Estrategias para la reducción de costos y gastos

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Seminario-Taller Internacional

ESTRATEGIAS PARA LA REDUCCIÓN DE COSTOS Y GASTOS El Pardo DoubleTree by Hilton

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de Octubre


En una economía globalizada la empresa está obligada a mantener una gestión y estructura óptimas

Contenido

que le permitan adaptarse de manera inmediata a las necesidades del mercado y obtener beneficios. Con frecuencia la prioridad es incrementar el volumen de ventas sin tomar en consideración que el beneficio de la empresa viene determinado además por los costos y gastos en los que incurre.

CREACIÓN DE VALOR ECONÓMICO

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Por tanto, una adecuada gestión de costos y gastos es determinante tanto en el beneficio de la empresa como, y de manera especial, en su capacidad de crecimiento.

• Objetivos de reducción de costos.

Todo lo que no aporta valor, destruye valor. Seleccionar las estrategias adecuadas para la optimización de costos y su correcta implementación son determinantes en la viabilidad de la empresa.

• Clasificación de los costos. • Técnicas de gestión y ahorro de costos. • Costos asociados a un gasto.

Beneficio de aprendizaje Este seminario-taller le brindará la visión sistemática y las herramientas que le permitirán aplicar estrategias y acciones de optimización de costos y gastos para garantizar el crecimiento a largo plazo de la empresa, mediante una estructura y operatividad eficientes.

¿Quiénes deben participar? Gerentes generales, gerentes administrativos y financieros, controllers, auditores internos, responsables de operaciones, servicios generales, control de gestión y de calidad, jefes de compras y responsables

ANÁLISIS DE LAS CUENTAS DE GASTOS

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del presupuesto. • ¿Dónde gano y dónde pierdo?

Alejandro Fernández Mendicote (España)

Expositor

Abogado-Economista por la Universidad de Deusto (España) y Máster por Instituto de Empresa e ICADE. Experto en análisis de empresas, externalización de actividades y optimización de resultados, ha desarrollado su actividad profesional en diversas entidades: Banco Pastor, Bandesco, Mercedes Benz, Volvo, Orange, etc. donde ha ocupado puestos de dirección. Actualmente dirige la firma CERTUS, con sede en Madrid, una de cuyas actividades principales es la Optimización de Costos.

• Margen bruto. ¿Soy competitivo? • Gastos operativos. ¿Cómo afectan a los resultados? • Gastos financieros. ¿Cómo afecta el nivel de apalancamiento a los resultados?


OTROS GASTOS DE GESTIÓN

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• Análisis de partidas típicas susceptibles

KAIZEN, LEAN, SIX SIGMA

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• ¿Qué son y para que sirven? Conceptos

de ahorro.

• Enfoque: optimización de resultados.

- Suministros.

• Cómo utilizarlos.

PLAN DE REDUCCIÓN DE COSTOS

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• Programas de revisión de costos. • Formación de los equipos de trabajo.

básicos.

- Arrendamientos.

CONFECCIÓN DEL

- Mantenimiento y reparaciones. - Pólizas de seguros y coberturas. - Gastos de desplazamiento y viajes. - Transporte y mensajería. - Material de oficina y fungibles informáticos. - Tecnologías de la información. • Análisis y enfoque de otros gastos de gestión.

LOS DENOMINADOS COSTOS OCULTOS

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LOS EMPLEADOS SON LOS QUE MEJOR LO SABEN

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IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE REDUCCIÓN DE COSTOS

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• Equipos de trabajo.

• ¿Qué son?

• Base del proceso.

• Importancia.

• Aportación de conocimiento.

- Responsabilidades.

• ¿Cómo localizarlos y buscar soluciones?

• Niveles de implicación.

- Actividades. - Seguimiento y control de su actividad. • Comunicación de resultados. • Sistema de reconocimiento. • Seguimiento de los resultados obtenidos. - Reflejo en presupuesto y cuenta de resultados.


ORGANIZA

Informes: 652-6181 inscripciones@bytmeetings.com www.bytmeetings.com

FECHA / HORARIO 11 de Octubre 2013. De 09:00 a 18:00 horas.

LUGAR El Pardo DoubleTree by Hilton Calle Independencia 141, Miraflores.

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INSCRIPCIONES Regístrese o descargue la ficha de inscripción en www.bytmeetings.com, o solicítela a inscripciones@bytmeetings.com

PRESENTA

Hasta el 25.09.13 Inversión (por persona)

Neto

IGV

Total

Inscripción individual

S/. 877.97

S/. 158.03

S/. 1,036.00

A partir de 3 inscritos

S/. 788.98

S/. 142.02

S/. 931.00

A partir de 6 inscritos

S/. 738.98

S/. 133.02

S/. 872.00 MEDIA PARTNERS

Después del 25.09.13 Inversión (por persona)

Neto

IGV

Total

Inscripción individual

S/. 988.98

S/. 178.02

S/. 1,167.00

A partir de 3 inscritos

S/. 888.98

S/. 160.02

S/. 1,049.00

A partir de 6 inscritos

S/. 827.97

S/. 149.03

S/. 977.00

Incluye material de estudio, certificado de participación, coffee breaks, almuerzo ejecutivo y estacionamiento (sujeto a espacio). Se aceptarán anulaciones de inscripción hasta 72 horas antes del inicio del seminario-taller. Consulte por nuestros paquetes corporativos.

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