Revista 27 En Memoria a Luis Augusto Vegas Benedetti by Cámara de Caracas

En Memoria Edición Especial

camara de caracas @camaradecaracas www.camaradecaracas.com

R E V I S T A D E L A C Á M A R A D E C O M E R C I O , I N D U S T R I A Y S E R V I C I O S D E C A R A C A S . A Ñ O 12 , N º 2 7 - M A R Z O 2 0 16

La Revista de la Cámara E

Luis Augusto Vegas Benedetti (1942-2015) Tras quizá, una partida apresurada, esta institución que lo tuvo entre los grandes hombres que la han presidido (1984-1985), le rinde homenaje por su aporte, constancia y eterna lucha en busca de construir un mejor país, al cual por su personalidad llena de optimismo y buen ánimo, siempre vio como el mejor del mundo y del cual nunca se quiso ir. Luis Augusto Vegas Benedetti, buen amigo, padre y profesional, quien será recordado con afecto por quienes lo conocieron y compartieron alguna etapa de su vida, nos deja a todos una enseñanza que reafirma que la esperanza siempre será la motivación para la perseverancia. Sus importantes aportes, producto del ingenio, su visión siempre anticipada y una capacidad única para proyectar los negocios, son ejemplo para quienes siguen la trayectoria de personajes que sembraron ideas, consolidaron las bases y han sido forjadores de valores y principios fundamentales para el progreso. Nuestro respeto por su legado y al valioso hombre siempre activo que luchó incansablemente hasta su rápida despedida. Buen viaje amigo Yuto. Letizia Buttarello Lavarte

“Juan Francisco viene en el año 1882 y establece una casa de comercio en Trinidad y empieza a exportar cacao venezolano hacia Europa. En 1889 él se trae a su sobrino de 16 años que era mi abuelo, Luis Benedetti, para que lo ayudara ya que mi abuelo había perdido a su padre. Y así se establece la Casa Benedetti en el puerto de Carúpano en octubre de 1889. Ellos comenzaron en una Venezuela bajo la presidencia de Rojas Paúl y después de Andueza, donde todo estaba convulsionado por las guerras fratricidas de los caudillos. Llegaron a una Venezuela difícil, pero con grandes oportunidades buscando una mejor vida para ellos y su familia. Se establecieron y tuvieron mucho éxito, Benedetti se convirtió en una de las principales casas de comercio exportadoras de cacao hasta que empieza a decaer a principios del siglo XX por un colapso en los precios, pero la empresa seguía exportando cacao que compraba en lo que es hoy Río Caribe; allí habían grandes haciendas y mi abuelo se casa con la hija de su principal proveedor de cacao. Entonces los Benedetti unen sus vidas a las familias Fabiani, a los Prosperi, a los Pietri y se quedan en Venezuela...”

Una historia para recordar

¿Quién era Yuto Vegas? L

uis Augusto Vegas Benedetti llamado por la mayoría Yuto Vegas, fue Presidente de Distribuidora Benedetti, Gobernador de Caracas y Presidente de la Cámara de Comercio de Caracas, entre algunos de los cargos más destacados que desempeñó, y fue la cuarta generación de los Benedetti que estuvo a cargo de una de las empresa más sólida del país y que pasó de cien años de operaciones, pero que lamentablemente desapareció ya hace algun tiempo. En una de las entrevistas que le realizó Sofía Imber para el programa de televisión “Buenos Días” en el año 1989, Vegas comentó que el primer Benedetti que llegó a Venezuela fue un tío bisabuelo de origen corzo que se llamaba Juan Francisco Benedetti, quien vino al país estimulado por otro corzo amigo que se llamaba Alberto Franchesci que trabajaba en el área de comercio. Año 12, Nº 27 - MARZO 2016

En 1917 Benedetti establece la oficina principal en Caracas y continua con la exportación de cacao desde la zona oriental y empieza a exportar café. Al final de la primera guerra mundial algunos clientes europeos, principalmente de Gran Bretaña y de Francia, no le pueden pagar a Benedetti porque a cauda de la guerra sus naciones estaban arruinadas, por lo que crean los llamados “bonos de guerra” como alternativa para el pago y comienzan entonces a canjearlos por productos. Es así es como Benedetti se convierte en importadora de licores. Se establecieron de Torre a Veroes en Caracas con una pequeña empresa que se llamaba La Surtidora, donde vendían licores y alimentos que traían de Europa, como parte de pago de las deudas que tenían. Y es como introducen en Venezuela una serie de productos de origen europeo que se han convertido hoy en parte de lo que es la tradición venezolana, tanto en bebidas, vinos, licores y alimentos.

Según declaró Vegas, eran de los pocos que importaban licores y alimentos y después se convirtieron en los principales porque el negocio resultó ser bueno y Benedetti estableció una red de comercialización hacia el interior del país y las importaciones, por ejemplo, para Maracaibo y Los Andes se hacían vía Curazao. Indicó que para ese momento Venezuela acababa de abrir la importación para Margarita y a partir de entonces se podían traer todo tipo de productos que tenían prohibida la importación. Referente a la compañía que dirigía, dijo en aquella entrevista de 1989 que estaban bastante diversificados y que tenían inversiones no solamente en el área comercial, sino también el área industrial, en el sector financiero y en el inmobiliario, empleando directamente a 2.200 personas en el territorio y a pesar de la suspensión de garantías económicas, daban un manejo prudente de sus recursos y habían podido adaptarse a los cambios. “Venezuela ha sido un país muy generoso con nuestra familia y con nuestras empresas y nosotros le hemos retribuido generado empleo y riquezas (…) y eso también nos enorgullece”. “Estamos preparados para administrar la crisis y para gerenciar, más que nunca” –afirmaba. Para concluir la entrevista Imber le preguntó a Yuto Vegas si se atrevería a ser nuevamente Gobernador de esta Caracas a pesar que había crecido tanto y que se había vuelto casi ingobernable y él afirmó que lo que se había complicado era el estamento político y que no podría volver porque tenía otras responsabilidades muy grande, además contaba con amigos que estaban en el gobierno y se sentía más tranquilo de que ellos estuvieran allí, sin embargo mantenía el optimista en todo y resaltaba que Venezuela es un país rico y tenía todo para salir adelante... Quisimos extraer parte de este texto y compartir esta etapa de la vida de este recordado empresario.

Fotografía de ANDROAN PUJOL

Publicación Institucional de La Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Caracas

Carlos Eduardo Hellmund

Amigos desde muchachos “

Compartí con Yuto Vegas porque se casó con una prima llamada Corina Vicentini, con quien tuvo una bella familia y conocí también su faceta profesional porque tuvo mucho éxito comercial al frente de Distribuidora Benedetti, empresa de su tío Enrique Benedetti quien lo escogió como heredero y lo mandó a prepararse fuera para que luego se encargara de la compañía de licores” relató Carlos Eduardo Hellmund, amigos de toda la vida y compañeros en las directivas de la Cámara de Comercio y de Casa Hellmund. “Nos conocimos desde muchachos y teníamos gran afinidad como amigos y familiares… Corina su esposa murió de un cáncer relativamente rápido y él nunca se sobrepuso de su muerte. Tuvo 4 hijos, dos hembras: Maria Corina la mayor; Emiliana que actualmente trabaja en el Banco Mundial y su padre siempre se vanagloriaba de la maravilla que eran todos, y los dos varones que también viven fuera, Xavier trabajaba en un banco en USA y Luis que es fotógrafo y reside en República Dominicana. Ninguno vive aquí desde hace muchos años y vienen poco a Venezuela, por lo que muchas veces manifestó sentir la soledad por estar lejos de ellos”. Fue siempre un hombre muy colaborador y creyente de los gremios y le tocó estar en la Cámara como presidente en la época que se perdieron las cartas de crédito (entre Lusinchi y la segunda presidencia de Carlos Andrés Pérez) donde le tocó un trabajo muy duro por ello. Durante su época de actividad gremial éramos todos muy unidos y siempre estuvo activo en las reuniones de trabajo. Fue gobernado de Caracas en la primera presidencia de Carlos Andrés Pérez, cuando éste era elegido por el propio presidente, además siempre estuvo vinculado por lazos familiares al partido Acción Democrática y tenía cierto parentesco con la esposa de Raúl Leoni, Doña Menca de Leoni. “Lo recuerdo contando sus anécdotas de cómo logró cobrar dinero durante sus gestión como gobernador y haber alcanzado cosas importantes para la época”. Luis Augusto poseía gran capacidad para resolver los problemas y tenía mucha cancha para reunirse con la gente y eso le facilitó mucho la vida. Recuerdo cuando lanzaron el Ron Cacique, porque siempre fue un hombre de mercadeo y eso era su verdadero fuerte; desgraciadamente cayó en problema la compañía por las cartas de crédito lo que acarreó severos complicaciones y generó acciones que obligó a la empresa a desaparecer, siendo parte de lo que hoy día es Diageo”. Justamente cuando estaba viviendo las dificultades con las cartas de crédito, fue electo presidente de la Cámara de Comercio, por lo que se dedicó mucho a ese tema aunque lamentablemente no se tuvo éxito con eso y todas las empresas perdieron mucho dinero en aquel momento. Durante su gestión al frente de la Cámara de Comercio apoyó la fundación de Cedice y fue uno de los promotores de otorgarles los espacios en el edifico para instalar su sede. Por otra parte estuvo vinculado como director externo del Banco Venezolano de Crédito y con el Banco de Venezuela. Fue socio de Ron Santa Teresa y era una persona con muchas relaciones y conocía a todo el mundo, por lo que siempre estaba muy bien informado y sabía lo que pasaba por su cercanía a la política. Año 12, Nº 27 - MARZO 2016

En los últimos 10 años formó parte de la Junta Directiva de Casa Hellmund y fue muy útil con sus recomendaciones, dado que tenía una amplia visión de planificación y era experto en mercadeo y ventas, producto de sus estudios en Estados Unidos, los cuales complementó con formaciones integrales y una amplia experiencia laboral. “Como persona puedo decir que era muy hogareño y familiar, le guastaba dar buenas fiestas e invitar a todo el mundo, porque era una época donde se daban reuniones estupendas y tenía una casa muy representativa en aspectos arquitectónicos que se prestaba para esas ocasiones especiales, además era muy buen anfitrión junto a su esposa quien siempre lo acompañaba. A pesar de sus severos problemas con la diabetes y los padecimientos cardíacos, mantuvo hasta el final una buena actitud, era muy positivo y nunca revelaba sus dolencias ni incomodidades, afirmó Hellmund. Tuvo grandes amigos como Marcel Granier, Guillermo Zuloaga, Oscarcito García y Carlos Bernárdez, además contó con Cristina Guzmán, una gran compañera quien lo orientó y acompañó durante sus últimos tiempos. Falleció a los 72 años en diciembre del año 2015.

Publicaci贸n Institucional de La C谩mara de Comercio, Industria y Servicios de Caracas

“C Carlos Bernárdez Lossada

Vinculados por un sólido afecto

onocí a Yuto desde que éramos niños, él vivía en la avenida Bucare de las Palmas y yo en Los Jabillos y así fuimos creciendo, madurando y seguimos amigos durante toda la vida, incluso éramos compadres”. Coincidimos en varias actividades juntos, unas de ellas durante la directiva de la Cámara de Comercio y del Dividendo Voluntario para la Comunidad donde ambos fuimos presidente, por lo que estuvimos siempre vinculados y con una gran amistad” –relató Carlos Bernardez Lossadaquien igualmente fue uno de los presidente de la Cámara de Comercio. Compartieron también cuando Bernárdez fue presidente de la Junta Financiera de Venezuela y Luis Augusto Vegas era uno de los directores, por lo que tenían mucho en común y eso consolidó su amistad, en especial durante los últimos 40 años. Siempre fue un gran gerente y promotor de negocios, estuvo toda su vida en Distribuidora Benedetti con su tío Enrique. Luego que se va de Benedetti formó parte de la junta directiva de Casa Hellmund, a donde asistió regularmente hasta que murió. Le dedicó mucho tiempo a la Fundación Alianza para Venezuela sin Drogas, donde también fue presidente y le consagró mucho esfuerzo para conseguir apoyo y colaboraciones, allí tuvo una labor encomiable. Relató Bernárdez que aunque su vida familiar siempre muy feliz, hace 15 años su esposa murió de un terrible cáncer y él quedó muy sólo, pues sus hermanos también habían fallecido y sus cuatros hijos viven fuera de Venezuela. De pronto empezó a enfermarse y presentó problemas de diabetes que ameritaban constantes diálisis; adicional tuvo severos problemas con el corazón que obligó a ser operado, sin embargo tenía un optimismo tan grande y a pesar de sus condiciones de salud, anímicamente decía que se sentía mejor y pensaba siempre que volvería a estar bien. Afortunadamente Yuto había conseguido hace 7 años a una compañera, Cristina Guzmán, quien estuvo junto a él y gracias a ella pudo llevar una vida normal, pues lo acompañaba siempre, lo llevaba a los

Año 12, Nº 27 - MARZO 2016

médicos, se iban de viajes juntos y lo cuidaba por sus problemas de salud. “En octubre pasado fuimos al bautizo del nieto de un amigo común en Miami y estaba muy conversador. Era tarde y debíamos regresarnos pero él no quería venirse y estaba muy animado con muchos amigos, pero lamentablemente fue su último viaje a pesar que tenía mucho ánimo y espíritu, pero padecía una situación física que no lo ayudaba”. Era sumamente sociable, muy alegre, le gustaban las fiestas aunque era una persona muy seria y tuvo un lindo matrimonio con Corina, no obstante, al final de sus tiempos le cambió la vida. Por suerte durante sus últimos años contó con la compañía de una gran mujer. A él gustaban los deportes pero no tenía demasiadas condiciones para ellos y lo único que jugó durante una época fue golf; también le apasionaba el arte, era coleccionista y tenía obras muy valiosas. Recordó que a Yuto le gustaba viajar mucho porque era muy movido y lo hacía también por su tipo de trabajo, además había estudiado afuera y fomentó grandes amigos desde joven, cuando estudió con un grupo de muchachos venezolanos que luego regresaron al país. Muchos de ellos se vinieron a trabajar con sus familias, como fue su caso en Distribuida Benedetti y con muchos de esos compañeros de estudio mantuvo una sólida amistad durante toda la vida. Fueron siempre el mismo grupo: Guillermo Zuloaga, Marcel Granier, Cecilio Álvarez y otros más quienes siempre compartieron una vida familiar muy bonita e intensa. “Tuvimos mucho contacto, era muy amable, cariñoso y muy buen amigo. Cuando nació mi hijo Pedro hicimos que él fuera el padrino y estuvo siempre cercano a nosotros, excelente padrino y con sus hijos mantuvo una relación muy especial”. “Había una anécdota que siempre contaba la cual le parecía muy cómica. Su mamá era ahijada de Luis Gerónimo Pietri, ministro de interior por los años 40 cuando el gobierno de Medina y era muy regalón. Resulta que se acercaba el cumpleaños de la señora y su padrino le preguntó qué quería que le regalara, ella le respondió que no sabía, pero lo que le pasaba era que se estaba poniendo vieja. El día del cumpleaños le dio de regalo una cédula de identidad con 5 años menos de edad, y eso a Yuto siempre le causaba mucha gracia”. Indicó Bernárdez que Vegas siempre fue muy convincente, primero lo llevó al Dividendo Voluntario para la Comunidad y luego a la Cámara de Comercio, en ambos lugares los dos fueron presidentes y siempre los unió el deseo de trabajar en una actividad gremial, por lo que estaban permanentemente en contacto. Hubo muchos momentos agradables, llenos de anécdotas y cuentos porque era muy ocurrente y simpático. “Cuando lo operaron del corazón nunca quedó bien y estuvo siempre en bajada, aunque anímicamente decía que se sentía bien y pensaba que mejoraría. Estuve con él el día que falleció y hasta el último momento mantenía sus deseos de demostrar que estaba bien. En diciembre de 2016 Yuto murió en el Centro Médico de Caracas de un problema cardíaco”.

Publicación Institucional de La Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Caracas

Entrevista de hace 31 años al Presidente de la Cámara de Comercio

“A mí no me gusta hablar de libertades económicas sino de garantías económicas”

continuación se reproduce un entrevista del día jueves 18 de julio de 1985 a Luis Augusto Vegas Benedetti, cuando era presidente de la Cámara de Comercio de Caracas, que le realizan Sofía Ímber (SI) y Carlos Rangel (CR) para el programa “Buenos Días” que transmitía Venevisión, material que se encuentra en los archivos de la Sala Virtual de Investigación Sofía Ímber y Carlos Rangel del Centro de Investigación de la Comunicación, Red Venezolana de Comunicación y Cultura de la Universidad Católica Andrés Bello. SI: Vamos a conversar con Luis Augusto Vegas Benedetti, Presidente de la Cámara de Comercio de Caracas, y vamos a hablar de las libertades económicas que están suspendidas en Venezuela desde 1939 cuando comenzó la Segunda Guerra Mundial y sólo habían tenido hasta entonces una cortísima vigencia cuando se promulgó la Constitución del 36. Si hemos vivido toda nuestra historia menos esos tres años, sin esas libertades, ¿no será que no hacen falta? Año 12, Nº 27 - MARZO 2016

VB: Sobre las garantías económicas, a mí no me gusta hablar sobre libertades económicas, me gusta hablar de garantías económicas. CR: A mí sí me gusta, porque la Constitución prevé un abanico de libertades: libertad de asociación, de expresión, sindical, de partidos políticos, de libre tránsito. Entonces es un aspecto de las libertades. VB: Sí. Pero desgraciadamente las libertades están garantizadas en nuestra Constitución Nacional, todas esas libertades, y las económicas están restringidas por medio de un decreto del Ejecutivo Nacional que ha sido ratificado por el Congreso. La primera vez que se restringieron las garantías económicas fue en 1936 y desde hace algunos años, se viene hablando de este tema y por eso a mí me gusta hablar de la restitución de las garantías económicas. Yo creo que ha habido una confusión por parte de muchos actores de la vida nacional cuando se refieren a las libertades económicas, y entonces ellos entienden por libertades el libertinaje económico. CR: La falta de toda regulación. VB: Y eso no es así, no puede ser así.

Entonces, hace año y medio, la Cámara de Comercio de Caracas que hoy me honro en presidir, tomó la iniciativa de contratarle y déjeme decirle que por demás a título “ad honoren”, a tres eminentes juristas venezolanos: al doctor Marcos Lovera, al doctor Gustavo Planchart y al doctor René Toro Cisneros, que estudiaran todos los aspectos no solamente históricos, los precedentes que llevaron a la restricción de las garantías económicas a partir del 36 y a partir del 61, sino también qué legislación en materia económica ha ocurrido desde entonces, que pudiera permitir que se restituyeran esas garantías sin que sufriera la economía nacional grandes traumas. CR: Leyes que ya existen. VB: Claro. Y ya existe un trabajo que fue terminado hace dos semanas, por cierto bastante voluminoso, que va a ser publicado y va a ser entregado al Presidente de la República y a otras personalidades, y después se va a hacer del conocimiento público, donde las conclusiones son muy sencillas; en materia económica en Venezuela está todo legislado; ni quisiera decretado, ya legislado. Existe la Ley del Banco Central, la Ley General de Bancos y otros Institutos de Crédito, la Ley de Seguros, la Ley de Conacopresa, la Ley de Protección al Consumidor y otra cantidad de instrumentos legales. El Congreso de la República es el que legisla, el Ejecutivo Nacional de acuerdo con la Constitución, es el que tiene el derecho de reglamentar las leyes, y por la vía del reglamento, el Ejecutivo Nacional también puede establecer una serie de mecanismos para reglamentar las leyes existentes. CR: Y tampoco hay inconveniente para que se pasen nuevas leyes. VB: Por supuesto que no. Falta una sola Ley que es la Ley que regule la Actividad de los Monopolios y los Oligopolios, y yo creo que eso es sano y debería existir; una vez que eso

esté completo, deberían ser restituidas las garantías económicas, porque de acuerdo con este trabajo, hay una confusión que yo quisiera leer, que es muy importante. Este trabajo se concluye señalando que la restricción de las garantías económicas dentro de la estructura constitucional de Venezuela fue concebida por el constituyente, para dictar formas legales en una manera tal que abarque el desarrollo normal de la economía del país y también cuando existen circunstancias extraordinarias. Cuando se restringieron las garantías en 1961, fue porque había una situación de urgencia, una situación de emergencia en materia política y en materia económica, y así lo expresa el decreto correspondiente que restringe las libertades políticas y que se fundamenta en aquella situación. Pero en el año 1963 se restituyen las garantías políticas y se dejan suspendidas las económicas, y no puede ser que hayan transcurrido 25 años y todavía exista el mismo estado de emergencia en materia económica. Es decir, un decreto de restricción no puede tener carácter de permanencia. CR: Un decreto de emergencia no puede ser permanente. SI: ¿Por qué hay quien afirma, y tú entre ellos que hay relación entre la ausencia de libertades económicas y el subdesarrollo de Venezuela? VB: A mí me preguntó hace unos días un personaje muy importante del país, ¿en qué había limitado la actividad económica la restricción de las garantías económicas?, y yo le contesté que yo creía que el planteamiento debería ser al revés, ¿si hubieran existido las garantías económicas, cómo estuviera Venezuela hoy, cuál fuera el nivel de inversión extranjera en el país, y cuál fuera el nivel de endeudamiento de Venezuela -porque nosotros cambiamos inversión por deuda-, cuál fuera el nivel de desarrollo venezolano? Porque al venezolano no se le ha permitido emprender el desarrollo de su propia actividad, el dedicarse a la actividad lucrativa de su preferencia tal cual como lo establece la Constitución Nacional, porque el nivel de las restricciones legales, el nivel de la permisología, el entrabamiento burocrático, la discrecionalidad del funcionario, es tan grande, que muchas veces ahuyenta al inversionista, no solamente al nacional sino también al extranjero. Y aquí se da la paradoja que nosotros queremos atraer al inversionista extranjero y Venezuela trata de competir con otras naciones por esas inversiones, pero cuando cualquier empresa seria desea establecerse en el país, y pregunte cuál es el marco legal en que me voy a desenvolver, lo primero que le va a decir un buen escritorio de abogados es: Mire, en Venezuela están restringidas las garantías económicas. Y eso no lo entiende mucha gente. SI: Justamente. ¿Por qué se afirma que la ausencia de libertades económicas frena o impide que salgamos del estancamiento y del empobrecimiento en que hemos caído?

RIF: J-31175605-1

LA REVISTA DE LA CÁMARA Dirección: Avenida Andrés Eloy Blanco, Edif. Cámara Publicación Institucional Digital de la Cámara de Comercio, Industria y de Comercio, piso 8. Los Caobos. Servicios de Caracas, Año 12, Nº 27 –Marzo 2016 Caracas, Venezuela. Teléfonos: +58 0212 - 571.3222 – 571.3990 Director: Víctor Maldonado Fax: + 58 0212 - 5710050 Redacción y Coordinación: Letizia Buttarello Lavarte (CNP: 6.043) CAMARA1 0800(2262721) Diseño Gráfico: Esther Figueira López Twitter/Instagram:@camaradecaracas Facebook: Cámara de Caracas Página Web: www.camaradecaracas.com Publicación Institucional de Comercio, Industria y Servicios de Caracas E-mail: de La Cámara comunicaciones@lacamaradecaracas.org.ve

VB: Eso es a todos los niveles de la Administración Pública. Pero no solamente ese sistema, yo diría intervencionista de nuestro Estado funciona a nivel del sector privado; hoy vemos cómo el sector público con una cantidad de leyes o reglamentaciones que se han establecido en cuanto a, por ejemplo, la Ley de Salvaguarda, la Ley de Contraloría General de la República, sobre la autorización previa, la Ley de Procedimientos Administrativos, tiene también entrabado al país. O sea que la permisería y el intervencionismo, no solamente entraban la actividad privada sino que también están entrabando la actividad pública. CR: Tanto así que el Presidente Lusinchi tuvo que amenazar a sus ministros y les dio un plazo de 120 días para romper esa maraña.

VB: Porque impide que cualquier venezolano se pueda dedicar a la actividad que desee sin tener que pasar por una gran cantidad de pasos. CR: Una costosa carrera de obstáculos. VB: Vamos a hablar de la exportación. En Venezuela, ahorita, un pequeño o mediano industrial no puede exportar, ¿por qué no puede exportar?, porque no tiene la infraestructura para poder pasar por ese rosario de permisologías. CR: En Venezuela, y yo quiero contar esto, es dificilísimo abrir, por ejemplo, una panadería. Yo conozco el caso de alguien que había reunido 200 mil bolívares -creo que lo he contado aquí varias veces pero hay que contarlo mil veces- para abrir una panadería en Puerto La Cruz, y en tratar de conseguir los permisos con las cosas que hay que hacer para ello además, porque la corrupción en gran parte, es producto de la discrecionalidad, disipó aquellos 200 mil bolívares, y la panadería que hubiera dado empleo a doce personas, nunca se abrió. Ahora, ¿cuál es la diferencia entre un marco jurídico, bueno o malo, que es otro problema, hecho de leyes promulgadas por el Congreso, y por otro lado la discrecionalidad ejercida por funcionarios del Poder Ejecutivo de todos los niveles?

VB: Claro. Por eso esas teorías abstractas en materia económica y en materia administrativa. El Libertador las definió el 15 de febrero de 1819 cuando dijo que teorías abstractas son las que producen la perniciosa idea de una libertad limitada. SI: Algo curioso es que algunos importantes empresarios se desenvuelven muy bien sin libertades económicas y en el fondo, temen su restitución. VB: ¡Ah! Pero eso es natural. Porque es que en Venezuela, con la suspensión de las garantías económicas se han establecido unos grandes niveles de protección; con las garantías restituidas se pueden establecer protecciones por la vía soberana del arancel, pero en Venezuela existen unas protecciones a ultranza... CR: Privilegios. VB: Privilegios que crean unos grandes vicios y donde no decide el consumidor los bienes que va a adquirir sino que los decide un funcionario público, y el que tiene ese vicio, no quiere competir, quiere que las cosas sigan igual. Entonces yo digo siempre que mucho más inteligente es el consumidor que el funcionario público, y aquí el funcionario público decide en materia de precios, en materia de cantidades, en materia de calidad y entonces en

VB: La diferencia es muy sencilla. Dentro de un marco de leyes, el inversionista sabe exactamente en qué marco se está moviendo y cómo lo asisten las leyes en un momento determinado para evitar una arbitrariedad; en un marco de restricción de garantías económicas, en primer lugar la discrecionalidad del funcionario público funciona a todo meter, y por otra parte, el Ejecutivo Nacional, por la vía de la Resolución o del Decreto, puede cambiar las reglas del juego en 24 horas. CR: Cualquier director de ministerio, o inclusive también cualquier funcionario municipal... Año 12, Nº 27 - MARZO 2016

realidad, el consumidor no tiene ninguna otra alternativa sino la de comprar lo que el funcionario público quiera. CR: Ocurre el colmo, y es que existe algo que se llama el PVP, el precio de venta al público, y los comerciantes no tienen derecho a rebajarle los precios a las cosas -o los industriales-, sin pedir permiso al gobierno. VB: Yo me quedé atónito el otro día cuando salió una noticia en el periódico, que Conacopresa había autorizado una reducción de precios; eso es una cosa que totalmente absurda y contraria a toda ley económica. Si en Venezuela no existiera el PVP, que por cierto ha fracasado en otros países que han intentado establecerlo, en Venezuela existiría lo que se llama la Competencia Horizontal, que es la competencia entre los comerciantes, porque lo normal es que sean los comerciantes quienes fijen los precios de venta al público y no que los fije la industria. Al fijarlos los comerciantes, empieza la competencia entre los comerciantes.

en la empresa donde trabajo, yo viví la existencia del marcaje por parte del detallista antes de que existiera el PVP, y los niveles de precio, los niveles de competencia y los márgenes de comercialización, eran mejores en aquella época. Entonces, aquí el PVP lo que ha creado es un nivel de precios que es mucho mayor y es único, porque un fabricante en Valencia, que tiene que venderle a Ciudad Guayana dentro del PVP, incluye el flete, el costo

del flete de ese producto a Guayana y entonces se perjudica el habitante de la zona del centro que no tiene por qué pagar ese flete, pero eso está incluido dentro del PVP en forma global. Entonces, la Ley de Protección al Consumidor, cuando creó la figura del PVP, yo creo que allí cometieron un gravísimo error, que eso ha costado a los consumidores venezolanos en términos de bolívares reales, una cantidad importante.

CR: Reducen su margen y venden más barato. VB: Dentro de mi experiencia profesional

Publicación Institucional de La Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Caracas

Gustavo Roosen

Un baluarte para la Cámara “C

onocí a Luis Augusto Vegas en el colegio San Ignacio cuando estudiábamos primaria y después bachillerato; él se fue cuando estábamos en 2° año a Estados Unidos y dejamos de vernos por una época, luego nos rencontramos cuando ya ambos éramos jóvenes profesionales, él egresado de la Escuela de Negocios y yo era abogado, pero nos reunimos por razones sociales porque nuestras esposas eran amigas. A partir de allí nunca más perdimos el contacto”- relató Gustavo Roosen- quien también fue presidente de la Cámara de Comercio de Caracas. “Luis Augusto era un empresario importante y tenía la representación de la empresa familiar, razón por la cual la primera parte de su carrera la hizo en Maracaibo donde tuvo buenos amigos y debido a que era sumamente proactivo, hacía reuniones para que todas sus amistades, de aquí y allá, nos conociéramos porque le encantaba tener relaciones sociales, esa era una peculiaridad distintiva que lo Año 12, Nº 27 - MARZO 2016

caracterizó durante toda su vida”. Como empresario le hizo frente a Distribuidora Benedetti por muchos años y representaba marcas muy importantes y junto a sus amigos de Ars Publicidad, lograron imponerse con las principales marcas de escoceses y otras bebidas en el país. Durante esa gestión empresarial adquirió una importante visibilidad que lo llevó eventualmente a una figuración publica, y en la época del presidente Lusinchi estuvo un tiempo trabajando en la Corporación de Mercadeo Agrícola, pero su cargo más importante fue el de Gobernador del Distrito Federal –comentó-. “Recuerdo que cuando Luis Augusto era Gobernador llevó la bandera del DF a la sede de la Cámara de Comercio durante un evento muy bonito que se hizo en el Club de Comercio que existía en el primer piso del edificio; fue un acto muy concurrido y representó un bonito gesto de unión entre el sector público y privado

que acompañaba una bandera y el cual tuvo una connotación importante”. El Dr. Roosen detalló que en 1979 Enrique Sánchez al asumir la presidencia de la Cámara se dio la tarea de reorganizarla porque había tenido una presidencia muy dilatada del Sr. Ramón Imery y le dio una nueva visión e invitó a participar a un grupo de jóvenes entre quienes figuraban Luis Augusto Vegas Benedetti, Henrik Blohm, Roger Boulton, Luis Fernando Sánchez y el propio Gustavo Roosen. Efectivamente la junta directiva de la institución se dinamizó, sin embargo el hecho más importe de la época de Vegas fue la convicción de contar con profesionales para repensar el país, porque el modelo rentista ya estaba teniendo necesidad de ser revisado, y de ahí salió el Grupo Roraima. “Luis Augusto tuvo una importante figuración en lo que fue un propuesta al país que se presentó a la consideración de la nación en el año 1984, pero que ya se venía

preparando desde 1982, por lo que hicimos una propuesta muy importante que presentamos al sector político y empresarial y que fue en definitiva la base para el proyecto que tomo el presidente Pérez y aunque lo llamó de otra manera, era la esencia del planteamiento de la propuesta al país del Grupo Roraima y uno de los más entusiastas era Luis Augusto Vegas. Recuerdo con nitidez una noche que fuimos a Miraflores cuando el presidente Lusinchi y fue el propio Vegas el responsable de la presentación. Era una propuesta liberal de apertura, con una tasa competitiva y de convertirnos en un país exportador, y ese proyecto él lo asumió como un reto personal. De manera que si hubiera que destacar una situación significativa, en los años 82 y 83 cuando la nación

se fue sectorizando, ya había una visión de los jóvenes que éramos nosotros, que el país tenía que abrirse a la competencia y tener una mentalidad distinta a la minera que dominaba, la cual lamentablemente se agudizó mucho durante estos últimos 15 años” –dijo-.

son profesionales destacados producto de la insistencia de Luis Augusto y Corina por darles una buena formación. “Era buen amigo, buen empresario, buen líder, buena persona con una visión política importante y un baluarte para la Cámara de Comercio, sin la menor duda”.

tiempos de mucha actividad para la institución, eran períodos difíciles, pero no tan complicados como ahora”.

“Creo que le sucedí en la presidencia, pero todos estuvimos juntos, nos seguimos y en esos 8 años allí fue cuando la Cámara tuvo ese impulso renovador que le dio Enrique Sánchez y que nos comprometió para echarla adelante. Fueron

“Después de su participación en el Grupo Roraima, nuestra amistad continuó aún más, a pesar que tuve que asumir responsabilidades de gobierno y debí apartarme un poco por mis ocupaciones y tiempo, pero siempre la parte social de nuestra amistad estuvo presente”. Para Roosen, Vegas Benedetti fue un padre ejemplar y una persona especial con sus hijos, quienes hoy

“El problema con las cartas de crédito que se padeció en la época de Luis Augusto fue más breve que la situación de ahora, sin embargo fue una decisión radical con el tema de la crisis del 83 y hubo la misma situación en 1989, porque básicamente lo de las cartas de crédito al igual que lo que va a pasar con la deuda supuesta de ahora, no lo van a reconocer”.

Publicación Institucional de La Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Caracas

Los gremios según Roosen

Explicó que en ese momento algunas empresas desaparecieron y otras cambiaron de dueños que es lo que suele ocurrir en el mundo capitalista y eso seguramente es lo que va a pasar aquí, pero de verdad que los tiempos son difíciles de precisar. Manifestó que la utilidad de trabajo conjunto que se hizo aquella vez por el grupo Roraima, es hoy tan válido como en el año 1984. La visión del país en ese trabajo es completa y no solo económica y otros documentos como el de la Ruta 20-25 de Conindustria para el sector manufacturero, son desde el punto de vista gremial un aporte para el país que queremos. “Esas dos herramientas pueden elevar a Venezuela a otro nivel y distan mucho del clientelismo del que han caído algunos gremios; son dos propuestas innovadoras a pesar de que ha pasado el tiempo y dan soluciones integrales de lo que pudiera pasarnos y qué habría que hacer”.

“El papel de los gremios en la actualidad es tan subordinado como el de un bachaquero, totalmente, y dependemos tanto del favor del líder máximo como de lo que depende un bachaquero para conseguir un pote de leche. Estamos totalmente sometidos a los designios de una ideología que está condenada a los golpes del fracaso como ha estado condenado todo el globo terráqueo donde esto se ha vivido, es cuestión de tiempo, pero tenemos a los jóvenes que dan una satisfacción al impulsar de nuevo una iniciativa que se basa en el potencial individual y no en un colectivo que no existe. Esos jóvenes son a quienes les toca pelear” –agregó-. Puso como ejemplo lo que sucedió en Alemania y en sólo una noche cayó el muro de Berlín, aunque llevó tempo asimilar lo que ocurrió desde el punto de vista económico, político y social, no obstante destacó lo que es hoy Alemania como locomotora de la Comunidad Económica. “En definitiva un comunista alemán es mucho más comunista que uno venezolano y si allá ocurrió como pasó y aquí somos comunistas light y liberales, de verdad no es que quiera ser confiado, pero estoy seguro que esto va a pasar porque la generación de relevo tiene fuerza y se están formando en el exterior, por lo que llegarán con muchas experiencias y cuando ocurra, estoy seguro que nos va ir muy bien”. “Lo que no puede ser son gremios que busquen prebendas y sigan defendiendo la libertad económica. La mentalidad negativa no se corrige de la noche a la mañana, sino hay que darle la confianza y extender la protección sólo de manera temporal a los que la necesiten y si hay que subsidiar a un segmento de la población, debe hacerse de manera puntual sin política partidista. Lo que hay que hacer es reorganizar a la sociedad para poder reestructurar el país como queremos” –afirmó-.

El trabajo de Yuto es una buena referencia de lo que se pudo realizar con Roraima cuando éramos todos jóvenes empresarios y desde los gremios podíamos darle sentido a una generación empresarial en esos tiempos –puntualizó-. “Recordaré a Luis Augusto como un hombre muy completo en su condición como padre, líder, gerente y de inclinación política, quien siempre tuvo una vena social activa, política y empresarial”.

Año 12, Nº 27 - MARZO 2016

febrero de 1984 el gobierno congeló los precios de los productos por un buen tiempo, de modo que todo el que tenía precio congelado o deuda, aspiraba dólares a Bs. 4,30. Sin embargo los comerciantes fueron forzados a vender sin control de cambio y entonces la Cámara en defensa puso la queja y durante el periodo de Vegas se insistió mucho en que se reconociera la deuda privada, sin importaba quien fuera. A pesar de los trámites con Luis Herrera Campins, con Jaime Lusinchi y con Carlos Andrés Pérez, no se logró nada y pasó mucho tiempo y cada vez se pusieron más condiciones cuando eran productos básicos, porque tenía que ser una deuda contraída a través de un banco reconocido, de manera que los comerciantes ya o habían quebrado o sobrevivido. “Yuto Vegas estuvo 2 años como presidente, era muy jovial, tenía amigos por todas partes y venía de ser gobernador del Distrito Federal, lo que le dio una experiencia única” –afirmó Chelminsky. Durante su mandato las juntas directivas eran muy activas y participaban los empresarios más notables de la ciudad, personas muy importantes que asistían con regularidad y eran aproximadamente 28 directores que representaban al sector privado venezolano. También hubo mucha correspondencia a autoridades y declaraciones a la prensa por el tema de las garantías económicas y la deuda privada, ya que él trabajó duro e insistió para que se les reconociera a los empresarios.

Vladimir Chelminsky

Un trabajador Intenso

ara Vladimir Chelminsky quien fue Director Ejecutivo de la Cámara de Comercio durante el periodo presidencial de Luis Augusto Vegas Benedetti, lo que más distinguió su gestión fue el trabajo intenso en relación con la restitución de las garantías económicas suspendidas que estaba consagrado en el Artículo 96 de la Constitución Nacional de 1961. Cuando Vegas llegó a la presidencia encargó un

estudio llamado “Evolución de las restricción de las garantías económicas de 1960 a 1985”, al cual se le dio mucha difusión en medios, se dieron declaraciones a través del prensa y se publicó tanto en el Diario de Caracas como en la edición julio-septiembre de 1985 de revista de la Cámara de Comercio. Recordó que cuando el “viernes negro” en Publicación Institucional de La Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Caracas

Cristina Guzmán

Su reencuentro feliz

ristina Guzmán, compañera de Luis Augusto Vegas durante la última etapa de su vida, compartió algunos recuerdos en los que destacó la gran personalidad, la perseverancia y el buen ánimo que lo caracterizó hasta el final de sus días, y afirmó que tuvo siempre mucha voluntad para todo, por lo que reiteraba con frecuencia que “la voluntad era la fuerza motriz” a la que tanto se refería Einstein. “Nos conocimos muy jóvenes en Madrid, allí bailamos mucho y nos íbamos a los picoteos y años más tardes nos encontramos en Caracas en eventos y fiestas. Ya viudo, él vendió su casa del Country que era una construcción con una infraestructura muy importante hecha bajo el diseño de la Escuela Bauhaus, y se mudó a los Palos Grandes, allí nos volvimos a ver y fomentamos nuestra amistad hasta que tiempo después nos consolidamos en una relación de pareja que duró los últimos 7 años de su vida”. “Mi mundo era de libros y él se incorporó y eso le dio mucha alegría, íbamos a conferencias y eventos que yo organizaba y él siempre colaboraba y se unía a mis proyectos y a mis libros” –indicó-. El tema de la educación siempre fue lo Año 12, Nº 27 - MARZO 2016

más importante y tuvo la suerte de estudiar en Harward, al igual que su hija Emiliana quien también estuvo allí; además el idioma inglés era fundamental, por ello se preocupó que sus 4 hijos se prepararan muy bien y tuvieran una buena formación. A pesar que sus hijos viven fuera, tuvo un gran amor por Venezuela y nunca quiso irse porque era un enamorado de su país, sentía optimismo y pensaba siempre en ver la salida pacífica a lo que ocurría.

“Hacía siempre cosas que le agradaran y que lo hicieran sentir bien como escuchar música, entre ellas la opera de una soprano rusa que le encantaba llamada Anna Netrebko, de quien tenía varios CD de grabaciones y que solíamos escuchar con frecuencia; así como ver muchas películas románticas”. “Recuerdo el día que me trajo el libro de los cien años de la Cámara ´Los Comerciantes de Caracas´, me lo dio con mucha emoción y cariño y me dijo que lo tuviera como referencia y consulta” –agregó-. Su ciudad favorita era Nueva York y fue un gran gourmet y catador de vino, era muy sofisticado con la comida y le encantaba por ejemplo una buena langosta o un rico risotto.

Comentó Guzmán que sus lecturas favoritas eran las biografías e historias y recuerda que le gustó mucho “My Life” de Bill Clinton y también la biografía de García Márquez escrita por Gerald Martín que leyeron juntos.

Indicó Guzmán que con el ánimo que siempre lo caracterizó insistía en que saldría bien de su enfermedad, por ello no desaprovechó para reunirse los fines de semana con sus conocidos y pasarla bien, pues el grado de calidad con sus amistades era muy especial y afirmaba continuamente “los amigos son la familia elegida”. Leía siempre la prensa nacional e internacional

a través de internet para estar actualizado y se mantuvo hasta el final profesionalmente activo, para lo que hacía un gran esfuerzo a pesar de su estado de salud y limitaciones, y ponía mucha voluntad para participar en las reuniones de la Junta Directiva de Casa Hellmund y en su calidad de Presidente de Alianza para una Venezuela sin Drogas, en donde se mantenía pendiente y partícipe aportando siempre ideas. Fue también uno de los fundadores del Dividendo Voluntario para la Comunidad y hace casi dos años asistió muy entusiasmado al homenaje que le hicieran a Don Gustavo Vollmer, a propósito de uno de los aniversarios de dicha institución. Una de las cosas que lo emocionó mucho en los últimos tiempos fue en octubre de año pasado, cuando su hija Emiliana quien trabaja en el Banco Mundial, tuvo una reunión de trabajo con el Papa Francisco, a quien le presentó un proyecto de educación para los niños de América Latina. Eso lo llenó de alegría y mucho orgullo y tenía planes de colocar la foto en un gran portarretrato de su casa, relató su compañera. Disfrutaba de la vida a pesar de las adversidades y ponía siempre buena cara al mal tiempo; decía “los Vegas siempre sufren y mueren del corazón” y eso le preocupaba, así como su diabetes, pero contaba con una gran cardiólogo, su médico de cabecera de mucha confianza, el Dr. Harry Acquatella, actual presidente de la Academia Nacional de Medicina en Venezuela, con quien fomentó un gran vínculo de amistad durante sus últimos cuatro años, justamente cuando decae de salud.

Otro de sus grandes amigos y doble compadre fue Marcel Granier, quien debido a la buena memoria que caracterizó a Luis Augusto, le insistió mucho en que debía escribir un libro para recopilar sus memorias, anécdotas y hacer un libro con sus recuerdos, pero solo fue un pre-proyecto donde Cristina Guzmán como escritora pensaba ayudarlo, pero nunca se concretó. El pasado 31 de enero de 2016 al cabo de un mes de su fallecimiento se celebró una misa donde estuvieron presentes sus 4 hijos, familiares, amistades y allegados y fue muy emotiva, la oficializó el padre Ugalde y sus nietos tocaron una música muy bella que a él siempre le gustó, además sus hijos dijeron una palabras muy lindas de agradecimiento y unas para mí que fueron muy conmovedoras” –expresó-. “Admiro en todo momento cómo afrontó su enfermedad, con ánimo, dignidad y sin perder nunca las esperanzas”. “Me hace mucha falta, extraño su llamada cada mañana en la que trasmitía su alegría para empezar el día y su voz que me decía…. buenos días preciosa. Me hace mucha falta…”

Publicación Institucional de La Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Caracas

Una labor social de 15 años

En alianza con Venezuela L

uis Augusto Vegas Benedetti ha sido una de las personas más activa en Alianza para una Venezuela sin Drogas, pues presidió la institución durante 15 años y estuvo vinculado hasta sus últimos días, siempre muy pendiente de las gestiones y proyectos emprendidos. Hernán Ávila, Director Ejecutivo de Alianza para una Venezuela sin Drogas, comentó que Vegas era incluso el presidente cuando falleció, por lo que dejó un gran vacío a todos los que trabajaron con él, especialmente porque durante su gestión siempre fue muy activo con la institución en cuanto a apoyar, conseguir patrocinantes y buscar nexos para el desarrollo de la organización, así como consolidar actividades en procura de la prevención del consumo de drogas. “Permaneció tanto tiempo porque los demás integrantes de la junta directiva se lo pedían y así fue pasando el tiempo, porque él le imprimían mucho ánimo y al final se fue quedando y estuvo siempre partícipe en la institución”. Año 12, Nº 27 - MARZO 2016

La mayoría de las actividades en desarrollo estuvieron bajo su iniciativa, entre ellas el kit educativo que es un proyecto para formar a educadores de primaria, secundaria y universidades como preventores en el área de consumo de drogas, para lo cual se les distribuye un kit que trae material audiovisual, escritos y hojas de evaluación para que puedan abordar el tema de las drogas usando como complemento los comerciales de Alianza, siendo una manera agradable de tratar el asunto.

y contestara acertadamente las preguntas, se ganaba un automóvil; con este concurso la institución rompió record con la cantidad de mensajes de prevención.

“También tuvimos la tarjeta de crédito del Banco de Venezuela que con cada consumo se daba un aporte para las operaciones de Alianza, todo esto durante la iniciativa, gestión y aporte del Sr. Yuto” –agregó.-

En relación con las campañas de TV y radio, indicaron los representantes de Alianza que llevan más de 140 piezas publicitarias, no obstante los comerciales ahora no están activos por disposiciones de la ONA, sin embargo continúan con las actividades preventivas a nivel escolar, comunitarios, en centros educativos, consejos comunales, centros sociales, clubes, etc.

Por su parte Silvia Martínez, asistente a la Dirección explicó que cuando cumplieron 10 años hicieron un concurso y actividad promocional utilizando la internet y la persona que mandara el mayor número de mensaje de texto con recomendaciones de prevención de drogas (tipo rally virtual)

Explicó que en 2004 empezaron a trabajar en la prevención laboral con el aporte que deben hacer las empresas a la prevención de drogas y parte de éstos se utilizan para hacer proyectos de educación con sus empelados.

Alianza trabaja en todo el territorio a pesar de contar con un pequeño equipo y es

una ONG que minimiza sus costos y todas las donaciones las aprovechan al máximo, pues trabaja con un personal básico y el resto es contratado por actividades y talleres, así como con un grupo de colaboradores voluntarios que apoyan en eventos puntuales, lo cual ha permitido mantener la estructura de manera eficiente más aún en tiempos de crisis cuando disminuyen las donaciones y aportes debido a la situación. Alianza para una Venezuela sin Drogas fundada en octubre de 1995 y próxima a cumplir 21 años, se ha mantenido bajo perfil porque el tema de las drogas es muy delicado, por lo que se enfocan hacia la prevención en especial de los jóvenes y desarrollan campañas de servicio público como parte de una labor social, pero deben estar autorizados por el gobierno a través de la ONA para difundir cualquier campaña o información.

para que sea algo bien planificado y evaluado que se mantenga y tenga continuidad. Las charlas que dictan las enfocan según el público, pero las diseñan a partir de los 6 años en adelante porque para cada grupo hay un enfoque y lenguaje distinto, al igual que en las empresas donde hay obreros y empleados. Asimismo las familiares y para las comunidades las complementan con otras actividades como obras de teatro. Indicó Ávila que la institución ha recibido muchos reconocimientos nacionales e internacionales así como una cantidad de premisos ANDA, otro de Conindustria, etc., puesto que los comerciales de Alianza se han difundido en otros países y han sido parte de las campañas en toda América.

Es por ello que durante dos décadas se han enfocado con la mayor intención en los educadores para que se conviertan en agentes multiplicadores y tengan una base para ayudar y orientar a los jóvenes en el tema del tabaco, el alcohol y drogas ilegales porque todas son sustancias adictivas.

“Parte de todo esto es obra de Vegas Benedetti y aunque quedan proyectos a mediano plazo, la intención es insistir con el kit educativo e intensificar la labor en otras áreas que influyen para que las personas no caigan en adicciones, como son la falta de comunicación, la autoestima y de ayuda personal para fortalecerle a las personas vulnerables” -expresó-.

En paralelo dan charlas sobre bulling, violencia escolar, autoestima, etc. y facilitan información gruesa para tumbar mitos en los talleres y debatir información errónea, por lo que estructuran un programa conjuntamente con los colegios o las empresas

“Se extraña la Sr. Yuto muchísimo, fue una persona que siempre nos acompañó y con quien pudimos contar para todo. No hay forma de agradecerle, un colaborador incansable que no paró nunca de apoyar la actividad de Alianza”.

¿Cómo nació Alianza? Alianza para una Venezuela sin Drogas es una iniciativa que surgió con la idea de hacer publicidad para evitar el uso de drogas y bajo la premisa de crear una organización que pudiera crear campañas dirigidas a evitar que las personas consuman este tipo de sustancias. En los inicios estuvieron involucrados entre algunos Gustavo Ghersi, Eduardo Salinas, Marcel Granier, Guillermo Zulaga y gente de empresas y de los medios de comunicación quienes pensaban que así como se podía usar publicidad para cambiar gustos en la gente, también podían usarse para generar rechazo hacia algo. Era una idea que venía de USA donde había un programa similar en Cincinnati, de manera que se replicó la iniciativa y resultó. Hoy en día existen en diversas naciones de Latinoamérica con el mismo nombre pero sus operaciones son independientes, lo único que comparte son las propagandas y proyectos. Venezuela es uno de los lugares donde más ha funcionado y los medios siempre han cedido espacios publicitarios para Alianza y le han brindado su apoyo, así como diversos empresarios que aportaban a través de talentos, dinero, estudios, prensa y todos han trabajo gratis y por donaciones, porque el objetivo siempre ha sido el envío de mansajes masivos, lo que implica un trabajo de hormiguita que requiere de tiempo y constancia.

Publicación Institucional de La Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Caracas

Hernando De Castro

“El marketing era su vida y lo llevaba en la sangre” “A

unque éramos primos porque nuestras madres eran hermanas, yo soy De Castro Benedetti, sin embargo la brecha generacional de más de una década, no permitió que compartiéramos como primos cuando éramos pequeños, de manera que nuestro lazo fue más profesional que familiar e incluso participamos juntos como directores de Ron Santa Teresa y de Casa Hellmund, entre algunas de esas relaciones que nos vinculó en algún momento”, indicó Hernando De Castro. “Sin lugar a duda Luis Augusto – Yutoera un hombre de marketing, relaciones públicas y de estrategias, eso lo llevaba en su ADN y tenía una capacidad extraordinaria para entender el mercado y al consumidor. Identificaba estrategias y veía anticipadamente dónde apuntar en el mercado y cómo comunicarlo”. Señaló que Yuto tenía una habilidad única para posicionar los productos de calidad premium y se desenvolvía con mucha cancha en todo lo vinculado con el mercadeo. Estaba como “pez en el agua” en ese ambiente. Comentó De Castro que en cuanto a formación era un gerente integral y contaba con cursos y especializaciones, incluso en Harward, siempre con orientación hacia el marketing, porque eso era su vida y además diseñaba estrategias comerciales increíbles, muy originales y exitosas, porque lo llevaba en la sangre. Aunque alrededor de 1995 cesaron sus actividades ejecutivas en Distribuidora Benedetti, siguió vinculado con el mercadeo

Año 12, Nº 27 - MARZO 2016

y el área de planificación desde otras empresas, ya que fue director de grandes compañías como Bigott, Avon, Santa Teresa, Casa Hellmund y demás firmas transnacionales que lo buscaban por su aguda percepción del entorno comercial y ese gran don de ver anticipadamente las aristas en los mercados y dónde habían verdaderas oportunidades. Indicó que fue también un gran relacionista y creador de imagen y además manejaba eventos de altísimo nivel. “Hizo grandes equipos de trabajo con destacados profesionales, pues tenía la particularidad de involucrar a la gente y conformar equipos consolidando una visión de conjunto y aunque era un líder en lo que hacía, no dejaba de ser polémico”. Era muy activo, curioso y entendía a cabalidad el comportamiento del consumidor, de hecho sobresalía en su capacidad de entender el mercado de licores y hacer productos premium, por lo que desarrolló interesantes estrategias comerciales que resultaron exitosas y muy audaces para su época. Destacó su primo que una de las cosas más fabulosas fueron los 100 años de Distribuidora Benedetti y enfatizó que ha sido la mejor cena que había visto en su vida, todo coordinado por Yuto. En el evento estuvieron empresarios, clientes, proveedores, relacionados y amigos que incluso vinieron del exterior, pues sin duda tenía una gran capacidad organizativa nata y muy particular.