ÔÅÕ×ÏÓ 15 • ×ÑÏÍÏÓ 7ïò • ÌÁÚÏÓ - ÁÕÃÏÕÓÔÏÓ 2006 ÔÑÉÁ ÔÅÕ×Ç ÁÍÁ ÓÕÍÄÑÏÌÇ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ 2005 Áíáãêáßá ç áõôïñýèìéóç ôçò áóöáëéóôéêÞò áãïñÜò .................................3
ΣΕ ΑΝΟΔΙΚΗ ΤΡΟΧΙΑ ΟΙ ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ
ì
å áìåßùôïõò ñõèìïýò óõíå÷ßæåôáé ç áíïäéêÞ ðïñåßá ôùí åôáéñåéþí-ìåëþí ôïõ ÓõíäÝóìïõ ÅëëÞíùí Ìåóéôþí Áóöáëßóåùí. Ôá ôåëåõôáßá ïéêïíïìéêÜ óôïé÷åßá ôùí 53 åðé÷åéñÞóåùí ôïõ ÓÅÌÁ, ðïõ áöïñïýí ôç ÷ñÞóç ôïõ 2005, Ýäåéîáí üôé ïé ìåóßôåò áóöáëßóåùí áíáðôýóóïíôáé ìå ñõèìïýò õøçëüôåñïõò ôïõ ìÝóïõ ñõèìïý áíÜðôõîçò ôïõ óõíüëïõ ôçò áóöáëéóôéêÞò áãïñÜò, åíþ åêôéìÞóåéò ôùí ßäéùí ôùí ìåóéôþí áíáöÝñïõí üôé ôï 2006 èá åìöáíßóïõí áêüìç
õøçëüôåñïõò äåßêôåò.
ÄéáöÜíåéá ìå áõóôçñïýò êáíüíåò áõôïäÝóìåõóçò ................................ 14
Óå ü,ôé áöïñÜ ôï ðåñóéíü 12ìçíï, ç óõíïëéêÞ ðáñáãùãÞ áóöáëßóôñùí ôùí ìåëþí ôïõ ÓÅÌÁ áõîÞèçêå êáôÜ 13,08% óå ó÷Ýóç ìå ôï 2004 êáé óå áîßá äéïãêþèçêå áðü ôá 266,2 åêáô. åõñþ óå 301 åêáô. åõñþ. Åéäéêüôåñá, ï ÊëÜäïò ÆùÞò áõîÞèçêå óå ðïóïóôü 2,90% êáé áíÞëèå óôá 49 åêáô. åõñþ áðü 47,6 åêáô. åõñþ ôçí ðñïçãïýìåíç ÷ñÞóç êáé ï êëÜäïò Ãåíéêþí Áóöáëßóåùí êáôÝãñáøå Üíïäï 15,30% êáé óå áîßá Ýöèáóå ôá 252 åêáô. åõñþ áðü 218,6 åêáô. åõñþ ôï 2004. Óôï ìåôáîý, ãéá ôç ÷ñÞóç 2006 ðñïâëÝðåôáé üôé ïé åôáéñåßåò-ìÝëç ôïõ ÓÅÌÁ, ïé ïðïßåò èá îåðåñÜóïõí óå áñéèìü ôéò 55, èá äéáìïñöþóïõí åôÞóéá ðáñáãùãÞ êáèáñþí áóöáëßóôñùí áõîçìÝíç Ýùò êáé 20% Ýíáíôé ôïõ 2005, èá åðéôý÷ïõí äçëáäÞ ãéá Üëëç ìéá ÷ñïíéÜ áíÜðôõîç êáôÜ ðïëý õøçëüôåñç ôïõ ðëçèùñéóìïý, áëëÜ êáé áðü ôïõò õøçëüôåñïõò äåßêôåò ôçò áóöáëéóôéêÞò áãïñÜò. ÓõíÝ÷åéá óôç óåë. 16
ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ
÷
áéñåôßæïõìå ôçí ðñüèåóç ôïõ õðïõñãåßïõ ÁíÜðôõîçò íá êáôáèÝóåé íüìï èåóìïèåôþíôáò óáí áéôßá áíÜêëçóçò Üäåéáò áóöá-
ëéóôéêÞò åôáéñåßáò ôéò ëçîéðñüèåóìåò ïöåéëÝò ðñïò ôçí åöïñßá, ãéáôß èá äïèåß ôÝëïò óôçí ðñáêôéêÞ ðïëëþí åôáéñåéþí ïé ïðïßåò, ðñïêåéìÝíïõ íá åîáóöáëßóïõí ñåõóôüôçôá ãéá ôéò
ΕΞΥΓΙΑΝΣΗΣ
áðïæçìéþóåéò, ðáñáêñáôïýí
öÞìç ôçò áóöáëéóôéêÞò áãïñÜò.
ôïõò öüñïõò ðïõ Ýðñåðå íá êáôáâÜëëïõí! Ïé åðéðôþóåéò áðü ôçí áíÜêëçóç
¸ôóé èåùñïýìå ôçí áðüöáóç ôïõ õöõðïõñãïý ÁíÜðôõîçò É. Ðáðáèáíáóßïõ óáí ìßá áêüìç
ôçò Üäåéáò ëåéôïõñãßáò ìéáò áóöáëéóôéêÞò åôáéñåßáò óôïõò äéáìåóïëáâïýíôåò êáé êõñßùò
èåôéêÞ ðñïóðÜèåéá åîõãßáíóçò ôçò áãïñÜò, ç ïðïßá ðåñéëáìâÜíåôáé óôç ãåíéêüôåñç åíôáôéêï-
óôïõò áóöáëéæüìåíïõò åßíáé ôåñÜóôéåò êáé áðïôåëïýí Ýíáí áêüìç ëüãï ðïõ âáñáßíåé äõóìå-
ðïßçóç ôùí åëÝã÷ùí óôá áðïèÝìáôá, ðïõ ðñáãìáôïðïéåßôáé ìå áðïôåëåóìáôéêüôçôá ôá äýï
íþò ôçí áîéïðéóôßá êáé ôçí êáëÞ
ôåëåõôáßá ÷ñüíéá.
www.sema.gr
Ôï ôåôñáìçíéáßï Äåëôßï ôïõ
Èõìßæïõìå üôé êáôÜ ôçí 25åôßá ðïõ ðñïçãÞèçêå Ýãéíå áíÜêëçóç áäåéþí óå 47 áóöáëéóôéêÝò åôáéñåßåò, ðïõ âÜñõíáí ôï Åðéêïõñéêü Ôáìåßï ìå 189 åêáô. åõñþ, ôç óôéãìÞ ðïõ ïé áðïäåóìåýóåéò áðïèåìÜôùí áðÝöåñáí ìüëéò 20,1 åêáô. åõñþ!!
broker’s
ÓÕÍÄÅÓÌÏÓ ÅËËÇÍÙÍ ÌÅÓÉÔÙÍ ÁÓÖÁËÉÓÅÙÍ
su en pp gli le sh m en t
Ôï ðëáßóéï óõììåôï÷Þò óå äéáãùíéóìïýò áóöÜëéóçò ôïõ äçìïóßïõ................22
TIME
ðåñéå÷üìåíá
EDITO Áðü ôïí Ðñüåäñï ôïõ ÓÅÌÁ .............................................. óåë. 2 ÁÍÁÃÊÁÉÁ Ç ÁÕÔÏÑÕÈÌÉÓÇ ÔÇÓ ÁÓÖÁËÉÓÔÉÊÇÓ ÁÃÏÑÁÓ .............................................. óåë. 3 Ï ÄÉÊÁÓÔÉÊÏÓ ÁÃÙÍÁÓ ÊÁÔÁ ÔÏÕ ÊÁÐÍÏÕ ÃÉÍÅÔÁÉ... ÊÁÐÍÏÓ .............................................. óåë. 4 ÁÓÖÁËÉÓÔÉÊÅÓ: ËÕÓÅÉÓ «ÅÕÈÕÍÇÓ» ÃÉÁ ÔÇ ÂÉÏÌÇ×ÁÍÉÁ .............................................. óåë. 8 ÏÓÁ ÅÉÐÁÍ ÊÁÉ ÄÅÍ ÅÉÐÁÍ ............................................ óåë. 12 ÄÉÁÖÁÍÅÉÁ ÌÅ ÁÕÓÔÇÑÏÕÓ ÊÁÍÏÍÅÓ ÁÕÔÏÄÅÓÌÅÕÓÇÓ ÁÐÏ ÔÇÍ C.G.U. INSURANCE ............................................ óåë. 14 ÐÑÏÂËÇÌÁÔÉÓÌÏÉ ÃÉÁ ÔÉÓ ÁÓÖÁËÉÓÅÉÓ ÅÕÈÕÍÇÓ ÓÔÅËÅ×ÙÍ ............................................ óåë. 15 ÊÏÑÕÖÁÉÅÓ ÅÐÉÄÏÓÅÉÓ ÔÏ 2005 ÁÐÏ ÔÉÓ ÅÔÁÉÑÉÅÓ ÌÅËÇ ÔÏÕ ÓÅÌÁ ............................................ óåë. 16 ÔÁ ÃÑÁÐÔÁ... ÌÅÍÏÕÍ! ............................................ óåë. 20 ÓÔÑÁÔÇÃÉÊÏ ÐËÅÏÍÅÊÔÇÌÁ Ç ÁÓÖÁËÉÓÇ ÌÅÓÙ ÌÅÓÉÔÇ ............................................ óåë. 21 ÔÏ ÐËÁÉÓÉÏ ÓÕÌÌÅÔÏ×ÇÓ ÓÅ ÄÉÁÃÙÍÉÓÌÏÕÓ ÁÓÖÁËÉÓÇÓ ÔÏÕ ÄÇÌÏÓÉÏÕ ............................................ óåë. 22 ÔÏ ÓÅÌÁÓÊÏÐÉÏ Ç äñÜóç ôïõ ÓÅÌÁ ìå ôï öáêü ôçò åðéêáéñüôçôáò ............................................ óåë. 25 ÁÃÃËÉÊÏ ÅÍÈÅÔÏ ............................................ óåë. 27 ÃÉÁÔÉ ÁÕÔÇ Ç ÁÃÏÑÁ ÔÇÓ CRÈME BRÛLÈE ÓÕÍÔÏÌÁ ÄÅÍ ÈÁ ÔÑÙÃÅÔÁÉ; ............................................ óåë. 31
edito
ó
ôï ôåý÷ïò Íï 14 ôïõ «Brokers Time», öÝôïò ôïí ÉáíïõÜñéï, åß÷áìå åðéóçìÜíåé üôé ôï 2006 èá åßíáé Ýíá óçìáíôéêü Ýôïò, ïé åîåëßîåéò ôïõ ïðïßïõ èá óçìáôïäïôÞóïõí ôéò áëëáãÝò ðïõ èá âïçèÞóïõí óôçí åîõãßáíóç ôçò áóöáëéóôéêÞò áãïñÜò. ÐñÜãìáôé, Ýêôïôå Ý÷ïõí õëïðïéçèåß óçìáíôéêÜ âÞìáôá âåëôßùóçò ôùí óõíèçêþí ëåéôïõñãßáò ôçò áãïñÜò. Âáóéêüôåñï üëùí, ôï Ðñïåäñéêü ÄéÜôáãìá ôïõ õðïõñãåßïõ ÁíÜðôõîçò ðïõ áöïñÜ ôïõò äéáìåóïëáâïýíôåò, ôï ïðïßï âñßóêåôáé Þäç óôïí Ðñüåäñï ôçò Äçìïêñáôßáò ãéá õðïãñáöÞ. Ç ïñèïëïãéêÞ åöáñìïãÞ ôïõ áðü üëá ôá åìðëåêüìåíá ìÝñç óôçí áóöáëéóôéêÞ âéïìç÷áíßá, èá âïçèÞóåé óôç óùóôÞ ëåéôïõñãßá ôçò áãïñÜò, ðïõ åßíáé áðáñáßôçôç ðñïûðüèåóç ãéá ôçí åîõãßáíóÞ ôçò. ÓçìáíôéêÞ Þôáí êáé ç óõìâïëÞ ôçò ÅðéôñïðÞò ÉäéùôéêÞò ÁóöÜëéóçò, ç ïðïßá êáôÜ ôéò ôåëåõôáßåò óõíåäñéÜóåéò ðïõ ðñáãìáôïðïéÞèçêáí óôï ôñßìçíï ðïõ ðñïçãÞèçêå åéóçãÞèçêå ðñïò ôïí õöõðïõñãü ÁíÜðôõîçò ôç ëÞøç üëùí ôùí áíáãêáßùí ìÝôñùí ãéá ôçí ïñèÞ ëåéôïõñãßá ôùí áóöáëéóôéêþí åôáéñåéþí. Ï õöõðïõñãüò, ÃéÜííçò Ðáðáèáíáóßïõ, Ýëáâå óïâáñÜ õðüøç ôïõ ôçí åéóÞãçóç ôçò ÅðéôñïðÞò êáé áíáêÜëåóå Üìåóá ôçí Üäåéá ëåéôïõñãßáò ôùí áóöáëéóôéêþí åôáéñåéþí Ãáëáîßáò ÁÅÃÁ êáé ÁñãïíáõôéêÞ ÁÅÃÁ. Ðéóôåýïõìå üôé ìå üëåò ôéò ðñïáíáöåñüìåíåò åíÝñãåéåò, êáé åíäå÷ïìÝíùò ìå ü,ôé ðñüêåéôáé íá åðáêïëïõèÞóåé, ï Ã. Ðáðáèáíáóßïõ èá åîáóöáëßóåé ôçí ïõóéáóôéêÞ âåëôßùóç ôçò åéêüíáò ôçò áóöáëéóôéêÞò áãïñÜò, õðï÷ñåþíïíôáò ïñéóìÝíïõò êáéñïóêüðïõò íá óõíåôéóôïýí, þóôå íá åðÝëèåé ç éóïññïðßá ôçí ïðïßá üëïé êáëïðñïáßñåôá åðéäéþêïõìå ãéá ôï óýíïëï ôùí êëÜäùí áóöÜëéóçò êáé êõñßùò ãéá ôï ìåãÜëï… áóèåíÞ ðïõ åßíáé ï ÊëÜäïò ÁõôïêéíÞôùí. Èá Þèåëá íá õðïãñáììßóù ôçí ôñïðïðïßçóç ôïõ
íüìïõ 3229/04 Üñèñï 15, üðùò äçìïóéåýèçêå óôçí Åöçìåñßäá ôçò ÊõâåñíÞóåùò, áñéèìüò öýëëïõ 132, âÜóåé ôçò ïðïßáò åêðñüóùðïò ôïõ ÓÅÌÁ èá óõììåôÝ÷åé óôï åîÞò óôçí ÅðéôñïðÞ Åðïðôåßáò ÉäéùôéêÞò ÁóöÜëéóçò, åê ðåñéôñïðÞò ìáæß ìå ôïõò Üëëïõò óõíäÝóìïõò ôùí äéáìåóïëáâïýíôùí. Ç óõììåôï÷Þ ìáò óôçí ðáñáðÜíù ÅðéôñïðÞ åßíáé ôï áðïôÝëåóìá ìåãÜëùí, åðßðïíùí êáé óõíôïíéóìÝíùí ðñïóðáèåéþí ôïõ óõíäÝóìïõ ìáò ìå ôïõò óõíáäÝëöïõò ìáò ôùí Üëëùí óùìáôåßùí. Óå ü,ôé áöïñÜ ôÝëïò ôéò ó÷Ýóåéò áóöáëéóôéêþí êáé áíôáóöáëéóôéêþí åôáéñåéþí, åðéóçìáßíù üôé ïäåýïíôáò ðñïò ôï ôÝëïò ôïõ ÷ñüíïõ áñ÷ßæïõí êáé ïé äéáðñáãìáôåýóåéò ãéá ôéò áíáíåþóåéò ôùí ìåôáîý ôïõò óõìâÜóåùí. ÌÝ÷ñé óôéãìÞò ôá áðïôåëÝóìáôá ôçò áãïñÜò äåß÷íïõí éêáíïðïéçôéêÜ êáé ùò åê ôïýôïõ åêôéìþ üôé äåí èá Ý÷ïõìå ìåãÜëåò áõîÞóåéò áóöáëßóôñùí êáé äõóìåíåßò üñïõò ãéá ôï 2007. ÐÜíôùò ï êëÜäïò ìáò, ãéá Üëëç ìéá ÷ñïíéÜ, èá êáôáâÜëëåé êÜèå äõíáôÞ ðñïóðÜèåéá ðáñüôñõíóçò ôùí õãéþí áóöáëéóôéêþí åôáéñåéþí íá äéáôçñÞóïõí óå åðßðåäá ëïãéêÜ ôá áóöÜëéóôñÜ ôïõò êáé ãéá ôç ÷ñÞóç ðïõ áêïëïõèåß. Åßíáé ç ðëÝïí êáôÜëëçëç óôéãìÞ, áóöáëéóôéêÝò åôáéñåßåò– äéáìåóïëáâïýíôåò–Ðïëéôåßá, íá âïçèÞóïõí êáé íá óõìâÜëëïõí ãéá ôçí êáèéÝñùóç óôçí áãïñÜ üëùí ôùí áíáãêáßùí áëëáãþí ðïõ áðïóêïðïýí óôç âåëôßùóç ôùí ó÷Ýóåùí ìå ôïõò êáôáíáëùôÝò êáé ôçí áíÜðôõîç ôçò áóöáëéóôéêÞò óõíåßäçóçò, þóôå ï áóöáëéóôéêüò êëÜäïò íá äéáäñáìáôßóåé ôï ñüëï ðïõ ôïõ áñìüæåé. ËÜìðñïò Êüêêéíïò Ðñüåäñïò ÓÅÌÁ
ÔÁ ÄÉÅÈÍÇ ÊáôáãñáöÞ äéåèíþí åîåëßîåùí ÉÄÉÏÊÔÇÔÇÓ: ÓÕÍÄÅÓÌÏÓ ÅËËÇÍÙÍ ÌÅÓÉÔÙÍ ÁÓÖÁËÉÓÅÙÍ .............................................. óåë. 32(Ìç êåñäïóêïðéêü óùìáôåßï - ÉäñõèÝí äõíÜìåé ôçò õð’ áñéèìüí 6618/1997 áðüöáóçò ôïõ Ðïëõìåëïýò Ðñùôïäéêåßïõ Áèçíþí)
óõíôåëåóôÝò
Åêäüôçò - ÄéåõèõíôÞò:
ÐáñáãùãÞ - ãñáöåßï:
Ë. Êüêêéíïò,
AÖÏÉ ÁÈÁÍÁÓÉÁÄÇ Á.Å.
Åñìïý 44, 105 63 ÁèÞíá
ËÝíïñìáí 205,
Õðåýèõíïò Óýíôáîçò
ÁèÞíá
ðåñéïäéêïý:
Ôçë.: 210 51.33.810
Ä. Æáöåéñßïõ
ÃñáììáôåéáêÞ ÕðïóôÞñéîç:
Åðéêïéíùíéáêüò Óýìâïõëïò
¸ëåíá ÐñáóêÝëç
Ð. Ôóïýëïò
ÌÝëç Ä.Ó. ôïõ ÓÅÌÁ Ðñüåäñïò: Ë. Êüêêéíïò Áíôéðñüåäñïò: Ä. Æáöåéñßïõ Ã. ÃñáììáôÝáò: Ã. ÍéêïëÜêïò Ôáìßáò: Å. ÊáööåôæÞ ÌÝëç: Ó. Îçñïãéáííüðïõëïò Ð. Ëõóóáßïò Ã. Êïýìðáò Ã. Êáñáâßáò Ã. Êáôóéþôçò
Åðßôéìïé Ðñüåäñïé ÓÅÌÁ: Í. Ìáêñüðïõëïò, É. Ìáêñõìß÷áëïò
ÅÄÑÁ: Ðáðáäéáìáíôïðïýëïõ 24Ã, ÁèÞíá ôçë.: 210-77.92.171 / fax: 210-77.17.180
2
broker’s TIME broker’s TIME
ÓÕÍÄÑÏÌÅÓ: ÁóöáëéóôéêÝò åôáéñßåò / ÍïìéêÜ ðñüóùðá - 150.00 åõñþ ÖõóéêÜ ðñüóùðá - 90.00 åõñþ / ÌÝëç ÓÅÌÁ - 60.00 åõñþ
ΑΝΑΓΚΑΙΑ Ç ÁÕÔÏÑÕÈÌÉÓÇ ΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ¢ñèñï ôïõ Óßìïõ Îçñïãéáííüðïõëïõ *
ç
áóöáëéóôéêÞ áãïñÜ, Ýðåéôá
êáé áñêåôÜ ðñïóåãìÝíïõò êþäéêåò
áðü ìáêñü÷ñïíç åìðåéñßá
äåïíôïëïãßáò êáé êáíüíåò ãéá ôçí
êáé áëëåðÜëëçëåò íïìéêÝò
ðñáêôéêÞ åöáñìïãÞ ôùí äéáäéêáóôéêþí
ñõèìßóåéò, ïé ïðïßåò
èåìÜôùí, ðïõ ðñïêýðôïõí êáèçìåñéíÜ
óõìðåñéÝëáâáí ôçí ðñáêôéêÞ
óôç óõíåñãáóßá ôïõò ìå ôéò áóöáëéóôé-
åöáñìïãÞ ôùí ÷ñüíùí ðïõ ðÝñáóáí,
êÝò åôáéñåßåò êáé ïé ïðïßïé åðéâÜëëïíôáé
êáèþò êáé ôéò ðáñåìâÜóåéò ôçò Å.Å. ìå
ãéá ôçí ðñïóôáóßá ôùí óõìöåñüíôùí
ñõèìéóôéêïýò êáíüíåò êáé åíáñìïíßóåéò
ôùí áóöáëéæüìåíùí, ôç äéáöÜíåéá ôùí
óýã÷ñïíùí êáé áðïôåëåóìáôéêþí
óõíáëëáãþí êáé ôç äéáóöÜëéóç
áóöáëéóôéêþí ïäçãéþí, äåß÷íåé íá ìç
êáíüíùí õãéïýò áíôáãùíéóìïý.
ìðïñåß íá ðåßóåé ãéá ôçí áðïôåëåóìáôéêüôçôá ôïõ èåóìïèåôçìÝíïõ ñüëïõ
×ùñßò üìùò íá äïèåß áðü ôïõò Üëëïõò
ôçò. ¸ôóé áäõíáôåß íá åðéâÜëëåé óå
öïñåßò éäéáßôåñç ðñïóï÷Þ êáé ÷ùñßò íá
áõôü ðïõ ðñüóöáôá ðáñïõóßáóå ç
üëïõò ôïõò åìðëåêüìåíïõò ôçí ôÞñçóç
ãßíïõí äéïñèùôéêÝò ðáñåìâÜóåéò êáé
¸íùóç Áóöáëéóôéêþí Åôáéñåéþí
êáíüíùí äåïíôïëïãßáò êáé ðñáêôéêÞò,
áíôßóôïé÷åò ðñïôÜóåéò åê ìÝñïõò ôùí
ÅëëÜäïò áíáêïéíþíïíôáò ôçí áõôïñýè-
ðïõ áðïôåëïýí ôçí ðåìðôïõóßá ôçò
áóöáëéóôéêþí åôáéñåéþí äåí ðñïÝêõøå
ìéóç ãéá ôïí êëÜäï áõôïêéíÞôïõ ðïõ,
ëåéôïõñãßáò ôçò êáé ôçí åäñáßùóç ôçò
êáíÝíá ïõóéáóôéêü áðïôÝëåóìá.
ïýôùò Þ Üëëùò, áðïôåëåß Ýíá «áãêÜèé» ãéá ôá êñáôïýíôá óôçí áóöáëéóôéêÞ
öÞìçò ôçò ãéá ôçí ðñïóôáóßá ôùí Ï ÓÅÌÁ, ðéóôåýïíôáò üôé óÞìåñá ôï
áãïñÜ, ðéóôåýù óôçí áíÜãêç åðÝêôá-
êëßìá åßíáé ðéï þñéìï ãéá áõôïñõèìß-
óçò ôïõ êáíüíá ôçò áõôïñýèìéóçò óå
Ïé áóöáëéóôéêÝò åôáéñåßåò êáé ôá åí
óåéò ôçò áóöáëéóôéêÞò áãïñÜò, Ýðåéôá
üëï ôï öÜóìá ôçò áóöáëéóôéêÞò
ãÝíåé äéáìåóïëáâïýíôá ðñüóùðá
áðü åõñåßá óõììåôï÷Þ üëùí ôùí
áãïñÜò, ãéá íá ðåñéëáìâÜíåé êáé íá
öáßíåôáé íá ìç óõíåñãÜæïíôáé åðáñêþò
åìðëåêïìÝíùí óå áõôÞí, ó÷åäéÜæåé íá
ñõèìßæåé ôï åõñýôåñï ðëáßóéï ëåéôïõñ-
ìåôáîý ôïõò, ïýôùò þóôå íá åöáñìü-
áíáêïéíþóåé ôá áðïôåëÝóìáôá ôùí
ãßáò ôçò, îåêéíþíôáò ìå äéÜëïãï êáé
æïõí ôïõò áðïäåêôïýò êáé åðéâáëëüìå-
åñãáóéþí åéäéêÜ óõóôáèåßóçò ãé´ áõôüí
áíôáëëáãÞ áðüøåùí ìå üëïõò ôïõò
íïõò óå üëïõò êáíüíåò ëåéôïõñãßáò
ôï ëüãï åðéôñïðÞò, ç ïðïßá áðïôåëåß-
åìðëåêüìåíïõò óå áõôÞí êáé êõñßùò ìå
ôçò áóöáëéóôéêÞò áãïñÜò, êõñßùò ìå
ôáé áðü ìÝëç ôïõ Ä.Ó. êáé Ýìðåéñïõò
ôá äéáìåóïëáâïýíôá ðñüóùðá. ÐñÝðåé
õðáéôéüôçôá ôùí áóöáëéóôéêþí
ôå÷íéêïýò äéåõèõíôÝò ìåóéôéêþí
áõôÞ ôç öïñÜ íá ðñïóå÷èïýí éäéáßôåñá
åôáéñåéþí êáé äåß÷íïõí áðïêïììÝíïé
áóöáëéóôéêþí åôáéñåéþí êáé áöïñÜ ôç
ôõ÷üí éäÝåò êáé ðñïôÜóåéò üðùò áõôÝò
áðü êïéíïýò óôü÷ïõò ãéá ôçí åðßëõóç
èÝóðéóç êïéíÜ áðïäåêôþí êáíüíùí
èá ðñïêýøïõí êáé áðü ôçí áíáöåñüìå-
÷ñüíéùí êáé ãíùóôþí ðñïâëçìÜôùí,
äåïíôïëïãßáò êáé ïñèÞò åðáããåëìáôé-
íç ðáñáðÜíù åðéôñïðÞ ôïõ ÓÅÌÁ êáé
üðïõ ÷ñåéÜæåôáé ç óõìâïëÞ üëùí ôùí
êÞò óõìðåñéöïñÜò áðü ðëåõñÜò êáé
íá ëçöèïýí óïâáñÜ õðüøç ç äåïíôï-
ìå êáè’ ïéïíäÞðïôå ôñüðï åìðëåêïìÝ-
ôùí ìåóéôþí áóöáëßóåùí áëëÜ êáé ôùí
ëïãßá êáé ç ðñáêôéêÞ ùò ñõèìéóôÝò ôùí
íùí óå áõôÞí.
áóöáëéóôéêþí åôáéñåéþí, ðñïêåéìÝíïõ
óõíáëëáãþí, üðïõ äåí õðåéóÝñ÷åôáé ç
óõìöåñüíôùí ôùí áóöáëéæïìÝíùí.
íá áðïóáöçíéóôïýí êáé íá áíôéìåôùðé-
íïìïëïãßá, ãéá ôçí áðïôåëìÜôùóç, ôïí
Óôï ðáñåëèüí, ïé ìåóßôåò åðé÷åßñçóáí
óôïýí èÝìáôá ôá ïðïßá äçìéïõñãïýí
åêóõã÷ñïíéóìü êáé ôçí ðñüïäï ôçò
ìéá ðñþôç ðñïóÝããéóç áõôïý ôïõ
ðñïâëÞìáôá óôçí åýñõèìç ëåéôïõñãßá
áóöáëéóôéêÞò áãïñÜò.
èÝìáôïò êáé Ýðåéôá áðü ÷ñïíïâüñåò
ôçò áãïñÜò óôï åðßðåäï áõôü.
êáé åðßðïíåò ðñïóðÜèåéåò Ýäùóáí óôçí áóöáëéóôéêÞ áãïñÜ óýã÷ñïíïõò
ÅðåéäÞ ôï ðñüâëçìá äåí åßíáé ìüíï
* Ï ê. Ó. Îçñïãéáííüðïõëïò åßíáé Ðñüåäñïò êáé äéåõèýíùí óýìâïõëïò, Ó.É. Îçñïãéáííüðïõëïò ÅÐÅ
broker’s
TIME
3
Üñèñï Ï ÄÉÊÁÓÔÉÊÏÓ ÁÃÙÍÁÓ ÊÁÔÁ ÔÏÕ ÊÁÐÍÏÕ ÃÉÍÅÔÁÉ...
ΚΑΠΝΟΣ ¢ñèñï áðü ôï «Insurance Review» ÄåêÝìâñéïò 2005
Óôçí õðüèåóç ôçò Óêïôßáò ôïõ McTear êáôÜ ôçò åôáéñåßáò Imperial Tobacco Limited [2005] ScotSC CSOH 69 -ç ðñþôç áãùãÞ êáôÜ ìéáò êáðíïâéïìç÷áíßáò ç ïðïßá êáôåôÝèç óå äéêáóôÞñéï ôçò ÌåãÜëçò Âñåôáíßáò ãéá ôç ëÞøç áðüöáóçòï ëüñäïò Nimmo Smith áðÝññéøå ôéò êáôçãïñßåò óå ó÷Ýóç ìå ôéò åõèýíåò ôçò åôáéñåßáò Imperial Tobacco üóïí áöïñÜ ôéò åðéðôþóåéò ôïõ êáðíßóìáôïò óôçí õãåßá. Ï äéêáóôÞò èåþñçóå üôé ï åíÜãùí «Ýóöáëëå áðü êÜèå Üðïøç» êáé õðïãñÜììéóå ôçí áôïìéêéóôéêÞ öéëïóïößá ôïõ áóôéêïý åèéìéêïý äéêáßïõ –üôé ôá Üôïìá ðñÝðåé íá æïõí ìå ôéò íüìéìåò óõíÝðåéåò ôùí äéêþí ôïõò åðéëïãþí.
(Μπορούν οι ασφαλιστές να αναστενάξουν με ανακούφιση;)
Éóôïñéêü
Smith, óôç óõíåäñßáóç ôïõ äéêáóôç-
Ï Alfred McTear, Ýíáò êáðíéóôÞò åîÞíôá
ñßïõ ôïõ Åäéìâïýñãïõ, áðÝññéøå ôçí
óéãáñÝôùí çìåñçóßùò, êáôÝèåóå áãùãÞ
áãùãÞ äçëþíïíôáò óôï ôÝëïò ôçò
êáôÜ ôçò Imperial Tobacco (Imperial) ôï
ÝêèåóÞò ôïõ ôùí 350.000 ëÝîåùí, «êáôÜ
1993 êáé áõôÞ óõíå÷ßóôçêå áðü ôç ÷Þñá
ôç ãíþìç ìïõ óõíåðþò ...ç õðüèåóç
ôïõ ìåôÜ ôï èÜíáôü ôïõ áðü êáñêßíï ôïõ
ôïõ [åíÜãùí] áðïôõã÷Üíåé óôï êÜèå
ðíåýìïíá. Ç ßäéá éó÷õñßóôçêå üôé üôáí ï
óçìåßï óôï ïðïßï åãþ èá Ýðñåðå íá
óýæõãüò ôçò Üñ÷éóå íá êáðíßæåé óôçí
âáóéóôþ ãéá íá âãÜëù ìéá áðüöáóç
çëéêßá ôùí 19 åôþí, ôï 1964, åðôÜ ÷ñüíéá
õðÝñ áõôÞò êáé íá êáôáóôÞóù õðü÷ñåï
ðñéí áðü ôçí åìöÜíéóç åðÜíù óôá
åíþðéüí ôçò ôïí åíáãüìåíï íá
ðáêÝôá ôùí ôóéãÜñùí ôùí ðñïåéäïðïéÞ-
ðëçñþóåé áðïæçìßùóç ëüãù âëÜâçò», ç
óåùí óå ó÷Ýóç ìå ôï âëáâåñü ôïõ
õðüèåóç ôçò êõñßáò McTear Þôáí
êáðíßóìáôïò óôç ÌåãÜëç Âñåôáíßá,
ãåìÜôç áðü äõóêïëßåò.
áõôüò äåí Þôáí åíçìåñùìÝíïò ó÷åôéêÜ ìå ôïõò êéíäýíïõò êáé üôé üôáí ðëÝïí
¼ìùò ïé äõóêïëßåò êáé ïé ëüãïé ôçò
ðëçñïöïñÞèçêå ôéò óõíÝðåéåò Þôáí
áðïôõ÷ßáò ðÞãáéíáí ðïëý ðéï ðÝñá áðü
áñãÜ äéüôé Þôáí Þäç ðïëý åèéóìÝíïò.
ôá ÷áñáêôçñéóôéêÜ áõôÞò ôçò éäéáßôåñçò õðüèåóçò. Ôá åìðüäéá ðïõ áíôéìåôùðß-
Õðü ôéò óõíèÞêåò áõôÝò, ç Imperial åß÷å
æïõí ïé åíÜãïíôåò óôç ÌåãÜëç
ôçí õðï÷ñÝùóç ôï 1964 íá ðñïåéäïðïéÞ-
Âñåôáíßá åßíáé õðïëïãßóéìá ïðïéïóäÞ-
óåé ôï óýæõãü ôçò êáé íá ôïõ ðåé üôé ôï
ðïôå êáé áí åßíáé ï åíÜãùí. Ðñþôï, ç
êÜðíéóìá ðñïêáëïýóå åèéóìü êáé üôé
÷ñçìáôïäüôçóç ôùí ïðïéùíäÞðïôå
ìðïñïýóå íá ðñïêáëÝóåé êáñêßíï ôïõ
äéåêäéêÞóåùí áðü ôïí êáðíü áðïôåëåß
ðíåýìïíá, üôé áõôïß åß÷áí ðáñáâéÜóåé ôï
Ýíá ìåãÜëï öñÜãìá. Äåýôåñï, åßíáé
êáèÞêïí åðéìåëåßáò ðïõ ôïõò åðÝâáëëå
áðßèáíï íá ìðïñåß íá áðïäåé÷èåß ç
íá óôáìáôÞóïõí ôçí êáôáóêåõÞ ôùí
áìÝëåéá åê ìÝñïõò ìéáò êáðíïâéïìç÷á-
óéãáñÝôùí êáé üôé, åÜí äåí õðÞñ÷áí ïé
íßáò, êáé ôñßôï, åßíáé ó÷åäüí áäýíáôï íá
ðáñáëåßøåéò áõôÝò, ï óýæõãüò ôçò äåí
áðïäåé÷èåß ç ðñüêëçóç ôïõ êáñêßíïõ
èá åß÷å êáðíßóåé êáé äåí èá åß÷å
ôïõ ðíåýìïíá óå Ýíá Üôïìï åðåéäÞ
ðñïóâëçèåß áðü êáñêßíï ôïõ ðíåýìïíá.
áõôü êÜðíéæå ìéá óõãêåêñéìÝíç ìÜñêá
Ç Imperial áñíÞèçêå êÜèå åõèýíç êáé
ôóéãÜñùí.
åßðå üôé ï McTear Þôáí Ýíáò óõíåéäçôïðïéçìÝíïò êáðíéóôÞò ï ïðïßïò èá
Ôá äéêáóôÞñéá óôç ÌåãÜëç Âñåôáíßá
Ýðñåðå íá åß÷å åíçìåñùèåß áðü ôéò
áðÝíáíôé óôéò êáðíïâéïìç÷áíßåò
äçìüóéåò óõæçôÞóåéò ó÷åôéêÜ ìå ôïõò
äéáöÝñïõí êáôÜ ðïëý óå ðïëëÜ
êéíäýíïõò ôïõ êáðíßóìáôïò.
óçìáíôéêÜ óçìåßá áðü ôá ïìüëïãÜ ôïõò óôéò ÇÐÁ. Ðñþôï, ôá áìåñéêáíéêÜ
4
broker’s
TIME
Ç äßêç êñÜôçóå ôÝóóåñéò ìÞíåò. Ôï ÌÜéï
äéêáóôÞñéá ãåíéêÜ ëáìâÜíïõí áðïöÜ-
ôïõ Ýôïõò áõôïý ï ëüñäïò Nimmo
óåéò óå áóôéêÝò õðïèÝóåéò êáé êáèïñß-
ìðïñåß íá ãßíåé óå êÜðïéïí ðïõ åßíáé ðñüèõìïò). Óýìöùíá ìå ôïí éó÷õñéóìü áõôü, Ýíá Üôïìï ôï ïðïßï åêôßèåôáé ïéêåéïèåëþò óôïí êßíäõíï íá ðÜèåé âëÜâç áðïêëåßåôáé íá Ý÷åé ôï äéêáßùìá áðïæçìßùóçò ëüãù âëÜâçò, üðùò ôï ßäéï éó÷õñßæåôáé. Ãéá íá ìðïñÝóåé íá ÷ñçóéìïðïéçèåß áõôüò ï éó÷õñéóìüò ãéá ôçí õðåñÜóðéóÞ ôïõ åßíáé áðáñáßôçôï ãéá ôïí åíáãüìåíï íá áðïäåé÷èåß üôé, êáôÜ ôç äåäïìÝíç óôéãìÞ ðïõ óõíÝâç ôï êáêü, ï åíÜãùí ãíþñéæå ôç öýóç ôïõ êéíäýíïõ êáé ôçí áðïäÝ÷ôçêå åêïõóßùò, êáé ìå ôïí ôñüðï áõôü áðáëëÜóóåé ôïí åíáãüìåíï áðü ôçí åõèýíç ãéá ôéò óõíÝðåéåò ïé ïðïßåò ðñïÞëèáí áðü ôïí êßíäõíï. ËáìâÜíïíôáò õðüøç ôéò ðëçñïöïñßåò æïõí ôï âáèìü ôùí æçìéþí. Ï êßíäõíïò
áãùãÝò ðïõ åãåßñïíôáé êáôÜ ôùí
åêåßíåò ðïõ èá Ýðñåðå íá ìåôáäßäïíôáé
ìéáò äõóìåíïýò áðüöáóçò ìå åðßðåäá
êáðíïâéïìç÷áíéþí. Ç õðüèåóç McTear
óôïõò êáôáíáëùôÝò, ï ëüñäïò Nimmo
áðïæçìßùóçò ðïëëáðëáóéáóìÝíá åðß ôï
äåí áðïôÝëåóå åîáßñåóç. Ç åíÜãïõóá
Smith äÞëùóå üôé «ôï Üôïìï èá
ìÝãåèïò ôçò ôÜîçò Þ êáôçãïñßáò (ìå ôï
ïìÜäá ðñïóðÜèçóå -êáé Ý÷áóå åðôÜ
âïçèçèåß áñêåôÜ êáëÜ åÜí ôéò ðëçñïöï-
åíäå÷üìåíï áðïæçìßùóçò ëüãù çèéêÞò
öïñÝò- íá åîáóöáëßóåé âïÞèåéá áðü ôá
ñßåò åêåßíåò ðïõ èá ôïõ äïèïýí ôéò
âëÜâçò) ìðïñåß íá ðñïêáëÝóåé ìåãÜëç
äçìüóéá ôáìåßá.
÷ñçóéìïðïéÞóåé óáí Ýíá öõóéïëïãéêü íïÞìùí Üôïìï, êáôÜ ôç óôéãìÞ ðïõ èá
ðßåóç óôéò åôáéñåßåò üôáí ðñüêåéôáé íá ôáêôïðïéÞóïõí «áãùãÝò êáôÜ êáôçãï-
ÁìÝëåéá
åðéëÝîåé ôïí ôñüðï ðïõ èá æÞóåé ôç æùÞ
ñßåò», áêüìç êáé üôáí áõôïß ðéóôåýïõí
Êñßóéìï óôïé÷åßï êáôÜ ôçí Ýãåñóç
ôïõ, èÝôïíôáò Ýôóé ôïí åáõôü ôïõ óå
üôé ïé áîéþóåéò åßíáé áäýíáìåò. ¸íáò
áãùãþí åíÜíôéá óôéò êáðíïâéïìç÷áíßåò
èÝóç íá êÜíåé ìéá óõíåéäçôïðïéçìÝíç
åíÜãïíôáò ðïõ êåñäßæåé ìéá äßêç óôç
êáé óôéò õðüëïéðåò âéïìç÷áíßåò ðïõ
åðéëïãÞ». Åíþ ç èÝóç ôïõ äéêáóôçñßïõ
ÌåãÜëç Âñåôáíßá èá åßíáé áðßèáíï íá
áðåõèýíïíôáé óôïí êáôáíáëùôÞ êáé
èá ìðïñïýóå íá åßíáé äéáöïñåôéêÞ óå
åîáóöáëßóåé ìéá áðïæçìßùóç ãéá æçìßåò
ðáñÜãïõí ðñïúüíôá üðùò åßíáé ôá Ýôïéìá
ó÷Ýóç ìå Ýíá êñõììÝíï Þ Üãíùóôï
ðïõ ôï ðïóü ôïõò íá ðëçóéÜæåé, Ýóôù, ôá
öáãçôÜ êáé ôá ïéíïðíåõìáôþäç áðïôåëåß
åëÜôôùìá Þ êßíäõíï óå Ýíá ðñïúüí, äåí
ðïóÜ ðïõ åðéäéêÜæïíôáé óôéò ÇÐÁ. Ôá
ôï èÝìá ôçò ðñïóùðéêÞò åõèýíçò êáé
èá ìðïñïýóå íá õðÜñîåé áõôÞ ç
ðïóÜ ðïõ åðéäéêÜæïíôáé óôç ÌåãÜëç
ôçò óõíåéäçôïðïéçìÝíçò åðéëïãÞò. Ïé
ðåñßðôùóç åêåß üðïõ ïé êßíäõíïé ðïõ
Âñåôáíßá óôïõò åðéôõ÷åßò åíÜãïíôåò
áãùãÝò áõôÝò âáóßæïíôáé êõñßùò óôçí
ðñïâÜëëïíôáé áðü ôïí åíÜãïíôá Þôáí
åêôéìÜôáé üôé äåí õðåñâáßíïõí ôéò
áìÝëåéá êáé, óôçí ðåñßðôùóç ôïõ
ðïëý ãíùóôïß óôï ãåíéêü êïéíü. Áðü ôï
100.000 ëßñåò (ìå âÜóç ôçí 7ç ¸êäïóç
êáðíïý, éäéáßôåñá óôçí õðï÷ñÝùóç ôçò
1966 óôéò ÇÐÁ êáé áðü ôï 1971 óôç
ôùí ÊáôåõèõíôÞñéùí Ãñáììþí ôïõ ISB
ðñïåéäïðïßçóçò ôùí êáôáíáëùôþí
ÌåãÜëç Âñåôáíßá åßíáé õðï÷ñåùôéêÞ ç
ðåñß ôçò Ôáêôïðïßçóçò ôùí Æçìéþí) óå
ó÷åôéêÜ ìå ôï üôé:
áíáãñáöÞ ôùí ðñïåéäïðïéÞóåùí åðÜíù
óýãêñéóç, ãéá ðáñÜäåéãìá, ìå ôá 51,5
w ôá ôóéãÜñá åßíáé âëáâåñÜ ãéá ôçí
óôá ðáêÝôá ôùí óéãáñÝôùí.
åêáô. äïëÜñéá ãéá áðïæçìßùóç ëüãù
õãåßá êáé ìðïñïýí íá ðñïêáëÝóïõí
çèéêÞò âëÜâçò ðïõ åðéäéêÜóôçêáí áðü
áóèÝíåéåò üðùò ï êáñêßíïò,
ôï Ðåñéöåñåéáêü Áíþôáôï ÄéêáóôÞñéï
w ôá ôóéãÜñá ðñïêáëïýí åèéóìü.
Ç êõñßá McTear éó÷õñßóôçêå áêüìç üôé ï óýæõãüò ôçò ìéá öïñÜ ðïõ åíçìåñþèçêå ó÷åôéêÜ ìå ôïõò êéíäýíïõò ôïõ êáðíß-
ôïõ Óáí Öñáíóßóêï (Áñéèìüò 995172) êáôÜ ôçò Henley Philip Morris (1999).
Óå ìéá ïëïêëçñùìÝíç Üìõíá êáôÜ ôçò
óìáôïò ï åèéóìüò äåí ôïí Üöçóå íá
Äåýôåñï, ôá äçìüóéá ôáìåßá óôç ÌåãÜëç
áìÝëåéáò óõíôåëåß ï üñïò «volenti non fit
êÜíåé ôçí åëåýèåñç åðéëïãÞ ôïõ êáé íá
Âñåôáíßá äåí åßíáé äéáèÝóéìá ãéá ôéò
injuria» (ðïõ óçìáßíåé üôé Ýíá êáêü äåí
óôáìáôÞóåé ôï êÜðíéóìá. Ï ëüñäïò
broker’s
TIME
5
Üñèñï
Ìïëïíüôé åßíáé ãíùóôüò ï óõó÷åôéóìüò
íá âãÜëåé ôç äéêÞ ôïõ áðüöáóç âáóéæüìå-
ìåôáîý ôïõ êáðíßóìáôïò êáé ôïõ êáñêßíïõ
íï óôçí ïñèüôçôá ôçò åðéäçìéïëïãéêÞò
Nimmo Smith áíÝöåñå üôé «üôáí Ýíá
ôïõ ðíåýìïíá, ç áéôéüôçôá ôïõ êáñêßíïõ
ðåñéðôþóåùò. Ï ëüñäïò Nimmo Smith
Üôïìï ëÝåé üôé ôï ßäéï åß÷å óõíáíôÞóåé
ôïõ ðíåýìïíá äåí åßíáé êáôáíïçôÞ. Äåí
õðïóôÞñéîå «åãþ åßìáé éêáíïðïéçìÝíïò
äõóêïëßåò ãéá ôç ìåôáôñïðÞ Þ ôç
áíáðôýóóïõí üëïé ïé êáðíéóôÝò êáñêßíï
áðü ôï üôé äåí ìïõ åðéôñÝðåôáé íá
äéáêïðÞ ìéáò êáêÞò óõíÞèåéáò, üðùò ï
ôïõ ðíåýìïíá êáé ïñéóìÝíïé áóèåíåßò ìå
óôçñßîù ôçí áðüöáóÞ ìïõ óôá áðïäåéêôé-
êýñéïò McTear Ýêáíå ìå ôï êÜðíéóìá,
êáñêßíï ôïõ ðíåýìïíá äåí åß÷áí êáðíßóåé
êÜ óôïé÷åßá äß÷ùò íá Ý÷ù äéäá÷èåß óå
åðåéäÞ áõôüò åßíáé ‘åèéóìÝíïò’ öáßíåôáé
ðïôÝ. Ôï åðé÷åßñçìá ãéá ôçí áéôéüôçôá
éêáíïðïéçôéêü âáèìü ôßðïôå ó÷åôéêü ìå
óáí íá êáôáâÜëëåé êÜôé ðåñéóóüôåñï
óõíåðþò âáóéæüôáí óôçí åðéäçìéïëïãßá.
ôçí åðéäçìéïëïãßá, êáé äß÷ùò íá ìïõ
áðü ìéá ìéêñÞ ðñïóðÜèåéá ãéá íá
Ç èÝóç ôïõ êõñßïõ McTear Þôáí üôé ï
Ý÷ïõí äïèåß áñêåôÜ ïõóéþäç óôïé÷åßá
áðáëëÜîåé ôïí åáõôü ôïõ áðü ôçí
óõó÷åôéóìüò ìåôáîý ôïõ êáðíßóìáôïò êáé
ðïõ íá ìïõ ðáñÝ÷ïõí ôç äõíáôüôçôá íá
áôïìéêÞ ôïõ åõèýíç ãéá ôéò áðïöÜóåéò
ôïõ êáñêßíïõ ôïõ ðíåýìïíá Þôáí ôüóï
áðïöáóßóù êáôÜ ðüóï áðïäåéêíýåôáé,
ôïõ êáé ôéò åðéëïãÝò ôïõ...».
óôåíüò êáé ôüóï êáëÜ ôåêìçñéùìÝíïò
ôïõëÜ÷éóôïí ìå ôïí íüìï ôùí ðéèáíïôÞ-
þóôå ôï äéêáóôÞñéï èá Ýðñåðå íá
ôùí, ü÷é ìüíï ôï üôé õðÜñ÷åé Ýíáò
Áéôéüôçôá
åêôéìÞóåé üôé áõôü áðïäåéêíýåé ôçí
óõó÷åôéóìüò ìåôáîý ôïõ êáðíßóìáôïò êáé
Âáóßæïíôáò ôçí áãùãÞ êáôÜ ôçò Imperial
áéôéüôçôá ìå âÜóç ôïí íüìï ôùí ðéèáíïôÞ-
ôïõ êáñêßíïõ ôïõ ðíåýìïíá, áëëÜ êáé üôé
óôï èÝìá ôçò áìÝëåéáò, ôï äéêáóôÞñéï
ôùí. Ç èÝóç ôçò Imperial Þôáí üôé äåí Þôáí
ôï óùóôü óõìðÝñáóìá ðïõ èá ðñÝðåé íá
åîÝôáóå ôï åíäå÷üìåíï ôçò áéôéüôçôáò,
áêüìç ãíùóôü ôï êáôÜ ðüóï ôï êÜðíéóìá
âãåé áðü üëá áõôÜ åßíáé üôé õðÜñ÷åé ìéá
äçëáäÞ:
ðñïêáëåß êáñêßíï ôïõ ðíåýìïíá. Ç
âÜóç Þ ìéá óýíäåóç ìåôáîý ôïõò».
w åÜí ôï êÜðíéóìá ðñïêáëåß êáñêßíï
áðüäåéîç ìå ôïí óôáôéóôéêü óõó÷åôéóìü
ôïõ ðíåýìïíá (ãåíéêÞ áéôéüôçôá),
äåí Þôáí ç ßäéá ìå ôçí áðüäåéîç ôçò áéôßáò
Ôï äéêáóôÞñéï éó÷õñßóôçêå åðßóçò üôé
w åÜí ôï êÜðíéóìá ðñïêÜëåóå êáñêßíï
êáé ôïõ áðïôåëÝóìáôïò.
åÜí ç Imperial åß÷å óôáìáôÞóåé ôçí
ôïõ ðíåýìïíá óôïí êýñéï McTear
ðáñáãùãÞ êáé ôçí ðþëçóç óéãáñÝôùí ï
(áôïìéêÞ áéôéüôçôá),
Ï êýñéïò McTear äåí ðáñïõóßáóå, êáôÜ
êýñéïò McTear èá åîáêïëïõèïýóå
w åÜí ç Imperial åß÷å óôáìáôÞóåé íá
ôçí áêñïáìáôéêÞ äéáäéêáóßá, ôá ðñáãìá-
áêüìç íá êáðíßæåé ìå ôçí ßäéá Ýíôáóç êáé
ðïõëÜåé óéãáñÝôá, ï êýñéïò McTear èá
ôéêÜ ïõóéþäç óôïé÷åßá, ðÝñá áðü ôï
èá ðñïìçèåõüôáí ôá ôóéãÜñá ôïõ áðü
Ýðñåðå íá åß÷å óôáìáôÞóåé ôï êÜðíéóìá
äéáöçìéóôéêü õëéêü ðïõ èá Ýðñåðå íá
áëëïý. ÅðïìÝíùò ç çèåëçìÝíç áéôéüôçôá
(çèåëçìÝíç áéôéüôçôá).
äþóïõí óôï äéêáóôÞñéï ôç äõíáôüôçôá
äåí ìðïñïýóå íá êáèïñéóôåß.
Ó÷üëéï
Ìïëïíüôé äåí åßíáé äåóìåõôéêÞ ãéá ôçí Áããëßá êáé ôçí Ïõáëßá, ç áðüöáóç ôïõ ôáêôéêïý äéêáóôçñßïõ ôïíßæåé ôéò âáóéêÝò äõóêïëßåò ãéá ôçí ïðïéáäÞðïôå õðüèåóç êáôÜ ôùí êáðíïâéïìç÷áíéþí. Ç áðüöáóç äåí áöÞíåé áíïéêôÞ ôçí ðéèáíüôçôá óå ìéá Üëëç ðåñßðôùóç, áêüìç êáé áí ðáñïõóéÜóåé äéáöïñåôéêÜ áðïäåéêôéêÜ óôïé÷åßá, íá ìðïñÝóåé Ýíá Üëëï äéêáóôÞñéï íá âãÜëåé äéáöïñåôéêÜ óõìðåñÜóìáôá óå ó÷Ýóç ìå ôçí áéôéüôçôá. ¼ìùò ïé ÷ñçìáôéêÝò äõóêïëßåò ðïõ áíôéìåôùðßæïíôáé áðü ôïõò åíÜãïíôåò êáé ç ðéï ðåñéïñéóìÝíç äéêáóôéêÞ ðñïóÝããéóç óôç ÌåãÜëç Âñåôáíßá óçìáßíåé üôé ïé öüâïé ãéá ôçí áíÜðôõîç ìéáò êïõëôïýñáò ðïõ åõíïåß ôçí êáôáâïëÞ áðïæçìéþóåùí ðáñüìïéá ìå áõôÞ ôùí ÇÐÁ – ðñÜãìá ôï ïðïßï áðïôåëïýóå ìéá óõíå÷Þ áéôßá áíçóõ÷ßáò ãéá ôïõò áóöáëéóôÝò– Ý÷ïõí îåðåñáóôåß, ôïõëÜ÷éóôïí óå ó÷Ýóç ìå ôïí êáðíü êáé ôá Üëëá ðñïúüíôá åõñåßáò êáôáíÜëùóçò.
6
broker’s
TIME
broker’s
TIME
Üñèñï ÁÓÖÁËÉÓÔÉÊÅÓ:
ËÕÓÅÉÓ «ΕΥΘΥΝΗΣ» ÃÉÁ ÔÇ ÂÉÏÌÇ×ÁÍÉÁ *¢ñèñï ôïõ ê. Ãéþñãïõ Êïõôßíá
ô
8
êëáóéêÞ ìåôáðïßçóç ðñþôùí õëþí ãéá
Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ
ðáñáãùãÞ ðñïúüíôùí, ôçí ðáñáãùãÞ
Ç åëëçíéêÞ âéïìç÷áíßá, óôï ðëáßóéï ôçò
çëåêôñéóìïý, ôçí åîüñõîç êáé ðáñáãùãÞ
åõñýôåñçò ðáãêïóìéïðïéçìÝíçò
ìåôáëëåõìÜôùí–âéïìç÷áíéêþí ïñõêôþí
ïéêïíïìßáò, öáßíåôáé íá áäõíáôåß íá
êáé ôçí êáôáóêåõÞ ôå÷íéêþí Ýñãùí,
âåëôéþóåé ùò óýíïëï ôçí áíôáãùíéóôéêü-
ðåñéëáìâÜíåé ôï óýíïëï ôùí ïñãáíùìÝ-
ôçôÜ ôçò, ðáñÜ ôá ÷ñçìáôïäïôéêÜ
íùí åðé÷åéñçìáôéêþí äñáóôçñéïôÞôùí
ðñïãñÜììáôá êõñßùò áðü ôçí ðëåõñÜ ôçò
ðïõ, Üìåóá Þ Ýììåóá, óõìâÜëëïõí óôçí
ÅõñùðáúêÞò ¸íùóçò. Äåí õðÜñ÷åé
ïéêïíïìéêÞ áíÜðôõîç.
êÜðïéïò äéáêñéôüò êëÜäïò ôçò åëëçíéêÞò
Ï ôïìÝáò ôùí õðçñåóéþí áðïôåëåß ìÝñïò
âéïìç÷áíßáò ï ïðïßïò íá «îå÷ùñßæåé», ìå
ôçò âéïìç÷áíßáò. Ïé óýã÷ñïíåò ôå÷íïëïãé-
âÜóç ôéò õøçëÝò áðáéôÞóåéò ôïõ äéåèíïýò
êÝò åîåëßîåéò êáé ôÜóåéò óôç äéåèíïðïéçìÝ-
áíôáãùíéóìïý. Ùóôüóï:
íç ðëÝïí áãïñÜ ïäçãïýí óôç óýìðôõîç
w
ï Ôå÷íéêü ÅðéìåëçôÞñéï ôçò
ôçò êëáóéêÞò ìåôáðïéçôéêÞò âéïìç÷áíßáò,
Ý÷ïõí êáôáöÝñåé íá áíôéìåôùðßóïõí ìå
ÅëëÜäïò äéïñãÜíùóå ðñüóöáôá
ìå åìöáíÞ áýîçóç ôïõ ìåñéäßïõ ôùí
åðéôõ÷ßá ôï äéåèíÞ áíôáãùíéóìü êáé íá
ôï 3ï ÓõíÝäñéï ãéá ôç âéïìç÷áíßá
õðçñåóéþí. ÁðïôÝëåóìá, ïé áíåðôõãìÝíåò
êáôáêôÞóïõí õøçëÜ åðßðåäá áíôáãùíéóôé-
ìå ôßôëï «ÅëëçíéêÞ Âéïìç÷áíßá:
ÁñêåôÝò ìåìïíùìÝíåò åðé÷åéñÞóåéò
ïéêïíïìßåò, õöéóôÜìåíåò åäþ êáé ÷ñüíéá
êüôçôáò êáé äéåßóäõóçò óôçí åã÷þñéá
Ðñïò ôçí Ïéêïíïìßá ôçò Ãíþóçò».
ôç äéáäéêáóßá ôçò áðïâéïìç÷áíïðïßçóçò,
áëëÜ êáé óôéò äéåèíåßò áãïñÝò.
Ôï óõãêåêñéìÝíï ÓõíÝäñéï ðñïóðÜèçóå
ìåôáôñÝðïíôáé óå ïéêïíïìßåò üðïõ,
w ÐáñáäïóéáêÝò åðé÷åéñÞóåéò ðåñíïýí
íá óõãêåíôñþóåé ôïõò ðñïâëçìáôéóìïýò
óýìöùíá ìå ó÷åôéêÝò ìåëÝôåò, ïé
óôá ÷Ýñéá ôçò íÝáò ãåíéÜò åðéóôçìüíùí êáé
ôçò åðï÷Þò, åõåëðéóôþíôáò íá ðáñÝìâåé
õðçñåóßåò óõíåéóöÝñïõí óÞìåñá ôá 2/3
áíáðôýóóïíôáé óå óýã÷ñïíåò âÜóåéò,
äõíáìéêÜ óôç äéáìüñöùóç êñßóéìùí
ôïõ ðáñáãüìåíïõ ðñïúüíôïò. ¸íá ðïëý
óýìöùíá ìå äéåèíÞ ðñüôõðá êáé ðñáêôéêÝò.
áðïöÜóåùí ãéá ôçí áíÜðôõîç ôïõ ôüðïõ,
óçìáíôéêü ãíþñéóìá ôïõ ìåôáó÷çìáôé-
w ÍÝåò åðé÷åéñÞóåéò äçìéïõñãïýíôáé
áîéïëïãþíôáò ôéò åêôåôáìÝíåò áíáäéáñ-
óìïý ðïõ óõíôåëåßôáé óôç äïìÞ ôçò
áîéïðïéþíôáò ôéò åðé÷åéñçìáôéêÝò
èñþóåéò ôçò ïéêïíïìßáò êáôÜ ôá ôåëåõôáßá
âéïìç÷áíßáò êáé ôçò ïéêïíïìßáò åßíáé ï
åõêáéñßåò ðïõ ðñïóöÝñåé ç ðáãêïóìéï-
÷ñüíéá, ðïõ ÷áñáêôçñßæïíôáé áðü ôç
êáèïñéóôéêüò ñüëïò ôçò «ãíþóçò» óôç
ðïßçóç, ç ñáãäáßá áíÜðôõîçò ôçò
óõññßêíùóç ôçò óõììåôï÷Þò ôçò ìåôáðïé-
ëåéôïõñãßá ôçò ïéêïíïìßáò êáé ôçò
ôå÷íïëïãßáò êáé ç Êïéíùíßá ôçò Ãíþóçò.
çôéêÞò âéïìç÷áíßáò óôï ÁÅÐ êáé ôç ìåßùóç
êïéíùíßáò.
ôùí èÝóåùí áðáó÷üëçóçò áðü ôç ìéá
Óýìöùíá êáé ìå ôá ðáñáðÜíù, ï
¼ëåò áõôÝò ïé äõíáìéêÝò åðé÷åéñÞóåéò,
ðëåõñÜ, áëëÜ êáé ôçí ôáõôü÷ñïíç áíÜ-
ðáñáãùãéêüò êëÜäïò ôùí áóöáëßóåùí,
ðïõ åìöáíßæïíôáé áðïöáóéóìÝíåò íá
äåéîç äõíáìéêþí åðé÷åéñÞóåùí êáé êëÜäùí
ðïõ áðü ôç öýóç ôïõ åßíáé ìéá äéåèíïðïéç-
åðéâéþóïõí óôï óýã÷ñïíï áðáéôçôéêü
áðü ôçí Üëëç.
ìÝíç ðñáêôéêÞ äéáäéêáóßá ðïõ óôï÷åýåé
ðåñéâÜëëïí, Ý÷ïõí íá áíôéìåôùðßóïõí
Öéëïäïîßá êáé óôü÷ïò ôïõ Óõíåäñßïõ Þôáí
óôç äéáóðïñÜ ôïõ êéíäýíïõ, åíôÜóóåôáé
óçìáíôéêÜ ðñïâëÞìáôá:
íá óõìâÜëåé óôç äéáìüñöùóç ôçò âéïìç-
óôïí åõñýôåñï üñï ôçò âéïìç÷áíßáò. ÊáôÜ
á) Óôïí åðé÷åéñçìáôéêü ôïõò áãþíá åßíáé
÷áíéêÞò ðïëéôéêÞò êáé ìéáò áíáðôõîéáêÞò
óõíÝðåéá, ç áóöáëéóôéêÞ âéïìç÷áíßá åßíáé
óõíÞèùò ìüíåò ôïõò, éäßùò óôçí
óôñáôçãéêÞò óôç ÷þñá ìáò, ç ïðïßá íá
êáé áõôÞ ìéá äõíáìéêÞ ðáñÜìåôñïò ôçò
áíôéìåôþðéóç ôùí óýã÷ñïíùí áâåâáéïôÞ-
ëáìâÜíåé õðüøç ôçò ôéò óýã÷ñïíåò ôÜóåéò
åëëçíéêÞò ïéêïíïìßáò ðïõ ìïéñáßá
ôùí ôçò ðáãêïóìéïðïéçìÝíçò áãïñÜò,
ôçò ïéêïíïìßáò êáé ôçí ôå÷íïëïãéêÞ åîÝëéîç.
åðçñåÜæåôáé áðü ôéò áíôßóôïé÷åò åîåëßîåéò
áëëÜ êáé êñßóéìùí åðé÷åéñçìáôéêþí
Ï üñïò «Âéïìç÷áíßá», óýìöùíá ìå ôá
êáé ôÜóåéò üðïõ, üðùò ðñïáíáöÝñèçêå,
êéíäýíùí. Äõóôõ÷þò, ìÝ÷ñé óÞìåñá, äåí
óýã÷ñïíá äåäïìÝíá, Ý÷åé åõñýôåñç
êéíçôÞñéïò ìï÷ëüò öáßíåôáé íá åßíáé ç
Ý÷åé äéáìïñöùèåß áðü ôçí Ðïëéôåßá êáé
Ýííïéá. ÓõãêåêñéìÝíá, ðÝñá áðü ôçí
«ôå÷íïãíùóßá».
ôïõò öïñåßò ïëïêëçñùìÝíç êåíôñéêÞ
broker’s
TIME
broker’s
TIME
Üñèñï
üðïéåò åðáããåëìáôéêÝò äñáóôçñéüôçôåò êáé áíáðôõîéáêÝò ðñïóðÜèåéåò õðüêåéíôáé óå
ðïëéôéêÞ õðïóôÞñéîçò, Þ Ýóôù êÜðïéá
åõñýôåñç êñéôéêÞ.
w ÁóöÜëéóç ÐåñéâáëëïíôéêÞò Åõèýíçò (Environmental Liability Insurance)
w ÁóöÜëéóç Êéíäýíùí ÐëçñïöïñéêÞò &
êáôÜëëçëç êëáäéêÞ ðïëéôéêÞ õðïóôÞñéîçò â) Åßíáé õðï÷ñåùìÝíåò íá áíôéìåôùðßóïõí
Ο ΘΕΣΜΟΣ ΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΡΟΣΦΕΡΕΙ ΛΥΣΕΙΣ
ìéá éäéüôõðç åéêüíá ðïõ Ý÷åé äéáìïñöùèåß
Äéåèíþò ç áóöáëéóôéêÞ áãïñÜ ðñïóöÝñåé
Óõìâïýëùí (Professional Indemnity
óôçí åã÷þñéá áëëÜ êáé óôç äéåèíÞ áãïñÜ
éêáíïðïéçôéêÝò ëýóåéò ãéá ôçí áíôéìåôþðé-
Insurance)
ãéá ôçí ðïéüôçôá ôùí åëëçíéêþí ðñïúüíôùí.
óç ôùí óýã÷ñïíùí áâåâáéïôÞôùí ôùí
Åíþ õðÜñ÷ïõí åîáéñåôéêÜ ðñïúüíôá ôá
åðé÷åéñÞóåùí. ÂÝâáéá, äåí áíáöåñüìáóôå
ïðïßá äéáèÝôïõí brand name, ùóôüóï ç
óôéò êëáóéêÝò áóöáëéóôéêÝò êáëýøåéò ôùí
óõíïëéêÞ öÞìç ôçò åëëçíéêÞò ðáñáãùãÞò
ðåñéïõóéáêþí óôïé÷åßùí Ýíáíôé «Ðõñüò êáé
ÁíùôÜôùí Óôåëå÷þí Åðé÷åßñçóçò
äåí áðïôåëåß ðëåïíÝêôçìá ãéá ôéò áðáéôçôé-
ëïéðþí êéíäýíùí», ôùí Ìåôáöïñþí Þ ôùí
(D&O Insurance).
êÝò êáé ðëÝïí êåñäïöüñåò áãïñÝò óôï
Ï÷çìÜôùí. Áíáöåñüìáóôå êáôÜ âÜóç
åîùôåñéêü. ¸íáò âáóéêüò ëüãïò ðïõ
óôçí áóöáëéóôéêÞ êÜëõøç ôçò «ÃåíéêÞò
Êïéíü ÷áñáêôçñéóôéêü óôéò ðñïáíáöåñèåß-
ìðïñåß íá ëå÷èåß åßíáé ç Ýëëåéøç ôùí
ÁóôéêÞò Åõèýíçò Ýíáíôé Ôñßôùí/Êáôáíáëù-
óåò áóöáëßóåéò ðïõ áöïñïýí åðé÷åéñçìá-
áðáñáßôçôùí «áóöáëéóôéêþí åããõÞóåùí»
ôéêïý Êïéíïý», ôçò «ÅñãïäïôéêÞò ÁóôéêÞò
ôéêïýò êéíäýíïõò, åêôüò áõôÞò ðïõ
ôçò ðïéüôçôáò.
Åõèýíçò» Ýíáíôé ôïõ áðáó÷ïëïýìåíïõ
áíáöÝñåôáé óôçí ÁóöÜëéóç Ðåñéïõóßáò,
ã) Ïé åðé÷åéñÞóåéò ÷ñçóéìïðïéïýí üëï êáé
ðñïóùðéêïý (åßíáé ãíùóôü ðùò ï âáóéêüò
åßíáé ç Ýííïéá ôçò «åõèýíçò». ÄçëáäÞ, ç
ðåñéóóüôåñï õðçñåóßåò áíåîÜñôçôùí
êñáôéêüò áóöáëéóôéêüò öïñÝáò Ý÷åé
õðï÷ñÝùóç íá áðïæçìéþíåôáé ç ôõ÷üí
åîùôåñéêþí óõìâïýëùí (outsourcing). Ïé
óïâáñÝò áäõíáìßåò), ôçò «ÁóôéêÞò
âëÜâç Þ ïéêïíïìéêÞ áðþëåéá áðü Üìåóç Þ
õðçñåóßåò ôùí óõìâïýëùí êÜèå åßäïõò
Åõèýíçò Ðñïúüíôïò» Þ ôçò «ÁóôéêÞò
åéêáæüìåíç õðáéôéüôçôá óôá ðëáßóéá
(ôå÷íéêþí, ïéêïíïìéêþí, íïìéêþí, åðåíäý-
Åõèýíçò Ýíáíôé ôïõ ÐåñéâÜëëïíôïò».
êÜðïéáò åðé÷åéñçìáôéêÞò äñáóôçñéüôçôáò.
óåùí ê.Ü.), ôï åðßðåäï ôùí ïðïßùí
Åéäéêüôåñá, êñßíåôáé óêüðéìï íá åðéóçìáí-
Óôïé÷åßï ðïõ óõíéóôÜ âáóéêÞ åê ôïõ íüìïõ
äéáäñáìáôßæåé êáèïñéóôéêü ñüëï ãéá ôçí
èåß ðùò óå ü,ôé áöïñÜ ôéò åðé÷åéñÞóåéò
õðï÷ñÝùóç ôçò åðé÷åßñçóçò Ýíáíôé ôïõ
õðïóôÞñéîç ôùí åðé÷åéñÞóåùí, óõíÞèùò
áóöáëßóåéò üðùò: «ÁóôéêÞò Åõèýíçò êáé
êïéíùíéêïý óõíüëïõ êáé ôçò Ðïëéôåßáò.
õóôåñïýí óå ðïéüôçôá êáé äåí åßíáé
Åããýçóçò Ðñïúüíôùí» (óõìðåñéëáìâáíï-
ºóùò óôçí ÅëëÜäá áñêåôÝò áðü ôéò
«åããõçìÝíåò.». ÄçëáäÞ, äåí óõíïäåýïíôáé
ìÝíçò ôçò áíÜêëçóçò–áðüóõñóçò
ðáñáðÜíù áóöáëßóåéò íá åßíáé ðñáêôéêÜ
ìå êáôÜëëçëç áóöáëéóôéêÞ êÜëõøç ôçò
åëáôôùìáôéêþí ðñïúüíôùí), «ÅñãïäïôéêÞò
Üãíùóôåò áêüìç Þ ïé áíôßóôïé÷åò Ýííïéåò
áíôßóôïé÷çò åðáããåëìáôéêÞò åõèýíçò,
ÁóôéêÞò Åõèýíçò», «ÐåñéâáëëïíôéêÞò
íá Ý÷ïõí óå ìåãÜëï âáèìü áðáîéùèåß,
üðùò éó÷ýåé óôéò äéåèíåßò áãïñÝò.
Åõèýíçò» êáé óå ü,ôé áöïñÜ ôïõò
êõñßùò ëüãù ôùí éäéïìïñöéþí ôçò
Ç åëëçíéêÞ áãïñÜ åìöáíßæåôáé ìå Ýíá
äéÜöïñïõò åðáããåëìáôßåò/ãñáöåßá ðïõ
åã÷þñéáò áãïñÜò. Ùóôüóï, åðéóçìáßíåôáé
éäéüôõðï êáèåóôþò üðïõ åíþ õðÜñ÷åé Ýíá
ðáñÝ÷ïõí õðçñåóßåò Þ áóöÜëéóç
ðùò áðïôåëïýí áîéüðéóôá êáé äïêéìáóìÝ-
íïìïèåôéêü ðëáßóéï, óôá èÝìáôá åõèýíçò
«ÅðáããåëìáôéêÞò Åõèýíçò» áðïôåëïýí,
íá «åñãáëåßá» ðïõ óßãïõñá èá âñïõí ôç
äåí åíåñãïðïéåßôáé ðáñÜ ìüíï óå áêñáßåò
åäþ êáé ÷ñüíéá, ãüíéìá «åñãáëåßá Üìõíáò
èÝóç ðïõ ôïõò áñìüæåé êáé óôçí åëëçíéêÞ
ðåñéóôÜóåéò, äçìéïõñãþíôáò Ýôóé ìéá
áëëÜ êáé åðßèåóçò» óôéò áíôáãùíéóôéêÝò
åðé÷åéñçìáôéêÞ êïéíùíßá, áíáãêÜæïíôáò
Üôõðç áóõëßá ç ïðïßá óôñåâëþíåé ôçí
áðáéôÞóåéò ôçò áãïñÜò.
êáé ôçí åã÷þñéá áóöáëéóôéêÞ áãïñÜ íá
áãïñÜ. ÓõíïëéêÜ Ý÷åé äçìéïõñãçèåß Ýíá
Ãéá ôçí ðëçñüôçôá ôïõ èÝìáôïò áíáöÝñï-
ðñïóáñìïóôåß êáôÜëëçëá âåëôéþíïíôáò
ðåñéâÜëëïí ôï ïðïßï äåí åõíïåß ôéò
íôáé ðáñáêÜôù ïé êõñéüôåñåò áóöáëßóåéò
ôçí áîéïðéóôßá ôùí õðçñåóéþí ôçò.
åðåíäýóåéò êáé ôçí áíáâÜèìéóç ôçò
ðïõ ç äéåèíÞò ðñáêôéêÞ åìðåéñßá
Ïé ¸ëëçíåò åðé÷åéñçìáôßåò, ôïõëÜ÷éóôïí
ðïéüôçôáò ôùí õðçñåóéþí.
ðñïóöÝñåé êáé ðïõ ðñÝðåé óïâáñÜ íá
áõôïß ðïõ öáßíïíôáé éêáíïß íá åðéâéþóïõí
Ç åëëçíéêÞ Ðïëéôåßá åäþ êáé ìåñéêÜ ÷ñüíéá
ëáìâÜíåé õðüøç ôçò ìéá óýã÷ñïíç
êáé áðïöáóéóìÝíïé íá äéáäñáìáôßóïõí
ðñïóðáèåß íá ðñïóáñìüóåé ôç ÷þñá óôéò
âéïìç÷áíéêÞ åðé÷åßñçóç:
ðñùôáãùíéóôéêü ñüëï óôïí ðáñáãùãéêü
åõñùðáúêÝò áðáéôÞóåéò. ÂÝâáéá, ßóùò
w ÁóöÜëéóç Ðåñéïõóéáêþí Óôïé÷åßùí &
ôïõò ôïìÝá, åßíáé õðï÷ñåùìÝíïé áðü ôéò
ôùí åðéìÝñïõò ðñïóðáèåéþí.
õðÜñ÷ïõí åðéöõëÜîåéò áöïý ãéá ðïëëïýò «óôçí ÅëëÜäá ïé íüìïé õðÜñ÷ïõí áëëÜ äåí åöáñìüæïíôáé». Ùóôüóï, äåí èá ðñÝðåé íá ðáñáâëÝðåôáé ôï ãåãïíüò ðùò ïé åîåëßîåéò åßíáé ñáãäáßåò êáé, üðùò ðñïáíáöÝñèçêå, «ïé êáéñïß áëëÜæïõí». Ïé íüìïé äåí Ý÷ïõí ðëÝïí ôïí óôåíü åèíéêü ÷áñáêôÞñá, áöïý óôá ðëáßóéá ôçò åíéáßáò åõñùðáúêÞò áãïñÜò êáé ôçò ðáãêïóìéïðïßçóçò ôçò ïéêïíïìßáò ïé
10
Recall)
broker’s
TIME
Áðþëåéáò Êåñäþí
w ÁóöÜëéóç ÁóôéêÞò Åõèýíçò Ýíáíôé Ôñßôùí
w ÁóöÜëéóç ÅñãïäïôéêÞò Åõèýíçò w ÁóöÜëéóç Ìåôáöïñþí êáé Ï÷çìÜôùí w ÁóöÜëéóç ÁóôéêÞò Åõèýíçò Ðñïúüíôïò (Product Liability Insurance)
w ÁóöÜëéóç «Åããýçóçò–ÁíÜêëçóçò» Ðñïúüíôïò (Product Guarantee &
Internet
w ÁóöÜëéóç ÅðáããåëìáôéêÞò Åõèýíçò
w ÁóöÜëéóç Ðéóôþóåùí åóùôåñéêïý– åîùôåñéêïý
w ÁóöÜëéóç Åõèýíçò Ìåëþí Ä.Ó. &
åîåëßîåéò, íá åíóôåñíéóèïýí ôï ñüëï ôçò áóöÜëéóçò áîéïðïéþíôáò ôá óýã÷ñïíá ðñïúüíôá ôçò. Óôïí ôïìÝá áõôü äåí ÷ñåéÜæåôáé íá «åöåýñïõìå» ôßðïôå ôï êáéíïýñãéï óôç ÷þñá ìáò. Ç äéåèíÞò ðñáêôéêÞ äéáèÝôåé Þäç ôéò êáôÜëëçëåò ãüíéìåò ëýóåéò. * Ï êïò Ã. Êïõôßíáò åßíáé Äéá÷åéñéóôÞò ôçò Ã. Êïõôßíáò Á.Å. Ìåóßôåò Áóöáëßóåùí & Áíôáóöáëßóåùí
broker’s
TIME
Όσα είπαν...
και δεν είπαν ÅðéìÝëåéá ôïõ ê. Ã. ÍéêïëÜêïõ*
Για αναξιοπιστία óôïí
óôá íÝá äåäïìÝíá, ðüôå èá öáíåß êáé
äéáöïñÜò ìÝóù äéáéôçóßáò Þ
áóöáëéóôéêü ÷þñï êÜíåé ëüãï äçìï-
ìå ôé áðïôÝëåóìá;
«Arbitration», üðùò ëÝãåôáé äéåèíþò,
óßåõìá ôçò «ÊáèçìåñéíÞò ôçò Êõñéá-
óõíáíôÜôáé ùò ðñáêôéêÞ óõíÞèùò óôï
êÞò» ôçò 30/07/2006, åðéêáëïýìåíï
Όχι λέει η ΕΚΠΟΙΖΩ óôï
Ëïíäßíï, ðïõ ÷ñüíéá ôþñá êñáôÜ ôá…
Ýñåõíá êáôÜ ôçí ïðïßá ôçí ôåëåõôáßá
ó÷Ýäéï íüìïõ ôñïðïðïßçóçò ôçò
óêÞðôñá ôçò äéáäéêáóßáò óôçí ðáãêü-
25åôßá Ý÷ïõí êëåßóåé 47 åôáéñåßåò, åíþ
áóöáëéóôéêÞò íïìïèåóßáò ãéá ôçí
óìéá íáõôéëéáêÞ áãïñÜ. Óôï åîÞò, üëá ôá
ïñéóìÝíåò áðü ôéò åíáðïìåßíáóåò, óôçí
áóöÜëéóç áóôéêÞò åõèýíçò áõôïêéíÞ-
åìðëåêüìåíá ìÝñç óôçí ÅëëÜäá, üðùò
ðñïóðÜèåéÜ ôïõò íá åíéó÷ýóïõí ôç
ôùí, óýìöùíá ìå äçìïóéåýìáôá
íáõëùôÝò, íáõëïìåóßôåò, åöïðëéóôÝò êáé
ñåõóôüôçôÜ ôïõò, åðéìÝíïõí óå ðáñÜ-
åöçìåñßäùí, êáôÜ ôá ïðïßá ç ôñïðï-
áóöáëéóôÝò èá ìðïñïýí íá óõíÜðôïõí
ôõðåò ðñáêôéêÝò, üðùò ãéá ðáñÜäåéãìá
ðïßçóç èåùñåßôáé áíá÷ñïíéóôéêÞ êáé
íáõëïóýìöùíá, áðïäå÷üìåíïé ôç
óôéò ëçîéðñüèåóìåò ïöåéëÝò óôçí
ìïíïìåñÞò õðÝñ ôùí áóöáëéóôéêþí
íáõôéêÞ äéáéôçóßá ôïõ ÐåéñáéÜ, ìå Ýäñá
åöïñßá. Èá åß÷å âÝâáéá ðïëý åíäéáöÝ-
åôáéñåéþí. Ôï ìåãáëýôåñï ìÝñïò ôçò
ôçí áêôÞ Ìéáïýëç 51. ÊáëÞ åðéôõ÷ßá!
ñïí íá ìáèáßíáìå ðïéåò Üëëåò ðñáêôé-
áíôßäñáóçò áöïñÜ ôç äéÜôáîç ðïõ
êÝò åðéíïÞèçêáí áðü äéÜöïñïõò åõ-
åðéôñÝðåé óôéò áóöáëéóôéêÝò åôáéñåßåò
öÜíôáóôïõò «áóöáëéóôÝò», áëëÜ êáé ôé
íá ìçí áðïæçìéþíïõí áóöáëéóìÝíïõò
Σημαντικότατες καταστατικές αλλαγές åíÝêñéíå ðñüóöá-
üöåëïò åß÷å ôåëéêÜ ç åèíéêÞ ïéêïíïìßá
ðïõ Ý÷ïõí êÜíåé ÷ñÞóç áëêïüë, Ýóôù
ôá ç ãåíéêÞ óõíÝëåõóç ôçò ¸íùóçò
êáé ôï êáôáíáëùôéêü êïéíü áðü üóåò
êáé áí ôï áôý÷çìá ðñïêëÞèçêå áðü
Áóöáëéóôéêþí Åôáéñåéþí ÅëëÜäïò.
áóöáëéóôéêÝò ôéìïýí ôçí ðáñïõóßá êáé
Üëëç áéôßá. Åäþ ðñÝðåé êÜðïéïò íá
Ìåôáîý áõôþí ðåñéëáìâÜíåôáé ç áýîçóç
ôï ñüëï ôïõò óôçí áãïñÜ, ãéá íá ìðï-
åîçãÞóåé óôïõò êõñßïõò áõôïýò, ðïõ
ôùí ìåëþí ôïõ Ä.Ó., ç õðï÷ñÝùóç
ñïýí óÞìåñá ïé äéÜöïñåò «äçìïóéï-
ðáñáâëÝðïõí ôï óïâáñü ðñüâëçìá ðïõ
åêðñïóþðçóçò ôùí ìåëþí ôçò ìüíïí
ãñáöéêÝò ðÝíåò» íá ìéëïýí Ýôóé áâáóÜ-
ðñïêýðôåé ôá ôåëåõôáßá ÷ñüíéá áðü ôçí
áðü ðñïÝäñïõò, äéåõèýíïíôåò óõìâïý-
íéóôá ãéá áíáîéïðéóôßá, áíáöåñüìåíåò
áýîçóç ôùí áôõ÷çìÜôùí ëüãù ÷ñÞóçò
ëïõò Þ ãåíéêïýò äéåõèõíôÝò, ç êáôÜñãç-
óå Ýíáí êëÜäï ï ïðïßïò ìïéñÜæåé åêáôïì-
áëêïüë, üôé ï ïäçãüò ðïõ ïäçãåß
óç ôçò äéÜêñéóçò ôùí åðéôñïðþí óå
ìýñéá áðïæçìéþóåéò óå åôÞóéá âÜóç.
ìåèõóìÝíïò åßíáé åí äõíÜìåé «äïëïöü-
êáôáóôáôéêÝò êáé ìç êáôáóôáôéêÝò, ìå
íïò» êáé ðñÝðåé íá ôéìùñåßôáé áó÷Ýôùò
óêïðü íá õðÜñîåé ìåãáëýôåñç åõåëéîßá
Απαισιόδοξοι äçëþíïõí ïé
áéôßáò áôõ÷Þìáôïò. Ìüíïí ôüôå èá
êáé áðïôåëåóìáôéêüôçôá ê.Ü. ÐñïöáíÞò
Âñåôáíïß Brokers ó÷åôéêÜ ìå ôçí
ìåéùèïýí ôá áõôïêéíçôéóôéêÜ áôõ÷Þìáôá
ï óôü÷ïò ôçò ÅÁÅÅ, ðïõ äåí åßíáé Üëëïò
ðñïïðôéêÞ ôïõ åðáããÝëìáôüò ôïõò óôï
ëüãù ìÝèçò, åêôüò åÜí ìå áõôÞ ôç
áðü ôçí êéíçôïðïßçóç ôùí åðáúüíôùí
áðþôåñï ìÝëëïí. Óýìöùíá ìå Ýñåõíá
äéÜôáîç âëÜðôïíôáé óõãêåêñéìÝíá
ìåôáîý ôùí ìåëþí ôçò êáé ôç ìåãáëýôåñç
ôçò åôáéñåßáò CBI ðïõ áíáöÝñåôáé óôï
óõìöÝñïíôá êÜðïéùí åðáããåëìáôéþí.
óõììåôï÷Þ üëùí ìå óêïðü íá âñåèïýí
«Next Deal» Áõãïýóôïõ, ïé Brokers
12
ëýóåéò óôá ÷ñüíéá áäéÝîïäá ðïõ ôáëáéðùñïýí ôïí êëÜäï. ¼ëïé ôþñá
áìïéâÝò ôïõò èá ìåéùèïýí ôïõò
«Ένωση για τη Ναυτική Διαιτησία» èá ïíïìÜæåôáé ï íÝïò
åðüìåíïõò ìÞíåò ëüãù ôïõ õøçëïý
öïñÝáò ðïõ óõãêñïôïýí êáé óôç ÷þñá
ôùí áðïöÜóåùí ôçò ¸íùóçò, ðïõ õðü
áíôáãùíéóìïý, ôïõ áõóôçñïý êáíïíé-
ìáò éó÷õñïß ðáñÜãïíôåò ôçò íáõôéëéáêÞò
öõóéïëïãéêÝò óõíèÞêåò èá ðñÝðåé íá
óôéêïý ðëáéóßïõ êáé ôçò Ýëëåéøçò
áãïñÜò, óå óõíåñãáóßá ìå Ýãêñéôïõò
öáíåß ôïõò åðüìåíïõò ìÞíåò êáé íá
êáôáñôéóìÝíïõ ðñïóùðéêïý. ¼ìùò,
íïìéêïýò êáé Üëëïõò åðéóôÞìïíåò,
ïäçãÞóåé óôç äéáìüñöùóç ìéáò ðéï
ôï… êáìðáíÜêé äåí ÷ôõðÜåé ìüíïí óôç
ôñáðåæßôåò êáé åðáããåëìáôßåò, üðùò
óýã÷ñïíçò êáé ñåáëéóôéêÞò ðñïóÝããéóçò
Ì. Âñåôáíßá áëëÜ óå üëç ôçí Åõñþðç,
áíôéðñïÝäñïõò êáé áíôéåéóáããåëåßò ôïõ
ãéá ôéò ðñïïðôéêÝò áíÜðôõîçò ôçò
ìå éó÷õñüôåñï âÝâáéá ôïí… Þ÷ï áðü
Áñåßïõ ÐÜãïõ, êáèçãçôÝò ðáíåðéóôç-
áóöáëéóôéêÞò áãïñÜò.
ôïí áíôáãùíéóìü ôùí ôñáðåæþí êáé ôùí
ìßïõ, íáõðçãïýò, åöïðëéóôÝò, ìç÷áíé-
åíáëëáêôéêþí äéêôýùí. Ðïéá Üñáãå èá
êïýò ê.Ü., áíáöÝñåé ôï êëáäéêü ðåñéïäéêü
åßíáé ç áíôßäñáóç ôùí åðáããåëìáôéþí
«Transport». Ç åîùäéêáóôéêÞ åðßëõóç
ðéóôåýïõí üôé ôá ðïóïóôÜ êáé ïé
broker’s
TIME
áíáìÝíïõìå ôï ðñáêôéêü áðïôÝëåóìá
*Ï ê. Ã. ÍéêïëÜêïò åßíáé Äéá÷åéñéóôÞò ôçò êïéíïðñáîßáò FASMA GROUP ÅÐÅ
7
broker’s
TIME
13
Üñèñï
ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ ΜΕ ΑΥΣΤΗΡΟΥΣ ΚΑΝΟΝΕΣ ΑΥΤΟΔΕΣΜΕΥΣΗΣ ΑΠΟ ΤΗΝ C.G.U. INSURANCE
¢ñèñï ôïõ ê. ÃéÜííç Ëéíïý*
ç
äéáöÜíåéá ãßíåôáé üëï êáé ðéï ãåíéêåõìÝíï áßôçìá
Ôï Ðñüôõðï Äéáêáíïíéóìïý Æçìéþí ðïõ åöáñìüæåé ç CGU Insurance åßíáé Ýíá óýíïëï
óôçí ðïëéôéêÞ,
êáíüíùí ðïõ äéáóöáëßæïõí ôïí ãñÞãïñï, äßêáéï êáé äéáöáíÞ äéáêáíïíéóìü ôùí æçìéþí êáé
êïéíùíéêÞ êáé ïé-
êáëýðôïõí üëç ôç äéáäéêáóßá áðü ôç óôéãìÞ ðïõ áíáããÝëëåôáé ìéá ðéèáíÞ áðáßôçóç ìÝ÷ñé
êïíïìéêÞ æùÞ.
ôï ïñéóôéêü ôçò êëåßóéìï.
ÓõíäÝåôáé Üìåóá ìå ôá äéêáéþìáôá ôùí ðïëéôþí, ôç äçìïêñáôéêÞ äïìÞ ôçò êïéíùíßáò êáé ôçí åôáéñéêÞ äéáêõâÝñíçóç. Óôéò ïéêïíïìéêÝò ó÷Ýóåéò ç äéáöÜíåéá
Ïé êáíüíåò ôïõ Ðñïôýðïõ áöïñïýí:
• Ôïí ôñüðï áíáããåëßáò ôçò æçìéÜò, ôï Üìåóï Üíïéãìá ôïõ öáêÝëïõ ôçò æçìéÜò êáé ôçí Üìåóç åíçìÝñùóÞ ôïõ ìå êÜèå íÝï óôïé÷åßï.
åßíáé ðëÝïí ðñïûðüèåóç ãéá ôçí
• Ôç ãñáðôÞ åðéâåâáßùóç ðáñáëáâÞò ôçò áíáããåëßáò ìå åíçìÝñùóç ãéá ôïí áñéèìü ôïõ
ïìáëÞ ëåéôïõñãßá ôïõò êáé ôçí
öáêÝëïõ êáé ãéá ôá ðëÞñç óôïé÷åßá ôïõ õðåýèõíïõ ðïõ èá ôïí ÷åéñéóôåß.
áíôï÷Þ ôïõò óôï ÷ñüíï.
• Ôç ãñáðôÞ åíçìÝñùóç ôïõ áóöáëéóìÝíïõ Þ ôïõ ôñßôïõ ãéá üëá ôá óôïé÷åßá ðïõ ÷ñåéÜæåôáé ç åôáéñåßá Þ ïé ðñáãìáôïãíþìïíåò ôï áñãüôåñï ìÝóá óå 15 åñãÜóéìåò ìÝñåò
Óôï ÷þñï ôçò éäéùôéêÞò áóöÜëé-
áðü ôçí áíáããåëßá.
óçò ç Ýííïéá ôçò äéáöÜíåéáò âñß-
• Ôçí ïëïêëÞñùóç ôçò åêôßìçóçò ôùí óõíèçêþí êáé ôïõ ýøïõò ôçò æçìéÜò (óõìðåñéëáì-
óêåé ðÜñá ðïëëÝò åêöñÜóåéò êáé
âáíïìÝíçò ôçò Ýêèåóçò ðñáãìáôïãíùìïóýíçò) êáé ôç ãñáðôÞ åíçìÝñùóç ôïõ áóöáëé-
åöáñìïãÝò. Äåí åßíáé ôõ÷áßï üôé
óìÝíïõ Þ ôïõ ôñßôïõ ãéá ôï áêñéâÝò ðïóü ôçò áðïæçìßùóçò ìÝóá óå 20 åñãÜóéìåò ìÝñåò
êïñõöáßá áñ÷Þ êáé áêñïãùíéáßïò
(10 åñãÜóéìåò ìÝñåò ãéá æçìéÝò áõôïêéíÞôùí) áðü ôçí åê ìÝñïõò ôïõ õðïâïëÞ üëùí ôùí
ëßèïò ôçò éäéùôéêÞò áóöÜëéóçò åßíáé ç õðÝñôáôç êáëÞ ðßóôç ðïõ ðñÝðåé íá ÷áñáêôçñßæåé ôéò ó÷Ýóåéò ôùí äýï âáóéêþí óõìâáëëüìåíùí
óôïé÷åßùí ðïõ ôïõ æçôÞèçêáí.
• Ôçí êáôáâïëÞ ôçò áðïæçìßùóçò ìÝóá óå 5 åñãÜóéìåò çìÝñåò áðü ôçí áðïäï÷Þ ôïõ ðïóïý ôçò áðïæçìßùóçò åê ìÝñïõò ôïõ äéêáéïý÷ïõ.
ìåñþí, äçëáäÞ ôïõ áóöáëéóìÝíïõ
• Ôçí Üìåóç êáé õðåýèõíç áðÜíôçóç êÜèå åñùôÞìáôïò Þ ðáñáðüíïõ ôïõ áóöáëéóìÝíïõ
êáé ôçò áóöáëéóôéêÞò åôáéñåßáò.
Þ ôïõ ôñßôïõ ôçëåöùíéêÜ Þ ãñáðôÜ.
Áò äïýìå ìåñéêÝò áðü ôéò ðåñéï÷Ýò
¼ëïé ïé ðéï ðÜíù ÷ñüíïé áðïôåëïýí ìÝãéóôá üñéá. Ç åôáéñåßá åêôéìÜ üôé ðïóïóôü ðÜíù
üðïõ áðáéôåßôáé äéáöÜíåéá óôï
áðü 80% ôùí ðåñéðôþóåùí èá äéáêáíïíßæåôáé óôïõò ìéóïýò áðü áõôïýò ôïõò ÷ñüíïõò.
åðÜããåëìÜ ìáò:
Ôï Ðñüôõðï Äéáêáíïíéóìïý Æçìéþí åßíáé Üëëç ìéá ðñáêôéêÞ åöáñìïãÞ ôùí ôåóóÜñùí
• ÄéáöÜíåéá óôçí ðëçñïöüñçóç ðïõ
• Ôçò áêåñáéüôçôáò, ãéáôß ôï Ðñüôõðï áðïôåëåß ñçôÞ äÝóìåõóç ôçò åôáéñåßáò áðÝíáíôé
óôáèåñþí áîéþí ôçò CGU Insurance:
ðáñÝ÷åé ç áóöáëéóôéêÞ åôáéñåßá
óôïõò áóöáëéóìÝíïõò, ôïõò ôñßôïõò êáé ôïõò óõíåñãÜôåò ôçò.
ðñïò ôïõò áóöáëéóìÝíïõò ôçò, ôïõò
• Ôçò áðïäïôéêüôçôáò, ãéáôß ìå ôï Ðñüôõðï äéáóöáëßæåôáé õøçëü åðßðåäï åîõðçñÝôçóçò.
äéêáéïý÷ïõò áðïæçìßùóçò êáé ôï êïéíü ãåíéêüôåñá. Ôá ÄéåèíÞ Ðñüôõðá ×ñçìáôïïéêïíïìéêÞò Ðëçñïöüñçóçò êáèþò êáé ôï Ðñüôõðï Äéáêáíïíéóìïý Æçìéþí ôïõ ÏÏÓÁ åßíáé ðïëý êáëÜ ðáñáäåßãìáôá. Ç CGU Insurance åöáñìüæåé Þäç êáé ôá äýï. ÌÜëéóôá, ç CGU Insurance õðÞñîå ç ðñþôç áðü üëåò ôéò áóöáëéóôéêÝò åôáéñåßåò ôçò åëëç-
14
broker’s
TIME
• Ôïõ ðñïïäåõôéêïý ðíåýìáôïò, êáèþò ðñþôç ç CGU Insurance åöÜñìïóå ôï Ðñüôõðï. • Ôçò ïìáäéêÞò äïõëåéÜò, êáèþò ôï Ðñüôõðï áðáéôåß ôçí Üñéóôç óõíåñãáóßá ôùí õðáëëÞëùí ôçò CGU Insurance ôüóï ìåôáîý ôïõò üóï êáé ìå ôïõò óõíåñãÜôåò ôçò.
íéêÞò áãïñÜò ðïõ õéïèÝôçóå êáé åöáñìü-
åôáéñåßåò. Ìéá åðáããåëìáôéêÞ ó÷Ýóç äåí
ëéóôñï ìðïñåß ôåëéêÜ íá åßíáé «áêñéâüôå-
æåé ôï Ðñüôõðï Äéáêáíïíéóìïý Æçìéþí óå
ìðïñåß íá äéÝðåôáé áðü åîùåðáããåëìá-
ñï» áðü ôï áêñéâü.
üëïõò ôïõò êëÜäïõò áóöÜëéóçò.
ôéêÜ êñéôÞñéá. Óôç CGU Insurance Ý÷ïõ-
w
Ôç óáöÞ êáé áíáëõôéêÞ åîÞãçóç ìå
ìå êáèéåñþóåé, áðü ôï 2003, óõãêåêñé-
ðáñáäåßãìáôá ôùí êáëýøåùí êáé ôùí
• Êáíüíåò äéáöÜíåéáò óôçí ðëçñïöüñç-
ìÝíï êáé ãíùóôü óå üëïõò óýóôçìá áîéï-
åîáéñÝóåùí. Ãéá åìÜò êáëüò ðåëÜôçò åß-
óç èá ðåñéëáìâÜíåé êáé ôï íÝï åõñùðáú-
ëüãçóçò ôùí óõíåñãáôþí ìáò ìå âÜóç
íáé áõôüò ðïõ åßíáé åíçìåñùìÝíïò ãéá ôá
êü ðëáßóéï åðïðôåßáò ôùí áóöáëéóôéêþí
åðôÜ ìåôñÞóéìá ðïóïôéêÜ êáé ðïéïôéêÜ
äéêáéþìáôá êáé ôéò õðï÷ñåþóåéò ôïõ.
åðé÷åéñÞóåùí Solvency II, ðïõ áíáìÝíå-
êñéôÞñéá. Åðßóçò ïé äéáäéêáóßåò áðïäï-
w
ôáé íá éó÷ýóåé áðü ôï 2010.
÷Þò êáé ôéìïëüãçóçò ôùí êéíäýíùí åßíáé
âÞò (ðñïìÞèåéáò) ôïõ äéáìåóïëáâïýíôïò
• ÄéáöÜíåéá óôïí ôñüðï åðïðôåßáò ôçò
êáôáãñáììÝíåò êáé õðï÷ñåùôéêÞò åöáñ-
áðü ôç óõãêåêñéìÝíç åñãáóßá. Åäþ êáé ìå-
áãïñÜò, þóôå íá äéáóöáëßæåôáé ç ßóç ìå-
ìïãÞò áðü üëïõò êáé ãéá üëïõò. Äåí
ñéêÜ ÷ñüíéá óôç Óïõçäßá, óôç Íïñâçãßá êáé
ôá÷åßñéóç ôùí åðïðôåõüìåíùí êáé ç áðï-
õðÜñ÷åé Ýäáöïò ãéá «÷áôßñéá» êáé «êñõ-
óôç Öéëáíäßá ïé ìåóßôåò áìåßâïíôáé áðü
ôñïðÞ ôïõ áèÝìéôïõ áíôáãùíéóìïý. ÁèÝ-
öÝò» óõìöùíßåò.
ôïõò áóöáëéóìÝíïõò êáé äéáðñáãìáôåýï-
ìéôïò áíôáãùíéóìüò äåí åßíáé ìüíï ïé
• ÄéáöÜíåéá óôçí áíôéìåôþðéóç ôùí áóöá-
íôáé ôçí áìïéâÞ ôïõò ìå áõôïýò. Ç ðñáêôé-
ðñáêôéêÝò õðïôéìïëüãçóçò êáé õðïáðï-
ëéóôéêþí åôáéñåéþí áðü ôïõò äéáìåóïëá-
êÞ áõôÞ ùèåß êáé ôïõò ðåëÜôåò ôùí ðñá-
èåìáôïðïßçóçò ðïõ Ý÷ïõí ðëÝïí ôåêìç-
âïýíôåò. Ï äéáìåóïëáâþí (åßôå ðñÜêôï-
êôüñùí íá ñùôïýí ôïõò ôåëåõôáßïõò ãéá
ñéùèåß êáé åðßóçìá óôçí åëëçíéêÞ áóöá-
ñáò åßíáé åßôå ìåóßôçò, åßôå äçëáäÞ åêðñï-
ôï ýøïò ôçò ðñïìÞèåéÜò ôïõò. Óôçí ôåëåõ-
ëéóôéêÞ áãïñÜ. Åßíáé êáé ôï ìïíáäéêü åë-
óùðåß ôçí áóöáëéóôéêÞ åßôå ôïí áóöáëé-
ôáßá åôÞóéá óýíïäï ôùí risk managers ôçò
ëçíéêü öáéíüìåíï íá êáèõóôåñåß êÜèå
óìÝíï) ïöåßëåé íá ìçí êñýâåé ôßðïôå áðü
Âñåôáíßáò (AIRMIC) õðÞñîå ó÷åäüí êáèï-
÷ñüíï ç ÅðïðôéêÞ Áñ÷Þ ôçí åðéâåâáßùóç
üóá ãíùñßæåé ó÷åôéêÜ ìå ôïí êßíäõíï, áíôé-
ëéêÞ áðáßôçóç ãéá Üóêçóç ðßåóçò ðñïò
ôçò öåñåããõüôçôáò ôùí õãéþí áóöáëéóôé-
êåéìåíéêü êáé çèéêü.
ôïõò äéáìåóïëáâïýíôåò þóôå íá áíáêïé-
êþí åôáéñåéþí ðåñéìÝíïíôáò ôéò çìéèáíåßò
• ÄéáöÜíåéá óôçí åíçìÝñùóç ôïõ áóöá-
íþíïõí óôïõò ðåëÜôåò ôçí áìïéâÞ ôïõò.
áíôáãùíßóôñéÝò ôïõò íá ìðáëþóïõí ôéò
ëéóìÝíïõ áðü ôïí äéáìåóïëáâïýíôá. ÁõôÞ
Ðïëëïß ìåãÜëïé ìåóéôéêïß ïßêïé åöáñìüæïõí
ôñýðåò ôïõ ðåñéèùñßïõ öåñåããõüôçôáò
ç äéáöÜíåéá áöïñÜ:
Þäç, ìå äéêÞ ôïõò ðñùôïâïõëßá, ôï óýóôç-
êáé ôçò áóöáëéóôéêÞò ôïõò ôïðïèÝôçóçò!
w
ìá áõôü ìå óôü÷ï ôçí åìðÝäùóç õãéÝóôå-
• ÄéáöÜíåéá óôçí áíôéìåôþðéóç ôùí äéá-
ïéêïíïìéêÞ êáôÜóôáóç ôçò áóöáëéóôéêÞò
ìåóïëáâïýíôùí áðü ôéò áóöáëéóôéêÝò
åôáéñåßáò. Óôçí áóöÜëéóç ôï öôçíü áóöÜ-
Ôçí åíçìÝñùóç ãéá ôçí ðñáãìáôéêÞ
Ôçí åíçìÝñùóç ãéá ôï ýøïò ôçò áìïé-
ñùí ó÷Ýóåùí ìå ôïõò ðåëÜôåò ôïõò. *Ï ê. Ã. Ëéíüò åßíáé Äéåõèýíùí óýìâïõëïò ôçò C.G.U. Insurance
ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΣΜΟΙ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΙΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΣΤΕΛΕΧΩΝ
â
Áðüóðáóìá ôïõ “Reinsurance” ÌÜñôéïò 2006 (Åëåýèåñç Áðüäïóç)
ñÝèçêá óå ìßá Çìåñßäá
ãéá 4 -5 ÷ñüíéá ìÝ÷ñé íá ðëçñùèïýí ïé
ãéá åðéâïëÞ áðñüâëåðôùí öüñùí,
ó÷åôéêÞ ìå ôéò áóöáëßóåéò
æçìéÝò êáé áõôü äéüôé áêüìç êáé áí
åõèõíþí êáé ïéêïíïìéêþí õðï÷ñåþóåùí
D&O / Óôåëå÷þí, óôçí ïðïßá
åðéäéþîïõìå áðüäïóç 5,39% åôçóßùò ãéá
ãéá ôá ÓôåëÝ÷ç ôùí Åðé÷åéñÞóåùí.
áíáêïéíþèçêáí üôé ôá
íá äçìéïõñãçèåß Ýíá êÝñäïò 30% ìåôÜ
ðïóïóôÜ æçìéþí áðü ôï 1998
áðü 5 ÷ñüíéá, åíþ ôá Short Dated
Ïé Áóöáëßóåéò Åõèýíçò Óôåëå÷þí
-2003 Þôáí êáôÜ ìÝóï üñï
Treasuries ôùí ÇÐÁ áðïäßäïõí ìÝ÷ñé êáé
ðñÝðåé íá ðáñáìåßíïõí óôçí êáôçãïñßá
135%! åíþ ôï 2003 áíÞëèáí óå 87% êáé
4,5% åôçóßùò, ðÜëé äåí ìðïñåß íá åßìáóôå
ôùí õøçëÜ áíáðôõóóüìåíùí åðé÷åéñç-
ôï 2004 óå 91%!
áéóéüäïîïé, ìéá êáé 2,3% ôïõ êüóôïõò
ìáôéêþí áóöáëßóåùí ìå èåôéêÝò
æçìéÜò áöïñÜ íïìéêÜ Ýîïäá ôá ïðïßá
áðïäüóåéò êáé éäéáßôåñç óçìáóßá
Ðáñáôçñïýìå äçëáäÞ üôé ìÝ÷ñé êáé ôï
êáôáâÜëëïíôáé ðñïêáôáâïëéêÜ.
ðñÝðåé íá äïèåß óôçí åðéëïãÞ ôïõ
2002 ÷Üíïíôáé ÷ñÞìáôá ôá ïðïßá åßíáé
Åðß ðñïóèÝôùò õðÜñ÷åé êáé ç ‘ðáñÜìå-
êéíäýíïõ þóôå íá åîáóöáëßæïõí èåôéêÜ
áäýíáôï íá êáëõöèïýí áðü ôéò áðïäü-
ôñïò ôïõ êéíäýíïõ’ ðïõ áöïñÜ ôçí áãïñÜ
áðïôåëÝóìáôá.
óåéò ôùí áóöáëßóôñùí ðïõ åðåíäýïíôáé
D&O êáèüóïí åßíáé Ýíáò Ýîõðíïò ôñüðïò
Mark Geoghegan / Åêäüôçò
broker’s
TIME
15
ΚΟΡΥΦΑΙΕΣ ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ ΤΟ 2005 ÁÐÏ ÔÉÓ ÅÔÁÉÑÅÉÅÓ-ÌÅËÇ ÔÏÕ ÓÅÌÁ Ρυθμοί ανάπτυξης ÅðéìÝëåéá: Åõã. ÊáööåôæÞ
ó
ανά κλάδο
2000-2001 (%)
2001-2002 (%)
2002-2003 (%)
2003-2004 (%)
2004-2005 (%)
çìáíôéêüôáôç Þôáí ç áíÜðôõîç ôçò ðáñáãùãÞò ðïõ ðÝôõ÷áí êáé ôï
Κλάδος Ζωής
-5,40
86,37
-15,68
34,14
2,90
2005 ïé ìåóßôåò áóöáëßóåùí–ìÝëç
Κλάδος Γενικών
32,31
4,38
18,96
14,19
15,30
ôïõ ÓÅÌÁ, áðïäåéêíýïíôáò ôïí
Αυτοκινήτου
33,80
2,75
6,03
50,19
16,16
Πυρός
42,26
1,23
26,63
6,04
0,03
Μεταφορών
34,40
-0,17
-1,69
26,49
-6,63
Λοιποί
15,40
22,30
33,91
-19,70
32,58
Σύνολο
26,00
17,50
11,55
17,31
13,08
óðïõäáßï ñüëï ðïõ äéáäñáìáôßæïõí óôïí êëÜäï ôçò éäéùôéêÞò áóöÜëéóçò, áëëÜ êáé ôçí áðïäï÷Þ ðïõ Ý÷ïõí áðü ôï êáôáíáëùôéêü êïéíü üëùí ôùí êáôçãïñéþí. ÌÜëéóôá, ç áðïäï÷Þ áõôÞ öáßíåôáé üôé óõíå÷ßæåôáé êáé öÝôïò, êáèüôé ïé ñõèìïß áíÜðôõîçò ôçò
Σχέση ανάπτυξης Ασφαλιστικής Αγοράς /
(σε εκατ. ευρώ)
ðáñáãùãÞò ôùí ìåóéôþí åßíáé áêüìç õøçëüôåñïé, Üñá êáé ôá áðïôåëÝóìáôá ðéï åíôõðùóéáêÜ. Óå ü,ôé áöïñÜ ôï ðåñóéíü 12ìçíï, ç óõíïëéêÞ ðáñáãùãÞ áóöáëßóôñùí ôùí ìåëþí ôïõ ÓÅÌÁ áõîÞèçêå êáôÜ 13,08% óå ó÷Ýóç ìå ôï 2004 êáé óå áîßá äéïãêþèçêå áðü ôá 266,2 åêáô. åõñþ óå 301 åêáô. åõñþ. Åéäéêüôåñá, ï ÊëÜäïò ÆùÞò áõîÞèçêå óå ðïóïóôü 2,90% êáé áíÞëèå óôá 49 åêáô. åõñþ áðü 47,6 åêáô. åõñþ ôçí ðñïçãïýìåíç ÷ñÞóç êáé ï êëÜäïò Ãåíéêþí Áóöáëßóåùí êáôÝãñáøå
Παραγωγή Ασφάλιστρων Χρήσης 2005 (σε εκατ. ευρώ)
Üíïäï 15,30% êáé óå áîßá Ýöèáóå ôá
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Κλάδος Ζωής
22,9
22,6
42,1
35,5
47,6
49
Κλάδος Γενικών
114,5
154
160,9
191,4
218,6
252
Αυτοκινήτου
41,7
56,5
58
61,5
92,4
107,3
Πυρός
35,5
50,2
50,7
64,2
68,1
68,1
Μεταφορών
10,6
14,3
11,8
11,6
14,7
13,7
Λοιποί
26,7
33
40,4
54,1
43,4
57,6
Σύνολο
137,4
176,6
203,4
226,9
266,2
301
252 åêáô. åõñþ áðü 218,6 åêáô. åõñþ ôï 2004. Ï ñõèìüò áíÜðôõîçò ôùí ìåëþí ôïõ ÓÅÌÁ áðü ôï 2000 ìÝ÷ñé óÞìåñá åßíáé óôáèåñÜ êáé óçìáíôéêÜ õøçëüôåñïò áðü ôï ìÝóï ðïóïóôü ôçò áóöáëéóôéêÞò áãïñÜò, áðïäåéêíýïíôáò üôé ïé ìåóßôåò äéåêäéêïýí
16
broker’s
TIME
broker’s
TIME
17
18
êáé ðåôõ÷áßíïõí ìåãáëýôåñï ìåñßäéï óôçí
äçëáäÞ ãéá Üëëç ìéá ÷ñïíéÜ áíÜðôõîç êáôÜ
Ôï óýíïëï ôïõ ìåôï÷éêïý êåöáëáßïõ ôùí
áóöáëéóôéêÞ «ðßôá».
ðïëý õøçëüôåñç ôïõ ðëçèùñéóìïý, áëëÜ
ìåëþí ôïõ ÓÅÌÁ óôçí ðáñáðÜíù ÷ñÞóç
êáé áðü ôïõò õøçëüôåñïõò äåßêôåò ôçò
îåðÝñáóå ôá 40 åêáô. åõñþ, åíþ êáé óôéò 53
Óôï ìåôáîý, ãéá ôç ÷ñÞóç 2006 ðñïâëÝðå-
áóöáëéóôéêÞò áãïñÜò.
åðé÷åéñÞóåéò áðáó÷ïëÞèçêáí 680 Üôïìá ùò
ôáé üôé ïé åôáéñåßåò-ìÝëç ôïõ ÓÅÌÁ, ïé
Ðïéï Þôáí üìùò êáôÜ ôçí ðåñóéíÞ ÷ñÞóç ôï
ðñïóùðéêü êáé ôï óýíïëï ôùí óõíåñãáôþí
ïðïßåò èá îåðåñÜóïõí óå áñéèìü ôéò 55,
ðñïößë ôïõ ÓÅÌÁ; Ùò åããåãñáììÝíá ìÝëç
ôïõò ìå áðïêëåéóôéêÞ óõíåñãáóßá îåðÝñáóå
èá äéáìïñöþóïõí åôÞóéá ðáñáãùãÞ
ôïõ Þôáí 53 åôáéñåßåò êáé áðü áõôÝò ïé 33
óå áñéèìü ôïõò 1.100.
êáèáñþí áóöáëßóôñùí áõîçìÝíç Ýùò êáé
Þôáí Á.Å., ïé 13 ëåéôïõñãïýóáí ùò ÅÐÅ êáé
20% Ýíáíôé ôïõ 2005, èá åðéôý÷ïõí
ïé 7 ùò Ï.Å.-ÁôïìéêÝò åðé÷åéñÞóåéò.
broker’s
TIME
* Ç êá Åõã. ÊáööåôæÞ åßíáé Äéåõèýíïõóá Óýìâïõëïò ôçò Executive Ins. Brokers AE
broker’s
TIME
19
x «Η προσέγγιση μας ήταν να δούμε τα προβλήματα σαν ευκαιρίες ώστε να διαμορφωθούν πολιτικές και αποφάσεις γενικότερου ενδιαφέροντος για την πορεία της
x
«Η Εθνική μπορεί να κατηγορείται ως
εταιρείας.»
εταιρεία του Δημοσίου, υπάρχει όμως
ÔÜóïò Ðáãþíçò
ένας σημαντικός αριθμός εργαζομένων
Ãåí. Ä. ÅèíéêÞò
που τους κόβεις την φλέβα και τρέχει από
x «Αν εξαιρέσουμε μια μικρή κατηγορία
μέσα “Εθνική”.»
που συνήθως είναι δανειολήπτες
Ä. Ðáëáéïëüãïò
στεγαστικών δανείων που η τράπεζα
Ä/íùí Óõìâ. ÅèíéêÞò
τούς ζητάει να κάνουν αντίστοιχη ασφάλιση, όλοι οι υπόλοιποι έχουν
x «Οι πραγματικοί φιλάνθρωποι είναι όσοι «Η συμβουλή μου σε κάθε νέο επιχειρη-
ασφαλιστεί για ένα μικρό ή μηδαμινό
υπερβαίνοντας τις εκτιμήσεις μας για την
ματικό εγχείρημα στο χώρο της διαμεσο-
ποσό για ασφάλειες ζωής. Στην πράξη
αξία των έργων τέχνης.»
λάβησης είναι ότι ο μεσίτης ασφάλισης
δηλαδή δεν έχουν ασφάλεια ζωής αλλά
πλειοδότησαν σήμερα με γενναιοδωρία
x
πρέπει να θυμάται πάντα ότι είναι ο
Óôåë. ×áôæçéùÜííïõ
στρατηγικός σύμμαχος του επιχειρημα-
Åðé÷åéñçìáôßáò
τία και να δίνει έμφαση
(ÁðïôÝëåóìá ôïõ ðëåéóôçñéáóìïý Þôáí
μια ασφάλεια εξόδων κηδείας σε περίπτωση θανάτου.»
730.100 åõñþ íá ðÜíå óôï óýëëïãï
στην ποιότητα και στην
Ã. ÊáðïõñÜíçò
«Ìáæß ãéá ôï ðáéäß»)
τεχνογνωσία.»
Ðñüåäñïò Avanti
Áãã. ÍôáëéÜíç Ìåóßôçò Áóöáëßóåùí
x «Η παρουσία της Generali επί 120
γίνω αυστηρότερος για να εξυγιανθεί ο
χρόνια αδιαλείπτως σε μία ασφαλιστική αγορά είναι η πιο μεγάλη απόδειξη των
x «Μα από τη μια μεριά μου ζητάνε να
x
«Πιστεύω ότι οι εταιρείες, αλλά και οι
κλάδος και από την άλλη να φανώ πολύ
δεσμών συνέπειας, αξιοπιστίας και
διαμεσολαβούντες, δεν επενδύουν στην
απόλυτης εμπιστοσύνης που έχει
εκπαίδευση όσο θα έπρεπε και επίσης ότι
γίνονται αυτά τα
αναπτυχθεί μεταξύ εταιρείας και των
πιο ελαστικός. Δε
δυστυχώς «δεν πουλάμε». Απλά καλύ-
πράγματα.»
καταναλωτών της
πτουμε τη ζήτηση. Με άλλα λόγια, η ρήση
É. Ðáðáèáíáóßïõ
συγκεκριμένης
«η ασφάλιση πωλείται δεν
αγοράς.»
αγοράζεται» δεν έχει
Ð. Äçìçôñßïõ
γίνει κτήμα όλων μας.» É. Ðáõëßäçò
Ä/íùí Óýìâ. Generali
Ä/íùí Óõìâ. ÁãñïôéêÞò
x «Έχουμε στόχο να κάνουμε 300.000 επαφές για πωλήσεις στο 2006…» Ó. Ôáãêüðïõëïò
x «Να σας πω από τώρα ότι αλλάζει ο δημόσιος χαρακτήρας του συστήματος.
Õöõðïõñãüò ÁíÜðôõîçò
x
«Εκτιμώ ότι η διαμεσολάβηση θα παίζει
Alico
Το κράτος θα συνεχίσει να εγγυάται την
πάντα τον σημαντικότερο ρόλο στην
ομαλή εξέλιξη και λειτουργία του. Ούτε
προώθηση των ασφαλιστικών προϊό-
έχουμε πρόθεση να ανεβάσουμε την ηλι-
ντων, ιδιαίτερα στις ασφαλίσεις
κία συνταξιοδότησης σε μια χώρα με
προσώπων, αλλά και σύνθετων ασφαλί-
υψηλά όρια σε σχέση με την Ευρώπη.
σεων ζημιών.
οποιοσδήποτε έχει πετύχει κάτι οφείλει
Δεν θα μειώσουμε συντάξεις. Αντίθετα,
Τα εναλλακτικά δίκτυα διανομής
να επιστρέφει στο κοινωνικό σύνολο ένα
πρέπει να τις αυξήσουμε. Ούτε θα ανεβά-
(Bankassurance, Internet) αναμένεται
μέρος. Πρέπει να δείχνεις την αγάπη και
σουμε τις εισφορές. Δεν είναι στις προθέσεις μας.»
την ευγνωμοσύνη σου στους άλλους.»
ποιημένα προϊόντα π.χ.
Ð. ØùìéÜäçò
Õðïõñãüò Áðáó÷üëç-
στα αυτοκίνητα.»
Ðñüåäñïò & Ä/íùí
óçò êáé ÊïéíùíéêÞò
broker’s
στα απλά και αυτοματο-
x «Δεν είναι ανάγκη να είσαι Ροκφέλερ. Ο
Ó. Ôóéôïõñßäçò
Ðñïóôáóßáò
20
να αποσπάσουν σημαντικότερο μερίδιο
(ôñåéò åðáöÝò êÜíïõí ìßá ðþëçóç…)
TIME
È. ÊïêêÜëáò Ä/íùí Óõìâ. Victoria
Óýìâïõëïò ÁÓÐÉÓ ÐÑÏÍÏÉÁ
x «”Κρίση” της ιδιωτικής ασφάλισης, που σήμερα εμφανίζεται παγιδευμένη στον κερδοσκοπικό της χαρακτήρα, σε παρατεταμένη στασιμότητα και ανήμπορη να λειτουργήσει αποτελεσματικά ως μηχανισμός προστασίας του κοινωνικού
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ Ç ÁÓÖÁËÉÓÇ ÌÅÓÙ ÌÅÓÉÔÇ
συνόλου.
¢ñèñï ôïõ ê. Ã. Êïýìðá*
“Κρίση” της κοινωνικής ασφάλισης, που βρίσκεται στο επίκεντρο της οικονομικής διαμάχης για τον τρόπο διαχείρισης της λαϊκής αποταμίευσης. “Κρίση: της ασφάλισης, που δεν διαθέτει – σήμερα τουλάχιστον– αποτελεσματικό μηχανισμό διαχείρισης των κινδύνων “τρίτης γενιάς”, όπως χαρακτηρίζονται οι οικολογικοί κίνδυνοι.» Ðáí. ÓéìéôóÝê áðü ôï äïêßìéï «Ç êñßóç ôçò áóöÜëéóçò»
o
¸ëëçíáò ìåóßôçò áóöáëßóåùí–broker Ý÷åé êáôáîéùèåß ôá ôåëåõôáßá ÷ñüíéá óôç óõíåßäçóç ôùí áóöáëéæüìåíùí åðé÷åéñÞóåùí óôçí åã÷þñéá áãïñÜ, óáí ôïí åðáããåëìáôßá ðïõ ðáñÝ÷åé óôñáôçãéêü ðëåïíÝêôçìá áðü ôçí áîéïðïßçóç ôùí õðçñåóéþí ôïõ óáí áíåîÜñôçôïõ óõìâïýëïõ ãéá åðé÷åéñçóéáêÜ áóöáëéóôéêÜ èÝìáôá.
Ç ó÷Ýóç ôïõ ìå ôéò åôáéñåßåò–ðåëÜôåò ôïõ äåí åßíáé áðëÜ ðåëáôåéáêÞ, áëëÜ ôïõò áíôéìåôùðßæåé óáí óôñáôçãéêïýò óõíåñãÜôåò. Êáôáóôñþíåé ìáæß ôïõò ôç óôñáôçãéêÞ áíôéìåôþðéóçò áóöáëéóôéêþí åðé÷åéñçìáôéêþí ôïõò áíáãêþí êáé ôá ó÷åôéêÜ ó÷Ýäéá äñÜóçò, ðñïêåéìÝíïõ íá õëïðïéÞóïõí áðü êïéíïý ôï áðáéôïýìåíï áóöáëéóôéêü ðñüãñáììá. Åðéäéþêåé íá åîáóöáëßæåé ôçí åýëïãç êáé åìðñüèåóìç äéåõèÝôçóç ôçò áðïæçìßùóçò óå
x «Βρισκόμαστε στην απαρχή μιας νέας κοινωνικής συναίνεσης, όπου αμφισβητείται ο θεσμός της πρόωρης συνταξιοδότησης και εξετάζεται με θετικό τρόπο η ελαστική απασχόληση των εργαζομένων που πλησιάζουν στο τέλος της καριέρας τους. Ο τέταρτος πυλώνας δημιουργεί και χρηματοδοτείται από το τέταρτο εισόδημα. Δηλαδή το άθροισμα που προκύπτει από την αμοιβή της μερικής απασχόλησης του εργαζομένου συν ένα ποσοστό της σύνταξής του.»
ðåñßðôùóç áðáßôçóçò æçìéÜò êáé ðáñÝ÷åé óõíå÷þò óõìâïõëÝò Þ ðëçñïöïñßåò åðß ôùí åðé÷åéñçìáôéêþí áóöáëßóåùí. Ìå âÜóç ôá ðáñáðÜíù, ç êáëýôåñç áóöáëéóôéêÞ ðñïóôáóßá ãéá êÜëõøç ôùí áóöáëéóôéêþí áíáãêþí ôùí åðé÷åéñÞóåùí èåùñïýìå ðùò åßíáé ï áíåîÜñôçôïò óýìâïõëïò–ìåóßôçò áóöáëßóåùí, ï ïðïßïò ÷ùñßò íá Ý÷åé äÝóìåõóç Ýíáíôé ôçò áóöáëéóôéêÞò åðé÷åßñçóçò åîáóöáëßæåé ôá óõìöÝñïíôá ôïõ ðåëÜôç– åðé÷åßñçóç óå êÜèå áóöáëéóôéêÞ óýìâáóç. Ï ¸ëëçíáò åðáããåëìáôßáò áíåîÜñôçôïò óýìâïõëïò–ìåóßôçò áóöáëßóåùí óßãïõñá áðïôåëåß ãéá ôçí åëëçíéêÞ åðé÷åßñçóç áíôáãùíéóôéêü ðëåïíÝêôçìá êáé áõôü ãéáôß óáí óôñáôçãéêüò óõíåñãÜôçò ôçò ôç âïçèÜ íá óõãêåíôñùèåß óôïõò åðé÷åéñçìáôéêïýò êéíäýíïõò ðïõ åðéèõìåß íá áíôéìåôùðßóåé êáé íá áðáëëáãåß áðü üëïõò ôïõò Üëëïõò êéíäýíïõò ðïõ ìðïñïýí íá áíáêüøïõí ôçí åðé÷åéñçìáôéêÞ ôçò äñáóôçñéüôçôá, Þ íá ôçí êÜíïõí ëéãüôå-
Ð. ÄñáêÜôïò Åêäüôçò
ñï áíôáãùíéóôéêÞ, ìåôáöÝñïíôÜò ôïõò ìå ôç óùóôÞ åðéëïãÞ óôçí áóöáëéóôéêÞ áãïñÜ. Ç åôáéñåßá äåí ìðïñåß íá ìåôáöÝñåé ôïõò êéíäýíïõò áõôïýò áðåõèåßáò óôçí áóöáëéóôéêÞ áãïñÜ ãéáôß äåí ãíùñßæåé ðþò íá ôï åðéôý÷åé êáôÜ ôïí ðëÝïí ïéêïíïìéêü êáé áðïôåëå-
x «Ένας ηγέτης πρέπει να εμπνέει, να συγκινεί
óìáôéêü ôñüðï. Êéíäõíåýåé ëïéðüí åßôå íá ìåôáöÝñåé åëëéðþò ôïõò êéíäýíïõò, åßôå íá
και να υποκινεί. Να αγγίζει την ανθρώπινη
ðëçñþóåé ðåñéóóüôåñï áð’ ü,ôé ðñÝðåé, ìå áðïôÝëåóìá íá õóôåñåß áíôáãùíéóôéêÜ.
πλευρά των υφισταμένων του. Η υψηλή
Ìå ôá ÷ñüíéá, ï ¸ëëçíáò åðáããåëìáôßáò áíåîÜñôçôïò óýìâïõëïò–ìåóßôçò áóöáëßóåùí
συναισθηματική νοημοσύνη των στελεχών
äçìéïýñãçóå ìßá åéêüíá áîéïðéóôßáò, óïâáñüôçôáò êáé óçìáíôéêüôçôáò ðïõ åßíáé êáé ôï
είναι δύο φορές πιο σημαντική από το ΙQ και
æçôïýìåíï ãé’ áõôüí, áöïý óôñáôçãéêüò ôïõ óôü÷ïò êáèßóôáôáé ç áíáãíþñéóÞ ôïõ ùò
τις τεχνικές δεξιότητες για εξαιρετική
áîéüðéóôïò êáé áíáãêáßïò óõíåñãÜôçò ðïõ âïçèÜ ôïõò ðåëÜôåò-åðé÷åéñÞóåéò íá ðåôý÷ïõí
απόδοση.»
ôïõò óôü÷ïõò ôïõò. Ñéô. ÌðïãéáôæÞò
¼ëá ôá ðáñáðÜíù, êáèþò êáé ç åìðåéñßá êáé ïé ðñïóâÜóåéò ôïõ óôéò äéåèíåßò áãïñÝò,
¸ëëçíáò ãêïõñïý ôïõ Management
áëëÜ êáé ç óýíäåóÞ ôïõ ìå ôá ìåãáëýôåñá äéåèíÞ äßêôõá, ðñïóäßäïõí óôñáôçãéêÜ ðëåïíåêôÞìáôá Ýíáíôé ôùí Üëëùí áóöáëéóôéêþí åôáéñåéþí óõìâïýëùí Þ äéêôýùí ðñáêôüñùí
x «Θα αγωνισθώ ώστε οι ασφαλιστές να
áóöáëéóôéêþí åôáéñåéþí ðïõ äñïõí óôçí ôïðéêÞ áãïñÜ.
αξιοποιήσουν τα δικαιώματα που τους δίνει
Ç öéëïóïößá ôçò ðáãêïóìéïðïßçóçò ïäçãåß áñêåôïýò ðåëÜôåò ôùí ÅëëÞíùí ìåóéôþí
το Επιμελητήριο.»
áóöáëßóåùí íá äñáóôçñéïðïéçèïýí åêôüò ôùí åëëçíéêþí óõíüñùí. ¢ñá ëïéðüí ï áíå* É. ×áôæçèåïäïóßïõ
îÜñôçôïò óýìâïõëïò–ìåóßôçò áóöáëßóåùí èá ðñÝðåé íá äéáèÝôåé åßôå äéêÜ ôïõ õðïêá-
Ðñþôïò óå øÞöïõò óýìâïõëïò óôéò åêëïãÝò ôïõ
ôáóôÞìáôá óôéò ÷þñåò üðïõ äñáóôçñéïðïéïýíôáé ïé ðåëÜôåò ôïõ, åßôå äéáóýíäåóç ìå
Åðáããåëìáôéêïý Åðéìåëçôçñßïõ
äéåèíÞ äßêôõá áíåîÜñôçôùí óõìâïýëùí–ìåóéôþí áóöáëßóåùí ðïõ Ý÷ïõí ìåãÜëïé åëëç-
(* èá ðñïôåßíåé íá ãßíåé åêäÞëùóç ãéá ôçí
íéêïß ïñãáíéóìïß ÅëëÞíùí ìåóéôþí, Ýôóé þóôå íá ãßíåôáé åíéáßá áíôéìåôþðéóç ôïõ ðåëÜôç
åêëïãÞ ïñãÜíùí Ýêöñáóçò üëùí ôùí
ìÝóù ôùí äéêôýùí áõôþí óå üëç ôçí Åõñþðç.
äéáìåóïëáâïýíôùí)
* Ï ê. Ã. Êïýìðáò åßíáé Äéåõèýíùí óýìâïõëïò ôçò Eurobrokers Ìåóßôåò Áóöáëßóåùí A.E.
broker’s
TIME
19
Üñèñï ΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΕ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ¢ñèñï ôïõ ê. Á. Áíäñåüðïõëïõ*
ç
áóöÜëéóç ôùí ðåñéïõóéáêþí
êü ÄéÜôáãìá 394/1996 êáé ôï Ðñïåäñéêü
ÁíÜðôõîçò ï ïñãáíéóìüò äåí õðï÷ñåïýôáé
ÄéÜôáãìá 57/2000, ìå ôï ïðïßï Ýãéíå ç ðñï-
óôç äçìïóßåõóç ôçò ðñïêÞñõîçò.
óáñìïãÞ ôçò åëëçíéêÞò íïìïèåóßáò ðñïò
Óôïí äéáãùíéóìü ìå äéáðñáãìÜôåõóç
ôï Êïéíïôéêü Äßêáéï, ó÷åôéêÜ ìå ôç óýíáøç
ï öïñÝáò ðïõ áíáèÝôåé åñãáóßá/õðçñåóßá
óõìâÜóåùí ðñïìçèåéþí, Ýñãùí êáé õðç-
áðåõèýíåôáé óôïõò ðñïìçèåõôÝò Þ ðáñÝ÷ï-
ñåóéþí ê.Ü., Ý÷åé ãåíéêüôåñç åöáñìïãÞ êáé
íôåò õðçñåóßåò ôçò åðéëïãÞò ôïõ êáé äéá-
äåóìåýåé ôéò äéáäéêáóßåò ðñïìçèåéþí áãá-
ðñáãìáôåýåôáé ôïõò üñïõò ôçò óýìâáóçò
èþí Þ/êáé õðçñåóéþí ðñïò ôï Äçìüóéï êáé
ìå Ýíáí Þ ðåñéóóüôåñïõò áðü áõôïýò.
ôá ÍÐÄÄ.
Ïé äéáêçñýîåéò ðñÝðåé íá Ý÷ïõí óáöåßò êáé ðëÞñåéò üñïõò êáé íá ðåñéëáìâÜíïõí ôïõ-
óôïé÷åßùí Þ åíäéáöåñüíôùí ôïõ Äçìïóßïõ Þ/êáé ÍÐÄÄ (ïñßæï-
¼ôáí ãéá êÜðïéïí ïñãáíéóìü õðÜñ÷åé óå
ëÜ÷éóôïí ôá åîÞò óôïé÷åßá:
íôáé áðü ôï Üñèñï 25 ðáñÜñôç-
éó÷ý åðéìÝñïõò åéäéêüò êáíïíéóìüò ðñï-
Á. Ôï åßäïò ôïõ äéáãùíéóìïý.
ìá É ôïõ Ðñïåäñéêïý ÄéáôÜãìá-
ìçèåéþí áãáèþí Þ/êáé õðçñåóéþí åöáñìü-
Â. Ôá óôïé÷åßá ôïõ áíôéêåéìÝíïõ/õðçñåóßáò
ôïò 57/2000), Ý÷åé ïäçãÞóåé ùò «ðñïìçèåõ-
æåôáé áõôüò êáé, óå ðåñßðôùóç êåíïý, áíá-
ðïõ æçôåßôáé.
ôÝò» ôéò áóöáëéóôéêÝò åôáéñåßåò óå åéäéêÝò
ôñÝ÷åé êÜðïéïò óôá ÐñïåäñéêÜ ÄéáôÜãìá-
Ã. Ôç äõíáôüôçôá õðïâïëÞò ìåñéêÞò Þ óõ-
äéáäéêáóßåò äéåêäßêçóçò ôùí åñãáóéþí áõ-
ôá 394/1996 êáé 57/2000.
íïëéêÞò ðñïóöïñÜò.
ôþí, ïé ïðïßåò ôéò ðåñéóóüôåñåò öïñÝò åßíáé
ÐñïêåéìÝíïõ íá îåêéíÞóåé ç äéáäéêáóßá, ï
Ä. Ôá óôïé÷åßá ôçò áñìüäéáò õðçñåóßáò ôïõ
åîáéñåôéêïý åíäéáöÝñïíôïò áðü áðüøåùò
ïñãáíéóìüò ðñï÷ùñÜ óôç óýíôáîç êáé
ïñãáíéóìïý ãéá ôçí åðéêïéíùíßá ôùí åíäéá-
ìåãÝèïõò áóöáëßóôñùí.
ðñïþèçóç ðñïêÞñõîçò äéáãùíéóìïý.
öåñïìÝíùí. Å. Ôçí çìåñïìçíßá áðïóôïëÞò ôçò äéáêÞñõ-
Ïé åñãáóßåò áõôÝò áöïñïýí äéÜöïñïõò áóöáëéóôéêïýò êëÜäïõò (Ðõñüò, Áõôïêßíçôá, ÌåôáöïñÝò, ÁóôéêÞ Åõèýíç, ×ñçìáôéêÝò Áðþëåéåò, ÏìáäéêÞ ÁóöÜëéóç Ðñïóùðéêïý ê.Ü). êáé ëüãù ôïõ ìåãÜëïõ åíäéáöÝñïíôïò ôéò ðåñéóóüôåñåò öïñÝò áðïôåëïýí óçìåßï áíáöïñÜò êáé áíôáãùíéóìïý ôçò áóöáëéóôé-
Ïé äéáãùíéóìïß äéáêñßíïíôáé óå: á) Áíïé÷ôïýò â) Êëåéóôïýò ã) Ðñü÷åéñïõò ä) Äéáãùíéóìïýò ìå äéáðñáãìÜôåõóç
Õðçñåóßá ÅðéóÞìùí Åêäüóåùí ôçò ÅõñùðáúêÞò ¸íùóçò. ÓÔ. Ôïí ÷ñüíï ðáñÜäïóçò óôïõò åíäéáöåñüìåíïõò ôùí ó÷åôéêþí åããñÜöùí, ôï êüóôïò ðáñÜäïóçò êáé ôïí ôñüðï êáôáâïëÞò áõôïý.
êÞò áãïñÜò.
22
îçò ãéá äçìïóßåõóç (üðïõ áðáéôåßôáé) óôçí
Ç áíÜèåóç áóöáëéóôéêþí åñãáóéþí áðü
Óôïí áíïé÷ôü äéáãùíéóìü ç ðñïêÞñõîç
Æ. Ôçí ðñïèåóìßá ðáñáëáâÞò ôùí ðñïóöï-
ôïí äçìüóéï ôïìÝá (Äçìüóéï Þ/êáé ÍÐÄÄ)
(äçìïóéåýåôáé óôïí Ôýðï Þ óôï ÖÅÊ) áðåõ-
ñþí, ôïí ðñïóäéïñéóìü ôçò õðçñåóßáò ðïõ
óôéò áóöáëéóôéêÝò åôáéñåßåò äéÝðåôáé áðü
èýíåôáé ãåíéêÜ êáé êáëåß êÜèå åíäéáöåñüìå-
èá ôéò ðáñáëÜâåé êáèþò êáé ôç äéåýèõíóç
Ýíá áõóôçñü íïìéêü ðëáßóéï, ôï ïðïßï êá-
íï íá ëÜâåé ìÝñïò óôç äéáäéêáóßá.
áðïóôïëÞò.
èïñßæåé óõãêåêñéìÝíåò åíÝñãåéåò ôüóï ãéá
Óôïí êëåéóôü äéáãùíéóìü ç ðñïêÞñõîç
Ç. Ôçí çìåñïìçíßá êáé ôïí ôüðï áðïóöñÜ-
ôïõò ïñãáíéóìïýò üóï êáé ãéá ôéò áóöáëé-
Ý÷åé óõãêåêñéìÝíïõò áðïäÝêôåò ðïõ ï ïñ-
ãéóçò ôùí ðñïóöïñþí êáèþò êáé ôá ðñü-
óôéêÝò åôáéñåßåò ïé ïðïßåò åðéèõìïýí íá
ãáíéóìüò Ý÷åé åðéëÝîåé.
óùðá ðïõ äéêáéïýíôáé íá ðáñßóôáíôáé óôç
äéåêäéêÞóïõí ôçí éäéüôçôá ôïõ ðñïìçèåõ-
Óôïí ðñü÷åéñï äéáãùíéóìü, áí ôï áíôé-
äéáäéêáóßá.
ôÞ ôùí õðçñåóéþí ðïõ æçôïýíôáé.
êåßìåíï ôïõ äéáãùíéóìïý äåí îåðåñíÜ óå êü-
È. Ôï åðßóçìï íüìéóìá ôçò ôéìÞò ðïõ èá
ÐñÝðåé íá ôïíéóèåß üôé ôï ðëáßóéï áõôü ðïõ
óôïò êáé ãéá åôÞóéá äéÜñêåéá ôï ðïóü ðïõ
ðñïóöåñèåß.
äçìéïõñãïýí ï Í. 2286/1995, ôï Ðñïåäñé-
ïñßæåôáé ìå ó÷åôéêÞ áðüöáóç ôïõ õðïõñãïý
É. Ôçí ýðáñîç ðáñï÷Þò åããõÞóåùí êáé Üë-
broker’s
TIME
ëùí åîáóöáëßóåùí ðïõ áðáéôïýíôáé (ôýðïò,
Ïé áëëïäáðïß áóöáëéóôÝò õðïâÜëëïõí áíôß-
ìçíßá ôçò áßôçóçò.
ðïóïóôÜ, íüìéóìá, ÷ñüíïò õðïâïëÞò).
óôïé÷á ó÷åäüí áíÜëïãá Ýããñáöá/ðéóôïðïéÞ-
Ïé óõìðëçñùìáôéêÝò ðëçñïöïñßåò ãéá ôï
ÉÁ. Ôá êáôþôåñá üñéá ïéêïíïìéêþí êáé ôå÷íé-
óåéò, áëëÜ ðÝñá áðü áõôÜ êáé ðñüóèåôá, ìå
äéáãùíéóìü ðáñÝ÷ïíôáé ü÷é áñãüôåñá áðü 6
êþí ðñïûðïèÝóåùí ðïõ ðñÝðåé íá Ý÷ïõí ïé
ôá ïðïßá âåâáéþíåôáé ôï íïìüôõðï ôçò ëåé-
çìÝñåò ðñéí áðü ôçí çìåñïìçíßá õðïâïëÞò
ðñïìçèåõôÝò.
ôïõñãßáò ôïõò óôïí ôüðï åãêáôÜóôáóçò.
ôùí ðñïóöïñþí.
ÉÂ. Ôçí áðáãüñåõóç ðéèáíÜ õðïâïëÞò åíáë-
Óôéò ðåñéðôþóåéò Íïìéêþí Ðñïóþðùí (çìå-
ëáêôéêþí ðñïóöïñþí.
äáðÜ êáé áëëïäáðÜ) ïé õðçñåóßåò ôïõò ìáæß
Óå êëåéóôïýò äéáãùíéóìïýò
ÉÃ. Ôá êñéôÞñéá áîéïëüãçóçò ôùí ðñïóöïñþí.
ìå ôá óôïé÷åßá ðïõ õðïâÜëëïõí ãéá ôïõò
Ç õðïâïëÞ áéôÞóåùí óõììåôï÷Þò ãßíåôáé
ÉÄ. Ôç äéÜñêåéá ôçò éó÷ýïò ôùí ðñïóöïñþí.
íüìéìïõò åêðñïóþðïõò ôïõò, üôáí áíáöå-
áíôßóôïé÷á óå 37 Þ 20 çìÝñåò, áíÜëïãá ôçò
ñüìáóôå óå äéáãùíéóìü ìå ðñïûðïëïãéóìü
ýðáñîçò Þ ìç õðï÷ñÝùóçò ãéá äçìïóßåõóç
Åêôüò ôùí ðñïçãïõìÝíùí óôïé÷åßùí, ïé äéá-
Üíù ôùí • 2.934.702,86, óõíõðïâÜëëïõí
(âëÝðå áíïé÷ôïýò äéáãùíéóìïýò), åíþ óå
êçñýîåéò èá ðñÝðåé íá ðñïäéáãñÜöïõí
ðáñÜëëçëá ôüóï ðéóôïðïéçôéêü ãéá ïíïìá-
åðåßãïõóåò ðåñéðôþóåéò ïé çìÝñåò ãßíïíôáé
ôå÷íéêÜ ôï õëéêü ðïõ æçôÜ íá ðñïìçèåõôåß
óôéêïðïßçóç ôùí ìåôï÷þí (áöïñÜ ôéò Á.Å.)
15 Þ 10 áíôßóôïé÷á.
ï ïñãáíéóìüò Þ áêüìç íá êáèïñßæïõí óá-
üóï êáé áíáëõôéêÞ êáôÜóôáóç ìå óôïé÷åßá
Ïé çìåñïìçíßåò áðïóôïëÞò ôùí äéáêçñý-
öþò ôï åßäïò ôçò õðçñåóßáò ðïõ áõôüò
ôùí ìåôü÷ùí êáé ôïí áñéèìü ìåôï÷þí ðïõ
îåùí ôùí äéáãùíéóìþí ãéá äçìïóßåõóç êáé
åðéæçôåß íá áðïêôÞóåé ìÝóù ôçò äéáäéêá-
êÜèå Ýíáò áðü áõôïýò êáôÝ÷åé.
áêüìç ôçò õðïâïëÞò áßôçóçò óõììåôï÷Þò
óßáò ôïõ äéáãùíéóìïý (Ð.÷. Óå ðåñßðôùóç
Óå ðåñéðôþóåéò Óõíåôáéñéóìþí êáé Åíþ-
óå áõôïýò áðü ôïõò äéáãùíéæüìåíïõò óõíõ-
áóöÜëéóçò ðåñéïõóéáêþí óôïé÷åßùí ïñãá-
óåùí Ðñïìçèåõôþí– Êïéíïðñáîßåò ïé äéá-
ðïëïãßæïíôáé óôá ðéï ðÜíù ÷ñïíéêÜ äéáóôÞ-
íéóìïý ï êáèïñéóìüò ôïõ ôýðïõ ôïõ áóöá-
êçñýîåéò óáöþò ðñïóäéïñßæïõí ôá äéêáéï-
ìáôá.
ëéóôçñßïõ «ÊáôÜ Ðáíôüò Êéíäýíïõ Ìç÷áíé-
ëïãçôéêÜ ðïõ ðñÝðåé íá óõíõðïâëçèïýí
¼ôáí ôï áíôéêåßìåíï ôïõ äéáãùíéóìïý Ý÷åé
êïý Åîïðëéóìïý»).
êáé ôá ïðïßá ëßãï–ðïëý ó÷åôßæïíôáé, êáôÜ
ðñïûðïëïãéóìü ßóï Þ ìåãáëýôåñï ôùí
Ç ãëþóóá óýíôáîçò ôùí áðáéôïýìåíùí åã-
ðåñßðôùóç, ìå ôá äéêáéïëïãçôéêÜ ðïõ áíá-
137.537 ECU Þ ôï éóüðïóï óå •, ôüôå ãéá
ãñÜöùí ôïõ äéáãùíéóìïý êáèïñßæåôáé åðß-
öÝñèçêáí ðñïçãïõìÝíùò. (Ãéá ôéò êïéíï-
ôçí õðïâïëÞ ôùí ðñïóöïñþí ðñïâëÝðåôáé
óçò áðü ôçí åêÜóôïôå äéáêÞñõîç êáé êáôÜ
ðñáîßåò ãßíåôáé åéäéêÞ áíáöïñÜ êáé ãéá ôçí
äéÜóôçìá ü÷é ìéêñüôåñï ôùí 40 çìåñþí (óå
âÜóç åßíáé ç åëëçíéêÞ.
îå÷ùñéóôÞ åõèýíç êÜèå ìÝëïõò ôçò êïé-
Üëëåò ðåñéðôþóåéò 20 çìÝñåò), ðïõ áñ÷ßæïõí
Ôá ðñïóüíôá ôùí ðñïóöåñüíôùí êáé ôá
íïðñáîßáò).
íá ìåôñÜíå áðü ôçí áðïóôïëÞ ôçò Ýããñá-
äéêáéïëïãçôéêÜ óõììåôï÷Þò áðïôåëïýí
Ç ôÞñçóç áðü ìÝñïõò ôùí ïñãáíéóìþí/
öçò ðñüêëçóçò ãéá óõììåôï÷Þ.
åðßóçò áíôéêåßìåíï ôùí äéáêçñýîåùí ðïõ
Äçìïóßïõ ÷ñïíéêþí ðåñéïñéóìþí ùò
Óå áêñáßåò ðåñéðôþóåéò (åðåßãïõóåò) ôï äéÜ-
óå âïÞèåéá ôùí åíäéáöåñïìÝíùí áíáöÝñï-
ðñïò ôçí Ýíáñîç êáé ôç äéÜñêåéá ôçò äéá-
óôçìá ìðïñåß áéôéïëïãçìÝíá íá ìåéùèåß óå
íôáé áíáëõôéêÜ ãéá öõóéêÜ ðñüóùðá (¸ëëç-
äéêáóßáò áðïôåëåß óçìáíôéêü ðáñÜãïíôá
10 çìÝñåò.
íåò Þ áëëïäáðïß) êáé áêüìç ãéá íïìéêÜ
ïñèïëïãéêÞò–óýííïìçò äéåíÝñãåéáò ôïõ
Ãéá ôéò óõìðëçñùìáôéêÝò ðëçñïöïñßåò ðïõ
ðñüóùðá (çìåäáðÜ Þ áëëïäáðÜ), Óõíåôáé-
äéáãùíéóìïý, áöïý:
åíäå÷üìåíá æçôïýíôáé éó÷ýïõí ðñïèåóìßåò áíÜëïãåò ìå ôïõò áíïé÷ôïýò äéáãùíéóìïýò.
ñéóìïýò êáé Åíþóåéò Ðñïìçèåõôþí–Êïéíïðñáîßåò.
Óå áíïé÷ôïýò äéáãùíéóìïýò
¼ôáí ÷ñåéÜæåôáé åðéôüðéá åîÝôáóç Þ åéäéêÞ
Ìå âÜóç ôá ðñïçãïýìåíá, ãéá ðåñéðôþóåéò
Áðáéôïýíôáé, ìÝ÷ñé ôç äéåíÝñãåéá ôïõ äéá-
åîÝôáóç åããñÜöùí ôïõ äéáãùíéóìïý, õðÜñ-
ðáñï÷Þò áóöáëéóôéêþí õðçñåóéþí ïé ¸ëëç-
ãùíéóìïý, 52 çìÝñåò ôïõëÜ÷éóôïí (üôáí
÷åé äõíáôüôçôá ÷ñïíéêÞò ðáñÜôáóçò (ãéá
íåò áóöáëéóôÝò êáëïýíôáé íá óõíõðïâÜë-
åðéâÜëëåôáé ç áðïóôïëÞ ôçò ðåñßëçøçò
áíïé÷ôïýò êáé êëåéóôïýò).
ëïõí äéÜöïñá äéêáéïëïãçôéêÜ, üðùò, áðü-
ôçò äéáêÞñõîçò óôçí Õðçñåóßá Åêäüóåùí
Ç äéáäéêáóßá õðïâïëÞò ôùí ðñïóöïñþí åß-
óðáóìá ðïéíéêïý ìçôñþïõ ôïõ íüìéìïõ åê-
ôçò ÅõñùðáúêÞò ¸íùóçò) Þ 30 áðü ôç äç-
íáé áõóôçñÜ ðñïóäéïñéóìÝíç áðü ôï ðåñéå-
ðñïóþðïõ, ðéóôïðïéçôéêü öïñïëïãéêÞò êáé
ìïóßåõóç áõôÞò óôïí åëëçíéêü Ôýðï (üôáí
÷üìåíï ôçò äéáêÞñõîçò, åíþ ôï ìÝóïí äéá-
áóöáëéóôéêÞò åíçìåñüôçôáò, ðéóôïðïéçôéêü
äåí ðñïâëÝðåôáé ç ðñþôç äçìïóßåõóç).
âßâáóçò áõôþí åßíáé åðßóçò êáèïñéóìÝíï.
ôïõ ïéêåßïõ åðéìåëçôçñßïõ, ðéóôïðïéçôéêÜ ìç
Óå åðåßãïõóåò ðåñéðôþóåéò ôá äéáóôÞìá-
Óýìöùíá ìå ôá ðñïçãïýìåíá, ôá äéêáéïëï-
ðôþ÷åõóçò Þ áíáãêáóôéêÞò äéá÷åßñéóçò, ðé-
ôá äéáìïñöþíïíôáé óå 30 êáé 15 çìÝñåò
ãçôéêÜ ôïõ äéáãùíéóìïý äéáâéâÜæïíôáé óõ-
óôïðïéçôéêÜ ãéá ìç Ýíáñîç Þ åöáñìïãÞ ðôù-
áíôßóôïé÷á áëëÜ ìå áéôéïëïãçìÝíç áðüöá-
íÞèùò ìå åíéáßï öÜêåëï, åíôüò ôïõ ïðïßïõ
÷åõôéêÞò äéáäéêáóßáò, äÞëùóç åêðñïóþðç-
óç ôçò áñìüäéáò õðçñåóßáò.
ôïðïèåôïýíôáé õðïöáêÝëïé, Ýíáò ìå ôçí «ôå-
óçò (áí õðÜñ÷åé), äÞëùóç áðïäï÷Þò ôùí
¼ôáí Ýãêáéñá æçôïýíôáé ó÷åôéêÜ (ìå ôï
÷íéêÞ ðñïóöïñÜ» êáé Ýíáò ìå ôçí «ïéêïíïìé-
üñùí äéáêÞñõîçò êáé ìÜëéóôá áíåðéöýëáêôç,
äéáãùíéóìü) Ýããñáöá, áõôÜ ðñÝðåé íá ðá-
êÞ ðñïóöïñÜ», óôïí êáèÝíá áðü ôïõò
ðéóôïðïéçôéêü ìç áíÜêëçóçò Üäåéáò ëåéôïõñ-
ñáäßäïíôáé áðü ôï Äçìüóéï Þ ôï ÍÐÄÄ
ïðïßïõò ôïðïèåôïýíôáé ôá áíôßóôïé÷á æçôïý-
ãßáò ê.Ü.
ôï áñãüôåñï óå 6 çìÝñåò áðü ôçí çìåñï-
ìåíá áðü ôç äéáêÞñõîç óôïé÷åßá/Ýããñáöá
broker’s
TIME
23
Üñèñï
24
êáé ðéóôïðïéÞóåéò.
óêïðéÜ ôùí ïõóéáóôéêþí ðñïóüíôùí (ïé ðñïû-
ï óõìâáëëüìåíïò–áíÜäï÷ïò åãêáôáëåßøåé
ÅðåéäÞ óõíÞèùò, óýìöùíá ìå ôï ðíåýìá êáé
ðïèÝóåéò, ïé åîáéñÝóåéò êáé ïé áðáëëáãÝò ôçò
ôï Ýñãï êáôÜ ðáñÜâáóç ôùí üóùí Ý÷ïõí
ôçí ðñáêôéêÞ ôùí äéáêçñýîåùí Þ ðñïóêëÞ-
ðñïóöåñüìåíçò êÜëõøçò, ç ÷ñçìáôïïéêï-
óõìöùíçèåß Þ áêüìç áí êáôáããåßëåé Þ ëý-
óåùí, ï ðñïóöÝñùí èåùñåßôáé üôé áðïäÝ-
íïìéêÞ éêáíüôçôá êáé ç åìðåéñßá ôçò áóöáëé-
óåé ôç óýìâáóç áíôéêáíïíéêÜ.
÷åôáé áíåðéöýëáêôá üëïõò ôïõò üñïõò
óôéêÞò åôáéñåßáò) ôïõ ðñïóöÝñïíôïò (ôå÷íé-
Áöïý ïëïêëçñùèåß ç äéáäéêáóßá áíÜäåéîçò
ôïõò, èá ðñÝðåé, êÜèå äéáãùíéæüìåíïò, íá
êÞ ðñïóöïñÜ) üóï êáé áðü ôï óõíïëéêü êü-
ôïõ áíáäü÷ïõ–ðáñï÷Ýá ôïõ áãáèïý Þ ôùí
åßíáé áðüëõôá óáöÞò êáé íá äçëþíåé åðá-
óôïò áóöÜëéóçò (ïéêïíïìéêÞ ðñïóöïñÜ).
õðçñåóéþí ôïõ äéáãùíéóìïý (ðñïûðüèåóç
êñéâþò
óôçí ðñïóöïñÜ ôïõ ôá óçìåßá
Óçìåéþíåôáé üôé áñêåôÝò öïñÝò óôç äéáêÞ-
ç ìç ýðáñîç ðåñáéôÝñù åêêñåìüôçôáò áðü
åêåßíá ðïõ äåí áðïäÝ÷åôáé, áöïý, åíäå÷ü-
ñõîç ðñïâëÝðåôáé êáé ç åðéâÜñõíóç ôïõ
ðéèáíÝò åíóôÜóåéò), êáëåßôáé ï «íéêçôÞò» äéá-
ìåíç ðáñÜëåéøÞ ôïõ íá äçëþóåé ôçí üðïéá
áíáäü÷ïõ ìå ôá Ýîïäá äçìïóßåõóçò áõôÞò.
ãùíéæüìåíïò (åíôüò ïñéóìÝíïõ ÷ñïíéêïý äéá-
äéáöïñïðïßçóÞ ôïõ, ðéèáíÜ íá ôïõ äçìéïõñ-
Óå êÜèå äéáãùíéóìü ïé óõììåôÝ÷ïíôåò–ðñï-
óôÞìáôïò) ãéá ôçí õðïãñáöÞ ôçò ó÷åôéêÞò
ãÞóåé ðñïâëÞìáôá êáôÜ ôç äéÜñêåéá õëï-
óöÝñïíôåò Ý÷ïõí ôï äéêáßùìá ôùí äéïéêç-
óýìâáóçò Þ ôçò Ýêäïóçò êáé ðáñÜäïóçò ôïõ
ðïßçóçò ôçò óýìâáóçò ðïõ èá áêïëïõèÞ-
ôéêþí ðñïóöõãþí (åíóôÜóåéò) êáôÜ:
áóöáëéóôçñßïõ ð.÷. åöüóïí áíáöåñüìáóôå
óåé (ð.÷. ç ìç ãíùóôïðïßçóç äõíáôüôçôáò
á) Ôçò äéáêÞñõîçò ôïõ äéáãùíéóìïý,
ãéá áóöáëßóåéò ðåñéïõóéáêþí óôïé÷åßùí Þ
ôñïðïðïßçóçò ôùí üñùí êÜëõøçò ðåñéïõ-
â) Ôçò óõììåôï÷Þò ðñïìçèåõôÞ, êáé
Üëëùí åíäéáöåñüíôùí ôïõ Äçìïóßïõ Þ ïñ-
óéáêïý óôïé÷åßïõ ôïõ ïñãáíéóìïý, óå ðåñß-
ã) Ôçò íïìéìüôçôáò ôçò äéåíÝñãåéáò ôïõ äéá-
ãáíéóìïý.
ðôùóç áðñüïðôçò ìåôáâïëÞò ôùí óõíèçêþí
ãùíéóìïý êáé ôçò êáôáêõñùôéêÞò áðüöáóçò.
ÐñÝðåé íá óçìåéùèåß üôé ç õðïãñáöÞ ôçò
Þ áíùôÝñáò âßáò).
Ïé åíóôÜóåéò äéáôõðþíïíôáé åããñÜöùò êáé
«óýìâáóçò» ôåëåß õðü ôçí ðñïûðüèåóç ôçò
ÐñÝðåé íá óçìåéùèåß üôé óôçí ðåñßðôùóç ðïõ
ìÝóá óå ÷ñïíéêÜ üñéá ðïõ ðñïóäéïñßæïíôáé
Ýðåéôá áðü Ýëåã÷ï Ýãêñéóçò êáé èåþñçóçò
ç ìç áíåðéöýëáêôç áðïäï÷Þ ôçò äéáêÞñõ-
áðü ôéò åêÜóôïôå éó÷ýïõóåò äéáôÜîåéò Þ/êáé
ôçò íïìéìüôçôÜò ôçò áðü ôï Åëåãêôéêü Óõ-
îçò åßíáé ëüãïò áðüññéøçò óõììåôï÷Þò,
ôïõò åéäéêïýò êáíïíéóìïýò ðñïìçèåéþí, åíþ
íÝäñéï óýìöùíá ìå ôéò êåßìåíåò äéáôÜîåéò.
÷ñåéÜæåôáé éäéáßôåñç ðñïóï÷Þ áðü ôïõò ðñï-
åíóôÜóåéò ãéá Üëëïõò ëüãïõò åêôüò ôùí
óöÝñïíôåò êáé áðïôåëåß ìåãÜëï ñßóêï íá
ðñïçãïõìÝíùí äåí ãßíïíôáé äåêôÝò.
Ìå âÜóç ôá ðáñáðÜíù ãßíåôáé óáöÝò üôé ïé
äå÷èïýí üñïõò êáé ðñïûðïèÝóåéò ðïõ ôå-
Ï ÷ñüíïò åîÝôáóçò êáé áðüöáóçò ôùí áñ-
áóöáëéóôéêÝò åôáéñåßåò ðïõ åíäéáöÝñïíôáé
÷íéêÜ ìðïñåß íá ìåôáâëçèïýí.
ìïäßùí õðçñåóéþí åðß ôùí åíóôÜóåùí êá-
íá óõììåôÜó÷ïõí êáé íá êåñäßóïõí äéáãùíé-
¸íá áðü ôá åíäéáöÝñïíôá óôïé÷åßá ôùí äéá-
èïñßæåôáé óýìöùíá ìå ôïõò ùò Üíù íüìïõò
óìïýò áóöÜëéóçò ðåñéïõóéáêþí óôïé÷åßùí
êçñýîåùí åßíáé ï ÷ñüíïò éó÷ýïò ôùí ðñï-
Þ êáíïíéóìïýò ðñïìçèåéþí.
ôïõ Äçìïóßïõ/ÍÐÄÄ ðñÝðåé íá äéáèÝôïõí:
óöïñþí, áöïý, åéäéêÜ ãéá ôéò ðåñéðôþóåéò
Ìå ôç äéáêÞñõîç ôïõ äéáãùíéóìïý óõíÞèùò
á) Ôçí êáôÜëëçëç õðçñåóéáêÞ õðïäïìÞ ãéá
ðáñï÷Þò áóöáëéóôéêþí êáëýøåùí, âïçèÜ
áðáéôåßôáé åããõïäïóßá ãéá ôç óõììåôï÷Þ
ôçí ðáñáãùãÞ åðéêáéñïðïéçìÝíùí óôïé÷åßùí
êáô´ áñ÷Þí óôéò óõìöùíßåò áóöáëéóôþí êáé
êÜèå ðñïóöÝñïíôïò, ç ïðïßá ðáñÝ÷åôáé áðü
ðïõ óõíÞèùò æçôïýíôáé.
áíôáóöáëéóôþí.
ôïí äéáãùíéæüìåíï ìå åããõçôéêÞ åðéóôïëÞ
â) Ôçí ôå÷íéêÞ êáé íïìéêÞ åðÜñêåéá ãéá áíôé-
ÌåôÜ ôçí ïëïêëÞñùóç ôçò äéáäéêáóßáò
ôñáðÝæçò Þ ìå ãñáììÜôéï ôïõ Ôáìåßïõ Ðá-
ìåôþðéóç ôùí äéáöüñùí üñùí ôçò äéáêÞ-
ðáñáëáâÞò ôùí ðñïóöïñþí Ýñ÷åôáé ç óåé-
ñáêáôáèçêþí êáé Äáíåßùí Þ ìå åããýçóç Üë-
ñõîçò êáôÜ ôç äéáìüñöùóç ôùí ðñïóöï-
ñÜ ôçò áîéïëüãçóçò ôùí êñéôçñßùí áíÜèå-
ëïõ áíáãíùñéóìÝíïõ ÷ñçìáôïðéóôùôéêïý
ñþí ôïõò
óçò (ãéá êÜèå äéáãùíéæüìåíï) êáé ôçò áíÜ-
éäñýìáôïò (ð.÷. ãéá óõãêåêñéìÝíï ðïóü Þ
ã) Ôçí ïéêïíïìéêÞ åõñùóôßá þóôå íá áðï-
äåéîçò ôïõ áíáäü÷ïõ ï ïðïßïò èá áíáëÜ-
ðïóïóôü åðß ôçò ðñïûðïëïãéóèåßóçò äáðÜ-
ðíÝïõí åìðéóôïóýíç êáé óõãêñéôéêü ðëåïíÝ-
âåé ôçí ðáñï÷Þ ôïõ áãáèïý Þ ôçò õðçñå-
íçò áóöÜëéóçò).
êôçìá Ýíáíôé ôùí áíôáãùíéóôþí, åéäéêÜ óå
óßáò ðïõ æçôÜ ï ïñãáíéóìüò Þ ôï ÍÐÄÄ ìå
Ç åããõïäïóßá éó÷ýåé ìÝ÷ñé ôçí êáôï÷ýñù-
ðåñßðôùóç áíÜèåóçò ìå âÜóç ôç óõìöåñü-
âÜóç ôá äéÜöïñá êñéôÞñéá ðïõ åßíáé ãíùóôÜ
óç ôçò åñãáóßáò óôïí áíÜäï÷ï.
ôåñç ðñïóöïñÜ, êáé
áðü ôïí åéäéêü êáíïíéóìü ðñïìçèåéþí ðïõ
ÁíÜëïãç åããõïäïóßá áðáéôåßôáé êáé óå åîá-
ä) Ôçí Üñéóôç åêðñïóþðçóç êáôÜ ôç äéáäé-
Ý÷ïõí óå éó÷ý.
óöÜëéóç ôçò êáëÞò åêôÝëåóçò ôùí üñùí
êáóßá áðïóöñÜãéóçò êáé áîéïëüãçóçò äé-
¼ôáí ç åðéëïãÞ ôïõ ðñïìçèåõôÞ (áíÜäï÷ïò)
ôçò óýìâáóçò (ãéá ðñïêáèïñéóìÝíï ðïóï-
êáéïëïãçôéêþí êáé ðñïóöïñþí, ç ïðïßá èá
ãßíåôáé ìå âÜóç ôç ÷áìçëüôåñç ôéìÞ ç áðü-
óôü åðß ôçò óõíïëéêÞò óõìâáôéêÞò áîßáò)
äéáöõëÜôôåé Üìåóá êáé ðëÞñùò ôá óõìöÝ-
öáóç ãéá ôï Äçìüóéï Þ ôïí ïñãáíéóìü åßíáé
ðïõ îåêéíÜ ìå ôçí áíÜèåóç ôïõ «Ýñãïõ».
ñïíôÜ ôïõò Ýíáíôé ôùí áíôáãùíéóôþí ìå ôçí
ðéï áðëÞ, áíôßèåôá ìå ôçí ðåñßðôùóç ôçò åðé-
Ç åããõçôéêÞ åðéóôïëÞ êáëÞò åêôÝëåóçò
Üóêçóç Ýãêáéñá åíóôÜóåùí üðïõ áðáéôåßôáé,
ëïãÞò ìå êñéôÞñéï ôç óõìöåñüôåñç ðñïóöï-
êáôáðßðôåé üôáí ï áíÜäï÷ïò äåí ôçñåß ôéò
óýìöùíá ìå ôá ùò Üíù.
ñÜ, üðïõ ôá óôïé÷åßá áîéïëüãçóçò åßíáé ðå-
äåóìåýóåéò êáé ôïõò üñïõò ôçò óýìâáóçò
ñéóóüôåñá, áöïý áõôÞ ãßíåôáé ôüóï áðü ôç
ðïõ ìåôÜ ôï äéáãùíéóìü õðïãñÜöåôáé, Þ áí
broker’s
TIME
* Ï ê. Á. Áíäñåüðïõëïò åßíáé ÁíáðëçñùôÞò Ãåíéêüò ÄéåõèõíôÞò ôçò ÅèíéêÞò ÁÅÃÁ
ôá äñþìåíá óôïí ÓÅÌÁ
ÅðéìÝëåéá ôïõ ê. ÄçìÞôñç Æáöåéñßïõ*
Ç ðñïâïëÞ ôïõ èåóìïý ôçò éäéùôéêÞò áóöÜëéóçò êáé ôùí äéáìåóïëáâïýíôùí ðïõ ðñïãñáììáôßæåôáé áðü ôçí ÅÁÅÅ êáé ôïõò äéÜöïñïõò óõíäÝóìïõò äéáìåóïëáâïýíôùí èá âïçèÞóåé ôïí êëÜäï. Êõñßùò ðñÝðåé íá óôï÷åýóåé óôç âåëôßùóç ôçò áóöáëéóôéêÞò óõíåßäçóçò ôïõ êïéíïý ðïõ ãßíåôáé ü÷é ìüíï ìå óôü÷ï ôçí áýîçóç ôùí áóöáëßóôñùí ðïõ äéáèÝôïõí ïé ¸ëëçíåò óôçí éäéùôéêÞ áóöÜëéóç, áëëÜ êáé ôùí áðïôåëåóìÜôùí áðü ôçí åðÝëåõóç ôïõ êáëõðôüìåíïõ êéíäýíïõ ðïõ åßíáé ïé áðïæçìéþóåéò. Áêüìç, ç ïðïéáäÞðïôå ðñïâïëÞ ðñÝðåé íá ôïíßæåé ôïí ðñáãìáôéêü ñüëï ðïõ äéáäñáìáôßæïõí Þ ðñÝðåé íá äéáäñáìáôßæïõí ïé äéáìåóïëáâïýíôåò. Ïé ìåóßôåò, óôçí üðïéá ðñïâïëÞ, ïöåßëïõí íá ôïíßóïõí êáé íá êåñäßóïõí ôïí çãåôéêü ôïõò ñüëï, äåäïìÝíïõ üôé ìüíï áõôïß åêðñïóùðïýí ôïí áóöáëéæüìåíï êáé ü÷é ôçí áóöáëéóôéêÞ åôáéñåßá, äéáèÝôïíôáò óôçí ðëåéïíüôçôÜ ôïõò ôçí ðåßñá êáé ôçí ôå÷íïãíùóßá íá áíôáðïêñéèïýí óôéò áóöáëéóôéêÝò áíÜãêåò ôïõ óýã÷ñïíïõ áóöáëéæüìåíïõ. Ìçí îå÷íÜìå üôé ï áóöáëéóôéêüò êëÜäïò ðñïóöÝñåé 50.000 èÝóåéò åñãáóßáò, 33 åêáô. åõñþ öïñïëïãéêÝò õðï÷ñåþóåéò, 2 äéó. åõñþ óå áðïæçìéþóåéò (2003), 6,9 äéó. åõñþ åðåíäýóåéò (2003) êáé ôïõ áîßæåé ç åêôßìçóç.
Áðü ôçí åðßóêåøç ôùí Ïýããñùí Ìåóéôþí óôçí Comergon A.Å. Ìåóßôåò Áóöáëßóåùí
åñãáóßåò ôçò ×É åôÞóéáò óõíÜíôçóÞò óôïõò áðü 17–19 Óåðôåìâñßïõ óôç Ëßìíç Balaton. ÍÅÁ ÌÅËÇ Ã. Êïýôóéêïò/Attica Insurance Brokers Front Line Á.Å. Ìåóßôåò Áóöáëßóåùí Ë. ÍéêïëÜêïò. Óõã÷áñçôÞñéá èåñìÜ óôá íÝá ìÝëç ãéá ôá ïðïßá ðñïóâëÝðïõìå óå äõíáìéêÞ óõììåôï÷Þ ôïõò óôá êïéíÜ ôïõ ÓÅÌÁ.
ÅÐÉÓÊÅØÇ ÏÕÃÃÑÙÍ ÌÅÓÉÔÙÍ
êáé Êáñáâßá ãéá åõñåßá áíôáëëáãÞ
Óôéò 23, 24 êáé 25 Éïõíßïõ âñÝèçêáí óôçí
áðüøåùí êáé ìå ðñùôïâïõëßá ôùí
ÁèÞíá 24 ìåóßôåò áðü ôçí Ïõããáñßá.
Eurobrokers ôïõò äåîéþèçêå óôïí
Ï ÓÅÌÁ óõíáíôÞèçêå ìáæß ôïõò ôçí
«Äéüíõóï».
Ïé áñìïäéüôçôåò áíÜ ôïìÝá äñÜóçò
çìÝñá ôçò ÜöéîÞò ôïõò, ôïõò õðïäÝ÷èç-
Áíôáðïäßäïíôáò ôç öéëïîåíßá, ç ÁÉÉÂÇ
ïñßóèçêáí ùò åîÞò:
êå óå ïìÜäåò óôá ãñáöåßá ôùí ê.
ðñïóêÜëåóå ôïí ðñüåäñï Ë. Êüêêéíï êáé
Á. Äçìüóéåò Ó÷Ýóåéò
Îçñïãéáííüðïõëïõ, Æáöåéñßïõ, Êïýìðá
ôïí Ã. Êïýìðá íá ðáñáóôïýí óôéò
á) ÐñïâïëÞ Èåóìïý (Ä. Æáöåéñßïõ, Å.
ÁÑÌÏÄÉÏÔÇÔÅÓ ÌÅËÙÍ Ä.Ó.
broker’s
TIME
25
ôá äñþìåíá óôïí ÓÅÌÁ ÊáööåôæÞ, Ã. Êïýìðáò, Ã. Êáôóéþôçò,
ôéêþí êéíäýíùí åñãáëåßï áíôáãùíéóôéêü-
åöáñìïãÞ ôçò íÝáò ïäçãßáò, íá õðÜñîåé
Ê. ÁëöéÝñçò)
ôçôáò óôç óýã÷ñïíç åðé÷åßñçóç», óôçí
ìüíéìç åëëçíïêõðñéáêÞ åðéôñïðÞ ãéá
â) Brokers Time (Ä. Æáöåéñßïõ êáé
åêäÞëùóç ôïõ Ôå÷íéêïý Åðéìåëçôçñßïõ
áíôáëëáãÞ áðüøåùí êáé íá ìåôáöÝñïõí
äçìïóéïãñÜöïò)
ÅëëÜäïò êáôÜ ôç äéÜñêåéá ôïõ 3ïõ
ôá åëëçíéêÜ óùìáôåßá, ôéò èÝóåéò ôùí Êõðñßùí óôïõò Äéåèíåßò Ïñãáíéóìïýò.
ã) Éóôïóåëßäá (Å. ÊáööåôæÞ,
Óõíåäñßïõ ãéá ôçí ÅëëçíéêÞ Âéïìç÷áíßá
Ã. ÍéêïëÜêïò Þ/êáé äçìïóéïãñÜöïò)
ìå èÝìá «Ðñïò ôçí Ïéêïíïìßá ôçò
ä) Åêäçëþóåéò, Çìåñßäåò (Ã. ÍéêïëÜêïò,
Ãíþóçò».
ÔÇÍ ÐÑÏÂÏËÇ ÔÏÕ ÈÅÓÌÏÕ ÔÇÓ
å) ÌÝëç ÓÅÌÁ, ÍÝá Äüêéìá ÌÝëç,
ÓÕËËÏÃÉÊÇ ÓÕÌÂÁÓÇ ÅÑÃÁÓÉÁÓ
ÁñùãÜ ÌÝëç (Ã. ÍéêïëÜêïò,
ÔÙÍ ÅÑÃÁÆÏÌÅÍÙÍ ÓÔÉÓ
Å. ÊáööåôæÞ. Ã. Êáôóéþôçò)
ÈÕÃÁÔÑÉÊÅÓ ÁÓÖÁËÉÓÔÉÊÅÓ
Óå êïéíÞ óõíÜíôçóç áðïöáóßóôçêáí
æ) Äéåèíåßò Äçìüóéåò Ó÷Ýóåéò & BIPAR
ÅÐÉ×ÅÉÑÇÓÅÉÓ ÔÑÁÐÅÆÙÍ
ðñïò ôçí êáôåýèõíóç ôïõ óõíôïíéóìïý
(Ã. Êïýìðáò, Ã. Êáñáâßáò, Ð. Ëõóóáßïò)
Óôçí ó÷åôéêÞ óõíÜíôçóç ôïí ÓÅÌÁ
êáé óõíåñãéþí óôçí åðéêïéíùíßá ìå ôá
ç) ÄéåèíÝò ÓõíÝäñéï ÓÅÌÁ 2007
åêðñïóþðçóå óáí ðáñáôçñçôÞò ï Ã.Ã.
Ýíôõðá êáé çëåêôñïíéêÜ ìÝóá åíçìÝñù-
(Ã. Êáñáâßáò, Ó. Îçñïãéáííüðïõëïò,
Ã. ÍéêïëÜêïò, äçëþíïíôáò üôé ïé
óçò:
Ã. Êïýìðáò, Ð. Ëõóóáßïò, Ã. Êáôóéþôçò)
üðïéåò áðïöÜóåéò äåí äåóìåýïõí
1) Äçìïóßåõóç ôçò ôáõôïðïßçóçò ôùí
Â. ÈåóìéêÜ èÝìáôá
ôïí Óýíäåóìï.
ÓõíäÝóìùí óôçí Ýêäïóç ôçò ÅÁÅÅ
ÉÄÉÙÔÉÊÇÓ ÁÓÖÁËÉÓÇÓ
2) ÅéäÞóåéò êáé äñáóôçñéüôçôåò ãéá ôá
á) ÅðáöÝò ìå Äçìüóéá Äéïßêçóç, ÅÁÅÅ, Åíþóåéò, Öïñåßò
ÅÊËÏÃÇ Ã. ÊÏÕÌÐÁ ÓÔÏ
«ÁóöáëéóôéêÜ ÍÝá»
(Ë. Êüêêéíïò, Ã. ÍéêïëÜêïò)
ÅÌÐÏÑÉÊÏ & ÂÉÏÌÇ×ÁÍÉÊÏ
3) ÁíÜñôçóç óôçí éóôïóåëßäá êÜèå
ÅÐÉÌÅËÇÔÇÑÉÏ
óõíäÝóìïõ, óýíäåóç ìå éóôïóåëßäá ôçò
â) Êáíüíåò Óõíåñãáóßáò – Äåïíôïëïãßá, Ôå÷íéêÝò ÅðéôñïðÝò
Óõã÷áñçôÞñéá óôï ìÝëïò ôïõ ÓÅÌÁ êáé
ÅÁÅÅ
(Ó. Îçñïãéáííüðïõëïò, Ã. Êáñáâßáò, Ð.
ôïõ Ä.Ó. Ã. Êïýìðá ãéá ôçí åðéôõ÷ßá ôïõ
4) ÅíçìÝñùóç ãéá ôéò äñáóôçñéüôçôåò
Ëõóóáßïò, Ã. Êïýìðáò, Å. ÊáööåôæÞ –
óôéò åêëïãÝò ôïõ ÅÂÅÁ Áèçíþí.
ðïõ Ý÷ïõí ðñáãìáôïðïéçèåß 5) ¢ñèñá ìåëþí ôùí óõíäÝóìùí ãéá íá
óôåëÝ÷ç åôáéñåéþí ôïõò Þ/êáé íïìéêüò óýìâïõëïò)
ÅÊÔÁÊÔÇ ÃÅÍÉÊÇ ÓÕÍÅËÅÕÓÇ
äéï÷åôåõèïýí óôïí Ôýðï ê.Ü.
ã) Äéáãùíéóìïß Äçìüóéïõ ÔïìÝá –
Ìå åöáñìïãÞ ôçí áðüöáóç ôçò 8çò
ÄÅÊÏ ÏëïêëÞñùóç Öüñìáò ÄéáêÞñõîçò
ÅôÞóéáò ÃåíéêÞò ÓõíÝëåõóçò, ðñáãìáôï-
ÐÉÓÔÏÐÏÉÇÓÇ
ÁíÜèåóçò Õðçñåóéþí Ìåóßôç Áóöáëß-
ðïéÞèçêå óôéò 14 Éïõíßïõ 2006 óôá
ÄÉÁÌÅÓÏËÁÂÏÕÍÔÙÍ
óåùí (Ð. Ëõóóáßïò, Ó. Ðáðáãéáííüðïõ-
ãñáöåßá ôïõ ÓÅÌÁ ç 1ç Ýêôáêôç ÃåíéêÞ
Áðü ôï ÍïÝìâñéï ôïõ 2002 ìÝ÷ñé êáé ôï
ëïò)
ÓõíÝëåõóç êáé áó÷ïëÞèçêå ìå ôá åîÞò:
ÌÜñôéï ôïõ 2006 õðÞñîáí 8.102
Ã. ÏéêïíïìéêÜ êáé Ðüñïé
1) Êùäéêü Äåïíôïëïãßáò, êáé
õðïøÞöéïé, Ýäùóáí åîåôÜóåéò 7.484 êáé
(Å. ÊáööåôæÞ, Ã. ÍéêïëÜêïò,
2) ÄéáöÞìéóç / ÐñïâïëÞ ôïõ Èåóìïý ôïõ
ðéóôïðïéÞèçêáí 5.931 íÝïé äéáìåóïëá-
Ã. Êáôóéþôçò)
Ìåóßôç.
âïýíôåò, ìåôáîý ôùí ïðïßùí ðÜíù áðü
Ä. Åêðáßäåõóç & Åêäüóåéò
Ìå áðüëõôç ðëåéïøçößá äüèçêå
120 ìåóßôåò!
(Ó. Ðáðáãéáííüðïõëïò, Ã. Êáôóéþôçò,
áíáâïëÞ êáé óôá äýï èÝìáôá. ÃÅÕÌÁ ÅÑÃÁÓÉÁÓ ÌÅ
Ã. Êáñáâßáò) ÓÕÍÁÍÔÇÓÇ ÌÅ ÁÍÔÉÐÑÏÓÙÐÏÕÓ ÅÍÇÌÅÑÙÓÇ ÔÏÕ Ä.Ó.
ÊÕÐÑÉÁÊÇÓ ÁÃÏÑÁÓ
COMMERCIAL VALUE Ãåýìá åñãáóßáò ðáñÝèåóå ï ÓÅÌÁ ìå
Óôéò 26 ÌáÀïõ ðñáãìáôïðïéÞèçêå
ôçí Åõã. ÊáööåôæÞ êáé ôïõò ê. Êüêêéíï–
ÅíçìÝñùóç ôïõ Ä.Ó., ðñïêåéìÝíïõ íá
óõíÜíôçóç ôùí äéáöüñùí ÓõíäÝóìùí
Îçñïãéáííüðïõëï óôçí Commercial
ãíùóôïðïéçèåß óå üëá ôá ìÝëç, ðñáãìá-
Äéáìåóïëáâïýíôùí ìå ôïí Ðáãêýðñéï
Value, ç ïðïßá åêðñïóùðÞèçêå áðü ôïí
ôïðïßçóå ï Ã. Êïõôßíáò ó÷åôéêÜ ìå ôéò
Óýíäåóìï Åðáããåëìáôéþí Áóöáëéóôþí
ä/íïíôá óýìâïõëï Ä. ÂéäÜëç êáé ôá
áäõíáìßåò ôçò åëëçíéêÞò áãïñÜò óôï
Äéáìåóïëáâïýíôùí óôï îåíïäï÷åßï
áíþôáôá óôåëÝ÷ç Å. Ðáðáäïðïýëïõ êáé
Óõìâüëáéï Åõèýíçò Ìåëåôçôþí–
«ÔéôÜíéá». Ôïí ÓÅÌÁ åêðñïóþðçóå ï Ã.Ã.
É. Ëáìðñüðïõëï.
Ìç÷áíéêþí.
Ã. ÍéêïëÜêïò. ÓõæçôÞèçêáí èÝìáôá
Ìå ôçí åõêáéñßá áõôÞ ôï åêëåêôü ìÝëïò
äéáìåóïëÜâçóçò êõñßùò óå ó÷Ýóç ìå ôç
ìÜò åíçìÝñùóå ãéá ôçí ïìéëßá ôïõ ìå
íÝá ïäçãßá 2002/92 ÅÊ êáé áðïöáóßóèç-
èÝìá «ÏñèïëïãéêÞ áóöÜëéóç åðé÷åéñçìá-
êå íá õðïóôçñé÷èïýí ïé èÝóåéò ãéá
ÁÐÏ ÔÏ ÌÅËÏÓ Ã. ÊÏÕÔÉÍÁ
26
ÅÐÉÊÏÉÍÙÍÉÁ ÅÁÅÅ ÌÅ ÓÕÍÄÅÓÌÏÕÓ ÄÉÁÌÅÓÏËÁÂÏÕÍÔÙÍ ÃÉÁ
Å. ÊáööåôæÞ, Ã. Êáôóéþôçò, Ãñáììáôåßá)
broker’s
TIME
*Ï ê. ÄçìÞôñçò Æáöåéñßïõ åßíáé Ðñüåäñïò ôçò Comergon A.E. Måóßôåò Áóöáëßóåùí
ISSUE 15 • 7th YEAR • MAY - ÁUGUST 2006 THREE ISSUES PER SUBSCRIPTION
HIBA members’ performance excels during 2005
Article by Evgenia Kafetzi
t
he registered members of the Hellenic Insurance Brokers Association for the corporate year 2005 were 53 companies. Their legal status was as follows: From the 53 companies, 33 were SAs, 13 were PLCs and 7 limited partnerships / private companies. The sum of the Hellenic Insurance Brokers Association members’ share capital for the above corporate year is over 40,000.000.00 euro. The above companies employ 680 persons whereas the total number of associates exclusively collaborating with Hellenic Insurance Brokers Association member companies was higher than 1,100. cont. p. 30
“TRANSPARENCY AND RESPECT TOWARDS THE CLIENT” THE NEW POLICY OF C.G.U. INSURANCE Co. Article by John Linos*
t
ransparency is an ever increasing demand in our political, social and economic life. It s directly linked to citizen rights, society’s democratic structure and corporate administration. Transparency now forms a necessary prerequisite for the smooth function and durability through time of our economic relationships. In the private insurance sector, the idea of transparency finds numerous expressions and applications. It is no coincidence that the basic principle and cornerstone of private insurance is the absolute good faith that must characterize the relationship between the two main parties involved, that is the insured and the insurance company. Let us have a look at some of the areas requiring transparency in our profession:
www.sema.gr
w Transparency in information provided by the insurance company to its insured, the beneficiaries and the public in general. CGU Insurance was actually the first insurance company within the Greek market to adopt and implement the Claims Standard in all insurance sectors. w Information transparency rules will also be included in the new European Insurance Company Supervision Framework, Solvency II. w Transparency in market supervision, in order to secure the equal treatment of the companies supervised and discourage unfair competition. w Transparency in the treatment of insurance company intermediaries. At CGU Insurance we have established a specific system, known to all, for the evaluation of
our associates, based on seven measurable quality and quantity criteria since 2003. w Transparency in the treatment of insurance companies by the intermediaries. The intermediaries are obliged to disclose all the information they have on danger, be it objective or moral. w Transparency in information provided to the insured by the intermediary. This transparency concerns: w Information as to the actual financial situation of the insurance company. w The clear and analytical explanation, complete with examples, of covers and exceptions. w Information as to the reward (commission) of the intermediary for the specific assignment.
Ôhe Four-monthly magazine of
*Mr. J. Linos is CEO of CGU Insurance
broker’s
TIME ASSOCIATION GREEK INSURANCE BROKERS
INDUSTRIAL DEVELOPMENTS AND THE INSURANCE SECTOR Article by George Koutinas *
construction, it covers the sum of
parameter of the Greek economy,
organized professional activities that
unavoidably influenced by the relevant
directly or indirectly contribute to
advances and trends, where, as we have
financial development.
already noted, “know-how” plays a
The Services Sector forms part of
pivotal role.
Industry. Contemporary technological advances and trends in a now international market, lead to the
THE INSURANCE INSTITUTION OFFERS SOLUTIONS
convergence of the traditional processing
CONTEMPORARY DEVELOPMENTS
t
he Greek Technical Chamber rd
industry, with a notable increase of the
The international insurance market offers
Services Sector share. As a result,
satisfactory solutions in the management
developed economies started a process
of contemporary enterprise insecurities.
of deindustrialization a few years back,
We are not talking of course about the
being transformed into economies
traditional insurance covers of property
where, according to the relevant studies,
against “Fire and Other Dangers”,
service provision accounts for 2/3 of
Transportation or Vehicle. What we are
Congress on Industry, entitled
production. A significant characteristic of
mainly referring to is the cover of
“Greek Industry: Towards an
organized and realized the 3
this transformation taking place in the
“General Civil Responsibility against
information economy”, from the 3rd to the 5th
industrial and economic structure is the
Third Parties / Consumers”, “Employer
of July, at the DIVANI CARAVEL hotel (*).
definitive role played by “information” in
Civil Responsibility in relation to
In the context of contemporary
social and economic function.
Employees” (It is common knowledge
circumstances, the term “Industry”, is
According to the above, the production
that the state insurance provider has a
called to cover a broader area. In
sector of Insurances, which is by its
weak spot or two), “Product Civil
particular, apart from the traditional
nature an internationalized practical
Responsibility” or “Environmental Civil
processing of raw materials for product
process, aiming to the inhibition of
Responsibility”.
manufacturing, electricity production,
danger, is included is this broader
More specifically, it is noteworthy that, as
mining and mineral production –
definition of Industry. Consequently, the
concerns to enterprises, insurance
industrial minerals and technical projects
Insurance Industry is a dynamic
covers such as “Civil Responsibility &
contributors
OWNER: ASSOCIATION OF ÇÉÂÁ (Non - profit trade union - Founded by the force of the under number 6618/1997 decision of the Multi-member Court of First Instance of Athens)
Publisher - Director: L. Kokkinos 44 Ermou St., 105 63 Athens
Production - bureau: ATHANASSIADI BROS S.A. 205 Lenorman, Athens
Members’ Communication: D. Zafiriou
Ôel.: +30 210 51.33.810
Communications Advisor P. Tsoulos
Secretariat: Elena Praskeli
HIBA, Members of the Board of Directors Chairman: L. Kokkinos Vice President: D. Zafiriou General Secretary: G. Nikolakos Treasurer: E. Kaffetzi Members: P. Lyssaios G. Koubas G. Karavias G. Katsiotis
Honorary SEMA Chairmen of the Board of Directors: Í. Makropoulos, É. Makrymihalos
28
broker’s
HEAD OFFICE: 24C Papadiamantopoulou st., Áthens
SUBSCRIPTIONS: Insurance companies / Legal Entities - 150.00 Euro
ôçë.: +30 210-77.92.171 / fax: + 30 210-77.17.180
Physical Entities - 90.00 Euro / HIBA Members - 60.00 Euro
TIME
Product Guarantee” (including the recall
past years, useful “weapons of defense
the role of Insurance, making use of its
– withdrawal of faulty products), “Employer
and attack”, for the market’s more
contemporary products.
Civil Responsibility”, “Environmental Civil
competitive demands.
In this sector, we need not invent new data
Responsibility”, whereas as concerns to
Greek entrepreneurs, those at least who
in our country. International practice
various professionals / service provision
seem to be able to survive and are set to
already possesses the appropriate fertile
offices, the “Professional responsibility”
play a leading role in the production sector
solutions.
insurance cover, have formed, over the
are obliged by these advances to embrace *Mr G. Koutinas, Managing Director of G. Koutinas SA Ins. & Reins. Brokers
Why this crème brûlèe market will soon become inedible
From “Reinsurance” magazine April 2006
Dear Friend,
to be made elsewhere. Meanwhile, down below in the casualty
First of all, I must acknowledge a debt of
market, the soft market that began in
thanks to the Benfield research team for
earnest in 2005 continues unabated- and
coming up with marvelous culinary
why not? Money is still being made- this is
description of the state of today’s market
business that is technically sound at these
that adorns our front cover this month. If
prices (until proven otherwise) – and
you’re not familiar with the physical
underlying loss ratios are as benign as they
attributes of crème brûlée, it is a creamy
have been for a generation.
custard pudding with a hard caramel
Elsewhere in the property market, the
topping (although don’t take my word for it
technical models still stand up – once
–feel free to front cover and re-observe at
again, until proven otherwise- and rates are
your leisure-and next time you’re in London
still attractive (as long as you’re not
do visit the Café Richoux in Mayfair where
expecting payback for your Gulf losses).
we bought these example and sample one
And hey, with monetary policy finally
for yourself!).
hardening in Japan after a lost decade, we
Benfield coined the phrase in its European
may even start seeing improved global
quarterly report to describe a market that is
bond yields subsidizing the underwriting
hard on the top, but soft underneath. But
layers of sweetish business in between.
result – now that would be fun!
the metaphor gets better-crème brûlée is
The end result is an overall attractive and
The end result will be a crème that is so
French for ‘’burnt cream’’- another
satisfying dessert for all- with something for
brûlée on top that it will bend your spoon on
excellent analogy for what happened last
everyone.
the way in, but will be increasingly runny
year. Much of what had hitherto been
The trouble is that, as the dash to diversify
underneath. Once in the mouth, beware-
regarded as the cream of our underwriting
away from dead zone in the Gulf of Mexico
you may lose your teeth on errant shards
profession got severely burnt by the storm
intensifies, this pudding is going to
of burnt toffee.
season- and some are now financial toast.
become increasingly unpalatable. There
And for those of you tempted to take a
But do remember that, taken as a whole,
has been no shortage of ingredients,
punt and ride out the 2006 storm season
crème brûlée is a delicious dessert, mush
witnessed by the flood of new capital
on the back of steeply higher rates,
prized the world over- the slight
entering our sector, but risk aversion from
remember how most professional recipe
caramelisation of this hard topping setting
incumbent players means that in the
books describe how to finish off the perfect
off the richness for the vanilla cream below.
severely loss-affected areas, hardening will
crème brûlée: ‘’take a blow torch to all
And such is today’s market- a happy
intensify throughout the year and perhaps
exposed areas- until evenly toasted….’’
combination of a soft, sweet and sugary
even into 2007. Well – diversified global
This is indeed a market for acquired tastes
casualty market topped off by a lightly
players simply don’t need to run
and strong stomachs- good luck!
toasted offshore marine and gulf of Mexico
unmanageable aggregates in Hurricane
property/catastrophe market, with various
Alley these days- there is plenty of money
Mark Geoghegan, editor
broker’s
TIME
29
REFLECTIONS ON D&O LIABILITY INSURANCE Dear Friend, I was at a D&O conference yesterday and what I learned there confirmed a long–held suspicion of mine - the D&O market is collectively insane. Just take a look at these industry-wide combined ratios: (D&O is a fairly long-tail class, which takes 4 to 5 years to mature, so here are the numbers from last four available mature years of account) 1998 – 130% 1999 – 150% 2000 – 137% 2001 – 142% And here are the ones with more development likely to come: 2002 – 117% 2003 – 87% 2004 – 91% Note 2002 is already losing money. Maybe you’re thinking that big players can earn
good returns on cash flow while waiting the 4 or 5 years to settle claims, but as the experts pointed out yesterday; Returns aren’t that great and 2.30% of all claims costs are legal fees – and since lawyers like to get paid regularly, almost a third of the cash is in the layer’s pocket, not the market’s. Look at it like that and D&O starts to appear a lot more short tail than you would otherwise have imagined. And now for a little bit of maths – you need a 5.39% annual rate of return to generate a 30% gain over 5 years. Right now shortdated US treasuries are only yielding just over 4.5% - so we’re definitely on a hiding to nothing with these numbers. And don’t forget the ‘parameter risk’ inherent in an emerging such as D&O. Parameter risk is a clever way of describing the nasty habit legislators and litigators have of finding new and unforeseeable duties, responsibilities and ultimately financial liabilities for the directors and officers of corporations:- the sort of thing Donald Rumsfeld would describe as ‘known unknowns’. Recent examples are almost endless:- the impact of the Sarbanes-Oxley legislation on US corporations or business with US listings, the effect of new class action legislation in large EU countries, the attack on claims-made policies in France, or the effect of an increasing tendency for US courts to act as the venue for global settlements involving companies that are not domiciled in the US, as the recent $1.1 bn bill for Royal Ahold – a Dutch company
HIBA members’ performance excels during 2005 DEVELOPMENT RATES PREMIUM PRODUCTION The total premium production through Hellenic Insurance Brokers Association member companies for the corporate year 2005 was 13.08% higher in relation to 2004. In particular, the Life Insurance Sector showed an increase of 2.90%, whereas the General Insurance Sector an increase of 15.30%. The development rates of the Hellenic Insurance Brokers Association member companies from 2000 to today is constantly and significantly higher that the mean of the insurance market, proving that brokers are
30
broker’s
TIME
with testify. Set against such an abysmal long-term performance and so much uncertainty as to why D&O rates should be softening today is beyond me. Admittedly the global figures do mask the few clever underwriters who are managing to eke out an underwriting profit from this market, but the overall picture is alarming to say the least. D&O looks like the classic case of companies desire to be a player in a highgrowth class of business outweighing short-term commercial considerations. Ask underwriters why they shy away from terrorism risk and they will explain that terrorism is a peril that cannot be modelled and is therefore impossible to rate – but ask them the same question about D&O and you don’t often get a straight answer. The straightest answer a candid underwriter will give you is that success in D&O is nothing to do with price – and all about risk selection. The job in hand is simply to pick the risks that won’t give you a claim and not worry too much about your rate on line. But the trouble is that all experience, logic and simple common sense dictates that anyone who lays claim to be able to look at a proposal form and an annual report and predict where the next loss is coming from is probably being economical with the truth! Now that’s off my chest, let’s get on with the news. Mark Geoghegan, Editor Reinsurance
from p. 27
Premium production corporate year 2005 (in millions euro) 2000
2001
2002
2003
2004
2005
Life Insurance Sector
22,9
22,6
42,1
35,5
47,6
49
General Insurance Sector
114,5
154
160,9
191,4
218,6
252
Total
137,4
176,6
203,4
226,9
266,2
301
claiming – and gaining – a greater share in the insurance market.
FORECAST FOR CORPORATE YEAR 2006 «The upward course continues» It is estimated that for the corporate year
2006, the Hellenic Insurance Brokers Association member companies will exceed the total of 55, whereas annual production of pure premiums will be up to 20% higher in relation to 2005. Mrs Eug. Kaffetzi is Managing Director of Executive Insurance Brokers
Γιατί αυτή η αγορά της
crème brûlèe
σύντομα δεν θα τρώγεται; Áãáðçôïß ößëïé,
¢ñèñï ôïõ «Reinsurance», Áðñßëéïò 2006 (óå åëåýèåñç ìåôÜöñáóç)
«ìáëáêÞ áãïñÜ» ðïõ îåêßíçóå êáëÜ ôï 2005 óõíå÷ßæåé áìåßùôá (Êáé ãéáôß ü÷é;
Ðñþôá áð’ üëá ïöåßëù íá åõ÷áñéóôÞóù
Áêüìç êåñäßæïíôáé ÷ñÞìáôá) êáé ôá
ôçí åñåõíçôéêÞ ïìÜäá Banfield, ãéá ôç
ðïóïóôÜ æçìéÜò åßíáé ôüóï ÷áìçëÜ üóï
ëáìðñÞ éäÝá ôçò èáõìÜóéáò áõôÞò
Þôáí üëç ôçí ðñïçãïýìåíç ÷ñïíéÜ. ÁõôÞ
ìáãåéñéêÞò ðåñéãñáöÞò ôçò óçìåñéíÞò
åßíáé ìéá óùóôÞ åðáããåëìáôéêÞ ðñáêôéêÞ
êáôÜóôáóçò ôçò áãïñÜò, ç ïðïßá óôïëßæåé
ãéá ôÝôïéá åðßðåäá áóöáëßóôñùí (ìÝ÷ñé
áõôüí ôï ìÞíá ôï åîþöõëëü ìáò. ÅÜí
öõóéêÜ íá áðïäåé÷èåß ôï áíôßèåôï).
åóåßò äåí Ý÷åôå ãíþóç ôùí öõóéêþí ÷áñáêôçñéóôéêþí ôçò crème brûlèe, óáò
Áêüìç, óôéò áóöáëßóåéò ðåñéïõóßáò ôá
ðëçñïöïñïýìå üôé åßíáé ìéá ðïõôßãêá óáí
ôå÷íéêÜ ìïíôÝëá ðáñáìÝíïõí óôç èÝóç
êñÝìá ìå ìéá óôñþóç óêëçñÞò êáñáìÝëáò
ôïõò (ðÜëé ìÝ÷ñé íá áðïäåé÷èåß ôï
áðü ðÜíù (äåßôå ôï åîþöõëëï êáé
áíôßèåôï) êáé ôá ðïóïóôÜ áóöáëßóôñùí
ðáñáôçñÞóôå ôï îáíÜ ìå ôçí çóõ÷ßá óáò –
åßíáé áêüìç åëêõóôéêÜ (õðü ôçí ðñïûðüèå-
êáé ôçí åðüìåíç öïñÜ ðïõ èá âñßóêåóôå
óç üôé åóåßò äåí èá ðåñéìÝíåôå åðéóôñïöÞ
óôï Ëïíäßíï íá åðéóêåöôåßôå ôï ÊáöÝ
÷ñçìÜôùí áðü ôéò æçìéÝò óáò óôïí
Richoux óôï Mayfair, üðïõ åìåßò áãïñÜóá-
Êüëðï).
ìå áõôÜ ôá äåßãìáôá êáé äïêéìÜóôå Ýíá!). ðåñéïõóßáò (óôïí Êüëðï ôïõ Ìåîéêïý), ìå
Åðßóçò, ìå ôç íïìéóìáôéêÞ ðïëéôéêÞ ðïõ
Ç ïìÜäá Banfield óõíÝôáîå ôç öñÜóç
äéÜöïñåò åíäéÜìåóåò «ãëõêïýôóéêåò»
åðéôÝëïõò óêëçñáßíåé óôçí Éáðùíßá
áõôÞ óôçí åõñùðáúêÞ ôçò ôñßìçíç
óôñþóåéò. Ôï ôåëéêü áðïôÝëåóìá åßíáé Ýíá
(ýóôåñá áðü ìéá ÷áìÝíç äåêáåôßá), ìðïñåß
áíáöïñÜ, ãéá íá ðåñéãñÜøåé ìéá áãïñÜ
óõíïëéêÜ åëêõóôéêü êáé éêáíïðïéçôéêü
íá äïýìå áêüìç êáé âåëôéùìÝíåò
ðïõ åßíáé óêëçñÞ óôçí êïñõöÞ êáé ìáëáêÞ
åðéäüñðéï ãéá üëïõò –ðïõ üëï êáé êÜôé
áðïäüóåéò äéåèíþí ïìïëüãùí íá
áðü êÜôù. Ï üñïò crème brûlèe óôá
Ý÷åé íá ðñïóöÝñåé óôïí êáèÝíá.
åðéäïôïýí ôá ôå÷íéêÜ áðïôåëÝóìáôá (Áõôü
ãáëëéêÜ óçìáßíåé êáìÝíç êñÝìá êáé áõôÞ ç
èá Ý÷åé ðëÜêá!).
ðáñïìïßùóç ôáéñéÜæåé åîáéñåôéêÜ óå üóá
Ôï ðñüâëçìá åßíáé üôé ç «ðïõôßãêá» áõôÞ
óõíÝâçóáí ôï ðåñáóìÝíï Ýôïò. ÐïëëÜ
ãßíåôáé üëï êáé ðéï Üãåõóôç, êáèþò
Ôï ôåëéêü áðïôÝëåóìá èá åßíáé ìéá…
áðü åêåßíá ôá ïðïßá ìÝ÷ñé ôüôå ó÷åôßæï-
åíôåßíåôáé ìéá ðñïóðÜèåéá äéáöïñïðïßç-
êñÝìá ôüóï êáìÝíç óôçí êïñõöÞ ðïõ èá
íôáí ìå ôçí áöñüêñåìá ôïõ áóöáëéóôéêïý
óÞò ôçò áðü ôç íåêñÞ æþíç óôïí Êüëðï
êÜíåé ôï êïõôÜëé óáò íá ëõãßóåé, åíþ èá
åðáããÝëìáôïò «êÜçêáí», êõñßùò êáôÜ ôçí
ôïõ Ìåîéêïý. Äåí åß÷å Ýëëåéøç óå
ãßíåôáé üëï êáé ðéï ñåõóôÞ ðñïò ôá êÜôù.
åðï÷Þ ôùí êáôáéãßäùí –êáé ìåñéêÜ áðü
«óõóôáôéêÜ» (ôï ïðïßï ðéóôïðïéåßôáé áðü
Êé áí ôåëéêÜ ôç äïêéìÜóåôå, ðñïóÝîôå
áõôÜ Ý÷ïõí ãßíåé ôþñá ïéêïíïìéêÜ
ôç ñïÞ íÝùí êåöáëáßùí ðïõ åéóÝñ÷ïíôáé
ðïëý äéüôé ìðïñåß íá ÷Üóåôå ôá äüíôéá óáò
«öñõãáíéÝò».
óôïí ôïìÝá ìáò), üìùò äéÜöïñïé åìðëå-
åðÜíù óôá äéÜöïñá èñáýóìáôá êáìÝíçò
êüìåíïé «ðáßêôåò» ðïõ áðïöåýãïõí ôá
êáñáìÝëáò.
ÁëëÜ íá èõìÜóôå üôé, åÜí ôçí õðïëïãßóïõ-
ñßóêá èá äõóêïëåõôïýí áêüìç ðåñéóóü-
ìå óôï óýíïëü ôçò, ç crème brûlèe åßíáé
ôåñï êáôÜ ôç äéÜñêåéá ôïõ Ýôïõò (êáé ßóùò
Êáé ãéá üóïõò áðü åóÜò ðñïóðáèÞóáôå
Ýíá íïóôéìüôáôï åðéäüñðéï, ðïëý åêôé-
áêüìç êáé åíôüò ôïõ 2007) êõñßùò óôéò
íá ðïíôÜñåôå êáé íá âãÜëåôå ôçí ôñé-
ìçìÝíï óå üëï ôïí êüóìï –ç åëáöñéÜ
ðåñéï÷Ýò åêåßíåò ðïõ Ý÷ïõí õðïóôåß
êõìéþäç åðï÷Þ ôïõ 2006 óôçñéæüìåíïé óå
óôñþóç êáñáìÝëáò ôçò óêëçñÞò
æçìéÝò. Ïé ðáãêüóìéïé «ðáßêôåò» áðëÜ äåí
áðüôïìá áõîáíüìåíá ðïóïóôÜ áóöáëß-
æá÷áñÝíéáò ôçò åðéöÜíåéáò áíáäåéêíýåé
åßíáé áíÜãêç áõôÝò ôéò ìÝñåò íá äéá÷åéñß-
óôñùí, íá èõìçèåßôå ðþò ðåñéãñÜöïõí ôá
ôçí ðëïýóéá ãåýóç ôçò êñÝìáò âáíßëéáò
æïíôáé õðÝñïãêá ðïóÜ óôïí ôõöþíá Alley,
âéâëßá óõíôáãþí ôï ôåëåõôáßï óôÜäéï
ðïõ åßíáé áðü êÜôù. ÊÜðùò Ýôóé åßíáé
êáèüóïí õðÜñ÷ïõí Üöèïíá ÷ñÞìáôá ðïõ
ðáñáóêåõÞò ôçò ôÝëåéáò crème brûlèe:
óÞìåñá êáé ï êëÜäïò– Ýíáò ÷áñïýìåíïò
ìðïñïýí íá áðïêïìßóïõí áðü ïðïõäÞðï-
«ÐåñÜóôå Ýíáí áíáììÝíï ðõñóü óå üëá
óõíäõáóìüò ìéáò «áðáëÞò, ãëõêéÜò êáé
ôå áëëïý.
ôá óçìåßá –ìÝ÷ñé íá ñïäßóïõí åëáöñÜ...». ÁõôÞ åßíáé ðñÜãìáôé ìéá áãïñÜ «ãéá õøçëÜ
æá÷áñÝíéáò» casualty áãïñÜò, êáëõììÝíç óôçí êïñõöÞ áðü ìéá åëáöñþò «øçìÝíç»
Óôï ìåôáîý, «óôï êÜôù ìÝñïò ôçò êñïý-
áãïñÜ íáõôáóöáëåéþí êáé áðü ìéá «öñõ-
óôáò», óôïí êëÜäï ôùí áôõ÷çìÜôùí,
ãáíéóìÝíç» æçìéïãüíá áãïñÜ áóöáëåéþí
åõèõíþí êáé ôå÷íéêþí áóöáëßóåùí, ç
ãïýóôá êáé ãåñÜ óôïìÜ÷éá». ÊáëÞ ôý÷ç! Mark Geoghegan, åêäüôçò
broker’s
TIME
31
ôá äéåèíÞ
ÁóöáëéóôéêÞ áíáóêüðçóç Ç AIG sponsor óôç ÌÜíôóåóôåñ Åêáôü åêáô. äïëÜñéá èá êáôáâÜëåé ç áìåñéêáíéêÞ áóöáëéóôéêÞ åôáéñåßá AIG óôçí ðïäïóöáéñéêÞ ïìÜäá ôçò ÌÜíôóåóôåñ ÃéïõíÜéôåíô, ðñïêåéìÝíïõ íá åìöáíßæåôáé ç ößñìá ôçò óôéò öáíÝëåò ôùí ðïäïóöáéñéóôþí ãéá ôá åðüìåíá ôÝóóåñá ÷ñüíéá! Ïé áðÜôåò êïóôßæïõí 5% Óýìöùíá ìå Ýñåõíá ðïõ äéåîÞ÷èç áðü ôçí ÁóöáëéóôéêÞ ¸íùóç ôçò Âñåôáíßáò, ôï êüóôïò ôçò áðÜôçò óôçí åã÷þñéá áóöáëéóôéêÞ âéïìç÷áíßá åðéâáñýíåé êáôÜ 5% êÜèå
ìÝôñùí ôçí þñá ÷ùñßò íá õðïóôåß… áðþëåéåò.
áóöáëéóôÞñéï. Ç êõâÝñíçóç, ðÜíôùò, õðïëïãßæåé üôé ïé áðÜôåò ôÝ-
ÊáôÜ ôç äéÜñêåéá ôçò êáôáóêåõÞò ôïõ äåí äéáðéóôþèçêáí æç-
ôïéïõ åßäïõò êïóôßæïõí óôçí ïéêïíïìßá 16 äéó. ëßñåò åôçóßùò.
ìéÝò, åíþ ìå ôï ðÝñáò ôùí åñãáóéþí áõôþí ç Allianz åðåëÝãç îáíÜ ùò ï êýñéïò áóöáëéóôéêüò öïñÝáò ãéá ôï Q1 ãéá æçìßåò
Ïé æçìéÝò ôïõ Äïýíáâç
üðùò öùôéÜ, äéáêïðÝò óôçí çëåêôñïäüôçóç, áêüìç êáé ãéá äéáñ-
Ï Äïýíáâçò, ðïõ ðáñåëáýíåé äéáìÝóïõ
ñïÝò Þ æçìéÝò ðñïåñ÷üìåíåò áðü ôçí ðéóßíá ôïõ êôéñßïõ ðïõ
ôùí ðåñéóóüôåñùí ÷ùñþí ôçò êåíôñéêÞò
âñßóêåôáé óôïí 74ï üñïöï, êáèþò åðßóçò êáé ãéá üðïéá äéáêïðÞ
êáé ôçò íïôéïáíáôïëéêÞò Åõñþðçò, Üããé-
ôùí äñáóôçñéïôÞôùí áõôïý.
îå ôá áíþôáôÜ ôïõ åðßðåäá åäþ êáé ìßá äåêáåôßá ðëÞôôïíôáò ðïëëÝò ðåñéï÷Ýò. Ïé ðëçììýñåò óå Óåñâßá/
ÁóöÜëåéá ãéá ôç äéáöÜíåéá
Ìáõñïâïýíéï, Âïõëãáñßá êáé Ñïõìáíßá êÜëõøáí ðüëåéò, ÷ùñéÜ
Ç âñåôáíéêÞ áãïñÜ åðéìÝíåé óôçí åðßôåõîç
êáé ãåùñãéêÝò åêôÜóåéò, åîáíáãêÜæïíôáò ÷éëéÜäåò áíèñþðïõò íá
ôïõ óôü÷ïõ ôçò ãéá ôçí áóöÜëåéá óõìâï-
åãêáôáëåßøïõí ôéò åóôßåò ôïõò. Ôï ðïôÜìé êáé ïé ðáñáðüôáìïß ôïõ,
ëáßùí óå ðïóïóôü Üíù ôïõ 65%. Ç áíå-
ðïõ õðåñ÷åßëéóáí áðü ôá ÷éüíéá ðïõ ëéþíïõí êáé ôéò ðáñáôåôáìÝ-
îÜñôçôç ÏéêïíïìéêÞ Áñ÷Þ Õðçñåóéþí
íåò âñï÷Ýò, áíÝâáóáí ôç óôÜèìç ôïõò Ýùò êáé 10 ìÝôñá ðÜíù
(FSA) ðïõ èåóìïèåôÞèçêå ôï 2000 êáé ðñï÷ùñåß óôç ìåôáññýèìé-
áðü ôá óõíçèéóìÝíá åðßðåäá. Ïé êáôáóôñïöÝò õðÞñîáí ôåñÜóôéåò,
óç ôçò áãïñÜò, äåí ðñüêåéôáé íá åðéâÜëåé ìÝôñá ãéá ôçí åðßôåõîç
ïé æùÝò ðïëëþí áíèñþðùí ôÝèçêáí óå ìåãÜëï êßíäõíï, åíþ ôá
ôïõ óôü÷ïõ 85% ìÝ÷ñé ôï ôÝëïò ôïõ 2006, áöÞíïíôáò ðñïò ôï ðá-
áõôïêßíçôá êáé ôá ìÝóá ìåôáöïñÜò áíôéêáôáóôÜèçêáí áðü âÜñ-
ñüí ôçí… ðñùôïâïõëßá óôçí ßäéá ôçí áãïñÜ. Íá óçìåéùèåß üôé ç
êåò. Ôï êüóôïò ôùí áóöáëéóìÝíùí æçìéþí åßíáé áäýíáôï íá åêôé-
áóöÜëåéá óõìâïëáßùí, ãíùóôÞ ùò Contract Certainty (CC), åíôÜó-
ìçèåß áêüìç, ùóôüóï ïé áóöáëéóôéêÝò êáé áíôáóöáëéóôéêÝò ôçò
óåôáé óôç ãåíéêüôåñç ìåôáññýèìéóç ôçò áãïñÜò ðïõ Ý÷åé åíôáôé-
Åõñþðçò, üðùò ïé Munich Re, Allianz, Hannover Re ê.Ü., äçëþ-
êïðïéÞóåé ç FSA ìå óçìáßá ôç äéáöÜíåéá, Ýðåéôá êáé áðü ôéò Ýñåõ-
íïõí üôé ç êáôáóôñïöÞ åßíáé åëåã÷üìåíç, ÷ùñßò áõôü íá óçìáßíåé
íåò ôïõ Áìåñéêáíïý åéóáããåëÝá Spitzer êáé ôçò áìåñéêáíéêÞò Åðé-
üôé äåí èá ÷áèïýí ðïëëÜ åêáô. åõñþ óõíïëéêÜ.
ôñïðÞò Óõíáëëáãþí (SEF) ãéá óêÜíäáëá óôéò ÇÐÁ. Ç áóöÜëåéá óõìâïëáßùí ðñïûðïèÝôåé îåêÜèáñç äéáôýðùóç óå Ýíá óõìâüëáéï
32
Ç Allianz áóöÜëéóå ôï Q1
êáé óõìöùíßá ôùí ìåñþí (áóöáëéóôéêÞò êáé ðåëÜôç) ðñïôïý îåêé-
Ðñüêåéôáé ãéá ôï ìåãáëýôåñï ìÝ÷ñé óÞ-
íÞóåé ç éó÷ýò ôïõ óõìâïëáßïõ. Áêüìç, áðáéôåß áðü ôïí broker íá
ìåñá êôßñéï óôïí êüóìï ðïõ âñßóêåôáé
åìöáíßóåé áðüäåéîç ôçò áóöáëéóôéêÞò êÜëõøçò ìÝóá óå 30 çìÝ-
óôï Queensland ôçò Áõóôñáëßáò êáé ôïõ
ñåò áðü ôçí åíôïëÞ ãéá ôçí éó÷ý ôïõ óõìâïëáßïõ.
ïðïßïõ ïé åñãáóßåò ãéá ôçí áíïéêïäüìç-
«Ç ðñþôç ðñïôåñáéüôçôÜ ìïõ åßíáé ç áóöÜëåéá óõìâïëáßùí. ÕðÜñ-
óÞ ôïõ ðåñáôþèçêáí ìÝóá óôï 2005. Ç öéãïýñá ôïõ äéáêñßíåôáé
÷åé ôåñÜóôéá ðßåóç áðü ôçí FSA. Áí äåí ôçñÞóïõìå ôéò ðñïèåóìßåò,
ìÝ÷ñé êáé óå áðüóôáóç 200 ÷éëéïìÝôñùí, êáôáëáìâÜíåé Ýíá ïëü-
èá õðïöÝñïõìå» åßðå ï íÝïò ðñüåäñïò ôçò ¸íùóçò ÁãïñÜò ôùí
êëçñï ïéêïäïìéêü ôåôñÜãùíï, åßíáé ó÷åäéáóìÝíï áåñïäõíáìéêÜ
Lloyd’s Andrew Kendrick óôï Insurance Times êáé êáôÝëçîå: «Èá
ãéá íá ìðïñåß íá åßíáé áíèåêôéêü óå áíÝìïõò ìÝ÷ñé êáé 200 ÷éëéï-
Ýðñåðå íá åß÷áìå áó÷ïëçèåß ìå ôï èÝìá ðñéí áðü ôï 2001».
broker’s
TIME