Broker's Time Ασφάλιση Επιχειρήσεων by Broker's Time

Broker s Time ∆ΕΛΤΙΟ ΤΟΥ ΣΕΜΑ, ΧΡΟΝΟΣ 19ος, ΤΕΥΧΟΣ 65, 2ο ΤΡΙΜΗΝΟ 2021

ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΒΒΑΘΑΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΓΣΕΒΕΕ

Η ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΜΙΑ ΠΡΑΞΗ ΕΥΘΥΝΗΣ ΜΙΧΑΛΗΣ ΤΖΩΡΤΖΩΡΗΣ ΓΙΑΤΙ Η ΕΣΤΙΑΣΗ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΣΤΙΑΣΕΙ ΣΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΗ

ΑΝΔΡΕΑΣ ΝΑΤΣΙΚΑΣ ΑΝΑΓΚΑΙΑ Η ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΚΑΙ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ

ΤΑΣΟΣ ΧΑΤΖΗΘΕΟΔΟΣΙΟΥ Η ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΒΑΣΙΚΟ «ΠΙΑΤΟ» ΣΤΟ ΜΕΝΟΥ TOY ΚΛΑΔΟΥ

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΒΛΑΣΣΟΠΟΥΛΟΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ Η ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΔΙΑΚΟΠΗΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ

ΓΕΡΑΣΙΜΟΣ ΤΖΕΗΣ Η ΚΡΙΣΗ ΤΟΥ COVID-19 ΚΙ ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΣΤΙΑΣΗΣ

ΓΙΑΝΝΗΣ ΤΖΑΒΛΟΠΟΥΛΟΣ ΛΕΞΗ «ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΣΜΟΣ» ΕΓΓΥΗΣΗ ΓΙΑ ΤΗ ΣΩΣΤΗ ΣΥΜΒΟΥΛΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΡΤΙΑ ΑΣΦΑΛΙΣΗ

ΚΑΚΙΑ ΚΕΧΡΗ ΛΥΣΕΙΣ & ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΑΔΑΜ ΡΕΓΚΟΥΖΑΣ ΤΟ ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΟ «ΑΠΟΤΥΠΩΜΑ» ΤΗΣ ΓΡΗΓΟΡΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ

>HDI Global SE

WE ARE GLOBAL EXPERTS.

ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΕΠΙΠΕΔΟΥ ΑΠΟ ΤΗΝ HDI GLOBAL SE. Με κληρονομιά και εμπειρία άνω των 100 ετών, σχεδιάζουμε καινοτόμες ασφαλιστικές λύσεις για εμπορικούς και βιομηχανικούς κινδύνους. Αξιοποιώντας το διεθνές δίκτυό μας σε 150 χώρες, βρισκόμαστε στο πλευρό σας σε κάθε βήμα, για να υποστηρίξουμε τις επιχειρηματικές σας δραστηριότητες εντός και εκτός συνόρων.

Βησσαρίωνος 1 & Ομήρου 10672 Αθήνα T. 210 7259-181 hellas@hdi.global www.hdi.global

ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ: ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΛΛΗΝΩΝ ΜΕΣΙΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ [ΜΗ ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΙΚΟ ΣΩΜΑΤΕΙΟ - ΙΔΡΥΘΕΝ ΔΥΝΑΜΕΙ ΤΗΣ ΥΠ’ΑΡΙΘΜΟΝ 6618/1997 ΑΠΟΦΑΣΗΣ ΤΟΥ ΠΟΛΥΜΕΛΟΥΣ ΠΡΩΤΟΔΙΚΕΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ]

ΓΙΩΡΓΌΣ ΚΑΒΒΑΘΑΣ ΠΡΌΕ∆ΡΌΣ ΓΣΕΒΕΕ

Η ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΜΙΑ ΠΡΑΞΗ ΕΥΘΥΝΗΣ

σελ.8

20. ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΒΛΑΣΣΟΠΟΥΛΟΣ 5. EDITORIAL: ΜΙΧΑΛΗΣ ΤΖΩΡΤΖΩΡΗΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΓΙΑΤΙ Η ΕΣΤΙΑΣΗ ΠΡΕΠΕΙ ΕΣΤΙΑΣΗΣ Η ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΝΑ ΕΣΤΙΑΣΕΙ ΣΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΤΩΝ ΔΙΑΚΟΠΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 7. ΤΑΣΟΣ ΧΑΤΖΗΘΕΟΔΟΣΙΟΥ 24. ΓΙΑΝΝΗΣ ΤΖΑΒΛΟΠΟΥΛΟΣ Η ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΒΑΣΙΚΟ «ΠΙΑΤΟ» ΛΕΞΗ «ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΣΜΟΣ» ΣΤΟ ΜΕΝΟΥ ΤΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ ΕΓΓΥΗΣΗ ΓΙΑ ΤΗ ΣΩΣΤΗ ΣΥΜΒΟΥΛΗ ΚΑΙ 10. ΓΕΡΑΣΙΜΟΣ ΤΖΕΗΣ ΤΗΝ ΑΡΤΙΑ ΑΣΦΑΛΙΣΗ Η ΚΡΙΣΗ ΤΟΥ COVID-19 ΚΙ ΟΙ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ 26. ΑΔΑΜ ΡΕΓΚΟΥΖΑΣ ΤΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ ΤΟ ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΟ «ΑΠΟΤΥΠΩΜΑ» 12. ΚΑΚΙΑ ΚΕΧΡΗ ΤΗΣ ΓΡΗΓΟΡΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ ΛΥΣΕΙΣ & ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 32. ΛΙΣΤΑ ΜΕΛΩΝ ΣΕΜΑ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΕΣΤΙΑΣΗΣ 14. ΑΝΔΡΕΑΣ ΝΑΤΣΙΚΑΣ ΑΝΑΓΚΑΙΑ Η ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΚΑΙ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ

ΕΚΔΟΤΗΣ: ΜΙΧΑΛΗΣ ΤΖΩΡΤΖΩΡΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: ΤΑΣΟΣ ΧΑΤΖΗΘΕΟΔΟΣΙΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ: ΠΛΑΤΩΝ ΤΣΟΥΛΟΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ: ΑΝΝΑ ΒΑΪΜΠΕΡΓ ΜΕΛΗ Δ.Σ. ΤΟΥ ΣΕΜΑ ΠΡΟΕΔΡΟΣ: ΜΙΧΑΛΗΣ ΤΖΩΡΤΖΩΡΗΣ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ: ΚΩΣΤΗΣ ΑΛΦΙΕΡΗΣ Γ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ: ΓΙΩΡΓΟΣ ΖΑΦΕΙΡΙΟΥ ΤΑΜΙΑΣ: ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΔΡΑΚΟΥ ΤΑΚΤΙΚΑ ΜΕΛΗ: ΑΛΙΚΗ ΒΙΤΑΛΗ, ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΖΗΚΟΥΛΗΣ, ΝΙΚΟΣ ΚΑΤΣΙΜΠΕΡΗΣ, ΤΑΣΟΣ ΧΑΤΖΗΘΕΟΔΟΣΙΟΥ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ: ΘΗΣΕΩΣ 104, 176 76 ΚΑΛΛΙΘΕΑ, ΤΗΛ.: 210 7792171, EMAIL: INFO@SEMA.GR WEBSITE: BROKERSTIME.GR, SEMA.GR ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΕΚΔΟΣΗΣ & ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: MORAX MEDIA S.A. ΛΕΩΦ. ΣΥΓΓΡΟΥ 236 ΚΑΛΛΙΘΕΑ 17672 INFO@MORAXMEDIA.GR

BROKER’S TIME

Editorial

ΓΙΑΤΊ Η ΕΣΤΊΑΣΗ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΕΣΤΙΆΣΕΙ ΣΤΗΝ ΑΣΦΆΛΙΣΗ ΜΙΧΑΛΗΣ ΤΖΩΡΤΖΩΡΗΣ Πρόεδρος του ΣΕΜΑ Ένας από τους κλάδους που δοκιμάζονται έντονα την περίοδο της πανδημικής κρίσης είναι η εστίαση. Μια αγορά που βρίσκεται στην πρώτη γραμμή δράσης του τουρισμού, ιδιαίτερα κατά τη θερινή περίοδο κι η οποία καταγράφει έντονη δραστηριότητα γενικότερα το χώρο της οικονομίας, με χιλιάδες σημεία ανά την Ελλάδα όπως και απασχολούμενους. Ως τομέας απορροφά σημαντικά επενδυτικά κεφάλαια, ενώ λόγω ενεργοποίησης του Ταμείου Ανάκαμψης και του νέου ΕΣΠΑ, αναμένεται να πολλαπλασιάσει την επενδυτική του δυναμική. Εξάλλου, όντας δεμένος άρρηκτά με το άρμα του τουρισμού δεν θα μπορούσε παρά να καταγράψει και τα επόμενα χρόνια υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης. Ως αγορά, η εστίαση είναι μοιρασμένη μεταξύ μικρών και μικρομεσαίων εταιρειών και ισχυρών αλυσίδων, προσφέροντας επενδυτικές ευκαιρίες για κάθε ενδιαφερόμενο, είτε να δοκιμάσει τις ιδέες του σε έναν νέο για τον ίδιο κλάδο, είτε να επεκτείνει την παρουσία του έχοντας ήδη «εξοικειωθεί» με τη δραστηριότητα. Ανεξάρτητα, ωστόσο, με το είδος της εστίασης (εστιατόριο, μπαρ, κέντρο ψυχαγωγίας, catering κ.α.), το concept που υποστηρίζει, τα προς επένδυση ή τα υπενδεδυμένα κεφάλαια, όπως και τον κεφαλαιούχο (μικρό, μικρομεσαίο ή ισχυρό), ανεξάρτητα από τις ιδιαιτερότητες του κάθε εγχειρήματος και τη διαφοροποίησή του από τον ανταγωνισμό, όλες οι προσπάθειες στο χώρο της εστίασης έχουν, ή, για να είμαστε πιο ακριβείς, θα έπρεπε να έχουν έναν κοινό παρονομαστή, που δεν είναι άλλος από την ασφάλιση.

Στο σύγχρονο επιχειρείν, που οι απαιτήσεις είναι πολλές, που ο ανταγωνισμός καταγράφεται εξαντλητικός, που τα αναλαμβανόμενα ρίσκα είναι υψηλά, κάθε επιχειρηματίας δεν πρέπει να ανησυχεί για ένα και μοναδικό ζήτημα: Για το ρίσκο του εγχειρήματός του σε περίπτωση ενός ακραίου γεγονότος, μιας έκτακτης μη προβλεπόμενης συνθήκης, ενός συμβάντος που δεν προκαλείται από την αγορά, αλλά από… ανωτέρα βία. Για ανάλογα ζητήματα, εξάλλου, προσφέρονται τα ασφαλιστικά καλύμματα, που αν και στην Ευρώπη και γενικότερα στις ανεπτυγμένες οικονομίες είναι πλήρως καθιερωμένα, στην Ελλάδα σημαντικό μέρος του επιχειρηματικού κόσμου δείχνει να μην έχει αντιληφθεί τη σπουδαιότητά τους. Αυτός είναι κι ο λόγος για τον οποίο το τρέχον τεύχος του Broker’s Time επικεντρώνεται στην αγορά της εστίασης, στο πώς και το γιατί πρέπει να είναι ασφαλισμένη κάθε επιχείρηση του κλάδου, στο γιατί συμφέρει τις εταιρείες η ασφάλισή τους και, κυρίως, το πόσο κοστίζει όχι η σχετική κάλυψη, αλλά η μη κάλυψή τους. Το ζητούμενο για κάθε επιχειρηματική δράση δεν είναι το γιατί πρέπει να είναι ασφαλισμένη, αλλά το γιατί δεν πρέπει να είναι ανασφάλιστη. Αν λοιπόν επιθυμείτε να λάβετε απαντήσεις σε αυτό το τόσο κομβικό ερώτημα δεν έχετε παρά να διαβάστε τις σελίδες που ακολουθούν… Καλή ανάγνωση!

BROKER’S TIME

Ανοιχτή γραμμή

Η ΑΣΦΆΛΙΣΗ ΒΑΣΙΚΌ «ΠΙΆΤΟ» ΣΤΟ ΜΕΝΟΎ ΤΗΣ ΕΣΤΊΑΣΗΣ ΤΑΣΟΣ XΑΤΖΗΘΕΟΔΟΣΙΟΥ Μέλος Δ.Σ., Υπεύθυνος Επικοινωνίας ΣΕΜΑ Το να μιλάμε για την ασφάλιση στις μέρες μας είναι κάτι περισσότερο από επίκαιρο. Η κρίση της πανδημίας του Covid-19 μας δίδαξε ότι κάθε επιχειρηματικό σχήμα για την επιβίωσή του, καλείται να φέρει και τα αναγκαία ασφαλιστικά καλύμματα. Διότι, τι να πρωτοσκεφθεί κανείς μετά τα όσα προκλήθηκαν στην αγορά τους τελευταίους 18 μήνες; Οι επιχειρήσεις, στη συντριπτική πλειονότητά τους, παρέμειναν κλειστές. Οι τζίροι τους μηδενίστηκαν, το πελατειακό τους κοινό «χάθηκε», οι συναλλαγές με τους προμηθευτές τους διακόπηκαν. Κι όλα αυτά όχι για κάποιες λίγες ημέρες ή εβδομάδες, αλλά για μήνες. Σήμερα, λοιπόν, που οι οικονομίες επανακκινούν και που οι επιχειρήσεις αναζητούν τον δρόμο προς την κανονικότητα, όλοι διαπιστώνουν ότι η επιστροφή αυτή δεν είναι ούτε εύκολη, ούτε δεδομένη, παρά τα ομολογουμένως γενναία μέτρα που εξασφάλισε η κυβέρνηση για την επιχειρηματική κοινότητα και την αγορά εργασίας. Ένα είναι βέβαιο, ότι οι επιχειρήσεις οφείλουν να προστρέξουν στην ασφαλιστική αγορά αναζητώντας καλύψεις ικανές να τους παρέχουν

σχετική ασφάλεια σε περιόδους ακραίων συνθηκών. Διότι αν μετά από τα όσα συνέβησαν με την πανδημία του Covid-19, μια επιχείρηση βρεθεί εκ νέου εκτεθειμένη, είναι σχεδόν σίγουρο για την ίδια ότι επόμενη ημέρα δεν θα υπάρξει, εφόσον βρεθεί και ανασφάλιστη. Το Broker’s Time στο τεύχος αυτό προσεγγίζει τον κλάδο της Εστίασης, μια αγορά η οποία υπέστη μεγάλες απώλειες κατά την περίοδο της πανδημίας και σήμερα επιχειρεί να επιστρέψει στην πρότερη θέση της, έχοντας ωστόσο, πολλά εμπόδια μπροστά της. Τα άρθρα που εντάχθηκαν στην ύλη του τρέχοντος τεύχους έχουν στόχο να αφυπνίσουν τις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην εστίαση, ώστε να καλύψουν μέρος των κινδύνων έναντι των οποίων είναι πιθανό να εκτεθούν στο μέλλον. Πιο συγκεκριμένα, σκοπός είναι να περιορίσουν τις όποιες αρνητικές επιπτώσεις για να μπορέσουν με τα ίδια μέσα να επιστρέψουν στην ενεργό δράση. Κι επειδή το επιχειρείν έχει χρέος να δρα με υπευθυνότητα, οφείλει να ασφαλίζει κάθε του βήμα! Καλή ανάγνωση!

BROKER’S TIME

Broker s Time

Η ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΠΌΤΕΛΕΙ ΜΙΑ ΠΡΑΞΗ ΕΎΘΎΝΗΣ Γιώργος Καββαθάς, Πρόεδρος ΓΣΕΒΕΕ

εν χρειάζεται να επιχειρηματολογήσει κανείς ιδιαίτερα για τη σημασία της ασφάλισης. Δυστυχώς στη χώρα μας, όπου η λεγόμενη ασφαλιστική συνείδηση κινείται σε χαμηλά επίπεδα, συνήθως καταλαβαίνουμε την αξία της όταν είναι πλέον αργά. Άλλωστε, όπως είναι γνωστό, η διείσδυση της ιδιωτικής ασφάλισης στη χωρά μας, μόλις που ξεπερνά το 2% του ΑΕΠ. Για τις επιχειρήσεις η ιδιωτική ασφάλιση αποτελεί μια πράξη εξασφάλισης των περιουσιακών τους στοιχείων (κτιριακές εγκαταστάσεις, εξοπλισμός κ.λπ.) έναντι απρόβλεπτων γεγονότων και ως εκ τούτου περιορισμού του ρίσκου που εκ των πραγμάτων εμπεριέχεται σε κάθε επιχειρηματικό εγχείρημα. Κυρίως, όμως, η ασφάλιση για τις επιχειρήσεις αποτελεί μια πράξη ευθύνης έναντι των πελατών και των εργαζομένων τους.

Η ασφάλιση περιουσίας έχει αποκτήσει μεγαλύτερη σημασία και αποδοχή τα τελευταία χρόνια λόγω της αύξησης των φυσικών καταστροφών που παρατηρήθηκαν

Ειδικά για τις επιχειρήσεις του κλάδου της Εστίασης, η ασφάλιση έχει ιδιαίτερη σημασία, δεδομένου ότι οι πελάτες που εξυπηρετούν φιλοξενούν είναι πολλαπλάσιοι σε σχέση με άλλες δραστηριότητες. Ως εκ τούτου και παρά τα αυστηρά μέτρα υγιεινής και ασφάλειας, που είναι υποχρεωμένες να τηρούν, είναι περισσότερο εκτεθειμένες σε ευθύνες έναντι των πελατών τους ή και των εργαζομένων τους. Και είναι γνωστό πως σε περίπτωση ατυχήματος η αποζημίωση μπορεί να αποβεί μοιραία για την συνέχιση της επιχειρηματικής δραστηριότητας.

Η ασφάλιση αστικής ευθύνης και η ασφάλιση περιούσιας αποτελούν τις βασικές ασφαλίσεις στις οποίες προβαίνουν οι επιχειρήσεις του Κλάδου που ασφαλίζονται. Εμπειρικά, γνωρίζουμε πως η ασφάλιση περιουσίας έχει αποκτήσει μεγαλύτερη σημασία και αποδοχή τα τελευταία χρόνια λόγω της αύξησης των φυσικών καταστροφών, οι οποίες παρατηρήθηκαν αλλά και των συνακόλουθων σοβαρών συνεπειών που επέφεραν στη λειτουργία των επιχειρήσεων που επλήγησαν. Αυτό προκύπτει και από πρόσφατη έρευνα του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, σύμφωνα με την οποία το 32% των επιχειρήσεων που η δραστηριότητά τους αφορά την εστίαση (τρόφιμα - ποτά - τουρισμός ), δήλωσαν ασφαλισμένες έναντι αυτού του κινδύνου σε αντίθεση με άλλες δραστηριότητες που κατέγραψαν ιδιαίτερα χαμηλά ποσοστά. Ωστόσο, όπως προκύπτει και από την προαναφερόμενη έρευνα, τα 2/3 των επιχειρήσεων δεν είναι ασφαλισμένα. Αυτό εκτός από το προφανές, δηλαδή πως η συντριπτική πλειονότητα των επιχειρήσεων δεν ασφαλίζεται έναντι οποιουδήποτε κινδύνου, μάλλον υποδηλώνει οικονομική αδυναμία ή και έλλειψη ενημέρωσης. Ειδικά στη σημερινή συγκυρία, που η πανδημική κρίση έχει επηρεάσει με ιδιαίτερη σφοδρότητα τις επιχειρήσεις εστίασης, η οικονομική δυσπραγία που αντιμετωπίζουν βαρύνει περισσότερο τις αποφάσεις τους. Είναι άλλωστε γνωστό, πως σε περιόδους κρίσης οι επιχειρήσεις που αντιμετωπίζουν σοβαρές δυσκολίες καταφεύγουν σε «στρατηγικές επιβίωσης».

BROKER’S TIME

Σε περιόδους κρίσης οι επιχειρήσεις που αντιμετωπίζουν σοβαρές δυσκολίες καταφεύγουν σε «στρατηγικές επιβίωσης»

Για να γίνει αντιληπτό το μέγεθος του προβλήματος, που η πανδημική κρίση έχει προκαλέσει στον Κλάδο, παραθέτω δύο βασικά ευρήματα από την τελευταία έρευνα του ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ για το κλίμα στις μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις. Σύμφωνα με την έρευνα αυτή, 8 στις 10 επιχειρήσεις εστίασης κατέγραψαν μείωση του κύκλου εργασιών. Για τις επιχειρήσεις αυτές η μείωση του τζίρου το 2020 ήταν μεσοσταθμικά σχεδόν 60% σε σύγκριση με το 2019. Επιπλέον, περίπου το 65% των επιχειρήσεων του Κλάδου αντιμετωπίζει σοβαρά προβλήματα ρευστότητας. Το 44,1% δεν έχει καθόλου ταμειακά διαθέσιμα ενώ το 19,2% έχει ταμειακά διαθέσιμα που επαρκούν το πολύ για ένα μήνα. Με άλλα λόγια, η συντριπτική πλειονότητα των επιχειρήσεων του Κλάδου έχει υποστεί τεράστια ζημιά και αντιμετωπίζει σοβαρά προβλήματα βιωσιμότητας.

των επιχειρήσεων. Με άλλα λόγια, τα ίδια κεφάλαια που διέθεταν κυρίως για επενδύσεις μικρής κλίμακας, φαίνεται πως αναλώθηκαν για την απορρόφηση των επιπτώσεων της υγειονομικής κρίσης, παρά μάλιστα τα μέτρα που ελήφθησαν για τη στήριξή τους. Άλλωστε, ένα μεγάλο μέρος των μέτρων αυτών αφορούσαν άμεσες ή έμμεσες μορφές ενίσχυσης της ρευστότητάς τους, που πάρα την πρόσκαιρη και σε αρκετές περιπτώσεις μη επαρκή ανακούφιση που προσέφεραν, αποτέλεσαν εν τέλει υποχρεώσεις, οι οποίες συσσωρεύτηκαν σε ένα περιβάλλον έντονης αβεβαιότητας σχετικά με το μέλλον.

Πέραν των παραπάνω ένα επιπρόσθετο σημαντικό στοιχείο, το οποίο έχει αναδειχθεί μέσα από τις έρευνες του ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ, είναι η απώλεια εισοδήματος που έχουν υποστεί όχι μόνο οι επιχειρηματίες του Κλάδου, αλλά το σύνολο εκείνων που οι επιχειρήσεις τους ανέστειλαν την λειτουργία τους ή υπολειτούργησαν το προηγούμενο διάστημα.

Συναθροίζοντας τα παραπάνω και με την αισιοδοξία ότι η επιστροφή στην «κανονικότητα» δεν είναι πρόσκαιρη, που σημαίνει ότι θα έχουν τη δυνατότητα οι επιχειρήσεις να καλύψουν το χαμένο έδαφος και να παραμείνουν ζωντανές, είναι πολύ πιθανό αρκετοί επιχειρηματίες να δείξουν ενδιαφέρον για μια όχι και τόσο διαδεδομένη ασφαλιστική κάλυψη. Αυτή της ασφάλισης διακοπής εργασιών. Μια κάλυψη που η αναγκαιότητά της φάνηκε με τον πλέον εκκωφαντικό τρόπο κατά τη διάρκεια των εκτεταμένων περιορισμών, καθώς ουσιαστικά κανένα μέτρο δεν υιοθετήθηκε για την απώλεια του εισοδήματος του ίδιου του επιχειρηματία.

Με βάση την τελευταία έρευνα του ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ για το εισόδημα και τις δαπάνες των νοικοκυριών τα εισοδήματα των νοικοκυριών που στηρίζονται στα έσοδα από επιχειρηματική δραστηριότητα το 2020 μειώθηκαν δραματικά. Συγκεκριμένα, μειώθηκαν μεσοσταθμικά κατά 27,2%, έναντι μείωσης 11,5% στο σύνολο των νοικοκυριών. Το στοιχείο αυτό, εξηγεί εν μέρει και τη δραματική μείωση των διαθέσιμων αποθεματικών

Σε κάθε ωστόσο περίπτωση, η επιστροφή στην κανονικότητα με τις λιγότερες δυνατές απώλειες και η ύπαρξη ενός σταθερού και φιλικού προς την επιχειρηματικότητα περιβάλλοντος, αποτελούν τις βασικές προϋποθέσεις που θα επιτρέψουν στις επιχειρήσεις να λειτουργήσουν ομαλά, ώστε να σχεδιάσουν τις μελλοντικές επιχειρηματικές τους ενέργειες.

Broker s Time

Η ΚΡΙΣΗ ΤΟΥ COVID-19 ΚΙ ΟΙ ΕΠΙΠΤΏΣΕΙΣ ΤΗΣ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ

Γεράσιμος Τζέης, Managing Director Atradius

΄ Το κύριο μέλημα του Ασφαλιστή των Πιστώσεων είναι το να προβλέπει ποιοι κλάδοι της οικονομίας θα πληγούν, ποιες εταιρείες θα γίνουν λιγότερο αξιόχρεες και ποιες παράμετροι θα επηρεάσουν την οικονομία

χει συμπληρωθεί πάνω από ένας χρόνος από την εμφάνιση του νέου κορωνοϊού Covid-19, ο οποίος ξεκίνησε από μία μακρινή επαρχία της Κίνας, εξαπλώθηκε στις γειτονικές χώρες και τελικά σε όλο τον κόσμο, ανακηρύχθηκε σε πανδημία και επέφερε συγκλονιστικές συνέπειες στην υγεία του πληθυσμού, στην παγκόσμια οικονομία και εν γένει στον τρόπο ζωής μας. Η αλήθεια είναι ότι σε όλο αυτό το διάστημα οι επιστήμονες έκαναν μία ασύλληπτη προσπάθεια, με αποτέλεσμα να χρησιμοποιούμε ήδη τα πρώτα όπλα έναντι της πανδημίας αυτής (εμβόλια, φάρμακα κ.λπ.) και είμαι σίγουρος ότι όσο περνάει ο καιρός αυτό ολοένα και θα ισχυροποιείται. Παράλληλα οι κυβερνήσεις όλου του κόσμου επέδειξαν αποφασιστικότητα, σύμπνοια και ευρηματικότητα και υποστήριξαν ποικιλοτρόπως τις οικονομίες τους και τις πληττόμενες από την πανδημία επιχειρήσεις. Η Ελλάδα δεν αποτέλεσε εξαίρεση: Εξαιτίας των διαδοχικών lockdown, του περιορισμού των μετακινήσεων και της ελαχιστοποίησης του τουρισμού, η ανεργία το 2020 αυξήθηκε κατακόρυφα, το ΑΕΠ

της χώρας μας μειώθηκε κατά 8,2%, ένας μεγάλος αριθμός εταιρειών μείωσε τη λειτουργία, την κερδοφορία και τον κύκλο εργασιών του, ενώ μερικές από αυτές είναι ακόμα σε αναστολή και αμφίβολο εάν θα ανοίξουν εκ νέου. Το κύριο μέλημα του Ασφαλιστή των Πιστώσεων είναι το να προβλέπει ποιοι κλάδοι της οικονομίας θα πληγούν, ποιες εταιρείες θα γίνουν λιγότερο αξιόχρεες και ποιες παράμετροι θα επηρεάσουν την οικονομία και τους εμπορικούς κλάδους της κάθε χώρας. Η επίδραση, λοιπόν, του κορωνοϊού Covid-19 στην ελληνική οικονομία ήταν και παραμένει μία περίπλοκη άσκηση που έχουμε να διαχειριστούμε στην Atradius. Ο τουρισμός και η εστίαση αποτελούν για την ελληνική οικονομία δύο από τους σημαντικότερους πυλώνες ανάπτυξης και εισροής εσόδων, είναι δε εκείνοι που προσελκύουν αρκετές διεθνείς επενδύσεις και πρωτοστατούν στην αύξηση της απασχόλησης. Ειδικά ο κλάδος της Εστίασης αποτελεί το 2ο μεγαλύτερο (σε αριθμό) εργοδότη της Ελλάδας με περισσότερους από 400.000 εργαζόμενους και είναι δυστυχώς εκείνος που έχει πληγεί περισσότερο από την πανδημική αυτή κρίση:

BROKER’S TIME

Έχει καταγραφεί ότι η μείωση του κύκλου εργασιών του Κλάδου υπερβαίνει το 35%, μείωση που αφορά μόνο το 2020 χωρίς να προστεθεί σε αυτή η μείωση του 2021 από τους σχεδόν 4 μήνες lockdown της τρέχουσας χρονιάς. Το πολύμηνο αυτό lockdown επέφερε στο πρώτο τρίμηνο του 2021 μείωση του κύκλου εργασιών του κλάδου της Εστίασης άνω του 50%, ποσοστό που αντιστοιχεί σε απώλειες άνω των 500 εκατομμυρίων ευρώ. Σύμφωνα με τα τελευταία στατιστικά στοιχεία, περισσότερες από 9 στις 10 μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις εστίασης κατέγραψαν μείωση του κύκλου εργασιών τους το 2020. Για τις επιχειρήσεις αυτές ο μέσος όρος πτώσης του κύκλου εργασιών αντιστοιχούσε σε 51,7%. Μέχρι τώρα ο κλάδος της Εστίασης μετρά πάνω από 1.000 επισφάλειες πανελλαδικά, ενώ παραμένει ανενεργό πάνω από το 20% των επιχειρήσεων, που είτε διαθέτουν μόνο εσωτερικούς χώρους είτε δραστηριοποιούνται στον κλάδο του Catering. Το θετικό είναι ότι έχουμε ήδη διανύσει παραπάνω από έναν μήνα από την επανεκκίνηση της εστίασης, μετά το lockdown που επιβλήθηκε για την αντιμετώπιση της πανδημικής κρίσης, ωστόσο η επιστροφή στην κανονι-

κότητα ίσως δεν θα είναι εύκολη και σίγουρα, όχι εξασφαλισμένη. Σημαντικός σύμμαχος για την επιστροφή στην κανονικότητα είναι αναμφίβολα τα μέτρα στήριξης που έχουν προσφερθεί με διάφορους τρόπους από την κυβέρνηση και την Ευρωπαϊκή Ένωση, τόσο στις επιχειρήσεις του Κλάδου όσο και στους εργαζομένους του. Ασφαλέστερα όμως συμπεράσματα θα μπορούμε να βγάλουμε μετά το τέλος της θερινής περιόδου, όπου και θα μπορέσουμε να κάνουμε έναν ολοκληρωμένο απολογισμό για τις επιχειρήσεις του κλάδου Εστίασης. Τότε θα φανεί το τι μπόρεσαν να περισώσουν οι επιχειρήσεις, εάν και σε ποιο βαθμό ανταποκρίθηκαν στις υποχρεώσεις τους, εάν θα μπορέσουν να συνεχίσουν τη λειτουργία τους χωρίς την κρατική ενίσχυση ή εάν (στο χειρότερο σενάριο) θα καταγράψουμε περισσότερες επισφάλειες στον Κλάδο. Αναμφίβολα ένας άλλος καθοριστικός παράγοντας είναι η πορεία της πανδημίας και των εμβολιασμών, καθώς και η υπευθυνότητα που θα πρέπει να επιδείξουμε όλοι μας για τη διαχείριση αυτής της κατάστασης. Σε κάθε περίπτωση, όμως, παραμένω αισιόδοξος, διότι η ευρηματικότητα και ο αυτοσχεδιασμός των επιχειρηματιών του κλάδου Εστίασης, που έχουν συνηθίσει στα δύσκολα, θα βοηθήσει να γείρει η πλάστιγγα στο θετικό πρόσημο.

Το πολύμηνο lockdown επέφερε στο πρώτο τρίμηνο του 2021 μείωση του κύκλου εργασιών του κλάδου της Εστίασης άνω του 50%

Broker s Time

ΛΥΣΕΙΣ & ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΕΣΤΙΑΣΗΣ Κάκια Κεχρή, Technical Manager Non - Life P&C Generali Hellas

κλάδος της Εστίασης διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στην ελληνική οικονομία καθώς σύμφωνα με τα στοιχεία της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής είναι ο τρίτος μεγαλύτερος ως προς τον αριθμό των επιχειρήσεων (78.291 επιχειρήσεις, μετά τις αγροτικές εκμεταλλεύσεις και το λιανικό εμπόριο) και των απασχολούμενων (428.942). Είναι επίσης ένας κλάδος με ιδιαίτερα χαρακτηριστικά – όπως τη μεγάλη κινητικότητα – καθώς χιλιάδες επιχειρήσεις ανοίγουν και κλείνουν κάθε χρόνο, με μεγάλη ποικιλομορφία ως προς τις επενδύσεις άρα και το ασφαλισμένο κεφάλαιο, αλλά με κοινό χαρακτηριστικό ότι εξυπηρετεί σε ετήσια βάση εκατομμύρια πελατών.

Από την άποψη αυτή ο κλάδος της Εστίασης, παρά τις δυσκολίες που αντιμετώπισε και εξακολουθεί να αντιμετωπίζει, λόγω της πανδημίας, αφού ο τζίρος του μειώθηκε πάνω από 37% το 2020 στη χώρα μας, είναι ένας ζωτικός επιχειρηματικός τομέας για την οικονομία και την κοινωνία και προφανώς μπορεί να επιβιώσει, να διατηρήσει τις υφιστάμενες θέσεις εργασίας, να δημιουργήσει και νέες, συμπαρασύροντας και άλλους τομείς της οικονομίας σε μια αναπτυξιακή πορεία, προσφέροντας παράλληλα υψηλού επιπέδου υπηρεσίες. Προς την κατεύθυνση αυτή, συστατικό στοιχείο μιας υγιούς επιχειρηματικής δραστηριότητας στον κλάδο της Εστίασης είναι και η ολοκληρωμένη ασφαλιστική κάλυψη της επιχείρησης. H επιχείρηση εστίασης αντιμετωπίζει πολλούς και

σύνθετους κινδύνους που αφορούν το κτίριο και το περιεχόμενο / εξοπλισμό αλλά και τα προϊόντα που προσφέρει (αλλοίωση προϊόντος) και την αστική ευθύνη που φέρει έναντι τρίτων. Η Generali με το πρόγραμμα Business Dynamic Plus, κατάλληλο και για επιχείρηση εστίασης, έχει διαμορφώσει ένα πλήρες πλαίσιο ασφαλιστικής κάλυψης. Με το Πρόγραμμα Ασφάλισης Επιχειρήσεων Business Dynamic Plus, ο επιχειρηματίας της εστίασης αποκτά μία ολοκληρωμένη και ευέλικτη λύση που προσαρμόζεται στις στοχευμένες ανάγκες της επιχείρησης, προσφέροντάς του τον έλεγχο των επιλογών στις καλύψεις και στο ασφάλιστρο. Οι καλύψεις του προγράμματος κινούνται γύρω από 4 Άξονες. •

Η Ασφάλιση Περιουσίας είναι η βάση του προγράμματος, όπου ένας ολοκληρωμένος κορμός βασικών καλύψεων εμπλουτίζεται περαιτέρω από προαιρετικές επιλογές και πολλές εναλλακτικές στα όρια ευθύνης κάλυψης και το ποσό συμμετοχής. Περιλαμβάνει δε το κτίριο, δηλαδή κτιριακή εγκατάσταση και βελτιώσεις που τυχόν έχουν γίνει, το περιεχόμενο –όπως τον πάγιο εξοπλισμό, τα μηχανήματα, τις πρώτες ύλες και τα εμπορεύματα εντός της επιχείρησης– καθώς και τα αντικείμενα που βρίσκονται στον υπαίθριο χώρο ή κάτω από υπόστεγα, τους βοηθητικούς χώρους –όπως κιόσκια, περιφράξεις, μαντρότοιχοι, πισίνες, επιγραφές κ.λπ.

BROKER’S TIME

Broker s Time

Εφόσον το επιθυμεί ο ενδιαφερόμενος, προστίθενται και άλλοι κλάδοι ασφάλισης όπως: •

Συστατικό στοιχείο μιας

•

υγιούς επιχειρηματικής δραστηριότητας στον κλάδο της Εστίασης είναι και η ολοκληρωμένη ασφαλιστική κάλυψη της επιχείρησης

•

Η Ασφάλιση Αστικής Ευθύνης. Ο κλάδος αυτός ασφάλισης περιλαμβάνει κάλυψη για υλικές ζημιές, σωματική βλάβη ή και θάνατο σε τρίτους στο χώρο λειτουργίας της επιχείρησης, καθώς και τα νομικά έξοδα που θα προκύψουν (Γενική Αστική Ευθύνη). Επίσης, καλύπτει την ευθύνη που έχει ο εργοδότης προς το προσωπικό σε περίπτωση σωματικής βλάβης ή θανάτου, κατά τη διάρκεια της εργασίας τους (Αστική Ευθύνη Εργοδότη) καθώς και την τροφική δηλητηρίαση τρίτων και εργαζομένων, από κατανάλωση τροφίμων και ποτών που έχουν παραχθεί ή πουληθεί από την επιχείρηση που διατηρεί. Η Ασφάλιση Χρημάτων, η οποία καλύπτει την απώλεια χρημάτων, επιταγών, γραμματίων και συναλλαγματικών που οφείλεται σε: κλοπή/ ληστεία χρημάτων από το χρηματοκιβώτιο και το ταμείο ή σε ληστεία κατά τη μεταφορά τους. Ασφάλιση Προσωπικού, η οποία καλύπτει έξοδα για τη νοσηλεία & την παροχή πρώτων βοηθειών στα εξωτερικά ιατρεία νοσοκομείου λόγω έκτακτου - επείγοντος περιστατικού, μετά από ατύχημα καθώς και

οικονομική στήριξη σε περίπτωση μόνιμης ολικής ανικανότητας ή και θανάτου από ατύχημα. Με αυτό τον τρόπο οι άνθρωποι που εργάζονται στην επιχείρηση είναι προστατευμένοι μπροστά σε πιθανές απρόβλεπτες καταστάσεις, δίνοντας έτσι ένα σημαντικό πλεονέκτημα ως προς τις παροχές της επιχείρησης προς τους εργαζόμενους. Η Generali παρέχει επίσης επιβράβευση με έκπτωση στο ασφάλιστρό σας, ανάλογα με το εύρος και την έκταση των παρακάτω: μέτρα προστασίας πυρός, μέτρα προστασίας κλοπής, εναλλακτικές πηγές ενέργειας, ύψος ασφαλισμένου κεφαλαίου. Δεδομένου ότι ο κλάδος της Εστίασης ήταν ένας από τους βασικούς κλάδους που επλήγησαν την περίοδο της πανδημίας, η Generali, αναγνωρίζοντας το ρόλο του στην ελληνική οικονομία και την επιχειρηματικότητα διατηρεί σε ισχύ την προσφορά των δυο μηνών δωρεάν ασφάλισης για ασφαλιστήρια με ετήσιο τρόπο καταβολής ασφαλίστρων η ένα μήνα δωρεάν ασφάλισης για τα ασφαλιστήρια με εξάμηνο τρόπο καταβολής των ασφαλίστρων, προκειμένου να μπορέσουν οι επιχειρηματίες της εστίασης να διατηρήσουν την ασφαλιστική τους κάλυψη.

BROKER’S TIME

Broker s Time

ΑΝΑΓΚΑΊΑ Η ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΈΝΗ ΚΑΙ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΈΝΗ ΑΣΦΆΛΙΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΊΡΗΣΗ Ανδρέας Νάτσικας, Senior Underwriter Consumer Lines, AIG

Τ Είναι επιτακτική η ανάγκη για μία επιχείρηση να θωρακίσει τα περιουσιακά της στοιχεία με ένα ασφαλιστικό προϊόν που να της παρέχει όσο το δυνατόν περισσότερες καλύψεις

ο επιχειρηματικό περιβάλλον αλλάζει και μαζί με αυτό αλλάζουν οι κίνδυνοι που αντιμετωπίζει μια επιχείρηση. Όλοι οι ελεύθεροι επαγγελματίες, όλες οι επιχειρήσεις και πολύ περισσότερο οι επιχειρήσεις της εστίασης – στο πλαίσιο της επαναλειτουργίας τους μετά από το πολύμηνο lockdown – έχουν σημαντικές υποχρεώσεις και αναλαμβάνουν συγκεκριμένες ευθύνες έναντι εργαζομένων, πελατών, προμηθευτών, μετόχων, ακόμη και έναντι του περιβάλλοντος.

θα την αναγκάσει να προβεί σε επιπλέον έξοδα για την αποκατάσταση των ζημιών.

Συνεπώς, είναι επιτακτική η ανάγκη για μία επιχείρηση να θωρακίσει τα περιουσιακά της στοιχεία με ένα ασφαλιστικό προϊόν που να της παρέχει όσο το δυνατόν περισσότερες καλύψεις τόσο έναντι κινδύνων φυσικών καταστροφών (φωτιά, πλημμύρα, θύελλα, σεισμό), όσο και από οποιοδήποτε άλλο απρόβλεπτο, τυχαία και αιφνίδιο περιστατικό που θα προκαλέσει ζημιά στην επιχείρηση και

Η ανάγκη προστασίας των περιουσιακών στοιχείων, αλλά και της λειτουργίας των επιχειρήσεων από παράγοντες εσωτερικούς (λειτουργία, συντήρηση ή έλλειψή της, είδος εργασιών, κ.ά.) και / ή εξωτερικούς που μπορούν να προκαλέσουν ζημίες σε περιουσιακά στοιχεία, αλλά και να συντελέσουν στη διακοπή της λειτουργίας τους με αποτέλεσμα την απώλεια εσόδων.

Ωστόσο, κανένας κίνδυνος δεν ασφαλίζεται όταν έχει ήδη συμβεί. Αυτό σημαίνει ότι κανείς δεν θα σας διασφαλίσει ότι μετά από μία φωτιά, έναν σεισμό, ή μία πλημμύρα θα μπορέσετε να αποκαταστήσετε άμεσα τις ζημιές στην επιχείρησή σας. Σίγουρα, η φωτιά μπορεί να είναι πάντα η κυριότερη απειλή, αλλά ένα ασφαλιστικό πρόγραμμα δεν μπορεί να μείνει μόνο εκεί.

BROKER’S TIME

Broker s Time

Σε μία αγορά που αναπτύσσεται ραγδαία, ο μεσίτης εξελίσσοντας την εμπειρία του μπορεί να προσφέρει αξιόπιστες συμβουλές και να εξασφαλίσει σύγχρονες καλύψεις προσαρμοσμένες σε συγκεκριμένες ανάγκες

Ασφάλεια φυσικών καταστροφών Τα προγράμματα ασφάλειας επιχείρησης περιλαμβάνουν ένα εύρος καλύψεων που αφορούν τόσο την προστασία της επιχείρησης από πυρκαγιά που μπορεί να προκληθεί από αμέλεια, κεραυνό, έκρηξη, βραχυκύκλωμα, δάσος, όσο και από φυσικές καταστροφές –όπως πλημμύρες, θύελλες, καταιγίδες, χιόνι, χαλάζι, παγετό. Ασφάλεια «Κατά παντός Κινδύνου» Τα ασφαλιστήρια «Κατά Παντός Κινδύνου», είναι ίσως ό,τι πιο σύγχρονο υπάρχει στην ασφάλιση. Σας παρέχουν πλήρη ασφαλιστική κάλυψη από οποιονδήποτε κίνδυνο, με μοναδικές εξαιρέσεις εκείνες που ρητά αναφέρονται στο ασφαλιστήριο συμβόλαιο και που ουσιαστικά είναι κίνδυνοι που ασφαλιστικά δεν καλύπτονται (π.χ. επίταξη λόγω πολέμου, πυρηνική ενέργεια, φυσιολογική φθορά, ελαττωματικό προϊόν ή ακόμα και ο δόλος από πλευράς του ιδιοκτήτη). Διαφέρει από τα παραδοσιακά προγράμματα Κατονομαζόμενων Κινδύνων διότι η κάλυψη δεν περιορίζεται μόνο στις καλύψεις που αναγράφονται στο συμβόλαιο, αλλά καλύπτεται ό,τι δεν εξαιρείται από τους όρους του προγράμματος. Ενδεικτικά και όχι περιοριστικά περιλαμβάνεται κάλυψη για ζημίες που θα προέλθουν από: Φωτιά, Κεραυνό, Καπνό, Ευρεία Έκρηξη, Κλοπή, Πλημμύρα, Θύελλα, Καταιγίδα, Χιόνι, Χαλάζι, Παγετό, Θραύση σωληνώσεων, Βραχυκύκλωμα (χωρίς προϋπόθεση ύπαρξης φλόγας και χωρίς υπο-όριο), Θραύση κρυστάλλων (χωρίς υπο-όριο κάλυψης), Πρόσκρουση Οχήματος, Τρομοκρατικές Ενέργειες, Στάσεις, Απεργίες, Πολιτικές Ταραχές, Κακόβουλες Ενέργειες κ.λπ. Επίσης, παρέχονται καλύψεις αλλοίωσης τροφίμων, συνεπεία διακοπής παροχής του ρεύματος λόγω καλυπτόμενου κινδύνου ή λόγω διακοπή παροχής ενέργειας / ισχύος της εταιρείας παροχής ηλεκτρικής ενέργειας (για πάνω από 12

ώρες), επιδοματική κάλυψη διακοπής εργασιών, συμπληρωματικά έξοδα, κάλυψη περιουσιακών στοιχείων στο ύπαιθρο κ.λπ. Ασφάλεια Αστικής Ευθύνης & Λοιπές καλύψεις Στην AIG λαμβάνουμε σοβαρά υπόψη τις μεταβαλλόμενες συνθήκες των κινδύνων της Αστικής Ευθύνης, καλύπτοντας τη Γενική Αστική Ευθύνη της επιχείρησης για σωματικές βλάβες ή / και υλικές ζημίες προς τρίτους από τη λειτουργία των χώρων της επιχείρησης (με επέκταση για τροφική δηλητηρίαση), την Εργοδοτική Ευθύνη προς τους εργαζόμενους της επιχείρησης και την Αστική Ευθύνη Προϊόντος από τα προϊόντα που πουλάει η επιχείρηση στον τελικό καταναλωτή. Προσφέρουμε όλα τα παραπάνω σε ένα συμβόλαιο, παρέχοντας κάλυψη «Κατά Παντός Κινδύνου» στα περιουσιακά στοιχεία της επιχείρησης και επιπλέον παρέχοντας και άλλες συμπληρωματικές καλύψεις –όπως καλύψεις Διακοπής Εργασιών, Χρηματικών Απωλειών και Προσωπικού Ατυχήματος τόσο του ιδιοκτήτη / ιδιοκτητών της επιχείρησης, όσο και των υπαλλήλων. Στην AIG επιδιώκουμε την επίτευξη των στόχων των πελατών μας με συνεχή και ποιοτική αναβάθμιση των ασφαλιστικών μας προγραμμάτων που περιλαμβάνουν: Παροχή σε ένα συμβόλαιο όλων των βασικών καλύψεων που έχει ανάγκη μια επιχείρηση, ανεξάρτητη, συμπληρωματική και προσθετική λειτουργία κάθε τμήματος σε περίπτωση ζημιάς, Αποζημίωση ως άθροισμα των ασφαλισμάτων των Τμημάτων που ενεργοποιούνται στη ζημία, Κάλυψη Κατά Παντός Κινδύνου όλων των περιουσιακών στοιχείων της επιχείρησης (Οικοδομή & Περιεχόμενο), Υψηλά όρια κάλυψης Αστικών Ευθυνών και Online τιμολόγηση. Οικοδομούμε μακρόχρονες σχέσεις εμπιστοσύνης με τους πελάτες και συνεργάτες μας και βρισκόμαστε πάντα στο πλευρό τους, υποστηρίζοντας με ολιστική στρατηγική τις ανάγκες τους.

BROKER’S TIME

Broker s Time

ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ Η ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΔΙΑΚΟΠΗΣ ΕΡΓΑΣΙΏΝ Γεώργιος Βλασσόπουλος, Υπεύθυνος Μονάδας Ομαδικών Ασφαλίσεων του Κλάδου Ζωής, Ατλαντική Ένωση

κλάδος της Εστίασης είναι ο δεύτερος μεγαλύτερος της ελληνικής οικονομίας και αριθμεί περίπου 80.000 επιχειρήσεις με 432.000 εργαζόμενους, συμπεριλαμβανομένων και των απασχολούμενων επαγγελματιών. Είναι γνωστό ότι ο κλάδος αυτός έχει υποστεί μεγάλο πλήγμα από την πανδημία που πλήττει τη χώρα μας εδώ κι ενάμιση χρόνο και σύμφωνα με εκτιμήσεις στελεχών της αγοράς, η πτώση του κύκλου εργασιών διαμορφώθηκε σε 37,7% μεσοσταθμικά το 2020, ενώ κατά το πρώτο τρίμηνο του 2021 έφτασε το 52%.

Τα προγράμματα ασφάλισης επιχειρήσεων του κλάδου, εξασφαλίζουν ολοκληρωμένα την επιχείρηση προστατεύοντας

Είναι σαφές ότι μετά την αναγκαστική πολύμηνη παύση λόγω πανδημίας, που επέφερε τις παραπάνω αναφερόμενες σημαντικές μειώσεις σε τζίρους και κέρδη, οι επιχειρήσεις του Κλάδου, δεν έχουν την «πολυτέλεια» περαιτέρω απωλειών που μπορεί να συμβούν από ένα τυχαίο και απρόβλεπτο γεγονός. Επιγραμματικά, θα λέγαμε ότι σήμερα, • • • •

το κτίριο, το περιεχόμενο και το εμπόρευμα

•

Οι επιχειρήσεις εστίασης βρίσκονται σε φάση επανεκκίνησης. Ακόμα και μια μικρή υλική ζημιά, σ’ αυτήν τη φάση, ενδέχεται να αποδειχθεί μοιραία. Οι επιχειρήσεις αυτές, λόγω χρήσεως εστιών και υγραερίου, έχουν αυξημένο κίνδυνο. Η ασφάλιση τους επιτρέπει να μετατρέψουν τους κινδύνους που τις απειλούν σε σταθερό έξοδο, εκ των προτέρων γνωστό και προγραμματισμένο. Ασφαλιστικές προτεραιότητες για τις επιχει-

ρήσεις αυτές, είναι κυρίως: Τα περιουσιακά τους στοιχεία. Κτίριο, εάν είναι ιδιόκτητο, εξοπλισμός (μηχανολογικός και μη) και εμπορεύματα. 2. Η διασφάλιση της καταβολής των σταθερών τους εξόδων και η καταβολή του καθαρού κέρδους, μετά από υλική ζημία (Ασφάλιση Απώλειας Ακαθαρίστων Κερδών). 3. Η αστική τους ευθύνη έναντι τρίτων από τη λειτουργία της επιχειρήσεως. 1.

Η Ασφαλιστική Αγορά, ανταποκρινόμενη στις απαιτητικές περιστάσεις των καιρών, παραμένει σταθερά στο πλευρό των επαγγελματιών του Κλάδου με ευελιξία και προσαρμοστικότητα, διαθέτοντας πολύ προσιτά ασφαλιστικά προγράμματα που προστατεύουν πλήρως την επαγγελματική δραστηριότητα του επιχειρηματία. Τα προγράμματα ασφάλισης επιχειρήσεων του Κλάδου, εξασφαλίζουν ολοκληρωμένα την επιχείρηση προστατεύοντας το κτίριο, το περιεχόμενο και το εμπόρευμα, τον εξοπλισμό για κινδύνους – όπως φωτιά, έκρηξη, πλημμύρα, σεισμό ή και από ζημιές που μπορεί να υποστεί σε περίοδο ταραχών, από κλοπή ή ληστεία αλλά και τη δική του ευθύνη απέναντι σε τρίτους. Επίσης, η αγορά σήμερα έχει τη δυνατότητα εμπλουτισμού των ασφαλιστικών λύσεων που προσφέρονται, με καλύψεις πάνω σε ειδικούς κινδύνους – όπως π.χ καλύψεις που αφορούν σε βανδαλισμούς, τρομοκρατικές επιθέσεις, ληστείες κ.λπ.

BROKER’S TIME

ΔΕΝ ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΜΕ ΑΠΛΑ ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ.

ΕΜΠΝΕΟΥΜΕ ΑΣΦΑΛΕΙΑ.

Αυτή είναι η δουλειά μας. Γι’ αυτό είμαστε περήφανοι που αναδειχθήκαμε ΠΡΩΤΗ ΓΙΑ 5Η ΣΥΝΕΧΗ ΧΡΟΝΙΑ Ασφαλιστική εταιρία Γενικών Ασφαλίσεων & Ζωής στην Ελλάδα, με Δείκτη Φερεγγυότητας 275,42%. Γιατί με ακέραιη, σταθερή διοίκηση, και στελέχη γεμάτα γνώση και εμπειρία, αυτούς που εμείς αποκαλούμε ασφαλιστές «πρώτης γραμμής», έχουμε δημιουργήσει μια κουλτούρα αφοσίωσης και εντιμότητας προς τους συνεργάτες και τους πελάτες μας. Και θα συνεχίσουμε να εμπνέουμε την ασφάλεια που κάθε άνθρωπος έχει ανάγκη.

ΟΠΩΣ ΚΑΝΟΥΜΕ ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΠΟ 50 ΧΡΟΝΙΑ.

Broker s Time

Η ανάγκη προστασίας των περιουσιακών στοιχείων, αλλά και της λειτουργίας των επιχειρήσεων από παράγοντες εσωτερικούς και / ή εξωτερικούς που μπορούν να προκαλέσουν ζημίες σε περιουσιακά στοιχεία, αλλά και να συντελέσουν

Στο σημείο αυτό αξίζει να τονίσουμε ότι η πανδημία έφερε στο προσκήνιο τα πολύπλευρα προβλήματα που δημιουργούνται για τις επιχειρήσεις όταν διακοπεί η λειτουργία τους για μικρά ή μεγάλα διαστήματα. Οι επιχειρήσεις ως σύνθετοι οργανισμοί έχουν σχέσεις, με πελάτες, προμηθευτές, τράπεζες κ.λπ. Οποιαδήποτε ζημιά ή διακοπή εργασίας μπορεί να διαταράξει τις σχέσεις αυτές με ανυπολόγιστες επαγγελματικές συνέπειες και οικονομικά προβλήματα. Οι επιχειρηματικές ασφαλίσεις είναι οι ασφαλίσεις που μπορούν να καλύψουν αυτά τα ζητήματα και να προστατέψουν την επιχειρηματική συνέχεια.

στη διακοπή της

Τέλος, αξίζει μια ειδική αναφορά στα σύνθετα λειτουργίας τους ασφαλιστήρια, τα οποία με ιδιαίτερα ανταγωνιστικό ασφάλιστρο παρέχουν ολοκληρωμένη ασφαλιστική προστασία για την επιχείρηση με κάλυψη αστικών ευθυνών αλλά και ασφάλιση προσωπικού ατυχήματος του ιδιοκτήτη ή και των υπαλλήλων που απασχολεί στην επιχείρηση. Είναι δυνατόν να καλυφθούν, μεταξύ άλλων, κάθε είδους υλικές ζημιές και διάφορες δαπάνες που προκύπτουν από αυτές (φωτιά, έκρηξη, βραχυκύκλωμα, φυσικά φαινόμενα, πράξεις βίας, θραύσεις κρυστάλλων, διαρροή νερών, κ.ά.), αστικές ευθύνες έναντι τρίτων ακόμη και παροχή οικονομικής υποστήριξης σε περίπτωση ολοκληρωτικής καταστροφής της επιχείρησης. Ένα κύριο ζητούμενο για την αγορά μας σήμερα είναι οι παραπάνω δυνατότητες να αναδειχθούν και να φθάσουν στον τελικό δέκτη που είναι ο επιχειρηματίας, ο οποίος συνήθως δεν ασφαλίζεται, κυρίως για τους εξής λόγους: • H Ασφάλιση δεν είναι υποχρεωτική / Το Κράτος οφείλει να φροντίσει • Πιστεύει ότι η Ασφάλιση είναι ακριβή ενώ στην πραγματικότητα είναι φθηνή • Ποτέ και κανείς δεν τον προσέγγισε να του εξηγήσει επαρκώς τις ασφαλιστικές λύσεις που έχει στη διάθεσή του

Από την άλλη πλευρά, είναι προφανές ότι είναι καθήκον των στελεχών της ασφαλιστικής αγοράς, να προσεγγίσουν και να ασφαλίσουν τον ανασφάλιστο επιχειρηματία, ξεπερνώντας τα εμπόδια του φόβου, της άγνοιας και της ανεπαρκούς γνώσης, που είναι οι συνήθεις ανασχετικοί παράγοντες για την επίτευξη αυτού του στόχου. Στο σημείο αυτό αξίζει να αναφέρουμε, τα ιδιαιτέρως ανταγωνιστικά προγράμματα της ΑΤΛΑΝΤΙΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ που απευθύνονται σε επιχειρήσεις εστίασης, τα οποία καλύπτουν μεταξύ άλλων, τις σωματικές βλάβες και τις υλικές ζημιές που είναι δυνατόν να συμβούν σε πελάτες ή επισκέπτες της ασφαλιζόμενης επιχείρησης από ατύχημα που θα συμβεί στους χώρους του καταστήματος, έχει σχέση με τη λειτουργία των εγκαταστάσεων και για το οποίο ευθύνεται ο ασφαλιζόμενος επιχειρηματίας. Καλύπτεται επίσης και η τροφική δηλητηρίαση που τυχόν θα συμβεί σε πελάτες του καταστήματος και η οποία θα οφείλεται αποδεδειγμένα σε ιδιοπαρασκευάσματα του ασφαλιζόμενου επιχειρηματία. Η ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ, με πάνω από 50 χρόνια γόνιμης παρουσίας στην Ελλάδα, αναδείχθηκε για 4η συνεχή χρονιά 1η Ασφαλιστική Εταιρεία Γενικών Ασφαλίσεων και Ζωής στην Ελληνική Αγορά, με δείκτη φερεγγυότητας 275,42%, έχει μακρά παράδοση συνεχούς κερδοφορίας, απολαμβάνει της εμπιστοσύνης 400.000 ατομικών και εταιρικών πελατών, ανήκει στο club των 50 ταχύτερα ανερχόμενων ελληνικών επιχειρήσεων (Fortune), διαθέτει κορυφαίες διεθνείς συνεργασίες σε επίπεδο αντασφαλιστών και μετόχων και έχει μέτοχο την BASLER που είναι μέλος του Ομίλου της κορυφαίας ελβετικής τραπεζο-ασφαλιστικής εταιρείας BALOISE.

BROKER’S TIME

ΠΑΝΤΑ ΟΝΕΙΡΕΥΟΜΟΥΝ ΝΑ ΞΕΚΙΝΗΣΩ ΚΑΤΙ ΔΙΚΟ ΜΟΥ. ΔΙΣΤΑΖΑ ΟΜΩΣ ΝΑ ΑΦΗΣΩ ΤΗΝ ΚΑΡΙΕΡΑ ΜΟΥ. ΤΩΡΑ, ΝΙΩΘΩ ΠΙΟ ΣΙΓΟΥΡΗ ΑΠΟ ΠΟΤΕ! Τόλμησε σήμερα ό,τι αφήνεις για αύριο. Είμαστε μαζί σου. Ασφάλιση Επιχείρησης Αllianz Με τα προγράμματα ασφάλισης της Allianz απολαμβάνεις ολοκληρωμένη κάλυψη για την προστασία της Επιχείρησής σου και του Ανθρώπινου Δυναμικού της, ώστε να μπορείς να αφοσιωθείς χωρίς έγνοιες σε αυτό που αγαπάς περισσότερο. Μάθε περισσότερα στο www.allianz.gr

Broker s Time

Η ΛΕΞΗ «ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΣΜΟΣ» ΕΓΓΥΗΣΗ ΓΙΑ ΤΗ ΣΏΣΤΗ ΣΥΜΒΟΥΛΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΡΤΙΑ ΑΣΦΑΛΙΣΗ Γιάννης Τζαβλόπουλος, Σύμβουλος Ανάπτυξης, Upgrade

Η Λόγω των αρνητικών συνεπειών που έφερε η πανδημία στο χώρο της εστίασης με τα κλειστά καταστήματα, οποιαδήποτε μορφή στήριξης θεωρείται πλέον όχι μόνο ικανή αλλά και αναγκαία συνθήκη επιβίωσης για τις επιχειρήσεις του χώρου

φράση «ο κόσμος δεν θα είναι πια ποτέ ο ίδιος» βρίσκει πεδίο εφαρμογής σήμερα περισσότερο από πότε. Η ανάκαμψη των επιχειρήσεων της εστίασης περνά από την αποδοχή της νέας κατάστασης και της πλήρης αξιοποίησης των εξωτερικών συνεργατών.

επαγγέλλομαι η οποία συντίθεται από το επί και το αγγέλλομαι και αρχικά σήμαινε υπόσχομαι. Εξού και η Θεία Επαγγελία, δηλαδή η Θεία υπόσχεση για την εκπλήρωση μιας κατάστασης. Στη συνέχεια η λέξη επικράτησε να σημαίνει την ασχολία ενός ανθρώπου για βιοποριστικούς σκοπούς.

Λόγω των αρνητικών συνεπειών που έφερε η πανδημία στο χώρο της εστίασης με τα κλειστά καταστήματα, οποιαδήποτε μορφή στήριξης θεωρείται πλέον όχι μόνο ικανή αλλά και αναγκαία συνθήκη επιβίωσης για τις επιχειρήσεις του χώρου. Για το λόγο αυτόν το ενδιαφέρον του επιχειρηματικού κόσμου της εστίασης για συνεργασίες και εξωστρέφεια είναι πολύ μεγάλο.

Επομένως, Επαγγελματίας Σύμβουλος Επιχειρήσεων ή Ασφαλιστής είναι αυτός που εκπληρώνει όσα υπόσχεται.

Αυτό είναι ένα καλό σημάδι το οποίο δείχνει ότι ο κόσμος έχει καταλάβει πλέον ότι πρέπει να δραστηριοποιηθεί και δεν μπορεί να περιμένει με σταυρωμένα τα χέρια πότε θα τελειώσει η πανδημία! Αναζητήστε λοιπόν τους Επαγγελματίες που θα σας βοηθήσουν να διατηρήσετε και να αναπτύξετε τις επιχειρήσεις σας. Στη βαθιά κρίση μετράμε τους συνεργάτες μας, προμηθευτές, εργαζόμενους και πελάτες. Το Ερώτημα που τίθεται είναι «Με ποιους θα προχωρήσω την επόμενη μέρα;». Η απάντηση είναι ξεκάθαρη: «Με τους Επαγγελματίες του κάθε κλάδου». Η λέξη επάγγελμα προέρχεται από τη λέξη

Συνεργαστείτε με ειδικό Σύμβουλο Επιχειρήσεων. Στην παρούσα φάση προκηρύχθηκαν πολλά προγράμματα για τη στήριξη των επιχειρήσεων της εστίασης μέσω ΕΣΠΑ και καλό είναι κάθε επιχείρηση να τα αξιοποιήσει. Εφόσον αποφασίσετε να προχωρήσετε σε κάποιο επιδοτούμενο πρόγραμμα, μη δοκιμάσετε να κάνετε τη διαδικασία μόνοι σας! Για να αυξήσετε τις πιθανότητες ένταξης, αλλά και για να γίνει ομαλά η διαδικασία της αποπληρωμής σας, θα χρειαστείτε τις γνώσεις και την εμπειρία κάποιου Συμβούλου Επιχειρήσεων. Με όποιον Σύμβουλο συνεργαστείτε ζητήστε μια «προ-αξιολόγηση» πριν προχωρήσετε στην υποβολή του φακέλου σας για να δείτε πού κυμαίνεται η βαθμολογία σας και ποιες οι πιθανότητες έγκρισής σας. Ζητήστε επίσης, να σας εξηγήσει τη διαδικασία μέχρι και την τελική εκταμίευση των

BROKER’S TIME

χρημάτων σας. Ζητήστε τέλος να υπογράψετε κάποιο Ιδιωτικό Συμφωνητικό που θα αναφέρει ξεκάθαρα την αμοιβή του Συμβούλου, καθώς και τις υποχρεώσεις τόσο του Συμβούλου όσο και τις δικές σας. Ακόμα και για εκείνες τις επιχειρήσεις εστίασης που δεν έχουν ενταχθεί στο παρελθόν σε κάποιο επιδοτούμενο πρόγραμμα, η ανάγκη σήμερα για αξιοποίηση τέτοιων πόρων είναι επιτακτική περισσότερο από ποτέ. 2. Βρείτε τον κατάλληλο για εσάς ασφαλιστή. Σημαντική εξασφάλιση σε κάθε επαγγελματία μπορεί να προσφέρει η ασφάλιση επαγγελματικών χώρων. Η ασφάλεια σαν ανάγκη σε χώρους εστίασης είναι μια από τις βασικότερες που θα πρέπει να καλύψει ένας επαγγελματίας της εστίασης για να μειώσει το επιχειρηματικό ρίσκο. Η ασφάλιση είναι ένα σαφές μήνυμα ότι έχετε και λειτουργείτε μια σοβαρή επιχείρηση – και ότι φροντίζετε πραγματικά να υπάρχουν οι κατάλληλες ασφαλιστικές καλύψεις ενώ εσείς επιχειρείτε. Χωρίς ασφάλιση της επιχείρησης, ένα περιστατικό ή μια αγωγή θα μπορούσε όχι μόνο να εξουθενώσει οικονομικά την επιχείρησή σας, αλλά και να εξαλείψει την προσωπική σας περιουσία. Εάν θέλετε να αναπτύξετε μια επιτυχημένη επιχείρηση – αλλά να διατηρείτε τον εαυτό σας και την οικογένειά σας προστατευμένους – φροντίστε να είναι ασφαλισμένο το επιχειρείν της. Αναζητήστε λοιπόν τους Επαγγελματίες του κάθε χώρου

που θα ικανοποιήσουν πλήρως τις προσδοκίες σας και θα φέρουν το επιθυμητό αποτέλεσμα. Οι εξωτερικοί συνεργάτες μπορούν σίγουρα να βοηθήσουν, αλλά δεν σημαίνει ότι πρέπει να εναποθέσετε όλες τις ελπίδες σας στους εξωτερικούς συνεργάτες. Μεγαλύτερη σημασία έχει να «έχει κάποιος εργασία», να προσφέρει ποιοτικά προϊόντα και υπηρεσίες και να τον εμπιστεύονται οι πελάτες του! Σε κάθε περίπτωση, ο επιχειρηματικός κόσμος της εστίασης ως αναπόσπαστο κομμάτι της κοινωνίας και της ανάπτυξής της, χρειάζεται να διατηρήσει τη θετική του σκέψη για το αύριο μετατρέποντας την αδράνεια σε ευκαιρία για στρατηγική σκέψη και νέο σχεδιασμό. Δυστυχώς οι επιχειρήσεις σπάνια ενεργούν με αυτό τον τρόπο. Αντίθετα οι περισσότερες από αυτές στην προσπάθειά τους να περικόψουν κόστη βρίσκουν ως πιο εύκολη λύση την περικοπή θέσεων εργασίας και ανάπτυξης των ανθρώπων τους. Μπορεί η επιχειρηματική δραστηριότητα να βάλλεται περισσότερο από ποτέ εξαιτίας της πανδημίας της νόσου Covid-19 με τις πιο απαισιόδοξες προβλέψεις να διαβλέπουν την πλήρη ανάκαμψη σε χρονικό βάθος αρκετών ετών αλλά είναι στο χέρι μας να ανατρέψουμε αυτήν τη νομοτέλεια. Καταληκτικά, ο αγώνας φυσικά δεν έχει χαθεί. Το παιχνίδι τώρα αρχίζει και δεν είναι sprint αλλά αγώνας αντοχής. Οι επιχειρήσεις που θα επιδείξουν έγκαιρα αντανακλαστικά συνειδητοποιώντας την κατάσταση και τις εξελίξεις σήμερα είναι βέβαιο ότι θα στέκουν όρθιες αύριο.

Broker s Time

ΤΟ ΔΙΑΧΡΟΝΙΚΟ «ΑΠΟΤΥΠΏΜΑ» ΤΗΣ ΓΡΗΓΟΡΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ ΤΙ ΔΕΙΧΝΟΥΝ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΜΕΛΕΤΗΣ ΤΗΣ ΣΤΟΧΑΣΙΣ Αδάμ Ρεγκούζας, Αντιπρόεδρος, ΣΤΟΧΑΣΙΣ Σύμβουλοι Επιχειρήσεων Α.Ε.

ην πορεία και τις προοπτικές του κλάδου Εστίασης χαρτογραφεί κλαδική μελέτη «Αλυσίδες γρήγορης εστίασης», που εκπόνησε η ΣΤΟΧΑΣΙΣ Σύμβουλοι Επιχειρήσεων Α.Ε. στο πλαίσιο της σειράς των μελετών αγοράς που φέρουν τη διακριτική ονομασία «Κλαδικές Στοχεύσεις».

Το μέγεθος της εγχώριας αγοράς αλυσίδων γρήγορης εστίασης υπολογίζεται σε €492,7 εκατ. το 2020, με το Μέσο Ετήσιο Ρυθμό Μεταβολής (ΜΕΡΜ) να διαμορφώνεται σε -3,3% την περίοδο 2011-2020

Όπως προκύπτει από το σχετικό υλικό, η αγορά των αλυσίδων γρήγορης εστίασης παρουσιάζει ανάκαμψη από το 2014 και έπειτα, ύστερα από μία τριετία (2011-2013) σημαντικής μείωσης των πωλήσεών τους, λόγω της πρωτόγνωρης οικονομικής ύφεσης. Σημειώνεται ότι, η εν λόγω αγορά δεν επλήγη διαχρονικά όσο άλλοι κλάδοι της ελληνικής οικονομίας, καθώς οι αλυσίδες του κλάδου αποτελούν συγκριτικά φθηνότερο τρόπο εστίασης και ψυχαγωγίας και ταυτόχρονα «ανταποκρίνονται» στο σύγχρονο τρόπο ζωής. Η ανάπτυξη της αγοράς από το 2014, οφείλεται ως ένα βαθμό και στην αξιοποίηση των ψηφιακών μέσων κοινωνικής δικτύωσης ως εργαλεία marketing, καθώς και της «επένδυσης» σε ψηφιακές εφαρμογές εύκολης παραγγελιοληψίας για την ευκολία (convenience) στην προσέγγιση των καταναλωτών. Όσον αφορά το 2020, η υγειονομική και οικονομική κρίση που προέρχεται από την πανδημία του Covid-19 έχει αρνητικές επιπτώσεις στην εξεταζόμενη αγορά, κυρίως λόγω της εφαρμογής των περιοριστικών μέτρων. Ωστόσο, το takeaway και η δυνατότητα delivery περιόρισαν, έως ένα

βαθμό, τις «απώλειες» σε επίπεδο πωλήσεων των αλυσίδων γρήγορης εστίασης. Εκτιμάται ότι, η εν λόγω ανάσχεση θα έχει βραχυπρόθεσμο ορίζοντα καθώς η προβλεπόμενη ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας προβλέπεται ότι θα επιδράσει θετικά στην εν λόγω αγορά. Το μέγεθος της εγχώριας αγοράς αλυσίδων γρήγορης εστίασης υπολογίζεται σε €492,7 εκατ. το 2020, με το Μέσο Ετήσιο Ρυθμό Μεταβολής (ΜΕΡΜ) να διαμορφώνεται σε -3,3% την περίοδο 2011-2020. Σημειώνεται ότι, ο ΜΕΡΜ της περιόδου 2014-2019 διαμορφώθηκε σε 2,6%, σε αντίθεση με το ΜΕΡΜ της περιόδου 2011-2013 που ήταν -11,4%. Μεσοπρόθεσμα, η εγχώρια αγορά, σε αξία, προβλέπεται ότι θα κινηθεί ανοδικά με το Μέσο Ετήσιο Ρυθμό Μεταβολής (ΜΕΡΜ) να ξεπερνά το 5% τη χρονική περίοδο 2021-2023. Ταυτόχρονα, ο Κλάδος «δέχεται» πιέσεις και από τη λειτουργία μεμονωμένων καταστημάτων και αλυσίδων αρτοποιείων, τα οποία φαίνεται να έχουν αποσπάσει μερίδιο αγοράς. Στην ελληνική επικράτεια δραστηριοποιούνται 20 περίπου αλυσίδες γρήγορης εστίασης, οι οποίες λειτουργούν περισσότερα από 800 καταστήματα, εκ των οποίων πάνω από τα 2/3 βρίσκονται στο νομό Αττικής. Οι αλυσίδες snack-sandwich και πίτσας κατέχουν τα 3/4 περίπου της συνολικής αγοράς, σε αξία. Όσον αφορά τη διεθνή αγορά, οι συνολικές

BROKER’S TIME

Broker s Time

Οι βασικότεροι παράγοντες πωλήσεις των δέκα (10) μεγαλύτερων αλυσίδων που επηρεάζουν τη ζήτηση γρήγορης εστίασης στις ΗΠΑ διαμορφώθηκαν στα $136,4 δισ. το 2019, ενώ των δέκα (10) μεγαλύτερων στην εξεταζόμενη αγορά είναι ομίλων εστίασης στην Ευρώπη στα €68,9 δισ. το οι οικονομικές συνθήκες, ίδιο έτος. ο σύγχρονος τρόπος

Οι βασικότεροι παράγοντες που επηρεάζουν τη διαβίωσης, ζήτηση στην εξεταζόμενη αγορά είναι οι οικονομικές οι διατροφικές τάσεις, συνθήκες, ο σύγχρονος τρόπος διαβίωσης, οι οι τρόποι προώθησης - διατροφικές τάσεις, οι τρόποι προώθησης marketing, οι δημογραφικοί παράγοντες και ο marketing, οι δημογραφικοί εισερχόμενος τουρισμός. παράγοντες και Ο ανταγωνισμός είναι έντονος και εντοπίζεται ο εισερχόμενος τουρισμός κυρίως μεταξύ των υφιστάμενων επιχειρήσεων ίσης δυναμικότητας και μεγέθους σε μία αγορά η οποία παρουσιάζει ανάκαμψη από το 2014 και έπειτα. Ο ανταγωνισμός εστιάζεται στην ανάπτυξη ισχυρών και αναγνωρίσιμων brands, μέσω στοχευμένων στρατηγικών marketing και προώθησης που αξιοποιούν την ψηφιακή τεχνολογία, καθώς και σε ανταγωνισμό τιμών-προσφορών. Ταυτόχρονα, τα εμπόδια εξόδου από τον Κλάδο θεωρούνται σημαντικά, δεδομένων των υψηλών απαιτούμενων κεφαλαίων για την ανάπτυξη των δικτύων καταστημάτων, κάτι το οποίο αυξάνει την ένταση του ανταγωνισμού. Τα καταστήματα αλυσίδων γρήγορης εστίασης μπορεί να υποκατασταθούν από μεμονωμένα καταστήματα, τα οποία σε κάποιες περιπτώσεις

προτιμώνται από τους καταναλωτές, είτε λόγω ευκολίας στην πρόσβαση (με φυσική παρουσία), είτε λόγω προσωπικών σχέσεων που έχουν δομήσει με συνοικιακά καταστήματα εστίασης. Ο βαθμός υποκατάστασης δεν θεωρείται ωστόσο πολύ υψηλός, καθώς οι αλυσίδες έχουν «επενδύσει» στην ανάπτυξη ισχυρών brands που «ελκύουν» τους καταναλωτές, ενώ ταυτόχρονα είναι σε θέση να δημιουργήσουν έντονο ανταγωνισμό σε επίπεδο τιμών – προσφορών έναντι των μεμονωμένων καταστημάτων. Όσον αφορά τη δομή της αγοράς, ο Κλάδος χαρακτηρίζεται από τη λειτουργία επιχειρήσεων που διαθέτουν ισχυρά brands, κυρίως ελληνικής προέλευσης. Ωστόσο, στην κατηγορία των burgers δραστηριοποιούνται λίγες επιχειρήσεις με σημαντικά brands που προέρχονται από το εξωτερικό. Χαρακτηριστικό του Κλάδου είναι η εμφάνιση νέων εγχώριων εμπορικών σημάτων που προσπαθούν να αναπτυχθούν με τη μέθοδο franchising. Σημειώνεται, επίσης, η έξοδος σημαντικών εμπορικών σημάτων από την ελληνική αγορά εστίασης τα τελευταία έτη. Παράλληλα, οι υφιστάμενες εταιρείες παρουσιάζουν νέα concepts, με επιρροή από τις σύγχρονες διατροφικές τάσεις, προσπαθώντας να απευθυνθούν σε περισσότερους καταναλωτές αλλά και να αποσπάσουν μερίδιο αγοράς από τους ανταγωνιστές. Αξίζει να αναφερθεί ότι, η νέα τάση για vegan διατροφή εξαπλώνεται ραγδαία, με

BROKER’S TIME

Broker s Time

Ο EBITDA (%) του Κλάδου διαμορφώνεται σε σχετικά ικανοποιητικά επίπεδα την τετραετία 2016-2019, αλλά ωστόσο δεν δύνανται να εξαχθούν ασφαλή συμπεράσματα λόγω της σύνθεσης των εσόδων των εξεταζόμενων επιχειρήσεων

αποτέλεσμα αρκετές αλυσίδες να έχουν εντάξει στο μενού τους vegan γεύματα, με στόχο την προσέλκυση περισσότερων πελατών. Επίσης, οι αλυσίδες γρήγορης εστίασης χρησιμοποιούν καινοτόμες πρακτικές marketing που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ψηφιακές τάσεις –όπως online πλατφόρμες παραγγελίας, smartphone applications και social media. Ιδιαίτερα μετά την πανδημία του Covid-19 και των μέτρων περιορισμού που εφαρμόστηκαν, η περαιτέρω αξιοποίηση της ψηφιακής τεχνολογίας κρίνεται αναγκαία, λόγω της φύσης του εξεταζόμενου κλάδου. Η ψηφιακή καινοτομία αποτελεί στρατηγικό πυλώνα, καθώς πλέον η γαστρονομική εμπειρία του καταναλωτή είναι ηλεκτρονική. Ταυτόχρονα, η στροφή στο delivery αποτελεί ισχυρή τάση, καθώς αποτέλεσε το μόνο μόνιμα ανοιχτό κανάλι στην εστίαση την περίοδο της πανδημίας. Όσον αφορά τη χρηματοοικονομική ανάλυση του Κλάδου, αν και δεν είναι απόλυτα αντιπροσωπευτική, λόγω της σύνθεσης των εσόδων των επιχειρήσεών του, ωστόσο σημειώνεται ότι, ο Κλάδος εμφανίζει σημαντική εξάρτηση από ξένα κεφάλαια, ωστόσο τη διετία 2018-2019 η κεφαλαιακή διάρθρωση των επιχειρήσεων του Κλάδου βελτιώθηκε αισθητά. Ο δείκτης Υποχρεώσεις/EBITDA δείχνει την ιδιαίτερη

προσοχή που πρέπει να δοθεί από τις επιχειρήσεις αυτές, όσον αφορά τη δυνατότητα εξυπηρέτησης των υποχρεώσεών τους. Το EBITDA (%) του Κλάδου διαμορφώνεται σε σχετικά ικανοποιητικά επίπεδα την τετραετία 2016-2019, αλλά ωστόσο δεν δύνανται να εξαχθούν ασφαλή συμπεράσματα λόγω της σύνθεσης των εσόδων των εξεταζόμενων επιχειρήσεων. Οι τιμές του δείκτη κάλυψης χρηματοοικονομικών δαπανών, αν και παρουσιάζουν βελτίωση τη διετία 2018-2019, δείχνουν ότι οι επιχειρήσεις του εξεταζόμενου Κλάδου παραμένουν «ευπρόσβλητες» σε πιθανές μεταβολές του οικονομικού περιβάλλοντος. Ο βαθμός ικανότητας των επιχειρήσεων του Κλάδου στη χρησιμοποίηση των ιδίων και συνολικών απασχολουμένων κεφαλαίων καθώς και η αποτελεσματική αξιοποίηση αυτών, είχε ως αποτέλεσμα τη βελτίωση των χρηματοοικονομικών δεικτών αποδοτικότητας τη διετία 2018-2019 σε σχέση με την προηγούμενη εξεταζόμενη περίοδο 2013-2017. Το γεγονός αυτό οφείλεται στην εμφάνιση κερδών που προκύπτουν από τη μεγαλύτερη αύξηση των πωλήσεων σε σχέση με την αύξηση του κόστους πωληθέντων τη διετία 2018-2019, αναδεικνύοντας την προσπάθεια των επιχειρήσεων του Κλάδου και για τον εξορθολογισμό του κόστους λειτουργίας τους.

BROKER’S TIME

ΤΏΡΑ ΣΑΣ ΧΡΕΊΑΖΟΜΑΣΤΕ ΠΕΡΊΣΣΟΤΕΡΟ ΑΠΟ ΠΟΤΕ

ΒΟΗΘΗΣΤΕ ΜΑΣ ΝΑ ΣΥΝΕΧΊΣΟΥΜΕ ΝΑ ΦΡΟΝΤΊΖΟΥΜΕ ΤΑ ΠΑΊΔΊΑ ΜΑΣ Κάθε δωρεά μετράει! Ιδίως αυτήν την περίοδο που μαζί με την ανασφάλεια για την υγεία των παιδιών και των ανθρώπων μας, βιώνουμε μια πρωτοφανή οικονομική δυσχέρεια, που θέτει σε κίνδυνο τη συνέχιση του έργου μας. Μπορείτε να μας βοηθήσετε κάνοντας διαδικτυακά μια χρηματική δωρεά σε έναν από τους τραπεζικούς μας λογαριασμούς.

ALPHA BANK

IBAN GR03 0140 1010 1010 0210 1161 787

ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ

IBAN GR69 0110 1040 0000 1044 8022 763

EFG EUROBANK

IBAN GR55 0260 2010 0009 1010 0991 765

ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

IBAN GR40 0172 0260 0050 2602 0155 199

HSBC

IBAN GR76 0710 0400 0000 4004 4448 146

Παρακαλούμε μετά από την κατάθεση της δωρεάς σας στην τράπεζα, για να σας στείλουμε τη σχετική απόδειξη, να μας τηλεφωνείτε στα 210 331 3661-3 ή στο 2310 226 644. Μπορείτε να βοηθήσετε άμεσα με χρέωση πιστωτικής κάρτας VISA και MASTERCARD, καλώντας στα 210 331 3661-3 ή στο 2310 226 644.

Κατάλογος μελών ΣΕΜΑ AMT ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΕΕ ΤΖΩΡΤΖΩΡΗΣ ΜΙΧΑΗΛ, Τζαβέλλα 15-17, 185 33 Πειραιάς, T: 210 4133644, www.amt.gr, info@amt.gr ΑΜΥΝΑ IKE ΝΤΟΒΑΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ, Κηφισίας 74, 151 25, Μαρούσι, T: 210 6140591, www.amyna.gr, info@amyna.gr ΑΝΤΕΡΜΑΤ ΕΠΕ ΣΥΛΙΓΝΑΚΗΣ ΣΤΥΛΙΑΝΟΣ, Πλατεία Αγίων Θεοδώρων 2, Αθήνα, 10561, T: 215 5550035, info@andermatt.gr ΑΟΝ ΓΚΡΙΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ AE ΜΕΣΙΤΕΙΑΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΚΑΙ ΑΝΤΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΔΑΛΙΑΝΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ, Tζαβέλα 1-3 & Εθν. Αντιστάσεως, Βusiness Plaza (κτίριο 1), 152 31 Χαλάνδρι, T: 213 0177100, aonhellas@aon.gr

CROMAR INSURANCE BROKERS LTD ΚΡΟΚΕΡ ΤΖΩΝ, Α. Κωνσταντίνου 17 & Α. Αναργύρων 42, Μαρούσι, Τ: 210 8028946, F: 210 8029055, cromar.gr, info@cromar.gr ΔΙΟΝ ΟΕ ΓΙΑΜΠΙΛΗ ΠΟΠΗ, Σώρου 1, 14451, Μεταμόρφωση Αττικής, Τ: 210 2893709, F: 2102835030 ΔΡΑΚΟΥ ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΜΕΠΕ ΔΡΑΚΟΥ ΒΑΣΙΛΙΚΗ, Λεωφ. Βασιλέως Κωνσταντίνου 44, 11635, Αθήνα, Τ: 210 7209589, drakouinsurance.com, info@drakouinsurance.com DAES LONDON MARKET INSURANCE BROKERS IKE ΚΑΧΡΙΜΑΝΗΣ ΣΤΑΥΡΟΣ, Βησσαρίωνος 3-5, 106 72, Αθήνα, Τ: 215 5609900, F: 215 5609909, www.daes.gr, info@daes.gr

FORTIS BROKERS SA ΝΙΚΟΛΟΠΟΎΛΟΥ ΚΥΡΙΑΚΉ, Λεωφόρος Κηφισίας 32, Μαρούσι, 15125, Τ: 2111047200, www.ioniosbrokers.gr G INSURANCE BROKERS ΘΡΑΣΥΒΟΥΛΟΣ ΓΡΗΓΟΡΙΑΔΗΣ, Σανταρόζα 1 & Σταδίου, Αθήνα 10564 Τ: 210 9232312, info@gbrokers.gr GLOBALIS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΙΚΕ ΓΑΒΡΙΛΗΣ ΝΙΚΟΣ, Παπαναστασίου 4, 185 34 Πειραιάς, T: 210 4122093, F: 210 4117038, www.gavrilis.com, info@gavrilis.com GLOBALNET INSURANCE BROKERS IKE ΠΕΤΡΙΔΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ, Αρτέμιδος 7, 151 24, Μαρούσι, T: 210 6100990, globalnet.gr, info@globalnet.gr HAR-TA INSURANCE BROKERS ΝΙΚΟΥΛΗΣ ΜΙΧΑΛΗΣ, Παπαναστασίου 18, Λάρισα, 41222, Τ: 2410 534570, www.harta.gr, info@harta.gr

ΑΠΟΛΛΩΝ ΑΕΜΑ ΣΙΚΟΤΑΚΗ ΣΟΦΙΑ, Λεωφόρος Αθηνών 71, Αθήνα 10173, Τ: 210 3483430, www.apollonbroker.gr, apollon@saracakis.gr

DESIGNIA INSURANCE BROKERS ΤΡΥΦΩΝ ΑΝΝΥ, Σίνα 2- 4, 106 72, Αθήνα, T: 210 9303850, erbbrokers.gr, info@erbbrokers.gr

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΓΓΥΗΣΗ ΙΚΕ ΣΟΥΡΙΚΑ ΜΑΡΙΛΕΝΑ, Καποδιστρίου 5, 144 52 Μεταμόρφωση, T: 210 2801105, www.insurg.gr

ΕΛΕΣΤΙΑ ΕΠΕ ΦΕΥΓΑ ΜΑΡΙΑ, Πανεπιστημίου 39, Αθήνα 105 64, Τ: 210 3233067, support@helestia.eu

IQ INSURANCE QUALITY ΕΠΕ ΑΜΠΑΤΖΟΓΛΟΥ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ, Εμμανουηλίδου 1 & Πειραιώς 66-68, Νέο Φάληρο, 18547, Τ: 211 500 4000, www.iqbrokers.gr

ATHENS INSURANCE BROKERS SA ΑΛΦΙΕΡΗΣ ΚΩΣΤΗΣ, Ελ. Βενιζέλου 99, 171 23 Ν. Σμύρνη, T: 210 9323700, www.aib.gr, info@aib.gr

ΕΛΥΖΕ ΑΕ ΜΩΡΑΪΤΗΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ, Λ. Κηφισίας 240-242, 152 31 Χαλάνδρι, T: 210 6700600, F: 210 6700700 www.elysee.gr info@elysee.gr

INFOMAX INSURANCE BROKERS ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΙΔΗΣ, Νυμφαίου 40, Εύοσμος, Θεσσαλονίκη, 56224, T: 23 11 11 8000 210 300 89 09, www.infomax.gr, contact@infomax.gr

BROKINS ΜΕΣΙΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΕΠΕ IΑΤΡΟΠΟΥΛΟΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ, Λ. Βουλιαγμένης 99 & Ιλίου 1, 166 74, Γλυφάδα, T: 210 8931600, www.brokins.gr, customer@brokins.gr

ΕΦΗ ΚΟΥΤΣΟΒΑΣΙΛΗ Λ. Κηφισίας 100 & Μαραθωνοδρόμου 83, T: 2108123800

ΓΚΡΙΝΓΟΥΝΤΣ ΕΠΕ ΚΑΛΟΓΕΡΑΚΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ, Δασκαρόλη 67 166 75 Γλυφάδα, T: 210 9690700, www.greenwoods.org

EINSURANCE.GR INSURANCE BROKERS ΛΟΥΚΙΑ ΠΑΥΛΙΔΟΥ, Κολοκοτρώνη 72, 185 35 Πειραιάς, T: 213 0425610, einsurance.gr

KAΠΟΥΑΝΟ ΑΕ ΚΑΠΟΥΑΝΟ ZAK, Αγ. Βαρβάρας 37, 152 31 Χαλάνδρι, T: 210 6777200, www.mjcapuano.gr capuano@mjcapuano.gr

COMERGON SA | RISK MANAGERS INSURANCE BROKERS ΖΑΦΕΙΡΙΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΣ, Μπραχαμίου 9, Μαρούσι 15124, Τ: 210 6196525, comergon.gr, info@comergon.gr

EUROBROKERS A.E. ΚΟΥΤΣΟΒΑΣΙΛΗ ΕΥΘΥΜΙΑ, Κηφισίας 100 & Μαραθωνοδρόμων 83, 151 25, Μαρούσι, T: 210 8123920-3, eurobrokers.gr, info@ .gr

CONSENSUS INSURANCE SERVICES ΕΕ ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ ΦΙΛΙΠΠΟΣ, Ηρώδου Αττικού 7, 145 61, Κηφισιά, T: 210 6253724,onsensus-ins.gr, info@consensus-ins.gr CONTRACT INSURANCE BROKER LTD, ΜΠΟΥΤΑΚΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ, Αίαντος 9, Καβάλα 65302, T: 2510622190, info.mesitiki@contract.com.gr

EUROMARE AE ΜΠΕΛΛΕΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ, Λ. Ποσειδώνος 93, 166 74, Γλυφάδα, T: 210 3314030 F: 210 3314034, www.euromare.gr, info@euromare.gr EUROPROTECTION ΑΕ ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓIΟΣ, Πεσμαζόγλου 8, Αθήνα, 10559, T: 211 1036503-587, europrotection.gr info@europrotection.gr

ΚΑΡΠΕΝΤΕΡ ΤΕΡΝΕΡ ΑΕ ΤΕΡΝΕΡ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ-ΓΕΩΡΓΙΟΣ, Γρανικού 7, 151 25 Μαρούσι, T: 213 0119000, carpenterturner.com, welcome@carpenterturner.com ΚΟΥΪΔΟΥΡΜΑΖΗ ΙΩΑΝΝΑ ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΑΕ ΚΟΥΪΔΟΥΡΜΑΖΗ ΙΩΑΝΝΑ, Α. Αρτέμιδος 4 & Κηφισίας, 151 24, Μαρούσι, T: 210 6109921, credit.com.gr, info@credit.com.gr KARAVIAS UNDERWRITING AGENCY ΚΑΡΑΒΙΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ, Ευριπίδου 12, 105 59 Αθήνα T: 210 3640618, gkaravias.gr, info@gkaravias.gr

BROKER’S TIME

www.sema.gr NOBILIS INSURANCE BROKERS ΛΑΜΠΡΟΣ ΚΟΚΚΙΝΟΣ INSURANCE BROKERS ΑΕ ΤΣΙΛΙΜΠΑΡΗ ΜΑΡΙΑ, Ήρωος Μάτση & Αρχαίου ΚΟΚΚΙΝΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ, Ερμού 44, 105 63 Αθήνα T: 210 3253825, kokkinos-insurance.gr kokinsur@otenet.gr Θεάτρου Άλιμος, 174 56, T: 210 9912260, nobilisbrokers.gr info@nobilisbrokers.gr ΛΑΜΠΡΟΥΚΟΥ ΑΛΕΞΑΝΔΡΑ ΞΗΡΟΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟΣ ΙΚΕ Ηρώων Πολυτεχνείου 2-4, 146 71 Ν. Ερυθραία, ΞΗΡΟΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ Αμερικής 20, 10671 T: 210 6250920, lamprouk@otenet.gr Αθήνα, T: 210 3602226-9 xirogiannopoulos.gr, info@xirogiannopoulos.gr ΛΑΜΠΡΟΥΚΟΥ EΛΕΝΗ Ηρώων Πολυτεχνείου 2-4, 146 71 Ν. Ερυθραία, OMIKΡΟΝ ΑΕ T: 210 6250920, lamprouk@otenet.gr ΘΩΜΑΔΑΚΗ ΕΛΙΣΑΒΕΤ, Λ. Κηφισίας 34, 115 26 Αθήνα, ΜΑΡΤΕΝ ΔΗΜΟΣΘΕΝΗΣ T: 210 7705622 - 210 7778442, omikroninsurance.gr Βαλαωρίτου 15, Κολωνάκι 10671, T: 210 9570333 info@omikroninsurance.gr marten.gr, info@marten.gr ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΠΟΥΛΟΣ ΓΙΑΓΚΟΣ Σόλωνος 94, Αθήνα 10680, 2103622862 MARSH EΠΕ OIKONOMOΠΟΥΛΟΥ ΘΕΟΔΩΡΑ-ΙΩΑΝΝΑ, Σώρου 8-10 & ΠΑΠΑΔΑΚΗΣ ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΟΕ Δημιτσάνας, 151 25 Μαρούσι, T: 210 8176000 ΠΑΠΑΔΑΚΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ, Τσιμισκή 17, 546 24 Θεσ/νίκη, T: 2310 236126 - 2310 241159 papadakis.com.gr MEGA INSURANCE ΙΚΕ info@papadakis.com.gr ΤΑΣΟΣ ΧΑΤΖΗΘΕΟΔΟΣΙΟΥ, Λεωφόρος Συγγρού 122 & Γεωργίου Ολυμπίου, Αθήνα 11741, T: 2111808888 ΠΕΝΚΟ ΑΕ ΚΡΟΚΙΔΑΣ ΚΩΣΤΑΣ, Κονίτσης 5, 151 25 Μαρούσι, MG INSURANCE STRATEGY T: 210 6140292, penco.gr info@penco.gr ΑΛΙΚΗ ΒΙΤΑΛΗ, Λεωφόρος Συγγρού 229, Νέα Σμύρνη, 17121, Τ: 2109702760, 210 9355880, mgis.gr, ΠΟΛΑΡΙΣ ΕΠΕ info@mgis.gr ΚΑΚΟΥΡΗΣ ΠΕΤΡΟΣ, Λεωφ. Συγγρού 229 171 21 Ν. Σμύρνη, T: 210 9522777, polarisbrokers.gr, Ν.Σ. ΑΠΟΣΤΟΛΟΠΟΥΛΟΣ IKE info@polarisbrokers.gr ΑΠΟΣΤΟΛΟΠΟΥΛΟΥ ΗΛΕΚΤΡΑ, Αγίου Νικολάου 5-7, Πειραιάς 18537, T: 210 9236400, nsa-insurance.gr ΠΡΑΞΙΣ ΕΠΕ ΠΑΠΠΑ ΙΩΑΝΝΑ, Σελευκείας & Πρεβέζης 1, 143 42 Ν. ΝΙΜΑ ΑΕ ΠΑΠΑΝΩΤΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ, Φιλελλήνων 25, 105 57 Αθήνα, Φιλαδέλφεια, T: 210 2580451-458, praxis-insurance.gr, info@praxis-insurance.gr T: 210 3236917 - 210 3248501, nima1@otenet.gr

PRIMARY LINK SA ΒΑΚΑΛΗΣ ΑΛΕΞΗΣ, Λ. Συγγρού 241 & Αλικαρνασσού 2, Νέα Σμύρνη 17122, T: 210 9224451, primarylink.gr, info@primarylink.gr ΣΠΗΛΙΩΤΗΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΕΕ, ΣΠΗΛΙΩΤΗΣ ΝΙΚΟΣ, Συγγρού 59, Μαρούσι 15125, T: 2106120041, www.spiliotis-insurance.gr, info@spiliotis-insurance.gr SRS WHOLESALE (RE)INSURANCE BROKERS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΕ ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΑΝΤΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ, ΑΝΤΩΝΟΠΟΥΛΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ, Λεωφόρος Βασιλίσσης Αμαλίας 44, Αθήνα 10558, Τ: 216 5004610, www.srsmga.com, info@srsmga.com ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ ΒΑΣΙΛΗΣ Αμερικής 19 & Βαλαωρίτου 106 71, Αθήνα, T: 210 3609000 TE-TΡAΣΤ ΑΕ ΠΟΥΛΑΝΤΖΑΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ, Αιγαίου 4, 171 21 Ν. Σμύρνη, T: 210 9355886, te-trust.gr info@te-trust.gr THESIS BROKERS ΚΑΡΥΣΤΙΑΝΟΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ, Ζωοδόχου Πηγής 42, Χαλάνδρι 152 31, T: 210 2931009, e-thesis.gr ΦΙΛΗΣ ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΕΠΕ ΦΙΛΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ, Παρασκευοπούλου 4, 121 32 Περιστέρι, T: 210 5766100, info@filis.gr WILLIS TOWERS WATSON ΕΛΛΑΣ ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΑΕ ΜΑΥΡΟΠΟΥΛΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ Λ. Κηφισίας 32, Μαρούσι, ΤΚ 15125T: 210 9999200, info@willis.grassavoye.gr

NAK INSURANCE BROKERS ΑΕ ΚΑΤΣΙΜΠΕΡΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ, Δεκελείας 9, 143 43, Ν. Χαλκηδόνα, T: 210 2517840, www.nakinsurance.gr info@nakinsurance.gr

ΠΡΕΜΙΕΡ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΑΝΤΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΙΚΕ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΚΑΠΑΝΤΑΗΣ, Λεωφόρος Μεσογείων 280, Χολαργός 15562, T: 2106837060

ZIA INSURANCE ΖΗΚΟΥΛΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ, Ορφανίδου 2, Θεσσαλονίκη, 54626, T: 2310 277077,www.ziainsurance.com, info@ziainsurance.gr

NBG ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΑΕ ΤΡΙΑΝΤΟΥΛΗΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ Λ. Αθηνών 128-132 & Ιφιγενείας, Αθήνα 10442 T: 210 5180155, insurancebrokers@nbg.gr

PK INSURANCE ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΑΛΟΚΑΙΡΙΝΟΣ, Ερμού 14, 105 63 Αθήνα, τηλ. 2103625770, info@pkinsurance.gr, pkinsurance.gr.

ΩΜΕΓΑ ΑΕ ΣΙΑΧΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ, Βαλαωρίτου 17 & Αμερικής, 106 71, Αθήνα, T: 210 6829720, omegabrokers.gr, info@omegabrokers.gr

NGN AUTOPROTECT HELLAS LTD ΚΟΥΤΣΟΥΡΑΗΣ ΝΙΚΗΤΑΣ, Λεωφόρος Συγγρού 314-316, Αθήνα 17673, Τ: 2122134623

POST INSURANCE BROKERAGE ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛ. ΑΕ ΔΑΜΔΗΜΟΠΟΥΛΟΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ, Κατεχάκη 61Α & Βρανά 115 25, Αθήνα, T: 210 3734413 postinsurance.eu info@postinsurance.eu