СОДЕРЖАНИЕ
№199 11/2015
10 Бизнес-образование всегда актуально
11 Вятская палата
в зеркале статистики
12 Кому выгодно двойное давление? 14 Как не проиграть
в конкурентной борьбе
16 Браверман у руля малого бизнеса 18 Обзор законодательства ТЕМА НОМЕРА
20 Дальше в лес... Битва ЗА лесосырье и ПРОТИВ низких показателей по сбору налогов продолжается.
24 Фирмы-«мигранты»
52 Трудовые ресурсы
38 Высшая школа для нового поколения Как «физикам» и «лирикам» живется в стенах ВятГУ.
41 За партой и у станка 42 Новый кадровый подход:
26 «Вятка Банк»: 25 ярких лет Межрегиональные связи
30 Есть контакт: прямой и действенный 32 Хотите зарабатывать больше? 34 Погрузчик на все руки 36 Верить в отечественного производителя
школа – техникум – завод
44 Где учился, там и пригодился 45 Здесь готовят ценные кадры 46 Бриллиантовая свадьба золотого сотрудника
47 Что делать, когда нужен банковский кредит, а залога не хватает?
48 Новый взгляд на агробизнес
ЭКСПЕРТЫ НОМЕРА
Ольга Женихова, заместитель министра охраны окружающей среды Андрей Усенко, вице-президент Вятской ТПП, секретарь Общественной палаты Кировской области Валентин Пугач, ректор ВятГУ Денис Колегов, юрист ВТПП
Элеонора Головина, профессор Сергей Сластников, директор ООО «Сорвижи-Лес» Мартин Херманссон, генеральный директор ЗАО «Новоенисейский лесохимический комплекс» Иван Малышев, генеральный директор АО «Березовский ЛПХ»
ОТ РЕДАКЦИИ
Как выбраться из трех сосен?
58 Юбилеи
50 На благо жителей области 51 Эффект «Энергиса» 52 Нарисую этот мир, где ни зла, ни горя нет 54 Храните деньги в кассах взаимопомощи 56 Рукопожатие микрорайонов Новый мост свяжет центр города и Чистые Пруды.
58 Кто за здоровьем и настроением? 60 «Мы все учились понемногу…» 62 Знания
деньги
64 Рука, качающая колыбель, спасет мир О чем говорила Сусанна Аникитина-Юнгблюд со Светланой Медведевой?
16+ Состав редакционной коллегии «Делового журнала «Меркурий». Н.М. Липатников, президент ВТПП, председатель редакционной коллегии, А.Л. Усенко, вице-президент ВТПП, секретарь Общественной палаты, М.В. Гальцов, вице-президент ВТПП, Н.Н. Макеева, вицепрезидент ВТПП, Ю.О. Андреева, пресс-служба ВТПП, О.А. Иванеко, руководитель Управления по работе с предприятиями ВТПП, О.Ж. Назарова, главный редактор «Делового журнала «Меркурий», А.С. Зорин, председатель совета НП «РАСО» Вятка», советник ВТПП. Учредитель – ВТПП. Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций по Кировской области 04.06.09. Свидетельство ПИ №ТУ 43-112. Рекламно-информационное издание ВТПП. Заказ №2510, тираж 3000 экземпляров. Тираж подтвержден ООО «Центр управленческих консультаций «Вятка-Академаудит». Подписано в печать 30.10.2015. Дата выхода 09.11.2015 – 13.11.2015. Отпечатано в полном соответствии с предоставленными материалами в ООО «Кировская областная типография» 610004, г. Киров, ул. Ленина, 2 Номер подготовили: О.Ж. Назарова, главный редактор, Н.В. Арасланова, коммерческий директор, О.М. Бушуева, заместитель главного редактора по развитию, Е.Л. Белоусова, выпускающий редактор, М.В. Саурова, менеджер по рекламе, фото: Е.В. Петухова, Е.Л. Белоусова, верстка и дизайн: Б.А. Пархоменко, Ю.О. Андреева, пресс-служба ВТПП. За достоверность и стиль рекламной информации ответственность несет рекламодатель. Мнение авторов статей может не совпадать с мнением редакции. Перепечатка и использование материалов без разрешения редакции запрещена. При использовании материалов ссылка на журнал обязательна. Все рекламируемые товары сертифицированы. Распространяется бесплатно. Материалы, отмеченные знаком , опубликованы на правах рекламы. Вятская торговопромышленная палата. Россия, 610004, г. Киров, ул. Профсоюзная, 4. Тел./факс (8332) 381801, 651565, www.vcci.ru Адрес редакции: 610017, г. Киров, ул. М. Гвардии, 84/1. Тел./факс: (8332) 354846, 350606, 35-06-55, www.vcci.ru/merkuriy, email: merk981@mail.ru Благодарим за предоставленные материалы: ООО «Союзпатент», ООО НПП «Системы контроля», ООО «Краснокамский РМЗ», ОАО «Мостотрест» КТФ «Мостоотряд-46», ООО «Теплоконтроль-Сервис», Ассоциация «Вятский союз кредитных кооперативов»
Уже третий номер журнала мы посвящаем важной для региона отрасли экономики – лесной. И с каждой публикацией все глубже и глубже погружаемся в насущные проблемы «лесников». Тема ноябрьского номера – управление лесами и налоговая политика в отношении предприятий ЛПК. Сегодня в области отсутствует достоверная информация о состоянии лесов. Это порождает множество проблем. Через суд корректируются арендная плата и объемы заготовки. Не соответствуют действительности планы по лесовосстановлению, нет должного контроля за результатом работ. Швед Мартин Херманссон, генеральный директор ЗАО «Новоенисейский лесохимический комплекс», считает, что управление лесами в России отстает от европейского на 80 лет. Резонансное совещание с представителями лесопромышленного комплекса, в котором принимали участие губернатор и руководитель УФНС, вскрыло новый пласт проблем. Мелкие лесопереработчики страдают от нехватки сырья. А крупные компании, работающие с НДС, переплачивают за лес, купленный у заготовителей, отчитывающихся по «упрощенке». В результате растущего кома проблем лесная отрасль «буксует», внося в казну минимум налогов. Налоговая служба дала 2 недели на исправление этой ситуации. Комментарии участников совещания – в статье «Дальше в лес…». Большой блок материалов посвящен профобразованию. Промышленность сегодня задыхается от нехватки квалифицированных кадров. Что ей может предложить среднеспециальное и высшее образование – в рубрике «Трудовые ресурсы». Будьте позитивными, верьте в лучшее! И помните: черная полоса может оказаться взлетной! Читайте нас на merk-kirov.ru или подпишитесь на элект ронную рассылку журнала.
4 | Обзор событий |
«Меркурий» 11 (№199) | 2015 |
ТОЧКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ РОСГОССТРАХА И ВТПП
ЧЛЕНСКАЯ БАЗА ПАЛАТЫ РАСТЕТ ЗА СЧЕТ МАЛОГО БИЗНЕСА Президиум ВТПП, прошедший в октябре, одобрил принятие новых членов. Ими стали: АО «Слободской молочный комбинат», ООО «БрендМейкер», ИП Лобастов Сергей Иванович, ИП Колчанов Дмитрий Иванович и ИП Шмыгалева Наталья Анатольевна. «Мы рады, – отметил президент ВТПП Николай Липатников, – что кризис не стал препятствием для вступления в палату». Члены президиума обсудили сообщения работников УФАС и прокуратуры на тему коррупции. Разговор получился достаточно откровенным. Директор Корпорации развития Кировской области Ольга Меншикова доложила о текущем положении дел с технопарками, а члены президиума предложили свои меры реализации соглашения между ВТПП и Корпорацией. В заключение встречи прозвучало предложение открыть при ВТПП «Центр медиации». Все собравшиеся поддержали начинание, которое будет способствовать отстаиванию интересов бизнес-сообщества.
По приглашению директора Федерального операционного центра ООО «Росгосстрах» Александра Ельцова новое в регионе предприятие посетила делегация Вятской ТПП во главе с президентом Николаем Липатниковым. Во время визита руководители обсудили ряд совместных проектов. В частности, предложено под эгидой Вятской ТПП проводить региональный профессиональный конкурс «Лучший операционист», организовать форум HRспециалистов, занимающихся массовым подбором и адаптацией персонала.
20 НОЯБРЯ ЧЕСТВУЮТ ПОБЕДИТЕЛЕЙ КОНКУРСА «ТОРГОВАЯ МАРКА ГОДА» Эксперты ежегодной бизнес-премии «Торговая марка года» продолжают свою работу. На прошлой неделе они посетили еще несколько предприятий города Кирова. Среди них были бар «Каземат», центр кожи и меха Malina, сеть салонов одежды «Модная Я», компания по производству питьевой артезианской воды «Русскосельская». Конкурсная комиссия продолжает свою работу, а победители «Торговой марки года» определятся 20 ноября. Торжественное мероприятие пройдет в dance club Green House (Заводская, 51), начало в 15-00. Напоминаем, что этот конкурс ВТПП проводит совместно с городской администрацией с 2003 года. Благодаря конкурсу в Кирове определяются лидеры среди предприятий розничной торговли, общественного питания, бытового обслуживания, автосалонов и торговых центров.
УВАЖАЕМЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЙ – ЧЛЕНОВ ВТПП! По полученной мною информации, предпринимателям поступают письма от гражданина В.Г. Михеева с пометкой «СВЕРХСРОЧНО» и «ОСОБО ВАЖНО», в которых он просит для перевода из-за границы в Россию некоего фонда «пустить шапку по кругу». Обращаю ваше внимание, что это обращение является ЛИЧНОЙ инициативой Михеева и согласие на поддержку данного проекта от имени Вятской ТПП не давалось! Президент ВТПП Николай Липатников
Читайте деловые новости, аналитику и мнения экспертов
www.merk-kirov.ru
| Обзор событий | 5
ОТДЕЛ ПЕРЕВОДОВ ВЯТСКОЙ ТПП ПРЕДЛАГАЕТ УСЛУГИ: ПИСЬМЕННЫЙ ПЕРЕВОД
ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ПЕРЕВОДЧИКОВ ДЛЯ:
технической документации, контрактов, уставных и других юридических документов;
работы при монтаже и наладке оборудования с участием иностранных специалистов;
рекламных проспектов и буклетов, деловых писем, патентной документации; личных документов.
ведения деловых переговоров, проведения деловых поездок; устного последовательного перевода на международных встречах, конференциях, выставках.
г. Киров, ул. Профсоюзная, 4, каб. 8 Контактный телефон: (8332) 38-59-69 e-mail: perevod@vcci.ru
ИТАЛЬЯНЦЫ НАМЕРЕНЫ ОТКРЫТЬ В КИРОВЕ ДВА ЗАВОДА
ВВОДИТСЯ ТАМОЖЕННЫЙ КОДЕКС ЕАЭС На площадке Вятской ТПП новый законопроект обсудили предприятия – участники внешнеэкономической деятельности и руководство Кировского областного таможенного поста. Предполагается, что в кодексе будут значительно ускорены все операции. В том числе до 4 часов сократится время с момента подачи декларации до высвобождения товара, если он не находится в зоне риска. Кроме того, предусматривается бумажный документооборот в экстренных случаях. Старший оперуполномоченный отдела административных расследований Артем Хлыбов порекомендовал участникам ВЭД обращаться с жалобами не в суд, а в высшие таможенные инстанции. «Такое обращение, – сказал Артем Сергеевич, – имеет ряд конкретных выгод для лица, которое считает, что его права были нарушены. К примеру, Управление вынесло 21% положительных решений по жалобам, а суды – всего 15%. Жалобу проще составить, чем исковое заявление, не нужно платить госпошлину, и решение вступает в силу с момента его вынесения». Участники встречи отметили, что их работу осложняет отсутствие четкого перечня товаров, которые не могут быть экспортированы и рассматриваются как товары «двойного» назначения.
Высокое качество и конфиденциальность гарантируем!
В ФОТОАЛЬБОМЕ «ХЛЫНОВ – ВЯТКА – КИРОВ» РАБОТЫ ФОТОГРАФА «МЕРКУРИЯ» В библиотеке им. Герцена прошла презентация фотоальбома «Хлынов – Вятка – Киров», посвященного городу Кирову. Разделы альбома отражают разные стороны жизни мегаполиса: архитектура, культура, народные промыслы, спорт, образование, современная застройка, промышленность, деловая жизнь… В альбом вошли около 300 работ известных и начинающих фотографов. Среди них есть снимки фотокорреспондента журнала «Меркурий» Елены Петуховой.
Авторские подарки: картины в технике «терра» изготовление цветочных композиций Проведение тематических мастер-классов
8-912-826-00-67 | 46-0067 vk.com/kompoziciicvetov
В 2016-м пройдут Дни Италии в Кирове. В культурном плане сотрудничество выльется в знакомство с итальянским кинематографом, работами фотохудожников и т.д. Открываются перспективы и в укреплении торгово-экономических отношений. Первым шагом стала презентация двух проектов: металлургического мини-завода и лесопильного комплекса. Завод планируется разместить в Песковке на месте прежнего чугуноплавильного производства. Это будет самый инновационный завод, способный производить порядка 370 тысяч тонн проката особого качества, специальные марки стали – нержавеющую, подшипниковую и пружинно-рессорную. Лесопильный комплекс расположится в пос. Лесные Поляны Омутнинского района. Он тоже станет одним из самых инновационных.
6 | Обзор событий |
«Меркурий» 11 (№199) | 2015 |
СВЕТЛАЯ ПАМЯТЬ ВЕЛИКОМУ ЧЕЛОВЕКУ 29 октября, в день рождения Евгения Максимовича Примакова, в Центре международной торговли состоялись Первые чтения памяти этого великого Человека. С сообщениями выступили Валентина Матвиенко, председатель Совета Федерации ФС РФ, Сергей Лавров, министр иностранных дел, и другие известные государственные, политические и общественные деятели, видные ученые, журналисты. Открыл чтения Сергей Катырин, президент ТПП РФ: «Красной нитью через всю жизнь Примакова проходила тема России, ее интересы. У него был многогранный талант. Каждому из нас видны свои грани. После себя он оставил великое наследие – предложения в экономике, политике и международных отношениях. Мы думали над судьбой «Меркурий-клуба», который он основал и возглавлял много лет. Это был единственный человек, который мог собрать на одной площадке людей противоположных точек зрения. Мы понимаем, что, кто бы ни сел в это кресло, не сможет сравниться с ним. Мы продолжим встречи в формате чтений памяти Евгения Примакова». «Примаков был и остается для меня непререкаемым авторитетом, олицетворением государственника, – начала свое выступление Валентина Матвиенко. – Интересы страны и народа всегда были для него на первом плане. В январе 1996 года, став министром иностранных дел, он кардинально изменил обстановку во внешней политике, реанимировал ее и адаптировал к новому формату государства. Под его руководством была разработана новая концепция внешней политики России. По сути, он заложил основу БРИКС и евразийской интеграции. С его именем связана концепция многополярного мира, активизация поисков сотрудников на Востоке и в других регионах. И сегодня жизнь подтвердила его мудрость – многополярность стала доминирующей тенденцией современности. Дипломатический опыт Примакова помогает и нам, парламентариям, в этой непростой политической и экономической ситуации. Он всегда был прагматиком, реалистом, человеком взвешенных решений и в то же время настойчивым, иногда даже жестким, в их осуществлении. И первым пунктом его антикризисного плана был отход от наблюдательной позиции. Ведь в его правительстве от идеи до реализации проходило всего несколько дней». Завершая выступление, Матвиенко предложила придать Примаковским чтениям международный статус, чтобы в них принимали участие общественные деятели и политики международного масштаба. Среди участников чтений был и президент Вятской ТПП Николай Липатников: «Светлая память о Евгении Максимовиче никогда не будет стерта из наших сердец. Это личность, за которой стоит целая эпоха. Евгений Максимович лично был не только свидетелем, но и прямым участником многих преобразований и реформ, благодаря ему писалась новая история нашей огромной страны».
НОВЫЙ ИНТЕРНЕТ-ПРОЕКТ ЖУРНАЛА «МЕРКУРИЙ» Редакция журнала «Меркурий» предлагает предприятиям города и области новую услугу. Проект «Бизнес-event в реальном времени» предназначается компаниям, которые продвигают бизнес в Интернете. Мы предлагаем освещать корпоративные или деловые мероприятия в онлайн-режиме на сайте «Меркурия»: www.merk-kirov.ru, в нашей группе ВКонтакте, на редакционной странице в Facebook. Первый онлайн-репортаж прошел 15 октября о 50-летии ОАО «Кировводпроект». Звоните нам по телефону: 35-06-55, пишите на merk981@mail.ru – и Ваше событие в реальном времени увидят посетители наших аккаунтов и сайта из целевой аудитории издания – делового сообщества региона.
КНИГА О ДЫМКОВСКОЙ ИГРУШКЕ ПОЛУЧИЛА ДВЕ НАГРАДЫ В августе на национальный конкурс «Книга года-2015» было представлено более 600 книг из 120 издательств со всей страны. Из них в шорт-лист по 11 номинациям вошло 41 издание, в том числе в номинации «Арткнига» – каталог коллекции музея дымковской игрушки «Чудо глиняное, дымковское» (автор-составитель – Надежда Менчикова), выпущенный вятским издательством «О-Краткое» (директор – Евгений Дрогов). В сентябре книга «Чудо глиняное, дымковское» получила еще одну награду. На Х Международной книжной выставкеярмарке в столице Туркменистана, в которой участвовало издательство «О-Краткое», она удостоилась звания лауреата в номинации «Лучший дизайн».
| Обзор событий | 7 КИРОВСТАТ НАЧАЛ ПОДГОТОВКУ К ПЕРЕПИСИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА Сплошное наблюдение проводилось впервые в 2010 году. Спустя 5 лет Росстат возобновляет широкомасштабную работу по сбору данных о деятельности субъектов малого и среднего бизнеса на всей территории Российской Федерации. К исследованию в Кировской области планируется привлечь более 62 тысяч субъектов малого предпринимательства. Большая часть, а это 2/3 от общего числа, приходится на областной центр. Сектор малого бизнеса отличается высокой мобильностью. С каждым годом появляются новые участники и направления, видоизменяются и расширяются существующие сферы. Поэтому так важно владеть полной и достоверной информацией о развивающемся секторе экономики нашего региона. Уже в ноябре сотрудники Кировстата начнут обход представителей малого бизнеса в целях уточнения контактной информации и передачи статистического инструментария. А в декабре начнется почтовая рассылка форм сплошного наблюдения. Сведения необходимо предоставить в органы статистики до 1 апреля 2016 года. Полная информация о сплошном наблюдении – на официальном интернет-портале Кировстата www.kirovstat.gks.ru Контактный телефон: 8-922-961-66-55 E-mail: sn2016@kks.kirov.ru
ВНИМАНИЕ! КАДАСТРОВАЯ ОЦЕНКА НЕДВИЖИМОСТИ 2 декабря в 14-00 в Кировском областном суде (ул. Спасская, 63) пройдет ИНФОРМАЦИОННАЯ СЕССИЯ по вопросам сложившейся судебной практики урегулирования споров по кадастровой оценке объектов недвижимости. Данное решение было принято Кировским областным судом, Российским объединением судей и Вятской ТПП в связи с обращениями предпринимателей, обеспокоенных возможными негативными последствиями принятого Закона о налоге на недвижимость исходя из кадастровой стоимости. Согласно закону «Об оценочной деятельности» категория дел об оспаривании кадастровой стоимости передана в ведение областных судов регионов. Участие в сессии бесплатное, регистрация обязательна – до 25.11.2015 по адресу: upr@vcci.ru, тел.: 64-98-09. Пропускной режим в здание суда согласно регламенту.
КИРОВСКАЯ ГОРЧИЦА СТАЛА ПОБЕДИТЕЛЕМ «КОНТРОЛЬНОЙ ЗАКУПКИ» Горчица «Русская» под торговой маркой «Дмитровский молочный завод», произведенная на ОАО «Производственный холдинг «Здрава», стала победителем федерального телевизионного проекта Первого канала «Контрольная закупка». По итогам народного голосования и оценки экспертами она была признана как самая высококачественная среди других представленных торговых марок. Эта победа является убедительным доказательством высокого качества выпускаемой продукции и ответственности Холдинга перед покупателями.
ВСЕМИРНЫЙ ДЕНЬ СТАНДАРТИЗАЦИИ Свой профессиональный праздник в Кировском ЦСМ отметили проведением научно-практической конференции «Росстандарту – 90 лет. Стандартизация – системный подход к решению важнейших государственных задач». Свою историю ЦСМ начал с «Вятской поверочной палаты мер и весов №33. За 90 лет предприятие выросло в крупный, оснащенный современным измерительным оборудованием и эталонами региональный центр, который оказывает широкий спектр услуг во всех сферах хозяйственной деятельности. В адрес директора Кировского ЦСМ Владимира Елшина и сотрудников центра прозвучало много добрых слов. Практически все выступающие отметили, что без стандартов невозможно движение вперед. Лучшие сотрудники Кировского ЦСМ, а также метрологи предприятий получили почетные грамоты, дипломы и благодарственные письма, а Ольге Колпащиковой и Надежде Суворовой было присвоено звание «Лучший по профессии» от ТПП РФ. Нагрудные знаки вручил президент Вятской ТПП Николай Липатников.
8 | Третейский суд |
«Меркурий» 11 (№199) | 2015 |
Третейская реформа в России: завершающий этап? Ответственный секретарь Третейского суда при Вятской торгово-промышленной палате Людмила Анатольевна Кутергина приняла участие в Третьем Всероссийском форуме третейского и делового сообществ «Третейская реформа в России: завершающий этап?». Форум состоялся 8 октября 2015 года в здании юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета. В числе организаторов форума выступили СанктПетербургский государственный университет, РСПП, Межрегиональное отделение по Санкт-Петербургу и Ленинградской области Ассоциации юристов России, Санкт-Петербургская ТПП, Институт государства и права Российской академии наук, Российский Центр содействия третейскому разбирательству, редакция журнала «Третейский суд» и Экспертный Совет третейского сообщества. В работе форума приняли участие и выступили с докладами ведущие ученые-правоведы в области международного и отечественного арбитража, а также представители Министерства юстиции РФ, рабочей группы Комитета Государственной думы по гражданскому, уголовному, арбитражному и процессуальному законодательству, Конституционного Суда РФ, Верховного Суда РФ. В первой части форума были кратко освещены проблемы и итоги реформ зарубежного законодательства о третейском разбирательстве на примере таких стран, как Швеция, Швейцария, Армения, Казахстан и Латвия. Вторая часть была посвящена реформе третейского судопроизводства в России. Участники Форума обсудили законопроекты, внесенные в Госдуму. Помимо непосредственной разработки нового «основного закона» о третейском устройстве и «внутреннем» третейском разбирательстве – Федерального закона «Об арбитраже (третейском разбирательстве) в Российской Федерации», третейская реформа предполагает внесение взаимосвязанных изменений в 11 федеральных законов, в том числе Гражданский процессуальный кодекс РФ, Арбитражный процессуальный кодекс РФ, Закон «О статусе судей» и др. В заключительной, третьей, части форума состоялись общественные слушания поправок третейского сообщества к законопроектам по третейской реформе. Подводя итоги форума, можно с уверенностью сказать, что, несмотря на существующие проблемы, третейское сообщество в России развивается и готово, используя свои преимущества, разрешать конфликты, сохраняя позитивные деловые отношения спорящих сторон. Третейский суд при ВТПП г. Киров, ул. Профсоюзная, 4
Председатель – Никитин Анатолий Михайлович, тел./факс: 51-98-12, 51-98-10 Ответственный секретарь, судья Третейского суда – Кутергина Людмила Анатольевна, тел./факс: 65-17-71
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНАЯ АКЦИЯ В рамках проекта «Крепкая семья» медицинский центр «Совершенство» проводит благотворительную акцию: все женщины Кирова и области каждую субботу с 10-00 до 15-00 в течение ноября могут пройти бесплатный осмотр молочной железы у гинеколога-маммолога. При необходимости врач направит на дальнейшее обследование. Его можно пройти и в медцентре «Совершенство». Также здесь есть возможность сдать необходимые анализы. Обследование проводится анонимно. Врач ведет прием по адресу: г. Киров, ул. Орловская, 49. Телефон для предварительной записи: (8332) 22-22-06
ВЫРАБАТЫВАЮТСЯ МЕХАНИЗМЫ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА МОНОПОЛИИ В Кировской области региональный Совет потребителей по вопросам деятельности естественных монополий при губернаторе начал работать во II полугодии 2015 года. В его составе 14 представителей промышленности и общественных организаций. Председатель совета – Сергей Данелян, его заместитель – старший вице-президент ВТПП Леонид Перминов. Именно он и представлял область на семинаре-совещании межотраслевых советов, прошедшем в Правительстве РФ под председательством министра по вопросам Открытого правительства Михаила Абызова. Советам рекомендовано обратить особое внимание на контроль за выполнением инвестпрограмм монополиями, снижение их затратности, целевое использование средств. Предложено публично рассматривать инвестпрограммы по водоснабжению и водоотведению, пригородным железнодорожным перевозкам. Обсуждались вопросы целесообразности введения социальных тарифов.
ВНИМАНИЮ РУКОВОДИТЕЛЕЙ! Из районов области поступает информация о том, что отдельные предприятия были привлечены к ответственности за использование нелицензионных программных продуктов. Вятская ТПП напоминает, что штрафные санкции за такое правонарушение могут достигать миллиона рублей и более. И это несравнимо со стоимостью лицензионных продуктов. Обращаем ваше внимание на то, что информацию об официальных правообладателях можно получить в ВТПП по тел.: 65-01-43.
КИРОВЧАНКИ НА ФОРУМЕ В ТПП РФ Общероссийская общественная организация «Женщины бизнеса» провела V Всероссийский форум «Женщины бизнеса: время новых решений» в конгресс-центре ТПП РФ. Кировскую область представляли четыре участницы. В их числе – предприниматель, представитель Вятской ТПП в Юрьянском районе Елена Суслова (на фото в центре). В ходе форума участники обсудили ситуацию в малом и среднем бизнесе в условиях кризиса, а также перспективы развития женского предпринимательства на современном этапе и возможность его государственной поддержки. Деловая программа затронула и вопросы построения успешной карьеры, роль женского бизнес-сообщества в современной экономике.
МБУ «Центр инноваций» продолжает реализацию программы по поддержке и развитию предпринимательства «ПУСК»
После проведения 26-27 сентября 2015 года Стартапшколы участники проходили обучение в «Мастергруппе «ПУСК». По окончании Мастер-группы на защиту, которая состоялась 10 октября, вышло 16 проектов различных направлений. По итогам мероприятия на Экспресс-программу «Акселератор «ПУСК» вышло 10 проектов. Особо жюри отметило следующие проекты: «Деревянный конструктор «Кукольный домик» (Нина Кожина); «Зооцентр», который объединил в себе ветклинику, зоогостиницу и зоомагазин (Вера Арасланова); «Katrin La Fee», «Одежда для шикарных женщин размера плюс» – как обозначила сама автор проекта (Екатерина Чудиновских); «ВТК», проект по производству модной мужской обуви (Егор Басалаев); «Квест43. Квесты реальности» – по организации в нашем городе популярного сегодня развлечения – квест-комнаты (Дмитрий Шабардин).
«Акселератор «ПУСК» – уникальный проект SERGEY SLOTIN ПРИЗНАН ЛУЧШИМ ЮВЕЛИРНЫМ МАГАЗИНОМ Ювелирный дом SERGEY SLOTIN стал победителем в международном конкурсе «Лучший ювелирный магазин года». Конкурс проводится журналом «Навигатор ювелирной торговли», проходит при поддержке Сенаторского клуба Совета Федерации ФС РФ, Российской государственной пробирной палаты и государственных инспекций пробирного надзора, Гильдии ювелиров России. Вятская ТПП сердечно поздравляет с наградой руководителей компании Марину и Сергея Слотиных. Победа вашего ювелирного дома подтверждает порядочность и надежность, гарантию вашей личной ответственности за качество продаваемых товаров и высокий уровень обслуживания. Вы в очередной раз подтвердили, что SERGEY SLOTIN – образец ведения добросовестного и эффективного бизнеса.
для нашего города. Ведь специально для проекта был разработан целый ряд учебных материалов, рабочих тетрадей и органайзер проекта. Каждый участник выбрал себе трекера из числа успешных бизнесменов. За два месяца участники посетят 10 мастер-классов, встретятся с экспертами по самым важным вопросам ведения бизнеса: маркетинг, продажи, управление фирмой, финансовые, бухгалтерские и юридические аспекты ведения бизнеса. Результатом проекта должен стать не просто разработанный бизнес-план, а уже реализованный бизнес-проект», – прокомментировала проект Акселератора создатель рабочих материалов и эксперт программы Нелли Деревкова. Управление развития предпринимательства и потребительского рынка, тел.: 76-00-57 www.mb.admkirov.ru
МБУ «Центр инноваций», тел.: 66-01-33 www.innovkirov.ru
10 | Вятская ТПП |
«Меркурий» 11 (№199) | 2015 |
Бизнес-образование всегда актуально 2 октября Учебно-деловому центру ВТПП исполнилось 20 лет. За это время его аудитории посетили тысячи предпринимателей, руководителей высшего и среднего звена. Своими знаниями с ними делились опытные бизнес-тренеры России и зарубежья. Текст: Юлия Андреева
Сегодня УДЦ – одна из главных площадок в Кировской области, где происходит обучение, консультирование делового сообщества по самым актуальным вопросам. И именно для этого его создавали тогда, в 1990-е годы. Он стал своеобразным маяком, который помогал только что зарождавшемуся бизнесу ориентироваться в постсоветском пространстве. Елена Сорокина, руководитель Управления Росреестра, которая в то время была вице-президентом ВТПП, является одним из основателей УДЦ. Елена Николаевна, как появилась идея создать при Вятской ТПП учебный центр?
– Все началось с поездки в Америку в рамках Морозовского проекта. Туда поехала делегация из руководителей ТПП и их заместителей. Нам рассказывали о том, как там развивается бизнес, показывали, как работают предприятия, реализуются программы поддержки со стороны государства, муниципалитета. Нам показали лучшие стороны американской экономики. Что это был за проект?
– Этот проект, названный именем российского промышленника и мецената Саввы Морозова, был инициирован в 1992 году Президиумом Академии менеджмента и рынка. Основная его цель – подготовить специалистов, помочь им найти свое место в жизни, создать систему комплексной поддержки малого предпринимательства в регионах России во взаимодействии с партнерскими организациями и властными структурами. И одним из главных путей реализации его задач как раз было создание образователь-
ных и консультативных структур, способных качественно, эффективно, при сравнительно небольшой финансовой, организационной и методической помощи вести подготовку предпринимателей. Эти структуры получили название «учебно-деловые центры» (УДЦ). Такой центр решили открыть и при Вятской ТПП. Как деловое сообщество откликнулось на этот проект палаты?
– В то время не было информационных систем, все нормативные документы были на бумажных носителях, было сложно с ними ознакомиться. Поэтому руководители были благодарны, когда мы начали проводить семинары, консультации с привлечением специалистов. Спектр вопросов был достаточно широким: таможенное регулирование, система налого обложения, антимонопольное законодательство, сертификация, штрихкодирование и др. Нужно отдать должное Елене Анатольевне Сошниковой – руководителю УДЦ, которая основательно подошла к делу, ездила на обучение, в том числе ее консультировал Вениамин Шаевич Каганов, который сегодня является замминистра образования и науки РФ. Президент ВТПП Николай Михайлович Липатников поддержал проект и продолжает это делать уже на протяжении 20 лет. А еще спасибо коллективу и возглавляющей УДЦ сегодня Наталье Макеевой. Они смогли не только сохранить созданное, но и приумножить его, адаптировать под новые цели и задачи, стоящие перед бизнес-сообществом на современном этапе развития рыночной экономики.
Президент Вятской ТПП Н.М. Липатников: – Уважаемые коллеги! В числе проектов, к реализации которых приступила ВТПП практически с момента своего создания, были программы делового образования. Я по сей день благодарен Елене Сорокиной, которая в рамках Морозовского проекта посетила Америку и привезла оттуда важный опыт. Во многом он и позволил при поддержке ТПП РФ создать УДЦ в Кирове. Сегодня перед ним стоят новые задачи, но по-прежнему главное условие – давать слушателям те знания, которые будут ориентированы на практические реалии. Мы постоянно ищем новые формы работы, и одной из таких стала организация вебинаров на системной основе. Они позволяют проводить обучение, практически не отрываясь от рабочего процесса. Наш Учебно-деловой центр – лидер, и в прошлом году он заслуженно занял 1-е место в своей группе (население региона от 1 до 1,5 млн человек) среди УДЦ системы ТПП РФ. Я искренне поздравляю небольшой, но очень работоспособный коллектив с юбилеем. Уверен, что та работа, которую он сегодня выполняет, является важным вектором развития ВТПП и служит реализации ее основных функций – по подготовке специалистов для решения конкретных экономических и производственных задач.
| Вятская ТПП | 11
Вятская палата в зеркале статистики Вятской торгово-промышленной палате, несмотря на непростую экономическую ситуацию, удается сохранять устойчивое положение и наращивать членскую базу.
Статистические данные о деятельности ТПП ПФО в первом полугодии 2015 г. Информационное обслуживание и консультирование, рекламно-издательская деятельность Защита интеллектуальной собственности, разработка товарных знаков Деловое образование, подготовка кадров Выставки и ярмарки
На конец I полугодия Вятская ТПП объединяла 617 компаний из различных сфер экономики – средний и малый бизнес, крупные предприятия, общественные и образовательные организации. За первую половину года численность членов палаты выросла на 2,3%*. Доля малых предприятий к общему числу составила 81,3%. Это на 6,3% выше, чем в целом по системе палат России. Среди членов ТПП РФ на конец первого полугодия взносы не уплатили 42,9% предприятий, в ПФО – 44%, в Вятской ТПП этот показатель на уровне 33%.
Торговопромышленные палаты ПФО
По итогам I полугодия совокупный объем услуг системы палат России составил 2,04 млрд руб., что на 10,5%, или на 239 млн руб., меньше показателя прошлого года. Вятская ТПП в сравнении с коллегами по ПФО наиболее активно развивает такие виды услуг, как проведение выставок и ярмарок, информационная и рекламно-издательская деятельность, деловое образование и подготовка кадров, защита интеллектуальной собственности (см. диаграммы).
Самарская
Общий объем услуг, млн руб., без НДС
Татарстан
Вятская
Башкортостан
Оренбургская
Нижегородская
Ульяновская
ЗНАЧИМЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПОЛУГОДИЯ 13 января – в Центре международной торговли (г. Москва) прошло заседание «Меркурий-клуба» под председательством академика РАН Евгения Примакова. По инициативе Вятской ТПП в рамках мероприятия состоялась презентация вятских народно-художественных промыслов и меховых изделий кировских производителей. Апрель – расширенное заседание правления на тему «Импортозамещение в агропромышленном комплексе», по итогам которого информация была направлена губернатору и президенту ТПП РФ. Май – конференция «Экология региона. Состояние и тенденции». Цель – привлечение внимания общественности к проблемам экологии, выработка предложений, направленных на сохранение и улучшение окружающей среды. Июнь – Дни Кировской области в Пермском крае, организованные Вятской ТПП и правительством области. Двухдневная программа содержала круглые столы, презентационные сессии, биржу контактов представителей деловых кругов регионов. Кроме того, в первом полугодии совместно с правительством области проведен Открытый деловой форум «Предпринимательство на Вятке», а также круглые столы по актуальной для бизнеса тематике: • «Развитие налоговых отношений в регионе в реалиях 2015 года», • «Кредитование реального сектора экономики. Позиция Центрального банка Российской Федерации», • «Конкуренция и госзакупки», • «Изменение порядка исчисления налога на имущество организаций в Кировской области».
Чувашская Верхнекамская (муниципальная)
Пермская г. Набережные Челны (муниципальная) Саратовская
Марий Эл
Мордовия
Пензенская
Юго-Восточная
Удмуртская
Г. Тольятти (муниципальная) Дзержинская (муниципальная)
* Эти и последующие данные, в том числе в диаграммах, взяты из отчета ТПП РФ за I полугодие 2015 года.
12 | Актуальный вопрос |
«Меркурий» 11 (№199) | 2015 |
Кому выгодно двойное давление? Текст: Ольга Назарова
Встреча бизнеса и власти по экологическим вопросам на этот раз была инициирована предпринимателями. Причина — двойные поборы с предприятий города Кирова за превышение допустимых концентраций сбросов в коллектор. Властные структуры представляли министр промышленного развития Евгений Михеев, заместитель начальника управления ЖКХ администрации г. Кирова Дмитрий Кондратов. Модератором диалога стал президент ВТПП Николай Липатников, хотя встреча проходила на площадке регионального объединения работодателей. Николай Михайлович, открывая совещание, заметил, что палата отслеживает все законодательные нововведения в регионе и Федерации. И, к сожалению, большинство из них тяжелым бременем ложатся на производственный бизнес. Предприятия становятся все менее конкурентоспособными. Поэтому вопросами, которые можно решить в городе и области, мы обязаны заниматься. Никто за нас этого не сделает.
Проблемное трио Три темы, которые палата предложила для обсуждения в связи с многочисленными обращениями бизнеса, озвучил старший вице-президент ВТПП Леонид Перминов. Первое: двойные платежи за сброс сточных вод. В развитие Федерального закона №416-ФЗ «О водопотреблении и водоотведении» вышло постановление Правительства РФ №644, которым определены формы платежей за водоотведение. В г. Кирове действует распоряжение горадминистрации №906 (о порядке приема сточных вод в муниципальную канализацию) и постановление Правительства области №1/6 (о порядке взимания платы за сброс сточных вод и загрязняющих веществ в системы кана-
лизации населенных пунктов), которые почему-то не отменены до настоящего времени. Когда эти нормативные документы стали действовать параллельно, платежи значительно возросли. Второе. Введение постановления Правительства РФ №776 по учету сточных вод позволило коммунальным системам бороться с жуликами. Однако это же постановление, к сожалению, используется против предприятий. И третье. Плата за неорганизованные ливневые стоки для отдельных малых предприятий увеличилась до 10 раз.
Двойные стандарты Позицию крупного бизнеса представил генеральный директор ОАО «Искож» Александр Иванов. Он рассказал, что по вопросу платы за загрязнение окружающей среды через централизованные системы водоотведения инспектировал три региона – Марий Эл, Татарстан и Нижегородскую область, таких требований к предприятиям, как в Кирове, нет нигде. Цифры разнятся в десятки, а по отдельным показателям и в сотни раз. Два постановления (городское и областное) одновременно работают только в Кирове, даже в Кирово-Чепецке такого нет. «Я обращаюсь к правительству области и администрации города: прислушайтесь к тем предприятиям, которые еще живы, – сказал он. – Мы нашли понимание в Минстрое, а в регионе нас не слышат. Наше предложение – отменить местный нормативный документ под номером 1/6 (постановление правительства области). А постановление Правительства РФ №644, соответствующее духу времени, должно работать».
Нулевой концентрации в сточных водах не может быть Свою оценку ситуации дала заместитель министра охраны окружающей сре-
| Актуальный вопрос | 13
ды Ольга Женихова. Она пояснила, что летом текущего года по просьбе крупных предприятий – абонентов ККС рассматривался вопрос о нормативах допустимого сброса (НДС) загрязняющих веществ в водные объекты через централизованную систему водоотведения. Управление Росприроднадзора в соответствии с установленным порядком требовало от предприятий, чтобы в НДС отсутствовали металлы (в частности, хрома должно быть 0,0 г в час, 0,0 т в месяц, 0,0 т в год), ссылаясь на то, что нормативы допустимого сброса в водный объект ККС установлены на нулевом уровне. В итоге произошло увеличение платы за сброс загрязняющих веществ в водные объекты через системы централизованного водоотведения. Цифры доходили до миллиона рублей в квартал. На обращение Кировской области в Минприроды России был получен ответ, что «в Методику уже внесены изменения в части фактического определения содержания в сточных водах максимальных значений концентраций за последний год бесперебойной работы предприятий», и четко было сказано, что допустимой концентрации загрязняющих веществ на нулевом уровне не должно быть.
Сегодня ситуация сглажена и тем, что введен мораторий на установление НДС абонентам ККС до 1 января 2019 года. И сейчас за отсутствие и превышение НДС абонентами плата ими в бюджетную систему не вносится. По поводу двойной платы Ольга Васильевна считает, что отдельные пункты постановления правительства области №1/6 и распоряжения администрации города №906 не соответствуют действующим правилам, но оба они имеют право на существование.
Уравнять в правах ЖКХ и промышленность Оппонентом промышленных предприятий по ряду экологических вопросов выступают Кировские коммунальные системы. Генеральный директор ООО «ККС» Роман Лобанов заявил: «Мы всегда настаивали на том, чтобы к тем, кто сбрасывает сточные воды в коммунальные системы, применялись такие же правила, как к нам, с учетом нашей очистки. Ни больше ни меньше. Мы и сейчас остаемся на тех же позициях. Если есть возможность снять с нас функции взимания платы и передать их в Росприроднадзор, компанию это вполне
устраивает. Сегодня промпредприятия (абонентов ККС) освободили от НДС до 2019 года, мы же под этот мораторий не попали. Если предприятия сейчас требуют освободить их от двойной платы, то такие же требования распространите и на нас тоже, а не заставляйте очистные работать выше планки их возможностей».
Плата за дождь Конкретика по третьему вопросу прозвучала из уст председателя совета директоров ЗАО «Вятка-Роспечать» Наталии Столбовой. «Ежеквартально, для того чтобы представить отчет о качественном составе сточных вод, наше предприятие сдает пробы на анализ, за который платит около 2 тысяч рублей. В итоге приходит платеж на сумму порядка 200 рублей, то есть в 10 раз меньшую. Неужели нельзя эти анализы проводить хотя бы раз в год», – возмущается Наталия Евгеньевна. Плата за неорганизованные ливневые стоки для «Вятка-Роспечати» в недавнем прошлом составляла в среднем 1700 рублей в квартал. В настоящее время методика установления и порядок утверждения нормативов допустимых сбросов не разработаны. В связи с чем все сбросы считаются сверхлимитными, для которых применяется повышенный коэффициент. «В результате по новым расчетам мы будем платить в 10 раз больше – 16100 рублей. Скажите, на основании чего?» P.S. Этот риторический вопрос не повис, как обычно, в воздухе – слово взял министр промышленности и энергетики Евгений Михеев. Он резюмировал сказанное и поддержал создание расширенной рабочей группы по решению проблемных экологических вопросов на площадке министерства охраны окружающей среды Кировской области.
14 | Интеллектуальная собственность |
«Меркурий» 11 (№199) | 2015 |
Как не проиграть в конкурентной борьбе Генеральный директор ООО «Союзпатент» Светлана Фелицына — об истории организации и правовой охране интеллектуальной собственности.
Светлана Борисовна, «Союзпатент» существует с прошлого века. Не могли бы Вы рассказать о деятельности фирмы в прошлом и в настоящее время?
– «Союзпатент» – старейшая фирма патентных поверенных в России. ООО «Союзпатент» является правопреемником организаций, деятельность которых началась в 20-е годы прошлого столетия в рамках системы Торговопромышленной палаты. В течение 70 лет «Союзпатент» был единственной организацией в СССР, уполномоченной оказывать правовую помощь в регистрации изобретений и товарных знаков как отечественным, так и иностранным компаниям. Например, товарный знак CHRYSLER («Крайслер») на имя американской компании «Дженерал Моторз» был зарегистрирован работавшими в системе ТПП специалистами в 1922 году для индивидуализации американских автомобилей, поставляемых в Советскую Россию. За годы деятельности организация накопила уникальный опыт в оказании услуг по регистрации объектов промышленной собственности в национальных и международных патентных ведомствах, овладела практикой защиты прав правообладателей в судах, в административных органах, установила прочные деловые связи с ведущими патентно-правовыми фирмами во многих странах мира. В настоящее время ООО «Союзпатент» – одна из ведущих фирм в России по оказанию услуг в области интеллектуальной собственности. В России государственным патентным ведомством является Роспатент. Какие отношения связывают ООО «Союзпатент» и Роспатент?
– Роспатент – государственный орган, входящий в федеральную систему органов исполнительной власти, реализующий государственную политику в области интеллектуальной собственности, в том числе посредством оказания государственных услуг в сфере правовой охраны изобретений, по-
лезных моделей, промышленных образцов, товарных знаков и других объектов интеллектуальной собственности. В частности, Роспатент осуществляет государственную регистрацию указанных объектов с выдачей соответствующих правоустанавливающих документов (патентов и свидетельств). ООО «Союзпатент» – это коммерческая организация, сотрудниками которой являются патентные поверенные и юристы. Патентные поверенные – специалисты в различных областях науки и техники, которые прошли государственную аттестацию, предусмотренную Федеральным законом «О патентных поверенных». Специалисты ООО «Союзпатент» оказывают клиентам услуги по получению правовой охраны объектов интеллектуальной собственности и защите прав правообладателей, в том числе подготавливают и подают в Роспатент заявки на регистрацию указанных объектов и представляют интересы заявителей в ходе ведения делопроизводства по заявкам. В среде предпринимателей сейчас модно развивать свой бренд. Посоветуйте, с чего начинать эту работу.
– Бренд – это понятие, которым оперируют маркетологи, экономисты. Этот термин используется в потребительской среде для объединения этапов продвижения товаров и услуг на рынок. Но правовой категорией является не бренд, а товарный знак. Поэтому начинать работу нужно с выбора товарного знака для маркировки товаров (услуг) и его регистрации. Товарный знак может быть словесным, изобразительным, комбинированным и иным обозначением. Для успеха у потребителя выбираемое обозначение должно выполнять индивидуализирующую функцию: быть оригинальным и легко запоминающимся. При этом необходимо убедиться в том, что вывод на рынок товаров (услуг), маркированных выбранным обозначением, не нарушает исключительные права на товарные знаки других лиц. Для этого рекомендуется провести поиск на тождество и сходство выбранного обозначения с товарными знаками других лиц, охраняемыми в РФ и поданными на регистрацию в отношении однородных товаров (услуг). Если выбранное обозначение не зарегистрировано и не заявлено на регистрацию, предпринимателю рекомендуется подать заявку с целью получения регистрации товарного знака на свое имя. Как осуществляется регистрация товарного знака и каковы ее сроки?
– Заявка на госрегистрацию товарного знака подается в федеральный орган исполнительной власти по интеллектуальной собственности. В заявке указываются обозначение и перечень товаров (услуг), сгруппированных по классам Международной классификации товаров и услуг (МКТУ). Экспертиза заявки включает в себя формальную экспертизу – проверку наличия необходимых документов и их соответствия установленным требованиям и экспертизу заявленного обозначения – проверку его соответствия тре-
| Интеллектуальная собственность | 15
бованиям законодательства. Сроки регистрации товарного знака законом не регламентированы. В настоящее время они составляют 13-15 месяцев с даты подачи заявки в случае, если заявленное обозначение соответствует требованиям законодательства. Если экспертиза устанавливает, что регистрация не может быть осуществлена полностью или в отношении части товаров (услуг), заявителю направляется уведомление. Для преодоления возражения в регистрации необходимо в установленные законом сроки представить ответ, для подготовки которого рекомендуется обратиться к патентному поверенному. Если возражение будет преодолено, товарный знак будет зарегистрирован, но сроки регистрации увеличатся. Уровень развития инновационной составляющей национальной экономики оценивают в том числе и по количеству патентов на изобретения. Какова сегодня статистика патентования изобретений в России?
– В 2014 году в Роспатент было подано около 40 тысяч заявок на выдачу патента на изобретение, из них около 24 тысяч – от российских, а 16 тысяч – от иностранных заявителей. По сравнению с 2013 годом число заявок сократилось приблизительно на 10%, при этом уменьшилось количество заявок от российских заявителей, в то время как количество иностранных заявок даже несколько увеличилось. К сожалению, и число патентных заявок, подаваемых отечественными компаниями в иностранные государства, также невелико. При этом иностранные компании патентуют в России все больше изобретений (несмотря на санкции). Следствием этого может стать вытеснение российских разработчиков с отечественного рынка. Отечественным компаниям следует изменить отношение к интеллектуальной собственности, иначе они рискуют проиграть в конкурентной борьбе. Здесь можно привести положительный пример КНР: в Китае ежегодно подается порядка 500 тысяч заявок, из которых бóльшая часть – от китайских компаний, при этом их доля постоянно растет. ООО «Союзпатент» прилагает усилия для повышения инновационной активности отечественных изобретателей: совместно с территориальными ТПП проводит семинары, направленные на разъяснение важности получения правовой охраны на создаваемые разработки, а также предоставляет российским заявителям определенные льготы при оказании услуг. В 2014 году ООО «Союзпатент» четвертый год подряд было признано авторитетным британским издательством Intellectual Asset Management Magazine лучшей юридической фирмой в области патентных споров и одной из лучших – в области патентования. Расскажите, какие юридические дела относятся к патентным спорам.
– Патентные споры – это, прежде всего, споры о нарушении патента и о признании патента недействительным. Патентные споры – сложная категория юридических дел, так как они находятся на стыке права и технических наук. В России для рассмотрения патентных споров в 2013 году был создан специализированный арбитражный суд – Суд по интеллектуальным правам. Специалисты, практикующие в области патентных споров, должны обладать знаниями не только в области права, но и в различных областях науки и техники. Патентные поверенные и юристы ООО «Союзпатент» эффективно помогают клиентам в разрешении патентных споров и на стадии переговорного процесса, и на стадии рассмотрения дел в административных и судебных органах. Необходимо обладать достаточными знаниями и опытом для того, чтобы работать в патентноправовой сфере. Где готовят таких специалистов?
– В России есть профильный вуз, выпускающий специалистов в области интеллектуальной собственности, – это Российская государственная академия интеллектуальной собственности (РГАИС). В Московской государственной юридической академии (МГЮА) создана кафедра интеллектуальных прав для подготовки юристов данного профиля. Выпускники технических вузов после обучения по специальности «Патентоведение» в РГАИС также получают возможность работать в патентно-правовой сфере. Однако необходимое условие качественного оказания услуг – практический опыт работы в данной сфере. Федеральным законом «О патентных поверенных» для допуска к экзамену при аттестации патентного поверенного предусмотрено обязательное условие 4-летнего опыта работы в патентно-правовой сфере. Имеет ли право изобретатель, если он ограничен в средствах, самостоятельно получить патент на свое изобретение?
– В соответствии с законодательством отечественные изобретатели имеют право самостоятельно оформлять и подавать в Роспатент заявки на создаваемые ими технические решения, а также вести делопроизводство по заявкам, находящимся на рассмотрении в Роспатенте. Однако оформить заявку, описать изобретение и, главное, правильно составить формулу изобретения, определяющую объем правовой охраны изобретения, достаточно сложно. Поэтому рекомендуется при оформлении заявки обратиться к специалисту-патентоведу. При отсутствии такой возможности перед составлением заявки целесообразно изучить тексты патентов на аналогичные разработки, опубликованные на сайте Федерального института промышленной собственности Роспатента по адресу www.fips.ru. www.sojuzpatent.ru
16 | Мнение |
«Меркурий» 11 (№199) | 2015 |
Браверман у руля малого бизнеса Вице-президент Вятской ТПП, секретарь Общественной палаты Кировской области Андрей Усенко, участник инвестиционного форума «Сочи-2015», — о конкретике и стратегиях. Текст: Ольга Назарова
Предложение об участии в форуме поступило по линии Общественной палаты Кировской области. Однако содержательные мотивы как раз касались ТПП. Так, причина, по которой меня пригласили на форум, – это попытка палаты разрешить финансовые проблемы компании «Тэка-Энтерпрайз» совместно с Минпромторгом и при участии федерального отделения Сбербанка России. В целом форум оставил яркое и серьезное впечатление. Пленарное заседание открывал премьер-министр Дмитрий Медведев. Он осветил текущую экономическую ситуацию, обозначил перспективы развития. Много говорилось о стратегических направлениях, но прозвучала и конкретика.
пита, торговли, бытового обслуживания с привязкой по месту расположения и пр. Конечно, пока вопросов больше, чем ответов, но в принципе идея интересная. Точкой входа для обращения региональных предприятий в Корпорацию развития будет сеть многофункциональных центров (МФЦ). Опыт взаимодействия ВТПП и МФЦ позволяет активно развивать это направление в области. Мы в ближайшее время, воспользовавшись тем, что Корпорация только формирует направления работы, обобщим предложения по востребованным форматам поддержки бизнеса и направим их в Корпорацию.
Взаимодействие с регионами
Корпорация ставит для себя и такие задачи, как инициация закона о патенте для самозанятых и создание отраслевых стандартов деятельности для малого бизнеса. В документе воедино сведут все контрольно-надзорные требования для каждой отрасли. Это упростит и упорядочит работу малых предприятий. Принцип такой: соответствуешь стандарту – претензий к тебе нет.
Практический интерес касался заявления о начале работы Корпорации развития малого и среднего бизнеса, которая создана в результате слияния Агентства кредитных гарантий и МСП-банка. Руководителем назначен Александр Браверман. Мне удалось поучаствовать в двух секциях, на которых он выступал. Планируемые направления деятельности Корпорации: правовое и финансовое – на базе МСП-банка – сопровождение бизнеса, содействие более широкому участию предпринимательства в процедурах госзакупок. Разговор шел и о формировании специальной закупочной площадки для МСП и возможном расширении квот. Также планируется в течение года разместить на сайтах региональных правительств результаты маркетинговых исследований о спросе на предприятия обще-
Патенты и стандарты
На форуме «Сочи-2015» регионы и компании подписали
102 соглашения на общую сумму
136 455 000 000 руб.
Реформа госкорпораций Обсуждались вопросы деятельности госкорпораций, что они недостаточно мотивированы на результат с точки зрения финансовых показателей. Было объявлено, что в России от такой формы собственности будут отказываться. Это произойдет и на региональном уровне. Значительная часть КОГУПов обретут иную форму собственности, что-то будет акционировано, что-то переведено в гос учреждения. Для бизнеса идея интересна тем, что после акционирования бывшие КОГУПы могут быть приватизированы. На федеральном уровне это коснется таких монстров, как Почта России, Гознак и др.
Кредитование бизнеса Удалось еще раз обратить внимание на компанию «Тэка Энтерпрайз». Выяснилось: Сбербанк доложил Минпромторгу, что вопрос уже решен. Мы напомнили – проблема остается, и палата продолжает эту работу. Хочется заметить, что большинство вопросов, связанных с реальной экономикой, упираются в дефицит денежной массы. Ориентация Центробанка на снижение инфляции за счет сдерживания ее роста приводит к тому, что в экономике элементарно нет денег. Это серьезно ее угнетает. Возникают сложности в платежах между контрагентами, существует нехватка кредитных ресурсов. Экономика в этих деньгах нуждается как в воздухе. Это признано всеми экономистами, но Минфин строго стоит на своей позиции.
18 | Обзор законодательства |
«Меркурий» 11 (№199) | 2015 |
Новый закон для торговопромышленных палат Закон «О торгово-промышленных палатах в Российской Федерации» был принят в 1993 году и действует уже более двадцати лет. Однако за истекший период времени в России произошли существенные изменения. В этой связи объективно назрела необходимость внести в Закон о ТПП изменения и дополнения. Что и было сделано. Законопроектом предусматривается закрепление нового определения торгово-промышленной палаты в качестве союза, уточняется порядок образования и компетенция органов управления, расширяются права и функции палат по вопросам развития предпринимательства, защиты и представления их интересов в органах государственной власти и местного самоуправления. В частности, скорректировано положение о минимальном количестве учредителей для образования ТПП – не менее 30 (в настоящее время – не менее 15). Принимая во внимание, что в России уже создано 182 территориальные палаты, целью является совершенствование порядка образования палат, а именно создание их на территориях с относительно высокой предпринимательской активностью. Также в законопроекте закреплены некоторые публичноправовые функции палат. В частности, выдавать документы, подтверждающие страну происхождения товаров (работ, услуг) для целей осуществления закупок для обеспечения государственных и муниципальных нужд; оформлять заключения о статусе товара, изготовленного в особых экономических зонах, а также выдавать карнеты АТА – международные таможенные документы, используемые при временном ввозе/вывозе товаров.
Помимо этого, уточнены функции ТПП и особенности их участия в развитии ВЭД, в частности, по созданию деловых советов по сотрудничеству с зарубежными странами. Это позволит более эффективно содействовать наращиванию торгового оборота, изучению потенциальных рынков сбыта, выработке ценовой политики, открытию за рубежом представительств и филиалов.
Денис Мячин, адвокат Кировской областной коллегии адвокатов «Колегов, Мячин и партнеры»:
– Когда в 1993 году принимался Федеральный закон «О торгово-промышленных палатах в РФ», предполагалось, что палаты будут не только вести диалог с властью от имени предпринимательского сообщества, но и осуществлять отдельные государственные функции в сфере регулирования предпринимательской деятельности. За прошедшее с момента принятия закона время система ТПП превратилась в мощный институт гражданского общества, объединивший в себе огромное количество предпринимателей по всей стране. Внесенные в закон изменения еще раз подчеркивают значимость торгово-промышленных палат для государства. В связи с этим в представленном законопроекте предполагается расширить полномочия палат по взаимодействию
КАРДИНАЛЬНАЯ РЕФОРМА КАДАСТРОВОЙ ОЦЕНКИ
«ЧЕТВЕРТЫЙ АНТИМОНОПОЛЬНЫЙ» – ЗА ЧЕСТНУЮ КОНКУРЕНЦИЮ
В настоящее время общественное обсуждение проходит проект федерального закона «О государственной кадастровой оценке». Законопроект полностью изменяет порядок проведения государственной кадастровой оценки (ГКО). Из процесса исключаются независимые оценщики, определять кадастровую стоимость будут специализированные бюджетные учреждения. Они же займутся рассмотрением заявлений об ошибках и замечаниях, допущенных при определении кадастровой стоимости, и будут осуществлять ее пересчет по итогам замечаний. Новый порядок ГКО не предусматривает экспертизу отчета об оценке и ответственность за качество работ. Оставляя обязательный досудебный порядок обжалования результатов, законопроект предлагает создать для этого межведомственные коллегии, сформированные из представителей органов власти и Банка России. Предпринимательское и профессиональное сообщества в состав коллегий не планируется вводить, что существенно снизит качество рассмотрения жалоб и эффективность оспаривания результатов. По мнению ТПП РФ, данная реформа требует серьезной подготовительной работы и обсуждения с экспертным сообществом.
Через 2 месяца так называемый «четвертый антимонопольный пакет» вступит в силу. Он содержит значительное число существенных изменений во всех сферах антимонопольного регулирования. 1. Изменены правила о доминировании на товарном рынке. Субъект не признается доминирующим на рынке, если его доля менее 35%. 2. Дано определение товарного рынка – под ним понимается только рынок товара, являющегося предметом «вертикального» соглашения. Ранее продавец и покупатель должны были иметь долю менее 20% на любом товарном рынке, чтобы их договоренности не нарушали антимонопольное законодательство. 3. Не будут считаться картельными соглашения, заключенные с предварительного согласия антимонопольного органа. 4. Детализированы составы недобросовестной конкуренции. В частности, вводится запрет на дискредитацию, введение в заблуждение, некорректное сравнение хозсубъекта или его товара с другим субъектом-конкурентом или его товаром, и др. 5. Нарушение процедуры обязательных торгов, а также порядка заключения договоров по результатам проведения таких торгов будет являться административным правонарушением.
| Обзор законодательства | 19 с органами власти, законодательно закрепить за ними публично-правовые функции в сфере предпринимательской деятельности и внешнеэкономических отношений. В то же время процесс внесения изменений в Закон носит объективный характер. В сентябре 2014 года вступили в силу изменения в Гражданский кодекс РФ, регулирующие деятель-
ность юридических лиц. Согласно данным изменениям палаты стали относиться к организационно-правовой форме некоммерческих корпоративных организаций – ассоциации (союзу). Это в свою очередь привело к необходимости приведения положений Закона в соответствие с нормами Гражданского кодекса РФ.
Что думает бизнес о контроле и надзоре Экспертами ТПП РФ был проведен анализ уже пятой версии проекта закона о государственном и муниципальном контроле. Она содержит ряд новых принципов. Это ориентация на общественно значимые результаты контроля (надзора), а также интеграция показателей эффективности в отчетность и планы деятельности ведомств. Уход от тотальных проверок к рискориентированному подходу. В общей сложности порядка 30 замечаний ТПП РФ уже были учтены разработчиками проекта. Однако новый проект содержит новые недостатки: • расширены с 5 до 8 основания проведения внеплановых проверок; • увеличены сроки выездных проверок с 20 до 60 дней; • проверки сохранили в себе заимствования из уголовного процесса – допрос, изъятие, выемка документов; • нет обязательности применения должностными лицами т.н. проверочных листов; • не до конца проработаны механизмы негосударственного надзора – такие как контроль СРО, декларирование соответствия, меры профилактики правонарушений, страхование рисков и ответственности.
Торгово-промышленная палата РФ провела опрос, в котором приняли участие порядка 100 респондентов из 28 регионов России. Выяснилось, что число проверок МСП по сравнению с 2014 годом осталось на прежнем уровне, а наиболее болезненные вопросы следующие: несоблюдение правил проведения проверок – отсутствие перечня требований, выявление нарушений, не относящихся к предмету контроля; использование доказательств, полученных с нарушением законодательства; проведение внеплановых проверок, при осуществлении которых инспекторы не могут уйти без наложения санкций; неприменение механизма предупреждений; большой объем запрашиваемой информации, зачастую не относящейся к предмету проверки, и сжатые сроки на ее подготовку. Результаты опроса и направления развития контрольно-надзорной деятельности органов государственной власти и местного само управления были представлены в Правительстве РФ и на отдельной сессии инвестиционного форума «Сочи-2015».
РАБОТАТЬ ИЛИ ВЫЙТИ НА ПЕНСИЮ
ЧТОБЫ ВООРУЖИТЬ ЗАКУПЩИКА ИНФОРМАЦИЕЙ
Минтруд России доработал проект федерального закона «Об особенностях выплаты пенсий работающим пенсионерам», вступление в силу которого предполагается с 1 января 2017 года. Проект предусматривает приостановку выплаты страховой пенсии с 1 июля наступившего года, если за предшествующий календарный год общая сумма выплат и иных вознаграждений работающего пенсионера превысила 1 млн рублей. Если в дальнейшем заработок работающего пенсионера станет меньше, выплата пенсии возобновится с 1 июля следующего года. По мнению ТПП РФ, законопроект не может быть поддержан по следующим основаниям: – размер пороговой суммы (1 млн руб.) является заниженным, его индексация не предусмотрена, не учитывается наличие иждивенцев у работающего пенсионера, различие в средней номинальной начисленной заработной плате по субъектам РФ (до 4 раз); – с учетом средней продолжительности жизни в России пенсионеры, чей заработок превышает норматив, фактически лишаются возможности получить заработанную пенсию; – приостановление выплаты пенсий повлечет сокрытие части доходов работающими пенсионерами либо вывод их «в тень», а также утрату высококвалифицированных специалистов в сфере науки и промышленности.
ТПП РФ разработан проект федерального закона, направленный на ликвидацию дискриминации по отношению к участникам закупок, осуществляемых в рамках 223-ФЗ. В настоящее время заказчик вправе утвердить Положение о закупке, которое сразу же вступает в силу, а разместить его в единой информационной системе (ЕИС) через 15 дней. Участники закупки, не имея 15 дней доступа к Положению, обязаны соблюдать его требования. При этом заявки участников закупки не должны быть допущены заказчиком до торгов. Согласно законопроекту Положение о закупке вступает в силу через 20 дней после его размещения в ЕИС. Эти изменения позволят участникам торгов ознакомиться с Положением о закупке и подготовить документы на участие в тендерах в соответствии с требованиями заказчиков.
20 | Тема номера |
«Меркурий» 11 (№199) | 2015 |
Дальше в лес... Битва ЗА лесосырье и ПРОТИВ низких показателей по сбору налогов продолжается. Похоже, региональные власти всерьез озаботились этой проблемой. Текст: Иван Егоров
Харвестер и форвардер со скандинавской обстоятельностью «косят» обустроенные арендные делянки. Лесовозы мчат по ровным дорогам. Пилорамы работают круглосуточно. Потребители обеспечены стройматериалами – качественными и в срок. Предприниматели – с доходами, казна – с налогами. Казалось бы, живи и радуйся. Если бы не некоторые но...
Поделили Долгосрочное закрепление лесосырьевых ресурсов за предприятиями ЛПК, о котором как о стратегической цели говорили региональные власти, свершилось. С этого губернатор области Никита Белых начал встречу с лесопромышленниками в начале октября. Совещание было организовано по инициативе правительства области, Управления ФНС России и Вятской ТПП. Власть в свое время сделала ставку на инвестпроекты в ЛПК. Сейчас их в области реализуется 8. В регионе заключены также более 800 договоров аренды лесных участков. На них осваиваются до 92% от общего объема заготавливаемой древесины. В целом за прошлый год на землях лесного фонда было заготовлено 10 млн кубометров древесины. Самый высокий показатель за последние 10 лет.
Бело-серо-черный бизнес Однако, говоря о количестве, нельзя не брать в расчет качество: нарушения законодательства и задолженность по аренде – ее объем составляет более 90 млн рублей. Задолженность по налогам в 2014 году составила почти 230 млн рублей, из них 80 миллионов – в областную казну. «Объем налоговой нагрузки на малый бизнес лесной отрасли низкий, а вклад лесной отрасли в формирование бюджетных доходов остается незначительным, – отметил губернатор. – Особенно нас беспокоит то, что некоторые лесозаготовители не только имеют долги по налогам, но и сознательно применяют схемы, направленные на уход от налогообложения. Нередки случаи, когда работников нанимают без заключения с ними трудовых договоров, а реально выплачиваемая заработная плата не соответствует отчетным данным. Таким предпринимателям надо понимать, что если к ним до сих пор не пришли контрольные органы, то это является не их заслугой, а нашей недоработкой».
Тогда мы идем к вам О требовании налоговой службы к «лесникам» пересмотреть и уточнить свои декларации за последние три года и не ждать выездных проверок и заведения уголовных дел сообщила руководитель УФНС Светлана Чарушина. Причина пристального внимания к лесной отрасли – недопоступления в бюджет. Основные нарекания – выстраивание хитроумных схем ухода от налогов и падающий год от года удельный вес НДФЛ. «Руководители приобретают имущество, оборудование, строят дома, но по УСНО платят минимальные налоги, – сказала Светлана Геннадьевна. – Только половина имеет наемных работников. И это свидетельствует о выплате зарплаты «в конвертах». Производство осуществляется на одном предприятии, оборудование находится на другом, а сотрудники – на третьем. Не просуществовав и года, предприятие закрывается, создается несколько новых организаций, и НДФЛ снова не перечисляется в бюджет. Наши выводы о наличии схем подтверждаются проведением рейдов с администрациями и правоохранительными органами.
Станислав Полынько, член совета директоров ООО «Демьяновские мануфактуры»:
– Основная проблема ЛПК Кировской области – нерациональное использование лесных ресурсов. Частные компании, работающие «по-черному», получают лесные наделы в качестве помощи от государства, осваивают их или передают в субаренду, не платя при этом ни НДС, ни НДФЛ. По моему мнению, необходимо пересмотреть механизм распределения лесных наделов для предприятий и выделять сырьевую базу в первую очередь тем производствам, которые зарекомендовали себя как социально ответственные, добросовестные представители предпринимательского сообщества и честные налогоплательщики. Несомненно, руководство области, взявшись за решение этого вопроса, дает надежду на то, что в ближайшей перспективе ситуация изменится.
| Тема номера | 21
Денис Колегов, юрист ВТПП:
Поступления в бюджет от ЛПК составляют менее 3% (около 1 млрд рублей). В среднем это 33 рубля с кубометра, что гораздо скромнее, чем в среднем по России. С каждых 100 рублей выручки лесозаготовители региона платят налог в сумме 1,3 рубля, тогда как средний показатель по РФ – 3,4 рубля. С одного кубического метра заготовленной древесины в бюджет поступает менее 20 рублей налогов, что в 2,4 раза ниже, чем в Вологодской области, и на 38% ниже, чем в Республике Коми. Это явно свидетельствует об уклонении от налогов. Более того, из 3000 налогоплательщиков лесной отрасли только 1783, или 58%, перечисляют НДФЛ в бюджет». Налоговики в лице руководителя дали «лесникам» две недели, чтобы ликвидировать недоплатежи.
Ищут там, где светло, а не где потеряли Общую позицию бизнеса озвучил президент Вятской ТПП Николай Липатников: «Первичной заготовкой сегодня занимается именно малый бизнес. Проверки идут только по предприятиям, которые работают «по-белому». Существование большого количества нелегальных и полулегальных пилорам влияет на имидж лесного комплекса региона. Нужно на правительственном уровне вернуться к процедуре предоставления участков с требованием к арендаторам по официальному трудоустройству. Одни и те же процессы 2-3 года назад считались оптимизацией и разделением бизнеса и были легальны, а сегодня трактуются как уклонение от уплаты налогов. Я понимаю, что нет такого периода и никогда не будет, когда налоги устраивали бы всех, но надо найти компромисс». То, что под удар первыми попадают как раз те, кто работает «по-белому», подтвердил и директор Березовского леспромхоза Иван Малышев. В итоге результатом «налогового прессинга» стала перерегистрация предприятия в другом регионе. Также прозвучало предложение совместить две разные налогооблагаемые базы в бизнесе – исключить из расчетов налога на добавленную стоимость у предприятий, работающих с НДС, стоимость сырья, товаров и услуг, приобретенных у фирм с упрощенной системой налогообложения, внеся соответствующие поправки в Налоговый кодекс. Такое изменение приведет к некоторому снижению налогооблагаемой базы, но это будет справедливый бизнес, который даст толчок к развитию средних и крупных предприятий деревообработки.
– Соглашусь с мнением своих коллег о том, что проблема собираемости налогов в лесной отрасли – результат не столько недобросовестных действий участников лесных отношений, сколько неверно выстроенной структуры взимания налогов в этой отрасли. Это, например, связано с тем, что в некоторых случаях арендаторами участков лесного фонда могут быть «упрощенцы», которые в дальнейшем продают лес производителям – плательщикам НДС. А вот последние в этом случае вынуждены уже платить налог не с добавленной, а, по сути, с полной стоимости производимой ими продукции. Не могу не согласиться с теми, кто считает, что для такого рода отношений нужен специальный налоговый режим. А до приведения налогового законодательства РФ в соответствие с реально сложившимися отношениями предлагаю передавать участки лесного фонда в аренду исключительно на конкурсной основе с включением обязательного условия о том, что арендатор должен быть плательщиком НДС.
Более 150 человек – руководители предприятий лесопромышленного комплекса – поддержали эти предложения одобрительными аплодисментами.
На безрыбье Надзорные органы и власти пеняют лесозаготовителям и деревообработчикам на недоплатежи по налогам. А как им не быть? Лесоресурсы по большей части распределены между долгосрочными арендаторами. Нередко предпринимателям, ведущим глубокую переработку древесины, приходится докупать сырье, переплачивая втридорога. Разница в цене оседает в карманах лесных спекулянтов. А ведь малый бизнес уже обеспечил себя высокопроизводительной импортной техникой и производственными линиями, обучил персонал. И готов платить аренду за участки. Если будет сырье, больше средств могло бы течь в казну в виде тех же налогов. Пока же, по словам участника совещания, генерального директора ООО «Рубикон» Валентина Рябова, проведя лесоустройство и получив стоимость леса 600 рублей с кубометра на корню, предприниматели прилагают все усилия, чтобы найти альтернативную сырьевую базу. Ищут вятские лесорубы делянки на стороне. Например, в Республике Коми. Там их ждут готовые участки и условие: перечислять в республиканский бюджет НДФЛ с тех, кто работает у них в лесу. Реальным выходом для предприятий, занимающихся глубокой переработкой древесины, могло бы стать организованное для них распределение лесосырьевой базы через конкурсы.
22 | Тема номера |
«Меркурий» 11 (№199) | 2015 |
Вместо послесловия «Посыл, который мы пытались этим совещанием донести до сообщества, донесен», – завершила совещание зампред правительства Елена Ковалева. Какой смысл вложили в эту фразу участники – представители власти, контрольно-надзорных органов и предприниматели – и какие выводы ими сделаны? Власти и надзорные органы ждут от бизнес-сообщества роста налоговых платежей. Предприниматели мечутся в поисках сырья и недоумевают, кто, как и когда проконтролирует и проанализирует эффект от реализации инвестпроектов. Попутно решая вопросы «с НДС – без НДС». Между тем не была затронута еще одна сторона «лесного» вопроса. Леса занимают около 45% площади нашей страны. Это первое место в мире по обеспеченности данным видом сырья – примерно 1/5 мировых запасов древесины. Однако эффективность лесопользования в России находится под большим вопросом. Уже сегодня, по словам лесорубов, лес неоднороден, его качество заметно снижается. Есть делянки, с которых можно взять лишь 70% от «расчетки». Само собой, лес – это возобновляемый ресурс, в отличие от нефти и угля он относительно быстро вырастет снова. Но при эффективном использовании цикл восстановления занимает 60 лет. Если же не управлять им должным образом, то цикл составляет 100-150 лет. Какова степень такой эффективности сегодня? Лесозаготовителям уже сейчас не хватает сырья. Что их ждет завтра, если ситуация в отрасли не изменится?
Мартин Херманссон, генеральный директор ЗАО «Новоенисейский лесохимический комплекс»:
– Начинал свой бизнес в Швеции, поэтому мне есть с чем сравнить. Сегодня объем мирового рынка пиломатериалов – 300 млн кубометров. Россия производит около 20-25 миллионов. Швеция – примерно те же объемы. Чтобы удовлетворить потребителей, необходимо постоянно заниматься повышением качества древесины. Но в России такая работа пока совсем не ведется. На уровне Агентства лесного хозяйства существуют какие-то программы. Но они предусматривают внедрение правил и технологий, которые использовались во многих африканских странах лет 20-30 назад, в Южной Америке – 30-40, а в Швеции – 70-80 лет назад. Чтобы лесной сектор был успешным и приносил больший доход, за лесом требуется уход. К сожалению, сегодня в России в 95% случаев нет нормальной посадки и, естественно, ухода нет. Для этого нужны деньги, большие инвестиции. И пока владелец – государство к этому не готово. Про Россию часто говорят, что леса – ее достояние и богатство, но по факту лесная отрасль – это один из самых заброшенных секторов российской экономики. По материалам ТПП-Информ
Сергей Сластников, директор ООО «Сорвижи-Лес»:
– С учетом моего опыта работы по подготовке предприятий к сертификации по схеме FSC могу сказать, что одна из основных проблем организации эффективного лесоустройства и лесовосстановления – отсутствие достоверной информации о лесном фонде. Не соблюдается установленная требованиями законодательства периодичность оценки (таксации) лесных насаждений – 10 лет. А это – основа планирования всех лесохозяйственных мероприятий в лесу, в том числе и объемов заготовки древесины. Некорректная информация о площадях и объемах спелых и перестойных насаждений чаще всего приводит к планированию неоправданно высоких объемов заготовки древесины. Сегодня сложно надеяться на полное и своевременное финансирование собственником этих работ. Но в некоторых регионах они полностью или частично финансируются за счет лесопромышленных компаний. С лесовосстановлением, на мой взгляд, все проще. Органы лесного хозяйства в силу разных причин не могут обеспечить контроль за результатом работ. Без проведения своевременной таксации лесных насаждений это сделать достаточно сложно. Только в Кировской области в условия части договоров аренды лесных участков включены обязанности по переводу культур, участков с содействием естественному возобновлению в категорию хозяйственно ценных насаждений в установленные законодательством сроки. В большей части договоров аренды по регионам в обязанности арендаторов включены только объемы работ без учета их результата. Итог неэффективного лесовосстановления – удлинение оборота рубки, снижение продуктивности лесов. Государству как собственнику лесных ресурсов следует определиться с учетом и возмещением арендатору затрат на эти работы и вменить в обязанности восстанавливать вырубленные площади в отведенные законодательством сроки.
P.S. Пока верстался номер, истекли две недели, отведенные «лесникам» на пересмотр и уточнение деклараций за последние три года. Визиты налоговой службы не заставили себя долго ждать. Лесорубы всерьез опасаются, что начало сезона заготовки у них совпадет с новой волной проверок.
merk-kirov.ru
П одвигаете БИЗНЕС?
Меркурии 35-06-06 / 35-48-46 35-06-55 / 35-36-66
24 | Тема номера |
«Меркурий» 11 (№199) | 2015 |
Фирмы-«мигранты»
– Иван Евгеньевич, на встре че губернатора, членов правительства, руководства налоговой службы с «лесниками» Вы обозначили ситуацию накануне перерегистрации как «налоговый прессинг». Поясните, пожалуйста.
данного 01.01.1965. На момент, когда его в 1991 году возглавил М.П. Седельников, предприятие заготавливало до 40 000 м3 древесины в год и не имело переработки. Наше предприятие единственное, кто полностью оплатил налоги по реструктуризации 1999 года, когда вместо денег за лес рассчитывались мясом, другими продуктами, комбикормом, которыми нельзя было заплатить налоги. К 2010 году ОАО «Березовский ЛПХ» уже осваивало ежегодную расчетную лесосеку в размере 220 000 м3 на 90%, имело цех переработки и самый большой в Кировской области парк новой лесозаготовительной техники – 5 комплексов (харвестер и форвардер). Было создано 230 рабочих мест. В бюджеты всех уровней платили около 200 рублей с заготовленного кубометра леса. С 2008-го по 2013 год ОАО являлось крупнейшим налогоплательщиком Опаринского района, фактически не имея задолженности ни по аренде лесфонда, ни по налогам, ни по платежам во внебюджетные фонды. Ежегодно признавалось лучшим лесозаготовительным предприятием Кировской области. И, можно сказать, единственным крупным предприятием с «белой» зарплатой, четкой системой документооборота. ВСЕМ проверяющим органам было максимально удобно проверять именно нас. По устоявшейся бюрократической традиции проверяющий, не обнаруживший нарушений, подозревается в коррумпированности, поэтому их рвение вполне понятно. Например, была обнаружена подача расчета по экологии с задержкой на 1 день (при своевременной и полной его оплате), что привело к штрафу в 50000 рублей. Иногда мы были вынуждены намеренно делать незначительную ошибку и показывать ее проверяющему, чтобы он быстрее закончил проверку и позволил работать дальше. Требования от налоговой инспекции мы получали почти еженедельно, даже за незначительные задержки платежей (а предприятие оплачивало за это установленные законом пени), были постоянные вызовы на комиссии с многочасовым ожиданием в приемной…
– АО «Березовский ЛПХ» является правопреемником Березовского ЛПХ, соз-
– И тогда было принято решение стать «налоговым мигрантом»?
Почему кировские компании перерегистрируются в других регионах.
Иван Малышев, генеральный директор АО «Березовский ЛПХ»
Как правило, под пристальное внимание надзорных органов первыми попадают те, кто работает «вбелую», уверен генеральный директор АО «Березовский ЛПХ» Иван Малышев. А «налоговая миграция» – мера вынужденная, подчас единственное условие сохранения предприятия.
– Решение о смене адреса единогласно утвердило собрание акционеров ОАО «Березовский ЛПХ». В результате чего местонахождением компании стал Санкт-Петербург, так как именно там сейчас располагается исполнительный орган компании. В Кировской области мы зарегистрировали обособленное подразделение, естественно, значительно сократив персонал, платим за него все соответствующие налоги, но большая часть налогов ушла в Санкт-Петербург. – Столкнулись ли Вы с «трудностями перевода»? Я имею в виду, что любая компания, подавшая документы на регистрацию изменения местонахождения, автоматически рассматривается как потенциальный объект для проверки.
– В Санкт-Петербурге нас посетили представители налоговой службы с проверкой нахождения налогоплательщика по его адресу. АО «Березовский ЛПХ» сразу начал платить налоги, задолженности по ним нет. Видимо, в северной столице налоговые инспекторы не боятся сокращения за ненадобностью. Там налогоплательщик, если он работает, платит налоги, не будет подвергаться бесконечным проверкам, и у него останется время зарабатывать деньги, а не только отвечать на запросы проверяющих. – Как Вы могли бы прокомментировать соотношение налоговых платежей и объема заготовки в лесном бизнесе?
– Мне бы хотелось, чтобы аналитики УФНС по Кировской области учитывали не только НАЛОГОВЫЕ, а все БЮДЖЕТНЫЕ платежи при анализе заготовки леса. Приведу реальный пример: ООО «Вятская инвестиционная лесная компания» получило право аренды лесфонда на аукционе за 485 руб./м3. Это общество вносит арендную плату напрямую в бюджет в полном объеме! Оно также платит еще за аренду земельного участка в поселке, во внебюджетные фонды и налоги, конечно. В пересчете на 1 м3 аренды – более 1000 рублей БЮДЖЕТНЫХ платежей!!! Получается, одно предприятие заплатило налогов 32 рубля с 1 м3 и 968 рублей
| Тема номера | 25
ВСЕМ БЫЛО МАКСИМАЛЬНО УДОБНО ПРОВЕРЯТЬ ИМЕННО НАС других платежей в бюджет. А второе, получив аренду за 15 рублей с 1 м3, заплатило налогов 40 рублей с 1 м3 и еще 20 рублей прочих платежей в бюджет. По методике налоговой: первое предприятие, перечислившее в бюджеты 1000 рублей с 1 м3, – «уклонист», так как заплатило налогов меньше среднего показателя по области (33 рубля с 1 м3), а второе, перечислившее в бюджеты всего 60 рублей, – «молодец», на которого и надо равняться. Поэтому первое надо проверить и еще раз перепроверить, хотя оно перечислило в бюджет почти в 17 раз больше, чем «молодец»! Нас еще в школе учили, что если погрешность измерения сопоставима с результатом, то либо неудовлетворительно произведены измерения, либо неправильна методика измерения. В приведенном мною реальном примере погрешность в 17 раз (!) превышает результат. Я понимаю, что УФНС ПРОЩЕ вести учет только налоговых платежей, но полезность таких оценок и анализа крайне невысока. Приведу еще один реальный пример неадекватности методики УФНС. Арендатор получил лесфонд за 15 рублей за 1 м3, а сдал его лесозаготовителю «на корню» за 590 рублей, в т.ч. НДС. Лесозаготовитель, уплатив арендатору за лес 590 рублей, имеет право на налоговый вычет 90 рублей уплаченного НДС арендатору. Лесозаготовитель фактически может заплатить налогов меньше 33 рублей с заготовленного 1 м3 так как уже заплатил 90 рублей налогов, а себестоимость леса с учетом покупки леса «на корню» – более 1000 руб./м3! А арендатор, получивший аренду по льготной цене, показывая уплату налогов в размере 40 рублей с 1 м3, не только фактически ничего не платит сам в бюджет, но и присваивает себе еще полученный НДС от лесозаготовителя. При этом арендатор будет «молодцом» по методике УФНС, а лесозаготовитель – «уклонист», кандидат на внеплановую проверку. – Что, по-Вашему, еще мешает развитию лесозаготовки?
– Во-первых, фактическая недоступность кредита. Стоимость нового лесозаготовительного комплекса до 50 млн рублей, поэтому купить его за собствен-
ные деньги сложно не только малому, но успешному среднему предприятию. Лесозаготовка – сезонный вид деятельности: 60% идет с декабря по март. Мы в 1-м квартале тратим все свои оборотные средства. И без займов в это время невозможно платить зарплату и налоги. В банках с государственным участием (ВТБ и Сбербанк) введен запрет на кредитование предприятий лесной отрасли. Нашему предприятию, имеющему безупречную кредитную историю с 2006 года, несмотря на кризисы, не могут выдать кредит даже в 500 000 рублей, при этом выдают потребительский кредит нашему работнику – 780 000 рублей. Поразил глава банка ВТБ г-н Костин, заявив, что банкам надо прекратить кредитовать средний и малый бизнес и сконцентрироваться на кредитовании только крупных компаний. Это выглядит особенно цинично на фоне банкротства «Трансаэро», которому банк ВТБ предоставил кредитов на несколько десятков миллиардов рублей и вынужден теперь их списать в убыток! Во-вторых, проблемы логистики. Так, в соответствии с правилами ПДД РФ разрешено перевозить делимый груз без специального пропуска лишь массой 2022 тонны. Это соответствует перевозке 22-25 м3 «зачетного объема» круглого леса. При этом современные европейские автомобили рассчитаны на 60-70 м3 круглого леса. Соблюдая правила ПДД РФ, можно перевозить не более 40% от грузоподъемности современных лесовозных автомобилей. Таким образом, использование аналогичной современной техники в соответствии с ПДД РФ почти в 5,6 раза менее эффективно, чем в Швеции или Финляндии! Мы поставлены в заведомо неравное положение со скандинавскими лесопромышленниками, с которыми вынуждены конкурировать на рынке. Еще больше проблем с перевозкой лесопродукции по железной дороге. Средняя скорость доставки платформы из Опарино в Киров составляет около 6 дней при расстоянии в 184 км. При этом именно Горьковская железная дорога вводит все новые дополнительные требования по условиям погрузки и сдачи железнодорожных платформ с лесопродукцией. В результате средняя стоимость погрузки 1 м3 на эти платформы уже составляет более 250 рублей! Поэтому объемы пере-
возки по железной дороге падают. Чтобы сохранить доход, железнодорожники либо навязывают дополнительные услуги: страховку, взвешивание и прочие, либо пытаются придраться и оштрафовать, что еще больше увеличивает себестоимость отгрузки и уменьшает ее объемы… В-третьих, проблема карантинных сертификатов. Учитывая срок действия сертификата, его нельзя заказать на месяц вперед. Из Опарино сотрудник едет в Киров получать сначала заключение осмотра, а затем едет получать сам сертификат. Таким образом, только затраты на командировки превышают 7000 рублей, или составляют 32 руб./м3 при заказе на 4 платформы. Столько платят лесозаготовители ВСЕХ налогов или зарплаты с 1 м3 заготовки. Отменив поездки, заготовители могли бы или в 2 раза увеличить з/п работникам, или в 2 раза платить больше налогов! А мы выкидываем эти суммы на поездки за не очень нужными бумажками! Ведь самое обидное, что собранные деньги НЕ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ НА БОРЬБУ с жуками, а только на их контроль, отправляясь в федеральный бюджет в Москву. – Помогает ли правительство области лесозаготовителям в их проблемах?
– Мне приходится много ездить по другим регионам, и могу искренне сказать, что региональная власть в Кировской области открыта для бизнеса, готова обсуждать наши проблемы, во многом их понимает и… почти ничем не может помочь. Подавляющее большинство наших проблем идут от федеральных структур, не подчиненных правительству области. В богатых регионах (том же СанктПетербурге) у региональных властей многократно больше финансовых средств, крупных налогоплательщиков, ресурсов, в том числе влияния на федеральные структуры. Поэтому там, в отличие от Кировской области, малый и средний бизнес не только не «драконят», ему оказывают поддержку. В Кировской области таких ресурсов нет, а Указы Президента о социальной политике губернатор исполнять обязан. Поэтому источник доходов – малый и средний бизнес и жители области – вынуждены оплачивать все расходы бюджета.
26 | Юбилеи |
«Меркурий» 11 (№199) | 2015 |
«Вятка Банк»: 25 ярких лет Четверть века для финансового учреждения — возраст достойный. С одной стороны — стабильность и надежность, подтвержденные годами безупречной репутации. С другой — по банковским меркам это цветущая юность, новые возможности для развития, интересные продукты и технологии, новые стратегические партнеры и постоянно растущая клиентская база.
Сегодня «Вятка Банк» занимает одну из лидирующих позиций на рынке финансовых услуг Кировской области не только среди местных банков, но и среди крупных федеральных финансовых организаций. Вклады, кредиты, пластиковые карты и денежные переводы, предлагаемые «Вятка Банком», по праву могут считаться лучшими в Кировской области. В 2015 году банк стал победителем регионального этапа Всероссийского конкурса «100 лучших товаров России».
Андрей Семиохин, – повышаем их финансовую грамотность, предлагаем востребованные продукты и услуги. И главное – делаем все максимально прозрачно, ничего ни от кого не скрывая, кроме, разумеется, «святого» – деловой и банковской тайны наших клиентов. Еще одно, за чем к нам приходят клиенты, – готовность принимать индивидуальные решения, мы гибче и отзывчивее многих крупных банков».
Взаимное доверие
Забота о клиентах не ограничивается только зданием и дополнительными офисами банка. «Социальная ответственность для нас не пустой звук, – говорит Президент банка Сергей Тувалкин. – Мы чувствуем ее перед клиентами, партнерами и просто жителями Кировской области, и надеюсь, что наша поддержка действительно помогает изменить к лучшему социальную ситуацию в регионе и вдохновляет других тоже сделать свой вклад». «Вятка Банк» постоянно поддерживает социальные инициативы города и области, содействует общественным организациям города и региона. В октябре 2015 года «Вятка Банк» стал официальным партнером выставки «Старшее поколение», организованной ВТПП, и чествовал гостей меропри-
За 25 лет «Вятка Банк» преодолел много трудностей, но в любых ситуациях главной ценностью для него всегда оставался клиент, а высшим достижением – его доверие. Чтобы его заслужить, финансовых показателей мало, важны человеческие взаимоотношения, умение слышать клиента, проникнуться его заботами, желание договариваться. «Мы выстраиваем работу так, чтобы к нам хотели приходить клиенты, будь то бизнес или физические лица, – говорит Первый Вице-президент банка Лилия Казаковцева. – Чтобы из всего многообразия банков они выбрали именно нас. И главный наш секрет – желание стать опорой и поддержкой, надежным партнером, которому можно доверять, и для крупных предприятий, и для частных предпринимателей, и для пенсионеров, и для студентов. Мы работаем ради этого доверия вот уже 25 лет». «Мы растем вместе с клиентами, – продолжает Первый Вице-президент
Банк для людей
Текст: Юлия Андреева
ятия, устроив для них праздничный концерт и чаепитие. А также оказал помощь в реализации программы по повышению финансовой грамотности и развитию финансового образования в Кировской области. Также в 2015 году банк сделал вклад в развитие и благоустройство города («Аллея славы» в парке Победы – в честь 70-летия Победы, светомузыкальные фонтаны в сквере имени 60-летия СССР). Для воспитанников Белохолуницкой школы-интерната в апреле банк устроил конкурс детских рисунков на тему «Банк будущего», по итогам которого ребята получили подарки и отправились в образовательно-развлекательную поездку в Киров. Для развития интеллектуальных игр в регионе «Вятка Банк» ежегодно поддерживает КВН и «Что? Где? Когда?». И, конечно же, «Вятка Банк» регулярно проводит розыгрыши призов и подарков среди своих клиентов. Особенно много приятных сюрпризов в этом, юбилейном, году. Так, например, в мае жители Кирова целую неделю пользовались бесплатным автобусом с фирменной символикой «Вятка Банка». В конце ноября будет разыграна квартира в Кирове, которая достанется победителю акции «Откройте вклад в «Вятка Банке» – выиграйте квартиру!».
СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ДЛЯ НАС НЕ ПУСТОЙ ЗВУК
| Юбилеи | 27
Андрей Семиохин, Первый Вице-президент Сергей Тувалкин, Президент Лилия Казаковцева, Первый Вице-президент
СЕРГЕЙ ТУВАЛКИН, Президент, Председатель Правления, член Совета директоров:
– Вятка для меня особенный регион, ставший своеобразным открытием. За то время, что я здесь живу, полюбил его всем сердцем. Сам я вырос в Сибири, и менталитет вятичей чем-то схож с сибиряками – северная дисциплина и умение делать дело, но при этом и определенный консерватизм. Например, пока у нас неохотно учатся осуществлять платежи в электронном формате, но, думаю, когда освоятся, все будет в порядке. Для меня «Вятка Банк» – новый вызов, шанс еще вырасти в профессиональном плане. Для любого человека главное – это самореализация, и я рад, что могу вложить все силы в этот проект. Но если бы со всем тем опытом, что есть сейчас, меня бы 10 лет назад спросили, пойду ли я в банковское дело?, я бы очень подумал, прежде чем принять такое решение. Это очень стрессовая работа. Но когда видишь результат, он того стоит. Я делаю, что умею, и мне это нравится. Главная задача для меня не просто сохранить то, что мне доверили, то, что было создано большими профессионалами и на очень хорошем уровне, но и приумножить это. Сделать так, чтобы «Вятка Банк» отметил не только свое 25-летие, но и 55-летие, и надеюсь, смогу сделать свой вклад, чтобы его вспомнили и в 125-летний юбилей.
Самый надежный показатель работы банка – рост числа клиентов и спроса на банковские услуги.
46 889 вкладов
40 000 вкладчиков
8,8 млрд рублей
2,6 млрд рублей –
4 млрд рублей –
около 13000 счетов
1215 договоров
414,9 млн рублей –
открыто в «Вятка Банке» в 2015 году
составляет портфель вкладов
корпоративный кредитный портфель
заключено с клиентами по «Зарплатному проекту»
доверяют сегодня банку
портфель кредитов физическим лицам
открыто юридическими лицами и ИП
привлеченные в депозиты свободные средства от корпоративных клиентов
28 | Юбилеи |
«Меркурий» 11 (№199) | 2015 |
ЛИЛИЯ КАЗАКОВЦЕВА, Первый Вице-президент, член Правления:
зать – девочки, – самые дорогие и ценные для меня люди, настоящие профессионалы и самые ценные специалисты для банка. Мне много раз говорили, что у нас работают самые красивые и толковые операционисты. Это замечают все наши клиенты, но не реже они и говорят: милые девушки работают четко и качественно, они чувствуют, видят и понимают клиента, изо дня в день работают ради него! Я благодарю каждого нашего управляющего с их коллективами, они действительно универсальные специалисты и профессионалы – отлично знают специфику своего района и города, разбираются во всех финансовых тонкостях, а главное – умеют и любят работать. Банк держится на плечах одних людей и работает для других людей. От умения каждого сотрудника банка трудиться с желанием, с любовью и преданностью делу зависит, придет к нам клиент в следующий раз или нет. И я уверена, с такой командой клиенты к нам придут. «Вятка Банк» был, есть и остается ведущим банком региона. Я от всей души поздравляю всех наших клиентов и благодарю за каждый рабочий день, прожитый вместе!
– Я люблю «Вятка Банк» за сложности, за нестандартные ситуации, за умение работать в команде и стремление добиваться результата. Для меня наш банк – это хорошая жизненная школа. Умение видеть, просчитывать, слышать клиента, подавить эмоции и решать сложные, даже подчас «неподъемные» задачи. А какие времена пережили… А уж сколько слухов о нас ходило… И лицензии-то нас якобы «лишали», и «разорялись»-то несколько раз… Но мы крепко стоим на ногах и будем стоять! Главное, есть люди, которые здесь работают с самого основания, так что корни у нас очень прочные. Вспоминается фраза, сказанная мне в 1998 году, когда я только начинала работать в другом региональном банке: «Не бойся! С планеты не столкнут!» В самых сложных ситуациях я повторяю себе эти слова. Для меня «Вятка Банк» – это жизнь: моя, наших сотрудников, наших клиентов. И это люди, которые в нем работают. Наверное, в этом и есть наша специфика: «Вятка Банк» больше не «для денег», а «для людей». И поэтому те молодые сотрудницы, с которыми я работаю в кредитном отделе, можно ска-
Команда профессионалов «Вятка Банка»: Татьяна Мокина, начальник отдела маркетинга Владимир Кибардин, руководитель департамента продуктов и продаж Екатерина Живова, начальник отдела кредитования корпоративных клиентов Сергей Тувалкин, Президент банка Лилия Казаковцева, Первый Вице-президент Андрей Семиохин, Первый Вице-президент Анатолий Салтыков, начальник отдела по работе с корпоративными клиентами
Важные моменты развития банка
1992 год – банк принял первые вклады
частных лиц. Сегодня банк входит в Топ 150 среди всех банков страны по объему принимаемых вкладов от физических лиц (по данным информпортала «Банки.ру»).
1994 год – «Вятка Банк» подключается к международной электронной системе расчетов SWIFT, позволяющей осуществлять переводы средств в любую точку мира день в день.
2000 год – «Вятка Банк» стал первым
банком в стране, в котором возврат вкладов был гарантирован государственной корпорацией.
2004 год – установлены первые банкоматы «Вятка Банка». Сейчас через 70
банкоматов «Вятка Банка» проходит в среднем более 92 000 операций в месяц.
2010 год – обновление логотипа и но-
вая концепция дизайна – логотип в виде звездочки с красным сердцем.
2013 год – «Вятка Банк» заслужил самый
высокий статус партнера MasterCard – Principal Member и право выпускать все типы карт MasterCard.
2015 год – банк стал партнером латвий-
ского Norvik Banka, что позволило «Вятка Банку» предложить новые услуги своим клиентам. В апреле 2015 года банк объявил о смене фирменного стиля. Новый стиль символизирует высокое качество, новые технологии и простоту.
МЫ РАБОТАЕМ КАК ЕДИНЫЙ МЕХАНИЗМ, ПОЭТОМУ И РЕЗУЛЬТАТ ОТЛИЧНЫЙ
| Юбилеи | 29
АНДРЕЙ СЕМИОХИН, Первый Вице-президент, член Правления:
– «Вятка Банк» для меня – команда, которая собралась, чтобы принести пользу людям. И эта команда постоянно растет в профессиональном плане. Мы учимся друг у друга: Григорий Александрович Гусельников – наш главный акционер – демонстрирует широту мышления, проницательность, показывает пример стратегической мысли. Сергей Геннадьевич Тувалкин – это щепетильность, тонкий расчет, взвешенность решений. И все вместе мы работаем как
один механизм, поэтому и результат отличный. Мы стараемся в своей работе охватить как можно большее число потенциальных клиентов, предложить такие услуги, которые бы заинтересовали абсолютное большинство. Но главная наша задача – вывести клиента на диалог, суметь донести до него информацию, суметь заинтересовать его, чтобы предложить именно то, что нужно клиенту и сейчас, и на перспективу.
www.vtkbank.ru Лицензия Банка России №902 от 17.07.2015
30 | Межрегиональные связи |
«Меркурий» 11 (№199) | 2015 |
Есть контакт: прямой и Вятский и пермский бизнес пообщались в рамках октябрьской биржи контактов, организованной палатами регионов. Бизнес-миссию в нашей области Пермская палата проводит не впервые. Опыт организации деловых встреч предпринимателей накоплен и у Вятской ТПП. Поэтому очередное двухдневное мероприятие прошло конструктивно, в заданном ритме, было наполнено яркими событиями.
Время – деньги Эффект от общения с коллегами – предпринимателями, специалистами крупных предприятий – мог быть и больше, считают организаторы, если бы не пассивность нашего бизнеса. Начальник управления по работе с предприятиями ВТПП Ольга Иванеко, подводя итоги, отметила: «Мы тщательно готовились к приему делегации из Перми. Было направлено 186 именных приглашений, в основном членам нашей палаты, и 328 писем по электронной почте. Были учтены пожелания
пермских предприятий и приглашены практически все компании, с которыми они хотели встретиться. Для удобства общения были составлены графики встреч, что позволило до минимума сократить время ожидания. Но в результате только 30 кировских предприятий участвовали в бирже контактов. И это обидно. Я уже не говорю о том, какая серьезная работа была проведена сотрудниками управления. А наши предприятия не смогли выделить час времени, чтобы пообщаться с коллегами из другого региона. Ведь все участники остались довольны результатами встреч, благодарили организаторов и просили обязательно приглашать их впредь на подобные мероприятия. И я, пользуясь случаем, обращаюсь к руководителям кировских предприятий: приходите сами, направляйте сотрудников на подобные встречи. Вы ничего не потеряете, а, наоборот, можете приобрести новых партнеров, полезные деловые контакты и новые контракты. Отдельно хотелось бы поблагодарить администрацию гостиницы «Вятка». Все наши пожелания по организации мероприятий были учтены. Чуткое и внимательное отношение администрации отмечали и члены пермской делегации». Помимо самой биржи контактов, в которой с пермской стороны участвовало 15 компаний разных отраслей экономики, для делегации были организо-
Елена Миронова, вице-президент Пермской ТПП: – 24 года я занимаюсь организацией бизнес-миссий и вижу, что взаимный интерес у предприятий наших регионов есть. На этот раз качественная подготовительная работа, проведенная сотрудниками Вятской ТПП, стала основой для результативности торгово-экономической миссии. Более 75% переговоров оценены пермским бизнесом как эффективные с продолжением работы на будущее. Но замечу, что сегодня маркетинговым службам надо предварительно прорабатывать список компаний, с которыми бы хотелось наладить диалог. Палаты и правительства содействуют лишь организации этих контактов. Чем четче предприятия будут ставить цели, тем плодотворнее станет совместная работа.
ваны встреча в правительстве области, посещение кировских предприятий, ознакомительная экскурсия по городу Кирову.
Что пермяки спросили у правительства Рамки бизнес-миссии не ограничивались встречами с коллегами-предпринимателями. Во второй половине дня делегаты смогли задать вопросы заместителю министра развития предпринимательства, торговли и внешних связей Павлу Ануфриеву. Предваряя диалог, Павел Николаевич заметил: «Мы заинтересованы в том, чтобы на кировский рынок поступали новые для региона, более качественные и дешевые товары и услуги. Министерство готово помогать предпринимателям, которые ведут переговоры с нашим бизнесом. Деловые встречи на базе Вятской ТПП – самого авторитетного общественного объединения предпринимателей области – всегда содержательны и могут вылиться в конкретные сделки и контракты». Вот чем интересовались наши соседи и какие ответы получили. Какие работы проводятся в регионе по энергосбережению? Профильное министерство и ВТПП ежегодно организуют выставку «Энер-
Антон Кушнарёв, директор по продажам ООО НПП «Системы контроля»: – Благодарны Вятской торгово-промышленной палате за высокий уровень компетенции участников биржи контактов. Мы встретились с руководством Кировского ЦСМ, что приятно для нас как производителей измерительного оборудования, с главными метрологами предприятий, что для нас тоже важно. Познакомили их с тем, что производим, для каких целей это используется.
| Межрегиональные связи | 31
действенный
Текст: Жанна Меркурьева
госбережение», на которой представлены 60-70 компаний области и соседних регионов. Также у нас создано Агентство энергосбережения, которое кредитует бизнес и государственные предприятия под ставку 0% годовых. Целевые займы предназначаются для внедрения энергосберегающих технологий, которые существенно сокращают издержки бизнеса и бюджетных организаций. Как работает алкогольный рынок в регионе? Много ли запретов? Одна из проблем Кировской области – большая алкоголизация населения. Мы возглавляем антирейтинг ПФО по потреблению спиртных напитков на душу населения. Поэтому правительство пошло по пути введения разумных и поэтапных запретов на алкоголь. Их больше, чем в целом на территории России. Эти ограничения мы обсуждали на разных площадках с бизнесом и обществом. Здесь на одной чаше весов была доходность торговли, а следовательно, поступления в бюджет, на другой – здоровье работающей части общества. Остановились на компромиссном решении. Развита ли в области дуальная система образования? Есть ли центры по подготовке специалистов машиностроительного профиля?
Дмитрий Рябов, заместитель директора по продажам ООО «Краснокамский РМЗ»: – Несмотря на то, что ведем с кировскими аграриями давний диалог, приятно было посетить ваш город и встретиться с постоянными партнерами и новыми для нас предприятиями. В рамках этого мероприятия мы не планировали объять необъятное, важно было шире заявить о себе, познакомить с новинками, тем самым поднять рейтинг нашего предприятия в глазах кировских сельхозтоваропроизводителей. Бизнес-миссия – это неотъемлемая часть деловых взаимоотношений между субъектами Федерации. А нашим регионам-соседям сама жизнь подсказала дружить. Что быть может лучше крепкой дружбы?! Мы соседи, братья мы почти. Ради дела, а не ради службы Нас свели сегодня здесь пути!
Специализированных центров нет. Есть среднеспециальные учебные заведения этого профиля. Они, к сожалению, не обеспечивают потребности области в кадрах. Прежняя система профтехобразования рухнула. И сегодня мы вынуждены ее переформатировать, ориентируя на потребности бизнеса. Правда, не всегда можем получить от предприятий четкий заказ, кого и сколько готовить. Поэтому полностью проблема обеспечения рабочими кадрами не решена. К тому же материально-техническая база средних и высших учебных заведений не всегда соответствует современному технологическому уровню производств.
32 | Межрегиональные связи |
Хотите зарабатывать больше? Высокоточные измерительные приборы вам помогут. Текст: Алена Стрелецкая
Антон Кушнарёв директор по продажам ООО НПП «Системы контроля»
Термодат-35С5 Погодозависимый регулятор отопления зданий
Термодат-16Е6 Программный ПИДрегулятор температуры, электронный самописец
Основа экономической выгоды предприятий – контроль качества технологических процессов. Существуют огромные возможности их оптимизации, уверен Антон Кушнарёв – директор по продажам Научно-производственного предприятия «Системы контроля», участник деловой миссии предприятий Пермского края в Кировской области. Антон, поясните, как работает принцип: измеряй и увеличивай прибыль.
– Уже четверть века мы делаем приборы, которые реально помогают зарабатывать деньги. В первую очередь они позволяют контролировать и регулировать разно образные технологические процессы, оценивать параметры продукции, а в конечном итоге и выпуск качественной продукции. Это также позволяет экономить ресурсы, снижая энергозатраты. Вы сказали четверть века?
– Именно. НПП «Системы контроля» – отечественное предприятие, которое реализует полный производствен-
| Межрегиональные связи | 33
подпись к фото
ный цикл – от разработки до монтажа. Модельный ряд создавался эволюционно, исходя из потребностей конкретных заказчиков – российских заводов. В месяц на современном оборудовании производится более 3000 приборов, которые предназначены для измерения температуры, влажности и других параметров технологического процесса. Мы даем гарантию, что все приборы НПП «Системы контроля» внесены в государственный реестр средств измерений. У них высокий класс точности.
Функции микропроцессорных приборов
Обеспечение непрерывного поэтапного контроля и регулирования производственного цикла.
Измерение физических параметров
Обработка данных
Кто в числе основных потребителей?
– Так сложилось, что мы закрываем практически весь спектр российской промышленности – от речных и морских судов до хлебопечения, от металлургии до жилищно-коммунальной сферы. Основной объем продукции выпускается под маркой «Термодат» – измерители температуры и аварийные сигнализаторы, ПИД-регуляторы и программные ПИД-регуляторы; «Мерадат» – измерители и регуляторы вакуума, тахометры, а также «Гигротерм» – измерители и регуляторы влажности. Кроме того, мы поставляем электронные комплектующие для систем автоматизации.
Передача информации на исполнительный механизм
На какие отрасли Вы ориентированы в Кирове?
– На промышленные предприятия и объекты ЖКХ. У нас уже есть опыт сотрудничества с вятскими компаниями. Надеюсь, список контактов расширится. НПП «Системы контроля» – единственное приборостроительное предприятие, которое заявило 5-летнюю гарантию на свою продукцию. На самом деле мы ремонтируем приборы до тех пор, пока они работоспособны – на протяжении всего срока эксплуатации. И делаем это бесплатно. Ремонта мало, и нас это не затрудняет.
г. Пермь, ул. Докучаева, 31-а Тел./факс: (342) 213-99-49 E-mail: mail@termodat.ru www.termodat.ru
34 | Межрегиональные связи |
«Меркурий» 11 (№199) | 2015 |
Погрузчик на все руки Краснокамский РМЗ — наглядный пример коммерциализации конструкторской мысли, облегчающей жизнь отечественному товаропроизводителю. В этом году Россия, зажатая в кольцо санкций, сделала ставку на собственное сельское хозяйство. Технику для нужд аграриев, а также строителей, дорожников и коммунальных служб производит и продает ООО «Краснокамский РМЗ» из Пермского края.
История и модернизация Основанный в 70-е годы прошлого века КРМЗ сегодня – современное высокотехнологичное предприятие. Здесь могут изготовить по вашим чертежам оборудование (в том числе нестандартное), а также комплектующие и запчасти любой сложности. Завод – совместное предприятие с итальянской компанией TONUTTI WOLAGRI, поэтому здесь применяют многие итальянские технологии и комплектующие. Например, роботизированный сварочный комплекс, станки лазерной резки и другое современное высокотехнологичное оборудование с ЧПУ.
ФРОНТАЛЬНЫЙ ПОГРУЗЧИК
FRONTLIFT
Готовы к сотрудничеству Краснокамский РМЗ активно работает по системе субконтрактинга, или производственной кооперации. В частности, поставляет комплектующие для крупнейших мировых компаний. «Мы предлагаем работать вместе предприятиям, нацеленным на оптимизацию бизнес-процессов и сокращение издержек, повышение качества конечной продукции», – говорит замдиректора по продажам Дмитрий Рябов.
Качество гарантируем Большое внимание здесь уделяют вопросам качества. Система менеджмента качества сертифицирована по международному стандарту ISO 9001-2008.
Текст: Иван Егоров
Контроль осуществляется на всех этапах: от поступающих материалов до готовой продукции. Изделия проходят не только обязательную, но и добровольную сертификацию, подтверждающую соответствие заявленным показателям назначения.
Аграриям в помощь «Сенаж в упаковке» – это линейка прицепной кормозаготовительной техники, выпускаемой КРМЗ. Технология позволяет сохранять корма до 2 лет. Особенно это ценно в условиях дождливого лета. Данная техника – наглядный пример импортозамещения в машиностроении. Она способна полностью заменить заграничные аналоги, при этом более привлекательна по цене. Не случайно она пользуется большим спросом среди сельхозтоваропроизводителей не только России, но и соседних государств. Кроме того, завод является участником программы государственно-
Изготавливается на итальянской технологической линии, состоящей из станков лазерной резки, высокоточной гибки и роботизированной сварки, что обеспечивает высокую точность раскроя, 100%-ную собираемость, надежность сварочных швов.
Конструкция рамы стрелы коробчатого сечения увеличивает предельную устойчивость к прогибу и гарантирует достаточный запас прочности для всего изделия.
Быстросъемный захват гарантирует минимум усилий и времени: установка и смена рабочих органов осуществляется одним движением рукоятки.
Система Self Leveling позволяет сохранять заданное положение и наклон рабочего инструмента или груза при подъеме и опускании. Позволяет сохранять груз во время подъема стрелы на одном уровне.
Крепление погрузчика осуществляется по всей длине рамы трактора с фиксацией в трех местах, обеспечивает равномерное распределение нагрузок на раму трактора.
В гидроцилиндрах используются импортные штоки с хромовым покрытием толщиной 25 мкм, гильзы с хонингованной поверхностью, уплотнительные соединения и грязесъемники с улучшенным профилем.
РАБОЧИЕ ОРГАНЫ ПОГРУЗЧИКА FRONTLIFT БРЕВНОЗАХВАТ
резчик силоса «АЛЛИГАТОР»
ВИЛЫ
КОВШИ
БУЛЬДОЗЕРНЫЙ ОТВАЛ
КАНТОВАТЕЛЬ
Дмитрий Шихов, коммер ческий директор ООО «МТЗ-Центр» – кировского представителя КРМЗ:
го субсидирования. С июня этого года размер субсидии составляет 25% от стоимости приобретаемой техники. Участвуют в этой программе и региональные дилеры завода, которых по стране более 50. В их числе и кировский представитель предприятия – ООО «МТЗ-Центр». В программе участвует вся кормозаготовительная техника, а также фронтальный погрузчик на трактор МТЗ с рабочими органами.
Сильный, как динозавр Навесной фронтальный погрузчик FRONTLIFT, разработанный и выпускаемый Краснокамским РМЗ, предназначен для выполнения операций захвата, подъема и укладки грузов в транспортные средства. 16 металлических насадок погрузчика способны кардинально изменить образ привычного трактора МТЗ и сделать его похожим на динозавра – мощного и выносливого.
Универсальность этой техники в том, что одна единица при применении насадок может выполнять в разные сезоны несколько задач как для сельского хозяйства, так и для коммунального. Это погрузка, очистка дорог, земельные работы. Сейчас готовятся к запуску в серийное производство щетки для подметания дорог. «Для изготовления фронтального погрузчика мы используем ряд импортных комплектующих, – говорит Дмитрий Рябов. – Например, пики для вил только немецкие, гидравлика – итальянская. Не отказываемся от этих комплектующих потому, что они признаны самыми высококачественными в мире. Не случайно мы даем на нашу технику расширенную гарантию – 2 года». Приобретая продукцию КРМЗ, вы становитесь обладателем отечественного технологичного и надежного помощника для своего бизнеса.
– Работая с Краснокамским РМЗ несколько лет, еще ни одного обращения по поводу неисправности техники мы не получили. Оборудование работает надежно. В частности, не было ни одного заказа на запасные части для погрузчика FRONTLIFT.
8-800-250-0059 (звонки по России бесплатно) 8 (342) 255-40-98 Россия, Пермский край, г. Краснокамск, ул. Трубная, 4 info@frontlift.ru www.frontlift.ru
Александр Феоктистов, коммерческий директор ООО «ТеплоконтрольСервис»
36 | Межрегиональные связи |
Будущее российской промышленности — в малых и средних предприятиях. Именно к ним относится ОАО «Теплоконтроль», которое создает высокоточное измерительное оборудование.
Верить в отечественного производителя «Мы предлагаем в первую очередь альтернативу, а право выбора всегда остается за потребителем», – говорит коммерческий директор ООО «ТеплоконтрольСервис» Александр Феоктистов, официального дилера завода ОАО «Теплоконтроль» (г. Сафоново Смоленской области). Александр, расскажите о заводе, который вы представляете?
– Мое сотрудничество с предприятием «Теплоконтроль» началось около 10 лет назад с поставок продукции завода для нужд нефтегазовых компаний
(ОАО «Теплоконтроль» – единственный производитель гидравлических индикаторов веса ГИВ6-М2 для буровых установок). С каждым годом мы расширяли предлагаемый ассортимент продукции завода. В 2010 году предприятием было принято решение сфокусироваться на производстве оборудования для сегмента ЖКХ. На самом деле сафоновский завод «Теплоконтроль» – предприятие с 55-летней историей – является крупнейшим российским производителем регуляторов давления и температуры прямого действия. Но, к сожалению, в сегменте коммунальной теплоэнергетики практически не был представлен. Завод выпускает регуляторы и клапаны для судостроения, двигателестроения, пищевой промышленности, нефтегазового машиностроения, систем водо– и теплоснабжения. При этом являясь еще и крупнейшим производителем манометрических термометров типа ТКП и ТГП. Что же именно предлагаете Вы своим клиентам?
Сборочный цех
– Учитывая, что большая часть оборудования ОАО «Теплоконтроль» специфична, мы прилагаем основные усилия к продвижению оборудования для автоматизации систем тепло– и водоснабжения. Наши клиенты – строительные компании, тепловая генерация и распределение тепла, управляющие компании ЖКХ и ТСЖ. Тем более что в линейке данных
| Межрегиональные связи | 37
Клапан регулирующий КР-1 Регулятор давления РДПД
МЫ ПРЕДЛАГАЕМ В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ АЛЬТЕРНАТИВУ, А ПРАВО ВЫБОРА ВСЕГДА ОСТАЕТСЯ ЗА ПОТРЕБИТЕЛЕМ
приборов специалистами ОАО «Теплоконтроль» применены некоторые уникальные для отрасли решения. Расскажите о них, об их особенностях?
– В первую очередь речь идет о сильфонных регулирующих клапанах и регуляторах давления. Главная особенность – абсолютная герметичность сальникового узла, позволяющая значительно снизить затраты на эксплуатацию оборудования и повысить безопасность технологических систем, где оно применяется. Предлагаем широкую линейку разнообразных регуляторов температуры, работающих от энергии самой среды: для автоматизации открытых/закрытых систем ГВС, для термостатической балансировки стояков, для ограничения температуры «обратки» и т.д. Все представленное оборудование с легкостью заменяет импортные аналоги. Сейчас модно называть это импортозамещением, но я называю это «разумным импортозамещением», так как невозможно заменить все оборудование на отечественное, а в ряде случаев даже не нужно и бессмысленно. Мы предлагаем именно то оборудование, которое действительно зарекомендовало себя с положительной стороны за долгие годы работы. Ну и в наше непростое время нельзя не упомянуть о стоимости предлагаемого оборудования: разница в цене с импортными аналогами составляет от 25% до 100% в зависимости от типа оборудования. Но хотелось особенно выделить то, что мы все-таки делаем ставку не на политику импортозамещения, не на низкую цену, а на надежность оборудования и его соответствие требованиям клиентов. Уже сейчас мы готовы давать гарантию на поставляемые регуляторы до 5 лет. Кто ваши основные потребители?
– На самом деле круг клиентов как самого завода, так и наш очень большой. В качестве примера можно назвать: «Лукойл-Пермнефтеоргсинтез», ТГК-9, «Искра-Турбогаз», ТГК-1, Кунгурский машзавод, МРСК Урала и т.д. Но приоритетными направлениями мы определили для себя строительство и ЖКХ, т.е. авто-
Механический цех
матизацию инженерных систем зданий, систем тепло- и водоснабжения. Рынок в данном секторе просто огромен и привлекателен, но в то же время сложен. При этом мы готовы предоставить клиенту не просто оборудование, а комплексное решение проблемы, включая проектирование, согласование проектов, шеф-монтаж и сервисное обслуживание. Как складываются Ваши отношения с предприятиями Кировской области?
– Мы не в первый раз представляем продукцию завода в г. Кирове. Уже есть опыт личных встреч и продаж в вашем регионе. Надеюсь, что наши деловые контакты будут расширяться, а продукция станет еще востребованнее.
ООО «Теплоконтроль-Сервис» г. Пермь, ул. Рязанская, 19-а Тел./факс: (342) 210-40-45(46), e-mail: teploperm@mail.ru
38 | Трудовые ресурсы |
«Меркурий» 11 (№199) | 2015 |
Высшая школа для нового поколения В последние десятилетия система образования России постоянно реформируется. Новые тенденции обозначились и в вопросах профессиональной подготовки. Текст: Юлия Андреева
Сам процесс реформирования, по мнению Валентина Пугача, ректора ВятГУ, закономерен. И вновь создаваемая модель образования является ни чем иным, как отражением современного этапа развития общества. Валентин Николаевич, многие считают, что советскую систему образования, одну из мощнейших в мире, просто уничтожили. Как Вы оцениваете состояние высшей школы в настоящее время?
– Безусловно, в СССР было много положительного. Но не надо забывать о том, что система образования не является каким-то изолированным от общества и экономики элементом. А здесь за последние десятилетия произошли кардинальные перемены. Государство сейчас предпринимает попытки создать условия для получения качественного профессионального образования. И эти действия во многом основаны на лучших мировых практиках – отличных от системы образования СССР. А любые серьезные преобразования всегда вызывают отторжение у тех, кто должен под напором этих внешних факторов сам меняться. Миссия современного вуза заключается не только в том, чтобы обеспечить предприятия квалифицированными кадрами. Он обязан влиять на экономическое развитие региона, создавать инновационные предприятия, генерировать новые знания, готовить инноваторов, знакомых с новейшими промышленными технологиями, материалами, принципами организации производства и т.п. Вот и ВятГУ ставит перед собой все более сложные, но интересные задачи – не только выяснить, что же хочет тот или иной работодатель, но зачастую подсказать, направить его в сторону перспективных компетенций, знаний, умений, которыми должен обладать современный выпускник.
Изначально «политех» готовил кадры инженерного корпуса по всем основным направлениям экономики. Какие специальности за годы реформ были открыты вновь, какие получили развитие, от чего пришлось отказаться?
– Модернизация инженерного образования, расширение перечня образовательных программ для ВятГУ всегда были и будут одними из приоритетов развития. В 2010 году университет готовил специалистов почти по 40 специальностям. Сейчас же в активе вуза более 100 только программ бакалавриата. Разумеется, не все они являются инженерными, но доля таковых близка к 75%. Запущены абсолютно новые для региона системы – по подготовке металлургов (при активном участии Омутнинского металлургического завода), специалистов в области землеустройства и кадастра, мехатроники и робототехники, эксплуатации транспортно-технологических комплексов, технологии полиграфического и упаковочного производства, управления качеством, информационной безопасности. Изменилось обучение также в рамках традиционных направлений: для строителей – это и «Автомобильные дороги», и «Экспертиза», и «Управление недвижимостью», для энергетиков – «Релейная защита» и «Автоматизация электроэнергетических систем», для деревопереработчиков – «Дизайн и технология мебели и домостроения» и так далее. Все образовательные программы имеют грандиозный потенциал с точки зрения развития в регионе той или иной отрасли, они действительно востребованы экономикой, а в отдельных случаях способны обеспечить реальный прорыв в развитии Кировской области. Возьмем, например, профиль «Фармацевтическая биотехнология», реализуемый в рамках направления «Биотехнология». Его развитие стало возможным во многом благодаря созданию в регионе фармфабрики компании «Нанолек». Образовательная программа по этому профилю разрабатывалась при серьезной финансовой поддержке со стороны государства – был выигран грант Фонда РОСНАНО. Сейчас аналогичные гранты выполняются в области переработки полимерных материалов. Как Вы оцениваете сегодняшнюю материальнотехническую базу ВятГУ, в частности для машиностроителей, востребованных в оборонно-промышленном комплексе?
– Качество практической подготовки специалистов для промышленности в ближайшее время будет выведено на уровень, отвечающий современным требованиям. Мы выбрали путь интеграции с предприятиями. В частности, в июле 2015 года открыт Учебный модуль по подготовке операторов и наладчиков станков с ЧПУ совместно с Филиалом №2 «Концерна ПВО «Алмаз-Антей». Стоимость проекта более 20 млн рублей. Закуплены новые современные металло
| Трудовые ресурсы | 39
обрабатывающие станки, а также учебные стойки управления этими станками и программное обеспечение, позволяющее смоделировать реальный процесс обработки и изготовления деталей в виртуальной среде. В следующем году планируется начать обучение работе на станках с ЧПУ студентов системы СПО, обучающихся по востребованным на предприятиях ОПК направлениям подготовки. Это один из примеров. Кроме того, создание сети базовых кафедр на высокотехнологичных производствах позволит использовать их современное оборудование для обучения студентов. Расскажите о возможных и успешных формах партнерства с ведущими предприятиями региона в части прохождения студентами производственных практик.
– На протяжении последних двух лет реализуется программа целевой подготовки учащихся совместно с ПАО «Кировский завод «Маяк». Для студентов старших курсов обучение выстраивается по принципу совмещения занятий в университете и работы на производстве. Два с половиной дня в неделю они находятся на рабочих местах, определенных для них руководством предприятия. Такая форма организации практики решает целый ряд задач – это и усиление подготовки, и знакомство с будущим функционалом, и социализация в коллективе.
Валентин Пугач, ректор ВятГУ
Еще одной перспективной формой является трансформация целевой подготовки. Мы поставили перед собой задачу в ближайшее время выйти не на обучение целевиков в рамках отдельных образовательных программ, а на подготовку для предприятий-заказчиков команд из студентов. Содержание данного проекта – как реализация дополнительного образования, не связанного с основной программой, так и совместное решение учащимися разных факультетов конкретных задач, формулируемых самими предприятиями. Это стало возможным благодаря тому, что университет уже второй год входит в число победителей конкурса МОН «Новые кадры для ОПК», в рамках которого выделяется дополнительное финансирование на реализацию программ подготовки студентов для нужд предприятий ОПК. Еще одно важное направление развития – это внедрение подхода CDIO (придумай-спроектируй-реализуйуправляй) при подготовке инженерных направлений. В этом случае процесс обучения строится по проектному принципу. То есть задача студента – придумать решение технической задачи, спроектировать его, изготовить и продумать все стадии жизненного цикла, включающие даже постпродажное обслуживание и утилизацию. Не отразится ли слияние двух (по сути, диаметрально противоположных по направленности – «физики и лирики») ведущих вузов области на качестве подготовки учителей и инженеров?
– Во-первых, несмотря на то, что мы гордимся и бережем бренд «политеха», ВятГУ уже давно не является ис-
40 | Трудовые ресурсы | ключительно инженерным вузом. По контингенту обучающихся в областях экономики, управления, юриспруденции мы уже традиционно имеем лидирующие позиции среди вузов Кировской области. А по таким сугубо гуманитарным направлениям бакалавриата, как «Журналистика» и «Культурология», наш контингент больше, чем у профильного гуманитарного университета со столетней историей. Поэтому «лирикам» достаточно привольно живется в стенах ВятГУ. При этом уровень их подготовки не уступает инженерным специальностям.
Во-вторых, у нас серьезные планы по повышению качества педагогического образования в Кировской области. Мы на себе ощущаем снижение подготовленности выпускников средних школ к освоению тех же инженерных программ. Это проявляется во многом: и в явно недостаточном количестве абитуриентов, сдающих ЕГЭ по физике и химии, и в слабой математической подготовке (в связи с чем в ВятГУ уже третий год реализуется адаптационная программа для первокурсников по математике), и в недостаточной мотивированности студентов, слабо представляющих будущую профессиональную деятельность. Поэтому нашей первостепенной задачей будет подготовка учителей средней школы, способных не только дать необходимые знания, но и мотивировать школьников на будущую карьеру, в том числе и по инженерным профессиям. При обсуждении данного вопроса с коллегами из ВятГГУ мы пришли к единому мнению, что наибольший эффект будет достигнут, когда выпуск профильных учителей физики, химии, географии и других предметов будет осуществляться профильными же кафедрами. В этом плане важными являются механизмы вовлечения будущих педагогов в проектную деятельность, включение их в научные и образовательные проекты, которые реализуются инженерными факультетами. Это позволит будущим школьным учителям на себе прочувствовать, каким должен быть их выпускник, и скорректировать подходы к обучению школьников. Чего можно ожидать от создания в области, в плане материальнотехнического обеспечения, единого опорного регионального вуза?
– Уверен, что материальная база для подготовки будущих инженеров, педагогов, экономистов и юристов будет не только сохранена, но и приумножена. Это касается всех ресурсных аспектов образовательных программ. Мы понимаем, что развитие потребует немалых финансовых вложений, и здесь мы надеемся на поддержку государства в рамках проекта по созданию опорных региональных вузов, который предусматривает дополнительное субсидирование до 200 миллионов рублей в год. Конечно, чтобы оказаться в призерах, необходимо будет коллективам обоих вузов серьез-
«Меркурий» 11 (№199) | 2015 |
СОВРЕМЕННЫЙ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ ОБЯЗАТЕЛЬНО ДОЛЖЕН БЫТЬ ИССЛЕДОВАТЕЛЕМ В СВОЕЙ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ – ПРОСТО ТРАНСЛИРОВАТЬ СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНИКОВ СЕЙЧАС НЕ НУЖНО НИКОМУ но поработать. Уже не первый год мы доводим до своих сотрудников мысль, что современный преподаватель обязательно должен быть еще и исследователем в своей предметной области – просто транслировать содержание учебников сейчас не нужно никому. Только тот, кто ведет самостоятельную научную деятельность по потребностям реального сектора экономики, активно публикуется, повышает свою квалификацию, внедряет новые педагогические технологии, будет успешным в вузе нового поколения. Задачей же администрации является обеспечение благотворных условий для проведения профессионального роста научно-педагогических работников. Как Вы считаете, к чему должны привести эти преобразования?
– Все результаты реформирования заложены в основу нашей деятельности как образовательной организации. А именно формирование интеллектуального и научнотехнического потенциала страны на основе интеграции образования, научных исследований и инновационной деятельности по самому широкому спектру приоритетных направлений. Особенно это актуально сегодня, в условиях смены технологического уклада и перехода к экономике знаний. Другими словами, ВятГУ существует для того, чтобы обеспечить инновационное развитие России и Кировской области. А делает это в первую очередь за счет формирования человеческого капитала, наших выпускников: будущих инженеров, педагогов, управленцев, экономистов, юристов, историков, культурологов, социологов, журналистов, специалистов многих других профессий – гармоничных, развитых, неравнодушных личностей и высококвалифицированных профессионалов.
За партой и у станка В этом году российской системе профтехобразования исполняется 75 лет. Кировский лесопромышленный колледж — одно из немногих заведений в стране, где сегодня качественно готовят специалистов рабочих профессий для лесной отрасли. Текст: Юлия Андреева
Выпускать профессионалов, способных быстро адаптироваться к реальной работе на производстве, – задача любого учебного заведения. Но сделать это только в стенах альма-матер невозможно. Необходимо вовлечение студентов в реальный технологический процесс.
Синергия теории и практики Сегодня в Кировском лесопромышленном колледже налажена связь с предприятиями лесной отрасли. Среди них – «Красный якорь», Нововятский ЛПК, «Лесной профиль», «Демьяновские мануфактуры» и другие. Именно на них проходят практику студенты, там трудятся многие выпускники. При этом в ссузе постоянно ищут новые, более эффективные пути взаимодействия. Именно об этом и шла речь на круглом столе, который прошел в начале октября с участием представителей власти, общественных организаций, предприятий, а также самих студентов. Впрочем, тема погружения учащихся в производственный процесс здесь всегда была одной из приоритетных. «Ни одно учебное заведение в техническом обеспечении никогда не сможет догнать реальное предприятие, – сказал директор колледжа Владимир Чайников. – Но при этом наши студенты должны уметь работать на самом современном оборудовании, чтобы быть конкурентоспособными». Поэтому еще в 1991 году Кировский лесопромышленный колледж впервые ввел дисциплину «Введение в специальность». Она предполагала не только теоретическое обучение и практические занятия в мастерских ссуза, но и посещение предприятий, общение с работниками. Таким образом учащиеся могут лучше познакомиться с той профессией, которую они выбрали. Сегодня колледж шагнул далеко вперед, но по-прежнему продолжает оставаться новатором, применяя самые прогрессивные методы обучения.
Впереди системы всей В прошлом году на базе колледжа открылась региональная инновационная площадка по дуальному образованию с использованием элементов дистанционных технологий. «Пока мы в начале пути, – говорит Владимир Чайников, – но уже видно: результат есть. Планируем и дальше расширять эту практику, будем открывать площадку на слободском фанерном комбинате «Красный якорь», потом и на других крупных предприятиях региона». «Тема подготовки квалифицированных рабочих кадров, – подчеркивает президент Вятской ТПП Николай Липатников, – имеет чрезвычайную актуальность. В настоящее время в учебных заведениях невозможно выпускать узкопрофильных специалистов под конкретное производство, но они нужны и их можно получить, если правильно организовать производственную практику: подобрать наставников с предприятий и организовать там же практические занятия. Именно так, как это делается в лесопромышленном колледже».
Равнение на лучших Все достижения студентов – заслуга в первую очередь педагогического коллектива. Именно благодаря таким ответственным, искренне преданным своему делу людям из стен колледжа вышло не одно поколение профессионалов. На таких преподавателях и наставниках, как они, и держится система профессионально-технического образования нашей страны. С юбилеем системы, который в Кирове отмечали во Дворце творчества детей и молодежи, всех поздравил старший вице-президент ВТПП Леонид Перминов. От Вятской ТПП он вручил 17 благодарственных писем за вклад в подготовку квалифицированных кадров и высокий профессионализм. В числе награжденных была и преподаватель специальных дисциплин Кировского лесопромышленного колледжа Ирина Фофанова.
КОГОБУ СПО «Кировский лесопромышленный колледж» директор – Чайников Владимир Николаевич г. Киров, ул. Карла Маркса, 115 Тел.: (8332) 67-86-68, 37-22-66 | www.kirovlpk.ru
«Меркурий» 11 (№199) | 2015 |
Новый кадро школа – техн И растут рабочие руки... В начале октября во Дворце творчества детей и молодежи состоялось торжественное мероприятие, посвященное 75-летию государственной системы профессиональнотехнического образования.
Здесь чествовали работников образовательных учреждений, преподавателей и мастеров производственного обучения, удостоенных в этом году премии правительства области в рамках нацпроекта «Образование». Организаторами торжества выступили министерство образования Кировской области и Ассоциация учреждений профессионального образования региона. Лучших из лучших награждали почетными грамотами и благодарственными письмами представители органов исполнительной власти и Законодательного собрания нашего региона, Вятской торгово-промышленной палаты, Кировского союза промышленников и предпринимателей. Как подчеркнул министр образования Александр Измайлов, 75 лет системы профтехобразования – показатель славного пути страны, которая десятилетиями созидала, взращивала молодые кадры, развивая важнейшие отрасли экономики. И тот факт, что на земле вятской ежегодно готовят более 23 тысяч квалифицированных рабочих и специалистов, говорит о большом будущем нашего профессионального образования. В заключение министр поздравил всех присутствующих с праздником, пожелав здоровья, мира в семьях и оптимизма.
«Вятский электромашиностроительный техникум» — одно из сильнейших в регионе учебных заведений среднего звена. Его педагогическому составу, инновационным программам образования и технической базе могут позавидовать не только ведущие вузы Кировской области, но и всей страны. Текст: Юлия Андреева
ВЭМТ появился в 2010 году благодаря слиянию трех ведущих учреждений НПО в Кирове: ПУ №2, Вятского профессионального лицея и ПУ №4. В своем нынешнем статусе техникум начал формировать современную систему образовательных стандартов, вышел на качественно новый уровень обучения, переподготовки кадров и повышения их квалификации. Кроме этого всерьез занялся профориентацией и популяризацией рабочих профессий среди школьников.
Многопрофильная техническая база Конечно, чтобы обучать будущих специалистов, было необходимо современное оборудование. ВЭМТ удалось сохранить самую лучшую технику, которая была во всех трех учебных заведениях, и кроме того приобрести новую и современную. Сегодня в техникуме создан интерактивный класс с симуляционным оборудованием на базе токарно-обрабатывающего и фрезерного центров с ЧПУ австрийской компании EMCO Concept, лаборатории испытания материалов и контроля качества сварных соединений, малоамперных дуговых тренажеров сварщика, электротехники, сервисного обслуживания бытовых машин и приборов. А также сварочная, электромонтажная, токарная, фрезерная, слесарная и механическая мастерские. «При формировании технической базы мы советовались с представителями предприятий, для которых готовим кадры, – рассказывает директор ВЭМТ Маргарита Казакова. – Многие нас тогда не понимали: говорили, что зря тратим средства на симуляторы и станки, которых еще и на заводах нет. Но мы смотрели в будущее. Конечно, перевооружение в промышленности идет медленно, но зато наши выпускники будут еще долго конкурентоспособны». Более того, сегодня предприятия уже сами посылают своих рабочих в ВЭМТ осваивать новую технику, повышать квалификацию. И это направление настолько востребовано, что в прошлом году на базе техникума начал работу многофункциональный центр прикладных квалификаций.
| Трудовые ресурсы | 43
вый подход: икум – завод
Николай Ольхов, мастер производственного обучения ВЭМТ
Директор ВЭМТ Маргарита Казакова
Кстати, обучаются здесь не только рабочие из нашего региона, но и из таких мегаполисов, как Москва и СанктПетербург. Заключены договоры у ВЭМТ и с другими, менее технически оснащенными, учебными заведениями нашей области, в том числе и высшего звена.
Три звена одной цепи Еще одно направление работы ВЭМТ – развитие взаимовыгодных форматов сотрудничества с работодателями и школами. «Социальное партнерство – наиболее эффективная форма сотрудничества, – говорит Маргарита Казакова. – Сегодня мы взаимодействуем по многим направлениям со всеми крупными промышленными предприятиями в Кирове. В том числе совместно ведем крупную профориентационную работу, пытаемся вернуть престиж рабочих специальностей, приучить детей к труду. Мы реализуем крупный проект «Взаимодействие школы, техникума, завода как основа эффективности подготовки рабочих кадров». ВЭМТ в данной цепочке является связующим звеном между предприятиями Кирова и школьниками – потенциальными абитуриентами, а в конечном итоге будущими рабочими».
Гордость ВЭМТ Недавно системе профтехобразования в России исполнилось 75 лет. Министр образования Кировской области Александр Измайлов поблагодарил работников производственного обучения за их труд, важную миссию в подготовке кадров рабочих специальностей. И, конечно же, вручил лучшим заслуженные награды. Почетную грамоту Министерства образования и науки РФ получил мастер производственного обучения ВЭМТ, высококвалифицированный педагог с 23-летним стажем преподавания Николай Ольхов. Он подготовил не одну сотню специалистов, в том числе призеров областных, окружных и все-
российских соревнований. «Моя главная задача, – говорит Николай Юрьевич, – привить желание учиться, чтобы юноша почувствовал тягу к самообразованию, необходимость получить специальность и работать по ней в дальнейшем. А если это все будет, то и знания по предмету учащиеся схватывают буквально на лету». Вот и в прошлом году его ученик Федор Камелин занял 1-е место на Всероссийской олимпиаде по профессии «станочник» (металлообработка). «Мы были рады такому результату, – рассказывает Николай Юрьевич. – Готовились очень основательно. Однако каждое соревнование – это не только профессионализм, но и умение совладать с собой, собраться и, конечно же, удача. До последнего не знали, что победим. Это был очень волнительный момент. Вот в такие моменты понимаешь, что не зря работаешь, всю душу вкладываешь в ребят. Это удивительное чувство». Гордятся достижениями Николая Ольхова и коллеги. Все отзываются о нем как о чутком, увлеченном и талантливом педагоге, который может найти общий язык даже с самым «трудным» подростком. А творческий подход, применение на уроках развивающего, личностно ориентированного обучения позволяют добиться стабильно высоких результатов – 100%-ной успеваемости по предмету учебной практики, а в дальнейшем и получить повышенные разряды по специальности. Профессионализм Николая Юрьевича также подтверждают многочисленные победы на конкурсах профмастерства. В том числе он был неоднократно признан лучшим мастером производственного обучения, награжден специальным призом «За верность профессии».
Вятский электромашиностроительный техникум г. Киров, ул. Романа Ердякова, 24. Тел.: 51-43-65 Директор – Казакова Маргарита Юрьевна
44 | Трудовые ресурсы |
«Меркурий» 11 (№199) | 2015 |
Где учился, там и пригодился Повышение профессиональных компетенций — условие конкурентоспособности выпускников.
Наталия Пыхтеева, директор КОГОБУ СПО «ЗГМТТ»:
«До 80% выпускников техникума очной формы обучения остаются жить и работать на родной земле»
Зуевский государственный механико-технологический техникум сегодня готовит специалистов нескольких профилей: механизации сельского хозяйства; агрономии; товароведения и экспертизы качества потребительских товаров; технологии общественного питания; архитектуры и строительства.
На современной основе Учебные помещения техникума оборудованы в соответствии с требованиями государственных стандартов. Организовано два тренажерных зала, мультимедийное сопровождение учебных кабинетов. Обновляются печатные и электронные учебные пособия. Ежегодно техникум выполняет госзадание по контрольным цифрам приема на востребованные специальности и рабочие профессии в нашем регионе. Работает и вечернее отделение по дополнительным образовательным программам: ежегодная 20-часовая программа для водителей по техминимуму, подготовка операторов котлов низкого давления, обучение трактористов по категориям В, С, D, Е, F и водителей автотранспортных средств категории В. Эти услуги ежегодно получают до 300 человек. Квалифицированный инженерно-педагогический коллектив – гордость техникума – трудится над созданием условий, при которых будущие выпускники именно здесь начнут свой путь к успеху. В настоящее время совместно с администрацией района решен вопрос назначения стипендии имени Ю.П. Генералова для лучших учащихся Зуевского техникума. Ее получат в этом году три студента. Стипендия не только стимулирует учащихся материально: стипендиаты автоматически трудоустраиваются на предприятия по договору по окончании техникума.
Не только теория Основной принцип организации учебного процесса здесь – практико-ориентированный подход. Подтверждением его рациональности стало качество подготовки молодых специалистов: по итогам прошлого учебного года более 40% из них получили в диплом только оценки «4» и «5».
Воплощение в жизнь содружества теории и практики невозможно без взаимодействия техникума и руководства предприятий Зуевского района. Поэтому здесь основали Партнерский совет. Разработана программа по сотрудничеству с районными компаниями, заключены договоры о социальном партнерстве между образовательным учреждением и каждым предприятием, а также Зуевским и Фаленским центрами занятости, входящими в Партнерский совет. Участие работодателей в реализации образовательных программ – залог качественного выполнения государственного задания. При содействии центров занятости решаются вопросы трудоустройства выпускников техникума.
Своими руками Постоянно растет число социальных партнеров техникума. Это базовые предприятия Зуевского, Фаленского, Унинского и Кирово-Чепецкого районов. Цель совместной работы – организация производственной практики учащихся. Например, учебные рабочие места созданы в СПК ПЗ «Новый». Студенты обеспечены трехразовым питанием и общежитием на период практики. В 2013 году совместно с базовым предприятием проведено финансирование по малому бизнес-проекту – производству мясных полуфабрикатов. Успешно пройдено декларирование и запущено производство, которое сейчас стабильно развивается. Продукция реализуется через городские магазины и буфет техникума. Также организована 8-месячная сельскохозяйственная практика в Германии для обучающихся по специальности «Механизация сельского хозяйства». Совместная работа с администрацией района и работодателями Кировской области позволяет на протяжении нескольких лет иметь стабильный показатель трудоустройства выпускников техникума выше среднеобластного.
КОГОБУ СПО «ЗГМТТ» 612410, г. Зуевка, ул. Южная, 16, тел.: (83337) 2-05-54 – директор, (83337) 2-05-52 – секретарь, e-mail: pu32_zvk@mail.ru Директор – Наталия Александровна Пыхтеева
| Трудовые ресурсы | 45
Здесь готовят ценные кадры Грамотный выпускник-специалист, востребованный на рынке труда, — вот к какому результату всегда стремится коллектив Омутнинского политехнического техникума.
Марина Целищева, директор КОГОАУ СПО «ОГПТ»
Николай Чушников, директор по персоналу АО «Омутнинский металлургический завод»: – На нашем предприятии работает более 600 выпускников Омутнинского политехнического техникума. Многие, получив высшее образование по направлению либо самостоятельно, продолжают свой профессиональный рост и дальше.
Только учись! Сегодня в техникуме учащиеся получают образование по 11 специальностям, в числе их «повар-кондитер», «автомеханик», «сварщик», «электромонтер» и другие. В материально-техническом плане техникум обеспечен всем. Есть два учебных корпуса с оборудованными аудиториями, библиотекой, 9 мастерскими, компьютерным классом, 10 учебно-лабораторными помещениями. Одним словом, созданы все условия для успешного профессионального роста студентов. В учебном заведении также есть возможность повысить квалификацию руководителям и специалистам различных организаций на курсах по общим вопросам охраны труда.
ярмарках, например, в «Созвездии ремесел». На ней обычно представляем работы столяров-плотников.
Признание промышленников Системе профтехобразования в этом году – 75 лет, Омутнинскому техникуму – 46. Его педагоги и мастера производственного обучения за это время подготовили более 7 тысяч квалифицированных специалистов. Многие выпускники впоследствии стали преподавателями престижных вузов Кировской области, сотрудниками структурных подразделений Омутнинского металлургического завода. В этом году промышленники региона отметили работу директора Марины Целищевой. От старшего вице-прези-
Молодые специалисты занимают ответственные должности во всех структурных подразделениях завода. Они – высококвалифицированные сотрудники, пользующиеся заслуженным уважением среди своих коллег.
От сессии до сессии... КОГОАУ СПО «ОГПТ» Кировская область, г. Омутнинск, ул. Садовая, 51, тел./факс: (83352) 2-23-52 Директор – Целищева Марина Михайловна E-mail: pu20@inbox.ru, сайт: www.goupu20.kirov.ru
Студенты активно проявляют себя не только в стенах родного техникума, но и за его пределами. – Наши ребята стараются везде преуспеть, – рассказывает директор Марина Михайловна Целищева, – постоянно участвуют в районных, региональных и всероссийских олимпиадах и соревнованиях, а также в специализированных
дента Вятской ТПП Леонида Перминова она получила Благодарственное письмо «За вклад в подготовку квалифицированных кадров и высокий профессионализм». Марина Михайловна понимает: эта награда – общая победа. Дружный педагогический коллектив, старания студентов, личный управленческий опыт – вот слагаемые успеха родного техникума.
46 | Старшее поколение |
«Меркурий» 11 (№199) | 2015 |
Бриллиантовая свадьба золотого сотрудника Одним из ярких моментов выставки «Старшее поколение», проходившей в «Вятка-ЭКСПО», стало чествование супругов Софроновых. Любовь Петровна и Виталии Васильевич прожили в счастливом браке 60 лет. Текст: Юлия Усинская
Это была идея руководства ОАО «Коммунэнерго»: в свое время Виталий Васильевич Софронов много лет возглавлял предприятие. Поздравить супругов c бриллиантовой свадьбой собрались дети, внуки, друзья, знакомые. Гости приготовили немало теплых слов благодарности в адрес юбиляров.
В семье всегда идешь на уступки «Для нас с супругой все происходящее стало приятной неожиданностью, – признается Виталий Софронов. – О готовящемся сюрпризе никто не предупреждал. Сначала даже растерялся от такого внимания. Наша шестидесятая годовщина свадьбы оказалась незабываемой! Мы признательны родному предприятию и генеральному директору Виктору Рябенко за оказанное внимание и чудесный праздник! ОАО «Коммунэнерго» повезло с руководством, и политика, направленная на дальнейшее развитие предприятия, абсолютно верна». Отвечая на вопрос корреспондента, в чем секрет счастливой семейной жизни, Виталий Васильевич отвечает: «В умении идти на уступки. В семейной жизни мне часто приходилось делать шаг, а то и два назад, чтобы сглаживать «острые» углы. Потом выяснялось, кстати, что жена была права».
В работе – только вперед Но позволить себе идти на уступки отец семейства и позднее крупный руководитель мог только в семье. На работе, где ситуация нередко требовала принятия волевых решений, все было наоборот, ведь становление предприятия происходило практически с нуля. И во многом именно благодаря опыту и работоспособности генерального директора Софронова, его грамотной руководящей политике и умению выстроить четкую стратегию развития, «Кировкоммунэнерго» стало крупнейшим современным предприятием – ОАО «Коммунэнерго».
Виталий Васильевич Софронов родился в 1933 году.
Окончил Архангельский коммунальный строительный техникум. 1953 г. – мастер по эксплуатации электросетей в г. Слободском. 1956-1960 гг. – заведующий Слободским горводоканалом. 1960-1965 гг. – главный инженер областного управления коммунального хозяйства Минжилкомхоза РСФСР. 1965-1977 гг. – начальник управления коммунального хозяйства Кировского горисполкома. 1977-1999 гг. – гендиректор областного управления «Кировкоммунэнерго». 1999-2006 гг. – после выхода на пенсию продолжил трудовую деятельность в компании в качестве заместителя и советника директора.
Виктор Рябенко, генеральный директор ОАО «Коммунэнерго»: – Виталий Васильевич посвятил большую часть своей жизни, почти 29 лет, ОАО «Коммунэнерго»! Именно он стоял у истоков становления и развития компании. И в настоящее время продолжает вести активную общественную деятельность. Еще раз хочу от себя лично и от всего коллектива поздравить с бриллиантовой свадьбой супругов Софроновых. Пожелать здоровья и счастья!
О Спасском соборе замолвите слово… Уважаемые земляки! Спасский собор г. Кирова нуждается в реставрации. Нужны рабочие руки и стройматериалы. Мы помогаем сами и ищем тех, кто готов поучаствовать в этом благом деле. Подробная информация по тел.: 62-16-00 или в приходе Собора.
| Бизнес | 47
Что делать, когда нужен банковский кредит, а залога не хватает? зательно приходить в Фонд поддержки предпринимательства, чтобы воспользоваться этой услугой. Заявку о поручительстве можно подать прямо в банке.
Многие предприниматели согласятся, что бывают такие ситуации, когда деньги бизнесу нужны прямо сейчас и в достаточном количестве.
Кстати, сегодня у Кировского областного фонда поддержки малого и среднего предпринимательства уже 8 банков-партнеров!*
И главное! Что сегодня нового в поручительстве?
И это так, если речь идет об открытии нового производства или магазина, закупе сезонного товара, срочном пополнении оборотных средств и т.д. Вне зависимости от того, большой бизнес или малый, кредиты ему нужны как воздух. И, может, кто-то бы и хотел брать кредиты, но везде нужен залог. Часто у начинающих предпринимателей залога просто не хватает...
Почему сегодня предприниматели меньше кредитуются в банках? Дело не только в высокой процентной ставке. Многие банки в этом году повысили требования при выдаче кредитов для малого и среднего бизнеса.
А новое есть! Если раньше гарантийное поручительство Фонда было ограничено суммой кредита – не менее 1 миллиона рублей и сроком – не менее чем 1 год... То сегодня все ограничения сняты. И по срокам, и по суммам! Также фонд теперь может предоставить поручительство и по банковской гарантии. Впрочем, если Вы хотите уточнить все подробности лично, то приходите в Кировский областной фонд поддержки малого и среднего предпринимательства на Динамовский проезд, 4.
Тел.: 648-649 | Киров, Динамовский проезд, 4. Время работы: в будни с 8 до 17 без обеда, в пятницу: с 8 до 15.45 и тоже без обеда. www.kfpp.ru
Неохотно в залог стали принимать «неликвид»: промышленное и торговое оборудование, товары в обороте и т.д. Иван Якимов, генеральный директор ООО «ВяткаКранСервис»:
Кто поможет предпринимателям? И тут снова для многих предпринимателей «палочкой-выручалочкой» стал Кировский областной фонд поддержки малого и среднего предпринимательства на Динамовском проезде, 4. Фонд поддержки предоставляет свое поручительство по банковским кредитам предпринимателей, если у них не хватает собственного имущественного обеспечения. Фонд помогает «покрыть» до 70% этого обеспечения. Поручительство по банковским кредитам, или гарантийное кредитование – так называется еще одна услуга Фонда, которой на сегодняшний день уже воспользовались более сотни фирм и ИП. Причем сегодня заемщику не надо собирать второй пакет документов. Достаточно одного банковского пакета. И даже не обя-
– Мы компания молодая – нам 3 года. Только развиваемся... Да, мы пользовались поручительством областного фонда. Ситуация сложилась такая: интересный контракт предложили, а оборотных средств на него не хватало, и собственного залога для банковского кредита тоже не хватало... Все разрулили. Кредит в банке получили. Фонд помог с третью залога... Контракт уже выполнили. И уже заказчик рассчитался полностью. Думаю, когда бизнес только развивается, собственных залогов пока не хватает, эта услуга Фонда очень нужна.
А кроме того, у Фонда есть свои собственные льготные займы. Можно взять 1 000 000 рублей под 10% годовых на 3 года**
* Банки-партнеры: ПАО «Промсвязьбанк» / ОАО КБ «Хлынов» / ПАО «АК БАРС» Банк / ПАО «Сбербанк» / ПАО «НОРВИК БАНК» / ПАО «Ханты-Мансийский банк Открытие» / ПАО «НБД Банк» / ПАО ВТБ24 ** Ставки от 7,5 до 10% годовых! Сумма займа от 10 тысяч до 1 миллиона рублей. Срок от 1 до 36 месяцев. Подробности у экспертов.
48 | Деловое образование |
«Меркурий» 11 (№199) | 2015 |
Новый взгляд на агробизнес Неужели положительной динамики нет совсем?
Как, развиваясь и меняя название, не изменять выбранному курсу. Текст: Елена Белоусова
Недавно Кировский институт переподготовки и повышения квалификации кадров АПК стал Кировским институтом агробизнеса и кадрового обеспечения. Говорят, как лодку назовешь, так она и поплывет. Так ли это? Куда эта лодка движется и кому на селе жить хорошо? Ответы – в интервью ректора института, руководителя комитета по устойчивому развитию сельских территорий ВТПП Леонида Трушникова. Леонид Григорьевич, в последние месяцы активно шла процедура переименования института. С чем это связано?
– Процесс занял более года. В связи с выходом нового закона «Об образовании» необходимо было сменить устав. Мы решили: самое время дать институту другое название – Кировский институт агробизнеса и кадрового обеспечения. Нам кажется, оно больше соответствует и специфике нашей работы, и нынешним требованиям к подготовке кадров. Что Вы имеете в виду?
– Ситуация в стране и мире меняется довольно быстро. С приходом новой команды в федеральное Министерство сельского хозяйства трансформируются подходы к развитию АПК. И Президент, и Премьер неоднократно подчеркивали, что агропромышленный комплекс сегодня, по сути, единственная отрасль, которая находится на подъеме. Это нас, конечно, радует. Я давно и глубоко убежден, что сельские территории – основное достояние России. Они должны стать главной точкой роста. Как, по Вашему мнению, отрасль сейчас чувствует себя в рынке?
– Сегодня высока конкуренция, особенно в борьбе за кадры, за умы. На мой взгляд, первыми в такой гонке окажутся страны, которые сумеют привлечь на свои территории профессиональных, прогрессивных людей. Нас радует, что наконец-то об этом начали говорить на государственном уровне. Но одно дело понимать и говорить, и совсем другое – предпринимать конкретные практические шаги. И на законодательном уровне, и в плане финансового обеспечения. Пока ничего подобного не вижу, если судить по суммам, которые выделяются на развитие села.
– Я бы не стал так говорить. Не так давно вернулся с 17-й Всероссийской сельскохозяйственной выставки «Золотая осень», проходившей в Москве. Надо сказать, мероприятие было организовано на европейском уровне, с насыщенной деловой программой. В десятках круглых столов, дискуссионных площадок, конференций приняли участие новые люди: специалисты Сколково, Высшей школы экономики, представители многих зарубежных стран. На проблемы села теперь смотрят с другой стороны. Это обнадеживает. Что именно изменилось в подходах к АПК?
– Агропромышленный сектор сегодня рассматривается как составная часть общероссийской экономики. Наметились
Леонид Трушников, ректор Кировского института агробизнеса и кадрового обеспечения
| Деловое образование | 49 новые тенденции. Это, прежде всего, прогрессивная система управления – аграрные кластеры. Второе – идет работа по созданию логистических центров. Третье – формирование федеральных и региональных центров семеноводства и разведения племенного скота. В программе «Золотой осени» обсуждалась важная для нас тема – кадровое обеспечение новой аграрной экономики. В том числе отмечена значимость системы дополнительного образования. Об этом раньше не говорили, а сегодня ей придается даже большее значение, чем вузам. Это связано с необходимостью переквалифицировать, переподготовить взрослое население, потому что социологические опросы показали, что 35% сельского населения живут еще старыми представлениями. Люди не воспринимают рыночные отношения. Надо научить, переубедить. Поэтому в рамках деловой программы впервые было сказано, что грубейшей ошибкой стало разрушение системы дополнительного образования. Еще 10 лет назад было 70 институтов, подобных нашему, сейчас осталось 22. С «Золотой осени» Вы привезли очередную золотую награду. Не пашете, не доите – и вдруг медаль аграрной выставки?!
– Верно. Но мы, пожалуй, единственное в России учреждение, создавшее модель регионального центра развития сельских территорий. На его базе жители села и руководители местных предприятий могут получить комплекс услуг. В том числе – образовательных, консультационных по многим аспектам сельской жизни. Это избавляет от необходимости обращаться в десятки фирм, ведь гораздо быстрее и удобнее решить все вопросы в одном месте. Данный опыт активно работает во многих европейских странах. У нас в этом направлении хорошие перспективы. Вернемся к переименованию. Почему в новом названии появился агробизнес?
– Потому что рассматриваем сельское хозяйство прежде всего как вид бизнеса. И в глубинке нужно создавать деловую среду. Бизнесмен должен быть уважаемым человеком, а дух предпринимательства – пронизывать все сельское общество. Только тогда пойдут инвестиции, когда территории будут готовы их принять. Можно сказать, мы этим активно занимались все последние годы. Сейчас лишь привели название в соответствие с нашими функциями.
Почему процедура переименования шла так долго – почти целый год?
– Это связано с тем, что на уровне министерств полагали, раз мы институт, то должны заниматься обучением. Какие там могут быть услуги консалтинга? Но непосредственная учебная деятельность занимает только 50% от основного объема работ. Значительное время мы отводим консультациям по юридическим, земельным, кадровым и многим другим вопросам. Сколько человек проходят переподготовку и повышение квалификации в институте агробизнеса и кадрового обеспечения?
– Ежегодно у нас обучаются от 4 до 5 тысяч человек. Из них примерно тысяча – работники агропромышленного комплекса. Остальные – руководители прочих предприятий, бюджетной сферы, органов местного самоуправления. Словом, все те, от кого зависит инвестиционный климат в сельской местности. Если мы получим финансовую поддержку со стороны области, то горы свернем! Леонид Григорьевич, октябрь для аграриев месяц особый: время подведения итогов сезона и, конечно, профессионального праздника...
– Да. В связи с этим не так давно поздравлял тружеников села в Куменах. Использовал данные 1940 года. Урожайность в те годы была 6-7 центнеров с гектара, надои – 900 килограммов в год. Добиться нынешних показателей по надоям – 6-8 тысяч килограммов и урожайности – более 30 центнеров удалось только благодаря людям. Их профессионализму и трудолюбию. Хочу от души поздравить всех селян с праздником! И поблагодарить за то, что даже в таких архисложных условиях область движется вперед и развивается.
КИРОВСКИЙ ИНСТИТУТ АГРОБИЗНЕСА И КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ Повышение квалификации
руководителей и специалистов Бухгалтерский учет и аудит Антикризисное управление: профпереподготовка, повышение квалификации Предпринимательство: подготовка, повышение квалификации, консультации
Управление государственными и муниципальными закупками Природопользование Ландшафтный дизайн Пчеловодство Охрана труда, пожарная и промышленная безопасность Консультации по банкротству физических лиц
г. Киров, ул. Производственная, 20
Тел.: (8332) 51-24-46
Организация и функционирование крестьянских (фермерских) хозяйств – бизнес-план для начинающих и действующих фермеров на получение гранта Специальная оценка условий труда Корпоративные целевые программы обучения
E-mail: ipkkirov@mail.ru, ipk43.ru
50 | Юбилеи |
«Меркурий» 11 (№199) | 2015 |
На благо жителей области Кировскому союзу промышленников и предпринимателей — 25 лет. На конкурсе «Инженер года»
Виктор Медведков
Виктор Иванович Медведков – председатель Кировского союза промышленников и предпринимателей (Региональное объединение работодателей).
Избран общим собранием Совета хозяйственных руководителей области 26 февраля 2014 года.
Родился 30 августа 1949 года в деревне Гостевы Кирово-Чепецкого района Кировской области. Получил высшее образование в Кировском политехническом институте. Свою трудовую деятельность начал в 1973 году на Кирово-Чепецком химическом комбинате. Прошел трудовой путь от мастера смены до генерального директора. В настоящее время директор представительства ОАО «ОХК «Уралхим» в г. Кирове. Имеет большой опыт общественной работы: избирался депутатом Законодательного собрания Кировской области четвертого созыва, с 2008 года является членом Правления «Союза работодателей атомной промышленности, энергетики и науки России». С 2015 года – член правления РСПП. Член Общественной палаты Кировской области второго и третьего созывов.
В начале 1990-х стартовали реформы, коренным образом изменившие нашу страну. Россия стала самостоятельным государством, как и другие республики бывшего Советского Союза. С развалом СССР начали рваться и экономические кооперативные связи, было прекращено госпланирование, оказались разрушенными министерства и другие структуры управления хозяйством страны. В этой обстановке была необходима координация действий между областной властью и предприятиями, которые в большинстве своем ранее подчинялись отраслевым министерствам, а не управлениям облисполкома. 22 ноября 1990 года на организационном собрании был создан Совет хозяйственных руководителей, в состав которого первоначально вошло 40 человек – в основном директора крупных предприятий. Председателем Совета был избран Владимир Иванович Колесников, управляющий «Кировэнерго», сопредседателями – Александр Романович Верба, в то время руководивший Кирово-Чепецким управлением строительства, и Алексей Петрович Логинов, директор свиноводческого хозяйства «Дороничи». Членами первого президиума СХР были: В.Н. Перваков (объединение им. ХХ партсъезда), А.К. Денисов (Кирово-Чепецкий химкомбинат), Г.А. Мельников (Кировлеспром), В.Т. Фолометов (меховой комбинат им. Октябрьской революции), Ю.И. Парфенов (Кировское от-
деление ГЖД), А.В. Смирнов (Белохолуницкий машстройзавод), В.С. Куклин (Кировглавснаб), Е.Л. Хоменок (главное планово-экономическое управление облисполкома). Исполнительным директором назначили А.А. Лапина, ответственным секретарем – Г.И. Агафонову. Устав Совета был зарегистрирован распоряжением облисполкома от 13 декабря 1990 года №594-р. С 1994-го по 1998 год Совет хозяйственных руководителей возглавлял Геннадий Петрович Штин. С 1998-го по 2013 год во главе Совета стоял Евгений Львович Хоменок – опытный управленец, человек, посвятивший себя служению вятской земле, развитию региональной экономики и промышленности. Благодаря его усилиям Совет хозяйственных руководителей остался одним из самых активных и эффективно действующих некоммерческих объединений региона, пользующихся исключительным доверием не только у предпринимательского сообщества, но и у исполнительной власти Кировской области. С февраля 2014 г. председателем Объединения работодателей Кировской области избран директор представительства ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» в городе Кирове Виктор Иванович Медведков. С его приходом первые лица города и области, а также бизнес-сообщество региона связывают выход деятельности Регионального объединения работодателей на новый уровень.
Награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, дипломом Ассоциации менеджеров «Лауреат Рейтинга 200 самых профессиональных директоров по персоналу России». Присвоено звание «Лауреат городской премии имени Якова Филимоновича Терещенко 2003 года».
Задачи РСПП: формировать согласованную позицию работодателей по вопросам регулирования социально-трудовых и связанных с ними экономических отношений; выступать с инициативой проведения коллективных переговоров, заключения и изменения соглашений; вносить в установленном порядке предложения о принятии законов и иных нормативных правовых актов, регулирующих социально-трудовые отношения; поддерживать деловую активность, высокий социальный и правовой статус, престиж работодателей во всех секторах экономики.
| Юбилеи | 51
Эффект «Энергиса» 15 лет назад в компании сделали ставку на собственные разработки и не прогадали. Сегодня эту историю ее директор Леонид Огарков рассказывает как анекдот. В 90-е годы, когда многие предприятия вели взаиморасчеты по бартеру, с йошкар-олинской птицефабрики прибыла целая машина яиц, с собой же заказчики увезли… небольшой ящичек. Значение имела его «начинка» – речь шла о терморегуляторах, которые позволяли сокращать расход тепла, автоматически поддерживая температуру в помещениях птицефабрики.
примеру, разработаны и изготавливаются блоки электронного управления котлами, работающими на пеллетах и щепе. По мнению Леонида Васильевича, преимущество малого предприятия в том, что оно более гибкое, ему легче перестраиваться под потребности конкретного заказчика и требования рынка.
За работу не стыдно
Для рачительного хозяина В начале 2000-х мало кто задумывался об энергосбережении. Но в компании «Энергис» четко уловили тенденцию, наладив выпуск тиристорных регуляторов напряжения, терморегуляторов, термореле, устройств защиты электродвигателей, фотореле и других приборов. Реализовано немало крупных проектов, итогом внедрения которых стало повышение энергоэффективности и в промышленности, и в ЖКХ. – С самого начала мы вели собственные разработки, – подчеркивает Леонид Васильевич, – и теперь поднялись на другой уровень, успешно осваивая цифровые технологии.
Курс на развитие Несколько лет назад инженеры фирмы придумали современную альтернативу устаревшим водонапорным башням Рожновского, которые давно выработали свой ресурс и неуклонно разрушаются. – Затраты на изготовление и даже ремонт такой башни несоизмеримы со стоимостью оборудования, которое выпускаем мы, – поясняет Леонид Огарков. – Для организации водоснабжения сельских населенных пунктов и промышленных предприятий предлагаем насосные станции «Энергис», в основе которых собранные нашими специалистами шкафы управления и немецкое насосное оборудование WILO. Они отслеживают потребление воды и варьируют мощность, снижая электропотребление.
Текст: Елена Ворожцова
Леонид Огарков, директор ООО «Энергис»
Насосные станции охотно приобретают муниципалитеты: за 5 лет их было изготовлено порядка 200. А вот такое направление, как автоматизация технологических процессов, интересует крупные предприятия, которым необходима модернизация производства без лишних затрат. И системы, изготовленные инженерами компании, прекрасно зарекомендовали себя не только в нашей области, но и в других регионах России и в Казахстане. «Энергис» ежегодно старается выпустить на рынок что-то новое. Нынче, к
15 лет компания выполняет проекты в области отопления, водоснабжения и автоматизации. Ее постоянными заказчиками стали более 400 компаний по всей стране. Фирма предоставляет услуги по производству, испытанию, монтажу, пусконаладке оборудования, обучению персонала, осуществляет техподдержку и в послегарантийный период. Система менеджмента качества ООО «Энергис» сертифицирована на соответствие требованиям ГОСТ ISO 9001-2011. Но главное – для тех, кто здесь трудится, не существует мелочей. – Гордимся тем, что разработка любого проекта всегда ведется тщательно, и в конечном итоге стараемся сделать такой продукт, который ни у кого не вызывает ни вопросов, ни нареканий, – говорит Леонид Огарков. – Нас ценят партнеры, с большинством которых мы работаем много лет, уважают заказчики. И такое отношение дорогого стоит.
г. Киров, ул. Менделеева, 2, тел.: (8332)62-14-52 Директор – Огарков Леонид Васильевич
www.energis.ru
52 | Юбилеи |
«Меркурий» 11 (№199) | 2015 |
Нарисую этот мир, где Полвека ООО «Институт «Кировводпроект» ставит перед собой масштабные цели и всегда попадает в яблочко.
1
Текст: Алена Стрелецкая
От Полярного круга до Черного моря, от Балтики до великих сибирских рек – широта географии работ, выполненных институтом по изысканиям и проектированию объектов строительства и инфраструктуры «Кировводпроект».
Из приветственного адреса губернатора области Никиты Белых: – Примите искренние поздравления с юбилеем организации. Сегодня «Кировводпроект» – крупный проектный институт Кирова, где трудится коллектив настоящих профессионалов. Признателен вам за плодотворную деятельность на благо родного края и Отечества. В этот знаменательный юбилейный день искренне желаю вам новых достижений, крепкого здоровья, счастья и благополучия.
По главной заповеди «Несколько тысяч лет назад Бог дал Моисею список заповедей. Не убий, не укради... А еще – никогда не строй без проекта. К сожалению, некоторые застройщики ее не соблюдают, работают по «веселым картинкам», – сказал, открывая торжественное праздничное мероприятие, генеральный директор института Владимир Смирнов. – Мы – инженеры и понимаем, что, разрабатывая проекты, должны думать не только о рентабельности своей деятельности. В своих проектах мы делаем ставку на экологичность, комфортность, эффективность и конкурентоспособность. Ведь объекты, которые проектируем
Запроектировано за 50 лет:
229
объектов гражданского строительства
250 тыс. га 750 км 410 км
осушительных систем
автомобильных дорог
газопроводов
И многое другое
2
|1.| Зал стоя приветствует ветеранов предприятия |2.| Президент ВТПП Николай Липатников вручает нагрудный знак ТПП РФ «Лучший по профессии» Елене Желниной |3.| Праздничная фотосессия |4.| Выступление лауреата международных конкурсов Евгения Южина в сопровож дении «ТЕРЕМ-КВАРТЕТА» (г. Санкт-Петербург) |5.| Ветеран организации Владимир Александрович Туголуков, один из авторов проекта строительства прудов у диорамы
сегодня, будут служить нашим детям. Поэтому мы, несмотря на солидный 50-летний возраст, думаем о будущем».
Новые цели, новые горизонты В коллективе сегодня успешно трудятся 183 человека. В чем их уникальность? В том, что могут, не привлекая субподрядчиков, запроектировать все самое необходимое: жилые дома, административные здания, школы, детские сады, спортивные сооружения, системы водоснабжения и водоотведения, улицы и дороги, набережные и пруды,
газопроводы и теплотрассы и даже создать проекты освоения лесов. А еще могут сформировать земельный участок и поставить его на кадастровый учет. Или провести независимую экспертизу проектной документации и материалов инженерных изысканий, помочь застройщику получить разрешение на строительство. И многое другое.
Тихий океан и олимпийский Сочи... За полвека «Кировводпроект» стал участником нескольких значимых для России событий. Например, еще называ-
| Юбилеи | 53
ни зла, ни горя нет 3
Алексей Кузнецов, зампред правительства области: – Сегодня хороший день – юбилей одной из самых солидных организаций региона. «Кировводпроект» работает по большому числу проектов с правительством области. Например, ранее с департаментом, ныне с министерством строительства и ЖКХ. Институт давно зарекомендовал себя как надежный партнер органов региональной власти.
4
Владимир Смирнов, генеральный директор ООО «Институт «Кировводпроект» :
5
ясь «Кировгипроводхоз», в 70-80-е годы занимался обустройством вятского села. Уже в новейшей истории вошел в масштабные федеральные стройки, такие как нефтепровод Восточная Сибирь – Тихий океан, олимпийские объекты в Сочи. Не случайно на торжественном мероприятии особые слова благодарности прозвучали в адрес сотрудников института и ветеранов – тех, кто стоял у истоков. К 50-летию институт учредил серебряный нагрудный знак «Заслуженный работник «Кировводпроекта». Им были награждены лучшие специалисты и, конечно, ветераны. Также в этот день представители местных и региональных властей вручили
– Наш коллектив уникален. Два года назад мы сами построили для себя здание. 50-летие встречаем, имея самую современную материально-техническую базу, задор молодых и высокую квалификацию опытных инженеров. Сегодня мы готовы к выполнению новых задач любой сложности. Поздравляю всех с полувековым юбилеем института! Здоровья, успехов и новых интересных проектов.
почетные грамоты и благодарственные письма от правительства области, Законодательного собрания и администрации города сотрудникам предприятия.
Владимир Богомолов, министр строительства и ЖКХ: – Меня очень многое связывает с этим институтом – долгие годы здесь работал. От всей души поздравляю коллектив и всех заказчиков с 50-летним юбилеем организации. За это время многое сделано. Ваши изыскания и проекты претворены в реальные объекты, инженерные сети. И все они сегодня действуют и приносят пользу людям, улучшают их быт.
Нашего полку прибыло Последние 15 лет «Кировводпроект» осваивает новые направления проектного бизнеса, поэтому под его эгидой создаются целые предприятия. Сегодня кроме института в составе группы компаний находится еще три юридических лица: ООО «Межа», ООО «Инженерная фирма «Стройпроект» и ООО «Вод проектинвест».
ООО «Институт «Кировводпроект» г. Киров, ул. Воровского, 78-а Тел.: (8332) 63-30-33 E-mail: fregat@KirovVodproekt.ru kirovvodproekt.ru Подробный фоторепортаж о мероприятии на сайте merk-kirov.ru
54 | Юбилеи |
«Меркурий» 11 (№199) | 2015 |
Храните деньги в кассах взаимопомощи 15 октября система кредитной кооперации отметила свой полуторавековой юбилей. И все это время она способствовала развитию территорий, стабилизации их экономики. Текст: Юлия Андреева
История кредитной кооперации начинается с утверждения российским императором Александром II устава самого первого в стране ссудо-сберегательного товарищества. А учредили его Владимир и Святослав Лугинины в селе Рождественском Костромской области. В этом году 25 июня там по инициативе национального движения кредитной кооперации «Народные кассы» открыли памятник братьям Лугининым. Присутствовали на торжественной церемонии и представители Кировской области, ведь в регионе чтят традиции кредитной кооперации. А еще у нас работают одни из самых лучших КПК: вот уже на протяжении 5 лет кировчане ежегодно становятся победителями во всероссийском конкурсе «Лучший кредитный кооператив года», и практически все члены Ассоциации «Вятский союз кредитных кооперативов» занимают призовые места в своих группах. Это и КПК «Котельничский», «Луч», «Фаленское общество взаимопомощи», «Народная касса», «ПартнерЪ», «Уржум» и «Рудник». Многие из них работают уже далеко не первый
год, есть и те, кто в 2016-м будет отмечать свой 10-летний юбилей, кстати, вместе с системой кредитной кооперации Кировской области.
От заката до рассвета Подъем кредитной кооперации у нас в регионе начался в 2006 году. И связывают его с именем Сергея Ивановича Шарова, который в то время возглавлял управление развития предпринимательства и инициировал целевую программу. Она и стала катализатором. Тогда впервые в современной российской практике для организации кредитных кооперативов были сформированы устав, положения, учетная политика и многие другие документы, необходимые для деятельности КПК. На Вятке появилось 144 кредитных кооператива. Но шло время, и постепенно к кредитной кооперации стали относиться как к микрофинансовым организациям, которые главной целью ставят обогащение. «Все это привело к тому, что многие КПК просто прекратили свою деятельность, – говорит председатель совета Ассоциации «Вятский союз кредитных кооперативов» Татьяна Метелева, – остались только те, кто действительно смог доказать всем свою значимость». Но и этого, по словам Татьяны Викентьевны, могло не быть, если бы два года назад за них не вступился президент Вятской ТПП Николай Липатников. «Мы пришли к Николаю Михайловичу и рассказали о своих проблемах, – вспоминает Татьяна Метелева. – Он очень внимательно нас выслушал, я бы даже сказала, отнесся к нам по-отечески. И помог. На базе ВТПП организовали круглый стол, на котором присутствовали члены правительства Кировской области. Нас услышали, изменилось отношение, и теперь все понимают, что мы работаем не ради обогащения, а в первую очередь для разви-
В марте 2010 года 10 кооперативов Кировской области организовали Ассоциацию «Вятский союз кредитных кооперативов». На сегодняшний день в Ассоциацию входят 15 КПК, все они являются членами СРО «Народные кассы – Союзсберзайм», членами «Союза организаций кредитной кооперации», создали 70 рабочих мест. Утвердившись на рынке, кооперативы начали расширяться: в 2011 году открыт первый дополнительный офис, в 2015-м – уже 21.
| Юбилеи | 55 тия территорий. Это подтверждает и тот факт, что губернатор Кировской области Никита Белых одним из первых поддержал инициативу об учреждении 15 октября праздника кредитной кооперации.
Государство дает «зеленый свет» Продолжила свое развитие система и на законодательном уровне. Например, были закреплены такие дополнительные регулирующие и поддерживающие кредитную кооперацию организации, как саморегулируемые, кредитные кооперативы второго уровня, общества взаимного страхования. Более того, с 2013 года главным контролирующим органом для кредитной кооперации страны стал Центральный банк России.
Главный защитник интересов КПК Артур Чилингаров
Артур Чилингаров, председатель Союза организаций кредитной кооперации: – Мне, по призванию и долгу занимающемуся проблемами Крайнего Севера, как никому другому понятно, что в непростых условиях люди могут помочь себе только сами. Объединяясь на местах, а не ожидая прихода банков или других инвесторов. И дело государственной важности: добиться уверенного понимания каждым чиновником, что ко оператив – это социальная не коммерческая организация и не бизнес, хотя он и имеет дело с деньгами пайщиков. Татьяна Метелева, председатель совета Ассоциации «Вятский союз кредитных кооперативов»: – Кредитные кооперативы не только борются с бедностью, но и формируют на селе средний класс, развивают сельский бизнес, повышают финансовую грамотность населения. При этом средства населения работают в интересах данной территории, пополняя бюджеты конкретных регионов. Вятская губерния всегда была в числе первых по кооперации в России. Эти традиции она продолжает и сейчас, в том числе при поддержке властей и общественных организаций. Из 7 благодарственных писем «за поддержку развития кредитных потребительских кооперативов», которые подписал Артур Николаевич, 5 будут вручены в Кировской области. Лариса Федур, председатель правления НО КПК «Народная касса», г. Киров:
Всего этого недостаточно, констатируют кредитные кооператоры. Для того чтобы обеспечить надежность и стабильность системы, дать дополнительные гарантии и возможности пайщикам, необходима активная законопроектная деятельность. Для этих целей во многом и был создан «Союз организаций кредитной кооперации России». Именно он, представляя интересы рынка кредитной кооперации, сможет «достучаться» до органов власти, выступая с различными законодательными инициативами в интересах КПК. Особенно это стало возможным после избрания президентом Союза Артура Николаевича Чилингарова – известного исследователя Арктики и Антарктики, государственного и политического деятеля, Героя Советского Союза и Героя Российской Федерации (одного из четыре человек, удостоенных этих высших званий как СССР, так и России), доктора географических наук, члена-корреспондента РАН, первого вице-президента Русского географического общества. Осознав необходимость представления интересов кредитной кооперации на «высшем уровне», в Союз сейчас активно вступают не только КПК, но и саморегулируемые организации, кредитные кооперативы второго уровня, общества взаимного страхования, аудиторские компании и многие другие, имеющие отношение к рынку КПК. В их числе и Ассоциация «Вятский союз кредитных кооперативов». Всего же сегодня в РФ создано 9 СРО, в которых 1,5 тысячи КПК. Флагманом среди них является СРО «Народные кассы – Союзсберзайм», которая объединяет 226 КПК в 54 регионах РФ.
– Члены Ассоциации «ВСКК» разработали программу на 2014 – 2018 годы, которая включает комплекс мер по развитию кредитной ко операции в области. Планируется наряду с развитием кооперативной сети, защитой прав и интересов пайщиков укреплять связи с органами управления, финансовыми институтами, заниматься информационнопросветительской работой среди населения. Результатом предстоящей работы должно стать повышение уровня доверия населения к деятельности кооперативов, расширение доступа к услугам, удешевление стоимости займов за счет снижения процентных ставок, внедрения прогрессивных технологий и др. Марина Червякова, председатель правления КПК «Котельничский»: – Наш КПК был создан по инициативе правительства в 2006 году. Сегодня в нем порядка 1,5 тысячи пайщиков – это физические, юридические лица и ИП. Одно из важных направлений – поддержка малого бизнеса. Здесь заем получить легче и проценты практически одинаковые с банками. Короткие займы пользуются популярностью у предпринимателей. Заемщики проходят серьезную проверку, но так как мы пайщиков знаем, знаем их семьи, финансовое положение, репутацию и прочее, то и решение принимаем быстро. К тому же КПК платит в бюджет района НДФЛ – ежегодно 2 миллиона рублей. Постоянно поддерживаем общегородские мероприятия, проводим социальные акции, у нас много программ, направленных на поддержку незащищенных слоев населения. Стараемся быть полезными людям и экономике района. Наталья Норкина, председатель правления КПК «Рудник»: – У нас много пайщиков из сел и деревень Орловского района – всего порядка 500. И для многих из них кооператив является очень хорошим помощником. В небольших городах и поселках, где у человека нет других способов решения финансовых проблем, КПК в течение 1-2 дней дает возможность получить заем. Люди берут займы и на обучение, лечение, строительство жилья, развитие бизнеса и другие нужды. КПК «Рудник» на рынке уже 7 лет, и ему доверяют.
56 | Бизнес-проект |
«Меркурий» 11 (№199) | 2015 |
Виктор Кудяшев, директор КТФ «Мостоотряд-46» ПАО «МОСТОТРЕСТ»
Рукопожатие микрорайонов После успешного возведения мостов, тоннелей, надземных и подземных автомобильных дорог в Москве, Сочи и Санкт-Петербурге Кировская территориальная фирма «Мостоотряд-46» приступила к строительству путепровода в Чистые Пруды.
Необходимость его создания была очевидна с начала активной застройки нового микрорайона. Проект подготовлен еще в 2009 году, в 2010-м успешно прошел госэкспертизу. О нем говорили на самом высоком уровне – во время встреч губернатора области Никиты Белых с Владимиром Путиным и Дмитрием Медведевым. Но приступить к работам удалось лишь 9 октября 2015 года, когда были выделены первые средства. В роли подрядчика – Кировская территориальная фирма «Мостоотряд-46» ПАО «МОСТОТРЕСТ». О знаковом для города событии рассказывает директор компании Виктор Кудяшев.
хотели его получить, и решение снизить цену стало определяющим. Отмечу, требования к потенциальному генподрядчику были таковы, что получить объект могла только фирма с колоссальным опытом работы. Поэтому у нас был лишь один конкурент.
Путепровод в Чистые Пруды можно назвать многострадальным. Когда и чем он привлек внимание «Мостоотряда-46»?
– Протяженность трассы составит 1580 метров, в том числе эстакады 390 метров: по три полосы движения в каждую сторону, плюс тротуары шириной 1,5 метра. Мы как генподрядчики будем строить не только сам путепровод и съезды с него, но и контролировать работу своих субпод рядчиков, связанную со строительством новой улицы – Ивана Попова, которая сейчас выполнена во временном варианте – в плитах.
– Мы действительно давно следим за судьбой этого объекта. Но так получилось, что он появился в кризисном 2009 году. Тогда были объявлены торги, но ПАО «МОСТОТРЕСТ» приняло решение не участвовать в них из-за отсутствия реального финансирования. Когда же были объявлены следующие торги уже при наличии денег, мы, изучив конкурсную документацию, поняли, что по всем параметрам подходим. Требования смягчились? Время-то опять кризисное.
– Наоборот, ужесточились, но четко прописанный порядок финансирования нас устраивал. К тому же деньги под реализацию проекта, по крайней мере на 2015 год, уже были выделены. Есть еще один момент: если заглянуть в историю «Мостоотряда-46», можно заметить, что мы постоянно возводили объекты на выезде, в других регионах. И когда появилась возможность построить путепровод в Кирове, были искренне рады. Как прошли торги: насколько легко далась победа?
– Мы участвовали в конкурсе с установкой – обязаны выиграть. Не скажу, что объект очень уж «вкусный», но мы
Можете назвать цену проекта?
– Общая стоимость проекта 3 млрд 95 млн рублей. На текущий год выделено 0,5 млрд рублей. Окончание работ, напомню, 25 октября 2018 года. Что будет собой представлять путепровод?
Насколько реальны сроки сдачи объекта в эксплуатацию?
– Да, сроки реальные. Но у нашей организации, в принципе, есть все возможности и ресурсы для того, чтобы сдать объект к лету 2017 года. Поэтому, если правительство области и администрация города смогут профинансировать проект в более короткие сроки, то мы в свою очередь будем готовы увеличить темпы работ. В чем Вы видите уникальность проекта?
– Во-первых, в его нестандартности. Не получится работать просто: пришел, забил сваи, построил опоры, смонтировал балки. Здесь необходима тщательная инженерная подготовка. Например, над железной дорогой будет проходить металлическое пролетное строение, которое мы по-
| Бизнес-проект | 57 блочно будем собирать и надвигать специальным гидравлическим оборудованием в пролет со сборочного стапеля, сооруженного в осях путепровода перед железнодорожными путями. Очень, кстати, зрелищный процесс. Такие работы никто до нас в Кирове не выполнял. Во-вторых, проект самый дорогой в городе и реализуется в довольно сжатые сроки. В-третьих, он очень нужен жителям микрорайона Чистые Пруды, наконец-то люди вздохнут с облегчением, избавившись от давней дорожной проблемы. Расскажите поподробнее об этапах строительства.
– В этом году мы поднимаем опоры на чистопрудненской стороне и готовимся к сооружению стапеля под укрупнительную сборку металла и его «надвижку» – уже в следующем году. В 2016-м достраиваем опоры и «на двигаем» собранный металлический пролет над железной дорогой. Это программа-минимум, которая должна быть выполнена под запланированные объемы финансирования. Параллельно начнем разворачивать производство 24-метровых балок пролетных строений на нашем заводе на ул. Луганской для того, чтобы в 2017 году эти балки кинуть в пролеты. Соответственно, если произойдет запланированное переселение жителей из домов по ул. Попова и Комсомольской, то приступим к выносу коммуникаций, чтобы заняться реконструкцией самой улицы и строительством подпорных стен. Основные работы, связанные с благоустройством, запланированы на 2018-й. Конечно, самым трудоемким будет текущий год.
На Ваш взгляд, что еще необходимо построить в Кирове?
– Нужно завершить строительство Западного обхода Кирова. Напомню, это дорога протяженностью более 25,6 км, которая ведет от моста через реку Вятку у деревни Гнусино до транспортной развязки на трассе Киров – Советск – Яранск. Новая магистраль позволит разгрузить улицы областного центра от транзитного транспорта из Нижегородской области, республик Коми, Чувашии и Марий Эл, а также Среднего и Нижнего Поволжья. Еще, по моему мнению, Кирову недостаточно двух мостов. Один, новый, соединяет город с федеральной трассой. Второй позволяет выехать из города на другую сторону реки Вятки. Я бы построил еще один мост. «Мостоотряд-46» готов взяться за оба названных мною объекта, если появится заказчик, готовый их финансировать. Смелая заявка. Значит ли это, что экономический кризис, санкции против России не сказываются на возглавляемой Вами фирме?
– Скажу так: «Мостоотряд-46», став генеральным подрядчиком строительства путепровода в Чистые Пруды, загрузил себя работой в Кирове на ближайшие 3 года. При этом в настоящее время мы трудимся еще на 2 объектах в Москве, плюс есть еще один на перспективу. Реализовывать сразу 3-4 проекта для нас привычно. Кстати, на путепроводе в Кирове будет задействовано уже в этом году порядка 150-200 человек. Мы уверенно смотрим в будущее.
1
1. Проект путепровода 2. Бурение под первую опору 3. 9 октября – начало строительства путепровода
3
2
58 | Стиль жизни |
«Меркурий» 11 (№199) | 2015 |
Кто за здоровьем и настроением? Собственный источник минеральной воды, отличная лечебная база, классические и современные оздоровительные методики делают «Митино» одной из лучших здравниц вятского края. Текст: Иван Егоров
Татьяна Джафарова, главный врач ОАО «Санаторий «Митино»:
– Санаторий «Митино» – многопрофильное санаторно-курортное учреждение. Здесь лечат пациентов с заболеваниями органов пищеварения, дыхания, нервной, эндокринной, сердечно-сосудистой системы, опорно-двигательного аппарата. Российский научный центр медицинской реабилитации и курортологии оценил потенциал использования природных факторов на 2,4 балла из 3 возможных. И отнес санаторий «Митино» к разряду бальнео-климатических здравниц с использованием круглогодичной климатотерапии как самостоятельного лечения. Гидроминеральные ресурсы санатория представлены минеральной природной лечебно-столовой хлоридно-сульфатной натриевой водой из скважины №13 с минерализацией 7 г/л. Сегодня ритм жизни высок, и не каждый человек может себе позволить длительный отдых. В «Митино» всего за несколько дней вам помогут вернуть внутреннюю гармонию. Мы работаем, чтобы исцелить не только ваше тело, но и душу. Что отличает нас от других? Не во всех санаториях ведет прием врач по лечебной физкультуре. Утром проводится гигиеническая гимнастика с элементами йоги. Днем – лечебная физкультура, индивидуальные занятия с инструктором ЛФК. Вечером – скандинавская ходьба. На территории оборудована площадка с уличными тренажерами. Для детей в программу лечения входят занятия по иппотерапии – в санатории есть своя конюшня. В здравнице сложившийся квалифицированный коллектив врачей. Индивидуально для каждого пациента подбирается программа лечения и восстановления. Так что если вы выбираете, где можно поправить здоровье и получить заряд хорошего настроения, добро пожаловать в «Митино»!
Для юных пациентов Нина Поглазова, генеральный директор ОАО «Санаторий «Митино»: – Особую заботу коллектив «Митино» проявляет о детях. Санаторий круглогодично принимает детей 7-15 лет. Они живут в отдельном корпусе на 75 мест. С ними работает медико-педагогический коллектив санатория. Мы пытаемся не только заботиться об оздоровлении «компьютерного» поколения, но и научить его активно двигаться на свежем воздухе, заниматься спортом. Реализация детских путевок не дает большой прибыли, но, много лет мы несем эту социальную ответственность и не намерены отказываться от нее впредь.
Помогает озон Озонотерапия насыщает организм кислородом, разжижает кровь, активизирует обмен веществ, укрепляет иммунитет. В этом году к аппарату озонотерапии приобрели аксессуары: комбинезон, берет, чехлы для рук и ног. Это расширит возможности применения озона в неврологии, кардиологии, отоларингологии, дерматологии и лечении осложнений сахарного диабета.
Красота спасет мир В косметологическом кабинете здравницы проводятся процедуры по уходу за лицом: массаж, комплексный уход за кожей, наложение различных масок. Все это элементы SPA-ухода, которые помогут вам поддержать свою красоту и создадут хорошее настроение.
«Метаболический контроль» Это специализированная лечебная программа, которая включает медикаментозное лечение, прием минеральной воды, ЛФК, аппаратную физиотерапию, озонотерапию, водолечение, бассейн, теплогрязелечение, массаж, мониторную очистку кишечника. Программа направлена на профилактику осложнений сахарного диабета.
Позвольте себе тайм-аут В борьбе с бесконечным стрессом помогут SPA-процедуры. Они восстанавливают душевное равновесие и дарят заряд хорошего настроения. К Новому году планируется принять первых пациентов.
Для сильной половины Новое направление – процедуры для восстановления мужского здоровья. В здравнице работает врач уролог-андролог. Проводится обследование и комплексное лечение: вибрационный массаж, магнито-лазерная аппаратная терапия, внутриполостная сакская грязь.
Россия, Кировская обл., Слободской р-н, д. Митино Тел.: (8332) 48-60-64, 48-60-65, 24-38-68
60 | Культура речи |
«Меркурий» 11 (№199) | 2015 |
«Мы все учились понемногу…» Неравнодушие к «великому, могучему, правдивому и свободному русскому языку» то и дело выливается в шумные публичные дискуссии. Излюбленная тема одной из них — реформа правописания.
От Петра I до Ельцина Со времён Петра Первого это, по сути, в полной мере случилось только единожды: сразу после победы Великой Октябрьской социалистической революции. Именно тогда рискнули узаконить уже задолго до того подготовленные предложения членов орфографической комиссии, куда входили академики А.А. Шах-
матов, Ф.Ф. Фортунатов и другие крупнейшие русские лингвисты. Из алфавита в 1918 году были исключены такие графические архаизмы, как буквы «ять» и «фита», в прилагательных и причастиях в родительном падеже стали писать не устаревшие -аго, -яго, а -ого, -его и т.д. Некоторые усовершенствования правописания были произведены во время хрущёвской оттепели, что отра зил свод «Правил русской орфографии и пунктуации» 1957 года, действующий и по сей день. Реформаторские же поползновения, не совпавшие с историческим моментом, так и не были реализованы. Имеются в виду попытки, отвергнутые общественностью, и прежде всего – писательской, которые относятся к 1904 году и к 1964 году. Так что реформы орфографии в России, можно сказать, – это лакмусовая бумажка серьёзности общественнополитических перемен и их сущностной истинности. В начале перестройки мы были свидетелями различных лингвистических инициатив (насаждались варианты типа «Ашгабат» и «Кыргызстан», написание слова «мать» всегда с заглавной буквы и т.д.), но они благополучно заглохли, что тоже симптоматично. В академическом орфографическом словаре сегодня зафиксированы в традиционном для русского языка обличье и «Алма-Ата», и «Ашхабад», и «Бишкек», и «Киргизия», и др.
Апелляция | Апартаменты | Асимметричный | Заём Аффилированный | Баннер | Борсетка | Шопинг Офшор | Пертурбации | По приезде | Таунхаус
ПРОВЕРЬТЕ СЕБЯ
К сожалению, публичное обсуждение возможного упрощения норм правописания ведётся поверхностно и необъективно, с преобладанием вкусовщины. За бортом остаётся, например, основополагающий вопрос: ради кого затевается реформа, кто от неё выиграет? Поможет ли она малограмотным пользователям, которые игнорируют даже давно действующие общие правила? Вряд ли. Им новации будут «по барабану». Попыток учёных упростить орфографические правила и облегчить им жизнь эти граждане просто не заметят. Что же касается просвещённых ревнителей чистоты родного языка, то орфографические новшества вынудят их отказаться от прочно усвоенных, часто уже автоматизированных стереотипов. Так что традиционную нерешительность реформаторов можно понять. Не случайно новации в графике и орфографии в России получали шанс только на волне серьёзных общественных преобразований.
Текст: Элеонора Головина, профессор
Верный ориентир – академический справочник Самым неодолимым препятствием на путях орфографических реформ во все времена было непонимание широкой общественностью, в том числе и упомянутыми выше отечественными мастерами слова, что усовершенствование правописания – это ни в коей мере не покушение на устои русского языка, на его грамматику, лексику, фонетику. Язык есть естественный продукт многовекового развития человечества в целом и коллективной деятельности отдельных национальных сообществ. Язык того или иного народа реформировать невозможно, а вот внешняя оболочка слов в его письменной ипостаси может быть более или менее безболезненно изменена, унифицирована, освобождена от немотивированных и невостребованных архаических элементов. В таком случае подготовленные специалистами изменения орфографических правил официально утверждаются на государственном уровне и становятся обязательными для всех носителей языка и для его внешних пользователей. Однако, как показывает опыт, для успешного реформирования графики и орфографии в обществе должна сложиться и созреть соответствующая общественно-политическая ситуация, адекватная подлинным, не имитационным реформам по искренности намерений, глубине, историческим перспективам. Случится ли это на нашем веку? Пока же будем разбираться в трудных случаях правописания с помощью академических справочников (включая их компьютерные версии), лучший из которых – орфографический словарь под редакцией В.В. Лопатина.
ЭКОКАФЕ ВКУСНАЯ И ЗДОРОВАЯ ЕДА, ПРИЯТНАЯ И УЮТНАЯ АТМОСФЕРА УСЛУГИ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
АКЦИИ
КОНТАКТЫ
Деловые обеды с 11-30 до 16-00
В день рождения скидка 10%
заказ столиков по тел:
Проведение корпоративных праздников, юбилеев, свадебных торжеств
Выездное обслуживание Живая музыка
по вечерам пятницы и субботы
и приятный подарок от наших друзей мебельного магазина «Креатив»
(8332) 21-65-73
При заказе банкета до 21 декабря
г. Киров, ул. Преображенская, 25-а
(банкет может быть заказан и на 2016 год) гости получают специальное предложение
Новинки в меню
и специальные предложения от нашего шефповара Глеба Меньшикова.
Время работы: ежедневно с 10-00 до 23-00 наша группа в контакте vk.com/ecocafe43
62 | Бизнес |
«Меркурий» 11 (№199) | 2015 |
Знания
деньги
Компания «Легко. Инвест» предлагает надежный способ приумножения капитала. Инвестируй с умом. Самостоятельно управляй своим капиталом.
Слово «инвестиции» уже прочно вошло в нашу жизнь, но у большинства россиян оно ассоциируется с крупными вложениями. Вот за рубежом ситуация иная, инвестиционный рынок на Западе развит настолько, что в нем так или иначе участвует больше половины представителей среднего класса. Эти люди сами управляют своими деньгами – вот в чем секрет их благосостояния. Так почему бы не взять с них пример?
СРАВНИМ НАИБОЛЕЕ РАСПРОСТРАНЕННЫЕ ВИДЫ ИНВЕСТИЦИЙ Виды инвестиций
Достоинства Стоимость с годами растет Доход от сдачи в аренду Вложения в строительство жилья – более выгодная продажа в будущем
Высокий доход Свобода действий Контроль над всеми процессами Гибкий график
Нет гарантий, что дело не прогорит Конкуренция Значительные денежные затраты Большая ответственность Отнимает много времени и сил
НЕДВИЖИМОСТЬ
БИЗНЕС
ФОНДОВЫЙ РЫНОК
Недостатки
Высокий доход Свобода действий Контроль над всеми процессами Гибкий график Страхование рисков Доход от сдачи в аренду Быстрый вывод капитала Время 3-5 ч/мес. Небольшой стартовый капитал
Высокие стартовые вложения Расходы на содержание Падение цены в кризис Риск коммунальных аварий Опасность оказаться в числе обманутых дольщиков
Нужны знания в данной сфере Необходимо мыслить как инвестор
Компания «Легко. Инвест» представляет эксклюзивное предложение по самостоятельному сохранению и приумножению своего капитала, используя зарубежный фондовый рынок. Но здесь необходимы четкий расчет и, разумеется, знания. В этом поможет обучающий курс, автор которого – успешный предприниматель, владелец нескольких бизнесов в Австралии и Ирландии, бизнестренер, основатель Международной академии инвестиций и, кстати, наш земляк Игорь Васильев. Вам кажется, что все это слишком сложно? Данный учебный курс отличает простота изложения. Он создан для людей, которые хотят получить надежный источник дохода, не погружаясь в дебри инвестиционных стратегий. Вас обучат не только теории, но и дадут практические советы на примере реальных успешных стратегий на фондовом рынке, расскажут о способах страхования инвестиций, ответят на самые актуальные вопросы. Имейте в виду: доходы могут достигать более 100% в год, то есть вы имеете возможность многократно увеличить свой капитал, практически ничем при этом не рискуя. Кроме того, вы не ограничены ни в пространстве (есть возможность инвестировать в акции мировых компаний), ни во времени, так как выбираете удобный для себя момент для присутствия на фондовом рынке. На сегодня уже больше 170 человек прошли обучение и успешно вкладывают средства, используя консервативную стратегию инвестирования. Пройдите обучение по программе «ЛЕГКО. ИНВЕСТ», начните инвестировать и получайте пассивный доход!
Еженедельно проходят открытые, бесплатные встречи на базе инвест-клуба от «Легко. Инвест», предварительная запись. ООО «Легко. Инвест»: г. Киров, ул. Пролетарская, 7, запись на презентацию программы обучения по тел.: +7-919-525-66-66, e-mail: info@legkoinvest.ru
ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА
Позаботьтесь о вашем коллективе! Вопрос мотивации сотрудников — один из решающих в построении эффективной команды. И здесь работают не только стандартные методы… Spa-салон Veronika, фитнес-клуб «СПРИНТ», стоматология «VIP-Дент» совместно разработали программу лояльности персонала. Поздравить работников с днем рождения, юбилеем, Новым годом, Днем защитника Отечества или 8 Марта вы можете с помощью подарочных сертификатов.
В
рамках программы лояльности руководителям предприятий и организаций предлагается заключение корпоративных договоров.
Преимущества программы: Вы самостоятельно определяете сумму подарочного сертификата (от 500 рублей и выше) На все услуги, оказываемые в рамках договора, действует скидка до 12% Подарочный сертификат ваш сотрудник может активировать в одной из трех организаций: spa-салоне Veronika, фитнес-клубе «СПРИНТ» или стоматологии «VIP-дент».
Вы можете заключить годовой или разовый договор уже до Нового года! Побалуйте себя и своих сотрудников!
Мы рады помочь вам в построении эффективной и самой целеустремленной команды! Подробности по адресу: г. Киров, ул. Дерендяева, 28
Тел.: (8332) 64-55-54
spa-veronika.ru
64 | Взгляд |
Рука, качающая колыбель, спасет мир Участницы Евразийского женского форума живут ярко, чтобы быть интересными себе и полезными людям.
Сусанна Аникитина-Юнгблюд, как и подобает современной деловой женщине, реализует себя в разных направлениях: как бизнес-леди – она руководит холдингом «ПрофБизнесГрупп», как общественный деятель – координирует региональный проект «Крепкая семья» партии «Единая Россия», как меценат – возглавляет Благотворительный фонд имени Иоанна Богослова. И сложно определить, чего в ней больше... Так случилось, что на Евразийском женском форуме – событии мирового масштаба – Сусанна Васильевна была не просто единственным представителем нашего региона, но и всего ПФО. Ей слово.
Я увидела великих женщин! На Евразий-
ский форум, проходивший по инициативе и под руководством Валентины Матвиенко, съехались представительницы 80 стран мира. Умнейшие, образованнейшие, прогрессивные женщины, в основном высокопоставленные чиновники и депутаты. В рамках деловой программы прошли круглые столы по разным темам: роль женщины в благотворительности, социальных инициативах, в труде. В то же время атмосфера – самая доброжелательная. Разница культур и темпераментов не помешала тому, что в каждое сказанное слово здесь вкладывали душу.
Со многими участницами удалось пообщаться лично. Поговорили со Светланой Мед-
ведевой. Добрый, деликатный человек, умная женщина, возглавляющая Фонд социальных инициатив. После общения у нас появились совместные планы, но о них говорить пока рано. Состоялась беседа и с депутатом Госдумы Валентиной Петренко, членом Комитета Совета Федерации по социальной политике. От нее исходит доброжелательность и море оптимизма. Валентина пригласила вступить в Союз матерей России, который она возглавляет. Поговорили с Дианой Гурцкой. Она принимала участие в круглом столе по бэби-боксам.
«Меркурий» 11 (№199) | 2015 |
1
3
2
4
1. Светлана Медведева (в центре) и Сусанна Аникитина-Юнгблюд (справа). 2. С представителями делегации Зимбабве. 3. C депутатом Госдумы Валентиной Петренко. 4. С Дианой Гурцкой
Мне задают вопрос: зачем я занимаюсь благотворитель-
ностью, если нет планов идти в политику? Конечно, можно
рассказать про глаза тех детей, которым мы помогли. Но если у человека возникает этот вопрос, поймет ли он мои объяснения... На форуме темой благотворительности дышало буквально все. Речь шла о роли женщины в мире. Она – как созидатель добра. По-моему, толерантность больше свойственна мужчинам. Женщина – это миротворец.
По сути, у всех нас общие заботы. Спросите у любой женщи-
ны, чего она хочет. Ответ будет – мира. Для своих детей, семьи, страны. Не случайно говорят: рука, качающая колыбель, спасет мир.
Языкового барьера не возникло. Наоборот. Общение с участницами без переводчика стало отличной практикой в изучении английского языка. Например, с сотрудницами министерства иностранных дел из Зимбабве. У нас всегда есть общие темы – дети. Обсудили проблемы сиротства. В Африке, кстати, они чрезвычайно остры.
Это был настоящий праздник! Все женщины торжественно и
нарядно одеты. Звучит великолепная живая музыка. Валентина Матвиенко – обаятельная, женственная, доброжелательная, в красивом длинном платье. Мероприятие проходило в Таврическом дворце, для нас прошел концерт в Мариинском театре. В Петергофе был организован личный прием Валентины Матвиенко, которая как радушная хозяйка обо всем позаботилась.
Очень благодарна Галине Кареловой, зампреду Совета Федерации, за персональное приглашение, предоставленную возможность побывать на форуме мирового уровня. Следующий форум планируется провести также в Санкт-Петербурге – в 2018 году.
Выделяйся!
КаЛедари ежедневниКи ПЛанинги ОтКрытКи КОнверты ПЛаКаты и афиши БЛанКи
газеты журнаЛы Книги БрОшюры ЛистОвКи БуКЛеты уПаКОвКа
38-34-34 (8332) 610004, г. Киров, ул. Ленина, д. 2