FEMSKILL MÓDSZERTAN - ÚTMUTATÓ A PROJEKTSZERVEZETEK SZÁMÁRA Kötött/formális mentorálás Módszertani szempontból a FEMskill projektben résztvevő partnerszervezetek kötött/formális mentorálást folytatnak. A kötött vs. kötetlen mentorálás jellemzőit a WIN módszertan alapján az alábbi táblázat foglalja össze. Táblázat: Kötött vs. kötetlen mentorálás Téma
Kötött mentorálás
Kötetlen mentorálás
Folyamatmenedzsm ent
Koordinátor menedzseli a program kezdeti,
A mentorálást kizárólag a folyamatban
folyamati, és kiértékelő fázisait.
résztvevők kezdeményezik és tartják fenn.
Partner párosítás
Elősegített folyamat, mely során a mentorált felelőssége, hogy mentort válasszon.
A partnereket a vak szerencse hozza össze, legtöbbször a mentor választ mentoráltat.
A kapcsolat céljai
Meghatározott, egyértelmű célok elérésére irányul.
A kapcsolat céljai lehetnek konkrétum nélküliek,
Mentorválasztás
A mentorokat azon képességeik alapján választják, melyekkel hozzájárulnak mentoraik által meghatározott célok eléréséhez.
Kapcsolat Egyezmények Tevékenységek
Értékelés Időtartam
nem létezők, vagy a mentor által felvetettek. A mentor elfogadásának fő kritériuma a szimpátia és a tisztelet.
Mindkét partner mentorálásként azonosítja a kapcsolatot. Egy mentorálás egyezmény határozza meg a kapcsolat korai mérföldkövét. A kapcsolat egy meghatározott keretrendszerbe szedett gyakoriságú találkozók, kommunikációs eszközök, struktúrák, időrend stb. szerint működik.
A kapcsolatot nem “mentorálásnak” hívják, nem így azonosítják. Nincs mentorálás egyezmény.
A kapcsolat rendszeresen kiértékelésre kerül.
Ha értékelik a kapcsolatot, akkor is ritkán.
A kapcsolat véges ideig tart.
A kapcsolat akár több évig is tarthat.
A kapcsolat rendszertelenül, az igények és körülmények függvényében nő.
