TEATRO
AWASA
1
Student
Andrew Page De Hoopstraat 17 1335 WB Almere 0611736525
Richting
Architectuur
Mentor
Uri Gilard Partner Wingender Hovernier Architecten BV Obiplein 18 B 1094 RB Amsterdam 020 684446 gilad@winhov.nl
Commisieleden
Mathis Bout eigenaar Urbmath Willem Buytewechstraat 45 3024 BK Rotterdam 010 714 20 94 mathis@urbmath.com Rick Bruggink Senior Architect IAA Architecten Lijnbaansgracht 57 1015 GS Amsterdam 020 520 00 80 R.Bruggink@iaa-architecten.nl
2
INDEX 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
3
Introductie Sentro Pro Arte Antilliaans dagblad Opgave Fascinatie Locatie Brionplein Geschiedenis van Brionplein Teatro Awasa Concept Het leven in Otrobanda Presedenten Stegen in Willemstad Voetgangersintensiteit Concept gebouw Programma Het Ontwerp Constructrie Stedenbouw Maquette Bronnen
3 6 10 12 12 13 17 19 33 34 38 39 40 41 42 48 56 85 94 102
4
01 INLEIDING De nationale schouwburg, Sentro Pro Arte (Centrum voor kunst), is een plek waar de bewegende kunst bedreven wordt. Tientallen jaren was dit de enige schouwburg op Curaçao, waar alle vormen van kunst en theater plaats vonden. Ongeacht de voorstelling, was het voor vele Curaçaoënaars een grote beleving. Hiervoor werd de beste kleding uit de kast gehaald. Al vanaf jongs af aan, ben ik talloze keren in het Sentro Pro Arte geweest. Mijn eerste ervaring was de balletuitvoering van mijn oudere zus. Kort daarna, heb ik ook op de planken gestaan voor een kindermusical en voor diverse muzikale uitvoeringen. Kortom, iedere Curaçaoënaar heeft wel een link met de schouwburg. Sentro Pro Arte heeft zijn deuren helaas in 2002 moeten sluiten, in verband met achterstallig onderhoud en wanbeleid. Sindsdien heeft het eiland geen schouwburg meer. Diverse pogingen werden gedaan om het theater nieuw leven in te blazen, maar zonder enig succes. De Stichting Schouwburg Curaçao heeft sinds de sluiting een nieuw schouwburg in de stad proberen te realiseren, maar wegens weinig politieke animo, was de stichting genoodzaakt zich op te heffen. Als persoon, die 19 jaar lang op het eiland heeft gewoond en alle perikelen rond de schouwburg heeft gevolgd, voel ik mij geroepen om een oplossing te vinden. Het publieke debat heeft al bewezen dat de maatschappij hunkert naar een nieuw theater, maar door politiek gestechel, vrees ik dat de bewegende kunst verloren gaat. Mijn afstuderen heeft zich gericht op het zoeken naar een geschikte locatie in het centrum van Willemstad, het realiseren van een theater, die de Curaçaose cultuur in acht neemt, rekening houden met de historische context van de stad.
5
02 SENTRO PRO ARTE Sentro Pro Arte is ontworpen door Architect F. Zingel en is in 1968 opgeleverd. De schouwburg was een gift van Nederland, omdat Curaçao een cultureel gebouw nodig had. Waar het theater in veel landen voornamelijk bezocht wordt door de midden en hogere klassen, bleek dat anders op Curaçao te zijn. Het theater werd door alle bevolkingslagen bezocht. Het theater, die in eerste instantie alleen bedoeld was voor de bewegende kunst, werd ook gebruik voor commerciële en politieke doeleinden. Jaarlijks werden bijvoorbeeld de miss verkiezingen in de Sentro Pro Arte gehouden, maar ook diverse bedrijfspresentaties. Scholen en stichtingen hadden altijd toegang tot het gebouw. Het gebouw werd zodanig als een buurthuis gebruikt. Ondanks het veelzijdig gebruik van het gebouw, moest de schouwburg zijn deuren in 2002 sluiten. Het gebouw was in zeer slechte staat. Het periodieke onderhoud werd steeds achterwegen gelaten, waardoor het gebouw steeds verpauperde. Ook de diverse renovatiewerkzaamheden gedurende de jaren heen, waren uiteindelijk geen blijvende oplossing. De locatie was echter de doodsteek voor het gebouw. Het gebouw ligt in een dal, waardoor het bij een hevige regenbui volledig vol loopt. Met name de orkestbak, de kelder en de eerste 30 rijen in het theater vormde een zwembad. Hierdoor was het gebouw maanden onbruikbaar. Daarnaast was het theater in een ongebruikelijke locatie gebouwd. Een theater is meestal te vinden in het stadscentrum. Sentro Pro Arte is gebouwd tussen een kantorenpark, een industrieterrein en een woonwijk. Alhoewel dat geen belemmering was voor de meeste Curaçaoënaars, die in eigendom waren van een auto, was de bereikbaarheid met het openbaar vervoer voor de jeugd en de onderlaag van de bevolking niet eenvoudig. Na de sluiting is de Stichting Schouwburg Curaçao in het leven geroepen, die het beheer kreeg
van het gebouw. Hun primaire taak was om het gebouw weer functioneel te krijgen. Uit diverse studies bleek dat de restauratie van het gebouw veel duurder zou zijn dan nieuwbouw. Met name het proberen droog te houden van de grond zou erg duur zijn. Een verhuizing naar de binnenstad was een reële optie. Stichting Schouwburg Curaçao heeft diverse opties in de binnenstad geanalyseerd, waar een top 3 uit is gekomen. Helaas heeft Stichting Schouwburg Curaçao weinig medewerking gehad van de overheid. De politieke situatie op Curaçao was de afgelopen 10 jaar niet stabiel. Diverse coalitie zijn gevormd en gevallen en eigen belangen kreeg de overhand. Hierdoor is er, tot op heden, geen uitspraak gekomen, over het voortbestaan van Sentro Pro Arte. Enkele jaren na de sluiting van de schouwburg is een groep gestart, met een zeer agressieve campagne, tegen de Stichting Schouwburg Curaçao. Deze groep (Duna Pueblo di Korsou su kos bek, oftewel geef Curaçao zijn ding terug) onder leiding van de ex directeur van Sentro Pro Arte, Heini Reinilla, heeft als doel, dat de theater weer in handen komt van de overheid. Ook wilt de groep, dat de theater op dezelfde locatie blijft, ongeacht de vele rapporten, die dat afraden. De spanning tussen de twee stichtingen liepen in de loop der jaren hoog op. Zo hoog dat de heer Gilbert Sparen van stichting Duna Pueblo di Korsou su kos bek in honger staking ging. Hij wilde per direct, dat de schouwburg weer in beheer kwam van de overheid. Door middel van een grote manifestatie, waar een petitie werd ingediend bij de overheid met duizenden handtekeningen, heeft deze stichting veel aanhangers verworven. Op 25 augustus 2011 is het bestuur van de Stichting Schouwburg Curaçao opgestapt. Het is hun, sinds de oprichting in 2002, niet gelukt een nieuw theater te realiseren. De discussie rond het theater is inmiddels politiek gekleurd geraakt, waardoor er twee kampen zijn ontstaan. Wat wel duidelijk is, is dat beide kampen hetzelfde willen. Een theater, hetzij in de bin6
nenstad, hetzij op de huidige locatie. Er moet een nieuwe schouwburg gebouwd worden. Het draagvlak voor een nieuwe schouwburg is zeer groot. Naast de technische implicaties dat het renoveren van de huidige theater met zich meebrengt, heeft de geschiedenis bewezen dat een autonoom theater ergens op een verlaten locatie niet rendabel is. Daarnaast is het instabiele politiek klimaat niet bevorderend voor het in stand houden van een schouwburg. Deze moet dus naar de stad toe, waar die een cultureel en economische impact kan hebben op de omgeving. Het gebouw moet ook meer dan een theater zijn, waardoor hij economisch zelfredzaam wordt.
7
Sentro Pro Arte terrein kantoor- & industrieterrein kantoor & woningen
bedrijventerrein
woonwijk
industrieterrein
water
theater 8
huidige toestand theater 9
03 ANTILLIAANS DAGBLAD
10
11
04 OPGAVE Het ontbreken van een schouwburg heeft heel wat maatschappelijke onrust veroorzaakt. De rust moet weer terugkeren en de kunst en cultuur sector moet weer op gang gebracht worden. Het is dan vanzelfsprekend dat de nieuwe schouwburg geen gesloten karakter kan hebben, maar juist open waar mensen elkaar kunnen ontmoeten. Het moet een verlengstuk van de Caribische cultuur zijn, waar de mensen op straat leven. De foyer wordt onderdeel van de straat, waardoor de grens tussen publiek en privaat op intellectuele architectonische wijze versmelt. De straat is een plek waar men beweegt en in de schaduw is waar men elkaar ontmoet. Elke viaduct, luifel, boom of afdakje wordt door Curaçaoënaar optimaal benut. De schouwburg moet een landschap van schaduw zijn, dat zich gaat mengen met het sociale leven van de bezoeker of passant. De schaduw en de openbaarheid van de publieke zones in de schouwburg zijn het begin elementen van een architectuur die gelieerd is aan Curaçao. De architectuur die lokale condities in acht neemt als basis uitgangspunt voor het eindproduct. Dit vanzelfsprekende manier van architectuur bedrijven, is helaas in de afgelopen twintig jaar op Curaçao verdwenen. Door de aanhoudende import van bouwstijlen, door de komst van hotels en vakantiedorpen, die de toerist een gevoel van koloniale herkenning moet geven, is een uitgesproken eigen Curaçaose architectuur niet verder tot ontwikkeling gekomen. Al te vaak wordt deze architectuur als uitsnede van het tropische klimaat en de lokale cultuur aangeprezen. Met de schouwburg wil ik de Curaçaose eigentijdse architectuur verder ontwikkelen. Een architectuur, die de pragmatische aspecten, zoals wind, zon, schaduw, kleur, bouwmaterialen combineert met de hoge esthetische gevoel, die Curaçaoënaar in zich heeft. Een gebouw die uiteindelijk als inspiratiebron kan zijn.
05 FASCINATIE Functioneel gezien moet de schouwburg voldoen aan de hedendaagse eisen van een theater. Tegelijkertijd moetende zalen flexibel genoeg zijn om andere culturele en commerciële activiteiten te kunnen houden. Zo zal naast de grote theater zaal met een vaste orkestbak en een toneeltoren, ook andere zalen moeten komen die flexibel en multifunctioneel zijn. Zo kan de zaal de ene dag kunnen fungeren als concertzaal en de andere dag als balzaal. Die flexibiliteit is belangrijk omdat Curaçao niet draagkrachtig genoeg is om verschillende specialiseerde theaters te hebben, terwijl de verschillende vormen van kunst wel bedreven worden. Daarnaast moet ook het gebruik van de schouwburg verhoogd worden om het financieel gezond te houden. De schouwburg moet tenslotte zodanig geworteld worden in zijn context, dat de stedenbouwkundige omgeving mee profiteert en mee doet. Daarom heb ik drie locaties gekozen in de stad, die de stimulering hard nodig hebben. Een voorbeeld hiervan is de Kura Hulanda Hotel in de wijk Otrobanda, die gebouwd is in een achterbuurt. Na de oplevering van dit particuliere initiatief was de overheid genoodzaakt de wijk daarom heen op te knappen en de bewoners een betere leef omgeving te geven. Op zo'n manier hoop ik dat de schouwburg ook een bijdrage kan leveren aan de omliggende buurt van de locatie. Ik hebt drie A locaties uitgekozen, waar de schouwburg op gevestigd kan worden. Tijdens mijn afstuderen, zal ik een definitieve keuze maken gebaseerd op een aantal criteria’s.
12
Als kind heb ik altijd een idealistisch beeld gehad van hoe Curaçao er in de toekomst moet uitzien. Mijn droom was, dat Curaçao ooit een groot metropool wordt in de tropen. Ik was altijd gefascineerd door grote hybride gebouwen, wolkenkrabbers en steden, zoals New York. Tijdens de vele familiebezoeken in New York was het in ons familie een traditie om naar musicals te gaan. De kriebels ontstonden in mijn buik al onder weg naar Broadway Avenue in Manhatten waar de meeste bekende musicals gehouden worden. De sfeer van de gebouwen om je heen, de roering en de beleving van het theater, was voor mij een onvergetelijke ervaring. Bij sluiting van de nationale schouwburg Sentro Pro Arte, heb ik altijd in mijn achterhoofd gehouden, dat ik wel een nieuw theater voor Curaçao zou willen ontwerpen. Tegelijkertijd kon ik me erg druk maken over de verrommeling, die de afgelopen jaren plaats heeft gevonden. Curaçao was altijd het grote voorbeeld voor het Caribisch gebied, op gebied van ruimtelijke ordening en architectuur. Zonder een welstandscommissie, werden architectonisch verantwoorde bouwwerken gebouwd. De vrijheid was er en er werd goed gebruikt van gemaakt. Helaas leven we in andere tijden nu waar de gemakzucht, onder particuliere en professionele opdrachtgevers, om maar voor de historiserend nieuwbouw te kiezen, aan de orde van de dag is. Toch koester ik de hoop dat er een ooit een ommekeer komt. Dat we de waarde van goede architectuur weer naar boven komt drijven. Middels dit afstudeer project wil ik die uitdaging op me nemen om te zoeken naar de nieuwe Curaçaose architectuur die zicht uit in de nationale schouwburg.
06 LOCATIES Curacao is een voormalige kolonie van Nederland en was tot 10-10-10 onderdeel van het Nederlandse Antillen. Willemstad, de hoofdstad van Curacao, is ĂŠĂŠn van de drie "hoofdsteden" die in de eerste helft van de zeventiende eeuw door de West-Indische Compagnie (W.I.C.) werden gesticht. In Historisch Willemstad bevonden zich in 1990 niet minder dan 765 monumenten die als individueel monument of als ensemble deel uitmaakten van het beschermd stadsgezicht verspreid over de wijken Punda, Otrobanda, Pietermaai en Scharloo. Behalve de monumenten, draagt ook de unieke ligging van de historische wijken rond het water van de Sint Annabaai en het Waaigat bij aan het beeld van Willemstad waardoor het zich als historische havenstad van andere havensteden onderscheidt. Uniek is ook dat aan de stedelijke structuur en de architectuur van Historisch Willemstad de opeenvolgende fasen van ontwikkeling is af te lezen. De historische wijken Punda, Otrobanda, Pietermaai en Scharloo hebben elk een eigen stedelijke structuur en ook een architectuur die heel duidelijk de periode van ontstaan en de leefwijze van de verschillende bevolkingsgroepen die er woonden tot uitdrukking brengen. De stad laat zich daardoor voor haar culturele en historische ontwikkeling lezen als een handboek. 1 Onderdeel van het afstuderen is het onderzoeken welke wijk het meest geschikt is voor een theater. Tegelijkertijd moet ook geanalyseerd worden in welke wijk het theater een toegevoegde waarde heeft.
13
Punda Punda is de oudste wijk van Willemstad na herovering door Nederlandse kolonialisten van de Spanjaarden in 1964. Tijdens het bewind van Jan Doncker, gouverneur van 1673 tot 1680 werd het begin gemaakt met de bouw van de stadswijk de Punt, wat in het Papiaments vertaald werd als Punta en later verbasterde tot Punda. De beperkte beschikbare grond was de aanleiding voor de bouw van smalle gevels en diepe kavels. Dat, in combinatie met smalle stegen en bredere hoofdstraten, doet denken aan de Hollandse zeventiende eeuwse provinciesteden. De karakteristieke, in koraalsteen opgetrokken koopmanshuizen kennen hun bloeitijd in de achttiende eeuw. De relatief steile, met pannen gedekte zadeldaken, en de verschillende op Hollandse hals-, top- of klokgevels geïnspireerde façades zijn typerend voor de stedenbouw uit die tijd. 2 Punda is tot heden het hoofd koopcentrum van Willemstad. Waar in het verleden de plinten uit winkels bestonden en de etages woonbestemmingen waren, zijn de etages ingeruild voor magazijn. Dit heeft als groot nadeel, dat er weinig leven in de stad is, na sluitingstijd. Een theater, in combinatie met de bestaande horecagelegenheden, kan enigszins bijdragen in het levendig maken van de stad. De locatie aan het tijdelijke Marichi parkeerplaats zou een geschikte locatie kunnen zijn. Enerzijds grenst het terrein aan op een fort, die in het verleden bescherming bood aan de stad. Anderzijds ligt het terrein direct aan zee wat een bijzonder kwaliteit biedt
14
Otrobanda Omstreeks 1700 was de ommuurde kern van Punda vol gebouwd. Een mogelijkheid om uit te breiden was meer landinwaarts aan de westwal aan de overijde van de Sint_annabaai. Zo is Otrobanda onstaan dat letterlijk de andere kant betekent. Omdat Otrobanda niet ommuurd was en daardoor meer ruimte had, in vergelijking met Punda, bouwde mensen riantere panden met in sommige gevallen zelfs tuinen. Tot heden wonen er relatief veel mensen in Otrobanda dat ook merkbaar is na sluitingstijd. Wegens een dramatisch resultaat van een arbeidsconflict op 30 mei 1969 bij de Shell olieraffinaderij, is men de straat op gegaan om hun ongenoegen te uiten. Wat begon als een staking, eindigde in twee doden, veel gewonden en Otrobanda in brand. Deze gebeurtenis was een historische keerpunt in de politieke, culturele en socio-economische verhoudingen op Curaรงao. Tot heden zijn de littekens van de brand nog zichtbaar. Veel braakliggende terreinen zijn overgebleven na de sloop van veel verwoeste gebouwen. 42 jaar na de brand is het eiland nog altijd bezig met het wederopbouw van Otrobanda. Een theater op het voormalige Westend terrein, zal, naast het feit dat Curaรงao weer zijn theater terugkrijgt, ook een afrekening zijn met het verleden.
15
Scharloo De jongste wijk van WIllemstad is Scharloo. Hier woonden voornamelijk Sefardische joodse kooplieden, die in de negentiende eeuw comfortabelere woonruimten zochten. Omdat Otrobanda al een hechte gemeenschap was, trokken zij naar Scharloo, een voormalige plantage aan de overkant van het Waaigat, ten noorden van Punda. Een theater in Scharloo zal op het snijvlak van Scharloo en Scharloo Abou komen. Scharloo Abou is momenteel het meest achter gebleven gebied van Willemstad. Veel illegalen, buitenlanders en mensen onder het minimum maken deel van de bevolkingssamenstelling daar. Terwijl de oorspronkelijke bewoners van Scharloo uit de stad zijn verhuist en daarvoor in de plaats bedrijven en overheidsinstantie de panden hebben overgenomen, heeft Scharloo Abou niet kunnen profiteren van deze ontwikkeling. Het theater zal een enorme sociaal en economische spinoff kunnen zijn voor Scharloo Abou, die dat hard nodig heeft.
16
07 Brionplein
gekozen locatie 17
1800
18
08 GESCHIEDENIS BRIONPLEIN De eerste bouwvergunningen van Otrobanda werden omstreeks 1707 verleend. De bouw beperkte zich tot woonhuizen van 1 verdieping en opslagplaatsen. Her en der waren nog een aantal slavenhuitjes verspreid. Otrobanda, dat in eerste instantie de Overzijde heette en later vertaald in het papiamentu, werd rond de 1900 eeuw pas een echte stadsdeel toen de nieuwe gebouwen, van rond de vier bouwlagen, langs het havenkanaal en de hoofdstraten kwamen. Een verbinding tussen Punda en Otrobanda vond plaats via bootjes. Aan het eind van de eeuw werd dit verbinding uitgebreid door middel van veerboten, voortgedreven door twee schoepenraderen aan weerszijden van de boot.
19
1900
20
In 1888 werd het besluit genomen om een brug te bouwen tussen Punda en Otrobanda, die vernoemd werd naar Koningin Emma. Het zogenaamde Koningin Emmabrug. In eerste instantie was het een tolbrug, waarbij het tolrecht na enkele decennia werd afgeschaft. Vanuit Punda monde deze brug uit in Otrobanda op een plein dat Waterkant heette. Waterkant werd in de volksmond als Awasa (zoutwater) aangeduid. in 1921 is het plein vernoemd naar de Curacaose vlootaanvoerder Pedro Luis Brion (17821821), ter gelegenheid van zijn honderdste sterfdag.
21
1920
22
In 1921 werd het Brionplein geheel verhard, omdat het gebruik van de auto en later de bus sterk toegenomen is. Hierdoor werd in 1939 de Koningin Emmabrug vervangen door een compleet nieuwe brug, die meer geschikt was voor zwaarder verkeer. De brug was korter, omdat het brionplein, door aanplempen richting de waterkant, breeder werd. Ook is de brug richting het zuiden verschoven.
23
1960
24
In 1961 werd de Koningin Emmabrug geheel gemoderniseerd. De brug is nogmaals 18 meter naar het zuiden verschoven. Met deze verschuiving is ook meteen de kada nogmaals verbreed, waardoor het plein een veel grotere oppervlakte kreeg. Je kunt echter niet spreken van een traditionele plein waar geen verkeer mogelijk is. Het plein fungeerde sinds 1921 een busstation, die op feestdagen of voor speciale evenementen, omgetoverd werd tot plein. Zo werd verscheidene malen de koninklijke familie op het plein onthaald
25
1969
verwoeste gebouwen 26
In de jaren 60 ging het bersgawaarts met de economie. De koopkracht ging nam af, omdat de prijzen stegen en de lonen de pijstijging niet voldoende kon compenseren. De Shell was toen de grootste werkgever op Curacao en ontsloeg veel werknemers die via onderaannemers dezelfde werk deden voor een lagere loon zonder arbeidsbescherming. Op 30 mei 1969 verzamelde een aantal werknemers voor een vooraf aangekondigde staking. Vanuit het Shell terrein liepen ze richting het overheidsgebouw in Punda. Onderweg verzamelde steeds meer mensen, die niet in dienst waren bij de Shell. Vanaf dat moment was de staking van een arbiedsconflinct veranderd in een volksopstand. De gemoederen liepen hoog op, waardoor er veel geplunderd werd en overal in het centrum braken er branden uit. Veel gebouwen raakte verwoest, waar onder anderen, de gebouwen aan het Brionplein.
27
1990
28
Terwijl er op politiek- en arbeidsgebied veel veranderd is sinds 1969, blijven de littekens van de brand in de stad nog zichtbaar. De wederopbouw is zeer traag op gang gekomen, waardoor tot heden veel kavels nog leeg staan. Met de komst van de Koningin Julianabrug ten noorden van de drie stadsdelen, is de Koningin Emmabrug definitief afgesloten voor gemotoriseerd verkeer. Het busstation is verplaatst naar een nieuwe locatie en het Brionplein is ingericht volgens het ontwerp van de Amerikaanse landschapsarchitect Lawrence Halprin. Het plein bestond uit piramide vormige grasvlaktes met palmbomen. Een zeer vooruitstrevend ontwerp naar mijn inziens. Toch heeft de nieuwe inrichting nooit aan de verwachtingen van het volk kunnen voldaan en werd in jaar 2000 afgebroken.
29
2013
30
In 2000 is het Brionplein een echte plein geworden. Het plein wordt intensief gebruikt en heeft daardoor een onvervangbare publieke ruimte geworden in de binnenstad. Tot het jaar 2000 lag de westkant van het plein nog geheel open door de brand. Enkele jaren later is een hotel gebouwd in typische curacaose koloniale architectuur met moderne accenten in de gevel. Met de komst van de hotel is een grote gedeelte van de openstaande kavel gedicht, waardoor de plein weer omsloten werd. In de begin jaren was de plint van de hotel voorzien van horeca gelegenheden. Parallel aan deze plint lagen de bijbehorende terrassen onder een bomenpartij. Helaas is door het hotel management besloten om een groot casino te plaatsen ter vervanging van alle horecagelegenheden. Hierdoor is de plint volledig dichtgemetseld en zijn de terrassesn voor een groot gedeelte verdwenen. Desondanks bruist het Brionplein.
31
32
09 TEATRO AWASA Het nieuw theater is gelegen in Otrobanda (een van de stadsdelen van Willemstad), grenzend aan een plein, die zijn functie als plein heeft waargemaakt sinds de aanleg in 2000. Het gebouw is het sluitstuk van de laatste open wond van een verwoeste stedelijke wand, sinds de grote brand in 1969. Het leven in de stegen van Willemstad, die het leefcultuur van het stad definieert, komt volledig terug in het gebouw. Deze smalle stegen, die het gebouw publiek toegankelijk maken, monden uit in een schaduwrijke plein, dat als ontmoetingsplek fungeert. Grenzend aan deze schaduwrijke plein en de smalle stegen, bevindt zich de commerciele plint, die enerzijds bijdraagd aan de het winkelvoorraad in de stad, anderzijds bieden deze ruimtes in combinatie met de verhuurbare kantoorruimte en oefenzaal een vaste bron van inkomsten. Het gebruik van het theater wordt verhoogd door de verkeers- en aanverwante ruimtes openbaar te maken, waardoor het theater laagdrempelig wordt voor een ieder. Hierdoor kan bijvoorbeeld het restaurant en de bar onafhankelijk opereren buiten de tijden van voorstelling. De stegen, die dwars door het gebouw lopen, veroorzaken een deling in het gebouw, dat typerend is aan de Curacaose stedelijk gefragmenteerde structuur. Het gebouw voegt zich in hoogtes aan, bij de omliggende gebouwen en heeft een eigen interpretatie van de typerende schuine schilddak. De gevelopeningen komen verhoudingsgewijs overeen met de omliggende van gevelwandopeningen. En de verschillende kleuren in de gevels, zorgen voor een versmelting met de omliggende gebouwen, die de west facade van het Brionplein na 40 jaar definitief af maakt. Omdat het Brionplein tot heden in het volksmond Awasa genoemd wordt en het theater ook onderdeel is van het plein en het volk, volgt hieruit de naam Teatro Awasa.
33
10 CONCEPT
hybride openbaar gebouw, die volledig toegankelijk
ongewenst monofunctioneel gebouw, die alleen toegankelijk is tijdens voorstellingen 34
interactie tussen bezoekers & passanten op straatnivo 35
22
23
24
01
02
18
06
18
19
05
19
20
04
20
21
21
03
07
17
17
08
16
16
09
15 14
13
11
12
functie en bezetting Sentro Pro Arte 36
10
15
22
24
23
01
02
21
03 04
20
03
05
19
04
06
06
18
05
07
07
17
foyer
08
15
09
08
16
auditorium (grote zaal )
09
winkels auditorium/kleinze zaal restaurant bar/lounge
14
13
12
11
10
oefenzaal openbare ruimtes
functie en bezetting nieuwe theater 37
11 HET LEVEN IN OTROBANDA
Het leven in Otrobanda
38
12 PRESENTENDEN
39
13 STEGEN IN WILLEMSTAD
40
14 VOETGANGERSINTENSITEIT
41
15 CONCEPT GEBOUW
42
concept 4
43
44
45
46
47
16 PROGRAMMA
48
In de stad zoekt men de schaduw op. In deze schaduwrijke gebieden onstaat spontaan ontmoetingsplekken en sociale activiteiten. Door het creeren van een schaduwrijk omgeving en omdat hij in de winkel routing zit, zal spontaan een ontmoetingsplek onstaan.
49
50
commerciĂŤleruimtes en horecagelegenheden
51
52
grote zaal 700 zitplaaten met toneel toren en orkestbak kleine zaal 200 zitplaatsen restaurant op nivo 1
53
54
kleedkamers met ramen oefenzaal artiesten foyer kantoren vrachtwagenlift kleine zaal 200 zitplaatsen openbare trap die alle ruimtes met elkaar verbindt
foyer lounge uitkijkpost
55
17 HET ONTWERP
perspectief vanaf plein 56
situatie 57
perspectief in het binnenplein 58
begane grond 59
perspectief foyer en restaurant nivo 1 60
nivo 1 61
perspectief foyer nivo 2 62
nivo 2 63
nivo 3 64
nivo 4 65
perspectief grote zaal 66
nivo 1+ 67
perspectief grote zaal 68
nivo 2+ 69
nivo 3+ 70
71
begane grond 72
nivo 1 73
nivo 2 74
nivo 4 75
76
77
78
79
langsdoorsnede grote zaal 80
langsdoorsnede kleine zaal 81
dwarsdoorsnede kleine zaal en foyer 82
langsdoorsnede foyer 83
84
18 CONSTRUCTIE
7468
5735
3061
7,94째
3548
6,6 9째
4190
2804
concept kolomvrije bruggen 85
30
8
77
7
6
5
4
3
2
1
5a A
A
B
B
5a
C
C
D
D
E
E
F
kern
brug
F G
30
G
H
H I
9 J
I
K
K
L
langs krachten schema brug 9
8
77
7
6
5
4
3
2
1
stramienplan 86
kern
presedenten bruggen 87
in het werkgestort momentvaste schijven en portalen 88
in het werk gestorte vloeren en balustrades die voor extra stijfheid zorgen 89
1
BA nivo 4
16300
16300
BA nivo 3
BA nivo 3
12800
12800
BA nivo 2
BA nivo 2
8200
8200
BA nivo 1
BA nivo 1
4200
4200
nivo 0
nivo 0
0
0
4200
4000
4600
3500
BA nivo 4
gevelfragment 90
materialisatie en bouwmethode op Curacao 91
92
93
19 STEDENBOUW
bestaande situatie 94
nieuwe situatie 95
nieuwe routing 96
zonering 97
bestaande stituatie 98
nieuwe situatie 99
bestaande stituatie 100
nieuwe situatie 101
20 MAQUETTE
102
103
104
105
106
107
BRONNEN 1
http://www.curacaoarchitecture.com/ V. Willemstad alinea 10
2
Curaรงao, Architectuur & Stijl, Hans Fonk, 1999 p. 25
Curaรงao, Architectuur & Stijl, Hans Fonk, 1999 Een eeuw archictuur op Curacao, Ronald G. Gill 2008 GA, Contemporary Architecture 04 Theaters, Yukio Furagawa, 2007 Ontwerp & analyse, Bernard Leupen, Christoph Grafe, Nicola Kronig, Marc Lampe, Peter de Zeeuw, 2001
Antilliaansdagblad Amigoe
108