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SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO
La Industria
Viernes 11 de marzo de 2016
emergentes
50
era el tope total de personas que asistían a Kajala Club hace 4 años, cuando recién se había inaugurado dicho local en Trujillo.
8
escuelas de salsa habían, aproximadamente, en Trujillo cuando los hermanos Ávalos Rodríguez decidieron apostar por el rubro de la diversión nocturna.
5
horas de orquesta ofrece kajala a su público todos los sábados, a partir de las 11:30 de la noche. La firma contrata a dos agrupaciones diferentes por cada sábado.
Kajala es una discoteca que se inició con apenas 50 clientes por noche, ahora, tras cuatro años en el mercado trujillano, recibe a más de 300 personas que buscan pasar y disfrutar de un buen momento.
El negocio de la diversión nocturna GEAN MASKO
AL DETALLE Planean abrir en otras ciudades
Los hermanos Ávalos Rodríguez planean seguir creciendo como empresa y llegar a otras ciudades del país como Lima, a fin de lograr una mayor consolidación de la firma en el país. Kajala atiende todos los sábados desde las 11:30 de la noche. Su local está en la semirústica El Bosque.
Seguridad garantizada
VISIONARIO. Freddy Ávalos Rodríguez estudió marketing y neuromarketing en España, posteriormente decidió abrir su empresa de entretenimiento.
MARÍAGUERREROMENDOZA mariaguerrero@laindustria.pe
Freddy Ávalos Rodríguez nunca se imaginó que los estudiosrealizadosenEspañasobre marketing y neuromarketingloayudaríanaemprender junto a su hermano Julio un camino tan entretenido como exitoso.Ensetiembredel2012, los hermanos Ávalos Rodríguez inauguraron la discoteca KajalaClub,unlugardondelas noches de entretenimiento no pasan desapercibidas, gracias a su variada oferta musical. Aunque,inicialmente,Kajala
se ideó como una salsoteca, pero con el paso de los meses la firma decidió dar una nueva orientación a su propuesta de diversión nocturna, ampliandoasísurepertoriomusicalparahacerdecadanocheunafiesta más versátil y divertida. “El primero de setiembre del 2012, decidimos mostrar algo diferenteenTrujillo.Pocoapoco, fue viniendo público y aunque en un inicio el concepto de Kajala era el de una salsoteca, ya que identificamos que en la ciudad habían alrededor de 8 escuelas de salsa que se convertirían en nuestro principal
público, con el tiempo nos dimos cuenta que era necesario variar el tema musical”, explica Ávalos Rodríguez. Y vaya que el cambio les favoreció, pues la acogida de su local se sextuplicó en cuestión de un par de meses. De 50 personas que llegaban en una noche para disfrutar de 2 horas de orquesta y una hora de Dj, Kajala pasó a atender a más de 300 asistentes tras contratar a 2 agrupaciones para amenizar las fiestas durante 5 horas, desde las 11:30 de la noche hasta 6 de la mañana y ofrecer así mayor variedad musical.
“Cada trabajador, desde el músicohastaelcamarerocumplen para la empresa una funciónmuyimportantedentrodel local y creo que eso hace que enconclusiónseofrezcaunser-
“Cada trabajador, desde el músico hasta el camarero, cumple una función muy importante dentro del local”.
vicio de calidad. Lo segundo y no por ello menos importante es que garantizamos a nuestro público cien por ciento de seguridad,puescontamosconpersonal de vigilancia y cámaras de seguridad”, destaca el referido emprendedor. ÁvalosRodríguezrefiereque suestablecimientotambiénrealizareservaciones.“Sihayuna persona que quiere reservar el local entre semana o fin de semana para celebrar su cumpleaños u otro evento, puede hacer la reserva en su totalidad o puede elegir una parte del local”, puntualiza.
Como parte de su estrategia de seguridad, la discoteca cuenta con 45 cámaras de vigilancia y 20 personas conforman su personal de seguridad.
4 años tiene Kajala Club, llevando diversión nocturna al público trujillano.
Aunque nació como una salsoteca, la propuesta de Kajala tuvo que cambiar para ofrecer mayor variedad en su repertorio musical: merengue, salsa, cumbia, rock y otros.
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Cuando el petróleo sube, aumenta el precio de los combustibles, pero ahora no ha bajado nada”.
Entrevista a César Mattos Peralta. Jefe regional de Osinergmin.
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SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS. N.o 46. 11/3/16
PYME&MYPE
ECONOMÍA
EMERGENTES
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