2 minute read
Ekspansion - Højspænding
from MEDSTRØM
Fakta om Højspænding
53 virksomheder, 75 personer (30% kvinder) 32 % har modtaget anden støtte eller puljer under eller efter deltagelse.
Advertisement
4+ år
11 (21%)
0-1 år
6 (11%)
Virksomhedsalder ved forløbsstart 3-4 år
12 (23%)
Støttebeløb gns. 34.500 kr. Egen investering gns. 25.250 kr.
2-3 år
10 (19%)
1-2 år
14 (26%)
Virksomheder skaleres med kompetent og bevidst ekstern sparring
Højspænding er rettet mod iværksættere, der har et skalerbart produkt eller koncept.
Som ejerleder i en iværksættervirksomhed risikerer du at blive flaskehals for realisering af potentialet – især for et skalerbart koncept. Et professionelt sparringsforløb med en ekstern rådgiver skaber et bedre fundament for, at du effektivt kan skabe rentabel vækst.
Et sparringsforløb er baseret på en kombination af kemi og faglighed. Gensidig tillid og evnen til at ramme det rigtige niveau mellem udfordringer og konkrete løsninger bliver afgørende succesfaktorer. Brug det lokale netværk til at indhente referencer på rådgivere.
Eksekver på milepælene, lav løbende opfølgning, og vær klar til at revurdere situation og retning
LÆRINGER
Forløb skaber et frirum fra hverdagen, hvor der åbnes for refleksion over ambitioner og nye udviklingsmuligheder (UDVIKLINGSRUM).
Praksisnære forløb, hvor man selv har hånden på kogepladen, kickstarter en fremdrift, som ikke skabes af sig selv (KICKSTART).
Investering i ekstern rådgivning lønner sig – både på det personlige og faglige plan (PROFESSIONEL
SPARRING).
HØJSPÆNDING
Timing og konkret rådgivning er altafgørende for denne målgruppe, og Højspænding tilbyder derfor som udgangspunkt individuelle forløb.
På en indledende workshop klarlægges iværksættervirksomhedens identitet, strategi og udfordringer, og på baggrund af dette kvalificeres det næste, bedste skridt.
Virksomheden afsøger selv markedet for relevante rådgivere, der kan bidrage til at opnå vækstmålene gennem det næste bedste skridt.
Højspænding tilbyder under forløbet sparring på såvel udfordringen, rådgivningen og iværksætterens personlige rejse.
Værdien af ekstern sparring skal opleves i praksis, og det giver iværksættervirksomhederne øget lyst til at bruge ekstern sparring fremover.
Henvisninger til øvrige aktører (private og offentlige) og puljer er essentielt i understøttelsen af den videre vækstrejse.
Skulle vi bruge energien på vækste salget af fodgynger i Danmark eller skulle vi satse på at blive mere internationale? Jeg stod foran nogle store strategiske beslutninger ift. forretningspartnere og internationalisering, og Sønderborg Iværksætter Service anbefalede mig defor at kigge nærmere på Højspændings forløb.
Højspændings indledende LEGO Serious Play workshop var med til at afdække, prioritere og konkretisere nogle oplagte muligheder. Hvor var de lavthængende frugter? Hvad kunne vi tjene penge på? Og hvad skulle der ikke længere bruges tid på?
Vi valgte en rådgiver, som var engageret og satte tid af til at hjælpe os med at kvalificere vores valg af forretningspartnere og udarbejde en strategisk forretningsplan. Rådgivningen var også med til at klæde mit advisory board godt på til opgaven, og samtidigt hjalp det mig til at optimere udbyttet af arbejdet med mit advisory board.
Desuden var det meget givtigt at have en Højspænding-konsulent, der satte sig så meget ind i virksomheden og bød ind med sparring og netværk - samt økonomisk hjælp til køb af rådgivning ift. vores konkrete behov.
SWNX er nu mere professionel, og vi har konkret fået mere klarhed omkring både vores strategiske forretningsplan samt struktur og kundebeskrivelser på det mere operationelle plan.