EKSPANSION Højspænding
Fakta om Højspænding 53 virksomheder, 75 personer (30% kvinder) 32 % har modtaget anden støtte eller puljer under eller efter deltagelse. Støttebeløb gns. 34.500 kr. Egen investering gns. 25.250 kr.
4+ år 11 (21%)
0-1 år 6 (11%)
Virksomår hedsalder ved 141-2 (26%) forløbsstart 3-4 år 12 (23%) 2-3 år 10 (19%)
Virksomheder skaleres med kompetent og bevidst ekstern sparring Højspænding er rettet mod iværksættere, der har et skalerbart produkt eller koncept. Som ejerleder i en iværksættervirksomhed risikerer du at blive flaskehals for realisering af potentialet – især for et skalerbart koncept. Et professionelt sparringsforløb med en ekstern rådgiver skaber et bedre fundament for, at du effektivt kan skabe rentabel vækst. Et sparringsforløb er baseret på en kombination af kemi og faglighed. Gensidig tillid og evnen til at ramme det rigtige niveau mellem udfordringer og konkrete løsninger bliver afgørende succesfaktorer. Brug det lokale netværk til at indhente referencer på rådgivere. Eksekver på milepælene, lav løbende opfølgning, og vær klar til at revurdere situation og retning LÆRINGER Forløb skaber et frirum fra hverdagen, hvor der åbnes for refleksion over ambitioner og nye udviklingsmuligheder (UDVIKLINGSRUM). Praksisnære forløb, hvor man selv har hånden på kogepladen, kickstarter en fremdrift, som ikke skabes af sig selv (KICKSTART). Investering i ekstern rådgivning lønner sig – både på det personlige og faglige plan (PROFESSIONEL SPARRING). 12
HØJSPÆNDING Timing og konkret rådgivning er altafgørende for denne målgruppe, og Højspænding tilbyder derfor som udgangspunkt individuelle forløb. På en indledende workshop klarlægges iværksættervirksomhedens identitet, strategi og udfordringer, og på baggrund af dette kvalificeres det næste, bedste skridt. Virksomheden afsøger selv markedet for relevante rådgivere, der kan bidrage til at opnå vækstmålene gennem det næste bedste skridt. Højspænding tilbyder under forløbet sparring på såvel udfordringen, rådgivningen og iværksætterens personlige rejse. Værdien af ekstern sparring skal opleves i praksis, og det giver iværksættervirksomhederne øget lyst til at bruge ekstern sparring fremover. Henvisninger til øvrige aktører (private og offentlige) og puljer er essentielt i understøttelsen af den videre vækstrejse.
