Mercury no.190 by Mercury magazine

РЕКЛАМНО-ИНФОРМАЦИОННОЕ ИЗДАНИЕ

#02 (190), февраль 2015

ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

Как научить здание

работать Чем же все-таки занимается АСПЕКТ?

Когда опил важнее нефти из опыта регионального бизнеса

Светлана Шешукова ГЛАВНЫЙ ВРАЧ ООО «ЛЕЧЕБНО-ДИАГНОСТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР «ВЕРИС», КАНДИДАТ МЕДИЦИНСКИХ НАУК

«ВЕРИС» – 10 ЛЕТ ВМЕСТЕ С ВАМИ. ВСЕ ТОЛЬКО НАЧИНАЕТСЯ

Уважаемые читатели — защитники нашего Отечества, редакция «М» искренне поздравляет вас с праздником! Это день настоящих мужчин, готовых в бою постоять за свою Родину, а в мирной жизни каждый день быть опорой для близких и своего дела. Мужчина – это не только оружие в руках, но и умение создать теплый дом и организовать предприятие, взять на себя ответственность и принимать мужские взвешенные решения. Находясь под вашей защитой, мы понимаем, что Россия – не просто территория на карте мира, это сильная, независимая держава! Пусть же это единение поддерживает вас и в работе, и в дни отдыха! Будьте любимы и уважаемы, спокойны и удачливы!

18 ЭКСПЕРТЫ НОМЕРА: ЕВГЕНИЙ ПРИМАКОВ, академик РАН президент «Меркурий-клуба» ВЛАДИМИР САЛАМАТОВ, генеральный директор ЦМТ Москвы ВАЛЕРИЙ ПЛАТОНОВ, председатель комитета по промышленному развитию ТПП России ДЕНИС КОЛЕГОВ, руководитель Правового центра Вятской ТПП ВЯЧЕСЛАВ ВАКУШИН, директор ООО «Мехико» АЛЕКСЕЙ ПОТАПЕНКО, глава Юрьянского района АНДРЕЙ ОЛИН, глава Верхнекамского района АЛЕКСАНДР РАССОХИН, директор товарищества на вере «Новомедянское»

СОДЕРЖАНИЕ

№190 02/2015

9 600 миллиардов на АПК 9 С наукой дружить выгодно 10 О «налоговых каникулах» 12 Экономический маневр

Одна из основных составляющих перехода к диверсификации экономики – эффективная экономическая децентрализация

Независимая экспертиза в строительстве сэкономит госбюджет

Лечебно-диагностический центр «Верис» отметил 10-летний юбилей

Столичная элита, приглашенная на заседание «Меркурий-клуба», по достоинству оценила проект «Ярмарки Вятки»

Тема номера: Территория для бизнеса

по Примакову

Москвичи раскупили коллекцию «Мехико»

Гайдаровский форум-2015

Российское производство и товарный знак «Сделано в России» весьма значимы на международном рынке

18 20

Чтобы не зависеть от импорта Наш ответ на вызов

Регионам предоставлено право быть в авангарде переходных процессов. Но готовы ли они?

Закрывать предприятия не будут Роспотребнадзор разъясняет закон о внезапных проверках

24 27

Как научить здание работать Надежный ориентир

Защитник прав

Андрей Вавилов месяц как в должности уполномоченного по защите прав предпринимателей в Кировской области. Своими планами он поделился с «М»

29 30

Как строить за бюджетные деньги

Это только начало!

Россию вылечит провинция

Одни на веслах, другие у руля

Глава Юрьянского района об инвестиционной привлекательности муниципалитета и поддержке действенных инструментов «бизнес-власть»

Первое лицо лесного бизнеса – женское Жизнь заставила Елену Суслову из хозяйки дома, жены и мамы превратиться в бизнеследи, руководителя предприятия

Аграрии начинают и выигрывают? Возможен ли апгрейд сельскохо зяйственного сектора на волне всеобщего импортозамещения? Мнение директора товарищества на вере «Новомедянское» Александра Рассохина «М» февраль 2015

ОТ РЕДАКЦИИ

ДЕРЖИМ УДАР? Когда противник силен, а удары его мощны, остается собрать волю в кулак, активизировать внутренние резервы и идти вперед, к полной победе. Кто не поддался панике и принял в критический момент неотложные меры, тот после каждой серии ударов – а таких кризисных ситуаций в России за последние десятилетия было три – становится крепче и несокрушимее. Свои рецепты по проведению четвертого раунда предлагают эксперты журнала – президент «Меркурий-клуба» Евгений Примаков, участники Гайдаровского форума, руководитель комитета ТПП РФ Валерий Платонов, региональный департамент промышленности, научная общественность, главы муниципальных районов и предприниматели области. Как ассимилировать их с антикризисной правительственной программой, нормативными документами, корректирующими финансово-кредитную политику, чтобы идти не в разрез, а следовать в едином русле? На этот вопрос производителям и потребителям, видимо, придется ответить самостоятельно. Так, журнал «Меркурий», двигаясь в общероссийском тренде импортозамещения, напечатал февральский тираж на бумаге российского производства, что, вероятнее всего, будет и впредь. Каждый новый закон, касающийся налогов или ужесточения административной нагрузки, на фоне последних заявлений Президента воспринимается бизнес-сообществом болезненно. Поэтому руководители надзорных служб подробно разъясняют особенности их внедрения. На этот раз закон о внезапных проверках Роспотребнадзора комментирует глава Управления Елизавета Белоусова. Держать удар – это значит верить, что все будет ХО-РО-ШО, и быть способным принимать верные решения. Будьте позитивными, верьте в лучшее и помните: всегда есть шанс, что черная полоса станет взлетной!

«М» февраль 2015

39 40

Энергия созидания Когда опил дороже нефти

Недрам Кировской области, сказать прямо, недодали углеводородов. А вот производство топливных гранул-пеллет из отходов лесопиления – самое то

«Северный лес» = теплый дом

Свой человек

Предприниматель из села Лойно Ольга Андрощук занялась, казалось бы, совсем не женским делом — производством пиломатериалов

Перспективная команда

Всем миром

Юрьянский предприниматель Вадим Копылов настоящее и будущее измеряет кубометрами

Незаменимые есть!

Без проволочек...

Российский рынок меха и пушнины наводнен дешевым импортным контрафактом. Чтобы переодеть россиянок в отечественные шубы, государство готовится вводить «чипирование» изделий

Именно так решаются все вопросы и проблемы между администрацией Верхнекамского района и местными предпринимателями

47 47

Благо творить От слов к делу

Согреет ли мех душу и карман?

Не детский вопрос

Забили на кризис – едем в Нижнеивкино

16+ Состав редакционной коллегии «Делового журнала «Меркурий». Н.М. Липатников, президент ВТПП, председатель редакционной коллегии, А.Л. Усенко, вице-президент ВТПП, секретарь Общественной палаты, М.В. Гальцов, вице-президент ВТПП, И.А. Кокорина, руководитель Управления информации и связей с общественностью ВТПП, О.А. Иванеко, руководитель Управления по работе с предприятиями ВТПП, О.Ж. Назарова, главный редактор «Делового журнала «Меркурий», А.С. Зорин, председатель совета НП «РАСО» Вятка», советник ВТПП. Учредитель – ВТПП. Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций по Кировской области 04.06.09. Свидетельство ПИ №ТУ 43-112. Рекламно-информационное издание ВТПП. Заказ №1152, тираж 3000 экземпляров. Тираж подтвержден ООО «Центр управленческих консультаций «Вятка-Академаудит». Подписано в печать 31.01.2015. Дата выхода 09.02.2015 – 13.02.2015. Отпечатано в полном соответствии с предоставленными материалами в ООО «Кировская областная типография» 610004, г. Киров, ул. Ленина, 2 Номер подготовили: О.Ж. Назарова, главный редактор, Н.В. Арасланова, коммерческий директор, О.М. Бушуева, заместитель главного редактора по развитию, Е.Л. Кузнецова, руководитель проектов, М.В. Савельева, менеджер по рекламе, Е.В. Петухова, Е.Л. Кузнецова, фото, Б.А. Пархоменко, верстка, дизайн, И.А. Кокорина, О.А. Епифанова, пресс-служба ВТПП. За достоверность и стиль рекламной информации ответственность несет рекламодатель. Мнение авторов статей может не совпадать с мнением редакции. Перепечатка и использование материалов без разрешения редакции запрещена. При использовании материалов ссылка на журнал обязательна. Все рекламируемые товары сертифицированы. Распространяется бесплатно. Материалы, отмеченные знаком , опубликованы на правах рекламы. Вятская торговопромышленная палата. Россия, 610004, г. Киров, ул. Профсоюзная, 4. Тел./факс (8332) 381801, 651565, www.vcci.ru Адрес редакции: 610017, г. Киров, ул. М. Гвардии, 84/1. Тел./факс: (8332) 354846, 350606, 35-06-55, www.vcci.ru/merkuriy, email: merk981@mail.ru Благодарим за предоставленные материалы: ООО ТК «АСПЕКТ-СЕТИ», ЗАО «ЦРММ Коммунэнерго», ООО «Зверохозяйство «Вятка», ИП Вакушин В. В., компанию «Стальной портье», ООО «Агентство кадастровых работ», администрацию Юрьянского и Верхнекамского районов, ИП Гырдымов А.Б., ИП Андрощук О.В., ИП Осколкова Т.С., ООО «Энергия-строй», ООО «Веснушка», ООО «ЧДУ ДС «РостОК», ИП Суслова Е.В.

ВЯТСКАЯ ТПП ПРЕДЛОЖИЛА ВВЕСТИ МОРАТОРИЙ НА ШТРАФЫ ДЛЯ БИЗНЕСА По мнению президента ВТПП Николая Липатникова, сложившиеся стереотипы в отношениях бизнеса и контрольнонадзорных органов действуют попрежнему, несмотря на требование Президента РФ установить неизменные «правила игры» для бизнеса в налоговой и других сферах в условиях жестких санкций. Позиция палаты – наложить мораторий на применение штрафов в отношении бизнеса, если допущенные нарушения не несут угрозы здоровью и жизни работников. Предложение ВТПП будет учтено при подготовке проекта доклада на заседание Госсовета РФ по развитию малого и среднего предпринимательства, который готовит ТПП РФ.

ЭКСПОРТЕРАМ! C 1 января начал работу сайт Евразийского экономического союза (ЕАЭС), размещенный по адресу eaeunion.org. Сайт стал официальным публикатором нормативно-правовых документов Союза. Размещение документов осуществляется на правовом портале ЕАЭС docs.eaeunion.org/ru-ru/. В настоящее время на нем представлена вся нормативно-правовая база ТС и ЕЭП, в частности, Договор о ЕАЭС, акты ВЕЭС, проекты документов и т.д.

ОБЗОР СОБЫТИЙ

О ГОСРЕГУЛИРОВАНИИ ЭТИЛОВОГО СПИРТА От Минэкономразвития пришел ответ на обращение Президента Вятской ТПП Николая Липатникова по проекту федерального закона «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции и об ограничении потребления (распития) алкогольной продукции». Из письма: «Законопроектом предусмотрено внесение изменений в ФЗ в части введения запрета на розничную продажу алкогольной продукции с содержанием этилового спирта более 4% объема готовой продукции в полимерной потребительской таре, а также ограничения объема полимерной потребительской тары для розничной продажи алкогольной продукции с содержанием этилового спирта 4 и менее процентов объема готовой продукции (не более 500 миллилитров)». Законопроект вступил в силу с 1 января 2015 года, но разработчики предусмотрели переходные периоды. Минэкономразвития также сообщил, что полный запрет оборота алкогольной продукции в ПЭТ-упаковке не предусматривался.

ПАЛАТА – НА ПРАВЛЕНИИ АСМО В правлении ассоциации «Совет муниципальных образований Кировской области» президент Вятской ТПП Николай Липатников участвовал впервые. Но это часть той системной работы с представителями местного самоуправления, которую палата ведет уже в течение двух лет. Все началось с деловых поездок президента ВТПП в районы области, во время которых он встречался с главами муниципалитетов и предпринимателями. Затем они обрели четкие цели и теперь идут на постоянной основе. На заседании АСМО Николай Михайлович озвучил новую инициативу, которую обсуждал на встречах с отдельными главами районов. Он предложил на площадке выставочного центра «Вятка-ЭКСПО» проводить презентации районов области – показывать возможности территорий потенциальным инвесторам из областного центра. По мнению Николая Михайловича, это позитивно скажется на экономике региона.

ВЯТСКАЯ ТОРГОВОПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА Новости События Аналитика

Будьте в курсе!_

«М» февраль 2015

ОБЗОР СОБЫТИЙ

ПОЗИТИВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В РАБОТЕ РОСРЕЕСТРА Состоялось заседание Общест вен ного совета при Управлении Росреестра по Кировской области, на котором были рассмотрены итоги работы Управления за 2014 год и поставлены задачи на 2015-й. В работе совета принял участие президент Вятской ТПП Николай Липатников. Стоит отметить, что специалисты Управления, благодаря переводу учетных операций на новые программные продукты, существенно сократили сроки регистрации объектов недвижимости, что позитивно отразилось на качестве оказания услуг.

РАБОЧАЯ ВСТРЕЧА В КИРОВО-ЧЕПЕЦКЕ С рабочим визитом президент Вятской ТПП посетил Кирово-Чепецкий район. Там он встретился с главой района Владимиром Волокотиным, главой администрации Сергеем Елькиным и руководителями экономических отделов. Вопросы импортозамещения Николай Михайлович обсудил с представителями чепецких предприятий, ориентированных на инновационный подход. Рассматривались возможности расширения производственной кооперации. Предложения от компаний, способных выпускать замещающую импорт нефтехимическую, строительную, пищевую и другую продукцию, направлены в правительство области.

БИЗНЕС-МИССИИ В РОССИЙСКИЕ РЕГИОНЫ И ЗА ПРЕДЕЛЫ СТРАНЫ Межрегиональному сотрудничеству правительство Кировской области и лично губернатор стали уделять большое внимание. Вятская ТПП, понимая важность этой работы, расширяет контакты с палатами системы ТПП РФ. ТПП РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН приглашает деловые круги нашего региона посетить с бизнес-миссией Республику Башкортостан в 2015 году. Она предлагает организовать деловые приемы, включая В2В-переговоры и индивидуальные встречи, посещение государственных ведомств и учреждений, профильных предприятий Башкортостана (план мероприятий – на сайте ВТПП). ТПП ПСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ приглашает принять участие в межрегиональных специализированных и универсальных выставках в г. Пскове в текущем году. Специалисты обещают подготовить насыщенную деловую программу визита, организовать В2В-встречи и предложить экскурсионную программу (план выставок на сайте ВТПП). КОРОЛЕВСТВО САУДОВСКОЙ АРАВИИ приглашает принять участие в бизнес-неделе России в Королевстве, которая пройдет 25 – 30 мая 2015 г. Предусмотрено участие российской делегации в Джиддийском экономическом форуме, посещение министерств, ведомств и крупнейших компаний КСА, в том числе Исламского банка развития (проект программы – на сайте ВТПП). БОЛГАРО-РОССИЙСКАЯ ТПП приглашает на Пловдивскую ярмарку на Балканском полуострове. Дополнительная информация: chairman@brcci.net РОССИЙСКО-АМЕРИКАНСКАЯ ТОРГОВАЯ ПАЛАТА В США предлагает принять участие в Ежегодном глобальном форуме российского бизнеса в Швейцарии (Цюрих) с 16 по 17 марта 2015 года, посвященном развитию российского бизнеса в современных условиях неопределенности. Планируется участие представителей крупного российского, китайского, европейского и американского бизнеса, а также политических лидеров ЕС, США, Китая и Российской Федерации. Дополнительная информация по участию по тел.: 64-98-09, Иванеко Ольга Анатольевна, руководитель управления по работе с предприятиями ВТПП.

Центр энергоэффективности и промышленной экспертизы ВТПП  Проведение энергетического обследования (энергоаудита) предприятий  Измерения и испытания электрооборудования и электроустановок до 1000 В  Измерение освещенности помещений и наружного освещения улиц  Тепловизионное обследование зданий и оборудования  Таможенная экспертиза, экспертиза оборудования

610004, г.Киров, ул. Профсоюзная, 4, каб. 14 Тел.: (8332) 35-11-46, +7-912-826-24-06 (46-24-06), Email: ivt@vcci.ru Руководитель центра – Теличкин Игорь Валерьевич

Право проведения независимых экспертиз дано ФЗ «О торгово - промышленных палатах в РФ» от 07.07.93 (гл.III. ст.12)

«М» февраль 2015

ОБЗОР СОБЫТИЙ

НОВЫЙ СТИМУЛ ДЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМИТЕТА Первое в 2015 году заседание комитета по страховой деятельности при Вятской ТПП прошло под председательством Ирины Суходоевой, руководителя компании «Ингосстрах», выбранной на должность на итоговом правлении палаты в декабре.

ДНИ КИРОВСКОЙ ОБЛАСТИ В ДРУГИХ РЕГИОНАХ

Страховщики отметили, что предстоит сложный период, и «благодаря ВТПП есть возможность собраться и порешать актуальные вопросы». Ирина Рудольфовна, ссылаясь на президента Всероссийского союза страховщиков, отметила, что многие солидные компании сокращают свое присутствие в высокоубыточных регионах, и на их место приходят те, кто нацелен собрать как можно больше взносов и уйти с рынка. Сейчас автовладельцы, получая компенсации из фонда РСА, не чувствуют на себе этих последствий, но в случае исчерпания средств фонда могут вернуться разборки на дорогах. Члены комитета запланировали ряд встреч с представителями суда, ГИБДД, УФАС.

В ЗАКОН О ВОДООТВЕДЕНИИ ВНЕСЕНЫ КОРРЕКТИРОВКИ После длительных согласований 5 января 2015 года Дмитрий Медведев подписал Постановление Правительства №3 «О совершенствовании нормативно-правовой базы в сфере водоотведения». Основное изменение – отмена повышенной платы предприятий за водоотведение в системы канализации населенных пунктов для вод, имеющих незначительный уровень загрязнения – с объединенным показателем ХПК менее 500 мг/дм3.

В Вятской ТПП состоялось заседание Совета по межрегиональному сотрудничеству с участием заместителя председателя правительства области Алексея Вершинина. Алексей Александрович сообщил, что в этом году планируется провести Дни Кировской области в Пермском крае, Нижегородской области и Удмуртии под патронатом губернатора. Он отметил, что правительство не намерено проводить мероприятие ради освоения бюджетных денег, а рассчитывает на максимальный эффект. Поэтому нужна плотная связка с бизнесом. Пожелания в адрес правительства в части организации бизнес-миссий высказали вице-президент ВТПП Андрей Усенко, директор АНО «Центр поддержки экспорта Кировской области» Алексей Шуплецов, глава департамента развития предпринимательства и торговли Павел Ануфриев и представители бизнеса, заинтересованные в продвижении своей продукции в другие регионы.

ПРАВИТЕЛЬСТВО ПОДДЕРЖИТ ХУДОЖЕСТВЕННЫЕ ПРОМЫСЛЫ На расширенном заседании художественно-экспертного совета по народным художественным промыслам были подведены итоги господдержки сферы НХП в 2014 году. На эти цели в 2015 году планируется потратить 24,2 млн рублей. Средства будут направлены на субсидирование затрат, связанных с приобретением оборудования, сырья, участием в выставочно-ярмарочных мероприятиях, а также на льготное кредитование, организацию конкурса «Мастеровые Вятки», фестивалей «Вятский лапоть» и «Кладовая ремесел», а также внедрение нового инструмента поддержки – субсидирование затрат предприятий НХП, открывающих специализированные магазины. Также на заседании совета состоялась презентация деятельности областного Центра культуры и туризма и компании «Мейд бай хэнд», представляющей торгово-выставочное оборудование в виде матрешек высотой 2,7 м.

СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ ЧЛЕНОВ ПАЛАТ В рамках Меморандума о партнерстве ТПП РФ с ОАО АКБ «РОСБАНК» специально для членов палат банк объявил акцию. Предпринимателям предлагаются специальные условия на открытие расчетного счета, его ведение, заверение банком копий учредительных документов, выдачу карточек с образцами подписей. Президент Вятской ТПП Николай Липатников встретился с руководством операционного офиса «РОСБАНК» в Кировской области. Стороны также договорились о сотрудничестве в рамках проектов Вятской ТПП. «М» февраль 2015

ОБЗОР СОБЫТИЙ

СФЕРА ДИЗАЙНА-2015

ТЕПЕРЬ И ПО ПОДПИСКЕ Продолжается подписка на «Деловой журнал «Меркурий» на I полугодие 2015 года. Издание выходит ежемесячно и выступает в качестве путеводителя в мире политико-экономических и деловых событий региона и России, знакомит с потенциальными деловыми партнерами. Формат: 20,5х26,5 см объем: 48-80 полос тираж: 3000 экземпляров СТОИМОСТЬ ПОДПИСКИ: 996 руб. (166 руб. за номер) на I полугодие 2015 г. ОФОРМЛЕНИЕ ПО АДРЕСУ: 610017, г. Киров, ул. М. Гвардии, 84/1, редакция «Делового журнала «Меркурий» Тел.: (8332) 35-06-06, 35-48-46 Здесь же можно приобрести справочник «Бизнес-партнеры Кировской области-2015» по цене 400 рублей. Напоминаем: членам Вятской ТПП журнал распространяется бесплатно!

«М» февраль 2015

Выставка с одноименным названием прошла в ВЦ «Вятка-ЭКСПО». Генеральный партнер – компания «möbel&zeit», официальные партнеры конкурса: компания «Giulia Novars», декор-центр «Арт-Сервис», салон «Золотая вуаль» и ателье благородных дверей «Дверцог». На суд профессионального жюри, в состав которого вошли гости из Италии и Москвы, было представлено более 130 реализованных дизайн-проектов интерьеров. Впервые экспозиция выставки включала работы студентов профильных учебных заведений – победителей конкурса Дизайн – STARTUP. Для посетителей и специалистов на протяжение трех дней были организованы встречи с ведущими дизайнерами России, мастер-классы и презентации. Об итогах конкурса читайте в мартовском номере «М».

БЕСПЛАТНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ ДЛЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА МБУ «Центр инноваций» совместно с Вятской ТПП с 30 января по инициативе КРО «Ассоциация юристов России» и КРО «Ассоциация молодых предпринимателей» проводит бесплатные консультации для начинающих предпринимателей. Консультирование проходит каждую последнюю пятницу месяца с 13.00 до 16.00. по адресу: г. Киров, ул. Молодой Гвардии, 90 (в помещении Третейского суда при ВТПП). Любые вопросы по организации консультаций Вы можете задать по тел.: 66-01-38 или mail@innovkirov.ru. ОБЯЗАТЕЛЬНО. Для более детального рассмотрения Вашего вопроса просьба при себе иметь все необходимые документы.

ЦИФРЫ МЕСЯЦА

52,155 млрд руб. планируется потратить на реализацию мероприятий, направленных на снижение напряженности на рынке труда.

млрд рублей составляет объем антикризисного фонда и предусматривает подготовку новых структурных реформ.

на 10%

планируется сократить расходы федерального бюджета «за счет исключения неэффективных затрат».

794 млрд СОСТАВИЛ ВНЕШНЕТОРГОВЫЙ ОБОРОТ РОССИИ В 2014 г., СНИЗИВШИСЬ НА 5,7% ПО СРАВНЕНИЮ С 2013 ГОДОМ.

На экспорт пришлось

Доля несырьевого экспорта составила

$507 МЛРД

51%

(снижение на 3,8%)

руб.

впервые за многие годы

Во столько оценивает Правительство России антикризисную программу на 2015 г.

1,172 ТРЛН РУБ. Из них:

на поддержку экономики

1 ТРЛН РУБ. на докапитали зацию банковской системы

9ГУ0П

ов

зный в прогно ы н е ч ю ии вкл ватизац план при 016 гг. 2 на 2015ей следующ о п х и х я чения «в цел и обеспе и ж а д о ьный пр федерал в й и н е поступл . бюджет»

«М» февраль 2015

ОБЗОР СОБЫТИЙ

НОВЫЙ САЛОН VEROOM – ПОДАРКИ ПЕРВЫМ ПЯТИ КЛИЕНТАМ!

В КАЗАНЬ С АВИАКОМПАНИЕЙ «ОРЕНБУРЖЬЕ» С 2 февраля аэропорт «Победилово» совместно с авиакомпанией «Оренбуржье» приступил к выполнению регулярного рейса «Киров – Казань». Рейс выполняется ежедневно. Вылет из Казани в 16-40, из Кирова – в 19-10. Стоимость билета составит от 2 585 до 2 985 рублей.

10 февраля состоится открытие нового салона Фабрики индивидуальной мебели VEROOM, проекта компании «Вятка-НАЙДИ». VEROOM – это шкафы-купе для гостиных, прихожих, спален, детских и гардеробных комнат, сложные конструктивные разработки и гарантии высокого качества материалов и комплектующих. По случаю открытия салона первые пять заказчиков станут обладателями подарочных сертификатов (предоставление скидки 5, 10 и 15 тысяч рублей) на изготовление корпусной или встраиваемой мебели по индивидуальному проекту. Ждем вас в ТЦ «Green Haus» (ул. Ленина, 205)

ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ ПРОДОВОЛЬСТВИЯ Учитывая особую важность импортозамещения в АПК и в развитие мер, предпринятых ТПП РФ по этому вопросу, президент Вятской ТПП Николай Липатников встретился в с директором Зонального НИИ сельского хозяйства Северо-Востока им. Н.В. Рудницкого Василием Сысуевым и ректором Кировского института переподготовки кадров агропромышленного комплекса Леонидом Трушниковым. Ввиду хронического недофинансирования академической и прикладной науки многие вопросы, которые решались прежде на системной основе, сейчас стали проблемными. Как результат – большинство посадочного материала покупается за рубежом. Более широкое обсуждение темы планируется вынести на ближайший президиум ВТПП, заседание которого будет посвящено вопросам импортозамещения в АПК.

ФОРУМ МОЛОДЫХ МИЛЛИОНЕРОВ В «МИТИНО»

В начале февраля на базе санатория «Митино» состоялся Форум молодых миллионеров. Это масштабная образовательная и коммуникационная площадка для молодых бизнесменов. Три дня предприниматели области искали решения, как выжить в кризис и получить от него максимум выгоды. И им это удалось не без помощи федеральных бизнес-тренеров и известных предпринимателей региона. Налаживанию деловых контактов способствовала Выставка достижений молодых предпринимателей. За время форума участники не только плодотворно работали, но и отдыхали. Общение и насыщенная культурно-развлекательная программа надолго зарядили их положительной энергией, которая так необходима в бизнесе, особенно в непростые времена. По словам участников, форум дал им полезные знания и навыки, которые пригодятся в антикризисном управлении бизнесом и работе, а также толчок для дальнейшего развития.

«М» февраль 2015

ПРОЕКТ «HAT MASTER» НА РУССКОМ СЕВЕРЕ С 17 февраля известные вятскополянские предприниматели, организаторы кругосветной экспедиции «Hat Master», вновь отправляются в путешествие. На этот раз Валерий Смолюк и Олег Уваров намерены исследовать Русский Север и посетить Воркуту, Салехард, Сейду и другие северные города. Цель экспедиции та же – сбор национальных головных уборов коренных народов Севера. Во время поездки они рассчитывают не только получить новые экспонаты для музейной экспозиции, но и познакомиться с культурой и бытом северных народов, ведущих кочевой образ жизни, прокатиться на оленьей упряжке, побывать в настоящих чумах, в общем, испытать на себе образ жизни тех, кто вынужден выживать в самых неблагоприятных природных условиях.

600 миллиардов на АПК Минсельхозу потребуется 600 млрд рублей на 5 лет, чтобы провести замещение импортных продуктов. В 2015 году на АПК из госбюджета планируют потратить до 190 млрд рублей. При этом на финансирование фундаментальных (по линии РАН) и прикладных (Минсельхоз и Минобрнауки) исследований в сельском хозяйстве выделят 9 млрд руб., как отметил на заседании совета при Президенте РФ Дмитрий Медведев. «Инвестиции в исследования должны сопровождаться эффективным внедрением их результатов. Для этого нам нужно наладить более тесные связи аграрных вузов с научными центрами и давать сельхозинститутам государственное задание», – сказал он.

ВАСИЛИЙ СЫСУЕВ,

директор ГНУ НИИСХ СевероВостока Россельхозакадемии, академик РАН: Российская сельскохозяйственная наука традиционно была направлена на обеспечение как интеллектуальной, так и продовольственной независимости страны. Имеющийся задел и разработки в настоящее время используются далеко не в полной мере, что признает не только научное сообщество, но и Министерство сельского хозяйства РФ. Это связано с тем, что в стране отсутствует адекватный механизм внедрения научных достижений, так называемая система «экстеншн сервис» (Extension Service) как за рубежом. Посевные площади в России по стратегически значимым культурам группы зерновых на 90-97% заняты сортами отечественной селекции. Есть проблемы с рынком семян овощных культур, сахарной свеклы, кукурузы, подсолнечника. Однако и здесь имеются прорывные исследования и разработки, которые при разумной поддержке могут обеспечить замещение импортных семян отечественными.

ЛЕОНИД ТРУШНИКОВ,

ректор Кировского института переподготовки и повышения квалификации кадров АПК: Лично мне не нравится ныне ставший модным термин «импортозамещение». Мы сами, а не американцы и не инопланетяне довели наше народное хозяйство до того, что не можем себя прокормить, и теперь мужественно преодолеваем трудности. Наука. А кто ее развалил? У нас была прекрасная система семеноводства. Внедрение научных исследований шло через хоздоговоры, причем эта деятельность стимулировалась через льготное налогообложение. Все надо просто восстановить. У нас есть опыт, есть желание, есть возможности производить отечественные продукты. Дело за организаторами.

Александр ТРАПИЦЫН, руководитель НПС «Луга»

с наукой дружить выгодно Тяжело живется крестьянину в наше время. В условиях финансового кризиса он вынужден считать каждую копейку, и, чтобы грамотно ей распорядиться, надо правильно просчитать все возможные риски, которых в сельскохозяйственном производстве великое множество. Этой поистине благородной цели и служит ООО «Вятские клевера», разрабатывая системы земледелия, кормопроизводства и семеноводства для хозяйств, муниципальных районов и областей, а также проекты по долголетним культурным пастбищам. Нами рассчитывается самая экономная потребность по всем видам ресурсов на проектирование поголовья, надой и привес скота. Структурное подразделение нашей организации НПС «Луга» имеет более чем 25-летний опыт работы как по разработке данной документации, так и по внедрению ее результатов в производство в Кировской области, а также в других регионах РФ: Архангельской, Вологодской, Владимирской, Костромской и Ярославской областях, Пермском крае, республиках Удмуртия и Марий Эл. Мы проводим полное авторское сопровождение своих разработок на каждом предприятии. Кроме того у нас имеется подразделение НПС «Клевер», которое ведет подготовку самых сложных и трудноразделимых по фракциям семян всех видов многолетних бобовых и злаковых трав и поставляет их в кондиционном состоянии в хозяйства области и другие регионы Нечерноземной зоны РФ. ООО «Вятские клевера» 610007 г. Киров, ул. Ленина, 166-а, каб. 312, 313 Тел.: (83332) 33-10-47, факс: (83332) 33-10-02, сот.: 8-919-516-53-72

«М» февраль 2015

БИЗНЕС

УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО РЫНКА администрации города Кирова Подведены итоги реализации в 2014 году муниципальной программы развития малого предпринимательства в городе Кирове. В целях укрепления экономики города, увеличения налоговых поступлений от предпринимательства в рамках муниципальной программы развития малого и среднего предпринимательства в 2014 году реализован комплекс мер: предоставление субсидий на модернизацию промышленности, проведение мероприятий по стимулированию производства и продвижения продукции местных товаропроизводителей; предоставление льготных займов и гарантийно-залогового обеспечения, а также комплекс мер по поддержке стартапов.

По оценочным данным 2014 года

28870 единиц

количество СМСП в городе Кирове, в том числе: 11257 малых предприятий, 17600 ИП

3 МЛРД руб 120 200 человек

налоговые поступления от СМСП в бюджет области.

занято в малом бизнесе, или 50% от экономически активного населения

Реализованы образовательные программы: • 47 мероприятий, более 400 участников; • 22 созданных бизнеса; • 2,2 млн руб привлечено из федерального бюджета.

Проведено 47 ярмарок выходного дня. Оказана финансовая поддержка:

• субсидии 15 начинающим СМСП на сумму 1,35 млн руб.; • субсидии 14 СМСП на модернизацию производства на сумму 4,75 млн руб.; • выдано льготных займов на сумму 2,95 млн руб.; • предоставлено поручительств по кредитам на сумму 8,1 млн руб.; • привлечено 3,0 млн руб. из федерального бюджета на реализацию проектов. В результате согласно бизнес-проектам, получившим муниципальную поддержку в 2014 году: • сумма налоговых поступлений составила 62,5 млн руб.; • сумма инвестиций в проекты составила 260,9 млн руб.; • СМСП сохранят 618 рабочих мест и создадут дополнительно 90 рабочих мест.

76-00-66, 76-00-57 www.mb.admkirov.ru

О «налоговых каникулах» С 1 января 2015 года начали действовать поправки во вторую часть Налогового кодекса РФ, устанавливающие так называемые «налоговые каникулы» для индивидуальных предпринимателей. Мы попро-сили прокомментировать налоговые изменения адвоката ВТПП Дениса КОЛЕГОВА.

– Полагаю, что такие изменения являются своевременными и содержательно обусловленными. По сути, в течение двух лет законодатель позволяет освободить вновь созданных индивидуальных предпринимателей от уплаты налогов с получаемых ими доходов при условии, что они применяют упрощенную систему налогообложения или патентную систему. Предприниматель будет иметь право на использование нулевой ставки налога, если деятельность осуществляется в области производства, социальной или научной сферах. Вместе с тем данные поправки не являются безусловными и предполагают в качестве обязательного условия принятие соответствующих законов субъектов РФ, в которых среди прочего должны быть детализированы конкретные виды деятельности со ссылкой на ОКВЭД. Законами же субъектов могут быть установлены дополнительные критерии применения нулевых ставок, как например, ограничения по найму рабочей силы или установления предела выручки. Хочу особо отметить, что первоначальная редакция законопроекта предполагала изменения, согласно которым «самозанятые граждане», не имеющие статуса предпринимателя, также могли получить временный патент с возможностью применения «нулевой ставки». При этом в момент получения патента происходила бы их автоматическая регистрация в качестве ИП, а в момент окончания срока действия патента – регистрация ликвидации ИП. Плюсы такого построения заключались бы в существенном упрощении регистрационных процедур, экономии государственных пошлин и т.п. Однако в окончательной редакции закона эти изменения поддержаны не были. К слову сказать, Вятская ТПП совместно с УФНС по Кировской области неоднократно выступала с подобными инициативами как на региональном, так и на федеральном уровнях. Надеемся, что законодатель все же вернется к рассмотрению подобных возможностей, т.к. они направлены на увеличение числа предпринимателей. А это в сегодняшних условиях залог экономического развития страны.

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Наталья ПЛЕНКИНА, главный редактор журнала «Современный дом и офис. Киров» Информационная среда сегодня очень динамична. Согласно последним данным, современный человек видит в день около 1000 коммерческих и информационных обращений. При таком обилии источников печатные СМИ просто обязаны держать ритм, быть актуальными, интересными, уметь сохранять лицо и при этом меняться. Именно поэтому ребрендинг журнала «Меркурий» я оцениваю как положительный. Новые рубрики, обилие комментариев экспертов, дайджестовый стиль верстки с информационными врезками, инфографика – все это придает деловому контенту издания необходимую живость, свежесть, легкость восприятия.

Алексей ОБЖЕРИН, руководитель Клуба маркетологов Кировской области: Когда я взял в руки последний номер журнала «Меркурий», то очень удивился. Дизайн стал совершенно другим. И я поймал себя на мысли, что он мне нравится. Захотелось понять почему, и я начал анализировать. Во-первых, название. Сейчас оно выглядит гораздо интереснее. Парадокс – логотип уменьшили, но смотреться он стал лучше. Возможно из-за большой буквы «М». МАРИЯ ВОЗИСОВА, заместитель директора по развитию ЧУДПО «Центр безопасности»:

Во-вторых, изменилось качество фото на главной обложке. Здесь я не профессионал, но мне понравилось.

«По одежке встречают», – говорится в русской пословице. Новый «М» мне захотелось прочесть сразу же, не откладывая. Лаконичная, но яркая обложка, ничего лишнего. Взгляд падает только на важное. «Меркурий» помолодел, я бы так выразилась. В его оформлении есть чуток озорства, что вкупе с серьезной тематикой создает образ молодого, дерзкого и амбициозного топ-менеджера. Удивила и «начинка». Наряду с привычными темами есть легкий материал. С «Меркурием» можно и отдохнуть! Желаю Вам не останавливаться и расти дальше!

В-третьих, внутри дизайн и верстка стали легче, воздушнее. Что значительно облегчает чтение. В общем, журнал преобразился и однозначно в лучшую сторону! Теперь он точно отличается от других кировских изданий, которые люди путают между собой. Молодцы! Так держать! Следующий шаг за интересным контентом.

«М» февраль 2015

ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

Экономический маневр по Примакову В Центре международной торговли Москвы прошло заседание «Меркурий-клуба», на котором по сложившейся традиции с обзором проблем внутреннего и внешнего развития России выступил президент «Меркурий-клуба» академик РАН Евгений Примаков. Подготовила Ольга Назарова

Впервые это мероприятие сопровождала презентация вятских товаров – изделий народных промыслов, мехов, продукции кировской пищевки. Гости восхитились поделками из бересты, капо-корня, керамики, дымковской игрушкой, кукарским кружевом, продегустировали нашу продукцию и проявили неподдельный интерес к вятскому меху: изделия участников проекта «Ярмарки Вятки» разошлись на ура! Презентация кировских производителей, учитывая высокий статус гостей «Меркурий-клуба», безусловно, окажет позитивное влияние на имидж региона.

констатировать, что ОПЕК перестала быть регулятором квот на добычу нефти и, следовательно, не влияет, как прежде, на динамику мировых цен.

ПРОЕКТ РАЗВОРОТА К ДИВЕРСИФИКАЦИИ ЭКОНОМИКИ (Из выступления президента «Меркурий-клуба» Евгения Примакова)

Медлительность правительства в принятии магистральных решений подчас объясняют тем, что изменение структуры экономики может нанести серьезный удар по бюджету. Между тем на большинстве месторождений приемлемую доходность уже обеспечивает цена в 60 долларов. А на месторождениях Западной Сибири, заявил «Лукойл», добыча рентабельна даже при 25 долларах. Для изменения структуры экономики значительную часть доходов от сырьевого экспорта нужно направлять на развитие российской экономики в целом, естественно, не забывая о социальных и других потребностях страны.

Суть необходимых изменений в развитии экономики России, по мнению Евгения Максимовича, содержится в послании Президента Путина Федеральному собранию: «Мы добьемся успеха, если сами заработаем свое благополучие и процветание, а не будем уповать на удачное стечение обстоятельств или внешнюю конъюнктуру. Если справимся с неорганизованностью и безответственностью, с привычкой «закапывать в бумагах» исполнение принятых решений. Хочу, чтобы все понимали – это не просто тормоз на пути развития России, это прямая угроза ее безопасности».

НЕ ЖДАТЬ МИЛОСТИ Вряд ли произойдет в близлежащее время отмена санкций. Уповать на заявления ряда политических деятелей и представителей европейского бизнеса, высказывающихся против антироссийских санкций, не реалистично. Европа сейчас не в том положении, чтобы пойти наперекор позиции США. Экономика ЕС балансирует на грани рецессии и слишком зависима от американского рынка. Не последнюю роль играет и антироссийский настрой наднациональных структур Европейского Союза. Не быстро проходящее явление и снижение мировых цен на нефть. Нужно серьезно относиться к тому, что США, оставаясь нетто-импортером нефти, увеличили ее добычу почти до уровня России. Можно

«М» февраль 2015

ИДЕЯ Что же делать? Просто добросовестно трудиться на своем рабочем месте? Да, это необходимо. Но не менее важно знать – во имя чего трудиться! Переход к чисто денежной мотивации труда не должен вытравлять из нашей жизни идею.

БЮДЖЕТ

ФИНАНСЫ Другим «доводом» в пользу медлительных действий правительства приводится озабоченность финансовым состоянием нашей страны, что проявляется в проблемах с курсом рубля. Конечно, финансовая стабильность должна оставаться в центре внимания. Но консолидация должна служить экономическому росту. А как показывает практика, этого не происходит, так как не обеспечено кредитование реального сектора экономики. Более того, как хирургическую меру можно расценивать доведение ключевой ставки Центробанка до 17%. Но такое вмешательство должно быть строго ограничено во времени. Пока о сроках предпринятой меры от ЦБ или правительства мы не знаем.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ Одной из основных составляющих перехода к диверсификации российской экономики является эффек-

Бизнес

тивная экономическая децентрализация. Значение оптимизации отношений по линии центр – регионы возрастает и на фоне событий на Украине. Еще контрастнее выглядит необходимость неразрывной связи между назревшей экономической децентрализацией и укреплением роли федерального центра, скрепляющего страну в единое целое. Но здесь дело упирается в реальное выделение средств центром и в способность регионов их использовать по назначению. Финансовая помощь из центра должна идти параллельно региональным мерам по привлечению инвесторов, создания для них привлекательных условий. При реализации проектов следует опираться на здоровые элементы в субъектах, а не подменять децентрализацию установлением жесткого управления проектами на территории.

ВНЕШНЯЯ ПОЛИТИКА Изменения внешнеэкономической обстановки в пользу России – даже небольшие – нужно приветствовать и использовать. Незыблем курс, исключающий самоизоляцию нашей страны. Мы должны сохранять или налаживать экономические отношения со всеми странами и компаниями, которые проявляют в этом заинтересованность. Украина. Можно ли говорить о российской заинтересованности в том, чтобы юго-восток оставался частью Украины? Считаю, что нужно. Только на такой основе можно достичь урегулирования украинского кризиса. Может ли Россия в крайней ситуации ввести свои регулярные воинские части в помощь ополченцам? Категорически нет. Это выгодно США, которые использовали бы такую ситуацию, чтобы держать под собой Европу на целый век. Вместе с тем эта позиция не означает отказа от поддержки ополченцев, которые добиваются учета особенностей юго-востока Украины в структуре украинского государства. Китай. Россия переориентируется на Восток? Отвечаю: это не так. Россия хотела бы нормализовать отношения с США и Европой, но игнорировать быстровозрастаемое значение Китая и стран, входящих в Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество, было бы неразумно. Нас часто запугивают тем, что нам грозит стать сырьевым придатком Китая. Россия уже в силу своих возможностей никогда ничьим сырьевым придатком быть не может и не будет. США. Должна ли Россия держать дверь открытой для совместных действий с США и их натовскими союзниками в случае, если эти действия направлены против настоящих угроз человечеству – терроризма, наркоторговли, раздувания конфликтных ситуаций и т.д. Несомненно, должна. Без этого мы потеряем свою страну как великую державу.

Изделия компании «Калинка Морозовъ» – это прежде всего качество, комфорт и безупречность стиля... Мы создаем современную стильную одежду, бережно и со вкусом, используя традиции прошлого.

• г. Киров, ул. Милицейская, 14, тел.: 67-66-84 • г. Киров, ул. Ленина 71, тел.: 35-77-50

www.kalinka.biz

ЯРМАРКИ ВЯТКИ

Москвичи раскупили коллекцию «Мехико» Столичная элита, приглашенная на заседание «Меркурий-клуба», по достоинству оценила проект «Ярмарки Вятки», продвижением которого занимается Гильдия вятских меховщиков при ВТПП. Юлия Андреева

Своими впечатлениями о презентации вятских мехов в Центре международной торговли в Москве с редакцией «М» поделился директор компании «Мехико» Вячеслав Вакушин. – Вячеслав Владимирович, как «Ярмарки Вятки» оказались в Москве?

– Проект «Ярмарки Вятки», стартовавший в октябре прошлого года, инициировала Гильдия вятских меховщиков с нашим активным участием. Первая презентация прошла в Кирове в выставочном центре «Вятка-ЭКСПО». После серии успешных выставок-продаж в разных городах России президент ВТПП Николай Михайлович Липатников, сам участник «Меркурийклуба», предложил презентовать проект в Москве. Мы поддержали идею. – По какому принципу шел отбор изделий?

– Компания «Мехико» выпускает коллекции в течение всего года, ежемесячно дополняя их новинками. Поэтому приглашение провести выставку в Центре международной торговли мы приняли с удовольствием и небольшой опаской. Ведь такая выставка четко отображает интерес к нашим изделиям. Мы сделали ставку на самые уникальные, необычные меховые изделия. И оказались правы – в Москве они ушли влет! – И что предпочитают столичные модницы?

– Это либо светлые тона, либо черные. Изделиями из черной норки москвичей не удивить, поскольку у многих уже есть такие шубы, а вот светлая норка, светлая лиса, светлый песец, отделка из светлой ламы пришлись им по вкусу. Особенно белый мех с различными оттенками и напылениями, обесцвеченные, жемчужные цвета. И, как

«М» февраль 2015

показали продажи, мы в тренде. Практически все изделия были проданы. – Спрос на вятские меха в регионах так же высок?

– Разумеется. Они там очень ценятся! Мы с «Ярмарками Вятки» проверили это на себе в Сыктывкаре, Ухте, Котласе, Уфе, Ярославле. В ближайшее время нас ждут в Перми, Екатеринбурге, Ижевске, Йошкар-Оле… Вятский мех ценится, ведь недаром многие прикрываются нашими брендами и под видом кировских производителей продают изделия весьма спорного качества. – И много таких подделок?

– Если говорить о внутриобластном рынке, то это 2030%, за пределами Кирова – намного больше. Мы постоянно об этом говорим, но никаких реальных мер не при-

нимается. Возможно, наведет порядок инициатива Минпромторга, которое предложило снабдить все выпускаемые меховые изделия специальными чипами. Благодаря этому можно будет отследить производителя. – Кировские меха — российский бренд. Когда же они появятся на прилавках крупных федеральных сетей?

– Далеко не все «акулы» рынка хотят работать с небольшими региональными предприятиями, которых большинство в меховой отрасли нашей области. При этом качество кировских изделий и интерес к ним зачастую намного выше, чем у тех, что сегодня представлены в супермаркетах страны. Поэтому нужно объединяться и всем вместе заявлять о себе. А пока мы и для кировских покупателей не всегда доступны. – Что Вы имеете в виду?

– Сегодня, чтобы приобрести изделие из меха, вам придется объехать множество магазинов. Причем не только в Кирове, но и в Слободском. А это очень неудобно, поскольку отнимает массу времени. Мы на заседании Гильдии вятских меховщиков пришли к выводу: общая площадка, где кировчане и гости города смогли бы себе подобрать то, что они хотят, просто необходима!

– Впереди межсезонье – время не самое благоприятное для продаж меха. Чем компания «Мехико» занимается в такие периоды?

– Именно в межсезонье мы создаем новые уникальные изделия, сейчас в основном идет массовое производство. Появляется время на индивидуальные эксклюзивные заказы. С другой стороны, есть время тщательно проработать вопрос открытия наших представительств в других регионах. Ну и, конечно, продолжим активно участвовать в выставках Вятской ТПП. «Товары земли вятской», «Дни Кировской области» не пройдут без нашего участия. Активная работа ведется и по доработке бренда «Ярмарки Вятки». Так что можно уверенно сказать, что в межсезонье мы планируем всячески помогать формированию достойного имиджа Вятского края и развитию межрегиональных связей. mehiko.ru

«М» февраль 2015

ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

Гайдаровский форум.2015 Экспертная дискуссия ЦМТ Москвы «Конкурентоспособность российской экономики на региональном и глобальном рынках» собрала на своей площадке ведущих представителей органов власти и бизнеса.

Мероприятие состоялось 15 января. Его соорганизатором выступил Центр международной торговли. Модерировал дискуссию генеральный директор ЦМТ Москвы, заведующий кафедрой международной коммерции РАНХиГС при Президенте Российской Федерации Владимир Саламатов.

ЕВРАЗИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СОЮЗ – НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ТОРГОВЛИ Показателем конкурентоспособности российской экономики или российской продукции является не столько внешнеторговый оборот, сколько участие в экспортных операциях, отметил ВЛАДИМИР САЛАМАТОВ. Статистика показывает, что после создания Таможенного союза (ТС) в 2010 году произошел резкий всплеск взаимообмена продукцией, а впоследствии началось определенное снижение. Тем не менее, есть указания на то, что сейчас, с появлением Евразийского экономического союза (ЕАЭС), вскроются новые возможности для того, чтобы внешняя взаимная торговля здесь существенно развивалась. Согласно свежим данным ЦМТ, неплохую конкурентоспособность демонстрируют группы «электрооборудование», а также «машины и оборудование». В первой группе есть тенденция к росту в торговле со странами ТС. «Это достаточно устойчивый тренд», – отметил Владимир Саламатов. Составляющая российских товаров в общем импорте электрооборудования разных стран стала существенной величиной. Так, доля генераторов российского производства в импорте этого вида товаров в странах СНГ – 17,7%, телевизоров – 54%. При этом высок спрос на телевизоры из России и в странах ТС – 32,4% всего импорта данной продукции стран ТС. «И даже в общем объеме импорта телевизоров странами дальнего зарубежья мы занимаем, на мой взгляд, весьма серьезную престижную долю – 1,3%», – подчеркнул Владимир Саламатов. Он выделил и такую товарную позицию, как российские электрические проводники напряжением до 1000 вольт. Их доля в импорте данного товара странами СНГ составляет 23,7%, странами ТС – 24,4%. «То есть фактически российские произ-

«М» февраль 2015

водители четверть этого рынка имеют сегодня в качестве своего устойчивого рынка сбыта», – отметил гендиректор ЦМТ. Что касается экспорта машин и оборудования, то максимальную долю на пространстве СНГ в 99,9% занимают российские топливные элементы для атомных электростанций (ТВЭЛЫ). На рынке дальнего зарубежья эта доля тоже существенная – 43,7% всего объема данной продукции. Хорошие позиции на зарубежных рынках сформировались у турбореактивных двигателей российского производства – 68,5% в странах СНГ и 5% – в странах дальнего зарубежья. «68% в странах СНГ – это тоже весьма серьезная цифра, которая показывает, что российское производство и товарный знак «Сделано в России» весьма значимы», – подытожил Владимир Саламатов. Директор департамента торговой политики Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) АНДРЕЙ ТОЧИН в ответ заметил, что успехи в экспорте тепловыделяющих элементов связаны «не с нашими конкурентными преимуществами, а с тем, что технология построенных в советское время атомных станций – наша, то есть, по сути, больше никто не делает это топливо». В целом же в российском экспорте товаров с высокой добавленной стоимостью в страны, не входящие в СНГ и ТС, наблюдается спад. «И это одна из характеристик конкурентоспособности наших производств», – отметил Андрей Точин. По его словам, согласно международным оценкам экономики России и Казахстана находятся примерно в середине рейтинга конкурентоспособности – на 50-х местах. В целом, по мнению директора департамента торговой политики ЕЭК, на внешнем рынке Россия может занимать нишу «в области среднего звена продукции, ориентированной на рынки развивающихся стран, которая должна отличаться при-

ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

емлемым качеством и умеренной ценой». «Именно тех развивающихся стран, где наблюдается на сегодняшний день формирование новых центров потребления и центров развития экономики», – уточнил он. На вопрос Владимира Саламатова о том, какие отрасли российской промышленности хотят стать максимально конкурентоспособными на внешних рынках, директор департамента ответил, что это металлургия и «ряд товарных позиций сельского хозяйства».

ПРИОРИТЕТНЫЙ КУРС ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ – КОНКУРЕНТОСПОСОБНОЕ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ Замминистра промышленности и торговли Российской Федерации Виктор Евтухов представил планы министерства по импортозамещению. Согласно утвержденному 1 октября 2014 года плану в среднем по отраслям обрабатывающей промышленности к 2020 году долю импорта в потреблении планируется снизить с 51% до 39%. В числе мер по стимулированию импортозамещения – механизмы таможенно-тарифного регулирования, стандартизации. Например, в госзакупках приоритетным станет использование национальных стандартов. В ближайшие три месяца будут разработаны отраслевые планы по импортозамещению с перечнями первоочередных видов продукции и технологий.

Кроме того, как сообщил замминистра, для реализации планов по импортозамещению будут применяться такие инструменты, как фонд развития промышленности, субсидирование затрат на НИОКР. В конце декабря Правительство по конкурсу уже отобрало 29 проектов по 19 импортозамещающим направлениям, в том числе в энерго-, нефтегазовом секторе и тяжелом машиностроении. Кроме фонда развития промышленности недавно принятый закон «О промышленной политике» ввел и другой новый инструмент стимулирования импортозамещения – специальные инвестиционные контракты. Говоря о планах на 2015 год, руководитель Росстандарта АЛЕКСЕЙ АБРАМОВ отметил, что началась работа по обеспечению внедрения наилучших доступных технологий (НДТ). Уже принят соответствующий закон и подзаконные акты, которые направлены на обеспечение технологического перевооружения российской промышленности. В результате предприятиям будет выгодно вкладывать средства в модернизацию, которая позволит сократить негативное воздействие на окружающую среду. При этом они смогут сэкономить на потребляемых ресурсах и получить определенную инвестиционную выгоду. Росстандарт также ведет с Минпромом проект по развитию качества российской продукции и ряд проектов по трансферу технологий и реализации промышленной политики, отметил Алексей Абрамов. «Во всем мире стандарты используются как инструмент трансфера технологий, внедрения инноваций», – пояснил он. Также в ходе заседания директор по стратегическому маркетингу GS Group АНДРЕЙ БЕЗРУКОВ привел примеры увеличения государством нагрузки на бизнес, что негативно отражается на конкурентоспособности. А замглавы Федеральной службы аккредитации СЕРГЕЙ МИГИН объяснил, какие меры в реформе системы аккредитации будут способствовать росту конкурентоспособности. «М» февраль 2015

ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

Чтобы не зависеть от импорта Реальное импортозамещение простимулирует российскую экономику, считает Валерий Платонов, один из топ-менеджеров корпорации «Уралвагонзавод». Он возглавлял Челябинский тракторный завод во время банкротства и не допустил разорения флагмана машиностроения Урала. Ольга Назарова

Валерий Платонов, председатель комитета по промышленному развитию ТПП России, был одним из разработчиков принятого в конце 2014 года закона «О промышленной политике», а сегодня лоббирует интересы российских производственников в программах импортозамещения. – Валерий Михайлович, экономические санкции вынуждают государство отказываться от зарубежных поставок. Нет ли опасности перегнуть палку и скатиться к изоляции?

– Не хотелось бы. Глобализация и конкуренция – это объективные процессы, обуславливающие экономическое сотрудничество между странами. И сегодня нам необходим разумный баланс между международной кооперацией и импортозамещением, который станет отличным стимулом для подъема экономики России. Если обратиться к истории, то в сравнении с советским периодом увеличился приток иностранного капитала, в разы возросли закупки зарубежной техники и технологий, а поставки материалов и комплектующих из бывших союзных республик, особенно Украины, Белоруссии, Казахстана, Молдавии, превратились в импорт. Расширение рынков, безусловно, следует оценивать положительно, и закрывать их никто не собирается. Однако есть обратная сторона процесса – жесткая конкуренция привела к спаду производства и банкротству многих промышленных предприятий, появилась безработица. – И сегодня в России отдельные отрасли промышленности представлены 2-3 заводами?

– К сожалению. Возьмем для примера рынок гусеничных тракторов класса 10 тонн. Главными производителями этих машин сегодня являются ООО «Челябинский тракторный завод – Уралтрак» и ОАО «Пром-

«М» февраль 2015

трактор». В 2004 году доля импорта на этом рынке составляла 14,1%, а в 2013 году – уже 59%. Большую часть техники на рынок поставляет Китай. В связи с этим отечественные предприятия сократили производственные мощности, персонал, снизилась рентабельность. В гражданском сегменте авиационной промышленности крупнейшие мировые производители самолетов Boeing и Airbus практически вытеснили российскую технику. Однако принятые в спешном порядке меры государственной поддержки авиастроительной отрасли позволили несколько выправить положение. Уже в 2011 году в стране было произведено 19 самолетов и 23 вертолета, а в течение 2014 года выпущено 50 самолетов. Но даже такой объем не удовлетворяет внутренних потребностей, которые в ближайшие годы оцениваются в 1,5 тыс. самолетов. Не менее драматичная ситуация сложилась в лекарственной сфере. Российских фармацевтических предприятий остались единицы. Почти полная зависимость от иностранных препаратов ставит под угрозу национальную безопасность России. Поэтому этот сектор экономики – в числе приоритетных в политике импортозамещения и нуждается в немедленной реанимации. – В бедственном положении и АПК. Ведь многие годы проблемы этой отрасли игнорировались?

– Действительно, в настоящее время, по разным оценкам, около половины продуктов питания на российском рынке – импорт. Нельзя не учитывать и того, что собственное сельхозпроизводство – это вопрос продовольственной безопасности страны. Обоснованно ли такое положение? Россия, располагая 8% мировых пахотных земель, имеет всего 2% численности общемирового населения. Уже эти цифры позволяют утверждать, что она могла бы обеспечить продовольствием многие страны мира. Как отмечал «большой друг» нашей страны ан-

ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

глийский политик Уинстон Черчилль, до революции 1917 года Россия снабжала зерном всю Европу. Следует напомнить, что около 40 млн гектаров земель, пригодных для сельскохозяйственных целей, выведены из оборота в начале 1990-х годов. По мнению специалистов, их использование позволило бы удвоить производство зерновых и возродить экспортные поставки. – Взглянем на проблему с другой стороны. Все полученное в России молоко перерабатывается здесь же, но владеют большей частью предприятий транснациональные корпорации. Подпадут ли они под меры поддержки, которые сейчас разрабатывает государство для АПК?

– Россия после утраты национальных центров технологической компетенции действительно допустила переход некоторых важных отраслей промышленности под контроль иностранного капитала. И хотя сегодня проблема импортозамещения навязана нам извне, появился повод трезвее оценить возможности российской экономики и роли государства в промышленной сфере. Страна, претендующая на самодостаточное развитие, а именно такой была и должна быть Россия, обязана владеть критическими технологиями не только в военно-промышленном комплексе, но и во всех жизненно важных отраслях. В этой связи положительной оценки заслуживают меры Правительства РФ, запрещающие для госнужд закупать за рубежом 66 видов промышленной продукции, производимой в России, Белоруссии и Казахстане. Прорабатываются и другие инструменты поддержки. Однако стоит вопрос: по какому критерию ее оказывать? А иначе – что считать национальным продуктом? По мнению комитета ТПП РФ, товар следовало бы считать российским, если не менее 50% материалов на

его производство и 50% добавленной стоимости имеют отечественное происхождение. – Какие преимущества дает определение страны происхождения?

– Обратимся к фактам из практики работы предприятий в рамках Таможенного союза. Например, Белорусская торгово-промышленная палата 7 марта 2012 года выдала ООО «Машиностроительный альянс» (Логойск, Минская область) сертификат продукции собственного производства №113.1/1439-1 на бульдозер SD-16 Шантуйского машиностроительного завода (КНР), хотя эти бульдозеры в Республике Беларусь проходят лишь предпродажную подготовку. Однако такой сертификат согласно белорусскому законодательству при проведении конкурсов, электронных аукционов или процедур запроса ценовых предложений дает право на преференциальную поправку в размере 15%. Кстати, такими же льготами обладают белорусские товары в России в рамках Единого экономического пространства. – Какие отрасли, по Вашему мнению, могли бы стать локомотивами замещения импорта?

– Необходимо обеспечить восстановление на новой технологической основе традиционных отраслей промышленности, а также сосредоточить усилия на прорывных направлениях, связанных с высшими технологическими укладами – ИТ-, био-, нанотехнологий. То есть речь идет о реиндустриализации страны. В число приоритетных должны войти судостроение, авиационная, ракетно-космическая, электронная и станкоинструментальная промышленность, сельскохозяйственное и транспортное машиностроение, легковое и грузовое автомобилестроение.

СЕГОДНЯ НАМ НЕОБХОДИМ РАЗУМНЫЙ БАЛАНС МЕЖДУ МЕЖДУНАРОДНОЙ КООПЕРАЦИЕЙ И ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕМ

Валерий ПЛАТОНОВ на Кировском комбинате «Искож»

На усиление отечественного промышленного потенциала ориентированы и новые экономические модели развитых стран Европы и США. В том числе за счет возвращения на территорию страны ранее вывезенных за рубеж предприятий. По данным «РБК» за 26 августа 2013 года, за последние годы в США из Китая, Индии и других стран было возвращено более 250 промпредприятий. Я неплохо знаком с состоянием промышленности в регионах. В Калужской, Кировской, Свердловской областях, в Башкирии есть примеры реализованных с нуля индустриальных проектов. Это говорит о том, что потенциал территорий высок и его нужно обязательно использовать. «М» февраль 2015

ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

Наш ответ на вызов От разумных и экстренных решений правительства в сфере импортозамещения, структурной перестройки и поддержки бизнеса сегодня зависит будущее страны. Регионам предоставлено право быть в авангарде переходных процессов. Но готовы ли они?

Это «М» и попытался узнать в местном департаменте промышленного развития, сформировав пул вопросов, характерных для этой темы. Публикуем ответы. Принят Закон о промышленной политике в РФ и создана госпрограмма. Планируется ли подобный закон на уровне региона?  Федеральный закон 488-ФЗ «О промышленной по-

литике в Российской Федерации» вступает в силу с 30.06.2015. Он является катализатором кардинальной перестройки взаимоотношений государства и предпринимательства. Государство, заключая специальные инвестиционные контракты сроком до 10 лет, начнет мотивировать бизнес и кредитные организации вкладываться в промышленные проекты. Это позволит создать единые комфортные условия для равного индустриального развития всех территорий и конкурентоспособную, устойчивую, структурно сбалансированную промышленность России и в том числе Кировской области. Госпрограмма «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности» предусматривает механизмы поддержки, такие как предоставление субсидий компаниям, реализующим инвестпроекты в сфере производства детских товаров; лесопромышленного комплекса, высокотехнологичных производств, легкой и текстильной, фармацевтической промышленности; компенсация части затрат на проведение НИОКР, реализацию пилотных проектов в области инжиниринга и промдизайна. Действующий Закон Кировской области «О промышленной политике в Кировской области» (с изменениями от 24.12.2008) носит рамочный характер и не имеет механизма реализации мер государственной поддержки. Но после вступления в силу закона «О промышленной

«М» февраль 2015

политике в Российской Федерации» областной закон будет принят в новой редакции. Какие практические инструменты для поддержки промышленности в области будут применяться?  В Кировской области государственная поддержка

оказывается в виде налоговых преференций, которые установлены региональными законами. В 2015 году прогнозируется высвобождение более 600 млн рублей денежных средств предприятий и предпринимателей при уплате налогов, которые могут быть направлены на развитие производственной деятельности. По пониженным ставкам от 0 до 1,1% по налогу на имущество организаций производится налогообложение частных инвесторов, реализующих инвестиционные проекты на территории области в течение 5 налоговых периодов. Региональным законодательством предусмотрены также льготы по налогу на имущество организаций управляющим компаниям и резидентам парковых зон, по налогу на прибыль – управляющим компаниям, по налогу, уплачиваемому в связи с применением упрощенной системы налогообложения, – резидентам парковых зон. С 2014 года налогоплательщики, вкладывающие в обновление основных фондов не менее 30% от налоговой базы по налогу на прибыль, имеют право на применение пониженной ставки в размере 13,5%, вместо 18%. По ставке 0% по налогу на имущество организаций ведется налогообложение с видом деятельности «производство мяса и мясопродуктов, молочных продуктов» и вложивших средства в приобретение племенных животных и сельхозтехники. Полностью освобождены от уплаты налога на имущество и транспортного налога сельскохозяйственные товаропроизводители. В настоящих условиях оказание иной господдержки предприятиям промышленности в среднесрочной перспективе не представляется возможным. По федеральной программе предусмотрено финансирование индустриальных парков. Какова ситуация в области с технопарками? Будет ли регион претендовать на федеральное финансирование по строительству новых площадок и есть ли в этом необходимость?  На территории Кировской области в настоящее вре-

мя создаются 3 промпарка, основной исполнитель и заказчик работ – ОАО «Корпорация развития Кировской области». Промышленный парк в г. Вятские Поляны на условиях «Greenfield». В настоящее время завершен этап общестроительных работ на объектах инфраструктуры, построены 6 корпусов общей площадью более 8 тыс. кв. м, трансформа-

торные подстанции и сети, станция водоподготовки и блочная котельная, системы водо-, тепло- и газо снабжения, автодороги (внутренние, наружная, стояночные парковки). Освоены в полном объеме средства федерального бюджета – 451,5 млн рублей и регионального бюджета – 58,2 млн руб. В настоящее время проводится сдача объектов инфраструктуры в эксплуатацию. Промпарк «Слободино» (Юрьянский район) По соглашению с Минэкономразвития срок окончания строительства – 2015 г. Средства федеральной субсидии поступили в область в ноябре 2014 года. Заказчик-застройщик – КОГКУ «Управление капитального строительства». По итогам конкурсных процедур с ОАО «КЧУС» заключен госконтракт на 124,7 млн руб., конечный срок выполнения работ по контракту – 15.06.2015. В 2014 году выполнена прокладка 1,4 км водопровода, устройство фундамента и монтаж наружных стен, монтаж плит перекрытий операторной и РТП, установлено 10 опор освещения, 90 метров ограждения. Кроме того построена наружная автомобильная дорога к промпарку протяженностью 380 м в грунтово-щебеночном исполнении. Однако завершение работ по первому этапу не позволит обеспечить функционирование промпарка «Слободино». Необходима разработка проектносметной документации по второму этапу, в рамках которого должны быть построены внутренние транспортные коммуникации, системы газоснабжения и связи. С потенциальными резидентами заключены соглашения о намерениях, на основании которых заполнено 100% площади промпарка. Технопарк «НТЦ «Игроград» (г. Киров). В настоящее время работа осуществляется по трем направлениям: реконструкция, модернизация и капитальный ремонт производственного здания; создание научно-технического центра, включающего в себя инжиниринговый центр и центр прототипирования; подбор и размещение резидентов. Потенциальными резидентами заполнено 52% площади, коммерческими арендаторами – 26%. По итогам конкурса из федерального бюджета на возмещение части затрат на создание и развитие имущественного комплекса «Игроград» поступило 14 млн рублей. Дальнейшие решения о привлечении средств федерального бюджета на создание парковых зон будет приниматься по мере поступления информации о проводимых конкурсах и наличии спроса на создание инфраструктуры среди предпринимательского сообщества.

В рамках госпрограммы планируется поддержка производств, направленных на импортозамещение. Есть ли в регионе конкретная программа по импортозамещению? Создан ли реестр региональных продуктов, в том числе с учетом потенциально возможных, по импортозамещению? Какие областные предприятия могли бы рассчитывать на поддержку подобных производств?  Согласно решениям, принятым на заседании Координа-

ционного совета по промышленности при Минпромторге, состоявшегося в г. Кирове 23 декабря 2014 года, правительством области с участием промпредприятий и общественных организаций проводится разработка регионального плана по импортозамещению, а также идет подготовка предложений в отраслевые планы министерства. Запланирована работа по формированию регионального реестра импортозамещаемой продукции для его использования при госзакупках, господдержке отраслей промышленности. По информации Минпромторга России, в системе господдержки есть два инструмента, которые будут применены при реализации планов импортозамещения, – это Фонд развития промышленности и субсидирование затрат на НИОКР, а также специальный инвестиционный контракт. В перспективе должен быть задействован еще один инструмент – установление запретов, ограничений и приоритетов при осуществлении закупок. Есть ли возможность у малого производственного бизнеса попасть в этот список и заручиться финансовой поддержкой?  К формированию регионального плана по импортозаме-

щению привлечены Совет хозяйственных руководителей и Вятская ТПП, в сферу деятельности которых входит работа практически со всеми представителями предпринимательского сообщества. Вся информация будет доведена до широкого круга участников. Будут ли каким-то образом на уровне области поддерживаться предприятия оборонного комплекса, занимающиеся импортозамещением?  Предприятия оборонно-промышленного комплекса Ки-

ровской области будут проводить работы по импортозамещению в соответствии с утвержденными отраслевыми планами. В бюджете области на 2015 год средства на поддержку предприятий, занимающихся импортозамещением, не предусмотрены. Подготовлено по материалам департамента промышленного развития Кировской области «М» февраль 2015

АКТУАЛЬНЫЙ ВОПРОС

закрывать предприятия не будут Роспотребнадзор спешит успокоить кировских пищевиков, предприятия торговли и общепита, что вступивший в силу с 23 января 2015 года №532-ФЗ разрешает внеплановые проверки без уведомления только на основании поручений Президента, Правительства или в случае угрозы жизни и здоровья людей и на основании требований прокурора. Александр Полянский

Расширенное заседание Общественного совета при Управлении Роспотребнадзора по Кировской области проходило в день вступления 532-ФЗ в законную силу. В повестке дня – обсуждение особенностей реализации нового закона в кругу предпринимателей и руководителей общественных бизнесобъединений. А буквально перед самым открытием «М» удалось задать несколько вопросов руководителю Управления Роспотребнадзора Елизавете Белоусовой. – Елизавета Аркадьевна, бизнес-сообщество активно обсуждает закон в Интернете. Есть предпосылки к беспокойству?

– Наша служба согласно 294-ФЗ и сейчас проводит внеплановые проверки без уведомления в случаях выполнения предписания об устранении выявленных нарушениях, защиты прав потребителей и если существует угроза, причинения вреда жизни и здоровью людей. Последние согласуются с прокуратурой. В этом законе предусмотрен и третий

НИКОЛАЙ ЛИПАТНИКОВ, президент ВТПП, председатель Общественного совета при Управлении Роспотребнадзора по Кировской области: Если честно, я надеялся, что Роспотребнадзору дадут больше полномочий, исходя из той ситуации, которая складывается в стране. Некоторые предприниматели ведут себя нагло, цинично по отношению к населению. Мы уже рассматривали на совете ситуации с фальсификатами молочной продукции. К сожалению, права Роспотребнадзора этим законом ограничены.

«М» февраль 2015

пункт, по которому внеплановые проверки проводятся на основании распоряжения руководителя органа госконтроля, изданного в соответствии с поручениями Президента РФ, Правительства РФ и на основании требования прокурора. Нововведения коснулись именно его. Если раньше мы уведомляли контролируемый объект за 3 дня, то сейчас нам дали право проверить его внезапно. – А какими должны быть основания?

– Нарушения, связанные с качеством или безопасностью пищевых продуктов (29-ФЗ). Эти нововведения показывают, что ответственность за здоровье населения государство возложило в первую очередь на себя. Поэтому корректировки были внесены не в санитарные правила или в закон о защите прав юридических лиц и предпринимателей, а именно в 29-ФЗ. – Суммы штрафов не выросли?

– Остались на прежнем уровне. Но в начале года Президент РФ подписал документ, и теперь служба, рассматривающая административные дела, в нашем случае –

ВЛАДИМИР БЕРДИНСКИХ, директор ООО «Бизон-Т»: Этот закон позволит упорядочить работу общепита. За последние годы открылось множество точек, где лепят пельмени, реализуют полуфабрикаты, пекут хлеб. У них нет ни сертификатов, ни деклараций. Там в большинстве своем работают неквалифицированные кадры, подвергая опасности жизни людей. Убежден, что таких предпринимателей надо проверять внезапно, без пре дупреждения.

АКТУАЛЬНЫЙ ВОПРОС

– Проверки по инициативе вышестоящих инстанций проводятся часто?

– В 2014 году на основе таких распоряжений Управление проверяло молочную, рыбную, овощную продукцию, вино-водочные изделия. Конечно, это были проверки с уведомлением юридических лиц. И за 3 дня они успевали к ним подготовиться. В этом году пока никаких поручений не поступало. Мы не имеем права инициировать проверки, поэтому говорить о каких-то злоупотреблениях должностных лиц просто некорректно. Мы работаем в рамках законодательства и в соответствии с планом проверок, утвержденным Прокуратурой, и стараемся, чтобы не только население не страдало от деятельности производителей, торговли или общественного питания, но и сами юридические лица. – Как Вы, говоря словами Путина, избавляете бизнес от навязчивого надзора?

Елизавета БЕЛОУСОВА, руководитель Управления Роспотребнадзора по Кировской области

протокол о нарушениях санитарного законодательства, имеет право самостоятельно применять меру ниже низшего – снижение штрафа не менее половины минимального размера. Раньше такие права были только у судебной инстанции. Кроме того, в ноябре 2014 года в КоАП внесены 2 статьи, которыми Роспотребнадзору разрешается не направлять протоколы в суд, а рассматривать самостоятельно. Это сокращает время от пресечения нарушения законодательства до принятия мер.

ВАСИЛИЙ СУРАЕВ, генеральный директор ЗАО «Кировский молочный комбинат»: То, что внеплановые проверки будут осуществляться без уведомления, это правильно. Когда нарушение угрожает здоровью и жизни людей, предупреждать о проверке нет смысла. Служба должна реагировать мгновенно и принимать срочные меры по пресечению деятельности, а при необходимости и остановки объекта проверки до устранения нарушения. Мои коллеги по молочному союзу нормально восприняли эти изменения. Надеемся, что Управление, исполняя поручения вышестоящих органов, будет руководствоваться законодательством РФ и действовать в интересах безопасности выпускаемой продукции.

– В целом по России Роспотребнадзор снизил общее количество проверок на 12%, а в Кировской области – в 1,5 раза. Если в 2014 году было 1240 надзорных мероприятий, то в этом запланировано – 750. 63% из общего числа проверок приходятся на предприятия торговли и общепита. Наша пищевая промышленность – в основном надежные предприятия. В настоящее время мы переходим на рискориентированный подход к осуществлению контрольнонадзорной деятельности. И с 2016 года стабильно работающие предприятия могут быть спокойны, зато возрастет количество проверок потенциально опасных объектов. Помимо прочего мы уже многие годы осуществляем профилактику нарушений. Если кто-то решил заниматься бизнесом, то рекомендуем сначала проконсультироваться со специалистами службы, как спланировать предприятие, чтобы не нарушить требования в области санитарноэпидемиологического благополучия населения. А потом приступать к работам.

АНДРЕЙ ВАВИЛОВ, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Кировской области: Управление Роспотребнадзора в Киров ской области отличается тем, что больше работает на профилактику. И надеюсь, этой линии будет придерживаться и дальше. Позиция института уполномоченных – защищать права предпринимателей, которые работают в правовом поле. Это самая главная установка, которой мы будем следовать всегда.

«Мы всегда работали рядом с наукой – в области технических решений. За 20 лет вообще не уходили в сторону» Эдуард МОСКВИН, генеральный директор группы технических компаний АСПЕКТ СПб

как научить здание работать Чем же все-таки занимается АСПЕКТ? В разных организациях ответят по-разному. Кто-то уверен, что здесь продают компьютеры и заправляют картриджи. Другие скажут, что компания работает в стройке – проектирует инженерные системы. Третьи знают ее как консультанта по защите информации. А что мечтали делать три инженера, когда создавали компанию в феврале 1995 года? Об этом «М» рассказал Эдуард Москвин. Мы не готовили себя к бизнесу. Мы готовили себя к служению высшей школе. Один из нас уже был заместителем главного конструктора в конструкторском бюро. Он руководил разработкой первого и единственного на тот момент в стране струйного портативного принтера. Двое других только что защитили диссертации, разрабатывали систе-

«М» февраль 2015

мы управления для летательных аппаратов и ракетных комплексов.

по крайней мере, сложными техническими продуктами.

Но страна изменилась стремительно. Встал прямой выбор: сидеть на кухне и говорить «нас не ценят» или зарабатывать деньги. Надо было как-то жить, кормить детей. Нужно было принимать мужское решение. И решили – если уж торговать, то,

Но как продавать? Представление о бизнесе было очень смутное. С точки зрения бизнеса ошибок за 20 лет мы сделали немало. Например, никогда не пользовались заемным капиталом. Излишними были амбиции в территориальном разви-

ЮБИЛЕИ

Алексей ГРЕБЕНЩИКОВ, ведущий инженер отдела системных решений: – Когда меня спрашивают, где я работаю, я говорю, в Аспекте. «А чем вы занимаетесь?» «Это системный интегратор». Все сразу в такой ступор впадают: «А что это?» И я отвечаю: «Это компания, которая наполняет здания жизнью». Здесь можно прикоснуться ко всем современным технологиям. Это большие проекты, это сложные задачи.

Алексей СКОПКАРЕВ, руководитель группы подготовки производства:

студентовпрактикантов в год

– Все, что придумано инженерами, – это для того, чтобы человек меньше работал и больше отдыхал. Дышал воздухом, находился в тепле, чувствовал себя в безопасности.

информационно-коммуникационных. Вообще не уходили в сторону.

В кризис заказчику особенно важно, чтобы оборудование дольше работало. Нужно сократить расходы. Не допустить аварийных ситуаций

И всегда знали, что должны писать свое. Сегодня предлагаем рынку собственную технологию CorBuild, что можно перевести как «сердце здания». Она позволяет создавать автоматизированные системы диспетчерского управления зданиями и сооружениями. Технология запатентована и работает на 7 значимых объектах Кировской области.

тии. Но хорошее знание вычислительных технологий и принципов управления в технических системах позволило нам быть востребованными на рынке.

Сейчас у АСПЕКТа много направлений деятельности, но все они взаимосвязаны. Сначала мы занимались сетями и системами связи. Потом добавили управление электроснабжением, водоснабжением, климатом, физической безопасностью. Поддерживаем традиционные наши направления: корпоративные поставки компьютерной и офисной техники, ИТ-услуги, информационную безопасность.

Мы всегда работали рядом с наукой – в области технических решений. Все эти годы занимались прикладными задачами: разработкой инженерных систем, в том числе

Кстати, «чисто» поставками компьютеров мы занимались только

первый год. Но там сразу было и обслуживание, и гарантийная поддержка. Мы продавали «белую» технику – заграничные компьютеры заводской сборки. Запчасти для них нельзя было так просто купить на «Горбушке». Поэтому нужен был сервис, и мы его предоставляли. Тогда мы научились работать с производителем. Сервисный центр – это ж целая структура! Это не просто талантливый инженер, который может отремонтировать технику, это еще и официальные каналы поставок комплектующих и запчастей, и ценовые условия. Сервисный центр АСПЕКТа проверен временем. Для одного из заказчиков с 2007 года ведем обслуживание на десятках площадок, в том числе в других регионах: Марий Эл, Республике Коми, Удмуртии, Чувашии. Привлекаем субподрядные организации для выполнения крупных окружных проектов.

«М» февраль 2015

ЮБИЛЕИ

Анна ЛАВРОВСКАЯ, менеджер по маркетингу: – В умных зданиях людям удобно работать. Люди не должны выполнять примитивную, скучную, однотипную работу – то, что может делать техника. Тогда они могут заниматься творчеством.

Мы надолго «женимся» с сотрудниками. У нас работают по 5, 10, 15 и даже по 20 лет. Почему?

В кризис заказчику особенно важно, чтобы оборудование дольше работало. Нужно сократить расходы. Не допустить аварийных ситуаций. Мы надолго «женимся» с сотрудниками. У нас работают по 5, 10, 15 и даже по 20 лет. Почему? Думаю, что нам удалось построить экосистему, в которой хочется находиться. Я благодарен коллективу. Каждый из ребят много привнес. Наши сотрудники – люди с хорошим базовым образованием. При этом они могут самостоятельно обучаться. Мы оплачиваем обуче-

«М» февраль 2015

ние, но всегда строго спрашиваем. И это справедливо, на мой взгляд.

И это не единственная такая история.

Вот, например, Алексей Скопкарев, 3 раза приходил: «Хочу работать в АСПЕКТе». Я ему говорю: «Ты же учитель физики, я не знаю, что ты будешь делать». Отвечает: «Я способный!» Взяли наконец. Это было в 2001 году. А теперь Алексей – один из ключевых сотрудников, руководит группой подготовки производства, успешно прошел обучение по Президентской программе.

Фамилии многих сотрудников уже сами стали брендами. У них узнаваемые в профессиональной среде лица и высокий уровень технической подготовки. Некоторые преподают или являются внештатными экспертами государственной экспертизы. Они знают, как техническое устройство использовать в бизнесе. Поэтому заказчику АСПЕКТ интересен, в первую очередь, в инженерном отношении.

Александр ГЛАЗЫРИН, руководитель бюро интеллектуальной собственности: – Сроки заказчика – это обычно «вчера» или «позавчера». Когда много заказов, одновременно нужно выполнить несколько проектов. Трудности – это нормальная ситуация. С ними сталкиваются все. Вопрос в том, насколько нам вместе удается их преодолеть.

Надежный ориентир Генеральный директор компании «Стальной портье» Владимир Синяев рассказал, каким образом предприятие держит лидирующие позиции на рынке и каковы основные направления его развития в новом году. Мария Савельева

– В феврале компания «Стальной портье» празднует 17-й день рождения. Владимир Николаевич, чем был ознаменован для предприятия 2014 год?

– В первую очередь, выпуском небывалого ранее количества ассортиментных новинок. Одними из первых в России мы стали применять для отделки стальных дверей корабельную фанеру. Она уникальна особой фактурой и высокой стойкостью к атмосферным воздействиям, поэтому идеально подходит для дверей в загородном доме. Разработана целая серия элитных дверей с художественной ковкой, стеклопакетом с витражом, элементами 3D. Для любителей электронных устройств мы предлагаем двери с видеонаблюдением, открывающиеся с радиобрелка, мобильного телефона и даже с отпечатка пальца. В 2014 году продолжились разработки новых моделей 3D-панелей. Эти панели похожи на роскошные дворцовые двери, их отличает особый объем фрезеровки и большая доля ручного труда, поэтому каждая из них уникальна. Для межкомнатных дверей разработана телескопическая коробка, которая позволяет нивелировать неровности стен и придает интерьеру более эстетичный законченный вид. – На что предприятие делает ставку при производстве дверей и каковы принципы вашей работы в целом?

– Наша основная цель – удовлетворить индивидуальные запросы заказчика, воплотить его идеи в реальность. Здесь важно точно определить потребность клиента: кому-то важна надежность и безопасность, другим – удобство и функциональность каждой детали, кто-то обращает внимание на внешний вид и красоту двери, а кто-то предпочитает полный эксклюзив. Для каждого клиента мы находим свое решение, готовы воплотить даже самые сложные идеи. Именно это и ценят покупатели. Как

показывают опросы, 89% из них – люди, пришедшие к нам повторно, либо по рекомендации друзей, знакомых, коллег, соседей. Это главный показатель успеха нашей работы. Доказательством тому является и получение в 2014 году «Сертификата доверия потребителей» и победа в конкурсе «Торговая марка года». – С таким подходом и результатами никакой кризис не страшен?!

– Конечно, кризис – это непростая ситуация: на рынке рост цен на комплектующие и снижение спроса, но с другой стороны – это время переосмысления, оптимизации процессов, мобилизации ресурсов, пора возможностей и их реализации. Потому в 2015 году мы еще усилим работу над новыми моделями дверей, над совершенствованием процессов производства, конструкций и расширением дилерской сети. В настоящий момент наша продукция представлена в более чем 50 городах России. И уже в этом году к нам поступили новые предложения о сотрудничестве. Мы прекрасно понимаем, что интерес к нашим изделиям сохраняется и растет именно благодаря их индивидуальности, воплощенному превосходству и отличному качеству. Давно прошли времена однозначности и стереотипов. Сознание людей меняется, и сейчас востребована индивидуальность во всем, в каждой детали. Поэтому мы с уверенностью смотрим в будущее, понимая, что перед нами – огромный объем работы. Нам есть к чему стремиться, чтобы соответствовать главной миссии компании – сохранять и укреплять высокое качество отношений со своим клиентом.

www.dveri-service.ru

Дверь «Фелиция» с отделкой из корабельной фанеры «М» февраль 2015

– А поговорить? Прямой диалог иногда необходим.

– В Кирове наш офис расположен на ул. Дерендяева, 23, кабинет 405. – Можете навскидку назвать системные проблемы, с которыми чаще всего сталкивается наш бизнес?

Защитник прав Андрей Вавилов месяц как в должности уполномоченного по защите прав предпринимателей в Кировской области. Своими планами он поделился с «М». Александр Полянский

29 декабря утром Вавилову сообщили о назначении на должность, а в течение дня он уже вел свой первый прием. 30 декабря занимался вопросами регистрации юридического лица. А 31 декабря обсуждал вопросы нестационарной торговли с главой города Кирова. 3 января ему позвонили из Немы, и все праздничные дни он решал проблемы предпринимателей. – Андрей Николаевич, похоже, времени на раскачку не будет?

– Скучать не придется. На прошлой неделе я побывал в Кильмези, Неме и Кирово-Чепецке, встретился с бизнесом и главами районов и администраций. Настоятельно рекомендовал им активизировать работу советов предпринимателей при главах муниципальных образований. Хочу предложить представителям ВТПП или других общественных бизнес-объединений в районах совмещать эту работу с обязанностями общественного уполномоченного. У нас одни цели, и общее дело от этого только выиграет. – В каком режиме строите общение?

– Буквально сразу после праздников начал согласовывать использование «телефонного права», чтобы лишний раз не кидаться бумагами и упреждать ответы. Пока предприниматель добирается до Кирова, успею понять алгоритмы решения проблемы или стану убеждать, что он не прав и в чем. Мне не нужна комната эмоциональной разгрузки, я за оперативность и результат.

«М» февраль 2015

– Их две. Разногласия с муниципальными властями – по аренде земли и недвижимости, льготной приватизации. Такие споры чаще всего власть переносит в суд, а он еще никого не примирил. Тяжбы затягиваются, дела множатся, а бизнес вынужден отстаивать свои права в судах. Так было в Кильмези, где супруги-предприниматели одновременно «разруливали» 5 судебных дел. Я встречался там с главой района и администрации, прокурором, представителем МЧС. Дело сдвинулось. Недавно отзвонились, что с фирмой начали процедуру заключения договора по 159-ФЗ. Ну и вторая беда – проверки и взаимодействие с контрольно-надзорными органами. – Как будете разбираться с этим тандемом?

– Все муниципалитеты сегодня начали активно использовать право судебного разбирательства, нарабатывая судебную практику, причем за бюджетные деньги. Противоположной стороной спора, если предприниматели обратятся ко мне, к чему их активно призываю, будет институт уполномоченного, который тоже финансируется из бюджета. Я считаю такую практику порочной, особенно сейчас, и приложу все усилия, чтобы ее искоренить. Если нет 100%-ной уверенности в результате, может быть, сначала попробовать договориться?

МНЕ НЕ НУЖНА КОМНАТА ЭМОЦИОНАЛЬНОЙ РАЗГРУЗКИ, Я ЗА ОПЕРАТИВНОСТЬ И РЕЗУЛЬТАТ – А с контрольно-надзорными службами уже начали работать?

– Недавно встречался с Главным федеральным инспектором. Мы говорили о том, что надо активнее применять профилактические меры в отношении бизнеса, и штрафы не лучший способ поднять экономику. Постараемся, если нет угрозы жизни и здоровью людей, договариваться о срочном устранении нарушений под нашу ответственность. Это, конечно, не ноу-хау, данные позиции системно продвигает Вятская торгово-промышленная палата, но такие меры я считаю самыми действенными. – А по другим вопросам Вы намерены работать в связке с ВТПП?

– Безусловно. Я уже несколько раз встречался с президентом и вице-президентами палаты, заручился их поддержкой. Надеюсь, что сотрудничество с палатой будет продуктивным и взаимовыгодным.

ВЯТСКАЯ ТПП

Как строить за бюджетные деньги В свете поручений Президента России усилить контроль за расходованием бюджетных средств особую актуальность принимают ценообразование и качество в строительстве, которое финансируется из государственной казны. Ольга Назарова

Сегодня органы государственной власти, муниципальные образования и юридические лица, финансируемые из бюджета, отбирают подрядные организации для строительства, руководствуясь федеральными законами 223-ФЗ и 44-ФЗ. В нормативных документах в числе прочих процедур прописана и независимая экспертиза объекта. Но, увы, как рекомендательная мера, которой в большинстве случаев пренебрегают. В итоге мы имеем неэффективно использованные государственные средства, а на практике – кривые стены, перекошенные окна, трещины в полах, отсутствие тепло– и звукоизоляции, о чем в подробностях живописуют на интернет-форумах новоселы.

ПО ПРИЧИНЕ ДЕФИЦИТА КАДРОВ Исполнение строительных проектов включает целый ряд этапов: проектно-изыскательские работы, выбор материалов, оборудования и технологий, собственно строительство, контроль за выполнением. Все стадии процесса требуют соответствующей квалификации работников. Распорядителем муниципальных бюджетов являются непосредственно органы местного самоуправления, где грамотных специалистов нет или их недостаточно. Здесь речь идет не о городе Кирове, где сконцентрированы профессиональные кадры. Следовательно, проконтролировать все стадии исполнения строительных или ремонтных работ от формирования технического задания до сдачи его в эксплуатацию муниципалитетам сложно. И они прибегают к помощи потенциальных подрядчиков, которые впоследствии и выигрывают торги. Естественно, что в таких условиях задание формируется под конкретного исполнителя, а застройщик и подрядчик зачастую являются одним лицом. Если посмотреть в глубь проблемы, то просматривается коррупционная составляющая.

НИКОЛАЙ ЛИПАТНИКОВ, президент ВТПП: – К сожалению, на проведение независимой экспертизы у муниципалитетов не заложено бюджетных средств. Но моя позиция такая – в будущем необходимы поправки в закон. А в настоящее время добросовестный подрядчик может сам взять на себя обязательство предоставить муниципалитету заключение о независимой экспертизе. В этом случае административную и уголовную ответственность перед государством за качество работ несет эксперт. Будет это палата или другая организация, не важно. У подрядчика должен быть выбор. В конечном итоге нам нужно стремиться к тому, чтобы бюджетные средства использовались рационально, не было коррупционных проявлений, а общество получало красивые и прочные здания социальной инфраструктуры и жилого комплекса.

СРОКИ И ЦЕНЫ ДИКТУЮТ КАЧЕСТВО В связи с тем, что муниципалитеты имеют право выставлять заявки на проведение тендера только после того, как сформирован бюджет, чаще всего исполнение подряда происходит в жесткие сроки. К тому же минимальная цена договора вынуждает подрядную организацию оптимизировать затраты и экономить на всем: применять материалы невысокого качества, привлекать малоквалифицированную рабочую силу, отходить от технологий и др. Отсюда и возникают разного рода коллизии, когда качество отходит на второй план.

РАЗДЕЛИТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Пренебрежение рекомендательными мерами, а именно контролем качества строительных работ, ведет к тому, что новое жилье вскоре после сдачи попадает в разряд аварийных. Возводя за бюджетные деньги садики, школы, жилые дома, мы несем ответственность перед потребителем услуг и государством. Невозможно строить дешево и хорошо. Итогом становится спекуляция и низкое качество. С этой проблемой сталкиваются все муниципальные образования. Вятская торгово-промышленная палата понимает ответственность перед обществом и готова помочь муниципалитетам провести независимую экспертизу, а также участвовать в подготовке технических заданий и разделов конкурсной документации, осуществлять инспекционно-экспертные проверки и др. Специалисты ВТПП могут дать необходимую консультацию, организовать семинары, оказать практическую помощь. «М» февраль 2015

Это только начало! Большой дружный коллектив лечебнодиагностического центра «Верис» отметил 10-летний юбилей компании в ресторане «Хлынов».

В этот день медицинский персонал МЦ «Верис» сменил белые халаты и строгий внешний вид на вечерние платья, красивые прически и веселое настроение. Тем более, что повод для этого был замечательный – 10 лет успешной работы. Сегодня это сплоченная команда профессионалов – около 100 человек, объединенная амбициозными планами на будущее. В дружеской атмосфере гостей и коллектив компании порадовали яркая шоу-программа, фокусы и сюрпризы. Теплые слова признательности и подарки работникам – от директора Центра Василия Хлимакова и лучших друзей и партнеров «Вериса». Большой юбилейный вечер – это не только подведение итогов первого десятилетия, но и повод объявить об открытии новой семейной клиники.

«М» февраль 2015

ТЕМА НОМЕРА

Россию вылечит провинция Нынешнее положение дел в стране ставит новые задачи перед региональными и муниципальными властями. Одна из ключевых проблем – исполнение бюджетов. Где искать подсказку в ее решении? Елена Кузнецова

Политики и экономисты сходятся во мнении – на местах. Только экономическая децентрализация, подкрепленная рацио нальным федеральным финансированием, поиском инвесторов и реализацией проектов на территориях – слагаемые грамотного перехода к диверсификации российской экономики. И первое, что нужно сделать – зафиксировать интерес регионов в повышении налогооблагаемой базы и всячески поддерживать инициативу с мест. Актуальность вопроса неоднократно обсуждалась на разных уровнях. Коснулся взаимодействия центра, региона и муниципалитетов в своем традиционном выступлении на «Меркурий-клу-

бе» его президент Евгений Примаков: «Жизнь выдвигает требования изменить положение местного самоуправления. Для этого нужно определить его организационные и финансовые основы, распределить полномочия и финансовые ресурсы между местным самоуправлением и регионом. В США, например, законодательно предусмотрены зоны, в которых федеральный центр, штаты и местные органы власти могут договариваться о перераспределении полномочий сторон». Деловой журнал «Меркурий» в течение двух лет реализует проект «Территория для бизнеса». Президент ВТПП Николай Липатников и редакция еже-

Одни на веслах, другие у руля Глава Юрьянского района об инвестиционной привлекательности муниципалитета и поддержке действенных инструментов «бизнес-власть». В поездке по Юрьянскому району президента ВТПП Николая Липатникова и редакцию «М» сопровождали представитель палаты в районе Елена Суслова и глава муниципалитета Алексей Потапенко. – Алексей Юрьевич, что в Вашем понимании сотрудничество власти и бизнеса?

– Прежде всего реальная поддержка действующих и начинающих предпринимателей. Через участие в областных и федеральных программах только за последние два года (2013-2014 гг.) нам удалось привлечь 11,5 млн рублей, в том числе 6,7 млн рублей – из областно-

«М» февраль 2015

го бюджета и 3,0 млн рублей – из федерального. Сейчас на территории района реализуется проект создания промпарка «Слободино». Местному бизнесу будет предоставлено первоочередное право размещения своих производств на территории индустриального парка. После его открытия появится 300 новых рабочих мест, бюджетный эффект составит 300 миллионов ежегодно. Это путь к повышению инвестиционной привлекательности района, отличное дополнение к удобному с точки зрения транспортной инфраструктуры положению: на пересечении железнодорожной магистрали и автомобильной трассы.

месячно посещают с деловым визитом районы области, предлагая вниманию читателей истории становления и развития местного бизнеса, опыт взаимодействия предпринимателей и районных властей. Президент Вятской ТПП считает, что благополучие России напрямую зависит от осознания роли территорий и наделения муниципалитетов дополнительными полномочиями. Эффективное развитие самих регионов как раз и складывается из созидательного взаимодействия муниципальной власти и бизнеса. В февральском номере – серия публикаций посвящена Юрьянскому району, недавно отметившему 85-летний юбилей.

– Бизнесмены информируют Вас о своих нуждах через совет предпринимателей?

– Совет создан и действует. При этом мы понимаем, что у каждого предпринимателя, будь он начинающим или давно закрепившимся на рынке, проблемы свои. И ждать очередного заседания совета, чтобы разрешить этот вопрос, – нецелесообразно. Большинство предпринимателей знают мой сотовый номер телефона, могут позвонить в любой момент. И мы решим проблему в оперативном порядке. Объективно, так удобнее – и бизнес сообществу района, и органам власти. При этом свою работу мы строим максимально открыто. Много информации, касающейся предпринимательской деятельности, проходит через сайт нашего района, местную газету. Любой желающий может прийти в администрацию за консультацией, разъяснением или помощью. При распределении земельных участков предприниматели могут присутствовать на заседании комиссии.

МИМО НЕ ПРОЕДЕШЬ! Придорожный ресторанно-гостиничный комплекс круглосуточно готов принять гостей и разместить их в комфортабельных 1-, 2-, 3-, 4-местных номерах и апартаментах категории «люкс», а также удивить блюдами европейской кухни. Радушный персонал всегда рад помочь в организации и проведении банкетов (юбилеи, свадьбы). К вашим услугам – большая охраняемая стоянка, баня-сауна, 2 банкетных зала, 14 номеров (на 50 человек).

Гостиничный комплекс находится на 436 км федеральной трассы «Вятка», (перед поворотом на пгт. Юрья)

«ОБЕДАЛ, ВКУСНО, РЕКОМЕНДУЮ»

Тел.: 47-55-75

Николай ЛИПАТНИКОВ, президент ВТПП

ТЕМА НОМЕРА

Все инвестпроекты, которые реализуются в районе, ставлю на свой контроль. Собираю специалистов администрации, анализируем, чем можем помочь, и начинаем совместные действия. При этом в составе комиссии по предоставлению субсидий абсолютное большинство – представители делового сообщества, а не органов власти.

ЮРЬЯНСКИЙ район 3031 км2 –

площадь района

19,6 тыс. человек – население района

337 организаций 455 индивидуальных предпринимателей, 2250 человек заняты в сфере малого предпринимательства (34% по отношению к экономически активному населению)

288 тыс. м3 –

объем расчетной лесосеки (по Юрьянскому лесничеству). В том числе 116 тыс. м3 – хвоя.

10852 га –

общая площадь сельскохозяйственных угодий, в том числе 10012 га – пашня, 9420 га – посевные площади

– Надо признать, что финансовых возможностей у муниципалитета не так много...

– Это так, хотя нам, как говорится, виднее — мы живем и работаем на этой земле. Но стараемся своевременно выполнить все, что нам позволяет законодательство. Например, заранее формируем банк земельных участков и инвестплощадок. Когда в них возникает необходимость, бизнесмен к нам обращается, и мы предоставляем ему несколько вариантов на выбор с полным пакетом оформленных документов. Если на месте решить вопрос невозможно, вместе ездим в правительство. Потому как прекрасно понимаем, что мы «плывем в одной лодке» и у каждого своя функция: одни на веслах, другие у руля. – Что нужно сделать, чтобы регионы и сами могли развиваться, и исправно пополнять бюджет страны?

– Во-первых, законодательно наделить муниципалитеты правом участия в распределении лесофонда. Во-вторых, передать излишние, на мой взгляд, полномочия, которых по логике у нас быть не должно, контрольным органам, например, налоговой инспекции.

Очень важно, чтобы как можно больше налоговых поступлений от деятельности наших предпринимателей оставалось на местах с целью возможности дальнейшего инвестирования в поддержку бизнесдеятельности. В данный момент скудность бюджета не позволяет реализовывать такие муниципальные программы. Кроме того, если сейчас принимаются среднесрочные бюджеты на 3 года, то давайте зафиксируем показатели и остановимся на этом. Чтобы мы поработали, подключив всех предпринимателей, но могли гарантировать, что часть вновь собранных налогов останется в районе. – Насколько активно жители Юрьянского района становятся предпринимателями?

– Положительная динамика налицо. В 2012-м их было 500, потом – небольшое снижение из-за увеличения страховых отчислений, сейчас снова рост – до 450. Кроме самозанятости, это еще и обеспечивает работой 34% населения района. Кстати, у нас по итогам 2013 года зафиксирован миграционный прирост. Приезжают с севера области — Лузы, Мурашей, Опарина, а также из Республики Коми. Население района сейчас 19 600 человек. Правда, близость к Кирову вносит свои поправки: зарабатывают жители здесь, а тратят в областном центре, лишая прибыли местную торговлю и предприятия сферы услуг. – А какие новые направления экономики Вы планируете в дальнейшем развивать в районе?

– Несомненно, туристическое. Но для того, чтобы все гости нашего района почувствовали себя туристами в полном смысле этого слова, нужна соответствующая инфраструктура. В 2013 году мы обратились в ВятГГУ с целью создания программы развития села Великорецкого. Она готова, там четко обозначены направления – экологическое, православное и т.п. Сейчас ищем инвесторов. Также при поддержке губернатора пытаемся войти в федеральную программу и получить дополнительные средства. Планируем вскоре провести презентацию проекта, чтобы привлечь кировский бизнес. Слева-направо: представитель ВТПП в Юрьянском районе Елена СУСЛОВА, глава муниципалитета Алексей ПОТАПЕНКО и президент ВТПП Николай ЛИПАТНИКОВ

«М» февраль 2015

Сергей КНИГА, ведущий менеджер ЗАО «ЦРММ Коммунэнерго»:

е и к с т я В ы котлт знае вся ия Росс

– У нас весьма широкий ассортимент и высокое качество продукции, есть возможность работать под конкретные заказы. Срок гарантийного обслуживания – 18 месяцев. К тому же приемлемая цена: мы уже порядка 4 лет не меняли прайс.

ей ктурной единиц завод был стру й ого ны ск ль че те ти ко ге й Кировски нного энер о эксплуатацио -го, после чего ог 96 нн 19 ве до ст ть од ло зв прои ерго» вп – ировкоммунэн мостоятельное объединения «К выделилось в са ы» тл ко ие ск ят предприятие «В ммунэнерго». ники. ЗАО «ЦРММ Ко ные хозяйствен да многие мест тиями. во ле за и ти ся ци ук де од ит Доверяют пр пускают, служ вы ь ес их зд е ог ро мн и кото о района Оборудование, ели Юрьянског ат им ин пр ед пр Оценили это ов России. других регион

продукции – выпускаемой и предприятий Основной вид ание для ЖКХ ов уд ор об е лажено ко ес е того, здесь на теплоэнергетич комплекса. Кром для о ог ов нн ор ат ле ер ыш лесопром тных теплоген ак мп ко х гранул. ны и щ мо ных брикетов производство влении топлив то го ие из ск и че пр ти а ге сушки опил снижают энер ераторы резко Такие теплоген ет. лл пе зводство затраты на прои

Ежегодно на предприятии выпускается порядка 30 единиц оборудования. Продукция отправляется по всей России – в Архангельскую, Вологодскую, Ярославскую, Владимирскую, Нижегородскую, Свердловскую, Тюменскую и другие области; в Республики Коми, Татарстан и Удмуртию. С прошлого года поставки начались в Азербайджан, возобновляются в Белоруссию.

ЗАО «ЦРММ Коммунэнерго» г. Киров, Солнечный проезд, 4 Тел.: (8332) 50-16-60 факс: 50-30-70 E-mail: kommun@mail.ru www.kommun.ru вятскиекотлы.рф

ТЕМА НОМЕРА

Первое лицо лесного бизнеса – женское Жизнь заставила ее из хозяйки дома, жены и мамы превратиться в бизнеследи, собственницу предприятия. И сделать это в сжатые сроки. Алена Стрелецкая

История моего знакомства с потрясающим человеком – Еленой Сусловой – началась на областном конкурсе «Предприниматель года», где она стала победителем в номинации «Женщина-предприниматель года». Была искренне удивлена ее способности одновременно думать головой и чувствовать сердцем, быть то решительной, то мягкой. Руководить крупным по меркам района лесным бизнесом. Как депутату Юрьянского городского поселения решать насущные проблемы жителей. Возглавлять представительство Вятской ТПП в районе. Это сложно, но у Елены получается. И потому, когда выпал шанс побывать в Юрье, я им охотно воспользовалась.

БИЗНЕСМЕН ПОНЕВОЛЕ После трагической гибели мужа решать судьбу предприятия нужно было быстро. «Не смогла все бросить, – вспоминает Елена, – ради его памяти, ради наших детей и тех людей, которые поверили и начали работать вместе с нами. Предприятие создавалось, росло при мне, коллектив формировался при моем участии. Мы прошли вместе огромный тяжелый путь, многое пережили. Я, хоть и женщина, всегда старалась помочь. Каждую копейку вкладывали в дело. Сами жили в старом деревянном доме без удобств. И мы этого никогда не стеснялись».

Елена СУСЛОВА, предприниматель, депутат Думы Юрьянского городского поселения, представитель ВТПП в Юрьянском районе

1. Система сушильных камер с автоматическим управлением 2. Василий МИГОВИЧ, начальник производства

КАК РЫБА В ВОДЕ Сегодня ее бизнес – перспективное деревообрабатывающее производство, а Елена Владимировна – стратег и тактик. Она многое может рассказать про жизнь предпринимателя, про ежедневный риск и страхи перед принятием серьезных решений. Про 24-часовую занятость, каждый день и круглый год. В результате – до 1000 кубометров готовой продукции, которые выходят из цехов ежемесячно в виде половой доски, вагонки, имитации бруса, блокхауса и прочего ассортимента пиломатериалов, используемых в домостроении. Многое делается на российском оборудовании, в том числе и кировском, что избавляет от проблем с запчастями. Это 3 четырехсторонних станка с высокими оборотами,

«М» февраль 2015

станки для крупных диаметров и тонкомера – от 10 см (станок «Шервуд» кировского производства). И это крайне важно – отбраковывается меньше сырья, больше древесины идет в дело. Есть еще лесопильный цех, оснащенный несколькими пилорамами, многопильными и четырехсторонними станками. Вся готовая продукция упаковывается в пленку. «Наши клиенты – люди солидные, предпочитают для себя и детей добротное, экологически безопасное жилище. Потому и идет юрьянская древесина, доведенная до ума нашими стараниями, на возведение и благоустройство домов в Москве и Подмосковье, да что там – по всей России – от Калининграда до Владивостока», – говорит Елена Владимировна.

БЕЗ ЛЕСА НИКУДА Предприятие развивается, открылись перспективы осваивать новые направления, но многое зависит от сырья. Делянки все дальше, затраты на доставку – больше. Сегодня на лесозаготовке работает 2 ручные бригады, еще 7 человек обслуживают финский комплекс Ponsse. С поставщиками комплектующих для этого сложного оборудования – директором ООО НПП «Леспромсервис» Николаем Екимовским – у Елены Владимировны сложились партнерские, доверительные отношения. В любое время помогут, отпустят дорогостоящие детали без предоплаты. Пока рубки идут по субподряду. По условиям контракта ведется лесозаготовка на площади 639 га и последующее лесовосстановление. Удовольствие недешевое – за каждый кубометр приходится платить, а потом выделять порядка 40 человек на восстановление – посадку елей, опашку, оборудование беседок, аншлагов. «Если бы у нас была возможность вести лесозаготовку на своих участках, рентабельность производства значительно бы выросла, – поясняет Елена. – К счастью, понимание этой проблемы у властей есть: речь идет о первоочередном предоставлении участков именно переработчикам».

ЛЕСОЗАГОТОВКА

8000 куб. м в месяц

ВЫРАБОТКА

Финский лесозаготовительный комплекс Ponsse

Сейчас же в дело идет все, даже опил. За счет его отапливаются цехи и 5 сушильных камер с автоматическим управлением – также кировского производства.

ГЛАВНЫЕ ЦЕННОСТИ Елена Суслова мама троих детей – Ивана, Александра и Анны, которой всего 2 года! «Тревога о детях – состояние круглосуточное, но я обеспечила им максимальную безопасность и комфорт, поэтому могу себе позволить на работе быть собранным руководителем, – поясняет она. – Предпринимательский азарт у меня был всегда. Но самое большое удовольствие – видеть, что доволен твой коллектив. Выполнена работа, и у людей горят глаза, причем не от того, что получили зарплату, а смогли сделать сложное дело вместе. Это специалисты старой закалки, привыкли трудиться на совесть. Я стараюсь, чтобы их зарплата была достойной. Люди – это мое богатство! Костяк прошел весь этот путь вместе со мной. Кстати, именно они и настояли на покупке нового автомобиля со словами: «Вы должны себя беречь. Мы – за Вами. Если что-то случится, осиротеет не только семья, но и мы». Кировская область, пгт. Юрья, ул. Железнодорожная, 1-а. Тел.: 8 (83366) 2-15-48

КОЛЛЕКТИВ

до 1000 >100 куб. м пиломатериалов в месяц

человек

«М» февраль 2015

ТЕМА НОМЕРА

Аграрии начинают и выигрывают? Возможен ли апгрейд сельскохозяйственного сектора на волне всеобщего импортозамещения? Роман Хлебников

Российскую экономику лихорадит: цена на нефть движется по траектории маятника, курсы доллара и евро ежедневно стремятся к рекорду. Как чувствуют себя в этой ситуации сельхозпроизводители, чей труд сегодня переходит из категории бизнеса к морально-этическому предназначению – обеспечению страны продовольствием. Эту тему мы обсудили с директором товарищества на вере «Новомедянское» Александром Рассохиным. – Александр Анатольевич, насколько уверенно чувствуете себя в условиях кризиса?

– Имея кредитные обязательства, мы в любом случае не можем не волноваться. Уверен, сегодня нужно мыслить реально, нельзя питать иллюзий: несомненно, потери неизбежны. В последние годы мы приобрели немало импортной техники и оборудования, и покупка комплектующих серьезно ударит по карману. Экономическая ситуация автоматически вносит корректировки в некоторые наши планы. Например, отложим реконструкцию скотного двора, покупку доильных роботов и увеличение дойного стада. – Коль скоро глобальные проекты откладываются, какими будут Ваши ближайшие шаги?

– Мы пойдем другим путем! Будем постепенно переходить на беспривязное содержание, построим двор для молодняка. Это нам обойдется менее чем в 10 миллионов рублей, тогда как запланированная реконструкция – в 40-50 миллионов. – На волне активного импортозамещения у производителей продуктов питания есть реальный шанс совершить рывок. Делаете на это ставку?

«М» февраль 2015

– Мы делаем ставку на трудолюбие и модернизацию. Приобретение современной техники пока позволяет нам нивелировать недостаток кадров и, не увеличивая штат, выйти на более высокие показатели по итогам за год. В хозяйстве постоянно появляются нововведения. По нацпроекту «Развитие АПК» построили двор, установили шведское доильное оборудование фирмы DeLaval. Сенаж упаковываем по новой технологии, чтобы обеспечить качество кормов. Налицо экономия и повышение продуктивности стада. – Но дело не только в технике?

– Конечно. Много лет ведем племенную работу – поддерживаем статус племрепродуктора по разведению голштинской породы КРС. На каждую голову получаем субсидию от государства. Продаем племенной скот, бывает до 200% от установленной нормы. В последние годы – в Кировскую область. До этого – в Краснодарский край, Кабардино-Балкарию. Естественно, не забываем и про обновление собственного стада. Попутно откармливаем бычков до 450500 кг. – Дело выгодное?

– Если недавно мясное направление было убыточным, сейчас можно сказать – по нолям. Среднесуточный привес – от 900 граммов до килограмма, оборот идет быстрее. Мы просчитываем: если невыгодно, продаем маленьких телят живым весом. Зооветслужба у нас работает на должном уровне. Учитывается все: условия содержания, рацион кормления, все необходимые добавки и витамины, профилактика заболеваний. Я тут искренне порадовался: целый месяц мы сдавали молоко только высшим классом «экстра КМК». Поставляем его на Кировский молоч-

Александр РАССОХИН, директор товарищества на вере «Новомедянское»

ный комбинат. Пока нас устраивают условия сотрудничества. Во всяком случае, продавать молоко за пределы региона мы не планируем, хотя условия диктует рынок. – А мясо на крупные предприятия не продаете?

– Нам это невыгодно. Они выделяют НДС, с которым мы не работаем. Поясню: в начале 2000-х закон позволял сельхозтоваропроизводителям переходить на систему налогообложения по ЕСХН. Мы решили этим воспользоваться. В результате сегодня несем определенные потери. И переходить обратно на общую систему налогообложения тоже, на мой взгляд, неразумно – запутавшись в многочисленных нюансах, можно попасть на серьезные штрафные санкции. Если бы то постановление было выполнено «от и до», мы все давно работали бы на едином сельхозналоге, и НДС для нас не имел определяющего значения. А сегодня при реализации молока мы недополучаем 10% оборотных средств – около 5 миллионов рублей ежегодно. – Государство помогает?

– С господдержкой по молочному направлению ситуация, можно сказать, абсурдная. Например, в этом году мы надоили молока больше, а субсидий получили меньше. Колебаний надоев по кварталам избежать не просто, даже природные явления вносят значительные коррективы. Обещали компенсации из областного бюджета. Но вопрос остался нерешенным. По сути, у нас в этой ситуации нет стимула «широко шагать», значительно превышать показатели. Нелогично.

ТЕМА НОМЕРА

– Но уже назначенные субсидии поступают вовремя?

– Не всегда. Бывает, с опозданием в три месяца. Сумма возмещения по процентам за банковские кредиты за первые месяцы года – 1 миллион 800 тысяч. Мы на них, естественно, рассчитываем. Не получив их вовремя и уже сделав платежи по кредитам, мы вынуждены брать новые зай мы, например, весной – на покупку удобрений. Аграрии внесли предложение в Минсельхоз, чтобы средства, предназначенные на компенсацию хозяйствам, перечислять не нам, а на счета банков. Сейчас речь идет о реализации данной инициативы в этом году. Это, во-первых, избавит нас от необходимости еще более увеличивать долговое бремя, во-вторых, высвободит бухгалтера, который сейчас занимается только оформлением многочисленных документов, связанных с получением субсидий. – Хорошо еще, что имеются специалисты.

– Если бы... Имидж агрария невысок. Слово «колхозник» многими произносится чаще в пренебрежительном ключе. Хотя зарплата у нас приличная: в среднем 22 тысячи рублей в месяц, и условия труда совершенствуются. Мы приглашаем ребят в хозяйство, знакомим с работой тракториста. Многие, побывав в кабине современного трактора, ушли под большим впечатлением. Надеюсь, подобные профориентационные мероприятия принесут свои результаты. Нам сегодня нужны зоотехник и ветврач. Как привлечь их на село? Подъемные им предусмотрены, но они в 10 раз ниже, чем у медицинских работников. В наших силах купить для них жилье и дать работу – интересную, творческую и близко к областному центру. А вот об общей ситуации в сельском хозяйстве я бы сказал так: сегодня там, несмотря на достижения, которые на слуху, не все так благополучно. Если основываться на статистике, то перспективы достаточно туманны...

7878 кг продуктивность

сотрудников

1300 га пашня

27 ц/га урожайность

950 общее поголовье КРС

340 голов дойное стадо

Энергия созидания На протяжении 4 лет – с момента основания – мурыгинская компания «Энергия-строй» возводит и ремонтирует социально значимые объекты и сооружения по всему Юрьянскому району. Мария Савельева

613641, Кировская область, Юрьянский район, пгт. Мурыгино, ул.Большевиков, 2-б тел./факс (83366) 2-70-09

Заместитель директора Сергей Долгополов рассказал об ответственной деятельности предприятия и поделился планами на 2015 год. ООО «Энергия-строй» занимается малоэтажным строительством, реконструкцией и капитальным ремонтом зданий в родном Мурыгине. В прошлом году фирма выполнила подрядные работы на 23 млн рублей. Например, в августе по программе «Служебное жилье» был сдан 8-квартирный двухэтажный дом – первый многоквартирный, построенный в Юрьянском районе за последние 20 лет. А в октябре начато строительство 16-квартирного дома в Мурыгине, завершение которого планируется на сентябрь 2015-го. Специалисты компании ремонтируют социально значимые объекты в Юрьянском районе: крыши детского сада «Солнышко» и котельной (с. Загарье), водонапорной башни (с. Медяны), школы (д. Ложкари), купели и часовни (с. Великорецкое) и др. Помимо этого «Энергия-строй» занимается водоснабжением и отоплением в с. Медяны, обслуживая их инженерные коммуникации. – Конечно, налоговая нагрузка у нас большая, но, несмотря на все трудности, мы будем работать во благо родного района, – заключил Сергей Долгополов. «М» февраль 2015

ТЕМА НОМЕРА Фасовка пеллет

Недрам Кировской области, сказать прямо, недодали углеводородов. Посему сверхприбылей нам ждать неоткуда. А вот производство из отходов лесопиления топливных гранул-пеллет – самое то.

Склад готовой продукции

Иван Егоров

«Так почему бы не извлечь выгоду из того, что уже послужило людям или буквально валяется под ногами?» – задал себе вопрос юрьянский предприниматель Сергей Лобастов и построил пеллетный заводик. Как ему удается зарабатывать на отходах?

БЕЛЫЕ ИЛИ СЕРЫЕ? Промплощадку в поселке Юрья заливает январское солнце, отражаясь в стенах новеньких цехов из металлоконструкций. Сергей Иванович, проводя экскурсию по предприятию, дает рекомендации, когда и какую гранулу выбрать: «Белая, конечно, подороже, зато расфасовка удобная, да и для котла в частном доме подойдет лучше». Он начал производить пеллеты вторым в Кировской области в 2006 году. По сути – это высушенная, спрессованная, гранулированная древесная масса – дрова высшего качества. К тому времени новичком в бизнесе Сергей Лобастов не был – открыл свое дело в 1990-х. Были и грузоперевозки, и лесозаготовки. Осваивая новое направление, выпускали только белые гранулы из стружки – 150200 тонн в месяц. Поставили агрегат сушки, кстати, отечественного производства, по словам Сергея Ивановича, «псковский вариант». И сейчас в зимний период выдают

«М» февраль 2015

по 700-800 тонн пеллет в месяц, летом – 900 тонн. Идет активное освоение российского рынка – кроме нашей области, это Коми, Татария, Поволжье, Урал, Краснодар. Через посредников – в Скандинавию. Там их используют круглый год для выработки электроэнергии. Эта тема развивается, причем не только для малых пеллетных котлов, теперь уже и промышленники задумываются об использовании их в крупных котельных. Предприятия и организации Кировской области и соседней Респуб лики Коми ежегодно закупают около 70 котлов, работающих на пеллетах, – треть от объема выпускаемой Сергеем Лобастовым продукции уходит соседям. Кроме того, предприятие полностью обеспечивает себя теплом. «Что вырабатываем, тем и топим, – говорит директор завода. – Если за окном 20-градусный мороз, как сегодня, расход котла примерно 230 кг гранул в сутки».

ОТ МУРАШЕЙ ДО ВАХРУШЕЙ Интерес к пеллетам – пока все еще альтернативному виду топлива – высок. На сегодня это и самый эффективный способ утилизации отходов лесопиления. Наладив связи с местными деревообработчиками, Сергей поначалу

НА СЕГОДНЯ ПРОИЗВОДСТВО ПЕЛЛЕТ – САМЫЙ ЭФФЕКТИВНЫЙ СПОСОБ УТИЛИЗАЦИИ ОТХОДОВ ЛЕСОПИЛЕНИЯ Предприниматель Сергей ЛОБАСТОВ

ТЕМА НОМЕРА

К СВЕДЕНИЮ АВТОВЛАДЕЛЬЦЕВ

Склад сырья

Организация автомойки на территории предприятия бы ла вызвана необходимостью обслуживать собственный автопарк. Сегодня здесь оказывают услуги всем владельцам легкового и грузового транспорта, в том числе фур с прицепом. Тел.: 8-919-516-27-71 ИП Лобастов Сергей Иванович 613600 Кировская обл., п. Юрья, ул. Свободы, 8. Тел.: 8 (83366) 2-05-55

решал вопрос с сырьем для своего производства, а соседей избавил от проблем с утилизацией отходов. Думали, что их хватит на долгое время. Сегодня в Юрьянском районе дефицит опила. С одной стороны, сырья много, с другой – есть проблема доставки отходов на завод: лесозаготовители сильно разбросаны. Вот и приходится собирать опил по области – от Мурашей до Вахрушей. Для этого приобрели 3 автопоезда – большие грузовики с прицепом. Каждый может перевезти 50 кубометров за один рейс. И оборудовали большую автомойку, чтобы вмещался автопоезд с прицепом. Теперь ее услугами пользуются не только юрьянцы, но и кировчане.

ПОМОЩЬ НЕ ПОМЕШАЕТ «Российский рынок для нас перспективен, – уверен Сергей Лобастов. – Все выше интерес к сжиганию пеллет. Но пока чаще их используют в частных коттеджах и реже – в крупных муниципальных котельных. Темпы роста можно увеличить, приняв госпрограмму по промышленному использованию пеллет. У нас в области пока такой программы нет. Частники сотрудничают с нами, но для них цена даже одного котла – 150 тысяч рублей – все-таки высока. В Екате-

Помещение автомойки

ринбурге компенсируется 50% инвестиционных затрат, в Пермском крае – 30%, в Кирове таких компенсаций не предусмотрено. Мы пробиваем эту тему через инвестиционную составляющую в тариф. Получается, что сегодня напрямую зависим от объемов производства котлов, которое, кстати, есть и в Кирове. Их внедрение всегда сопровождается спросом на нашу продукцию. В комплексе это и есть импортонезависимость. А вот с местной властью мы сработались: оперативно решаются вопросы с выделением земельных участков, мы получаем средства из Фонда поддержки малого предпринимательства, часть которых – из районного бюджета. Остается проблема с переработкой горбыля и вершинника – нужна рубительная техника. Цена вопроса – 4 миллиона рублей. Хорошо было бы получить софинансирование из бюджета – мы готовы вкладываться, но пока это планы». Сергей в долгу перед районом не остается: вместе с другими юрьянскими предпринимателями поддерживает хоккейный клуб, выплачивает зарплату тренеру. В ответ ждет, что тот воспитает для предпринимателя здоровые кадры. Сегодня в коллективе – 24 человека. Требования к квалификации высо-

кие: 3 человека в смене на пеллетной линии (при трехсменном режиме работы) должны быть полностью взаимозаменяемыми. Но и зарплата здесь достойная, и всегда есть очередь из желающих трудо устроиться на пеллетный завод.

КАК В ЕВРОПЕ Культура производства и чистота – не просто желание руководителя, это вопрос безопасности. Технологическая особенность производства пеллет – присутствие мелкой пыли. А это серьезный провокатор пожаров. Поэтому без пылесоса здесь не обойтись. Раз в неделю на целый день останавливают всю линию для генеральной уборки. «Путей к совершенствованию производства достаточно, – говорит Сергей Лобастов, – вот только все время не хватает денег на развитие (смеется). Бизнес начинали, не хватало пяти миллионов, сейчас – уже двадцати. Сын Юрий со мной пять лет работает. Он технарь – золотые руки, всегда прислушиваюсь к его советам. Наше общее решение: на предприятии быть высокой культуре производства – европейского уровня. Люди должны приходить сюда с гордостью и желанием работать, а совместный труд – приносить радость». «М» февраль 2015

ТЕМА НОМЕРА

«северный лес» = Юрьянский предприни матель Вадим Копылов настоящее и будущее измеряет кубометрами. Елена Кузнецова

Вадим КОПЫЛОВ, директор ООО «Северный лес»

Нестабильность законодательства, регулирующего лесопользование, и проблемы с сырьем не снижают экономической привлекательности деревообрабатывающего производства.

ОТ БРЕВНА ДО ПЕЛЛЕТЫ Предприятие «Северный лес» появилось на экономической карте Юрьянского района в начале 2000-х. Его владелец, предприниматель Вадим Копылов, начинал с услуг по перевозке леса, затем освоил заготовку и глубокую переработку древесины. Понимая, что высокую рентабельность производства может обеспечить только достаточно крупное предприятие, оснащенное современной высокопроизводительной техникой, была выкуплена часть промплощадки, а затем и вся территория бывшей «Агропромхимии». Здесь разместились пункт приема круглого леса, цех оцилиндровки, 2 пилоцеха, 3 цеха по строжке, 4 сушильные камеры, пеллетное производство, склады, техпомещения и коллектив – 80 человек. Сегодня предприятие перерабатывает круглого

«М» февраль 2015

леса примерно 2,5 тысячи кубометров в месяц, смело переходя в разряд среднего бизнеса.

ЭКОЛОГИЧНАЯ РОСКОШЬ В России рынку деревянного домостроения по-прежнему далеко до полного насыщения. Приходит время, и квартирный вопрос становится одинаково актуальным и для состоятельных людей, и для сегмента «эконом». И те и другие, покупая недвижимость, оценивают прежде всего безопасность и комфорт. И далеко не каждому удается подобрать готовый дом. Не найдя подходящего варианта, граждане превращаются в застройщиков. «Северный лес», учитывая это, 7 лет назад освоил новое направление – оцилиндровку древесины. Са-

рафанное радио, а позже и сайт сработали оперативно и массово. Сегодня компания предлагает спроектировать, изготовить оцилиндрованный сруб из бревна по заданному размеру и весь комплект пиломатериалов за 2-3 недели, а потом собрать домокомплект под ключ на участке заказчика. Этим уже воспользовались сотни клиентов по всей России: в Москве, Поволжье, Татарии. «В районе мы были одними из первых, кто начал изготавливать оцилиндрованные дома, – говорит Вадим Копылов. – Мы давно работаем, клиентская база сформирована, конкурентное преимущество одно – качество. На любой упаковке нашей продукции указаны реквизиты и контакты компании «Северный лес» – мы за нее отвечаем своим именем.

ТЕМА НОМЕРА Цех переработки кругляка на обрезной материал

Линия по изготовлению пеллет

= ТЕПЛЫЙ ДОМ ПОЧТИ БЕЗ ОТХОДОВ «Северный лес» – современное предприятие, имеющее несколько линий по производству погонажных изделий, отвечающих запросам самых требовательных покупателей. Отбракованная доска идет на клееную вагонку. Этот отделочный материал отлично продается, принося дополнительную прибыль. Производство на 80-90% безотходное. Четыре года назад установили линию по выработке светлых пеллет из стружки и опила, полгода назад – серых, с включениями коры. В смену выпускается около 12 тонн готовой продукции обоих видов. «Требования экологического законодательства и элементарный здравый смысл побудили нас открыть еще и это направление, – говорит Вадим Александрович. – Потратили немалые средства на приобретение двух производственных пеллетных линий. Сейчас не ломаем голову, куда складировать отходы и не расходуем деньги на покупку топлива для их вывозки. Да еще и зарабатываем, продавая готовую продукцию: серые гранулы отправляем на экспорт, светлые – на внутренний рынок. Расфасовываем по 35-40 кг для частных домовладений и по 1 тонне – для промышленных котлов.

Часть опила идет на отопление своей промплощадки и сушильных камер. Это дает серьезную экономию на электроэнергии. Малую часть отходов реализуем населению на дрова. Нам есть к чему стремиться, чтобы сделать производство полностью безотходным. Если государство будет помогать, например, при переводе муниципальных котельных на пеллетные котлы при максимуме автоматизации и минимуме ручного труда, тогда на нашу продукцию всегда будет высокий спрос. Это, в свою очередь, позволит полностью перерабатывать все отходы производства.

ДЕЛО ТЕХНИКИ Так повелось еще с самого начала, что в техническом вопросе ставку в «Северном лесе» сделали на отечественное оборудование. Лес из делянок вывозят КамАЗами. Оцилиндровочная линия – кировская, котлы для отопления предприятия – тоже местные, их производит ЗАО «ЦРММ Коммунэнерго». Это оборудование за годы эксплуатации показало себя не только надежным, но и экономичным – за счет возможности использовать собственные отходы. Есть также тайваньские и немецкие станки. Если на тайваньское оборудование запчасти можно купить без

проблем, то европейцы в свете объявленных санкций пока комплектующие не продают. Да и при нынешних курсах валют приходится проявлять смекалку. Выход нашли: местные специалисты по образцу изготавливают аналоги некоторых запчастей по более выгодной цене. Это экономит не только деньги, но и время.

ВЛАСТЬ И БИЗНЕС По словам руководителя «Северного леса», жить и работать в Юрьянском районе легко, потому что глава болеет душой за производство, чтобы технологии развивались, а у людей была работа. Предприниматели в свою очередь тоже всегда идут навстречу. Например, была проблема с отоплением в Загарье, Копылов взялся обслуживать муниципальные котельные в Мурыгинском городском поселении. Сейчас еще две взял в Загарье – завозит топливо, предоставляет бригады. Платежи из бюджета поступают вовремя. К тому же без его спонсорской поддержки не проходит почти ни одно культурное и спортивное мероприятие. «Мы местной власти доверяем, – говорит Вадим Александрович, – и в будущее смотрим с оптимизмом. Все, конечно, будет зависеть от покупательской способности населения. Но пока спрос есть, сокращать объемы производства нет необходимости». ООО «Северный Лес» 613641, Кировская область, Юрьянский р-н, пгт. Мурыгино, ул. Рычки, 25 Тел.: 8 (83366) 2-71-63, 8-912-734-32-81 sever-les@mail.ru, www.sever-les.com «М» февраль 2015

ТЕМА НОМЕРА

Незаменимые есть! Роман Хлебников

Горячий хлеб, знакомый с детства, мы никогда не променяем на популярный заграничный бутерброд. Между делом заходя в булочную, мы не всегда задумываемся над тем, кто выпекает хлеб, который покупаем. Но у каждого производителя своя рецептура, свои секреты, а у изделия – особенный вкус. «Люди шутят: наш хлеб невыгодный, – говорит директор ООО «Меридиан» Александр Эсаулов, – купишь буханку, начнешь обедать и не заметишь, как съешь всю за один присест».

КРУГОВОРОТ ТОВАРОВ В ПРИРОДЕ А начинался этот бизнес в «веселое» время. Когда великую державу под названием СССР в 90-е годы прош лого века резали на куски, медянский предприниматель Александр Эсаулов нашел себе надежного друга и партнера – Роберта Зорабяна. «Предприятие родилось в 1993 году и с тех пор не меняло ни имя, ни фамилию, ни профиль. Несмотря на все экономические и политические кризисы, – вспоминает Роберт Казарович. – Начинали с оптовой торговли. Приходилось совершать такие многоходовые комбинации, что порой диву даешься, как сводили концы с концами. Покупаешь товар в одном городе, продаешь в другом, там затовариваешься третьим и… В итоге, пока до дома доберешься, полстраны объедешь, все успеешь попродавать – от топоров до рыбы».

Рецептура с тех времен не изменилась. Сегодня в дело идет только кировская мука. Зимой выработка – около 800 килограммов в сутки, летом, когда приезжает много дачников, – до 1,5 тонны. Можно и больше – были бы заявки. Купить свежий горячий хлеб производства ООО «Меридиан» можно в Медянах, Мурыгине, Орловском районе и даже в Кирове. Для этого компания содержит свой автопарк.

ДЕНЬ СЕГОДНЯШНИЙ За 22 года предприятие выросло до сети: пекарня, при ней магазин, в Медянах – парикмахерская и магазин товаров народного потребления, в Мурыгине – магазин. Их обслуживают 60 сотрудников. Владельцы бизнеса – добросовестные налогоплательщики, платят людям достойную зарплату, потому, наверное, и текучести кадров нет. И поставщиков Эсаулов и Зорабян выбирают вдумчиво, предпочитая кировских товаропроизводителей. Даже торговая наценка на местные товары ниже, чтобы и покупателей стимулировать покупать вятское. «Конкурировать с крупными сетями все сложнее. Не будет мелких торговцев, таких как мы, и некому будет противостоять ценовому беспределу», – сетуют предприниматели. Они по-прежнему держат свою марку, понимая, что в пекарном бизнесе самый лучший маркетинговый инструмент – запах свежеиспеченного хлеба.

ПОЧЕМУ ХЛЕБ? Во времена, когда партнеры занимались оптовой торговлей, глава поселковой администрации обратился к ним с просьбой организовать предприятие, чтобы создать рабочие места для населения. Подключив смекалку, занялись переоборудованием здания библиотеки и кинозала. Закупили отечественное оборудование, открыли маленькую пекарню и магазин при ней. Потребительский спрос определил ассортимент выпускаемых хлебобулочных изделий. Сегодня это 4 вида продукции: хлеб черный и белый, батон и булочки.

«М» февраль 2015

ООО «МЕРИДИАН» 613622, Кировская обл., Юрьянский район, с. Медяны, ул. Школьная (здание ДК), тел.: (83366) 2-84-12 АДРЕСА ТОРГОВЫХ ТОЧЕК В Юрьянском районе: с. Медяны – пекарня и магазин, пгт. Мурыгино – парикмахерская, магазин товаров повсе дневного спроса и семян, 2 продовольственных магазина. В Кирове: ул. Пугачева 3-а – магазин ООО «Вятоптсервис» п. Коминтерновский, завод ДСК – магазин п. Ганино – магазин ИП Медведева

ТЕМА НОМЕРА

Именно так решаются все вопросы и проблемы между администрацией Верхнекамского района и местными предпринимателями. Мария Савельева

ративно и без проволочек: касается ли это выделения участков и муниципальной недвижимости в аренду или в собственность. Наше законодательство несовершенно и не всегда позволяет сделать все быстро, мы стараемся хотя бы лишних препон не ставить. Любой предприниматель в нашем районе знает: возникают какие-либо проблемы, сразу нужно звонить главе на мобильный. Так и работаем. В преддверии 50-летнего юбилея Верхнекамского района мы поговорили с его главой Андреем Олиным. Тема взаимодействия власти и бизнеса стала ключевой в нашем диалоге. – Андрей Васильевич, как строятся взаимоотношения администрации и предпринимательского сообщества?

– Это было одной из первых тем, которой я уделил особое внимание, когда заступил на пост главы в марте 2011 года. В 2012 году у нас был создан совет предпринимателей при главе рай она. Возглавил его местный бизнесмен Алексей Осколков, объединив порядка десяти человек. Тогда члены совета подтвердили свою готовность помогать социальным объектам и обозначили ожидания ответных шагов со стороны администрации. Это мероприятие послужило отправной точкой нашего конструктивного диалога. – Приведите конкретные примеры взаимодействия власти и предпринимателей.

– Наши бизнесмены сказали: «Вы нам не мешайте, а помогайте, насколько хватит сил». Что мы и делаем. Например, процедура решения земельных вопросов. Администрация района рассматривает их опе-

«М» февраль 2015

– Что скажете по поводу программ поддержки среднего и малого бизнеса в муниципалитете?

– В 2013 году Верхнекамский район выиграл грант порядка 10 млн рублей по программе поддержки предпринимательства на принципах федерального, областного и местного софинансирования. Эти деньги пошли на микрокредитование, оплату договорных отношений по лизингам и на гранты. В 2014 году по этой же программе мы получили уже 13 млн рублей. – Каким образом предприниматели помогают решать социальные вопросы?

– Наши бизнесмены активно участвуют в жизни муниципалитета. В первую очередь, в 24 проектах по программе поддержки местных инициатив, которые мы совместно реализовали за 4 года. Отремонтировали детскую школу искусств в Кирсе, установили стеллу в честь города и района. Общими усилиями благоустраиваем город, обслуживаем дороги во всем районе, ремонтируем мосты, бани, не считая многочисленных детских площадок и других объектов. Я рад, что у нас выстроились хорошие деловые отношения. Это позволяет реализовать на территории района большее число полезных, социально значимых проектов.

ВЕРХНЕКАМСКИЙ район 10297 км2 –

площадь района

30,175 тыс. человек – население (на 01.01.2014), в том числе 22315 чел. – городское население, 7860 чел. – сельское

445 индивидуальных предпринимателей 2098 человек заняты в сфере малого предпринимательства (17,8% по отношению к экономически активному населению)

109,2 тыс. м3 –

объем расчетной лесосеки

16743 га – общая площадь

сельскохозяйственных угодий, в том числе 992,4 га – пашня, 4482 га – посевные площади

– Андрей Васильевич, 2015 год для Верхнекамского района — юбилейный. Каковы ваши планы?

– В этом году и до окончания моих полномочий в 2016 году точно знаю, что с бизнесменами будем работать в том же ключе. В этом году уложим брусчатку на тротуары центральной улицы Кирова в Кирсе, большой кирсинский пруд украсит плавающий фонтан. Планов у нас много, и надеемся, что все успеем воплотить в жизнь. Я желаю нашим предпринимателям процветания, развития и дальнейшего плодотворного сотрудничества с администрацией района.

ТЕМА НОМЕРА

Благо Творить

Анатолий ГЫРДЫМОВ, предприниматель

Александр Миронов

В трудовой книжке Александра Печеницына всего одна запись: директор СПК (а ранее колхоза) «Рассвет» Верхнекамского района. Почти 30 лет он отдал родному сельхозпредприятию. Ранее это было крупное хозяйство, в котором держали около 1000 голов КРС. Сейчас СПК специализируется только на заготовке сена – до 300400 тонн ежегодно. Реализуют его по фермерским хозяйствам и частникам Верхнекамского района: по Кайскому, Камскому, Лойнскому и Созимовскому сельским поселениям. Пять лет назад взял Александр Федорович под свое крыло и МУП ЖКХ с. Лойно, которое и благоустраивает село. Весной и летом предприятие организует уборку территории в поселении, вывозит мусор, зимой – очищает дороги от снега. Занимается бизнесмен и благотворительностью. В мае прошлого года он совместно с предпринимателями села Лойно организовал строительство храма, а уже в декабре его освятили во имя Казанской Божией Матери и провели первое богослужение. Заказали иконостас и через полгода его должны установить в новой сельской церкви. Сейчас службы в храме идут регулярно, по субботам приезжает отец Сергей из Кирса. – Нелегко живется на селе, проблем много, но оно родное, потому хочется для односельчан совершить больше добрых дел, – делится Александр Печеницын. 612834, Верхнекамский район, с. Лойно, СПК «Рассвет», ул. Падерина, 31 Тел./факс: 8 (83339) 30-359, 30-325

Храм Казанской Божией Матери в селе Лойно

От слов к делу Предприниматель Анатолий Гырдымов говорит: «Кирс – мой дом, в котором должен быть порядок». Для него это не пустые слова, а реальные дела, благодаря которым родной город из года в год благоустраивается и становится лучше. Мария Савельева

Свое деревообрабатывающее предприятие по распиловке сырья и производству различных пиломатериалов бизнесмен открыл 10 лет назад. А в 2013 году Анатолий Борисович занялся содержанием городских дорог. Пока в его автопарке 3 трактора, обеспечивающие всего 30% от общего объема работ по расчистке территории, и потому, чтобы жители города не чувствовали дискомфорта в непогоду, коллектив трудится круглосуточно. В планах у предпринимателя купить асфальтовый завод. Уже ведутся переговоры с Челябинском. И как только Анатолий получит на эти цели кредит от Верхнекамского фонда поддержки малого и среднего бизнеса, сразу займется асфальтированием и ямочным ремонтом дорог в Кирсе. Благо, между его фирмой и администрацией города заключен контракт на 3 года. По словам Анатолия, на сегодняшний день в районе таких заводов нет, раньше дороги покрывали некачественным асфальтом, которого через две недели как будто и не было. Эту проблему сможет решить приобретение завода и современные технологии, применяемые там. На вопрос, зачем вам это нужно, ведь этот бизнес не приносит баснословной прибыли, требует большей ответственности, Анатолий Гырдымов просто ответил: «Я здесь живу, уезжать не собираюсь, у меня растут два замечательных сына. Пусть кроме всего прочего им останется главное — добрая память об отце, о моих делах». Кировская область, Верхнекамский р-н, г. Кирс, ул. Дачная, 2-а тел: 8(83339) 2-03-41, vzrkirs@mail.ru «М» февраль 2015

ТЕМА НОМЕРА

Свой человек «Есть женщины в русских селениях...» – эти некрасовские строки в полной мере отражают характер предпринимателя из села Лойно Ольги Андрощук. Александр Миронов

В феврале 2008 года она занялась, казалось бы, совсем неженским делом — производством пиломатериалов. За развитие бизнеса взялась основательно, и сейчас предприятие стабильно работает, а планы у него — амбициозные и далеко идущие.

Ольга АНДРОЩУК, индивидуальный предприниматель

ДОВЕРЯЮТ «СВОИМ» Еще восемь лет назад Ольга Андрощук работала заместителем директора фирмы по лесопилению «Аллга», которую в Лойно открыли бизнесмены из Казани. Уже через год, как только она разобралась в специфике деятельности, решилась на самостоятельное плавание. К этому шагу подтолкнуло и то, что жители Лойно «чужим» не доверяют. Когда в Лойнском поселении она зарегистрировала ИП, все рабочие с «Аллги» перешли к ней. Предприятие в основном специализируется на распиловке древесины, оказывая услуги населению по приемлемым ценам. Опил и горбыль на дрова разво зит односельчанам абсолютно бесплатно. Это хорошее подспорье, особенно пожилым людям и малообеспеченным семьям.

ВСЕЙ СЕМЬЕЙ Сложно успеть всегда и везде, тем более в бизнесе. И здесь неоценима помощь родных и близких. Муж Владимир занимается заточкой пильных лент, развозкой древесных отходов. Дочь Елена, получив высшее образование, помогает с экономикой и финансами, а сын Игорь в летние каникулы трудится на семейном предприятии.

Ольга Витальевна — личность в родном селе известная. Здесь каждый знает, к депутату Лойнского сельского поселения Андрощук можно обратиться за помощью и получить ее. Она старается вникнуть во все проблемы, с которыми к ней приходят односельчане. И если того требует дело, Ольга Витальевна доводит вопросы до принятия решений на уровне района. Но баллотироваться в Думу Верхнекамского района в качестве депутата предприниматель не собирается, ссылаясь на то, что времени на свой бизнес совсем не останется. Занимается она и благотворительностью. На протяжении уже многих лет является социальным партнером детского сада «Аленка». В зимнее время выделяет технику для очистки территории от снега, участвует в благоустройстве площадки. В честь окончания ремонта групп подарила плазменный телевизор, помогла в строительстве рубленых экодомиков и скамеек, организовала сбор денежных средств на приобретение холодильника. Кроме того, у семьи Андрощук большое личное подсобное хозяйство. Раньше держали 12 коров и 6 свиней, а сейчас оставили одну буренку и 20 гусей. И Ольга везде успевает!

НЕ ОПУСКАТЬ РУКИ Ребята из детского сада «Аленка» возле экодомика

Планы на 2015 год – серьезные. Сейчас у предпринимателя в собственности два цеха общей площадью 312 кв.м. Ольга планирует и дальше расширять производство, закупать оборудование. Сегодня свою продукцию ИП Андрощук реализует в Белой Холунице и соседних районах области, и даже – на юге России в Минеральных Водах. – Конечно, временами приходится нелегко, но мы работаем и не унываем. Если не развиваться, то что еще остается? Опускать руки — это не про нас, – оптимистично заявила Ольга Андрощук. ИП Андрощук О.В. 612834, Кировская область, Верхнекамский район, с. Лойно, ул. Падерина, 1-а, тел. 8-922-924-07-51

ТЕМА НОМЕРА

Перспективная

команда ООО «Агентство кадастровых работ» в Кирсе появилось в 2009 году. За это время организация зарекомендовала себя надежным деловым партнером и сейчас успешно развивается. Мария Савельева

Это единственная в Верхнекамском районе фирма, работающая в сфере недвижимости. Ее специалисты проходят обучение в различных институтах Кирова: на факультетах юриспруденции, экономики и госуправления, повышая свои знания и квалификацию.

Марина РАДОСТЕВА, директор ООО «Агентство кадастровых работ»

Жители и предприятия своего и соседних районов пользуются следующими услугами агентства:

 оформление межевого плана земельного участка;  оформление технического плана объектов капитального строительства;  оформление акта обследования объекта;  сопровождение процедуры постановки на государственный кадастровый учет объектов недвижимости;  агентские услуги в области регистрации права собственности на любые объекты недвижимости. В связи с изменениями в земельном и градостроительном законодательстве в перспективе у фирмы – открытие несколько направлений деятельности. Планы у нас большие, есть желание расширить штат, но специалистов, увы, в районе нет, – сетует директор компании Марина Радостева. По ее мнению, общение бизнеса и местной власти – открытое. Все деловые вопросы можно решить без проволочек и хождения по кабинетам. ООО «Агентство кадастровых работ» Верхнекамский район, г. Кирс, ул. Ленина, 15 Тел.: 8 (83339) 2-08-90, e-mail: kamakirs@rambler.ru Директор – Радостева Марина Юрьевна

Всем миром Уже 3 года совет предпринимателей при главе Верхнекамского района возглавляет предприниматель Алексей Осколков. Александр Миронов

– Совет, созданный в 2012 году, координирует сов местную работу местной власти и бизнесменов. Также одна из важных задач сообщества – помощь администрации в решении социальных проблем и участие в благотворительных проектах. Мы вносим свой вклад в благоустройство, озеленение города. Например, – построили детский городок в центральном парке Кирса. Одни предприниматели выделили лес, вторые – технику. Одним словом, подключаемся к любому делу всем миром. Есть у нас и опыт спонсирования соревнований российского уровня по баскетболу среди юношей, на которые в Кирс уже 2-3 года съезжаются спортсмены из Нижнего Новгорода, Глазова, Йошкар-Олы, Ухты, Кирова и Кировской области. Я и моя жена Татьяна 10 лет являемся попечителями областного конкурса юных исполнителей песен «Наша надежда», обеспечивая призовой фонд мероприятия. С местной администрацией совет всегда находит общий язык. К примеру, года два назад, когда по всей России для предпринимателей увеличились выплаты в Пенсионный фонд, районная Дума подняла еще и коэффициент по единому вмененному налогу. Совет, обсудив этот вопрос, вышел на местных законодателей с предложением снизить этот коэффициент и был услышан властями. Идет встречное движение с обеих сторон – администрации района и бизнесменов. Все вопросы решаются по мере поступления и доводятся до ума. При этом сам глава муниципалитета Андрей Олин всегда открыт для общения, о чем знает каждый житель, читая его живой журнал на сайте «КИРССИТИ». «М» февраль 2015

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Согреет ли мех душу и карман? Российский рынок меха и пушнины наводнен дешевым контрафактом. На этом бюджет страны теряет свыше 200 миллиардов рублей в год. Чтобы переодеть россиянок в отечественные шубы, государство готовится вводить «чипирование» изделий. Жанна Меркурьева

Сегодня меховой рынок России, по данным Ассоциации компаний розничной торговли, на 90% «серый». Шубы и дубленки из Китая и Турции ввозятся нелегально, без уплаты таможенных сборов, с занижением таможенной стоимости. Эта экспансия поставила нашу меховую промышленность на колени. Только 5% ассортимента – собственно российские изделия.

ПОД ДАВЛЕНИЕМ Вятские меховщики, делая ставку на качество и эксклюзивность, как могли адаптировались к турецко-китайской агрессии. Но экономические санкции Запада и ослабление рубля поставили их перед новым выбором, что и обсуждалось на заседании Гильдии вятских меховщиков ВТПП. С одной стороны, на фоне благоприятствования импортозамещению появилась возможность компаниям, использующим отечественное сырье, увеличить долю рынка. Кировские производители дубленок, например, уже заключили контракты с оптовиками из Архангельска, прежде работавшими с Украиной. Позитивные подвижки наметились и у звероводов. К ним впервые обратились закупщики меха из Новосибирска, которые ранее торговали с Китаем. Собравшиеся с осторожностью говорили о взлете продаж меховых изделий в прошедшие новогодние каникулы. Будем надеяться, что бывшие кировчане, навещая родных и экономя на турпутевках, и сами горожане стали вкладываться в добротные и качественные вещи, «наевшись» китайского ширпотреба с лейблами «Made in Russia, Greese или Italy». С другой стороны, компании, которые перешли только на импортное сырье или полуфабрикат, растерянны. Перед ними

НОВАЯ КОЛЛЕКЦИЯ

из меха норки, песца, лисицы, енота

ШИРОКИЙ АССОРТИМЕНТ пальто, головных уборов, сувениров, аксессуаров

МЕХОВОЙ ПОЛУФАБРИКАТ АДРЕСА ФИРМЕННЫХ МАГАЗИНОВ

Кировская обл., Слободской р-н, д. Зониха, ул Набережная, 1-б, тел.: (83362) 38-2-92 г.Киров, ул. Спасская, 19, ТЦ «Новый Кардаковский», тел.: 64-24-96 ул.Горького, 5, ТЦ «Куб», тел.: 29-54-33

ООО ЗВЕРОХОЗЯЙСТВО «ВЯТКА» 50

«М» февраль 2015

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

ВАЛЕНТИНА СИВКОВА, директор ООО «Зверохозяйство «Вятка»: – С этого года власти Китая наводят порядок на рынке меха. Они ввели внутренний учет, и сейчас легальная китайская шуба по цене равна нашей или чуть дороже, потому что ее сюда еще надо привезти и заплатить налоги. ЛЕВ ЛИМОНОВ, президент Гильдии вятских меховщиков, директор ООО «Торговля мехами»: – Я как член общественного совета при УМВД с недавнего времени начал бороться с так называемым конфискатом. Ребята из Подмосковья снимают помещение, развешивают объявления и, рассчитывая на дилетантов, пишут на бирке: «Кожаная куртка. Мех – волк». А на самом деле торгуют искусственной кожей с енотом. У них нет сертификатов, кассового аппарата, а значит, они обязаны платить налоги в местный бюджет. На деле – не платят. И пока не будет правовой основы борьбы с нелегальным бизнесом, вопрос не сдвинется с места. ВЯЧЕСЛАВ ВАКУШИН, директор ООО «МЕХИКО»: – Импортозамещение на рынке пушнины и мехового полуфаб риката уже произошло. Сейчас сырье в основном поступает из отечественных хозяйств. Но во всех сферах заменить импорт не удастся. К примеру, овчины хорошей выделки в России просто нет. Нашим производителям дубленочного полуфабриката нужно 2-3 года, чтобы обновить оборудование, освоить современные технологии.

дилемма: если менять зарубежных поставщиков на российских, значит, терять в качестве и переходить в более низкую категорию; если продолжать партнерствовать с прежними производителями, нужно резко поднимать цену, что, скорее всего, приведет к сужению рынка сбыта.

ПЕРЕД РАССВЕТОМ? Государство в лице Минпромторга планирует разрубить гордиев узел введением в 2016 году массовой маркировки меховых изделий, чтобы отследить их путь до прилавка. В чипах закодируют информацию о производителе и поставщике товара, которую можно будет считывать на таможне, складах или в магазинах. Этими мерами министерство намерено серьезно потеснить «теневиков» и увеличить поступление налогов. В Белоруссии, где эти меры действуют с марта 2005 года на разные виды товаров, налоговые поступления выросли на 20-30% по каждой группе. Лев Саламатов, президент Кировской областной общественной организации «Союз профессиональных покупателей», предложил гильдии стать участником этого пилотного проекта министерства на территории области при его финансовой поддержке. Вятские меховщики взяли тайм-аут.

НОВАЯ КОЛЛЕКЦИЯ АВТОРСКИХ МОДЕЛЕЙ 2015 ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОШИВ НА ЗАКАЗ ПО МЕРКАМ ЗАКАЗЧИКА БЕЗ УДОРОЖАНИЯ

СЕЗОННЫЕ СКИДКИ! МЕХОВЫЕ САЛОНЫ «СОБОЛЬ»: ул. Воровского, 89 (тел.: 54-63-89, 57-81-27) www.sobol-mex.ru г. Кирово-Чепецк, пр. Мира, 9 (тел.: 4-41-00) г. Кирово-Чепецк, пр.Мира, 26 (тел.: 4-40-40) www.sobolek-vyatka.ru

«М» февраль 2015

Не детский вопрос Частный сад – бизнес высокой социальной ответственности, развивающийся по своим законам. Мария Савельева

Руководитель Некоммерческого партнерства «Ассоциация частных детских садов» Нэлли Ходырева рассказала о целях и задачах организации и своем видении развития данного вида бизнеса в Кирове и области.

ПРОБЛЕМЫ НЕ ЧАСТНОГО ХАРАКТЕРА – Как директор сада «Солнышко», скажу следующее: на сегодняшний день растет число родителей, которые выбирают частные дошкольные образовательные учреждения (ЧДОУ). Прежде всего это связано с нехваткой мест в муниципальных садах для детей от 1,5 до 3 лет. Некоторые подходят к выбору сада, оценивая в первую очередь, качество услуг: уровень педагогического состава, наличие специалистов (логопеда, психолога и т.д), организацию досуга ребенка и т.д. Других интересует только стои мость посещения, внешняя атрибутика и большие обещания. Считаю, что заниматься созданием сада могут лишь люди, преданные своей профессии, ставящие на первое место педагогическую идею, а потом уже коммерческий интерес. Этот бизнес имеет ряд трудностей. Основная – поиск и выбор подходящего помещения для работы.

Следующая заключается в высокой арендной плате, с тенденцией к периодическому увеличению. Третья проблема – это невозможность участия в государственных программах по поддержке малого и среднего бизнеса, т.к. они рассчитаны на коммерческие организации. Нам проблематично получить долгосрочный кредит на развитие. Банки не рассматривают социальные объекты как привлекательные для кредитования, их мало интересует «долговозводимый бизнес», коим является наш. Вышеперечисленные сложности и привели к мысли о создании партнерства в отстаивании общих интересов ЧДОУ.

МИССИЯ АССОЦИАЦИИ В мае 2012 года в Кирове, по инициативе нашего дошкольного уч-

реждения, образовалось НП «Ассоциация частных детских садов». Пока в партнерстве состоят 4 учреждения: «Солнышко», «Детское село», «Веснушка» и «Росток», а также ведутся консультации с рядом других частных садов нашего города. Партнерство преследует своими целями обмен опытом работы, продвижение образовательных услуг и защиту интересов сообщества, а также повышение качества услуг родителям, чьи дети посещают частные детские сады. Главный принцип Ассоциации – работать открыто. В объединение входят и в дальнейшем будут входить те сады, которые понимают свою ответственность и создают максимально комфортные условия для детей. На уровне защиты и представления своих интересов Ассоциация готова сотрудничать с администрацией Кирова, департаментом образования, контролирующими органами, руководителями строительных компаний.

УЧИТЬСЯ У СОСЕДЕЙ В Кирове наибольший всплеск открытий частных детских садов

Из послания президента ВЛАДИМИРА ПУТИНА от 4 декабря 2014 года: «В такие некоммерческие организации, как правило, объединяются люди, остро чувствующие свой гражданский долг, понимающие, как много значат милосердие, внимание, забота, доброта, – отметил глава государства. – Надо использовать их предложения и опыт, в том числе при реализации социальных инициатив. Нужно обеспечить равный доступ негосударственного сектора к финансовым ресурсам».

пришелся на 2010-2012 годы, когда увеличилась рождаемость. Сейчас же идет тенденция к закрытию многих из них. «Отсеиваются» те, которые изначально создавались с целью получения максимальной и быстрой прибыли, их руководители попросту не понимали специфики деятельности ЧДОУ. Между тем частный детский сад – это хлопотное, ответственное и рискованное дело, по сути, подвижническое, с точки зрения настоящего бизнеса абсолютно не прибыльное. Хотелось бы, чтобы возрос интерес к садам со стороны местных и федеральных властей: выделялись средства для областей, имеющих целевую программу поддержки негосударственного образования, которая есть в ряде регионов: Перми, Тюмени, Свердловской области, Татарстане. Опыт последнего региона очень показателен. В Казани городская администрация за свой счет ремонтирует ранее закрытые сады, а потом отдает их предпринимателям в аренду для организации ЧДОУ. Арендаторы же обязуются полностью его оснастить и укомплектовать. Экстраполировать этот опыт в наш регион было бы замечательным шагом на пути к развитию данного вида бизнеса. В целом мы подходим к такому рубежу, когда государство и частное образование уже не могут просто смотреть друг на друга. Для сотрудничества требуется основательная нормотворческая и организационная деятельность по развитию государственного партнерства в области дошкольного образования. НП «Ассоциация частных детских садов» г. Киров, ул. Советская, 94 тел. 36-13-30, 77-25-49 e-mail: info1377@mail.ru

СОЦИАЛЬНЫЙ БИЗНЕС

СВЕТЛАНА ВЕДЕРНИКОВА,

директор детского сада «Веснушка»:

Наша Ассоциация, в первую очередь, создана для решения тех общих проблем, с которыми сталкивается практически каждый руководитель частного сада, не желающий работать «в тени», порой в небезопасных помещениях с воспитателем и поваром в одном лице. Наша организация участвовала и будет участвовать во всех встречах с администрацией и другими органами по вопросам безвозмездной аренды помещений, субсидий для развития данного бизнеса. Проблем у частных садов много, потому рассчитываем, что вышестоящие организации услышат нас.

ГЛАВНЫЙ ПРИНЦИП АССОЦИАЦИИ ЧАСТНЫХ ДЕТСКИХ САДОВ — РАБОТАТЬ ОТКРЫТО

СВЕТЛАНА СТАТЬИНОВА,

директор детского сада «РостОК»:

По прогнозам экспертов Минэкономразвития, в 2016 году доля частных детских садов в системе дошкольного образования будет составлять 5%, а в 2018 году – не менее 15%. По моему мнению, речь должна идти не о субсидиях или дотациях, а о четком механизме частного государственного партнерства. Ведь цели и задачи здесь у бизнеса и государства общие. При этом отмечу, каждый, кто решился заниматься этим видом бизнеса, должен понимать, что данная предпринимательская деятельность несет высокую степень социальной ответственности. Руководитель сада должен разбираться не только в финансах, менеджменте, но и в педагогике, психологии и главное – очень любить детей.

ЗДОРОВЬЕ И ОТДЫХ

Забили на кризис – едем в нижнеивкино Антистресс и санаторий – слова-синонимы. Знатоки русского языка со мной, возможно, и поспорят. Но те, кто хоть однажды отдыхал и лечился в «Нижне-Ивкино», согласятся! Алена Стрелецкая

Бешеный ритм в погоне за госпожой Удачей, карьера, котировки валют... Сегодня о стрессе не говорит разве что только ленивый. А потому, решила взрослая часть нашей семьи, эти новогодние каникулы мы посвятим своему здоровью. Первое впечатление от покупки 8-дневной путевки на двоих – легкий шок от ее стоимости – рассеялся как дым, когда мы, оставив автомобиль на охраняемой парковке, зашли в корпус. Тишина, комфорт семейного номера с новой мебелью и всеми удобствами, удаленность от городского шума, заботливое и предупредительное обслуживание. Кстати, о персонале. Вместе с нами в санатории одновременно отдыхали около тысячи человек. Терпение и такт, с которым сотрудники профессионально распределяли эти потоки, восхищают!

Если верно выражение – «ты то, что ты ешь», на протяжении этих каникул я была символом здорового образа жизни. Хотя бы относительно режима и рационального питания. Мясо, рыба, овощи, фрукты – по часам и в правильном сочетании. Правда, против соблазнов шведского стола порой было трудно устоять. Некоторую тяжесть от переедания компенсировала знаменитая нижнеивкинская минеральная вода. А наши соседи по столу, как оказалось, уже десять лет ежегодно приезжают в санаторий из Республики Коми – лечат желудок и суставы. В прошлом году привозили внуков. Еще у нас появились друзья из Нижнего Новгорода, Вологды, Воркуты и даже Тюмени. Наша путевка – «семь дней плюс» – позволила не стесняться в выборе лечебных процедур. Желание охватить все и сразу ограничилось разве что здравым смыслом и профессионализмом врача-курортолога.

Еще пара штрихов... Встречать Новый год в окружении сотни гостей нам довелось впервые. Артисты, развлекательная программа, призы – к полуночи мы были уже одной большой компанией во главе с Дедом Морозом и Снегурочкой. И веселье продолжалось каждый день: концерты, шоу-программы, спортивные мероприятия для детей и взрослых. Отдельное спасибо специалистам за возможность оформить санаторную книжку на месте: сдать анализы и сделать электрокардиограмму. Теперь уже со знанием дела (так сказать, испытано на себе) могу сказать, что у каникул в Нижне-Ивкино только один недостаток – они очень быстро закончились.

Итак, над нашей антистрессовой программой – а именно это направление было выбрано – трудились медицинские сестры и электрический ток. С помощью людей принимали минеральные ванны, лечебные души, массаж, грязелечение. С помощью тока – на аппаратах Д’Арсенваля и «Вертебро денас» – массаж головы и спины. Была и еще одна чудо-процедура – массаж стоп «Кандзадзя», штука полезная и приятная не только для нервов, но и для всего организма. А биоритмостимуляция «Ритм-полет» расслабляла настолько, что порой с соседнего кресла раздавался мелодичный храп. В результате, к большой радости измученного бессонницей человека, – все остальное свободное время занимал крепкий здоровый сон. А вот наши соседи – молодцы: ходили на лыжах, катались на ватрушках с большой горы и жарили шашлыки, вооружившись всем инвентарем в санаторском пункте проката.

1. Зона релакса – зимний сад 2. Чудо-процедура – массаж стоп «Кандзадзя» 3. Золотые руки массажиста Артема 4. Электрокардиограмма (все секреты о моем сердце) 5. По воду – в обновленную питьевую галерею

P.S. Большое спасибо сотрудникам санатория

и самим себе за правильно принятое решение – провести новогодние каникулы в Нижне-Ивкино!

ЗАО «Санаторий «Нижне-Ивкино» Тел.: (83343) 2-44-01, 2-44-02, факс: 2-44-23 e-mail: n-ivkino@n.ivkino.ru www.n-ivkino.ru

СЕРГЕЙ БАЧУРИН, генеральный директор компании «Технополис»: – Самое ценное, что есть в нашей жизни – это мир. А потому не случайно День защитника Отечества уважаем и почитаем в России и является символом мужества, силы и доблести. Пусть ваша жизнь будет наполнена яркими событиями, успехами и достижениями, а сердце согрето вниманием, любовью родных и близких! Пусть все ваши грандиозные планы станут реальностью! С праздником!

АНАТОЛИЙ ВОЛОШИН,

председатель Правления ООО КБ «Эл банк»: – Поздравляю с Днем защитника Отечества! Оберегать Родину и покой своей семьи – долг каждого мужчины. Это день настоящих мужчин, для которых понятие «служба» не ограничивается войсками или работой.

Желаю крепкого здоровья, оптимизма и пусть вас никогда не подводит надежный тыл! Тогда у российского государства и нашего города сохранятся перспективы и позитивное ожидание будущего!

ОЛЬГА ДРЯХЛОВА,

директор ООО «Примекс-Киров»:

Для меня идеальный мужчина – это доброта, надежное плечо и крепкий тыл. Все то, что сочетается в моем муже. И мне бы хотелось, чтобы с каждой женщиной был рядом именно такой. Желаю всем мужчинам нашей области бодрости духа, оптимизма, который сегодня особенно нужен. Уверенности и упорства в свершении добрых дел и реализации новых проектов.

АНДРЕЙ ЖДАНОВ, генеральный директор ОАО «Аэропорт Победилово»: – Примите самые теплые и искренние поздравления с Днем защитника Отечества! Пусть этот праздник смелых и мужественных, отважных и решительных всегда будет мирным и радостным, объединяет всех любовью к Родине и уважением к ее защитникам! Здоровья вам и вашим близким, счастья и благополучия!

С праздником, дорогие наши мужчины!

АНДРЕЙ ФЕДЕРЯКИН,

генеральный директор группы компаний «ФН-Авто»:

ЮРИЙ ТАШЛЫКОВ, генеральный директор ОАО «Кировская региональная ипотечная корпорация»: – Мужчины, с праздником! 23 февраля давно превратился в более значимый – день солидарности мужчин. Армия – безусловно важный, но не единственный способ защиты Отечества. Безопасность Родины и в образовании, и в технологиях, духовности, финансовой самостоятельности. Все, кто по-мужски честно и настойчиво добивается успехов в этих сферах, – защитники. С праздником, мужчины! Сил вам, бесспорной поддержки и мирного неба!

– Примите самые искренние поздравления с Днем защитника Отечества! Этот праздник – один из самых почитаемых в нашей стране. Ведь защищать Родину, дом и семью – почетная обязанность каждого мужчины. Желаю вам крепкого здоровья, неиссякаемой жизненной энергии и мирного неба над головой!

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ ПОДАРКИ ШАХМАТЫ / НАРДЫ / ПАВИЛЬОННЫЕ НАБОРЫ

612270, Кировская обл., г. Орлов, ул. Зонова, 4 Тел/факс: 8 (83365) 2-10-66 Директор ООО «ШАХМАТЫ-ПЛЮС» – Караваев Антон Валерьевич