No. 603
Santiago de Cali, Mayo 8 de 2013 , Volumen 31 Año 17, nº 603 DIRECTIVA
RECTORAL
EDITORIAL Formalmente se define la cultura Primer cambio: en la cultura orinstitucional como el conjunto de ganizacional valores y creencias compartidas En los boletines 596, 598 y 599 por los miembros de nuestra copublique tres artículos que llame el munidad académica (personal, docambio i, ii y iii. centes, estudiantes, egresados) En varios escenarios en los últimos que se reflejan en sus actividades días he planteado si se requiere un y en su comportamiento e identificambio o no y he encontrado bascan la naturaleza de la misma. Estante apatía en las respuestas que ta cultura está enunciada y repreme lleva a pensar si no somos consentada por la Filosofía y la Misión sientes en primer lugar de en que y Visión Institucional. La Filosofía debemos cambiar para luego si comprende los Principios, Criterios serlo en la necesidad del cambio. y Valores Institucionales. En tercer lugar quienes deben liLa cultura institucional deberá ser derar el cambio si ya somos condivulgada e interiorizada por cada sientes de esta necesidad. uno de los miembros que integran Debemos cambiar en varios aspecesta familia institucional para ser tos y en varias cosas. conocida y puesta en práctica en Hoy me quiero referir a un aspecto forma continua. que a su vez tiene varias aristas. En este conjunto de conceptos Mencionaba que la misión, ,la viestán representadas las normas sión y los valores, asi como los informales y no escritas que orienprincipios y propósitos institucionatan el comportamiento cotidiano de les forman parte de la llamada cullos miembros de la organización. tura organizacional, aclarándose Pero mas allá de que hay otros elelos enunciados mentos adicionafilosóficos y forles que la conformales que a meman en su intenudo olvidamos, gralidad como los la cultura instituhábitos, costumcional nos proporbres, creencias, ciona el contexto percepciones, vasocial a través del lores, tradiciones cual realizamos tanto individuales nuestro trabajo, como colectivos, Queremos que esta sea la forma nos guía en la tolas formas de tra- de relacionarnos y que forme parte bajo, de interac- de nuestra cultura organizacional? ma de decisiones, ción y de comuniPasa a la pag. 2 cación entre las personas, los equipos y los grupos.
46
.
ESTUDIANTES, PROFESORES, EGRESADOS ELECCION DE REPRESENTANTES
Elecciones Programa de Mejoramiento Académico PMA
Para que te quedes en la U ESTIMULA EL BUEN DESEMPEÑO DE LOS ESTUDIANTES UNIAJC = E + D Órgano semanal de difusión de la Institución EDITOR Jairo Panesso Tascón
… paso a paso caminando hacia la construcción de un mejor futuro...
Santiago de Cali, Mayo 8 de 2013 , Volumen 31 Año 17, nº 603, página 2
EDITORIAL — Viene de la pag. 1
es la forma como invertimos el tiempo y la energía en pro del beneficio personal, colectivo, institucional. Es la forma como examinamos y analizamos todos los hechos de nuestra cotidianidad laboral: cuales merecen nuestra atención y cuales rechazamos. La cultura institucional está representada hasta en los criterios formales y no formales mediante los cuales se selecciona el personal, la manera como ellos y la institución procuran su desarrollo personal e institucional. La institución tiene su propia cultura que la identifica, la caracteri-
Primer cambio: en la cultura organizacional za y la distingue de otras instituque se arraigue en nuestra cultura ciones públicas y privadas. Deorganizacional y forme parte de bemos analizar cuales son las nuestra tradición. Viene cogiendo características de nuestra cultura fuerza y parece que no nos percainstitucional y cuales tamos del peligro que representa de ellas son apropiaporque no solo acaba con la repudas y que deben contación de las personas sino que vertirse en una ventapuede llegar a destruirlas e incluja competitiva. so afectar negativamente el funLa cultura instituciocionamiento de la institución y nal tiene cuatro ingrepuede incluso llegar a acabarla y dientes que la identifidestruirla. can y la mantienen que son: la Pensemos cuantas familias, amistradición, la unidad, el sentido de tades, grupos sociales e incluso pertenencia y la reciprocidad. En empresas y organizaciones se un próximo artículo desarrollaré han acabado y destruido por los cada uno de estos ingredientes. murmullos. Ahora me interesa hacer caer en cuenta de un vicio o hábito neJairo Panesso Tascón gativo que no podemos permitir Rector
La murmuración, habladuría, comadreo, chisme o cotilleo ** La murmuración es una actividad humana que consiste en hablar de alguien - tan bien como mal, aunque generalmente de forma desfavorable - sin que la persona en cuestión esté presente. Algunos sinónimos de murmuración son habladuría, comadreo, chisme o cotilleo. Suelen ser "rumores sobre rumores" de una información privada. La murmuración suele tener un tono negativo. Además, la persona no está presente; esto hace que no pueda testificar sobre la falsedad o veracidad de lo que se dice. Este habito negativo lo podemos caracterizar además así: • El vicio y hasta el placer de escuchar y difundir rumores, • La tendencia a cambiar negativamente las cosas.
• Un rumor puede acabar en
última instancia, destruyendo reputaciones. • Se trata de especulaciones no confirmadas que se intentan dar por ciertas con un objetivo determinado, y que condicionan el comportamiento de los demás por encima de la información objetiva • Quien difunde un rumor procura que sea creído y para lograrlo busca que se transmita de persona a persona, habitualmente de forma oral, para que muchas personas lo oigan y terminen creyéndolo, sin que existan datos para comprobar su veracidad. • "Donde hay humo, hay fuego" es un proverbio neerlandés que es el alma de la difusión de los rumores. Como imagen
DIRECTIVA
del poder destructivo que un rumor puede tener. • Al no ser información contrastada y verificada, rara vez se difunde de forma abierta sino a traición, aunque esto no impide que se extienda de forma rápida. • La forma tradicional y más usada de extender un rumor ha sido siempre el "boca a boca", pero con la aparición de internet, la sociedad ha aprovechado el anonimato que da este medio para extender todo tipo de rumores. • Los rumores tienen un enorme potencial manipulador, porque las personas tendemos a ajustar nuestra propia visión del mundo, a la percepción de éste que tienen los otros. ** extractado de wikipedia
RECTORAL
46