сентябрь 2015 ЕКАТЕРИНБУРГ медиахолдинг АБАК-ПРЕСС
102 стр.
Владислав
Тетюхин
Ввязался
Исключительно. Дорого. Безупречно. Как говорится, правда – в деталях. В запонках, шнурках ботинок, бисерных стежках рубашки – личный стиль. В возможностях площадки деловых встреч – маркеры будущего успеха. Ведь есть уровень, на котором любой отдых тоже становится частью работы. Lynx – больше, чем клуб или место проведения деловых переговоров. Это космический корабль, в котором есть все, что может понадобиться пассажирам. 4000 м2 SPA, функциональное бьютипространство, ресторан авторской кухни. Дизайнерские гостиничные номера премиум-класса, несомненно, технологичный конференц-зал – всего на 20 человек. Здесь каждый гость – персона.
Bu s in es s & Bea u t y Эффективно работать, полноценно отдыхая
открытие в сентябре Челябинск пр. Победы, 295 (351) 225-44-00, 225-44-77 www.lynxclub.ru
для начала
« Б Ж »
з а
5
п р и е м о в
Злато место Люди, которым несметное богатство каждый день само идет в руки, оказывается, меньше всего в нем нуждаются. Четверо золотодобытчиков и их молодой начальник, потомственный старатель Рустам Набиуллин, каждый день без лихорадки выходят на работу, потому что давно поняли: настоящее, оно не блестит. мотивация Жалобы в курилке на профвыгорание – вторые по статистике после жалоб на зарплату. И если первые обоснованы, но безнадежны, то вторые небезнадежны, но не обоснованы. Иными словами – вы вовсе не перегорели на работе, потому как никогда и не начинали гореть.
стр.
84
Сервис Редакция теперь уже и не вспомнит, как это ей удалось завербовать Ради слава Гандапаса в писатели. Но, очевидно, любезное письмо с таким предложением было отправлено ему на надушенной французскими духами бумаге с приаттаченной фотографией смазливой журналистки в наглухо застегнутом костюме-двойке.
стр.
88
креатив Алексей Попов – дизайнер хороший, но, как выяснилось, не великий. Это не просто его скромная самоидентификация, а итог применения сложной авторской формулы, которая на раз-два позволяет определить претензии любого арт-объекта на обоснованность и объективность.
стр.
90
стр.
48
Медсанчасть Редакция не раз «залечивала» своих героев: колумнистами-медиками были и неврологи, и костоправы. Наконец редакция поняла: нет смысла лечить сердце и почки, пока не раскопаны детские комплексы и нездорова душа. Олег Кузин впредь будет нести ответственность за психосоматический анамнез бизнесменов «БЖ».
стр.
92
для начала
с о д е р ж а н и е
26.
т е м а н о м е р а Т р о е « д р у з е й » О у ш е н а
28
28. Артур Зиганшин
Ловим мошенников своей задницей 34. Павел Бабин
б е з о п а с н о с т ь 86. Константин Сергеев
Не прощу, хоть деньги – не мое божество
В глазах двоится
40. Олег Глушков
н а п р а в о 94. Андрей Руденко
Жизнь – бумеранг, за меня вернется
Возмутительный случай вами описан, Андрей Михайлович
64.
34 п у т е ш е с т в и е 122. Евгений Храновский
с п е ц п р о е к т Н а д е р е в н ю к д е д у ш к е
Я там, где прощают грехи
66. Владислав Деревянных
к н и г и 130. Александр Казанцев
Уже и не понять, как могла быть жизнь тут
66
72. Владимир Жуков
Завтра без прошлого – закон неправильной жизни 76. Андрей Ржаков
Не на пустом месте стою и не исчезну вдруг
о т ц ы и д е т и 98. Евгений Жуйков
Мелкота, тут главные – мы
о с м ы с л е н и е 102. Владислав Тетюхин
Ввязался, и не жалею у в л е ч е н и е 112. Денис Самсиков
Выпускаю стрелу – отключаю себя
130
112
* Эксклюзивные ювелирные изделия с 1967 года
реклама
для начала
к т о
д е л а л
ж у р н а л
сентябрь 2015
На обложке: Владислав Тетюхин Фотограф: Глеб Клементьев
Директор издания :
Специалист по рекламным проектам :
Вера Тарасова tarasova@ek.apress.ru
Анастасия Поборцева pobortseva@ek.apress.ru
И. о. главного редактора :
Бренд-менеджер :
Наталья Попкова popkova@ek.apress.ru
Ольга Симонова simonova_oa@ek.apress.ru
Выпускающий редактор :
Редактор интернет-проектов :
Ольга Раева raeva@ek.apress.ru
Александр Оводов ovodov@ek.apress.ru
Дизайн‑макет :
Финансовый управляющий :
Алексей Попов ( арт-студия « Штат ! »)
Нелли Евдокимова evdokimova_nm@ek.apress.ru
Ведущий дизайнер : Елена Лапочкина
Учредитель : OOO Издательство « Пульс цен »
Дизайнер : Павел Матяж
Издатель : OOO Медиа-холдинг « АБАК-ПРЕСС »
Бильд-редактор : Павел Матяж
Адрес издателя : 620014, Екатеринбург, ул. Радищева, 23
Иллюстратор : Павел Матяж Название издания : « Бизнес и Жизнь » Технический редактор : Роман Куваев И. о. главного редактора : Фотографы : Алексей Ярославцев, Глеб Клементьев Корректор : Елена Пупова Коммерческий директор : Юлия Труш trush@ek.apress.ru
Креативный редактор рекламных проектов : Наталья Валюгина valugina@ek.apress.ru
Руководитель направления « Интерьер »: Ольга Новикова novikova_os@ek.apress.ru
Попкова Наталья Николаевна
Адрес редакции : 620014, Екатеринбург, ул. Добролюбова, 16, офис 416 тел. +7 (343) 203‑16-66, bz@apress.ru Франчайзинг и партнерство : Вера Тарасова tarasova@ek.apress.ru +7 912 282 91 10 Оформить платную подписку на « Бизнес&Жизнь » можно на сайте www.apress.ru / bizandlife по почте trush@ek.apress.ru по телефону +7 (343) 203‑16‑66
Руководитель направления « Мода »: Полина Засельская zaselskaya-py@ek.apress.ru
Руководитель направлений « Авто» и «Бизнес»: Екатерина Сазонова sazonova-ev@ek.apress.ru
За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет. Авторские материалы не являются рекламными. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов – героев редакционных материалов. Любые перепечатка и копирование авторских и рекламных материалов запрещены и возможны только в случае предварительного письменного согласования с редакцией журнала. В случае нарушения указанного положения виновное лицо несет ответственность в соответствии с действующим законодательством РФ. Исключительное право на товарные знаки «АБАК ПРЕСС», «БИЗНЕС и ЖИЗНЬ» принадлежит учредителю. Все цены, указанные в журнале, действительны на момент выхода номера в свет. Журнал «Бизнес & Жизнь» зарегистрирован как информационнорекламное издание. (18+)
стр.
12
Свидетельство о регистрации ПИ № ФС11–0638 от 20.03.2006 выдано Управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Уральскому федеральному округу. Отпечатано в типографии «Фабрика цвета». Адрес типографии: 620142, Россия, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Щорса, 7, тел. (343) 221‑02‑82, 221‑01‑41. Номер заказа: 94876. Журнал «Бизнес и Жизнь», сентябрь 2015, № 104. Выходит один раз в месяц. Дата выхода в свет: 15.09.2015. Тираж 12 000 экз. Рекомендуемая цена: 120 руб.
#mediterraneanlife Екатеринбург, Хохрякова, 23, тел. +7 343 3765152, Екатеринбург, Аэропорт Кольцово, Терминал А, тел. +7 343 2268121
harmontblaine.it
для начала
в
т е м у
Краткое содержание нового номера «БЖ» – в 118 словах,
ты банальный неудачник
и 5 именах
море слез
приди поплакайся в жилетку
Машины-двойники, фирмы-двойники, возвращайся, не забыв душу
услуги обнальщика
ребята уголовного мира
кредитки-двойники
ваши соцсети – фигня полная
откровенно гнилой путь
А на хрен мне это надо?
15 поступках
дама в гипюре
не особо бдительный менеджер
«нервяки» Вуаля, мы всех победили Спиридон, помоги! приказать – можно, но бесполезно
одна с шестью детьми
до свидания
загулы, казино, алкоголь
таракан под микроскопом Провинциальненько вышло
придумали схему отката
Всё прет, ты крут
деньги – не божество
Сопли, слюни
с жиру бесишься Заводовский, Козицын, Алтушкин
я обидчивый
«все больше» радует все меньше
Abibas
люди-то умерли сразу –
300 раз по 27 кг
с долларами в глазах
хочется зарабатывать больше
законы мужики правильной как дети жизни
Узнаем все на своей заднице
Van Laack, ТЦ Европа , ул. Ленина 25, 1 этаж., тел. 380-21-21.
афиша с е н тя б р ь
–
о к т я б р ь
Осенью уральцев тянет в горы. На «Эверест» – вместе со сборной мира по актерскому мастерству: Джошем Бролином, Джейсоном Кларком, Робин Райт, Эмили Уотсон, Кирой Найтли, Сэмом Уор тингтоном, Джоном Хоуксом и Джейком Гилленхаалом.
1
2
11 сентября. TELECLUB B-day. Специ альный гость – Дель фин. «Дом печати» 22 %
5
11 сентября. Группа «Курара». Первый осенний сольник. Клуб «Нирвана» 18 %
4
11 сентября. «Уральские пельме ни». Шоу «Хургадом буду». Дворец моло дежи 18 %
6
12 сентября. «Ше стерни». Спецпро ект 3-й Уральской индустриальной биеннале совре менного искусства. ОАО «Уралхиммаш» 22 %
Джош Бролин американский киноактер, исполнитель главной роли в фильме «Эверест», премьера которого привлекла внимание 40 % аудитории «БЖ».
3
7
15 сентября. «Ве нецианский купец». Спектакль Королев ской шекспировской компании. «Титаник Синема» 22 %
11-13 сентября. Фе стиваль «Безумные дни». Филармония, училище им. Чайков ского, Учебный театр ЕГТИ, Камерный те атр, Городской дом музыки 11 %
8
17 сентября. Кон церт Линды. Maximilians 15 %
18 сентября. Кон церт группы «Крово сток». TELE-CLUB 7 %
9 10 1
5 2
3
6
4
7 8
11 стр.
16
12
13
14
15
16
17
18
11
19
20
21
22
23
24
афиша
9
10
24 сентября. Премьера фильма «Эверест». Режиссер: Бальтасар Кормакур. В ролях: Джош Бролин, Джейсон Кларк, Робин Райт, Кира Найтли, Сэм Уортингтон 40 %
11
24 сентября. Премьера фильма «Стажер». Режиссер: Нэнси Майерс. В ролях: Роберт Де Ниро, Энн Хатауэй, Рене Руссо 33 %
15
16
1 октября. Премьера фильма «Легенда». Режиссер: Брайан Хелгеленд. В ролях: Том Харди, Эмили Браунинг, Пол Беттани, Чазз Палминтери 7 %
12
24 сентября. Премьера фильма «Эшби». Режиссер: Тони Макнамара. В ролях: Микки Рурк, Нат Вулф 7 %
17
14
27 сентября. «Поющий саксофон. Sax & Strings». Ленни Сендерский (саксофон, Израиль), Дмитрий Семенищев (контрабас). Филармония 11%
26 сентября. «Чайф». Юбилейный концерт к 30летию группы. ДИВС 30 %
18
4-5 октября. «Оркестр мечты», «Медь», «1900». Гастроли Театра им. М.Н. Ермоловой. ККТ «Космос» 7 %
2 октября. ФК «Урал» – ФК «Крылья Советов». «СКББанк Арена» 7 %
13
19
7 октября. Чичерина. Maximilians 7 %
28 сентября. «Леди Макбет нашего уезда». Гастроли Московского ТЮЗа. Дворец молодежи 7 %
20
7-11 октября. Премьера оперы «Кармен». Театр оперы и балета 15 %
8 октября. Премьера фильма «Марсианин». Режиссер: Ридли Скотт. В ролях: Мэтт Дэймон, Кейт Мара, Шон Бин 37 %
20 12
19
13 14
25
26
27
28
29
30
31
15
16
1
2
17
3
4
18
5
6
7
8 стр.
17
rule s o f m anag e m e nt
*
Короткие правила управления от иностранного топа – для тех, чьему бизнесу посчастливилось находиться в границах государства Российского.
Буркхард Флюсс Финансовый директор «Солана-Агро-Сервис»
2.
Главная задача топа – объяснить, для чего работают его люди. Всего лишь перекладывать ручку с места на место рано или поздно надоедает всем. Если вы покажете подчиненному, что его мнение реально важно для вас, босса, то он перестанет заниматься этой несчастной ручкой.
3. Как это ни парадоксально, но компании тоже нужны люди, которые работают только ради денег и без мысли «зачем мне все это?».
4. В плохой работе подчиненного всегда виноват его прямой руководитель.
5. Раз и навсегда для себя
решите, что вы разрешаете своим людям принимать самостоятельные решения.
6. Увольнение – это до-
вольно обыденно. Компания всегда имеет на это право – независимо от того, кризис на улице или нет.
7.
Можно двадцать лет сидеть на одной должности и не знать своей работы.
8. Бизнесмен – это тип
личности, а не национальность. Нельзя говорить, что вот это – американский бизнесмен, а вот это – русский. Если ты бизнесмен, то ты мыслишь именно так и поступаешь именно так – без различий.
*п рав ила уп равле ния
1.
9. Идеальный бизнес –
тот, где все идет почти автоматически.
10. Если ты работаешь честно, прямолинейно, открыто – это самая быстрая дорога к успеху, за который не стыдно.
Ф о то G M Ph o to стр.
18
Новая коллекция осень-зима 2015 Dama S. p. A. Varese Italia
Екатеринбург, ул. Малышева, 75 (343) 355 34 23
Какие спортивные события не стоит пропускать и чья возьмет – в специальном обзоре от спортивного аналитика Даниила Румянцева.
Хоккейным болельщи‑ кам повезло. «Автомо‑ билист» с середины сентября до середины октября проведет целых восемь домашних мат‑ чей. Команда в хорошей форме, во время подготовки к сезону «Авто‑ мобилист» выиграл предсезонный Кубок Ра‑ мазана, и смотрелся очень неплохо. Новые легионеры, судя по всему, приехали не хал‑ турить. Удалось сохранить вратаря Якуба Ко‑ варжа, который в предыдущих сезонах бук‑ вально спасал команду. Кроме того, на посту генерального менеджера знаменитого Лео‑ нида Вайсфельда сменил Олег Гросс, и нель‑ зя сказать, что это неравноценная замена. Пришел новый молодой тренер Андрей Раз‑ ин – лучший специалист ВХЛ. К тому же в этом блоке домашних игр в соперниках «Автомо‑ билиста» не самые сильные команды. Глав‑ ные трудности, на мой взгляд, ждут екатерин‑ буржцев во встрече с омским «Авангардом» (18 сентября) и «Барысом» (20 сентября). В прошлом году очень много крови «Автомо‑ билисту» попортил как раз таки «Барыс». На‑ верное, в этих встречах вероятнее победа го‑ стевых команд в дополнительное время, если, конечно, расклады не изменятся к началу мат‑ чей. Еще одна сильная команда – «Сибирь», которая была одним из лидеров Восточной конференции. «Сибирь» заняла вторую строч‑ ку, «Автомобилист» – восьмую. Вне зависимо‑ сти от турнирных раскладов «Автомобилист» и «Сибирь» бьются на ножах – их матчи почти дерби с непрогнозируемым финалом. Во всех остальных играх – с «Амуром», «Металлургом», «Динамо» – я все‑таки склоняюсь к победе «Автомобилиста». Футбольный «Урал» сыг рает три матча, из них два домашних с «Крас‑ нодаром» и «Крыльями Советов». В начале чем‑ пионата «Урал» с новым тренером Виктором Гон‑ чаренко показал несколько хороших игр, хотя потом и случился небольшой провал. 2 октя‑ бря «Урал» принимает «Крылья Советов» – и эта команда для наших футболистов всег‑
да была непростой, сколько бы «Урал» с ней ни играл, всегда были проблемы. Не вспом‑ ню, кто чаще выигрывал, но сражались ребя‑ та жестко. И «Крылья Советов», и «Урал» на‑ ходятся в нижней части таблицы, «Урал» чуть повыше, «Крылья» чуть пониже, наверное, здесь можно говорить о том, что будет борьба с преимуществом «Урала», но с учетом сопер‑ ника матч вполне может закончиться резуль‑ тативной ничьей 1:1. В октябре начнутся ба‑ скетбольные чемпио‑ наты. В любой встрече, в которой играет ко‑ манда УГМК, особенно в начале сезона, мож‑ но ставить на «лисиц». В команде произошли некоторые кадро‑ вые перемены, но революции не случилось. Финансирование сохраняется, как и зада‑ ча победить в чемпионате России и Евроли‑ ги. Оба соревнования УГМК начнет выездны‑ ми матчами. Екатеринбургский муж‑ ской баскетбольный клуб «Урал» начнет свое выступление в Су‑ перлиге А с новым тре‑ нером и президентом. Наш земляк Станис‑ лав Еремин вернулся на родину из СанктПетербурга, возглавил клуб и пригласил Дми‑ трия Шакулина на пост тренера. Как бывший помощник Этторе Мессины и Дэвида Блатта справится с руководством командой Суперли‑ ги А – покажет время. Что же касается глобаль‑ ных спортивных собы‑ тий осени, то наиболее заметное – это чемпио‑ нат Европы по настоль‑ ному теннису. Россий‑ ские теннисисты имеют такие же шансы на медаль, как на полет в космос, то есть теоретические. Я бы поста‑ вил на мужскую сборную Германии либо Пор‑ тугалии. У женщин в фаворитах – Германия, Румыния, Нидерланды и Украина.
Одно из своих мест для активных болельщиков и фанатов – сеть букмекерских контор КАППЕР. В каждом клубе в разных районах города есть от 20 до 80 посадочных мест. Здесь всегда можно выпить чашечку кофе, посмотреть трансляцию матчей в режиме реального времени и обсудить интересные моменты с единомышленниками.
г. Екатеринбург, ул. Минометчиков, 24, тел. 202-66-56 (круглосуточно) ул. Декабристов, 49а, тел. 202-66-36 (круглосуточно) ул. Блюхера, 32, тел. 202-66-46 (10:00 - 21:00) ул. 8 Марта, 43а, тел. 2000-996 (круглосуточно)
Футбол 8 сентября «Урал» – «Краснодар» 25 сентября «Урал» – «Рубин» 2 октября «Урал» – «Крылья Советов»
Хоккей 18 сентября «Автомобилист» – «Авангард» 20 сентября «Автомобилист» – «Барыс» 23 сентября «Автомобилист» – «Динамо МН» 29 сентября «Автомобилист» – «Торпедо»
Совет от Каппер Спортивная аналитика сегодня играет важную роль, и если раньше, чтобы быть в курсе всех футбольных матчей, нужно было часами наблюдать за результатами игр, а потом осуществлять ставки на матч, то теперь за вас это делают профессионалы своего дела. На сайте www.bkcapper.ru вы всегда найдете бесплатные прогнозы на любой вид спорта.
реклама
чья возьмет?
Светлана Бабушкина
Дмитрий Портнов
Вера Тарасова
филолог, учитель русского языка и литературы
коммерческий директор компании «СтройМиксСервис»
директор журнала «Бизнес и Жизнь»
Преимущества : владение современными техноло‑ гиями, гарантия качества и безопас‑ ности препаратов и процедур, на‑ дежность, персональное внимание к каждому клиенту.
На 20‑летнюю годовщину свадьбы муж решил подарить мне… молодость. Вернуться на 20 лет назад, убрать морщинки, сделать лицо светящимся, без следов усталости и потраченных нервов. Оставалось всего 2 недели! Beauty Prof уже не раз выручали меня в экстренных ситуациях – арсенал процедур и уровень мастеров по‑ зволяли найти оптимальное реше‑ ние за ограниченное время. Четкая и по дням расписанная программа позволила полностью подготовиться к инъекционным процедурам, успеть адаптироваться после них и привести в порядок прическу и руки. Меня под‑ держивали все мастера салона: это было общее дело и все были заин‑ тересованы в том, как мы все вместе справимся с супер-задачей!
Центры красоты Beauty Prof: ул. Шейнкмана, 128, тел. 203‑209-3, ул. Уральская, 74, тел. 360‑22‑22 www.beautyprof.su
Рекомендую: коллекции Paul&Shark
Рекомендую : стоматологию «Белая Ладья»
Преимущества:
Преимущества :
итальянское качество вещи выглядят отлично долгое время, многообразие моделей
грамотное ведение клиента еще на уровне профилактики, комфортная атмосфера и высокая квалификация врачей
Первыми моими вещами от Paul&Shark, которые я приобрел еще десять лет назад, были рубашка и фуражка. С тех пор с каждым годом гардероб все боль‑ ше прирастал вещами бренда. Меня устраивает все: ассортимент (новые модели и линейки появляются посто‑ янно), качество, носкость, цена. Марка позиционирует себя в связке с актив‑ ным образом жизни, но в такой одежде вполне можно прийти в офис – и бу‑ дешь выглядеть респектабельно и эле‑ гантно. Я посещал магазины Paul&Shark везде по миру, и всегда я оказываюсь в компании друзей. Немаловажно и то, что, в отличие от других брендов, коллекции, представленные в бутике Paul&Shark, производятся в Италии, а это подразумевает определенный уро‑ вень исполнения и креативности.
В России нет свойственной Западу традиции постоянно улыбаться. Зато наши улыбки – от души, не по этикету. Впрочем, лично я не жалею улыбок ни для близких, ни для партнеров. Настроение стараюсь держать в то‑ нусе – а «физический компонент» улыбке обеспечивают регулярные визиты в стоматологию. Я наблюда‑ юсь в клинике «Белая Ладья» уже несколько лет, регулярно прохожу комплекс профессиональной гигие‑ ны – и это позволяет сохранять зубы здоровыми. Каждый раз я благодарна не только докторам за качественные услуги, но и администраторам за вни‑ мательное отношение. Воистину, своевременная профилактика – залог здоровья зубов на долгие годы и хоро‑ шего настроения хозяйки зубов!
Стоматология «Белая Ладья»: Фирменный магазин Paul&Shark: ул. Малышева, 75, тел. +7 (343) 355-34-23
ул. Комсомольская, 37 ул. Грибоедова, 29 ул. Гагарина, 35 а тел. 272‑00 00
реклама
Рекомендую : Центры красоты Beauty Prof
«УралАвтоХаус Екатеринбург» – официальный дилер «Мерседес-Бенц». 620043, Свердловская обл., г. Екатеринбург, Московский тракт 8-й км, стр. 27. Тел.: (343) 311-11-00
Андрей Истомин
Олег Сиромаха
Алена Катарина
собственник компании Ураллизинг
владелец компании «Евролок Проект»
менеджер по маркетингу ООО «Автомобильный центр «Вольф»
Рекомендую:
Рекомендую:
Рекомендую:
архитектурную студию «Умный дизайн»
коттеджный поселок «Дачная деревня «Раскуиха»
компанию «Мобильные аттракционы»
Преимущества:
Преимущества:
Преимущества:
креативный подход в решении задач, знание новых технологий, умение отразить в стиле офиса корпоративный дух и ценности компании
уникальное место – природный парк «Река Чусовая», клубная атмосфера – будет построено всего 28 домов
свыше 130 видов аттракционов для детей и взрослых, для улицы и для помещений, высокий уровень сервиса
Когда мы принимали решение о реконструкции офиса, речь изначально шла, скорее, о косметическом ремонте, нежели о масштабной переделке. Однако первые же консультации с архитекторами и дизайнерами студии под руководством Анастасии Стефанович значительно расширили горизонты нашего видения темы. Нам захотелось большего! Предложенный, а затем воплощенный проект удовлетворил всем нашим непростым требованиям, соединив в себе «вау»-эффект и заданный уровень сдержанности. И еще нас покорил подход к стройке – введение очередности сдачи в эксплуатацию помещений, которая стала возможна благодаря применению новых технологий. Это позволило практически не прерывать работу по своему «родному» адресу и сохранить устоявшиеся связи с клиентами.
Дачная деревня «Раскуиха» – редкий для Екатеринбурга формат загородной недвижимости: единый архитектурный стиль при индивидуальном подходе к проектированию. Проект гармонично вписывается в полностью сохраненный природный ландшафт, а он в этих местах потрясающий: река Чусовая, лес… Привлекает и отношение застройщика. Я давно знаю компанию как надежного партнера, и видно, что в этот загородный проект вкладывается душа. Гармоничный архитектурный ансамбль полностью соответствует моим представлениям об идеальном загородном доме: в 25 км от Екатеринбурга, уединенность, превосходное качество материалов: кирпич, клееный брус, штучная черепица. Я уверен, что проект будет реализован как и задуман.
БЦ Clever park, ул. Ткачей, 23 тел. +7 (343) 372-4-382 www.clever-design.ru
+7 (343) 20‑90–200 ул. Р. Люксембург, 49, офис 703, 7-й этаж, БЦ «Онегин»
Компания «Мобильные аттракционы»: тел. +7 (343) 38‑40‑500 www.mobi66.ru
реклама
Архитектурная студия «Умный дизайн»:
Договориться о выезде на место и узнать подробности Вы можете по телефону
22 августа в АЦ «Вольф» прошла презентация нового VW Passat. Важной частью праздника был приятный досуг гостей. Благодаря «Мобильным аттракционам» мы сумели порадовать всех, от самых маленьких до гостей постарше. В этом нам помогли аттракционы «Денежная кабина» и «Интерактивный стол». Сотрудничать с компанией удобно и приятно. «Мобильные аттракционы» имеют массу развлечений на любой вкус и количество человек. Мы уже наметили аттракционы для грядущих мероприятий!
ТЦ «Европа», ул. Ленина, 25, 1 этаж, тел. 380-05-20
бизнес
| м о ш е н н и ч е с т в о
Артур Зиганшин
Павел бабин
олег глушков
трое «друзей» оушена Две категории социально незащищенных граждан – пенсионеры и бизнесмены – чаще других попадают в радары современных Оушенов. Если первых взялось защищать государство, вторым, как водится, придется помогать себе самостоятельно. «БЖ» отыскал тех троих предпринимателей, чистосердечные истории которых помогут кому-то сохранить рубль, честь и внешний вид.
Ил л ю с тр а то р П а ве л М атя ж стр.
26
м о ш е н н и ч е с т в о |
бизнес
стр.
27
бизнес
| м о ш е н н и ч е с т в о
Ф о то G M Ph o to стр.
28
м о ш е н н и ч е с т в о |
бизнес
Артур Зиганшин Собственник компании ART Mobili, коммерческий директор ГК Euro Mobili. Самые опасные мошенники – не те, кто ездит в дальнего следования поездах и обдирает доверчивых граждан. Самые – те, что утром пьют с вами кофе в «Тихвине», щеголяют знакомством с Заводовским и стреляют по пять тыщ на «решение проблем».
Ловим мошенников своей задницей
стр.
29
бизнес
| м о ш е н н и ч е с т в о
Я
головой с самого начала понимал, куда ввязываюсь, но что‑то внутри хотело про‑ верить, а как нынче разводят бизнесме‑ нов. Именно потому, что голова была холодная, я и запомнил все детали одной мошеннической разводки посекундно.
Однажды ко мне в кабинет забегает секретарша с круглыми глазами и сообщает, что нам зво‑ нят из «Сургутнефтегаза» (а мы, надо сказать, как раз пытались навести мосты с этой компа‑ нией и поставлять им офисную мебель). Я наби‑ раю номер – говорящие сшибают с ног сразу: ле‑ стью и объемом заказа. А именно мне на другом конце провода объясняют, что компания «Сур‑ гутнефтегаз» планирует в Екатеринбурге строить современную гостиницу, а в перспективе и дру‑ гие крупные объекты. Мол, нас рекомендовали им как надежную компанию и все в таком духе, и помимо этого они слышали очень много хоро‑ ших отзывов обо мне лично. К тому же они, ви‑ димо, нашли в Интернете наши недавние реали‑ зованные проекты и поэтому в разговоре ловко упоминали их, что, согласитесь, всегда расслабля‑ ет и ослабляет бдительность. Стали договариваться о встрече – выяснилось, что они как раз на днях приезжают в наш город. Очень удачно. Я явился на встречу и увидел дво‑ их мужчин – одному лет 50, другому – лет 35‑38. Одеты оба с иголочки, хорошие костюмы, доро‑ гие аксессуары, портфели, ремни. Все со вкусом – видно, что одежда явно с их плеча. Словом, здесь я еще тоже ничего не заподозрил. Они мельком посмотрели наше портфолио и при‑ нялись расписывать свои планы: имиджевый про‑ ект, звезды, бюджеты – все круто. Проект, по их уверениям, находится на согласовании у ар‑ хитекторов, и завтра они готовы будут его от‑ дать мне. На этом этапе мне казалось, что я схва‑ тил жар-птицу. На все мои вопросы они отвечали очень уверенно, точно, правдоподобно. О чем бы я ни спросил – о финансах, схемах, поставках, сроках – на все были готовы ответы без запинок. Я радостный поехал в офис ждать завтра. Наступило завтра – раздался звонок: приезжай в Del Mare, проект у нас на руках. Приезжаю, захо‑ жу – в вип-зоне сидят те же двое. Они пригласи‑ ли присоединиться к обеду и стали снова задавать вопросы – только уже более личные: чем жи‑ вешь, как семья, кто жена. Проект, как выясни‑ лось, застрял в пробке с курьером. Пока ждем курьера – они изо всех сил начинают меня це‑ плять крючками: расспрашивают про все – роди‑ телей, школу, друзей, партнеров… Если всплы‑ вает тема, которую они как‑то могут поддержать, тут же за нее берутся. Как только я обмолвился, что долгое время жил в Германии, они тут же по‑ няли, что это общая зона и эту тему можно му‑
стр.
30
солить, на этой теме можно сближаться. Сразу выясняется, что они тоже там владеют домами, бизнесом… В этот момент в ресторан заходит интеллигент‑ ный дедушка лет 65 в белоснежном костюме, ко‑ роткостриженый, в шляпе. Феноменальный ак‑ тер. Ничего не говоря, он выкладывает на наш стол 20 тысяч долларов наличными. И, обраща‑ ясь к одному из моих будущих партнеров, про‑ износит: «Алексей Петрович, я был вам дол‑ жен – вот возвращаю». Предполагалось, видимо, что вид живых денег, так театрально и непринуж‑ денно брошенных на стол, меня шокирует, я по‑ чую запах крови – и меня понесет. Я пытаюсь несколько раз встрять и спросить про собственное дело – потому что время идет, а курьера все нет. Но меня каждый раз залечи‑ вают и успокаивают. И вот один из сургутчан начинает рассказывать, что как раз в близкой мне Германии его подсадили на одну классную игру. Что‑то вроде «Монополии», так, ерунда… Игра для избранных, играют только интеллекту‑ алы – те, кто в бизнесе. Бросает мне этот крючок и тему не развивает – снова начинает говорить на личные темы. И как‑то очень плавно, нена‑ вязчиво он ввинчивает: «Ну, раз наш курьер за‑ держивается, расскажу тебе про эту игру, вре‑ мя все равно идет». И тут он достает колоду карт. А любой здравомыслящий человек знает: появи‑ лись карты – надо бежать. Колода карт необыч‑ ная – там нарисованы детские картинки. Уже по‑ том задним умом я понимаю, что это сделано для того, чтобы невозможно было придраться и притянуть к уголовке. Я чисто из вежливости (контракт‑то был еще ну‑ жен, и минимальная надежда еще не улетучи‑ лась) стал слушать правила игры. Они ока‑ зались очень простыми – что‑то вроде покера, тоже нужно собрать определенную комбинацию. Но тут я окончательно понял, что уже начинаю влипать (хотя бы потому, что сижу и слушаю) в эту разводку. Я не азартный человек, могу сыг рать на бутылку коньяка с друзьями, но не бо‑ лее. Но, как ни странно, именно в этот момент мне стало интересно: как чисто технически ребята будут действовать дальше. Я мог встать и уйти – но решил подыграть. Для начала предложи‑ ли по‑дружески сыграть на то, кто оплатит чай за обедом. А дальше все закрутилось… Их пыл не сильно остыл, даже когда я сказал, что налич‑ ных у меня с собой нет, так как забыл портмоне в машине. Они не растерялись и даже в шутку предложили поставить на кон машину, тем вре‑ менем, достав «котлету» из пятитысячных, суну‑ ли мне взаймы. Я взял пять. Проходим круг, я проигрываю, но победа была близ‑ ка. И тут пенсионер в белом костюме включается:
Галерея «ТИХВИНЪ», ул. Сакко и Ванцетти, 99 www.isaia.it www.tikvin-dom.ru
29 и 30 сентября Su Misura Trunk Show
неаполитанский маэстро Антонио Эспозито снятие мерок для индивидуального пошива информация и запись по тел. +7 912 28 741 81
бизнес
| м о ш е н н и ч е с т в о
ну‑ка, ну‑ка, во что вы там играете. Мне дозаняли еще 5 тысяч. Прошли еще круг – снова проиграл. И вот тут они уже начали говорить что‑то вро‑ де: еще немножечко вложи – и точно выиграешь. Все это постоянно сдабривалось тем, что мы ведь уже практически друзья, мы уже практически по‑ строили гостиницу в центре. А теперь интелли‑ гентно коротаем время. Меня долго уговаривали, но я жестко сказал «стоп», попросил перезво‑ нить, если когда‑нибудь документы по проек‑ ту все‑таки принесут, и пошел в машину. Возле машины уже вертелся здоровый амбал, готовый меня принять. Я воспитан на понятиях 90‑х, по‑ этому знаю, что любой карточный долг лучше сразу отдавать. Я взял в машине деньги, отдал, вышел и уехал. Меня обули – пусть не на большую сумму, но обу‑ ли. Я связался со своими знакомыми в органах и попросил оценить ситуацию. Они съездили в Del Mare, посмотрели видеозаписи, пробили ре‑ бят по базе. Опознали двоих. Оказались извест‑ ные мошенники, гастролеры из Ростова. Специ‑ ализируются только на предпринимателях. Они уже успели развести одного местного бизнесмена, посулив ему сделку на металл. У другого – взяли предоплату и скрылись. Словом, очень профес‑ сиональные мошенники. Так что я, оказывается, еще легко отделался. Я это называю «купил себе опыт за 10 тысяч рублей». Но самый распространенный вид мошенничества в среде бизнеса – не этот, а тот, что называет‑ ся «мошенничество поневоле». В период кризиса такое обостряется. Мы с этим боремся как можем, но больших успехов не достигли, потому что это, видимо, нужно только нам одним. Например, ФНС области недавно разыскивала фирму, кото‑ рая выиграла их несчастный тендер. Выяснилось, что они подписали договор с мебельной компа‑ нией, которая в итоге просто исчезла. Налогови‑ ки не проверили их репутацию, проекты, под‑ дельные отфотошопленные сертификаты с сайта
штрих правило безопасности артура зиганшина Не ведитесь на решал. Они цепляют теми же крючками, что и банальные разводилы. «Ты же хочешь зайти на это предприятие с контрактом? А вот у нас есть люди знакомые, мы имеем выход на АбсалямоваЗаводовского-Козицына-Алтушкина, мы можем помочь. Всего-то ничего надо: встретиться с нужным человеком в ресторане. С тебя 50 тысяч рублей – мы же твои вопросы решать идем». В масштабах мировой революции это всего ничего, но в моей практике еще не было такого, чтобы человек взял деньги на ужин и потом за них отчитался. Зато все как один «решают», ссылаются на ГУВД, ФСБ, на известных покровителей…
стр.
32
(мошенники нагло взяли чужие, исправили одну цифру и выложили в Интернет – кстати, они до сих пор висят на сайте). Самое удивительное, что с этим никто потом ничего не смог сделать – факта мошенничества нет. Ребята взялись за дело без предоплаты, им формально деньги еще не за‑ платили. Максимум, что можно сделать, – внести эту контору в список недобросовестных постав‑ щиков. Но каждому понятно, что ничего не по‑ мешает этим мошенникам создать новое ООО и снова играть в тендеры. Мошенничество в тендерах может проявиться и по‑другому. Например, я выиграл серьезный тендер. Как это обычно бывает, там есть пункт, что работа ведется без предоплаты. Поставил свою продукцию. По договору оплата осущест‑ вляется через 60‑90 дней с момента факта по‑ ставки и подписания актов. Они подписывают документы. Проходит 60 дней – не платят. Про‑ ходит 90 дней – денег нет. Я подаю в суд, по‑ сле решения которого они хочешь не хочешь деньги обязаны отдать, но – на минуточку – мо‑ гут сделать за пару-тройку месяцев. Ни один бизнесмен не защищен от этого любимого гос корпоративного приема – крутить деньги. Мошенники повсюду. Кругом. Такое ощуще‑ ние, что крупная стройка живет на этом. Моя хорошая знакомая занимается инженерны‑ ми изысканиями. Она, получив предоплату по договору, выполнила все работы под стро‑ ительство жилого квартала корпорации «М». Пришла тетя из корпорации «М», забрала всю документацию и диск, подписала бумаги и ушла. Проходит время – оплаты нет. Знако‑ мая отправилась в «М». В корпорации отре‑ клись от знакомства с тетей Марь Иванной. И имели бы на это полное право, если бы до‑ говор не заключался с этой Марь Иванной не где‑нибудь, а в кабинетах корпорации «М» с именной табличкой «Марь Иванна» на две‑ ри и фирменной печатью. Спустились в ка‑ бинет тети – там уже сидит другая тетя и кри‑ чит: «Сейчас мы подадим на вас в суд, отсудим у вас аванс и неустойку за невыполненный контракт». Подали и отсудили. У бизнесменов нет сообщества, поэтому все мы вынуждены идти по одной и той же про‑ торенной дорожке – покупать себе опыт, об‑ щаться с городскими «решалами», заходить в какие‑то сомнительные схемы. Всё, что пра‑ вильно и неправильно, кто честный, а кто мо‑ шенник, приходится только на своей задни‑ це узнавать. Тот, кто по‑бизнесовому ошибся, кого обманули, – он же молчит, ему то ли стыдно рассказать, то ли просто он думает, как в том анекдоте про соседскую корову, которая сдохла. А зря. Всем бы нам легче было жить. А мошенникам – труднее.
бизнес
| м о ш е н н и ч е с т в о
Павел Бабин Председатель совета директоров «Прокатной группы страна», учредитель ГК «Бумеранг», «Фабрика печати», ресторанов «Штолле», «Пельмени Клаб». Нет худа без добра: Павла на несколько миллионов кинул друг, зато теперь доверчивый бизнесмен в деталях знает, как за две минуты создать идеальную копию долговой расписки – такой, что даже суд встанет на сторону вора.
Не прощу, хоть деньги – не мое божество
Ф о то G M Ph o to стр.
34
м о ш е н н и ч е с т в о |
бизнес
стр.
35
бизнес
| м о ш е н н и ч е с т в о
Я
никогда не думал, что человек, которого знаю 20 лет, может так цинично обманы‑ вать и разводить на деньги. У меня такой товарищ оказался. Далеко не каждый предпри‑ ниматель готов достойно попрощаться со своим бизнесом и привычным уровнем дохода. Я ду‑ маю, что у человека, который обманул меня, снесло крышу именно на этой почве. Пример‑ но четыре года назад у него начались серьезные проблемы в бизнесе. Он пришел ко мне: «Паша, у меня все плохо, помоги». Я не стал отказывать, ну, во‑первых, мы не чужие люди, а во‑вторых, у нас бизнесы похожи. У него была офсетная типография, и я понимал, что пошли неизбеж‑ ные изменения на печатном рынке: полиграфия двигается к цифре. Мы с партнером Сергеем Ко‑ тельниковым сделали ему большую рекламную кампанию – безвозмездно. Для отчетности зафик‑ сировали затраты, но с ним договорились, что от‑ даст когда‑нибудь в лучшие времена и не живы‑ ми деньгами, а зачетами. Это ему, к сожалению, не помогло. Через какое‑то время он снова при‑ шел с просьбой: «Войди в мой бизнес. Выкупи долю». Он в лизинг купил цифровую машину Hewlett-Packard за почти полтора миллиона евро и просто-напросто не справлялся с платежами. Машина действительно была крутая, но для ека‑ теринбургского рынка она не подходила: месяч‑ ный объем работы был такой, который она пе‑ чатала за четыре часа.
Еще через пару месяцев он пришел с новой гениаль ной идеей – печатание фотокниг. Сама идея дей‑ ствительно хорошая, но опять же не для его пе‑ чатной машины. Чтобы загрузить HP, в день нужно было печатать не менее 200 фотокниг – нереально. Нужно принять заказ, просмотреть, проверить верстку, пустить в машину, напеча‑
штрих правила безопасности Павла Бабина 1. Обязательно заверяйте расписки у нотариуса. 2. Если начинаете совместный бизнес, то лучше это делать хотя бы втроем. С одной стороны, у вас будет меньше прав в принятии решений, а с другой – двоих партнеров обмануть и подставить сложнее.
3. Дьявол – в мелочах. Чем больше будет проговорено перед стартом, тем меньше шансов потерять и друзей, и бизнес, и деньги.
4. То, что не зафиксировано на бумаге, не существует, по этому отчетность в любом бизнесе обязательна. Прошел месяц – партнер должен выслать отчет. Не выслал – отправляйте письмо с уведомлением.
стр.
36
тать, сложить, проброшюровать, потом не оши‑ биться в адресе, запаковать, отправить – очень трудозатратный процесс. Он расстроился, ушел, а через месяц пришел снова: «Ты был прав. Пусть болезненно, но я отказался от этой машины и на‑ шел другую. Стоит всего 2 миллиона рублей. Да‑ вай сделаем этот бизнес вместе – 50 на 50. Я вложу в бизнес свой офис, а ты дашь деньги на маши‑ ну, переплетное оборудование и т. п. Плюс ты еще бонусом делаешь рекламную кампанию». Я согласился. Купили машину, начали работать. За полтора года ведения общего бизнеса не то что бы прибыли не было – он ни разу не представил нам отчет. Мы несколько раз просили его дать цифры, но так ни разу их не получили. Отно‑ шения все равно оставались нормальные, по этому встретились, поговорили. Он признался: «Я всю жизнь работал один, совместно с кем‑то – не мое, давай, чтобы не испортить отношения, я выкуплю у тебя твою долю. Что касается бо‑ нусов за эти полтора года – потом как‑нибудь». Я и тут согласился: «Хорошо, попробовали, не по‑ лучилось – бывает. Возвращаешь, что я вложил, 5 миллионов, и мы в расчете». Вот тут‑то и на‑ рисовалась проблема: «Денег наличных нет, зато есть помещение – забирай его». – «Хорошо». – «Но оно заложено в банке, поэтому мне надо на три дня 5 миллионов, чтобы выкупить из бан‑ ка, а потом я его тебе передам в собственность – оно как раз стоило примерно 10 миллионов». Было это 27 апреля 2013 года, как сейчас помню. Мы приехали с моим партнером к нему домой, перед этим заехав в банк. Нюанс: в банке мне вы‑ дали сумму не живыми деньгами, а векселями, потому что быстро не смогли собрать столько на‑ личности. Приехали к нему, говорим: «Наличных нет, вот векселя». – «Почему векселя? Я не согла‑ сен». Уже тогда мне стоило задуматься – почему векселя напугали его, но я пропустил это мимо ушей. С кем‑то поговорив по телефону в другой комнате, он все‑таки согласился и протянул го‑ товую расписку: три строчки – я такой‑то взял столько‑то у того‑то, паспортных данных нет. «Нет, – говорю. – Так не пойдет, давай пиши нор‑ мальную расписку с указанием паспортных дан‑ ных, номеров векселей, сроков погашения дол‑ га». Он снова с кем‑то поговорил по телефону и расписку написал. Мы попили чай и ушли, по‑ сле чего я уехал отдыхать на майские праздники. Когда вернулся, позвонил, а он трубку не взял – пропал. Я задумался и на всякий случай попро‑ сил партнера пробить в Регистрационной палате то помещение, которое должно было перейти мне в собственность за долю бизнеса и заем. Проби‑ ли. Оказалось, что он его продал другому челове‑ ку еще месяц назад. В конце мая он все‑таки взял трубку, мы встретились. «Как так? Почему про‑ дал причитающееся мне помещение?» – «Вынуж‑ ден был. Подожди, пожалуйста, до осени. У меня
Екатеринбург, ул. Карла Маркса, 25, тел. (343) 355-61-31 ул. Малышева, 16, ТЦ «Гермес-Плаза», 4 эт., тел. (343) 385-02-62
бизнес
| м о ш е н н и ч е с т в о
есть еще одно помещение, я его на тебя перепи‑ шу». Ну ладно, у человека, видимо, ситуация со‑ всем сложная была, потребовали срочно вернуть долг, он испугался и продал. Я согласился еще по‑ дождать. Это была очередная ошибка. Ждал до декабря, и он совсем перестал брать трубку. Не дозвонившись до него, я подал в суд сразу по двум вопросам: первое – совмест‑ ный бизнес, который он умудрился переписать на себя, а меня выкинуть из учредителей, вто‑ рое – заем. Я был абсолютно уверен, что как раз по долгу проблем вообще не будет. Мы пер‑ вый суд выиграли, но оказалось, что когда суд посылал ему уведомление, то ошибся в адресе, поэтому обидчик законно подал апелляцию. Когда встретились на втором суде, судья спро‑ сил его: «Это ваша расписка?» – «Нет, это ко‑ пия». Я обалдел: «Какая копия? Ты при мне пи‑ сал ее». – «Нет, копия. Я действительно писал расписку, но потом сделка не состоялась, по‑ этому оригинал я забрал, а они, видимо, успе‑ ли сфотографировать на телефон (на телефон без искажений это сделать нельзя) и сейчас тре‑ буют с меня деньги». Следующий вопрос судьи уже ко мне: «Это копия?» – «Нет». Назначили экспертизу. Я лично заказал независимую экс‑ пертизу, и мой эксперт сказал, что это действи‑ тельно копия. Я был просто в шоке. Как так? Он писал ее при мне, к тому же на бумаге есть надавыши от ручки. Я начал прокручивать у себя в голове тот вечер у него дома. Вспомнил, что он несколько раз уходил из кухни в ком‑ нату – якобы проверить свою собаку (у него доберман был заперт в отдельной комнате). Уходил вроде ненадолго. Я до сих пор не могу понять, как он смог незаметно взять расписку, быстро откопировать ее, да еще и непишущей ручкой обвести каждое слово. В гражданском суде такие дела рассматриваются четко: сви‑ детельством долга между физическими лица‑ ми является письменный документ. Докумен‑ та не было – дело мы проиграли, но не сдались. Здесь ведь вырисовывался не просто долг, здесь получалось спланированное мошенничество. Прощать 10 миллионов я не собираюсь, поэто‑ му написал заявление в полицию. Нам повез‑ ло, что у него не хватило ума придумать иную версию: «Деньги брал, но я их вернул, поэто‑ му на руках у них осталась копия». Если бы он сказал так, то нам пришлось бы сложнее. Сла‑ ва богу, что он сказал: «Не брал вообще ника‑ ких денег», потому что как раз этот факт мы можем опровергнуть – мы передали ему вексе‑ ля, которые ему пришлось обналичить. Разу‑ меется, он воспользовался услугами обнальщи‑ ка – усложняет ход расследования, но его уже взяли на крючок. Суды идут уже два года, а вот по первому вопросу – совместному бизнесу – мы свое отстояли. Биз‑
стр.
38
нес вновь перешел мне, вернее, то, что от него осталось. Что касается долга – я не отступлю. Дело даже не в деньгах, потому что на юри‑ стов, экспертизы, суды уже потрачено почти столько, сколько мне должны. Я к деньгам отно‑ шусь как к деньгам – эквиваленту человеческо‑ го труда. Деньги – не божество. Для меня реше‑ ние этого дела – принцип, потому что я считаю, что такие непорядочные люди не должны на‑ ходиться внутри бизнеса. При этом я не же‑ лаю ему зла и даже не хочу, чтобы его посади‑ ли в тюрьму. У него сахарный диабет, он вырос в тепличных условиях. Короче, я не желаю ему того, чего он может не вынести. Меня устро‑ ит, если он отдаст то, что взял. Я не обиделся на него – я разочаровался. Сильно разочаровал‑ ся. Я до последнего его оправдывал в собствен‑ ных глазах: прижало, наверное, сильно парня, вот он и юлит. Оправдывал вплоть до того суда, когда он в глаза заявил: «У них копия, я денег не брал». Только после этого осознал, что меня спланированно надули. Принимать это психо‑ логически очень сложно. Помню тот суд очень хорошо: я и мои два юриста – с одной стороны, он и его юристы – напротив, во главе стола – су‑ дья. Я ему там сказал: «Ты в глаза мне посмотри и объясни, как так случилось? Что тебя выну‑ дило так поступить?» Я его считаю глупым че‑ ловеком, потому что ему необязательно было выбирать откровенно гнилой путь. Он меня знает хорошо, поэтому понимает, что мог про‑ сто прийти поплакаться в жилетку: «Все пло‑ хо, не могу тебе отдать все сразу. Давай по ча‑ стям». И мы растянули бы его долг на пару лет, а там, глядишь, часть денег вообще забылась бы, тем более что деньги обесцениваются. Мне 40, поэтому уже сложно перестроиться и перестать верить людям – к сожалению или к счастью. Мне так жить проще. Я этот случай не со‑ бираюсь проецировать на других своих друзей, поэтому по‑прежнему даю в долг и по‑прежнему веду совместные бизнесы. Более того, я виню в этой ситуации и самого себя, потому что, к примеру, мог настоять на нотариусе, когда писали расписку, но не пришло даже в голову – как‑то неудобно так вести дела с приятелями. По‑ лучается, что в этой сделке я был несостоятель‑ ным как предприниматель и не предусмотрел всех рисков. Готов признать и то, что я психо‑ логически не расположен вести бизнес с друзья‑ ми. Когда ты на это подписываешься, то должен изначально быть готов потерять или деньги, или друга. Вообще, чтобы заниматься бизнесом, нужно быть эмоционально готовым. Я воспри‑ нимаю бизнес как игру. Везде выиграть нельзя. Но одно дело, когда ты проигрываешь из‑за сво‑ их ошибок или превосходства конкурента, и со‑ всем другое – из‑за нечистоплотности партнера. Вот на это я был не готов, и, видимо, в этом моя главная ошибка.
МУЖСКАЯ ОДЕЖДА ДЛЯ УСПЕШНЫХ И СТИЛЬНЫХ. КЛУБНЫЕ ПИДЖАКИ, МОДНЫЕ КЛАССИЧЕСКИЕ КОСТЮМЫ И ОДЕЖДА ДЛЯ ОТДЫХА
Екатеринбург, Малышева, 16, ТЦ «Гермес-Плаза», 2-й этаж, м-н BAumler (343) 385‑02‑41 бестоф.рф bestof.su
бизнес
| м о ш е н н и ч е с т в о
Ф о то G M Ph o to стр.
40
м о ш е н н и ч е с т в о |
бизнес
Олег Глушков Совладелец заведения «БАР ДК». У Олега на руках все доказательства мошенничества, но он не спешит идти в суд. Хоть на кону и 28 его миллионов, обманутому бизнесмену приятно осознавать, что тот, кто кинул, мучается и нервничает, тем более что суд РФ посадить вора сможет, а вот выбить из него все долги – нет.
Жизнь – бумеранг, за меня вернется
стр.
41
бизнес
| м о ш е н н и ч е с т в о
Я
давно не доверяю людям. В молодости прошел хорошую школу. Пришел из армии, долго не мог найти работу. Потом устроился на местную табачную фабрику экономистом. Проработав два года, перешел в торговый дом, который был организован при фабрике, менеджером по продажам. Продажники больше зарабатывали, и зарплата была не фиксированной, как у экономиста, а зависела от того, что наработаешь. Вник в дело, понял, на что ведется клиент, чего хочет и как с ним работать: табачка была паровозом, локомотивом продаж. Дай чуть больше отсрочки, небольшой товарный кредит, а еще чтобы твой руководитель был тебе другом, чтоб процесс согласования проходил легко. Дальше – больше: нужен рост, нужны деньги. Вот мы и придумали схему отката: даем клиенту еще больше отсрочки, еще больше товарного кредита (конечно, предлагали только тем клиентам, с кем были доверительные отношения). Всем хорошо и все довольны: у торгового дома – увеличение и стабильность продаж (клиент с таких условий никуда не дергается), у нас с коммерческим – допзаработок. Ритм работы ускорился – адреналин. В свои 25 ты думаешь, что оседлал ту самую удачу, и о рисках даже мыслей не было – все же прет, ты крут! Вот именно штрих тогда, когда осмелел и идешь на риски, случается классика: отгрузка – деньги, отправило безопаСности грузка чуть больше – деньги, олега глушкова еще пару раз с постоянным увеличением (в том числе Обезопасить себя несложно – и товарного кредита, потопоменьше доверия и побольше му что оплаты не догоняют скрупулезности в проверке всех отгрузки) – деньги, ключевводных. Никогда не отпускать вая отгрузка – занавес. Ты вожжи: ход ваших денег всегда долне крут, тебя прессует служба жен быть подконтрольным. безопасности предприятия, ты все рассказываешь – схемы своих откатов, которые мог получать официально, будь хоть немного умнее и хладнокровнее к деньгам. Ты отдаешь квартиру, которую тебе подарили родители, и потом еще год-два пытаешься как‑то отработать остаток долга и живешь неизвестно на что – вот это и есть школа жизни. Ты вроде при правильных понятиях, и при придуманной тобой схеме зарабатывали все, но ты, получается, крысил, то есть зарабатывал втайне от работодателя, а потому и спрос только с тебя. Имея такой опыт, не понимаю, как я снова потерял бдительность. С этим человеком меня познакомил наш общий знакомый, он в бизнесе, я в бизнесе – были общие темы. Через какое‑то время он предлагает поучаствовать в контракте по поставке им оборудования: «Контракт очень выгодный, но мне не хватает оборотных средств. Займи мне де-
стр.
42
нег под свой процент». Такая схема вполне нормальная для инвесторов – никакого недоверия не возникло. К тому же сумму он просил небольшую – порядка 300‑400 тысяч рублей. На тот момент были свободные деньги, поэтому я решил: «Пусть поработают в другом месте». В период кредитования процент выплачивал, как швейцарские часы, и по окончании сделки вернул тело – все как и обещал. «Все хорошо? Работаем дальше?» – «Работаем». Признаюсь, я подсел на «серию вечеринок» с этими контрактами. Год мы работали без проблем. Контракты становились все более дорогими, разумеется, и прибыль больше. Всегда все вовремя выплачивалось и гасилось. Потом он пригласил меня принять участие в одном весьма заманчивом контракте, прибыль по которому была более 200 %, а период возврата – три-четыре месяца. Один нюанс – уже требовалось не несколько сотен тысяч, а несколько миллионов. Вуаля, и мы опять всех победили: сделка прошла – оборудование куплено и поставлено клиенту, который в свою очередь вовремя произвел оплату. И тут тебе летит новое предложение (вот оно, начало: ты или шагнешь в петлю, или нет) – разместить тело кредита в новом деле: «Я могу тебе вернуть все деньги, а могу пустить их еще раз в оборот. Смысл выдергивать?» Я согласился, ведь доверие к человеку уже сложилось, деньги работают – все отлично. Через пару месяцев: «Тут еще один контракт, но подороже. Сможешь нарастить тело кредита?» – «Хорошо». В конце третьего года нашей работы начались задержки по выплатам процентов, но тогда рынок шатнуло: объективно предприятия стали дольше выплачивать деньги по контрактам, а потому я не придал этому значения. Поговорили, он все объяснил, а затем и догнал выплату процентов. Но при этом сумма основного долга так и не падала, потому что я ее оставлял для новых сделок, которые предлагались и предлагались. Апогеем стало размещение существующего тела займа и его увеличение в два раза в годовой мегапроект. Купился. Плюсом занял у знакомых предпринимателей, потому что своих не хватило. В общем, заехали мы в этот «контракт», там и утопил все деньги – всё, что заработал за несколько лет в партнерстве с этим человеком, и еще заемные. Уже потом узнал, что в общей сложности этот человек должен людям около 80 миллионов. Он сам об этом рассказал буквально несколько месяцев назад, когда закончились сказки о том, почему нам не платят (пошел второй год просрочки по мегасделке с мегапредприятием федерального значения). Я предложил ему подать на это предприятие в суд (подозрения уже были, но до последнего хотелось верить, что контракт реально существовал), но он начал говорить, что там сам с документацией намутил, что был в сговоре
бизнес
| м о ш е н н и ч е с т в о
с представителем предприятия, что по тендеру нужно было поставить одно оборудование, а он поставил другое, и, если все вскроется, их обо их посадят. Обещал уладить этот вопрос мирно, просил меня не вмешиваться. Я ждал, но, когда терпение кончилось, надавил, сказал, что сам зай мусь решением этого висяка (деньги‑то немалые). Он, поняв, что в болото сел по самое не хочу, при знался: «Контракт был липой. Но я отдам. Когда будут деньги, честно, отдам». Сопли, слюни… Разумеется, все деньги давались под расписки. Ста рые расписки уничтожались – новые писались, всё как положено. На моих глазах бизнес этого человека показывал стабильную динамику ро ста: расширялся офис и направления. Мы рабо тали уже несколько лет, и проценты платились, иногда с задержками, но платились, а именно так формируется доверие. Это теперь я понимаю, что мои проценты гасились благодаря займам у таких же бизнесменов, как я, и никаких кон трактов реально не существовало. Хотя понача лу, может, они и были, но в любом случае чест ная игра велась недолго. Последнее время – одно сплошное вранье. У меня на руках есть расписка – под тот самый кон‑ тракт, и я могу с ней пойти в суд, но толку‑то? Даже если вынесут исполнительный лист – ни чего это не даст, потому что человек, за которым хвост из десятков миллионов, не может его отру бить. Ему жизни не хватит отдать их за счет зар платы, а мне не хватит жизни – дождаться сво их денег. Если докажу, что это мошенничество, то высока вероятность, что его посадят, но деньги я не получу, а тогда зачем? Оставлю дитя без ро дителя, тем более второй давно уже там же, па рень на несколько лет останется сиротой с ба бушками. Не вижу смысла его наказывать таким способом. Плюс это дополнительные расходы – на юристов, на суды. Мне от него нужно одно – вернуть свое, потому что сейчас мне самому при ходится выкручиваться, чтобы отдать деньги тем, у кого я занимал. Больше скажу, я считаю, что суд и решение суда очищают совесть виновника. «Вы подали на меня в суд? Ну судитесь. Моя совесть чиста, наказание определит судья». Таким спо собом я ему как бы спишу долги. Он мораль но очистится. Надеюсь, что совесть человека му чает и он ищет пути вернуть мне деньги. Хотя я стараюсь реально смотреть на вещи, и веро ятность того, что когда‑нибудь это произойдет, не более 1 %. Конечно, сам виноват: он всегда приносил мне кон‑ тракты, но я ни разу не проверил их подлинность, а мог бы. Там были прописаны компании, мож но было позвонить, узнать – работают они с ним или нет. У него расчет был верным: сделки велись по нарастающей. Когда мы сработали первый раз, то деньги были небольшие – я не стал заморачи
стр.
44
ваться за проверку. Сделка прошла хорошо, мне всё вернули. Следующая сумма была чуть боль ше, потом еще немного больше – опять все отда валось, из чего следует, что ему можно доверять. Войти к человеку в доверие вообще несложно. Всем и всегда хочется зарабатывать больше. Ког да в руки идут такие интересные сделки – грех не воспользоваться. Это делается не с трясущи мися руками и не с долларами в глазах, но, разу меется, с прагматичной целью – если свободные средства есть, они должны работать. Моя ошибка в том, что я утратил бдительность и не контроли ровал, куда реально идут мои деньги. Мы говорили о жизни, о высоком – семье и религии. Он часто говорил о том, что для него означают справедливость и элементарные понятия пра вильной жизни. Рассказывал мне свою историю: что с ним когда‑то несправедливо поступили, что теперь он верит в бумеранг в жизни. А ког да человек рассказывает, что верит в Бога и по сещает церковь, то для меня это также не пустые слова, это означает, что он должен исповедовать элементарные принципы – «не укради», «не об мани». Оказывается, что и о таких вещах тоже можно врать. Что тут говорить, если на моей па мяти есть случаи, когда люди детей крестят друг у друга, а потом умудряются предать. Я не наи вен, но на своей шкуре проверил, что в жизни есть бумеранг – что бы мы ни сделали, жизнь за ставит ответить за всё. Да, бизнес – всегда риск: если ты не готов риско‑ вать – работай на зарплату. Риск в нашей стра не – это вообще неотъемлемая черта предпри нимательства. Вкладывая деньги в реальный сектор экономики, ты тоже рискуешь. Мы, когда открывали бар, немало вложились – с надеждой на то, что место в центре, люди должны пойти, но гарантий‑то никто не давал. Только через пол года слегка выдохнули – динамика есть, пошло. С одной стороны, вкладываться в свой конкрет ный бизнес – более безопасно, чем заниматься займами: ты сам все делаешь, сам считаешь каж дую копейку, сам ведешь переговоры с контр агентами. А с другой – и заработок здесь мень ше, чем на тех шальных контрактах. Надеюсь, что это лишь пока. Кроме отвращения, злости и ненависти, к этому человеку ничего не испытываю. Он периодиче ски звонит, предлагает встретиться, рассказать о своих планах, а я не хочу: «Будут деньги – при езжай». Видимо, совесть все‑таки мучает, а может, боится, что пойду в суд, или испытывает диском форт – я отстранился и не выношу мозг руганью и проклятиями. Если честно, то я хочу, чтоб эта история осталась позади, хочу всем вернуть день ги и сохранить отношения. Хочу, чтоб это напря жение ответственности перед кредиторами спало, потому что от моих нервяков страдает семья.
1
Единый отдел продаж
фотопроект
| с т а р а т е л и
Ф о то G M Ph o to стр.
48
с т а р а т е л и |
фотопроект
злато место Люди, которым несметное богатство каждый день само идет в руки, оказывается, меньше всего в нем нуждаются. Четверо золотодобытчиков и их молодой начальник, потомственный старатель Рустам Набиуллин, каждый день без лихорадки выходят на работу, потому что давно поняли: настоящее, оно не блестит.
стр.
49
фотопроект
| с т а р а т е л и
Рустам Набиуллин Заместитель председателя артели старателей «Урал-Норд» (Ивдель)
Беру слово 1.
2.
стр.
Мой отец начал заниматься добычей золота, когда я был еще маленьким. Когда я стал постарше, начались проблемы с учебой в школе, примерным поведением не отличался. С 13 лет на каникулы отец ссылал меня сюда на перевоспитание. Первое, что дал в руки, – гидромонитор (большая гидравлическая пушка для размытия пород). Струя бьет диаметром 50-90 миллиметров. Давление воды – 10 атмосфер. Если напротив пушки поставить человека, то он останется стоять на месте, но в животе будет дыра. На следующее лето освоил бульдозер, затем – экскаватор… Перепробовал всё, иногда наматывая сопли на кулак. Сейчас могу сказать отцу спасибо, что так мудро воспитывал. Моих сыновей ждет то же самое, хотя на выбор профессии влиять не буду. В артели я 70 % всего своего времени. Иногда приходится уезжать на пару месяцев и даже больше. Жена все понимает, сама ко мне с сыновьями приезжает – дней на пять.
50
3. Быть своим – здесь са- 5. Все, что мужикам нужмое главное. Возраст не имеет значения – 27 лет тебе или за 50. У многих рабочих я рос на глазах, они знают, что если надо, то я пойду и буду месить глину вместе с ними. Хотя иногда и приходится доказывать, что то, о чем прошу, – выполнимо. Вспоминается случай, когда поспорил с бульдозеристом. Он пытался доказать, что то, что я говорю, – невозможно сделать. Я ему: «Смотри, я сейчас сажусь за бульдозер и делаю. Если получится, отдашь мне свою зарплату». Ударили по рукам, сел и сделал. Конечно, зарплату я его не забрал, но больше он со мной не спорил.
4. Артель сама по себе не-
большая – единовременно на участках находятся 60-70 старателей. Я знаю каждого – фамилию, имя, отчество, день рождения, мобильный телефон. Это нормально, здесь иначе никак. Наша артель – большая семья, тут и секретов-то друг от друга не бывает. Все всё знают и, самое главное, принимают человека таким, какой он есть, без лицемерия.
но: поесть вкусно, помыться в горячем душе, лечь в чистую постель и посмотреть телевизор – все это у них есть.
6. Лучше денег, угроз и
силы здесь работает азарт: «В этом месяце вас «Екатерининка» (название участка) обогнала по добыче. Не позорьтесь!» Просто приказать – можно, но почти бесполезно. Привычные методы офисного управления здесь не работают. В артели есть понятие – работать с душой. Если устал, ничего не хочется – возьми отпуск, отдохни, а потом возвращайся, не забыв душу.
7.
Считается, что на Севере, тем более на золотодобыче, люди много зарабатывают. К сожалению, это не совсем правда: для таких условий должны зарабатывать больше.
8. Главная беда – алкоголь.
Один пример из множества: я человека наказывал и деньгами, и криками – не работало, как пил, так и пил. Последний способ: поймал на слове. «Дай мне слово мужчины, что больше ни капли». – «Рустам, даю». До сих пор не пьет на работе. Именно здесь, как нигде больше, мужское слово – огромная ценность и уж точно дороже, чем деньги.
9. В артели быстро учишь-
ся понимать людей. Самое плохое качество – высокомерность и чрезмерная самовлюбленность. На собеседовании, когда на вопрос «что умеешь?» человек отвечает: «Всё», для меня это означает – ничего.
10. Отвечать за каждое ска-
занное слово – обязательно. У меня как-то один старатель попросился домой. В этих случаях мы заранее заказываем деньги на человека, потому что дома без денег делать ему нечего. Я заказал, но к назначенной дате денег не привезли. Пришлось достать из своего кармана со словами: «Занимаю до зарплаты».
11. Бывает по-разному, но
так получилось, что большинство старателей – одинокие люди. Артель для многих из них стала местом, которому они посвятили жизнь. Причины устройства на такую работу самые разнообразные и очень личного характера – об этом мы не рассказываем. Я в душу лезу, но ровно настолько, насколько позволяют.
с т а р а т е л и |
фотопроект
стр.
51
фотопроект
стр.
52
| с т а р а т е л и
Юрий Анненков Возраст: 64 года Стаж в артели: 28 лет
Мне моей зарплаты хватает. 1200-1300 в день в среднем у старателя со стажем выходит. Мне ничего и не надо, работаю сейчас ради того, чтобы внучке подарки покупать. Ей 12 лет, занимается фигурным катанием, на 1-й разряд сдала, еще чуть-чуть – и КМС. Месяц отработаю и еду к ней – с подарками, конечно. Сейчас надо коньки хорошие купить – внучка мечтает. Заработаю и поеду.
стр.
53
Олег Есаулков Возраст: 52 года Стаж в артели: 4,5 года
У меня никого нет, а одному много не надо. 1000 рублей в день – пока хватает. Обут, одет, в Краснотурьинске есть квартира – что еще надо? Машину? А куда мне на ней ездить? В артели некуда, а домой езжу редко. Там пусто. У меня жена умерла и почти сразу умер друг – выпил немного. Куда важнее денег – отношения с людьми. Когда хоронил жену, попросил у начальника побольше отпускных дней – дали без проблем. Вот это ценю.
стр.
54
с т а р а т е л и |
фотопроект
стр.
55
фотопроект
стр.
56
| с т а р а т е л и
Николай Кисарев Возраст: 62 года Стаж в артели: 6 лет
Я рано остался без отца, поэтому в юности еще начал работать. Старенькая бабушка, мама, сестра – работал я один. Настолько привык к этому состоянию, что даже когда вышел на пенсию – то надо работать, двигаться. Пригласили сюда – согласился. Не ради денег: пенсия хорошая, хотя зарплата – не лишняя. Мир такой, что денег много не бывает. Но у меня мерки денег – старые. 1000 рублей за смену – хорошо. Обижаться не на что. У меня внуков много, на них и трачу. Бабушка скажет, что надо им тото купить, – покупаю. Одного внучка в этом году в кадеты отправили – горжусь, вырастет мужиком. А мечта у меня – старшего внука в армию проводить и поплакать.
стр.
57
фотопроект
стр.
58
| с т а р а т е л и
с т а р а т е л и |
фотопроект
Олег Гельцер Возраст: 39 лет Стаж в артели: 3 месяца
Я из небольшого поселка – Полуночного (еще дальше Ивделя), там с работой туговато. Здесь по сравнению с деревенскими зарплатами платят хорошо, поэтому не жалуюсь. У меня дети взрослые, они уже нам помогают, а не мы им. Зарабатываю на себя, жену и подарки внукам. Вот хочется дом доделать. Летом пластиковые окна вставил, а с ближайших зарплат – крышу черепицей перекрою. Ближе к зиме, если с работой все хорошо будет, новую мягкую мебель купим с женой – диван красивый.
стр.
59
суть да дело Светлана Мещерякова, управляющий event-агентства «Брайт!», рассказала, где взять настоящих шаманов для вечеринки и как мечты привели ее за полярный круг.
Начало. Фактически наше агентство появилось в 2006 году, когда к нему примкнули несколько профессионалов ивент-рынка. Каждый из них успел поработать в известных компаниях, имел за плечами багаж качественных проектов и уже устал от банальных схем. «Прикормленные» артисты, готовый звук и свет — по сути подготовка мероприятия сводилась к легкой коррекции стандартного сценария. От сложившейся ситуации устали не только мы, но и заказчики. Поэтому наше жгучее желание делать не как у всех быстро нашло отклик.
Клиенты. Один из самых страшных кошмаров того времени —
зависнуть на уровне организации свадеб или открытия районных парикмахерских. Хотелось масштабов во всем — от статуса клиентов до реализованных идей и территорий. Поэтому мы жадно брались за все федеральные и интернациональные проекты. Так, в нашем портфолио появилось Road-show для KIA (16 полноценных ивентов за два года в городах-миллионниках), красочное закрытие Сбербанкиады и по 400 «Праздников двора» за лето для «Ростелеком».
Цель. У каждого заказчика есть цель. Кому-то надо продвинуть про-
дукт, кто-то готов потратить миллионы, чтобы пустить пыль в глаза знакомым. Мы стремимся вытянуть из клиента, чего же он по-настоящему хочет. Только так можно достичь идеального эффекта. Недавно один из наших любимых клиентов сказал: «Другие рассказывают, почему нельзя сделать то, что мы хотим. Вы говорите, как это сделать».
План. Нельзя гордиться тем, что вы быстро справились с форс-
мажором. Если на площадке возникла заминка, которую заметил клиент, — вы уже проиграли. Мы не сможем заставить самолет прилететь по расписанию или ликвидировать аварию на электростанции. Но у нас всегда найдется пара страховочных вариантов: бронь на скорый поезд или несколько гигантских генераторов. Последние очень пригодились, когда 63 тысячи гостей праздника РЖД так и не узнали, что в ЦПКиО в этот день отключали электричество.
Размах. Обожаю сумасшедшие задачи. Однажды нам потребова-
лось привезти исторические костюмы из действующей коллекции Эрмитажа. Трудно? Как оказалось, не труднее, чем найти моделей, на которых эти костюмы будут сидеть так же аутентично, как на Екатерине Великой. Вообще, мы любим делать все по-настоящему. Двухметровый гонг нам выковывают настоящие кузнецы, а на шаманской вечеринке выступают настоящие шаманы (они добирались из-под ХантыМансийска сначала на оленях, потом на лодках и поезде). Кстати, сомневаться в их подлинности не пришлось: через 20 минут их танцев под бубен тучи над площадкой разошлись и выглянуло солнце.
Мечты. Когда в 2006 году мы говорили друг другу, что хотим делать что-то необычное и невозможное, то даже представить не могли, что однажды нам придется открывать Опорную Базу Промысла за полярным кругом. Натягивая баннеры на обжигающем холоде под порывами ветра, наблюдая за тем, как разливается в стеклянные колбочки нефть (сувениры для гостей), я задумалась — неужели об этом я мечтала? И знаете, да! Об этом!
стр.
60
Екатеринбург ул. Хохрякова, 74, офис 505 Тел. (343) 311-0-611 E-mail: msv@brig-e.ru
ร ร ร ฦผฦธวกวขาควฒฦปาค ฦฑฦนว ฦปฦนวฒวกฦนฦผวขว ร วกฦทร ฦผฦทาจวขฦธ ร VVV DUQNO@ BDMSDQ QTร ร ร ร ฦญาฃฦทวขฦธฦปว วกวฒฦฝฦปว ร ฦบฦป ร ว ฦธวกว วกฦท ร ร ฦดว ร cฦญฦซฦฒฦฐฦฑฦชi ร 253 70 70
ฦฎฦนว วกวฉฦธร ฦบฦนาฃฦทว วฉ
ฦฎฦทฦผวขฦธฦป าฃว ฦทฦผฦผวฉ
ฦฐวขาฃฦปวฉวขว าคร วกฦนว วฉฦพร วฒฦฝวขว าฃฦนว
ฦณฦบฦธวคว ฦทว วชวกวฉาจร ว ฦนฦผวขวชร รฑร ว ว ฦนฦปวชร ว ฦทฦบฦฝฦปว วก
Необходим баланс интересов клиента и банка Кирилл Матвеев, начальник отдела по работе с премиум-клиентами, рассказал об особенностях банковского сервиса и конкуренции за клиентов.
В сентябре исполняется 5 лет направлению премиального обслуживания Райффайзенбанка в Екатеринбурге. А что было до этого? До этого банк, работая с 1996 года, был, по сути, камерным, и все клиенты чувствовали себя в каком‑то смысле «премиально». После присоединения ИМПЭКСБАНКа и существенного увеличения количества розничных клиентов банк пришел к тому, что более обеспеченных клиентов нужно обслуживать отдельно, предлагать им специальные продукты. Так появилась идея премиальной программы.
Как эволюционировало обслуживание премиальных клиентов за это время? Поначалу мы предлагали премиальное обслуживание всем, кто просто соответствовал определенным параметрам – это были либо уровень дохода, либо остаток на счете, либо крупный кредит. Затем через два года ограничили премиальный сегмент только теми, кто оформил пакет услуг «Премиальный». Общее число клиентов уменьшилось, но при этом вовлеченность у тех, кто пользовался этим сервисом, заметно возросла: они стали премиальными клиентами не по решению банка, а на основании собственного выбора. В последние годы мы уделяем основное внимание улучшению пакета «Премиальный» и делаем акцент на квалификации персональных менеджеров – одном из главных преимуществ премиального обслуживания.
Персональные менеджеры. Кто они? Что нужно, чтобы работать с премиальными клиентами? Есть формальные требования к премиальному менеджеру – это определенный опыт работы в финансовой или страховой сфере, высшее образование, навыки продаж. Но есть личные качества, без которых менеджеру будет очень сложно работать с клиентом. Например, умение сочувствовать клиентам, желание понять в процессе общения, все ли ты сделал для клиента, что мог. Это базовые вещи для любого сотрудника, работающего с клиентами, но если этого нет, что называется, в крови, то, скорее всего, даже при выдающихся показателях продаж по‑настоящему успешным премиальным менеджером такой сотрудник не станет.
Особые клиенты требуют особого отношения. Как обеспечивается высокое качество обслуживания? Самое важное – умение решить все вопросы клиента, с которыми он обращается к нам. Причем я имею в виду «вопросы» в самом широком смысле слова: это и прямые вопросы, которые он озвучивает, но также и потребности, которые со своей стороны может выявить только его персональный менеджер. И я говорю не только о продуктах, но и о сервисе.
Недавно Frank Research Group подвел итоги своего исследования условий премиального обслуживания. Райффайзенбанк занял первое место по совокупности оценок. Да, мы хорошо поработали, чтобы добиться такого результата. Мы до сих пор получаем письменные и устные поздравления наших клиентов. Это уже второе исследование премиального обслуживания, которое проводит FRG. Но первое не было официальным, и его результаты банки использовали для своих внутренних целей. Весной этого года объявили, что новое исследование будет официальным и по его итогам составят рейтинг банков с премиальными программами обслуживания. Среди критериев, по которым оценивались банки, – продуктовое предложение, банковские привилегии, оценки тайных покупателей, возможности для инвестиций.
Какие требования предъявляют премиальные клиенты на Урале? «Банковские привилегии + инвестиционные возможности». Привилегии – это прежде всего услуги для путешественников – Priority Pass, страхование путешественников, льготный курс конвертации, визовая поддержка, юридическое страхование и многое другое. Инвестиционные возможности – простые и понятные решения, позволяющие сохранить и приумножить капитал, с приемлемым балансом риска и надежности используемых инструментов.
жизнь
| р о д и н а
Ил л ю с тр а то р А н н а М атя ж стр.
64
р о д и н а |
жизнь
на деревню к дедушке Давно покорившие большой город бизнесмены потянулись к отчим домам, землям и нравам. Всё потому, что в погоне за успехом, большим кушем и лайковым признанием они вдруг поняли: настоящая жизнь была там, в детстве, и все огни миллионников не стоят света одной лампадки давно умершей бабушки-соседки.
стр.
65
жизнь
| р о д и н а
Х у д о ж н и к В л а д и с л а в Д е р е в я нных стр.
66
р о д и н а |
жизнь
Уже и не понять, как могла быть жизнь тут
стр.
67
жизнь
| р о д и н а
Владислав Деревянных Арт-директор агентства креативных решений «Восход». Модные дизайнеры, засветившиеся в Каннах, скорее умрут, чем впишут в резюме строчку «я деревенский». Владислав Деревянных – случай нетипичный: видимо, старая береза в Паньково посильнее французской пальмы будет.
Я
полдетства провел в деревне, а половину всего времени в деревне я провел на пастбище – был пастухом по найму. Это были первые деньги, которые я в своей жизни заработал – пять рублей в день. С одной стороны, хорошо, свежий воздух, пять рублей плюс завтрак, обед и ужин за счет нанимателей, а с другой – достаточно ужасно для ребенка: целый день одиночества в лесу, в поле, с коровами или козами. Как только я себя не развлекал: и костер разожгу, и песни попою, и коз с натуры порисую, и часы солнечные сооружу. Если погода хорошая, солнечная, еще ничего, можно. А когда дожди зарядят – тут холод и тоска нереальная. А никуда не деться – ни присесть, ни полежать, ни с пастбища уйти. У меня была любимая береза в поле – с широченной горизонтальной веткой на высоте двух метров, на которую можно залезть и полежать. Я подгонял к ней коз на дневной сон и сидел на этой березе, как спасатель Малибу, следил за ними, чтобы не сбежали на поле с яровыми посевами. Пометил свою березу – нацарапал на бересте «В. Д.». Теперь в каждый свой приезд на малую родину еду в поле, залезаю на эту березу и проверяю надпись. Этим летом опять проверил – есть. Это комично звучит: обнять березку, напитаться силами, а по факту так и есть – я приезжаю в деревню, обнимаю эту березу и набираюсь сил на целый год.
Паньково – так называлась моя деревня. Это была обычная деревушка домов на пятьдесят в Пермской области, в 30 километрах от Кунгура. Рядом с нами было два села, до каждого по шесть километров в разные стороны, в них были колхозы, школы, церкви, кладбища. А у нас же – только коровники, магазин, конюшня и зерновая сушилка ВИМ, но жизнь кипела: тракторамотоциклы, козы-коровы, покосы-сенокосы, лето-детство! Еще был заброшенный клуб, поэтому классическими деревенскими дискотеками мы не избалованы. По вечерам собирались все бабульки и пели песни под гармонь: частушки,
стр.
68
народные, военные. У меня отец гармонист, считай, лучший DJ, если он не мог, вызывали меня на замену: я играю – бабки поют. Конечно, хотелось всегда сбежать с пацанами на турник или на озеро рыбу пугать, но не бросал, играл. Получается, я был в самой гуще «культурной жизни» нашей деревни, скучно, зато почетно. А дальше случилось следующее. В середине восьмидесятых федеральную трассу, которая проходила в километре от деревни, в какой‑то момент решили провести в объезд по кольцу через другие села. Паньково оказалось в дорожной изоляции, а что такое дорога для деревни? Это в буквальном смысле артерия жизни. Соответственно дорога до деревни перестала быть федеральной – ее перестали ремонтировать, через год-два в деревню просто так попасть стало проблематично, разве что на тракторах, на грузовиках и в сапогах. Закрылся магазин, перестали содержать коровники. Люди начали уезжать. Медленно, но верно деревня умирала. Буквально десять лет – и жизнь там прекратилась вообще: умерла последняя бабулька, которая доживала совершенно одна – не было детей, никто из деревни ее не увез. Вновь ездить в заброшенную деревню я стал только тогда, когда у меня появилась машина. Прошлым летом показал родные места дочке. Странные, смешанные ощущения. Наверное, их можно даже назвать смятением. Я знаю и помню каждый закоулок, каждую скамейку, каждое бревнышко, каждую тропинку. И сейчас вроде бы все это на месте, но уже фантомно. Ну как будто какой‑то очень известный вам предмет положили под толстое одеяло. Место, откуда уходят люди, с невероятной скоростью поглощается, зарастает бурьяном, буреломом, природа как будто в спешке пытается поглотить все, что изменил в ней человек, привести к единому изначальному. Ведь поля, в которых я проводил месяцы своей жизни, совсем не изменились с тех пор, ну упадет березка после грозы – тут же вырастет новая, как было лесное озеро – так и стоит, то за-
жизнь
| р о д и н а
растая камышом, то разливаясь вновь, а вот деревенское озеро уже не узнать. Мы зашли к нам в дом, точнее, в бесформенные развалины, которые только намекали на то, что в детстве было большим и теплым. По‑ казываю дочке на этот большой конструк‑ тор, который уже не собрать: это брус от по‑ латей, а на этой жердине мы белье сушили, а вот эта гора кирпичного песка была печью, тут окно было, тут стол стоял, в углу иконы, а вот гвоздь торчит от дедушкиного пиджака с орденами. Щемящее чувство: с одной сторо‑ ны, ты все это узнаешь, а с другой – уже сам не веришь, что все это было с тобой, было именно здесь, в этом доме, который своими руками построил дед, что все это было твоим детством. Всплывают живые картинки перед глазами – вот молодые родители, вот я сижу у окна и рисую все, что вижу. Но тут же все рассеивается, и ты уже не можешь понять, как вообще тут могла быть жизнь. Пошли по деревне дальше, заглянули и в соседские дома – то, что раньше было домами. Я же всех этих бабулек знал, помню, как у них в избах было красиво и уютно, как пахло све‑ жим хлебом, висели белоснежные рушники, стояли башни подушек, лежали бесконеч‑ ные зебры половиков сквозь всю избу. А все неэстетичное и ненужное для посторонних глаз было спрятано. А теперь наблюдаю остов их жизни, изнанку: все, что скрывается обыч‑ но от недомашних, теперь обнажено самим временем – никаких прикрас, пронзительная беззащитность. Вот вижу, что в шкафу хра‑ нится ножной протез, за дверью костыль, вот из аптечки таблетки и мази вывалились. Лет пять назад уговорил друга поехать со мной в деревню. А он, профессиональный болель‑ щик, в смысле часто болеет, соответственно хорошо разбирается в лекарственных сред‑ ствах. Хожу с ним, рассматриваю книги, со‑ ветские газеты, какие‑то старинные предметы, кто чем жил, чем интересовался, а друг аптеч‑ ку изучает: «О, да тут у нас язва, а тут сердеч‑ ник жил». И я вспоминаю, да, действительно, этот много пил, а тот все на сердце жаловал‑ ся. Снова догоняет щемящее что‑то, грусть, но почему‑то очень светлая, ведь я помню этих людей живыми и счастливыми. В прошлом году мы приехали в деревню с отцом и братом, просто приехали туда с палатками. Мне очень нравятся те места, там нереально красиво. Как я сказал, в нашей деревне клад‑ бища не было, всех, кто умирал, хоронили в соседнем селе Медянка. Приезжаем туда по‑ чтить своих. У меня вообще нет какого‑то на‑ пряжения по поводу кладбищ, ничего темно‑ го, жуткого и потустороннего я на кладбищах
стр.
70
не испытываю. Могу просто под елочкой там взять и спокойно переночевать. Навер‑ ное, отчасти это отношение к местам, где жи‑ вые могут соприкоснуться с ушедшими, пере‑ далось мне от отца, он как‑то помог сменить детский страх на взрослое уважение. Иногда мне кажется, что отец считает чуть ли не глав‑ ной своей жизненной задачей почитание па‑ мяти предков. Я иногда даже могу пожурить его в шутку: «Пап, оглянись, тут рядом с то‑ бой живые люди, почему ты столько себя по‑ свящаешь заботе о мертвых?» Но такой человек мой отец, для него почитание ушедших – свято. Из всей своей семьи он остался один: похоронил двоих братьев, се‑ стру, отца и мать. Всех в один ряд. А шестое место приготовил для себя. Ездит теперь по‑ стоянно на это кладбище, что‑то подделывает, подкрашивает, обновляет памятники, портре‑ ты освежает. Наверное, это грубо прозву‑ чит, но у меня иногда складывается ощуще‑ ние, что отец мечтает попасть к ним. К своим, в этот ряд, шестым. Так он заботливо, тре‑ петно, обстоятельно относится к этому все‑ му. Он как будто для себя все это подкраши‑ вает, подмолаживает и готовит. Когда‑то он покинул свою деревню и до сих пор сожале‑ ет, а сейчас таким образом словно подготав‑ ливает возвращение в отчий дом. Мы очень разные с отцом. Но любовь к тру‑ ду, такой хороший трудоголизм – это от него, хотя если сравнивать именно с ним, то я жест‑ кий лентяй. Мне кажется, мой отец, как ло‑ шадь, умрет стоя, в работе, он не будет бо‑ леть, скрипеть, лежать, ныть и жаловаться. Отец – человек своего времени, консерватив‑ нее я в жизни не встречал. Для него любые изменения – это сразу плохо. Если я буду по‑ купать новую квартиру, он скажет: «Зачем? У тебя нормальная квартира». Если буду по‑ купать новую машину: «А что с этой не так?» Если буду переезжать в другой город: «Куда собрался? Здесь же все хорошо было». По этому если он что‑то ремонтирует, то в точ‑ ности воссоздает предыдущий вариант. Зачем что‑то изменять, прежнее же всем устраива‑ ло! Два года назад у отца сгорела сарайка вме‑ сте с годовым запасом сена, только коз успел спасти. За две недели он заново ее восстано‑ вил с «исторической» точностью и снова на‑ косил сена. Когда я приехал, то так и не смог определить, чего и сколько все‑таки сгорело, – все было на своих местах, как прежде, один в один. Спрашиваю: «А что, не мог как‑то ап‑ грейдить, архитектуру изменить, функцио‑ нал усовершенствовать?» – «Зачем?» Вероят‑ но, должны быть такие хранители времени, семейной истории, люди, не теряющие своих корней, и мой отец – именно такой.
жизнь
| р о д и н а
Владимир Жуков Директор компании «Микродиал». Что можно подарить маме, которая в 65 лет набралась смелости и сдала на права ради одной цели – чтобы каждый день ездить в любимую деревню? Наверное, только прошлое – картину родного дома, нарисованную по памяти заботливых детей.
Завтра без прошлого – закон неправильной жизни Х у д о ж н и к А н д р е й Ржак о в стр.
72
р о д и н а |
Я
все свое детство провел у бабушки в де‑ ревне – те места и считаю родным до‑ мом. Деревенская жизнь, воспитание бабушки и мамы – без этого я бы не был тем, кем стал. И бабушка, и мама никогда никого в своей жизни не обманули, ничего не украли, не юлили, а только делились всем, что было. Чувство справедливости, ответственность за все, что сделал, – законы правильной жизни, которые были заложены в бабушкином доме. Если делали что‑то не так, нас быстро поправ‑
жизнь
ляли – ремнем, но никто не обижался, это счи‑ талось действенным лекарством, которое бы‑ стро промывает мозги. В деревне был заложен стержень в меня, сестру и в братьев, за что мы благодарны. Именно этот стержень не позво‑ ляет сделать плохо или больно ни родному че‑ ловеку, ни другу, ни соседу, ни постороннему. Сейчас детей принято вывозить летом на море, но это расслабляет. Комфорт всегда расслабля‑ ет. Я рад, что у меня было мое детство. Я – это я благодаря деревне.
стр.
73
жизнь
| р о д и н а
Наши корни по маминой линии идут из дерев‑ ни Романово (Серовский район). В 1940 году прабабушка Прасковья и прадед Дмитрий Савельевы переехали в другую деревню – Красноярку – и там осели. Прадед был очень грамотным, был в почете, числился управ‑ ляющим, но пришла война, и его забрали на фронт. Прабабушка осталась одна с ше‑ стью детьми. Земля до конца не облагоро‑ жена, урожая нет, поэтому работать прихо‑ дилось всем – от мала до велика, в том числе и моей бабушке Анне Дзивиной (Савелье‑ вой). Казалось бы, они жили на земле, зерно выращивали, но тогда все уходило на фронт, а в деревнях голодали. Одна девочка в семье умерла. Кстати, прадед не вернулся с вой ны. Пришлось прабабушке поднимать детей одной. В этих условиях росла моя бабушка и родилась моя мама – в большой семье в не‑ простые времена. Когда дети выросли, все разъехались. Моя мама Любовь Жукова (Дзи‑ вина) уехала в Лобву, потому что там была работа. А бабушка осталась на земле. Туда меня и сестру каждое лето отправляли на по‑ правку здоровья. Бабушка держала пчел, ко‑ ров, был огород – натуральные продукты. Сначала мы были просто гостями, а когда подросли – помогали пасти телят. Деревня исчезла буквально на моих глазах. Одни дома просто разрушались, потому что хозяе‑ ва уезжали и переставали ухаживать за стена‑ ми, а другие были варварски сожжены. Это, кстати, очень свойственно нашим деревням: у дома есть хозяин, но он живет в деревне только летом. Приезжает, а от дома ничего не осталось. Бабушка тоже переехала в Лоб‑ ву, и дома давно не стало. Тем не менее имен‑ но Красноярка оставалась местом притяже‑ ния для бабушки, а сейчас и для мамы, и даже для нас. Много мест на Урале, где можно порыбачить, пособирать грибы с ягодами, но мы ездим только туда. Деревни нет, нет ни одного дома, но места‑то красивые. Де‑ ревня находилась на угорье, дальше – кру‑ той обрыв и долина с речкой. Мы разбиваем там городок: ставим шатер, палатки, берем квадроцикл, удочки и едем большой семьей вместе с детьми на пару-тройку дней. У меня еще три брата (у мамы был второй брак), ко‑ торые вообще этот дом не помнят – они вы‑ росли в Лобве, но память мамы, ее расска‑ зы – в них это тоже живет. У нас, конечно, получается выезжать не так часто, как хоте‑ лось бы, все дети давно живут в Екатерин‑ бурге, а вот мама почти каждый день туда ездит подышать родным воздухом, похо‑ дить по любимым местам. Она в 65 сдала на права. Мы купили ей «Ниву», она садится за руль – и вперед. Говорит, что это ей дает заряд, подпитывает.
стр.
74
В прошлом году маме исполнилось 65 лет, и нужно было придумать подарок. Незадол‑ го до этого я посетил галерею, где увидел картины местного художника Андрея Ржа‑ кова. Его реалистичная передача природы очень близка мне, поэтому, когда появи‑ лась идея подарить маме картину с домом, в котором она выросла, обратился к это‑ му художнику. Мы созвонились, встрети‑ лись, и он согласился нарисовать дом моего детства. Все, что у меня было, – карандаш‑ ные эскизы и воспоминания. Удивительно, но только по этому он и рисовал. Показал предварительный набросок, мы обсудили, что‑то подкорректировали. А когда я пришел к нему и увидел готовую картину – душа пе‑ ревернулась, нахлынули детские воспомина‑ ния. Картина к тому моменту еще не досохла, мы ее взяли сырую – всю дорогу до мамы везли на руках. Честно говоря, мы даже не‑ много побаивались за маму. Человек пожи‑ лой, а картина ну прямо в деталях передавала ее дом. Думали, вдруг сильно разволнуется. Слава богу, обошлось. Конечно, было море слез – от счастья. В нашей семье эта картина стала каким‑то толчком для поиска корней. Одна из маминых сестер, Надежда, вместе с до‑ черьми начала составлять генеалогическое дерево. Пока всё в форме черновиков, но уже дошли до третьего или четвертого колена. Корни – это важно. Это нужно. У любо‑ го человека на определенном этапе жизни появляется потребность поднять свои кор‑ ни. В 20 лет мне этого не надо было. Дерев‑ ня деревней, но что я там забыл? Надо дви‑ гаться вперед, развиваться, работать – уехал. За текучкой не находил времени, чтобы по‑ копаться в родне. Считал, что это неважно: люди‑то умерли, ну что вспоминать? Важно было жить сейчас и завтра, а что было в про‑ шлом – то было. А чем старше становлюсь, тем потребность в прошлом растет. Несколько раз в год вырываться в родные места всей семьей – потребность старшего поколе‑ ния, но тем самым в своих детей мы закла‑ дываем правильное мироощущение. Я тоже, когда был маленьким, не понимал, почему мама с бабушкой меня везут в эту деревню на съеденье комарам, но мы ехали, и толь‑ ко там я мог впитать то, что важно было им. Есть хорошая фраза: «Нельзя научить ребен‑ ка любить, если ты сам не любишь». Нельзя научить тому, что не чувствуешь сам. Дети едут с нами, потому что им интересно там по‑ рыбачить, покататься на квадроцикле, а мы в свою очередь через рассказы о нашем дет‑ стве прививаем то, за что они скажут спаси‑ бо через много лет.
жизнь
| р о д и н а
Не на пустом месте стою и не исчезну вдруг
Х у д о ж н и к А н д р е й Ржак о в стр.
76
р о д и н а |
жизнь
стр.
77
жизнь
| р о д и н а
Андрей Ржаков Директор компании «ВекторИнформационные системы». Ровно через месяц после того, как Андрей съездил в родную деревню и примирился с собой и самой жизнью, у него родилась дочка. Редакция подозревает, что девочке в жизни придется несладко – ведь рано или поздно отец и ее повезет на землю предков, и там она наконец узнает, кто такие были ее деды. Придется соответствовать.
Я
давно хотел съездить в село, откуда родом мой отец. Был я в тех местах всего дважды – в три и пять лет. И жили в памяти все годы какие-то обрывки воспоминаний, размытые, неясные, как кадры на старой выцветшей кинопленке, и в последнее время вдруг стали они проявляться. Родители, которых много лет уж нет, совсем молодые на этой пленке, и солнце яркое-яркое, и божьи коровки на колючках чертополоха у самых глаз, а деревья высоко-высоко, в самое небо упираются раскидистыми кронами. После сорока многое в жизни начинаешь чувствовать и понимать иначе, чем раньше, и желания появляются далекие от повседневности, и суета бесконечная порой надоедает и тяготит. Такое появилось ощущение, что есть на земле особенное заповедное место, где хранится все эти годы тот самый фильм из детства, а может, и само детство, и вдруг можно поехать и оказаться в нем. Так просто! Но вырваться из суеты я смог только недели через две после того, как стукнуло мне сорок шесть лет.
Незадолго до этого на сайте «Подвиг народа» я нашел наградные листы двоюродного деда. Приказ № 65/н по Степному фронту от 6 ноября 1943 года, более сотни фамилий, и «Ржаков Гавриил Никитович, 1895 г.р., красноармеец, сапер 46 инженерно-саперного батальона 60 отдельной инженерно-саперной бригады» в этом списке третий. А там по ранжиру составлен список – от более значительных наград и соответственно подвигов к менее весомым. Я читал, и мурашки по спине. В наградном листе аккуратным писарским почерком докладывалось про многие десятки установленных и снятых мин во время обороны и наступления на Курской дуге, далее: «При разминировании города Харьков т. Ржаков обезвредил более 200 мин и спас от взрыва несколько объектов г. Харьков – Чугуевские Кочаты… достоин правительственной награды Орден Красная Звезда». А потом на обороте, где подписи вышестоящих начальников, перечеркнуто и надписано – наградить орденом Отечественной войны I степени. Это, наверное, что-то особенное совершить надо было простому крас-
стр.
78
ноармейцу, чтоб генерал запомнил и орден дал один из двух на бригаду. Ему лет было больше, чем мне сейчас! Я был потрясен. Как вообще возможно в этом возрасте десятки мин таскать на себе каждую ночь перед передним краем, в 40-60 метрах от противника, какая необходима выдержка и выносливость? Вот это деды у меня были! А я и не думал особенно раньше об этом, вспомнил потом, как отец говорил однажды, что у деда несколько было братьев, а один такой герой-орденоносец… Родной дед мой Дмитрий Никитович тоже воевал и войну в Германии закончил, был контужен. А сейчас подумалось – какие же огромные силы дремлют, быть может, в нас, в наших генах, о которых мы и не подозреваем. Ведь не должно так все уйти бесследно с этими людьми. Хотя какие они люди в сравнении с нами – титаны. И вот прошлым августом взял я себе в попутчики дядю Мишу (младшего брата отца) и его сына Сашу, сел за руль и поехал в село Емантаево Оренбургской области. Поехал как-то эмоционально, без особых затей, пообщаться с родственниками, вспомнить детство, а может, и более ранние времена. И даже не предполагал, насколько эта поездка будет особенной для меня, насколько пронзительно попадет все это в душу. В райцентре Абдулино встретили тетю Валю, едем дальше: поля, поля, поля, до самого горизонта. Вскоре холмы появились, долина речки небольшой открывается, перелески, снова холмы. Волнуюсь отчего-то, вот уже должны подъезжать. Наконец сворачиваем с тракта на небольшую дорожку в лесок. Скоро село будет. «Вставай, приехали! На кладбище надо зайти», – говорит дядя Миша. А я и не заметил, кажется. В лесочке ограда, калитка. Совсем другое кладбище, не как у нас. Простые, топором рубленные дубовые кресты, на поперечине вырезано имя, что вошло – то вошло, не вошло – обрывается имя. Такая наивность, безыскусность. «Вот мать лежит», – говорит дядя Миша. Моя бабушка. Он не может помнить ее, она умерла, когда ему год исполнился, – а голос дрогнул. Крест серый от времени, покосился, но еще держится. Огромная береза растет у самого креста. Почему так похоронили? Не сразу доходит, что, когда хоронили, березы не было, она выросла уже после 1950 года. С другой стороны березы – такой же крест. Бабушкин старший сын, отцов брат, мой дядя. Это значит про него отец говорил: «Был старший брат, но умер». 1931-1966. Через два года я появился, еще через три приехал сюда первый раз. Чуть разминулись… Вот недалеко стоят кресты моего деда Дмитрия Никитовича и неродной бабушки, которую я уже видел: дед женился снова. Умерли оба в 1977-м. Вот вроде еще кто-то из наших, тоже дубовый крест, только по-
Новый Audi Q7:
мастер ведения переговоров
Мне не так уж часто приходится писать ручкой – думаю, нынче это беда многих. Тем интереснее оказалось пытаться при помощи разных вариантов написания букв обмануть электронные мозги нового Audi Q7, который способен понимать водителя не то чтобы с полуслова – в буквальном смысле с полубуквы. ную подвеску и мультиконтурные кресла с отчетливо выраженной боковой поддержкой. В «динамичном» режиме Q7 ведет себя как добрый товарищ, понимающий партнера с полужеста.
реклама
Моделируя реальность Новый Audi Q7 ощущается солидным, продуманным до мелочей, почти бесстрастным. В зависимости от режима Audi Drive Select он то старательно экономит топливо, то фильтрует дорожные неровности, то задирает дорожный просвет до немыслимых пределов… Режим Offroad обеспечил нам безмятежное путешествие по песчаной пустыне близ Екатеринбурга. Мне пришлось напоминать себе, что за ближайшим трактором придется идти пешком. Сейчас я искренне жалею о том, что не рискнул дать Audi Q7 шенкелей и не попробовал поближе подобраться к той грани, за которой начинаются поиски трактора. Мне кажется, кроссовер бы преодолел и большее. Впрочем, полностью кроссовер раскрывается, когда на панели появляется ярко-красная надпись Dynamic, коробка передач переходит на спортивные рельсы, а подсветка пульсирует тревожно-алым. Тут-то мне надоело себя сдерживать. И выяснилось, что в Audi не зря придумали спортивный пакет S line, адаптив-
Его истинное лицо Пожалуй, главное достоинство Q7 на асфальте – это его легкость. В Audi посчитали облегчение кроссовера на физическом уровне одной из основных задач, и он действительно стал легче. И хотя полетный вес все же приближается к двум с половиной тоннам, об этом забываешь – настолько легко и по-легковому управляется Q7. Я люблю достаточно агрессивную езду, поэтому выбираю компактные автомобили. Audi Q7 превосходит по размерам мою личную машинку раза эдак в четыре. Тем не менее, он ощущается моим – компактным, юрким и на диво динамичным.
И даже в динамичном режиме он не превращается в дьявольский спорткар. Кроссовер никогда не забывает о своем статусе. Я понял это по канонаде взглядов соседей по потоку. При необходимости Audi Q7 способен дать фору многим автомобилям, претендующим на звание спортивных. Но не в этом его предназначение. Профессиональный атлет, одетый в дорогой костюм, и успешный бизнесмен, следящий за своей формой, – разного поля ягоды. Q7 ближе второй вариант. И, как любой успешный бизнесмен, он большой мастер ведения переговоров.
Бебеля, 57 (343) 214 80 80 www.audi-ekaterinburg.ru
текст и фото Дмитрий Елизаров
Сенсорный тачпад с возможностью рукописного ввода – далеко не главная фишка самой ожидаемой новинки от компании из Ингольштадта. Блуждание по разветвленному и логичному меню при помощи фирменного интерфейса MMI, кнопки на руле плюс функциональный дисплей на панели приборов и, наконец, система голосового управления Audi Q7 – это полиглот, все способности которого подчинены одному – облегчить разговор с владельцем.
жизнь
| р о д и н а
крашен голубой краской и овальная фотография прибита, читаю: «Ржаков Гаврил Никитич. 189522.05.1958». Шапка-ушанка со звездой, погоны, суровое мощное лицо… Орден Отечественной войны и медаль «За отвагу» почти скрыты надписью. Здравствуй, герой-сапер. «Дядя Миша, а ты его помнишь?» – «Помню! Ух, крутой был!» – «Что значит крутой?» – «Никого не слушал! Ух, крутой был!» Ну дядя Миша слова лишнего не скажет. Рядом с дедом Гавриилом его сын и жена, тоже Ржаковы, все как полагается. «А вот баба Наташа, с ней Гаврила слевачил», – говорит тетя Валя, остановившись чуть поодаль. Слевачил – налево то есть сходил, по молодости, до войны задолго еще. И вот рядом с бабой Наташей результат похода – Митякин Иван Гаврилович, 1923-1976, тоже фронтовик с медалью «За отвагу». В деревне же все на виду, одна улица, хоть и длинная, – ничего ни от кого не утаишь. И вот обе семьи, обе жены, оба сына. Все были живыми людьми, страсти-то какие неистовые кипели, а сейчас все успокоились и рядом лежат, смерть всех уравняла. И история рода вся здесь, перед глазами. Странно – я стоял среди крестов и испытывал не грусть, а какое-то потрясающе светлое чувство единения с этими людьми, с миром, с этим небом и землей, с залитыми солнцем полями, начинающимися за оградой кладбища и широко расстилающимися до самого села внизу у речки. Здесь, на этом кладбище, люди эти не были для меня мертвыми, они, наоборот, словно вышли из небытия. Обрывки рассказов, детских неясных воспоминаний, каких-то внутренних вопросов и сомнений вдруг сложились в ясную картину и стали реальностью в виде крестов, имен, дат, лиц, поступков. Я совсем не чувствовал смерти, наоборот, удивительный поток жизни наполнял меня, будто их жизни вливались в мою. Может, это самое и называется «напитаться от корней»? Я ощутил мощь всего нашего рода как огромный поток, и этот поток проходит через меня и несет меня своей мощью сквозь время. Мое начало в них, в этих людях, которые здесь, и в тех, что были еще раньше и уже не видны сквозь завесу времени, а продолжение будет еще очень долго, и после моего ухода поток так же будет нестись и нестись, набирая силу. Буквально каждой клеточкой ощутил: мы все с вами стоим не на пустом месте, точно не на пустом. Не из ниоткуда появились, не в никуда, не вдруг исчезнем. Какая мудрость людская и природная – время идет, одни уходят и уступают место другим, и на кладбище так же: одни кресты стоят, другие исчезают, врастая в землю, превращаясь в холмы. Такое простое принятие хода вещей, логики времени. Как деревянные дома. Они ведь тоже не оставляют никаких следов после себя, когда люди уходят. Сорок лет – и всё, девственная природа. Какая у русского крестьянства была
стр.
80
удивительная скромность, деликатность, отсутствие гордыни и желания остаться в веках. Сыновья помнят, внуки помнят – и достаточно. Вышли с кладбища, началось совсем интересное. Я говорю своим – не показывайте мне, куда ехать, я сам найду дом. Этого быть не могло, но внутри началось волнение, как в той детской игре: холодно, теплее, еще теплее, горячо! Сейчас вспоминаю те эмоции, снова начинаю волноваться. Что-то очень сильное, голос крови это или подсознание – сорок один год прошел, я не мог узнать этот дом, это же совсем засвеченная пленка воспоминаний, я искал даже не дом, а место этого дома каким-то внутренним чутьем, по ощущению рельефа, что ли, из неясных кадров детства в памяти. И когда я остановился, я точно приехал к нему. Это был шок. Накрыло по полной. Я взял с собой в поездку холсты и краски и сразу же, не заходя в гости, под впечатлением всех только что пережитых чувств стал смотреть, что написать. Но дом деда Дмитрия Никитовича никак не тянул на картину, он совсем неказистый и зарос со всех сторон бурьяном. А метров через сто от него стояла полуразвалившаяся мазанка с гигантским тополем над ней, меня зацепило, и я за несколько часов написал картину 60х90. Писал, испытывая огромное волнение оттого, что стою на том самом поле, по которому гулял более сорока лет назад, и вижу божьих коровок на колючках чертополоха… Я писал, совсем не думая о том, чей это дом. Потом родственники сказали – это дом Степана Никитовича Ржакова. Тоже двоюродного деда. Только недавно я нашел в книге памяти Оренбургской области – он пропал без вести в августе 1941-го. Вот так я и прочувствовал, что это такое – истоки. Из века в век люди рождались и жили на своей земле, в трудах и войнах поливали ее потом и кровью, сохранили, передали ее нам, и ушли в нее, и сами стали преданием. А мы – совсем другие, и жизнь другая: суетимся, торопимся куда-то. Но вдруг приходит чувство, что мы начинаемся не с рождением, а гораздо раньше. И не заканчиваемся, а продолжаемся в наших детях, внуках. Это сродни вдохновению, обретению глубинных смыслов, покою и беспокойству одновременно, всему тому, что испытывает человек, когда по-настоящему любит. На старом родовом кладбище ты примиряешься не со смертью, а именно с жизнью, и дело не в том, что «мы все там будем», а просто люди – как осенние листья. И нет в этом ничего унылого и страшного, а очень простая естественная философия: ты свое честно отжил, ровно то, что тебе отпущено свыше. Выстоял, выдержал, отвоевал, отдал то, что суждено было отдать, оставил после себя то, что смог оставить, потом отошел, уступил место другим. А пока жив, пока на этой земле – ты на переднем крае, в атаку идти тебе и ответ держать, когда придет время.
* Ȼɟɫɩɥɚɬɧɨɟ ɨɛɳɟɧɢɟ
Вещь для себя Специально для тех, кто оценит уникальное сочетание роскоши цвета, стиля и использованных благороднейших сырьевых материалов, Таша Рублёва нашла наиболее интересные новинки в сезонных каталогах производителей тканей с репутацией.
Таша Рублёва основатель Мастерской Мужского костюма Rubleff`ka:
К осеннему сезону фабрики тканей обновили коллекции, о некоторых трендах и интересных особенностях расскажу поподробнее.
В
Акцент Только единственная компания в мире готова выпустить ткань с личными инициалами. Коллекция Signature, наверное, одна из самых дорогих. Возможны различные цветовые решения, в том числе и золотыми нитями. Эта ткань полностью изготавливается на ручных ткацких станках. Стоимость 870 евро/метр*.
ряд ли сейчас что-то имеет большую ценность, чем уникальность. Поэтому и одежду понимающие люди приобретают не в магазине, на потоке, а предпочитают вещи, созданные именно для них. В любом, пусть и престижном, бутике вы ограничены ассортиментом, закупленным байерами. При индивидуальном пошиве костюма или пальто вы можете выбрать именно тот цвет, который отвечает вашим эстетическим представлениям, именно ту ткань, которая доставляет приятные тактильные ощущения и обладает неповторимыми характеристиками, добавьте к этому пошив по вашим меркам. В коллекции Портновского дома более 5 000 видов ткани, среди них уникальные образцы, выпущенные ограниченным тиражом – всего рулон или два на весь мир. Иными словами, не только в Екатеринбурге, но и во всем мире вы не встретите костюм или пальто подобные вашим. Мы сотрудничаем с лучшими европейскими фабриками: Dormeuil, Scabal, Holland & Sherry, Lora Piano, Ermenegildo Zegna. Как видите, все поставщики – авторитетные, они предъявляют строгие требования к компаньонам. Прежде чем добиться их расположения, необходимо доказать свою компетентность. Поэтому лучшие каталоги попадают только к проверенным партнерам, заслужившим определенную репутацию.
Мнение
Иван Зубарев президент закрытого бизнес-клуба «Империя»
Так получилось, что я часто встречал Ташу во дво‑ ре нашего дома, она всегда была очень доброжела‑ тельна, харизматична, интересно одета. Когда мы разговорились, оказалось, что у нее есть свой Портновский дом. С удовольствием его посетил и получил еще более положительное впечатление о Таше как о лидере, бизнесмене. Не смог отказать себе – заказал у нее костюм, а затем и еще несколь‑ ко, потому что с Ташей невероятно комфортно. Она создала такую среду, где я забываю о времени и наслаждаюсь первоклассным сервисом, интерье‑ ром, общением. Есть же рассуждения: человек кра‑ сит одежду или одежда человека, так вот – в вещах, которые специально для тебя сшиты, начинаешь себя по‑другому чувствовать. В костюме от Таши выглядишь дорого, уверенно, подтянуто. Я уже многим своим друзьям посоветовал этот Пор‑ тновский дом, все довольны.
Holland & Sherry Dormeuil Бренд с более чем 150‑летней исто‑ рией славится качеством, иннова‑ ционным дизайном и творческой со‑ ставляющей. Я встречалась с сыном владельца компании, он с востор‑ гом рассказывал, как они ищут по‑ ставщиков по всему земному шару, занимающихся племенным разведе‑ нием овец и ручным сбором сырья. Dormeuil – один из самых классиче‑ ских брендов, совмещающий тра‑ диции дизайна с инновационно‑ стью производства. Изюминка новой пальтовой коллекции – это 100 % шерсть верблюда, она почти не окрашена, лишь слегка выбелена. Также есть варианты из 100 % шер‑ сти альпаки, которая обладает терморегуляционными свой‑ ствами, очень прочная и мягкая. В каждой коллекции Dormeuil есть 100 % кашемир либо кашемир в смеси с другими матери‑ алами, например шерстью норки. Кашемир Dormeuil считает‑ ся одним из лучших в мире, его покупают для своих коллекций известнейшие дома Saint Laurent, Dior, Brioni и другие. Цвето‑ вая гамма коллекции – что‑то невероятное: более 67 оттен‑ ков. Стоимость пальто 1060 евро*.
Ermenegildo Zegna Это одна из самых известных ма‑ рок мужской одежды во всем мире, но не многие знают, что компания име‑ ет одно из самых масштабных произ‑ водств ткани в Европе. Zegna, сохра‑ няя приверженность классике, уделяет повышенное внимание новым разра‑ боткам, улучшающим эстетику. По‑ этому смотреть каждый каталог Zegna – удовольствие. Если это клет‑ ка, то какая‑то замысловатая, если се‑ рый, то не графитовый или асфальто‑ вый, а со сложным бежевым оттенком. Итальянское происхождение ткани объ‑ ясняет стремление производителя к утончению современных коллекций, иными словами, даже «зимние» ткани у Zegna до‑ вольно тонкие для наших широт, но идеальны для длитель‑ ного нахождения в офисе или автомобиле. Стоимость костюма 1200 евро*. * Окончательная стоимость определяется исходя из размера, выбранной модели и дополнительных опций. Расчеты производятся в рублях по курсу ЦБ РФ.
реклама
Holland & Sherry гордится свои‑ ми британскими традициями. Попрежнему все ткани производятся на текстильных предприятиях Йорк‑ шира и Шотландии. И хотя это в чистом виде английская классика, но в одной из коллекций традицион‑ ные цвета предлагаются в очень ин‑ тересных сочетаниях. Это стопро‑ центная шерсть 280 и 310 грамм, а значит, ткань настолько теплая, что прекрасно подойдет на нашу су‑ ровую погоду, так как ткани с сарже‑ вым плетением 2/2 обладают более высокими теплозащитными свой‑ ствами. Диаметр волокон составля‑ ет 20,5 микрон, а это обеспечивает прочность и надежность этих тка‑ ней. Стоимость пиджака 838 евро*.
Lora Piano Итальянский производитель, кото‑ рый тоже не нуждается в представ‑ лении. Каждая коллекция – это без‑ упречное качество на всех уровнях! Используя тончайшие волокна super 150’, производитель добивает‑ ся неосязаемости и уникальной пла‑ стичности ткани. Каталог удив‑ ляет разнообразием. У Lora Piano много уникальных разработок. На‑ пример, это единственная фабрика, которая впервые сделала двусто‑ роннюю ткань, с одной стороны – полоска, с другой – монохромный цвет. Это чудо, как только им уда‑ лось! Смотрится великолепно, но, скорее, это вариант для летнего пиджака, чтобы не перекрывать красоту подкладом. Стоимость костюма 1360 евро*.
Как редкий камень требует искусной огранки, так элитная ткань требует особого исполнения – в первую очередь это легкий неклеевой пакет, а также ручная обработка петель, вшитый вручную подворотник и многое другое. Выбрать ткани и заказать костюм по меркам можно в Мастерской Мужского костюма Rubleff`ka по тел. (343) 253-22-51 г. Екатеринбург, БЦ «Манхэттен», ул. Мамина-Сибиряка, 101, 2-этаж, бутик 2.05 www.rubleffka-fashion.com
мотивация
С т а н и с л а в В о р о б ь е в , с о б с т в е н н и к ф а б р и к и « С о ю з - М е б е л ь »
Этой колонкой «БЖ» решил помогать всем тем бизнесменам, кто мучается чувством острого кадрового голода. Место эксперта занял Станислав Воробьев – тот, кто точно знает, почему идеальный сотрудник – одинокая женщина с детьми и ипотекой.
когда не горишь – не выгорИшь И у меня был момент, когда я почувствовал: все, надоело. Тогда почти интуитивно, не успев впасть в апатию, задал себе вопрос: «А что мне вообще надо? Зачем мне все то, что делаю?» До этого было – для денег, для игры, для куража, но эти зацепки перегорели. У меня было два выхода: отыскать в бизнесе «зачем?» или привнести в свой бизнес «зачем?» – гуманистическую идею. Я отыскал и нарастил. Недавно в соцсети прочитал хороший пост: «Если цель требует энергии, она не ваша. Ваша энергию сама даст». Если ты осознаешь свою ценность, выгорания не будет.
Проблема выгорания касается только успешных. Для неуспешных – это гон. Нельзя выгореть, если на работе не горишь. В этом случае ты банальный неудачник, и не надо свою лень называть великим словом «профессиональное выгорание». И еще: выгорание никогда не связано с неудовлетворенностью в зарплате. Оно связано исключительно с тем, что нет перемен. Выпросив больше зарплату, улучшив условия труда, поменяв работу, но не изменившись качественно внутри самого себя, вы проблему выгорания не решите. Меняя внешние условия, вы просто переносите себя перегоревшего в другое место.
Выгорание – проблема как для самого человека, потому что он теряет интерес к жизни, так и для предприятия, потому что перегоревший топ-менеджер – неэффективный менеджер. В довесок это проблема и для его родных и друзей, потому что жить с человеком, который в депрес-
стр.
84
сии, – как минимум некомфортно. Но все же если выгорание накрыло, то у нас есть три пути. Первый – сжать зубы, гнать дурные мысли, настойчиво уверять себя: «Да фигня», то есть игнорировать. Можно пойти к друзьям и пожаловаться, что стало скучно, и они вам, скорей всего, ответят: «Ты с жиру бесишься, все у тебя круто. Иди поговори с боссом, чтобы зарплату поднял». Если выбираешь такой путь, то должен понимать – это однозначно тупиковый вариант, вопрос только во времени. Люблю пример про кастрюльку с кипящей водой. Когда вода в кастрюльке закипает, крышечка начинает дребезжать. Если не хочется слышать дребезжание, то на крышку можно положить камушек, и тогда какое‑то время крышка перестанет досаждать. Когда давление пара усилится, крышка снова задребезжит, но можно будет положить еще один камушек – на время снова перестанет. Но ведь каждый умный человек понимает, что рано или поздно паровое давление накопится настолько сильно, что крышка слетит с кастрюли. Чем больше человек будет гасить в себе дискомфорт, тем ярче будет взрыв потом. К сожалению, чаще всего так и происходит. Сотрудник начинает замыкаться в себе, состояние внутреннего увольнения нагнетается, но он продолжает искать оправдания: «Ну ничего нового, ну подустал, ну пройдет», а в один прекрасный день увольняется в никуда, отрывается на подчиненных, провоцирует конфликты – происходит то, что называется «накипелонаболело».
Второй путь – мы проблему все же признаем, но решаем ее через компенсацию. Сами себе говорим: «С работой у меня все отлично, зарплата устраивает, значит, нужно найти отдушину». После этого быстро начинаем искать, чем заместить «природную радость». Что такое «природная»? У каждого человека есть потребность к развитию и росту, получению удовлетворения от собственных достижений – это естественная радость. Когда человек перестает этим наслаждаться, когда радости от самого себя нет, то сама потребность в удовольствии никуда не девается, поэтому «седина в бороду – бес в ребро». Люди пускаются во все тяжкие – загулы, казино, алкоголь.
Третий путь – осознание проблемы и переход в состояние запроса. После определенного уровня достижений и после определенной степени зрелости человек должен перейти на так называемый психологический цикл. Выгорание происходит тогда, когда ты потратил много энергии на достижение
материального уровня – результаты в бизнесе, исчисляемые в цифрах, а дальше… А дальше должен встать остро вопрос: «А зачем мне все это надо?» Ответ: «Чтобы этого было больше и больше» – нормальный, всегда хочется больше, только штука в том, что с каждым разом «все больше» радует все меньше. Человек не может съесть зараз два завтрака или сесть за руль одновременно двух машин. Так вот, ответ на вопрос «зачем?» уже лежит не в области биологии, а в области психики. Когда человек честно отвечает на него – открывается второе дыхание. Он знает, для чего зарабатывает еще один миллион, строит еще одно здание, запускает еще один цех. «Если я сегодня исчезну с лица земли, если перестанет работать мое предприятие, то что потеряет общество?» Если у тебя пусть маленькое кафе, но оно дарит людям качественный завтрак – у тебя есть ответ. Если же ты создал всего лишь одно из сотни подобных – что‑то придется менять, а иначе съешь самого себя.
Чтобы избежать выгорания сотрудников, задача руководителя – сделать так, чтобы каждый из них, вставая в 6.00 и собираясь на работу, всегда держал в голове ответ на вопрос: «А на хрен мне это надо?» А надо все по той же причине, что вам самому, – потому что если ты не пойдешь на работу, то потребитель не получит вкусные булочки, качественную мебель или полезный журнал. Гуманистическая идея в основе – это хорошая вакцина от выгорания. Постоянно говорите о ценностях компании своим сотрудникам. В десятый раз, в сотый, в тысячный – лишним не будет.
Второе, что должен делать каждый собственник или управляющий, – обозначать сотрудникам их следующую ступень роста. Нюанс: если сотрудник понял, что это не его (не его профессия, не его функционал…), – это не выгорание, это означает, что в этом опыте он себя изжил. Здесь его надо отпустить. Выгорание – когда сотрудник сыт. Он не хочет менять поле деятельности, его устраивает заниматься финансами, но ему нужен новый виток развития. Так вот, если человек у нас дошел до верхушки и мы не можем ему предложить нечто большее – сами лохи. Это значит, что у нас работает отличный финансовый директор, который на предприятии вырос, а мы остались на месте, поэтому ему стало скучно. Решение здесь одно – расти, опережая своих подчиненных, тем самым давая возможность им двигаться вперед за собой.
Антиквариат как инвестиция
Российский бизнесмен, не коллекционирующий произведения искусства и антиквариата, – сегодня исключение из правил. У всех на слуху новости о коллекции изделий Фаберже Виктора Вексельберга, коллекции живописи русского авангарда братьев Стерлиговых.
Д
ело здесь не только в патриотизме или любви к искусству, а во мно‑ гом в необходимости диверсифи‑ кации инструментов накопления и сохранения капитала. Во все времена не‑ стабильности, кризисов и войн доверие к ва‑ лютам кардинально падает. Люди начина‑ ют вкладывать средства в вечные ценности: золото, драгоценные камни и антиквариат. И если вложения в металлы и камни жест‑ ко регламентируются любым государством (как правило, налоговыми ставками или огра‑ ничениями на физическое владение – «ме‑ таллические» банковские счета), то анти‑ квариат обеспечивает доходность в среднем 15‑20 % годовых. Меняются мода, вкусы, предпочтения, но стоимость антиквариата растет всегда.
Вазафруктовница. Австро-Венгрия, конец XIX в.
реклама
М Графин. Богемия, 1950-е гг.
Парные вазы. Франция, 1896 г.
У
рало-Сибирский аукционный дом «Ан‑ тарес» предлагает широкий выбор ан‑ тикварных статуэток производства Ле‑ нинградского и Дулевского фарфоровых заводов, Германии (Майссен и Дрезден), Венгрии (Халлохаза), Чехии (Роял Дюкс), вазы, графины и бокалы из богемского стекла и хрусталя, англий‑ скую керамическую и бронзовую посуду, раритет‑ ные монеты, знаки, боны.
Табакерка серебряная с эмалью. Россия, 1900‑е гг.
Акцент Рынок антиквариата и коллекционирования в Урало-Сибирском регионе отличается уклоном в нумизматику, фарфор, стекло, бронзу и чугун. Большим спросом пользуются монеты советского времени, ленинградский и дулевский фарфор, каслинское литье, мозеровское стекло, цены на эти произведения только за октябрь 2014 – март 2015 г. взлетели на 40‑50 %.
ногие ошибочно полагают, что на рынок антиквариата до‑ ступ открыт только мультимил‑ лионерам. Виной тому – СМИ, пестрящие репортажами о многомиллион‑ ных продажах аукционов Сотби и Кристи, московских антикварных салонов. Реально спектр цен довольно широк: от нескольких сотен рублей до нескольких десятков тысяч рублей, что доступно большинству.
Крестьянка на рынке. Бернхард Блох. Австрия, 1890-е гг.
Охотник. Чехия, Роял Дюкс, начало ХХ в.
12 сентября стартует первый интернет-аукцион антиквариата. Полный список лотов на www.auction-antares.ru Салоны «Антарес»: г. Екатеринбург ул. Мамина-Сибиряка, 101, БЦ «Манхэттен», 2‑й этаж тел. +7 (800) 500‑47‑14 (звонок по России бесплатный) тел. +7 (963) 440‑61‑64
безопасность
К он с т а н т и н С е р г е е в , р у к о в о д и т е л ь и с п о л н и т е л ь н о г о к о м и т е т а НП « С о ю з р у к о в о д и т е л е й С Б У р а л а »
Специально для особо мнительных, подозрительных и недоверчивых в колумнисты по безопасности завербован бывший сотрудник налоговой полиции. Теперь он каждый месяц будет рассказывать, как вывести на чистую воду тех, кто пошел против вас.
в глазах двоится Многие съедобные грибы имеют ядовитых двойников. Самый опасный ложный гриб – бледная поганка, которая маскируется под сыроежку. Яд бледной поганки поражает печень, и спасти человека практически невозможно. При этом отличить поганку от сыроежки можно, если обратить внимание на детали: у первой имеются уплотнение ножки и бледные пятна с внутренней стороны шляпки. Правило «особое внимание к нюансам» актуально и для ведения безопасного бизнеса.
Недавно помогал коллеге разбирать пакет дебиторской задолженности. В комментариях к одному из дебиторов значилось: не особо бдительный менеджер (исключим факт коррупции, так как его действия больше походят на уровень интеллектуального развития в пределах 55 IQ) вместо благонадежной компании, которая имела форму регистрации ОАО, перевел предоплату на компанию с идентичным названием, но формы ООО. Далее всё по отработанному мошенниками сценарию: «Всем спасибо, все свободны».
Мошенники (недобросовестные предприниматели) не прочь использовать имена известных компаний и брендов. Иногда эти совпадения один в один, а порой с незначительным изменением, которое не бросается с первого взгляда в глаза. Вспомним, как в 90-е годы были популярны подделки известных марок – Abibas или Reebak. Клоны (ко-
стр.
86
пии), или, как их принято сейчас называть, реплики, есть под многие известные бренды – это целая миллиардная индустрия. Как только назойливые блогеры подметят чиновника в элитных часах, так их домыслы о нетрудовых доходах сразу рассыпаются об алиби приобретения реплики через интернет-магазин.
Позаимствовать могут и имя вашей компании. Законодательство нашей страны, по сути, не препятствует регистрации фирмтезок. В любом регионе России может появиться компания с тем же названием, что и ваша. Как это угрожает бизнесу? Минимум – заказчики начнут путаться, полагая, что тезка имеет отношение к вам. Максимально – мошенник, провернувший аферы под вашим фирменным названием, нанесет колоссальный ущерб имиджу вашей компании. Добавьте сюда возможность специально спланированных акций конкурентов.
Профилактика существует, хотя на 100 % от рисков не защищает. Вопервых, при регистрации вашего нового юридического лица проверьте, есть ли уже зарегистрированные компании с подобным именем. Список зарегистрированных компаний вы можете совершенно бесплатно найти на вебсервисе «Контур-фокус». Во-вторых, если вам удалось придумать уникальное название, то бегите регистрировать бренд. В-третьих, по своим компаниям введите систему обязательного периодического мониторинга на появление фирм-клонов. Если же обнаружили компанию-тезку, то действия следующие: для начала свяжитесь с представителем клона и предложите добровольно изменить название. Не сработало? Обращайтесь в суд, отстаивая исключительное право на фирменное наименование. Одно ЗАО из Екатеринбурга, оптовый продавец металлоизделий с сетью филиалов по всей стране, в том числе и в Сибири, выиграло дело у однопрофильного ООО из Омска, зарегистрированного позже. ООО полностью скопировало название уральского предприятия. Суд безоговорочно признал за последним право на фирменное наименование, занесенное в реестр на пять лет раньше конкурента. А вот по итогам рассмотрения аналогичного дела в Тюмени арбитражный суд Западно-Сибирского округа вынес противоположное постановление: фирмы могут носить одинаковые названия, если у них разные организационно-правовые формы. В данном случае в спор вступали АО и ООО. Здесь меры предосторожности одни: на сайте своей ком-
пании обратите внимание ваших партнеров на «родственничков», их прописку, ИНН. Без эмоций подчеркните, что компании не имеют к вам никакого отношения и информация размещена во избежание недоразумений.
В последнее время распространились клоны сайтов. Одна неверная буква или цифра уже переводит ваших клиентов на клон, где злоумышленники получают либо логин-пароль от официального ресурса, либо выставляют левые счета на оплату. Не так давно сотрудники полиции задержали супружескую пару из Саратова. По информации ГУ МВД, мошенники создали сайт – клон крупного предприятия по производству цемента и строительных смесей. Название интернетресурса всего только одним символом отличалось от оригинального. Схема мошенничества была проста: действуя от лица завода, ребята заключали договоры на поставку продукции, перечисленные деньги обналичивались. Отмечу, что даже опытные пользователи не всегда смогут выявить подвох. Для эксперимента службой информационной безопасности одного банка служащим на почту было направлено письмо с активной ссылкой, но не с официального домена ru, а с домена com.ru. И знаете, многие сотрудники попались на этот фишинг. Фишинг – одна из разновидностей социальной инженерии, основанная на незнании пользователями основ сетевой безопасности. На закинутый крючок часто попадается не очень бдительный юзер. В частности, многие не знают, что сервисы не рассылают писем с просьбами сообщить свои учетные данные, пароли.
А совсем недавно появилась новая разновидность противоправного использования доменных имен – саундсквоттинг. В основе – совпадение популярных доменных имен по звучанию (из-за наличия омофонов). Основные жертвы саундсквоттинга – пользователи, работа которых в Интернете зависит от звукового сопровождения. Так как количество устройств, использующих средства звукового преобразования текста (телефоны, планшеты, новейшие интеллектуальные часы), постоянно растет, то совсем скоро саундсквоттинг может стать масштабной проблемой.
На этом атака клонов не заканчивается. Машины-двойники, документы-двойники, кредитки-двойники, аккаунты-двойники в социальных сетях… Везде нужен глаз да глаз.
сервис
с Р а д и с л а в о м Г а н д а п а с о м , б и з н е с - т р е н е р о м
«БЖ» выписал из столицы Радислава Гандапаса, чтобы для самых клиентоориентированных бизнесменов города он разложил по полочкам улыбки официанток и прощальные жесты продавщиц.
дама в гипюре, до свидания! Открываю письмо, а там: «Интересует стоимость вашего тренинга. Ответа жду на такой‑то адрес. С уважением, Дмитрий». Ни «здравствуйте», ни фамилии, ни должности, ни названия компании, ни сайта – ничего. Я понимаю, что многих людей просто интересует стоимость моих тренингов – для общего развития или чтобы прицениться, или чтобы понять, сколько можно запрашивать за свои тренинги. Такие письма не получают вообще никакого ответа. Когда мне пишет просто Дмитрий, то я Дмитрия могу отправить к Алене, Кате или Алине. Пусть переписывается с ними, но эта информация не будет официальной. Если вы хотите серьезного диалога, то, будьте добры, – как в формальном разговоре: полностью представляетесь, даете визитную карточку, где указаны все данные компании. По делу я не общаюсь с Дмитриями или Александрами, я общаюсь с генеральными или исполнительными директорами, кураторами проектов и т. д.
Очень приветствую, когда в письме есть фотография адресанта. Я могу на каком‑нибудь мероприятии познакомиться с человеком, но тут же моя оперативная память выпускает этот факт. Через несколько дней, получив письмо с фото, я обязательно его вспомню. Один нюанс: фото должно соответствовать деловой переписке. Фотографии на пляже, полулежа на диване или в розах – это про другое. Как‑то пришло письмо (деловое), но на вложенном в него фото была изображена дама в гипюре. Сразу – до свидания: это не наш клиент. Больше скажу, если вы претендуете на определенный статус, то нужно быть осмотрительным даже в тех фотографиях, которые размещаете в соцсетях. Я как‑то нанял на работу водителя, который высветился у меня в WhatsApp в плавках, смешных очках и с коктейлем. Это мой водитель, понимаете? У нас
стр.
88
с ним деловые отношения, но, всякий раз, когда я ему писал сообщение в WhatsApp, он был передо мной в плавках. Не скажу, что это повлияло на увольнение, но камушек на чашу весов был положен еще тогда. Или: недавно встретился на пляже со своим клиентом, и мы оба оказались в плавках. Скажу честно – и он, и я были смущены, хотя ничего зазорного в этом нет. Просто контекст, в котором мы встречались до этого, сформировал определенную картинку, и сознание не смогло справиться с таким резким переходом. Мы обменялись любезностями, после чего разошлись по разным концам пляжа. Вы должны думать, какие изображения попадают в доступ к вашим клиентам. У моего персонального менеджера в МТС был профайл в Facebook. Мы вживую встретились только через два дня после того, как она позвонила мне и представилась, а я посмотрел ее страничку в соцсети, чтобы знать, с кем разговаривал. Если бы на своей странице она была в купальнике или усыпанная розами на кровати, это бы повлияло не только на ее репутацию, но и на репутацию МТС.
Не стоит ожидать, что человек, потенциально заинтересованный в контакте с вами, сразу выскажет свои намерения открыто. Хороший продавец знает, что решение о покупке может прийти со второго, третьего, четвертого контакта. Часто бывает так, что в первом письме мне пишут: «Здравствуйте, Радислав. Вы прекрасный тренер. Преклоняюсь. Хочу предложить вам услуги нашей компании – привлечение трафика на вашу страничку в соцсетях. Почту за честь работать с вами. Готов предложить самые привлекательные условия». Я отвечаю: «Благодарю. У меня в команде есть человек, который занимается этими вопросами». На что приходит второе письмо: «Вы о себе сильно много не воображайте. Знаем мы ваших специалистов. Протестировали ваши соцсети – фигня полная. Работать не умеете. И тренинги ваши не очень. Желаю успехов». То есть, не получив положительной реакции сразу, человек уже во втором письме откровенно хамит. Значит, все реверансы из первого письма были с одной только целью – склонить меня к покупке услуги, а если в услуге я не нуждаюсь – позволительно и оскорбить. А ведь можно было иначе: «Я знаю, что в вашей команде есть такой специалист, и тем лучше. Для максимально положительного результата нам нужен контактный человек из вашей компании, который компетентен в этих вопросах. Вы ведь понимаете, что возможности целой фирмы превыша-
ют возможности одного специалиста. Рассмотрите, пожалуйста, наше предложение». Даю 99 процентов, что рассмотрю. Личная обида в деловом письме (я тебя похвалил, а ты отказал) – недопустима.
В последнее время стал замечать, что некоторые письма больше похожи на провинциальную газету бесплатных объявлений. В деловой переписке появилась тенденция к украшательству. Почти во всех программах есть возможность выбирать фон, шрифты, цвета, и люди этим активно пользуются – напрасно. Мне такие письма говорят о несерьезности намерений, они создают не совсем деловой фон. Я предпочитаю аскетичное письмо с минимумом изображений. Идеал дизайна – сайт Apple, в котором умеренное количество иллюстраций, холодно поданных, и тексты без излишеств. Именно такие письма я люблю получать.
Совершенно точно способствует вторичному контакту, когда человек пишет постфактум после деловой встречи или переговоров: «Рад был с вами повидаться». Не нужно реверансов, не нужно явных надежд на дальнейшее сотрудничество, это чисто формальная штука, но, так как это делают немногие, работает отлично. И еще: когда получаете визитку на встрече, хорошо бы отписаться: «Добрый день. Был рад нашему знакомству». У этого красивого жеста весьма прагматичная цель – чтобы человек вбил в свою электронную записную книгу ваши данные одним кликом. Если же вы этого не сделали, то, скорей всего, когда ваша услуга понадобится потенциальному клиенту, он будет ее искать везде, кроме горы своих визиток. По крайней мере, в моей горе отыскать нужную визитку практически нереально.
В «Собаке на сене» у Лопе де Вега есть замечательная фраза: «Любовь предпочитает равных». Будьте осторожны с переадресацией ваших клиентов на секретарей и любых подчиненных. Если вы, будучи директором, переписываетесь с другим директором, то подобные отсылки – акт неуважения. Даже если этим вопросом занимается ваш помощник, общение должно идти на равных. Будьте готовы, что если вы человека переадресовали на своего секретаря, то он сделает то же самое – и ваш секретарь будет общаться с его секретарем. Когда меня перепоручают помощнику, я, как правило, ухожу из коммуникации. Да, вот такой я обидчивый.
креатив
А л е к с е й П о п о в , д и з а й н е р , о с н о в а т е л ь с т у д и и
P O P S K R A F T
Вести колонку про все дизайнерское, модное и простому уму недоступное редакция пригласила Алексея Попова – того, кто много лет назад придумал визуал «БЖ», и того, кто умудряется прилично зарабатывать профессией, не выходя из собственной кухни.
сяц согласовываете дизайн буклета в два сгиба, и в конце концов вам говорят – это провинциально! И в ту же секунду включа‑ ется машина времени, и вот вы уже не се‑ рьезный мужчина, а восьмилетний хулиган в пионерлагере, рисующий значок «Ади‑ дас». И кулаки чешутся дать в морду сказав‑ шему это.
Почему нас так раздражает именно термин «провинциально»? Воз‑ можно, потому, что мы провинциалы? Оста‑ вим это на десерт. Обещаю: я расскажу о том, что такое провинциальный дизайн, в кон‑ це. А пока давайте за минуту разберем фун‑ даментальную идею о том, что такое хорошо и что такое плохо в дизайне. Для этого нуж‑ но определить важнейшие факторы, влияю‑ щие на восприятие. Итак, по пунктам.
формула отличного дизайна
1. Сначала необходимо понять, что во вселенной нет ни плохого, ни хорошего, а есть только наше представление о том, хорошо это для меня или плохо. И то только в срав‑
Расскажу одну пионерлагерную историю. Было нам в то время лет по восемь.
нении с чем‑то конкретным. Причем наше мнение чаще всего не наше, а навязанное обществом.
Как это нередко бывает, оказался в нашем отряде «хулиган», которому до зарезу нужно было, чтобы все окружающие восхищались его «творчеством». А мальчик был творче‑ ский. В любое свободное время он рисовал мелом на асфальте адидасовый значок. Всег‑ да, и только его. Получалось это откровен‑ но плохо, но он упорно раз из раза ковырял эту «козу». Никто, разумеется, не мог даже намекнуть на изъян: несогласные рисковали получить кулаком в лицо. Был даже специ‑ альный «пионэр», которому вменялось сто‑ ять рядом, наблюдать за процессом и в итоге похвалить «мастера» и сказать что‑то вроде: «Ну, супер! Это настоящий «Адидас»! Теперь пацаны обзавидуются!» Никто не мог ска‑ зать ему: «Чё за лажа?» И уж тем более: «Это провинциально!»
Прошло время, мальчики выросли. Ри‑ сование мелом на асфальте уже не раду‑ ет, вообще многое стало обыденным. Стало безразлично, во что одеваться: в «Адидас» или костюм от Александра Амосу, но ров‑ но до тех пор, пока ты сам не становишься «творцом». Никто сам мелом уже не рисует, но контролировать процесс разработки хо‑ чется многим, будь то визитка, сайт или ин‑ терьер. И вот представьте, вы уже пятый ме‑
стр.
90
цена на классическую (читай – стандарт‑ ную) одежду старых брендов? Но тут доро‑ го стоит не дизайн, а долгий срок существо‑ вания брендов и их история. Это не совсем про дизайн.
5. Культурная среда. Очевидно, что або‑ ригенам Камышлова нет дела до проблем жителей Токио, и наоборот. То есть куль‑ турный фон напрямую влияет на восприя‑ тие одной и той же вещи. Может быть, здесь кроется ответ про провинциальность? Мо‑ жет, да, а может, нет. Бывает, человек жи‑ вет в уездном городке, случайно вырывается за его пределы и понимает, что он космо‑ полит и весь мир – его дом, но чаще быва‑ ет – человек уехал из деревни, а деревня из него нет.
6. Почему англоязычные? Потому что trandy design делают сейчас не на рус‑ ском языке. Ну то есть чтобы быть в курсе со‑ бытий, необходимо следить за тем, что про‑ исходит в мире – в Москве и Немоскве. А это, согласитесь, стоит времени. Потому ваши предыдущие фундаментальные знания о ди‑ зайне можете положить подальше на пол‑ ку сознания, если не интересуетесь тем, что сейчас происходит.
2. Не бывает красивого и некрасивого. Некрасивое – это когда что‑либо нравится меньшинству. Но лично для меня красиво – это когда нет ничего лишнего.
3. Однако существует абсолютная гармония – когда все складывается та‑ ким образом, что в любой момент большин‑ ство людей признают это красивым. Зву‑ чит мутновато, но, к сожалению, никто пока не представил формулу гармонии. Есть «зо‑ лотая пропорция», но ее недостаточно. Есть специальные люди, которые просто ее ощу‑ щают с рождения. Некоторые из них стано‑ вятся дизайнерами. В просторечии это назы‑ вается «иметь вкус».
4. Ценность дизайна, как и его стоимость, сильно зависит от срока жизни объекта. Дизайн, в отличие от ис‑ кусства, не обязан дорожать со временем. Максимальная стоимость и ценность дизай‑ на приходится только на момент «опубли‑ кования». Исключение из правила – архи‑ тектура и дизайн публичных интерьеров. Получается, что «модно – немодно» – это се‑ рьезный аргумент в принятии решения. Воз‑ никает вопрос: а почему тогда столь высока
7. Последнее и самое важное! Вели‑ кие дизайнеры способны отказаться от все‑ го хлама и оставить только самое суще‑ ственное. Я выбрал 7 пунктов про хороший дизайн, но этого все‑таки многовато. По‑ этому я не великий, а просто хороший дизайнер.
Итак, теперь без ложной скромности – формула отличного дизайна. Дизайн можно считать как минимум удачным, если: он нравится большинству, что значит красивый (2), им занимались богом поцело‑ ванные люди (3), вещь вышла без значи‑ тельного опоздания и не раньше срока – своевременно (4), дизайн находится в своей культурной среде (5), соответствует совре‑ менным трендам (6), отсутствуют излише‑ ства (жир, как это называется) (7). Вот, фор‑ мула идеального дизайна готова. Но знаете… Это такая ску-у-ука – жить по этим правилам. Это так… провинциально.
Да, забыл ответить про провинциализм, а ведь обещал. Отвечаю – я не знаю, что это значит. Да и наплевать мне на это.
Грандиозный демпинг:
вместо дешевых звонков – бесплатные Вместо минут гигабайты В линейке «Вместо!» – шесть тарифов. Главные отличия: размер абонентской платы и объем оплаченного трафика. Минимальный пакет включает в себя 4,5 Гб за 300 рублей в месяц, максимальный – уже 100 Гб за 1800. В компании отмечают, что «старшие» тарифы будут особенно интересны именно интернет-пользователям: жителям загородных домов, отдаленных населенных пунктов – тех мест, где проводного Интернета или нет в принципе, или он стоит не оправданно больших денег.
В вечной борьбе за самую низкую цену МОТИВ решил не мелочиться. Уральский оператор первым в России отменил плату за местные исходящие вызовы и SMS. В Свердловской и Курганской областях, в Югре и на Ямале он предложил своим абонентам новую линейку тарифов «Вместо!». Плата в них предусмотрена только за Интернет. А «традиционные» услуги мобильной связи – исходящие звонки и SMS – предоставляются бесплатно.
В этих случаях 4G является, пожалуй, единственно возможной альтернативой. Тем более что на сегодняшний день скоростным мобильным Интернетом от МОТИВ могут пользоваться 73 % населения Свердловской области. «Наша главная задача – обеспечить не «островное», а максимально полное покрытие сети 4G, – рассказывает и. о. генерального директора МОТИВ Михаил Каменсков. – Мы честно говорим, что средняя, но стабильная скорость нашего 4G – 10‑15 мегабит в секунду. И даже этого более чем достаточно для комфортного интернетсерфинга».
На перспективу
реклама
Эволюция или революция? По словам представителей компании, подобный ход – хоть и революционная, но вполне естественная реакция на изменившийся телеком-рынок. Сегодня data-трафик у операторов по объему сопоставим или даже превышает голосовой. А звонки и SMS постепенно отходят на второй план, уступая место мессенджерам и приложениям ip-телефонии. Но и полностью списывать «голос» со счетов пока рано – старшее поколение с Интернетом все еще на «Вы». Именно поэтому МОТИВ сделал мобильный Интернет основной услугой, а «голос» – дополнительной и, что приятно, бесплатной.
Такой подход позволить себе может не каждый оператор. Обязательное условие – лидерство по числу абонентов. Сегодня каждый второй свердловчанин – абонент МОТИВ. Доля оператора в регионе составляет 53 %. Благодаря этому три четверти звонков «замыкаются» внутри собственной сети. А значит, затраты на интерконнект у оператора существенно ниже, чем у конкурентов. Стоит отметить, что аналогов у тарифов «Вместо!» в России пока нет. Предложения других операторов ограничиваются безлимитом внутри их собственных сетей, на связь с абонентами конкурентов выделяется строго лимитированное количество минут.
«Вместо!» – это не просто тарифы, это новая тарифная политика, – говорит коммерческий директор МОТИВ Константин Брызгалов. – Теперь все тарифы мы будем формировать именно так. Кстати, после тарифов для физических лиц мы уже запустили тарифы и для корпоративных клиентов – с аналогичными условиями». От новой тарифной политики оператор ждет существенного притока новых абонентов. Так, в Свердловской области МОТИВ намерен уже до конца 2015 года увеличить свою абонентскую базу на 10 %. А в ХМАО и ЯНАО, куда оператор пришел лишь три года назад, – в течение трех лет завоевать 30 % рынка.
медсанчасть
О ле г К у з и н , з а в е д у ю щ и й о т д е л е н и е м № 2 ( П с и х о с о м а т и ч е с к и й ц е н т р) О б л а с т н о й к л и н и к и н е в р о з о в « С о с н о вы й б о р »
Чтобы одним неврозом у бизнесменов стало меньше, редакция отыскала врача, сохраняющего ясность мыслей и трезвость суждений всегда, а не когда приспичит.
самоощущение «герой» Когда бизнесмена однажды выщелкивает, эмоционально или физически, врачи начинают разбираться с симптомами, направляя на МРТ и пичкая таблетками, но куда важнее понять, а почему так произошло. Анализировать тут можно много факторов, но начать рекомендую с мане‑ ры поведения. Есть небезызвестная матрица Эйзенхауэра – сегодня это один из самых эф‑ фективных инструментов расстановки приори‑ тетов: дела распределяются по степени важ‑ ности и срочности. Понять, в каком квадрате человек живет, можно по эмоциональному со‑ стоянию. Если цейтнот – норма, все дела важ‑ ные и срочные, человек чувствует себя героем. Такое свойственно большинству бизнесменов, они ежедневно работают на пределе и в кон‑ це концов сваливаются на больничную койку. Другая ситуация – темп и нагрузка сумасшед‑ шие, только вот дела неважные, поэтому че‑ ловек не геройствует, а живет как загнанная лошадь. Разница между первыми и вторыми в самоощущении: «герой» при постоянном напряге гордится собой, а «загнанная лошадь» осознает бесполезность работы, но ничего с этим поделать не может. Третья категория – это те, кто захвачен неважными и несрочны‑ ми делами, их эмоциональное состояние под‑ чинено внешней среде. Это так называемые зависимые. Оптимальное же состояние нахо‑ дится в правом верхнем квадрате матрицы Эй‑ зенхауэра, где дела важные и несрочные – это и есть состояние счастья.
Я много лет практикую, повидал всякое и пришел к выводу, что, прежде чем перебирать взрослые проблемы, нужно оглянуться в детство. Множе‑
стр.
92
ство факторов на нас влияет, но, как правило, человек избирает модель поведения в зави‑ симости от того, как к нему относились роди‑ тели, какое количество безусловной и услов‑ ной любви он получил. Условная любовь нам дает импульс к действию, постоянно вытал‑ кивает из зоны комфорта – это обычно отцов‑ ская манера отношения к ребенку: ну давай докажи, попробуй, а если получится, тебя по‑ хвалю. Безусловная любовь является страхов‑ кой, она нужна как подушка безопасности – это материнское отношение, когда ребенка лю‑ бят просто так. Если в детстве человеку дали той и другой любви примерно поровну, то, как правило, впоследствии не возникает про‑ блем с саморегулированием: человек не рвет и мечет, но в то же время беспочвенно себя не гнобит.
Герои воспитываются обычно в недостатке безусловной любви. Они с детства привыкают к тому, что им надо что‑то дока‑ зывать. Получается, что они панически боят‑ ся отдыхать: если он лежит на шезлонге, ни‑ чего не делает – ему дискомфортно. У него внутри тикает: сейчас меня кто‑то не любит, я сейчас ничего не делаю. Отсюда и сумасшед‑ шая тяга к тому, чтобы занимать каждую мину‑ ту времени. Наоборот, те, кого любили просто так, начинают наглеть, у них возникает ложное ощущение вседозволенности. Люди такого склада – зависимые, они нуждаются в том, что‑ бы мир их остановил, дал отпор, но этого либо не происходит, либо они сами начинают бо‑ роться с подобными ограничениями. Загнан‑ ные лошади тоже воспитывались в избытке условной любви, но, если у героев по крайней мере с амбициями все хорошо, эти находят‑ ся в конфликте между тем, чем хотят занимать‑ ся, и тем, чем реально занимаются. Если при‑ влечь образы: герои шли по тоннелю и видели в конце свет, а загнанные лошади, куда бы ни поворачивали, что бы ни делали, получа‑ ли по шапке – вот они и живут в состоянии безнадеги.
Да, можно жить в такой парадигме, однако это чревато – походом к терапевту (для героев), к психиатру (для загнанных лошадей) и наркологу (для зависимых). Но я предлагаю более конструктивное решение – учиться к себе от‑ носиться по‑новому: где‑то ругать, где‑то хва‑ лить. Кажется, элементарно. А вот и нет: не по‑ лучается ни с первой, ни со второй, ни даже с десятой попытки. Мои пациенты специаль‑ но тренируют этот навык, не на словах – сло‑
ва имеют свойство забываться. Чтобы навык отработать, нужна система, поэтому мысли фиксируются на бумаге. Допустим, приходит ко мне человек, у него бизнес, он молодец, от‑ ветственный, сам себе хозяин вроде бы, но ни‑ как не может избавиться от неловкости перед подчиненными, ему кажется, что он виноват, а они пользуются этим, борзеют. Мы прове‑ ли диагностику и пришли к тому, что он вос‑ питан в недостатке безусловной любви, он абсолютно себя хвалить не умеет. Я дал ему за‑ дачку – похвали себя. Он начинает перебирать факты: вот я закончил сайт. А где, собствен‑ но, здесь похвала? Я говорю – а что в этом хо‑ рошего, в чем ты молодец? И тут требуется кон‑ кретизировать: «Я молодец потому, что…» Это тяжело сказать, даже не срывается с губ. Сле‑ дующий этап, еще более тяжелый, – похва‑ лить себя за то, за что раньше ругал. Привыч‑ но же себя гнобить за ошибку: ну я дурак! А я учу искать что‑то позитивное в негативной ситуации. И тут есть такой нюанс: наши про‑ блемы используют тот же мозг, что и здоровая часть личности. Зачастую бывает, что, пытаясь хвалить, человек начинает ругать себя за то, что он... ругал себя. Не все сразу улавливают тонкость. С одним клиентом, который никак не мог перестать себя ругать, я поступал так: он – экивок в свою сторону, я ему – бац! – тихо‑ нечко ударил ручкой. Он ругает – а я реализую. И только тогда для него, что он делает с собой, стало очевидным. А так мыслительные про‑ цессы проходят настолько на автомате, что мы их не замечаем. И таким образом мы упражня‑ емся до тех пор, пока я не вижу, что у челове‑ ка получается спонтанно и абсолютно искрен‑ не себя хвалить. Тогда считаем, что умение сформировалось, и навык остается отрабаты‑ вать самостоятельно. Еще какое‑то время че‑ ловек дома каждый день пишет себе похвалы на листке, а ко мне приходит лишь отчитывать‑ ся. Такая штука реально работает. Тот самый собственник, которому все время было неудоб‑ но перед сотрудниками, который отдохнутьто боялся поехать, шлет мне фото: вот, смотри, я отдохнул – кайтингом занялся.
Есть у меня такое выражение «презумпция любви». Бизнесмены в силу сво‑ ей активности чаще других сталкиваются с неудачами. Если себя за это долбить, то чер‑ вячок рано или поздно проест большую брешь, что тянет за собой психологический, эмоцио‑ нальный, телесный дискомфорт. Умение лю‑ бить себя как молодцом, так и немолодцом есть в каждом, ведь новорожденные не нена‑ видят себя.
РЕКЛАМА
направо
А н д р е й Р у д е н к о , э к с - з а м е с ти т е л ь г е н е р а л ь н о г о д и р е к т о р а п о п р а в о в ы м в оп р о с а м к о м п а н и и « М е ч е л »
Остановить реки крови в суде можно, если каждый будет знать свои права и лазейки в законах. «БЖ» вновь открывает колонку для тех, кому и целого штата юристов мало. Говорить правду и ничего, кроме правды, присягнул Андрей Руденко.
возмутительный случай вами описан, андрей михайлович Я столько раз уже писал в журнале о проблемах, существующих в судебной системе. И хоть бы кто обратился из прокуратуры или других уполномоченных ведомств, мол, Андрей Михайлович, возмутительный случай вами описан, предоставьте доказательства и давайте разбираться. Нет, все уходит как в песок.
Беззакония возможны в том числе и потому, что судебная система в стране устроена так, что по двум абсолютно схожим делам судьи в соседних кабинетах могут вынести совершенно разные решения. И все это будет по закону. В оправдание представители Фемиды заявляют, что у нас нет прецедентного права – то есть права, основанного на том, что вынесенное судебное решение является образцом для всех последующих решений, которые должны соответствовать ранее принятому судебному решению. Но позвольте, а закрепленный в Конституции принцип равенства, который по сути своей является тем же самым мерилом, куда делся? Отсю-
стр.
94
да растут ноги у одной из причин двойных стандартов в судебных делах.
В моей практике достаточно сложных дел, в которых пересекаются разные виды права – гражданского, административного, уголовного. Когда начинаешь все вместе складывать, дважды два четыре‑то не всегда получается, и многое зависит от такого фактора, как, назовем его, «внутреннее убеждение судьи». А это в нашей стране с богатым негативным прошлым и настоящим сомнительно. На мой взгляд, оптимальный вариант – когда можно взять закон, применить его и исполнить буквально так, как он написан. Но это в теории, а в жизни маловероятно.
Я не теоретик права, но, насколько знаю, когда писали законодательство, кусками заимствовали у Германии, Франции, США. Потом одни институты эти куски как‑то склеивали, а затем еще депутаты перекраивали – им ведь тоже нужно оклады отрабатывать. В результате в законах сплошные нестыковки, с которыми героически борются те же самые депутаты путем изучения законодательства передовых стран. Изучают на практике, судя по всему, и оттого так часто мотаются в эти передовые страны. Замкнутый круг.
Исполнить законы до буквы просто невозможно, и это объективная реальность. Конечно, Верховный суд дает свои разъяснения, но он не может предусмотреть всего многообразия, возникающего в правоприменительной практике. Начинается трактование закона на местах, по ходу дела.
Ситуация, когда судья сам себе голова, вызывает недоверие. У меня был процесс с разделом имущества из‑за развода. Один и тот же Чкаловский суд, но разные судьи по мужу вынесли одно судебное решение, по жене – абсолютно другое. Я задал вопрос одному из судей, мол, может, вам встретиться с судьей из соседнего кабинета, который аналогичное дело рассматривал со стороны второго из супругов, и пообщаться. На что мне был ответ: «У нас не прецедентное право, и я не обязана придерживаться решения, принятого в соседнем кабинете».
Да, прецедентного права нет, но принцип равенства, закрепленный в Конституции, никто не отменял. Разница же в решениях порой объясняется очень просто: у одного из супругов в областном суде работает бывшая одноклассница, а у второго – нет.
Мое недавнее дело – из той же серии, когда люди занимаются одним и тем же, только одного таскают по судам, а других не трогают. Мой клиент установил экран на крышу пристроя девятиэтажки. Не успел подключить – явились ГАИ и прокуратура Ленинского района и проинформировали владельца о существовании ГОСТа Р 52044–2003, в требования которого экран не вписывается.
Никому не интересно поставить экран в лесу и зайцам показывать. Все хотят поставить в городе – там, где больше всего людей, то есть в местах, где много зданий, дорог и перекрестков. ГОСТ Р 52044–2003 прописывает множество ограничений для установки рекламных конструкций рядом с развязками и зданиями. Причем прописывает буквально – до метра. Например, согласно пункту 6.1 рекламных конструкций не должно быть на расстоянии 50 метров от дорожных развязок, тоннелей, мостов. А также на расстоянии 10 метров от въезда и выезда из тоннелей.
Прямо сейчас обойдите все переходы – везде реклама дальше 50 метров стоит? Не поверю! Кроме того, рекламные конструкции не могут быть установлены ближе 25 метров от остановок общественного транспорта. И еще одно интересное ограничение – не менее 100 метров от светофоров. И так далее – подробный перечень того, где и как можно ставить рекламные щиты, а где нельзя.
В Екатеринбурге придется побегать и поискать рекламную конструкцию, которая соответствует требованиям ГОСТа. Если посмотреть на все остальные, и без линейки понятно, что стоят незаконно. Например, экраны, принадлежащие ЗАО «Фьючер Медиа», установленные на Малышева, 56, на ТЦ «Алатырь» и в других местах. Щекотливая
О ВОЗМОЖНЫХ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯХ КОНСУЛЬТИРУЮТ СПЕЦИАЛИСТЫ
УГЛУБЛЕННОЕ ОФТАЛЬМОЛОГИЧЕСКОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ ЗА ОДИН ЧАС! Диагностическое обследование в условиях повышенной комфортности Консультация докторов и кандидатов медицинских наук, специалистов высшей категории Индивидуальное сопровождение Удобное время приема При необходимости широкий спектр дополнительных услуг: • проведение хирургического, лазерного, консервативного лечения • полное лабораторное обследование • размещение в люкс-номерах стационара, где все процедуры до и после лечения проводятся в номере • подбор очков, выбор оправы и оформление заказа • подбор контактных линз
Диагностика +7 (343) 231-01-71 Лицензия № ЛО-66-01-002898 от 25.09.14
Стоимость диагностического обследования — 6000 p
тема вырисовывается. Если требования одни и не допускают толкований и раз‑ ночтений, на каком основании одним раз‑ решают, а другим нет.
Сложно допустить такую мысль, но на минуточку представим, что в администрации зажмурились и выдали разрешение на установку рекламной конструкции в обход ГО‑ СТа. Правда, если ты каким‑то чудесным образом получил разрешение от админи‑ страции, это вовсе не значит, что завтра тебе не предъявит претензии прокуратура. Однако, судя по количеству дел и демон‑ тированных щитов и экранов, прокуро‑ ры и администрация города всегда охотят‑ ся на одну и ту же дичь. Если трактовать на любой лад ГОСТ возможности нет, зна‑ чит, можно иногда игнорировать. «Ино‑ гда» – это когда? Точнее, «иногда» – это после чего? Есть подозрение, что с курицы перья щиплют.
Еще один момент – ГОСТы силь‑ но устарели с тех пор, когда были прописаны. Тогда еще не было экранов, только щиты (во всяком случае, в России). И ГОСТ прописывается для конструкций, которые постоянно демонстрируют ре‑ кламу. Экраны – как большие телевизоры, и на них не только рекламу, но еще и но‑ вости можно увидеть. Очевидно, что экра‑ ны в ГОСТ не вписываются, но их все рав‑ но под одну гребенку со щитами загоняют. Моему клиенту, например, демонтировали еще не подключенный экран. Хотя выклю‑ ченный большой телевизор еще меньше вписывается в определение «конструкция, демонстрирующая рекламу». То есть обя‑ зали демонтировать конструкцию, которая вообще ничего не демонстрировала. Ну да ладно. Пусть экраны будут рекламной конструкцией. Идем дальше.
Если соблюдать ГОСТ, из цен‑ тра исчезнут 99 процентов щи‑ тов и экранов. Насколько я понимаю, администрация и городская дума име‑ ют все полномочия внести правки в ГО‑ СТы или даже придумать свой собствен‑ ный, но этого не происходит. Получается, что кому‑то выгодна ситуация неопре‑ деленности. Вопрос – кому? Ведь явно не жителям города.
По моему клиенту мэрия отказала в разрешении на установку экрана с формулировкой «конструкция пор‑ тит облик города». Очень тонкое за‑ ключение. Что такое «портит»? Что такое
стр.
96
«облик города» после старта точечной за‑ стройки? Можно подумать, все остальные билборды и экраны город украшают. Воз‑ никает предположение, что рекламодате‑ ли делятся на своих и чужих. И если ты чу‑ жой – суши весла.
Любой гражданин может поэкспе‑ риментировать и посмотреть, как работают законы и ГОСТы. В частности, ГОСТ Р 52044–2003, если ве‑ рить судебным решениям, создан и дей‑ ствует для того, чтобы рекламные кон‑ струкции не нанесли вред и ущерб здоровью жителей. Каждый человек мо‑ жет подойти к любому щиту с линейкой, убедиться, что щит установлен с нару‑ шением, а значит, грозит нанести ущерб его здоровью, предупредить владельца щита о намерении написать в прокурату‑ ру с требованием убрать рекламную кон‑ струкцию и предложить демонтировать ее добровольно.
Далее – два варианта. Владелец щита может договориться с гражданином, чтобы тот дальше не ходил и не жаловал‑ ся. Как убедить – бутылкой шампанского или чем‑то еще, каждый владелец щита решает сам. Кстати, жаловаться все же дальше или нет после уговоров – это тоже право гражданина. Если владелец рекламной кон‑ струкции не предложил граждани‑ ну ни шампанского, ни чего другого, тот может подать на имя прокурора и на‑ чальника районной ГИБДД по месту на‑ хождения этой конструкции заявление, мол, я такой‑то, являюсь гражданином го‑ рода, по такому‑то адресу стоит реклам‑ ная конструкция, которая противоречит ГОСТу. После официального заявления должностные лица обязаны, во‑первых, в течение месяца ответить и, во‑вторых, принять дело к производству и устранить правонарушение.
То есть в соответствии с законом прокурор и начальник ГИБДД обязаны предпринять меры по сносу конструк‑ ции. Если они не делают то, что обязаны (а почему‑то они все как один не делают), – это повод сомневаться в их беспристрастно‑ сти. Весь город уставлен незаконными ре‑ кламными конструкциями, а бегают только по исключительным случаям.
У меня огромное желание задать открытый вопрос администрации города, прокуратуре, ГАИ, которые,
следя за тем, чтобы защитить жизнь и здо‑ ровье граждан от рекламных конструкций, почему‑то действуют выборочно. Как они определяют, кто достоин рекламировать‑ ся и получать прибыль, а кто нет? Почему у одного демонтированный экран пылит‑ ся на складе и приносит убыток, а у друго‑ го – крутит рекламу каждый день и прино‑ сит прибыль? Я, кстати, все эти вопросы задал в судах представителям администра‑ ции города и районных прокуратур, а в от‑ вет, естественно, тишина.
Иллюзионист и фокусник Гарри Гу‑ дини мог на глазах у публики сде‑ лать так, что исчезал целый слон. У нас в городе под носом у граждан сто‑ ит огромный слон из сотен незаконных ре‑ кламных щитов, точнее, доходы от этой деятельности, и нас заставляют его не ви‑ деть. Но слон этот есть.
Я лично не против рекламных щи‑ тов – это веяние времени, пусть бу‑ дут. Если у того, чтобы установить щит, есть цена, значит, я, как гражданин и жи‑ тель города, тоже имею право на эти день‑ ги в виде нормальных дорог и прочих маленьких и больших радостей жизни. На‑ пример, на Малышева сплошь стоят экра‑ ны. Они, что, все законные? Вряд ли.
Если правила игры не уста‑ навливаются для всех, значит, кто‑то от этого свою выгоду име‑ ет. Вопрос – почему он должен ее иметь за мой как гражданина счет? ГОСТ в моих интересах написан, вред мне наносит‑ ся, но я никак не участвую в перегово‑ рах между владельцами щитов и надзор‑ ными органами. Или ГОСТ переписывайте, или меня тоже зовите договариваться.
Когда я учился в институте, нас убеждали, что в России одно из самых лучших законодательств. Что пре‑ цедент, на котором стоит англосаксонская система, – это не есть хорошо. А вот рим‑ ская система права, основанная на зако‑ не, которую мы и используем, – это отлично. Но по факту под красивой формулиров‑ кой «в России отсутствует прецедентное право» творится несправедливость. Один знающий товарищ сказал, что рынок ре‑ кламных конструкций в Екатеринбурге при‑ носит прибыль в районе 1,5 миллиардов. Не знаю, насколько такая оценка соответ‑ ствует действительности, но то, что «слон исчез» на глазах жителей города, говорит о том, что доля истины в оценке прибыли этого рынка все же есть.
безупречный выбор и вкус Вера Тарасова директор журнала «Бизнес&Жизнь» В «Гастрономии» я могу найти те продукты, с которыми привыкла начинать свое утро в путешествиях – вкуснейшие джемы и мед, свежеиспеченный багет, ароматный чай, настоящий шоколад, йогурт… Многие наименования – пожалуй, эксклюзив. Нравится и то, что я делаю свой выбор в спокойной неспешной обстановке, а обоняние тешат приятные ароматы свежеиспеченной сдобы.
Покровский Пассаж, ул. Розы Люксембург, 4, литер «Б» www.gastronomija.ru Заказ и доставка продуктов и блюд от шеф-повара
(343) 30-30-330
отцы и дети Е в г е н и й Ж у й к о в , c о б с т в е н н и к к о м п а н и и
мелкота, тут главные – мы Старшие со средними, средние с младшими воюют изо дня в день. Стар шие, которые возомнили себя сильно взрос лыми, пытаются населить свою идеологию в доме, чтобы подчинить себе младших, – вой на. «Вы, мелкота, ничего не понимаете, а мы тут главные» – это у нас есть. Вот на днях: Ко стя с Мишей утром мультики смотрят. Про сыпается Вера и первым делом идет выклю чать телевизор, потому что она у нас учится в педагогическом и уверена: мультики – зло. В комнате сразу ор, но Веру так просто не сло мить: «Не включу». Костя тут же подскакива ет – и понеслась словесная перепалка. Глав ная цель – забрать пульт у сестры. Но исход в этих битвах пока один – младший брат про игрывает и бежит с ревом к родителям.
Когда они сцеплялись еще года четыре назад, выносить их крики было можно, но сейчас Костя стал постарше и раза в три громче, поэтому слушать уже невыносимо. К тому же и Вера, и Костя поют – голосовые связки разработаны, поэтому, думаю, достается и соседям. В общем, мы в стороне остаемся недолго – приходится вмешиваться. Стараемся разруливать ситуацию по справед ливости. Если мультики смотрятся действи тельно долго, то Вера права – пора выклю чать. Если же телевизор включили только что, то разговариваем в отдельной комнате с Верой (ее авторитет никто не рушит), и она обратно
« У р а л п р о м с т р о й »
включает мультики (хотя лекцию про то, что мы педагогических институтов не оканчивали и правильно воспитывать детей не умеем, при ходится выслушивать). Если же она выключа ет телевизор, потому что ей пора заниматься, – сидим тихонько и слушаем, как Вера играет на пианино и поет. Только Костя этого не пони мает, он разносит дом.
Вера недавно была сильно удивлена, что папа может поддерживать не только младших, но и старших. Ко стян решил поднять голос на сестру – без осо бой на то причины. Если копать глубже, то он просто скопировал ее модель поведения – сверху вниз. Но в любом случае не прав сын, поэтому я подошел и сказал: «Костя, сестра старше тебя, ты не прав. Помолчи». Одно вре мя Костя вообще любил вмешиваться в наши с Верой разговоры. Когда мы с Верой обсуж дали ее поведение, он подсаживался рядом и заводил шарманку: «Папа прав. Папа прав». Я один раз стерпел, второй раз промолчал, но на третий не выдержал: «Костя, слушай, мы с Верой сами разберемся, кто прав». После чего Костян быстро закончил с этой практикой. Прогибы в нашей семьей не засчитываются.
Братья между собой дерутся сугубо за машинки и внимание мамы. У Кости что‑то случилось, он сидит у мамы на коленях и рыдает. Миша, краем глаза увидев, что мама занята, подбегает, залазит на Костю сверху и начинает в буквальном смысле выпины вать его – ногами, руками, ором. Костя кричт: «Что ты делаешь?», но младший не уступает:
«Это мое!» Еще у нас есть маленькая бордо вая машинка. Мы не можем понять, что в ней особенного, ведь подобных десятки, но имен но эту они не могут поделить. Они за нее пря мо бьются. Мише вообще сложно объяснить, что что‑то в этом доме не его. Я как‑то специ ально купил одному оранжевую машину, дру гому – синюю, но уже через пять минут обе были в руках у Миши. Он сжал их крепко в ку лаках и взгляд сделал безумноватый – прямо страшно забирать. Костя рискнул и попытался вернуть свою машинку, но Миша ни в какую. Мама у нас дипломат: она учит Мишу меняться, а Костю переключать внимание младшего бра та. Или еще у нее фишка: «Когда уснет, забе решь». Моя стратегия иная: «Если брат забрал твою вещь, отбирай». Мелкий должен знать, что, во‑первых, не все вещи его, а во‑вторых, что ему может прилететь за то, что забрал чу жое. Но надо сказать, что Костя пока ни разу не ответил младшему кулаками.
В нашем доме закон – это только родители. Все дети знают, что разрешать или за прещать, поощрять или наказывать могут только мама с папой. Ребенок не может нака зать другого ребенка, даже если одной – 20, а другому – всего семь. Если сестра забрала у брата планшет, мама может попросить Веру отдать его Косте обратно. Разница: если папа запретил, то мама не может разрешить, а если сестра – может. Вертикаль власти в семье про ста: во главе – родители, а все дети на ступени ниже. Они равны между собой. Они родные люди, а потому должно быть уважение – вот что мы пытаемся донести до каждого.
как просить мультик у сестры? когда прогибы сына не в зачет? как отнять свое без кулаков?
Миша, 1,8 года
Костя, 7 лет
Саша, 18 лет
Вера, 19 лет
Евгений, 40 лет Ф о то G M Ph o to
стр.
98
Дом для высоких гостей О После саммита ШОС Дом Севастьянова, пожалуй, самое упоминаемое здание Екатеринбурга. Он выделяется на фоне динамичной и оживленной набережной своей архитектурой, а оказываясь внутри, попадаешь в другое время.
собняк на проспекте Ленина, одна из главных достопримечательностей Екатеринбурга, в свое время принадлежал частному лицу, именно с подачи купца Севастьянова в 1866 году Дом получил уникальный архитектурный облик. По одной из легенд Николай Иванович, посмотрев эскизы, которые сделал архитектор в разных стилях, поручил все объединить. Так возникло единственное на Урале здание в духе неоготики. Наслаждался своим детищем Севастьянов недолго, после его переезда в Москву в Доме обосновался Окружной суд, пока в 1917 году не сменилась власть, а революционно настроенные солдаты пехотного полка в буквальном смысле разгромили здание в надежде обнаружить ценности и документы по царскому делу. Через год в здании разместился Уральский комиссариат труда, и многие десятилетия здесь находился областной совет профсоюзов. На фасаде ротонды висела надпись «Дом Союзов», и на открытках с видами Свердловска надпись вполне читабельна. Профсоюзная организация находились в здании вплоть до его реставрации в 2008 году к саммиту ШОС.
Исторический зал, который сохранился со времен Севастьянова
Александр Левин: «На одной из встреч с президентом Эдуард Эргартович Россель предложил Екатеринбург в качестве места для проведения заседания ШОС. Владимир Путин пообещал рассмотреть предложение. И вскоре было принято официальное решение: очередное заседание ШОС состоится в Екатеринбурге. Более того, это заседание совместили с первым заседанием стран БРИК. Через какое-то время в Екатеринбург приехала серьезная комиссия, в которой были высокопоставленные представители администрации президента России, Министерства иностранных дел РФ и других высоких учреждений. Одним из важнейших был вопрос места проведения этих двух заседаний и размещения рабочих кабинетов президентов стран.
Александр Левин руководитель администрации губернатора Свердловской области с 2005 по 2009 год Сергей Пеньков, директор строительного управления НП «УС «Атомстройкомплекс»: «Мало того что он везде разный – где-то по пять пород дерева, доходило и до 11 пород. Но самой сложной и уникальной была работа с мрамором – колонны, пилястры, багеты… Более 350 элементов».
Из ротонды под крышей открывается шикарная панорама проспекта Ленина
Россель повел членов комиссии в Дом Севастьянова. Здание всем понравилось. Но оно находилось в полуаварийном состоянии. Требовалось, по сути, новое строительство. Времени же до заседания ШОС и БРИК оставалось всего ничего. «Разве успеете?» – засомневались члены комиссии. И Россель дал свои гарантии, заметив, что у нас есть замечательные строители, которые все сделают. Думаю, уже тогда Эдуард Эргартович имел в виду «Атомстройкомплекс». Реконструкция здания заняла девять месяцев, хотя на такой проект в спокойном режиме надо не меньше двух лет. Александр Левин: «Работники «Атомстройкомплекса» дневали и ночевали на объекте. За ходом реконструкции Россель следил также в ежедневном режиме. Понятно, что и представители администрации президента держали руку на пульсе. На кону была репутация России. Конечно, в ходе реконструкции возникали сложнейшие вопросы. Ведь каждая маленькая лепнина – произведение искусства. Все нужно было сохранить».
Для определения исторического облика здания был применен спектральный анализ слоев фасадной штукатурки, и в результате сегодня облик Дома Севастьянова отражает его действительные цвета – белый, зеленый и терракотовый. И со стороны главного проспекта Дом выглядит именно таким, каким видел его сам Севастьянов. Но конфигурация здания немного поменялась, к нему добавилась новая часть, где разместился колонный зал. С тех пор здесь проводятся все официальные приемы. По словам строителей, это была чуть ли не самая тяжелая в прямом смысле этого слова работа. Колонны заносили и монтировали блоками – по 300 килограммов каждый. Многотонные хрустальные люстры, позолоченные фарфоровые капители, классический паркет – все это отлично сочетается с высокоскоростным Интернетом и «умной» системой кондиционирования. Всего в Доме Севастьянова установлено 25 новейших коммуникационных и инженерных систем. Отдельная гордость – паркетные полы, в каждом из помещений – свой рисунок, выложенный из маленьких деталей вручную.
Золотого купола над ротондой, о котором мечтал Севастьянов и за намерение сделать который по легенде его приговорили ходить каждое утро до ближайшей церкви в чугунных калошах, не появилось. Однако роскоши и так в достатке. Кстати, о бережной реставрации говорит то, что Дом выглядит единым целым. Хотя от купца Севастьянова здесь осталось всего два зала и несколько декоративных элементов, как, например, камин. Сначала реставраторы думали, что он сделан из итальянского каррарского мрамора – того самого, из которого статуя Давида во Флоренции, но, когда приступили к работе, выяснилось, что мрамор наш, из Полевского. Александр Левин: «Помню, когда заседания ШОС и БРИК завершились и приехавшие к нам президенты поблагодарили нашего главу государства за прекрасно проведенные заседания, министр иностранных дел Сергей Лавров сказал Росселю: «Эдуард Эргартович, отныне Екатеринбург может проводить мероприятия самого высокого международного уровня!» Это была высочайшая оценка проделанной работы». Несколько лет назад Дом Севастьянова открыли для посещения граждан и гостей Екатеринбурга. Можно поблуждать по коридорам, подняться по тем же лестницам, по которым поднимались хозяева дома, а спустя век и президенты стран. Такая экскурсия позволит почувствовать связь прошлого и настоящего.
жизнь
| о с м ы с л е н и е
Ф о то G M Ph o to стр.
102
о с м ы с л е н и е |
жизнь
Владислав Тетюхин Генеральный директор Уральского клинического лечебнореабилитационного центра, советник генерального директора корпорации ВСМПО-АВИСМА по науке и технологии. Может ли дело, открытое на восьмом десятке лет, стать одним из главных в жизни? Может – уверен Владислав Тетюхин. Вот только долго стучаться в закрытую дверь бюрократии – уже не хочется, да и времени жалко.
Ввязался, и не жалею
стр.
103
жизнь
| о с м ы с л е н и е
Я
на седьмом десятке сделал операцию в Германии – эндопротезирование на колене. Там же проходил реабилитацию. И хотя Германия считается Меккой в этом направлении, тем не менее реабилитационный процесс показался мне несовершенным – весьма либеральным. В мире все операционные процессы жестко регламентированы, а вот в реабилитационных методиках много свободы и щадящих элементов. Мне нужно было восстановиться очень быстро – хотелось быть готовым открыть новый лыжный сезон. Вернувшись из Германии, обратился к местному военному врачу. Мы вместе с ним по атласу выбрали нужные группы мышц и начали их активизировать с помощью тренажеров. Через три месяца я встал на лыжи и мог кататься по черным трассам в Альпах.
У меня было несколько причин втянуться в проект по созданию центра. Во-первых, это дань тем, с кем проработал всю жизнь. На Урале я с 56‑го года. Благодаря уральцам и салдинцам в частности была создана целая титановая отрасль, которая в начале 2000‑х годов позволила занять первое место по производству титановых изделий в мире. С середины 90‑х мы начали производство изделий из титана на экспорт и довели уровень этих поставок до 75 %. Это достигалось через усталость, бессонные ночи, неимоверный интеллектуальный труд – работали все. Отчасти поэтому решили делать лечебно-реабилитационный центр в глубинке. Еще одна причина, по которой решился на этот проект: после окончания своей деятельности в качестве генерального директора и президента ВСМПО-АВИСМА появилось время развивать интересное для себя направление плюс полнее реализовать возможности титана. Титан может заменить все костные элементы в скелете человека, причем если это делается вовремя и профессионально, то можно восстановить его функциональные возможности. Третья причина – попытаться сделать такой центр, в котором будет не только сильная операционная база (это есть в стране), но и мощная реабилитационная составляющая, чего нет в российских ЛПУ. У нас страна в принципе не приспособлена для человека, передвигающегося на коляске, но при этом реабилитацию никто не спешит внедрять – как так? На сегодняшний день квоты выделяются исключительно на операцию. В центре мы проводим абсолютно всем пациентам полноценный первый этап реабилитации, после которого человек может сам себя обслуживать, но в других ЛПУ страны (за редким исключением) и этого не делают. Все сводится к пребыванию человека в постельке и обучению на костылях. К нам недавно приехал пациент из Челябинска. Ему сделали там операцию по эндопротезированию. Операция проведена отлично, но когда к нам он
стр.
104
приехал на седьмой день, то даже на костылях не мог ходить – он висел на них. Мы уже больше года бьемся, пытаясь доказать, что нужно хотя бы к тем шести послеоперационным дням добавить еще десять – второй этап реабилитации. У нас для этого все готово, никто ни на что денег не просит, но все равно – нет. Все создано, но не оплачивается государством, потому этим пользуются только те, кто может заплатить сам. Определенная инерционность, наработанный алгоритм – все вместе тормозит дело. Вопрос в средствах тоже имеет место быть. Не буду называть имен, но один руководитель екатеринбургской клиники как‑то сказал: «А зачем нам реа билитация? Проще и выгоднее занимать койку пациентом, который просто лежит, нежели тем, кого нужно реабилитировать». Вот она – точка зрения, которая реально существует. Конечно, есть ощущение, что я стучусь в закрытые двери, причем эти двери достаточно прочные. В период 2009‑2011 годов были введены три специализированных центра (в Чебоксарах – запущен в 2009 году, Барнауле и Смоленске – в 2011-м), на строительство которых деньги были выделены из федерального бюджета. Планировалось построить пять, но один в Краснодаре съел грибок, поэтому его снесли, а второй – во Владивостоке – вообще не построили. В Чебоксарах доктора реабилитацию проводят в краевой (областной) клинике, а в двух других она присутствует в очень скромном варианте. При всем при этом государственные центры получают квоты от Минздрава РФ за счет федерального бюджета. Мы, как продукт государственно-частного партнерства (по решению губернатора и законодательного собрания Свердловской области), не входим в пул тех клиник, между которыми распределяются государственные квоты. Существует Федеральный закон № 323, где впервые официально прописано, что реабилитация является равноправным элементом лечебного процесса. Уже хорошо, но вместе с тем там сказано, что пакет учреждений, которые получают государственное финансирование, формируется из государственных медицинских предприятий (по крайней мере, до конца 2015 года). Год мы пишем письма всем, от кого эти вопросы зависят, – ничего. Наш губернатор письменно обращался по этому вопросу к министру здравоохранения РФ. Я дважды лично докладывал ей об этой проблеме – пока безрезультатно. Наш президент призывает развивать государственно-частное парт нерство в медицине и в максимальной степени содействовать инвестиционным инициативам в этой области, но почему‑то все нижние горизонты не торопятся исполнять наказ. Мы вместе с областью создали крутой центр, из федерального бюджета нам ни копейки не дали, но родное правительство нас пока не слышит.
Услуга «Умный сервис» специально от 7Time Разработана для компаний, осуществляющих сервис, ремонт и монтаж любого оборудования
10
лет работы 7Time на рынке
рекомендации лидеров рынка помощь в настройке бизнес-процесса: прием – обработка – передача – контроль выполнения заявки уникальная CRM-система «Smart-service», разработанная специально для сервисных компаний
3дешевле
100% контроль
в раза
выполнения заявок
содержания собственной диспетчерской службы или секретаря
24/7 730 000 круглосуточное более
реагирование на заявки клиентов
от
7 000 рублей
умная цена для вашего идеального сервиса
от
7 на
30‑50 % сократятся
ваши затраты на связь. Мы закупаем связь оптом!
заявок обработано операторами 7Тime в программе «Remеdу»
профессиональных операторов в группе вашего проекта
цифровой поток формата
Е1
связьуникального формата и защита от прослушки
Мы всегда поддержим тему разговора, даже про анкеры!
На фото: Екатерина Евдокимова, директор сети профессиональных контакт-центров 7Тime
Ваше время дорого стоит, Вы используете его для важных дел! Общайтесь с операторами лишь для того, чтобы в очередной раз испытать гордость за сервис в вашей компании!
Телефон горячей линии 7Time 8‑800‑700‑01‑77 страница услуги: 7-time.pro
жизнь
| о с м ы с л е н и е
Все, что просим мы – обеспечить пациентами. Людям надо дать квоты на лечение у нас. Когда мы в начале июля обсуждали этот вопрос с ми‑ нистром здравоохранения, она признала, что мы полностью соответствуем государственным спе‑ циализированным учреждениям и даже лучше их в отдельных моментах, но логика следующая: если мы вам сделаем исключение, то что скажут остальные. Но, на мой взгляд, это как раз легко решить. Есть список ЛПУ, проводящих лечебную деятельность в области ортопедии и вертеброло‑ гии, и есть критерии эффективности, относящи‑ еся ко всей цепочке: диагностика – оперативное вмешательство – реабилитация. Кто в наиболь‑ шей степени соответствует этим критериям – тому давать статус и вводить в перечень. Я ведь понимаю, что учреждение учреждению рознь. Например, за рубежом в эндопротезирова‑ нии считается, что, если хирург выполняет ме‑ нее 150‑200 операций в год, лучше к нему не хо‑ дить. У нас есть больницы, в которых проводится по 20‑100 операций в год, причем на всю компа‑ нию. А к нам приехали хирурги, которые до нас сделали не менее 1000 операций каждый, и здесь в первый год работы делают не по одной сотне. На Западе клиники строит кто угодно – частное лицо, церковь, город, а лечит государство, если медучреждение соответствует определенному уровню. Более того, там человек сам может вы‑ бирать учреждение, в котором хочет пролечи‑ ваться. У нас во многих регионах тысячные оче‑ реди на те операции, которые мы можем делать, но нет – нельзя. Если условия соответствуют всем мировым стандартам, то почему не дать возмож‑ ность людям пойти к нам? Согласитесь, это ло‑ гично. Для руководителя отрасли, руководителя социальной отрасли – нелогично. Все уже созда‑ но, нужно загружать нас. Я мог внести в этот проект столько денег, сколько у меня было, но этого бы не хватило на такой масштабный центр, который задумывался. У нас был выход только в государственно-частном партнерстве. Кроме того, нужна была помощь центру на самом высоком уровне. Куйвашев был лично на встрече у Путина с письмом о создава‑ емом центре. Президенту, кстати, понравилась идея, он адресовал нас к министру здравоохране‑ ния и в министерство финансов: «Прошу рассмо‑ треть. Дело хорошее». Помощи, к сожалению, мы так и не увидели, в итоге 1,2 миллиарда было вы‑ делено из областного бюджета, остальные сред‑ ства (75 %) шли от Госпиталя инновационных технологий – частные инвестиции. Мэр Ниж‑ него Тагила выделил хорошее место в 6 гекта‑ ров. Изначально закладывалась идея, что центр – не коммерческое предприятие, то есть все деньги, которые зарабатываются, вкладываются в раз‑ витие, персонал, обучение и т. д. Отличный при‑ мер – известная в Штатах клиника Мейо, кото‑ рая находится в Рочестере (штат Миннесота). Эта
стр.
106
больница создавалась в 1889 году в городке, где жило всего 6 тысяч человек. Сейчас имеются три кампуса клиники в трех штатах, где работает бо‑ лее 40 тысяч человек, они проводят 300 опера‑ ций в день, обслуживают полмиллиона пациен‑ тов в год из 50 штатов Америки и 150 стран мира. Это некоммерческое предприятие. В один из го‑ дов прошлого десятилетия они заработали 7 мил‑ лиардов долларов и всё потратили на развитие медицины, достойную зарплату сотрудникам, на‑ уку, обучение и тому подобные вещи. Меня нельзя назвать человеком бизнеса. Тита‑ ном я занимался тоже не ради личного заработ‑ ка. Наш завод был в аренде – государственный эксперимент, поэтому мы отвечали за все – про‑ изводство, реализацию, развитие, и, разумеет‑ ся, о доходности думать было нужно. Но ак‑ ции – всего лишь гарантия того, что предприятие будет развиваться, что оно сохранит независи‑ мость. Их стоимость – результат труда, причем долгое время акции вообще не продавались во‑ вне. Если какому‑нибудь держателю срочно нуж‑ ны были деньги, то акции продавались внутри. Центр – тем более не бизнес-проект, но вместе с тем я сюда вложился практически полностью. Мне здесь платят зарплату, которая заслуженно меньше, чем у ведущего хирурга, плюс мне пла‑ тят на заводе, так как я советник гендиректора, и у меня есть пенсия – вполне хватает. Мои по‑ требности весьма скромны. Миллиардная яхта, личный «боинг» – маразм. Передо мной никог‑ да не стоял вопрос, как потратить два миллиона, потому что всегда было интереснее, как их зара‑ ботать, чтобы вложить в развитие сначала завода, а теперь центра. Так интереснее жить, хотя, при‑ знаюсь честно, постоянные трудности, которые продиктованы не рынком, а бюрократией, уби‑ вают интерес. Главная разница в том, что на заводе была свобода, а здесь ее нет. С этим сложно, честно скажу. Любая трудность, которая зависит от тебя и тво‑ его окружения, – одно дело, а сложность, которая от тебя не зависит, поэтому нет способа актив‑ ного воздействия на нее, – это морально трудно. Капать, капать, капать – можно, мы это и делаем, но получается долго. Мы только пишем и пишем во все инстанции, которые могут содействовать, но пока – увы. Когда мы занимались проекти‑ рованием и часто приходилось летать в Лейп‑ циг, где базируется компания-проектировщик, то немцы открыто говорили: «Ребята, делайте это здесь. Мы в благодарность будем вас возить один день на жирафе, второй – на верблюде, третий – еще на ком‑нибудь» (там самый лучший зоопарк). Когда все затевалось, думал, что нас примут с рас‑ простертыми объятиями, но этого нет. Разоча‑ рование и ярость? Это непродуктивные чувства. Жалеть, что ввязался? Бесполезно. У меня – тер‑ пение, надежда, спортивная злость.
АNNА Уют и тепло в вашем доме…
Новое прочтение трогательного деревенского стиля : элегантные колонны, пилястры и карнизы виртуозно вписаны в функциональную современную кухню. Компания GIULIA NOVARS с 2005 года сотрудничает с программой « Смак ».
Фирменный салон GIULIA NOVARS в Екатеринбурге: ул. Студенческая, 11 (ТЦ «Галерея 11», 4 эт.), тел. 217-35-39, www.giulianovars.ru
Поставим на ноги за 10 дней
Амбулаторноконсультативное звено Регистратура
30
минут Начиная с главного входа и регистратуры в Центре созданы все условия для максимального комфорта пациентов. Важно: все помещения Центра спроектированы так, что даже малоподвижный пациент без сторонней помощи может попасть на любой этаж, в любое отделение, в любой кабинет. Раздвижные двери, пандусы, лифты. По этому же принципу спроектирована и гостиница при Центре.
2
часа Чтобы в Центре работали лучшие из лучших, в поисках кадров мы объехали всю страну и даже ближнее зарубежье. У нас работают опытные доктора из Сибири, Урала, центральной части России, а также Украины и Казахстана.
Глубокая диагностика
1-2
дня Лабораторная, функциональная, лучевая, эндоскопическая диагностика – абсолютно все методы исследования. У нас есть лаборатория для полной аналитики крови и тканей, оборудование для МРТ, КТ, маммографии, гастро-, кольпо-, эндоскопии.
Уральский клинический лечебно-реабилитационный центр – уникальное медицинское учреждение, равных которому нет на территории РФ. Центр – результат государственночастного партнерства. Он спроектирован с привлечением опыта лучших немецких и отечественных клиник, оснащен новейшим диагностическим, лечебным, хирургическим и реабилитационным оборудованием ведущих мировых производителей.
Дополнительные направления диагностики и лечения:
2
Реабилитация
5-7 Оперативное лечение
1-2
дня 60 % мощностей Центра направлено на ортопедию и вертебрологию. За 11 месяцев с момента начала работы было выполнено 2 709 операций по эндопротезированию крупных суставов, а также декомпрессивно-стабилизирующих операций на всех отделах позвоночника, относящихся к высокотехнологичной медицинской помощи, с применением титановых имплантатов. Плюс 1264 операции на органах малого таза и лор-органах.
промо
дней 1‑й этап реабилитации в остром периоде: кинезитерапия (несколько десятков типов тренажеров, в том числе с обратной биологической связью, два бассейна и площади для партерной гимнастики); физиотерапия (разнообразные методы физического воздействия электрического тока, электромагнитных излучений, магнитных полей, механических колебаний, гидротерапии, вакуумной терапии, термотерапии и бальнеотерапии).
9-14
дней 2‑й этап реабилитации: занятия на современных кардиотренажерах фирмы TechnoGym, ЛФК с опытным инструктором, лечение с применением аппаратов физиотерапии, водолечения, а также лечебного массажа. Врачи – диетолог и эндокринолог – проведут исследования биохимических показателей крови, дадут рекомендации по правильному питанию и коррекции веса.
дня Можно получить полную картину о сво‑ ем здоровье за счет проведения глубокой диагностики и доступности всех нужных специалистов. Гастроэнтерология Дерматология Гинекология Колопроктология Урология Неврология Оториноларингология Кардиология Эндокринология Терапия Стоматология Все процедуры могут выполняться с анестезиологическим пособием (под наркозом). Результаты всех исследований могут быть записаны на CDдиск или внешний носитель (с обязательным сохранением в общей базе Центра).
г. Нижний Тагил, Уральский проспект, 55 сall-центр: +7 (3435) 444‑555 е-mail: office@vt-clinic.ru www.ural-clinic.ru
Единственный в своем роде Каждый год компания Breguet поддерживает благотворительный аукцион Only Watch. Специально для этого события мануфактура создала хронограф Type XXI 3813 из платины.
промо
Первые часы Type XX были разработаны Breguet в 1935 г. по заказу французских военных, и с 1954 г. до конца 1970‑х они производились для воздушных и морских военных сил Франции. Будучи частью стандартной экипировки пилотов, Type XX вскоре стали
культовой моделью. Такая популярность вдохновила Breguet на создание гражданской версии часов несколькими годами позже.
М
одель для аукциона Only Watch отвечает современным стандартам механики измерения времени дома Breguet, сохраняя при этом ретро-стиль – дань предшественникам. Type XXI 3813 оснащена специальной функцией «мгновенного возврата», которая присутствовала и в оригинальных моделях 1950‑х. Добавление этого усложнения обусловлено потребностями аэронавтики, где бывает необходимо мгновенно переустановить ноль и начать отсчет времени заново всего одним нажатием кнопки. Другая отличительная черта модели – расположенный в центре хронографа счетчик минут для абсолютной считываемости информации. Окошко даты, 12‑часовой www.breguet.com
счетчик на «6 часах» также дают дополнительные возможности измерения времени. Впервые модель создана в платиновом корпусе с вращающимся в обе стороны безелем. Матовый циферблат грифельного цвета с белыми арабскими цифрами с покрытием Superluminova, специально созданный для аукциона Only Watch, дополнен светящимися стрелками и часовыми отметками.
С
портивный и утонченный платиновый хронограф Type XXI 3813 – достойный преемник всего легендарного ряда предшествовавших ему моделей. Дополненный состаренным кожаным ремешком хронограф будет представлен, как и положено шедевру, в эксклюзивном подарочном футляре и снабжен сертификатом уникальности.
реклама
Б
лаготворительный аукцион проходит раз в два года при сотрудничестве Monaco Yacht Show и Ассоциации Монако в борьбе против мышечной дистрофии. Все средства от продажи часов идут на дальнейшие исследования в области мышечной дистрофии Дюшенна. Презентация уникального хронографа Type XXI, созданного в единственном экземпляре, начнется в конце сентября в Монако, затем пройдет в Гонконге, Пекине, Нью-Йорке и Лондоне, а 7 ноября в Женеве состоится сам аукцион.
Несколько важных критериев
1. Ольга и Ульяна Железновы
Про дизайн и дизайнеров Найти своего дизайнера, как своего врача, – большая удача. Ольга Железнова за 20 лет реализовала больше сотни проектов и делится своим мнением с читателями журнала.
К
реклама
аждый из нас проживает успешные и неуспешные часы и приобретает абсолютно уникальный опыт, кото‑ рый и позволяет выбрать свой путь. Не знаю, скажу ли я что‑то новое, но, если это поможет хоть как‑то сориен‑ тироваться тем, кто хочет что‑то поменять вокруг себя или даже в себе самом, буду искренне рада. В Екатеринбурге существуют десятки дизайнерских и архитектурно-проектных студий, десятки имен дизайнеров, которые на слуху, и не меньше, а то и больше десятка тех, кто предлагает услуги дизайна в Интернете. Как же выбрать именно того дизайнера, именно ту студию или творче‑ скую мастерскую, которая впоследствии не разочарует? Возьму на себя смелость немного поерничать. Выбирая жилье, мы прицениваемся, считаем, советуемся, общаемся, словом, тратим время на изучение предмета. А к выбору личности, которой будет доверено собственное жилье, иной раз относимся довольно лег‑ комысленно или только по принципу «кто сколько стоит». Между тем, если вначале отнестись к этому чуть более серьезно и ответ‑ ственно, затем не придется исправлять ошибки.
ул. Радищева, 23 (343) 257-10-90, 257-37-67 www.zheleznova.sky.ru
Опыт дизайнерадекоратора, архитектора. Опыт измеряется отнюдь не количеством лет после окончания учебного заведения, а ко‑ личеством и качеством созданных объектов не на бумаге и в картин‑ ках, а реализованных для конкрет‑ ных людей. Изучив портфолио, вы уже можете почувствовать как ми‑ нимум, что в этих работах нра‑ вится, если же не нравится ничего, не стоит и пробовать, значит, это не ваш человек.
2.
Общайтесь с претендентом на роль вашего дизайнера, общайтесь не раз и не два и безжалостно от‑ казывайте, если между вами не воз‑ никло контакта, ищите нового претендента, ведь вы проведете в совместном труде долгие месяцы. Ваш дизайнер должен не только слу‑ шать вас, задавать много вопро‑ сом – главное, он должен вас слы‑ шать и принимать вашу картину мира как свою. Выпускники творче‑ ских вузов, безусловно, могут быть успешными, талантливыми, креа‑ тивными, но все‑таки, на мой взгляд, для создания жизненного простран‑ ства нужно выбирать дизайнера, у которого есть еще и жизненный человеческий опыт, приобретен‑ ный в прошлых проектах, опыт сво‑ их ошибок.
3.
В любом проекте нет мелочей, и красивая картинка – это еще не проект, а прообраз. Хороший проект без авторского надзора невозмо‑ жен, уважающий свой труд дизай‑ нер за такой проект не возьмет‑ ся. А если и возьмется, назовет это экспресс-проектом и даже по‑ просит в дальнейшем не упоми‑ нать имя автора. Так как в реали‑ зации столько подводных камней, которые предусмотреть невозмож‑ но. Думаю, всем понятно, что ложка дегтя может испортить самую хо‑ рошую бочку меда. Этой ложкой дег‑ тя может быть неграмотно под‑ резанная плитка, не те пропорции, не то, не то, не то. Вроде бы мело‑ чи. Но я думаю, что вся наша жизнь состоит из мелочей, и хотелось бы, чтобы они не огорчали.
4.
Грамотный дизайнер обязательно вместе с вами составит техзадание, обратит внимание на все то, о чем вы, возможно, даже не подозре‑ ваете. Техзадание – это весь функци‑ онал пространства не только на се‑ годня, но и на ближайшие 5‑10 лет. Не исключено, что в ближайшие 10 лет вы захотите что‑то изме‑ нить, хотя сегодня об этом и не за‑ думываетесь. За это время кабинет может превратиться в детскую, а комната малыша в комнату под‑ ростка, и, как в этом случае ми‑ нимизировать будущие затраты с наибольшим эффектом, может под‑ сказать только опытный дизайнер.
5.
Проектировать пространство нужно целиком, не откладывая на потом мебель или текстиль, опытные дизайнеры, выстраивая ло‑ гику оформления пространства, нач‑ нут с текстиля, так как именно он занимает громадное место в нашей жизни. Перебирая текстиль и опре‑ деляя свои предпочтения и пристра‑ стия словами «нравится – не нра‑ вится», будь то цвет, фактура, рисунок, объем, тактильные ощуще‑ ния, заказчик раскрывает своему ди‑ зайнеру или декоратору то, чего не мог сформулировать и описать до этого момента.
6. 7.
Хотелось бы, чтобы у вашего избранника были отзывы и рекомендации.
Наличие в портфолио проектов в разных областях (частные либо об‑ щественные пространства) рас‑ скажет о кругозоре, знании рынка и профессионализме.
8.
Ну и наконец, ваш дизайнер должен быть готов визировать ваши договоры с поставщиками. Это ска‑ жет вам о том, что он разделяет с вами ответственность за выбор компании-поставщика. Думаю, что еще много о чем мож‑ но было бы поговорить… Продолжение следует.
жизнь
| у в л е ч е н и е
Ф о то G M Ph o to стр.
112
у в л е ч е н и е |
жизнь
Денис Самсиков Член совета директоров компании НСММЗ. Видимо, Денис не наигрался в Робин Гуда в детстве. В свои 40 с небольшим топ-менеджер крупной компании с радостью бегает по лесу, пытаясь на свою стрелу насадить Царевну-лягушку.
Выпускаю стрелу – отключаю себя
стр.
113
жизнь
| у в л е ч е н и е
Я
всегда любил пострелять. Пробовал из многих видов оружия, но из лука – впервые только пару лет назад. Когда с сыном пришли на тренировку, сам процесс выглядел обманчиво простым. Был уверен, что, как только лук попадет ко мне в руки, все получится само собой. Чем дальше, тем отчетливее осознаю свою наивность. Лук, особенно с которого начинаешь учиться (самого простого спортивного или исторического), – стрельба интуитивная. У тебя нет прицела, удобной рукоятки и других наворотов блочных дорогих луков. Тебе дают в руки почти робингудовский лук: поднимаешь одну палку, на нее кладешь другую палку, натягиваешь тетиву и целишься в мишень. Сразу попасть в десятку, разумеется, не получается, ко всему прочему сильно болят мышцы спины, забиваются руки. Удовольствие при этом все равно получаешь, к тому же попасть в заветный черный круг ну очень хочется, поэтому тренируешься и тренируешься.
Выход на рубеж – это всегда упражнение в концентрации. При стрельбе из лука очень много вещей, которые нужно контролировать одномоментно: как стоит лучная рука, как повернут локоть, опущено ли плечо, как выпускаешь стрелу. Каждая деталь влияет на то, попадешь ты или нет, поэтому, чтобы сделать хороший выстрел, нужно быть предельно сконцентрированным. Такая концентрация очищает голову моментально. Это, по сути, медитативное состояние, поэтому лучная стрельба хорошо меня расслабляет. К тому же сама обстановка в клубе «Евразия» располагает: люди здесь все достойные. Правда, бывают и комичные ситуации. Был случай – прибежал в клуб нервный парень, начал все хватать и расспрашивать: «Как далеко
штрих примерка лука В идеале надо иметь несколько луков. У меня их четыре: два блочных – для таргета (для точности) и 3D-стрельбы (для скорости), один деревянный инстинктив (для охоты в удовольствие), еще один очень красивый исторический – башкирский, который мне просто понравился. Чтобы выбрать свой, надо прийти в клуб, взять в руки сначала один лук, потом другой, затем третий и попробовать пострелять. Главное в выборе – соответствие лука целям стрелка. Кому-то нравятся блочные с хорошей оптикой, а другим – интуитивные, где очень важна техника. Без примерки покупать не нужно, тем более что хороший лук – недешевое удовольствие. Самый простой рекурсивный, спортивный – от 15 тысяч рублей (самая простая рукоять, самые простые плечи, самая простая полка), а вот блочник с обвесом – уже 100 тысяч и выше.
стр.
114
летит стрела? Можно к ней груз привязать? Полетит она с ним?» А еще добавил: «Можно в зону ее забросить?» Мы ребята, далекие от уголовного мира, поэтому решили, что он говорит о какой-то спортивной зоне. Он побегал тут еще немножко и убежал. Через пару недель прочитали в местном СМИ, что один человек пытался с помощью стрелы из арбалета забросить телефон на территорию колонии. У управленцев всегда есть проблема отключения от каждодневных рабочих забот. Погрузившись в них, не замечаешь, как они разрастаются в сознании и, что самое интересное, уменьшают твою эффективность в их решении. Как таракан под микроскопом: если его долго разглядывать, то совсем скоро он представляется страшным чудищем, гораздо большим, чем есть на самом деле. Лук и суетливость мысли несовместимы. Либо ты отключил сознание и стал частью лука, либо твои стрелы летят куда угодно, но только не в десятку. Лук заставляет сознание работать совершенно непривычным образом: он действительно выдергивает меня из мира муравьиной суеты, мягко заставляет сознание остановить мельницу, работающую на перемалывание миллиона мыслей. В этом плане лук, как это ни парадоксально, подобен дайвингу: как только ты опустил голову в воду, шум вокруг тебя моментально оказался по ту сторону, и ты погружаешься в безмолвие, становясь частью этого безмолвия. Разом обрываются тысячи тонких ниточек, за которые окружающий мир дергает тебя, не давая остановиться: дави-тяни, дави-тяни. До лучной стрельбы меня выручали тренажерный зал и беговая дорожка – монотонно. К тому же бег на определенном уровне тренированности требует меньше самоконтроля: бежишь себе и бежишь, а голова все равно продолжает работать. Что касается тренажерки, то тягать железо из недели в неделю, из месяца в месяц многим людям надоедает, и я как раз из их числа. Хочется понимания личного прогресса. Когда занимаешься стрельбой из лука, физические нагрузки приобретают дополнительный смысл. В лучной стрельбе больше всего работают спина и руки. Сделать за одну тренировку 100, 200, 300 выстрелов – скажу, упражнение не из легких: мышцы потом сильно болят. Это эквивалентно тому, что 300 раз растянуть 27 кг одной рукой плюс несколько килограмм удержать в одной руке, прицеливаясь, – приличная физическая нагрузка. Идеальный выстрел – когда о нем не думаешь, когда он получается сам собой. Спортсме-
у в л е ч е н и е |
жизнь
стр.
115
жизнь
| у в л е ч е н и е
1 детали 1. Блочный лук Mathews Monster MR5 без обвеса. Один из лучших блочных луков для охоты и 3D-стрельбы. По-прежнему ценится спортсменами и охотниками, хотя уже вышли более современные модели этой марки. Голый лук без обвеса можно купить за 60-65 тысяч рублей. 2. Классический лук для олимпийской дисциплины. Классические луки – это конструктор. Не всегда элементы лука, даже самые дорогие, могут хорошо совмещаться. Под каждого стрелка подбирается комплект индивидуально – под его данные и особенности. Этот комплект весьма неплохой: одна из лучших рукояток и стабилизатор знаменитой фирмы Win & Win, отличные прицел, полка и плунжер марки Shibuya. Плечи корейские – Kaya.
стр.
116
ны стреляют два раза по 10 серий из трех выстрелов – итого 60 выстрелов. Заветное число для стрелка – 600, но их может набрать только один человек в мире. Стрельбу из лука сложно назвать спортом, если под спортом мы понимаем стремление к результату. Для меня это скорее упражнение в самосовершенствовании. Конца в лучной стрельбе нет. Даже если дойти до 600, что могут делать несколько человек в мире, то можно попытаться настрелять 900 – мне еще не скоро. Я помню свои первые соревнования: вышел на рубеж, и меня буквально затрясло – от адреналина. Было ощущение, что я забыл все, чему учил тренер. Только к концу первой дистанции, то есть к 30-му выстрелу, пульс вернулся в норму, я собрал волю в кулак и начал достойно стрелять. Кстати, одно соревнование в плане наработки опыта и осознанности действий дает больше, чем несколько месяцев тренировок. Там ты хорошо осознаешь свои ошибки, понимаешь, что делаешь не так. Мой самый лучший результат на сегодня – четвертое место на чемпионате УрФО, именно там я выполнил кандидата в мастера спорта. Разумеется, сейчас хочется выполнить на мастера спорта. Нюанс: ни в коем случае нельзя думать о результате, когда стреляешь, ни в коем случае нельзя считать очки. Когда гоняешь эти мысли, голова несвободна, ты отвлекаешься от процесса контроля выстрела. Штука в том, что каждый твой выстрел должен быть похож на предыдущий – тогда десятка. Ты точно так же поставил плечо, точно так же поста-
2 вил руку, точно так же расслабил пальцы, лук не удерживается в руке, он просто уперт в нее, и точно так же выпустил стрелу – по одной и той же траектории. Стрельба из лука – вполне безопасный вид спорта, тем не менее куража в нем предостаточно. Кураж здесь не такой, как на мотоцикле на скорости 120 километров в час, и даже не такой, как на забеге на стометровку. Как бы парадоксально ни звучало, но кураж в лучной стрельбе – спокойный, приносящий удовольствие, а не бешеный выброс адреналина. Хотя даже клубные соревнования и просто «стрельба на шоколадку» захватывают сильно. Процесс подготовки выстрела – главное удовольствие. К тому же лучная стрельба – это не только таргет, когда на известном расстоянии спортсмен стреляет по понятным
Традиции европейского комфорта для вашей столовой
Приглашаем к сотрудничеству дизайнеров и архитекторов ÎÆÁɾ־ÃÊ È ÏÌÐÎÑÂËÆÕÃÏÐÀÑ ÂÆžÇËÃÎÌÀ Æ ¾ÎÓÆÐÃÈÐÌÎÌÀ
¯Í½ÁÅÓÅŠ¿ÍËÌÂÆÎÇËÀË ÇËÉÑËÍϽ ÁÈÜ ¿½ÕÂÆ ÇÐÒÊÅ
Сolorado коллекция Vintage
ВАШ № 1 В ЕВРОПЕ В МИРЕ СТОЛОВОЙ МЕБЕЛИ. С 1906 года Wössner создает высокие семейные традиции, выпуская безупречную мебель для столовой и гостиной. Cтоловая COLORADO, коллекция VINTAGE как отражение подлинности и уникальности Вашего интерьера. Вся мебель искусственно состарена, изготавливается исключительно из массива дуба (обработана маслом) и из верхнего слоя кожи. столовая BALTIMORE, коллекция DC – стильный микс из массива дерева (дуб или бук), металла и кожи – наиболее полно выражает индивидуальность своего обладателя. Качество безукоризненно – Wössner является членом немецкой ассоциации производителей качественной мебели (DMG).
Baltimore коллекция DC
«±¥³¥ ¨¹ª¸¦ ¬¢¡®¯ ¥¯¢¨¹ 8Ö44/&3 $ ¨«ª ª¢©¢³§«¦ ©¢ ¢¨¥ °© ¢¨¹¯ ¥³ ("--&3: °« ¢ª¹ °¨ ®¯°¡¢ª´¢®§ ¼ 888 3"6.8&-5 36
жизнь
| у в л е ч е н и е
3 детали 3. Блочный лук Hoyt Pro Comp Elite для спортивной стрельбы. Лук чемпионов. Из Pro Comp стреляют большинство знаменитых лучников мира. Стабильный и надежный. Средняя цена без обвеса – 80-90 тысяч рублей. 4. Исторический лук сапсан, изготовлен мастером Ильдаром Искандаровым. На сегодня лучший башкирский лук в стране: высокая скорость и точность попадания. Лук короткий, что позволяет стрелять с коня. Стреляют из таких луков специальным кольцом. Цена оговаривается с мастером.
стр.
118
мишеням. Я занимаюсь и 3D-стрельбой из лука: в хорошей компании выезжаем в лес, чтобы пострелять по резиновым зверушкам – кабанам, медведям, лосям, а некоторые затейники – по Царевне-лягушке. Это эквивалент охоте, причем очень гуманный эквивалент. В 3D-стрельбе существует множество тонкостей. К примеру, лучнику надо уметь на глаз определять расстояние до мишени, потому что использование каких-либо приборов запрещено. Причем надо установить максимально точно – до метра, так как прицел настраивается на определенное расстояние. Кроме того, здесь ты стреляешь в условиях реального рельефа: приходится стрелять и вверх, и вниз, а не только прямо, как в таргете. Еще надо учитывать погодные условия, влажность. Если влажность сильная и тем более идет дождь, то стрела полетит ниже, чем обычно. Что касается ветра, то здесь сложнее. Бывает так, что в точке, где стоит лучник, направление ветра одно, а там, где находится мишень, – иное. Сложно предугадать, поэтому в помощь только интуиция и опыт. Когда стрела разрезает стрелу соперника, здоровые мужики радуются как дети. Забавно.
4 Когда пару лет назад в один из вечеров мы с сыном рассуждали о занятиях на пару, никто из нас не мог предположить, что так засосет. До этого мы довольно часто ездили с ним стрелять из ружья по тарелочкам, и в принципе это обоих привлекало – было интересно. А тут набрали в Интернете «стрельба из лука» и решили попробовать. Приехали в клуб – понравилось, даже очень понравилось, и потом пошло, пошло, пошло. Три-четыре тренировки в неделю – стабильно, а перед соревнованиями – каждый день. Затянуло.
Сошлись характером В биатлоне даже у подготовленного спортсмена может случиться накладка, если лыжи подготовлены на другую температуру. На дороге даже хорошая техника может дать осечку, если полностью не подстроена под владельца. Добавить автомобилю персональные черты – такая возможность есть в Екатеринбурге. Развитием автодетейлинга на Урале занимается «АвтоАудиоЦентр». Какие задумки можно реализовать с помощью современных технологий, рассказывают герои, чьи автомобили на дороге отличаются от других. Антон Шипулин олимпийский чемпион по биатлону, заслуженный мастер спорта России, олимпийский чемпион 2014 года, обладатель малого Кубка мира в зачете массстартов (2014-2015)
Я
еще четырехлетним мальчишкой полюбил тех‑ нику. В автомобиле отец меня усаживал на ко‑ лени, помогал дотянуться до педали, и я крутил руль. Лет с двенадцати я уже самостоятельно пе‑ редвигался по проселочным дорогам, и вплоть до офици‑ ального получения прав иногда мне давали проехаться по каким‑то участкам трассы. У меня даже одни из лю‑ бимых моментов детства, когда отец разрешал сходить в гараж за машиной. Ему было удобно – можно поспать подольше, а мне в радость встать в шесть утра и при‑ везти машину. В 18 лет у меня появился собственный Mitsubishi Galant 92 года выпуска, я пылинки с него сду‑ вал. Потом понеслось, стал пробовать разные марки, до‑
шел до Audi Q7. Но как‑то переболел понта‑ ми и сейчас езжу на Volkswagen Amarok – это сугубо практичный выбор. Я люблю актив‑ ный образ жизни – рыбалка, охота, квадро‑ цикл. А в него можно вместить удочки, ка‑ нистры, палатки, кучу груза, вплоть до дров, да еще и квадроцикл на прицепе повезти.
Н
аверное, именно от квадроцик‑ ла сейчас получаю наиболее силь‑ ные эмоции. Специально выбираю маршруты посложнее, с буераками, болотами, грязью. Каждый как отдельное при‑ ключение. А в этом году попробовал впервые поучаствовать в любительских соревновани‑ ях «Квадро Трофи», удивился, когда в первых соревнованиях победил, во вторых пришел вторым. Во многом благодаря тому, что мой квадроцикл был хорошо подготовлен в «Ав‑ тоАудиоЦентре». Я дружу с компанией дав‑ но, они переделывали под меня почти все мои машины, но то, что «АвтоАудиоЦентр» занимается еще и экстремальной техникой, было для меня открытием. На моем квадроци‑ кле здесь расширили колесную базу, что по‑ зволило ему стать устойчивее на поворотах – на большой скорости квадрик легко завалить,
а благодаря такому усовершенствованию мне комфортнее гонять на скорости, плюс за счет увеличенной колесной базы я стал проезжать там, где другие застревают и буксуют. Еще одна штука, которая сильно помогает в управлении, – воздуховод: когда в воду заезжаешь по руль, без воздуховода, который вывели в ААЦ, квадроцикл бы захлебнулся и встал. Добавили мне и комфорта – например, подогрев ручек и GPS-датчик. Поэтому, когда, к примеру, я ехал на соревнованиях, испытывал удовольствие на всем протяжении дистанции – 50 км. Больше полутора часов в постоянном напряжении, на грани фола, чистый адреналин! В голове «тикает», что впереди спортивная карьера, понятно, стараюсь быть аккуратнее и езжу в защите, но все‑таки без адреналина не могу. В моей жизни есть и лыжи, и прыжки с парашюта, и дайвинг, и езда с ветерком на мотоцикле – что угодно. Когда надо выплеснуть энергию после тренировок или соревнований, я предпочитаю уехать в лес, забраться куда‑нибудь подальше в дебри и на следующий день – как огурчик. Или просто, бывает, сажусь на мотоцикл и гоню несколько километров без светофора. Выгуляю – ставлю в гараж до следующего раза.
З
дорово, что у нас в городе есть место, где понимают внутренний огонь с полуслова и могут не только поддержать меня в моей страсти, но и реально подарить какой‑то новый опыт. Благодаря «АвтоАудиоЦентру» мои ощущения от управления и автомобилями, и техникой стали в разы острее. Спасибо ребятам, что они меняют не только те вещи, которые влияют на динамику, и делают это, используя сертифицированные технологии, эстетику также улучшают. Всегда радует глаз, когда машина красивая, а в «АвтоАудиоЦентре» умеют заботиться об автомобиле, сохранять его с помощью новых технологий. Допустим, у жены компактная городская машина, и в ней применили как раз много эстетических решений – покрыли керамикой, нанесли бронепленку, чтобы не было сколов, на стекла атермальную тонировку, динамику при разгоне улучшили за счет MS-чипа. Наверное, даже не все технологии вспомнил, потому что много всего меняли. Воспользовались мы и возможностью перестраховаться в случае угона – поставили черную метку, которая тяжело взламывается, с ней как‑то спокойнее. И в целом на технике, которая прошла через руки специалистов «АвтоАудиоЦентра», я чувствую себя безопаснее, спокойнее, увереннее – это моя группа поддержки на дороге. И как со спортивным вопросом иду к тренеру, так и с автомобильным – только сюда.
реклама
технологии На Volkswagen Amarok установили фаркоп, блок увеличения мощности MS-Chip, керамическую защиту салона servFaces Leather Coating.
технологии На квадроцикл установили ручки с подогревом – даже в сильный мороз рукам будет комфортно управлять. Со шноркелем квадроцикл способен проходить большие водоемы, почти полностью в них погружаясь. Светодиодная балка – это яркие светодиодные фары. Благодаря такой опции увеличилась видимость на дороге. Проставки на колеса помогли повысить колесную базу, что сказывается на проходимости. АВТОАУДИОЦЕНТР ДЕТЕЙЛИНГ: 8 800 5000 227 Екатеринбург, ул. Белинского, 112 б, ул. Шейнкмана, 123 www.aac-dt.ru MS-Chip
АвтоАудиоЦентр
жизнь
| п у те ш е с т в и е
Я там,
где прощают грехи
Ф о т о и з л и ч н о г о а р х и в а Е в г е н и я Х р а н о вского стр.
122
п у т е ш е с т в и е |
жизнь
Евгений Храновский Генеральный директор ГК «Альво». Чтобы из раза в раз на вопрос: «Ты еще в меня веришь?» отвечать: «Да», Евгений готов на многое – летать на Афон или Корфу, 40 минут читать акафист в Верхотурье и даже искренне верить в чудо, когда болен собственный ребенок.
стр.
123
жизнь
| п у т е ш е с т в и е
детали На стр. 122-123. Остров Корфу. Колокольня храма Святителя Спиридона видна с любой точки острова и даже с воды. Дворы Корфу. Храм Святителя Спиридона Тримифунтского расположен прямо в центре города – чудо среди старых домов.
стр.
124
Я
первое свое далекое паломничество совершил три года назад. Сыну было девять, когда он вернулся из Лондона и заявил мне: «Папа, я хочу жить в Лондоне. Там лучше, чем в Екатеринбурге». Я сделал ему встречное предложение: «Сынок, а давай я тебе покажу нашу страну». C детьми на машине мы отправились в направлении Нижнего Новгорода, захватив попутно Кунгур, Пермь, Казань и многие другие города. Цель была – СвятоТроицкий Серафимо-Дивеевский женский монастырь, который находится недалеко от Нижнего Новгорода, в Дивеево.
Паломничество – это путешествие к известным христианским святыням. Хочется увидеть всё своими глазами, поучаствовать в богослужении, по возможности причаститься, все сфотографировать. Главная святыня Дивеевского монастыря – это святые мощи Серафима Саровского. До сих пор перед глазами картина: мы стоим перед красивейшей серебряной ракой с честными мощами Саровского чудо творца. Трудно передать чувства, которые испытываешь, соприкасаясь со святынями такого масштаба. Представьте, что вы о чем‑то много слышали, читали, смотрели фильмы, очень хотели увидеть, и вот это перед вами. Приложить свою голову к святыне – это как обнять близкого человека после долгой разлу-
ки. Как это можно описать словами? Никак, поэтому у христиан есть специальное слово – благодать. Еще в Дивеево все стремятся пройти по Святой канавке – мосту в форме подковы. Пройти обязательно с молитвой к Богородице. Эту канавку по завету святого Серафима не одолеют силы зла, а значит, отойдут скорби, болезни, неудачи. Лично я уверен, что это не самовнушение – канавка работает. Паломничество – подзарядка. Подзарядка веры. Как и у любого глубоко верующего, она у меня колеблется. Я то сильнее верю, то слабее, даже в течение одного часа степень моей веры может меняться. Например, я с утра лампадку у себя в офисе зажигаю то с молитвой, то без нее, а иногда вообще забываю зажечь. Вера нуждается в подбадривании, и паломничество – один из способов. Я ехал в Дивеево, чтобы увидеть мощи Серафима Саровского и детям их показать, а в итоге укрепил веру. Как‑то один архимандрит мне сказал: «Если ты совершил доброе дело, но ни до, ни после него у тебя не было искушений, то Господь твой подвиг не принял». Паломничество – это тоже своего рода подвиг, поэтому можно ждать и искушений. Господь как бы проверяет степень твоей веры: «Ты еще веришь в меня?» Во время поездки в Дивеево мою дочку уку-
п у т е ш е с т в и е |
сил клещ, причем (как потом оказалось) энце‑ фалитный и боррелиозный. Мы обнаружили его только через три дня, когда у Мариночки уже заболела голова. В скорой помощи Тольят‑ ти нам его сняли, и мы поехали дальше, веря, что Серафим поможет. Уже в Самаре мы обра‑ тились к врачам, попросив поставить ей им‑ муноглобулин. Они по закону не имели права это делать (не было анализов, и клеща сни‑ мали не они), но доктора каким‑то чудом со‑ гласились. Я искренне верю, что по молит‑ вам святого Серафима Бог уберег мою дочь, ведь в монастыре мы исповедались и прича‑ стились как раз тогда, когда клещ был на Ма‑ рине. С тех пор прошло три года, и она совер‑ шенно здорова.
ехать в больницу». Но мой друг, стоявший ря‑ дом, предложил: «Давай помолимся», затем на‑ шел какую‑то раму и с уверенностью бывало‑ го травматолога вправил плечо. Как я позже узнал, в этот момент искренней детской мо‑ литвой молился обо мне Сашенька (молитва ребенка – необыкновенная, а результат мгно‑ венный). Надо сказать, что уральский народ давно заметил – святой Симеон особо помо‑ гает при болезнях ног, я же опытно познал – его специализация шире. Паломничество к Симеону Верхотурскому я совершал дважды, и оба раза посчастливилось приложиться к мощам этого великого сибир‑ ского святого.
Нешуточное испытание приключилось со мной и когда мы паломничали к святому Симеону Верхотурскому. Мне непременно хотелось окунуться с сыном в Богородичном источни‑ ке. Сын совершенно закономерно упирался: «Папа, там холодно». Мое мнение было иным: «Саша, ты сможешь». Но вода действитель‑ но оказалась холодной, и сын от неожиданно‑ сти так рванул мне руку, что она выскочила из плечевого сустава. Он испугался и запла‑ кал, а я на удивление был спокоен и верил, что все обойдется. В очереди к источнику ока‑ зался врач. Оценив ситуацию, он сказал: «Надо
Во второй раз я ездил в Верхотурье с большой группой. Обычно вне службы рака закрыта, но настоятель предложил: «Прочитаете ака‑ фист святому Симеону – открою». И вот ми‑ нут 40 мы поочередно читали акафист. Молит‑ венное делание – этот труд. Когда потрудились, получили от святыни ту самую благодать, ради которой, собственно, и ехали. Конечно, благо‑ дать можно получить и от бумажной иконки, которая стоит дома или в близлежащей церк‑ ви, но если мы куда‑то едем, тратя время, силы, деньги, то мне кажется, что благодатное возда‑ яние за эти труды больше.
жизнь
детали Дороги Афона. Даже не пытайтесь что-то заранее планировать, Богородица все решит за вас.
стр.
125
жизнь
| п у т е ш е с т в и е
К паломничеству надо быть готовым – надо быть истинно верующим. Кто такой веру‑ ющий? Человек, который верит, что на небе кто‑то есть, – не верующий. Человек, иногда заходящий в церковь, – тоже. Желающий об‑ щаться с Богом без посредников или верящий в душе – тоже мимо. Как сказал апостол Иа‑ ков: «Вера без дел мертва». Человек, который не участвует в воскресных службах, не испо‑ ведуется и не причащается, – не верующий. Он не верит, что без этого нельзя нормально жить. Я крестился в 12 лет, но стал истинно верующим всего 10 лет назад. До этого иногда ходил в храм, ставил свечку и быстро убегал – казалось, что меня Бог насквозь видит, если же отдал 40 рублей за свечки – вроде свой долг перед Господом выполнил. В 2005 году я пере‑ живал серьезные настроения в семье. Как мне казалось тогда – не по моей вине. Да, поздно прихожу с работы, да, мало уделяю времени домашним, но ведь я для них же и стараюсь, деньги зарабатываю. Семья рушилась, основа жизни уходила из‑под ног – мне нужна была точка опоры. Попробовал медитации и экстра‑ сенсов… Слава богу, не помогло. Помогло паломничество. В 2007‑м я совершил пу‑ тешествие в Среднеуральский женский мона‑ стырь в Честь Иконы Божией Матери «Спори‑ тельница хлебов». Вся моя жизнь переменилась после разговора со схиигуменом Сергием – ду‑ ховником этой обители. За две минуты он рас‑ сказал обо мне все то, в чем я даже себе боялся признаться. Перед ним невозможно лукавить, его глаза видели мою душу, и я в них увидел себя. Потом старец улыбнулся, накрыл епи‑ трахилью и прочитал надо мной разрешитель‑ ную молитву. Я понял, что Бог меня простил, и мне не только стало легче, но я почувство‑ вал, что и сам переменился, и мир повернул‑ ся ко мне лицом. А еще Господь показал мне, как надо жить. Принцип простой – подражай успешным. Вот я и еду в паломничество, что‑ бы поучиться у святых, как надо жить. Занимаясь бизнесом, я задался вопросом: кому из святых могу подражать в этой области? От‑ вет был очевиден – святому Спиридону Три‑ мифунтскому. И вот два года назад мы засо‑ бирались в паломничество на остров Корфу, на «бизнес-тренинг» к средиземноморскому святому. Колокольня храма Святителя Спи‑ ридона видна с любой точки острова. На фото я много раз видел эту башенку с часами, но, ког‑ да увидел воочию, как молнией прошибло: то, о чем я так долго мечтал, свершится через не‑ сколько минут. Зашли в храм, и через несколь‑ ко минут мы уже стояли около абсолютно нет‑ ленных мощей святого Спиридона. Только его кожа сильно потемнела (говорят, что лик Спи‑ ридона потемнел после раскола церкви на пра‑
стр.
126
вославную и католическую). За 17 веков Господь сохранил его тело абсолютно нетленным. У свя‑ того мягкая кожа и температура живого тела – 36,6. А еще ему почти каждый месяц меняют бархатные башмачки на ногах, потому что он их стаптывает – реально стаптывает, так как хо‑ дит и помогает людям решать их проблемы. Со‑ ветую почитать его житие – не оторветесь. Не‑ вероятно интересны рассказы, как Спиридон деньги предпринимателям ссужал, торговал мелким рогатым скотом и превращал разные предметы в золото. В основном святой помогает по вопросам недвижимости, бизнеса и морепла‑ вания. Тому есть масса доказательств. Напри‑ мер, как-то раз, открыв раку, монахи увидели на башмачках Спиридона водоросли. Тут же прибежал моряк: «Я в шторм попал, лодку пере‑ вернуло, только и успел закричать: «Спиридон, помоги!» Вижу, святой прямо по воде ко мне спешит. Подошел, лодку перевернул, меня в нее посадил, а я уже на берегу очнулся. Пришел от‑ благодарить его». Вот, оказывается, откуда во‑ доросли взялись. Кстати, в православном мире Спиридона Тримифунтского почитают нарав‑ не с Николаем Чудотворцем, он и жил с ним в одно время. Приложиться к мощам Спири‑ дона – для меня счастье, самое настоящее сча‑ стье. Я могу только сравнить это с рождением ребенка (я был на родах двух из троих своих де‑ тей). Радость, слезы, буря эмоций… Конечно, не для всех, а только для тех, кто верующий. Для меня чудеса святых – это реальность. Тем более что они происходили не раз. В 2009‑м в бизнесе были непростые времена. Хорошо помню тот день, когда нужно выдавать зар‑ плату, а мне не хватает 30 тысяч. Встал перед иконой и попросил: «Святая Матрона Москов‑ ская, помоги, пожалуйста, чтобы люди деньги получили», после чего поехал в банк. Подо‑ шел к банкомату, ввел сумму, которая точно была на счете, снял, и вдруг приходит сооб‑ щение: «Остаток на расчетном счете 31000 ру‑ блей». Я, радостный, снял все деньги, подумав, что неправильно посмотрел сумму в интернетбанке. Выдал людям зарплату, а на следующий день мне звонят из банка: «Евгений Валерие‑ вич, у нас произошла ошибка, банкомат вы‑ дал вам больше, чем было на счете. Верните, пожалуйста, в течение четырех рабочих дней». Я лично никогда не слышал, чтобы банк оши‑ бался в сторону клиента. Чудо? Чудо! Величайшая вершина паломнического делания – святая гора Афон. К осени 2014 года прошло два года, как я не видел своих старших детей, поэтому решил задать волнующий меня вопрос афонскому старцу Гавриилу. Это преемник свя‑ того Паисия Святогорца, 90‑летний, очень бла‑ годатный монах невероятной духовной про‑ зорливости. Люди у него вопрошают о судьбах
Все будет в порядке
Евротара – продажа новых и бывших в употреблении поддонов Более 10 лет на рынке
Онлайн-заявки
Режим работы 7/24
Скорость обслуживания на всех этапах от заявки до поставки на склад покупателя
Широкий ассортимент наименований на складе: деревянные поддоны, тара для стекла, продуктов, техники и пр. Вся продукция сертифицирована, протестирована и отвечает экологическим нормам Возможность посмотреть товар на складе
Производство поддонов любой сложности по чертежам, эскизам, спецификациям заказчика Сбор, ремонт и сортировка бывших в употреблении поддонов Территориальный охват – Россия
Екатеринбург, ул. Сулимова, 50, офис 6.04 тел./факс: (343) 239-56-00, www.euro-tara.su
жизнь
| п у т е ш е с т в и е
детали Храм Святителя Спи‑ ридона Тримифунтско‑ го на острове Корфу. Мощи святого Спиридона почивают в серебряной раке, которая находится справа от алтаря. Службы здесь идут каждый день, утром и вечером. Мощи открывают сразу после литургии, которая начинается примерно в 8.30, а вечером в 17.30.
целых стран, и я знал, что попасть к нему непро‑ сто. Покупаем билеты до Салоник, дальше ав‑ тобусом в приморский Уранополис, где нужно получить диамантирион – визу на Афон, и мо‑ лимся, чтобы завтра не было шторма. Слава богу, утром грузимся на паром, пассажиры которого – суровые бородатые мужчины, причем половина из них в монашеском облачении. Через два часа прибываем на пристань Дафна – это морские во‑ рота Афона. Пока мы искали, где останавливается автобус до столицы Афона – Кареи, выяснилось, что на ближайший мы уже опоздали, а если даже успеем, то автобус переполнен. Мы все‑таки по‑ бежали и успели, кроме того, оказалось, что есть два свободных места! Сели, выдохнули и слы‑ шим русскую речь. «Вы говорите по‑русски?» – «Да, меня зовут Олег, я из Абхазии». – «Здоро‑ во. А вы не знаете, где находится келья геронды Гавриила?» – «Знаю». – «Неужели? А подскажете, как к ней пройти?» – «Я сам провожу вас». – «Спа‑ сибо. А не знаете, где найти переводчика, чтобы поговорить со старцем?» – «Я его переводчик». На Афоне Пресвятая Богородица всем управля‑ ет, и, если есть ее воля, у вас все получится (если нет – вы и до аэропорта Кольцово не доберетесь). Старец уделил нам 30 минут, хотя и три минуты общения с таким человеком – много. Гавриил говорил с такой уверенностью, что у меня даже тени сомнения не было: его слова – от Бога: «В суд не обращайся, ни на чем не настаивай, строго со‑ блюдай пост, когда настанет время, все устроит‑ ся». Я смиренно жду.
стр.
128
Очень важно понять, что такое смирение. Может, меня не все поймут, ведь бизнесмены – люди действия. Так я в бизнесе тоже активно действую, а здесь иное. Это вовсе не означает, что я инфан‑ тильно пассивен и перекладываю ответственность на плечи высших сил. Но зачем, спрашивается, совершать паломничество, искать старца, зада‑ вать ему вопросы, если потом все равно сделаешь по‑своему? Такие вещи очень сложно понимают‑ ся рациональным умом, но, как говорят на Афо‑ не, это можно познать только опытно. Есть такая притча. Атеист сорвался со скалы, но ухватился рукой за кустик и висит над пропастью. Подлета‑ ет к нему ангел и говорит: «Если поверишь в Бога, я тебя спасу». Атеист завопил: «Верю, верю!» Ангел ему: «Тогда отпускай руку». Я буду ждать разреше‑ ния увидеть детей столько, сколько нужно. Делать что‑то доброе – для человека естествен‑ но, но мы почему‑то часто поступаем наоборот. Если даже святой апостол Павел сокрушенно констатировал: «Доброго, которого хочу, не де‑ лаю, а злое, которого не хочу, делаю», то что нам остается. Я тоже не святой, и у меня не получа‑ ется не грешить, но после паломнических поез‑ док добра становится больше не только в моем сердце, но и в моих поступках. Гордость, тще славие, сребролюбие, отсутствие любви к лю‑ дям на время ослабляют свое болезненное вли‑ яние на мою жизнь, и я хоть немного пытаюсь перемениться. Поездки к святым местам – мои мотиваторы быть лучше.
книги в н е к л а с с н о е
ч т е н и е
Александр Казанцев Руководитель школы бега I love running в Екатеринбурге
Книжка для мамы, книжка для дочки, для любимого дела, сознания и подсознания. Вот универсальный набор предпринимателя, который, вопреки всеобщим предубеждениям, тренирует не только тело, но и голову.
даниэль дефо робинзон крузо Эта детская книжка, мне кажется, будет самой необходимой всем нам в кризис. И не просто потому, что она учит выживать в экстремальных условиях, а потому что она учит жить в продуктивном одиночестве. Для поиска новых нетривиальных решений бизнесмен должен быть один, без белого информационного шума вокруг. Мы же стали этого страшно бояться, телефон не можем выпустить из рук, живем в соцсетях и окружении телевизоров. Но я учусь – иногда специально уезжаю в лес или к друзьям, принципиально далеким от бизнеса и политики.
павел эрзяйкин ваши дети – не ваши дети Ничего лучшего, чем собственный пример, в педагогике еще не придумали. На этом принципе твердо стоит книга Павла Эрзяйкина. Он убежден – если папа неспортивный, то нечего требовать этого от ребенка, он всего лишь копирует вашу модель поведения. Я не раз убеждался в его отрезвляющей правоте на собственном опыте. Помню, как ел свою любимую колбасу на глазах у дочери, у которой на нее аллергия. Все мои запреты в адрес были тщетны, дочь находила и втихаря поглощала эту «запрещенку». Я стал есть продукты, которые ей нельзя, вне дома, и дочь перестала их есть тайком, тем самым ускорила свое выздоровление.
ицхак адизес Управление жизненным циклом корпораций Книга со сложным названием, ее содержание – под стать. Но если вы сумеете продраться через схемы, графики, перечисления, сухую аналитику – будете вознаграждены. У нас очень мало системного бизнеса в городе и стране. И Адизес не просто поможет зафиксировать стадию, в которой сейчас находится ваш бизнес, а скажет, что со всем этим делать, даст конкретные рекомендации. Вроде бы автор – признанный во всем мире теоретик, но результат его теории виден, ощутим, осязаем. Кстати, друг, который мне посоветовал эту книгу, убежден: именно Адизес вывел его бизнес в лидеры.
Джон Кехо Владимир яковлев подсознание может возраст счастья Я с большой любовью и все! Читаю эту книгу в третий раз. Я раньше не очень верил в рассуждения про силу мысли и тому подобное. Но эта книга убедила меня, что что-то в этом есть. По сути Кехо учит, как правильно и тонко настраивать свое подсознание – так, чтобы потом все это выводилось на сознательный уровень и управляло нашей жизнью: поступками, привычками, принципами. Через вполне конкретные речевые сигналы мы как будто даем себе установки и потом грамотно руководим своей жизнью. Некоторые мои друзья научились так жить: они не боятся вслух говорить о том, о чем мечтают, мыслят очень оптимистично и позитивно, у них даже в речи нет слов с негативной окраской или отрицаний. Возможно, именно поэтому они и успешны.
аккуратностью подарил эту книгу своей маме. Автор собрал истории людей очень серьезного возраста (по-моему, там всем за 70) – каждый герой живет полной счастливой жизнью: один бегает марафоны в свои 80, другая занимается балетом, третий прыгает с парашютом. Еще год назад мама была обычной пенсионеркой – такой, как все: проводила все время в саду, не разгибая спины, и, прямо скажем, не сильно радовалась жизни. Не скажу, что сразу, но жизнь моей мамы начала меняться: она продала сад, побывала в нескольких странах, стала заниматься спортом. Сейчас она для меня сама будто героиня той самой книги.
Ф о то G M Ph o to стр.
130
Что такое винир? Дорогой костюм и коллекционные часы не сформируют образ состоятельного и успешного мужчины, если с улыбкой не все в порядке. Дефекты зубного ряда можно исправить с помощью керамических виниров – выглядят они так же естественно, как свои зубы, но окружающие моментально заметят перемены к лучшему.
В
инир – это тонкая пластин‑ ка по форме зуба, изготовленная из упрочненной керамики. Ее тол‑ щина составляет от 0,3 до 0,8 мм. Винир при‑ клеивается с помощью специального матери‑ ала непосредственно к эмали зуба. Несмотря на столь небольшую толщину, его прочност‑ ные характеристики после фиксации сравни‑ мы с натуральной эмалью, т. е. любые нагруз‑ ки, приемлемые для эмали зубов, не повредят и винирам. По сути, это компромисс, кото‑ рый позволяет заменить внешний вид зубов, не подвергая их при этом излишней обработ‑ ке. В некоторых случаях виниры могут накле‑ иваться на необработанные зубы, а именно когда имеются щели или форма зуба требует обширного восстановления.
Т
помощью виниров мы можем из‑ менить цвет и форму любого види‑ мого при улыбке зуба, в определен‑ ных пределах выровнять зубной ряд, закрыть межзубные промежутки, получая при этом стабильный результат на многие годы. Таким образом, виниры помогают, если необходи‑ мость в улучшении внешнего вида и функ‑ ции не оставляет сомнений, а мысль о про‑ тезировании кажется преждевременной.
аким образом, еще до начала из‑ готовления виниров пациент мо‑ жет увидеть будущую форму зубов, оценить, насколько она удобна и гар‑ монична. В некоторых случаях можно оста‑ вить временный винир на зубах на 1‑2 дня, чтобы понять, как все будет выглядеть в ре‑ альных условиях. После согласования всех пожеланий пациента врач проводит подго‑ товку зубов и снимает точные слепки, уста‑ навливает временные пластмассовые ви‑ ниры. На изготовление виниров уходит неделя, затем в течение одного посещения они приклеиваются на зубы.
До
После
С
реклама
Предсказуемый результат получается толь‑ ко при тщательном планировании, в котором участвуют команда стоматологов и сам паци‑ ент. На первом этапе составляется план лече‑ ния, выполняется фотографирование, снима‑ ются предварительные слепки, производится компьютерный анализ лица и улыбки. В ла‑ боратории изготавливается восковая модель будущей реставрации с учетом ваших ана‑ томических и функциональных особенно‑ стей. « Получившийся проект » копируется в полость рта по специальной методике с по‑ мощью композитной пластмассы.
Жизнь с винирами, какая она: Обращаем ваше внимание на то, что винир, являясь микропротезом, не вносит особенных ограничений в привычную жизнь. И вы можете забыть, что на ваших зубах есть керамические накладки, и смело откусить яблоко. Как и натуральные зубы, виниры могут расколоться или сломаться при травме. Именно поэтому мы рекомендуем проходить контрольные осмотры 2 раза в год, в первую очередь с целью гигиенической профилактики. И не забывайте об элементарных правилах использования виниров, с которыми вас ознакомят специалисты Центра современной стоматологии «Мегадента Клиник».
Кузнечная, 83, тел. 342-00-00, www.megadenta.ru
кино в с е
к и н о
п р о
б и з н е с
Алексей Жданов Один из самых уважаемых журналистов города в свободное время оттачивает мастерство кинокритика. «БЖ» каждый месяц просит этого выпускника Санкт-Петербургского университета кино и телевидения с пристрастием посмотреть новый фильм.
Шпионская оттепель В «Агентах А.Н.К.Л.» Гай Ричи мифологизирует 60‑е, подгоня‑ ет их под мимимишечные стандар‑ ты аудитории Instagram и Tumblr. Для Ричи это несложно: он тон‑ ко чувствует винтажные культурные коды, вдоволь наигравшись с ними и в «Картах, деньгах, двух стволах», и в «Большом куше», и в «Рок-нрольщике». Тем более что хипстер‑ ская эстетика унавожена визуальны‑ ми и музыкальными веяниями 60‑х почти в той же степени, что и сами «Агенты». Надо отдать должное Гаю Ричи: он не хватается за вершки, не ста‑ вит в саундтрек что‑то заезженное на тему холодной войны и проти‑ востояния сверхдержав – битлов‑ ское Back in the USSR, например. Британец идет к корешкам, со‑ провождает свой шпионский бое‑ вик по‑настоящему редкими сейчас треками. Правда, и с этими аутен‑ тичными песнями из ламповых приемников, и с подлинными авто‑ мобилями и интерьерами у Ричи по‑ лучается, скорее, костюмированная
стр.
132
холодная войнушка. Но иначе исто‑ рию дружбы агентов ЦРУ и КГБ и не расскажешь.
по части стиля и аморальности, но ин‑ теллектуально они друг друга допол‑ няют весьма органично.
В прологе будущие агенты А.Н.К.Л. – цэрэушник Наполеон Соло и кагэ‑ бэшник Илья Курякин – пытаются в окрестностях Берлинской стены от‑ нять друг у друга Габи – дочку физикаядерщика Теллера. Курякин бегает бы‑ стрее и стреляет точнее, но у Соло матчасть получше (потом расклад не‑ однократно меняется). Когда выясня‑ ется, что Габи может проникнуть в ло‑ гово уцелевших нацистов, создающих ядерную бомбу, начальство агентов ко‑ мандует им прекратить мериться су‑ перменством и объединить усилия.
Курякина играет Арми Хаммер, прав‑ нук миллиардера Арманда Хаммера, умудрявшегося вести бизнес с СССР и при Сталине, и при Горбачеве. Возмож‑ но, поэтому он убедительнее на экра‑ не, чем Генри Кавилл в роли Соло, ведь у того такого бэкграунда нет.
Курякин кличет Соло «ковбоем», в от‑ вет получает язвительное «боль‑ шевик», но, несмотря на то что они такие разные, им все‑таки удается вместе спасать мир. Это геополити‑ ческий броманс шестидесятнической весны, из которой потом вырас‑ тет разрядка (а может, и перестрой‑ ка с гласностью): у «большевика» есть идеология и мораль, «ковбой» больше
Но и Хаммер, и Кавилл – все‑таки са‑ мые слабые элементы конструкции, сооруженной Гаем Ричи из компонен‑ тов, которые запроектировал Стивен Содерберг еще в 2000‑х. Изначально предполагалось, что именно он должен был режиссировать фильм, вот поче‑ му в «Агентах» легко угадываются сти‑ листические параллели с «11 друзьями Оушена». А на главные роли кого толь‑ ко не рассматривали: от Клуни и Круза до Фассбендера и Ди Каприо. С актера‑ ми такого калибра «Агенты» стали бы кинособытием не года, но десятилетия. А с тем бюджетом, что был у продюсе‑ ров и режиссера, – получилась не весна, а только оттепель.
Что, где, когда
Что: новый фирменный салон новгородского художникаювелира Владимира Михайлова Где: в ТиДЦ «Европа» Когда: в сентябре Ювелирная компания «Владимир Михайлов» в сентябре открывает еще один бутик в ТиДЦ «Европа». В салоне эксклюзивно представлена коллекция православных ювелирных изделий новгородского художника-ювелира Владимира Михайлова. В своем творчестве Владимир Михайлов возрождает
передаваемую из поколения в поколение художественную технику изображения православных духовных образов, зародившуюся в Пскове и Новгороде в XII‑XIII вв. и ставшую традиционной для изображения православных знаков на Руси. В своих работах, выполненных из платины, золота и серебра и украшенных драгоценными камнями, художнику удалось с легкостью и изяществом соединить традиции и современность. Произведения мастера, пронизанные теплотой его рук, получили высокое признание на международных и российских выставках и конкурсах и имеют своих почитателей по всему миру.
New! ТиДЦ «Европа», пр. Ленина, 25, 2‑й этаж ТРЦ «Гринвич», ул. 8 Марта, 46, тел. 311‑70‑14 ТЦ «Гермес Плаза», ул. Малышева, 16, тел. 385‑13‑86 www.vmikhailov.ru
Покоряя мегаполис Что: новые коллекции от ведущих мировых дизайнеров Где: в сети салонов «Кенгуру» Когда: уже в продаже
Breguet в сердце Европы Что: празднование двухсотой годовщины битвы при Ватерлоо Где: на ферме Хогомонт, открытой после реставрационных работ с участием Breguet Когда: состоялось в июне Breguet отмечает двухсотую годовщину битвы при Ватерлоо и в качестве главного спонсора принимает участие в реставрационных работах на ферме Хогомонт. Будучи одним из последних сохранившихся свидетелей битвы, ферма Хогомонт станет символом мира и стабильности в Европе. Торжественное открытие исторического места после реставрации и превращения его в музей состоялось 17 июня 2015 года в присутствии
Марка А. Хайека, президента и исполнительного директора Breguet, а также членов европейских королевских семей – принца Чарльза, герцога Веллингтона, князя Блюхера фон Вальштадта и принца Чарльза Бонапарта. Своим участием в проекте Хогомонт Breguet подчеркивает тесную связь как с собственной историей, так и с историей Европы. Ведь дом Breguet в качестве главного часовщика европейских королевских семей путешествует через века в обществе исключительных людей. Мария-Антуанетта, Наполеон Бонапарт, император Александр I, принц Уэльский, король Пруссии Фредерик Вильгельм III, князь Талейран и Уинстон Черчилль – вот лишь некоторые из этих имен. www.breguet.com
К началу осени сеть салонов «Кенгуру» расширила территорию детской моды, заполнив ее яркими трендами и лучшими новинками предстоящего осеннего сезона от ведущих мировых дизайнеров. Смелая и немного бунтующая коллекция от Monnalisa, неорди-
нарные и популярные на весь мир принты от Kenzo, яркие и неповторимые образы от Dolce&Gabbana, утонченные классические силуэты от Armani и Burberry. Лучший стильный выбор коллекций от самых известных дизайнеров, отличающийся непревзойденным качеством, порадует всех маленьких модников и создаст для них красивые и комфортные образы. А теплые куртки от Moncler и невероятно удобные парки от Yves Salomon, Parajumpers и Ermanno Scervino подарят уют и тепло с наступлением первой прохлады.
Сеть салонов для детей и будущих мам «Кенгуру»: Екатеринбург, «Покровский Пассаж», ул. Розы Люксембург, 4, тел. (343) 2003177 ул. Малышева, 19, тел. (343) 2693377 instagram: Kenguru_ekb
реклама
Православные образы
7007
Дэниел Крэйг посетил мануфактуру OMEGA в швейцарском Вильре. Актер посмотрел производство новой лимитированной серии OMEGA Seamaster 300 «SPECTRE» тиражом всего 7007 штук, которая поступит в продажу в сентябре.
Для актера, играющего Джеймса Бонда в картине «СПЕКТР», двадцать четвертом фильме об известном агенте, провели экскурсию по заводу. Вместе с Ником Хайеком, генеральным директором Swatch Group, и Стивеном Уркхартом, президентом компании OMEGA, актер увидел, как изготавливаются часы OMEGA, одни из которых он носил в фильме «СПЕКТР».
Будучи страстным коллекционером, актер был восхищен продемонстрированным искусством и мастерством создания механизма. «Думаю, больше всего меня поразило то, что эти часы были созданы с нуля. Мастер начинает с самого начала, из ничего, и внезапно получается работающий механизм. В этом и заключается красота процесса. Я был восхищен, увидев мастерство и наследие, которое стоит за этим».
промо
Джеймс Бонд носит часы Seamaster начиная с картины «Золотой глаз» (1995), и военно-морская история и классический стиль этих часов как нельзя лучше отражают характер агента Бонда. Сейчас фанатам и коллекционерам предоставляется возможность купить модель, которую носил агент 007 в фильме «СПЕКТР», поскольку компания запускает продажу лимитированной серии OMEGA Seamaster 300, приуроченной к выходу нового фильма. Эта серия стала первой в своем роде: для того чтобы ознаменовать партнерство компании OMEGA и кинофраншизы, до сих пор использовались только памятные модели.
OMEGA в Екатеринбурге : ТЦ «Европа», пр. Ленина, 25 http ://www.omegawatches.com / ru
Часы оснащены вращающимся в двух направлениях дайверским безелем из черной полированной керамики, а также 12‑часовой шкалой, выполненной из LiquidMetal®, что позволяет часам отсчитывать время в разных часовых поясах. Среди других уникальных особенностей – секундная стрелка с окружностью на конце (lollipop), а также черно-серый ремешок NATO с пятью полосами. На держателе ремешка выгравирован логотип 007 с пистолетом. Каждые часы имеют уникальный серийный номер, выгравированный на задней крышке вместе с логотипом фильма «СПЕКТР» в честь запуска новой серии о приключениях агента. Часы оснащены инновационным калибром 8400 OMEGA Master Co-Axial, который по праву считается революционным.
Что, где, когда
Что: новый подход к организации мероприятий Где: в Отеле Хаятт Ридженси Екатеринбург Когда: в любой удобный день Часто перед руководителем встает вопрос: как провести бизнес-встречу в деловой и одновременно неформальной обстановке вне офиса? Отель Хаятт Ридженси Екатеринбург предлагает вам новый под-
ход в организации мероприятий. Вы можете провести переговоры не только в наших конференц-залах, но и рассмотреть другие интересные площадки: VIP-гостиную Ридженси Клуб на 18 этаже с прекрасным видом на город или приватные зоны ресторанов. В лобби-баре отеля удобно выпить чашку свежесваренного кофе, обсуждая текущие дела, а для закрытых переговоров можно арендовать даже Дипломатические или Президентские апартаменты.
Высокая ювелирная мода Что: коллекция Pois Moi Где: в Галерее «Бризо» Когда: с сентября
www.ekaterinburg.regency.hyatt.com
Всем тепла Что: верхняя одежда ADD Где: в магазине Rene Lezard Когда: новая коллекция уже представлена Итальянский бренд ADD специализируется на производстве верхней одежды из пуха, это один из самых узнаваемых брендов в Европе. Его основатель – Джованни Кикко, он же является и главным дизайнером фирмы. Кикко любит роскошь и комфортные на ощупь вещи из шелка, кашемира, кожи, нейлона. Экспериментируя с этими материалами, дизайнер создает неповторимые коллекции,
Коллекция Pois Moi – представитель высокой моды в ювелирном искусстве. Маэстро Роберто Коин, создавший украшения, рассказал о них так: «Для создания коллекции я искал что‑то чрезвычайно инновационное в дизайне и что‑то неизменно актуальное в стиле. Первоначально идею создания этих украшений я почерпнул из мира гольфа, а также меня вдохновил сам металл. Название коллекции в переводе означает «мой горошек» – романтичный горошек и утонченный образ снова в тренде. Мировые подиумы буквально усыпаны горошинами на любой вкус. Успех этой
коллекции уже подтвердился – наши клиенты во всем мире очень высоко оценили Pois Moi». Браслеты, кольца, серьги, ожерелья и кулоны представлены в трех вариантах золота с бриллиантовой россыпью, имеют прямоугольную или квадратную закругленную форму. Прямо угольные, к примеру, напоминают ретро-мониторы 50‑х годов, такая форма задумана дизайнером не просто так, она обеспечивает удобство: браслет не вертится вокруг запястья и остается в одном положении. Галерея бриллиантов и золота «БРИЗО»: ул. Сакко и Ванцетти, 64, галерея Vanzetti, тел. +7 (343) 223-22-10 gallerybrizo.ru
воплощающие элегантность и удобство. С 1999 года марка стала выпускать свои знаменитые пуховики, соединяя портновское мастерство с уникальными термическими характеристиками гусиного пуха. Куртки и пуховики ADD считаются самыми легкими в мире и прекрасно подходят для активного отдыха и занятий спортом. Фасоны очень разнообразны: от fashionкурток из блестящего нейлона до спортивных полупальто, от жилетов до длинных пальтопуховиков. С ADD тепло! Магазин Rene Lezard: ТЦ «Европа» , пр. Ленина, 25, 1-й этаж, тел. 380‑05‑20
реклама
Бизнес-встречи в новом формате
Объявляется
кастинг котов для видеопроекта
Все любят котиков
и бизнес-центр «Президент»
Ждем Вас и Вашего кота
26 и 27 сентября с 14.00 до 17.00 в конгресс-холле БЦ «Президент» по адресу: Ельцина, 1а
Запись на кастинг:
200-45-44 redcode@red-group.ru
RedEkb
RedEkb
Что, где, когда
Что: новая коллекция «Кашемир и Шелк» Где: в ТЦ «Европа» Когда: в сентябре Для настоящих ценителей моды наступление осени – это отнюдь не причина меланхолии, а отличный повод обновить гардероб, ведь новый сезон предлагает богатое разнообразие трендов и коллекций. В бутике «Кашемир и Шелк» представлены новые поступления одежды и аксессуаров люксовых итальянских брендов сезона осень/зима-2015. Гарде-
роб современной леди включает элегантные пальто и жакеты из двойного кашемира Agnona, женственные платья Ermanno Scervino, вещи в стиле sport chic марки Lorena Antoniazzi и многое другое. В мужской коллекции представлены классические пальто FAY, теплые и легкие куртки, пуховики Herno, уютный кашемировый трикотаж Colombo. Oбувь Henry Beguelin станет достойным завершением осеннего гардероба как для мужчин, так и для женщин. А палантины и шарфы с оригинальными принтами Faliero Sarti придадут образу актуальное звучание.
ТЦ «Европа», пр. Ленина, 25, 1-й этаж, тел. +7 (343) 253‑77‑39
Сокровища вулканических глубин Что: линия Сhronologiste от Kerastase Где: в салоне «Три грации» Когда: представлена Формула продуктов Сhronologiste обогащена ценной молекулой из вулканических глубин Тихого океана. Ритуал Chronologiste, включающий ревитализирующий гоммаж, шампунь-ванну
Совершенство за три недели Что: открытие фирменного магазина Van Laack Где: в ТЦ «Европа» Когда: в сентябре В новом фирменном магазине Van Laack помимо великолепного выбора готовых сорочек и тончайшего трикотажа и шелка можно заказать индивидуальную сорочку Van Laack. Услуга madeto-measure дает возможность выбрать свой вариант из 400 эксклюзивных тканей, подобрать удобный лично тебе фасон воротника и манжет. От изготовления выкройки до завершения пошива пройдет всего три неде-
и маску с жемчужным концентратом, способен преобразить любые волосы. Гоммаж обладает текстурой, богатой микрочастицами, и прекрасно очищает кожу головы. Шампунь питает и наполняет волосы жизненной энергией, маска используется для ревитализации волос. В качестве финального штриха парфюм для волос дополнит ритуал изысканным ароматом. Уход с Сhronologiste – ежедневная роскошь, которую вы можете себе позволить.
ли. Сохранятся и все фирменные черты, по которым узнают легендарный немецкий бренд. Все без исключения детали рубашки van Laack соединены изящным бисерным швом. Воротник на косточках подогнан до полусантиметра. Пуговицы – фирменные, с тремя отверстиями, из раковины глубоководной улитки Trocas или настоящего перламутра. Манжеты идеально сядут на запястье с учетом не только его объема, но и толщины часов.
Бутик Van Laack: ТЦ «Европа», пр. Ленина, 25, 1-й этаж, тел. 380‑21‑21
Салон красоты «Три грации»: ул. Карла Маркса, 25, тел. (343) 355-65-00, 912-62-62-691 www.trigraces-ural.ru, http://vk.com/trigraces
реклама
Осенние ценности
* Ȼɟɫɩɥɚɬɧɨɟ ɨɛɳɟɧɢɟ
Атмосфера старых стен 13 августа в строящемся ЖК «Главный проспект» на Ленина, 8 состоялся уникальный показ закрытой коллекции картин. Представленные картины – это небольшая часть экспозиции, выставленной в Cвердловском областном краеведческом музее на Малышева, 46 в рамках выставки, организатором которой стала художественная галерея «Главный проспект». Уникальность же нашего вечера была в атмосфере. Атмосфера, которая генерируется кирпичными стенами без отделки, понастоящему историческим местом, свежей идеей и синергией аудитории. Надеемся, все гости смогли проникнуться волшебным духом и энергией, созданными выставкой.
Олег Салов
Наталья Корюкова с подругой
Гостья вечера
Марьяна Болгасова и Надежда Важенина вручают подарок от Бинбанка. Алексей Резниченко, Ирина и Олег Гусевы.
Олег Гусев
Наталья Патрушева в серьгах от «Ринго»
Надежда Софронова Лилия и Евгений Патрушевы
Ольга Середовская
Владилен Фуфаров с супругой
Алексей Никонов в часах от «Ринго» Ольга Акимова в кольце от «Ринго»
Денис Меркушев и Елена Ларионова
Атмосферность создается исключительным вниманием к деталям, и за это мы благодарим наших партнеров: «Ринго», Бинбанк, АНСИ, «Магнум» и ресторан «РАНЧО». Выставка «Революция в искусстве» работает до 18 ноября.
Лилия Кутина (в центре) и гости вечера
Лана Годовикова и Наталья Ананьева
БАРХАТНЫЙ СЕЗОН “РИНГО”
скидка 15% ЮВЕЛИРНЫЙ САЛОН “РИНГО” Екатеринбург, Малышева, 56 +7 (343) 359-89-08
гарантированный полезный подарок
www.ringo.info
www.facebook.com/tmringo instagram.com/ringojewelrydesign vk.com/tm_ringo
еженедельный розыгрыш драгоценных камней БРИЛЛИАНТОВОЕ АТЕЛЬЕ “РИНГО” Екатеринбург, Куйбышева, 44 +7 (343) 359-60-77
Полина Засельская и Мария Кармазина
Олеся Бусыгина
Наталья Друмлевич и Николай Влох
Константин Ванеев
Рядом с небом Станислав Манин и Артур Черемисин
Выходя утром из дома в прошлый четверг, многие взяли с собой загранпаспорт. На всякий случай – ведь вечером избранных гостей ждала вечеринка в VIP-терминале аэропорта Кольцово, живая музыка, общество интересных и очаровательных собеседников, изысканный фуршет и несколько часов в облаках. Метафорически – чтобы оказаться на седьмом небе от счастья, вовсе не обязательно собирать чемодан и покупать билет. Достаточно оказаться в отличном месте и в приятной компании.
Volvo - партнеры вечера
Спасибо друзьям и партнерам за отличный вечер: Volvo Car Краснолесье TeleTrade «Магнум Резерв» Интерьер-Ателье Ольги Железновой VIP-терминал аэропорта Кольцово Ресторан «Особняк» Finn Air Екатеринбургский Музей изобразительных искусств Свердловская филармония
Ольга Железнова и гостья вечера
Андрей Алешин и Алла Куценок
Антон Решетов
Ульяна Железнова, Лев и Ольга Железнова Виктор и Анна Долженко
Инна Новоселова
VOLVO CAR КРАСНОЛЕСЬЕ ОФИЦИАЛЬНЫЙ ДИЛЕР ООО «ВОЛЬВО КАРС»
Людмила Шкоп
Лилия Кутина и Ярослава Беляева
Анастасия Обвинцева
Олеся Бусыгина, директор ресторана «Особняк»
Новый сезон мы открываем с новым шеф-поваром, который поменял концепцию меню и приготовил для наших гостей немало сюрпризов. Теперь мы угощаем блюдами национальной русской кухни в оригинальной авторской подаче. Знакомые и понятные продукты сочетаются так, что вы непременно испытаете удовольствие. Впрочем, это не единственный повод вновь оказаться в «Особняке». По пятницам и субботам мы устраиваем вечера живой инструментальной музыки и другие тематические события. Отличное завершение будничной недели – приятная компания, красивая музыка, с любовью и мастерством приготовленная еда. И такую традицию можно завести не только в финале недели, но и приходить в «Особняк» просто так, чтобы поднять настроение. Надеюсь, что вы проведете в нашей дружелюбной атмосфере немало теплых и вкусных осенних вечеров.
ул. Красноармейская, 8, тел. 223-23-63, www.osobnyak-rest.ru
Времена года – Лето Лето в этом году выдалось довольно странное и пасмурное. Но вопреки непогоде салон красоты «Времена года» решил провести свой уик-энд, как это принято летом. Даже пошутить на эту тему и вернуть лето разными ритуалами: плетением венков, хороводами у воды и песнями под гитару. В результате благодаря стараниям фей красавиц выглянуло солнце и лето вернулось на целую неделю!
фотограф Рената Карымова, велосипеды - салона ELECTRA
Ведь не зря салон называется «Времена года»!
www.salonvg.ru Красноармейская, 21а, тел. 350-54-81 Толмачева, 13, тел. 371-09-69 Радищева, 10, тел. 356-02-06 Ясная, 1/7, тел. 234-65-23
Монополия в VIP-терминале Лето – самое время для приятных встреч! 6 авгу‑ ста журнал «Бизнес&Жизнь» и «TeleTrade Екате‑ ринбург» собрали элегантную компанию гостей в VIP-терминале аэропорта Кольцово на светском мероприятии «Рядом с небом». Автолюбители те‑ стировали новые автомобили Volvo, гурманы на‑ слаждались фуршетом от ресторана «Особняк» и дегустацией вин от «Магнум Резерв». Но главной фишкой вечера стала азартная игра в «Монопо‑ лию» с призовым фондом в 130000 рублей. «Моно‑ полия» – одна из самых увлекательных деловых игр, так что этот момент стал самым интригующим и на‑ пряженным в программе мероприятия! Воля к по‑ беде всех участников оказалась невероятно высока, за приз боролись с неугасающим жаром и страстью!
В результате главный приз достал‑ ся Лилии Кутиной, которая стала по‑ бедителем финальной игры. Лилии удалось обойти в бизнес-игре се‑ рьезно настроенных мужчин, борьба оказалась нешуточной. И, конечно, заслуженный приз несказанно обра‑ довал победительницу! Кстати, в екатеринбургском офисе TeleTrade новый сезон «Монополии» стартует в сентябре. В качестве при‑ за победителя сезона ждет реальный торговый счет на 2000 USD. Также TeleTrade предлагает еще несколь‑ ко интеллектуальных игровых проек‑ тов, которые позволяют расширить финансовый кругозор и получить де‑ нежные призы, например: «Школа трейдера» и «Школа миллионера».
Узнать подробности и оставить заявки на игры можно у финансовых консультантов по телефону +7 (343) 200‑25‑45 Контакты офиса: г. Екатеринбург, ул. Воеводина, 8, 4 эт. (торгово-деловой центр Limerance) тел. +7 (343) 200‑25‑45 e-mail: ekaterinburg@teletrade.ru www.teletrade.ru
Audi Pine Creek Club Championship 11 июля на уральском гольф-курорте Pine Creek Golf Resort состоялось сразу два уникальных события: выбор чемпионов клуба на 2015 год и презентация нового Audi Q7, который был впервые официально представлен в Екатеринбурге. Победители были определены в рамках турнира Audi Pine Creek Club Championship, ими стали Татьяна Брыкова и Константин Бажанов. Чемпионы и гости мероприятия с удовольствием отдыхали и фотографировались на фоне зеркальной инсталляции в стиле hi-tech, которая прекрасно дополнила экспозицию автомобилей от официальных дилеров Audi в Екатеринбурге и Свердловской области – «Ауди Центр Екатеринбург» и АЦ Космонавтов (Группа компаний «Автоплюс»).
Счастье в «Дубраве» 8 августа в «Дубраве» поздравляли молодоже‑ нов – Яну и Шарля. Свадьба получилась очень трогательной и по‑настоящему интернацио‑ нальной. На торжественную церемонию со‑ брались родственники и друзья влюбленных не только из России. Поздравить молодых при ехали более 30 семей из Франции. Самыми стар‑ шими гостями праздника стали две прекрасные француженки – 93‑летняя и 96‑летняя бабушки жениха. Прибыл на свадьбу член Европарламен‑ та и другие уважаемые гости. Как и полагается, свадьба пела и плясала от души! Мы искренне поздравляем молодых с рождением семьи и же‑ лаем им крепкой любви и взаимопонимания!
(343) 213-11-39 +7 (919)-381-63-63 www.dubrava.su
ДУШЕВНО ло теп
Именно так пройдет вечер или банкет в ресторане «Ранчо».
с огон ько м
Здесь есть хорошая традиция – шеф-повар Сергей Жеребцов выходит в зал к гостям, общается и прямо на их глазах готовит специалитет ресторана – блюдо Фламбе. Иногда и сами гости с удовольствием присоединяются к этому процессу. Моментально возникает очень теплая атмосфера, совсем как в историях О'Генри и «Унесенных ветром» Маргарет Митчелл, где за столом собирались большими веселыми компаниями. А разве не искреннее общение ценится сегодня больше всего?
Фламбе становится изюминкой всех банкетов, которые проводят в «Ранчо». На дни рождения, свадьбы, корпоративные застолья шеф-повар для каждого гостя в качестве комплимента готовит на огне мясо или блинчики. Но не только этим запомнится банкет в «Ранчо». Каждое мероприятие разрабатывается с нуля, в ресторане могут предложить оригинальный сценарий, в том числе устроить тематическую вечеринку с полным погружением в атмосферу романтики и приключений.
Екатеринбург, ул. Гоголя, 36, Заказ столика по телефону 342-02-70; 8-963-044-65-09. www.theranch.ru
ликбез об р а з о в а н и е
Пока екатеринбургские родители выбирают между «девяткой» и «Корифеем», государственно мыслящие властители наших Дум разрываются между Соединенным королевством и Штатами.
Школа жизни – школа капитанов
Дмитрий Медведев Председатель правительства Российской Федерации
Дети: Илья Массачусетский университет, США
Сергей Лавров Министр иностранных дел Российской Федерации
Дети: Екатерина Колумбийский университет, США
Сергей Железняк Заместитель председателя Госдумы
алексей воронцов Заместитель руководителя фракции КПРФ
Дети: Екатерина The American School, Швейцария
Дети: анна Миланский университет, Италия
Иосиф кобзон Первый заместитель председателя комитета ГД РФ по культуре
Дети: андрей Музыкальный институт, Лос-Анджелес, США
анастасия, елизавета Университет Queen Mary, Великобритания
Александр Ремезков Депутат Госдумы от фракции «Единая Россия»
Дети: Степан Valley Forge Military Academy, США
владимир якунин Экс-президент ОАО «Российские железные дороги»
Внуки: Игорь Highgate School, Великобритания
павел астахов Уполномоченный по правам ребенка
елена Мизулина Депутат Госдумы от фракции «СР»
Андрей Фурсенко Экс-министр образования
Дети: антон Оксфорд, Великобритания
Дети: Николай Оксфорд, Великобритания
Дети: александр New York University, США
Николай Malvern College, Великобритания
И с то ч н и к b e s ttoday. ru стр.
152