Geschäftsbericht 2019

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Slachthuishof, Haarlem

Finanzpolitik und Ergebnis Finanzpolitik BPD strebt – auch aus der Perspektive, den bestmöglichen Kundenservice zu bieten – eine marktkonforme Rendite an, die dem Risikoprofil der Rabobank entspricht. Im mittelfristigen Plan – medium term plan (MTP) – von Rabobank und BPD wurden strategische Ziele festgelegt, welche die Grundlage für strategische, operative und finanzielle Verein­barungen bilden. Diese Vereinbarungen sind auf Wertschöpfung ausgerichtet und gelten für das laufende Haushaltsjahr und die vier folgenden Jahre. Finanzielles Ergebnis Das Ergebnis für 2019 beträgt 116 Millionen Euro positiv, gegen­über einem Ergebnis von 240 Millionen Euro positiv in 2018. 2018 hat BPD das höchste Ergebnis in seiner Geschichte erzielt. Dies war zu einem wesentlichen Teil auf den Verkauf von BPD Marignan, unserer Tochtergesellschaft in Frankreich, zurückzuführen. Darüber hinaus fällt das Ergebnis des Geschäftsjahres 2019 durch eine im Vergleich zum Vorjahr geringere Anzahl von Wohnungstransaktionen niedriger aus.

• In Deutschland wurden 2019 1.986 Wohnungstrans­ aktionen realisiert (2018: 2.117). • In Frankreich wurden 2019 aufgrund des Verkaufs von BPD Marignan keine Wohnungstransaktionen realisiert (2018: 2.555).

Risiken und Unwägbarkeiten Wie im Geschäftsbericht 2018 (im Abschnitt Blick auf die

Cashflow und Finanzierungsbedarf

Zukunft) bereits dargelegt, führten 2019 unterschiedliche

Der Cashflow aus operativer und Investitionstätigkeit

Faktoren zu einer gewissen Verzögerung bei der Vergabe

ist 2019 im Vergleich zu 2018 zurückgegangen (von

und dem Verkauf neuer Projekte. Hierzu gehören Umwelt­

456 Millionen Euro positiv auf 6 Millionen Euro positiv).

faktoren und veränderte Marktbedingungen.

Dies ist vor­wiegend die Folge eines niedrigeren Betriebs­ ergebnisses aus fortgeführter Geschäftstätigkeit im Jahr

In diesem Zusammenhang sind die gestiegenen Baukos­

2019 und des Verkaufs von BPD Marignan im Jahr 2018.

ten und die Verzögerungen bei der Erteilung von Bauge­

Da der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit im Jahr 2019

nehmigungen durch die kommunalen Behörden sowie der

jedoch einen größeren Anstieg im Vergleich zum Vorjahr

Mangel an Kapazität bei den Behörden zu nennen. Auch

aufweist (von 517 Millionen Euro negativ auf 79 Millionen

der relativ kleine Umfang der Projekte sowie Probleme bei

Euro positiv, ist der gesamte Cashflow um 142 Millionen

der Erweiterung des Umfangs führten (und führen nach

Euro höher als im Jahr 2018 (Anstieg von 61 Millionen Euro

wie vor) zu Bearbeitungsstaus bei den zuständigen Behör­

negativ auf 81 Millionen Euro positiv). Der Anstieg des

den. Innerstädtische Umwandlungen stellen aufgrund der

Cashflows aus Finanzierungstätigkeit erklärt sich daraus,

Vielzahl der Stakeholder häufig komplexe Aufgaben dar,

dass der Erlös aus dem Verkauf von BPD Marignan in 2018

die längere Bearbeitungszeiten zur Folge haben. 2019

zur Tilgung von Krediten verwendet wurde.

sind außerdem zusätzliche Verzögerungen beim Verkauf und bei der Vergabe neuer Wohnungsbauprojekte infolge

Für eventuell benötigte Finanzierungen kann BPD die

der Problematik im Zusammenhang mit Stickstoff (PAS)

von der Rabobank zur Verfügung gestellte Kreditfazilität

und PFAS in den Niederlanden entstanden.

nutzen. Diese Kreditfazilität beläuft sich zum 31. Dezember 2019 auf 1,6 Milliarden Euro. Von diesem Betrag waren

Die Entwicklung des Betriebsergebnisses entspricht weiter­

zum 31. Dezember 2019 0,9 Milliarden Euro in Anspruch

hin den im Geschäftsbericht 2018 geäußerten Erwartungen.

genommen. Die Solvabilität zum 31. Dezember 2019 ist

• In den Niederlanden wurden 2019 4.485 Wohnungs­

gegenüber dem Vorjahr leicht auf 39% gestiegen

transaktionen realisiert (2018: 5.470). 12

(31. Dezember 2018: 38%).


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