José Gasset Loring
Presidente de la Cámara de Comercio Brasil-España tres años más.
opinión
Ajuste fiscal para evitar la crisis económica en Brasil
NOTICIAS
Michel Temer, vicepresidente de Brasil, visita España Y Portugal.
Política
Reducción de la mayoría de edad penal en Brasil.
ANUNCIE EN NEGOCIOS BRAZIL + 34 91 441 50 94 + 34 636 441 115
SUMARIO MAYO 03. Entrevista a José Gasset Loring 06. CCBE
E-mail: sac@revistabrazilcomz.com
Staff DIRECTORA Renata Barbalho director@revistabrazilcomz.com EdItOR João Compasso editor@revistabrazilcomz.com REdACIÓN Daivid Isaias, Fernanda Sampaio Carneiro, João Compasso. dESIgnER designer@revistabrazilcomz.com
08. Política 10. Mercantil 12. Opinión 14. Noticias . Michel Temer, Vicepresidente de Brasil, visita España y Portugal 16. Bra$il con $
SOcIAl MEdIA Y SEO Luzie Lima smm@revistabrazilcomz.com SERVIciO dE AtEnción AO clIEntE laura Zambelli sac@revistabrazilcomz.com cOlAbORAdORES Dr. Antônio Peres Jr, Bruna Cavalcanti, Ursula B. Majada. REVISión del cOntEnido EdItORIAl Aline Pereira revisor@revistabrazilcomz.com dEPARtAMEntO cOMERcIAl Elaine dos Santos madrid@revistabrazilcomz.com cOntActO de la REdAción editor@revistabrazilcomz.com La revista brazilcomZ no es responsable de la cancelación de cualquier espectáculo o evento anunciado en las secciones “Calendario de Eventos” y anuncios. Circulación: 15.000 ejemplares Depósito legal: M-13588-2009 ISSN 2341-3026
/revistabrazilcomz
Negocios Brazil @revistabcz
@revistabcz
/revistabcz
2
ENTREVISTA
José Gasset Loring Presidente de la Cámara de Comercio Brasil-España BrazilcomZ, que siempre se ha interesado por la realidad económica y empresarial entre Brasil y España, ha entrevistado para este número de mayo a José Gasset Loring, Presidente de la Cámara de Comercio Brasil-España (CCBE), y recientemente reelegido por tres años más, hasta 2018. En su primer mandato, la CCBE se ha consolidado como un auténtico Club de Negocios y una referencia para apoyar a las empresas españolas en sus planes de internacionalización hacia Brasil y también a las brasileñas cuando piensan en España. Con una amplia trayectoria empresarial e internacional, Gasset nos da las claves de los nuevos planes de la Cámara y su visión sobre las relaciones bilaterales desde el punto de vista de los negocios. En estos tres últimos años la CCBE ha hecho muchas cosas, ¿cuál podría ser el resumen de lo conseguido? Ha sido una legislatura muy fructífera, en la que nos hemos centrado en desarrollar iniciativas en el ámbito de la organización y gobierno de la propia CCBE y nuevas actividades. Aprobamos unos nuevos estatutos, creamos un Comité Ejecutivo para ser más ágiles a la hora de ayudar a los asociados, hemos reforzado la estructura y creado comités sectoriales (Jurídico-Fiscal, Infraestructuras, Financiación e Incentivos, Energía, Turismo, Inmobiliario y de Comercio Exterior y Logística) para tratar los temas específicos de cada sector. Por otra parte, hemos tenido un notable incremento en el número de socios. Al inicio del mandato, la CCBE contaba con 320 y, en la actualidad, cuenta con 390, un aumento significativo si tenemos en cuenta las dificultades por las que han
3 Negocios Brazil
atravesado las empresas, tanto brasileñas como españolas, durante la crisis y la difícil coyuntura económica. Además, hemos organizado directamente 54 eventos con la presencia de 3000 personas, participado en 30 grandes jornadas empresariales, además de nuestros conocidos encuentros Conexión Brasil (desayunos empresariales), Brasil Afterwork, Seminarios, almuerzos y jornadas en las Comunidades Autónomas.
¿Sigue habiendo oportunidades para las empresas españolas en Brasil? Por supuesto. Las grandes empresas españolas continúan teniendo a Brasil como uno de los principales mercados de América Latina. Tanto por sus ingresos como por sus beneficios, Brasil es fundamental en las estrategias de internacionalización. Pero no solo para las grandes empresas. Ha llegado la hora de las pymes y, de hecho, desde 2009 viene aumentando el número de empresas españolas que venden en Brasil, pasando de 4.291 empresas en esa fecha a más de 7200 actualmente, según datos del ICEX. Por eso desde la Cámara de Comercio Brasil-España nuestra labor es informar al empresario de las distintas oportunidades que puede encontrar en Brasil, a través de las distintas actividades que realizamos, desde apoyo en las relaciones con las administraciones de los dos países, encuentros, foros, seminarios, etc… Por sectores, son interesantes todos los ámbitos de las infraestructuras, por los diferentes planes de inversión del gobierno, pero también aquellos sectores relacionados con el medioambiente, tratamiento de aguas, tecnología, energías renovables. Por otra parte, los sectores textil, aeronáutico, farmacéutico, automovilístico, siderúrgico y químico cobran cada vez más importancia y el sector industrial representa ya casi un tercio del PIB. El sector terciario representa dos tercios del PIB y emplea al 60% de la población activa. En los últimos años, se ha incrementado además la producción de servicios de alto valor añadido, especialmente en el ámbito de la aeronáutica y las telecomunicaciones.
¿Y los retos para los próximos años? Como anuncié el día de las elecciones, es el momento de iniciar una nueva fase de consolidación y fortalecimiento de la entidad para que nuestros socios encuentren en la CCBE su aliado a la hora de hacer negocios entre los dos países. Desde la dirección de la Cámara somos conscientes de la realidad y la coyuntura económica tanto en España como en Brasil. Por eso haremos especial hincapié en ofrecer la mejor información y servicios que respondan a las demandas y necesidades de los asociados. La CCBE se ha consolidado como el punto de referencia para los empresarios a la hora de hacer negocios con Brasil y viceversa. Nuestro objetivo es seguir profundizando en ello. Queremos llegar a más empresas brasileñas y especialmente pymes, mostrándoles las ventajas y oportunidades que pueden encontrar en los dos países. Brasil y España están destinados a ser aliados estratégicos a un lado y otro del Atlántico.
¿Y al contrario también? ¿Qué oportunidades hay para las empresas brasileñas en España? España puede ofrecer grandes ventajas a los inversores brasileños. Las corporaciones brasileñas han iniciado un proceso de internacionalización y su entrada en España les abriría además un interesante horizonte en Europa Negocios Brazil
4
¿Cuál es el principal mensaje para los empresarios brasileños y españoles? Es importante que los empresarios, tanto brasileños como españoles, ofrezcan un buen producto o servicio, con demanda en el mercado al que quieren acceder. No hay que olvidar que en ambos casos se trata de mercados muy competitivos, con un alto grado de profesionalidad y know how. En segundo lugar, es conveniente contar con un socio local que facilite la implantación y la organización administrativa, operativa y comercial y que aumente la capacidad de networking de la empresa. Y, por último, es esencial conocer las especificidades de cada país, las de las Comunidades Autónomas en España y las de los diferentes estados de Brasil, y contar un buen asesoramiento profesional local.
y en el Norte de África. Contamos con una población altamente cualificada, un entorno empresarial competitivo y una red de telecomunicaciones moderna. Existen además determinados sectores que tras el periodo de crisis suponen una oportunidad por sus bajos precios. Entre otros sectores se identifican el sector inmobiliario, el aeroespacial, agroalimentario, medioambiente, automoción... Como en cualquier país en el que se decida invertir, hay que tener en cuenta la conveniencia de contar o no con un socio local, y conocer bien a los competidores. En el caso de España, es necesario además ser consciente de la existencia de las Comunidades Autónomas con sus legislaciones específicas y en todo caso se recomienda buscar asesoramiento en las distintas áreas. Pero hay más razones que hacen el mercado español atractivo para las empresas brasileñas: España puede ser un punto excelente desde el que iniciar la expansión internacional. Miembro de la Unión Europea, España abre las puertas para llegar a 500 millones de habitantes; su localización geográfica la convierten en plataforma de acceso a los mercados del norte de África, el área mediterránea; sin olvidar, por supuesto, sus tradicionales lazos y relaciones con toda América Latina, que permiten acceder directamente a los mercados más próximos a Brasil.
5 Negocios Brazil
“La mujer Ochoa. Modernismo y modernidad” exposición en Palma de Mallorca”. CCBE
La Fundació Palma Espai d’Art de Palma de Mallorca y la Fundación Pintor Enrique Ochoa presentan hasta el próximo 17 de mayo la exposición “La mujer Ochoa. Modernismo y modernidad 1919-1945, que estará abierta en el Espai Born del Casal Solleric. La muestra comisariada por José Estévez, presidente de la Fundación Pintor Enrique Ochoa y secretario general de la CCBE, es una retrospectiva integrada por un total de 20 obras sobre lienzo y papel y realizadas en distintas técnicas (óleo, acuarela, sanguina, dibujo a lápiz) que propone un recorrido por los distintos tipos de mujer que observó y representó el pintor Enrique Ochoa en sus diferentes etapas artísticas. Ochoa viajó en los años 40 y 50 a Brasil, y el Museo Nacional de Río de Janeiro cuenta con obra del pintor. Desde sus inicios, Ochoa se caracterizó como un retratista excepcional en el contexto del primer cuarto del siglo XX, destacando también por su magistral técnica del dibujo como ilustrador de libros (entre los que cabe citar las obras completas de Rubén Darío) o en las principales revistas de la época como La Esfera, Blanco y Negro o Mundo Latino. “La mujer Ochoa” reúne algunas de las obras más significativas de la representación de la mujer, como “Dama Chic”, “La metamorfosis de Dafne”, “Cosmopolita” o “Capricho oriental”.
Iberia y TAM ofrecerán nuevas rutas en código compartido Iberia y TAM, miembro del Grupo LATAM Airlines, y ambas aerolíneas de la alianza Oneworld, han ampliado su acuerdo de códigos compartidos para ofrecer más posibilidades de conexión a sus clientes entre Brasil y Europa. Ambas compañías pondrán su código en los vuelos Madrid-São Paulo-Madrid operados por Iberia y TAM; en los vuelos Madrid-Río de Janeiro-Madrid, operados por Iberia; y también en los vuelos Sao Paulo-Barcelona-São Paulo operados por TAM a partir del 1 de octubre. Todo lo anterior contribuye a mejorar la experiencia de viaje de sus pasajeros, que podrán comprar sus billetes con ambas aerolíneas y combinar las tarifas que las dos compañías aéreas ofrecen en esta ruta.
entre Europa y América Latina. Iberia está haciendo una fuerte apuesta en Brasil y, en el último año, ha lanzado 18 nuevas rutas en Europa, está introduciendo nuevos aviones, y ha incorporado a en estos vuelos sus nuevas butacas tanto en Business como en Turista.
Los clientes de Iberia pueden continuar su viaje desde Rio de Janeiro y São Paulo en vuelos de TAM a 10 destinos adicionales: Belo Horizonte, Brasilia, Fortaleza, Natal, Salvador, Florianópolis, Curitiba, Manaus, Porto Alegre y Recife. Los pasajeros que vuelen con TAM hasta Madrid, podrán continuar su viaje con Iberia a Barcelona, Roma, Zúrich, Dusseldorf, Ginebra, Venecia, Tenerife, Bilbao y Asturias. Por otra parte, bajo el lema Olá Europa! Hola Brasil!, Iberia ha lanzado en São Paulo una original campaña que invita a sus clientes brasileños a volar a Europa. A través de un spot que derrocha vitalidad, Iberia muestra la afinidad entre brasileños y españoles: desde las similitudes entre la samba y el flamenco hasta la actitud ante la vida. Iberia busca con esta campaña reposicionar su marca en Brasil, un mercado que es estratégico para consolidar su liderazgo
Negocios Brazil
6
La CCBE presenta el Puerto de Las Palmas a los empresarios brasileños Con motivo de la Feria Intermodal, durante el pasado mes de abril en São Paulo, los máximos responsables de la Autoridad Portuaria de las Palmas en colaboración con la CCBE y la Federación de Comercio de SP (Fecomercio), presentaron las características y singularidades logística y fiscales del tercer puerto más importante de toda España. El encuentro de negocio ha permitido posicionar Canarias como la plataforma ideal para los empresarios brasileños que optan por internacionalizar sus horizontes comerciales. El Puerto de Las Palmas se ha consolidado como principal puerto del medio Atlántico, así como Canarias se ha afianzado como la estructura europea del archipiélago y plataforma de negocios para empresas brasileñas y europeas que exportan a Europa África y América , y opten por utilizar la Zona Especial Canarias-ZEC. Esta región cuenta con un tipo tributario reducido del 4%, actualmente el régimen más atractivo y debidamente autorizado por Bruselas.
Las otras instituciones que a poyaron esta iniciativa fueron Puertos del Estado, Consulado General de España en Brasil, Capitulo Canarias de la Cámara de Comercio de Brasil- España, ZEC y Proexca y BOLSON&S.
La Cámara de Comercio Brasil-España en la Feria IMEX
Desayuno sobre las novedades de la Reforma Fiscal en España
La mayor feria de negocio internacional, IMEX IMPULSO EXTERIOR, completó su 13º edición los días 15 y 16 de abril. Este exitoso encuentro empresarial, organizado en el Centro de Congresos Príncipe Felipe (Hotel Auditorium, Madrid), contó de nuevo con la presencia de la Cámara de Comercio Brasil-España en uno de sus stands.
En una nueva cita de los desayunos empresariales de la CCBE, Ignacio Sauca Cano, socio de Auren, explicó a los asociados el 16 de abril los detalles de la Reforma Fiscal que entró en vigor en España el pasado 1 de enero. El acto contó con la apertura por parte de Vicente Benedito, expresidente de la CCBE y socio de Auren, y Santi Pagès, coordinador del Comité Jurídico-Fiscal CCBE y socio de Roca Junyent.
Durante los dos días de IMEX, que incluyen presentaciones y conferencias, tuvieron lugar 45 reuniones en el espacio de la CCBE, todas ellas con empresarios interesados en Brasil y las oportunidades de negocio existentes. Los profesionales que acudieron a la feria IMEX tuvieron la oportunidad de conocer de cerca 80 países –con Embajadas y Cámaras de Comercio– y medio centenar de empresas de diversos sectores, siempre especializadas en la internacionalización.
7 Negocios Brazil
En su ponencia, Sauca se fijó sobre todo en el Impuesto de Sociedades, destacando aspectos como la imputación temporal, las amortizaciones, los deterioros de valor, los gastos deducibles, la corrección monetaria, las operaciones vinculadas, los tipos de gravamen, la doble imposición y los incentivos. Este desayuno es el quinto organizado por la CCBE en lo que va de 2015, manteniendo el fuerte ritmo impuesto desde la inauguración de este ciclo en el mes de noviembre de 2012.
Bruna Cavalcanti Periodista y politóloga
POLÍTICA
El retroceso de los retrocesos, o ¿en qué punto estamos? La aprobación de la reducción de la Mayoría de edad penal, por la Comisión de Constitución y Justicia del Congreso brasileño, introduce otra vez la discusión sobre las llamadas leyes de mano dura como combate a la violencia en Brasil
Un gran retroceso democrático y jurídico de Brasil. Así fue definida por diversos juristas y especialistas en seguridad pública la aprobación en las últimas semanas, por la Comisión de Constitución y Justicia del Congreso brasileño, de la ley que reduce de los 18 hasta los 16 años la mayoría de edad en el país. Es decir: si realmente la ley es ratificada de manera definitiva por la Cámara de Diputados, los menores de 16 años responderán por sus infracciones o delitos en una prisión, junto a adultos. La dura imagen de menores infractores compartiendo celdas con adultos en una misma cárcel nos hace pensar en la siguiente pregunta: ¿hasta cuándo nos centraremos solo en tratar el efecto de la violencia y no la causa y síntomas del conflicto?
diputados, otro niño, esta vez de apenas 10 años de edad, era asesinado en las favelas de Río de Janeiro por una “acción equivocada” de la policía militar. En este sentido es fundamental decir que los menores de edad en Brasil son las principales víctimas, y no los grandes autores, de toda esta violencia. Por todo eso, lo que está en juego es algo mucho más serio de lo que se imagina, ya que el número de menores que comenten algún tipo de infracción o violencia son minoría en Brasil. De acuerdo con datos del Fondo para la Infancia de las Naciones Unidas (United Nations International Children’s Emergency Fund) o Unicef, de los 21 millones de adolescentes brasileños apenas 0,013% cometieron algún tipo de acto contra la vida.
Es importante resaltar aún el escenario en que surge, una vez más, toda esta discusión. En la misma semana en que esta ley era aprobada por una gran mayoría de
Vale destacar todavía que la discusión sobre la disminución de la mayoridad penal en Brasil es bastante antigua, data desde los años noventa. Sin embargo
Negocios Brazil
8
ahora, con la aprobación de la constitucionalidad de esta medida por la Comisión de Constitución y Justicia de la Cámara, la medida puede finalmente convertirse en ley. Mientras tanto, pasará aún por un análisis para después ser votada en dos turnos en el plenario de la Cámara de Diputados, donde necesita al menos 308 votos en cada una de las sesiones para finalmente ser aprobada de manera definitiva en el Congreso. Hecho esto, la ley deberá ir al Senado donde puede ser promulgada o alterada por los senadores. En este caso, la decisión final no será de la Presidenta, pero la reducción de la mayoría de edad puede aún ser cuestionada por el Supremo Tribunal Federal de Brasil. De hecho, cuando uno de los ministros del Supremo, Marco Aurélio Mello, fue preguntado sobre la aprobación de esta ley, ponderó: “La cárcel no concierta a nadie y tampoco resuelve los problemas del país, que son otros”.
Con esta medida tan drástica, el país puede retroceder aún más en las políticas públicas de seguridad. Considerada inconstitucional por diversos juristas brasileños, la ley, si finalmente es aprobada, va en contra de la protección especial concedida a los niños y a los adolescentes por la Constitución Federal de Brasil, y también sigue el camino contrario a lo que es recomendado por los parámetros internacionales de leyes especiales que envuelven los niños y adolescentes menores de 18 años. Incluso con el mal paso dado por Brasil, es fundamental destacar que en el ámbito internacional la mayoría no ha apostado por la reducción como medida combativa a la violencia. De acuerdo con el Unicef, el 78% de los países en todo el mundo fijan la mayoridad penal en 18 años o más. Y en países como Estados Unidos, donde en algunos Estados la mayoridad penal llega a los 12 años, tales medidas no fueron eficaces en la reducción de la criminalidad. Al contrario:
9 Negocios Brazil
cuando terminaron su sentencia, los jóvenes americanos que cumplirán penas en cárceles junto a adultos, han vuelto a practicar otros crímenes, aún más violentos. Como base para todo esta discusión, se deben destacar los diversos estudios en el campo de la criminalidad que comprueban que lo que ayuda a disminuir los índices de violencia, no es el aumento de la punición sino la inversión en políticas educativas y sociales. En un país como Brasil, que tiene la cuarta mayor población carcelaria en el mundo (son casi 500 mil presos), el sistema no ha cumplido su función real, que sería la reinserción social (actualmente, el índice de reincidencia en las prisiones brasileñas llega a 70%). Es decir: si la prisión para los adultos ya ha demostrado no ser una solución para el problema, ¿por qué situar a los adolescentes en este sistema fallido sería la salida? Por último, es importante afirmar que actualmente los menores infractores no quedan impunes, ya que a partir de los 12 años cualquier joven responde a las medidas socioeducativas previstas en el “Estatuto de lo Niño y del Adolescente” (ECA, en portugués). Lo que ya está más que probado es que la reducción penal para 16 años no resuelve el problema de la violencia y empeorará aún más el ya caótico sistema penitenciario brasileño. Si por un lado observamos, no solo en Brasil sino también en muchos otros países con altos índices de violencia de América Latina, la escasez de políticas públicas de seguridad alternativas; por otro lado, vemos el crecimiento de las llamadas políticas de “mano dura” y de otros tipos de acciones coercitivas, que solo exponen aún más la “incapacidad” y el fracaso del Estado en el combate contra la inseguridad. Frente a todo este debate, es importante recordar las palabras del poeta brasileño Sérgio Vaz, que, al respecto de la reducción de la mayoría de edad afirmó: “Estoy a favor del aumento de la mayoridad escolar, los niños deben estar presos en la escuela (desde las 8h hasta las 17h), siendo torturados por clases de matemáticas, portugués, ciencia, música… Y cuando empiecen a crear alas, habrá que encerrarlos en una biblioteca para que aprendan a pulir sueños”.
Úrsula B. Majada Abogada y fundadora de MajadaKing
Hace unos días recibimos el último ingreso de un excliente que llegó a debernos unos treinta mil euros (30.000€), que en términos relativos podría considerarse poco dinero, pero que es suficiente para querer cobrarlo. La razón por la que no había pagado por la vía amistosa, y tuvimos que acudir a la judicial instando varios procedimientos, no es que el trabajo no estuviera hecho, que sí lo estaba, y bien. Lo que ocurría es simplemente que no quería pagar, igual que no paga a muchos de sus proveedores y colaboradores. Pero hay que ser poco astuto para no pagar a tus abogados, que saben cómo despejar el camino para que termines en prisión, si llegara a ser el caso. Fue a toro pasado cuando nos dimos cuenta de su pésima manera de hacer las cosas y que se autofinancia aprovechando la benevolencia y casi segura resignación de las personas a las que debe, que tienden a “pasar página” para no perder la relación. Vende su reputación como si fuera un tesoro y, claro, al principio te lo crees y quieres trabajar para él, pero ¡no gratis! y, aunque lo primero que habría que comentar es que conviene deshacerse de relaciones de ese tipo,
MERCANTIL
Mi cliente no me paga, ¿qué hago?
sin importar cómo terminan, vamos a centrarnos en lo de cobrar la factura (en España). Algún día contaremos cómo hacerlo en ámbito internacional. Es más “divertido” desde el punto de vista profesional para quienes nos dedicamos al mundo legal-financiero y doloroso para quienes sufren el impago (hasta que dan con nosotros). En las sociedades en las que prima la cultura de “más vale pedir perdón que pedir permiso” y “hay que esperar a que te reclamen para pagar”, hay empresarios que llevan esos principios tan al extremo que terminan creyéndose que todos los mares son suyos (y en esos mares, tarde o temprano, se ahogan). Sirva de guía el siguiente esquema para conseguir que tu cliente te pague (cuando entregas o haces el trabajo según lo acordado): 1º Haz que todo esté por escrito, desde el principio, en contratos, cartas, actas, correos electrónicos, etc., y proforma con fecha de vencimiento, y bajo el compromiso de mandar la correspondiente factura cuando te haya pagado. Si ya le has enviado la factura, en vez de proforma, también vale.
Negocios Brazil 10
Si la relación es larga y/o nunca te has preocupado por el papeleo, empieza ahora. Y conserva todo lo escrito ordenado y gestionado como si tuvieras que presentarlo en juicio al día siguiente. 2º Consigue información sobre activos que tiene y activos que vende, sus clientes, otras sociedades de las que participa, proveedores, etc., y hazte su amigo/a. 3º Mándale reclamos amistosos si no te paga al vencimiento de la proforma (o de la factura si ya se la has enviado) por correo electrónico, con copia a otras personas (a ser posible una de su misma empresa y otra de la tuya) para comprobar que el correo ha sido enviado y recibido correctamente. 4º Envíale el reclamo vía burofax si sigue sin pagarte y tiene mala pinta, e incluyendo ya la factura (no la proforma), que deberás registrar en tu contabilidad como “de dudoso cobro” (si hasta entonces aún no has pagado el correspondiente IVA, puedes diferirlo), y dale un plazo razonable para que pague (por ejemplo, 20 días). En el burofax incluye referencia a la cantidad exacta y total que te debe (desglosando el IVA). Manda otro si quieres darle la enésima oportunidad, y esta vez dile que iniciarás trámites judiciales en caso de no haber recibido el pago en 10 días, aunque este segundo burofax no es necesario, ni tampoco decírselo. 5º Si la deuda es en dinero contante y sonante, está vencida y realmente crees que es exigible porque te lo has ganado, y sigue sin pagarte, inicia un procedimiento judicial que se llama “monitorio” para el que no necesitas ni abogado/a ni procurador/a. Puedes encontrar el formulario en Internet para rellenarlo. Debes presentarlo junto con el burofax y la misma factura que enviaste al cliente deudor (con tu firma original, no fotocopiada), y copia del contrato si lo tuvieras. Presenta todo en el Decanato del Juzgado de Primera Instancia del domicilio del deudor (dos copias completas, una para el Juzgado y otra para el deudor, y la copia de la primera página para ti, que te llevarás sellada). No obstante, ir con abogado/a y procurador/a es más conveniente, y es un procedimiento para el que los honorarios suelen ser bajos. La tasa judicial que tendrás que pagar -si eres persona jurídica- depende de la cuantía que reclames y de las exenciones que apliquen. Si es más de 2.000 euros y no cabe exoneratio, hay una cantidad fija de 100 euros y una variable de 0,5% de la cantidad que reclamas si es
11 Negocios Brazil
1 millón de euros o menos, y 0,25% si es más (hasta un máximo de 10.000 euros en concepto de variable). Si pagas la tasa antes de presentar los documentos en el Juzgado, incluye copia del comprobante del pago (ahorrarás algo de tiempo). 6º Sigue el proceso de cerca. Ve a preguntar al Juzgado cómo va para que te informen. Una vez que haya sido admitido a trámite y se haya entregado judicialmente el requerimiento del pago, la tramitación puede tardar unos meses y resultar en una de estas tres posibilidades (sin contar los posibles errores administrativos): • Que el deudor no dé señales de vida, en cuyo caso conseguirás un título ejecutivo y te vendrá bien saber de qué bienes dispone el deudor (como indicamos en el punto 2º), para el embargo; • Que el deudor se oponga, por lo que habrá de iniciarse otro proceso judicial, según la cuantía de la deuda; • O que pague, que es lo que hizo nuestro excliente, quizás porque para oponerse hace falta tanto abogado/a como procurador/a, y a ver a quién convence sin que pregunte antes a sus compañeros de profesión. En fin, efectivamente, la justicia es lenta pero, cuando tiene que llegar, llega. ¡Ánimo, suerte y cuidado! Clientes que no pagan kill business.
Delante del panorama de desaceleración de la economía y de los déficits en las cuentas públicas, muy pocas personas contestan la necesidad de un ajuste fiscal en Brasil. Lo que se discute es cómo tales medidas están siendo llevadas a cabo, una vez que casi exclusivamente se basan en aumento de impuestos y sacrifico de la población, principalmente clase media, cuando en realidad deberían centrarse prioritariamente en recortes de gastos públicos. Las medidas anunciadas hasta ahora se resumen en subidas de impuestos, sobre productos importados, combustible y crédito, además de la supresión de subvenciones que conllevarán a una subida en el precio de la energía y del pago seguridad social por parte de los empresarios. Todo eso, sin mencionar los recortes en derechos laborales. Hasta la presente fecha el Gobierno brasileño no se ha manifestado acerca de los recortes en los enormes costes estatales. Brasil posee nada más y nada menos que 39 ministerios, unidos a un gigantesco cuadro de funcionarios, lo que no significa en absoluto que la calidad del servicio público brasileño esté dentro de lo razonable. En este sentido, es importante mencionar que países como Francia, Portugal, España y Suecia poseen, de media, 15 ministerios. Hay que destacar además la infinidad de beneficios que cada diputado posee. El coste mensual de cada diputado Brasileño es R$ 147.659,96 reales, resultando en un valor anual de casi 2.000.000 (dos millones de reales) por año. Además de otros beneficios cuyo coste no se puede estimar. Asimismo, es imperioso mencionar el hecho de que los diputados y senadores en diciembre de 2014, inmediatamente después de las elecciones, subieron sus propios sueldos, lo que, definitivamente va en contra las medidas de recorte de gastos. A todo lo anterior hay que sumar la insatisfacción e indignación de la población que, ante a la creciente inflación -la cual ya disminuyó significativamente su poder adquisitivo- aún viene siendo obligada a soportar los aumentos de los impuestos, sin mencionar el escándalo de corrupción de la Petrobras, considerado por muchos especialistas como el mayor esquema de corrupción de la historia de la humanidad, lo que lleva gran parte de la población a exigir el Impeachment de la Presidenta Dilma.
Por otro lado, la buena noticia es que Brasil, gracias principalmente a la figura y a la influencia del Ministro de Economía Joaquim Levy, ha conseguido mantener su grado de inversión concedido por las agencias calificadoras de riesgo. Sin duda, la pérdida del grado de inversión sería catastrófica para Brasil, una vez que provocaría la fuga de inversión extranjera en el país, lo que agravaría en mucho la situación económica. Un aspecto negativo en este sentido consiste en el hecho de que una posible vuelta atrás por parte de la presidenta Dilma Rousseff con relación a los recortes sociales, supondría una señal de inestabilidad del gobierno para los inversores externos, perjudicando la confianza y credibilidad de Brasil, factores imprescindibles para la manutención del grado de inversión de este país. No sin razón, este posible retroceso fue duramente criticado por el propio ministro de economía Joaquim Levy. La verdad es que los ajustes fiscales tenían que haber sido realizados en el año de 2014 o incluso antes, pero no fueron llevados a cabo porque era un año electoral. Por este motivo el gobierno hizo justo lo contrario, una vez que subvencionó los costes de energía eléctrica para evitar el aumento del precio antes de las elecciones y ahora se ve obligado a retirar la subvención, generando consecuentemente un aumento en el precio de la energía eléctrica. El ajuste que Brasil necesita debe consistir en los recortes de gastos públicos como la reducción de funcionarios, disminución de beneficios concedidos a diputados y senadores, y principalmente reducción de ministerios. Además, el gobierno debería empeñarse en el mayor control de la evasión fiscal, como medio de aumentar los ingresos estatales, una vez que se estima, que solamente en el año 2014 fue evadido por lo menos el valor de 300 mil millones de reales, es decir, lo suficiente para cubrir los gastos de doce mundiales de fútbol. Brasil se encuentra en una situación económica muy delicada y ojalá el gobierno cuente con la sabiduría necesaria para enfrentar el camino espinoso de los ajustes y recortes necesarios. Las infinidades e inconsecuentes medidas populistas llevadas a cabo por el gobierno brasileño en la última década, aliada de la abrumadora corrupción, están pasando la factura y, como siempre, le tocará a la población brasileña pagarla. Ángel Vázquez Rocha Abogado
Negocios Brazil 12
OPINIÓN
Ajuste fiscal para evitar la crisis económica en Brasil
NOTICIAS
Michel Temer, Vicepresidente de Brasil, visita España y Portugal fuentes de inversiones extranjeras directas en Portugal, y constituyendo el 15º principal destino de las inversiones portuguesas en el exterior. Su visita tuvo como objetivo estrechar el intercambio con el país europeo en las áreas comerciales, científicas, jurídicas, social y tecnológicas.
El Vicepresidente de Brasil, Michel Temer, encabezó una misión comercial por la Península Ibérica durante los días 20 y 23 de abril. El viaje de Temer comenzó en Portugal, donde pasó el día con compromisos con instituciones portuguesas en una intensa agenda de negocios. Acompañado del Ministro de Puertos, Edinho Araújo, e de Aviación Civil, Eliseu Padilha, Temer fue recibido por el Presidente de Portugal, Anibal Cavaco Silva. También tuvo encuentros con el Primer Ministro, Pedro Passos Coelho, y con el viceprimer ministro portugués, Paulo Portas.
Desde Portugal Temer viajó hacia España, para cumplir con una agenda repleta de compromisos políticos durante dos días (22 y 23 de abril). Por la mañana estuvo en el Palacio Real, junto con el Embajador de Brasil en España, Paulo César de Oliveira Campos, para las audiencias con el Rey Felipe IV, el Presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, la Vicepresidenta de Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría, y el Presidente del Congreso, Jesús Posada. Posteriormente, el Vicepresidente participó en el “Encuentro Empresarial Brasil-España, hacia una nueva alianza empresarial”, en el ICEX, acompañado del Ministro de Economía y Competitividad de España, Luis de Guindos, donde se comprometieron a impulsar la cooperación entre los dos países. Michel Temer destacó la importancia de la economía brasileña y pidió que los inversores continúen invirtiendo en el país. “Brasil sigue siendo una economía continental, una economía diversificada, un gran mercado interno, con empresas y trabajadores versátiles y cualificados”, afirmó el Vicepresidente. “Brasil sigue y seguirá siendo una opción segura y atractiva para los inversores, pues se trata de un país que ofrece oportunidades de negocio, que está abierto a las inversiones, que respeta los contratos y que tiene un marco regulador estable y previsible”, aseguró Temer ante un auditorio lleno de empresarios.
Michel Temer en el “Seminario Empresarial Brasil-Portugal”.
El lunes (20) Michel Temer participó en la clausura del “Seminario Empresarial Brasil-Portugal”, con la participación de empresas de ambos países. La razón de la visita oficial al país lusitano se debe al momento que se vive tanto en Brasil como en Portugal en lo que respecta a la creciente cooperación científica y tecnológica, y al incremento de las inversiones. El comercio bilateral alcanzó en 2014 los 2.100 millones de dólares, ocupando el 20º lugar entre las principales Michel Temer contesta los reportéros en Portugal
13 Negocios Brazil
Con el claro discurso de vender y promover su país, Temer no ahorró optimismo. “Es hora de que Brasil sea más incisivo en su política comercial”, dijo el Vicepresidente. Y añadió: “Será una gran oportunidad de profundizar en las relaciones entre Brasil y España y avanzar en los negocios que interesan a ambos países”.
Mercosur, habrá una triangulación perfecta que nos permitirá servir de plataforma de entrada de América Latina en la UE y en el norte de África, pero también de entrada de la UE en América Latina”, resaltó GarcíaMargallo. Al ser preguntado por el Caso Petrobras, Temer se mostró afectado, definiéndolo como un “extremadamente preocupante”, y considerando que afecta “al corazón del desarrollo de Brasil”. Sin embargo, afirmó confiar en que la empresa estatal pueda recuperar su imagen ante Brasil y el Mundo. En este sentido, Temer declaró que es importante que exista una mayor transparencia en las instituciones, porque la democracia brasileña está pasando por un periodo de “exigencia de eficiencia”.
Michel temer visita el Rey Felipe IV
España tiene el segundo mayor stock de inversiones productivas en Brasil, con un valor total 90mil millones de dólares en 2013. Diversas empresas españolas han mostrado su interés en invertir tanto en las áreas de transporte marítimo, aviación civil y explotación del yacimiento presal, como en proyectos relacionados con los Juegos Olímpicos y el Programa de Inversiones en Logística brasileño, relativo a carreteras y ferrocarriles. El intercambio entre ambos países alcanzó los 7.100 millones de dólares el año pasado, con 3.200 millones de dólares de exportaciones brasileñas. Durante la jornada del día 23 de abril, Michel Temer se encontró con el Ministro de Asuntos Exteriores español, José Manuel García-Margallo, en el Foro Líderes organizado por la Agencia EFE. Margallo afirmó que España quiere ser la puerta de entrada de Brasil en la Unión Europea. Añadió que la firma de un acuerdo comercial y de inversiones entre la UE, Estados Unidos y el Mercosur será crucial para reforzar la posición de España en Brasil. “[Brasil] Es un país extraordinariamente importante para España, que, a su vez, apoya a las empresas que desarrollan actividad en el exterior. Brasil ocupa un lugar preferencial en nuestras relaciones”, afirmó el Ministro.
El vicepresidente llega acompañado del Ministro Guindos
“El verdadero problema de la corrupción es que no exista suficiente investigación y fiscalización”, dijo el Vicepresidente, que cree que tales procesos son fundamentales para evitar posibles casos de corrupción. En lo relativo al impeachment, y al ser preguntado si él asumiría el Gobierno, Temer respondió que es impensable. “No es que esté lejos [el impeachment], yo creo que es imposible”. Incluso llegó a afirmar que los mayores líderes de la oposición están en contra de ese desenlace, al no existir motivos para tal hecho, y porque tal clima de inestabilidad alejaría las inversiones extranjeras. “Comprendo las movilizaciones políticas. Todavía estamos muy cerca de las pasadas elecciones, en las que se obtuvo una ajustada victoria. La postura de la oposición es natural, pero son pocos los que promueven un cambio en la Presidencia. Generaría inestabilidad y sería negativo para Brasil”.
Ministro de Economía y Competitividad de España, Luis de Guindos
Para Margallo es importante un acuerdo comercial y de inversiones entre la UE, Estados Unidos y Mercosur. “Si cerramos un acuerdo con Estados Unidos y
Temer garantiza a los inversores que Brasil es seguro.
Negocios Brazil 14
Temer en el “Encuentro Empresarial Brasil-España”, en ICEX
Si la visita de Temer fue para tranquilizar a los empresarios de la Península Ibérica, puede volver a Brasil tranquilo. La Cámara de Comercio BrasilEspaña divulgó un estudio positivo sobre los inversores españoles en Brasil. Se muestra íntegramente a continuación.
Michel Temer visita la Casa de Brasil y se impresiona con la estructura del edificio.
Para el 44,83% de los encuestados, la actual situación política de Brasil está afectando poco a sus negocios e incluso nada para un 10,34%, si bien es cierto que sí está afectando mucho para un 44,83% de los encuestados. Sin duda, para la mayor parte de los asociados (59,26%), Brasil ha servido para sortear la crisis económica vivida por España durante los últimos años. Entre sus principales ventajas para los empresarios españoles están su gran tamaño (y esta es una cuestión primordial para el 96%), los nichos de mercado no cubiertos (61%) y la proximidad cultural (15,38%).
Michel temer y José Manuel garcía-Margallo en el Foro líderes organizado por la agencia EFE
EL 28% DE LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS AUMENTARÁ SU INVERSIÓN EN BRASIL EN 2015 Esta confianza en el mercado brasileño queda respaldada por los resultados de un sondeo realizado por la propia Cámara de Comercio Brasil-España entre sus asociados, en el mes de abril y coincidiendo con la visita oficial a España del Vicepresidente de la República Federativa de Brasil Michel Temer. Según este sondeo, el 93% de sus empresas asociadas declaran que seguirán desarrollando negocios con Brasil a lo largo de 2015. Incluso el 28% de ellas declaran que aumentará su nivel de inversión en el país, un 62% de lo mantendrán y solo disminuirán dicha inversión en un 10% de las empresas asociadas.
Foro líderes de la agencia EFE
15 Negocios Brazil
En relación con las expectativas respecto a la economía brasileña para este año, la mayoría de los empresarios ven 2015 como un año de transición. Entienden que el cambio y la mejora es un proceso largo y lento, pero ven que la situación remontará a final de año con buenas perspectivas para el próximo ejercicio. Los empresarios consideran que la inestabilidad política (especialmente por los casos de corrupción y la falta de confianza), es una de las principales amenazas del crecimiento de la economía brasileña en 2015, así como la disminución de la inversión extranjera.
El Embajador de Brasil, Paulo César de Oliveira Campos, Michel Temer e Cássio Romano, Director de Casa de Brasil
Por Dr. Antônio Peres Junior Abogado
el mejor atleta brasileño Pero, si emprender en Brasil es deporte radical, tenemos uno de los mejores deportistas del mundo, el mas exitoso empresario brasileño, Jorge Paulo Lemann, que, escoltado por sus socios Marcel Telles y Beto Sicupira, dan lecciones de cómo se gestiona bien el arte de competir en el mundo empresarial. Su grupo, el 3G Capital, comanda un conglomerado de empresas en la rama de alimentos que ocupa el glorioso cuarto puesto del planeta, teniendo como líderes en esta modalidad deportiva a Procter & Gamble, Coca-Cola y Nestlé. Lemann es aficionado a la pesca submarina, deporte radical y peligroso – también yo lo he practicado durante años–, y que exige del atleta disciplina, precisión, saber aprovechar las oportunidades, ser calculista y, por supuesto, como todas las modalidades de pesca, suerte.
Jorge Paulo Lemann
“Ser empresario en Brasil es deporte radical”, me dijo ayer un amigo empresario. En efecto, pensé, tienes razón; al final, como ya ha señalado la Revista Forbes, Brasil es uno de los países más hostiles para hacer inversiones empresariales. Además, los datos macroeconómicos, como la previsión para el PIB para 2015, no son nada estimulantes.
El célebre Zhang Ruimin, consejero delegado del grupo chino Haier, hablando de las adquisiciones de empresas, uno de sus grandes talentos, dijo “capturad los peces aturdidos, no los muertos”. Y Lemann, con sus socios, prosiguen capturando peces, aturdidos o no, como Budweiser, Heinz, Burger King, Ambev, Lojas Americanas, y ahora –para el aturdimiento de la gran ballena Nestlé– ha capturado a Kraft, “formando un gigante del mercado de alimentos con ganancias anuales próximas a los 28 mil millones de dólares” (Fuente: Valor Económico, 17.04.2015). Digo aturdimiento de Nestlé porque la mayor compañía de alimentos del mundo ha tenido que hacer cambios estratégicos rápidos, en función de la pujanza pesquera de Lemann, que con su
Negocios Brazil 16
BRA$IL CON $
Paulo Lemann,
Marca Heinz
milagro de la multiplicación de los peces, obtuvo el mérito de subir al podio estadounidense con esta última fusión Heinz-Kraft, ocupando el tercer lugar en el sector de alimentos en este país, por detrás solamente de Pepsico y Nestlé, pero por delante de la toda poderosa Coca-Cola. Un honor para un Brasil que, seamos justos, no tiene como especialidad estimular sus atletas. Con una gestión corporativa perfecta, el Grupo 3G adopta valores como la meritocracia, partnership, espíritu de equipo, reducción de costes, y, como publicó la revista brasileña Exame en 2000, con “colaboradores con cuchillo entre los dientes y sangre en los ojos”, su gran activo intangible; consiguiendo ser uno de los mas grandes barcos pesqueros del mundo, haciendo estremecerse hasta a las grandes ballenas.
El mejor pescador es aquel que entiende el comportamiento de la pesca mejor que cualquiera de sus competidores” (In, Los 80 Conceptos Esenciales de Marketing, p. 14, Pearson, Madrid, 2003). Su socio y compañero de pesca, Beto Sicupira, ha dicho que “todas las personas que he visto preocupándose con los centavos nunca hicieron nada grande” (Cristiane Correa, in Sonho Grande, p.75, Primeira Pessoa, Rio de Janeiro, 2013). En efecto, así como han comprado la Budweiser, llamada por muchos la América embotellada, dejando perplejos –y por qué no decir aburridos– a los estadounidenses, Lemann y sus socios han hecho muchas cosas grandes en Brasil y en el mundo, y que así prosigan, demostrando que es posible que un pescador y atleta brasileño enseñe al mundo cómo se pesca, haciendo temblar a los demás competidores en las olimpiadas de los negocios.
Nestle a la mira de Lemann
Lemann es un veterano y reúne mucho conocimiento científico en gestión, una intuición inherente a todo pescador, lo que le hace un maestro en la captura del pescado, configurando bien lo que dijo Philip Kotler: “La mayoría de los mercados están ocupados con demasiados pescadores atacando a muy pocos pescados.
17 Negocios Brazil
Fusión entre Heinz y Kraft