CASA DO BRASIL
SUMARIO MARZO 03. Entrevista a Francisco Gallo 05. CCBE 07. Política 09. Mercantil 11. Charla inteligente
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ENTREVISTA
FRANCISCO GALLO Director de la Fundación Cultural Hispano Brasileña Por: Renata Barbalho Foto: Antonio Veiga
Después de terminar sus estudios universitarios de Derecho y Ciencias Empresariales en ICADE, la vida profesional de Francisco Gallo se ha desarrollado en el mundo de la banca. Desde principios de los 80 relacionado con la actividad internacional y siempre estrechamente ligado a América Latina. En los últimos diez años ha sido el Responsable de Comunicación para América Latina de Banco Santander y sus filiales. Por cierto, Santander Brasil continúa siendo la filial más destacada en la aportación de valor al Santander. A bote pronto, ¿cómo se definiría personalmente en pocas palabras? Me definiría como una persona muy familiar. El papel que ocupa en mi vida mi familia es fundamental. Soy un hombre felizmente casado y orgulloso padre de tres hijas, suegro y abuelo de un nieto de 2 meses. Usted asumió la dirección de la FCHB a finales del año pasado. ¿Cuáles fueron los principales obstáculos que encontró al tomar la dirección de la Fundación? Desde que acepto el encargo del Embajador de Brasil y el Rector de la Universidad de Salamanca para ocupar esta posición solamente tengo palabras de agradecimiento y reconocimiento para los creadores de la Fundación y sus organizaciones, con una mención muy especial al sector cultural de la Embajada de Brasil. Patronos y colaboradores han cuidado mi aterrizaje, y mi labor durante estos meses se ha beneficiado del 3 Negocios Brazil
buen hacer de instituciones como la Casa do Brasil, el Centro de Estudios Brasileños y la Cámara de Comercio Brasil-España. Si de algo me tuviera que quejar, me quejaría de las complicaciones que genera la crisis económica que hace que se dificulte la aplicación de fondos para actividades culturales. También estas complicaciones pasarán pronto. ¿Cuáles son los objetivos trazados dentro de su gestión? Permítame que me reserve esta información porque en unos meses presentaremos al Patronato unas líneas estratégicas para la Fundación, pero me parece muy importante mantener una continuidad en la gestión. Es de destacar el buen hacer durante estos años bajo la dirección de Rafael López de Andújar, que ha permitido realizar una notable labor en aras a la promoción cultural brasileña en España. En todo caso, contamos con un excelente punto de partida y le puedo asegurar que no serán necesarios grandes cambios.
Sabemos que la FCHB desarrolla un trabajo vital entre la relación cultural España-Brasil. ¿Cuáles son los proyectos más significativos proyectados para 2015? En un año económicamente complejo, trataremos de cuidar todas las parcelas de actividad cultural. Así, disfrutaremos de un escritor visitante en la Residencia de Estudiantes, de un diálogo con Nélida Piñón en Salamanca la próxima semana de febrero y de un escritor participante en el Salón del Libro de París que también estará presente en la Biblioteca de Salamanca, en el ámbito literario; tenemos previstas algunas exposiciones de artistas jóvenes y consagrados, en el campo de la pintura y la fotografía; estamos preparando actividades en el área de la música clásica y ligera; nos ilusiona promover algún evento gastronómico en 2015; y finalmente tendremos ocasión de mostrar una nueva edición de Novocine, además de participar en la promoción de otras muestras de cine brasileño a lo largo del año.
transformación de todo un mundo que se desarrolla en las cunetas de las carreteras brasileñas. No es de extrañar el reconocimiento a Ricardo Teles en los Sony Awards 2014 en la categoría de viajes. Es altamente recomendable una visita a la exposición en la Casa do Brasil.
Para los brasileños o españoles que tengan proyectos culturales, ¿cuáles son los pasos que deberán seguir en su presentación para conseguir un apoyo de la FCHB? Un proyecto cultural bien fundamentado se estudiará con todo respeto y cariño por parte de la Fundación. Siempre que un buen proyecto ayude a la promoción de la cultura brasileña en España encontrará la mejor disposición por nuestra parte porque es nuestra obligación y nuestra razón de ser. ¿Y cuáles son los apoyos ofrecidos por la FCHB?
Sabemos que la Cultura, aparte del bien que hace a los seres humanos, también cuenta con todo un mercado por detrás. ¿Cree que el trabajo desarrollado por la Fundación ha generado (y sigue generando) oportunidades económicas entre los dos países? Gracias a Novocine sin duda que se han conseguido avances importantes en el mundo del cine, y los audiovisuales en general, con varias decenas de producciones conjuntas. Y en otros sectores también se aprecian interesantes realizaciones. Se detecta un interés creciente tanto por parte de los productores brasileños como de los gestores españoles. La afinidad y cercanía de sentimientos e intereses culturales entre Brasil y España es uno de los descubrimientos personales más enriquecedores desde mi llegada, y que me hacen ser muy optimista respecto a la generación de oportunidades de negocio. La actividad más reciente de la Fundación es el apoyo al proyecto fotográfico “Estrada dos Grãos” del fotógrafo Ricardo Teles. Un trabajo muy poético y crudo al mismo tiempo. ¿Qué nos puede contar de la importancia de esa exposición fotográfica en España? La imagen de la realidad social brasileña que vemos representada a través de esta exposición refleja la
Lo que ofrecen la Embajada de Brasil y la Fundación Cultural Hispano-Brasileña es un amplio abanico de posibilidades de colaboración que van desde el apoyo institucional, que cobra mayor importancia en años financieramente delicados como este 2015, hasta la financiación parcial o total de proyectos, pasando por la aportación de billetes de avión o la cesión de más que adecuados espacios culturales de patronos, instituciones públicas y colaboradores. Aunque existe una gran movida cultural, lo que se conoce de Brasil en España es una porción muy pequeña. ¿Cómo cree que se podría estimular todavía más la actividad cultural brasileña en España? Encantados nos sumamos a la movida cultural. La FCHB, en su larga trayectoria, ha tratado siempre de promover toda la actividad cultural brasileña más allá de las expresiones más conocidas en España como puedan ser la capoeira, la batucada o el carnaval, y promoverla, además, de forma gratuita. El apoyo incondicional de los miembros del Patronato ha hecho posible un gran esfuerzo anual para mostrar todo el amplio y rico panorama cultural del Brasil de ayer y de hoy a un público español cada vez más interesado y apasionado por Brasil. Y nos encantará contar con la participación de empresas brasileñas, que echamos mucho de menos y serían muy bienvenidas a colaborar con la Fundación o a integrarse en nuestro Patronato.
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CCBE
Nuevo récord en Repsol Sinopec Brasil
570 proyectos de energía para 2015 La Empresa de Pesquisa Energética (EPE) ha recibido 570 proyectos de subasta para fuentes alternativas en este 2015. Las subastas darán comienzo el próximo 7 de abril. Estos nuevos proyectos significarán más de 14.962 megavatios (MW) de capacidad instalada para el país en los próximos años. Del total de proyectos presentados por los agentes de generación (empresas estatales y privadas), 530 son plantas de energía eólica, lo que suma casi 13.000 MW de capacidad instalada, y 40 plantas termoeléctricas de biomasa (2.067 MW). Algunos de los proyectos de energía termoeléctrica de biomasa deben comenzar a suministrar energía el 1 de enero de 2016, según está previsto en la regulación de la subasta. Otras centrales térmicas, junto con las eólicas, comenzarán su suministro el 1 de junio de 2017. Bahía es el estado que más proyectos ha atraído, con 161 parques eólicos (3.863 MW) y una central térmica de biomasa (36 MW). En segundo lugar está Rio Grande do Norte, con 110 proyectos de energía eólica (2.549 MW). En lo referente a las centrales térmicas de biomasa, el estado que más proyectos ha atraído es São Paulo, con 23 plantas, es decir, un total de 1.152 MW.
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Con la entrada en producción del FPSO Cidade de Ilhabela y la llegada del FPSO Cidade de São Paulo, Repsol Sinopec Brasil terminó el año pasado con más de 48 mil barriles de petróleo equivalente (BEP) producidos por día, un récord para la compañía. Este resultado es también debido a la producción en el campo de Albacora Leste. La primera de las dos plataformas mencionadas tiene la capacidad de producir hasta 150 mil barriles de petróleo diarios (BPD), comprimir hasta 6 millones de m3/ día de gas natural y almacenar 1,6 millones de barriles de petróleo. El pozo 3-SPS-69, el primero en la operación, tiene potencial para producir 32 mil BPD. Nueve pozos productores y los inyectores de siete pozos se conectarán a la Cidade de Ilhabela. La predicción es que la producción máxima se alcance en la segunda mitad del año 2015. La FPSO Cidade de São Paulo, a su vez, alcanzó su capacidad máxima de producción gracias a la conexión de tres nuevos productores de pozos durante todo el año, y actualmente produce unos 132 mil BPD/día. Las inversiones de la compañía, que recibió en agosto a su nuevo Director Ejecutivo, Tomás García Blanco, fueron de más de 1 billón de dólares durante todo el año. Hay que destacar también que todas las operaciones de Repsol Sinopec se desarrollan sin incidentes de seguridad y medio ambiente.
Contra la crisis del agua: PAC, RDC y nuevas fórmulas El gobernador de São Paulo, Geraldo Alckmin, fue recibido, en el Palacio do Planalto, en Brasilia por la presidenta Dilma Rousseff para hablar sobre el apoyo que el Gobierno Federal a las obras cuya prioridad es combatir la crisis paulista del agua, como es el caso de la interconexión de las presas Jaguari, en la cuenca del río Paraíba do Sul, y Atibainha, en el Sistema Cantareira, obra que será parte del Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), tal y como se anunció el pasado 23 de enero. El gobernador Alckmin ve como algo ventajoso el uso del Regime Diferenciado de Contratações (RDC) en esta licitación, ya que así se acelera el proceso. La obra de interconexión de las cuencas Jaguari-Atibainha, presupuestada en 830 millones de reales, tiene previsto estar acabada en un año y medio. Además, durante la reunión se confirmó que hay un conjunto de obras e inversiones que se llevarán a cabo durante 2015, con el objetivo de mejorar el suministro. Según explicó el ministro Mercadante, los gobiernos federal y del estado de São Paulo están trabajando conjuntamente para asegurar la regularización del suministro de agua. Asimismo, el ministro comunicó que el Gobierno está buscando formas de estimular y normalizar la reutilización del agua.
Análisis de las zonas de incentivos fiscales en Brasil En la primera conferencia del año perteneciente al ciclo de desayunos Conexión Brasil, la CCBE presentó a José Rubens V. Scharlack, socio fundador de Rodante & Scharlack Advogados, para analizar el tema de la Fiscalidad en Brasil y sus Zonas Francas. Entre los temas abordados durante el evento, se encontraba el establecimiento de las empresas extranjeras en las áreas de incentivos fiscales: SUDAM y SUDENE. Estas dos áreas, que corresponden al Amazonas Legal y al Nordeste, incentivan los sectores de la infraestructura, turismo, agrobusiness, extracción de minerales metálicos, tecnologías de la información, electricidad y electrónica, y biotecnología, entre otros. Entre los beneficios de instalarse en estas zonas, se encuentra la reducción del 75% del Imposto de Renda Pessoa Jurídica o IRPJ, la exención del IRPJ dentro del Programa de Inclusión Digital, la depreciación acelerada de los activos fijos y la exención del Adicional ao Frete para a Renovação da Marinha Mercante o AFRMM (esta última hasta el 31 de diciembre de 2015). Además, se trató el tema de la Zona Franca de Manaus, que se beneficia de todo lo otorgado por SUDAM, además de otros incentivos federales, como el Imposto sobre Produtos Industrializados o IPI y la Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social o COFINS, incentivos estaduales, como el Imposto sobre Operações relativas à Circulação de Mercadorias e Prestação de Serviços de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicação o ICMS, y los incentivos municipales, como el Imposto Predial e Territorial Urbano o IPTU.
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Bruna Cavalcanti
POLÍTICA
Periodista y politóloga
DESCÍFRAME O TE DEVORO Envuelta por continuos escándalos de corrupción y por la grave pérdida de la presidencia del congreso brasileño, Dilma Rousseff se enfrenta al peor momento de toda su trayectoria política.
Hace menos de dos meses del inicio de su segundo mandato, y la presidenta Dilma Rousseff se enfrenta quizás al peor momento tanto de su gobierno, como de toda su trayectoria política. La incertidumbre que dominó a gran parte de los brasileños durante todo el mes de enero e inicio de febrero, cedió lugar al pesimismo, sea de aliados petistas o sea de simpatizantes de la izquierda brasileña y de partidos que apoyaron la elección de Dilma. En general, todos están preocupados con los rumbos que el Gobierno y su partido están tomando. Para entender todo este escenario es necesario comprender dos graves e importantes factores políticos que explican este cuadro. Uno fue la grave derrota sufrida por Dilma y por el PT el 01 de febrero. Tanto la presidenta como su partido, que en febrero completó 35 años de fundación, perdieron por mayoría absoluta la disputa
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por la presidencia de la Cámara de Diputados frente al conservador Eduardo Cunha, diputado del PMDB (partido aliado del PT), con el cual Dilma ya tuvo diversos combates políticos. Esta derrota, que la presidenta y el PT trataron de evitar hasta el último momento, acaba con la hegemonía establecida entre ambos partidos (PT y PMDB). Es importante en este sentido resaltar que en los últimos dos años el PT presidió la Cámara de Diputados y el PMDB el Senado. Es fundamental comprender que, aparte de la derrota política, la victoria de Cunha representa un importante cambio en el sistema de alianzas del país. Por tener un número tan alto de partidos (actualmente 28 partidos componen el congreso), en Brasil predomina el presidencialismo de coalición, donde para mantener preservada la gobernabilidad el partido mayoritario
hace alianzas para conseguir apoyo en el Senado y en el Congreso. Como en política nada es gratuito, siempre fue la manutención de esta misma gobernabilidad, hasta entonces promovida por medio de alianzas, la justificación tanto de partidarios del gobierno como de politólogos a la hora de entender ciertas decisiones políticas de Dilma, que muchas veces fueron contradictorias (como por ejemplo la elección de algunos de sus actuales ministros). Pues bien: ¿Qué gobernabilidad es esta que explica una derrota directa del PT frente a su partido aliado, el PMDB en el Congreso, cuando el mismo PMDB ya había conquistado la presidencia del Senado con el apoyo del PT? Así que, si antes en Brasil se decía que un cargo a ministro era el precio para que ambos –Gobiernos y aliados– siguiesen unidos a la hora de las votaciones en el congreso, hoy esta máxima vale lo mismo que nada. Como si no bastara esta gran derrota política, en la misma semana que el PT perdió la presidencia del congreso, el partido volvió a sufrir amenazas directas por los sucesivos escándalos de corrupción que siguen en la Petrobras. Esta vez, el partido tuvo que ver a su tesorero nacional, João Vaccari Neto, siendo acusado por el ex gerente de servicios de Petrobras, Pedro Barusco, de haber recibido US$ 200 millones de propina ilícita para el PT, aunque nada aún fue probado. También es importante resaltar que aparte del PT, el ex presidente Fernando Henrique Cardoso también está implicado directamente en estos escándalos, ya que Barusco confesó que la gratificación ilícita empezó durante el gobierno del ex
presidente. Aunque esto implique directamente al ex presidente brasileño, también amenaza al gobierno de Dilma y del PT. Sin embargo, lo que más preocupa, aparte de las graves acusaciones contra la presidenta, es la falta de un diálogo mayor y un esclarecimiento de la gobernante a sus electores al respecto de todos estos graves problemas en los que está implicada. Dilma ya intentó controlar esta seria crisis con una respuesta directa al aceptar la renuncia de Graça Foster, que hasta entonces era presidenta de Petrobras, estatal que pasa ahora a ser dirigida por Aldemir Bendine, que hasta entonces ocupaba la presidencia del Banco de Brasil. No obstante, como bien se dice popularmente en España, “a grandes males grandes remedios”, y por eso mismo el simple cambio de la presidenta de Petrobras no será lo suficientemente fuerte para estabilizar y hacer que el gobierno de Dilma vuelva a tener la confianza necesaria para seguir su trayectoria. Es decir: o la presidenta toma las riendas del gobierno otra vez o será derrotada por la falta de poder político y de reacción frente a las adversidades. En el último sondeo realizado en Brasil, el día 7 de febrero, el 44% de los encuestados evaluaron como malo o muy malo el segundo mandato de la presidenta que acaba de empezar. Por eso mismo, en su peor momento político, o Dilma descifra el enigma, que en este caso sería el propio poder que la cerca, o será devorada por la esfinge, formada en este caso por la oposición, sus “aliados” y el propio pueblo que la eligió.
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Ursula B. Majada
MERCANTIL
Abogada y fundadora
¿SOCIEDAD ANÓNIMA O SOCIEDAD LIMITADA?
de MajadaKing
Por MajadaKing, despacho hispano-brasileño de abogados mercantiles internacionales.
Una de las primeras preguntas que más hacen quienes quieren constituir una sociedad en España es: ¿cuál es la forma jurídica más conveniente para montar una empresa, Sociedad Anónima o Sociedad Limitada? Nuestra respuesta es siempre la misma: “Depende”. Elegir una u otra depende de varios factores diferenciadores. Los más básicos son los siguientes: LA ACTIVIDAD: Por ley hay determinadas actividades que están reservadas a las sociedades anónimas y hay sociedades que deben adoptar la forma jurídica de Sociedad Anónima: - Sociedades de inversión inmobiliaria y las Sociedades Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario (SOCIMI). - Los clubes, o sus equipos profesionales, que participen en competiciones deportivas oficiales de carácter profesional y ámbito estatal. - La actividad aseguradora. - La actividad bancaria. - Las adjudicatarias de concesiones de autopistas. - Las adjudicatarias de la concesión de gestión indirecta del servicio público de la televisión. 9 Negocios Brazil
- Sociedades de bolsas; de gestión de los sistemas de registro, compensación y liquidación de valores; rectoras de mercados secundarios oficiales; de servicios de inversión; sociedades y agencias de valores; gestoras de cartera; instituciones de inversión colectiva, y entidades de contrapartida central. - Entidades capital riesgo y sus gestoras. - Sociedades de crédito hipotecario y las gestoras de fondos de regulación del mercado hipotecario. - Sociedades de desarrollo industrial regional (SODI). - Sociedades de estiba y desestiba de buques. - De instalaciones de distribución de gas natural. - De financiación. - Entidades que tengan por objeto la realización de operaciones de arrendamiento financiero (leasing). - Sociedades de reconversión. - Sociedades de reafianzamiento. - Gestoras de fondos de pensiones. NÚMERO DE SOCIOS: La Sociedad Limitada, sin dejar de ser una sociedad capitalista, participa de los caracteres propios de las sociedades personalistas, en las que son importantes las cualidades personales de los socios y la ligación entre ellos, más allá del simple hecho de compartir capital social bajo un mismo contrato societario.
La forma jurídica de Sociedad Anónima es la adecuada para desarrollar actividades en las que se prevea la participación de un gran número de socios, así como una mayor movilidad del capital. No obstante, hay fórmulas legales por las que se puede hacer partícipe de la aventura empresarial a un gran número de personas interesadas en dar apoyo al negocio y beneficiarse de su éxito, sin hacerles socios en sentido estricto, y sin tener que acudir a la forma de Sociedad Anónima. CAPITAL SOCIAL: La constitución de una Sociedad Limitada requiere como capital mínimo la cantidad de 3.000 euros, que deben estar totalmente desembolsados, es decir, ingresados en la cuenta bancaria de la sociedad, en el momento de firmar la escritura. No obstante, la reciente Ley de Apoyo a los Emprendedores y su Internacionalización (Ley 14/2013, de 27 de septiembre) establece la posibilidad de que se constituyan sociedades de responsabilidad limitada en régimen de formación sucesiva, con una cifra de capital social inferior a 3.000 euros, siempre y cuando: 1) Se destine a reserva legal una cifra al menos igual al 20% del beneficio del ejercicio. 2) Se repartan dividendos a los socios solo si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia del reparto, no resultara inferior a 1.800 euros. 3) La suma anual de las retribuciones satisfechas a los socios y administradores no exceda del 20% del patrimonio neto del correspondiente ejercicio.
La constitución de una Sociedad Anónima requiere un capital, como mínimo, de 60.000 euros, que deberá estar desembolsado en un 25% al menos, es decir, con 15.000 euros a la vista ya puede constituirse una Sociedad Anónima. En caso de que se haya constituido sin desembolsar el 100% del capital, el resto deberá ser ingresado con
posterioridad en la cuenta de la sociedad, en el plazo que fijen los estatutos sociales. Además de la capacidad económica de los socios y de cuánto patrimonio quieran exponer en el negocio, es importante tener en cuenta que un capital social más elevado supone mayor garantía para los acreedores, y es frecuente que la Administración Pública, antes de adjudicar un contrato a una sociedad, exija que revista la forma de Sociedad Anónima. GRADO DE RIGUROSIDAD FORMAL Y APERTURA DE LA SOCIEDAD: Los requisitos para la constitución de una Sociedad Anónima y para la de una Sociedad Limitada son básicamente los mismos. Algunos aspectos diferenciadores son: • La denominación debe incluir la indicación “Sociedad Anónima” o “Sociedad Limitada” (o “Sociedad de Responsabilidad Limitada”), o sus abreviaturas S.A. o S.L. (o S.R.L.) según se trate de una u otra. • Cabe constituir la Sociedad Limitada sin aportar el certificado del depósito del capital en la entidad bancaria, si en la escritura los socios fundadores manifiestan que se hacen responsables personal y solidariamente, frente a la sociedad y frente a los acreedores, de que el capital se ha aportado a la sociedad. • Para la Sociedad Anónima, en el caso de que las aportaciones de los socios sean no dinerarias, es necesario que un experto independiente, designado por el Registro Mercantil, emita un informe sobre el valor de lo que se pretende aportar. Informe que no es necesario si la aportación es en valores mobiliarios que coticen en un mercado regulado o en instrumentos del mercado monetario, o cuando consista en bienes cuyo valor razonable se hubiera determinado, dentro de los 6 meses anteriores, por experto independiente. Por último, las sociedades anónimas son, en esencia, sociedades abiertas, mientras que las sociedades limitadas son esencialmente cerradas. Esta diferencia en su naturaleza se materializa en la regulación de unas y otras y, en concreto, entre otros aspectos, en el régimen de transmisión de sus acciones (si hablamos de S.A.) o de sus participaciones (si hablamos de S.L. o S.R.L.), que en el caso de las primeras es libre, salvo previsión estatutaria en contra, y en el caso de las segundas es más limitado. En resumen, la decisión de optar por una u otra forma jurídica, en los supuestos en los que se pueda elegir, debe tomarse caso por caso.
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CHARLA INTELIGENTE
MARCO LOMANTO Director de Productos y Destinos de Embratur
Por Renata Barbalho Foto: João Compasso
Presente en una de las mayores ferias de negocios de turismo del mundo, Fitur, el presidente de Embratur ha concedido una entrevista en la cual habló sobre los proyectos y acciones que tiene la agencia de turismo nacional de Brasil de cara a las Olimpiadas de Rio de Janeiro, cuando los ojos mirarán de nuevo a Brasil.
¿Cuál fue la propuesta de Embratur en la feria Fitur 2015? Este año hemos empezado el proyecto “Brasil Sensacional Olímpico”, dentro de la programación de las Olimpiadas, ya que también somos sede de otro gran evento deportivo: los “Juegos Mundiales Indígenas”. Los juegos tendrán lugar en Tocantins, y es un evento que nunca organizado, promocionado por el Gobierno de Brasil. La idea de Embratur es hacer una conexión con el ecoturismo y turismo de aventura de Brasil. Pero nuestra principal estrategia es el “Brasil Sensacional Olímpico”, donde promocionaremos el destino Río de Janeiro y los grandes eventos deportivos dentro del escenario mundial. A parte de eso, deseamos promocionar las relaciones tanto dentro del mercado español como en la Península Ibérica. Esa es la razón por la que estamos metidos en las 11 Negocios Brazil
ferias más importantes de aquí, como por ejemplo en la EIBTM de Barcelona, que es una gran feria de turismo de negocios. Junto con nuestros representantes, realizamos acciones que desean desarrollar esa actividad. Ese año Embratur, en conjunto con los operadores y representantes, ha organizado tres workshop, dos raw shows y cuatro seminarios de formación de agentes de viaje. Esas acciones generaron frutos, socios españoles en Madrid, Barcelona, Sevilla, Valencia, Málaga, La Coruña, Valladolid, Salamanca, Pamplona y Bilbao. Embratur pone el foco en el trabajo de formación de agentes de viajes, como también algunas acciones de apoyo al turismo brasileño, direccionados por la Embajada de Brasil.
encuentro de negocios con el operador. Nuestras cabinas tendrán a partir de ahora entre 300 y 400 m2, más tecnológicos y con el enfoque en los negocios. ¿Y cómo pretende Embratur fomentar esas relaciones para estimular los negocios? A través de los encuentros de rondas de negocio en las ferias, poniendo en contacto los operadores y agentes de viaje de Brasil con los operadores emisivos, junto con el trabajo desarrollado por nuestros representantes ejecutivos.
¿Cómo ves las relaciones de Brasil y España en lo que respecta al negocio del turismo, teniendo en cuenta que España pasa por una crisis económica? Es un mercado que está pasando por una reestructuración económica, pero sabemos de su potencial. Los dos países tienen una actividad aérea importante, no solamente con Iberia y Tam, sino también con Air Europa que vuela directo a Bahía. Y ahora hay otro nuevo vuelo de Singapore Airlines, con la ruta Madrid-São Paulo.
¿Cuál es la perspectiva de negocios para este año en Fitur? Esperamos una redimensión del mercado. Hay una tendencia de oportunidades de viajes deportivos, en el seguimiento de ecoturismo y aventura que vuelve a crecer y el enfoque en los juegos olímpicos.
En 2014 Brasil fue País destacado en Fitur. Debido el Mundial hubo una expectativa de visitas y negocios muy grande, aparte de que contaba con un espacio mayor y otras actividades. ¿Este año cual es la estrategia? Cambiamos la estrategia, no deseamos espacios muy grandes, pero si comercialización. No deseamos hacer publicidad institucional, nuestra propuesta ahora es crear mas rondas de negocios, workshop, comercialización,
En relación a actividades como conferencias, seminarios y workshop, ¿se organizarán alguna durante estos días? No, no haremos seminarios paralelos. Este año tenemos un juego que estimula la interactividad con los visitantes. Además, el ultimo día habrá una yincana donde estimular y conocer mejor Brasil, con regalos. Ese día también habrá atracciones culturales, con danzas típicas de algunos estados brasileños. A parte nuestros operadores llevan la agenda de cada ciudad. ¿Cuántos expositores brasileños participan este año en Fitur? Tenemos 11 Estados y municipios, además de 30 operadores privados. Negocios Brazil 12
Embratur participa en FITUR, con la presencia de 41 colaboradores brasileños.
Con el objetivo de reforzar todavía más el trabajo de valorización de las acciones de promoción de la gastronomía como aspecto de la cultura brasileña, Embratur (Instituto Brasileño de Turismo) promovió el Bobó de camarão y el Pão de queijo en la Feria Internacional de Turismo de Madrid (FITUR), que se realizó finales de enero en Madrid, España. “La idea es mostrar la diversidad brasileña a través de sus especialidades. En FITUR, las regiones Nordeste y Sudeste han estado muy bien representadas con dos de sus muchos platos típicos. Saborear Brasil es también conocerlo un poco”, destacó Marco Lomanto, Director de Productos y Destinos de Embratur. Además de la gastronomía, quien pasó por delante del Instituto en la feria tuvo la oportunidad de ver fotos de destinos brasileños, como Itacaré (Bahía), Cataratas de Iguazú (Paraná) y la Región Amazónica. Los periodistas que participaron en la rueda de prensa, organizada en el espacio de Brasil, recibieron informaciones sobre las ciudades patrimonio y las fiestas juninas. Entre las acciones promovidas en la feria, están la promoción de encuentros comerciales entre operadores emisores y receptivos; reuniones de los representantes del Instituto con operadores de turismo y compañías aéreas que actúan en la ruta España-Brasil; actividades interactivas para el público final de marketing digital, y atracciones culturales. De acuerdo con la organización del evento, FITUR recibió doscientos mil visitantes de todo el mundo, de los cuales ciento veinte mil son profesionales del sector.
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Catering: Denisato
DESCUBRIENDO BRASIL
LA DIVERSIDAD GASTRONÓMICA BRASILEÑA SE PROMUEVE EN MADRID
EMBRATUR LLEVA SUS ESTRATEGIAS DE ACTUACIÓN A ESPAÑA Por undécima vez consecutiva, el Instituto presentó las novedades de los destinos turísticos brasileños en la feria FITUR de Madrid.
JUEGO EN LA FERIA Durante la feria estuvo disponible para el público el juego “Brasil Quest”, lanzado por Embratur. El juego tiene como inspiración los atractivos turísticos de doce ciudades brasileñas, que aparecen en formato de ilustración de fondo mientras el usuario juega. “El juego Brasil Quest fue creado para diversificar las formas de promoción turística internacional. El Instituto busca dar una atención especial a los medios digitales, que, cada vez más, son las principales fuentes de información para los turistas extranjeros. En 2013, el 37% de los visitantes internacionales que vinieron a Brasil habían buscado informaciones en internet”, avala el Director.
Destinos y productos brasileños estuvieron expuestos en la 35ª edición de la Feria Internacional de Turismo de Madrid (FITUR), entre los días 28 de enero y 1 de febrero. Embratur (Instituto Brasileño de Turismo), llevó 34 coexpositores, entre representantes de los estados y agentes turísticos, tuve como aspectos destacados Sol y Playa, Cultura, Ecoturismo y Aventura. “Desde 2003, Embratur participa en la feria de Madrid, que es uno de los más importantes instrumentos de promoción de Brasil como destino turístico, además de ser una excelente oportunidad para fortalecer la Marca Brasil en el mercado español”, afirmó Marco Lomanto, Director de Productos y Destinos de Embratur. Entre las acciones previstas en el stand brasileño estuvieron la promoción de encuentros comerciales entre operadores emisores y receptores; reuniones de los representantes del Instituto con operadores de turismo y compañías aéreas que actúan en España; actividades interactivas para público final de marketing digital, atracciones culturales y degustación de la gastronomía brasileña. También se distribuyó material promocional y regalos. De acuerdo con la organización del evento, FITUR concentró la oferta de 9.107 empresas de 165 países. Actualmente, 38 vuelos semanales unen España y Brasil, operando con salidas desde Madrid y Barcelona. En 2013, 169.751 visitaron el país.
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Por Dr. Antônio Peres Junior
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Abogado
DEBATES IDÍLICOS CON EDMAR BACHA Hace pocos días, en uno de los raros momentos en que soy un telespectador, volviendo de mi bufete, vi la noticia de que la carga fiscal en Brasil ¡va a subir! No me lo creí… ¿Más? ¿No ha subido ya un 277,3% por habitante en los últimos 14 años? Madre mía, ¡los empresarios aquí están mas tensos que el muelle de un reloj barato!
mucho más que la India, todavía! Ojo, nuestro país tiene índices envidiables, que lo coloca junto a las más grandes economías del mundo. Veamos algunos:
Hasta convencerme de que estaba despierto y no era un sueño, mejor dicho, una pesadilla, tardé un poquito. Me fui a dormir preocupado y soñé con el tema, angustiado con la situación de mis clientes, la mayoría empresarios brasileños.
1º en producción y exportación de café, del mundo.
Mis brumas idílicas empezaron con el economista brasileño Edmar Bacha mirándome, con ironía y repitiendo un dicho suyo del vetusto año de 1974, extraído de su libro “O Rei da Belindia”, que fue muy famoso por aquí, y me dijo, en mi conturbado sueño: “Peres Junior, ¿te olvidaste de que Brasil es Belindia? Con impuestos de Bélgica y servicios públicos de la India.” “Es verdad, Edmar, no me olvidé de tu dicho, ¡lo oigo desde los 3 años de edad! Pero, ¿no estamos llegando más allá de Bélgica? Además, ¿la India no está llegando más allá de nosotros? Perdón, pero creo que tu dicho está se quedando sin razón de ser”. Él rio, muy simpático y chistoso, y me dijo, casi que queriéndome probar, a sabiendas de que no soy economista, y sí abogado (los sueños son así, nuestras frustraciones afloran, Freud lo explica), empezando una magistral clase: “Chico, no te olvides de que todavía falta mucho para que mi famosa frase pierda el sentido, ¡somos
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1º en producción y exportación de azúcar, del mundo.
1º en producción y exportación de zumo de naranja, del mundo. 2º en producción y 1º en exportación de etanol, del mundo. 2º en producción y 1º en exportación de carne de buey, del mundo. 2º en producción y 1º en exportación de tabaco, del mundo. 5º en producción y 5º en exportación de algodón, del mundo. 2º en producción y 2º en exportación de granos de soja, del mundo. 4º en producción y 3º en exportación de maíz, del mundo. 3º en producción y 1º en exportación de pollo, del mundo. Me quedé impresionado con los datos, pero le contesté: “Lo sé, profesor –dije con el temor de un paracaidista principiante (y sentí aquella sensación que todos nosotros ya sentimos, una o más veces, de estar en caída libre cuando nos dormimos)pero con el perdón de mi atrevimiento, ¿dónde están los estupendos números de la industria, que genera tanta riqueza y empleo de calidad? Estos
son commodities. Hasta India está disminuyendo su agricultura, la cual admito que es importante, para hacer más inversiones en la industria; lo deben haber aprendido con los ingleses cuando eran su colonia”. China, el mes pasado, tuvo un superávit de 60 mil millones de dólares, en función de la caída del precio de las commodities en el mundo, especialmente petróleo, pues pagó menos por ellas. El gran maestro me miró con ojos perplejos, de quien mira un Quijote, y después de un suspiro y una mirada hacia el infinito (aquellos que solo hay en los sueños), me dijo, con el tono de los sabios: “Es verdad. ¿No estaremos dando al mundo más de lo que recibimos? Pues, somos en mercado consumidor en productos industrializados, el: 4º en consumo de pasta del mundo. 4º en consumo de coches del mundo. 3º en consumo de cerveza del mundo. 5º en consumo de zapatos del mundo. 1º en consumo de perfumes del mundo. 3º en consumo de papel higiénico del mundo. 3º en consumo de productos para animales domésticos. 3º en consumo de neveras del mundo. 4º en consumo de motocicletas del mundo.” Y, en efecto, el 3º mercado consumidor de ordenadores del mundo, muchos de los cuales, fabricados en India…” Y continuó, académicamente: “India, según ya dicho la KPMG Internacional, es el país que menos impuestos cobra de una empresa. Brasil es el cuarto que más cobra del mundo. Te pregunto, ya que eres abogado -y me fulminó-, ¿cómo un país que sigue permitiendo que miles de mujeres al año sean violadas, sin tener un sistema jurídico eficaz que lo evite, puede detener un plan estratégico de progreso económico, incluso con un PIB que llega a nos humillar, tan superior al Brasil, muy cerca del 5% de media?” El sueño empezó a convertirse en pesadilla. Tuve la incómoda certeza de que es más fácil conseguir parar las violaciones a mujeres en la India, que ser empresario en Brasil. “¡La respuesta es: voluntad política, joven!”
Y se fue caminando, con su inolvidable clase, aunque fuera un sueño. “Desde los tiempos más antiguos, se sabe que sin la iniciativa privada ningún país prospera. Y, por supuesto, sin atracción, ella no arriesga y no genera riquezas. Es decir, tiene que haber más que atracción, tiene que haber seducción hacia los emprendedores, especialmente en un mundo globalizado. Pues si no los seducimos nosotros, alguien lo hará.” Y prosiguió, desapareciendo, en medio de un humo gris. “Brasil necesita cambiar su forma de tratar, en términos fiscales, al empresario. Especialmente, los inversores de la industria. El Gobierno de Brasil ya admite que necesitamos reformas, lo cual es muy importante y admirable, pero son imperiosamente necesarios cambios rápidos, pues como dice Saramago, en su obra “La Caverna”: “es necesario comprender que en las circunnavegaciones de la vida un viraje menos para uno puede ser para otros una tempestad mortal, todo depende del calado del barco y del estado de las velas.” “Acuérdate de que nuestro calado y velas no son tan buenos como algunos creen”. Desperté con una sensación feliz de estar finalmente aprendiendo a utilizar mejor mi cerebro, teniendo clases mientras duermo. Pero con la preocupación de que mi hijo Lucas, hoy con 7 años, tendrá que trabajar mucho más que yo si quiere ser emprendedor, como su padre, su abuelo y su bisabuelo español, aquí en Brasil. Y me fui a trabajar, con la urgencia desesperada de los que tienen muchos impuestos a pagar, pues vivo en Brasil, y no en India.
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