De Brandweer(m/v) 572 - 2020 by BrandweerVereniging Vlaanderen

2300 Turnhout Masspost Erkenningsnr. P 106052

#15 Grenfell, en nu?

#40 Analyse van een woningbrand complex gebouw

Familietijd: De Brandweerdagen

#46

572

januari-februari 2020 96e jaargang

Tijdschrift toelating gesloten verpakking verschijnt 5 x per jaar ISSN 1374-5867

nr. 572 - 96e jaargang · ISSN 1374-5867

COLOFON Alle correspondentie en adreswijzigingen Contacteer uw hulpverleningszone of secretariaat@brandweervlaanderen.be Verantwoordelijke uitgever V.U. Hans Clarysse Goudbergstraat 101, Wevelgem Technische realisatie EVM Print, De Koninckstraat 40 b17, 1080 Brussel 02 240 44 11, info@evmprint.be Adverteren info@brandweervlaanderen.be Abonnementen Jaarabonnement: € 36,30 (incl. btw en verzending) Oplage 10.800 ex. Teksten voor volgende nummers moeten ons bereiken: N r. 573 uiterlijk op 15 april 2020 Coverfoto HVZ Noord-Limburg Vormgeving Arti·Tude 0495 47 05 58 - www.arti-tude.be Eindredactie Filip Corselis Website BVV www.brandweervlaanderen.be De Brandweer[M/V] bestaat uit verschillende artikelen die aangeboden worden of in onderlinge toestemming en mits bronvermelding worden gepubliceerd. De mening of visie in deze artikelen zijn niet noodzakelijk de mening of visie van de redactie van Brandweer Vereniging Vlaanderen.

INHOUD #01 Brandpunt #02 Kort nieuws #04 BVV-info #06 Voor jouw brandweeragenda ... #09 Onderzoek ongeval Beringen #11 De brandweer in Vlaanderen - 2019 #15 Grenfell, en nu? #26 rescEU: Europa’s rampenbestrijding waarop u kunt rekenen

#28 Een steeds veranderend brandweerlandschap

#30 Agressie tegen de brandweer: een brandende kwestie?

#34 Eerste brevetten voor hogere brandweerofficieren

#36 Inke Jannes toont haar Hart voor de brandweer

#38 Nieuwe uniforme

brandweergebeurtenistypelijst

#40 Analyse van een woningbrand complex gebouw

#46 Familietijd #48 De brandweer in actie #50 Een nieuwe Belgische Handleiding

Medische Regulatie in de Noodcentrales 112 vanaf 4 februari 2020

#51 Tips & Tricks Ambulance #52 Brandweervoertuigen

BRANDPUNT ALLEN,

Laat me beginnen met u allemaal uit te nodigen op de eerste editie van de Brandweerdagen. Twee dagen waar we zowel u als uw gezin samenbrengen in twee familieparken. Dit op de eerste plaats uit waardering voor uw inzet, maar het is ook eens een gelegenheid om aan uw naasten onze waardering te tonen. Als de weergoden ons gunstig gezind zijn, kan dit een topdag worden. U heeft iets langer moeten wachten op uw vakblad, maar ook deze keer

#15

bevat het heel wat interessante informatie. Een tijdje geleden lieten we jullie aan het woord via een enquête. De resultaten zijn nu bekend. Vanaf volgende editie zullen we hier rekening mee houden. Geen eenvoudige oefening want de laatste edities moeten we al steevast enkele pagina’s schrappen gezien we veel te veel informatie willen delen. Dit vind ik echter een positieve tendens. In dit nummer gaat Karel Lambert dieper in op het onderzoek van

#26 rescEU. De Europese noodteams op wie u kunt rekenen. Wanneer een land een brand niet alleen kan blussen, grijpt de EU in en bundelen we onze krachten. Samen beschermen we elkaar. Kom meer te weten op ec.europa.eu/echo/

de brand in de Grenfell towers en wat we hier kunnen uit leren. Verder krijgen we een interessante casus van een complexe woningbrand, een zeer mooi overzicht van het aantal interventies in Vlaanderen en tot slot nog een artikel over agressie tegen hulpverleners. Teveel om op te noemen dus! Ik wens ieder van u alvast heel veel leesgenot.

Hans Clarysse

#36

Voorzitter Brandweervereniging Vlaanderen

#40 1

#IKKNALZONDERVUURWERK Omdat de veiligheid van de burger op de eerste plaats komt en we ook begaan zijn met het dierenwelzijn was ook deze jaarwisseling de campagne #IkKnalZonderVuurwerk overal zichtbaar. Deze campagne kon men realiseren dankzij de gebundelde krachten van het Netwerk Brandweer, VVSG en Dierenwelzijn Vlaanderen ( Departement Omgeving ). Dit is meteen ook de ideale gelegenheid om het communicatieteam voor te stellen. Ze werken achter de schermen om de burger te sensibiliseren, wat ook een belangrijke taak is van de brandweer.

#TopTeam Het communicatieteam van links- naar rechtsboven: Kristof Louagie, Stefanie Wuytack, Veerle Plettinckx, Kristof Geens, Alain Habils, Elizabeth Schets, Suzy Dreesen. Van links- naar rechtsonder: Jolien Van Damme, Bjรถrn Bryon, Ilse Mayens, Larissa Gommers, Stefanie Thaets, Kaat Nuyttens en Ruut

DISPATCHING BRANDWEERZONE OOST VERHUIST NAAR GENT, DISPATCHERS WAKEN OVER 36 GEMEENTEN

Van Laer. Brandweerzone Oost Oost-Vlaanderen gaat Hulpverleningszone Zuid-Oost achterna en sluit tegen de zomer van 2020 aan bij de dispatching van Brandweerzone centrum. Concreet zullen de posten Berlare, Buggenhout, Dendermonde, Hamme, Lebbeke, Lokeren en Zele van dan af vanuit dezelfde dispatching uitgestuurd worden. Meer dan 1800 brandweerlieden uit 29 brandweerposten en meer dan 300 voertuigen kunnen uitgestuurd worden naar burgers in nood. Zo worden ruim 1 miljoen inwoners uit 36 gemeenten beschermd op een snelle en kwaliteitsvolle manier. Best wel een reden om #trots te zijn! Foto: Facebook pagina Ikknalzondervuurwerk

In drukke periodes en in periodes van aangekondigd noodweer, zal de zone Oost, net zoals zone Zuidoost en Centrum met lokale dispatchers blijven werken.

Lees ook online: BK CROSSDUATLON BRANDWEER www.brandweervlaanderen/brandweerMV/572

Meer info over de vernieuwde dispatching van zone centrum kan je trouwens nalezen in de brandweer[M/V] editie 569.

BVV-INFO RESULTATEN ENQUÊTE In de vorige editie lieten we jullie aan het woord over de brandweer[M/V]. Dit zijn de resultaten:

SPORT T-SHIRTS Brandweer

West-Vlaanderen

32,7% leest het vakblad meteen terwijl 55,8% hiervoor een rustig moment

vier west-Vlaamse zones bieden de

voor neemt. Enkele ere-brandweermannen ontvangen het vakblad niet

West-Vlaamse brandweer collega’s een

meer, wat ze spijtig vinden. 78,8% Leest de papieren versie, 17,3% leest daar-

oerdegelijk vurig brandweer T-shirt aan.

naast ook de digitale versie terwijl 3,8% enkel digitaal leest.

Elke West-Vlaamse brandweerman en

Vaste rubrieken zoals Kort nieuws, Brandpunt, BVV Nieuws, Karel Lambert,

-vrouw is binnenkort herkenbaar in de

interessante casus, Tips&Tricks, Brandweervoertuigen … worden veel gele-

fitness of al joggend in het straatbeeld.

zen. De toppers hierin zijn De Brandweer in actie, Karel Lambert, Interes-

Een mooi verhaal.

sante casus, Tips & Tricks en THV. Ook is er vraag naar artikels over collega’s

Door de grote bestelling was er wel een

en andere korpsen en gezondheid. De Brandweeragenda en evenementen

lange levertijd. Maar eind goed, al goed!

scoren iets lager. Specialisaties zien jullie graag verschijnen. Er is veel vraag naar administratie, dispatching en jeugdbrandweer en Red teams. Ook was er vraag naar meer info over gaspakken, IGS en brandweerchauffeurs. Voorts kregen we heel veel voorstellen binnen, teveel om hier op te noemen. Daar zal zeker rekening mee worden gehouden. Naast de steeds terugkerende vraag om leerrijke interventies te publiceren, was er ook veel vraag naar SOP’s en procedures. Ook zou men graag iets meer lezen over/ voor het gezin thuis. Deze enquête is voor ons reeds zeer leerzaam en in de volgende editie zullen we er al rekening mee houden. Je kan nog steeds je mening kwijt op www.brandweervlaanderen.be/jouwmening

Foto: BVV

OPROEP AAN ALLE BRANDWEEROFFICIEREN Aangezien de actieve brandweerloopbaan voor officieren momenteel pas op 65-jarige leeftijd eindigt, dreigt onze vriendenkring voor ere-brandweerofficieren, gedurende verschillende jaren de binding met de huidige brandweerorganisatie te verliezen. Daarom hebben we tijdens onze laatste Algemene Bestuursvergadering besloten de toetredingsleeftijdsgrens te wijzigen. Vanaf 01-01-2020 worden nu ook de nog actieve brandweerofficieren met een minimumleeftijd van 55 jaar eveneens tot onze vriendenkring toegelaten. Jaarlijks organiseren we een lente- en herfstuitstap voor onze leden en houden we hen om de zes maanden op de hoogte van het reilen en zeilen in onze vriendenkring d.m.v. onze nieuwsbrief. Wil je meer weten over onze vriendenkring of wil je je aansluiten, stuur dan een e-mail naar onze secretaris (rudi.bloeyaert@telenet.be). De secretaris, Ere-Lt. Bev. Rudy Bloeyaert. De Voorzitter, Ere-Kapt. Bev. Freddy Meesters

#BWCONGRES ON THE ROAD 16 & 17 OKTOBER 2020 @THE EGG BRUSSELS Ook dit jaar zijn we terug vol goede moed begonnen met de organisatie van het brandweercongres. De laatste twee jaar werd steeds gekozen voor een tweedaagse in een brandweerschool. Dit jaar gaat een nieuw concept van start: Brandweercongres on the road. De organisatie van een congres in een brandweerschool zullen we dan steeds afwisselen met een andere locatie. Dit jaar vindt het congres plaats in @The Egg in het centrum van Brussel.

WAAROM HET BRANDWEERCONGRES BEZOEKEN Een brandweercongres is toch altijd dat ietsje meer. Dankzij onze exposanten zie je de laatste materialen en technieken. Je leert altijd zeker iets bij. Daarnaast zijn er verschillende interessante workshops en presentaties die toch wel wat unieke kennis bieden. Maar bovenal is het een moment van ontmoeting. Een evenement waarop we niet alleen de collega’s ontmoeten van onze eigen hulpverleningszone maar ook onze Vlaamse, Nederlandse en Waalse collega’s. Het brandweercongres is een congres dat ons allen samen brengt.

THEMA 2020 #BWcongres on the road staat in het teken van 5 jaar brandweerzone en de kennisuitwisseling met onze collega’s van Brussel en Wallonië. Daarnaast komen innovaties en samenwerking aan bod.

PROGRAMMATIE Zowel op vrijdag als op zaterdag is er een sterk plenair aanbod. Over de middag wordt voldoende tijd voorzien om te netwerken. Na de middag volgen parallelle sessies. Er wordt op beide dagen gezamenlijk plenair afgesloten.

INSCHRIJVINGEN EN PROGRAMMA Dit jaar werken we met een eigen inschrijvingsmodule. Het volledige programma zal je echter niet vooraf kiezen maar op de dag zelf.

MEER INFO Volg zeker #Bwcongres en www.brandweercongres.be V.U. Hans Clarysse Doorniksesteen weg 214a 8500 Kortrijk

WEGENS COVID-19 OM DE VEILIGHEID VAN ALLE HULPVERLENERS TE GARANDEREN ZIJN NAGENOEG ALLE EVENEMENTEN AFGELAST NA HET IN DRUK GAAN VAN DEZE EDITIE. ONDERSTAANDE AGENDA IS DUS NIET MEER CORRECT.

VOOR JOUW BRANDWEERAGENDA ... ZONDAG 29 MAART 2020

raakte onze collega Arno zwaargewond. Twee andere collega’s, Chris en Benni, lieten helaas het leven. De opbrengst

FIREFIGHTER MOUNTAIN TRAIL 2020: VOOR ARNO, CHRIS EN BENNI

van dit loopevenement is voor de herstellende Arno en de

De brandweermannen van Beringen, Heusden-Zolder en

www.zuidwestlimburg.be/nieuws/firefighters-mountain-

Tessenderlo organiseren op zondag 29 maart 2020 voor de

trail

vierde keer de avontuurlijke en uitdagende Firefighter Moun-

www.facebook.com/events/852827255092830/

families van onze overleden vrienden.

tain Trail, op de terrils van Beringen-mijn. De brandweermannen van Beringen, Heusden-Zolder en

ZONDAG 19 APRIL 2020

Tessenderlo nodigen lopers, joggers en trailrunners voor de editie van de Firefighter Mountain Trail vindt als vanouds

BELGISCH KAMPIOENSCHAP JUDO VOOR VEILIGHEIDSDIENSTEN

plaats op de terreinen van be-MINE in Beringen.

De Belgische Politie Sportbond organiseert, samen met Ju-

Deze editie wordt opgedragen aan de slachtoffers van de

doschool Lummen, het Belgisch Kampioenschap judo voor

brand in Beringen op 11 augustus 2019. Tijdens deze brand

veiligheidsdiensten.

vierde keer uit om hun loopschoenen aan te trekken. Deze

Wanneer? Zondag 19 april 2020 - weging van 09.30 u. tot

MAANDAG 15 T.E.M. ZATERDAG 20 JUNI

09.50 u., wedstrijden vanaf 10.00 u. Waar? Sportcomplex Vijfsprong, Sportweg 8, 3560 Lummen

INTERSCHUTZ

Voor wie? Werknemers van politie, brandweer, militaire en

INTERSCHUTZ is de toonaangevende vak-

veiligheidsdiensten en hun kinderen (u21+).

beurs voor reddingsdiensten, brandbestrij-

Info? Inschrijven bij dimitri.vandevenne@police.belgium.eu

ding, rampenbestrijding en beveiliging die

of andy.hermans@police.belgium.eu

om de vijf jaar plaatsvindt.

Inschrijvingsgeld: leden BPSB gratis, niet-leden 4 euro

Als je op zoek bent naar overzicht op wereldniveau, dan

Gewichtscategorieën: Mannen: -66, -73, -81, -90, +90 /

is INTERSCHUTZ in Hannover een must. De vakbeurs

Vrouwen: -63, +63 (of naar gelang het aantal deelneem-

biedt een uitstekend platform voor belanghebbenden uit

sters per gewichtscategorie)

beroepsverenigingen, de politiek en het bedrijfsleven. In 2020 heeft INTERSCHUTZ als hoofdthema: Teams, Tactics,

ZONDAG 3 MEI 2020

Technology - Connected for Protection and Rescue. Natuurlijk betekent INTERSCHUTZ niet alleen zakendoen,

KAMPS FIRE RUN

inkoop en training. De vakbeurs gaat ook over emoties, pas-

Op zondag 03/05/2020 vindt de tweede editie plaats van de

sie en gemeenschappen. Het is de ontmoetingsplaats voor

Kamps Fire run. Zoals de naam het zelf al doet vermoeden, is

iedereen die levens redt, rampen voorkomt en anderen helpt

deze loop georganiseerd door de vriendenkring van Brand-

in noodgevallen.

weer Leopoldsburg.

Je kan INTERSHUTZ bezoeken van maandag 15 juni tot

Leopoldsburg (Kamp) is bekend omwille van het militaire ter-

en met zaterdag 20 juni. De vakbeurs zal plaatsvinden in

rein en dit is dan ook dé sportieve gelegenheid bij uitstek om

de Exhibition Grounds Hannover, Messegelände, D-30521

te mogen lopen op het militair domein en te genieten van

Hannover

een bijzondere omgeving doorheen bos- en heidegebied. We bieden een prachtig parcours aan van 5, 10 en 15 unieke

Wedstrijd

kilometers op zowel verharde als onverharde ondergrond.

Brandweer Vereniging Vlaanderen mag twee VIP kaar-

Start en finish bevinden zich aan de kazerne van brandweer

ten aanbieden voor INTERSHUTZ. Wens je een van

Leopoldsburg.

deze kaarten, surf dan naar brandweervlaanderen.be/

Het startschot voor de drie verschillende parcours wordt ge-

intershutz om aan deze wedstrijd deel te nemen.

geven om 10u. Meer info: www.brandweerleopoldsburg.be

Meer informatie: www.interschutz.de/en

ELEKTRISCHE ACCU VENTILATOR E-FAN 18” - 35.050 M³/U DE KRACHTIGSTE ACCU VENTILATOR OP DE MARKT! • Debiet: 35.050 m³/u - 18.700 m³/u volgens AMCA 240

COMPACT, MOBIEL EN LAAG GELUIDSNIVEAU • Slechts 23,6 kg (met batterij) • Afmetingen: 581 x 660 x 280 mm

VERWISSELBARE LITHIUM ION BATTERIJ • Meer flexibiliteit • Langere levensduur en betere prestaties

MET DE GROOTSTE AUTONOMIE!

• 70 minuten autonomie met één batterij

ONDERZOEK ONGEVAL BERINGEN Het onderzoek naar het ongeval in Beringen is afgerond. Nu volgen de leermomenten voor de brandweer…

Op 11 augustus 2019 kwamen twee brandweermannen om

daarin verschillende wooneenheden in de Koolmijnlaan, ap-

het leven tijdens een brandinterventie en raakte één brand-

partementen die uitgaven op een pleintje, een grootwaren-

weerman ernstig gewond. Deze datum staat gegrift in het

huis (ca. 21*29m) dat toegankelijk was via een opening aan

geheugen van familie en collega’s van de hulpverleningszone

de achterzijde en een aangebouwd gedeelte dat toegankelijk

Zuid-West Limburg maar ook in het collectief geheugen van

was via de Sint-Barbarastraat. Deze zeer complexe structuur

de brandweer.

kon onmogelijk worden ingeschat van buitenaf. Het pand was bovendien verschillende malen verbouwd. Dit leidde o.m. tot

WELKE OMSTANDIGHEDEN HEBBEN TOT DIT ONGEVAL GELEID?

een meerlaagse dakstructuur boven de grote winkelruimte.

Vanuit Netwerk Brandweer, de koepelvereniging van de 20

krachtdadig ingezet en een eerste uitslaande brand (zijde

hulpverleningszones, Brandweer Brussel, ReZonWal (de

Koolmijnlaan) werd snel onder controle gebracht. Dit werd

koepelvereniging van de Waalse brandweerzones), FOD

gevolgd door een binnenaanval vanaf verschillende zijden.

Binnenlandse Zaken en het KCCE groeide onmiddellijk het

De ploeg aan de zijde van de Sint-Barbastraat vatte omstreeks

bewustzijn dat dit drama aangegrepen moest worden om

03u04 de terugtocht aan. Zij stelden vast dat de omstandig-

het onderzoek van brandinterventies naar de hoogste ver-

heden snel verslechterden en sturen een Mayday-melding uit.

snelling te schakelen. Brandonderzoek wordt in België im-

Deze ploeg is op eigen kracht buiten geraakt. De ploeg die via

mers nog niet systematisch uitgevoerd, noch bij grote of bij-

de achterzijde was binnen gegaan, is echter in moeilijkheden

zondere interventies, noch bij interventies waar het bijna mis

geraakt. Eén van de drie brandweermensen vond de weg naar

ging (near miss).

buiten, maar raakte zwaargewond. De twee andere ploegle-

Er werden autoriteiten op het gebied van brandonderzoek ge-

den zijn om het leven gekomen.

De brandweer kwam omstreeks 02u18 ter plaatse. Er werd

contacteerd die hun medewerking toezegden: universiteiten,

teit die ons vanuit vele hoeken bereikte, was hartverwarmend.

DE LEERCOMMISSIE MEENT DE VOLGENDE CONCLUSIES TE KUNNEN TREKKEN MET BETREKKING TOT HET BRANDVERLOOP

Op 10 december, binnen de vooropgestelde termijn, lever-

1. De initiële vuurhaard was voldoende groot om grote hoe-

gespecialiseerde brandweermensen uit Vlaanderen, Wallonië en Nederland, experten uit de militaire branche… De solidari-

de het onderzoeksteam het rapport op. In een eerste fase

veelheden rook in het gehele complex te verspreiden.

werden de betrokken families en de betrokken posten van

2. Het vuur en de rook konden op verschillende manieren

de Hulpverleningszone Zuid-West Limburg op de hoogte ge-

doordringen boven het vals plafond tot in de dakconstruc-

bracht van de resultaten. Nu zijn we aanbeland in een volgen-

tie.

de fase: de bevindingen met leerpunten naar de rest van de brandweer communiceren.

3. De verspreiding van het vuur in de dakconstructie werd weinig gehinderd door de specifieke opbouw in de dakconstructie.

SAMENVATTING VAN DE CONCLUSIES VAN DE LEERCOMMISSIE BERINGEN

4. De uitbreiding kon relatief ongemerkt verlopen omdat het

(met dank aan KCCE)

5. Eénmaal er desintegratie begon op te treden van verschil-

vals plafond verschillende fenomenen verborgen hield.

Op zondag 11 augustus brak er ’s nachts brand uit in een

lende delen van de dakconstructie, was er een snelle uit-

groot leegstaand pand in de Koolmijnlaan te Beringen. De

breiding van het vlammenfront. Dit resulteerde na enkele

opbouw van het pand was complex: meerdere delen met

minuten in het structureel falen van de dakstructuur.

DE LEERCOMMISSIE MEENT DE VOLGENDE CONCLUSIES TE KUNNEN TREKKEN MET BETREKKING TOT DE BRANDWEERINTERVENTIE

c. Het opnemen van afbrandscenario’s in de brandweeropleiding. d. Het opnemen van Human factors in de brandweeropleiding

1. De brandweer werd geconfronteerd met een zeer complex gebouw. 2. Er waren verschillende factoren die de beeldvorming bij de brandweer negatief beïnvloedden. 3. De verschillende ploegen werden op een logische manier ingezet door de officier.

3. Met betrekking tot het vergaren van de informatie: a. De oprichting van een vaste leercommissie. b. Het systematisch opnemen van alle radiocommunicatie. c. Het gebruik van de warmtebeeldcamera gebruiken als zwarte doos.

4. De verschillende ploegen hebben zeer goed werk geleverd als de huidige leerstof in de brandweeropleiding als referentiekader wordt gebruikt. 5. Vanaf 02u50 was er redelijkerwijs geen veilige inzetstrategie meer.

4. Met betrekking tot materiaal dat wordt gebruikt tijdens een interventie: a. De data op de Bodyguard elke seconde registreren in plaats van elke 20 seconden. b. Een verbeterd ontwerp van warmtebeeldcamera’s vragen,

DE VOLGENDE AANBEVELINGEN WORDEN GEMAAKT

c. Verbeterd ontwerp van PBM.

1. Met betrekking tot brandweerinterventies:

d. Aanbrengen van afstandsmarkeringen op brandslangen.

met in het bijzonder meer geheugencapaciteit.

a. Een grondige evaluatie van de protocollen voor interventies bij langdurige brand. b. Het systematisch gebruik van een ‘white board’ bij inter-

VAN ONDERZOEK EN EVALUATIE NAAR DE PRAKTIJK

venties in een complex gebouw met meerdere ploegen.

Netwerk Brandweer schakelt hiervoor zijn expertennetwer-

c. Het systematisch gebruik van de ladderwagen tijdens de

ken in. Alle vertegenwoordigers van de expertennetwerken

verkenning om een vogelperspectief te bieden. d. Ontwikkeling van een procedure voor brandweerinterventie in een leegstaand pand.

VTO, de Directeurs Operaties en de diensten Preventie op het werk (Welzijn op het werk) worden uitgenodigd voor een leersessie die doorgaat op 20 april (behoudens Corona-maat-

e. Ontwikkeling van een systeem te maken waarbij een of-

regelen). De onderzoekers zullen er hun bevindingen en de

ficier op een brandinterventie een ‘adviseur grote brand’

aanbevelingen toelichten. Elk expertennetwerk kan dan aan

(AGB) ter plaatse kan vragen.

de slag met de voorstellen die zijn eigen werkgebied raken.

f. Systematisch plaatsen van een sterke autonome groene

We verwachten dat, in de loop van 2020, een groot aantal

lichtbron op de grond ter hoogte van alle mogelijke uit-

aanbevelingen hun weg zullen vinden naar de opleidingen en

gangen.

procedures voor brandweerinterventies.

g. Ontwikkeling van een werkwijze/richtlijn over het omgaan met een Mayday-melding. h. Ontwikkeling van criteria voor het afbreken van de binnenaanval, en die opnemen in de brandweeropleidingen. i. Ontwikkeling van een codewoord voor onmiddellijke evacuatie tijdens een interventie, en dit opnemen in de brandweeropleidingen. j. Regelmatige communicatie van tijdsaanduiding over de radio. 2. Met betrekking tot de opleiding van de brandweer: a. Het opnemen in de brandweeropleiding van het gebruik van de warmtebeeldcamera (WBC) in warme omstandigheden. b. Het opnemen in de brandweeropleiding van het verschil tussen een brand op vloerniveau en een brand in een plafond.

DE BRANDWEER IN VLAANDEREN - 2019 In 2019 werden de brandweerdiensten 370 931 keer opgeroepen voor noodsituaties. Dagelijks rukken in Vlaanderen meer dan 1 016 keer per dag ploegen uit om ergens hulp te bieden. Van deze interventies waren er 172 574 brandweerinterventies en 198 357 ziekenwageninterventies. De brandweer garandeert dat elke noodoproep beantwoord wordt, dankzij de niet-aflatende inzet van 12 387 personeelsleden.

BRAND

(bv. van natuur, voertuig of vuilbak) of binnen (bv. van een gebouw, schouw of een ondergrondse parkeergarage). Au-

Oproepen voor brand zorgden in totaal voor 19 878 interven-

tomatische brandmeldingen en controletaken (bv. controle

ties. Dit is 11,5% van alle brandweerinterventies en staat voor

van brandgeur of van goede blussing) zijn ook opgenomen

bijna 55 interventies per dag. Er zijn geografische verschil-

in deze cijfers.

len die vooral verklaard worden door het aantal inwoners en de bevolkingsdichtheid. Zo zijn de provincies Antwerpen en

ZIEKENWAGEN

Oost-Vlaanderen de koplopers met respectievelijk 5 766 en 5 208 interventies. De aanwezigheid van twee grootsteden in

Bijna alle hulpverleningszones beschikken over ziekenwa-

deze provincies, verklaart het groot aantal branden. De hulp-

gens. De ziekenwageninterventies vormen dan ook een

verleningszones van West-Vlaanderen rukten 3 729 keer uit

groot aandeel in de oproepen bij de brandweer (53,5%). De

voor brand, in Limburg reden de brandweerdiensten 2 813

hulpverleningszones zorgden voor 198 357 ritten in totaal.

keer uit voor brand en Vlaams-Brabant (zonder het Brussels

Dit zijn dagelijks 543 noodoproepen over heel Vlaanderen.

Hoofdstedelijk Gewest) kreeg hiervoor 2 362 oproepen. Onder de oproepen voor brand verstaan we alle soorten brandmeldingen. Het kan dan gaan over een brand buiten

INTERVENTIES BRAND Totaal: 19 878

INTERVENTIES ZIEKENWAGEN Totaal: 198 357 21 918 Antwerpen

3 729 West-Vlaanderen

5 766 Antwerpen

66 972 West-Vlaanderen

27 189 Limburg

2 362 Vlaams-Brabant

5 208 Oost-Vlaanderen

2 813 Limburg

32 215 Vlaams-Brabant

50 063 Oost-Vlaanderen

De provincie West-Vlaanderen is koploper voor het aantal ziekenwageninterventies met 66 972 ritten. Met 50 063 ritten volgen de hulpverleningszones van Oost-Vlaanderen. In Vlaams-Brabant, met slechts twee hulpverleningszones, neemt de brandweer 32 215 ritten voor haar rekening. De provincie Limburg reed 27 189 keer uit en in de provincie

INTERVENTIES STORM EN WATEROVERLAST Totaal: 23 741 2 867 WestVlaanderen

Antwerpen werden 21 918 ritten uitgevoerd door de hulpverleningszones. De verschillen tussen de provincies worden verklaard door het feit dat niet overal de ziekenwagenzorg door de brandweer wordt verzorgd. Zo zijn er tussen de ge-

2 791 Vlaams-Brabant

7 981 Antwerpen

meenten verschillen in het aandeel van private- en brandweerziekenwagens, die beide volgens dezelfde protocollen 5 491 Oost-Vlaanderen

en kwaliteitscriteria werken.

STORM, WATEROVERLAST EN WESPEN

4 611 Limburg

In 2019 handelde de brandweer 23 741 oproepen af naar aanleiding van storm of wateroverlast, en dit vooral in piekperiodes. Voor wespenverdelging werd 57 609 maal een brandweerploeg ingeschakeld. Het grootste aantal oproepen voor dit type interventie zien we in de zomer en in het

INTERVENTIES WESPEN Totaal: 57 609

najaar.

ANDERE INTERVENTIES Dat werken bij een hulpverleningszone zeer gevarieerd is blijkt uit het grote aantal ‘andere’ interventies, namelijk 71 346 oproepen. Daaronder verstaan we de hulpverlening

12 084 West-Vlaanderen

13 506 Antwerpen

onder andere n.a.v. een auto-ongeval, het vrijmaken van de weg, het redden van personen die zich in één of andere gevaarlijke situatie bevinden, bevrijdingen uit liften, redden van

5 126 Vlaams-Brabant

dieren in nood, interventies waarbij gevaarlijke stoffen be-

10 786 Limburg

trokken zijn en allerlei speciale of logistieke interventies. De brandweer rukt dagelijks bijna 200 keer uit voor dit soort van interventies. Interventies

Aantal

Percentage

Per dag

Brand

19 878

5,4%

Ziekenwagen

198 357

53,5%

543

23 741

6,4%

Wespen

57 609

15,5%

158

Andere

71 346

19,2%

196

Totaal

370 931

100%

1 016

Water en storm

16 107 Oost-Vlaanderen

8 698 (70%) vrijwilligers die zich, naast hun dagtaak, beschik-

ANDERE INTERVENTIES Totaal: 71 346

baar stellen om inwoners bij te staan. Onder deze vrijwilligers zijn 825 vrijwillige ambulanciers aanwezig. De werking van de hulpverleningszones wordt ondersteund door 634 (5%) administratieve personeelsleden. Binnen de groep van 8698

3 729 West-Vlaanderen

vrijwilligers zit een kern van 825 vrijwillige ambulanciers en in de groep van 3055 beroepsbrandweermensen zitten 70 be-

5 766 Antwerpen

2 362 Vlaams-Brabant

roepsambulanciers.

2 813 Limburg

Personeel

Aantal

Percentage

Beroeps

3055

25%

Vrijwilligers

8698

70%

634

12 387

100%

Ondersteunend kader 5 208 Oost-Vlaanderen

Totaal

GEMOTIVEERD PERSONEEL

De brandweer in Vla a

Om al deze interventies te kunnen afhandelen, zijn er in Vlaanderen 12 387 personeelsleden actief bij de brandweer. 3 055 (25%) van hen zijn in hoofdberoep actief in de hulpverleningszones waarvan 70 personen beroeps-

370 931 oproepen

nderen - 2019

386

autopompen

ambulanciers zijn. Zij worden bijgestaan door

182

ladderwagens

19 878

branden

12 387 personeelsleden

149

ziekenwagens

198 357

ziekenwagen

57 609 Wespen

71 346

Andere

23 741

storm & overstroming

Meer informatie : brandweer@vv

sg.be

AbiWare, klaar voor een nieuw decennium!

20 DEN

WIJ WOR

JAAR!

Software met een hart voor hulpverleningsdiensten WWW.ABIWARE.BE

SAVE THE DATE

AbiWare 2020 event

27/11/2020

GRENFELL, EN NU? 1 INLEIDING

Als brandweer is het onze plicht om hieruit te leren. Het feit dat de situatie is ontstaan door de beslissingen/keuzes van

Het Belgische leger beschikt over verschillende wapenop-

anderen verandert daar niets aan. De meeste van onze in-

slagplaatsen verspreid over het grondgebied. Deze opslag-

terventies komen er omdat er in de maatschappij iets fout

plaatsen liggen op militaire domeinen die van het publieke

loopt en men op ons rekent om het op te lossen. Wij mogen

domein worden gescheiden door een hek met prikkeldraad.

ons dan ook niet verschuilen achter het feit dat er op andere

De bunkers waarin de wapens liggen, zijn afgesloten en er

plaatsen geblunderd is. Grenfell is gebeurd. Die gebouwen

patrouilleren soldaten. Dit alles om ervoor te zorgen dat bij-

staan er (ook in België). Wat leren we hier nu uit?

voorbeeld terroristen zich niet kunnen komen bewapenen in zo’n arsenaal.

2 LESSEN

Stel dat de regering beslist om het hekwerk rond de militaire

De Grenfell Tower Inquiry heeft een zeer grootschalig on-

basis te verwijderen omdat militaire domeinen vaak ook heel

derzoek opgezet. Er zijn honderden uren verhoren beschik-

wat natuur bevatten. Op die manier kunnen burgers wan-

baar op internet, alsook honderden pagina’s met rapporten.

delingen maken in de mooie natuur. Stel dat defensie beslist

De pers heeft ook uitvoerig verslag uitgebracht. Ik heb dus

om te besparen en de patrouilles niet meer in te zetten. Stel

zeker niet alle informatie verwerkt die beschikbaar is. Hier-

dat de verantwoordelijke van het wapendepot de deur niet

onder geef ik weer wat volgens mij belangrijke lessen uit

op slot deed. Het kost immers minder tijd om de deur elke

Grenfell zijn. Een selectie die ik maakte na het lezen van uit-

keer te openen. Stel dat vervolgens een terreurgroep het

treksels uit de rapporten en op basis van gesprekken met

wapendepot binnendringt, zich bewapent en naar het cen-

collega’s zoals Christian Gryspeert (B), Ricardo Weever (NL),

trum van Brussel rijdt om daar een slachtpartij aan te richten.

John McDonough (AU), Paul Grimwood (UK) en Michael Reick (D).

De politie van Brussel zal enige tijd nodig hebben om op zo’n incident te reageren. Stel dat er 72 mensen omkomen bij zo’n

2.1 Stay put vs evacueren

aanslag. Stel dat er achteraf een onderzoekscommissie komt en de pers concludeert op basis van het onderzoek dat de

Voor de brandbestrijding in hoge gebouwen maakt de

“de Brusselse politie fatale fouten gemaakt heeft” en dat de

brandweer van London gebruik van het Stay put-principe.

“politie meer levens had kunnen redden tijdens de aanslag”.

Dit houdt in dat alle bewoners veilig zijn in hun appartement met uitzondering van de bewoners van het brandende ap-

Stel dat het onderzoek zich voornamelijk richt op het politie-

partement.

optreden en het onderzoek van het hoe en waarom van de problemen met het wapendepot naar een “tweede fase” van

Tijdens de Grenfell brand bleek deze aanname niet meer

het onderzoek doorverwijst maar intussen wel heel mooi

te kloppen. De rook verspreidde zich doorheen het volle-

benadrukt wat de politie verkeerd heeft gedaan, dan … dan

dige gebouw. Het heeft echter zeer lang geduurd alvorens

hebben we een mooie vergelijking met het Grenfell onder-

een leidinggevende deze conclusie trok. Dit gebeurde om

zoek.

2.47 u. door Assistant commissioner (AC) Andrew Roe. De dispatching van brandweer Londen was 12 minuten eerder

De brandweer heeft de brand niet aangestoken …

overgeschakeld van het advies “Blijf waar je bent” naar “Eva-

De brandweer heeft dat gebouw niet gebouwd of

cueer”. Dit gebeurde enkel op basis van de info die zij kregen

verbouwd …

van de mensen die hen belden vanuit het gebouw zelf. Deze

De brandweermensen hebben alles gedaan wat ze konden

beslissing was echter niet gecommuniceerd naar de ploegen

om zoveel mogelijk mensen te redden …

op de interventieplaats.

Dit gezegd zijnde, op basis van kennis achteraf is het wel

De brandweer was 1 uur en 48 minuten ter plaatse vooraleer

mogelijk om verbeterpunten voor de brandweer te zien.

beslist werd dat Stay put niet (meer) werkte. Aan één zijde

had de brand de top van de toren bereikt om 1.27 u. Dit leid-

is er een grote kans dat deze mensen gered worden. Ach-

de dus pas één uur later tot de conclusie dat de veiligheid

teraf beschouwd kan worden besloten dat het aantal FSG’s

van de andere bewoners niet gegarandeerd was.

en hun lokalisering reeds geruime tijd aangaven dat het gebouw geëvacueerd moest worden.

AC Andrew Roe was het vierde niveau van officieren, vergelijkbaar met kolonel in België. Niemand van de lagere of-

Tijdens de brand werd tot 17 keer toe een brandweerploeg

ficieren was tot dezelfde conclusie gekomen. Dit leert ons

naar binnen gestuurd om bewoners te gaan redden op ba-

dat er niet werd gedacht aan een scenario waarbij de to-

sis van informatie uit een FSG-Call. De brandweer is ech-

tale evacuatie van het gebouw nodig was. Op dat moment

ter veel te laat begonnen met het uitsturen van ploegen op

werd de alarmcentrale al lang overspoeld door Fire Survival

basis van die informatie. Tijdens de Grenfell-brand hebben

Guidance Calls (FSG-Calls), dit zijn telefoontjes van mensen

heel veel van die ploegen hun originele opdracht bovendien

die geblokkeerd zitten door de brand en in gevaar verkeren.

niet uitgevoerd omdat ze onderweg botsten op mensen die

Brandweer Londen heeft een systeem om te reageren op

zelfstandig een uitweg zochten maar daardoor in levensge-

dergelijke FSG’s. Op die manier wordt direct gereageerd en

vaar verkeerden. Uiteindelijk slaagden slechts 3 van de 17 ploegen erin om alle bewoners te redden uit het appartement waar ze naartoe werden gestuurd. Twee andere ploe-

Figuur 1 De brand brak uit in een appartement op de vierde verdieping om vervolgens een gevelbrand te veroorzaken. Daarna ging de brand van buiten terug naar binnen.

gen konden enkele bewoners uit “hun” appartement redden en 12 ploegen braken hun missie af omdat ze op bewoners van andere appartementen stuitten. Deze brandweermensen hebben samen erg veel bewoners gered maar het was voor hun leidinggevenden niet duidelijk dat hun oorspronkelijke opdracht niet uitgevoerd was. De brandweermensen kwamen immers met slachtoffers naar buiten. Deze brandweermensen waren zelf vaak compleet uitgeput en hadden vaak ook dringend medische zorgen nodig. Hierdoor was er geen debriefing en werd geen nieuwe ploeg naar de betrokken flat gestuurd waar de bewoners nog steeds wachtten op hulp. Het phase 1 rapport geeft enkele voorbeelden en beschrijft een geval waarin een gezin van vijf om 1.29 u. contact heeft met de dispatching en dan te horen krijgt dat er hulp onderweg is. Uiteindelijk krijgen ze om 3.09 u. te horen dat ze moeten proberen om te vluchten, iets dat op dat moment onmogelijk geworden is. Die mensen hebben meer dan twee uur op de brandweer gewacht alvorens ze uiteindelijk zijn komen te overlijden. Ondanks het Stay put advies begonnen mensen zelf te evacueren. Dit bleek niet gemakkelijk. Het gebouw beschikte slechts over één traphal die vrij snel onder de rook kwam te staan. Op lager gelegen verdiepingen was de brandweer bezig met het bestrijden van de brand. Appartementsdeuren stonden open om de blusslangen te laten passeren. Hierdoor stroomden grote hoeveelheden rook de traphal binnen. Op het moment dat er beslist werd om over te gaan tot een totale evacuatie, beschikte de brandweer niet over een systeem om alle bewoners op te roepen zelf tot evacuatie over te gaan. Dergelijke systemen zijn gebruikelijk in kantoorgebouwen, hotels, ziekenhuizen … maar niet in appartementsgebouwen.

Foto: Belga 16

Samengevat kunnen de volgende lessen worden getrokken:

2.2 Brandbare gevelbekleding

› De brandweer schakelde veel te laat over van Stay put naar een volledige evacuatie. › Er was slechts één traphal die zowel voor blusacties als voor redding/evacuatie moest worden gebruikt.

Een innovatie die de bouwsector in de afgelopen jaren heeft bedacht, is de brandbare gevelbekleding. In een wereld waarbij gestreefd wordt naar energiezuinigheid is het logisch

› De interventie van de brandweer leidde ertoe dat deze

om isolatie te voorzien aan de buitenkant van een gebouw.

traphal onder de rook kwam te staan en dus eigenlijk niet

Bij een grondige renovatie lijkt dit een logische stap. Hierbij

meer bruikbaar was.

werd echter geen rekening gehouden met het brandgedrag

› De brandweer beschikte niet over een systeem om alle bewoners simultaan te waarschuwen/op te roepen tot

van de gebruikte materialen. Hierdoor wordt de brandweer voor een nieuwe uitdaging geplaatst.

evacuatie. › De communicatie rond de evacuatie, de reddingen en de

De meeste brandweerkorpsen wereldwijd zijn nog niet klaar

FSG-calls verliep niet vlot. Bij een dergelijke interventie

voor een dergelijke brand. Londen was daar zeker geen uit-

moet er snel een groep mensen aangeduid worden die

zondering op. De Brusselse brandweer had in 2015 geluk

zich hiermee gaat bezig houden, onder de leiding van een

toen de isolatie in een gevel van een nieuw hoog gebouw

officier. Zij dienen bovendien over een eigen gespreks-

begon te branden [7].

groep te beschikken. › Er is ook een systeem nodig om bij te houden welke ploeg

Ook de brandweer van Ieper werd al geconfronteerd met

ademluchtdragers naar welke flat gestuurd werd en wat

een hevige brand in een middelhoog gebouw met brandba-

het resultaat van hun zoekactie was.

re gevelisolatie.

Figuur 2 De gevelbrand in Ieper. Op sommige plaatsen is de gevel “open” en hebben de vlammen vrij spel. Op andere plaatsen is de gevel nog “dicht” en wordt vooral veel rook geproduceerd. (Foto: Warre Saint-Germain)

Het gebouw telde gelukkig slechts 6 bouwlagen waardoor

2.4 Preparatie

de ladderwagens doeltreffend konden worden ingezet. Door de beperkte hoogte was de brand iets makkelijker aan

Blijkbaar bestaat er in het VK een document Generic Risk As-

te pakken dan de Grenfell-brand.

sessment (GRA) 3.2 getiteld. Het moet de brandweer helpen om een eigen risicoanalyse te doen voor het grondgebied

Bij deze brand vielen geen dodelijke slachtoffers maar het

dat ze beschermen. In het document staat dat de brand-

toont wel aan dat een brand zoals Grenfell evengoed in Bel-

weer plannen moet maken voor individuele gebouwen.

gië mogelijk is.

Deze plannen moeten rekening houden met branduitbreiding voorbij de compartimentsgrenzen, de mogelijkheid van

2.3 Het gebouw is onze werkplaats

meerdere reddingen en de noodzaak van een evacuatieplan indien “stay put” niet langer houdbaar zou zijn.

De brandweer moet de “built environment” kennen. Brandweermensen moeten weten hoe een gebouw werkt. We

Met de achterafkennis die nu beschikbaar is, is het duidelijk

moeten begrijpen welke invloed onze acties hebben op het

dat de Londense brandweer hier niet op voorbereid was. Dit

gebouw. In een hoog gebouw wordt ingezet op comparti-

geldt waarschijnlijk echter voor de meeste brandweerkorp-

mentering. De branddeuren moeten ervoor zorgen dat de

sen overal ter wereld. De eisen uit GRA 3.2 zijn enkel haalbaar

rookverspreiding beperkt blijft. Daarvoor is het belangrijk

als er voldoende personeel beschikbaar is om al die plannen

dat de deuren dicht blijven. Als brandweer zullen we echter

uit te werken. In Brussel zijn er meer dan 1000 hoge ge-

deuren openen om naar binnen te gaan om te blussen. Deze

bouwen, waaronder talloze appartementsgebouwen. Voor

deuren zullen deels geopend blijven omdat onze slangen

geen enkele van die appartementsgebouwen is een speci-

moeten passeren. In het Grenfell onderzoek werd meer-

fiek aanvalsplan beschikbaar. De vraag is ook of dat wense-

maals aangegeven dat dit bijgedragen heeft tot de rookver-

lijk is. Een aanvalsplan opstellen voor elk individueel hoog

spreiding.

appartementsgebouw zou een ongelooflijke verspilling van middelen zijn. Er is eerder nood aan een goede richtlijn en

Dit is ook zo in Belgische gebouwen. De Belgische wetge-

een goed handboek over het omgaan met branden in hoge

ving laat niet toe dat er muurhydranten in de traphal worden

gebouwen.

voorzien. Meestal bevinden die zich in de gang. Hierdoor moeten de branddeuren op de verdieping onder de brand

De brandweer zou ook een Plan B moeten hebben voor uit-

geopend worden om slangen te kunnen aansluiten op de

zonderlijke incidenten. Het is onaanvaardbaar dat onderoffi-

stijgleiding. Vervolgens worden de deuren op de brandende

cieren en lage officieren aan hun lot worden overgelaten op

verdieping geopend om te kunnen aanvallen. De brandweer

het moment dat er zich een incident voordoet dat eens in

bevordert hierdoor de rookverspreiding. In het artikel De

de tien jaar voorkomt. Elke brandweerzone zou moeten na-

stijgleiding uit maart 2018 werd al opgeroepen om de wet-

denken over hoe ze versterking (uit naburige zones of zelfs

geving op dit vlak aan te passen [6].

de rest van het land) ter plaatse krijgt. Het gaat hier ook over voldoende officieren om de interventie aan te sturen. Geen

Luchtdichter bouwen werkt rookverspreiding in de hand.

enkele Belgische zone is in staat om op zichzelf zo’n uitzon-

Doordat (vooral de gevel van) een gebouw luchtdichter is,

derlijk incident af te handelen én intussen de restdekking

loopt de overdruk binnen hoger op. Dit leidt tot meer rook-

van het grondgebied te verzekeren. De brandweer is sterk

verspreiding in het gebouw. Hierdoor is de aanname dat

in samenwerken. Er zouden nu dus best concrete afspraken

mensen veilig zijn zolang ze in hun flat blijven, steeds min-

worden gemaakt over het ondersteunen van elkaar in geval

der juist. De bouwsector heeft de afgelopen decennia steeds

van zo’n uitzonderlijke interventie.

meer aandacht besteed aan luchtdichtheid. Het probleem dat dit met zich mee brengt, is hierdoor beetje bij beetje

Het Phase 1 rapport is zeer hard voor de Londen Fire Briga-

groter geworden. Omwille van deze langzame evolutie heeft

de omwille van het ontbreken van een operationeel evacu-

de brandweer niet gemerkt dat er zich een probleem vormt.

atieplan voor Grenfell. Het feit dat de regelgeving voorziet dat de brandweer over dergelijke evacuatieplannen moet beschikken, ligt aan de basis van dat harde oordeel. De les die hieruit kan worden getrokken, is dat de brandweer moet opletten met “beloftes” in procedures en richtlijnen. Als de wetgever zaken oplegt die compleet onhaalbaar zijn, dan is

het belangrijk dat daar zeer krachtig over gecommuniceerd

België

wordt. Het is aan de brandweer om duidelijk te maken dat er

Crew Manager (CM)

Sergeant

Watch manager (WM)

Adjudant

Station Manager (SM)

Luitenant

In het Londen Safety Plan dat opgesteld wordt door de Lon-

Group Manager (GM)

Kapitein

dense brandweer, schrijft de LFB dat ze er zich bewust van

Deputy Assistant Commissioner

zijn dat heel wat bewoners van hoge gebouwen ongerust

(DAC)

onhaalbare zaken gevraagd worden of dat de politieke overheid voldoende extra middelen moet voorzien.

zijn over de veiligheid. Ze stellen die mensen gerust met de bewering dat de brandweer over plannen beschikt van de

Majoor

Assistant Commisioner (AC)

Kolonel

Commissioner

Zonecommandant

hoge gebouwen met vitale informatie. Deze vitale informatie is elektronisch beschikbaar en ploegen bekijken deze op weg naar een incident zodat ze snel kunnen werken.

Op de site in Grenfell was het Watch Manager, Michael DowDe realiteit was echter dat er amper zo’n plannen waren voor

den, die met de eerste ploegen arriveerde om 00.59 u. Hij

Londense hoge gebouwen. De brandweermensen die ter

werd pas afgelost als LVO omstreeks 1.50 u. door Station

plaatse kwamen bij Grenfell wisten zelfs niet eens hoeveel

Manager Walton. Dat is bijna één uur later. Toen waren er al

bouwlagen er waren. Dit is opnieuw een voorbeeld van een

twee andere SM’s ter plaatse. SM Walton heeft na zijn aan-

“belofte” van de brandweer die achteraf onhaalbaar bleek.

komst om 1.40 u. eerst 10 minuten een verkenning gedaan,

Het phase 1 rapport beoordeelt dit zeer streng.

terwijl het op dat moment reeds zeer duidelijk was dat de situatie veel te ernstig was om ze over te laten aan WM Dow-

De Londen Fire Brigade heeft een pre-determined attendan-

den. Deze laatste had intussen al opgeschaald naar 25 au-

ce voor alle types incidenten. Dit zijn de middelen die uitge-

topompen.

stuurd worden naar een bepaald type incident. Zo worden er standaard 3 autopompen uitgestuurd naar een brand en

Londen is een echte grootstad met een bevolking van 8,9

voor een brand in een hoogbouw komt daar een autopomp

miljoen mensen, en is hiermee 7 keer groter dan Brussel. In

bij die uitgerust is met een ladder van 13,5 meter. Er wordt

Brussel zijn 24/7 minstens drie officieren van wacht in de ka-

echter niet standaard een officier mee uitgestuurd! Een ech-

zerne. Bij een bevestigde brand in een hoog gebouw wordt

te ladderwagen wordt ook niet mee uitgestuurd! Het geheel

een tweede officier uitgestuurd. In België legt het KB “mini-

komt onder de leiding te staan van een adjudant. In België en

male middelen” zeer terecht op dat er een officier naar elk

Nederland is het verplicht om een officier mee te sturen naar

brandend gebouw gestuurd moet worden. Het KB legt wel-

een brandend gebouw. Dit is allicht het geval in de meeste

iswaar niet op in welke tijdsspanne dat moet gebeuren. De

landen met een modern brandweerkorps. Het is op zich zeer

zone mag dit bepalen. Hoeveel zones houden bij welke hun

merkwaardig dat dit in Londen niet zo was …

werkelijke responstijd is? In Londen was de responstijd in elk geval onaanvaardbaar hoog.

Eén van de andere zaken die het rapport, zeer terecht, opmerkt is het feit dat de Londense brandweer er niet in slaagt

2.5 Command & control

om voldoende officieren te mobiliseren binnen een aanvaardbare tijd. Het is natuurlijk moeilijk om de rangstructuur

Eén van de zaken die veelvuldig aan bod komt in het Phase

van de Engelse brandweer te vergelijken met de Belgische.

1 report, is de overdracht van het commando. De adjudant

Een belangrijk bijkomend element is dat de Angelsaksische

(WM Dowden) die als eerste ter plaatse kwam, was gedu-

brandweer (UK, US, Australië …) geen aanwerving van of-

rende bijna een uur Incident Commander (IC) om vervol-

ficieren kent. Iedereen is onderaan de ladder begonnen.

gens te worden afgelost door SM Walton. Deze officier bleef

Daarnaast spreekt men in het Engels over “senior officers”

slechts gedurende 8 minuten IC. Hij werd afgelost door DAC

(UK) of “chief officers” (US) als men officieren bedoeld. De

O’Loughlin. DAC O’Loughlin was 48 minuten actief als IC.

benaming “officers” slaat dikwijls op wat in België onderoffi-

Omstreeks 02.44 u. naam AC Roe het over. Er waren dus

cieren genoemd wordt.

vier opeenvolgende IC’s en bijgevolg was er drie keer een bevelsoverdracht. Het rapport herhaalt veelvuldig dat deze

Voor dit artikel wordt uit gegaan van de volgende vergelij-

bevelsoverdrachten niet goed verliepen. Er werd te weinig

king:

informatie uitgewisseld. De strategie die van toepassing was,

werd niet besproken en bijgevolg keek de nieuwe IC onvol-

het rapport maakt zou dus wel eens onjuist kunnen zijn. Dit

doende kritisch naar de bestaande strategie.

is alvast iets dat in de phase 2 kan uitgezocht worden: hoe

Wat de brandweer wel kan aanmerken op het rapport is het

beren en te verwerken … ?

lang doet een officier erover om zoveel informatie te absorvolgende: Het is helemaal niet duidelijk hoe lang zo’n briefing op het moment van de bevelsoverdracht zal duren. Een

2.6 Opleiding (onder)officierenkader

brand is per definitie een dynamisch gegeven. De omstandigheden veranderen snel. Tijdens de Grenfell brand veran-

In hoofdstuk 27 van het Phase 1 report gaat het over de trai-

derden ze heel snel. Indien men x minuten tijd neemt om de

ning van de (onder)officieren. Geen enkele van de officieren

situatie uit de doeken te doen en te analyseren, is de situa-

en onderofficieren ter plaatse had een opleiding genoten

tie op zich intussen al veranderd. Het risico bestaat dat men

over de impact van brandbare gevelbekleding. Zij begrepen

achter de feiten aan blijft hollen.

op de interventieplaats niet wat er gebeurde. Verschillende onder hen getuigden dat “een gebouw zich niet zo zou mo-

In het rapport, en tijdens de verhoren die plaats vonden in

gen gedragen”. De eerste IC beschreef dat hij zich “hulpe-

de loop van het onderzoek, wordt continu uitgegaan van de

loos” voelde.

aanname dat een (onder)officier een onbeperkte capaciteit heeft voor het verwerken van informatie. Regelmatig wordt

Er wordt in het rapport gesteld dat er bij de brandweer on-

verwezen naar “alle informatie die op een bepaald moment

wil is om te aanvaarden dat er een risico was op dit soort

beschikbaar is”. Er wordt echter voorbij gegaan aan het feit

brand. De brandweer steekt met andere woorden de kop in

dat informatietransfer tijd kost. Informatie doorgeven via een

het zand. In het rapport vallen hierover zeer harde woorden.

radio kost tijd. Er kan dan wel veel informatie beschikbaar

Men spreekt o.a. over “the failure to train firefighters in how

geweest zijn, maar het is niet omdat ze beschikbaar is dat ze

best to fight cladding fires was the inevitable consequence

ook geabsorbeerd en verwerkt kan worden door de IC.

of the LFB’s institutional failure to inform its firefighters about the risks they present”.

Richard Gasaway heeft het over verschillende menselijke factoren die onze beperkingen illustreren. Hij vergelijkt ons

Gelukkig wijst het rapport er expliciet op dat de eerste vier

brein met een computer. De mogelijkheden van een com-

ploegen ter plaatse (incl. de eerste LVO) niet getraind waren

puter zijn ook niet onuitputtelijk. De rekencapaciteit of het

om de brand waarmee ze geconfronteerd werden te bestrij-

geheugen ervan kunnen overschreden worden. Dat is ook

den. Met andere woorden: de fout ligt bij brandweer Londen

zo met onze hersenen. Het rapport vertrekt vanuit de aan-

als organisatie, niet bij de individuele brandweermensen.

name dat (onder)officieren er in slagen om alle informatie die beschikbaar is te absorberen, te verwerken en vervol-

Het is aan officieren om de visie van de organisatie te bepa-

gens een beslissing te nemen. We weten echter al lang dat

len. Dit gebeurt best met de inbreng van zoveel mogelijk me-

het zo niet werkt. Leidinggevenden op interventie analyse-

dewerkers (operationele medewerkers en burgerpersoneel,

ren niet alle informatie. Gary Klein definieerde de theorie

ongeacht hun graad). Officieren moeten ervoor zorgen dat

rond Recognition primed decision making (RPDM). Bevel-

ze oog hebben voor de ontwikkeling van de maatschappij en

voerders zoeken onbewust in hun herinneringen naar gelijk-

de consequenties ervan voor de brandweer. Vervolgens is het

aardige situaties en nemen dan een beslissing op basis van

nodig dat die visie gecommuniceerd wordt naar alle mensen

een eerdere gelijkaardige ervaring. Dit is een mogelijke uitleg

binnen de brandweer. Er moet een draagvlak worden gecre-

waarom het in Grenfell zo fout liep. Een dergelijk incident

ëerd voor het uitvoeren van de visie: zowel binnen de brand-

had zich nog nooit eerder voorgedaan. Bijgevolg konden de

weer als daarbuiten. Er is nood aan nieuwe procedures, aan

opeenvolgende IC’s zich ook niet baseren op eerdere erva-

opleiding, aan materiaal … Dit alles vraagt tijd.

ringen. Plots werkt RPDM niet meer. Maj. Brugghemans, zonecommandant van Antwerpen, werkte mee aan een paper

We krijgen hier te maken met een systeemfout waar ook

hierover [13].

België en Nederland mee geconfronteerd worden. Officieren zijn zoveel bezig met managementtaken, brandpre-

Het echt analyseren van de informatie, zoals het Phase 1 rap-

ventie, logistiek … dat er weinig tijd rest voor andere zaken.

port herhaaldelijk stelt, kost tijd. Veel tijd. Het is niet duidelijk

Ze zijn eigenlijk nog maar weinig bezig met het eigenlijke

of de officieren ter plaatse wel fysiek in staat waren om al die

brandweervak. Dit is meestal niet hun persoonlijke keuze.

info te absorberen en te verwerken. De veronderstelling die

Vaak zijn hierover frustraties omdat men zelf aanvoelt dat

er tekortkomingen zijn. Het leidt er echter wel toe dat of-

bleem bij grote branden in hoge gebouwen. De quote van

ficieren te weinig oog hebben voor nieuwe ontwikkelingen

Paul Grimwood hierover is erg pertinent: “We moeten de

en al helemaal geen tijd hebben om daar een visie rond te

traphal ten allen prijze verdedigen”. Hoe kan de verspreiding

ontwikkelen. Met als gevolg dat er tijdens incidenten soms

van rook in zo’n gebouw beperkt worden?

wordt vastgesteld dat ze te weinig training hebben genoten. Michael Reick stelt voor om elke deur die geopend wordt

3 MOGELIJKE OPLOSSINGEN

te voorzien van een rookstopper. Dit moet de instroom van rook in de traphal verminderen. Vervolgens stelt hij voor om

Grenfell is een zeer dramatisch incident dat nooit had mo-

te ventileren met behulp van een overdrukventilator en het

gen gebeuren. Dergelijke gebouwen zouden er niet mogen

rookluik bovenaan de trap. Hiermee zou een luchtkwaliteit

zijn. Maar … ze zijn er wel. Het is na Grenfell voor iedereen

moeten bereikt worden die toelaat dat burgers de trap ge-

duidelijk welke risico’s ze met zich meebrengen en het is aan

bruiken om te evacueren.

de brandweer om te proberen om oplossingen te bedenken. In de praktijk heeft de brandweer hier een aantal zaken voor

3.1 Rookverspreiding

nodig: › voldoende rookstoppers

Eén van de grote problemen tijdens de Grenfell brand was

› voldoende personeel

de rookverspreiding. Rookverspreiding is dikwijls een pro-

› voldoende opleiding

Figuur 3 Tijdens de brand te Ieper kwam zeer veel rook vrij. Op deze foto is de gevelbekleding nog vrij intact. Hierdoor kan er weinig zuurstof bij de brandende isolatie. Dit zorgt op zijn beurt voor een verhoogde rookproductie. De rook komt o.a. uit de aansluiting van de gevel met het dak. Bij zo’n beeld is het zeer waarschijnlijk dat er binnen ook (veel) rookverspreiding plaatsvindt. (Foto: Warre Saint-Germain)

In de nasleep van Grenfell is het voor brandweerorganisaties

3.3 Evacueren van een appartementsgebouw

met veel hoogbouw op hun grondgebied een aanrader om een 20-tal rookstoppers te voorzien in een voertuig. Op die

In het Phase 1 Report Overview wordt heel duidelijk gesteld

manier zijn er voldoende rookstoppers voorradig om ze bij

dat de brandweer richtlijnen moet ontwikkelen m.b.t. de

een dergelijke brand massaal in te zetten.

(gedeeltelijke) evacuatie van hoge gebouwen. Het rapport houdt evenwel geen rekening met het bestaan van ach-

Paul Grimwood heeft in Kent de stair protection teams in-

terafkennis. Het is nogal gemakkelijk om achteraf te stel-

gevoerd. Dit zijn teams van brandweermensen die de trap

len dat brandweermensen, die overweldigd waren door de

moeten vrijhouden van rook en mensen helpen evacueren.

hoeveelheid aan informatie die op hen af kwam, het anders

Bij een grote brand in een hoog gebouw zal per traphal een

hadden moeten doen. Strikt genomen maakt het rapport de

autopomp nodig zijn. Dit betekent een grote inzet van mid-

aanname dat het mogelijk is om mensen te trainen tot een

delen. Bij de Belgische brandweer is het niet gebruikelijk

dergelijk niveau dat ze al die informatie in real time kunnen

om massaal op te schalen. Nochtans is het cruciaal dat dit

ontvangen én verwerken. Het is niet zeker dat dit moge-

vrij vroeg in het incident gebeurt. In de beginfase van het

lijk is. In het post-Grenfell tijdperk, is het wel de taak van de

incident is het mogelijk om de omstandigheden gunstig te

brandweer om hier ernstig over te reflecteren en te bekijken

beïnvloeden en de evacuatie als mogelijkheid te behouden.

hoe we een hoog appartementsgebouw kunnen evacueren.

De brandweermensen die deze taak moeten uitvoeren,

Appartementsgebouwen in België worden al zeer lang ge-

moeten daarvoor een opleiding gekregen hebben die op

bouwd volgens het principe dat elk appartement een ge-

zich niet duur hoeft te zijn en niet lang hoeft te duren. Moei-

scheiden brandcompartiment vormt. Concreet wil dat zeg-

lijker is de opleiding van de officieren. Zij moeten inschatten

gen dat de maatschappij aanvaardt dat er slachtoffers vallen

wanneer ze moeten schakelen van een standaardinzet naar

in het appartement waar een brand uitbreekt maar niet dat er

een inzet waarbij ze veel meer middelen ter plaatse vragen.

slachtoffers vallen in de andere appartementen.

Hier zal wel grondig over nagedacht moeten worden. Omwille van deze aanpak was het voor de brandweer in het

3.2 Leren uit incidenten

verleden mogelijk om de bewoners van de andere appartementen in hun appartement te laten. Dit principe werd/

De brandweer leert niet zo goed uit incidenten. Wereldwijd

wordt dan ook meestal gevolgd. De benaming Stay put werd

waren er voor Grenfell reeds een honderdtal gevelbranden.

in België niet gebruikt maar de werkwijze was dezelfde: de

Alle brandweermensen hebben dergelijke branden gezien

brandweer blust de brand in het brandende appartement,

op tv of op internet. Ze leverden zeer spectaculaire beelden

concentreert zich ook op de redding van de bewoners van

op. Wie is in het buitenland gaan kijken naar gevelbranden?

dat specifieke appartement en de andere bewoners blijven

Hoe komt het dat dit geen “Hier moeten we echt iets uit le-

waar ze zijn. ’s Nachts was het dikwijls zo dat heel wat bewo-

ren”-reflex is bij de brandweer?

ners van andere appartementen niet eens hadden gemerkt dat er een hevige brand had gewoed.

Het hoeft niet eens naar het Midden Oosten te zijn dat er missies worden uitgestuurd. Ook dichter bij huis zijn er al

Ook bij ons is er een kentering merkbaar. Het is algemeen

heel wat leermogelijkheden.

geweten dat de rookproductie bij brand groter is dan pakweg 50 jaar geleden. De vele producten op basis van kunst-

In London was er een aantal jaar voor Grenfell reeds een

stoffen, die terug te vinden zijn in woningen, produceren

zware brand waar het Stay put principe niet had gewerkt,

veel meer rook dan hun tegenhangers op basis van natuur-

met name the Lakanal house fire. Het Phase 1 rapport is zeer

lijke materialen.

kritisch over het feit dat de Londense brandweer niets heeft gedaan met een aantal lessen die ze uit deze brand hadden

Vervolgens is het zo dat de compartimentwanden veel min-

kunnen trekken.

der rookdicht zijn dan vroeger. Er is heel wat technologie bijgekomen die kabels vereist: elektriciteits- en datakabels. In

Dicht bij huis is er de case van Ieper. Hoeveel korpsen met

heel wat bestaande gebouwen werden deze kabels achteraf

hoge gebouwen zijn daar gaan kijken om te zien wat ze kon-

geplaatst. Hiertoe worden dikwijls gaten geboord doorheen

den leren?

wanden om de kabels te laten passeren. De gaten zijn altijd groter in diameter dan de kabels zelf. Soms worden zelfs

sleuven gemaakt in de muur om een reeks kabels te laten

3 De brandweer niet weet hoelang zo’n evacuatie duurt

passeren. Op het moment dat er een brand uitbreekt, zal de

4 De brandweer niet weet hoeveel personeel daarvoor no-

rook dezelfde weg volgen als de kabels om zich te versprei-

dig is.

den.

5 Er dus geen opleiding is bij gebrek aan kennis hierover.

Anders dan vroeger wordt de brandweer nu geconfronteerd

Het volgende zou moeten gebeuren:

met hoge gebouwen waar de aanname niet meer klopt dat

1 Het KCCE organiseert een reeks testen waarbij een hoog

mensen veilig zitten in hun appartement. Plots bestaat de

gebouw, met een realistisch aantal “bewoners”, wordt

mogelijkheid dat de brandweer het volledige gebouw (of de-

ontruimd door de brandweer. Dit moet uitgevoerd wor-

len ervan) zal moeten evacueren.

den op een wetenschappelijke manier zodat kan onderzocht worden hoe we dit moeten doen, hoe lang het

Er werkt momenteel een federale werkgroep aan de nieuwe

gaat duren en hoeveel personeel er voor nodig is.

procedure Branden in hoge gebouwen. In de draft van de

2 Vervolgens kan er werk worden gemaakt van een oplei-

procedure zijn een aantal criteria opgenomen die aangeven

ding voor brandweermensen (officieren inbegrepen) om

wanneer overgeschakeld moet worden van stay put naar to-

dit uit te voeren, aan te sturen en om te beslissen om over

tale evacuatie van het gebouw:

te gaan van Stay put naar evacuatie.

1 Wanneer de brand zich (verticaal) verspreid heeft over drie verdiepingen of meer 2 Wanneer de brand zich (horizontaal) verspreid heeft over drie appartementen of meer. 3 Zodra de gevel doorbroken wordt bij een kantoorgebouw met landschapskantoren. 4 Wanneer de brand 60 minuten na de melding nog niet geblust is. 5 Wanneer men denkt dat één van deze criteria vervuld zal worden in de toekomst.

De brandweer zal ook moeten nadenken over wat ze met de geëvacueerde bewoners zal doen. Gedurende een groot deel van het jaar kunnen deze mensen niet buiten op straat blijven staan gedurende de bluswerken. De weersomstandigheden zullen niet toelaten dat iemand in een pyjama gedurende lange tijd buiten blijft. Bovendien is het waarschijnlijk dat er bij de evacuatie een aantal lichte verwondingen zullen opgelopen worden of dat een aantal oude/zieke mensen hierdoor medische hulp nodig heeft. Ook dit zijn zaken waaraan gedacht zal moeten worden.

Hoge gebouwen in België dienen over twee traphallen te beschikken. De filosofie hierachter is dat één traphal ge-

Iets dat we in België ook niet kennen zijn Fire Survival Gui-

bruikt wordt voor brandbestrijding terwijl de andere gebruikt

dance (FSG) calls. Een dergelijk systeem is vrij makkelijk op

wordt voor evacuatie. In Grenfell was er slechts één traphal,

te zetten in samenwerking met de noodcentrales. Ook voor

en dan verloopt de evacuatie sowieso trager. Er is immers

hen zijn er uit Grenfell belangrijke lessen te trekken. Zolang

(op zijn minst op sommige plaatsen) tweerichtingsverkeer:

het gaat over een beperkt aantal FSG’s kan er gewerkt wor-

bewoners begeven zich naar beneden en brandweermen-

den met het principe van informed search: elke beller krijgt

sen naar boven. Er staan in België ook heel wat hoge gebou-

één ploeg toegewezen die hem of haar komt redden. Zodra

wen met slechts één traphal. Dit is dus geen typisch Londens

er teveel FSG’s zijn, moet er overgeschakeld worden op een

probleem. Ook in België zouden officieren zich dezelfde

systematische zoekmethode waarbij alle appartementen

vragen stellen:

één voor één doorzocht worden. Het spreekt voor zich dat

› Hoe pakken we zo’n evacuatie aan?

hiervoor heel wat mensen nodig zijn.

› Hoe communiceren we naar bewoners dat ze moeten evacueren?

3.4 Opleiding (onder)officierenkader

› Hoe lang zal zo’n evacuatie duren? Krijgen we m.a.w. iedereen op tijd buiten?

De hervorming van de brandweeropleiding uit 2015 heeft gezorgd voor een enorme stap voorwaarts die zeer drin-

Ook in België zal nu op papier worden gezet (de zogehe-

gend nodig was. België hinkte achterop in vergelijking met

ten “beloftes”) dat de brandweer bepaalde zaken moet doen

vele andere landen. De opleiding van brandweermensen en

waarvoor:

sergeanten werd vier tot vijf keer langer dan vroeger. Theorie

1 Brandweermensen niet opgeleid zijn

werd aangevuld met voldoende goede praktijk. De opleiding

2 De brandweer niet weet hoe een evacuatie van een ap-

van de luitenanten (opleiding OFF1) werd echter ingekort. De

partementsgebouw moet worden uitgevoerd.

tijd is aangebroken om ook deze opleiding van een grondige

facelift te voorzien. Grenfell toont aan dat hier nood aan is.

Begrippen zoals Recognition Primed Decision Making en

Er is bovendien nood aan meer tijd voor opleiding & trai-

Situational Awareness zouden door elke (onder)officier ge-

ning in deze snel evoluerende wereld voor officieren die al

kend moeten zijn. Mensen moeten begrijpen hoe hun brein

in functie zijn. Hieronder staan enkele onderwerpen vermeld

werkt op interventie, wat de beperkingen en de valkuilen zijn.

die een meerwaarde zouden zijn. Aannames zijn zeer belangrijk voor het werk van een offiHet is na Grenfell duidelijk geworden dat brandweerperso-

cier. Dikwijls wordt er gewerkt onder tijdsdruk. Hierdoor is

neel (incl. officieren) in het algemeen onvoldoende begrijpt

het niet mogelijk om een complete analyse te doen van de

wat de impact is van brandbare gevelbekleding op het ver-

situatie. De oplossing hiervoor is werken met aannames en

loop van een brand. Er wordt dan ook aanbevolen om dit op

randvoorwaarden. Zolang deze aannames juist zijn en de

te nemen in de opleiding van onderofficieren en officieren.

randvoorwaarden gerespecteerd worden, loopt ons werk meestal goed. Gelukkig zijn die aannames meestal juist. Er

Er is duidelijk een tekort aan aandacht voor command &

zijn echter uitzonderingen. Een belangrijke taak voor officie-

control binnen de brandweeropleiding. Incident command

ren is het verifiĂŤren van aannames want zij zullen moeten

system (ICS) is zo goed als afwezig binnen de Belgische

bijsturen tijdens de uitzonderlijke gevallen. Ook hiervoor is

brandweer. Een lichtpuntje is het werk van de federale werk-

momenteel te weinig aandacht binnen de officiersopleiding.

groep hierover. Het opstellen van een CAN report en zelfs uitgebreid briefen bij grotere incidenten zou eveneens deel

Het is voor de IC van een groot incident waarschijnlijk on-

moeten uitmaken van de opleidingen.

mogelijk om alle informatie te absorberen. Alle leiding-

Figuur 4 Op het einde van de brand te Ieper blijkt dat er op de gevel niet zoveel brandstof overschiet. (Foto: Warre Saint-Germain)

gevenden moeten zichzelf continu actief de vraag stellen:

Tot slot is het belangrijk om te erkennen dat de brandweer-

Beschik ik over informatie die de IC nodig heeft voor zijn

mensen van Londen tijdens hun interventie zelf fantastisch

beeldvorming? Op die manier kunnen zij actief informatie

werk geleverd hebben. Ondanks alle problemen hebben

doorsturen naar de IC in plaats van passief te wachten tot

tientallen brandweermensen hun eigen leven geriskeerd

ze een vraag krijgen (terwijl ze natuurlijk wel actief bezig zijn

om mensen in nood te gaan redden. Dikwijls gebeurde dit

met een heleboel andere zaken). De IC langs de andere kant

in omstandigheden die de meeste brandweermensen nooit

hoeft niet actief te bevragen (en veel informatie te krijgen die

in hun carrière meemaken. Ondanks de mogelijke verbe-

eigenlijk niet kritisch is). Hij zal met duizend-en-één zaken

teringen die de brandweer zelf kan doorvoeren, verdienen

tegelijk bezig zijn en krijgt “passief” belangrijke informatie

de brandweermensen die er die nacht waren eindeloos veel

toegestuurd. Daar kan hij vervolgens mee aan de slag.

respect. Dat dit nooit vergeten wordt …

Uit het Phase 1 rapport blijkt dat de leidinggevende officieren

5 BRONNEN

overweldigd waren door het incident. Gezien de omvang van het incident is dit niet abnormaal. Het leidt er echter wel

[1] Weewer R (2019) Grenfell Inquiry Phase 1 report: Over “aan-

toe dat ze op een bepaald moment niet meer in staat zijn

vaardbare risico’s” en als het dan toch misgaat, blog lectoraat

om nuchter te redeneren over het incident. Al hun aandacht

Brandweerkunde, www.ifv.nl

gaat naar het reageren op de gebeurtenissen. Ze lopen ver

[2] Moore-Bick M (2019) Grenfell Tower Inquiry: Phase 1 Report

achter de zaken aan. Eigenlijk hebben ze iemand nodig die

overview - Report of the public enquiry into the fire at Grenfell

dit in hun plaats doet. Net zoals bij een incident met gevaar-

Tower on 14 June 2017

lijke stoffen een AGS ter plaatse komt om de leidinggeven-

[3] Moore-Bick M (2019) Grenfell Tower Inquiry: Phase 1 Report-

de officier van informatie te voorzien, is er bij grote branden

Report of the public enquiry into the fire at Grenfell Tower on

ook iemand nodig die zich bezighoudt met het brandgedrag

14 June 2017, Volumes 1 to 4

en ook daarover advies formuleert. In de afgelopen 10 jaar

[4] Weewer R, persoonlijke communicatie, 2008-2019

hebben de AGS’ers een zeer mooi traject afgelegd. Het is

[5] Reick M, persoonlijke communicatie, 2014-2019

misschien tijd dat men rond brand iets gelijkaardigs doet …

[6] Grimwood P, Persoonlijke communicatie, 2008-2019 [7] Lambert K (2018) De stijgleiding, een link tussen brandpreventie

4 AFSLUITENDE BESCHOUWING

en brandbestrijding, De BrandweerM/V, maart 2018 [8] Lambert K (2015) Construction fires: isolatiebrand te Evere, De

Grenfell was een drama. De brand toont aan dat de brandweer operationeel niet alles kan opvangen. De bouwheer en/of de aannemer en/of architect moeten zorgen voor een

BrandweerM/V, januari 2016 [9] Gasaway R (2013) Situational awareness for emergency response

basis aan brandveiligheid in het gebouw. Deze voorwaarde

[10] Lambert K (2018) Situational awareness, De BrandweerM/V

was in het geval van Grenfell zeker niet vervuld. Fase 2 van

[11] KB van 10 november 2012 tot vaststelling van de minimale voor-

het onderzoek zal hierover meer duidelijkheid brengen. Pas

waarden van de snelste adequate hulp en van de adequate mid-

dan zal de werkelijke oorzaak van dit drama aan het licht ko-

delen.

men. Hopelijk wordt er dan - allicht 5 jaar na de feiten - even hard en even streng geoordeeld over die mensen als er nu over de brandweer geoordeeld is.

[12] Lambert K, Baaij S, Nieling H, Vandenberghe H (2015) Brandbestrijding: technisch bekeken, tactisch toegepast, Sdu [13] Groenendaal J, Helsloot I, Brugghemans B (2014) Het benutten van onderzoek naar naturalistic decision making (NDM), M & O,

Het is nu aan de brandweergemeenschap om zaken beter uit

juli/augustus, p 6-23

te werken en waar nodig veranderingen door te voeren. Als de brandweer sterker uit dit incident komt en beter voorbereid is op de branden van de toekomst, dan zijn de 72 slachtoffers tenminste niet voor niets gestorven. Het is ook belangrijk dat de brandweer duidelijk communiceert over wat ze kan en wat niet. Politici moeten duidelijk begrijpen wat ze van de brandweer kunnen verwachten én dus ook wat niet.

Karel Lambert

RESCEU: EUROPA’S RAMPENBESTRIJDING WAAROP U KUNT REKENEN Commissaris Janez Lenar čič over rescEU en het EU-Civil Protection Mechanism Klimaatverandering is één van de grootste uitdagingen voor de mensheid. We kunnen allemaal zien wat de verwoestende gevolgen ervan zijn. Bossen en dorpen worden weggevaagd door enorme branden en dichtbevolkte gebieden worden geteisterd door verwoestende stormen en zware overstromingen. Duizenden mensen komen jaarlijks om het leven en een veelvoud hiervan zoekt noodgedwongen elders een veilig onderkomen.

IEDER LAND KRIJGT IN TOENEMENDE MATE TE MAKEN MET NATUURRAMPEN. Alleen al in 2017 ging er in Europa 1,2 miljoen hectare land in vlammen op en kwamen 127 burgers en brandweerlieden om als gevolg van bosbranden. In 2019 was de invloed van bosbranden zelfs merkbaar in het poolgebied, waar as- en rookwolken ontstonden met een oppervlakte groter dan die van de Europese Unie.Van Siberië tot Brazilië en van de Middellandse Zee tot aan de Noordpool zagen we zwarte rook aan de hemel, en gingen levens en materiaal verloren.

WE MOETEN ONZE RESPONSMECHANISMEN AANPASSEN ALS WE DEZE TOENEMENDE DREIGING HET HOOFD WILLEN BIEDEN. Als er een ramp plaatsvindt, moeten we snel, krachtig en coherent optreden. We moeten meer doen aan preventie en voorbereiding, maar we moeten vooral ook inzetten op samenwerking. Geen enkel land zou de gevolgen van een natuurramp alleen moeten dragen. Onze burgers verwachten dit ook van ons, want solidariteit is de grote kracht én verantwoordelijkheid van de Europese Unie. Sterker nog: solidariteit en samenwerking zijn onze basisprincipes. Europa beschikt sinds 2001 over het gemeenschappelijke EU Civil Protection Mechanism, dat in werking treedt bij natuurrampen. Landen die te maken krijgen met

een noodsituatie, kunnen dankzij dit mechanisme een beroep doen op andere Europese landen. Dat heeft inmiddels

WAAROM HEBBEN WE EEN STERKER EN DAADKRACHTIGER SYSTEEM NODIG? Door de extreme weersomstandigheden is het voor Europese landen steeds moeilijker geworden om elkaar te helpen, vooral wanneer verschillende landen gelijktijdig met dezelfde ramp te maken krijgen. De afgelopen jaren hebben we meerdere malen gezien dat enkele landen die door enorme bosbranden werden geteisterd geen hulp kregen, omdat geen enkel ander land genoeg brandweerlieden of blusvliegtuigen beschikbaar had. Dat mag natuurlijk nooit meer gebeuren. In augustus 2019 kreeg Griekenland te maken met een noodsituatie. Binnen 24 uur braken er verspreid over het hele land 56 bosbranden uit. Het EU Civil Protection Mechanism trad onmiddellijk in werking en rescEU werd voor de allereerste keer ingezet. Drie vliegtuigen uit Italië en Spanje werden naar de getroffen regio gestuurd om Griekenland te helpen de branden te bestrijden. Ik wil alle landen bedanken voor hun hulp en bijdrage aan rescEU. Ik ben trots op alle brandweerlieden en andere eerstehulpverleners uit de hele Europese Unie die met rescEU. De Europese noodteams op wie u kunt rekenen.

gevaar voor eigen leven mensen proberen te redden en de

Wanneer een land een brand niet alleen kan blussen, grijpt de EU in en bundelen we onze krachten. Samen beschermen we elkaar. Kom meer te weten op ec.europa.eu/echo/

ecologische en economische schade proberen te beperken.

geleid tot een succesvolle respons op zo’n 300 hulpverzoe-

HET EU CIVIL PROTECTION MECHANISM IS EEN GEWELDIG SYSTEEM.

ken van binnen en buiten de EU. Het mechanisme werkt nu nog beter dankzij rescEU - een

Ik blijf met alle EU-lidstaten samenwerken om de nieuwe

extra reservecapaciteit op Europees niveau die kan worden

rescEU-pool ten volle te benutten, zodat we altijd de juiste

ingezet als er ergens tekorten zijn (bv. helikopters, blusvlieg-

middelen hebben om allerlei soorten noodsituaties aan te

tuigen en andere hulpmiddelen). Deze middelen kunnen ra-

pakken. Dit is essentieel als we willen dat Europa een be-

zendsnel worden ingezet om waar nodig de nationale hulp-

langrijke rol blijft spelen op het gebied van noodhulp en de

diensten aan te vullen. rescEU dient niet alleen als ‘vangnet’

bestrijding van steeds grotere rampen, waar ook ter wereld.

met experts, teams en middelen, maar het versterkt ook ons vermogen om gezamenlijk rampen te voorkomen en te be-

Janez Lenarčič

strijden.

Europees Commissaris voor Crisisbeheer

EEN VERANDEREND BRANDWEERLANDSCHAP De brandweer staat niet stil. Onophoudelijk wordt er nagedacht hoe de burger zo adequaat en snel mogelijk bij te staan. Onvermijdelijk leidt dit dan ook tot nieuwe kazernes, de samenvloeiing van korpsen en nieuwe gezichten. Ook het laatste jaar is dit niet anders geweest.

OFFICIËLE OPENING VAN DE NIEUWE KAZERNE BELGIEK

zerne in Sint-Eloois-Vijve waar de posten Waregem en Be-

Op vrijdag 31 januari vond de officiële opening van de nieu-

Een nieuw onderkomen voor de posten Lauwe en Marke is

we kazerne Belgiek plaats. De brandweerposten Deerlijk en

dan de volgende stap in het kazerneringsplan.

veren-Leie een gezamenlijk onderkomen krijgen.

Vichte zijn er voortaan samen gekazerneerd in een multifunctioneel gebouw dat beantwoordt aan de noden van de moderne brandweerorganisatie. De samenvloeiing van de

OFFICIËLE OPENING VAN DE NIEUWE BRANDWEERPOST WILRIJK

twee korpsen vond reeds eind november plaats. Op zaterdag 14 december 2019 huldigde burgemeester Bart Op termijn plant de hulpverleningszone Fluvia de bouw van

De Wever, tevens zonevoorzitter (voor de gelegenheid in uit-

nog meer nieuwe brandweerkazernes. Zo komt er een ka-

rukkledij), samen met zonecommandant majoor Bert Brugghemans, officieel de 8ste brandweerpost van de Hulpverleningszone Antwerpen in. Dit gebeurde brandweergewijs met het doorknippen van een ketting met de Holmatroredschaar. De post Wilrijk was echter al in gebruik sinds januari 2019 en kreeg in de eerste 11 maanden al 1700 oproepen te verwerken. De bekendste was ongetwijfeld de zware gasexplosie in Wilrijk waarbij twee huizen en een klein flatgebouw volledig vernield werden. Er was ook zware schade aan omringende gebouwen. Drie personen konden uiteindelijk door de hulpdiensten vanonder het puin gered worden. Door deze nieuwe brandweerpost is de brandweer twee minuten sneller bij een dringende oproep in de zuidelijke randgemeenten van Antwerpen (Hoboken, Wilrijk). Per ploeg is er een permanente bezetting van 11 brandweermensen met een minimum van 9 personen die beschikken over een multifunctionele autopomp en een 30m-ladder. De nieuw brandweerkazerne is een duurzaam gebouw, met optimaal gebruik van hernieuwbare energie dankzij een zonneboiler, warmtepomp, PV-panelen op het dak en een systeem voor waterrecuperatie. Deze achtste post van HVZ Antwerpen kadert in het masterplan van de brandweer voor een betere spreiding van de hulpposten binnen hun beschermingsgebied om de aanrij-

Foto: HVZ Fluvia 28

tijden drastisch te verkorten en in de verdere modernisering van de oudere brandweerkazernes. Zo zal de oude post Zuid in de Paleisstraat (gebouwd in 1907) verdwijnen en wordt er op termijn enkele honderden meters verderop gestart met de bouw van een totaal nieuwe kazerne. Later worden ook nog de drie laatste posten, post Linker-Oever, post Lillo en post Deurne, gemoderniseerd.

Foto’s en artikel: De Beul Henri

NIEUWE POST WACHTEBEKE ZORGT VOOR SNELLERE MEDISCHE HULPVERLENING Om de permanentie in Wachtebeke te kunnen organiseren,

keersdrukte, om daarna naar een adres te rijden. Nu vertrek-

verhuisde Brandweerzone Centrum de ziekenwagen van post

ken ze meteen. De verhuizing is een echte win-win situatie.

Zelzate naar post Wachtebeke. “Maar ook Zelzate profiteert

De nieuwe post in Wachtebeke ligt trouwens maar een drietal

mee van de snellere uitruk”, vertelt burgemeester Brent Meu-

kilometer van de post Zelzate. Brandweerzone Centrum heeft

leman van Zelzate. “Vroeger moesten de ambulanciers van

eind vorig jaar 19 nieuwe vrijwillige ambulanciers aangewor-

thuis vertrekken naar de kazerne, soms met heel wat ver-

ven om in te staan voor de permanentie in post Wachtebeke.

Foto en bron: Cedric Matthys HLN.BE 29

AGRESSIE TEGEN DE BRANDWEER: EEN BRANDENDE KWESTIE? Preventieve initiatieven ter voorkoming van agressie en geweld tegen brandweerlieden Agressie tegen brandweerlieden is (internationaal) een vrij recent fenomeen dat door diverse actoren als problematisch wordt ervaren. Omdat voorkomen altijd beter is dan genezen, werden een aantal mogelijke preventieve maatregelen onder de loep genomen.

GEWELD TEGEN DE BRANDWEER

voordoen bij de grootstedelijke beroepsbrandweerkorpsen in de “moeilijke” wijken. Druggebruik en sociale media wor-

In de federale “Kadernota Integrale Veiligheid 2016-2019”

den hier als versterkende factoren vernoemd. Veel inciden-

werd het fenomeen van geweld tegen veiligheidsberoepen

ten vinden plaats op evenementen en tussen 21 uur en 7 uur,

als aandachtspunt opgenomen. Ook internationaal wordt

maar ook tijdens de “normale” taakuitvoering komt agressie

hierover aan de alarmbel getrokken. Zo werden recent in

voor (Infopunt Veiligheid, 2012; Oberijé, Van Rossum, & In ‘t

Frankrijk en Nederland door de bevoegde ministers diverse

Veld, 2012). Ziekteverzuim en psychische klachten zijn enke-

maatregelen voorgesteld om dit fenomeen aan te pakken.

le gevolgen, maar er wordt vooral melding gemaakt van een

Ook in ons land is er politieke aandacht voor deze proble-

toenemend onveiligheidsgevoel bij de brandweerlui (Broek-

matiek, onder meer door de minister van Justitie en de Ant-

huizen, Raven, & Driessen, 2005; Claessens, 2018; Infopunt

werpse gouverneur. Het probleem wordt als prioriteit aan-

Veiligheid, 2012).

gegeven door beroepsbrandweerverenigingen en ook voor de vakbonden is het een belangrijk thema. Er is ook ruime

PREVENTIEVE MAATREGELEN

persaandacht en de bevolking geeft aan dit fenomeen verontrustend te vinden. De brandweerkorpsen maken zich bij-

Regelgevende (preventieve) maatregelen worden best op fe-

gevolg terecht zorgen over de operationele efficiëntie van

deraal niveau genomen, zodat een uniforme implementatie

de hulpverlening.

over de brandweerzones heen beter verzekerd kan worden. Hierna worden 3 preventieve alternatieven beknopt bespro-

EEN VERKENNING VAN HET FENOMEEN

ken. Zij bouwen voort op reeds bestaande (inter)nationale initiatieven.

Het ontbreekt vooralsnog aan een gedegen wetenschappelijke analyse van het fenomeen door onder meer een

Body-/dashcams als afschrikmiddel?

gebrek aan uniforme registratie. Niettemin zijn er in de ge-

In verschillende landen worden door de brandweer indivi-

raadpleegde literatuur een aantal grote tendensen waar te

duele “bodycams” ingezet als preventief afschrikmiddel. Po-

nemen. Internationale data (Contany, 2015; Government UK,

tentiële agressoren weten immers dat de beelden kunnen

2017; Infopunt Veiligheid, 2012; Munding, 2006) en bevra-

aangewend worden als bewijsmateriaal om daders te iden-

gingen bij brandweerlieden (Broekhuizen, Raven, & Dries-

tificeren en te vervolgen. Zo startte dit jaar in twee Franse

sen, 2005; Claessens, 2018; Oberijé, Van Rossum, & In ‘t

korpsen een proefproject voor een periode van drie jaar, dat

Veld, 2012; van Raak, Palm, Sarwary, & de Vries, 2011) tonen

juridisch werd verankerd door een wet met uitvoeringsde-

een stijgende trend van het aantal incidenten, die zich vooral

creet. In Nederland loopt een gelijkaardig pilootproject in

In Nederland is de anonimisering van privégegevens goed geregeld, onder meer met de invoering van de “Eenduidige Landelijke Afspraken” rond agressie tegen publieke functionarissen. Hierin wordt ook aanbevolen om een “casemanager agressie en geweld” aan te stellen, als single point of contact voor alle betrokkenen (Kemper & de Ruig, 2009; Ministerie van Justitie en Veiligheid, 2013). Daarnaast wordt het melden van geweldincidenten sterk gestimuleerd in diverse sensibiliseringscampagnes (o.a. “Handen af van onze hulpverleners”). Door deze maatregelen nam de meldingsbereidheid toe. één korps. Naast een operationele finaliteit beoogt het ook een preventief karakter inzake agressievoorkoming. In het

Ook in de Belgische wetgeving zijn ter zake reeds een aantal

Verenigd Koninkrijk en de Verenigde Staten is het gebruik

bepalingen voorzien. Met de wet van 8 april 2002 betreffende

van bodycams door de brandweer al langer ingeburgerd,

de anonimiteit van de getuigen is het mogelijk om het werk-

zowel als preventieve als repressieve maatregel (Fire Briga-

adres als domicilie te kiezen (artikel 75ter SV). Ook kan de

des Union, 2017; Snyder, 2016).

onderzoeksrechter beslissen om in het proces-verbaal geen

In België is het gebruik van bodycams enkel voor de politie

melding te maken van identiteitsgegevens van het slachtoffer

geregeld (in de Wet op het Politieambt). In uitvoering hiervan

(de zogenaamde gedeeltelijke of volledige anonimiteit) (artikel

willen verschillende gemeentelijke politiekorpsen bodycams

75bis SV). Met brief van de minister van Binnenlandse Zaken

aanwenden als situationeel preventiemiddel om geweld te-

aan de politiediensten wordt gevraagd om bij meldingen van

gen de politie tegen te gaan.

agressie tegen brandweerlieden de persoonlijke gegevens niet bekend te maken aan de geweldpleger. Nochtans blijken

Bij de brandweer zou gestart kunnen worden met het ge-

deze mogelijkheden nog onvoldoende bekend te zijn en/of

bruik van camera’s als pilootproject van beperkte duur in

toegepast te worden. Zo wordt in Brandweerzone Antwerpen

één of meerdere grootstedelijke brandweerkorpsen. In een

de mogelijkheid voor woonstkeuze bij de werkgever weinig

eerste fase kan hierbij geopteerd worden voor het gebruik

toegepast, en is recent ook de problematiek inzake het gebrek

van dashcams in de brandweervoertuigen. Deze camera’s

aan anonimiteit in de procedure “Gemeentelijke Administra-

zijn immers in een aantal korpsen reeds in gebruik voor ope-

tieve Sanctie” naar voor gekomen.

rationele doeleinden. In ons land heeft het geweld (nu nog) voornamelijk een collectief karakter (tegen wagens en ma-

Om de bestaande mogelijkheden voor anonimisering een

teriaal) eerder dan tegen individuele brandweerlieden. Op

grotere bekendheid te geven, is een wetgevend initiatief bij-

basis van de resultaten kan een uitbreiding naar individuele

gevolg niet meer noodzakelijk, maar is het wel aan te bevelen

bodycams een optie zijn. Hiervoor zal een wettelijk kader

om op federaal niveau duidelijke instructies aan de brand-

moeten worden voorzien.

weerkorpsen, de politiediensten en het parket te geven om de bestaande bepalingen toe te passen. Dit kan met een konink-

Verhogen van de aangiftebereidheid

lijk besluit van de ministers van Binnenlandse Zaken en Jus-

Een analyse van het agressiefenomeen is nodig voor een doel-

titie, waardoor de huidige mogelijkheden een eenduidig en

treffend (preventief) beleid en voor structurele maatregelen.

verplichtend karakter krijgen. Aansluitend kunnen aan de hand

Hiervoor is het melden van alle agressievormen een absolute noodzaak. Nederlands onderzoek geeft evenwel aan dat ongeveer een kwart van de brandweerlieden die met geweld te maken kregen, dit niet melden (Boers & Laan, 2011; Broekhuizen, Raven, & Driessen, 2005; Infopunt Veiligheid, 2012), waarbij angst voor mogelijke represailles als drempel wordt genoemd (BG Magazine, 2015; De Volkskrant, 2014; Het Advocatenblad, 2013; Kemper & de Ruig, 2009). Daarom pleiten meerdere actoren voor het anonimiseren van privégegevens van de brandweerlieden bij aangifte. Dit werd als prioriteit opgenomen in het Memorandum van de beroepsvereniging “Netwerk Brandweer” en is ook aan vakbondszijde een eis.

van een ministeriële omzendbrief van de minister van Binnen-

herstel ten opzichte van de maatschappij en om de verant-

landse Zaken aan de brandweerkorpsen aanvullende instruc-

woordelijkheidszin van de dader aan te spreken. “Werkvloer-

ties opgelegd worden die de aangiftebereidheid versterken

projecten” zijn prestatieplaatsen die subsidies ontvangen van

en een uniforme registratie verzekeren. Dit kan bijvoorbeeld

FOD Justitie die ook instaat voor de begeleiding op de werk-

door het verplicht aanstellen van een “casemanager geweld

vloer.

en agressie” in het korps (als aanvullende opdracht voor een bestaand personeelslid) die het slachtoffer bij de ganse mel-

Momenteel worden voor zover bekend nog geen werkstraf-

dingsprocedure bijstaat en als liaison tussen de betrokkene en

fen uitgevoerd bij de brandweerkorpsen. Nochtans zou dit

de politie en het parket optreedt. In de interventieverslagen

kaderen in de voornoemde doelstellingen. Bij daders van

dient tevens het beperkte item rond agressie-incidenten meer

geweld tegen brandweerlieden is de koppeling tussen het

uitgebreid te worden. In de jaarlijkse rapportering van het Fe-

misdrijf en de taakuitvoering immers duidelijk. Noodzakelijke

deraal Kenniscentrum voor Civiele Veiligheid moet vervolgens

randvoorwaarden situeren zich op praktisch gebied (niet alle

een statistische analyse opgenomen worden, als basis voor

brandweertaken mogen door leken uitgevoerd worden, niet

de uitwerking van een geïntegreerd beleid rond geweld tegen

alle plaatsen in kazernes zijn toegankelijk) en een intensieve

brandweerlieden, wat past binnen de opdrachten van dit Ken-

begeleiding en toezicht zijn een vereiste. Bovendien is het

niscentrum. Deze initiatieven kunnen op korte termijn gereali-

ook onontbeerlijk om dit project uitvoerig te kaderen bij de

seerd worden, verhogen de meldingsbereidheid en faciliteren

brandweerlieden zelf om conflicten op de werkvloer te ver-

een meer onderbouwde analyse van het fenomeen.

mijden.

Uitvoeren van een werkstraf bij de brandweer

EVALUATIE VAN DE VOORGESTELDE PREVENTIEVE MAATREGELEN

Nederlands onderzoek naar de daders van agressie levert een daderprofiel op van een man tussen de 18 en 34 jaar, vaak van allochtone afkomst en onder invloed van drugs

Preventieve maatregelen moeten er effectief toe bijdra-

(Infopunt Veiligheid, 2012; Oberijé, Van Rossum, & In ‘t Veld,

gen dat agressie tegen brandweerlieden wordt voorkomen,

2012). Groepsdynamiek en sociale media spelen een ver-

moeten politiek en administratief haalbaar zijn en financiële

sterkende rol, waardoor ook omstaanders aan de agressie

investeringen moeten beperkt blijven.

gaan deelnemen. Dit speelt vooral in “moeilijke” wijken in de steden. Als mogelijke oorzaken wordt de toenemende kloof

Het gunstig (preventieve) effect van het gebruik van body-

tussen burgers en bestuur en het afwijzen van gezag in be-

cams is nog onvoldoende aangetoond. De pilootprojecten

paalde wijken genoemd en wordt de brandweer steeds meer

in Frankrijk en Nederland zijn nog maar recent opgestart en

gezien als vertegenwoordiger van dit gezag eerder dan als

hun efficiency werd nog niet geëvalueerd. Bovendien vergt

beschermer van de bevolking. Dit wordt versterkt omdat de

de aanschaf ervan een grote financiële investering die door

brandweerdiensten vaak nauw samenwerken met de politie.

de zones gedragen zal moeten worden, zonder duidelijkheid

Een beter inzicht en voorlichting over de rol van de brand-

over het bereikte resultaat. Mogelijk is er sprake van “over-

weer als hulpverlener zou dit beeld kunnen bijstellen. Dit zou

kill”. Verder zijn bodycams een politiek en juridisch gevoelig

bereikt kunnen worden met doelgroepgerichte initiatieven

item, vooral rond de mogelijke inbreuken op de privacywet-

om (potentiële) daders kennis te laten maken met het leven

geving. De noodzakelijke wetgeving moet een lange proces-

van brandweerlieden, bijvoorbeeld door op vrijwillige ba-

flow volgen, en is bijgevolg pas op langere termijn mogelijk.

sis (informele vertegenwoordigers van) de doelgroep in de kazernes uit te nodigen voor een kennismaking met de da-

De anonimisering van de meldergegevens kan leiden tot een

gelijkse werking. Ook het opleggen van een werkstraf bij de

meer correcte registratie als basis voor een grondige analyse

brandweer en/of de daders opleggen bepaalde opleidingen

van het fenomeen. De maatregelen vereisen geen financiële

te volgen (bv. werken met kleine blusmiddelen, brandpreven-

investering van de zones, vermits ook de voorgestelde

tie in huis, enz.) is een mogelijkheid. Nog verder gaat het Eu-

“casemanager” op zonaal niveau een rol is voor een be-

ropese project “FireFightersPlus” waarbij sommige jongeren

staand personeelslid (bijvoorbeeld de jurist). Er moeten geen

worden ingeschakeld in community safety-acties, om zo een

wettelijke initiatieven genomen worden, maar de bestaan-

bijdrage te leveren aan een

de mogelijkheden moeten wel (beter) gecommuniceerd en

inclusieve samenleving.

toegepast worden. Een beperkt aantal uitvoerende bepalin-

In België wordt de werkstraf

gen (koninklijk besluit, ministeriële omzendbrief) verzekert

opgelegd met de nadruk op

een uniforme en dwingende implementatie.

Met het uitvoeren van een werkstraf bij de brandweer wordt

BRONNEN

het voorkomen van toekomstige agressie niet verzekerd. De versterkende factoren (middelengebruik, groepsdynamiek, sociale media) worden hiermee niet aangepakt. De maat-

BG Magazine. (2015, januari 12). Hulpverleners zijn bang om aangifte te doen.

regel is in principe wel budgetneutraal voor de zones indien

Boers, J., & Laan, N. (2011). Meldings- en aangiftebereidheid agres-

de kost voor de begeleiding en het toezicht van de werkge-

sie en geweld. Dienst Onderzoek en Statistiek, Amsterdam.

straften volledig door de federale overheid gedragen wordt.

Broekhuizen, J., Raven, J., & Driessen, F. (2005). Geweld tegen

Bijzonder aandachtspunt is dat bij de brandweerlieden de

de Brandweer: Resultaten van onderzoek onder Brandweer-

perceptie kan ontstaan dat geweld tegen hen onvoldoende

medewerkers. Utrecht: Bureau Driessen.

serieus wordt genomen. Bovendien moeten op organisato-

Claessens, E. (2018). De Brandweertoets: Een onderzoek naar de

risch vlak heel wat maatregelen genomen worden om de

werkbeleving van het brandweerpersoneel in Vlaanderen en

uitvoering van de werkstraf in een operationele omgeving

Brussel. Universiteit Antwerpen. Antwerpen: Brandweer Vereni-

ook praktisch haalbaar te maken en zal er aandacht naar

ging Vlaanderen.

conflictvoorkoming en -begeleiding moeten gaan.

Contany. (2015, juni 9). Agressie tegen hulpverleners: wat zeggen de cijfers?

CONCLUSIE

De Volkskrant. (2014, december 29). Hulpverleners hebben slechte ervaringen met aangifte.

De drie voorgestelde preventieve maatregelen kunnen (potentieel) een bijdrage leveren aan het voorkomen van geweld en agressie tegen brandweerlieden.

Fire Brigades Union. (2017, November 23). Body cameras not the answer says Fire Brigades Union, as assaults on firefighters worsen. Government UK. (2017). Statistics on the number of incidents in-

Vanuit de evaluatie wordt geopteerd om vooral de focus te

volving an attack on firefighters: England, April 2016 to March

leggen op een grondige analyse van het fenomeen om zo ge-

2017.

richte preventieve maatregelen te nemen. Dit wordt bemoeilijkt door de lage aangiftebereidheid van alle agressievormen, vaak ingegeven door angst voor represailles door de daders. Het anonimiseren van de privégegevens van de brandweerlui

Het Advocatenblad. (2013, januari 17). ‘Angst Represailles’ bij hulpverleners. Infopunt Veiligheid. (2012). Agressie tegen brandweerpersoneel. Arnhem: Infopunt Veiligheid.

bij aangifte is dus noodzakelijk. Dit kan vanuit de bestaande

Kemper, R., & de Ruig, L. (2009). Tussen agressiebeleid en praktijk:

wetgeving, maar een koninklijk besluit kan deze mogelijkhe-

Aanpak van agressie en geweld in de publieke sector. Zoeter-

den meer bekendheid en een meer eenduidig en verplichtend

meer: Research voor Beleid.

karakter geven. Aansluitend kunnen met een ministeriële om-

Ministerie van Justitie en Veiligheid. (2013, september 9). Eendui-

zendbrief aan de brandweerkorpsen aanvullende instructies

dige landelijke afspraken bij agressie en geweld tegen function-

opgelegd worden om de aangiftebereidheid te versterken en een uniforme registratie te verzekeren, zoals het aanstellen van een “casemanager geweld en agressie”. In de interven-

arissen met een publieke taak. Munding, H. M. (2006, March). Violence against firefighters: Angels of mercy under attack. Arizona: Peoria Fire Department.

tieverslagen wordt best een uitgebreid luik rond agressie-in-

Oberijé, N., Van Rossum, W., & In ‘t Veld, M. (2012). Agressie tegen

cidenten opgenomen in functie van een statistische analyse

brandweerpersoneel; ervaringen uit de praktijk. Arnhem: Ned-

in de jaarlijkse rapportering van het Federaal Kenniscentrum

erlands Instituut Fysieke Veiligheid.

voor Civiele Veiligheid. Hierdoor wordt de basis gelegd voor een geïntegreerd beleid rond geweld tegen brandweerlieden, met preventie als belangrijke pijler.

van Raak, R., Palm, I., Sarwary, S., & de Vries, E. (2011). De Brandweer aan het woord. Socialistische Partij Nederland. Veiligheidsregio Utrecht. (2009, mei). Dubbele strafmaat bij agressie tegen hulpverleners.

Deze acties kunnen in principe op korte termijn gerealiseerd worden. Belangrijke meerwaarde is tevens dat een duidelijk

Olivia Raets, studente master criminologie UGent, 2020

signaal wordt gegeven dat geweld tegen brandweerlieden de volle beleidsaandacht krijgt, en er tegemoet wordt geko-

Samenvatting van een advies in het kader van een opdracht

men aan de verzuchtingen van de beroepsverenigingen en

van het vak “Strafrechtelijk Beleid”.

de syndicale organisaties. Bovenal steekt het een hart onder

Met dank aan Chris Addiers, president FEU, Bert Brugghe-

de riem van alle brandweerlieden die zich dag en nacht in

mans, zonecommandant Brandweer Zone Antwerpen, en

steeds risicovollere situaties inzetten als hulpverlener aan de

Inge Herrygers, juriste Brandweer Zone Antwerpen voor hun

bevolking.

gewaardeerde input.

EERSTE BREVETTEN VOOR HOGERE BRANDWEEROFFICIEREN Dubbel feest in het provinciaal opleidingsinstituut Campus Vesta in Ranst Als enige school in Vlaanderen mocht Campus Vesta op

der meer de hervorming van de brandweeropleidingen. Het

donderdag 5 december de eerste brevetten uitreiken aan

was op vraag van het Federaal Kenniscentrum voor de Ci-

zestien hogere brandweerofficieren. Zij volgden twee jaar

viele Veiligheid dat in het najaar van 2017 de nieuwe Neder-

lang met succes de volledig nieuwe opleiding OFF3 die werd

landstalige opleiding voor het brevet Officier 3 in het leven

georganiseerd in samenwerking met de Universiteit Hasselt.

werd geroepen.

Incidenten worden steeds complexer en grootschaliger. Dat

Het provinciaal opleidingsinstituut Campus Vesta kreeg de

heeft ook gevolgen voor de openbare hulpdiensten. In 2015

eer om als enige Vlaamse school de Nederlandstalige oplei-

werd via een Koninklijk besluit een aanzet gegeven voor on-

ding OFF3 te organiseren. Om de opleiding op een master-

Foto: Campus Vesta 34

niveau te tillen, werd een uniek samenwerkingsverband met

Deze kersvers afgestudeerden zijn de toekomstige mana-

Universiteit Hasselt opgezet.

gers binnen de brandweerwereld. Ze werken in de eerste plaats beleidsmatig en overstijgen dus het puur operationele

BRANDWEERMANAGERS

niveau.”

De opleiding omvat tien modules (waaronder crisisbeheer,

21 AFGESTUDEERDEN VAN HET POSTGRADUAAT RAMPENMANAGEMENT

communicatiemanagement, HR-management, financieel management, leadership en bestuurlijk recht) en kan worden gespreid over minimaal twee en maximaal tien jaar. Met

Naast de hogere brandweerofficieren kregen donderdag-

het brevet OFF3 op zak kan een brandweerofficier via een

avond ook 21 afgestudeerden van het Postgraduaat Ram-

bevorderingsexamen opklimmen tot de graad van majoor.

penmanagement hun brevet uitgereikt. Deze opleiding is een ander paradepaardje van Campus Vesta en is sinds dit

De lessen vinden plaats in het provinciaal vormingscentrum

najaar volledig vernieuwd. In oktober werd de nieuwe oplei-

in Malle omdat daar overnachtingsmogelijkheid voor de cur-

ding officieel voorgesteld in het Vlaams Parlement.

sisten kan worden aangeboden. Twee jaar na de start van de opleiding mocht Campus Vesta

Het Postgraduaat Rampenmanagement (PGRM) is een ge-

dan op donderdag 5 december de allereerste brevetten uit-

zamenlijk initiatief van vier Vlaamse universiteiten (Universi-

reiken aan zestien hogere brandweerofficieren.

teit Antwerpen samen met Campus Vesta, Vrije Universiteit Brussel, Universiteit Gent en KU Leuven), de Koninklijke Mi-

“We zijn trots dat ons provinciaal opleidingsinstituut is uitge-

litaire School en de Vlaamse beroepsorganisatie voor Ver-

kozen om samen met de Universiteit Hasselt deze belang-

pleegkundigen (NVKVV).

rijke opleiding te organiseren”, zegt Jan De Haes, gedeputeerde bevoegd voor veiligheid. “Het past in de missie van

Er was dus meer dan één reden voor Campus Vesta om te

de provincie om te investeren in opleidingen én in veiligheid.

feesten aan de vooravond van Sinterklaas!

Foto: Campus Vesta 35

INKE JANNES TOONT HAAR HART VOOR DE BRANDWEER Zo’n 2 000 brandweermannen kwamen zoals elk jaar langs voor Fire for Life . De organisatie was terug een succes. Er werd maar liefst 69 000 EUR samengebracht. Cliniclowns, Make a Wish Vlaanderen en Onafhankelijk Leven konden dus elk 23 000 EUR in ontvangst nemen. Er waren zoveel mooie initiatieven deze dag die we niet allemaal kunnen beschrijven maar één jonge dame, dochter van een brandweerman, zetten we even in de kijker. De redactie kon haar even interviewen.

Dit is niet je eerste actie die je organiseert voor een goed doel. In 2015 stond je al paraat voor Rode Neuzen Dag en slaagde je erin om het voltallig brandweerkorps van Diest een rode neus te laten dragen. Toen was je 11 jaar! Wat is je drijfveer? Ik ben heel deze actie gestart omdat ik vroeger, toen ik 9 jaar was, door een hele moeilijke periode ben gegaan. Ik zat in een periode dat ik niet meer durfde te eten, omdat ik bang was dat ik me ging verslikken en zo ging stikken. Eerst dachten we dat er echt medisch iets scheelde met mij. We deden onderzoeken en onderzoeken en daaruit was gebleken dat het gewoon allemaal in het hoofdje zat. Ik had een eetstoornis, dit kwam door een samenloop van omstandigheden. Ik ben naar een psycholoog geweest en zij heeft me er verder bovenop geholpen. Toen ik me weer beter in mijn vel voel-

Foto: Karel Hemerijckx hbvl.be

de wou ik zeker deelnemen aan deze actie omdat ik weet wat het is om een psychisch probleem te hebben. Ik wens

en wou iets voor deze mensen doen. We waren sowieso van

dat niemand toe en de kinderen die ermee kampen, moeten

plan om een badge te maken maar we wisten nog niet goed

zeker en vast geholpen worden.

voor welk goed doel. Toen ik dit nieuws hoorde, wist ik meteen waarvoor ik geld wou inzamelen en een badge wou

De laatste twee jaar zet je je dan ook in voor de Warmste

laten ontwerpen. Ik wou een badge ontwerpen voor de fa-

Week. Vorig jaar ontwikkelde je zelf een eigen badge voor

milies van de overleden brandweermannen in Heusden-Zol-

de brandweermensen om de families van de getroffen col-

der, en natuurlijk ook voor de derde brandweerman. Ik kon

lega’s in Beringen te steunen. Een zeer mooi initiatief. Vertel

dit niet op eigen houtje waarmaken, dat zou teveel werk zijn

eens hoe dit tot stand kwam.

voor mij alleen. Ik besloot om een aantal vriendinnen op te

Eigenlijk is dit allemaal gekomen door een heel impulsief

trommelen. Ook mijn vader, Gunther Jannes, mijn moeder,

ideetje. We zaten in Spanje wanneer we het droevige nieuws

Nathalie Vandereyken, en natuurlijk mijn broer, Zino Jannes,

te horen kregen. Mijn vader, Gunther Jannes, en mijn broer,

hielpen me waar nodig. We namen meteen contact op met

Zino Jannes, waren heel erg geraakt door dit nieuws, om-

de brandweerkazerne van Heusden-Zolder, zij moesten dit

dat ze zelf brandweermannen zijn. Mijn moeder en ik waren

toestaan en navragen bij de families of dit oke was. Met be-

ook erg onder de indruk, het was even een reality check wat

hulp van ontwerpster, Sara Van den Heuvel, maakte we een

voor een beroep brandweerman zijn is. We lazen alles in de

hele mooie badge. We deden dit in samenwerking met het

kranten en volgden de begrafenis op onze gsm. Ik dacht na

brandwondenstichting in Wezembeek-Oppem.

Je maakt me toch wel benieuwd, hoeveel badges heb je zo

om later op facebook te zetten. Sommigen mensen herken-

verkocht?

den me daar wel en kwamen me bedanken voor mijn inzet.

Uiteindelijk heb ik zo toch het mooie bedrag van 3 600 EUR

Ook op die avond zelf zijn er nog badges verkocht. Het was

ingezameld. Dat wil dus zeggen dat ik met hulp van alle

een hele leuke avond met supergoed gezelschap! ;-)

brandweermannen en mensen zo’n 1200 badges heb verkocht. Dus daarvoor wil ik wel iedereen bedanken die een

Vanuit Brandweer Vlaanderen kon je uit waardering even

badge heeft gekocht, want zonder al die mensen had ik dit

ons congres bezoeken. Een leuke ervaring?

mooie bedrag nooit kunnen overhandigen.

Dat was echt een hele leuke ervaring! Ik kwam meteen in de brandweerwereld terecht. Ik zag hoe het er echt aan toe

Logistiek moet dit toch een enorm werk geweest zijn. Veel

ging en wat me ook meteen opviel was dat iedereen elkaars

hulp gehad?

vriend was. Je werd meteen goed ontvangen en je hoorde

Er kwam heel veel administratie bij kijken. In het begin was

meteen bij de groep. Er stonden allemaal verschillende stan-

het een beetje zoeken hoe we dit allemaal administratief

den waar je van alles kon leren. Ook kreeg ik van brandweer-

moesten aanpakken. Iederaan wou zo’n badge, er kwamen

man Filip Corselis een beeldje voor al mijn inzet. Hij was me

zelfs bestellingen van Spanje en buurlanden binnen. Dit was

heel dankbaar en vond dat ik dit echt verdiende.

dus even heel drukke periode. Met de hulp van mijn moeder lukte de administratie zeer goed. Ik hield alle bestellingen bij

Zelf interesse om later brandweervrouw te worden?

en om de week deden we alle bestellingen op de post.

Ik vind brandweer zijn een heel mooi, maar ook een heel risicovol beroep. Ik zei dat hier thuis ook, want mijn vader,

Veel positieve reacties gekregen?

Gunther Jannes en mijn broer, Zino Jannes, zitten beide bij

Ik heb zeer veel lieve en positieve reacties gekregen. Zo

de brandweer in Diest. Dus op zich zit ik wel al een beetje in

kreeg ik zelfs een mailtje van de ouders van de overleden

de brandweerwereld. Vroeger als kind zei ik ook altijd dat ik

brandweermannen en ook van de ouders van Arno, de derde

de opvolgster ging worden van mijn vader en dat ik de hele

brandweerman. Dit deed me zeker en vast iets en en ik was

brandweer roze ging kleuren :) maar momenteel heb ik nog

hier heel ontroerd door. Ook kreeg ik van vele buitenstaan-

geen plannen voor de toekomst. Op dit ogenblik ga ik nog

ders heel veel positieve reacties, de berichten stroomden

naar school, dus er zijn nog veel mogelijkheden.

binnen via sms, messenger en ook via mail. Wanneer mensen hun badges hadden ontvangen, stuurden ze een foto

Plan je verder nog nieuwe acties?

van de badge die op hun brandweerjas hing, of ze stuurden

Momenteel zijn we nog volop aan het nadenken over een

een foto waarop de badge in de kerstboom hing. Mijn va-

actie voor volgend jaar. We zijn zeker van plan om nog een

der ontving heel wat positieve reacties van zijn collega’s in

actie te organiseren maar we zijn er nog niet zo goed uit wat.

brandweer Diest.

Momenteel bespreken we dus nog wat we gaan doen, en zodra wij het weten…weten jullie het ook.

En dan mocht je de badge overhandigen tijdens Fire for Life, de Warmste Week waarop 1 500 brandweermensen aanwe-

Bij wijze van slot wil ik nog een aantal mensen bedanken. Zo

zig waren. Toch wel een kippenvelmoment.

wil ik graag brandweer Diest bedanken voor alle steun en

Dat was echt een heel leuk moment! Ik was de avond zelf

hulp. En natuurlijk ook mijn ouders, broer en vriendinnen

heel blij en heel tevreden. Er ging van alles door me heen:

die mij hebben geholpen bij dit mooie project.

blijdschap, enthousiasme, een beetje zenuwen … Jammer genoeg was er geen plekje meer vrij voor het podium …

Hieronder nog enkele foto’s van tevreden mensen die een

maar we hebben toch een mooi filmpje gemaakt backstage

badge kochten voor het goede doel.

NIEUWE UNIFORME BRANDWEERGEBEURTENISTYPELIJST Vanaf 4 februari 2020 gebruiken alle noodcentrales 112 eenzelfde brandweergebeurtenistypelijst. Waar de beslissing om met bepaalde subtypes te werken tot voor kort genomen werd in overleg met de brandweer op provinciaal niveau, wordt er vanaf heden enkel nog gewerkt met een uniforme nationale gebeurtenistypelijst. Deze evolutie is noodzakelijk in functie van de migratie naar het nieuwe dispatchingsysteem CityGIS C&D van alle noodcentrales 112 tegen eind 2021 en de boven-provinciale werking waar de noodcentrales 112 naar evolueren. Meer hierover in de aprileditie van dit magazine.

Tevens laat een uniforme typelijst toe nationale rapporten op te maken en mogelijke tendensen te detecteren in de brand-

VOLGENDE TYPES ZIJN ONTDUBBELD IN DE NIEUWE BRANDWEERGEBEURTENISTYPELIJST

weerhulpverlening. Deze inzichten kunnen op hun beurt leiden tot nieuwe ontwikkelingen in het brandweerlandschap. In de brandweergebeurtenistypelijst zijn een aantal brandweertypes ontdubbeld om de operator van de noodcentrale

OUD

NIEUW Brand voertuig - klein Brand voertuig - groot

Brand voertuig

Vb. brand voertuig - klein: motor, elektrische fiets, … Vb. brand voertuig - groot: vrachtwagen, landbouwvoertuig, bus, ...

112 toe te laten, via een doorgedreven brandweerbevraging, een meer optimaal type mee te geven aan de Hulpverleningszones om zo de meest passende brandweeruitruk te definiëren.

Brand buiten - klein Brand buiten - groot

Brand buiten

Vb. brand buiten - klein: vuilbakbrand, speeltuigje in park, … Vb. brand buiten - groot: tuinhuis, caravan, bouwafvalcontainer, ...

Gasgeur / gasontsnapping

Gasgeur - Gaslek De operator kiest voor ‘gasgeur’ wanneer de oproeper meldt dat hij aardgas ruikt. - Er wordt gekozen voor ‘gaslek’ wanneer de oproeper bevestigt dat er visueel en/of hoorbaar gas ontsnapt.

Persoon dreigt te springen

Instortingsgevaar element

Persoon dreigt te springen - harde ondergrond Persoon dreigt te springen - water

Instortingsgevaar element basis (tot 2m hoogte) Instortingsgevaar element - hoogte Laat toe onmiddellijk een onderscheid te maken in uitruk Inzet materiaalwagen of ladderwagen. (het type ‘stormschade’ verdwijnt)

De ontdubbeling van bovenvermelde types laat toe een meer afgestemde uitruk te ontwikkelen in functie van de veiligheid van de burger en de optredende hulpdiensten.

VOLGENDE TYPES ZIJN TOEGEVOEGD IN DE NIEUWE BRANDWEERGEBEURTENISTYPELIJST

OOK VOLGENDE GEBEURTENISTYPES ZIJN NIEUW

› bommelding/verdacht pakket - met uitruk

› Persoon onder brokstukken - o.a.: na instorting, omgeval-

bommelding/verdacht pakket - zonder uitruk

len prefabbetondelen op een werf, ...

Hierbij kan de operator kiezen voor de mogelijkheid ‘met uitruk’ of ‘zonder uitruk’. In het eerste geval krijgt de noodcentrale 112 van de politie de expliciete vraag om de

› Redding verhanging - o.a. verlenen van assistentie bij het losmaken van het slachtoffer

brandweer ter plaatse te sturen naar een veilig punt-eerste-bestemming. In het tweede geval wordt de brandweer

De allerlaatste versie van de ‘Belgische Handleiding Brand-

niet ter plaatse gevraagd maar gaat het enkel om een ken-

weerregulatie’ is terug te vinden op de website van de Fe-

nisgeving aan de brandweer. De operator van de nood-

derale Overheidsdienst Binnenlandse Zaken: https://ibz.be/

centrale 112 zal nooit zelf instaan voor de keuze van dit ge-

download/Handleiding-NL.pdf

beurtenistype. Wanneer de oproep rond een bompakket of een verdacht pakket binnenkomt op de noodcentrale

Majoor Joris Van Linden, Noodcentrale 112 Antwerpen

112 zal eerst aan de politie gevraagd worden hoe men de

Sofie Vanhoutte, Noodcentrale 112 Oost-Vlaanderen

oproep wenst te kwalificeren. › gevonden munitie Ook voor de vele obussen, granaten en andere oude munitie die gevonden wordt, is er vanaf heden een meer gepast gebeurtenistype namelijk ‘gevonden munitie’.

VANDEPUTTE ZORGT VOOR VEILIGHEID OP MAAT! Op basis van een persoonlijke, professionele consultatie verzorgen wij de Onze specialisten, bij u ter plaatse

uitvoering van Face Fit testen, alsook de aanmeting van correctieveiligheidsbrillen, otoplastieken en veiligheidsschoenen (én inlegzolen) voor jouw medewerkers.

www.vdp.com | info@vdp.com | 03 820 95 39 18

ANALYSE VAN EEN WONINGBRAND COMPLEX GEBOUW Op 11 augustus werd de brandweer van Roeselare opgeroepen voor een uitslaande woningbrand waar nog een bewoner aanwezig was. Toen de eerste autopomp ter plaatse kwam, was de bewoner reeds uit het raam gesprongen. Gezien de brandhaard moeilijk te bereiken was door de complexiteit van het gebouw werd besloten hier een analyse van te maken.

HET GEBOUW EN DE OMGEVING

OBJECT Type interventie en locatie

Woningbrand

Figuur1: De woning bestaat uit twee verschillende woonSpinnerstraat 1 8800 Roeselare hoek Ardooisesteenweg/Spinnersstraat

Datum en tijdstip

11/08/2019 - 16u38

Aanwezigen

Gelijkvloerse woongelegenheid: bewoonster was afwezig. Bovenliggende woongelegenheid: ĂŠĂŠn bewoner aanwezig in de woonkamer.

Gebouwkarakteristieken

Het gebouw is een samenvoeging van drie woningen die werden omgebouwd naar twee woongelegenheden met een gescheiden inkom. Het originele bouwjaar van het hoekgebouw wordt geschat op 1950-1960. Vermoedelijk was dit een handelszaak. In geen van beide woningen waren rookmelders aanwezig.

gedeelten. Het rode woongedeelte werd getroffen door de brand. Het groene deel vormt de andere woongelegenheid. De woning ligt in de wijk Krottegem op de hoek van de Ardooisesteenweg en de Spinnersstraat. Het betreft voornamelijk een aaneensluiting van rijhuizen. De beide straten zijn voldoende breed. De aanrijdtijd is ongeveer 2 minuten van de post Roeselare.

BOUWMATERIALEN EN BOUWWIJZEN Het gebouw bestaat uit twee afzonderlijke woongedeelten gescheiden door verschillende wanden bestaande uit een

ALGEMENE INFORMATIE

combinatie van metselwerk, lichte scheidingswanden (Fi-

Uitvoering door

guur 2) en een dichtgemetseld deurgat (Figuur 3).

Reden van de analyse

Adj. Geert Desender Adj. Fons De Backere Lt. Stefaan Vermeersch Kapt Toon Dumoulin complex gebouw

De draagstructuur van de vloeren is een houten roostering die langs de bovenkant voorzien is van een houten plankenvloer (dikte 22 mm) afgewerkt met een soepele vloerbekleding. Deze draagstructuur loopt door over de woongelegen-

MIDDELEN Informatie bij aanrijden

Geen verdere info bij vertrek

Inzet

Volledige voertuigtrein vanuit post Roeselare

heden (figuur 4) . Langs de onderkant werd deze afgewerkt met stucwerk op houten latjes (Figuur 5). Er werden nadien houten planchetten aangebracht op de onderzijde (Figuur 5).

2 * AP + TW + LW +CW Eerste voertuigen ter plaatse

16u43

Volledige trein ter plaatse

16u52

Weersomstandigheden

matige ZZW wind (+/- 16km/h)

De ramen bestaan uit pvc-profielen en een oudere dubbele beglazing (Figuur 6).

Figuur 2: De scheidingswand op de eerste verdieping tussen beide woningen

Figuur 5 Opbouw plafondbekleding

Figuur 3 Deurgaten werden dichtgemaakt.

Figuur 4 Houten draagconstructie loopt door over de woongelegenheden

Figuur 6 De foto van de binnenzijde is van de twee rechtse ramen van het gebouw.

INDELING VAN HET GETROFFEN GEDEELTE

figuren 13 en 14

kamer figuren 15 en 16

figuur 17

inkom

keuken

figuur 12

figuur 9

figuur 10 figuur 11

figuur 7

badkamer

figuur 8

woonkamer

trap naar +2 figuren 18 en 19

Woonkamer

Figuur 7: Foto genomen vanuit de keuken naar de woonkamer

Figuur 8: Foto Woonkamer

Figuur 9: Foto positie zetel (deze werd door onze diensten verwijderd)

Figuur 11: Foto keuken midden

Figuur 12: Foto keuken rechts

Keuken

Figuur 10: Foto keuken links

Inkom Badkamer

Figuur 13: Inkomdeur Spinnerstraat (rood deel)

Figuur 14: Trap inkom Spinnerstraat (rood deel)

Figuur 17: Deur badkamer (kant inkom)

Figuur 15: deur kamer (kant inkom)

Figuur 16: deur kamer (kant kamer)

Figuur 18: Trap naar +2

Kamer Trap en verdieping +2

Onderstaande filmpjes zijn via de link of QR code te bekijken en tonen beide woongedeelten. â&#x20AC;˘ Inkom groene woongedeelte (deur hoek): https://youtu.be/fkJmkbrNQ0E â&#x20AC;˘ Inkom rode woongedeelte (deur straatkant): https://youtu.be/uoo7HLm65QY Figuur 19: Verdiep +2

VERSLAG VAN DE INTERVENTIE TER PLAATSE Bij aankomst werd gestart met een offensieve binnenaanval via de inkomdeur op de hoek Ardooisestreenweg/Spinnerstraat (figuur 20). Twee omstaanders die het pand reeds hadden betreden gaven mee dat er geen bewoners in de woning aanwezig waren. EĂŠn persoon was reeds uit het raam gesprongen en werd met de ziekenwagen afgevoerd. De toegang tot de bovenliggende woning werd niet gevonden. De tweede ploeg startte met een offensieve buitenaanval (figuur 21). Door het raam van de keuken werd met een lage

Figuur 22

druklans water naar binnen gespoten. De eerste ploeg zette de fognails in (figuur 22 en 23). Deze injecteerden water in de living. Toen het naastliggende pand werd nagezien, werd vastgesteld dat de inkom zich hier bevond. De deur naar de zolder in de keuken was dicht. Er was geen uitbreiding naar de zolder. Nadat de vuurhaard onder controle was, werd er nageblust zonder het meubilair te verplaatsen. De branddeskundige kwam ter plaatse. Na het verder afblussen, stutten van de woning en de nodig decontaminatie keerden de laatste ploegen omstreeks 20.30 uur huiswaarts. Figuur 20

Figuur 21 44

Figuur 25

Figuur 23

BRANDVERLOOP

LESSONS LEARNED

Volgens de vaststelling van de branddeskundige was een

Preventie

onbewaakte pot op het vuur de oorzaak (figuur 24).

De ernstige schade is een gevolg van de late ontdekking.

De keuken en de living werden het zwaarst getroffen. Het

In geen van beide woningen waren rookmelders aanwe-

houten plafond in de keuken is praktisch volledig wegge-

zig en de bewoonster van de gelijkvloerse woning was

brand. In de living vertoont het plafond tussen de opening

afwezig. De scheiding tussen de beide woongelegen-

naar de keuken en het eerste raam de grootste schade.

heden was zeer complex. De uitvoering was voldoende

De bewoner bevond zich in de living ter hoogte van de zetel.

kwalitatief om de brand niet te laten overslaan.

De uitgang naar de trap zowel naar boven als naar beneden

Operatie

was niet meer bruikbaar. Hij is door het raam gesprongen

Brandweermensen moeten onder tijdsdruk beslissingen

voor de aankomst van de brandweer. De bewoner werd met

nemen in een dynamische omgeving die ze niet dagda-

zeer ernstige verwondingen afgevoerd naar het UZ Gent.

gelijks meemaken en die bij ieder incident weer anders

Door het openen van het raam werd het ventilatiepatroon

zijn.

gewijzigd en werd de brand aangewakkerd.

De keuze van de bevelvoerder om het pand te betreden via de voordeur op de hoek is een logische beslissing. Wanneer deze situatie voorgelegd zou worden aan een grote groep van bevelvoerders dan zou men net dezelfde keuze maken. We beschikken niet over een specifiek afwegingskader maar bij een dergelijke woningbrand wordt in onze post in de meeste gevallen gekozen voor een offensieve binneninzet. Wij spreken van een â&#x20AC;&#x153;binnenaanvalâ&#x20AC;?. Het was duidelijk in welk deel van het gebouw de brand woedde en hoe groot dat deel was. Het was echter niet duidelijk hoe deze ruimten konden betreden worden. Uit deze interventie kunnen we leren dat het belangrijk is te zorgen voor een plan B. Wat doe ik als het misgaat? Maak dit plan van zodra je kan, zorg dat alle middelen voorzien zijn en er onmiddellijk gestart kan worden. In deze interventie werd er geschakeld van een offensieve binneninzet naar een offensieve buiteninzet met als doel uitbreiding te voorkomen, de brand te blussen en het gebouw volledig te kunnen verkennen.

Figuur 24 45

FAMILIETIJD Achter elke brandweermens staat een sterk gezin. Dat is toch iets wat we nooit mogen vergeten. Brandweer Vereniging Vlaanderen en Netwerk Brandweer wil daarom de familie van de brandweer ook even een blijk van waardering geven. Dit doen we door jullie allemaal uit te nodigen om samen met het gezin en de collega’s te vertoeven in één van volgende familieparken. We bieden zelf de keuze uit twee locaties op verschillende dagen, nl. Bellewaerde op 16 mei en Walibi op 17 mei. Beide parken openen voor de Vlaamse collega’s de poorten en bieden ook zeer voordelige toegangstickets aan. Even wat tijd voor jezelf en je familie? Grijp dan deze kans en schrijf je in via onderstaande link met de code BRANDWEERDAGEN 2020.

OM DE VEILIGHEID VAN DE HULPVERLENERS TE GARANDEREN ZULLEN DE BRANDWEERDAGEN OP LATERE DATUM PLAATSVINDEN. WE HOUDEN JULLIE OP DE HOOGTE.

18 EUR

20 EUR

Voorwaarden 2020 Als lid van de Brandweervereniging Vlaanderen geniet u uitzonderlijke voordelen bij Ethias ! Hier volgt een kort overzicht van de belangrijkste voordelen

De kortingen zijn combineerbaar met de nationale promoties De voordelen worden eveneens toegekend aan uw partner en inwonende kinderen Voor uw nieuwe contracten :

Autoverzekering • •

•

Korting van 10% op de eerste jaarpremie (voor een nog niet verzekerd risico bij Ethias) Recurrente korting van 5% op de waarborgen brand, diefstal, glasbreuk, natuurkrachten en aanraking met dieren. Op de waarborg stoffelijke schade bedraagt deze recurrente korting zelfs 10%. Ethias Young Drivers voor bestuurders jonger dan 30 jaar : mogelijke korting tot 15% (volgens het profiel van de klant).

Woningverzekering Huurdersverzekering •

Korting van 10% op de eerste jaarpremie

(voor een nog niet verzekerd risico bij Ethias)

Ethias Bike & More •

Korting van 10% op de eerste jaarpremie

(voor een nog niet verzekerd risico bij Ethias)

Voor uw al bestaande contracten : Maandelijkse premiebetalingen zonder kosten in Auto en/of Brand • Heeft u 2 verzekeringen Auto en/of Brand bij Ethias ?* Dan kan u genieten van gratis maandelijkse premiebetalingen voor uw Auto- en/of Brandverzekering.

Ethias Legifoon : Gratis telefonisch juridisch advies Iedere (personeels) lid met minstens 2 particuliere Ethias verzekeringen, waarvan tenminste een brand- of autoverzekering, kan genieten van deze dienstverlening. En dit tot 3 maal per jaar. • Advies op juridische vragen binnen volgende domeinen : geschillen m.b.t. uw wagen, een aankoop, consumentenrecht, contractenrecht, huurgeschillen, burenhinder.

Ethias Legifoon kan u iedere werkdag tijdens de kantooruren contacteren op 011 28 29 74

BELANGRIJK

Vergeet niet te melden uw voordeelcode : INSP PBP

Voor meer inlichtingen :

• Ethias kantoor in uw buurt (www.ethias.be/kantoren) • 011 28 28 98 (ma. – vrij. 8u-20u en zat. 8u30-12u30) • e-mail : info@ethias.be De Autoverzekering, Brandverzekering en Ethias Bike & More (een omnium- en ongevallenverzekering) zijn jaarcontracten onderworpen aan het Belgisch Recht die elk jaar stilzwijgend worden verlengd, tenzij deze ten minste 3 maanden voor de vervaldag worden opgezegd. Iedere beslissing om deze verzekeringen te onderschrijven moet gebaseerd zijn op een uitgebreid onderzoek van de algemene voorwaarden en de productfiche op ethias.be. In geval van klacht, kan u zich wenden tot Ethias, Prins-Bisschopssingel 73 te 3500 Hasselt, fax 011 85 61 10, klachtenbeheer@ethias.be. Indien u geen voldoening krijgt, kan u zich wenden tot de Ombudsman van de Verzekeringen (www.ombudsman.as), de Meeûssquare 35 te 1000 Brussel, fax 02 547 59 75. * de gratis maandelijkse premiebetaling is geldig voor de autoverzekeringen waarvoor het Ethias bonus malussysteem van toepassing is. Ethias NV, rue des Croisiers 24 te 4000 Luik, is een verzekeringsmaatschappij toegelaten in België onder het nr. 0196 en onderworpen aan het Belgisch Recht. RPR Luik BTW BE 0404.484.654 - IBAN: BE72 0910 0078 4416 BIC: GKCCBEBB. Publicitair document. Vormt geen contractuele verbintenis. V.U.: Vincent Pecasse. 2020-01-01

DE BRANDWEER IN ACTIE #TOPTEAM Ook de collega’s van de dispatching mogen we niet vergeten. Of de aankomende storm nu Ciara, Dennis, Piet of Pol heet, zij nemen vol goede moed plaats achter een roodgloeiende telefoon. Kalm schatten ze elke situatie in en sturen ze ons en de juiste middelen volgens de nodige prioriteiten het veld in.

Foto’s: facebook Fluvia

WE MOETEN TOEGEVEN, GOED GEVONDEN Hoe blus je een brandende elektrische step? Gewoon in een koeltoog gooien en met water vullen! Echt gebeurd in Leuven … Bron: facebook BRANDWEER POMPIERS / FOKUS 100 Foto: Lieselot Terryn

BRANDWEER BEKLIMT REUZENRAD OP WINTERFEESTEN IN GENT Waarom de SintBaafskathedraal beklimmen als er een heus reuzenrad beschikbaar is? Het RED-team van brandweerzone Centrum heeft echter geen ticket nodig. Ze genieten van de attractie op hun manier. Mooie oefening!

Foto Jeffrey Dujardin, bron het nieuwsblad.

Oesterbaai

Nieuw in ons gamma de HPS 7000 Pro

asbestos survey & consultancy

Ook superhelden kunnen gevloerd worden door asbest!

De Dräger HPS 7000 Pro brandweerhelm is een klasse apart, dit heeft het te danken door het innovatieve , sportieve en dynamisch design, ergonomische pasvorm en componenten, waardoor het een multifunctioneel oplossingen biedt en dit terwijl het een optimale bescherming biedt tijdens elke operatie .

De HPS 7000 Pro is een volledige brandweerhelm met :

* schermende bril. * Gezicht bescherming (vizier). * Geïntegreerde helm lamp . * Nek bescherming.

Voor meer informatie www.draeger.com

Asbest is schadelijk bij inademing en kan leiden tot ernstige en vaak onomkeerbare longaandoeningen. Zeker bij herhaaldelijke blootstelling stijgt het risico aanzienlijk. Tijdens calamiteiten werkt Oesterbaai samen met de brandweer, milieuverantwoordelijke en/of bouwheer om een veiligheidsperimeter in te stellen en geeft ter plaatse advies om zo de asbestblootstelling tot een uiterste minimum te kunnen beperken. Foto’s: …

Meer info? Bel ons op 03 871 97 50 of check kiwaoesterbaai.be/asbestcalamiteit-belgie 49

EEN NIEUWE BELGISCHE HANDLEIDING MEDISCHE REGULATIE IN DE NOODCENTRALES 112 VANAF 4 FEBRUARI 2020 De besliskunde van de operator van de noodcentrale 112

Vanaf 4 februari 2020 zullen alle operatoren gebruik maken

is complex en dringend. Op slechts 2 minuten tijd dient hij

van een nieuwe Belgische Handleiding Medische Regulatie

of zij een correcte plaatsbepaling uit te voeren, de globa-

(BHMR 4.0). Deze handleiding combineert de (geoptimali-

le omstandigheden en context in te schatten van het inci-

seerde) protocollen van de DGH (112) met die van de 1733

dent, een inschatting te maken van de vitale parameters en

werking tot één uniform geheel. Het handboek laat de ope-

voor een verscheidenheid van urgenties - medisch dan wel

rator toe om snel te kunnen beslissen en tracht ook -voor de

brandweergerelateerd - de ernst ervan in te schatten (tria-

eerste maal- een duidelijke scheidingslijn te definiëren tus-

ge) en daaropvolgend een juiste regulatie uit te voeren (dis-

sen enerzijds DGH en anderzijds huisartspathologie. Deze

patching) en finaal de oproeper te begeleiden met correcte

handleiding is het gevolg van doorgedreven multidisciplinair

(pre-arrival) instructies (PAI).

overleg tussen de huisartsen, de urgentieartsen, de urgentieverpleegkundigen en de medische directies van de nood-

Ook voor de oproeper is juist beslissen wanneer iemand ‘on-

centrales 112. De handleiding beoogt een geïntegreerde

gepland’ of ‘acuut’ ziek wordt niet steeds gemakkelijk. Is dit

aanpak in de ‘niet-planbare zorg’ waarbij de patiënt de meest

ernstig? Dringend? Ga ik naar de huisarts, spoed of bel ik

adequate zorg krijgt op het juiste ogenblik en op de meest

112? Wat is er echt aan de hand en hoe vertel ik dit (rustig)

aangewezen plaats. Het is een dynamisch document gewor-

via de telefoon?

den dat op continue basis zal opgevolgd en bijgestuurd worden door een federale multidisciplinaire werkgroep.

Het is alvast de visie van de minister van Volksgezondheid om verder naar een geïntegreerd model van ‘niet-planba-

Gezien de ‘niet-planbare zorg’ het hele traject van een pa-

re zorg’ te komen waarbij er een doorgedreven interactie

tiënt pre-hospitaal omvat, is het uitermate belangrijk dat elk

is tussen de verschillende relevante actoren zijnde de drin-

van de betrokken actoren zich zo goed als mogelijk hierover

gende geneeskundige hulpverlening (DGH), de huisarts van

informeert. Een goede interactie en communicatie tussen

wacht, de spoedgevallendienst…

elk van ons lukt pas als we allen voldoende kennis hebben van de taken die elkeen dient uit te voeren en de spelregels

Een eerste stap hierin was de creatie van een uniform num-

waarbinnen er gewerkt dient te worden. We nodigen jullie

mer voor de oproep van de huisarts van wacht (1733) en de

dan ook graag uit op een van de infomomenten die hierover

integratie van dit nummer in de noodcentrales 112 (voor

georganiseerd worden.

Vlaanderen loopt dit via de noodcentrales van West-Vlaanderen of Vlaams-Brabant). Een tweede stap was het opma-

Prof dr Patrick Van de Voorde, MD, PhD, FERC

ken van protocollen van triage om ook hier de graad van

Medisch Directeur Noodcentrale 112 Cluster Oost- en West-

urgentie (huisarts dringend, uitstelbaar of toch eerder DGH)

Vlaanderen

van een oproep te kunnen bepalen.

TIPS & TRICKS A MBUL ANCE In deze rubriek stellen we een nieuwe tip of trick voor die je als hulpverlener-ambulancier kan toepassen. Het gaat om kleine handigheidjes die je niet meteen leert in de opleiding. Ze komen tot stand door jarenlange ervaring van collegaâ&#x20AC;&#x2122;s.

Gebruik van immobilisatieblokken met een schepbrancard 1

1. Wanneer we de immobilisatieblokken willen gebruiken met de schepbrancard zoals we deze altijd gebruiken (schuine kant naar buiten & rechte kant naar binnen) , zal deze techniek niet lukken om het hoofd correct te immobiliseren.

2. Wanneer we de blokken binnenstebuiten draaien, lukt het wel. 3. Het onderkussen mag hierbij ook gebruikt worden.

TIP! Indien de immobilisatieblokken niet vrij zijn, kan je ook een opgerolde deken gebruiken als immobilisatiemiddel. Afwerken met velcro of verband.

Auteur: Juan Herrero HVZ Fluvia - Post Kortrijk

BRANDWEERVOERTUIGEN DE NIEUWE LADDERWAGEN VAN POST DIEST HULPVERLENINGSZONE OOST, VLAAMS-BRABANT CHASSIS › Chassis IVECO Eurocargo FF ML160E32 4x2 met een wielbasis van 4815 mm › Directionele achteras HZL Magirus City Comfort 2 met controle in de cabine › Voertuig van klasse S conform EN 1846-1 - MMA: 16 400 kg

CABINE › Plaats voor 2 personen en bestuurder › Persluchttoestellen ingebouwd in de zetels van begeleiders › Sneeuwkettingen

› Motor IVECO Tector 7 Euro 6 met Ad blue › Maximaal vermogen van de motor: 235 kW

LADDER (magirus M32 LAT)

› Automatische versnellingsbak Allison 3000 PR met

› Automatisch plaatsen van de korf voor de cabine,

hydraulische vertrager › Remkracht van de hydraulische vertrager instelbaar in verschillende niveaus › Elektronische snelheidsbegrenzer: vooraf instelbaar

schachtredding. › Knikarm met telescopisch gedeelte › Een vaste telescopische waterleiding › Voeding met 2 DSP aansluitingen 70

tussen 100 km/u en 120 km/u › Draaicirkel tussen muren: ongeveer 15,40 m

KORF type RC400

› Bladvering op voor- en achteras

› Hydraulisch uitschuifbaar reddingsplatform geïntegreerd

› Stabilisatiestand op de voor- en achteras

in de korf bodem

› Sperdifferentieel achteraan

› Twee opbergkoffers voor lansen en slangen

› ABS en ASR

› Stopchute vast links aan de korf

› Banden: vooras: directionele banden M+S, achteras:

› Vaste haspel rechts voor schoorsteenbranden (20m

tractiebanden M+S › Externe persluchtaansluiting om het remsysteem onder druk te houden

slang) › In de korf 4 punten voor de valbeveiliging › Vaste aansluitingen voor slangen DSP 45

Foto’s: Brandweerpost Diest

VERLICHTING (alles LED) › Veiligheidsverlichtingen in de toegangsladder van podium en in de rand van het platform › LED schijnwerpers onder de korf en 2 lampen › 2 elektrische schijnwerpers, in verticale richting instelbaar, in het midden van de ladder (24 V en 4200 lm) › 2 spotlichten aan elke zijde van het laatste deel van de ladder om de laddertop te verlichten (24 V en 4200 lm) › 2 schijnwerpers Whelen Pioneer op de 2 zijkanten van de reddingskorf die horizontaal en verticaal kunnen verlichten.(24 V en 7000 lm)

› 2 blauwe zwaailichten van het type Hansch Comet B LED op het dak van de cabine › 2 blauwe zwaailichten van het type Arisco MR6 LED op het radiatorrooster vooraan › 2 blauwe bidirectionele zwaailichten van het type Hella C-LED geïntegreerd in de 2 bovenhoeken achteraan het voertuig › Achteraan 1 directionele lichtbalk met 8 oranje lichten van het type LED WHELEN TAM83 › Achteruitkijkcamera en dodehoekcamera Brigade VBV770 + VBV 320 met scherm van minimum 7 inch op het dashboard

AFMETINGEN EN GEWICHT

› Verlichting van de kasten met LED-lamp

› L x l x h: ongeveer 10200 x 2500 x 3480 mm

› Omgevingsverlichting van het platform en de

› Gebruiksklaar en met volledige lading: ongeveer 15 225 kg

toegangstrappen, met LED-lampen › Geïntegreerde omgevingsverlichting rond het voertuig, met LED-lampen Dutch Electro Stream WT Serie

BASISINSTALLATIE › Canbus-bedienings- en controlesysteem

› 4 CEE-stopcontacten 230 V in de reddingskorf gevoed door de stroomgroep van de draaitoren

› Druppellader van het type CTEK MXT 14, voor de voertuigbatterijen die aangesloten worden op een extern

BELADING

net 230V

› Tussen cabine en kast links , borstel, schop

› 2 batterijen van 170 Ah die vlot bereikbaar zijn › 1 NATO-stopcontact om de noodbatterijen aan te sluiten met kabel van 5 m van 50 mm2 › Batterijsleutel bediend door de hoofdsleutel van het voertuig › 8 stopcontacten 230V met aarding in de cabine die aangesloten kunnen worden op het elektriciteitsnet van de kazerne › 4 stopcontacten 230V met aarding in de hoge kast die aangesloten kunnen worden op het elektriciteitsnet van de kazerne › 1 stopcontact 230V Defa met aarding aan de buitenkant van het voertuig dat aangesloten kan worden op het elektriciteitsnet van de kazerne › Een tweetoonhoorn Martin Horn 2298B die werkt op perslucht van de vrachtwagen, gecombineerd met de claxon van het voertuig en een elektronische

› Rolluik links: draagtafel voor berrie, bootbrancard, RLS2000, 4 signalisatielampen, haak voor rollgliss › Rolluik links midden: elektrische overdrukventilator, dekzeilen, 3 slangen 70 › Rolluik links achteraan: blokken voor steunpoten, krik, kabel voor stroomgroep › Rolluik rechts: uitschuifbaar plateau: 2 kettingzagen, werkkoffer, klein materieel, beugel zaag, hand zaag, reserve persluchtflessen, valbeveiliging, stokken voor schouwbrand met spin, stokken met haak voor plafond › Kast vooraan onder rolluik: brandblusser 6kg, ijzeren emmer, kettingrol en spinnen voor schouwbrand, klopboormachine, emmerpomp › Kast midden: twee bundels 45, telecopisch ladder › rolluik achteraan: twee jerrycans , 1 voor kettingzagen en 1 voor de stroomgroep › Op de ladder rechts naast de toren: stroomgroep 9KVA,

nachttweetoonhoorn van het type PPS HD en luidspreker

4 verkeerskegels, monitor met regelbare monitorkop,

C3100 van 100W

slang voor monitor

       

Inzetbaarheid Betrouwbaar Veilig Gebruiksgemak Nieuwste technologie Gunstige operationele kosten Makkelijk op te bouwen Duurzaam

Een Investering in een brandweerauto is een ingrijpende beslissing. Een brandweerauto gaat vele jaren mee en daarom is het ook een investering in de toekomst. Scania begrijpt dat als geen ander en biedt vandaag al de technologie en het rendement die morgen het verschil gaan maken. Scania – een veilige investering. www.scania.be