Business Amsterdam 1-2022

Er komt een man bij de advocaat salaris uit. Ik leg hem uit dat enkel dit salaris niet zijn inkomen bepaalt. Hij is weliswaar werknemer, maar van zijn eigen B.V.. Hij is dus bij machte zijn eigen salaris te bepalen. Dat is het verschil met andere werknemers. In alimentatieland wordt daarom verder gekeken dan louter Marks’ loonstrook.

Hij zal inzage moeten geven in alle cijfers van alle B.V.’s zodat vastgesteld kan worden of hij zichzelf met het oog op het betalen van alimentatie niet een hoger salaris kan toekennen of exCOLUMN marjet groenleer tra dividend uitkeringen kan doen. Zijn SCG advocaten bijna ex-echtgenote mag niet op de Aan de hand van allerlei vragen probeer ik advocaat familierechter en ondernemersstoel gaan zitten, maar een beeld te krijgen van het inkomen van scheidingsmediator/partner onder omstandigheden kan zij van Mark.

Mark verlangen meer geld uit zijn B.V. te halen om in haar kosten van levensonderhoud te voorzien.

1. Heeft hij een eenmanszaak of een B.V.?

2. Heeft hij een vennootschap onder firma of een B.V. met an- Een exercitie van de jaarcijfers van zijn B.V.’s is dus nodig. Een euro kan maar één keer uitgegeven worden. Als Mark geld uit deren?

3. Hoe hoog is de winst uit onderneming c.q. zijn (DGA-)salaris? zijn B.V. moet halen om zijn bijna ex-echtgenote uit te kopen in het kader van de afwikkeling van de huwelijkse voorwaarden, 4. Zijn er opgepotte winsten in de onderneming? is dat geld niet meer beschikbaar voor partneralimentatie. Dat 5. Wat zijn de vrije reserves in de onderneming?

6. Hoeveel kan Mark uit de onderneming halen zonder dat de zijn communicerende vaten. continuïteit daarvan in gevaar komt?

Markt blijkt niet verzekerd te zijn tegen arbeidsongeschiktheid.

7. Heeft Mark in het verleden dividend uitkeringen gedaan?

Als zijn advocaat adviseer ik hem om dat als de wiedeweerga 8. Hoe hoog is zijn schuld in rekening-courant aan zijn B.V.? te doen, want het betalen van een dergelijke premie mag in 9. Waar zijn de rekening-courant opnames aan uitgegeven? mindering worden gebracht op zijn financiële draagkracht.

10. Lost Mark af op zijn schuld in rekening-courant?

11. Moet Mark zijn onderneming afrekenen in het kader van de Datzelfde geldt voor een pensioenpremie. Mark bouwt geen pensioen op. Ik adviseer hem daarom alsnog aan pensioenopafwikkeling van zijn huwelijkse voorwaarden? bouw te gaan doen omdat dit zijn financiële draagkracht voor 12. Wat zijn de toekomstperspectieven?

13. Hoe is het met de solvabiliteit en liquiditeitspositie van de on- het betalen van partneralimentatie drukt. Mark is blij met mijn tips. derneming gesteld?

14. Heeft Mark een arbeidsongeschiktheidsverzekering?

Wow, verzucht hij aan het eind van het gesprek. Hij had niet 15. Bouwt Mark pensioen op? gedacht het zo ingewikkeld zou zijn. Hij hoopt nu maar hij zonder ingewikkelde berekeningen een bedrag aan partneraZo kan ik nog wel even doorgaan.

Mark is DGA van “Groen/Geel B.V.”. Daaronder hangen verschil- limentatie met zijn ex-echtgenote af te kunnen spreken. Dan lende dochtermaatschappijen. Hij keert zichzelf een bepaald is hij er nog niet, maar dat bewaar ik voor een volgende keer.

Mark, de hardwerkende Haagse ondernemer uit mijn vorige column, is in het kader van zijn echtscheiding in overleg met zijn bijna ex-echtgenote over alimentatie. Ze hebben al afspraken gemaakt over de kinderalimentatie. De partneralimentatie vormt nu de bottleneck. Hij heeft daarover een heleboel op het internet gelezen, maar kan er eigenlijk geen wijs uit. Dat kan kloppen leg ik hem uit, want elke zaak is anders. Voor ondernemers helemaal. Alimentatie rekenen voor ondernemers is namelijk bepaald geen sinecure.