Aquellas empresas a la vanguardia y ejerciendo liderazgo en cada rubro no logran serlo simplemente por decreto, sino que hay arduo trabajo detrás de cada logro; esfuerzo que en muchas ocasiones responde también a trascender limitaciones y obstáculos no necesariamente propios, sino también del entorno e incluso de los tiempos. Corporación AG demuestra su liderazgo en inclusión no necesariamente creando un programa al respecto, si no llevándolo a la práctica en el día a día, logrando reunir a profesionales que hoy en día forman parte de las...
Mujeres de
Producido por Jassen Pintado Escrito por Gabriela Roca, Directora de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad Dirección Crativa Omar Rodríguez
Corporación AG
M
e enorgullece pertenecer a Corporación AG, donde he encontrado la vivencia de
se vive desde la cabeza. Durante mi carrera profesional he tenido la oportunidad de conocer
valores familiares que se convirtieron
diferentes equipos directivos, unos
en valores empresariales y ahora
muy buenos e integrados y otros
movilizan lo que denominamos la
que tenían muchas oportunidades
Cultura AG.
de liderazgo y capacidad de sus
La Cultura AG se compone de
miembros. Sin embargo, desde
muchos aspectos que pueden ser
mi entrada a Corporación AG me
difíciles de describir, pero lo que
sorprendió la interacción, apertura
puedo describir fácilmente es que
y lo que yo llamo “un mundo sin
esta permite la participación de
‘política corporativa’ individualista”,
mujeres de forma abierta y
sino un equipo ejecutivo cuyos
generando espacios en los que
miembros se sienten motivados
se privilegia el conocimiento, la
con el bien común, el bien del equipo
experiencia y otros puntos de vista
y por lo tanto de la empresa.
que hacen de los equipos diversos, equipos valorados.
La famosa frase que se utiliza cada vez con mayor frecuencia de “tono en lo alto”, o en inglés, “tone
Formo parte de un equipo
at the top” se hace evidente, y por lo
ejecutivo joven en el que se
tanto, el mensaje hacia el resto de la
conjugan el conocimiento de la
organización es similar.
industria, la visión de largo plazo,
4
Apertura, inclusión y oportunidades
la conciencia de la importancia
son elementos de la Cultura AG,
de la incidencia de las decisiones
elementos que, sin estar escritos, se
en nuestras partes interesadas.
viven y se traducen en historias vivas
Es un liderazgo diferente, y esto
que podemos compartir.
Construcción
Quiero empezar contando la
por la implementación de mejores
historia de Carol Juárez, que inició su
prácticas y la creación de una rutina
carrera en la Corporación AG hace
en los procesos como ingeniera
diez años en el puesto de ingeniera
de tecnología de gestión. Desde
de proceso de control de calidad
esta posición tuvo la oportunidad
en la planta de Trefilación, dos años
de conocer las plantas de perfiles,
después acepta el reto de trasladarse
la planta de planos y la planta de
al departamento de Tecnología de
laminación. Esta experiencia resultó
Gestión, donde asumió el rol de velar
en su promoción a jefa de Tecnología
w w w.the b os tonb r.com
5
Corporación AG
de Gestión. La Acería le llamaba la
Líder de Frente de Manufactura
atención y se abre la oportunidad de
en lo que denominamos la Oficina
asumir un rol de ingeniera mejor y
de Transformación, lo que -como
se acerca de esta forma al proceso
su nombre lo dice- promueve la
productivo. Sin embargo, el reto más
transformación de nuestro negocio.
grande que asume dos años después
Desde el frente de manufactura
es la Gerencia de Patio de Metálicos;
apoya iniciativas que buscan la
“El Patio”, como lo conocemos es
mejora en cada una de las plantas
considerado para nosotros una
con el objetivo de ser mejores cada
planta, un proceso relevante, el inicio
día. Sin duda la experiencia de Carol
de todo. Carol asumió el liderazgo
en transformar, promover la mejor
de más de 70 personas, el manejo
gestión y liderar equipos eficientes
de miles de toneladas de material
es muy relevante y apreciada en
metálico en todas sus presentaciones.
el equipo de Corporación AG. Ella
Carol se convierte -en los casi 70
manifiesta que “AG es un lugar para
años de la Corporación AG- en la
trabajar con muchas oportunidades
primera mujer en manejar “El Patio”,
de aprendizaje, con personas que
y sin duda rompió el paradigma. En
comparten sus conocimientos y
esa posición, Carol alcanzó récords
siempre dispuestos a apoyar”.
en varios procesos, y ella lo define como “una gran experiencia con muchas satisfacciones personales
hablamos de calidad, pensamos en
y profesionales”.
Luisa Yat, Luisita, como la conocemos
Ahora ocupa una posición de
6
En la Corporación AG, cuando
de cariño. Luisa es ingeniera
Construcción
“AG es un lugar para trabajar con muchas oportunidades de aprendizaje, con personas que comparten sus conocimientos y siempre dispuestos a apoyar” - Carol Juárez, Líder de Frente de Manufactura
w w w.the b os tonb r.com
7
Corporación AG
8
mecánica industrial, y cuenta con
Luisa continuó su recorrido por los
una historia laboral de más de diez
procesos, trabajando directamente
años en AG. Inició trabajando como
en la planta LBA (laminadora) y uno
ingeniera de tecnología de gestión de
de nuestros principales procesos. Un
planta. Unos años después asume el
tiempo después asumió un nuevo reto,
rol de implementar herramientas de
pasando a formar parte del equipo de
gestión en nueve de las distribuidoras
estrategia, y a su vez asumiendo la
de la Corporación AG. Siempre en
implementación de un nuevo proyecto
búsqueda de más opciones, Luisa dio
muy relacionado con la calidad.
un paso al frente para convertirse en
Como parte de las oportunidades
implementadora y usuaria clave del
de desarrollo, se animó a participar
proyecto SAP denominado Proyecto
en un proceso de reclutamiento -o
Everest, y así junto con otros líderes
promoción interna-, concluyendo con
implementan en la organización el
su nombramiento como Gerente de
sistema SAP-HANA. Posteriormente,
Gestión de Calidad, desde allí tiene
Construcción
a su cargo el aseguramiento de la
Otra líder de AG que ha crecido en
calidad de los productos y procesos
su área logrando un liderazgo evidente
de Corporación AG, rol de suma
que nos permite como organización
importancia para nuestra empresa y
movilizar nuestra cultura es Patricia
sobre todo para nuestros clientes.
Morales, Paty, como le decimos. Ella
La calidad es unos de los elementos ingresó a Corporación AG hace ya diferenciadores de AG, la calidad en
casi cuatro años como Gerente de
los productos de acero, sobre todo en
Cultura y Desarrollo; su posición inició
una región sísmica como la nuestra,
con un equipo de cinco personas a
es relevante, es una responsabilidad
su cargo, con un grupo muy diverso
que se asume con la mayor relevancia. en una época de muchos cambios Luisa participa en varios comités en
y transformación del negocio. Paty
los que en su rol de gerente comparte
asumió ese reto contando con el
-con más gerentes y otros roles de
apoyo del liderazgo de la organización
liderazgo- la toma de decisiones que
desde la Dirección General y poniendo
marcan la diferencia en el negocio. En
su carrera de psicóloga y su maestría
este rol, Luisa nunca ha sentido que
de liderazgo y coaching al servicio
ser mujer limite en algo el ejercicio
de Corporación AG desde el primer
de sus labores, y por el contrario,
día. Su liderazgo afloró, aprendió
considera que sus capacidades son
del negocio del acero, de cómo
respetadas, escuchadas y tomadas en gestionar la cultura en una cuenta para la toma de decisiones. “Quiero seguir creciendo y
organización de ya casi 70 años con valores muy arraigados y con
aportando valor y aprendiendo cosas
una necesidad de cambio, y así
nuevas, seguirme abriendo camino en
prepararse para el futuro.
esta industria”, comentó Luisa.
Paty asumió el reto de la
w w w.the b os tonb r.com
9
Corporación AG
“Quiero seguir creciendo y aportando valor y aprendiendo cosas nuevas, seguirme abriendo camino en esta industria” - Luisa Yat, Gerente de Gestión de Calidad
transformación, no solo de la cultura
esa sensibilidad de comprender que
sino del negocio, su departamento
la gestión del talento es de personas,
atravesó una serie de cambios que
de muchos padres, muchas madres,
permitieron diseñar a la medida una
familias completas que forman parte
visión con el colaborador al centro.
de nuestra querida Corporación AG.
Hoy dirige la Gerencia de Gestión Humana con un equipo integrado a los negocios y con un rol estratégico,
Michelle Sosa, Michi es un líder que
desarrollando todos los sistemas
sin duda demuestra que el esfuerzo,
y procesos de recursos humanos
la perseverancia y el enfoque, en la
que generan valor al desarrollo del
empresa correcta, dan sus frutos.
talento, cultura y clima laboral para
10
Otra historia inspiradora es la de
Michi ingresó a AG como
la Corporación, incluyendo la gestión
practicante universitaria antes de
del cambio. Paty representa para mí
graduarse de Ingeniera en Tecnología
la certeza de esa inclusión a todo
Industrial. Fue asignada al área
nivel, con su profesionalismo y a su
eléctrica en la Planta de Acería, el
vez con la capacidad de ver más allá,
corazón de nuestro negocio, como
Construcción
w w w.the b os tonb r.com
11
Corporación AG
le denominamos. Michelle pasó por
de enseñanza del liderazgo, cierran
varias áreas, asumiendo cada reto,
esas brechas.
con más aprendizaje y capacitándose
12
Michelle compite para una posición
para cada una de las tareas que se le
de Gerencia Corporativa de Proyectos
asignaban. No sabía muchas cosas,
y sus capacidades logran que no sólo
pero estaba dispuesta a aprender
se le otorgue la posición, sino que
siempre. Cuenta que, aunque pudo
se convierte en la Gerente más joven
ver inicialmente como obstáculo
de la Corporación. Tiene muchas
no ser especialista técnica en la
historias que contar, pero como ella lo
operación industrial, comprendió
describe, sin duda el mayor reto que
rápidamente que en Corporación
ha asumido es coliderar el proyecto
AG el compañerismo y la capacidad
de repotenciamiento de LBA, nuestra
Construcción
“En AG existe una cultura de respeto y eso me ha permitido desenvolverme de forma agradable y sin problemas. El hecho de ser mujer nos permite ser un poco más minuciosas y asimismo y generar una cultura de respeto, seguridad y dar un toque detallista por nuestra feminidad” - Michelle Sosa, Gerente de Planta de Producción
w w w.the b os tonb r.com
13
Corporación AG
planta de laminación. Este, luego de
muchos compañeros, y el resultado
la instalación del Parque Industrial
del trabajo en equipo, del enfoque
Sidegua, ha sido el mayor proyecto
y del esfuerzo constante. Comenta
que ha impulsado la Corporación,
Michelle, “este proyecto fue como
y como tal, tuvo sus dificultades,
aprobar mi tesis”, grandes retos,
conjugando equipos internacionales,
pero los mejores aprendizajes. El
locales, barreras de idioma, culturas
último reto que ha aceptado Michi,
y asuntos inesperados como la
es convertirse en una Gerente de
pandemia y la crisis de transporte.
Planta de Producción de plantas de
Ver operando el tren laminador,
Transmetal, Malla y Corte y Doble,
laminando las primeras palanquillas
y así cumplió una de sus principales
con esta nueva técnica ha sido una
aspiraciones, convertirse en parte
de las experiencias más gratificantes
de los procesos productivos.
también, saber que es el logro de
14
“En AG existe una cultura de
Construcción
respeto y eso me ha permitido
de Fabiola López, Fabi ingresó a
desenvolverme de forma agradable
Corporación AG como Gerente de
y sin problemas. El hecho de ser mujer Contabilidad. Ella ha podido aplicar nos permite ser un poco
la experiencia de más de 15 años
más minuciosas y asimismo
en el área de finanzas y gestión de
y generar una cultura de respeto,
proyectos en diferentes tareas. En
seguridad y dar un toque detallista
AG, Fabi ejerce un liderazgo enfocado
por nuestra feminidad”.
en garantizar la continuidad de las operaciones del negocio frente a
Las Finanzas de la empresa son
escenarios de crisis mundial, como
un tema muy relevante, y en esa
por ejemplo la pandemia. Fabiola
área tenemos también el liderazgo
aplica sus conocimientos, y desde
w w w.the b os tonb r.com
15
Corporación AG
la Gerencia ha asumido cambios
de Acero, quisiera reconocer la
en los procesos, liderazgo contable
historia de Adriana Menéndez, que
de nuevas empresas, apoyo en
cuenta con una trayectoria de éxito
las adquisiciones y la planificación
profesional en Corporación AG, una
de futuro. Ella manifiesta que la
historia en el corazón de nuestros
Corporación AG es un lugar que
procesos. Adriana inició su carrera
le permite crecer profesionalmente
hace más de nueve años como
y ejercer su rol familiar como
Ingeniera de Gestión de Proceso de
madre y esposa.
Calidad, estuvo en el área de la planta
Tenemos la certeza de que siempre
de Acería y Malla Electrosoldada
que esté Fabi en un equipo, las
aprendiendo el proceso industrial de
cosas pasarán y habrá exactitud,
la Acería, lo que la apasionó desde
cumplimiento y transparencia.
el principio. Posteriormente, Adriana recibió la oportunidad de ascender
Y para terminar, aunque hay muchísimas historias de Mujeres
al puesto de Jefe de Control de Calidad de ambas plantas, e inició
“Corporación AG es un lugar que me permite crecer profesionalmente y ejercer mi rol familiar como madre y esposa” - Fabiola López, Analista Financiera para Corporación AG
16
Construcción
el ejercicio de su liderazgo con
cambio del refractario, logrando así
personal a su cargo. Se enfocó en el
un ahorro relevante para el proceso.
análisis de mejora de la calidad de la
El liderazgo de Adriana es evidente,
escoria, y análisis de la composición
y junto con su equipo, continúan
química del alambrón enfocados en
aportando y pensando en formas de
el cumplimiento de los requerimientos
cómo mejorar los procesos, viviendo
de clientes para lograr la satisfacción
uno de los valores de la empresa,
de la calidad necesaria, entre otras
como lo es “Buscamos ser los mejores
cosas. En el año 2016 el Gerente
cada día”. Adriana manifiesta sentirse
de la Planta de Acería le da una
muy satisfecha y agradece cada día
oportunidad de asumir la posición
la oportunidad de trabajar para una
como jefa de producción de la
empresa como la Corporación AG,
Acería, convirtiéndose en la primera
en la que puede -además de crear-,
mujer que puede tomar control del
aportar ideas, trabajar en equipo y
proceso, desde esa posición tuvo
contar con un liderazgo que está
la oportunidad de operar el horno,
dispuesto siempre a apoyarlos.
siendo este proceso el corazón de nuestra producción. Un año
En Corporación AG hay mujeres
más tarde, aplicó a la Jefatura de
en posiciones de liderazgo, no puedo
Refractarios y ollas, la cual obtuvo.
mencionar a todas, sin embargo,
En este rol, ella y su equipo se
todas formamos parte de este
dedican a darle el mantenimiento
gran equipo de Mujeres de Acero.
al refractario y a las ollas que son
Sabemos que Guatemala tiene
elementos esenciales para el proceso
todavía una brecha muy grande en
de la Acería, y el recorrido de la ruta
temas de inclusión y oportunidades.
del acero. En este último año, ella
Esto me compromete cada vez más
lideró una optimización del tiempo de
con la necesidad de demostrar que
w w w.the b os tonb r.com
17
Corporación AG
“Apertura, inclusión y oportunidades son elementos de la Cultura AG que se viven y se traducen en historias vivas que podemos compartir” - Gabriela Roca, Directora de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad
18
Construcción
la diversidad es un “buen
servicio de un mismo propósito. Espero
negocio”, porque el mundo
que el futuro que nos espera sea en
es diverso y será mejor en la
un mundo más abierto e inclusivo y
medida en la que podamos
que todas las mujeres puedan alcanzar
tener en la mesa, en todas
las cumbres que se propongan.
las mesas, a personas con
Desde Corporación AG seguiremos
diferentes opiniones, diferentes
esforzándonos por “Transformar el
puntos de vista, diferentes
presente para construir el futuro que
experiencias de vida, puestas al
todos soñamos”.
w w w.the b os tonb r.com
19
www.corporacionag.com
Powered by
w w w.thebostonbr.com