No. 619
Santiago de Cali, Agosto 20 del 2013 , Volumen 31, Año 17, nº 619 DIRECTIVA
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EDITORIAL Programa de Mejoramiento Académico PMA
Para que te quedes en la U ESTIMULA EL BUEN DESEMPEÑO DE LOS
EL ICEBERG DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL UNA CARACTERISTICA FUNDAMENTAL ES QUE EL MATERIAL ES SIMILAR Y UNIFORME EN LOS DOS VOLUMENES
PORCION VISIBLE MENOR VOLUMEN
ESTUDIANTES
misma consistencia de la parte visible (conformada por ejemplo con lodo y tierra), y si esa parte oculta se llena de huecos y se fractura. Podemos comparar y hacer una analogía con la cultura organizacional de una institución
PORCION VISIBLE
ESTUDIANTES Se agota el tiempo para cumplir el Requisito de INGLES Técnicos, 2 niveles Tecnólogos, 4 niveles Universitarios. 6 niveles UNIAJC = E + D Órgano semanal de difusión de la Institución EDITOR
PORCION OCULTA MAYOR VOLUMEN, MAYOR CONSISTENCIA
Teoría del iceberg Conocemos el Iceberg como una masa de hielo que flota en la superficie de los mares. La porción visible tiene menos volumen y su peligro estriba en que la parte oculta o que va debajo de la superficie es de mayor volumen y consistencia. Sin embargo esta parte oculta es la que le da estabilidad y evita que se hunda y voltee.. El iceberg puede desbaratarse, voltearse y hundirse si la parte sumergida y oculta no tiene la
ASPECTOS FORMALES Y ABIERTOS
ASPECTOS INFORMALES Y OCULTOS PORCION OCULTA
Aspectos formales
VALORES, PRINCIPIOS Y PROPOSITOS, INSTITUCIONALES
Hábitos, costumbres, creencias, percepciones, valores, tradiciones, individuales y coAspectos informales lectivos, formas de trabajo, interacción y comunicación entre las Pasa a la pag. 2
…. lucha por un compromiso hecho con la sociedad de formar gente honesta por Colombia y por la paz….
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EL ICEBERG DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Viene de la pag. 1
personas, los equipos de trabajo y los grupos existentes. Formalmente se define la cultura organizacional como el conjunto de valores y creencias compartidas por los miembros de nuestra comunidad académica (personal, docentes, estudiantes, egresados) que se reflejan en sus actividades y en su comportamiento e identifican la naturaleza de la misma. La institución establece los aspectos formales de su cultura institucional a través de la formulación de sus valores, principios y propó-
al iceberg de la cultura organizacional.. En este conjunto de conceptos orienta la parte oculta o no visible del iceberg de la cultura organizacional, las normas y aspectos informales y no escritos que orientan el comportamiento cotidiano de los miembros de la organización. Es el contexto social a través del cual realizamos nuestro trabajo, nos guía en la toma de decisiones, es la forma como invertimos el tiempo y la energía en pro del beneficio personal, colectivo, institucional.
ESTAMOS EN LA WEB A TODO COLOR EN www.uniajc.edu.co 1o. link publicaciones, 2o. pica en boletín, UNIAJC=E+D y encuentras los volúmenes publicados. Cada volumen tiene los 20 números y su respectivo índice • Valores • Tradiciones tanto individua-
les como colectivas • Las formas de trabajo, de
interacción y de comunicación entre las personas, Debemos cuidar los equipos de trabajo y los esa parte oculta grupos existentes y esos aspectos Observo por ejemplo: no formales del • Hábitos, costumbres y creiceberg de nuesencias negativas con el murmullo, chisme, desconfianza, envidia • que no hay trabajo en equipo entre depensitos, de su proyecto dencias educativo institucio• la búsqueda de un nal — PEI, de sus “chivo expiatorio”, alnormas de conducta. guien a •quien culpar por Esta cultura está enunciada y repre- Aspectos del Consejo Académico Ampliado celebrado en las el problema • trasladar la responsasentada por la Filoinstalaciones de Parquesoft bilidad de la acción a una sofía y la Misión y tra cultura organizacional para que figura de autoridad a la cual Visión Institucional. La Filosofía no se resquebraje, se llene de vase le exige que tenga respuescomprende los Principios, Criterios cios, de falta de sentido de pertetas rápidas y oportunas para y Valores Institucionales. Esta es la nencia, se llene de pasiones y el problema. parte visible del iceberg. comentarios y decisiones no objeProcuremos tener una cultura tivas, inapropiadas, injustas. La cultura institucional deberá ser organizacional en sus aspectos Piense y reflexione cada uno si divulgada e interiorizada por cada ocultos e informales positiva , esta obrando individualmente o en uno de los miembros que integran que no le haga daño para que grupo negativamente en aspectos esta familia institucional para ser este iceberg de nuestra cultura como: conocida y puesta en práctica en no se hunda o se resquebraje • Hábitos y costumbres forma continua. Con esto se logra Jairo Panesso Tascón • Creencias y percepciones darle la consistencia y uniformidad Rector
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