Mercury magaine (#178, february, 2014) by Mercury magazine

ФЕВРАЛЬ • 2014

В НАШИХ БАНКАХ ВСЕ СТАБИЛЬНО

НТО: РАЗУМНЫЙ КОМПРОМИСС ВОЗМОЖЕН?

НАШИ В СОЧИ-3

ОБРАЗОВАНИЕ ВЫХОДИТ НА ОРБИТУ ЭКОНОМИКИ | ФЕВРАЛЬ, 2014 (178)

ВАЛЕРИЙ СМОЛЮК И ОЛЕГ УВАРОВ,

ТГ «Метелица» WWW.VCCI.RU | MERKURIY

СОДЕРЖАНИЕ | №178, ФЕВРАЛЬ, 2014

3 5 6

Обзор событий Будем знакомы! Дело государственной важности

ЭКОНОМИКА

Евгений Примаков: Ждать ли перелома в 2014 году? 13 О поиске оптимальных решений на местах 14 Взгляд врио на экономику

Учредитель – ВТПП Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций по Кировской области 04.06.09 Свидетельство ПИ №ТУ 43-112. Рекламно-информационное издание ВТПП. Номер подготовили: Э.М. Бокова, главный редактор, Н.В. Арасланова, коммерческий директор, О.Ж. Назарова, выпускающий редактор, Е.Л. Кузнецова, руководитель проектов, Е.В. Петухова, А.И. Пантюхин, фото, Б.А. Пархоменко, верстка, дизайн, Т.В. Смертина, корректура И.А. Кокорина, О.А. Епифанова, пресс-служба ВТПП.

В приоритете – культура 16 Развивая бизнес, сохранить традиции 17 В наших банках все стабильно 22 Почему клиенты выбирают «Вятка-банк»? 24 Госзаказ на российский ботинок 26 НТО: разумный компромисс возможен? 27 Наши приоритеты 28 Экспорт-2014: оценка эксперта 30 Меняются нормативы по охране труда. К чему готовиться?

16+

Председатель редакционной коллегии: Н.М. Липатников, президент ВТПП, академик РАЕН, кандидат экономических наук

Заказ №1082 Тираж 2000 экземпляров

ТЕМА НОМЕРА:

ОБРАЗОВАНИЕ ВЫХОДИТ НА ОРБИТУ ЭКОНОМИКИ 32

Среднее профобразование интегрируется в экономику 34 Продолжая поступательное движение 35 ПрофГИД-2013 36 Инновационный центр 37 Движение мысли и исследовательская практика 38 Пересечение интересов образования и бизнеса 39 ФабЛаб ВятГУ печатает идеи в 3D 40 Чтобы полноводнее стали молочные реки

Тираж подтвержден ООО «Центр управленческих консультаций «Вятка-Академаудит» Подписано в печать 31.01.2014 Отпечатано в полном соответствии с предоставленными материалами в ОАО «Кировская областная типография» 610004, г. Киров, ул. Ленина, 2 За достоверность и стиль рекламной информации ответственность несет рекламодатель. Мнение авторов статей может не совпадать с мнением редакции. Перепечатка и использование материалов без разрешения редакции запрещена. При использовании материаловссылка на журнал обязательна. Все рекламируемые товары сертифицированы. Распространяется бесплатно. Материалы, отмеченные знаком , опубликованы на правах рекламы. Вятская торговопромышленная палата Россия, 610004, г. Киров, ул. Профсоюзная, 4 Тел./факс (8332) 381801, 651565 Http://www.vcci.ru Адрес редакции: 610017, г. Киров, ул. М. Гвардии, 84/1 Тел./факс: (8332) 354846, 350606,35-06-55 Http://www.vcci.ru/merkuriy Еmail: merk981@mail.ru Благодарим за предоставленные материалы: заФБУ «Кировский ЦСМ», ФГБОУ ВПО «ВГСХА», ОАО «МРСК Центра и Приволжья», ЗАО «Кировэнергомонтаж», ООО «Мехико», ОАО «МОСТОТРЕСТ» КТФ «МО-46», ЗАО «Экспоцентр», Белохолуницкое РАЙПО, ООО РА «Дизайн-Экспресс»

Вятскополянские предприниматели отправляются в кругосветное путешествие

Большая перестройка? Прошлый год для российской экономики завершился спадом промпроизводства, ростом инф ляции, пенсионной реформой и ослаблением рубля. Еще одним сюрпризом для многих стала ситуация в банковском секторе. Активная зачистка банков привела к панике среди вкладчиков и предпринимателей. Мы решили посмотреть, что происходит у нас в регионе и проанализировать ситуацию вместе с банкирами региона. Подробности в материалах номера. Деловая жизнь постепенно входит в рабочее русло. Выставочный сезон открылся двумя специализированными мероприятиями – «Сфера дизайна» и «Образование ХХI век». Новые идеи и реализованные дизайн-проекты, инновационные технологии в образовании и презентации участников показали, что за год многие достигли определенных высот. Не менее значимые успехи в работе и у двух главных героев этого номера, пожалуй, даже года – Валерия Смолюка и Олега Уварова. Об их уникальном для страны кругосветном путешествии и конкретных результатах идеи мы будем рассказывать совместно с другими информационными партнерами на протяжении года. Меняйте каждый день к лучшему, не пропускайте важного, окружайте себя позитивными людьми и следите за деловыми событиями региона вместе с нами. ЭЛЬВИРА БОКОВА, главный редактор «Делового журнала «Меркурий»

41 Технология

эффективных решений 44 Бережливое производство – основа развития бизнеса

СОЧИ-2014

46 48 49

Наши в Сочи-3 Это наша победа! Сотрудники «Нормы» едут в Сочи 49 Чем Киров удивит спортивную столицу

4654 50 52 54 55 56 57 60 62 63 63

Вокруг света за 120 дней Служба на пользу российской промышленности Школа бизнеса на BusinessCamp-2014 Дорогой лидера Это красиво! Стратегия нацелена на будущее Армейские истории На английском как на русском Идеи подарков от Ольги Шутовой Как лучше отдохнуть в Чехии

ОБЗОР СОБЫТИЙ

СОВРЕМЕННЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ БИОТЕХНОЛОГИЙ

«ЖИЛА БЫ СТРАНА РОДНАЯ» В традиционном заседании «Меркурий-клуба» , который ежегодно в канун старого Нового года проводится в Центре международной торговли в Москве, принял участие президент ВТПП Николай Липатников. С докладом о внутренней и внешней политике России выступил президент «Меркурий-клуба», академик РАН Евгений Примаков. В заседании участвовали председатель Совета Федерации В. Матвиенко, президент ТПП РФ С. Катырин, лидеры политических партий В. Васильев, В. Жириновский, Г. Зюганов, прославленный хоккеист В. Старшинов, деятели культуры и искусства А. Дербенев, А. Пахмутова, И. Кобзон. В течение всего вечера играл академический оркестр под управлением Ю. Силантьева. На фото: под аккомпанемент Александры Пахмутовой квинтет Зюганов, Жириновский, Васильев, Кобзон и Примаков исполняют песню «О тревожной молодости» из кинофильма «По ту сторону»: «Жила бы страна родная, И нету других забот».

В Вятской государственной сельскохозяйственной академии состоялось заседание ученого совета, на котором рассматривался вопрос использования современных решений для биотехнологий. С сообщением по основному вопросу «Опыт применения фильтрации жидких форм в современной биотехнологии» выступил генеральный директор научно-производственному предприятия «Владисарт» (г. Владимир) Евгений Каталевский, который рассказал об использовании мембранных технологий, разработанных предприятием в сотрудничестве с европейскими партнерами в различных отраслях промышленности, транспорта, агропромышленного комплекса и коммунального хозяйства. Особое внимание докладчика было обращено на применение новых разработок при производстве продуктов питания с целью повышения его качества, при питьевом водоснабжении, а также для очистки сточных вод, где в последнее время существенно возросли санкции за превышение допустимых норм. По мнению президента ВТПП Николая Липатникова, актуальность поднятой темы показала необходимость системной работы ученых совместно с представителями реального сектора экономики в реализации научных разработок.

КООРДИНАЦИОННЫЙ СОВЕТ ОЗАБОЧЕН ОБЪЕМОМ ГРУЗОПЕРЕВОЗОК Заместитель начальника филиала ОАО «РЖД» по Кировскому региону Александр Небольсин провел очередное рабочее совещание общественного координационного совета. В мероприятии приняли участие основные предприятия-лесозаготовители и старший вице-президент ВТПП Леонид Перминов. На совещании обсуждалась необходимость выполнения объемов грузоперевозок региональным отделением, особенно в границах Горьковской железной дороги. По итогам работы совета в 2013 году из 40 поставленных на нем вопросов все, кроме вопроса льготных тарифов при перевозке круглого леса в Финляндию, получили решение или позитивное развитие. За год региональное отделение отправило 6,5 млн т грузов, снижение объемов к уровню 2012 года составило 7%, перевозка лесных грузов – минус 12%. Участники отметили конструктивный подход со стороны регионального руководства РЖД к поставленным вопросам, эффективность прямых контактов с руководителями предприятий-грузоотправителей.

ПРЕЗИДИУМ ВЯТСКОЙ ТПП В Вятской торгово-промышленной палате состоялось первое в этом году заседание президиума. Участники встречи обсудили планы палаты на текущий год, тему следующего правления. В ходе мероприятия были приняты новые члены ВТПП: ООО Монтажно-внедренческая фирма «Каскадкомплекс», ООО «Технические средства охраны», ООО «Производственно-коммерческое предприятие «Станкофинэкспо», ООО «Стар-логистик».

Гостевой дом

«BОЯЖ»

 Центр города  Домашняя обстановка  Максимум внимания Забронируйте номер для вашего партнера! г. Киров, ул. Карла Либкнехта, 71, 2 этаж (вход со двора) Тел.: (8332) 456-396, 43-02-07, la27@mail.ru

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

ОБЗОР СОБЫТИЙ

Не все по уставу

МЫ – ЭНЕРГИЧНЫЕ ДЕТИ! В ОАО «Кировэнергосбыт» состоялась торжественная церемония награждения победителей и участников конкурса детских рисунков «Мы – энергичные дети!» Вот уже пятый год подряд дети и внуки сотрудников ОАО «Кировэнергосбыт» собрались на праздничное мероприятие, в котором главные виновники торжества – они сами. Многие ребята участвовали в конкурсе не первый раз и уже успели «накопить» за предыдущие годы заслуженные награды. Главная тема конкурса в 2013 году – «Ценности энергетика». Поступило 46 творческих детских работ, включающих в себя и рисунки, и поделки на заданную тему. Все победители и участники конкурса детских рисунков «Мы – энергичные дети!» на торжественной церемонии получили заслуженные призы и именные дипломы.

ПРИГЛАШАЕМ МОЛОДЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ Стартует отбор бизнеспроектов для Венчурного фонда Промсвязьбанка и «Опоры России». Чтобы стать участником отбора, необходимо подать заявку через сайт psbfund.ru. Помимо финансирования поддержка Венчурного фонда МСБ предусматривает предоставление молодым предпринимателям доступа к менторской программе. КТО МОЖЕТ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ?

ЗАВЕРШИЛА РАБОТУ ВЫСТАВКА «СФЕРА ДИЗАЙНА» В выставочном центре Вятской ТПП «Вятка-ЭКСПО» завершил работу VII открытый конкурс реализованных дизайн-проектов интерьеров «Сфера дизайна». Выставка-конкурс – это уникальная возможность для жителей региона ознакомиться с новыми направлениями развития интерьерного дизайна, увидеть готовые проекты и встретиться на одной площадке с ведущими дизайнерами России, а также просто приобщиться к лучшим образцам художественного творчества и декоративно-прикладного искусства. Основными целями конкурса реализованных дизайн-проектов интерьеров «Сфера дизайна» являются формирование в регионе единого дизайн-сообщества, популяризация различных направлений дизайна и содействие в восприятии интерьерного дизайна в качестве необходимого атрибута комфортной жизни. В дни выставки работало дизайн-кафе, где за чашечкой кофе любой желающий смог получить бесплатную консультацию дизайнеров . Победители награждены эксклюзивным призом – поездкой в Испанию.

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

• Молодые предприниматели, победители или участники конкурсов для молодых предпринимателей в возрасте от 18 до 35 лет. • Имеют собственный бизнес/начинают новый проект на базе успешно завершенных проектов/хотят кратно увеличить масштаб бизнеса. • Имеют положительный п р е д п р и н и м ате л ь с к и й опыт; Производство, торговля, услуги B2B, B2C.

РАБОЧАЯ ВСТРЕЧА Президент ВТПП Николай Липатников и председатель комитета по науке и инновациям при палате, директор Научно-исследовательского института сельского хозяйства Северо-Востока Василий Сысуев провели рабочую встречу на площадке ВНИИОЗ. В качестве основной темы, вынесенной на обсуждение, вопросы подготовки встречи с врио губернатора области Никитой Белых, запланированной по инициативе палаты на февраль-март текущего года.

О грядущих изменениях федерального законодательства, касающихся возможности использования юридическими лицами типовых уставов.

р а ви т ел ь с т в ом Р Ф на рассмотрение Государственной думы Р Ф вн е сен пр о ек т Федерального закона «О внесении изменений в Гражданский кодекс Российской Федерации, в федеральные законы «Об обществах с ограниченной ответственностью» и «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей», в части возможности использования юридическими лицами типовых уставов. Согласно предполагаемым изменениям юридическому лицу, например, обществу с ограниченной ответственностью будет предоставлено право использовать либо полную, либо типовую форму устава общества. При этом суть применения типовой формы заключается в возможности неуказания некоторых реквизитов устава с той целью, чтобы при их изменении в дальнейшем не вносить изменения в сам устав. Обо всех вопросах, связанных с толкованием предложенного законопроекта, а также по вопросам регистрации юридических лиц вы можете обратиться в Центр правовой поддержки бизнеса и альтернативного разрешения споров Вятской ТПП. 610000, г. Киров, ул. Молодой Гвардии, 90. Тел.: (8332) 25-29-90, моб.: 8-912-337-37-29. Руководитель Правового центра – Колегов Денис Юрьевич

БИЗНЕС

Будем знакомы! В неформальной обстановке в «Экокафе» прошла встреча с новыми членами Вятской ТПП.

ткрывая ставшее уже традиционным мероприятие, президент ВТПП Николай Липатников подчеркнул: «В сегодняшнее непростое время палата отстаивает позиции предпринимательства на всех уровнях власти, решая острые вопросы коллегиально». Присутствующие на встрече руководители структурных подразделений торгово-промышленной палаты поделились с новичками спецификой работы своих направлений и планами на предстоящий год. Членские билеты вручены руководителям компаний: НП «Гильдия риэлторов Вятки», ООО Девелоперская компания «Железно», «Кильмезское районное потребительское общество с кооперативными участками», ООО «Монтажно-внедренческая фирма «Каскад-Комплекс», ООО «Рубикон», ООО «Стар-логистик», ООО «Строй-Демо», ООО «Технические средства охраны», ООО «Топтур», ООО «Торговый дом «Вяткамашпром». На встречу также были приглашены представители малого и среднего бизнеса, имеющие немалый стаж членства в палате и постоянно поддерживающие ее начинания. Руководство ВТПП выразило признательность партнерам недавнего проекта – фотовыставки «Женский объектив». В ответном слове прозвучали слова благодарности за поддержку предпринимательства. Сергей Аронов, генеральный директор ООО ТД «Двенадцать месяцев»: «Палата – мощный рупор, способный дать вашему окружению позитивную информацию об успехах и достижениях компаний. Негатива запускается много, а вот позитив разместить крайне тяжело. Мне очень нравится, как работает проект «Под знаком Меркурия».

Президент ВТПП Николай Липатников вручает свидетельство члена ВТПП директору ООО «СтройДемо» Андрею Иглину 

 Неформальное общение участников встречи за чашкой чая  Юрий Грибанов, генеральный директор ОАО «Кировский шинный завод»: «С палатой всегда приятно работать. Чувствуется надежное плечо и неизменное желание помочь»

 Вручение свидетельства члена ВТПП генеральному директору ООО Девелоперская компания «Железно» Юрию Захарову

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

ЭКОНОМИКА

Дело государственной важности Елизавета ИВАНОВА

Кировский биохимзавод начал работу над уникальным проектом по переработке отходов озимой ржи. В числе прочих он должен решить стратегическую для страны задачу импортозамещения по кормовому белку.

роект вписывается в концепцию создания в Кировской области биотехнологического кластера «Вятка-Биополис», которому руководство региона уделяет первостепенное значение. Подробности нам рассказал один из авторов – главный научный сотрудник Российской академии наук Евгений Пименов. ВЗГЛЯД УЧЕНОГО

«Концепция биохимзавода – это глубокая переработка сырья, которое имеется в нашей области, например, утилизация отходов лесопереработки. В рамках этой концепции рассматривается вопрос об утилизации зерно-соломистых отходов озимой ржи. Это очень хорошая культура, которая находится в севообороте, и наша задача – максимально ее использовать. Проблема глубокой переработки отходов озимой ржи не так проста, как может показаться на первый взгляд, и требует комплексного подхода. В стране никто ничего подобного еще не делал. Отходы ржи в лучшем случае применяют для получения тепла. Для более глубокой переработки озимая рожь не используется. В Кировской области такие возможности имеются. Их можно удачно реализовать на базе биохимзавода и предприятия «Восток», которое после многолетнего простоя запустили в поселке Восточный Омутнинского района. Если бы кто-то в другом регионе решил взяться за это дело, ему пришлось бы непросто: с одной стороны, нужно иметь возможности биохима, с другой – «Востока». Причем нам не надо ничего искусственно притягивать. Мультиэнзимные композиции, которые делают на «Востоке», как раз позволяют производить глубокую переработку отходов озимой ржи. Из этих отходов получают кормовой белок, которого исходно во ржи мало. Новое качество продукт приобретает за счет того, что на этих отходах растут дрожжи, которые и синтезируют белок. 6

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

Мы исходим из имеющегося в регионе сырья и возможностей для переработки отходов. Рассчитываем, что благодаря этому проекту в Кировской области будет развиваться производство озимой ржи, которая сама по себе является ценнейшим пищевым продуктом». СПРОС ЕСТЬ

Сельскохозяйственные отрасли испытывают большую потребность в кормовом белке, а такого производства в России нет. Поэтому инициаторы рассчитывают получить и моральную, и экономическую поддержку Минпромторга. Министерство курирует подпрограмму «Промышленные биотехнологии», которая реализуется в рамках государственной программы «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности на период до 2020 года». Пока проект проходит первую стадию реализации: готовится предложение о проведении проектно-изыскательских работ. Когда будут получены исходные данные, начнется реконструкция производства. Уже зарегистрирован устав некоммерческого партнерства «Кластер по развитию промышленной биотехнологии Кировской области». Он будет работать по двум основным направлениям: создание федерального центра подготовки кадров на базе биохимзавода и ООО «Восток», а также вовлечение озимой ржи в переработку для получения кормового белка. Технология такая у завода есть, она неоднократно испытывалась, и результаты получены положительные. «К приезду министра сельского хозяйства и продовольствия Николая Федорова в Киров мы подготовили документы, раскрывающие суть проекта, – рассказал генеральный директор ООО «Восток» Дмитрий Пантелеев. – У нас на заводе есть незадействованные мощности, которые можно вовлечь в оборот. Но чтобы восстановить и модернизировать оборудование, нужны серьезные капиталовложения. С этим предложением мы выступаем консолидированно: Кировский биохимзавод, ООО «Восток», предприятия «Агровет», которые входят в биотехнологический кластер области, а также научные и образовательные учреждения – НИИ Северо-Востока имени Рудницкого, Вятский госуниверситет и Вятская сельхозакадемия. Потенциальные потребители нашего продукта – птицефабрики, комбикормовые заводы, свиноводческие комплексы и др. Особый интерес проявляют на Урале и в Сибири, потому что предприятия от западной

ЭКОНОМИКА

границы России до центральной зоны уже подсели на американский соевый шрот, который продается дороже, чем наш кормовой белок. В Штатах выращивают генномодифицированную сою, которая в год дает три урожая. Российские предприятии ее охотно закупают на корм животным и птицам, которые, кстати, попадают потом на наши столы... Так что успешная реализация проекта в конечном итоге может позитивно отразиться и на здоровье россиян. Американцы везде продвигают свой продукт, чтобы посадить потребителей на крючок. Значит, всегда есть опасность: если производитель поднимет цены, нашим предприятиям они окажутся не по карману. Возникнет не только угроза для бизнеса, но и для продовольственной безопасности страны. Тогда зачем покупать у американцев и везти за тридевять земель, если можно делать белковый корм в России и поддержать тем самым отрасль растениеводства? Понимаем, что нам придется непросто. Просителей, жаждущих получить госфинансирование, много и все уверяют: у нас самые крутые разработки, только дайте денег, и мы перевернем землю. Но если мы заручимся поддержкой на уровне профильных министерств, губернатора Никиты Белых и правительства области, а также науки и потребителей, то можно рассчитывать на выделение средств под реализацию проекта». Виктор МОХНАТКИН, ректор Вятской государственной сельскохозяйственной академии: – Мы принимали участие в совещании по данному вопросу, которое проводил заместитель председателя правительства области, глава департамента сельского хозяйства и продовольствия Алексей Алексеевич Котлячков. Была подтверждена актуальность создания такого кластера. Для нас также интересна идея создания федерального центра подготовки кадров по биотехнологиям, потому что это очень перспективное направление, особенно для сельского хозяйства. Академия готова сотрудничать и в плане научного сопровождения исследований. В любом случае работы, направленные на импортное замещение всего, что связано с продуктами питания, имеют, кроме того, и стратегическое значение в обеспечении продовольственной безопасности страны. Ну и, конечно, чем стабильнее будет ситуация в сельском хозяйстве нашей области, тем больше потребуется высококвалифицированных специалистов, в подготовке которых сельхозакадемия накопила большой опыт.

Переходим на биотопливо Зерно-соломистые отходы озимой ржи можно использовать не только на кормовой белок, но и организовать их термохимическую обработку для получения альтернативного источника энергии, считают ученые НИИСХ Северо-Востока им. Рудницкого. Один из вариантов – использование энергии биомассы, включая отходы растениеводства. Биомасса может служить возобновляемым источником для получения электрической и тепловой энергии. Преимущества ее использования очевидны: удешевление производства энергии и устранение зависимости от поставщиков традиционных топливно-энергетических ресурсов, уменьшение вредного воздействия на окружающую среду, необходимость сохранить нефть и газ для следующих поколений и др.

Василий СЫСУЕВ, академик РАСХН, директор НИИСХ Северо-Востока: – Россия всегда была ржаной страной, поэтому в ВТО мы должны войти с рожью. Сегодня в ПФО выращивают 70% отечественной ржи. Мы давно предлагаем использовать эту культуру для различных целей, специально создаем сорта – пищевые, кормовые, технические. Рожь может расти на самых неблагородных почвах и дает урожай при любых погодных условиях. Она всегда спасала нашего крестьянина. Идею Е. В. Пименова объединиться для развития биотехнологий поддерживаем и считаем перспективной. Со своей стороны готовы оказать научное сопровождение, создавать питомники и суперэлитные сорта ржи. Биохимзавод делает белковые добавки к кормам. Мы предложили эксперимент с рожью, которая в чистом виде не усваивается. Есть мысли наполовину заменить опил ржаной соломой, мякиной, проросшим зерном. Тогда получим настоящий цельный белок, который с помощью биотехнологий можно перерабатывать на корм скоту. А зерновую часть ржи лучше использовать для питания человека, так что получится безотходное производство. Это был бы мощный проект, для продвижения которого нужно организовать рекламную кампанию. «МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

i38.ru, itar-tass.com, vedomosti.ru, tpp-inform.ru, forbes.ru, rg.ru

На Западе стремительно развивается новый рынок –

БИЗНЕСДАЙДЖЕСТ По результатам Глобального мониторинга предпринимательства, Россия по-прежнему

занимает одно из последних мест в мире по параметрам предпринимательской активности. О намерениях создать собственный бизнес заявили лишь 2,6% опрошенных россиян. Для сравнения: в США таких желающих 12,2% опрошенных, в Великобритании – 7,2%, в Эстонии – 19,4%, в Индии – 22,8%, в Бразилии – 27,2%, в Китае – 14,4%.

отслеживание перемещения клиентов с помощью сигнала,

поступающего с их телефонов. За перемещением покупателей следят через сенсорные приборы. Компании растут как грибы. Но их бизнес возмущает простых граждан. Эту информацию компании использует

для создания обширной базы данных пристрастий разных людей и анализа их образа жизни с целью подразделить на разные категории. __________________________________ Глава Минэкономразвития на Гайдаровском форуме заявил, что вслед за чисткой в банковском секторе и НПФ процедуры санирования

и оздоровления надо примерить к страховым компаниям. По его словам, это будет формировать доверие в экономике.

Центробанк РФ сделал еще один шаг к прекращению регулирования курса рубля, отказавшись от целевых интервенций. Их объем снижен с $60 млн до нуля. ЦБ предупреждал, что с 2014 года отпустит рубль в свободное плавание, поскольку главной своей задачей считает контроль за инфляцией. За первый месяц года рубль потерял 6,3% к доллару и 5,9% к евро. В конце 2013 года Генпрокуратура

проверила два крупных исполнителя гособоронзаказа – Объединенные

Президент России Владимир Путин на заседании совета по науке и образованию дал поручение Правительству РФ изменить

авиастроительную и судостроительную корпорации. По словам Юрия Чайки, по итогам проверки возбуждено 48 уголовных дел, а еще 43 материала находятся на стадии доследственной проверки. Совокупный ущерб оценивается в 22 млрд руб. __________________________________

Финансирование должно быть налажено преимущественно за счет грантов, а не средств, направленных на реализацию госпрограмм. __________________________________

механизм оплаты фундаментальных и поисковых научных исследований.

Рынок детской одежды развивается гораздо более динамично, чем рынок

Новым руководителем Ростехнадзора стал Алексей Алешин –

одежды в целом. По расчетам аналитиков FCG, к 2015 году объемы достигнут 365 млрд рублей, или 12 млрд долларов. В Московском регионе затраты на

человек из команды гендиректора «Ростеха» Сергея Чемезова. Алешин – аккуратный человек,

одного ребенка составляют более 1000 долларов в год, в других регионах – от 317 до 500 долларов.

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

которому знакомы проблемы бизнеса и он вряд ли допустит, чтобы Ростехнадзор стал инструментом для давления на бизнес, надеется сопредседатель «Деловой России» Антон Данилов-Данильян.

4 РАЗА

ЦИФРЫ МЕСЯЦА

www.vedomosti.ru, rg.ru, kapital-rus.ru, www.kommersant.ru, www.pro-personal.ru, top.rbc.ru

МЛРД РУБЛЕЙ

В МЕСЯЦ

НА ДО 3,9 ТРЛН РУБ. ВЫРОС РЫНОК ДОЛГОВЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ. Он включает еврооблигации, муниципальные и региональные облигации, а также корпоративные ценные бумаги.

КАЖДЫЙ ТРЕТИЙ

РОССИЯНИН БОИТСЯ ПОТЕРЯТЬ РАБОТУ.

10 ТРЛН

РУБЛЕЙ

В РОССИИ БУДУТ ПЛАТИТЬ ЗАРПЛАТУ. Госдума рассмотрит законопроект, согласно которому россиянам будут платить зарплату каждую неделю.

ПОЛУЧИТ КАМАЗ НА КОМПЕНСАЦИЮ УТИЛИЗАЦИОННОГО СБОРА В 2014 Г.

ПРЕВЫСИЛ ДОЛГ РОССИЯН ПО БАНКОВСКИМ КРЕДИТАМ, СВИДЕТЕЛЬСТВУЮТ ДАННЫЕ КОМПАНИИ FRANK RG. У ЦБ цифра поскромнее – 9,8 трлн руб. на начало декабря. Такая ситуация беспокоит регулятора – на рискованные необеспеченны е кредиты приходится более половины розничного портфеля, причем этот вид ссуд растет темпами в 36% в годовом выражении.

8,31 ГОДОВЫХ СОСТАВИЛА МАКСИМАЛЬНАЯ ПРОЦЕНТНАЯ СТАВКА ПО ВКЛАДАМ В РУБЛЯХ В ДЕСЯТИ ВЕДУЩИХ БАНКАХ РФ. По данным Банка России, ставки по депозитам физических лиц в крупнейших российских банках снизились до двухлетнего минимума.

МЛРД В ГОД БУДЕТ ПРИНОСИТЬ РОССИЙСКОМУ БЮДЖЕТУ БОРЬБА С ОФШОРАМИ.

ТРЛН РУБ.

СОСТАВЛЯЕТ ОБЪЕМ РЕЗЕРВНОГО ФОНДА РОССИИ НА 1 ЯНВАРЯ 2014 ГОДА.

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

ЭКОНОМИКА

Евгений Примаков: Ждать ли перелома в 2014 году?

Крупным событием начавшегося года стало заседание «Меркурий-клуба», на котором выступил его президент академик Евгений Примаков. «М» представляет доклад в сокращении, полностью его читайте на tpp-inform.ru.

резидент Путин в своем послании Федеральному собранию показал объективную картину сегодняшней России и сделал чрезвычайно важный вывод, что экономический спад в России в 2013 году обусловлен внутренними, а не внешними причинами. В этой связи особенно острый характер приобретает проблема необходимости противодействия политике неолибералов в России. Прежде всего нужно отметить, что существует огромная разница между неолиберальной политикой и истинно либеральными требованиями независимости суда, прекращения вседозволенности чиновничьего аппарата, борьбы с коррупцией, с фальсификацией на выборах, за обязательность подчинения закону всех сверху донизу. Эти либеральные идеи выдвигаются и поддерживаются в нашей стране широкой общественностью, политическими партиями различных взглядов. Однако без четкого определения грани между либеральными идеями и принципами неолибералов, без противодействия неолиберальной политике возникает угроза серьезных негативных последствий для России. ПРИНЦИПЫ НЕОЛИБЕРАЛИЗМА

Если говорить о платформе российских неолибералов, то основная ее составляющая – это уход государства из экономики. Основоположник неолиберализма австрийский ученый Фридрих Хайек отмечал, что свобода в экономической деятельности создает главное условие 10

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

быстрого экономического роста и его сбалансированного характера, а свободная конкуренция призвана обеспечить открытие новых продуктов и технологий. В абстрактной форме такая констатация не вызывает сомнений. Но можно ли считать, что в современной России сам рыночный механизм без государственного участия уже способен обеспечить рост и сбалансированность экономики, а низкий уровень конкуренции достаточен для достижения технико-технологического прогресса? Однозначно нет. Помимо всего прочего наши неолибералы вообще не учитывают уроки кризиса 2008–2009 годов. Известно, что в США и в странах Евросоюза во время кризиса было усилено влияние государства на экономику. Такой тренд сохраняется. Стержень, вокруг которого раскручивались противоречия в экономической политике, – это выбор, на чем сделать акцент: на стимулировании экономического роста либо на финансовой консолидации. Еще один принцип неолиберализма в том, что свободная игра экономических сил, а не государственное планирование обеспечивает социальную справедливость. Однако этот вывод не выдержал столкновений с действительностью и в капиталистических странах, где, в частности, государство ввело прогрессивную шкалу налогообложения, способствующую перераспределению доходов в пользу малоимущих. В России имеет место огромное неравенство в доходах. По данным Global Wealth Report 2013, 110 российских миллиардеров контролируют 35% всех активов. Наши неолибералы, конечно, не выступают против подъема жизненного уровня населения. Однако они не согласны с необходимостью широкого маневра в экономической политике, чтобы сделать больший упор на решение социальных задач. Разгосударствление здравоохранения, образовательных учреждений, науки рассматривается неолибералами как магистральное направление развития России. Острые противоречия с российскими неолибералами сохраняются также в оценке взаимоотношений между отдельной личностью и обществом. Неолибералы, по

ЭКОНОМИКА

сути, отрицают, что свобода, демократия совместимы с определенными самоограничениями в пользу общественных интересов. Естественно, границы этих самоограничений должны определяться в каждом конкретном случае в законодательном порядке. Как все это отразилось на ситуации, сложившейся в России в 2013 году? Один из наиболее приближенных к жизни российских экономистов, заместитель главы Минэкономразвития Андрей Клепач писал: «Для российской экономической политики, особенно в последние годы, характерно доминирование бухгалтерского финансового подхода над политикой развития, доминирование поддержки банковского сектора над поддержкой реального». К слову, Андрей Клепач принадлежит к немногим в правительстве (он – заместитель главы Минэкономразвития), кто открыто высказывает свое мнение, как правило, не совпадающее с мнением неолибералов. Многие же предпочитают признавать ухудшающуюся обстановку, но и только. ТОЧКИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА

А теперь о конкретике, которая свидетельствует о том, что были предприняты усилия, подчас непоследовательные, но в целом немалые, чтобы не дать российской экономике в 2013 году соскользнуть на неолиберальную плоскость.

Приватизация госкомпаний. Выступая за резкое

и незамедлительное сокращение роли государства в экономике, наши неолибералы поставили своей задачей провести новую масштабную приватизацию государственной собственности. В качестве мотива выдвигается не только пополнение доходной части бюджета, но и недостатки в работе государственных компаний. Однако вместо того, чтобы сосредоточиться на устранении этих недостатков, неолибералы выдвигают курс на сплошную и быструю приватизацию. И до приватизации хотели бы вывести госпредприятия из процесса концентрации и централизации производства. В силу сложившихся обстоятельств крупные, как правило, государственные компании, имея больше возможностей для инвестиций, призваны сыграть основную роль в росте экономики. Речь идет в первую очередь об осуществлении мегапроектов, которые могут и должны подстегнуть экономический рост. Однако ставка на крупный бизнес не должна приводить также к ослаблению поддержки малых предприятий, которая весьма важна в решении задач инновационного развития, занятости, производства комплектующих изделий, товаров, необходимых населению. Но в условиях неразвитой свободной конкуренции не приходится рассчитывать на то, что малый и средний, а не крупный бизнес уже в настоящее время может стать локомотивом серьезного экономического роста в России. Противоборство с неолибералами по вопросам безграничной приватизации иллюстрирует хотя бы такой факт. Правительство первоначально намечало приватизировать к 2016 году 100% «Роснефти», «РусГидро», «Зарубежнефти», «Совкомфлота», ВТБ, «Росагролизинга», Россельхозбанка, а «Объединенной зерновой компании» даже к 2014 году. Стало

необходимым принятие 27 июня 2013 года уже другого решения правительства, содержащего коррективы, по сути исключающие приватизационные аппетиты.

Инфляция. Одним из аргументов российских неолибе-

ралов против сосредоточения усилий на экономическом росте служат рассуждения о неизбежности инфляционной волны в экономике. При этом игнорируется тот факт, что основные причины инфляции в России кроются в монополизации. Неолибералы, как правило, подчеркивают монополизм, свойственный естественным монополиям, но не обращают должного внимания на «олигархический» монополизм частного бизнеса, который, например, приводит через торговлю к росту цен на продовольствие и товары потребления. Вот в чем одна из прямых причин инфляции в России. Опережающий рост тарифов также стал значимым фактором раскручивания инфляции, роста издержек и потери конкурентной способности наших производителей. Высокие и постоянно увеличивающиеся тарифы не только бьют по карману населения, но и являются серьезным фактором, сдерживающим экономический рост. Между тем позиция неолибералов заключалась в том, чтобы государство отказалось от фиксации уровня тарифов, предоставив эту функцию рыночному механизму. Противодействием этому служит решение президента привязать рост тарифов к уровню инфляции.

СТЕРЖЕНЬ, ВОКРУГ КОТОРОГО РАСКРУЧИВАЛИСЬ ПРОТИВОРЕЧИЯ В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКЕ, – ЭТО ВЫБОР, НА ЧЕМ СДЕЛАТЬ АКЦЕНТ: НА СТИМУЛИРОВАНИИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА ЛИБО НА ФИНАНСОВОЙ КОНСОЛИДАЦИИ

Смягчение кредитной политики финансовых властей имеет немаловажное значение для стимулирования экономического роста, призвано активизировать весь бизнес через повышение доступности кредитов, в том числе долгосрочных. Неолибералы часто распространяются на тему о создании условий, благоприятствующих бизнесу. Может ли соответствовать этому стремлению позиция неолибералов, озвученная на Гайдаровском форуме в Москве в январе 2013 года: «Снижение процентных ставок – контрпродуктивная мера, которая приведет вовсе не к ускорению экономического роста, а к дисбалансу и накоплению новых рисков в разных сегментах экономики». Необходимость противоположных мер была высказана помощником президента Андреем Белоусовым, который задал отнюдь не риторический вопрос: «Почему у нас до кризиса процентные ставки были порядка 7%, а сейчас по кредитам больше года – 11% в среднем?» Он подчеркнул, что высокие процентные ставки существенно тормозят инвестиционную активность в России. «МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

ЭКОНОМИКА

Инвестирование. В годы кризиса неолибералы еще

более ужесточили свои позиции по вопросам инвестирования, особенно из средств, образующихся за счет высоких мировых цен на нефть и газ. Даже когда цена на нефть перевалила за 100 долларов за баррель, они настаивали на том, чтобы держать все государственные «сверхприбыли» в резерве, точнее, в иностранных ценных бумагах, а не вкладывать в экономику. Однако в этом вопросе для неолибералов намечается предел. Владимир Путин предложил часть средств Фонда национального благосостояния вкладывать в реализацию крупных инфраструктурных проектов, таких, как реконструкция Транссибирской и Байкало-Амурской магистралей, строительство Центральной кольцевой автодороги в Московской области, развитие Дальнего Востока и Восточной Сибири, строительство высокоскоростной магистрали Москва – Казань.

Резервы. Есть ли у нас финансовые средства, кроме

Резервного фонда и Фонда национального благосостояния, для задействования в целях экономического роста? Дело в том, что существуют крупные резервы, которые не используются главным образом из-за плохого администрирования. Бюджет традиционно характеризуется крайней неравномерностью выполнения в течение года. Обычно в первом квартале финансируется лишь около 10-11% годового плана по ФЦП, к середине года – 25% и только к концу года выполнение плана достигает 95 и более процентов. В первую половину года бюджетные средства оказываются замороженными, а предприятия вынуждены обращаться за дорогими банковскими кредитами. Не налажен в должной мере кадастровый учет объектов недвижимости. По информации Федеральной налоговой службы, в государственном кадастре недвижимости нет данных на владельцев примерно 40% объектов. По подсчетам ряда экономистов, из-за неучтенных собственников только региональные бюджеты недополучают около 45 млрд рублей ежегодно. О низкой эффективности управления инвестиционными проектами свидетельствует продолжающийся рост «незавершенки». В результате широко распространенной практики подписания фиктивных актов выполненных работ бюджет теряет огромные суммы. Выплата значительным числом работодателей заработной платы работникам в конвертах приводит к неуплате налога на доходы физических лиц.

Офшоры. Российские собственники продолжают

выводить свои активы за рубеж, а затем возвращают часть из них, пользуясь офшорной юрисдикцией. В итоге – прямые потери госбюджета страны. И далеко не малые. В Послании Федеральному собранию президент привел такие данные: через офшоры или полуофшоры прошли российские товары общей стоимостью 111 млрд долларов. При этом президент отметил, что в этой сфере ничего за год не сделано. Предложения на этот счет весьма конкретные: компаниям, зарегистрированным в иностранной юрисдикции, нельзя будет пользоваться мерами государственной поддержки, включая кредиты ВЭБа и государственные гарантии, им должен быть закрыт доступ к использованию госконтрактов. Ряд российских компаний уже заявили о выходе из офшорных зон. 12

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

Серьезная проблема создается невыплатой налогов в полном объеме. Владимир Путин внес в Госдуму поправки в Уголовно-процессуальный кодекс, подлежащие вернуть следователям право возбуждать дела по налоговым преступлениям. Эта поправка встретила сопротивление российского бизнеса. Нужно сказать, что его позиция имеет свою логику. Проблема продолжает обсуждаться. Не исключено, что будет найдена формула, не передающая правоохранительным органам абсолютную власть при решении вопроса, призванного создать преграду для злостных неплательщиков. Жесткое сокращение расходов бюджета – таково одно из основных правил, навязываемых неолибералами. Конечно, экономия средств, сосредоточение их на остро необходимых расходах, особенно в социальной области, действенный контроль за исполнением бюджетных расходов – все это крайне необходимо. Но в неолиберальных схемах такая экономия выражается в том, чтобы любым путем сжать расходы бюджета.

Оборонный комплекс. Неолибералы ратуют за со-

кращение бюджетных трат на военную промышленность. Но события на мировой арене далеко не располагают к пассивности в деле наращивания обороноспособности России, без этого она не может сохранить статус глобальной державы. В России связи оборонных и гражданских отраслей промышленности имеют особый смысл, т. к. в военных отраслях сосредоточен солидный интеллектуальный потенциал. Развитие ОПК может и должно стать одним из важных источников экономического роста. Сегодня неолибералы, по сути, игнорируют необходимость восстановить в России разрушенные в 90-е годы отрасли промышленности, в первую очередь машиностроение.

РАЗВИТИЕ ОПК МОЖЕТ И ДОЛЖНО СТАТЬ ОДНИМ ИЗ ВАЖНЫХ ИСТОЧНИКОВ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА

ВЫВОД Правительство в 2013 году не сосредоточилось на системе мер, необходимых для экономического роста. Произойдет ли перелом в 2014 году? Нужно сказать, что жизнь заставила ряд руководителей, придерживающихся неолиберальных взглядов, отступать от некоторых первоначальных представлений. Накануне 2014 года в газете «Ведомости» была опубликована статья министра финансов Антона Силуанова. Он подчеркнул ряд моментов: во-первых, по его словам, дальнейшее сокращение государственных расходов может только усугублять кризисную ситуацию. Во-вторых, решение задачи стабильности государственных финансов «заключается в комбинировании мер среднесрочного и долгосрочного характера, обеспечивающих устойчивое развитие. В краткосрочном же периоде важно восстановление темпов экономического роста, поэтому фискальная консолидация, если она проводится, не должна быть слишком активной». Переход Министерства финансов на такую позицию, если он состоится, безусловно, внушает оптимизм.

ЭКОНОМИКА

О поиске оптимальных решений на местах Ольга НАЗАРОВА

В заседании «Меркурий-клуба», который проходил в канун старого Нового года, участвовал президент Вятской ТПП Николай Липатников. После возвращения из Москвы он поделился впечатлениями.

радиционное выступление Евгения Максимовича Примакова, президента «Меркурий-клуба», академика РАН, сложно в этот раз назвать праздничным. Доклад стал серьезнейшим анализом состояния внутренней и внешней политики, межэтнических и межнациональных отношений и, наконец, правящей идеологии неолибералов. Несмотря на присутствие в зале 500 представителей различных политических взглядов, выступление слушалось в полной тишине, было ощущение взаимопонимания и связи с докладчиком. Валентина Матвиенко позднее заметила, что только человек столь высокого авторитета на внутренних и международных пространствах, человек с безупречной репутацией может позволить себе делать такие выводы. НЕОЛИБЕРАЛЫ И ИХ СВЯЗЬ С РЕАЛЬНЫМ СЕКТОРОМ ЭКОНОМИКИ

Обозначая роль неолибералов в современной экономике, которая сводится к свободному рынку, уходу государства из экономики, Примаков убедительно доказывает, что нет в мире стран, где экономика сильна и государство вышло из управления ею. Государство было и должно оставаться основным регулятором экономических процессов. Взять, к примеру, систему госзаказов, промышленной политики, обороноспособности страны. По сути, это те направления экономического развития, которые стимулируют развитие других отраслей за счет профессионализма кадров, внедрения научных достижений и др. Казалось бы, этот вывод поддерживают все. Но Примаков отмечает, что неолибералы настраивают на всеобщую приватизацию и приводят разные доводы о неэффективности госуправления. Теми же политиками доказывается необходимость ухода государства от регулирования тарифов во всех сферах деятельности. Хотя уже по ряду регионов видно, что даже ослабление позиции государства приводит к социальной напряженности, обнищанию населения. Примаков отмечает, что на Гайдаровском форуме неолибералы диктовали свой посыл о недопустимости снижения процентных ставок по кредитам. А практика говорит об обратном: ставки в развитых экономиках на минимальной отметке: 0,5% – в Китае, 6-7% – в Германии. Мое мнение, что неолибералы, получив образование в научных школах Запада, США, не опробовали их в реальном секторе экономики. В противовес их мнению Примаков приводит довольно смелую, неангажированную позицию

замминистра Минэкономразвития Андрея Клепача, который, как он считает, один из наиболее приближенных к жизни российских экономистов. А среди тех, кто управляет сегодня экономикой России, таких немного. В РЕГИОНАЛЬНОМ РАЗРЕЗЕ

Слушая доклад Евгения Максимовича, я постоянно соотносил его выводы с тем, как на нашей территории идет поиск оптимальных управленческих решений. В регионе по-прежнему не сняты проблемы с реализацией продукции местных производителей, что является ключевым звеном в развитии предприятий пищеперерабатывающей промышленности. Если мы упустим время и не выстроим систему реализации, то у территории не будет и пищевой промышленности, а значит, и налоговых поступлений. Олигархический капитализм сегодня в России, констатирует Примаков и приводит цифры: у 100 отечественных олигархов 35% ВВП. И с этим надо считаться. Он отмечает, что государство в лице Путина вводит серьезные ограничительные меры в отношении предпринимателей, вывозящих капитал в офшорные зоны. Прежде всего эти меры коснутся запрета на господдержку и участие в торгах. Проецируя проблему на регион, видим, как наши предприятия легкой промышленности, долгие годы выпускающие обувь для Министерства обороны, сегодня не могут получить госзаказ. Оказывается, федеральное ведомство закупает обувь в Турции, то есть у стран – участников НАТО. Конечно, это требует политического решения, но стоять в стороне от этих проблем палата не будет. Характерным примером поворота власти к нуждам промышленности можно считать отставку губернатора Челябинской области, снятого с должности в том числе за невнимание к промышленному потенциалу, нежелание работать с предприятиями оборонно-промышленного комплекса. Эта тема чрезвычайно важна и для нашего региона, и совместно с правительством области и в меру своей компетенции палата продолжит работу с предприятиями ОПК. Выводы, о которых смело, с полной ответственностью говорит Примаков, опубликованы на страницах авторитетных изданий, и хочется верить, что они дошли до правительства. Как бы там ни было, решением президента Е.М. Примаков назначен руководителем Центра стратегического анализа. Отрадно, что власть все больше опирается на мнения экспертов, знающих экономику и бизнес изнутри. «МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

ЭКОНОМИКА

Взгляд врио на экономику Александр ПОЛЯНСКИЙ

На январской пресс-конференции временно исполняющий обязанности губернатора Кировской области Никита Белых заверил собравшихся: все, что сделано в регионе за 5 лет его полномочий, было в русле федеральной политики.

икита Юрьевич начал с того, что точечно прошелся по годам своего правления на посту губернатора и обозначил ряд значимых для области, а иногда и страны, успешных проектов.

БЫЛО ЗА 5 ЛЕТ

Врио губернатора вспомнил о содействии занятости в посткризисный период, о модернизации здравоохранения и образования, о череде ввода спортивных объектов, новых километрах дорог, реконструкции аэропорта, борьбе с алкоголизацией и других социальных проектах. «Во многих сферах нам удалось сделать то, чего в Кировской области не было давно или вообще никогда», – обобщил он. Что касается инвестиций в регион, то в число названных попали только самые масштабные проекты. Это шинный завод, который на модернизацию производства планирует направить почти 4 млрд рублей. Концерн «Алмаз-Антей», инвестирующий в строительство новых мощностей на территории завода «Авитек» около 16 млрд рублей. Компании «Нанолек» и «Роснано», потратившие более 4 млрд рублей на общестроительные работы биофармацевтического комплекса. Создать в Кирове 2000 новых высокотехнологичных рабочих мест планирует компания «Росгосстрах». Ежегодно рос ввод жилья: за 5 лет – с 335 тыс. до 487 тыс. кв. м. С 2015-го планируется ежегодно строить 650 тыс. кв. м жилья. «Нам многое удалось сделать, разумеется, были и неудачи. Но я уверен, что мы не совершили стратегических ошибок», – подытожил свое выступление Н.Ю. Белых. БУДЕТ ЧЕРЕЗ 5 ЛЕТ?

Дальше посыпались вопросы журналистов. Привожу ответы на те, которые коснулись экономических неудач и о которых врио губернатора умолчал в своем ярком спиче о достижениях. РОСПЛАЗМА. Долгострою 8 лет. Сейчас стройка заморожена. Нет сомнений, что этот проект будет завершен, но вопрос в сроках, отметил Белых. Запуск проекта, стоимость которого достигла 6 млрд рублей, тормозят незаконченные международные судебные 14

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

разбирательства между федеральными заказчиком и подрядчиком и морально устаревшие за этот срок технологии. Область пытается влиять на процесс путем написания обращений и жалоб. НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР «ИГРОГРА Д». Идея родилась в рамках форума «Детство – история будущего». На ее реализацию потребуется 400 млн руб., но ни у кировских предприятий индустрии детских товаров, ни в бюджете области таких денег нет. Как только регион докажет федеральному центру целесообразность финансирования «Игрограда», так проект сдвинется с мертвой точки. Со своей стороны регион выделил под проект производственную площадку. ПРОМПАРКИ. Обещания регправительства завершить их строительство в 2013 году не выполнены. По заверению Никиты Юрьевича, сроки сдвинулись по объективным причинам, что на реализацию проектов не повлияет: «Ни о каком провале речи в принципе не идет. Идея создания промпарков и кластеров – общефедеральный тренд». ОБЪЕКТ УХО «МАРАДЫКОВСКИЙ». После завершения программы ликвидации химического оружия объекты должны передаваться на региональный уровень. Поэтому правительство области на базе имущественного комплекса объекта «Марадыковский» планировало построить целлюлозно-бумажный комбинат. Инициировала процесс управляющая компания «Лесные технологии», лоббирующая интересы крупных лесозаготовительных и лесоперерабатывающих организаций. Проектный институт «БИОТИН» уже приступил к разработке вариантов размещения ЦБК. Но область не спешит взять на себя обязательства по его дальнейшему использованию и реконструкции. Как отметил Н. Белых, даже консервация объекта обернется для области миллиардами рублей. Как его дальше использовать – головная боль и предмет размышлений. В свою очередь Минпромторг России рассматривает возможность переориентировать объект утилизации химоружия в Марадыково на ликвидацию обычных вооружений. По оценкам экспертов, окончательное решение может быть принято не раньше 2015 года.

БИЗНЕС

В приоритете – культура Елена КУЗНЕЦОВА

2014-й объявлен в Кировской области, как и в целом в России, Годом культуры. Об изменениях, которые ждут работников отрасли и всех жителей региона, рассказал глава департамента культуры Павел Сырцев.

ольшой праздник в Вятской филармонии 30 января дал официальный старт Году культуры в Кировской области. А план мероприятий начал реализовываться одновременно с началом календарного года. – Павел Николаевич, что ждет кировчан и жителей области в 2014 году? – Работа пойдет по целому ряду направлений. В первую очередь – строительство объектов. Например, детского космического центра. Такой центр мы планировали давно, но проект начал реализовываться во многом благодаря посещению нашей области министром культуры Владимиром Мединским. Он лично ознакомился с документами по данному объекту, и после согласований в Министерстве культуры область получила часть средств из федерального бюджета. Это знаковый момент, что важный для всей России объект начали строить на вятской земле именно в Год культуры. Также планируется строительство четырех многофункциональных центров культуры – в Слободском, Кирово-Чепецке, Яранске и Стрижах. Стоит отметить, что министерство особое внимание обращает на то, чтобы центр был не просто Домом культуры, а совмещал под одной крышей несколько форматов: библиотека, музыкальная школа, кинозал, фитнес-зал, кафе, студия и так далее – в зависимости от потребностей каждой конкретной территории. На мой взгляд, это существенно расширяет возможности современного восприятия культурных ценностей. Все объекты строятся на принципах софинансирования: 50% – федеральные средства, 50% – региона. Также надеюсь, что наконец-то удастся завершить строительство Дома культуры в поселке Кильмезь.

Кроме того, разработаны проекты небольших многофункциональных центров для населенных пунктов с небольшой численностью населения. Конечно, на этот год запланирован достаточно обширный событийный ряд. В этом нам тоже активно способствует Министерство культуры. Например, в нашей области пройдут гастроли Театра Петра Фоменко, будет реализован совместный проект Вятского художественного музея имени Васнецовых с московским Государственным Историческим музеем. Еще одно существенное изменение – повышение заработной платы работникам культуры. Этот процесс уже активно идет с прошлого года. Стоит задача – повысить размер заработной платы до среднего показателя по экономике региона. К 2018 году она должна составить более 30 тысяч рублей. Также увеличилось количество премий деятелям вятской культуры. – Какие источники финансирования будут задействованы? – Что касается премий, стипендий – в основном это бюджетные ассигнования. Сейчас мы ведем активную работу по привлечению внебюджетных источников. В частности, на средства благотворителей планируется установить памятник Федору Шаляпину в сквере у драматического театра. – Деньги выделяет бизнес-сообщество? – Да. Сейчас мы стараемся максимально активизировать эту работу. Например, с помощью Вятской торгово-промышленной палаты успешно прошли переговоры с крупными компаниями о совместной организации мероприятий в рамках Года культуры. Департамент при

личном участии врио губернатора Никиты Белых проводит работу по привлечению бизнеса к культурным проектам. Могу сказать, что нас активно поддерживает торгово-сервисная корпорация «Мотор». Мы также рассчитываем на поддержку других компаний, таких, как «Лукойл» и «Уралхим». Надеюсь, что таких партнеров у нас будет больше. Так сказать, в традициях вятского меценатства. – Какие преференции получает бизнес от такого сотрудничества? – Прежде всего возможность принять участие в знаковых областных мероприятиях. Это тоже дополнительный PR. Работая в условиях конкуренции, одни бизнесмены организуют рекламные кампании на радио и телевидении, другие ищут для себя нестандартные подходы. Мы предоставляем партнерам возможность заявить о себе, о социальной ответственности своего бизнеса. На Западе эта форма сотрудничества давно используется. Фирмы, которые поддерживают спорт и к ульт урные пр о екты, пользуются большим доверием у потенциальных клиентов. Подчас это становится решающим фактором в момент выбора – выгода для бизнеса очевидна. «МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО НА ВЯТКЕ

Развивая бизнес, сохранить традиции Алена СТРЕЛЕЦКАЯ

Что представляют собой современные промыслы Вятского края, чем живут предприятия-производители, с какими проблемами они сталкиваются и какие планы строят на будущее?

ти и другие вопросы обсуждали члены художественно-экспертного совета по народным художественным промыслам в ходе расширенного заседания, проходившего в конце января с участием заместителя председателя правительства Кировской области Г.Н. Мачехина, члена Совета Федерации РФ О.А. Казаковцева, главы департамента развития предпринимательства и торговли П.Н. Ануфриева. ЯЗЫКОМ ЦИФР

Подводя итоги 2013 года, можно сказать, что он был достаточно успешным для предприятий сферы НХП. За год их чистая прибыль увеличилась на 8%, а налоговые отчисления в бюджеты всех уровней выросли на 15%. Ежегодно кировские предприятия приобретают новое оборудование, расширяют ассортимент производимой продукции, выходят на новые рынки сбыта, в том числе и международные. За последние несколько лет о вятских промыслах стали говорить далеко за пределами нашего региона. А на федеральном уровне опыт Кировской области по развитию этой отрасли в 2013 году был признан одним из наиболее успешных. Все это стало возможным благодаря мощной системе государственной поддержки, реализуемой департаментом развития предпринимательства и торговли Кировской области. МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ

Из доклада главы департамента развития предпринимательства и торговли Павла Ануфриева. 16

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

В работе с предприятиями НХП мы делаем акцент на 3 направлениях. Во-первых, модернизация действующих производств. Для этого предприятиям предоставляются льготные кредиты под 5,5% годовых, а также различные виды субсидий. Например, возмещаются затраты, связанные с приобретением технологического оборудования и сырья; компенсируются расходы по лизинговым платежам; субсидируются затраты за потребленную электроэнергию. Второе направление в нашей работе – продвижение вятских промыслов за пределы региона. По объективным причинам емкость кировского рынка не дает тот уровень продаж, который необходим для развития производства, поэтому необходимо искать новые рынки сбыта. Для этого мы оплачиваем участие наших предприятий в тематических выставках, на которых они находят как розничных, так и оптовых покупателей. Кроме того, 2 года назад мы открыли специализированный магазин НХП в самом центре Санкт-Петербурга. Благодаря этому вятские промысловики получили дополнительный канал сбыта своей продукции в северной столице. Третий акцент в работе с промыслами сделан на их популяризации. Для этого проводятся межрегиональные фестивали «Кладовая ремесел» и «Вятский лапоть», которые служат не только площадкой для продажи изделий народных промыслов, но и превращаются в места отдыха и гулянья для жителей и гостей Кировской области. То, что люди любят эти мероприятия, говорит число посетителей. Например, «Кладовую ремесел» за два дня посещают порядка 15 тыс.человек. И это далеко не весь арсенал поддержки народных художественных промыслов. Для мастеров мы проводим тематические выставки, руководителей предприятий постоянно обучаем вопросам повышения эффективности ведения бизнеса, создали Центр современных НХП, предоставляем средства на рекламу и продвижение их продукции, выпускаем телепередачи о творчестве вятских мастеров, издаем красочные каталоги о НХП Вятки, оказываем многие другие виды поддержки. Надежда КОПОСОВА, генеральный директор Центра народных промыслов и ремесел «Вятка»: – Производство и реализация изделий художественных промыслов – непростой труд. Нам помогают культурное наследие и эксклюзивность, но в России уровень жизни, к сожалению, невелик, а наша продукция не является предметом первой необходимости, поэтому после распада СССР мы превратились в малые предприятия. Но это позволяет мобильно перестраиваться под условия рынка. У нас прошло время забытья и растерянности. Сегодня нам серьезно помогает департамент развития предпринимательства и торговли. Благодаря этому вятским мастерам удалось сохранить свое лицо. Этим мы отличаемся от других регионов. Народ идет на наши профильные выставки, и после их окончания товарных остатков у нас почти не бывает – все раскупают.

АКТУАЛЬНАЯ БИЗНЕС ТЕМА

В наших банках все стабильно Ольга НАЗАРОВА

В 2013-м банковская система России планово «очистилась» от 33 проблемных учреждений. Пик отзыва лицензий пришелся на конец года, вызвав немалый ажиотаж. Масла в огонь подлили СМИ, подкидывая вал непроверенной информации. Вятская ТПП собрала за круглым столом экспертов и банкиров, чтобы проанализировать сложившуюся ситуацию и сделать правильные выводы. остоверная информация – большая ценность в современном обществе, и первоочередная задача Вятской ТПП – снабжать ею бизнес-сообщество. Поэтому на встречу в палату были приглашены руководители всех финансовых структур – Главного управления Банка России по Кировской области, департамента финансов, региональных и федеральных коммерческих кредитных учреждений и банков с государственным участием. Президент палаты Николай Липатников попросил собравшихся не уходить от острых вопросов и открыто высказывать свое мнение: «Мы постараемся растолковать вашу позицию на страницах журнала и довести ее до всех членов палаты, а это ведущие предприятия региона».

Максим БЛИНОВ, управляющий ОО «Юго-Западный» ЗАО АКБ «Экспресс-Волга»:

– В средствах массовой информации периодически появляются истории о финансовых трудностях. В основном

Повестку дня начали с итогов стартовавшего в прошлом году Дня финансовой грамотности. Елена Ковалева, глава департамента финансов, поблагодарила кредитные учреждения за активное участие в просвещении учащихся. Она отметила, что по активности и качеству организации мероприятия наша область занимает достойное место среди субъектов Российской Федерации. Финансовый ликбез не ограничится этим днем, большой спектр мероприятий будет направлен на студенческую среду и дошкольников. В первом квартале 2014 года запланирован открытый урок по кредитной кооперации. И.о. начальника Главного управления Банка России по Кировской области Валентина Шаронова отметила, что в части повышения финансовой грамотности населения Главное управление

проводит работу уже не первый год. Она включает подготовку материалов для печати, организацию проведения Всероссийского дня финансовой грамотности, музейно-экспозиционную работу со школьниками и студентами, консультирование населения и др. Поблагодарив кредитные организации, принявшие участие в Дне финансовой грамотности, она подчеркнула: «От того, насколько высок уровень финансовой грамотности населения, будет зависеть состояние банковского сектора в регионе». И напомнила банкирам, что надо проводить информационную работу с клиентами и населением, поскольку рынок потребительских кредитов в регионе «перегрет», тем более что с 1 июля 2014 года вступает в силу Федеральный закон от 21.12.2013 № 353-ФЗ «О потребительском кредите (займе)». (Напомню: с этого срока в кредитных договорах будет указываться полная стоимость потребительского кредита в квадратной рамке в правом верхнем углу первой страницы договора и не мелко, а четким и максимальным для данной страницы шрифтом. Причем полная стоимость кредита не должна превышать более чем на одну треть значения по категориям потребительских кредитов, рассчитываемых и публикуемых Банком России на ежеквартальной основе).

это связано с низкой экономической грамотностью населения, в первую очередь молодежи. Таким образом, возникают закредитованность населения, рефинансирование, просроченная задолженность. В Кировской области, как и в целом по России, данное явление присутствует. Этому помимо самих банков также способствует огромное количество МФО и КПК, которые довольно часто ведут неконтролируемую, полулегальную деятельность. В сложившейся ситуации важно понимать, что в один момент это не изменить. Нужны честность и «прозрачность» всех участников рынка, а также общая совместная работа

банков, направленная на стабилизацию экономики региона. Финансово грамотные люди в большей степени защищены от рисков и непредвиденных ситуаций. Они более ответственно относятся к управлению личными финансами, способны повышать уровень благосостояния за счет распределения имеющихся денежных ресурсов и планирования будущих расходов, что снижает риски увеличения просроченной задолженности в банках, а также уменьшает социальную напряженность среди населения. Мы, как банк, заинтересованы и готовы активно участвовать в повышении финансовой грамотности населения.

ГРАМОТНОСТЬ ПРЕЖДЕ ВСЕГО

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА В РЕГИОНЕ НЕТ ОТМЫВОЧНЫХ КОНТОР

Вторая часть встречи была посвящена анализу ситуации вокруг банковской сферы и вызвала немало эмоций. Но надо отметить, что доброжелательная атмосфера полилога сохранялась на протяжении всего разговора. А поволноваться было из-за чего: не выдержав федеральной информационной атаки, клиенты начали звонить в банки, пытаясь развеять упорные слухи о «черных списках», в которые попали как местные, так

Валентина ШАРОНОВА, и.о. начальника Главного управления Банка России по Кировской области:

– Сразу скажу, что по заявлениям председателя Банка России Эльвиры Набиуллиной и первого заместителя Алексея Симановского у Банка России нет никаких «черных» списков по отзыву лицензий. Работа по выведению банков с рынка проводилась и раньше в отношении тех кредитных учреждений, которые не соблюдают законодательство, игнорируют исполнение обязательных нормативных требований

12,3% 17,5% НА 12,4% 5,5 МЛРД РУБ

и федеральные коммерческие банки. Ситуацией воспользовались некоторые нечистоплотные клиентские менеджеры, стремясь тем самым увеличить свою базу. Эпизоды недобросовестной конкуренции подтвердили многие участники встречи и предложили провести разъяснительные беседы в коллективах, чтобы исключить подобное в дальнейшем. Также банкиры обратили внимание на индикаторы деятельности кредитных учреждений, на которые надо ориентироваться в сложных ситуациях и которые есть в открытом доступе на сайте ЦБ РФ. И на-

помнили, что Банк России отзывает лицензии в двух случаях: неоднократные нарушения в течение года любых положений Федерального закона от 07.08.2001 № 115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма» и ведение высокорисковой кредитной политики. Региональные банки и все филиалы федеральных кредитных организаций в Кировской области, по заявлению регулятора, работают в рамках закона и отвечают всем нормативным требованиям Банка России.

ЦБ, вовлекаются в совершение сомнительных операций и «отмывочные» схемы. В отношении таких проблемных банков Центробанк тоже последователен: сначала дает возможность исправить положение, выстраивает совместные планы по санации кредитной организации. И в случае, если собственники банка не идут навстречу, вводит ограничительные меры. Я приведу несколько цифр. На 1 января 2010 года в России было 1058 действующих банков, на 1 января 2013-го их осталось 956. То есть за 3 года с финансового рынка ушло чуть более 90 банков, примерно по 30 ежегодно. В 2013 году резонанс вызван стечением обстоятельств: основная масса отзывов лицензий пришлась на второе полугодие. Нездоровая атмосфера вокруг банковского сектора может быть кому-то выгодна: или недобросовестным клиентам, которые не могут погасить долги, или банкам, у которых отозвана лицензия,

или кредитным организациям, использующим ложные слухи для недобросовестной конкуренции. Цели ликвидировать региональные банки Банк России никогда не ставил. Об этом свидетельствует и совещание, которое в конце 2013 года проводила Э.С. Набиуллина с представителями региональных банков. На этой встрече присутствовал президент Банковского клуба Кировской области, председатель правления ЗАО «Первый Дортрансбанк» Владимир Скобелкин. У Главного управления нет никаких опасений в отношении региональных банков. Они работают стабильно, финансово устойчивы, законопослушны. Об этом свидетельствуют и показатели деятельности, которые сложились по итогам 2013 года, а также инспекционные проверки, которые были проведены во всех трех региональных банках. Кстати, такие проверки проводятся практически ежегодно, и каких-либо оснований для отзыва лицензий не было и на сегодняшний день нет. В целом ситуация в региональном банковском секторе с учетом всех филиалов иногородних банков стабильная. Все банки региона сработали с прибылью, в том числе и региональные (за исключением одного филиала иногороднего банка, который был планово убыточным). Банки накопили достаточный запас прочности в виде ликвидности для осуществления расчетов со всеми категориями клиентов. При этом кредитные организации региона имеют возможность получения дополнительной ликвидности за счет инструментов Банка России.

на сегодняшний день составил рост вкладов населения в банковском секторе региона. рост остатков на счетах юридических лиц. увеличилась ссудная задолженность.

составила прибыль кредитных организаций в 2013 году. Банковский сектор Кировской области работает с достаточной эффективностью.

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА Владимир СКОБЕЛКИН, председатель правления «Первый Дортрансбанк»:

Лилия КАЗАКОВЦЕВА, первый вице-президент ОАО АКБ «Вятка-банк»:

– Многие наши клиенты обслуживаются как в региональном, так и в федеральном банке и знают, как вести себя на финансовом рынке. Давайте дорожить нашим клиентом и не допускать ситуаций, когда клиентские менеджеры федеральных банков предлагают переходить к ним, потому что местные не продержатся на рынке и двух дней. Клиенты возмущаются такой некорректностью. Нужны совместные усилия по исключению подобных инсинуаций, необходимо соблюдать аккуратность в словах, поступках и предложениях. Большая просьба – напомнить коллективу о кодексе корпоративной этики. Это очень важно для нашей области. Давайте будем порядочны друг к другу и уважительно относиться к нашим клиентам, это наша единственная ценность. Хочу заметить, что региональные банки находятся под постоянным контролем ГУ ЦБ РФ по Кировской области. Раз в год они подвергаются инспекционным проверкам ЦБ, в результате которых выявляются недостатки в деятельности коммерческих банков, а затем отражаются в акте проверки. К примеру, в «Вятка-банке» проверка завершена недавно, в декабре прошлого года. Банк соблюдает требования законодательства в области противодействия легализации доходов, полученных преступным путем, своевременно направляет в уполномоченный орган сведения по операциям, подлежащим обязательному контролю. В результате проверки ЦБ не установил случаев недостоверности отчетных данных. Наш банк строго исполняет требования Банка России о создании адекватных резервов по ссудам. 20

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

– На совещании в Центральном банке России отмечалось, что во время роста экономической напряженности в ноябре-декабре в соседних регионах, в нашей области ситуация была достаточно спокойная, а причиной тому – главный экономический барометр и критерий оценки банковского сообщества региона – это проведение банками платежей, которые в области идут без задержек. Совещание началось несколько эмоционально, но Эльвира Сахипзадовна грамотно выступила в роли модератора, она четко обозначила позицию Центробанка, прокомментировала последовательность действий ЦБ, «развенчала» миф о «черных» списках. Статистика отозванных лицензий банков и ранее составляла около 30 лицензий в год. Так было и в 2013-м. Однако отсутствие соответствующих комментариев на федеральном уровне по этому поводу накалило ситуацию. Сегодня от правильной информационной политики многое зависит. И исполненные точно в срок документы клиентов, обслуживаемых банками, – это лучшая реклама и информационный материал. Все остальное – просто слухи, не имеющие под собой почвы. В регионе нет противостояния региональных и федеральных банков, мы единое банковское сообщество, деятельность которого достойно регулируется Главным управлением.

ДАВАЙТЕ ДОРОЖИТЬ НАШИМ КЛИЕНТОМ И НЕ ДОПУСКАТЬ СИТУАЦИЙ, КОГДА КЛИЕНТСКИЕ МЕНЕДЖЕРЫ ФЕДЕРАЛЬНЫХ БАНКОВ ПРЕДЛАГАЮТ ПЕРЕХОДИТЬ К НИМ Илья ПРОЗОРОВ, председатель правления ОАО «Коммерческий банк «Хлынов»:

– Сегодня мы собрались здесь, чтобы обозначить общую позицию банковского сообщества. И это в первую очередь нужно нашему потребителю, а также региональному банковскому рынку. Он достаточно капиталоемкий и высококонкурентный. Я убежден, что на территории Кировской области в настоящее время создан некий правильный симбиоз, в котором мы взаимодополняем друг друга. В то же время, анализируя некоторые последние события, вынужден отметить, что отдельные моменты вызывают озабоченность. У меня как руководителя регионального банка в определенный момент сложилось впечатление, что конкурентное противостояние сменилось распространением заведомо ложной информации о региональной банковской системе. У нас в регионе высокопрофессиональное и эффективное банковское сообщество. И вы знаете все показатели региональных банков (в открытом доступе на сайте Банка России). Мы не занимаемся сомнительными услугами. Региональные банки уже более 20 лет сознательно работают над репутацией, руководители их открыты и понятны. Наша клиентская база по некоторым позициям больше, чем у кировских представительств федеральных банков. «Вятка-банк» считается флагманом по карточкам, «Хлынов» и «Первый Дортрансбанк» много лет успешно работают с малым и средним бизнесом.

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА Юрий КОКОРЕВ, управляющий филиалом ОАО Банк ВТБ в г. Кирове:

Владимир СЛОБОДЧИКОВ, управляющий Кировским филиалом АБ «Россия»:

– Конечно, когда идет такая информационная волна, в том числе через федеральные СМИ, необходимы официальные и объективные публикации в деловых СМИ, чтобы успокаивать сообщество. Тогда народ лишний раз не будет тыкаться в желтую прессу, где вся информация на уровне слухов и домыслов. Надо сказать, что в этот раз информации было маловато. И, конечно, здесь не вина регионального управления Центробанка, поскольку его информационная политика определяется руководством из Москвы. Хочу заметить, что на федеральном уровне информационное сопровождение ситуации по отзыву лицензий у отдельных банков со стороны Центробанка и Правительства РФ было несколько противоречивым. В одной статье утверждалось, что у регулятора нет целей по закрытию небольших региональных банков, а в другой – что банков в России многовато и маленькие банки должны укрупняться и потому готовиться к проверкам, то есть дали понять, что будут относиться к ним жестче, чем раньше. К нам тоже обращались как экспертам, чтобы мы разъяснили ситуацию, потому что люди были в смятении. Я отвечал, что ничего плохого про региональные банки сказать не можем, на сайте ЦБ есть все показатели деятельности кредитных организаций, вы можете сами посмотреть, если разбираетесь в экономических показателях.

– Политика регулятора, проводимая в настоящее время, способствует эффективному развитию банковского сектора в долгосрочной перспективе. В результате должны упрочиться позиции стабильных участников рынка. Отзыв лицензий у ряда кредитных учреждений вызвал настороженность у клиентов как розничного, так и корпоративного сегмента. Тем не менее эти события практически не отражаются на работе банков в регионе и мы не отмечаем однозначного перетока клиентов только в госбанки. Вероятно, банковский надзор усилится и оздоровление банковской системы продолжится. Елена КОВАЛЕВА, глава департамента финансов:

– Хочется обратить ваше внимание на то, что огромную роль в формировании общественного мнения играют не только клиенты и сотрудники банков, но и средства массовой информации. Во время этой информационной кампании я тоже читала сообщения типа я ушел из регионального банка, предлагаю и тебе. Мне кажется, что банковское сообщество должно реагировать на подобные провокации. Я не исключаю, что в числе заинтересованных лиц могли оказаться и микрофинансовые организации, которые создают в области нездоровый интерес к кредитным ресурсам. К нам обращаются заемщики, которые без нашей помощи уже не могут найти выход. Но это последствия, наша задача – предотвратить их.

СОБЫТИЯ ПРАКТИЧЕСКИ НЕ ОТРАЖАЮТСЯ НА РАБОТЕ БАНКОВ В РЕГИОНЕ И МЫ НЕ ОТМЕЧАЕМ ОДНОЗНАЧНОГО ПЕРЕТОКА КЛИЕНТОВ ТОЛЬКО В ГОСБАНКИ

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

БИЗНЕС

Почему клиенты выбирают «Вятка-банк»? Чем выше по специальной рейтинговой шкале оценивается надежность, тем успешнее банк и тем безопаснее могут чувствовать себя вкладчики.

адежность «Вятка-банка» уже не первый год подтверждается рейтингом «А», ко т орый банк у присваивают крупнейшие рейтинговые агентства России, в том числе Национальное рейтинговое агентство. В рейтинге российских банков, опубликованном порталом «Банки.ру» в декабре 2013 года, «Вятка-банк» отмечен в числе 150 лучших в России по объемам открытых вкладов, выданных кредитов физическим лицам и объемам кредитования предприятий. Кредитный портфель на 1.01.2014 увеличился на 34,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. По портфелю вкладов рост составил 7,6% по сравнению с аналогичным периодом 2013 года. Популярность продуктов «Вяткабанка» объясняется еще и тем, что это региональный банк, поэтому лучше понимает специфику региона, знает запросы жителей и делает банковские услуги актуальными и доступными для населения. Деятельность банка в Кирове и области не исчерпывается финансовыми услугами. «Вятка-банк» делает ставку на развитие региона. Вложение в культуру, спорт, образование и здравоохранение – это инвестирование в людей, в качество их жизни и гордость за свою малую родину. Все это свидетельствует об ответственном и бережном отношении банка как к своим местным клиентам, нынешним и будущим, так и к доверенным ему средствам. Поэтому, пользуясь услугами «Вятка-банка», можно быть уверенным, что ваши деньги находятся под надежной защитой и управляются профессионально и качественно. 22

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

ВЗГЛЯД ИЗ БАНКА Об итогах работы в 2013 году – пер вый вице-президент «Вятка-банка» Андрей Семиохин. Учитывая итоги уходящего года, можно сделать вывод, что коллектив «Вятка-банка» реализовал все задачи, решение которых было запланировано. Год выдался напряженным, но и плодотворным, не отмеченный никакими потрясениями и грандиозными событиями помимо повседневной активной работы. – Андрей Александрович, расскажите подробнее, каким был для банка ушедший 2013 год? – В целом можно сказать: год прошел хорошо! По большому счету у нас не было плохих лет. Если же обратиться к цифрам, то можно отметить следующие показатели: корпоративный кредитный портфель составил 7,4 млрд рублей, привлеченные свободные средства корпоративных клиентов увеличились на 25%. Активы банка выросли с 16,4 млрд рублей до 18,2 млрд рублей, то есть на 11%. Мы выполнили цели и по розничному бизнесу. Выбранная нами стратегия здорового консерватизма оправдала себя. Банк не стремился нарастить объем розничных кредитов

за счет рискованной политики, но в первую очередь работал над снижением рисков и расходов, обеспечением высокого запаса ликвидности, достаточности капитала с запасом. Наши клиенты ответили нам доверием: объем средств физических лиц подрос до 10,1 млрд рублей. Мы получили ту прибыль, которую и планировали – более 110 млн рублей. Казалось бы, не особенно впечатляющая для банка цифра, но она точно соответствует планам, а это значит, что мы добились самого главного: стабильности, управляемости и предсказуемости. – А самое яркое событие? – Я бы, безусловно, поставил на первое место открытие нового крупнейшего офиса в Йошкар-Оле, площадь которого более 1000 кв. метров. Это уже третий наш офис в столице Марий Эл. Мы продолжаем работать над открытием офиса в Нижнем Новгороде. – В конце прошлого года наших сограждан заставили изрядно понервничать новости о закрывающихся банках. Как эта ситуация видится из «Вятка-банка»? – Повторю самое главное: важнейший результат прошедшего года для «Вятка-банка» – никаких потрясе-

БИЗНЕС

Самые известные события 2013 года, подаренные кировчанам «Вятка-банком»: концерт DJ Smash на Театральной площади в день романтики, финальный матч чемпионата России по хоккею с мячом, ежегодный чемпионат мира по ледолазанию с участием около 100 спортсменов со всего мира. Соревнования проходили на кировском трамплине, где была возведена «сосулька» высотой 15 метров. На баннер мероприятия было помещено имя генерального спонсора – «Вятка-банка».

ликвидности, у «Вятка-банка» он даже выше, чем требования ЦБ. То же самое сказала и руководитель ГУ ЦБ РФ по Кировской области Валентина Шаронова на круглом столе ВТПП: по итогам года у региональных кировских банков все в порядке, все проверки пройдены спокойно. Поэтому не буду комментировать ситуацию по стране в целом, что же касается Кирова, скажу: у нас все в порядке. На чем могут быть основаны слухи, которые касаются именно нашего банка? Если смотреть формально, то в 2013 году у нас в третьем квартале было небольшое превышение расходов над доходами. Но, если проанализировать глубже, то вы увидите, что все эти деньги не были потеряны или не заработаны, а переведены в резервы как гарантии нашей устойчивой деятельности. Мы очень консервативно относимся к рискам и создаем для себя дополнительные резервы. Если посмотреть не на вырванный из контекста «момен-

1 января

1 апреля

1 июля

8 980

7 708

6 296

8 815

7 624

6 587

8 749

7 369

6 479

8 994

8 354

7 320

6 912

Срочные вклады физических лиц, млн руб.

1 октября

1 января

1 апреля

1 июля

– Что же ждет нас и «Вяткабанк» в 2014 году? – Уверен, что все то же, что и в 2013 году – много плодотворной работы, которая нужна нашим клиентам, и выполнение всех планов «Вятка-банка», сохранение гарантий нашим вкладчикам, повышение надежности и уверенное движение в будущее. Мы не ставим себе грандиозных целей, но стремимся к тому, чтобы добиваться всего, что мы запланировали, шаг за шагом. И, кстати, пользуясь случаем, расскажу еще об одном из наших шагов – открытии нового универсального офиса в центральной части Кирова, на Октябрьском проспекте, 78. Открытие запланировано на первую половину февраля, так что приглашаю воспользоваться его услугами всех жителей Кирова и представителей регионального бизнеса. Приходите!

2 319

2 543

1 807

2 816

2 995

1 419

2 671

2 259

930

3 162

2 356

2 152

701

Кредиты физических лиц, млн руб.

тальный снимок», а на итоговую картину, становится понятно, что по итогам года наши доходы выросли, а риски заметно снизились. Так что это была не отрицательная прибыль, а покупка стабильности, инвестиции в надежность. Особенно хотелось бы отметить, что у нас выросли непроцентные доходы. То есть доходы не от кредитования, где неизбежны большие или меньшие риски, а доходы от комиссионных услуг, услуг, не связанных с риском. То есть от обслуживания наших клиентов, а это значит, что нам доверяют, клиентов становится больше, они активнее пользуются услугами банка. За 2013 год мы получили 322 млн рублей таких доходов.

1 октября

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

АКБ «Вятка-банк» ОАО, лиц. ЦБ РФ №902

ний, никаких скачков, все стабильно, надежно и под контролем. Если говорить о печально известных случаях «Мастер-банка» и «Пушкино», то комментарий только один: процесс оздоровления банковской системы закономерен и нормален. Лицензии были отозваны у банков, которые не соблюдали законодательство по противодействию легализации доходов, полученных преступным путем, совершали сомнительные операции. Центральный банк указал на «существенную недостоверность отчетных данных» этих банков. Кредитные организации не исполняли требования Банка России о создании адекватных резервов и представляли в Банк России существенно недостоверную отчетность, скрывающую наличие оснований для осуществления мер по предупреждению состоятельности (банкротства). Кроме того, приведу такие цифры: ежегодно в России «уходит со сцены» не менее десятка банков, в том числе и из-за отзыва лицензии. Все это не катастрофа, это естественная работа банковской системы, ее нормальный жизненный цикл и в том числе прямая обязанность регулятора. Так что я бы ска зал, что никакой реальной паники нет, разве что много шума в прессе. Регулятор работает и справляется со своей задачей, а мы справляемся со своей – обеспечить сохранность доверенных нам средств. Для нас эта задача стоит в списке приоритетов, пожалуй, даже выше, чем получение прибыли. У нас всегда исполнялся норматив

ЛЕГКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

Госзаказ на российский ботинок Ирина СВЕТЛОВА

Обувь для Вооруженных сил России. Где она должна производиться? Казалось бы, ответ очевиден. Ведь американских солдат в российских ботинках не увидишь. Даже предположить такое – абсурд. Увы, в нашей стране абсурд возведен в степень нормальности. И наших солдат обувают... турки.

сть такое Постановление Правительства РФ от 20 марта 2012 года № 269, согласно которому комплектация, одежда и обувь для Минобороны РФ и других силовых структур должна быть отечественного производства. Уточним и конкретизируем: благодаря личному указанию Президента России Владимира Путина обувь для Вооруженных сил страны должна производиться: первое – на российских предприятиях, второе – из отечественных комплектующих. Казалось бы, все понятно. Есть постановление, значит, его нужно выполнять. Увы, на деле все обстоит иначе. 24

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

ПИСЬМО ПУТИНУ

«В настоящее время предприятия легкой промышленности за счет привлечения частных инвестиций становятся конкурентоспособными, – так начинается обращение в правительство страны с просьбой вмешаться в ситуацию с закупкой специальной обуви для нужд Минобороны, с которым выступил президент Вятской ТПП Николай Липатников. – Однако, учитывая вступление России в ВТО, они по-прежнему нуждаются в поддержке государства. Основным источником такой поддержки является государственный заказ. И наиболее волнующий вопрос – возможность участия в выполнении

государственного заказа. Органы государственной власти принимают необходимые меры, направленные на поддержку отечественного производителя (Постановление Правительства РФ от 3.03.2012 №269). Вместе с тем указания в части вещевого имущества не исполняются Министерством обороны РФ. Так, в текущем году большая часть обуви производится полностью из импортных комплектующих материалов. Часть поставляемой обуви для силовых структур РФ выпускается в Турции. Это происходит в связи с отсутствием нормативной базы, регулирующей контроль и исполнение постановления правительства РФ №269. В результате государственный заказ фактически размещается на территории иностранного государства, а отечественные производители лишаются его. Подобные действия приводят к неэффективному расходованию бюджетных средств за счет завышения цен на обувь, а также в результате недополученных налогов. Из бюджета страны, по экспертным оценкам, необоснованно изымается более 2 млрд руб., а бюджетные средства направляются на развитие иностранного производства». АПЛОДИСМЕНТЫ ОТМЕНЯЮТСЯ?

На территории нашей области находится достаточно предприятий легкой промышленности, специализирующихся в том числе на производстве обуви и комплектующих материалов к ней. Они обладают передовыми технологиями, современным оборудованием, высококвалифицированными кадрами, то есть отвечают всем требованиям, предъявляемым к поставщикам продукции для Вооруженных сил страны. Кластер этих предприятий способен выполнить весь государственный заказ на поставку обуви в соответствии с требуемыми сроками и объемами.

ЭКОНОМИКА

При этом поставляемая обувь будет соответствовать требованиям мировых стандартов. Когда Постановление Правительства №269 увидело свет, предприятия готовы были захлопать в ладоши. Но аплодисменты пришлось отменить: в конце 2012 года Минобороны подписал контракт с БТКгрупп, ставшей единственным поставщиком на поставку в 2013 году обуви в объеме 852 тысячи пар на сумму более 4 миллиардов рублей. Отечественные поставщики не дождались этого заказа из-за аргументации БТКгрупп – якобы российские предприятия этот заказ выполнить не смогут, поскольку в состоянии произвести только 175 тысяч пар, что может привести к срыву поставок. Инициативу президента Вятской ТПП Николая Липатникова поддержали Народный фронт, Российский союз кожевников и обувщиков. Последний обратился с письмом к заместителю председателя правительства Дмитрию Рогозину, указав, что БТКгрупп дает ложную информацию: российские фабрики вполне могут справиться с заказом. Союз просил вице-премьера остановить заказ турецким фирмам и разместить гособоронзаказ на отечественных предприятиях. «Данная ситуация с госзаказом сложилась потому, что отсутствует нормативная база, регулирующая контроль и исполнение правительственного постановления. В результате это привело к неэффективному расходованию бюджетных средств как за счет завышения цен на обувь, так и ввиду недополучения налогов в бюджет страны, – считает Н. Липатников. – Размещение госзаказа на российских предприятиях оказало бы существенную помощь легкой промышленности, а бюджет страны получил бы в виде налогов более 400 млн рублей».

ЗА ДЕРЖАВУ ОБИДНО

«Наши кировские предприятия легкой промышленности, специализирующиеся на производстве обуви и комплектующих материалов для нее, такие, как «Лель», «Вахруши», «Искож», могут не только выполнить весь госзаказ на поставку обуви в полном соответствии с требованиями качества, сроков и объемов, но и сделать это вдвое дешевле, – уверен заместитель генерального директора ОАО «Кировский ордена Отечественной войны I степени комбинат искусственных кож» Владимир Зонов. – Приведу пример: стоимость пары армейских ботинок от БТРгрупп – около 6 тыс. руб., в то время как средняя цена у российского производителя –не более 3,5 тыс. руб. Армейский

«Искож», лишившись военного заказа, тоже перешли на производство других видов продукции, потеряв в обороте миллионы рублей. Если раньше, в 2011 году, оборот составлял 2 млрд руб., то в 2013-м снизился до 1,5 млрд руб. Госзаказ очень важен для предприятий легкой промышленности, поэтому мы будем бороться за него, так как считаем, что и в России и конкретно в Кировской области могут делать очень качественную спецобувь. И в такой обуви должны ходить наши солдаты и офицеры. Сегодня мы поставляем комплектующие, необходимые при изготовлении армейской обуви, во многие страны ближнего зарубежья – Украину, Белоруссию, Армению и др., а для Российской армии – нет. Не обидно бы было, если бы мы не получили заказ, потому что

РОССИЙСКАЯ ОБУВНАЯ ПРОДУКЦИЯ, В ТОМ ЧИСЛЕ И ВЯТСКАЯ, СООТВЕТСТВУЕТ МИРОВЫМ СТАНДАРТАМ КАЧЕСТВА заказ немаленький. На 2013 год он составлял 8 млрд руб. Для Кировской области заказ хотя бы в 4 млрд руб., даже при небольшой рентабельности, мог бы принести в бюджет области дополнительно 500-600 млн руб. В бюджете страны эта сумма может выглядеть не такой уж большой, раствориться, но для нашей области это достаточно большие деньги. В результате крупнейшее обувное предприятие «Вахруши» три года не поставляет обувь в Российскую армию, хотя прежде было ведущим поставщиком обуви для Министерства обороны. Сейчас предприятие перестроилось и поставляет качественную обувь на российский рынок. Мы, комбинат

качество не соответствовало или по другой причине. Но объективных причин для отказа в госзаказе просто нет. Российская обувная продукция, в том числе и вятская, соответствует мировым стандартам качества. Поэтому мы и обратились в Правительство РФ об установлении контроля за госзаказом. Отмечу, большую помощь в этой борьбе играют общественные объединения, такие, как Вятская ТПП. Необходимо установить не только контроль за исполнением постановления РФ, но и финансовую ответственность – в сумме продукции, поставленной с нарушением этого законодательного акта. И сообща мы намерены этого добиться». «МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

АКТУАЛЬНЫЙ ВОПРОС

Свое мнение о нестационарной торговле высказывает директор ООО «Бизон-Т» Владимир Бердинских

НТО: разумный компромисс возможен? Ольга НАЗАРОВА

Камнем преткновения во взаимодействии администрации города и Ассоциации защиты прав малого и среднего бизнеса Кировской области уже в течение пяти лет служат нестационарные торговые объекты. Противостояние, по заверению главного федерального инспектора, закончится в апреле 2014 года.

осле того, как изменилось земельное законодательство, администрация города решила изменить условия размещения нестационарной торговли в областном центре. На новых принципах была разработана схема размещения НТО, в которую не вписалась часть фактически существующих киосков. Их владельцы объединились в ассоциацию, которую возглавил Валерий Туруло, и принялись отстаивать свои права. К поиску компромиссного решения городская власть и малый бизнес подключали и бизнес-сообщество в лице ВТПП, и региональную власть, но «воз и ныне там». Обе стороны продолжают неистово отстаивать свою правоту. ОКРУЖНОЙ РЕСУРС

Новый этап в разрешении противоречий обозначился, когда процесс был поставлен на контроль полпредства ПФО. Новый главный федеральный инспектор по Кировской области уже дважды собирал руководство города и области, малый бизнес и общественные организации. На последнем круглом столе, названном «Проблемы и перспективы взаимодействия бизнес-сообщества с органами местного самоуправления г. Кирова», Андрей Чичеватов умело модерировал ход встречи, несмотря на накал эмоций, и направил дебаты в конструктивное русло. Вовлечение ГФИ в решение этого вопроса придало ему новый импульс. Создана новая рабочая комиссия под руководством Д. Драного, которая в течение месяца должна найти приемлемый вариант схемы размещения НТО в городе. По истечении срока на расширенном заседании будут заслушаны итоги работы комиссии. До 12 апреля, пообещал глава города В. Быков, сносить и закрывать действующие киоски не будут. Дмитрий ДРАНЫЙ, глава администрации МО «Город Киров»: – На момент подготовки новой схемы размещения НТО в городе было 636 нестационарных объектов. На совместном заседании в ВТПП с представителями бизнес-сообщества и ФАС мы решили остановиться на приемлемом для всех решении: подготовить описание всех торговых мест и предоставлять их тем предпринимателям, которые попадают в схему. Сегодня под торговлю сформировано 372 места, из них 72 пока не заняты. Мы также подготовили регламент проведения процедуры заключения долгосрочных договоров и ввели переходный период, который действует до апреля 2014 года. Никакого уничтожения малого бизнеса не ведется. Благодаря новому порядку мы наконец-то сможем наладить цивилизованную торговлю на улицах г. Кирова.

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

Валерий ТУРУЛО, депутат ОЗС, председатель Ассоциации: – В декабре 2013 года Ассоциация предложила концепцию реализации органических продуктов местных производителей посредством холдинга «Все для вас». В прошлом году мы побывали у мелких производителей в районах и наработали базу. Сейчас идут конкретные переговоры, люди готовы начать поставки. Для этого надо сохранить все киоски, которые сейчас есть в городе, с последующим их перепрофилированием под торговлю товарами местных производителей. Создание новой сети НТО потребует дополнительных затрат из бюджета. Проще рекомендовать владельцам киосков реконструировать существующие объекты. Несмотря на разумные доводы, нас не хотят услышать в администрации города. Владимир ЖУРАВЛЕВ, директор ООО «КИБИ», депутат Кировской городской Думы: – Я, как производитель местных продуктов питания, не работаю в рамках муниципальной программы, а развиваю собственную нестационарную торговую сеть. Мы предложили компромисс: перенести мини-магазины с остановок в глубину спальных районов. Тем более 4 вида таких сооружений утверждены в отделе архитектуры. Они украсят город. Но наше предложение тоже пока не услышано. Андрей ЧЕЧЕВАТОВ, ГФИ по Кировской области: – К окончанию переходного периода мы должны прийти с документами, которые определят новые правила нестационарной торговли, схему размещения НТО, порядок заключения договоров.

АКТУАЛЬНЫЙ ВОПРОС

Наши приоритеты Жанна МЕРКУРЬЕВА

В работе круглого стола по перспективам взаимодействия бизнес-сообщества с органами местного самоуправления, прошедшем в администрации города Кирова, участвовал Владимир Бердинских, директор ООО «Бизон-Т». Его выступление обобщило мнения многих производителей продуктов питания.

естным переработчикам с каждым годом все сложнее реализовывать свою продукцию. В федеральные торговые сети, оккупировавшие область, мы зайти не смогли, а сейчас уже и не хотим. Их требования небольшим производителям невыгодны. Такая торговля нас окончательно разорит. НА ПРЯМОЙ СВЯЗИ

Предприятие «Бизон» давно занимается собственной торговлей. У нас на сегодняшний день 12 торговых точек, в том числе есть и нестационарные торговые объекты, павильоны по 25 кв. м. Чем нам это нравится? В наших торговых точках работают профессионалы, которые хорошо знают ассортимент и умеют общаться с покупателем. Таким образом налажена обратная связь с нашим конечным потребителем. На своих полках мы выкладываем полный ассортимент продукции, а не 2-3 вида, как в торговой сети. Сегодня наши ассортиментная линейка насчитывает более 200 наименований продуктов. Через свои торговые точки мы обкатываем новинки, сразу же получая обратный отклик. Под заказы покупателей разрабатываем новые виды продукции. Пожелания

конечного потребителя – закон для производителя, считаем мы. Наши продавцы принимают оптовые заявки населения для проведения различных праздников и семейных торжеств. К этим плюсам можно добавить и то, что цена на продукцию в наших торговых точках гораздо ниже, чем в крупном магазине. И покупатели это ценят, голосуя за такой вид торговли своим кошельком. РАБОТАТЬ БЕЗ ПОСРЕДНИКОВ

ООО «Бизон-Т» участвует в проектах, инициируемых властями города, области и муниципалитетов, по продвижению продуктов местных производителей. Среди последних – организация торговли кировской продукцией на Центральном рынке. Такие проекты нам понятны. Заплатив арендную плату за землю, мы получаем возможность работать по своим ценам. Взаимодействовать с исполнительной властью нам помогают такие структуры, как ВТПП, департаменты предпринимательства и сельского хозяйства и др. Проекты, которые предполагают посредничество вроде холдинга «Все для вас» нас не интересуют. Там преследуются цели не продвинуть местного товаропроизводителя, а сохранить нестационарные торговые

Новинки от компании «Бизон-Т»:  Торт из мяса ц/б «Рождественский»  свинина прессованная «Люкс» к/в  карпаччо – с/к из мяса птицы  колбасы п/к: «Мускари», «Варшавская», «Кубанская», «Салями по-восточному»

 колбаски для жарки «Мюнхенские», «Пиканте», «Барбекю»  ливерная колбаса «Любимая»  шпиг слоеный к/в с Вассаби

точки, прикрываясь нами как вывеской. Мы придерживаемся позиции общения с покупателями напрямую, без посредников, и это очень важно для нашего развития. А объединяться мы готовы с хлебопеками, молочниками, кондитерами и т.д. Это очень удобно и населению, и производителю. Мы все друг друга знаем, с некоторыми дружим и можем быстрее договориться по любым вопросам. СОХРАНИТЬ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ

Почему властям выгодно сохранить нас? Потому что они должны думать о налогах и рабочих местах. ООО «Бизон-Т» в 2013 году заплатило все налоги вовремя. За мной стоят работники «Бизона» и их дети. Если я закроюсь, мое предприятие никто не купит, как не купили и у Холманских, когда она закрылась. Если встанет предприятие побольше, такое, как «Абсолют», останутся без работы и люди, и нечем будет платить учителям, врачам и воспитателям на этой территории. Нельзя рубить сук, на котором сидишь. Понятно, что прилавки магазинов пустыми не останутся, но там будут продукты из других регионов, которых мы простимулируем к развитию. Чтобы выдержать конкуренцию с ними, нам необходимы понятные преференции областного правительства и администрации г. Кирова. Если сегодня муниципалитет выставляет на продажу киоск, то, скорее всего, его купят микрофинансовые организации или марийские предприниматели. Экономика о бл ас ти дол жна держаться на своих производящих предприятиях, их нужно беречь, с ними нужно работать властям любого уровня. Такой диалог должен продолжаться, он нужен обеим сторонам.

ВЭД

Экспорт-2014: оценка эксперта

В 2013 году большинство отраслей сохранили прежние показатели. Снижение экспорта произошло в машиностроении и деревообработке. Январская девальвация рубля может изменить ситуацию для экспортеров в лучшую сторону, считают эксперты. тенденциях в мировой экономике и перспективах вятских предприятий на внешних рынках «М» рассказал директор Центра поддержки экспорта Кировской области Алексей Шуплецов.

– Алексей Иванович, какие тенденции существуют в мировой и российской экономике, что будет происходить в 2014 году с российской валютой? – Для того чтобы понять, что происходит сейчас на мировых рынках, нужно оглянуться назад. Не секрет, что Россия живет за счет сырьевого экспорта. У нас положительное сальдо внешнеторгового баланса, то есть приток нефтедолларов превышает затраты на покупку импортных товаров, и, как следствие – страна богатеет. По уровню жизни мы уже обогнали страны Восточной Европы и приближаемся к развитым странам. Другой вопрос, какими способами это было достигнуто. Все хорошо помнят, как в 1998 году в разгар кризиса Правительство РФ девальвировало рубль в 4 раза – с 6 до 25 рублей за доллар. Таким образом наши экспортеры сырья получили гигантское конкурентное преимущество, а российский бюджет – дополнительные средства в рублях. Плюс в начале нулевых в разы выросли цены на нефть. Эти факторы двигали вперед российскую экономику вплоть до 2008 года. Но тут случился новый кризис, и правительство вновь девальвировало валюту. Правда, уже всего на 40%. Но и этого хватило, чтобы получить 5%-ный рост в 2009-2012 годах. Девальвация – это плохо для простых граждан, но большой плюс для экономики. Есть понятие «валютные войны». Все страны мира (за исключением США) пытаются ослабить свои национальные валюты, чтобы дать конкурентное преимущество своим товарам. У этих войн есть свои правила. И если страны третьего мира могут девальвировать валюту в разы (как Россия в 1998 году), то развитым странам это непозволительно. Вступлением в ВТО Россия окончательно причислила себя к числу развитых стран. Это значит в том числе, что стоимость сырья, энергоносителей и рабочей силы в России сравнялась с общемировой. Январская девальвация рубля – это последний подарок экспортерам от правительства, и вряд ли она будет больше 10-15%. А дальше российским предприятиям в жесткой конкурентной борьбе стоит рассчитывать только на внутренние резервы: повышать качество продукции, сокращать издержки и активно осваивать новые рынки. 28

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

С целью стимулирования этих процессов Правительством РФ в 2009 году был объявлен курс на модернизацию экономики, а с 2010-го – курс на поддержку несырьевого экспорта. – Какие перспективы у вятских предприятий на внешних рынках? – Вятская экономика – это точная копия общероссийской с той лишь разницей, что вместо нефти и газа мы экспортируем удобрения и полимеры. Эти товары дают до 70% экспортной выручки, еще 15% – фанера и пиломатериалы, 3% – цветные металлы. Оставшиеся 12% – это стиральные машины, кухонные плиты, грузоподъемное оборудование, цепи, мебель, кисти, кондитерские изделия и ряд других товаров.

ЯНВАРСКАЯ ДЕВАЛЬВАЦИЯ РУБЛЯ – ЭТО ПОСЛЕДНИЙ ПОДАРОК ЭКСПОРТЕРАМ ОТ ПРАВИТЕЛЬСТВА, И ВРЯД ЛИ ОНА БУДЕТ БОЛЬШЕ 10-15% За девять месяцев 2013 года по сравнению с аналогичным периодом 2012-го экспорт уменьшился на 5,9% и составил 687 314,3 тыс. долларов США, а импорт уменьшился на 16,2% и составил 196 527,4 тыс. долларов США. Сальдо торгового баланса Кировской области сложилось положительное, составило 490 786,9 тыс. долларов США. Снижение экспорта произошло в сфере машиностроения (на 30%) и деревообработки (на 10%), по остальным отраслям показатели остаются на уровне 2012 года, рост наблюдается только по кондитерским изделиям (в 1,5 раза). Что касается перспектив, то они разные у разных отраслей. Мировые рынки удобрений и цветных металлов – это закрытые рынки, которые живут по своим законам, решения принимаются на уровне глав государств (подтверждение этому – скандал с «Уралкалием»). Сложнее всего предприятиям сферы машиностроения, так как им приходится конкурировать, с одной стороны, с высококачественными европейскими товарами, а с другой – с недорогими, но уже очень приличного качества китайскими товарами, при этом издержки у наших компаний выше.

ВЭД

но при этом предприятия получают необходимый опыт и диверсификацию рынков сбыта, что позволит им оставаться на плаву в случае ухудшения экономической ситуации в России.

Стенд Кировской области на выставке оборудования и технологий для лесной и деревообрабатывающей промышленности «LIGNA HANNOVER 2013» (г. Ганновер, май 2013 г.)

Пищевая промышленность первой ощутила на себе последствия вступления России в ВТО – конкуренция усилилась. Но при этом упростился доступ на внешние рынки, а принимая во внимание, что в регионе есть собственное высококачественное сырье, многие предприятия провели модернизацию, а мировые цены и спрос на продовольствие неуклонно растут, то отрасль имеет очень хорошие перспективы. Также неплохие перспективы имеют легкая и мебельная промышленность: весь мир использует одни и те же ткани и комплектующие, при этом качество наших товаров зачастую не уступает европейским, рынки открыты, а успех зависит от квалификации менеджеров и выбранной маркетинговой стратегии. Отдельно стоит сказать про лесопромышленный комплекс. Продукция деревообработки (круглый лес, пиломатериал, фанера) всегда активно поставлялась за рубеж. Однако за последние 5-7 лет произошли серьезные изменения в структуре экспорта: на круглый лес были введены заградительные пошлины, вырос экспорт фанеры, но существенно снизился экспорт пиломатериалов. Это произошло по двум причинам: во-первых, европейцы, а за ними и остальной мир вместо традиционных досок стали использовать клееный брус, а во-вторых, российских лесопереработчиков с европейского рынка активно вытесняют канадцы, предлагающие более качественный продукт по схожей цене. То есть пиломатериалы того качества, которое мы имеем на большинстве предприятий сейчас, во всем мире (за исключением России и ряда стран СНГ) уже никому не нужны. В то же время область имеет запасы древесины более 1 млрд кубометров и, как следствие, огромный потенциал в этой сфере. Для развития отрасли необходимо, на мой взгляд, проводить работу по замене неэффективных собственников предприятий, арендующих лесные участки, и привлечению в регион иностранных инвесторов, владеющих технологиями глубокой переработки древесины. И еще одна отрасль, о которой стоит сказать, – туризм. Охота, рыбалка, сбор грибов и ягод, отдых в экологически чистых местах – все это будет востребовано иностранцами. Но развитие сдерживает отсутствие инфраструктуры. В целом же в условиях глобальной конкуренции успешными окажутся те предприятия, которые смогут отказаться от сиюминутных выгод в пользу долгосрочного развития. Зачастую экспортные поставки приносят больше хлопот и меньше прибыли, чем продажи внутри России,

– Какие услуги оказывает предприятиям Кировской области Центр поддержки экспорта? – Деятельность Центра финансируется за счет бюджетных средств и строится по четырем направлениям. Первое: организация семинаров и курсов повышения квалификации специалистов малых и средних предприятий работе на внешних рынках. В 2014 году планируется провести 10 семинаров. Второе: информационная поддержка участников ВЭД – это издание каталога «Экспортеры Кировской области», развитие регионального портала по поддержке экспорта, продвижение информации о вятских компаниях на зарубежных интернет-ресурсах, предоставление информации о зарубежных компаниях, проведение маркетинговых исследований, подготовка справок и обзоров потенциальных рынков сбыта за рубежом и другие услуги. Третье: консалтинговые услуги – предоставление бесплатных юридических консультаций по вопросам внешнеэкономической деятельности и таможенного законодательства, составление внешнеторговых контрактов, услуги переводчика. Четвертое: организация деловых миссий и участие в зарубежных выставках. В 2013 году были организованы региональные стенды Кировской области на 11 зарубежных выставках в Казахстане, Белоруссии, Узбекистане, Украине, Иране, Германии, Болгарии и Китае, в которых приняли участие 44 вятские компании. По итогам участия в зарубежных выставках компании заключили 20 экспортных контрактов на сумму около 25 млн рублей. НА 2014 ГОД ЗАПЛАНИРОВАНЫ СЛЕДУЮЩИЕ МЕРОПРИЯТИЯ: • Международная выставка охоты, рыбалки и охотничьих собак «JAGD&HUND 2014» (Дортмунд, Германия, 3-9 февраля). • Международная выставка товаров народного потребления Ambiente 2014 (г. Франкфурт-на-Майне, Германия, 7-11 февраля). • Выставка высоких технологий, инноваций и промышленной автоматизации «Hannover Messe» (г. Ганновер, Германия, 7-11 апреля). • Деловая миссия в Иран – май. • Деловая миссия в Азербайджан с участием в выставках CASPIAN POWER и CASPIAN OIL & GAS (г. Баку, июнь). • Деловая миссия в страны Восточной Европы (сентябрь).

ПРИГЛАШАЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ К УЧАСТИЮ В ВЫСТАВКАХ Центр поддержки экспорта оплачивает выставочную площадь, выставочное оборудование, маркетинговую подготовку и деловую программу, а также организует получение виз и бронирование гостиниц. Предприятия берут на себя только командировочные расходы (проезд, проживание) и расходы по таможенному оформлению товаров. Более подробная информация – на региональном портале поддержки экспорта (www.exportkirov.ru) или по телефону: 21-24-30. «МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

ОХРАНА ТРУДА

Меняются нормативы по охране труда. К чему готовиться? Дмитрий ХОХЛОВ

2014 год начался с серьезных изменений законодательства в сфере охраны труда. Вступил в силу 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда», внесены изменения в 13 федеральных законов. Ожидается принятие еще целого ряда обязательных документов, призванных улучшить ситуацию с охраной труда в российских организациях.

ООО «Кировский региональный центр «Охрана труда» г. Киров, Октябрьский пр-т, 22-а тел.: (8332) 38-02-09, 58-60-42

2014 году работодателям предстоит активизировать работу по охране тр уда , т ак как у же с 1 января 2015 года будут существенно ужесточены штрафные санкции за нарушения требований охраны труда по КоАП. Также работодателям предстоит освоить новые процедуры по оценке условий труда: идентификацию потенциально вредных и (или) опасных факторов и декларирование. Кроме того, год будет ознаменован изменениями в уплате дополнительного тарифа по страховым взносам в Пенсионный фонд РФ. В настоящее время такие взносы уплачиваются по всем «списочным» рабочим местам. После введения в действие нового закона у работодателей появляется возможность снизить размеры или полностью исключить выплату взносов по тем рабочим местам, условия труда на которых являются оптимальными или допустимыми. Добросовестные работодатели, системно улу чшающие условия труда, по-прежнему смогут воспользоваться скидками к страховому тарифу на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний. В дальнейшем предполагается поставить размер тарифа в зависимость от результатов специальной оценки условий труда. Учитывая актуальность вопроса, в помощь работодателям Центр «Охрана труда» будет проводить цикл семинаров для членов комиссий работодателей по проведению специальной оценки условий труда. Подробности на сайте www.ot-kirov.ru. 30

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

НЕ ЖДИТЕ «ПИСЕМ СЧАСТЬЯ»

ТРОЙНОЙ САМООБМАН

Кто боится проверок? Тот, кто к ним не готов. Не секрет, что все органы государственного надзора размещают информацию о плановых проверках на своих сайтах, и только ленивый работодатель не проявляет к ним интереса. Для него проверка приходит внезапно. Лучший вариант – готовиться к проверке заранее. Можно и своими силами, в авральном режиме, ценой истязания подчиненных и бесконечного кофе сделать «что-то», если успеете. Но есть и другой вариант – сотрудничество с Центром «Охрана труда». Это гарантия качества, оперативности и надежности в работе по всем направлениям охраны труда. Подготовка к проверке – отдельная задача, при выполнении которой очень важно правильно и оперативно определить необходимый объем работ и затем компетентно их выполнить. В отдельных случаях может потребоваться также сопровождение компании в процессе проведения проверки. Центр «Охрана труда» готов взять на себя и эту миссию. Работодателей, желающих достойно подготовиться к проверке, Центр «Охрана труда» приглашает на свои бесплатные семинары-консультации. Участие по предварительной записи по телефону: 38-02-09.

Театр начинается с вешалки, а охрана труда – с обучения. Обучение охране труда обязательно; так гласят нормативные документы, и это требование основано на многолетнем опыте и анализе. Польза от обучения охране труда в безопасности поведения работников и принятии верных решений руководителями. Обучение должно помогать работодателю, тогда это уже не затраты, но инвестиции. Следует осознать, что купить корочки – это не обучение! Такой работодатель обманывает себя сам. Причем трижды. Первый раз, когда платит за бумагу. Второй, когда не требует за это ничего: ни знаний, ни алгоритмов действий, ни ответов на вопросы по применению нормативных требований. А третий раз работодатель обманывается, когда вдруг неожиданно возникают «последствия» от такого «самоуспокоения» и формализма. Гибкость в подходе к обучению – это то, что сегодня так необходимо работодателям. Есть семинары с выездом в организацию, есть дистанционное обучение через Интернет, есть обучение «по полной программе», непосредственно в Центре «Охрана труда». Выбор за вами!

Связь образования с производством постепенно восстанавливается. Охотнее идут на контакт образовательные учреждения, подстегиваемые новыми стандартами и учебными программами. Бизнес осторожничает: вложений требуется много, а отдача будет не сразу и неизвестно какого качества. Но тот из предпринимателей, кто работает на перспективу, сам проявляет инициативу, создавая с учебными заведениями профессиональные модули под конкретное производство.

ТЕМА НОМЕРА

Среднее профобразование интегрируется в экономику Ольга НАЗАРОВА

Региональное среднее профессиональное образование (СПО), в последние два года активно и успешно реорганизовавшись, поэтапно вписывается в систему подготовки кадров для нужд экономики Кировской области. О ходе оптимизации сети учебных заведений «М» попросил рассказать начальника отдела профессионального образования профильного департамента Ольгу Герасимову.

принятием нового закона «Об образовании» в России не осталось понятия «начальное профессиональное образование». Училища области были объединены или присоединены к техникумам и колледжам. Годом ранее Минобрнауки передало 11 крупных федеральных учреждений на областной уровень. Таким образом в регионе сосредоточились все финансовые ресурсы на подготовку специалистов среднего звена, что позволило реорганизовать структуру профобразования и подчинить ее запросам экономики. – Ольга Николаевна, что в итоге получилось? – На 1 января 2012 года в ведении областного департамента образования оказалось 49 учреждений профобразования, в каждом из которых помимо профильных специальностей готовили экономистов, юристов и менеджеров. Региону необходима была новая система, которая учитывала бы реальные потребности рынка труда и объективные демографические процессы. Получив возможность влиять на всю систему СПО, департамент начал концентрацию и специализацию сети образовательных учреждений. Сейчас в области насчитывается 38 техникумов и колледжей, имеющих солидную методическую и материально-техническую базу. – Приведите конкретные примеры оптимизации? – Так , Вятский электромашиностроительный техникум был создан из 3 учебных заведений, его материально-техническая база исчисляется 60 миллионами рублей. Техникум стал единственным в области учебным заведением, которое соответствует запросам современной промышленности. Здесь готовят электриков, сварщиков, станочников для всех видов работ, слесарей КИПиА. 32

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

Большая реорганизация прошла в Кирово-Чепецке. Вятский автомобильно-промышленный колледж создан на базе техникума федерального подчинения,училища №6 и машиностроительного техникума. Таким образом была сконцентрирована база по специальности «автомеханик». В прошлом году колледж выиграл грант и единственный за счет средств федерального бюджета строит автодром с GPS-навигацией. Это отдельные примеры того, как строится современная модель образования, позволяющая выпускникам органично вписаться в экономику региона и быть востребованными на рынке труда. – Предприятия области стали охотнее идти на контакт с образовательными учреждениями или всетаки это исключение из правил? – К сожалению, в большинстве своем работодатели не проявляют должного интереса к партнерству с учреждениями образования. Их взаимодействие не идет дальше согласования учебных программ, организации практики, участия в аттестационных комиссиях и наблюдательных советах. Они по-прежнему не заинтересованы в укреплении материально-технической базы учреждений. Инвестируют в развитие региональной системы профобразования лишь единицы – такие крупные заводы, как «1 Мая», «ЛЕПСЕ», «Электропривод», «Уралхим», а также КЧУС, фирмы «Дороничи» и «Среднеивкино». Отдельно хочется сказать о мебельной фирме «Вятка-Найди». Ее директор – бывший наш мастер производственного обучения, выпускник училища №18 Иван Токмаков душой болеет за учебное заведение. Мало того что он вкладывает деньги в материальную базу учреждения и поощрение педагогического персонала, Иван Анатольевич стал первопроходцем – с его

ТЕМА НОМЕРА

участием разработан профессиональный модуль, который формировался под требования компании. По этому пути может пойти любое предприятие области, тогда задача обеспечения региона рабочими кадрами и специалистами среднего звена будет решаться гораздо эффективнее. – Сохраняются ли проблемы с организацией практики на предприятиях области? – Ситуация во многом изменилась в лучшую сторону. Но предприятия, модернизировавшись, боятся доверять новую технику молодежи, особенно это касается сельского хозяйства. Однако как без затрат можно получить хорошего специалиста?! Есть у нас и положительные примеры: в Нолинске дружат два сельских учебных заведения – техникум механизации сельского хозяйства и политехнический техникум. Оба специализируются на подготовке кадров для сельского хозяйства, но одни готовят высококлассных механизаторов, а вторые – специалистов среднего звена, одни работают с «Дороничами», а другие – со «Среднеивкино». Кроме того, отправляют ребят на практику в Германию, где они быстро осваивают навыки работы на самой современной технике и становятся ценными специалистами для любого хозяйства. Их примеру последовали учебные заведения в Уржуме, Савалях, Зуевке.

СОВРЕМЕННАЯ МОДЕЛЬ ОБРАЗОВАНИЯ ПОЗВОЛЯЕТ НАШИМ ВЫПУСКНИКАМ ОРГАНИЧНО ВПИСАТЬСЯ В ЭКОНОМИКУ РЕГИОНА И БЫТЬ ВОСТРЕБОВАННЫМИ НА РЫНКЕ ТРУДА – Кто формирует госзадание на подготовку кадров? – Это прерогатива департамента образования, но контрольные цифры приема проходят несколько этапов согласования с предприятиями, службой занятости населения и затем утверждаются на Координационном совете по приведению структуры подготовки кадров в соответствие с потребностями рынка труда, возглавляемом заместителем председателя правительства Г. Мачехиным. Совет, в состав которого входят представители органов исполнительной власти, Законодательного собрания, ВТПП, руководители техникумов и колледжей, корректирует госзадание в соответствии с потребностями региона. Далее мы проводим конкурс на подготовку кадров по этим контрольным цифрам среди государственных и негосударственных учебных заведений. Уже второй год в число победителей входят коммерческие учреждения, и это нормально. – Руководство России ускоренными темпами восстанавливает обороноспособность страны. Как образование региона отреагировало на этот посыл? – Мы начали создавать в Вятском электромашиностроительном техникуме второй в области профессиональный модуль по профилю машиностроение под конкретное предприятие – филиал №2 ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей». Руководство строящего завода планирует в

ближайшее время начать оснащение производственной лаборатории техникума, в которой будет представлено самое передовое оборудование. Мы активно работаем и над другим указом Президента РФ – создание в регионе многофункциональных центров (МФЦ) прикладных квалификаций на базе техникумов и колледжей. Первый такой центр будет открыт при ВЭМТ в 2014 году. Для этого на дооснащение техникума направлено 10 млн рублей из бюджета области. До 2017 года в области начнут работать еще 3 МФЦ в Кирове, Кирово-Чепецке и Нолинске. Предназначение многофункциональных центров – переобучение и повышение квалификации рабочих и служащих по заявкам работодателей, центров занятости населения для приоритетных отраслей экономики региона – машиностроения, сельского хозяйства, лесопереработки, легкой и пищевой промышленности, строительства и сферы обслуживания. – При финансировании учреждений образования превалирует подушевой принцип или проектный подход? – На образовательную деятельность средства, конечно, поступают из расчета на одного обучающегося. За два года эти расходы выросли на 23%: в 2012 году они составляли 69,4 тыс. рублей, а в 2014-м – 85,5 тыс. рублей. Финансирование прочей хозяйственной деятельности происходит из соображений приоритетности бизнес-проектов, инициированных педколлективами, и их окупаемости. Если в настоящее время приоритет – промышленность, значит, большая часть средств инвестируется в это направление. Победителями конкурса бизнес-проектов становятся те учреждения, которые обязуются реализовать их в минимальные сроки и с максимальной эффективностью. Обычно под бизнес-проект деньги из бюджета выделяются на приобретение оборудования, а ремонт помещения, подготовка, изыскательские работы и сама организация процесса проводятся за счет собственных средств учреждений. – На новом этапе подготовки кадров юристы и экономисты все еще выпускаются? – Практически нет. Экономический профиль сохранен только в специализированных учебных заведениях, потому что потребность в них сохраняется. А юристов сегодня готовит лишь Омутнинский колледж. Там принимают ребят, прошедших армию и желающих работать в УФСИН. В среднем образовании сегодня практически не осталось коммерции и менеджмента. Из гуманитарных специальностей сохранены только экономика и бухучет, банковское дело и операционная деятельность в логистике. – А конкурсный отбор в кировских колледжах есть? – Появился. На конкурсной основе идет прием на транспортные специальности и информационные технологии, где изучаются прикладная информатика и компьютерные сети. Среднее профессиональное образование – это же не тупик. Согласно новому закону об образовании, если выпускник колледжа желает продолжить учиться по профилю, проходит вузовскую программу по ускоренному варианту. Специалисты, прошедшие практикоориентированное обучение в колледже и развивающее в вузе, становятся самым ценным капиталом любой компании. «МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

ТЕМА НОМЕРА

Продолжая поступательное движение Игорь ВЕСНИН, директор колледжа промышленности и автомобильного сервиса (г.Киров), президент НО «Ассоциация профессиональных образовательных учреждений Кировской области»

Произошедшие в течение последних трех лет изменения в системе образования стали значительными для профессиональных учебных заведений.

авать однозначную оценку последствиям введения новых федеральных образовательных стандартов, передачи оставшейся час ти техник умов из федерального бюджета на региональное финансирование и принятия нового Федерального закона «Об образовании» пока рано. Но уже сейчас очевидно, что «реформа» профессионального образования страны проведена без концентрации необходимых для этих целей ресурсов, на энтузиазме самих образовательных организаций. СКУДЕН ФИНАНСОВЫЙ ПОТОК

Вы с т у п л е н и я п е р в ы х л и ц гос ударства о необходимости модернизации профессионального образования, устранения дисбаланса между подготовкой специалистов с высшим и средним профессиональным образованием, создании к 2020 году 25 миллионов высокоэффективных рабочих мест, конечно, дают надежду на возможные позитивные изменения, но она становится с каждым годом все более призрачной. С этого года свернуты все федеральные и областные программы по поддержке профессионального образования. В соответствии с «майскими» указами Президента РФ повышение заработной платы до уровня средней по экономике региона преподаватели и мастера производственного обучения ощутят только к 2018 году – последними 34

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

в системе образования. Большинство федеральных и областных проектов по социальной поддержке педагогических работников с удивительной последовательностью не распространяются на работников техникумов и колледжей.

по специальности «Технология деревообработки» и профессии «Машинист лесозаготовительных машин». Колледж единственный в области ведет подготовку по специальности «Организация перевозок и управление на транспорте».

ЗА КАЧЕСТВО ПРОФОБРАЗОВАНИЯ

РЕЗЕРВ РАЗВИТИЯ

В таких непростых условиях коллектив колледжа продолжает свое поступательное развитие. Приемная кампания прошлого года подтвердила сохранившийся у абитуриентов интерес к техническим специальностям. Конкурс при поступлении по профессиям «Автомеханик» и «Техническое обслуживание и ремонт» был более трех человек на место. В рамках прошедшего в

Проведенный анализ кадровой потребности организаций и предприятий ЖКХ города определил следующий вектор работы образовательного учреждения: подготовка управленцев среднего звена по специальности «Сервис домашнего и коммунального хозяйства» и рабочих по профессии «Мастер жилищно-коммунального хозяйства». Основными направлениями нашей работы на перспективу

УКРЕПЛЯЕМ СВЯЗИ С ПРЕДПРИЯТИЯМИ, ПОВЫШАЯ КАЧЕСТВО ОБУЧЕНИЯ И ВОСПИТАНИЯ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ департаменте образования конкурса колледж получил грант и создал условия для получения студентами дополнительной квалификации – жестянщик и маляр по металлу. Как всегда большим спросом пользуется обучение по профессиям «Мастер отделочных и строительных работ» и «Мастер столярного и мебельного производства». Благодаря современной материальной базе созданы хорошие условия для обучения

являются укрепление связей с предприятиями, организациямизаказчиками кадров, повышение качества обучения и воспитания молодых специалистов. КОГОАУ СПО «Колледж промышленности и автомобильного сервиса» 610021, г. Киров, ул. Воровского, 84 E-mail: KGTPAS@mail.ru Телефоны: (8332) 62-91-76, 62-91-73, 62-91-72 Директор – Веснин Игорь Анатольевич

ТЕМА НОМЕРА

Учебно-деловой центр ВТПП приглашает: 11 ФЕВРАЛЯ – 29 АПРЕЛЯ

26-27 ФЕВРАЛЯ

МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА

ТРЕНИНГ

«ШКОЛА ПЕРЕГОВОРЩИКА»

«АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ МАРКЕТИНГ: НОВОЕ ВРЕМЯ, НОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ»

Вечернее обучение

19-21 ФЕВРАЛЯ АВТОРСКИЙ КОНСУЛЬТАЦИОННЫЙ СЕМИНАР

«ТЕХНОЛОГИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ РЕШЕНИЙ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАДАЧ» (ТЭР) Алексей ПОДКАТИЛИН (Москва) – руководитель Центра инновационных технологий Академии менеджмента и рынка (АМиР). Профессиональный консультант по изобретательским решениям, признанный мастер теории решения изобретательских задач (ТРИЗ), автор методики ТЭР.

Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию вы можете по тел.:

(8332)

Татьяна МАТЮШИНА (Москва) – бизнес-тренер международного класса по маркетинговым исследованиям и анализу; преподаватель, сертифицированный Британским Объединенным Экзаменационным Советом. Основатель Агентства рыночных исследований и консалтинга «Маркет». Руководитель более 170 полномасштабных проектов в сфере маркетинговых и политологических исследований.

35-35-28

e-mail: udc@vcci.ru сайт: www.udc-kirov.ru

ПрофГИД-2013 Елена ПОГУДИНА, заведующая молодежным центром Кировского лесопромышленного колледжа, координатор конкурса

Областной конкурс «Профессия. Гарантия. Интерес. Деятельность» второй год проводит Кировский лесопромышленный колледж под руководством департамента образования.

идеоролики и презентации о будущей профессии: истории ее развития, условиях труда и перспективах раскрытия своего потенциала представили 36 студентов и школьников Кировской области . В номинации «Лучшая презентация» победителями конкурса стали студенты Кировского лесопромышленного колледжа (на фото): 1-е место заняли Ксения Никулина и Вероника Ичеткина по теме «Логист – профессия будущего», 2-е место Ирина Павлова, студентка 2-го курса специальности «операционная деятельность в логистике». Екатерина Бортникова, студентка 2 курса специальности «технология деревообработки»,

получила Благодарственное письмо обкома профсоюза работников лесных отраслей за популяризацию своей профессии. В рамках конкурса педагоги учебных заведений поделились опытом, представив свои методические разработки, статьи по профориентации и трудовому воспитанию. По мнению организаторов и членов жюри, мероприятие должно стать традиционным, так как направлено на решение проблемы формирования в молодежной среде положительной трудовой мотивации и повышению интереса к будущей профессии. КОГОБУ СПО «Кировский Лесопромышленный колледж» 610027, г. Киров, ул. Карла Маркса, 115 (8332) 67-86-68, 37-22-66, klpk@inbox.ru «МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

ТЕМА НОМЕРА

Инновационный центр Став победителем первого конкурсного отбора среди учебных заведений НПО и СПО, внедряющих инновационные образовательные программы в рамках приоритетного национального проекта «Образование», Нолинский техникум механизации сельского хозяйства создал инновационный центр.

то один из первых подобных центров в образовательном пространстве Кировской области, что позволило учебному заведению выйти на инновационный уровень организации практической подготовки специалистов путем создания образовательных площадок на базе социальных стратегических партнеров. Первая площадка по специальности «Механизация сельского хозяйства» создана на базе стратегического партнера техникума ОАО «Агрофирма Среднеивкино». Она по-своему уникальна: обучение студентов на современной сельскохозяйственной технике осуществляется в режиме реальной профессиональной деятельности будущего специалиста и связано с производством сельскохозяйственной продукции в подразделениях агрофирмы. На полях агрофирмы работает закупленная по конкурсу современная техника. Практикоориентированное обучение, переподготовку и повышение квалификации проводят преподаватели и мастера производственного обучения, специалисты и рабочие ОАО «Агрофирма Среднеивкино», проходит 36

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

итоговая (государственная) аттестация выпускников. Агрофирма обеспечивает студентов современным общежитием, питанием и заработной платой, а впоследствии трудоустраивает выпускников техникума и содействует их профессиональному росту. В итоге 450 студентов прошли учебные практики с использованием новейшего оборудования и современных технологий. С целью подготовки высококвалифицированных специалистов технического профиля техникум сотрудничает с Кировским филиалом ООО «ЭкоНива-техника», которая приглашает администрацию, преподавателей, мастеров и студентов на все

проводимые выставки и мероприятия, обеспечивая своевременное информирование по энергосберегающим технологиям, работе с техникой от лидеров мирового сельскохозяйственного машиностроения. Вторая образовательная площадка по специальности «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений» была создана в 2008 году на базе ООО «Кирово-Чепецкое управление строительства». Здесь также осуществляется интегрированное обучение студентов с опорой на практическую

подготовку, повышение квалификации преподавателей, мастеров производственного обучения. Теоретические занятия в выпускной группе проводят ведущие специалисты и инженеры предприятия, в практическом обучении, организованном на строительных площадках и объектах предприятия (Киров, Кирово-Чепецк, Нолинск и др.), задействованы начальники цехов, прорабы и мастера. Прошли обучение около 500 студентов, лучшие из них трудоустроены на данном предприятии. С 2003 года для учащихся ежегодно организуются стажировки в фермерских хозяйствах Германии. Это еще одна площадка с участием студентов в производственном цикле на современном оборудовании. С 2010/2011учебного года на базе техникума апробируется пилотный проект по внедрению разноуровневого образовательного кластера на основе взаимодействия школа-техникумвуз-предприятия-работодатели для раннего профессионального самоопределения. В головном здании техникума располагаются (на договорной основе) 8-11 классы МОУ СОШ с УИОП г. Нолинска. Учащиеся выпускных классов Нолинского, Сунского, Немского районов вовлекаются в со-

вместные с техникумом мероприятия. Им предоставляется возможность получить рабочую профессию продавцов, контролеров-кассиров, водителей. Деятельность кластера способствует тому, чтобы молодежь оставалась в районах области и могла получить на месте достойное и качественное образование. Нолинский техникум г.Нолинск, ул. Федосеева, 49 Тел.: (83368) 2-50-16, факс 2-50-17. e-mail: ntmsh@mail.ru, сайт: www.ntmsh.ru

ТЕМА НОМЕРА

Движение мысли и исследовательская практика Знаете ли вы, в какой стране впервые сделали пирсинг и когда открылась первая ярмарка в Хлынове? Ответы на эти и многие другие вопросы можно найти в научноисследовательских работах студентов Кировского торгово-экономического техникума.

аучная деятельность здесь давно стала частью образовательного процесса не только как способ развития интеллекта, но основа дальнейшего обучения в вузе и будущего карьерного продвижения. Стремление к профессиональному росту давно стала визитной карточкой сплоченного и грамотно сформированного педагогического коллектива КТЭТ. Преподаватели помимо теоретических знаний имеют еще и огромный багаж практических навыков: многие не один десяток лет проработали бухгалтерами, технологами и специалистами в сфере торговли. Техникум единственный среди кировских негосударственных среднепрофессиональных учреждений имеет собственные помещения, постоянно открывает новые корпуса и расширяет материально-техническую базу. КТЭТ, г. Киров, ул. Московская, 40 Тел.: 35-57-15, 38-35-44, 65-06-29 e-mail: ktet.kirov@rambler.ru

Галина Колышницына, директор КТЭТ

КИРОВСКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ предлагает получить образование по следующим специальностям:  Товароведение и экспертиза качества потребительских товаров  Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)  Технология продукции общественного питания Обучение очное и заочное на базе 9 и 11 классов, имеются бюджетные места, выдается диплом государственного образца, предоставляется отсрочка от армии. Возможность получения образования за 1 год.

ОБУЧЕНИЕ ЗА СЧЕТ СУБСИДИИ ИЗ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА (БЕСПЛАТНЫЕ МЕСТА)

КИРОВСКОЕ ОБЛАСТНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ВЯТСКИЙ ТЕХНИКУМ ЭКОНОМИКИ, СТАТИСТИКИ И ИНФОРМАТИКИ»

После 9 классов по очной форме обучения:

В центральной части города Кирова, рядом с Театральной площадью, на улице Володарского, 99, расположилось уютное здание Кировского областного государственного образовательного автономного учреждения среднего профессионального образования «Вятский техникум экономики, статистики и информатики». Образовательный процесс в техникуме обеспечивается квалифицированными преподавателями, среди которых – кандидаты наук, преподаватели высшей категории и ведущие специалисты организаций и учреждений г. Кирова. В техникуме постоянно идет процесс совершенствования материально-технической базы: приобретаются новые современные компьютеры, принтеры, видеопроекторы, интерактивные доски, библиотечный фонд постоянно пополняется учебно-методическими изданиями, обеспечивая потребность студентов и преподавателей в учебной литературе. Все это позволяет готовить высококвалифицированных специалистов, востребованных на рынке труда. Студенты техникума ежегодно становятся участниками и призерами городских и областных олимпиад. Наш техникум является неоднократным обладателем Гран-при ежегодного фестиваля студенческого творчества «Колледж ХХI» – «Студенческая весна», КВН. В 2010 году техникум стал дипломантом конкурса «100 лучших образовательных учреждений СПО России» и был удостоен золотой медали «Европейское качество». НАШ АДРЕС

610020, г. Киров, ул. Володарского, 99, телефон: (8332) 64-39-55 E-mail: vyttesi@rambler.ru, подробная информация на сайте: вяттэси.рф

 Прикладная информатика (по отраслям)  Право и организация социального обеспечения После 11 классов по заочной форме обучения:  Право и организация социального обеспечения  Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям) ОБУЧЕНИЕ С ПОЛНЫМ ВОЗМЕЩЕНИЕМ ЗАТРАТ НА ОСНОВЕ ДОГОВОРА (ПЛАТНЫЕ МЕСТА) после 9 или 11 классов по очной или заочной формам обучения:  Прикладная информатика (по отраслям)  Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)  Финансы  Банковское дело  Страховое дело  Право и организация социального обеспечения

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

ТЕМА НОМЕРА

Пересечение интересов образования и бизнеса Светлана СУХИХ, заместитель директора Кировского государственного колледжа строительства, экономики и права

В современных условиях одним из приоритетных направлений развития среднего профессионального образования является формирование устойчивого взаимодействия образования и производства, направленного на значительное приближение подготовки специалистов к требованиям отраслей экономики и конкретных работодателей.

зменяющиеся условия требуют от образовательных учреждений профессионального образования подготовки специалистов, готовых к выполнению конкретных трудовых функций, отличающихся профессиональной мобильностью, способностью к непрерывному самообразованию, работе с информацией. Одним из способов, позволяющих соединить высокую практикоориентированность с достаточным уровнем теоретической подготовки, является реализация модульной образовательной технологии, основанной на компетенциях. Федеральные государственные образовательные стандарты (ФГОС СПО) третьего поколения внесли новые коррективы в организацию учебного процесса. Вместо требований к минимуму содержания и уровню подготовки выпускников по специальности в новом стандарте прописаны требования к результатам освоения основной профессиональной образовательной программы. В стандартах даны конкретные характеристики профессиональной деятельности выпускника. Кировский государственный колледж строительства, экономики и права ведет подготовку кадров для строительной отрасли уже 44 года, и, конечно же, не без участия работодателей. Но на каждом этапе эта взаимосвязь была разного уровня, в основном сводилась к участию в итоговой государственной аттестации: рецензирование дипломных проектов и руководство государственными аттестационными комиссиями. На этапе внедрения ФГОС СПО нового поколения этого недостаточно.

Анализируя требования ФГОС СПО, можно выделить следующие моменты:  Педагогические коллективы получили больше свободы в формировании профессиональных образовательных программ. Преподаватели колледжа могут определять, чему и как учить будущих специалистов, ориентируясь на потребности рынка труда и запросы работодателей. Колледж имеет право использовать объем времени вариативной части (30%) на введение новых дисциплин, профессиональных модулей с учетом специфики деятельности учебного заведения и потребностей работодателей. Более того, все программы любой специальности должны согласовываться с работодателями. 38

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

 Для того чтобы преподаватели колледжа не отставали от темпов развития отраслей, им в обязанность вменяется раз в три года проходить стажировки на предприятиях. Этот вопрос невозможно решить без участия работодателей. Также непонятно, что будет являться предметом стажировки, повышение квалификации или овладение содержанием профессионального модуля, у кого и где преподаватель будет проходить стажировку, какой документ он получит при ее завершении?  Новый стандарт требует и принципиального изменения подходов к образовательному процессу: речь идет о внедрении новых педагогических технологий , создании в колледже обучающей среды с соответствующей материальной базой, которая позволила бы формировать специалистов, готовых к практической профессиональной деятельности. Конечно, самостоятельно бюджетному учебному заведению это не решить. И снова надежда на работодателей.  ФГОС четко определяют, какими общими и профессиональными компетенциями должен обладать выпускник. Для решения задачи компетентностного подхода в колледже была разработана и реализуется целевая управленческая программа перехода на новые стандарты . Но хотелось бы от работодателей получить конкретизацию к той «картинке» специалиста, которую дает ФГОС СПО.  Следующее требование ФГОС СПО касается организации самостоятельной работы студентов. Доля самостоятельной подготовки студента резко возрастает. Только через собственный постоянный практический опыт можно сформировать профессиональные компетенции. Преподаватель в этом процессе выступает как модератор, консультант и оценщик сформированных компетенций.

Кировский государственный колледж строительства, экономики и права призывает строительные организации к более тесному сотрудничеству! Тел./факс: (8332) 62-91-52, e-mail: director@ksccel-miigaik.ru

ТЕМА НОМЕРА

ФабЛаб ВятГУ печатает идеи в 3D Жанна МЕРКУРЬЕВА

 Руководитель «ФабЛаб» Илья Лянгасов на выставке

На выставке «Образование – XXI век» ВятГУ демонстрировал старшеклассникам высокотехнологичное оборудование, которое позволяет делать «все, что угодно». Именно так позиционирует себя университетский Центр прототипирования «ФабЛаб ВятГУ» и успешно доказывает это на практике.

ознакомиться с цифровым производством в миниатюре «Меркурий» пригласил руководитель ФабЛаб Илья Лянгасов. Нам пришлось спуститься в университетский подвал, чтобы увидеть, как высокие технологии творят чудеса, воплощая в жизнь мечты инноваторов. – Илья Геннадьевич, расскажите, ФабЛаб – это ваша затея? – Идея адаптации студентов к экономике региона довольно избитая тема. Много читал, искал единомышленников. Так вышел на ФабЛабовское движение. В то же время в стенах родного вуза создавалось конструкторское бюро. Когда познакомился с ректором ВятГУ Валентином Пугачем, предложил ему организовать такую лабораторию в университете. Он поддержал идею сразу. – Каким набором оборудования располагает лаборатория? – Собрали минимальный, но достаточный комплект оборудования для сканирования и трехмерного прототипирования – лазерный гравер, 3D-фрезерный гравер, 3D-сканер и два разноразмерных 3D-принтера. Планируем еще приобрести несколько принтеров, станков с ЧПУ, чтобы сократить время устранения ошибок. – Сфера обслуживания ФабЛаб только университетская среда?

– Нет, это слишком узко. У нас три категории заказчиков: студенты, профессорско-преподавательский состав ВятГУ и внешние хозяйствующие субъекты. Выпускникам технических специальностей к дипломным работам помогаем изготовить прототип устройства. Содействуем в продвижении инновационных разработок аспирантам и преподавателям университета. В настоящее время выходим на третий этап сотрудничества – оказание услуг сторонним заказчикам. – Среди них есть серьезные заказчики? – Безусловно. Это малые инновационные предприятия. Для внедрения своих проектов им не-

прототип. К примеру, завод купил импортный станок и что-то в нем вышло из строя. Обращаются к нам. Мы делаем копию изделия на 3D-сканере и прототип на 3D-принтере, который тестируют на действующем агрегате. Доводим образец до ума в режиме реального времени и выдаем на него чертежи. Можем изготовить в металле, оборудование для этого у нас есть. Сейчас приступаем к реализации двух крупных проектов – по разработке транспортеров сложных конструкций и по организации складского хозяйства для крупных компаний города. – Сотрудники ФабЛаба справляются со всеми этими заказами? – К масштабным проектам мы привлекаем студентов. В процессе исследовательской работы они вникают в нужды конкретного предприятия, изучают его технологические проблемы, участвуют в поиске приемлемого решения вместе с опытными инженерами. Это эффективнее, чем любая практика, и мотивация гораздо выше. В итоге работодатель получает готовый проект и двух-трех молодых специалистов, способных внедрить новшество в короткие сроки. – Развивая ФабЛаб, какие цели для себя ставите? – Передо мной стоят две задачи: вписаться в производственную цепочку региона, предлагая предприятиям новые технические решения и качественные трудовые ресурсы. И второе – привлечь толковых студентов к прикладной науке, чтобы во время

«ФАБЛАБ»: ЕСЛИ У ВАС ЕСТЬ ПРОБЛЕМА – ПРИХОДИТЕ К НАМ, И МЫ ЕЕ РЕШИМ обходимо получить первую модель изделия, чтобы презентовать ее заказчику, выбрать технологию или скомплектовать оборудование. И крупные хозяйствующие субъекты, задачи которых решаются на стыке прототипирования и инжиниринга. Предприятие формулирует проблему, в рамках которой ФабЛаб проводит серию исследований, расчетов, готовит комплект конструкторской документации и, если нужно, делает

учебы они адаптировались к рыночной среде, в которой окажутся после окончания вуза. – Какой Вы видите лабораторию через 5 лет? – Уверен, что через пару лет поток от финансовой деятельности ФабЛаб превысит поток федеральных средств в университет. Лаборатория будет в 4 раза больше территориально и технически оснащеннее. «МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

ТЕМА НОМЕРА

Микробиологический препарат «Ризоверм»

Чтобы полноводнее стали молочные реки Александр ПОЛЯНСКИЙ

Современная вузовская наука является перспективной движущей силой, способной влиять на состояние дел в агропромышленном комплексе России. Вятская ГСХА свой основной научно-инновационный потенциал направляет на развитие молочного животноводства в регионе.

ау чна я де ят ельно с ть Вятской госсельхозакадемии разнопланова и направлена на решение ак т уа льных пр о блем АПК. Исследования проводятся по 49 темам на 5 факультетах вуза. В прикладных научных разработках принимают участие 48 докторов наук, 183 кандидата наук, аспиранты и студенты академии. Координирует исследовательскую работу проректор по научной работе и инновациям ВГСХА, кандидат биологических наук Александр Бурдин.

СИМБИОНТЫ РАСТЕНИЙ

В НОГУ С ЭКОНОМИКОЙ

Сигнализатор молокоотдачи

Инновационная стратегия ака демии согласуется с насущными потребностями современного сельского хозяйства региона и страны в целом. Так как сельское хозяйство области сделало ставку на молочное животноводство, то вся основная научная и инновационная деятельность ВГСХА направлена на повышение продуктивности молочного стада. Агрономический факультет занимается исследованиями по созданию высокопродуктивной кормовой базы, повышению урожайности кормовых культур, получению новых сортов зерновых. Профессорско-преподавательский состав ветеринарного факультета нацелен на разработку препаратов для лечения молодняка и взрослых животных. В настоящее время налажен выпуск природного растительного препарата «Альгасол», предназначенного для профилактики желудочнокишечных и легочных заболеваний. Получен патент на препарат для лечения и профилактики эндометрита у коров «Альгацин». Подготовлен пакет документов для патентования природного растительного препарата «Альгапэг», значительно ускоряющего заживление ран, вызванных

ожогами, отморожениями и кожными заболеваниями. В едином русле ведутся исследования и на инженерном факультете. Здесь разработан сигнализатор молокоотдачи, который контролирует работу доильного аппарата и предотвращает заболевание вымени коров. Учеными факультета созданы аппараты для при-

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

говых исследований, бухгалтерским и юридическим сопровождением, организацией образовательных мероприятий (семинары, тренинги, курсы), подготовкой бизнес-планов (начинающий фермер, семейные фермы, для банков) и другими вопросами ведения предпринимательской деятельности. На уровень коммерциализации в Вятской ГСХА вышел инновационный проект по выпуску микробиологического препарата «Ризоверм». Препарат предназначен для предпосевной обработки семян бобовых культур – козлятника, гороха, клевера, лядвенца, люцерны, донника, вики, сои. Его применение обеспечивает прибавку урожая биомассы на 10-60%. При включении в ежедневный рацион животных бобовых культур происходит накопление белка в молоке. Клубеньковые бактерии, входящие в состав «Ризоверма», высокоэффективны, идентифицированы и задепонированы во Всероссийской коллекции промышленных микроорганизмов. Биопрепарат включен в

ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ АКАДЕМИИ СОГЛАСУЕТСЯ С НАСУЩНЫМИ ПОТРЕБНОСТЯМИ СОВРЕМЕННОГО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РЕГИОНА И СТРАНЫ В ЦЕЛОМ готовления комбикормов, молочных смесей, измельчитель-раздатчик и др. Экономический факультет вносит свой вклад в развитие инноваций. Учебные пособия «Управленческая экономика», «Оценка бизнеса. Практикум», «Теория менеджмента» и «Организация и оплата труда» признаны лучшими на международных и всероссийских конкурсах. Для оказания услуг в сфере организации бизнеса в академии создан МИП ООО «Информационно-консультационный центр «Академия», который занимается проведением маркетин-

перечень разрешенных для применения на территории РФ, его стоимость в 1,5 раза ниже российских аналогов. Один из авторов проекта Андрей Калинин: «На базе исследований в академии создано ООО МИП «Биориз-Вятка». В 2013 году коллектив авторов выиграл областной грант 500 тысяч рублей на поставку оборудования. В настоящее время идет монтаж автоклава и ламинарного бокса для посева бактерий. Мы готовимся запустить сайт: ризоверм.рф, а с марта начинаем поставки препарата по заявкам СПК области».

ДЕЛОВОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

Технология эффективных решений Вниманию директоров предприятий и предпринимателей, потерявших надежду на развитие и рост прибыли.

Алексей ПОДКАТИЛИН, Академия менеджмента и рынка (АмиР), Москва

уществует огромная разница между руководителями, основная цель которых – делать деньги, и теми, кто считает, что, если выпускать товары, которые люди захотят покупать, то устойчивая прибыль будет обязательно. Первые (их пока большинство) общаются с финансистами и банкирами. Вторые (их число растет) – с потребителями, дизайнерами, инженерами – разработчиками, маркетологами. Большинство руководителей утверждают финансовые планы, а не товары. Совет директоров обычно далек от нужд потребителя. Традиционное изучение спроса, применяемое в «вертикальном маркетинге», уже устарело. Сегодня нужно знать настоящие и будущие проблемы потребителя и помогать своей продукцией их устранять. Но существующая организационная структура контролирует финансирование и денежные наличности, а не создание товара, нужного потребителю. Нужно делать то, что люди хотят покупать, а не продавать то, что удобно производить. Каору Исикава, разработчик «Японских методов управления качеством», практическими результатами доказал, что на 80% успех РАЗВИТИЯ предприятия зависит от КАЧЕСТВА принимаемых руководителями управленческих решений. В России «КАЧЕСТВЕННЫМ» считается управленческое решение, отвечающее требованиям: • Снимает проблему руководителя. • Оформлено по принятому стандарту (субъект, объект, предмет решения, цель и т. п.). • Предусматривает разумный компромисс с появившимися в процессе решения новыми проблемами. Пример. Нужно организовать ремонт газопровода: заварить электросваркой трещины, появившиеся в стальных трубах диаметром 1,4 м, по которым газ подается под давлением 80 атм. Газопровод длиной 2000 км имеет задвижки через каждые 25-50 км. Принятое руководителями «ОПТИМАЛЬНОЕ» решение: участок газопровода на 3-4 дня изолируется с двух сторон задвижками; газ из этого участка выбрасывается в атмосферу; трещины завариваются. Но возникают НОВЫЕ проблемы: 1. Выброс газа в атмосферу нарушает экологию. 2. Подача газа потребителю по газопроводу прекращается на 3-4 дня. 3. Потери при-

были за выброшенный в атмосферу газ составляют 10-15 миллионов рублей только на одном участке трубы. Такое «качественное» решение при ремонте всего газопровода обойдется в 600-1000 миллионов рублей убытка, десятками суток простоя газопровода, штрафами за экологию. То есть на деле это решение неэффективно, расточительно, убыточно! А можно ли организовать ремонт без этих «убыточных» проблем? Возможно! Такие решения проблем называются СУПЕРОПТИМАЛЬНЫМИ. Получением супероптимальных решений занимается «Технология эффективных решений» (ТЭР). ТЕОРИЯ РЕШЕНИЯ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКИХ ЗАДАЧ

Два величайших изобретения, появившиеся в середине прошлого века, – это атомная бомба и ТРИЗ. Об атомной бомбе знают все! А кто слышал о ТРИЗ?! Разработанная в СССР Теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ), автор Г.С. Альтшуллер, была вначале объявлена «антинаукой» (как в свое время и генетика с кибернетикой), развивалась «полуподпольно», на общественных началах, не была востребована государством. ТРИЗ – это концентрат анализа массива патентов, сделанных Методом Проб и Ошибок. Выявление уникальных инструментов: «законов развития», «приемов»; «стандартов» и др. – привели к РЕВОЛЮЦИИ в изобретательстве: с помощью ТРИЗ находить изобретательские идеи может КАЖДЫЙ! Творческая молодежь изучала ТРИЗ с 1960-го по 1990 год в школах и университетах по ТРИЗ. Сегодня практически все выпускники этих школ ВОСТРЕБОВАНЫ за рубежом, успешно работают в США, Южной Корее, Японии, Израиле, Англии, Финляндии, Франции, Австралии, Китае и др. ТРИЗ применялась и совершенствовалась в «оборонке», где прошла путь от приемов нахождения изобретательских ИДЕЙ к ТЕХНОЛОГИИ эффективного практического ВНЕДРЕНИЯ этих идей. То есть от теории решения изобретательских задач к Технологии эффективных решений. Сегодня в России в обучении «повышению эффективности» есть явное преимущество: пока за рубежом осваивают ТРИЗ образца 1990 года, у нас уже применяют ТЭР образца 2013-го. «МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

ДЕЛОВОЕ ОБРАЗОВАНИЕ ВОСТРЕБОВАННОСТЬ РАСТЕТ ЛАВИНООБРАЗНО

С 2000 года на предприятиях России проведено более 200 учебно-практических семинаров по ТЭР с эффективным решением производственных проблем. Например, в г. Кирове и Кировской области при активном содействии Вятской торгово-промышленной палаты было проведено более десятка 3-5-дневных семинаров по ТЭР. Подобные семинары проводились в Тамбове, Петрозаводске, Калуге, Томске, Курске, Орле, Челябинске, Сыктывкаре, Екатеринбурге, Москве, Саратове, Сегеже, Ярославле, Железногорске, Йошкар-Оле, Норильске и других городах. Последние два года востребованность в ТЭР лавинообразно возрастает. Например, в Йошкар-Оле на первом семинаре по ТЭР в 2012 году было всего 8 слушателей, на втором – 35, на третьем – 86. В Норильске последовательно проведено уже 14 корпоративных семинаров по ТЭР. Характерно, что семинар, давший наибольший экономический эффект от решенных производственных проблем, такой, на котором присутствовали высшие руководители «Норильского никеля» – директора и главные специалисты различных заводов и рудников.

ПОЛУЧЕНИЕМ СУПЕРОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ ЗАНИМАЕТСЯ «ТЕХНОЛОГИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ РЕШЕНИЙ»

ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ

Сегодня положение с инновационным развитием напоминает анекдот: «Столичный академик впервые в жизни приехал в деревню, увидел настоящую лошадь и сразу сделал сенсационное открытие: лошади не пьют воду! На что изумленный конюх завопил: «Да вы же не с той стороны лошадь поите!!!» Руководители заняты бюджетами, финансовыми планами, капиталовложениями и приобретениями, поступлением наличности и дивидендами. Но не заботятся о том, ЧТО выпускают. Но сфера финансов существует для обслуживания промышленной деятельности, а сегодня промышленность – игрушка финансистов. Главное же – повышение доли рынка за счет повышения качества, а не быстрая прибыль. Она будет позже. Не сокращать издержки, а повышать качество товара, быстро удовлетворять потребности. Не низкая цена, а наибольшая ценностная значимость продукции для потребителя. Однако упор на прибыль сдерживает создание инноваций, руководитель думает о сиюминутных поступлениях, а не о НИОКР и развитии рынка. Для повышения прибыли берутся средства, предназначенные для создания новинок. Советы директоров не задумываются, что товары требуют внимания членов правления: «Инновации – задача не руководства, а ученых и специалистов». Бытует высокомерное мнение, что маркетолог знает потребности лучше клиента. Но кто знает об автомобиле больше изготовителя? Водитель и пассажир. Хороший бизнес совершенствует способы помощи потребителям в решении их проблем. Основной фактор, диктующий 42

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

возможности товара, – требования клиента во всех аспектах среды будущего использования. Нужно уловить ход мысли клиента на уровне потребности души во всех жизненных ситуациях действия с товаром, учитывая возраст, опыт, наклонности, образование, время суток, погодные условия, настроение и т.п. Нужно идти от потребностей клиента – к организации технологий и продукции. Восприятие клиента важнее всех технических познаний. Все внимание – выпуску того, что решает проблемы потребителя. Пример. У организаций, обслуживающих эксплуатацию грузоподъемных лифтов, давно существует проблема: как безопасно поднять исправную лифтовую лебедку взамен сломанной по лестничному маршу жилого дома? А у жильцов многоэтажек: как поднять пианино, тяжелый сейф, железные двери и другие тяжелые грузы, не влезающие в кабину лифта? В результате последовательного применения механизмов ТЭР было создано изделие, полностью устраняющее проблему безопасности подъема грузов по лестничному маршу. ЧТО И КАК ДЕЛАТЬ?

Показатели качества должны быть ориентированы на нужды потребителя, а не на удобство производителя. Бытует заблуждение, что улучшение качества ведет к издержкам; на самом деле издержки снижаются, так как нет затрат на исправление. Качество и быстрота создания нового конкурентоспособного изделия невозможны в рамках традиционной структуры фирмы, нужны специалисты из всех отделов: НИОКР, дизайнеры, финансисты, производственники. Если между разработчиком нового изделия и руководителем пять уровней управления, то для продвижения вперед нужно 5 «да», а для торможения – одно «нет». Часто отличные инновационные идеи обесцениваются компромиссными решениями правления фирмы, так как интуиция «творцов нового» не имеет внешне вразумительных объяснений. Поэтому процесс развития должен быть отделен от текущих производственных проблем. На каждом развивающемся предприятии должна быть самостоятельная служба «развития». Возглавлять ее должен «ПРОФЕССИОНАЛ ПО ТЭР», подчиняющийся непосредственно директору и несущий полную ответственность за практические результаты по развитию предприятия. В некоторых компаниях уже существует должность заместителя директора по развитию, но она в основном декоративная, потому что ее возглавляют экономисты, юристы, патентоведы, финансисты и т.п., не знающие объективных законов развития, заложенных в ТЭР. НУЖНО ГОТОВИТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КАДРЫ ПО РАЗВИТИЮ

Практика показывает, что подготовка таких кадров требует минимально 144 часа обучения с отрывом от производства. 3 дня ознакомительный семинар, затем перерыв 1-2 месяца. 5-дневный профессиональный семинар с решением практических задач, затем – перерыв в несколько месяцев. И 10-дневный (или два семинара по 5 дней с двухнедельным перерывом) семинар с решением реальных проектных проблем. Как правило, последние семинары многократно себя окупают эффективно решенными производственными проблемами. Возможность нестандартно решать задачи – это резерв развития.

ЛИН-ТЕХНОЛОГИИ

Бережливое производство – основа развития бизнеса 27 января 2014 года на базе филиала «Кировэнерго» ОАО «МРСК Центра и Приволжья» состоялся семинар на тему «Бережливое производство – основа повышения производительности труда и развития бизнеса».

емой мероприятия стало внедрение на промышленных предприятиях системы «бережливого производства» – передовых технологий оптимизации производственных процессов (другое название – ЛИНтехнологии). В качестве примера выступило открытое акционерное общество «КАМАЗ» (г. Набережные Челны), где уже в течение нескольких лет активно применяются современные принципы. Главным докладчиком на семинаре стал заместитель председателя комитета по развитию производственных систем ОАО «КАМАЗ» Владимир Арженцов. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ОЧЕВИДЕН

«Если говорить об эффективнос ти, то за период внедрения ЛИНтехнологий КАМАЗ получил экономический эффект в 29,5 миллиарда рублей, – поделился с участниками семинара Владимир Федорович, – При этом затрачено всего 159 миллионов! Условно говоря, каждые вложенные 57 копеек дали эффект в 100 рублей». Главный принцип ЛИН-техно логий – «Максимальная отдача при минимальных затратах». В идеале, в процесс должны вовлекаться все со-

трудники предприятия; каждый должен быть заинтересован в максимальном снижении потерь. Мировые флагманы «бережливого производства» – это гиганты «Daimler», «Airbus» и, конечно же, концерн «Toyota». В России данных принципов придерживаются Сбербанк, МТС, «Северсталь», «Русал» и некоторые другие. На семинаре, прошедшем на территории «Кировэнерго», приняли участие президент Вятской торгово-промышленной палаты Николай Липатников, председатель торгово-промышленной палаты г. Набережные Челны Юрий Петрушин, руководители энергетических компаний региона, Вятского государственного университета, а также руководство филиала. «Все участники восприняли информацию с интересом, – рассказал директор «Кировэнерго» Александр Царегородцев. – Методики и инструменты бережливого производства становятся все более востребованными и в энергетической отрасли. Его методы позволяют без значительных капитальных затрат повысить производительность, улучшить качество услуг, сократить издержки и время производственного цикла. На сегодняшний

день в филиале «Кировэнерго» уже реализуется концепция менеджмента, основанная на стремлении к непрерывному совершенствованию производственных процессов, повышению качества оказываемых услуг и максимальную ориентацию на потребителя. И мы не намерены останавливаться на этом пути». ОПТИМИЗИРУЯ ПРОЦЕССЫ

К слову, в самом филиале «Кировэнерго» работа по оптимизации производственных процессов ведется уже несколько лет. Назовем лишь несколько примеров... Первый – внедрение в «Киров энерго» программы «Наряд-допуск», которая, к слову, была разработана сотрудниками филиала. Она позволяет заключить в единую систему все виды работ на производстве. И спустя время провести детальный анализ: кто и сколько нарядов выдал, каковы временные затраты на производство работ, на подготовку рабочего места, на допуск бригады и т.д. Сразу видна производительность труда не только по районам электрических сетей, но даже по конкретным бригадам и мастерам бригад. Затем можно сделать выводы, рационально ли используется

Семинар «Бережливое производство – основа повышения производительности труда и развития бизнеса»

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

ЛИН-ТЕХНОЛОГИИ

рабочее время, сравнить фактические затраты времени с нормативными и наконец принять меры по увеличению эффективности тех или иных процессов. Система работает на территории «Кировэнерго» с 2008 года, а значит, уже сейчас сформирована огромная база для анализа и выводов. Есть у этой программы и немало дополнительных плюсов. Например, «Наряд-допуск» значительно экономит время: за счет возможности автоматического заполнения ряда позиций документация заполняется в разы быстрее. Есть свои плюсы и с точки зрения охраны труда. Составленный по всем правилам документ исключает возможность разночтения или неправильного понимания. А от этого порой может зависеть жизнь и здоровье сотрудников «Кировэнерго» и персонала подрядных организаций, работающих на энергообъектах . Программа «Наряд-допуск» – это система, позволяющая провести анализ фактического исполнения работ.

учета и обмениваться информацией с программными комплексами ОАО «Кировэнергосбыт». ИС «Учет» осуществляет автоматический и ручной опрос счетчиков электроэнергии и устройств сбора передачи данных (УСПД), анализирует полноту и достоверность данных, а также хранит, резервирует и обрабатывает всю собранную информацию. Оба продукта также являются разработкой сотрудников «Кировэнерго». «Использовать собственные программные продукты – более рационально и удобно, – пояснил Александр Царегородцев. – Например, все требуемые изменения: законодательной базы, условий договоров и прочие – вносятся нами в кратчайшие сроки. Не нужно ни к кому обращаться и ждать. Причем и изменения, и модернизация программ могут быть произведены по требованию «практиков» – сотрудников, которые с ними работают».

ИСПОЛЬЗОВАТЬ СОБСТВЕННЫЕ ПРОГРАММНЫЕ ПРОДУКТЫ – БОЛЕЕ РАЦИОНАЛЬНО И УДОБНО В паре с ней работает программа «ЭРРОРС», которая расшифровывается как «эксплуатационно-ремонтное обслуживание распределительных сетей». В возможности этой программы входит годовое планирование работ по ремонту и техническому обслуживанию объектов электрических сетей, зданий и сооружений, расчет плановой загруженности персонала, используемого автотранспорта, зарплаты, стоимости выполненных работ и ряд других функций. При сопоставлении плана (программа «ЭРРОРС») и факта (программа «Наряд-допуск») можно сделать немало выводов о том, насколько эффективно работают подразделения и конкретные сотрудники. Другой пример – использование программ по формированию объемов переданной электроэнергии и автоматическому дистанционному сбору данных с приборов учета. Речь идет об информационной системе «Потери» (ИС «Потери») и информационной системе «Учет» (ИС «Учет»). ИС «Потери» позволяет формировать базы данных потребителей, подключенных к сетям филиала, объемы переданной электроэнергии, вести электронную документацию по точке

РАЦИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД

Нельзя не упомянуть и о принятом в «Кировэнерго» подходе к развитию персонала на основе принципов Кайдзен (в переводе с японского – «совершенствуйся непрерывно»). Эта работа направлена на развитие профессиональных способностей сотрудников, их мотивации на работу в коллективе и индивидуально. Один из последних тренингов на эту тему прошел в «Кировэнерго» в конце октября 2013 года с участием линейного инженерного персонала, занятого в процессе учета потребленной электрической энергии. Всего в тренинге приняли участие более 60 специалистов и инженеров. Участников разбили на команды, каждой из которых поставили задачу рассмотреть какой-то один рабочий процесс и дать предложения по его оптимизации и усовершенствованию. Все процессы – составные части обычного рабочего дня. С годами в каждом РЭС появились свои наработки, помогающие сделать работу более эффективной. Вот этими наработками и было предложено поделиться. Процесс обсуждения, выработки оптимальных решений прошел максимально творчески, с

конструктивными спорами. После этого каждой команде было предложено вынести наиболее интересные выводы на общее обсуждение. Существует в «Кировэнерго» и система «рационализаторских предложений» в части улучшения технологий и процессов. Например, в 2013 году сотрудниками филиала было подано девять таких предложений. Четыре из них в этом же году нашли свое применение! Объем выплаченных вознаграждений за реализованные рацпредложения в прошлом году составил порядка 70 тыс. рублей.

Александр ЦАРЕГОРОДЦЕВ, директор «Кировэнерго» : – Конечно же, все вышеназванные процессы – это лишь точечные примеры большой работы, проводимой филиалом «Кировэнерго». Этих примеров можно назвать десятки! Мы непрерывно движемся в сторону увеличения собственной эффективности. Понимание, что у производственной системы филиала «Кировэнерго» достаточно большой потенциал, созрело давно. Сегодня нами принято решение разработать укрупненный план оптимизации производственных процессов. В филиале создана рабочая группа для проведения работ по оптимизации производственных процессов. В ее составе заместители по направлениям и начальники производственных отделений. В течение года мы анализируем все параметры работы – от ведения документации до планирования ремонтов оборудования – и делаем соответствующие выводы. Впереди большой и интересный путь. Мы готовы идти вперед, готовы учиться у передовиков этого процесса – так, как это произошло на сегодняшнем семинаре. Главное – не останавливаться! И я уверен, это поможет не только «Кировэнерго», но и всей энергосистеме Кировской области сделать большой шаг вперед. «МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

3 Адлерская ТЭС ЗАО «КИРОВЭНЕРГОМОНТАЖ» Время работ: июль 2010 г. – декабрь 2012 г. Возведенный объект: Адлерская ТЭС, состоящая из 2-х парогазовых энергоблоков суммарной мощностью 360 МВт. Технологическое оборудование: 2 паровые турбины, 4 газовые турбины, 4 котла-утилизатора, одна градирня. Общий объем технологического оборудования и трубопроводов для ТЭС составил почти 15 тысяч тонн, из них проложено 2500 тонн трубопроводов. Задействованы до 500 тепломонтажников, из них 40 рабочих ЗАО «КировЭнергомонтаж».

Транспортная инфраструктура КТФ «МОСТООТРЯД-46» ОАО «МОСТОТРЕСТ»

Водоснабжение и канализация ОАО «КИРОВВОДПРОЕКТ» Время работ: 2009-2013 гг. Спроектировано более 200 км инженерных сетей в Имеретинской низменности. Разработаны инженерные коммуникации для объектов горного кластера: сети канализации поселка Красная Поляна и олимпийского комплекса трамплинов, водоснабжение спортивно-туристического комплекса «Горная карусель», канализация спортивных объектов. Задействованы более 150 человек. Когда стало известно, что местом проведения зимних Олимпийских игр 2014 г. избран южный Сочи, город сразу превратился в одну большую стройку. Инфраструктуру для будущей Олимпиады пришлось создавать практически с нуля. Вся страна принимала активное участие в реализации грандиозных планов. Сегодня город Сочи готов встретить спортсменов всех стран. В течение трех лет «М» рассказывал об этапах работы кировских компаний на стройке века. В преддверии открытия Олимпийских игр редакция подводит итоги проекта «Наши в Сочи».

Время работ: май 2009 – 2013 гг. Возведенные объекты: два ж/д путепровода (Адлер – граница с Абхазией), мост через р. Мзымта (на автомобильной дороге Адлер – Красная Поляна), железнодорожный путепровод (Красная Поляна), развязка №2 (Имеретинская низменность). Задействованы более 500 рабочих и служащих, более 200 водителей и механизаторов, более 100 мастеров, прорабов, инженеров и специалистов компании.

СОЧИ-2014

Это наша победа! Алена СТРЕЛЕЦКАЯ

Не каждой компании выпадает возможность стать частью грандиозного события – встречи олимпийского огня. Именно на «Мехико» кировской администрацией была возложена почетная миссия – стать визитной карточкой нашего мехового края. Для компании это стало очередной победой и своеобразным подведением итогов – от первого головного убора до возможности представлять наш город не только на всю Россию, но и на весь мир. В финальном праздничном мероприятии на Театральной площади 5 января были продемонстрированы эксклюзивные изделия «Мехико». Коллектив компании готовился к мероприятию, как спортсмены к соревнованиям, создавая праздничную зимнюю коллекцию.



Юные артисты дарили зрителям свою энергетику и хорошее настроение, а изделия от «Мехико» согревали их в морозный зимний день.

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

 Верхняя меховая одежда для ведущих и артистов – авторские модели дизайнера компании Ольги Перминовой.

Широчайшая гамма стилистических решений и безупречный пошив, свойственные меховой одежде от «Мехико», в полной мере реализовались в новой коллекции, показанной на мероприятии. 13 неповторимых образов для каждой модели – шуба, головной убор, обувь – разработаны специально к показу. После мероприятия коллекция отправилась на выставку в Москву. Дефиле – настоящий подарок ценителям меха к зимнему сезону-2014. Шубы, манто, накидки и, конечно, головные уборы, созданные в гармонии классических тенденций и авторского взгляда дизайнера, привлекали взгляды. Непревзойденная элегантность роскошных подиумных моделей, сшитых по оригинальным лекалам и из высококачественного белого меха, символизирующего сияние зимнего снега, в очередной раз продемонстрировали безупречный стиль «Мехико». Особое внимание на дефиле – гордости «Мехико» – головным уборам. Зрители в очередной раз аплодисментами встретили авторские модели, которые по давней традиции компании зачастую существуют в единственном экземпляре. Для их создания работает целый экспериментальный цех. Путь от эскиза до готового изделия художник-модельер отслеживает лично.

СОЧИ-2014

Сотрудники «Нормы» едут в Сочи В течение всего февраля миллионы болельщиков захватит увлекательное событие – XXII зимние Олимпийские игры.

обывать на Олимпиаде, значит, не только посмотреть на выступления спортсменов высокого класса, но и прикоснуться к истории, стать её частью. Именно к этому событию были приурочены корпоративные соревнования «Norma Спорт», в которых участвовали сотрудники Центра деловой информации «Норма». «Для нашей компании спорт и здоровый образ жизни – не просто слова, а одни из важных корпоративных ценностей. В течение нескольких месяцев 47 человек испытали свои силы в пятиборье, стрельбе, боулинге, плавании, теннисе и лыжным гонкам. Во время соревнований были самые настоящие спортивные баталии! Ведь побороться было за что! На кону главный приз – поездка в Сочи!» – рассказал Сергей Борцов, директор ЦДИ «Норма». Сотни тысяч зрителей наблюдают за данным мероприятием с трибун болельщиков, и наши сотрудники Наталья Орлова и Сергей Червяков – часть этого масштабного события! Только представьте… Увидеть, как спортсмены вырываются вперед, опережая других, выигрывают и получают высший балл – и все это своими глазами! Но это не только возможность стать ближе к соревнованиям века, которые станут яркой страницей в истории России, но и шанс показать ЦДИ «Норма»! Наталья и Сергей везут с собой наборы чемпионов – футболки, кепки и флажки с корпоративной символикой. Самыми интересными моментами и своими впечатлениями наши коллеги будут делиться в виде фото- и видеоотчетов. Новости с олимпийской площадки, достижения спортсменов и репортажи с места событий – всё это будет транслироваться в наших источниках: delovoy-kirov.ru, vk.com/norma_kirov, vk.com/delovoy_kirov.

Чем Киров удивит спортивную столицу Туристический и культурный потенциал Кировской области будет представлен в рамках общей экспозиции регионов России на территории Олимпийского парка Сочи во время Олимпиады и Паралимпиады.

ыставка-презентация «Открой для себя Россию» создана оргкомитетом «Сочи-2014» и призвана показать национальное и творческое многообразие России, туристическую привлекательность ее регионов. Для выставки в Олимпийском парке выделена специальная площадка. Экспозиции формируются по федеральным округам.

В ка ждом округе определен регион, выполняющий функции главного оператора. В Приволжском федеральном округе эту роль взяла на себя Республика Татарстан. Площадь выставки субъектов ПФО составляет более 500 кв.м. На экспозиционном стенде ПФО каждый гость может совершить интерактивное путешествие по всем 14 субъектам округа.

На стенде Кировской области cо второй половины февраля будет работать event-менеджер конгресс-бюро Вятской ТПП Анастасия Рудакова. «МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

МАСТЕРА ШЛЯП

Кто не мечтал в детстве совершить кругосветное путешествие и увидеть своими глазами дальние страны и города… Вятскополянские предприниматели задали себе вопрос: а нам слабо?

Хватские – вятские, а в нашем случае вятскополянские, решили не просто обогнуть земной шар. В ходе кругосветной автомобильной экспедиции они соберут головные уборы народов разных стран. Эти предметы станут экспонатами частного музея. Ничего подобного в нашей стране никто еще не делал. Почему «HatMaster» (в переводе – «мастер шляп»)? Все логично: сфера предпринимательской деятельности ТГ «Метелица» – реализация меховых изделий, в том числе головных уборов. «Мы повезем с собой демонстрационные пакеты, – рассказывает участник экспедиции Олег Уваров. – Постараемся вложить туда как можно больше информации не только о России, но прежде всего о Вятке. Мы хотим рассказать соседям по миру о нашем крае. Показать, что наш регион активно развивается. Возможно, в будущем это перерастет в международные деловые контакты».

 Прессконференция, посвященная старту проекта

дея обогнуть земной шар пришла Валерию Смолюку и Олегу Уварову – руководителям ТГ «Метелица» – почти одновременно в символический день 12 декабря 2012 года. Почему? Стало понятно, что быт и колорит страны не разглядишь из окна туристического автобуса. Насытившись разрекламированным All inclusive и имея за плечами некоторый опыт «дикого» отдыха, они поняли, что самостоятельно путешествовать не страшно, а наоборот, интересно. А еще это возможность рассказать о незнакомой для всего мира российской жемчужине – Вятке. И они приняли решение: едем.

Генеральные информационные партнеры проекта Финляндия

35-06-55 35-06-06 Приглашаем СМИ к информационному сотрудничеству

ТРОЕ В МАШИНЕ Первые экземпляры коллекции

ОНИ ИДУТ НА ЗАПАД… Экспедиция стартует 3 апреля 2014 года из Вятских Полян в сторону западной границы. На одном автомобиле за 120 дней путешественники совершат поездку по большинству континентов – через страны Центральной Европы, Исландию, Северную Америку, Австралию, Малайзию, Вьетнам, Китай, всю Россию. Машину для путешествия выбирали долго и вдумчиво. Автомобиль должен быть повышенной проходимости. Водные этапы пути – от одного континента до другого – он преодолеет морским транспортом. «Мы готовились полтора года, – рассказывают предприниматели. – Cоставили маршрут, получили визы и водительские удостоверения международного образца, оформили страховки. Изучили обычаи и законы стран, в которых планируем побывать. Мы рассчитываем на помощь наших друзей, проживающих по всему миру. С удовольствием примем помощь от любой компании, решившей стать спонсором проекта «HatMaster-2014», и предлагаем несколько спонсорских пакетов, которые могут быть скорректированы в соответствии с вашими пожеланиями». Подробно ознакомиться с положением о проведении кругосветной экспедиции «HatMaster» можно здесь hatmaster43.livejournal.com

В экипаже экспедиции – трое. Валерий и Олег долго искали переводчика, журналиста и фотографа, который будет летописцем проекта – его ежедневные фото- и видеоотчеты из любой точки мира будут поступать в два координационных центра в Кирове и Вятских Полянах – и транслироваться в Интернете: автомобиль оборудован специальной техникой, позволяющей вести онлайн-трансляции в ходе всей поездки. В результате многомесячного кастинга третьим в экипаже стал Альберт Хлюпин, директор Палеонтологического музея города Кирова.

МИР НЕ ОПАСНЕЕ РОССИИ? Что ждет вятских путешественников: безжизненная пустыня или вездесущая глобализация? Какими проблемами живут люди в разных странах? Какие головные уборы носят там жители и готовы ли они поделиться ими с россиянами? Кто удивит больше: аборигены или ищущие острых ощущений благополучные европейцы?

Уважаемые читатели «Меркурия»! У вас есть уникальная возможность с помощью сайта проекта и наших публикаций в течение 120 дней совершить виртуальное путешествие вокруг Земли вместе с экипажем «HatMaster».

ЮБИЛЕИ

Служба на пользу российской промышленности В 2014 году вся мировая общественность отмечает 180-летие великого русского ученого Дмитрия Менделеева, основоположника метрологической службы в России. В этот знаковый для метрологов год 90-летие отмечает ФБУ «Кировский ЦСМ», в прошлом – Вятская поверочная палата №33.

митрий Иванович Менделеев известен как ученый энциклопедического склада: гениальный химик, создатель периодической системы химических элементов, первоклассный физик, автор исследований в области гидродинамики, геологии, химической технологии, глубокий знаток химической, нефтяной, каменноугольной промышленности, экономист, блестящий педагог, оригинальный мыслитель, государственный деятель и величайший метролог. ЖИЗНЬ РАДИ НАУКИ И РОССИИ

Время нередко стирает или покрывает тенью величественные образы прошлого. Творения же Дмитрия 52

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

Ивановича Менделеева с течением времени светят нам все ярче и ярче. Его труды вдохновляют и указывают путь бесчисленному множеству исследователей. В честь Д.И. Менделеева установлены премии Академии наук РФ за выдающиеся работы по химии и физике. Его имя носит Всесоюзное химическое общество. Его именем названо несколько лучших высших и средних химических учебных заведений. В честь его собираются всероссийские съезды по чистой и прикладной химии. Большинству людей он известен лишь с одной стороны как основоположник периодического закона, то есть, попросту говоря, как химик. Но немногие, например, знают, что заслуга перехода от аршин и пудов к цивилизованной системе единиц принадлежит Менделееву, или что труд, посвященный судам, способным пробираться сквозь льды (иначе говоря, ледоколах), также его творение. Что уж тут говорить об этиловом растворе и таблице химических элементов. Д.И. Менделеев был одним из немногих ученых, кто посвятил свою жизнь целиком и полностью работе на благо своей Родины. Наследие, завещанное нам этим гигантом научной мысли и научного дела, поистине неисчерпаемо. Менделеев оставил яркий след не только во всех областях химии и ее приложений, но и в целом ряде смежных дисциплин, развитию которых он содействовал своим авторитетом, побуждая к активности и вдохновляя русских ученых.

Менделеев интересовался гор норудным делом, вопросами металлургии, работал над проблемой подземной газификации топлива, изучал нефтяное дело. Круг интересов Д.И. Менделеева был весьма разнообразен, литературное наследие огромно – полное собрание сочинений составляет 25 томов. Страстный патриот, Д.И. Менделеев считал своим долгом постоянное содействие процветанию России, ее экономической и политической независимости. Он принимал самое активное участие в общественной жизни России своего времени, откликался на важнейшие для страны события. Он деятельно способствовал развитию промышленного производства в стране, укреплению ее обороноспособности, процветанию торговли. К ЕДИНСТВУ ИЗМЕРЕНИЙ

Приход Д.И. Менделеева в метрологию не был случайным, он стал логическим завершением его многогранного научного пути. Об этом свидетельствуют как ранние работы ученого, так и результаты его деятельности 1880-1890 годов. На рубеже XIX – XX вв. в России наблюдался промышленный подъем. Управление развитием всей промышленности страны в тот период осуществляло Министерство финансов, в его же ведении находилось и первое государственное метрологическое учреждение России – Депо образцовых мер и весов. Развивающейся промышленности, внешней и внутренней торговле был а нео бходима э ф ф ек тивно действующая государственная метрологическая система, обеспечивающая «единообразие, верность и взаимное соответствие мер и весов», по современной терминологии – единство измерений. Решение этой важнейшей государственной задачи Министерство финансов поручило Д.И. Менделееву. При разработке метрологической реформы Менделеевым были опре-

ЮБИЛЕИ

делены основные направления ее реализации: – создание новой усовершенствованной и расширенной базы национальных эталонов единиц физических величин; – основание научного метрологического центра страны – Главной палаты мер и весов; – разработка нового закона в области метрологии; – открытие сети поверочных учреждений нового типа; – проведение комплекса работ по подготовке России к переходу на международную метрическую систему единиц. Создание Главной палаты мер и весов стало первым успешным мероприятием метрологической реформы Д.И. Менделеева. Это позволило решить одну из первостепенных задач – совершенствование морально и технически устаревших эталонов и разработку новых. России требовалось создание образцовых мер, налаживание поверочного дела. Менделеев приступил к «возобновлению прототипов», а также созданию сети местных поверочных учреждений – палаток и института специально подготовленных поверителей. С этой целью была разработана программа создания сети местных поверочных учреждений по территории России. Реализация этой программы была рассчитана на 20 лет. За два десятилетия необходимо было открыть около ста региональных палаток. Поверочные палатки, организованные Д.И. Менделеевым, стали той базой, на которой в настоящее время функционирует мощная метрологическая служба России, включающая региональные центры стандартизации и метрологии. ПОВЕРОЧНАЯ ПАЛАТА №33

15 июня 1924 года в г. Вятке по распоряжению отдела мер и весов РСФСР при главной палате мер и весов ВСНХ СССР была

образована Вятская поверочная палата за №33, в настоящее время ФБУ «Кировский ЦСМ». На протяжении 90 лет ФБУ «Кировский ЦСМ» обеспечивает выполнение требований законодательства, контроль за соблюдением метрологических правил и норм во всех сферах хозяйственной деятельности на территории Кировской области. Центр аккредитован практически по всем направлениям метрологической деятельности – область аккредитации по поверке включает 518 групп средств измерений по 11 видам. Ежегодно ФБУ «Кировский ЦСМ» проводит поверку около 150 тысяч средств измерений. В лабораториях

измерений скорости воздушного потока – аэродинамические анемометры, приемники полного и статического давления. Ежегодно организуется проведение испытаний средств измерений в целях утверждения типа. В настоящее время в Центре большое внимание уделяется поверке средств измерений медицинского назначения – тонометров, термометров, алкотестеров, а также средств измерений приборов учета электроэнергии, воды, газа, тепла для населения. Испытательна я лаборатория Центра проводит для предприятий и населения испытания продукции легкой промышленности, игрушек. Также идут испытания нитратов, солей, тяжелых металлов в продукции

«УПОРЯДОЧЕНИЕ ДЕЛА МЕР И ВЕСОВ, ПРИМЕНЯЕМЫХ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛЕ, ВЛЕЧЕТ ЗА СОБОЙ УРЕГУЛИРОВАНИЕ ВСЯКИХ ПРОМЫШЛЕННОТОРГОВЫХ ОТНОШЕНИЙ, ЧЕГО ТРЕБУЕТ РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫХ СИЛ СТРАНЫ» Д. И. Менделеев

Центра поверяют разнообразные приборы – от промышленных, торговых, банковских, строительных, экологических, медицинских до «оборонных». В Центре проводится и научнотехническая работа – исследования изменения длины концевых мер длины в течение длительного времени. В данных работах задействован вторичный эталон единицы длины в диапазоне 0,1 – 100 мм. Таких эталонов в России всего шесть. Для проведения метрологических работ на предприятиях различных отраслей промышленности применяются последние достижения науки и техники, используется уникальное высокоточное эталонное оборудование, широкий спектр весоизмерительных приборов. В Центре внедрено уникальное оборудование по поверке средств

садов и огородов, анализ воды из скважин и колодцев, измерение микроклимата, вибрации, уровня шума, освещенности помещений. Высокая квалификация специалистов, уникальное метрологическое и испытательное оборудование позволяют обеспечивать высокое качество выпускаемой продукции и оказание услуг предприятиями и организациями г. Кирова и области. Приоритетная задача метрологической деятельности, поставленная Д.И. Менделеевым еще в конце XIX века: «Точное объединение мер, применяемых в торговле и промышленности.., укрепление во всем мире доверия к постановке метрологических задач в России» – звучит актуально и в настоящее время. «МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО НА ВЯТКЕ

Школа бизнеса на BusinessCamp-2014 21-23 февраля в четвертый раз пройдет предпринимательский форум BusinessCamp-2014 в рамках федеральной программы «Ты – предприниматель».

ОРГАНИЗАТОРЫ МЕРОПРИЯТИЯ: НОУ УДМЦ «Бизнес-инкубатор» и Управление по делам молодежи Кировской области.

действующими бизнесменами и теми, кто только планирует начать свое дело, поделятся опытом лучшие бизнес-тренеры России. Предприниматель и консультант по управлению, генеральный директор компании «SynergyConsulting» Алексей Грищенко (г.Москва) познакомит с планом действий по созданию нового успешного бизнеса «Все для начинающего бизнеса». Опыт директора консалтингового департамента ADCONSULT, главного маркетолога компании Аслана Батырбекова (г.Москва), несомненно, будет интересен продавцам рекламы, тем, кого привлекают техники маркетингового мышления и экспертных продаж. Специалист по совершенствованию систем управления, владелец и совладелец ряда бизнесов Андрей Тысленко (г.Москва) обозначит основные проблемы собственника при взаимодействии с наемным персоналом на стадии становления и развития бизнеса и предложит способы их решения. Мастеркласс проведет финансовый директор ООО «Базис Аудит», специалист по франчайзингу Юлия Богушевская (г.Пермь). Научный сотрудник НОЦ Института прикладной математики РАН им. Келдыша, один из известнейших бизнес-консультантов по социальному проектированию России Сергей Маненков (г.Москва) обозначит компетенции успешного предпринимателя. Содиректор и совладелец ADCONSULT Александр Белгороков проведет несколько тренингов: «Маркетолог за 2 часа! 4 главных вопроса маркетинга и как на них отвечать», «Как изменить мышление, чтобы зарабатывать не просто большие, а очень большие деньги», «Переговоры без поражений. Как добиться своего в любых переговорах». Также в рамках форума запланированы встречи с известными предпринимателями Кировской области. Участники BusinessCamp смогут усовершенствовать свои знания в сфере маркетинга, технологии продаж, тайм-менеджмента, ведения переговоров и т.д. Действующим предпринимателям знания, полученные на форуме, помогут успешно развивать свой бизнес. Начинающие смогут пополнить практический опыт в создании бизнес-планов и получат возможность защитить их перед экспертами. 54

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: санаторий «Митино» (Кировская обл., Слободской р-н, д. Митино) ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ СТАТЬ УЧАСТНИКОМ МЕРОПРИЯТИЯ: необходимо до 15 февраля заполнить анкету-заявку участника. Вся подробная информация по форуму доступна на сайте www.binc.kirov.ru/ tothebusinessman/businesscamp.html А также VK: vk.com/businesscamp2014

Светлана ДЕРЖАЧЕНКО, владелица магазина «Модная мамочка»: – Чем мне нравится BusinessCamp? Есть целый ряд причин: общение предпринимателей между собой, полезные знакомства, контакты, новое видение. Открываешь для себя какие-то новые виды бизнеса, управления или продвижения, есть возможность учиться на опыте других. Можно получить уникальную информацию от эффективных, интересных, крупных бизнесменов-практиков, узнать об их деле, опыте; поучиться у крупных экспертов в области маркетинга, продвижения в Интернете, ведения переговоров и т.п. Каждый раз после этого мероприятия открываются какие-то новые перспективы, появляются новые идеи, происходит рост моего бизнеса. В этом году поеду в третий раз.

БИЗНЕС

Дорогой лидера Елена КУЗНЕЦОВА

Как бывший второй секретарь райкома КПСС может стать талантливым бизнесменом? Как сохранить безмерное доверие и уважение коллег и подчиненных? На эти вопросы председатель Белохолуницкого райпо Леонид Сырчин отвечает ежедневно. И предстоящий юбилей – в феврале Леониду Ивановичу исполняется 65 лет – еще один повод подвести итоги.

ыть руководителем – всегда извилистый путь с крутыми поворотами и успешными отрезками. Это история с неизбежными конфликтными сюжетами и предпринимательской жилкой, поддерживаемой разве что интуицией, позволяющей превращать безнадежное на первый взгляд предприятие в прибыльное и стабильное. ИЗ РУИН

Он принял руководство, как многие в 1990-е годы, с долгами, кредитами под 300 процентов годовых и пустыми складами. Помогли прежние связи. К счастью, тогда еще получалось работать под честное слово. Под него брал товар на реализацию. Рисковал? Еще как! В то, что Белохолуницкое райпо возродится, почти никто не верил. Но уже через год предприятие полностью рассчиталось с долгами и с тех пор в обществе действует правило: в развитие бизнеса инвестируется только то, что заработано. ГУРУ БИЗНЕСА

Не всегда производство увеличивается за счет крупных вложений, гораздо важнее грамотный менеджмент. По отзывам коллег, Леонид Иванович – прирожденный бизнесмен. Помимо знаний и опыта какое-то внутреннее чутье помогает ему ориентироваться в экономической ситуации, находить правильное направление работы и соответственно выгоду. В свои 65 лет он не перестает учиться. Порой, готовясь к важному совещанию, может всю ночь просидеть, изучая документы. Бизнес сегодня идет по восходящей. Общество – второй по размеру налогоплательщик в районном бюджете. Райпо – многопрофильное развивающееся предприятие, в его составе – магазины, кафе, кондитерские и мясорыбный цехи. Идет переоснащение производственно-технической базы, обновление автопарка. Но особая гордость Леонида Ивановича – хлеб. Его с удовольствием едят не только жители Белой Холуницы, но и кировчане. Успехи Л.И. Сырчина отмечены медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, «Золотой медалью» за качество управления INSAM (Швейца-

Л.С. Сырчин на вручении медали «Лидер России-2013» от Торгово-промышленной палаты Российской Федерации

рия), Почетным знаком «За заслуги перед Кировской областью», Почетной грамотой Минэкономразвития, грамотами Центросоюза и правительства Кировской области, золотой грамотой мецената. ЗА СВОИХ – ГОРОЙ!

Такое относительное благополучие достается дорогой ценой. За ним – напряженный труд и крепкая воля руководителя. Сырчин – об этом знают все – не терпит лодырей, воров и пьяниц. Может спросить строго, но зря никогда не обидит. И с кем сработался, тех ценит. Не на каждом предприятии для работников куплены электронные тонометры для измерения артериального давления. А в Белохолуницком райпо есть! А еще возможность получить ссуду, бесплатную путевку в санаторий, частичную оплату проезда в общественном транспорте и многие другие блага.

СТАВИТЬ ВО ГЛАВУ УГЛА ПОМИМО ПРИБЫЛИ ЕЩЕ И СОЦИАЛЬНУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БИЗНЕСА

БУДЕТ ЖИТЬ ДЕРЕВНЯ

Все эти усилия служат одной цели – сохранить Белохолуницкое райпо как перспективное предприятие. Потому как еще с прежних времен руководитель ставит во главу угла помимо прибыли еще и социальную ответственность бизнеса. И это гарантирует не только сохранение 150 рабочих мест на своем предприятии, но и уверенность в том, что будет жить село. Ведь кроме сети торговых точек райпо больше никто не обеспечивает продуктами и товарами первой необходимости деревни, в которых живет всего по полсотни человек. Несмотря на многотысячные убытки, Леонид Иванович не намерен бросать людей. Как бизнесмену, ему это невыгодно, но как человек, который здесь вырос, поступить по-другому он не может. «МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

БИЗНЕС

Это красиво!

Световые картины выпускаются под новым брендом Lightpicture. Побробнее – на сайте lightpicture.ru

Алена СТРЕЛЕЦКАЯ

Так каждый, кто видел, оценивает световые картины – высокотехнологичное ноу-хау рекламного агентства «Дизайн-Экспресс».

р одукт, разраб отанный и реализованный специалистами компании, имел большой успех на выставке «Реклама-2013» в Москве, что произошло впервые за всю историю рекламной индустрии Кирова. Дизайнеры и инженеры приложили максимум усилий, чтобы воплотить в реальность отличную идею эксклюзивных подарков и современного решения по оформлению как частных интерьеров, так и помещений магазинов и ресторанов. Помимо арт-объекта это еще и вариант освещения, не требующий больших энергозатрат: потребление около 10 Ватт. Изображение можно выбрать из каталога либо создать его на заказ. Сегодня световые картины активно заказывают предприятия, организации и частный бизнес в качестве корпоративных подарков. Предприниматели дарят работы с видами Вятки своим партнерам за пределами области. Высочайшее качество арт-новинки обеспечено 19-летним опытом работы «Дизайн-Экспресс» на рынке наружной рекламы и оформления. Подтверждает это и доверие клиентов. Почему заказчики делают выбор в пользу компании?

Первое. «Дизайн-Экспресс» – клиенто-

ориентированное предприятие. Клиент получает особое отношение: срочный заказ будет исполнен в любое время в точном соответствии с требованиями.

Разнообразные сюжеты подходят к любому интерьеру. Специалисты помогут в выборе багета

Третье. Высокий уровень обусловлен командной работой дизайнеров

и технических специалистов высочайшего класса, строгому контролю качества и самому современному оборудованию – технические новинки появляются в «Дизайн-Экспресс» одними из первых в регионе. Четвертое. «Дизайн-Экспресс» предлагает комплекс услуг от произво-

дителя по различным направлениям – от печати визиток до производства масштабных рекламных конструкций: полиграфия, наружная реклама, металлоконструкции, вентилируемые фасады, интерьерное оформление, фотопечать на любых материалах, сувенирная продукция, эксклюзивные изделия и многое другое. Ленина, 2, тел. 37-22-22 Ленина, 205, ТЦ «GREEN HAUS», тел.: 46-81-41 www.reklamakirov.ru, lightpicture.ru

Второе. Компания экономит средства

своих заказчиков, избавляя их от необоснованных трат и готова идти на уменьшение прибыли, чтобы поддерживать репутацию высокопрофессиональной компании, предлагающей только достойные решения по приемлемой цене. Реализованные проекты РА «Дизайн-Экспресс» в области наружной рекламы

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

БИЗНЕС

Стратегия нацелена на будущее Елена КУЗНЕЦОВА

Чтобы одежда долгое время не теряла свой эстетичный вид, необходимо за ней ухаживать, тем более что современные технологии позволяют делать это быстро и профессионально.

естой год подряд качество услуг, предоставляемых фабрикой химчистки и прачечной «Белиссимо», подтверждается победой в конкурсе «Торговая марка года». Об имидже компании, новых формах работы и перспективах — коммерческий директор Татьяна Корчемкина. – Татьяна Викторовна, что означает для Вас участие в этом конкурсе? – Это имидж предприятия, подтверждение наивысшей степени доверия как известных людей города, предпринимателей, представителей власти, так и остальных наших клиентов. Сегодня «Белиссимо» – одна из самых серьезных компаний, лучших в сфере бытового обслуживания населения Кирова и области. Мы работаем на будущее. Независимо от срочности заказ всегда будет выполнен на высоком уровне. Наша стратегия нацелена на то, чтобы максимально удовлетворить потребности клиента, чтобы он снова пришел к нам. – Какие конкурентные преимущества есть у «Белиссимо»? – Мы используем дорогостоящее импортное оборудование, только профессиональные моющие и чистящие средства, прошедшие сертификацию. Еще один момент – человеческий фактор: высокопрофессиональные сотрудники уделяют максимальное внимание каждой вещи, поступившей в обработку. Через руки технологов нашей химчистки проходит более ста изделий в день. Опыт и знания работников гарантируют сохранность вещей. Стараюсь подбирать людей со специальным технологическим образованием. Некоторых сотрудников учим сами, с самой простой операции. За свой счет отправляем людей на курсы повышения квалификации, стажировку и по обмену опытом на большие предприятия химчистки в Пермь, Екатеринбург, Москву, Санкт-Петербург. Без этого я вообще не представляю дальнейшего развития! – Как планируете развивать свой бизнес? – В ширину и глубину. Для этого постоянно наращиваем спектр услуг. Отслеживаем новинки на рынке средств

профессиональной химии, технологий и оборудования. Мы первыми в Приволжском федеральном округе закупили для химчистки дорогостоящее экологичное оборудование с биоразлагаемым растворителем, который безвреден для здоровья человека, оказывает щадящее действие на обрабатываемые вещи, не имеет негативного влияния на окружающую среду. Планов много, но все, что мы делаем, так или иначе связано с «чистым бизнесом». Нам помогают постоянные клиенты, которые участвуют в опросах на приемных пунктах, что определяет пути улучшения сервиса. Кстати, для удобства заказчиков в пункте приема на ул. Ленина, 107 мы оказываем целый комплекс услуг в одном месте: чистка и стирка изделий, ремонт обуви, продажа экологически чистых, биоразлагаемых средств по уходу за вещами и помещениями. Проводим качественный ремонт обуви и кожгалантереи на итальянском оборудовании по европейским стандартам с использованием импортных расходных материалов, обеспечивающих долгий срок эксплуатации. Одна из новых услуг – профессиональная глубокая чистка и тонирование обуви. Обращаю внимание, что наши цены равны средним по городу, а вот условия заметно отличаются. Все наши специалисты работают в отремонтированных, чистых помещениях и на современном оборудовании.

АРЕНДА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОМЕЩЕНИЙ Фабрика химчистки и прачечной «Белиссимо» предоставляет в аренду производственное помещение площадью 500 квадратных метров на закрытой охраняемой территории. Преимущества: качественный ремонт, отличное освещение, отдельный вход, санузел, близкое расположение к проходной завода. По желанию арендатора можно сделать перепланировку. Контакты:

г. Киров, Нововятский р-н, ул. Советская, 51/2 Тел.: 78-31-68, 22-61-51, e-mail: bel2006@yandex.ru Коммерческий директор – Корчемкина Татьяна Викторовна

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Сергей АРОНОВ, генеральный директор ООО ТД «Двенадцать месяцев»: – Уверен, лучший способ защиты – «защити себя сам». Понимаю, не всегда получается иметь серьезных профессионалов в штате. Но если бизнес не сумеет защищать себя сам, сделать это за него не сможет никто и никогда. В России всегда уважали сильных людей. Я не говорю, что нужно ввязываться в драку, но надо уметь отстаивать свои интересы. Не бояться обратиться в суд, уметь добиваться своей правоты в ходе послесудебных мероприятий. По-моему, поздно креститься, когда гром уже грянул. В России это всегда понимали. Если посмотреть статистику уехав-

ших в начале XX века в эмиграцию наших соотечественников, можно обнаружить, что были проблемы поиска себя в новом качестве у офицеров, интеллигенции, но никаких проблем с перспективами не было у русских купцов и промышленников. Они всегда и везде находили себя. Через наши российские ярмарки до революции проходило 2/3 европейского товарооборота продуктов питания. И страхование было развито, и услугами юристов наши предшественники пользоваться умели. Жилка никуда не пропала, и традиции у нашего отечественного предпринимательства богатейшие.

Валентин РЯБОВ, генеральный директор ООО «Рубикон» (п. Нагорск): – По-моему, бизнесмен – это не профессия, это призвание. Человек рождается с предпринимательской жилкой, трудолюбием и умением работать: вставать в 4 часа утра, ложиться как придется, уметь вести экономический расчет, рисковать, стойко переносить неудачи, в любой ситуации вставать и идти дальше. Считаю, молодым бизнесменам, начинающим предпринимателям обязательно надо учиться. Иметь базовые знания просто необходимо, особенно в нынешних условиях: приходит совершенно новая современная, сложная техника, нужно уметь на ней работать. Например, приобрели мы новый финский лесозаготовительный комплекс, и пришлось самим руководителям его осваивать, а потом уже учить персонал. Нужны не только практические, но и специальные теоретические знания, например, юридическая грамотность. К сожалению, многие молодые предприниматели очень само уверены, порой необоснованно. По причине этого и наступают, как говорят, на одни и те же грабли. Считаю, что учиться нужно постоянно, в том числе и через подобные мероприятия. Ведь сегодня ты можешь быть успешным предпринимателем, а завтра встать на учет в Центр занятости.

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

Галина МАЛЬЦЕВА, пресс-секретарь управления ГСЗН Кировской области: – Журнал «Меркурий» читаю регулярно, что называется, «от корки до корки» и всегда с нетерпением жду следующего номера, так как уверена – он обязательно порадует не только интересными публикациями на «злобу дня», но и своей изюминкой, новыми проектами и идеями. Я психолог и мне особенно понравилась идея с вопросами и ответами детей по поводу их размышлений о будущей взрослой жизни. Немедленно захотелось провести такой опрос и в нашей структуре. Интересно, как будут отличаться ответы детей руководителей чиновников от детей бизнесменов. Пусть вам всегда сопутствуют деловой успех и финансовая стабильность, а крепкое здоровье и бодрость духа помогают реализовать самые грандиозные планы!

БИЗНЕС 3-00473 от 3.10.2013

Свидетельство ПИ № ТУ4

О самом важном В прошлом году в Кирове появился информационно-рекламный журнал – «Перемена 43». О новой идее, принципах работы и планах на этот год рассказывает руководитель проекта Юлия Баранцева. Идея журнала В последнее время вопросы ответственного родительства, эффективного обучения, воспитания и здорового питания выходят на первый план во многих семьях. Проанализировав ситуацию, мы пришли к выводу, что в Кирове не хватает издания нового поколения. Опытные журналисты, реальные люди и профессионалы различных отраслей позволяют создавать для читателей неформальную площадку для обмена опытом.

Почему ПЕРЕМЕНА? На собственном опыте убедились, что разработка названия нового бренда действительно сложный процесс. Проверка на охранноспособность и опрос будущих читателей привели нас к названию «Перемена 43». В него вложена главная задача издания – предоставить полезную информацию тем, кто только планирует стать родителями, беременным женщинам, молодым и уже опытным мамам и папам нашего региона. Поэтому занимательные странички для самых маленьких и увлекательная информация от сверстников тоже связаны с этим интересным названием. Перемены в жизни как взрослых, так и юных читателей – наша информационная цель.

Наши партнеры ООО «Хлебное изобилие», ЗАО «Вятка-ЦУМ», ЗАО «Обувьторг», ОАО «Весна», ОАО «Лель», ООО ПТП «ТЕХИНКОМ-ПЛЮС», «NEW FORM», «Sweet Mama», ОАО «Кировский ССК», мебельная компания «Вятка-НАЙДИ», салон красоты «Premium», фитнес-клуб «SPARTAK», ТЦ «Театро», «EXPETRO», языковая школа Андрея Шабалина, сеть магазинов «Экономъ», центр «НАДЭЛЬ», магазины детских товаров и игрушек «ТИП ТОП», «Квартал низких цен», сервис «Маякжизни.рф», «Горошинка».

Мы уверены, что вместе сможем создать ценный информационный источник для всей семьи. Наталья Широнина, те рриториальный мене джер по продажам ООО «К имберли-Кларк», г. Ки ров: – Сочетание правильно подобранной цветовой гаммы, охват полезной и не навязчивой информац ии заставляет перечитыват ь страницы журнала не однократно. Вся информация здесь познавательная и конструктивная, поле зная для использования в повседневной жизни, осо бенно для молодых ро дителей. Редакции можно по желать дальнейших усп ехов в этой кропотливой рабо те.

Надежда Кузьминых, ООО «Альфа-тур»: – Сотрудничество с журн алом «Перемена» явилось для нас настоящей находкой, так как удал ось привлечь новых клиенто в – семьи с детьми, а так же группы школьников . Есть результат и отдача от такого партнерства. Выражаем огромную благодарность сотрудни кам за внимательную, оперативную и творческ ую работу. Процветания и благодарных клиенто в!

е и к с й е Арм истории

БИЗНЕС

Андрей ВОРОТНИКОВ, директор ООО «Кировский региональный центр «Охрана труда»: – Служил в армии в 1998 году после окончания университета, призывался на 1 год. Мне повезло, попал в «блатную» воинскую часть - химвойска, полк охраны, который базировался в 40 км от Кирова, так называемый «Киров-200». Что меня поражало в армии, так это солдатская смекалка. Вот пара историй.

КРЕПЛЕНИЯ ИЗ ПОДНОСОВ Однажды командир роты приказал солдатам подготовить лыжи к марафону. Но в наличии были только лыжи без креплений. Где взять крепления, командира не интересовало. Приказ казался невыполнимым. Однако, к моему великому удивлению, к вечеру все лыжи были укомплектованы креплениями. Солдаты стащили из столовой алюминиевые подносы, а у каптерщика – ремни, из чего и изготовили крепления.

АРМЕЙСКИЙ БУШЛАТ В армии я служил в не лучшие для нее годы, когда были проблемы и со снабжением. При выдаче формы мне не досталось армейского бушлата. В наличии оказалась только шинель. Вся рота ходила в бушлатах, а я один в шинели, чем сильно выделялся на общем фоне. Поэтому получил приказание от командира бушлат «родить». Где же его взять? Удача не отвернулась от меня, и в подсобке взвода связи я нашел старый, застиранный, заштопанный бушлат демобилизованного солдата. Он оказался мал на 2 размера. Так и пришлось прослужить в нем всю зиму. Новый бушлат я все-таки получил, но это было уже глубокой весной. Так что поносить его не удалось. Армия, конечно, хорошая школа для молодого парня. Но я считаю, что она должна быть профессиональной. Есть одна шутка: «До армии я спал спокойно, так как думал, что меня охраняют. А после армии я вообще не сплю, так как знаю, как меня охраняют».

Михаил КОНЫШЕВ, депутат Законодательного собрания Кировской области. Годы службы – 1988-1990 гг. Место службы – отдельный полк связи Московского военного округа, г. Калуга.

Служба моя протекала спокойно, вспоминаю те годы с улыбкой. Дедовщины как таковой у нас в полку не существовало. Но старших и по возрасту, и по сроку службы уважали. И молодежь, которая после нас приходила, учили уважению к командирам и старшим товарищам. Из «учебки» вышел младшим сержантом, нес службу в гарнизонном и внутреннем карауле. Когда стал начальником караула, учил солдат добросовестно нести службу. Порой, надо сказать, делал это не по уставу. Однажды пост обошел с другой стороны. Смотрю, часовой мой спит на посту. Подкрался

незаметно и бросил большой булыжник в железные ворота, за которыми – гараж со спецтехникой. Солдатик мой с тех пор больше на посту уже никогда не дремал. В 1989 году проходили выборы тогда еще в Верховный Совет СССР. В ту пору как раз на политической арене появился Владимир Вольфович. Было это накануне путча. От нашего взвода баллотировались капитан Смирнов, вторым шел заместитель министра обороны Язов. Смирнов победил. Нам досталось… Сразу отношение к части поменялось. Впервые тогда столкнулся с «честными» выборами.

БИЗНЕС

Андрей УСЕНКО, вице-президент ВТПП, директор ОВЦ «Вятка-ЭКСПО» Годы службы – 1997-1999 гг. Род войск – воздушнодесантные войска. Тот, кто прошел срочную службу, знает, что армия – это сконцентрированный срез общества. Спрессованность времени и пространства приводит к тому, что отношения, ценности, характер приобретают выпуклую форму по сравнению с обычной жизнью. Но это остается все та же наша жизнь. Мне армия запомнилась в первую очередь людьми, которых я встретил во время службы. Два моих лучших друга, два Андрея – мои сослуживцы. И мы после армии так и идем по жизни вместе. Я за это не два, а двадцать лет жизни был бы готов отдать. Когда я уходил служить, отношение к офицерам в обществе было негативным. Считалось, что именно они виноваты в том, что там происходит. Велико было мое удивление, когда я узнал их ближе. Воздушно-десантные войска во все времена были элитой, а офицеры, с которыми мы служили, – тот образец настоящего мужчины, Офицера с большой буквы.

Честь, дисциплина, мужество – это не слова, это их жизнь и кровь. Я горжусь тем, что они приняли меня не только как солдата, но и как человека. Со многими из них мы до сих пор поддерживаем отношения, и это настоящая и чистая дружба. А одна из забавных историй, связанных с армией, стала традицией – на втором месяце службы, на полевом выходе мы с другом, что называется, скооперировались: у меня была буханка белого хлеба, а у него банка сгущенки. Соединение двух этих ценностей подарило нам такой пир, с которым вряд ли сравнятся банкеты и фуршеты! Так и повелось – периодически мы покупаем такой набор и, уминая эту сладкую мякоть, вспоминаем те добрые и славные времена.

Владимир ГВОЗДЕВ, председатель совета Кировского областного отделения ВДПО. Время обучения: 1968-1971 гг. Место: Ивановское пожарнотехническое училище МВД СССР. Я, как и все ребята в то время, собирался служить в армии. Но мне предложили пойти учиться в Ивановское пожарно-техническое училище, и я согласился. Вот две истории из курсантской жизни, которые мы вспоминаем с улыбкой.

МЕДВЕЖЬЯ УСЛУГА

ЧУТЬ НЕ НАКАЗАЛИ

В училище я попал во второй набор, образовательный процесс только отлаживался, поэтому нас частенько привлекали к несвойственным работам. В очередной раз после обеда нас отправили в строительную организацию, которая занималась ремонтом Ивановского цирка. В перекур мы начали исследовать территорию и набрели на клетки со зверями. В одной из них был хорошенький медвежонок. Один любопытный курсант просунул в клетку палец, и медвежонок начал его сосать. А когда собрался выдернуть его из пасти, малыш откусил фалангу. Зверь оказался…

Поехали мы на втором курсе из Иванова на зимние каникулы. В вагоне собрались человек 10-15 курсантов. Естественно, компания прихватила в долгий путь «веселительные» напитки. Но, как обычно бывает, один парень, хватив лишнего, принялся скандалить. Чтобы не портить отношений с соседями по купе и не порочить честь и достоинство военнослужащего, мы увели его в последний вагон. Кому-то в голову пришла дикая мысль оставить его тут одного и отцепить вагон от состава. Хорошо, что кто-то отговорил нас от такой казни.

ДЕЛОВОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

На английском как на русском родным и иностранным языком, уравнивая их в правах.

Как освоить разговорный английский за месяц, причем воспринимать его не как учебный предмет, а как естественный навык, рассказывает руководитель языковой школы Андрей Шабалин.

дни м ог у т св о б одн о общаться на нескольких языках, другие, пройдя обучение в школе и вузе в течение ряда лет, все равно не могут похвастаться своими успехами. В чем причина таких противоречий? Попробуем разобраться. – Андрей Степанович, как проходят занятия в вашей языковой школе? – У нас не совсем обычные занятия. После их посещения многие отмечают, что они помогают думать нестандартно. Такой подход к изучению иностранных языков может оказать существенную помощь для развития личности в целом. Это достигается благодаря тому, что основа большинства занятий – естественные разговорные ситуации. Мощнейшим стимулом для быстрого изучения языка является желание понять собеседника, и я стараюсь использовать этот стимул на все 100%. Как говорил Игорь Шехтер, автор эмоционально-смыслового подхода к обучению иностранным языкам, освоение чужого языка должно идти подобно рождению речи на родном языке. В основе данного подхода лежит тот факт, что речь человека – не набор знаний, а естественный навык, свойственный ему. В этом его принципиальное отличие от традиционного подхода, при котором обучение сводится к заучиванию слов и правил. Мы стираем границы между 62

«МЕРКУРИЙ» | ФЕВРАЛЬ, 2014 | №2 (178)

– Как изучение языка может помочь в развитии личности? – Если говорим о развитии личности маленького человека, мы осознаем тот факт, что языковое становление происходит одновременно с процессом личностного роста. Приведу пример. В одном американском университете проводился такой эксперимент: взяли 4 группы маленьких детей. С одной группой занималась китаянка. Она с ними играла и общалась на своем языке. Вторая группа наблюдала за ними за стеклом, то есть слышала и видела происходящее. Третья группа только слышала. Четвертая была контрольной. Естественно, изначально перед проведением эксперимента был сделан очень подробный анализ умственных способностей детей из каждой группы. Сам эксперимент продолжался около месяца, по истечении которого юных американцев снова протестировали. Оказалось, что китайский язык они не выучили, но умственное развитие детей из первой группы отличалось в

языком, почувствуют себя комфортно, разговаривая на английском. А в какой форме, какие методики для этого используются, в принципе, вторично. Одним проще изу чать иностранный язык по самоучителю, другим – в группе, третьим – на индивидуальных занятиях. – Что Вы посоветуете новичкам, желающим овладеть иностранным языком? – Когда полиглота Дмитрия Петрова спросили, что он рекомендовал бы новичкам, он ответил: нужно почувствовать язык на физическом уровне. То есть нужно почувствовать себя другим – телесно, эмоционально, и это самое эффективное и интересное. И чем быстрее человек сделает это, тем быстрее заговорит на иностранном языке. – Как определить, что подойдет конкретному человеку? – На собеседовании программу подбираю каждому индивидуально. Кто-то четко представляет, что нужно делать; другим вызываю методическую «скорую» – сами не выживут. И я

НУЖНО ПОЧУВСТВОВАТЬ СЕБЯ ДРУГИМ – ТЕЛЕСНО, ЭМОЦИОНАЛЬНО, И ЭТО САМОЕ ЭФФЕКТИВНОЕ И ИНТЕРЕСНОЕ В ИЗУЧЕНИИ ИНОСТРАННОГО ЯЗЫКА разы от детей из других групп. Если мы перенесем эту ситуацию на взрослых, то подобного эффекта могут достичь и они. – И что для этого необходимо? – Нужно внимательно следить за человеком и помогать ему оставаться собой, точнее, помогать ему самовыражаться, только на другом языке. На наших занятиях мы предлагаем общаться исключительно на английском. При этом стараемся создать для этого оптимальные условия. – Какие программы и методики Вы используете для обучения? – Сейчас такое время, что просто информацией человека уже не удивить. Единственное, чем можно привлечь людей на очное обучение, – гарантией того, что после занятий они действительно изменятся, то есть достигнут более высокого уровня владения

точно знаю, каждый сможет! После собеседования человек видит всю карту полета и свое положение в текущий момент и через N-ное количество дней. Уже одно лишь это придает ему уверенности. – А как быть в случае полного отсутствия времени на английский? – После правильного занятия с учителем мозг продолжает учить английский все 24 часа в сутки. Вопрос в том, как это сделать самому ученику, сводя к минимуму встречи с учителем. Я готов обучить этим приемам и курировать таких людей, не имеющих возможности выделять много времени на язык, но имеющих высокую мотивацию к изучению языка. В любом случае, если человек учит что-то новое, а еще лучше по-другому – это не может не сказаться позитивно на гибкости мозга, на качестве жизни в целом.

БИЗНЕС

Идеи подарков от Ольги Шутовой Приближается время праздников. Но какое же торжество без подарков – оригинальных, символичных и трогательных! Флористический салон «VIP-ФЛОРА» поможет вам порадовать близких и дорогих людей.

алон «VIP-ФЛОРА» поможет воплотить в жизнь ваши самые смелые цветочные фантазии, подобрать подарок к любому празднику или украсить зал к торжеству. Вы всегда можете получить здесь профессиональную консультацию и грамотные советы, которые сделают ваш сюрприз незабываемым. Салон специализируется на создании оригинальных композиций из живых и искусственных цветов для создания неповторимого интерьера в любом стиле для дома и офиса. Собранные по индивидуальному заказу букеты из живых цветов: свадебный для невесты, подарочная цветочная корзина для юбиляра, корпоративная флористика – все, что предлагает «VIP-ФЛОРА», выполнено с неизменным качеством и высоким художественным вкусом.

Цветочная композиция может стать не только прекрасным подарком на день влюбленных, но и украсить торжество – создать незабываемую романтическую атмосферу для любимого человека. Тенденция флористической моды – маленький букет европейского образца. Его можно украсить аксессуарами: бусами, лентами, кружевом, фигурками ангелов, а также прикрепить к букету подарок.

Девушки обычно бывают в замешательстве, когда наступает момент выбора подарка для любимого мужчины. Флористы предлагают подготовить к 23 Февраля необычный подарок: букет с сюрпризом. Только нужно помнить, что мужской букет всегда устремлен вверх. Его можно дополнить неожиданным декором, например, жгучим перцем. Вариант основы композиции – мощные ветки, символизирующие силу, основательность. г. Киров, ул. Спасская, 6, м-н «Тюльпан» osch-dekor@yandex.ru Вы можете оформить заказ по телефонам: 8-922-931-62-30, 8-912-829-32-65

Отличная идея для подарка к 8 Марта – предложить любимой стать дизайнером своего дома: выбрать в салоне «VIP-ФЛОРА» композицию по вкусу. Мужчине остается приобрести здесь подарочный сертификат.