BSH5-2017

HAAGLANDEN

regionaal zakenmagazine | Jaargang 22 | nummer 5 | september 2017

sir winston Experts in

leisure Thema’s: MVO reklame , promotie & relatiemarketing business & lifestyle

SocialLane Introduceert de online

marketeer op locatie

Ondernemersplein 2017 Bent u ondernemer met groeiambities? Kom dan naar het Ondernemersplein Den Haag. Het MKBevenement in Den Haag waar jaarlijks zo’n 500 ondernemers zich laten inspireren, kennis opdoen en netwerken. Ook dit jaar zijn er interessante lezingen en inspiratiesessies die ingaan op groei en het uitbouwen van een onderneming. Het evenement is gratis te bezoeken!

Kijk op de website www.ondernemersplein.biz voor meer informatie en volg ons op

@ondernemerspldh en #OPDH2017.

vrijdag 3 november 2017 op Het Plein in Den Haag Mede mogelijk gemaakt door: MKB Den Haag, DDD Award, Haagsche Businessclub, Kamer van Koophandel.

Voorwoord

We gaan er allemaal op vooruit!

Dat waren de woorden in de troonrede die ons dinsdag 19 september 2017 ter ore kwamen. Iedere burger gaat het weer in zijn portemonnee voelen. Dan denk ik dat die burger al jaren een klein portemonneetje moet hebben gehad en daardoor niet genoeg geld hebben bezeten om een grotere beurs aan te schaffen. Met andere woorden: een klein portemonneetje is snel gevuld.

Grappig om in de troonrede te lezen dat iedere burger er op vooruit gaat. Nergens heb ik mogen lezen of horen wat voor positieve geluiden er in de troonrede staan voor de hardwerkende ondernemers die dit land rijk is. Wat gaat het midden- en kleinbedrijf, dat al jaren de motor is van de economie en werkgelegenheid schept, wat gaat dat MKB merken van de economische vooruitgang? Het polderoverleg is niet meer wat het ooit is geweest, de vakbonden houden hun poot maar stijf op het gebied van de ziektewet. Ze blijven ook maar zeuren dat er minder flexbanen mogen zijn. We moeten weer terug naar de banen voor onbepaalde tijd, verkondigt de vakbond.

Dames en heren van de werknemersorganisaties. Flexwerken gaat u niet meer tegenhouden. Dat gaat niet, alleen al vanwege het feit dat veel bedrijven tijdens de crisis door het flexwerken hun hoofd boven water hebben weten te houden.

Door personeel in te huren waar het nodig was. Daarbij hebben veel mensen het flexwerken als prettig ervaren en geeft het een gevoel van vrijheid. En de meeste jongeren onder ons, die willen geen baan voor onbepaalde tijd.

Wat betreft de ziektewet: vooral niet aanpakken en laten voor wat het is, lijkt het motto bij de vakbonden. ‘Laat die zakkenvullende ondernemer maar lekker twee jaar lang bloeden voor die zieke werknemers,’ denken ze. Zodat de ondernemer na twee jaar stress van het gezeik van die zielige zieke werknemer zelf ook ziek wordt, met alle gevolgen van dien.

Volgens mij zijn de dames en heren van de vakbond de laatste jaren weinig buiten geweest en lezen ze nog de krant uit de jaren ’60 en ‘70. Misschien toch nog een advies: Gooi die oude kranten weg en probeer de kranten van dit jaar eens te lezen. Of internet, meer van deze tijd.

Waar wil ik eigenlijk naar toe? Als het goed is hebben we binnenkort een nieuw kabinet. Dat gaat ervoor zorgen dat de koning de volgende troonrede als volgt begint: ‘Dames en heren ondernemers!! U gaat er allemaal op vooruit. We hebben het belastingstelsel aangepast. U gaat minder loonbelasting en btw betalen. We gaan meer flexwerken en we hebben de ziektewet terug gebracht naar een jaar.’

Toen werd ik wakker. Met weer een jaar van dromen en hopen in het verschiet.

Nadorp Bedrijfsmakelaars geeft ruimte aan uw we w wensen. enseenn.

22 6 12 28

39

36 49

41

35

Inhoud 8

september 2017

Creatief campagne voeren met Auke Smits

25

Business & Friends en MVO

12

Kan uw team wel een samenwerkingsboost gebruiken?

26

Verduurzaming verdient zich terug

14

Bloed, zweet en tranen met Robert Jan Mansholt

31

Column Ellens & Lentze

16

Column GMW Advocaten

35

Lunch à lungo....Solo Vino by Gusto

17

'It all begins with people’

43

Cool bedrijfsuitje

19

Column Alexandria Garantie Aannemers en schilders

44

Pedicure Praktijk Statenkwartier

21

Een vrolijke medewerker levert goed werk

45

Jazz bij The Hudson

24

Column Kick ICT

50

CORPUS Congress Centre : maakt er een feest van!

De Gouden Garde Onze lunch à lungo (de lange zakenlunch) en lunch à presto (korte zakenlunch) worden standaard beoordeeld met een totaalscore. Dit jaar zullen we de beste lunchgelegenheid in elke categorie afzonderlijk belonen met de Gouden Garde Award.

Na het laatste nummer van Business Haaglanden zullen we de stembussen openen, zodat u kunt aangeven wat uw favoriet is. Die stemmen laten we meewegen bij de bestaande scores. De beste krijgt als blijk van erkenning tijdens een officiële uitreiking de Gouden Garde toegekend.

De stand van zaken tot dusver: Lunch à lungo:

Lunch à presto:

1. Seafoodbar Vigo 31 1. Pistache Cafe 31 2. Di Sopra 30 2. Beachclub Titus 31 3. De vrienden van de Burgemeester 31 3. Brasserij de Laer 30,5 4. Capriole Café 34 4. Snackbar de Maan 30 5. Solo Vino by Gusto 32 5. Le Petit Quartier 28 6. 6.

Kijk voor een overzicht van alle 7. 7. lunches op onze website www.business-haaglanden.nl

Zakenmagazine voor de regio Haaglanden Jaargang 22 - nummer 5 Een uitgave van: BUSINESS HAAGLANDEN UITGEVERIJ Laan Copes van Cattenburch 62 2585 GC Den Haag T: 070 - 346 72 17 info@business-haaglanden.nl www.business-haaglanden.nl

UITGEVER: R.P. Truijens REDACTEUR: Philip Fokker Evelyne Lammerding Marjon Burger traffic MANAGER: Chèr Bos

MEDIA ADVISEURS: Wieke Zwagemaker Daphne Sluijters FOTOGRAFIE: Bas Kijzers Henk Ros (coversfoto) Shutterstock.com

COLUMNISTEN: Betsy Dijkstra Raymond de Mooij Michaël Lentze Julia Schlemmer VORMGEVING: Chèr Bos Design

DRUK: Bal Media OPLAGE: 8500 COPYRIGHT: Het auteursrecht op de in dit nummer verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

KOSTEN JAARABONNEMENT 7x Business Haaglanden: 53 Euro

Het bedrijf van de Haagse familie Ballemaker is begonnen in 1935 met het cafĂŠ Eldorado aan het Haagse Lorentzplein. In Rotterdam telt de onderneming vijf vestigingen. Het bedrijf heeft vier oude bioscopen omgeturnd tot casino. In Rotterdam gaat het om het oude Rex Theater aan de 1e Middellandstraat, bioscoop Centraal aan de Binnenweg en het Corso Theater aan de Kruiskade. In Den Haag is de Asta bioscoop getransformeerd tot casino. Het bedrijf is nu volop bezig met projecten in de regio Haaglanden.

Van café naar casino tot verhuur aan Legoland

Experts leisure in

Legoland opent halverwege 2019 de deuren van het Legoland Leisure Discovery Centre op Scheveningen. De gemeente Den Haag heeft het in het oog springende project binnengehaald voor Scheveningen. Marco en zijn zus Ineke Ballemaker gaan het nog te bouwen pand verhuren aan Legoland. “Met de komst van het Legoland Leisure Discovery Centre Scheveningen verwacht ik een boost voor Scheveningen, de horeca en de bewoners.’’ over het Corso in Rotterdam. Bijzonder aan de Haagse Asta is dat dit casino sinds april continu open is. “Zo konden bezoekers bijvoorbeeld die grote bokswedstrijd tussen Floyd Mayweather en Conor McGregor in de vroege ochtenduurtjes op beeldschermen in Asta zien.’’ Kenmerkend voor de Asta is de terugkeer van de Horse Derby. “Die is er lange tijd uit geweest, maar we hebben het spel teruggehaald. Nu zien we dat het razendpopulair is onder de bezoekers.’’

Fonkelend

Ballemakers persoonlijke favoriete spel is craps, een Amerikaans spel met dobbelstenen. In Nederland wordt het niet gespeeld. Hij kent het spel uit Las Vegas, de bakermat van het casino. Jaarlijks doet Ballemaker inspiratie op in de Verenigde Staten. “Een trend in Vegas is bijvoorbeeld het aanbod van food, beverage, club en casino.’’ Het is iets wat het bedrijf in Rijswijk al heeft neergezet. “Hier hebben we een miniVegas.’’

Bij binnenkomst van het casino in Rijswijk valt het beeld van de grote Britse staatsman Winston Churchill in de fonkelende entree direct op.

Afgebeeld op een bankje, ontspannen in gesprek met Harry Ballemaker. Op deze locatie is het avontuurlijke, zakelijke leven in de business van leisure begonnen voor Marco Ballemaker. “Mijn grootouders hadden de Halve Maan in 1976 gekocht. Voor de aanleg van tramlijn 17 moest het pand in 2006 worden verplaatst. Dat hebben we gedaan en we hebben er uiteindelijk een leisure formule van gemaakt. Het uitgaanscentrum en de Halve Maan hebben we geïntegreerd tot een geheel,’’ zegt hij in het kantoor op de eerste etage van het pand vlak naast het station in Rijswijk.

De Halve Maan werd verruimd en het gebouw waarin het casino is gevestigd, werd in 2012 uitgebreid met een fitnesszaal op de derde etage. “We hebben trainers in dienst die speciale fitnesstrainingen voor senioren geven. Daarnaast worden er groepslessen gegeven,’’ zegt Ballemaker. Het fitnesscentrum is vorig jaar uitgebreid met een sauna. Het casino, de fitnessclub, sauna en horeca zijn nauw met elkaar verweven. Bezoekers lopen van de ene gelegenheid gemakkelijk naar de andere en hebben zo een avondje uit. “En daarmee is het meer dan een plek waar je een gokje kunt wagen,’geeft Ballemaker aan. “Het is een compleet uitgaanscentrum waar ook regelmatig feesten worden gehouden. De zaal heeft een capaciteit van 475 personen. En er kan gratis worden geparkeerd.’’

Bioscoop Begonnen in 2006 met de opening van het casino en de horeca langs de Sir Winston Churchillaan (officieel in het Kessler park), trok Ballemaker in 2013 de oude Asta bioscoop aan het Spui in Den Haag aan en is onder zijn verantwoordelijkheid het oude Corso theater aan de Kruiskade in Rotterdam in 2015 getransformeerd tot een casino. “Het is het mooiste private casino dat ik ken in Nederland,’’ zegt hij enthousiast

tekst: Evelyne lammerding fotografie: henk ros

Samen met zijn vader en jongere zus staat Marco Ballemaker aan het roer van het familiebedrijf dat zich heeft toegelegd op de exploitatie van casino’s en leisure-centra. Het bedrijf is in dertig jaar tijd groot geworden met vestigingen in Haaglanden en Rotterdam. Marco Ballemaker is sinds 2006 verantwoordelijk voor de casino’s en voor het initiëren van nieuwe projecten voor het familiebedrijf. Dat gaat hem uitstekend af. Ballemaker junior is mede-eigenaar van het leisure centre Sir Winston in Rijswijk waar hij ook kantoor houdt.

Craps

Naast Las Vegas reist hij eens per jaar ook naar Londen, die andere grootse bron van inspiratie. Waar hij Amerika aandoet voor de beleving, gaat hij naar Londen voor de nieuwste machines. In zijn eigen casino’s let hij op de juiste sfeer. “Wij zijn een familiebedrijf. Informeel, sociaal en gemoedelijk. In onze uitgaansgelegenheden willen wij die huiskamersfeer ook hebben. Binnen voelt het als thuis.’’

Legoland Zijn nieuwste project is de ontwikkeling van Vitalizee dat in 2019 de deuren van het Legoland Leisure Discovery Center Scheveningen gaat openen. De totale oppervlakte van het pand beslaat bijna 6000 vierkante meter. Het casino dat nu in Vitalizee is gevestigd, verhuist volgend jaar naar de Brasserskade in Den Haag. Het oude pand aan de boulevard gaat naar verwachting in januari tegen de vlakte, zegt Ballemaker. Ervoor in de plaats komt het moderne, nieuwe pand met een kelderbak, een begane grond en een etage. Ballemaker schetst: “Het Legoland Leisure Discovery Center wordt gevestigd in de kelderbak.

Aan de boulevardzijde komt de Legowinkel en is er ruimte voor horeca, er komt bijvoorbeeld een klein ijssalonnetje. Ook op de eerste etage is ruimte voor horeca. Er zijn drie units te huur voor restaurants. Het concept moet wel complementair zijn op Legoland en op elkaar. Denk bijvoorbeeld aan een kidsfoodrestaurant.’’ Op die manier ontstaat een logische eenheid van ondernemingen die samen een nieuw uitgaanscentrum aan de kust gaan vormen. ‹

haaglanden business | nummer 5 | september 2017

7

Creatief campagnevoeren met Auke Smits

Kruip in de huid van de doelgroep

Het Mauritshuis en het Residentie Orkest zijn begrippen in Den Haag en ver daarbuiten. Qua bereik en doelgroep hebben zij vele overeenkomsten. Die kennis kan best nuttig zijn, merkt campagnevoerder Jeroen Smits, eigenaar van het Haagse mediabureau Auke Communicatie aan de Van Alkemadelaan. Hier worden de campagnes voor de nieuwe programma’s van beide klassieke cultuurdragers mede uitgedacht.

Het Mauritshuis heeft naast zijn standaardcollectie zo`n twee keer per jaar een aanvullende tentoonstelling. Zo is sinds 7 september de schitterende collectie van het momenteel gesloten Koninklijk Museum voor Schone Kunsten uit Antwerpen te zien. De collectie portretten uit Vlaanderen uit de periode 1400-1700 wordt tot 14 januari 2018 in het Mauritshuis tentoongesteld in de expositie ‘Zuiderburen’.

Doelgroepuitbreiding Het Residentie Orkest gaat dit jaar naast zijn ‘standaardvoorstellingen’ vanaf 28 september beginnen met de Masterclassics. Dit behelst een serie uitvoeringen van fameuze klassieke werken van grote componisten zoals Schubert, Beethoven en Tsjaikovski. Daarnaast begint in het Zuiderstrandtheater vanaf 8 oktober de serie Lazy Sunday op zondagmorgen.

Met de Lazy Sunday wil het Residentie Orkest ook een potentiële nieuwe doelgroep bereiken. Daarom wordt op deze luie zondagmorgen met een muzikale workshop en een optreden speciaal aan de

8

haaglanden business | nummer 5 | september 2017

tekst: Evelyne lammerding fotografie: bas kijzers, auke smits communicatie

De felroze posters van de tentoonstelling Zuiderburen in het Mauritshuis kunnen evenmin worden gemist in de regio Haaglanden. Volgens Smits gaat het om een campagne waarbij een optimale mix van on- en offline middelen wordt ingezet: “Met deze mix hebben we een bereik van meer dan 90 procent binnen de gestelde doelgroep en komt het beoogde publiek veelvuldig in contact met deze uiting.”

De potentiële bezoekers worden naast de online kanalen, waaronder sociale media, ook op de meer traditionele manieren benaderd. ‹

www.aukesmits.nl

(kleine) kinderen gedacht. Het zijn voorbeelden van een creatieve marketingafdeling die kijkt naar mogelijkheden om de bestaande doelgroep uit te breiden en een nieuwe doelgroep aan te trekken. De strategie lijkt te werken, want zowel Mauritshuis als Residentie Orkest kunnen tevreden zijn over hun bezoekersaantallen.

Uitdaging “Het is elke keer weer een uitdaging om met een relatief klein cultureel budget de landelijke doelgroep te informeren over nieuwe voorstellingen of ontwikkelingen”, zegt campagnevoerder Smits. “In samenspraak met het reclamebureau en de marketingafdeling wordt er onderzoek gedaan naar de gebieden die het meest interessant zijn om bezoekers naar de Hofstad te trekken. Qua aantrekkingskracht hebben zowel Het Mauritshuis als het Residentie Orkest een enorm groeipotentieel in heel Nederland. Het is daarom belangrijk om goed te analyseren op welke regio’s de focus moet komen te liggen, naast uiteraard Zuid-Holland, waar nog steeds de meeste bezoekers vandaan komen.”

De tentoonstelling ‘Zuiderburen’ in het Mauritshuis is weliswaar in september begonnen, de eerste gesprekken om de campagne voor te bespreken, vinden al in het begin van het jaar plaats. Alle opties passeren de revue en de toplocaties worden in een vroegtijdig stadium vastgelegd. Daaromheen wordt de verdere campagne vormgegeven.

Attentiewaarde De campagne voor de Lazy Sunday en Masterclassics van het Residentie Orkest werd kortgeleden in de regio Haaglanden gevoerd en had een zeer hoge attentiewaarde. Deze werd gecreëerd door schitterende fotografie en vormgeving van posters die in bushokjes in de hele regio Haaglanden zichtbaar waren.

De tentoonstelling Zuiderburen is dagelijks te bezoeken tot 14 januari 2018.

Bezoekers wordt geadviseerd van tevoren tickets te bestellen via de website: www.mauritshuis.nl Van de Lazy Sunday`s zijn er vier gepland, te beginnen op 8 oktober, gevolgd door voorstellingen op 28 januari, 11 maart en 13 mei. De Masterclassics beginnen 28 september, daarna worden nog drie voorstellingen gegeven in het nieuwe jaar: op 10 februari, 15 maart en 26 mei. Ook hiervoor is van tevoren aanmelden noodzakelijk, via www.residentieorkest.nl/masterclassics / www.residentieorkest.nl/lazysundays.

haaglanden business | nummer 5 | september 2017

9

fotografie: bas kijzers

Online marketeer op locatie

In de idyllische haven van Scheveningen zit SocialLane, een online marketing bureau waar specialisten ondernemers helpen met o.a. het optimaliseren van websites, de positionering in Google en de inzet van social media. Wie denkt dat online marketing bestaat uit één discipline, heeft het mis. De complexiteit neemt toe en de ontwikkelingen gaan razendsnel. Zo snel, dat het voor ondernemers bijna onmogelijk is om bij te blijven. Inhakend op deze ontwikkeling lanceert SocialLane: DE ONLINE MARKETEER OP LOCATIE. Wij spraken met de oprichters van SocialLane, Jochem van Loon en Petrouska van Loon, twee doorgewinterde ondernemers uit onze mooie stad.

MKB ZICHTBAARDER OP HET INTERNET Het MKB laat te veel kansen liggen die het internet biedt. “Mijn intrinsieke drijfveer is om van m’n relatie te horen dat er weer een nieuwe klant is bijgekomen via de website,” aldus Petrouska. Jochem geeft het een kick als een bedrijf dat sceptisch was over de kracht van online marketing overtuigd raakt door slimme marktingcampagnes met aantoonbare resultaten. Daarnaast vindt Jochem dat sommige bedrijven überhaupt weinig online actief zijn. “Ik vind het geweldig om bij ondernemers de ogen te openen, als het gaat om de kansen die het internet biedt. Vaak bereik je al heel veel met het aanbrengen van focus. Echter de complexiteit om hieruit daadwerkelijk online succes te halen, daar wil ik graag bij helpen. “

Online specialisme Online marketing is niet voor iedereen de gesneden koek die het is voor een bedrijf als SocialLane. “Dat betekent dat wij nog weleens

De ontwikkelingen in digitale marketing gaan rap. “Om het kennisniveau op peil te houden, moeten onze medewerkers zich regelmatig certificeren bij de Google Academy en andere leercentra van de verschillende online platforms.” Petrouska vertelt dat SocialLane direct in contact staat met o.a. Google, LinkedIn en Facebook. “Mede hierdoor blijven wij goed up to date. Recent zijn wij nog gevraagd door Facebook om een nieuwe dienst van Instagram te testen,” aldus Petrouska. meer tekst en uitleg moeten geven over wat er allemaal bij komt kijken. Het gaat tegenwoordig niet alleen meer om het bijhouden van je website. Om online succesvol te zijn moet je ook kennis hebben van technische zaken, Google optimalisatie en advertising. Specialistische kennis wordt steeds belangrijker in dit vak. Wij brengen daarom onze online specialisatie naar de ondernemer toe. Zo kunnen wij echt een volwaardig verlengstuk zijn van de organisatie, ” betoogt Jochem. ”Wij zijn eigenlijk een online marketingafdeling op afstand.”

Gecertificeerde vakmensen De ontwikkelingen in digitale marketing gaan rap. “Om het kennisniveau op peil te houden, moeten onze medewerkers zich regelmatig certificeren bij de Google Academy en andere leercentra van de verschillende online platforms.” Petrouska vertelt dat SocialLane direct in contact staat met o.a. Google, LinkedIn en Facebook. “Mede hierdoor blijven wij goed up to date. Recent zijn wij nog gevraagd door Facebook om een nieuwe dienst van Instagram te testen,” aldus Petrouska.

“Natuurlijk lezen we ook veel blogs en vakliteratuur van andere experts om niks belangrijks te missen,” vult Jochem aan.

Online marketeer op locatie SocialLane onderscheidt zich door een pragmatische benadering.

Geen ellenlange rapporten en vergadercultuur. “De handen uit de mouwen steken en doorpakken,” klinkt een strijdbare Petrouska. “Wij merken dat de ondernemer graag iemand naast zich heeft staan waar hij of zij een beroep op kan doen als het gaat om internetmarketing.

Door op locatie te werken is het makkelijker om even met een online expert te sparren, campagnes te bespreken of data te analyseren. Zo wordt een externe kracht uiteindelijk echt een wezenlijk onderdeel van het bedrijf. En tegelijkertijd heeft de klant direct de beschikking over alle data en rapporten uit de diverse tools die wij gebruiken. Met onze nieuwe dienst, de Online Marketeer op Locatie, komen wij dus tegemoet aan een veel gehoorde wens, namelijk dat men dichter op de materie en het proces wil zitten,” aldus Jochem van Loon.

Zelf doen?

Voor sommige ondernemers is het misschien nog wel te doen om zelf een basis website in elkaar te zetten. Om ook relevante bezoekers naar de site te trekken, is vaak lastiger. Dan moet je toch wel weten hoe je een website (technisch) optimaliseert voor Google of hoe je moet adverteren via platforms zoals Google Adwords, Facebook, LinkedIn, Twitter en Instagram. “Als ondernemer moet je dat allemaal niet willen weten, vind ik,” oppert Petrouska. “Je kunt je tijd nuttiger besteden als ondernemer dan dit allemaal zelf te willen doen. En als je dan je eerste

advertentiecampagne hebt staan en hij levert niet de gewenste resultaten, wat moet je dan?” Ook Jochem geeft aan dat er een duidelijke reden is om dit niet allemaal zelf te doen: “Het is echt een vak apart, ik ga ook niet mijn verzekeringen zelf uitzoeken en regelen, dat laat ik over aan een specialist. Die is daar beter in dan ik.”

ALTIJD DE JUISTE KENNIS IN HUIS “Onze inzet is voor ieder bedrijf anders. Wij analyseren de propositie en van daaruit komt een strategie, welke wij vertalen naar de uitvoering. In dit proces kijken wij altijd welke expertise er bij de klant aanwezig is en waar wij als online partner het verschil kunnen maken. Er is altijd een professional met een brede online marketing kennis als vast aanspreekpunt en afhankelijk van de doelstellingen en online propositie, schakelen wij de benodigde specialist bij. Zo kunnen wij makkelijk anticiperen op de ontwikkeling van het proces en heeft de klant de optimale flexibiliteit en altijd de gewenste kennis in huis,” aldus Petrouska.

INZICHT IN RAPPORTAGE & DATA Natuurlijk zijn er dingen die de ondernemer nog steeds zelf kan doen om stappen in de juiste richting te maken. “Het is handig om te weten hoe je ervoor staat en wat het verkeer op je website doet”, drukt Petrouska op het hart. “Dus je moet op zijn minst inzicht hebben in Google Analytics. Om niet te verdwalen in dit doolhof van data is belangrijk dat de data begrijpelijk wordt. Wij helpen de ondernemer hiermee en zorgen ervoor dat hij of zij feeling houdt met hetgeen er online in gang is gezet. Hierdoor gaat ons werk veel meer leven en wordt de inzet van online marketing concreter en leuker. Met deze gezamenlijke inzet krijgt online marketing de aandacht die het verdient en resulteert het eerder in online succes."

Kortom, heb je als bedrijf online ambities en zoek je hiervoor een partner die echt onderdeel is van de organisatie? Dan is de Online Marketeer op Locatie een mooie oplossing. ‹ Wil je meer informatie? Neem contact op met Jochem van Loon, j.vanloon@sociallane.nl

“We zijn een ambitieus bedrijf met IT-experts die veilige en moderne ITomgevingen realiseren voor uiteenlopende organisaties.

We zagen het belang van online marketing, maar we wilden niet meteen een eigen online marketeer in dienst nemen. De online marketeer op locatie van SocialLane was voor ons de ideale opstap. Door haar regelmatige aanwezigheid leerde Marleen onze organisatie en ons werkveld goed kennen. Ze was al snel een fijne aanvulling op ons team. En de kennis en expertise van haar andere collega’s van SocialLane was nooit ver weg.”

Daniel Nikolic CTO Pepperbyte

haaglanden business | nummer 5 | september 2017

11

t c

e f r

e p

n e E te k l e e f d a e t g

print het Printen op houtplaten? Geloof het of niet maar het kan gewoon.

En op heel veel andere materialen ook trouwens. In vrijwel ieder denkbaar formaat en nabewerkt volgens jouw specifieke wensen.

Kort gezegd, als jij het kunt bedenken dan kunnen wij het voor je printen en maken. Daag ons gerust eens uit. We denken graag met je mee richting een geweldig eindresultaat.

Oh ja, óók op papier printen we natuurlijk als de beste.

www.resolutie.nl

STERK IN DIGITAAL DRUKWERK

maakt het SIGNING EN TENTOONSTELLINGSBOUW

Kan uw team wel een samenwerkingsboost gebruiken?

Door mijn werk als trainer en coach kom ik bij diverse organisaties. En dan maak ik geregeld mee dat er in teams soms al jarenlang eigenlijk onvoldoende met elkaar wordt gecommuniceerd en samengewerkt. En daardoor gaat veel verloren aan collegialiteit, betrokkenheid, slagkracht en resultaat!

Ten diepste zijn onze organisaties natuurlijk gewoon ‘mensen-bedrijven’. De heersende cultuur in organisatie wordt bepaald door de opvattingen, de houdingen en het gedrag van de mensen die er werken.

Niet altijd zijn we ons daarvan bewust. Maar onze communicatie wordt daar wel door beïnvloed. En dat heeft zijn effecten op de samenwerking, zeker ook in teams!

Dat teamsamenwerking cruciaal is voor het behalen van resultaten en successen, hoeft nauwelijks toelichting. Dat vraagt bepaalde ‘nontechnical skills’ van teamleden. Deze set van teamskills heet Team Resource Management (TRM). TRM is de afgelopen jaren ontwikkeld binnen de luchtvaartwereld en wordt internationaal veel toegepast in allerlei branches en organisaties. Steeds meer ontdekken organisaties de waarde van TRM voor hun teams.

Aan wat voor soort skills moet je denken, waarover teamleden moeten beschikken wanneer ze effectief met elkaar willen kunnen samenwerken en communiceren? Feitelijk biedt TRM het volgende pakket: be-

sluitvorming, assertiviteit, doel/middelenanalyse, communicatie, omgevingsbewustzijn, leiderschap en adaptiviteit. Het gaat hierbij niet om ingewikkelde ‘rocket science’, maar om een concreet toepasbare set van bewezen teamcompetenties.

In de praktijk blijkt dat deze set in allerlei branches een belangrijk bijdrage levert aan teamsuccessen!

Martin Madern biedt als TRM Trainer uw teams met Team Resource Management een energieke en effectieve samenwerkingsboost! Nieuwsgierig geworden? Neem contact op! ‹

MEER OMZET? Wij faciliteren bewezen succesvolle training- en begeleidingstrajecten voor uw commerciële team.

Voor binnen- en buitendienst, voor consultants, accountmanagers, relatiemanagers, klantenservicemedewerkers etc.

Trajecten gericht op verhoging van de effectiviteit van uw (telefonische) acquisitie. Dus meer leads, meer bezoekafspraken, meer orders, hogere klanttevredenheid, effectievere bezoekafspraken etc.

Alles met als doel: verhoging van commerciële conversies en uiteindelijk dus verhoging van de omzet.

Weinig theorie, veel praktijk.

Voor blijvend resultaat, ook als wij weg zijn .....

www.provite.nl - T: 070 - 313 44 44

Madern Public Business Aletta Jacobsstraat 7 2694 AK ’s-Gravenzande T 06-2076 3234 E: martin@madernpublicbusiness.nl www.madernpublicbusiness.nl

UW VORDERING VANDAAG INGEDIEND, DIRECT ACTIE!

Onverwacht stond hij op jonge leeftijd aan het roer van een marketingbureau, maakte twintig jaar later een faillissement door, maar vocht zich een weg terug. Hagenaar Robert Jan Mansholt over bloed, zweet en tranen.

Bloed zweet met tranen ... Robert Jan Mansholt

&

Opgewekt komt de marketingstrateeg de vergaderruimte in het statige pand aan de Nieuwe Parklaan binnen. Het marketingbureau MASC Company, gespecialiseerd in marketing, advies, strategie en communicatie in de vastgoedwereld en corporate branding, is hier gevestigd sinds 2010. Het ondernemerschap zit Mansholt in het bloed: in 1986 neemt hij het communicatiebureau van zijn vader over. We hebben het over zweet: de crisistijd. Over tranen: een faillissement. Maar ook over het sterker terugkomen en jezelf weer op de kaart zetten.

Mansholt staat sinds zijn 22e hij aan het roer van Mansholt Bedrijfspresentaties Adviseurs. “Dat lag niet in de planning,’’ zegt hij aan de lange tafel van dik hout in de sfeervolle vergaderruimte op de eerste etage.

“Ik werkte twee jaar bij mijn vader in het bedrijf toen hij op zijn 49e een hartaanval kreeg en overleed.’’

Vastgoedspecialist Het leven van de jonge Mansholt raakt in een hogere versnelling. Hij neemt het bureau over in 1986 en verandert de naam in 1988 in Mansholt Marketing & Communicatie. Hij wordt de eerste in vastgoed gespecialiseerde communicatiebureaus in Nederland en groeit uit naar een succesvolle onderneming. Begon hij in 1988 met vier medewerkers, in 2008 telt het achttien personeelsleden. En dan breekt de financiële crisis uit.

“Dat was geen crisis, dat was een shut down,’’ corrigeert Mansholt de term financiële crisis. “Onze vastgoedportefeuille liep vast in september 2008,’’ zegt Mansholt. Hij heeft dan achttien personeelsleden in

tekst: Evelyne lammerding fotografie: bas kijzers

dienst, maar werk voor tien. “In Nederland kan je niet snel reageren als je veel mensen in dienst hebt.’’

In 2010 vindt de directeur het niet langer verantwoord zijn bedrijf nog langer overeind te houden. Na anderhalf jaar onder hoogspanning te hebben gestaan ‘ik had zorg over gezin en personeel’, neemt hij uiteindelijk die onvermijdelijke beslissing: De stekker gaat eruit.

MASC Company In diezelfde maand november ziet MASC Company het licht. Het nieuwe bedrijf wordt opgericht door oud-medewerkers en collega’s waarbij Mansholt zich aansluit. Makkelijk is het bij aanvang niet. “De jaren 2013 en ’14 waren nog lastig. Het heeft ons zes jaar gekost om helemaal terug te zijn op het oude niveau.’’

De drive om ook in zwaar weer door te zetten, haalt hij uit het verleden: “Mijn vader zocht mij vlak voor hij overleed. Hij wilde mij nog wat zeggen. Ik kwam te laat. Zelf heb ik toen ingevuld dat hij wilde zeggen: ‘Zorg goed voor de familie.’’

De les die Mansholt uit de crisis heeft getrokken: “Loyaliteit is een groot goed. En als ondernemer moet je je mentaal wapenen tegen teleurstellingen die ongetwijfeld op je pad komen. Alleen, kenmerkend voor ondernemers is dat ze niets van een ander aannemen. Ik wil zeggen: ervaar zelf, maar vraag ook advies.’’

Mansholt houdt zich nu binnen MASC Company bezig met strategische communicatie en commercieel advies aan ondernemers in uiteenlopende branches. “Verdiep je in de mens achter het bedrijf en je dringt door tot de kern van de onderneming. Dat is waar ik in geloof.’’

haaglanden business | nummer 5 | september 2017

15

Another one bites the dust bewoners nam telefonisch contact met mij “Het is een oude flat, waar hele oude mensen op. “Mijn moeder is gisteren opgenomen wonen”. Sjon Rumoer stak een sigaret op en in het ziekenhuis in verband met nierproblies de rook naar boven. De vastgoedonderblemen. Zij komt voorlopig niet thuis, dus nemer was al jaren klant van ons kantoor. In de wellicht kunnen de reparaties morgen jaren tachtig had hij veel geld verdiend met de verricht worden?” Na de nodige discussies, exploitatie van gokkasten, die hij in cafés en waren er in juli 2016 nog zes bewoners snackbars plaatste. Met de opbrengsten had die niet wilden meewerken aan de asSjon belegd in vastgoed. Het ging om veel bestsanering, of überhaupt niet hadden geld, waar hij nog meer geld van maakte. Vorige gereageerd op de diverse berichten van jaar had de man zijn opwachting gemaakt in de hun huisbaas. Ik liet hen dagvaarden en Quote 500 met een geschat vermogen van 60 vorderde dat zij veroordeeld zouden wormiljoen euro. “Tijdens een renovatie heeft mijn den om de werkzaamheden te gedogen. aannemer niet- hechtgebonden asbest in de Deden zij dat niet, dan zouden zij aan Sjon plafonds van de woningen aangetroffen, de geRumoer een dwangsom van € 500,- per vaarlijk variant dus”, vervolgde Sjon Rumoer zijn dag verbeuren. verhaal. “Die rommel moet eruit, je kunt er dood COLUMN raymond de mooij van gaan”. In een brief aan de veertig huurders GMW advocaten Na ontvangst van de dagvaarding kozen van de flat had mijn cliënt de situatie uitgelegd.

De namen van de betrokkenen zijn vier bejaarde huurders alsnog eieren voor Zij moesten hun woningen in het centrum van gefingeerd hun geld en beloofden mee te werken.

Den Haag gedurende drie dagen verlaten en Eén van de resterende twee bewoners zou hun intrek in een nabij gelegen hotel nemen. In die periode zou de plafonds vervangen worden. Alle kosten die met zeker niet voor de rechter verschijnen. Hij werd door een familielid dood in bed aangetroffen. Daar bleek hij al drie weken te liggen. de operatie samenhingen zouden door huisbaas Rumoer gedragen “Another one bites the dust” gniffelde mijn cliënt, toen hij het worden. nieuws hoorde.

“Je gelooft niet wat er toen gebeurde”, vertelde mijn cliënt, “de De laatste opstandige huurder, Bertus Stavast, kwam in januari wereld op zijn kop. Ik kreeg woedende telefoontjes van die bejaarvan dit jaar zonder advocaat naar de rechtbank. De kantonrechter den. Waar ik het lef vandaan haalde om ze uit hun huis te zetten. opende de zitting. “Meneer Stavast, deze asbestvariant is levensgeDat ze maling hadden aan die asbest. Ik moest me niet met hun vaarlijk. Het is toch in uw eigen belang dat uw woning gesaneerd zaken bemoeien, enzovoort”. Sjon Rumoer had de veertig huurders wordt. Waarom houdt u voet bij stuk?” De stokoude huurder ging persoonlijk thuis bezocht en geprobeerd hen te overtuigen van de staan. Zijn ogen glommen van plezier.” Edelachtbare, ik heb thuis noodzaak van de reparaties. “Ik moest op mijn knieën hoor, maar in de encyclopedie van de firma Winkler Prins nagezocht dat de uiteindelijk is de helft akkoord gegaan. De werkzaamheden zijn incubatietijd van asbest kan oplopen tot 50 jaar. Het betekent dat inmiddels uitgevoerd en het viel uiteindelijk allemaal reuze mee. ik misschien op 135-jarige leeftijd aan de beurt ben. Dat risico neem Maar ja, in twintig woningen zit nog asbest. Die moeten toch echt ik, met uw permissie”. gesaneerd worden”.

Namens Sjon Rumoer stuurde ik de twintig recalcitrante bewoners een schriftelijke sommatie. Op grond van de wet waren zij verplicht hun medewerking te verlenen aan de dringende werkzaamheden in hun woningen. Deden zij dat niet, dan zou ik die medewerking in gerechtelijke procedures afdwingen. Een dag later kreeg ook ik een lawine van boze telefoontjes te verwerken. “Jongeman”, klonk het aan de andere kant van de lijn, “u bent zelf nog maar net uit de luiers. Ik ben daarentegen 92 jaar oud. Wilt u uw fatsoen een beetje houden en mij met rust laten?” Ook een dochter van een van de

Maar Bertus Stavast was van de oude stempel en respecteerde mensen met gezag. Dus toen de kantonrechter hem vertelde dat hij desondanks diende mee te werken, accepteerde hij dat. “Maar wel op voorwaarde dat de heer Rumoer mij een doos beste sigaren aanbiedt”. Aan die voorwaarde werd voldaan.

COLUMN

Zijn boek is 29 juni jl. gelanceerd bij boekhandel Paagman. Bij deze gelegenheid werd Derick Maarleveld geïnterviewd door organisatiepsychologe en gelouterd interviewster Catherine Koster. ‘It all begins with people’ is de titel van het derde boek van de hand van een gepassioneerde Maarleveld. Hij is geïnspireerd door de vraag hoe mensen in een organisatie functioneren. En de daaraan verwante vraag hoe hun medewerkersbetrokkenheid kan worden vergroot. ‘It all begins with people’ geeft antwoord op die vraag. Het boek laat werkgevers en werknemers zien hoe zij meer resultaat en geluk uit hun werk kunnen halen.

Derick Maarleveld (61) studeerde rechten in Leiden en koos ervoor te gaan werken bij Procter & Gamble. Managers worden daar óók beoordeeld op het ontwikkelen van medewerkers, wat Derick (toen al) aansprak. "Woensdag studeerde ik af en donderdag stond ik in Zwolle wasmiddelen te promoten in een supermarkt. Zo werkte het systeem daar: promotion from within. Iedereen moest onder aan de ladder beginnen." lacht Derick. Elf jaar heeft hij daar gewerkt, waarna hij het familiebedrijf Maarleveld & Co 20 jaar leidde. In 2013 zag Maarleveld Van Nieuwpoort & Partners (MVNP) het levenslicht, een business consultancy gespecialiseerd in het ontwikkelen van medewerkers en het begeleiden van bedrijfsprocessen. Daarbij is Maarleveld partner bij Van Ede & Partners, bureau voor outplacement, coaching en loopbaanbegeleiding.

DE MENS OP NUMMER 1 IN DE ORGANISATIE ‘Toen wij als tweede generatie het familiebedrijf overnamen van de oprichter, was hij vanaf de eerste werkdag duidelijk over waar onze prioriteit moest liggen. Chef Teeuwisse wilde dat wij het bedrijf gingen leiden als rentmeesters in het besef dat de werknemers ons belangrijkste kapitaal was. De mens komt op nummer één in de organisatie. Dat was een belangrijke les van Teeuwisse. Net als bij Procter & Gamble, stond ook bij Van Maarleveld & Co de mens centraal.’

MET HART EN ZIEL AAN HET WERK Derick werkt in MVNP samen met zijn partners Erik van Nieuwpoort en Sven van der Wal. Daar werken ze voor hun cliënten aan het ontwikkelen van een effectieve bedrijfscultuur, waar betrokken medewerkers

tekst: marjon burger

Derick Maarleveld en de kracht van medewerkersbetrokkenheid met hart en ziel werken voor hun bedrijf. Het trainingsinstituut De Hele Mens Academie is onderdeel van de business consultancy. Uiteraard heeft de zakelijke missie van Maarleveld alles te maken met mensen: "Begeleiden van mensen in hun persoonlijke en zakelijke ontwikkeling, dat is waarvoor ik iedere dag mijn bed uitkom."

EEN GOED VERHAAL Waarvoor Derick Maarleveld ook zijn bed uitkomt, is schrijven. Niet alleen vindt hij het gewoon fijn om te schrijven, Derick heeft een verhaal te vertellen. Een verhaal over de kracht van medewerkerbetrokkenheid. "Het Amerikaanse onderzoeksbureau Gallup deed in 2013 onderzoek naar de motivatie van medewerkers in bedrijven en organisaties in 142 landen. Hieruit bleek dat Nederland het slechtst scoort binnen de Europese Unie. Slechts 9% van de Nederlanders voelt zich werkelijk betrokken bij de organisatie waarin hij werkt, in vergelijk met 14% West Europa. Het lijkt me duidelijk dat hier een wereld te winnen valt.

Want hogere betrokkenheid correleert met hoger rendement, hogere kwaliteit en hogere klanttevredenheid en ook met lager ziekteverzuim. Een win-win voor werkgever en werknemer."

Op 9 november staat als spin-off van het boek ‘It al begins with people’ een Dialoog op stapel, georganiseerd door Business Haaglanden in samenwerking met de Eventcompany. Derick Maarleveld gaat het gesprek aan met de genodigden en vertelt waarom hij spreekt over zingevinggesprek in plaats van sollicitatiegesprek en het beoordelingsgesprek vervangt voor de ontwikkelingsdialoog. ‹

haaglanden business | nummer 5 | september 2017

17

ondernemer en onderneming

Door de combinatie van een ervaren notariaat met mediation en scheidingsbemiddeling kunnen wij u op de belangrijke momenten in uw leven juridisch bijstaan. Bel vandaag nog: 070 364 48 30. Ellens & Lentze maakt tijd voor u!

samenleven

Parkstraat 93

wonen

|

nalaten

2 514 J H ’s-G raven ha ge

ep’92 specialist op de backofficemarkt

uitzenden detacheren werving en selectie ep’92 innovatief in personeelsbemiddeling. ep’92 voor werk. www.ep92.nl Al meer dan 20 jaar hèt onafhankelijke uitzendbureau in de regio Haaglanden/Rijnmond voor management, secretarieel, financieel, juridisch en administratief personeel op MBO/HBO/WO niveau.

de monarch - ep’92 Prinses Beatrixlaan 5, 2595 AK Den Haag E: denhaag@ep92.nl T: 070 - 360 99 22

scheiden

|

t 070 - 364 48 30

ondernemen

|

mediation

w w w.e l le n sle ntze .nl

Geen verstand van zaken resulteert in een kapconstructie met houtrot!

De eigenaar van een jaren 50 huis uit de vorige eeuw laat zijn woning renoveren. Een belangrijk onderdeel van deze renovatie is het isoleren van de kapconstructie, de muren en de begane-grondvloer. Als het circa zes jaar later begint te lekken, blijkt – na het verwijderen van de isolatie van de houten kapconstructie – dat het dakbeschot in zeer ernstige mate is aangetast door houtrot. Plaatselijk is het zelfs volledig vergaan.

Analyse en conclusie De oorzaak van de houtaantasting is overduidelijk: het betreft inwendige condensatie.

Doordat in de woning vocht wordt geproduceerd, ontstaat in de wintermaanden een dampstroom door de constructie heen naar buiten. Deze warme vochtige lucht komt ook op de vliering terecht en zoekt – door de isolatie en het dakbeschot heen – een weg naar buiten. Omdat voor de isolatie geen gesloten dampremmende laag aanwezig is, treedt de warme vochtige lucht eenvoudig door de wol heen. Daarbij condenseert de waterdamp zowel in de isolatie als tegen het dakbeschot. Het dakbeschot blijft vervolgens vochtig. Enerzijds door het ontbreken van ventilatie, anderzijds door de extra laag dakbedekking aan de buitenzijde. Die heeft immers voor een nagenoeg dampdichte laag gezorgd. Het vocht kan hierdoor niet uitdampen met alle consequenties van dien.

Onderzoek

De vliering is toegankelijk, maar niet COLUMN beloopbaar en dient puur als opslagJULIA SCHLEMMER , ruimte. De opbouw van het dak beBouwkundige stond uit een bitumineuze dakbedekking op een houten dakbeschot. Dit Alexandria Garantie dakbeschot was en is nog steeds opgeAannemers en schilders bouwd uit messing en groefdelen. Op de vliering was nagenoeg geen ventilatie aanwezig. Bij de renovatie is het dak aan de binnenzijde Herstel voorzien van een isolatiedeken, die strak tegen het dakbeschot Het herstel moet bestaan uit het op de juiste wijze aanbrengen is gemonteerd. De isolatiedekens zijn tussen de gordingen achvan de isolatie van het dak. Daarbij moet er minimaal voor worter latten geklemd. De naden tussen de dekens zijn daarbij niet den gezorgd dat tussen de isolatie en het dakbeschot een goed afgeplakt met tape. Op het dak is tijdens de renovatie een extra geventileerde ruimte ontstaat, geventileerd met buitenlucht. laag bitumineuze dakbedekking aangebracht.

De ventilatie van de vliering is verder niet onder handen genomen. Het dakbeschot is op veel plaatsen, voornamelijk in de nok, 3 laagse dakbedekking 3 laagse dakbedekking 2 laagse dakbedekking in ernstige mate aangetast door houtrot danwel lokaal geheel Wol-isolatie Latten Spouw verdwenen.

Wol-isolatie

Latten Vliering OUDE SITUATIE

Dampremmendefolie

Vliering AANGETROFFEN

Vliering NIEUWE SITUATIE

haaglanden business | nummer 5 | september 2017

19

In de Harnaschpolder langs de snelweg A4 staat vlakbij Werkgeversservicepunt Delft het nieuwe pand van DHL Express. Tien medewerkers van het werkleerbedrijf Werkse!, waarvan WSP Delft onderdeel is, hebben daar sinds april van dit jaar een leuke baan. En het woorden er nog meer!

Aan de slag bij DHL Express

‘Een vrolijke medewerker

levert goed werk’ Toen het Werkgeversservicepunt Delft hoorde dat DHL Express vanuit Rotterdam en Den Haag naar Den Hoorn zou verhuizen, werd dat onmiddellijk herkend als een kans. Het werkleerbedrijf Werkse!, waarvan WSP Delft onderdeel is, kon snel nieuwe medewerkers leveren. “Tot dan toe sorteerden de koeriers van DHL Express de pakketten zelf: ze moesten dus rijden én sorteren én laden en lossen. We waren het er snel over eens: als onze mensen een deel van die taken overnemen, dan hebben de koeriers meer tijd om te rijden. In het sorteersysteem in Den Hoorn zijn er voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt taken bij de ‘Upload’ (leeghalen van vrachtauto’s en pakketten op de band leggen), ‘De Vinger’ (waar wagens ‘dokken’ en pakketten worden gescand), de Flyers (platte zendingen) en Multipieces (meer zendingen van een klant op één pallet). DHL Express zou uiteindelijk een grote groep medewerkers kunnen plaatsen. Op dit moment zijn het er 10. Binnenkort komen er weer twee bij en zo wordt er rustig opgebouwd.

Het voelt als familie De nieuwe mensen horen er vanaf dag één helemaal bij. Dat geldt voor het hele bedrijf. Medewerkers Jeroen Oosterbaan, Arthur van den Kommer en Gary van den Ende zijn enthousiast over hun nieuwe plek. Jeroen: “De sfeer is hartstikke gezellig, ook met de koeriers. Ze maken vaak een praatje met ons en we hebben veel lol. Arthur: “Het voelt als familie. Als we een idee hebben hoe iets beter kan, dan doen ze er ook iets mee. Zo waren er te weinig bakjes voor de kleine pakketten. Daar hebben we iets van gezegd en die zijn meteen bijbesteld.”

Gaaf Supervisor Mohamed Chaabaoui van DHL Express vertelt over de samenwerking Mohamed: “Het is hartstikke gaaf om op deze manier aan maatschappelijk verantwoord ondernemen te kunnen doen. En het is ook héél soepel verlopen. Niet iedereen vindt helemaal zelfstandig zijn

weg op de arbeidsmarkt. Door verschillende oorzaken kan er sprake zijn van een achterstand. Een werkleerbedrijf zoals Werkse! zorgen ervoor dat deze mensen voldoende bagage krijgen om aan de slag te kunnen op de arbeidsmarkt.

WSP Haaglanden zorgt voor de daadwerkelijk match met werkgevers.

Vanaf dag één van onze samenwerking hebben we hier hardwerkende mensen gezien die positief in het leven staan. Wij proberen ze goed te begeleiden en van hun kant krijgen we 150 procent inzet. Mohamed zegt het bijzonder te vinden om deze nieuwe groep medewerkers bij DHL Express te hebben. “Ze denken mee, ze presteren, ze begrijpen het doel. Ik werk hier al jaren, maar als je ziet hoe deze mensen, die hier pas twee maanden werken, alles meebeleven. Dan denk ik: wauw, dat is mooi. Dat raakt me echt.” ‹

Edwin Zuidgeest is regionaal projectleider sector Transport, Logistiek & Groothandel bij WerkgeversServicepunt Haaglanden. Het WSP Haaglanden is het samenwerkingsverband van alle werkgeversservicepunten en UWV in de regio. Hij gaat voor een grotere efficiency zorgen tussen de werkgeversservicepunten in Den Haag, Rijswijk, Delft, Westland en het UWV: “Om sneller meer vacatures in te vullen, werken wij intensief samen.’’

Werkgeversservicepunten zoeken in eerste instantie wel naar kandidaten die dichtbij het bedrijf wonen. Mochten die lokaal niet voorhanden zijn, dan kan gemakkelijk een kandidaat uit de regio worden geworven. “We inventariseren nu geschikte werkzoekenden voor een training on the job om zo het gat met de arbeidsmarkt te verkleinen.’’ Het project moet voor het einde van het jaar draaien.

Heeft u vragen of ook interesse in een training ‘on the job’, neem dan contact op met Edwin Zuidgeest, e.zuidgeest@mvowestland.nl. 06 186 44 826. Meer informatie: www.wsphaaglanden.nl

haaglanden business | nummer 5 | september 2017

21

Trendwatchersduo

b m a L e k e i L n e d r a h c Ri

Met hick-ups naar balanseconomie in 2020

tekst: Evelyne lammerding fotografie: bas kijzers

Het bekende trendwatchersduo Richard en Lieke Lamb van Trendwatcher.com Future Agency, adviseren bedrijven, begeleiden start-ups en geven lezingen over belangwekkende ontwikkelingen en innovaties in de wereld. Bedrijven kunnen daarmee hun voordeel doen. Het tweetal is optimistisch over de huidige ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid en economie. En: “Ondernemers hebben hun spirit terug.’’

Richard en Lieke Lamb zijn voor het gesprek op de fiets vanuit Wassenaar naar strandclub Wij op Scheveningen gereden. Duurzaam en een vorm van ‘functional fitness’, zo de trend het wil. Al sinds begin jaren ’90 volgen en voorzien Richard en Lieke Lamb grote innovatieve en maatschappelijk-economische ontwikkelingen. Zo zagen zij in 2006 de financiële crisis van 2008 de economische crisis aankomen, ‘wat we zeiden werd ons niet in dank afgenomen’, maar voorzagen zij ook het ‘zaagtandherstel’. “Wij zitten nu in een transitie-economie. Deze periode zal tot ongeveer 2020-2022 duren, waarna balans zal optreden.’’

Bij kopjes koffie en cappuccino gaat het gesprek over de ontwikkelingen in de maatschappij waar ondernemers gevoelig voor zouden moeten zijn.

Jaar van Ontlading Sinds 2005 maken de futurologen ook voor elk jaar een trendverwachting. Het jaar 2017 is het jaar van de Ontlading, waarbij zij onder meer economische groei voorzagen. Die is er gekomen. Niet zo groot als die van de jaren tot 2008 waarin de economie gemiddeld met 4 procent groeide, maar een groei van tussen de 2 en een dikke 3 procent.

Desalniettemin klinkt Richard Lamb minder euforisch over de groei dan de economen en politici in het land. “Sinds anderhalf jaar zitten we weer op het economische niveau van 2008. Daarmee lopen we nog steeds achter. Want we hadden vanaf 2007 elk jaar willen doorgroeien in het tempo dat we kenden vanaf de jaren ’60.’’ Lamb stelt dat Nederland vanaf 2020 weer gelijk zal lopen met de voorziene groei.

Vanaf dat jaar komt volgens hem de economie weer in balans. Tot die tijd wordt er nog heel veel ontwikkeld.

Transitie-economie Deze periode van een transitie-economie ziet Richard Lamb samen met Lieke als een interessante tijd, want: “Het is een tijd met veel ruimte voor nieuwe ideeën.’’ Ze noemen het stijgende hergebruik van producten, maar ook van gebouwen. Ze wijzen op de toename van duurzame energie en op de opslag ervan. Ze zien een verdergaande robotisering in de samenleving. “Deze trends ontwikkelen zich verder in een economie die met ups en downs weer voorzichtig groei vertoont,’’ schetst Richard Lamb.

Digitalisering, duurzaamheid en samenwerken zijn de drie sleutelwoorden voor 2018. Hoewel ze nog werken aan de trendsverwachting voor volgend jaar, kunnen ze al vertellen dat er een verdergaande verduurzaming en digitalisering in de maatschappij te zien zal zijn. De tegenreactie op de digitalisering is dat persoonlijk contact belangrijker wordt.

Lieke Lamb: “Bedrijven hebben hun klanten ondergebracht in grote databases waarmee klanten nummers zijn geworden. Daarvan gaan ondernemers terugkomen. Persoonlijk contact hoeft geen face to face contact te zijn, maar wel op maat gesneden, goed omkleed contact met de klant. Programmatic buying op Google is een voorbeeld van half-klantcontact,’’ zegt zij. Kunstmatige aandacht is belangrijk. “Je moet je klant laten weten dat jij weet wat er bij hem speelt. De smart-

phone is belangrijker geworden dan een persoonlijk dagboek. Als bedrijf kan je daarop inspelen. Albert Heijn en Facebook bijvoorbeeld, doen dat al.’’

Deze ondernemingen kennen de voorkeuren van hun klant. Daardoor kunnen zij een persoonlijke relatie met hem opbouwen en op de juiste momenten wijzen op de producten die hij dan belangrijk vindt. “Stel, ik ben fan van Bruce Springsteen,’’ illustreert Lieke Lamb, “en ik ben in het buitenland op vakantie, dan vind ik het als fan heel fijn als mijn telefoon een seintje geeft wanneer ik langs een winkel loop waar zijn unieke collectors LP te koop is.’’

Belangrijke vraag waar nu over wordt gediscussieerd, is die over privacy. “Hoeveel wil je als klant van je privé weggeven? Daarover moet wel worden nagedacht.’’

Duurzaamheid Als het gaat om duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen, hebben bedrijven een slag te maken, menen de trendwatchers. Maatschappelijk verantwoord ondernemen zou een vanzelfsprekendheid moeten zijn, in plaats van een onderwerp waarover ondernemers nadenken als het product is ontwikkeld. “In de Verenigde Staten zie je dat elk bedrijf een verhaal heeft over een goed doel.

Dat koppelen ze al aan hun product als dat nog in ontwikkeling is.

Wanneer het product is uitontwikkeld en wordt verkocht, gaat een deel van de opbrengst naar dat goede doel, bijvoorbeeld oorlogsslachtoffers. Zoiets is daar heel normaal.’’

Optimistisch zijn Richard en Lieke Lamb over de opgroeiende generatie. Doordat uiteenlopende actiegroepen sinds enkele jaren lespakketten op basisscholen presenteren, zijn de tieners van vandaag veel meer vertrouwd met duurzaamheid. “Terwijl wij het op de basisschool nog hadden over het bannen van plastic bekers waaruit je melk dronk, bestaan nu al veel meer oplossingen om het milieu te ontzien. Beter zorgen voor mensen staat nu wel op de Urgenda, agenda met urgentie. Het gaat de goede kant op,’’ ziet Lieke Lamb.

Ruilen Ook de opkomst van recycling, ruilsystemen en ‘ontspulling’ waarbij mensen meer voor de ervaring dan voor de materialen kiezen dragen bij aan een duurzame samenleving. “Recycling van spullen wordt een nieuw statussymbool. Hergebruik getuigt van awareness en intelligentie waardoor het nu een vlucht neemt.’’

Op de ‘urgenda’ staan verder het bouwen van duurzame kantoren, huizen die energie opwekken en opslaan met ‘powerwindows’: kozijnen met apparatuur die energie kunnen opslaan, en oude fabrieken die worden getransformeerd tot dynamische bedrijfsverzamelgebouwen. De trendwatchers noemen de transformatie van de Caballerofabriek op de Haagse Binckhorst als een mooi voorbeeld daarvan. “Het zijn ontwikkelingen waaraan de maatschappij nog moet wennen, maar die wel zullen doorzetten.’’

Met hick-ups groeien we uiteindelijk door naar balans in een duurzamere economie, schetsen Richard en Lieke Lamb. Dé trend voor de komende jaren. ‹

haaglanden business | nummer 5 | september 2017

23

COLUMN

De laatste column…. veranderende wereld. Bijna niets functioneert meer als I(C)T uitvalt, dan zijn we kwetsbare wezens. Maar mét I(C)T zijn we ook kwetsbaar vanwege de digitale verhuftering. Of het nu om scheldkanonnades en bedreigingen op Twitter of Facebook gaat of gerichte aanvallen met ransomware software. Zo heeft elk voordeel zijn nadeel of andersom.

Laten we hopen dat de technische ontwikkeling ons ergens dichter bij elkaar brengt, dat we elkaar nodig hebben om doelen te bereiken in plaats van te communiceren op afstand met allerlei technische snufjes en apparaten. Volgens onderzoeksbureau Gartner (Hype Cycle 2017) zullen technologieën meer mensgericht worden . De relatie tussen mens, werk en dingen zullen meer verstrengeld raken.

Dat klinkt behoorlijk zweverig, helaas concreter dan dit wordt het nog niet uitgelegd.

Aan alle goede dingen komt een eind, zo ook aan deze column. Bijna zes jaar was ik columnist voor Business Haaglanden en vandaag is het de 30ste en laatste keer dat ik nieuws, waarschuwingen, trends en bijzonderheden op het gebied van I(C)T en social media langs deze weg met jullie deel.

Ik stop omdat ik het stokje door wil geven aan een nieuwe, frisse columnist en omdat ik vind dat ik zo’n beetje alles wel eens onder de aandacht heb gebracht. Meerdere keren heb ik gewaarschuwd om wachtwoorden regelmatig te wijzigen, (meer) aandacht te schenken aan uw LinkedIn, Facebook en Twitter profiel en gedrag en uit te kijken voor virussen, fishing – en ransomware aanvallen.

COLUMN Betsy Dijkstra Marketing Sales Director Kick ICT

Af en toe op een gezellige borrel of bijeenkomst kreeg ik complimenten en ontstonden er leuke discussies over de onderwerpen in een column. Fijn om te weten dat zowel het blad als de column worden gewaardeerd.

Columns, of liever gezegd blogs schrijven zal ik blijven doen voor onze eigen KICK-ICT website en LinkedIn. I(C)T is zo belangrijk in onze snel

Voor nu wens ik u persoonlijk alle goeds en veel zakelijk succes. Hopelijk ontmoeten we elkaar donderdag 5 oktober op de Business Beurs Haaglanden 2017 in de Grote Kerk. Wij zijn aanwezig met een stand én een spannende interactieve VR game.

Tot ziens!

”Schade maken is geen kunst, schade herstellen wel“

Wij zijn een gespecialiseerd bedrijf dat sinds 1992 zelfstandig werkzaamheden uitvoert aan velen typen daken, dit voornamelijk in de regio Haaglanden.

Op onze website kunt u alle informatie vinden met betrekking tot onze werkzaamheden www.Bubbermandakbedekking.nl Tel. 070-3905952 info@bubbermandakbedekking.nl

Universeel autoschadeherstel FOCWA Eurogarantbedrijf Schadegarant-reparateur Topherstel-reparateur Univé-reparateur Glasreparaties (Glasgarant)

• •

•

Uitdeuken zonder spuiten Adv.indd 1 Vervangend vervoerregeling, zowel personenauto’s als bedrijfswagens Eigen ophaaldienst

CB DESIGN

CB DESIG N Platinaweg 7 – 2544 EZ Den Haag Tel. 070 – 329 21 44 (Industrieterrein Kerketuinen) Internet: www.autoschadewibu.nl

CB DESIG N

U kunt van maandag tot en met vrijdag van 8.15 tot 18.00 uur bij ons terecht.

21-10-10 10:36

CB DESIGN

• • • • •

www.cherbosdesign.nl

Elke uitgave van Business Haaglanden willen we een pagina ter beschikking stellen voor een aantal Business & Friends leden. Elke vriend komt aan de beurt en de bedoeling is dat u als bedrijf/persoon een kort antwoord kan geven op de vraag die aansluit op het thema van het magazine. Dit keer is het thema MVO. Maatschappelijk verantwoord ondernemen betekent een visie hebben op duurzame bedrijfsvoering, voor medewerkers, milieu en maatschappijk. Dat proces is voor elk bedrijf anders. Hoe gaat u om met duurzaam ondernemen?

Fruitzaam Said Hatuina

du nord rijwielen Hans Du Nord

Fruitzaam levert enkel biologisch fruit dat is geteeld met respect voor de natuur en zonder het gebruik van chemische (gif)stoffen of kunstmest. Fruit verpakken wij in duurzame disposables die zijn gemaakt van hernieuwbare materialen zoals PLA, palmblad, bamboe.

Du Nord Rijwielen, bekend van de Haagsche Stadsfiets, is een werkgever die werk maakt van MVO.

Onze bussen voldoen aan de Euro 6 norm eisen en onze medewerkers rijden in hybride auto’s.

Daarnaast houden wij ons strikt aan eco-routes om het milieu zo min mogelijk te belasten. Onze duurzame houten kistjes en displays worden op het workcenter van het Legers des Heils geproduceerd. Een prachtig initiatief, waardoor mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt de kans krijgen een opleiding houtbewerker te volgen. Een aantal deelnemers van het workcenter verzorgt ook de distributie van ons fruit naar de klanten. Hierdoor doen ze arbeidsritme op en maken sociale contacten.

In het voorjaar van 2017 lanceerde de Haagsche Fietsverhuurder een plan voor het opzetten van een Fiets Academie waar mensen met een uitkering de opleiding voor fietstechnicus volgen. Na het behalen van het diploma krijgt men een contract bij Du Nord aangeboden.

Wij werken samen met de gemeente om mensen met een bijstandsuitkering via een intensief (beweeg)programma te begeleiden naar betaald inpakkers werk.

In samenwerking met Werkgevers Servicepunt Den Haag en INNOVAM (de branche opleider) is Du Nord in juni van start gegaan met de opleiding. Na een intensieve opleidingsperiode van drie maanden zijn de 4 eerste leerlingen geslaagd en hebben zij het diploma Fietstechnicus behaald. Vanaf 1 oktober krijgen zij een contract bij Du Nord Rijwielen. De eerste lichting gaat Du Nord zelf inzetten op verschillende locaties en hoopt daarna dan ook op een vervolg waardoor een tweede klas in de toekomst kan afstuderen en ook zicht heeft op een baan in deze branche.

www.fruitzaam.nl

www.fietsverhuurzuidholland.n

Word vriend van Business & Friends!

Een lidmaatschap van Business & Friends betekent dat je op alle mogelijke manieren in contact komt met je doelgroep: persoonlijk door het bezoeken van de Business & Friends Events, online via het platform business-haaglanden.nl en offline via het zakenmagazine. En dat voor slechts 295,- per jaar voor twee personen uit de organisatie!

Kijk op: www.business-haaglanden.nl/friends/

voordelen lidmaatschap •

Het lidmaatschap geldt voor maximaal twee personen uit de organisatie;

•

Je komt in contact en kunt netwerken met onze overige leden, dit kan tijdens een Business & Friends Borrel / Evenement of online;

•

Je krijgt een bedrijfs- en ledenprofiel op dit online platform;

•

Je kunt nieuwsberichten en agenda-items aanleveren voor plaatsing op het online platform. We verspreiden je berichten via social media;

• •

Je artikelen, nieuwsberichten en agenda-items worden gekoppeld aan je profiel; Je bent beter vindbaar in Google;

•

Je ontvangt 10 procent korting op plaatsingen in Business Haaglanden en op een stand op één van de beurzen georganiseerd door RTR Events;

•

Je ontvangt zeven maal per jaar het zakenmagazine Business Haaglanden zodat je op de hoogte blijft van de bedrijvigheid in jouw regio;

•

Je ontvangt een maal per maand onze nieuwsbrief (Business & Friends Update) met uitnodigingen voor zakelijke evenementen en zakelijk nieuws uit de regio Haaglanden.

haaglanden business | nummer 5 | september 2017

25

Verplichte aanpak kantoren biedt kansen

“Verduurzaming verdient zich terug” Midden-Nederland kent relatief veel kantoren. De overheidsrichtlijn dat dergelijke gebouwen in 2023 minimaal over een energielabel C moeten beschikken, heeft in deze regio een forse impact. Ongeveer de helft van alle kantoren heeft nu nog het label D tot en met G, is de inschatting. Om dergelijke panden na 2023 nog te mogen verhuren, moeten eigenaren een duurzaamheidsslag maken. Dat is zeker niet alleen een kostenpost. “Maatregelen leveren na een aantal jaren vaak geld op.”

Investeringen in verduurzaming van kantoren verdienen zich meestal relatief snel terug, stelt Wim van den Pol. Hij is directeur van Van den Pol Elektrotechniek in Montfoort, met 250 medewerkers de grootste zelfstandige elektrotechnisch specialist van Midden-Nederland. “Om het beoogde C-label te bereiken, is het zaak een gedegen afweging te maken van alle mogelijke maatregelen: bouwkundig, elektrotechnisch en werktuigbouwkundig. Het gaat om een optimale balans tussen kosten en resultaat.”

Verouderd vervangen Het merendeel van de kantoorgebouwen kan zonder bouwkundige ingrepen naar energielabel C worden gebracht. “Je kunt bijvoorbeeld verouderde apparatuur vervangen door zuinige ketels en een zuinig koelsysteem. Ook is het verstandig om te kijken of meet- en regelapparatuur goed is afgesteld. Verder zijn bewegingssensoren en automatische zonwering aan te bevelen. Daarmee voorkom je dat licht onnodig

26

haaglanden business | nummer 5 | september 2017

brandt of dat gebouwen opwarmen waardoor het veel energie kost om ze te koelen.”

Besparen door Led Een forse energiebesparing is mogelijk door halogeen- en gloeilampen te vervangen door Led. “Dat kan met zogenaamde retrofit waarbij bestaande armaturen voorzien worden van Ledlampen,” zegt Van den Pol. “Alternatief is om het complete armatuur te vervangen door een Ledvariant. Deze optie is duurder maar nieuwe Ledarmaturen gaan langer mee en hebben een betere lichtopbrengst.” De keuze hangt deels samen met de leeftijd van bestaande apparatuur. “Als armaturen ouder zijn dan tien jaar zou ik kiezen voor vervanging. Bijkomend voordeel is dat je dan profiteert van de Energie-investeringsaftrek (EIA). Die levert gemiddeld netto 14,5% voordeel op. Voor retrofit Ledtubes is deze aftrek sinds begin dit jaar niet meer van toepassing.”

Naast besparing is het zelf opwekken van groene energie een logische

volgende stap. “De opbrengst van zonnepanelen is bij kantoren veelal hoog op het moment dat de energievraag door koeling groot is. Een efficiënte maatregel dus die zijn waarde houdt.”

Groen gebouw heeft meer waarde Over de kosten van de beoogde kantorenverduurzaming lopen de meningen sterk uiteen. Bij de aankondiging van de maatregel ging minister Stef Blok uit van 860 miljoen euro. Op deze raming kwam veel commentaar. Specialisten vinden een bedrag tussen de twee en drie miljard euro eerder realistisch. Ook Wim van den Pol denkt dat de inschatting van de minister te laag is. “Maar er zit ook een opbrengstkant aan verduurzaming van gebouwen. Elke label-stap zorgt voor een energiebesparing van 6 à 7%. Vaak leveren maatregelen al na een aantal jaren geld op.”

Van den Pol benadrukt dat het verstandig kan zijn om de duurzame lat nog hoger te leggen. “Echt energiezuinig is een gebouw met label C nog altijd niet. Als je toch aan de slag gaat met verbetering is de stap naar label A relatief eenvoudig. Dan heb je echt een groen gebouw. Uit berekeningen van banken blijkt dat zo’n kantoorgebouw tot 9% meer waarde heeft. Alleen al uit deze waardestijging kunnen zinvolle investeringen gedaan worden.”

Vergoeding voor gebruik Bij verduurzaming kan een Energy Service Company – kortweg ESCo – een aantrekkelijke optie zijn. De gebruiker besteedt daarbij aanleg, financiering en onderhoud van bijvoorbeeld zonnepanelen uit. “De klant betaalt ons alleen een periodieke vergoeding voor het gebruik van zo’n installatie. Vaak gaat het om langlopende contracten. Soms is het rendement echter zo hoog dat de ESCo al binnen drie jaar beëindigd kan worden. Er zijn dan geen verplichtingen meer. Wel heeft de gebruiker nog jarenlang plezier van de installatie.”

Handhaving cruciaal In hoeverre de verduurzamingsplicht voor kantoren ook werkelijk maximale impact krijgt, hangt mede af van de handhaving door de overheid. Grootverbruikers – organisaties die jaarlijks meer dan 50.000 kWh stroom of meer dan 25.000 kuub gas gebruiken – zijn nu al verplicht om energiebesparende maatregelen te nemen als de terugverdientijd minder dan vijf jaar is. “Hierop wordt echter maar mondjesmaat gecontroleerd,” zegt Van den Pol. Naast de overheidsprikkels is ook het beleid van banken van invloed op het tempo van de verduurzaming. “ABN Amro en ING stellen dat zij niet-duurzame gebouwen in de toekomst niet langer zullen financieren. Wanneer de hypotheek op zo’n gebouw afloopt, wordt deze niet verlengd. Een stevige stok achter de deur.”

Vanzelfsprekende verantwoordelijkheid Van den Pol ziet de verduurzamingsopgave van kantoren als een vanzelfsprekende verantwoordelijkheid voor installateurs en bouwers.

“Samen hebben we al deze gebouwen ooit neergezet, met de inzichten van toen. Met onze actuele kennis maken we ze nu klaar voor een duurzame toekomst.”

De installateur adviseert kantooreigenaren om niet te lang te wachten.

“Elk gebouw is anders. Je moet de specifieke situatie in kaart brengen en de effecten van maatregelen zorgvuldig doorrekenen. Het is altijd maatwerk. Veel bedrijven in onze sector hebben het steeds drukker.

Kom dus op tijd in actie. Bijkomende overweging: de rente is nu laag.

Niemand weet hoe dat over vijf jaar zal zijn.” ‹

SLEUTELROL VOOR ENERGIEREGISSEUR Doekle Terpstra, voorzitter van brancheorganisatie Uneto-VNI stelt in het FD van 5 april dat de installatiebranche een sleutelrol heeft bij het verduurzamingsproces van kantoren. “Onze branche is veel meer dan het installeren van een losse ketel, warmtepomp of zonnepanelen.

We worden een energieregisseur die een heel concept op maat uitdenkt en levert aan de klant.” Terpstra raadt kantoorbezitters aan om vaart te maken. “Er moet nu geschakeld worden. Als dat pas in 2021 of 2022 gebeurt, wordt de tijd te krap.”

haaglanden business | nummer 5 | september 2017

27

D e trai n i n g van...

boudewijn revis Bij Max Health Club maakt de Haagse VVD-wethouder Boudewijn Revis (43) squats met liefst 115 kilo. “Er moet wel uitdaging in de training zitten.’’ Daar zorgt personal trainer Immeke wel voor. Revis is altijd opgelucht (maar voldaan) als de training erop zit.

tekst: evelyne lammerding fotografie: bas kijzers

Voor Boudewijn Revis is sport een manier om te resetten, ontspannen, ren. “Het revalidatieprogramma hield na vier maanden op, maar ik naast zijn drukke bestaan als wethouder waarin hij verantwoordelijk is wilde graag doorgaan met sporten. Via via hoorde ik van Max Health voor onder meer stadsontwikkeling. “Ik sport Club en ben ik hier direct komen trainen.’’ Inzo zwaar dat ik alle aandacht bij de oefening en “Mijn focus lag in het be- middels is Revis helemaal ‘clean’ en sport hij nu kracht moet houden. Zo kan ik niet meer na- gin op afvallen, ik woog puur voor zijn conditie en ontspanning. denken over andere zaken.’’ Revis sport twee 100 kilo.’’ Binnen anderhalf keer per week. “In principe,’’ volgt daar snel op. jaar trainde hij er 15 kilo Fanatiek Want twee keer per week trainen is in extra af. In de tussentijd is er Immeke Andela is van meet af aan zijn personal drukke perioden moeilijk vol te houden. Toch niets meer bij gekomen. trainer geweest. Zij traint Revis graag: “Hij is alheeft Revis nog nooit buiten de maand augus- “Fitness is een onderdeel tijd fanatiek geweest waardoor ik veel creativitus om, het herinneringsmailtje van de sport- van mijn leven geworden. teit in de training kan stoppen en vooruitgang club ‘Max mist je’ ontvangen. Hij zegt het met Door regelmatig te trai- zie.’’ gepaste trots. “Door de week train ik woens- nen stabiliseer ik mijn ge- Dankzij de fitness is Revis ook meer op zijn voeding gaan letten. Hij zoekt het daarbij niet dag- of vrijdagochtend vroeg.’’ wicht ook.’’ in het extreme, ‘ik weeg geen porties af’, maar zorgt er wel voor met mate en bewust te eten. In zijn functie kan hij Spiermassa van receptie naar lunch naar etentje gaan en behoorlijk wat calorieën Zijn oefenschema begint met hardlopen gevolgd door krachttraining.

Personal trainer Immeke stelt elke vier tot zes weken een nieuw plan innemen. Dat doet hij weloverwogen niet (meer). “Bij een etentje let ik op. Zo kan het lichaam niet wennen aan een routine en ligt er telkens erop dat ik bijvoorbeeld groente en dat visje neem. Als er iets calorieeen nieuwe uitdaging. Revis is in de afgelopen vijf jaar waarin hij bij rijks wordt aangeboden, neem ik niet teveel.’’ En anders traint Revis Max Health Club sport, afgevallen, sterker geworden en heeft hij meer een derde dag in de week. ‹ spiermassa opgebouwd. “Mijn focus lag in het begin op afvallen, ik woog 100 kilo.’’ Binnen anderhalf jaar trainde hij er 15 kilo af. In de tussentijd is er niets meer bij gekomen. “Fitness is een onderdeel van mijn leven geworden. Door regelmatig te trainen stabiliseer ik mijn gewicht ook.’’

Tiener Als tiener deed Revis aan sportklimmen. “Maar dat is wel heel lang geleden,’’ voegt hij eraan toe. Tijdens zijn opleiding aan de Koninklijke Militaire Academie (KMA) liep sport als een rode draad door alle activiteiten heen. Maar toen hij bij Max Health Club begon, had hij al tien jaar niet meer gesport. “Nadat de kinderen waren geboren, stopte ik met sporten.’’

Revis werd ziek in 2011. Een half jaar bleef hij uit de roulatie en streed tegen kanker. Na een operatie en chemokuren kon hij gaan revalide-

haaglanden business | nummer 5 | september 2017

29

Alexandria onderscheidt zich door het leveren van herkenbaar en hoogwaardig vakwerk, dat gepaard gaat met een uitstekende service op basis van jarenlange praktijkervaring. Wat Alexandria bijzonder maakt, is de passie voor het vak. w w w. a l e x a n d r i a b v. n l

TE HUUR/TE KOOP I Vinckenborghlaan 41 I Leidschendam Kantoorruimte - Multifunctionele ruimte - Ruime bestemming - Transformatie naar wonen mogelijk Oppervlakte circa 953 m² Koopsom ₏ 950.000,= k.k.

Nelisse Makelaarsgroep Statenlaan 128 2582 GW Den Haag

T 070 350 14 00 E info@nelisse.nl I www.nelisse.nl

Kijk voor ons complete aanbod op Nelisse.nl Alle genoemde prijzen zijn exclusief btw en eventuele servicekosten

We hebben een aandeel in elkaars succes Ondernemer A wil al zijn aandelen uit zijn bv en de ondernemingen die daar onder hangen verkopen aan ondernemer B. Ze zijn het eens over de verkoopprijs. “We hebben de deal al helemaal rond, notaris. Zorgt u even voor de officiële overdracht?”

Waarom de notaris zijn neus in uw aandelen steekt

Hoe het zou moeten De aandelenoverdracht gebeurt bij notariële akte. In die akte erkent ook de directie van de vennootschap de aandelenoverdracht. In de akte staan bepalingen over onder meer de prijs van de aandelen, de betalingsvoorwaarden en de garanties met betrekking tot de over te nemen onderneming.

Voordat een notaris een notariële akte kan opstellen voor een aandelenoverdracht, moet er een aantal vragen worden beantwoord. Want wát koopt ondernemer B precies? En hoeveel zijn deze aandelen vandaag waard? Ook wil de notaris zeker weten dat ondernemer B het bedrijf echt voort zal zetten. Al zijn vragen en onderzoekswerk moeten ervoor zorgen dat er niemand benadeeld wordt en dat eventuele schuldeisers en/of de belastingdienst hun deel niet mislopen.

Ook de blokkeringsregeling uit de statuten of een aandeelhoudersovereenkomst is een belangrijk punt om te bespreken. Zijn de aandelen eerst aan de zittende aandeelhouders aangeboden en is dat wel op de juiste wijze gedaan?

COLUMN Michaël Lentze, Hoewel sinds de invoering van de Flex BV-wet Notaris en Registermediator, de blokkeringsregeling echter niet meer verEllens & Lentze, Notariaat en plicht is wordt zij nog vaak in de statuten opgeMediation nomen om de bijzondere status van een B.V. te benadrukken. Laat u dus goed voorlichten om te voorkomen dat een (voorgenomen) transactie teruggedraaid moet worden of geen doorgang kan vinden!

Ondernemer A vertrekt binnenkort naar Thailand, een langgekoesterde droom. Ondernemer B wil zich in Engeland gaan vestigen. Eventuele Lekker fris schuldeisers hebben dan domweg pech. De winst-/verliesrekening verPas als alle feiten op tafel liggen, kan de notaris een akte voor de aantelt de notaris iets over het bedrijf. Maar de notaris wil ook weten wie de delenoverdracht opstellen. Inmiddels weet hij dan waar ondernemer B ondernemers zijn. Want als er weinig winst wordt gemaakt, waarom het geld vandaan haalt om de koopsom te betalen. Hij weet of de neemt ondernemer B dan juist dit bedrijf over en waarom start hij niet koopsom realistisch is. En hij weet of ondernemer A een schuld heeft met een eigen onderneming? aan de B.V.. Kortom: de notaris weet na gedegen onderzoek of de deal die ondernemer A met ondernemer B maakte deugt.

De notaris doet zijn onderzoek vooral door naar oude akten, statuten en jaarrekeningen te kijken en door het aandeelhoudersregister goed door Als er ergens een luchtje aanzit en de deal niet deugt, verleent de note nemen. Wanneer cliënten, die niet uit de directe omgeving van de taris geen medewerking aan de overdracht en zal dus niet passeren. notaris komen en die niet zijn doorverwezen door vaste tussenpersoEn bij sterk riekende zaken heeft hij zelfs meldingsplicht in het kader van de WWFT bij de Financial Intelligence Unit. nen, zich bij de notaris melden zal de notaris extra alert zijn en verder navraag doen. Het antwoord van een cliënt: “Ik heb op google gezien dat u deze diensten ook verleent”, volstaat in deze niet.

COLUMN

haaglanden business | nummer 5 | september 2017

31

Een droomlocatie in Salento Deze zomer bezochten wij een nog relatief onbekend gebied van ItaliĂŤ : Puglia en dan met name Salento. Verstopt in het uiterste puntje van de hak van de laars biedt Salento een keur van activiteiten. Een schitterende kust, barokke steden zoals Lecce en Maglie, vestingstadjes zoals Gallipoli en Otranto, maar ook de adembenemende natuur maken van Salento een fantastische bestemming. Met een vlucht naar Bari of Brindisi ben je er bovendien binnen twee en een half uur. En dan hebben we het nog niet over de smaak van de geweldige wijnen en de tongstrelende eetcultuur die hier heerst. Het is een geweldige streek om een zonnige en afwisselende vakantie te vieren. Bovendien vonden wij de perfecte uitvalsbasis om dit alles te ontdekken.

Het 5***** San Giorgio Resort is een heerlijk hotel met restaurant, spa en zwembad om van de vakantie te genieten, en er zijn ook diverse ruimtes om een gedenkwaardig feestje te bouwen. De ideale locatie voor een huwelijk (of zoals velen tegenwoordig doen; de huwelijkse geloften te vernieuwen). Met 25 kamers, een schitterende bruidssuite in een toren, met daarboven een jacuzzi met uitzicht op de sterren en sprookjesachtige tuinen, is het Resort een klein juweeltje om te genieten van al het moois wat Salento te bieden heeft. Het is de ideale plek om met een klein gezelschap een intiem huwelijk of ander samenzijn te vieren. Bovendien is het nu eens buiten de gebaande paden zoals huwelijken op Ibiza of Toscana en qua prijsstelling ook veel interessanter. Het kleine, vaste team zorgt ervoor, dat het de gast aan niets ontbreekt en zij maken elk event of vakantieverblijf onvergetelijk.

San Giorgio Resort Prov.le Noha-Collepasso 73020 - Cutrofiano (Le) T +39 0836 542848 E info@sangiorgioresort.it www.sangiorgioresort.it

Foto’s zeggen meer dan woorden. Dompel je onder in de sprookjesachtige en rustgevende sfeer van San Giorgio Resort en de omgeving.

haaglanden business | nummer 5 | september 2017

33

De inspiratie voor op het werk!

Fortune biedt professionele koffieautomaten, koffie en bijbehorende ingrediënten voor op het werk.

Fortune Coffee regio Rijnland - regio Zoetermeer 0172 - 404 207 | rijnland@fortune.nl | fortune.nl

MAX MADE ME DO IT. Max Health Club

#maxmademedoit

Start nu met Bedrijfsfloaten bij FloatCenter!

Begin nog deze zomer met floaten voor het bedrijf en ontvang een flinke korting op de floatsessies. Floaten helpt stress te verminderen en ziekteverzuim tegen te gaan. Voor meer informatie neem contact op via info@floatcenter.nl of bekijk onze website.

WWW.FLOATCENTER.NL

Het gevoel en de beleving van gastvrijheid zit in het DNA van de organisatie Goodday en haar medewerkers.

Gastvrijheid maakt dat gasten niet alleen tevreden zijn, ze komen ook graag terug en worden ambassadeurs van uw organisatie. De Goodday hostesses verzorgen de ontvangst, registratie en begeleiding van uw gasten bij een congres, beurs of event en bij de service desk balies van luxe kantoor –en appartement complexen. Onze enthousiaste promotie –en beursmedewerkers zijn getraind om uw product of dienst met een glimlach te promoten. Zij vallen op door hun pro actieve, daadkrachtige en service gerichte houding en passie voor het vak Hospitality.

Goodday Hospitality Services, 0031(0)708200269, Stadhouderslaan 9 Den Haag www.goodday-hospitality.nl

Lunch ĂĄ lungo...

solo vino by gusto

Voor de langere zakenlunch bezoeken we Solo Vino, by Gusto. Voorheen alleen Gusto, maar inmiddels is het buiten een italiaans restaurant ook een wijnbar. De zaak is in ieder geval smaakvol ingericht, maar hoe smaakt het eten?

Locatie: 8 Solo Vino by Gusto zit aan het Plein, hartje centrum dus. Er is een een ruim terras op het Plein dat door de bomen lekker in de schaduw ligt. Helaas zijn er half september geen Italiaanse temperaturen meer, maar het zonnetje schijnt, dus wij nemen plaats op het gezellige terras. Door het nabijgelegen Binnenhof is het sowieso een leuke plek om mensen te kijken.

Interieur: 8 Solo Vino by Gusto is pas gerenoveerd en is modern en stijlvol Italiaans ingericht. Het is een langgerekt, ruim restaurant met diverse zitmogelijkheden. Er zijn tafeltjes voor twee of drie personen, maar ook nissen waar je met een groepje kan gaan zitten en een flinke hoekbank voor de echt grotere gezelschappen.

Menu: 8 De lunchkaart biedt frittate, panini, insalate en suppe. Omdat we uitgebreid willen lunchen, vragen we om de dinerkaart. Die krijgen we zonder dat daar moeilijk over wordt gedaan. De kaart is heel divers, buiten de pizza's en pasta's, ook een hoop anders lekkers.

Het eerste voorgerecht is een crostini met gerookte zalm, rode ui en een huisgemaakte saus. Lekker fris en luchtig. We gaan op zijn Italiaans verder met toast belegd met geitenkaas, verse spinazie en een creme van aubergine en hazelnoot. Het tweede tussengerecht

is een Vitello Tonato , dun gesneden kalfsvlees met een tonijnsaus met kappertjes. Deze smaakt precies zoals deze hoort te zijn. Vervolgens een bordje met vlees en vis. Deze bestond uit gegrilde lamskoteletten en rolletjes van zalm met sesamzaad met gegrilde groenten en een gevulde aardappel met kruidensaus. Bij al dit lekkers mag de wijn natuurlijk niet ontbreken. De gerechten werden ondersteund door een witte Verdecchio (fris en droog) en een rode Nebbiolo (vol en krachtig), uiteraard van Italiaanse afkomst die ook zelf geimporteerd worden door Solo Vino Import. De desserts op de kaart zien er heerlijk uit, maar wij houden het even voor gezien.

Bediening: 8 We worden geholpen door een vriendelijke en vrolijke dame, Nelly. Erg behulpzaam en gastvrij. Je kan hier prima, zowel zakelijk als prive, de hele dag terecht en je kan dan eten waar je op dat moment trek in hebt.

Ook voor de borrel is het hier prima toeven. Met op vrijdagmiddag natuurlijk de After Work Apperitivo. Een drankje (cocktail) met hapjes voor 10,00 euro p.p.

Score Ă lungo 32 Geef uw score op onze website www.business-haaglanden.nl

haaglanden business | nummer 5 | september 2017

35

De vraag naar barista’s groeit, weet Teddie Kuiper. Oorzaak: De populariteit van koffie stijgt. De consument van vandaag eist wel goede koffie.

En daar komt de barista om de hoek kijken.

Deze vakman of – vrouw weet precies hoe een goede espresso of cappuccino wordt bereid en welke apparaten ze daarbij het beste kan gebruiken. Bij het koffiezetten wordt gelet op zaken als de doorlooptijd van het water, de druk en de maalfijnheid van de koffie. Wanneer alles goed in balans is, blijft de kwaliteit van de koffieboon bewaard. En die vormt uiteindelijk de basis voor het perfecte kopje koffie.

Barista

Teddie Kuiper

reist overal heen voor het perfecte kopje koffie “Mijn voorkeur gaat uit naar espresso en cappuccino. Of filterkoffie die ik zelf opschenk.’’ De beste barista van Nederland geniet van haar cappuccino die ze zojuist eigenhandig heeft bereid en praat vol passie over haar werk dat ze met haar bedrijf Teddie Koffie op locatie uitvoert. Teddie Kuiper (26) weet werkelijk alles wat er te weten valt over koffie.

Zeven jaar geleden rolde ze het vak in. Begonnen met een bijbaantje als barista werkte ze door heel Nederland. “Mijn eerste opdracht was koffie schenken op de Efteling.’’ Nu geeft ze workshops en trainingen aan vaklui in de horeca en aan particulieren. Ook kunnen bedrijven haar inhuren als barista. “Ik sta op beurzen, festivals en bruiloften en reis overal heen. Ik neem alles mee: een mooie bar, de koffiesoorten, de machine, molen, het hele plaatje.’’

Kuiper schenkt koffie, maar kan ook korte workshops Latte Art geven aan bezoekers. Ook komt ze naar evenementen waar de bar en alle benodigdheden al aanwezig zijn om koffie te zetten en te schenken. Zo reist Kuiper overal naar toe. Ze is al op evenementen in Spanje, Duitsland en Engeland geweest.

Bommetjes Welke koffiesoort haar voorkeur heeft, kan ze niet een-twee-drie zeggen. “Alle landen rond de Evenaar produceren koffiebonen. Er bestaan duizenden plantages waar vele soorten bonen groeien. Voor filterkoffie houd ik erg van Afrikaanse koffiebonen. Uit Kenia en Ethiopië bijvoorbeeld komt veel koffie. Deze koffiesoorten zijn subtieler van smaak en hebben iets fris, terwijl de Zuid-Amerikaanse koffiesoorten echte bommetjes zijn.

Die hebben veel noten- en chocoladetonen in zich. Daardoor wordt de smaak zwaarder.’’

De Zuid-Amerikaanse koffie is volgens de barista perfect om een pittige espresso mee te maken.

De laatste smaakverrassing kwam voor Kuiper een aantal weken geleden tijdens een cupping, een koffieproeverij. “Er werden achttien koffies uit achttien verschillende landen gepresenteerd. De deelnemers moesten raden uit welk land de koffie kwam. Ik was erg verrast door een koffie die bijzonder veel verschillende smaaklagen zoals kers en honing in zich had. Het bleek koffie uit Kenia te zijn.’’

Signature Kuiper heeft in november vorig jaar de Beste Barista Award 2016 gewonnen. Daarmee is ze uitgeroepen tot beste barista van het land. De deelnemers worden getest op theorie, speed en efficiency en creativiteit in de signature round. “Voor de siganture round moest je je eigen drankje maken. Daarmee heb ik gewonnen.’’

De Haagse maakte ijsthee van cascara, een afvalproduct van koffie, en filterkoffie van bonen van een Rwandese koffieplantage die volledig door vrouwen wordt gerund. “Koffie is eigenlijk het zaadje van een besje. Je kan het schilletje van de koffiebes drogen en dan is het cascara.’’ Koffieboeren gooien dit meestal weg of gebruiken het als compost. Kuiper niet. Zij vroor de gedroogde besjes in. “Het werd een grote ijsbal. Die werd ijs in ijsthee. Van de koffiebonen heb ik filterkoffie gezet. Als er een markt voor cascara komt, kunnen de doorgaans arme koffieboeren meer verdienen.’’ Voor het optimale gebruik van het basisproduct en voor het feit dat ze koffie van een volledig door vrouwen gerunde plantage gebruikte, heeft Kuiper veel waardering gekregen.‹

haaglanden business | nummer 5 | september 2017

37

VvE goed verzekerd?

Uitsluiting bij wietplantage Glas in balkon en terrasafscheiding niet verzekerd Lek- en blindslaan glas niet verzekerd Te laag verzekerd Geen dekking bij leegstand Trage afhandeling schade Zomaar een paar voorbeelden van zaken waar u als beheerder van VvE’s bij verzekeren tegen aan kunt lopen.

Voorkom teleurstelling bij schade!

Met bijna 20 jaar ervaring is DGA dé specialist in de regio Haaglanden voor het verzekeren van VvE’s. Onafhankelijk advies op maat, uitstekende voorwaarden tegen een scherpe prijs en snelle afhandeling bij schade.

Meer weten?

Bel dan voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek:

070-355 66 48 DGA Financieel Adviseurs Kranenburgweg 94 www.dga.nl

www.everts-groep.nl TE KOOP

Hypotheken

Verzekeringen

2583 EN Den Haag info@dga.nl Financieringen

advertentie VvE Haaglanden 128x92.indd 1

Pensioenen

van ca. 180 tot 700 m2 v.a. € 227.500,- v.o.n.

Start bouw: novemb er 2017

Blok 3

ch

decomphaan.nl

16 unieke bedrijfsunits voor ondernemende goudhaantjes

Kenmerken Harbour Lighthouse: 4 bedrijfsruimten met elk een oppervlakte vanaf circa 215 m2 Onderling schakelbaar Overheaddeur van 3 x 3 m2 (hxb) Vrije hoogte tot maximaal 10 meter Verdiepingsvloer vanaf 38 m2

Gerealiseerd op eigen terrein Parkeren op eigen terrein Ruime vestigingsmogelijkheden tot milieucategorie 3.2 Casco-oplevering Breed scala aan afbouwmogelijkheden

• • • • •

16 bedrijfsunits Units vanaf 94 m2 tot 150 m2 Vrije hoogte tot circa 6 m2 Zonnepanelen aanwezig Breed scala aan afbouwmogelijkheden

Werken met succes in RijswijkBuiten

Goed voor elkaar!

Harbour Village en de Comphaan zijn initiatieven van:

ontwikkeling

T 071 - 332 00 50 E info@heembouw.nl

9-2-2016 13:25:38

Bedrijfsunits vanaf € 122.500,-

Nog slechts enkele beschikbaar Werken aan de waterkant!

Sparen

Lunch á presto...

le petit quartier

Den Haag biedt met restaurant Le Quartier en de nieuwe, kleine lunchroom Le Petit Quartier een vleugje Parijs in Den Haag. Voor de lunch à presto bezoeken wij Le Petit Quartier dat 10 juni haar deuren opende. Le Petit Quartier is een gemakkelijke, informele lunchroom in de wijk.

Locatie: 7 On trouve un air de Paris à la Haye, en wel aan de Van Hoytemastraat 96a in het Benoordenhout. Le Petit Quartier ligt aan de kleine, levendige winkelstraat, op de hoek met de Paul Gabriëlstraat. Met voldoende betaalde parkeerplaatsen in de omgeving en de nabijgelegen bushalte voor lijn 18, is Le Petit Quartier gemakkelijk bereikbaar.

Interieur: 7 Een eenvoudig interieur bevordert een ongedwongen sfeer waar het ontspannen lunchen is. Bij binnenkomst val je met je neus in het schepijs. Naast de vitrine met ijs staat de uitstalling met verschillende huisgemaakte cakes zoals de bananencake, carrotcake en perzikencake. De vloer kent zwartwitte tegels en gasten kunnen plaatsnemen aan houten tafels. Als de zon schijnt wordt buiten het terras opgebouwd. Enkele tafels staan aan de winkelstraat, het grootste deel wordt echter opgebouwd op de zonnige hoek met de Paul Gabriëlstraat. Deze zonnige september-dinsdagmiddag nemen wij plaats op het terras.

Menu: 7 De basis voor de menukaart is natuurlijk de Franse keuken. Voor de lunch kunnen wij kiezen uit verschillende soepen, salades en belegde broodjes in de categorieën vlees, vis en vegetarisch. Rustieke broodjes worden belegd met bijvoorbeeld geitenkaas en gegrilde courgette, op de kaart aangeduid als zucchini. Dat wordt mijn keuze. Mijn tafelgenoot bestelt een salade kip en tonato.

Binnen korte tijd staan onze bestelling op tafel. Mijn royaal belegde baguette met gegrilde courgette en geitenkaas heeft ook (eikenblad-) sla, walnoten en een dressing van honing voor het zoetje meegekregen. Aan de andere kant van de tafel wordt opgemerkt dat de gegrilde kip mooi dun is gesneden en is voorzien van een fijne tonato. De sla is goed op smaak gebracht met een dressing waarvan tafelgenoot het zuurtje kan waarderen. Vooraf hebben wij een cappuccino besteld die vakkundig door de barista is bereid. De cappuccino kent een perfecte verhouding tussen espresso, melk en melkschuim. De warme drank is voorzien van kunstige latte art. Wanneer wij onze salade en baguette op hebben, drinkt tafelgenote een glas thee met gember en sinaasappel en proef ik een bolletje oreo-ijs, crèmig en vol. De thee heeft pit dankzij de toegevoegde gember.

Bediening: 7 De bediening is beleefd en de bestellingen komen snel op tafel.. Voor een lunch à presto is deze nieuwe lunchgelegenheid een prima plek.

Voor de liefhebbers organiseert Le Petit Quartier iedere zondag vanaf 17.30 uur een Indische avond. met Indische klassiekers van Toko Toet. Hier moet wel van te voren voor geresreveerd worden.

Score à presto 28 Geef uw score op onze website www.business-haaglanden.nl

S IE T A E R C SE G A A H

: www.facebook.com/dbaktiviteiten

Het Plein in Den Haag kent een hoekje waar Italië-liefhebbers hun hart kunnen ophalen. Italiaans restaurant Gusto organiseert sinds kort de ‘Friday After Work Aperitivo’ en haalt zo een stukje van het Dolce Italia naar Den Haag.

Friday After Work Aperitivo bij Solo vino

op het Plein in Den Haag Het is de eerste vrijdag van september als het terras van restaurant Gusto ‘s middags steeds gevulder raakt. Gasten ontmoeten elkaar na het werk en praten bij. De lucht is dan nog gevuld met de nazomerse sfeer waarin de afgelopen vakantie nog vers in het geheugen ligt.

“Je kunt deze schaal buiten serveren,’’ wijst Raffaele di Meglio, bedrijfsleider bij Gusto. “Ja, doe dat maar.’’ instrueert hij het bedienend personeel.

Gasten die voor de aperitivo zijn gekomen en een tientje hebben betaald voor alle hapjes en een aperitiefje, kunnen niet wachten tot de schalen opnieuw voorbij komen. Sommigen wandelen van het terras het net verbouwde restaurant binnen om zelf het lekkers van de plateau’s die klaar staan op de bar af te pakken. De bediening herkent de gasten die voor de aperitivo zijn gekomen aan een smal polsbandje dat bij betaling wordt uitgereikt.

Op klanken van sfeervolle Italiaanse muziek komen de prachtige gevulde schalen langs. Parmaham met meloen, auberginerolletjes met gedroogde tomaat en tonijn, scamorza – gegrilde mozarella – zijn enkele van de heerlijkheden die de kok voor deze eerste aperitivo heeft bereid.

Aperitivo Di Meglio houdt een oogje in het zeil. Met roots in het Italiaanse Napels, de stad die hij twee keer per jaar bezoekt, weet hij alles van de Italiaanse gebruiken. “Italië kent een totaal andere cultuur. Het diner begint er tussen acht en negen uur ’s avonds. Italianen gebruiken hun aperitivo als Nederlanders dineren. Daarom willen wij het hier rustig introduceren.’’

De After Work Aperitivo op de vrijdag begint om 16.00 uur en duurt tot 19.00 uur. Na het werken of winkelen lekker even bijkomen op het terras of bij minder goed weer gezellig binnen, met een lekker aperitiefje en goede hapjes. Echt op zijn Italiaans.

Solo Vino Gasten kiezen uit een selectie van Italiaanse wijnen die eigenaar Damiano d ‘Alba zelf importeert voor wijnbar Solo Vino. Deze is onlangs opgenomen in het restaurant. Cocktails ontbreken uiteraard niet. Di Meglio wijst op bijvoorbeeld de Negroni, een cocktail van gin, rode vermouth en campari. Andere aanrader is de Aperol Spritz. In het glas gaan Aperol, Prosecco en Spa Rood.

De After Work Aperitivo wordt omlijst met muziek. Soms draait een dj, een andere keer zal een bandje optreden. Deze vrijdag staat dj Liquid Jazz achter de draaitafels. Hij heeft cd's en vinyl meegenomen, heerlijk old school en draait een mix van Italiaanse classics. Mina, de fameuze Italiaanse zangeres uit de jaren ’60 , Toto Culugno uit de tachtiger jaren en Andrea Bocelli, ook wijnproducent - van wie Gusto wijnen serveert – zijn te vinden in Liquids platencollectie. “Maar ik draai ook jazz, soul, funk en Motown,’’ zegt Liquid.

Friday After Work Aperitivo bij Solo Vino by Gusto, voor wie even een sprong wil maken van Den Haag naar Dolce Italia. ‹

haaglanden business | nummer 5 | september 2017

41

Je onderdompelen in de Jamie’s Italian sfeer en genieten van heerlijke Italiaanse specialiteiten? Jamie’s Italian kondigt met trots de officiële opening van het nieuwe restaurant in Den Haag aan!

Jamie’s Italian Den Haag is vanaf augustus geopend voor gasten om te genieten van heerlijke en betaalbare gerechten met de vriendelijke en persoonlijke service van een goedgetraind 95 -koppig team onder leiding van restaurantmanager Greg Welburn en chef-kok Kosta Manetas. Ons restaurant met 160 zitplaatsen, midden in het levendige centrum, bevindt zich in het karakteristieke Sijthoff gebouw, ontworpen met 12 grote ooienvaars, het symbool van de stad. Het restaurant heeft een relaxte en bruisende atmosfeer. De gezellige bar en pizza corner op de begaande grond, en de prachtige open keuken op de eerste verdieping, maken het de perfect plek om te genieten van een zakenlunch, drankje met vrienden of een familie diner.

Jamie Oliver zegt: “I’m so excited that we have opened our second Jamie’s Italian in the Netherlands – this time in the cosmopolitan city of The Hague. The city fuses nationalities and taste and we have brought our rustic, family-style approach to Italian food and mixed it up with some great flavours from local artisan Dutch food suppliers.“ Jamie’s Italian Den Haag bevindt zich op de Grote Marktstraat 37. Het restaurant is dagelijks geopend voor lunch en diner. We zijn een walk-in restaurant en doen ons best om iedereen zo snel mogelijk een mooi plekje te bieden. Gasten kunnen ook een reservering maken via onze website www.jamiesitalian.nl of door te bellen met 070 20 55 791.

Editie: Next Society

5 oktober 2017

13:00 tot 20:00 uur In de Grote Kerk in Den Haag - Presentaties, workshops, inspirerende activiteiten en entertainment - GRATIS professionele profielfoto van RVG Photography - Afsluitend een netwerkborrel

+ 6 & 7 oktober 2017 van 10:00 tot 17:00 In de Grote Kerk in Den Haag

• Historische locatie met een rijke geschiedenis

Kijk voor meer informatie op:

www.rtrevents.nl

• Een ongedwongen sfeer in een mooie ambiance • Alles over jong en gezond blijven

www.rtrevents.nl

• Informatie over werkgelegenheid, financiën en zekerheid • En tal van aanbiedingen …

Ben je op zoek naar een leuke activiteit met collega’s voor deze winter? Bij Cool Event boek je leukste winterse bedruifsuitjes, in combinatie met horeca.

Dit jaar wordt Scheveningen, voor het 11e jaar op rij, omgetoverd tot een winter wonderland tijdens Cool Event. Van 12 november tot 14 januari is het volop ijspret voor jong en oud op het Kurhausplein en rondom de Pier.

Op het Kurhausplein komt de grootste regionale schaatsbaan voor plezierschaatsen.

Aan de boulevard zal er een spectaculaire ijsglijbaan vanaf De Pier worden opgezet. Daarnaast komt een bezienswaardige overdekte ijsbeelden expositie met als thema 200 jaar Scheveningen, van vissersdorp tot badplaats met allure.

Breng een bezoekje aan de Ice Expo - de enige ijsbeelden expositie in de randstad - en ga daarna samen met collega’s zelf ijssculpturen maken. Hakken op een blok ijs, schaven en beitelen tot er een prachtig beeld ontstaat uit het ijsblok.

Je kunt ook een potje curlen of de ijsspelen doen, allerlei leuke spelletjes in teamverband op het ijs, ideaal voor de teambuilding en ijskoud de beste ijspret!

Voor of na de activiteit kun je genieten van een drankje en een hapje bij één van de restaurants in de omgeving. Je kunt de activiteit combineren met een lunch, borrel of diner dit kunnen wij ook voor je regelen, we bieden aantrekkelijke arrangementen voor groepen aan.

Tip:

Het Cool Even t Scheveningen is het origineelste ke rst- en/of relatiegeschen k dat je jouw personee l of relatie kunt bieden

Wij kunnen het hele uitje inclusief horeca- op maat voor je regelen!

Voor meer informatie : E info@cooleventscheveningen.nl T 070-3063658 www.cooleventscheveningen.nl

haaglanden business | nummer 5 | september 2017

43

De Pedicure

Praktijk Statenkwartier

bestaat al bijna 18 jaar

Snel en effectief Ellen houdt ervan om mensen van hun problemen af te helpen, vandaar ook dat zij 28 jaar als verpleegkundige verbonden was aan het Leids Universitair Medisch Centrum. Uit pure nieuwsgierigheid volgde zij een pedicure opleiding waarna zij haar praktijk met het werk in het ziekenhuis combineerde. Toen bleek dat haar pedicure werkzaamheden zoveel voldoening gaven én ook nog eens meer tijd kon vrijmaken voor haar opgroeiende kinderen, besloot Ellen de sprong te wagen en voor zichzelf te beginnen.

Ook voor mannen Na een carrière als verpleegkundige in het LUMC begon Ellen Hofman in 2000 haar pedicure praktijk Statenkwartier. Dagelijks zorgt zij ervoor dat mensen weer wat lichtvoetiger door het leven gaan.

Als 'huispedicure' van de Rudolf Steiner kliniek behandelt zij zowel mannen als vrouwen. Voor veel mannen, zo legt zij uit, is naar een pedicure gaan toch nog een beetje een stap te ver.

Maar een bezoek aan de pedicure is een investering in jezelf, voeten zijn medisch en cosmetisch toch helaas nog een beetje een ondergeschoven kindje stelt Ellen. Dat is jammer want als je je voeten verwaarloost kan na verloop van tijd het hele lichaam verkeerd gaan staan. De voeten vormen namelijk de basis voor het gehele lichaam, de fundering zeg maar.

Pedicure Praktijk Statenkwartier

Behandeling Een behandeling duurt ongeveer 45 minuten waarbij de voeten alle aandacht krijgen die zij verdienen. Dat persoonlijke contact in combinatie met de vrijheid die deze werkzaamheden met zich mee brengt, is de reden dat Ellen hoopt dat zij haar werk nog lang kan doen. Surf dus snel naar de website en boek een behandeling voor uzelf of natuurlijk een kadobon voor een ander! ‹

Adriaan Pauwstraat 2 2582 AR Den Haag T 070 3063912 / 06 20973400 E info@pedicurepraktijkstatenkwartier.nl www.pedicurepraktijkstatenkwartier.nl

THINKING AHEAD Weighpack is wereldwijd marktleider op het gebied van innovatieve verpakkingsmachines voor technische producten en bevestigingsmaterialen. Wij zijn gespecialiseerd in het ontwerpen, bouwen, leveren en onderhouden van weeg-, tel- en inspectiemachines en complete verpakkingslijnen.

Sluit het jaar af in Madurodam!

Weighpack staat garant voor continuïteit en betrouwbaarheid. Ons motto is niet voor niets ‘Thinking Ahead’. Dat houdt in dat iedere nieuwe machine automatisch de laatste ontwikkelingen en innovaties geïntegreerd heeft. Dat doen we al meer dan 40 jaar.

P.O. Box 50617 2505 LP Den Haag Tel +31 70 3067100

Meer dan 50.000 lichtjes, schitterende kerstbomen, een kampvuur en schaatsende Madurodammertjes op de grachten. In de wintermaanden verandert Madurodam in een magische locatie, voor bijvoorbeeld een eindejaarsfeest of nieuwjaarsborrel

Aanbieding Boek je voor 1 oktober onze eindejaarsaanbieding / nieuwjaarsborrel dan ontvang je 10 entreekaarten cadeau. Leuk om te verloten tijdens het feest.

Kijk voor meer informatie op: www.madurodamevents.nl/feestdagen

De Werf 24 - 26 2544 EK Den Haag info@weighpack.nl

www.weighpack.nl

Madurodam Events - George Maduroplein 1 - Den Haag 070-416 2419 - events@madurodam.nl

Jazz Iedere eerste zondag van de maand tussen 16.00-20.00 uur, kun je bij Hudson Bar and Kitchen aan de Aert van der Goesstraat 21 in het Statenkwartier luisteren naar heerlijke jazz in wisselende samenstelling. Deze sessies worden georganiseerd en begeleid op de piano door Remco Hofman. Een echte Hagenaar die al in heel wat Jazz sessies in Den Haag heeft georganiseerd. Er treden dan ook diverse top jazz muzikanten uit heel Nederland op zoals Simon Rigter, Paul van der Feen, Rik van de Bergh, Martijn Luttmer, Anna Serierse, Niels Tausk, Marco Kegel, René ten Cate. Maar ook Gijs Idema, Jurjen Donkers, Rob Agerbeek, Bert Joris, Gideon Tazelaar, Floriaan Wempe, Gidon Nunes Vaz, Caspar van Wijk,

in de Hudson

Tom van der Zaal, Ellister vd Molen, Michael Varekamp, Ben van de Dungen, Frits Landesbergen, Ruud Breuls, Loet van der Lee, Benjamin Herman, Enno Spaanderman en talent Olivier van Niekerk staan op dit podium en nog vele andere muzikanten staan op het programma in de Hudson vlakbij het Gemeentemuseum. Er is altijd een goede sfeer! Het vaste kwartet met Jeen Rabs (gitaar), Remco Hofman (piano), Wim van Wijngaarden (bas) en Barry Olthof (drums) vormt de vaste basis. Het programma is te vinden op de Facebook pagina “Hudson Jazz Sessies“.

Kom gezellig langs. De toegang is gratis!

haaglanden business | nummer 5 | september 2017

45

Business haaglanden After Zomer Borrel

Locatie: Crowne Plaza Den Haag - Promenade Op 7 september organiseerde Business Haaglanden de 'after zomerborrel'. Wij waren dit keer te gast bij het gerenoveerde Crowne Plaza Den Haag - Promenade, waar de gasten in de watten werden gelegd met een welkomstcoctail en de meest heerlijke hapjes!

U zoekt maximale media-exposure in de regio Haaglanden?

West ReclameAdvies!

e unieke z e d u n g n a v Ont . uw afspraak ij b io d a r + B DA u!

Bel of mail n 0 070 - 307 88 0 epwest.nl reclame@omro Advies.nl WestReclame

Radio West TV West ruim 650.000 unieke kijkers 182.000 unieke luisteraars

Omroepwest.nl 404.000 unieke bezoekers

Omroep West app 101.000 gebruikers

Onze ervaren media-adviseurs helpen u graag met uw iedeale mediamix. Hun kennis gaat verder dan alleen de media van Omroep West. Lees meer op WestreclameAdvies.nl.

Deze actie geldt t/m 30 november 2017, zo lang de voorraad strekt.

tekst: marjon burger fotografie: bas kijzers

De draaideur in Mondriaan sfeer leidt de gasten van Crowne Plaza Den Haag - Promenade naar de lounge.

De sfeer is levendig, de zitjes ontelbaar, de medewerkers opvallend vriendelijk. De verschillende hoekjes en ruimten worden bevolkt door heren in pak, dames in colberts, stelletjes met een rugzak en dames met kinderwagens.

De medewerkers van de receptie hebben bedacht dat het vandaag de dag van de chocola is en de lekkerste bonbons staan uitnodigend op de liefhebber te wachten. De bar is wit en modern en klaar om elke gast van welk drankje te voorzien. General Manager Patrick Aarsman is enthousiast over de recente verbouwing: ‘Crowne Plaza Den Haag - Promenade is weer geheel state of the art!’

Crowne Plaza Den Haag - Promenade Van Stolkweg 1 2585 JL Den Haag T +31 70 352 5161 www.crowneplaza.com

Moderne grandeur van Crowne Plaza Den Haag - Promenade Viereneenhalf jaar geleden is de Apollovleugel aangebouwd, het hotel kreeg er 75 kamers, een nieuw restaurant en een exclusieve healthclub en spa bij. November 2016 startte een grondige renovatie, die (op het aanbrengen van grind en een ‘tuintje’ op de daken na) nu gereed is.

Crowne Plaza Den Haag - Promenade is met zijn rijke historie onlosmakelijk verbonden met Den Haag. Reeds in 1828 kreeg uitspanning Buitenlust een horecavergunning. Later zou hier hotel de la Promenade verrijzen. Anno 2017 is het hotel wederom gerenoveerd. En het resultaat mag er wezen met 99 prachtige kamers, 3 vergaderzalen en een nieuwe parking. Ook het exterieur van het hotel is aangepakt. Kortom: Klaar voor de toekomst!

Patrick Aarsman staat nog niet lang officieel aan het roer van ‘zijn’ hotel, maar is wel al vanaf het begin betrokken bij de verbouwing. ‘Waar ik enorm blij mee ben, is dat de renovatie op een goede en grondige manier is gebeurd. Dus inclusief bijvoorbeeld alle badkamers, die vergroot zijn en een smaakvolle gietvloer hebben gekregen. En ook het gehele exterieur is aangepakt, er is vloerverwarming aangebracht en de tapijttegels zijn gemaakt van gebruikte visnetten. We hebben gekozen voor duurzaamheid in combinatie met een moderner en luxere ‘look and feel’.

systeem is zeer interactief. Daarbij kan de projectie gedaan worden op een muur van vijfeneenhalf bij drie meter en al sta je er met je neus bovenop, je ziet geen pixels. De beelden zijn vier keer zo scherp als high definition. De zakelijke ruimtes worden gebruikt voor aandeelhoudersvergaderingen, productpresentaties, congressen, etcetera.’

‘Natuurlijk zijn we trots op onze stad Den Haag. Graag zetten we de deuren van het hotel open naar onze stad. We organiseren regelmatig evenementen zoals een aantal keer per jaar Internationale Food-Festivals. Dan wordt in samenwerking met de betreffende Ambassade een kok uitgenodigd om samen ons keukenteam van Brasserie At Brut (waar chef Sido de Brabander de scepter zwaait) een authentiek diner uit het desbetreffende land te serveren. In de tweede week van november komt een chef uit Equador naar ons hotel. Maar we hebben hier ook af en toe jong ADO Den Haag over de vloer voor een sportontbijt of we zijn de finish van een bijzondere autorally voor het goede doel. En evengoed zijn we gastheer voor de Diplomat After Summer drink.’ Aldus Patrick Aarsman die de ambitie uitspreekt om het beste hotel van Den Haag willen zijn. ‹

Michelle Spork (Bookings Office Manager) vertelt met onverholen trots over de investeringen die gedaan zijn op gebied van audio visuele middelen: ‘De vergaderruimten zijn niet alleen qua sfeer en inrichting gemoderniseerd, de audiovisuele middelen zijn letterlijk uniek. We zijn wereldwijd het enige hotel dat zijn zakelijke gasten een Sony 4K laserbeamer kan aanbieden in combinatie met een visionpresenter. Het

haaglanden business | nummer 5 | september 2017

49

Het CORPUS Congress Centre heeft als multifunctioneel congrescentrum alles in huis om een (benefiet)gala, (personeels)feest, of stijlvol diner tot een succes te maken. De in totaal 1100 m² aan ruimte is te verdelen in diverse zalen die zich stuk voor stuk lenen voor een op maat gemaakt evenement.

CORPUS Congress Centre Willem Einthovenstraat 1 2342 BH Oegstgeest T 071-7510203 E info@corpuscongresscentre.nl

CORPUS Congress Centre

maakt er een feest van!

Stijlvol (benefiet)gala of gezellig personeelsfeest De aan elkaar grenzende ruimtes maken het mogelijk om het hoofdprogramma in de congreszaal vooraf te laten gaan door een ontvangst of af te sluiten met een afsluiting in de ruime lounge of op het terras.

Bij een benefietgala biedt de congreszaal alle faciliteiten (podium, scherm, beamer, geluidsinstallatie) om presentaties of veilingen mogelijk te maken in een setting die past bij het gekozen thema en bij de gasten. Een feestelijk gala kan opgeluisterd worden door livemuziek op het podium. Voor een intiemere setting is het penthouse op de 8e verdieping uitermate geschikt.

Voor een gezellig personeelsfeest kan na een ontvangst met borrel gekozen worden voor bijvoorbeeld een sit down dinner of juist voor een informele opzet zoals een walking dinner of een buffet zodat de gasten met elkaar in gesprek blijven. Voor een rijk kerstmenu in wintersferen kijkt CORPUS samen de met opdrachtgever naar de invulling van de catering met seizoensgerechten die verantwoord én lekker zijn.

CORPUS denkt ook graag mee in de opties die er zijn voor een spetterend hoogtepunt met (live)muziek en/of een DJ. CORPUS is als educatieve attractie bekend door de ‘reis door de mens’.

Vanzelfsprekend kan deze – ook buiten de gangbare uren – ingezet worden voor de afwisseling of om een thema aan een evenement toe te voegen. In 55 minuten beleeft de bezoeker een spectaculaire ‘reis door de mens’. Een bijzonder doorkijkje in het functioneren van de

50

haaglanden business | nummer 5 | september 2017

mens is nergens anders te vinden: leer hoe het lichaam in elkaar zit, hoe het werkt en wat er nodig is om het gezond te houden!

Met het team over de tong De ‘reis’ leent zich ook uitstekend om in te zetten als bedrijfsuitje dat plezier en educatie samenbrengt. Uitbreiding hierop is mogelijk in de vorm van een lachworkshop, een combinatie met een rondvaart door Leiden of de spannende ‘Escape Room Experience’. De lachworkshop brengt mensen samen, stelt iedereen gelijk; zorgt dat men zichzelf niet al te serieus neemt; neemt stress weg en zo nog veel meer: lachen is gezond! Dicht bij CORPUS start in de combinatie met een (overdekte) rondvaart een plezierige reis door historisch Leiden, eventueel in combinatie met lunch of barbecue. De unieke spelvorm ‘Escape Room Experience’ start met teams van 6-7 personen die met elkaar binnen 75 minuten een groot aantal tafelspellen moeten ontrafelen. Ieder team wordt continu gemonitord en dus geprikkeld om te blijven spelen.‹

Reibestein adv HB 0817.qxp_Opmaak 1 07-09-17 10:29 Pagina 1

Dè specialist in bedrijfsonroerend goed TE HUUR/TE KOOP WOON- en/of KANTOORRUIMTE

DEN HAAG CARNEGIELAAN 11

TE HUUR KANTOORPAND

DEN HAAG MAURITSKADE 57

Rijksmonument ‘Villa Ten Rande’. Vrijstaande stadsvilla, gelegen op circa 1.955 m² eigen grond in ambassadewijk Zorgvliet met prachtige aangelegde tuin met diverse terrassen. Totale vloeroppervlak omvat circa 750 m², verdeeld over een souterrain, begane grond, 1e en 2e verdieping. Meerdere ingangen, souterrain met eigen ingang. In 2006 volledig gerenoveerd, met behoud van unieke authentieke details.

Huurprijs € 15.000,- per maand. Koopprijs € 3.950.000,- k.k.

Monumentaal hoekpand. Totaal circa 475 m² verdeeld over kelders, begane grond, 1e, 2e en 3e verdieping. Recent intern gerenoveerd. Representatieve entree, cv-gasinstallatie, databekabeling met patchkast, alarminstallatie.

Voorzien van pantry en toilet per verdieping. Turn-key oplevering. Op eigen terrein (achterzijde) 4 parkeerplaatsen (2 achter 2 parkeren).

Huurprijs € 5.350,- per maand

TE HUUR 3 TURN KEY KANTOORUNITS

TE HUUR BEDRIJFS-/KANTOORUNITS

DEN HAAG LANGE VOORHOUT 96

NOOTDORP MARKT 51, 25 en 23

Een zeer representatief en stijlvol gerenoveerd en gemoderniseerd kantoorgebouw met vele originele details en prachtig uitzicht over het Lange Voorhout. De 3 kantoorunits zijn gesitueerd op de 2e en 3e (kap) verdieping, luxe afgewerkt met eigen toilet en pantry.

Huurprijzen (exclusief servicekosten) Unit 1: circa 55 m² € 1.295,- per maand Unit 2: circa 40 m² € 895,- per maand Unit 3: circa 47 m² € 895,- per maand Ook mogelijk de 3 units gezamenlijk te huren € 2.995,- per maand

Gelegen in complex Mercato. Geschikt voor administratieve- en medische doeleinden, dienstverlening, detailhandel en horeca (nr. 51).

Huurprijzen (exclusief servicekosten) Markt 51: circa 120 m² € 1.750,- per maand Markt 25: circa 44 m² € 895,- per maand Markt 23: circa 145 m² € 2.115,- per maand Parkeren € 75,- per plaats/maand

TE HUUR WINKELRUIMTE (Huur)prijzen zijn exclusief B.T.W.

Reibestein en Partners Bedrijfshuisvesting Stevinstraat 157, Den Haag Telefoon: 070-331 97 99 www.reibestein.nl

Meest duurzame zitoplossing!

Herman Miller Center Heering Office | Zoutmanstraat 30 - 36 | Den Haag | 070 - 345 29 02 www.heeringoffice.nl