Mercury no.196

РЕКЛАМНО-ИНФОРМАЦИОННОЕ ИЗДАНИЕ

merk-kirov.ru

#08 (196), август 2015

Страна жила, пока работали заводы

О чем дружат кит и мелкая рыбка?

Промполитическая реальность

Индустриальный парк – шанс для моногорода

с. 10

Як-42

16

Су-24М

Су-25

18

Ил-76

с. 14

20

Ил-96

25

10

Ту-334

23

Ан-74

20

Ан-124

20

Бе-200

21

Ми-8

10

Ка-52

8

Ту-160

27

ГТ-1

3

Ан-70

14

ГТЭС

4

Миг-29

4

ИНЖЕНЕРНАЯ МЫСЛЬ, ПОКОРЯЮЩАЯ ВЫСОТЫ Знаком

отмечено количество изделий АО «Электропривод», установленных на объектах

СОДЕРЖАНИЕ

№196 08/2015

3 Обзор событий 10 Страна жила, пока работали заводы Почти год, как Центр «аукнул» о новой промышленной политике. Чем «откликнулись» регионы?

12 Ориентир устойчивости вятской промышленности

14 О чем дружат кит и мелкая рыбка? Индустриальный промпарк в Белой Холунице как симбиоз крупного завода и мелкого бизнеса.

16 Завод  промпарк Генеральный директор Белохолуницкого машстройзавода о смене статуса предприятия.

17 Не ломайте удочки! Как поднять доходы россиян и вытянуть экономику.

18 Доказано практикой 20 «Электропривод»:

60 лет идем верным курсом

22 На «Вятский лапоть» приехали 250 гостей из 17 областей

Кильмезский район и фестиваль «Вятский лапоть» превращаются в новый культурный бренд региона.

38

54

Тема номера

23 За счет чего дешевеет жилье?

25 Время покупать О чем договорились риэлторы и застройщики?

32 Как преодолеть разобщенность? Проектировщики, застройщики и кадастровые инженеры – о реформе учета недвижимости.

35 Почему выгодно строить дома из SIP-панелей

36 Почувствуй мощь инноваций 38 Брус клееный или

профилированный брус из массива?

ЭКСПЕРТЫ НОМЕРА Александр Рыбаков, вице-президент Торгово-промышленной палаты РФ Владимир Косолапов, директор ВНИИ кормов им. Вильямса, руководитель сектора растениеводства, защиты и биотехнологии растений Отделения сельскохозяйственных наук РАН Евгений Михеев, заместитель председателя правительства Владимир Князев, глава Белохолуницкого района Ольга Меньшикова, и.о. генерального директора ОАО «Корпорация развития Кировской области» Сергей Аронов, генеральный директор ООО «Торговый дом Двенадцать месяцев» Карина Себелева, директор РК Регистраци­онное бюро

ОТ РЕДАКЦИИ

Та заводская проходная… «Страна жила, пока работали заводы», и промышленная политика существовала тогда не на словах, а на деле. Мы перефразировали известный девиз промышленной конференции ОНФ и начинаем публикацию экспертных мнений по теме в разных уровневых и отраслевых срезах. Много лет подряд кировские промпредприятия снижали объемы и сокращали работников, едва держась на плаву. Может быть, благодаря дальновидности их руководителей и патриотизму коллектива. Только санкции, кризис да агрессия НАТО заставили власть повернуться лицом к промышленникам. Правительство РФ дало первый толчок развитию промотраслей в виде новых законов и финансовых институтов. Главный приоритет – замещение импорта. Как это «ауканье» откликнулось на периферии, «М» пытается анализировать вместе с вами, уважаемые читатели. Какая профессия в наши дни самая распространенная? Минтруд утверждает, что – СТРОИТЕЛЬ! Мы полностью разделяем его мнение. И редакционный проект, в котором участвовали застройщики, проектировщики, риэлторы, кадастровые инженеры, а также домостроители, производители стройматериалов, посвящен их профессиональному празднику. Мы от души поздравляем всех строителей! Желаем новых профессиональных достижений и финансовой стабильности компаниям, лояльности партнеров и клиентов! Читайте нас на merk-kirov.ru или подпишитесь на электронную рассылку журнала.

60 40 Как сделать дом теплее и безопаснее?

50 Леонид Сырчин:

«О райпо вспоминают только в кризис»

52 Мебель от Ивана Юбилеи

42 Четверть века на «Вятке» Людмила Вьюгина: «Мне хочется видеть завод одной большой семьей».

44 Мягкое золото Вятки 46 Стратегия аграрной науки 48 Куда быки летят на самолете?

Породистые быки, чтобы повысить качество вятского молочного стада, проделывают длинный путь через океаны.

Токмакова

54 Взмахом кисти

след в душе оставить...

56 В чем секрет

благосклонности Диониса Доля российского вина на рынке достигла рекордного за последние 20 лет показателя — 75% объема.

58 Это же просто

праздник какой-то!

60 Журналистская премия «Признание»

62 Возрождение традиций

16+ Состав редакционной коллегии «Делового журнала «Меркурий». Н.М. Липатников, президент ВТПП, председатель редакционной коллегии, А.Л. Усенко, вице-президент ВТПП, секретарь Общественной палаты, М.В. Гальцов, вице-президент ВТПП, О.А. Епифанова, пресс-служба ВТПП, О.А. Иванеко, руководитель Управления по работе с предприятиями ВТПП, О.Ж. Назарова, главный редактор «Делового журнала «Меркурий», А.С. Зорин, председатель совета НП «РАСО» Вятка», советник ВТПП. Учредитель – ВТПП. Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций по Кировской области 04.06.09. Свидетельство ПИ №ТУ 43-112. Рекламно-информационное издание ВТПП. Заказ №2009, тираж 3000 экземпляров. Тираж подтвержден ООО «Центр управленческих консультаций «Вятка-Академаудит». Подписано в печать 31.07.2015. Дата выхода 10.08.2015 – 13.08.2015. Отпечатано в полном соответствии с предоставленными материалами в ООО «Кировская областная типография» 610004, г. Киров, ул. Ленина, 2 Номер подготовили: О.Ж. Назарова, главный редактор, Н.В. Арасланова, коммерческий директор, О.М. Бушуева, заместитель главного редактора по развитию, Е.Л. Белоусова, руководитель проектов, М.В. Саурова, менеджер по рекламе, Е.В. Петухова, Е.Л. Кузнецова, фото, Б.А. Пархоменко, верстка, дизайн, О.А. Епифанова, пресс-служба ВТПП. За достоверность и стиль рекламной информации ответственность несет рекламодатель. Мнение авторов статей может не совпадать с мнением редакции. Перепечатка и использование материалов без разрешения редакции запрещена. При использовании материалов ссылка на журнал обязательна. Все рекламируемые товары сертифицированы. Распространяется бесплатно. Материалы, отмеченные знаком , опубликованы на правах рекламы. Вятская торговопромышленная палата. Россия, 610004, г. Киров, ул. Профсоюзная, 4. Тел./факс (8332) 381801, 651565, www.vcci.ru Адрес редакции: 610017, г. Киров, ул. М. Гвардии, 84/1. Тел./факс: (8332) 354846, 350606, 35-06-55, www.vcci.ru/merkuriy, email: merk981@mail.ru Благодарим за предоставленные материалы: АО «Электропривод», ООО «АТЭКС», ФГБНУ «НИИСХ Северо-Востока», ООО Звероводческое племенное хозяйство «Вятка», ОАО «Кировский ССК», ИП Леушин С.А.

| Обзор событий | 3 ПРОСИМ ВЕРНУТЬСЯ К ТАХОГРАФАМ! Президент Вятской ТПП направил письмо первому заместителю председателя комитета Госдумы по транспорту, президенту Союза транспортников России, председателю комитета по транспорту и экспедированию ТПП РФ Виталию Ефремову с просьбой вернуться к теме обязательного оснащения тахографами автомобилей грузоподъемностью от 3,5 до 12 тонн. Николай Липатников пишет, что «обстановка в районах области сложная, но в то же время имеют место случаи, когда некие представители угрожают проверками и настойчиво предлагают услуги по установке». А в той же Белоруссии тахографами оснащаются только автомобили, занятые на международных перевозках. В России же без них нельзя довезти навоз от фермы до поля или хлеб от райцентра до магазина в деревне. «Можем ли мы еще что-то сделать в рамках ТПП РФ либо Госдумы? – спрашивает президент. – Вступление в действие приказа Минтранса с некоторыми поправками, где выхолощены практически все предложения Минэкономразвития, ожидается, по нашим данным, в III квартале текущего года».

«В СФЕРЕ ЗАКУПОК ПОРА НАВОДИТЬ ПОРЯДОК» Свою позицию по вопросу реализации ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» президент ВТПП высказал на совещании у Главного федерального инспектора по Кировской области Владимира Климова. «Основной проблемой электронных аукционов является недостаточная полнота технических заданий, – считает Николай Липатников. – Это является следствием либо недостаточной квалификации сотрудников бюджетных учреждений, либо результатом предварительного сговора с потенциальным исполнителем работ. Цена в ряде случаев понижается до 50%, а иногда и более». Президент Вятской ТПП внес предложения:

 Распространить опыт работы экспертного совета по государственным закупкам при правительстве области на муниципальные образования, включая г. Киров.

 Вятской ТПП организовать серию семинаров по вопросам

подготовки заданий на проектирование, технических заданий, промежуточному и приемочному контролю.

 Для работ по инженерным изысканиям, проектированию и

строительству использовать формат открытых конкурсов, что позволяет выполнить принимаемые обязательства в срок и надлежащего качества.

12 ПРЕДПРИЯТИЙ ПРИНЯТЫ В ВТПП На заседании президиума Вятской ТПП все 12 рекомендованных членами палаты предприятий были приняты в ее ряды. Также решено в сентябре-октябре провести правление ВТПП. Тема заседания – «Об участии бизнес-сообщества в реализации планов устойчивого развития региона». Предварительно предложено разработать анкету и провести опрос членов правления, глав комитетов и советников палаты. Кроме того, обсуждались кандидатуры для награждения Почетным знаком ТПП РФ и присвоения звания «Лучший по профессии». Ряды Вятской ТПП пополнились предприятиями: • ООО «ДЕЛЬТА экспресс» • ООО Частная охранная организация «Вятка-безопасность» • ООО сельскохозяйственное предприятие «Овощевод» • Ассоциация «Кировская областная коллегия адвокатов «Колегов, Мячин и партнеры» • ООО «Научно-производственно-торговое предприятие «Хлебный лекарь» • ООО «Производственная компания «Стальпром» • ООО «Реестр объектов строительства и недвижимости» • ООО «ВипДент» • ООО «Медина» • ООО «Денталия» • ИП Попенова Ольга Ивановна • ООО «Мечта»

«МЕРКУРИЙ» – ОДНО ИЗ ЛУЧШИХ ИЗДАНИЙ В СИСТЕМЕ ТПП РФ Это признание прозвучало из уст советника президента ТПП РФ (г. Москва) Владимира Губернаторова на вручении наград 5-й юбилейной журналистской премии «Признание», организованной Вятской ТПП. Диплом «за активную информационную поддержку деятельности Вятской ТПП, развитие регионального бизнеса, повышение его конкурентоспособности и эффективности» получала главный редактор делового журнала «Меркурий» Ольга Назарова. По традиции, которая стала отличительной чертой этой премии, она призналась, что еще утром редакция обсуждала с советником президента ТПП РФ, председателем совета директоров «ТПП-информ», планы по взаимодействию. Фоторепортаж с вручения наград премии «Признание» на с. 60

4 | Обзор событий | КОНТРОЛЬ ЗА МОНОПОЛИЯМИ На первом заседании межотраслевого совета потребителей по вопросам деятельности субъектов естественных монополий при губернаторе Кировской области был избран председатель. Им стал Сергей Данелян, генеральный директор ООО «Вахруши-Юфть». Его заместителем избран старший вице-президент Вятской ТПП, председатель экспертного совета при региональной службе по тарифам Леонид Перминов, секретарем – Павел Дорофеев, член регионального отделения политической партии «Справедливая Россия» в Кировской области. Главным направлением деятельности явится экспертная оценка инвестпрограмм монополий, их обоснованность и эффективность, снимающая закрытость расчетов. Подобный совет уже доказал свою эффективность в зарубежной практике.

Подписка на «Деловой журнал «Меркурий» Формат: 20,5х26,5 см Объем: 48-80 полос Тираж: 3000 экземпляров Стоимость подписки: 996 руб. (166 руб. за номер) на II полугодие 2015 г.

КОРЕЙЦАМ ПОНРАВИЛИСЬ ВЯТСКИЕ ПЕЛЛЕТЫ Кировскую область посетили с рабочим визитом председатель совета директоров компании «Future Advanced Tech Co.Ltd» г-н Ким Джонг Иль, представитель той же компании Владимир Цой и член совета директоров Корейско-Российской торгово-промышленной палаты Виталий Котов.

400 руб.

«Бизнес-партнеры Кировской области-2015» Справочник содержит информацию о более чем 600 предприятиях Кировской области (членах ВТПП).

(8332) 35-48-46 Адрес редакции: 610017, г. Киров, ул. М. Гвардии, 84/1 Напоминаем: для членов Вятской ТПП журнал «Меркурий» и справочник «Бизнеспартнеры» распространяется бесплатно!

Гости из Южной Кореи заинтересовались производством пеллет, каркасным домостроением, производством игрушек и полимеров. Большой интерес у них вызвала отрасль сельского хозяйства, особенно – растениеводство. В свою очередь корейцы презентовали нанотехнологии, экологически чистое удобрение для улучшенного роста растений. «Корейская ментальность близка нашей, – сказал Виталий Котов. – Раньше на Руси было купеческое право: если руки пожали, то сделка состоится. У них так же: слово дали – обязательно сдержат. Восточным странам присуще «стадное» чувство: если одна компания заходит и ей нравится работать, то остальные тоже придут». После встречи в Кирове делегация отправилась в Вятские Поляны. Там планируют открыть первое корейско-вятское производство.

ПОКУПАТЬ ИЛИ ПОДОЖДАТЬ? Гильдия риэлторов Вятки совместно с ОАО «КРИК» провели прессконференцию, которая была посвящена состоянию рынка недвижимости.

Как отметил заместитель директора ипотечной корпорации Юрий Ташлыков начиная с июня рынок недвижимости оживился. Поспособствовало тому снижение процентных ставок по кредитам во всех банках – от 8 до 12% годовых. Для вторичного жилья процентная ставка на сегодняшний момент составляет примерно 13-16% годовых, что существенно ниже, чем в I полугодии 2015 года. По данным Информагентства «РОСНЕД», на первичном рынке Кирова в июле квартиры от застройщиков предлагаются по 35-45 тысяч рублей за кв. м. На вторичном рынке зафиксировано снижение на 10-15%. Светлана Чешуина, президент Гильдии риэлторов Вятки, подытожила: «Сейчас подходящее время для покупки квартиры. Чтобы подобрать квартиру по реальной, а не завышенной цене и правильно рассчитать ипотечные платежи, мы рекомендуем обращаться к аттестованным специалистам».

| Обзор событий | 5 КОМИТЕТ ЖКХ ПРИ ПАЛАТЕ ВОЗГЛАВИЛ СЕРГЕЙ БОРЦОВ Перевыборы председателя комитета по предпринимательству в сфере жилищного и коммунального хозяйства при ВТПП состоялись. Новым председателем единогласно избран Сергей Борцов – гендиректор ООО «УК «Нововятск», соучредитель других управляющих компаний и специализированных предприятий в области ЖКХ. Для начала Сергей Владимирович намерен всерьез заняться поиском «дыр» в законодательной базе – сформулировать и обобщить проблемы, которые назрели в сфере ЖКХ и требуют немедленного решения на законодательном уровне. Далее была заслушана информация представителя Госжилинспекции, который пояснил ситуацию по размещению обязательной информации на сайтах УК.

ВЫСКАЖИ СВОЕ МНЕНИЕ ПО ТРУДОВОМУ ПРАВУ Распоряжением Правительства РФ от 05.06.2015 № 1028-р утверждена Концепция повышения эффективности обеспечения соблюдения трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права на 2015-2020 годы. Наряду с позитивными моментами, направленными на улучшение системы взаимодействия работников, работодателей и государства, в ней есть пункты, которые заставляют насторожиться. К таким, безусловно, относится статья VI «Ожидаемые результаты реализации Концепции», которая предполагает к 2020 году «увеличение не менее чем в 3 раза доли объектов надзора, в отношении которых проведены контрольно-надзорные мероприятия». Это противоречит установкам Президента РФ Владимира Путина по снятию нагрузки на бизнес. Комментарий по теме можно направлять на адрес: pressa@vcci.ru, c пометкой «Мнение о Концепции».

НА НЕНАЛОГОВЫЕ ПЛАТЕЖИ ВВЕДЕН МОРАТОРИЙ Очередное обращение Вятской ТПП о корректировке законодательства услышано в Правительстве РФ. В письме в адрес Вятской ТПП Министерство природных ресурсов и экологии РФ отмечает, что «в соответствии с решениями совещания у Председателя Правительства Российской Федерации Д.А. Медведева от 01.06.2015 № ДМ-П13-48пр предлагается:

 Введение до 1 января 2019 года

моратория в отношении неналоговых платежей предпринимателей и организаций, в частности, сохранить действие ранее выданных бессрочных и срочных лицензий на деятельность по обезвреживанию и размещению отходов I-IV классов опасности, предусмотрев возможность их переоформления.

 Отложить введение нормативов СТАРШИЕ ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТЫ ВТПП И СБЕРБАНКА РОССИИ ОБСУДИЛИ КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА В Москве состоялась рабочая встреча старшего вице-президента ВТПП Леонида Перминова со старшим вице-президентом Сбербанка России Светланой Сагайдак. Обсуждаемая тема – рассмотрение условий кредитования предприятий, имеющих импортозамещающую продукцию и растущий рыночный сектор, но получивших убытки в результате реконструкции и декабрьских изменений валютного курса. Стандартные банковские условия не дают доступа таким предприятиям к кредитным ресурсам. Предложение Вятской ТПП, прозвучавшее на Всероссийской промышленной конференции в июне 2015 г. и касающееся разработки особых условий кредитования для этих предприятий, взято на контроль министром промышленности Денисом Мантуровым. В качестве сценарных условий предложена кредитная история и заявка одного из кировских предприятий. Мониторинг ситуации – в следующих номерах.

допустимых сбросов загрязняющих веществ, иных веществ и микроорганизмов, лимитов на такие сбросы в централизованные системы водоотведения, ввода в эксплуатацию локальных очистных сооружений и (или) разработки и утверждения планов снижения сбросов». Кроме того, при Минэкономразвития создана межведомственная группа, которая должна заняться формированием предложений по внесению изменений и уточнений в законодательство.

ОТДЕЛ ПЕРЕВОДОВ ВЯТСКОЙ ТПП ПРЕДЛАГАЕТ УСЛУГИ: ПИСЬМЕННЫЙ ПЕРЕВОД

ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ПЕРЕВОДЧИКОВ ДЛЯ:

 технической документации, контрактов, уставных и других юридических документов;

 работы при монтаже и наладке оборудования с участием иностранных специалистов;

 рекламных проспектов и буклетов, деловых писем, патентной документации;  личных документов.

 ведения деловых переговоров, проведения деловых поездок;  устного последовательного перевода на международных встречах, конференциях, выставках.

Высокое качество и конфиденциальность гарантируем! г. Киров, ул. Профсоюзная, 4, каб. 8 Контактный телефон: (8332) 38-59-69 e-mail: perevod@vcci.ru

6 | Обзор событий |

«Меркурий» 08 (№196) | 2015 |

НАЗВАНЫ КИРОВСКИЕ ТОВАРЫ И УСЛУГИ, ДОСТОЙНЫЕ СТАТЬ ЛУЧШИМИ ТОВАРАМИ РОССИИ На июльском заседании региональной комиссии по качеству определены предприятия, продукция и услуги которых поборются за звание лучших на федеральном уровне. «В этом году конкурс стартовал под девизом: «Отечественному рынку – лучшие российские товары», – отметил президент ВТПП Николай Липатников. – И наши предприятия готовы в очередной раз доказать всей стране, что их продукция действительно лучшая». В 2015 году в региональном этапе конкурса «100 лучших товаров России» приняло участие 30 предприятий и организаций. В итоге региональная комиссия приняла решение о выдвижении 39 видов продукции на федеральный этап конкурса. Как сообщила секретарь областной комиссии по качеству Марина Лашукова, в этом году все представленные товары были достойны продолжить борьбу за звание лучших на всероссийском уровне. Более того, по баллам у всех был очень небольшой «разброс». А два претендента и вовсе набрали наивысшие 50 баллов впервые за всю историю конкурса.

9 товаров и одна услуга рекомендованы на присвоение статуса «Новинка года». На звание «Лидер качества» выдвинули ОАО «Производственный комплекс «Здрава». Есть претендент, который в этом году поборется и за звание «Вкус качества», – это йогурт «Вятушка» (КМК). Кроме того, директор ФБУ «Кировский ЦСМ», заместитель председателя региональной комиссии по качеству Владимир Елшин вручил генеральному директору ЗАО «Кировский молочный комбинат» Василию Сураеву Сертификат соответствия на интегрированную систему менеджмента (ИСМ) на соответствие требованиям международных стандартов ISO 9001 и ISO 22000, включающего в себя принципы ХАССП.

К ДНЮ ТОРГОВЛИ – НАГРАДЫ ИЗ МОСКВЫ Елена Пегушина и Александр Зарубин, сотрудники большого коллектива Центрального универмага, первыми в Кирове удостоены награды Торгово-промышленной палаты РФ – нагрудного знака «Лучший по профессии». На торжественном мероприятии в честь Дня торговли награды лучшим специалистам вручил президент Вятской ТПП Николай Липатников.

ЮРИСТЫ КОНСУЛЬТИРУЮТ БЕСПЛАТНО С начала года МБУ «Центр инноваций» совместно с Вятской ТПП проводят для начинающих предпринимателей бесплатные консультации по различным аспектам предпринимательской деятельности. Консультации нацелены на создание условий для развития и укрепления хозяйственной деятельности малого и среднего бизнеса города Кирова. Консультирование проводится каждую последнюю пятницу месяца с 13 до 16 часов по адресу: г. Киров, ул. Молодой Гвардии, 90 в помещении Третейского суда при ВТПП. Консультанты – действующие адвокаты, третейские судьи ВТПП. Вопросы можно задать по телефону: 66-01-38 или mail@innovkirov.ru.

ВЕНЧУРНЫЙ ЗОВ

НЕТ ОФИСА? В условиях экономического кризиса предпринимателям как никогда важно снижать свои финансовые издержки. Администрация города Кирова предлагает реальную возможность для предпринимателей сэкономить на аренде офисов, а также получить профессиональную поддержку, став резидентами бизнес-инкубатора МБУ «Центр инноваций». Для своих резидентов МБУ «Центр инноваций» на конкурсной основе предоставляет льготную аренду офисных помещений в центре города от 10 до 40 кв. м по стоимости от 212 рублей за кв. м (без учета коммунальных расходов). Резиденты имеют право на бесплатные услуги:  пользование оборудованным конференц-залом для презентаций, семинаров, переговоров;  консультации по вопросам бизнеспланирования, юриспруденции, бухгалтерии, муниципальной поддержки;  участие в образовательных мероприятиях и курсах. Основные требования к будущим резидентам:  предприниматель (юридическое лицо или ИП) должен быть зарегистрирован на территории города Кирова не более 3 лет;  вид деятельности заявителя соответствует специализации бизнес-инкубатора (инновационная, научно-техническая, производство товаров и услуг). Не допускаются к участию в конкурсе субъекты малого и среднего предпринимательства, осуществляющие следующие основные виды деятельности:

Венчурный фонд Промсвязьбанка и «ОПОРЫ РОССИИ» продолжает прием заявок молодых предпринимателей (от 18 до 35 лет) на получение инвестиций. Финансирование предоставляется как на новые проекты, так и на поддержание текущего бизнеса, пострадавшего из-за изменений экономической ситуации, и увеличение его масштабов. Рассматриваются проекты из сфер производства, торговли, услуг B2B и B2C. Поддержка Венчурного фонда предусматривает не только финансирование проектов, но и предоставление молодым предпринимателям доступа к менторской программе. Фонд сотрудничает с Ассоциацией менторов бизнес-школы Сколково, Международным форумом лидеров бизнеса (IBLF), Программой менторской поддержки Москвы. На данный момент за 2,5 года работы фондом профинансировано 22 проекта молодых предпринимателей из различных регионов России на общую сумму 97,4 млн рублей. Для получения финансирования необходимо оставить заявку на сайте Венчурного фонда.

финансовые, страховые услуги | розничная/оптовая торговля | строительство, включая ремонтностроительные работы | услуги адвокатов, нотариат | бытовые услуги, ремонт бытовых предметов | медицинские услуги | общественное питание | операции с недвижимостью, включая оказание посреднических услуг | производство подакцизных товаров, за исключением изготовления ювелирных изделий | добыча и реализация полезных ископаемых | игорный бизнес. Кроме того, в помещении МБУ «Центр инноваций» находится Кировский городской фонд поддержки малого и среднего предпринимательства, который оказывает финансовую поддержку бизнесу в виде предоставления льготных займов.

66-01-38, юрисконсульт Наталья Ортман Управление развития предпринимательства и потребительского рынка, тел.: 76-00-57 www.mb.admkirov.ru

МБУ «Центр инноваций», тел.: 66-01-33 www.innovkirov.ru

8 | Третейский суд |

Чем полезен третейский суд? Людмила Кутергина, ответственный секретарь Третейского суда при ВТПП:

Третейский суд – наиболее приемлемая в рыночных отношениях форма юрисдикции, поскольку она предполагает широкий выбор судей из числа независимых квалифицированных специалистов по инициативе самих участников конфликта и, следовательно, индивидуальный подход к каждому делу. Кроме того, третейское разбирательство носит строго конфиденциальный характер, что позволяет сторонам спора сохранить партнерские отношения как в процессе судебного разбирательства, так и после него. С 1993 года при Вятской торгово-промышленной палате действует третейский суд. Судейский состав за прошедшее время существенно расширился и обновился. Список третейских судей, размещенный на сайте ВТПП, насчитывает 34 человека. Разнообразная профессиональная направленность судей, сфера их деятельности позволяют сторонам спора выбрать специалиста практически по любому вопросу хозяйственной деятельности, что способствует правильному, грамотному решению спорного вопроса. Регулярно проводятся рабочие встречи в арбитражном суде Кировской области. Такие мероприятия имеют учебную цель – судьи обсуждают практику и нормы права.

– В Третейском суде мы видим альтернативу суду государственному, а это значит, что мы должны смотреть в одном направлении, – отметила заместитель председателя Арбитражного суда Кировской области Светлана Фадеева на встрече с третейскими судьями в марте этого года. – В условиях меняющегося законодательства коллегам действительно непросто ориентироваться. Разумеется, мы ведем речь не по конкретным судебным спорам, а разбираем технологию правоприменения. Также традиционными становятся информационные сессии, проводимые Вторым арбитражным апелляционным судом совместно с Вятской торгово-промышленной палатой при участии судей третейского суда. Динамика работы третейского суда при Вятской ТПП говорит сама за себя: в 2013 году было рассмотрено 27 дел, 2014-м – 36 дел, в настоящий момент на рассмотрение суда поступило 37 заявлений. Напомним, что в третейский суд по соглашению сторон может передаваться любой спор, вытекающий из гражданских правоотношений, если иное не установлено федеральным законом.  Третейский суд при ВТПП г. Киров, ул. Профсоюзная, 4 Председатель – Никитин Анатолий Михайлович тел./факс: 51-98-12, 51-98-10 Ответственный секретарь, судья Третейского суда – Кутергина Людмила Анатольевна тел./факс: 65-17-71

«Меркурий» 08 (№196) | 2015 |

Когда «фонит» утильсырье Что делать, если в металлоломе обнаружена радиация? Перенести на лопате в укромное место, накрыть листом железа, чтобы не излучал радиацию, и продолжать работать! Такой вариант развития событий допускает врач по радиационной гигиене лаборатории ионизирующих и неионизирующих факторов ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Кировской области» Борис Сколотнев. И дальше добавляет: «Это лучший вариант. Худший – избегая волокиты, просто выкинуть этот лом». Ежегодно в регионе выявляются несколько случаев обнаружения источников излучения. Зачастую опасный металл находят организации, занимающиеся сбором металлолома. И тогда у предпринимателя начинаются большие проблемы. Во-первых, согласно законодательству он обязан сообщить об этом инциденте в специализированные службы, даже если гамма-излучение имеет значение МЭД 1 мк3в/ч, что в принципе не опасно для окружающих. По инструкции нужно остановить все работы и ждать прибытия специалистов. Затем придется за свой счет утилизировать опасный источник, обратившись в аттестованные организации, которых, кстати, в нашем регионе нет. Ближайшие – в Нижнем Новгороде и Казани. Все это обойдется в 100-200 тысяч рублей, плюс простои и штрафные санкции. «Вот и получается, – заключил директор одной из компаний, – что нам легче выкинуть источник проблем. На это нас толкает наше законодательство». Обезопасить бизнесменов может только вовремя выполненные замеры уровня радиации на всех этапах: получении, хранении и погрузке с замером фона у всех используемых единиц транспорта. На этапе составления некоторых документов также должны присутствовать специалисты из аккредитованных учреждений. «Все нормативные акты, касаемые вопросов обеспечения радиационной безопасности, – отметил заведующий лабораторий радиационного контроля ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии по железнодорожному транспорту» Олег Горин, – уже устарели. Более того, некоторые пункты просто невозможно исполнить физически. Нужно уже сегодня начинать совершенствовать законодательство». Изменить ситуацию призывают в управлении Рос­потребнадзора по Кировской области. Сегодня готовится проект новой редакции СанПиН «Гигиенические требования к обеспечению радиационной безопасности при заготовке и реализации металлолома». И у организаций, осуществляющих сбор металлолома, есть реальный шанс внести в документ свои предложения. Сделать это можно до 1 сентября 2015 года.

tpp-inform.ru, rg.ru, tpprf.ru, yandex.ru, forbes.ru, Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Кировской области

| Цифры месяца | 9

~400 млрд

54,13 млрд руб.

руб. / год

составляет объем просроченной задолженности по ипотеке в России на 1 августа 2015 года. Это больше показателя начала года на 17,4%.

(средний бюджет госстроек) будет контролировать создаваемый единый технический заказчик (ЕТЗ) в лице Минстроя. Чиновники рассчитывают за счет создания новой организации обеспечить экономию до 20% средств.

В годовом исчислении показатель вырос на 30,2%.

122,6% от ВВП | 18,3 трлн долларов составляет национальный долг США, по данным ОЭСР. Греции – 181% | Италии – 156% | Португалии – 149% | Бельгии – 129% | Ирландии – 127% Япония могла бы занять первое место, но на момент составления отчета данные по ней не были доступны для ОЭСР. С 2012 года соотношение японского долга к ВВП составляло 235%.

115 руб. 120 руб. – составит минимальная отпускная цена на шампанское (0,75 литра),

Как минимум 11

на вино (1 литр), заявляет Росалкогольрегулирование

24 100 000 000

российских заводов заявили о выпуске отечественных микропроцессоров.

руб.

потратило на оплату услуг за первое полугодие 2015 года население Кировской области, что в сопоставимых ценах на 6,6% меньше, чем за тот же период 2014 года.

Так, АО «МЦСТ» дорабатывает 8-ядерный «Эльбрус-8С». Он спроектирован по технологии 28 нм и в серийное производство будет запущен в 2016 году. Отставание от мировых производителей – около 5 лет.

10 | Промполитика |

«Меркурий» 08 (№196) | 2015 |

Страна жила, пока работали заводы Почти год, как Центр «аукнул» о новой промышленной политике. Чем «откликнулись» регионы? Текст: Ольга Назарова

Вектор задан – начал работу Фонд развития промышленности, принята программа устойчивого развития экономики. Обсуждается формирование правительственной комиссии по импортозамещению, состоящей из двух частей – гражданской и связанной с оборонно-промышленным комплексом.

Действия системы палат ТПП РФ свое участие в осуществлении программ устойчивого развития российской экономики видит в следующем: • Участие в законотворчестве, совершенствовании нормативной правовой базы. Подготовлены два системных блока предложений: по вопросам развития малого и среднего бизнеса и об импортозамещении в промышленности.

• Оценка регулирующего воздействия (ОРВ) нормативных правовых актов на деятельность бизнеса. За первое полугодие 2015 года в Палату поступило около 700 проектов нормативных и подзаконных актов, по 85 из них подготовлены обстоятельные заключения.

• Помощь в преодолении трудностей с доступом к финансовым ресурсам для дальнейшего развития. В начале реализации программы докапитализации банков Палата высказалась против отсечения от программы нескольких сотен региональных банков, которые активно кредитуют МСП. Правительство прислушалось к доводам, но не все проблемы пока урегулированы.

• Избыточные неналоговые платежи. Правительство РФ поддержало ряд предложений ТПП РФ, сформированных по итогам опроса бизнеса и членов палат.

• Мониторинг «настройки» механизмов поддержки реального сектора экономики, • Содействие обеспечению доступа малого и среднего бизнеса к госзакупкам.

• Экспортная стратегия России. При участии Палаты созданы и работают Международный деловой центр «Россия в ВТО» и проект «Экспортный потенциал России».

Региональный срез

Николай Липатников, президент Вятской ТПП:

– Сегодня перед властью стоит задача: в особых экономических условиях сохранить отечественный бизнес и помочь ему развиться. Вопросы промышленной политики во все периоды обновления государства были и остаются наиболее острыми и актуальными. Предприятия, работающие в индустриальном производстве от сельского хозяйства до IT-технологий, по существу, определяют экономику страны. Поэтому разумное поведение органов власти по стимулированию развития приоритетных отраслей промышленности позволяет создавать реальную конкурентную среду. Вовлекает в производственные процессы малый инновационной бизнес, способный ускоренными темпами внедрять последние достижения науки и идти к поставленной цели. Важна инициатива и самого бизнеса. И мы видим немало примеров, когда кировские деревообработчики, производители мебели, машиностроители формируют практический опыт, пригодный для тиражирования. Именно взаимодействие бизнеса и власти, малого предпринимательства с крупными предприятиями позволит эффективно использовать ресурсы, решить проблему занятости населения, причем наиболее квалифицированной и творческой его части. И в конечном итоге поправить положение дел, которые значительно усложнились в период экономических санкций. Сегодня некоторые предприниматели, чтобы получить кредит, вынуждены закладывать собственные квартиры, поскольку имеющаяся техника уже не отнесена банками к ликвидной части залога. Есть проблемы, но есть и позитивный опыт выхода из непростого экономического положения. Власть и бизнес должны идти навстречу друг другу и использовать при подготовке и принятии решений экспертное мнение делового сообщества. Мы намерены рассмотреть тему «Участие бизнес-сообщества в реализации планов устойчивого развития региона» на сентябрьском правлении ВТПП. Приглашаю всех неравнодушных представителей органов власти и бизнеса высказать свои предложения.

Лишь 2700 российским субъектам МСП планирует выдать гарантии в 2015 году Агентство кредитных гарантий

| Промполитика | 11

на 36% упало кредитование малого бизнеса по итогам первого квартала по сравнению с аналогичным периодом 2014 года

Ли Куан Ю, первый премьер-министр Сингапура, автор «экономического чуда», превратившего отсталую британскую колонию в процветающую страну:

«Мы не просто приветствовали каждого инвестора, мы просто из шкуры вон лезли, чтобы помочь ему начать у нас производство. Использовали массу налоговых льгот, пониженные ставки и высокие пороги дохода для начисления». Ольга Меньшикова, и.о. генерального директора ОАО «Корпорация развития Кировской области»:

Леонид Перминов, старший вицепрезидент ВТПП:

– Хотелось бы для предметного решения проблем промышленности создать на базе регионального правительства некий центр быстрого реагирования. Нужны 2-3 специалиста департамента, с которыми бы палата и бизнес-сообщество могли контактировать по всем вопросам. Шансы на успех возрастают, когда с одинаковыми предложениями выходят Вятская ТПП, Заксобрание, когда к процессу подключаются регионы, ТПП РФ, Госдума. Кроме того, предлагаю сделать анализ деятельности кировских промпредприятий и региональных антикризисных программ в части их влияния на производственную деятельность и эффективности поддержки функционирующих предприятий.

– Наше законодательство сегодня позволяет в течение 5 лет удерживать низкую налоговую нагрузку для резидентов промпарков. Есть смысл реализовать эту возможность в индустриальных парках, расположенных на территории крупных машиностроительных заводов. Сейчас проходят согласование документы на первый проект – промпарк на площадке Белохолуницкого машстройзавода. Чтобы содействовать его наполнению, мы сформировали реестры инвестиционных площадок и резидентов. Хочу заметить, что Корпорация развития, выступая в качестве управляющей компании в промпарках, не будет заниматься продажей земельных участков и помещений. И, к сожалению, не весь бизнес готов работать с нами на условиях прозрачности. Для иностранцев, а сегодня есть предложения от азиатских инвесторов из Южной Кореи и Китая, мы готовим другие инвестиционные площадки, например, на заводе «Молот» и «Нововятка». Сопровождение инвестпроектов Корпорация ведет по принципу «одного окна» и на безвозмездной основе. 

Владимир Журавлев, депутат Кировской городской Думы:

Динамика промышленного производства (в процентах к соответствующему месяцу предыдущего года) 115,3 111,2 114,1

106,4

– Разделяю мнение, что промышленной политики на уровне страны нет. Думаю, что политической элите, которая сегодня у власти, не интересно вкладываться в машиностроение. Эта отрасль требует больших интеллектуальных и финансовых затрат, а доходность ее невелика. По мнению некоторых экспертов, на восстановление машиностроения потребуется не менее 20 лет. Конечно, в отдельно взятом регионе мы не сможем развить промышленность, нужна федеральная программа. Но в Кировской области надо выбрать локомотив, который все двинет дальше. Правительство региона выбрало для этого лесную промышленность. Я же думаю, что это должно быть сельское хозяйство. 2/3 территории региона – уникальная площадка для развития мясомолочного животноводства. На его базе можно создать кластер и обеспечить заказами науку и промышленность.

106,4

101,7

106,2

105,9

101,3

104,9

102,2 95,4

102,6 99,1

98,6

103,1

95,5 94,9

I

II

III

IV

V

VI

VII VIII IX

X

XI XII

2014 г. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Кировской области

I

II

III 2015 г.

IV

V

VI

12 | Промполитика |

«Меркурий» 08 (№196) | 2015 |

Ориентир устойчивости вятской промышленности Производственный бизнес, как любая динамическая система, постоянно испытывает внешние воздействия. В этих условиях задать ему вектор развития и придать устойчивости призван административный ресурс. Текст: Жанна Меркурьева

Взглянуть на региональную промышленность с этого ракурса, обозначить точки ее роста «М» предложил заместителю председателя правительства Евгению Михееву. 

Евгений Михайлович, в настоящее время в России разворачивается программа импортозамещения, создан план устойчивого развития экономики. Работают ли подобные механизмы в регионе?

– Начну с импортозамещения. Обсуждения начались еще в декабре прошлого года. Мы пригласили на встречу представителей совета хозяйственных руководителей, торгово-промышленной палаты, среднего и крупного бизнеса. Довели до них требования Минпромторга к проектам, претендующим на участие в программе импортозамещения. По итогам совещания в департамент промышленности был направлен 21 проект. Все они заявлены в министерстве и рекомендованы для рассмотрения на экспертном совете. Среди претендентов такие предприятия, как «СКБ МТ» (производство медицинских изделий), Омутнинская научно-производственная база (лекарственные препараты), завод «ЛЕПСЕ» (авиационные комплектующие), «Молочные машины Русских» (технологические машины), «Нанолек» (вакцины и биопрепараты), Верхнекамские минудобрения и др. Позднее мы передали в министерство еще две заявки на участие в софинансировании – от «Вяткацемента» и «Кировского БиоХимЗавода». Очередной отбор проектов, которые прошли комплексную экспертизу и одобрены советом для финансирования, состоялся на днях на площадке «Иннограда». Инвестиционный проект ОАО «Кирскабель» по расширению ассортимента и увеличению производства кабеля для атомной промышленности, а также монтажного и кабеля управления прошел отбор и рекомендован к реализации. Следующий конкурсный этап пройдет в октябре. Финансирование проектов осуществляется через Фонд развития промышленности (ФРП). Думаю, наш регион вправе рассчитывать на 500 миллионов рублей. 

Что порекомендуете предприятиям, которые тоже хотят поучаствовать в этой программе, но еще не подали заявки?

– Плотнее работать с департаментом промышленности. Минпромторг четко дал нам понять, что общение с регионами пойдет только через департаменты промышленности, им предоставлено право отстаивать проекты на федеральном уровне. Если вы предприниматель и не нашли общего языка с сотрудниками профильного департамента, приходите ко мне. Двери моего кабинета всегда открыты для бизнеса.



Существуют ли какие-то ограничения по объемам или стоимости проекта?

– Нет никаких ограничений. Проекты оцениваются не по стоимости, а по их вкладу в повышение конкурентоспособности российской промышленности и проведение политики импортозамещения. Схема участия в программе импортозамещения по 19 гражданским отраслям, а также все сопроводительные конкурсные документы руководители могут найти на сайтах Минпромторга, Фонда развития промышленности, а также на prommonitor.ru. Рекомендую их внимательнее изучать. 

А какие стратегические документы по развитию промышленности действуют в регионе?

– В настоящее время идет работа над созданием областного закона «О промышленной полити-

Евгений Михеев, заместитель председателя правительства

| Промполитика | 13 ке». С учетом мероприятий Федерального антикризисного плана правительство Кировской области разработало «План устойчивого развития экономики на 2015-2017 гг.». С ним можно ознакомиться на сайте департамента промышленности. 

До сих пор мы вели разговор о предприятиях, готовых инвестировать в собственное развитие и ищущих софинансирования проектов. Но в области немало тех, кто в силу обстоятельств нуждается в экстренной помощи, даже среди градообразующих предприятий…

– Действительно, есть такие производства, которым правительство области сегодня оказывает практическую поддержку. Например, форс-мажор случился на машзаводе «1 Мая». В декабре из-за кризиса РЖД отказались приобретать изготовленные для них краны. Причем подобные проблемы коснулись всех предприятий, связанных с ними партнерскими отношениями. В решении этого вопроса области активно помогают и депутаты Госдумы, и губернатор. Никита Юрьевич встретился с председателем Правительства РФ Дмитрием Медведевым, с его заместителем Аркадием Дворковичем, с вице-президентом ОАО «РЖД» Шавкетом Шайдуллиным. Мы заручились поддержкой министра промышленности и торговли Дениса Мантурова, главы департамента транспортного машиностроения Александра Морозова. На сегодня РЖД взяли на себя обязательства по покупке кранов и предложили перспективную программу модернизации немецких кранов на кировском заводе. Думаю, что через какое-то время ситуация на «1 Мая» стабилизируется. Вызывает обеспокоенность обеспечение заказами Белохолуницкого машстройзавода. Мы провели встречу с собственниками предприятия, предложили им организовать рабочие встречи с банками. Но они хотя и нуждаются в кредитных ресурсах, не имеют ясной и понятной программы выхода из кризиса. Пока все находится в стадии проработки.

Парковые зоны станут действенным механизмом снятия инфраструктурных ограничений и административных барьеров



Проблемы с кредитными ресурсами сегодня возникают и у иностранных инвесторов, например, у ООО «Тэка Энтерпрайз». Чем областное правительство помогает им?

– Я был на этой промплощадке. На меня произвели хорошее впечатление и сам руководитель, и предприятие. В составе нашей делегации были руководители банка, которые высказали критические замечания к уровню бухучета и экономике на предприятии. Однако после некоторых консультаций Банк «Хлынов» был готов предоставить компании кредит в 25 миллионов рублей. Но Хорст Штрусс отказался от предложения, заявив, что ему этого мало. Здесь должна быть позиция с двусторонним движением, а не просто: не берем и все. А так мне все понрави-

лось, мы готовы поддерживать иностранных инвесторов в пределах действующих законов. 

С исполнением обязательств по приоритетным инвестпроектам сегодня не справляются отдельные лесоперерабатывающие предприятия. Какую работу ведет правительство в этом направлении?

– Благодаря поддержке Минпромторга и определенных соглашений с департаментом лесопромышленного комплекса министерства все инвестпроекты в лесном комплексе Кировской области сегодня реализуются. По мере возникновения проблем с инвестированием этих проектов мы встречаемся с собственниками предприятий у губернатора, выезжаем в Минпромторг, осуществляем сопровождение проектов. В этом и состоит наша работа. Если собственник все же не сможет закончить проект, предприятие в этом случае закроют, а лесные участки изымут из оборота. 

В свое время область поддержала идею развития промышленности за счет промпарков. Насколько она реализована и успешна ли?

– Буквально на днях было подписано соглашение между и.о. директора ОАО «Корпорация развития» и губернатором, в котором регламентированы взаимные права и обязанности сторон в отношении промпарка в сфере индустрии детских товаров «Игроград». В дальнейшем Корпорация в роли управляющей компании будет участвовать в развитии парковых зон в Юрьянском районе и Вятских Полянах. Там сейчас завершаются строительные работы и начинается работа с резидентами. В Вятских Полянах заключены договоры со всеми резидентами, ведется монтаж и пусконаладка оборудования. К концу года парк будет введен в эксплуатацию. К промплощадке «Слободино» подведены все коммуникации, но здания еще не построены, поэтому сдача объекта переносится на следующий год. В какой-то мере виноват кризис, что мы не запустили их вовремя. Корпорация развития станет управляющей компанией и в проектах по моногородам – создаются частные промпарки в Лузе и Белой Холунице. Мы уверены, что парковые зоны станут действенным механизмом снятия инфраструктурных ограничений и административных барьеров для развития бизнеса. 

Ограничения по инфраструктуре область испытывает и в сфере газификации. Что-то меняется в этом плане?

– Действительно, наш регион по уровню газификации на последнем месте среди субъектов ПФО. Но область изыскивает средства для софинансирования программ большого «Газпрома», сегодня работают только такие механизмы. Продолжается реконструкция газопровода-отвода «Оханск – Киров», до конца года завершится строительство отвода в пгт Кумены, начнется возведение газопровода-отвода и ГРС в г. Слободском. В рамках Петербургского экономического форума Кировская область вышла с предложением газифицировать Советск и Лебяжье со стороны Уржумского района, а Санчурск и Яранск – со стороны Республики Марий Эл. Удаленные районы области планируется газифицировать за счет автономного газоснабжения. Уже определен заказчик на проектирование завода по производству сжиженного природного газа. Но для успешной реализации всех этих проектов область должна обеспечить своевременную оплату поставленного газа. 

14 | Промполитика |

«Меркурий» 08 (№196) | 2015 |

О чем дружат кит и

Владимир Князев, глава Белохолуницкого района

Делегация Вятской торгово-промышленной палаты на Белохолуницком машиностроительном заводе

Потому что выгода от такого союза обоюдная. Рыбешки питаются планктоном, окружающим тело гиганта, тем самым избавляя кита от болезней. Текст: Александр Полянский

Этот естественно-природный принцип совместного выживания положен в основу зарубежных технологических агломераций. Точкой опоры служит крупный индустриальный концерн, вокруг которого аккумулируется малый и средний бизнес, занимающийся изготовлением комплектующих и оказывающий услуги. Эффективность такого сотрудничества подтверждена временем и не вызывает сомнений.

Приземленная модель Региональные власти сегодня озадачены тем, чтобы перенести этот эффективный формат на местную почву. Первой ласточкой на Вятке может стать индустриальный парк, создаваемый на базе Белохолуницкого машстройзавода. Чтобы увидеть ситуацию изнутри, встретиться с представителями собственника, главой муниципалитета и будущими резидентами промпарка, делегация Вятской ТПП выехала на место. При встрече президент палаты Николай Липатников высказал свою позицию: эта модель парка наиболее

приемлемая для областной экономики. Она стимулирует развитие самого предприятия, не требует серьезных финансовых вливаний в инфраструктуру, создает рабочие места для высвобождающихся работников, использует отработанные схемы подготовки кадров. Однако, отметил президент, проект станет успешным, если будет одинаково выгоден обеим сторонам. Чтобы собственники имущества не пытались заработать на аренде, а резиденты – скрыть доходы. Роль рефери в данном варианте индустриального парка принадлежит администрации района. С одной стороны, она должна воспрепятствовать самовольному повышению арендной ставки, а с другой – уводу в тень налогов, имущества, персонала.

Первопроходцы на холуницкой земле 23 июля 2015 года губернатор подписал распоряжение о создании белохолуницкого промпарка. Как рассказал глава района Владимир Князев, вопрос ухода Белой Холуницы от монозависимости остро встал еще в кризисный 2009-й. Тогда началось активное высвобождение площадей машиностроительного завода, сокращение персонала. Нужно было срочно искать арендаторов. Наиболее интенсивная работа началась в 2013 году, когда в районе прошло совещание с участием представителя Фонда поддержки моногородов. Прозвучала идея подвести инфраструктуру к территории машстройзавода и развивать эту промплощадку. Весь 2014 год администрация готовила проектную документацию на проведение инфраструктурных преобразований будущего промпарка. В этом году получила положительное заключение на прокладку объ-

| Промполитика | 15

мелкая рыбка? ездной дороги и строительство моста. Необходимость в нем очевидна: районный центр поделен плотиной на две части, и все промплощадки находятся в той части города, где нет железнодорожного узла и выхода на федеральную трассу. Имеющийся мост, хотя и реконструирован, все-таки не рассчитан на еврофуры. Однако Фонд поддержки моногородов не утвердил заявку на реконструкцию водопровода и канализации. Тем не менее завод уже испытывает нехватку технической воды, а с развитием площадки дефицит будет только нарастать. Но Фонд считает, что реконструкция сетей направлена на развитие жилого сектора, а не инвестпроекта. И значит, предполагает непрофильное использование средств. Сейчас районная власть пытается аргументированно доказать, что строить новый водозабор на заводе более затратно и менее эффективно. Городская канализационная система уже сегодня не справляется с текущим объемом. А с развитием промплощадки, когда объем стоков увеличится в разы, водоотведение все равно потребует реконструкции. Не проще ли это сделать на входе в проект?!

Поэтапный подход Сейчас районная администрация сосредоточена на том, чтобы пройти всю процедуру в Фонде поддержки моногородов и получить полное финансирование инфраструктурных мероприятий. А после того как объекты введут в эксплуатацию, наступит следующий этап – создание управляющей компании, которая и начнет работу с резидентами. Здесь другие подводные камни. Корпорация развития не имеет права быть Управляющей компанией, как в других промпарках, потому что не может быть собственником этого имущественного комплекса. Землей в данном случае владеет муниципалитет, а недвижимостью – частник. Скорее всего, в роли УК выступит ООО, равными правами на которое будут обладать районная администрация и собственник имущества. Этот вопрос пока открыт и находится в проработке.

Преференции резидентам Для них администрация готовит много льгот. Стоимость аренды – всего 100 рублей за квадратный метр. Предположительно резидентов освободят от налога на имущество,

Будущие резиденты промпарка: дерево­ обрабатывающее производство и металлургический завод

25 000 гектаров с землей – территория промплощадки

247

работников сегодня в штате из 2000 человек, прежде работавших на машзаводе

257 млн

рублей федеральных средств и

30 млн

областных ожидается получить на инфраструктуру промпарка

налога на прибыль, земельного налога. Также для них предусматривают и господдержку. Прорабатывается вопрос 50%-ного возмещения стоимости приобретаемого оборудования для районного бизнеса. В приоритете, естественно, резиденты промпарка, остальные – на конкурсной основе. Есть планы по возмещению ¼ части арендной платы. В то же время для резидентов определена зона размещения, и в документации четко прописано, что и как на этой территории можно производить. Там нельзя будет, например, разместить химическое производство, которое относится к 5-му классу опасности. Также Управляющая компания обязана отслеживать прозрачность работы резидентов, чтобы налоги уплачивали в полном объеме, честно показывали прибыль, оформляли работников.

10 будущих резидентов уже арендуют на машзаводе площади и ведут там бизнес. Это литейный завод по производству чугуна, стали, алюминия, который не так давно вышел на заказы Министерства обороны. Это предприниматели, выпускающие SIP-панели, деревянные щиты и поддоны, занимающиеся грузоперевозками и др. «Перечень льгот, которые получат резиденты на данной площадке, думаю, будет привлекателен с точки зрения налогообложения, – считает Владимир Матвеевич. – А понятная и стабильная цена аренды позволит выстраивать долгосрочные перспективы». 

16 | Промполитика |

«Меркурий» 08 (№196) | 2015 |

Завод  промпарк От смены слагаемых сумма меняется? Текст: Елена Белоусова

Сергей Лобовиков, генеральный директор ОАО «Белохолуницкий машстройзавод»

Одним из эффективных инструментов развития малого бизнеса в России становятся промпарки. Формируются они преимущественно на базе крупных предприятий. Таких как Белохолуницкий машиностроительный завод. Перспективы, которые принесет смена статуса, «М» обсуждает с генеральным директором БХМЗ Сергеем Лобовиковым.  Сергей Михайлович, какие обстоятельства повлияли на преобразование машстройзавода в промпарк?

– Главным катализатором этих перемен стало высвобождение части производственных мощностей и площадей. И дело тут не только в падении объемов производства в 1990‑е годы. Мы ведем плановую модернизацию и техническое переоснащение предприятия, результат которых – незанятые производственные площади. Постоянные издержки на их содержание тяжелым бременем ложатся на наш бюджет. Вместе с тем на данных территориях полностью сформирована инфраструктура: промздания, дорожные и коммунальные сети, складские помещения с габаритным грузоподъемным оборудованием.  На сегодня сколько квадратных метров Вы готовы предоставить арендаторам?

– Около 25 тысяч квадратных метров. Нашим предложением воспользовались уже порядка 10 фирм. Например, на территории действует швейный цех, малое предприятие по производству стройматериалов. Еще одно изготавливает тару, в том числе и для нужд нашего завода. До последнего времени юридически их отношения с заводом выстраивались в формате «арендодатель – арендатор». В результате присвоения статуса индустриального парка схема изменится на «владелец имущества – управляющая компания – резидент».  Появляется третья сторона?

– Отличие промышленного парка от обычной промзоны заключается в наличии единой управляющей компании. Это позволяет избежать целого ряда проблем, связанных с получением необходимых согласований, выделением земельных участков. В результате время и расходы на запуск производства снижаются, а эффективность деятельности – наоборот. В данном случае управляющая компания играет роль связующего звена между малыми предприятиями-резидентами и большим заводом, попутно приобретая первоочередное право распоряжения ценным инфраструктурно-производственным активом.  Проект масштабен. Но для его реализации нужны не только деньги, но и люди. Рабочих рук хватит?

– В лучшие годы на заводе работало более 2 тысяч человек, сейчас – 247. Местное учебное заведение, которое

выпускало кадры для предприятия, в пору невостребованности специальностей машиностроения перепрофилировалось. Сейчас администрация ведет переговоры о том, чтобы возродить обучение по тем специальностям, которые нужны и нашему производству, и компаниямрезидентам.  В результате реализации проекта «Заводпромпарк» ожидается стабильное поступление финансовых средств на счета предприятия. На какие цели они пойдут в первую очередь?

– Согласно уставным документам, средства от прибыли, полученной в результате передачи части помещений в пользование резидентам промпарка и сэкономленные на содержании пустующих площадей, будут распределены на усмотрение акционера. Однако у завода появляется перспектива – частично использовать их в качестве оборотных средств. 250-летняя история БХМЗ знала немало взлетов и падений. Но долговая темная полоса последних лет привела к тому, что два года крупное предприятие работало, будучи лишенным любых заемных средств. Завод остро нуждается в «оборотке», чтобы качественно и в срок выполнять обязательства по уже заключенным контрактам. А их число в связи с санкциями Запада все время растет: на отечественные транспортеры – нашу продукцию – переходят многие российские пищепереработчики. Несомненно, нужны деньги и на модернизацию, и на ремонт помещений. Благодаря финансовому подкреплению мы сможем развивать и приоритетное направление, над которым работаем в последнее время, – активное освоение рынков соседних государств: Узбекистана, Казахстана, Монголии.

| Промполитика | 17

Не ломайте удочки! Как поднять доходы россиян и вытянуть экономику. Текст: Александр Рыбаков, вице-президент Торгово-промышленной палаты РФ

Россияне стали меньше покупать. Это уже зашло так далеко, что стало вредить нашей экономике. Падает потребительский спрос – предприятия сокращают производство. Какой смысл работать на склад? Поэтому нам надо срочно взять в «оперативную разработку» безработицу и доходы граждан. Первую – уменьшить, а вторые – увеличить. И как можно быстрее.

Доходы населения По прогнозам Минтруда, число работников с зарплатой ниже прожиточного минимума трудоспособного населения в этом году по сравнению с 2013-м увеличится на 2,1 миллиона человек – до 5,6 млн. А реальные зарплаты россиян вернутся на уровень прошлого года только к 2018 году. Это поздно. Тем более процесс, не исключено, замедлится. По оценке Минэкономразвития, в 2015 году реальная заработная плата может снизиться на 9,8% по сравнению с прошлым годом. А она уже упала ниже! Предотвратить еще более существенное падение удалось благодаря индексации пособий семьям с детьми и материнского капитала, пенсий и единовременных выплат.

Безработица прогрессирует Официально безработица с начала года выросла на 12%, число зарегистрированных безработных в стране превысило 1 миллион человек. Правда, по оценке Международной организации труда, тех, кто самостоятельно пытается найти вакантное место, как минимум в 3-4 раза больше. Да и пособие у нас грошовое, многие за ним просто не обращаются. Максимум – 4900 рублей, минимум – 850 рублей (хватит разве что на поездки до биржи труда). Тогда как, например, в Дании безработный получает 1544 доллара, в Норвегии – 1502, в Голландии – 1413 долларов. Негатива добавляет и рост занятых неполную рабочую неделю, а также отправленных в отпуска без содержания. Падают реальные доходы и работающих, так как практически во всех отраслях, несмотря на инфляцию и девальвацию рубля, не проводилась индексация зарплат. Зато, как подсчитали эксперты РБК, с ноября 2014 года

по февраль 2015 года на 3 миллиона увеличилось количество занятых в теневом секторе.

Резервы есть Некоторый эффект способны дать государственные меры по сдерживанию безработицы. Так, решено выделить бюджетам регионов из федерального бюджета более 21 миллиарда рублей на опережающее профессиональное обучение, переобучение и стажировку работников, находящихся под риском увольнения, и граждан, ищущих работу, стимулирование занятости молодежи и т.д. В мире существуют различные рецепты инициации потребительского спроса. В России один из надежных и едва ли не лучших рецептов стабильного повышения доходов населения и, естественно, спроса – это развитие малого и среднего бизнеса. В отличие от других стран, уже максимально использовавших этот резерв, мы имеем здесь лишь слегка вспаханное поле. ТПП РФ, как и другие предпринимательские объединения, призывает увидеть, прежде всего, социальную функцию этого предпринимательства: люди сами зарабатывают, дают рабочие места другим. Но атмосфера для бизнеса все еще такая, что люди не спешат им заниматься, отмечается отток работников из малых и средних предприятий. На заседании Госсовета президент страны обвинил в этом, прежде всего, чиновников. В сфере малого бизнеса «риски и преграды перевешивают стимулы и возможности», отсутствуют понятные, предсказуемые правила игры, а система поддержки недостаточно эффективна и доступна.  P.S. Власть пообещала здесь кардинальные перемены. И это правильно. Может, действительно наконец-то откажемся от типично нашего прочтения старой притчи о двух способах накормить голодного на берегу озера: дать ему рыбу или удочку? В нашей версии старая притча порой заканчивается так: пришел на берег чиновник, забрал рыбу и переломал все удочки... www.rg.ru (Печатается в сокращении)

18 | Арбитражный суд |

«Меркурий» 08 (№196) | 2015 |

Доказано практикой Второй арбитражный апелляционный суд совместно с Вятской ТПП и Кировским региональным отделением Ассоциации юристов России провели очередную информационную сессию для предпринимательского сообщества. Тема — анализ судебной практики по вопросам ресурсоснабжения. Текст: Жанна Меркурьева

Председатель суда Владимир Устюжанинов отметил, что выбор тематики не случаен. Договоры ресурсоснабжения относятся к числу широко распространенных, и судебная практика по ним занимает существенную долю в общем количестве дел. И в этом году наметилась тенденция к их росту. О специфике и особенностях споров рассказали заместитель председателя суда Татьяна Щелокаева, судья, председатель третьего судебного состава Денис Бармин, судьи этого судебного состава Ирина Барьяхтар, Татьяна Чернигина. «М» публикует наиболее показательную аналитику.

Обязательства в сфере снабжения ресурсами Обязательность заключения договора энергоснабжения. В апелляции рассматриваются не вопросы понуждения к заключению договора, а в основном споры, касающиеся отдельных пунктов договора. Зачастую управляющие компании или ТСЖ отказываются от заключения договора с ресурсоснабжающими организациями (РСО), ссылаясь на то, что собственниками жилья принято решение о непосредственном внесении платы за полученный ресурс в РСО. Судебная практика исходит из того, что изменение порядка оплаты коммунальных услуг не меняет схему договорных отношений. УК и ТСЖ остаются лицом, обязанным производить оплату за коммунальный ресурс. Разграничение эксплуатационной ответственности. Судебная практика такова, что пункт 8 Правил №491 применяется буквально, но в зависимости от доказательств, границы эксплуатационной ответственности устанавливаются в каждом деле индивидуально. В практике были случаи установления границ по периметру земельных участков, по внешней стене многоквартирного дома и др. Внесение платы арендаторами за коммунальные услуги. Практика по данному вопросу следующая: в случае отсутствия заключенного прямого договора энергоснабжения или договора на оплату коммунальных услуг с арендатором бремя содержания имущества несет собственник. Если договор не заключен, то собственник платит и за коммунальные услуги, и за содержание общего имущества. Исключение – жилые помещения, находящиеся в муниципальной собственности, переданные по договорам социального найма. Обязанность по внесению платы в данном случае лежит на нанимателях жилых помещений.

Споры по тарифам поставки и передачи энергоресурсов Цена коммунального ресурса в многоквартирных домах. Сложившееся гражданское и жилищное законодательство именуют энергию, идущую до границ дома, коммунальным ресурсом, после границ дома – коммунальной услугой. Сейчас в практике сформулирован однозначный подход: объем юридических обязанностей в части цены и количества ресурса исполнителя коммунальных услуг равен объему обязанностей собственников дома. Цена коммунальной услуги определяется по тарифу для РСО. По горячей воде может применяться двухкомпонентный тариф. Социальное законодательство диктует особый подход к ценообразованию и гласит о пределах при расчетах за коммунальные ресурсы. РСО, посчитав свои затраты, предъявляет в тарифный орган свой экономически обоснованный тариф. Если новая цена существенно отличается от предыдущей, тарифный орган применяет нормы социального законодательства и устанавливает предельные индексы. В этом случае тариф для ресурсников один, для населения – ниже. Отсюда возникают споры о возмещении межтарифной разницы. Практика неоднократно менялась, но сейчас она исходит из того, что если тариф был занижен в связи с предельным индексом, то оспаривать тариф не нужно, нужно обращаться за межтарифной разницей. НДС в составе тарифа. Надо смотреть, как формировался тариф – с учетом НДС или без него. Если в нормативном акте написано «без НДС», значит, прибавляем. Если тариф с НДС – то повторное прибавление налога необоснованно. Продажа ресурса без тарифа. Этот проблемный вопрос вызывает много споров. Например, котельная или сети по договору аренды или купли-продажи были переданы другой организации. Новый ресурсник обязан получить свой тариф. Если тариф в переходный период не был получен, то судебная практика сложилась такая: отказать ресурснику во взыскании платы за проданный ресурс нельзя. И надо в судебном порядке доказывать экономически обоснованную цену. Бремя доказывания такой цены лежит на истце. Стоимость услуг по передаче ресурса без тарифа. Если в середине периода сети были переданы другой транспортирующей организации и она не получила тариф на эту услугу, то законодательство не разрешает оказывать услуги, но императивно закрепляет: абонент не вправе препятствовать перетоку энергии, тепла или воды. То есть законодатель ставит хозяйствующий объект в ситуацию выбора – либо идти за получением тарифа и обрести статус транспортирующей организации, либо передать сети специализированным организациям.

| Бизнес | 19

Споры по количеству энергоресурсов

Предоставление коммунальных услуг

Правила определения количества ресурсов, потребленных без приборов учета. Обычно такие споры долго разрешаются в суде. Если прибор учета не установлен, то нужно определиться с документами, которые служат основанием для расчета нагрузок. Выбирать те данные, которые являются корректными, чтобы избегать дальнейших споров. Что касается тепловой энергии, в 2014 году методика определения №105 утратила силу. Сейчас принято постановление Правительства РФ о коммерческом учете №1034. Это новая методика, и практики по ней не наработано. Многие вопросы, которые раньше не были урегулированы, сейчас разъяснены. Поэтому надо приводить договоры в соответствие с новыми нормами. По потреблению воды, споры касаются в основном методов расчета объемов и водоотведения. Эти споры всегда технологически сложные, суммы и цифры большие. Но практика складывалась так, что метод по сечению трубы применяли, невзирая на суммы. Сейчас вступили в силу новые правила организации коммерческого учета воды, сточных вод, появились методические указания к ним. Есть 4 метода определения объема потребленной воды, и несколько изменилось регулирование по пропускной способности. Естественно, случаи самовольного присоединения остались, но появилась норма, по которой ведется расчет, когда прибор учета воды не установлен. В части применения метода расчета по пропускной способности практика складывалась таким образом, что раньше расчеты применялись с момента обнаружения этого присоединения. Сейчас норма звучит так: с даты предыдущей проверки, но не более чем за 3 года. В данном случае проще быть законопослушным, так как методика достаточно жесткая.

Апелляционный суд сегодня сформировал позицию, что общедомовым прибором учета не может признаваться сумма показаний индивидуальных приборов учета плюс показания приборов, которые фиксируют потребление отдельных помещений – лестничных клеток и лифта. Бездоговорное потребление. Показательный пример бездоговорного потребления энергоресурсов рассмотрим на конкретном деле. Подрядчик по договору проводил реконструкцию очистных сооружений, по окончании которой объект был передан заказчику. Энергосбытовая организация выявила факт бездоговорного потребления. Она привлекла в качестве соответчика собственника очистных сооружений – администрацию города. Муниципалитет заявил, что передал их контрагенту, который установил тариф на оказание своих услуг, и не должен оплачивать электроэнергию, потребленную в период эксплуатации третьим лицом. Требования были удовлетворены к администрации, хотя потребление производилось в отсутствие договора. Мы не рассматриваем отношения администрации с контрагентами, и передача объекта арендатору никаких прав и обязанностей у сбытовой организации не порождает. В другом случае – хотя договор на энергоснабжение с подрядчиком не был расторгнут, но выбытие объекта было квалифицировано как основание для прекращения договорных отношений. Кто же является лицом, обязанным оплачивать потребление, когда отношения не урегулированы? В данном случае они квалифицируются как бездоговорные. К примеру, сетевая организация предъявила акт о бездоговорном потреблении арендатору нежилого помещения. Вывод суда: арендатор никакого бездоговорного потребления не совершал, и требования надо предъявлять к собственнику помещений. Если рассматривать потребление ресурсов в многоквартирном жилом доме, оно не является бездоговорным, несмотря на отсутствие письменного договора с УК или ТСЖ, которые и обязаны оплачивать потребленные ресурсы. Безучетное потребление. Мы квалифицировали потребление как безучетное в случаях срыва марки визуального контроля и срыва пломбы (энергоснабжение), отсутствия пломбы на задвижке на обводной линии (водоснабжение), срыва пломбы при пожаре и дальнейшем несообщении об этом факте. Также в случае эксплуатации прибора учета, не соответствующего требованиям по классу точности. Расчетный способ применяется и при истечении межповерочного интервала прибора учета. 

20 | Юбилеи |

«Меркурий» 08 (№196) | 2015 |

«Электропривод»: 60 лет

Что объединяет самолеты Бе-200, Як-42, Ту-160, ТУ-204, Ту-334, Су-25, Су-24М, Су-27, Су-30, Су-35, Ил-76, Ил-96, Ан-70, Ан-74, Миг-29, Т-50, вертолеты Ми-8 и Ка-52 с газотурбовозом ГТ-1, газотурбинными и атомными электростанциями? На всех перечисленных объектах стоят изделия, разработанные и изготовленные на кировском предприятии – АО «Электропривод».  В августе АО «Электропривод» отмечает 60-летний юбилей. Это одно из ведущих отечественных опытно-конструкторских бюро по разработке авиационного электротехнического оборудования. Предприятие является разработчиком самых сложных и вместе с тем стратегически важных образцов техники, которые стоят на вооружении современной Российской армии, широко применяются в гражданской авиации и топливно-энергетических отраслях. За все годы выполнено свыше 1600 научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок.

Отдавая дань прошлому Созданное в 1955 году как филиал Московского агрегатного завода «Дзержинец» (в те времена головного в отрасли предприятия-разработчика авиационного электротехнического оборудования), предприятие под руководством Леонида Николаевича Негодяева сразу

же приступило к самостоятельным разработкам. Для решения поставленных задач были собраны лучшие выпускники технических вузов страны, которые стали «мозговым центром» предприятия. И уже в начале 1960-х годов оно окончательно сформировалось как опытно-конструкторское бюро со всеми необходимыми подразделениями и службами, включая экспериментальноисследовательский отдел и опытное производство. Выстроены инженерно-конструкторский и лабораторный корпуса. Предприятие бурно развивается, постоянно растут объемы работ, повышаются качественные показатели. Уже к 1980-м годам завоеван авторитет в своей отрасли, установлено деловое сотрудничество со многими вузами страны, отраслевыми институтами и со всеми отечественными разработчиками и изготовителями самолетов, вертолетов и дирижаблей. В 1989 году предприятие становится самостоятельным – КБ «Электропривод». К этому времени тематика охватывает

весьма широкий спектр: от коммутационной аппаратуры (реле, контакторы, микровыключатели) до систем электрического запуска, стартер-генераторов, следящих электроприводов, электромеханизмов, электродвигателей и других изделий для бортовых систем самолетов и вертолетов, а также различных изделий специального и общепромышленного назначения. В сложные 1990-е годы предприятие не только выстояло, но и сохранило статус опытно-конструкторского бюро, не изменив основных направлений деятельности. Был сохранен коллектив предприятия: высококвалифицированные кадры, уникальные рабочие, конструкторы, испытатели – «золотые» руки и головы. Шли годы, менялись директора, обновлялся коллектив, предприятие испытывало взлеты, падения и снова взлеты, но неизменным оставались и продолжают оставаться верность и преданность начатому еще в 1955 году делу, гордость за свое предприятие и стремление двигаться вперед, осваивая все новые и новые рубежи… Многие разработки, выполненные коллективом, стали «пионерскими»

Александр Огибалов, генеральный директор АО «Электропривод»

ДИРЕКТОРА ПРЕДПРИЯТИЯ Леонид Николаевич Негодяев 1955-1985 годы

Лев Николаевич Будин 1985-1996 годы

Сергей Борисович Головизнин 1996-2005 годы

| Юбилеи | 21

идем верным курсом НАШИ ДОСТИЖЕНИЯ Более 1000 публикаций. Выполнено свыше 1600 научноисследовательских и опытноконструкторских разработок.

Выращено не одно поколение высококвалифицированных кадров, среди которых 4 кандидата технических наук.

Получено около 200 авторских свидетельств на изобретения.

На предприятии существует преемственность поколений, что позволяет не только передавать опыт, но и сплачивает коллектив.

Оформлено 18 патентов на изобретение, полезные модели и промыш­ленные образцы.

в отечественном авиастроении. Так, разработанные еще в 1980–1990-х годах унифицированные, высокотехнологичные, малогабаритные ряды электромеханизмов поступательного и вращательного движения стали значительным достижением в создании новейшего электрооборудования для последнего поколения самолетов. Впервые в отрасли разработаны и поставлены на борт самолета вентильные электродвигатели и автоматизированные электроприводы на их основе для систем автоматизации крыла самолета вместо гидравлических и пневматических приводов. Первый такой электропривод был разработан и изготовлен для управления закрылками самолета Ан-70, затем велась их разработка для самолетов Ту-324, Ту334 и Ту-204СМ, дирижабля АЕ-02Э и перспективного авиадвигателя для самолета 5-го поколения. С 1992 года для атомной энергетики изготавливаются высоконадежные с большим ресурсом электродвигатели ДП100-500-2,5 и 2ДП100-500-2,5, предназначенные в

МЫ ГОРДИМСЯ

составе сервоприводов для перемещения регулирующего органа в системах контроля, управления и защиты атомных реакторов РБКМ в режиме автоматического регулирования и быстрой аварийной защиты. Сегодня продолжаются разработки по созданию электрооборудования для перспективного авиадвигателя ПД-14 для самолета МС-21, электроприводов различных назначений, импортозамещающих электродвигателей, предназначенных для работы в универсальных технологических роботах.

Уверенно движемся в будущее АО «Электропривод» остается верным своим традициям и по сей день. Оно четко следует выбранному курсу и уверенно смотрит в будущее. Располагает всеми ресурсами для успешной деятельности, сохраняет традиционно высокий технический уровень и конкурентоспособность разрабатываемых и выпускаемых изделий.

За большой вклад в разработку и выпуск авиационной техники свыше 360 работников награждены правительственными наградами, из них:

Орденом Трудового Красного Знамени – 4 чел.

Орденом «Знак Почета» – 9 чел.

Орденом Трудовой славы 3-й степени – 5 чел.

Медалью «За трудовую доблесть» – 5 чел.

Медалью «За трудовые отличия» – 10 чел.

Медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» 2-й степени – 3 чел.

Уважаемые сотрудники! Поздравляем вас с юбилеем предприятия. Примите слова искренней благодарности за ваш труд, за вклад каждого из вас в развитие предприятия, в создание и поддержание имиджа АО «Электропривод»; за неугасающую инженерную мысль, за ваши золотые руки, за тот микроклимат, который создан внутри коллектива! Благодаря всем вам предприятие продолжает крепнуть и развиваться, остается верным традициям, заложенным с первого дня его создания. Все это позволяет не отступать, двигаться к намеченным целям, строить грандиозные планы. Хочется выразить особую благодарность нашим ветеранам за их неоценимый вклад в становление и развитие предприятия. Они всегда были и остаются для молодого поколения работников примером честного и преданного служения своему делу. Лучшим подтверждением этого является продолжение традиций, заложенных 60 лет назад. Руководство предприятия Совет трудового коллектива

Присвоены почетные звания: «Заслуженный конструктор РФ» – 1 чел. | «Заслуженный машиностроитель» – 1 чел.

Сергей Борисович Обухов 2006-2011 годы

Дмитрий Владимирович Конышев 2011-2014 годы

Александр Николаевич Огибалов 2014 г. и по настоящее время

22 | Предпринимательство на Вятке |

«Меркурий» 08 (№196) | 2015 |

На «Вятский лапоть» приехали 250 гостей из 17 областей Павел Ануфриев, заместитель министра развития предпринимательства, торговли и внешних связей

Фестиваль народных промыслов в Кильмези с каждым годом набирает обороты. В середине лета сюда съезжаются сотни промысловиков, чтобы порадовать местных жителей своим творчеством.

Кильмезский район превращается в культурный бренд региона

Торжественное открытие состоялось 11 июля на главной площади Кильмези. Стоит заметить, что за семь лет проведения фестиваля он поменял статус с районного до всероссийского – география «Вятского лаптя» расширяется год от года. Только в 2015-м к участникам впервые присоединились мастера из восьми регионов: Республики Коми, Брянской, Ивановской, Костромской, Омской, Тюменской, Ульяновской, Тульской областей.

За последние пять-семь лет в регионе действительно проходит немало мероприятий, на которые съезжаются гости со всей страны. Это и «Сказочные игры на Вятке», и праздник «Истобенский огурец», и набравший обороты и ставший масштабным «Вятский лапоть».

– Фестиваль народных промыслов «Вятский лапоть» в наших глазах – это такой пример, когда локальная инициатива превратилась в мероприятие общероссийского масштаба. И что особенно важно, здесь присутствуют представители разных национальностей и народностей, – сказал на открытии губернатор Кировской области Никита Белых. – И я действительно очень хочу, чтобы «Вятский лапоть» превратился в международный фестиваль и чтобы здесь были люди из разных стран, разных национальностей. Чтобы мы воспитывали своих детей в мирной стране. Я уверен в том, что дело, которым занимается Кильмезский район, носит государственный характер. У истоков фестиваля в 2009 году стояла инициатива главы района и местных предпринимателей. Районный праздник поддержали в правительстве области.

– Первый «Вятский лапоть» в 2009 году был просто районным праздником, – рассказывает заместитель министра развития предпринимательства, торговли и внешних связей Павел Ануфриев. – В нем принимали участие всего 30 местных мастеров-энтузиастов. Прошло 7 лет, и нам удалось поднять статус этого мероприятия до российского уровня. В этом году на фестиваль приехали 250 мастеров и предприятий народных промыслов из 17 регионов России. Секрет популярности заключается в том, что здесь царит удивительная атмосфера: яркие и живые эмоции, искренние люди, здесь продаются изделия, которые несут теплоту рук и сердец создавших их мастеров. Именно это и является магнитом, притягивающим сюда жителей из разных уголков России.

– Одна из задач, которую мы ставим перед собой, проводя фестиваль «Вятский лапоть», – это брендирование территории и развитие внутреннего туризма, – отметил Павел Николаевич. – Кто семь лет назад знал о Кильмезском районе? Пожалуй, только жители Вятского края. В этом году количество посетителей фестиваля составляет более 9 тысяч человек! Так что в последнее время и фестиваль «Вятский лапоть», и Кильмезский район превращаются в новый культурный бренд региона.

Мнение участницы: «Сюда приезжаешь отдыхать душой» – В Кильмези мы впервые, – рассказала руководитель Театра моды из г. Заволжья Нижегородской области Елена Мазунина. – Узнали о самом мероприятии из положения, которое нам пришло от кировского правительства на электронную почту. И приняли решение, что поедем именно сюда, несмотря на то что добираться совсем не просто. В прошлом году была на подобном фестивале в Сыктывкаре. И подумалось – почему бы не съездить еще и в Кильмезь? Я вообще люблю такие мероприятия, потому что, как мне кажется, сюда приезжаешь отдыхать душой. Здесь все еще такое народное, то, что давным-давно забыли, что заменили какими-то другими вещами. Но сейчас это все возрождается, и я очень люблю находиться в такой атмосфере.

ЗА СЧЕТ ЧЕГО ДЕШЕВЕЕТ ЖИЛЬЕ? Новый станд арт взаимод ействия кировским з астройщика м предложила Гильдия риэ лторов Вятк и. Текст: Ольга Назарова

Жилищное строительство области, будучи драйвером отрасли, под давлением санкций, удорожания стройматериалов и снижения платежеспособности инвесторов продолжает уходить в «отрицательную зону». Хотя еще недавно демонстрировало лучшие в Приволжском федеральном округе показатели, которые постепенно подбирались к уровню строительства жилья в 80-е годы прошлого века (см. табл.). Не менее интересна сравнительная статистика, предоставленная Кировстатом, по среднему размеру квартир. Если в 1990-е годы по всем видам квартир он составлял 62,2 квадратных метра, в 2000-е он перевалил аж за 70 кв. м, то в 2014‑м средняя площадь составляет всего 57,4 кв. м. Сегодня государство, как и во времена Никиты Хрущева, категорию доступности жилья свело к снижению метража квартир, а не стоимости квадратного метра.

Данные по жилищному строительству в Кировской области за период с 1985-го по 2014 г.

1985

1990

1995

2000

2005

2010

2014

Введено в действие жилых домов, тыс. кв. м общ. площади

844

859

420

221

257

378

684

Введено в действие общей площади жилых домов в расчете на 1 жителя, кв. м общей площади

0,5

0,521

0,26

0,14

0,18

0,28

0,52

Средний размер одной квартиры, кв. м общей площади

–

62,2

61,5

70,4

68,9

64,8

57,4

Статистические данные предоставлены Территориальным органом Федеральной службы государственной статистики по Кировской области

24 | Тема номера |

«Меркурий» 08 (№196) | 2015 |

Создать спрос Из-за недостатка платежеспособного спроса объемы продаж застройщиков сокращаются. Отдельные инвесторы по вполне объективным причинам отказываются от долевого строительства. Чтобы активизировать спрос на жилье, отделы продаж застройщиков вынуждены проявлять изобретательность, предлагая рассрочку и покупку по схеме «trade in». За последние полгода за этой услугой обратилось втрое больше желающих купить новое жилье. Во многом это объясняется затишьем на вторичном рынке, где сейчас большое количество предложений и небольшое количество сделок.

Светлана Халявина, директор «Агентства по работе с недвижимостью «Риэлти»: – 2014 год относительно предыдущего был менее продуктивным для нашего агентства с точки зрения количества сделок, вероятно, в силу закредитованности населения. Разница могла бы дойти до 20%, если бы не ажиотажный спрос в конце года. Первые 6 месяцев 2015 года в сравнении с 2013-м принесли снижение числа сделок более чем на 40%. Доля продажи земельных участков под ИЖС, а также жилых домов эконом-класса с земельным участком удвоилась. Уменьшилось количество сделок по жилым помещениям – на 50%. Число ипотечных сделок в связи с ростом процентных ставок снизилось до 18%. Среди них доля приобретаемых квартир на первичном рынке увеличилась почти в 2 раза. Вероятно, это работает программа господдержки. При этом если в предыдущие годы основная доля приобретаемых квартир на первичном рынке были 1-комнатные квартиры, и можно было предположить, что это инвестирование денежных средств, то в 2015 году увеличилось количество приобретаемых 2- и 3-комнатных квартир.

Средние цены на рынке жилья в Кировской области за 1 кв. метр общей площади на конец года*, руб.

60000 50000 40000 30000 20000 10000

Карина Себелева, директор РК Регистраци­онное бюро: – Говоря об общем состоянии рынка жилой недвижимости в 2015 году, необходимо начать с декабря 2014-го, когда вслед за поднятием ключевой ставки ЦБ РФ поднялась и средняя цифра по ипотечным процентам – до 16,5%. Это был шоковый период для рынка недвижимости Кирова. Граждане массово стремились превратить свои накопления в недвижимость, но многие ипотечные сделки не дошли до финальной стадии из-за изменений условий кредита. С начала года ключевая ставка постепенно опускается, в настоящий момент она составляет 11%. После запуска ипотеки с господдержкой в конце марта 2015 г. на новостройки под 11,9% рынок ждал положительной динамики. Но граждане не могли продать свою «вторичку», которая часто является первоначальным взносом для новостройки. Почему? Круг покупателей на вторичном рынке был сужен, поскольку ставки по ипотеке на вторичное жилье оставались прежними. Долгожданное снижение ставок на «вторичку» в начале июня 2015-го, да и коррекция цен до 1520%, стали хорошим знаком для рынка недвижимости, где несколько месяцев покупатель и продавец не могли встретиться в едином ценовом коридоре. С начала июня 2015 г. после снижения ипотечных ставок отмечается повышение спроса, самым первым реагирует эконом-сегмент. Активность рыночных процессов в сегменте «эконом» обеспечивает фундаментальный спрос (обмены, разъезды, первая покупка).

Суть программы trade in в следующем: агентство недвижимости помогает реализовать клиенту «вторичку», а полученные средства пускает в зачет покупки жилья в новостройке. Схема пользуется спросом у тех, кто не может или не хочет брать ипотеку и не имеет свободных средств на приобретение новой квартиры.

Цены на «первичку» падают Зафиксирован четкий тренд на снижение цен за квадратный метр в новостройках г. Кирова. Если в июле 2014 г., по данным Информагентства РОСНЕД, 50% предложений застройщиков на первичном рынке были от 40 до 50 тыс. рублей, то в июле 2015 г. большая часть варьируется от 35 до 45 тыс. рублей. Даже различные акции от застройщиков и льготные программы ипотечного кредитования не обеспечивают достаточный спрос и положительную динамику. Сроки реализации квартир в новостройках увеличиваются. Общая тенденция снижения цен продолжится.

| Тема номера | 25

Ценовая структура рынка в 2014 г. *

«Зачетные» сделки Ввиду дефицита наличных денег на рынке увеличивается количество сделок «товар-товар» между застройщиками и поставщиками материалов и услуг, констатирует Информагентство «РОСНЕД». Результатом зачетных схем с поставщиками и подрядчиками является большой дисконт относительно цен, указанных в прайс-листах (в среднем это 7-8% от цены застройщика). Что дезориентирует покупателей и поддерживает тренд на снижение цен. Доля «зачетных» сделок на первичном рынке Кирова растет. 

13% 42% 44% 1%

13% 48% 38% 1% февраль

16% 55% 27% 1% июнь

23% 48% 27% 2% август

>50 тыс. руб. / кв. м

30-40 тыс. руб. / кв. м

40-50 тыс. руб. / кв. м

<30 тыс. руб. / кв. м

декабрь

* По данным Информагентства «РОСНЕД»

ВРЕМЯ ПОКУПАТЬ

Создать спрос на жилье сегодня под силу только агентствам недвижимости — профессионалам, которые каждый день работают с физическими лицами, считают кировские риэлторы. Текст: Жанна Меркурьева

Ежегодно редакция «М» посвящает августовский номер журнала кировским строителям. Уже появилась добрая традиция удивлять читателя к Дню строителя новым проектом. Помните, наверное, нашу галерею портретов руководителей строительных компаний, экскурсию первоклассницы по городу будущего и др. В этом году помимо иллюстрационной составляющей мы включили в проект деловую часть.

От «Клубного этажа» до «Васильков» Конгрессную часть предварял риэлти-тур по стройплощадкам города. Редакция журнала во главе с президентом Вятской ТПП Николаем Липатниковым и Гильдия риэлторов Вятки посетили новостройки ООО «Фирма «Маяковская», ЗАО «МЖК «Родина», ОАО «Кировский ССК» и ООО «АТЭКС». Экскурсию по жилому комплексу на улице Солнечной, 55, с посещением квартир и офисов провел генеральный директор ООО «Фирма «Маяковская» Дмитрий Сергеев. Предлагаемое жилье выполнено как в чистовой, так и в черновой отделке. В готовом варианте квартир, помимо ремонта, застекленной лоджии, на кухне установлена плита. Метраж квартир разнообразен.

Следующим объектом стал жилой микрорайон «Северный» по улице Березниковской, 34. Здесь делегацию встречал директор ЗАО «МЖК Родина» Алексей Шишов. Риэлторы осмотрели квартиры в черновой отделке эконом-класса в кирпичном и панельном исполнении. Инвесторы микрорайона – в основном жители северной части города. Два объекта жилой и коммерческой недвижимости презентовала ОАО «Кировский ССК». Это жилой комплекс «Малахит» на улице Московской, 121, и бизнес-центр «Кристалл». На «Малахите» риэлторов больше всего впечатлил «Клубный этаж» – еврожилье в чистовой отделке, выполненное по дизайнпроекту. В «Кристалле» делегация наслаждалась открывшейся панорамой на реку Вятку, делала селфи и коллективные снимки. Загородную недвижимость представляла компания «АТЭКС». Жилой комплекс «Васильки» в с. Шулаи интересен комплексностью застройки. Здесь представлены таунхаусы, индивидуальное жилье, многоквартирные дома в кирпичном и панельном исполнении. Большую завершенность имеет квартал таунхаусов, который и презентовала компания. Они выполнены в трехэтажном варианте, имеют навес для автомобиля и небольшую веранду с выходом на собственный земельный участок.

ая 55

ул. Солнечн

26 | Тема номера |

Застройщик: ООО фирма «Маяковская»

Дмитрий Сергеев, генеральный директор ООО фирма «Маяковская», презентует риэлторам квартиру в чистовой отделке

Делегация осматривает помещение общественного назначения в цокольном этаже

Первая очередь детской площадки

Жилой комплекс по ул. Солнечной, 55, с помещениями общественного назначения в цокольном этаже. Многоквартирный дом входит в застройку территории в квартале улиц Ульяновская – Энтузиастов – Фрунзе – Солнечная в городе Кирове, состоит из 8 секций, включает 366 квартир в чистовой и черновой отделке: 1-комнатные – 27-44 кв. м | 2-комнатные – 46-74 кв. м | 3-комнатные – 62-75 кв. м Благоустройство:

Срок сдачи: II квартал 2016 года автостоянка хозяйственные детские площадки площадки

г. Киров, ул. Молодой Гвардии, 84/1

(8332) 54-24-71

Проектные декларации на сайте www.mayakovskaya.ru

| Тема номера | 27

Застройщик: ООО «АТЭКС»

Анна Сунцова, заместитель директора ООО «АТЭКС», презентует экопарк

Делегация осматривает территорию «Васильков»

Трехуровневая квартира в таунхаусе

Экопарк «Васильки» – это новый формат жизни, сочетающий в себе преимущества загородной атмосферы с привычным городским комфортом. Экопарк расположен рядом с микрорайоном Радужный. В шаговой доступности от «Васильков» находится дендропарк, а прямо за ним берег реки Вятки. «Васильки» – это малоэтажная застройка (2-, 3-этажные дома). Жилье в экопарке представлено несколькими форматами: индивидуальные дома, многоквартирные дома и таунхаусы. Площадь квартир варьируется от 17 до 136 кв. м. Благоустройство: 100%-ная обеспеченность машиноместами

Офис продаж: г. Киров, ул. Сурикова, 14-а

детские площадки

детский сад

торговый центр

скоростной интернет

8-800-250-20-47 (звонок бесплатный)

футбольная площадка

артезианская вода

Проектные декларации на сайте www.atekskirov.ru

индивидуальное газовое отопление

28 | Тема номера |

Застройщик: ОАО «Кировский ССК»

Андрей Арбузов, директор ООО «Салют-Строй», проводит экскурсию по ЖК «Малахит»

Детская площадка

Наталья Небова, пресс-секретарь ОАО «КССК», рассказывает делегации про инфраструктуру района

Жилой комплекс «Малахит» находится в центре города на ул. Московской, 121/1. В шаговой доступности остановки общественного транспорта, магазины, школы, детские сады, учреждения здравоохранения, парковая зона. Бесшумные скоростные лифты KONE. 1-, 2-комнатные квартиры удобной планировки в чистовой и черновой отделке. Выгодная ипотека ОАО «Сбербанк», ВТБ 24 ПАО. Рассрочка от застройщика на 8 лет с первоначальным взносом 8%*

Благоустройство: вместительный паркинг

Сдан в эксплуатацию в 2015 г. просторные детские площадки

Офис продаж: г. Киров, ул. Чапаева, 69/2, ТЦ «Небо», 4 эт.

центр города

* фин. услуги предоставляет ОАО «Кировский ССК»

(8332) 71-44-44

www.kirovssk.ru

| Тема номера | 29

Застройщик: ОАО «Кировский ССК»

Делегацию впечатлил открывающийся с 11 этажа вид на реку Вятку

Просторные светлые коридоры оснащены встроенной системой кондиционирования

Гости осматривают офисное помещение

Бизнес-центр «Кристалл» является одним из ключевых объектов ОАО «Кировский ССК». Это настоящий «город в городе», где есть все необходимое для успешного и эффективного ведения бизнеса: комфортные офисы, вместительный конференц-зал, удобные переговорные комнаты, подземный и наземный паркинг, терраса для представительских и корпоративных мероприятий на 18-м этаже бизнес-центра с чудесными видами на набережную, реку Вятку и город.

Благоустройство: наземный и подземный паркинг

Сдан в эксплуатацию в 2015 г. магазины

Аренда и продажа торговых и офисных площадей:

кафе

столовая ресторан гостиница

(8332) 43-75-75

www.kirovssk.ru

рный»

мкр. «Севе

30 | Тема номера |

Застройщик: ЗАО МЖК «Родина»

Директор ЗАО «МЖК «Родина» Алексей Шишов ведет презентацию квартиры

Делегация на территории микрорайона «Северный»

Микрорайон «Северный» – современный комплекс многоквартирных жилых домов, состоящих из нескольких секций с количеством этажей 9-16. Площадка для строительства расположена на восточной стороне улицы Луганской между веткой железной дороги и пер. Березниковским. Жилой комплекс отличает развитая инфраструктура, это подходящий вариант для тех, кто предпочитает удаленные, тихие и комфортные микрорайоны Кирова. Спецпредложение от застройщика: при покупке 3-комнатной квартиры действуют скидки! Благоустройство: автостоянка

Офис продаж: г. Киров, ул. Кутшо, 9

детские площадки

зоны отдыха

футбольная площадка

(8332) 76-12-01

Проектные декларации на сайте www.mgkrodina.ru E-mail: info@mgkrodina.ru

О чем договорились риэлторы и застройщики? Пресс-тур завершился круглым столом в бизнес-центре «Кристалл» – в офисе с прекрасным видом на реку Вятку. Цель – найти точки пересечения интересов застройщиков, риэлторов и кредитных учреждений. Определить условия партнерства, посредством которого можно будет решить ряд общих задач и определить методы стимулирования рынка в условиях стагнации.

Светлана Чешуина, президент Гильдии риэлторов Вятки: – Наша Гильдия объединяет 15 риэлторских компаний и входит в Российскую гильдию, которая насчитывает более 1500 организаций. Для ориентирования граждан Кирова мы создали реестр аттестованных специалистов, все они прошли сертификацию. Гильдия имеет свой учебный центр, информационный сайт. По опыту уральских коллег, которые смогли наладить выгодные партнерские отношения «риэлтор – застройщик – банк», сейчас у нас есть возможность проработать схему взаимодействия с застройщиками области. Очень приятно, что нас активно поддерживает Сбербанк. Время начать тесное сотрудничество. Алексей Костин, начальник отдела по работе с партнерами Сбербанка: – Чтобы поддержать строительную отрасль, в 2014 году Правительством РФ было принято решение о субсидировании процентных ставок по строящемуся жилью. Это дало стимул для покупки жилья в новостройках. Но большинству наших клиентов, прежде чем купить новое жилье, приходится продавать старое. Наше предложение – искать способы совместной работы риэлторов, строителей и банков, которые создадут клиенту максимально комфортные условия получения услуги. Со своей стороны мы максимально автоматизировали все процессы по продаже и покупке недвижимости. Потребителям удобно в одном месте получать весь спектр услуг. Банк готов максимально в этом участвовать и находить совместные пути решения задач. Карина Себелева, председатель правления Гильдии риэлторов Вятки: – В чем точки взаимодействия риэлторов и застройщиков? У строителей, как и у риэлторских компаний, есть отделы продаж, которые выполняют идентичные функции: привлечь покупателя, решить вопрос финансирования сделки, юридическое сопровождение. Сейчас, когда на рынке непростая ситуация, самое время оптимизировать расходы за счет передачи части функций продавцам недвижимости – риэлторам. Это позволит пересмотреть расходы на рекламу, маркетинг, кадры, аренду. В составе рабочей группы надо отшлифовать формулу отношений, важные детали по контактным лицам, проверке риэлторов, брони, комиссии. А также сформировать условия для переориентации риэлторов с сотрудничества с подрядными организациями на взаимодействие с застройщиками. Не стоит также забывать, что выбор клиента при покупке жилья в пользу той или иной новостройки зачастую формирует риэлтор.

Кирилл Иншаков, Информагентство «РОСНЕД»: – Как показывает практика, качественное взаимодействие риэлторов и застройщиков в Кирове отсутствует. Существует несогласованность в ценообразовании: застройщик зачастую предлагает большие скидки клиентам, чем было заявлено риэлторам. Отсутствуют внятная программа мотивации и гарантии выплаты комиссионных. Нет канала коммуникации между агентствами и отделами продаж застройщиков. В этой связи стоит задача разработать схему взаимодействия между застройщиками и риэлторским сообществом в целом, а не с одним агентством или агентом. Создание канала коммуникации возможно на базе нашей системы ROSNED.RU. Дмитрий Сергеев, член правления Союза строителей Кировской области: – Наше профессиональное сообщество объединяет более 200 строительных, проектных, изыскательских организаций. От их лица я хотел бы сказать следующее. Реалии заставляют нас по-новому взглянуть на ситуацию, связанную с реализацией нашей продукции. Это либо долевое участие, либо готовые объекты недвижимости. Необходимо искать новые правила игры, которые были бы приемлемы для обеих сторон. И на площадке профессиональных сообществ это сделать гораздо проще. Надо обсудить типовой договор и информационную площадку, где бы застройщики города могли размещать свои предложения для риэлторов. 

32 | Тема номера |

«Меркурий» 08 (№196) | 2015 |

КАК ПРЕОДОЛЕТЬ РАЗОБЩЕННОСТЬ? Реформа учета недвижимости, нацеленная упростить все действия с ней, продолжается. Прежние связи участников рынка жилья нарушены. Как выстраиваются новые в переходный период, мы узнали у проектировщиков, застройщиков и кадастровых инженеров. Текст: Александр Полянский

10% составляет расхождение реальных размеров жилых помещений от изначально указанных в проекте

Закон о государственном кадастре возложил на застройщика не свойственные ему обязанности. Перед сдачей здания в эксплуатацию строительная организация сегодня обязана провести паспортизацию и поставить на кадастровый учет не только здание, как было раньше, но и каждую квартиру. Для проведения этих процедур она должна иметь в штате кадастрового инженера или обращаться за услугой к профильным организациям. Еще проблемнее идет строительство жилья по муниципальному заказу. В этом случае застройщик получает готовый проект, и после обмеров кадастровым инженером оказывается, что реальные квадратные метры не соответствуют проектным. Это вынуждает будущих жильцов судиться и требовать перерасчета стоимости жилья.

Кто виноват? До 2013 года на все здания имелись технические паспорта, которые детально описывали состояние объекта. После принятия два года назад закона «О государственном кадастре» БТИ, выполнявшие обязательные замеры, перестали этим заниматься. И фактически оказались вне правового поля. А на все новостройки выдаются только кадастровые паспорта, которые не содержат технической информации о помещениях. Результатом такой реформы стала повальная череда незаконных перепланировок. Чтобы сделать перепланировку в новой квартире, владельцу необходимо получить разрешение в жилищной инспекции. Для оформления такого документа ведомству нужен технический паспорт этого помещения. А получить его

человек не может – в доме-новостройке техническая инвентаризация не проводилась. Вторая беда – БТИ перестали предоставлять данные в Росстат по вновь вводимому жилью. Это не позволяет Минэкономразвития оценить объемы ветхого и аварийного жилья и сумму, необходимую на его ремонт, ставит под угрозу срыва планы по обслуживанию сетей, уборке снега, благоустройству придомовой территории и т.д. К примеру, Минфин не получает данных для распределения между регионами бюджетных субвенций на оплату ЖКХ, нет информации о среднем размере общей площади квартир для определения Минтрудом предельной стоимости найма в расчете на один квадратный метр жилья для госслужащих. Нет и информации о доле многоквартирных домов, полностью обеспеченных теплом, водой, электричеством, газом и канализацией, – эти целевые индикаторы заложены в программу Минстроя «Обеспечение доступным и комфортным жильем граждан РФ». Рынок недвижимости продолжает лихорадить. А на носу новая реформа – у застройщиков забирают права на долевое строительство. И вводят нового посредника между инвестором и стройорганизациями – банки.

Что делать? Об этом в преддверии Дня строителя «М» спросил у всех сторон процесса и попросил проанализировать взаимодействие цепочки: проектная организация – кадастровый инженер – застройщик. Представляем их мнения.

Вера Чернова, генеральный директор КОГУП «БТИ»:

– На наш взгляд, сама связка выстроена не совсем правильно. Должно быть: проектировщик – застройщик и застройщик – инвентаризатор (кадастровый инженер). Наше предприятие выполняет и инвентаризационно-технические, и кадастровые работы.

| Тема номера | 33

Связка должна быть выстроена через техническую инвентаризацию вновь вводимого жилья, что было в течение 85 лет. Но в связи с введением кадастрового учета и отменой обязательного технического учета техинвентаризация практически перестала регламентироваться. За последние два года многие новостройки вводились в эксплуатацию без инвентаризации, и теперь никто не знает их точной площади. Расхождение реальных размеров и изначально указанных в техплане (из проекта) может доходить до 10%, особенно это характерно для монолитного строительства. То есть в квартире 80 кв. м отклонение может составить 8 кв. м. Потом граждане вынуждены судиться. Аналогичная ситуация по перепланировкам: владелец квартиры должен получить разрешение в горжилинспекции на основании техпаспорта квартиры. А если техпаспорта нет, и люди начинают самовольно что-то сносить и возводить, их ожидают большие проблемы. Эти же проблемы возникают при вступлении в наследство и расчете налога на недвижимость. Для конечного потребителя, на наш взгляд, необходим возврат технической инвентаризации и составление технических паспортов на все виды недвижимости, так как жилищная реформа и выполнение социальных программ тормозятся из-за отсутствия достоверной и актуальной информации.

Кировское областное государственное унитарное предприятие

«Бюро технической инвентаризации» Кадастровые работы: • Межевание • Топографические работы • Геодезические работы • Техническая инвентаризация • Рыночная оценка • Экспертно-проектные услуги

(8332)

67-80-03 37-35-46

E-mail: kogupbti@kogupbti.kirov.ru www.bti43.ru г. Киров, ул. М. Гвардии, 52

Сергей Елисов, генеральный директор ОАО «Проектно-реставрационностроительная фирма «АРСО»: – Идеальная ситуация, когда и проектная организация, и застройщик, и подрядчик находятся под единым руководством. Тогда все вопросы решаются за одним столом. Больше всего проблем возникает, когда заказчиком строительства выступает муниципалитет. А мы получаем в работу готовый проект, который выполняла организация, сбившая на торгах цену. После этого заказ на подряд проходит еще один аукцион и тоже со снижением цены. По факту реализации проекта оказывается, что ответственность за все просчеты проекта несет подрядчик. Бывает так, что проектировщик забыл включить в сметный расчет стоимость фундаментов, то есть базы под все здание. В этом случае подрядчик должен где-то изыскать средства, чтобы выстроить все-таки это здание. А проектировщик в такой ситуации ответственности не несет. Сегодня городская администрация пошла по пути проведения аукционов «Ведение работ «под ключ». Это тяжелое в исполнении, но правильное решение. В этом случае строительная организация должна иметь в штате и проектировщиков, и строителей, и желательно кадастровых инженеров. Это позволит уложиться в крайне сжатые сроки строительства.

Владимир Смирнов, генеральный директор ООО «Институт «Кировводпроект»:

– Говорить о цепочке взаимодействия «проектировщик – кадастровый инженер – застройщик» имеет смысл, когда проектная компания небольшая. В нашем случае кадастровые инженеры входят в штат проектного института. Когда к нам приходит застройщик и говорит, что он собирается купить земельный участок или хочет взять землю в аренду, то наши архитекторы предлагают ему несколько вариантов расположения здания на участке с учетом всех норм земельного права, с учетом других элементов будущего двора: подъездов, мест стоянок, детских площадок и т.д. И вот на этом этапе как раз важно, чтобы проектировщик правильно дал задание кадастровому инженеру с учетом всех нормативных требований к застройке территорий. А их на сегодняшний день много. И не каждый кадастровый инженер их знает. Когда у проектировщика нет кадастрового инженера, то главное – грамотно сформулировать ему задание. И если этого не происходит при начале проектирования здания, то серьезные проблемы могут возникнуть при прохождении вневедомственной экспертизы проекта или на стадии получения разрешения на строительство. Тогда приходится перерабатывать сам проект или переоформлять земельные документы, теряя при этом время, затягивая сроки сдачи объекта. А самое главное – это дополнительные финансовые затраты. Поэтому, если говорить о значимых для города и социальных проектах, то в этом случае необходимо, чтобы специалисты работали в одной проектной организации.

34 | Тема номера |

«Меркурий» 08 (№196) | 2015 |

Алексей Максименков, директор Кировского филиала ФГУП «Ростехинвентаризация – Федеральное БТИ»

ПК ЖСК

«Вяткажилстрой» Генеральный подрядчик –

ООО «Кировжилстрой» Директор – Виктор Шапкин

Строительство жилых много­квартирных домов со встроенными помещениями общественного назначения

36-13-36 | 36-33-36 Е-mail: vjspochta@mail.ru / vjs.dom43.ru г. Киров, ул. Советская, 67-а Председатель – Михаил Мусихин Свидетельство СРО № 0007.5-2013-4345059524-С-81

Виктор Шапкин, финансовый директор компании «Вяткажилстрой»:

– Как застройщики мы обращаемся к разным проектным организациям г. Кирова. У каждой – свое видение, новизна, индивидуальность. Кадастровые услуги в связи с изменением законодательства и увеличившимся объемом работ помимо федерального и областного БТИ сегодня оказывают многие агентства. Новые компании, чтобы привлечь застройщиков, предлагают особое отношение в плане сотрудничества, берут на себя часть работы, тем самым избавляя заказчика от лишних хлопот, экономя его время. Но наша компания пользуется проверенными временем связями. Грамотность специалистов обоих БТИ не дает нам повода задумываться о смене выбранных компаний. Что касается агентств недвижимости, то их доля участия в реализации квадратных метров нашей компании невелика. Наличие собственного отдела продаж и грамотной консультации в момент обращения покупателей позволяет нам самостоятельно продавать большую часть выстроенных площадей.

– Сегодня очень многие хотят сделать или уже сделали перепланировку в новой квартире. Для этого владельцу надо получить разрешение администрации города Кирова в лице управления жилищно-коммунального хозяйства. И вот тут-то и возникают проблемы. Чтобы оформить требуемый документ, ведомству нужно предоставить технический паспорт жилого помещения и поэтажные планы смежных жилых помещений. Но сделать это собственник может далеко не всегда. И не потому, что БТИ отказывается его выдать, а потому, что человек приобрел квартиру в доме-новостройке, техническая инвентаризация которого просто не проводилась. Если же не пресекать стихийную перепланировку жилых помещений, последствия могут быть самыми печальными. Сегодня сложилась более чем странная ситуация. Вся структура БТИ сохранена, но вот ее деятельность, по сути, не регламентирована. Сейчас БТИ обслуживает только тех, кто нуждается в его услугах, и в отличие от прошлых лет бюро уже не владеет всей полнотой информации. Если подобная ситуация продлится и далее, это может нанести серьезный ущерб государству в целом и муниципалитетам в частности. Ведь судьба объекта зависит от уровня и характера информации о нем. И чем меньше информации, тем сложнее принимать правильные решения. А ведь в такой сфере, как жилье, речь идет не только о миллиардах рублей, но и о людях, уровне и качестве человеческой жизни. Вывод: надо как можно скорее устранить некоторую правовую неопределенность и найти путь взаимодействия между всеми заинтересованными сторонами. Мы призываем встретиться за круглым столом, обсудить взаимодействие цепочки – застройщик, инвестор, ОТИ и кадастровая палата. 

Кировский филиал ФГУП

«Ростехинвентаризация – Федеральное БТИ» Техническая инвентаризация объектов недвижимости, землеустроительные работы, определение стоимости имущества, изготовление техпланов, кадастровые работы, проектирование.

54-94-18 | 54-94-17 E-mail: kirov@rosinv.ru / www.r43.rosinv.ru г. Киров, ул. Воровского, 73

b2b-клиентам | Тема номера | 35

Почему выгодно строить дома из SIP-панелей Хотите загородный дом, но думаете, что строить дорого и долго? Выбираете, из чего строить? Ищете надежную строительную компанию? плиты OSB-3

Наиболее важными факторами при постройке загородного дома являются его стоимость и затраты на эксплуатацию. Поэтому строительство домов и коттеджей из SIP-панелей по канадской технологии стало популярным по причине их сравнительно недорогой цены. Также существенно снижаются затраты на отопление благодаря высоким теплосберегающим свойствам панелей.

Что такое SIP-панели?

пенополистирол

Панели состоят из двух плит OSB-3 толщиной 12 мм, сделанных из древесной щепы. Между плитами – пенополистирол. Он на 98% состоит из воздуха. Воздух – хороший изолятор, поэтому пенополистирол по праву считается лучшим утеплителем.

Преимущества домов из SIP-панелей  Недорогие. От 6 000 рублей за кв. м.  Теплые. Дома достаточно быстро прогреваются и медленно отдают тепло. А это существенная экономия средств на отоплении.  Прочные. Для закрепления панелей между собой используют брус и монтажную пену. Получается несущий деревянный каркас, выдерживающий большие нагрузки. Долговечность такого дома, по оценке специалистов, – 70-80 лет.  Легкость монтажа. Собирают вручную из панелей, раскроенных на заводе по чертежам. Фундамент – на винтовых сваях. Наружную и внутреннюю отделку можно делать сразу. Строительство ведется в любое время года. Готовый дом «под ключ» реально построить всего за 3 месяца.

В течение 8 лет работы «Лепсе-Лес» выявились почти все «подводные камни» строительства домов из SIP-панелей. Контроль качества ведется по разработанному техрегламенту, поэтому гарантия на дома со сборкой – 8 лет. Одним из главных показателей успешной работы являются отзывы довольных заказчиков.

Александр Кулефеев, директор строительной компании (г. Слободской): – Сотрудничаем с «Лепсе-Лес» уже несколько лет. Заказывали домокомплекты из СИП-панелей для многоквартирных жилых домов. Качество материалов радует. И по срокам не подводят. Строить из СИПпанелей выгодно – экономия на цене материала, собираются быстро и легко. Затраты на отопление значительно меньше, чем в кирпичных домах.

В компании «Лепсе-Лес» вы можете выбрать готовый проект дома или специалисты компании разработают его специально для вас. Затем изготовят домокомплект, установят фундамент, соберут дом и сделают наружную отделку. Также можете заказать деревянные евроокна и двери, межэтажную лестницу по индивидуальным размерам. Стоимость необходимых материалов и услуг после разработки проекта рассчитывается с точностью 100%. Составляется подробная смета на материалы, необходимые услуги, оформляется официальный договор. Стоимость и сроки проведения работ прописаны в договоре и в процессе строительства не меняются. Никаких скрытых доплат, работаем честно.

(8332) lepseles.ru

market@lepseles.ru

23-63-55 38-04-89

Киров, Октябрьский пр-т, 24

36 | Тема номера |

«Меркурий» 08 (№196) | 2015 |

Защита обеспечена

Почувствуй мощь инноваций Текст: Юлия Андреева

Помните, как в легендарной комедии: «Брюки превращаются, превращаются брюки...» Примерно так же под восхищенными взглядами ИТР и проходила презентация новой коллекции спецодежды и СИЗ от ООО ТД «Вятка-ВостокСервис» в учебном классе по охране труда ОАО «Кировский ССК». Представил ее Виталий Карноухов, заместитель коммерческого директора. Только примеряли одежду и СИЗ не профессионально обученные модели, а специалисты, которые могут оценить не только внешний вид, но и главное – функциональность. Да, и еще: у спецодежды, которую предлагает своим клиентам «Вятка-Восток-Сервис», никогда не случится «маленькой технической неувязки»: качество и надежность – вот ее отличительные черты. Поэтому в компании есть постоянная практика – презентация с испытанием на производстве.

Костюм «Зевс-3»  защита от искр, брызг расплавленного металла  высокая стойкость к прожиганию (60 сек.)  комфорт хлопка

Щиток «Зевс Мастер»  4 датчика-индикатора сварочной дуги  Степень затемнения 9-13 DIN  Скорость затемнения 0,04 мс  Скорость высветления 100-1000 мс

Чтобы испытать новинку сезона – костюм для сварки «ЗЕВС-3», мы отправились в формовочный цех, где участок сварочных работ один из наиболее интенсивных на заводе ОАО «Кировский ССК». Кстати, костюм можно доукомплектовать подшлемником и огнестойким фартуком. Спецодежду оценивал Юрий Целищев, механик формовочного цеха. У Юрия есть опыт работы электрогазосварщиком, а сегодня он руководит работой всей бригады.

– В процессе работы, – говорит Юрий, – костюм не повредился и не нагрелся. Он легкий, но плотный и отлично защищает от летящих искр. Очень понравилась и новая маска-хамелеон с удобным креплением, она не сдавливает голову, имеет хорошую скорость затемнения. В такой можно не бояться за зрение.

Стильное решение Следующий этап презентации прошел в арматурном цехе. Там мастер Константин Волков примерил костюм «СТОУН». Каждую часть комплекта спецодежды можно приобретать отдельно. Кроме этого Константин протестировал наушники и защитные очки.

– Да, в костюме удобно двигаться и не жарко, – поделился Константин. – Материал прочный: хватит надолго. Активные наушники заглушают гул и шум от производства, но при этом я слышу других людей и могу с ними общаться. Знал о таких, но не видел. Очки хорошо прилегают к лицу, а значит, никакие частицы под них не попадут. Находился в них достаточно долго, они очень легкие, глаза не устают. Костюм «Стоун»  эластичная ткань с модным принтом  повышенная устойчивость к разрыву  эргономичная конструкция  современный дизайн

Очки «3М Секьюрефит»  вес всего 18 г  саморегулируемые дужки  покрытие против царапин и запотевания

Страховочная привязь PS-1 – простая, легкая, экономичная модель. Очень комфортна в использовании.

| Тема номера | 37

Страховочная привязь PS-2 – универсальная модель с поясом. Дополнительная точка крепления на груди. Страховочный строп SS-1 и страховочный строп SSD-1 двухплечный. Ботинки «Трейл Плюс». Новинка в коллекции «Трейл».

Учение – свет Юлия Ермолина, руководитель службы охраны труда и промышленной безопасности ОАО «Кировский ССК»:

Больше движения Монтажникам стальных и железобетонных конструкций Дмитрию Огородникову и Михаилу Караулову предстояло самое ответственное: проверить не только одежду, но и страховочное оборудование. Для этого мы отправились на строящийся объект – высотное здание жилого комплекса «Алые паруса».

– Мы работаем на высоте, – рассказал Михаил, – поэтому очень важно соблюдать все правила техники безопасности. И очень многое зависит от качества оборудования. То, которое мы испытали сегодня, действительно можно считать профессиональным. В этой экипировке комфортно работать. Кстати, ботинки весьма прочные, несмотря на свою легкость.

Юлия Макарова, инженер отдела снабжения ОАО «Кировский ССК»: – Сегодня очень много компаний, которые предлагают спец­ одежду. Но для нас главное, чтобы вся продукция соответствовала требованиям Технического регламента Таможенного союза «О безопасности средств индивидуальной защиты». То есть была не только внешне красивой, но и ноской, удобной и защищала работников от вредных факторов на производстве. С ТД «Вятка-Восток-Сервис» приятно работать: продукция всегда отвечает заявленным требованиям, а персональный менеджер компании Анна Бабицкая нас ориентирует в разнообразии ассортимента, помогая подобрать оптимальное соотношение цены и качества.

– Удобная спецодежда и качественные современные средства защиты – большое дело, ведь это последний барьер перед опасностью. Безопасное поведение работников – конечная цель действующей в нашей компании системы управления охраной труда. В рамках этой системы проводится трехступенчатый контроль, он заставляет «шевелиться» ответственных всех звеньев управления: от бригадиров до главных специалистов. Большое внимание в КССК уделяется обучению, ведь современные технологии, материалы и средства защиты требуют серьезных знаний и навыков. Не случайно новые правила охраны труда обязывают обучать персонал, работающий на высоте. Все, кто работает на высоте и кто допускает к таким работам, должны иметь соответствующее удостоверение. Наши специалисты уже прошли обучение в центре «Охрана труда». Мы давно сотрудничаем с Центром. Привлекает компетентность специалистов, гибкая ценовая политика. Они оперативно реагируют на изменения в законодательстве, предлагают интересные новинки. Нам важно, чтобы обучение было проведено качественно, с практическими занятиями, наглядными средствами. Центр все это предоставляет. Работа на высоте связана с повышенным риском, поэтому доверяем обучение сотрудников Учебному центру «Охрана труда» – проверенному партнеру. Еще мне нравится, что у специалистов Центра всегда можно получить грамотную консультацию по моей профессиональной тематике. Рекомендую всем работать с центром «Охрана труда»!

г. Киров, Октябрьский пр-т, 22-а, Тел.: 38-02-09, 38-01-42 Отдел обучения: 58-60-42, 46-60-42

Визитная карточка ООО ТД «Вятка-Восток-Сервис» – поиск, разработка и внедрение инновационных продуктов и технологий в сфере охраны труда. В тесном сотрудничестве с ведущими компаниями на мировом рынке СИЗ – 3M, Ansell, UVEX, Honeywell, Deb-STOKO, Du Pont, JSP, MSA, NOKIAN, Scott – специалисты компании находят современные материалы для производства средств защиты, самые эффективные технологии, продукты и решения.

Отдел продаж: ул. Производственная, 44. Тел.: (8332) 21-55-00 / www.kirov.vostok.ru

38 | Тема номера |

«Меркурий» 08 (№196) | 2015 |

Брус клееный или профилированный брус из массива? Как правильно выбрать надежные и экологичные квадратные метры. Текст: Роман Хлебников

Когда дело касается деревянного дома, речь идет в первую очередь о требованиях к материалу. Дерево любят все, кто с ним работает, – проектировщики, строители, отделочники – и те, кто в нем собирается жить. За то, что дает ощущение связи с природой. Сегодня из некогда популярного оцилиндрованного бревна строят меньше, в тренде – дома из цельного или клееного бруса. Как правильно выбрать материал? Дельные советы дает генеральный директор ООО «Вятка-лес» Сергей Леушин.  Сергей Анатольевич, пару лет назад мы были у Вас в гостях. Тогда в моде были дома из оцилиндрованного бревна.

– Первая продукция нашего предприятия – пиломатериалы. Постепенно перешли к изготовлению домокомплектов. Вы правы, начинали с оцилиндровки. Два года назад опробовали новое направление – клееный брус. Это материал премиум-качества. Продаем его в основном в Москву, Центральную Россию, Поволжье, южные регионы, на Урал. Создали торговых представительства: в Москве, Смоленске и Челябинске.  Новое направление потребовало немалых капиталовложений?

– На модернизацию и запуск новой линии потратили около 20 миллионов рублей. Построили новый цех площадью более 1000 кв. м, котельную на 1,8 МВт, работающую на отходах собственного производства, станки, модуль из

Технология производства сухого профилированного бруса из массива Из бревна выпиливается брус. В нем нарезаются компенсационные пазы, снимающие напряжение в брусе и способствующие равномерной сушке, которая происходит в камерах в мягком режиме в течение 2 недель. Далее производится профилирование и раскрой согласно проекту.

сушильных камер – специально для клееного бруса. Эти затраты обусловлены технологическими особенностями нового материала. Зато после возведения можно сразу начинать отделку дома. Материал просушен, он не требует времени на усадку. Сегодня цех работает в две смены. При полной загруженности и отсутствии дефицита сырья выпускает 450 кубометров готовой продукции в месяц. Двухэтажный дом на 250 кв. м изготавливаем за неделю.  В технологии используется клей. Клиент может быть уверен в экологической безопасности?

– На кубометр клееного бруса идет около 3 кг клея. Подошли к его выбору очень тщательно. Отказались от часто используемого двухкомпонентного клея, сделав выбор в пользу разработки немецких ученых. Этот состав – пурбонд – производится в Швейцарии. Он частично используется даже в трансплантологии. Теперь мы можем гарантировать, что наша продукция экологически чистая. Она вся прошла государственную сертификацию и соответствует ГОСТу.  В прошлом году в Вашей ассортиментной линейке появилась еще одна новинка – сухой профилированный брус-массив.

– Это более бюджетный вариант – примерно на 20-25% дешевле клееного бруса. Можно сказать, наш ответ кризису, который не мог не сказаться на строительной отрасли. Покупательная способность населения упала, и мы вынуждены быстро реагировать на колебания рынка. Технология менее затратная. Пока заказчики – на 100% Москва и Московская область. Кстати, группа наших проектировщиков быстро и в срок выполнит проект готового дома из любого материала: массива, клееного бруса или оцилиндрованного бревна с учетом пожеланий заказчика.  Домостроение ведь тоже не обходят веяния моды?

– Да. Сейчас в тренде – старина. Это касается и архитектурных форм, и дизайна. Но главное требование – не столько к оформлению, сколько к материалам. Они должны быть экологически чистым.

Hochy-Dom.ru | (83349) 2-24-50, 8-912-718-15-15 | vytkales@mail.ru

| Тема номера | 39

Клееный брус

Сухой профилированный брус из массива

 Практически не подвержен усадке.

 Экологичный материал из деревьев хвойных пород.

 Отличная теплоизоляция: двадцатисантиметровая стена из клееного бруса аналогична по своим свойствам кирпичной стене метровой толщины.

 По всей длине имеет одинаково равномерную толщину, что придает дополнительную простоту в монтаже.

 Более устойчив к природным воздействиям и деформациям.

 Достаточно прочен.  Доступен по цене.

Вся продукция комплектуется в одном месте, что очень удобно для покупателя Чтобы картина усадьбы была полной, мы можем изготовить не только домокомплекты, но и оформить в едином стиле все объекты на участке: хозпостройки, баню, беседки.  Каковы технические характеристики материала?

– Сечение бруса – от 160 до 210 мм по толщине, высота – от 150 до 230 мм. По желанию заказчика можем скомплектовать все необходимые пиломатериалы, используемые для строительства и отделки: стропильную систему, потолочные и половые балки, обрешетку, контробрешетку, половую доску, вагонку, блокхаус, имитацию бруса, наличники, плинтусы и многое другое.  Посоветуйте, как правильно выбирать брус?

– Если технология изготовления профилированного бруса будет нарушена, он потеряет ряд своих положительных свойств. Это касается в первую очередь просушки массива. Лучше с помощью ультразвукового влагомера проверить влажность древесины. Она должна быть в пределах 16-20% на всем сечении бруса. Обращайте внимание на чашу – угловое крепление. Оно должно быть подогнано максимально точно, без зазоров. Это гарантирует отсутствие «мостиков холода» в процессе дальнейшей эксплуатации дома. Лучше применять сложную смещенную чашу. Здесь производителю ни в коем слу-

чае нельзя экономить на оборудовании. Применение качественных станков и режущего инструмента впоследствии избавит заказчиков от сквозняков и преждевременного разрушения стен.  Когда речь шла о сроках изготовления заказа, Вы оговорились, что они зависят от наличия сырья.

– Головная боль деревообработчиков – острый недостаток сырья. Вырубленного на арендованных участках леса не хватает, приходится докупать. В итоге это сильно увеличивает себестоимость конечной продукции. Сегодня кубометр на корню – от 400 рублей. При этом породный состав и запасы сырья не всегда соответствуют данным, прописанным на бумаге. В итоге стоимость возрастает в среднем до 600 рублей. Плюс расходы на заготовку и вывозку. В итоге себестоимость кубометра доходит до 1500-1700 рублей. В эту стоимость также входят расходы на заготовку и вывозку низкосортной древесины: балансов, фанкряжа и дров.  И все-таки какой брус выбирать: клееный или массив?

– Каждый имеет свои преимущества и особенности. Поэтому выбор всегда за потребителем. Все будет хорошо, если за помощью в реализации проекта дома своей мечты вы обратитесь к профессионалам.

Технология производства клееного бруса  Основа клееного бруса –

качественно просушенные и отобранные ламели, из которых склеивается единая конструкция. Получают ламель путем распиловки бревен, их дальнейшей сушки, профилирования. Далее идет сортировка ламелей на лицевые и внутренние части бруса.

 Откалиброванные и профилированные

ламели склеиваются между собой под прессом по толщине, далее – профилирование бруса, нарезка чаш по проекту, зарезка пазов под оконные и дверные коробки, сверление отверстий под шпильки и скрытую проводку. Профилирование бруса производится с высокой точностью, которая позволяет собрать дом без межвенцового утеплителя, что значительно удешевляет сборку и сокращает сроки.

 В результате

получается геометрически точная клееная конструкция – брус. Из него нарезаются элементы для домокомплекта. Готовая продукция пронумеровывается и упаковывается в пакеты, предотвращающие воздействие внешних факторов при транспортировке и хранении.

2BB2BB2BB2BB2BB2BB2BB2BB2BB2BB2BB2BB2BB2BB2BB2BB2BB2

40 | Тема номера | b2b-клиентам

«Меркурий» 08 (№196) | 2015 |

Как сделать дом теплее и безопаснее? Хотите сделать свой дом комфортнее и при этом сэкономить? Не знаете, где приобрести качественные материалы? Ответы на все вопросы вы найдете в компании «КировЭкоПлюс», которая уже 3 года производит надежный, экологически чистый утеплитель. Текст: Мария Савельева

4,6

Целлюлоза

Способность различных материалов сохранять тепло, час 0,9

0,6

Пенополистирол

Минвата

Натурально и безопасно В сложных климатических условиях судьбу любого жилища решает качество материалов, используемых в строительстве. Бесспорно, все без исключения стремятся сделать свой дом надежным, максимально комфортным и теплым. Большинство предлагаемых утеплителей являются искусственными, синтетическими. Эковата – натуральный теплоизоляционный материал с капиллярной структурой, состоящий из волокон древесной целлюлозы и природных минералов. По сути это распушенная, антисептированная натуральными составами древесина.

– Эковата – квалифицированный и технически безупречный теплоизоляционный материал. Он отлично подходит для утепления конструкций домов, квартир, гаражей, бань, складов, промышленных объектов, – рассказывает директор Сергей Бабинцев. – Это единственный утеплитель, занесенный Международным экологическим фондом в реестр натуральной и безопасной продукции. ООО «КировЭкоПлюс» – фирма молодая, но за 5 лет зарекомендовала себя как надежный деловой партнер. С ней активно сотрудничают компании не только из Кировской области, но и соседних регионов: Татарстана, Удмуртии, Республики Коми, Марий Эл и др. Компания оптовым и розничным заказчикам предлагает:  квалифицированный монтаж эковаты с помощью выдувного оборудования с учетом всех гарантий;  каркасное домостроение;  возведение кровли, отделку сайдингом и другими композитными материалами;  широкий перечень подготовительных работ.

Выгоды использования эковаты: Безопасность: в ее составе отсутствуют фенольные смо-

лы, которые вызывают аллергию. Материал безвреден для здоровья и жизни людей.

Долговечность: капиллярная структура утеплителя не из-

меняется со временем, долговечность его составляет 100 лет. Это проверено на практике в Англии, США, Германии.

Паропроницаемость: полые капилляры в отличие от стеклянных (стекловаты) или каменных (минваты) при повышенной влажности впитывают влагу и пропускают ее через себя. Благодаря этому в квартире или доме не создается «парникового эффекта» и не образуется плесени.

Теплозвукоизоляция: строение волокна способно долго «держать» тепло, а бесшовность изоляционного слоя обес­ печивает герметичность обшивки здания. Эковата противодействует ветру – на 23% лучше, чем минвата, и потреб­ ление электроэнергии становится значительно меньше.

Пожаробезопасность: бораты, содержащиеся в утепли-

теле, эффективно предотвращают пожары и делают любое здание безопасным.

ООО «КировЭкоПлюс», производитель эковаты в Кирове, предлагает своим партнерам гибкую систему скидок при оптовой закупке утеплителя.

ООО «КировЭкоПлюс» эковата-киров.рф

31-17-07, 70-71-55 8-912-364-39-07 (8332)

г. Киров, Нововятский район, ул. Советская, 153 | Е-mail: ecovata-kirov@inbox.ru

42 | Юбилеи |

25 лет ОАО «Вятка» территориально находится внутри периметра Кировского завода «Сельмаш». Но это юридически независимое предприятие. В 2001 году, когда основатель акционерного общества Вячеслав Попов скоропостижно ушел из жизни, завод возглавила Людмила Вьюгина.  Людмила Анатольевна, что подтолкнуло гендиректора открыть первое в Кирове частное промышленное предприятие?

– В 1990 году в СССР набирала обороты так называемая конверсия. С «Сельмаша» был снят гос­оборонзаказ, нужно было срочно искать гражданские заказы, чтобы сохранить коллектив. Но главным посылом для Вячеслава Алексеевича Попова было желание не пускать в металлолом, а сохранить линию продольно-винтовой прокатки. Он был одним из авторов этой уникальной технологии. Аналогов высокопроизводительной автоматизированной линии с повышенным коэффициентом использования металла в России нет до сих пор. Мы модернизировали линию и через полгода нашли первого заказчика – Чебоксарский агрегатный завод. Первые два года существования катали для него трубы. Когда в России начались времена безденежья и бартеров, завод уже приобрел рыночный опыт и уверенно шел вперед.  За счет чего удалось войти в рынок: оптимизировали затраты или демпинговали?

«Меркурий» 08 (№196) | 2015 |

Четверть века на «Вятке» Людмила Вьюгина в бизнесе уже 27 лет, и 25 из них отданы ОАО «Вятка». Сначала в должности финансового, а позднее генерального директора она управляет предприятием, входящим в реестр обороннопромышленного комплекса России. Текст: Жанна Меркурьева

идеи переработки снарядной стали. И на другом оборудовании – штамповкой, торцевой раскаткой – делают аналогичную продукцию. Конкуренцию вообще сложно выдержать на массовых и даже серийных подходах, мы придерживаемся индивидуального. Каждый клиент для нас как персональный заказчик. Он задает нам свои требования к качеству металла, его физическим свойствам, к геометрии. Под каждого заказчика у нас есть персональный чертеж, и мы для него делаем специфическое изделие. Мы не гоним серии, чтобы заказчик выбирал из того, что есть на складе. Этим мы и отличаемся от конкурентов.

– Наша линия была предназначена для производства корпусов снарядов, и первой нашей продукцией стали, естественно, трубные заготовки. Но это как лес-кругляк грузить: наработался, а денег нет. Было принято решение переходить на выпуск готовой продукции. Но нужно было продумать варианты ее удешевления. Металл дорогой, производство энергоемкое – нагрев до 1200 градусов производится в электрических индукторах. Пришла на первый взгляд шальная мысль: покупать утилизированные корпуса боеприпасов и из них катать трубы. Коллектив воспринял идею в штыки. Специалисты говорили, что она абсурдна, технология убыточна. Но Вячеслав Алексеевич был из тех руководителей, кто мог сказать: делаем – и все! Благодаря твердости решения идея обрела жизнь и еще долгие годы давала нам стимул развивать и укреплять производство. За счет низкой стоимости сырья, высокого качества исполнения мы стали конкурентоспособными на рынке. Наше ноу-хау не осталось незамеченным – оно удостоено высших дипломов разных международных выставок.

 Многие ли «клюнули» на такие тепличные условия?

 За счет чего удается выдерживать конкуренцию спустя четверть века?

– Бизнес всегда планирую. Я стайер – «бегаю» на длинные дистанции. Безусловно, умею радоваться сегодняшнему дню, но всегда знаю, что буду предпринимать в течение года и в какой последовательности. Продумываю все свои шаги, чтобы не утонуть в «болоте». Рассчитываю, чтобы каждая «кочка» выдержала.

– Мы все время ищем новые направления. Спустя годы у нас появились последователи, а значит, и конкуренты. Они использовали наши

– Есть постоянные заказчики, и крупные, и мелкие. А недавно мы начали плотное сотрудничество с Ижорской трубной компанией. На этом предприятии под Санкт-Петербургом молодые и активные собственники. Муфты для своих труб они покупают у нас. Для них мы освоили новый вид муфты, который в России практически никто, кроме нас, не изготавливает. Под ее производство купили специальное оборудование. Такой новый для нас уровень взаимодействия промышленников стимулирует «Вятку» к дальнейшим шагам.  Людмила Анатольевна, у Вас есть уверенность, что завод крепко стоит на ногах?

– Я считаю, что без этого ощущения вообще не стоит ничего начинать. Если у тебя есть какие-то сомнения, лучше сразу свернуть узелок и уйти, как ежик в туман. К любым проблемам я отношусь как к вопросам, которые требуют решения. Их может быть больше и меньше, они срочные и не очень, но рано или поздно они будут решены. Бизнес сравниваю с дорогой, на которой то лужа, то шлагбаум закрылся. Все время приходится преодолевать препятствия. Лежа на диване, ничего не достигнешь.  Вы планируете бизнес или Вам больше импонируют такие понятия, как деловая хватка и интуиция?

| Юбилеи | 43

дит в реестр оборонно-промышленного комплекса России.  Такой ли Вы видели компанию в начале пути, исполнилась ли Ваша мечта?

– Наверное, да. 25 лет назад я и не могла предположить, что «Вятка» выйдет на такой высокопрофессиональный уровень. Сегодня «Вятка» – технологичное предприятие, с грамотным подходом к управлению качеством и затратами. Я рада, что мы выпускаем уникальную готовую продукцию, которую, кроме нас, никто не делает.  У Вас есть на кого опереться в команде управленцев?

– Да. На заводе сложился хороший молодой коллектив. Многие пришли сюда технологами, инженерами и выросли до топовых позиций. Мне, как любой женщине, хочется видеть завод одной большой семьей. Когда все переживают друг за друга и за предприятие. Живут не одним днем – сорвали деньги и разошлись, а думают о завтрашнем дне.  Каким бизнес-опытом Вы поделились бы с ними?

 Расскажите о своей большой удаче или неудаче в бизнесе.

– Думаю, это касается человеческих отношений. Были большие разочарования в людях и также огромная радость за тех, кто рядом. Появился новый взгляд на взаимоотношения в коллективе. Я по-другому их стала выстраивать. В какой-то момент покинула должность гендиректора, и это мне открыло глаза на многие вещи. Это как в театре: сошел со сцены, и из партера все видится по-другому. Стала проще относиться к тому, что у людей разное видение ситуации, свои мысли по одному и тому же поводу.  Вы оглядываетесь на кризис, развивая новое направление?

– Нет. Конечно, мы не можем знать, что нам принесет завтра. Но если постоянно готовиться к худшему, то проще сразу «закрыть лавочку». Все кризисы проходят. Любой кризис – самое благоприятное время для новых возможностей. И если внимательнее посмотреть вокруг, они не заставят себя ждать. Для промышленных предприятий наступило время неплатежей, но стали потихоньку возвращаться заказы на специзделия. Мы напрямую не участвуем в госзаказе, но включены в цепочку создания готовой продукции. Завод вхо-

Людмила Вьюгина, генеральный директор ОАО «Вятка»:

Планируем создать производство с новейшим высокопроиз­ водительным оборудованием, передовыми технологиями, современными подходами и профессиональными кадрами

– Действительно, за 25 лет я уже спинным мозгом чувствую, как и что нужно делать, как себя вести. Никогда не стоит перетягивать одеяло на себя, надо давать возможность развиваться партнерам. Когда мы ведем переговоры о ценовой политике, я обязательно оставляю возможность партнерам заработать деньги на нашем совместном бизнесе. Всегда нужно отвечать за данное слово – по срокам, по ценам, по качеству. Мы ведем открытый, честный и прозрачный бизнес. И в нашей 25-летней истории не было моментов, за которые бы приходилось краснеть, которые бы хотелось скрыть. В бизнесе важна порядочность по отношению к коллективу и партнерам.  Впереди следующие 25 лет. Каким Вам видится будущее «Вятки»?

– Надеюсь, реалии опять превзойдут наши ожидания. Мы арендовали землю под Кирово-Чепецком для строительства новых производственных площадей. С кризисом пока взяли тайм-аут. Но планируем создать там самое современное производство с новейшим высокопроизводительным обрабатывающим оборудованием, передовыми технологиями, современными подходами и профессиональными кадрами. Хочется развивать собственную инфраструктуру, строить для своих сотрудников жилье. Это хороший мотивирующий стимул для развития персонала. С ним мы связываем свое будущее!

44 | Юбилеи |

и к т я В о т о л Мягкое зо ства го зверовод о н ш у п й и т я ри о свое пных предп » — отметил а к т я В Одно из кру « о ило в т ерохозяйс , оно сохран а н е м е р в е России — зв делает сложны шнины, что есмотря на у Н п . е й и о т с е о л -л о 5 в 5 ент длинно ой не только н м н и а т в р о о б с с е а р т й с ию во богаты пределами. м, а продукц е ы е н ь а з л а о к к и е н л у а ид его области, но в Кировской ее ва Те кс т: Юли

я Ан др

Вятка всегда славилась мехами. И в свое время о шубах из огневки вятской ходили легенды по всему Советскому Союзу. Обладать таким изделием из длинного меха ярко-рыжего окраса было крайне престижно, особенно когда на рынке были только типовые черные и коричневые «чебурашки». Поэтому в Зониху часто приезжали за шубами важные делегации, в том числе знаменитости. Например, Валентина Толкунова, а в начале 2000-х годов и Константин Эрнст заказал здесь шубу для своей жены. Кстати, ту самую, единственную в мире породу красной лисицы огневку вятскую вывели именно специалисты зверохозяйства «Вятка» в далеком 1986 году. В то время оно считалось одним из лучших в стране, по праву занимая в соцсоревновании среди 200 хозяйств 1-2-е места.

стве в Зонихе Слободского района звероводческого кооперативного хозяйства на том самом месте, где располагался питомник для лаек. Так и появилось на свет зверохозяйство «Вятка», которое стало базой для отработки технологических приемов по кормлению, содержанию, лечению, разведению новых видов пушных зверей. За 55 лет предприятие пережило много взлетов и падений, но, несмотря ни на что, ему удалось главное – сохранить преемственность среди специалистов, трудолюбие и ответственное отношение коллектива к труду. Именно поэтому вятские меха и по сей день славятся на всю страну. Они отличаются от заграничных не только красотой, качеством выделки, но и морозоустойчивостью, что, согласитесь, немаловажно для нашего российского климата.

Первопроходец звероводческой отрасли

Королева среди вятских меховщиков

Решение о создании базы для развития новой отрасли в СССР – клеточного звероводства – было принято в конце 1950-х годов. В 1958-м Всесоюзный научно-исследовательский институт животного сырья и пушнины (позднее – ВНИИОЗ) перебазировался из Москвы в Киров. Здесь открылись лаборатории по звероводству и ветеринарии. В 1959 году вышло постановление Центросоюза о строитель-

Следовать модным тенденциям и быстро адаптироваться к изменениям потребительского спроса предприятию помогает наработанная годами гибкость производства вкупе с большим опытом. Еще один важный фактор – грамотное руководство. Отличительная особенность профессионального управленца – дальновидность: умение прогнозировать спрос и изменения на рынке. Тогда как все предприятия отрасли

отказывались от длинноволосой пушнины – мехов песца и лисы, в «Вятке» не только ее сохранили, но и увеличили поголовье зверей. И не прогадали: мода на нее возвращается, а значит, и заказы увеличиваются. Сегодня в зверохозяйстве один из самых богатых в России выбор длинноволосой пушнины: песец – вуалевый, серебристый, белый, лисица – серебристо-черная, красная, цветная, енотовидная собака и, конечно, норка разнообразного окраса – от стандартных темно-коричневого и черного до белого, пастельного и сапфирового. Поголовье – более 100 тысяч. Если перевести в условную норку – 125 тысяч. «По российским меркам у нас большое хозяйство, – с гордостью говорит Валентина Николаевна Сивкова, директор предприятия, – мы в пятерке самых крупных в нашей отрасли по России. Несмотря на кризис, количество щенков по сравнению с прошлым годом не снизилось, но про планы по продажам говорить, наверное, преждевременно. Пока покупатели не торопятся в меховые магазины. Ситуация на рынке всегда непростая, а сейчас тем более. Но предприятие не «закредитовано», товарные запасы есть и в магазинах, и на складах. Главное, чтобы зима была настоящей и экономика нашей страны начала приходить в себя, тогда и люди вспомнят о мехах».

Уверенность в будущем – удел победителей Сегодня на предприятии активно ведется модернизация. «Прибыль мы вкладываем в развитие, – рассказывает Валентина Сивкова. – Звероводство – это сложная и технологичная отрасль. За последние пять лет наше хозяйство в плане модернизации значительно продвинулось вперед. Мы обновили клеточное хозяйство, цех кормоприготовления, установили газовую котельную, автоматизировали процесс съемки и обработки шкурок, что позволило значительно улучшить качество пушнины и повысить производительность труда. В ближайших планах – полностью автоматизировать весь процесс обработки шкурок, свести к минимуму ручной труд». Не забывает предприятие и про свои социальные функции. Являясь градообразующим, зверохозяйство оставило на балансе важные социальные объекты инфраструктуры. Только содержание Дома культуры обходится ежегодно в 700-800 тысяч рублей, а еще здравпункт, ремонт дорог, обслуживание школьного автобуса, поддержка ветеранов и многое другое.

Что нам снег, что нам зной… Вот и очередной юбилей зверохозяйства отмечали всем поселком, конечно же, в Доме культуры. Поздравить с 55-летием коллектив предприятия пришли представители власти во главе с руководителем Слободского муниципального района Владимиром Хомяковым, а также директор «Бизон-Т» Владимир Бердинских, директор Торговой фирмы «Вятка» Петр Кудрявцев, ветераны и жители поселка. Много в тот вечер было сказано слов благодарности за ответственное отношение к своему делу и руководителю зверохозяйства, и работникам. Владимир Алексеевич отметил, что «Вятка» – одно из основных предприятий, наполняющих бюджет района, оно несет на себе важную социальную функцию. А после добавил, что если кто и способен вывести российскую экономику на качественно новый уровень, то только такие предприятия, как зверохозяйство из Зонихи. В свою очередь Валентина Николаевна со сцены отметила, что она благодарна властям за поддержку и с таким коллективом готова решать задачи любой сложности, поскольку чувствует в нем надежную опору.

46 | Юбилеи |

«Меркурий» 08 (№196) | 2015 |

Стратегия аграрной Зональный НИИСХ Северо-Востока имени Н.В. Рудницкого отметил свое 120-летие международной научно-практической конференцией «Стратегические направления развития аграрной науки на Евро-Северо-Востоке России». Текст: Юлия Андреева

НИИСХ Северо-Востока имени Н.В. Рудницкого – один из крупнейших научных сельскохозяйственных институтов в нашей стране, научно-методический и координационный центр сельскохозяйственной науки, который занимается развитием агропромышленного производства Северо-Востока европейской части России. За 120 лет работы учеными института было создано около 180 сортов сельскохозяйственных культур, разработаны свыше 40 наименований энергосберегающих технологий, машин и оборудования для механизации растениеводства и животноводства, новые препараты для ветеринарии, 22 рецептуры мучных кондитерских и хлебобулочных изделий. Только за последние 15 лет получено более 100 патентов на изобретения, селекционные достижения и полезные модели. Юбилейная конференция открылась приветственными словами в адрес НИИСХ и поздравлениями. Так, «за весомый вклад в развитие отечественной

науки, практические достижения в области сельского хозяйства» коллектив института был награжден Почетной грамотой Российской академии наук, подписанной лично Президентом РАН, академиком Владимиром Фортовым. Поздравили вятских ученых и представители Законодательного собрания, правительства Кировской области, городской администрации и Кировской городской Думы, многочисленные коллеги, в том числе из Северо-Восточного регионального аграрного научного центра. Президент Вятской ТПП – академик РАЕН Николай Липатников вручил коллективу Почетный знак Вятской торговопромышленной палаты. «Очень хотел бы надеяться, что роль и возможности российской экономики будут оценены по достоинству, а наши ученые проявят активность, чтобы наука не только занималась фундаментальными исследованиями, но и внедряла их на практике», – сказал в поздравительном слове Николай Михайлович.

НИИСХ Северо-Востока им. Н.В. Рудницкого

Реформа в действии На юбилейной конференции ученые говорили о становлении аграрной науки в новой России. Руководитель сектора растениеводства, защиты и биотехнологии растений Отделения сельскохозяйственных наук РАН, директор ВНИИ кормов им. Вильямса, член-корреспондент РАН Владимир Косолапов в своем докладе рассказал о новой системе управления научными исследованиями в области растениеводства, защиты и биотехнологии растений. «Сегодня проходит становление новой модели управления наукой, – сказал Владимир Косолапов. – Процесс этот болезненный. И я благодарю всех директоров за то, что они сделали процесс слияния незаметным для научных работников». Российская академия сельскохозяйственных наук «влилась» в РАН и стала одним из ее 9 отделений. Сейчас организация научных исследований финансируется из федерального бюджета в рамках реализации Программы фундаментальных научных исследований РАН (с учетом региональных отделений) на 2013 – 2020 годы. Также имеются программы фундаментальных научных исследований, финансируемые государственными научными фондами. «В конечном итоге, – сказал Владимир Косолапов, – сложилась новая конфигурация Минобрнауки, РАН и государственных фондов. Кроме этого есть институты сельского хозяйства, вузы, с которыми мы взаимодействуем, осуществляя научно-методическое руководство». Организационная структура Отделения сельскохозяйственных наук РАН тоже претерпела изменения. Академиком-секретарем был выбран Юрий

науки Лачуга, также определены его семь заместителей. «Сегодня Отделение сельскохозяйственных наук РАН состоит из 6 секций, – рассказал членкорреспондент. – В нашу секцию входят 95 научно-исследовательских учреждений: 62 института, 32 опытные станции и Северо-Восточный региональный аграрный научный центр. На сегодня это самая большая секция, в которой работают в общей сложности 128 ученых». Среди проблем, которые обозначил Владимир Михайлович, отсутствие типового положения и концепции реорганизации научных учреждений, которую на утверждение руководству страны должны представить до сентября текущего года. «Непонятна цель реформирования, – добавил Владимир Косолапов. – Сейчас для нас главное – не потерять, а сохранить».

«У сельского хозяйства есть будущее» Этими словами начал свое выступление директор НИИСХ Северо-Востока им. Н.В. Рудницкого, академик РАН Василий Сысуев. «Современная сельскохозяйственная наука, сосредоточенная в научно-исследовательских учреждениях нашей страны, является тем «золотым интеллектуальным фондом», который позволит достойно

Участники научно-практической конференции «Стратегические направления развития аграрной науки на Евро-Северо-Востоке России»

представлять Россию в мире и обеспечит ее продовольственную независимость, – сказал Василий Алексеевич. – Российской аграрной науке удалось сформулировать и сохранить адаптивный принцип в селекции, земледелии и растениеводстве. Северо-Восточный селекционный центр института является одним из наиболее результативных в России. Использование потенциала оте­ чественных сортов позволяет не только полностью удовлетворить внутренние потребности в продовольственном зерне, но и экспортировать его. Поэтому главным стратегическим направлением является развитие и поддержка селекционной работы в России, недопущение ввоза и внедрения в производство ГМО». Василий Сысуев важными векторами отечественной аграрной науки назвал

биотехнологию, адаптивное земледелие и кормопроизводство, сельскохозяйственное машиностроение, племенное животноводство и пчеловодство. Эти направления имеют хороший научный задел и могут стать важнейшими элементами, обеспечивающими экономический рост и импортозамещение. Кроме того, в настоящее время институт тесно сотрудничает с научными и образовательными учреждениями Китая (провинции Цзилинь и Шаньси), Беларуси, Польши, Финляндии по вопросам селекции, биотехнологии, пчеловодства, механизации сельского хозяйства, переработки зерна ржи и так далее. Такой подход и помогает НИИСХ Северо-Востока имени Н.В. Рудницкого вот уже на протяжении 120 лет оставаться оплотом научной мысли, сокровищницей знаний, главным центром фундаментальной и прикладной аграрной науки Северо-Востока России.

ФГБНУ «ВНИИ кормов им. В.Р. Вильямса»

Единственный в России институт, который всесторонне исследует проблемы кормопроизводства страны, разрабатывает новые адаптивные, экономичные, эффективные технологии, создает новые сорта кормовых культур (140 сортов, 85 из которых сегодня определяют лицо кормового клина России), широко внедряет их в производство.

Основные направления научных исследований ВНИИ:

луговодство

селекция и семеноводство кормовых культур

полевое кормопроизводство

технологии заготовки, хранения и использования кормов

Получено 350 патентов | Издано более 1000 книг и брошюр, 400 рекомендаций и методик | Подготовлены 22 межгосударственных и 3 национальных стандарта | 50 ГОСТов | 21 ОСТ | 15 стандартов предприятия | Опубликованы более 12500 статей

(495)577-73-37 / (495)577-71-07 |

E-mail: vniikormov@nm.ru | www.vniikormov.ru

48 | Продовольственная безопасность |

«Меркурий» 08 (№196) | 2015 |

Куда быки летят на самолете? Носители «голубых кровей», породистые быки, чтобы повысить качество вятского молочного стада, проделывают длинный путь через океаны. Текст: Алена Стрелецкая

Поселок Захарищевы, окруженный сенокосными угодьями, – место, где 43 года назад зародилось искусственное осеменение крупного рогатого скота как основа вятского племенного животноводства.

искусственное осеменение и активно обучают техниковосеменаторов на местах – в офисе сидеть некогда.

Племенной ресурс для животноводства

«Основная цель нашей работы – обеспечить животноводов области качественным семенным материалом для воспроизводства стада, – говорит генеральный директор ОАО «Кировплем» Николай Белявин, начинавший работу на предприятии ветеринарным врачом. – Быков закупаем на лучших племенных заводах Московской, Ленинградской областей, а также за рубежом: в Голландии, Германии, Канаде, Белоруссии. Отбор идет по родословной, продуктивности, качественным показателям молока и экстерьеру. Бычки 10-11 месяцев по полтонны весом и стоимостью до 650 тысяч рублей прибывают к нам самолетом или на специализированном автомобиле. Сегодня в стаде около 60 голов, 35 – заграничной селекции. Перейти полностью на отечественный молодняк мы пока не можем. Раньше в России генетике не уделяли столько внимания, как на Западе. Там созданы ассоциации по каждой породе, все животные зарегистрированы в племенных книгах ассоциаций, по которым можно не только отследить их родословную, но, что важнее, – проследить генетические изменения. У нас же пока такого нет. По молочному направлению работаем с черно-пестрой породой и голштинской черно-пестрой масти. В последние годы возник интерес к мясному животноводству, поэтому у нас появились быки мясного направления – герефорды, абердин-ангусы, лимузины. Наши животные находятся на особом положении. Бычки получают сено (ежегодно заготавливаем 300 тонн), комби-

Когда предприятие создавалось, среднегодовые надои в хозяйствах области были чуть выше 2 тысяч килограммов молока на корову. Правительство области поставило задачу: в кратчайшие сроки увеличить продуктивность дойного стада и создать собственную племенную базу. Начали с завоза племенного скота. С 1975-го по 1985 год приобрели около 20 тысяч племенных телок и нетелей, в том числе 1,5 тысячи голов импортного скота, 9 тысяч быков. Стали получать свой приплод и создавать племенную базу. Надои пошли вверх. Благодаря использованию лучшей мировой генетики удалось добиться 6140 кг в среднем на одну корову в 2014 году. Сегодня в регионе работает 37 племрепродукторов и 18 племзаводов по разведению скота молочного направления. Продуктивность по племенным хозяйствам за 2014 год составила 7165 кг молока на корову. На сегодня в сельхозпредприятиях около 80 тысяч коров, и 99% из них размножаются методом искусственного оплодотворения. «Кировплем» обеспечивает качественным семенным материалом не только «кировчан», но и реализует в 3 соседних региона: республики Марий Эл и Коми, Костромскую область. Специалисты предприятия подбирают спермопродукцию от быков-производителей индивидуально для стада заказчика, организуют проверку быков по качеству потомства, оценивают экстерьер животных, помогают отладить результативное

Глава департамента сельского хозяйства и продовольствия Алексей Котлячков и генеральный директор ОАО «Кировплем» Николай Белявин на XXI областной выставке племенных животных

Ваше благородие...

Молочная лаборатория

Спермобанк (здесь хранится 1,5 миллиона доз)

 Н.В. Картавых с быком Синбад. Российское происхождение, 2012 год рождения, вес – около тонны, 99% кровности по голштинской породе:

 А.Ю. Навалихин с быком Пазик. Голштинской породы, 2006 год рождения, оценен по качеству потомства в 2015 году по 160 дочерям (категория Б1):

продуктивность по матери – 11 883 кг содержание жира – 4,42% / содержание белка – 3,3%

удой дочерей – 6655 кг содержание жира – 4,11% / содержание белка – 3,11%

корм по специальному рецепту, глюкозу, по 3 куриных яйца, морковь, премиксы, рыбий жир и в зимнее время пророщенное зерно». Здесь знают каждого быка – сказать «в лицо» язык не поворачивается, но по внешности и по характеру – это точно! Бык должен привыкнуть к человеку, тогда он будет послушным. А вот посмотреть косо или прикрикнуть – не дай Бог! – отомстит: например, толкнет, а масса взрослого животного 1-1,2 тонны. Бык «работает» от 2 до 11 лет – каждые 4 дня идет забор семени. Его качество определяется с помощью испанского анализатора. Для криоконсервации семени используются две технологии: харьковская (в облицованные гранулы) и французская (в соломинки (пайеты) объемом 0,25 мл). На каждой соломинке указывается кличка быка-производителя, его порода и дата взятия биопродукта. И животные, и семенной материал проходят тщательный многоступенчатый контроль на предприятии, а также в областной ветеринарной лаборатории.

Легкая рука для тяжелой работы Ухаживают за быками-производителями – главным средством производства – в основном мужчины. Кадры на предприятии стабильные, много стажистов. Всего в штате 70 человек. 9 – постоянно находятся в районах: собирают заявки на поставку семенного материала, ведут отчетность, отслеживают своевременность поступления платежей, обучают новых техников-осеменаторов; остальные – на основном предприятии. «Наши сотрудники работают со специалистами всей области, – говорит Николай Александрович. – Кадров в хозяйствах не хватает. Не везде есть зоотехники-селекционеры. Стараемся помогать, собираем их на своей площадке, проводим семинары, консультации. Каждый год в ноябре-декабре приглашаем зоотехников, особенно из племенных хозяйств, решаем, каких быков закрепить для их стада на следующий год. Радует, что к нам приезжают студенты сельхозакадемии – будущие ветврачи, зоотехники, чтобы познакомиться с работой предприятия. Мы также занимаемся организацией и проведением всех областных выставок племенных животных. В этом году прошла XXI такая выставка. Раз в два года проводим областной конкурс профмастерства среди операторов по искусственному осеменению. На республиканских конкурсах наши операторы по искусственному осеменению занимают призовые места.

Научились зарабатывать «Кировплем» можно смело отнести к государственным предприятиям. Оно в числе 20 других входит в состав головного центра по воспроизводству стада, который создан на базе Центральной станции искусственного осеменения указом Президента РФ. ГЦВ составляет стратегический запас страны и не подлежат перепродаже. Поэтому суть деятельности – не получение прибыли в чистом виде, а организация племенной работы. Вместе с тем предприятие рентабельно. По результатам работы в 2011 году предприятие награждено золотой медалью на агропромышленной выставке в г. Москва. Но работать все-таки приходится в условиях рынка. Для повышения прибыли было принято решение развивать и коммерческое направление организации – оказание услуг. Лаборатория иммуногенетики определяет достоверность происхождения животных. Все данные заносятся в реестр, по которому при необходимости можно отследить происхождение каждой племенной особи. Молочная лаборатория по заказу сельхозпредприятий проводит биологический анализ молока: качественные показатели, в том числе жир, белок, лактоза, сухой обезжиренный молочный остаток. Тесты проходят с помощью нового прибора – анализатора молока Bentley 150 производительностью 100 проб в час и Bentley 2000, который пропускает 350 проб в час. Экстерьерная оценка. Издревле потенциал продуктивности животных крестьяне определяли по внешнему виду. Умеют это и специалисты ОАО «Кировплем». Уже 10 лет они выезжают в хозяйства, оценивая первотелок на третьем месяце лактации. Аграриям дается заключение – прогноз по продуктивности и продолжительности жизни. А «Кировплем», как поставщик семенного материала, получает информацию о том, какие качества в экстерьере животных быки улучшили и каких животных нужно поставить на предприятие, чтобы увеличить срок службы и продуктивность коров. По всей России всего 5-6 предприятий предоставляют эту услугу, в том числе вятское.

Задел на будущее Когда-то в организации трудилось 450 человек. Населенный пункт Захарищевы был построен специально для них. Ситуация менялась, проходили реорганизации, но руководство ОАО «Кировплем» всегда понимало, что содержание высокоценных быков-производителей и обеспечение молочного стада области семенным материалом – это не только племенной ресурс для животноводства, но и продовольственная безопасность региона. Остается надеяться, что осознание этого еще сильнее развернет государство в сторону аграриев.

50 | Территории | Белохолуницкий район

Леонид Сырчин:

«О райпо вспоминают только в кризис» Нет, вовсе не в экономический, который ждут сегодня, а социальный. Текст: Юлия Андреева

Вот в 1998 году, когда врачам и учителям не платили зарплату, они семьями приходили в администрацию и сидели у главы Белохолуницкого района целый день. «Тогда, – вспоминает Леонид Сырчин, председатель райпо, – позвонили мне. Съездил в город, взял списки... Заключили договоры, стали отпускать продукцию в счет задолженности. Сняли напряжение! Недавно после урагана, когда пропало электричество, холодильники разморозились, школа, детские сады, больница, которые заказали мясо на месяцы вперед, куда пришли? Опять к нам, потому что знают, что у нас мощное холодильное хозяйство. Так почему о потребкооперации вспоминают только тогда, когда что-то нужно?!»

Крик души Райпо, безусловно, является социально значимым предприятием. «Сегодня, – говорит Леонид Иванович, – встает вопрос: либо мы начинаем заниматься только коммерческой деятельностью, либо ведем работу в рамках социального партнерства и продолжаем содержать убыточные магазины в малых сельских поселениях. Но тогда государство должно продумать вопрос о дотациях. Думаем, что перестраиваться нужно в духе времени, согласно законодательству РФ. К сожалению, порой законодатели принимают такие решения, которые идут на пользу только крупному бизнесу. Возьмите, например, постановление об установке тахографов на хлебовозные машины или ежегодной замене ЛКЗ на контрольно-кассовой технике? Деньги немалые, а затраты ложатся на себестоимость продукции. Чтобы стабильно работала система потребкооперации, нужно ее реорганизовывать, вспомнить, для чего она создавалась. Если бы в конце 1990-х годов прислушались к моему предложению наверху (вышестоящая система должна

была закупать централизованно товар и обеспечивать все райпо дешевыми продуктами), то вряд ли у нас появились бы торговые сети. Время ушло, сегодня пожинаем то, что посеяли».

Спасти нельзя помиловать «Наше потребительское общество, – продолжает свой рассказ Леонид Иванович, – которое насчитывает около 300 человек, обеспечивает товарами первой необходимости не только пайщиков, но и жителей района. Это многопрофильное предприятие, которое за 135 лет своего развития из мелких лавок превратилось в торгово-закупочно-перерабатывающее предприятие. В коллективе трудятся специалисты с многолетним стажем.

Людям выдаем ссуды под проценты, которые значительно ниже, чем в банках. Не забываем и ветеранов – они на протяжении 15 лет ко дню рождения получают поздравления и ценные подарки. Пайщики по окончании года – дивиденды. Разработана система поощрения детей работников райпо. Выпускники детских садов получают подарки, а дети, которые учатся на 4 и 5, денежное вознаграждение. Исторически система потребкооперации всегда была надежной опорой власти, помогала в трудные моменты. Вот и сегодня только вместе, двигаясь в одном направлении, мы сможем выстоять в конкурентной борьбе, и сохранить эту систему, а значит, и жизнь небольших сельских поселений».

WWW.PRINTKIROV.RU

!

38-34-34 610004, г. Киров, ул. Ленина, д. 2

52 | Бизнес |

Мебель от Ивана Токмакова Прошел век совковых трехстворчатых шифоньеров, трельяжей и трюмо. Настало время функциональной и в то же время дизайнерской, изящной и «легкой» мебели. Текст: Юлия Андреева

Фабрика VEROOM, проект компании «Вятка-Найди», предлагает именно такую мебель и исключительно по индивидуальным дизайн-проектам.

Превзойти ожидания клиента Каждый интерьер уникален и во многом отражает характер его обитателя. Поэтому задача дизайнера – четко уловить индивидуальность заказчика, его стиль жизни, образ мыслей, чтобы потом все это воплотить в интерьере. И важную роль, безусловно, в нем играет мебель. Интересному и профессионально выполненному проекту необходимы достойные исполнители. Именно поэтому многие дизайнеры уже давно сотрудничают с фабрикой VEROOM. Специалисты компании с полной ответственностью воплощают самые смелые идеи, превращая картинку в реальность. Причем результат не только всегда радует заказчика, но и превосходит его ожидания. «Наше производство уникальное, – говорит директор компании «Вятка-Найди» Иван Токмаков. – Мы во многом являемся первопроходцами и выполняем самые сложные заказы, за которые в нашем регионе никто больше не возьмется». Современное оборудование и квалифицированные кадры позволяют абсолютно по-новому взглянуть на возможности мебельного производства. Например, стеллажные системы, мансардные двери, гардеробные комнаты, которые сейчас на пике популярности.

Игра с пространством Помимо оригинальности конструкторских идей мебель фабрики VEROOM имеет свои декоративные преимущества. Придать индивидуальность и подчеркнуть эксклюзивность мебельных деталей помогут радиусные фасады, гнутые детали с любым рисунком: пилястры, балясины, капители, карнизы, изогнутые линии, косички. Особое внимание в интерьерах уделяется декорированию стекол и зеркал. Современное оборудование компании позволяет широко применять фотопечать, пескоструйную обработку, окрашивание в любой цвет, наливные витражи с самыми сложными изображениями. Но главное, что отличает мебель VEROOM от остальных производителей, – использование алмазной гравировки и фацетирования стеклянных и зеркальных поверхностей. Уникальная технология за счет игры света позволяет создать эксклюзивное многомерное пространство. В интерьере мелочей не бывает: каждый нюанс несет определенную стилевую «нотку». Важно, чтобы эти «нотки» прочитывались и в мебели. Именно поэтому в «Вятка-Найди» уделяют особое внимание, например, фурнитуре и профилям, которых здесь всегда богатый выбор. При этом все они предоставлены только проверенными фирмами-производителями.

| Бизнес | 53

«Меркурий» 08 (№196) | 2015 |

Выставочный центр: Киров, Лепсе, 12 тел.: (8332) 69-00-00, 58-04-04 Салоны фабрики: ул. Ленина, 205, ТЦ Green Hаus, тел.: (8332) 222-305 ул. Воровского, 112, ТЦ «Атлант», тел.: (8332) 525-680 ул. Мопра, 7, тел.: (8332) 382-383

veroom.ru | info@veroom.ru

Профессионально и в срок

Кадровая философия

У вас нет времени на поиски профессионального дизайнера? В «Вятка-Найди» опытные дизайнеры-консультанты вам помогут определиться с выбором и разработать проект. Здесь принимают заказы как от частных, так и от корпоративных клиентов. Еще один важный момент – установка мебели. С профессионалами «Вятка-Найди» вы можете быть уверены в качественном и добротном монтаже, выполненном заботливыми руками. Ну и, конечно, правило «точно в срок» превыше всего: с заказами, с установкой, с гарантийным обслуживанием. С этим здесь строго!

Если вы собираетесь открыть свое дело и вам нужны комплектующие, то смело приходите в «Вятка-Найди». Фабрика обеспечивает мебельными заготовками порядка 80% компаний Кирова и области, отправляет продукцию за пределы региона. Кстати, здесь без труда дадут вам как начинающему предпринимателю много дельных советов. А вообще у Ивана Токмакова своя «стратегия» развития экономики региона: он считает, что сначала молодежь нужно научить и помочь новичкам «встать на ноги». Именно поэтому он тесно сотрудничает с профессиональным лицеем №18. На его предприятии проходят практику студенты, многие из них остаются здесь после окончания учебного заведения. «Они не только учатся руками работать, – говорит Иван Анатольевич, – а в первую очередь думать головой. Чтобы открыть свое дело, нужны определенный образ мыслей и склад характера. Для того чтобы понять, чего он хочет от жизни, нужно время и опыт. Поэтому, поработав у нас, некоторые открывают свое дело, и я за них искренне рад». На вопрос о конкуренции Иван Токмаков отвечает философски, что лучше пусть на вятской земле работают ее сыны, нежели заезжие люди. И чем больше будет у нас толковой молодежи, тем устойчивее станет экономика нашего региона и страны!

Дарья Козлова, художник

54 | Творчество |

Взмахом кисти след в душе оставить... Казалось бы, дом как дом и цветы как цветы. Но стоит взглянуть на них глазами художницы Дарьи Козловой и тут же понимаешь: живопись — это волшебство. Текст: Елена Белоусова

Мозаичная икона «Александр Невский». 2015

Чтобы понять, кто она – кировчанка или москвичка, портретист или обладатель редкой среди женщин профессии художника-монументалиста, мы отправились на персональную выставку работ Дарьи. Галереей для них стали стены кировского научно-производственного предприятия «Фармакс». Почему? Все просто: выставку организовал Сергей Козлов, генеральный директор компании и отец художницы.



– Да, женщин-монументалистов не так много. Работа сложная, физически тяжелая. Когда поступала в академию, мне первым делом задали вопрос: «Девочка, куда ты лезешь? А знаешь, что придется таскать ведра с цементом на леса?!» Но ни одного ведра с цементом я не подняла – все время находятся помощники. 



Макет храма Александра Невского (пгт. Опарино Кировской области)

Дарья, Вы считаете себя вятским художником или все-таки столичным?

– Наверное, правильнее будет сказать – российским. Я – кировчанка, жила и училась здесь, окончила художественное училище. Потом – столичную строгановскую академию, где сейчас преподаю. Живу в Москве. Несомненно, вятская художественная школа – одно из сильнейших звеньев национальной культуры. Это явление отнюдь не провинциальное. Особенно, если вспомнить, каких мастеров породила Вятка, думаю, нам могут позавидовать многие. 

Как удается совмещать преподавательскую деятельность и творчество?

– Сложно. В прошлом году, когда работала в Трифоновом монастыре, каждую неделю на один день уезжала в Москву, вела занятия, вечером – обратно. И в таком режиме весь год. В академии идут навстречу, прекрасно понимая, что не практикующий педагог рано или поздно перестает быть интересным.

Но монументальная живопись совсем не женская специальность?

Роспись православных храмов – это канонический вид искусства. Как у Вас получается совместить строгие правила и творческий порыв?

– Действительно, каноны существуют. Но за некоторыми ограничениями скрывается широкий пласт возможностей. Цветовые и композиционные решения – огромное пространство для личного поиска и творчества. Все храмы отличны по своей структуре. Каждый раз, когда готовишься его расписывать, думаешь о его архитектуре. Фон может быть любым: синим, красным, белым, золотым. История церковной росписи настолько велика, что можно найти что-то близкое по духу и еще добавить свое. 

К сожалению, ни одна выставка не в силах собрать Ваши монументальные работы. А где их можно увидеть?

– В кафедральном соборе Уфы, в Курске, Ржеве, Сургуте, подмосковной Кубинке. В Свято-Даниловском монастыре в Москве. В Кирове – в храме Ильи Пророка. Еще расписывала братский корпус Трифонова монастыря.

Надвратная мозаичная икона «Спас Нерукотворный» для Храма Александра Невского. 2015

Настя. 2002

Дарья Сергеевна КОЗЛОВА Родилась в Кирове 22 октября 1980 г.

Летнее чаепитие. 2013

1992-2001 гг. – учеба в Кировском художественном лицее и художест-­ венном училище по специальности «Живопись».

2002-2008 гг. – учеба с Московском государственном художественнопромышленном университете им. С.Г. Строганова на отделении монументальнодекоративной живописи.

Золотая осень. 2010 

По-Вашему, талант живописца передается по наследству?

– Мой папа с детства пытался рисовать зай­ чика, а получался бегемот (смеется). А вот мама любит рисовать, и ее отец хорошо писал маслом. Видимо, что-то есть в моих генах... Совсем недавно узнала, что один из моих предков, будучи священником, реставрировал фрески Ростовского кремля. Меня это удивило.

2010 г. – член Московского союза художников.

C 2013 г. – преподаватель Московской академии им. С.Г. Строганова кафедры монумен­ тальной живописи.

Белые ночи. 2005



Эта экспозиция раскрывает Вас как живописца. А есть здесь любимые работы?

– Портреты моих друзей – кировских художников Анастасии Поповой и Максима Наумова. С ними когда-то вместе учились в художественном училище. 

А есть виды творчества, которые Вам интересны, но пока не открыты?

– В монументальном искусстве есть очень интересная техника сграффито. Это цветные известковые штукатурки, когда изображение прорезается слой за слоем. В Кирове пример этой техники – на торце гостиницы «Вятка». К сожалению, сейчас редко применяется. Она популярна, например, в Праге. 

В октябре Вы будете отмечать юбилей. Какой в связи с этим подарок ждете как художник?

– Сейчас все мои мысли и желания связаны с новой работой. Если храм в Опарино, роспись которого мы сейчас начинаем. получится красивым, радостным, светлым, это будет лучшим подарком для меня.

56 | Мнение |

В чем секрет благосклонности Диониса

Текст: Ирина Машкина

В последние годы наша страна входила в пятерку крупнейших импортеров вин и виноматериалов в мире. И вдруг доля российского вина на рынке алкогольной продукции достигла рекордного за последние 20 лет, по словам экспертов, показателя — 75% объема.

Прокомментировать ситуацию на российском рынке алкогольной продукции мы попросили генерального директора ООО «Торговый дом Двенадцать месяцев» – одного из крупнейших дистрибьюторов алкоголя в Кировской области Сергея Аронова.  Сергей Александрович, можно ли сказать, что кризис привел к успеху в винодельческой отрасли?

– Импортные вина действительно с начала года выросли в цене почти в два раза. И это понятно, учитывая взлетевший курс доллара и евро. Отечественное вино менее зависимо от иностранной валюты, хотя импортные составляющие в нем тоже могут присутствовать. Дорогое заграничное вино стало неинтересно потребителю, и его ввоз в нашу страну сократился. Это заметно даже в нашем регионе, например, по уменьшению ассортимента белых полусладких вин. Присоединение Крыма тоже внесло свой вклад – интерес к местным маркам вина, подогретый патриотизмом, вырос. Вина Кубани и Крыма кировчане покупают все охотнее, их все чаще включают в винные карты в ресторанах. А учитывая, что многие в этом году провели отпуска именно на российском юге, данная тенденция будет продолжаться.  Но, согласитесь, сокращение импорта и увеличение российского производства не убавило проблем у отечественных виноделов.

– Конечно. Отрасль зарегулирована – раз. Федеральные торговые сети устанавливают свои правила, в кото-

рых присутствует диктат цен, – два. Конкуренции с иностранными производителями никто не отменял – три. Не избежать и длинного инвестиционного цикла: от определения места и подготовки земли под будущий виноградник до получения конкурентоспособного продукта проходит 8-10 лет. За это время многое может произойти, в том числе и экономические, и природные катаклизмы. В Болгарии, насколько я знаю, инвесторам, решившимся на закладку виноградников, возвращают до 80% затрат. Главным винодельческим регионом России является Краснодарский край, но даже там инвесторы не видят такой щедрой поддержки от государства. Впрочем, экс-губернатор Краснодарского края Александр Ткачев, возможно, в качестве министра сельского хозяйства страны возьмется за решение этой проблемы.  Да, эта тема Ткачеву точно не безразлична, что подтверждает его недавнее смелое заявление: Россия сможет заместить большую часть импортного вина отечественным к 2020 году. А на какую алкогольную продукцию ориентирован наш, кировский, потребитель?

– К сожалению, жители региона ориентируются не на бренды и даже не на собственные вкусовые ощущения, что говорит о низкой культуре потребления вина. Население области делает выбор в пользу крепких алкогольных напитков, а если конкретизировать – в пользу водки. Причем востребован не столько качественный, сколько дешевый продукт. Отсутствие культуры потребления алкоголя не дает возможности держать на

полках магазинов по-настоящему хорошую продукцию. Она попросту не востребована. Впрочем, я бы не сказал, что у нас все из рук вон плохо. Есть регионы, в которых с точки зрения потребления алкоголя на душу населения действительно беда. Наш регион сельский, потому и структура потребления типично сельская: в области водки продается намного больше, чем, скажем, в Москве, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге. Достаточно востребовано недорогое пиво. Это легко заметить даже обывателю, если пройтись по магазинам в разных регионах и взглянуть на полки.  Вы, как торговая организация, вынуждены подстраиваться под спрос и давать потребителю то, что им востребовано?

– Совершенно верно, поэтому мы работаем, исходя из эконом-сегмента. Проще говоря, мы – один из основных каналов поступления в регион водки по минимальной розничной цене, которая легально может стоять на полках магазинов по 185 рублей за 0,5 литра.  Относительная ценовая доступность водки на фоне взлета цен на импортное вино не может спровоцировать рост алкоголизма в стране?

– Мое личное мнение такое: доля влияния торговли на алкоголизацию населения минимальна. Пьют те, кто хочет пить. Если русский человек захотел выпить, он найдет, что ему выпить. Нельзя бороться с вредными привычками отсутствием продукта. Запретный плод сладок. Мы это уже проходили в советские годы, когда маленький ассортимент алкоголя в магазинах за-

| Мнение | 57

«Меркурий» 08 (№196) | 2015 |

Когда заводы начнут работать на своем качественном сырье, россияне перестанут скептически относиться к качеству отечественного вина

мещался домашними наливками. Пьет наш народ не оттого, что продукта стало больше или меньше в магазине, а с радости или с горя. А этих поводов в стране всегда хоть отбавляй. Сейчас кризис – пьют с горя, выходить из кризиса начнем – будут пить с радости.  Как Вы относитесь к регио­ нальным дополнительным ограничениям продажи алкоголя?

– Считаю, что в нашем регионе эти ограничения не возведены в степень абсурдности, как в ряде других. Допустим, в исламских республиках продажа алкоголя запрещена вообще. Это уж явный перегиб. Раз есть постановление правительства «Об установлении дополнительных ограничений времени, условий и мест розничной продажи алкогольной продукции на территории Кировской области», значит, нужно его выполнять. К тому же, когда все официальные представители алкогольного бизнеса поставлены в одинаковые условия, это не приводит к преференциям и переделу рын-

ка. Другое дело торговые точки, работающие без лицензии, – им терять нечего, и они с легкостью нарушают все общепринятые правила.  C одной стороны, государство ведет политику по сокращению потребления алкоголя, а с другой – казна не может без получаемых от него налогов. Ваш прогноз, как в дальнейшем государство будет расположено к алкогольному бизнесу?

– В последний год винное лобби, о необходимости создания в России которого говорили с осторожностью, наконец-то начало активно проявлять себя. Тот же Ткачев – известный винный лоббист. Так что на льготы виноделы могут рассчитывать. В российском виноделии происходит переворот, причем даже на уровне менталитета, что значительно приближает его к общемировому уровню. Виноделы все чаще указывают на этикетках название поселка или станицы, свои имя и фамилию, которыми, подобно своим коллегам из Бургундии и Пьемонта, они

ОТКУДА ВИНО В РОССИИ По данным Росстата, Федеральной таможенной службы, доля тихих вин, произведенных в России и привезенных из других стран, в 2014 году составила: 2,7% – Чили 8,2% – Франция 6,6% – Испания 4,8% – Грузия 6,4% – Италия 57,1% – Россия 14,2% – другие страны

отвечают за качество. Что касается прогноза на будущее, то думаю, что площади виноградников в России будут увеличиваться, как и сборы винограда. Заводы начнут работать на своем качественном сырье, отказавшись от иностранного виноматериала. Это решит еще одну специ­фическую проблему – россияне перестанут скептически относиться к качеству отечественного вина. В скором будущем вина, сделанные из винограда районов России, можно будет маркировать соответствующей информацией. Пока же механизма учета российского винограда и производства вина из него нет. Доля российских вин на рынке еще увеличится, отечественная продукция укрепит свои позиции.  Знаю, что ООО «Торговый дом Двенадцать месяцев» уделяет достаточно внимания автоматизации бизнеспроцессов.

– Разумеется. В двадцать первом веке автоматизация бизнес-процессов – это уже не роскошь, а необходимость. В ее эффективности мы убедились лично. Автоматизация позволяет многое. Первое – значительно повысить производительность труда и снизить трудозатраты. Второе: повысить скорость выполнения задач, связанных с разного рода учетом. Третье: снизить количество ошибок в документации, отчетах. Четвертое: повысить эффективность учета, а значит, увеличить рентабельность предприятия. Пятое: автоматизация – это еще и удобство осуществления деловых процессов и документооборота. И мы готовы поделиться нашими наработками, приглашаем к сотрудничеству заинтересованных частных предпринимателей.

58 | Здоровье и отдых |

«Меркурий» 08 (№196) | 2015 |

Это же просто праздник какой-то!

Текст: Ал ена Стр еле

цка я

Отдых в санатории «Нижне-Ивкино» — это не только процедуры, сбалансированное питание и здоровый сон, но и развлечения. Согласны? Тогда эта статья — для вас. Перед тем как вы окажетесь в известном на всю Россию и за ее пределами курортном поселке Нижнеивкино, спросите себя: любите ли вы отдыхать? Ответ положительный? Тогда вам точно стоит узнать, как в санатории организован досуг и какие культурно-развлекательные программы ждут отдыхающих. Живописная вятская природа, солнце и свежий воздух, конечно, способствуют хорошему настроению. Но что делать, если вы приехали в санаторий не летом, а осенью, зимой или весной? Капризы погоды смогут повлиять на ваши планы? Так и просидите все свободное время в номере у телевизора? Конечно, нет! В «НижнеИвкино» всегда есть чем заняться.

Движение – жизнь Мы лишь вскользь упомянем про активный отдых. Хотя санаторий предлагает своим гостям любые спортивные игры, пешие и велопрогулки, для экстремалов – даже сплав по реке на плотах. Можно не только поупражняться во владении мячом и ракеткой, но и принять участие в соревнованиях и даже вспомнить туристические навыки: как установить палатку, разжечь костер, переправиться через реку. А если повезет, поучаствовать в тест-драйве – лихо прокатиться на новеньком автомобиле. И еще много чего интересного.

Лучше один раз увидеть Но сегодняшняя наша тема – культурный досуг. Для его организации на территории «Нижне-Ивкино» есть специальное здание – Дом культуры. Его сотрудники, а также приглашенные артисты веселят отдыхающих. Почти каждый день здесь проходят концерты, которые дарят отличное настроение и помогают позабыть о буднях.

нья Народные гуля и в санатори о» «Нижне-Ивкин а в день Иван Купалы

В День города в Александровском парке санаторий «Нижне-Ивкино» организовал игровую площадку с шоу-программой и дискотеку

Песни, игры, танцы... В гостях у Нептуна и Масленицы Фишка санатория «Нижне-Ивкино» – тематические праздники. Они собирают не только гостей, но и жителей всей округи. День пионерии со всей соответствующей атрибутикой: красными галстуками, горнами и барабанами. Масленица, День молодежи и День России. Здесь решили, что в календаре слишком мало красных чисел, поэтому придумали свои. Например, лето встречали шоу-программой «Именины комара». А на традиционный день Ивана Купалы сюда приезжают несколько тысяч человек, чтобы принять участие в старинном народном празднике. Кто хоть раз плел травяные венки, отпускал их плыть по воде, пел русские народные песни, водил хороводы у костра, тот обязательно приедет к нижнеивкинской плотине снова.

Не хотите быть просто зрителями, смело выходите вперед и участвуйте в шоу-программах и играх. Хотите петь – добро пожаловать на конкурс караоке! Решили провести время с пользой и чему-нибудь научиться – вам на мастер-класс. Здесь научат исполнять восточные танцы или лепить традиционную вятскую дымковскую игрушку. Устали – самое время посетить ежедневный киносеанс. И, конечно, своя «минута славы» – на традиционной танцевальной дискотеке. Санаторий организует свои площадки и на городских праздниках Кирова. На Дне города аниматоры, раздавая зрителям подарки с символикой санатория, смогли собрать огромный хоровод – все зрители пустились в пляс!

Конечно, это еще не все, каждый день расписан по минутам – скучать некогда. Для детей есть особая программа. Соберите свою коллекцию ярких впечатлений, которые останутся с вами, даже если отпуск будет позади. Вернитесь из санатория «Нижне-Ивкино» с полным чемоданом впечатлений и воспоминаний.

Травница делится своими секретами

(83343) 2-44-01, 2-44-02 www.n-ivkino.ru .ru e-mail: n-ivkino@n.ivkino

Подведение итогов V юбилейной журналистской премии «Признание» прошло в отеле Hilton Garden Inn Kirov. Дата церемонии – 28 июля – была выбрана не случайно. Она приурочена к ежегодному профессиональному празднику PR-специалиста. Председатель оргкомитета премии «Признание», президент Вятской торгово-промышленной палаты Николай Липатников поздравил PR-специалистов с праздником, отметив, что именно они понимают, как нужно подать информацию, чтобы добиться нужного результата, журналистов же призвал снимать черные, и не увлекаться розовыми очками для объективного освещения тех или иных событий.

Организаторы

Генеральный партнер

3

2

4

/1/ Виктор Рябенко, генеральный директор ОАО «Коммунэнерго», и Станислав Куршаков, заместитель директора ГТРК Вятка /2/ Владимир Ивонин, директор фонда «Эрмитаж», и Надежда Ведерникова, главный редактор портала «Свойкировский.рф» /3/ Сергей Момцемлидзе, директор филиала «КЧХК» ОАО «ОХК «УРАЛХИМ», и Роман Данилин, руководитель холдинга «Inmedia» /4/ Сергей Игнатьев, ведущий «Первого городского канала», и Юрий Кропанев, генеральный директор ООО ПКФ «Элгисс» /5/ Геннадий Коновалов, директор по управлению персоналом и безопасностью завода «Лепсе», и Андрей Герасимов, журналист «Первого городского канала» /6/ Рустем Садыков, вице-президент компании «Движение-нефтепродукт» по управлению ООО «Чепецкнефтепродукт», и Борис Свистунов, ГТРК «Вятка» /7/ Наталья Поздышева, директор каталога покупок «Семья», и Анна Новокшонова, PR-специалист каталога покупок «Семья»

5

6

Победители премии определялись путем открытого голосования членов Вятской ТПП, руководителей пресс-служб и PR-специалистов, а также экспертного совета премии. В этом году помимо традиционных номинаций, были включены новые: «Медиа-холдинг», «Лучшая прессслужба», «70 лет Великой Победы» и «Доброе слово» – за материалы, освещающие благотворительные проекты. Юбилейная церемония вручения премии «Признание» раскрыла главный секрет вятских журналистов. Оказывается, большинству из них каждую ночь снится работа. И не зря, ведь благодаря своевременно собранной, обработанной и переданной информации через газеты, журналы, интернет-порталы, теле- и радиоэфир киров­чане и гости нашего региона всегда в курсе самых последних событий политической, экономической и культурной жизни региона.

Партнеры

1

7

62 | Бизнес |

Возрождение традиций Компания «Чуваши-хлеб» известна в Кирово-Чепецком районе не первый год. Уже второе десятилетие она печет хлеб, пряники и печенье.

Текст: Серж Купцов

Несколько лет назад фирма начала выпускать новые продукты: это зерно для проращивания, а также «Купеческий иванчай», полезные для оздоровления организма.

Немного истории Основатель компании – предприниматель Сергей Онуфриенко. «Всегда мечтал печь хлеб», – говорит Сергей Васильевич, вспоминая свое детство. Так в деревне Чуваши КировоЧепецкого района появилась пекарня, а следом и предприятие, получившее название – «Чуваши-хлеб», продукцию которого сельские жители быстро полюбили. Но и на этом бизнесмен не остановился. Однажды, будучи в командировке, купил пакет зерна для проращивания. Вес небольшой, а стоит дорого. Просчитал расходы, понял, что может делать дешевле, и решил заняться оздоровительным питанием. Подключил к этой работе сына Василия, который освоил еще и производство отрубей. К слову, компания «Чуваши-хлеб» – это семейный бизнес: жена Сергея занимается реализацией продукции, а невестка – главный технолог на пекарне.

Иван-чай Несколько лет назад Онуфриенко заинтересовался кипреем. Легенда гласит, что в старину в одной деревне бродил по полям парень в красной рубахе. Звали его Иваном. Жители деревни не заметили, как пропал Иван. Зато в поле появилась красная травка. Смотрят они вдаль и видят, краснеет что-то: «Иван, чай?» Так в народе и прижилось простое название «иван-чай». Его поставляли к императорскому двору и продавали за

Сергей Онуфриенко, директор компании «Чуваши-хлеб»

границу. Иван-чай до появления в России китайского чая, употреблялся повсеместно. Кроме приятного вкуса, этот напиток обладает еще и целебными свойствами. Сергей Васильевич решил возродить старинную традицию. Но прежде чем приступить к промышленному производству, ферментировал и изготовил пробную партию чая, провел экспертизу в лабораториях ВятГГУ. Настал момент, когда на прилавках магазинов появился «Купеческий иван-чай» пока трех разновидностей – черный, зеленый и пакетированный. В перспективе – выпуск с натуральными добавками – черникой, земляникой, баданом и др. «Купеческий иван-чай» – экологически чистый продукт. Его собирают вдали от автомобильных дорог, на лесных полянах Кирово-Чепецкого района.

– В основе нашего производства – забытые традиции русского чаепития. Предлагаем здоровую замену обычным чаю и кофе, заполонившим сегодня полки магазинов. В этих двух напитках содержится большое количество пуриновой и щавелевой кислот, а также кофеина, которые полностью отсутствуют в иван-чае, – рассказывает Сергей Онуфриенко. «Купеческий иван-чай» – это витаминно-минеральный, полезный каждому, на 100% натуральный продукт. Ежедневное его употребление нормализует обмен веществ, давление, благотворно влияет на иммунную и эндокринную системы, снимает депрессию, повышает работоспособность, укрепляет кровеносные сосуды. Листья кипрея богаты дубильными веществами, оказывающие антимикробное действие, танинами, которые выводят шлаки и токсины, и содержат витамины группы В и С – их в пять раз больше, чем в цитрусовых! КУПЕЧЕСКИЙ ИВАН-ЧАЙ – ИСТОЧНИК ВАШЕГО ЗДОРОВЬЯ! Компания«Чуваши-хлеб» приглашает к сотрудничеству оптовых покупателей и дилеров «Чуваши-хлеб» 613032, Кирово-Чепецкий район, д. Чуваши, ул. Советская, 13-5 Тел./факс: (83361) 4-07-98, 8-922-903-4301 E-mail: chuvahi-hled@yndex.ru Директор – Онуфриенко Сергей Васильевич Контактная информация: 8-909-135-6710, e-mail: 1000vak@gmail.com

64 | Обратная связь |

Андрей Крошихин, директор ООО «Профи Групп»: – Во-первых, выражаем огромную признательность журналу «Меркурий» за возможность рассказать о нашей компании. Благодаря публикации о «Профи Групп» на его страницах мы получили отклик сразу от нескольких крупных компаний, чему были приятно удивлены. Во-вторых, хотелось бы отметить, что «устами журнала гласит истина». В июльском номере был поднят актуальный вопрос – ведь именно в связи с выходом из зоны комфорта, если можно так назвать многочисленные санкции со стороны Запада, у бизнес-предприятий нашей страны появилось немалое количество бонусов и поблажек, к примеру, снижение количества проверок хозяйствующих объектов, возможность развивать свой бизнес и расширять сферу деятельности компании, а значит, идти вперед.

Сергей Шаров, генеральный директор ООО Холдинговая компания «Торговый Дом»: – Прочел июньский номер журнала «Меркурий». В частности, «зацепила» редакционная статья «Зачем надо менять правила контроля за бизнесом?». В материале подняли актуальную тему, посвященную проекту закона «О федеральном, региональном и муниципальном контроле и надзоре в РФ». Я согласен с мнением большинства адвокатов, участвовавших в виртуальном круглом столе, по поводу данного законопроекта: что он недоработанный и потому может привнести в бизнес больше проблем. Вообще считаю, что действующая система контроля и надзора мешает развитию бизнеса. И создание института уполномоченного по правам предпринимателей, на мой взгляд, это факт, подтверждающий, что власть подписалась в собственном бессилии. Нашей стране необходим федеральный закон о прекращении всевластия чиновников, который бы и дал свободу развития предпринимательства. Роль малого бизнеса, думается, не оценена правительством до сих пор. Пока не придет осознание того, что малый бизнес – основа экономики, развития страны не будет! Потому важно на федеральном уровне обсуждать и доводить до ума все законопроекты, которые реально могли бы способствовать развитию бизнеса в России.

Артем Стариков, руководитель проектов группы компаний «ПроТехПром»: – В июльском номере журнала «Меркурий» понравилась статья «Зачем корове «Сникерс»?», рассказывающая о судьбе молодого руководителя сельхозпредприятия «Петруненки» Андрея Ушакова. Еще Николай Бердяев в книге «Судьба России» говорил, что необъятные пространства, климат нашей страны должны не запугивать русский народ, а будить в русском человеке энергию, самобытность и своеобразие. Приятно сознавать, что такие люди, как Андрей, ратующие за свое дело, бросают вызов обстоятельствам, преодолевают трудности, объединяют единомышленников вокруг себя. Шагая в ногу со временем, используя передовые достижения науки и техники, Андрей Ушаков дает объективную оценку – в условиях продовольственных санкций страна сможет накормить себя сама. И четверть Китая в придачу. 

merk-kirov.ru

П одвигаете БИЗНЕС?

Меркурии 35-06-06 / 35-48-46 35-06-55 / 35-36-66