Mercury No. 183 by Mercury magazine

ИЮЛЬ • 2014 (183)

МЕБЕЛЬ «ПОД КОПИРКУ»

ДЕМЬЯНОВО ПЕРЕД РЫВКОМ

В УСЛОВИЯХ СЫРЬЕВОГО ДЕФИЦИТА

ОЛЕГ КОЧКИН,

ПРЕЗИДЕНТ ООО «ВЯТКААВИА»:

ВОСТОЧНЫЙ КОРИДОР ЭКОНОМИКИ

«ОБЛАСТИ НУЖНА МАЛАЯ АВИАЦИЯ» | ИЮЛЬ, 2014 (183)

WWW.VCCI.RU | MERKURIY

ДЛЯ ТЕХ, ЯДЕТЬ Л Г Ы В Т Е КТО ХОЧ АБЕЛЬНО Т Н Е З Е Р П  О  СТИЛЬН ТНО  ЭЛЕГАН

Салон мужской одежды Men’s Fashion представляет новую коллекцию костюмов, пиджаков, брюк, сорочек бизнес-класса

ТЦ «ЕВРОПЕЙСКИЙ» 2 этаж, телефоны: 37-56-98, 49-05-43

СОДЕРЖАНИЕ | №183 (ИЮЛЬ, 2014)

3 8 10 12

Обзор событий Обратная связь Мебель «под копирку» Бизнес защищают прокуроры 14 В поисках компромисса 15 Бережливое производство 16 Выход на регион

24 24 26

С небес на землю 90 лет на службе точности и качества 28 Демьяново перед рывком 30 Новаторы на рынке связи ТЕРРИТОРИИ

32 ТЕМА НОМЕРА:

ВОСТОЧНЫЙ КОРИДОР ЭКОНОМИКИ 18 20 22

Восточная политика Солнце встает на Востоке Экспортная политика

ЭКСПЕРТЫ НОМЕРА: Сергей КАТЫРИН, президент ТПП РФ Леонид ПЕРМИНОВ, старший вице-президент ВТПП Михаил ГАЛЬЦОВ, вице-президент ВТПП Игорь ИЗРАИЛЕВ, генеральный директор ЗАО «МЦ-5» Александр ШИШКИН, начальник управления по надзору за исполнением федерального законодательства прокуратуры Кировской области Юлия МЕТЕЛЕВА, генеральный директор ООО «Клевер Восток» Оливье БЛИК, эксперт в развитии промышленного сектора России Василий СУРАЕВ, генеральный директор ЗАО «Кировский молочный комбинат»

Успех районного масштаба 33 Конкуренция в черной металлургии будет усиливаться 34 Наши продукты в Коми. Итоги 36 Экспериментальная площадка 37 В условиях сырьевого дефицита

ОТ РЕДАКЦИИ

Через Запад на Восток В 2004 году Россия отметила 150-летие освоения Приамурья. Возвращение россиян на Амур начал планировать еще Петр Первый, но осуществить замысел не успел. В разгар Крымской войны, 18 мая 1854 года, генерал-губернатор Восточной Сибири Николай Муравьев отправил на Амур первый сплав на плотах, что положило начало мирному заселению казаками низовьев Амура. Спустя полтора века Россия вновь сосредоточивает свой взгляд на Востоке и начинает новый этап освоения Приамурья. Новая политика государства нацеливает его на роль азиатско-тихоокеанского лидера. Интенсивное развитие Дальнего Востока придаст стране равновесия и силы. Восток и запад России, как крылья мощной птицы, устремят ее ввысь, к новым горизонтам. Наша редакция тоже откликнулась на вызовы времени и вместе с предпринимателями попыталась разобраться, готов ли наш регион к переменам. Ждем и ваших откликов на эту тему. Второй блок материалов номера продолжает тему устойчивого развития сельских территорий, производства пищевой продукции и ее реализации. Будьте в курсе событий, читайте нас на vcci.ru или подпишитесь на электронную рассылку журнала.

Поздравляем с профессиональными праздниками предприятия металлургической промышленности и торговли! Желаем динамичного развития и процветания, реализации новых идей во благо предприятия и региона

62 38 Мухинские рекорды 40 Район ждет инвесторов 41 Мастер по лесу 42 На ком держится село? 44 Взялись за дело – работаем! 46 Бизнес в стиле NEXT 48 «Алекс-хлеб»: полезно и вкусно 49 Здесь работа спорится…

54 56 58

Диалог судов и банков Марафон достижений Стены, балки... главное – МЕЧТА! 61 Чтобы жила деревянная Вятка 62 Hello, America 64 Киров-640

БУДЕМ ЗНАКОМЫ 50 Вырулим только сообща… 52 Эксперт по промышленной безопасности ОПО 53 ОПТИМАльные решения

16+ Состав редакционной коллегии «Делового журнала «Меркурий». Н.М. Липатников,президент ВТПП, председатель редакционной коллегии А.Л. Усенко, вице-президент ВТПП, секретарь Общественной палаты М.В. Гальцов, вице-президент ВТПП И.А. Кокорина, руководитель Управления информации и связей с общественностью ВТПП О.А. Иванеко, руководитель Управления по работе с предприятиями ВТПП О.Ж. Назарова, главный редактор «Делового журнала «Меркурий» А.С. Зорин, председатель совета НП «РАСО» Вятка», советник ВТПП Учредитель – ВТПП Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций по Кировской области 04.06.09 Свидетельство ПИ №ТУ 43-112. Рекламно-информационное издание ВТПП.

Заказ №2070 Тираж 2500 экземпляров Тираж подтвержден ООО «Центр управленческих консультаций «Вятка-Академаудит» Подписано в печать 30.06.2014 Дата выхода 07.07.2014 – 11.07.2014

запрещена. При использовании материалов ссылка на журнал обязательна. Все рекламируемые товары сертифицированы.

Номер подготовили: О.Ж. Назарова, главный редактор, Н.В. Арасланова, коммерческий директор, Е.Л. Кузнецова, руководитель проектов, Е.В. Петухова, Е.Л. Кузнецова, фото, Б.А. Пархоменко, верстка, дизайн, Т.В. Смертина, корректура И.А. Кокорина, О.А. Епифанова, пресс-служба ВТПП.

Вятская торгово промышленная палата Россия, 610004, г. Киров, ул. Профсоюзная, 4 Тел./факс (8332) 381801, 651565 Http://www.vcci.ru

Отпечатано в полном соответствии с предоставленными материалами в ООО «Кировская областная типография» 610004, г. Киров, ул. Ленина, 2 За достоверность и стиль рекламной информации ответственность несет рекламодатель. Мнение авторов статей может не совпадать с мнением редакции. Перепечатка и использование материалов без разрешения редакции

Распространяется бесплатно. Материалы, отмеченные знаком , опубликованы на правах рекламы.

Адрес редакции: 610017, г. Киров, ул. М. Гвардии, 84/1 Тел./факс: (8332) 354846, 350606, 35-06-55 Http://www.vcci.ru/merkuriy Еmail: merk981@mail.ru Благодарим за предоставленные материалы: ООО Девелоперская компания «Железно», ООО «Клевер Восток», ООО «Лесовод», ООО «ЮнионГарантСтрой», Оричевское райпо, ОАО «НВ», ИП Смолюк В.И.

ОБЗОР СОБЫТИЙ

«ТВОРЧЕСКАЯ МАСТЕРСКАЯ» ОБЪЕДИНИЛА МОЛОДЕЖЬ

«БИОКИРОВ-2014»

kirovreg.ru

Премьер-министр Дмитрий Медведев посетил II Международный экономический форум «БиоКиров-2014». Основными темами стали приоритеты развития биотехнологической отрасли, внедрение передовых биотехнологий на территории региона, формирование системы реализации совместных международных и межрегиональных проектов. В работе форума также приняли участие полпред президента в ПФО Михаил Бабич, министр энергетики Александр Новак, врио губернатора Кировской области Никита Белых, представители российских и зарубежных биотехнологических кластеров и компаний. Дмитрий Медведев рассказал о важности внедрения альтернативных источников энергии в энергетической сфере, добавив, что, несмотря на сильные позиции России в сфере энергетики, необходимо развивать биотехнологию, помогать стране стать более конкурентоспособной в этой сфере. Глава правительства поставил цель увеличить долю присутствия биотехнологий в ВВП страны до 1 процента уже к 2020 году и отметил необходимость запуска пилотных проектов по внедрению биотехнологий в Кировской области, которая является одним из лидеров в этой области. В рамках форума работала 2-я Межрегиональная специализированная биотехнологическая выставка, организованная при поддержке выставочного центра Вятской ТПП «Вятка-ЭКСПО».

УТОЧНЕНИЕ В номере 182 «Делового журнала «Меркурий» (июнь, 2014 год) в материалах «Социальное партнерство: вуз, экономика, регион» (стр. 50) и «Верный старт» (стр. 51) название учебного заведения следует читать: Вятский государственный гуманитарный университет.

Новости | События | Аналитика

В ОВЦ «Вятка-ЭКСПО» прошла выставка «Творческая мастерская», которая объединила на одной площадке мастеров разного жанра и возраста. Экспозиция этого года была целиком ориентирована на детское и юношеское творчество и демонстрировала изделия учащихся воскресной школы, работы студентов Вятского художественного училища имени А.А. Рылова, рисунки и фотографии детей с ограниченными возможностями здоровья от общественной организации «Дорогою Добра», поделки воспитанников детских домов и интернатов, представленные Кировским отделением Российского детского фонда, картины и композиции из растительных материалов, выполненные школьниками из эколого-биологического центра. Отметим, что посетители с удовольствием приобретали работы юных кировчан.

ПЛАТУ ЗА ПРОЕЗД ТРАНСПОРТА МАССОЙ БОЛЕЕ 12 ТОНН ОТЛОЖИЛИ ЕЩЕ НА ГОД Федеральным законом 68-ФЗ от 06.04.2011 с 1 января 2013 года предусматривалось взимание платы за возмещения вреда автодорогам федерального значения при проезде транспортных средств полной массой свыше 12 тонн. Оперативное обсуждение проблемы в Вятской ТПП с предприятиями промышленности, строительства, транспорта выявило ряд недоработок закона и порождаемые им проблемы, что нашло отражение в письмах в ТПП РФ, профильные комитеты Госдумы, в адрес члена Совета Федерации Ю.Г. Исупова и Президента РФ В.В. Путина. Итогом стал перенос сроков введения закона сначала на 1 ноября 2014 года, а 18 июня Советом Федерации принято решение о новом переносе срока – до 15 ноября 2015 года.

Cайт Вятской ТПП

Будьте в курсе!_

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

ОБЗОР СОБЫТИЙ

ДЛЯ ДЕТЕЙ И РОДИТЕЛЕЙ

ТВОРЧЕСКИЙ ВЕЧЕР «ПОЭТИЧЕСКИЕ СТРОКИ. ЕЛЕНА ФИЛИППОВА» В арт-центре научной библиотеки им. А.И. Герцена состоялся творческий вечер Елены Филипповой. Хозяйка арт-центра, заслуженный работник РФ, член Союза писателей России Галина Кустенко представила гостям начинающего поэта и отметила, что вечер проходит в рамках проекта «Литературные вечера на Вятке. Авторское чтение». Выступая с приветственным словом, президент ВТПП Николай Липатников подчеркнул, что сейчас необходима поддержка молодых талантов, поэтому Благотворительный фонд «Культурное наследие Вятки», Вятская ТПП совместно с арт-центром решили организовать цикл творческих вечеров для тех, кто только начинает пробовать себя в литературном жанре, тем более эта тема актуальна в Год культуры.

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

Выставка «Мир детства», организованная Вятской ТПП при участии правительства области, администрация г. Кирова и Кировского отделения «Российский детский фонд», прошла в «Вятка-ЭКСПО». В числе экспонентов были кировские производители детских товаров, опытные специалисты консультировали по вопросам развития детских способностей, подбора развивающих игр, давали практические рекомендации по приобретению и носке детской обуви и одежды. В мероприятии принял участие врио губернатора Кировской области Никита Белых. Он осмотрел экспозицию детских товаров и принял участие в шоу сумасшедшего профессора Николя.

ЛУЧШИЙ СТРАХОВАТЕЛЬ Подведены итоги Всероссийского конкурса «Лучший страхователь по обязательному пенсионному страхованию». По результатам 2013 года победителями в г. Кирове стали два предприятия – ОАО «Кировский шинный завод» и ОАО «Вятич». Страхователям были вручены дипломы, подтверждающие статус социально ответственного работодателя. Всероссийский конкурс «Лучший страхователь по обязательному пенсионному страхованию» был объявлен Пенсионным фондом РФ в 2010 году. Главная его цель – повысить уровень социальной ответственности работодателей и вовлечь их в процесс увеличения будущей пенсии своих работников. Одним из основных критериев, по которым определяются предприятия-победители, является своевременная уплата страховых взносов в ПФ РФ.

ОБЗОР СОБЫТИЙ

РОЖЬ – НАЦИОНАЛЬНОЕ ДОСТОЯНИЕ РОССИИ! В НИИСХ Северо-Востока (г. Киров) прошли II Международная научно-практическая конференция «Целебная сила ржи (хлеб – это здоровье)» и научная сессия СВРНЦ «Многофункциональное использование озимой ржи на Евро-Северо-Востоке России: наука и практика» Мероприятия прошли при поддержке Общероссийской общественной организации «Деловая Россия», Российской Гильдии пекарей и кондитеров, Министерства сельского хозяйства РФ, Российской академии наук и Федерального агентства научных организаций (ФАНО). В конференции приняли участие Ю.М. Кацнельсон, президент Российской Гильдии пекарей и кондитеров; В.М. Косолапов, директор Всесоюзного научно-исследовательского института кормов им. В.Р. Вильямса, член-корр. РАН; Н.Р. Андреев, директор Всероссийского НИИ крахмалопродуктов, член-корр. РАН; А.Г. Самоделкин, ректор Нижегородской сельскохозяйственной академии, доктор биологических наук, профессор, председатель Координационного совета межрегионального научно-производственного кластера «Ржаная долина»; Е.А. Бельцова, руководитель Центрального и Южного регионов ООО «Лейпуриен Тукку» (Финляндия); директора комплексных НИУ Северо-Восточного РНЦ; представители государственной власти, перерабатывающих предприятий. Участники конференции отметили, что озимая рожь является важнейшей национальной зерновой культурой России. Благодаря своим биологическим свойствам она позволяет наиболее эффективно использовать почвенно-климатический потенциал основных земледельческих регионов страны, является наиболее приспособленной зерновой культурой северного земледелия. Ее посевы стабильно удерживались на уровне 25-27 млн га и составляли 50-58% от мировых. Сейчас Россия переживает глубокий кризис по производству зерна ржи. Сокращаются не только посевные площади, но производство и потребление ржаного хлеба, что напрямую связано с ухудшением здоровья населения. На мероприятии обсуждались проблемы производства и переработки озимой ржи. Большое внимание было уделено использованию озимой ржи для укрепления кормовой базы региона, увеличению использования ржаного сырья в хлебопечении и производстве мучных кондитерских изделий. Участники II Международной научно-практической конференции и научной сессии СВРНЦ считают необходимым активизировать формирование региональных кластеров в области производства и переработки озимой ржи как структурного элемента реализации целевой отраслевой программы «Рожь России».

Стартовал ежегодный престижный конкурс «Торговая марка года-2014», проводимый Вятской торгово-промышленной палатой совместно с администрацией города. Предприятия Кирова уже начали подавать заявки на участие в проекте. Об особенностях его проведения в этом году рассказал вице-президент Вятской ТПП Михаил Гальцов.

НОВОВВЕДЕНИЯ В 2014 году организаторы конкурса расширили число номинаций «Торговой марки года». Наряду с предприятиями торговли, общественного питания и сферы услуг в конкурсе могут принять участие салоны красоты и фитнес-клубы.

КРИТЕРИИ ОТБОРА Конкурсная комиссия анализирует работу предприятий по целому ряду критериев: внешний вид, состояние прилегающей территории, оформление фасадов, торговых залов, уровень сервиса и многим другим. Современным формам обслуживания и подготовки персонала будет уделено особое внимание, так как качество обслуживания для современного потребителя выходит на первый план. Эксперты, как и раньше, будут консультировать предприятия, давать компетентные рекомендации по дальнейшему развитию и усовершенствованию работы. Кстати, конкурсанты прошлых лет отмечают, что такие консультации и получение независимой оценки бизнеса побудили их к участию в проекте. В целом же «Торговая марка года» – это серьезный стимул для предпринимателей держать себя в тонусе, постоянно совершенствоваться и добиваться новых успехов.

СОСТАВ КОНКУРСНОЙ КОМИССИИ В нее традиционно войдут независимые эксперты из администрации города, Вятской торгово-промышленной палаты, представители федеральных структур, профессиональные бизнес-тренеры, специалисты в области мерчандайзинга и персонала.

Приглашаем кировские компании принять участие в конкурсе «Торговая марка года-2014»! Подробности о конкурсе, условиях участия и другую информацию можно узнать по телефонам Вятской ТПП:

65-01-43, 38-59-69

ЗАЯВКИ ПРИНИМАЮТСЯ ДО КОНЦА ИЮЛЯ

ОБЗОР СОБЫТИЙ

ЧЛЕНОВ ВЯТСКОЙ ТПП СТАЛО БОЛЬШЕ

«ГРИНЛАНДИЯ-2014»: ЕЩЕ ЯРЧЕ И ИНТЕРЕСНЕЕ Крупнейший в России фестиваль авторской песни вновь развернется на берегу реки Быстрицы недалеко от села Башарово. Здесь соберутся те, кому есть что сказать, а точнее, спеть, ведь авторская песня всегда являлась носителем главных человеческих ценностей: доброты, любви, патриотизма. Главным подарком фестиваля станет проект «Песни нашего века». В этом году в Киров приедут Галина Хомчик, Константин Тарасов, Леонид Сергеев, братья Мищуки, Елена Фролова и другие. У всех участников творческого конкурса, который является стержнем «Гринландии», будет возможность не только услышать любимых бардов, но и пообщаться с ними на творческих мастерских. Принять участие в конкурсном отборе может любой желающий, пишущий стихи или песни, исполняющий их, владеющий гитарой или другим музыкальным инструментом. В этом году география участников значительно расширится. Среди «новичков» – конкурсанты из Казахстана, Белоруссии и целая делегация крымчан. Фестиваль был и остается семейным праздником. Детям, которые пока не умеют петь, тоже будет чем заняться. Заявку на участие в творческом конкурсе можно сделать по телефону: (8332) 386-017.

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

Руководители 22 предприятий и организаций получили свидетельства членов Вятской торгово-промышленной палаты. Среди них промышленные, строительные, транспортные, издательские компании, а также 2 благотворительных фонда и станичное казачье общество. Президент Николай Михайлович познакомил новых членов ВТПП с целями и функционалом палаты, возможностями и услугами, которые она предоставляет. Руководители компаний-новичков поделились своим видением дальнейшей совместной работы. Впервые торжественная церемония вручения свидетельств проходила на площадке ОАО Коммерческий банк «Хлынов». В своем выступлении Председатель Правления Банка рассказал о сотрудничестве финансового учреждения с Вятской ТПП и об услугах банка, предоставляемых бизнес-сообществу.

ЧАСОВЫЕ ПОЯСА На предложение Минпромторга России по восстановлению часовой зоны МСК+1 в Кировской области большинство кировчан высказались против перевода часов, направив свое мнение в адрес Вятской ТПП. В большинстве откликов прозвучали такие аргументы: сложности с планированием поездок через Москву, неудобство в работе с московскими организациями, в том числе банками, сдвиг телепередач и различных онлайн-трансляций.

ЦИФРЫ МЕСЯЦА

www.tpp-inform.ru, rbcdaily.ru, rg.ru, www.vedomosti.ru

100 МЛРД ДОЛЛАРОВ МОЖЕТ СОСТАВИТЬ КАПИТАЛ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ – АЛЬТЕРНАТИВЫ ВСЕМИРНОМУ БАНКУ, КОТОРУЮ ПРАВИТЕЛЬСТВО КИТАЯ ПРЕДЛАГАЕТ СОЗДАТЬ СТРАНАМ-ПАРТНЕРАМ.

СУММА ПЛАНИРУЕМЫХ СДЕЛОК МЕЖДУ РОССИЕЙ И КИТАЕМ В РАМКАХ ЭКСПО В ХАРБИНЕ, КОТОРЫЙ ПРОШЕЛ В НАЧАЛЕ ИЮЛЯ.

23 МЛРД РУБЛЕЙ

ПОЙДУТ НА МОДЕРНИЗАЦИЮ КОМСОМОЛЬСКОГО НПЗ. А В ЦЕЛОМ КОМПАНИЯ «РОСНЕФТЬ» ВЛОЖИТ 1 ТРЛН РУБ. В РАЗВИТИЕ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА

НА ТАКОЙ ОБЪЕМ ТОВАРООБОРОТА МОГУТ ВЫЙТИ РОССИЯ И КИТАЙ ДО 2020 ГОДА

2309

САМОЛЕТОВ

37,2 МЛН

ПАССАЖИРОВ

$600

СОСТАВЛЯЕТ АВИАПАРК КИТАЯ. ЗАГРУЖЕННОСТЬ ПАССАЖИРСКИХ РЕЙСОВ ДОСТИГЛА 81,1%. ПЛАНИРУЕТ ПЕРЕВЕЗТИ «АЭРОФЛОТ» В 2014 ГОДУ. ЗАГРУЗКА ПАССА ЖИРСКИХ КРЕСЕЛ СОСТАВИТ 79%.

ЕЖЕДНЕВНО ТРАТИТ РОССИЙСКИЙ БОЛЕЛЬЩИК НА ЧЕМПИОНАТЕ МИРА ПО ФУТБОЛУ В БРАЗИЛИИ.

342 МОНОГОРОДА СЕГОДНЯ НАСЧИТЫВАЕТСЯ В РОССИИ, ТОЛЬКО В 45% ИЗ НИХ МОЖНО РЕАЛИЗОВАТЬ ИНВЕСТПРОЕКТЫ.

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Андрей СЛАСТНИКОВ, директор ООО «Омутнинское рыбное хозяйство»

– Давно читаю журнал «Меркурий». Мне всегда интересны материалы о сельском хозяйстве и предприятиях, работающих в этой отрасли. Например, в рубрике «Территории» можно увидеть общую экономическую картинку какого-либо района области. Вообще агровыпуски всегда привлекают внимание. С таким же интересом читаю про строительную отрасль, т.к. сам окончил строительный факультет и эта тема тоже мне близка. Много полезной информации по бизнесу. Например, в последних номерах идет информация от департамента развития предпринимательства и торговли, и я для себя уже отметил отдельные проекты, которыми могу воспользоваться. Отталкиваясь от материалов, что почерпнул в журнале, дальше уже более подробно изучаю тему. Хорошо, что часто печатаются статьи о компаниях, являющих собой положительный пример подхода к делу или успешного решения проблемного вопроса. Глубокого уважения достоин герой статьи «Энергия движения» в майском номере, директор нововятского завода низковольтного кранового оборудования Алексей Кочуров, который, имея серьезного конкурента, рискнул начать свой бизнес.

Борис ПЕСТОВ, генеральный директор ООО «Художественные материалы»

– Я обязательно прочитываю каждый свежий номер журнала «Меркурий». Самые интересные, на мой взгляд, темы связаны с экономикой, промышленностью, с поддержкой предприятий. Интересны мнения участников дискуссии на злободневные и актуальные темы. Хотелось бы видеть в журнале побольше статистики с аналитическими комментариями экспертов. Меня как руководителя всегда волнует тема трудовых ресурсов. Прочитываю все материалы, где директора делятся опытом работы с молодежью. Много полезного почерпнул из материала «Школа – техникум – завод». Интересен опыт завода 1 Мая по организации профориентационной работы со школьниками через систему профессионального образования до рабочего места. Хочется отметить, что стали содержательнее новостные материалы. Рад, что редакция знакомит читателей с новыми членами ВТПП. Они презентуют свою компанию, а представители деловых кругов могут рассматривать их как потенциальных партнеров, с которыми полезно наладить деловые контакты.

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

БИЗНЕС

Палата растет На президиуме правления Вятской ТПП были рассмотрены кандидатуры, а затем приняты в состав палаты новые предприятия. ООО «ВТК Оптима» (рекомендация ЗАО «ВТК Энерго») 610046, г. Киров, 2-й Кирпичный пер., 2-а, Тел.: (8332) 35-16-00, факс 51-07-20 Директор – Черепанов Андрей Вячеславович Производство газораспределительных установок. Строительство котельных. Обслуживание опасных производственных объектов. ООО «Профи Групп» (рекомендация ООО «Тека Энтерпрайз») 610005, г. Киров, ул. Р. Люксембург, 100, оф. 213 Тел./факс: (8332) 36-09-55 Директор – Крошихин Андрей Александрович Капитальный ремонт и сервисное обслуживание путевых машин. Оптовая торговля запчастями для путевых машин. ООО «Эгида» (рекомендация НП «Союз организаций управ ляющих недвижимостью Кировской области»)

ИП Порошин Александр Владимирович (рекомендация ООО Рекламное агентство «Дизайн-экспресс») 610021, г. Киров, ул. М. Конева, 7, корп. 1-93 Тел.: (8332) 35-73-27 Розничная торговля ортопедическими матрасами «Орматек». Благотворительный фонд «Это чудо» (рекомендация ООО Юридическая компания «Бизнес и право») 610000, г. Киров, Октябрьский пр-т, 104, оф. 304 Тел.: (8332) 54-13-30 Директор – Мартынова Лариса Рафаиловна Предоставление социальных услуг. ООО «Автохозяйство» (рекомендация ООО «Астрим-Техстрой»)

610017, г. Киров, ул. М. Гвардии, 43-б, оф. 102 Тел./факс: (8332) 64-47-70 Директор – Жуйкова Наталья Станиславовна Технические испытания, исследования и сертификация. Техническое диагностирование. Экспертиза промышленной безопасности опасных производственных объектов.

420073, г. Казань, ул. Седова, 2 (610025, г. Киров, пер. Автотранспортный, 4) Тел./факс: (8332) 57-84-44 Директор – Родыгин Сергей Николаевич Деятельность автомобильного пассажирского транспорта, подчиняющегося расписанию. Обучение водителей автотранспортных средств. Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств.

ООО «Рускурорт» (рекомендация президента ВТПП Н.М. Липатникова)

ООО «Линия Авто-1» (рекомендация ООО «Астрим-Техстрой»)

610006, г. Киров, Октябрьский пр-т, 24, оф. 2 Тел./факс: (8332) 24-38-68 Директор – Поглазова Нина Павловна Деятельность туристических агентств.

196626, г. Санкт-Петербург, пос. Шушары, ул. Ленина, 2-а (610025, г. Киров, пер. Автотранспортный, 4) Тел.: (8332) 54-19-03, факс: 57-84-44 Директор – Бубнова Ольга Николаевна Внутригородские автомобильные (автобусные) пассажирские перевозки, подчиняющиеся расписанию. Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств.

ООО «Шнэйдер-Вятка» (рекомендация ООО ПКП «Алмис») 610000, г. Киров, ул. Ленина, 73, эт. 3 Тел./факс: (8332) 38-42-04 Директор – Патаки Гибор Оптовая торговля подъемно-транспортными машинами. Предоставление услуг по ремонту и техническому обслуживанию подъемно-транспортного оборудования. ООО «Ви Ар Саплай Девелопмент» (рекомендация ООО «Информпроект») 129343, г. Москва, проезд Серебрякова, 14, стр.1. (610014, г. Киров, ул. Потребкооперации, 17) Тел.: (495) 363-93-39, факс: 775-60-84, в Кирове: (8332) 56-17-20 Генеральный директор – Ерещук Константин Александрович Директор филиала в Кирове – Попцов Константин Валерьевич Оптовая торговля материалами и оборудованием для производства наружной рекламы: автоматизированное, светотехническое оборудование, для производства неоновых вывесок, листовые, строительные материалы и др.

«Станичное казачье общество «станица «Святская» (ре комендация ООО Юридическая компания «Бизнес и право») 610050, г. Киров, ул. Циолковского, 6-23 Тел. (8332) 47-92-65 Атаман – Мерзлых Виктор Николаевич Возрождение и развитие традиций казачества. «Вятский фонд Александра Невского», Кировский реги ональный благотворительный молодежный обществен ный фонд (рекомендация ФГБОУ ВПО «Вятский государственный университет») 610002, г. Киров, ул. Красноармейская, 19, оф. 5 тел.: (8332) 26-08-44 Президент фонда – Сайфуллин Григорий Петрович Содействие духовному, нравственному и патриотическому воспитанию детей и молодежи. «МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

ОБЩЕСТВЕННЫЙ КОНТРОЛЬ

Мебель «под копирку» Ольга НАЗАРОВА

На общественном совете при Управлении Роспотребнадзора, который возглавляет президент Вятской ТПП Николай Липатников, кировские мебельщики обсуждали вопросы защиты интеллектуальной собственности.

ема подделок и плагиата промышленных образцов, полезных моделей в мировой практике не нова. Эти факты выявляются во всех странах и порой перерастают в громкие скандалы. При этом доля фальсификаций постоянно растет. В русле общемировых тенденций активизировались и российские «предприниматели» из разряда «малышей», которые получили, так сказать, «государственную» неприкосновенность. Так, отдельные московские юридические компании зарабатывают на том, что знакомятся с продукцией региональных компаний на международных и столичных выставках или в Интернете, затем проверяют их на наличие патентов и, если производитель не защитился, раздувают шумиху на международном уровне, от чего страдает честное имя предпринимателя. А если им удается оформить патент на название или полезную модель, то затевают многомиллионные судебные тяжбы, которые могут вконец разорить предприятие. ЗАЩИТНЫЕ МЕХАНИЗМЫ ОТРАБОТАНЫ

Промышленные предприятия, которые ежегодно тратят большие средства на разработку новых техно10

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

логических решений, внешнего вида продукции, часто сталкиваются с тем, что специалисты-разработчики, получив определенные навыки и знания, увольняются и открывают собственные фирмы, где начинают воспроизводить знакомую им продукцию. В случае, если полезные модели, промышленные образцы и названия не запатентованы, то возникают разного рода проблемы. «По статистике, в настоящее время количество заявок по мебельной промышленности ежегодно увеличивается в среднем на 20%, – рассказал вице-президент Вятской ТПП, представитель Союзпатента в ПФО Михаил ГАЛЬЦОВ. – То есть для мебельной промышленности вопрос, связанный с подделками, плагиатом, защитой интеллектуальной собственности, встал очень остро. Основная проблема заключается в том, что крупные и успешные региональные предприятия участвуют в международных выставках, где изучают мировой опыт и показывают свои новые виды продукции. Этим пользуются мелкие изготовители, которые один в один копируют выставочные модели. Внешне похожая мебель изнутри полный антипод – качество комплектующих, узлов и материалов на порядок ниже, что удешевляет образец. Потребитель, покупая его по сниженной цене, думает,

что приобрел качественную мебель и наталкивается на большие проблемы. Он не может определить данные о производителе, или тот зарегистрирован на другой территории и здесь некому предъявить претензии, или это представитель теневого сектора экономики, который недоступен для надзорных органов, и др. Только крупные мебельные структуры могут позволить себе заниматься разработкой образцов продукции, они не жалеют средств на обучение сотрудников, на приобретение современных материалов и качественных комплектующих, совершенствуют технологии. Но если они вовремя не запатентовали свою интеллектуальную собственность, оказываются беззащитными от разного рода подделок. Управление развития бизнеса Вятской ТПП сегодня предлагает защиту трех основных объектов: полезная модель (техническое решение – механизм трансформации и пр.), промышленный образец (внешний вид продукции) и наименование товара. Зарегистрировать в Роспа-

Михаил ГАЛЬЦОВ, вице-президент Вятской ТПП, представитель Союзпатента в ПФО

тенте полезную модель как объект интеллектуальной собственности можно за 3-4 месяца. На промобразец потребуется от 6 месяцев до года. На товарный знак – до 14 месяцев. Как показывает опыт, сейчас выгоднее выстраивать зонтичный бренд, когда патентуется главный вид продукции, остальные идут под номерами 1, 2 и т.д. У продукции, которая пользуется спросом и заслужила хорошую репутацию на рынке, советую регистрировать название. Хочу заметить, что в последнее время мы часто сталкиваемся с защитой прав на программные продукты для ЭВМ. Если разработки ваших программистов повышают эффективность работы, то они становятся объектом интеллектуальной собственности, и программный продукт подлежит депонированию.

ОБЩЕСТВЕННЫЙ КОНТРОЛЬ

Это подтвердит дату приоритета, что вы создали программу раньше, чем ваши конкуренты. ВТПП готова оказать консультации по защите интеллектуальной собственности, авторского права. Мы специализируемся на том, чтобы дать консультации о защите технического решения максимально полно. В палате работают опытные специалисты, которые всегда готовы профессионально проконсультировать, провести экспертизы. Сотрудники не раз делали судебные и технические экспертизы. Телефон управления: 65-01-43». Михаил Владимирович также обр атил внимание на то, что некие московские юридические структуры зарабатывают деньги на предприятиях, которые вовремя не защитили свою продукцию, и рекомендовал патентовать не только технические решения, но и наименование продукции.

РЕЕСТР ПОДДЕЛЬЩИКОВ

В работе общественного совета участвовал в том числе и генеральный директор ЗАО «МЦ-5» Игорь ИЗРАИЛЕВ. – Нужного внимания к вопросам интеллектуальной собственности в России нет по причине отсутствия уважения к результатам умственного труда, – отметил выступающий. – Все подделывается и за бесценок продается. Законодательство больше декларативное, в нем нет реальных механизмов, позволяющих защищать интеллектуальную собственность. Проблемы с защитой ИС есть везде, в Европе в том числе, но они носят там иной характер. В западных странах понятия «репутация», «добросовестный предприниматель» не пустой звук. Уважающие себя производители не будут заниматься подделками и использованием чужой собственности. У нас нет реальных

НЕ НАДО ЖДАТЬ, ПОКА МОСКВА РЕШИТ, КАК ОЧИСТИТЬ РЫНОК ОТ ПОДДЕЛОК. НУЖНО В СВОЕМ РЕГИОНЕ САМИМ НАВОДИТЬ ПОРЯДОК ПРЕДУПРЕЖДЕН – ВООРУЖЕН

Начальник отдела санитарного надзора Управления Роспотребнадзора по Кировской области Людмила МАЛЬЦЕВА познакомила с основными нарушениями санитарного законодательства, выявленными при проведении проверки предприятий, занятых производством мебели. Заместитель начальника отдела защиты прав потребителей Управления Ирина МИЛЮТИНА рассказала о требованиях законодательства в сфере защиты прав потребителей при реализации мебели предприятиями города Кирова.

инструментов, чтобы наказать этих поддельщиков. Давайте посмотрим, что такое рынок. У него три составляющие: потребитель, производитель вместе со своими конкурентами и некий регулятор. Чтобы рынок развивался, регулятор должен быть заинтересован, с одной стороны, в расширении конкуренции, потому что она суть движения вперед. Нельзя упрощать порядок защиты прав собственности: если один все патентует, то другие не имеют возможности работать на рынке. С другой стороны, регулятор должен поддерживать тех, кто вкладывает деньги в разработки.

В «МЦ-5» с самого начала создано интеллектуальное подразделение, которое занимается современными разработками мебели, дизайна, отдельных технических решений. Это очень недешевое удовольствие с точки зрения содержания сотрудников, оформления прав и т.д. Сегодня предприятия, которые разработками никогда не занимались, ждут, когда выйдет новая модель, покупают ее, разбирают и начинают воспроизводить. И реальной защиты от них у нас нет. Напрашивается вопрос к регулятору: он хочет поощрять тех, кто занимается повышением конкурентоспособности и развитием нашей промышленности и предприятий, или тех, кто, грубо говоря, набивает собственный карман деньгами? Причем кража интеллектуальной собственности не единственное нарушение у таких предприятий. Они пренебрегают налоговым и трудовым законодательством, правилами пожарной безопасности, санитарными нормами. До них нельзя дотянуться, потому что это малый бизнес, о котором сейчас так печется государство.

Игорь ИЗРАИЛЕВ, генеральный директор ЗАО «МЦ-5»

Не надо ждать, пока Москва решит, как очистить рынок от подделок. Нужно в своем регионе самим наводить порядок. Решать все вопросы просто, публично и открыто. Для этого создать на базе палаты комплексный орган, в которые бы входили общественные организации, контрольно-надзорные и властные структуры. Можно начинать с любой сферы деятельности – мебели, пищевых продуктов, лекарств или чего-то другого. Главное – начать. Создать реестр местных производителей, которые уклоняются от налогов. На самом деле людей, которые строят свой бизнес на нарушении всех законов и невозможности или сложности доказать это, немного. Давайте их выявлять и публично называть имена и фамилии. Нужно хоть с чего-то начать, остальные подтянутся.  «МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО НА ВЯТКЕ

Бизнес защищают прокуроры

Александр ШИШКИН, советник юстиции начальник управления по надзору за исполнением федерального законодательства

Ольга НАЗАРОВА

Отстоять права предпринимателей – такая задача сегодня поставлена не только перед бизнес-омбудсменами, но и прокурорскими работниками.

промежуточных итогах этой работы рассказывает начальник управления по надзору за исполнением федерального законодательства советник юстиции Александр Шишкин. На прокуратуру согласно 294-ФЗ возложен надзор над действиями всех контролирующих органов. Именно с этой темы мы и начали нашу беседу. – Александр Сергеевич, в чем заключаются полномочия прокуратуры по защите предприятий? – Начну с того, что на работу с субъектами предпринимательской деятельности приходится значительный объем общенадзорной работы прокуратуры. С 2011 года на нас возложены обязанности по составлению сводного плана проверок всех контролирующих органов. Он публикуется на сайте Генпрокуратуры до 1 декабря для публичного ознакомления. Основная наша задача на стадии составления плана – сведение предложений всех контролирующих органов в единый реестр. К примеру, 5 из них в этом году хотят проверить юридическое лицо, а по закону они все обязаны уложиться в 20 дней. В противном случае мы исключим их из графика проверок. При формировании плана на 2014 год было исключено почти 5 тысяч проверок. И еще около 2 тысяч – в связи с прекращением деятельности предприятий и индивидуальных предпринимателей. – Кировский бизнес-омбудсмен на одном из заседаний заметил, что наряду со снижением числа плановых проверок наметился рост объема внеплановых. Это действительно так? – Он озвучил общую прогнозную цифру на этот год – 24 тысячи проверок. Но обычно к концу года она существенно корректируется в сторону уменьшения. Так, в прошлом году она составила 18 тысяч (10 тысяч плановых и 8 тысяч внеплановых проверок). Если проследить статистику последних 3 лет, то обычно суммарная цифра колеблется от 17 до 20 тысяч проверок в год. Не думаю, что в 2014 году она выйдет за указанные пределы и превысит 20 тысяч. Надо сказать, что большая часть внеплановых проверок приходится на мероприятия по контролю за устранением ранее выявленных нарушений. Такие проверки проводятся без согласования с прокуратурой и касаются только выявленных ранее нарушений. В их ходе контрольно-надзорные органы не вправе выявлять новые нарушения. – Но на практике этот запрет часто нарушается. Какие меры в данном случае предпринимает прокуратура? – В нашей практике бывали случаи, когда проверяющие органы по итогам внеплановых проверок оформляли 12

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

административное производство по новым нарушениям. Результаты таких проверок мы требовали признать незаконными. Если предприниматели столкнулись с тем, что проверяющие структуры вышли за рамки внеплановой проверки, то призываем их сообщать нам. Реакция будет незамедлительной. – Какие нарушения по проверкам в числе часто выявляемых? – Когда надзорные органы проводят проверку без согласования с прокуратурой, а мы считаем, что такие проверки подпадают под 294-ФЗ и должны согласовываться с нами. Вот недавний пример. Одно из охранных агентств обратилось к нам с жалобой на сотрудников полиции, которые в сжатые сроки проверили их 3 раза без уведомлений. Это неожиданные проверки охраны учебных корпусов вуза. После каждой были составлены административные производства. Мы посчитали эти действия незаконными, внесли представление, УВД области с нами согласилось. В последующем все административные производства по жалобе охранного агентства были прекращены арбитражным судом. Судебная практика показывает, что для проведения внеплановой проверки юридического лица нужны очень существенные основания. – Предусмотрена ответственность этих органов перед законом? – За неправомерное вмешательство контролирующих органов в деятельность юридического лица или индивидуального предпринимателя предусмотрена административная и даже уголовная ответственность. Недавно закончено расследование ряда уголовных дел в отношении специалиста Россельхознадзора по факту вымогательства взяток за выдачу гарантийного сертификата. – Какие внеплановые проверки проводятся по согласованию с прокуратурой? – Проверки по существенным нарушениям, которые несут опасность для жизни, здоровья или окружающей природной среды, проводятся по согласованию с прокуратурой. В качестве примера можно назвать проверку двухгодичной давности по вредным выбросам в реку Люльченку, которые

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО НА ВЯТКЕ

могли привести к экологической катастрофе для прилегающих территорий. Перечень таких проверок невелик, в прошлом году их было порядка 200. Почти половину прокуратура отклонила, признав основания для их проведения не соответствующими закону. Например, в прокуратуру обращались подразделения МЧС для проведения внеплановой проверки по фактам установки шлагбаумов у жилых домов. Они посчитали, что нарушены правила пожарной безопасности, которые могут привести в случае пожара к чрезвычайным последствиям. Прокуратурой сделан вывод, что такой опасности для жителей нет, проведение проверки отклонено. Закон выделяет как исключение ряд отраслей законодательства, где контролирующие органы могут проводить внеплановую проверку без согласования с прокуратурой: по жалобам граждан о нарушении их прав – в защите прав потребителей и сфере ЖКХ. По жалобам юридических лиц такие проверки инициировать нельзя. – В последнее время предприниматели сетуют на административные барьеры, выстроенные органами местного самоуправления… – Проверки в части оказания государственных и муниципальных услуг действительно выявляют случаи нарушения прав предпринимателей. Чаще это касается муниципальных органов в связи с неполной отработкой регламентов оказания услуг. Прокуратура совместно с контрольно-счетной палатой проводила проверку фондов поддержки предпринимательства. Выяснилось, что на сайтах многих муниципалитетов отсутствует информация для предпринимателей по поддержке малого бизнеса, где должны быть указаны все программы, условия выделения и количество потраченных средств, нормативы и пр. Более 100 заявлений было направлено в суд. Постоянно выявляются нарушения в вопросах претензионных и разрешительных процедур, земельных отношений. Зафиксированы отказы в предоставлении участков. Например, когда возникли первые споры по нестационарным торговым объектам, прокурорами районов г. Кирова объявлены предостережения должностным лицам, что все споры между администрацией и предпринимателями должны разрешаться в судебном порядке, а сносы объектов могут быть только по судебным решениям. Муниципалитеты как собственники земли отстаивали свое право убирать киоски, которые не вошли в схему размещения НТО. Это породило большие разногласия между муниципалитетом и предпринимателями. Окончательно этот вопрос еще не решен. В 2013 году было возбуждено 16 административных производств в отношении должностных лиц органов местного самоуправления по муниципальному земельному контролю. В предыдущие годы число не превышало 10. – Есть жалобы от предпринимателей, что отдельные проверки длятся по году… – Действительно, выявляются нарушения периодов и сроков проверок. В этом году было внесено представление УФАС по факту проверки отделения «МЕТРО», которая проводилась с перерывами без вынесения решения о продлении и длилась фактически год. После нашего представления УФАС сразу прекратило проверку. Надо заметить, что согласно 294-ФЗ сроки проведения проверок стандартные и одинаковы для всех контролирующих

органов, за исключением органов налогового контроля и еще некоторых госслужб. – Есть в регионе прецеденты, когда прокуроры обоснованно вмешивались в предпринимательскую деятельность? – По закону о прокуратуре мы не вправе вмешиваться во внутреннюю хозяйственную деятельность юридических лиц или подменять иные контролирующие органы. Такие случаи выявлены, и нарушители наказаны. Так, по жалобе мурашинского предпринимателя в адрес прокурора области С.П. Берижицкого проверена районная прокуратура, которая провела необоснованную проверку реализации алкоголя в магазине и возбудила административное производство. Мы признали правоту хозяйствующего субъекта, административное производство было прекращено. Органы прокуратуры без существенных оснований не должны проводить проверки, связанные с соблюдением санитарных или пожарных требований на объектах торговли. Это прерогатива других контролирующих органов. За исключением объектов с массовым пребыванием людей. В прошлом году был наказан прокурор Лебяжского района за проведение массовых необоснованных проверок и привлечение главы муниципального образования к административной ответственности. Всего в 2013 году

2000 НАРУШЕНИЙ ВЫЯВЛЕНО В ОБЛАСТИ В 2013 ГОДУ. 1200 НАРУШЕНИЙ ОТМЕЧАЕТСЯ УЖЕ ПО ИТОГАМ 5 МЕСЯЦЕВ 2014-ГО

поступило 6 жалоб от предпринимателей, в 3 случаях мы признали, что проверки проведены необоснованно. Следственными органами расследуется уголовное дело по 15 фактам незаконного вмешательства в деятельность предпринимателей и юридических лиц в отношении должностного лица ФКУ «Волго-Вятскуправтодор», незаконно отказывавшего в выдаче предпринимателям и представителям юридических лиц разрешений на перевозку крупногабаритных грузов, требуя передачи взятки. После получения денежных средств необходимые разрешения выдавались. – Что показала проверка по обращению Вятской ТПП о выдаче карантинных сертификатов лесоотправителям? – Мы провели проверку, и по нашему протесту приказ руководителя Россельхознадзора в регионе был отменен. Напомню читателям, что по приказу гарантийные сертификаты выдавали не на всю продукцию в целом, а на каждое транспортное средство в отдельности. Если, допустим, груз размещался в 20 вагонах, то требовался отдельный сертификат на каждый вагон. Сейчас по обращению Общественной палаты занимаемся вопросами защиты прав предпринимателей по выкупу арендованного имущества. Прошла проверка администрации города. Наш иск по признанию незаконным совета по оценке имущества при администрации города, который федеральным законодательством не предусмотрен, арбитражным судом отклонен. Сейчас решается вопрос об обжаловании.  «МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

БИЗНЕС

В поисках компромисса Подготовила Елизавета БЕЛОВА

Третейский суд сегодня – серьезное подспорье государственной судебной системе. В Кировской области к такой форме разрешения спора все чаще обращаются как частные лица, так и предприниматели.

рамках круглого стола, состоявшегося в Кирово-Чепецке, члены Третейского суда при ВТПП рассказали представителям бизнеса о своей деятельности и обозначили преимущества третейского судопроизводства. Основанный на принципах доверия сторон, состязательности, защиты конкретных у частников, быстроты и экономичности, этот институт гражданского общества стал эффективной и порой необходимой формой защиты интересов. БЕЗ ЛИШНИХ ФОРМАЛЬНОСТЕЙ Третейский суд, как следует из названия, – это суд третьего лица, избранного сторонами для решения спора. Его основной чертой является добровольность соглашения сторон по всем процедурным вопросам при обращении к третейскому судье. В первую очередь участников спора привлекает отсутствие чрезмерной формализованности. Это очень важно для субъектов предпринимательской деятельности, которым невыгодно промедление, зачастую ожидающее их при обращении в государственный суд. При многоуровневой системе права, сложившейся в нашей стране (с апелляционной, кассационной, надзорной инстанциями), нередко возникают «внутренние противоречия», связанные, к примеру, с несовершенством законодательства, отсутствием единообразия судебной практики, различными указаниями 14

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

«на местах». Они могут быть успешно разрешены при рассмотрении дела в какой-либо инстанции, но при пересмотре в вышестоящей опровергнуты. Законодатель, по сути, предусмотрел возможность практически бесконечного обжалования решения, которое сторона не хочет исполнять. Обращение сторон к третейскому суду позволяет рассмотреть спор в пределах одного уровня – здесь и сейчас, руководствуясь волеизъявлением сторон.

Третейское разбирательство мо жет основываться на принципах, не совместимых с принципами правосудия, например, закрытость и конфиденциальность. Не подлежат разглашению сведения о сторонах по делу, а это означает при любом исходе дела сохранение деловой репутации. Стороны имеют возможность выбрать судью. Это особенно важно, когда рассматриваемый спор находится в какой-либо сфере, требующей специальных знаний и высокой квалификации именно в этой области (деятельность на рынке ценных бумаг, межбанковских взаимоотношений и т.д.). Ес ть возможно с ть мирного урегулирования спора, ведь государственный и третейский суды преследуют разные цели. Если целью государственного суда можно назвать определение и наказание виновного, то третейский добивается достижения сторонами мирного соглашения. Как правило, сторонам удается достичь компромисса и сохранить деловые отношения. Исполнить решение третейского суда за пределами России намного легче, чем решение суда государственного. Этот факт очень существен для участников внешнеэкономической деятельности. В третейском суде по сравнению с государственным сроки рассмотре-

ТРЕТЕЙСКОЕ РАЗБИРАТЕЛЬСТВО – САМЫЙ ДРЕВНИЙ ИЗ ЦИВИЛИЗОВАННЫХ СПОСОБОВ РАЗРЕШЕНИЯ ГРАЖДАНСКО-ПРАВОВЫХ СПОРОВ

К тому же решение третейского суда не подлежит пересмотру по существу, что также способствует «выходу из системы». В ВЫИГРЫШНОЙ ПОЗИЦИИ

По сравнению с государственным судом третейский имеет много плюсов. Одним из неоспоримых преимуществ последнего является его направленность на примирение сторон и сохранение нормальных партнерских отношений. Когда решение выносит государственный суд, конфликт может продолжаться, к примеру, если проигравшая сторона не исполнит решения.

ния дел короче более чем в два раза. По статистике, при обращении в третейский суд решение принимается в среднем за 40 дней (еще 30 дней может уйти на выдачу исполнительного листа). При рассмотрении спора в государственном суде этот срок составит не менее 120 дней, а с учетом прохождения инстанций увеличивается до 220. Все эти преимущества демонстрируют потенциал третейских судов. Есть уверенность, что обратившиеся за защитой своих прав к третейским судьям смогут полностью использовать этот потенциал на благо развития цивилизованного российского бизнеса. 

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА

Бережливое производство Леонид ПЕРМИНОВ, старший вицепрезидент ВТПП

Старший вице-президент ВТПП Леонид Перминов в мае посетил г. Набережные Челны. Цель делового визита – изучение практического опыта внедрения принципов бережливого производства (БП) на промышленных предприятиях города.

акамская ТПП организовала семинар с посещением предприятий «КАМАЗА», свободной экономической зоны «Алабуга», на территории которой (2000 га) сегодня работают более десятка предприятий, в том числе автозавод «ФОРД-Соллерс».

ОСТАНОВИТЬСЯ И ЗАДУМАТЬСЯ К сожалению, у многих из нас не хватает времени задуматься и прагматично понять, почему большинство видов продукции на Востоке и Западе при известной разнице в зарплатах получаются дешевле и качественнее наших. Почему иностранные инвесторы, приобретая предприятия в России и работая по нашему законодательству, легко поднимают выработку на одного работающего не на проценты, а в разы. Сформированные под одни правила и объемы производства, многие из наших предприятий сегодня работают с неполной загрузкой и по измененным правилам, при этом остается неизменной сложившаяся структура процессов, имеющая трудоемкие излишества.

АНАЛИЗ ПОТЕРЬ Западные партнеры, приобретая акции наших предприятий, как правило, выдвигают требования по эффективности организации процессов на предприятии. В этой ситуации оказался и наш «КАМАЗ», который начал решать проблему через фильтр бережливого производства. Из числа заводских практиков предприятие подготовило специалистов БП. К сожалению, их основная многомесячная практическая подготовка была проведена в компании «Тойота» – одним из мировых основоположников и лидеров БП. В России это направление только зарождается, востребовано наиболее дальновидными руководителями. Суть направления не в сокращении затрат, что потенциально влияет на качество продукции, а в анализе и сокращении ПОТЕРЬ. Это заход с менее болезненной для предприятия стороны.

kpkv.su

Практика внедрения принципов БП на «КАМАЗе», по расчетам завода, позволила получить с 2006 года экономический эффект более 31 миллиарда рублей при затратах 159 миллионов. За счет оптимизации высвобождены и успешно проданы ряд заводских площадок.

СИСТЕМНАЯ РАБОТА Внедрение начинается с разработки техзадания – на какой уровень снижения численности, снижения потерь, в том числе от брака, предприятие считает необходимым выйти для обеспечения своей конкурентоспособности. Далее идет обследование производства, оценка реальности намерений, готовятся договор, программа работ. В процессе внедрения одно из основных условий – обу чение персонала принципам БП, формирование «правил игры» и стимулирование команд предприятия, каждая из которых на своем уровне обеспечивает выполнение задач. Сразу стоит заметить, что это не разовое мероприятие типа прежнего «дня качества», а системная работа, которая даст высший эффект только при профессиональном подходе, понимании и поддержке всех уровней управления на предприятии.

ПРИ НАЛИЧИИ ИНТЕРЕСА Успехи, позитивные экономические показатели «КАМАЗа» были замечены правительством Татарстана, направление получило идеологическую и финансовую поддержку. ТПП Закамья тоже активно поддержала инициативу. Ряд предприятий республики и соседних регионов включился в реализацию процессов БП. Вятская ТПП имеет договоренность с командой из Набережных Челнов о привлечении ее к работам в нашем регионе, конечно, при наличии интереса у руководителей. Предприятиям, считающим, что у них все в порядке, беспокоиться не стоит. Как известно, выживание у нас не является обязательным.  «МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО НА ВЯТКЕ

Выход на регион Елена КУЗНЕЦОВА Павел АНУФРИЕВ на встрече с главами муници палитетов

Стартовавший в 2012 году проект «Карта милосердия» будет распространен на всю территорию Кировской области.

ромежуточные итоги проекта и его перспективы на 2014 год проанализировал глава департамента развития предпринимательства и торговли Павел Ануфриев. – С начала запуска проекта «Карта милосердия» прошло 2 года. Оправдал ли он надежды и усилия вашего департамента, приложенные к его созданию? Скольким людям помогла карта и сколько позволила сэкономить семейным бюджетам? – Прежде всего я напомню суть проекта. Карта милосердия – это специальная дисконтная карточка, которая предоставляет ее владельцу возможность покупать товары и услуги со скидкой. Размер скидки колеблется от 2 до 20% и зависит от магазина, в котором приобретается товар (услуга). Карты милосердия выдаются трем категориям населения: инвалидам, семьям с детьми-инвалидами и многодетным семьям. Всего за время реализации проекта было выдано более 35 тысяч карт. Время показало, что этот проект востребован. С использованием карт милосердия люди совершили почти 2 млн покупок на сумму 360 млн рублей. Карта помогла сэкономить семейные бюджеты на более чем 10 млн рублей. Полагаю, эти цифры говорят сами за 16

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

себя… Если посмотреть, какие товары люди чаще всего покупают с использованием карт милосердия, то это прежде всего продукты питания, лекарства, одежда и канцтовары. Также довольно часто с использованием карт приобретаются бытовые услуги, например, ремонт обуви, пошив верхней одежды, парикмахерские услуги. – По Вашему мнению, работает ли «Карта милосердия» на сближение общества и бизнеса? Способствует ли взаимопониманию двух сторон? Как реагирует наш бизнес на такие социальные проекты? – Проект «Карта милосердия» – хороший пример социальной ответственности кировского бизнеса. Мне очень приятно, что практически никто из бизнесменов, которым я предложил принять участие в проекте, не отказался. Зарабатывая деньги, предприниматели не забывают и о меценатстве, о поддержке тех, кто оказался в непростой жизненной ситуации. Это важно, если мы хотим решить глобальную задачу – повышение качества жизни людей. Ведь она решается только путем объединения усилий государства, общества и бизнеса. Бизнес должен инвестировать в развитие общества через поддержку социально незащищенных слоев населения. Общество, в свою очередь, должно осознать, что бизнес является не просто способом заработка отдельных людей, но и инструментом для улучшения качества жизни всего населения. Ну а государство в этом процессе должно выполнять роль регулятора, который побуждает бизнес быть социально ориентированным, а общество увидеть, понять и оценить это. Проект «Карта милосердия» как раз и позволяет решить эту задачу, сблизив государство, общество и бизнес. – Первоначально в проекте «Карта милосердия» участвовало 40 компаний. Присоединился ли еще кто-то к реализации проекта за прошедшее время? – Да, за прошедшие 2 года количество участников проекта «Карта милосердия» выросло в три раза. Если на старте в нем принимало участие 40

компаний, то на сегодня мы подписали соглашения о сотрудничестве со 120 организациями и индивидуальными предпринимателями. А количество торговых объектов, в которых действует карта милосердия, увеличилось с 200 до 450. Причем сегодня уже не только мы предлагаем бизнесу принять участие в проекте, но зачастую сами предприятия проявляют инициативу и предлагают скидки социально незащищенным слоям населения. Один из таких примеров – компания «Билайн», которая по собственной инициативе предложила сотрудничество, разработав для держателей карт милосердия специальный тарифный план «Социальный». Я бы хотел поблагодарить наших партнеров и особенно те компании, которые наиболее активно участвуют в проекте «Карта милосердия». Это сеть магазинов «Красногорский», система «Глобус», магазины «Самобранка», аптека №1, ЦУМ, сеть магазинов «Бумага», система облпотребсоюза и ряд других предприятий. – Два года проект работал в «пилотном» режиме. А какие планы по его развитию на 2014 год? – Учитывая, что на момент запуска проект «Карта милосердия» являлся абсолютно новым для нашего региона, то мы приняли решение о его реализации в тестовом режиме только на территории г. Кирова. Итоги 2012 года показали, что мы выбрали правильное направление. Поэтому в 2013-м действие проекта было распространено на другие крупные города области: Кирово-Чепецк, Вятские Поляны, Котельнич, Омутнинск, Советск, Слободской, Уржум и Яранск. Полученные результаты свидетельствуют о том, что сегодня проект созрел для полноценного запуска на территории всей Кировской области. Эта работа начнется с 15 августа. Выдача карт будет осуществляться через районные администрации, а также через многофункциональные центры. Информация о том, где и как можно получить карты милосердия, а также в каких магазинах ею можно воспользоваться для приобретения товара со скидками, содержится на сайте картамилосердия.рф. 

БИЗНЕС

Восточный коридор экономики Дальний Восток сегодня можно рассматривать как передний край России. Именно в АзиатскоТихоокеанском регионе созидается, в том числе при нашем участии, центр будущего мирового развития.

ТЕМА НОМЕРА

Восточная политика В конце июня состоялось заседание Правления ТПП РФ, на котором с докладом «О повышении роли бизнеса в развитии экономики регионов Дальнего Востока и реализации Тихоокеанской политики России» выступил президент ТПП РФ Сергей Катырин.

азвитие Дальнего Востока и Байкальского региона невозможно без совместных усилий государства и бизнес-сообщества, как оте чественного, так и иностранного. Прорыв в восточной политике связан для России прежде всего с перспективами ее долгосрочного сотрудничества с КНР. Китай является оптимальным партнером для российского Дальнего Востока в плане взаимодополняемости экономик. Особую значимость для развития экономического потенциала российского Дальнего Востока и Байкальского региона имеет подписанное соглашение о поставках в Китай природного газа. ПРИНЦИПИАЛЬНО ВАЖНЫЕ МОМЕНТЫ

ПЕРВОЕ. ТПП России, дальневосточным палатам необходимо с участием предпринимателей наработать предложения по корректировке основополагающих документов стратегического и программно-целевого планирования Дальнего Востока и Байкальского региона. Речь идет о Стратегии социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона на период до 2025 года, государственной программе развития макрорегиона на тот же период, Федеральной целевой программе «Экономическое и социальное развитие Дальнего Востока и Байкальского региона на период до 2018 года», а также стратегиях и программах развития субъектов Федерации, расположенных в Дальневосточном федеральном округе и в Забайкалье. Все эти документы слабо позиционируют российский макрорегион в процессах, идущих в Азиатско-Тихоокеанском регионе (АТР). ВТОРОЕ. Отечественный бизнес, особенно малый и средний, ожидает от торгово-промышленных палат налаживания инвестиционного сотрудничества между российскими предпринимателями и зарубежными владельцами капиталов и технологий. Большинство зарубежных инвесторов, сотрудничающих с ТПП РФ, убеждены, что «окно возможностей» (то есть высокая норма прибыли от вложений в проекты на территории макрорегиона) при всех имеющихся рисках отнюдь не закрыто. Это касается не только энергетических сделок, но и инвестиционных проектов в традиционных отраслях – машиностроении, металлообработке, легкой и пищевой промышленности. 18

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

Сергей КАТЫРИН, президент ТПП РФ

ТРЕТЬЕ. Торгово-промышленным палатам предстоит более основательно заняться вопросами диверсификации и наращивания объемов торгового оборота российских предприятий с контрагентами из стран АТР. К сожалению, мы, по сути, можем предложить лишь сырье и продукцию низших переделов. Между тем в последние двадцать лет резко увеличивается стоимостный объем торговли такими товарами, как изделия электронной и электротехнической промышленности, автомобили, двигатели, различные комплектующие из композитных материалов. У нас мало конкурентоспособных компаний, производящих такую продукцию. Территориальные палаты, наши деловые советы и загранпредставительства должны брать «на карандаш» каждую такую инновационную фирму, помогать им выстроить индивидуальные «дорожные карты» проникновения на глобальные рынки. Некоторые динамично развивающиеся инновационные фирмы косвенным образом подпали под введенные Западом санкции на поставку в Россию сложного высокотехнологичного оборудования и товаров двойного назначения. Ранее с подобными ограничениями столкнулись и китайские бизнесмены. Сегодня предприниматели из Поднебесной шлют российским коллегам сигналы о целесообразности усиления кооперационных связей, чтобы совместно производить принципиально новые товары и вместе осваивать новые рынки. Мы обязаны реагировать на столь позитивные для нас сигналы. ЧЕТВЕРТОЕ. Успех в продвижении российских несырьевых товаров на рынки АТР в немалой степени зависит от того, насколько слаженной, эффективно работающей окажется система государственной поддержки экспорта. Здесь не все решается на должном уровне. Недостаточность объемов государственной поддержки экспорта в России подтверждается сопоставлением валовых показателей такой поддержки в других странах. Так, размер государственной гарантийно-страховой поддержки экспорта в 2010 году составил в Китае 45 млрд долл., в Германии – 22,5 млрд долл., в Бразилии – 18,2 млрд долл., а в России мы недотянули и до 0,5 млрд долл. Экспорт наших машин и оборудования оценивается примерно в 26-27 млрд долл., т.е. около 5% национального товарного экспорта (стоимость общей массы российского экспорта – 520 млрд долл.). И без того невысокая доля продукции машиностроения в российском экспорте продолжает неуклонно сокращаться.

ТЕМА НОМЕРА

ГАЗОПРОВОД «СИЛА СИБИРИ»

млрд куб. м/год

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ЧИП

трлн руб./год 2012

Транспортная система, по которой с Ковыктинского месторождения в Иркутской области и Чаяндинского месторождения в Якутии газ будет поставляться в страны АТР и Китай

1,8 трлн руб. Затраты и сроки: ввод в эксплуатацию первой очереди намечен на конец 2017 года, стоимость проекта оценивается в 1,8 трлн руб.

forbes.ru

175 млрд руб. Затраты и сроки: до 2015 года планируется потратить около 175 млрд рублей в рамках госпрограммы «Развитие электронной и радиоэлектронной промышленности на 2013-2025 годы»

ТПП РФ внимательно изучает предложения Мин экономразвития РФ создать единый институт поддержки экспорта взамен нескольких каналов и институтов, которые действуют сегодня. Поддерживая эту идею в принципиальном плане, палата считает необходимым определение ежегодной квоты госгарантий, которая будет предоставляться исключительно малым и средним компаниям.

ПЯТОЕ. Необходимо как можно быстрее принять нормативно-правовую базу для территорий опережающего социально-экономического развития. Сегодня практически во всех субъектах Федерации на Дальнем Востоке и в Забайкалье уже определены территориальные образования, которые могут быть наделены статусом экономических зон опережающего развития. Именно с учреждения такого рода зон на западном побережье Китая на рубеже 70-80-х годов прошлого века начался стремительный взлет нашего восточного соседа. Соответствующим подразделениям и комитетам палаты России, территориальным палатам необходимо подготовить квалифицированное заключение на законопроект о территориях опережающего развития. Палате вместе с депутатами Госдумы ФС РФ предстоит непростая дискуссия с Минфином РФ по поводу «непропорционально выпадающих доходов бюджета». Но ведь очевидно, что территории опережающего развития смогут в полной мере выполнить связанные с ними функции только когда в их границах будет действовать особый режим землепользования, будут применяться льготы по налогам и страховым платежам, пониженные ставки арендной платы, установлен льготный порядок подключения к объектам энергообеспечения. ШЕСТОЕ. Общий объем инвестиций в сооружение газопровода «Сила Сибири» и создание инфраструктуры оценивается с российской стороны как минимум в 55 млрд. долл. Основные подрядные работы будут выполнять крупные отечественные корпорации, но определенная часть заказов достанется и малому бизнесу. Минэкономразвития РФ полтора месяца назад направило на согласование в

138 1,5 трлн руб./год

млрд куб. м/год

трлн руб./год 2025

правительство уточненную версию «дорожной карты» расширения доступа малых и средних предприятий к закупкам инфраструктурных монополий и компаний с государственным участием. Так, доля малого и среднего бизнеса с нынешних 10% в заказах госкомпаний и инфраструктурных монополий должна вырасти к концу текущего года до 15%, а в 2015-м – до 25%. Минэкономразвития РФ предлагает ужесточить контроль и сократить сроки выполнения предписанной законодательством нормы о квотах для малых и средних компаний в государственном и муниципальном заказе. Вместо 2%-ной доли министерство планирует достичь к концу этого года 5%-ной отметки, а в 2015-м – 10%-ного показателя. Новая версия «дорожной карты» предписывает «Газпрому», РЖД, «Россетям» и «Автодору» разработать партнерские программы с малыми и средними компаниями, предусматривающие прозрачные критерии отбора и аккредитаций таких компаний-партнеров в качестве поставщиков и субподрядчиков. Они смогут получить авансовые платежи в размере не менее 30% от суммы контрактов. Задача системы ТПП – добиваться, чтобы все партнерские программы носили публичный характер, в них были задействованы независимые производители, а не только «дочки» и «внучки» наших естественных монополий и госконцернов. Президент ТПП РФ затронул проблему экспертизы. Известно, что вследствие некачественно проведенной экспертизы немалое количество генеральных подрядчиков и субподрядных организаций, выполнявших строительные работы на объектах сочинской Олимпиады, саммите АТЭС во Владивостоке и в столичном регионе, потерпели серьезные убытки, а некоторые объявили о своем банкротстве. Государство и инвесторы не хотят больше мириться с расточительством отдельных строительных монстров и откатами для чиновников. На площадках Дальнего Востока и Забайкалья предстоит реализовать большое количество инвестпроектов, и там будут востребованы экспертные компетенции соответствующих подразделений палаты России и территориальных палат.  «МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

ТЕМА НОМЕРА

Солнце встает на Востоке Подготовила Елена КУЗНЕЦОВА

Изменит ли Россия мировую экономическую географию...

ынок всегда чутко реагирует на изменения политической ситуации. Подстраиваясь под мировую конъюнктуру, бизнес-сообщество выстраивает свои партнерские отношения. Сегодня Россия обратила свой политический взор на Восток. «М» поинтересовался у кировских компаний, как они работают с Сибирью и Дальним Востоком, восточными соседями в рамках Таможенного союза, как осваивают рынки восточных государств.

Елена ШАБАЛИНА, технический директор ООО «Строй-Демо»:

– Не так давно мне довелось принять участие в масштабной строительной выставке в Шанхае. Пришла к выводу, что малому российскому предприятию нерентабельно заключать долгосрочные договоры с Китаем. Это должен быть крупный холдинг, ориентированный на большие объемы. Кроме того, есть серьезный языковой барьер, а в нашем бизнесе довольно сложно найти специалиста-переводчика, одинаково хорошо владеющего знанием технических терминов на обоих языках. 20

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

Алексей ШАПИН, исполнительный директор ООО ПФ «Лель»:

Юлия МЕТЕЛЕВА, генеральный директор ООО «Клевер Восток»:

– Наша компания успешно сотрудничает с Казахстаном, ежегодно увеличивая объемы поставок детской и рабочей обуви производства фирмы «Лель». Китайский бизнес для нас пока только поставщик натуральных и искусственных материалов и фурнитуры. Надо сказать, их качество постоянно растет, а цена остается приемлемой. Если до этого мы работали с ними через фирмы-посредники, то сейчас стоит задача выхода на китайских производителей напрямую. Что же касается китайского рынка, для нас он пока закрыт по причине высоких таможенных пошлин. При высоких логистических затратах нам платить 25%-ную пошлину просто нерентабельно. Надо сказать, там государство хорошо защищает свой внутренний рынок от иностранных товаров. Политика России, когда крупные промышленные предприятия все больше концентрируются в Сибири и на Дальнем Востоке, стимулирует нас к активной работе с этими регионами в сегменте рабочей обуви. Во всех крупных городах – Иркутске, Кемерове, Хабаровске, Чите – у нас есть представительства по реализации спецобуви. Сеть партнеров по детскому ассортименту распространяется до Дальнего Востока. В ближайшие три года планируем значительно увеличить объемы поставок, детской и рабочей обуви в эти регионы.

– Имея немалый опыт сотрудничества с Китаем, хотелось бы поделиться некоторыми особенностями работы в этом регионе. Поиск китайских производителей отличается от поиска европейских. У китайских фабрик часто не бывает интернет-сайтов или сайт только на китайском языке. Они не представляют свой товар на выставках, потому что у них может не быть собственного ассортимента товаров, они производят их лишь под заказ по техническим заданиям компаниипотребителя. Чаще всего мелкие фирмы на выставках представляют посредники, которые уточняют потребность заказчика и предлагает разместить производство товара на той или иной фабрике. После выбора производителей, экспортной компании, транспортной компании начинается самое интересное – размещение заказа и производство товара! В отличие от европейцев китайский производитель может изготовить товар не вовремя и с качеством, значительно ниже утвержденного образца. Почему так происходит? Одна из причин – китайский менталитет, который не позволяет «уронить лицо». Фабрикант может принять много заказов, пообещать, что все сделают в срок. А затем просто физически не успеть выполнить обещанное. На вопрос

ТЕМА НОМЕРА

«успеете?» вы никогда не услышите ответ «нет». Даже если китаец изначально знает, что ему физически не справиться, он все равно ответит «да», чтобы «сохранить лицо». Что же получается в итоге? Поставка задерживается или заказ передается субподрядчику, даже в случае, если это запрещено контрактом. При оформлении сделки обязательно необходимо узнать, какова загруженность потенциального подрядчика. Желательно лично побывать на фабрике, оценить материальные и технические возможности. Цена напрямую зависит от размера партии. Фабрикант может отказаться от производства ввиду малого объема заказа. Мы определили для себя три основных способа найти производителя в Китае: знакомство на выставках; с помощью посредников, проживающих в Китае и специализирующихся на поиске фабрик-производителей по заданным направлениям; через транспортные компании, которым можно поручить поиск поставщиков. Самое популярное мероприятие – Кантонская выставка экспортных товаров. Она проходит 2 раза в год в апреле и октябре в Гуанчжоу. Следует учитывать, что фабрики в Китае узкоспециализированные и чаще всего не имеют складского хозяйства. Также наблюдается чет кая специализация производств по провинциям и городам. В одном месте – металлургия, в другом

– легкая промышленность. Следовательно, если заказ размещается на нескольких фабриках и в разных провинциях, необходимо позабо титься, чтобы сроки изготовления совпали и товар можно было отправить в одном контейнере, иначе придется отправлять его из разных портов КНР. При отправке есть свои «подводные камни». Менеджер вашей компании, отслеживающий доставку товаров из Китая, должен учитывать даты основных праздников. Например, китайский новый год каждый

обретаете готовый товар. Но найти такого человека непросто. Обычно один специализируется только на переводе, другой – на поиске фабрик и мониторинге производства, третий – на отгрузке товара. Таким образом, менеджер в России должен четко контролировать деятельность выбранных представителей, которых, кстати, все книги по бизнесу в Китае рекомендуют менять один раз в год. Есть свои нюансы и при ведении переговоров. Необходимо четко знать, с кем вы общаетесь и какую должность занимает данный человек. В Китае не принято делегирование полномочий. Может получиться так, что вы будете вести длительные многочасовые переговоры по цене или по скидкам с человеком, который не имеет на это полномочий. А потом за 2 минуты переговоров с нужным человеком решить все вопросы. Также стоит учитывать существенную разницу во времени. Сегодня она составляет 4 часа. Чтобы успеть решить все вопросы, поневоле придется становиться жаворонком. Основная масса таможенных операций происходит во Владивостоке и Находке. А там разница с московским временем еще больше – 7 часов. Несомненно, большой плюс работы с Китаем – огромный ассортиментный выбор! Много новинок,

НЕСОМНЕННО, БОЛЬШОЙ ПЛЮС РАБОТЫ С КИТАЕМ – ОГРОМНЫЙ АССОРТИМЕНТНЫЙ ВЫБОР! МНОГО НОВИНОК, ОПЕРЕЖАЮЩИХ ЕВРОПУ НА ГОД-ДВА

год празднуется в разные дни – по лунному календарю. Перед его наступлением идет очень много отгрузок с фабрик и миграция работников в свои провинции. Есть риск, что свободного контейнера уже нет или грузчики уехали домой. Необходим постоянный четкий мониторинг всех этапов от размещения заказа до отправки контейнера в Россию. Желательно, чтобы ваши интересы представлял специалист, постоянно проживающий в Китае. Лучше, чтобы в той провинции, где вы размещаете свои заказы или при-

опережающих Европу на год-два. Можно сделать практически любой товар под вашей маркой. Мой совет: перед тем как начать бизнес с Китаем, необходимо прочитать несколько книг по данной теме. Вам будет легче понять исторически сложившиеся деловые устои китайцев, узнать историю страны, которая значительно повлияла на менталитет общества. Для начала я бы рекомендовала «Ваш миллиард покупателей» Джеймса Макгрегора и трактат Сунь Цзы «Искусство войны».  «МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

ТЕМА НОМЕРА

Экспортная политика Алена СТРЕЛЕЦКАЯ

Оливье БЛИК, президент компании «Point Est SA» (Франция), эксперт в развитии промышленного сектора России

Сегодняшняя ситуация в мире может повлиять на внешнеэкономическую деятельность России?

резидент компании «Point Est SA» (Франция), эксперт в развитии промышленного сектора России, член Совета ФранкоПольской торгово-промышленной палаты Оливье Блик, проводивший семинар в Учебно-деловом центре Вятской ТПП, ответил на вопросы редакции «М». – Господин Оливье, в последнее время Запад угрожает России введением экономических санкций. Прокомментируйте, пожалуйста, эту ситуацию. – Санкции – это следствие политического кризиса. Думаю, он очень быстро остановится, и ситуация нормализуется. Несмотря ни на что, экономика должна развиваться. Предприниматели не политики, их основная задача делать деньги и развивать бизнес. Россия – огромная, мощная страна, с которой европейцы всегда будут работать.

РЫНОК НА ВОСТОКЕ ЕЩЕ НЕ НАСТОЛЬКО НАСЫЩЕН ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫМИ ТОВАРАМИ И УСЛУГАМИ

– Каковы, по-Вашему, перспективы сотрудничества России с восточными соседями? – У нашей компании есть филиал в Турции и Иране. Полагаясь на свой опыт, могу сказать, что у России есть хорошие перспективы. Причем интересантами могут быть не только крупные холдинги. У вас я встретился с представителями большого количества предприятий среднего и малого бизнеса, у которых большой потенциал для развития, в том числе и на международном рынке. – В каких отраслях? – Самых разнообразных. Например, предприятия, создающие программное обеспечение для предприятий. Вы способны производить очень сложную с точки зрения технологии продукцию. Но из-за высоких требований, предъявляемых Западом, трудно реализовать эту продукцию там. Азиатский рынок, напротив, в этом смысле имеет большой потенциал: рынок на Востоке еще не настолько насыщен высокотехнологичными товарами и услугами. Надо сказать, у российского производителя очень богатый опыт работы в промышленности. Это направление нужно развивать и, разумеется, продавать. 22

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

– Разве эту нишу еще не заполнили китайские коллеги? – Конкуренция существует на всех рынках. Но хочу привести пример. Не так давно был в составе большой французской миссии в Иране. Из-за эмбарго в последние 10 лет иранцы активно импортировали китайскую продукцию. И сегодня частные потребители больше не хотят ее покупать, потому что их уже не устраивает качество. У иранского покупателя нет безусловного убеждения по поводу выбора поставщика. Если на рынок этой страны придут россияне со своей продукцией, которая будет лучшего качества, выбор будет сделать в их пользу. – Чего же нам, по-Вашему, пока недостает? – Я бы сказал, постоянного качества. В процентном соотношении выпуск брака все-таки высок. Потом создание и развитие комплексных услуг. Никакого страха перед китайцами не должно быть, если российские производители способны поднять качество. – Вы замечали психологические барьеры у потенциальных потребителей русских товаров? – Да, есть своего рода психологический барьер, некое предвзятое отношение к русским товарам. Но все знают, что у России очень богатое индустриальное прошлое. Негативная картинка ассоциируется не с людьми определенной национальной принадлежности, а недавней советской историей. Поколения сменились, люди стали более открытыми, много путешествуют по миру, и взгляд на Россию давно перестал быть настороженным. – С кем России проще сотрудничать – с Западом или Востоком? – Россия – страна-континент: половина – в Европе, другая – в Азии. Вы являетесь носителями одновременно двух культур. С этой точки зрения потенциал вашей страны огромен: есть шанс успешно работать и с европейцами, и с азиатами. 

ТЕМА НОМЕРА

С небес на землю Александр ПОЛЯНСКИЙ

Наши соседи – Оренбург, Кострома, Татарстан, Коми – возродили малую авиацию и осуществляют субсидируемые внутриобластные перевозки. Осилит ли Киров такую задачу?

о приглашению президента компании «Вяткаавиа» Олега Кочкина члены п р е з и д и у ма Вя т ск о й ТПП посетили аэродром «Кучаны». В повестке дня стоял вопрос развития малой авиации в Кировской области. Руководители компании организовали экскурсию по территории авиапредприятия, рассказали собравшимся о проблемах, задачах и перспективных планах. ПРЕДЫСТОРИЯ

В период реорганизации аэропорта «Победилово» в 2008 году авиационно-техническая служба (54 человека) была передана в авиакомпанию «ЮТэйр», вскоре техники попали под сокращение, одни сменили компанию, другие вышли на пенсию или поменяли профессию. То же самое случилось и с летным составом. Высококлассные специалисты, которые работали в Кирове, много лет учились, каждый год повышали квалификацию, сейчас распылены по стране. Воздушные суда кировского аэропорта тоже передали в «ЮТэйр», причем по цене, ниже рыночной. Директор аэропорта «Победилово», который 10 лет руководил авиакомпанией, остался не у дел.

фикат эксплуатанта, которого, кстати, лишилось Кировское авиапредприятие. Сегодня в штате «Вяткаавиа» 12 летчиков, 10 авиационных инженеров и техников, в техпарке – 5 воздушных судов (3 самолета Ан-2, вертолет Ми-2 и самолет Cessna-182). Она заключила госконтракты с Кировской областной больницей, Авиалесоохраной и Госкорпорацией по организации воздушного движения и выполняет работы по санавиации, лесоохране и поисково-спасательному дежурству. Тем не менее частной авиации без административного ресурса не под силу решать задачи регионального масштаба, хотя желания и энергии у руководителей не занимать. ВЕРТОЛЕТНАЯ ПЛОЩАДКА

Площадка для санавиации в городе была всегда и располагалась вблизи лечебных учреждений. Когда строили ТЦ «МЕТРО», ее ликвидировали. В настоящее время вертолет компании с тяжелобольным человеком приземляется на аэродроме «Кучаны», расположенном в 25 километрах

ЧАСТНАЯ АВИАЦИЯ

Встречу предпринимателя Олега Кочкина и авиатора Валентина Комлева случайной не назовешь: один бредил небом, изучал спецлитературу, а второй не собирался навсегда оставить любимую профессию. Сегодня они президент и генеральный директор ООО «Вяткаавиа». За 3,5 года авиакомпания построила аэродром «Кучаны», получила серти24

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

Презентация самолета Cessna-182

от города. А дорогу до областного центра лучшей не назовешь, особенно первые 3 километра, которые соединяют аэродром с автотрассой Стрижи – Киров. Забетонировать площадку 6х6 метров авиакомпания готова сама, но нужно, чтобы город выделил земельный участок под нее и подъездную дорожку. И тут ни областная больница, ни частное авиапредприятие достучаться до муниципалитета не могут. ПЛОДОРОДИЕ ПОЧВ

В советские времена Кировское авиапредприятие успешно занималось сельхозработами. Сегодня «Вятка авиа» тоже готово оказывать подобные услуги. Спрос на химавиацию есть в Татарстане, в апреле-мае этого и прошлого годов кировские летчики удобряли поля в хозяйствах «Свияга» и «Агрыз». В Кировской области заинтересованности у хозяйств пока нет, но, может быть, некоторые руководители просто не знают, что авиация в области возрождается.

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА ЧЕМ ЗАПРАВИТЬ БАКИ?

В себестоимости полета примерно 50% приходится на авиабензин. Самолеты Ан-2 в советское время использовали бензин Б-91 производства Новоуфимского НПЗ. Но в 90-х годах единственный в России производитель авиационного бензина прекратил его выпуск. И эксплуатанты самолетов сегодня вынуждены закупать топливо в Польше или Голландии по цене 80 рублей за литр и выше. Весной этого года президент ООО «Вяткаавиа» обратился в Вятскую ТПП с просьбой оказать содействие в сертификации автомобильного бензина АИ-95, выпускаемого на определенных заводах, в качестве топлива для самолетов Ан-2. Его характеристики не уступают, а по некоторым позициям превосходят польский бензин. Президент палаты на конференции в ТПП РФ передал обращение заместителю министра промышленности, который согласился помочь с процедурой. Если это случится, то стоимость билетов на внутриобластные авиаперевозки существенно снизится, а значит, можно говорить об их рентабельности. ОТ КУЧАН ДО ПОЛЯН

Доказывать необходимость внутриобластных перевозок руководству «Вяткаавиа» приходится и в департаменте транспорта, и в администрациях районов. Это работа неспешная и требует комплексного подхода. Во-первых, нужно восстановить посадочные площадки в тех отдаленных районах, куда трудно добираться автобусом или поездом – Луза, Вятские Поляны, Малмыж, Кирс, Афанасьево и др. При взаимном интересе местной власти, бизнеса и населения сделать такое несложно. В этом плане показателен пример Верхнекамского района. Там почистили полосу, вырубили высокие деревья на линии взлета и посадки самолета. «Совместно с главами районов, департаментом транспорта мы планируем разработать областную программу развития малой авиации, – докладывает Олег Кочкин. – В рамках этой концепции наши специалисты создают аэронавигационные паспорта, инструкции по производству полетов на те посадочные площадки и аэродромы, которые сохранились в области». Во-вторых, необходимо доказать областному правительству целесо образность субсидирования внутриобластных рейсов. Многие соседи по

ПФО механизм дотирования местных авиаперевозок используют уже много лет. Из их практики следует, что реально ежедневно летают 4-5 человек. Под эти потребности кировские авиаторы приобрели 4-местный американский самолет Cessna-182. «Если возобновятся внутриобластные полеты на Ан-2 и Cessna-182, – признается Олег Николаевич, – то мы готовы приобрести еще 6-местную Cessna-206. В России пока действует постановление Правительства РФ о субсидировании приобретаемых в лизинг воздушных судов вместимостью до 50 пассажиров. По нему можно приобрести новую Cessna-206 за счет субсидии, которая закроет первый лизинговый платеж. При условии наполняемости рейсов мы сможем выплачивать ежемесячный платеж».

тельство поддержать авиаперевозчика на внутриобластных рейсах, то года через два компания смогла бы выйти на Приволжский федеральный округ. Сегодня область участвует в софинансировании программы перевозок по ПФО в размере 25 миллионов рублей ежегодно, тем самым дотируя других перевозчиков. А в будущем эти средства могли бы оставаться у кировской авиакомпании, которая базируется в регионе и здесь же платит налоги. «Вяткаавиа» не отказывается и от перспективы выйти в большую авиацию. Брать в аренду воздушные суда вместимостью более 50 мест, чтобы летать из Кирова по всей стране. И этим грандиозным планам суждено сбыться, если на время становления область поддержит кировскую авиацию.  По итогам встречи решено подготовить записку на имя врио губернатора и председателя Законодательного собрания Кировской области со всеми расчетами и предложениями по организации внутриобластных авиаперевозок.

В БОЛЬШУЮ АВИАЦИЮ

Президент «Вяткаавиа» поделился с членами президиума Вятской ТПП и более отдаленными перспективами. Если удастся убедить областное прави-

ПРЕЗИДЕНТ КОМПАНИИ «ВЯТКААВИА» ОЛЕГ КОЧКИН РАССКАЗАЛ И О КОММЕРЧЕСКИХ НАПРАВЛЕНИЯХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АВИАТАКСИ. Американский самолет Cessna-182 планируется использовать как авиатакси для бизнеса, руководства районов и жителей. Скорость самолета составляет 230 километров в час (против 180 км Ан-2). Он удобен для полета в отдаленные уголки Кировской области, соседние города – Казань, Нижний Новгород, Сыктывкар, Пермь, Уфу и даже в Москву. Аренда воздушного судна обойдется в 20-25 тысяч рублей за час полета (3 пассажира). План полета в норме согласовывается за сутки, но в экстремальных ситуациях рейс можно организовать за три часа до вылета. ЭКСКУРСИИ И ПУТЕШЕСТВИЯ. На Cessna-182, Ан-2 или вертолете можно посетить заповедные уголки родного края или просто интересные для экскурсии места. Для начала компания разработала туристический маршрут с аудиогидом до Котельнича, который пролег над Орловом, рекой Моломой, вдоль Вятки по местам палеонтологических раскопок. Его уже опробовали на журналистах, в дальнейшем будут предлагать такую услугу гостям города и кировчанам. СОЗДАНИЕ АГЕНТСТВА ПО ПРОДАЖЕ БИЛЕТОВ. В настоящее время ведутся переговоры с авиакомпаниями о выкупе целого блока мест на существующие рейсы в Санкт-Петербург и Сочи. Затем планируется увеличивать количество рейсов из Кирова и вести собственную ценовую политику. ООО «Вяткаавиа» г. Киров, ул. Труда, 40, тел.: (8332) 47-05-52

вяткаавиа.рф

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

ЮБИЛЕИ

ПОЗДРАВЛЕНИЯ КОЛЛЕГ И ПАРТНЕРОВ Владимир БЫКОВ, глава города Кирова: – Перед Кировским ЦСМ стоят важные задачи обеспечения функционирования эффективной системы оценки соответствия продукции установленным нормам и стандартам, направленные на защиту здоровья граждан, сохранения государственного и муниципального имущества. С ними успешно справляется команда высококлассных специалистов, гарантирующих грамотный и ответственный подход. Выражаю благодарность коллективу ЦСМ за энтузиазм и устремленность. Алексей ВЕРШИНИН, начальник территориального управления по Ленинскому району города Кирова: – В нашем Ленинском районе Кировский ЦСМ – одно из крупных предприятий. С приходом нового руководителя Центр задает новые стандарты качества жизни и благоустройства территории, идет не только в ногу со временем, но и опережает его, являясь достойным примером для подражания. Здоровья руководителю, процветания и высоких показателей предприятию. Татьяна ПЛЕХОВА, заместитель начальника отдела департамента сельского хозяйства и продовольствия: – Департамент сельского хозяйства и продовольствия связывает с вашим учреждением конструктивное взаимодействие по сертификации систем менеджмента качества и безопасности выпускаемой продукции и выявлению некачественной и фальсифицированной молочной продукции, которая поставляется в торговые сети г. Кирова. Выражаем слова благодарности в адрес вашего высококвалифицированного коллектива, желаем всем творческой и плодотворной работы на долгие годы.

От председателя Совета Федерации ФС РФ Валентины МАТВИЕНКО в адрес коллектива ФБУ «Кировский ЦСМ» поступила БЛАГОДАРНОСТЬ за большой вклад в реализацию государственной политики в сфере обеспечения единства измерений и технического регулирования в Кировской области и в связи с 90-летием со дня образования.

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

90 лет на службе точности и качества Жанна МЕРКУРЬЕВА

«Точная наука немыслима без меры», – сказал основоположник метрологии Дмитрий Менделеев. Уже на протяжении 90 лет продолжателем традиций великого соотечественника в нашем регионе является ФБУ «Кировский ЦСМ».

ачав свою 90-летнюю историю как Вятская поверочная палата мер и весов №33, ФБУ «Кировский ЦСМ» вырос до крупного государственного регионального центра стандартизации, метрологии, испытаний, оснащенного современным измерительным оборудованием и эталонами. Все эти годы Центр выполняет важные государственные задачи в области повышения качества продукции, обеспечения единства измерений, безопасности и защиты прав и интересов потребителей Кировской области. В настоящее время Кировский ЦСМ аккредитован на право проведения поверки 518 групп средств измерений и ежегодно поверяет около 150 тысяч единиц измерительных приборов. Совершенствуя свою деятельность, постоянно приобретает новое высокоточное эталонное и поверочное оборудование. Испытательная лаборатория состава и свойств веществ и материалов – одна из крупнейших в области – исследует образцы продукции по различным показателям качества и безопасности. С 2010 года Центр проводит сертификацию систем менеджмента качества на соответствие международным стандартам ИСО9001, ИСО22000. Более 15 лет совместно с правительством области организует региональный этап конкурса «100 лучших товаров России». Это позволяет предприятиям области эффективно развиваться, продвигать конкурентоспособную продукцию на российские рынки и за рубеж. На торжественном заседании, посвященном 90-летию со дня образования, директор ФБУ «Кировский ЦСМ» Владимир Елшин отметил: «Наши клиенты могут быть уверены, что мы обеспечим в регионе качественную реализацию федеральных законов «О техническом регулировании» и «Об обеспечении единства измерений». Это особенно важно в рамках вступления России в ВТО и деятельности в условиях Таможенного союза. Впереди у нас много планов и новых идей, которые коллектив готов воплощать в жизнь во имя улучшения качества жизни людей, процветания Кировской области, стабильности и могущества России».

ЮБИЛЕИ Николай ЛИПАТНИКОВ, президент Вятской ТПП: – Только в юбилейные даты мы вспоминаем свою историю. Много лет назад Менделеев понял, что метрология – это основа всего. Задача нашего поколения – совершенствовать эти знания, что с успехом и делает ФБУ «Кировский ЦСМ». Я бываю на предприятии на системной основе и каждый раз отмечаю для себя что-то новое. Пусть это новое будет неотъемлемой частью его имиджа. Ольга ДОРОТЮК, генеральный директор ООО «Весна»:

 В честь юбилея в Центре был открыт музей, который отражает историю становления и развития. Здесь экспонируются уникальные измерительные приборы начала прошлого века, показана их эволюция и модернизация

Никита БЕЛЫХ, врио губернатора Кировской области:

– История становления ФБУ «Кировский ЦСМ» напрямую связана с историей индустриализации Вятского края. В годы Великой Отечественной войны специалисты ЦСМ помогали налаживать выпуск качественной продукции для фронта. В 1980-е годы его сотрудники участвовали во внедрении комплексных систем управления качеством продукции на предприятиях. С развитием рыночных отношений значение Центра стандартизации и метрологии только возросло. На протяжении 15 лет совместно с правительством региона он проводит региональный этап Всероссийского конкурса программы «Сто лучших товаров России». В зоне его ответственности лежит важнейшая деятельность по сертификации и защите потребителей от недоброкачественной продукции и услуг. Правительство области высоко ценит ваш труд, направленный на повышение инвестиционной привлекательности нашего региона. Андрей ЧЕЧЕВАТОВ, главный федеральный инспектор по Кировской области:

– Проводимая вами работа по совершенствованию нормативной базы способствует становлению правовых основ обеспечения единства стандартов, мотивирует к развитию инноваций, способствует реализации намеченных руководством страны планов модернизации экономики. Желаю всем сотрудникам ФБУ «Кировский ЦСМ» плодотворной деятельности, направленной на улучшение качества и повышение конкурентоспособности отечественной продукции, а значит, обеспечения высокого уровня жизни жителей Кировской области и страны в целом. 

– Кировский ЦСМ был для нас образцом партнерских отношений на протяжении 40 лет. В последние годы мы сотрудничаем по сертификации продукции, поверке средств измерений, внедрению системы менеджмента качества ИСО. Желаем вам успехов, благополучия, процветания, как можно больше хороших партнеров, клиентов! Сергей СМИРНОВ, генеральный директор ООО «Кировский завод «Маяк»: – Завод более 50 лет сотрудничает с Кировским ЦСМ. В юбилейные дни уместно вспомнить бывшего директора Центра Юрия Урванцева, который вложил столько труда для процветания предприятия! Он был воспитанником нашего завода, я знаю его как требовательного и конкретного человека. Когда познакомился с Владимиром Борисовичем, понял, что пришла достойная смена. Я отметил в нем желание и неуемную энергию двигаться вперед. Все новое в отрасли тут же внедряется на предприятии. Без нашего эффективного сотрудничества не может быть качественной спецтехники. Юрий БЕЛОНОГОВ, заместитель директора по качеству завода минеральных удобрений КЧХК: – Вы самый надежный партнер, который не нарушает ни сроков, ни договоренностей, помогает в таких вопросах, как завоевание призовых мест в программе «Сто лучших товаров России». Поздравляем коллектив Кировского ЦСМ с 90-летием, желаем крепко стоять на ногах, двигаться вперед, рассчитывая на собственные силы. Леонид КУЛЕМИН, директор ООО «ЯгодноеПлюс»: – Хочу выразить признательность руководителю и коллективу Кировского ЦСМ за большую и оперативную работу по получению нашим предприятием сертификата соответствия системы менеджмента безопасности пищевой продукции требованиям международного стандарта ИСО 22000. Мы первыми в области получили этот сертификат. «МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

РАЗГОВОР С ДИРЕКТОРОМ

Демьяново перед рывком Александр ПОЛЯНСКИЙ

В стремлении декриминализировать лесную отрасль есть соблазн перегнуть палку или наломать дров. Но региональная власть, по словам заместителя генерального директора ООО «Жешартский лес перерабатывающий комбинат» Василия Митюкова, ориентируется на взвешенный подход.

строительству завода по производству фанеры мощностью 110 тысяч куб. м в Демьянове Подосиновского района приступили в 2008 году. Инвесторы обязались вложить в новый объект 1,5 млрд рублей и запустить его на полную мощность в 2010-м. Минпромторг включил комбинат в государственный перечень приоритетных инвестпроектов в сфере освоения лесов. Кировская область предоставила в аренду лесоучастки без аукциона и на льготных условиях. Основным кредитором стал Сбербанк России. Вроде бы все пазлы новой картинки удачно сходились, однако сложить ее воедино не удается до сих пор. Воспользовавшись случаем, мы пригласили для разговора Василия Митюкова.

ОСНОВНЫЕ СЛАГАЕМЫЕ УСПЕХА – НАДЕЖНАЯ КОМАНДА ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ, ПРАВИЛЬ НЫЕ ЦЕЛИ И ВЕРНЫЕ ПУТИ К НИМ

– Василий Витальевич, реализацию этого инвестпроекта сопровождают различные коллизии. Какое в связи с этим настроение в компании ? – Действительно, только начали строительство завода, как в 2008-м грянул кризис. Удалось запустить в эксплуатацию только первую очередь – производство шпона, полуфабриката для фанеры. А это более низкий уровень доходности. 5 лет нам пришлось работать с повышенной кредитной нагрузкой. В настоящее время достигнуты договоренности с другим банком, готовым инвестировать строительство второй очереди, и московским институтом, который возьмет на себя корректировку инвестпроекта. Несмотря на все трудности, собственник не собирается продавать бизнес и планомерно двигается к завершению проекта. В этом решении его поддержали губернаторы Кировской области и Республики Коми и на последней встрече высказали пожелание объединить усилия регионов. Сегодня Подосиновский завод перерабатывает порядка 500 кубометров древесины в сутки, или 15 тысяч кубометров в месяц. К концу года руководством поставлена задача выйти на 7 тысяч кубометров сухого шпона в месяц, а это уже порядка 17-20 тысяч кубов сырья.

и Кильмезском районах нашей области и занимаюсь обеспечением сырьем филиалов в Балезино и Демьяново. Кстати, с 2011 года предприятие выплачивает полную стоимость аренды лесных участков, потому что срок льготного периода истек в 2010-м. К тому же предоставленная нам арендная база перекрывает потребности холдинга только на 20%. На время строительства комбината было принято решение не развивать лесозаготовку, а идти по пути подряда. Мы заключили рамочные договоры с подосиновскими предпринимателями, которые хвою оставляют у себя, а нам отправляют березовый фанкряж. Отдельные соглашения с ними есть и на лесохозяйственные и восстановительные работы. Думаю, такое сотрудничество взаимовыгодное.

– Чтобы успешно реализовать эти планы, необходимо увеличить сырьевую базу. Насколько эффективно компания использует предоставленную лесосеку? – Сегодня, находясь в должности заместителя генерального директора Жешартского ЛПК, я контролирую вопросы арендной лесосеки в Подосиновском, Опаринском

– Каким образом? – Наш холдинг экспортирует почти 80% продукции, и своим зарубежным партнерам мы обязаны показать легальность всей цепочки от сырья до готовой продукции. К сожалению, некоторые российские поставщики древесины

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

– Вы поддерживаете политику правительства по декриминализации лесного бизнеса? – На мой взгляд, нелегальные лесозаготовители сдерживают развитие таких крупных производств, как наше.

РАЗГОВОР С ДИРЕКТОРОМ

отказываются сотрудничать с компаниями, кто работает максимально прозрачно. Это мешает нам наращивать объемы производства. К тому же мы заключили соглашение с администрацией Подосиновского района по обмену информацией. По первому требованию предоставляем сведения о поставщиках, численности работающих в лесу и на производстве, средней заработной плате на предприятиях-партнерах. Более того, собственник заверил губернатора, что в случае возникновения проблем взаимоотношений местной власти с нашими подрядчиками он немедленно расторгнет договоры с последними. И они об этом предупреждены. – Принципы добросовестности ведения дел берут начало в вашей основной профессии? Расскажите, как Вы, будучи учителем истории, стали менеджером высшего звена. – После окончания пединститута мы вместе с женойучительницей по распределению приехали в небольшую сельскую школу Подосиновского района. Через год я стал директором школы. Через 4 года возглавил управление образования Подосиновского района. По мере моего взросления росла и доля ответственности. Глава администрации района пригласил на должность заместителя по промышленности и ЖКХ. Я стал курировать лесную отрасль, транспорт, коммуналку. В 2006-м был назначен главой администрации района. В 2010 году поступило новое предложение – возглавить строящийся в Демьянове фанерный комбинат. Уже будучи директором, был избран депутатом областного Законодательного собрания от нашего округа. – Такой динамике карьеры могли бы позавидовать многие топ-менеджеры. Думаю, это стремительное движение сопровождали конкретные дела? – На счету нашей команды единомышленников много полезных дел. В сфере ЖКХ удалось перевести систему отопления на местные виды топлива. Это был яркий пример комплексного подхода к решению проблем: мы перестали зависеть от поставщиков угля и мазута, сэкономили бюджетные деньги, решили вопросы утилизации древесных отходов. В промышленный холдинг «Юнайтед Панел Груп» (ООО «Северо-Западная лесная компания») входят Жешартский фанерный комбинат (Республика Коми), Балезинский деревообрабатывающий комбинат (Удмуртия) и Подосиновский деревообрабатывающий завод (п. Демьяново Кировской области).

Следующий конструктивный шаг – создание целостной системы переработки древесины в районе. Березовые и осиновые балансы еще с советских времен поступали на изготовление ДВП в ООО «Полеко», работающее в районе. Поэтому администрация поддержала зарождающийся малый бизнес, ориентированный на выпуск пиломатериалов из хвойных пород деревьев. Сегодня эти предприятия выросли до крупных по меркам района, создали по 100 и более рабочих мест. Когда заговорили о строительстве фанерного завода, потребляющего деловую березу, администрация

района сразу ухватилась за эту идею. Производство фанеры замыкало цепочку. Устойчивость этой системы была проверена печально известным инцидентом в Демьянове. В тот период все лесопереработчики и заготовители пережили множество проверок, но никто не закрылся, не разорился и не ушел «в тень». Знаковым событием для всего района и для меня лично стало строительство моста через реку Юг в поселке Подосиновец. До этого река, разрезая район на две части, в межсезонье создавала огромные сложности. Мы предложили оптимальное решение, область выделила деньги, и в течение года мост был построен. Этот стратегически важный объект открывали губернаторы сразу двух областей – Кировской и соседней Вологодской. – Общая неразвитость инфраструктуры в районе сказывается на развитии бизнеса в районе? – Судите сами. Когда начинал реализовываться инвестпроект, участок дороги Альмеж – Скрябино был непроезжий. Поэтому Опаринский район как сырьевая база для нас числился лишь на бумаге, а по сути был недоступен: везти лес по окружной дороге через Вологодскую область экономически нецелесообразно. В прошлом году этот проблемный участок автотрассы сдали в эксплуатацию, и мы вздохнули свободно. Помимо своей лесосеки вышли на сотрудничество с Моломским лесохимическим заводом – тоже арендатором, который продает нам фанкряж. Когда будет сдан один участок Альмеж – Опарино, это направление откроется полностью. Тогда радиус охвата лесофонда достигнет 250 км. – Вы поработали и на государевой службе, и в бизнесе. Как полагаете, эти две стихии слышат друг друга? – Уточню, я менеджер в частной компании, а не предприниматель. В отношении нашей компании могу сказать, что руководство холдинга нашло взаимопонимание на всех уровнях власти: муниципальном, региональном и федеральном. Компромиссные решения приняты соответствующими структурами по самым проблемным вопросам. Компания, в свою очередь, не снимает с себя ответственности за конечный результат, стабильное выполнение обязательств перед бюджетом. – Не скучаете по прежней профессии? – История теперь мое хобби. Стараюсь не пропускать новинок. Меня как историка интересует период 30-50-х годов прошлого века. Сейчас открываются архивы того времени, и далеко не все там однозначно. Благодаря этому по-новому взглянул на одиозную и противоречивую фигуру Лаврентия Берии. – В политику не собираетесь? – Пока не рассматриваю этот вопрос, хотя, надо сказать, многие об этом спрашивают. – Вы считаете себя успешным человеком? – Значительная часть моей жизни принадлежала и принадлежит работе. У меня получается делать это с удовольствием. Я не чувствую дискомфорта в жизни и доволен тем, что произошло со мной в последние 45 лет. Моя гордость – моя семья и дети. А еще надежная команда единомышленников, правильно выбранные цели и верные пути к ним.  «МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

ВЫСТАВКА

Новаторы на рынке связи Алиса ДОБРЫНИНА

Кировский научно-технический центр «ПИК» уже многие годы удерживает лидирующие позиции на российском рынке коммуникационного оборудования. В конце мая он вновь продемонстрировал свои новинки на XXVII Международной выставке «Связь-Экспокомм-2014».

ау ч н о - т е хн и ч е с к и й центр «ПИК» активно продв игает на рынок продукты собственного производства, которые пользуются спросом у специалистов в области телекоммуникаций России и зарубежья. Очередным шагом на этом пути стало участие в крупнейшем престижном отраслевом форуме «СвязьЭкспокомм-2014». На международной выставке телекоммуникационного оборудования, систем управления, информационных технологий и услуг связи свою продукцию традиционно представляют крупнейшие производители активного и пассивного телекоммуникационного оборудования Европы, Америки, Азии, России и представители стран бывшего СНГ. ПРИЗНАНИЕ МИРОВОЙ ОБЩЕСТВЕННОСТИ

На стенде НТЦ «ПИК» сотрудники демонстрировали широкий спектр собственного пассивного телекоммуникационного оборудования и получили множество положительных отзывов специалистов из разных стран. Особый интерес посетители проявили к серии боксов для домовой и этажной разводки по технологии PON, уличным оптическим кроссам большой емкости, станционному кроссу КМО-4 емкостью 1728 портов, термошкафам различного размера, назначения и комплектации. 30

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

Также популярностью пользовалась и цифровая телефонная станция малой емкости, у которой, уверены разработчики, хорошее будущее. Кроме того, на стенде была представлена серия оптико-волоконных муфт корпорации Corning (США), официальным дистрибьютором которой является НТЦ «ПИК», и кросс КМО-5, построенный на модулях Centrix общей емкостью 1728 портов. Он тоже был создан в результате совместной работы НТЦ «ПИК» с Corning. ОТ ИДЕИ ДО ВОПЛОЩЕНИЯ

Научно-техническими изысканиями в области связи специалисты НТЦ «ПИК» занимаются вот уже на протяжении 19 лет и все это время

предугадывают спрос и направления развития рынка связи. Вот и сегодня наравне с ближайшими перспективами – созданием кросса высокой плотности на основе новейших разработок компании Corning – прорабатывается и дальнейшая перспектива сотрудничества с ОАО «Ростелеком». Компания разрабатывает продукты, необходимые для участия в государственном проекте по устранению «цифрового неравенства». Возможно, в ближайшем будущем благодаря инновационным техническим разработкам специалистов кировского нау чно-технического центра станет возможным проведение широкоформатного Интернета в любой дом, а это значит – доступ к сети получат десятки тысяч людей из 13 тысяч населенных пунктов России, в том числе и Кировской области. РОССИЯ – НЕ ПРЕДЕЛ

НТЦ «ПИК» поставляет свою продукцию во многие регионы России

и уже давно приобрел репутацию надежного партнера, завоевав авторитет на рынке как производитель и поставщик инновационного и качественного коммуникационного оборудования. Более того, по уровню применяемых технологий НТЦ «ПИК» считается одним из лучших в России, а дальнейшее развитие, в том числе и сотрудничество с компанией Corning, поможет создавать инновационные продукты европейского уровня и качества, которые выведут НТЦ на мировой рынок.  ООО НТЦ «ПИК» г. Киров, ул. Бородулина, 12-а Тел./факс: (8332) 37-61-38, 37-61-37 www.ntcpik.com E-mail: info@ntcpik.com

ТЕРРИТОРИИ

Успех районного масштаба Социально-экономическая и демографическая ситуация в малых городах области ставит немало вопросов и перед населением территории, и перед местным муниципалитетом.

мутнинск получил свое название от реки Омутной на востоке Кировской области. Сегодня это тихий, уютный город, который по мере сил развивается, становится все более обжитым, благоустраивается. Экономическую ситуацию, планы и перспективы развития мы обсудили с главой Омутнинского района Владимиром Друженьковым.

ОМУТНИНСКИЙ РАЙОН 5171,41 км – 2

площадь района

42,4 тыс. человек – население района

473 – организаций,

в т.ч. 59 – промышленных

889,3 тыс. м – 3

объем расчетной лесосеки. В том числе 255,6 тыс. м3 – по хвойному хозяйству

806 индивидуальных

предпринимателей, 3523 человека заняты в сфере малого предприни мательства (20% по отношению к экономически активному населению)

13879 га – общая площадь

сельскохозяйственных угодий, в том числе 10031 га – пашня, 1430 га – посевные площади

Основные сферы деятельности металлургия, микробиология, деревообрабатывающая и пищевая промышленность

– Владимир Леонидович, охарактеризуйте сегодняшнюю экономическую ситуацию в районе. – Омутнинский район – наиболее крупный из индустриально развитых муниципальных образований области. Его доля в производстве промышленной продукции региона – около 4% ежегодно. В 2012 году мы перешли из 3-й группы – среднего уровня социальноэкономического развития – во 2-ю – выше среднего. Сегодня в областном рейтинге социально-экономического положения муниципальных районов мы шестые. На четвертой позиции по обороту выпущенной крупными и средними предприятиями продукции и вложениям инвестиций в основной капитал. И на первой по темпам роста оборота розничной торговли по крупным и средним предприятиям. По прибыли рентабельных предприятий мы третьи, по объемам налоговых поступлений и сборов во все уровни бюджетов на душу населения – четвертые. Уровень зарплаты жителей района на средних и крупных предприятиях – на седьмой строчке, темп роста численности населения – на пятнадцатой. – Какие отрасли, на Ваш взгляд, наиболее перспективны? – Ому тнинский район – промышленный и представлен редкими для нашего края специализациями: металлургией и микробиологией.

Продукция наших предприятий востребована не только в России, но и за рубежом. На территории разработано месторождение нефти. Оно пока не дает экономического эффекта, но открывает новые перспективны для ее развития. Также есть успехи в лесной отрасли и малом бизнесе. – В России с каждым годом все явственнее ощущается дефицит квалифицированных кадров. Есть такая проблема в Омутнинском районе? – К 2020 году прогнозируем дефицит инженерных кадров – 968 специалистов. Поэтому в районе организовано обучение по инженерным специальностям ВятГУ на базе Омутнинского политехнического техникума. Студенты могут заключить договор с металлургическим заводом, получать стипендию, пользоваться общежитием. – Насколько инвестиционно привлекателен район? – У нас хорошая транспортная инфраструктура, значительные энергетические мощности, газификация, свободные земельные участки, высококлассные, в том числе молодые специалисты, развивающиеся предприятия. Можно смело сказать, что жить в Омутнинском районе сегодня модно! 

ТЕРРИТОРИИ

Конкуренция в черной металлургии будет усиливаться Омутнинские металлурги продолжают придерживаться рационального и гибкого подхода в вопросе капитальных инвестиций, повышать эффективность производства, сокращать издержки, совершенствовать продуктовый портфель, расширять рынки сбыта.

сновная тенденция всей металлургической отрасли сегодня – существенное превышение предложений металлопродукции над спросом, падение цен и, как следствие, снижение доходности металлургических компаний.

ПОИСК НОВЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ

– 2013 год для металлургов был неудачным. Причина в стремительном ухудшении дел в отраслях-потребителях, – комментирует исполнительный директор Омутнинского металлургического завода Сергей Волосков. – Производство машин, электрооборудования, транспортных средств сократилось в прошлом году в среднем на пять процентов. Заметно упала и платежеспособность потребителей. Это заставляет металлургов искать новые возможности для сокращения издержек. Некоторых пойти на крайние меры – продать или закрыть активы. Другие пересматривают заявленные инвестиционные проекты. Трудности испытывают как гиганты отрасли, так и небольшие предприятия. На Омутнинском металлургическом заводе снижение объемов производства было незначительным. Связано это прежде всего со сложностями в автомобильной и машиностроительной отраслях, куда мы поставляем достаточно большой объем своей продукции. В текущем году намерены нарастить объемы производства, но не склонны ждать роста цен на металл. А значит, должны рассчитывать и опираться исключительно на свой внутренний потенциал, сокращать собственные издержки. Этому способствует реализация инвестиционного проекта при поддержке правительства Кировской области. Долгосрочная масштабная программа модернизации завода направлена на снижение удельного расхода сырья, материалов, энергоносителей на единицу продукции, внедрение ресурсо- и энергосберегающих технологий.

КОНКУРЕНЦИЯ УСИЛИВАЕТСЯ

Инвестиционный цикл в металлургии занимает несколько лет. Пятьдесят процентов мощностей мы уже модернизировали, установив в мартеновском цехе печь-ковш, машину непрерывного литья заготовки, введя в эксплуатацию прокатный стан «500». Целенаправленная работа по повышению технического уровня завода ведется постоянно: осваиваем современное высокотехнологичное оборудование, формируем исследовательскую базу. За последние три года обновление основных фондов предприятия составило 44 процента. Перед коллективом стоят конкретные цели – расширить рынки сбыта, а поставку на экспорт – до 30 процентов объемов производства. В настоящее время на экспорт поставляем лишь пять процентов своей продукции. На европейском рынке мы успешно конкурируем с испанскими и немецкими производителями металлопроката благодаря тому, что имеем достаточно мощную инженернотехническую базу, значительный опыт в производстве эксклюзивной продукции. Все громче заявляют о себе китайские металлурги, демонстрируя рост производства стали, проката и снижая цены на металлопродукцию. И конкуренция в мировой черной металлургии будет только усиливаться. Поэтому, чтобы успешно работать на рынке, оперативно реагируем на изменения бизнес-среды, совершенствуем технологию производства, развиваем управленческие схемы, организуем эффективное использование всех ресурсов: производственных, энергетических, трудовых. Ориентируемся на потребителя, работая с ним комплексно, включая разработку стального фасонного профиля по заказу клиента, учитывая его требования к механическим свойствам продукции. Отмечу, что в современных экономических условиях роль каждого работника исключительна. Накануне Дня металлургов, который отмечается в третье воскресенье июля, хочу поздравить всех представителей этой почетной профессии с праздником. Обращаюсь к коллективу завода, к коллегам со словами уважения и благодарности за верность трудовым традициям металлургов, преданность родному предприятию. Желаю крепкого здоровья, уверенности в завтрашнем дне, семейного благополучия!  «МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

Наши продукты в Коми. Итоги

Подвести итоги мероприятий в Республике Коми «М» попросил главу кировской делегации – врио губернатора Кировской области.

Жанна МЕРКУРЬЕВА

Дни Кировской области в Республике Коми с участием глав регионов подогрели интерес к вятским товарам. ни Кировской области в Республике Коми проходили в Сыктывкаре в конце мая. Делегация нашего региона была представлена руководством области во главе с врио губернатора Никитой Белых и предпринимателями в сфере сельского хозяйства, пищевой и лесной промышленности. В центре внимания были кировские переработчики, для которых Вятская ТПП совместно с департаментом сельского хозяйства и продовольствия организовала Биржу деловых контактов. От принимающей стороны в ней приняли участие представители министерств экономического развития и сельского хозяйства Республики Коми и оптово-розничных торговых сетей. Деловая программа включала презентацию-дегустацию вятской продукции, планируемой к реализации на рынке республики, и прямые переговоры о поставках. ПОСЛЕСЛОВИЕ

Заключительным аккордом деловой поездки в Сыктывкар стало совещание под председательством заместителя председателя правительства области Алексея Котлячкова, на котором подводились итоги проведения мероприятия. Вятская ТПП провела опрос среди участвующих в поездке предприятий. Ряд полезных идей и предложений будут учтены при продвижении продукции в другие регионы. Вице-президент Вятской ТПП Андрей Усенко, участвовавший в совещании, отмечает: «Участники встречи пришли к общему пониманию, что надо совершенствовать проведение подобных визитов и предложили ряд интересных для кировских производителей регионов – Архангельскую область, Марий Эл, Кострому, Удмуртию, Санкт-Петербург». 34

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

Никита БЕЛЫХ, врио губернатора Кировской области

– Никита Юрьевич, проявил ли глава Республики Коми интерес к укреплению межрегиональных связей? В чем это выразилось? – Действительно, врио главы Республики Коми Вячеслав Гайзер проявил большую заинтересованность в расширении взаимовыгодного сотрудничества между нашими регионами. Скажу больше, в развитие имеющихся давних добрососедских отношений был подписан Протокол о совместных действиях на следующую среднесрочную перспективу по реализации Соглашения о сотрудничестве между правительством Кировской области и правительством Республики Коми. Этот документ включает в себя план мероприятий на 2014-2016 годы по расширению всестороннего взаимодействия регионов. Так, продолжится сотрудничество в сфере поставок продукции производственнотехнического назначения, легкой промышленности, продовольственной продукции; в обмене опытом и инновационными технологиями медицинских и санаторно-курортных учреждений; в области повышения опыта педагогических работников и др. Кроме того, новыми направлениями взаимодействия станут наука и высокие технологии, внедрение и реализация ITрешений, энергосбережение, а также сотрудничество в области межнациональных отношений. Добавлю, что в ходе личных переговоров с главой республики была достигнута договоренность о продолжении сотрудничества в реализации инвестиционных проектов, в том числе в лесной промышленности и агропромышленном комплексе.

МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

– Были ли озвучены встречные предложения в экономической сфере? Какие именно? – Безусловно, такие предложения мы сделали. В частности, со стороны Кировской области правительству Республики Коми предложено рассмотреть возможность сотрудничества в области межрегиональных авиаперевозок и туризма. Подчеркну, что мы готовы в рамках программы развития внутреннего туризма субсидировать отдельные группы граждан нашей области для посещения туристических объектов Республики Коми. – Насколько продуктивен формат общения между регионами «власть+бизнес»? – В рамках Дней Кировской области в Республике Коми состоялся целый ряд мероприятий с участием бизнес-структур области: выставка-продажа «Товары земли Вятской», биржа деловых контактов, круглый стол по проблемам развития сельского хозяйства. Разумеется, эти мероприятия прошли при активном участии кировских предприятий и органов исполнительной власти области. Например, в рамках биржи деловых контактов были проведены презентации пищевых предприятий Кировской области (ЗАО «Дороничи», «Здрава», Кировский молочный комбинат, «Бизон-Т» и др.). В мероприятии участвовали также представители Министерства экономического развития республики, Министерства сельского хозяйства, продовольствия и торговых сетей Республики Коми. По итогам состоялись предварительные переговоры по организации поставок кировской продукции в их торговые сети. Такой результат не может не радовать. В целом, по оценке представителей предприятий, формат общения «власть+бизнес» способствует более активному продвижению их продукции на рынки других регионов. – Есть ли смысл тиражировать данный опыт в другие регионы? – По итогам Дней Кировской области в Республике Коми мы провели совещание с представителями наших предприятий и обсудили варианты дальнейшего развития межрегионального сотрудничества путем проведения мероприятий такого формата в других регионах. Руководители бизнес-структур подтвердили необходимость работы правительства области в этом направлении. В перспективе рассматривается проведение подобных Дней в Республике Марий Эл, Удмуртской и Чувашской республиках, Архангельской и Костромской областях, а также в Санкт-Петербурге. 

Елена ПОНОМАРЕВА, директор ВЦ «Вятка-ЭКСПО»:

– В этом году выставка-ярмарка «Товары земли Вятской» проходила в рамках Дней Кировской области в Республике Коми и сопровождалась насыщенной деловой и культурной программой. В течение многих лет ее проведения основной целью является содействие в продвижении конкурентоспособной продукции наших производителей за пределы региона и создание необходимых условий для укрепления деловых связей между предприятиями соседствующих субъектов. На выставке в Центре международной торговли г. Сыктывкара основную часть экспозиции составили предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности: ЗАО «Кировский молочный комбинат», ОАО «Кировский хладокомбинат», ООО МНПК «Вяткабиопром», ОАО «Янтарь», ОАО «Кирово-Чепецкий хлебокомбинат», ООО «Бизон-Т», ОАО «Производственный холдинг «Здрава», ОАО «Кировский мясокомбинат», ООО «Кировская молочная компания», компания «Принто». Они в очередной раз порадовали жителей г. Сыктывкара своей продукцией, в том числе новиками. В числе экспонентов были и новички, это Ассоциация санаторнокурортных организаций Кировской области, народные художественные промыслы Вятки и компания «Мехико». Настоящим украшением программы стало выступление коллектива ансамбля русской песни «Красна горка» пгт Кильмезь на открытии и закрытии «Товаров земли Вятской». В целом, по отзывам экспонентов, выставка прошла успешно и стала дополнительным инструментом маркетинга в плане сохранения и расширения присутствия кировских товаропроизводителей на рынке нашего стратегического партнера, что в условиях сложившихся в последнее время изменений на продовольственном рынке Республики Коми становится значимым и актуальным. Такой формат представления промышленного потенциала области предприятиями – участниками выставки был признан эффективным и предложен к тиражированию в другие регионы.

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

ТЕРРИТОРИИ Леонид ТРУШНИКОВ, ректор Кировского института переподготовки и повышения квалификации кадров АПК:

Экспериментальная площадка Вятский юридический форум «Правовые основы устойчивого развития сельских территорий» показал серьезное отношение федерального центра к глубинке.

ероприятие такого формата, посвященное устойчивому развитию сельских территорий, прошло в области впервые, хотя тема села уже давно в центре внимая федеральных органов власти и общественных институтов. В Вятском юридическом форуме участвовали первые лица области, председатель и сопредседатели Ассоциации юристов России, сотрудники Министерства сельского хозяйства и представители местной науки, бизнеса и органов местного самоуправления. Работу форума открыло пленарное заседание, затем обсуждение продолжилось на четырех секционных площадках. В результате в качестве рабочей версии участники приняли резолюцию, которая предлагает включиться в работу над Федеральным законом «Об устойчивом развитии сельских территорий», возродить в России уезды по дореволюционному образцу, объявить сельские территории свободной экономической зоной сроком на 25 лет, принять поправки в Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» в части придания сельскохозяйственным организациям статуса градообразующих организаций и пр.

Павел КРАШЕНИННИКОВ, председатель Ассоциации юристов России: – Сельские территории – неотъемлемая часть Российской Федерации. Сейчас, когда принимаются системные законы, это и Гражданский кодекс, и изменения в Земельный кодекс и пр., необходимо мобилизовать юридическое сообщество в сельских территориях, чтобы активизировать прикладную работу в глубинке России. Сергей СТЕПАШИН, сопредседатель Ассоциации юристов России: – Прежде чем прибыть в Киров, наша делегация проехалась по хозяйствам и населенным пунктам юга области. Жаль, что с нами не было министра транспорта. Но приятное впечатление оставили два фактора: уже нет гнетущей тоски, которая была еще несколько лет назад, и обнадеживающая картина по животноводству. Что касается темы форума, то хочется отметить огромный разрыв между законами и практикой их применения. Надо поднимать правовую культуру сельского населения за счет оказания бесплатной юридической помощи на селе. Игорь МАНЫЛОВ, первый заместитель министра сельского хозяйства РФ: – Невозможно эффективно решить задачи развития сельских территорий, пытаясь штурмовать отдельные блоки. На федеральном уровне сегодня порядка 20 государственных программ, которые касаются развития сельских территорий. Очевидно, что требуется консолидация усилий различных ведомств федерального, регионального подчинения. Как вариант практического решения этой задачи – создание рабочей площадки на территории Кировской области. Необходимо наделить регион полномочиями по решению задач консолидации, попробовать воплотить ряд связующих мероприятий, которые сквозным порядком пройдут по ряду госпрограмм. Поддержку со стороны министерства мы готовы обеспечить.

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

– Отрадно слышать, что заместитель министра сельского хозяйства предложил сделать ежегодным такой форум на Вятке, а Кировскую область – пилотным проектом по развитию сельских территорий. В этом году вступила в действие целевая госпрограмма по развитию сельских территорий до 2020 года. Еще не началась работа по ней, как Президент РФ дал поручение к декабрю 2014 года разработать Стратегию развития сельских территорий, чтобы в феврале утвердить. Такая спешка может быть нецелесообразной. Необходимо провести тщательный анализ всей юридической документации, касающейся этой темы. К тому же быстро меняется экономическая ситуация в России, поэтому надо взвешенно оценить роль сельских территорий в безопасности нашей страны. Денис КОЛЕГОВ, начальник центра правового сопровождения бизнеса и альтернативного разрешения споров ВТПП: – Отдельного внимания заслуживает проведенный в рамках форума круглый стол на тему «Первые итоги реформы гражданского законодательства и ее влияние на развитие экономики», в котором приняли участие профессор, заместитель председателя Высшего арбитражного суда РФ в отставке В.В. Витрянский, председатель Ассоциации юристов России П.В. Крашенинникова, председатель Второго арбитражного апелляционного суда В.А. Устюжанинов, президент Вятской ТПП Н.М. Липатников и другие. На круглом столе столичные гости рассказали участникам об истории проведения реформы гражданского законодательства, трудностях, с которыми им пришлось столкнуться, и возникших в связи с этим законодательных противоречиях в реализации новелл. Кроме того, В.В. Витрянский отдельно остановился на таких важных разделах реформы гражданского законодательства, как юридические лица, сделки и представительство, объекты гражданских прав и залоговое обеспечение. 

АКТУАЛЬНЫЙ ВОПРОС

В условиях сырьевого дефицита Елена КУЗНЕЦОВА

Почему молочные реки утекают за пределы Кировской области и чем это грозит экономике региона?

ельхозтоваропроизводители – полноправные участники рынка. Сегодня вопрос реализации своей продукции они вправе решать самостоятельно. Чем могут быть чреваты необдуманные решения, разъясняет генеральный директор ЗАО «Кировский молочный комбинат» Василий Сураев. – Сегодня многие вятские производители молока рассматривают в качестве рынка сбыта соседние регионы... – Да, это так. Явление приобрело массовый характер в III квартале прошлого года. В некоторые дни объемы вывоза сырого молока, по моим данным, достигают 400 тонн. Это практически равно тому, что нужно КМК на год. Но если молочный комбинат, переработав такие объемы сырья, в прошлом году заплатил 800 миллионов рублей во все уровни бюджетов, то можно сделать вывод, каких сумм лишается область и зависящие от нее зарплаты бюджетников, и содержание учреждений социальной сферы. – К чему это приводит? – Кроме сокращения налоговых поступлений и рабочих мест, к снижению средств на развитие самих молокоперерабатывающих предприятий и на поддержку хозяйств. Речь уже не может идти об организации совместных агрофирм и даже об авансировании поставщиков. Еще в IV квартале прошлого и I квартале нынешнего года мы столкнулись со значительным ростом закупочных цен на молоко. Переработчики вынуждены приобретать сырье по более высоким ценам, что не может не повлечь за собой удорожание выпускаемой продукции. – Но рост цен на ассортимент молочного комбината в розничной торговле не так заметен. – Мы значительно повысили закупочные цены, но незначительно – отпускные. В связи с этим получили неотвратимое падение уровня рентабельности и массы прибыли. В итоге предприятие имеет худшие финансовые результаты. Например, за пять месяцев этого года по сравнению с аналогичным периодом прошлого объемы производства в сопоставимых ценах упали фактически на 14%, в начале года – даже на 18%. Прибыль снизилась на 34%, рентабельность – почти вдвое. Предприятия же, которые скупают молоко у кировских хозяйств, не вкладывая ни рубля в поддержку местного сельхозпроизводителя, получили прибыль. – Другие регионы платят дороже за литр вятского молока? – Когда руководители хозяйств и даже представители правительства нашей области говорят, что эта ситуация

Василий СУРАЕВ, генеральный директор ЗАО «Кировский молочный комбинат»

происходит потому, что соседи предлагают более высокую закупочную цену, я бы посоветовал посмотреть на цифры: деньги за реализованную продукцию получили хозяйства или отдельные заинтересованные лица? Могу ответственно заявить, что сегодня Кировский молочный комбинат предлагает самую высокую цену на сырье среди ближайших регионов ПФО. Вместе с тем сельхозпредприятия, вывозящие молоко из области, уже столкнулись с неоднократным снижением закупочных цен и задержкой расчетов. По моим данным, долги по платежам перед вятскими хозяйствами сейчас достигли десятков миллионов рублей. – Каковы, на Ваш взгляд, рычаги воздействия на эту ситуацию? – Они просты. Необходимо субсидирование сельскохозяйственных предприятий на условиях анализа выбора покупателей: отправляешь молоко в другие области, пусть они тебя и субсидируют. Если сотрудничаешь с предприятием, зарегистрированным на территории нашего региона, имеешь право на получение поддержки от правительства области. Этот механизм, кстати, четко отработан при субсидировании хозяйств за счет бюджетов регионов и успешно используется во многих субъектах Федерации. – Областное правительство поддержало эту инициативу? – Несмотря на мои неоднократные обращения, результатов пока нет. Но мы не сидим без дела. Ежедневно в своих 10 агрофирмах производим более 180 тонн молока. Чтобы снизить зависимость от сторонних поставщиков, будем и дальше наращивать собственные объемы – в ближайшие три года планируем достичь уровня 200 тонн.  «МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

ТЕРРИТОРИИ

Мухинские рекорды Алена СТРЕЛЕЦКАЯ

Ухоженные угодья, здоровые животные, новая техника, повышение показателей лучше любых слов характеризуют результаты крестьянской работы.

егодня агрофирма «Мухино» Зуевского района не только преодолела порог рентабельности, но и приносит стабильно увеличивающийся доход. Благополучие это достается дорогой ценой. За ним – напряженный труд сельчан и крепкая воля директора Алевтины Стародумовой.

Алевтина СТАРОДУМОВА, директор ООО «Агрофирма «Мухино»

ЕСТЬ ЖЕНЩИНЫ…

В последнее время женщина-руководитель на селе уже не считается феноменом – так было, скажем, в послевоенные годы. Взяв за правило народную мудрость «Где родился, там и пригодился», Алевтина Григорьевна, работая в хозяйстве с 1980 года, вкусила нелегкий хлеб агронома и управляющего подразделением, а шесть лет назад возглавила агрофирму. С тех пор ее рабочий день начинается между пятью и шестью часами утра, а вторым офисом стала кабина служебного автомобиля. В любую погоду директор лично объезжает обширные угодья и животноводческие фермы. ПОЛЕ КОРМИТ

Как известно, растениеводство – основа обеспечения потребностей животноводства, поэтому над укреплением кормовой базы мухинцы работают

давно и уже многого добились. Агрономическая служба сельхозпредприятия на высокопрофессиональном уровне занимается выращиванием зерновых культур и многолетних трав на пашне площадью около 17 тысяч гектаров, 75% кормов производится 1-го и 2-го класса. Основу рациона животных составляют силос, зерносенаж, сено. Несмотря на засуху последних лет, хозяйство полностью обеспечивает себя кормами. Яровые зерновые высеваются на площади 6 тысяч гектаров, озимые – на 2 тысячах гектаров. В прошлом

году природа сократила урожай до 17 центнеров с гектара по кругу. Рожь в основном реализуется как продовольственное сырье. Яровые полностью идут на корм скоту. МОЛОКО У КОРОВЫ НА ЯЗЫКЕ

Основа рациона мухинских коров – монокорм, состав которого не меняется в течение года. Животноводы отказались от сезонного кормления зеленой массой, чтобы у крупного рогатого скота не возникало проблем с пищеварением. Показатели молока по белку и жиру будут соответствовать требованиям, если кроме основных кормов в рационе использовать патоку, рапсовые и подсолнечные жмыхи, минеральные и витаминные добавки. Это повышает качество и количество молока. За 1-й квартал этого года 94% реализованного агрофирмой молока шло высшим сортом, сортами «Экстра КМК» и «Экстра». Надо отметить, что белок на категорию сортов «Экстра» и «Экстра КМК» должен быть не ниже показателя 3,3%. В 2014 году надой на корову за 5 месяцев составляет 2990 кг, сейчас хозяйство получает в среднем 20 литров молока от коровы ежедневно. В сутки агрофирма сдает около 26 тонн молока. При этом ведется планомерная работа по снижению себестоимости производимой продукции и дальнейшему повышению рентабельности животноводства. УЛУЧШАЯ ПОРОДУ

Общее поголовье КРС в «Мухино» – свыше 3500 голов, в том числе 1370 – дойное стадо. В середине 2000-х хозяйству был присвоен статус племрепродуктора. Зооветспециалисты занимаются воспроизводством чистопородного молодняка на про-

Доильный зал

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

ТЕРРИТОРИИ

дажу и обновлением собственного маточного стада. От результатов их деятельности напрямую зависит повышение молочной продуктивности стада и улучшение воспроизводительных способностей животных. При этом хозяйство имеет право выбора: либо ежегодно реализовывать 10% от маточного стада (132 гол.), либо на это же количество увеличить собственное поголовье. Это условие получения ежегодной субсидии от государства на ведение племенного дела. В прошлом году агрофирма увеличила маточное поголовье и в этом планирует продолжить его пополнение. Стадо находится на 100%-ном искусственном осеменении. Семя от породистых быков закупают на племзаводах. Телки пополняют маточное поголовье, быков доращивают до 400 кг и сдают на мясо в соседнюю Удмуртию.

ретений: гусеничный и 3 колесных трактора John Deere, немецкий трактор «Агротрон», оборудование для закладки силосной массы в полимерные рукава, 2 зерноуборочных комбайна, кормоуборочный комбайн John Deere, 4 посевных канадских комплекса. При покупке техники здесь исходили из принципа, что нужно приобретать не просто технику, а технологию и уже под нее закупать парк машин. В итоге, если раньше заготавливали около 300 тонн зеленой массы за смену, то сейчас – 1000. А это и экономия ГСМ, и сокращение сроков уборки трав, и повышение качества кормов. Каждый погожий летний день год кормит. Сегодня заготовка идет в две смены: с 3 часов утра до 23-00. Засуха опять внесла свои коррективы: удается собрать менее 50 центнеров зеленой массы с гектара, тогда как в хорошие годы брали до 120.

агрофирме – 20 тысяч рублей. Механизаторы в страду получают и больше. Поэтому и не стремится молодежь уезжать из села. ГЛАВНОЕ – ЛЮДИ

Экономические показатели и грам отное управление помогают директору найти верный подход к крестьянской душе. Сейчас в коллективе 230 человек. Агрофирма активно ведет как промышленное строительство – фермы, склады, так и жилищное. В год здесь сдается минимум два индивидуальных дома, поэтому жильем специалисты обеспечены. Все взоры мухинцев устремлены в будущее. Уже два года агрофирма находится на самофинансировании, растет производительность труда. В прошлом году выручка составила 220 миллионов рублей. Кроме того, полу-

РУКА ПОМОЩИ

Однако до таких результатов хозяйству пришлось пройти немалый и, надо сказать, нелегкий путь. За почти 90-летнюю историю было все, в том числе и годы триумфа: под председательством Героя Социалистического Труда Александра Харитоновича Кормщикова колхоз был среди крупнейших в области. Тогда действовало 6 производственных участков, в стаде – около 6000 голов. Помнят мухинцы и постперестроечную разруху. Тогда решили, что исполнять похоронный марш по эффективному сельхозпроизводству рано и одними из первых в начале 2000-х прошли реорганизацию с участием Кировского молочного комбината. С этого момента начался новый виток развития. Кировский молочный комбинат – одновременно и заинтересованный инвестор, и надежный партнер по бизнесу, закупающий все произведенное хозяйством молоко. В Мухино построены новые фермы – всего их уже 17. Причем только на двух из них осталось привязное содержание. Во всех остальных КРС содержат без привязи, доильные залы оснащены компьютеризированными импортными установками. В ближайших планах – строительство еще одного животноводческого комплекса. ТЕХНИЧЕСКОЕ ПЕРЕВООРУЖЕНИЕ

Благодаря сотрудничеству с Кировмолкомбинатом обновлен весь парк техники. Из последних приоб-

РАБОТАТЬ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ СЛОЖНО, НО ИНТЕРЕСНО! ОСОБЕННО, КОГДА РЯДОМ НАДЕЖНЫЙ ПАРТНЕР – КИРОВСКИЙ МОЛОЧНЫЙ КОМБИНАТ НАЧАЛИ С МАЛОГО, МЕЧТАЯ О ВЕЛИКОМ

Модернизация технопарка помимо повышения рентабельности продукции значительно улучшила условия труда. Кабины современных комбайнов и тракторов оснащены навигаторами и кондиционерами, управление полностью автоматизировано. Тяжелый физический труд на ферме тоже давно стал мифом. Сегодня корма смешиваются в миксере и подаются автоматизированно, навозоудаление ведется с помощью дельта-скрепера. Да и доходы селян возрастают. Средняя зарплата в

чены субсидии. В течение последних трех лет около 100 миллионов рублей ежегодно используется в качестве капитальных вложений в модернизацию. Уровень рентабельности в целом по хозяйству достиг 24 процентов. И пусть по-прежнему лето на селе не предполагает выходных, немало сюрпризов преподносят погода и аграрная политика государства, директор ООО «Агрофирма «Мухино» Алевтина Стародумова, заканчивая рассказ, сделала вывод: «Работать в сельском хозяйстве сложно, но очень интересно! Особенно, когда рядом надежный партнер, такой, как Кировский молочный комбинат».  «МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

ТЕРРИТОРИИ

Район ждет инвесторов Елена КУЗНЕЦОВА

Развитая инфраструктура, близкое соседство с областным центром, высокая предпринимательская активность – Оричевский район перспективен для развития бизнеса.

решаются конструктивно: на комиссиях обсудили, на Думе утвердили. В прошлом году на поддержку предпринимательства в районе привлечено 17,8 миллионов рублей из средств областного и федерального бюджетов. В рамках районной программы оказана поддержка 40 субъектам малого предпринимательства, в том числе 8 получателям предоставлены гранты на организацию собственного дела. Благодаря чему сейчас в районе появился частный педиатр, открылась автошкола, 18 предпринимателей через Оричевский фонд поддержки предпринимательства «Бизнес-центр» получили микрокредиты на сумму более 12 миллинов рублей.

ОРИЧЕВСКИЙ РАЙОН 2352 км2 –

площадь района

31 тыс. человек – население района

451 – организация,

в т.ч. 51 – промышленная

214,6 тыс. м3 –

объем расчетной лесосеки. В том числе 117,8 тыс. м3 – по хвойному хозяйству

594 индивидуальных

предпринимателя, 2690 человека заняты в сфере малого предприни мательства (21,7% по отношению к численности занятых в экономике)

76598 га – общая площадь

сельскохозяйственных угодий, в том числе 53048 га – пашня, 29396 га – посевные площади

Основные сферы деятельности Производство сельскохозяйственной продукции, строительных материалов, дерево обрабатывающая и пищевая промышленность

б экономичсекой ситуации, сотрудничестве бизнеса и власти, деловых прогнозах мы говорим с главой района Вадимом Нургалиным. – Вадим Рамильевич, расскажите о точках взаимодействия муниципальных властей с бизнесом. – Сейчас у нас порядка 700 субъектов малого предпринимательства. В районе создан и работает муниципальный фонд поддержки предпринимательства, учредителем которого является администрация. Совместно мы проводим конференции с деловым сообществом, на которые приглашаем представителей всех контролирующих органов для консультаций, решения спорных вопросов. Бывают ситуации, когда приходится вмешиваться лично. Например, при проблемах с подключением электричества. У нас активно идет строительство, нередко приходится помогать в согласованиях при подключении к системе той же электро– или газоснабжения. Кстати, у нас самая предпринимательская Дума – почти половина депутатов. Люди-практики все вопросы

– Предприниматели откликаются в ответ на Ваши просьбы? – Да. На многих сельских территориях нет градообразующих предприятий, и именно предприниматели являются той движущей силой, которая помогает поселениям исполнять свои полномочия. В районе реализовано порядка 32 проектов по программе поддержки местных инициатив – привлечено около 40 миллионов рублей. Это ремонты водопроводов, освещение улиц, прокладывание тротуаров, строительство детских игровых площадок. Деловые люди, вкладывая свои деньги, сами четко контролируют исполнение. – Дайте, пожалуйста, прогноз: увеличится ли в ближайшее время приток инвестиций в Оричевский район? – При утверждении программы социально-экономического развития района на 2014-2016 годы мы ориентировались на то, что у нас уже реализуются крупные инвестиционные проекты, как например строительство завода «Нанолек» в пгт Левинцы, а в перспективе будет создан биотехнологический кластер. Ну и не стоит скидывать со счетов внутренний туризм и наш бренд – истобенский огурец! 

ТЕРРИТОРИИ

Мастер по лесу Елизавета БЕЛОВА

Лесозаготовка – дело непростое. Большого мастерства и знаний требует и переработка древесины. Этими направлениями деятельности, а также лесохозяйственными работами уже восьмой год успешно занимается ООО «Лесовод» Оричевского района.

а участок, где сейчас расположено производство, раньше было и не попасть – местность болотистая. Здания, оставшиеся от бывшего здесь предприятия, находились в убогом состоянии. «Это сейчас в туфлях хожу, а первые два года в середине мая надевал резиновые сапоги и не снимал до ноября», – вспоминает директор ООО «Лесовод» Юрий Богатырев. Провели мелиорацию, насколько было возможно. Площади выкупили. Вложились, отремонтировали: одно подправили, другое капитально отремонтировали, третье – построили заново. В настоящее время на территории предприятия работают уже три цеха. Здесь же расположен свой автотранспортный парк: продукцию привезти-увезти, рабочих до делянки доставить (компания арендует два больших участка).

крывает секреты высокого качества изделий заведующий производством ООО «Лесовод» Александр Власов. Простоев в работе здесь практически не бывает, и свое производство обеспечено сырьем круглогодично. Летом две бригады лесников занимаются лесовосстановительными работами. В объемах области предприятие считается небольшим. К примеру, за месяц здесь вырабатывают примерно 700 кубометров обрезного пиломатериала. Главное, в чем точно уверены их покупатели, – в качестве продукции и в том, что лес хороший, свой, родной. Поэтому и партнеры у «Лесовода» постоянные.

НА ВЕС ЗОЛОТА

Основным направлением деятельности компании является заготовка и переработка круглого леса. За семь лет на предприятии наладили производство пиломатериалов любых сечений, ведут заготовку фанкряжа, балансов, дров. Более всего дорожат в компании качеством изделий, и эту заповедь чтут все сотрудники. Впрочем, в компании трудятся люди, хорошо знающие свое дело. Поэтому текучести кадров здесь нет. Да и причин для этого тоже не имеется: работа непростая, но условиями труда, отношением и зарплатой руководство не обижает. В целом людей в «Лесоводе» трудится немного: человек 50, но каждый – на вес золота. БЕЗ ПОГРЕШНОСТЕЙ

Подстраиваясь под возможности и требования рынка, большое внимание на предприятии уделяют модернизации производства. Уже два года мы плотно работаем с предприятием по производству лесопильного оборудования из Польши. Сейчас они по спецзаказу делают для нас линию для распиловки круглого леса больших диаметров на замену рам Р-63. Брать «модное» не стремились, а расчетливо подбирали именно для своей компании, оптимально подходящее для переработки разных диаметров древесины. «Если вдруг что-то поломалось: взял болгарку, сварку, тут подрезал, там приварил – и готово. Потому что оборудование ремонтоспособное! Польские станки хороши тем, что позволяют нам добиться высокой точности: задали 53 миллиметра сделать – значит, столько и будет! – рас-

Слева направо: зав. производством ООО «Лесовод» Александр ВЛАСОВ, глава Оричевского района Вадим НУРГАЛИН и президент ВТПП Николай ЛИПАТНИКОВ

ПЕРСПЕКТИВЫ

Планов на будущее у руководителя «Лесовода» немало. В ближайшей перспективе здесь намерены построить еще один цех: подготовительные работы уже идут полным ходом. Затем на очереди – реконструкция одного из ныне действующих. «Перспективы дальнейшего сотрудничества на будущее прорабатываем с партнерами, к примеру, вопрос утилизации опила, в том числе от нового производства. Стараемся каждый год что-нибудь новое строить, внедрять», – скромно говорит Юрий Богатырев. И только увидев производство, разрастающееся на недавнем болоте, можно с уверенностью заявить, что «Лесовод» и сейчас достаточно прочно стоит на ногах. У сотрудников предприятия есть и опыт, и знания, и силы, и возможности, чтобы подняться в полный рост!  ООО «Лесовод» п. Оричи, ул. Комсомольская, 47, тел. (83354) 2-32-00 Приглашаем к сотрудничеству лесоперерабатывающие и строи тельные организации на взаимовыгодных условиях. «МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

ТЕРРИТОРИИ

На ком держится село? Алиса ДОБРЫНИНА

СХПК им. Кирова – одно из передовых хозяйств Оричевского района Кировской области. Несмотря на то, что оно ежегодно сталкивается с массой проблем, уверенно идет вперед: модернизирует производство, наращивает поголовье, увеличивает валовое производство продукции растениеводства и животноводства.

в этом направлении ведутся круглогодично. Особое внимание обращаем на качество семян и технологии заготовления и хранения кормов. Над этим, можно сказать без преувеличения, трудится весь коллектив».

Второе направление – мясное и молочное животноводство. В прошлом году средний надой на одну корову в хозяйстве составил почти 7,5 тысячи литров молока, а это 20 тонн в день и 600 тонн в месяц. Ежедневно молоко на трех молоковозах увозят в Нижний Новгород, а оттуда в Москву. Там оричевское молоко очень ценится, поскольку отвечает всем необходимым показателям. «Наше молоко высшего сорта, – рассказывает Борис Ожегин, – хотя с каждым годом все сложнее его удерживать. При вступлении России в ВТО предъявляются все новые требования, но и мы сдаваться не намерены». Развивается СХПК им. Кирова и как племенное хозяйство. Ежегодно оно продает по 100 голов молодняка, в этом году отправили в Вятскополянский район. Немного хуже обстоят дела с мясным животноводством, оно попросту нерентабельно.

ельское хозяйство – основа экономики Вятского края, и неудивительно, что многие районы выживают только благодаря сельхозпредприятиям. В этом плане Оричевскому району повезло: на его территории находится сразу несколько успешных и стабильных хозяйств. Одним из них является СХПК им. Кирова. Общая площадь племзавода 14 тысяч га, из них пахотных земель 7 тысяч га, 12 ферм, 1 доильный зал на 600 голов. 400 голов находятся на привязном содержании. ЧТО ПОСЕЕШЬ, ТО И ПОЖНЕШЬ

Конечно, главная задача растение водства – обеспечить кормами все поголовье КРС, а это 2400 голов, в том числе почти 1000 дойное стадо. При этом летом на пастбище их не выгоняют, а содержат на заготавленных кормах, поэтому важно, чтобы там сохранялось как можно больше питательных веществ. В целом же кормовые культуры занимают 72% посевных площадей, из них 82% многолетние травы (козлятник , люцерна, клевер, тимофеевка и др.) и 42

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

Борис ОЖЕГИН, председатель СХПК им. Кирова

18% – однолетние и силосные (горох, овес, кукуруза и др.). В среднем за последние 5 лет урожайность зерновых составила 33,2 центнера с гектара. «Большое внимание мы уделяем созданию кормовой базы, – рассказывает председатель СХПК им. Кирова Борис Ожегин. – Работы

ИЗ ОРИЧЕЙ В МОСКВУ

МЕШАЮТ «НЕСГИБАЕМЫЕ» СТЕРЕОТИПЫ

Удивительно, но в хозяйстве трудятся всего 170 человек. «Конечно, раньше рабочих было в несколько раз больше, – вспоминает Борис Ананьевич, – и при этом объемы про-

ТЕРРИТОРИИ

изводства были значительно меньше, чем сейчас. Сокращение штатов в первую очередь связано с модернизацией производства. Там, где раньше трудились 40 доярок, теперь справляются 4. Когда-то работы выполняли 50 единиц техники, сейчас 5 достаточно. Но у этого есть и большой плюс: остались работать только те, кто действительно этого хочет. Средняя заработная плата поднялась до 21 тысячи рублей. У механизаторов и трактористов – до 60 тысяч во время уборочной выходит. В городе такие деньги не каждый заработает». Много в хозяйстве молодежи, приезжают даже из других районов. Впрочем, проблема с кадрами все равно существует. Квалифицированные специалисты не спешат ехать в село, несмотря на все

ПРИ ВСТУПЛЕНИИ РОССИИ В ВТО ПРЕДЪЯВЛЯЮТСЯ ВСЕ НОВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ, НО И МЫ СДАВАТЬСЯ НЕ НАМЕРЕНЫ социальные гарантии и приличную заработную плату. «Многие считают сельскохозяйственные профессии непрестижными, – говорит Борис Ожегин. – Очень сложно бороться со стереотипами, если механизатор в мазуте, дырявой фуфайке, с известным запашком… Сейчас все изменилось. Механизаторы работают в рубашках. Техника хранится на отапливаемых стоянках. Все процессы автоматизированы, неквалифицированный труд сведен к минимуму. Конечно, и требования к работникам предъявляются более высокие. Они обязательно проходят обучение, ведь даже имея нужную специализацию, не каждый освоит новую технику, поскольку в большинстве учебных заведений молодежь учат на старье, которого уже нет на современных сельхозпредприятиях». Сотрудники СПХК им. Кирова, в том числе и сам Борис Ананьевич, довольно часто принимают участие в различных научных конференциях, совещаниях, делятся опытом с коллегами из других хозяйств, а на базе кооператива собирают круглые столы, на которых обсуждают актуальные проблемы отрасли.

МОДЕРНИЗАЦИЯ ОТКРЫЛА ПЕРСПЕКТИВЫ

В СПХК им. Кирова почти не осталось советской и российской техники, за последние годы ее заменили более производительные и современные аналоги импортного производства. «Силосоуборочный комбайн, 5 тракторов, самоходная косилка и др. – всего 10 единиц техники американского производства John Deere, – перечисляет Борис Ананьевич. – Только за прошлый год закупили два английских телескопических погрузчика, американский культиватор-глубокорыхлитель, французские культиваторы, еще один трактор John Deere, телеги, запустили родильное отделение, поставили новое газовое оборудование на КЗС. Капитально отремонтировали три двора в Камешнице, зерновой склад, тракторную стоянку, станцию по травам». Конечно, без поддержки государства вряд ли было возможно такое серьезное техническое обновление, а значит, и выход на новые объемы производства. «Благодаря участию в областных программах «Интеграция сельхозпредприятий» и «Модернизация животноводческих объектов», – говорит Борис Ожегин, – сельхозкооператив имеет

прибыль по концу прошлого года 50 миллионов рублей. Их мы направим на дальнейшее развитие и обновление материально-технической базы. Новый двор заложили, еще 4 находятся на реконструкции, устанавливаем новый финский КЗС, перестраиваем зерновой склад, переоборудуем котельную, квартиры ремонтируем работникам. Сегодня у нас работают 10 строительных бригад». В ОТВЕТЕ ЗА ЛЮДЕЙ

Немало кооператив делает и для жителей района: строит детские площадки, латает дороги, помогает администрации реконструировать подвал в спортзал, а недавно спас от банкротства предприятие СХПК «Дружба» и, соответственно, всех его сотрудников от безработицы. «Сегодня СХПК «Дружба» наше дочернее предприятие, – говорит Борис Ананьевич. – Если сначала мы им помогали выйти из кризиса, то вот полгода они работают самостоятельно и уже просят отремонтировать еще одну ферму, а это говорит только об одном: они верят в будущее, а значит, оно у них есть».  СХПК им. Кирова 612080, пгт Оричи, ул. 40 лет Победы, 13 Тел.: (83354) 2-21-02, 2-17-81 E-mail: cxpk_im_kirova@mail.ru

На днях СПХК им. Кирова посетил президент ВТПП Николай Липатников. «Это пример успешного сельхозкооператива, который создали люди для того, чтобы жить и работать в своем селе, – прокомментировал Николай Михайлович. – Многие сегодня уезжают, это не трудно, намного сложнее бороться за свою малую родину. Все, что мы видим сегодня здесь – это результат упорного и кропотливого труда. И этих результатов нельзя было бы добиться без любви к селу, сельскому хозяйству, к тем людям, которые здесь живут. А пока есть энтузиасты и труженики, село будет жить».

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

ТЕРРИТОРИИ

Взялись за дело – работаем! Елизавета БЕЛОВА

На потребкооперацию в районах возложена высокая социальная миссия. В Оричевском райпо это осознают, поэтому за свою более чем 100-летнюю историю общество ни разу не изменило своим потребителям – сельским жителям.

о словам председателя сове та Оричевского райпо Галины Поповой, хозяйство здесь многоотраслевое. Основную часть – 76% – занимает розничная торговля, около 11% приходится на производство товаров народного потребления, 9% – в совокупном объеме деятельности занимает общественное питание. Все остальное составляют услуги и заготовительная деятельность.

райпо, никто не ездит – невыгодно). Имеется собственный автопарк из 20 машин. К тому же у общества есть единственная в Кировской области автолавка, выезжающая с розницей в деревни, где население не превышает 15 человек! Заготовительная деятельность – отдельная тема, ведь в нынешнее время далеко не все предприятия даже в потребкооперации сохранили эту отрасль. Принимают овощи, лектехсырье (кстати, по сбору гриба чаги райпо является лидером в области). Организован также сбор грибов и ягод: их замораживают на собственном заготовительном пункте и в дальнейшем продают в сети розничного питания. Ведется сбор вторсырья: полиэтилена, ж/б банок, пластиковых и стеклянных бутылок, макулатуры. Только за прошлый год райпо приняло у населения продукции на 7 миллионов рублей! Для стимулирования заготовителей ежегодно проводятся конкурсы с денежными призами как среди пайщиков, так и населения. Четко налажено производство: есть свой цех полуфабрикатов, собственный хлебозавод. Многие не понаслышке знают превосходный вкус оричевского шашлыка! И рыбку в райпо готовят по особым рецептам, очень покупатели ценят скумбрию полукопченую и слабосоленую сельдь. Два года назад капусту начали квасить, с середины прошлого года морковь по-корейски готовят. Все востребовано не только в нашем регионе, но и в районах Крайнего Севера!

И ТОРГУЕМ, И ЗАГОТОВЛЯЕМ

НЕ ХВАТАЕТ РУК

Торговая сеть, включая общественное питание, представлена 56 точками (в отдаленные села, кроме

Потребности в продукции есть, и очень высокие, поэтому рабочих рук не хватает. Проблему решить

Председатель совета Оричевского райпо Галина ПОПОВА отдала системе более 20 лет

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

стараются, к примеру, привлекая к работе пенсионеров, но все равно сетуют покупатели, мол, вкусных оричевских пельменей не досталось. Было время – задумались над приобретением автоматизированной линии для лепки. По районам поездили, оборудование у коллег посмотрели. Поняли: такого качества, как при ручной работе, на станках все равно не будет! Есть в структуре деятельности и непрофильные виды, несущие высокую социальную нагрузку: аптечный пункт, гостиница, парикмахерская, салон красоты. Так, в 2011 году открыли первый в системе областной потребкооперации крупный торговый центр «Вираж», восстановив здание, которое более 10 лет стояло разрушенным. Проект изначально планировали как многофункциональный центр, где каждый смог бы найти себе занятие по интересам. Так и получилось: помимо торговых отделов в центре есть салон красоты, фитнес-зал, тренажерный зал, кафе, детский уголок.

 Коллектив магазина «Раздолье № 80»

Ассортимент кулинарии всегда пользуется спросом 

ТЕРРИТОРИИ ЦЕЛИ ДЛЯ ВОПЛОЩЕНИЯ

Впереди новые проекты, к примеру, по модернизации хлебозавода. Первый грандиозный проект осуществили, когда подвели к объекту газ. Сейчас вынашивается идея по бестарному хранению муки. В раз-

милосердия». Скидка, предоставляемая по этой программе, составит 3%. Галина Степановна, отвечая на вопрос, легко ли женщине быть руководителем такого хозяйства, не задумываясь ответила: «А разве есть выбор? Раз взялись за дело, значит, работаем!» Говоря о кредо в

ГЛАВНОЕ – ПООЩРЯТЬ ЛЮДЕЙ. СТИМУЛИРОВАТЬ И РУБЛЕМ, И ДОБРЫМ СЛОВОМ. МОЖНО ИМЕТЬ И ЗДАНИЯ, И МАШИНЫ, И ДЕНЬГИ, НО БЕЗ ЛЮДЕЙ ВСЕ ЭТО НИЧЕГО НЕ ЗНАЧИТ! работке – проект шиномонтажа: площади свободные имеются, есть и молодой специалист, знакомый с этим направлением. В будущем райпо намерено также продолжить поддержку социальных проектов, действующих в районе на благо его жителей. К примеру, в настоящее время присоединяется к региональной программе «Карта

работе, была однозначна: «Главное – поощрять людей. Стимулировать и рублем, и добрым словом. Сами знаете: можно иметь и здания, и машины, и деньги, но без людей все это ничего не значит!»  Оричевское райпо Кировская обл., п. Оричи, ул. Колхозная, 43. Тел.:(83354) 2-20-00, 2-12-39

Вадим НУРГАЛИН, глава Оричевского района: – В целом Оричевское райпо формирует третью часть районного бюджета! Мы поддерживаем такие социально ответственные организации и их инициативных руководителей. Галина Степановна Попова никогда не стоит на месте: посещает семинары, курсы, повышает квалификацию, перенимает положительный опыт передовых райпо и адаптирует его под свое предприятие.

 Булочный цех

Торговый центр «Вираж» 

 Детский игровой центр

 Тренажерный зал при торговом центре

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

ТЕРРИТОРИИ

Бизнес в стиле NEXT Роман ХЛЕБНИКОВ

Как молодой директор выводит оричевское предприятие на финский уровень. Деревянный 6-этажный дом. Финляндия, г. Сейняйоки

Дачный домик в Подмосковье

по следнее вр емя топменеджмент в нашей стране стремительно молодеет. Сегодня руководители «до тридцати и младше» – черта пока только формирующегося российского рынка. Особенно важно, что люди с хорошим образованием, массой энергии и высокой мобильностью возглавляют промышленные предприятия. Яркий пример – руководитель компании «Holzbalken» Никита Ведерников. ВОЗРАСТ = ОПЫТ?

Сегодня ему 28. Управленческий стаж – 7 лет. Никита Владиславович возглавил производство со дня его основания, поэтому можно сказать, что профессионально рос вместе со своим бизнесом. Квалифицированный менеджер, уже имея два высших образования, продолжает учиться. На днях вернулся из Финляндии, где проходил двухнедельную стажировку как выпускник Президентской программы. Впечатления от поездки противоречивые: «Европа находится в полной информационной блокаде. Там наших многие воспринимают как агрессоров. Мы старались не обсуждать эту больную тему, но своим поведением постоянно показывали, 46

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

что русские – абсолютно адекватные люди. Несомненно, ста жировка дала много новых впечатлений и с практической точки зрения была достаточно эффективной. Однако ехал туда с конкретными предложениями, контрактами, но нам дали понять, что в сегодняшней политической ситуации никаких инвестиций точно не будет. Обидно, что пока Запад видит в нас только сырьевых поставщиков, а также потребителей их продукции: деревянных домов, оборудования и т.д. Но cвоей работой мы все равно будем их переубеждать. Уже сегодня компания «Holzbalken» продает свою продукцию во Францию, Германию, Грецию. И, разумеется, у нас сотни клиентов по всей России». СВОЙ ПРОФИЛЬ

Специализация компании оп ред елилась с самого начала. Это один из современных строительных материалов – клееный брус. В производство клееного бруса идет только 20% лучшей древесины из всего круглого леса, поэтому характеристики готовой продукции сочетают в себе все преимущества дерева: долговечность, натуральность, экологичность. При этом не

Руководитель компании «Holzbalken» Никита ВЕДЕРНИКОВ

требуется тщательного ухода, брус не подвержен грибковым заболеваниям, гниению и длительной усадке. Сегодня компания «Holzbalken» выпускает 500 кубометров продукции в месяц. Работая полностью на покупном сырье, объем которого обеспечивают порядка 30 компаний Республики Коми, севера Кировской области, Оричевского района, все отходы от переработки сжигаются в собственной котельной, таким образом отапливая производственные помещения и собственные сушильные камеры. ВЫГОДНО И ЭКОЛОГИЧНО

Особенность домов из клееного бруса в том, что сама форма материала и способ его укладки исключают возможность появления мостиков холода и сквозняков в угловых соединениях. Для того чтобы построить дом из клееного бруса, не нужен глубокий фундамент. Дизайн-проекты разрабатывают свои проектировщики. Возведение двухэтажного дома площадью 150 кв. м специалисты компании «Holzbalken» выполняют за 30 дней.

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЦЕПОЧКА К сожалению, на рынке действует немало недобросовестных производителей клееного бруса, которые портят впечатление о самом материале. «Наше конкурентное преимущество – говорит Никита Ведерников, – высокое качество и строгое соблюдение технологии».

ТЕРРИТОРИИ

Стоимость такого дома – около 20 тысяч рублей за 1 кв. м, в чистовой отделке – 30-35 тысяч рублей. Производственные возможности позволяют изготавливать клееный брус с разными параметрами: от 120 мм для теплого климата Краснодарского края, Испании и Италии до 320 мм – для северного Усинска и Воркуты. На всю производимую продукции имеются сертификаты соответствия. Появление технологии изготовления клееного бруса породило новую волну интереса к деревянному домостроению. И, по мнению производителей, интерес этот будет только возрастать.

HOLZBALKEN – ДОМА, В КОТОРЫХ ХОЧЕТСЯ ЖИТЬ! На первый взгляд это просто склеенные доски. Но на деле все гораздо сложнее. Сначала доски нужно высушить. Три месяца в специальных пакетах они подвергаются естественной сушке, затем – в специальных сушильных камерах итальянского производства. Следующая стадия – первичная обработка...

Из доски вырезают пороки и дефекты: сучки, потемнения. Обработанные доски сращивают в ламели длиной до 14 метров. После сращивания строгают с высокой точностью и отправляют на линию склейки. Там ламели проходят через станок раздельного ленточного нанесения сверхпрочного экологически чистого клея, обладающего способностью не мешать древесине дышать, запрессовываются. Количество ламелей в брусе может быть от 2 до 7.

После склейки брус профилируют на станке с компьютерным управлением, что исключает даже малейшие неточности. Профиль подается на две линии. На них изготавливают брус разного сечения. Теперь он готов к резке под проект. Кроме того, компания «Holzbalken» изготавливает погонаж, необходимый для формирования домокомплекта.

КАЧЕСТВО НЕ ХУЖЕ ФИНСКОГО

«На стажировке в Финляндии я посетил все предприятия по своему профилю, – рассказывает Никита Владиславович. – Продукция там невероятно дорогая. Делают то же самое, что и мы, с использованием такого же оборудования, практически из нашего леса. Качество не лучше нашего! Мы производим в среднем 500 куб. м продукции в месяц, там – 320. Но стоимость финской продукции в России будет в два раза дороже нашего. У нас разрешено строить из дерева максимально 3 этажа, там – если не ошибаюсь, пятнадцатиэтажные. Это целая стена – панель 4х20 метров. В ней уже вырезают оконные проемы. Из таких панелей собирают многоэтажные дома. Было бы здорово и у нас такое внедрить. Строят за 3 месяца, сразу заезжают жильцы. По стоимости квартира дешевле бетонного варианта. Говорят, что за этой технологией, зародившейся в Финляндии, будущее. Сегодня мы от них не отстаем, разве что культура производства пока пониже». В нашей области с каждым годом возрастает интерес к домам из клееного бруса. В связи с чем компания «Holzbalken» намерена и дальше развивать свое предприятие, но, по словам молодого директора, делая ставку не на наращивание объемов, а на постоянное повышение качества.  Кировская обл., пгт Оричи, ул. Комсомольская, 15 Офис в Кирове: ул. Воровского, 78, офис 53 (1 эт.) Тел.: 8-800-700-55-09, (83354) 2-29-96 Тел./факс: (83354) 2-20-08 E-mail: info@holzbalken.ru www.holzbalken.ru «МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

БИЗНЕС

«Алекс-хлеб»: полезно и вкусно Алиса ДОБРЫНИНА

Вера МАМАЕВА, директор ООО «Алекс-хлеб»

В рамках рабочего визита в Оричевский район президент ВТПП Николай Липатников посетил мини-пекарню ООО «Алекс-хлеб». Это предприятие не только производит продукцию, востребованную на территории района, в поселке Захарищево, Лянгасово и даже Кирове, но и является ярким примером социально ответственного бизнеса.

егодня в ассортименте «Алекс-хлеб» насчитывается до 40 наименований хлебобулочных изделий, в их числе йодированный хлеб «Оричевский» и хлеб «Дмитриевский» из ржаной обдирной муки, батон «Особый» с отрубями, которые смело можно назвать оздоровительными. Главная особенность технологии производства – отсутствие пищевых добавок и улучшителей. А вкусной продукция получается потому, уверены на производстве, что, несмотря на автоматизацию процесса, здесь при разделке теста попрежнему используется ручной труд. КАЧЕСТВО, ЗАСЛУЖИВШЕЕ ДОВЕРИЕ

На предприятии постоянно следят за качеством продукции. «Я бы даже сказала, отменное качество продукции – самая главная наша задача, – рассказывает директор ООО «Алекс-хлеб» Вера Мамаева. – У нас есть своя лаборатория, где проводятся физико-химические анализы хлебной продукции, при этом пробы берутся с каждой партии. Мы очень четко соблюдаем все технологические процессы, придирчиво относимся и к закупаемому сырью. В нашем деле мелочей не бывает». 13 ЛЕТ НА РЫНКЕ

Предприятие «Алекс-хлеб» образовано в декабре 2001 года. «Все начиналось отсюда, – показывает небольшое помещение Вера Анатольевна. – Здесь стояли одна электрическая печка и один расстойник, но продукция сразу понравилась покупателям, и спрос был хороший: мы пекли до 50 тонн в месяц. Затем расширили помещение, где находятся лаборатория и экспедиция, закупили постепенно оборудование». В 2008 году предприятие взялось за реализацию инвестиционного проекта по оснащению производства новым технологическим оборудованием, именно тогда оно и вышло на новые мощности. Впрочем, модернизация производства здесь проходит ежегодно: в прошлом году были приобретены две «Газели» для доставки продукции в точки реализации, печка мелкоштучных изделий, а в этом – тестомесильная и упаковочная машины. В сутки теперь «Алекс-хлеб» выпускает 1,7 тонны хлеба и хлебобулочных изделий: пирожки с разными начинками, ватрушки, булочки, пиццу и др. УВЕРЕННО СМОТРИТ В БУДУЩЕЕ

В любом успешном бизнесе главное – не останавливаться на достигнутом. Вот и у Веры Мамаевой как 48

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

дальновидного руководителя уже громадье планов: и ремонтные работы помещений пекарни, и дальнейшая модернизация производства, и, конечно же, увеличение объемов выпуска продукции. «Уверенность в завтрашнем дне – не только моя заслуга, – отмечает Вера Анатольевна. – Залог успеха «Алекс-хлеб» – это профессиональный и дружный коллектив. А с надежной командой все трудности по плечу!» БЕЗ «АЛЕКС-ХЛЕБА» НЕТ ОБЕДА!

«Конечно, очень хорошо, что у нас есть такие крепкие, стабильные предприятия, – говорит глава Оричевского района Вадим Нургалин. – «Алекс-хлеб» всегда участвует в жизни района, в том числе и в программе поддержки местных инициатив. Много помогает детским и социальным учреждениям, причем не только нашего района, но и, например, детским домам из Кирова». Кстати, ассортимент хлебобулочного предприятия закупают детские сады района, детский дом, школы и две воинские части. И детям, и взрослым нравится продукция «Алекс-хлеба», ведь она не только всегда свежая и вкусная, но и полезная.  ООО «Алекс-хлеб» 612080, Кировская область, пос. Оричи, ул. Комсомольская, 20 Телефоны: (83354) 2-31-70, 2-33-36, e-mail: alex-chleb@yandex.ru

ТЕРРИТОРИИ

Здесь работа спорится… Юлия УСИНСКАЯ

Говорят, что местные продукты – мясо и молочко – имеют привкус любви и нежности. Это и неудивительно, ведь производятся они в таких хозяйствах, как ООО «Агрофирма «Коршик».

Раиф САЛИХОВ, директор агрофирмы «Коршик»

бщество занимается разведением крупного рогатого скота, производством молока, мяса, зерна, кормов и другой сельскохозяйственной продукции. Является дочерним предприятием Кировского молочного комбината. По словам директора агрофирмы Раифа Салихова, ежегодно поголовье дойного скота увеличивается на 50-70 голов и в настоящее время составляет 2200 голов, дойное стадо насчитывает 820 животных. Основную долю мяса закупают компании из Кировской области, чьи руководители уверены в высоком качестве и экологичности коршикского продукта. В хозяйстве также ведут племенную деятельность: вятские телята на «ура» раскупаются по всей России. Ежегодно растут объемы поставок молока. За 2013 год здесь получено 5400 тонн продукта, что на 550 тонн больше прошлогоднего показателя. За пять месяцев нынешнего года реали-

зовано 2465 тонн молока, а это выше показателя за соответствующий период прошлого года на 430 тонн. В хозяйстве понимают, что доход от реализации молока зависит от его качества, поэтому этот вопрос всегда держат на контроле. Силос, сено, сенаж, зерносенаж, фураж выращивают на собственных пашнях (их площадь в хозяйстве превышает 4 тысячи га) и угодьях. В дальнейшем из этих культур заготовляют высококачественные корма для животных. Часть зерна реализуют, на продажу выращивают также элитные семена многолетних трав.

В текущем году завершается масштабная реконструкция зерносушильного комплекса. Общий объем капитальных вложений за 2013 год в обновление и модернизацию составил 28 миллионов рублей. Постоянно обновляется автопарк. В числе последних новинок – тракторы, КамАЗ, опрыскиватель, установка для приготовления бетона. «Последняя, к примеру, хотя и стоит три с лишним миллиона, но с объемами строительных работ, намеченных на ближайшее время, быстро окупится», – уверен Раиф Салихович. ЛЮДИ – В ПОЧЕТЕ

В настоящее время в «Агрофирме «Коршик» трудятся 170 человек. Казалось бы, не так много. Однако для предприятия, где развита автоматизация, техническая и технологическая база, цифра существенна. Управлять таким коллективом и в

В 2013 ГОДУ ПРИБЫЛЬ ООО «АГРОФИРМА «КОРШИК» ПРЕВЫСИЛА 34 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ В СТРЕМЛЕНИИ ВПЕРЕД

В агрофирме прекрасно понимают : чтобы эффективно работать в условиях возрастающей конкуренции, необходимо постоянное всестороннее развитие деятельности в контексте среды хозяйствования. Так, в прошлом году построили молочную ферму, применив для утепления пенополиуретан. К животным, кстати, здесь относятся с глубоким уважением, называя кормильцами. Уже сейчас в агрофирме делают ставку на расширение производства. Уже нынче начнется строительство нового животноводческого комплекса на 800 голов, оборудованного по самым современных технологиям.

целом хозяйством непросто, а Раиф Салихович успешно справляется с этим уже долгие годы. Помогают накопленный годами опыт и знания: директор должен быть подкован во всех отраслях – в зоотехнии, зоотехнике, механизации, а главное – в экономике. Сам Раиф Салихович признается, что его поддерживают родные. В трудный период супруга, оставив работу в администрации, пришла на подмогу мужу в хозяйство, здесь и осталась. Сын Ильяс своими успехами стимулирует: окончил школу с золотой медалью, затем МИФИ (факультет кибернетики), сейчас работает техническим директором фирмы, которая выполняет заказы для Госдумы. Живет в Москве, но звонит, поддерживает: крепись, отец! И люди здесь трудятся особенные, надежные, с детства к труду приученные. Ценят здесь работников и труд их почитают. И очень хочется верить, что не умрет вятская деревня, пока на родной земле работают такие предприятия, как ООО «Агрофирма «Коршик»!  Кировская область, Оричевский район, с. Коршик, ул. Зеленая, 22 Тел.: (83354) 3-31-86 «МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

БУДЕМ ЗНАКОМЫ

Вырулим только сообща… Городской общественный транспорт является важнейшей составной частью социальной и производственной инфраструктуры города. В то же время это одна из самых проблематичных сфер предпринимательства.

ак живет сегодня ООО «Автохозяйство» и какие задачи решает, «Меркурию» рассказал его директор Сергей Родыгин. Компания обслуживает семь городских маршрутов, ее автопарк насчитывает 82 машины. Еще в 2003 году начинали с одного маршрута, а число автобусов не доходило до 20. «Если в нашем бизнесе не будешь расширяться, то поглотит более крупный конкурент», – говорит Сергей Николаевич.

Директор ООО «Автохозяйство» Сергей РОДЫГИН

Юлия УСИНСКАЯ

О ТАРИФАХ

В коллективе «Автохозяйства» – более 200 человек. По словам собеседника, проблемы с кадрами имеются как и на многих других автопредприятиях. Все понимают: пассажирские перевозки сегодня – не та отрасль, в которой можно заработать. Установленная региональной службой по тарифам стоимость проезда одного пассажира (16 руб.) ниже расходов, приходящихся на его перевозку. Все перевозчики в соответствии с федеральным законодательством и местными нормативными актами предоставляют льготный проезд многочисленным категориям граждан. На практике каждый третий пассажир – льготник.

БЕРЕЖЕМ ЧТО ЕСТЬ

ЧТОБЫ НАС УСЛЫШАЛИ

Рентабельность у перевозчиков невысокая, поэтому денег на обновление автопарка катастрофически не хватает. Стоимость нового автобуса – от 5,5 миллиона рублей, низкопольные и газовые еще дороже. В «Автохозяйстве» понимают, что пассажир, желающий ездить на комфортном и безопасном транспорте, страдать не должен, поэтому здесь находят выход из ситуации. Для пополнения автопарка в компании закупают б/у автобусы и приводят их в надлежащее состояние, многие в буквальном смысле воссоздают с нуля. В прошлом году, к примеру, через компанию «Балтийский лизинг» приобрели в Татарстане 12 автобусов. По меркам Кирова машины новые, а в Татарстане с переходом на газовые от таких избавляются. Компания сотрудничает с мастерской, оказывающей услуги по ремонту автобусов. Опытные специалисты восстанавливают машины так, что те становятся безопасными, комфортными и с виду практически не отличаются от новых. «Если бы не было этих ребят, нам бы ездить не на чем было!» – говорит Сергей Николаевич. Все автобусы оснащены аппаратурой спутниковой навигации. Это позволяет в режиме реального времени координировать их перемещение на линии и принимать оперативные меры при возникновении сбоев в системе работы.

Решить вопросы автотранспортных перевозок в Кирове можно только в рамках конструктивного диалога всех заинтересованных лиц, объединившись. …Недавно ООО «Автохозяйство» стало членом Вятской ТПП. «Среди членов палаты есть наши коллеги, поэтому на этой площадке будет проще вести диалог с администрацией города, то есть больше возможностей совместно найти выход. Хочется, чтобы в СМИ освещались наши проблемы, люди о них знали и относились к городскому общественному транспорту с большим вниманием», – подвел итог Сергей Николаевич. 

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

По сути, в вопросе обновления автопарка частный и муниципальный перевозчики изначально ставятся в неравные условия. Муниципальным предприятиям выделяют бюджетные средства на приобретение автотранспорта, частные приобретают его самостоятельно. Хотя те и другие решают одну проблему – обеспечивают устойчивое транспортное обслуживание горожан.

Санатории Кировской области: «Нижне-Ивкино», «Сосновый бор», «Колос», «Лесная новь», «Митино», «Авитек»

Оздоровительный отдых на лучших мировых курортах: Чехия (Карловы Вары, Марианске Лазне), Германия, Болгария, Словакия, Венгрия и т.д.

Санатории и пансионаты России, Крыма, Беларуси, Абхазии

Экскурсионные туры по всему миру (авиа, ж/д, автобус)

Экскурсионные туры по России: Золотое кольцо, Санкт-Петербург, Казань, Нижний Новгород

(8332) 64-05-88, 64-24-93

Речные и морские круизы

E-mail: kurort@kurort.kirov.ru

Только лучшие воспоминания об отдыхе!

БИЗНЕС

Коттеджи для семейного проживания рядом с березовой рощей в п. Малое Порошино в 7 км от Кирова*

ООО «ЮнионГарантСтрой» Тел.: (8332) 26-07-91 Презентация дома: E-mail: 452970@mail.ru poroshino.rosned.ru * Инвестор проекта КПК «CreditUnion»

15 СОТОК В ПОДАРОК!

Доступный VIP класс площадью 257 м2 с отапливаемым гаражом и участком 15 соток в подарок. Готовая инфраструктура и дизайн проект

БУДЕМ ЗНАКОМЫ

Эксперт по промышленной безопасности ОПО

Наталья ЖУЙКОВА, директор ООО «Эгида»

Елизавета БЕЛОВА

Ряды ВТПП пополнило ООО «Эгида». Эта компания является ярким примером успешного, стабильно развивающегося предприятия с многопрофильной структурой и широким охватом направлений в области промышленной безопасности.

о мнению директора ООО «Эгида» Натальи Жуйковой, актуальность вопросов промышленной и экологической безопасности опасных производственных объектов на сегодняшний день неоспорима. Оборудование предприятий изнашивается, заканчивается нормативный срок эксплуатации. Продлить период его безопасного использования можно только после проведения всесторонних обследований. Именно экспертиза промышленной безопасности опасных производственных объектов позволяет предотвратить аварии и даже техногенные катастрофы. Экспертиза промышленной безопасности является гарантом того, что каждый из нас может чувствовать себя в безопасности, приходя на свое рабочее место, посещая общественные заведения и возвращаясь домой. экспертами по конкретным направлениям деятельности предприятия, они постоянно повышают уровень своей квалификации в ведущих аттестационных центрах страны в Москве, Владимире, Казани. В компании имеется собственная лаборатория неразрушающего контроля с парком современного оборудования. СРЕДИ РАВНЫХ

ПРОФИЛЬ КОМПАНИИ

Деятельность организации в основном связана с системами газоснабжения, газораспределения. Для городов, массовая газификация которых проводилась 40 и более лет назад, очень остро стоит вопрос совершенствования (реконструкции) существующих систем газоснабжения. В первую очередь это относится к газовым сетям низкого давления, у которых истек срок эксплуатации (внутренние газопроводы многоквартирных домов). Сотрудники ООО «Эгида» проводят техническое диагностирование этих сетей. Новым направлением в нашей работе стала работа с подземными газопроводами и емкостями. КАДРЫ

Подобные работы под силу только высокопрофессиональным специалистам, владеющим современными методами и средствами проведения неразрушающего контроля. Помимо того, что сотрудники являются 52

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

Высокое качество услуг, сочетающееся с адекватными ценами, уже оценили многие организации. О результатах лучше всего скажет статистика: по данным на 30 июня 2014 года, компания провела техническое диагностирование внутренних газопроводов с истекшим сроком эксплуатации более 59% многоквартирных домов Кировской области. Расширяется и география работ, выходя за границы региона: работы ведутся в Ульяновской, Московской, Калужской областях. Говоря о составляющих успеха, Наталья Станиславовна выделила качество предоставляемых услуг, ответственность, дисциплину и создание комфортных условий для сотрудников. Вступление в ряды ВТПП в «Эгиде» рассматривают в первую очередь как хорошую возможность заявить о себе и найти новых бизнес-партнеров. – Считаю, что получить членство в ВТПП – почетно, потому что сюда приходят надежные компании. А мы готовы нести ответственность за то, что делаем. Мы осознаем цену своей ответственности: безопасность региона и людей, живущих здесь! – резюмировала Наталья Жуйкова.  ООО «Эгида» ул. Молодой Гвардии, 43-б, (8332) 64-47-70 egida43region@mail.ru, эгида43.рф

БИЗНЕС

ОПТИМАльные решения

Андрей ЧЕРЕПАНОВ демонстрирует ГРУ для нового проекта

Жанна МЕРКУРЬЕВА

ООО «ВТК Оптима» единогласно принято в бизнес-сообщество Вятской ТПП. Директор компании Андрей Черепанов уверен, что они готовы достойно представлять наш регион.

руппа компаний «ВТ К Энерго» давно снискала репутацию ответственного производителя энергосберегающего оборудования и в регионе, и за его пределами. В 2013 году в свободное рыночное плавание она благословила свою дочернюю структуру – ООО «ВТК Оптима». С ее директором Андреем Черепановым мы побеседовали после получения свидетельства о членстве. – Андрей Вячеславович, расскажите читателям о предприятии и профиле его деятельности. – ООО «ВТК Оптима» как подразделение известной в регионе компании «ВТК Энерго» создано в 2008 году. В 2013-м мы стали юридически самостоятельным предприятием, но продолжаем плотно контактировать: арендуем производственные площади, реализуем совместные проекты. Основное направление деятельности – монтаж технологического оборудования и инженерных коммуникаций опасных производственных объектов. Если начинали мы с установки небольших котельных, то сейчас позиционируем себя как специалистов по промышленным установкам мощностью от 100 кВт и выше. Среди крупных реализованных проектов – модернизация котельного хозяйства на Кировском молокозаводе, пивзаводе «Вятич» и др. Тесно сотрудничаем с агрофирмой «Дороничи» – участвовали в строительстве комбикормового завода и фабрики кулинарных изделий и полуфабрикатов. К прошлому отопительному сезону наши сотрудники запустили котельную в ООО «Нанолек», а сейчас монтируют там инженерные сети. В этом году готовимся приступить к монтажным работам на строящемся ракетном заводе.

– Ваш уровень партнерства подтверждает высокий профессионализм сотрудников компании в монтаже. А собственное производство у «ВТК Оптима» есть? – Недавно открыли. Наши монтажники постоянно сталкивались с необходимостью доработки газораспределительных устройств (ГРУ) для котельных. Мы устали доводить до ума чужие разработки и дорабатывать проекты. Решили, что пора это делать самостоятельно. Для начала разработали документацию, прошли сертификацию, получили разрешение Ростехнадзора и организовали производство газораспределительных устройств. Сейчас на очереди низковольтные комплектные устройства, электрические шкафы. И на этих изделиях останавливаться не собираемся. Планируем наладить выпуск под своей торговой маркой всего сопутствующего энергооборудования. – Какие планы по развитию компании в ближайшей перспективе? – Поставили перед собой задачу выйти на работу под ключ, включающую проектирование, поставку оборудования, монтаж, пусконаладку и обслуживание. Для этого мы расширяем комплекс услуг, создали проектную группу, организовали собственное производство, поддерживаем высокий уровень квалификации персонала. Сейчас получаем лицензии на недостающие виды работ, в том числе на эксплуатацию опасных производственных объектов. «ВТК Оптима» зарекомендовала себя на рынке как компания, которая не экономит на качестве и решает проблемы заказчика в комплексе. И этот имидж мы будем поддерживать и дальше. А наши клиенты за такое от-

ЧЕРЕПАНОВ Андрей Вячеславович Родился в 1974 году. В 1996-м окончил ВятГУ по специальности электропривод. Работал инспектором по энергосбережению в Энергонадзоре. С 2003-го – в Агентстве энергосбережения в должности замдиректора, а потом директора. В 2005 году перешел в ЗАО «ВТК Энерго», в 2006-м возглавил ООО «ВТК Оптима».

ношение к делу готовы платить хорошие деньги, лишь бы взялись за выполнение их заказа. – Чем вы руководствовались при вступлении в ВТПП? – Для меня здесь ключевое слово «промышленная». Промышленники – мои партнеры. И состоять в палате – значит общаться с потенциальными клиентами. С другой стороны – это статусность. Компания перед вступлением прошла проверку, значит, мы достойны быть членами палаты. Это еще один плюс к нашей репутации. В качестве руководителя Агентства энергосбережения я плотно общался с палатой по отдельным проектам, мы совместно готовили выставку «Энергосбережение», участвовали в круглых столах по злободневным проблемам энергосбережения и энергетики. Думаю, что и сейчас найдем точки пересечения интересов. Мы готовы делиться опытом и знаниями в энергетике с бизнес-сообществом на благо вятского края. 

610046, г. Киров, 1-й Кирпичный переулок, 15 Тел: (8332) 35-16-00 доб. 777, факс: 51-07-20 «МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЩЕСТВО

Диалог судов и банков Елизавета БЕЛОВА

«Актуальные вопросы судебной практики разрешения споров в сфере банковской деятельности». Под таким названием Второй арбитражный апелляционный суд провел свою первую информационную сессию.

частниками стали руководители и специалисты банковского сектора. Как со о бщил пр едседатель Второго арбитра жного апелляционного суда Владимир Устюжанинов, с начала 2012 года суд рассмотрел более двадцати с половиной тысяч дел, и почти в каждом тридцатом одной из сторон являлись кредитные организации. В общем

с участием банков – 16%, в кассации средний показатель – 1,5-1,8%%, тогда как по делам с участием банков – 2,4%. «В общем числе дел, рассмотренных апелляционным судом, доля споров с участием банков незначительна, всего около 3%, но обращает на себя внимание то, что в пользу банков разрешается лишь 56%. Поэтому наша сегодняшняя задача – обозначить некоторые тенденции судебной

числе рассмотренных дел с участием банков больше половины (55%, или 330 дел) вытекали из гражданских правоотношений (споры по договорам займа, кредита, поручительства, залога, ипотеки, банковского вклада, банковского счета, банковской гарантии, уступки права требования). Причем доля споров по договорам займа и кредита превысила половину такого вида дел, и банки в них выступали преимущественно в качестве истцов. Количество споров с участием банков в рамках дел о банкротстве составило 30%. «По спорам с участием банков судебные акты отменяются почти в полтора раза чаще. Это говорит о сложности дел с вашим участием», – подчеркнул Владимир Анатольевич. Так, за анализируемый период в апелляции средний показатель отмен составил чуть больше 9%, а по делам

практики, чтобы сделать ее более понятной, и, возможно, тем самым снизить количество необоснованных требований банков и к банкам и проигранных дел», – подытожил выступление Владимир Устюжанинов.

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

четких требований, а лишь задает определенные ориентиры. В связи с этим у хозяйствующих субъектов (банков, их клиентов) и у правоприменителей (административных органов и судов) нередко возникает вопрос о законности включения в тот или иной договор соответствующих условий. «При ныне действующем правовом регулировании вопрос правомерности условий кредитных договоров о комиссиях вряд ли утратит свою актуальность, поскольку остается оценочным», – констатировал судья. Проанализировав правовые позиции надзорной инстанции и судебную практику, выступающий выделил несколько условий о комиссиях, признанных в результате судебной оценки правомерными и неправомерными. Так, к числу правомерных отнесены комиссии за досрочный возврат кредита, за поддержание лимита кредитной линии, за возможность кредитования расчетного счета (овердрафт). К числу неправомерных – комиссии за рассмотрение кредитной заявки, за выдачу кредита, обслуживание текущего кредитного счета, пролонгацию кредитного договора. Подводя итоги, Вячеслав Сандалов назвал критерии правомерности условий кредитных договоров о комиссиях. Одним из них является совершение банком самостоятельных операций или предоставление самостоятельной услуги, создающих для заемщика дополнительное благо или принесших ему другую пользу.

ВИДЫ РАССМОТРЕННЫХ СПОРОВ С УЧАСТИЕМ БАНКОВ

55%

из гражданских правоотношений

О ПРАВОМЕРНОСТИ КОМИССИЙ

Одним из вопросов, рассмотренных в рамках информсессии, стал вопрос правомерности условий кредитных договоров о комиссиях. Об этом собравшимся рассказал Вячеслав Сандалов, который наряду с другими судьями первого судебного состава специализируется на рассмотрении споров, вытекающих из кредитных договоров. Характеризуя правовую природу кредитного договора, Вячеслав Геннадьевич отметил, что законодательство допускает в нем наличие условий о комиссиях, но не предусматривает к таким условиям

30%

споры в делах о банкротстве

15%

из административных правоотношений

ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЩЕСТВО ОТЗЫВ ГАРАНТИИ

О проблемах применения отзывной государственной (муниципальной) гарантии рассказала собравшимся заместитель начальника отдела анализа и обобщения судебной практики, законодательства и статистики суда Татьяна Мочалова. В силу специфичности субъекта, предоставляющего гарантию (им являются РФ, субъект РФ или муниципальное образование), способ обеспечения кредитов в виде государственной (муниципальной) гарантии считается предпочтительным. Однако даже при таком субъектном составе на практике возникают проблемы, к примеру, связанные с условиями отзыва гарантии. Как правило, таковых условий три: если гарантия не будет передана принципалом бенефициару, если в кредитный договор внесены несогласованные с гарантом изменения, влекущие увеличение ответственности или другие неблагоприятные последствия для гаранта, если не предоставлено дополнительного обеспечения исполнения обязательств в случае потери первоначального либо снижения его стоимости. На практике лишь первое из названных условий не вызывает проблем, так как факт подтверждается документально. Два других условия носят оценочный характер: все зависит от того, как гарант воспримет ту или иную ситуацию. К примеру, в одном из споров, рассмотренных судом, отзыв гарантии мотивировался изменениями кредитного договора. Помимо гарантии кредитные обязательства были обеспечены договором ипотеки. Принципал и бенефициар без согласования с гарантом заключили допсоглашение к договору ипотеки об изменении залоговой стоимости имущества, к тому же принципал застраховал заложенное имущество. Гарант посчитал заключение таких сделок несогласованными с ним изменениями и принял решение об отзыве гарантии. Суды трех инстанций такой отзыв признали неправомерным, указав, что увеличение залоговой стоимости имущества в данном случае не влечет для гаранта какихлибо неблагоприятных последствий (количественный и качественный состав имущества не изменился, как и объем обязательства по гарантии в случае неисполнения принципалом

своих обязательств по кредитному договору). Реализация права на страхование имущества также не противоречит условиям кредитного договора. «Проблема применения отзывной гарантии заключается в том, что в типовых формах содержатся условия, которые гарантами при возникновении спорных ситуаций могут толковаться расширительно. Возможно ли в данном случае какое-то влияние банков на это условие? Скорее всего, нет, поскольку право формулировать эти условия отзыва прежде всего принадлежит гаранту. Тем не менее и дальше нужно применять и развивать этот способ обеспечения», – считает Татьяна Мочалова. Еще одной важной темой стала проблема досрочного возврата

шаемых банкротом, – оспоримости или ничтожности. В середине мая текущего года вынесено определение о передаче в президиум ВАС дела, где поставлен вопрос о разграничении этих двух групп сделок. Это разграничение очень важно для участников спора: если по оспоримой сделке срок исковой давности составит 1 год, то по ничтожной – 3 года. После подробной характеристики правовых основ сделок с предпочтением она пояснила нюансы их рассмотрения в суде, в частности, остановилась на вопросах доказывания факта осведомленности кредитора о неплатежеспособности или недостаточности имущества должника. На практике этот факт напрямую влияет на основной вывод по делу – удовлетворить требования арбитражного управляющего, просившего признать недействительной

кредита как сделки должника с предпочтением. Докладчиком по вопросу выступила заместитель председателя Второго арбитражного апелляционного суда Татьяна Щелокаева. В начале выступления Татьяна Анатольевна подчеркнула, что при анализе судебной практики по этому вопросу четко видна эволюция как законодательных норм, так и правоприменительной практики, однако вопросы остаются. К примеру, несмотря на официальные разъяснения, на практике нередко возникают вопросы о разграничении оснований недействительности сделок, совер-

сделку по досрочному погашению кредита, либо отказать. Татьяна Щелокаева также напомнила, что бремя доказывания ложится на арбитражного управляющего. На заранее заданные вопросы по обсуждаемым темам представители банковского сообщества получили исчерпывающие ответы от судей Второго арбитражного апелляционного суда. В частности, вопросы касались возврата в судебном порядке комиссий, взысканных с заемщика по ранее состоявшемуся решению суда, сроков рассмотрения апелляционных жалоб и др. 

СДЕЛКИ С ПРЕДПОЧТЕНИЕМ

Подобные информсессии планируется проводить и в дальнейшем с представителями других сегментов рынка. Идея их проведения возникла в рамках работы по обобщению судебной практики. Для информирования заинтересованных лиц о наиболее злободневных вопросах и была выбрана такая форма общения.

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

Марафон достижений Более 52 тысяч россиян вышли на старт третьего национального забега «Зеленый марафон» Сбербанка России. В их числе – около 800 кировчан.

Сбербанка. «Все для клиента». Организаторы умышленно отказались от идеи корпоративного мероприятия, пригласив к участию всех жителей города и области.

ВЕРЬ В СЕБЯ!

Инициатива Сбербанка, которая стала продолжением олимпийских традиций единения «Сочи-2014», получила живой отклик у кировчан. В выходной день люди пришли на мероприятие целыми семьями, как

этом году в мероприятии приняли у частие спортсмены разного возраста и степени физической подготовки в 47 городах России, а также в Казахстане и Турции. Каждый бегун сделал шаг навстречу личным достижениям, преодолев дистанцию 4200 метров. В этот день победителем стал каждый. Для одних личный рекорд – первым пересечь финишную прямую, для других – просто не сойти с дистанции. Не случайно в этом году мероприятие прошло под девизом «Марафон твоих достижений». Для любого человека не главное быть лучше других, важнее стать лучше себя вчерашнего. Движение вперед – кредо Сбербанка! И В СПОРТЕ, И В РАБОТЕ...

«Зеленый марафон» подтвердил основные принципы Сбербанка. «Я – лидер», – так говорил или думал каждый, стоя на старте. «Мы – команда». Участие в мероприятии в качестве спортсмена или болельщика приняли все сотрудники не только кировских, но и районных отделений 56

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

ВСЕМ МИРОМ

Алена СТРЕЛЕЦКАЯ

зимой встречали шествие олимпийского огня. Администрация города поддержала идею Сбербанка, вышедшего на федеральный уровень с заявкой на участие в «Зеленом марафоне». Тем более символично, что массовый забег открыл череду праздничных мероприятий, посвященных 640-летию города Кирова. GREEN-МИССИЯ

Организаторы «Зеленого марафона» руководствовались не только стремлением популяризировать здоровый образ жизни и позаботиться об окружающей среде, сделать наш город зеленее и красивее. Традиционно в финале спортивного праздника гости

«ЗЕЛЕНЫЙ МАРАФОН» В ЦИФРАХ Более 52 тысяч человек приняли участие в «Зеленом марафоне» по всей России.

47 крупнейших российских городов, среди которых Москва, Санкт-

Петербург, Новосибирск, Калининград, Владивосток, Краснодар и другие участвовали в «Зеленом марафоне-2014»

Около 800 участников вышли на старт в г. Кирове. Впервые приняли участие сотрудники и клиенты Deniz Bank (Турция) – дочерней компании Сбербанка. 4200 метров – дистанция «Зеленого марафона». Более 5 тысяч деревьев и цветов посажено участниками марафона.

СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

Алексей КОТЛЯЧКОВ, управляющий Кировским отделением Сбербанка (на фото слева): – Здоровый образ жизни – одна из ценностей Сбербанка. И в жизни, и в спорте важно правильно распределить силы и мобилизовать себя в нужный момент. Я командный игрок и считаю, что в Сбербанке трудится сложившаяся сильная команда. Важно не за кем или от кого бежать, главное – с кем. Каждый день можно совершать такие маленькие победы над собой. Сбербанк всегда ориентирован на клиентов – настоящих и потенциальных. Мы стараемся соблюдать это правило не только на работе, но и в свободное время. Сбербанк всегда рядом! Николай ЛИПАТНИКОВ, президент Вятской торгово-промышленной палаты: – Я принимаю и поддерживаю призыв Сбербанка к здоровому образу жизни. Банк делает правильную ставку: кредитовать надо здоровых людей. Только здоровый руководитель – надежный партнер банка. На старте много детей, в том числе и мой внук. Ставка на молодежь – принцип и нашей семьи, и большого федерального банка. Хорошо, когда молодые ребята, в том числе и Алексей Котлячков, создают новые проекты. Здоровье – это отлично, но это и пример неформального общения с потенциальными и реальными клиентами через создание интересных событий.

и участники вносят вклад в благоустройство территорий, продолжая традицию закладки аллей Сбербанка в парках и скверах городов-участников проекта. По итогам трех марафонов по всей стране уже зеленеет более 5 тысяч новых деревьев. «Зеленый марафон» Сбербанка с прошлого года входит в программу ООН «Миллиард деревьев». В Кирове акция завершилась высадкой цветов на центральной клумбе парка имени Ю.А. Гагарина, где и проходил забег. НОМЕР 001

В завершение мероприятия – традиционная церемонию награждения. 1-е место среди женщин заняла Елена

Ген. лиц. Банка России №1481 от 08.08.2012

Половникова, среди мужчин – Артем Тетенькин. Артему управляющий Кировским отделением Сбербанка Алексей Котлячков торжественно передал свой стартовый номер 001. По словам Алексея Алексеевича, самый быстроногий и выносливый марафонец по праву заслужил быть первым. Возможно, среди зрителей и болельщиков «Зеленого марафона» было немало людей, которые именно в этот день приняли решение купить кроссовки и начать бегать. Они на следующий год, вероятно, станут участниками «Зеленого марафона-2015». 

Финишируют Алексей Котлячков и Дмитрий Кошкин, зам. управляющего Кировским отделением Сбербанка

СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

Стены, балки... главное – МЕЧТА! Елена КУЗНЕЦОВА

Как мудрые взрослые воплощают мечты талантливых детей.

Генеральный директор ООО «Девелоперская компания «Железно» Юрий Захаров и президент ВТПП Николай Липатников с участниками конкурса

ередко взрослые не ценят оригинальные выдумки маленьких творцов, воспринимая их как игру. Между тем детская способность фантазировать и креативить рождает немало оригинальных идей. А в современном обществе умение найти нестандартный подход является чуть ли не самым востребованным качеством специалиста. Особенно это ценят компании новой формации, такие, как ООО «Девелоперская компания «Железно».

Более 800 участников от трех до пятнадцати лет придумали и изобразили на бумаге двор своей мечты. Идеи – от обычных до самых неожиданных: запутанные лабиринты, инопланетные объекты, спортивные площадки, фантазийные арт-объекты. Компетентное жюри, в составе которого генеральный директор ООО «Девелоперская компания «Железно» Юрий Захаров, член Союза архитекторов Константин Павлов, член Союза журналистов Николай Шабалин, креативный директор марктингового агентства «Tom GARRET creative group» Константин Садаков, определило победителей в четырех возрастных категориях. Главный приз для каждого – велосипед. Все остальные юные художники получат памятные дипломы, сладкие призы и специальный подарок от компании «Железно» – именной бессрочный сертификат, предоставляющий право приобрести жилье, которое строит компания «Железно» со скидкой. Размер скидки: 10 тысяч рублей при покупке однокомнатной, 15 тысяч – двухкомнатной и 20 тысяч – трехкомнатной квартиры. Это позволит родителям всех участников конкурса сэкономить при покупке недвижимости.

НАРИСУЙ СВОЕ БУДУЩЕЕ

Объявленный компанией конкурс детского рисунка «Двор будущего глазами детей» не просто выставил на показ таланты юных художников, а стал фабрикой идей для реального проекта. Но обо всем по порядку... Конкурс был организован совместными усилиями компании «Железно» и Вятской ТПП. Победители конкурса «Двор будущего глазами детей»:  Анастасия Клейман, 15 лет  Ольга Гонина, 11 лет  Мирослава Савчук, 7 лет  Роман Мясников, 5 лет  Работает жюри (слева направо): Ю. Захаров, К. Павлов, К. Садаков

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

Константин ПАВЛОВ, член Союза архитекторов:

– Было очень интересно взглянуть детскими глазами на игровую площадку. Конечно, не обошлось без стереотипов: малыши нередко отображают в своих работах опосредованный, полученный ранее опыт. Но тем не менее есть немало творческих идей, которые отличает именно нестандартный подход. Особое внимание я бы уделил деталям — в них ярко выразился креатив юных художников. Радостно, что у молодого поколения развивается фантазия, работает голова. Мы, несомненно, почерпнем идеи из конкурсных работ и используем их при сооружении реальных детских площадок в жилом микрорайоне «Метроград».

ЧУДО-«МЕТРОГРАД»

Идеи участников конкурса детского рисунка будут реализованы на территории комплекса жилых домов «Метроград». Принципиальный подход компании: «Мы не только строим жилье, мы создаем среду» – дома сдаются с благоустроенной территорией и оборудованной детской площадкой. Причем исключено нахождение автотранспорта возле площадки: дороги и стоянки расположены с внешней стороны жилого комплекса. СОВРЕМЕННО...

Анастасия КЛЕЙМАН, 15 лет, победитель в возрастной номинации 12-15 лет: – Я очень хотела выиграть велосипед. Можно сказать, это моя мечта. Я листаю газету и вижу: конкурс, главный приз в котором – велосипед! Да еще я очень люблю рисовать – учусь в детской художественной школе. Решение было принято мгновенно: это судьба! Я очень мечтательная девушка, и все мое детство прошло во дворе. Решила, что интересно будет подумать над этой темой. Моя идея – собрать на одной площадке достопримечательности со всего мира, думаю, понравится малышам, ведь не у каждого есть возможность путешествовать. Перед тем как начать рисовать, изучала литературу, заходила в Интернет, чтобы сохранить достоверные детали. А горки и скамеечки в виде животных и другие элементы уже придумала сама. Мне кажется, проверить свои силы всегда полезно. Ведь впереди меня ждет, надеюсь, насыщенная творческая жизнь, а любому художнику очень важно, когда его творения нравятся людям.

Жилой микрорайон «Метроград» – новое слово в жилищном домостроении. Компания «Железно» пришла на рынок в 2011 году, когда он был уже насыщен предложениями от элитного жилья до квадратных метров эконом-класса. Было принято решение начать с малоэтажного домостроения. В микрорайоне «Метроград» – трехэтажные дома, что сокращает сроки строительства. Здесь используется ряд приемов, интересных с чисто строительной точки зрения. Например, применяются редкие в России и тем более в области японские фасадные панели. Также применяется «французское» остекление – панорамные окна в пол. ...УДОБНО

Комплекс «Метроград» – это массовое жилье эконом-класса. В среднем этажном исполнении – в домах от 3 до 5 этажей – 70 тысяч квадратных метров, которые планируется достроить в ближайшие два года. В каждой квартире будет автономный газовый котел. Горячее водоснабжение и температуру в помещении жилец сможет регулировать по своему усмотрению. ...И ДОСТУПНО

Компания рассматривает реализацию готового жилья посредством ипотечного кредитования. Также предлагается дополнительная опция – ремонт «под ключ». С учетом вкусов заказчиков подбираются обои, полы, также возможна установка сантехники, кухонной мебели и техники. Из 300 проданных квартир треть – с чистовой отделкой. Для однокомнатной квартиры площадью 30 кв. м стоимость такого ремонта – 239 тысяч рублей. При этом сама квартира в черновой отделке стоит чуть больше 1 миллиона рублей. «МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

Николай ЛИПАТНИКОВ, президент Вятской ТПП:

– «Железно» – девелоперская компания. Она не проектирует, не выполняет строительные работы и не пытается быть профессионалом во всех сферах. Она профессионал в главном – умении организовать процесс. Это мастерство высшего разряда! Задача палаты – поддерживать хорошие идеи. Когда компания «Железно», член палаты, обратилась к нам с предложением о проведении конкурса детских рисунков, мы с радостью включились. Малыши помогают взрослым формировать мечту о доме, дворе. Это очень важно поддерживать! Удел нас, взрослых, помогать. Пусть дети мечтают, а такие взрослые, как специалисты компании «Железно», воплощают эти мечты.

Юрий ЗАХАРОВ, генеральный директор ООО «Девелоперская компания «Железно»: – Когда я был ребенком, большую часть своего дня проводил во дворе. Глядя сегодня на своего сына, понимаю, что эта возможность для современных детей утрачена. Все чаще они проводят досуг в квартирах, у телевизора или компьютера. Поэтому когда мы приступили к реализации проекта «Метроград», для себя поставили главную задачу – организовать дружественное сообщество детей и взрослых в рамках одного двора. ТСЖ объединит инфраструктурный объект – двор. Поэтому нам очень важно собрать идеи, которые есть у современных детей и подростков. К сожалению, в нашей стране детей спрашивают в последнюю очередь, что они хотят, а проекты реализуются с точки зрения целесообразности. Поэтому благодаря конкурсу, который мы смогли с таким масштабом провести, а к нам поступило порядка 800 детских работ, у нас есть большой простор для творчества и значимую часть этих идей мы воплотим в наших дворах. Первый проект, который будет сдаваться в конце этого года, – первая очередь жилого комплекса «Метроград». Это первая площадка, на которой детские идеи будут воплощены. Надеюсь, что будет как минимум один лучший двор в городе Кирове в современном исполнении. Идеи, которые мы там заложили, будут реализованы. И во многом это случится благодаря маленьким помощникам – участникам конкурса рисунков. Надеюсь, что первый успех поможет им двигаться вперед, мотивирует их на новые поступки.

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

МИРОВОЙ ОПЫТ – НА ВЯТСКИХ СТРОЙПЛОЩАДКАХ

Как компании «Железно» удается предложить своим клиентам цену ниже среднерыночной? На этот вопрос отвечает генеральный директор компании «Железно» Юрий Захаров: – Мы являемся компанией-застройщиком, которая руководит проектами в области девелопмента. В качестве методики управления приняли систему международной корпорации, которая строит на всех континентах, реализует самые сложные с инжиниринговой точки зрения проекты. Также ввели отдельную должность – менеджер по затратам, который действует на стыке экономики и строительства. В России учат сметчиков, здесь же работа более креативная. Человек должен оптимизировать расходы: посмотреть на объект и с глубоким пониманием себестоимости строительства сделать оптимизацию уже на этапе строительства и даже проектирования. Также мы используем международную систему учета затрат строительства по международному классификатору. Это облегчает высчитывание себестоимости будущего проекта – появляется возможность глубоко спланировать бюджет на ранней стадии проекта. Благодаря этому подходу мы продаем квартиры по более низкой цене, что дает компании конкурентные преимущества, а клиентам – возможность существенно сэкономить. ОТ ЗАВОДА ДО КВАРТИРЫ

Жилой комплекс «Метроград» – первый проект компании «Железно» на рынке строительства жилья эконом-класса. Но уже есть немалый опыт жилищного строительства – возведен элитный коттеджный поселок «iLand». За реализацию этого проекта компания удостоена первой премии Национального агентства малоэтажного и коттеджного строительства (г. Москва) в номинации «Лучший реализованный проект МЖС элитного класса». Опыт компании, до этого полученный на строительстве промышленных объектов, таких, как комбикормовый завод в пгт Стрижи и фабрика по производству кулинарных изделий и полуфабрикатов высокой степени готовности в поселке Костино «FOOD ZAVOD», позволяет быстро возводить новые объекты. Сегодня работы в микрорайоне «Метроград» опережают собственную проектную декларацию примерно в два раза. У компании «Железно» есть уже новый проект жилья эконом-класса. Он будет реализовываться в районе дендропарка. 

ГОД КУЛЬТУРЫ БИЗНЕС

Чтобы жила деревянная Вятка Роман ХЛЕБНИКОВ

В Доме-музее М.Е. Салтыкова-Щедрина прошла персональная выставка мастера народных художественных промыслов Геннадия Лопатина, посвященная 640-летию города Кирова.

еннадий Лопатин – кадровый офицер, отслуживший четверть века в железнодорожных войсках, строил БайкалоАмурскую магистраль. Сегодня от крупных стратегических объектов перешел к малым формам, зато здесь в полной мере раскрывается полет его творческой фантазии. БИЗНЕСОМ СВОЕ ДЕЛО НЕ СЧИТАЮ

Это четвертая персональная выставка народного мастера. После них заказчиков столько, что приходится отказывать, чтобы больше работ выполнить для города. Сотрудничество Геннадия Лопатина с Домом-музеем Салтыкова-Щедрина началось с деревянных ворот. Увидев простой дощатый забор вокруг музея, решил восстановить ворота по историческим фотографиям. Подготовил проект, выполнил работу и уже потом, накануне открытия, увидел сон: негоже ворота открывать без ключа. Утром уже был готов деревянный резкой ключ с персональной монограммой «Михаил Евграфович Салтыков-Щедрин». К ИСТОКАМ

Начиналось все еще в годы учебы. Из велосипедных прогулок и сплавов на байдарке по Подмосковью, богатому традициями деревянной резьбы, Геннадий привез первые экспонаты фотоколлекции наличников.

Служил, преподавал в академии в Санкт-Петербурге. По состоянию здоровья вышел в отставку, пришлось поменять климат – вернулся в Киров. «После увольнения на душе было тяжело, – вспоминает Геннадий Яковлевич, – дерево и инструменты буквально вернули меня к жизни, появился интерес, мечты о будущем». Сам изучал старинные фотографии, особенности узоров, различные техники: плоскую, корабельную и прорезную – ту самую кружевную. В этом стиле выполнено большинство предметов персональной экспозиции. «Домовая резьба – кружево деревянное» – само название выставки настраивает на поэтический лад... ПО НАСЛЕДСТВУ

Любую работу предваряет подробный чертеж. Большая часть времени уходит на его разработку. Практическое воплощение – дело техники. Любой орнамент – это сочетание традиций разных регионов России и полет собственной фантазии. Есть в копилке работ мастера и оформление усадеб, беседки, резные колодцы и ворота. Но такие подарки в основном получают друзья. Посетителям же остается любоваться деревянным кружевом и постигать секреты ремесла, которыми Геннадий Яковлевич охотно делится.

Александр НЕМЫКИН, председатель совета директоров ООО «Вятский торговый дом»: – Во-первых, деревянное кружево – красота бесподобная! Во-вторых, это история, в-третьих, искусство. Я думаю, любой нормальный человек не может не удивляться и не восхищаться этими творениями. Вдвойне отрадно, что есть такие золотые руки! Мы, старшее поколение, передаем культурное наследие, и молодежь его с благодарностью принимает. Рано или поздно все возвращаются к своим истокам. Многих моих знакомых в повседневной жизни окружают предметы народного искусства разных направлений и стилей – дело вкуса. Радует, что со временем эти вещи не становятся только музейными экспонатами, они живут рядом с нами.

Геннадий ЛОПАТИН в честь юбилея награжден Почетным знаком «За заслуги перед городом»

«…Прогуливаясь как-то с фотоаппаратом по городу, я неожиданно оказался перед таким домом, со вкусом и даже с некоторым изяществом украшенным изумительной прорезью… Так поразивший меня сказочный дом на перекрестке улиц Володарского и Советской был построен родителями будущего академика Николая Васильевича Рудницкого... Ранней весной 1988 года я опять оказался на этом перекрестке. Дом осел, скособочился. Исчезли резные детали, наклонились колонки балкона, протекала засыпанная разным хламом крыша. Дом умирал, и сказка кончилась... …Уходит деревянная Вятка! И хочется навсегда остановить мгновения и оставить в нашей памяти красоту родного города». Анатолий ТИНСКИЙ «Вятская мозаика»

Как когда-то отец с младых ног тей заложил любовь к дереву, так сегодня Геннадий передает эту память поколений своему внуку. Хотя Лопатину-младшему всего 9 лет, он уже победитель конкурса резьбы по дереву. «Не хочу, чтобы виды старого города остались только в памяти старожилов и на пожелтевших фотографиях, – говорит народный мастер. – Надеюсь, что своим творчеством я сохраняю и приумножаю богатейшее наследие вятских умельцев».  Материал публикуется при поддержке ООО «Вятский торговый дом» «МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

БИЗНЕС

, o l a l c i e H Amer

Иван ЕГОРОВ

В ЖАРКИХ ПРЕРИЯХ Америка – пустыня, горы и тихоокеанское побережье. Копилка вятских путешественников пополнилась впечатлениями от востока до запада североамериканского континета. Гранд-Каньон (Аризона) – природный аттракцион, который привлекает на свои обрывистые склоны туристов со всего света. Здесь наших путешественников – Олега Уварова, Валерия Смолюка и Альберта Хлюпина – удивили не только величественные виды, но и туристы, пожелавшие запечатлеть себя с ними на краю каньона с флагами экспедиции. Встреча с носителями коренной культуры – индейцами хуалапай произошла на ранчо. Его построили с максимальной исторической достоверностью. И уж, конечно, здесь не обошлось без ковбоев!

БИЗНЕС

Генеральные информационные партнеры проекта

Полную версию читайте на сайте ВТПП vcci.ru, а также на сайте kp.ru Новости о проекте слушайте на «Дорожном радио», «Европе Плюс», «Спорт-FM» (Киров 101.8 FM) Приглашаем СМИ к информационному сотрудничеству

В СТРАНУ КЕНГУРУ Прощание с Америкой состоялось в Гонолулу (Гавайи, США). Перелет над Тихим океаном до Сиднея (Австралия) на авиалайнере «Airbus 330-200» длился 10 часов 30 минут. В непривычно ранних для русского туриста сумерках – солнце село уже в 4 часа вечера, экипаж проекта «HatMaster» встретил самый большой город Австралии Сидней.

ГОРОД МИЛЛИОНЕРОВ Санта Барбара, культовая благодаря одноименному сериалу, встретила экипаж «HatMaster» долгожданной после знойных пустынь Центральной Америки прохладой. Здесь Олег и Валерий пополнили коллекцию музея головных уборов плетеной шляпой, которую любезно (в порядке исключения) им продал хозяин магазина. На шляпе даже не было ценника, она служила оформлением торгового зала. Такие шляпы ручной работы носят в Индонезии.

БИЗНЕС

Город отметил 640-летие. Погода, к сожалению, не порадовала кировчан летним теплом, но это не ом рачило праздника. Горожане откровенно радовались каждой удачной шутке, красивой ноте, вычурному па, поддерживали спортсменов, флористов, больших и малых артистов. И те в ответ не скупились на эмоции.

«МЕРКУРИЙ» | ИЮЛЬ, 2014 | №7 (183)

БИЗНЕС

Выделяйся! КАЛЕНДАРИ ЕЖЕДНЕВНИКИ ПЛАНИНГИ ОТКРЫТКИ КОНВЕРТЫ ПЛАКАТЫ И АФИШИ БЛАНКИ

ГАЗЕТЫ ЖУРНАЛЫ КНИГИ БРОШЮРЫ ЛИСТОВКИ БУКЛЕТЫ УПАКОВКА

38-34-34 (8332)

610004, г. Киров, ул. Ленина, д. 2