Mercury no.202

#3 (202), март 2016

КУДА ОТКРЫТЬ КАЛИТКУ? С. 16 ТЕМА НОМЕРА

ЛЕДИ В МУЖСКОМ МИРЕ

ГЕРОИНИ «М» РАДУЮТСЯ ОТРАЖЕНИЮ В ЗЕРКАЛЕ И МЕНЯЮТ ИМИДЖ С. 28

КАК НЕ ПРОСПАТЬ

ВЕСНУ? КРЕАТИВНАЯ ПЯТНИЦА С «КИЕВСКИМ» И РОЗАМИ

«ОСКАР»

ДЛЯ ЗАСТРОЙЩИКА

ЕЛЕНА КОПОСОВА

ДИРЕКТОР «ТОП-МЕДИА» ЕСЛИ ЧЕЛОВЕК ВДОХНОВЛЕН ЖИЗНЬЮ, ЕМУ ПОД СИЛУ ЗАЖЕЧЬ ОКРУЖАЮЩИХ

СОДЕРЖАНИЕ

№3 (202) Март / 2016

Издается с февраля 1998 г.

10 На экспертизу Эксперты Вятской ТПП установят факт наличия некачественной продукции или услуги, выявят причину недостатка в товаре.

12 Работа на упреждение 13 Потребители доверяют «Смене» 14 Надо поддерживать

экспортеров несырьевой продукции

16 Куда открыть калитку?

32

Если для вашей компании отечественный рынок стал тесноват, значит, пришла пора «навестить» соседей.

18 За кордон

21 Всегда – комфорт,

60

24 Охотники тоже ценят комфорт

ТЕМА НОМЕРА

26 Коуч в помощь

28 Леди в мужском мире

19 Котлы – вятские,

уровень – международный

20 Станки с русским характером всегда – качество!

Как своевременная встреча с профессионалом помогает добиться успеха и карьерного роста.

38

30 Три плюс...

32 Как не проСПАть весну? Заседание обновленного женского клуба ВТПП прошло в формате «поговорим по душам»

34 Женская тема 35 Дарить улыбки 36 Креативная пятница

с «Киевским» и розами Мастер-класс по созданию флористических миниатюр по случаю весеннего праздника

38 Фотопроект «М» 44 Личностный рост:

цель или образ жизни?

46 Муниципалитеты и бизнес О некоторых аспектах мотивации глав муниципальных образований

ЭКСПЕРТЫ НОМЕРА ЛЕОНИД ПЕРМИНОВ, старший вице-президент ВТПП Евгений СМЕТАНИН, старший советник ВТПП

ОТ РЕДАКЦИИ

Куда открывается калитка?

36 48 «Оскар» для застройщика Кировские строители презентуют свои проекты на федеральном, а затем, возможно, и мировом уровне

50 КШЗ: 5 лет в семье Pirelli 52 Сильнее огня 54 В одном ритме 56 Зарплатный проект ВТБ24 –

ваше большое преимущество

57 Неиссякаемый источник Почему вода в автоматических киосках никогда не заканчивается.

58 Продукты, которые выбирает Россия Вятские продукты на XXIV международной выставке «ПРОД­ЭКСПО»

60 Будет вам шляпа! История обретения уникального экспоната для музея головных уборов.

62 Типичная и нетипичная Москва 64 Тренд к объединению

16+ Состав редакционной коллегии «Делового журнала «Меркурий». Н.М. Липатников, президент ВТПП, председатель редакционной коллегии, А.Л. Усенко, вице-президент ВТПП, М.В. Гальцов, вице-президент ВТПП, Н.Н. Макеева, вице-президент ВТПП, Ю.О. Андреева, пресс-служба ВТПП, О.А. Иванеко, руководитель Управления по работе с предприятиями ВТПП, О.Ж. Назарова, главный редактор «Делового журнала «Меркурий». Учредитель – ВТПП. Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций по Кировской области 04.06.09. Свидетельство ПИ №ТУ 43-112. Рекламно-информационное издание ВТПП. Заказ №1959, тираж 3000 экземпляров. Тираж подтвержден ООО «Центр управленческих консультаций «Вятка-Академаудит». Подписано в печать 10.03.2016. Дата выхода 15.03.2016 – 18.03.2016. Отпечатано в полном соответствии с предоставленными материалами в ООО «Кировская областная типография» 610004, г. Киров, ул. Ленина, 2. Номер подготовили: О.Ж. Назарова, главный редактор, Н.В. Арасланова, коммерческий директор, О.М. Бушуева, заместитель главного редактора по развитию, Е.Л. Белоусова, выпускающий редактор, М.В. Саурова, менеджер по рекламе, фото: Е.В. Петухова, Е.Л. Белоусова, верстка и дизайн: Б.А. Пархоменко, Ю.О. Андреева, пресс-служба ВТПП. За достоверность и стиль рекламной информации ответственность несет рекламодатель. Мнение авторов статей может не совпадать с мнением редакции. Перепечатка и использование материалов без разрешения редакции запрещена. При использовании материалов ссылка на журнал обязательна. Все рекламируемые товары сертифицированы. Распространяется бесплатно. Материалы, отмеченные знаком , опубликованы на правах рекламы. Вятская торговопромышленная палата. Россия, 610004, г. Киров, ул. Профсоюзная, 4. Тел./факс: (8332) 381801, 651565, www.vcci.ru Адрес редакции: 610017, г. Киров, ул. М. Гвардии, 84/1. Тел./факс: (8332) 354846, 350606, 35-06-55, www.vcci.ru/merkuriy, email: merk981@mail.ru. Благодарим за предоставленные материалы: Сервис медицины и красоты «Совершенство», Театр на Спасской, АО КБ «Хлынов», Банк ВТБ24 (ПАО), ЗАО ПО «Ресурс», АНО «Центр поддержки экспорта», ЗАО «Экспоцентр», ООО «Ананас», ООО «Вахруши-Юфть», ООО «Вятка-НАЙДИ».

На VII съезде ТПП РФ Президент России Владимир Путин призвал региональные палаты, а следовательно и предприятия, входящие в них, активнее продвигать отечественные товары на внешние рынки. Глава государства пообещал в ближайшее время упростить для экспортеров несырьевой продукции порядок возврата НДС. За ручку какой соседской «калитки» стоит ухватиться, выходя на мировые экономические просторы? Разобраться с этим нам помогли эксперты Центра поддержки экспорта Кировской области. Они отнесли к числу самых перспективных центральноазиатские и закавказские рынки. Об особенностях экспорта в Казахстан, Узбекистан и Азербайджан читайте в материале на с. 16. Также новичкам, осваивающим азы внешнеэкономической деятельности, могут помочь советы кировских предпринимателей, ведущих активную выставочную деятельность и закрепившихся на внешних рынках (с. 18-25). Однако тема мартовского номера, безусловно, посвящена прекрасной половине человечества. Бизнес-леди смело примеряют на себя роль преуспевающего бизнесмена, но где-то в глубине души видят себя мудрой царевной-лягушкой или милой принцессой. Они не ставят эмоции выше деловых интересов, а высшей наградой считают улыбки клиентов. Годами собирают команду, которая потом становится единой семьей. Милые женщины, редакция журнала «Меркурий» от души поздравляет вас с наступлением весны! Любви, хорошего настроения, удачи! Будьте позитивными, верьте в лучшее! И помните: черная полоса может оказаться взлетной! Читайте нас на merk-kirov.ru или подпишитесь на элект­ ронную рассылку журнала.

4 Обзор событий

«Меркурий» #3 (202) | 2016 |

ГЖД ПЕРЕСМОТРЯТ УСЛОВИЯ ГРУЗОПЕРЕВОЗОК КАК ЗАЩИТИТЬ ПОТРЕБИТЕЛЯ ОТ ПРОИЗВОЛА МИКРОФИНАНСОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ И КОЛЛЕКТОРСКИХ АГЕНТСТВ Круглый стол по этой тематике инициировало Законодательное собрание области по предложению члена Совета Федерации Олега Казаковцева. От палаты в заседании участвовал президент ВТПП. Представители областного суда, Банка России, прокуратуры, налоговой службы доложили о том, как борются с нарушениями, допускаемыми микрофинансовыми организациями (МФО). Общественники предложили разные варианты решения проблем, иногда взаимоисключающие. Например, запретить деятельность коллекторов и создать систему обучения этой специальности. Прозвучали и весьма дельные предложения: провести проверку МФО, усилить работу силовиков и Центробанка, установить максимальную ставку кредитования, ввести лицензирование МФО, а также повышать финансовую грамотность населения и др. Итоговой резолюцией рекомендовано одобрить проект федерального закона, внесенный Советом Федерации, изучить поступившие предложения, в том числе по изменению законодательства, усилить контроль за МФО и коллекторами, активизировать разъяснительную работу с населением.

из 250 млрд руб., НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ ИСПОЛНЕНИЯ АНТИКРИЗИСНОГО ПЛАНА, У ПРАВИТЕЛЬСТВА ЕСТЬ ЛИШЬ 120 МЛРД РУБ. АНТИКРИЗИСНОГО ФОНДА.

В заседании Приволжского межрегионального координационного совета, проходившего в режиме видеоконференции, участвовал старший вице-президент ВТПП Леонид Перминов. На совещании были рассмотрены вопросы освоения потенциальной грузовой базы и вывоза предъявляемого груза в полном объеме. Также обсуждалась ситуация с организацией пассажирских перевозок, в том числе в пригородном сообщении. «У руководства ГЖД есть четкое понимание, что необходимо увеличивать железнодорожные грузоперевозки, – пояснил Леонид Иванович. – Наращивание грузооборота планируют проводить за счет изменения условий транспортировки и ликвидации «узких мест» в технологиях».

ТРЕТЕЙСКОЕ РАЗБИРАТЕЛЬСТВО ПО НОВЫМ ПРАВИЛАМ Судьи Третейского суда при ВТПП обсудили новый ФЗ «Об арбитраже (третейском разбирательстве) в Российской Федерации», который вступит в силу с 1 сентября 2016 года. В Третейский суд палаты обращается все больше предпринимателей. Если в 2014 году было рассмотрено 36 дел, то в 2015‑м – уже 78. За два месяца текущего года в производство поступило свыше 10 дел. Председатель Третейского суда Анатолий Никитин считает, что нужно шире пропагандировать третейское судопроизводство в решении корпоративных споров и разъяснять выгоды и функции предпринимателям и студентам-юристам. Безусловным преимуществом такого разбирательства является в разы меньший взнос, сокращенные сроки рассмотрения и полная конфиденциальность.

В КИРОВЕ ПОДВЕЛИ ИТОГИ РЕГИОНАЛЬНОГО ЭТАПА WORLDSKILLS RUSSIA При поддержке Вятской ТПП в регионе прошел чемпионат «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia). В рамках Декады образования Кировской области и XVI специализированной выставки «Образование XXI век» на нескольких площадках студенты профессиональных учебных заведений соревновались по 7 компетенциям: полимеханика, лабораторный химический анализ, сварочные технологии, облицовка плиткой, поварское дело, парикмахерское искусство, сельскохозяйственные машины. Генеральный директор союза WorldSkills Russia Роберт Уразов отметил благодарственным письмом фабрику индивидуальной мебели VEROOM за проведение одной из площадок, Вятскую ТПП – за общую организацию. Победители регионального этапа примут участие в чемпионате ПФО (Республика Мордовия) в апреле 2016 года.

Обзор событий 5

ПОЧЕМУ ЗАКОН О ГОСЗАКУПКАХ ТРЕБУЕТ ИЗМЕНЕНИЙ Тему добросовестной конкуренции при участии в торгах на право получения государственного заказа, исполняемого за счет средств бюджета, обсудили президент ВТПП Николай Липатников и председатель Контрольно-счетной палаты Юрий Лаптев. По действующему Федеральному закону ФЗ-44, регулирующему данную деятельность, к участию в тендерах может быть допущено предприятие, не имеющее ни кадровых ресурсов, ни материальной базы, но показавшее минимальную цену. В итоге вместо заявленной экономии получаются финансовые потери бюджета. А то и человеческие жертвы, когда речь идет о строительных объектах. Руководители обсудили возможные изменения закона, позволяющие эффективнее расходовать бюджетные средства. Соответствующие предложения будут подготовлены для депутатов Государственной думы.

$90 млн госсредств НЕЗАКОННО (ПО МНЕНИЮ КОРПОРАЦИИ «РОСНАНО») ВЫВЕЛ ИЗ ОФФШОРА КЛЮЧЕВОЙ БАНК РПЦ «ПЕРЕСВЕТ». Ранее Центробанк отозвал лицензию еще у одного банка, связанного с РПЦ, из которого было выведено больше 700 миллионов рублей.

ГДЕ УЗНАТЬ ПРО ОБЯЗАТЕЛЬНУЮ МАРКИРОВКУ МЕХОВЫХ ИЗДЕЛИЙ? Учебно-деловой центр Вятской ТПП приглашает вас принять участие в уникальном семинаре по стратегическому управлению

КАК РАСТИ И МАСШТАБИРОВАТЬСЯ НА НЕ РАСТУЩИХ РЫНКАХ Автор и ведущий – Александр Николаевич САЗАНОВИЧ (г. Москва), бизнес-консультант, руководитель программы MBA «Стратеги­ ческий менеджмент» университета МИРБИС (г. Москва), д.т.н., профессор. Председатель совета директоров ГК «Стратегии устойчивого развития». По рейтингу, составленному Российской лигой МВА, – ведущий преподаватель в области стратегического менеджмента и организационного развития.

Программа на сайте: www.udc-kirov.ru Регистрируйтесь по телефонам: (8332) 35-35-28, 35-08-91 При ссылке на журнал «Меркурий» – СКИДКА

Кировские меховщики обсудили в палате порядок внедрения в России чипирования меховых изделий. В настоящее время информация об этом пилотном проекте (правила и условия маркировки, группы товаров, подлежащих чипированию, участники, сроки, необходимая документация и многое другое) размещена на сайте ФНС России в специальном разделе. Стоит отметить, что маркировка коснется всех участников товарооборота: производителей, импортеров, оптовых и розничных продавцов и комиссионеров, юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Производители обязаны маркировать меховые изделия при вводе их в оборот, а импортеры – до прохождения таможенных процедур. Продавцы, в том числе и комиссионеры, могут предлагать к реализации только маркированные меховые изделия. Для товаров, которые были введены в оборот до 1 апреля 2016 года, маркировка осуществляется по упрощенной схеме.

6 Обзор событий

«Меркурий» #3 (202) | 2016 |

ОБРАЗОВАНИЕ И БИЗНЕС: ПОИСК ВЗАИМОВЫГОДНЫХ РЕШЕНИЙ ЮБИЛЕЙНЫЙ ГОД ДЛЯ ТЕАТРА НА СПАССКОЙ 80 лет истории – это, в первую очередь, люди. Режиссеры и артисты, художники и бутафоры, декораторы и костюмеры, монтировщики декораций и осветители. Театр – это команда. Театр – это премьеры. Каждая из них становится событием. Вот и сейчас кипит работа над новым спектаклем: в год, когда весь мир отмечает юбилей Шекспира, выбор пал на его пьесу «Два веронца». Уже в мае постановку увидят первые зрители. Театр – это дом, куда творческий коллектив приходит каждый день. Это зрительские фойе и гримировочные комнаты. Репетиционный зал и малая сцена. Это здание на старинной улице в центре города. Это стены, которые помнят другие эпохи и других людей. Это история, сегодняшний день и будущее. «Деловой журнал «Меркурий» поздравляет Театр на Спасской с предстоящим юбилеем и благодарит за помощь в подготовке фотопроекта к весеннему празднику (с. 38-43).

Шамиль АГЕЕВ, председатель правления ТПП Республики Татарстан:

– Президент показал, что он настроен на диалог с бизнесом. Другое дело, что Правительство и финансовый блок, видимо, не настроены на такой диалог. Они живут какой-то своей жизнью, и эта тема прозвучала на съезде. Очень грамотно выступил Антон Данилов-Данильян по поводу развития промышленности. Если мы сейчас не создадим условия для ее развития, то у нас не будет серьезной перспективы.

О взаимодействии учебных заведений с предприятиями шла речь на круглом столе «Образование и бизнес: взаимные дивиденды», состоявшемся в рамках XVI специализированной выставки «Образование XXI век». Настало время формировать четкую систему «школа – учебное заведение – завод». Отмечалось, что сейчас потребности в бюджетниках просчитываются, а по техническим специальностям это сделать невозможно – отсутствует тесный контакт между учебными заведениями и предприятиями. Сегодня нужно готовить специалистов под конкретный заказ. Прекрасный пример – взаимодействие ВятГУ с «Алмаз-Антей». Разговор продолжился в Вятском электромашиностроительном техникуме. Директор ВЭМТ Маргарита Казакова отметила, что только 20% из поступивших мотивированы на получение специальности и дальнейшее трудоустройство. Итогом круглого стола стала резолюция, в которую внесено предложение о формировании научно-консультативного совета при губернаторе. Его задача – создать модель взаимодействия работодателей и образовательных учреждений по внедрению дуальной модели подготовки кадров.

Впусти весну в свой дом! Создайте весну в своем доме – и вы создадите ее в своей душе! Какие ассоциации в первую очередь вызывает это время года? Ощущение свежести, простора, яркого солнца… Все это можно привнести в интерьер, используя весенний декор и текстиль.

ТЦ «Март», ул. Блюхера, 29, 2-й эт. Тел.: 67-39-10, vk.com/yuttakirov

ОТВЕЧАЕТ П Р О Ф И

на 48%

ВЫРОСЛО КОЛИЧЕСТВО ВЫДАННЫХ В РОССИИ АВТОКРЕДИТОВ по сравнению с январем 2015 года. При этом средний размер автокредита незначительно снизился – с 689 до 680 тыс. рублей.

ПРОДЛЕН СРОК ПРЕДСТАВЛЕНИЯ СПЕЦДЕКЛАРАЦИЙ Управление Федеральной налоговой службы по Кировской области напоминает, что в соответствии с Федеральным законом от 08.06.2015 №140-ФЗ (в редакции от 29.12.2015 №401-ФЗ ) добровольное декларирование физическими лицами активов и счетов (вкладов) в банках продлено до 30 июня 2016 года. До этого времени заявители могут задекларировать свое имущество (недвижимость, ценные бумаги, контролируемые иностранные компании, банковские счета), в том числе контролируемое через номинальных владельцев. Цель закона о добровольном декларировании – обеспечить правовые гарантии сохранности капитала и имущества физических лиц, защитить имущественные интересы граждан, в том числе за пределами России, а также создать стимулы для добросовестного исполнения обязанностей по уплате налогов и сборов.

Как в РФ оформить патент на работу иностранному гражданину? Шаг 1. Иностранный гражданин приехал в Россию из безвизовой страны. Заполняется миграционная карта с указанием цели въезда – «РАБОТА». В течение 7 дней нужно встать на миграционный учет. Это может взять на себя его работодатель, обратившись в отдел по Кировской области ФГУП «ПВС» ФМС России.

Шаг 2. Оформление пакета документов, оплата и получение патента. В уполномоченную организацию (ФГУП «ПВС» ФМС России) в течение 30 календарных дней с момента въезда подается пакет документов: заявление о выдаче патента, паспорт, полис добровольного медицинского страхования, справка об отсутствии опасных заболеваний, документ о знании русского языка, истории и основ права России, миграционная карта с целью въезда – «РАБОТА», в случае нарушения срока подачи документов для оформления патента предоставляется квитанция об оплате штрафа. Далее – прохождение процедуры дактилоскопии и получение готового патента (не позднее 10 рабочих дней после подачи всех документов).

Шаг 3. Уведомление ФМС России о привлечении к трудовой деятельности. В течение 2 месяцев после получения патента иностранный гражданин заключает трудовой договор с работодателем. Копию трудового договора приносит в миграционную службу или отправляет по почте. В течение 3 рабочих дней после заключения трудового договора работодатель заполняет уведомление о найме на работу иностранного гражданина. Уведомление можно предоставить в миграционную службу или отправить по почте.

Шаг 4. Срок действия и переоформление патента.

Закон предоставляет декларантам следующие гарантии:

Патент выдается иностранному гражданину на 12 месяцев. Оплата патента производится в виде фиксированного авансового платежа ежемесячно. Срок действия патента прекращается в случае неуплаты фиксированного авансового платежа за следующий период. По истечении 12 месяцев иностранный гражданин может переоформить патент еще на 12 месяцев без выезда из России.

 защиту декларируемых сведений в ФНС России (налоговую тайну) и ее нераспространение другим государственным органам без согласия декларанта;

Шаг 5. Ответственность иностранного гражданина и его работодателя за нарушение миграционного законодательства.

 неиспользование декларируемых сведений в качестве доказательств правонарушений, совершенных до 1 января 2015 года;

Если иностранный гражданин нарушает все выше обозначенные правила, на него налагается штраф до 7 тыс. рублей, вплоть до выдворения и закрытия въезда в Россию до 10 лет.

 освобождение от налоговой, административной и уголовной ответственности за противоправные деяния, связанные с приобретением (формированием) капиталов, совершенные до 1 января 2015 года;

Если работодатель нанял на работу иностранного гражданина, не выполнившего данные предписания, штраф составит до 1 млн рублей за каждого иностранного гражданина, вплоть до приостановления деятельности организации до 3 месяцев.

 возможность передачи имущества от номинала фактическому владельцу без налоговых последствий. Декларацию можно представить в налоговый орган на бумажном носителе лично либо через уполномоченного представителя. Форма специальной декларации заполняется от руки либо распечатывается на принтере. При этом печатную форму декларации можно подготовить с помощью программного обеспечения на сайте ФНС России.

ЕДИНЫЙ МИГРАЦИОННЫЙ ЦЕНТР г. Киров, ул. Карла Маркса, 10, оф. 3 и 8 Начальник отдела по Кировской области ФГУП «ПВС» ФМС России – Осипов Валерий Анатольевич и агент «ПВС» – Чешуина Светлана Ивановна, ООО ЮК «Бизнес и Право» Тел.: 78-41-30, www.ukbip.kirov.ru

Вопросы можно направлять по электронной почте: fgup-pvs43@mail.ru или задать по тел.: 75-22-82, 73-25-84

8 Обзор событий

«Меркурий» #3 (202) | 2016 |

~4 млрд руб. НАПРАВЯТ В 2016 ГОДУ НА ПОДДЕРЖКУ НАЧИНАЮЩИХ ФЕРМЕРОВ И РАЗВИТИЕ СЕМЕЙНЫХ ЖИВОТНОВОДЧЕСКИХ ФЕРМ. А 7 млрд руб. – на развитие сельских территорий в рамках ФЦП «Устойчивое развитие сельских территорий».

УШКУЙНИКИ – ВОИНЫ ГОСПОДИНА ВЕЛИКОГО НОВГОРОДА На территории гостиницы «Постоялый двор» (Герцена, 15) по случаю празднования 835-летия начала освоения земли Вятской состоялось открытие первой исторической скульптуры – памятника хлыновскому ушкуйнику. По словам Валерия Федяева, автора проекта, пришло время потомкам отдать должное своим свободолюбивым родичам и возгордиться боевыми подвигами первого «русского спецназа». Установка артобъекта является первым официальным мероприятием в преддверии открытия частного Музея истории Хлынова, работы по которому планируется завершить в мае 2016 года.

КИТАЙЦЫ ВСЕ ОХОТНЕЕ ВВОДЯТ В РАЦИОН ВЯТСКУЮ РОЖЬ О практике сотрудничества НИИСХ Северо-Востока с земледельцами Китая шла речь на очередной встрече президента ВТПП Николая Липатникова и директора института, академика РАН, главы комитета палаты по инновациям и науке Василия Сысуева. Результатом сотрудничества ученых из Вятки и Китая стала высокая урожайность ржи, которая занимает все большее место в рационе питания населения. Василий Сысуев рассказал и о третьей Международной научно-практической конференции «Целебная сила ржи» в Москве. Его доклад стал стержневым и нашел поддержку как у российских, так и у зарубежных ученых.

Обзор событий 9

70%

ПРЕВЫСИЛА ДОЛЯ ГОССЕКТОРА В ВВП РОССИИ, деловая активность сведена к нулю, входы на рынки закрыты. По мнению Бориса Титова, «… риски реформ высоки, нужна решимость и даже отвага. Но риски ничего не делать для страны значительно выше».

ПРЕМИИ ИМЕНИ АЛЕКСАНДРА ГЕРЦЕНА УДОСТОЕНА «БИТВА ЗА РУССКИЙ МИР» Награда вручена известному историку, политологу Наталье Нарочницкой за книгу «Сосредоточение России. Битва за русский мир». «Для меня большая честь быть здесь и получать эту награду, – поделилась Наталья Нарочницкая. – Русскому человеку свойственны размышления о судьбе его страны. К Герцену можно относиться по-разному, но я убеждена, что он никогда не отрекался от своего Отечества и любил его всем сердцем, чего бы ему это ни стоило. Поэтому мне вдвойне приятно получать это признание». Кстати, Наталья Алексеевна привезла в подарок областной библиотеке имени Герцена книги. «В наше время очень сложно с исторической литературой. Я и все наши читатели благодарны за такой подарок», – сказала директор библиотеки им. Герцена Надежда Гурьянова.

РАБОЧИЙ ВИЗИТ НА ВЯТСКИЙ ФАНЕРНЫЙ КОМБИНАТ Президент ВТПП Николай Липатников провел рабочую встречу с руководителем Вятского фанерного комбината Юрием Шадриным и осмотрел производство. Сегодня Вятский фанерный комбинат – одно из прогрессивных предприятий лесопромышленного комплекса России. Компания непрерывно развивается, проводит системную модернизацию оборудования. Основная продукция комбината – качественная фанера, которая экспортируется в страны Европы, ОАЭ. Кроме того, здесь налажено производство качественных древесноволокнистых плит. Отходы используются для выпуска топливных брикетов, которые поставляются в западные страны.

КАК СТАРШЕКЛАССНИКИ ОТНОСЯТСЯ К ИНСТИТУТУ СЕМЬИ Тему «Современные проблемы отношения старшеклассников к институту семьи» обсудили на заседании научно-координационного совета РАО по вопросам семьи и детства, созданного в рамках взаимодействия федерального проекта «Крепкая семья» ВПП «Единая Россия» и Российской академии образования. От Кировской области в работе совета участвовала Сусанна Аникитина-Юнгблюд, координатор проекта «Крепкая семья» в регионе. В ходе заседания прошла презентация предварительных итогов комплексного исследования, в котором участвовало более 7000 старшеклассников из 8 субъектов РФ. Подводя итоги научной работы, директор федерального проекта «Крепкая семья» Артур Реан подчеркнул: «Результаты исследования показали, что семья, как и раньше, входит в тройку ценностей, которые являются приоритетными для молодежи, и даже занимает первое место, наряду с любовью и здоровьем».

ВНИМАНИЮ РУКОВОДИТЕЛЕЙ! УТОЧНЕНИЕ. Начало статьи «Как научить учить» о деятельности Института развития образования Кировской области, опубликованной в «Деловом журнале «Меркурий» (№201, апрель 2016 г.), следует читать: Институт развития образования Кировской области – одно из старейших учебных заведений повышения квалификации педагогических работников. В спектре многообразной деятельности выделено специальное направление: «Профессиональная ориентация и самоопределение обучающихся средних школ». Кем быть? Вот в чем вопрос Новое направление предполагает экспериментальный режим работы в рамках творческой лаборатории. В институте им занимается кафедра теории и практики профессионального образования и центр профессионального образования. Приносим извинения Институту развития образования Кировской области за допущенные неточности.

Вятское художественное училище имени А.А. Рылова обращается к работодателям с просьбой предоставить возможность студентам училища пройти производственную практику на предприятии. Объекты профессиональной деятельности студентов ВХУ: образцы промышленной продукции, книжная и газетно-журнальная графика, реклама, плакат, упаковка, промышленная графика, предметно-пространственная среда, а также выставки, фестивали, праздники, зрелищные мероприятия и др. Выполнение заданий по практике осуществляется в течение года, по дипломному проекту – с апреля по июнь 2016 г. Контактные телефоны: 64-77-16 – зав. практикой, 64-76-07 – замдиректора.

10 Вятская ТПП

«Меркурий» #3 (202) | 2016 |

Эксперты Вятской ТПП установят факт наличия некачественной продукции или услуги, выявят причину недостатка в товаре. В настоящее время о многих предприятиях, изготавливающих и реализующих продукцию, можно сказать как об организациях, стремящихся обеспечить потребителей, каковыми мы все являемся, качественным товаром. Однако любое юридическое или физическое лицо может столкнуться с приобретением некачественного товара. Эксперты Вятской ТПП в своей деятельности призваны установить факт присутствия некачественной продукции (услуги) и выявить причину возникновения проявившегося недостатка в товаре.

Заказчики Ежегодно в ВТПП проводится более 1000 экспертиз. Заказчиками являются крупные предприятия г. Кирова и области, средний и малый бизнес, а также физические лица. Но средние и крупные предприятия реже проводят экспертизы, потому что имеют торговые отношения непосредственно с производителями товара или с крупными дилерами, которые ответственно подходят к деловым отношениям и заинтересованы в долгосрочных связях.

Законодательная база При проведении экспертизы сотрудники руководствуются законодательными и нормативно-правовыми актами Российской Федерации, техническими регламентами, международными и национальными стандартами, стандартами организаций, нормативной, технической и технологической документацией, а также стандартами системы ТПП РФ. Право проведения независимых экспертиз Вятской ТПП дано Федеральным законом РФ №5340-1 «О торгово-промышленных палатах в РФ» от 07.07.1993 г. (гл. I, ст. 12).

Чтобы избежать конфликта во время приемки продукции Экспертиза, которая осуществляется в момент приемки продукции, способствует более быстрому разрешению конфликтов между поставщиком и грузополучателем в случае выявления недостачи. Также она предотвращает возникновение недостач у грузополучателя. Во время приемочной экспертизы кроме количественных характеристик определяется и качество проверяемой продукции.

Нужно точно прописать предмет договора Определение качества различных видов продукции проводится как органолептическим методом (внешним осмотром), так и назначением исследований в лабораторных условиях. При проведении экспертизы по определению уровня качества продукции сотрудники в первую очередь руководствуются условиями договора поставки продукции и нормативно-технической документацией, действующей в отношении конкретного вида продукции. И тут эксперты часто сталкиваются с тем, что в договорах недостаточно четко прописан предмет договора. А раздел качества продукции или вовсе отсутствует, или нет точного указания на соответствие нормативно-техническому документу. В такой ситуации эксперт руководствуется нормативно-технической документацией, действующей в РФ, что не всегда удовлетворяет стороны возникшего спора. Поэтому следует четко прописывать в договорах наименование продукции и ее соответствие конкретному нормативно-техническому документу или документам.

Дефекты бетонных полов

Инна КУЛИНИЧ, исполнительный директор ООО «СОЭКС-ВЯТКА»

Когда нужна судебная экспертиза Современное состояние судопроизводства характеризуется большим количеством исков в судах общей юрисдикции и арбитражных судах. Рост количества дел, рассматриваемых в арбитражных судах, в первую очередь связан с увеличением предпринимательской и иной экономической активности в нашей стране за последние годы. Если в прежние времена судебные экспертизы проводились в исключительных случаях, то в настоящее время это обычное явление. И при этом существенно усложнилось содержание исследований. Перед экспертами ставятся от 10 до 30 вопросов. Чаще всего судебные экспертизы связаны с разрешением спора между юридическими лицами и разногласиями между потребителем и продавцом.

Что решает строительная экспертиза? Строительно-техническая экспертиза является одной из наиболее востребованных. Она решает широкий круг задач – от рядового брака в отделке до установления причин деформаций конструкций

Валерий РУССКИХ, главный эксперт строительнотехнических экспертиз

ООО «СОЭКСВЯТКА» г. Киров, ул. Профсоюзная, 4 Тел./факс: 35-89-39 E-mail: soex@vcci.ru

Вятская ТПП 11

Дефекты сруба

сложных зданий и сооружений. В ходе исследования устанавливаются факты, основанные на базе специальных знаний. Специфика строительно-технической экспертизы состоит в том, что при большом количестве участников (изыскатели, проектировщики, строители, поставщики материалов и оборудования, монтажники оборудования), реализующих строительный проект, в первую очередь необходимо определить, на какой из стадий и кто допустил или был залогом появления дефектов и дополнительных финансовых затрат.

Споры между потребителем и продавцом

Игорь ТЕЛИЧКИН, начальник Центра энерго­ эффективности и промышленной экспертизы Вятской ТПП, тел.: (8332) 35-11-46, 46-24-06, e-mail: ivt@vcci.ru

«ЭКСПЕРТИЗА ДОЛЖНА БЫТЬ СУЩЕСТВЕННЫМ ФАКТОРОМ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЖИЗНИ, ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ». Из выступления Президента РФ В.В. Путина на VII съезде ТПП РФ

Много споров возникает между потребителем и продавцом при определении уровня качества электронных устройств (сотовых телефонов, планшетов), различных видов мебели, материалов и оборудования. В ходе экспертизы выявляются недостатки товаров, причиной образования которых послужило нарушение технологии изготовления. Существует и другая сторона медали, когда в результате небрежной эксплуатации сам потребитель становится причиной появления недостатков. К тому же стали не редки случаи, когда недостатки эксплуатации потребитель пытается выдать за недоброкачественность товара. В своей практике эксперты ВТПП неоднократно сталкивались с явным потребительским экстремизмом. И в этом случае смогли помочь добросовестным поставщикам, изготовителям, продавцам, установив причину возникновения недостатков. Инна КУЛИНИЧ, исполнительный директор ООО «СОЭКС-ВЯТКА»:

– Растущая потребность в экспертных услугах на рынке приводит к тому, что вопросами экспертизы порой начинают заниматься фирмы, не имеющие ни специалистов в требуемой области знаний, ни средств измерений, ни практического опыта работы. Встречаются организации, где специалисты-оценщики берутся за несвойственную им экспертизу по установлению причин возникновения недостатков. Поэтому при всех возникающих в вашей хозяйственной деятельности проблемах, в том числе по проведению товароведческих, строительных, инженерных и многих других видов исследований, вы всегда сможете обратиться к нам. Экспертная организация Вятской ТПП имеет в своем штате высококвалифицированный персонал с высшим образованием, большой практический опыт и базу поверенных средств измерения. В случае возникновения заинтересованности наши эксперты проведут с вами необходимую предварительную консультацию. Консультация может заключаться в выдаче рекомендаций по действиям, предшествующим спору в различных ситуациях.

Технические экспертизы Центр энергоэффективности и промышленной экспертизы Вятской ТПП оказывает различные виды таможенных и технических экспертиз. Таможенная экспертиза оборудования. Одной из востребованных промышленными предприятиями является таможенная экспертиза оборудования, которая позволяет предприятию получить экономию в виде освобождения от уплаты НДС. Наиболее распространенной таможенной экспертизой является проверка отсутствия либо наличия производимых в России аналогов ввозимого импортного оборудования. Следует отметить, что проверка отсутствия либо наличия производимых в РФ аналогов ввозимого импортного оборудования проводится и при выделении субсидии на приобретение оборудования за счет бюджетных средств. Технические экспертизы. Эксперты Цент­ра осуществляют проверку, является ли поставленное оборудование новым или бывшим в эксплуатации, соответствует ли прилагаемой спецификации. Также эксперты Центра участвуют в работе комиссии по установлению фактов выхода из строя оборудования в пределах гарантийного срока или отклонения параметров работы оборудования от установленных технической документацией. Осуществляют проверку оборудования на предмет, проводился ли подрядчиком его ремонт, и если проводился, то в каком объеме, и т.д. Центр проводит тепловизионное обследование, которое позволяет выявить дефекты как нового оборудования, так и эксплуатирующегося, определить наличие тепловых потерь в зданиях, тепловых сетях, установить необходимость промывки или замены радиаторов систем отопления и т.д. Наиболее распространенным видом тепловизионного обследования является проверка электрооборудования на наличие перегревов и перекосов фаз, что позволяет предотвратить возгорание или аварию. Измерения и испытания электрооборудования и электроустановок напряжением до 1000 В – еще одна услуга Центра. Она позволяет установить реальное состояние электропроводки, наличие заземления оборудования. За нарушение сроков проведения электроизмерений установлена административная ответственность и контроль со стороны Ростехнадзора и МЧС. При необходимости Центр проводит энергоаудит предприятия, измерение освещенности помещений, зданий и сооружений, рецензирование документов с учетом нормативно-технических аспектов и предоставляет прочие услуги. 

12 Вятская ТПП

«Меркурий» #3 (202) | 2016 |

Работа на упреждение Экспертное сообщество Вятской ТПП еженедельно рецензирует от 5 до 20 нормативных документов. Подготовила: Ольга Назарова

Старший вице-президент ВТПП Леонид Перминов – об итогах работы палаты по оценке регулирующего воздействия (ОРВ) при разработке и принятии новых федеральных законов и нормативных актов. Леонид Иванович, каков механизм экспертной работы?

– Он определен приказом президента ВТПП. Если кратко, он включает предварительный анализ документа, определение его актуальности и профиля. Далее – либо корзина, либо рассылка профильным предприятиям, экспертам, советникам и размещение на сайте ВТПП (vcci.ru) (в правом нижнем углу, во вкладке «Обсуждаем законопроект», с ремаркой, каких отраслей он касается). Получая отклики и рецензии, мы вырабатываем консолидированную позицию палаты, транслируем ее через ТПП РФ в Минэкономразвития. Почему Минэкономразвития?

Леонид ПЕРМИНОВ, старший вицепрезидент ВТПП

– Система ТПП является одним из инструментов Правительства РФ по оценке регулирующего воздействия. В Минэкономразвития создан экспертный департамент, обладающий квалифицированным персоналом, экспертной базой. Поддерживаем прямой контакт с директором департамента Вадимом Живулиным и его заместителем Виталием Злобиным. Как Вы оцениваете общий уровень поступающей для анализа нормативной документации?

– Большинство законопроектов «страдает» избыточной трудоемкостью исполнения как для бизнеса, так и для регуляторов, что демонстрирует нехватку уважения к кормильцу – бизнесу. Иногда просматривается откровенно заказной, лоббистский характер, бороться с такими наиболее трудно. Часть появилась после знаковых аварий. Например, ужесточение пожарных нормативов после «Хромой лошади», страхование гражданской ответственности владельцев опасных объектов – после аварии на Саяно-Шушенской ГЭС, тахографы – после крупных аварий с участием автобусов. Ряд законопроектов выполнен для отчета, без проработки механизма исполнения и ориентации на результат. Что удалось изменить, отложить, отменить?

– На год было отсрочено массовое введение тахографов, для чего организовано обсужде-

ние в ТПП РФ, предприняты обращения Вятской ТПП в профильные инстанции. Президент ВТПП Н.М. Липатников лично встречался с председателем комитета Государственной Думы по транспорту Евгением Москвичевым. Все это плюс грамотная экспертиза Минэкономразвития позволили убедить Минтранс в необходимости послаблений. Согласно последнему проекту приказа Минтранса отпадает необходимость установки тахографов на спецмашины, работающие в пределах региона и приграничных областях, предназначенные для сельхозперевозок, транспортировки продуктов, на автотранспорт потребительских обществ. Работа по тахографам будет продолжена. К счастью, контрольные органы относятся к теме с пониманием, без фанатизма. Поясните по поводу сборов с 12-тонников. Какие дальнейшие шаги планируется предпринять?

– Замечу, что введение закона для «тяжеловесов» общими усилиями удалось отсрочить на год и 2 недели. Почти в 100 раз сокращены штрафы. Сегодня рассматривается отмена для «тяжеловесов» регионального транспортного налога. Правда, не определены источники компенсации выпадающих расходов областного дорожного фонда, а это более чем 200 миллионов рублей. Позиция палаты: любое масштабное нововведение должно пройти опытную эксплуатацию. Иметь максимально простой и логичный механизм исполнения. Возможно, целесообразно было провести корректировку условий оплаты транспортного налога, с учетом весовых параметров автомобилей и оптимизации схемы распределения между бюджетами. Тем более что плата за проезд большегрузов наверняка будет в дальнейшем распространена на региональные и муниципальные дороги. В практике экспертной деятельности палаты были примеры отмены законопроектов?

– Безусловно. Это запрет ПЭТ-посуды при разливе пива. Наше обоснование легло в основу аналитической записки ТПП РФ, нормативы приостановлены. Сегодня мы можем пить недорогое пиво из ПЭТ-посуды. А группа отраслей по производству оборудования, оснастки, преформ – продолжать успешную работу. Кстати, наши консультанты отметили, что алюминиевая посуда при определенных условиях может быть в разы вреднее, чем пластиковая.

Резонансными всегда бывают так называемые «экологические» документы. Последние дебаты касались местных нормативов, удваивавших платежи за сбросы. Что-то удалось изменить?

– Тема экологических платежей – одна из наиболее «больных». С большим трудом удалось провести корректировку постановления Правительства РФ №644 в части отмены неоправданного штрафования предприятий за соотношение ХПК/БПК. Благодаря настойчивости генерального директора ОАО «Искож» А.Г. Иванова и Ю.Г. Исупова, в то время сенатора от региона. В настоящее время через сформированную по инициативе ВТПП и КСПП рабочую группу решаем вопросы по изменению завышенных региональных и муниципальных нормативов, которые приходится оплачивать промышленным предприятиям. Вынесена на обсуждение новая редакция Кодекса об административных правонарушениях. Экспертное сообщество уже включилось в аналитическую работу?

– Обсуждение проекта КоАП, а это 330-страничный документ, активно идет. 7 страниц замечаний к проекту подготовила ТПП РФ. Советник Вятской ТПП по правовым вопросам Д.Г. Домрачев подготовил свой аналитический материал по новому Кодексу. Информация размещена на сайте палаты и опубликована в журнале «Меркурий» №201. Предлагаю всем читателям тоже подключиться к обсуждению и готовиться к новеллам. Над чем экспертное сообщество работает в настоящее время?

– С 1 января 2016 года в пилотном режиме началось внедрение оценки фактического воздействия (ОФВ) нормативных правовых актов (постановление Правительства РФ №83 от 30 января 2015 г.). Такая оценка проводится в отношении документов, прошедших ОРВ. Цель – анализ фактических последствий их действия. Призываем руководителей направить в адрес ВТПП конкретные предложения по нормативам, которые препятствуют развитию предприятий. Для активизации работы планируется в марте-апреле провести совещание коллегии экспертов – советников ВТПП. Обсуждаются планы объединения усилий профильных предприятий для создания целевых экспертных групп по вопросам, связанным с изменением нормативов, возможно, на условиях долевого их финансирования под конкретные результаты работы. Ваши рекомендации хозяйствующим субъектам.

– Более активно подключать свои структуры к анализу оценки регулирующего воздействия. Это позволит своевременно менять нелогичные формулировки законов, упрощать их исполнение, а также получить запас времени для подготовки подразделений к работе в условиях новых нормативов. 

Потребители доверяют «Смене» В конце февраля Сертификат доверия потребителей директору кинотеатра Владимиру Ивонину вручил президент Вятской ТПП Николай Липатников.

Кинотеатр «Смена» сегодня является одним из самых посещаемых в нашем городе. Это прекрасное место для семейного отдыха, где не только можно насладиться качественным кино, но и оценить высокий сервис обслуживания, отведать вкусную пиццу, приготовленную в итальянских традициях, попкорн и другие вкусности, без которых сложно представить поход в кинотеатр. Сеансы идут в трех кинозалах, оборудованных по последнему слову техники. Цифровые кинопроекторы позволяют демонстрировать фильмы в формате 2D и 3D, звуковое оснащение кинозалов – Dolby Digital Surround EX (цифровой звук). И, как признался Владимир Ивонин, совершенствование технической базы происходит постоянно, впрочем, как и повышение уровня сервиса. «Мы большое внимание уделяем качеству обслуживания наших зрителей, совершенствуем технологии, вводим новые сервисы, единые стандарты качества услуг, – рассказывает Владимир Анатольевич. – Мы понимаем, что от уровня комфорта зависит, придут ли к нам зрители». Сегодня под брендом Smena Cinema объединены три кинотеатра – «Смена», «Дружба» и «Октябрь», и с таким подходом, как в «Смене», они наверняка вскоре станут не менее популярными площадками для досуга. «А кино всегда будет популярным, – уверен Владимир Анатольевич. – Кировчане приходят сюда за особенной атмосферой и общением: во время сеанса есть определенная синергия общего просмотра, обмен эмоциями. Этого многим не хватает в повседневной жизни». А вручение Сертификата доверия потребителя – своеобразная победа и признание, которое говорит только об одном: развитие идет в верном направлении.

14 Вятская ТПП

«Меркурий» #3 (202) | 2016 |

Надо поддерживать экспортеров несырьевой продукции Владимир Путин считает, что системе ТПП необходимо активнее действовать на международной арене.

Николай ЛИПАТНИКОВ, президент Вятской ТПП:

Делегаты съезда от Кировской области

Пленарное заседание VII съезда ТПП РФ, проходившее в Центре международной торговли Москвы, открылось докладом президента Палаты Сергея Катырина об итогах работы за прошедшее пятилетие. Главным событием съезда стало участие Президента РФ Владимира Путина.

Вмешательство власти должно быть минимальным Особый акцент Президент сделал на международной роли Палаты. «Имеющийся потенциал нужно активнее использовать. Просил бы Торгово-промышленную палату расширять сотрудничество с иностранными коллегами, с нашими торгпредствами, с органами власти в регионах, чтобы вместе помогать иностранному бизнесу открывать для себя Россию», – сказал Владимир Путин. Отдельно глава государства остановился на теме создания благоприятного бизнес-климата и взаимоотношений государства и бизнеса. Президент подчеркнул, что вмешательство государства в экономические отношения предприятий малого и среднего бизнеса должно быть минимальным. Также власти ни в коем случае не должны допустить увеличения бизнес-отчетности.

Панельные дискуссии Деловая часть съезда успешно была дополнена 4 дискуссионными площадками. В одной из них – «ТПП и объединения предпринимателей: потенциал взаимодействия с органами власти» – участвовал президент ВТПП. Он предложил обратить внимание Президента РФ на необходимость введения моратория на штрафные санкции со стороны контрольно-надзорных органов при проверках предпринимателей.

Во втором пленарном заседании участвовал Президент России. Это позволило донести до главы государства важнейшие проблемы, которые тревожат бизнес в непростых экономических условиях. Отдельные предложения глава государства поручил рассмотреть членам Правительства, также присутствовавшим на съезде. В целом выступление Президента носило характер быстрой и четкой реакции на все существующие проблемы в экономической жизни государства. Высказывания Президента, касающиеся активизации действий ТПП на международной арене, должны быть восприняты региональными палатами как прямой «сигнал к действию». После съезда я поздравил Сергея Николаевича Катырина, с которым меня связывают уже 23 года совместной работы, с переизбранием на пост президента ТПП РФ.

Александр НЕМЫКИН, председатель совета директоров ООО «Вятский торговый дом»: На съезде ТПП РФ были озвучены и нашли поддержку Президента несколько важных идей. Например, введение трехлетнего моратория на увеличение отчетности и запрет на изменение ее форм. Также на самом высоком уровне поддержана идея об упрощении процедуры обеспечения государственных контрактов. Причем речь шла не только об исчислении суммы обеспечения от цены, по которой заключен контракт, а не от заявленной на торги. А фактически прозвучало поручение Президента о предоставлении добросовестным компаниям права быть вообще избавленными от обеспечительных мер. Однако вызывает сожаление тот факт, что в рамках съезда не получилось найти решение вопроса докапитализации Фонда развития промышленности.

Иван ТОКМАКОВ, генеральный директор фабрики индиви­дуальной мебели VEROOM: На мероприятии подобного уровня я побывал впервые. В ходе профессионального обсуждения на высоком уровне были подняты наиболее актуальные проблемы экономики и развития предпринимательства. Важно из первых уст было услышать позицию профильных министерств и лично главы государства Владимира Путина. Представители регионов и ТПП поделились накопленным опытом в преодолении административных барьеров, коррупционных проявлений, кадровых проблем. Кризис коснулся всех отраслей, но каждое предприятие по-разному ощутило на себе его влияние. Естественно, что никто не может ничего обещать в подобной ситуации. Главное, чему должен следовать каждый из нас, ежедневно искать внутренние резервы развития, работать с персоналом, анализировать потребительский рынок, предлагать качественный и востребованный товар или услуги. 

В течение 2016 года «Деловой журнал «Меркурий» и Вятская ТПП при поддержке членов палаты проводят фотовыставку-конкурс «ПРОФЕССИОНАЛЫ». Цель проекта – средствами художественной фотографии способствовать повышению престижа профессионального труда, рассказать о работниках, чье отношение к делу формирует имидж предприятия. Мы привлекаем к исполнению проекта фотохудожников. Мастерство фотографов позволит понять ценность профессии и увидеть людей, благодаря которым она становится искусством.

ООО «ВАХРУШИ-ЮФТЬ» Фотограф: Александр Прозоров (фирма Soundtrade)

«Меркурий» #3 (202) | 2016 |

Почему выгодно начать с Казахстана?

Куда открыть калитку? Если для вашей компании отечественный рынок стал тесноват, значит, пришла пора «навестить» соседей. С кого начать? Кировские предприниматели – потенциальные экспортеры осваивали азы внешнеэкономической деятельности в Учебно-деловом центре Вятской ТПП. Семинар «Про­ д­вижение продукции на рынки стран Центральной Азии и Закавказья» провели сотрудники Центра поддержки экспорта Кировской области. Текст: Александр Полянский

Если компания делает первые шаги на внешние рынки, то стоит начать именно с Казахстана. Это самый простой путь для новичков-экспортеров, считают эксперты. И вот почему. С 1 июля 2012 года между Россией и Казахстаном отсутствуют таможенные границы. Страна – главный восточный партнер. Еще со времен Советского Союза казахи – одна из дружественных нам наций. Они открыты, уважительно относятся к старшим, безоговорочно следуют их указаниям, отличаются верностью своему роду. Кроме того, почтительны с представителями религии, внимательны к женщинам, заботятся о детях. Большинство казахстанской молодежи ведет здоровый образ жизни. В Казахстане чтут национальные праздники. Поэтому прежде чем ехать туда, следует узнать о них подробнее. В 2015 году кировская делегация предпринимателей при поддержке ЦПЭ участвовала в 7 международных

Узбекистан – страна контрастов На сегодняшний день это единственная страна на постсоветском пространстве, где лимитирована конвертация национальной валюты. Поэтому на рынке сосущест­вуют два курса доллара: официальный (2800 сумов) и неофициальный (6500 сумов). Чтобы пройти процедуру оформления сделки, узбекская компания должна иметь экспортную лицензию. Сложность ее получения является серьезным препятствием на пути торговли с Узбекистаном. Сами узбеки хотят работать с российскими компаниями и стремятся к сотрудничеству. Поэтому на территории Узбекистана создаются совместные узбекско-российские предприятия, для которых облегчены экспортно-импортные процедуры. Этот вариант приемлем, но чреват тем, что возникает опасность потерять совместное предпри-

Чем хорош Азербайджан? Азербайджан интересен тем, что без особых предпочтений торгует со всеми граничащими с ним государствами – Турцией, Ираном, Россией. Здесь, как, впрочем, и в Казахстане и Узбекистане, высок статус русского языка. Многие азербайджанцы попрежнему предпочитают получать высшее образование в России. 90% населения знают и говорят на русском языке. До недавнего времени страна входила в число достаточно богатых государств. Однако своей промышленности в стране практически не осталось. Около трех лет назад правительство инициировало переход на новую модель экономики. Появились свободные экономические зоны, где начали открывать новые производства и оснащать предприятия самым современным оборудованием и технологиями. В 2015 году Азербайджан принимал первые Европейские игры. В преддверии их страна превратилась в большую стройку. Существенно вырос российский экспортный поток стройматериалов, в том числе из Кировской области. И сегодня Азербайджан в нашем регионе

Экспортеры Вятки 17 выставках, ежегодно проходящих на территории республики. Направленность – агропромышленный комплекс, животноводство и мясо-молочная промышленность, «пищевка», мебель и деревообработка, бьюти-индустрия, товары для детей, медицина и здоровье. Повышенный интерес к стране в прошлом году был вызван выгодными условиями входа на рынок, которые возникли из-за разницы курсов валют. Российские товары в среднем оказались на 40% дешевле. Правда, к концу года ситуация выровнялась. Однако из кировских производителей на рынке Казахстана закрепились компании, производящие товары для художественного творчества, зоотовары, кондитерские изделия, медицинскую продукцию, комплекты деревянных домов и пиломатериалы, корпусную и мягкую мебель, сельхозтехнику, минеральные удобрения, детские товары, натуральную косметику, пищевые добавки.

ятие. Как, к примеру, при активном участии государства лишились своих узбекских филиалов компании «Вимм-Билль-Данн» и МТС. Также следует знать, что формирование импортных потоков в стране сильно привязано к реализуемым государственным программам развития. Если экспортируемые товары попадают под одну из гос­ программ, то для продукции открывается «зеленый коридор». А если предполагается, что аналогичный ассортимент будет производиться на месте, то, наоборот, возрастают административные барьеры, которые удорожают продукцию на 50%. Основная доля российского экспорта в Узбекистан приходится на древесину и изделия из нее; топливноэнергетические товары; черные металлы, алюминий, медь и изделия из них; а также оборудование; зерно и минеральные удобрения.

считается импортером №1 в сфере поставок продукции деревообработки. Однако с начала 2016 года объем экспорта стал сокращаться. Причина банальна – падение цен на нефть. Манат, как и рубль, сильно привязан к ценам на энергоносители. К примеру, до кризиса манат приравнивался к 1 евро, а за последние полгода он упал до 0,56. Экспортерам также нужно иметь в виду, что все народное хозяйство страны контролируется чиновниками, имеющими долю в большинстве крупных бизнесструктур. С одной стороны, это коррупция. С другой – одобренные госструктурами сделки открывают для компаний «зеленый коридор». Среди кировских предприятий пищевой промышленности на рынке Азербайджана закрепились БКК, «КИО», «Сладкая Слобода». И сегодня у них приличные объемы продаж и не возникает проблем с попаданием на полки. В настоящее время по ряду позиций – пиломатериалы, детские товары, художественные материалы, косметика – имеет смысл расширять поставки в эту закавказскую республику. 

Объем российского экспорта в Казахстан в 2010-2014 гг., млрд долларов США 14,17

14,89

ВВП – 42,5 ТРЛН ТЕНГЕ (8,9 трлн руб.)

17,22 13,72

10,69

Население – 17,4 МЛН ЧЕЛ. Средний уровень доходов в месяц – 139,5 ТЫС. ТЕНГЕ (29,6 тыс. руб.) Денежная единица ТЕНГЕ (1 тенге = 0,21 руб.)

2010

2011

2012

2013

2014

Объем российского экспорта в Узбекистан в 2010-2014 гг., млрд долларов США 2,80

ВВП – 190,96 ТРЛН СУМ (5,73 трлн руб.)

3,09

2,32 1,66

1,98

Население – >30 МЛН ЧЕЛ. Средний уровень доходов в месяц – 700 000 СУМОВ (11 тыс. руб.) Денежная единица СУМ (1 сум = 0,03 руб.)

2010

2011

2012

2013

2014

Объем российского экспорта в Азербайджан в 2010-2014 гг., млрд долларов США 2,85

2,94

3,33

ВВП – 90,48 МЛРД. МАНАТ (4,35 трлн руб.) Население – 9,11 МЛН ЧЕЛ.

2,20 1,48

Средний уровень доходов в месяц – 365 МАНАТ (17,5 тыс. руб.)

2010

2011

2012

2013

2014

Денежная единица МАНАТ (1 манат = 48,06 руб.)

18 Экспортеры Вятки

«Меркурий» #3 (202) | 2016 |

За кордон Экспорт – инструмент для компаний, которые смотрят вперед. Текст: Елена Белоусова

ЗАО «НПП «Фармакс» – стабильный экспортер, продукция которого известна далеко за пределами нашего региона. Выход на внешний рынок – реальная возможность для повышения объемов продаж, увеличения качества продукции, совершенствования технологии – развития компании в целом. Но, занимаясь внешнеэкономической торговлей, предприятие неминуемо сталкивается с рядом ограничений.

Себя показать

Биотехнологии

Ближний круг Компаниям, осуществляющим продажи ветеринарных препаратов на территории России и на зарубежных рынках, необходимо иметь соответствующую лицензию. А сами препараты должны пройти обязательную госрегистрацию. Процедура эта длительная и дорогостоящая. Но на всей территории Таможенного союза разрешено продавать препараты, зарегистрированные в России, дополнительная регистрация некоторых видов препаратов необходима только в Белоруссии. Поэтому основные интересы «Фармакса» на внешнем рынке сегодня сконцентрированы на странах бывшего СССР.

Эффективный механизм продвижения товаров на внешние рынки – участие в крупных международных выставках. С 2004 года специалисты «Фармакса» их регулярно посещают, например, Interzoo в Германии. Часто выезжают на выставки в Казахстан. Через свой московский торговый дом участвуют в крупнейших отраслевых мероприятиях – «Зоо­ сфера» (г. Санкт-Петербург), «Парк-зоо» (г. Москва). Последние несколько лет компания плотно сотрудничает с Центром поддержки экспорта Кировской области. Для предприятия это существенная поддержка: Центр оплачивает размещение на выставочных стендах. За счет бюджета побывали на выставках в Белоруссии («БелАгро»), в Казахстане (AgriTekAstana, «КазАгро»).

С дальними странами Путь вятскому экспортеру на рынки стран дальнего зарубежья пока ограничивает отсутствие регистрации по стандарту GMP. Он требует выполнения массы условий, вплоть до правил хранения сырья, возведения цехов и обучения персонала. Перед сотрудниками «Фармакса» поставлена задача получить регистрацию GMP к 2017 году. У компании уже есть опыт сотрудничества с партнерами в Индии, Новой Зеландии, Турции, Сербии. Пока же успешно реализуется проект с французской компанией Ceva Sante Animal – предприятие с 2000 года производит для нее витаминно-минеральную добавку «Севавит». В этом году начнет работать еще один проект – с итальянской компанией FARMINA. Под ее маркой будет выпускаться препарат «Вит-Актив» для дальнейшего активного продвижения на рынке Азиатско-Тихоокеанского региона, а затем и Европы.

г. Киров, ул. Солнечная, 7

Тел.: (8332) 52-66-33, факс: 52-66-32

E-mail: info@farmaks.com www.farmaks.com

Евгений БОРЗОВ, заместитель директора по коммерции ЗАО «НПП «Фармакс»: – Когда мы только начинали посещать профильные выставки, привозили оттуда немало контрактов. Сейчас многие участники стали нашими партнерами, поэтому поездка на выставку – это скорее повод для общения, обмена новостями и планами. В этом году мы будем участвовать в Международном ветеринарном конгрессе и Международной ветконференции, а также крупнейших выставках товаров для собак и кошек. Мероприятия пройдут в Москве.

Экспортеры Вятки 19

Котлы – вятские, уровень – международный

2015 год для «Вятских котлов» был богат на участие в международных выставках. Свою продукцию компания представляла в Казахстане («Лес и Деревообработка», г. Алматы), Республике Беларусь («Деревообработка», г. Минск), Азербайджане (BakuBuild, г. Баку), Москве (Woodex Moscow). Польза подобных мероприятий в том, что появляется возможность рассказать о себе «на месте», пообщаться напрямую, найти новых клиентов. А затем уже следуют переговоры, обмен информацией, индивидуально подбирается подходящее оборудование.

«Вятские котлы» – бренд, известный далеко за пределами региона. Текст: Ирина Колпакова

Компания «ЦРММ Коммунэнерго» под брендом «Вятские котлы» выпускает теплоэнергетическое оборудование для ЖКХ и предприятий лесопромышленного комплекса. За период с 1997 года ее продукция поставлялась в Архангельскую, Вологодскую, Ярославскую, Владимирскую, Нижегородскую, Свердловскую, Тюменскую и другие области, в Пермский край, Республику Коми, Татарстан, Удмуртию и даже в Белоруссию. Чем объясняется такая широкая география? Что привлекает деловых партнеров? Ответ прост: надежность и экономичность выпускаемого оборудования. Многоступенчатый контроль качества и современные технологии производства гарантируют бесперебойную работу в течение многих лет. Монтаж занимает всего 2-3 дня. Котлы сертифицированы по системе ГостР – сертификат таможенного союза EAC, практичны и просты в эксплуатации, а расход энергии минимален. Особенно примечателен тот факт, что в качестве топлива может использоваться уголь, фрезерный торф, дрова, пеллеты, даже макулатура и опил. В данный момент в Крас-

г. Киров, Солнечный проезд, 4

Тел./факс: (8332) 50-16-60, 50-30-70

Е-mail: kommun@mail.ru www.kommun.ru

«ВЯТСКИЕ КОТЛЫ», ЗАО «ЦРММ КОММУНЭНЕРГО»

Машиностроение

нодарском крае проходит испытание котел, работающий на рисовой лузге и лузге подсолнечника. Помимо котлов компания предлагает воздухонагреватели для производственных помещений, теплогенераторы, осушители воздуха, вихревые топки.

20 Экспортеры Вятки

«Меркурий» #3 (202) | 2016 |

Машиностроение

Станки с русским характером Уже более 15 лет станки под торговой маркой «ТЕРМИТ» известны не только деревообработчикам России, но и производственникам западной Европы и Северной Америки. Текст: Татьяна Перескокова

ООО «Компания Кироввнешторг» – крупный станкоинструментальный завод – проектирует и производит оборудование под торговой маркой «ТЕРМИТ» для первичной обработки древесины. «Рабочие лошадки» с русскими корнями на практике доказали свою производительность, выносливость, мощь и надежность конструкции. За годы работы выпущено более 900 единиц оборудования. Конструкторы предприятия имеют 40-летний опыт разработки деревообрабатывающих станков.

Любой диаметр «ТЕРМИТАМ» под силу Все производимые станки ООО «Компания Кироввнешторг» можно условно разделить на две группы. Это станки для лесопиления и деревянного домостроения. К первой группе относятся станки для производства обрезного и необрезного пиломатериала как по классической технологии с брусовкой, так и за один проход бревна через станок. Вторая группа – станки для производства оцилиндрованного бревна для деревянного домостроения, как раз станки данной группы вызывают наибольший интерес у зарубежных партнеров. Помимо станков завод также производит весь спектр околостаночного оборудования для полного оснащения лесопильных производств.

г. Киров, ул. Заводская, 1

Тел.: (8332) 36-28-56, 36-51-97

Есть предложение Для лесопильного производства решающим фактором рентабельности является максимальный процент полезного выхода материалов ликвидных сечений (заготовка под «евровагонку», «блок-хаус», клееный брус), а также минимизация количества обслуживающего персонала. У станкоинструментального завода есть предложение на этот счет – инновационная лесопильная линия на базе станков «ТЕРМИТ». Годовая производственная программа переработки пиловочного сырья составляет 25 тыс. куб. м!

Расширяя границы Компания на протяжении последних пяти лет принимает активное участие в международных специализированных выставках. Например, в 2015 году в г. Алматы и Минске нашли потенциальных клиентов и укрепили отношения с деловыми партнерами. Говорить о подписанных контрактах пока рано, так как станки – продукт весьма специфичный, и принятие решения о покупке порой занимает более полугода. Специалисты завода отмечают, что главная задача участия в выставках и ярмарках – это заявить о себе.

E-mail: info@termit-kvt.ru www.термит.рф

Экспортеры Вятки 21

Всегда – комфорт, всегда – качество!

Предприятие изготовляет мебель для дома и офиса фабричного качества, а также реализует индивидуальные проекты с учетом всех потребностей клиента. УЧАСТИЕ В ВЫСТАВКАХ. Компания начала прорабатывать вопрос экспорта весной 2014 года. В 2015 году фабрика приняла участие в международной выставке «Мебель и Интерьер» в городе Алматы, где получила сразу 2 диплома. Осенью этого года «Стайлинг» планирует представить продукцию на выставке в г. Астане в рамках бизнес-миссии Центра поддержки экспорта Кировской области. ПРОДВИЖЕНИЕ БРЕНДА. На данный момент мебель фабрики представлена в 10 крупных городах Казахстана. В планах у «Стайлинга» к концу 2016 года охватить большие города этой страны и представить свои фирменные бренд-секции товаров в крупнейших торговых центрах. ПЛАНЫ. В ближайших планах МФ «Стайлинг» прорабатывает вопрос участия в тендерах СНГ на производство крупных партий мебели различного назначения. Успешный опыт таких проектов в копилке кировского предприятия на территории России имеется. Компания намерена увеличивать объемы производства, выходить на новые рынки и расширять деловые связи как в нашей стране, так и за границей.

г. Киров, пос. Садаковский, ул. Московская, 2-б

Тел.: (8332) 251-251

styling-mebel.ru

Реализо­ ванный проект. Комплек­ тование мебелью МФЦ одного из городов Кировской области.

Мебельное производство

Мебельная фабрика «Стайлинг» – это современная, динамично развивающаяся и шагающая в ногу со временем компания.

22 Экспортеры Вятки

«Меркурий» #3 (202) | 2016 |

Мировой экспортер фанеры

Легкая промышленность

«Верхошижемский фанерный комбинат» более 10 лет производит березовый и осиновый шпон, фанеру и пиломатериалы.

На протяжении 2 лет ООО «Верхошижемский фанерный комбинат» участвует в международных выставках, например, в таких, как

BakuBuild, «Мебель и Интерьер», «Лес и Деревообработка» в Казахстане и других. По словам директора предприятия Сергея Борисовца, выставки помогают развиваться, дают возможность знакомиться с новыми партнерами и заключать контракты. Главная проблема, которая беспокоит руководство фанерного комбината, – нестабильный курс валют и политическая ситуация в мире. К счастью, продукция крупнейшей деревообрабатывающей фирмы Кировской области не попадает под санкции, но иностранные партнеры стали с осторожностью относиться к России в целом. Сергей Александрович считает, что государственная поддержка бизнеса нужна в любом ее проявлении: в виде льготного кредитования, уменьшения налоговой базы, юридической помощи и, конечно же, при организации выставок, в том числе международных.

Тел./факс: (83335) 2-10-75

г. Киров, Верхошижемский р-н, п. Верхошижемье, ул. Пионерская, 44

v-fk.ru

Недетский размах ООО «Славянка» готово обеспечить детской одеждой рынок России и соседних стран. Фирма активно развивается с 2005 года. Создав собственный фирменный магазин, компания успешно покоряет рынки. Основное направление – производство детской одежды осенне-зимнего ассортимента. Предприятие оснащено современным швейным оборудованием. НА МЕЖДУНАРОДНОЙ ВЫСТАВКЕ. Компания ориентируется не только на покупателей Кировской области и соседних регионов. Поэтому предложение Центра поддержки экспорта – принять участие в выставке в г. Астана заинтересовало. По словам директора Николая Изместьева, участники выставки проявили интерес к показу коллекции «Славянки». Поступило много предложений о сотрудничестве как от предпринимателей, так и от организаторов выставок. г. Кирово-Чепецк, пр-т Мира, 9

ПЕРСПЕКТИВЫ ПАРТНЕРСТВА. Модельеры отслеживают самые модные тенденции в одежде, предлагают это рынку. Предприятие заинтересовано в финансовой поддержке государства для участия в выставочной деятельности.

Тел./факс: (83361) 4-37-15

slav-torg.ru

ООО «СЛАВЯНКА»

Экспортеры Вятки 23

История швейной фабрики «Танита» начинается с 1999 года, когда модельер Татьяна Журавлева решила открыть свое дело.

Вот уже 17 лет команда высококвалифицированных специалистов производит модную женскую одежду от 48-го до 62‑го размера из высококачественных материалов с использованием современных технологий.

– Если раньше наши рынки сбыта были преимущественно в Кировской области и Пермском крае, – рассказывает Татьяна Витальевна, – то благодаря участию в выставках география городов, с которыми мы установили деловые отношения, существенно расширилась.

г. Киров, ул. Энергетиков, 19

Последние 5 лет «Танита» является постоянным участником ярмарки «Текстильлегпром». В 2015-м и 2016 годах была награждена специальными дипломами за организацию производства высококачественных товаров текстильной и легкой промышленности. Сегодня партнерами фабрики «Танита» являются оптовые покупатели из большинства регионов России – это Мос­ ковская, Ленинградская, Воронежская области, Республика Коми, Татарстан, Пермский и Приморский края, ХантыМансийский автономный округ и другие. По словам руководителя фабрики «Танита», компания готова чаще представлять свою продукцию не только на специализированных выставках, но и других деловых всероссийских мероприятиях.

Тел./факс: (8332) 36-20-99

E-mail: sales.tanita@mail.ru www.tanita-fashion.ru

От классики – до casual Компания BEATRIS была создана в Кирове в 2010 году. Фирма занимается производством верхней женской одежды – это плащи, утепленные куртки и драповые пальто с 42-го по 58-й размер в концепции «элегантная классика», «спорт-шик» и «кэжуал». ПРЕДПРИЯТИЕ УЧАСТВУЕТ В ВЫСТАВКАХ С 2012 ГОДА. В прошлом году свою продукцию представили в Казахстане на международной выставке Fashion Expo Astana. Результатом активной работы стали заключенные договоры с казахстанскими партнерами на пошив одежды под итальянским брендом. г. Кирова, ул. Щорса, 25

В феврале этого года BEATRIS вернулась с выставки «Текстильлегпром» с новыми интересными контрактами. Уже сейчас рассматриваются 2 крупных предложения с фешн-ритейлерами г. Москвы. В сентябре директор компании Наталья Махнева планирует представлять бренд BEATRIS в городе Алматы на выставке ASIA FASHION. Наталья Николаевна отмечает огромную роль Центра поддержки экспорта и министерства развития предпринимательства, торговли и внешних связей Кировской области в продвижении товаров кировского производства.

Тел./факс: (8332) 572-774, 572-794

E-mail: beatris.opt@mail.ru beatris-odegda.ru

Легкая промышленность

Где шьют с любовью

24 Экспортеры Вятки

«Меркурий» #3 (202) | 2016 |

Охотники тоже ценят комфорт Развитию этого вида туризма мешает отсутствие инфраструктуры Текст: Елена Ворожцова

С 9 по 14 февраля в немецком Дортмунде проходила знаменитая международная выставка Jagd und Hund, попасть на которую мечтают, наверное, все охотники мира. Одежда и снаряжение, оружие и аксессуары, рыболовные снасти, транспортные средства – все, что необходимо для полноценной охоты, было в изобилии представлено в выставочных павильонах.

Евгений ВОЛКОВ, генеральный директор ООО «Кировохота»

Есть чем удивить Гостей ожидали и разнообразная развлекательная программа, вплоть до показа мод и шоу летающих рыб, и форумы с участием экспертов в области охотничьих технологий. И на этом фоне представители ООО «Кировохота» выглядели отнюдь не бледно: их стенд с фотографиями трофеев, добытых в вятских лесах, притягивал к себе взгляды иностранцев.

– Мы в четвертый раз участвуем в данной выставке с целью набрать клиентов, желающих поохотиться в Кировской области, – рассказывает генеральный директор ООО «Кировохота» Евгений Волков. – Рассказываем о регионе, о возможностях въездного туризма. Уникальность нашего охотничьего хозяйства в том, что оно самое крупное в Европе, его площадь – 1,5 млн гектаров. К тому же

17 ОХОТХОЗЯЙСТВ

в европейских странах нет глухих лесов и такого количества дичи. Все это привлекает внимание к Вятскому краю. Два года назад в связи с событиями на Украине немецким фирмам, которые формируют группы охотников для отправки в разные страны, было рекомендовано воздержаться от контактов с Россией. В «Кировохоте» сразу ощутили спад интереса: если раньше поохотиться к нам приезжали 120 иностранцев, то сейчас 35-40. Тем не менее те, кто решился это сделать, ни о чем не жалеют – не хотят уезжать. Иностранцев «цепляет» все – от русского гостеприимства до возможности добыть неограниченное количество дичи. Именно глухарь и тетерев привлекают охотников из-за рубежа больше всего. Впрочем, это и неудивительно: цены у нас по сравнению с европейскими весьма демократичные. Выставка Jagd und Hund интересна и в плане общения внутри охотничьего сообщества. Конечно, эти люди иногда понимают друг друга и без слов, но Евгений Васильевич жалеет, что в свое время не занимался изучением языков.

– Переводчику трудно передать все нюансы, а нам хочется понять менталитет иностранцев в части охоты, узнать, что им нужно. К примеру, немалое значение они придают дорогому оружию и прочим атрибутам. У нас этим редко кто кичится. Стреляют все хорошо, но выследить зверя – не под силу. Еще зарубежные охотники весьма законопо­ слушны: для них запрет непререкаем, никакого браконьерства быть не может. К тому же наказывают за него сурово. В Европе охотники любят природу и берегут ее. Если бы наши были такими…

Недостатка в клиентах не будет Кировская область имела куда больше выгоды от развития охотничьего туризма, если бы иностранцев, да и не только их (к нам приезжают и россияне) размещали поблизости от охотничьих угодий. Многие клиенты отмечают: «Все было замечательно, только дорога утомила…»

30-40 километров до места охоты – значительное расстояние.

– Нужны гостиницы, гостевые дома, базы отдыха в непосредственной близости к охотничьим участкам, в живописных местах, на берегу водо­ емов. Кто-то должен взять на себя вопросы их содержания, ремонта, снабжения, транспорта, –

Охота на медведя (август – ноябрь), лося (сентябрь – декабрь), рысь, кабана, лису, зайца (ноябрь – февраль)

считает Евгений Волков. – Хотя в последнем вопросе я готов помочь. Главное – мы можем гарантировать заполнение этих гостиниц клиентами из дальнего и ближнего зарубежья. Причем речь идет не только об охоте, но и о рыбалке, которой можно заниматься круглый год, и о туризме выходного дня, когда всем желающим егеря готовы показать грибные и ягодные места. Но людям необходимо обеспечить комфортные условия для отдыха, чтобы, вернувшись из леса, они могли принять душ, попариться в бане, вкусно покушать и остаться ночевать, если пожелают. Пока же предприятие «Кировохота» вынуждено арендовать гостиницы… И никаких подвижек, отмечает Евгений Васильевич, в этом направлении нет, хотя в правительстве региона согласны, что развивать туризм, в том числе охотничий, необходимо. Но, чтобы привлечь частного инвестора, нужны гарантии области.

– Я готов провести какую-то работу на своем уровне – то, что умею и могу. Но развитие гостиничного бизнеса не входит в круг задач, которые должны решать охотничьи хозяйства, – говорит Волков.

Лишнее звено Еще одна проблема, которую обозначили в ООО «Кировохота», – работа через посредников, которые, как говорится, снимают сливки с заказа.

Тел.: (8332) 637-600, 633-044, 8-912-734-16-79

УНИКАЛЬНОСТЬ НАШЕГО ОХОТНИЧЬЕГО ХОЗЯЙСТВА В ТОМ, ЧТО ОНО САМОЕ КРУПНОЕ В ЕВРОПЕ, ЕГО ПЛОЩАДЬ – 1,5 МЛН ГЕКТАРОВ.

– Клиент-иностранец обращается в фирму в Германии, а та находит партнера в Москве, и только он выходит на нас, – поясняет Волков. – Такая длинная цепочка отражается на наших доходах. Мы выполняем основную часть работы, несем затраты, но получаем примерно треть от того, что платит охотник. Сейчас стараемся наладить прямые связи, хотя это и сложно. Многие охотники, особенно из стран бывшего соцлагеря, уже приезжают по звонку. Охотник с более чем 50-летним стажем Евгений Волков ратует за цивилизованную охоту и честный бизнес. Тогда никто в накладе не останется: ни бюджет, ни предприятие, ни его клиенты.

kirovohota.ru

Туризм

Экспортеры Вятки 25

26 Деловое образование

«Меркурий» #3 (202) | 2016 |

Елена СЕЛЕЗНЕВА, сертифицированный коуч Международной Федерации Коучинга (ICF):

Коуч в помощь Как своевременная встреча с профессионалом помогает добиться успеха и карьерного роста. Текст: Алена Стрелецкая

Вырвать человека из замкнутого круга понимания им себя, своего дела и мира в целом довольно сложно. Тем более, если он уже «дорос» до высокой должности. Видимо, поэтому коучинг в нашей стране начал активно развиваться. Почему те, кто уже решил воспользоваться помощью коуча, быстрее приходят к успеху?

– Коучинг – это инструмент взаимодействия людей, в основе которого лежит новая философия отношения человека к человеку – глобальное уважение. Коучинг становится все более популярным и во всем мире и у нас в стране, потому что современный человек становится все более образован и самодостаточен, и необходимость в уважении к себе – один из его основных приоритетов. Например, в отличие от традиционных образовательных форм, в коучинговом подходе нет превосходства одного человека над другим. Менторские интонации, как правило, вызывают отторжение у учеников, у студентов и у взрослых людей. В то же время позиция «на равных» открывает совершенно невероятные возможности для раскрытия. По-другому воспринимается информация, человек сам стремится участвовать во всех процессах, проявляет инициативу. Владеть коучинговой технологией – это, скорее, искусство, которое помогает людям найти общий язык друг с другом. Этот навык можно применять и в образовании, и в переговорах, в рабочих процессах, при взаимодействии с кад­ рами. С кем бы я ни разговаривала, этот коучинговый почерк позволяет мне быть успешной. Мне всегда интересно работать с топменеджментом. Каждый из них – целый мир. Имея достаточный опыт, они смело раскрываются, несут массу впечатлений, знаний и делятся своей внутренней уверенностью. От них буквально черпаешь мудрость. В этом смысле работа с первой группой в Кирове была похожа на работу групп обучения коучингу других городов. Но я влюблена именно в эту команду, потому что все ее участники – умные люди, зрелые руководители. Не часто подбирается целая группа таких сильных слушателей. И главная изюминка этого курса именно в том, что люди, прежде всего, раскрываются сами, находят внутренний баланс и уже затем они готовы сами становиться коучами и передавать этот опыт.

Коучинг на Вятке В феврале этого года в Учебно-деловом центре ВТПП завершился курс обучения по международной программе «Коучинг Нового Мышления». Курс проводился в рамках программы сотрудничества с Международным Университетом Global Coaching London (UK) – Moscow (Russia). Программа аккредитована ICF (Международная Федерация Коучинга – основной контролирующий орган метода коучинга в мире). Первым выпуском группы сертифицированных коучей Учебно-деловым центром палаты обозначено начало системной работы по продвижению данного направления в Кировской области. За 4 месяца участники первого обучающего курса прошли серьезную подготовку: очные занятия, практика, межсессионные встречи, тестирование, наконец итоговый экзамен. Они первыми получили номерной сертификат, имею-

щий статус ACSTH – мировой стандарт в обучении коучингу ICF, проходя курс в Кирове.

Что это? Для чего это? Еще 5 лет назад о коучинге мало кто знал. Сегодня его уже используют как средство управления, формирования талантливых людей, помогая людям раскрыться, увидеть новые горизонты и для себя, и для своей деятельности. Коуч не психоаналитик, не преподаватель и не ментор. Это в первую очередь независимый компетентный оппонент, с которым можно обсудить конкретно вашу проблему. В момент этого разговора к клиенту (коучи) приходят идеи и

Деловое образование 27

Ирина МАЛЬЦЕВА, директор по организацион­ ному развитию и управлению персоналом макрорегионального филиала «Волга» ПАО «Ростелеком» (г. Нижний Новгород), коуч ICF:

Наталья МАКЕЕВА, директор Учебноделового центра ВТПП, выпускник курсов повышения квалификации «Коучинг Нового Мышления»:

– Мы начали внедрять коучинг в макрорегионе еще в 2012 году как инструмент развития топ-менеджмента. Сейчас могу сказать, что сделали правильный выбор. Коучинг позволяет не только наращивать эффективность руководителя, но и помогает ему четче определить свои жизненные и профессиональные цели, приоритеты в развитии компании, в формировании команды, развитии компетенций. С тех пор мы используем коучинг в командах, в проектной работе, для развития лидерства, для развивающей обратной связи на всех уровнях управления. Все это особенно актуально в кризис, когда остро встает вопрос эффективности. Анализ опыта этих трех лет показал, что у 40% руководителей, занимающихся своим развитием в коучинговом формате, стабильно высокая эффективность. А у 30% она еще и растет. Этот инструмент может работать не только «на прорыв», но и системно. Думаю, коучинг станет востребованным и актуальным трендом и на Вятке. Те, кто попробует, уверена, останутся довольны результатом.

– Выпуском первой группы коучинга мы на базе Учебно-делового центра начинаем большую совместную работу с Международным университетом коучинга INTERNATIONAL UNIVERSITY GLOBAL COACHING. Следующими в программе обучения будут бесплатные семинары для руководителей, специалистов HR и модульная программа «Коучинг в бизнесе». Включаясь в эту работу здесь, в Кирове, мы получаем широкие возможности доступа к ресурсам Международного университета коучинга, в частности – к базе сертифицированных по стандартам ICF коучей Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода. Мы можем организовать как личное, так и онлайн общение. В зависимости от поставленных задач это будут и командные, и индивидуальные коуч-сессии.

Наталия БОРИСОВА, директор по связям с общественностью ОАО «Кировские комму­ нальные системы», выпускник курсов повышения квалификации «Коучинг Нового Мышления»: – Практически все топ-менеджеры нашей компании пользуются услугами коучей с целью профессионального и личностного роста. Четыре насыщенных учебных блока данного курса дали большой объем теоретических знаний и целый набор практических инструментов и навыков. За время занятий многое переосмыслила, сделала для себя несколько важных открытий, которые изменили мое сознание. Ну и самое главное, получила новую, интересную профессию. Она дает огромную энергию мне и людям, с которыми работаю. Практиковать начала после второго учебного блока. Сейчас занимаюсь коучингом в рамках своей компании и веду коуч-сессии для сторонних клиентов. И вижу хорошие результаты.

Ирина ЧИНЕНОВА, индивидуальный пред­ приниматель, выпускник курсов повы­ шения квалификации «Коучинг Нового Мышления»: – Самое ценное от курса «Коучинг Нового Мышления» – это возможность определить четкое видение желаемого результата, понять, что я могу быть успешным, профессиональным коучем, быть полезной людям. Появилось внутреннее состояние Я МОГУ! Спасибо за искреннюю поддержку высококвалифицированного коуча Елены Селезневой. Получение сертификата международного образца (ACSTH – Международной Федерации Коучинга ICF) дает возможность стать профессиональным востребованным коучем. Лично для меня – это движение вперед, новая ступень в овладении новой профессией, которая сейчас активно начала развиваться в России.

Первый выпуск курса «Коучинг Нового Мышления» в Кирове

решения. Важное отделяется от второстепенного, человек раскрывается, определяет для себя направления и пути дальнейшего карьерного и профессионального роста.

Познай самого себя Приняв для себя решение прийти на коуч-сессию, важно понимать, что коуч – это помощник, проводник. Главное действующее лицо – Вы. И к этому нужно быть готовым. И одного любопытства будет не достаточно, нужно еще вкладывать свое время, интеллект и внимание. И быть готовым к тому, что поведенческие изменения требуют упорной кропотливой работы над собой. 

28 Тема номера

«Меркурий» #3 (202) | 2016 |

Леди в мужском мире Почему героини «М» радуются своему отражению в зеркале и меняют имидж, не пекут пироги и листают модные журналы. Текст: Жанна Меркурьева

Бизнес и женщина – эти слова в нашем обществе уже давно перестали считаться антонимами. Все больше россиянок примеряют стиль «bossy», возлагая на себя ответственность за судьбу компании и коллектива. При этом ни одна из них и не помышляет сложить с себя обязанности жены, матери и бабушки. Гендерное неравенство в бизнес-среде стирается. Сегодня 60% всех стартаперов –

представительницы прекрасного пола. Эксперты считают, что их число будет расти и дальше. Женщины-предприниматели склонны к консерватизму и осторожным решениям, хорошо балансируют между доходностью и рисками, что особенно ценится в кризисное время. Уже сегодня в 49 странах мира процент занятых в бизнесе женщин больше, чем мужчин.

Персональный сюжет Чтобы придать собирательному образу деловой женщины красок и индивидуальности, мы пошли в народ. Наши собеседницы – руководители кировских компаний: Роза Тарасова (ОАО «Агрокомплект»), Галина Коломийцева (КОГУП «Аптечный склад»), Светлана Шешукова (МЦ «Верис»), Наталья Бачурина (ООО «Технополис»), Ольга Кривошеина (ателье «Ольга»). Блиц-опрос не преследовал цели глубоко погружать читателя в исследование темы «Женщина и бизнес». Хотелось небольшими штрихами дорисовать коллективный портрет, придать ему свежесть восприятия в преддверии весеннего праздника. Поговорим…

…о насущном Вопрос в различных вариациях звучал примерно так: какое важное действо сейчас вам нужно совершить, чтобы чувствовать себя обновленной? Галина Коломийцева: Зима забрала много сил. Поэтому мечтаю заняться собой, чтобы весной чувствовать себя радостно, легко, позитивно. Роза Тарасова: Сейчас самое главное для меня – работа. Ситуация непонятная, надо сориентироваться, чтобы не потерять бизнес.

Наталья Бачурина: Хотелось бы сделать для себя что-то приятное, например, отдохнуть на море с детьми. От бесконечного количества дел уже накопилась усталость. Ольга Кривошеина: Обычно не выделяю в потоке дел главные. Решаю все вопросы по мере поступления. Светлана Шешукова: Запланировала к весне сделать новую прическу и побаловать себя подарком.

…о стимулах «М» задался вопросом, как дамы поднимают себе настроение перед серьезным делом, нацеленным на результат? Р.Т.: Идеально бодрит путешествие. Сейчас ситуация не та, и как один из вариантов – радость от отражения в зеркале. Это проверенное средство. Появляется настроение, увереннее чувствуешь себя в мужском коллективе. Эта энергия передается сотрудникам и клиентам. Они спокойны, нет повода для паники. Г.К.: Для концентрации энергии мне необходимы положительные эмоции. Много позитива получаю, гуляя по лесу. Люблю с мужем уехать в выходной день далеко за город, где нет людей, красивая природа. Голова отключается от деловой жизни.

Тема номера 29

…о наболевшем

Коллективный портрет В Кировской области на 1 января текущего года доля женщин-руководителей приближается к одной третьей (29,5%). Из них 65,4% юрлиц приходится на субъекты малого бизнеса. В Вятской ТПП картина иная – только каждое шестое предприятие палаты возглавляет женщина. В среде индивидуальных предпринимателей свои тенденции. В регионе 41,2% ИП – представительницы прекрасной половины человечества. В Вятскополянском районе их даже чуть больше, чем мужчин. Правда, в Афанасьевском, Даровском, Кирово-Чепецком, Нагорском районах обратная картина – их почти в 3 раза меньше. В деловом сообществе Вятки к самым предприимчивым, по данным статистики, относятся женщины с именами Елена, Наталья, Ольга, Светлана и Татьяна. Загляните в телефон, это действительно так? Самые распространенные виды деятельности кировских предпринимательниц: оптовая и розничная торговля предоставление услуг текстильное производство

финансовое посредничество и страхование производство одежды, выделка и крашение меха

По данным Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Кировской области

Каждый человек по воле случая может оказаться на трибуне. Что бы хотели донести до слушателей наши собеседницы? Н.Б.: Я бы сказала о том, как важно в нашей жизни общение. Оно взаимно обогащает, помогает в работе, воспитании детей. О.К.: Я бы призвала людей стать хоть чуточку добрее. С.Ш.: Меня волнует тема отношения в нашей стране к медицине в целом и к врачам в частности. Сегодня снижена ценность этой профессии. Г.К.: Призвала бы людей любить себя. Если мы внимательны к себе, то этими же принципами руководствуются окружающие в отношении нас. Уважающий себя человек по-другому видит людей, иначе относятся и к нему.

…о собеседниках С кем мечтаете поговорить по душам и на какую тему? – был наш следующий вопрос. О.К.: С Филиппом Киркоровым о его новом сценическом костюме. Он любит экспериментировать, и я тоже. Р.Т.: С Владимиром Путиным. Мне есть что ему сказать о внутренней политике. Г.К.: Уже вышла из статуса молодого руководителя, настало время сменить имидж. Может, Зайцев бы посоветовал, как одеться, чтобы выглядеть стильно и сохранить позитив.

…о путешествиях и гастрономических изысках Н.Б.: Перед важным делом обычно еще раз сосредотачиваюсь на целях. Это помогает изыскать дополнительные ресурсы. Мне также важно побыть в одиночестве, посетить сауну или СПА. О.К.: Как-то специально не готовлюсь. Как только приходит идея, сразу погружаюсь в процесс с головой.

С.Ш.: Здорово бодрит езда за рулем. Я не представляю себя без машины.

…о литературных предпочтениях Читаете ли деловую литературу и что?– спросили мы у бизнес-леди. – Какие темы предпочитаете? Н.Б.: Из местных изданий выделяю «Меркурий» и «Бизнес-класс», из федеральных – «РБК». Интересуюсь темами, связанными с профессиональными занятиями, – управление, ритейл. О.К.: Читаю модные журналы, чтобы быть в курсе тенденций и трендов. С.Ш.: Как членам палаты, нам приходит журнал «Меркурий». Обращаю внимание на публикации о медицинских компаниях. Из недавно прочитанного – «Сто лет одиночества» Габриэля Маркеса. Р.Т.: Предпочитаю художественную литературу.

Не ориентируясь на обстоятельства, куда хотели бы съездить, спросили мы. Какая кухня для вас – тайная мечта? Р.Т.: Меня в данный момент привлекает Италия. Я осторожно отношусь ко всякого рода экзотике. Отдаю предпочтение традиционной русской кухне, люблю и национальную татарскую. Г.К.: Съездила бы в любое место, где есть горы. Обожаю простор, чистый воздух, красивые горные пейзажи. Пироги на столе – для моих близких это всегда маленький семейный праздник. Запах свежей выпечки сразу создает уют в доме. Жаль, на это нет времени.

…о близком друге и злейшем враге Что пожелали бы этим двум антиподам? Н.Б.: Любви всем. Р.Т.: Здоровья и комфорта в душе. Врагу – то же самое. О.К.: Всем любви, красоты, здоровья. С.Ш.: И врагу и другу – здоровья! Г.К.: Чтобы у тех и других всегда все было хорошо. Я верю в закон бумеранга, когда все возвращается. 

30 Тема номера

«Меркурий» #3 (202) | 2016 |

Если Елену Копосову описать в трех словах, то это будут: красавица, труженица, экспериментатор. Уже достигнутые цели – для нее только повод для новых, еще более амбициозных. Елена Александровна всегда бросает вызов самой себе – интересно, сможет или нет?

10 лет назад не могла и представить, что буду заниматься бизнесом. Окончила московский

вуз, стала педагогом-психологом. Работала в управлении образования, центре занятости, Вятской торгово-промышленной палате. Именно в ВТПП получила колоссальный заряд созидательной энергии, поэтому переход в предпринимательство был легким. Начала свое дело. Даже не анализировала, как буду реализовываться – такая жажда жизни возникла, почувствовала, что могу все.

Палата – это знак качества на жизнь. Тот, кто однажды соприкоснулся с ВТПП и Николаем Михайловичем Липатниковым, меня поймет. Под влиянием его энергетики, позитива, порядочности, целеустремленности все меняется изнутри. Когда начала заниматься бизнесом, было легко устанавливать контакты, потому что люди знали, что я работала с Николаем Михайловичем и мне можно доверять. У Вятской ТПП именно такая репутация. Не считаю себя только бизнес-леди. Одно из направлений деятельности – реклама и маркетинг – компания «Топ-Медиа». Это не бизнес-проект в чистом виде, потому что несет абсолютно социальную миссию. Мы не столько озадачены количеством проданной рекламы, сколько возможностью предоставить малому и среднему бизнесу инструменты для развития – продвижения товаров и услуг, расширения рынка сбыта, сети контактов.

Три плюс... Туристическое агентство, рекламная компания, кафе – как управляет этим многопрофильным бизнесом его хозяйка и почему блондинок обижать не рекомендуется. Текст: Елена Белоусова

У нас нет клиентов – есть партнеры. Взаимодействуем, сотрудничаем, чтобы увеличить доходы заказчиков. Сотрудники всерьез заинтересованы в решении проблем партнеров. Это важно. Горжусь, что 90% коллектива со мной со дня основания компании – с 2007 года. Это все раз-

ные люди, каждый – удивителен. И гармонично дополняет других. Практически все с высшим образованием, а то и не с одним, с опытом работы за границей. Заказчикам приятно общаться с умными, образованными людьми. Считаю это одним из наших конкурентных преимуществ.

Важно, чтобы тебя окружало как можно больше счастливых людей. Они спокойнее, легче

переносят кризисы. Рядом с такими людьми вообще ничего не страшно. В этом смысле мне везет. Дорожу коллективом. Иногда они садятся на шею (смеется). Зато доверие безгранично.

Не представляю жизни без движения. Сейчас активно прорабатываем четвертое направление. И это будет совсем новая для нас сфера деятельности.

Тема номера 31

Бизнес – крайне увлекательное занятие. Всегда интересно пробовать что-то новое. Люблю путешествовать, поэтому было интересно освоить туристическое направление, и пять лет назад появилось туристическое агентство «Топ-Тур». Еще тогда определили приоритет – развитие внутреннего, въездного туризма. Разработаны три вида туров: информационно-познавательные, нравственно-патриотические и развлекательные. Такие как «Романтическая Вятка», «Литературное наследие Вятки», «В гости к дымковской игрушке».

Всегда хотелось показать, как красива Россия, и Вятка в том числе, сооте-

чественникам и иностранцам, среди которых у меня много друзей и партнеров. Сейчас это еще актуальнее. Они приезжают и удивляются богатству интеллектуального, культурного, исторического наследия. А потом делятся впечатлениями со своими знакомыми – этакий «сарафанный маркетинг». Могу сказать, что, несмотря на «старания» зарубежных политиков, на уровне частных контактов Россия по-прежнему интересна многим людям и в Европе, и в Канаде, и в Америке – по всему миру.

Если искренне любить землю, на которой ты живешь, можно передать это всем окружающим. У нас удивитель-

ные экскурсоводы, искренне увлеченные нашим краем. Они смогли убедить в этом и меня, хотя родом я из Кирово-Чепецка и никогда не думала, что смогу влюбиться в Киров. Но это произошло!

«Экокафе» – это мое хобби, превратившееся в третье направление бизнеса. Люблю и умею готовить и всегда хотела от-

крыть небольшой ресторан или кафе – место, куда можно пригласить друзей и партнеров. Секрет этого заведения, на мой взгляд, во вдохновении людей, которые там работают. Тут все важно: атмосфера, меню, способность меняться. Всегда стараемся удивить и порадовать своих гостей, сейчас, например, живой музыкой и шаржами. В общепите, как ни в какой другой сфере, нужно обязательно любить свое дело: каждый стул, каждую вилку, каждое блюдо. Это про нас.

Бизнес в одинаковой мере и творчество, и математика. Я второе высшее об-

разование – государственное и муниципальное управление – пошла получать потому, что почувствовала: мозг недостаточно трудится. Высшую математику сдала на «отлично». По-моему, это важно не столько для ловкого складывания цифр, сколько для порядка в голове.

Никогда не пишу бизнес-планов. Только формально. Приятно удивилась, узнав, что многие крупные успешные бизнесмены поступают так же – все в голове. А дальше выстраиваю мысленную стратегию. Но в жизни я человек-план. И педант. Пунктуальность – мой девиз. В бизнесе контролирую абсолютно все. Вникаю даже в технические вопросы. Например, сейчас мы переходим на автоматическую врезку рекламы. Я могу обсуждать эти процессы на одном языке со своими техническими специалистами.

Не верю, что все решается само собой. Если даже проблема растворилась на первый взгляд случайно, значит, ты когда-то проделал для этого большую работу.

Труд заряжает. Могу работать до полуночи, и меня это вдохновляет. Никогда не задумывалась, что я женщина-бизнесмен-руководитель. Просто живу. К счастью, в каждой компании есть настоящие профессионалы, которым доверяю. Дело руководителя – определение стратегии.

Я авторитарный руководитель. Не претендую на истину в последней инстанции, но внутреннюю политику компании выстраиваю жестко. Друзья говорят, что до сих пор ношу розовые очки, причем с толстенными стеклами. Но если человек вдохновлен жиз-

нью, ему под силу зажечь и окружающих людей. Искренность и оптимизм на самом деле открывают многие двери.

Самое лучшее и ценное в моей жизни – дочь. Ларисе сейчас 22 года. Она студентка,

изучает бизнес, маркетинг и финансы в одном из лучших вузов. И поддерживает меня во всех начинаниях, дает советы. Но в то же время я уверена, что нельзя растворяться в детях полностью, у родителей должны быть свои интересы, своя жизнь.

У России замечательное будущее! Нравится современная молодежь. В команде много молодых сотрудников. Это целеустремленные, порядочные, умные люди, которые умеют работать. Нередко учусь у них, живу на одной волне. Даты давно ничего не значат. Сейчас ощущаю себя первокурсницей хорошего вуза – впереди вся жизнь. Дочь выросла, теперь могу дарить больше времени друзьям, делу. Чувствую себя абсолютно счастливым человеком.

ЕСЛИ ЧЕЛОВЕК ВДОХНОВЛЕН ЖИЗНЬЮ, ЕМУ ПОД СИЛУ ЗАЖЕЧЬ И ОКРУЖАЮЩИХ ЛЮДЕЙ. ИСКРЕННОСТЬ И ОПТИМИЗМ НА САМОМ ДЕЛЕ ОТКРЫВАЮТ МНОГИЕ ДВЕРИ.

32 Тема номера

«Меркурий» #3 (202) | 2016 |

1

2

3

Как не проСПАть 4

Заседание обновленного женского клуба ВТПП накануне весны прошло в формате «поговорим по душам». Работа, отдых, здоровье, хобби. Современные женщины наслаждаются жизнью во всех ее проявлениях. Ну и, конечно, находят время, чтобы побаловать себя любимых. У кого современной женщине спросить совета или получить ответы на волнующие ее вопросы? У подружек, у коллег или все-таки у специалистов? Мы решили помочь нашим гостьям обратиться к профи. И пригласили их в новый СПА-салон

Сервиса медицины и красоты «Совершенство» – давнего партнера и друга палаты. Путешествие в мир здоровья и красоты открыла заместитель руководителя холдинга Татьяна Демина. Это была экскурсия по СПА-салону. Аромашатры, кедровая бочка, кабинеты массажа, зона хамам – все, что нужно для тела и души. Рассказ о медицинских услугах и современном оснащении главный врач медицинского центра Светлана Коткина дополнила полезной информацией об эксклюзивной методике снижения веса. Впечатлениями и результатами от использования данного метода поделилась одна

5

6

весну? из участниц проекта «Парадный вход. Совершенство» Мария Бердинских. Украсила встречу выставка авторских кукол. Как они создаются, когда проявляется характер будущего персонажа? Эти и другие вопросы участницы женского клуба задали автору Елене Старыгиной. По-настоящему весенний женский аксессуар – платок или легкий шарфик. На мастер-классе стилиста Елены Ушаковой женщины узнали, как правильно их повязывать и носить. Под занавес заседания все участницы получили подарки к предстоя-

щему женскому празднику от магазина «УЮТТА» и персональные карты от СМиК «Совершенство». Наши гостьи щедро делились позитивным настроением в предчувствии весны и Международного женского дня. Мы искренне благодарны СМиК «Совершенство» и лично Сусанне Аникитиной-Юнгблюд за атмосферу красоты, уюта и непринужденности, за возможность деловым женщинам пообщаться в неформальной обстановке и получить полезную и интересную информацию от профессионалов. 

1. Экскурсия по спа-салону 2. Светлана Коткина, главный врач, акушер-гинеколог СМиК «Совершенство» 3. Татьяна Демина, зам. руководителя холдинга «ПрофБизнесГрупп» 4. Мастер-класс по завязыванию платков и шарфиков 5. Елена Старыгина, художник по авторской кукле 6. Ольга Кривошеина, директор салона-ателье «Ольга»

34 Тема номера

«Меркурий» #3 (202) | 2016 |

Женская тема Ольга Шубина сочетает в бизнесе личные и деловые интересы. Текст: Елена Ворожцова

1998-го… Но постепенно все наладилось, и сейчас «Алена» – монополист на региональном рынке детского питания. У фирмы 5 магазинов в Кирове и 1 – в Кирово-Чепецке.

Поводы для гордости – Горжусь тем, что мне удалось создать замечательный коллектив. У нас много сотрудников с 15-20-летним стажем. Набираем людей только в новые магазины, и каждый продавец сдает экзамен, прежде чем встать за прилавок, – поясняет Ольга Шубина. – Предлагаем только ту продукцию, за которую не стыдно, сомнительными марками не торгуем. Мы 20 лет зарабатывали авторитет, и не в наших интересах потерять его в одночасье. Еще одно достижение – обучение кировчан культуре потребления детского питания. Ее фактически не было, когда фирма пришла на рынок. В «Алене» же можно приобрести и смеси, и пюре, и каши, а если нужно, проконсультироваться с врачом по поводу того, что подходит именно вашему малышу.

Жить на позитиве Ольга Шубина – директор известной в городе сети магазинов детского питания и товаров для новорожденных «Алена». В этом году компания отметит свое 20-летие.

Идеальный вариант

ДОКАЗЫВАЛА НА ДЕЛЕ, ЧТО МНЕ МОЖНО ДОВЕРЯТЬ, ЧТО Я НЕ ПОДВЕДУ. И – ДОКАЗАЛА

Насчет того, какое направление бизнеса выбрать, Шубина не сомневалась.

– У друзей как раз родился ребенок, но из-за отсутствия молока у мамы ему требовалось детское питание. Заказывали его в Москве. И я подумала: чем кировские мамочки хуже столичных? Почему они не могут иметь все то же? – вспоминает Ольга Семеновна. – Получилось не сразу, набила шишек, но не жалею. Если повернуть время вспять, снова занялась бы именно этим бизнесом. На мой взгляд, он идеален и естественен для женщины, ведь речь идет о детском питании. А ее предназначение в этом мире – родить, кормить и воспитать ребенка. Начинать в 1996 г. было непросто: нестабильная экономическая ситуация, разгул криминала... Получить кредит в банке – нереально, пришлось воспользоваться заемными средствами от частных лиц. Не успели раскрутиться, как грянул дефолт

20 лет назад женщина-предприниматель была редкостью.

– Не всегда меня воспринимали как полноценного партнера – мужчины же всегда правы! – рассказывает Ольга Семеновна. – Доказывала на деле, что мне можно доверять, что я не подведу, не ставлю эмоции выше деловых интересов. И – доказала. Иногда приходилось и женские чары пускать в ход. Мы, слабый пол, такие: не мытьем, так катаньем своего добьемся. Это только со стороны кажется, что у Шубиной все получается само собой. Бывают, признается она, и черные дни, но Ольга – оптимист, потому воспринимает их как нечто временное. Рабочий процесс налажен, и директору остается вникать только в вопросы, требующие срочного решения.

– Я не принадлежу к тем руководителям, которые сидят в кабинетах, надувают для важности щеки и ждут, пока им что-то доложат. Я люблю во все вникать сама. Стараюсь везде успевать: по характеру я непоседа. Естественно, планирую свой день, но оставляю время и для себя. Девочки, держитесь, скоро весна! Начинайте каждое утро с приятных воспоминаний, чтобы поднять настроение. А испытания даются всем – надо только с честью их пройти.

Тема номера 35

Дарить улыбки Елена Данилевич – о деле всей своей жизни. Текст: Елена Ворожцова

Первой ее «пациенткой» была подруга, которой Елена ставила «пломбы» на зубах, щедро намазывая их какой-то мазью… Родители критиковали «методы лечения», но девочка давно решила: она станет стоматологом.

Хочу все знать! Окончив мединститут в Кемерово, Елена попала работать в воинскую часть.

– Поначалу пребывала в эйфории, что все знаю и умею, – вспоминает она. – Потом, правда, стали появляться некие сомнения, но я держала их при себе. У меня не было возможности обратиться к коллегам за советом, приходилось самой принимать решения. Тогда же Елена сделала вывод: много знаний не бывает. И вновь поехала учиться. С тех пор повышает квалификацию каждый год, постигая премудрости профессии, в том числе и за рубежом. Сейчас Елена Данилевич – главный врач стоматологической клиники «VIP-Дент» и, казалось бы, может позволить себе отказаться от практики.

– Не понимаю главврачей, которые занимаются только административной работой, не разбираясь в лечебном процессе. Чтобы контролировать коллег или помочь им, я сама должна быть в теме. Поэтому и продолжаю учиться, набираясь знаний то в одной области, то в другой.

Имя как знак качества В этом году исполнится 25 лет, как Елена Юрьевна пришла в профессию. Не секрет, что многие, выбирая клинику, ориентируются на конкретного врача. К Данилевич ходят годами и целыми семьями.

– Есть пациенты, которые лечатся у меня более 10 лет, я помню их еще детьми, – говорит она. – Вообще мне нравится, что я могу лечить и детей, и взрослых, заниматься имплантацией, протезированием, проводить удаление зубов, то есть предложить широкий спектр услуг – от и до. В «VIP-Дент» есть все, что ценит пациент: безопасное и безболезненное лечение, отличное качество, индивидуальный комплексный подход, точная диагностика, высокий уровень сервиса. Компания работает по стандартам ведущих клиник Европы и США, с которыми врачи и зубные техники постоянно обменивают-

ся опытом. А в 2011-м и 2015 годах она стала лауреатом премии «Лучшая стоматология РФ». Но главное – доверие пациентов, которых уже более 20 тысяч. Высшая награда для Елены Данилевич – их улыбки. Подарить человеку возможность открыто улыбаться чем-то сродни волшебству…

Быть свободной Елена Данилевич – успешная деловая женщина, которая успевает уделять внимание близким, преподавать в медакадемии и лечить людей. Сложно? Безусловно. Но ей все удается.

– У меня хватает времени и на работу, и на семью, и на себя, и на хобби. Мое увлечение – куклы тильды и вязание, – признается врач. – Есть такое правило 5Д: дыхание, движение, диета, душевное равновесие и доброта. Стараюсь ему следовать: больше двигаться, правильно питаться. Мне нравится, что я состоялась в жизни, обрела уверенность в себе, достигла того, чего хотела. А работа приносит определенный доход, возможность быть свободной, то есть позволить себе что-то и ни перед кем не отчитываться. Для женщины это важно.

ЕСТЬ ТАКОЕ ПРАВИЛО 5Д: ДВИЖЕНИЕ, ДЫХАНИЕ, ДИЕТА, ДУШЕВНОЕ РАВНОВЕСИЕ И ДОБРОТА

36 Тема номера

1

Креативная пятница с «Киевским» и розами 2

Создавать красоту собственными руками, привносить гармонию в интерьер дома и офиса – это едва ли не самое любимое занятие каждой настоящей женщины. На нем мы и решили сыграть, пригласив партнеров редакции – пресссекретарей и руководителей кировских компаний в пятницу, накануне весны, покреативить в Творческой мастерской Наталии Останиной. Она открыта не так давно (ул. Московская, 110/1), но уже имеет своих постоянных посетителей тематических мастерклассов. Дети и взрослые создают картины в технике терра, цветочные композиции, а также учатся готовить и рисовать. Флористические миниатюры, акцентированные яркой розой, наши милые женщины создавали по случаю весеннего праздника под чутким руководством дизайнера Наталии Останиной. Эти рукотворные цветочные композиции и стали подарком от редакции и творческой мастерской к 8 Марта.

3

Тема номера 37

1. Наталия Останина, флорист творческой мастерской 2. Ольга Резвых, маркетолог компании «ПРИНТО» 3. Ксения Динер, маркетолог АО «Кирово-Чепецкий хлебокомбинат» 4. Елена Андреева, пресс-секретарь УФНС по Кировской области 5. Анна Криницына, директор по развитию компании «ПРИНТО» 6. Евгения Катаева, заместитель директора по маркетингу ООО «ЛДЦ Верис»

Но мастер-класс был не единственным сюрпризом в этот пятничный вечер. Ксения Динер, маркетолог Кирово-Чепецкого хлебокомбината, устроила для наших гостей настоящую дегустацию кондитерских новинок торговой марки «Чудо-хлеб». Чаепитие сопровождалось историей создания сладостей. Например, как торт «Киевский» попал в ассортимент хлебокомбината, почему в пирожных-корзиночках необычные начинки – творожная и с вишневым вареньем, какие ингредиенты в торте «Прага». Дополнили эти новые вкусовые оттенки разнообразные чаи от гостеприимных хозяев.

4

Во время неторопливой трапезы мы вспоминали о приятном – необычных подарках к 8 Марта, которые нам когда-то вручали наши мужчины.  6

Благодарим Творческую мастерскую Наталии Останиной и Кирово-Чепецкий хлебокомбинат за понимание и помощь в организации прекрасного мероприятия.

5

Татьяна Метелева, председатель совета Ассоциации «Вятский союз кредитных кооперативов», в роли Золушки (Шарль Перро «Золушка») ТЕАТРУ НА СПАССКОЙ 80 ЛЕТ

Наталья Мершина, руководитель Международной школы Васильевой Л.Л. «Управление информацией. Скорочтение», в роли волшебницы Гингемы (Александр Волков «Волшебник Изумрудного города») ТЕАТРУ НА СПАССКОЙ 80 ЛЕТ

Наталья Бачурина, директор по развитию компании «Технополис», в роли Царевны-лягушки (русская народная сказка «Царевна-лягушка») ТЕАТРУ НА СПАССКОЙ 80 ЛЕТ

Роза Тарасова, генеральный директор АО «Агрокомплект», в роли синьоры Капулетти (Вильям Шекспир «Ромео и Джульетта») ТЕАТРУ НА СПАССКОЙ 80 ЛЕТ

Мария Бердинских, заместитель директора КОГПОБУ «Кировский авиационный техникум», в роли Беатриче Распони из Турина в костюме своего брата Федерико (комедия Карло Гольдони «Слуга двух господ») ТЕАТРУ НА СПАССКОЙ 80 ЛЕТ

Виктория Степанова, заместитель директора консалтингового агентства «BIZMARK», в роли Белль (европейская сказка «Красавица и Чудовище») ТЕАТРУ НА СПАССКОЙ 80 ЛЕТ

44 HR-технологии

Личностный рост: цель или образ жизни? Невозможно говорить о результативности сотрудника и компании в целом без развития личной эффективности каждого. Управление человеческим и организационным капиталом будет являться одним из ключевых направлений стратегии развития банка «Хлынов» в ближайшие годы, поскольку в современных меняющихся условиях лояльный и профессиональный персонал – один из главных факторов успеха в конкурентной борьбе. Честные партнерские взаимоотношения – цель, приоритет и основа в работе не только с клиентами, но и с сотрудниками банка.

Узнаваемый стиль Илья ПРОЗОРОВ, председатель правления АО КБ «Хлынов»:

– Сегодня сложился четкий образ сотрудника банка «Хлынов». Это прежде всего профессионал: энергичный, инициативный, доброжелательно и успешно взаимодействующий с клиентами и коллегами, эффективный, амбициозный и не желающий останавливаться на достигнутом. Этот портрет полностью соответствует ценностям компании и созвучен нашей корпоративной культуре. Однако его формирование требует временных и человеческих ресурсов. Нам нужен был свой путь, отвечающий сложившимся за 25-летнюю историю банка ценностям, миссии и стратегическим целям. Им стал большой проект «Система управления эффективностью деятельности сотрудника», реализованный в 2014 – 2015 годах. В его разработку были вовлечены более 300 сотрудников, а в реализацию – весь коллектив. При этом для нас было важно соблюсти два ключевых условия: в разработанных корпоративных компетенциях сохранить те главные принципы работы, которые сложились за эти годы, и одновременно сделать шаг в будущее, чтобы сотрудники и руководители занимали проактивную позицию в решении задач, и тем самым повысить уровень управления компанией.

Как это работает При создании системы управления по компетенциям было важно сконцентрироваться на наиболее значимых моментах. После изучения опыта внедрения изменений в других компаниях были утверждены главные принципы реализации проекта:  открытость информации о принятом решении;  сопричастность коллектива на всех этапах;  многоканальный сбор информации;  соответствие результатов поставленным задачам, их обоснованность и применимость;  сопровождение проекта после внедрения. Коммерческий банк «Хлынов» (акционерное общество), лицензия ЦБ РФ № 254

Основная задача первого этапа – получение поддержки и одобрения коллектива. Это удалось благодаря тому, что сотрудники всех уровней увидели для себя в этом проекте очевидные плюсы, возможность для реализации собственных интересов. Участие руководителей, начиная от линейного уровня до топ-менеджмента, и специалистов – носителей уникальных знаний – в качестве экспертов позволило не только собрать исчерпывающую информацию, но и подготовить сотрудников к грядущим изменениям, к новому подходу в оценке результатов их труда.

Пошаговая реализация Главными инструментами сбора данных были деловые сессии, опрос на корпоративном портале, интервьюирование руководителей, анализ функций и описание должностей. Ключевым элементом этого этапа стало применение техники репертуарных решеток, которая была использована на основе данных структурированных интервью и позволила посредством применения количественных методов сделать взвешенные выводы о ценности компетенций для достижения стратегических целей банка. Именно глубокое вовлечение в процесс сотрудников, тесное взаимодействие руководителей и подчиненных и выработка единого решения позволили каждому участнику ощутить свою причастность к этой большой общей работе. Новая система – труд не только HR-службы, но и всей команды банка.

Анализируя результаты На следующем этапе полученные выводы были объединены в модель компетенций, в которой отразились шкалы с поведенческими индикаторами. Сейчас каждый сотрудник ясно понимает критерии оценки своей работы и видит те действия, которые необходимы для признания и успеха в банке. Важным элементом стала передача руководителям всех уровней технологии проведения интервью по компетенциям, обучение их инструментам развития компетенций, которыми они сегодня уже успешно пользуются в своей ежедневной практике: наставничество, обратная связь, развивающая беседа. Нужно отметить также, что руководителям была интересна методика работы со «сложными» сотрудниками как инструмент конструктивной обратной связи. Для подтверждения соответствия, обоснованности и применимости разработанных уровней компетенций проведена оценка персонала. Требованием проекта было не просто разработать модель компетенций, удовлетворяющую потребности бизнеса в решении текущих задач, но и получить меха-

HR-технологии 45

А что в итоге?

Илья ПРОЗОРОВ, председатель правления АО КБ «Хлынов»

низм, позволяющий прогнозировать результативность и эффективность сотрудников. Совпадение оценок с точки зрения уровня компетенций и результатов работы было обязательным условием утверждения проекта и внедрения его в нашу HR-практику. Метод оценки сотрудников был дополнен интервьюированием руководителей об успешности и результативности подчиненных. Эта работа позволила сделать вывод о соответствии, обоснованности новой системы и возможности ее применения в рамках системы управления эффективностью деятельности. Полученные объективные данные об уровне совпадения компетенций с объявленными требованиями выявили сотрудников, соответствующих и превышающих ожидания. Итоговое интервью руководителей подтвердило, что полученные оценки компетенций соответствуют фактической результативности сотрудников, что доказало: разработанная корпоративная модель компетенций действительно дифференцирует сотрудников по их успешности и потенциалу.

Помощь словом и делом Внедряя довольно сложную в освоении для специалистов и руководителей методику управления по компетенциям, крайне важно обеспечить консультационную поддержку. Для этого на корпоративном портале был создан форум, на котором сотрудники банка могут задать интересующие вопросы, поделиться опытом с коллегами. Также HR-подразделением организованы еженедельные консультации, на которых обсуждаются результаты оценки, сложные ситуации в управлении персоналом, сотрудники получают обратную связь, осуществляется диалог с руководителем. А самое главное – такие встречи помогают избежать ошибок при использовании новых инструментов управления.

Что стало результатом проекта и что банку дала более чем полуторагодовая интенсивная работа с привлечением специалистов и руководителей различных функциональных групп? Для всех структурных подразделений и на всех уровнях управления появилось единое понимание требований к сотрудникам, что повысило четкость и объективность управления персоналом, а значит, управления банком. Более эффективной стала коммуникация между руководителями и сотрудниками, коллективом и руководством. Теперь все говорят на одном языке оценки эффективности работы персонала. Можно утверждать также, что повысилось качество подбора персонала, а сам процесс подбора стал более результативным благодаря однозначному пониманию требований к личным и профессиональным компетенциям кандидатов. Благодаря принятой модели минимизируются риски найма «не того» кандидата, потому что требования к подбираемым сотрудникам сейчас зависят от утвержденных ключевых факторов успешной работы на конкретной должности, а не от желаний руководителя. Владение информацией об уровне компетентности сотрудников дает возможность перейти от расходования бюджета на персонал к инвестированию в человека – позволяет выстраивать систему обучения в соответствии с полученными результатами и вкладываться в развитие требуемых компетенций. Можно выделить еще один плюс: оценка по компетенциям гармонично вписалась в программу управления талантами, принятую в банке «Хлынов». Выявление потенциала сотрудников и их развитие является приоритетной целью, достижение которой позволит банку добиться высоких результатов, а также повышать их вовлеченность в общую работу, планировать карьеру эффективных, разделяющих ценности банка специалистов. Опыт самостоятельной разработки проекта и внедрения изменений позволяет уверенно говорить, что полученный результат оправдает ожидания компании, потому что каждый шаг на этом пути был сделан вместе с коллективом, проверен на соответствие миссии, пронизан философией банка.

46 Бизнес и власть

«Меркурий» #3 (202) | 2016 |

Муниципалитеты и бизнес О некоторых аспектах мотивации глав муниципальных образований Проблема формирования в муниципальных образованиях благоприятных условий для экономической активности бизнеса напрямую связана с мотивацией глав городских округов и муниципальных районов. Она в данном случае рассматривается как процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения. В целях выяснения некоторых аспектов мотивации глав МО в декабре 2015 г. были проведены консультативные встречи с отдельными главами районов, специалистами министерства финансов области и УФНС. Результаты использованы при подготовке данного материала.

Экономика или выравнивание Частный сектор сегодня почти полностью формирует экономику муниципалитетов. Государственные областные и федеральные предприятия, госкомпании за редким исключением ситуацию не определяют. В общей численности занятого населения доля трудоустроенных в коммерческих структурах в городе Кирове составляет 54,7%, в Вятских Полянах – 42,1%, Кирово-Чепецке – 77,2%, Пижанском районе – 67,2%, Оричевском – 58,3%, Арбажском – 66,4%. В идеале в своем отношении к бизнесу главы муниципального образования должны исходить из того, что они непосредственно влияют на следующие стороны жизнедеятельности муниципальных образований: 1. Обеспечение доходов консолидированного бюджета МО.

2. Обеспечение занятости населения и, соответственно, источников дохода.

3. Решение вопросов жизнедеятельности муниципального образования. Логика, казалось бы, проста: хочешь достичь успеха в данных направлениях – способствуй развитию бизнеса на территории. Но, судя по всему, ситуация не так однозначна. Часть глав МО действительно основываются на указанных подходах, конструктивно и активно взаимодействуют с бизнесом. Наряду с этим возможны и иные линии поведения. Глава МО может работать, по сути дела, игнорируя деловые круги, поддерживая с ними самые минимальные контакты, в основном в рамках размещения муниципального заказа и решения отдельных локальных вопросов.

Возьмем для примера бюджетный процесс. В 2015 году муниципальные образования получили от НДФЛ 4 млрд 300 млн руб., по налогу, взимаемому в связи с применением упрощенной системы налогообложения (без патента), и единому налогу на вмененный доход для отдельных видов деятельности – 1 млрд 480 млн рублей. По мнению специалистов УФНС, минфина области и глав районов, главы МО заинтересованы развивать налогооблагаемую базу по данным видам налогов. Во-первых, это немалая сумма, вовторых, поступления идут регулярно в течение года. Необходимая нормативно-правовая база для этого есть. Вместе с тем признается, что ситуация не простая и зависит от личностного восприятия и отношения главы к этой работе.

Евгений СМЕТАНИН, старший советник ВТПП, к.э.н., доцент ФГБОУ ВПО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ»

Источники консолидированного бюджета района Собственные доходы города или района, в которые входят налоговые и неналоговые доходы.

Налоговые доходы МО

Неналоговые доходы МО

Налог на доходы физических лиц

30%

Арендная плата за землю до разграничения государственной собственности

Доход от уплаты акцизов

Зависит от протяженности дорог

Доходы от оказания платных услуг и компенсации затрат государства

Налог, взимаемый в связи с применением упрощенной системы налогообложения (без патента)

100%

Доход от реализации имущества и продажи земли

Единый налог на вмененный доход для отдельных видов деятельности

100%

Налог на имущество физических лиц

100%

Налог на имущество организаций

20%

Земельный налог

100%

Остальные налоги

Бизнес и власть 47

ПОВЕДЕНИЕ ГЛАВЫ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ПО ОТНОШЕНИЮ К ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВУ ВО МНОГОМ ЗАВИСИТ ОТ ЕГО ОРИЕНТАЦИИ НА УСПЕХ. При этом в бюджеты поселений поступают: 10% от НДФЛ, акцизы от продажи нефтепродуктов, 100% суммы налога на имущество физлиц, земельного налога и пошлины на нотариальные действия, а также все неналоговые доходы. Доля собственных доходов в бюджетах МО колеблется от 17,2% (Пижанский район) до 52,2% (г. Киров).

Безвозмездные поступления из областного бюд-

жета (субвенции на выполнение государственных полномочий и дотации на выравнивание бюджетной обеспеченности муниципальных районов (городских округов). В среднем объем безвозмездных доходов в консолидированных бюджетах МО составил на 1 декабря 2015 года – 38,6%. Из данных следует, что глава МО не находится в такой ситуации, когда необходимо его вмешательство в дела предпринимательства. В принципе власть и бизнес могут сосуществовать, не касаясь друг друга. Глава МО может пребывать в уверенности, что налогооблагаемая база сформируется и без его участия, «сама по себе» – за счет объективных рыночных механизмов, а бюджетную обеспеченность все равно «выравняют». Тем более что механизм стимулирования наращивания собственных доходов все еще остается далеким от совершенства. Другое дело, по мнению глав МО, что такой район обречен быть неуспешным, так как решение многих вопросов жизнедеятельности будет затруднено либо вообще станет невозможным. Поступательного развития может не быть.

Мотивирующие факторы В ходе обсуждения вопросов: каким образом обеспечивается поддержка предпринимательства главой МО? За счет чего обеспечивается его включенность в проблемы бизнеса? – выяснено, что действия по поддержке в принципе сводятся к двум видам: 1. Наличие при главе района (города) активно действующего общественного формирования по проблемам предпринимательства. Формальность его должна быть исключена.

2. Конструктивное участие главы в поддержке предпринимателей при решении конкретных проблем. Это, к примеру, вопросы обустройства инфраструктуры, предоставления или разрешен-

ЕСЛИ ОН СЧИТАЕТ ВАЖНЫМ СОЦИАЛЬНОЕ ПРИЗНАНИЕ, ИМЕЕТ ПОТРЕБНОСТЬ В САМОВЫРАЖЕНИИ, ТОГДА ПОДДЕРЖИВАЕТ БИЗНЕС

ного использования земельных участков, объектов недвижимости и т.д. Опыт в этих направлениях целесообразно сделать предметом обсуждения. Судя по материалам различных источников, на мотивацию главы МО могут воздействовать, как минимум, следующие факторы:  Желание идти по легкому пути – вопросы финансирования во многом решаются за счет средств областного бюджета, а с проблемами жизнедеятельности района справляются действующие организации в их существующем состоянии, следовательно, внимание предпринимателям и бизнесу можно не уделять.  Глава может не поддерживать предпринимателей, т.к. деятельность части из них противоречит его личным материальным интересам.  Глава может опасаться быть обвиненным в корыстных связях с бизнесом или каких-либо нарушениях.  Низкий уровень знаний главы МО. Он не знает, как работать с бизнесом и предпринимателями.  Глава района стремится поддержать бизнес, но ограничителем являются сотрудники администрации. При этом муниципальные служащие вовсе не противники предпринимательства, они действуют в правовом поле рационально, перестраховочно – в рамках должностных обязанностей.

P.S. Мотивация главы МО многогранна и определяется целью его прихода на этот пост. Поведение главы МО по отношению к предпринимательству во многом зависит от его ориентации на успех. Если он считает важным социальное признание, имеет потребность в самовыражении и стремится стать успешным, тогда поддерживает бизнес. В противном случае остается равнодушным к его проблемам. 

48 События и даты

«Меркурий» #3 (202) | 2016 |

«Оскар» для застройщика Кировские строители презентуют свои проекты на федеральном, а затем, возможно, и мировом уровне. Текст: Юлия Андреева

Такую возможность они получили, став победителями регионального этапа Всемирного конкурса FIABCI Prix d’Excellence – одного из самых престижных в области недвижимости.

FIABCI проводится ежегодно при поддержке The Wall Street Journal начиная с 1992 года. Кировчане впервые стали участвовать в нем только в 2016 году. И все благодаря тому, что у нас состоялась крупнейшая международная конференция «Стратегический девелопмент региона – развитие архитектуры и инвестиционной привлекательности Кировской области». Ее организаторами выступили FIABCI-Россия совместно с Вятской инвестиционной консалтинговой палатой при поддержке Вятской торгово-промышленной палаты. Им удалось главное – создать еще одну площадку для диалога между всеми участниками строительного процесса. «Киров – это первый региональный город, где проходит данный форум (до этого его организовывали только в Москве и Санкт-Петербурге), –

Олег ВАЛЕНЧУК, депутат Государственной Думы: – Я не согласен с мнением, что кризис – это время застоя. Наоборот, это время для развития, поиска новых векторов, ниш, анализа ситуации. В том числе и в строительной отрасли. Проведение такой конференции международного уровня считаю своевременным и необходимым, важным событием для Вятского края.

Юлия САВИНЫХ, генеральный директор Вятской инвестици­ онной консалтинговой палаты, Вице-Президент комитета по членству FIABCI: – Для нас как для организаторов этой конференции и конкурсов было важно дать возможность представления именно кировских проектов на российском и международном уровнях, наша компания много лет занимается инвестиционным консалтингом по России. И мне очень приятно,

что мы смогли это сделать первыми из всех регионов. Надеюсь, что это мероприятие станет ежегодным, и благодарю всех партнеров за помощь и поддержку.

Грегори РАХУ (Голландия), девелопер, эксперт FIABCI: – Самое главное условие при строительстве любого объекта – учитывать общественное мнение. Сейчас не власти решают, что будет строиться, не архитекторы, а именно люди, для которых возводится здание. Даже появилась такая профессия – урбанист. Он умеет представлять пространство не только с точки зрения профессионалов-архитекторов, но и людей, жителей этого города – их потребностей, желаний. Особенно если речь идет о точечной застройке. Конечно, лучше бы вообще от нее отказаться и работать с пространством в комплексе.

отметила генеральный директор Вятской инвестиционной консалтинговой палаты Юлия Савиных. – И в этом смысле нам всем просто повезло. Теперь кировские объекты недвижимости, девелоперы, архитекторы получили возможность выйти на мировой уровень. В том числе по результатам их участия в региональном этапе международного конкурса FIABCI Prix d’Excellence. Победили достойнейшие. Проведение такого уровня мероприятия дало возможность всем сегментам рынка недвижимости увидеть верный вектор дальнейшего развития». Лучшим из лучших организаторы вручили награду, которую негласно все считают «Оскаром» в строительном бизнесе. «Этот «Оскар», – сказала исполнительный директор FIABCI-Россия Наталья Романенко, – является инструментом выявления лучшего мирового опыта привлечения международных инвесторов с мировым именем к локальным рынкам и их операторам». Подведение итогов федерального этапа конкурса состоится 6-8 июня в Москве в рамках бизнес-форума недвижимости. Результаты международного этапа станут известны только в конце мая 2017 года. Торжественная церемония пройдет в Андорре.

Мария КОШЕВЕРСКАЯ, Президент Фонда развития механизмов гражданского контроля (г. Санкт-Петербург): – В рамках реализации федерального некоммерческого проекта «Надежные новостройки России» на территории Кировской области 11 компаний были отмечены знаком «Надежный застройщик России-2015» за высочайшие показатели в сфере соблюдения законов и прав участников долевого строительства. Для примера, в Москве таких наград мы вручили всего 4. У вас существуют механизмы общественного контроля, которые применяет ВТПП. Она задействовала вариант сертификации надежных застройщиков. Сегодня эти результаты мы подкрепили и гражданским контролем.

Участники высоко оценили региональный этап форума. Как отметил генеральный директор ООО Девелоперская компания «Железно» Юрий Захаров, эта конференция была необходима для развития строительного рынка. «В Кирове слишком мало проводится мероприятий данной тематики, – отметил он. – Это прекрасная площадка для обмена мнениями и опытом внутри профессионального сообщества. Поэтому мы с радостью поддержали организаторов и надеемся, что конференция станет ежегодной». С этим мнением согласны и в правительстве Кировской области. «Мы рады, что на Вятской земле проводится мероприятие международного уровня, – подчеркнул заместитель губернатора Кировской области Алексей Кузнецов. – Кировские застройщики достойны того, чтобы об их проектах узнали во всем мире. К тому же здесь решается еще одна важная задача – привлечение в Кировскую область инвесторов, партнеров, благодаря которым строительная отрасль будет развиваться, а жители получат качественные и современные здания, инфраструктуру, что приведет к повышению уровня жизни».

Вятская инвестици­онная консалтинговая палата г. Киров, ул. Профсоюзная, 1 офис 1102 Тел.: 78-74-75 E-mail: ulia.savinyh@gmail.com

Арсен УНАНЯН (г. Челябинск), председатель совета директоров ГК «Компаньон», член FIABCI: – На конференции состоялись круглые столы, дискуссионные площадки, где были подняты важные вопросы. Есть общие проблемы, и первый шаг к их решению – обсуждение. Именно на таких конференциях, в ходе обмена опытом, приходят хорошие идеи, которые в дальнейшем способны менять нашу жизнь к лучшему.

Александр РОМАНЕНКО (г. Санкт-Петербург), эксперт экономической комиссии ООН, представитель FIABCI в ООН в Вене: – Для меня это первая поездка в Киров. Очень интересно увидеть новые проекты, познакомиться с опытом коллег в решении проблем, особенно сегодня, в непростое для всей страны время. В Кирове, как и в Санкт-Петербурге, есть большая историческая часть, и я вижу, как трепетно к ней относятся горожане. Считаю, что конференция даст много новых проектов, востребованных на рынке.

50 Бизнес

«Меркурий» #3 (202) | 2016 |

КШЗ: 5 лет в семье Pirelli Успешная работа завода открывает хорошие перспективы для новых инвестиций. Текст: Юлия Андреева

В этом году исполнится 5 лет, как Кировский шинный завод вошел в состав совместного предприятия международной компании Pirelli и Государственной корпорации Ростех. Это стало новой страницей в истории его развития. Когда в 2011 году компания Pirelli объявила о планируемых многомиллиардных инвестициях в развитие завода, никто не предполагал, что растущий на тот момент рынок автопрома ждут серьезные перемены. В итоге образовался избыток комплектующих, в том числе и шин, а вместе с тем и обострение конкурентной борьбы. Но время доказало, что выживают сильнейшие предприятия. А таковым Кировский шинный завод стал благодаря инвестициям. В развитие предприятия вложено уже более 100 миллионов евро. И этот процесс продолжается непрерывно, вот и в 2016 году все идет по плану – Кировский шинный завод ждут серьезные инвестиции.

Безопасность труда – главная ценность

Михаил ЧУВАКИН, генеральный директор Кировского шинного завода

Иностранные партнеры не зря выстраивают эффективную систему менеджмента охраны труда, они понимают, что ее интеграция в управление компанией ведет к повышению производительности, а значит, и прибыльности предприятия. При этом позволяет снизить затраты и положительным образом влияет на мотивацию сотрудников. «Самая важная задача, за которую мы возьмемся всеми силами в 2016-м и, без сомнения, продолжим ее решение в последующие годы, – это повышение безопасности условий труда и осознания всеми сотрудниками необходимости беспрекословно соблюдать правила, – говорит генеральный директор Кировского шинного завода Михаил Чувакин. – Наш завод станет комфортным и безопасным местом работы только тогда, когда планово и своевременно будут устраняться риски на рабочих местах, а каждый работник будет жить важностью безопасности и стремиться предотвратить потенциально опасные ситуации, получая в этом поддержку своего руководителя и коллег». В решении поставленной задачи самый важный момент – поменять менталитет самих работников, их отношение не только к труду, но и к его условиям. Сегодня на заводе реализуется проект «Превосходство в безопасности» при поддержке экспертов компании DuPont – признанного лидера в области безопасного труда. В проект вовлечены руководите-

ли и специалисты всех служб завода, созданы рабочие группы для решения задач коммуникации, расследования происшествий, оценки рисков и т.д. Реализация проекта получает приоритетную поддержку головного офиса компании Pirelli. Одним из нововведений, призванных вовлечь каждого работника в процесс улучшения условий труда, стало создание HelpDesk – системы для учета и устранения выявленных сотрудниками завода небезопасных ситуаций. Каждый из членов коллектива, столкнувшись с подобным случаем, может оперативно (сам или обратившись к мастеру) внести информацию, на основании которой назначается ответственный и определяются сроки устранения небезопасной ситуации. Данные о процессе выполнения отражаются в системе, поэтому работники видят, что их обращение услышано. Сегодня степень доверия к этому новому инструменту очень высокая благодаря оперативному рассмотрению и выполнению заявок.

Бьем рекорды! Вятский человек всегда был тружеником. А при выстроенной системе управления и должной мотивации он способен и вовсе творить чудеса. Об этом говорит динамика выпуска шин (см. таблицу). Объем производства шин (млн штук):

4,223

5,140

5,449

6,016

2012

2013

2014

2015

В планах на 2016 год – сделать еще больше, при этом значительно увеличив долю премиальных шин под брендами Pirelli, Formula Energy, Formula Ice, особенно в сегменте шипованных зимних шин. Важным фактором увеличения объемов производства завода стала возможность производства шин для экспорта. В 2015 году за рубеж было поставлено более 1 миллиона шин. Вторым фактором, обеспечившим загрузку мощностей и устойчивую работу предприятия, можно назвать укрепление стратегического партнерства с российскими автозаводами и иностранными производителями. В октябре завод успешно прошел ресертификационный аудит системы менеджмента качества на со-

Бизнес 51

ответствие требованиям стандарта ISO/TS 16949. Наличие сертификата является необходимым условием для всех предприятий, поставляющих свою продукцию на конвейеры автопроизводителей. Соответствие высокому стандарту качества КШЗ подтверждает ежегодно с 2007 года. С 2013 года аудит Кировского шинного завода, как и всех заводов компании Pirelli, проводит итальянская компания Certiquality S.r.l. Аудиторы высоко оценили большие потенциальные возможности производства, хорошие знания и вовлеченность персонала. Кроме того, в ноябре КШЗ успешно прошел аудит «АВТОВАЗа». Крупнейший российский автопроизводитель подтвердил, что количество основного оборудования и его эффективность позволят Кировскому шинному заводу бесперебойно поставлять качественные шины на сборочные линии по выпуску автомобилей «Лада Веста» и «Лада X-Ray».

Ответственность за экологию В сфере охраны окружающей среды Кировский шинный завод также работает по международным стандартам. Здесь на системной основе минимизируют уровень образования отходов и выбросы загрязняющих веществ, внимательно и со всей ответственностью относятся к энергосбережению, по возможности отказываются от использования опасных материалов, выполняют природоохранное законодательство и регулярно подтверждают соответствие системы экологического менеджмента предприятия требованиям международного стандарта ISO 14001:2004. Высоко ценят работу завода и на уровне области. В прошлом году предприятие одержало победу сразу в нескольких номинациях программы ВТПП «Под знаком Меркурия» – «За эффективную деятельность по привлечению инвестиций в экономику Кировской области» и «За вклад в сохранение благоприятной окружающей среды». Кстати, последняя была введена впервые в связи с возрастающей актуальностью темы экологической безопасности. КШЗ стал ее первым обладателем.

Инвестиции в культуру КШЗ постоянно участвует в жизни областного центра, культурных и социальных проектах. Одним из самых ярких подарков, сделанных в прошлом году кировчанам и гостям города, безусловно, являет-

ся кованый макет автомобиля Itala 35/45 HP. Он появился 19 октября 2015 года на улице Спасской. В далеком 1907 году этот автомобиль на шинах Pirelli одержал победу в ралли Пекин – Париж. Это была первая в истории автогонка протяженностью более 16 000 км. При чем здесь Вятка, спросите вы. Все просто. Маршрут ралли пролегал в том числе и через Вятскую губернию. Эта красивая история, связывающая наш край с известной итальянской шинной компанией, дала старт многолетней череде побед двух– и четырехколесных транспортных средств, оснащенных шинами Pirelli. Аймоне ди Савойя Аоста, генеральный директор Pirelli в России, присутствовал на торжественном открытии памятника. Он выразил надежду, что жители и гости Кирова оценят и полюбят этот необычный для современного горожанина автомобиль: «Эта машина – часть нашей, итальянской, истории и часть истории Вятского края, это символ пересечения наших культур здесь, на родине Кировского шинного завода, которым гордится компания Pirelli!» Ну а одним из недавних проектов, который был реализован благодаря помощи КШЗ, стал зимний вернисаж «Новые имена» – выставка работ юных вятских художников. Вот так каждый день, каждый час предприятие демонстрирует культуру своего производства, социальную ответственность бизнеса перед обществом, постоянно подтверждая свое право быть крупнейшим и одним из самых надежных поставщиков качественных шин в России и по всему миру.

52 Юбилеи

«Меркурий» #3 (202) | 2016 |

Сильнее огня

Сертифицированные противопожарные двери ООО «Вымпел-45» защищают людей и имущество от открытого огня в течение целого часа. Текст: Ольга Назарова

Истоки успеха – в опыте

1

2

2

1. Сварочный контактный аппарат Salvagnini не оставляет на обратной стороне следов от сварки, проявляющихся при покраске.

2. Лазерный нож Salvagnini вырезает металл по контуру, срез не требует дополнительной обработки.

За 15 лет работы на рынке России кировская компания «Вымпел-45» заслужила репутацию надежного поставщика качественных противопожарных изделий. Продукция с заданными пределами огнеи взломостойкости установлена на важнейших новостройках современной России – в Большом театре, Администрации Президента, на олимпийских объектах, монетных дворах, в аэропортах страны. «Вымпел-45» сотрудничает со строительными компаниями, предприятиями лесной, химической, автомобильной промышленности, организациями торговли и бюджетной сферы, учреждениями МЧС, МВД, ВДПО в Самаре и Нижнем Новгороде, Тюмени и Красноярске, Пензе и Перми, Москве и Санкт-Петербурге, Архангельске и Владивостоке и многих других городах. В Кировской области продукцией компании оснащены крупные промышленные предприятия, а также суды, банки, торгово-развлекательные центры и другие социально значимые объекты.

История предприятия началась в 2001 году. Двое собственников, бывшие работники Кировского приборостроительного завода, выкупили металлообрабатывающее оборудование. Там же арендовали помещение и начали работать. Но главной ценностью сделки можно считать костяк спецов, за плечами которых был многолетний опыт работы на оборонном предприятии. Перенеся его на гражданскую продукцию, они с первых же дней начали выпускать качественный товар. Первыми заказчиками промпредприятия были компании, вышедшие из стен того же завода. Со специализацией тоже поначалу не оригинальничали – выпускали для них металлокорпусные изделия. Но руководство понимало, что бизнес стабилен, когда в приоритете – собственное производство. Начали примерять к рынку свои возможности. Мониторинг показал, что спросом пользуются противопожарные шкафы. Запустили их производство, а затем освоили достаточно широкий ассортимент изделий пожарно-технического назначения. Но фишкой компании «Вымпел-45» стали противопожарные двери, которые сберегли и сберегут от огня еще не одну отечественную новостройку.

Конкурентное преимущество – качество Привыкшие работать на оборонку по жестким нормативам, собственники компании первым делом выявили профильное ведомство, которое задавало стандарты качества пожарно-технической продукции. Им был ВНИИ противопожарной охраны. В его филиал в Санкт-Петербурге отправили образцы дверей. Они успешно прошли испытания в лабораториях НИИ, к примеру выдержав требуемые 60 минут в зоне открытого огня. Так получили сертификат на продукцию, который регулярно подтверждают. Свое соответствие заданным характеристикам двери от «Вымпела» неоднократно демонстрировали в реальных условиях – при пожарах, которые, увы, случаются на промышленных объектах. Помимо противопожарных изделий здесь освоили выпуск дверей с высокой степенью взломостойкости для режимных объектов.

3

ООО «ВЫМПЕЛ-45» ПРЕДЛАГАЕТ ШИРОКИЙ СПЕКТР МЕТАЛЛОКОРПУСНЫХ ИЗДЕЛИЙ: пожарные шкафы противопожарные двери, люки устройства внутриквартирного пожаротушения металлические двери металлические перфорированные листы стеллажи сборно-разборные электротехнические боксы (в комплекте с электротехнической продукцией)

3

Сквозная модернизация С каждым годом предприятие все крепче вставало на ноги. Заводские станки, как только представилась возможность, начали доукомплектовывать новым оборудованием. Партнером инвестпроектов стал банк «Хлынов». Совместно реализовано уже несколько крупных инвестпроектов по технологическому переоснащению, в том числе и покупка промплощадки. В 2008 году компаньоны переехали на собственную производственную площадку – бывший филиал лыжного комбината в Бурмакино. Территория производства – более 3 тысяч квадратных метров. В главном цехе – металлообработки – пришлось перестроить все, кроме стен. Перекрыть крышу, вставить окна, сделать современные наливные полы. Отремонтировали инструментальный участок, заасфальтировали дорогу, эстакаду для погрузки металла. Построили свою газовую котельную. Ввели в строй новые линии порошковой окраски. На протяжении шести лет ежегодно то осваивали новое оборудование, то строили, то ремонтировали. И сегодня в распоряжении компании – мощный станочный парк, один из лучших в Кирове по обработке листового металла. Производство оснащено автоматическими итальянскими комплексами лазерной резки, листовой гибки и точечной сварки. Такой технический уровень позволяет выполнять изделия любой сложности, комплектации, дизайна, гарантирует высокое качество и доступную стоимость продукции.

Прочный тыл И все-таки главная ценность «Вымпела-45», по мнению руководства, – это не оборудование, а люди. Те, для которых нет неподъемных задач, кто может реализовать любые технические решения по корпусным изделиям. На предприятии собран мощный конструкторско-технологический отдел, который к настоящему времени уже наполовину обновлен молодежью. К тому же в Бурмакино «Вымпел-45» – одно из градообразующих предприятий. Почти половина из более чем сотни работников – местные жители. С каждым годом их доля увеличивается. Потому как при прочих равных условиях предпочтение отдается именно бурмакинцам. Это привело к

ООО «Вымпел-45» г. Киров, Мелькомби­натовский проезд, 7, оф. 219 Тел.: (8332) 525-515, 623-400 Генеральный директор – Данилюк Юрий Иванович E-mail: vympel@45.kirov.ru 4 4

vympel.kirov.ru

3. Порошковая технология покрытия уникальна тем, что порошок за счет статического электричества удерживается на заготовке и в печи превращается в полимерное покрытие.

4. Гибочная машина Salvagnini.

снижению, а в последние три года и к отсутствию текучести кадров, минимизации рисков. Здесь сотрудникам созданы не только отличные условия труда, но и гарантирован полноценный соцпакет. Зарплата выше среднего по отрасли, обеспечена доставка к месту работы. Ведущие инженеры предприятия повышают квалификацию, осваивая высокотехнологичное оборудование в Москве и Европе. У каждого начинающего есть опытный наставник. Такая преемственность приносит свои результаты – за 15 лет в рынке ни один заказчик компании «Вымпел-45» не усомнился в надежности партнерства. Однако поступательное движение вперед обеспечивается не только за счет модернизации предприятия и слаженной работы коллектива, но и благодаря знанию потребностей своих клиентов и системному подходу к организации производства.

54 Юбилеи

«Меркурий» #3 (202) | 2016 |

В одном ритме Что объединяет Киров, Москву, торговлю, безопасность и современные танцы.

– То, что это верный путь, теперь уже сомнений не вызывает. В 2000 году один из участников этого рынка, с которым мы начинали в одно время, уходя и сдавая свои позиции, это подтвердил: «Ты правильно сделал. Конкурировать с тобой бесполезно». И правила игры с годами не меняются. Мы не просто работаем, мы живем одной большой федеральной семьей «Восток-Сервис». Этим крепка компания. Даже в кризис и в период санкций мы закончили год с прибылью. Прогнозы на следующий тоже оптимистичные. Инвестиционная поддержка московского головного офиса позволяет нам уверенно идти вперед. Да и наши клиенты постепенно начинают понимать, что приобретение более дорогой и качественной спецодежды – это выгодно. Недаром мы много лет говорим об этом и доказываем высоким качеством нашего ассортимента. Конкуренты по-прежнему не дают жить спокойно?

Текст: Алена Стрелецкая

Этот год стал юбилейным для ООО Торговый дом «Вятка-Восток-Сервис». Интервью, которое Вы сейчас будете читать, – первый материал в серии публикаций, посвященных 20-летию компании. Проект обещает быть креативным – в стиле «ВВС». Впрочем, сохраним интригу. Сегодня – разговор с генеральным директором компании Александром Шулятьевым. Александр Евгеньевич, 20-летие – это достаточно серьезный рубеж. Как раз то самое время, когда хочется задать вопрос, а чего великого сделали?

– Сделали. Мы открыли первый розничный магазин спецодежды «Восток-Сервис» именно здесь, в Кирове. Сейчас их уже более 100 по стране. Мы первыми связали охрану труда и реализацию спецодежды. Стояли, так сказать, у истоков. Сегодня любые продажи проводятся с позиции охраны труда. Позже эта идея прижилась в «Восток-Сервисе» уже на федеральном уровне. А значит, наш опыт распространился по всей России. И еще я бы отметил проект «Декларирование трудовых прав работников и работодателей». В 2006 году он родился тоже в Кирове. Оправдала ли себя стратегия работать «под крылом» крупной федеральной компании?

– Наш сегмент не позволяет одной компании стать монополистом на рынке: постоянно появляются новые игроки. И не всегда добросовестные. Мы насчитывали до 40 таких организаций. Все они блуждают по рынку, сбивая с толку потребителей. И многим успевают «помочь». Предприятия, надеясь на чудо, начинают с ними сотрудничать, пытаются таким образом сэкономить. И десятилетиями наступают на одни и те же грабли. В итоге многие возвращаются к нам. Как связан Ваш бизнес и общественная деятельность?

– Мы в рамках комитета по охране труда и промышленной безопасности Вятской ТПП проводим много профилактической работы. В том числе разъясняем представителям бизнеса, что требования, которые предъявляют к ним контролирующие организации, направлены на сохранение человеческой жизни и здоровья. Их надо выполнять. С другой стороны, даем информацию, с кем можно эти вопросы решить. Считаю, что оказываем добрую услугу. Например, приглашаем руководство предприятий, на которых вскоре ожидается проверка. Мы готовы им бесплатно предоставить грамотных консультантов, которые подскажут, как к этой проверке подготовиться. Считается, что быть в числе клиентов «Вятка-Восток-Сервиса» престижно, это некий знак качества, подтверждающий высокий уровень компании-заказчика.

– Вполне справедливо. Всегда оцениваю жизнеспособность бизнеса с точки зрения организованной там охраны труда. Как предприятие развивается, можно судить по тому, какие средства индивидуальной защиты (СИЗ) там используются. Кто приобретает самые дешевые, «для галочки», тот,

скорее всего, будущего не имеет. Это наш 20-летний опыт довольно часто подтверждает. И, кстати, многие предприятия, которые были нашими клиентами, а потом ушли, постепенно исчезли и с рынка. А это правда, что среди производственников бытует мнение, будто отовариваться в «ВВС» все-таки дороговато?

– Это миф. Конечно, в нашем ассортименте есть линейки разных ценовых категорий. Однако на массовые модели наши цены не выше, чем у остальных поставщиков. Мы вполне конкурентоспособны. Если сравнить 20 лет работы компании с жизнью человека, на каком ее этапе сейчас находится «ВяткаВосток-Сервис»?

– По моим ощущениям, это достаточно грамотный молодой человек с четким пониманием западного маркетинга, мировых подходов к ведению бизнеса. Точно – высокообразованный. 33-37 лет. Твердо стоящий на ногах. Некое сочетание молодой энергии и зрелого опыта. А, помимо деловых качеств, какой у него характер?

– Как требует время – довольно напористый, где-то даже агрессивный. Но эта агрессия с положительным зарядом, направлена на созидание. А то ведь, знаете, многие новички заходили на рынок и не скрывали, что их цель – «убить» «Восток-Сервис». В итоге мы как были среди лучших, так и остались. А о тех однодневках мало кто помнит. Если продолжить сравнение бизнеса с человеком, что развиваете в первую очередь: руки, ноги, голову?

– Нет незначительных участков как в организме, так и в компании. В штате 30 человек, 4 магазина, склад. И вся цепочка должна работать без сбоев. Чтобы выстроенная стратегия не зависела, грубо говоря, от пьяного грузчика на складе. Мы сервисная компания, поэтому все отлажено четко. Иначе просто не завоевать многолетнее доверие клиентов. Традиционный вопрос: о новых проектах.

– Их несколько. Вместе с Москвой осваиваем Северо-Запад: Ухту, Воркуту, Усинск. Основной ориентир – крупные корпорации. Опять же мы, кировчане, стали пионерами в этом деле. И инициатива тоже наша. В прошлом интервью мы обсуждали Ваши мечты. И тогда речь шла об освоении совершенно новой для Вас области – танцев. Сбылось?

– Как ни странно, да. В январе этого года я начал заниматься в студии современного танца. Осваиваю хастл. В очередной раз подтверждается, что все мной задуманное обязательно сбывается. Благодаря танцам многое открыл для себя. Во-первых, все движения должны быть слаженными, в одном ритме, иначе ничего не получится. Во-вторых, в танце мужчина – главный. Если у партнерши что-то не получается, значит, ты должен над собой работать. И так во всем – в семье или в тандеме «руководитель – подчиненный». Это правило действует и в частной жизни, в бизнесе.

К 20-летию ООО ТД «Вятка-Восток-Сервис» мы начинаем фотопроект. В течение года его участниками станут известные люди нашего города. Сегодня в качестве модели – генеральный директор компании «Вятка-Восток-Сервис» Александр Шулятьев. Кто будет представлять спецодежду в следующем номере, узнаете в апреле.

56 b2b-клиентам

«Меркурий» #3 (202) | 2016 |

Зарплатный проект ВТБ24 – ваше большое преимущество Сегодня более трех миллионов россиян пользуются зарплатными картами ВТБ24. Сотрудники компаний-партнеров по всей стране успели не только оценить удобство зарплатных карт, но и воспользоваться другими продуктами ВТБ24 на льготных условиях. подразумеваю банкоматы, открытие на предприятии офисов специального формата для удобства обслуживания зарплатного проекта. Заключившей с нами договор организации присваивается статус «Корпоративный клиент» ВТБ24, что открывает дополнительные возможности как для самого предприятия, так и для сотрудников – держателей зарплатных карт. В числе корпоративных клиентов ВТБ24 государственные предприятия, ведомства и частные компании, такие как Министерство обороны, ряд подразделений МВД, ОАО «РЖД», ОАО «Северсталь» и АЛРОСА.

«Золотой», «Платиновый», «Привилегия» С начала этого года ВТБ24 запустил обновленную линейку своих зарплатных предложений. В зависимости от уровня дохода новые зарплатные клиенты банка смогут бесплатно оформить любой пакет ВТБ24, в том числе «Золотой», «Платиновый» или «Привилегия». При уровне дохода до 40 тысяч рублей в месяц клиент сможет бесплатно получить пакет «Классический» (с оформлением карты Visa Classic или MC Standard); от 40 до 80 тысяч – «Золотой» (карты категории Gold); от 80 до 150 тысяч – «Платиновый» (карты Platinum); свыше 150 тысяч – «Привилегия» (карта Visa Signature или MC Black Edition).

Бесплатные предложения Роман ГОРИНОВ, управляющий ВТБ24 в Кировской области

О том, какие преимущества сочетает в себе сотрудничество с банком, рассказал управляющий ВТБ24 в Кировской области Роман Горинов.

Корпоративный клиент – Для работодателя преимущества совершенно очевидны, – говорит Роман Горинов. – Первое – это специальный режим обслуживания для персонала. Если мы видим их заработную плату, значит, уровень рисков по кредитованию ниже и сотрудникам таких организаций мы предоставляем существенную скидку при кредитовании. Второе – это социальная инфраструктура, которая выстраивается для корпоративного клиента. Под развитием инфраструктуры я

Линейка пакетов предусматривает бесплатный выпуск дополнительных карт, специальные условия размещения депозитов, консьерж-сервис, начисление бонусов в программе «Коллекция», бесплатное SMS-информирование, льготные условия страхования для выезжающих за рубеж и другие премиальные сервисы, с которыми можно ознакомиться на сайте ВТБ24. Для участников зарплатных проектов также предусмотрены сниженные ставки по кредитам.

Упрощение ключевых процессов Важно, чтобы переход на зарплатный проект сопровождался упрощением ключевых процессов в вопросах начисления и выплаты зарплаты, а не

их усложнением. Зарплатный проект ВТБ24 предоставляет возможность заключения договора без открытия расчетного счета в банке, обслуживание осуществляется дистанционно, в том числе с использованием системы «Банк-клиент-онлайн».

Про онлайн В банке реализована схема электронного документооборота по защищенным каналам связи, в том числе онлайн-уведомление предприятия о движении электронных документов. Для сотрудников организаций выпускаются карты на базе международных платежных систем MasterCard или Visa, которые позволяют получать собственные средства без комиссий в банкоматах группы ВТБ (ВТБ24, «Банк Москвы», «Лето Банк») в России, а также в странах СНГ и Грузии. Зарплатные карты эмитируются бесплатно, срок их изготовления и доставки до офиса, выбранного клиентом, составляет до 7 рабочих дней. К неоспоримым преимуществам банка ВТБ24 можно отнести наличие персонального менеджера клиентского отдела для каждого предприятия, большую сеть собственных банкоматов – 90 устройств в Кировской области.

КЛЮЧЕВЫЕ УСЛОВИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ И БАНКА ВТБ24

Бесплатный выпуск и обслуживание зарплатных карт МаsterCard и VISA

Бесплатный выпуск дополни­ тельных карт

Снятие денежных средств в банкоматах ВТБ24, «Банка Москвы», «Лето Банка» на всей территории России – без комиссий.

Cash back Получайте бонусы, мили или cash back , оформив специальную бонусную карту. Проценты на остаток по счету Подключите к карте накопительный счет и получайте годовые проценты на остаток средств.

Бесплатное SMSинформирование

Бесплатные переводы и платежи в рублях через ВТБ24-Онлайн Платежи и переводы в рублях через ВТБ24-Онлайн – бесплатны. Оплачивайте картой покупки или переводите деньги в любое время.

Начисление бонусов по программе «Коллекция» Высокая скорость накопления бонусов, бонусы по всем картам клиента начисляются на единый бонусный счет. Более 6000 подарков на любой вкус: от бытовой техники и современных гаджетов до авиабилетов по всему миру.

Условия действуют на дату выхода статьи. Банк ВТБ 24 (ПАО). Генеральная лицензия Банка России №1623. Реклама

Неиссякаемый источник Почему вода в автоматических киосках никогда не заканчивается. Качество питьевой воды «Ключ здоровья» подтверждено Сертификатом доверия потребителей. Природная артезианская вода со сбалансированным солевым составом оптимальна для приготовления еды и напитков, эту воду можно пить и без кипячения. Скважина находится в экологически чистом районе за пределами городской черты и охраняется круглосуточно. Все киоски – 139 – в Кирове, 17 – в Кирово-Чепецке – разработаны компанией, автоматизированы и объединены в общую систему. Специальная компьютерная программа контролирует расход воды и все финансовые движения по каждой точке. Поэтому вода в киосках никогда не заканчивается. Договоры франшизы «Ключ здоровья» уже заключил с компаниями из 40 городов России: от Хабаровска до Калининграда, от Архангельска до Сочи. Из них самые крупные – Санкт-Петербург, Пермь, Екатеринбург, Нижний Новгород. Это тысячи киосков по России. Президент ВТПП Николай Липатников, вручая Сертификат доверия потребителей, отметил: «От качества воды, которую пьем, зависит наше здоровье. Компания «Ключ здоровья» накопила бесценный опыт и, что важно, готова делиться им с другими регионами. Василий Васильевич сумел организовать уникальный бизнес, который сочетает природные свойства воды с умением добыть этот бесценный ресурс и доставить его людям». Генеральный директор компании «Ключ здоровья» Василий Зонов в ответном слове поблагодарил кировчан, которые ежедневно приходят за водой: «Этот сертификат – реальное подтверждение того, что наша продукция пользуется спросом и качество ее безупречно. Спасибо за доверие!»

58 Выставки

Продукты, которые выбирает Россия XXIV международная выставка «ПРОД­ЭКСПО» выявила фаворитов на рынке продовольствия, напитков и сырья для их производства.

8-12 февраля 2016 года на территории Центрального выставочного комплекса «ЭКСПОЦЕНТР» проходила Международная выставка «ПРОДЭКСПО».

Себя показать Кировская область участвует в выставке «ПРОД­ ЭКСПО» в формате коллективного стенда, организованного Вятской ТПП, с 2011 года, представляя потенциал пищевой и перерабатывающей отрасли региона ведущими предприятиями – производителями молочной, мясной, рыбной, консервированной продукции, хлебобулочных изделий, напитков и упаковки. В этом году благодаря финансовой поддержке министерства развития предпринимательства, торговли и внешних связей Кировской области удалось значительно увеличить выставочную площадь и представить региональный стенд на высоком профессиональном уровне. Экспозиция Кировской области традиционно привлекает внимание многочисленных посетителей – представителей оптовой и розничной торговли, ресторанного и гостиничного бизнеса из российских регионов, ближнего и дальнего зарубежья, что впоследствии перерастает в подписанные контракты и реализованные соглашения на поставку продукции. Также предприятия – участники выставки имеют возможность установить деловые контакты и с коллегами из соседних регионов, и с лидерами отрасли – известными российскими и иностранными компаниями.

Поучиться и заключить контракты Впервые за шесть лет кировским экспонентам была предоставлена уникальная возможность участия в XI продовольственном форуме «Поставщик-2016». Это крупнейшее ежегодное мероприятие в рамках «ПРОДЭКСПО», программа которого включает ряд аналитических и практических семинаров, тренингов и мастер-классов, а также прямые переговоры с закупщиками 100 федеральных и региональных торговых сетей России о поставках продукции. В центре закупок сетей от кировской делегации участвовали: ООО «Минеральные воды», компания «ПРИНТО», FOOD ZAVOD, ОАО «Кировский хладокомбинат».

Павел АНУФРИЕВ, заместитель министра развития предпринимательства, торговли и внешних связей Кировской области, участник мероприятия: – В этом году особое внимание мы уделяем вопросу продвижения местных товаропроизводителей на рынки других регионов. Одним из наиболее эффективных способов для этого является участие в выставочно-ярмарочных мероприятиях. В текущем году при поддержке нашего министерства кировские товаропроизводители примут участие в 36 специализированных выставках. Для производителей пищевой продукции наиболее значимой выставкой является «ПРОДЭКСПО». На площади почти 100 тысяч квадратных метров свою продукцию представляют более 2000 участников. И это не случайно. Ведь в течение нескольких дней выставку посещают крупнейшие торговые компании со всей России и из стран ближнего зарубежья. Поэтому у пищевиков есть прекрасная возможность продемонстрировать свою продукцию и заключить контракты на ее поставку. Несмотря на жесткую конкуренцию, вятские товары на «ПРОДЭКСПО» заслуженно пользовались повышенным вниманием. На протяжении нескольких дней стенд Кировской области напоминал бурлящий котел: тысячи посетителей, сотни переговоров, десятки соглашений о намерениях. Ну а продегустировать вятский квас от «Вятича», мороженое от Кировского хладокомбината, молочную продукцию от Кировского молочного комбината, готовые обеды от FoodZavod выстраивались настоящие очереди. В целом я высоко оцениваю уровень организации и эффективность проведенной выставки. Все кировские компании выразили удовлетворение от работы, ведь каждый из них увез с выставки по несколько хороших контрактов. А это значит, что в ближайшее время жители многих регионов смогут наслаждаться вкусными, полезными и натуральными вятскими продуктами. В следующем году мы обязательно вновь профинансируем эту выставку. Ведь жизнь показала, что такие вложения многократно окупаются не только для отдельных предприятий, но и для всего региона в целом.

СПИСОК УЧАСТНИКОВ КОЛЛЕКТИВНОГО СТЕНДА КИРОВСКОЙ ОБЛАСТИ:  ОАО «Вятич»  Компания «Уржумский Продукт»  ООО ИПП «Информационный центр»  Компания «ПРИНТО»  ООО «Минеральные воды»  ООО «Азимут»  ОАО «Кировский хладокомбинат»  ЗАО «Кировский молочный комбинат»  ОАО «Кировский мясокомбинат»  FoodZavod  ООО «Феникс»  ООО «Квадрат-С»

60 Стиль жизни

«Меркурий» #3 (202) | 2016 |

Будет вам шляпа! История обретения уникального экспоната для музея головных уборов. Текст: Алена Стрелецкая

Эта интересная история – рассказ о случае, произошедшем с участниками международной экспедиции Hat Master на острове Йохо (Гавайи).

Олег УВАРОВ, участник экспедиции:

Покинув довольно прохладные Соединенные Штаты Америки, где в

течение двух недель ожидали наш автомобиль, мы после 6-часового перелета приземлились на островах Гавайского архипелага. Наша основная цель неизменна – найти традиционный гавайский головной убор. Было понятно, что даже при довольно большом разнообразии местных головных уборов будет сложно с ходу найти и приобрести интересующий нас предмет. Прогулялись по побережью, изучили красоты острова, побывали даже на проходившем там фестивале японской культуры. Но, во-первых, японские шапки и шляпы – это все-таки немножко не то, что мы искали. Вовторых, никто по доброй воле не планировал с ними расставаться ради нас.

На третий день безуспешных поисков мы решили пуститься в мини-экспедицию по острову. Приобрели трансфер и отправились в путь. Оказалось, что именно на этом острове снимали легендарный фильм «Парк Юрского периода». Нам показали место съемок – уникальный природный заповедник. Видели фермы, на которых выращивают ананасы. Поездка подходила к концу, последняя остановка – местное колоритное кафе. А трофеев так и не собрали. Устали, пьем кофе.

Но у нас есть активный человек – Валерий Иванович Смолюк. В один момент я понимаю, что его нет

рядом уже какое-то время. А нам уезжать буквально через 10 минут. Выйдя в поисках товарища на улицу, увидел забавную картину: по соседству с кафе, во дворе маленького бунгало на самом берегу океана идет оживленная «беседа». Если так можно назвать активный обмен жестами между Валерием и местным жителем. Вокруг аборигена были разбросаны пальмовые листья и большое количество бананов. С помощью Альберта Хлюпина, хорошо знающего английский язык, мы поняли, что гаваец готов за 5 минут из подручных материалов сделать нам традиционный головной убор.

Я был довольно скептически настроен, пока прямо на наших глазах из

листа пальмы, разделенного на полоски, сплетенные невероятным образом, была изготовлена шляпа. И все это происходило под совершенно невероятные танцевальные движения и песнопения и на фоне массы бананов выглядело экзотично. Через несколько минут этот человек технично наплел косичек, как-то умудрился их между собой закрепить и воскликнул: «Йохо! Смотрите, все готово. Это то, что мы, гавайцы, носим всегда, в течение многих веков». За работу заплатили ему 5 долларов – исключительно символическая стоимость по сравнению с прочими нашими приобретениями. Мы успели сделать несколько фотографий на память с нашим героем «золотые руки» и с удовольствием продолжили путешествие, понимая, что у нас есть замечательный артефакт, который сейчас занимает достойное место в музее головных уборов «Дом шляп» в Вятских Полянах. 

Системы водоочистки RAIFIL Система Raifil 905W2-WF14-PR-EZ DUO

Система Raifil 905-S3-WF14-EZ

Система Raifil 905W4-WF14-PR-EZ

Система Raifil 905W5-WF14-PR-EZ

3730 руб.

5015 руб.

5490 руб.

6935 руб.

2790 руб.

3690 руб.

4940 руб.

6000 л ЧИСТОЙ воды до замены картриджей

6240 руб.

Скидка 10% + БЕСПЛАТНАЯ* установка *бесплатная установка по г. Кирову (пн. – пт., с 8 до 17 ч.)

сантехмаркет43.рф Срок действия акций – до 1 мая 2016 г.

Магазины «САНТЕХМАРКЕТ» • • • • • • •

ул. Производственная , 1-б (угол с ул. Московской), тел.: 626-670 ул. Блюхера, 23-б (ТЦ «Мегадом»), тел.: 675-888 Октябрьский пр-т, 89 (напротив ОДНТ), тел.: 364-376 ул. Азина, 78 (у автовокзала), тел.: 542-965 ул. Металлургов, 8 (у завода ОЦМ), тел.: 587-335 ул. Ленина, 72 (м-н «Мелодия»), тел.: 358-113 ул. Ленина, 198/4 (мкр. «Солнечный берег»), тел.: 247-212

Дополнительная информация на сайте производителя www.raifil.biz/raifil/company.html

Типичная и нетипичная Москва Она – и «златоглавая», и «слезам не верит…» – Москва! А что мы реально знаем о столице нашей страны? Я много путешествовала, но каждый раз старалась уделить хоть немного времени Москве, ведь это удивительный город с многовековой историей, памятниками архитектуры, современными арт-объектами и музеями! Поделилась своими впечатлениями от традиционных и совре менных достопримечательностей столицы директор турагент ства «Ананас» Ольга Лучинина.

Останкинская башня Вы знали, что это самая высокая телебашня в Европе? Она имеет 3544 ступеньки. На протяжении уже 10 лет на этих ступеньках устраиваются забеги на время. Рекордом стал результат – 11 минут 55 секунд. Рекомендую ресторан «Седьмое небо» с потрясающим видом на Москву.

Кремль Начать свое путешествие по Москве я бы предложила традиционно – с Кремля. Это старейшая часть Москвы. Более 27 гектаров территории занимают прекрасные башни, соборы, дворцы. Все объекты особо охраняются, так что посетить их можно лишь по специальным пропускам или билетам. Сейчас Кремль – один из крупнейших музеев мира. Государственные регалии России, ценные иконы и сокровища московских царей хранятся в Кремле.

Чайный дом на Мясницкой Любителям чая стоит посетить чайный дом на Мясницкой! Чайные традиции, идущие еще с конца XIX столетия, китайская культура, необыкновенное архитектурное решение – три кита, на которых стоит это по истине уникальное здание. В 2005 году проведена реконструкция по сохранившимся чертежам, поэтому сейчас мы можем любоваться исторически достоверной копией дома чайной компании «Перлов и сыновья».

Музей «Бункер-42» Для ценителей истории в сердце столицы на глубине 65 метров под землей расположен один из самых необычных музеев. Это инженерное сооружение, где почти 30 лет шло круглосуточное дежурство, обеспечивая безопасность нашей страны в случае ядерного нападения. Теперь бункер служит реалистичным военно-историческим Музеем холодной войны. Здесь можно все потрогать, примерить и даже «запустить» ядерные боеголовки с помощью знаменитой красной кнопки.

Московский зоопарк Крупнейший зоопарк не только столицы, но и всей России основан в 1864 году. На данный момент в нем обитают более 3000 животных – 550 видов со всех уголков мира.

Центр дизайна Artplay Это место можно назвать настоящим эпицентром самого модного и интересного. Сюда приезжал создатель легендарного кубика – Эрно Рубик, здесь проходил невероятный «Бал роботов» и это еще не все: во дворе Artplay часто устраиваются праздники и дизайнерские ярмарки. Кроме того, в центре много необычных магазинов и коворкингов.

Ананас» Турагентство «ы о России: п р у т т е га а л д пре

цо

коль Золотое России

 Москва, Санкт-Петербург, Казань, Нижний Новгород, Большое и Малое Золотое кольцо России, Карелия, Байкал, Сочи, Крым, Пермь и Кунгур, Соль-Илецк, речные и морские круизы, школьные туры. А также экскурсии по Кирову и области на собственных комфортабельных автобусах.

Мы всегда рады видеть Вас по адресу: БЦ «Диос», К. Маркса 21, оф. 419 E-mail: ananas_43@bk.ru

64 Выставки

«Меркурий» #3 (202) | 2016 |

Тренд к объединению С 23 по 26 февраля на территории московского Центрального комплекса «Экспоцентр» реализован новый выставочно-конгрессный мегапроект «Российская неделя текстильной и легкой промышленности». Неделя объединила несколько ведущих международных «смотров» легкой промышленности, проходящих в России, а также такое центральное событие, как III Международный форум легкой промышленности «Легпромфорум». На единой площадке «Экспоцентра» прошли международные выставки: «Оборудование для производства и обработки текстиля» – «Инлегмаш-2016»; «Детская и юношеская мода. Одежда для будущих мам» – «CJF – Детская мода-2016. Весна»; «Материалы на волокнистой основе. Сырье, оборудование, продукция» – Techtextil Russia’2016 и выставка тканей и текстильных материалов «Интерткань-2016».

Надежное партнерство Как отметил на церемонии открытия генеральный директор «Экспоцентра» Сергей Беднов, Российская неделя текстильной и легкой промышленности организована «Экспоцентром» и Российским союзом предпринимателей текстильной и легкой промышленности (Союзлегпром), Торгово-промышленной палатой РФ, Общественной палатой и Российским союзом промышленников и предпринимателей. Он также поблагодарил немецкие компании «Мессе Дюссельдорф ГмбХ», соорганизатора выставки «Инлегмаш», и «Мессе Франкфурт РУС», организатора Techtextil Russia. Сергей Беднов подчеркнул, что Неделя «призвана представить ход реализации государственных программ развития текстильной и легкой промышленности, а также познакомить специалистов с новейшими разработками и образцами оборудования для текстильного производства, техническими возможностями для модернизации и обновления отрасли». Сам факт проведения такого масштабного отраслевого события, как Неделя, по мнению президента Союзлегпрома Андрея Разбродина, говорит о том, что отрасль объединяется, становится более профессиональной и желает развиваться. Эту же мысль поддержал вице-президент Торгово-промышленной палаты Владимир Страшко: «То, что ведущие выставки объединились на одной площадке, – это мечта многих лет. И тенденция к объединению должна продолжаться».

ОТРАСЛЬ ОБЪЕДИНЯЕТСЯ, СТАНОВИТСЯ БОЛЕЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ И ЖЕЛАЕТ РАЗВИВАТЬСЯ

Насыщенная деловая программа Конференции, мастер-классы, семинары были посвящены конкретным практическим вопросам по перспективным направлениям развития отрасли. Главным событием стало открытие III Международного форума легкой промышленности «Легпромфорум»: «Легкая промышленность России в современных экономических условиях». В приветствии к участникам форума председатель Государственной Думы ФС РФ Сергей Нарышкин отметил, что проводимые встречи служат повышению эффективности отрасли и формированию партнерских отношений между государством и бизнесом. «Сегодняшний форум в линейке знаковых мероприятий этого года стоит одним из первых», – заявил статс-секретарь, заместитель министра промышленности и торговли Виктор Евтухов. По его словам, форум позволяет провести обмен мнениями «без купюр» по важнейшим проблемам: в 2015 году отрасль просела на 11,7%. Но при этом удалось избежать более глубокого спада благодаря мерам господдержки, а также тому, что появилось большое количество высокотехнологичных предприятий и эффективных управленцев. Более того, ряд перспективных направлений показали положительную динамику: производство синтетических тканей выросло на 14%, тканых материалов – на 25%, спецодежды – почти на 15%. «А со второго квартала этого года мы рассчитываем на положительную динамику уже по всей отрасли», – сказал замминистра.

выглядеть уверенно так же важно, как вести свой бизнес на «пять»