BThaber 1211. Sayı

Sayfa

6

E - TOPLUM

• Netflix, Oscar da aldı • Tasarımın ilhamı gitti

EDİP EMİL ÖYMEN

• Ergun Çağatay, analog yaşayacak.

25. yıl HAFTALIK BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ VE EKONOMİSİ GAZETESİ www.bthaber.com.tr

SAYI

1211 4 - 10 Mart 2019

Sayfa

3

Dijital dönüşüm standartları tanımlanmalı TBD, TSE ve Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı iş birliğiyle düzenlenen ‘I. Dijital Dönüşüm Teknolojileri ve Standartları Zirvesi’nin ardından sonuç raporu yayımlandı.

Sayfa

4

Türkiye’nin dijital dönüşüm sürecinin hızlandırılması amaçlanıyor BTK Sektörel Araştırma ve Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı tarafından hazırlanan ‘Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kurumu 2019 - 2023 Stratejik Planı’ yayımlanarak yürürlüğe girdi.

Sayfa

Sayfa

8

10

Mobil Dünya Kongresi’nde gündem 5G oldu Dönüşümün temelinde bütünsel ağ kontrolü var Türkiye pazarında çözümlerini reel sektörle buluşturmak isteyen InfoVista, Neteks ile kanal programını daha da güçlendirecek.

Mobil Dünya Kongresi bu sene de onbinlerce katılımcıyı Barcelona’da topladı. Mobil Dünya Kongresi’nin bu yılki gündemi ise 5G oldu. Gündem 5G olunca fuara damgasını vuran firma da Huawei oldu. 200’den fazla ülkeden 107 bin katılımcı ağırlayan dev fuarda 30’un üzerinde Türk şirketi çözümlerini ve yeni ürünlerini katılımcılara sundu.

Sayfa

5

TÜRKİYE’NİN

%100 YERLİ 2FA ÜRÜNÜMÜZ "SECTRAIL" GLOBAL TEKNOLOJİ ORTAKLIKLARI KURMAYA DEVAM EDİYOR.

VERİ MERKEZİ

RADORE

Approved Technology Partner;

Bilişim 500 Danışma Kurulu toplandı BNTPR0 "Sectrail" yetkili satış ortağıdır.

WWW.BNTPRO.COM

Türkiye’nin İlk 500 Bilişim Şirketi Araştırması için hazırlıklar tüm hızıyla sürüyor. Bu yıl 20. kez gerçekleştirilecek olan araştırma için oluşturulan Danışma Kurulu 26 Şubat günü toplandı.

radore.com

“Fabrikalarda Dijital Dönüşüm” Konferans Programı

WIN EURASIA 2019 ENDÜSTRİ 4.0 FESTİVAL ALANI

16 Mart 2019 - 14. Salon Endüstri 4.0 Forum Alanı 10:00 - 10:30

10:30 - 10:45

Ana Sponsor

sa Konferan katılım ir. ücretsizd

Panel Sponsorları Destekleyen Partnerler

Kayıt ve Karşılama Keynote 1: “Yazılım Robotları ve Yapay Zeka ile Rekabet Avantajı” UiPath Türkiye Açılış Oturumu Tansu Yeğen - UiPath Türkiye, Genel Müdür

11:00 - 13:00

Panel 1: “Fabrika 4.0 ve Finansal Dönüşümler, İnşaat 4.0 & Tarım 4.0” Digit4Turkey.org Özel Paneli Ali Rıza Ersoy - Dijitalleşme ve Endüstri 4.0 Derneği, Kurucu Başkan

13:10 - 13:30

Oturum 1: “IoT’de Yeni Trendler” Emikon Otomasyon Özel Oturumu Anders Stålheden - HMS Industrial Networks, Ürün Müdürü

13:35 - 13:55

Oturum 2: “AGV Sistemi Planlama İlkeleri ve EVO Ailesi” Oppent Türkiye Özel Oturumu Dr. Özgür Salih Mutlu - Oppent Türkiye, Ülke Müdürü

14:00 - 14:20

Oturum 3: “Ölçek Ekonomisinde MES’in Yeri” TrexDCAS Özel Oturumu Fehmi Karamehmetoğlu - Mert Yazılım & TrexDCAS, Proje Satış Direktörü

14:25 - 14:45

Oturum 4: “MES İle Fabrikalarda Dijitalleşme: CoralReef” İletişim Yazılım Özel Oturumu Selçuk Şen - İletişim Yazılım, Genel Müdür

14:50 - 15:10

Oturum 5: “Geleceğin Mühendisliğine Giden Yolda Tercih Sizin: Hangi Araçlar ve Adımlar” EPLAN Türkiye Özel Oturumu Ali Özgür Emekli - EPLAN Türkiye, Ülke Müdürü

15:15 - 15:35

Oturum 6: “Endüstriyel Gerçek Zamanlı Konum Belirleme (RTLS) ve IoT Sistemleri Uygulamaları, WipeIot” WipeIot Özel Oturumu M. Rifat Ok - WipeIot, Genel Müdür

15:40 - 16:00

Oturum 7: “Endüstri 4.0’a Adım Atmanın Hızlı ve Etkin Yolu: Data Market Compass Endüstri IoT & Connected And Smart” Data Market Özel Oturumu Önder Özturan - Data Market, Özel Çözümler ve İş Geliştirme Direktörü

16:10 - 16:55

Panel 2: “Fabrikalarda IIoT Altyapıları ve Yapay Zeka” Doruk Otomasyon & ProMANAGE Özel Paneli Gönül Kamalı - Doruk Otomasyon, Genel Müdür

17:05 - 18:30

Panel 3: “WIN Eurasia Dijital Dönüşüm Sohbetleri” Deutsche Messe AG & Hannover Fairs Turkey Özel Paneli Murat Bayazıt - Hannover Fairs Turkey, Satış ve İş Geliştirme Direktörü

Ana Sponsor

win-eurasia.com

Panel Sponsorları

Oturum Sponsorları

Destekleyen Partnerler

BThaber

GÜNDEM

4 - 10 MART 2019

3

Dijital dönüşüm standartları tanımlanmalı Türkiye Bilişim Derneği (TBD) tarafından Türk Standartları Enstitüsü ile Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı iş birliğiyle 8 Ocak tarihinde TSE’de düzenlenen ‘I. Dijital Dönüşüm Teknolojileri ve Standartları Zirvesi’nin ardından ‘Sonuç Raporu’ yayımlandı.

Dijital Dönüşüm Teknolojileri ve Standartları Zirvesi; ülkemizin dijital dönüşümüne azami oranda destek verilmesi, kamu kurumlarının dijital olgunluk seviyesinin yükseltilmesi ile dijital ekonominin büyütülmesine önemli katkılar sağlayacak olan standartlara uyum ve ortak çalışabilirlilik konularında farkındalık yaratılması, dijital dönüşüm standartlarının oluşturulmasında kamu STK iş birliğinin sağlanması ve bu konuda ortak akıl oluşturulması amacıyla düzenlendi. Zirveye; Sanayi ve Teknoloji Bakan Yardımcısı Mehmet Fatih Kacır, TSE Başkanı Prof. Dr. Adem Şahin,

Cumhurbaşkanlığı SSB Başkan Yardımcısı Mustafa Şeker, TBD Genel Başkanı Rahmi Aktepe, kamu, özel sektör ve üniversitelerin yöneticileri, öğretim üyeleri, sivil toplum kuruluşları temsilcileri, bilişim uzmanları ve öğrenciler katıldı.

Diğer yandan TSE tarafından yürütülen standart hazırlama ve teknik komite çalışmalarında, TBD üyelerinin yer almasını, karşılıklı eğitimler düzenlenmesini, seminer, konferans ve benzeri etkinliklerde ortak çalışmalar yürütülmesini, Enstitü’nün üyesi olduğu uluslararası kuruluşların faaliyetlerine beraber katılım sağlanabilmesini ve TSE ile TBD arasında gerçekleştirilebilecek Ar-Ge projeleriyle diğer iş birliği konularına ilişkin çalışmaları kapsayan TBD-TSE İş birliği Protokolü; TSE Başkanı Şahin ve TBD Genel Başkanı Aktepe tarafından imzalandı.

Kendi teknolojimizin

kurallarını ve standartlarını belirlemeliyiz Bakan Yardımcısı Kacır, ekonomik hedeflere ulaşabilmek ve günümüz dünyasında tam bağımsızlıktan söz edebilmek için kendi teknolojimizin kurallarını ve standartlarını belirlememiz gerektiğini kaydederek dijital dönüşümün; kamu, STK’lar ve özel sektör gibi paydaşların müşterek gayretleriyle birlikte gerçekleştirileceğine inandığının altını çizdi. TSE Başkanı Şahin ise dijital dönüşümün ülkemiz için kritik öneme sahip olduğuna vurgu yaparak standartların, dijital dönüşüm için çok önemli bir görev üstlendiğini ifade etti. TBD Genel Başkanı Aktepe de, “TBD olarak biz, ülkemizde yerli ve milli yazılımların üretiminin artmasını, kamu kurumlarının yerli yazılımı tercih etmesini ve yazılımda milli ve yerli kavram karmaşalarının son bulmasını amaçlıyoruz” açıklamasını yaptı.

Zirveden Çıkan Sonuçlar Çok disiplinli teknolojilerden oluşan dijital dönüşüm teknolojilerinde standartlara uyum ve ortak çalışabilirlik oldukça önemli. KOBİ’ler başta olmak üzere imalat sanayinde dijital dönüşümün sağlıklı bir yapıda oluşturulabilmesi için dijital dönüşüm standartlarının oluşturulması gerekmektedir. Ülkemizin dijital olgunluk seviyesinin arttırılması, dijital ekonominin büyütülmesi ve küresel rekabet

ve inovasyon endekslerinin arttırılması için kendi dijital dönüşüm standartlarımız tanımlanmalı ve yayınlanmalı. Yerli ve milli teknolojilerin yurt dışına ihracatının arttırılması ve katma değer yaratılması için uluslararası standartların yakından izlenmesi ve uluslararası standart geliştirme gruplarına aktif katılım sağlanmalı. Ulusal standartların hazırlanmasında kamu – STK işbirliği oluşturulmalı.

Yerliye ‘göç’ için hedef Pardus Kaynaklarını daha verimli kullanmak isteyen başta devlet kurumları olmak üzere çok sayıda kurum ve kuruluş, küresel topluluğun gücünden yararlanılarak geliştirilen ve TÜBİTAK tarafından desteklenerek özelleştirilen Pardus’a ‘göç’ ediyor.

Kullanıcıya yazılımı değiştirme özgürlüğü sağlayan ‘Kodu Açık’ yazılımlara Açık Kaynak Kodlu Yazılım (AKKY), yazılıma müdahaleye izin vermeyen ‘Kodu Kapalı’ ve lisanslı satılan ürünlerden, açık kaynak kodlu sistemlere geçişe de ‘Göç’ deniliyor. Kullanıcı bilgisayarları üzerinde çalışan millileştirilmiş Linux işletim sistemi olan ve 2003 yılından beri geliştirilen Pardus işletim sistemi, günümüzde 17.4 versiyonuyla

sağlıklı çalışıyor. Başta ABD, Çin, Almanya Fransa gibi ülkeler olmak üzere pek çok devlet kritik tüm kurumlarında da Linux temelli işletim sistemi tercih ediyor.

Açık kaynak kodlu özgür yazılıma göç eden kurumlar, bu alandaki bilgi ve deneyimlerini paylaşmak ve bu sisteme geçiş sürecinde veya göç etmeyi isteyen kurumlara rehberlik etmek üzere İstanbul’da bir araya geldi. Beyaz Net’in kolaylaştırıcılığını üstlendiği buluşmaya, belediyeler başta olmak üzere çeşitli özel ve kamu kuruluşlarında görev yapan ve açık kaynak kodlu sistemlere geçişte görevler üstlenecek teknik personel katıldı.

Beyaz Net Genel Müdürü

Mehmet Fatih Zeyveli, açık kaynak kodlu sistemlere geçişin, olması gerektiği gibi, devlet tarafından desteklendiğini ifade etti ve şu bilgileri verdi: “Ülkemizin güvenliğinden ekonomisine büyük önem taşıyan bu göçün ehil kişiler tarafından yapılabilmesi adına sorumluluk üstlenmeye, bilgi ve deneyimlerimizi toplum yararına paylaşmaya karar verdik.

Görev aldıkları kurumların bilgisi dahilinde etkinliğimize katılan teknik çalışanlar, açık kaynak kod sistemlerine dair sıkıntılarını ve sorularını dile getirme ve ihtiyaç duydukları bilgiye erişme imkânı buldular.

Bu buluşmaları hayata geçirmeye, desteklemeye devam edeceğiz.”

4

BThaber

GÜNDEM

4 - 10 MART 2019

Türkiye’nin dijital dönüşüm sürecinin hızlandırılması amaçlanıyor

BTK Sektörel Araştırma ve Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı tarafından hazırlanan ‘Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kurumu 2019 - 2023 Stratejik Planı’ yayımlanarak yürürlüğe girdi.

Sedef Özkan ‘BTK 2019-2023 Stratejik Planı’ ile ilgili bilgi veren BTK Başkanı Ömer Abdullah Karagözoğlu, “Stratejik planlar günün ihtiyacını net bir şekilde ortaya koymalı, bu ihtiyacı gelecekte yaşanması muhtemel yeni gelişmelerle etkin bir şekilde harmanlayarak izlenecek yolu netleştirmeye çalışmalıdır.

Bugün teknolojide yaşanan gelişmelerden biri de yakınsama olarak adlandırılan olgu. Yeni ortaya çıkan teknolojileri belli bir sektör içinde tasnif etmek artık mümkün gözükmemekte.

Teknolojiler artık birbirleriyle etkileşimin kaçınılmaz olduğu bir ekosistem içinde gelişmekte ve yenilikler ancak böyle bir ekosistem içinde ortaya çıkmakta” değerlendirmesini yaptı.

Yerli ve milli 5G ve Ötesi Yeni Nesil haberleşme teknolojileri geliştiriliyor Karagözoğlu, plan ile ilgili olarak bazı stratejik amaçları ve öncelikleri şöyle sıraladı: Fiber altyapının ve genişbant internet erişiminin daha fazla yaygınlaştırılarak Türkiye’nin dijital dönüşüm sürecinin hızlandırılması ve bilgi toplumu olma hedefine yaklaştırılması. Mobil cihazların hızlı bir şekilde yayılması mobiliteyi iletişimin en önemli unsurlarından biri haline getirdiği için yerli ve milli 5G ve Ötesi Yeni Nesil haberleşme teknolojilerinin geliştirilerek ülkemizde kullanımına başlanması ve bu alanda Ar-Ge, ÜrGe faaliyetlerinin ve yerlimilli üretim ile kullanımının geliştirilmesini teşvik edecek düzenleyici çerçevenin ve mekanizmaların oluşturulması.

Dünyanın elektronik şebekeler ile birbirine bağlanması ve kritik altyapıların gittikçe artan oranda internete bağlı hale gelmesinin doğal sonucu olarak siber güvenlikle ilgili artan endişelerin bertaraf edilmesi amacıyla elektronik haberleşme güvenliğinin sağlanması ve ulusal siber güvenliğin sağlanmasında yetkinliğin artırılması. Etkin ve sürdürülebilir rekabet için

gerekli koşulların sağlanması, tüketicilerin-kullanıcıların hak ve menfaatlerinin korunması için gerekli tedbirlerin alınması, toplumun internetin risklerinden korunması, daha güvenilir, etkin ve bilinçli internet kullanımının yaygınlaştırılması. Uydu haberleşme teknolojileri ve altyapılarının gelişiminin sağlanması. Posta sektöründe rekabet karşıtı uygulamaların giderilmesine yönelik tedbirler alınması ve hizmet kalitesi seviyesinin artırılması. Sayılan bu stratejik hedefleri hayata geçirebilmek için de BTK’nın etkin düzenleme yapabilme yetkinliğinin artırılması. Ömer Abdullah Karagözoğlu, “Bu çerçevede, tüm paydaşlarımızla birlikte yeni Stratejik Planda belirlenen amaç ve hedeflere ulaşmak için ilgili plan aralığı olan 2019-2023 döneminde de çalışmalarımızı artan bir hızla sürdürmeyi amaçlamaktayız” şeklinde konuştu.

Kırsal bölgelerde alternatif teknolojik çözümler teşvik edilecek Plandaki hedeflere göz atılırsa şu başlıklar ön plana çıkmakta: Erişim şebekesinde fibere dönüşümün ekonomik elverişlilik de gözetilerek azamileştirilmesi. Fiber erişim altyapısı kurulumunun ekonomik açıdan makul olmadığı kırsal bölgelerde alternatif teknolojik çözümlerin teşvik edilmesi.

Toptan genişbant erişim pazarlarındaki düzenlemelerle rekabetin artırılması. Fiber altyapı kurulumunu ve ortak altyapı kullanımını kolaylaştıracak elektronik altyapı bilgi sistemlerinin hayata geçirilmesi. Yüksek hızlı genişbant internet hizmetlerinin kalitesinin iyileştirilmesi. Yüksek hızlı genişbant penetrasyonunun artırılması. Yeni Nesil 5G haberleşme teknolojisinin ülkemizde kullanımı için gerekli çalışmaların yapılması.

Yerli üretim ve Ar-Ge faaliyetlerinin yeni nesil mobil haberleşme teknolojileri kapsamında desteklenmesi.

Mobil genişbant spektrum

stratejisinin belirlenmesi ve spektrumun etkin ve verimli kullanımı. M2M ve IoT uygulamalarının kullanımının yaygınlaştırılması ve sürdürülebilir bir ekosistemin geliştirilmesi. M2M ve IoT uygulamalarının güvenliği konusunda çalışmaların yürütülmesi. Tüm dikey sektörler dâhil olmak üzere M2M ve IoT ekosisteminde kullanılan donanım ve yazılım ürünlerinin yerli ve milli imkânlar ile üretilmesinin desteklenmesi.

Siber tehditlere karşı mücadele sürüyor Hedefler şöyle devam ediyor: Ulusal siber güvenliğin sağlanmasına yönelik uzman insan kaynağının nitelik ve nicelik olarak geliştirilmesi.

Siber tehditlerin en hızlı biçimde tespit edilerek alarm - uyarı üretme ve engellemeye yönelik teknolojik tedbirlerin alınması.

Elektronik haberleşme altyapısı ve diğer kritik altyapıların siber tehditlere karşı korunması. Siber tehdit istihbaratı edinimi, üretimi ve paylaşımı konusunda ulusal ve uluslararası paydaşlarla koordinasyonun sağlanarak, hızlı tespit ve erken müdahale imkânlarıyla siber tehditlere karşı mücadelenin sürdürülmesi. Ulusal siber güvenliğin sağlanmasına yönelik düzenleme ve denetleme faaliyetlerinin sürdürülmesi. Kaynağı ve hedefi yurtiçi olan veri trafiğinin ve yurtiçinde

üretilen verinin yurtiçinde tutulması. Elektronik ortamda kullanıcı güveninin artırılması ve elektronik işlemlere hukuki geçerlilik kazandırılmasına yönelik çalışmalar yapılması.

Elektronik haberleşme ve posta sektörlerinde; rekabeti tesis etmeye, rekabeti engelleyici, bozucu veya kısıtlayıcı uygulamaların giderilmesine yönelik düzenlemelerin yapılması.

Elektronik haberleşme ve posta hizmetlerinde tüketici-kullanıcı faydası ve refahının artırılması.

Elektronik haberleşme ve posta sektörlerindeki tüketici mağduriyetlerinin asgari seviyeye indirilmesi. Elektronik haberleşme ve posta sektörlerinde kişisel verilerin korunması ve gizliliğin sağlanmasına ilişkin tedbirlerin alınması.

Dijital ortamda yerli pozitif içeriklerin geliştirilmesi ve yaygınlaştırılması destekleniyor Plandaki; ‘Toplumun İnternetin Risklerinden Korunması, Daha Güvenilir, Etkin ve Bilinçli İnternet Kullanımının Yaygınlaştırılması’ amacı için belirlenen hedefler ise şöyle sıralanıyor: Bilgi teknolojileri ve internetin bilinçli, güvenli kullanımı konusunda bilinçlendirme faaliyetlerinin yürütülmesi.

Dijital ortamda yerli pozitif içeriklerin geliştirilmesi ve yaygınlaştırılması. İnternetin bilinçli ve güvenli kullanımında

teknik araçların etkinliğinin artırılması. İnternetteki yasadışı ve zararlı içerikle etkin mücadele edilmesi.

Hedef: Türkiye’nin uydu yer istasyonlarının merkezi haline getirilmesi Stratejik plandaki hedefler şu şekilde devam ediyor: Ulusal güvenlik temelinde Türkiye’nin, uydu yer istasyonlarının merkezi haline getirilmesi. Ülkemizde hizmet veren uydulara ait uydu yer istasyonlarının Türkiye’de kurulması için teşvik edilerek uydu haberleşmesinin güvenli şekilde yapılması. Uydu haberleşme teknolojileri ve güvenlik temelli Ar-Ge faaliyetlerinin desteklenmesi. Ülkemizde kullanılacak tüm uydu haberleşme sistemleri için ulusal güvenlik, kontrol ve destek mekanizması oluşturulması. ‘İdari ve Kurumsal Kapasitenin Geliştirilmesi İçin Tedbirlerin Alınması’ amacına yönelik hedeflerle birlikte plan sonlanıyor: İnsan kaynaklarının nicelik ve nitelik olarak geliştirilmesi. Etkin bir hizmet için eğitim politikasının geliştirilerek uygulanması.

Kurumun düzenleme yapmak kabiliyetinin geliştirilmesi.

Uluslararası düzenleyici gelişmelerin takip edilmesi.

Kurumun elektronik haberleşme sektöründeki düzenlemelerinde şeffaflığın ve öngörülebilirliğin arttırılması. İş planının ve faaliyet raporunun yayımlanması.

8

BThaber

BThaber 4 - 10 MART 2019

BİLİŞİM DÜNYASI

E-TOPLUM

5

21 - 27 MAYIS 2018

Bilişim 500 Danışma Kurulu toplandı Türkiye’nin İlk 500 Bilişim Şirketi Araştırması için hazırlıklar tüm hızıyla sürüyor. Bu yıl 20. kez gerçekleştirilecek olan araştırma için oluşturulan Danışma Kurulu 26 Şubat günü toplandı.

BThaber adına M2S tarafından yapılan araştırma hakkında fikir alışverişinde bulunulan Birinci Danışma Kurulu Toplantısı’na eLogo Genel Müdürü Başak Kural, KoçSistem Segment Pazarlama ve Kurumsal İletişim Direktörü Esra Başer, Innovera Genel Müdürü Gökhan Say,

Müdürü Reha Çetin, Radore Genel Müdürü Sadi Abalı, BTHaber Şirketler Grubu Başkanı Murat Göçe, M2S ve BThaber Genel Müdürü Özlem Unan, BThaber Genel Yayın Koordinatörü Ayhan Sevgi ve BThaber Şirketler Grubu Finans ve İdari İşler Müdürü Tuba Şehiraltı gibi isimler katıldı.

Okan Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Güner Gürsoy, Türksat Genel Müdür Yardımcısı Halil Yeşilçimen,

İSBAK Genel Müdürü Muhammed Alyürük, STM Genel Müdür Yardımcısı Ömer Korkut, Aktek Genel

Türkiye bilişim sektörünün aynası konumunda bulunan ve bu alandaki tek referans kaynağı olan Bilişim 500 Araştırması için bilgiler M2S tarafından Mart ayından itibaren toplanmaya

başlanacak. Yeni kategorilerle zenginleşen araştırma tamamlandıktan sonra ise BThaber tarafından Bilişim 500 Yayını hazırlanacak.

Bilişim 500 Töreni ise Temmuz ayının ilk haftasında gerçekleştirilecek. Törenin organizasyonu ise yine BTHaber Şirketler Grubu bünyesinde yer alan Bilişim Zirvesi Etkinlik Şirketi tarafından yapılacak.

Bilişim 500 Danışma Kurulu Toplantıları, önümüzdeki günlerde yeni isimlerin katılımıyla İstanbul ve Ankara’da tekrar yapılacak.

ÖTV düzenlemesi ana gündem Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) verilerine göre; Türkiye’de 2018 yılında gerçekleştirilen cep telefonu ithalatı 1 milyar 966 milyon dolarla son 5 yılın en düşük seviyesine geriledi. 20142018 yıllarını kapsayan 5 yıllık döneme bakıldığında, Türkiye’nin en fazla cep telefonu ithalatı yaptığı yıl ise 3 milyar 136 bin 596 dolar ile 2015 oldu ve 13 milyon 581 bin 718 adet cep telefonu ithal edildi. Bu rakam 2018’de ise 9 milyon 820 bin 192 adete geriledi.

Verileri değerlendiren Mobil İletişim Araçları ve Bilgi Teknolojileri İş Adamları Derneği (MOBİSAD) Başkanı Mustafa Kemal Turnacı, “2018’de cep telefonu

sektörü ciddi dalgalanma ve baskılarla mücadele etti.

Seçim ikliminde tüketici güven endeksinin düşük seyretmesi, döviz kurlarındaki dalgalanmalarla mücadele, yaz aylarının sonunda boykot kararı ve taksit kısıtlaması sektörü olumsuz etkiledi. Ülkemizin 2018’de toplam 223.1 milyar dolar ithalat gerçekleştirdiğini görüyoruz ve sektörümüzün toplam ithalat içindeki payı yüzde 1’i bile bulmuyor” dedi. Öte yandan, TBMM Plan ve Bütçe Komisyonu'na sunulan yeni kanun teklifi, ÖTV’ye yeni artışlar getirirken kitap, gazete ve dergilerdeki KDV oranlarını sıfırlıyor. Kanun teklifiyle cep telefonunda

yüzde 25 olan ÖTV oranı yüzde 50'ye çıkarılabilecek.

Bununla birlikte yüzde 25 vergi matrahının üst sınırı da hükümet tarafından dörtte birine kadar indirilebilecek veya dört katına kadar artırılabilecek. Turnacı, şu değerlendirmeyi yaptı: “Sektörümüzdeki birçok dezavantaja rağmen içimizden yerli markalar çıkartabilmiş, bu konuda ihraç kalemi bile oluşturabilmiş bir sektör olmanın gururunu yaşıyoruz. Bugün yerli üretimde oluşan vergilerin, ithalat vergilerinden daha fazla olduğunu düşünürsek, sürdürülebilir bir yerli üretimin ülkemize değer katması için vergisel reformların gecikmeden yapılması

gerektiğini düşünüyoruz.

Rakamlarda da göründüğü gibi, sektörümüzün en yüksek cirosu ile en düşük cirosu arasında yaklaşık 1 milyar dolar fark söz konusu.

2018’de 1 milyar dolarlık ithalat engellenmediği gibi yolcu beraberinde gelen cihazlar, yasa dışı yollardan ülkemize giren cihazlar ile birlikte aksi yönde bir ithalat kalemi oluştu. Bu durumda son durumun 1 milyar doların da üzerine çıktığını görüyoruz. Bu ürünü ithal eden firmaların ithalatını kısıtlamadan, dünya devi firmaların ülkemize yatırımını arttırıcı projeler içinde bulunmamız ülke menfaatine olacaktır. Ayrıca, bu tecrübeleri inceleyip,

yerli üretimi ve markaları teşvik edecek yöntemler üzerinde de çalışmalıyız.

Meclise sunulan yeni yasa teklifi kabul edildiği takdirde, cep telefonlarında yüzde 25 olan ÖTV oranının, yüzde 50'ye kadar çıkartılabileceği düşünülmekte. Bu durum yaşanırsa, firmalarımız için istihdam kaybı kaçınılmaz olacağı gibi, sektördeki birçok firmamız da ekonomik anlamda zor durumda kalacaktır.

Cumhurbaşkanımızın, ÖTV düzenleme kararında bütün bu hassasiyetleri dikkate alacağına ve STK’ların görüşlerini de değerlendirip, ülkemiz için en doğru kararı alacağından hiç şüphemiz yok.”

Tüm seyahat işlemleri tek platformda dijitalleşiyor Multinet Up, 2007 yılında BiletBank markası adı altında Online Seyahat Acentesi olarak kurulan Akdeniz Pe-Tur Turizm ile işbirliği yaparak MultiTravel Kurumsal Seyahat Yönetim Sistemi’ni hayata geçirdi. Multinet Up, kurumsal müşterilerinin tüm seyahat işlemlerini MultiTravel Kurumsal Seyahat Yönetim Sistemi ile dijital platform üzerinden gerçekleştirirken, seyahat giderleri kontrolünü de kolaylaştırıyor.

Akıllı seyahat platformu MultiTravel; kurum çalışanları

için onay yapısı ve kural motoru ile limitler ve kurallar belirlenebilmesine imkan tanıyan yenilikçi bir kurumsal seyahat platformu. Şirket seyahat prosedürlerinin platformda tanımlı olması sayesinde kurum çalışanı, ne kadar zaman önce, hangi fiyat limitinde bilet satın alabileceğini biliyor.

Böylece kurumsal müşteriler seyahat maliyetlerini kontrol edebiliyor ve uygun fiyatlarla seyahat ihtiyaçlarını karşılayabiliyorlar.

Kurum çalışanlarının 7/24 online hizmet alabilecekleri kurumsal biletleme platformu MultiTravel, çalışanlara avantajlı fiyatlarla yurtiçi ve yurtdışı uçak bileti seçeneklerini sunuyor. Yurtiçi konaklama hizmetine sahip platform, Haziran ayında 300 binin üzerinde yurtiçi ve yurtdışı otel portföyü ile en geniş otel ağına sahip dijital konaklama platformu haline gelecek. Bunun yanında, uygun fiyatlı araç kiralama ve havalimanı otel transferi ağını da hizmetlere dahil edecek.

6

E-TOPLUM

BThaber

Edip Emil Öymen edip.oymen@gmail.com

Tasarımın ilhamı gitti

4 - 10 MART 2019

Netflix, Oscar da aldı mi? 21’nci yüzyılın ilk 20 yılı biterken bile, hala daha 20’inci yüzyıl teknolojisinin tanımlarını mı korumalı?

Almanya doğumlu, Paris vatandaşı Karl Lagerfeld’in Fransız kamuoyundaki mega ününden yararlanan İçişleri Bakanlığı, bu reklam spotunda onu kullanmıştı: "Sarı renk çirkindir. Hiçbir elbiseye yakışmaz ama hayatınızı kurtarabilir. Sarı yelek ve reflektörün her araçta bulundurulması yasal zorunluluktur".

Chanel, Fendi ve kendi markasının tasarım ilhamı, hep yenilikçi Karl, son yılındaki defile tasarımlarında da kendini aşmıştı. Mayıs 2018’te defilenin yapılacağı Grand Palais sergi binasına 148 metre uzunlukta bir yolcu gemisinin bire-bir modelini monte ettirdi.

Karl Lagerfeld, 2005’ten beri Chanel defilelerini burada yapıyordu. Bir önceki defilesinde ise sergi alanını “orman”a çevirmişti.

Sonbahar temalı defile için tonlarca kuru yaprak ve gerçek ağaçlar getirildi.

Paris’in anıt binalarından, ama aslında bir sergi sarayı olan Grand Palais, Chanel defileleri için bir mimari tasarım konumlandırması (enstalasyon) haline gelmişti, onun sayesinde.

Moda tasarımındaki tükenmez yaratıcılığını, bu tasarımları sunduğu mekanı da tasarlayarak bütün gösteriyi bir sanat şölenine dönüştürüyordu. 3 Mayıs’ta yine orada defilesi olacaktı.

Sarı Yelek Protestosu’nun en itiş-kakışı bol yaşandığı bölgedeki bu bina, başkaları gibi, “saldırıya uğramasın diye” hafta sonlarında kapatılıyordu.

Emmy, Altın Küre, BAFTA derken, Netflix’in sinema filmi değil, kendi dijital platformu için desteklediği, “müthiş” pazarladığı Roma, en iyi film Oscar’ı alamadıysa da önemli değil. Yönetmeni, bir görsel sanatçı olduğunu dünya aleme gösterdi. Roma, en iyi yönetmen, en iyi sinematografi, yabancı dilde en iyi film ödüllerini topladı, Netflix vasıtasıyla.

Film, daha iki hafta önce İngiliz Oscarı BAFTA’da 7 dalda aday gösterilmişti: En iyi film seçildi. Yabancı dilde en iyi film de seçildi. En başarılı sinematografi. En iyi yönetmen... Ama diğer üç

kategoride (editing, senaryo, prodüksiyon tasarımı) ödül alamadı.

Bu başarılar şunu söylüyor: Dijitalleşme, filmin tanımını değiştiriyor artık. Filmin, hangi formatta, hangi mecrada (medium) “gösterildiği” önemini tamamen kaybedecek.

Ama buna henüz zaman var. Çünkü Steven Spielberg bile hala şunu diyebiliyor: “Netflix filmleri Emmy hak eder, ama Oscar değil.” Neden? Çünkü sinema filminin “tanımı” 20’inci yüzyılda yapılmış. Ve bu tanım değişmeyecek sanılırken, Netflix diye bir şirket, değiştiriyor. Film Festivalleri bu yeni durumu görmemeli

Netflix’in yıkıcı inovasyonu, 2013’te “House of Cards” dizisiyle ilk kez Emmy kazanmasıyla başladı.

Amerikan televizyon yayıncılığını ödüllendiren Emmy, ilk kez, “bir tv kanalı olmayan bir şirketin filmine” ödül verdi. Verebildi: Çünkü radyo, televizyon, internet, film, müzik, yazılı kaynaklar (gazete, dergi, kitap, vb) hepsi “yakınsama süreci” içinde. Eskiden, bunlar için farklı araçlar, cihazlar, gerekler varken, şimdi hepsi tek bir yerde (cihazda) bir arada durabiliyor. Oysa bu yakınsamayı “saymayanlar” için sinema filmi, ille ve mutlaka sinemada izlenmek zorunda! Elbette ki film çekim teknolojisi, seslendirme, ve başka teknikler (örneğin 3D) bir filmi sinemanın büyük ekranında daha sanatsal yapar. Ama, bu sadece bir kişisel tercihtir artık. İsteyen, kendi mobil cihazında, kendi ekranında izleyebilmeli.

Ergun Çağatay, analog yaşayacak Eczacıbaşı Topluluğu, Şubat 2018’de 81 yaşında ölen fotoğraf sanatçısı Ergun Çağatay’ın 50 yıllık arşivindeki –hepsi analog çekilmişeserlerinden bir seçkiyi “Fotoğraf Sanatçıları Dizisi”nin 9’uncu kitabı olarak yayınladı.

Daha önceki seçkilerde Şakir Eczacıbaşı, Ara Güler, Ozan Sağdıç, Sami Güner, Sabit Kalfagil, İzzet Keribar, Ersin Alok, Yıldız Moran’ın eserleri yayınlanmıştı.

Ergun Çağatay, yabancı dillerde “photo journalism” denilen, iletişim okullarında ayrıca eğitimi verilen, uzmanlık alanı sayılan bir konuda liderdi. Yaptığı işin Türkçe sözcük karşılığı “foto muhabiri”, yetersiz ve sınırlı. Çünkü Çağatay, sanatla haberin saniyelik anı’nı buluşturan, insan gözünün “görmeyeceği” ama beynin algılayacağı duyguları

yakalayan bir “mercekti”.

Hürriyet gazetesi yazarı Doğan Hızlan’ın deyişiyle, “Yaşamında bulunduğu her yerin fotoğrafını çekti. Hastayken bile...” (12.01.19). Çağatay, haberi sanatlaştırdı.

Bugün, bu sayfada yer almasının temel nedeni ise, “fotoğraflarını neden dijital değil de analog çektiğini” 2014’te anlattığı şu sözleri: Buradaki uzun iki paragraf, aslında daha da uzun bir akademik makale gerektiriyor: “Bence, fotoğrafın ölüm fermanı verileli neredeyse on yılı aşan bir zaman dilimi oldu. Bugün fotoğraf, kimliğinden soyutlanıp bir medya malzemesi oldu. Bugün fotoğraf, bir ressamın boyası fırçası, bir yazarın kalemi kağıdı durumunda… Dijital ortam ve elektronik alanında her geçen gün kaydedilen başdöndürücü gelişmeler fotoğrafı basite

indirdi ve fotoğrafı, üzerinde oynayarak sahteleştirmek kolaylaştı. Daha önemlisi, fotoğraf belge/belgesel olma niteliğini kaybetti, herkesin üretebileceği alelade bir mal oldu. Elektronik gelişmenin yavaş yavaş yok ettiği basım sayfalarından çıkıp, kişinin bilgisayar ortamında yarattığı kendi dünyasının fantazi malzemesine dönüştü. Dijital fotoğrafçılık doğru ışık ve açı için beklenen uzun saatleri, karanlık odalardaki mesaiden fotoğrafçıyı kurtardı ama fotoğraf sanatçısının esere olan katkısını, emeğini de en aza indirdi.” “Şimdi sayıları çok az da olsa, yeni teknolojiyi kullanarak, hala “klasik” anlamda fotoğraf çekmeye çalışanlar var. Ama onların çektikleri fotoğrafların bile gelecek kuşaklara kalıp kalmayacağı konusunda ciddi kuşkularım var. Ayrıca, kalabilenlerin çok çok az sayıda

olacağına inanıyorum: Çünkü, bugünün dijital teknolojisiyle çekilen her karenin, gelecek kuşaklara kadar uzanması için, sürekli gelişen teknolojiyle sürekli uyumlu biçimde yeniden kopyalanması gerekiyor. Analog ses ve görüntü kasetlerini bugün izleyecek cihaz kalmadı.

Bunları CD veya başka elektronik ortama aktarmayanların, bu eski kayıtları izlemesi mümkün değil. Hatta zaman içinde CD izleyecek cihaz da kalmayacak. Kısacası, teknolojik yenilemesi yapılmayan fotoğraflar ve kayıtlar, elektronik çöplüğünde kaçınılmaz sonuçla yok olacak.

Bunun milyarlar milyarlarca olacağına inanıyorum. İnsanlığın görsel belleği (hafızası) saklanamayacak.

Gelecek kuşaklara aktarılamayacak... Bu sergi, dijital öncesi analog çağda, fotoğrafın ölüm fermanından çok önce çekilen, bazıları klasik anlamda, bazıları ise “ölüme çeyrek kala” çekilen gerçek fotoğrafların son karelerdir. Gerçek tarihtir…”

(Radikal,08.10.14)

YAZICI MI KİRALAYACAKSINIZ?

KYOCERA Yönetilen Doküman Hizmetleri (MDS) tercih edin.

KYOCERA MDS, baskı maliyetlerinde %30’a varan oranlarda azalma sağlayan çok yönlü bir çözüm konseptidir. MDS çerçevesinde uzman ekiplerimiz donanım, yazılım ve iş akışı kaynaklı, maliyetlerinizi etkileyen sorunları tespit eder. Detaylı analizler sonucunda size özel bir çözüm geliştirilir. KYOCERA’nın kompakt masaüstü yazıcılarından yüksek kapasiteli çok fonksiyonlu fotokopi makinelerine kadar uzanan geniş ürün yelpazesi, gelişmiş doküman çözümleri ve üstün servis hizmetlerini bir araya getiren benzersiz sayfa başı anlaşma sistemimiz sayesinde ek maliyetlerle karşılaşmaz, yalnızca aylık kira bedeli ödersiniz.

Detaylı bilgi için

KYOCERA Document Solutions Inc. - www.kyoceradocumentsolutions.com

8

BThaber

BİLİŞİM DÜNYASI

4 - 10 MART 2019

Mobil Dünya Kongresi’nde gündem 5G oldu Mobil Dünya Kongresi bu sene de onbinlerce katılımcıyı Barcelona’da Ferit Çelik topladı.

Barselona Mobil Dünya Kongresi’nin bu yılki gündemi ise 5G oldu. Gündem 5G olunca fuara damgasını vuran firma da Huawei oldu.

200’den fazla ülkeden 107 bin katılımcı ağırlayan dev fuarda 30’un üzerinde Türk şirketi çözümlerini ve yeni ürünlerini katılımcılara sundu. 5G ve akıllı bağlantı kavramlarının ana temayı oluşturduğu etkinliğe Türk devlet erkanı da katıldı.

5G ana başlığı altında mobil cihazlardan çözümlere, bulut tabanlı çözümlerden yapay zekaya, artırılmış gerçeklikten nesnelerin internetine çok sayıda farklı teknolojinin örnekleriyle sahneye taşındığı etkinliğe telekom ve altyapı devleri damga vurdu.

Türk Telekom ve Huawei iyi niyet sözleşmesi için aynı masada Türk Telekom, Huawei ile 5G teknolojileri alanındaki iş birliğini 26 Şubat’ta Mobil

inovasyon, Ar-Ge, telekomünikasyon çözümleri ve profesyonel hizmetler başlıklarıyla ziyaretçilerine ürün ve servislerini anlattı.

Bununla birlikte Netaş, bulut bilişim, nesnelerin interneti, büyük veri ve siber güvenlik teknolojileri temelinde enerji, ulaşım, eğitim, sağlık, e- devlet ve eğlence gibi alanlarda yenilikçi çözümlerini paylaştı.

Dünya Kongresi’nde imzaladığı İyi Niyet Sözleşmesi (MoU) TurkTech1.0 ile ileri bir boyuta taşıdı. Türk Telekom CEO’su Dr. Paul Doany, “Türkiye’nin kalkınmasına daha büyük katkılar sağlamak adına bilişim teknolojilerinin kullanıldığı kentleşme, ulaşım, sağlık, eğitim, tarım, enerji ve eğlence gibi alan ve endüstrilerde 5G ve ötesi teknolojilerin sunduğu inovasyona ihtiyacımız var. İşte bu yüzden Türk Telekom olarak Huawei ile imzaladığımız iyi niyet sözleşmesi sayesinde 5G uygulama alanlarını geliştirip,

test ederek şebekelerimizde uygulamayı hedefliyoruz” dedi.

Bakan Turhan Türk firmalarını ziyaret etti Ulaştırma ve Altyapı bakanı Mehmet Cahit Turhan, Bakan Yardımcısı Dr. Ömer Fatih Sayan ve BTK Başkanı Ömer Abdullah Karagözoğlu, dijital ihracat vizyonu ile Barselona’ya gelen Türk şirketlerini yalnız bırakmadı. İstanbul Ticaret Odası üyesi şirketlerin yanı sıra Turkcell, Türk Telekom, General Mobile, Vestel gibi yerli teknoloji devlerinin de

stantlarını ziyaret eden Bakan Turhan, daha sonra Netaş standını ziyaret etti. Netaş CEO’su Cemil Müjdat Altay ile görüşen Bakan Turhan’a görüşme sonrası bir plaket de takdim edildi.

Reddedilen Huawei’den Mobil Dünya Kongresi’nde gövde gösteri Yıllar evvel GSMA tarafından başvurusu reddedilen Huawei Mobil Dünya Kongresi’nde gövde gösterisi yaptı. İki ayrı salonda konuşlanan şirket, bir yandan son kullanıcı odaklı mobil ürünlerini tanıtırken diğer yandan kurumsal çözümlerini katılımcılarla paylaştı. Akıllı şehircilikten çipsetlere, bulut tabanlı oyunculuktan mobil 5G yaklaşımlarına kadar geniş bir çözüm yelpazesine sahip Huawei’nin en dikkat çeken ürünü ise 5G destekli yeni katlanabilir ekrana sahip Mate X isimli akıllı telefonu oldu.

Netaş için gündem ‘’Akıllı Yaşam İçin Teknoloji’’ oldu Netaş, dijital dönüşüm,

General Mobile mobil platformda yapay zekayı önemsiyor Türkiye’nin mobil ihracat başlığındaki önemli oyuncularından biri olan General Mobile, Mobil Dünya Kongresi’nde gerçekleştirdiği lansmanı ile GM 9 Plus modelini portföyüne kattı.

Google işbirliğinden güç alan akıllı telefon Android Pie sürümünde çalışıyor ve sahip olduğu Google Asistan ile birlikte kullanıcıların hayatına kolaylık sunmayı hedefliyor.

Telefon öne çıkarılan bir diğer özelliği ise 12 + 5 MP’lik çift kamerası oldu.

Asyalılar mobilde agresif Huawei, ZTE, MediaTek, Xiaomi, Oppo, Samsung…

Bu firmaların son yıllardaki ivmesinin vesikası Mobil Dünya Kongresi oldu.5G uyumluluğu, nesnelerin interneti, yapay zeka çözümleri, katlanabilir ekran teknolojileri, yüksek performanslı mobil işlemciler, kamera geliştirmeleri ve tabi akıllı telefon ana başlığı Asyalı firmalarının hegemonyasında oldu.

Mobil Dünya Kongresi ile ilgili daha ayrıntıları içerikleri, 18 Mart tarihli dosya sayfalarımızda bulabilirsiniz.

İ

ÃœÅ&#x;ıııı Sıııııııııııııııııııı ııÅ&#x;Å&#x;Å&#x;ıııııııııııııı

Ä°Å&#x;Å&#x;Å&#x;Å&#x;Å&#x;Å&#x;Å&#x;Å&#x;Å&#x;Å&#x;Å&#x;Å&#x;Å&#x;Å&#x;ııııııııııııııııııııııııııııııııııııı Uyaİııııııııııııııııııııııı Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä° ııoÄ° Yöİİıİıİ OEE Ä°OÄ°Ä°Ä°Ä°Ä°Ä° EqİıpmÄ°nt EffÄ°ctıİİnÄ°ssÄ° WÄ°Ä° ÜİİİİİdÄ°Ä° RapoÄ°Ä°aıa FÄ°Ä°Ä°Ä° MaÄ°Ä°yİı Yöİİıİıİ ERP EİıİgÄ°aıyoÄ°

XXX JMFUJTJNZB[JMJN DPN

10

BThaber

BİLİŞİM DÜNYASI

4 - 10 MART 2019

Dönüşümün temelinde bütünsel ağ kontrolü var Türkiye pazarında çözümlerini reel sektörle buluşturmak isteyen InfoVista, Neteks ile kanal programını daha da güçlendirecek.

Infovista SD-WAN & Application Performance Orchestration Handan Aybars çözümleri ve Neteks ile adımları atılan kanal programı 26 Şubat'ta düzenlenen bir toplantı ile tanıtıldı. İş ortakları ekosistemini çalışmalarının temeli olarak değerlendiren InfoVista, pazarda SDWAN beklentileri gelişip, bu konuda talepler arttıkça iş ortağı programını da düzenli olarak yenileyip geliştiriyor. İş ortağı mimarisinde öncelikler ise iş ortağını bilgilendirip geliştirmek, bir tarafta da pazarı ve iş planını oluşturup satışta verimliliği sağlamak var.

Açılış konuşmasını yapan Neteks Genel Müdürü Sami Arbak, kurumsal önceliklerde iş ortakları için yeni teknolojilerin sunumunun kendileri için önemine dikkat çekti. Bu yeniliklerin var olan çözümlerle entegre olabilmesinin gerekliliğine işaret eden Sami Arbak, “Bunun ilk örneği InfoVista oldu ve SDN teknolojileri alanında çalışmaları bizim için önemli” dedi. Farklı başlıklardaki çözümlerine karşılık, InfoVista’nın SDWAN çözümlerinin bu alanda temel çözümler halini aldığını vurgulayan Sami Arbak’ın verdiği bilgiye göre, ticari motivasyon konusu ise uygulama kontrolü sorununa çözüm sunması.

Bunun her ölçekte şirkette uygulama kontrolü başlığında önemine işaret eden Sami Arbak’a göre, ikinci konu ise bağlantı gücü ve bunun maliyeti.

“Güvenliği de unutmamak gerek” vurgusunu yapan Sami Arbak, şöyle devam etti: “Sanallaştırma ve hibrit bulut yapısının gelişimi

de bu süreci hızlandırıyor.

Bu teknolojiler Türkiye'de ciddi seviyede uygulanır olacak. Ayrıca müşteri de artık geleneksel değil, yeni çözümler istiyor. Sonuçta eskiden teknoloji anlatırken, artık iş konuşmamız lazım. InfoVista çözümü ise bu noktada önemli bir potansiyele yanıt olacak.”

Görünürlüğü SD-WAN sağlıyor Mayıs 2018’den beri görevde olduğunu belirterek konuşmasına başlayan InfoVista Türkiye ve Azerbaycan Direktörü İsmet Biter, odaklandığı başlıkları mobil network test portföyü TEMS ve mobil iş uygulamaları deneyimini güçlendirmek için 2015’te satın alınan Ipanema olarak gösterdi. Birçok uygulamanın SD-WAN kullanımını gerekli kıldığına dikkat çeken İsmet Biter, bu çerçevede SD-WAN mimarisinin önemini süreç içinde daha da artıracağı beklentisini dile getirdi.

Her ölçekte her sektörde şirketin bulut bilişim, yazılım ve bunların yansıması olarak SD-WAN yatırımı yapığına işaret eden İsmet Biter’in dikkat çektiği gibi, bu yapıda kritik uygulamaların kesintisiz çalışması hedefleniyor. SD-WAN yapısının bu BT mimarisinde network görünürlüğü ve katma değer sağladığını belirterek, “Bu da yönetim avantajı demek” saptamasını paylaşan İsmet Biter, InfoVista çözümleri ve iş ortağı ekosistem beklentileri ile ilgili şu detayları paylaştı: “Ayrıca bir güvenlik çözümü olmasak da, bu konuda kullanıcıya avantaj sağlıyoruz. Bu yapıda bizi farklı kılan ise uygulama konusunda bilgi birikimimiz, kullanıcı deneyimi odaklılığımız, deneyim kalitesi ve yönetilen hizmetler.

Sonuçta siz ağ mimarinizi değiştirmeyin, biz var olan yapıda da konumlanabiliriz.

Bu başlıkta Türkiye'de iş ortağı kanalı yaratmak istiyoruz. Bizim yaptığımızı yapan olmadığı için müşteri nezdinde fark yaratmak mümkün. Uygulamanın kendisi çok güçlü. Böylece var olan yapı bozulmuyor, sadece ihtiyaca uygun bir ekleme yapılıyor.

Bu başlıkta seçilmiş iş ortağı platformumuz ile çalışacağız.

Küreselde olduğu gibi, Türkiye’de de çok değil, yetkin iş ortaklarını tercih ediyoruz.”

Neteks Genel Müdürü Sami Arbak ve InfoVista Türkiye ve Azerbaycan Direktörü İsmet Biter

Bölgede Türkiye, potansiyeli ile öne çıkıyor paralelinde gerekli geliştirmeleri yapabilmeniz.

Doğru bağlantı gücünü sunmak tüm başlıklarda devamlılık için şart. Network eksik kaldığı için bir uygulama beklediğiniz güçte çalışmıyorsa 'bu da ne kötü bir uygulamaymış’ dememelisiniz.”

Sunumunun ardından sohbet etme imkanı bulduğumuz InfoVista Kanal Direktörü Waleed Heloo, dijital dönüşümde ağ mimarisinin önemi konusunda şu bilgileri verdi: AĞ MİMARİNİZİ BİLİN: “Müşteri dijital dönüşüm istiyor ve biz de bu gibi amaçlarla kullandıkları uygulamaların performansını pekiştiriyoruz.

Uygulama ne kadar iyi çalışırsa, kurumsal verim de o derece yüksek olabiliyor. Bu yönümüzle dijital dönüşümü mümkün kılıyor, yani dijital dönüşümü yapmıyoruz ama şirketlerin bu dönüşümü çok daha kolay ve etkili yapmalarını sağlıyor, networklerini doğru tanımalarını, networkte hangi uygulamaların olduğunu net biçimde görmelerini sağlıyoruz. Böylece kurumsal BT bütçenizi de verimli kullanabilmeniz mümkün oluyor. Yanlış konumlandırma ile eksik iş yaparsanız kredi kartınız da süpermarkette kasada ödeme konusunda bekletebilir. Burada önemli olan süpermarketin ne kadar sofistike olduğu değil, asıl sorun bağlantı gücü, sizin bu konudaki farkındalığınız ve ihtiyaçlar

İŞBİRLİĞİ, FAYDANIN TEMELİ: “Türkiye pazarı bu teknolojiye ilgiyle bakıyor, bunu biliyoruz. Yani şirketler uygulama odaklı sorunlarının farkında ve bu konuda bir çözüme son derece sıcak bakıyor, çünkü iç müşteriler, yani çalışanlarından şikayetler alıyorlar. Türkiye, Infovista için öncelikli ülkelerden biri aynı zamanda. Bölgemiz EEAA (Doğu Avrupa, Asya, Afrika) ve Türkiye’de potansiyel büyük, biz de buna odaklanıyoruz. Bu potansiyel adına biz, Neteks ve iş ortaklarımız arasında verimli bir işbirliği önem taşıyor.” İŞ ORTAĞI KRİTERLERİNE UYUM: “İş ortağı seçimimizde seçici olmakta kararlıyız ve bu, şirketimizin temel stratejilerinden biri. İşin değerini gerçekten anlayan iş ortağını seçiyoruz. Çünkü biz bir kutu çözüm satmıyor, ihtiyaca göre modellenebilen bir çözüm sunuyoruz. Bu nedenle iş ortağı da bu yapının değerini anlamalı. Günün sonunda eğer bu seçiciliği yapmazsanız, aynı çözüm için 20 iş ortağı kendi arasında rekabet eder, o kadar. Tek hedef müşteri kazanmak olunca, katma değer düşer. Bu da ne bizim gibi ana şirketler ne de iş ortakları için sağlıklı bir büyüme ve iş stratejisi değil. Sonuçta bir işin tüm tarafları hemfikir olmalı. 7/24 işleyen operasyonu olan bir müşteriysem, beni 7/24 desteklemesi adına doğru iş ortağına sahip olmam gerek. Sonuçta günün sonunda tüm bu taraflar mutlu olmalı. Bu da bahsettiğim seçiciliği gerekli kılıyor.”

12

BThaber

BİLİŞİM DÜNYASI

4 - 10 MART 2019

Teknoloji yükü Türkiye yollarında Eaton Teknoloji Karavanı, Türkiye’deki önemli endüstriyel tesislere giderek Endüstri 4.0 yolunda Eaton çözümlerini sunmaya 2019’da da devam edecek.

Handan Aybars

Enerji yönetim şirketi Eaton’ın Teknoloji Karavanı, 2018 yılında Türkiye’ye de gelerek, reel sektörü hem Endüstri 4.0 hem de Eaton çözümleri hakkında bilgilendirdi. Yoğun istek ışığında aynı etkinliği 2019 yılında devam ettirecekleri bilgisini veren Eaton Türkiye Ülke Müdürü Yılmaz Özcan, gıdadan petrokimyaya birçok sektör ve makine imalatçıları için önem taşıyan ürünlerini tanıtırken, Endüstri 4.0 farkındalığını da pekiştirme hedefine işaret etti. Yılmaz Özcan, Eaton çözümleri ve 2019 yılı rotaları hakkında sorularımızı yanıtladı: Eaton'ın Karavanı neleri içeriyor?

Eaton teknoloji karavanı özellikle gıda, petrokimya, su ve atık su, demir- çelik, çimento, ilaç ve makine imalatçıları tarafından yoğun ilgi görüyor. Buralarda sergilenen ürünler ile ilgili olarak katılımcılara alanında uzman kişiler tarafından seminerler düzenlenip bilgiler de veriliyor. Teknolojideki yeni gelişmeleri, standartları ve işletmelerde verimliliği artıracak güvenilir çözümleri Türkiye sanayi ile buluşturmak, artan rekabet ve zorlaşan piyasa koşullarına sanayimizin uyum sağlamasına yardımcı olmak Teknoloji Karavanı ile öncelikli hedefimiz. Özellikle Eaton’un Crouse Hinds bölümlerinden CEAG ve CAPRI ile sunduğu Ex-Proof panel, bağlantı kutuları, fiş-priz ve rakorları; O&G sektörü başta olmak üzere ilaç, boya gibi patlayıcı gaz ve tozların bulunduğu sektörler için hayati önem arz ediyor. Ayrıca Eaton’un SW-DT teknolojisi, ön yüzeyi düz butonlar, PLC, HMI, uzak G/Ç üniteleri (Remote I/O), motor yol verme çözümleri gibi ürünleri karavanda sergileniyor.

Bunu küresel bazda nasıl dağıtıyor ve

tanıtıyorsunuz? Geri dönüşler hakkında bilgi verir misiniz?

Eaton’un EMEA genelinde düzenlediği Mobil Teknoloji Günleri, her yıl EMEA genelindeki ülkelerin ihtiyaçlarına göre yeniden şekilleniyor. 2018 yılında mOEM, petrol ve gaz, konut, ticari binalar, veri merkezleri gibi farklı konseptlerde hazırlanan etkinliğimiz, geçtiğimiz yıl Türkiye’nin yanı sıra İspanya, Polonya, İngiltere, Fransa, Norveç, İsviçre, Almanya, İtalya ve Rusya’da ziyaretçilere kapılarını açtı. Günümüzün yoğun iş temposunda çoğu kişi fuar ve etkinliklere zaman ayırmakta zorlanıyor. Bu nedenle bizim amacımız fuarı misafirlerimizin ayağına taşıyabilmek, işletmelerde daha çok kişiye bu hizmeti ulaştırabilmek. Eaton Mobil Teknoloji Günleri’ne eşlik eden, konusunda uzman mühendis ekibimiz katılımcıların ihtiyaçlarını belirleyip, güncel teknoloji ve standartlar ile ilgili bilgilerini paylaşıyorlar.

2018 yılı etkinliğimizde Teknoloji Karavanı ile 11 şehirde 15 bin km’nin üzerinde yol kat ettik.

Hatta rotada olmayan, ancak Teknoloji Karavanı’nı misafir etmek isteyen birçok işletmeyi de programımıza aldık. Yoğun istek ışığında aynı etkinliğimizi 2019’ta da gerçekleştireceğiz.

Eaton Türkiye Ülke Müdürü Yılmaz Özcan Türkiye'de bu başlıkta hangi çalışmaları, nasıl bir takvimle yürüteceksiniz?

2019 yılında bölgesel seminerlerimiz ve Mobil Teknoloji Günlerimize aralıksız devam edeceğiz.

Ayrıca işletmelere özel eğitim programları da hedeflerimiz arasında.

Bunun yanı sıra üç önemli dijital kampanyamızı ilgili kitlelere ulaştıracağız: Standartların da Üzerinde Güvenlik, Yeni Nesil Tahliye Sistemleri, Yeni Nesil Kontrol Röleleri.

Standartların da Üzerinde Güvenlik kampanyamızda; olası ark hatalarının işletmeler üzerindeki risklerini anlatarak, Eaton’un buna ilişkin çözümlerinden bahsediyoruz. Standartlarda minimum bir güvenlik seviyesi belirleniyor.

Ancak, ark hatası gibi durumlarda sistemi ileri seviyede koruyacak, ön ikazlar sağlayacak bir sistem tanımlanmıyor. Dolayısıyla biz bu tip çözümleri kullanıcıya anlatmayı hedefliyoruz. Arcon, kısa süre içerisinde ark hatasını teşhis eden ve panonun patlamasını engelleyen kritik bir keşif. Bunun dışında ısı değişimlerini online olarak izleyebileceğimiz sistemler de mevcut.

Bunlar işletmelerin elini kuvvetlendiriyor ve hem can hem mal kaybının, ani işletme duruşlarının önüne geçilmiş oluyor.

Türkiye pazarında ulaşmayı hedeflediğiniz sektör ve şirketler hakkında bilgi verir misiniz?

Günümüzün en önemli konusu Endüstri 4.0.

Rekabetin arttığı globalleşen dünya sanayimizin rekabetçiliğini koruması ve katma değeri yüksek ürünler üretmesi için Endüstri 4.0 çok önemli fırsatları beraberinde getiriyor. Memnuniyetle söyleyebiliriz ki, Türkiye sanayisi bu konuda yeni bir yapılanma içinde. Eaton olarak biz de MDC (Mikro Veri Merkezleri), Akıllı Acil Aydınlatma Sistemleri gibi sunacağımız yenilikçi çözümler ile bu sürece katkı vermek istiyoruz. Günümüz dünyasında enerji verimliliği de önemli başlıklardan biri.

Enerji verimliliği konusunda yüksek verimli UPS’ler ve hız kontrol cihazları ile enerjiden ve maliyetten tasarruf sağlayan LED teknolojisi yaygın kullanılıyor. Bu da enerji tasarrufu ve işletme maliyetleri anlamında avantajlar getiriyor. Eaton olarak bu alanda geniş bir ürün gamına sahibiz.

Enerji verimliliğine yönelik ürünler geliştirmeye devam ediyoruz. Geçen yıl DG1 serisi yeni nesil hız kontrol cihazımızı sektöre sunduk. Bu ürünümüzle enerjinin yoğun kullanıldığı havalandırma ve pompa sektörüne ulaşmayı hedefliyoruz.

Müşteri İlişkileri Yönetiminde Yeni Eğilimler

BThaber 4 - 10 MART 2019

DOSYA:

www.bthaber.com.tr

Handan Aybars

Eskiye dair ne varsa unutun!

Küresel bazda tüm pazarlarda her ölçekte şirket CRM adına ezberi bozma çabasında. Rekabette öne çıkmanın önemli bir koşulu halini alan CRM yetkinliği adına satın alma ve birleşmeler ile Ar-Ge çalışmaları giderek önemini artırıyor. Bunda yapay zeka (AI) etkisini de göz ardı etmemek gerek. işte bu nedenle

CRM yazılımı sadece iletişim bilgilerini takip etmek ve sürdürmekle ilgili değil, tek başına bir satış aracı hiç değil. Her sektörde her departmanın ihtiyacı olan CRM yazılımlarının arka tarafta tüm departman verileri ile doğru iletişimi, karar alma süreçlerinde de verim sağlama potansiyeline sahip.

14 DOSYA

BThaber

MÜŞTERI İLIŞKILERI YÖNETIMINDE YENI EĞILIMLER

4 - 10 MART 2019

HIZ VE KAPSAM GİDEREK BÜYÜYOR CRM yazılımları tüm sektörlerde öne çıkıyor ve artan rekabet-gelişen maliyet baskısı-tüketici sadakatinin dibe vurması gibi gerekçeler de bu çalışmalarda temel gerekçeler.

Müşteri odaklı yaklaşımı geleneksel mimarisinden uzaklaştırmak gerektiğini bilen şirketler, kurumsal CRM mimarilerini yenileyip geliştirerek kendi iş süreçlerinin de verimini sağlayabiliyor. Öyle ki, farklı kanallar arasında müşteri davranışlarını anlamak ve bunu iş süreçlerine dahil edebilmek mümkün. Market Research Future (MRFR) araştırmasına göre, küresel CRM yazılım pazarı 2023 yılına kadar yüzde 6 büyümeye imza atacak. Yine aynı araştırmaya göre, web tabanlı arayüzlerin kullanımı da büyümeyi destekleyecek. Bankacılık ve finans hizmetlerinin, ayrıca KOBİ’lerin CRM uygulamalarında yenilikleri takibi de büyümeyi sağlayacak. Bu potansiyeli gören küresel teknoloji devlerinin son yıllarda bu konuda yürüttükleri ArGe çalışmaları ve yaptıkları stratejik satın almalar da CRM başlığındaki stratejilerine dair ipuçlarını ortaya koyuyor.

AI çözümlerinin tüm taraflar arasındaki bağları güçlendirmesi, CRM yazılımlarının da yenilenmesi ve benimsenmesi anlamına geliyor.

Kurumsal veri gölleri ile bağları kurulan CRM mimarisi doğru karar alma yetkinliğini, hızla buluşturuyor. Küresel CRM yazılım pazarı kurumsal ölçek, depolama, uygulama ve dikey olarak kendi içinde ayrılıyor. Konu kurumsal ölçek olduğunda ise KOBİ’ler ve büyük ölçekli şirketler öne çıkıyor. Uygulama bazında farklara baktığımızda satış, pazarlama, imalat, müşteri hizmetleri, tedarik zinciri, dağıtım gibi birimler öne çıkıyor. Sektör bazında dağılıma bakıldığında ise sağlık, imalat sektörü, BT ve telekom, medya ve eğlence, enerji ve kamu hizmetleri

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

gibi alanlar öne çıkıyor.

Müşteri odaklılığın ve buna uygun CRM modellemesi kurgulamanın bir gereklilik halini aldığı bir süreçte kurumsal CRM önceliklerini, bu öncelikler ışığında stratejiyi belirlemek ve elde edilen sonuçları

Buluttaki fırsatlara dikkat!

Bulut mimarisinin gelişiminin de ışığında, her şey dahil CRM yazılım paketlerine ödeme yapmayı kolay sanmak yerine bu paketlerde neleri kullanmak gerektiğine odaklı tercihler yapmak, bu paketlerde farklı entegrasyonlar yapmak gerektiğinde üçüncü parti paydaşları da dikkatli ele alabilmek gerek. Zaten bir taraftan da çalışanları bu konuda gerekli eğitimlerle buluşturabilmek şart. Bu nedenle ihtiyaç duyulan bir CRM mimarisini tercih etmek, gereksiz angarya yapı ile

süreçleri herkes için zorlaştırmak hiç de anlamlı değil.

Bu arada, CRM yazılımının sezgisel olması da önemli. Kullanımı kolay olduğu gibi, CRM yazılımı kullanıcı hatasını da yönetip gerekli uyarılarda bulunabilmeli. Örneğin, yanlış ekranda bir görev yürütmeye çalışmak veya yanlış verileri girmek durumunda sistem doğru yolu önerebilmeli. Satış hattı ve müşteri verileriyle çalışırken, güvenliğin en üst düzeyde olduğundan emin olmak da kaçınılmaz bir gereklilik.

sürekli değerlendirirken, CRM mimarisinde de gerekli yenilikleri hayata geçirmek bu yönüyle artık bir gereklilik.

Seçimleriniz analiz temelli olsun!

Her alanda olduğu gibi, CRM’de de bilgi, altın değerinde. Yani mevzu sadece bir tanıtım için müşteri araması listesi hazırlamak, kimin ne istediğinin yanına işaret koyup kısa notlar almak, bir sorun için arayan kişinin derdine derman olmak, bunun için de eskimeyen iletişim cihazı telefonu kullanmaktan daha fazlası var. Müşteri yardım masasını birisinin aramasını beklemeyin, misal sosyal medya kanallarını da göz önünde bulundurun.

Tüm bu farklı kanalları entegre edebilen CRM yazılımları sadece müşteri sorunlarına çözüm olmakla yetinmeyip, şirket içinde işbirliğini

ve verimliliğini geliştirme, müşteri beklentilerine verilen yanıtlarla artan satışlar anlamına da geliyor çünkü.

Giderek gelişen CRM yazılımı artık birçok ayrımı da içinde barındırıyor. Örneğin; CRM’i hizmet olarak yazılım (SaaS) modelinde uygulamak ya da kendi sunucunuzu kullanarak şirket içinde dağıtmak için imkanlar söz konusu. Bulut tabanlı CRM giderek önem kazanıyor ve özellikle KOBİ’lerin bu alanda çalışmalarında rehber oluyor.

Sosyal medya yönetimi ve analitik platformlarına daha çok odaklı CRM yazılımları da öne çıkarken, arama ve konuşla bilgilerini alabilmek için de iş telefonu ile bütünleyen CRM yazılımları öne çıkıyor. İşte bu nedenle kurumsal öncelikleri, CRM hedeflerini ve kurumiçi çalışanlara sunulabilecekleri detaylı analiz edebilmek şart.

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

16 DOSYA

BThaber

MÜŞTERI İLIŞKILERI YÖNETIMINDE YENI EĞILIMLER

4 - 10 MART 2019

GELECEĞİN DENEYİMLERİNİ SUNMANIN ‘TEKNOLOJİK’ YOLU Teknolojinin gelmiş olduğu nokta müşterilerin beklentilerini de yükseltiyor ve markayı nasıl deneyimlediğini yeniden şekillendiriyor. Örneğin; yüzde 77’si otomatize edilmiş ve eyleme dönüşebilen içgörüler sağlayan teknolojileri uygulamaya hazır.

Yüzde 52’si yeni teknolojileri deneyimlemek üzere bir pay ayırmakta. Yüzde 49’u da proaktif bir müşteri deneyimi

kurgulayabilmek üzere yapay zeka ve ileri analitik konularıyla ilgileniyor. Araştırmalar gösteriyor ki, müşteri deneyimi profesyonelleri müşteri beklentilerinin bir adım ötesinde olabilmek için yenilikçi yollara yatırım yapıyorlar. “Müşteriyi işinizin merkezine koyarak, onların sürekli gelişen güçlerini daha yüksek gelirlere, daha düşük maliyetlere ve kalıcı sadakate dönüştürebilirsiniz” yorumunu yapan Oracle Türkiye

Müşteri Deneyimi Kurumsal İş Uygulamaları Ülke Direktörü Jülide Balkanlı’ya göre, ama geleneksel teknolojiler de bunu takip etmenize izin vermiyor. Sözün özü, işletmeler, yarının deneyimlerini bugün sunmak için yeni teknolojinin yönlendirdiği daha esnek ve geleceğe hazır bir yaklaşıma ihtiyaç duyuyor. Tüm birimlerin geleceğe ve ötesine bakarak müşterinin gücünü yakalaması bu yönüyle önemli.

Jülide Balkanlı’ya göre, hizmet, satış, pazarlama ve ticari ekipler tümüyle bu doğrultuda değerlendirilmeli ve bu da çok büyük bir dönüşüm demek. Hızlı bir dönüşümde teknolojiler ve trendlere göre üretilmiş bulut teknolojilerinden de bahsedebiliriz. “Müşteri deneyimindeki mükemmellik statik değildir, dinamik olarak veri ile şekillenmektedir” tespitini yapan Jülide Balkanlı’nın belirttiği gibi, modern tüketiciler, kesintisiz, kişiselleştirilmiş ve anında deneyimler konusunda çıtayı yüksek tuttular. Jülide Balkanlı, Oracle'ın bu konuyu üç başlıkta ele aldıklarını belirtti ve şu detayları paylaştı: CRM’i bütünsel bir deneyim olarak zenginleştirmek gerek “Birincisi bağlantılı veriler kapsamında müşteri verilerini birleştirir, senkronize eder ve zenginleştirirseniz, tüm yolculuğu boyunca müşterilerinizi farkındalıktan satın almaya, destekçiniz hatta savunucunuz olmaya taşıyabilirsiniz. İkincisi bağlantılı deneyimler ve çok kanallı deneyimlerinizi sürekli ve tutarlı bir şekilde güçlendirdiğinizde, müşterinizin sizinle nerede, ne zaman ve nasıl bağlantıda kalacağı endişesi de ortadan kalkıyor. Üçüncü başlık ise bağlantılı zeka.

Burada yapay zeka, chatbot’lar, IoT ve daha fazlası gibi gelişmiş özellikler sayesinde daha yüksek bir müşteri anlayışı elde edilmekte.

Günümüzde beş adet öncelikli veri ile beslenen ve müşteri deneyimini bir üst adıma çıkartabilen trendden bahsedebiliriz: IoT, mobil, chatbots, yapay zeka (AI) ve entegre paket bulut çözümleri. CRM konusunu bütünsel bir müşteri deneyimi olarak zenginleştirmek gerekiyor. Her kurum sahip olduğu müşteri bakış açısını farklı metrikler ve platformlarla yeniden yapılandırıyor. Bu konudaki farkındalıklar yerini yeni projelere bırakıyor. Bu konuda her ürün gamına ait Oracle Danışmanlık ekiplerimiz, donanımlı ve tecrübeli iş ortaklarımızla müşterilerimize hizmet verme konusunda çok yapısal bir şekilde çalışmalar yapabilmekteyiz. Bu doğrultuda kurum için organizasyonların da yeniden yapılanması ve projelere iştirak etmesi de sağlıklı sistemlerin kurulup, yaşatılması doğrultusunda önemli.”

18 DOSYA

MÜŞTERI İLIŞKILERI YÖNETIMINDE YENI EĞILIMLER

BThaber 4 - 10 MART 2019

KAPSAMLI KURUMSAL DESTEK

Türk Telekom Strateji, Planlama ve İş Geliştirme Genel Müdür Yardımcısı Fırat Yaman Er

Kurumların müşterileri ile gerçekleştirdikleri iletişim süreçlerini iyileştirmeyi; zaman, maliyet ve yönetim gibi alanlarda firmalara destek olmayı hedefleyen Türk Telekom, bu amaçla yeni nesil dijital müşteri iletişim platformu JetFix’i hayata geçirdi. Türk Telekom Strateji, Planlama ve İş Geliştirme Genel Müdür Yardımcısı Fırat Yaman Er, JetFix’in üç ana ürünle kurumlarda yerini aldığını belirterek, şu detayları paylaştı: “Livechat ile kurumlara canlı mesajlaşma ve aynı anda çoklu müşteri görüşmesi imkânı

sağlanıyor. Chatbot ürünü ile sanal asistan üzerinden 7/24 mesajlaşma sunuluyor. Omnichannel, yani ‘çoklu kanal yönetimi’ ürünü ile kurumlar özellikle sosyal medya ve e-posta kanallarından gelen talep, bilgi, öneri gibi tüm geri bildirimlerine daha hızlı ve verimli yanıt verebiliyorlar.

Bu yeni platform ile firmalar için müşteri iletişim kanallarını tekilleştiriyoruz. Bu da kurumların faaliyet giderlerini azaltırken, güvenli ve hızlı bir şekilde müşteri hizmetleri sunabilmeleri anlamını taşıyor.”

ARAMA MOTORU PAZARLAMA FAALIYETLERINIZI OPTIMIZE EDIN GoDaddy Ramazan, Anneler Günü ve Babalar Günü gibi özel günler yaklaşırken küçük işletmelerin, işlerini büyütmelerine yardımcı olmak adına web sitelerini arama motorlarına göre optimize ederek müşterileri neredeyse orada bulunabileceklerini belirtti.

GoDaddy Türkiye ve MENA Bölge Direktörü Selina Bieber, “Özellikle Ramazan, Anneler Günü, Babalar Günü gibi özel günler yaklaşırken, küçük işletmelerin sunduğu ürün ve hizmetleri arayan daha fazla insan olabilir. Küçük işletmeler öncelikle ne zaman, ne ve kim sorularının yanıtlarına karar vermeli: Kimi hedefleyecekler?

Ne zaman hedefleyecekler? Ve hedef kitlelerine ne sunacaklar?

Bu sorulara yanıt verdikten sonra küçük işletmeler arama motoru görünürlüğü stratejilerini planlamaya başlayabilir” dedi.

Müşterileriniz neredeyse siz de orada olun Küçük işletmenizin arama motorlarında bulunabilmesi için öncelikle bir web sitesine sahip olmanız gerekiyor. Henüz bir web siteniz yoksa Web Sitesi Mimarı gibi, makine öğrenimi özelliğine sahip ve içine yüklediğiniz bilgilerle profesyonel görünümlü bir web sitesi kurmanızı sağlayan bir araç tercih edebilirsiniz. Veya biraz daha fazla teknik bilgiye sahipseniz, daha fazla esneklik ve kişiselleştirilmiş eklenti özellikleri sunan WordPress platformunu tercih edebilirsiniz.

Hali hazırda bir web siteniz varsa da kullanıcı ve arama motoru dostu olduğundan emin olun.

Arama Motoru Optimizasyonu (SEO) ile web sitenizi arama motoru dostu hale getirmek teknik beceri gerektirse de bu beceriyi edinmek zor değil. Dijital kimliğinizi yeni oluşturmaya başlıyor olsanız da hali hazırda bir web sitesine sahip olsanız da SEO’yu kendiniz yapabilir, bir profesyonelden yardım alabilir veya Arama Motoru Görünürlüğü aracı gibi araçlardan yararlanabilirsiniz.

GÖRÜ Ş

BThaber

Krizden çıkış yollarından biri ‘Gamification’ satış ve operasyon oyunları… Şu dönemde ekonomik darboğazda olduğumuz kesin. Bu durumda firmaların belli oranlarda maliyet kısıntılarına gitmelerini anlıyorum. Ama bu zamanda personelin motivasyonu düşürülmemeli. Tam tersi, motivasyonun arttırılacağı bir zamandayız.

*Bahadır Kumrallar Son 5 yıldır bu konuda çeşitli araştırmalar ve görüşmeler yaptım.

Bunları sizinle paylaşmak isterim. Bu konuda da kendi şirketimde de çeşitli çalışmalar yaptık.

Peki nasıl?

Bunu gamification / satış ve operasyon oyunlarıyla hem satışınızı hem de operasyonu iyi bir seviye çekip maliyeti kısmak yerine satışı artırabilirsiniz. Daha

önceden mağazaya beş müşteri girdiğinde iki veya üçünü satışa dönüştürüyordunuz. Şimdi ise iki müşteri giriyor, bunun en az birini satışa çevirmeniz lazım. Bunun için personelinizin eğitimi, ürün bilgisi, ikna etme kabiliyeti gibi kriterler zaten çok önemli , bunları hiç söylemiyorum. Ama burada en önemli noktalardan bir tanesi olarak ekibiniz motive olmalıdır. Eğer “Nasıl olsa piyasa kötü, niye uğraşıyorum” dediği noktada sıkıntılar yaşanır.

Gamification, doğasında motivasyon ve kazanma arzusu içerir. Sadece satışı artırmak değil operasyonel verimliliği artırmak için de bu oyunları oynatabilirsiniz. Kim daha hızlı dağıtım yapacak, kim daha hızlı üretecek gibi bunlar çok önemli noktalar. Çünkü operasyonel verimliliği arttırdığınızda gün sonunda satış referansla otomatik olarak gelecektir.

Ayrıca diğer taraftan günümüzde online oyunlar çok revaçta, özellikle gençler ve Z kuşağı bu tarz oyunlara çok fazla ilgi gösteriyor. Peki bunu işimiz için niye kullanmıyoruz?

Peki teknolojik anlamda bunu nasıl uygulayabiliriz?

Bu konuda intranet, B2B gibi sitelerinizde mobil veya web tabanlı yapabileceğiniz gibi ayrı bir mobil uygulama yapabilirsiniz. Böylelikle Excel’ler yerine insanların skorlarını ve puanlarını görebileceğiniz bir konuma getirebilirsiniz. İlk adımda bir amaç belirlemeniz gerekmektedir. Satışı artırmak, müşteri memnuniyetini artırmak, CRM KVKK iznini artırmak, ürünler konusunda eğitmek, üretimi artırmak gibi amaçları seçebilirsiniz. Yani oyun şirket hedeflerine paralel olmalıdır. İkinci adımda oyun kurallarını belirlemeniz lazım. Örneğin bireysel mi yoksa takım mı, limitler nedir, saatlik, günlük ya da haftalık mı oynanacak?

Bu kuralları belirlerken fraudlar yani hile yöntemleri çok detaylı düşünülmelidir. Bunun da kontrol yöntemleri vardır. Ayrıca verilen hedef ve limitlerin ulaşılabilir hedefler olması gerekiyor. Aksi takdirde oyun oynayacak kişi bulamazsınız.

Ayrıca hep aynı takımın veya hep aynı kişinin birinci olması çok motive edici olmaz. Bu konuda katsayı veya kategoriler kullanılması faydalı olabilir.

Üçüncü adımda oyun ödülleri iyi koyulmalıdır. Örneğin CEO ile bir öğle veya akşam yemeği bazen çok motive edici olabiliyor. Araştırmama göre personelin yüzde 38’i ödülün CEO ile bir yemek olmasının bu oyunu oynamak için motive edici olduğunu belirtiyor. Diğer taraftan ailesi ile bir tatil, bir konser bileti bile çok motive edici olabiliyor.

Burada dikkat edilmesi gereken ciro, adet gibi konuların diğer ekipler tarafından görülmemesi istenirse puan, büröve gibi konular devreye girmelidir. Aksi takdirde konu farklı yerlere gidebilir.

Ayrıca ödülün ne zaman ve nasıl verileceği de önemli. Ödül alan kişiler oyunda yayınlanacak mı? Bu konuya karar vermeniz gerekir. Örneğin ayın satışçısı, ayın dağıtıcısı gibi.

Bunu yapmanız, diğer ekipler ve kişiler tarafından daha da motive edici olabilir. Ayrıca bu ödülleri belirlerken bayileriniz veya alt yüklenicileriniz var ise onları da farklı ödüller ile oyuna dahil edebilirsiniz.

Dördüncü adım, bu oyunu nerede ve nasıl oynatacağınıza karar vermenizdir. Mobil olması yani ulaşabilirlik önemli bir kriter. Ayrıca görsel zenginlik olarak daha verimli olabilir. Ancak oyun motorunun muhakkak her zaman dinamik olması gerekir. Dinamik bir motora sabit değil ise bir zaman sonra oyunlar sıkıcı olabilir. Bu yüzden seviye sistemi kurgulanabilir. Aynı online oyunlardaki gibi çeşitli ek araçlar veya rütbeler alınabilir olmalıdır.

Günün sonunda bir oyunu tasarlamak hem zevkli hem de iyi analiz edilmesi gereken bir durumdur. Bunu satış, üretim ve operasyonun olduğu tüm firma ve sektörler çok güzel kurgular yaparak oynayabilirler. Bizlerde bu oyunları dijitalleştirerek bu işe katkıda bulunabiliriz.

Bu konuda biraz iddialı bir başlık attım, “Krizden çıkış yollarından biri” diye. Diğer taraftan iyi kurgulanmış oyun veya oyunlar gerçekten motivasyonu artırıp, insanların rekabet arzusunu uyandırabilir. Bu durumda firmalar çok farklı bir yere gelmiş olurlar.

*Atasay Bilgi Sistemleri Direktörü.

Türkiye BT pazarı, 96'da 1.2 milyar dolar

Bu sayıda...

• Sorunların çözümünde umut, bölüm başkanlarında

(Sayfa 4) • Microsoft BackOffice Kullanıcıları Girne'deydi

(Sayfa 16) • Intertech, holding

İnterpro P a z a r Araştırma M e r k e z i ' n i n

şirketlerine de destek verecek

1 2 aylık Türkiye B T Pazarı Raporu

(Arka

Araştırması sonuçlandı. B u s o n u ç l a r a

sayfa)

g ö r e T ü r k i y e B T sektörü 1 9 9 6 yılında, b i r ö n c e k i yıla g ö r e y ü z d e 2 7 b ü y ü m e g ö s t e r e r e k 1.2 m i l y a r d o l a r o l d u .

S e k t ö r , iyi g e ç e n 1 9 9 5 s o n r a s ı n d a

y ü m e y a l n ı z c a y ü z d e 9-1'de kaldı.

1996'ya yüzde 50 b ü y ü m e hedefleriyle

Türkiye BT pazarı adetler bazında,

b a ş l a d ı . A n c a k , yıl s o n u r a k a m l a r ı g ö s ­

gelire g ö r e daha y ü k s e k oranda büyü­

t e r i y o r ki, T ü r k i y e B T p a z a r ı 1 9 9 6 ' y ı o l ­

yor. Satış a d e t l e r i n d e k i artış, o r t a l a m a

özelliğiyle, potansiyel pazarları içinde barındıran bir yapıya sahip.

Aynı r a p o r a g ö r e 1 9 9 6 ' d a T ü r k i y e ' d e t o p l a m 2 3 3 b i n 3 3 5 a d e t P C satıldı. B u

d u k ç a iyi b i r b ü y ü m e o r a n ı ile k a p a t ­

fiyatlardaki d ü ş ü ş ü k a r ş ı l a m ı y o r v e da­

sayı i ç i n d e t ü m m a s a ü s t ü / y a n ı , t a ş ı n a ­

m a k l a birlikte, h e d e f l e n e n i n altında ka­

h a ç o k satış y a p ı l m a s ı n a k a r ş ı n , gelir­

bilir P C ' l e r v e I n t e l t a b a n l ı s u n u c u l a r

lındı. 1 9 9 6 y ı l ı n d a e n fazla b ü y ü y e n ,

d e k i artış d ü ş ü k o r a n d a k a l ı y o r . B u ,

bulunuyor.

y ü z d e 3 1 . 2 il e y a z ı l ı m p a z a r ı o l d u .

sektör şirketlerimizin b e l k i de ç ö z ü m ü ­

PC satan şirketler arasında ilk 3 sırada

Ö z e l l i k l e t e k n i k s e r v i s / b a k ı m gelirleri­

n ü ilk sıraya a l m a l a n g e r e k e n bir k o ­

E s c o r t , I B M v e H P y e r alıyor.

nin ç o k düştüğü hizmet başlığında bü­

nu. Türkiye 'gelişmekte olan ülke'

B u a r a d a g e ç e n yıl e n ç o k

(Ayrıntılı

haber

sayfa

3'te)

Arçelik, dünya

Bankacılıkta

TBD'nin yeni Başkanı

markası olabilir mi? Rahmi Aktepe

BT'nin değişen yüzü

Türkiye

Son birkaç yıldır bankacılık sektöründe ev ban­

Bilişim

Derneği'nin

kacılığı, Internet bankacılığı en çok konuşulan konu­

Koç Grubu'nun bundan böyle uluslararası pa­

21'inci Olağan Genel Kurulu An­

lar arasında. Türkiye'de hemen her bankada bu yönde

zarda Arçelik adını ön plana çıkaracağını duyur-

kara'da yapıldı. Genel Kurul'da

bir çaba ve planlama mevcut. Bankaların buradaki çıkış

masıyla birlikte Türkiye BT sektörünün hiç de

TBD Başkanlığı görevine Rahmi

noktası ise, hizmeti müşterinin ayağına götürmek.

yabancısı olmadığı bir sorun tekrar gündeme

Aktepe seçilirken 2 yıl görev ya­ pacak olan yeni Yönetim Kurulu

Ancak bankaların en yeni teknolojilere geçişi çok hız­

geldi. Türkçe harflerin uluslararası kod standart­

lı olmayacak. Yeni teknolojilere yatırım, belli bir süreyi

larında yer alamaması ve bu konuda etkin lobi

üyeleri de belirlendi. Aktepe ile

alacak. Buna rağmen bankaların değişen yüzünü şimdi­

faaliyeti oluşturulamaması sonucunda ülkemizin

TBD'nin hedefleri hakkında gö­

(Sayfa 31-45)

kaçırdığı fırsatlan konunun uzmanlanyla konuş­

rüştük.

den gözlemlemek mümkün.

(Ayrıntılı haber sayfa 8'de)

tuk.

EVRENSEL

(Ayrıntılı haber sayfa 7'de)

Tandem, yeni 'data mining'

E T A H İ T R F A A T UH B

standartları tanımlıyor

AKIN EVREN

ning (veriyi çıkaran araçlar)

alanına yeni standartlar ge­

Bir bilebilsek...

tiriyor. Özellikle Informix

ile yapılan işbirliğiyle ses,

video ve görüntü gibi kar­

Pazarımızın büyüklüğü ile ilgili farklı bilgiler edindikçe kafam karışıyor. Daha bir avuç diyebileceğimiz bir pazarda bu denli şaşırırsak beş, on milyar doları bulduğumuzda ne yaparız kimbilir?

Pazar araştırmaları iki amaca yönelik olmalı diye düşünürüm. Mevcut durumu saptamak ve gelişme olup olmadığını ölçmek. Bunun yolu yöntemi, araştırma kuruluşlarının işi. Ne var ki, her geçen gün biz sade vatandaşların kafasını karıştıran yeni yorum ve kategoriler ortaya çıkıyor.

(Devamı 2.

sayfada)

maşık

verileri

de

analiz

edebilen yeni teknoloji, gü­ nümüz iş dünyası için 'altın­ dan daha değerli olarak gö­ rülen rekabet gücü sağlayacak bilgi'ye ulaşmada yüksek per­ formans sağlıyor.

(Ayrıntıb haber sayfa 14-15'te)

Koç şirketleri arasında yeni bir köprü kuruldu: Koç.Net

(Ayrıntıb haber sayfa 12'de)

Bu sayının tüm sayfalarına www.bthaber.com.tr'den ulaşabilirsiniz.

advertorial

Tandem yeni teknolojiler

ve işbirlikleriyle data mi­

22 KARİYER İKAMİD, iş hayatına yeni bir soluk getiriyor İnsan kaynakları alanında faaliyet gösteren yönetici ve uzmanların yanı sıra, çalışan ve şirket bazında insan kaynakları danışmanlarının bir araya gelerek oluşturduğu İnsan Kaynakları Mesleki İşbirliği Derneği (İKAMİD) faaliyetlerine başladı. İKAMİD’in Geçici Yönetim Kurulu Başkanlığı görevine Nesrin Fırat, Başkan Yardımcılığı görevlerine ise Ayhan Özekin ve Engin Erdaş atandı. İKAMİD; zorlu piyasa koşullarında mücadele eden şirketlerin insan kaynakları uygulamalarının, değişen ve gelişen küresel bakış açıları ile bütünleşmesine katkıda bulunmayı hedefliyor. İKAMİD’in kuruluş amaçları arasında kamu kurumları ile yürütülmesi planlanan projeler ve yaratılacak gelişim fırsatları ile şirketlerin ve çalışanların paydaşı olmak yer alıyor. Dernek, değeri giderek artan insan kaynakları mesleğine adım atmaya çalışan, yeni veya deneyimli tüm sektör paydaşları ile işbirliği içinde çalışmalar yapmayı planlıyor. İKAMİD, önümüzdeki dönemde Türkiye genelinde yaygınlaşmayı, hem mesleki hem sosyal sorumluluk alanında projelere imza atmayı hedefliyor.

InGame Group’un CEO’su Alpay Alptekin

Türkiye’de espora ve esporculara yatırım yapan InGame Group’un CEO’su Alpay Alptekin oldu. Alptekin, orta öğrenimini İstanbul Erkek Lisesi’nde tamamladıktan sonra, Boğaziçi Üniversitesi İşletme Bölümü’nden mezun oldu. 1996 yılında Procter&Gamble’da kariyerine başlayan Alptekin, Prima, Ariel, Alo, Ace, Mintax, Bonux, Pantene, Head&Shoulders, Blendax, Rejoice ve Koleston markalarında sorumluluk aldı. Alptekin, bu görevlerine ek olarak 104 ülkenin içinde bulunduğu Orta Avrupa, Doğu Avrupa, Ortadoğu, Afrika, Kafkas Bölgeleri’nde de pazarlamada üst düzey görevler üstlenen, 2010 yılında Turkcell’de Pazarlama İletişiminden Sorumlu Bölüm Başkanı olan Alptekin, 2015 yılında Alpay Alptekin&Partners’ı kurdu.

Alptekin burada Türkiye’nin önde gelen reklam verenlerine pazarlama stratejileri, dijital pazarlama, mobil teknolojiler, büyük veri gibi yeni nesil pazarlama teknolojileri konularında danışmanlık yaptı. Türkiye Varlık Fonu’nun kuruluşu sırasında İcradan Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevini üstlenen Alpay Alptekin, daha sonra Fikiron Bilişim A.Ş.’de Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO olarak görev yaptı. Ekotürk Ekonomi Kanalı’nda “Vizyon 2023” programını sunan ve sektöre ilişkin analizlerde bulunan Alptekin, ayrıca Sabancı Üniversitesi Pazarlama Yüksek Lisans Programı’nda dersler veriyor.

BThaber 4 - 10 MART 2019

Varlık, Mobil İş Biriminden Sorumlu Başkan Yardımcısı oldu

Samsung Electronics Türkiye Mobil İş Birimi Başkan Yardımcılığı görevine Cömert Varlık getirildi. Varlık yeni görevinde Samsung Mobil İş Biriminin ürün gamında yer alan tüm akıllı mobil telefonlar, tablet, giyilebilir cihazlar ve diğer aksesuarlar ve IoT çözümlerinin Türkiye

pazarına yönelik her türlü satış ve pazarlama faaliyetlerinden sorumlu olacak. İTÜ Endüstri Mühendisliği ve Carnegie Mellon ÜniversitesiMBA yüksek lisans mezunu olan Cömert Varlık, Türk Eğitim Vakfı’nın USA-MBA bursiyeri ve Harvard Business School Advanced Management Program- Executive Education Programı’nı tamamladı. Üst düzey yönetici olarak sektörde 20 yılı aşkın bir tecrübeye sahip olan Cömert Varlık, merkezleri Amerika ve Türkiye’de bulunan çok uluslu Global Fortune 500 şirketlerinde Stratejik Planlama ve İş Geliştirme alanlarında çeşitli ülkelerde çalıştı.

2001’de Koç Bilgi Grubu’na Stratejik Planlama ve İş Geliştirme Yöneticisi olarak katılan Varlık, aynı zamanda grup çatısı altında bulunan ve iş modelleri birbirinden farklı grup şirketlerinin Yönetim Kurulu Üyelikleri görevlerinde bulundu, 2007’den itibaren de Bilkom Bilişim Hizmetleri CEO’su ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak çalışmalarını sürdürdü.

Bilkom’un yeni Genel Müdürü Fikret Ballıkaya oldu

Koç Topluluğu şirketlerinden Bilkom’un Genel Müdürlüğü’nü Fikret Ballıkaya devraldı. 1997 yılından bu yana Bilkom’da çeşitli pozisyonlarda çalışan Ballıkaya,

son olarak Satış Direktörü olarak görev yapıyordu. İstanbul Erkek Lisesi ve İstanbul Teknik Üniversitesi Kontrol ve Bilgisayar Mühendisliği Bölümü mezunu olan Ballıkaya, yüksek lisans eğitimini yine İstanbul Teknik Üniversitesi Kontrol ve Bilgisayar Mühendisliği Bölümü’nde derece ile tamamladı. İş yaşamına 1993 yılında Siemens Nixdorf’ta Sistem Mühendisi olarak başlayan Ballıkaya, Proje ve Bilgi Sistemleri yöneticilikleri yaptıktan sonra katıldığı Microsoft’ta Pazarlama Mühendisi olarak çalıştı. Bilkom’daki çalışma hayatına 1997 yılında Profesyonel Pazar Yöneticisi olarak başlayan Ballıkaya sırasıyla Kanal Yöneticisi, Satış Müdürü ve Satış Grup Müdürü olarak görev yaptıktan sonra, 2009 itibariyle Satış Direktörlüğü görevini üstlendi. Aynı zamanda Profesyonel Koç olan Ballıkaya, aktif olarak koçluk ve mentorlük yapmakta.

Nilgün Langenberg, artık EMEA’dan sorumlu Küresel organizasyonel danışmanlık şirketi Korn Ferry’nin EMEA (Avrupa, Orta Doğu ve Afrika) bölgesinin tüketim ürünleri sektör liderliğine Nilgün Langenberg atandı. Daha önce sırasıyla Korn Ferry Türkiye Genel Müdürü ve Korn Ferry Amsterdam’da üst düzey yönetici yerleştirme ve danışmanlık bölümlerinden sorumlu olan Langenberg, Korn Ferry’de bulunduğu on yıldan fazladır yönetici arama konularında önemli projeler yürüttü. Nilgün Langenberg, Boğaziçi Üniversitesi’nden işletme lisans derecesine ve Kanada Ottawa Üniversitesi’nden MBA derecesine sahip. Langenberg, Korn Ferry’ye

katılmadan önce, Amsterdam merkezli olarak Sara Lee şirketinde yöneticilik görevini sürdürüyordu. Şirkette bulunduğu 8 yıl boyunca yetenek edinme, performans yönetimi, yüksek potansiyel gelişimi, kariyer yönetimi, öğrenme ve kültür değişimi alanlarında strateji, süreç ve programlar geliştirdi. 1997 yılında Korn Ferry İstanbul’da göreve başlayan Nilgün Langenberg, Korn Ferry Türkiye ofisini oluşturan ekibin başında tüketim ürünleri, perakende, endüstri ve teknoloji alanlarında yönetici arama projelerinde yer aldı.

19012

190121 bigstar odul ilan.indd 1

22/01/19 11:50

24 KARİYER

BThaber 4 - 10 MART 2019

KWORKS BİGG, yenilikçi fikirleri bekliyor Koç Üniversitesi Girişimcilik Araştırma Merkezi KWORKS, geçtiğimiz yıl olduğu gibi 2019’da da Bireysel Genç Girişimci (BİGG) Destekleme Programı uygulayıcı kuruluşu olarak Türkiye’deki girişimcilik ekosistemine destek verecek. Program kapsamında, dijitalleşme ve iletişim alanlarında bir fikre sahip olan genç girişimcilere 200 bin TL'ye varan hibe desteğine erişim için ihtiyaç duyacakları temel eğitim ve mentorluk hizmetleri ile iş planı ve iş modeli geliştirme desteği veriliyor. Genç girişimciler 15 Mart‘a

kadar KWORKS BİGG Programı internet adresindeki formu doldurarak tamamen ücretsiz olan programa başvurabilecek.

KWORKS BiGG programına örgün eğitim veren bir üniversitenin herhangi bir lisans programından bir yıl içinde mezun olacak öğrenciler, yüksek lisans ve doktora öğrencileri ile lisans, yüksek lisans veya doktora derecelerinden birini ön başvuru tarihinden en fazla 10 yıl önce alan adaylar başvurabiliyor.

Programa başvurabilmek için ayrıca daha önce Bilim, Sanayi ve Teknoloji

Bakanlığı Teknogirişim Sermayesi Desteği ya da TÜBİTAK 1512 Programı 2. Aşaması kapsamında destek almamış olmak ve ön başvuru tarihi itibarıyla herhangi bir işletmenin ortaklık yapısında yer almamak gerekiyor.

KWORKS Direktörü Dr. Mahmut Özdemir, “Genç girişimci adaylarına iş fikirlerini hayata geçirmek için ihtiyaç duydukları eğitim, mentorluk, teknolojik altyapı, müşteri ağına erişim gibi birçok konuda destek sağlıyoruz.

Yapay zeka, makine öğrenmesi, büyük

veri, blockchain, artırılmış ve sanal gerçeklik, nesnelerin interneti gibi teknolojileri kullanarak dijital dönüşümü hızlandıracak girişimci adaylarını başvuru yapmaya davet ediyoruz.

Türkiye’nin önde gelen kurumsal şirket ve sivil toplum kuruluşları ile birlikte tasarlanan KWORKS BiGG Programı ile girişimcilere Arçelik, Koçfinans, Zer, Inventram ve Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı (TTGV) gibi kurum ve kuruluşların yöneticileriyle bir araya gelme olanağı sunuyoruz“ dedi.

Etkinlikleriniz ile ilgili bilgileri bthabersirketleri.com/EtkinlikDuyuru adresine girebilirsiniz.

BThaber

ETKİNLİK TAKV!M! E T K İ N L İ K L E R 12 Mart 2019 BTvizyon Gaziantep Toplantısı Teymur Continental Gaziantep Hotel AYRINTILI BİLGİ: www.bilisimzirvesi.com.tr

2 - 5 Nisan 2019 İstanbul Fintech Week BJK Stadyumu - İstanbul AYRINTILI BİLGİ: www.istanbulfintechweek.com

20 Haziran 2019 BTvizyon Konya Toplantısı Konya AYRINTILI BİLGİ: www.bilisimzirvesi.com.tr

03 Eylül 2019 BTvizyon Denizli Toplantısı Denizli AYRINTILI BİLGİ: www.bilisimzirvesi.com.tr

Y U R T İ Ç İ

13 - 14 - 15 Mart 2019 World Cities Congress Istanbul 2019 Yenikapı Avrasya Gösteri ve Sanat Merkezi - İstanbul AYRINTILI BİLGİ: www.worldcities.istanbul 9 Nisan 2019 ITRetail - Perakende Sektöründe Yeni Teknolojiler Fairmont Quasar - İstanbul AYRINTILI BİLGİ: www.itretail.org 4 Temmuz 2019 Bilişim 500 Ödül Töreni İstanbul AYRINTILI BİLGİ: www.bilisimzirvesi.com.tr

05 Eylül 2019 BTvizyon İzmir Toplantısı İzmir AYRINTILI BİLGİ: www.bilisimzirvesi.com.tr

14 Mart 2019 BTvizyon Adana Toplantısı Sheraton Grand Adana Hotel AYRINTILI BİLGİ: www.bilisimzirvesi.com.tr

9 Nisan 2019 IoT EurAsia Hilton Bosphorus AYRINTILI BİLGİ: www.iot-eurasia.com/tr

11 Temmuz 2019 BTvizyon Samsun Toplantısı Samsun AYRINTILI BİLGİ: www.bilisimzirvesi.com.tr

24 Eylül 2019 BTvizyon Ankara Toplantısı Ankara AYRINTILI BİLGİ: www.bilisimzirvesi.com.tr

14 Mart 2019 Türkiye Yapay Zeka Zirvesi (TRAI) Uniq İstanbul AYRINTILI BİLGİ: www.turkiye.ai/zirve

17 Nisan 2019 Yapay Zeka Çağında Büyük Veri ve IoT Teknoloji Platformu Hilton İstanbul Kozyatağı AYRINTILI BİLGİ: www.bilisimzirvesi.com.tr 25 Temmuz 2019 BTvizyon Erzurum Toplantısı Erzurum AYRINTILI BİLGİ: www.bilisimzirvesi.com.tr

26 Eylül 2019 BTvizyon Eskişehir Toplantısı Eskişehir AYRINTILI BİLGİ: www.bilisimzirvesi.com.tr

14 Mart 2019 WIN Eurasia TÜYAP Beylikdüzü AYRINTILI BİLGİ: www.win-eurasia.com/tr

13 Haziran 2019 BTvizyon Kayseri Toplantısı Kayseri AYRINTILI BİLGİ: www.bilisimzirvesi.com.tr

22 Ağustos 2019 Teknoloji Platformu 2019 Bursa AYRINTILI BİLGİ: www.bilisimzirvesi.com.tr

20 Kasım 2019 Teknoloji Kaptanları 2019 İstanbul AYRINTILI BİLGİ: www.bilisimzirvesi.com.tr

20-21 Kasım 2019 Bilişim Zirvesi'19 İstanbul AYRINTILI BİLGİ: www.bilisimzirvesi.com.tr

E T K İ N L İ K L E R 25 Şubat 2019 MWC '19 Barselona, İspanya AYRINTILI BİLGİ: www.mwcbarcelona.com

Y U R T D I Ş I

4 Mart 2019 RSA Conference USA San Francisco, ABD AYRINTILI BİLGİ: www.rsaconference.com/events/us19

1 Nisan 2019 Hannover Messe Hannover, Almanya AYRINTILI BİLGİ: www.hannovermesse.de/home

1 - 5 Nisan 2019 SUSECON 2019 Tennessee, ABD AYRINTILI BİLGİ: www.susecon.com

9 Nisan 2019 Google Cloud Next San Francisco, ABD AYRINTILI BİLGİ: www.cloud.withgoogle.com/next/sf

BThaber

26 MEKTUP

4 - 10 MART 2019

Bilişim yetkinliğini geliştirmek ortak hedef

Bahar siftahından merhaba, Bu mektuba da yemeli içmeli başlıyorum. Zira yüzde 100 Türk girişimi olan mobil teslimat uygulaması Getir, ‘GetirYemek’ ile bu sefer yemek siparişi sektörüne adım atmış. Kişiye özel hizmet ile uygulama, yemeğin dakikalar içinde kullanıcılara sıcak sıcak teslim edilmesini sağlıyormuş. GetirYemek’te siparişler birleştirilmiyor, yani her bir sipariş ayrı teslimatta kullanıcıya ulaştırılıyor.

Sipariş durumunun canlı takip edilebildiği uygulamada kullanıcılar, harita üzerinden siparişlerinin kendisine ne zaman ulaşacağını izleyebiliyor.

Bu karnımızın doyması ile ilgili bölüm. Detaylar da önemli. Şubat başında hayata geçen GetirYemek’e binin üzerinde restoran iş ortağı olmuş.

Halihazırda 2 bin kişilik ekibiyle hizmet veren Getir, bu yeni girişimiyle 500’ün üzerinde kişiye de istihdam sağlamış.

Yemeğimizi yedik, şimdi biraz sağlık vakti… Hem Migros’un sağlıklı yaşam ve bilinçli gıda alışverişi konusunda tüketiciye rehberlik etmeyi amaçlayan ‘Sağlıklı Yaşam Yolculuğu’ projesi, lansmanının yapıldığı Nisan 2018’den bu yana 1,3 milyon kişiye ulaşmış.

Hatta Lizbon’da düzenlenen Sürdürülebilir Perakende Zirvesi’nde dünyanın önde gelen perakende ve üretici firmaları tarafından ilgiyle karşılanan uygulama, en etkili yeni nesil perakende uygulaması olarak örnek gösterilmiş. Sağlıklı Yaşam Yolcuğu projesinde dengeli beslenme, yeterli su tüketimi ve fiziksel aktivitenin artırılması gibi ziyadesiyle hayati konulara odaklanılıyor, bunun için de eğlenceli ve oyunlaştırılmış içerikler hazırlanmış. Sağlıklı yaşam adına farkındalığın daha

da gelişmesi dileğimizdir.

Sırada gurur veren bir haberim var… Otsimo; Milli Eğitim Bakanlığı ve Turkcell işbirliğiyle hayata geçirdiği “İçimdeki Hazine” projesiyle Türkiye’deki tüm otizmli çocuklara hak ettiği eğitimi ücretsiz olarak veriyor artık. Projeyi Twitter’dan duyuran Otsimo’nun Kurucu Ortağı Hasan Zafer Elcik, artık Milli Eğitim Bakanlığı ve Turkcell’in destekleriyle Türkiye'deki bütün çocuklara daha ulaşılabilir özel eğitimi ulaştıracakları müjdesini vermiş. 167 ülkeden kullanıcıya sahip olan Otsimo’ya yurtdışından “Otsimo” ismiyle ulaşılabiliyor.

Türkiye’de ise proje kapsamında “İçimdeki Hazine” olarak indirilip kullanılacak.

Milli Eğitim Bakanlığı’na bağlı özel eğitime ihtiyaç duyan öğrencilerin eğitim gördüğü okullarda, otizmli çocuklar için İçimdeki Hazine eğitim sınıfları oluşturulmuş. Şimdiye kadar İstanbul, İzmir, Uşak, Ankara, Karabük, Nevşehir, Osmaniye, Kilis, Çorum ve Tekirdağ’da toplam 11 okulda eğitim sınıfları kurulmuş, binden fazla öğrenciye ulaşmak hedefleniyormuş. Umarım daha fazlası olur.

Gıda Bankacılığı sistemin tarafsız, şeffaf ve sürdürülebilir işlemesi ve yaygınlaşması için Temel İhtiyaç Derneği ev sahipliğinde ve Denizbank ana sponsorluğunda düzenlenen 1.Gıda Bankacılığı Zirvesi hakkında bilgi vermek isterim sana. Kamu ve özel sektörün katıldığı zirvede dünyada ve Türkiye’de gıda bankacılığı modelleri, hukuki

YIL 25 SAYI 1211

BThaber Grubu Yayın Koordinatörü Ayhan Sevgi ayhans@bthaber.com.tr

www.bthaber.com www.linkedin.com/groups/BThaber twitter.com/bthaber www.facebook.com/BThaber

Okur Temsilcisi Behçet Envarlı benvarli@tbv.org.tr

bulten@bthaber.com.tr adresine gönderebilirsiniz

Çevresel gündemi ödülle

Bilişim Zirvesi Etkinlik Organizasyon Ltd. Şti. adına Sahibi ve Sorumlu Yazıişleri Müdürü Neslihan Aksun neslihana@bthaber.com.tr

4 - 10 MART 2019

Bültenlerinizi

düzenlemeler ve sıfır atık kapsamı ile gıda bankacılığının ekonomi üzerindeki etkisi ele alınmış. Temel İhtiyaç Derneği adına Destek Bulut sistemini anlatan TİDER Genel Müdürü Nil Tibukoğlu Yurdakul; bugüne kadar bin ton gıdayı israftan kurtardıklarını, firmalardan israfla mücadele ve ihtiyaç sahiplerine ulaşmakta artan oranda destek gördüklerini, Destek IK modeli ile 96 ihtiyaç sahibini iş sahibi yaptıklarını belirtmiş.

TİDER Kurucu Başkanı H. Serhan Süzer’in paylaştığı “Türkiye’de en çok israf edilen gıda ürünleri arasında sebze, meyve ve ekmek ilk sıralarda” acı gerçeğine karşı hepimizin gerekli adımları atması ve bilinçlenmemiz şart. Böylece azalan atıkların yanında, gıda bankacılığı da yakın zamanda tüm Türkiye’ye yayılabilecek.

WWF-Türkiye (Doğal Hayatı Koruma Vakfı) denizlerimizi plastik kirliliğinden kurtarmak için bir imza kampanyası başlatmış. Kampanya kapsamında, katılımcıların imzalaması için Çevre ve Şehircilik Bakanı Murat Kurum’a hitaben bir mektup hazırlanmış. Mektupta, Türkiye’nin bu konuda küresel düzeyde bağlayıcı yeni bir Birleşmiş Milletler Sözleşmesi’nin düzenlenme sürecine öncülük etmesi ve Avrupa Birliği Tek Kullanımlık Plastik Direktifi’nin uygulanması talep edilmiş.

Denizlerimize her yıl 8 milyon ton plastiğin karıştığı gerçeği ışığında hedefimiz www. wwf.org.tr sitesinde bulunan mektuba bir imza atmak...

Editör

Online Editör

Sedef Özkan sedefo@bthaber.com.tr

Handan Aybars handana@bthaber.com.tr

Ferit Çelik feritc@bthaber.com.tr

Abone ve Dağıtım

btabone@bthaber.com.tr

Tuğçe Diyar tugcee@bthaber.com.tr

Cilt, Baskı, Poşetleme: Uniprint San. ve Tic. A.Ş. - Hadımköy İstanbul Asfaltı Ömerli Köyü İstanbul - Tel 0212-798 28 40. l

Haftaya buluşmak dileğiyle.

İtirazım var…

Endüstri 4.0 döneminin yaşandığı günümüzde seçim söylemlerinde hala teknolojinin gerektiği kadar yer alamamasına itirazım var. bthabersirketleri.com/itiraz

BThaber Genel Müdürü Özlem Unan İş Geliştirme ve Satış Müdürü Abdurrahman Koyuncu Reklam Satış Yönetmenleri Kutay Göçe Çiğdem Şakar Rana Özgen

Ankara Temsilcisi

Görsel Yönetmen

buluşturmak şart. Türkiye’nin 5 bölgesine 530 milyon dolar değerinde 378 MW gücünde tamamı yerli ve yenilenebilir 13 rüzgar ve güneş enerjisi santrali kurmak için yerli – yabancı 6 bankanın güçlerini birleştirip ‘Türkiye’nin en büyük yeşil enerji kredisini’ sağladığı Akfen Yenilenebilir Enerji, iki ödül almış. Akfen Yenilenebilir Enerji, “2019 Türkiye Bonds & Loans Ödülleri”nde “En İyi İhracat Finansmanı Kredisi” (ECA/ Export Finance Deal of the Year) ödülü alırken, şirket “En İyi Doğal Kaynaklar Finans Kredisi” (Natural Resources Finance Deal of the Year) kategorisinde ikincilik ödülüne layık görülmüş. Bu arada Arçelik, dünyanın önde gelen üniversitelerinde eğitim gören Türk öğrencileri, ülkemize geri kazandırma hedefiyle geçtiğimiz yıl başlattığı A Ticket For Your Future Programı’nı ikinci kez hayata geçiriyormuş. 16 Temmuz-2 Ağustos arasında Arçelik’in yeni nesil Ar-Ge Merkezi Garage’da düzenlenecek program için 1 Nisan’a kadar başvuru yapılabilecek. Doğa Koleji Acarkent Kampüsü’nde Z kuşağı ile buluşan Zyxel ise genç kızları mühendislik alanında eğitim almaya teşvik etmiş. “Geleceğin Türkiye’si

Mühendis Kızlarımızın Omuzlarında Yükselecek” temasıyla etkinlik düzenleyen Zyxel, yakın gelecekte bilgisayar ağlarının öneminin artacağına, ağ mühendisliği ve yapay zekâ alanında kadın mühendis açığının ise çok fazla olacağına dikkat çekmiş.

Tüpraş, atık ısıdan elektrik üretilmesini sağlayacak, enerji verimliliği ve çevresel etkisi ile öne çıkan BAMBOO isimli ArGe Projesi ile Avrupa’nın en önemli araştırma ve inovasyon programı Horizon 2020 kapsamında, “Bir Proje ile En Yüksek Teşvik Miktarına Hak Kazanan” Türk sanayi kuruluşu olmuş. Akıllı işbirliğine dayalı bir video konferans uç noktası olarak tasarlanan Huawei CloudLink Board, iF Tasarım Ödülü’nü kazanmış. ‘Hepsi Bir Arada Katılımcı Telebulunma’ - CloudLink Board, hepsi bir arada tasarımı sayesinde iki ödül birden kazanmış. HUGO BOSS İzmir de çalışanlara etkili ve hızlı eğitim imkanı sunan Virtual Dojo Projesi ile Learning 2019 Ödülleri “Yılın Çalışan Gelişimi Programı” kategorisinde birincilik ödülünün sahibi olmuş. Yemekle haftaya açılışı yaptım, finali de yemekli bir kitapla yapmak boynumun borcu. YEM Yayın’dan çıkan ‘yemeksepeti.ofis: Bir Vizyonun Mimari Anatomisi’, farklı üslubu, eğlenceli dili ve tasarımıyla tarafımızdan okunmayı bekliyor.

Reklam Rezervasyon Sorumlusu Suzan Bilken Ankara Temsilcisi Sedef Özkan Yönetim Yeri: Bilişim Zirvesi Etkinlik Organizasyon Limited Şirketi Örnek Mah. Şehit Cahar Dudayev Cad. Örnek İş Merkezi No:14 Kat:5 34704 Ataşehir İSTANBUL Telefon: (0216) 888 0 596

Türkiye’nin en köklü bilişim teknolojileri yayını olan BThaber, 1995 yılından bu yana bilişim ve teknoloji dünyasındaki en son haberleri, yenilikleri ve bilgileri okuyucularına kesintisiz bir şekilde sunmaya devam ediyor. Her hafta yüzde 35’i BT, yüzde 65’i ise finans, otomotiv ve sağlık gibi farklı sektörlerde yer alan şirketlerin ve kamu kurumlarının yöneticilerinden oluşan 7500’ün üzerinde kişiye ulaşmakta ve online platformlar üzerinden her hafta on binlerce kişiye erişim sağlamaktadır.

ISSN 1300-6495

BThaber kontrollü abonelik sistemiyle dağıtılmaktadır. - Fiyatı 1 Kuruş (KDV dahil) - BThaber, 5187 sayılı Basın Kanunu’nun 2/f maddesi hükmü gereği ‘yerel süreli yayın’dır.

WEEKLY INFORMATION TECHNOLOGY AND ECONOMY NEWSPAPER

Accelerating the digital transformation process of Turkey is aimed ‘Information Technology and Communication Authority 2019 - 2023 Strategic Plan’ prepared by BTK Sectoral Research and Strategy Development Department was published and entered into force.

BTK President Ömer Abdullah Karagözoğlu said that: “The strategic plans should clearly identify the needs of the day and try to clarify the path to be followed by effectively combining these needs with the new developments that are likely to be experienced in the future. One of the developments in technology today is the convergence notion. It is no longer possible to classify emerging technologies in a certain sector. Technologies are now emerging within an ecosystem where interaction with each other is inevitable and innovations are emerging within such an ecosystem.”

Domestic and national 5G and Beyond New Generation communication technologies are developing Karagözoğlu listed some strategic objectives and priorities regarding plans as: by spreading fiber infrastructure and broadband Internet Access, accelerating the digital transformation process and coming closer to Turkey’s goal of becoming an information society.

As the rapid spreading of mobile devices makes mobility one of the most important elements of communication, creating regulatory framework and mechanisms in order to encourage the development of domestic and national 5G and Beyond Next Generation communication technologies in our country and the development of R&D, P&D

activities and use of domestic and national production in this field. Ensuring electronic communication security and increasing competence in ensuring national cyber security in order to eliminate the growing concerns about cyber security as a natural consequence of the world being connected with electronic networks and the increasing number of critical infrastructures connected to the internet.

Providing the necessary conditions for effective and sustainable competition, taking necessary measures for the protection of the rights and interests of consumers-users, protecting the society from the risks of the Internet, increasing more reliable, effective and conscious internet usage. Providing the development of satellite communication technologies and infrastructures. Taking measures to eliminate anticompetitive practices in the postal sector and increasing the level of service quality.

Increasing the competency of the BTK to make effective regulation in order to realize these strategic objectives. Ömer Abdullah Karagözoğlu stated that “In this context, we aim to continue our efforts at an increasing pace in 2019-2023, which is the relevant plan range to achieve the goals and targets set in the new Strategic Plan with all our stakeholders.”

Alternative technological solutions will be encouraged in rural areas Some of the targets in the plan are as the following: To maximize the transformation to the fiber of the access network by taking into account the economic availability.

To encourage alternative

technological solutions in rural areas where fiber access infrastructure installation is not economically viable. To increase competition with regulations in wholesale broadband access markets.

To implement electronic infrastructure information systems to facilitate the installation of fiber infrastructure and the use of common infrastructure.

To improve the quality of high speed broadband internet services. To increase high speed broadband penetration. To carry out necessary works for the use of Next Generation 5G communication technologies in our country.

To support domestic production and R&D activities within the scope of new generation mobile communication technologies.

To determine the mobile broadband spectrum strategy and use the spectrum effectively. To extend the use of M2M and IoT applications and develop a sustainable ecosystem. To carry out works on the security of M2M and IoT applications.

To support the production of domestic and national facilities for the hardware and software products used in the M2M and IoT ecosystems, including all vertical sectors.

The fight against cyber threats continue More targets are listed as: To improve the quality and quantity of expert human resources for ensuring national cyber security. To be able to determine the most rapid detection of cyber threats and to take technological measures to prevent and produce alarms.

Protection of electronic communication infrastructure and other critical

infrastructures against cyber threats. To continue to fight against cyber threats with rapid detection and early intervention opportunities by providing coordination with national and international stakeholders in the acquisition, production and sharing of cyber threat intelligence. To maintain regulatory and supervisory activities to ensure national cyber security. To keep domestic data traffic of which the source and the target is domestic and data produced domestically inside the country. To increase user confidence in electronic environment and to provide legal validity for electronic transactions. In electronic communication and postal sectors; to make arrangements for the establishment of competition and the elimination disruptive or restrictive practices regarding the competition. To increase consumer-user benefit and welfare in electronic communications and postal services. Minimization of consumer’s unjust suffering in electronic communication and mail sectors. Protection of personal data and taking measures to ensure confidentiality in electronic communication and postal sectors.

Supports for the development and spreading of domestic positive content in digital environment In the plan, the determined targets for ‘the taking necessary measures for the protection of the rights and interests of consumers-users and protecting the society from the risks of the Internet, increasing more reliable, effective and conscious internet usage’ are carrying out awareness-raising

activities on information technologies and the conscious and safe use of the Internet. Developing and spreading domestic positive content in digital environment. Increasing the effectiveness of technical tools in the conscious and safe use of the Internet.

Effective fight with illegal and harmful content on the Internet.

The goal: To make Turkey the center of satellite earth stations Targets in the strategic plan continue as: on the basis of national security, to bring Turkey into the center of the satellite earth stations. To securely carry out satellite communication by encouraging the establishment of the satellite earth stations of the satellites in service in our country. To support satellite communication technologies and security based R&D activities. To establish national security, control and support mechanism for all satellite communication systems to be used in our country.

The plan comes to an end with the targets regarding ‘to take measures for the development of administrative and ınstitutional capacity”: To develop human resources in terms of quantity and quality. To develop and implement the training policy for an effective service. To improve the ability of the organization to regulate.

To follow international regulatory developments.

Increasing transparency and predictability in the organization’s electronic communications sector regulations. To publish a business plan and annual report.

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

BThaber_Gazetesi_280x400mm_conv.pdf

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

1

26/02/2019

13:11

ICT 500 Advisory Board gathered Preparations for Turkey’s first Top 500 ICT Companies Research continues at full speed. The Advisory Board gathered on February 26th for the research to be carried out for the 20th time this year. In the first Advisory Board Meeting for the research carried out by M2S on behalf of BThaber, the ideas were exchanged among the participants of eLogo

General Manager Başak Kural, KoçSistem Segment Marketing and Corporate Communications Director Esra Başer, Innovera General Manager Gökhan Say, Okan University Deputy Rector Prof.

Dr. Güner Gürsoy, Türksat Deputy General Manager Halil Yeşilçimen, İSBAK General Manager Muhammed Alyürük, STM Deputy General Manager Ömer Korkut, Aktek General

Manager Reha Çetin, Radore General Manager Sadi Abalı, BTHaber Corporate Group President Murat Göçe, M2S and BThaber General Manager Özlem Unan, BThaber Executive Editor Ayhan Sevgi and BThaber Corporate Group Finance and Administrative Affairs Manager Tuba Şehiraltı.

To mirror the position of the IT sector in Turkey and

the only reference source Informatics in this area The information for the ICT 500 Research, being the mirror of the Turkey informatics sector and the only reference source in the field, will begin to be gathered by M2S as of March. After the research which is enriched with new categories is completed, BThaber will publish the ICT 500 Publication. The ICT

500 ceremony will be held in the first week of July. The organization of the ceremony will be organized by ICT Summit Event Company, which is a company under the roof of BTHaber Corporate Group.

ICT 500 Advisory Board Meetings will be held in İstanbul and Ankara with the participation of new names in the upcoming days.

Digital transformation standards should be defined The Final Report was published following the ‘First Digital Transformation Technologies and Standards Summit’ organized in TSE on January 8th by Turkey Informatics Association (TBD) with the cooperation of the Turkish Standards Institute and the Ministry of Industry and Technology.

The Digital Transformation Technologies and Standards Summit was organized with the aims of providing maximum support to the digital transformation of our country, raising awareness on the standards adaptation and cooperation that would make a significant contribution to the enlargement of the digital economy by increasing the digital maturity of the public institutions, ensuring

the cooperation between the public and the NGO in the formation of digital transformation standards and forming a common mind in this regard. The Summit hosted the Deputy Minister of Industry and Technology Mehmet Fatih Kacır, TSE President Prof. Dr. Adem Şahin, the Presidency SSB Deputy President Mustafa Şeker, TBD President Rahmi Aktepe, the managers of public, private sector and universities, academicians, representatives of nongovernmental organizations, informatics experts and students.

On the other hand, a protocol covering studies on R&D projects via TBDTSE collaboration and other cooperation issues regarding

the participation of TBD members in the standard preparation and technical committee work carried out by TSE, organizing mutual trainings, seminars, conferences and similar activities was signed by TSE President Şahin and TBD President Aktepe.

We have to set the rules and standards of our own technology Deputy Minister Kacır stated that we need to determine the rules and standards of our technology in order to achieve economic targets and to talk about full independence in today’s world. He underlined that he believes that stakeholders such as the public, NGOs and the private sector will work together with their

joint efforts. TSE President Şahin emphasized that digital transformation is critical for our country and that the standards play a very important role in digital transformation. TBD President Aktepe expressed that: “As TBD, we aim to increase the production of domestic and national software, to make public institutions prefer domestic software and to put an end to national and domestic concept complexities.”

Results arising from the Summit In digital transformation technologies consisting of multidisciplinary technologies, compliance with standards and interoperability are very important. Digital transformation standards

need to be established in order to create digital transformation in manufacturing industry, especially SMEs, in a healthy structure. Our digital transformation standards should be defined and published to increase the digital maturity level of our country, increase the digital economy and increase global competition and innovation.

In order to increase the export of domestic and national technologies abroad and to create added value, international standards should be closely monitored and active participation in international standard development groups should be ensured. The public NGO cooperation should be established in the preparation of national standards.

All travel transactions are digitalized on one platform Multinet Up, in cooperation with Mediterranean Pe-Tur Tourism, established in 2007 as an Online Travel Agency under the BiletBank brand, launched the MultiTravel Corporate Travel Management System. Multinet Up facilitates all travel transactions of its corporate customers through

the MultiTravel Enterprise Travel Management System via the digital platform, making it easier to control travel expenses.

MultiTravel, a smart travel platform; is an innovative corporate travel platform that allows the organization to set

rules and limits through the approval structure and rule engine for the employees.

Since company travel procedures are defined on the platform, the company’s employee knows when to buy tickets at which price limit.

Thus, corporate customers can control travel costs and meet

travel needs at affordable prices.

MultiTravel, the corporate ticketing platform where the employees can receive online service 24/7, offers domestic and international flight tickets to the employees at advantageous prices.

The platform with domestic accommodation will become the digital accommodation platform with the largest hotel network with over 300 thousand domestic and international hotel portfolios in June. It will also include affordable car rental and airport hotel transfer networks.

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

4-Subat-2019.pdf

1

30.01.2019

14:29

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

E-Flow