Broker's Time #17

ÔÅÕ×ÏÓ 17 • ×ÑÏÍÏÓ 6ïò • ÉÁÍÏÕÁÑÉÏÓ - ÁÐÑÉËÉÏÓ 2007 ÔÑÉÁ ÔÅÕ×Ç ÁÍÁ ÓÕÍÄÑÏÌÇ

ANATΡΟΠΕΣ ÁóôéêÞ åõèýíç ðñïúüíôïò - Á Case Study .................................8

ΣΤΗΝ ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ

ì

åãÜëåò áíáôñïðÝò áíáìÝíïíôáé ôá åðüìåíá ÷ñüíéá óôïí êëÜäï ôçò éäéùôéêÞò áóöÜëéóçò, ìå ôéò áóöáëéóôéêÝò åðé÷åéñÞóåéò êáé ôéò ôñÜðåæåò íá áíáëáìâÜíïõí ðñùôáãùíéóôéêü ñüëï. ÊõâÝñíçóç, åðé÷åéñçìáôßåò, óôåëÝ÷ç, áëëÜ êáé ïé ßäéïé ïé áóöáëéóôÝò, ãíùñßæïõí üôé óå ìåóïìáêñïðñüèåóìï ïñßæïíôá ï êëÜäïò äåí èá èõìßæåé óå ôßðïôå ôçí áãïñÜ ðïõ üëïé æÞóáìå ôá ôåëåõôáßá ÷ñüíéá.

Ç áíáìüñöùóç ôçò íïìïèåóßáò, ç áëëáãÞ ôçò åðïðôéêÞò áñ÷Þò, ôá íÝá êåöÜëáéá ðïõ åéóñÝïõí áðü

Ôá «ìõóôéêÜ» ôùí áóöáëéóôçñßùí êáé ïé Ìåóßôåò Áóöáëßóåùí ................................ 14

ôï åîùôåñéêü, áëëÜ êáé áðü åëëçíéêïýò ïìßëïõò, êáèþò êáé ç äõíáìéêÞ åßóïäïò ôùí ôñáðåæþí óôçí éäéùôéêÞ áóöÜëéóç, åßíáé ïñéóìÝíïé ìüíï áðü ôïõò âáóéêüôåñïõò ðáñÜãïíôåò ðïõ åðéäñïýí óôïí êëÜäï êáé ôïí ìåôáâÜëëïõí ìå ôá÷ýôáôïõò ñõèìïýò. Åéäéêüôåñá ãéá ôçí åðïðôéêÞ áñ÷Þ óçìåéþíåôáé üôé ï ñüëïò ôçò èá åßíáé êáôáëõôéêüò ãéá ôçí áõñéáíÞ åéêüíá ôïõ êëÜäïõ. ÅîÜëëïõ, áí äåé êáíåßò ôé óõìâáßíåé óÞìåñá óå Üëëåò åõñùðáúêÝò ÷þñåò åýêïëá äéáðéóôþíåé üôé óôçí ÅëëÜäá ôñÜðåæåò, áóöáëéóôéêÝò êáé ÷ñçìáôéóôçñéáêÝò åôáéñåßåò èá åðïðôåýïíôáé óôï ìÝëëïí áðü åíéáßï öïñÝá, ãé´ áõôü åîÜëëïõ áðïöáóßóèçêå ç ìåôáöïñÜ ôçò åëåãêôéêÞò áñìïäéüôçôáò áðü ôï õðïõñãåßï ÁíÜðôõîçò óôï Ïéêïíïìßáò êáé Ïéêïíïìéêþí. ÂÜóåé êáé ôùí ôåëåõ-

ÂñáäõöëåãÞò âüìâá ç êáêÞ ÷ñÞóç êáé áóöÜëéóç áõôïêéíÞôùí .................................18

ôáßùí åêôéìÞóåùí ï íÝïò öïñÝáò èá áñ÷ßóåé íá äñá êáé åðß ôçò ïõóßáò áðü ôï 2008, þóôå óôï ìåóïäéÜóôçìá íá ïëïêëçñùèåß ç óôåëÝ÷ùóÞ ôïõ êáé íá êáëõöèïýí ïé õëéêïôå÷íéêÝò ôïõ áíÜãêåò. ÓõíÝ÷åéá óôç óåë. 16

ΔΙΕΞΟΔΟ ΣΤΗΝ ΚΡΙΣΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΔΙΝΕΙ Η ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ

ð

¢ñèñï ôïõ ê. ËåõôÝñç Óêáëßäç*

üóï ìðïñåß íá óõìâÜë-

êñéíßóåéò ó÷åôéêÜ ìå ôçí êïéíù-

áíôéìåôùðßóïõí ôéò ïéêïíïìéêÝò

ñåßò, ðïõ äéÝðïíôáé áðü åéäéêÞ

ëåé ç éäéùôéêÞ áóöÜëéóç

íéêÞ áóöÜëéóç, ôïõò åìðëåêüìå-

áíÜãêåò ôçò æùÞò êáé éäéáßôåñá

íïìïèåóßá. Ç êñßóç ôçò êïéíùíé-

óôçí

ôïõ

íïõò öïñåßò êáé ôçí êñßóç ôïõ

üôáí êáôáóôïýí áíßêáíïé ðñïò

êÞò áóöÜëéóçò óôç ÷þñá ìáò åß-

áóöáëéóôéêïý êáé óôçí

óõóôÞìáôïò óõíôáîéïäüôçóçò.

åñãáóßá ëüãù áóèÝíåéáò, áôõ-

íáé Ýêäçëç, éäßùò ôá ôåëåõôáßá

åîáóöÜëéóç ôùí ìåëëïíôéêþí óõ-

Åéäéêüôåñá áíáöÝñåé üôé: Ç êïé-

÷Þìáôïò Þ áíáðçñßáò, çëéêßáò Þ

÷ñüíéá. Ôï áóöáëéóôéêü óýóôç-

íôÜîåùí; Óôï êñßóéìï áõôü åñþ-

íùíéêÞ áóöÜëéóç áðïôåëåß Ýê-

ìçôñüôçôáò.

ìá áðïôåëåß áíôéêåßìåíï áíôéðá-

ôçìá áðáíôÜ ìå Üñèñï ôïõ ï Êá-

öñáóç ôïõ êïéíùíéêïý êñÜôïõò

Öïñåßò ôçò êïéíùíéêÞò áóöÜëé-

ñÜèåóçò ìåôáîý êõâÝñíçóçò êáé

èçãçôÞò ôïõ Åìðïñéêïý Äéêáßïõ

äéêáßïõ. Óôï÷åýåé óôçí ðñïóôá-

óçò åßíáé ôï êñÜôïò êáé ôá íïìé-

áíôéðïëßôåõóçò, ìå äéáôýðùóç

ôïõ ÐáíåðéóôÞìéï Ìáêåäïíßáò,

óßá ôùí åñãáæïìÝíùí, êáèþò

êÜ ðñüóùðá äçìïóßïõ äéêáßïõ

äéáìåôñéêÜ áíôßèåôùí ðñïôÜ-

ËåõôÝñçò Óêáëßäçò, åðéóçìáßíï-

êáé ôùí ìåëþí ôùí ïéêïãåíåéþí

(ÍÐÄÄ), óôá ïðïßá áíÞêïõí ôï

óåùí ãéá ôç ìåôáññýèìéóÞ ôïõ.

íôáò áñ÷éêÜ ôñåéò âáóéêÝò äéåõ-

ôïõò, üôáí äåí åßíáé óå èÝóç íá

ÉÊÁ, ï ÏÃÁ, ôï ÔÓÁ êáé Üëëïé öï-

ÓõíÝ÷åéá óôç óåë. 4

åðßëõóç

www.sema.gr

Ôï ôåôñáìçíéáßï Äåëôßï ôïõ

broker’s

TIME ÓÕÍÄÅÓÌÏÓ ÅËËÇÍÙÍ ÌÅÓÉÔÙÍ ÁÓÖÁËÉÓÅÙÍ

ðåñéå÷üìåíá

ðåñéå÷üìåíá/editorial EDITO Áðü ôïí Ðñüåäñï ôïõ ÓÅÌÁ .............................................. óåë. 2 ÄÉÅÎÏÄÏ ÓÔHÍ ÊÑÉÓÇ ÔÇÓ ÊÏÉÍÙÍÉÊÇÓ ÁÓÖÁËÉÓÇÓ ÄÉÍÅÉ Ç ÉÄÉÙÔÉÊÇ ÁÓÖÁËÉÓÇ .............................................. óåë. 4 RISK MANAGEMENT & ÄÉÁ×ÅÉÑÉÓÇ ÆÇÌÉÙÍ .............................................. óåë. 8

edito

ÔÁ «ÌÕÓÔÉÊÁ» ÔÙÍ ÁÓÖÁËÉÓÔÇÑÉÙÍ ÊÁÉ ÏÉ ÌÅÓÉÔÅÓ ÁÓÖÁËÉÓÅÙÍ ............................................ óåë. 14 ÐÏÉÅÓ ÁËËÁÃÅÓ ÈÁ ÅÐÅËÈÏÕÍ ÓÔÇÍ ÁÓÖÁËÉÓÔÉÊÇ ÂÉÏÌÇ×ÁÍÉÁ ............................................ óåë. 16 ÂÑÁÄÕÖËÅÃÇÓ ÂÏÌÂÁ Ç ×ÑÇÓÇ ÊÁÉ ÁÓÖÁËÉÓÇ ÁÕÔÏÊÉÍÇÔÙÍ ............................................ óåë. 18 ÔÁ ÃÑÁÐÔÁ... ÌÅÍÏÕÍ! ............................................ óåë. 20 ÁÓÖÁËÉÓÇ ÓÇÌÁÉÍÅÉ ÁÐÏÄÏÓÇ ÃÉÁ ÔÇÍ ÅÖÏÄÉÁÓÔÉÊÇ ÁËÕÓÉÄÁ ............................................ óåë. 22 ÏÓÁ ÅÉÐÁÍ ÊÁÉ ÄÅÍ ÅÉÐÁÍ ............................................ óåë. 24 ÓÕÍÔÁÎÉÏÄÏÔÉÊÏ ×ÙÑÉÓ ÌÅËËÏÍ ÓÔÇÍ ÅËËÁÄÁ ............................................ óåë. 26 ÅÊÐÁÉÄÅÕÔÉÊÏ ÅÃ×ÅÉÑÉÄÉÏ ÌÅÓÉÔÙÍ ÁÓÖÁËÉÓÅÙÍ ............................................ óåë. 28 ÔÏ ÓÅÌÁÓÊÏÐÉÏ Ç äñÜóç ôïõ ÓÅÌÁ ìå ôï öáêü ôçò åðéêáéñüôçôáò ............................................ óåë. 29 ÔÏ ÓÕÓÔÇÌÁ ÁÐÏÔÉÌÇÓÇÓ ÓÅ ÅÕËÏÃÇ ÁÎÉÁ ÊÁÉ ÏÉ ÅÐÉÐÔÙÓÅÉÓ ÔÏÕ ÓÔÉÓ ÁÓÖÁËÉÓÔÉÊÅÓ ÅÔÁÉÑÅÉÅÓ ............................................ óåë. 30 ÔÁ ÄÉÅÈÍÇ ÊáôáãñáöÞ äéåèíþí åîåëßîåùí .............................................. óåë. 32

óõíôåëåóôÝò

óåéò ôùí áóöáëéæïìÝíùí, ôùí áóöáëéóôéêþí

ìÝãåèïò ôçò áóöáëéóôéêÞò âéïìç-

åðé÷åéñÞóåùí êáé ôùí äéáìåóïëáâçôþí.

÷áíßáò ôçò ÷þñáò ìáò, ôç óõíïëéêÞ

Ìðïñïýí ðëÝïí ïé áóöáëéóôéêÝò åôáéñåßåò íá

ðáñáãùãÞ áóöáëßóôñùí êáé ôç

åðéâÜëëïõí åðéðëÝïí áóöÜëéóôñá ìå âÜóç ôï

óõììåôï÷Þ ôçò ðáñáãùãÞò óôï ÁÅÐ, ôïí

áí ï ïäçãüò Ý÷åé ðñïêáëÝóåé áôý÷çìá êáé

áñéèìü ôùí áóöáëéóôéêþí åðé÷åéñÞóåùí ðïõ

Ý÷åé õðïâÜëåé ó÷åôéêÞ äÞëùóç áôõ÷Þìáôïò, Þ

ëåéôïõñãïýí êáé ôï óýíïëï ôùí åðáããåëìá-

áí ç áóöáëéóôéêÞ åôáéñåßá Ý÷åé áðïæçìéþóåé

ôéþí ðïõ äñáóôçñéïðïéïýíôáé, Üìåóá Þ

êÜðïéïí ðïõ åíåðëÜêç óå áôý÷çìá ìå ôïí

Ýììåóá, óôï ÷þñï ôùí áóöáëßóåùí, üðùò

áóöáëéæüìåíï.

åßíáé ïé áóöáëéóôéêïß äéáìåóïëáâçôÝò, ïé

ÊáôÜ ôçí áóöÜëéóç ôïõ áõôïêéíÞôïõ ãéá ôïõò

äéêçãüñïé, ïé ðñáãìáôïãíþìïíåò êáé ðëÞèïò

ëïéðïýò êéíäýíïõò ðÝñáí ôçò õðï÷ñåùôéêÞò

Üëëùí åðáããåëìÜôùí. Åîßóïõ óõ÷íÜ ãßíåôáé

áóôéêÞò åõèýíçò ãéá ôïí ðñïóäéïñéóìü ôïõ

ëüãïò ãéá ôç ìç ïñèïëïãéêÞ ëåéôïõñãßá ôçò

áóöáëßóôñïõ ëáìâÜíåôáé õðüøç ç ðñáãìáôé-

áãïñÜò, ôïí áèÝìéôï áíôáãùíéóìü, ôç

êÞ áîßá ôïõ áõôïêéíÞôïõ êáé ü÷é ç áîßá

óôñåâëÞ ôéìïëüãçóç, éäéáßôåñá óôïí êëÜäï

êôÞóçò. ÅÜí ìÜëéóôá Ý÷åé åéóðñá÷èåß áóöÜ-

áõôïêéíÞôïõ êáé ôçí, óå ðïëëÝò ðåñéðôþóåéò,

ëéóôñï ãéá áîßá ìåãáëýôåñç ôçò ðñáãìáôéêÞò,

ðáñåîçãçìÝíç åðáããåëìáôéêÞ óõíôå÷íßá ôùí

ôüôå ôï ðÝñáí ôçò ðñáãìáôéêÞò áîßáò åðé-

áóöáëéóôéêþí äéáìåóïëáâçôþí.

óôñÝöåôáé óôï ëÞðôç ôçò áóöÜëéóçò Þ ôïí

Ï íÝïò íüìïò ðïõ ôñïðïðïéåß ôïí Þäç

áóöáëéæüìåíï ìå ôï íüìéìï ôüêï. Áí ç áóöá-

õðÜñ÷ïíôá «Ðåñß õðï÷ñåùôéêÞò áóöáëßóåùò

ëéóôéêÞ åðé÷åßñçóç äåí ôï åðéóôñÝøåé ôüôå

ôçò åî áôõ÷çìÜôùí áõôïêéíÞôùí áóôéêÞò

ðñïâëÝðåôáé ðñüóôéìï ìÝ÷ñé êáé 4.000 åõñþ.

åõèýíçò» êéíåßôáé óôç óùóôÞ êáôåýèõíóç êáé

Áðáãïñåýåôáé íá åêäßäïíôáé äýï óõíå÷üìåíá

âïçèÜ íá ãßíåé ôï ðñþôï âÞìá ãéá íá

ðñïóùñéíÜ óÞìáôá ãéá ôï ßäéï ü÷çìá êáé

ïñïèåôçèïýí ôá äéêáéþìáôá êáé ïé õðï÷ñåþ-

ìÜëéóôá ðñïâëÝðïíôáé áõóôçñÝò êõñþóåéò >

ÉÄÉÏÊÔÇÔÇÓ: ÓÕÍÄÅÓÌÏÓ ÅËËÇÍÙÍ ÌÅÓÉÔÙÍ ÁÓÖÁËÉÓÅÙÍ (Ìç êåñäïóêïðéêü óùìáôåßï - ÉäñõèÝí äõíÜìåé ôçò õð’ áñéèìüí 6618/1997 áðüöáóçò ôïõ Ðïëõìåëïýò Ðñùôïäéêåßïõ Áèçíþí)

Äçìüóéåò Ó÷ÝóåéòÅêäçëþóåéò- ÌÝëç ÓÅÌÁ: Ã. ÍéêïëÜêïò Å. ÊáööåôæÞ Ã. Êáôóéþôçò Äéåèíåßò Ó÷Ýóåéò: Ã. Êïýìðáò Ã. Êáñáâßáò Ð. Ëõóóáßïò

ð

ïëý óõ÷íÜ ãßíåôáé ëüãïò ãéá ôï

Åêäüôçò - ÄéåõèõíôÞò:

ÐáñáãùãÞ - ãñáöåßï:

Ë. Êüêêéíïò,

AÖÏÉ ÁÈÁÍÁÓÉÁÄÇ Á.Å.

Åñìïý 44, 105 63 ÁèÞíá

ËÝíïñìáí 205,

Õðåýèõíïò Óýíôáîçò

ÁèÞíá

ðåñéïäéêïý:

Ôçë.: 210 51.33.810

Ä. Æáöåéñßïõ

ÃñáììáôåéáêÞ ÕðïóôÞñéîç:

Åðéêïéíùíéáêüò Óýìâïõëïò

¸ëåíá ÐñáóêÝëç

Ð. Ôóïýëïò

ÌÝëç Ä.Ó. ôïõ ÓÅÌÁ Ðñüåäñïò: Ë. Êüêêéíïò Áíôéðñüåäñïò: Ä. Æáöåéñßïõ Ã. ÃñáììáôÝáò: Ã. ÍéêïëÜêïò Ôáìßáò: Å. ÊáööåôæÞ ÌÝëç: Ó. Îçñïãéáííüðïõëïò Ð. Ëõóóáßïò Ã. Êïýìðáò Ã. Êáñáâßáò Ã. Êáôóéþôçò

Åðßôéìïé Ðñüåäñïé ÓÅÌÁ: Í. Ìáêñüðïõëïò, É. Ìáêñõìß÷áëïò

ÅÄÑÁ: Ðáðáäéáìáíôïðïýëïõ 24Ã, ÁèÞíá ôçë.: 210-77.92.171 / fax: 210-77.17.180

2

broker’s TIME broker’s TIME

ÓÕÍÄÑÏÌÅÓ: ÁóöáëéóôéêÝò åôáéñßåò / ÍïìéêÜ ðñüóùðá - 150.00 åõñþ ÖõóéêÜ ðñüóùðá - 90.00 åõñþ / ÌÝëç ÓÅÌÁ - 60.00 åõñþ

ãéá ôï äéáìåóïëáâçôÞ.

êÜðïéåò ðáëéÝò «ðáñåîçãÞóåéò» åßíáé áõôü

áðïæçìßùóç ðñïò ôçí áóöáëéóôéêÞ

ÂáóéêÝò êáé ðïëý ïõóéþäåéò åßíáé ïé

ðïõ áíáöÝñåôáé óôç äéáäï÷Þ óôçí

åôáéñåßá ìÝ÷ñé 2.000 åõñþ.

ôñïðïðïéÞóåéò ðïõ ãßíïíôáé êáé

áóöÜëéóç êáôÜ ôç ìåôáâßâáóç ôïõ

Ôåëåõôáßá âáóéêÞ êáé áñêåôÜ óçìáíôéêÞ

áöïñïýí ôá áôõ÷Þìáôá ðïõ ðñïêáëïý-

ï÷Þìáôïò. Áí ìåôáâéâáóôåß ôï ü÷çìá ìå

ôñïðïðïßçóç åßíáé ç õðï÷ñÝùóç ôçò

íôáé áðü ïäçãïýò ìåèõóìÝíïõò Þ ðïõ

áéôßá èáíÜôïõ ôüôå ìå ôçí áðïäï÷Þ ôçò

áðïæçìßùóçò ìå Ýêäïóç äßãñáììçò

Ý÷ïõí êÜíåé ÷ñÞóç íáñêùôéêþí Þ ðïõ

êëçñïíïìéÜò ìåôáâéâÜæïíôáé áõôïäéêáßùò

åðéôáãÞò óôï üíïìá ôïõ ðáèüíôá êáé

óôïí êëçñïíüìï êáé ôá äéêáéþìáôá êáé ïé

ìüíï.

ïäÞãçóçò ãéá ôï ü÷çìá ðïõ ïäçãïýí Þ

õðï÷ñåþóåéò åêôüò êáé áí ìÝóá óå

Ìå áõôÝò ôéò ôñïðïðïéÞóåéò ãßíåôáé

ðïõ ðñïêáëïýíôáé áðü ï÷Þìáôá ðïõ

äéÜóôçìá ôñéÜíôá çìåñþí åéäïðïéÞóåé

óßãïõñá Ýíá ðñþôï âÞìá, üìùò ÷ñåéÜæï-

åããñÜöùò ôïí áóöáëéóôÞ ãéá ôç ìç

íôáé ðïëý ðåñéóóüôåñá êáé ðéï ãåííáßá

ïäçãïýí ÷ùñßò ôçí áíôßóôïé÷ç Üäåéá

ãßíåôáé äéáöïñåôéêÞ ÷ñÞóç áðü áõôÞ ðïõ êáèïñßæåôáé êáé Ý÷åé áéôéþäç

edito áðïäï÷Þ ôïõò. Ôï ßäéï êáé áí ôï áõôïêßíçôï

âÞìáôá ãéá íá åîõãéáíèåß ï ÷þñïò ôçò

óõíÜöåéá ìå ôçí áéôßá ôïõ áôõ÷Þìáôïò.

ìåôáâéâáóôåß íüìéìá. Ç õðÜñ÷ïõóá

éäéùôéêÞò áóöÜëéóçò, ãéá íá ìðïñïýìå íá

Óå üëåò ôéò ðáñáðÜíù ðåñéðôþóåéò

áóöÜëéóç åîáêïëïõèåß íá éó÷ýåé ìÝ÷ñé ôç

äñáóôçñéïðïéïýìáóôå ìå üëåò ìáò ôéò

ëÞîç ôçò.

äõíÜìåéò ãéá ôçí áíÜðôõîç ôçò áóöáëéóôé-

Õðï÷ñåþíåôáé ï õðáßôéïò ïäçãüò ðïõ

êÞò âéïìç÷áíßáò óôç ÷þñá ìáò. ×ùñßò

ÔÇÓ ÁÓÖÁËÉÓÇÓ. ÌÜëéóôá, ç áóöáëéóôé-

åìðëÝêåôáé óå áôý÷çìá íá õðïâÜëåé

áãêõëþóåéò êáé ðñïâëÞìáôá ôïõ ðáñåëèü-

êÞ åôáéñåßá ðïõ ôïõò êÜëõðôå èá

äÞëùóç ðñïò ôçí áóöáëéóôéêÞ åôáéñåßá

íôïò, ÷ùñßò íá êõíçãÜìå öáíôÜóìáôá ìå

áðïæçìéþóåé ôïõò ðáèüíôåò áëëÜ èá

åíôüò ïêôþ çìåñþí êáé íá ðáñÝ÷åé üëåò

ìüíï óôü÷ï êáé óêïðü ôçí åîõðçñÝôçóç

óôñáöåß ïðùóäÞðïôå åíáíôßïí ôùí

ôéò ó÷åôéêÝò ðëçñïöïñßåò êáé ôá Ýããñáöá

ôùí ðåëáôþí-êáôáíáëùôþí êáé ôçí

ðáñáðÜíù ãéá íá åðáíåéóðñÜîåé ôï

ðïõ èá ôïõ æçôçèïýí áðü ôçí áóöáëéóôéêÞ

êáéíïôïìßá óå ðñïúüíôá êáé áóöáëéóôéêÝò

ðïóü ðïõ êáôÝâáëëå ùò áðïæçìßùóç.

åôáéñåßá. Áí äåí ðáñÝ÷åé ôéò ðáñáðÜíù

êáé áíôáóöáëéóôéêÝò õðçñåóßåò ðïõ ôüóï

¸íá áêüìç óçìåßï ðïõ îåêáèáñßæåé

ðëçñïöïñßåò, ìðïñåß íá õðï÷ñåùèåß óå

Ý÷åé áíÜãêç ï ÷þñïò ìáò.

ÄÅÍ ÊÁËÕÐÔÅÔÁÉ ÏÕÔÅ Ï ÏÄÇÃÏÓ, ÏÕÔÅ Ï ÊÁÔÏ×ÏÓ, ÏÕÔÅ Ï ËÇÐÔÇÓ

broker’s

TIME

3

Üñèñï ΔΙΕΞΟΔΟ ΣΤΗΝ ΚΡΙΣΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΔΙΝΕΙ Η ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ¢ñèñï ôïõ ê. ËåõôÝñç Óêáëßäç*

8-15 ìÞíåò.

óçò ôïõ áóöáëéóôéêïý óõóôÞìáôïò êáé éäéáß-

w Óå óýíïëï 13 ðñïâëåðüìåíùí åëåãêôé-

ôåñá ï ôñßôïò ðõëþíáò ôçò, óçìáôïäïôåß ôéò

êþí êÝíôñùí ëåéôïõñãïýí ìüíï 4 (ÁèÞíá,

íÝåò ðñïïðôéêÝò ôçò äñáóôçñéüôçôáò ôùí

Èåóóáëïíßêç, ÐÜôñá, ÇñÜêëåéï).

äéáìåóïëáâïýíôùí óôçí éäéùôéêÞ áóöÜëéóç.

w Ó÷Ýóç óõíôáîéïý÷ùí ðñïò áóöáëéóìÝíïõò 1:2,16. Ç õãéÞò ó÷Ýóç åßíáé Ýíáò óõ-

ΙΙ. ΤΑΜΕΙΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙ-

íôáîéïý÷ïò ðñïò 4 áóöáëéóìÝíïõò.

ΣΗΣ (ΤΑΕ) ΚΑΙ Ο ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΟΣ

w ÓõíôÜîåéò: Ôï 70% ôùí óõíôáîéïý÷ùí åé-

ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΙΔΙΩΤΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ

óðñÜôôïõí ìçíéáßåò óõíôÜîåéò êÜôù áðü 500

3. Ìå ôï Í. 3029/02, ðïõ áöïñÜ æçôÞìáôá

åõñþ.

êïéíùíéêÞò áóöÜëéóçò, äüèçêå ç äõíáôüôçôá íá éäñýïíôáé ðñïáéñåôéêÜ áíÜ åðé÷åßñç-

4

2. Ôï êñÜôïò ðñïêáëåß êáé ðñïóêáëåß óôç

óç, êëÜäï Þ êëÜäïõò åñãáæïìÝíùí êáé ìå

Ι. Η ΚΡΙΣΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ

÷þñá ìáò ôçí éäéùôéêÞ áóöÜëéóç íá áðïôå-

ðñùôïâïõëßá ôùí åñãáæïìÝíùí Þ êáé ôùí

ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ

ëÝóåé ôïí ôñßôï ðõëþíá óôÞñéîçò ôïõ áóöá-

åñãïäïôþí Þ áõôïôåëþò ôùí áõôïáðáó÷ï-

ëéóôéêïý óõóôÞìáôïò, åíåñãþíôáò óõìðëç-

ëïýìåíùí, åëåýèåñùí åðáããåëìáôéþí,

Ðñüóöáôç äçìïóêüðçóç áíáöÝñåé üôé ôï

ñùìáôéêÜ ðñïò êýñéá êáé åðéêïõñéêÜ ôáìåßá.

áãñïôþí, åðáããåëìáôéêþí åíþóåùí, Ôáìåßá

80% ôùí ÅëëÞíùí ôÜóóåôáé õðÝñ åíüò

Åéäéêüôåñá, ç ÷þñá ìáò âñßóêåôáé óôçí áíÜ-

ÅðáããåëìáôéêÞò ÁóöÜëéóçò. Ðñüêåéôáé ãéá

åíéáßïõ óõóôÞìáôïò êïéíùíéêÞò áóöÜëéóçò

ãêç íá ìåôáññõèìßóåé ôï óýóôçìá ôçò êïé-

ÍÐÉÄ êáé åöüóïí ï áñéèìüò ôùí áóöáëéóìÝ-

óôçí Å.Å. Ðñüêåéôáé ãéá ôï ôÝôáñôï õøçëü-

íùíéêÞò áóöÜëéóçò êáôÜ ôá ðñüôõðá Üëëùí

íùí ôïõò åßíáé Üíù ôùí 100. Ôá ÔÅÁ äåí åß-

ôåñï ðïóïóôü, ìåôÜ ôïõò Ðïëùíïýò (86%),

åõñùðáúêþí êñáôþí, ôï ïðïßï äïìåßôáé óôïõò

íáé åìðïñéêÝò åðé÷åéñÞóåéò, áöïý äåí Ý÷ïõí

ôïõò Ëåôïíïýò (82%) êáé ôïõò Ïýããñïõò

åîÞò ôñåéò ðõëþíåò:

êåñäïóêïðéêü ÷áñáêôÞñá. Äåí õðÜãïíôáé

(81%). Ôá ÷áìçëüôåñá ðïóïóôÜ, áðüäåéîç

w Ï ðñþôïò ðõëþíáò áíáöÝñåôáé óôçí êý-

óôçí ßäéá ÅðïðôéêÞ Áñ÷Þ ïýôå óôïõò ßäéïõò

üôé åßíáé éêáíïðïéçìÝíïé ìå ôï óýóôçìá êïé-

ñéá óýíôáîç ìå äçìüóéï õðï÷ñåùôéêü ÷áñá-

åðïðôéêïýò êáíüíåò ìå ôéò áóöáëéóôéêÝò

íùíéêÞò áóöÜëéóçò ðïõ éó÷ýåé óôç ÷þñá

êôÞñá. Óôçñßæåôáé óôï áíáäéáíåìçôéêü óýóôç-

åðé÷åéñÞóåéò.

ôïõò, Ý÷ïõí ïé Öéëáíäïß (47%), ïé Âñåôáíïß

ìá ìå ôñéìåñÞ ÷ñçìáôïäüôçóç, åñãáæüìå-

(49%), ïé Éñëáíäïß (50%) êáé ïé Áõóôñéáêïß

íïé, åñãïäüôåò, êñÜôïò. Áñ÷Þ ôïõ áíáäéáíå-

4. Ç äñáóôçñéüôçôá ôùí ÔÁÅ ðñïóïìïéÜæåé

ìå ôïõò Ëïõîåìâïýñãéïõò (51%). ÐÜíôùò

ìçôéêïý óõóôÞìáôïò åßíáé ç áëëçëåããýç.

ìå áõôÞí ôçò éäéùôéêÞò áóöÜëéóçò. Ôïýôï

ôï 52% ôùí Åõñùðáßùí ðïëéôþí æçôåß ìéá

w Ï äåýôåñïò ðõëþíáò áíáöÝñåôáé óôçí

ãéáôß ç óõììåôï÷Þ ó' áõôÜ êáé ç ýðáñîÞ ôïõò

åíáñìüíéóç ôïõ óõóôÞìáôïò óôçí Å.Å.

åðéêïõñéêÞ åðáããåëìáôéêÞ óýíôáîç. Óôçñß-

åîáñôÜôáé áðïêëåéóôéêÜ áðü ôç âïýëçóç

æåôáé óôï êåöáëáéïðïéçôéêü óýóôçìá ìå äé-

ôùí åíäéáöåñïìÝíùí-ìåëëïíôéêþí áóöáëé-

1. Ç êñßóç ôçò êïéíùíéêÞò áóöÜëéóçò óôï

ìåñÞ ÷ñçìáôïäüôçóç: åñãïäüôç êáé åñãá-

óìÝíùí êáé äåí åðÝñ÷åôáé áõôïäßêáéá åê ôïõ

ðáñÜäåéãìá ôïõ ÉÊÁ äéáðéóôþíåôáé áðü ôï

æïìÝíïõ. Áñ÷Þ ôïõ êåöáëáéïðïéçôéêïý óõ-

íüìïõ. Åðßóçò, üóá ÔÅÁ óôï ìÝëëïí èá ðñï-

ßäéï ìå ôïí ôßôëï «Ïîýôáôï ðñüâëçìá ëåé-

óôÞìáôïò åßíáé ç ðñïóùðéêÞ åõèýíç.

óöÝñïõí óõíôáîéïäïôéêÝò ðáñï÷Ýò èá ëåé-

ôïõñãßáò ôïõ». Ç åéêüíá ôïõ åëëåéììáôéêïý

w

Ï ôñßôïò ðõëþíáò áíáöÝñåôáé óôçí

ôïõñãïýí ìå âÜóç ôï êåöáëáéïðïéçôéêü

ÉÊÁ åßíáé ç åîÞò:

ðñïáéñåôéêÞ éäéùôéêÞ áóöÜëéóç, ðïõ óôçñß-

óýóôçìá, üðùò ïé áóöáëéóôéêÝò åðé÷åéñÞ-

w ÊåíÝò ïñãáíéêÝò èÝóåéò: 3.570. w ÁíáóöÜëéóôïé åñãáæüìåíïé: 500.000. w Áðþëåéá åóüäùí: 1,5 äéó. åõñþ åôçóßùò. w ×ñüíïò áðïíïìÞò óýíôáîçò (äéáäï÷éêÞ):

æåôáé óôï êåöáëáéïðïéçôéêü óýóôçìá ìå ÷ñç-

óåéò. Ãé' áõôü ï íüìïò õðï÷ñåþíåé ôá ÔÅÁ

ìáôïäüôçóç ìüíï ôùí åñãáæïìÝíùí Þ êáé

íá ôçñïýí áðïèÝìáôá. Íá äçìéïõñãïýí

ôùí åñãïäïôþí.

áóöáëéóôéêÝò ôïðïèåôÞóåéò, ãéá ôéò ïðïßåò

Ç ðáñáðÜíù ðáãêüóìéá ôÜóç ìåôáññýèìé-

ðñïâëÝðåôáé äçìéïõñãßá ðñïíïìßïõ õðÝñ >

broker’s

TIME

broker’s

TIME

5

Üñèñï

áõôÜ åßíáé áðïôÝëåóìá ìéáò ìáêñÜò êïé-

ðñüóêëçóç åßíáé ôá åîÞò:

íïôéêÞò ðñïóðÜèåéáò ðïõ âñßóêåôáé óå

w Åðáããåëìáôéóìüò. ÊÜðïéïò ñþôçóå ôï

ôùí áóöáëéóìÝíùí ìå üìïéåò, ðáñÜëëçëåò

åîÝëéîç. Ç ðñïóðÜèåéá áõôÞ óôï÷åýåé óôç

ÓùêñÜôç ðïéï åðÜããåëìá íïìßæåé üôé åßíáé

äéáôÜîåéò ðñïò áõôÝò ðïõ ðñïâëÝðïíôáé óôï

ëåéôïõñãßá öïñÝùí (institutions) åðáããåë-

êáëýôåñï êáé áðÜíôçóå: «áõôü ðïõ ðñÜô-

í.ä.400/70 ãéá ôéò áóöáëéóôéêÝò åðé÷åéñÞ-

ìáôéêþí óõíôáîéïäïôéêþí ðáñï÷þí, ôá

ôåé ôï êáëü». Ãéá ôïí äéáìåóïëáâïýíôá

óåéò. Õðï÷ñåïýíôáé, åðßóçò, íá äçìïóéåýïõí

ãíùóôÜ pension funds. Èá ëåéôïõñãïýí ìå

óôçí éäéùôéêÞ áóöÜëéóç éó÷ýåé ðÜíôá áõôü

ïéêïíïìéêÝò êáôáóôÜóåéò.

ôï êåöáëáéïðïéçôéêü óýóôçìá êáôÜ ôÝôïéï

ðïõ Ýëåãå ï ÓùêñÜôçò: «¸íá ìüíï êáëü

ôñüðï þóôå íá åîáóöáëßæïíôáé ôá óõìöÝ-

õðÜñ÷åé, ç óùóôÞ ãíþóç êáé Ýíá ìüíï

5. Ôá ÔÅÁ ìðïñïýí íá ëåéôïõñãïýí ìå ôï äéá-

ñïíôá ôùí áóöáëéóìÝíùí. Áêüìç ðåñéó-

êáêü, ç áìÜèåéá»

íåìçôéêü óýóôçìá, üðùò äçëáäÞ êáé ç êïé-

óüôåñï êáé óõã÷ñüíùò íá äçìéïõñãåßôáé

w Ìüñöùóç.

íùíéêÞ áóöÜëéóç. Ôüôå õðï÷ñåïýíôáé íá äç-

êáèåóôþò åõÝëéêôùí, áóöáëþí êáé áðï-

áðü ôñßá ðñÜãìáôá: Ôç öõóéêÞ ðñïäéÜèå-

ìéïõñãïýí ôå÷íéêü áðüèåìá ìç äåäïõëåõìÝ-

äïôéêþí áóöáëéóôéêþí ôïðïèåôÞóåùí.

óç, ôç ìåëÝôç êáé ôçí åîÜóêçóç.

íùí åéóöïñþí êáé áðüèåìá åêêñåìþí æçìéþí.

ÊáôÜ óõíÝðåéá, ç äçìéïõñãßá ôùí ÔÅÁ, óôï

w ÅðéìÝëåéá. «ÅðéìÝëïõ, êüðéáæå åíüóù

¼ìùò, ìðïñïýí íá ëåéôïõñãïýí ìå ôï êåöá-

ìÝôñï ðïõ ëåéôïõñãïýí ùò óõìðëçñùìá-

åßóáé íÝïò, ãéá íá ìç ìåôáíïåßò óôá õóôåñ-

ëáéïðïéçôéêü óýóôçìá, üðùò äçëáäÞ ïé

ôéêÞ êïéíùíéêÞ áóöÜëéóç, ùò äåýôåñïò ðõ-

íÜ ìáôáßùò», üðùò ëÝåé ç ðáñïéìßá.

áóöáëéóôéêÝò åðé÷åéñÞóåéò, ïðüôå õðï÷ñåïý-

ëþíáò, üðùò ëÝãåôáé, äåí áíôéâáßíïõí

- ÓõíÝðåéá. Íá èõìÜóáé ðÜíôá áõôü ðïõ

íôáé íá äçìéïõñãïýí ìáèçìáôéêü áðüèåìá

ðñïò ôéò ðåñß åëåýèåñïõ áíôáãùíéóìïý

ëÝåé ï ëáüò ìáò: «¢ìá ôï ëåò êáé äåí ôï

êáôÜ ðáñÝêêëéóç ðÜíôá ôùí êáíüíùí äç-

äéáôÜîåéò ôïõ åèíéêïý êáé êïéíïôéêïý äé-

êÜíåéò ôçí õðüëçøÞ óïõ ÷Üíåéò».

ìéïõñãßáò ìáèçìáôéêþí áðïèåìÜôùí ðïõ

êáßïõ.

w ÕðïìïíÞ. Ìüíï áí Ý÷åéò õðïìïíÞ âëÝðåéò üóá åðéèõìåßò. Áí äåí îÝñåéò íá õðï-

éó÷ýïõí ãéá ôéò áóöáëéóôéêÝò åðé÷åéñÞóåéò. Ðáñåêêëßóåéò áð´ ü,ôé éó÷ýåé óôéò áóöáëéóôé-

9. ÂáóéêÞ äéáöïñÜ ôçò áóöÜëéóçò ìÝóù

ìÝíåéò, ÷Üíåéò ü,ôé ðåñéìÝíåéò.

êÝò åðé÷åéñÞóåéò ðñïâëÝðïíôáé êáé ãéá ôéò

ÔÅÁ êáé ôçò êïéíùíéêÞò áóöÜëéóçò åßíáé üôé

w Öñüíçóç. ¼ðùò Ýëåãáí ïé ðñüãïíïß

áóöáëéóôéêÝò ôïðïèåôÞóåéò. Ï íüìïò áðëþò

ç ðáñï÷Þ ôïõò äåí êáëýðôåôáé áðü ôç óõ-

ìáò, «êáè' çí Ýêáóôïò ÷áßñåé óôñùìíÞí,

êáèïñßæåé ôéò áñ÷Ýò (êáíüíåò) ðïõ ðñÝðåé íá

íôáãìáôéêÜ êáôï÷õñùìÝíç åããýçóç ôïõ

åöáðëïýôï êáé ðüäáò» ðïõ óçìáßíåé

äéÝðïõí ôéò åðåíäýóåéò ôùí êåöáëáßùí ôùí

êñÜôïõò ðïõ äßäåôáé óôçí áìéãÞ êïéíùíéêÞ

«Üðëùóå ôá ðüäéá óïõ üóï ÷ùñåß ôï óôñþ-

ÔÅÁ. ÔÝôïéåò áñ÷Ýò åßíáé: ç áñ÷Þ ôçò óõíå-

áóöÜëéóç. Ôïýôï ãéáôß ç áóöÜëéóç áõôÞ åß-

ìá óïõ».

ôÞò êáé óõíôçñçôéêÞò äéá÷åßñéóçò, ôçò äéá-

íáé ðñïáéñåôéêÞ êáé áóêåßôáé, üðùò áíáöÝñ-

- Åíôéìüôçôá. Ìç öñïíôßæåôå ìüíï ãéá ôçí

óðïñÜò êáé ðïéüôçôáò ôùí åðåíäõôéêþí åðé-

èçêå, áðü ÍÐÉÄ.

ðïóüôçôá ôùí éäéùôéêþí áóöáëßóåùí óôéò ïðïßåò èá ìåóïëáâÞóåôå, áëëÜ êáé óôçí

ëïãþí, ìå óêïðü ôçí åõêïëßá ñåõóôïðïßçóçò, ôçò áóöÜëåéáò êáé ôçò áðïäïôéêüôçôáò,

10. Ï ñüëïò ôçò éäéùôéêÞò áóöÜëéóçò

åíôéìüôçôá ôçò æùÞò óáò. ÐñïóÝîôå ãéáôß

ôçò äéá÷åßñéóçò ÷áìçëïý âáèìïý åðéêéíäõ-

óôçí áóöÜëéóç ìÝóù ÔÅÁ óõíßóôáôáé, ìå-

ôá ðïëëÜ öëïõñéÜ êÜíïõí ëéèÜñé ôçí êáñ-

íüôçôáò ôïõ åðåíäõôéêïý ÷áñôïöõëáêßïõ.

ôáîý Üëëùí, óôç äõíáôüôçôá ðïõ Ý÷ïõí

äéÜ.

ÔÝëïò, åöüóïí ôï ÔÅÁ åããõÜôáé ôï ýøïò ôùí

ôá ÔÅÁ íá áãïñÜóïõí áðü áóöáëéóôéêÝò

w Ðñïíïçôéêüôçôá. ÁíÜâåôå ôï ëõ÷íÜñé

ðáñï÷þí Þ ôçò åðåíäõôéêÞò áðüäïóçò, õðï-

åðé÷åéñÞóåéò ôá äéÜöïñá áóöáëéóôéêÜ

óáò ðñïôïý óáò âñåé ç íý÷ôá. ÁðáíôÞóôå

÷ñåïýôáé óå «åðáñêÞ» áíôáóöáëéóôéêÞ êÜëõ-

ðñïãñÜììáôá ðïõ Ý÷åé äçìéïõñãÞóåé ç

óôç óýã÷ñïíç ðñüêëçóç êáé ðñüóêëçóç

øç. Ôïýôï åðáößåôáé ü÷é óå åéäéêüôåñåò ñõè-

äéåèíÞò áóöáëéóôéêÞ ðñáêôéêÞ êáé åðéóôÞ-

ôïõ êñÜôïõò ãéá âïÞèåéá óôçí áðáîßùóç

ìßóåéò, áëëÜ óå ìåëÝôç ðïõ óõíôÜóóåôáé áðü

ìç. ÕðÜñ÷åé, åðßóçò, ç äõíáôüôçôá íá áíá-

ôçò êïéíùíéêÞò áóöÜëéóçò.

ôï ÔÅÁ ìå åõèýíç ôïõ «õðåýèõíïõ áíáëïãé-

æçôÞóïõí ôéò óõìâïõëåõôéêÝò õðçñåóßåò

óôÞ» êáé ôçí åðïðôåßá ôçò ÅèíéêÞò Áíáëïãé-

ôçò óôá åîåéäéêåõìÝíá æçôÞìáôá ôùí

IV. ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ

óôéêÞò Áñ÷Þò.

áóöáëéóôéêþí, ÷ñçìáôïïéêïíïìéêþí êáé

Ç êñßóç ôçò êïéíùíéêÞò áóöÜëéóçò, äçëá-

åðåíäõôéêþí äñáóôçñéïôÞôùí. Ç Ïäçãßá

äÞ ç äéáôáñá÷Þ ôçò ïìáëÞò åîÝëéîçò ôïõ

6. Ïé êáëýøåéò ðïõ ìðïñïýí íá ðñïóöÝ-

03/41 ðñïâëÝðåé üôé ïé áóöáëéóôéêÝò åðé-

ðñþôïõ êáé äåýôåñïõ ðõëþíá êýñéáò êáé

ñïõí ôá ÔÅÁ åßíáé: ðáñï÷Ýò óå åßäïò Þ ÷ñÞ-

÷åéñÞóåéò ìðïñïýí íá áóêïýí ìå ïñéóìÝ-

åðéêïõñéêÞò áóöÜëéóçò êáé ç äçìéïõñãßá

ìá, ðåñéïäéêÜ Þ åöÜðáî, ðñïò êÜëõøç êéí-

íåò ðñïûðïèÝóåéò äñáóôçñéüôçôåò ðïõ

ôùí óçìåñéíþí áäéåîüäùí, ãåííÜ ìéá íÝá

äýíùí «åíäåéêôéêÜ» êáôÜ ôç öñáóåïëïãßá

áóêïýí êáé ïé öïñåßò åðáããåëìáôéêþí

åëðßäá ãéá ôçí áýîçóç ôïõ ñüëïõ ôùí äéá-

ôïõ íüìïõ, «ãÞñáôïò, èáíÜôïõ, áíáðçñßáò,

óõíôáîéïäïôéêþí ðáñï÷þí, áëëÜ êáé íá

ìåóïëáâïýíôùí óôçí éäéùôéêÞ áóöÜëéóç.

åðáããåëìáôéêïý áôõ÷Þìáôïò, áóèÝíåéáò,

óõíåñãÜæïíôáé ìå ôïõò öïñåßò áõôïýò.

Ôï ìÝëëïí äéáãñÜöåôáé åõïßùíï ãéá ôïí êëÜäï áõôü.

äéáêïðÞò åñãáóßáò».

III. ΑΥΞΗΣΗ ΤΟΥ ΡΟΛΟΥ ΤΩΝ ΔΙΑΜΕΣΟ-

ÊáôÜ ôçí áñ÷áßá ãíùìéêÞ Ýêöñáóç: «Èáñ-

7. Ðüñïé ôùí ÔÅÁ åßíáé ïé åéóöïñÝò ôùí

ΛΑΒΟΥΝΤΩΝ

óåßí ÷ñç, ôá÷' áýñéïí Ýóåôáé Üìåéíïí, Ý÷åôå

áóöáëéóìÝíùí êáé ôùí åñãïäïôþí.

11. Ôá âáóéêÜ ÷áñáêôçñéóôéêÜ êáôáëëç-

èÜññïò, ôï áýñéï èá åßíáé êáëýôåñï».

ëüôçôáò ôùí äéáìåóïëáâïýíôùí íá áíôá-

8. Ç äçìéïõñãßá ÔÅÁ êáé ç áóöÜëéóç óå

6

Ç ìüñöùóç Ý÷åé áíÜãêç

broker’s

TIME

ðïêñéèïýí óôç íÝá áõôÞ ðñüêëçóç êáé

* O ê. Óêáëßäçò åßíáé ÊáèçãçôÞò ôïõ Åìð. Äéêáßïõ, óôï ÐáíåðéóôÞìéï Ìáêåäïíßáò

broker’s

TIME

7

Το Risk Management και η Διαχείριση Ζημιών αποτελούν κυρίαρχο χαρακτηριστικό της εργασίας του ΜΕΣΙΤΗ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ και προστιθέμενη αξία στην παροχή των υπηρεσιών του στους ασφαλισμένους. Συνεχίζουμε τη δημοσίευση εξειδικευμένων άρθρων σχετικά με τον προασφαλιστικό έλεγχο και τη διαχείριση ζημιών, καθώς και συγκεκριμένων case studies /περιγραφή πραγματικών περιπτώσεων ζημιών, προκειμένου να παρουσιάσουμε τους παράγοντες που επηρεάζουν τα αποτελέσματα της διαχείρισης μιας ζημιάς, έτσι ώστε να συμβάλουμε στην ανάδειξη τόσο της σημασίας του Risk Management όσο και του ρόλου του Mεσίτη στη διαχείριση ζημιών και στη σωστή και γρήγορη αποζημίωση. Επιμέλεια: Δ. Ζαφειρίου

ìåôáöïñÜò, ÷þñïõò óôÜèìåõóçò, ðéóôùôéêÝò êÜñôåò, ê.Ü.

ΑΣΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ Α Case Study 1

Πελάτης: Åôáéñåßá ðáñáãùãÞò åéóéôçñßùí, ðéóôùôéêþí êáñôþí, ê.Ü., ôá ïðïßá åöïäéÜæåé ìå ôéò ðñïáíáöåñèåßóåò ìáãíçôéêÝò ôáéíßåò ãéá ôçí áðïèÞêåõóç äåäïìÝíùí êáé åí

¢ñèñï ôïõ ê. Ó. Áñôüðïõëïõ*

Ôá ôåëåõôáßá ÷ñüíéá ðáñáôçñåßôáé êáé óôçí

åðé÷åéñçèåß ïéáäÞðïôå Üîéá ëüãïõ

Éóôïñéêü æçìéÜò

ÅëëÜäá ìéá áñãÞ áëëÜ óôáèåñÞ åîÜðëùóç

áíÜëõóç Þ Ýóôù óõæÞôçóç ôùí âáóéêþí

ÐñïìÞèåéá áðü ôïí áóöáëéóìÝíï

óåéñÜò áóöáëéóôéêþí ðñïúüíôùí ðïõ ìÝ÷ñé

áñ÷þí êáé ðñïûðïèÝóåùí ðïõ äéÝðïõí Þ

ðáñôßäáò ñïëþí (2.200 m Ýêáóôïò)

óÞìåñá áðëÜ óõíõðÞñ÷áí óôçí áãïñÜ,

ðñÝðåé íá äéÝðïõí ôç óõãêåêñéìÝíç

ìáãíçôïôáéíéþí 6,4 mm êáé 12,7 mm, ôá

÷ùñßò üìùò íá åßíáé åõñÝùò ãíùóôÜ Þ åí

êÜëõøç óôç ÷þñá ìáò. ÄåäïìÝíïõ

ïðïßá ÷ñçóéìïðïéÞèçêáí áðü ôïí ðåëÜôç

ðÜóç ðåñéðôþóåé íá Ý÷ïõí ôç æÞôçóç ðïõ

Üëëùóôå üôé ôá åí ëüãù èÝìáôá åìðßðôïõí

áðïêëåéóôéêÜ ãéá ôçí ðáñáãùãÞ åéóéôçñßùí

åß÷áí ôá èåùñïýìåíá ùò êëáóéêÜ

êõñßùò óôçí áñìïäéüôçôá ôùí áóöáëéóôþí

ãéá ÷þñïõò óôÜèìåõóçò áõôïêéíÞôùí óå

ðñïúüíôá, üðùò ð.÷. ïé áóöáëßóåéò ÆùÞò,

êáé áóöáëåéïìåóéôþí, óôç óõíÝ÷åéá èá

äéÜöïñåò åõñùðáúêÝò ðüëåéò.

ÁõôïêéíÞôùí, Ðõñüò, Ìç÷áíéêþí Âëáâþí,

ðåñéïñéóèïýìå, åí åßäåé ðñïâëçìáôéóìïý,

Êáôáóêåõáóôéêþí ¸ñãùí, Åìðïñéêþí êáé

óôçí ðáñïõóßáóç ìéáò æçìéÜò ç ïðïßá åßíáé

Ëßãåò åâäïìÜäåò ìåôÜ ôç äéÜèåóç ôùí

Âéïìç÷áíéêþí Êéíäýíùí ê.Ü.

ðñïò ôï ðáñüí óå åîÝëéîç, äßíïíôáò

óõãêåêñéìÝíùí åéóéôçñßùí óôï åìðüñéï,

Ýìöáóç óå ôå÷íéêÜ èÝìáôá ðïõ ðéèáíþò íá

äéáðéóôþèçêáí ëåéôïõñãéêÜ ðñïâëÞìáôá

Óôçí êáôçãïñßá ôùí ëåãüìåíùí «åîùôéêþí»

åíäéáöÝñïõí ôïí áíáãíþóôç áðü ôç

óôá åéäéêÜ ìç÷áíÞìáôá áíÜãíùóçò ôùí

áõôþí áóöáëßóåùí áíÞêå ìÝ÷ñé ðñüôéíïò

óêïðéÜ ôçò ðñáêôéêÞò åöáñìïãÞò ôùí åí

åéóéôçñßùí ðïõ Þôáí åãêáôåóôçìÝíá óôéò

êáé ç «ÁóôéêÞ Åõèýíç Ðñïúüíôùí» ðïõ åäþ

èÝìáôé áóöáëéóôçñßùí.

åéóüäïõò-åîüäïõò óå Ýíá ìåãÜëï áñéèìü ÷þñùí óôÜèìåõóçò áõôïêéíÞôùí óå

êáé áñêåôÜ ÷ñüíéá, ðáñüëç ôçí éäéáéôåñü-

8

óõíå÷åßá äéáèÝôåé óôï åìðüñéï.

ôçôÜ ôçò, Ý÷åé åõñåßá äéÜäïóç óôç äéåèíÞ

Aσφαλισμένος:

äéÜöïñåò ðüëåéò êáé ÷þñåò ôçò Åõñþðçò.

áóöáëéóôéêÞ áãïñÜ.

Åôáéñåßá ðáñáãùãÞò ìáãíçôéêþí ôáéíéþí

Ôá ðñïâëÞìáôá áõôÜ óõíßóôáíôï óôç

Óôï ðëáßóéï ìéáò óýíôïìçò áíáöïñÜò

(magnetic strips) 6,4 mm êáé 12,7 mm ãéá

ñýðáíóç ôçò ìáãíçôéêÞò êåöáëÞò

üðùò áõôÞ, äåí åßíáé öõóéêÜ åöéêôü íá

÷ñÞóç óå åéóéôÞñéá ìÝóùí ìáæéêÞò

áíÜãíùóçò ôùí ìç÷áíçìÜôùí áðü

broker’s

TIME

êáôÜëïéðá ôùí ìáãíçôïôáéíéþí ôùí

ôýðïõò Þ ðñïÝëåõóçò ìç÷áíçìÜôùí,

ôýðï êåöáëÞò áíÜãíùóçò ôïõ ìç÷áíÞìá-

åéóéôçñßùí, ìå áðïôÝëåóìá ôï ìðëïêÜñé-

üðùò åðßóçò äåí ðáñïõóßáæáí ðñüâëçìá

ôïò, äåí áðïôåëåß áíáãêáßá êáé éêáíÞ

óìÜ ôïõò êáé ôçí åðáêüëïõèç áäõíáìßá

ðñïçãïýìåíåò ðáñôßäåò åéóéôçñßùí ìå ôïí

óõíèÞêç ãéá ôçí õðïóôÞñéîç ôçò Üðïøçò

ôïõ ìç÷áíÞìáôïò íá «äéáâÜóåé» ôçí

ßäéï ôýðï ìáãíçôïôáéíßáò Þ åéóéôÞñéá ìå

ðåñß åí ãÝíåé åëáôôùìáôéêüôçôáò ôïõ

çìåñïìçíßá êáé þñá åéóüäïõ êáé åîüäïõ

ìáãíçôïôáéíßåò ôùí 6,4 mm ðáñáãùãÞò

ðñïúüíôïò, åéäéêüôåñá äåäïìÝíïõ üôé,

ôùí ï÷çìÜôùí êáé íá õðïëïãßóåé ôï

ôùí áóöáëéóìÝíùí. ÄåäïìÝíïõ üôé, üðùò

üðùò äéáðéóôþèçêå, ç åí èÝìáôé ìáãíçôï-

áíôßôéìï ôïõ ÷ñüíïõ óôÜèìåõóçò.

äéáðéóôþèçêå, ç äéáäéêáóßá åíóùìÜôùóçò

ôáéíßá ëåéôïõñãïýóå áðñüóêïðôá óå

ôùí äéáöïñåôéêþí ôýðùí ìáãíçôïôáéíéþí

Üëëïõò ôýðïõò ìç÷áíçìÜôùí.

Ëüãù ôçò ìåãÜëçò Ýêôáóçò ôïõ ðñïâëÞ-

óôá åéóéôÞñéá åßíáé ïõóéáóôéêÜ ç ßäéá, ç

ìáôïò, ç åôáéñåßá ðáñáãùãÞò êáé

Ýñåõíá ôïõ áéôßïõ ôçò æçìéÜò åðéêåíôñþ-

ÐñÝðåé íá óçìåéùèåß üôé ìåôáîý ôïõ

äéÜèåóçò ôùí åéóéôçñßùí ðñï÷þñçóå óôçí

èçêå êõñßùò óôç äéåñåýíçóç ôçò

áóöáëéóìÝíïõ êáé ôïõ ðåëÜôç ôïõ äåí

ïëïêëçñùôéêÞ áðüóõñóç ôùí óõãêåêñéìÝ-

óýóôáóçò ôïõ õëéêïý êáé ðéèáíÞò

õößóôáôáé óýìâáóç ðïõ íá ðñïóäéïñßæåé

íùí åéóéôçñßùí áðü ôçí áãïñÜ êáé ôçí

áëëçëåðßäñáóÞò ôïõ ìå ôçí êåöáëÞ

óõãêåêñéìÝíåò ôå÷íéêÝò ðñïäéáãñáöÝò ãéá

áíôéêáôÜóôáóÞ ôïõò ìå Üëëá, åöïäéáóìÝ-

áíÜãíùóçò ôïõ óõãêåêñéìÝíïõ ôýðïõ

ôéò åí èÝìáôé ìáãíçôïôáéíßåò. Åðßóçò, åßíáé

íá ìå ìáãíçôïôáéíßåò ðïõ åß÷áí óôï

ìç÷áíÞò ôïõ óõãêåêñéìÝíïõ êáôáóêåõá-

Üîéï áíáöïñÜò üôé ðñéí áðü ôçí Ýíáñîç

ìåôáîý ðáñáëçöèåß áðü Üëëï ðñïìçèåõ-

óôÞ, óå óõó÷åôéóìü ìå ôï åýñïò ôçò

ôçò óõíåñãáóßáò ìåôáîý ôùí äýï ìåñþí,

ôÞ. ÐáñÜëëçëá, Ýãåéñå áðáßôçóç

ìáãíçôïôáéíßáò (12,7 mm êáé 6,4 mm).

ï áóöáëéóìÝíïò åß÷å ðñïìçèåýóåé ôïí

áðïæçìßùóçò ðñïò ôïí áñ÷éêü ðñïìçèåõ-

ðåëÜôç ôïõ ìå äåßãìáôá ôùí ìáãíçôïôáé-

ôÞ ôùí ìáãíçôïôáéíéþí, èåùñþíôáò ôïí

ÊáôÜ ôéò åñãáóôçñéáêÝò Ýñåõíåò

íéþí êáé ôá áíôßóôïé÷á åéóéôÞñéá ðïõ åß÷áí

õðåýèõíï ãéá üëåò ôéò èåôéêÝò êáé

äéáðéóôþèçêå ðùò ôï ðñüâëçìá ðñïåñ÷ü-

ðáñá÷èåß ìå áõôÝò åß÷áí äïêéìáóôåß

áðïèåôéêÝò æçìéÝò ó÷åôéêÜ ìå ôçí

ôáí áðü ôçí áðïäéïñãÜíùóç ôçò

åðéôõ÷þò óå üëá ôá ó÷åôéêÜ ìç÷áíÞìáôá.

áðüóõñóç ôùí «åëáôôùìáôéêþí»

óõíåêôéêüôçôáò ôçò ìáãíçôéêÞò ôáéíßáò

åéóéôçñßùí êáé ôçí ðáñáãùãÞ êáé äéÜèåóç

ôùí 12,7 mm êáé ôçí çìé-ñåõóôïðïßçóç

¸ôóé, ðáñüëï ðïõ ôï æçìéïãüíï ãåãïíüò

êáéíïýñãéùí, åñãáóßåò åðéóêåõþí ôùí

áõôÞò êáôÜ ôçí åðáöÞ ôçò ìå ôçí êåöáëÞ

åßíáé ðÝñáí áìöéóâÞôçóçò, ôïõëÜ÷éóôïí

ìç÷áíçìÜôùí êáèþò åðßóçò êáé áðþëåéá

áíÜãíùóçò ôïõ óõãêåêñéìÝíïõ ôýðïõ

ãéá ôïí áóöáëéóìÝíï êáé ôïí ðåëÜôç ôïõ

åéóïäÞìáôïò áðü áêýñùóç ðáñáããåëéþí

ìç÷áíÞìáôïò, ëüãù èåñìéêÞò åðßäñáóçò

ðñïêýðôåé óïâáñü ðñüâëçìá áíáöïñéêÜ

áðü ïñéóìÝíïõò áðü ôïõò ðåëÜôåò ôçò.

áðü ôçí áêôéíïâïëßá õøçëÞò óõ÷íüôçôáò

ìå ôçí êÜëõøç ôïõ ó÷åôéêïý áóöáëéóôç-

ôùí åí èÝìáôé êåöáëþí.

ñßïõ, ç åíåñãïðïßçóç ôïõ ïðïßïõ óáöþò

¸ñåõíåò – Äéáðéóôþóåéò

ðñïûðïèÝôåé ôçí áðïäåäåéãìÝíç ýðáñîç

¼ðùò äéáðéóôþèçêå áðü ôéò ó÷åôéêÝò

ÁóöáëéóôéêÞ êÜëõøç

åããåíïýò åëáôôþìáôïò ôïõ åí èÝìáôé

Ýñåõíåò, ôï ðñüâëçìá áöïñïýóå ìüíï ôá

Óýìöùíá ìå ôéò ðáñáðÜíù äéáðéóôþóåéò

ðñïúüíôïò ðïõ íá êáèéóôÜ ôç ÷ñÞóç ôïõ

åéóéôÞñéá ðïõ Þôáí åöïäéáóìÝíá ìå

ùò ðñïò ôï áßôéï, åßíáé óáöÝò ðùò áí

áêáôÜëëçëç Þ åðéæÞìéá.

ìáãíçôïôáéíßåò ôùí 12,7 mm êáé áõôÜ

ôßèåôáé èÝìá åëáôôùìáôéêüôçôáò ôïõ

Ðñïò ôï ðáñüí ôï èÝìá áíÜëçøçò Þ ìç

ìüíï êáôÜ ôç ÷ñÞóç ôïõò óå óõãêåêñéìÝ-

ðñïúüíôïò (ìáãíçôïôáéíßåò ôùí 12,7 mm)

åõèýíçò åñåõíÜôáé äéåîïäéêÜ áðü ôïõò

íï ôýðï ìç÷áíÞìáôïò, åðßóçò óõãêåêñéìÝ-

áõôÞ õößóôáôáé ìüíï üóïí áöïñÜ ôçí

áóöáëéóôÝò êáé åöüóïí ôåëéêÜ áðïöáóé-

íïõ êáôáóêåõáóôÞ ìç÷áíçìÜôùí, ï

åðéëåêôéêÞ ôïõ ÷ñÞóç óå Ýíá ìüíï

óèåß åê ìÝñïõò ôïõò ç êáôáâïëÞ

ïðïßïò üìùò åß÷å äåóðüæïõóá èÝóç óôçí

óõãêåêñéìÝíï ôýðï ìç÷áíÞìáôïò åíüò

áðïæçìßùóçò, ðéèáíüôáôá ç êáôáâïëÞ

áãïñÜ.

óõãêåêñéìÝíïõ êáôáóêåõáóôÞ, ëüãù

áõôÞ èá ãßíåé ðåñéóóüôåñï ìå åìðïñéêÜ

ìåìïíùìÝíçò áóõìâáôüôçôáò. Åßíáé

ðáñÜ ìå áóöáëéóôéêÜ êñéôÞñéá.

Åßíáé áîéïóçìåßùôï ðùò ï óõãêåêñéìÝíïò

óáöÝò áêüìç üôé ìéá ôÝôïéáò ìïñöÞò

ôýðïò åéóéôçñßùí äåí ðáñïõóßáæå êáíÝíá

ìåìïíùìÝíç áóõìâáôüôçôá, ðïõ êáôÜ

ðñüâëçìá êáôÜ ôç ÷ñÞóç ôïõ óå Üëëïõò

êýñéï ëüãï ïöåßëåôáé óôï óõãêåêñéìÝíï

* O ê. Áñôüðïõëïò åßíáé Äéåõèýíùí óýìâïõëïò CRAWFORD GRAHAM MILLER (HELLAS) LTD

broker’s

TIME

9

Case Study 2: ΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΡΟΗΓΕΙΤΑΙ Η ΠΥΡΑΣΦΑΛΙΣΗ KáôÜ ôç äéÜñêåéá ôïõ áñáâéêïý öåóôéâÜë

¼ëïò ï åîïðëéóìüò áðüóôáîçò êáé áíÜ-

Eid Ul-Fidr ðïõ ðñáãìáôïðïéåßôáé óôï ôÝ-

ìéîçò, êáèþò êáé äéÜöïñåò ìç÷áíÝò óõ-

ëïò ôïõ Ñáìáæáíéïý óôï ÑéÜíô ôçò Óáïõ-

óêåõáóßáò, êáôáóôñÜöçêáí áðü ôçí ðõñ-

äéêÞò Áñáâßáò, Ýíáò ðáñáôçñçôÞò åßäå

êáãéÜ. Ôá ãñáöåßá óå áõôü ôï êôßñéï õðÝ-

êáðíü íá âãáßíåé áðü ôï êôßñéï ðáñáãù-

óôçóáí óïâáñÝò öèïñÝò, ëüãù ôïõ

ãÞò áñùìÜôùí. Áðïäåß÷èçêå üôé åðñüêåé-

êáðíïý êáé ôïõ íåñïý ðõñüóâåóçò.

ôï ãéá öùôéÜ. ÁìÝóùò óÞìáíå óõíáãåñ-

Êñßèçêå ùò ìç ïéêïíïìéêÜ ùöÝëéìï íá

ìüò, åíþ ðÝñáóáí þñåò ìÝ÷ñéò üôïõ ç

åðéóêåõáóôïýí ïé áðïèÞêåò åìðïñåõìÜôùí

ðõñêáãéÜ ôåèåß õðü Ýëåã÷ï. Ôï áðïôÝëå-

Þ ôï êôßñéï ðáñáãùãÞò.

óìá Þôáí êáôáóôñïöéêü.

Ç ðõñïðñïóôáóßá ôùí áðïèçêþí

Ç åðé÷åßñçóç êÜëõðôå ìéá ðåñéï÷Þ ðåñßðïõ

åìðïñåõìÜôùí âáóéæüôáí óå ôõðïðïéçìÝ-

4.000 ô.ì. Ôá êôßñéá åß÷áí ÷áëýâäéíï óêåëå-

íá óõóôÞìáôá øåêáóôÞñùí ìå ãåìéóìÝ-

ôü, ìå ôïõò ôïß÷ïõò êáôáóêåõáóìÝíïõò

íïõò õãñï-âïëâïýò. ÁõôÞ ç ôå÷íïëïãßá

áðü ôóéìÝíôï Þ ðëÜêåò ìåôÜëëïõ. Ïé áðï-

êñáôÜ äéáñêþò ôïõò óùëÞíåò øåêáóôÞ-

óôÜóåéò ìåôáîý ôùí êôéóìÜôùí Þôáí ðÜñá

ñùí õðü ðßåóç. Êáèþò ç èåñìïêñáóßá

áíåâáßíåé, ç ðßåóç ìÝóá óôïõò âïëâïýò áõîÜíåôáé Ýùò üôïõ ïé âïëâïß åêñÞãíõíôáé êáé áíïßãïõí ôï äñüìï ãéá ôï íåñü. Ôï íåñü äéáöåýãåé õðü õøçëÞ ðßåóç ìÝóù åíüò áêñïöõóßïõ ðïõ êáèïñßæåé ôç äéÜìåôñï ôïõ êþíïõ øåêáóìïý êáé ôï âáèìü êïíéïðïßçóçò. Ç êïíéïðïßçóç áõîÜíåé ôçí ðåñéï÷Þ åðéöÜíåéáò ôùí óôáãïíéäßùí ýäáôïò êáé ðáñÜãåôáé ìéá éó÷õñüôåñç åðßäñáóç øýîçò êáé ìéá ìåôáôüðéóç ôïõ ïîõãüíïõ óôïí áÝñá ùò áðïôÝëåóìá ôçò åîÜôìéóçò ýäáôïò. Ç äåîáìåíÞ ýäáôïò Þôáí åîïðëéóìÝíç ìå ìéá çëåêôñéêÞ êáé ìéá ðåôñåëáéïêßíçôç áíôëßá. Óýìöùíá ìå ôçí ôïðéêÞ ðõñïóâåóôéêÞ, ôï âñá÷õêýêëùìá óå ìéá ìïíÜäá êëéìáôéóìïý Þôáí ç áéôßá ôçò ðõñêáãéÜò, åíþ ïé æçìéÝò êáôÜ ôïí ðñáãìáôïãíþìïíá áíÞëèáí óôá 2,3 åêáô. åõñþ. Ç Ýêôáóç ôùí æçìéþí èá Þôáí ìåéùìÝíç åÜí ç ðõñêáãéÜ äåí åß÷å áíáêáëõöèåß áñãÜ, åÜí õðÞñ÷å

ðïëý ìéêñÝò. Ç áðïèÞêç åìðïñåõìÜôùí

Ýíá ðñüóèåôï óýóôçìá ðõñáíß÷íåõóçò ìå

ðñþôùí õëþí ðåñéåß÷å õãñÜ áñþìáôá,

ôçí áõôüìáôç ìåôÜäïóç óõíáãåñìþí óôçí

óáðïýíéá êáé åê÷õëßóìáôá öõôþí, ôá

êïíôéíüôåñç ðõñïóâåóôéêÞ, åÜí õðÞñ÷áí

ðåñéóóüôåñá áðü ôá ïðïßá óôïéâÜæïíôáí

äïìéêÜ äéáìåñßóìáôá ðõñêáãéÜò êáé ïé

óå îýëéíåò ðáëÝôåò. Ï üãêïò ôçò öùôéÜò

øåêáóôÞñåò Þôáí åãêáôåóôçìÝíïé óå üëá

áõîÞèçêå áðü ôçí ðëáóôéêÞ êáé îýëéíç

ôá åðßðåäá ñáöéþí.

óõóêåõáóßá. Åõôõ÷þò ç áðïèÞêç åìðï-

(ÐçãÞ: Schadenspiegel, Munich Reinsurance Company)

ñåõìÜôùí Þôáí ðëÞñçò ìüíï êáôÜ ôï Þìéóõ êáôÜ ôç äéÜñêåéá ôçò ðõñêáãéÜò. ¼ìùò ç áðïèÞêç åðåîåñãáóìÝíùí ðñïúüíôùí Þôáí ó÷åäüí ðëÞñçò, ìå óõóêåõáóìÝíá áñþìáôá, áðïóìçôéêÜ, óáìðïõÜí êáé óáðïýíéá,

Ïé îýëéíåò ðáëëÝôåò óôá ñÜöéá åðéäåßíùóáí ôçí êáôÜóôáóç.

ôá ïðïßá óõóóùñåýïíôáí óå ðïëõÜñéèìá õøçëÜ ñÜöéá ðá÷éÜò îýëéíçò êáôáóêåõÞò. Ïé øåêáóôÞñåò äåí åß÷áí åãêáôáóôáèåß ìåôáîý ôùí ñáöéþí áëëÜ ìüíï óôéò óôÝãåò, ìå áðïôÝëåóìá íá ìçí åßíáé äõíáôÞ ç áðïôåëåóìáôéêÞ ðõñüóâåóç. Ç áðïèÞêç ïëïêëçñùìÝíùí ðñïúüíôùí åß÷å äéáéñåèåß óå äýï ôìÞìáôá ìå Ýíá ôïß÷ï ìåôáëëéêÞò ëáìáñßíáò ï ïðïßïò åß÷å öõóéêÜ ìéêñÞ ðõñáíôßóôáóç. Ôï êôßñéï ðáñáãùãÞò Þôáí ìéá ìåãÜëç áíïéêôÞ êáôáóêåõÞ ÷ùñßò äéá÷ùñéóìÝíá äéáìåñßóìáôá ðõñêáãéÜò.

10

broker’s

TIME

Ç åýöëåêôç óõóêåõáóßá óõíÝâáëå óôçí åîÜðëùóç ôçò öùôéÜò.

Áñþìáôá, áðïóìçôéêÜ, óáìðïõÜí êáé óáðïýíéá óõóóùñåýïíôáé óå õøçëÜ ñÜöéá. ÕðÞñ÷å ëïéðüí õøçëÞ åðéêéíäõíüôçôá.

broker’s

TIME

11

Case Study 3: Ο ΕΠΙΜΕΝΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΑ, ΝΙΚΑ Ôï êïíôÝéíåñ ðïõ ðåñéåß÷å ìç÷Üíçìá åß÷å åêöïñôùèåß áðü ôï ÖÄ× Äéåèíþí Ìåôáöïñþí óôïí õðáßèñéï ÷þñï ÁðïèÞêçò Logistics êáé èá öïñôùíüôáí óå ÖÄ× Äéáíïìþí ãéá íá ðáñáäïèåß óôïí ôåëéêü ðáñáëÞðôç. ¸íá ÖÄ× ìå ãåñìáíéêü áñéèìü êõêëïöïñßáò áëëÜ åëëçíéêþí åíäéáöåñüíôùí, ðïõ

ôç ãåñìáíéêÞ áóöáëéóôéêÞ åôáéñåßá ðïõ

æçôþíôáò üìùò íá ãßíåé åê íÝïõ Survey

åéóÞëèå óôïí õðáßèñéï ÷þñï ãéá íá

åß÷å åêäþóåé ôçí ÐñÜóéíç ÊÜñôá.

Report áðü Üëëç åëëçíéêÞ áóöáëéóôéêÞ

åêöïñôþóåé åìðïñåýìáôá, ðñïóÝêñïõóå

ÆçôÞóáìå êáé Ýãéíå ðñáãìáôïãíùìïóýíç.

åôáéñåßá ðïõ ôçí åêðñïóùðïýóå êáé ìáò

ðÜíù óôï êïíôÝéíåñ ðñïêáëþíôáò óïâáñÞ

ÅðéêïéíùíÞóáìå ìå ôç ãåñìáíéêÞ

ôçí ðñïóäéüñéóå. ¸ãéíå ç íÝá ðñáãìáôï-

æçìéÜ óôï ìç÷Üíçìá. Ï áóöáëéóìÝíïò

áóöáëéóôéêÞ åôáéñåßá ðïõ åß÷å åêäþóåé

ãíùìïóýíç áëëÜ õðÞñîå áóõìöùíßá

áðïèçêåõôÞò-logisticians æÞôçóå ôéò

ôçí ÐñÜóéíç ÊÜñôá êáé ç áðÜíôçóç ðïõ

ìåôáîý ôïõ ðñáãìáôïãíþìïíá êáé ôïõ

óõìâïõëÝò ôïõ ìåóßôç ôïõ. Åß÷å áóöáëé-

ëÜâáìå áðü ôï ìåôáöïñÝá Þôáí üôé äåí

ðáñáëÞðôç ùò ðñïò ôá «óþóôñá», ïðüôå

óìÝíç ôçí áðïèÞêç ìå óõìâüëáéï

åß÷áí êáôáâëçèåß ôá áóöÜëéóôñá êáé åß÷å

îåêßíçóáí äéáðñáãìáôåýóåéò.

Ðåñéïõóßáò, åíþ Þôáí åðßóçò áóöáëéóìÝ-

áêõñùèåß. ÅðéêïéíùíÞóáìå ìå ôïí ¸ëëçíá

ÔåëéêÜ Ýðåéôá áðü 19 ìÞíåò åðéêïéíùíéþí,

íïò ìå óõìâüëáéï ÁóôéêÞò Åõèýíçò ãéá

éäéïêôÞôç ôïõ ÖÄ× åããñÜöùò êáé

e-mails, fax, åðéóôïëþí, ï ðáñáëÞðôçò

ÓùìáôéêÝò ÂëÜâåò êáé ÕëéêÝò ÆçìéÝò!

ôçëåöùíéêÜ ÷ùñßò êáìßá ôý÷ç.

åéóÝðñáîå ôï ðïóü ôùí 20.000 åõñþ ãéá

ÊáíÝíá óõìâüëáéï áðü ôá ðáñáðÜíù äåí

ÁðåõèõíèÞêáìå óôï Ãñáöåßï Äéåèíïýò

ðëÞñç êáé ïëïó÷åñÞ åîüöëçóç êáé Ýêôïôå

êÜëõðôå ôç æçìéÜ. Ïé óõìâïõëÝò ôïõ

ÁóöÜëéóçò ÅëëÜäïò ôï ïðïßï âÜóåé ôçò

Ýãéíå... ðåëÜôçò ôïõ ìåóßôç!!

ìåóßôç Þôáí íá æçôÞóåé ôçí ÐñÜóéíç

4çò Ïäçãßáò èá äéáêáíüíéæå ôç æçìéÜ.

Óçìåßùóç:

ÊÜñôá ôïõ ÖÄ× þóôå íá êáëõöèåß ç æçìéÜ

ÅðåéäÞ ôï ÖÄ× Þôáí áíáóöÜëéóôï, ôï

ÅðéóõíÜðôåôáé ç áðüäåéîç áðïæçìéþóåùò

áðü ôçí ÁóôéêÞ Åõèýíç ôïõ áõôïêéíÞôïõ.

Ã.Ä.Á. ìÜò äÞëùóå üôé äåí åß÷å ïõäåìßá

óôçí ïðïßá ãéá åõíüçôïõò ëüãïõò Ý÷ïõí

ÌÜèáìå áðü ôï Åëëçíéêü Ãñáöåßï

áñìïäéüôçôá êáé ìáò êáôåýèõíå óôï

áðáëåéöèåß ôá ïíüìáôá ôçò áóöáëéóôéêÞò

ÐñÜóéíùí Êáñôþí ãéá ôçí áóöáëéóôéêÞ

Ãñáöåßï Äéåèíïýò ÁóöÜëéóçò Ãåñìáíßáò,

åôáéñåßáò, ôïõ ðáñáëÞðôç, ôïõ áðïèçêåõ-

åôáéñåßá ðïõ åêðñïóùðïýóå óôçí ÅëëÜäá

ôï ïðïßï äÝ÷èçêå êáô' áñ÷Üò ôçí åõèýíç

ôÞ êáé ôïõ ìåôáöïñÝá.

óôçí Ïéíüôñéá Ãç ôïõ Ê. Ëáæáñßäç. Óôïí ðñáãìáôéêÜ åéäõëëéáêü áõôü ÷þñï, ðáñïõóßá ó÷åäüí üëùí ôùí ìåëþí ôïõ ÓÅÌÁ êáé ôùí óôåëå÷þí ôçò åôáéñåßáò, ïé ìåóßôåò åß÷áí ôçí åõêáéñßá íá îåíáãçèïýí óôéò åãêáôáóôÜóåéò ôçò Ïéíüôñéáò Ãçò, íá åíçìåñùèïýí ãéá ôçí éóôïñßá ôïõ êñáóéïý êáé ôá ìõóôéêÜ ôïõ êáé íá äïêéìÜóïõí äéÜöïñåò ãåýóåéò. Óôç óõíÝ÷åéá ôá ìÝëç ôïõ ÓÅÌÁ ðáñáêïëïýèçóáí åíäéáöÝñïõóåò ïìéëßåò áðü ôïí ïéêïäåóðüôç êáé äéåõèýíïíôá óýìâïõëï ôçò ÁÔÅ ÁóöáëéóôéêÞò ê. É. Ðáõëßäç, áëëÜ êáé ôá ìÝëç ôïõ ÓÅÌÁ ê.ê. Ã. Êïýìðá êáé Ð.

Ëõóóáßï, ãéá ôç «íÝá» öéëüäïîç ÁÔÅ ÁóöáëéóôéêÞ, ôéò ðñïïðôéêÝò êáé ôéò äõíáôüôçôåò áíÜðôõîçò ìåóéôéêþí åñãáóéþí óôç Ñïõìáíßá êáé ôç óçìáóßá ôùí ïìáäéêþí áóöáëßóåùí. Ç åêäÞëùóç ïëïêëçñþèçêå ìå Ýíá èåóðÝóéï ãåýìá êáé ðïëëÝò åíäéáöÝñïõóåò óõæçôÞóåéò, óå ìéá èåñìÞ-öéëéêÞ áôìüóöáéñá, ìå åìöáíÞ ôçí éêáíïðïßçóç üëùí ãéá ôçí õðÝñï÷ç öéëïîåíßá ôçò ÁÔÅ ÁóöáëéóôéêÞò.

ÅÍÁ ÐÏÔÇÑÉ ÊÑÁÓÉ ÁÐÏ ÔÇÍ ÁÔÅ ÁÓÖÁËÉÓÔÉÊÇ ÅêäÞëùóç ôçò ÁÔÅ ÁóöáëéóôéêÞò, áñùãïý ìÝëïõò ôïõ ÓÅÌÁ, ðñáãìáôïðïéÞèçêå óôéò 18 Áðñéëßïõ ãéá ôá ìÝëç ôïõ ÓõíäÝóìïõ

12

broker’s

TIME

Óçìåéþíïõìå üôé ðáñüìïéåò åêäçëþóåéò Ý÷ïõí ðñïçãçèåß áðü ôéò AIG, Activa êáé Alico.

broker’s

TIME

13

Üñèñï ÔÁ «ΜΥΣΤΙΚΑ» ÔÙÍ ÁÓÖÁËÉÓÔÇÑÉÙÍ ÊÁÉ ÏÉ ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ¢ñèñï ôçò ê. Â. Éáôñïðïýëïõ*

ÓçìáíôéêÜ óçìåßá ôùí óõìâïëáßùí ðïõ ðñÝ-

ìá, ãéá íá áóöáëéóôåß óðßôé Þ åðé÷åßñçóç ãéá

ðåé íá ãíùñßæåé Ýíáò áóöáëéóìÝíïò åßíáé:

êëïðÞ èá ðñÝðåé ï éäéïêôÞôçò íá öñïíôßóåé

• Ôá üñéá êÜëõøçò

íá Ý÷åé ôá êáôÜëëçëá ìÝôñá ðñïóôáóßáò

• Ïé êáëýøåéò óôéò áðáëëáãÝò êáé ïé åîáé-

(ð.÷. êëåéäáñéÝò áóöáëåßáò, óõíáãåñìü,

ñÝóåéò ôïõò

ê.Ü.). ÐïëëÝò öïñÝò ç éó÷ýò ìéáò êÜëõøçò

• Ïé ðñïûðïèÝóåéò éó÷ýïò ôùí êáëýøåùí

åîáñôÜôáé áðü ôçí ýðáñîç êÜðïéáò Üëëçò.

• Ïé åíÝñãåéåò ìåôÜ ôçí åðÝëåõóç ôïõ êéí-

Åßíáé ðïëý óçìáíôéêü íá ãíùñßæïõí ïé áóöá-

äýíïõ.

ëéæüìåíïé ôéò ðñïûðïèÝóåéò éó÷ýïò êáëýøåùí, þóôå íá ìç âñßóêïíôáé ïõóéáóôéêÜ

ð

¼ñéá êÜëõøçò

«áíáóöÜëéóôïé» óå ðåñßðôùóç åðÝëåõóçò

Ôá üñéá êÜëõøçò óå êÜðïéá óõìâüëáéá ïñß-

ôïõ êéíäýíïõ.

æïíôáé áðü ôï íüìï, óå Üëëá ïñßæïíôáé áðü ôéò ïëýò êüóìïò óôçí ÅëëÜäá äåí

áóöáëéóôéêÝò åôáéñåßåò, åíþ õðÜñ÷ïõí êáé ïé

ãíùñßæåé áêüìç ôé èá ðåé Ìåóß-

ðåñéðôþóåéò ðïõ ï áóöáëéæüìåíïò åðéëÝãåé ôï

ÅíÝñãåéåò ìåôÜ ôçí åðÝëåõóç ôïõ êéíäýíïõ

ôçò Áóöáëßóåùí. Éäéþôåò êáé

ýøïò ôïõò ìå áíÜëïãç áíáðñïóáñìïãÞ ôùí

Áí ðñÝðåé íá åéäïðïéçèåß áóôõíïìéêÞ Þ Üëëç

åðé÷åéñçìáôßåò ñùôïýí ðïéï

áóöáëßóôñùí.

äçìüóéá áñ÷Þ åßíáé ôï ðñþôï âÞìá ðïõ ãßíåôáé. ÁìÝóùò åðüìåíï áðïôåëåß ç äÞëùóç ôïõ

áêñéâþò åßíáé ôï áíôéêåßìåíï

óõìâÜíôïò óôçí áóöáëéóôéêÞ åôáéñåßá, þóôå

Åðßóçò, ï ðåñéóóüôåñïò êüóìïò äåí ãíùñß-

Êáëýøåéò, áðáëëáãÝò êáé åîáéñÝóåéò

æåé ôá äéêáéþìáôá êáé ôéò õðï÷ñåþóåéò ðïõ

Ïé êáëýøåéò êáé ïé åîáéñÝóåéò ôùí óõìâï-

áñ÷ßóåé ç äéáäéêáóßá áðïæçìßùóçò. ÁíÜëïãá

áðïññÝïõí áðü ôá óõìâüëáéá ãéá ôïí áóöá-

ëáßùí äéáöÝñïõí áðü åôáéñåßá óå åôáéñåßá.

ìå ôçí ðåñßðôùóç ôïõ êéíäýíïõ äéáìïñöþíï-

ëéæüìåíï, Þ ôçí ýðáñîç êáëýøåùí ðïõ èá

ÕðÜñ÷ïõí ôõðïðïéçìÝíá áóöáëéóôéêÜ ðñïúü-

íôáé êáé ïé ÷ñüíïé áðïæçìßùóçò.

ôïí âïçèïýóáí óçìáíôéêÜ óôçí åêôÝëåóç

íôá-«ðáêÝôá» êáëýøåùí, ðïõ ëüãù ôçò ìáæé-

Ï Ìåóßôçò Áóöáëßóåùí Ý÷åé óõìâïõëåõôéêü

ôùí åñãáóéþí ôïõ. Ï ÷þñïò ôùí áóöáëß-

êÞò ôïõò ðþëçóçò ìåéþíïõí ôï êüóôïò ôùí

êáé äéáðñáãìáôåõôéêü ñüëï óå üëá ôá áíùôÝ-

óåùí åßíáé ðïëýðëïêïò êáé ðïëý åîåéäéêåõ-

ìåìïíùìÝíùí ðáñï÷þí, åíþ õðÜñ÷ïõí êáé

ñù. Áíáëýåé ìå ôïõò ðåëÜôåò ôïõ ôéò áíÜãêåò

ìÝíïò. Ç áóöáëéóôéêÞ ïñïëïãßá ðïõ ÷ñçóé-

ïé ðåñéðôþóåéò ó÷åäßáóçò ðñïúüíôùí ìå ôéò

êÜëõøçò ðïõ õðÜñ÷ïõí, äéåñåõíÜ ôçí áãïñÜ

ìïðïéïýí êáèçìåñéíÜ óôï ëåîéëüãéü ôïõò

êáëýøåéò ðïõ åðéèõìåß ï áóöáëéæüìåíïò.

ãéá ôá êáôÜëëçëá ðñïúüíôá êáé ôá ðáñïõóéÜ-

üóïé äñáóôçñéïðïéïýíôáé óôç óõãêåêñéìÝ-

ÌåãÜëç ðñïóï÷Þ ÷ñåéÜæåôáé óôéò åîáéñÝóåéò

æåé óôïí õðïøÞöéï áóöáëéóìÝíï, ï ïðïßïò

íç áãïñÜ åßíáé ðáíôåëþò Üãíùóôç óôïõò

ôùí êáëýøåùí, ðïõ ðïëëÝò öïñÝò ìðïñïýí

ðáßñíåé ôåëéêÜ ôçí áðüöáóç. Ï Ìåóßôçò Áóöá-

áóöáëéóìÝíïõò, ìå áðïôÝëåóìá íá äçìéïõñ-

íá ìçí éó÷ýóïõí áí ôï åðéèõìåß ï áóöáëéæü-

ëßóåùí ëåéôïõñãåß ùò åéäéêüò óýìâïõëïò óôçí

ãïýíôáé ðáñáíïÞóåéò êáé ðñïóôñéâÝò, êõ-

ìåíïò, ìå áíÜëïãç âÝâáéá áíáðñïóáñìïãÞ

áíÜëõóç ôùí üñùí ôùí óõìâïëáßùí, ìå áðï-

ñßùò ìå ôéò áóöáëéóôéêÝò åôáéñåßåò, ðïõ

ôùí áóöáëßóôñùí. Åðßóçò, ðñïóï÷Þ ÷ñåéÜ-

ôÝëåóìá íá åßíáé óå èÝóç íá åíçìåñþíåé ôïí

ðïëëÝò öïñÝò êáôáëÞãïõí óôá äéêáóôÞñéá.

æåôáé óôéò áðáëëáãÝò êÜðïéùí ðáñï÷þí (ôï

áóöáëéæüìåíï ðëÞñùò ãéá ôá ðñïúüíôá ôçò

Ï Ìåóßôçò Áóöáëßóåùí Ýñ÷åôáé íá áíáëý-

ðïóü ðïõ âáñýíåé ôïí ðåëÜôç óå ðåñßðôùóç

áãïñÜò, ÷ùñßò íá äåóìåýåôáé áðü Ýíá óõãêå-

óåé ôï áóöáëéóôÞñéï óõìâüëáéï óôïí ðåëÜ-

áðïæçìßùóçò), ôï ýøïò ôùí ïðïßùí Üëëåò öï-

êñéìÝíï. Ìå áõôü ôïí ôñüðï åðéôõã÷Üíåôáé ïé-

ôç, õðïäåéêíýïíôáò ôá èåôéêÜ êáé ôá áñíçôé-

ñÝò ôï åðéëÝãåé ï áóöáëéæüìåíïò (üóï ìåãá-

êïíïìßá ÷ñüíïõ êáé ÷ñÞìáôïò ãéá ôïõò ðåëÜ-

êÜ ôùí ðñïúüíôùí, äéüôé óôï ÷áñôïöõëÜêéü

ëýôåñï åßíáé ìåéþíïíôáé áíáëïãéêÜ ôá áóöÜ-

ôåò ðïõ åðéëÝãïõí íá óõíåñãáóôïýí ìå Ýíáí

ôïõ äåí Ý÷åé ìüíï ìßá áóöáëéóôéêÞ åôáéñåßá

ëéóôñá) êáé Üëëïôå ïñßæåôáé áðü ôéò áóöáëé-

Ìåóßôç Áóöáëßóåùí. Ïé Ìåóßôåò Áóöáëßóåùí

íá ðñïôåßíåé. Ìå áõôü ôïí ôñüðï åðéôõã÷Ü-

óôéêÝò.

óôçí ÅëëÜäá åßíáé 58 êáé ôï ìåñßäéï ìå ôï ïðïßï

êáé ãéáôß èá Ýðñåðå íá ôïí ðñïôéìÞóïõí.

óõììåôÝ÷ïõí óôçí áóöáëéóôéêÞ áãïñÜ åßíáé

íåôáé ç ðëÞñçò éêáíïðïßçóç ôïõ ðåëÜôç,

14

ðïõ ìðïñåß íá åðéëÝîåé ìåôáîý ðïëëþí óõì-

ÐñïûðïèÝóåéò éó÷ýïò êáëýøåùí

âïëáßùí êáé íá åîáóöáëßóåé ôç äéá÷åßñéóÞ

ÐïëëÜ áóöáëéóôÞñéá óõìâüëáéá ãéá íá

ôïõò áðü Ýíá åîåéäéêåõìÝíï ãñáöåßï.

éó÷ýïõí Ý÷ïõí ðñïûðïèÝóåéò. Ãéá ðáñÜäåéã-

broker’s

TIME

íá óôáëåß ðñáãìáôïãíþìïíáò ðñïêåéìÝíïõ íá

óçìáíôéêü êáé óõíå÷þò áõîáíüìåíï. * H ê. Éáôñïðïýëïõ åßíáé Äéåõèýíïõóá óýìâïõëïò ôçò Brokins A.E.

broker’s

TIME

15

ΠΟΙΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΘΑ ΕΠΕΛΘΟΥΝ

ð

üóï èá áëëÜîïõí ïé

“öèçíÜ” ôéìïëüãéá ôçò áãïñÜò, þóôå íá

- Óýóöéãîç ôùí ó÷Ýóåùí óõíåñãáóßáò

éóïññïðßåò óôçí áóöáëéóôé-

ëåéôïõñãÞóåé ïìáëÜ ï áíôáãùíéóìüò

äçìüóéïõ êáé éäéùôéêïý ôïìÝá êáé óôçí

êÞ áãïñÜ ôá åðüìåíá

óôïí êëÜäï ÁóôéêÞò Åõèýíçò ÁõôïêéíÞ-

áãïñÜ ôùí áóöáëåéþí, óå ôïõëÜ÷éóôïí

÷ñüíéá; Ðïéá èá åßíáé ç

ôùí. ¼ðùò åðéóçìáßíïõí áóöáëéóôÝò,

ôñåéò âáóéêïýò ôïìåßò: Ôéò áóöáëßóåéò

óôñáôçãéêÞ èÝóç ôçí ïðïßá èá êáôáëÜ-

óôï ìÝëëïí èá ðñÝðåé íá ìéëÜìå ãéá

êáôáóôñïöþí áðü ôïí êßíäõíï ôïõ

âïõí ïé ôñÜðåæåò óôï íÝï óêçíéêü;

“óùóôÜ áóöÜëéóôñá êáé ü÷é ãéá áêñéâÜ

óåéóìïý, ôá ðñïãñÜììáôá Õãåßáò ìå ôï

Ðüóï êïíôÜ âñßóêïíôáé ïé

Üíïéãìá ôùí äçìüóéùí íïóïêïìåßùí

áóöáëéóôéêÝò åôáéñåßåò óôï

ðñïò ôéò áóöáëéóôéêÝò åôáéñåßåò êáé ôéò

íá óõììåôÜó÷ïõí åíåñãÜ óôçí åðßëõóç ôïõ áóöáëéóôéêïý;

Στο μέλλον θα πρέπει να μιλάμε για “σωστά ασφάλιστρα και όχι για ακριβά ασφάλιστρα”.

áóöáëéóôéêþí åôáéñåéþí åíäå÷ïìÝíùò êáé óôï äåýôåñï ðõëþíá áóöÜëéóçò. Ðñïò ôï ðáñüí ðÜíôùò ïé åôáéñåßåò

Ðñüêåéôáé ãéá êåíôñéêÜ

äñïõí óôïí ôñßôï ðõëþíá, üðïõ

åñùôÞìáôá ôá ïðïßá

åíäõíáìþíïõí ôï ñüëï ôïõò, åíþ åõåëðéóôïýí üôé ç êõâÝñíçóç èá ôïõò

óôáäéáêÜ èá áñ÷ßóïõí íá áðáíôþíôáé áðü ôéò åîåëßîåéò ðïõ èá

áóöÜëéóôñá”, ðáñÜ ôï ãåãïíüò üôé

åðéôñÝøåé ôçí åßóïäï êáé óôá åðáããåë-

êáôáãñÜöïíôáé óôïí êëÜäï ôçò

ðñüóöáôç Ýñåõíá ãíþìçò ãéá ôçí

ìáôéêÜ ôáìåßá.

éäéùôéêÞò áóöÜëéóçò ìÝóá óôçí

éäéùôéêÞ áóöÜëéóç, Ýäåéîå üôé ïé êýñéïé

- ×ïñÞãçóç íÝùí öïñïëïãéêþí

åðüìåíç ôñéåôßá, åîåëßîåéò ïé ïðïßåò

ðáñÜãïíôåò åðéëïãÞò áóöáëéóôéêÞò

êéíÞôñùí, üðùò ç êáôÜñãçóç ôïõ

áíáìÝíïíôáé íá åßíáé ïé åîÞò:

åôáéñåßáò åßíáé ôá ÷áìçëÜ áóöÜëéóôñá

÷áñôïóÞìïõ, ðïõ èá åßíáé óôáäéáêÞ êáé

(50% ôïõ äåßãìáôïò áðü 35% ôï 2002),

èá áñ÷ßóåé áðü ôïí ÉáíïõÜñéï ôïõ 2008

- ¸íôáóç ôùí ñõèìþí áíÜðôõîçò þóôå

ç óýóôáóç ößëïõ (41% áðü 47%) êáé ç

áðü ôá óõìâüëáéá ÆùÞò, ãéá íá

ç áóöáëéóôéêÞ âéïìç÷áíßá íá áõîÞóåé ôç

óýóôáóç áóöáëéóôÞ (35% áðü 24%).

åðåêôáèåß óå äåýôåñï ÷ñüíï êáé óå

óõììåôï÷Þ ôçò óôï ÁÅÐ, óå åðßðåäá

- Åßóïäï íÝùí îÝíùí êåöáëáßùí óôïí

Üëëåò êáôçãïñßåò áóöÜëéóçò.

áíÜëïãá Þ ðåñßðïõ áíÜëïãá ôïõ ìÝóïõ

êëÜäï. ¹äç ç AXA åîáãüñáóå ôçí

- ¢íïéãìá ôùí ôñáðåæþí óôçí éäéùôéêÞ

åõñùðáúêïý üñïõ. Åßíáé ÷áñáêôçñéóôéêü

Alpha ÁóöáëéóôéêÞ êáé ç Groupama ôç

áóöÜëéóç ìå äýï óôñáôçãéêÝò êéíÞóåéò:

üôé ôï 2006 ï êëÜäïò ôçò

Ôç äçìéïõñãßá áóöáëåéïìåóéôéêþí

éäéùôéêÞò áóöÜëéóçò

åôáéñåéþí êáé ôçí ßäñõóç èõãáôñéêþí

ðáñïõóßáóå ñõèìïýò áíÜðôõîçò õøçëüôåñïõò ôïõ ÁÅÐ, ìå ôéò áóöÜëåéåò ÆùÞò íá áõîÜíïíôáé êáôÜ 17,5% êáé ôéò ÃåíéêÝò

Οι νέοι έλεγχοι δεν αποκλείεται να οδηγήσουν και σε νέες ανακλήσεις αδειών στον κλάδο Αυτοκινήτου.

áóöáëéóôéêþí åôáéñåéþí ãéá ðùëÞóåéò ðñïúüíôùí banc assurance. Êáé óôéò äýï ðåñéðôþóåéò ôá åôáéñéêÜ ó÷Þìáôá åéóöÝñïõí óçìáíôéêÜ êÝñäç óôïõò ôñáðåæéêïýò ïìßëïõò.

- ¸íôáóç ôùí åîáãïñþí êáé óõã÷ùíåý-

ÁóöÜëåéåò êáôÜ 5,5%,

óåùí, ðïõ üðùò åêôéìÜôáé èá áíáìïñ-

êõñßùò ëüãù ôïõ êëÜäïõ

16

óõíôÜîåéò êáé ôç óõììåôï÷Þ ôùí

ÁõôïêéíÞôïõ ôá Ýóïäá ôïõ ïðïßïõ

Öïßíéî Metrolife ÅìðïñéêÞ, åíþ ç Allianz

öþóïõí ôï… ÷Üñôç ôçò áãïñÜò,

áõîÞèçêáí ìüëéò êáôÜ 2%.

åðÝíäõóå õøçëÞò áîßáò êåöÜëáéá ãéá

ðåñéïñßæïíôáò óå ìåãÜëï âáèìü ôïí

- Áýîçóç ôùí áóöáëßóôñùí óå... ëïãéêÜ

ôçí áãïñÜ éäéüêôçôïõ êôéñéáêïý

áñéèìü ôùí åôáéñåéþí, êõñßùò óôïí

åðßðåäá, ôïõëÜ÷éóôïí óå ü,ôé áöïñÜ ôá

óõãêñïôÞìáôïò.

êëÜäï ÁóöÜëéóçò Ï÷çìÜôùí.

broker’s

TIME

ΣΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ - Åíåñãïðïßçóç ôçò íÝáò åðïðôéêÞò áñ÷Þò, ðïõ èá ëåéôïõñãÞóåé õðü ôçí åðïðôåßá ôïõ õðïõñãåßïõ Ïéêïíïìßáò êáé Ïéêïíïìéêþí. H áíÜëçøç äñÜóçò áðü ôç íÝá Áñ÷Þ õðïëïãßæåôáé üôé èá ãßíåé ôï 2008 êáé öÝôïò èá ëåéôïõñãÞóåé åðéêïõñéêÜ óôï õðïõñãåßï ÁíÜðôõîçò, þóôå íá ìðåé óôï… êëßìá ôçò áãïñÜò. Óå ü,ôé áöïñÜ ôç

ΣΕ ΘΕΣΗ ΜΑΧΗΣ ΑΠΟ ΤΟ 2008 Η ΝΕΑ ΑΡΧΗ ΕΠΟΠΤΕΙΑΣ Ãéá ôï 2008 ìåôáöÝñåôáé ç ïõóéáóôéêÞ åíåñãïðïßçóç ôçò Áñ÷Þò Åðïðôåßáò ôçò ÉäéùôéêÞò ÁóöÜëéóçò.

óôåëÝ÷ùóç ôçò íÝáò Áñ÷Þò, åðñüêåéôï íá ïëïêëçñùèåß ôï ÌÜéï.

Ôá ôåëåõôáßá óôïé÷åßá ó÷åôéêÜ ìå ôéò äéåñãáóßåò ðñïåôïéìáóßáò ôïõ

- ¸íôáóç ôùí åëÝã÷ùí áðü ôç óçìåñéíÞ åðïðôéêÞ

íÝïõ öïñÝá áíáöÝñïõí üôé ï õðïõñãüò Ïéêïíïìßáò êáé Ïéêïíïìéêþí,

áñ÷Þ. Ïé íÝïé Ýëåã÷ïé äåí áðïêëåßåôáé íá

ê. Ã. Áëïãïóêïýöçò, åíÝêñéíå ôçí áðüöáóç ôïõ äéïéêçôéêïý

ïäçãÞóïõí êáé óå íÝåò áíáêëÞóåéò áäåéþí óôïí

óõìâïõëßïõ ôçò Áñ÷Þò Åðïðôåßáò ôçò ÉäéùôéêÞò ÁóöÜëéóçò ãéá ôçí

êëÜäï ÁõôïêéíÞôïõ. ¹äç ç åðéèåôéêÞ ðïëéôéêÞ

ðñüóëçøç 43 åéäéêþí åðéóôçìüíùí. Áðü ôéò ôåëåõôáßåò åêôéìÞóåéò

åëÝã÷ùí áðÝäùóå êáñðïýò, áöïý ïäÞãçóå åêôüò

ðñïêýðôåé üôé Ýùò ôéò 15 Éïõíßïõ, óôï öïñÝá åðñüêåéôï íá åãêáôá-

áãïñÜò ðåñß ôéò 8 ìç öåñÝããõåò áóöáëéóôéêÝò

óôáèïýí ôá ðåñéóóüôåñá áðü ôá óôåëÝ÷ç, þóôå íá áñ÷ßóïõí íá

åôáéñåßåò, äçìéïõñãþíôáò íÝá äåäïìÝíá áíÜðôõ-

åíçìåñþíïíôáé ãéá ôéò áñìïäéüôçôÝò ôïõò.

Το 2006 ο κλάδος της ιδιωτικής ασφάλισης παρουσίασε ρυθμούς ανάπτυξης υψηλότερους του ΑΕΠ, με τις ασφάλειες Ζωής να αυξάνονται κατά 17,5%.

¼ìùò ç åîÝëéîç áõôÞ äåí åßíáé áñêåôÞ ãéá ôçí åíåñãïðïßçóç ôçò Áñ÷Þò, áöïý áêüìç åêêñåìïýí äýï ðïëý âáóéêÜ æçôÞìáôá. Ôï ðñþôï áöïñÜ óôçí ðñüóëçøç ðåñßðïõ 40 äéïéêçôéêþí õðáëëÞëùí, ðïõ èá ðñïÝëèïõí áðü Üëëåò õðçñåóßåò ôïõ äçìïóßïõ ìå ìåôáôÜîåéò êáé áðïóðÜóåéò. ¼óï ãéá ôï äåýôåñï, áöïñÜ óôçí ðñïìÞèåéá ôïõ óõóôÞìáôïò ìç÷áíïñãÜíùóçò, ðïõ üðùò üëá äåß÷íïõí èá áðáéôçèåß ÷ñüíïò ìÝ÷ñéò üôïõ ïëïêëçñùèåß.

îçò ôùí áóöáëåéþí áõôïêéíÞôïõ.

Óõíåðåßá ôùí áíùôÝñù, ç Áñ÷Þ Åðïðôåßáò ãéá ôïõò åðüìåíïõò ìÞíåò

- Ìåßùóç ôïõ áñéèìïý ôùí áíáóöÜëéóôùí

èá ìðïñåß íá ëåéôïõñãÞóåé ìüíï åðéêïõñéêÜ óôïõò åëÝã÷ïõò ðïõ èá

ï÷çìÜôùí, ðïõ ìðïñïýí íá áðïôåëÝóïõí

äéåíåñãÞóåé áðü ôçí 1ç Éïõëßïõ ôï õðïõñãåßï ÁíÜðôõîçò, óôá

ôïíùôéêÞ Ýíåóç ãéá ôçí áýîçóç ôùí ñõèìþí

áðïèåìáôéêÜ ôùí áóöáëéóôéêþí åôáéñåéþí. Õðåíèõìßæåôáé üôé ïé

áíÜðôõîçò ôïõ êëÜäïõ. ¼ðùò ÷áñáêôçñéóôéêÜ

Ýëåã÷ïé áöïñïýí óôç ÷ñÞóç ôïõ 2006 êáé ðñïâëÝðåôáé íá ïëïêëçñù-

Ý÷åé áíáöåñèåß, ï áñéèìüò ôïõò õðïëïãßæåôáé óå

èïýí óôá ôÝëç Ïêôùâñßïõ, üðùò åîÜëëïõ êáèïñßæåé êáé ôï éó÷ýïí

350.000.

èåóìéêü ðëáßóéï.

- ÅöáñìïãÞ íÝùí èåóìéêþí áëëáãþí óå ôñåéò êýñéïõò ôïìåßò: Ôç âåëôßùóç ôçò íïìïèåóßáò

ÌÝ÷ñé ôüôå ç äéïßêçóç ôçò Áñ÷Þò Åðïðôåßáò êáôáñ÷Þí èá åðéäéþîåé

ðåñß ÁóôéêÞò Åõèýíç Ï÷çìÜôùí, ôçí áíáìüñöù-

íá êáëýøåé üëåò ôéò ïñãáíùôéêÝò Þ Üëëåò åêêñåìüôçôåò êáé êáôÜ

óç ôïõ êáèåóôþôïò åêêáèÜñéóçò ôùí áóöáëéóôé-

äåýôåñïí íá ôïðïèåôÞóåé ôïõò åéäéêïýò åðéóôÞìïíåò äßðëá óôïõò

êþí åôáéñåéþí êáé ôçí åíóùìÜôùóç ôçò ïäçãßáò

åëåãêôÝò ôïõ õðïõñãåßïõ ÁíÜðôõîçò, þóôå, öÝôïò, íá ðÜñïõí ìéá...

ðåñß ôùí äéáìåóïëáâïýíôùí ðñïóþðùí óôçí

ðñüãåõóç ãéá ôïõò åëÝã÷ïõò óôéò áóöáëéóôéêÝò åôáéñåßåò.

éäéùôéêÞ áóöÜëéóç.

broker’s

TIME

17

Üñèñï

ΒΡΑΔΥΦΛΕΓΗΣ ΒΟΜΒΑ Η ΚΑΚΗ ΧΡΗΣΗ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ¢ñèñï ôïõ ê. Á. ÌðÜñäá*

ê

Üíïíôáò ìßá ðñïóåêôéêÞ áíÜãíù-

ÓõãêåêñéìÝíá:

ôßåò ðïõ ôçí ðñïêáëïýí. Ç áðÜíôçóç âå-

óç óôçí åðåôçñßäá ôçò ÕÓÁÅ êáé

á) Ç ó÷Ýóç áñéèìïý öáêÝëùí æçìéþí ðïõ

âáßùò äåí ìðïñåß íá åßíáé ìïíïóÞìáíôç

óôá áðïôåëÝóìáôá ðïõ áõôÞ äç-

áíïßãïíôáé ìÝóá óôçí åôÞóéá ÷ñÞóç, ìå ôï

êáé ìïíïäéÜóôáôç.

ìïóéåýåé ãéá ôï óýíïëï ôùí áóöá-

óõíïëéêü áñéèìü ôïõ óôüëïõ ôùí ï÷çìÜ-

¸ôóé ìðïñïýìå íá áíáöÝñïõìå ùò áéôßåò:

ëéóôéêþí åôáéñåéþí óôïí ÊëÜäï

ôùí.

• Ôçí êáêÞ ðïéüôçôá ôùí ïäéêþí äéêôýùí

ÁõôïêéíÞôïõ ôï 2005 ôá èÝìáôá ðïõ áíáêý-

â) Ôï ýøïò ôùí ðñïâëÝøåùí ðïõ ôßèåíôáé

ðïõ óõíïäåýåôáé áðü åëëéðÞ öùôéóìü,

ðôïõí åßíáé ðïëëÜ, üìùò êïéíüò ðáñïíïìá-

áíÜ æçìéÜ êáé êáôÜ êßíäõíï.

êáêÝò óçìÜíóåéò êáé ðåñéïñéóìÝíåò ðñï-

óôÞò üëùí åßíáé ç ðñïâëçìáôéêÞ åéêüíá ðïõ

ã) Ï áñéèìüò ôùí äéêáóôéêþí öáêÝëùí óå

âëÝøåéò áóöáëåßáò.

åìöáíßæåé ï êëÜäïò.

ó÷Ýóç ìå ôï óõíïëéêü áñéèìü ôùí áóöá-

• Ôç ìç óõììüñöùóç ôùí ïäçãþí óôï

Ç áíáöïñÜ ôùí áñéèìçôéêþí óôïé÷åßùí

ëéóìÝíùí ï÷çìÜôùí.

üñéï ôá÷ýôçôáò, óôç ÷ñÞóç æùíþí áóöá-

óêéáãñáöåß ôç óçìåñéíÞ êáôÜóôáóç. ÊáôÜ

ä) Ç áðüêëéóç ìåôáîý ðñïâëÝøåùò êáé,

ëåßáò êáé êñÜíïõò êáé óôçí êáôáíÜëùóç

ôï Ýôïò 2005 ôá áóöáëéóèÝíôá ï÷Þìáôá

ôåëéêÜ, êáôáâëçèåßóçò áðïæçìéþóåùò.

áëêïüë.

Þôáí 4.689.186, ìå áóöÜëéóôñá 1.136,8

å) Ôï ýøïò ôïõ ìÝóïõ áóöáëßóôñïõ ðïõ

• Ôï «ãçñáóìÝíï», çëéêéáêÜ, óôüëï áõôï-

åêáô. åõñþ, áðü ôá ïðïßá 848,3 åêáô. åõñþ

åéóðñÜôôåé ç åôáéñåßá.

êéíÞôùí.

íçò ï÷çìÜôùí. Ïé êáôáâëçèåßóåò áðïæç-

ÐÝñá üìùò áðü ôá áñéèìçôéêÜ óôïé÷åßá êáé

ôñüðï ëÞøåùò áäåéþí éêáíüôçôáò ïäçãÞ-

ìéþóåéò ôïõ Ýôïõò áíÞëèáí óå 842,8 åêáô.

ôéò ôå÷íéêÝò áíáëýóåéò, õðÜñ÷ïõí êáé êÜ-

óåùò.

åõñþ, áðü ôéò ïðïßåò 743,2 åêáô. åõñþ

ðïéá Üëëá ðïõ åßíáé éäéáßôåñá ïäõíçñÜ

• Ôïí ôñüðï áíáíåþóåùò ôùí äéðëùìÜ-

áöïñïýóáí áðïæçìéþóåéò ôçò ÁóôéêÞò

êáèþò áöïñïýí áíèñþðéíåò æùÝò. Óõãêå-

ôùí ôùí ïäçãþí.

Åõèýíçò.

êñéìÝíá, óôçí ÅëëÜäá Ý÷ïõìå:

• Ôçí áðïäõíáìùìÝíç áóôõíüìåõóç ôùí

Ïé ðñïâëÝøåéò åêêñåìþí æçìéþí ðïõ ó÷ç-

• Ôïõò ðåñéóóüôåñïõò èáíÜôïõò áðü ôñï-

ïäéêþí áñôçñéþí.

ìáôßóèçêáí Ýùò 31.12.2005 Ýöèáóáí ôá

÷áßá äõóôõ÷Þìáôá ôá Óáââáôïêýñéáêá.

• Ôïí ôõðéêü êáé ü÷é ïõóéáóôéêü Ýëåã÷ï ôùí

1.348,7 åêáô. åõñþ, åíþ ôï Loss Ratio ôçò

• Ôï ÷åéñüôåñï áðïëïãéóìü óå áôõ÷Þìá-

ï÷çìÜôùí ðïõ ðåñíïýí áðü ÊÔÅÏ.

÷ñÞóçò 2005 áíÞëèå óå 86,91%, ìå ôï äåß-

ôá ìå ìïôïóéêëÝôåò, öïñôçãÜ êáé ôñáêôÝñ.

• Ôçí ðáíôåëÞ áðïõóßá åëÝã÷ïõ ôçò êá-

êôç æçìéþí ôçò ÁóôéêÞò Åõèýíçò íá öèÜ-

• Ñåêüñ óå èýìáôá ìå íÝïõò çëéêßáò 16-

ôáóôÜóåùò ôùí åëáóôéêþí ôùí ï÷çìÜôùí.

íåé ôï 105,5%.

24 åôþí.

• Ôçí ðñïâëçìáôéêÞ êõêëïöïñéáêÞ áãù-

Óôï óçìåßï áõôü êñßíù óêüðéìï íá åðéóç-

• Ôá ôñï÷áßá ùò ðñþôç áéôßá èáíÜôïõ óôéò

ãÞ ôùí áíçëßêùí êáé åíçëßêùí ðïëéôþí ôçò

ìÜíù ìßá ðñáêôéêÞ ðïõ áöïñÜ ôçí ôéìï-

çëéêßåò 18-40 åôþí.

÷þñáò ìáò.

ëïãéáêÞ ðïëéôéêÞ ðïõ åöáñìüæïõí ïñéóìÝ-

• 178 íåêñïýò åôçóßùò áíÜ åêáôïììýñéï

• Ôá ðïëëÜ êåíÜ ôïõ íïìéêïý êáèåóôþôïò

íåò åôáéñåßåò ôçò áóöáëéóôéêÞò áãïñÜò

êáôïßêùí áðü ôñï÷áßá áôõ÷Þìáôá, åíþ

ðïõ äéÝðïõí ôï áõôïêßíçôï.

êáé ÷áñáêôçñßæåôáé áðü ôçí ðëåéïäïóßá óå

Ý÷ïõìå êÜèå ÷ñüíï êáôÜ ìÝóï üñï 1.862

ÓõìðåñáóìáôéêÜ, åÜí åðéèõìïýìå íá åí-

ðáñï÷Ýò êáé êáëýøåéò ìå áðüëõôá áíå-

óïâáñÜ áôõ÷Þìáôá ìå 28.216 ôñáõìáôßåò

óêÞøïõìå óôï ðñüâëçìá, ïöåßëïõìå üëïé,

ðáñêÝò áóöÜëéóôñï.

êáé 1.880 èáíÜôïõò (1ç èÝóç óôçí Åõñù-

ðïëéôåßá, áóöáëéóôéêÝò åôáéñåßåò êáé ðï-

ðáúêÞ ¸íùóç).

ëßôåò íá óõíåñãáóèïýìå óå ìßá óõíôïíé-

Åýëïãá äå ôßèåíôáé åñùôçìáôéêÜ ãéá ôçí

• Êßíçóç ôùí ï÷çìÜôùí ìå ìÝóç ôá÷ýôçôá

óìÝíç ðñïóðÜèåéá, ðñïêåéìÝíïõ íá ðåñéï-

áðïôåëåóìáôéêüôçôá ôïõ åëÝã÷ïõ ðïõ

14 ÷ëì./þñá (óôçí ðåñéï÷Þ ôçò ÁôôéêÞò),

ñßóïõìå ôçí áðþëåéá áíèñþðßíùí æùþí

áóêïýí ïé åðïðôéêÝò áñ÷Ýò, áöïý ç åîÝ-

üôáí ï áíôßóôïé÷ïò ìÝóïò üñïò óôéò åõ-

ðïõ ôüóï êïóôßæåé óôçí åèíéêÞ ìáò ïéêï-

ôáóç êÜðïéùí ðáñáìÝôñùí êñßíù üôé åý-

ñùðáúêÝò ðñùôåýïõóåò åßíáé ðåñéóóüôå-

íïìßá êáé áðïôåëåß âñáäõöëåãÞ âüìâá

êïëá ìðïñïýí íá áðïäþóïõí ôçí õãéÞ Þ

ñï áðü 35 ÷ëì./þñá.

óôïí êïéíùíéêü éóôü, áöïý ðëÞôôåé êáôÜ

• Ôïí åëëéðÞ êáé ðïëëÝò öïñÝò äéáâëçôü

áöïñïýóáí ôçí áóöÜëéóç ÁóôéêÞò Åõèý-

ìç åéêüíá ôïõ êëÜäïõ êáé íá ðñïëÜâïõí

18

êýñéï ëüãï ôïõò íÝïõò áíèñþðïõò.

êáôáóôÜóåéò ðñéí áõôÝò êáôáëÞîïõí íá

Ç åéêüíá åßíáé éäéáßôåñá ðñïâëçìáôéêÞ êáé

åßíáé ìç áíáóôñÝøéìåò.

üëïé åðé÷åéñïýìå íá áíáæçôÞóïõìå ôéò áé-

broker’s

TIME

*Ï ê. ÌðÜñäáò åßíáé ÄéåõèõíôÞò Áóöáëßóåùí êáôÜ Æçìéþí, Alpha ÁóöáëéóôéêÞ

ΑLPHA AΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ÅÔÁÉÑÉÊÇ ÔÁÕÔÏÔÇÔÁ – ÔÏÌÅÉÓ ÄÑÁÓÔÇÑÉÏÐÏÉÇÓÅÙÓ Ç Alpha ÁóöáëéóôéêÞ áðü ôéò 23.3.2007 áíÞêåé óôïí Ãáëëéêü ¼ìéëï Á×Á, ðïõ åßíáé ðáãêüóìéïò çãÝôçò óôïí êëÜäï êáëýøåùò ÷ñçìáôïïéêïíïìéêþí êéíäýíùí, ìå äñáóôçñéüôçôá óå ïëüêëçñï ôïí êüóìï.

CEO ôçò Eôáéñßáò Ï ê. ERIC KLEIJNEN åßíáé áðüöïéôïò (ìå äéÜêñéóç) ôçò ÅìðïñéêÞò Ó÷ïëÞò, ôïõ Ðáíåðéóôçìßïõ ôùí Âñõîåëëþí (Ecole de Commerce de Solvary) êáé ôïõ Ìåôáðôõ÷éáêïý ÐñïãñÜììáôïò ôïõ Éíóôéôïýôïõ

ÐáñÜëëçëá, ç Alpha ÁóöáëéóôéêÞ óõíå÷ßæåé ôçí ìáêñü÷ñïíç áðïêëåéóôéêÞ óõíåñãáóßá ôçò ìå ôçí Alpha Bank, ãéá ôçí äéÜèåóç ôùí áóöáëéóôéêþí ðñïúüíôùí ôçò Á×Á óå üëïõò ôïõò ðåëÜôåò ôïõ Ïìßëïõ Alpha Bank, ìÝóù ôïõ äéêôýïõ ÊáôáóôçìÜôùí ôçò ÔñáðÝæçò.

Äéá÷åßñéóçò êáé Äéïßêçóçò, ôïõ Êáèïëéêïý Ðáíåðéóôçìßïõ ôçò ËïñÝíçò. ÅñãÜóôçêå óôç MORGAN GUARANTEE TRUST COMPANY OF NEW YORK, ùò

Ç Alpha ÁóöáëéóôéêÞ ìå åìðíåõóìÝíï üñáìá êáé éó÷õñÝò áîßåò, óôï÷åýåé óôçí êÜëõøç êÜèå îå÷ùñéóôÞò ÁôïìéêÞò Þ ÏìáäéêÞò áóöáëéóôéêÞò áíÜãêçò. ÐñïóöÝñåé õðçñåóßåò õøç-

Credit Analyst êáé General Banker, áðü ôï 1977 Ýùò ôï 1979.

ëþí ðñïäéáãñáöþí, ìå ïëïêëçñùìÝíá êáé åõÝëéêôá ðñïãñÜììáôá Áóöáëßóåùí ÆùÞò êáé Ãåíéêþí Áóöáëßóåùí. Åðßóçò, ìÝóù ôïõ äéêôýïõ ôùí áóöáëéóôéêþí óõíåñãáôþí ôçò, ðñïùèåß ôá Alpha Áìïéâáßá ÊåöÜëáéá ôçò Alpha Á.Å.Ä.Á.Ê., êáèþò êáé åðéëåãìÝíá ÔñáðåæéêÜ Ðñïúüíôá Éäéùôþí ôçò Alpha Bank.

Óôç óõíÝ÷åéá, åñãÜóôçêå óôçí ASSUBEL ACIDENTS ET DOMMAGES, ùò Manager ôïõ êëÜäïõ Ðõñüò êáé ôïõ 'All Private Lines', áðü ôï 1979 Ýùò ôï 1985.

Åéäéêüôåñá, óôéò ÃåíéêÝò Áóöáëßóåéò äéáèÝôåé ïëïêëçñùìÝíá ðñïãñÜììáôá: • Áóöáëßóåùò Ðåñéïõóßáò • Áóöáëßóåùò ÁóôéêÞò Åõèýíçò ãéá åðáããåëìáôßåò êáé ÁóôéêÞò Åõèýíçò ¸ñãùí • Ôå÷íéêþí áóöáëßóåùí Ýñãùí «ÊáôÜ Ðáíôüò Êéíäýíùí» êáé ëïéðþí åîåéäéêåõìÝíùí áóöáëßóåùí • Áóöáëßóåùí Ìåôáöïñþí, ÁõôïêéíÞôùí êáé Óêáöþí Áíáøõ÷Þò.

Äïýëåøå åðßóçò, óôçí AXA Belgium SÁ ùò Ãåíéêüò ÄéåõèõíôÞò Property & Casualty – Private Lines êáé ùò General Manager Property & Casualty – Employees Compensation, áðü ôï 1985 Ýùò ôï 2006. ÔÝëïò, äéåôÝëåóå ìÝëïò ôïõ Ä.Ó. óôçí AXA Belgium SÁ, ìÝëïò ôïõ Ä.Ó. óôçí ASSURALIA, Óýíäåóìïò ÂÝëãùí

Óôï ôïìÝá ôùí Áóöáëßóåùí ÆùÞò ðñïóöÝñåé ðñïãñÜììáôá: • ÍïóïêïìåéáêÞò ÐåñéèÜëøåùò êáé ëïéðþí ðáñï÷þí Õãåßáò • ÅðåíäõôéêÜ ðñïãñÜììáôá ãéá ÊåöÜëáéï Óðïõäþí Þ Óõíôáîéïäüôçóç

Åðáããåëìáôéþí Áóöáëéóôéêþí Åôáéñéþí êáé Äéá÷åéñéóôÞò óôçí AXA Bank.

• ÏéêïãåíåéáêÞò åîáóöáëßóåùò óå ðåñéðôþóåéò áðþëåéáò æùÞò Þ áíéêáíüôçôáò ðñïò

ÓÞìåñá, ï ê. ERIC KLEIJNEN åßíáé CEO

åñãáóßá.

ôçò Alpha ÁóöáëéóôéêÞò.

ÅðéðëÝïí, äéáèÝôåé ÏìáäéêÝò Áóöáëßóåéò ÆùÞò êáé Õãåßáò Ðñïóùðéêïý Åðé÷åéñÞóåùí, ÏìáäéêÜ ÓõíôáîéïäïôéêÜ ÐñïãñÜììáôá, ðñïóáñìïóìÝíá óôéò éäéáéôåñüôçôåò êÜèå ïñãáíéóìïý, êáé ðñïúüíôá ó÷åäéáóìÝíá ãéá íá êáëýðôïõí ôéò éäéáßôåñåò áíÜãêåò ôùí ÌåãÜëùí Ðåëáôþí ôçò Åôáéñßáò. Ç Alpha ÁóöáëéóôéêÞ ó÷åäéÜæåé äéáèÝôåé êáé ðñïúüíôá Bancassurance, áðïêëåéóôéêÜ ãéá ôïõò ðåëÜôåò ôçò Alpha Bank, ìå ôçí ïðïßá Ý÷åé ìéá ìáêñü÷ñïíç êáé áðïêëåéóôéêÞ óõíåñãáóßá, ðïõ óõíßóôáôáé óôç äéÜèåóç ôùí áóöáëéóôéêþí ðñïúüíôùí ôçò, ìÝóù ôïõ åõñý äéêôýïõ ÊáôáóôçìÜôùí ôçò ÔñÜðåæáò. Ãéá ôçí ðñïþèçóç ôùí ðñïúüíôùí ôçò, ç Alpha ÁóöáëéóôéêÞ áîéïðïéåß ôï äßêôõï ôùí áðïêëåéóôéêþí óõíåñãáôþí ôçò (Agency System) êáé ôï äßêôõï ôùí óõíåñãáæïìÝíùí Áóöáëéóôéêþí Ðñáêôüñùí. Ãéá ôçí äéÜèåóç ôùí Bancassurance ðñïúüíôùí áîéïðïéåß ôï åõñý äßêôõï ôùí ÊáôáóôçìÜôùí ôçò Alpha Bank, ðïõ ôçò ðáñÝ÷åé óçìåßá ðùëÞóåùò óå üëç ôçí ÅëëÜäá.

broker’s

TIME

19

ÅðéìÝëåéá: Ä. Æáöåéñßïõ

x «Οι εταιρείες ισχυροποιούνται, παρέχουν περισσότερες υπηρεσίες και επεκτείνουν πιο αποφασιστικά τις δραστηριότητές

x x «Έπειτα από πολλά χρόνια επενδυτικής απουσίας, εκδηλώνεται έντονο ενδιαφέρον για επενδύσεις από μεγάλες

«Οι μεσίτες ασφαλίσεων θα αναβαθμίσουν

τους στην ευρύτερη περιοχή

τη θέση τους τα προσεχή χρόνια και στην

της νοτιοανατολικής

ελληνική ασφαλιστική αγορά καθόσον,

Ευρώπης».

διαθέτοντας την αναγκαία τεχνογνωσία, αλλά

Ã. Áëïãïóêïýöçò Õðïõñãüò ÁíÜðôõîçò

και πρόσβαση σε πλήθος προϊόντων,

ελληνικές και ξένες

μπορούν και προσφέρουν ολοκληρωμένες

εταιρείες στην ιδιωτική

καλύψεις στους πελάτες τους».

ασφάλιση».

Julian Brown

Ê. Á. ÊáñáìáíëÞò

U/W çãåôéêïý óõíäéêÜôïõ Beazley ôùí

Ðñùèõðïõñãüò

Lloyd's of London

x «Ο καθένας μας έχει τέσσερις διαστάσεις: - Τη φυσική/βιολογική, που αφορά στο σώμα και την υγεία.

- Την κοινωνική/συναισθηματική, που αφορά στην οικογένεια και στις σχέσεις με

x

«Οι στατιστικές δείχνουν ότι οι πελάτες και

«Με την ευκαιρία της εγκατάστασής μας στα

τους άλλους.

τα δίκτυα έχουν την καλύτερη άποψη για

νέα ιδιόκτητα κεντρικά μας γραφεία,

- Τη διανοητική, που αφορά στη διαρκή

μας. Η εταιρεία απέδειξε ότι διαθέτει

νιώθουμε την ανάγκη να σας συγχαρούμε

μάθηση, γνώση, εξέλιξη.

για την υποστήριξή σας και να σας

- Την πνευματική/ψυχική, που αφορά στην

κότητα υψηλής

ευχαριστήσουμε για την εμπιστοσύνη σας.

αίσθηση της αποστολής του και την

στάθμης».

Θέλουμε να πιστεύουμε ότι η μέχρι σήμερα

κατανόηση.

Ô. Ðáãþíçò

συνεργασία μας έχει δικαιώσει την επιλογή

Η πρόοδος της ασφαλιστικής αγοράς

σας αυτή. Θα θέλαμε επίσης να σας

υπήρξε αναμφισβήτητη, όπως η δυναμική

x

δύναμη και προσαρμοστι-

Ã. Ä/ôÞò ÅèíéêÞò

βεβαιώσουμε ότι τόσο το όραμα μας, να

x «Η Interamerican μπορεί να λειτουργήσει στα Βαλκάνια και στην ανατολική Ευρώπη σαν ασφαλιστική «ομπρέλα» για

επενδυτικές λύσεις στους ασφαλισμένους

αναπτύχθηκε».

μια θέση ανάμεσα στις πέντε μεγαλύτερες

σεις». Ä/í óýìâïõëïò Énteramerican «Πιστεύω ότι σε μία πενταετία η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων θα ξεπεράσει τα

σταθεροί οδηγοί στην

x «Ποια –μικρή, μεσαία, μεγάλη, μονοπρό-

προσπάθειά μας».

σωπη ή πολυεθνική– επιχείρηση αντέχει

Ä. ÂéäÜëçò, Ä/í

να πουλάει το οποιοδήποτε προϊόν της

óýìâïõëïò

κάτω από το κόστος; Και για πόσο; Άντε

Ô. Ðáëáéïëüãïò, Ã.

για 2-3 μήνες να ισχύσει η ελκυστική «τιμή

Ä/íôÞò Commercial Value

10 δισ. ευρώ και θα αντιστοιχεί στο 3,5% του ΑΕΠ. Τη σημαντικότερη ώθηση θα δώσει η φερεγγυότητα των εταιρειών και η εφαρμογή ορθών κανόνων

broker’s

των εταιρειών για τα συνταξιοδοτικά προγράμματα είναι αξιόπιστες».

Ðñüåäñïò ÅÁÁÅ

20

x

κών προϊόντων από τους διαμεσολαβούντες».

TIME

γνωριμίας». Από κει και πέρα όμως τι γίνεται; Χρειάζεται μήπως ντοκτορά από

«Δεν είμαι βέβαιος ότι όλες οι προτάσεις

πώλησης των ασφαλιστι-

Ö. ÌðñÜâïò

×ñ. ÐáðïõôóÞò ÂïõëåõôÞò ÐÁÓÏÊ

ασφαλιστικές εταιρείες, παραμένουν

Ã. Êþôóáëïò

x

ανταγωνιστικότητας που

μας, όσο και ο στόχος μας, να κατακτήσουμε

τις ελληνικές επιχειρή-

της εξωστρέφειας και της

παρέχουμε τις καλύτερες ασφαλιστικές-

Eric Kleijnen Ä/í óýìâïõëïò Á×Á

LSE για να αντιληφθεί κανείς την εξίσωση: Ασφάλιστρα = ζημιές + κόστος πρόσκτησης + λειτουργικά έξοδα». Í. ÁäáìáíôéÜäçò ÅíôåôáëìÝíïò óýìâïõëïò AIG Greece

broker’s

TIME

21

ΑΣΦΑΛΙΣΗ ÓÇÌÁÉÍÅÉ ΑΠΟΔΟΣΗ ÃÉÁ ÔÇÍ ÅÖÏÄÉÁÓÔÉÊÇ ÁËÕÓÉÄÁ ¢ñèñï ôïõ ê. Ã. Æáöåéñßïõ*

ç

áíáðôõîéáêÞ ðïñåßá ôçò Åõñù-

íá ãßíåé êüìâïò óôçí åöïäéáóôéêÞ áëõóßäá, äçëáäÞ íá ìåôáôñáðåß óå äéáìåôáêïìéóôéêü

ðáúêÞò ¸íùóçò åßíáé óõíõöá-

êÝíôñï ìå áíåðôõãìÝíåò ôéò õðçñåóßåò 3PL (áðïèÞêåõóç-öïñôïåêöüñôùóç-ìåôáöïñÜ-

óìÝíç, óå ìåãÜëï âáèìü, ìå ôï

äéáíïìÞ-áðïóõóêåõáóßá-áíáóõóêåõáóßá) ê.Ü.

åóùôåñéêü åìðüñéï êáé ôéò åìðï-

Ç êáëýôåñç ïñãÜíùóç ôçò åöïäéáóôéêÞò áëõóßäáò èá áõîÞóåé ôïõò óõíôåëåóôÝò áðü-

ñåõìáôéêÝò ìåôáöïñÝò ôçò.

äïóçò êáé ôéò ñïÝò äéáêßíçóçò ðñïúüíôùí áðü ôïõò ðñïìçèåõôÝò ðñïò ôéò áðïèÞêåò

Ìüíï ï ôïìÝáò ôùí ìåôáöïñþí óôçí Å.Å.

êáé áðü ôéò áðïèÞêåò ðñïò ôçí áãïñÜ ü÷é ìüíï ôïðéêÜ áëëÜ êáé ðñïò ðïëëÝò ÷þñåò

ðñïóöÝñåé ôï 10% ôïõ ðëïýôïõ åðß ôïõ

ìÝëç ôçò Å.Å. ôçò Í.Á. Åõñþðçò êáé ü÷é ìüíïí.

ÁÅÐ ðïõ áíôéóôïé÷åß óå 1 ôñéó. åõñþ, áðá-

Ç ôåñÜóôéá áãïñÜ ôçò Êßíáò ðñïóäïêÜ êáé åðéäéþêåé ôç äçìéïõñãßá óôçí ÅëëÜäá äéáìå-

ó÷ïëþíôáò 10 åêáô. åñãáæüìåíïõò, åíþ ç

ôáêïìéóôéêïý êÝíôñïõ ôùí ðñïúüíôùí ôçò ãéá ôçí ÅõñùðáúêÞ ¸íùóç.

ìåôáöïñÜ åìðïñåõìáôïêéâùôßùí äéÜ èá-

Ìéá âáóéêÞ ðñïûðüèåóç ãéá ôçí åðéôõ÷ßá ôùí óôü÷ùí áõôþí èåùñåßôáé ç áðïôåëåóìáôé-

ëÜóóçò áõîÜíåôáé ìå ñõèìü 11% åôçóßùò,

êüôåñç Äéá÷åßñéóç ôùí Êéíäýíùí-Áóöáëßóåùí êáé Æçìéþí óôçí åöïäéáóôéêÞ áëõóßäá,

äçìéïõñãþíôáò... åõ÷Üñéóôá ðñïâëÞìáôá

êáèüóïí ìüíï áõôÞ ðåñéöñïõñåß ôá ïéêïíïìéêÜ ìåãÝèç ôùí åìðëåêüìåíùí áðü áôõ÷Þ-

óôá åõñùðáúêÜ ëéìÜíéá ðïõ áðïäåéêíýï-

ìáôá êáé æçìéÝò ðïõ åßíáé óõíÞèåéò êáé óå ìåãÜëï ðïóïóôü óôï ìåôáöïñéêü ÷þñï.

íôáé áíåðáñêÞ!

Ïé ëüãïé ðñïöáíþò ðñïÝñ÷ïíôáé áðü: Ðïéïé üìùò ðáñÜãïíôåò óõíôÝëåóáí óôçí áíÜðôõîç;

o Ôá ìåôáöïñéêÜ ìÝóá êáé ôéò óõíèÞêåò öüñôùóçò

Ç áíÜðôõîç ôùí ìåôáöïñþí óõíåôåëÝóèç

o Ôá áíèñþðéíá ëÜèç êáé ôéò ðáñáëåßøåéò

êáô' áñ÷Üò ìå ôçí êáôÜñãçóç ôùí óõíü-

o Ôç öýóç ôùí ìåôáöåñïìÝíùí åìðïñåõìÜôùí ê.Ü.

o Ôéò ìåôáöïñôþóåéò (óõíäõáóìÝíåò ìåôáöïñÝò)

ñùí êáé áöåôÝñïõ ìå óåéñÜ ìÝôñùí, üðùò ç åíáñìüíéóç ôùí ìåôáöïñéêþí åããñÜöùí,

Ãéá ôï óêïðü áõôü åßôå êáëïýìáóôå íá ðåñéöñïõñÞóïõìå ôï ìåôáöïñéêü Ýñãï, åßôå

ç äéåõèÝôçóç ôïõ ùñáñßïõ óôéò ïäéêÝò ìå-

ôïõò Áðïèçêåõôéêïýò ×þñïõò, åßôå ôá Äßêôõá Äéáíïìþí, ðñÝðåé åêôüò áðü ðïéüôçôá,

ôáöïñÝò, ôá åíéáßá ôÝëç, ç åêìåôÜëëåõóç

ôá÷ýôçôá, ïñãÜíùóç êáé êüóôïò, íá ó÷åäéÜóïõìå áðïôåëåóìáôéêÜ ôá áóöáëéóôéêÜ ðñï-

ôùí óéäçñïäñüìùí áðü éäéþôåò ê.Ü., ðïõ

ãñÜììáôá ìå ôá ïðïßá èá êáëýøïõìå üëïõò ôïõò ôïìåßò äñÜóçò.

üëá õðïóôçñßæïõí ôçí åíéáßá áãïñÜ êáé

ÁðïôåëåóìáôéêÜ óçìáßíåé üôé ãíùñßæïõìå ôïõò åíå÷üìåíïõò êéíäýíïõò, êáôáíïïýìå ôéò

ðñïùèïýí ôï åìðüñéï.

åéäéêÝò óõíèÞêåò ðïõ äéÝðïõí ôçí åöïäéáóôéêÞ áëõóßäá, äéåñåõíïýìå ôçí áóöáëéóôéêÞ

Ôáõôü÷ñïíá áíïßãïõí óôáäéáêÜ ïé åèíéêÝò

áãïñÜ ìåôáîý åîåéäéêåõìÝíùí óôï ìåôáöïñéêü ÷þñï áóöáëéóôþí, ãéá ôçí åðßôåõîç ôùí

áãïñÝò ìåôáöïñþí, ìå ïðïéïäÞðïôå ìÝóï

êáëýôåñùí üñùí áóöÜëéóçò (áóöÜëéóôñá/åîáéñÝóåéò/õðï-üñéá ê.Ü.) êáé êõñßùò ãíùñß-

êáé áí ãßíïíôáé, äçëáäÞ ïäéêþò, óéäçñïäñï-

æïõìå üëç ôçí ðïëýðëïêç íïìïèåóßá ôïõ óõãêåêñéìÝíïõ ÷þñïõ þóôå íá äéá÷åéñéæüìá-

ìéêþò, áåñïðïñéêþò Þ èáëÜóóéá, åíþ óôï-

óôå ìå åðéôõ÷ßá ôéò áóöáëßóåéò êáé ôéò áðïæçìéþóåéò.

÷åýåôáé éäéáßôåñá ç áíÜðôõîç ôùí óéäçñï-

ÌåñéêÜ áðü ôá åßäç ôùí áóöáëéóôéêþí ðñïúüíôùí ôá ïðïßá ðáñÝ÷ïõí ôéò êáëýøåéò ôùí

äñïìéêþí ìåôáöïñþí áíôß ôùí ïäéêþí (ãéá

õöéóôÜìåíùí óôçí åöïäéáóôéêÞ áëõóßäá êéíäýíùí åßíáé ôá Óõìâüëáéá Ðåñéïõóßáò, Åõ-

ìåãÜëåò áðïóôÜóåéò) êáé ôùí áåñïðïñéêþí

èýíçò ÌåôáöïñÝùí êáé ÄéáìåôáöïñÝùí, ÌåôáöïñÜò ÅìðïñåõìÜôùí, Äéáíïìþí, áëëÜ

(ãéá ìéêñÝò áðïóôÜóåéò), ìå ôáõôü÷ñïíç

êáé åîåéäéêåõìÝíá óõìâüëáéá ÅðáããåëìáôéêÞò Åõèýíçò ÁðïèçêåõôÞ, Errors & Omissions,

âåëôßùóç ôùí óõíäõáóìÝíùí ìåôáöïñþí

ÅëëåéììÜôùí áðü ÁðïãñáöÞ, Handling Damages, êáëýøåùò container ê.Ü.

áëëÜ êáé áíÜðôõîç ôùí ôåñìáôéêþí óôáèìþí åìðïñåõìÜôùí óôïõò ëéìÝíåò ê.Ü.

Åßíáé óõìöÝñïí üëùí ôùí åðé÷åéñçìáôéþí åíôüò ôçò åõñýôåñçò åöïäéáóôéêÞò áëõóßäáò íá óõìðñÜîïõí ìå Ýíáí åîåéäéêåõìÝíï Ìåóßôç Áóöáëßóåùí, þóôå íá äéá÷åéñéóôïýí ôïõò êéíäý-

Ç ÅëëÜäá áðïôåëåß óôáõñïäñüìé Áíáôï-

íïõò ôùí åðé÷åéñÞóåþí ôïõò, íá äéáöõëÜîïõí ìå áõôü ôïí ôñüðï ôçí ïìáëÞ ôïõò ëåéôïõñ-

ëÞò-Äýóçò, ÂïññÜ-Íüôïõ óôï áíáôïëéêü

ãßá êáé íá äçìéïõñãÞóïõí ôéò óõíèÞêåò ðïõ èá ôïõò ïäçãÞóïõí óå áíÜðôõîç êáé ðñüïäï.

ôìÞìá ôçò Åõñþðçò. ¸ôóé ïöåßëåé íá áîéïðïéÞóåé ôá ãåùãñáöéêÜ ðëåïíåêôÞìáôá êáé

22

broker’s

TIME

* O ê. Ã. Æáöåéñßïõ åßíáé Äéåõèýíùí óýìâïõëïò ôçò Comergon Á.Å. Ìåóßôåò Áóöáëßóåùí

broker’s

TIME

Όσα είπαν...

και δεν είπαν ÅðéìÝëåéá ôïõ ê. Ã. ÍéêïëÜêïõ*

Δεν έχει τέλος η ταλαιπωρία ôùí äéáìåóïëáâïýíôùí óôá

×Üñç Áëåîüðïõëï, ôçí ê. ÅéñÞíç

Καλή αρχή Ýêáíå ç CGU -áñùãüò

Ëáôóïýäç, ôïí ê. ÐÝôñï Äïýìá êáé ôéò ê.

ìÝëïò ôïõ ÓÅÌÁ êáé áðü 30/3/2007

åðéìåëçôÞñéá ôçò ÷þñáò. ÁíåíçìÝñùôïé

ÅéñÞíç ÌðÜãéá êáé Åëßæá ÐáíïõñãéÜ.

ACTIVA, ìå ôçí õéïèÝôçóç ôùí äéåèíþí

õðÜëëçëïé, ÷ùñßò íá Ý÷ïõí éäÝá ãéá

ÅíäéáöÝñïõóá ç èåìáôïëïãßá ôïõ

ðñïôýðùí ÷ñçìáôïïéêïíïìéêÞò ðëçñïöü-

áóöáëßóåéò êáèþò êáé ãéá ôïõò üñïõò

ðåñéïäéêïý. ÄéáâÜæïõìå, ìåôáîý Üëëùí,

ñçóçò êáôÜ ôç óýíôáîç ôùí ïéêïíïìéêþí

ôùí áóöáëéóôçñßùí óõìâïëáßùí

ôï áöéÝñùìá ãéá ôçí ÅðáããåëìáôéêÞ

êáôáóôÜóåùí, êáèþò êáé ôçí ðñùôïâïõëßá

åðáããåëìáôéêÞò áóôéêÞò åõèýíçò,

ÁóôéêÞ Åõèýíç, ãéá ôçí ïðïßá ôï Ä.Ó. ôçò

ôçò íá áîéïëïãçèåß áðü ôï äéåèíÞ ïßêï

êáëïýíôáé íá âãÜëïõí ôï… ößäé áðü ôçí

ÅÅÁÅ åðåîåñãÜóôçêå, þóôå íá õðÜñîåé

Fitch ðáßñíïíôáò rating BBB(good). Óå

ôñýðá áíôß ôçò åðïðôéêÞò áñ÷Þò ðïõ åßíáé

óôá ìÝëç ôçò êïéíü ðñüãñáììá êÜëõøçò

óõíäõáóìü ìå ôçí åîßóïõ ìïíáäéêÞ Ýùò

ôï õðïõñãåßï ÁíÜðôõîçò. Ïé äéÜöïñåò

óôçí áãïñÜ ôïõ Ëïíäßíïõ. ÁíÜëïãç

ôþñá õéïèÝôçóç äéÜöáíùí êáé ãñáðôþí

áëëçëïóõãêñïõüìåíåò êáé åí ðïëëïßò

ðñùôïâïõëßá áíÝëáâå ðñþôïò ï ÓÅÌÁ

äéáäéêáóéþí ãéá ôçí ðëçñùìÞ æçìéþí,

áêáôáëáâßóôéêåò ãéá ó÷åôéêïýò (ðüóï

Þäç áðü ôïí ÉáíïõÜñéï ôïõ 2005,

äåß÷íåé ôï äñüìï ìéáò áãïñÜò ðïõ Ý÷åé

ìÜëëïí ãéá Üó÷åôïõò) óôá áóöáëéóôéêÜ

äåß÷íïíôáò ôï äñüìï óôïõò õðüëïéðïõò

áíÜãêç êÜèå áóöáëéóìÝíïò, ï ïðïßïò

åãêõêëßïõò, ðñïóðáèïýí íá áíôéìåôùðß-

öïñåßò. Ìå åíäéáöÝñïí äéáâÜóáìå

èÝëåé íá áéóèÜíåôáé áëëÜ êáé íá åßíáé

óïõí ôïõò åêáôïíôÜäåò äéáìáñôõñüìå-

åðßóçò ôïõò ðñïâëçìáôéóìïýò ãéá ôïõò

Åõñùðáßïò êáé êõñßùò áóöáëÞò. Óõã÷á-

íïõò äéáìåóïëáâïýíôåò, ðïõ óõíùóôßæï-

ðñÜêôïñåò, ðïõ äéáôõðþèçêáí ìå

ñçôÞñéá óôçí ACTIVA êáé ðÜíôá íá åßíáé

íôáé êõñßùò óôá ÅðéìåëçôÞñéá ÁèÞíáò,

áöïñìÞ ôï Ð.Ä. 190. Óõã÷áñçôÞñéá êáé

ðñùôïðüñá ìÞðùò êÜðïéá óôéãìÞ áêïëïõ-

ÐåéñáéÜ êáé Èåóóáëïíßêçò ãéá íá

êáëïñßæéêï!

èÞóïõí êáé Üëëïé áóöáëéóôÝò. ¸ôóé ìüíï

åîõðçñåôçèïýí. ×Üïò êáé ðñïâëçìáôé-

ìðïñåß íá áíÝâåé ï äåßêôçò áóöáëéóéìüôç-

óìüò ãéá ôá ÷Üëéá ôçò äçìüóéáò äéïßêç-

Πολύ ενδιαφέρον åðßóçò ôï

ôáò, ðïõ åßíáé ôåëåõôáßïò óôçí ÅëëÜäá

óçò Ðïéïò ìðïñåß íá ðáñÝìâåé;

Üñèñï ôïõ ê. ÃéÜííç Äñïýëéá, áíôéðñüå-

Ýíáíôé üëùí ôùí Üëëùí åõñùðáúêþí ÷ùñþí.

äñïõ ôïõ Åðáããåëìáôéêïý Åðéìåëçôçñßïõ

24

Μη φερέγγυα èåùñåß ôá

Áèçíþí óôï åíçìåñùôéêü ðåñéïäéêü. Ôï

Ο νέος ΚΟΚ (ÖÅÊ Á50) ðïõ

óõíôáîéïäïôéêÜ ðñïúüíôá ôçò åëëçíéêÞò

Üñèñï ðñáãìáôåýåôáé ôéò äéáäéêáóßåò êáé

ôñïðïðïéåß äéáôÜîåéò ôçò åëëçíéêÞò

áãïñÜò ï íÝïò äéåõèýíùí óýìâïõëïò ôçò

ôéò êéíÞóåéò ðïõ ðñÝðåé íá êÜíåé Ýíáò

íïìïèåóßáò åßíáé ãíùóôü üôé åéóÜãåé

Á×Á êïò ÊëÜéí. ÄçëáäÞ ôüóá ÷ñüíéá üëåò

äéáìåóïëáâçôÞò, ðñïêåéìÝíïõ íá

áõóôçñüôáôåò ðïéíÝò ãéá ôïõò ðáñáâÜôåò.

ïé áóöáëéóôéêÝò åôáéñåßåò äéÝèåôáí óôçí

åîáóöáëßóåé ôá óõìöÝñïíôÜ ôïõ Ýíáíôé

Áõôü ðïõ ßóùò äåí åßíáé ãíùóôü åßíáé üôé,

áãïñÜ «ìç öåñÝããõá óõíôáîéïäïôéêÜ

ìéáò áóöáëéóôéêÞò åôáéñåßáò ðïõ ôçò Ý÷åé

óå ü,ôé áöïñÜ ôéò ïäéêÝò ìåôáöïñÝò,

ðñïúüíôá» êáé üëïé åìåßò ðñïôåßíáìå

áöáéñåèåß ç Üäåéá êáé Ý÷åé ôåèåß óôçí

åðéâÜëëåé áõóôçñüôáôá ðñüóôéìá

óôïõò ðåëÜôåò ìáò êáé áõôïß áãüñáæáí

åêêáèáñéóôéêÞ äéáäéêáóßá. ÓõíéóôÜôáé óå

ïéêïíïìéêÞò êáé äéïéêçôéêÞò ìïñöÞò,

âåâáßùò áõôÜ ôá «ìç öåñÝããõá ðñïúü-

ðïëëïýò ìÜëéóôá áíáãíþóôåò- óõíáäÝë-

ðñÜãìá ðïõ èá ìðïñïýóå íá åðéäñÜóåé

íôá»; Ðïéïò èá æçôÞóåé áðü ôïí ê. ÊëÜéí

öïõò äéáìåóïëáâçôÝò, ðïõ «áêñïâáôïýí»

áñíçôéêÜ êáé óôá áóöáëéóôÞñéá ìåôáöïñÜò

äéåõêñéíßóåéò; Ç ÅÁÅÅ; Ôï õðïõñãåßï

ìå ôï ìÝëëïí ôïõò êáé ôçí åðáããåëìáôéêÞ

êáé åõèýíçò ìåôáöïñÝùí- äéáìåôáöïñÝùí-

ÁíÜðôõîçò; Ïé öïñåßò ôùí äéáìåóïëáâïý-

ôïõò õðüóôáóç, óõíåñãáæüìåíïé ìå ü÷é

ïäçãþí. Èá ìðïñïýóå åðïìÝíùò íá

íôùí; Ðïéïò èá ñùôÞóåé êáé ôé áðÜíôçóç

êáé ôüóï áîéüðéóôåò åôáéñåßåò (êõñßùò

êáèéåñùèåß Ýíá áõóôçñüôáôï ðëáßóéï

èá ðÜñåé; ÅÜí ðÜñåé…

öèçíïý áóöáëßóôñïõ), áöïý ôï äéáâÜ-

underwriting êáé äéá÷åßñéóçò ñßóêïõ ãéá

óïõí êáëÜ áò âãÜëïõí áñêåôÝò öùôïôõ-

ôïõò åìðëåêüìåíïõò óõíáäÝëöïõò ìåóßôåò

«Διασφαλίζω» ëÝãåôáé ôï íÝï

ðßåò, þóôå íá ôï äþóïõí óôï ëïãéóôÞ

êáé äéáìåôáöïñåßò, åöüóïí åðéâëçèïýí

ôñéìçíéáßï ðåñéïäéêü ôçò ¸íùóçò

ôïõò, óôï äéêçãüñï ôïõò êáé óôïõò

äéïéêçôéêÜ ðñüóôéìá êáé Ý÷åé ðñïêëçèåß ðñéí

Åðáããåëìáôéþí Áóöáëéóôþí ÅëëÜäïò

óõíåñãÜôåò ôïõò. Åßíáé óßãïõñï üôé üëïé

Þ ìåôÜ ôï ðÝñáò ôçò ìåôáöïñÜò æçìéÜ.

(ÅÅÁÅ) ðïõ êõêëïöüñçóå ôïí ÉáíïõÜñéï

áõôïß èá ÷ñåéáóôïýí óôï ìÝëëïí ôÝôïéåò

ôïõ 2007 ìå óõíôáêôéêÞ åðéôñïðÞ ôïí ê.

ðëçñïöïñßåò.

broker’s

TIME

*Ï ê. Ã. ÍéêïëÜêïò åßíáé Äéá÷åéñéóôÞò ôçò êïéíïðñáîßáò FASMA GROUP ÅÐÅ

broker’s

TIME

25

Üñèñï Εκτίμηση ΑΟΝ Consulting

ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΟ ΧΩΡΙΣ ΜΕΛΛΟΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

ô

ñáãéêÜ ìçíýìáôá ãéá ôï ìÝëëïí

ìåôáîý ôçò äéÜñêåéáò æùÞò êáé ôçò

Ùò ðñïò ôç âéùóéìüôçôá êáé ôç

ôùí óõíôÜîåùí óôçí ÅëëÜäá,

ìÝóçò çëéêßáò åîüäïõ óôç óýíôáîç

äõíáôüôçôá áíôï÷Þò ôïõ äçìüóéïõ

óôï ÂÝëãéï áëëÜ êáé óôç

åßíáé ôçò ôÜîçò ôùí 19,40 åôþí, åíþ ï

óõíôáîéïäïôéêïý óõóôÞìáôïò óôç ÷þñá

Ãáëëßá, ðñïêýðôïõí áðü ôï

ìÝóïò åõñùðáúêüò üñïò åßíáé 17,15

ìáò, ç äéáðßóôùóç ôçò ìåëÝôçò-Ýñåõíáò

åôÞóéï åõñùâáñüìåôñï ôùí

÷ñüíéá. Ïé ¸ëëçíåò ìå ôï óýóôçìá ðïõ

åßíáé áíåëÝçôá áìåôÜêëçôç.

åõñùðáúêþí óõíôÜîåùí ðïõ óõíôÜóóåé

éó÷ýåé óôç ÷þñá ìáò åßíáé ïé Ýêôïé êáôÜ

«Ç ÅëëÜäá äåí åßíáé óå èÝóç íá

êÜèå ÷ñüíï ç åôáéñåßá óõìâïýëùí ÁÏÍ

óåéñÜ, ìåôáîý ôùí 25, ìáêñïâéüôåñïé

''óçêþóåé Ýíá ôÝôïéï óõíôáîéïäïôéêü

Consulting ìå Ýäñá ôï Ëïíäßíï.

óõíôáîéïý÷ïé ìåôÜ ôïõò ÃÜëëïõò, ôïõò

óýóôçìá åðß ìáêñüí'' êáé ãéá ôï ëüãï

ÌáëôÝæïõò, ôïõò Ëïõîåìâïýñãéïõò,

áõôüí êáôáôÜóóåôáé óôçí ôåëåõôáßá

ÌÜëéóôá, ãéá ôç âéùóéìüôçôá ôïõ

ôïõò Áõóôñéáêïýò êáé ôïõò ÓëïâÝíïõò.

èÝóç ìåôáîý ôùí 25 êïéíïôéêþí ÷ùñþí.

óõóôÞìáôïò ç ÅëëÜäá êáôáôÜóóåôáé

Ïé ÐïñôïãÜëïé ðïëßôåò óå óýãêñéóç ìå

Ç ÁÏÍ êáôáôÜóóåé ôçí ÅëëÜäá ìåôáîý

óôçí ôåëåõôáßá èÝóç óôçí Åõñþðç ôùí

ôïõò ¸ëëçíåò Ý÷ïõí ìÝóï üñï äéÜñêåéá

åêåßíùí ôùí ëßãùí êïéíïôéêþí ÷ùñþí

«25», ìå ôï óêåðôéêü üôé äåí åßíáé óå

óôç óýíôáîç ôá 15,40 ÷ñüíéá êáé ïé

ðïõ åìöáíßæïõí êáé èá åìöáíßóïõí

èÝóç íá áíôéìåôùðßóåé ãéá ìåãÜëï

ðñùôáèëçôÝò Äáíïß ôá 15,30 ÷ñüíéá. Ç

åíôïíüôåñá óôï ìÝëëïí óïâáñÜ

äéÜóôçìá ôï ðñüâëçìá.

ÅëëÜäá ðåôõ÷áßíåé Ýíá ðïëý êáëü óêïñ

ðñïâëÞìáôá ìå ôéò êñáôéêÝò óõíôÜîåéò

Áðü ôéò 25 ÷þñåò ìÝëç ôçò ¸íùóçò, ç

Οι πρόωρες συντάξεις μικραίνουν τη βιωσιμότητα του συνταξιοδοτικού συστήματος της χώρας μας, που κατατάσσεται στην τελευταία θέση της Ε.Ε. των «25»

Äáíßá åßíáé åêåßíç ç ÷þñá, óýìöùíá ìå ôç ìåëÝôç, ðïõ ðñïôåßíåé Ýíá óõíôáîéïäïôéêü óýóôçìá ðïõ åßíáé ôï êáëýôåñá ðñïóáñìïóìÝíï óôéò áíÜãêåò ôïõ ðëçèõóìïý ôçò. ÅíôõðùóéÜæåé åðßóçò ç äéáðßóôùóç üôé ìåôáîý ôùí ôåóóÜñùí

(3ç óôïõò «25») óå ü,ôé áöïñÜ ôçí

ôïõò. «Ôï êåíôñéêü ðñüâëçìá ôçò

êáëýôåñùí ÷ùñþí óôïí ôïìÝá ôçò

åðÜñêåéÜ ôçò óôéò óõíôÜîåéò ôïõ

ÅëëÜäáò», ãñÜöåé ç Ýêèåóç, «åßíáé ôï

óõíôáîéïäüôçóçò ôéò äýï èÝóåéò

Äçìïóßïõ. Áõôü ôï êñéôÞñéï õðïëïãßæåé

êüóôïò ôùí äçìüóéùí óõíôÜîåùí, Ýíá

êáôÝ÷ïõí íÝåò ÷þñåò ìÝëç, ôç äåýôåñç

êáôÜ ðüóï êáé óå ðïéï ìÝôñï ç óýíôáîç

óýóôçìá ðïõ óÞìåñá åßíáé áðü ôá ðéï

ç Åóèïíßá êáé ôçí ôÝôáñôç ç Ëåôïíßá,

ðïõ ðñïôåßíåé ôï êñÜôïò åßíáé óå èÝóç

''áêñéâÜ'' óôçí ÅõñùðáúêÞ ¸íùóç.

åíþ ôçí ôñßôç ç Éñëáíäßá.

íá äéáóöáëßóåé Ýíá áíåêôÜ éêáíïðïéçôé-

ÅðéðëÝïí, ïé ðñïâëÝøåéò ãé' áõôü

êü åðßðåäï äéáâßùóçò ôïõ óõíôáîéïý-

áíáöÝñïõí üôé èá áõîçèåß ìÝ÷ñé ôï

Ôï åîáéñåôéêÜ êáêü… óêïñ ôçò ÅëëÜäáò

÷ïõ ôïõ Äçìïóßïõ (ýøïò ôçò íüìéìçò

2050 (ó.ó. áí äåí áëëÜîåé ôßðïôå ìÝ÷ñé

åîçãåßôáé áðü ðïëëïýò ðáñÜãïíôåò-

óýíôáîçò óõãêñéíüìåíï ðñïò ôï ìÝóï

ôüôå) êáé áíôéóôïé÷þíôáò óôï 25% ôïõ

óõíéóôþóåò, áíáöÝñåé ç ÁÏÍ. Ï

ìéóèü).

ÁÅÐ ôçò ÷þñáò. Ìéá ôÝôïéá åîÝëéîç

åëëçíéêüò ðëçèõóìüò ãåñíÜåé ãñÞãïñá,

26

åßíáé óáöþò áäýíáôï íá óôçñé÷ôåß

áëëÜ ôï êõñéüôåñï ïé ¸ëëçíåò åñãáæü-

¾øïò óõíôÜîåùí

ïéêïíïìéêÜ êáé åðéâÜëëåôáé ç áíÜëçøç

ìåíïé âãáßíïõí ðïëý íùñßò óôç óýíôáîç.

Ç Ýñåõíá-ìåëÝôç áîéïëïãåß åðßóçò ôï

äñÜóçò ãéá ðåñéïñéóìü ôïõ êüóôïõò

Óôçí ÅëëÜäá ç ìÝóç ÷ñïíéêÞ äéÜñêåéá

ýøïò ôùí óõíôÜîåùí óôïí éäéùôéêü

ôùí óõíôÜîåùí ôïõ äçìüóéïõ ôïìÝá».

ôçò óõíôáîéïäüôçóçò, êáé ôïýôï äéüôé

ôïìÝá, üðïõ ç ÅëëÜäá êáôÝ÷åé ôç

ìåôáîý Üëëùí óôç ÷þñá ç äéáöïñÜ

èëéâåñÞ ðñïôåëåõôáßá èÝóç (24ç).

broker’s

TIME

¢ñèñï ôçò ÁÏÍ Consulting Áíáäçìïóßåõóç áðü ôï “ ¸èíïò ”

broker’s

TIME

Εκπαιδευτικό Εγχειρίδιο

ΜΕΣΙΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ

ô

ï åí ëüãù åã÷åéñßäéï èá ìåëåôïýí åöåîÞò ïé õðïøÞöéïé ìåóßôåò, ìåôÝ÷ïíôáò óå åéäéêÜ óåìéíÜñéá äéÜñêåéáò 50 ùñþí, ðñïêåéìÝíïõ íá ðéóôïðïéçèïýí ãéá ôéò éêáíüôçôÝò ôïõò.

Óôçí åðéôõ÷Þ êáôÜëçîç ôçò óçìáíôéêÞò áõôÞò ðñïóðÜèåéáò, ðïõ óõíôüíéóå åéäéêÞ åðéôñïðÞ ôïõ ÓÅÌÁ ìå åðéêåöáëÞò ôïí ê. Ã. ÍéêïëÜêï êáé ìÝëç ôïõò ê.ê. Êáôóéþôç êáé Êáñáâßá, óõíÝâáëáí öïñåßò üðùò ï T. Mills, FC II Director of Training Services Chartered Insurance Institute of London, ç ê. Ì. ÐáðáäÜêç, Regional Manager for EU Lloyd's Worldwide Markets êáé ïé åôáéñåßåò ÁÏÍ Hellas, Eurobrokers, Executive, Fasmagroup, Ã. Êáñáâßáò & ÓõíåñãÜôåò, Marsh Mercury êáé É. Îçñïãéáííüðïõëïò äéÜ óôåëå÷þí ôïõò.

Tçí ðïëõóÝëéäç Ýêäïóç ôïõ åêðáéäåõôéêïý åã÷åéñéäßïõ ôùí õðïøçößùí Ìåóéôþí Áóöáëßóåùí ïëïêëÞñùóå ï ÓÅÌÁ.

¼ðùò óçìåéþíåé ï ðñüåäñïò ôïõ ÓÅÌÁ óôï ÷áéñåôéóìü ôïõ: «Ìå ôï åêðáéäåõôéêü õëéêü ôùí 50 ùñþí ðïõ ðáñáäßäïõìå óôïõò õðïøÞöéïõò Ìåóßôåò Áóöáëßóåùí, èÝëïõìå íá ôïõò âïçèÞóïõìå íá áíôéëçöèïýí ðïëý íùñßò ôéò áðáéôÞóåéò ôïõ åðáããÝëìáôïò. Åðáããåëìáôéóìüò, õøçëü Þèïò, áéóéïäïîßá êáé ðßóôç óôéò äõíÜìåéò ôïõò, åßíáé ëßãá ìüíï áðü ôá áðáéôïýìåíá ðñïóüíôá ãéá ôç äéÜêñéóç åíüò Ìåóßôç Áóöáëßóåùí, åíþ ç ìç êáëÞ ðñïåôïéìáóßá ôïõ ðñéí åéóÝëèåé óôçí áóöáëéóôéêÞ áãïñÜ åíÝ÷åé ãéá ôïí ßäéï óïâáñïýò êéíäýíïõò, åéäéêÜ åöüóïí õðïðÝóåé óå êÜðïéï óçìáíôéêü ëÜèïò Þ ðáñÜëåéøç. Ï Ìåóßôçò Áóöáëßóåùí ðñÝðåé íá åíåñãåß ãéá ëïãáñéáóìü êáé ðñïò üöåëïò ôïõ åíôïëÝá ðåëÜôç ôïõ, íá âñßóêåé áîéüðéóôåò ëýóåéò óýìöùíá ìå ôéò áíÜãêåò ôïõ áóöáëéóìÝíïõ êáé óå êÜèå ðåñßðôùóç æçìéÜò íá ëåéôïõñãåß ùò óýìâïõëüò ôïõ ãéá ôçí åîáóöÜëéóç ôùí áðáéôÞóåþí ôïõ. Ìå âáóéêü ôïõ üðëï ôç ãíþóç, ìðïñåß íá áíôåðåîÝëèåé óå áõôüí ôï äýóêïëï ñüëï êáé ôá ôáñÜîåé ôá ëéìíÜæïíôá ýäáôá ôçò áóöáëéóôéêÞò áãïñÜò, üðïõ áõôü áðáéôåßôáé. ÅðïìÝíùò, ìå ìïíáäéêü óýììá÷ï êáé… ðõîßäá ôçí åîáóöÜëéóç ôùí óõìöåñüíôùí ôïõ ðåëÜôç ôïõ, ï Ìåóßôçò Áóöáëßóåùí óßãïõñá èá äéáêñéèåß êáé èá ëÜâåé ôç èÝóç ôïõ áíÜìåóá óôïõò Þäç åðéôõ÷çìÝíïõò óõíáäÝëöïõò ôïõ, ôïõ ÓõíäÝóìïõ ÅëëÞíùí Ìåóéôþí Áóöáëßóåùí (ÓÅÌÁ)».

28

broker’s

TIME

ôá äñþìåíá óôï ÓÅÌÁ

ÅðéìÝëåéá ôïõ ê. ÄçìÞôñç Æáöåéñßïõ*

Altius … Citius … Fortius

ÐÁÑÅÌÂÁÓÅÉÓ ÔÏÕ ÓÅÌÁ ÓÔÁ ÊÏÉÍÁ w ¸ðåéôá

áðü åðéóôïëÞ ôïõ ê. Ì. ÊáðïõÜíï, ï ÓÅÌÁ áðÝóôåéëå õðüìíçìá óôï õðïõñãåßï ÁíÜðôõîçò ó÷åôéêÜ ìå ôçí áðáßôçóç ôùí ÄÅÊÏ óå ðåñéðôþóåéò «Ðñïêçñýîåùò äéáãùíéóìþí» ïé ìåóßôåò íá áðïêáëýðôïõí ïíüìáôá ðåëáôþí ôïõò. Ç áðáßôçóç áõôÞ áíôéâáßíåé óôá «ðåñß ðñïóùðéêþí äåäïìÝíùí». w ÕðïâëÞèçêå ìåôÜ ôçí åéóÞãçóç óôï Ä.Ó. ôïõ ÓÅÌÁ ôùí ê.ê. ÍéêïëÜïõ êáé Ëõóóáßïõ, ç «öüñìá óõìâïýëïõ» ðïõ áöïñÜ ôïõò «Äéáãùíéóìïýò ôïõ Äçìïóßïõ». w Ðáñáäüèçêáí ïé ðñïôÜóåéò ôïõ ÓÅÌÁ óôï õðïõñãåßï ÁíÜðôõîçò ó÷åôéêÜ ìå ôçí ðñïóáñìïãÞ ôçò åëëçíéêÞò íïìïèåóßáò óôçí Ïäçãßá 2002/92/ÅÊ áðü ôïõò åéóçãçôÝò ê.ê. Îçñïãéáííüðïõëï êáé Êüêêéíï. w Ãéá ôç ÓõëëïãéêÞ Óýìâáóç Åñãáóßáò 2007 ï ÓÅÌÁ ðáñåíÝâç äéÜ ôïõ ðñïÝäñïõ ôïõ ê. Ë. Êüêêéíïõ. ÐÞñå áíáâïëÞ þóôå íá êáôáèÝóåé óôçí ÏÁÓÅ ó÷åôéêü õðüìíçìá ðïõ èá óõíôÜîåé ìå åéäéêïýò íïìéêïýò. w ÓçìáíôéêÞ Þôáí ç óõìâïëÞ ôùí ê.ê. Ã. Êáôóéþôç êáé Ã. Êáñáâßá êáé ôïõ óõíôïíéóôÞ ê. Ã. ÍéêïëÜêïõ, ãñáììáôÝá ôïõ ÓÅÌÁ, ãéá ôçí êáôÜñôéóç ôïõ Åêðáéäåõôéêïý Åã÷åéñßäéïõ Ìåóéôþí, ôï ïðïßï ðåñéãñÜöåé áíáëõôéêÜ ôï ðþò äñáóôçñéïðïéåßôáé ï Ìåóßôçò Áóöáëßóåùí. Ôï åã÷åéñßäéï áðåóôÜëç óôçí ÅÁÅÅ êáé óôïí ÅÉÁÓ, þóôå íá áðïôåëÝóåé ôçí ýëç ãéá ôéò åîåôÜóåéò ðéóôïðïßçóçò ôùí ìåóéôþí. w Ìå åðéêåöáëÞò ôï ìÝëïò ôïõ Ä.Ó. ê. Ó. Îçñïãéáííüðïõëï êáé ôç óõììåôï÷Þ ôùí ê.ê. É. ÓðáíïõäÜêç (Marsh), W. Abdo (Eurobroker), Ó. ÔóéöôóÞ (Executive), Ó. Êá÷ñéìÜíç (Êáñáâßáò) êáé Â. ÃêëáâÜ (Îçñïãéáííüðïõëïò), ïëïêëçñþèçêå ï Êþäéêáò Äåïíôïëïãßáò ôùí Ìåóéôþí, ï ïðïßïò êáé åóôÜëç óôï õðïõñãåßï ÁíÜðôõîçò, óôçí ÅÁÅÅ, áëëÜ êáé óôá ìÝëç ôïõ ÓõíäÝóìïõ.

Ç óõìöùíßá ôçò Á×Á ìå ôçí Alpha Bank ãéá ôçí åîáãïñÜ ôçò Alpha ÁóöáëéóôéêÞò, üðùò åðßóçò ç åîáãïñÜ ôçò Öïßíéî áðü ôçí Groupama, áëëÜ êáé ç åîáãïñÜ ôçò Interasco áðü ôç Harel, 3ç óå ìÝãåèïò åôáéñåßá ôïõ ÉóñáÞë, ãéá ôç äçìéïõñãßá ôçò Interasco ÁÅÃÁ, áðïäåéêíýïõí üôé ôï «êëßìá» ãéá åðåíäýóåéò óôçí ÅëëÜäá Ý÷åé âåëôéùèåß. Ïé ¸ëëçíåò ìåóßôåò ÷áéñåôßæïõí êÜèå íÝá áóöáëéóôéêÞ ðáñïõóßá, ðüóï ìÜëëïí üôáí ðñüêåéôáé ãéá êáèéåñùìÝíïõò, äéåèíþò, áóöáëéóôéêïýò ïñãáíéóìïýò. Ç ðñïâïëÞ ôïõ èåóìïý ôïõ ìåóßôç áðïôåëåß èåìåëéþäç óôü÷ï ãéá ôï Ä.Ó. Ôá ìÝëç ôçò ÅðéôñïðÞò ÐñïâïëÞò êá. Åõã. ÊáööåôæÞ êáé ê.ê. Ã. Êïýìðáò, Ã. Êáôóéþôçò, ðáñïõóßáóáí äéÜ ôïõ åðéêåöáëÞò ê. Ä. Æáöåéñßïõ ôï Ðñüãñáììá ÐñïâïëÞò óôç ãåíéêÞ óõíÝëåõóç, ðñïêåéìÝíïõ íá áðïöáóéóôåß ðëåéïøçöéêÜ ç óõììåôï÷Þ ôùí ìåëþí óôï êüóôïò. Ôï ðñüãñáììá Ýëáâå ôçí øÞöï åìðéóôïóýíçò ôçò óõíÝëåõóçò.

Óôéò 14 Ìáñôßïõ, óôï îåíïäï÷åßï Golden Age, ðñáãìáôïðïéÞèçêå ç åôÞóéá ãåíéêÞ óõíÝëåõóç ôïõ ÓÅÌÁ. Éäéáßôåñç óôéãìÞ ôçò óõíÝëåõóçò áðïôÝëåóå ç áíáêÞñõîç ôïõ ðñþôïõ ðñüåäñïõ êáé åê ôùí éäñõôþí ôïõ ÓÅÌÁ ê. ÃéÜííç Ìáêñõìß÷áëïõ óå åðßôéìï ðñüåäñï, ãéá ôçí åîÝ÷ïõóá ðñïóöïñÜ ôïõ óôïí ÓÅÌÁ. Äçìïóéåýïõìå ôçí áðÜíôçóç ôïõ áãáðçôïý ìáò ößëïõ ÃéÜííç.

“

ÁãáðçôÝ êýñéå Ðñüåäñå,

¸ëáâá ôçí áðïóôáëåßóá ìÝóù öáî åðéóôïëÞ óáò ìå çìåñïìçíßá 1ç ôñÝ÷ïíôïò ìåôÜ ôùí åóùêëåßóôùí ôçò êáé óáò åõ÷áñéóôþ äéá ôçí ðñüóêëçóÞ óáò íá ðáñåõñåèþ óôçí 10ç ÔáêôéêÞ ÓõíÝëåõóç ôùí ìåëþí ôïõ ÓÅÌÁ ôçò 14çò Ìáñôßïõ 2007 ôçí ïðïßá, âÝâáéá, êáé áðïäÝ÷ïìáé. Åðéèõìþ íá åõ÷áñéóôÞóù ðïëý, ôüóï åóÜò ðñïóùðéêÜ üóï êáé ôá õðüëïéðá ìÝëç ôïõ ÄÓ, ãéá ôçí áðüöáóÞ óáò íá ìå ôéìÞóåôå ìåôÜ ôçí ïéêåéïèåëÞ áðï÷þñçóÞ

ìïõ áðü ôçí åíåñãü äñÜóç áëëÜ êáé ãéá ôçí ìáêñü÷ñïíç ðñïóöïñÜ ìïõ óôïí èåóìü ôïõ Ìåóßôç Áóöáëßóåùí. Ïìïëïãþ üôé ìå óõãêßíçóå éäéáßôåñá ç ðñüèåóÞ óáò êáé èá ðáñáêáëïýóá íá ìïõ äþóåôå ôçí äõíáôüôçôá, ìå ôçí åõêáéñßá áõôÞ, íá ðù ïëßãá ëüãéá áðåõèõíüìåíïò óôçí óõíÝëåõóç ôùí ìåëþí ìáò. Ìå ðïëëÞ åêôßìçóç, êáé óõíáäåëöéêïýò ÷áéñåôéóìïýò ÉùÜííçò Ó. Ìáêñõìß÷áëïò

.”

Óôçí ÇìÝñá Äåíôñïöýôåõóçò ðïõ êáèéÝñùóå ç ÁìåñéêáíéêÞ ÃåùñãéêÞ Ó÷ïëÞ Èåóóáëïíßêçò óõììåôåß÷å ç ÁããåëéêÞ ÍôáëéÜíç, öõôåýïíôáò äÝíôñá óôç ìíÞìç ôïõ äáóêÜëïõ ôçò ÉùÜííç Ðáëáéïëüãïõ, ìåãÜëïõ áóöáëéóôÞ ðïõ Ýöõãå ôï ðåñáóìÝíï êáëïêáßñé. ×áéñåôßæïõìå ôá íÝá ìÝëç ôïõ ÓõíäÝóìïõ ìáò åõ÷üìåíïé «óéäåñïêÝöáëïé»: Ðñüêåéôáé ãéá ôéò ÙìÝãá Ìåóßôåò Áóöáëßóåùí Á.Å. (Ê. ÓéÜ÷ïò) Euromare >

broker’s

TIME

29

ôá äñþìåíá óôï ÓÅÌÁ Ins. Brokers (ÂáóéëéêÞ ÄñÜêïõ), Ðåéñáéþò Ìåóßôåò Áóöáë. Á.Å. (É. Ãêüôóçò) êáé ÐñÜîéò ÅÐÅ Ìåóßôåò Áóöáë. (êá. É. ÐáððÜ) Ï ÓÅÌÁ åðñüêåéôï íá ðáñáóôåß äéÜ ôïõ ðñïÝäñïõ ôïõ, ê. Ë. Êüêêéíïõ êáé ôïõ ìÝëïõò ôïõ, ê. Ã. Êáôóéþôç, óôçí åôÞóéá ãåíéêÞ óõíÝëåõóç ôçò ÂÉÂÁR, ðïõ åß÷å ðñïãñáììáôéóôåß ãéá ôéò 23 ÌáÀïõ óôï Ëïíäßíï. Óôçí åêäÞëùóç óôï ÌÝãáñï ÌïõóéêÞò ãéá ôá 100 ÷ñüíéá (1907-2007) ôçò ÅÁÅÅ, ðáñÝóôçóáí ðïëëÜ ìÝëç ôïõ ÓõíäÝóìïõ

ìáò, ãéá íá óõíåïñôÜóïõí ôï óçìáíôéêü áõôü ãåãïíüò. Åëðßäá êáé åõ÷Þ üëùí åßíáé ôç äåýôåñç 100åôßá ïé áóöáëéóôéêÝò åôáéñåßåò, ïé äéáìåóïëáâïýíôåò êáé ïé öïñåßò íá åêôéíÜîïõí ôï êáôÜ êåöáëÞí åéóüäçìá ðïõ äéáèÝôåé ï ¸ëëçíáò óôï 20% áðü ôï óçìåñéíü 2,1%!! Ç êá Åõã. ÊáööåôæÞ, ìÝëïò ôïõ Ä.Ó. ôïõ ÓÅÌÁ, óõììåôåß÷å óôï 1ï AIG Tower Meeting ðïõ äéïñãáíþèçêå óôç ÍÝá Õüñêç áðü ôï AIU Personal Lines, åôáéñåßá ôïõ ïìßëïõ AIG, óôï ïðïßï óõììåôåß÷áí 16 óõíåñãÜôåò ôçò AIG áðü üëï ôïí êüóìï, ìå êïéíü ÷áñáêôçñéóôéêü

ôç ìåãÜëç äñáóôçñéïðïßçóÞ ôïõò óôéò ðñïóùðéêÝò áóöáëßóåéò. ÊáôÜ ôç äéÜñêåéá ôïõ óõíåäñßïõ ç ê. ÊáööåôæÞ åß÷å ôç äõíáôüôçôá íá ðëçñïöïñçèåß êáé íá áíôáëëÜîåé áðüøåéò ìå Brokers ðïõ äñáóôçñéïðïéïýíôáé óå åíäéáöÝñïíôåò ôïìåßò üðùò óôï Extended Warrantee (Âñáæéëßá êáé Éáðùíßá), óôï Bancassurance (Íïñâçãßá), óôï Credit Life (Öéëéððßíåò) êáé óôéò áóöáëßóåéò ÁõôïêéíÞôùí (Ãåñìáíßá êáé Éñëáíäßá), êáèþò åðßóçò íá ðáñáêïëïõèÞóåé åíäéáöÝñïõóåò ïìéëßåò ðÜíù óôï emarketing, áëëÜ êáé óôá corporate business.

ÔÏ ÓÕÓÔÇÌÁ ÁÐÏÔÉÌÇÓÇÓ ÓÅ ÅÕËÏÃÇ ÁÎÉÁ êáé ïé åðéðôþóåéò ôïõ óôéò áóöáëéóôéêÝò åôáéñåßåò

ç

ìåñßäá ìå èÝìá «Fair Value Reporting System and Insurance Operations» äéïñãÜíùóáí ç ¸íùóç Áóöáëéóôéêþí Åôáéñéþí ÅëëÜäïò, ôï ÐáíåðéóôÞìéï Ðåéñáéþò êáé ç Geneva Association. Ôéò åñãáóßåò ôïõ Óõíåäñßïõ êÞñõîå ï ðñüåäñïò ôüôå ôçò ÅÁÅÅ ê. Ä.Ðáëáéïëüãïò, åíþ ï ê. Ì. ÍåêôÜñéïò, áíáðëçñùôÞò êáèçãçôÞò ôïõ ÔìÞìáôïò ÓôáôéóôéêÞò êáé ÁóöáëéóôéêÞò ÅðéóôÞìçò ôïõ Ðáíåðéóôçìßïõ Ðåéñáéþò, Ýêáíå åéóáãùãÞ óôï èÝìá. Óôç óõíÝ÷åéá, ï ãåí. ãñáììáôÝáò, ê. Ñ.Liedtke êáé ï áíáðë. ãåí. ãñáììáôÝáò ôïõ Geneva Association, ê. G. Dickinson ðáñïõóßáóáí ôá áðïôåëÝóìáôá ôùí åñåõíþí ðïõ Ý÷ïõí êÜíåé ó÷åôéêÜ ìå ôéò åðéðôþóåéò ðïõ èá Ý÷åé óôéò áóöáëéóôéêÝò åðé÷åéñÞóåéò ç åöáñìïãÞ ôïõ óõóôÞìáôïò áðïôßìçóçò óå åýëïãç áîßá. Ôï Geneva Association åßíáé äéåèíÝò forum, åîåéäéêåõìÝíï óå åðéóôçìïíéêÜ èÝìáôá áóöáëéóôéêïý äéêáßïõ êáé áóöáëéóôéêÞò ðñáêôéêÞò êáé óå áõôü åêðñïóùðïýíôáé ïé ìåãáëýôåñåò áóöáëéóôéêÝò åôáéñåßåò Åõñþðçò êáé ÁìåñéêÞò. Ðáñáêïëïõèåß ôéò åîåëßîåéò óôçí áóöáëéóôéêÞ áãïñÜ êáé áó÷ïëåßôáé êõñßùò ìå èÝìáôá ôá ïðïßá èá åðçñåÜóïõí, ìåëëïíôéêÜ, ôéò áóöáëéóôéêÝò åðé÷åéñÞóåéò. Ôá ó÷üëéÜ ôïõò ðÜíù óôéò åðéðôþóåéò ôïõ «ÓõóôÞìáôïò Áðïôßìçóçò óå Åýëïãç Áîßá» äéáôýðùóáí ïé ê.ê. Ì. ÍåêôÜñéïò óå èÝìáôá ÓôñáôçãéêÞò, Á. ÑïõâÜò, ãåíéêüò äéåõèõíôÞò Áôïìéêþí Áóöáëßóåùí ÆùÞò êáé Õãåßáò ôçò Interamerican óå èÝìáôá Áóöáëéóôéêþí Ëåé-

30

broker’s

TIME

ôïõñãéþí êáé Áë. Óáññçãåùñãßïõ, áíôéðñüåäñïò ôüôå ôçò ¸íùóçò Áóöáëéóôéêþí Åôáéñéþí ÅëëÜäïò óå èÝìáôá Åðåíäýóåùí. Ï ê. Ì. ÍåêôÜñéïò, ìåôáîý Üëëùí, åðåóÞìáíå üôé ôï ÓÁÅÁ åðéöÝñåé óçìáíôéêÝò åðéðôþóåéò óôéò áóöáëéóôéêÝò åôáéñåßåò üðùò: Ìåãáëýôåñç äéáêýìáíóç óôá åôÞóéá áðïôåëÝóìáôá, áíôáãùíéóôéêü ìåéïíÝêôçìá ðñïò ôïí ôñáðåæéêü ôïìÝá -åÜí ï ôïìÝáò áõôüò åîáéñåèåß áðü ôï ÓÁÅÁ êáé ìåãáëýôåñç Ýìöáóç óôá óõìöÝñïíôá ôùí áóöáëéóìÝíùí êáé ôùí ðéóôùôþí êáé ëéãüôåñç Ýìöáóç óôá óõìöÝñïíôá ôùí ìåôü÷ùí. Ùò óõíÝðåéåò ôçò ìåãáëýôåñçò äéáêýìáíóçò óôá åôÞóéá áðïôåëÝóìáôá Ý÷ïõìå ôçí åðéâñÜäõíóç ôïõ ÷ñïíéêïý ïñßæïíôá ðñïãñáììáôéóìïý óôï ó÷åäéáóìü ðñïúüíôùí êáé óôçí åðåíäõôéêÞ óôñáôçãéêÞ. Åðßóçò, äéáðéóôþíåôáé áñíçôéêÞ åðßäñáóç óôï éóôïñéêü êåñäþí (profitprofile) ôùí áóöáëéóôéêþí åðé÷åéñÞóåùí. Ìáêñï÷ñüíéá, ðÜíôùò, èá õðÜñîïõí èåôéêÜ áðïôåëÝóìáôá: Ôï ÓÁÅÁ èá ïäçãÞóåé óå ìßá íÝá éóïññïðßá ôç æÞôçóç êáé ôçí ðñïóöïñÜ áóöáëéóôéêþí õðçñåóéþí. Óôç íÝá êáôÜóôáóç ðïõ èá äéáìïñöùèåß, ïé ôéìÝò ôùí ìåôáâëçôþí èá åíóùìáôþíïõí ôçí åðßäñáóç ôùí «ðñáãìáôéêþí ôéìþí» (economic pricing). Ãéá ðáñÜäåéãìá, ïé ôéìÝò ôùí ìåôï÷þí ôùí áóöáëéóôéêþí åôáéñåéþí èá åíóùìáôþíïõí ôçí õøçëüôåñç äéáêýìáíóç ôùí åôÞóéùí áðïôåëåóìÜôùí. Ï ê. Á. ÑïõâÜò áíÝöåñå, ìåôáîý Üëëùí, üôé ôï ÓÁÅÁ èá Ý÷åé åðéðôþóåéò óôá ÁóöáëéóôéêÜ Ðñïúüíôá ÆùÞò êáé Õãåßáò, óôéò áðïöÜóåéò ôçò äéïßêçóçò êáé óôá Ýîïäá ôçò åðé÷åßñçóçò, åíþ åðéâÜëëåé áõóôçñüôåñïõò

Ýëåã÷ïõò Underwriting êáé Áðïæçìéþóåùí. Åðßóçò, åðçñåÜæåé ôá ðñïúüíôá, åíþ ëåéôïõñãåß ùò êáôáëýôçò ãéá ôçí áíáèåþñçóç êáé ôçí áíáäéïñãÜíùóç âáóéêþí ëåéôïõñãéþí õðïóôÞñéîçò ôùí áóöáëéóôéêþí åñãáóéþí (financial, capital & risk management, ó÷åäéáóìüò ðñïúüíôùí, information technology). ÊáôÝëçîå üôé ðñÝðåé íá áíáìÝíïõìå óõíå÷Þ áëëáãÞ óôïí ôñüðï ìå ôïí ïðïßï äéïéêïýìå ôéò áóöáëéóôéêÝò åðé÷åéñÞóåéò êáé èá ðñÝðåé íá áíáðôýîïõìå ôçí éêáíüôçôá íá ôï áíôéìåôùðßæïõìå êáèçìåñéíÜ. Ï ê. Áë. Óáññçãåùñãßïõ õðïóôÞñéîå, ìåôáîý Üëëùí, üôé ç åöáñìïãÞ ôïõ Fair Value Reporting System èá öÝñåé ìåãáëýôåñç äéáöÜíåéá óôçí áðïôýðùóç ôçò ïéêïíïìéêÞò êáôÜóôáóçò ôçò áóöáëéóôéêÞò åôáéñåßáò, áëëÜ êáé äõíçôéêÜ ðïëý ìåãáëýôåñç ìåôáâëçôüôçôá óôá áðïôåëÝóìáôÜ ôçò. Åðßóçò, ç áýîçóç ôçò ìåôáâëçôüôçôáò ðéèáíüôáôá èá ïäçãÞóåé óå áýîçóç ôïõ risk premium ðïõ áðáéôåßôáé áðü ôïõò åðåíäõôÝò óôéò áóöáëéóôéêÝò åôáéñåßåò êáé óôï êüóôïò êåöáëáßïõ ôïõò. Ïé åôáéñåßåò ðéèáíüí èá áíôéäñÜóïõí åðé÷åéñþíôáò íá ðåñéïñßóïõí ôçí áýîçóç ôçò ìåôáâëçôüôçôáò êÜíïíôáò ÷ñÞóç ôå÷íéêþí asset liability matching, åíþ õðÜñ÷åé ðåñßðôùóç íá ìåéùèåß ç Ýêèåóç óå ìåôï÷Ýò êáé íá ÷ñåéáóôåß ôá åðåíäõôéêÜ ôìÞìáôá ôùí áóöáëéóôéêþí åôáéñåéþí íá áðïêôÞóïõí õøçëüôåñç ôå÷íïãíùóßá êáé éêáíüôçôåò modeling, óå óõíåñãáóßá ìå ôá ôìÞìáôá áíáëïãéóôéêÞò. Óõíôïíßóôñéá ôçò Çìåñßäáò Þôáí ç ê. Ìáñãáñßôá ÁíôùíÜêç, ãåíéêÞ äéåõèýíôñéá ôçò ÅÁÅÅ.

broker’s

TIME

31

ôá äéåèíÞ

ÁóöáëéóôéêÞ áíáóêüðçóç Ôï êÝíôñï áðïêáôÜóôáóçò áíáðÞñùí Warm Springs Þôáí äéêáéïý÷ïò ôçò ÁóöÜëéóçò ÆùÞò ôïõ ÐñïÝäñïõ ôùí ÇÐÁ Öñ. Ñïýóâåëô ãéá êåöÜëáéï 562.000 äïë. Ï Üóïò ôçò ÑåÜë Ìáäñßôçò ÍôÝéâéíô ÌðÝêáì õðÝãñáøå óõìöùíßá áóöÜëéóçò ìå áóöÜëéóôñï 150 åêáô. äïë., üôáí ãéá ôçí áóöÜëéóç ôùí

Ç åðïðôéêÞ áñ÷Þ ôçò Éáðùíßáò

Ïëõìðéáêþí Áãþíùí ôçò ÁèÞíáò

«ôéìþñçóå» 10 áóöáëéóôéêÝò åôáéñåßåò

åß÷áí îïäåõôåß 130 åêáô. äïë. Ðáëéüôåñá ï Ãêïýëéô åß÷å

ãéá ôç ìç êáôáâïëÞ áðïæçìéþóåùí!

áóöáëéóôåß áðü ôç Ìßëáí ìå 1,1 äéó. äñ÷. êáé ï Ìáñáíôüíá

Ìåôáîý áõôþí, óôçí Ôüêéï Marine

ìå 924 åêáô. äñ÷.

åðÝâáëå ôñßìçíç áíáóôïëÞ åñãáóéþí, åíþ óôç Nipponkoa Ins. áðáãïñåýôçêå íá ðïõëÜ ðñïúüíôá óå Ç Arab Bank ðñüóöåñå 200 äïë.

íÝïõò ðåëÜôåò ãéá äýï ìÞíåò.

ìçíéáßùò óôçí ïéêïãÝíåéá ôïõ êáìéêÜæé öïéôçôÞ Ôáêñïýñé, ðïõ ðÝèáíå óå

ËéáíéêÝò ôñáðåæéêÝò åñãáóßåò óôçí

âïìâéóôéêÞ åíÝñãåéá óå ðñïÜóôéï ôçò

Éíäßá ðñïãñáììáôßæåé ç Allianz, ç

ÉåñïõóáëÞì, ìå èýìáôá ìåôáîý Üëëùí

ìåãáëýôåñç åôáéñåßá óôçí Åõñþðç,

ôïí áóôõíïìéêü Óôéâ ¢âåñìðá÷.

ìåôÜ ôçí áóöáëéóôéêÞ äñáóôçñéüôçôá

Ï Óôéâ ¢âåñìðá÷ üôáí ôï Ýìáèå ðñïóÝöõãå óôá äéêáóôÞñéá

ðïõ Þäç Ý÷åé áíáðôýîåé óå óõíåñãáóßá

êáôÜ ôçò Arab Bank ãéáôß, âÜóåé ôïõ áíôéôñïìïêñáôéêïý

ìå ôïðéêÝò ôñÜðåæåò êáé áóöáëéóôéêÝò åôáéñåßåò. Ç Éíäßá

íüìïõ ôïõ 1996, Ý÷åé êñéèåß ðáñÜíïìç ç ïéêïíïìéêÞ õðïóôÞ-

èåùñåßôáé áðü ôçí Allianz ç óçìáíôéêüôåñç áãïñÜ ìåôÜ ôéò

ñéîç ôñïìïêñÜôç.

áíáäõüìåíåò ÷þñåò. Ï W. Buffet, o äéóåêáôïììõñéïý÷ïò

¢ñíçóç áóöáëéóôÞ óå ôáîéäéþôåò ðïõ

öéëÜíèñùðüò êáé ôïëìçñüôåñïò

åðéóêÝðôïíôáé ÷þñåò ôçò ëßóôáò ôïõ

äéá÷åéñéóôÞò êåöáëáßùí ðáãêüóìéá,

õð. Åîùôåñéêþí. Êáèþò ïëïÝíá êáé

åéóÝñ÷åôáé óôïí êüóìï ôùí áíôáóöáëß-

ðåñéóóüôåñïé Áìåñéêáíïß ôáîéäåýïõí

óåùí ìÝóù ôùí Lloyds of London.

óå áðïìáêñõóìÝíá ìÝñç ôïõ êüóìïõ, ôüóï ãéá åðé÷åéñçìáôéêïýò üóï êáé ãéá ôïõñéóôéêïýò ëüãïõò,

32

Ç ðáñáêïëïýèçóç ôçò ôçëåüñáóçò

ïñéóìÝíåò áóöáëéóôéêÝò åôáéñåßåò áñíïýíôáé åðéëåêôéêÜ íá

ìðïñåß íá åðçñåÜóåé ôá ðáéäéÜ óå

ðñïóöÝñïõí êáëýøåéò ãéá ÷þñåò ðïõ ðåñéëáìâÜíïíôáé óôç

ðïëëÜ èÝìáôá õãåßáò, üðùò óôçí

ëßóôá ôïõ áìåñéêáíéêïý õðïõñãåßïõ Åîùôåñéêþí ìå ôïõò

ðá÷õóáñêßá êáé óôç äéáôáñá÷Þ ôïõ

ðñïïñéóìïýò ãéá ôïõò ïðïßïõò Ý÷åé åêäïèåß ðñïåéäïðïßçóç,

ýðíïõ, óôï ïñìïíéêü óýóôçìá, óôçí

üðùò ç Éíäïíçóßá êáé ç ÊÝíõá. ¼ìùò ðáñÜ ôï áíùôÝñù

åöçâåßá êáé óôçí êáôÜèëéøç, óôïí êáñêßíï êáé óôïí áõôéóìü

æÞôçìá, ôá áåñïðïñéêÜ õðåñðüíôéá ôáîßäéá áõîÞèçêáí

êáé óôç ìåßùóç ôçò üñáóçò êáé ôçò áõôïóõãêÝíôñùóçò.

ðÝñõóé êáôÜ 5%, ôá ôáîßäéá ðñïò ôç ÌÝóç ÁíáôïëÞ êáôÜ

ÁõôÜ êáôÝäåéîå Ýñåõíá ôïõ õðïõñãåßïõ Ðáéäåßáò.

15% êáé ðñïò ôçí Áóßá êáé ôç Íüôéá ÁìåñéêÞ êáôÜ 10%.

broker’s

TIME