I Edición: Solidarismo Activo Nacional by Camilo Rodriguez

Mayo 2012 l NĂşmero 1

Grandes

personajes

solidaristas

olidarismo Activo Nacional es una empresa privada que nació para brindar servicios a las empresas que deseen llegar a las asociaciones solidaristas, que son unas mil trescientas en nuestro país. Con nuestra base de datos, le llegamos directamente a un 90 por ciento del sector. La idea nuestra es servir de puente entre los empresarios, proveedores, clientes, y las asociaciones solidaristas. Nacemos de una conjunción entre la experiencia de años en el sector solidarista del periodista y escritor Camilo Rodríguez; el músculo informativo y empresarial de Marco Escamilla, fundador y presidente de Quarzo Innovación, que tiene una gran experiencia en el sector, pues le brinda servicios a unas quinientas asociaciones solidaristas, y el ingenio y la rigurosidad profesional del ingeniero Andrés Martín Guevera. Hemos nacido con los siguientes productos o servicios.

Un programa radial, diario, en Radio Centro, 96.3 FM, que se transmite todos los días, de lunes a viernes, a medio día. Es un espacio especializado en solidarismo, cooperativismo, mutualismo y economía social.

Un canal de YouTube (Solidarismo) con material exclusivo en Solidarismo.

Un periódico electrónico que se distribuirá mensualmente a través de nuestra inmensa base de datos. El que sea electrónico, no impreso, permite garantizar una distribución enorme en el sector.

¿Qué es solidarismo activo Nacional? de imagen de empresa desde diversos espacios en periódicos y medios radiales donde tenemos participación. Encuentros directos con las asociaciones solidaristas.

Envíos masivos, semanales, a casi un millar de asociaciones solidaristas que reciben nuestra información en su computadora, gracias a nuestra base de datos. En este campo, ofrecemos dos boletines semanales, que llegarán a todas las empresas que aparecen en nuestra base de datos.

Una página web, que pretendemos que se convierta en una comunidad solidarista, donde intercambien información las asociaciones solidaristas, y donde haya una forma particular de hacer negocios, generar ideas e intercambiar experiencias.

Producción de documentales, videos especializados para las asociaciones solidaristas y las empresas, así como para las empresas que deseen llegar directamente a las asociaciones solidaristas.

8 6

Creación de oportunidades a través de la potencialización

Una actividad mensual en San José, que funcione como mesa de negocios y reunión de capacitación, así como una actividad mensual fuera de San José, en zonas rurales.

Apoyos direccionados hacia el Solidarismo en la Cámara Nacional de Radio (CANARA), que son colaboraciones sin fines de lucro de Camilo Rodríguez.

Apoyos direccionados hacia el Solidarismo en Radio Columbia, número uno en audiencia en el país, en deportes y noticias, donde inicia un programa Camilo Rodríguez el 1 de junio, Dios primero.

Apoyos direccionados hacia el Solidarismo en canal 9.

Apoyos direccionados hacia el Solidarismo en la zona rural, dado nuestro interés y experiencia previa en organizar

actividades por regiones.

Apoyo en un programa semanal, en televisión, en canal 44, así como apoyo en programas semanales en canal 13. No somos una organización política del sector, ni pretendemos competir con organizaciones de segundo nivel. Nos interesa hacer negocios con las empresas y las asociaciones solidaristas, enaltecer el Solidarismo y visibilizarlo en los medios de comunicación, crear enlaces y nexos entre asociaciones solidaristas y empresas, así como crear enlaces y nexos entre los solidaristas en sí, y los solidaristas con otras organizaciones de la economía social, cooperativas de ahorro y crédito e instituciones financieras.

Manuel Córdoba Canales

“Promovamos el solidarismo empresarial”

n “Más del 50

por ciento de mi vida ha estado ligada al solidarismo”.

Camilo RodRíguez y andRés maRtín Solidarismo Activo Nacional

-¿Qué significa el solidarismo en su vida?

-Regálenos su nombre completo.

-En la universidad estudié Contaduría Pública y una Maestría en Administración de Negocios.

-Mucho, porque mi vida profesional y familiar se ha desarrollado a través del solidarismo. He participado en los grandes cambios del acontecer nacional por medio de iniciativas propias de solidarismo. Más del 50 por ciento de mi vida ha estado ligada al solidarismo. Es una forma de vida, que me ha dado muchas satisfacciones a nivel personal, ya que he visto durante estos años, muchos amigos solidaristas transformar sus sueños en metas y sobre todo, he visto crecer muchas familias integradas al solidarismo.

-Manuel Córdoba Canales -¿dónde nació?

n “He visto a

muchos amigos solidaristas transformar sus sueños en metas y he visto crecer muchas familias integradas al solidarismo”.

ponderante en el acontecer nacional. -¿Pudo ir a la universidad? ¿Qué estudió?

-Palmar Sur, Osa, Puntarenas, Zona Sur. -¿dónde transcurrió su niñez? -En San Rafael de Ojo de Agua, Alajuela. -¿Cómo fue su niñez? -La clásica de un niño de aquellos tiempos, sin muchos recursos económicos, pero con grandes extensiones de terrenos de los vecinos para jugar. Con mucho sol, agua y naturaleza. -¿a cuál escuela fue? -Escuela Julia Fernández Rodríguez -¿a cuál colegio fue? -Liceo de San Rafael de Alajuela.

-¿Cuándo empezó en el solidarismo? -En 1981, recién salido del colegio, trabajé en Pieles Costarricenses. Ahí tuve mi primera experiencia como directivo solidarista. -¿Cuántos años tiene en el solidarismo? -Ya acumulo 32 años de estar activo en el solidarismo nacional. -¿Por cuáles asociaciones solidaristas ha pasado? -Estuve en la Asociación Solidarista de Pieles Costarricenses, como directivo. Luego en 1986, ingresé a la Asociación Solidarista de Coopemontecillos, donde laboré como contador general hasta diciembre de 1996. A partir del 2 de enero de 1997 y hasta la fecha, me desempeño como gerente de la Asociación Solidarista de Empleados de Sigma Alimentos Costa Rica S.A.

-¿Cómo definiría el solidarismo en pocas palabras, en unas cuantas frases? -Es el pilar de las grandes soluciones solidarias. Es esfuerzo, compañerismo, entrega y visión de desarrollo. -¿Cuáles son los grandes retos que tiene el solidarismo a futuro? -La integración, como bloque y con los solidaristas del ayer. El ejercer como actor de los grandes cambios sociales, ocupando un lugar pre-

-¿Qué debe cambiar en el solidarismo? -La mentalidad de corto plazo. Estamos empantanados en un ciclo vicioso, que trunca los proyectos: “Excedentes Anuales”. Se debe incursionar en la siguiente etapa del solidarismo, la participación de los solidaristas, más allá de la relación obrero-patronal. -¿Qué le preocupa del solidarismo en la actualidad? -La falta de liderazgo colegiado. No se ha renovado la cúpula de dirigentes. Se hace necesaria la inclusión de las pequeñas asociaciones, en la toma de decisiones, como actores principales del solidarismo de base. -¿Qué haría diferente en el solidarismo? -Promover el solidarismo empresarial, sin los temores y los fantasmas, que siempre nos han rodeado. Debemos incluir una agenda de proyectos, que vayan más hacia la obtención de empresas solidaristas, que sean inclusivas de toda la familia.

5. ¿a cuál escuela fue? A la Escuela Jesús Jiménez de Cartago. 6. ¿a cuál colegio fue? Al Colegio de San Luis Gonzaga de Cartago. 7. ¿Pudo ir a la universidad? ¿Qué estudió? En el año de 1971 ingresé a la Universidad de Costa Rica en la cual cursé los Estudios Generales y el primer año de Ing. Eléctrica, me retiré de la UCR para cursar la carrera de ingeniería hidroeléctrica en Ucrania, la que no terminé por diferencias irreconciliables con el sistema político imperante. Regresé a mi querida Costa Rica y me gradué como ingeniero en electrónica en el Instituto Tecnológico de Costa Rica. 8. ¿Cuándo empezó en el solidarismo? En el año de 1990. 9. ¿Cuántos años tiene en el solidarismo? 22 años 10. ¿Por cuáles asociaciones solidaristas ha pasado? Por dos: La Asociación Solidarista de Empleados de BANDECO y mi querida Asociación Solidarista de Empleados de PINDECO (ADEPSA) 11. ¿Qué significa el solidarismo en su vida? La oportunidad real y sincera de colaborar con el bien común, respetando la dignidad de la persona humana, aportando con hechos concretos a su desarrollo humano integral, en un ambiente de diálogo y entendimiento, con transparencia y apego a las normativas legales, inspirado en principios universales. 12. ¿Cómo definiría el solidarismo en pocas palabras, en unas cuantas frases? La piedra angular de la paz social

Fernando Gutiérrez

El presidente de adEPsa Camilo RodRíguez CHaveRRi Solidarismo Activo Nacional

1. Regálenos su nombre completo. José Fernando Gutiérrez Artavia

n “El solidarismo

es la piedra angular de la paz social”

2. ¿dónde y cuándo nació? En el Barrio El Molino de la Ciudad de Cartago, un 18 de octubre de 1952. 3. ¿dónde transcurrió su niñez? Entre cafetales, potreros, plazas y ríos de El Molino, Taras. Coris, El Guarco, Agua Caliente, Dulce Nombre, Los Ángeles…y otros pueblos más de mi querida Cartago. 4. ¿Cómo fue su niñez? Mi niñez trascurrió en un ambiente tremendamente creativo: construíamos nuestros propios juguetes, soñábamos con cientos de aventuras que nos imaginábamos leyendo a Julio Verne, Salgari, las aventuras de Tom Sawyer o del pelirrojo Guillermo Brown, nos deleitábamos con

los cuentos de mi Tía Panchita y admirábamos la astucia de Uvieta, escuchábamos radio y nuestra imaginación se disparaba con los Tres Villalobos, Rafles el Ladrón de las Manos de Seda o Chucho el Roto, nos divertíamos con las ocurrencias de Tranquilino y Doña Chona, no nos enfermábamos porque comíamos frutas sin lavar directamente del árbol o del suelo o porque nos mojábamos los pies en las ciénegas o en los ríos pescando aluminas de colores, teníamos amigos por montones y nuestra vida transcurría al aire libre sin preocuparnos de la seguridad ciudadana, regresábamos a la casa cuando ya no se podía seguir la mejenga porque definitivamente no se podía ver aquella bola de cuero oscuro y pesada, respetábamos a nuestros padres y les obedecíamos al pie de la letra, nuestros maestros eran formadores, les queríamos y se les respetaba solemnemente, también se aprendía que para lograr lo soñado había que trabajar, colaborábamos con la economía familiar y no nos asustaba el amarrarnos a la cintura un canasto de bejuco y acompañar a nuestros hermanos mayores al cafetal.

13. ¿Cuáles son los grandes retos que tiene el solidarismo a futuro? Trascender la comunidad humana empresarial y velar no solamente por el interés particular sino también por el de la sociedad en general. 14. ¿Qué debe cambiar en el solidarismo? Primero se debe reformar la Ley 6970 para que responda a las necesidades y desarrollo de las asociaciones en el nuevo milenio y segundo hacer consciencia de nuestra capacidad y convocatoria como agente de cambio para la sociedad en general. 15. ¿Qué le preocupa del solidarismo en la actualidad? Por un lado el surgimiento de asociaciones solidaristas de élite que por su poder económico y nivel académico de sus integrantes demuestran aspiraciones de gobernar al sector y por otro, la actitud de ciertos dirigentes solidaristas que se resisten a perder vigencia y le hacen un gran daño al solidarismo creando confusión y división. 16. ¿Qué haría diferente en el solidarismo? Soy un gran creyente en la educación como agente de cambio, impulsaría programas educativos en nuestras asociaciones para que nuestros asociados y asociadas comprendan adecuadamente las causas historio-sociales y económicas que dieron lugar a que Don Alberto Marten creara el solidarismo, conozcan adecuadamente los principios en que se basa y así asegurar su marcha por los rieles adecuados que aseguren la herencia de esta fabulosa creación costarricense a las generaciones futuras.

Percy Bonilla

El Presidente de

asPras n Aspras es la asociación de

profesionales de asociaciones solidaristas. n “Me preocupa la división

tan fuerte entre las organizaciones que representan al sector”. n “El solidarismo crear el

valor de la solidaridad entre los compañeros de trabajo. Es la mejor forma de crear la cultura de ahorro en los trabajadores. Y es una excelente manera de ayudar a los compañeros en las empresas mediante diversos proyectos en diferentes áreas”.

Camilo RodRíguez y andRés maRtín Solidarismo Activo Nacional

Regálenos su nombre completo. Percy Bonilla López ¿dónde y cuándo nació? Heredia, 21 de Junio, 1975 ¿dónde transcurrió su niñez? Heredia Centro ¿Cómo fue su niñez? Muy activa, jugando mejengas en media calle y todo lo que ahora nuestros hijos no tienen la dicha de disfrutar ¿a cuál escuela fue? Cleto González Víquez ¿a cuál colegio fue? Samuel Sáenz Flores ¿Pudo ir a la universidad? ¿Qué estudió? Universidad Latina, Licenciatura en Administración de Negocios con énfasis en Mercadeo ¿Cuándo empezó en el solidarismo? En el año 1998 ¿Cuántos años tiene en el solidarismo? 14 años ¿Por cuáles asociaciones solidaristas ha pasado? 4 ¿Qué significa el solidarismo en su vida?

Me permite realizarme profesionalmente y además me brinda la oportunidad de ayudar a las personas por medio de mi trabajo. ¿Cómo definiría el solidarismo en pocas palabras, en unas cuantas frases? Crear el valor de la solidaridad entre los compañeros de trabajo. La mejor forma de crear la cultura de ahorro en los trabajadores. Una excelente manera de ayudar a los compañeros en las empresas mediante diversos proyectos en diferentes áreas ¿Cuáles son los grandes retos que tiene el solidarismo a futuro? Profesionalización de la gestión administrativa Trascender al ámbito nacional ¿Qué debe cambiar en el solidarismo? Debe unirse y crear una verdadera representatividad nacional y apoyo a las diferentes Asociaciones Solidaristas. ¿Qué le preocupa del solidarismo en la actualidad? La división tan fuerte entre los organismos que nos representan y la falta de apoyo a las administraciones de las Asociaciones Solidaristas. ¿Qué haría diferente en el solidarismo? Crear un organismo de proyección Nacional que pueda darle el lugar que se merece el Solidarismo y que sea un apoyo para los diferentes proyectos que puedan realizar las Asociaciones Solidaristas en forma conjunta.

Gustavo Espinoza Fernández

“Me preocupa el individualismo de las asociaciones” Camilo RodRíguez y andRés maRtín Solidarismo Activo Nacional

n “Las asociaciones no son solidarias unas con otras, algunas importantes o grandes no aportan ni comparten información, siendo que ellas mismas no son competencia entre sí”. n “Urge la unión e integración entre asociaciones, lo cual debería apoyarse en la modificación de la Ley Solidarista”.

-Regálenos su nombre completo. -Gustavo Espinoza Fernández -¿dónde y cuándo nació? Nací en San José, el 3 de febrero de 1963 -¿dónde transcurrió su niñez? -En San Sebastián, hasta los 10 años de edad, y luego en San Pedro Montes de Oca -¿Cómo fue su niñez? -Normal, tranquila. -¿a cuál escuela fue? - A la Juan Rudín hasta cuarto grado y a la Dante Alighiere hasta sexto grado. -¿a cuál colegio fue? -Liceo José Joaquín Vargas Calvo -¿Pudo ir a la universidad? ¿Qué estudió? -Administración de Negocios -¿Cuándo empezó en el solidarismo? -En 1995 -¿Cuántos años tiene en el solidarismo de manera ininterrumpida? -17 años -¿Por cuáles asociaciones solidaristas ha pasado? -CAFESA, NUMAR, CONAIR y ASEMINA. -¿Qué significa el solidarismo en su

vida? -Ayuda al prójimo, apoyo a los más necesitados, crecimiento personal y familiar, futuro promisorio. -¿Cómo definiría el solidarismo en pocas palabras, en unas cuantas |frases? -Es la forma en que las personas se apoyan mutuamente tratando de crear los emprendimientos necesarios para el desarrollo y crecimiento individual y colectivo. ¿Cuáles son los grandes retos que tiene el solidarismo a futuro? -La unión e integración entre asociaciones, lo cual debería apoyarse en la modificación de la Ley Solidarista. ¿Qué debe cambiar en el solidarismo? -El individualismo, las asociaciones no son solidarias unas con otras, algunas importantes o grandes no aportan ni comparten información, siendo que ellas mismas no son competencia entre sí. ¿Qué le preocupa del solidarismo en la actualidad? -Que no se le otorgue el nivel que ahora tiene en la Constitución y que no se hagan las verdaderas modificaciones a la ley que apoya el sector. ¿Qué haría diferente en el solidarismo? -Creo que la apertura prudente sería un factor de progreso y un compromiso con aquellos que creen en el Solidarismo.

Cacarear las buenas noticias de los solidaristas Es fundamental que el solidarismo aprenda a “cacarear” lo que hace con excelencia. Es importante sobre todo porque la prensa no se ve atraída por las buenas noticias, y los solidaristas sólo generamos buenas noticias. Que seis o siete asociaciones solidaristas tengan un proyecto modelo para generar una comunidad sostenible, con viviendas de interés social, que es algo tan importante para el país, eso no atrae a los medios. Ni los atrae que ocho asociaciones solidaristas se junten para comprar una agencia operadora de seguros, cuyos dueños son los trabajadores de ocho corporaciones importantes para Costa Rica. Ni atrae que ASEDEMASA tenga una guardería maravillosa, ni que ASENACSA tenga un centro educativo ejemplar, ni que ASEGESSA venda quesos en decenas de supermercados y que ahora también tengan negocios con la empresa por venta de plátano, tubérculos y hasta hielo. El solidarismo está

lleno de buenas noticias. La asociación solidarista de VOLCAFE comercializa su propia marca de café. Se llama “Café Lo Nuestro”. La asociación solidarista de Grupo del Sol organiza una carrera en la playa. La Asociación Solidarista de Hycom organiza una carrera ecológica en Tibás. Hay asociaciones solidaristas que tienen una gran proyección en pro del ambiente, como la de Atlas y la de Fedecoop Suministros. Hay asociaciones solidaristas que llevan adelante un gran trabajo en deporte, como ASEDE y ASEFEMSA. También hay una gran proyección hacia el deporte en la Asociación Solidarista de Productos Monteverde. Nada de esto es noticia, a pesar de la excelencia en los resultados desde lo social, lo ambiental y lo empresarial. Donde más se nota el aporte del solidarismo es en aquellos proyectos en los que se juntan los esfuerzos de la asociación solidarista con los esfuerzos de la empre-

sa. Por ejemplo, ahora Pipasa tendrá ferias de la salud donde se conjugan los esfuerzos de Recursos Humanos de la empresa y los esfuerzos y las iniciativas de la asociación solidarista. Ya que menciono a Pipasa, uno de los proyectos sociales más hermosos y más significativos del solidarismo es el que ha llevado a cabo ASEPIPASA en diversas escuelas. Se le conoce como “Solidarismo Escolar”, y busca que los niños y las niñas aprendan sobre solidarismo. Este tipo de proyectos tan nobles jamás tendrá el espacio que los medios le brindan a las huelgas, los bloqueos y las malas noticias. Es papel de nosotros, como solidaristas, el aprender a cacarear todo lo bueno que hacen las asociaciones solidaristas por el país. Camilo Rodríguez Chaverri

Ángel Mendoza

-¿Por cuáles asociaciones solidaristas ha pasado? -DEMASA, Agencia Datsun, Agencia Aduanal Kabat, Equifax, Correos de Costa Rica S.A.

27 años en el solidarismo n “El solidarismo es el complemento perfecto para nivelar lo económico y amalgamar la relación con el patrono”. n “Me preocupa la falta de unión. Hay que trabajar mucho para unificar al sector”

Camilo RodRíguez y andRés maRtín Solidarismo Activo Nacional

Regálenos su nombre completo. -Ángel Mendoza Murillo. -¿dónde y cuándo nació? -Coto 47, Osa, Puntarenas, el 19 de julio de 1966. -¿dónde transcurrió su niñez? -En la Zona Sur y en Pavas, San José. -¿Cómo fue su niñez? -Tuve una niñez plena y muy feliz. -¿a cuál escuela fue? -En la Escuela de Pavas.

-¿Qué significa el solidarismo en su vida? -La mejor forma de mejorar y lograr las metas, tanto las económicas como las sociales. -¿Cómo definiría el solidarismo en pocas palabras, en unas cuantas frases? -Es el complemento perfecto para nivelar lo económico y amalgamar la relación con el patrono. -¿a cuál colegio fue? -Colegio Técnico Agropecuario de Río Claro, Golfito, y en el Colegio Técnico Profesional de Educación Comercial y Servicios, en Sabana Sur.

-¿Cuáles son los grandes retos que tiene el solidarismo a futuro? -Lograr una unión a nivel del país para tener más poder para realizar los objetivos.

-¿Pudo ir a la universidad? ¿Qué estudió? -Estudié Administración de Empresas en la ULACIT.

-¿Qué debe cambiar en el solidarismo? -Debe mejorarse la Ley de Asociaciones Solidaristas. Hay que actualizarla.

-¿Cuándo empezó en el solidarismo? -En 1985 -¿Cuántos años tiene en el solidarismo de manera ininterrumpida? -27 AÑOS

-¿Qué le preocupa del solidarismo en la actualidad? -Me preocupa la falta de unión. -¿Qué haría diferente en el solidarismo? -Trabajar para unificar al sector.

Alexander Valerio

“Debemos aprender el solidarismo en la escuela” n “Se debe de cambiar la forma de ver a las asociaciones. En la actualidad se ven como una financiera donde lo que importa es lo económico”. Camilo RodRíguez y andRés maRtín Solidarismo Activo Nacional

-Regálenos su nombre completo. -Alexander Valerio Araya. -¿dónde y cuándo nació? -San José, un 27 de abril -¿dónde transcurrió su niñez? -San Isidro de Heredia -¿Cómo fue su niñez?

-Muy tranquila, sin tanto peligro como ahora. -¿a cuál escuela fue? -A la Escuela Jose Martí -¿a cuál colegio fue? -Al Colegio San Isidro y al Colegio Técnico Profesional de Heredia. -¿Pudo ir a la universidad? ¿Qué estudió? -Estudié Contabilidad. -¿Cuándo empezó en el solidarismo? -En el año 1993. -¿Cuántos años tiene en el solidarismo? -19 años. -¿Por cuáles asociaciones solidaristas ha pasado? -Única y exclusivamente en Asepipasa. -¿Qué significa el solidarismo en su vida? -Es una forma de buscar el bienestar mío y el de mis compañeros

-¿Cómo definiría el solidarismo en pocas palabras, en unas cuantas frases? -Es una forma de ayudarnos unos a otros y obtener una retribución económica al final. -¿Cuáles son los grandes retos que tiene el solidarismo a futuro? -Llegar a muchos lugares, empresas, países -¿Qué debe cambiar en el solidarismo? -Se debe de cambiar la forma de ver a las asociaciones. En la actualidad se ven como una financiera donde lo que importa es lo económico. -¿Qué le preocupa del solidarismo en la actualidad? -Se ha dejado de lado la parte social, el ayudar a nuestros compañeros -¿Qué haría diferente en el solidarismo? -Se debería buscar la manera de que el solidarismo lo aprendamos todos desde niños, que nos eduquemos y conozcamos sus alcances sociales, no tanto los económicos, o no sólo los económicos.

Martín Díaz Pavón

“Solidaristas debemos creérnosla”

n “Las gallinas

cacarean los huevos. Nos falta eso, cacarear nuestros éxitos y aventurarnos a dar más, meternos en temas nacionales con más fuerza…”. n “Somos capaces de

mover hasta un diez por ciento del PIB de nuestro país. Eso da muestra de que estamos para más, pero, debemos creerlo”.

Camilo RodRíguez y andRés maRtín Solidarismo Activo Nacional

-Regálenos su nombre completo. -Martín Alberto Díaz Pavón -¿dónde y cuándo nació? -Nací en San José el 15 de Abril de 1965 -¿dónde transcurrió su niñez? -Tuve la bendición de pasar una parte importante de mi niñez en Finca Olivia, Bribrí, Talamanca, pero primordialmente en Lourdes, San Pedro de Montes de Oca. -¿Cómo fue su niñez? -Linda, con mucha libertad, que me dio la oportunidad de soñar. Tengo sueños que se me han ido cumpliendo, pero, también, tengo sueños que todavía me falta por cumplir.. Además, como buen tico, estudiando siempre… -¿a cuál escuela fue? -Fui a la Escuela Dante Alighieri… Fue, en mi vida, una excelente escuela. -¿a cuál colegio fue? -Estuve en dos colegios, pero, me gradué del Colegio Técnico Profesional de Educación Comercial y Servicios (COTEPECOS). -¿Pudo ir a la universidad? ¿Qué estudió? -Claro que pude ir a la universidad, y saqué una Licenciatura en Administración de Empresas con Énfasis en Finanzas y Banca. -¿Cuándo empezó en el solidarismo? -Es una muy buena pregunta. Ando en estos temas hace años. He sido presidente de

junta directiva casi siempre y fui gerente de ASEMTACO y de ASEGI por mucho tiempo. Si mi memoria no me falla, ando en estos temas desde 1992, más o menos… -¿Cuántos años tiene en el solidarismo? -Bueno, bastantes, tengo como 20 años, pero, me falta más por estar… -¿Por cuáles asociaciones solidaristas ha pasado? -He sido hasta fundador de asociaciones y he pasado por las que me acuerdo ahorita en este orden: Asociación Solidarista de Empleados de Hogarama, ASEMTACO, ASEGI y ASEGBM, donde tengo cinco años de ser el presidente. -¿Qué significa el solidarismo en su vida? -Mucho, ha sido una vitrina para poder realizar proyectos en pro de la mayoría, cuando veo para atrás y veo que por mi gestión hay compañeros que tienen vivienda, vehículos, que se han tratado o han tratado a sus familiares de problemas de salud, que he podido mejorar la calidad de vida de muchas personas, pues, me llena de orgullo y me apasiona seguir haciéndolo… Hoy por hoy, cuando escucho a mis hijos hablar de los logros de su papá me siento satisfecho y feliz… Además, ver que el Solidarismo me ha dado la oportunidad de ayudar a muchas personas a sabiendas que si no es por esta plataforma, no podría hacerlo… -¿Cómo definiría el solidarismo en pocas palabras, en unas cuantas frases? -Distribución sana de la riqueza, desarrollo por nuestros propios esfuerzos, y definitivamente, desarrollo integral para todos los parti-

cipantes de este esquema. -¿Cuáles son los grandes retos que tiene el solidarismo a futuro? -Ya demostramos que podemos hacer muchas cosas, que damos desarrollo al país, que somos creativos, que podemos dar calidad de vida integral, que tenemos capacidad de gerenciar y de empresarialismo, en fin, hemos demostrado que estamos a la altura de cualquier empresa. Nos falta creerlo más y potenciar más lo que ya hemos realizado. Las gallinas cacarean los huevos, nos falta eso, cacarear nuestros éxitos y aventurarnos a dar más, meternos en temas nacionales con más fuerza… -¿Qué debe cambiar en el solidarismo? -Nuestra visión. Imagínese que somos capaces de mover hasta un diez por ciento del PIB de nuestro bello país. Eso da muestra de que estamos para más, pero, debemos creerlo y hacerlo. Y no sólo eso: verlo como proyecto nación, con proyectos más grandes, que sí podemos llevar adelante… -¿Qué le preocupa del solidarismo en la actualidad? -La pasividad que podamos tener. -¿Qué haría diferente en el solidarismo? -Complementar lo que ya somos y hemos realizado y meternos en temas donde podemos dar valor agregado como energías limpias, carbono-neutralidad, apoyo al desarrollo social del país, pero, como ejecutor, y pensar en carreras universitarias que enseñen cómo administrar en el solidarismo…

Recibidor en San Antonio de Corralillo.

Recibidor en San Antonio de León Cortés.

VOLCAFE con bello proyecto social y educativo VOLCAFE realizó un bellísimo proyecto social en varias zonas. He aquí las fotos de Camilo Rodríguez, tomadas en la Zona de los Santos, con recibidores de café que contienen pinturas o dibujos de niños y niñas de la región. El paisaje se engrandece y se enternece con estos recibidores pintados con ingenio, dulzura, asombro e imaginación, por parte de escolares de los centros educativos de cada pueblo.

Recibidor en San Lorenzo de Tarrazú

Recibidor en San Cristóbal Norte de Desamparados

Recibidor en La Guaria

Recibidor en San Antonio de Corralillo.

Camilo RodRíguez y evelyn ÁlvaRez Solidarismo Activo Nacional

Eugenia Campos

la asociación solidarista que tiene una marca de café ciación solidarista? -Buscamos aquellas habilidades particulares de nuestros asociados que nos podían ayudar a darle forma al asunto, así como la experiencia de nuestros compañeros en perfiles de calidades de cafés, catadores, comercialización, ect.

n “Nuestra asociación solidarista quiere ofrecer al mercado costarricense un perfil de calidad en café único, 100% puro. Cafés hay muchos, pero como este no encontrará ninguno. Contamos con los mejores cafés del país”.

-¿Cómo le pusieron ese nombre tan bonito? -Se realizó un concurso entre todos los asociados, y por votación se seleccionó “Café Lo Nuestro”. -¿Cuál es la idea del negocio? -Ofrecer al mercado costarricense un perfil de calidad en café único, 100% puro. Cafés hay muchos, pero como este no encontrará ninguno. Contamos con los mejores cafés del país. Nuestra base de tostado , es creada por el gurú del café en Costa Rica, Don Juergen Plate. Nuestro objetivo es el mercado solidarista.

n “Somos menos de la filosofía de distribuir dividendos en efectivo, y más de distribuirlos en especie, porque la distribución es más equitativa, no en función de una razón financiera, sino en función de una razón solidaria”.

-ahora ustedes entraron al negocio del transporte. ¿Qué hacen con los camiones para volCaFe? -Movilizamos el café procesado por nuestros beneficios húmedos hacia el beneficio seco, así como movilizamos los cafés vendidos para consumo interno. -¿Qué significan estos dos negocios para ustedes, como asociación solidarista? -Buscamos proveernos de los medios necesarios, para brindar a nuestros asociados y sus familias mayores oportunidades de educación, salud, esparcimiento, convivencia, etc, donde aquellos que aportan más subsidian a los que aportan menos. Por eso somos menos de la filosofía de distribuir dividendos en efectivo, y más de distribuirlos en especie, porque la distribución es más equitativa, no en función de una razón financiera, sino en función de una razón solidaria.

Camilo RodRíguez y andRés maRtín Solidarismo Activo Nacional

su nombre completo. -Eugenia Campos Montero -¿Cuándo nació y dónde? -Un 30 de Julio en Heredia -¿dónde creció? -Crecí en Mercedes Norte de Heredia. Mi casa estaba dentro de las instalaciones de un beneficio de café, propiedad de Ernesto González. Llegué a este lugar con tres años de edad. -¿a cuál escuela fue? -Escuela José María Figueres Ferrer -¿a cuál colegio fue? -Al Liceo Ingeniero Manuel Benavides Rodríguez -¿Qué estudió? -Contaduría Pública -¿Cuántos años tiene de trabajar en

volCaFe? -10 años -¿Cuántos años tiene en la asociación solidarista? -10 años como asociada, cuatro años como directiva. -¿Qué significa el solidarismo para usted? -Oportunidades de crecimiento, responsabilidad social, compromiso de ahorro, realización empresarial con enfoque solidario. -¿Cómo empezó el proyecto del café, el proyecto de tener una marca propia de café, para que la comercialice directamente la asociación solidarista? -Unos cuatro o cinco años atrás, un compañero asociado había sugerido la posibilidad de que ASEVOLCASA contara con una marca de café. Sin embargo, en ese momento las con-

diciones no se dieron y no fue hasta en 2011, que con el apoyo de la gerencia general, el proyecto se concretó. -a quién le vende café volCaFe. ¿no es competencia directa la venta de café por parte de la asociación solidarista? es decir, ¿no es competencia directa para el mismo volCaFe? -El Grupo Volcafe es beneficiador y exportador de café. Exporta el 95 por ciento de su producción. El resto es para consumo nacional. Lo que vende es café ORO (en grano verde). No hay competencia porque nosotros vendemos el café molido para consumo directo. La empresa lo que vende es la materia prima para el tostado-molido.

La empresa solidarista del café -¿Cómo empezó esta empresa de su aso-

-¿Cómo se imagina el negocio a futuro? -En unos años, queremos tener Café Lo Nuestro, como la marca de café del solidarista y, ¿por qué no?, una marca de café del costarricense. -Cuéntenos detalles de la empresa volCaFe, ¿en cuáles países está? ¿Cuáles otras actividades tiene? -Es una empresa cuya casa matriz está en Londres. Se dedica al negocio de los “commodities”. Tiene melaza, cacao, azúcar y café. La división de café esta domiciliada en Suiza y en America tiene operación en USA, México, Guatemala, Honduras, Costa Rica, Colombia, Brasil y Perú. En Costa Rica, es el primer grupo beneficiador y el primer exportador de café bajo la razón social, Café Capris. Posee operaciones en Desamparados, Pérez Zeledón, Sarchí y Heredia.

La importancia del Solidarismo maRtha Castillo Vicepresidenta Ejecutiva Cámara de Industrias de Costa Rica

A principios de este año, mi asistente decidió acogerse a su pensión, lo que me llevó a entrevistar a varias candidatas para llenar la vacante que ella dejaba. En cada entrevista que hice, les comenté a las candidatas que la Cámara de Industrias tiene una Asociación Solidarista y para cada una de ellas esto fue un elemento atractivo, algo deseado y bueno, algo positivo que la Cámara les ofrece. Y es que no hay que pensar mucho la razón de esta reacción. En primer lugar, es un gran atractivo el manejo de parte de los fondos de cesantía en una organización que está cerca de nosotros, administrada por nosotros mismos y vigilada por todos quienes formamos parte de la institución (y hablo en primera persona pues me declaro orgullosa de ser Solidarista y de haber entrado a ASECADIN –Asociación Solidarista de Empleados de la Cámara de Industrias- apenas cumplí los tres meses de prueba, hace ya seis años). Una asociación solidarista ofrece muchas ventajas: desde la promoción del ahorro personal, pasando por programas de vivienda, de educación, de salud y llegando al emprendedurismo –muchas asociaciones solidaristas han logrado convertirse en accionistas de la empresa para quienes laboran sus asociados o han creado empresas propias, convirtiendo en propietarios a los trabajadores- todo bajo un principio de colaboración entre empresarios y sus colaboradores –las buenas relaciones entre los trabajadores y los empleadores es otro de los valores agregados del Solidarimo-. En los programas impulsados por el Solidarismo, los trabajadores y los empresarios se convierten en aliados

estratégicos en la búsqueda de la mejora de las condiciones de vida de los asociados-trabajadores. No son la excepción, sino la regla, los casos en que el accionar conjunto y coordinado entre la empresa y sus trabajadores solidaristas ha logrado dotar de casa a un grupo de colaboradores que de otra forma no hubieran accedido a un techo propio, o generado un programa comunal de alto impacto, o promovido el ascenso económico de un grupo importante de trabajadores en virtud del acceso a la educación, por mencionar solo algunos casos que, por repetitivos, se quedan en el olvido. También han surgido empresas que brindan apoyo a las Asociaciones Solidaristas para que tengan un mejor desempeño. Quarzo Innovación y más recientemente Solidarismo Activo Nacional, son ejemplos claros de este tipo de empresas que apoyan el accionar de las asociaciones a través del suministro de servicios de primera línea para mejorar la administración de nuestras organizaciones. Nuestras organizaciones crecen y manejan cada vez más recursos, por lo cual una administración profesional es fundamental para que este crecimiento sea sano. Dicho esto, bienvenidas las empresas que ayuden a nuestras asociaciones a crecer. Otro beneficio que me viene a la mente al valorar el aporte del Solidarismo es menos tangible que lo que he mencionado antes y está relacionado con el sentido de pertenencia. Todos quienes pertenecemos a una Asociación Solidarista formamos parte de algo que nos interesa, de una iniciativa donde el éxito de mis compañeros me beneficia a mí también, donde pensamos más allá de mi ahorro y me preocupo por lo que podemos hacer en conjunto y como potenciamos NUESTRA asociación. Bueno y para completarles la historia, les cuento que mi nueva asistente ya hoy es socia de ASECADIN…

“Dejemos de ser generadores de simples excedentes” n “El solidarismo es la

mejor idea mundial de organización de la clase trabajadora” Camilo RodRíguez y andRés maRtín Solidarismo Activo Nacional

-¿dónde y cuándo nació? -Alajuela, 14 de noviembre de 1974. -¿dónde transcurrió su niñez? -Esparza, Puntarenas.

Mauro Alvarado

-¿Cómo fue su niñez? -Divertida, segura y entre fincas. Niñez de pueblo. -¿a cuál escuela fue? -Escuela Arturo Torres Martínez, Esparza.

-¿a cuál colegio fue? -Liceo de Esparza hasta noveno, en el Instituto de Alajuela terminé. -¿Pudo ir a la universidad? ¿Qué estudió? -Sí, gracias a mis Padres que me impulsaron y financiaron los dos primeros años. Luego, siendo asistente de la escuela de administración de empresa me becaron. Estudié administración de empresas en el Instituto Tecnológico. -¿Cuándo empezó en el solidarismo? -En 1997, entrando a trabajar a Grupo Mutual Alajuela, me di cuenta que existía asociación solidarista. No las conocía por completo. De inmediato asociado, años después, fui director, y desde el 2004 soy gerente de la asociación. -¿Cuántos años tiene en el solidarismo? -14 años. -¿Por cuáles asociaciones solidaristas ha pasado? -Sólo una. -¿Qué significa el solidarismo en su vida?

-La mejor alternativa para generar un patrimonio a largo plazo y muchos beneficios inmediatos. -¿Cómo definiría el solidarismo en pocas palabras, en unas cuantas frases? -La mejor idea mundial de organización de la clase trabajadora. -¿Cuáles son los grandes retos que tiene el solidarismo a futuro? Unirse, explicarse y expandirse. -¿Qué debe cambiar en el solidarismo? -La desunión y dejar de ser generadoras de simples excedentes. -¿Qué le preocupa del solidarismo en la actualidad? La desarticulación y que el corto plazo (excedentes) le gana, por mucho, a la capitalización universal (patrimonio) -¿Qué haría diferente en el solidarismo? Educar a los asociados sobre el corto y largo plazo.

Carlos Mairena

“Hay que darle imagen de empresa a la asociación solidarista” Camilo RodRíguez CHaveRRi

quetas. Trabajan específicamente con pegamento. Hablemos un poco de resultados de negocios no tradicionales. Del excedente acumulado, un 52 por ciento es transporte, la cafetería 5 por ciento, peonaje carga y la descarga de contenedores un 7 por ciento. Eso permite subsidiar los créditos, reforzar los proyectos sociales, rendir más.

Solidarismo Activo Nacional

En la Asociación Solidarista de Durman, ASEDE, contamos con un 5 por ciento de ahorro personal; un 0,75 por ciento de ahorro capitalizable; un 0,50 por ciento de fondo escolar; un 0,25 fondo de mutualidad. Nos interesa la atención personalizada, los trámites en línea mediante página web, tarifas corporativas y descuentos especiales para asociados, facilidades mediante orden de compra, deducción por planilla y oportunidades de compra en exhibiciones. Una de las buenas prácticas es mantener una estrecha relación con el asociado. Administramos el dinero de la gente, implementamos un sistema de página web. Se maneja con una identificación y una contraseña. Lo ofrece Quarzo Sistemas. En la página web, mantenemos actualizadas todas las actividades. Antes no se utilizaba la web, pero ahora es del día a día en la asociación solidarista. Hemos desarrollado, en la página web, calendarios, galería de fotos, anuncios, clasificados, vendemos chanchos, lotes, bicicletas, perros, bueno, de todo. La página es un oficial de servicio, trabajando las 24 horas al día. En cuanto al ahorro, tenemos ahorro escolar, ahorro extra, ahorro navideño, ajuste de cuentas, boleta de ayuda solidaria, capitalización, préstamos, servicios médicos y vales de caja chica. En las redes sociales, estamos en facebook, donde comunicamos de todo. El Facebook también se convirtió en algo del día a día.

Recomendaciones básicas -

esta es la reflexión final: si analizan bien el entorno, si controlan el cambio, pueden crecer y mejorar.

Soluciones reales

Imagen de empresa a la asociación Hay que darle imagen de empresa a la asociación solidarista. Para ello, tenemos una serie de prácticas. Publicamos un boletín por mes, de forma electrónica, y también de forma manual. La asociación solidarista tiene 35 años de la asociación. Hemos ido trabajando para hacerle honor a la edad que tiene la asociación solidarista. Creemos que una asociación solidarista siempre debe pensar en nuevos negocios, en nuevas oportunidades. Contamos con una flotilla de transporte, con veinte unidades. Contamos con cuarenta colaboradores. Cuando vean un camión Durman en la calle, ahí va un solidarista, porque todos los camiones de Durman son de la asociación solidarista. Asimismo, estamos a cargo de la cafetería, hacemos descuentos de facturas, es decir, factoreo. Durman paga más de 45

Toda nueva inversión, implica un riesgo. Analice el entorno, la viabilidad (económica), planifique y ejecute. Un control eficiente de las operaciones le mantendrá el nivel de riesgo controlado Lo que no se controla, no se puede mejorar. Invertir en sistemas de cómputo y en sistemas de control, Es importante innovar, todo lo que está en la conciencia ambiental de la asociación solidarista es innovación, e igualmente se nota una evolución en los logos, por ejemplo, No le tema al cambio.

millones de colones a través de la asociación solidarista. Vamos a explicar a continuación, otro tipo de negocio. Durman tiene mil colaboradores. Aparte, tenía unos cuarenta, cincuenta colaboradores, que eran flotantes. Ahora, estos trabajos son atendidos por la asociación solidarista. Entonces, en la asociación tenemos unos quince o veinte colaboradores que están haciendo un trabajo por aquí y un trabajo por allá. Tenemos catorce personas exclusivamente en limpieza. Le dan mantenimiento a la planta industrial, a las máquinas, al equipo

especializado. Trabajamos en temas tan dispersos como los uniformes, el equipo especializado, la manufactura, carga y descarga, lava car, mantenimiento de zonas verdes.

Ochenta personas en la asociación solidarista Todas estas actividades hacen que la asociación solidarista emplee a 80 personas, que son trabajadores de la asociación, de forma directa. También hacemos otro tipo de trabajos, y hay diez familias que cuentan con empleo indirecto. Lo que hacen es pegar eti-

En materia de vivienda, somos parte de Red de Alianzas, programa gracias al cual media docena de asociaciones solidaristas integran esfuerzos para generar una solución de vivienda integrada, armonizada, sostenible. Tenemos intención clara y propuestas serias para colaborar en salud, en educación. También aportamos en la readecuación de deudas con bancos, financieras, tarjetas de crédito. Por supuesto que favorecemos el consumo en la asociación solidarista. Le ayudamos a la gente a incrementar su calidad de vida. Entendemos que el solidarismo trabaja en materia de paz social, de armonía obrero patronal. Creemos en el excedente social. No me duele hacer actividades con la familia en conjunto con la empresa. Durante mucho tiempo, todos los fines de semana tuvimos actividades deportivas. Tuvimos una selección de futbol y una escuela de futbol. Aquí trabajó con nosotros Gustavo De Simone, quien fue entrenador de la Selección Nacional de Futbol. Trabajaron con él cincuenta niños, hijos de colaboradores de Durman. Fue una experiencia muy rica para nosotros.

ASOUNA crea proyecto de desarrollo estratégico n Fue presentado el

proyecto solidario ante universitarios y representantes de organizaciones solidaristas y empresariales Efraín Cavallini Vicepresidente de ASOUNA Especial para Solidarismo Activo Nacional

La Asociación Solidarista de la Universidad Nacional-ASOUNAcreó el proyecto “ Centro de Estudios para el Desarrollo SolidaristaCEDES-ASOUNA EDUCA convencida de la necesidad e importancia de fortalecer el Solidarismo como forma de convivencia y de desarrollo económico y social. Con esta iniciativa se recoge el interés de gran cantidad de universitarios, solidaristas, asociaciones, empresas, organizaciones nacionales e internacionales que requieren de formación, asesoría y acompañamiento, de esta forma, poder contar con un espacio para la generación de propuestas, ideas y experiencias, siempre, en la búsqueda permanente del bienestar de las y los trabajadores solidaristas, sus familias y del país en general. Este nuevo proyecto solidarista que fue presentado en la sala de exrectores de la UNA, ante representantes de Asociaciones Solidaristas, la Cámara de Industria de Costa Rica, el Banco Nacional, Movimiento Solidarista Costarricense, COOPEUNA, académicos y administrativos de la Universidad, se enmarca en el espíritu del Pacto Global Mundial Empresarial que promueve el Programa de Naciones UnidasPNUD-ONU en la convicción de que las prácticas empresariales estén basadas en principios universales que contribuyan a la construcción de a un mercado global más estable, equitativo e incluyente que fomentan sociedades más prósperas. La presidenta de la Junta Directiva de ASOUNA, Máster Fresia Sancho estima que el impulso de este proyecto de desarrollo germinará en un modelo de gestión por excelencia: “Nos proyectamos como una forma efectiva y práctica de enfrentar los retos y aprovechar las oportunidades que nos impone, un mundo cada vez más globalizado y competitivo, sin perder las raíces.

De izquierda a derecha. Luis Fernando Salas, Gerente ASOUNA; Álvaro Villalobos, Director Ejecutivo ASOUNA EDUCA; Efraín Cavallini, Vicepresidente; Fresia Sancho, Presidenta de ASOUNA; Juan Rafael Espinoza, ex presidente fundador de ASOUNA. Ellos son los integrantes de la Comisión CEDES ASOUNA EDUCA Por ello, seguimos con mirada firme a esta gran filosofía, llamada “solidarismo”, auténticamente costarricense, la que hace 63 años, marcó, para bien, el camino de la Costa Rica que hoy disfrutamos” El Máster Raúl Espinoza, representante de la Junta Directiva del Movimiento Solidarista Costarricense, indicó que ASOUNA ha recogido el interés de gran cantidad personas y organizaciones que requieren de una formación actualizada, por ello, con la creación del proyecto Centro de Estudios para el Desarrollo Solidarista-. CEDES-ASOUNA EDUCA, se satisface una carencia histórica en materia educativa: “En un país donde se invierte cerca del 6% de la producción nacional en educación, un proyecto como este debe destacarse principalmente por venir de quien viene y por buscar lo que se propone”. Este empresario y catedrático universitario citó dos aspectos de esta iniciativa que a él parecen extraordinarios, el primero de ellos es el papel de la Universidad en el desarrollo humano de una sociedad: “La Universidad es el lugar por excelencia donde se forma lo que ahora se llama “el capital humano”, es decir, las capacidades de las personas para enfrentar con éxito los desafíos que enfrenta el país, tanto en el ámbito público como en el privado. También las universidades dedican muchos recursos a la investigación y esta, como ya sabemos, nos lleva a descubrir mejores formas de hacer

las cosas, a tener una mejor salud y calidad de vida, así como a aprovechar mejor los recursos naturales y a conservarlos por más tiempo”. A juicio del señor Espinoza, los avances tecnológicos nacen en las universidades. Los científicos e investigadores dedican largas horas al día por muchos días de sus vidas, a explorar campos inhóspitos con el afán de descubrir realidades que vengan a mejorar la vida en nuestro planeta: “En sus aulas, el papel del profesor y de la profesora al frente de sus alumnos es, a mi juicio, un acto de valentía y atrevimiento. Cuando habla, el maestro transmite horas de estudio, experiencias y pensamientos y los estudiantes, cuando escuchan, piensan y forman su propio criterio, tengan o no coincidencia con su profesor. Como dice Savater, “piense lo que quiera, pero piénselo”. La formación del criterio es más que ofrecer datos o palabras, es representar situaciones y hacer que los alumnos tomen partido, es decir, que asuman posiciones. Por eso creo que los profesores y las profesoras son valientes pues deben estar muy seguros de lo que dicen a sus alumnos ya que este insumo es primordial en su formación para la vida. Por todo esto y por mucho más, las universidades son vitales para el país. En este sentido, cuando nació ASOUNA nos alegramos mucho porque una universidad estatal apoyó un proyecto tan especial y único como lo es una asociación Solidarista”. Al exponer el segundo aspecto,

afirma que el Solidarismo ha sido la piedra angular del desarrollo social y económico de Costa Rica y agregó que gracias a esta filosofía de vida, la empresa privada se ha consolidado como institución y la empresa pública ha encontrado una nueva forma de convivencia. Los trabajadores y las trabajadoras solidaristas han tenido acceso al ahorro y han logrado acumular un patrimonio importante que no hubiera existido sin los mecanismos efectivos que ofrece el Solidarismo: “Como parte del sector de Economía Social, el Solidarismo aporta al desarrollo no solo por el ahorro que genera sino por la misma inversión que se hace de ese ahorro. Muchas empresas han nacido y se han fortalecido por esa inyección de recursos sanos. El acceso al crédito es uno de los mayores beneficios que ofrece una asociación Solidarista y gracias a él, muchos trabajadores han logrado su sueño de tener casa”. En su intervención, aseveró que no todo es inversión productiva que también el Solidarismo hace inversión social, como servicios médicos y recreativos, culturales y comunitarios, reforzando su compromiso con el país, cumpliendo su rol como empresas socialmente responsables y que desde luego, dentro de esta inversión social está la educación: “Hay muchos programas dentro de la familia Solidarista que apuntan a este eje de desarrollo humano y, en este contexto, el proyecto de CEDES ASOUNA EDUCA se perfila como la ansiada respuesta que el sector

Solidarista ha estado esperando por tantos años. Estoy seguro que este maravilloso proyecto tendrá una respuesta positiva en nuestras asociaciones Solidaristas, tanto por quien los promueve como por lo que se persigue". CEDES-ASOUNA EDUCA, tiene como propósito promover cinco áreas de trabajo: investigación, capacitación, formación, desarrollo y promoción en el marco del solidarismo; respondiendo a las necesidades de diversos sectores sociales, tanto internos como externos a la UNA. Para el Máster Álvaro Villalobos Garro, coordinador del proyecto, la ambiciosa propuesta de abarcar estas áreas tan necesarias en el Solidarismo, se presenta como un gran reto, que con el apoyo, participación y compromiso de todas y todos los universitarios se puede hacer realidad: “CEDES-ASOUNA EDUCA, visualiza cumplir una función integral, en donde la Universidad Nacional como un todo, juega un rol vital en el crecimiento y desarrollo de esta iniciativa, de ahí, el aprovechamiento de la experiencia académica para enriquecer los contenidos y demandas generando beneficios individuales y corporativos”. La Licenciada Nelly Obando Álvarez, vicerrectora de vida estudiantil- de la UNA aplaudió la iniciativa de ASOUNA y reconoció las fortalezas que tiene el proyecto presentado para incidir en el bienestar de los universitarios y de las posibilidades que abre a los diversos sectores de la sociedad que puedan beneficiarse de las acciones inmersas en los objetivos planteados por CEDES ASOUNA EDUCA. Para concluir, se abrió un espacio para la participación de los asistentes a la sala de ex rectores de la Biblioteca Joaquín García Monge, quienes coincidieron en la importancia de promover proyectos productivos y en el papel que se jugará, para propiciar mejores condiciones sociales, económicas y culturales que aseguren a los beneficiarios su pleno y auténtico desarrollo. CEDES ASOUNA EDUCA, invita las y los asociados a presentar ideas, sugerencias y a inscribirse en la lista de profesionales, que de acuerdo a su especialidad puedan ofrecer sus servicios de formación, capacitación e investigación. Para ello, comuníquese con ASOUNA al teléfono 22 77 30 30, correos electrónicos: asouna@una.ac.cr, avillalo@una.ac.cr.

Cada uno tiene un sin número de bellezas o de fealdades. Cada quien es particular y único. A veces estamos muy alegres, y a veces eufóricos. De vez en cuando nos echamos un bostecito. Todo eso tiene que quedar en claro en el cuento. Tengo dos libros de cuentos ya publicados. Se llaman Cuentos de Marco Lamugue 1 y Cuentos de Marco Lamugue 2. El vocabulario de mis cuentos es muy real. Me dirijo siempre al personaje, a su entorno. En mis cuentos, me preocupan los problemas de los personajes reales, las situaciones cotidianas, los problemas de pareja, las preocupaciones que provocan comportamientos que están al límite, la corrupción, la lentitud del Estado, el miedo ante la inseguridad, las drogas, la ineficiencia de las instituciones públicas, las mordidas... En los cuentos, no olvido mis raíces. De hecho, como empresario, he becado a muchachos de Hatillo, que es donde yo crecí. Les ayudo para que salgan adelante. En mi empresa, todo gira en torno a la clase trabajadora. Los entiendo porque provengo de una familia obrera.

Mi familia

Empresario y escritor Camilo RodRíguez y Catalina gómez Solidarismo Activo Nacional

v Entrevista escrita en primera persona Nací en Barrio Cuba, o sea, que soy de la pura canalla. Mi papá era mecánico. Se llamó Ricardo Lamugue. Estuvo en la Segunda Guerra Mundial. Era hijo de francés. Él estuvo luchando y estuvo preso. Somos seis hermanos. Mi mamá, Carmen Espinoza, murió de 93 años, hace dos años. Mi papá estuvo tantos años en la guerra que lo dieron por muerto. Es más, a mi mamá le dijeron que mi papá había muerto en batalla. Después de un año de luto, mi mamá se hizo de un novio, y

cuando estaba a punto de casarse, apareció mi tata. Casi, casi soy negro. Porque el novio de mi mamá era un negro que tenía una salud que no es jugando. Yo no había nacido, así que hubiera sido negrito. Crecí en Hatillo, fui a las escuelas Omar Dengo y Pacífica Fernández, y al Colegio Brenes Mesén. Empecé a escribir a los quince años. Escribía mucha poesía. Veía una persona y le podía escribir un poema. Me gusta la psicología. Por eso después me dirigí a escribir cuentos. Ser poeta es más difícil. Es más fácil ser cuentista. Me gustan los poemas que entiendo. No me gusta lo que no entiendo. Escribo para que la gente entienda. Cuando terminé el colegio, conseguí una beca, y me fui a estudiar Agronomía en Unión Soviética.

Estudié en Unión Soviética Me fui en el año 1978. Y volví

en el año 1984. Viví en Krasnodar, al sur de Rusia. Anduve muchos países de Europa. Estuve vendiendo caviar en París y en Berlín, vendiendo pantalones en la Unión Soviética, y trabajé en Suecia de asistente de cocinero. De la misma manera, trabajé recogiendo uvas en Francia; recogiendo naranjas en Valencia, España; en un pool en Alemania y compraba abrigos de visón y chaquetas de cueros, productos muy finos, en Italia y todo lo vendía en Unión Soviética. En Suecia también vendí vodka y champagne en las calles, en la época de la ley seca. Era contrabandista. Y hasta trabajaba con un cantante de Guanacaste, en las cantinas y las cafeterías del sur de Francia. Aprende uno a sobrevivir. Mis papás nunca me mandaron plata. Cuando iba a trabajar, dormía en las estaciones de tren, entre cartones. También dormía en monasterios. Dormí también en un parque floreado en una ciudad francesa. Ahorrando fue que conseguí el

dinero para empezar a vender pantalones. Llegué a comprar cincuenta pantalones de una sola vez. Un pantalón costaba allá doscientos rubros. Un pantalón era tan caro como una refrigeradora. Ellos, en Rusia, no tenían industria liviana, o era muy limitada. El pueblo ruso es un pueblo bellísimo. Cuando te invitaban a la casa, te daba las mejores comidas, las mejores conservas, guisos y carnes. Hacían conservas de fresas, de ciruelas. Y son muy alegres. Las mujeres bailan mucho. Voy a repetir que un pantalón costaba doscientos rubros para hacer una comparación. Una refrigeradora costaba igual. Un obrero ganaba menos de doscientos rubros al mes. Un médico ganaba menos que un obrero. Un día me llamaron del decanato de la universidad. Ahí, me dijeron que si era cierto que yo vendía pantalones, que era algo ilegal, puro mercado negro, porque era un símbolo

del capitalismo, y estábamos en medio de lo más arduo, crudo y duro del sistema comunista. Ese día, que me llamaron del decanato, creí que me iban a expulsar de la universidad. Les dije que no era cierto, pero me enseñaron unas fotos donde yo aparecía vendiendo pantalones. Casi me pongo a llorar. Me puse en un puro temblor. Al final, me dijeron que era que querían que les llevara pantalones para los hijos de ellos, de los funcionarios de esa oficina, que yo era la persona con la que tenían más confianza para ese trabajo. Eran miembros de la KGB.

De agrónomo a empresario Cuando volví, entré a trabajar con el Ministerio de Agricultura, pero no me gustó el sistema. Salí porque sentía que me estaba robando la plata. No había mucho que hacer. Así que empecé a vender libros en la calle. Trabajé con la empresa Larousse, vendiendo libros.

Después tuve un negocio nocturno en San Carlos. Viví allá varios años. San Carlos es una zona muy pujante. Ahí la gente es muy trabajadora. Es una zona muy rica. Hace quince años, empecé en el mundo de las funerarias. Empecé con la Funeraria La Religiosa, en Cartago. Ahora, tenemos ocho funerarias y cuatro camposantos. Los camposantos están en Cartago, Tres Ríos, Puntarenas y Limón. Las funerarias están en Cartago (tres de ellas), Tres Ríos, Puntarenas, Limón, Guadalupe, San José y Tobosi. Ahora también tenemos un puesto de venta en Buenos Aires de Puntarenas, donde contamos con una excelente relación con la asociación solidarista de Pindeco. La gran ventaja de mi empresa es la garantía. Nuestra empresa ofrece muchas ventajas para las asociaciones solidaristas, porque pueden tener absoluta certeza de que nuestra empresa siempre les cumplirá. Con sólo cuatro mil colones por mes, la

persona adquiere la garantía de que le cumpliremos en el momento de que necesite un sepelio para el papá, la mamá, los hijos y la esposa.

El otro, el escritor También he dedicado un tiempo de mi vida a escribir. Al principio, sólo escribía poemas. Después, me dediqué a escribir cuentos, como les conté al inicio. Escribir un cuento difiere de una novela, o un ensayo. Me interesa trabajar los temas psicológicos, entrar en la psiquis de los personajes, observar el comportamiento humano, ver cómo reaccionan las personas ante determinadas circunstancias. Me meto en la cabeza de los personajes. Siento lo que sienten mis personajes, los personajes de los cuentos. Me interesa abordar las situaciones personales de la gente, cómo se desarrolla un personaje. En mis cuentos, he sido un niño, una señora, un asesino, un homosexual. Trato de comportarme como el per-

sonaje. A veces lloro, delante de la computadora. O delante de la máquina de escribir. Uno es escritor todo el tiempo. He escrito en una servilleta. Me da desesperación cuando no hay un lapicero cerca y se me ocurre una idea. Escribo cuando alguien pasa o algo pasa. Desesperarme, exhalar, hablar. Eso ocurre cuando uno escribe. Mis cuentos no son superficiales. En la vida, la profundidad es muy importante. El cuento es como una flecha. Flum. Va directo. No se puede des-

viar, como una novela. La novela puede tomar varios caminos. El cuento es una sola vía, un disparo. El cuento es de pocas páginas. Tiene que ser tan interesante que atrape al lector. Tiene que mantener el interés del lector. El lector es quien termina el cuento o no lo termina. El reto para mí es el lector. Lógicamente a algunos de ustedes no les interesa esto de escribir. Pero no importa. Me interesa quien quiera leer un cuento. Sea un lector o diez lectores. Somos grandiosos los seres humanos, poderosos, profundos.

Mi progreso en general se lo debo principalmente a mi esposa, Jaksenia, con quien tengo veintidós años de casado. Con ella tengo dos hijos, Yaksenia y Marco. También tuve dos hijos de una relación anterior. Se llaman Yelén y Maurice. Mi esposa, Yaksenia, ha sido fundamental en mi vida, ha sido la mitad de mi progreso. Ella trabaja conmigo en la empresa, Valle de Paz. Trabajamos juntos todos los días. Andamos juntos todo el día, todos los días. Más de la mitad de lo que soy, se lo debo a ella, a mi esposa. Vivimos en Tres Ríos, y tenemos una quintita en Turrúcares, donde pasamos los fines de semana. Ahí tengo perros chihuahua de pelo largo, que son diminutos. El papá de todos los perritos se llama Goliat. Soy una persona feliz. Estoy para servirles. Creo en el solidarismo. Quiero servirles. Quiero que tengan apego por la solidaridad. Nuestra empresa les ofrece la oportunidad también de ser solidarios. Espero que las asociaciones solidaristas no se conviertan en bancos, no pierdan los sentimientos, no pierdan el sentido social. Foto 98. Marco Lamugue junto a su esposa, Yaksenia Pereira, en nuestro programa en radio Centro (96.3 FM, de lunes a viernes, a medio día). Foto 102. Marco Lamugue junto al empresario Roberto Hernández, propietario de Radio Centro, y Camilo Rodríguez, editor de este periódico y director de Solidarismo Activo Nacional. Foto 42. Marco Lamugue junto a tres de sus doce perros chihuahua “peludos”.

Exitosa reunión de solidaristas emprendedores Camilo RodRíguez y evelyn ÁlvaRez Solidarismo Activo Nacional

Manuel Córdoba, gerente de ASESIGA, expuso acerca del éxito de los cuatro expendios o puntos de venta que tiene la asociación solidarista, y que la convierte en uno de los mejores compradores de productos de SIGMA Alimentos.

La ministra de Economía, Industria y Comercio, Mayi Antillón, dio el discurso de apertura a la actividad.

Soledad Rojas Rodríguez es la gerente de la Asociación Solidarista de Glaxosmithkline, que genera empleo para 120 personas, y es la encargada del mercadeo directo de la empresa en puntos de venta. También brinda este servicio a la empresa Mafam.

El ingeniero Édgar Cordero, presidente de la Asociación Solidarista de Havells Sylvania, expuso acerca de los proyectos productivos de su asociación solidarista.

Eugenia Campos, presidenta de la Asociación Solidarista de VOLCAFE, expuso acerca del café “Lo Nuestro”, marca de café de esta asociación solidarista.

El café “Lo Nuestro”, es propiedad de la Asociación Solidarista de VOLCAFE. Esta asociación también es la encargada de transportar todo el café oro que procesa VOLCAFE.

Harold Hernández, gerente de la Asociación Solidarista de Procter and Gamble, expuso acerca de los proyectos productivos de esta asociación, que le brinda trabajo a 350 (trescientas cincuenta) personas.

Yorleny Calvo es la nueva gerente de la Asociación Solidarista de Gessa, que tiene una planta procesadora de quesos. Venden 13 mil kilos de queso por mes, le compran la leche a veinte productores de Santa Cruz de Turrialba y generan más de 25 millones en utilidades por año.

Ana Bonilla, gerente de la Asociación Solidarista de Plycem, expuso acerca de la producción de tarimas, el transporte, el servicio de mensajería y las cuadrillas que maneja directamente para la empresa, la asociación solidarista.

Andrea Centeno, asesora de negocios de Quarzo Innovación, realizó una exposición sobre los productos de la empresa.

Verónica Cubero, gerente comercial de Quarzo Innovación, expuso acerca de Resumen Ejecutivo.

Javier Núñez Salas, gerente de Ticofonía, habló acerca de las ventajas de adquirir servicios de Kölbi.

Tatiana Sibaja, de Puntos Digitales, expuso acerca de la inminencia de crear comercio electrónico, “mall virtual”, para asociaciones solidaristas.

José Luis Barrantes, gerente de GAL, explicó los alcances de los servicios ofrecidos por su empresa.

En el Día Internacional de la Mujer

asosCotiaBaNK apoyó a empresarias Jeannette guzman B. Gerente ASOSCOTIABANK

El Día Internacional de la Mujer permite que todos los años se rinda homenaje a las mujeres y sus logros. También nos hace recordar que los derechos y oportunidades que muchos de nosotros tenemos no son universales, todavía hay trabajo por hacer, en todo el mundo, para que las mujeres puedan realizar y desarrollar al máximo su potencial. Como parte de las actividades del Día Internacional de la Mujer y como apoyo en fortalecer el trabajo que realizan muchas mujeres del país, Scotiabank realizó una Feria de Mujeres empresarias en las que se vendieron diversos artículos, como productos cosméticos con plantas medicinales; fundas rellenas de productos propios de la aromaterapia para relajación; diseño y confección de trajes de baño; diseño de prendas de vestir para mujer; ropa formal y casual; ropa y accesorios; joyería artesanal; accesorios de cuero; ropa infantil; ropa deportiva para niños; accesorios decorativos para niños; edredones en Quilting; fabricación de lámparas rústicas de madera de pino; objetos decorativos para el hogar en vitral; queques de zanahoria, de manzana, chocolate, nueces, naranja y más; chocolates, bombones rellenos y confitería; elaboración de escabeches, aceites y mermeladas sin azúcar; bolsos, cartucheras, accesorios, loncheras, portadocumentos, para celular, para computadora en material corduroy; mermeladas, chileras, aceites para cocinar con especies; pinturas de arte… ASOSCOTIABANK es conciente del valor y de la unión que deben de tener hombres y mujeres puso a disposición de todo el personal asociado su financiamiento para que se obtengan los productos de estas mujeres sin pagar en efectivo. ASOSCOTIABANK comparte los objetivos de Scotiabank en promover un sentimiento que compartimos millones de personas y que nos lleva a luchar por la justicia y la inclusión de mujeres en todo el mundo. Esta Feria de Mujeres Empresarias se realizó en un horario de 9 a.m a 3 p.m. Concluimos con unas palabras que nos sirven para reflexionar. Son de la escritora, poeta nicaragüense Gioconda Belli. “Todas tenemos un deber de amor que cumplir, una historia que hacer, una meta que alcanzar. No escogimos el momento para venir al mundo; ahora podemos marcar el mundo en que nacerá y crecerá la semilla que trajimos con nosotras”.

Joyas.

Elaboración de ropa casual y vestidos de baño.

Productos naturales de San Pedro de Poás.

Carteras.

Producción de chocolates.

Elaboración de bolsos.

Ropa fina.

Veinte grandes ejemplos del solidarismo Camilo RodRíguez CHaveRRi

Solidarismo Activo Nacional

país. Han desarrollado técnicas para llegar directamente a sus más de diez mil trabajadores. Por ejemplo, son exitosos organizando torneos de futbol salón.

Una asociación solidarista realiza un programa de extensión social en escuelas. Se llama solidarismo escolar y le enseña a los niños qué es el solidarismo. Se trata de la asociación solidarista de Pipasa.

7 Este recuento de veinte casos ejemplares fue realizado por Camilo Rodríguez, director de Solidarismo Activo Nacional.

Muchas asociaciones solidaristas han llevado adelante proyectos de vivienda, en empresas como Pipasa, Baxter, Taca, Holcim y Kraft. Han sido muy exitosas.

Una asociación solidarista tiene una guardería para que las madres y los padres que trabajan en la empresa tengan la seguridad de que sus hijos están bien mientras ellos y ellas laboran. Es el caso de ASEDEMASA.

La asociación solidarista de Maderas Cultivadas de Costa Rica tiene una cría de cerdos en Santa Rosa de Pocosol, San Carlos. Son solidaristas y empresarios a la vez.

Una asociación solidarista hizo un estudio socioeconómico de todos sus afiliados y le está ayudando especialmente a quienes viven en condiciones de pobreza. Es el caso de AseGrupoHolcim. Ahora, una decena de asociaciones siguen sus pasos.

Asadem es la asociación solidarista más grande del sector privado de nuestro

Hay asociaciones solidaristas que brindan servicios de SMS. Todo le llega al teléfono celular de cada afiliado. Eso facilita el acceso a ruteros y personas de la zona rural. Esto se ha conseguido gracias al apoyo de la empresa Quarzo Innovación.

Una asociación solidarista produce tarimas que necesita la empresa en la que laboran todos sus afiliados. Es un ejemplo de cómo hacer negocios innovadores. Se trata de la Asociación Solidarista de Plycem.

Muchas asociaciones solidaristas generan recursos con el factoreo, el descuento de facturas en la empresa en la que laboran. Eso les permite generar programas de subsidios sociales.

Aldrin Arroyo, gerente de ASEFEMSA, quien tiene un gran proyecto deportivo dentro de “Red de Alianzas”. Alianzas. Es un proyecto realmente solidario, integral y sostenible.

que acrecentan sus excedentes.

se hacen cargo del gigantesco restaurante de la empresa.

La asociación solidarista de INTEL tiene una inversión de recursos propios en la empresa Ad Astra Rocket, con la que Franklin Chang desarrolla el motor de plasma. Eso se llama visión. Ahora las asociaciones solidaristas pueden gestionar bonos de la vivienda. Es algo muy útil dada la difícil situación que vive el país en materia de vivienda. Ya hay asociaciones solidaristas que dan los primeros pasos en esta materia.

Media docena de asociaciones solidaristas se han unido para desarrollar juntos un proyecto de vivienda. La iniciativa se llama Red de

La asociación solidarista de VOLCAFE, tiene su propia marca de café. Se llama “Café Lo Nuestro”. Quieren venderle café al sector solidarista. Muchas asociaciones solidaristas son expertas en servicios de limpieza y jardín, entre ellas, la de Boston Scientific, la de Holcim, la de Glaxo Smith Kline y la de Sylvannia. La asociación solidarista más antigua es la de KRAFT. Primero se llamó asociación solidarista de Gallito Industrial. Nació en 1949. Son expertos construyendo y vendiendo casas de lujo, con las

La asociación solidarista de Dos Pinos en El Coyol tiene una trabajadora social de planta que realiza un gran esfuerzo de control y sistematización del apoyo social. La asociación solidarista de Firestone tiene un programa social de cobertura salarial para los compañeros y las compañeras que estén incapacitados. Les paga el resto del salario. Eso es solidaridad. La asociación solidarista de Procter and Gamble tiene más de 3 mil asociados y más de 350 trabajadores. Es decir, genera más de 350 empleos, con sus actividades empresariales. Tienen el gimnasio más moderno del sector y

Muchas asociaciones solidaristas tienen programas de desarrollo deportivo. Es el caso de las asociaciones solidaristas de Femsa, Durman, Procter and Gamble y Firestone, por ejemplo. El solidarismo es un gran invento tico. También hay asociaciones solidaristas en Honduras, Guatemala, El Salvador, Nicaragua y Ecuador. Pero es aquí donde ha llegado a su desarrollo integral y vasto. Sin embargo, hay ejemplos de Solidarismo empresarial fuera de Costa Rica. En Antigua, Guatemala, la asociación solidarista de un hotel es la dueña de una fábrica de velas muy exitosa.

Nuestra primera actividad se realizó el día 27 de marzo, con más de cincuenta personas.

En esta actividad, tuvimos participación de solidaristas de todo el país.

Primeras cuatro reuniones de Solidarismo Activo Nacional

¡Cuatro llenazos en el Club Unión! Camilo RodRíguez y evelyn ÁlvaRez Solidarismo Activo Nacional

El día 28 de marzo realizamos nuestra segunda actividad en el Club Unión, con sesenta personas.

El día 16 de abril realizamos nuestra tercera actividad, con ochenta personas.

El día 28 de marzo, la actividad tuvo una gran receptividad en el público.

Este mismo día, 16 de abril, inició nuestro programa de radio, en Radio Centro, 96.3 FM, todos los días, a medio día.

La actividad del miércoles 16 de mayo fue muy concurrida. En total, asistieron cien personas.