Immobili&Co. N° 5 - Settembre 2019

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I&Co

Immobili & Co. per l’Impresa Anno XXIV N. 5 - Settembre 2019

STARTER Special Event a Ottobre e Novembre pag. 5 FRANCHISING Perché i franchisor italiani non crescono? pag. 8 INTERVISTA Luigi Maisto, CEO & Co-Founder CoinShare pag. 12 GIOVANI ECCELLENZE Marco Bonavita Co-founder One Real Estate pag. 14 WEB REPUTATION ASK: Agency Social Kit pag. 20 FORMAZIONE Come prepararsi a superare i Concorsi pag. 22

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EDITORIALE di Bruno Vettore - Direttore editoriale

IMMOBILIARE, MERCATO ESPANSIVO ANCHE NEL PRIMO SEMESTRE 2019 Le incertezze politiche ed il quadro economico generale piuttosto fragile non rallentano la graduale ascesa del mercato immobiliare nazionale.

La richiesta ha ripreso quota e si ravvisano i prodromi di una lieve tendenziale risalita dei valori immobiliari.

Anche Nomisma conferma, in un recente rapporto, “l’inversione di tendenza dei prezzi” che indubbiamente costituisce un segnale di conferma del trend positivo del mercato.

Dopo il buon risultato dell’anno scorso (572.732 compravendite residenziali), anche nel primo trimestre del 2019 si evidenzia una variazione in aumento delle transazioni pari ad un + 8%.

I mercati di dimensioni maggiormente significative sono indubbiamente Milano e Roma, entrambe con un tasso di crescita superiore al +10%, ma in quasi tutte le altre principali città si nota l’incremento dei volumi di immobili scambiati. Anche i tempi medi di vendita si stanno abbreviando e si attestano in un range tra i 2 ed i 6 mesi, a seconda della tipologia, della zona e del prezzo richiesto.

Si stima che per l’anno in corso le compravendite in ambito residenziale arriveranno a oltre www.brunovettore.it

590.000, superando la soglia delle 600.000 transazioni nel 2020.

L’andamento positivo prosegue anche in relazione al momento favorevole del mercato dei mutui che, attraverso le politiche di Fed e Bce, è arrivato a proporre tassi di assoluta convenienza.

I tassi di interesse sono davvero ai minimi storici e nulla lascia presagire un rialzo, almeno sul breve termine. Anche il recente taglio adottato dalla banca centrale statunitense e l’orientamento espresso da Francoforte sono in questa direzione.

Il costo del denaro ha toccato nelle ultime settimane nuovi minimi, quindi è logico questo riavvicinamento ai mutui per la casa, dopo una fase più prudente davanti alla prospettiva della fine del mandato di Mario Draghi e del possibile ritorno alla ribalta dei falchi della Bundesbank all’interno della Bce. (fonte Mutuionline-Il Giorno Economia).

Queste considerazioni, nel loro complesso generale, determinano un sentiment tendenzialmente positivo, seppur in un momento di forte turbolenza politica e dei mercati.

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SOMMARIO

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I&Co

Immobili & Co. per l’Impresa Anno XXIV N. 5 - Settembre 2019

pagina_14 GIOVANI ECCELLENZE MARCO BONAVITA CO-FOUNDER ONE REAL ESTATE

pagina_18 MEDIAZIONE CREDITIZIA VERUSCA LEPRI, CONSULENTE DEL CREDITO PER PASSIONE

pagina_5

pagina_20

STARTER

WEB REPUTATION

SPECIAL EVENT A OTTOBRE E NOVEMBRE

ASK: AGENCY SOCIAL KIT

pagina_6

pagina_22

FISCO

FORMAZIONE

INDICI SINTETICI DI AFFIDABILITÀ: ARRIVA LA PAGELLA FISCALE PER LE PARTITE IVA

COME PREPARARSI A SUPERARE I CONCORSI

pagina_8

pagina_24

FRANCHISING

PANORAMA IMMOBILIARE

PERCHÉ I FRANCHISOR ITALIANI NON CRESCONO?

HOME STAGING, LA PROFESSIONALITÀ A TUTTO CAMPO DI HSL

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pagina_26

SPECIALE

RECENSIONE

RECROWD, L’INVESTIMENTO IMMOBILIARE ACCESSIBILE A TUTTI

7 GIORNI PER VOLARE DANIELE VIGANÒ

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INTERVISTA

ALLEARE

LUIGI MAISTO, CEO & CO-FOUNDER COINSHARE

TOUR FORMATIVO: BRUNO VETTORE E FACILE RISTRUTTURARE

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STARTER – A cura della Redazione

SPECIAL EVENT A OTTOBRE E NOVEMBRE

Bruno Vettore

runo Vettore è uno dei maggiori protagonisti del real estate italiano, con esperienza trentennale al vertice di aziende come Tecnocasa, Pirelli RE, Grimaldi, Gabetti, FCgroup.

Da sempre attento studioso delle tematiche afferenti la formazione e la valorizzazione del “Capitale Umano”, è stato relatore in oltre 1000 seminari e conferenze, con circa 50.000 partecipanti ai suoi corsi ed eventi aziendali dedicati allo sviluppo del potenziale personale e professionale.

“Ho sempre pensato che le persone siano il patrimonio più importante per ogni azienda e rimango della stessa opinione anche nel moderno contesto competitivo” afferma Vettore.

“Ovviamente per tenere il passo in un mercato rapido ed estremamente in evoluzione occorre un continuo aggiornamento tecnologico e professionale, ma serve anche rimanere “sintonizzati” sul piano della comunicazione e della motivazione” ribadisce il manager.

Per questo la formazione diventa fondamentale ed in ambito aziendale assolve a molte funzioni. Stimola il senso di appartenenza e lo spirito di squadra, fornisce elementi didattici che aumentano le competenze, rinnova e adegua le skills professionali per aumentare le performance.

Bruno Vettore è uno dei maggiori protagonisti del real estate italiano, con esperienza trentennale al vertice di aziende come Tecnocasa, Pirelli Real Estate, Grimaldi, Gabetti.Nell’aprile del 2011 riceve l’onorificenza di Cavaliere dell’Ordine “Al merito della Repubblica Italiana”, conferita con decreto dal Presidente della Repubblica.Dopo l’uscita del primo libro nel 2013 “Trent’anni di un avvenire”, nel febbraio 2017 pubblica “I 10 pilastri della leadership”, short book sul tema della leadership applicata nel concreto.Nel dicembre del 2015 riceve il “Premio alla Carriera”, nell’ambito dei prestigiosi Real Estate Awards, importante manifestazione che premia le eccellenze del settore immobiliare nazionale. Attualmente è nel board di diverse aziende ed a capo della sua società BV invest, che si occupa di consulenza strategica, formazione manageriale, network development e real estate advisory

www.brunovettore.it www.bvinvest.it

In merito sono da segnalare alcuni “SPECIAL EVENT” a cura di Bruno Vettore, che si terranno nei mesi di ottobre e novembre a Milano.

Il primo riguarderà il team building, ovvero “CREARE E MOTIVARE TEAM DI SUCCESSO”, ed affronterà temi afferenti la gestione delle risorse umane per raggiungere il successo aziendale.

Il secondo “PUBLIC SPEAKING & STORYTELLING”, permetterà a manager, professionisti e imprenditori di migliorare l’approccio alla comunicazione durante un meeting, davanti ad una telecamera o semplicemente in una riunione di lavoro.

Per informazioni: segreteria.corsi@bvinvest.it - 02.36566067

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FISCO di Maurizio Metto - Dottore Commercialista Photo by Jesse Orrico on Unsplash

ARRIVA LA PAGELLA FISCALE PER LE PARTITE IVA mprenditori e professionisti non possono certo dire che per quest’anno manchino le novità fiscali: abbiamo aperto alla grande con la Fattura Elettronica, poi dal primo di luglio è arrivato lo Scontrino Telematico, e ora dovremo fare i conti con gli ISA (Indici Sintetici di Affidabilità), che hanno sostituito gli Studi di Settore e che trovano la loro prima applicazione nella dichiarazione dei redditi per l’anno 2018.

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Gli Studi di Settore hanno passato il testimone a questo nuovo strumento informatico di analisi statistica, che ha lo scopo di misurare l’affidabilità fiscale delle singole imprese e dei professionisti, e che ne rappresenta una evoluzione importante e molto più sofisticata.

Tra le differenze sostanziali c’è sicuramente lo scopo: gli studi erano nati con la velleità di fornire agli uffici un modo “facile” e quasi automatizzato per fare

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FISCO Photo by Claudio Hirschberger on Unsplash

gli accertamenti, velleità presto smontata dalla giurisprudenza, che negli anni ne ha negato l’efficacia probatoria riducendo la non congruità del contribuente ad un semplice indizio, che l’Ufficio può solo citare a supporto di altre e più corpose motivazioni che devono sorreggere l’eventuale contestazione di maggiori ricavi.

Invece gli ISA nascono con lo scopo dichiarato di “misurare” l’affidabilità fiscale del singolo contribuente, assegnandogli un voto da 1 a 10 dove dal 6 in su saremo considerati affidabili, mentre i voti più bassi verranno dichiaratamente usati per selezionare i soggetti da sottoporre a verifica.

Un’altra differenza sostanziale sta nei dati che vengono utilizzati per l’elaborazione della pagella: mentre gli studi di settore venivano alimentati con i dati (contabili e non) del solo anno in questione, gli ISA devono acquisire, oltre ai dati dell’anno, anche un file fornito dall’Amministrazione Finanziaria contenente i dati più significativi degli 8 anni precedenti per ogni contribuente, creando così anche una analisi “andamentale” dell’attività svolta.

Fatta eccezione per i soggetti in regime forfettario, che sono esclusi dalla sfera di applicazione degli ISA, tutti gli altri soggetti (ditte individuali, società di ogni genere, professionisti, fatte salve alcune specifiche esclusioni) faranno bene a mettere la massima attenzione nel valutare i risultati del loro ISA, considerando anche che per i voti da 8 in su sono previsti dei premi.

Ad esempio, chi ottiene almeno un 8,0 si guadagna la riduzione di un anno dei periodo che l’Agenzia delle Entrate ha

per emettere accertamenti a carico di titolari di redditi d’impresa o di lavoro autonomo, e l’esonero dalla fideiussione o dal visto di conformità per le richieste di rimborso IVA fino a 50.000 Euro annui.

Per chi arriva almeno ad 8,5 c’è l’esclusione dagli accertamenti basati su presunzioni semplici, mentre se il voto è 9,0 o più si guadagna anche l’esclusione dalla normativa delle società di comodo e dal redditometro.

I risultati del software SISA che “mastica” tutti i dati di cui abbiamo parlato, sono dettagliati in un report che assegna diversi voti, sempre compresi tra 1 e 10, su indicatori che cambiano da un’attività all’altra: la media aritmetica di questi voti genera il voto finale, assieme ai voti di anomalia che, se presenti, comportano che a ciascuna anomalia venga assegnato un voto pari ad 1, che abbassa di molto la media finale.

Noi possiamo però intervenire sui risultati per migliorare il nostro voto: oltre all’analisi delle eventuali anomalie, che se siamo in grado di rimuovere fanno salire di molto il voto finale, il report indica la possibilità di “migliorare” ogni singolo voto assegnato, ma a pagamento, con un meccanismo assolutamente identico a quello già visto negli studi di settore: si aumentano della cifra indicata i ricavi dell’anno, e il voto migliora…

Per oggi mi fermo qui, e vi ricordo che quest’anno, a causa della tardiva pubblicazione degli ISA, il termine di pagamento per le imposte legate alla dichiarazione dei redditi è slittato al 30 settembre.

ISA Gli ISA (Indici Sintetici di Affidabilità), che trovano la loro prima applicazione nella dichiarazione dei redditi per l’anno 2018, nascono con lo scopo dichiarato di “misurare” l’affidabilità fiscale del singolo contribuente, assegnandogli un voto da 1 a 10 dove dal 6 in su saremo considerati affidabili, mentre i voti più bassi verranno dichiaratamente utilizzati per selezionare i soggetti da sottoporre a verifica. info@studiometto.it

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FRANCHISING di Luca Fumagalli – Senior Consultant Franchisinglab

l dato relativo alla dimensione media delle reti italiane (56 affiliati per affiliante*) fa comprendere le difficoltà di molti franchisor nella fase di ricerca, selezione e reclutamento dei franchisee.

Una conclusione affrettata che se ne potrebbe trarre è che il franchising, gradito e utilizzato da tante imprese affilianti (961*), lo è molto meno sul versante degli affiliati (53.886*). In effetti, dilettanti allo sbaraglio e furbetti di ogni genere hanno imperversato nel franchising fin dal suo ingresso in Italia, generando una fitta schiera di detrattori tra affiliati raggirati, franchisor falliti, addetti ai lavori delusi.

Se a questo si aggiungono gli stereotipi sugli imprenditori italiani (individualisti, maneggioni, allergici alle regole, ...) verrebbe da pensare che da noi c’è poco spazio per il franchising. A smentire questa visione ci sono centinaia di marchi che, anche in Italia, hanno raggiunto dimensioni nazionali o addirittura internazionali grazie al successo e alla soddisfazione dei loro affiliati. Qual è il punto, allora?

L’evidenza empirica dice che quando i progetti sono ben congegnati e le aziende hanno le caratteristiche giuste per proporli, le difficoltà di reclutamento si annullano. Al contrario l'insuccesso nel recruiting spesso dipende dalle caratteristiche di un settore o dai vizi d'origine di un progetto, che ne riducono l’attrattività agli occhi di un candidato.

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FRANCHISING

Frenano le affiliazioni in un settore alcuni elementi negativi: • attività che dà modesta gratificazione professionale e personale • mercato con remunerazione inadeguata agli investimenti e ai rischi • business percepito come “superato dai tempi” • verifica della saturazione dell’offerta o dell'aspra competitività esistente • condizioni lavorative difficili o sgradevoli • presenza di elevate barriere burocratiche • difficoltà di reperimento di location per quel tipo di attività

Assofranchising Condizionano il candidato fattori legati allo specifico progetto, quali: • bassa remunerazione dell'investimento • entità degli impegni economici e/o dei rischi connessi • scarsa notorietà di marca del franchisor • condizioni contrattuali insoddisfacenti o vessatorie • carenza di sperimentazione e/o di esperienza del franchisor • trasferimento di know-how lento o complesso • eccessivi requisiti richiesti all'affiliato • scarsa capacità competitiva dei prodotti/servizi proposti • poca adattabilità dell'offerta al mercato di riferimento Quando un’azienda opta per la strategia del franchising tende a confrontarsi solo con i concorrenti presenti nel suo settore. Diverso è il punto di vista di un candidato affiliato che può valutare opportunità di business in ambiti diversi, purché affini alle proprie attitudini e capacità di spesa. Per questo motivo, in sede di verifica della fattibilità di una franchise, occorre ragionare in termini di “mercato trasversale del franchising”, valutando quanto il progetto sia attrattivo non solo rispetto ai competitor ma anche in relazione ad offerte di franchising in settori diversi, paragonabili per livello di investimento.

Assofranchising - Associazione Italiana del Franchising è il marchio storico della rappresentanza del franchising italiano, difende e promuove gli interessi economici, sociali e professionali delle reti in franchising associate, in un quadro di rigoroso rispetto dei principi contenuti nel Codice Deontologico dell'Associazione stessa.

Oltre ad una fitta rete di relazioni con le Istituzioni e gli altri enti o associazioni. Assofranchising offre ai suoi Soci consulenze, contratti d’affari, agevolazioni, stipula di convenzioni, uso del marchio dell’associazione, eventi e formazione.

Per informazioni: www.assofranchising.it

*Fonte Assofranchising 2019

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SPECIALE di Gianluca De Simone, CEO di Recrowd

L’INVESTIMENTO IMMOBILIARE ACCESSIBILE A TUTTI siste una forma d’investimento immobiliare accessibile anche ai piccoli risparmiatori. Si chiama real estate lending crowdfunding, viaggia su internet ed è possibile accedervi con soli 500 euro. La propone Recrowd.com, la piattaforma lanciata alla fine dell’estate 2019 che innova la raccolta di capitali nel settore real estate. L’investitore non compra quote dell’operazione, ma investe a fronte di un rendimento stabilito fin dal principio e nettamente più alto rispetto alle tradizionali forme d’investimento. Ne beneficiano anche gli operatori del settore che possono raccogliere fino a 8 milioni di euro per singolo progetto e gestire in modo veloce e sicuro i processi burocratici.

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SPECIALE

Nata nel 2018, Recrowd è entrata a far parte nel febbraio 2019 di Speed MI Up, l’incubatore d’impresa di Università Bocconi e Camera di Commercio di Milano che aiuta le startup innovative e svolge attività di networking con potenziali investitori e partner.

Il progetto è stato presentato ufficialmente a Riccione nel marzo 2019 durante l’evento Investitori Digitali. Contemporaneamente, è stata lanciata una campagna di equity crowdfunding su Opstart. È stato messo sul mercato il 13% di Recrowd, per un valore pre money di 3 milioni di euro. La campagna ha raccolto oltre 400.000 euro, otto volte il minimo previsto. I due eventi milanesi “Il mattone diventa smart”, che si sono tenuti in maggio e giugno a Palazzo Giureconsulti e Copernico Isola For S32, hanno rafforzato la brand awareness e introdotto il pubblico ai vantaggi del real estate lending crowdfunding.

Recrowd.com La piattaforma Recrowd.com, lanciata alla fine dell’estate 2019, innova la raccolta di capitali nel settore real estate: l’investitore non compra quote dell’operazione, ma investe a fronte di un rendimento stabilito fin dal principio e nettamente più alto rispetto alle tradizionali forme d’investimento.

A differenza delle altre piattaforme, Recrowd non offre una sola, ma quattro tipologie di progetto differenti per rischio, investimento, durata e ROI, per valorizzare al meglio i capitali degli investitori e adattarsi il più possibile ai loro profili di rischio.

I progetti immobiliari proposti sulla piattaforma hanno un ottimo rapporto rischio/rendimento grazie alla selezione di partner altamente specializzati nella consulenza fiscale, legale e nella gestione di servizi immobiliari e grazie ad azioni di Due-Diligence sulle società immobiliari proponenti i progetti. Inoltre, Recrowd è la prima piattaforma di crowdfunding immobiliare ad avere inserito un modulo di contrattazione online per far negoziare il ROI sul progetto direttamente tra l’azienda che lo propone e l’utente investitore.

Il team di Recrowd è composto da figure con esperienza ventennale nel mercato immobiliare, negli investimenti, nel mondo bancario, nel digitale: Gianluca De Simone, Simone Putignano, Massimo Traversi, Maxx Mereghetti, a cui si sono aggiunte in un secondo tempo le partecipazioni strategiche di Claudio Citizia (Ceo, LuxforSale) e Maurizio Bellante (Ceo, MBHolding).

Secondo Wall Street Italia, nel nostro paese ci sono quasi 1200 miliardi di euro fermi nelle banche. I risparmiatori non investono perché non sono soddisfatti dai tassi di interesse, perché non si fidano dei canali tradizionali, perché non conoscono alternative.

L’obiettivo di Recrowd è conquistare la loro fiducia rendendo l’investimento immobiliare accessibile e smart.

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INTERVISTA - A cura della Redazione

INTERVISTA CEO & CO-FOUNDER COINSHARE Ci può raccontare come e perché è nato il progetto CoinShare?

Il progetto CoinShare nasce da una visione e creazione di un mercato basato su un ecosistema di economia condivisa.

La condivisione di vantaggi, benefici, opportunità tra due attori principali: aziende e consumatori.

L’innovazione più grande e rivoluziona-

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ria è la tecnologia alla base di questo ecosistema chiamata blockchain, internet del valore.

Si discute molto di criptovalute può spiegarci meglio cosa sono e come possono essere utilizzate?

Le criptovalute altro non sono che valute/monete digitali che hanno alla base una programmazione informatica e il loro utilizzo avviene tra gli utenti

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INTERVISTA

Come funziona CoinShare?

(peer to peer) senza una autorità centrale che le mette in circolo o che ne controlla i trasferimenti. tutto questo viene invece garantito dalla tecnologia madre che si chiama blockchain e dalla crittografia (codici segreti di scrittura decifrabili solo da chi ne è in possesso).

Sul vostro sito inoltre si parla di blockchain, può brevemente spiegarci cos'è?

La blockchain (dal termine in inglese “catena di blocchi”) è chiamata anche internet del valore poiché sfrutta la tecnologia di internet (rete di condivisioni di file e informazioni) per trasferire invece “valore”.

Con il termine “valore” si intende tutto ciò che intrinsecamente sia collegato ad un diritto su bene/servizio (voto elettorale, proprietà immobiliari, polizze assicurative etc..), o che abbia un valore monetario (criptomonete, denaro digitale…).

I blocchi che compongono questa catena sono una sorta di database che contengono tutte transazioni di valore scambiate tra gli utenti.

I vantaggi di tale tecnologia sono: • trasparenza nella tracciabilità; • velocità della rete nella validazione della transazione; • riduzione di costi del trasferimento tra gli utenti; • immutabilità (impossibile cancellare, modificare, archiviare una transazione avvenuta); • crittografia a garanzia (tutta la rete potrà verificare per sempre ciò che è avvenuto ma non avere i dati personali degli utenti coinvolti se non si ha il codice di riferimento).

Ora che abbiamo fatto più chiarezza sui fondamentali le chiedo di raccon-

tarci come si può interagire con la vostra piattaforma e rendere questa attività performante?

Entrare a far parte del mondo CoinShare è semplice, veloce e vantaggioso per tutti. per il mondo delle aziende la registrazione sulla piattaforma coinmarket da diritto ad avere ampia visibilità in tutta la community che ogni giorno fa acquisti e ti permette di fidelizzare con il cod. aziendale nuovi clienti per poter guadagnare su tutti i loro acquisti nel circuito.

Dall’altro lato, i vantaggi per gli utenti sono unici, poiché si riceve un cashback ogni qualvolta si acquista sulla piattaforma coinmarket e questo si può riutilizzare in qualsiasi attività affiliata CoinShare oppure lo si può trasformare in denaro su piattaforme Exchange.

Non è finita qui, per ogni persona che si registra tramite un codice personale, si ricevono vantaggi straordinari.

Il nostro motto è “CoinShare: insieme è meglio!”

Un'ultima curiosità, quale pensa sarà il futuro delle criptomonete e degli scambi ad esse legati per la gente comune?

Il mondo, il mercato, l’intera economia (banche, big players, gdo etc.…) si sta già ampiamente posizionando su sistemi tecnologici, di intelligenza artificiale, di scambi digitali.

Ogni giorno le transazioni in criptomonete hanno un valore di circa 40 miliardi di dollari e questo valore aumenterà sempre di più man mano che tutti verranno a conoscenza di questa realtà parallela trovandosi ad utilizzare strumenti comuni come card, post, atm integrati con la nuova rete internet.

Il futuro è già presente!

CoinShare è una piattaforma collaborativa di social shopping.

Consente a chi compra di percepire un CashBack in Criptomoneta per ogni acquisto effettuato e, in maniera addizionale, anche dagli acquisti della sua community. I negozi, sia fisici che online, hanno a disposizione un’interfaccia per poter aumentare la propria base clienti grazie alla community di CoinShare.

Non solo! Con Coinshare è possibile accumulare crediti e guadagnare dagli acquisti fatti dai propri clienti nei negozi del circuito.

Tutti i partecipanti alla community di CoinShare sono chiamati “Sharers”.

Gli Sharers ricevono guadagni extra ogni giorno grazie ad un algoritmo che premia i più attivi.

Per informazioni: www.CoinShare.network

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GIOVANI ECCELLENZE - A cura della Redazione

INTERVISTA CO-FOUNDER ONE REAL ESTATE Ho iniziato a fare l’agente immobiliare a Gennaio 2006 quasi per caso (come spesso accade agli agenti immobiliari), dietro un consiglio di una persona che già svolgeva questa attività. Avevo 22 anni e il mercato delle compravendite immobiliari andava a gonfie vele, con i suoi pro e anche qualche contro.

Ho avuto sin da subito l’impressione che questa attività mi calzasse a pennello, come quando si indossa un abito sartoriale.

La mia prima esperienza fu presso una filiale di Monza di un Franchising, dal 2006 al 2008, e nel mentre solo dopo un anno dal mio inizio riuscì a frequentare il corso di Agente Immobiliare e di superarlo subito ottenendo il patentino. Dall’ottenimento del patentino qualcosa in me cambiò, ed infatti un anno dopo aprì la mia prima agenzia a Villasanta affiliandomi al Franchising Pirelli Re. Dal 2008 al 2012 in Pirelli Re, successivamente dopo un cambio aziendale del Franchisor feci parte del nuovo Brand La Casa Agency per altri due anni.

Nel 2014 decisi insieme ad altre tre persone di creare il marchio One Real Estate e contestualmente insieme a loro aprimmo la seconda agenzia del Gruppo One RE a Milano. Nel 2018 apriì la quarta agenzia a Monza (la terza fu aperta da un associato a Lecco).

Ad oggi sono unico titolare di due agenzie (Monza e Villasanta) e socio nell’agenzia di Milano ed ho il piacere di gestire 15 collaboratori tra agenti e coordinatrici.

Amo molto il mio lavoro e grazie alla mia passione per questa attività, sono sempre alla ricerca di nuove iniziative per offrire i migliori servizi ai nostri clienti.

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GIOVANI ECCELLENZE

One Real Estate Ci può descrive l'attuale struttura del network One Real Estate?

Il marchio One Real Estate è stato ideato nel 2014 dopo un'esperienza come affiliato in franchising, con l’obiettivo di creare un network di agenzie immobiliari. Attualmente il gruppo è formato da quattro sedi (Milano, Monza, Villasanta e Lecco) ed io sono titolare di tre agenzie.

Questo network è stato ideato con l'obiettivo di offrire e garantire servizi di alta qualità in zone che potessero essere utili alla collaborazione tra le agenzie del gruppo, supportate da personale altamente qualificato.

Tra responsabili, agenti e collaboratrici siamo circa in 30 persone che grazie alla passione profusa quotidianamente, riusciamo a soddisfare le esigenze di tanti clienti che ci danno fiducia.

Inizialmente ci siamo concentrati a trattare solo immobili residenziali, conseguentemente, all'inizio del 2018 è stata creata la divisione One Real Estate Commercial che è dedicata a trattare e a gestire immobili industriali, industria leggera e logistica, con l'obiettivo di fare sviluppare anche la rete commerciale di uffici e retail.

Il vantaggio di operare in diverse località ci fa percepire le diversità e dinamiche di mercato che contraddistinguono Milano e l'hinterland.

Qual è la sua opinione sull'attuale momento del mercato immobiliare?

Opero in questo settore da più di 13 anni e ritengo questo momento di mercato molto vivace, figlio sicuramente di una forte crisi lasciata alle spalle e da una spinta che le banche stanno dando avendo aperto l'accesso al credito con tassi super agevolati. I dati del primo quadrimestre 2019 sono estremamente positivi rispetto all'anno precedente e mostrano +10% di transazioni immobi-

liari nel nord Italia, sicuramente se questa ricerca fosse localizzata solo su Milano questo dato sarebbe ancora più alto, detto ciò credo che stiamo vivendo un momento di opportunità che riguarda un pò tutti gli addetti al settore.

Lei opera sia a Milano che nell'hinterland milanese quali sono le differenze sostanziali che riscontra?

Si opero sia a Milano che nelle due sedi di Monza e Villasanta, ed ammetto che le differenze sostanziali riscontrate sono molteplici. A parte l'aumento di transazioni che ha favorito entrambi le zone, per il resto ci sono parecchie differenze, a Milano rispetto all'hinterland in diversi quartieri i valori sono aumentati mentre nell'hinterland c'è stato solo un assestamento, a Milano la domanda è molto più alta dell'offerta a differenza dell'hinterland, dove a parte delle eccezioni rimane ancora più alta l'offerta della domanda. È anche totalmente differente il tipo di palcoscenico che attirano le due zone, Milano oltre a colpire tutta l' Italia, sia per utilizzatori, speculatori ed investitori, attrae moltissimi paesi esteri che vedono in Milano una grande opportunità grazie al suo fascino e ai servizi in costante crescita. L'hinterland invece ha un mercato prettamente locale, dunque anche per questo motivo ha meno dinamicità.

Quali sono i suoi obiettivi futuri?

I miei obiettivi futuri sono di rafforzare alcune divisioni all'interno delle mie agenzie, la cantieristica e il commmerciale. Le Nuove costruzoni in quanto ho da poco aperto delle collaborazioni con alcuni costruttori di zona, ritengo che questa opportunità possa far crescere il gruppo con il conseguente obiettivo di aprire nuove sedi. È un giovane ma ormai esperto manager nel settore immobiliare, ha un consiglio da dare a chi si affaccia alla professione di agente immobiliare?

One Real Estate è un gruppo di agenzie immobiliari specializzato nell'intermediazione immobiliare per compravendite e affitti anche di alto profilo.

I clienti possono contare sull'attenzione personale da parte degli agenti più esperti.

Oggi il gruppo è operativo con le Agenzia di Villasanta, Monza, Milano e Lecco.

Per informazioni: www.one-re.it

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GIOVANI ECCELLENZE Dato che ho iniziato ad operare come agente immobiliare a 22 anni e a soli 25 anni ho aperto la prima agenzia, posso dire che questo settore mi ha dato tanto, sia perchè mi ha creato una posizione lavorativa soddisfacente ma soprattutto perchè ha scaturito in me la passione di svolgere questa attività che riesce spesso a regalarmi grandi soddisfazioni. Anch'io però ho dato tanto, perchè come in tutti i lavori è solo grazie alla costanza e alla dedizione che si può imparare bene un lavoro ed ottenere i meritati risultati.

Il consiglio che posso dare a chi si affaccia alla professione di Agente

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Immobiliare è di essere consapevole sin da subito che sta operando in un settore che potrà dare tantissimi risultati appaganti e potrà far accrescere il proprio sapere. Il primo periodo sarà determinante per capire al meglio le dinamiche di questa attività e applicarle sin da subito, affinchè con la costanza, la dedizione e la formazione faranno diventare un ottimo Agente Immobiliare.

Ovviamente per svolgere questa attività in autonomia è necessario conseguire e superare il corso di Agente Immobiliare, che consiglio di fare appena si è davvero decisi di svolgere questa professione.

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MEDIAZIONE CREDITIZIA - A cura della Redazione

Verusca Lepri, al centro, con alcune sui collaboratrici d’Agenzia

INTERVISTA

CONSULENTE DEL CREDITO PER PASSIONE Lavoro nel mondo del credito dal 2009 come agente in attività finanziaria e sono passata alla mediazione creditizia nel 2011. Oggi opero con la mia struttura in We-Unit Group, un polo di aggregazione e provider di servizi nella mediazione creditizia con un obiettivo preciso: trasformare la figura del mediatore creditizio in specialista del credito e riferimento professionale per il mercato e gli operatori, ponendo sempre come denominatore comune delle proprie attività la centralità del cliente.

Da questa vision nasce il rapporto col network immobiliare IntermediariGroup.

Lei rappresenta un esempio virtuoso del rapporto che può intercorrere tra un agente di mediazione creditizia e agenti immobiliari, ci può raccontare questa sua esperienza?

Non sta a me definire la virtuosità del mio lavoro. Posso solo dire che il rapporto sperimentato e sviluppato con il network Intermediariagroup consiste nel riuscire ad offrire un servizio aggiuntivo, e spesso fondamentale ai loro clienti.

Si tratta di una attività svolta in maniera continuativa e completa dalla mia struttura per tutte le agenzie del gruppo.

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L'obiettivo è dare tutte le informazioni necessarie ad ogni eventuale acquirente sulla possibilità o meno di accedere al credito, ma anche l'importo massimo finanziabile e l' eventuale rata a cui dovrebbero far fronte.

Ritiene importante che le agenzie immobiliari offrano servizi a 360° ai loro clienti? Come vede questa professione nel futuro?

Assolutamente si, in un' ottica futura, gli agenti immobiliari dovrebbero poter offrire ai loro clienti tutti i servizi relativi al settore immobiliare: volendo citare

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MEDIAZIONE CREDITIZIA

Intermediariagroup

un caso limite, anche un delegato per l'assemblea di condominio in grado di rappresentarlo su interventi di straordinaria amministrazione, se fosse necessario. Insomma, quando penso alla "mia casa", devo poter pensare al "mio agente immobiliare" di fiducia.

Del resto, l'evoluzione che sta avendo la professione di agente immobiliare, sia in relazione alla nuova normativa europea che all'utilizzo del web e dei social, impone, anche per le mutate aspettative da parte dei clienti, un approccio completamente diverso per questi professionisti. In sostanza, l'agente immobiliare del futuro, si relazionerà con i propri clienti, non solo nelle fasi di acquisizione e vendita di un immobile, ma dovrà essere in grado di offrire inoltre un servizio continuativo nel tempo rispetto a questo bene.

Quanto incide la concessione di un mutuo sull'acquisto di un'abitazione e quanto di conseguenza sul mercato?

Dovendo attribuire una percentuale numerica, per le esperienze sul nostro territorio, direi che la concessione del mutuo incida per almeno un 80% circa.

Negli ultimi anni stiamo assistendo ad una ripresa del mercato immobiliare anche grazie alla possibilità di finanziare acquisti oltre l'80% di LTV. Del resto, pensandoci, la rata del mutuo potrebbe essere più bassa del canone mensile di affitto. Quindi per quanti lo pagano regolarmente, potrebbe essere facile sostituire l'affitto col mutuo, meno facile accantonare dei risparmi per sopperire al divario tra il mutuo e il costo effettivo dell'immobile, senza considerare il 10% in più delle spese accessorie necessarie a finalizzare l'acquisto.

Che cosa pensa del futuro e quali prospettive vede per i mediatori del credito?

A mio avviso, la competenza e il ruolo di molti mediatori del credito dovranno nel futuro avere la giusta valorizzazione sia da parte degli istituti di credito che dal cliente finale. Da un lato le pratiche presentate sono già lavorate in buona parte e spesso correlate di certificazioni documentali atte a facilitarne l'istruttoria.

Dall'altro il cliente, ha la possibilità con una unica consulenza di trovare la soluzione più adatta alle proprie esigenze, senza dover necessariamente assentarsi da lavoro alla ricerca delle diverse proposte di credito sul mercato, ammeso che sia poi in grado di orientarsi nel mondo complesso dei finanziamenti.

Certo è, che il futuro del mediatore creditizio, fatti salvi interventi di carattere normativo, dipenderà molto da quello che sarà in grado di offrire in termini di servizi, dalle competenze, ma anche dalle sinergie con gli addetti al settore, come istituti bancari, agenti immobiliari, geometri etc. Ritengo infine che più alto sarà il grado di affinamento della collaborazione tra i diversi addetti del settore, maggiore sarà la fiducia dei consumatori e di conseguenza il numero delle trattative.

In un rapporto virtuoso tra mediatore del credito e agente immobiliare quale è il fattore più importante?

Credo siano più di uno i fattori che contribuiscono a far si che si creino rapporti di collaborazione virtuosi. In ogni caso ritengo che entrambi abbiano una obiettivo comune: riuscire ad offrire ai propri clienti un servizio trasparente e sicuro rispetto ad un bene, la casa, che a volte rappresenta l’obiettivo di una vita.

Il marchio Intermediariagroup nasce nel 2016, creato da alcuni agenti immobiliari con esperienza quindicennale all’interno del settore. Inizialmente nato come semplice rete di 3 agenzie immobiliari, è divenuto un netwok di Agenzie nei 2017 e ad oggi nel gruppo sono presenti 6 agenzie specializzate in compravendite residenziali nelle province di Pistoia e Prato.

La mission di Intermediariagroup è quella di diventare un network diffuso di Agenzie Immobiliari multi-service in grado di stare sempre vicino cliente, rispetto ad ogni problematica che riguarda la casa e gli immobili in genere, grazie al supporto di altri professionisti del settore quali consulenti del credito, geometri, imprese edili e di ristrutturazioni. Da qui nasce nasce il rapporto con WeUnit e la struttura di Verusca Lepri.

E-mail contatti Verusca Lepri: verusca.lepri@weunit.it

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WEB REPUTATION di Samuele Speri, Founder & CEO Hyp - Social Media Specialist

CONOSCENZE E STRUMENTI PER L’AGENTE IMMOBILIARE SUL WEB sk è una suite di video-corsi che porteranno gli Agenti Immobiliari a comprendere come utilizzare il social network ai fini di ottenere nuovi contatti, acquisire immobili, scovare acquirenti e ricercare collaboratori.

I video corsi sono strutturati su tre livelli per grado di difficoltà, ma sono ugualmente importanti per apprendere tutti gli strumenti necessari di un Social Media Manager.

Le lezioni di livello base servono a chi ha poca dimestichezza con il mondo dei social network.

Capire le potenzialità differenti che di ogni social media è la base per porsi efficacemente. Il tipo di linguaggio, la

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forma estetica e la creatività giocano un ruolo essenziale nella riuscita della nostra attività.

Per esempio, Linkedin è un social network definito “lento” per un pubblico di lavoratori professionisti, perciò dovremmo porci sicuramente in maniera più istituzionale rispetto a Instagram.

Capiremo assieme le funzionalità di Facebook, Instagram e Linkedin compresi gli aspetti più tecnici come la fatturazione e la certificazione dei profili.

Durante questa fase andremo inoltre a definire i principi di marketing utili per sfruttare i Social: cosa vuol dire target, come ragionare un funnel e molto altro.

Un altro tassello importante per gestire le tue inserzioni è Facebook ADS Manager. Il corso livello base prevede che tu prenda possesso di questo strumento per configurare le tue campagne e monitorare il traffico dei visitatori.

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WEB REPUTATION

Perché Ask

Questi video-corsi spiegano nello specifico cosa dobbiamo fare per la lead generation: studiare e definire un target, creare una campagna pubblicitaria ad hoc, come ottimizzarla nel tempo e come trattare i lead per renderli sempre più interessati alla tua attività.

La lead generation è un processo che va curato e coltivato grazie alla continua analisi e alla manipolazione dei dati che puoi raccogliere.

Non esiste la bacchetta magica, perciò preparati con il coltello ben affilato tra i denti dedicandoti a fondo allo studio e all'esercizio.

Con ASK avrai un team di graphicdesigner che realizzeranno il materiale grafico necessario per le tue inserzioni rendendo uniforme ed impatto l’aspetto visivo dei tuoi profili: video copertina, loghi personalizzati per i servizi, grafiche per la ricerca del personale, una cornice per le tue fotografie e gli auguri delle principali festività.

Ask nasce dalla collaborazione tra la Società BV invest, guidata da Bruno Vettore, e Hyp, una start up innovativa, che opera nel settore digitale e del web, fondata da Samuele Speri, che insieme negli ultimi anni sono impegnate a realizzare progetti e strumenti per le Agenzie e gli Agenti Immobiliari in grado di permettere loro di restare al passo con la trasformazione della comunicazione soprattutto sul web e i social media.

Per informazioni: antonio.sposari@bvinvest.it

Con ASK non potrai più temere i Social Media!

Il livello avanzato serve ad affinare le tue capacità di marketers e apprendere altri aspetti contigui ai social, ma comunque estremamente influenti in una costruzione di un funnel pubblicitario.

Andremo ad utilizzare diversi strumenti per intercettare un pubblico personalizzato e migliorare di conseguenza la base iniziale dei tuoi contatti. Per farlo capirai il concetto di lookalike, cos'è un Pixel FB e come installarlo.

Impareremo come creare una landing page, creare un autoresponder e come integrare tutti questi sistemi tra loro.

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FORMAZIONE di Dott. Emanuele Buscarino - Nissolino Corsi

NELLE FORZE ARMATE E NELLE FORZE DI POLIZIA l fascino della divisa non tramonta mai! Ad oggi, infatti, sono molti i giovani che vorrebbero intraprendere una carriera militare. A confermarlo è stato l’Osservatorio sulle professioni in divisa, un’iniziativa promossa dalla Scuola Nissolino Corsi in collaborazione con il portale degli studenti Skuola.net, che, indagando tra decine di migliaia di ragazzi e ragazze, ha portato alla luce il livello di conoscenza e di consapevolezza diffuso tra i giovani italiani sulle loro possibilità di indossare la divisa.

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Secondo quanto emerso dall’indagine, quasi la metà (46%) dei giovani intervistati (di scuole medie, superiori e università) si dice disposta a intraprendere la carriera militare: per il 28% è un’idea abbastanza forte, per il 18% è addirittura fortissima. E per circa un terzo di loro – il 31%, che nel caso dei maschi sale al 44% – rappresenta la prima scelta. Molti di questi giovani, però, non hanno alcuna informazione su come muovere i primi passi per avvicinarsi al mondo delle Forze Armate e delle Forze di Polizia e, soprattutto, su come

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FORMAZIONE

prepararsi per affrontare i concorsi di selezione. A colmare queste lacune ci ha pensato proprio la Nissolino Corsi, scuola leader nella preparazione ai concorsi militari.

Fare orientamento alla carriera militare è uno degli obiettivi principali della Nissolino Corsi. Per raggiungere tale scopo, la Scuola lavora instancabilmente, capillarizzando la propria attività di informazione e diffusione attraverso gli Open Day, organizzati annualmente nei 65 centri in tutta Italia, attraverso gli orientamenti in uscita negli istituti superiori e la massiccia presenza all’interno dei principali saloni dello studente, e soprattutto attraverso le consulenze giornaliere gratuite che vengono fornite in tutte le sedi. Acquisire le informazioni necessarie sulle possibilità di carriera in divisa, infatti, è il primo passo da compiere. Il successivo è quello di acquisire un metodo di studio che possa essere funzionale al superamento di tutte le prove previste negli iter concorsuali, sia quelle culturali, sia quelle psico-fisiche e attitudinali.

Fiore all’occhiello della Nissolino Corsi è il metodo di preparazione, personalizzato per ogni corsista e finalizzato al superamento di tutti gli step concorsuali. La Scuola Nissolino Corsi è rinomata perché offre un metodo di studio consolidato e personalizzato, che racchiude diverse metodologie di apprendimento: lezioni in aula (con libri e materiali didattici specifici e simulazioni frontali), lezioni online, preparazione atletica e attitudinale. Tutor esperti preparano i ragazzi e le ragazze per il superamento delle prove culturali, mentre personal trainer li supportano per la preparazione fisica. Infine, i corsisti vengono seguiti dalla Dott.ssa Patrizia Nissolino per la formazione e la preparazione degli accertamenti psico-attitudinali, tra gli ostacoli più impegnativi dei diversi iter concorsuali. La formula di preparazione della Nissolino Corsi si è dimostrata essere vincente: in oltre 30 anni di attività, infatti, la Nissolino Corsi ha aiutato più di 45.000 giovani a superare le prove concorsuali e ad indossare la divisa.

Nissolino Corsi La Nissolino Corsi è la Scuola leader in Italia per quanto riguarda la Preparazione Concorsi Militari Forze Armate e Forze di Polizia.

Il metodo di studio Nissolino Corsi è il migliore alleato per superare tutte le prove di selezione dei Concorsi Militari nelle Forze Armate (Concorsi Esercito, Concorsi Marina, Concorsi Aeronautica, Concorsi Carabinieri), dei Concorsi Militari nelle Forze di Polizia (Concorsi Guardia di Finanza, Concorsi Polizia di Stato, Concorsi Polizia Penitenziaria), dei Concorsi Vigili del Fuoco, dei Concorsi Polizia Locale e dei Concorsi Scuole Militari.

Per informazioni: www.nissolinocorsi.it

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PANORAMA IMMOBILIARE -

Barbara Medici, Ufficio Stampa HSL

Fosca de Luca, Presidente dell’Associazione Nazionale Home Staging Lovers

LA PROFESSIONALITÀ A TUTTO CAMPO DI HSL acciamo il punto sullo stato dell'arte dell'home staging in Italia con Fosca de Luca, Presidente dell’Associazione Nazionale Home Staging Lovers.

Il primo semestre 2019 si è rivelato interessante per i professionisti della valorizzazione immobiliare associati ad HSL? Quali i risultati sul campo immobiliare?

Il primo importante risultato è la diffusione della conoscenza della nostra professione, che tra gli addetti ai lavori è sempre più nota, anche se la strada è ancora lunga. La nostra associazione

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è impegnata proprio nella diffusione della cultura dell'home staging anche tra il grande pubblico; questo diventa decisivo per preparare le persone alla necessità di considerare il proprio immobile come un oggetto da vendere, staccandosi dalla parte emotiva che oggi è predominante.

Qual è stata l'evoluzione dell'Associazione dalla sua fondazione ad oggi? Quali le strategie guida?

L'associazione è in continua crescita: ogni anno abbiamo un numero maggiore di associati e nel 2019 abbiamo superato i 160 membri. HSL è un'asso-

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PANORAMA IMMOBILIARE

ciazione di categoria inscritta nei registri del MISE e rispetta i requisiti richiesti dalla legge 4/2013. Siamo presenti su tutto il territorio nazionale con maggiore diffusione nel Lazio, in Emilia Romagna, nel Veneto e in Lombardia. Ma in tutte le Regioni abbiamo almeno un home stager operativo. Abbiamo attivato diverse partnership con esponenti del mondo immobiliare a livello nazionale con l'intento di diffondere la conoscenza dell'home staging. L'ultima in ordine di tempo è quella con l'associazione Property Managers Italia, i professionisti per le gestioni turistiche extra alberghiere, un settore in grande sviluppo in Italia dove gli home stager svolgono un ruolo importante per incrementare la visibilità degli immobili ed il loro valore.

Perché gli associati HSL sono partner ideali per i professionisti del settore immobiliare con cui collaborano?

Gli associati HSL hanno tutti conseguito una formazione di base di alto livello ed ogni anno hanno accesso alla Formazione Permanente Obbligatoria e gratuita con la quale hanno opportunità di aggiornamento continuo, garantendo così alti standard qualitativi. Gli associati PRO si distinguono per aver raggiunto non solo la formazione specifica, ma anche esperienza sul campo. Puntualmente ci ritroviamo nella

Convention annuale, che quest'anno è alla sua quinta edizione e si svolgerà allo Sheraton Malpensa di Milano il 30 novembre. È consentita la partecipazione anche ai non associati: una grande opportunità per conoscere l'home staging ed i suoi maggiori esponenti da vicino.

Parlando di risultati concreti, qual è il tempo medio di vendita di un immobile post-home staging? Perché l'home staging ha questo grande impatto sul mercato immobiliare liano di oggi?

Il sondaggio 2019 riporta per il 2018 un tempo medio di vendita post homestaging di 49,9 giorni, contro i 7,2 mesi della media italiana. Lo sconto medio post home staging è del 5,6% contro il 10,5% della media italiana (rilevamento Bankitalia). Ad oggi è solo una piccola percentuale di immobili quella che viene preparata con l'home staging, ma questo fa in modo che i risultati siano ancora più impattanti, visto quello che propone abitualmente la concorrenza sul web. Gli operatori immobiliari possono sfruttare questo aspetto per ottenere, oltre alla vendita veloce dei loro immobili "staggiati", una netta distinzione rispetto ai loro competitor, per mostrare maggiore attenzione verso i propri clienti, per essere innovativi nel loro mercato di riferimento ed aumentare il proprio personal branding.

HSL Associazione Nazionale Home Staging Lovers È associazione di categoria degli home stager italiani, i professionisti della valorizzazione immobiliare che preparano gli immobili per una loro collocazione sul mercato veloce e redditizia.

L’Associazione garantisce ai propri partners la collaborazione con Home Stager Professionisti, rilasciando a chi ne ha i requisiti, l’Attestato di Qualità e Qualificazione Professionale dei Servizi prestati ai sensi della Legge 4/2013.

Web: homestaginglovers.it Facebook: Associazione Nazionale Home Staging Lovers

Foto: © FOSCA de LUCA Home Staging Network

Un locale oggetto di un intervento di Home Staging

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RECENSIONE - A cura della Redazione

DANIELE VIGANÒ aniele Viganò, imprenditore di successo e formatore di talento scrive un libro adatto a chi vorrebbe fare il primo passo, ma non ne ha il coraggio, all’imprenditore che vuole migliorare le sue performance ed al manager che ha visione e desideroso di nuovi progetti.

In “7 giorni per volare” le esperienze dell’autore si riflettono in un ideale percorso della durata di una settimana in cui il lettore trova l’ispirazione per intraprendere le azioni prodromiche alla realizzazione dei propri obiettivi.

Viganò mette a nudo successi ed insuccessi di un’intera vita a favore del suo pubblico riuscendo così a mettere

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a punto un metodo replicabile idealmente in 7 giorni.

Una settimana per prepararsi a cogliere e mettere in atto cambiamenti duraturi e riconoscere il “talento liquido” che ognuno possiede.

Possiamo definire questo libro una guida pratica nell’affrontare quella che il filosofo Bauman definiva la società liquida, difatti il lettore attento coglierà il consiglio e la spinta ad individuare i propri talenti, coltivarli e utilizzarli armonicamente per affrontare le sfide quotidiane di una società in continuo movimento e mutamento.

Il libro è acquistabile nelle maggiori librerie e su Amazon.

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TOUR FORMATIVO PER GLI AGENTI IMMOBILIARI

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COLOPHON

I&Co Immobili & Co. per l’Impresa Anno XXIV N. 5 - Settembre 2019

Autorizzazione del Tribunale di Milano N. 576 del 21.09.1996 Direzione e Redazione: AG&P s.n.c. Immagine e Comunicazione Via Monte Rosa, 18 - Senago (Mi) Tel. 02 99055532 - agepmail@tin.it Contatti: immobili.co@tin.it Foto di copertina: Photo by John Baker on Unsplash

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Segreteria, Pubblicità e Diffusione: BV invest S.r.l.

Via Dario Papa, 24 - 20125 Milano Tel. 02.36566067 - www.bvinvest.it Direttore Responsabile: Antonio Sposari Direttore Editoriale: Bruno Vettore Progettazione Grafica: Cirella Chiariello Diffusione: Digitale gratuita La Direzione non si assume alcuna responsabilità per i testi degli articoli redazionali dei relativi autori e delle pagine pubblicitarie pubblicate.

A garanzia di riservatezza, il lettore potrà esercitare i diritti di cui all'art. 7 del D. Lgs. 196/2003 e capo III del Regolamento UE 2016/679, scrivendo alla società BV invest S.r.l., Via della Repubblica 27, Milano o tramite e-mail a info@bvinvest.it, che garantisce comunque la massima cura dei dati forniti o in suo possesso, i quali non verranno comunicati a terzi.

Il trattamento avviene presso la predetta sede a cura del personale incaricato.

Una non azione sarà interpretata come volontà di restare nel database.

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IMMOBILI&Co. attraverso il contributo di professionisti e tecnici, sotto la Direzione Editoriale di Bruno Vettore, con cadenza bimestrale, tratta i temi più attuali, le tendenze del mondo del Real Estate, dell’Economia, dell’Alta E’ un’iniziativa: Formazione, del Franchising e molto altro ancora.

Il vasto sucesso di pubblico, la diffusione gratuita a professionisti, manager e aziende del mondo del Reale Estate e del Franchising, e delle imprese in genere, ne fanno un utile strumento di promozione per i Brand affermati e le Start up che intendono farsi conoscere da una platea altamente profilata.

Per maggiori informazioni: antonio.sposari@bvinvest.it