COLEGIO DE ARQUITECTOS DE LA PROV. DE BUENOS AIRES - DISTRITO 5
xiv congreso internacional de rehabilitación del patrimonio - MATERA El aporte profesional y comunitario para la valoracion del patrimonio arquitectonico y urbanistico y paisajístico 2018.
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consejo directivo 2016-2019: pre sid en t e: Arq. Jorge Alberto García s e c re t a rio: Arq. Alicia Arata te s orero : Arq. Fernanda Iparraguirre vo c a l es Arq. Marcelo Rogelio Guzmán Arq. Adriana Noemí Ciraudo Arq. Patricia Silvia Loré Arq. Gabriel Artese de l e g a d o d el con se j o s u p e r i o r. Arq. José María Serpi
e s pac io d e p at rim oni o Arq. Gabriela Arias Capozzo dis e ño gra fico ed it o r i a l www.brandboxstudio.com
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Introducción
El capba 5 y su gestión participativa
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La gestión hecha acciones
El Capba 5 en Chivilcoy
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El contexto actual
En ingles
47 En italiano
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el aporte profesional y comunitario para la valoración del patrimonio arquitéctonico y urbanístico El Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires, organiza su división administrativa en diez Distritos. El Distrito 5 al cual pertenecemos, está integrado por 22 Partidos. Contando cada uno de ellos con su ciudad cabecera y poblaciones de diversas escalas. Encontramos en el territorio de
El CAPBA 5 propone desde su gestión un trabajo de concientización y sensibilización frente al patrimonio existente. nuestro Distrito 5, un rico y heterogéneo patrimonio arquitectónico y urbanístico, en el cual conviven, tanto el de la monumentalidad como el modesto o informal, en su mayoría ligados a la identidad de origen de cada localidad. La interesante variedad tipológica, da
cuenta en su mayoría de su origen vinculado a la producción industrial y agropecuaria, es decir un Patrimonio consolidado en gran medida durante un período de alta significación dentro de la historia nacional, y a la vez escencial para la memoria de estos pueblos. En la actualidad estas comunidades, tanto por ser ciudades de escala menor o intermedia, tanto por contar con un Patrimonio en su mayoría modesto y en algunos casos desconocido por sus habitantes, no dan cuenta del valor del mismo. Existe además, debido a esta falta de valoración, un permanente recambio y degradación tanto en sus trazas urbanas como en su patrimonio construido. Por otro lado, y desde la órbita de los Estados Municipales, son insuficientes y en algunos casos nulas, las acciones que mitiguen o reviertan tal situación. Podríamos afirmar en-
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colegio de la provincia de buenos aires /distrito 5 espacio de patrimonio tonces, que poco se ha trabajado, en la verdadera importancia de la Dimensión Social del Patrimonio. Frente a este contexto, el Distrito 5 del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires, decide generar un aporte en este campo mediante la concientización colectiva, y que a su vez, esta concientización, sirva para crear un fuerte vínculo entre los Profesionales, las comunidades y el Estado Municipal, mediante la participación colaborativa de todos los Actores Sociales. Propone desde su gestión y como primer abordaje y desde el Arte, un trabajo de concientización y sensibilización frente al Patrimonio existente, más allá del marco normativo o académico. De esta manera, el Distrito 5 del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires, se presenta como Promotor de Proyectos para la valoración del Patrimonio Arquitectónico y Urbanístico desde el ámbito del asesoramiento, tanto a comunidades como a Organismos Gubernamentales. Para el abordaje de esta propuesta, el Distrito 5, consciente de la especificidad e importancia del tema, promovió la firma de un Convenio específico con C.I.C.O.P.-Argentina, favoreciendo de este modo el intercambio y la cooperación disciplinar entre ambas instituciones. Se plantearon actividades y Modelos de Gestión actores: Colegio,
Técnicos, Comunidad y Estado, mediante un vínculo dinámico y de permanente concertación, generaron e hicieron propia una posible Gestión Patrimonial. Finalmente, este trabajo pretende aportar la visión del Colegio Profesional frente al desafío en primera instancia de la toma de conciencia y valoración del patrimonio por parte de las comunidades, para luego poder generar así, una gestión participativa del mismo. El reto será entonces, no solo el valorar lo modesto con varios factores de riesgo, sino también la difusión del patrimonio existente. Se expone además un caso concreto, piloto, puesto en marcha en la ciudad de Chivilcoy.
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el capba 5 y la gestión participativa La sanción de la Ley 10.405 de la Legislatura Provincial, en el año 1986, crea el Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires (CAPBA), regulando de este modo el ejercicio profesional. Este acto a su vez designa sus primeras autoridades, confiriéndole de este modo su rango institucional. Así se conforma por primera vez, y divide su territorio administrativo en diez distritos. El Distrito 5 del CAPBA, al cual pertenecemos, está compuesto por 22 localidades, de diversas escalas y rangos funcionales. Conformado por ciudades de escalas intermedias en su mayoría, las cuales, recorriendo una amplia extensión del territorio de la provincia de Buenos Aires, cuentan con una cantidad de habitantes que van desde los 10.000, hasta ciudades de mayor envergadura con un núme-
ro de itantes del orden de los 300.000 hab. El compromiso que ha asumido la gestión actual del CAPBA 5, no solo es la de defender los valores federales que impulsaron aquella primera Ley, sino además, la de velar por la calidad del ejercicio profesional, representándolo y jerarquizándolo, y la de brindar un aporte colaborativo hacia la comunidad, con opinión formada, en relación a temas del hábitat y del patrimonio construido. De este modo, el Colegio abre sus puertas y en primera instancia convoca a sus matriculados a ser partícipes activos en este proceso innovador de apertura y aporte profesional al servicio, tanto de la comunidad como de sus órganos gubernamentales. Se generan nuevos espacios, dentro de su estructura desde los cuales se abren las con-
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vocatorias a los profesionales: Espacio de Arte (EA5), Espacio de Patrimonio (EP5), Espacio de Cine (EC5). Del mismo modo se convoca también a los diversos Institutos: Instituto de Estudios Urbanos (IEU5), Instituto de Estudios de Arquitectura (IEA5) y el Instituto de Formación Permanente (EFP5). Una vez instalados estos nuevos sitios, los profesionales allí convocados, generan nuevas líneas de acción, ideas, estrate-
el cual establece su origen tanto en la América Hispánica del S XVI, como en los posteriores asentamientos de raigambre inmigratoria de fines del S XVIII y principios del XX. Herencia heterogénea, donde conviven, tanto los bienes de carácter monumental en pequeñas cantidades, como los múltiples exponentes del patrimonio modesto. Este complejo tejido urbano, revela la escencia de la identidad de cada
CAPBA5, comienza su trabajo, tomando como premisa básica la difusión de su patrimonio y su problemática. Así es como se aboca, en primera medida, al conocimiento del mismo. gias, sobretodo atendiendo a las problemáticas instaladas en las diversas comunidades. Este aporte profesional riguroso, no solo redunda en el mejoramiento de la calidad de vida de dicha sociedad en su conjunto, sino que además apuesta a generar un importante intercambio de conocimientos, en los diversos ámbitos tanto políticos como sociales y académicos. Es en este marco institucional y con esta vocación colaborativa con respecto a la comunidad que lo conforma, que el Espacio de Patrimonio del CAPBA5, comienza su trabajo, tomando como premisa básica la difusión de su patrimonio existente y su problemática. Así es como en primera medida se aboca al conocimiento del mismo. El Distrito 5 del CAPBA cuenta con un interesante patrimonio edificado,
una de las localidades que lo componen. Dando respuesta a la vocación agroindustrial del país se desarrollan edificaciones que van dejando rastros del vigoroso desarrollo y la modernización de la Argentina; Estaciones de Ferrocarriles y todos sus elementos de apoyo, tales como galpones de almacenamientos de granos, puentes, vías y caminos, puertos, etc.. Tipologías que acompañan el desarrollo de la industria agropecuaria y sus diversos establecimientos, tales como: Molinos, Tahonas, Silos. Equipamiento que conforman los diversos establecimientos agropecuarios: Cascos de Estancias, Palomares, etc. Y todos aquellos que hacen, a la infraestructura de servicios de carácter urbano e institucional: Escuelas, Hospitales, espacios públicos, Palacios Municipales. Y por último y no por eso
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menor: la vivienda. Desde aquella vernácula y colonial, hasta la que consolida su tipología en la “casa chorizo” y posteriormente en la casa racionalista. Todos estos elementos van conformando un rico e interesante conglomerado urbano, que nutre y consolida la identidad de cada una de las localidades. La imagen urbana se enriquece con los nuevos lenguajes que traen los maestros europeos, tanto en elementos estilísticos como proyectuales. Lenguajes italianizantes y art decó, luego racionalismo y pintoresquismo se vuelcan en el patrimonio modesto, que se materializa en barro, adobe, ladrillo y luego hormigón. Arquitectura de influencias británicas resuelven elementos ligados a las tipologías industriales. Academicismo francés e historicismos, resuelven aquellos bienes de escala mayor tales como palacios municipales, escuelas, templos, basílicas y catedrales. Todos estos elementos y lenguajes se fusionan y coexisten con las tramas fundacionales. Esta especie de radiografía revela el panorama patrimonial con el que contamos en el Distrito 5, rico heterogéneo, y con matices individuales en cada ciudad. Este vasto patrimonio arquitectónico-urbanístico que está instalado en nuestro territorio, ha sido el resultado de factores culturales, sociales y económicos que han determinado el hilo conductor de la historia e identidad de cada una de nuestras 22 comunidades. El mismo, ha sido el producto de la relación dinámica entre el
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E X P O S I TO R E S C A P B A 5 | Arq. Gabriela Arias Capozzo - Arq. Jorge Alberto Garcia - Arq. Jose María Serpi
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CAPBA5, comienza su trabajo, tomando como premisa básica la difusión de su patrimonio existente y su problemática, así es como en primera medida se aboca al conocimiento del mismo. territorio, la memoria y la comunidad. Un legado rico, en cuanto a su significado cultural, y valioso para la memoria de estas comunidades. El verdadero valor de todo este patrimonio, tanto doméstico y modesto, como monumental en menor escala, radica en ser el elemento clave, a la hora de consolidar los rasgos de identidad de cada comunidad. El mismo, en este caso, se configura como el testimonio de los logros alcanzados por cada una de ellas. Es importante entender también que, la ampliación del concepto de patrimonio desde aquel objeto monumental y singular, hasta aquel de los paisajes culturales de hoy
en día, no ha hecho más que enriquecer la nueva mirada sobre todo el patrimonio edilicio con el que contamos. Resemantizado a lo largo de su línea histórica, este testimonio, como producto cultural de la dinámica generada entre el territorio, la memoria y su comunidad de pertenecía, constituye el marco de referencia de su aquí y ahora. Es el elemento soporte, que transporta su memoria y acompaña su evolución. De ahí su importancia y el énfasis puesto en cuanto a su protección y salvaguarda, para el legado del mismo a las generaciones venideras.
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c o n t e x t o
a c t u a l Entender el verdadero valor y potencial de este patrimonio, es lo que nos hace poner el foco de nuestro trabajo en primera instancia, en detectar el estado del mismo y su contexto. Esta mirada revela aquellas amenazas latentes en mayor medida. Desde el aspecto urbanístico y ambiental, se revelan criterios y acciones, que ameritarían una mayor y profunda reflexión.
Tenemos el compromiso social y profesional de involucrarnos en el planteo de soluciones. El auge de la actividad turística, muchas veces con poco registro del impacto que esta genera en las estructuras, tanto urbanísticas como ambientales y sociales en cada localidad, es hoy en día una amenaza clara al patrimonio cultural existente. Por otro lado, la falta o incluso, en algunos casos la nula planificación urbana, y el consecuente degrado de sitios y áreas de las tramas urbanas que esta actitud genera, es otra de las amenazas comunes. Las presiones inmobiliarias, y sobretodo, las re-funcionalizaciones y sustituciones de elementos de valor
patrimonial existente, en pos de la expansión y modernización urbana. En otra línea de ideas, gestiones estatales de diversas esferas, cuyas agendas, no contemplan el patrimonio como una política de estado, revelando de este modo la ausencia de un marco normativo y ejecutivo en cuanto a su salvaguarda y recuperación. Normativa y legislación urbana obsoleta. Por otro lado, la existencia de un paisaje urbano cargado de simbolismos, pero no reconocido como tal en cuanto a su valoración por su propia comunidad. El hecho de ser en mayor medida patrimonio de orden modesto en ciudades de escala intermedia, ya daban cuenta de una cierta desvalorización del mismo, por cuenta de su comunidad de pertenencia. Si bien se detectaron ciertas inquietudes en algunas comunidades, las cuales visibilizaban el reclamo de atención, en pos del cuidado de ese patrimonio por parte de ésta a sus gobernantes, las mismas no eran atendidas. Estas acciones son las que revelan que son los mismos habitantes, quienes registran el proceso dinámico de restitución y recambio del mismo.
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AC C E S S O PA LO M B R A R O LU N G O D I M AT E R A
ARQ. JORGE ALBERTO GARCÍA - ARQ. JOSE MARÍA SERPI
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h e c h a Toda esta problemática, revela la dirección hacia la cual enfoca su óptica el CAPBA 5, dentro de su espacio de patrimonio. Asume el reto y el compromiso de articular acciones, entre los diversos actores, haciendo foco en primera instancia, en la concientización. Es decir, en generar actividades que cumplan con el objetivo de instalar en la sociedad, la toma de conciencia de la existencia y peso de su propio patrimonio arquitectónico-urbanístico. La concientización y sensibilización serán los objetivos a cumplir en primera medida, más allá del marco normativo o académico. La valorización de la identidad propia, aunando territorio, comunidad y memoria. A largo plazo estas acciones debieran lograr poner en manos de la comunidad, una estrategia de gestión integral, junto al estado y los demás actores, en una sinergia de concertación permanente.
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Nos enfocamos en desarrollar actividades que generen en la sociedad conciencia de la existencia y peso de su habitat. El CAPBA D5, abre el Espacio de Patrimonio para de este modo conformar un sitio desde el cual se realizan todas aquellas tareas vinculadas al área patrimonial, difundiéndolo y sensibilizando a la población de las 22 localidades que lo conforman. También figura entre los objetivos de este Espacio, el de aportar, mediante sus trabajos de relevamiento, asesoramiento y/o investigación, al acervo cultural de cada una de ellas. Es decir, la premisa básica en cuanto a Gestión del Espacio de Patrimonio es, la de establecer nexos colaborativos con las comunidades y municipios, en relación a la toma de conciencia, valoración y protección del patrimonio local. Acciones todas ellas, tendientes tanto a la protección, a la
gestión y a la difusión del mismo, sobretodo, entendiendo que todas estas nuevas problemáticas ya analizadas, que lo amenazan, no hacen más que acelerar la desconexión de las comunidades con su pasado, diluyendo gravemente y de este modo, el vital sentido de continuidad y pertenencia. El CAPBA5, como promotor de esta visión frente a lo patrimonial, establece acciones concretas. Abre su espacio para el asesoramiento a las comunidades y municipios. Para ello y tomando en cuenta la especificidad del tema, promueve la firma de un Convenio específico con CICOP Argentina, favoreciendo de este modo, tanto el intercambio, como la cooperación disciplinar entre ambas instituciones.
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Este convenio, rige desde el 2015 hasta hoy en día, de modo tal que el CAPBA 5 es hoy en día miembro activo de dicha Institución. De este modo se organizaron: jornadas, encuentros, talleres y cursos de capacitación, contando con la asistencia técnica de profesores del Programa Máster en Conservación de Patrimonio, que imparte CICOP Argentina.
Del mismo modo el CAPBA, se acerca a los Municipios, promocionando la firma de Convenios de cooperación, favoreciendo así, el intercambio y asesoramiento técnico, científico y humanístico en relación al trabajo patrimonial. En relación al trabajo directo con la comunidad, en primera instancia se plantea un primer abordaje hacia la cuestión patrimonial desde la mirada de la actividad artística. De este modo, es convocado el Arquitecto y Artista Plástico Gustavo Navone, quien desde el Espacio de Arte del CAPBA5, es convocado, para realizar una pintura “en vivo”, de los edificios religiosos. Así se retrata el templo referente de cada ciudad. Para esta actividad, el CAPBA 5, convoca tanto a la comunidad en general, como a profesionales, referentes locales y entes gubernamentales. Se retratan 24 edificios entre: templos, catedrales y basílicas. Esta actividad, recorre cada localidad, convocando actores y “sensibilizando” a la comu-
nidad en general, en relación a uno de los bienes de mayor significación, en los diferentes rangos etarios de las comunidades. Así se abre esta primera actividad en la que participan gran número de vecinos y donde el Arquitecto Navone, realiza la mirada del bien patrimonial desde el lado artístico, aportando entonces, no solo la mirada del “profesional arquitecto”, sino también, la histórica y simbólica. Se congregan en su encuentro, desde aquel habitante que transita en forma casual por el sitio y curioso se acerca a la misma, como aquel que por representativo o referente de la comunidad, o por rango jerárquico o como gestor municipal, es convocado. Una tarea altamente gratificante y significativa, que genera el encuentro del artista con jóvenes y niños, quienes se suman aprendiendo a “ver” ese nuevo bien, esa arquitectura “propia” que aprenden a ver, desde la ejecución de un croquis junto al artista, quien los va guiando en su registro y aprendizaje. El recorrido de esta actividad fue sumando su aporte al registro pictórico de las edificaciones de carácter religioso del Distrito 5. Otra de las acciones que implementa el Espacio de Patrimonio, es la puesta en marcha y ejecución del Inventario, como herramienta básica de registro y valoración. Esta actividad, aborda la ejecución y la instrumentación del Inventario como herramienta válida para el conocimiento y la valoración del patrimonio arquitectónico-urbanístico
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local. La instrumentación del mismo, comenzará a sentar las bases en las diversas poblaciones, para la puesta en marcha de planes de gestión, que contemplen la administración, tutela, protección y puesta en valor del patrimonio local. A largo plazo, el objetivo a cumplir debiera ser, que sea esta misma población, la cual en modo participativo y generando su propio Inventario se comprometa con la continuación y coordinación de un Programa para la Gestión del Patrimonio local.
La instrumentación del mismo, comenzará a sentar las bases en las diverdas pobaciones, para la puesta en marcha de planes de gestión, que contemplen la puesta en valor del patrimonio local. Para la implementación de los Inventarios, el CAPBA5, junto a CICOP-Ar. realiza la ficha modelo, tanto de edificio como de sitio, la cual se homologará en todas las localidades, con el objetivo
Otro de los aspectos contemplados por la actual gestión del capba 5, es la difusión de todas aquellas actividades que convocan a la comunidad y luego de ellas, la difusión del material resultante de dichos encuentros. de realizar el relevamiento de todos los bienes pertenecientes al territorio del Distrito 5. El proyecto de este inventario distrital, contempla el uso de la tecnología como base, para el soporte de dicho material. De este modo, la página web del Colegio pasa a ser el soporte, mediante el cual, se conforme la red de técnicos y profesionales, que lleven adelante esta tarea. La cual por otro lado, se consolidará como una base de datos abierta al requerimiento del público en general. Para la implementación del Inventario, es convocada la comunidad conformada por actores varios, entre los que se cuentan en general, profesionales de diversas áreas, técnicos, instituciones locales, y comunidad en general. En jornadas de encuentro se realizan talleres y charlas de capacitación, que acercan el tema a la comunidad, lo instalan, y luego realizan una primera salida de relevamiento in situ, junto a
los profesionales quienes guían este primer relevamiento. Luego de esta primera Jornada, es la comunidad junto a Profesionales del CAPBA5, quienes conformando un equipo multidisciplinario, llevan adelante y realizan el Inventario arquitectónico - urbanístico de las localidades. Se realizan al momento de la presentación de este trabajo, el relevamiento de las ciudades de Lobos y Chivilcoy, con más de 1.000 fichas de registro. Esta tarea que logra instaurar el CAPBA5 en las comunidades, logra además, generar una fuerte cohesión social en ellas, en pos de un objetivo común. Otro de los aspectos contemplados por la actual gestión del CAPBA5, es la de la difusión de todas aquellas actividades que convocan a la comunidad y luego de ellas, la difusión del material resultante de dichos encuentros. De este modo se realizan no solo gacetillas de prensa en los diversos medios
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locales y provinciales, sino también, se da difusión en medios radiales y televisivos. Se realiza una amplia difusión de todas las actividades desarrolladas por el Espacio de Patrimonio, en la “VII. Bienal Internacional de Arquitectura y Urbanismo” que el CAPBA 5, lleva adelante en la ciudad de San Antonio de Areco en Octubre del año 2015. Evento en el cual, no solo se realiza las difusión de las actividades, sino que además, se brindan disertaciones sobre diversas temáticas del quehacer patrimonial. e abren espacios en diversas redes sociales, donde la comunidad se encuentra, convoca y expone sus diversas inquietudes en relación al tema patrimonial. La difusión de los trabajos en elaboración es vital, en tanto involucra en forma permanente a la comunidad. Por último se realiza un trabajo de relevamiento de las edificaciones de tipología religiosa pertenecientes al Distrito 5, con el objetivo de realizar una publicación del mismo y difundirlo. Así se relevan 24 edificaciones entre templos, catedrales y basílicas.
capba 5 en chivilcoy
PA L AC I O M U N I C I PA L C I U DA D D E C H I V I LC OY
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experiencia piloto La ciudad de Chivilcoy, cabecera de Partido, se encuentra ubicada a 160 km., dirección Oeste, de la Capital Federal. Comprende 206.000 has, surcadas por el Río Salado y varias cañadas. La temperatura promedio anual es de 15ºC y el promedio de lluvias es de 90 mm. anuales. Cuenta con una altura de 55 m s. n. m.. La zona cuenta con condiciones edáficas de excelencia, reconocidas a nivel internacional, para el desarrollo de la industria agropecuaria. Sus vías de conexión son las RN Nº5 y las RP Nº 30 y Nº 51. Estas rutas vinculan su territorio tanto a nivel regional como nacional. Cuenta además con conexión del FF.CC. “D. F. Sarmiento”, en su trayecto ramal Once-Pehuajó. Cuenta con una población de 64.185 hab, según censo del año 2010. Ubicándose el 85% de la misma en la ciudad homónima, cabecera del partido. Desde mediados del SXVIII, el territorio que conforma hoy en día el partido de Chivilcoy, formó parte de la Guardia de Luján, reducto militar. En Diciembre de 1854, un elevado número de vecinos impulsa la creación por Ley del Partido, y diez años más tarde, ante la necesidad de un centro urbano, se funda el pueblo de Chivilcoy, el 22 de Octubre de 1854. Contaba para ese en-
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tonces con una población estable de 5.000 hab., aproximadamente. El partido de Chivilcoy, fue históricamente una región ganadera por excelencia, siendo muy apreciada por ese entonces la vera del Río Salado y las aguadas para abrevar el ganado. La llegada de mano de obra inmigrante consolidó en el sector la industria agropecuaria. Junto con el avance de las tecnologías aplicadas al cultivo, que posibilitarán el trabajo en tierras, que otrora fueran grandes planicies de pasturas y gramillas, la agricultura va reemplazando a la ganadería. Nace entonces, una fuerte
Esta ciudad se ha revelado en la historia como un importante y reconocido productor, dentro de la industria agropecuaria nacional. identidad industrial vinculada al Agro. Se desarrolla la industria molinera y con ella se instalan nuevas tipologías edilicias: Silos, Molinos, Tahonas, etc.. Hoy en día, los cultivos chivilcoyanos abarcan: Trigo, Maíz, Soja, Sorgo, Girasol y otros. Existe todavía ganadería en muchos sectores coexistiendo con los campos agrícolas. Asciende al rango de ciudad en Agosto de 1892, siendo cabecera de Partido con 30.000 hab., y un territorio con sus 2/3 partes de tierras cultivadas y en plena producción.
El contexto en el cual se encuentran estos bienes es en el marco de una comunidad, que no es consciente de su existencia. si bien lo valora desde su visión histórica no reconoce el valor esencial del mismo en cuanto a su carga simbólica. El Ferrocarril, llega a la ciudad en 1866, inaugurándose la Estación Norte y posteriormente la Estación Sur. Este tendido del ferrocarril cuenta en sus inicios, con numerosas líneas dentro del Partido. Hacia mediados del S.XX existían 10 estaciones ferroviarias, las cuales en su mayoría dieron origen a los pueblos que aun hoy en día subsisten. Actualmente, la mayoría de los ramales han sido clausurados y varios de ellos desmantelados. Esta ciudad se ha revelado en la historia como un importante y reconocido productor, dentro de la industria agropecuaria nacional. En ella se desarrollaron técnicas agropecuarias de vanguardia, que aún hoy en día continúan vigentes, y también modelos de desarrollo a nivel de infraestructura y educación nacional. La misma sirvió también de importante apoyo a la actividad económica del país. El desarrollo de su trama urbana comienza a consolidarse desde 1854, meses antes de su fundación. Contemplaba la idea de una ciudad pensada como una estructura integral desde sus inicios, zonificando sus diversos usos desde su origen. Se trazan así un damero “abierto” de 10 manzanas por
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INTERIOR DE PA R R O Q U I A S A N P E D R O A P O S TO L - C H I V I LC OY
lados, y se instalan Plaza en cada vértice del cuadrado, como así también las cuatro centrales para la Plaza Principal. Tanto la llegada del Ferrocarril como el trazado de las rutas Nacionales y Provinciales acompañaron y terminaron de definir las áreas de expansión y desarrollo de la ciudad, pero siempre se conservó su trazado fundacional y su casco histórico. Es así como desde 1854 hasta hoy en día, su trazado inicial está claramente definido. En la actualidad la ciudad cuenta con varios bienes declarados bajo diversas órbitas, tanto nacionales, Provinciales y Municipales. De este modo encontramos: 5 bienes bajo declaratoria Nacional y 1 en Proyecto de declaratoria Nacional; 1 bajo la órbita Provincial, 2 en Proyecto de declaratoria Provincial y 8 con declaratoria a nivel Municipal. El contexto en el cual se encuentran estos bienes, como ya hemos hecho mención anteriormente es en el marco de una comunidad, que no es consciente de su existencia. Si bien lo valora desde su visón histórica no reconoce el valor escencial del mismo en cuanto a su carga simbólica. También la presión inmobiliaria es un altísimo factor
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PA R R O Q U I A S A N P E D R O A P O S TO L - C H I V I LC OY
hoy en día de reemplazo y degrado. La falta también de una oficina de Planeamiento urbano, junto al degrado de varios sectores urbanos, todo ello conforma una amenaza importante para la protección y salvaguarda de dicho patrimonio. De este modo, el CAPBA 5 toma como primer objetivo de aborda-
je, generar conciencia en la comunidad acerca del propio patrimonio y con ello, contribuir a la consolidación de su propia identidad, tendiendo también a la cohesión social, y estimulando a su vez la participación comunitaria. De este modo asume el rol de facilitador y órgano vinculante entre la comunidad,
técnicos y entes gubernamentales. Toda la experiencia que llevara a cabo en la ciudad de Chivilcoy, será considerada como “experiencia piloto” a ser implementada en el resto de las localidades. Los trabajos del CAPBA5 en la ciudad, se inician en el 2015, bajo la órbita del
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Instituto de Estudio Urbanos (IEU), donde un grupo de tres profesionales emprenden la tarea de fijar las premisas básicas para la posible conformación del Inventario Arquitectónico-Urbanistico de Chivilcoy. Tarea esta, que convocará luego, el interés de más profesionales de la matrícula residentes en la ciudad, aumentando el número de dicho grupo a 10 integrantes. En Octubre del año 2015, junto a la firma del Convenio entre CAPBA5 y CICOP-Ar., la Comisión Directiva del CAPBA 5 instala el Espacio de Patrimonio (EP5) d e la Institución. De este modo, toda esta tarea iniciada por el grupo de profesionales antes mencionados, será de ahora en más inscripta, dentro de las actividades de dicho espacio. La implementación del trabajo llevado a cabo en la ciudad se da bajo dos ámbitos: Por un lado una etapa de trabajo de Investigación y trabajo de campo. La misma es encarada desde el marco histórico, con una importante recopilación de material de diversas fuentes: fotográfica, planimétrico y bibliográfico. La documentación referida proviene de: archivos históricos y planchetas urbanas y catastrales. Se implementa también la investigación de la ciudad mediante la metodología del sistema TASEO, el cual contempla el estudio tanto del territorio, como del área, el sitio, el edificio y los objetos, generando
Los trabajos del CAPBA 5 en la ciudad, se inician en el 2015, donde el grupo de tres profesionales emprenden la tarea de fijar las premisas básicas para la posible conformación del Inventario Arquitectónico Urbanistico de Chivilcoy. de este modo una amplia y completa visión de la ciudad. Por otro lado, el ámbito del trabajo con la comunidad. Se llevan a cabo en primera instancia entrevistas a referentes, que aportan una primera valoración del patrimonio en cuestión. Este primer acercamiento ayuda a reconocer e interpretar los valores que transportan cada hecho arquitectónico y su papel referencial dentro de la comunidad. Superada esta primera instancia de abordaje y reconocimiento de la ciudad, se continúan tanto con la ejecución concreta del Inventario, como herramienta básica sin perder el objetivo de involucrar a la comunidad y hacer de esta una herramienta vinculante y participativa. Se concentraron las acciones en potencializar la PARTICIPACION CIUDADANA de un modo muy vinculante e inclusivo. Tendiendo redes de encuentro e interés. En esta segunda fase de trabajo, se realiza el
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INVENTARIO ARQUITECTONICO URBANISTICO DE CHIVILCOY. Para ello no solo cuenta con el asesoramiento de CICOP.Ar., sino que además, ahora, se suman varios actores de la comunidad. La difusión en diversos medios de prensa y digitales es tomada como herramienta de vínculo y comunicación, entre profesionales y comunidad. Este interés detectado en la misma fue determinante, a la hora de revelar su vocación hacia la salvaguarda de su patrimonio. La problemática que se encontraba era la de una comunidad, que
En la segunda fase se realiza el Inventario Arquitectónico Urbanístico de Chivilcoy, en el cual se suman varios actores de la comunidad. no encontraba respuesta frente a los organismos competentes, acerca del patrimonio amenazado. Detectada esta demanda, y en paralelo al trabajo de Inventario que en su primera etapa de Investigación histórica se consolidaba, se llevan a cabo activi-
dades que despiertan gran interés en la comunidad. Se implementan para este fin varias actividades:
01º, 02º Y 3º ENCUENTRO DE PATRIMONIO: “Presentación del Proyecto para la elaboración del Inventario y Registro del patrimonio urbano-Arquitectónico de Chivilcoy”. y “Avances” del mismo. Esta actividad es convocada en su primera edición por el Honorable Concejo Deliberante del Municipio de Chivilcoy, representado en la Concejal del Bloque U.N.A., A.S. Claudia Montes. Integrantes del IEU, presentan a la comunidad la primera etapa del trabajo referido a la elaboración del Inventario Arquitectónico urbanístico. La segunda y tercera convocatoria se lanzan meses después, en las dos oportunidades siguientes, convocadas por el CAPBA5. Estas actividades fueron generando un alto grado de interés hacia el tema en la población. Estos encuentros se realizaron durante los años 2015-2016 y 2017.
01º JORNADA | TALLER “Inventario y Registro del patrimonio urbano arquitectónico de Chivilcoy”, en Mayo 2016 y bajo el Auspicio del CAPBA5, se convoca a la Jornada que instalara definitivamente el tema en la comunidad. Con gran número de asistentes se reúnen allí, profesionales residentes y profesionales de localidades vecinas convocados por su Colegio profesional (CAPBA5), y comunidad en general. Se realizan disertaciones de temáticas referidas al patrimonio, para luego realizar un Taller y salida de Relevamiento. Para ello profesionales del grupo perteneciente al Espacio de Patrimonio del CAPBA5, guían a un grupo nutrido de participantes, que realizan el primer relevamiento, mediante un recorrido que contempla el reconocimiento de las edificaciones definidas para tal fin. El trabajo previo de Investigación, reveló aquellos sectores o recorridos que sería relevados en una primera etapa de Inventario La Jornada-Taller se transformó de este modo en el vehículo que reveló el patrimonio existente a su comunidad de pertenencia, y se configuro además,
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como el canal de comunicación entre la comunidad y el municipio. Las demandas y propuestas se visibilizaron y la cohesión social se instauro hasta la actualidad. Se conforma gracias a esta actividad un grupo multidisciplinario que consolida la ejecución del Inventario. El mismo queda conformado por: Arquitectos, historiadores, martilleros públicos, concejales y ex-concejales, fotógrafos, art plásticos, y docentes.
01º ENCUENTRO DE ARTE Y PATRIMONIO | PINTURA EN VIVO Esta actividad, abierta a la comunidad y auspiciada por el CAPBA5, convoca al Arq. y artista plástico Gustavo Navone, quien realiza “en vivo”, el retrato del Templo de “Ntra. Sra. del Rosario”. Asisten al mismo tanto la comunidad interesada, como referentes de la misma, autoridades gubernamentales, y profesionales pertenecientes al grupo de trabajo del IEU y Espacio de Patrimonio.
ción acerca de los alcances que hasta la fecha genera el trabajo abordado en la ciudad. Esta actividad se suma, a aquellas que tienen como fin la divulgación del trabajo. Se realiza el 14 y 15 de Octubre del 2016.
“mateadas de valoración” Convocada por el CAPBA5, esta actividad tiene por objetivo reunir a la comunidad Estos encuentros abiertos, se realizan cada vez que el grupo de relevamiento, culmina el levantamiento completo de cada recorrido. La participación comunitaria en esta instancia es de vital importancia para el grupo
técnico, que completa de este modo la ficha de registro con la valoración social de cada bien. .Presentación del Inventario Urbano Arquitectónico de Chivilcoy y Firma del Convenio marco de colaboración reciproca entre el CAPBA5 y el Municipio de Chivilcoy. Convocado tanto por el CAPBA5 como por el Municipio de la ciudad de Chivilcoy, tanto en su fuerza ejecutiva como Deliberante, se procede a la presentación del trabajo realizado y la firma del Convenio. Dicho evento cuenta con la participación tanto de los profesionales involucrados en esta tarea, como la comunidad y las fuerzas políticas.
VII BIENAL INTERNACIONAL DE ARQUITECTURA Y URBANISMO CAPBA 5 En el marco de las actividades desarrolladas en este encuentro, se realiza una exposición gráfica y una diserta-
PA R R O Q U I A S A N P E D R O A P O S TO L - C H I V I LC OY
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Amen de este proyecto y su objetivo, es la misma comunidad la que ha desarrollado nuevos proyectos que, derivados de esta nueva conciencia, se van implementando, y van generando un nuevo marco de referencia con respecto al quehacer patrimonial. Como fruto de estas actividades y del trabajo constante en el área patrimonial que llevan adelante los arquitectos pertenecientes al Espacio de Patrimonio del CAPBA5, se ha logrado la firma de la Ordenanza Nº 8600, la cual pone en valor al Inventario realizado como herramienta de gestión. La misma es aprobada en Diciembre del año 2017. Amén de todas las actividades que se desarrollan en pro de la participación ciudadana, este Proyecto de consolidación del Inventario y su objetivo en relación al fortalecimiento de la concientización en la población del patrimonio propio, es la misma comunidad la que ha desarrollado nuevos proyectos que derivados de esta nueva conciencia se van implementado, y van generando un nuevo marco de referencia con respecto al quehacer patrimonial, su gestión y cuidado. Nuevos grupos
conformados por los existentes, y nuevos integrantes, presentan propuestas para el trabajo en relación a los Monumentos y obras de Arte de Chivilcoy, bajo el nombre de: MOACH (Monumentos y Obras de Arte de Chivilcoy). Y una segunda propuesta comienza a gestar un proyecto, referido a un Programa de Gestión de patrimonio inmaterial mediante la propuesta del “CAMINO DE LA TRADICION”, el cual se establece como circuito, en un sector determinado de la ciudad. Articulando patrimonio inmaterial y patrimonio arquitectónico, el mismo comienza a sentar las bases para el desarrollo a futuro de esta propuesta turística. De modo tal que podríamos decir que el trabajo de concientización se ha logrado en la población, en la medida que el foco puesto sobre el patrimonio arquitectónico, todo el trabajo realiza-
do sobre él y la comunidad como actor clave en la validación del mismo, ha sido el generador de una nueva conciencia de “ lo propio”. De una nueva conciencia frente al verdadero valor cultural del patrimonio . ¿Qué ha hecho esto posible?, una fuerte decisión política, tanto desde el poder ejecutivo como del Concejo Deliberante, aunado en pro de una causa común, y la fuerte cohesión social que el tema instalado en la sociedad ha logrado. Creemos que la clave de todo este proceso en búsqueda de un futuro plan de gestión del patrimonio local, está sin duda en la PARTICIPACION CIUDADANA. Una óptima gestión integral surgirá, del encuentro y concertación entre una comunidad que pasado su proceso de apropiación indentitaria, el cual eleva a su patrimonio local en valor y cuidado, se una a un estado oferente del marco legal y ejecutivo. Hoy en día la ciudad de Chivilcoy sigue sumando proyectos e ideas, gracias a esta sostenida y comprometida participación ciudadana. La misma no solo aporta a la gestión, sino que también le
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otorga sostenibilidad a estos proyectos en el corto, mediano y largo plazo. Esta comunidad Chivilcoyana, entiende hoy en día que este patrimonio cultural local, y sus valores: sociales, artísticos, históricos, etc., son los que la definen como una comunidad específica, y le otorgan sentido de pertenencia definiendo su sitio y tiempo. De este modo la VALORIZACION y su entendimiento por parte de la sociedad es prácticamente un objetivo cumplido, desde el momento en el que no lo delega en el Estado, sino que son ellos mismos quienes generan propuestas que gracias al aporte de técnicos se van transformando en posibles programas, logrando de este modo una autentica gestión participativa y abriendo de este modo el espacio del colegio profesional como significativo aporte a toda esta tarea. Todo ello para garantía del legado optimo a las generaciones futuras de su patrimonio arquitectónico-urbanístico con todos sus valores intrínsecos.
Logrando de este modo una auténtica gestión participativa y abriendo de este modo el espacio del colegio profesional como significativo aporte a toda esta tarea.
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the professional and community contribution for the valuation of the architectural and urbanistic heritage college of architects of the province of buenos aire /district 5 heritage area.
The College of Architects of the Province of Buenos Aires, organizes its administrative division into ten Districts. The District 5 to which we belong, is composed of 22 Parties. Counting each of them with its city head and populations of different scales. We find in the territory of our District 5, a rich and heterogeneous architectural and urbanistic heritage, in which both the monumentality and the modest or informal, mostly linked to the identity of origin of each locality coexist. The interesting typological variety, mostly accounts for its origin linked to industrial and agricultural production, that is to say, a heritage consolidated to a great extent during a period of
high significance within the national history, and at the same time essential for the memory of these peoples. At present these communities, both for being cities of smaller or intermediate scale, as much for having a heritage in its modest majority and in some cases unknown by its inhabitants, do not realize the value of it. There is also, due to this lack of valuation, a permanent change and degradation both in its urban traces and in its built heritage. On the other hand, and from the orbit of the Municipal States, actions that mitigate or reverse this situation are insufficient and in some cases null. We could affirm then, that little has been
worked on, in the true importance of the Social Dimension of the Patrimony. Against this background, District 5 of the College of Architects of the Province of Buenos Aires, decides to generate a contribution in this field through collective awareness, and that in turn, this awareness, serves to create a strong bond between professionals, the communities and the Municipal State, through the collaborative participation of all the Social Actors. It proposes from its management and as a first approach and from the Art, a work of awareness and awareness of the existing Heritage, beyond the regulatory or academic framework. In this way, District 5 of the College of Archi-
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tects of the Province of Buenos Aires, is presented as Project Promoter for the assessment of Architectural and Urban Heritage from the field of advice, both communities and Government Agencies. To address this proposal, District 5, aware of the specificity and importance of the issue, promoted the signing of a specific agreement with C.I.C.O.P.-Argentina, thus favoring the exchange and disciplinary cooperation between both institutions. Activities and models of strategic and participative management were proposed, where the different actors: College, Technicians, Community and State, through a dynamic link and permanent agreement, generated and made possible a possible Patrimonial Management.
Finally, this work aims to provide the vision of the Professional College in front of the challenge in the first instance of the awareness and valuation of the heritage by the communities, to then be able to generate a participative management of it. The challenge will be then, not only to value the modest with several risk factors, but also to disseminate the existing heritage. A concrete case, pilot, launched in the city of Chivilcoy is also exposed.
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capba 5 and participatory management
The sanction of Law 10.405 of the Provincial Legislature, in 1986, creates the College of Architects of the Province of Buenos Aires (CAPBA), regulating in this way the professional practice. This act in turn appoints its first authorities, thereby conferring its institutional status. This is how it is formed for the first time, and it divides its administrative territory into ten districts. District 5 of the CAPBA, to which we belong, is made up of 22 localities, of different scales and functional ranges, formed by cities of intermediate scales in their majority, which, crossing a wide extension of the territory of the province of Buenos Aires, count with a number of inhabitants ranging from 10,000, to larger cities with a population of around 300,000. The commitment we have
assumed is not only to defend the federal values that drove that first Law, but also to ensure the quality of the Professional Exercise, representing and hierarchizing it, and to provide a collaborative contribution to the community, with opinion formed, in relation to themes of Architecture, Habitat and Built Heritage among others. In this way, the College opened its doors and in the first instance called on its enrollees to be active participants in this innovative process of openness and professional contribution to the service of both the community and its governmental bodies. New participation spaces were created from which the calls for professionals were opened: Art Space (EA5), Heritage Space (EP5), Cinema Space (EC5). In the same way,
the different Institutes are also called: Institute of Urban Studies (IEU5), Institute of Architecture Studies (IEA5) and the Permanent Training Institute (EFP5). Once these new Participation Platforms are installed, the professionals called there generate new lines of action, ideas, strategies, and, above all, attending to the problems installed in the different communities. This rigorous professional contribution not only improves the quality of life of society as a whole, but also aims to generate an important exchange of knowledge in the various political, social and academic fields. It is in this institutional framework and with this collaborative vocation with respect to the community that makes it up, the CAPBA5, begins its work, ta-
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king as a basic premise the dissemination of all its activities. District 5 of the CAPBA has an interesting built heritage, which establishes its origin both in the Hispanic America of the S XVI, and in the subsequent settlements of immigrant roots of the late eighteenth and early twentieth centuries. Heterogeneous inheritance, where there are both monumental assets in small quantities, and the multiple exponents of modest heritage. This complex urban fabric reveals the essence of the identity of each one of the localities that compose it. In response to the country’s agro-industrial vocation, buildings are being developed that leave traces of the vigorous development and modernization of Argentina; Railway Stations and all their support elements, such as storage sheds for grains, bridges, roads and roads, ports, etc. Typologies that accompany the development of the agricultural industry and its various establishments, such as: Mills, Tahonas, Silos Equipment that make up the various agricultural esta-
blishments. And all those who do, to the infrastructure of urban and institutional services: Schools, Hospitals, public spaces, Municipal Palaces. And last but not least: housing. From that vernacular and colonial, to the one that consolidates its typology in the “casa chorizo” and later in the rationalist house. All these elements are forming a rich and interesting urban conglomerate, which nourishes and consolidates the identity of each of the locations. The urban image is enriched by the new languages brought by European masters, both in terms of stylistic and design elements. Italianate languages and art deco, then rationalism and picturesqueness turn to modest heritage, which materializes in mud, adobe, brick and then concrete. Architecture of British influences solve elements linked to industrial typologies. French academics and historicisms, solve those goods of greater scale such as municipal palaces, schools, temples, basilicas and cathedrals. All
these elements and languages merge and coexist with the foundational frames. This kind of radiography reveals the patrimonial panorama with which we have in District 5, rich heterogeneous, and with individual nuances in each city. This vast architectural heritage - urbanistic that is installed in our territory, has been the result of cultural, social and economic factors that have determined the thread of the history and identity of each one of our 22 communities. It has been the product of the dynamic relationship between territory, memory and community. A rich legacy, in terms of its cultural significance, and valuable for the memory of these communities. The true value of all this heritage, both domestic and modest, and monumental on a smaller scale, lies in being the key element, when it comes to consolidating the identity features of each community. The same, in this case, is configured as the testimony of the achievements of each of them. It is
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also important to understand that the extension of the concept of heritage from that monumental and singular object, to that of the cultural landscapes of today, has only served to enrich the new look on all the building heritage that we have. Resemantized along its historical line, this testimony, as a cultural product of the dynamics generated between the territory, the memory and its community of belonging, constitutes the frame of reference of its here and now. It is the support element, which transports its memory and accompanies its evolution. Hence its importance and the emphasis placed on its protection and safeguard, for the legacy of it to future generations.
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c o n t e x t Understanding the true value and potential of this heritage is what makes us focus our work in the first instance, in detecting the state of it and its context. This look reveals those latent threats to a greater extent. From the urban and environmental aspect, criteria and actions are revealed, which would merit a deeper and deeper reflection. The boom in tourist activity, often with little record of the impact it generates on the urban, environmental and social structures in each locality, is now a clear threat to the existing cultural heritage. On the other hand, the lack or even, in some cases, the null urban planning, and the consequent degradation of sites and areas of the urban plots that this attitude generates, is another common threat. Real estate pressures, and above all, re-functionalizations and substitutions of elements of existing heritage value, in pursuit of urban expansion and modernization. In another line of ideas, state admi-
nistrations of diverse spheres, whose agendas do not consider heritage as a state policy, revealing in this way the absence of a normative and executive framework in terms of its safeguarding and recovery. Legislation and obsolete urban legislation. On the other hand, the existence of an urban landscape loaded with symbolism, but not recognized as such in terms of its appreciation for its own community. The fact that it is more of a modest heritage in cities of intermediate scale, already showed a certain devaluation of the same, on account of its community of belonging. Although some concerns were detected in some communities, which made the claim of attention visible, in pursuit of the care of that heritage by the latter to its rulers, they were not taken care of. These actions are those that reveal that they are the inhabitants themselves, who record the dynamic process of restitution and replacement of the same.
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All this problem, reveals the direction towards which CAPBA 5 focuses its optics, assumes the challenge and the commitment to articulate actions, among the different actors, focusing in the first instance, in the awareness. That is, to generate activities that meet the goal of installing in society, the awareness of the existence and weight of its own architectural-urbanistic heritage. Awareness will be the objective to be met first, beyond the regulatory or academic framework. The valorisation of one’s identity, uniting territory, community and memory. In the medium term, these actions should achieve putting in the hands of the community, a strategy of integral management, together with the State and the other actors, in a synergy of permanent agreement. The CAPBA D5, opens its Institutes and Spaces in order to create a site from which all the tasks related to Habitat are carried out, disseminating it and sensitizing the population of the 22 localities that make it up. It is also
one of the objectives of our District 5, to contribute, through its survey work, advice and / or research, to the resolution of specific Urban problems of each Locality. That is to say, the basic premise in terms of Urban Space Management and Heritage, is to establish collaborative links with communities and municipalities, in relation to the awareness, protection and appreciation of local heritage. All actions, aimed at protecting, managing and disseminating it, above all, understanding that all these new problems already analyzed, which threaten it, do nothing but accelerate the disconnection of communities with their past, seriously diluting and in this way, the vital sense of continuity and belonging. The CAPBA5, as promoter of this vision about the Urban, establishes concrete actions. It opens its space for advice to communities and municipalities. To do this and taking into account the specific nature of the issue, it promotes the sig-
ning of a specific agreement with CICOP Argentina, thus favoring both the exchange and the disciplinary cooperation between both institutions. This agreement, governs from 2015 until today, in such a way that CAPBA 5 is nowadays an active member of said Institution. In this way, seminars, meetings, workshops and training courses were organized, with the technical assistance of professors of the Master Program in Heritage Conservation, taught by CICOP Argentina. In the same way CAPBA 5, approaches the Municipalities, promoting the signing of cooperation agreements, thus favoring exchange and technical, scientific and humanistic advice in relation to the work of Urban Planning and Heritage Management. Regarding direct work with the community, in the first instance a first approach to the patrimonial question was raised from the perspective of the artistic activity. In this way, the Architect and Plastic Artist Gustavo Navone, who from the Space of Art of the CAP-
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BA5, is summoned, to realize a painting “live”, of the religious buildings, this way the referring temple of each city is portrayed. For this activity, CAPBA 5, convened both the community in general, as well as professionals, local referents and government entities. 24 buildings were portrayed between: Temples, Cathedrals and Basilicas. This activity went through each locality, summoning actors and “sensitizing” the community in general, in relation to one of the most significant assets, in the different age ranges of the communities. This opens the first activity in which a large number of residents participate and where the Architect Navone, realizes the view of the patrimonial good from the artistic side, contributing then, not only the look of the “professional architect”, but also, the historical and symbolic. From that inhabitant who travels by chance through the site and curious approaches it, as one who by representative or reference of the community, or by hierarchical rank or as municipal manager are congregated in the meeting. A highly rewarding and significant task, which generates the artist’s encounter with young people and children, who join in learning to “see” that new good, that “own” architecture they learn to
see, from the execution of a sketch together with the artist, who is guiding them in their registration and learning. This activity has been adding his contribution to the pictorial record of the buildings of religious character of District 5. Another of the actions that were implemented from the Heritage Space, is the start-up and execution of the Inventory, as a basic tool for registration and assessment. This activity addressed the execution and implementation of the Inventory as a valid tool for knowledge and assessment of the local Architectural-Urbanistic Heritage. In the long term, the objective to be fulfilled should be that it is this same population which, in a participative way and generating its own Inventory, is committed to the continuation and coordination of a Program for the Management of the Local Heritage. For the implementation of the Inventories, CAPBA5, together with CICOP-Ar. performs the model form, both of the building and the Site, which will be approved in all the localities, with the objective of surveying all the assets belonging to the territory of District 5. The project of this district inventory contemplates the use of the technology as a base, for the support of said material. In this way, the web page
of the College becomes the support, through which the network of technicians and professionals who carry out this task is satisfied. Which on the other hand, will be consolidated as a database open to the requirement of the general public. For the implementation of the Inventory, the community formed by various actors was summoned, among which are in general, professionals from different areas, technicians, local institutions, and the community in general. Meetings were held in workshops and training talks, which bring the subject closer to the community, install it, and then carry out a first survey in situ, along with the professionals who guide this first survey. After this first Conference, it is the community together with professionals of the CAPBA5, who, forming a multidisciplinary team, carry out and carry out the architectural-urbanistic inventory of the localities. At the moment of the presentation of this work, the survey of the cities of Lobos and Chivilcoy is made, with more than 1,000 record cards. This task that manages to establish the CAPBA 5 in the communities, also manages to generate a strong social cohesion in them, in pursuit of a common objective. Another aspect contemplated by the
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current Administration of CAPBA5, is the dissemination of all those activities that summon the community and after them, the dissemination of the material resulting from these meetings. In this way not only press releases are made in the various local and provincial media, but also, it is broadcast on radio and television, there is a wide dissemination of all the activities developed in the “VII. International Biennial of Architecture and Urbanism “that the CAPBA 5, carried out in the city of San Antonio de Areco in October of 2016. Event in which not only the diffusion of the activities is carried out, but also, dissertations are offered on various topics of patrimonial work. Different spaces are opened in various social networks, where the community meets, summons and exposes their various concerns regarding the patrimonial theme. The dissemination of work in progress is vital, as it involves the community on a permanent basis. Finally, a work of survey of the buildings of religious typology belonging to District 5 is carried out, in order to make a publication of it and disseminate it. Thus, 24 buildings are divided between temples, cathedrals and basilicas.
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The city of Chivilcoy, head of the Party, is located 160 km., West, of the Federal Capital. It includes 206,000 hectares, crossed by the Salado River and several ravines. The average annual temperature is 15ºC and the average rainfall is 90 mm. annual It has a height of 55 m s. n. m. The area has edaphic conditions of excellence, recognized internationally, for the development of the agricultural industry. Their routes of connection are RN Nº5 and RP Nº 30 and Nº 51. These routes link their territory both regionally and nationally. Account also with connection of the FF.CC. “D. F. Sarmiento “, in its Once-Pehuajó branch line. Account with a population of 64,185 inhabitants, according to census of the year 2010. Locating 85% of the same in the homonymous city, head of the party. From the middle of the SXVIII, the territory that today forms the party of Chivilcoy, was part of the Guard of Luján, military redoubt. In December of 1854, a large number of neighbours promo-
tes the creation by Law of the Party, and ten years later, faced with the need for an urban centre, the town of Chivilcoy was founded on October 22, 1854. It counted for that time with a stable population of 5,000 hab., approximately. The party of Chivilcoy, was historically a cattle region par excellence, being very appreciated at that time the bank of the Salado River. The arrival of immigrant labour consolidated the agricultural industry in the sector. Along with the advance of the technologies applied to the crop, that will make possible the work in lands, that once were great plains of pastures and weeds, the agriculture is replacing the cattle ranch. Born then, a strong industrial identity linked to Agro. The milling industry is developed and with it new building typologies are installed: Silos, Mills, Tahonas, etc. Today, the Chivilcoyan crops include: Wheat, Corn, Soy, Sorghum, Sunflower and others. There is still livestock in many sectors coexisting with agricultural fields. It ascends
to the rank of city in August of 1892, being head of Party with 30,000 hab., And a territory with its 2/3 parts of cultivated lands and in full production. The Railway, arrives at the city in 1866, inaugurating the North Station and later the South Station. This laying of the railroad counts in its beginnings, with numerous lines within the Party. By the middle of the 20th century there were 10 railway stations, which mostly gave rise to the towns that still exist today. Currently, most of the branches have been closed and several of them dismantled. This city has been revealed in history as an important and recognized producer, within the national agricultural industry. In it, avant-garde agricultural techniques were developed, which are still in force today, and also models of development at the level of infrastructure and national education. It also served as an important support for the country’s economic activity. The development of its urban plot begins to consolidate since 1854, months
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before its foundation. It contemplated the idea of a city thought as an integral structure from its beginnings, zoning its diverse uses from its origin. An “open” checkerboard of 10 blocks per side is thus drawn, and Plaza is installed at each vertex of the square, as well as the four central ones for the Main Plaza. Both the arrival of the Railway and the route of the National and Provincial routes accompanied and finished defining the areas of expansion and development of the city, but its foundational layout and historic centre were always preserved. This is how from 1854 until today, its initial layout is clearly defined. At present the city has several assets declared under various orbits, both national, provincial and municipal. In this way we find: 5 goods under National declaration and 1 in Project of National declaration; 1 under the Provincial Orbit, 2 in the Provincial Declaration Project, and 8 with Municipal Declaration. The context in which these assets are
found, as we have already mentioned, is within the framework of a community that is not aware of its existence. Although he values it from his historical perspective, he does not recognize the essential value of it in terms of its symbolic charge. Also the real estate pressure is a high factor nowadays of replacement and degrade. The lack of an urban planning office, together with the degrade of several urban sectors, all constitute an important threat for the protection and safeguarding of said heritage. In this way, the CAPBA 5 takes as its first objective to raise awareness in the community about their own heritage and thereby contribute to the consolidation of their own identity, also tending towards social cohesion, and at the same time stimulating participation community In this way, it assumes the role of facilitator and binding body among the community, technicians and governmental entities. All the experience that will take place
in the city of Chivilcoy, will be considered as “pilot experience” to be implemented in the rest of the localities. The works of the CAPBA5 in the city, begin in 2015, under the orbit of the Institute of Urban Studies (IEU), where a group of three professionals undertake the task of setting the basic premises for the possible conformation of the Architectural-Urbanistic Inventory of Chivilcoy This task, which will convene then, the interest of more registered professionals in the city, increasing the number of this group to 10 members. In October of 2015, together with the signing of the Agreement between CAPBA5 and CICOP-Ar., The Board of Directors of CAPBA 5 installs the Heritage Space (EP5) of the Institution. In this way, all this task initiated by the group of professionals mentioned above, will be now more enrolled, within the activities of that space. The implementation of the work carried out in the city takes place under two areas: On the one hand a stage of
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research work and field work. The same one is approached from the historical frame, with an important compilation of material of diverse sources: photographic, planimetric and bibliographic. The referred documentation comes from: historical archives and urban and cadastral planchette. The research of the city is also implemented through the methodology of the TASEO system, which includes the study of the territory, the area, the site, the building and the objects, thus generating a broad and complete vision of the city. On the other hand, the scope of work with the community. In the first instance, interviews with references are carried out, which provide a first assessment of the heritage in question. This first approach helps to recognize and interpret the values that carry each architectural fact and its referential role within the community. Having overcome this first instance of approach and recognition of the city, they continue both with the specific execution of the Inventory, as a basic tool without losing the objective of involving the community and making this a binding and participatory tool. The actions
were concentrated on enhancing CITIZEN PARTICIPATION in a very binding and inclusive manner. Having networks of encounter and interest. In this second phase of work, the CHIVILCOY´S ARCHITECTURAL AND URBANISTIC INVENTORY is carried out. For this, not only has the advice of CICOP.Ar., but also, now, several actors from the community are added. The diffusion in diverse press and digital media is taken as a link and communication tool, between professionals and the community. This interest detected in it was decisive, at the time of revealing its vocation towards safeguarding its heritage. The problem that was found was that of a community, which did not find an answer in front of the competent organisms, about the threatened heritage. Detected this demand, and in parallel to the work of Inventory that in its first stage of historical research was consolidated, activities that arouse great interest in the community are carried out. Several activities are implemented for this purpose: 1st.-2nd, and 3rd. ENCUENTRO DE PATRIMONIO. “Presentation of the Project for the elabora-
tion of the Inventory and Registration of the urban-Architectural heritage of Chivilcoy”. and “Progress” of it. This activity is convened in its first edition by the Honorable City Council of the Municipality of Chivilcoy, represented in the Council of the U.N.A., A.S. Claudia Montes. Members of the UIS, present to the community the first stage of the work referred to the development of the Architectural Urbanistic Inventory. The second and third call are launched months later, on the next two occasions, convened by the CAPBA5. These activities were generating a high degree of interest in the subject in the population. These meetings were held during the years 2015-2016 and 2017. • 1st JORNADA - TALLER “Inventory and Registration of the architectural urban heritage of Chivilcoy”, in May 2016 and under the auspice of CAPBA5, the Conference is convened to definitively install the theme in the community. A large number of attendees gather there, professional residents and professionals from neighbouring towns called by their Professional Association (CAPBA5), and the community in general. Dissertations of topics
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related to heritage are held, to then conduct a workshop and survey output. To that end, professionals from the group belonging to the Heritage Area of CAPBA5 guide a large group of participants, who carry out the first survey, through a tour that includes the recognition of the buildings defined for that purpose. The previous work of Investigation, revealed those sectors or routes that would be relieved in a first stage of Inventory. The Jornada-Taller was transformed in this way into the vehicle that revealed the existing heritage to its community of belonging, and was also configured as the channel of communication between the community and the municipality. The demands and proposals were made visible and social cohesion was established until today. Thanks to this activity, a multidisciplinary group consolidates the execution of the Inventory. The same one is conformed by: Architects, historians, public auctioneers, councilmen and ex-councilmen, photographers, plastic artists, and teachers. • 1st MEETING OF ART AND HERITAGE.-Painting live.
This activity, open to the community and sponsored by the CAPBA5, brings together the Architect and visual artist Gustavo Navone, who performs “live” the portrait of the Temple of “Our Mrs. of the Rosary “. Attending the same both the community concerned, as referents of it, government authorities, and professionals belonging to the working group of the UIS and Heritage Area. • VII INTERNATIONAL BIENNIAL OF ARCHITECTURE AND URBANISM. CAPBA5 Within the framework of the activities developed in this meeting, a graphic exhibition and a dissertation is made about the scope of the work undertaken in the city to date. This activity is added to those whose purpose is the dissemination of work. It takes place on October 14 and 15, 2016. • “MATEADAS” DE VALORACION. Convened by the CAPBA5, this activity aims to bring the community together These open meetings are held each time the survey group completes the complete survey of each route. Community participation in this instance is of vital importance for the technical
group, which completes the registration form with the social assessment of each asset. • Presentation of the Architectural Urban Inventory of Chivilcoy and Signature of the framework agreement of reciprocal collaboration between CAPBA5 and the Municipality of Chivilcoy. Summoned both by the CAPBA5 and by the Municipality of the city of Chivilcoy, both in its executive and Deliberative force, proceeds to the presentation of the work done and the signing of the Agreement. This event has the participation of professionals involved in this task, as well as the community and political forces. As a result of these activities and constant work in the heritage area carried out by the architects belonging to the CAPBA5 Heritage Space, the signing of Ordinance No. 8600 has been achieved, which highlights the Inventory made as a management tool. It is approved in December of the year 2017. Amen of all the activities that are developed in favour of citizen participation, this Project of consolidation of the Inventory and its objective in relation to
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the strengthening of the awareness in the population of the own patrimony, is the same community that has developed new projects that derived of this new awareness are implemented, and are generating a new framework of reference with respect to heritage, its management and care. New groups formed by the existing ones, and new members, present proposals for the work in relation to the Monuments and works of Art of Chivilcoy, under the name of: MOACH (Monuments and Works of Art of Chivilcoy). And a second proposal begins to develop a project, referred to a Program of Management of intangible heritage through the proposal of the “PATH OF TRADITION”, which is established as a circuit in a specific sector of the city. Articulating intangible heritage and architectural heritage, it begins to lay the foundations for the future development of this tourism proposal. So that we could say that awareness work has been achieved in the population, as the focus placed on the architectural heritage, all the work done on it and the community as a key player
in the validation of it, has been the generator of a new awareness of “one’s own”. Of a new awareness against the true cultural value of heritage. What has made this possible?, a strong political decision, both from the executive branch and from the Deliberative Council, united in favor of a common cause, and the strong social cohesion that the issue installed in society has achieved. We believe that the key to this whole process in search of a future plan for the management of local heritage, is undoubtedly in the CITIZEN PARTICIPATION. An optimum integral management will emerge from the meeting and agreement between a community that after its process of identity appropriation, which elevates its local heritage in value and care, joins a state offering the legal and executive framework. Today the city of Chivilcoy continues adding projects and ideas, thanks to this sustained and committed citizen participation. It not only contributes to the management, but also gives sustainability to these projects in the short, medium and long term. This commu-
nity from Chivilcoy understands today that this local cultural heritage, and its values: social, artistic, historical, etc., are what define it as a specific community, and give it a sense of belonging by defining its place and time. In this way, VALORIZATION and its understanding by society is practically a goal fulfilled, from the moment it does not delegate it to the State, but rather they themselves generate proposals that thanks to the contribution of technicians are transformed into possible programs, achieving in this way an authentic participative management and thus opening the space of the professional school as a significant contribution to all this task. All this to guarantee the optimal legacy to future generations of its architectural-urbanistic heritage with all its intrinsic values.
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il contributo professionale e comunitario per la valutazione del patrimonio architettonico e urbanistico collegio degli architetti della provincia di buenos aires / quartiere 5 - area del patrimonio
Il Collegio degli Architetti della Provincia di Buenos Aires, organizza la sua divisione amministrativa in dieci distretti. Il Distretto 5 al quale apparteniamo, è composto da 22 Parti. Contando ognuno di loro con la sua testa di città e popolazioni di diverse scale. Troviamo nel territorio del nostro Distretto 5 un patrimonio architettonico ed urbanistico ricco ed eterogeneo, in cui convivono sia la monumentalità che il modesto o l’informale, per lo più legati all’identità di origine di ogni località. L’interessante varietà tipologica, per lo più, spiega la sua origine legata alla produzione industriale e agricola, cioé un patrimonio consolidato in larga misura in un periodo di grande importanza all’interno della storia nazionale, e allo stesso tempo essenziale per la memoria di questi popoli.
Al momento queste comunità, sia per essere città di dimensioni minori o intermedie, sia per avere un patrimonio nella sua modesta maggioranza e in alcuni casi sconosciute dai suoi abitanti, non ne comprendono il valore. C’è anche, a causa di questa mancanza di valutazione, un cambiamento permanente e il degrado sia nelle sue tracce urbane che nel suo patrimonio costruito. D’altra parte, e dall’orbita degli Stati municipali, le azioni che mitigano o invertono questa situazione sono insufficienti e in alcuni casi nulle. Potremmo dire quindi, che poco è stato fatto nel reale importanza della dimensione sociale del Patrimonio. In questo contesto, il Distretto 5 del Collegio degli Architetti della Provincia di Buenos Aires, decide di generare un contributo in questo campo attraverso la consapevolezza collettiva, e questa
consapevolezza, a sua volta, serve a creare un forte legame tra professionisti, le comunità e lo stato municipale, attraverso la partecipazione collaborativa di tutti gli attori sociali. Propone dalla sua gestione e come primo approccio e dall’Arte, un lavoro di consapevolezza e sensibilizzazione di fronte al patrimonio esistente, al di là del quadro normativo o accademico. In questo modo, il Distretto 5 del Collegio degli Architetti della Provincia di Buenos Aires, viene presentato come promotore del progetto per la valutazione del patrimonio architettonico e urbano dal campo della consulenza, delle comunità e delle agenzie governative. Per affrontare questa proposta, il Distretto 5, consapevole della specificità e dell’importanza del problema, ha promosso la firma di uno specifico accordo con C.I.C.O.P.-Argentina, favo-
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rendo così lo scambio e la cooperazione disciplinare tra le due istituzioni. Sono state proposte attività e modelli di gestione strategica e partecipativa, in cui i diversi attori: Collegio, Tecnici, Comunità e Stato, attraverso un legame dinamico e un accordo permanente, hanno generato e reso possibile una possibile gestione patrimoniale. Infine, questo lavoro mira a fornire la visione del Collegio Professionale di fronte alla sfida in prima istanza di consapevolezza e valorizzazione del patrimonio da parte delle comunità, per poi essere in grado di generare una gestione partecipativa di esso. La sfida sarà quindi, non solo di valutare il modesto con diversi fattori di rischio, ma anche di diffondere il patrimonio esistente. Viene anche esposto un caso concreto, pilota, lanciato nella città di Chivilcoy.
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p a r t e c i p a t a La sanzione della legge 10.405 della Legislatura provinciale, nel 1986, crea il Collegio degli Architetti della Provincia di Buenos Aires (CAPBA), regolando in questo modo la pratica professionale. Questo atto a sua volta nomina le sue prime autorità, conferendo così il suo status istituzionale. È così che si forma per la prima volta e divide il suo territorio amministrativo in dieci distretti. Il distretto 5 del CAPBA, a cui apparteniamo, è composto da 22 sedi, di diverse scale e gamme funzionali. Conformati da città di scale intermedie nella loro maggioranza, che, attraversando un’ampia estensione del territorio della provincia di Buenos Aires, contano su una quantità di abitanti che vanno dai 10.000, a città di maggiore diffusione con un numero di abitanti dell’ordine dei 300.000 abitanti. L’impegno che ha assunto l’attuale gestione di CAPBA 5, non è solo per difendere i valori federali che hanno guidato quella prima legge, ma anche per garantire la qualità della pratica professionale, rappresentarla e gerar-
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chizzarla, e fornire un contributo collaborativo verso la comunità, con opinioni formate, in relazione all’habitat e alle questioni del patrimonio costruito. Così, il Collegio apre le sue porte e invita la sua prima istanza ad essere partecipanti attivi iscritti a questo innovativo processo di apertura e contributo professionale al servizio sia della comunità e dei suoi organi di governo. Nuovi spazi vengono generate all’interno della propria struttura da cui le chiamate sono aperto a professionisti: Art Space (EA5), Heritage Area (EP5), Spazio Film (EC5). Allo stesso modo si chiama anche i vari istituti: Istituto di Studi Urbani (IEU5), Istituto per lo Studio di Architettura (IEA5) e l’Istituto per l’apprendimento permanente (EFP5) .Una volta installato questi nuovi luoghi, i professionisti non chiamati, generano nuove linee d’azione, idee, strategie, soprattutto la partecipazione ai problemi installati nelle diverse comunità. Questa rigorosa contributo professionale, non solo i risultati nel miglioramento della qualità della vita
di quella società nel suo insieme, ma anche generare impegno significativo per la condivisione delle conoscenze, sia nei vari settori come sociale e accademico. È in questo quadro istituzionale e con questa vocazione collaborativa rispetto alla comunità che lo compone, che l’Area Patrimonio del CAPBA5 inizia il suo lavoro, prendendo come premessa di base la diffusione del suo patrimonio esistente e dei suoi problemi. Questo è il modo in cui, in primo luogo, si concentra sulla sua conoscenza. Il distretto 5 del CAPBA ha un interessante patrimonio costruito, che stabilisce la sua origine sia nell’America ispanica del XVI secolo, sia nei successivi insediamenti di radici immigrate tra la fine del XVIII e l’inizio del XX. Eredità eterogenea, dove ci sono sia beni monumentali in piccole quantità, sia i molteplici esponenti di un patrimonio modesto. Questo complesso tessuto urbano rivela l’essenza dell’identità di ognuna delle località che lo compongono. In risposta alla vocazione agroin-
dustriale del Paese, si stanno sviluppando edifici che lasciano tracce del vigoroso sviluppo e della modernizzazione dell’Argentina; Stazioni ferroviarie e tutti i loro elementi di supporto, come capannoni di stoccaggio per cereali, ponti, strade e strade, porti, ecc. Tipologie che accompagnano lo sviluppo dell’industria agricola e dei suoi vari stabilimenti, come: Mulini, Tahonas, silos. Attrezzature che compongono i vari stabilimenti agricoli: Cascos de Estancias, Palomares, ecc. E tutti quelli che lo fanno, alle infrastrutture dei servizi urbani e istituzionali: scuole, ospedali, spazi pubblici, palazzi comunali. E, ultimo ma non meno importante: l’alloggio. Da quello vernacolare e coloniale, a quello che consolida la sua tipologia nella “casa chorizo” e successivamente nella casa razionalista. Tutti questi elementi formano un conglomerato urbano ricco e interessante, che nutre e consolida l’identità di ciascuna località. L’immagine urbana è arricchita dalle nuove lingue portate dai maestri
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europei, sia in termini di elementi stilistici che di design. Lingue italiane e art deco, poi razionalismo e pittoresco si rivolgono a un retaggio modesto, che si materializza in fango, mattoni, mattoni e poi cemento. L’architettura delle influenze britanniche risolve elementi legati a tipologie industriali. Accademici e storici francesi, risolvono quei beni di dimensioni maggiori come i palazzi comunali, le scuole, i templi, le basiliche e le cattedrali. Tutti questi elementi e questi linguaggi si fondono e coesistono con i frame fondamentali. Questo tipo di radiografia rivela il panorama patrimoniale con cui ci troviamo nel distretto 5, ricco di eterogeneità e con sfumature individuali in ogni città. Questo vasto patrimonio architettonico - urbanistico installato nel nostro territorio, è stato il risultato di fattori culturali, sociali ed economici che hanno determinato il filo conduttore della storia e dell’identità di ciascuna delle nostre 22 comunità. È stato il prodotto della relazione dinamica tra territorio, memoria e comunità. Un ricco retaggio, in termini di significato culturale e prezioso per la memoria di queste comunità. Il vero valore di tutto questo patrimonio, sia domestico che modesto, e monumentale su scala minore, sta
nell’essere l’elemento chiave, quando si tratta di consolidare le caratteristiche identitarie di ogni comunità. Lo stesso, in questo caso, è configurato come la testimonianza dei risultati di ciascuno di essi. È anche importante capire che l’estensione del concetto di patrimonio da quell’oggetto monumentale e singolare, a quello dei paesaggi culturali di oggi, è servito solo ad arricchire il nuovo aspetto di tutto il patrimonio edilizio che abbiamo. Rivalutata lungo la sua linea storica, questa testimonianza, come prodotto culturale delle dinamiche generate tra il territorio, la memoria e la sua comunità di appartenenza, costituisce il quadro di riferimento del suo qui e ora. È l’elemento di supporto, che trasporta la sua memoria e accompagna la sua evoluzione. Da qui la sua importanza e l’enfasi posta sulla sua protezione e salvaguardia, per l’eredità di essa alle generazioni future.
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c o n t e s t o Comprendere il vero valore e il potenziale di questo patrimonio è ciò che ci fa focalizzare il nostro lavoro in prima istanza, nel rilevarne lo stato e il contesto. Questo sguardo rivela le minacce latenti in misura maggiore. Dall’aspetto urbano e ambientale, vengono rivelati criteri e azioni, che meriterebbero una riflessione più profonda e profonda. Il boom dell’attività turistica, spesso con poche registrazioni dell’impatto che genera sulle strutture urbane, ambientali e sociali di ciascuna località, è ora una chiara minaccia per il patrimonio culturale esistente. D’altra parte, la mancanza o addirittura, in alcuni casi, la pianificazione urbana nulla, e il conseguente degrado dei siti e delle aree delle aree urbane che questo atteggiamento genera, è un’altra minaccia comune. Pressioni immobiliari e, soprattutto, re-funzionalizzazioni e sostituzioni di elementi del valore del patrimonio esistente, nel perseguimento dell’espansione urbana e della modernizzazione. In un’altra linea di idee, amministrazioni
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statali di diverse sfere, i cui programmi non considerano il patrimonio una politica statale, rivelando in questo modo l’assenza di un quadro normativo ed esecutivo in termini di salvaguardia e recupero. Legislazione e legislazione urbana obsoleta. D’altra parte, l’esistenza di un paesaggio urbano carico di simbolismo, ma non riconosciuto come tale in termini di apprezzamento per la propria comunità. Il fatto che sia più di un modesto patrimonio nelle città di scala intermedia, ha già mostrato una certa svalutazione degli stessi, a causa della sua comunità di appartenenza. Sebbene in alcune comunità siano state rilevate alcune preoccupazioni, che hanno reso visibile la richiesta di attenzione, nel perseguire la cura di tale eredità da parte di quest’ultimo ai suoi governanti, non sono state prese in considerazione. Queste azioni sono quelle che rivelano che sono gli stessi abitanti, che registrano il processo dinamico di restituzione e sostituzione dello stesso.
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a c c i o n e s Tutti questi problemi, rivela la direzione che focalizza l’CAPBA ottico 5, all’interno del suo patrimonio spazio. Assume la sfida e l’impegno per articolare le azioni, tra i diversi attori, concentrandosi in prima istanza sulla consapevolezza. Cioè, per generare attività che soddisfano l’obiettivo di installare nella società, la consapevolezza dell’esistenza e del peso del proprio patrimonio architettonico-urbanistico. Consapevolezza e consapevolezza saranno gli obiettivi da raggiungere per primi, oltre il quadro normativo o accademico. La valorizzazione della propria identità, unendo territorio, comunità e memoria. A lungo termine, queste azioni dovrebbero raggiungere il mettere nelle mani della comunità, una strategia di gestione integrale, insieme allo stato e agli altri attori, in una sinergia di accordo permanente. Il CAPBA D5, apre lo spazio del patrimonio per creare un sito dal quale svolgere tutte le attività legate all’area del
patrimonio, diffonderlo e sensibilizzare la popolazione delle 22 località che lo compongono. È anche uno degli obiettivi di questo Spazio, contribuire, attraverso i suoi sondaggi, consigli e / o ricerche, al patrimonio culturale di ognuno di essi. Vale a dire, la premessa di base riguardante la gestione dello spazio patrimonio è stabilire legami collaborativi con le comunità e i comuni, in relazione alla consapevolezza, alla valutazione e alla protezione del patrimonio locale. Tutte le azioni, volte a proteggerlo, gestirlo e diffonderlo, soprattutto, capire che tutti questi nuovi problemi già analizzati, che lo minacciano, non fanno altro che accelerare la disconnessione delle comunità con il loro passato, seriamente diluito e in questo modo, il senso vitale della continuità e dell’appartenenza. Il CAPBA5, come promotore di questa visione di fronte al patrimonio, stabilisce azioni concrete.
Apre il suo spazio per consigli alle comunità e ai comuni. Per fare questo e tenendo conto della natura specifica del problema, promuove la firma di uno specifico accordo con CICOP Argentina, favorendo così sia lo scambio che la cooperazione disciplinare tra le due istituzioni. Questo accordo, che governa dal 2015 fino ad oggi, in modo tale che CAPBA 5 è oggi un membro attivo di detta istituzione. In questo modo sono stati organizzati seminari, incontri, workshop e corsi di formazione, con l’assistenza tecnica di professori del Master in Conservazione del patrimonio, tenuti da CICOP Argentina. Allo stesso modo, il CAPBA si avvicina ai Comuni, promuovendo la firma di accordi di cooperazione, favorendo in tal modo lo scambio e la consulenza tecnica, scientifica e umanistica in relazione al lavoro patrimoniale. In relazione al lavoro diretto con la comunità, in primo luogo un primo
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approccio alla questione patrimoniale viene considerato dal punto di vista dell’attività artistica. In questo modo viene richiamato l’Architetto e Plastico Artista Gustavo Navone, che dallo Spazio dell’Arte del CAPBA5 viene chiamato a realizzare un dipinto “in vivo”, degli edifici religiosi. Ecco come viene raffigurato il tempio di riferimento di ciascuna città. Per questa attività, il CAPBA 5, convoca sia la comunità in generale, sia i professionisti, i referenti locali e le entità governative. 24 edifici sono raffigurati tra: templi, cattedrali e basiliche. Questa attività attraversa ogni località, evoca gli attori e “sensibilizzando” la comunità in generale, in relazione a uno dei beni più significativi, nelle diverse fasce d’età delle comunità. Si apre così la prima attività a cui partecipa un gran numero di residenti e dove l’Architetto Navone, realizza la visione del bene patrimoniale dal lato artistico, contribuendo quindi, non solo l’aspetto del “architetto
professionista”, ma anche, lo storico e simbolico. Si radunano nel loro incontro, da quell’abitante che viaggia per caso attraverso il sito e approcci curiosi, come uno che per rappresentanza o riferimento della comunità, o per grado gerarchico o come dirigente municipale, è convocato. Un compito altamente gratificante e significativo, che genera l’incontro dell’artista con giovani e bambini, che si uniscono per imparare a “vedere” quel nuovo bene, quella “propria” architettura che imparano a vedere, dall’esecuzione di uno schizzo insieme all’artista, chi li sta guidando nella registrazione e nell’apprendimento. Il tour di questa attività stava aggiungendo il suo contributo alla registrazione pittorica degli edifici di carattere religioso del Distretto 5. Un’altra delle azioni implementate dallo Spazio del Patrimonio è l’avvio e l’esecuzione dell’Inventario, come strumento di base per la registrazione e la valutazione. Questa attività riguarda
l’esecuzione e l’implementazione dell’Inventario come strumento valido per la conoscenza e la valutazione del patrimonio architettonico-urbano locale. L’attuazione della stessa, inizierà a gettare le basi nelle varie popolazioni, per l’attuazione dei piani di gestione, che contemplano l’amministrazione, la protezione, la protezione e la valorizzazione del patrimonio locale. A lungo termine, l’obiettivo da raggiungere dovrebbe essere che questa stessa popolazione, che in modo partecipativo e generando il proprio Inventario, si impegni al proseguimento e al coordinamento di un Programma per la gestione dei beni locali. Per l’implementazione degli Inventari, CAPBA5, insieme a CICOP-Ar. esegue la modellistica, sia dell’edificio che del Sito, che sarà approvata in tutte le località, con l’obiettivo di rilevare tutti i beni appartenenti al territorio del Distretto 5. Il progetto di questo inventario distrettuale prevede l’utilizzo di la
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tecnologia come base, per il supporto di detto materiale. In questo modo, la pagina web della Scuola diventa il supporto attraverso il quale viene soddisfatta la rete di tecnici e professionisti che svolgono questo compito. Che d’altra parte, sarà consolidato come un database aperto al requisito del pubblico in generale. Per la realizzazione dell’Inventario, viene convocata la comunità formata da vari attori, tra cui in generale professionisti di diverse aree, tecnici, istituzioni locali e la comunità in generale. Gli incontri si svolgono in workshop e colloqui di formazione, che avvicinano il soggetto alla comunità, lo installano e poi effettuano una prima indagine in situ, insieme ai professionisti che guidano questo primo sondaggio. Dopo questa prima conferenza, è la comunità insieme ai professionisti del CAPBA5, che, formando un gruppo multidisciplinare, realizzano e realizzano l’inventario architettonico-urbanistico delle località. Al momento della
presentazione di questo lavoro, viene effettuato il sondaggio delle città di Lobos e Chivilcoy, con oltre 1.000 carte da record. Questo compito che riesce a stabilire il CAPBA5 nelle comunità, riesce anche a generare una forte coesione sociale al loro interno, nel perseguimento di un obiettivo comune. Un altro aspetto contemplato dall’attuale gestione di CAPBA5 è la diffusione di tutte quelle attività che chiamano la comunità e quindi la diffusione del materiale risultante da questi incontri. In questo modo non solo i comunicati stampa vengono fatti nei vari media locali e provinciali, ma anche, è trasmesso su mezzi radiotelevisivi. Una vasta diffusione di tutte le attività sviluppate dallo Spazio del Patrimonio è svolta nel “VII. Biennale Internazionale di Architettura e Urbanistica “che il CAPBA 5, si svolge nella città di San Antonio de Areco nell’ottobre 2015. Evento in cui viene svolta non solo la divulgazione delle attività, ma anche tesi di laurea su vari argomenti del lavoro patrimoniale.
Aprono spazi in vari social network, dove la comunità incontra, convoca ed espone le loro varie preoccupazioni riguardo al tema del patrimonio. La diffusione del lavoro in corso è vitale, poiché coinvolge la comunità su base permanente. Infine, viene svolto un lavoro di indagine sugli edifici di tipologia religiosa appartenenti al Distretto 5, al fine di renderne pubblica la pubblicazione e di diffonderlo. Quindi, 24 edifici sono divisi tra templi, cattedrali e basiliche.
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c h i v i l c o y. e s p e r i e n z a La città di Chivilcoy, capo del partito, si trova a 160 km., Ad ovest, della capitale federale. Comprende 206.000 ettari, attraversato dal fiume Salado e da numerosi burroni. La temperatura media annuale è di 15ºC e la piovosità media è di 90 mm. ogni anno. Ha un’altezza di 55 m s. n. m .. L’area presenta condizioni edafiche di eccellenza, riconosciute a livello internazionale, per lo sviluppo dell’industria agricola. Le loro rotte di collegamento sono RN Nº5 e RP Nº 30 e Nº 51. Queste rotte collegano il loro territorio sia a livello regionale che nazionale. Conto anche con connessione di FF.CC. “D. F. Sarmiento “, nella sua diramazione Once-Pehuajó. Conto con una popolazione di 64.185 hab, secondo il censimento del 2010. Individuando l’85% della stessa nell’omonima città, a capo della festa. Dalla metà del SXVIII, il territorio che costituisce il partito di Chivilcoy oggi, faceva parte della Guardia di Luján, ridotta militare. Nel mese di dicembre 1854 un gran numero di vicini promuo-
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ve la creazione di legge del Partito, e dieci anni dopo, alla necessità di un centro urbano, la città di Chivilcoy è fondata il 22 ottobre 1854. E ‘contato da allora con una popolazione stabile di 5.000 hab., circa. Chivilcoy festa è stata storicamente una regione di bestiame per eccellenza, di essere apprezzato da allora il lato del fiume Salado e fori per l’irrigazione del bestiame irrigazione. L’arrivo di manodopera immigrata consolidò l’industria agricola nel settore. Insieme con il progresso delle tecnologie applicate alla coltivazione, che permetterà lavoro su terreni che un tempo erano grandi pianure pascoli e gramillas, sostituendo agricoltura bestiame. Nasce quindi una forte identità industriale legata all’agro. l’industria molitoria sviluppa e con esso installato nuove tipologie edilizie: Silos, Mills, Tahonas, ecc .. Oggi, le colture chivilcoyanos comprendono grano, mais, soia, sorgo, girasole e altri. C’è ancora bestiame in molti settori che coesistono con i campi agricoli. Assurge al rango
di città nel mese di agosto del 1892, essendo capo del match con 30.000 hab., E un territorio con 2/3 di terreno coltivato e in piena produzione. La ferrovia, arriva in città nel 1866, inaugurando la Stazione Nord e successivamente la Stazione Sud. Questa posa della ferrovia conta all’inizio, con numerose linee all’interno del Partito. Verso la metà del 20 ° secolo c’erano 10 stazioni ferroviarie, che per lo più diedero origine alle città che esistono ancora oggi. Attualmente, la maggior parte delle filiali è stata chiusa e molte di esse sono state smantellate. Questa città è stata rivelata nella storia come un produttore importante e riconosciuto, nel settore agricolo nazionale. In esso sono state sviluppate tecniche agricole d’avanguardia, che sono ancora in vigore oggi, e anche modelli di sviluppo a livello di infrastrutture e istruzione nazionale. Ha anche servito come supporto importante per l’attività economica del paese. Lo sviluppo della sua trama urbana ini-
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zia a consolidarsi dal 1854, mesi prima della sua fondazione. Ha contemplato l’idea di una città pensata come una struttura integrale fin dalle sue origini, che ha suddiviso i suoi diversi usi dalla sua origine. Viene quindi disegnata una scacchiera “aperta” di 10 blocchi per lato, e Plaza è installata in ogni vertice del quadrato, così come i quattro centrali per il Main Plaza. Sia l’arrivo della ferrovia che il tracciato delle rotte nazionali e provinciali hanno accompagnato e completato la definizione delle aree di espansione e sviluppo della città, ma il suo assetto di fondazione e il centro storico sono stati sempre preservati. È così che dal 1854 ad oggi, il suo layout iniziale è chiaramente definito. Attualmente la città ha diversi beni dichiarati sotto varie orbite, sia nazionali, provinciali e comunali. In questo modo troviamo: 5 beni in dichiarazione nazionale e 1 in progetto di dichiarazione nazionale; 1 sotto l’orbita provinciale, 2 nel progetto di dichiarazione provinciale e 8 con la dichiarazione comunale. Il contesto in cui si trovano queste risorse, come abbiamo già detto, è nel quadro di una comunità che non è consapevole della sua esistenza. Sebbene lo valuti dalla sua prospettiva storica,
non ne riconosce il valore essenziale in termini di carica simbolica. Anche la pressione immobiliare è un fattore importante al giorno d’oggi di sostituzione e degrado. La mancanza di un ufficio di pianificazione urbana, insieme al degrado di diversi settori urbani, costituiscono tutti una minaccia importante per la protezione e la salvaguardia di tale patrimonio. In questo modo, il CAPBA 5 si pone come primo obiettivo di sensibilizzare la comunità sul proprio patrimonio e contribuire così al consolidamento della propria identità, tendendo anche alla coesione sociale e stimolando allo stesso tempo la partecipazione Comunità. In questo modo, assume il ruolo di facilitatore e organismo vincolante tra la comunità, i tecnici e le entità governative. Tutta l’esperienza che si svolgerà nella città di Chivilcoy, sarà considerata come “esperienza pilota” da implementare nel resto delle località. I lavori del CAPBA5 in città, iniziano nel 2015, sotto l’orbita dell’Istituto di Studi Urbani (IEU), dove un gruppo di tre professionisti si assume il compito di stabilire le premesse di base per l’eventuale conformazione dell’Archivio Architettonico-Urbanistico di Chivilcoy. Questo compito, che convocherà poi,
l’interesse di più professionisti registrati in città, aumentando il numero di questo gruppo a 10 membri. Nell’ottobre 2015, unitamente alla firma dell’accordo tra CAPBA5 e CICOP-Ar., Il Consiglio di amministrazione di CAPBA 5 installa lo Spazio del patrimonio (EP5) dell’istituzione. In questo modo, tutto questo compito avviato dal gruppo di professionisti di cui sopra, sarà ora più arruolato, all’interno delle attività di quello spazio. L’attuazione del lavoro svolto nella città si svolge in due aree: da una parte una fase di lavoro di ricerca e lavoro sul campo. Lo stesso viene avvicinato dalla cornice storica, con un’importante raccolta di materiali di diverse fonti: fotografica, planimetrica e bibliografica. La documentazione di riferimento proviene da: archivi storici e planchetas urbani e catastali. La ricerca della città viene implementata anche attraverso la metodologia del sistema TASEO, che comprende lo studio del territorio, dell’area, del sito, dell’edificio e degli oggetti, generando così una visione ampia e completa della città. D’altra parte, lo scopo del lavoro con la comunità. In primo luogo vengono svolte interviste con referenze che forniscono una prima valutazione del
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patrimonio in questione. Questo primo approccio aiuta a riconoscere e interpretare i valori che portano ogni fatto architettonico e il suo ruolo referenziale all’interno della comunità. Superando questo primo grado di approccio e riconoscimento della città, continuano entrambi con l’esecuzione specifica dell’Inventario, come strumento di base senza perdere l’obiettivo di coinvolgere la comunità e renderla uno strumento vincolante e partecipativo. Le azioni si sono concentrate sul rafforzamento della PARTECIPAZIONE DEI CITTADINI in modo molto vincolante e inclusivo. Avere reti di incontro e interesse. In questa seconda fase di lavoro viene svolto l’INVENTARIO ARQUITECTONICO URBANISTICO DE CHIVILCOY. Per questo, non solo ha il consiglio di CICOP.Ar., Ma anche, ora, vengono aggiunti diversi attori della comunità. La diffusione nella stampa e nei media digitali è considerata uno strumento di collegamento e comunicazione tra professionisti e comunità. Questo interesse rilevato in esso è stato decisivo, al momento di rivelare la sua vocazione a salvaguardare il suo patrimonio. Il problema riscontrato è stato quello di una comunità, che non ha trovato risposta di fronte agli orga-
nismi competenti, sul patrimonio minacciato. Rilevata questa richiesta, e parallelamente all’opera di Inventory che nella sua prima fase di ricerca storica è stata consolidata, vengono svolte attività che suscitano grande interesse nella comunità. Diverse attività sono implementate per questo scopo: •1er.-2nd e 3rd. ENCUENTRO DE PATRIMONIO. “Presentazione del progetto per l’elaborazione dell’inventario e della registrazione del patrimonio urbano-architettonico di Chivilcoy”. e “Progresso” di esso. Questa attività è convocata nella sua prima edizione dall’Honorable City Council della Municipalità di Chivilcoy, rappresentata nel Council of the U.N.A., A.S. Claudia Montes. I membri dell’UIS presentano alla comunità la prima fase del lavoro riferita allo sviluppo dell’Inventario Urbanistico Architettonico. Il secondo e il terzo invito sono lanciati mesi dopo, nelle due successive occasioni, convocato dal CAPBA5. Queste attività stavano generando un alto grado di interesse nella materia nella popolazione. Questi incontri si sono tenuti negli anni 2015-2016 e 2017. •1ra. JORNADA_TALLER “Inventario e registrazione del patrimonio urbano architettonico di Chivilcoy”, nel mag-
gio 2016 e sotto l’egida del CAPBA5, la Conferenza è convocata per installare definitivamente il tema nella comunità. Un gran numero di partecipanti si riuniscono lì, residenti professionisti e professionisti delle città vicine chiamate dalla loro Associazione professionale (CAPBA5) e dalla comunità in generale. Tesi di argomenti relativi al patrimonio si svolgono, per poi condurre un workshop e la produzione di sondaggi. A tal fine, i professionisti del gruppo appartenenti all’area Heritage di CAPBA5 guidano un ampio gruppo di partecipanti, che effettuano il primo sondaggio, attraverso un tour che include il riconoscimento degli edifici definiti a tale scopo. Il precedente lavoro di Investigation, ha rivelato quei settori o percorsi che sarebbero stati sollevati in una prima fase di Inventario. Il Jornada-Taller fu trasformato in questo modo nel veicolo che rivelava il patrimonio esistente alla sua comunità di appartenenza, e fu anche configurato come il canale di comunicazione tra la comunità e il comune. Le richieste e le proposte sono state rese visibili e la coesione sociale è stata stabilita fino ad oggi. Grazie a questa attività, un gruppo multidisciplinare consolida l’esecuzione dell’Inventario. Lo stesso è
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conforme a: architetti, storici, banditori pubblici, consiglieri ed ex consiglieri, fotografi, artisti di plastica e insegnanti. •1st. INCONTRO DI ARTE E PATRIMONIO.-Pittura dal vivo Questa attività, aperta alla comunità e sponsorizzata dal CAPBA5, riunisce l’architetto e artista visivo Gustavo Navone, che esegue “live” il ritratto del Tempio di “Ntra. Signora del Rosario “. Assistere allo stesso sia la comunità interessata, come referenti di esso, le autorità governative, e professionisti appartenenti al gruppo di lavoro della UIS e Area del patrimonio. •VII BIENNALE INTERNAZIONALE DI ARCHITETTURA E URBANISMO. CAPBA5 Nell’ambito delle attività sviluppate in questo incontro, una mostra grafica e una dissertazione viene fatta sulla portata del lavoro svolto nella città fino ad oggi. Questa attività è aggiunta a coloro il cui scopo è la diffusione del lavoro. Si svolge il 14 e il 15 ottobre 2016.“MATEADAS” DE VALORACION. Convocata dal CAPBA5, questa attività mira a riunire la comunità. Questi incontri aperti si svolgono ogni volta che il gruppo di sondaggi completa il sondaggio completo di ciascuna rot-
ta. La partecipazione della comunità in questo caso è di vitale importanza per il gruppo tecnico, che completa il modulo di registrazione con la valutazione sociale di ciascun bene. Presentazione dell’inventario urbanistico architettonico di Chivilcoy e firma dell’accordo quadro di collaborazione reciproca tra CAPBA5 e il comune di Chivilcoy. Convocato sia dal CAPBA5 che dal Comune della città di Chivilcoy, sia nella sua forza esecutiva che in quella deliberativa, procede alla presentazione del lavoro svolto e alla firma dell’accordo. Questo evento ha la partecipazione di professionisti coinvolti in questo compito, così come la comunità e le forze politiche. Come risultato di queste attività e del costante lavoro nell’area del patrimonio realizzato dagli architetti appartenenti al Patrimonio Spazio del CAPBA5, è stata raggiunta la firma dell’Ordinanza n. 8600, che evidenzia l’Inventario fatto come strumento di gestione. È approvato a dicembre dell’anno 2017. Amen di tutte le attività sviluppate a favore della partecipazione dei cittadini, questo Progetto di consolidamento dell’Inventario e il suo obiettivo in rela-
zione al rafforzamento della consapevolezza nella popolazione del proprio patrimonio, è la stessa comunità che ha sviluppato nuovi progetti che hanno derivato questa nuova coscienza implementato e generando un nuovo quadro di riferimento rispetto al lavoro eredità, la gestione e la cura. Nuovi gruppi formati da quelli esistenti e nuovi membri presentano proposte per il lavoro in relazione ai Monumenti e alle opere d’arte di Chivilcoy, sotto il nome di: MOACH (Monumenti e Opere d’Arte di Chivilcoy). E una seconda proposta comincia a prendere forma un progetto, di cui un patrimonio immateriale di gestione del programma, proponendo il “sentiero della tradizione” che si trova circuito in un determinato settore della città. Articolando patrimonio immateriale e del patrimonio architettonico, comincia a gettare le basi per il futuro sviluppo di questa proposta turistica. In modo che potremmo dire che il lavoro di sensibilizzazione è stato realizzato nella popolazione, poiché l’attenzione posta sul patrimonio architettonico, tutto il lavoro svolto su di essa e la comunità come attore chiave nella convalida di esso, è stata il generatore di una nuova consapevolezza del “proprio”.
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Di una nuova consapevolezza contro il vero valore culturale del patrimonio. Che cosa ha reso possibile questo?, una decisione politica forte, sia dal ramo esecutivo che dal Consiglio deliberativo, uniti a favore di una causa comune, e dalla forte coesione sociale che il problema ha installato nella società. Riteniamo che la chiave di tutto questo processo alla ricerca di un piano futuro per la gestione del patrimonio locale sia senza dubbio nella PARTECIPAZIONE DEI CITTADINI. Una gestione integrale ottimale emergerà dall’incontro e dall’accordo tra una comunità che dopo il suo processo di appropriazione dell’identità, che eleva il suo patrimonio locale in valore e cura, si unisce a uno stato che offre il quadro legale ed esecutivo. Oggi la città di Chivilcoy continua ad aggiungere progetti e idee, grazie a questa partecipazione dei cittadini sostenuta e impegnata. Contribuisce non solo alla gestione, ma dà anche sostenibilità a questi progetti nel breve, medio e lungo termine. Questa comunità Chivilcoyana comprende oggi che questo patrimonio culturale locale, e i suoi valori: sociale, artistico, storico, ecc., Sono ciò che lo definisce come
una comunità specifica, e gli conferiscono un senso di appartenenza definendo il suo luogo e il suo tempo. In questo modo, VALORIZZAZIONE e la sua comprensione da parte della società è praticamente un obiettivo soddisfatto, dal momento in cui non lo delegherà allo Stato, ma piuttosto essi stessi generano proposte che grazie al contributo dei tecnici si trasformano in possibili programmi, realizzando in tal modo un’autentica gestione partecipativa e aprendo così lo spazio della scuola professionale come contributo significativo a tutto questo compito. Tutto questo per garantire l’eredità ottimale alle generazioni future del suo patrimonio architettonico-urbanistico con tutti i suoi valori intrinseci.