A FEMskill módszertan definiáló workshopon (Győr, 2020. február 13.) a projektpartnerek a fenti elemekben megállapodtak, a közösen létrehozott döntések alapján módosult a FEMskill módszertan. Tevékenységek megvalósítása A legfőbb megvalósítandó tevékenységek a mentorálás, tréning modulok, valamint a bilaterális találkozók megvalósítása. A mentorálási kapcsolat, viszony kiépítésének kell lennie az első lépésnek, meghatározva a hosszú távú együttműködés céljait, célkitűzéseit. Amit állandóan észben kell tartani: egyrészt a mentorálás egy támogató szerepkör és nem szabad speciális kapcsolatnak lennie a résztvevő vállalkozásával, cégével. Másrészt ennek a kapcsolatnak a résztvevő személyes fejlődését kell szolgálnia és a résztvevő minden tevékenységét figyelembe kell vennie. A mentorok toborzása és kiválasztása, a projekt döntő mozzanata. Kritikus kérdés a mentor – mentorált párok kialakítása és ez csak kétirányú kapcsolattal jöhet létre, ahol a mentorálté a választás joga, amely során több tényező kerül figyelembe vételre a mentor szakmai profiljától a személyes jellemzőiig. Gyakorlati javaslat a női vállalkozók mentorálásába bevonandó mentorok kiválasztásával kapcsolatosan. Az ideális vállalkozói mentor Emberi Motiváló (mentorként motiválja a többieket) Gyakorlati megoldásokat és visszajelzéseket adjon Széles látókörű Együttműködő Megértő, empatikus
Szakmai Mély és sikeres tapasztalat (min. 5 év) az üzleti élet és/vagy a menedzsment terén Vezetői készség Kapcsolatteremtő képesség Hálózatépítő képesség
Egyéb Innovatív Példakép Türelmes Stratégiai gondolkodású Széles körű ismeretekkel rendelkező
