Campaigns & Elections México #113 octubre 2020

EN ESPAÑOL

MARIO GARZA

DEMOSCOPIA DIGITAL

La encuestadora que escribe las reglas de la investigación digital

10 AÑOS EN MÉXICO ceonline.com.mx

C&E MÉXICO

7° RANKING DE GOBERNADORES DE MÉXICO Los mejores y peores mandatarios del país en todos los rubros.

2° RANKING DIGITAL DE GOBERNADORES DE MÉXICO ¿Quién es el ejecutivo estatal que administra mejor su reputación digital?

6° RANKING DE ALCALDES DE MÉXICO Los mejores y peores alcaldes de las 57 ciudades más importantes de México.

CE Research + Demotáctica

CE Research + Dinamic Co

CE Research + Demotáctica

02 Campaigns & Elections México | Octubre 2020

www.ceonline.com.mx 03

ÍNDICE

EN PORTADA

MARIO GARZA

DEMOSCOPIA DIGITAL

La encuestadora que escribe las reglas de la investigación digital

PP. 26-40

20 / PAUTA DIGITAL ELECTORAL Y DE GOBIERNO

LIFE & STYLE

10 / LODD

¿Cómo debo hacer para convencer y persuadir en redes?

Harley-Davidson LiveWire

24 / COMUNICACIÓN ELECTORAL, FINTECH Y CIBERSEGURIDAD: 12 / ESTADOS MX

El Municipio de Querétaro puso en marcha el C4 más moderno del país.

52 / 7º RANKING DE GOBERNADORES DE MÉXICO 61 / 2º RANKING DIGITAL DE GOBERNADORES DE MÉXICO 65 / 6º RANKING DE ALCALDES DE MÉXICO

Nuevas Regulaciones.

41 / NUEVOS PRINCIPIOS DE LAS ELECCIONES EN LA ERA DEL POST COVID-19

69 / CÓMO EVOLUCIONAR LA MEZCLA DE MEDIOS PARA LLEGAR A LOS VOTANTES EN LA RECTA FINAL

46 / LA IDEA DE“NUEVA NORMALIDAD”

72 / ACIERTOS, TUITS Y RESBALONES

16 / MUNDO ELECTORAL 2020

Estados Unidos.

DIRECTORIO FUNDADOR Stanley Foster Reed (1917 – 2007) EDITOR PARA AMÉRICA LATINA Alejandro Rodríguez AR Asesores y Ediciones S.A. DE C.V. CO EDITOR MÉXICO Jorge Isaac Hernández Vázquez

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es un error de comunicación política.

DISEÑO EDITORIAL Juan Carlos Pérez Toriz igneo.graphic@gmail.com Raúl Mendoza Juárez CONSEJO CONSULTIVO EDITORIAL Daniel Ureña F. Christopher Arterton José Luis Sanchís Ralph Murphine Aleix Sanmartin Luis Matos Manuel Mora y Araujo

Roberto Izurieta Jaime Durán Barba Mauricio de Vengoechea Eduardo Gamarra Gisela Rubach César Martínez Rafael Reyes Arce CAMPAIGNS & ELECTIONS MAGAZINE / POLITICAL WORLD COMMUNICATIONS, LLC.

PRESIDENTE Emily Leonard Schoenthaler

PUBLICIDAD Y PATROCINIOS Amy DeSilva

PUBLISHER Shane Greer

EVENTOS

DISEÑO

Margaret Burge

www.ceonline.com.mx 05

Fotografía: David Ross

DEL EDITOR

No hay marcha que pueda tirar gobierno alguno. No importa si marchan mil, 5 mil o un millón. Y es que al número de inconformes, siempre habrá un número igual o mayor de conformes con las acciones de gobierno dispuestos a marchar para que de ser posible, el señalado se quede otros 6 años.

Hasta hoy, no existe método más efectivo para avalar o reclamarle a un gobierno que el de asistir a las urnas. Por ello, toda marcha, toda manifestación, toda concentración de casas de campaña, debería estar encaminada más a ser el medio a través del cual se persuadan ciudadanos para unirse a una causa que se votará en los próximos comicios, que un fin mágico capaz de acabar con un gobierno por el hecho de que se haya llegado a una cifra determinada.

En el caso de México, queda claro que la marcha de FRENAA y los dichos del presidente López Obrador son hoy la personificación de posturas maniqueas y grupos diametralmente opuestos incapaces de coincidir en nada. Grupos los dos que hasta hoy parecieran hablar con las palabras justas que sus seguidores quieren escuchar, pero sólo sus seguidores. Nadie más. Hasta hoy, ambos son discurso incapaces de tener las palabras necesarias que enamoren a aquellos que no tienen

C&E CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO, Año 10, No. 113, octubre de 2020, es una publicación mensual editada por AR Asesores y Ediciones, S.A. de C.V., con domicilio fiscal en Cordillera Central 2206. Col. Maravillas. Puebla. Pue. México CP. 72220 y distribuida a través de Comercializadora GBN S.A. de C.V., con domicilio en Calle Federico Dávalos No. 35, Col. San Juan Tlihuaca, Del. Azcapotzalco, C.P. 02400, Ciudad de México, Tels. 222 114 29079, 222 136 1005, www.ceonline.com.mx, Editor Responsable Alejandro Salvador Rodríguez Ayala, alexrod10@gmail.com.

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partido por alguno de ellos. Las dos –la del presidente y la de la oposición– son narrativas comparables a las de una misa para sus feligreses: se dictan en templos cerrados que nutren a los seguidores para fortalecer sus creencias, pero no se han detenido en la necesidad de “evangelizar” a los no creyentes.

Queda claro que al presidente López Obrador –con su 50% de aprobación– poco le preocupa sumar más fieles a la causa.

Con el 30% de votantes en las urnas para apoyar a MORENA, su mayoría parece garantizada. El problema de la “oposición” es creer que está en la dinámica del mandatario cuando no es así. A los contrarios al presidente, no les alcanza con los números que tienen para derrotar al morador de Palacio Nacional.

Y no les alcanza porque en primera instancia, en las urnas, el voto opositor se fragmentará en al menos 3 “oposiciones” este 2021; y en segundo lugar porque el discurso actual, en lugar de fortalecer seguidores, debería enfocarse más en sumar nuevos adeptos.

Es cierto, empiezan ya a aparecer algunas piezas de marketing político en redes que intentan sumar seguidores a la causa anti AMLO, pero por ahora son débiles. Se acerca la elección y el trabajo de los estrategas de ambos lados se antoja deberá ser fino. Quienes trabajen con AMLO, tendrán como tarea hacer que sus candidatos en los 15 estados a gobernador y en todo país, se parezcan a la causa morenista lo más posible; quienes trabajen del otro lado, deberán hacer que su candidato sea el opositor más fuerte y los votos se vayan con él.

Así que podrán mientras tanto hacerse marchas en la Alameda con cien, mil o cien mil manifestantes gritando consignas. De nada servirán si esas causas no se transforman en votos el 6 de junio próximo, y si esos motivos anti AMLO en lugar de ser un tiro de precisión, se dispersan tanto como el disparo de una vieja carabina.

Alejandro Rodríguez Ayala Publisher para América Latina Campaings & Elections Puede ser contactado a través de: alexrod10@gmail.com @alexrod360

Reserva de Derechos al uso exclusivo: 04-2019- 032810402300 - 102, ISSN: 0197-0771, otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor de la Secretaría de Cultura. Con Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido: 17070, otorgado por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Este número se terminó de imprimir en octubre de 2020 con un tiraje de 15,000 ejemplares. Costo del ejemplar $45.00.

Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación.

Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de AR Asesores y Ediciones, S.A. de C.V.

La revista Campaigns & Elections educa, informa, entretiene y conecta a aquellos que están en contacto con la política y el marketing político, desde actores, aficionados y observadores casuales. La versión en inglés de Campaigns & Elections (ISSN 0197- 0771) es publicada 13 veces al año a través de Political World Communications, LLC, ubicada en 1901 N. Moore St. Suite 1105.

Arlington, VA 22209, Teléfono + 1 (703) 778 4025. Todos los derechos reservados.

Circulación certificada por

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LIFE & STYLE

LOS OBJETOS DEL DESEO HARLEY-DAVIDSON LiveWire

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Por: Staff C&E en español @CE_Mexico

La Harley-Davidson LiveWire es la primera moto eléctrica que pone en circulación la marca estadounidense y lo quiere hacer con un producto muy bien acabado, de gran calidad y que sirva de punta de lanza para la movilidad eléctrica premium. El centro de atención se lo tiene que llevar el nuevo motor H-D Revelation, que declara una potencia nomi-

nal de 105 cv (78 kW) y un par máximo de 116 Nm que, al tratarse de un motor eléctrico, está siempre disponible ofreciendo aceleraciones espectaculares. De hecho promete ir de 0 a 100 km/h en sólo 3 segundos, mientras que para llegar a los 130 km/h sólo tarda 1,9 segundos más.

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Rotonde de Cartier Cronógrafo

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CLIU

Cubrebocas

Este cubrebocas inteligente es capaz de auto desinfectarse, medir la calidad del aire y alertar de focos cercanos de coronavirus. De esta forma obedece a tres pilares: inclusividad, sostenibilidad y tecnología. Gracias a una aplicación para teléfonos móviles y una serie de sensores, el cubrebocas es capaz de informar sobre la respiración y la frecuencia cardiaca de quien lo porta, lo cual resulta útil a la hora de prevenir enfermedades respiratorias.También cuenta con una estación de carga con un sistema integrado de luz ultravioleta, en donde se puede recargar mientras se desinfecta en pocos minutos.

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Reloj Rotonde de Cartier 40 mm Cronógrafo, movimiento mecánico Manufactura de carga automática, calibre 1904-CH MC. Caja de acero. Diámetro: 40 mm.

Grosor: 12,15 mm. Corona perlada de acero decorada con un cabujón de espinela sintética.

Esfera plateada efecto rayos de sol, manecillas de acero azulado en forma de pomo, manecillas de los contadores de acero azulado en forma de espada. Cristal de zafiro. Correa de piel de aligátor negra semi mate y hebilla doble desplegable ajustable de acero.

Apertura de calendario a las 6 horas. Fondo de zafiro. Hermético hasta 3 bares (~30 metros).

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Por: Staff C&E en español @CE_Mexico

ESTADOS | MX

EL MUNICIPIO DE QUERÉTARO PUSO EN MARCHA EL C4 MÁS MODERNO DEL PAÍS 12 Campaigns & Elections México | Octubre 2020

Cuenta con el panel de video más grande de su tipo en Latinoamérica, para monitorear mil 900 videocámaras.

E

l Municipio de Querétaro cuenta a partir de ahora con el Centro de Comando, Control, Comunicación y Cómputo (C4) más moderno del país, gracias a una inversión superior a los 365 millones de pesos y donde destacan las 84 pantallas que conforman el panel de monitoreo más grande en su tipo en latinoamérica.

El Presidente Municipal de Querétaro, Luis Nava, informó que el C4 tiene la capacidad de monitorear las mil 900 videocámaras con que cuenta la Secretaría de Seguridad Pública Municipal en todo el territorio, es decir, tres veces más de las que se tenían al inicio de su administración hace casi 2 años.

“A partir de ahora tenemos un mejor sistema de vigilancia, con tecnología de punta y personal capacitado y comprometido para dar respuesta a las situaciones que se presenten.

Con esto, estamos y seguiremos haciendo la diferencia, por la seguridad y la tranquilidad de las y los queretanos”, aseguró el Alcalde de Querétaro.

El C4 es parte fundamental en la estrategia de prevención y reacción ante hechos delincuenciales, pues ahí se concentra también la información de 200 botones de alerta ciudadana instalados en sitios públicos como escuelas, jardines y plazas; así como los datos de 100 nuevas cámaras lectoras de placas ubicadas estratégicamente en las vialidades municipales.

Luis Nava recordó que la fórmula ha sido prevenir, vigilar y responder de manera efectiva, de ahí que su administración ha sido la primera a nivel nacional en destinar el 100 por ciento de los recursos FORTAMUN a cuestiones estrictamente de seguridad y no sólo el 50 por ciento como lo dicta la Federación, esto gracias al buen manejo de las finanzas públicas.

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Este complejo de operación policial de alta tecnología se instaló en 8 mil 500 metros cuadrados de construcción y cuenta con personal altamente capacitado para optimizar la atención de los reportes recibidos a través de la línea de emergencias 911.

En su oportunidad, el Secretario Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad, Leonel Cota Montaño, felicitó al Gobierno Municipal de Querétaro por su compromiso por la seguridad y bienestar de las y los ciudadanos, por lo que reconoció que es un Municipio que invierten en la seguridad, para tener una corporación sólida.

“Es muy importante lo que hoy estamos presenciando, una infraestructura indispensable que sin dispendios, sin grandes inversiones va ayudar mucho a mejorar las condiciones de seguridad de esta gran Capital, por eso la felicitación al Gobierno Municipal de Querétaro”, manifestó.

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Este complejo de operación policial de alta tecnología se instaló en 8 mil 500 metros cuadrados de construcción y cuenta con personal altamente capacitado para optimizar la atención de los reportes recibidos a través de la línea de emergencias 911. También cuenta con herramientas para la disuasión de delitos, el seguimiento de los mismos, así como para el proceso de información de los eventos delictivos gracias a una red única de información digital e interconexión con el CQ-CIAS del Gobierno del Estado.

“Mayor vigilancia y capacidad de respuesta para la seguridad de todos”, dijo Luis Nava, Alcalde de Querétaro.

El C4 se viene a sumar a una estrategia general de seguridad que cuenta ya con 203 nuevos policías, nuevas instalaciones para el Instituto para el Servicio Profesional de Carrera Policial, una nueva Subcomandancia para la zona norponiente de la ciudad y la aplicación de programas de prevención con la sociedad como es “AcciónEs Prevenir”, con los que entre otras cosas se ha reducido hasta un 37 por ciento la incidencia de delitos patrimoniales.

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AL 20 MUNDO ELECTOR 20 ESTADOS UNIDOS La contienda electoral en Estados Unidos está viviendo sus momentos más intensos.

En todo el país no hay otro tema de conversación en el círculo rojo, tratando que ese poder, el de la conversación electoral se lleve a mesas de café con los ciudadanos comunes que siguen aún atentos a la pandemia de COVID-19, a las acciones del gobierno federal en torno a la recuperación económica, seguridad, empleo entre otros temas.

¿A QUIÉN DIERON POR GANADOR DEL DEBATE LOS PRIMEROS SONDEOS? Por: Staff C&E en español @CE_Mexico •

■

CBS News y YouGov. 48 por ciento afirmó que el debate fue para Biden, mientras que el 41 por ciento se inclinó por Trump como ganador. Cerca de un 10 por ciento habló de empate (1) CNN, cuya encuesta fue realizada por SSRS a 568 votantes que observaron el debate del martes. El sondeo también destacó a Biden como el ganador con 60 por ciento de los encuestados pensaba que el demócrata había ganado.

Solo un 28 por ciento le dio la victoria al republicano. (2)

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VOCES DEL DEBATE Trump y miembros de la campaña contagiados de Covid-19 El presidente Donald Trump fue llevado al Centro Médico Militar Nacional Walter Reed el viernes 02 de octubre por la noche, menos de 24 horas después de que se conociera la noticia de su diagnóstico por covid-19. Además otros miembros de la campaña también se han contagiado del virus.

La madrugada del sábado, la ex asesora de la Casa Blanca Kellyanne Conway y el director de campaña del presidente Bill Stepien habían dado positivo, tras los diagnósticos positivos de dos senadores estadounidenses que asistieron al anuncio de designación de Trump a la Corte Suprema el fin de semana pasado, y la asistente principal de Trump, Hope Hicks, el jueves. Un tercer senador republicano de Estados Unidos, que no asistió al evento de postulación, anunció un diagnóstico positivo el sábado por la mañana.

El diagnóstico de Trump, seguido de su traslado a Walter Reed, donde la Casa Blanca dijo que planea quedarse y trabajar durante «los próximos días», presentó la amenaza para la salud más grave conocida para la presidencia de Estados Unidos desde que el expresidente Ronald Reagan recibió un disparo no fatal en 1981.

Facebook en la contienda Ante este escenario tan complejo, personal de la campaña de Joe Biden criticó al director ejecutivo de Facebook, Mark Zuckerberg, por «regresión» ante la información errónea que circula a través de la popular plataforma de redes sociales, destacando los reclamos de fraude electoral del equipo de reelección del presidente Donald Trump.

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«Ninguna empresa que se considere a sí misma una fuerza para el bien en la democracia, y que pretenda tomar en serio la supresión de votantes, permitiría que esta peligrosa trampa se propague a millones de personas», escribió la directora de campaña de Biden, Jen O›Malley Dillon, el pasado 28 de septiembre. carta a Zuckerberg, justo antes del primer debate presidencial.

Por su parte Tim Murtaugh, portavoz de la campaña de Trump, en respuesta a la carta dijo: «Silicon Valley no puede ayudar a Joe Biden a ocultar sus 47 años de fracasos» Posición de Facebook: Mientras tanto, un portavoz de Facebook sostuvo que la empresa está aplicando sus reglas como debería.

Acciones después del 1er debate Luego del caótico primer debate presidencial celebrado el pasado martes 29 de septiembre por la noche y antes del 2do encuentro entre el Republicano Donald Trump y el demócrata Joe Biden; la Comisión de Debates Presidenciales anunció que se introducirán “cambios”, con el objetivo de que los futuros cruces entre los candidatos sean “más ordenados”.

“El debate de anoche dejó claro que es necesario incorporar una estructura adicional al formato para los debates restantes con el

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objetivo de garantizar una discusión más ordenada de los temas”, afirma el comunicado.

Por su parte el Presidente Donald Trump, escribió en su cuenta de Twitter "¿Por qué permitiría que la Comisión de Debates un cambio en las reglas para el segundo y tercer debate cuando gané fácilmente la última vez?" (imagen3) El segundo debate, el 15 de octubre, será moderado por Steve Scully, editor político de C-SPAN, quien se desempeñó como moderador alterno para los debates de 2016.

Por otra parte el debate elmprimer y único debate vicepresidencial del miércoles 7 de octubre entre Mike Pence y Kamala Harris fue confirmado este sábado por la Comisión de Debates Presidenciales de EEUU, que anunció una serie de cambios de último momento para evitar contagios de Covid-19.

Por ejemplo, ambos candidatos -y a diferencia del debate entre Donald Trump y Joe Biden de la semana pasada en Cleveland-, tendrán que estar a casi 4 metros de distancia uno del otro, en lugar de los dos metros establecidos hasta ahora.

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PA U TA D I G I TA L ELECTORAL Y DE GOBIERNO ¿Cómo debo hacer para convencer y persuadir en redes?

Por: Julio Moreno Parra @julio_mp

▲ Photo by camilo jimenez on Unsplash

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Construir mi pauta digital para políticos y gobierno.

Una de las preguntas que siempre nos hacemos al momento de empezar a incursionar en la política y en el mundo de las redes sociales es: ¿Cómo debo pautar en Redes para llegar a mis posibles electores?

Si bien, no hay una fórmula única para construir anuncios publicitarios, si debemos tener en cuenta distintos elementos. Es por eso que te voy a platicar, a grandes rasgos, algunos puntos que debes tomar en cuenta al lanzar cualquier campaña publicitaría política:

Para ello, deberemos primero entender qué es pauta y de qué se compone, cómo debo diseñar mis estrategias y construir mis anuncios, el storytelling que deseo contar, así como otros múltiples aspectos que la conforman.

1. El Storytelling: Esto es la parte vital de una campaña de pauta digital, que si bien en la mayoría de los casos se deja de lado, es vital que se construya el Storytelling de la misma. La cual puede ser una extensión o un anexo de la historia que se está contando en la estrategia general.

En este caso, podríamos mencionar de ejemplo las campañas de Marketing Político de alguna temporalidad como Navidad, que aunque parten de un todo, tienden a contar su propia historia y la cual debe ser contemplada a lo largo de todo el proceso.

¿Qué es la pauta digital?

Primero definamos qué es pauta digital política: según varios expertos, consiste en utilizar distintos, sino es que todos los medios digitales que sean convenientes, para exponer a nuestro candidato y llegar a los ciudadanos objetivos. Con el fin de alcanzar las metas que nos hayamos propuesto, como pueden ser, conectar con nuestros conciudadanos, mejorar mi conocimiento, ofrecerles servicios municipales, mostrar informes de la gestión o pedirles que venga a votar.

2. Estrategia de la campaña digital: Debes de planear absolutamente

En un sentido más tradicionalista, se puede entender a la pauta digital como la publicidad que se lleva a través de los distintos canales digitales.

todo, una vez teniendo el punto uno, se debe pasar a construir la planeación que incluye la estrategia de contenidos, fechas clave, etcétera. Este punto se podría desglosar de mayor forma, ya que son diferentes factores los que se involucran, pero en este artículo sería imposible abordar todos los puntos.

En la actualidad, existen distintas plataformas que nos pueden ayudar a llevar acabo distintas estrategias digitales, como las millones de páginas web donde aparecen anuncios, redes sociales, buscadores, e-mail, entre otros.

3. Estrategia de la pauta digital: En este apartado se deberá hacer una planeación de las distintas estrategias para difundir el contenido, los medios, arquetipos de audiencias para cada plataforma, la proyección de resultados, entre otros.

Adicional a los puntos anteriormente mencionados se podrán contemplar infinidad de intervenciones y elementos, como los reportes, KPIs (que se plantean en la estrategia de campaña digital, pero se rectifican y aterrizan a la realidad económica del mismo).

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La plataforma de mayor penetración y que mejor estructura tiene para construir arquetipos es Facebook Ads, y esto se debe a que es la única plataforma donde los usuarios proveen mucha información para conocer sus intereses y conocer a detalle varios aspectos socio demograficos de los mismos.

Aunque existente múltiples plataformas donde podemos hacer nuestras campañas y todas son buenas para su mercado, en la opinión de los expertos la más completa y viable para llegar al ciudadano meta es Facebook y a continuación te explico el por qué.

¿Por qué es mejor invertir mi pauta digital en Facebook para política y gobierno?

En el mercado digital existen distintas plataformas para realizar la pauta digital, como son Google Ads (Google Search, Youtube, Páginas web con Adsense, Aplicaciones Móviles, entre otros), Twitter Ads, Facebook Ads (Facebook e Instagram), Spotify For Brands y muchos más.

Pero hasta hoy, la de mayor penetración y que mejor estructura tiene para construir arquetipos es Facebook Ads, y esto se debe a que es

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▲ Photo by Charles Deluvio on Unsplash

la única plataforma donde los usuarios proveen mucha información para conocer sus intereses y conocer a detalle varios aspectos socio demograficos de los mismos.

Permitiendo llegar con micro segmentación a las audiencias y enviarles mensajes especializados para cada uno.

Otras plataformas como Twitter apenas nos dejan hacer segmentaciones más generales y sin garantizar que los usuarios alcanzados son nuestros ciudadano objetivo, ya que Twitter no estudia el comportamiento de sus

audiencias para optimizar el recurso al mismo nivel que Facebook , por mencionar un ejemplo.

Y en el caso de Google, aunque es una de las plataformas más utilizadas en ocasiones llega a audiencias que pudieran no ser de nuestro interés ya que las llamadas cookies no necesariamente recolectan o basan su información en datos como edad, esto solo se complementa si el usuario tiene una cuenta de Gmail activa. Pero hay millones de usuarios que navegan sin acceder a sus cuentas de correo. C&E

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COMUNICACIÓN ELECTORAL, FINTECH Y CIBERSEGURIDAD: NUEVAS REGULACIONES. Por: Alejandra Cerecedo @AlejandraConst

H Hace unos años escribí una trilogía de artículos sobre regulaciones en el ámbito digital: “Cuando las redes sociales se politizan” para Roastbrief, “La asíntota de la legislación en la publicidad digital” para Campaigns & Elections y “Fiscalización electoral en internet y ciberseguridad en México” para The Mexican Times.

EL COMERCIO ELECTRÓNICO AUMENTÓ EN MÁS DEL 80% y con ello el fraude cibernético, Consultores de Seguridad de la Información (CSI) estiman pérdidas de hasta 16 mil millones de pesos para este 2020.

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En relación a este tipo de columnas a las que suelo llamar «técnicas», puedo pasar algunos meses sin compartir una nueva colaboración por diversas razones: las regulaciones en materia de redes sociales avanzan lentamente, por cuestiones de tiempo o porque quiero encontrar el hilo negro, (casi siempre es esta última).

Al releer estas columnas me di cuenta que no ha habido cambios muy sustanciales respecto de los últimos años; lo que sí podemos observar es que han surgido reformas para regular a los medios digitales, en materia fiscal y en cuestión de contenidos, así como iniciativas interesantes para contar con una legislación para regular a las Fintech y para hacer frente a los principales retos de ciberseguridad que amenazan a las instituciones del Estado mexicano.

A raíz de diversos episodios relacionados con la pérdida de credibilidad por parte de sus usuarios; empresas como Facebook cambiaron su enfoque. Si antes se privilegiaban aspectos como la libre expresión y los derechos humanos, actualmente la junta de revisión de Facebook se centra también en temas como el discurso de odio, el acoso, así como la seguridad y privacidad de las personas.

Con motivo de la elección más grande de la historia, en donde se renovarán más de 21 mil cargos de elección popular, la plataforma de Mark Zuckerberg ha implementado acciones para que los usuarios puedan obtener autorización para publicar anuncios políticos. A partir del 5 de agosto, quien desee compartir propaganda electoral deberá pasar los filtros de identificación que incluyen fotos de la credencial de elector (INE), entre otros.

De esta forma, cualquier persona podrá consultar quién es responsable por los anuncios políticos en la plataforma y el monto aproximado que se invirtió en estos. En esta era de los algoritmos opacos, lo anterior contribuye a combatir el dinero ilegal en las campañas, uno de los principales desafíos para nuestra democracia.

Son pocos pero significativos los avances en materia de regulación digital en México; es nuestro deber luchar por que sigan existiendo medios de comunicación plurales y organizaciones de la sociedad civil que critiquen lo que no se está haciendo bien y señalen las violaciones al Estado de Derecho.

Como respuesta, se presentó en el Senado la Ley General de Ciberseguridad; una iniciativa que plantea penas de hasta 15 años de prisión para quien vulnere «infraestructura informática crítica» con el fin de atacar los ciberataques en el país, que afectan principalmente a las instituciones de gobierno y por ende a particulares, como los recientes casos de intentos de hackeo a CONDUSEF, SAT, Banxico, así como a la banca comercial.

También avanza en el sector financiero la implementación de la Ley para Regular las Instituciones de Tecnología Financiera (Ley Fintech), que busca colocar a México a la vanguardia en el mundo, con el objetivo de brindar soluciones a empresas de tecnología financiera enfocadas en medios de pago y fondeo colectivo y acercar a más personas a los servicios financieros para no dejar a nadie atrás y a nadie fuera.

Mario Riorda en “¿Cuán democrática es la democracia?” para TEDx Cordoba, plantea 4 acciones necesarias para lograrla: revisar los protocolos, controlar la personalización, frenar todo aquello que genere una ciudadanía pasiva y poner límites a un estado estigmatizante y discriminante.

Son pocos pero significativos los avances en materia de regulación digital en México; es nuestro deber luchar por que sigan existiendo medios de comunicación plurales y organizaciones de la sociedad civil que critiquen lo que no se está haciendo bien y señalen las violaciones al Estado de Derecho. Depende de todos, tanto de profesionales de la comunicación como gobierno y sociedad, vigilar los avances y cuidar que no se pierda el rumbo. Su participación es clave para una cultura democrática digital, sigan haciendo lo suyo. C&E

No solo a través de redes sociales ha fluido el dinero ilegal; derivado de la pandemia por Covid-19, el comercio electrónico aumentó en más del 80% y con ello el fraude cibernético, Consultores de Seguridad de la Información (CSI) estiman pérdidas de hasta 16 mil millones de pesos para este 2020.

▲ Photo by Lorenzo Herrera on Unsplash

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MARIO GARZA

DEMOSCOPIA DIGITAL La encuestadora que escribe las reglas de la investigación digital

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Ha construido en pocos años una base de datos electoral, capaz de contactar a ciudadanos del todo el país con el fin de medir su pulso electoral.

Los hábitos de comunicación y de interrelacionarnos ha cambiado profundamente en este año gracias a la pandemia covid-19, el uso de las redes socio digitales han crecido exponencialmente en nuestro quehacer diario, en ellas tenemos desde fotos, citas de calendario, recuerdos, datos de crédito, formas de pago y desde luego conversaciones, es en este terreno fértil de la conversación digital donde Mario Garza ha encontrado un área de crecimiento en búsqueda de la tener la base de datos más grande de México.

Cada número telefónico tiene rostro, dirección y otros datos que están a disposición de cualquiera que sepa buscar. Toda persona tiene interes, anhelos, hábitos de consumo, y desde luego preferencias electorales. Demoscopia Digital es la primera empresa en realizar con base en un software de inteligencia digital sondeos de opinión en WhatsApp con un tiro de precisión en grupos geo referenciados que arrojan un mayor grado de exactitud al momento de realizar una encuesta. Su trabajo tiene un rigor metodológico y científico que pocas casas encuestadoras han logrado hasta el momento.

siempre midiendo ese humor social, formando a lo largo de unos años la base de información más importante en el país. Su trabajo ha hecho que, en otras naciones como Argentina, República Dominicana, Colombia, Ecuador y Venezuela sus estudios demoscópicos hayan tenido un margen muy cercano a la realidad.

En la actualidad la empresa Demoscopia Digital es una de las pocas empresas consultadas por la clase política ya que lleva el pulso electoral del país mes con mes, esto le tiene ganado un lugar en los análisis que se realizan desde Palacio Nacional.

Campaigns & Elections (C&E). Platícanos, Mario ¿En dónde te formaste académicamente y en qué estás especializado?

Mario Garza (MG). He dedicado gran parte de mi tiempo profesional a la formación académica, creo firmemente en la profesionalización de la política y eso incluye a analistas, consultores, estrategas, y por supuesto a los políticos mismos, tengo 3 licenciaturas, una en Ciencias Políticas y Administración Publica, otra en Relaciones Internacionales y por último Derecho, así como Maestrías en Ciencia Políticas y en Relaciones Internacionales.

Lo anterior al ser usado en la estrategia política y de gobiernos arrojan porcentajes de rechazo o aprobación que se transforman en propuestas o políticas publicas según sea el caso. De esta forma el trabajo de Demoscopia Digital fortalece la interacción de quienes utilizan las encuestas para diseñar una estrategia política con el fin de ganar una elección.

C&E. ¿En qué momento decides comenzar tu propia consultoría especializada en estudios de opinión pública?

MG. Demoscopia Digital surge de la inquietud de un grupo de colaboradores de una empresa dedicada a estrategias de comunicación y mercadeo político, en la cual soy socio fundador y donde encontramos que día a día es más recurrente la presencia de las nuevas tecnologías en la vida de las personas, hoy es más sencillo que interactuemos por WhatsApp a que tengamos que realizar llamadas telefónicas.

Entender el sentir del votante mexicano es más aún más importante que el averiguar el pensar del ciudadano, y aunque para muchos expertos del tema esto puede ser una contradicción, el humor, el sentimiento social es el detonante de muchas decisiones cuando se esta frente a la urna.

Además, las encuestas cara a cara en domicilio o en espacios seleccionados para conglomerados son cada vez más difíciles de realizar por los temas relacionados a la inseguridad, los horarios laborales de las familias donde hay hogares en donde no se encuentra alguien todo el día, incluyendo los fines de semana.

Mario Garza ha empleado todo su conocimiento como empresario y politólogo en estudiar que es lo que realmente mueve al ciudadano, por qué actúa de una forma u otra,

El Covid-19 vino a ampliar esta dificultad, nosotros en Demoscopía Digital tenemos un año trabajando las encuestas mediante WhatsApp, llegamos directo a las personas

del universo muestra, entramos a su entorno y sabemos que abrirá nuestro enlace cuando esté con disponibilidad de tiempo.

C&E. ¿Qué les garantiza que las personas responden sus encuestas?

MG. El cuestionario sigue en la lista de WhatsApp de las personas indicando que no lo ha abierto, eso es un primer punto de ventaja, pues siempre el indicador de no leído le notifica a la persona, una vez que abre el mensaje, está la posibilidad de que responda o no la encuesta, pero otra de nuestras ventajas es que no lo abordamos cuando nosotros podemos, sino que la persona abre el enlace cuando tiene tiempo y disposición, como todos lo hacemos con los mensajes de WhatsApp que no son de nuestra familia o trabajo.

Así que una vez abierto, su estado de ánimo es favorable para que decida responder.

Claro, para ello, nuestros cuestionarios son altamente visuales, con frecuencia incluyen fotografía de los personajes y políticos quienes aspiran a los cargos, esto hace más amigable la encuesta; además, son cortas, de no más de cinco preguntas y son diseñadas para que la persona encuestada tenga opciones amigables para responder.

Mientras que una encuesta cara a cara, el personal que la levanta debe buscar a los potenciales encuestados, nosotros invitamos a responder a un universo amplio, no nos limitamos a enviar el número de cuestionarios que estadísticamente se requieren para cumplir con la validez y confiabilidad estadística del instrumento.

Pero no sólo eso, nuestras encuestas tienen la posibilidad de volverse virales, hemos detectado que con regularidad se comparten en grupos y amplía la posibilidad de mayor número de respuestas.

C&E. ¿Que se viralicen los cuestionarios, no sesga la encuesta, es decir, que puedan enviarse a afines de un mismo candidato solamente y con ello arrojar información distorsionada?

MG. Cuando una muestra es aleatoria siempre hay el riesgo de llegar a un sector de la población altamente sesgado hacia una u otra opción, imagina que vas a levantar encuestas

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a un sector habitacional de adultos mayores, hay quienes pensarían que todos simpatizarían con una opción electoral porque reciben una pensión que antes no tenían, eso es inexacto.

edad no utilicen el WhatsApp, claro, siempre hay los casos, pero son cada día los menos.

También es falso que la falta de estudios o escolaridad limiten la posibilidad de respuestas.

Además, la misma posibilidad de viralidad tienen todas las opciones políticas, lo que convierte en aleatorio e imparcial la viralización, pues todos lo pueden hacer, así que, si la viralizan más de una preferencia electoral, es porque evidentemente también son mayoría y con mayor acceso a las redes, pero, sobre todo, mayor identidad ideológica o partidista, lo cual en sí mismo es un dato importante para las campañas electorales y sus estrategas.

Hoy día, personas sin escolaridad utilizan el WhatsApp, esto implica que se dan habilidades para leer; pero mejor aún, nosotros colocamos rostros de las personas con lo cual facilitamos la lectura de las preguntas del cuestionario y las respuestas de opción múltiple son de fácil lectura en su contenido.

Nosotros, como enviamos cuestionarios cortos, preferimos siempre enviar dos o tres muestreos en diferentes días, lo que ayuda a aumentar la posibilidad de alcanzar una mayor aleatoriedad y pluralidad de identidad ideológica partidista.

Por mencionar un ejemplo, en nuestros levantamientos, siempre hay entre un 25% y 40% de indecisos, tal cual se estima por otras casas encuestadoras que aplican cuestionarios cara a cara, por telefonía o mediante las redes sociales.

Lo más importante es que, podemos garantizar la secrecía y anonimato de quienes responden el cuestionario, pero sí conocer elementos de la geografía política electoral tales como secciones electorales, distritos, municipios y otros demográficos como edad y sexo con lo cual, nuestros clientes pueden micro sectorizar sus estrategias de promoción y propaganda electoral.

C&E. ¿No consideras que se excluyen a las personas mayores de edad en esta forma de muestreo?

MG. Es un mito que las personas mayores de

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C&E. ¿Qué tan importante es la estrategia en campaña y cuál es la interacción con los estudios de opinión?

MG. La estrategia de una campaña electoral es el equivalente a un Business plan, al diseño de una política pública, al plano de un arquitecto frente al gran edificio; es el punto de partida, el mapa o ruta que indica el camino a seguir, esto no significa que sea estático o inamovible, claro que las campañas son entes con vida propia y la estrategia se debe adecuar a cada paso, sea porque surgen elementos sociales nuevos o condiciones que no se previeron y se deben adecuar.

La estrategia permite definir el mensaje, segmentos, costos, tiempos, recurso humano, herramientas tecnológicas, en fin, todo lo que representa una campaña electoral.

Los políticos creen saberlas de todas, todas, algunos no entienden que una campaña electoral inicia en el escritorio y como todo proyecto debe partir de un diagnóstico, es ahí donde las encuestas cobran el mayor valor.

C&E. ¿Cómo trabajas bajo estos tres preceptos: Investigar más rápido; con mejor timming; y más económico?

MG. El mercado político es altamente competitivo, Demoscopía Digital entiende esto, sobre todo que somos quienes ingresamos al mercado donde hay tanta oferta y mucha de ella con gran calidad, sin embargo somos los únicos con el servicio de las encuestas vía WhatsApp, esto contribuye a que sin perder la confiabilidad de nuestros instrumentos y mediciones, tengamos precios competitivos en el mercado, incluso muy por debajo de algunas empresas; algo innovador es que el cliente puede ver los resultados en tiempo real, esto disminuye los tiempos de espera en el cliente que siempre quiere los resultados para ayer, además que el espacio entre el levantamiento y el reporte con los análisis de la información se reduce, esto permite que la información sea oportuna y si hay algo que atender, el equipo de estrategas implemente acciones remediales o de contingencia.

C&E. ¿Es Demoscopia Digital la empresa que está innovando el terreno de los estudios de la opinión pública?

MG. Así es. Somos la única empresa que realiza mediciones por WhatsApp y con la posibilidad de tener elementos sociodemográficos microsegmentados para establecer acciones mediante correlación de espacio territorial con nivel socioeconómico, edad y otros aspectos esenciales para una buena práctica electoral.

Es difícil, pero en las campañas quieren ver números en negro y alegres siempre, al encuestador que presenta datos adversos al interés del candidato, casi lo ven como en el antiguo Medioevo, donde al emisario de las malas nuevas lo sacrificaban. La encuesta es al político como el análisis de laboratorio al médico, una herramienta para la toma de decisiones.

C&E. ¿Cómo puede Demoscopia Digital trabajar en una campaña política?

MG. Demoscopía Digital ofrece los servicios de encuestas, análisis políticos/económicos/ sociales y geopolíticos. Gracias al sistema de levantamiento de información podemos microsegmentar los datos a nivel estatal, distrital, municipal, de manzana, colonia, sección electoral; esto permite a los precandidatos, candidatos, partidos políticos y a sus equipos estratégicos elaborar acciones de promoción y estrategia electoral a la medida de cada espacio geográfico.

C&E. Ante un mercado lleno de empresas dedicadas a la demoscopia, ¿qué hace que la tuya sea diferente?

MG. Fácil, investigamos más rápido, con mejor timming y más económico.

Del mismo modo, en nuestro pull de servicios tenemos alianzas estratégicas con empresas donde también somos socios, en las cuales diseñamos acciones de promoción, difusión y escucha permanente en medios digitales;

pero siempre haciendo énfasis en el uso efectivo del WhatsApp, y así los equipos de campaña puedan tener un seguimiento y evaluación de sus actividades en tiempo real.

C&E. ¿Cómo es su trabajo en temas de gobierno?

MG. Los gobiernos requieren información expedita, oportuna y confiable, tanto en materia de salud, educación, seguridad y economía, estamos realizando constantemente estudios en distintos estados de la república mexicana y en los últimos 3 meses hemos venido explorando otros mercados en Latinoamérica, tal como lo son República Dominicana, Colombia Ecuador y Venezuela.

La comunicación política debe adecuarse, ser dinámica, ágil, gozar de credibilidad por parte del comunicante, comprobable, todo esto lo deben prever los estrategas de comunicación tanto en gobiernos como en campañas electorales.

C&E. ¿Y, en empresa de Inversión Privada?

MG. Los estudios políticos son una parte de los estudios de mercado, nosotros hemos trabajado con algunas marcas para realizar la promoción de sus productos y servicios, lo más importante es que no se queda el mensaje en una comunicación de una vía, la persona desde su mensaje en WhatsApp puede iniciar procesos de consulta, cotización o compra; con un click se pueden trasladar directamente al sitio de la empresa, esto es acercar al vendedor con el comprador, directamente en su celular.

C&E. ¿Qué tan complicado es México para laborar en materia de opinión pública?

MG. Mira, te responderé desde diversos ángulos, tanto la geografía, como seguridad, animosidad de la gente, efervescencia política.

La geografía de México es de las más variadas del mundo, lo mismo encuentras selva que desierto, montaña, bosque, playas y más, pues en todas ellas habitan personas y debes considerarlas a todas; realizar servicios de encuestas es muy difícil en estas condiciones, pero gracias al WhatsApp y que hasta en los lugares más alejados hay este servicio, podemos llegar a un mayor sector poblacional que cualquier otra estrategia o herramienta.

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Es oportuno ser abiertos a la innovación, los viejos esquemas de encuestas, estrategias electorales y comunicación política han sido rebasados, no significa que estén en el cajón de los fósiles de la comunicación, siempre son valiosos y se puede recurrir a ellos, pero, debemos estar receptivos ante las innovaciones, hoy el presente son herramientas como el WhatsApp, mañana no sabemos...

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Por otro lado, la inseguridad ha provocado que cada vez sean más los fraccionamientos privados o con limitación de acceso, las encuestas cara a cara se imposibilitan y las telefónicas son imposibles, así que nuestra estrategia es la mejor solución en estos momentos.

Hay que agregar que la gente está altamente politizada, todo mundo está enfrentado contra la otra mitad, sea cual sea el lado desde donde lo veas, así que esto complica la respuesta, se ha dañado la imagen de las encuestas por los mismos políticos que ahora darles el servicio es más complicado. Los políticos descalifican las encuestas que no le son favorables, sólo buscan aceptar las que los favorecen, es un juego un tanto perverso que termina dañando la imagen de la encuesta y es un ejercicio de perder-perder.

C&E. ¿México es vanguardia en estos temas?, ¿Qué falta hacer en el mercado actual?

MG. México está entre las naciones a nivel mundial con mayor conectividad, sin embargo, cuando lo ves al interior, encuentras que un alto porcentaje de la población aún no tiene acceso a las tecnologías de la información y la comunicación, hace falta implementar políticas públicas que acerquen a los ciudadanos con las sociedades del conocimiento y por consecuencia, favorezca las opciones de mercado para quienes trabajamos con las tecnologías de vanguardia.

C&E. ¿Hacia dónde va la comunicación política y la opinión pública en México y en América Latina?

MG. Al igual que en otros países, la comunicación política se enfrente al peor enemigo de su historia, la sobreinformación que desinforma, engaña, miente, manipula. En un principio todos aplaudimos la inmediatez y cantidad de información accesible en una computadora primero y luego en un teléfono dentro del bolsillo, ahora esto es una mala yerba que contamina la información.

Es tal el problema que le han puesto nombres, fake news, infodemia, recientemente escuché el término informasa, es decir, cualquiera de los conceptos nos lleva a la manipulación de la información y por consiguiente a la desinformación.

Ante ese escenario, la comunicación política debe adecuarse, ser dinámica, ágil, gozar de credibilidad por parte del comunicante, comprobable, todo esto lo deben prever los estrategas de comunicación tanto en gobiernos como en campañas electorales.

Adicionalmente, las tecnologías de la información y la comunicación llegaron para quedarse y crecer, así que la comunicación política debe valerse de estas herramientas para su propósito.

Es entonces, necesario que empresas como Demoscopía Digital ofertemos los valores como la confianza y credibilidad para mantenernos en el ánimo de la opinión pública, lo hemos logrado y seguiremos ofreciendo información veraz, objetiva, surgida desde la gente misma, sólo así nos mantendremos en el círculo de espacios que la gente busca para conocer sobre el devenir de la política, los políticos y las próximas elecciones en México.

C&E. ¿Qué le recomendarías a quienes se empiezan a dedicar a los estudios de opinión?

MG. Qué sepan que es un sector de la comunicación y la estrategia política altamente competido, difícil, pero con esfuerzo, honestidad y transparencia de los procesos de generación de la información, se puede construir un nombre.

Hay trabajo para todos, lamentablemente esta misma oferta afecta a las empresas, pero la constancia siempre premia al esfuerzo.

Adicionalmente, las tecnologías de la información y la comunicación llegaron para quedarse y crecer, así que la comunicación política debe valerse de estas herramientas para su propósito.

Es oportuno ser abiertos a la innovación, los viejos esquemas de encuestas, estrategias electorales y comunicación política han sido rebasados, no significa que estén en el cajón de los fósiles de la comunicación, siempre son valiosos y se puede recurrir a ellos, pero, debemos estar receptivos ante las innovaciones, hoy el presente son herramientas como el WhatsApp, mañana no sabemos, pero lo seguro es que Demoscopía Digital estará ahí en la punta de la ola en innovación tecnológica.

C&E. A poco menos de nueve meses de que sea la elección más grande de la historia en México, ¿cómo ves el escenario político?

MG. Algo en extremo interesante es que se mantiene la polarización de la sociedad, los

simpatizantes del presidente y su partido mantienen una fidelidad poco vista en las últimas décadas, no habíamos visto desde Salinas de Gortari, un presidente que mantuviera indicadores de popularidad y aceptación como los que conserva Andrés Manuel López Obrador, esto significa que él es una figura determinante en el proceso electoral del 2021.

Si se mantiene esta tendencia, se repetirá la historia, AMLO vs. Los demás candidatos, es decir, recordemos que en el 2018 fue AMLO contra los otros candidatos quienes lo utilizaron como el enemigo a vencer, es entendible la estrategia, pues durante toda la jornada punteó en las encuestas, sin embargo, no podemos decir que la historia se repite. Hoy él es el presidente y aunque conserva muchos seguidores incondicionales, ha perdido simpatías en algunos sectores de la población y cualquier contingencia puede alterar los resultados.

C&E. Si entiendo bien, estás diciendo que AMLO es el personaje fuerte para la elección 2021, aunque él no contienda, y, ¿cómo está eso que las cosas pueden cambiar intempestivamente?

MG. Así es, AMLO más que su gobierno es el personaje insignia, las elecciones girarán en torno a él más que en alrededor de su gabinete. Hemos visto que aun con algunos escándalos en torno a su gabinete, estos no han sido suficientes para disminuir la imagen ni la aceptación que de el presidente tiene la población.

Esta relación unipersonal con un amplio sector de la población es su fortaleza electoral pues las contingencias en su entorno poco afectan al partido político de Morena pues está claro que la gente identifica a Morena como AMLO y viceversa. Así que lo que López Obrador haga es en beneficio de Morena, indistintamente lo que realicen otros personajes ligados a la 4T. Pareciera que la gente lo considera un súper héroe, es como una historia de película norteamericana en donde la salvación del mundo recae en un solo hombre, así está la relación del presidente con sus seguidores.

C&E. ¿Según las encuestas, la elección del 2021 será similar a la del 2018 en donde

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Morena arrasa con la mayoría de las candidaturas, así lo ven en Demoscopía Digital?

MG. Tenemos meses midiendo las tendencias electorales, lo primero que debo establecer es que las encuestas son instrumentos que sirven para conocer el estado que guarda un tema de interés social en específico, en este caso, la política. Por tal, los resultados deben leerse como la condición actual que guarda el tema en cuestión, a partir de ahí, implementar estrategias que refuercen o alteren el rumbo del comportamiento social, según sea el lado de la mesa en el cual se encuentre el estratega al planear sus jugadas.

Una vez instrumentadas las acciones previstas, volver a medir para conocer si hay los resultados esperados, es como en un análisis médico. El estudio no dice cuál será el futuro, informa la situación actual del paciente y por consiguiente, el médico, quien en este caso es el estratega, implementa una serie de cambios en la conducta del paciente, lo medica, restringe alimentos, le aplica cambios en la rutina de vida y luego de un espacio de tiempo lo vuelve a medir. Así deben entenderse las encuestas.

Una vez explicado lo anterior, leamos los resultados obtenidos en diversos lapsos de tiempo, esto hace pensar que los estrategas quienes llevan la tarea en favor de la 4T y el

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Morena depende de la imagen del presidente, sólo él la mantiene arriba y sólo una afectación a la imagen del presidente puede tambalear al partido oficial, lo que hagan los militantes de Morena y los funcionarios del gabinete parecen influir muy poco.

proyecto del presidente, han instrumentado acciones adecuadas y oportunas, no así los estrategas quienes representan a la oposición, cómo lo sabemos, fácil, las preferencias electorales no se han movido drásticamente.

En el caso del médico, los cambios son responsabilidad del paciente en acompañamiento del doctor, en el caso de las tendencias electorales, es el estratega quien lleva la responsabilidad de proponer las estrategias y tácticas, darles seguimiento, evaluarlas y eventualmente cambiar el rumbo o seguir por la misma ruta.

C&E Según las más recientes encuestas publicadas por Demoscopía Digital, Morena se llevaría lo que llaman carro completo, o casi completo en las elecciones del 2021, ¿qué opinión te merecen estos datos?

MG. Los datos que tenemos son consistentes, es decir, que aunque han tenido variaciones son menores. En una elección moderna son dos los elementos que influyen determinantemente en un triunfo o derrota, esos son: la marca política o partido y la imagen de la candidata o candidato.

Efectivamente, casi la mitad de las 32 entidades federativas tendrán renovación de gobernador, esto hace que sean procesos distintos a los del 2018, con los dos ingredientes determinantes en la pasada elección donde ganó AMLO: primero, la imagen de él sigue firme, sólida entre el nicho de sus seguidores; segundo, las principales marcas de la oposición, PAN y PRI viven un desgaste como nunca en su historia y parece que no hay un cambio de ella entre los ciudadanos.

Como ya te refería, Morena depende de la imagen del presidente, sólo él la mantiene arriba y sólo una afectación a la imagen del presidente puede tambalear al partido oficial, lo que hagan los militantes de Morena y los funcionarios del gabinete parecen influir muy poco.

Mientras Morena siga asociada a la imagen de López Obrador, tendrá números cercanos a él, claro, siempre las preferencias electorales varían entre uno y otro candidato.

De acuerdo a la información que el equipo de Demoscopía Digital analiza de nuestras mediciones, la gente confía en Morena más que en otro partido.

C&E ¿Cómo están los números y las preferencias al día de hoy en los estados donde se elegirá gobernador?; ¿Qué partido y quién lidera las preferencias en tus estudios?

MG. Al día de hoy, octubre de 2020, todo indica que el partido de Andrés Manuel López obrador logrará ganar el mayor número de gubernaturas, se evidencia que su partido continúa teniendo respaldo por la base social en los tiempos donde la oposición no ha logrado marcar agenda pública o generar diferentes estrategias para desgastar al gobierno federal. Tal cual como lo comentaba anteriormente, mientras que la imagen de Morena la sigan asociando a la imagen de Andrés Manuel, Morena continuará liderando las distintas preferencias electorales.

El próximo 6 de junio de 2021 se movilizarán millones de mexicanos en el marco de la elección más grande de nuestra historia, una elección donde el partido del presidente pondrá toda la carne en el asador con el objetivo de continuar teniendo mayoría en la cámara baja y en las quince (15) gubernaturas donde se elegirá al próximo gobernador, pero no se percibe que los candidatos de oposición estén replanteando sus distintas estrategias para evitar que Morena salga fortalecida.

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C&E ¿Como están los números y las preferencias al día de hoy en los estados donde se elegirá gobernador? ¿Que partido y quien lidera las preferencias en sus estudios?

Chihuahua

Baja California

Gobernado por el PAN, entidad que ha vivido la alternancia, según los datos actuales la pelea se encuentra cerrada con Morena; es una de las entidades donde la marca impulsa a los potenciales candidatos pues Morena puede ganar tanto Según datos de octubre el ganador indiscutible, de seguir las tendencias, es

con Rafael Espino de la Peña como con Cruz Pérez Cuéllar; mientras el PAN pare-

Morena, ya sea con Arturo González Cruz o Marina del Pilar, cualquiera de ellos

ciera que su mejor opción es con María Eugenia Campos Galván y el PRI también

derrotaría al contendiente más cercano que es el del PAN con Gustavo Sánchez

aparece a esta medición muy alejado de la contienda por la gubernatura

y la tercera opción del PRI casi desaparecido.

Campeche

Michoacán

Michoacán de los estados donde Morena tiene una ventaja muy cómoda, y quien sea el candidato tiene probabilidades muy altas de ganar. Tiene perfiles con muy buenos números, Según nuestras mediciones, Michoacán es una entidad donde Un Estado en el cual no ha existido alternancia electoral, gobernado por el PRI,

entre los ASPIRANTES con posibilidades de abanderar un proyecto ganador se

la disputa por la gubernatura se presume para el 2021 entre Morena con Layda

encuentra una mujer. Selene Vázquez Alatorre es la única mujer entre todos los

Sansores quien es políticamente nativa de las izquierdas y desde donde ha cons-

partidos en Michoacán con amplias posibilidades de llegar a gobernar ese esta-

truido una carrera sólida; es su contendiente más próximo el panista Eliseo Fer-

do. Los otros son Víctor BAEZ que ha estado creciendo en los últimos meses en

nández Montúfar a este momento, lo cual presupone alternancia política donde

conocimiento y Cristóbal ARIAS que durante muchos meses se ha mantenido

el partido en gobierno de esa entidad estaría fuera de la contienda

con estabilidad en sus números.

Colima

Nayarit

Morena con Indira Vizcaíno Silva o Claudia Yáñez Centeno tienen altísimo por-

Estado con alternancia, gobernado por el PAN, la disputa fuerte es entre Morena

centaje para ganar la gubernatura, Ahí se presenta el caso que tenemos dos mu-

donde la marca tiene niveles por sobre la media nacional; su principal adversa-

jeres con fortalezas para contender por Morena, en nuestra medición de octubre

rio está en el PRI en un lejano sitio. Sin embargo, con los números de octubre,

la que mayores aceptaciones tiene y mejores niveles de confianza, según nues-

Miguel Ángel Navarro Quintero se perfila a la final de junio del 2021; inclusive

tros datos, es Indira Vizcaíno Silva

porque es de los candidatos quien aporta más potenciales votos que Morena.

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Querétaro

actuales. En Morena Alfonso Durazo, actual secretario de Seguridad Pública se perfila como la persona con mayor aceptación entre la población como representante de Morena, teniendo en frente a Ernesto Gándara Camou del tricolor en una segunda posición cercana, en Sonora, con la condición de que el representante del PRI tiene una tendencia a la baja en el histórico de las mediciones mientras Durazo presenta un histórico en ascenso. El PAN queda rezagado en un lejano tercer lugar junto a otras fuerzas de minorías.

Gobernado por el PAN, es uno de sus principales bastiones, es el único estado

Tlaxcala

de la República con posibilidades de triunfo por parte del PAN con Mauricio Kuri González donde Morena se encuentra en igualdad de posibilidades de competir con Adolfo Ríos García o Santiago Nieto, aunque es de mencionar que los aspirantes de Morena surgen de las mismas consultas hechas a la población, pues ellos no han manifestado su interés por contender. El PRI como en otras entidades sale de la contienda en un muy lejano tercer lugar.

San Luis Potosí En el estado de Tlaxcala la carrera por la candidatura se centra entre Lorena Cuéllar Cisneros, surgida por la fracción del PT, partido cercano a Morena y Ana Lilia Rivera, ambas son fuertes contendientes a la gubernatura de esa entidad la cual albergó al segundo gobernador de izquierda a fines del siglo pasado. Lorena parece tener una amplia distancia en aceptación de los tlaxcaltecas con relación a sus dos cercanos contendientes. Acumula Lorena incluso, mejor aceptación que Morena como marca política en estos momentos, lejos se encuentra el PAN con Juan Carlos Sánchez e incluso, según nuestras mediciones, la oposición requeriría procurar una coalición para ser competitivos contra cualquiera de las aspirantes de Morena.

Gobernado por el PRI, ha vivido alternancia y probablemente vuelva a ser así.

La disputa se centra en estos momentos entre Morena con Esteban Moctezuma

Zacatecas

Barragán al frente de la candidatura por la gubernatura. Seguido de cerca por el PAN con Xavier Nava Palacios, aspirante panista con los mejores números entre los careos. Es de señalar que Moctezuma Barragán presenta números similares a los que tiene Morena como marca, aunque el Secretario de Educación no ha manifestado un interés abierto por contender.

Sonora

La tierra de Ricardo Monreal, gobernada por el PRI ha vivido la alternancia, fue el primer estado gobernado por la izquierda con el actual coordinador del Senado, Ricardo Monreal. Estas consideraciones pueden explicar la elevada aceptación que presenta Morena como marca política donde a las mediciones de octubre, la oposición requiere una coalición para ser competitivos. Morena al tener amplias ventajas como marca, permite que cualquiera de los potenciales candidatos, David Monreal, Ulises Mejía o José Narro puedan obtener en junio el triunfo Entidad actualmente gobernada por el PRI, la pelea vuelve a tener, como en

abanderando a Morena, pues el PRI, partido en el gobierno de la entidad, queda

la mayoría de las entidades de la República a Morena como el partido político

en un distante segundo lugar, tanto con Claudia Edith Anaya Mota como con

a vencer; ahí el PRI representa la segunda fuerza electoral con las mediciones

Adolfo Bonilla Gómez.

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Baja California Sur

En Baja California Sur, como en la mayoría de los 32 estados, Morena es una marca fuerte, así lo reflejan los resultados durante las mediciones, pues aun y cuando hay una pequeña disminución de las preferencias, sigue siendo la marca con mayor aceptación, tan sólo seguida por el partido en el gobierno.

La figura del aspirante mejor posicionado de Morena, Rubén Muñoz Álvarez contribuye a que el partido del presidente siga siendo fuerte en esa entidad.

Rubén Muñoz, si fuese el candidato y en este momento las elecciones, no hay duda que tendría el triunfo asegurado, en los diferentes careos conserva una ventaja superior a 6 puntos contra el contendiente más cercano y una diferencia mayor si la oposición juega con otros candidatos.

Rubén Muñoz se perfila como la mejor carta que tiene Morena en Baja California para garantizar el triunfo tal cual se aprecia en la gráfica.

Su candidatura puede representar que su partido gane la mayoría de las demás candidaturas en la entidad con lo cual sumaría diputados federales al proyecto de la 4ª. Transformación.

Una elección en donde el presidente municipal de la ciudad capital, puede llegar a derrotar al partido del actual gobierno estatal y consolidar una posición de gran importancia estratégica para su partido.

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Guerrero

MORENA Es una de las entidades en donde la marca de Morena tiene una muy elevada preferencia electoral en la cual casi duplica el promedio nacional, según las mediciones, ni uniéndose las demás marcas políticas podrían hacer frente a Morena, sin embargo, como sucede siempre, al poner rostros a las contiendas, los números se mueven.

Morena tiene 2 contendientes fuertes, Pablo

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Amílcar Sandoval y Félix Salgado Macedonio.

Es notorio que la imagen renovada y joven de Pablo Amílcar provoca mayor confianza entre el electorado con lo cual, su candidatura sería un éxito seguro si las preferencias mantienen la estabilidad actual.

Como se percibe en las gráficas, ninguno de los contendientes de otras opciones políticas diferentes a Morena, se aproxima en acepta-

ción a Pablo Amílcar en este momento.

Ha sido un hombre constante en su carrera política, sin duda su actual espacio público le ha permitido tener mayor sensibilidad social y cercanía con la gente lo cual queda reflejado en la forma en cómo los ciudadanos perciben a Morena, al gobierno federal emanado de Morena y a Pablo Amílcar su representante en Guerrero.

Nuevo León

Nuevo León es de los pocos estados donde hay 4 fuerzas electorales con potencial para aspirar al triunfo.

Es una elección donde hay empate técnico entre tres fuerzas políticas: Morena, PRI y PAN, sin embargo, al carear a potenciales aspirantes, aparece un cuarto contendiente con fuerza por MC que es Luis Donaldo Colosio.

Una entidad que ha vivido alternancia, del PRI al PAN, luego al PRI de nuevo y de ahí a Independiente, con la posibilidad de retorno al PRI o que gobierne por primera vez Morena.

Su gente valora mucho el perfil de las personas, muestra está que en ocasiones gana los espacios del poder ejecutivo un partido y el otro partido los del poder legislativo en el mismo territorio.

Las mediciones registran que será una contienda cerrada en la cual, por primera vez, hay cuatro fuerzas con amplias posibilidades de triunfo y, además, donde la izquierda, con Morena, por vez primera es competitiva para las elecciones locales.

Adrián de la Garza desde la alcaldía de la capital ha construido una imagen confiable, al menos eso se percibe en las mediciones en donde el actual alcalde regio, aporta mayores votos que ninguno de ese partido según los careos, incluso, obtiene más votos que la marca sola.

Si las tendencias se confirman en la elección,

sería la primera ocasión en décadas donde el inquilino de la ciudad capital, considerada por muchos, la tumba política de sus alcal-

des, logre el salto de la presidencia municipal a ocupar la silla en palacio de cantera en la gubernatura del estado.

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Sinaloa

Actualmente gobernada por el PRI en la figura de Quirino Ordaz Coppel, es una de las 2 entidades de las 15 que elegirán gobernador en 2021 donde el PRI podría ganar pues las preferencias electorales, a diferencia de otros estados, presentan un empate técnico entre Morena y

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el Tricolor. situación muy diferente a otras entidades de la república.

Este resultará un caso dónde la selección de candidatos será el elemento más importante y no da margen de equivocación a los partidos políticos.

Es de llamar la atención que Jesús Valdés Palazuelos ya logró empatar a Rubén Rocha Moya, quien hace unos meses le llevaba una ventaja importante. Si el Partido Tricolor sale a contender con Jesús Valdés y en frente tiene a un candidato como Rubén Rocha, su posibilidad de triunfo es elevada, reñida, pero con mayor certeza electoral que con cualquier otro candidato del PRI. Por otra parte, un candidato que podría complicar el panorama a Jesús Valdez es Gerardo Vargas Landeros siempre y cuando participe con Morena. Si Gerardo Vargas Landers y Jesús Valdez Palazuelos son los candidatos de Morena y el PRI respectivamente la posibilidad de decretar un triunfo entre ambos partidos permanece en el aire por el empate técnico entre ellos, lo cierto es que este sin duda será una elección dónde la simpatía que logren los candidatos será crucial.

Nuevos principios de las elecciones en la era del post Covid-19 Por: Ramón Ramón @ramonramon

La discusión sobre si los procesos electorales deben o no tomar en cuenta el potencial riesgo de contagio está tomando auge. Mientras más se tarde en encontrar una vacuna contra la COVID 19 más se tardará en volver a la nueva normalidad en las elecciones post pandemia.

El peligro es que alguna fuerzas políticas piensen en la aventura de perpetuarse en el poder por medio del golpe de Estado, como lo declaró un hijo de Jair Bolsonaro ante la severa crisis política que se desprende del manejo de la pandemia. ▲ Photo by Clay Banks on Unsplash

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Algunos teóricos de la conspiración, e incluso el mismo candidato demócrata Biden, han denunciado la posibilidad que el presidente Donald Trump use la pandemia como argumento para suspender las elecciones de noviembre de 2020.

Lo que sí ha dicho ya es que pueden estar amañadas, suscitando una sombra de duda nunca conocida en el proceso electoral estadounidense.

Sin embargo, algunas cosas son más seguras que estas declaraciones y denuncias: es que mientras que no exista vacuna de la COVID 19 esta enfermedad va a determinar a las elecciones post pandemia que deberán asumirse de forma diferente a las actuales elecciones.

Sistemas electorales arcaicos Por años se ha criticado que la mayoría de los procesos y sistemas electorales son arcaicos y han quedado anclados en la primera mitad del siglo XX, o incluso antes.

Prueba de ello, son las comunes y largas colas de electores de elecciones pasadas. En muchos casos esas aglomeraciones de electores se deben a que el crecimiento poblacional no tuvo influencia alguna con el número de centros electorales.

Esto constituye un riesgo muy alto de contagio en las elecciones post pandemia, que de no tomarse en cuenta puede generar nuevos brotes de coronavirus.

Además, existe el hecho de que los procesos electorales de muchos países concentran en un solo acto la elección de muchos cargos.

Esta acumulación de votos hace que un elector dure muchos minutos en el ejercicio del sufragio lo que conlleva que la aglomeración de electores permanezca.

La aglomeración de electores es uno de los principales problemas de las elecciones post pandemia.

Resultados manuales Sumado a ello, en la era de la informática y la interconexión por internet, contradictoriamente muchos sistemas electorales siguen siendo manuales. Son manuales y siguen la

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emisión de los votos y los procesos de cómputo. Todo esto retrasa el proceso electoral.

El tiempo que dure una actividad en un centro cerrado es un factor que aumenta el riesgo de contagio, por ende las elecciones post pandemia deben tomar esto en cuenta.

Sin embargo, el paradigma es ejecutar el acto electoral o elección en un sólo día, un modelo que para la nueva normalidad post pandemia constituye una verdadera amenaza, ya que alargar el proceso puede implicar más aglomeración de electores.

Para finalizar la falta de conciencia del bien común hace que algunas personas consideren que una enfermedad como la COVID 19 se cure individualmente, cuando en realidad es todo lo contrario.

Por todas estas razones, los procesos electorales pueden sufrir la incorporación de nuevos principios en su planificación estratégica, e incluso en las legislación que lo regulan.

Estos principios pueden ir surgiendo como respuesta de los Estados a mantener las elecciones post pandemia como centro del ejercicio democrático y surgen del análisis de los problemas como los descritos, que pueden implicar en la nueva normalidad riesgos altos en los actuales sistemas electorales.

Estos principios son el distanciamiento social en el acto electoral, simplificación del voto, el televoto, transmisión criptográfica del voto, nuevas regulaciones penales en materia electoral.

La educación y entrenamiento del elector es una campaña previa que incluye todos los aspectos del proceso enmarcado en la post pandemia. La idea es que no exista un elector que desconozca los pasos del acto inteligente.

▲ Photo by engin akyurt on Unsplash

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Las nuevas regulaciones penales en materia electoral se basan en que el acto electoral debe proteger la salud de los ciudadanos participantes en el acto.

▲ Photo by Walling on Unsplash

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El distanciamiento social en el día de las elecciones El distanciamiento social en el acto electoral es el principio que se desprende de la misma cuarentena social. La idea es que no existan colas de electores, como se dan en muchos países. Para evitar la aglomeración de electores el sistema electoral debe ampliar los centros electorales de forma exponencial.

Esto significa que existan muchos más centros electorales por ciudad, con una infraestructura mínima que permita la votación ordenada.

Una estrategia en este sentido puede ser un sistema de alerta que avise al elector el momento adecuado de acudir a su centro electoral en un lapso de tiempo establecido por un sistema de inteligencia artificial.

El potencial del televoto en una normalidad post pandemia radica en que este evita la aglomeración de electores. Lo que hace falta es pensar en los diferentes sistemas tangibles e intangibles desde las realidades tecnológicas existentes.

Un sistema electoral puede incluir el voto simplificado para los electores excluidos de los grupos de riesgos de la COVID 19 y el televoto para aquellos que forman parte de dichos grupos, preservando la vida de estos sin menoscabar sus derechos políticos.

La transmisión criptográfica del voto La transmisión criptográfica del voto es el principio que establece que el voto debe ser emitido de forma segura sin que sea posible la manipulación de los cómputos electorales.

Otra opción es alargar el acto electoral que comúnmente se hace en un día en más de uno. Pero esto debe estar acompañado de normativas que eviten la comisión de actos tendientes a violentar el proceso electoral o sus resultados.

Esta transmisión debe también combinarse con un procesos de auditoría del sistema o conjuntos de sistemas que se usan para la transmisión de los votos una vez haya finalizado el acto electoral.

La simplificación del voto La inmediatez en la emisión del voto implica varios factores, educación y entrenamiento del elector, voto sencillo y voto electrónico.

La utilidad de la transmisión criptográfica del voto se basa en la utilización del voto electrónico, ya que sin una transmisión segura de los votos el sistema puede sufrir manipulaciones fraudulentas.

La educación y entrenamiento del elector es una campaña previa que incluye todos los aspectos del proceso enmarcado en la post pandemia. La idea es que no exista un elector que desconozca los pasos del acto inteligente.

Las nuevas regulaciones penales en materia electoral Las nuevas regulaciones penales en materia electoral se basan en que el acto electoral debe proteger la salud de los ciudadanos participantes en el acto.

El voto sencillo se basa en un sistema que impida el error humano en el voto, para poder simplificar la voluntad del voto de la manera más rápida y expedita.

Cualquier acción u omisión tendiente a poner en riesgos de contagio a los electores participantes en el proceso electoral deben pueden ser catalogados como delito o una falta.

Además, el voto sencillo también implica no acumular procesos electorales en el mismo acto de votación, por ejemplo elegir presidente, diputados, gobernador y alcalde el mismo día sería contrario a la simplificación del voto.

El voto electrónico es la forma más adecuada de simplificar el voto, por medio de un sistema que integre tanto hardware como software que faciliten de la forma más simple la emisión del voto.

El televoto Ya he hablado de televoto en otro post. El televoto como principio pasa por comenzar a considerar la posibilidad real y efectiva de ejecutar un voto seguro, universal y secreto de forma remota.

A manera de conclusión La conjugación de estos principios, tanto en el cuerpo normativo del derecho electoral como en la planificación estratégica de las elecciones post pandemia, pueden aportar soluciones al mantenimiento de la democracia como el sistema político más perfecto que haya existido en la historia de la humanidad.

Sin duda que la pandemia de la COVID 19 ha trastocado muchas dimensiones de la sociedad moderna, de ello no escapa la política ni el acto electoral, pero una reflexión puede permitir la resolución de los nuevos problemas que conllevan las elecciones post pandemia. C&E

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La idea de “nueva normalidad” es un error de comunicación política Por: Daniel Eskibel

La comunicación política durante la pandemia debe ayudar a cambiar 3 hábitos de la población. Pero para lograrlo tiene que erradicar el concepto de “nueva normalidad”.

▲ Photo by Elton Sa on Unsplash

46 Campaigns & Elections México | Octubre 2020

La pandemia de coronavirus continúa acelerándose. El primer millón de contagios se produjo en tres meses pero el millón más reciente se alcanzó en apenas cuatro días. La enfermedad sigue siendo mortal y todavía no hay vacunas. Los efectos económicos, sociales y políticos también se aceleran y se van a sentir durante décadas.

En este contexto adverso tienen que tomar decisiones de alcance colectivo los gobernantes, los políticos, los empresarios, los científicos y los profesionales. Con un estrés, una incertidumbre y una urgencia sin precedentes. Y lo mismo ocurre con las decisiones de la vida cotidiana que tienen que tomar la totalidad de las personas.

Como humanidad estamos viviendo un período de excepción, una crisis, una situación transitoria e impredecible, una etapa nueva que jamás hemos vivido. Estamos viviendo un período completamente anormal, disruptivo, desconcertante. Hasta que no exista una vacuna contra la Covid-19, hasta que no termine la pandemia, hasta entonces todo será diferente, nada frecuente, nada habitual, nada conocido.

Todos nos hacemos la misma pregunta: ¿hasta cuándo?

En marzo de 2020 tuvimos una pista clara a través de tres fuentes altamente relevantes: •

•

•

Por un lado fueron las declaraciones de Bill Gates, quien conoce los tiempos necesarios para tener la vacuna contra el nuevo coronavirus ya que su fundación financia varias investigaciones al respecto. Gates explicó que a partir de ese mes de marzo serían necesarios entre doce y dieciocho meses para disponer de la vacuna.

También en marzo se publicó un reporte del Imperial College de Londres, una prestigiosa institución científica británica. Estos investigadores estimaron en por lo menos dieciocho meses hasta que la vacuna esté disponible a nivel masivo.

Y en el mismo marzo de 2020 las multinacionales de la industria farmacéutica anunciaron que la vacuna podría estar accesible en todo el mundo

dieciocho meses después de aquel momento.

acostumbrada y que contradicen algunos de sus hábitos más arraigados.

Otros investigadores coinciden en el mismo marco temporal. Los más optimistas señalan que en marzo de 2021 estará la vacuna disponible. Otros consideran más probable que será en torno a septiembre de 2021. Y algunos más pesimistas incluso visualizan que recién en 2022 habrá una vacuna que sea segura y confiable, que se produzca a nivel masivo y que se distribuya en todo el mundo.

La conducta necesaria respecto al lavado de manos consiste en un lavado mucho más frecuente y mucho más intenso que el “normal”.

Lavarse las manos diez veces al día, con mucho jabón, durante por lo menos 20 segundos y de un modo casi obsesivo no es la “normalidad” acostumbrada. Es una conducta nueva, distinta, diferente.

Una deducción razonable y conservadora sería que viviremos en este período de excepción por lo menos hasta marzo de 2021. Por lo menos.

Estamos en plena pandemia. La enfermedad avanza y se acelera su expansión. Muchas decisiones de gran calado se toman a partir de información insuficiente. Nuestra vida cotidiana ya no es como era, ya no es “normal”. ¿Podemos definir a esta etapa como de “nueva normalidad”?

3 conductas “anormales” que protegen a la población Los principales estudios van convergiendo en tres conductas individuales que si se generalizaran a nivel masivo serían un potente escudo protector para la población. Son tres, apenas tres: 1. Lavarse las manos.

2. Usar mascarilla.

3. Mantener distancia social.

Para que el escudo protector funcione bien estas tres conductas tienen que hacerse bien, repetirse sistemáticamente, complementarse entre sí y expandirse masivamente. Lo cual está lejos de suceder, por cierto. Aquí está el principal desafío de la comunicación política actual respecto a la pandemia: persuadir a la población para que adopte estas conductas. ¿Acaso no basta con enumerar las tres conductas, explicar que son esenciales para combatir la pandemia y simplemente solicitar que se realicen? Pues no. Es necesario pero insuficiente. Esta insuficiencia se deriva en gran parte de que son conductas “anormales”, conductas a las que la población no está

La conducta de llevar mascarilla es obviamente nueva y nada normal en el mundo occidental. Además hay que usarla bien, cubriendo boca y nariz, sin bajarla para hablar y sin llevarla en ningún momento a nivel de mentón o cuello.

Y la conducta de distanciamiento social es no solo novedosa sino casi rupturista para los patrones psicosociales de muchos países.

Mantener un metro y medio o dos metros de distancia frente a otras personas ya es en sí misma una disrupción, una anomalía. Pero el distanciamiento social es más que eso. Es limitar contactos presenciales, evitar aglomeraciones, reducir viajes y reuniones innecesarias y reducir la vida social.

Según el ya citado reporte de investigadores del Imperial College London el distanciamiento social consiste en que toda la población reduce en un 75 % todos los contactos sociales fuera de su casa, su centro de estudios o su trabajo. Toda la población, sin excepciones.

Setenta y cinco por ciento de reducción de contactos sociales. Y acá no estamos hablando de confinamientos y cuarentenas sino de la vida a desarrollar hasta que exista una vacuna.

Este distanciamiento social implica una enorme reducción en toda una amplia zona de la economía: restaurantes, hoteles, bares, clubes nocturnos, cines, teatros, galerías de arte, museos, conciertos, eventos deportivos, ferias artesanales, conferencias, centros comerciales, cruceros, líneas aéreas, transporte público…Sería similar a la economía del 90 % que describe The Economist. Una economía que sufriría mucho más que ese 10 % de recorte.

www.ceonline.com.mx 47

Son tres conductas que en su conjunto obligan al esfuerzo, a cierto nivel de sufrimiento, a pelear contra viejos hábitos, a luchar contra la inercia, a postergar deseos e incluso necesidades. Llevarlas a la práctica es para cada individuo algo áspero, que opone resistencia, que se vuelve desagradable.

Estas tres conductas, si se realizan bien, se alejan mucho de la normalidad y de los hábitos adquiridos. Para lograr que se masifiquen hay que desarrollar una enorme tarea de persuasión de masas. La historia de la comunicación política registra pocos desafíos de esta magnitud: persuadir a miles de millones de personas a abandonar viejos hábitos y a sustituirlos durante un largo tiempo por conductas totalmente diferentes.

El marco mental de la “nueva normalidad” La expresión “nueva normalidad” ya se usaba en el siglo veinte, aunque con poca frecuencia. En el comienzo del siglo veintiuno su uso se hizo algo más frecuente y se aplicó mucho respecto a las consecuencias de la crisis económica de 2008. Su uso más preciso era para nombrar factores económicos o históricos que ya se habían instalado como normales aunque antes no lo fueran o que en su defecto se preveía que en algún momento llegarían a ser normales.

Ahora, por lo menos desde abril de 2020, la expresión se repite como un mantra. Todos hablan de esa “nueva normalidad”: desde la Organización Mundial de la Salud hasta gobiernos, partidos políticos, periodistas y buena parte de la población. Y lo hacen para nombrar la etapa actual en la cual nos encontramos respecto a la pandemia del nuevo coronavirus.

Como es un concepto que en sí mismo no genera resistencia y que es fácil de consumir, entonces se recuerda y se repite con facilidad.

Así es que la población lo escucha y lo lee en todas partes, así es que se integra en la conversación social, así es que se instala en la mente de todos. Esta idea de “nueva normalidad” pasa a ser un filtro mental, un eje fundamental, un marco de referencia para ordenar lo que hacemos, decimos y pensamos.

Psicología de masas de la “nueva normalidad” La clave de la comunicación política en este momento de pandemia es lograr que la población adopte masivamente las tres nuevas conductas mencionadas antes y que las repita de tal modo que se conviertan en hábitos.

Pero para lograrlo tenemos que comprender cómo es que reacciona una población cuando se le propone algo nuevo.

La “nueva normalidad” es actualmente el marco mental dominante en relación a la Covid-19. En pocos meses se instaló en todo el planeta, lo cual desde ese punto de vista constituye uno de los éxitos más grandes de todos los tiempos en materia de comunicación política.

¿Cómo es el proceso de adopción de un nuevo producto o de un nuevo habito? Utilizando el gráfico de difusión de innovaciones de Everett Rogers sabemos que ante toda novedad surgen cinco segmentos poblacionales con reacciones diferentes unos de otros.

Pero lamentablemente es el marco mental equivocado para combatir la pandemia.

Este marco mental está contagiado por un virus, el mismo virus que daña gran parte de la comunicación política. Es el virus de creer que el ser humano es plano, simple y unidimensional. Es el grueso error de creer que las personas somos puramente racionales y cartesianas. Es el escándalo conceptual de cerrar los ojos ante el peso de lo irracional, de lo inconsciente, de las emociones y de los automatismos mentales.

La ingenuidad de este marco mental sería conmovedora si no fuera por sus efectos letales. La idea parece simple: •

• Es un concepto agradable y de consumo fácil.

Su nombre alude a algo ligeramente nuevo.

Ya sabes: lo nuevo no es tan nuevo si lo consideras normal. Esa normalidad que se le anexa hace que lo nuevo sea más liviano, más parecido a lo viejo de siempre, posiblemente más fácil de asimilar. Y su nombre alude, asimismo, a algo ligeramente normal. Algo que es igual a lo anterior pero adjetivado con un toque de novedad.

48 Campaigns & Elections México | Octubre 2020

• •

Paso 1: le decimos a la población que a partir de ahora lo normal es lavarse bien las manos, usar mascarilla y mantener distancia social.

Paso 2: le explicamos que eso es algo que llamamos “nueva normalidad” y que tenemos que hacerlo para combatir la pandemia.

Paso 3: la población escucha, razona y comprende lo que tiene que hacer.

Paso 4: la población se lava las manos, usa mascarilla y mantiene distancia social.

El problema es que así no funciona la mente humana.

Si aplicamos esa segmentación a la eventual adopción de las tres conductas de protección frente a la Covid-19 tendríamos los siguientes grupos sociales: 1. Los innovadores, aproximadamente un 2.5 % de la población, serán propagandistas activos a favor de la adopción de esas conductas.

2. Los primeros seguidores, alrededor del 13.5 % del total, pondrán en práctica esas conductas novedosas de modo rápido y decidido.

3. La mayoría precoz, en torno al 34 % de la sociedad, serán proclives a la novedad pero van a requerir un cierto proceso persuasivo.

4. La mayoría tardía, otro 34 %, desconfiarán de la novedad y esa desconfianza solo va a ceder luego de una intensa persuasión en la que jueguen un destacado papel la presión social y la activación emocional.

5. Los rezagados, un 16 %, serán totalmente refractarios a lo nuevo y se opondrán activamente a su implementación.

En el momento actual los grupos 1 y 2 no necesitan ser persuadidos porque seguramente ya lo están. A su vez el grupo 5 no cambiará su posición en base a ningún esfuerzo persuasivo, simplemente seguirá atrincherado en su rechazo. Todo el cambio de hábitos se juega, entonces, en los grupos 3 y 4. Allí está la clave.

Pensemos pues en ese 68 % de la sociedad que tiene que ser convencido para que incorpore las nuevas conductas de protección. La más importante fuerza psicológica que opera dentro de este gran conjunto poblacional en relación a lo nuevo es la resistencia al cambio, bien estudiada por el psicoanálisis desde hace más de cien años.

La resistencia al cambio es completamente ajena a una evaluación racional de ventajas y desventajas de algo. Es, por el contrario, la interacción de dos emociones básicas muy potentes: por un lado la tristeza por la pérdida y por otro lado el miedo a lo nuevo que vendrá.

Porque cambiar supone necesariamente perder algo que ya no será lo que era y al mismo tiempo enfrentar algo desconocido que vendrá en su lugar.

Lo normal es lo que se hace natural o espontáneamente, es lo habitual y ordinario, es lo que se ha hecho repetidamente, es lo frecuente, lo repetido, lo que se acostumbra, lo usual, lo común, lo regular. Si a esa normalidad se la adjetiva como nueva, pues simplemente se le está dando un leve matiz que en nada cambia su esencia conocida.

Traducido a la situación actual, millones de personas se resisten a perder su lavado rápido y despreocupado de las manos, su andar por la vida con el rostro descubierto y su vida social como siempre la vivió. Y al mismo tiempo se resisten a una higiene de manos casi obsesiva, a una cara tapada por una mascarilla y a una vida social recortada y limitada por todas partes.

A millones de personas que están en ese estado de resistencia al cambio les decimos que estamos en los tiempos de la “nueva normalidad”. ¿Qué escuchan ellos? Escuchan principalmente el sustantivo, el asunto principal al que se refiere la expresión, lo más destacado, aquello que adjetivamos como nuevo.

O sea que escuchan “normalidad”. Y esto se refuerza porque por esa misma resistencia al cambio lo que realmente desean escuchar es “normalidad”.

La Organización Mundial de la Salud, los gobernantes, los políticos, los periodistas y los profesionales dicen una cosa pero un enorme sector de la población escucha otra. Un malentendido que no es nada novedoso por cierto y que hace ruido desde hace siglos en las comunicaciones humanas. Un ruido que en ciertos ámbitos se hace ensordecedor gracias a que demasiados comunicadores desconocen los mecanismos mentales de procesamiento de la información política. ▲ Photo by tam wai on Unsplash

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Pero no es solamente que tantos millones de personas escuchan otra cosa sino que además incorporan la “nueva normalidad” como marco de referencia para sus acciones. Ese marco mental tiene a la normalidad en su base. Y no a una normalidad teóricamente nueva sino a la vieja normalidad de toda la vida, la única disponible bajo ese nombre, la de los viejos hábitos y las viejas ideas, la de lo ya conocido, la de los hábitos arraigados, la de los automatismos.

La población reacciona en base a lo que sabe, a lo que conoce. Lo normal es lo que se hace natural o espontáneamente, es lo habitual y ordinario, es lo que se ha hecho repetidamente, es lo frecuente, lo repetido, lo que se acostumbra, lo usual, lo común, lo regular. Si a esa normalidad se la adjetiva como nueva, pues simplemente se le está dando un leve matiz que en nada cambia su esencia conocida. ¿Qué consecuencias tiene todo esto en cuanto a las conductas protectoras que se quieren instalar? Es simple: todas están filtradas por ese marco de presunta normalidad. Entonces vemos lo que vemos: • Tal vez las manos se higienizan un poco mejor, pero muchos siguen diciendo que tampoco hay que exagerar demasiado y ponerse obsesivos.

• Tal vez se usan las mascarillas pero solo en los lugares en los que es obligatorio hacerlo. O se usan con la nariz descubierta, o tapando la nariz pero no la boca, o quitándosela para hablar, o llevándola en el mentón o en el cuello, u optando por el postureo de un modelo cool con cero atención a la protección real. O tal vez se entiende que solo deben llevarla los enfermos, o los que tienen miedo de enfermarse, o los más débiles o los más obedientes o los vaya a saber qué.

• Tal vez se incorpora el distanciamiento social pero solo entendido como colocarse a dos metros de distancia de otras personas y siempre que sea posible y conveniente. O se actúa a partir de la base de que esa distancia social no es necesaria respecto a personas en las que confiamos. O que no aplica para una fiesta ni para una

50 Campaigns & Elections México | Octubre 2020

reunión familiar ni para una movilización política ni para una celebración importante. O que es algo solo válido para las cuarentenas y confinamientos.

Eso que vemos es pura y simplemente el fracaso del marco mental de la “nueva normalidad”. Un fracaso que ya estaba implícito en la esencia misma del concepto. Un fracaso que refuerza la resistencia al cambio y que impide persuadir a los millones de personas que deberían ser persuadidas para que adopten esas tres conductas de protección.

Seis posibles objeciones Quienes trabajamos en comunicación política en un contexto tan adverso como el de esta pandemia estamos trabajando en el misma clima de incertidumbre que envuelve toda la vida del planeta en este momento. Caminamos al igual que todos sobre terreno desconocido, lo cual nos obliga a cierta dosis de cautela mayor incluso que la habitual.

En ese sentido es importante considerar las principales objeciones que se pueden plantear a las ideas formuladas en este artículo.

En primer lugar puede decirse que están surgiendo informaciones que sugieren que la vacuna contra el nuevo coronavirus podría estar disponible en muy poco tiempo. Si eso fuera así ya estaríamos prácticamente finalizando esta etapa tan confusa.

Ojalá que así sea porque eso acortaría el sufrimiento de millones, evitaría una enorme cantidad de muertes y reactivaría rápidamente la economía. Pero debemos analizar críticamente esas informaciones optimistas.

Tenemos que tener en cuenta que estamos frente a una competencia mundial feroz para descubrir, producir y distribuir esa vacuna. La potencial vacuna es hoy un asunto geopolítico de enorme trascendencia en el cual las grandes potencias se juegan su prestigio y su influencia. También es un asunto económico de primera magnitud en el cual laboratorios, empresas farmacéuticas y otras entidades se juegan sumas astronómicas de dinero.

Si ubicamos dentro de este contexto las noticias más optimistas respecto a la vacuna

podemos estimar que además de los avances reales también hay mucha propaganda política y muchas informaciones dirigidas a aumentar el valor de las acciones de determinadas empresas. Además tenemos que considerar no solamente el descubrimiento de la vacuna sino fundamentalmente su grado de eficacia y confiabilidad, el complejo proceso para su fabricación masiva y el tiempo y los recursos necesarios para su distribución a escala mundial.

Una segunda objeción que puede plantearse respecto a algunas ideas planteadas en este artículo es que el concepto de “nueva normalidad” se utiliza solo para indicar cuales son las normas a partir de ahora.

Eso es cierto en muchos casos pero no deja de ser un ejemplo de la más pura ingenuidad cartesiana. Pretender que las nuevas normas sean adoptadas por millones de personas solo por una apelación racional a la conciencia significa desconocer todo lo que la psicología y las neurociencias han descubierto en los últimos cien años. Así no funciona la mente humana. Así no funciona el cerebro humano.

Ya sabes: la comunicación política que se hace a contracorriente de las leyes que gobiernan el funcionamiento mental está destinada al más sonoro de los fracasos.

Un tercer aspecto que podría cuestionarse respecto a las tesis de este trabajo es que la “nueva normalidad” podría ser apenas un marco de referencia para volver al trabajo en economías severamente castigadas por la pandemia. Planteado de esta forma sería una forma de mover la economía a sabiendas de que eso tendrá elevados pero inevitables costes humanos.

Este razonamiento desconoce algo que parece un hecho puro y duro: la reactivación económica parcial se autodestruirá rápidamente si no va acompañada de cambios en las conductas de protección social de las personas.

La economía se pondrá en marcha, sí, pero rápidamente se volverá a desmoronar arriesgándose además a un retroceso que vaya aún más atrás del punto de partida.

cluyente como han sido otros mandatarios.

De hecho lo ha matizado con otra expresión sobre la que ha insistido de forma sistemática que es “libertad responsable”. Y ha puesto un acento especial de su comunicación política en una formulación muy acertada respecto al accionar en este tiempo de pandemia: “para adelante todo lo posible, para atrás todo lo necesario”.

La clave es que también las empresas necesitan no solo reanudar su actividad sino además hacerlo en un contexto saludable que solo se puede lograr a partir del cambio de hábitos de la población. Solo así será posible una reanudación de actividades que no sea un mero espejismo pasajero.

La formulación de Lacalle Pou, que si la leemos con atención es casi un manual de estrategia política, coloca las acciones actuales dentro de un terreno lleno de contradicciones, de marchas y contramarchas, de decisiones que se ejecutan y se evalúan para volver a tomar decisiones. Es una formulación inusitadamente ajustada a una pandemia en desarrollo y a una etapa plena de incertidumbre.

Y seguramente se trata de un concepto que está siendo de gran ayuda para que Uruguay sea uno de los países que hasta ahora viene manejando mejor el embate de la Covid-19.

Es cierto, por lo tanto, que a partir de los conceptos generales hay que bajar a las situaciones particulares y estudiar específicamente cada caso concreto.

Un cuarto aspecto cuestionable es que podríamos considerar un concepto de normalidad que no sea tan conservador y que admita cambios en su interior.

Es verdad. Teóricamente sería una crítica válida. También lo sería en la práctica de un segmento reducido de la población. Pero cuando hablamos de masas humanas, cuando hablamos de miles de millones de personas, entonces ahí sí el concepto de normalidad es tan conservador como parece. Por algo el ejemplo de uso que da la Real Academia Española se refiere a “volver a la normalidad”. Porque la normalidad es algo que cuando se pierde alimenta la ilusión del retorno, de la vuelta, de la recuperación, de volver a lo conocido.

Un quinto aspecto que puede resultar debatible se refiere al grado de extensión del concepto “nueva normalidad”. En efecto, no todos lo usan y no son todos los que lo usan quienes lo hacen indiscriminadamente. Además distintas regiones del mundo van viviendo la pandemia a distintas velocidades, en distintos tiempos y con respuestas diferentes.

Esto es cierto y sirve para contextualizar lo planteado en este artículo. Cada caso es diferente y eso debe tenerse en cuenta.

Un ejemplo puntual puede resultar esclarecedor al respecto. Me refiero al presidente uruguayo Luis Lacalle Pou, quien ha incluido en su comunicación el concepto de “nueva normalidad” pero sin ser tan insistente y ex-

Un sexto y último aspecto que podría ser puesto en cuestión en este artículo es que también los problemas políticos conspiran contra la instalación de conductas de protección por parte de la población.

El argumento vale, y vale mucho. Las sociedades jamás adoptarán un cambio de hábitos si perciben que quienes lo reclaman lo hacen desde una y solo una posición política o ideológica. Las personas solo cambiarán algunos hábitos cuando vean que ese cambio va más allá de los partidos políticos.

Acordar los límites del disenso es desde este ángulo una tarea política indispensable para el cambio de hábitos. Limar asperezas, buscar coincidencias y articular posiciones es vital para ello. Aunque para eso hay que tener la profunda convicción de que el tiempo de la confrontación legítima será luego, en otra etapa.

cos asumen que en el fondo esta etapa no es más que la normalidad de siempre, en todo caso una normalidad levemente maquillada.

Y por eso continúan con la política de siempre, con el mismo rumbo que traían antes de la pandemia. Un rumbo agravado por los enfermos y los muertos. Un rumbo, por eso mismo, más crispado aún que antes.

En resumen Estamos en plena aceleración de la pandemia. La vida de toda nuestra especie ya no es lo que era. Ya no tenemos una vida normal. La vieja normalidad ha muerto y todavía no hay nada en su lugar. Estamos en zona de transición, de incertidumbre, de crisis.

La crisis durará hasta que podamos tener una vacunación masiva, confiable, efectiva y accesible para todos. Eso ocurrirá recién a partir de marzo de 2021 según unos, a partir de septiembre de 2021 según algunos más, o tal vez a partir de 2022 según otros.

Mientras tanto, mientras dure la crisis, es necesario un cambio de hábitos a una escala planetaria. Los hábitos a construir son básicamente tres: higiene sistemática y profunda de manos, uso adecuado de mascarillas y reducción del 75 % de la vida social fuera de la casa, el estudio y el trabajo. Eso sin contar los episodios de confinamiento más estrictos y las medidas en materia sanitaria que correspondan en cada caso.

El marco mental conocido como “nueva normalidad” es más un obstáculo que una ayuda para transitar por esta etapa de crisis.

Lo que nos espera al final de la crisis será la próxima normalidad. Con componentes viejos y nuevos combinados en magnitudes que todavía desconocemos. ¿Qué quedará de aquella vieja normalidad en la que estábamos instalados al finalizar 2019? ¿Qué quedará del complejo momento de crisis que vivimos mientras no hay vacuna ni cura para la Covid-19? ¿Qué será lo nuevo que emergerá?

Pues es muy simple: nadie lo sabe. C&E

El problema es que el marco mental de la “nueva normalidad” también conspira contra esta tarea política. Porque también los políti-

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EL AUTÉNTICO PULSO DE MÉXICO

7

G N I K N A ºR

S E R O ERNAD

B O G DE

O C I X É M DE METODOLOGÍA OBJETIVO. Conocer la preferencia electoral y las opiniones de los habitantes de las 32 entidades federativas de la República Mexicana.

POBLACIÓN OBJETIVO. Hombres y mujeres de 18 años y más, habitantes de las 32 entidades federativas de la República Mexicana.

MARCO MUESTRAL. Listado telefónico seleccionado aleatoriamente, 600 entrevistas por entidad federativa.

DISEÑO MUESTRAL. Encuesta con muestra nacional representativa de 19,200 habitantes de la República Mexicana; 48% hombres y 52% mujeres de 4 taxonomías generacionales: Baby Boomers, Generación X, Millennials y Centennials.(600 por cada estado de la República Mexicana).

METODOLOGÍA DE RECOLECCIÓN DE DATOS. Recolección a través de entrevistas telefónicas.

FECHA DE LEVANTAMIENTO. Entre el 20 al 29 de septiembre de 2020.

TASA DE RECHAZO. La tasa de rechazo a las entrevistas fue de 32% MARGEN DE ERROR. Margen de error estimado es de +/- 3.5% NIVEL DE CONFIANZA. Con un nivel de confianza de 96% REALIZACIÓN. C&E Research + Demotáctica MX Global Research.

Puedes ver el Ranking completo ingresando a: 52 Campaigns & Elections México | Octubre 2020

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RANKING DE DESEMPEÑO

RANKING DE POPULARIDAD

POSICIÓN

GOBERNADOR

ESTADO

PARTIDO

APROBACIÓN

POSICIÓN

GOBERNADOR

ESTADO

PARTIDO

APROBACIÓN

1

Francisco Domínguez Servién

Querétaro

PAN

65.6

1

Mauricio Vila Dosal

Yucatán

PAN

75

2

Mauricio Vila Dosal

Yucatán

PAN

65.1

2

Francisco Domínguez Servién

Querétaro

PAN

66

3

Jaime Bonilla Valdez

Baja California

MORENA

60.5

3

Jaime Bonilla Valdez

Baja California

MORENA

64

4

Diego Sinhue Rodríguez Vallejo

Guanajuato

PAN

59.3

4

Francisco Javier García Cabeza de Vaca

Tamaulipas

PAN

61

5

Francisco Javier García Cabeza de Vaca

Tamaulipas

PAN

58.5

5

Claudia Artemiza Pavlovich Arellano

Sonora

PRI

60

6

Omar Fayad Meneses

Hidalgo

PRI

57.7

6

Diego Sinhue Rodríguez Vallejo

Guanajuato

PAN

59

7

Quirino Ordaz Coppel

Sinaloa

PRI

57.2

7

Martín Orozco Sandoval

Aguascalientes

PAN

57

8

Miguel Ángel Riquelme Solís

Coahuila

PRI

54.8

8

Carlos Mendoza Davis

Baja California Sur

PAN

56

9

Carlos Mendoza Davis

Baja California Sur

PAN

53.5

9

Omar Fayad Meneses

Hidalgo

PRI

54

10

Claudia Artemiza Pavlovich Arellano

Sonora

PRI

51.8

10

Quirino Ordaz Coppel

Sinaloa

PRI

52

11

José Rosas Aispuro

Durango

PAN

51.3

11

Miguel Ángel Riquelme Solís

Coahuila

PRI

51

12

Martín Orozco Sandoval

Aguascalientes

PAN

50.1

12

José Rosas Aispuro

Durango

PAN

48

13

Miguel Barbosa Huerta

Puebla

MORENA

48.4

13

Enrique Alfaro Ramírez

Jalisco

MORENA

46

14

Cuitláhuac García Jiménez

Veracruz

MORENA

48

14

Antonio Echevarría García

Nayarit

PRI

45

15

Enrique Alfaro Ramírez

Jalisco

MORENA

43.2

15

Cuitláhuac García Jiménez

Veracruz

MORENA

43

16

Claudia Sheinbaum Pardo

CdMx

MORENA

42.7

16

Miguel Barbosa Huerta

Puebla

MORENA

41

17

Antonio Echevarría García

Nayarit

PRI

40.5

17

Javier Corral Jurado

Chihuahua

PAN

39

18

Carlos Joaquín González

Quintana Roo

PAN

40.1

18

Adán Augusto López Hernández

Tabasco

MORENA

38

19

Carlos Miguel Aysa González

Campeche

PRI

39.3

19

Carlos Joaquín González

Quintana Roo

PAN

36

20

Javier Corral Jurado

Chihuahua

PAN

38.9

20

Juan Manuel Carreras

San Luis Potosí

PRI

33

21

Alejandro Murat Hinojosa

Oaxaca

PRI

38.4

21

Carlos Miguel Aysa González

Campeche

PRI

32

22

Adán Augusto López Hernández

Tabasco

MORENA

38

22

Jaime Rodriguez Calderón

Nuevo León

Independiente

30

23

Alejandro Tello Cristerna

Zacatecas

PRI

37.5

23

Rutilio Escandón Cadenas

Chiapas

MORENA

29

24

Juan Manuel Carreras

San Luis Potosí

PRI

37

24

Alejandro Tello Cristerna

Zacatecas

PRI

28

25

Rutilio Escandón Cadenas

Chiapas

MORENA

36.7

25

Claudia Sheinbaum Pardo

CdMx

MORENA

26

26

Jaime Rodriguez Calderón

Nuevo León

Independiente

35.2

26

Alejandro Murat Hinojosa

Oaxaca

PRI

25

27

Marco Antonio Mena Rodríguez

Tlaxcala

PRI

32.1

27

Héctor Antonio Astudillo Flores

Guerrero

PRI

24

28

Héctor Antonio Astudillo Flores

Guerrero

PRI

26.2

28

Marco Antonio Mena Rodríguez

Tlaxcala

PRI

24

29

Alfredo del Mazo Maza

Estado de México

PRI

22.4

29

Alfredo del Mazo Maza

Estado de México

PRI

23

30

José Ignacio Peralta Sánchez

Colima

PRI

21.9

30

Silvano Aureoles Conejo

Michoacán

PRD

22

31

Silvano Aureoles Conejo

Michoacán

PRD

21.4

31

José Ignacio Peralta Sánchez

Colima

PRI

21

32

Cuauhtémoc Blanco Bravo

Morelos

Encuentro Social

15.1

32

Cuauhtémoc Blanco Bravo

Morelos

Encuentro Social

15

www.ceonline.com.mx 53

NG I K N A R 7º NADORES R

DE GOBE RANKING DE HONESTIDAD

RANKING DE CAPACIDAD

CO I X É M E D

POSICIÓN

GOBERNADOR

ESTADO

PARTIDO

APROBACIÓN

POSICIÓN

GOBERNADOR

ESTADO

PARTIDO

APROBACIÓN

1

Mauricio Vila Dosal

Yucatán

PAN

54

1

Omar Fayad Meneses

Hidalgo

PRI

74

2

Claudia Artemiza Pavlovich Arellano

Sonora

PRI

51

2

Mauricio Vila Dosal

Yucatán

PAN

72

3

Cuitláhuac García Jiménez

Veracruz

MORENA

50

3

Francisco Domínguez Servién

Querétaro

PAN

70

4

Miguel Ángel Riquelme Solís

Coahuila

PRI

49

4

Jaime Bonilla Valdez

Baja California

MORENA

67

5

Jaime Bonilla Valdez

Baja California

MORENA

47

5

Diego Sinhue Rodríguez Vallejo

Guanajuato

PAN

65

6

Omar Fayad Meneses

Hidalgo

PRI

45

6

Claudia Artemiza Pavlovich Arellano

Sonora

PRI

63

7

Francisco Domínguez Servién

Querétaro

PAN

44

7

Miguel Barbosa Huerta

Puebla

MORENA

62

8

Diego Sinhue Rodríguez Vallejo

Guanajuato

PAN

42

8

Quirino Ordaz Coppel

Sinaloa

PRI

60

9

Francisco Javier García Cabeza de Vaca

Tamaulipas

PAN

41

9

Francisco Javier García Cabeza de Vaca

Tamaulipas

PAN

58

10

Miguel Barbosa Huerta

Puebla

MORENA

41

10

Miguel Ángel Riquelme Solís

Coahuila

PRI

55

11

Quirino Ordaz Coppel

Sinaloa

PRI

40

11

Martín Orozco Sandoval

Aguascalientes

PAN

52

12

José Rosas Aispuro

Durango

PAN

40

12

Carlos Mendoza Davis

Baja California Sur

PAN

51

13

Carlos Mendoza Davis

Baja California Sur

PAN

40

13

José Rosas Aispuro

Durango

PAN

47

14

Martín Orozco Sandoval

Aguascalientes

PAN

39

14

Enrique Alfaro Ramírez

Jalisco

MC

45

15

Antonio Echevarría García

Nayarit

PAN

38

15

Cuitláhuac García Jiménez

Veracruz

MORENA

42

16

Enrique Alfaro Ramírez

Jalisco

MC

38

16

Claudia Sheinbaum Pardo

CdMx

MORENA

41

17

Alejandro Murat Hinojosa

Oaxaca

PRI

37

17

Javier Corral Jurado

Chihuahua

PAN

40

18

Javier Corral Jurado

Chihuahua

PAN

36

18

Carlos Joaquín González

Quintana Roo

PAN

39

19

Juan Manuel Carreras

San Luis Potosí

PRI

36

19

Antonio Echevarría García

Nayarit

PAN

37

20

Claudia Sheinbaum Pardo

CdMx

MORENA

35

20

Alejandro Murat Hinojosa

Oaxaca

PRI

35

21

Marco Antonio Mena Rodríguez

Tlaxcala

PRI

35

21

Carlos Miguel Aysa González

Campeche

PRI

33

22

Carlos Joaquín González

Quintana Roo

PAN

34

22

Adán Augusto López Hernández

Tabasco

MORENA

33

23

Carlos Miguel Aysa González

Campeche

PRI

34

23

Jaime Rodriguez Calderón

Nuevo León

Independiente

32

24

Jaime Rodriguez Calderón

Nuevo León

Independiente

33

24

Alejandro Tello Cristerna

Zacatecas

PRI

31

25

Alejandro Tello Cristerna

Zacatecas

PRI

32

25

Juan Manuel Carreras

San Luis Potosí

PRI

30

26

Adán Augusto López Hernández

Tabasco

MORENA

31

26

Rutilio Escandón Cadenas

Chiapas

MORENA

28

27

Héctor Antonio Astudillo Flores

Guerrero

PRI

31

27

Marco Antonio Mena Rodríguez

Tlaxcala

PRI

25

28

Rutilio Escandón Cadenas

Chiapas

MORENA

30

28

Alfredo del Mazo Maza

Estado de México

PRI

22

29

Alfredo del Mazo Maza

Estado de México

PRI

30

29

Héctor Antonio Astudillo Flores

Guerrero

PRI

21

30

José Ignacio Peralta Sánchez

Colima

PRI

29

30

José Ignacio Peralta Sánchez

Colima

PRI

20

31

Silvano Aureoles Conejo

Michoacán

PRD

25

31

Silvano Aureoles Conejo

Michoacán

PRD

17

32

Cuauhtémoc Blanco Bravo

Morelos

Encuentro Social

20

32

Cuauhtémoc Blanco Bravo

Morelos

Encuentro Social

13

54 Campaigns & Elections México | Octubre 2020

RANKING DE SEGURIDAD

RANKING DE REFERENDUM

POSICIÓN

GOBERNADOR

ESTADO

PARTIDO

APROBACIÓN

POSICIÓN

GOBERNADOR

ESTADO

PARTIDO

APROBACIÓN

1

Francisco Domínguez Servién

Querétaro

PAN

76

1

Mauricio Vila Dosal

Yucatán

PAN

73

2

Mauricio Vila Dosal

Yucatán

PAN

72

2

Francisco Domínguez Servién

Querétaro

PAN

70

3

Jaime Bonilla Valdez

Baja California

MORENA

70

3

Jaime Bonilla Valdez

Baja California

MORENA

69

4

Miguel Ángel Riquelme Solís

Coahuila

PRI

69

4

Quirino Ordaz Coppel

Sinaloa

PRI

66

5

Omar Fayad Meneses

Hidalgo

PRI

65

5

Francisco Javier García Cabeza de Vaca

Tamaulipas

PAN

64

6

Carlos Mendoza Davis

Baja California Sur

PAN

62

6

Omar Fayad Meneses

Hidalgo

PRI

62

7

Miguel Barbosa Huerta

Puebla

MORENA

59

7

Claudia Artemiza Pavlovich Arellano

Sonora

PRI

61

8

Martín Orozco Sandoval

Aguascalientes

PAN

56

8

José Rosas Aispuro

Durango

PAN

60

9

Cuitláhuac García Jiménez

Veracruz

MORENA

53

9

Miguel Ángel Riquelme Solís

Coahuila

PRI

59

10

Francisco Javier García Cabeza de Vaca

Tamaulipas

PAN

51

10

Martín Orozco Sandoval

Aguascalientes

PAN

57

11

Antonio Echevarría García

Nayarit

PRI

50

11

Diego Sinhue Rodríguez Vallejo

Guanajuato

PAN

55

12

José Rosas Aispuro

Durango

PAN

48

12

Carlos Mendoza Davis

Baja California Sur

PAN

53

13

Alejandro Tello Cristerna

Zacatecas

PRI

47

13

Claudia Sheinbaum Pardo

CdMx

MORENA

52

14

Diego Sinhue Rodríguez Vallejo

Guanajuato

PAN

46

14

Cuitláhuac García Jiménez

Veracruz

MORENA

51

15

Carlos Miguel Aysa González

Campeche

PRI

45

15

Enrique Alfaro Ramírez

Jalisco

MC

51

16

Alejandro Murat Hinojosa

Oaxaca

PRI

43

16

Miguel Barbosa Huerta

Puebla

MORENA

51

17

Claudia Artemiza Pavlovich Arellano

Sonora

PRI

41

17

Carlos Miguel Aysa González

Campeche

PRI

50

18

Quirino Ordaz Coppel

Sinaloa

PRI

38

18

Alejandro Murat Hinojosa

Oaxaca

PRI

47

19

Carlos Joaquín González

Quintana Roo

PAN

36

19

Javier Corral Jurado

Chihuahua

PAN

45

20

Juan Manuel Carreras

San Luis Potosí

PRI

34

20

Antonio Echevarría García

Nayarit

PAN

44

21

Jaime Rodriguez Calderón

Nuevo León

Independiente

31

21

Juan Manuel Carreras

San Luis Potosí

PRI

42

22

Javier Corral Jurado

Chihuahua

PAN

30

22

Carlos Joaquín González

Quintana Roo

PAN

41

23

Enrique Alfaro Ramírez

Jalisco

MC

28

23

Jaime Rodriguez Calderón

Nuevo León

Independiente

40

24

Claudia Sheinbaum Pardo

CdMx

MORENA

25

24

Alejandro Tello Cristerna

Zacatecas

PRI

38

25

Rutilio Escandón Cadenas

Chiapas

MORENA

23

25

Adán Augusto López Hernández

Tabasco

MORENA

34

26

Adán Augusto López Hernández

Tabasco

MORENA

23

26

Rutilio Escandón Cadenas

Chiapas

MORENA

31

27

Marco Antonio Mena Rodríguez

Tlaxcala

PRI

21

27

Héctor Antonio Astudillo Flores

Guerrero

PRI

30

28

José Ignacio Peralta Sánchez

Colima

PRI

20

28

José Ignacio Peralta Sánchez

Colima

PRI

28

29

Alfredo del Mazo Maza

Estado de México

PRI

18

29

Marco Antonio Mena Rodríguez

Tlaxcala

PRI

24

30

Héctor Antonio Astudillo Flores

Guerrero

PRI

17

30

Alfredo del Mazo Maza

Estado de México

PRI

21

31

Cuauhtémoc Blanco Bravo

Morelos

Encuentro Social

13

31

Silvano Aureoles Conejo

Michoacán

PRD

19

32

Silvano Aureoles Conejo

Michoacán

PRD

11

32

Cuauhtémoc Blanco Bravo

Morelos

Encuentro Social

16

www.ceonline.com.mx 55

ING 7º RBAERNNKADORES

DE GO Desempeño del Presidente

¿Aprueba o desaprueba la forma en que el presidente Andrés Manuel López Obrador está haciendo su trabajo?

Aprueba mucho

13%

Aprueba algo

Desaprueba algo

22%

Desaprueba mucho

23%

39%

No sé - No contesta

3%

Desempeño del Gobernador

¿Aprueba o desaprueba la forma en que el gobernador está haciendo su trabajo?

22%

44%

13%

18%

3%

Gobernador de Querétero

Francisco Domínguez Servién Ranking de Desempeño Aprobación 65.6

¿Y usted aprueba o desaprueba el trabajo del Gobernador en cuanto a... ?

Manejo de la Economía

24%

47%

10%

16%

3%

1º

Popularidad 2º

Popularidad

Independientemente de su opinión sobre cómo gobierna su gobernador, ¿a usted cómo le cae?

Muy bien

Trabajo del Gobernador

CO I X É M E D

Bien

20%

Mal

Muy mal

46%

No sé - No contesta

13%

19%

2%

Situación Estatal

En general, ¿Considera usted que en estos momentos la situación de su Estado está mejor o peor que con respecto al gobierno anterior?

Mucho mejor

Mejor

Peor

Mucho peor

No sé - No contesta

Disminución de la pobreza

19%

15%

39%

25%

2%

15%

41%

23%

3%

15%

47%

7%

2%

Continuar

¿Qué tan capaz es su gobernador?

24%

Algo capaz

46%

Poco capaz

Nada capaz

10%

18%

17%

27%

Algo corrupto

31%

56 Campaigns & Elections México | Octubre 2020

Muy corrupto

23%

Votación efectiva

44%

51%

9%

10%

2%

2%

26%

30%

OTRO

6%

7%

NINGUNO

0%

AÚN NO DECIDE

13%

2%

Bajo el Gobierno de..., ¿Qué tan corrupto cree usted que ha sido su gobierno?

Poco corrupto

Votación bruta

No sé - No contesta

Gobierno Honesto o Menos Corrupto Nada corrupto

28%

Intención del voto Gobernador

Capacidad Muy capaz

21%

13%

2%

Si el día de hoy hubiera una consulta popular para decidir si ... debe continuar como Gobernador o debe renunciar al cargo, ¿Usted por qué votaría: por que continuara como Gobernador o por que renunciara?

70%

Seguridad Pública

29%

41%

Referéndum

Creación de empleos

18%

23%

No sé - No contesta

2%

Renunciar

2%

No se - No contesta

Genero Hombre 47%

Mujer 53%

Edad 18 a 30 años 31 a 50 años 51 a 65 años Más de 65 años No sabe - No contesta

25% 45% 20% 9% 1%

Perfil socioeconómico Universidad o más 24% Preparatoria o carrera corta 27% Secundaria 24% Primaria 22% Ninguno 2% No sabe - No contesta 1%

Desempeño del Presidente

¿Aprueba o desaprueba la forma en que el presidente Andrés Manuel López Obrador está haciendo su trabajo?

Aprueba mucho

15%

Aprueba algo

Desaprueba algo

18%

39%

Desaprueba mucho

26%

No sé - No contesta

Gobernador de Yucatán

Mauricio Vila Dosal Ranking de Desempeño

2%

Aprobación 65.1

Desempeño del Gobernador

¿Aprueba o desaprueba la forma en que el gobernador está haciendo su trabajo?

28%

37%

19%

14%

2%

¿Y usted aprueba o desaprueba el trabajo del Gobernador en cuanto a... ?

Manejo de la Economía

28%

37%

18%

15%

2%

Popularidad 1º

Popularidad

Independientemente de su opinión sobre cómo gobierna su gobernador, ¿a usted cómo le cae?

Muy bien

Trabajo del Gobernador

2º

Bien

27%

Mal

Muy mal

48%

No sé - No contesta

7%

16%

2%

Situación Estatal

En general, ¿Considera usted que en estos momentos la situación de su Estado está mejor o peor que con respecto al gobierno anterior?

Mucho mejor

Mejor

Peor

Mucho peor

No sé - No contesta

Disminución de la pobreza

22%

12%

45%

19%

2%

25%

27%

17%

2%

19%

40%

7%

2%

Continuar

¿Qué tan capaz es su gobernador?

33%

Algo capaz

39%

Poco capaz

15%

Nada capaz

11%

31%

23%

Algo corrupto

28%

Muy corrupto

16%

Votación efectiva

37%

47%

9%

11%

2%

2%

25%

32%

OTRO

6%

8%

NINGUNO

0%

AÚN NO DECIDE

21%

2%

Bajo el Gobierno de..., ¿Qué tan corrupto cree usted que ha sido su gobierno?

Poco corrupto

Votación bruta

No sé - No contesta

Gobierno Honesto o Menos Corrupto Nada corrupto

25%

Intención del voto Gobernador

Capacidad Muy capaz

18%

12%

2%

Si el día de hoy hubiera una consulta popular para decidir si ... debe continuar como Gobernador o debe renunciar al cargo, ¿Usted por qué votaría: por que continuara como Gobernador o por que renunciara?

73%

Seguridad Pública

32%

37%

Referéndum

Creación de empleos

29%

31%

No sé - No contesta

2%

2%

Renunciar

No se - No contesta

Genero Hombre 48%

Mujer 52%

Edad 18 a 30 años 31 a 50 años 51 a 65 años Más de 65 años No sabe - No contesta

29% 30% 21% 19% 1%

Perfil socioeconómico Universidad o más 20% Preparatoria o carrera corta 21% Secundaria 26% Primaria 28% Ninguno 3% No sabe - No contesta 2% www.ceonline.com.mx 57

ING 7º RBAERNNKADORES

DE GO Desempeño del Presidente

¿Aprueba o desaprueba la forma en que el presidente Andrés Manuel López Obrador está haciendo su trabajo?

Aprueba mucho

45%

Aprueba algo

Desaprueba algo

22%

Desaprueba mucho

13%

18%

No sé - No contesta

Gobernador de Baja California

Jaime Bonilla Valdez

Aprobación 60.5

Desempeño del Gobernador

31%

30%

21%

15%

3%

¿Y usted aprueba o desaprueba el trabajo del Gobernador en cuanto a... ?

Manejo de la Economía

38%

29%

17%

13%

3%

Popularidad 3º

Popularidad

Independientemente de su opinión sobre cómo gobierna su gobernador, ¿a usted cómo le cae?

Muy bien

Trabajo del Gobernador

3º

Ranking de Desempeño

2%

¿Aprueba o desaprueba la forma en que el gobernador está haciendo su trabajo?

CO I X É M E D

Bien

28%

Mal

Muy mal

36%

No sé - No contesta

14%

19%

3%

Situación Estatal

En general, ¿Considera usted que en estos momentos la situación de su Estado está mejor o peor que con respecto al gobierno anterior?

Mucho mejor

Mejor

Peor

Mucho peor

No sé - No contesta

Disminución de la pobreza

22%

29%

31%

16%

2%

27%

21%

19%

2%

11%

37%

16%

3%

Continuar

¿Qué tan capaz es su gobernador?

35%

Algo capaz

32%

Poco capaz

Nada capaz

12%

18%

21%

26%

Algo corrupto

21%

58 Campaigns & Elections México | Octubre 2020

Muy corrupto

29%

Votación efectiva

17%

22%

10%

13%

2%

3%

42%

55%

OTRO

5%

7%

NINGUNO

0%

AÚN NO DECIDE

24%

3%

Bajo el Gobierno de..., ¿Qué tan corrupto cree usted que ha sido su gobierno?

Poco corrupto

Votación bruta

No sé - No contesta

Gobierno Honesto o Menos Corrupto Nada corrupto

28%

Intención del voto Gobernador

Capacidad Muy capaz

21%

13%

3%

Si el día de hoy hubiera una consulta popular para decidir si ... debe continuar como Gobernador o debe renunciar al cargo, ¿Usted por qué votaría: por que continuara como Gobernador o por que renunciara?

69%

Seguridad Pública

33%

44%

Referéndum

Creación de empleos

31%

19%

No sé - No contesta

3%

Renunciar

3%

No se - No contesta

Genero Hombre 47%

Mujer 53%

Edad 18 a 30 años 31 a 50 años 51 a 65 años Más de 65 años No sabe - No contesta

29% 30% 25% 11% 5%

Perfil socioeconómico Universidad o más 25% Preparatoria o carrera corta 26% Secundaria 19% Primaria 27% Ninguno 2% No sabe - No contesta 1%

Desempeño del Presidente

¿Aprueba o desaprueba la forma en que el presidente Andrés Manuel López Obrador está haciendo su trabajo?

Aprueba mucho

15%

Aprueba algo

Desaprueba algo

25%

21%

Desaprueba mucho

36%

No sé - No contesta

3%

Gobernador de Guanajuato

Diego Sinhue Rodríguez Vallejo

Aprobación 59.3

Desempeño del Gobernador

¿Aprueba o desaprueba la forma en que el gobernador está haciendo su trabajo?

18%

41%

20%

18%

3%

¿Y usted aprueba o desaprueba el trabajo del Gobernador en cuanto a... ?

Manejo de la Economía

24%

40%

18%

15%

3%

Popularidad 6º

Popularidad

Independientemente de su opinión sobre cómo gobierna su gobernador, ¿a usted cómo le cae?

Muy bien

Trabajo del Gobernador

4º

Ranking de Desempeño

Bien

27%

Mal

Muy mal

32%

No sé - No contesta

23%

25%

3%

Situación Estatal

En general, ¿Considera usted que en estos momentos la situación de su Estado está mejor o peor que con respecto al gobierno anterior?

Mucho mejor

Mejor

Peor

Mucho peor

No sé - No contesta

Disminución de la pobreza

17%

25%

41%

15%

2%

19%

46%

10%

3%

17%

36%

34%

3%

Continuar

¿Qué tan capaz es su gobernador?

29%

Algo capaz

36%

Poco capaz

13%

Nada capaz

19%

18%

24%

Algo corrupto

20%

Muy corrupto

35%

Votación efectiva

35%

44%

9%

11%

2%

3%

26%

33%

OTRO

7%

9%

NINGUNO

0%

AÚN NO DECIDE

21%

3%

Bajo el Gobierno de..., ¿Qué tan corrupto cree usted que ha sido su gobierno?

Poco corrupto

Votación bruta

No sé - No contesta

Gobierno Honesto o Menos Corrupto Nada corrupto

42%

Intención del voto Gobernador

Capacidad Muy capaz

22%

25%

3%

Si el día de hoy hubiera una consulta popular para decidir si ... debe continuar como Gobernador o debe renunciar al cargo, ¿Usted por qué votaría: por que continuara como Gobernador o por que renunciara?

55%

Seguridad Pública

10%

34%

Referéndum

Creación de empleos

22%

16%

No sé - No contesta

3%

3%

Renunciar

No se - No contesta

Genero Hombre 47%

Mujer 53%

Edad 18 a 30 años 31 a 50 años 51 a 65 años Más de 65 años No sabe - No contesta

26% 30% 23% 15% 6%

Perfil socioeconómico Universidad o más 21% Preparatoria o carrera corta 19% Secundaria 33% Primaria 22% Ninguno 3% No sabe - No contesta 2% www.ceonline.com.mx 59

ING 7º RBAERNNKADORES

DE GO Desempeño del Presidente

¿Aprueba o desaprueba la forma en que el presidente Andrés Manuel López Obrador está haciendo su trabajo?

Aprueba mucho

17%

Aprueba algo

Desaprueba algo

20%

Desaprueba mucho

25%

36%

No sé - No contesta

2%

Desempeño del Gobernador

¿Aprueba o desaprueba la forma en que el gobernador está haciendo su trabajo?

23%

35%

14%

26%

2%

Gobernador de Tamaulipas

Francisco J. G. Cabeza de Vaca

¿Y usted aprueba o desaprueba el trabajo del Gobernador en cuanto a... ?

Manejo de la Economía

25%

38%

14%

21%

2%

5º

Ranking de Desempeño

Aprobación 58.5

Popularidad 4º

Popularidad

Independientemente de su opinión sobre cómo gobierna su gobernador, ¿a usted cómo le cae?

Muy bien

Trabajo del Gobernador

CO I X É M E D

Bien

25%

Mal

Muy mal

36%

No sé - No contesta

14%

23%

2%

Situación Estatal

En general, ¿Considera usted que en estos momentos la situación de su Estado está mejor o peor que con respecto al gobierno anterior?

Mucho mejor

Mejor

Peor

Mucho peor

No sé - No contesta

Disminución de la pobreza

26%

17%

32%

23%

2%

12%

36%

26%

2%

15%

32%

32%

2%

Continuar

¿Qué tan capaz es su gobernador?

20%

Algo capaz

38%

Poco capaz

Nada capaz

21%

19%

18%

23%

Algo corrupto

36%

60 Campaigns & Elections México | Octubre 2020

Muy corrupto

21%

Votación efectiva

31%

43%

8%

12%

2%

2%

23%

32%

OTRO

8%

11%

NINGUNO

0%

AÚN NO DECIDE

13%

2%

Bajo el Gobierno de..., ¿Qué tan corrupto cree usted que ha sido su gobierno?

Poco corrupto

Votación bruta

No sé - No contesta

Gobierno Honesto o Menos Corrupto Nada corrupto

34%

Intención del voto Gobernador

Capacidad Muy capaz

14%

23%

2%

Si el día de hoy hubiera una consulta popular para decidir si ... debe continuar como Gobernador o debe renunciar al cargo, ¿Usted por qué votaría: por que continuara como Gobernador o por que renunciara?

64%

Seguridad Pública

19%

45%

Referéndum

Creación de empleos

24%

16%

No sé - No contesta

2%

Renunciar

2%

No se - No contesta

Genero Hombre 47%

Mujer 53%

Edad 18 a 30 años 31 a 50 años 51 a 65 años Más de 65 años No sabe - No contesta

20% 39% 22% 13% 6%

Perfil socioeconómico Universidad o más 21% Preparatoria o carrera corta 26% Secundaria 22% Primaria 27% Ninguno 3% No sabe - No contesta 1%

Puedes ver el Ranking completo ingresando a: rankingdegobernadores.com

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Medir la reputación digital de los gobernadores en México nos permite conocer lo que los ciudadanos piensan respecto a la definición y aplicación de sus políticas públicas, así comovisibilizar la respuesta que los funcionarios estatales han dado a demandas sociales en la entidad.

El pulso de su reputación está reflejado en esta medición mensual sobre los comentarios vertidos en Facebook y Twitter, Del 21 de agosto al 20 de septiembre de 2020 se recopilaron 160 mil conversaciones y se procesaron 10 millones de palabras a través de Data.Lab, un sistema que identifica y clasifica reviews con los que se construye el índice de simpatía, rechazo o indiferencia hacia los jefes del ejecutivo estatal.

62 Campaigns & Elections México | Octubre 2020

A cada uno de los comentarios se le asigna una calificación de cero a 10, entendiendo por 5 indiferencia hacia el trabajo de la administración pública estatal. Al final del procesamiento y análisis de datos se obtuvo la media, que refleja la calificación respecto a la reputación digital de los gobernadores.

La muestra aleatoria y sistemática de este estudio se realizó en comentarios vertidos en Facebook (por ser uno de los espacios socio-digital más utilizado por los mexicanos y que refleja una amplia interacción) y en Twitter por ser una red utilizada, de manera especial, por líderes de opinión.

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64 Campaigns & Elections México | Octubre 2020

G N I K AN

R S E 6 ALCALD TO

DE

Los mejores y peores alcaldes de las 57 ciudades más importantes de México.

METODOLOGÍA En cada una de estas ciudades fueron aplicadas 400 entrevistas telefónicas no robotizadas para llegar así a las 22 mil 800 en total, la muestra más grande que hemos realizado hasta el momento en esta casa editorial.

El margen de error es de 4.5% y la confiabilidad del 95%.

Encuesta levantada entre el 20 y el 29 de septiembre de 2020.

Puedes ver el Ranking completo ingresando a: rankingdealcaldes.com

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RANKING GENERAL

DESEMPEÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57

Edo. Méx.

Qro. Yuc. Chih.

Ags. N. L. Tamps.

Qro. N. L. Gto. Col. Jal. Coah.

Q. Roo. Son. Coah.

Camp.

N. L. Camp.

B. C. S Jal. B. C. Dgo. B. C. S. Nay. B. C. S.L.P. Ver. Mich.

CDMX Sin. Dgo. Oax. CDMX Gto. Jal. Hgo. Qro. CDMX Edo. Méx.

CDMX Gro. Son. Q. Roo. Tlax.

Tab. Zac. Mor. Gro .

Edo. Méx.

Tamps.

Chis.

Chih.

Pue. Ver. Edo. Méx.

Pue.

POPULARIDAD

Ciudad

Alcalde

Huixquilucan Querétaro Mérida Chihuahua Aguascalientes Guadalupe Reynosa Corregidora General Escobedo León Colima Zapopán Torreón Cancún Nogales Saltillo Ciudad del Carmen Monterrey Campeche La Paz Guadalajara Mexicalli Durango Los Cabos Tepic Tijuana S.L.P. Veracruz Morelia Cuajimalpa Culiacán Gómez Palacio Oaxaca Miguel Hidalgo Guanajuato Tlaquepaque Pachuca San Juan del Río Iztapalapa Nezahuálcoyotl Azcapotzalco Acapulco Hermosillo Chetumal Tlaxcala Villahermosa Zacatecas Cuernavaca Chilpanchingo Toluca Cd. Victoria Tuxtla Gutierrez Ciudad Juárez San Andrés Cholula Xalapa Ecatepec Puebla

Enrique Vargas del Villar Luis Bernardo Nava Guerrero Renán Barrera Concha María Eugenia Campos Galván María Teresa Jiménez Esquivel María Cristina Díaz Salazar Maki Esther Ortiz Domínguez Roberto Sosa Pichardo Clara Luz Flores Carrales Héctor López Santillana Leoncio Alfonso Morán Sánchez Jesús Pablo Lemus Navarro Jorge Zermeño Infante María Elena H. Lezama Espinosa Jesús Antonio Pujol Manolo Jiménez Salinas Óscar Román Rosas González Adrián Emilio de la Garza Santos Eliseo Fernández Montufar Rubén Gregorio Muñoz Álvarez Ismael del Toro Castro Marina del Pilar Ávila Olmeda Jorge Salum del Palacio J. Armida Castro Guzmán Francisco Javier Castellón Fonseca Luis Arturo González Cruz Francisco Xavier Nava Palacios Fernando Yunes Márquez Raúl Morón Orozco Adrián Rubalcava Suárez Jesús Estrada Ferreiro Alma Marina Vitela Rodríguez Oswaldo García Jarquín Víctor Hugo Romo Guerra Mario Alejandro Navarro Saldaña María Elena Limón García Yolanda Tellería Beltrán Guillermo Vega Guerrero Clara Brugada Molina Juan Hugo de la Rosa García Vidal Llerenas Morales Adela Román Ocampo CélidaTeresa López Cárdenas Otoniel Segovia Martínez Anabell Ávalos Zempoalteca Evaristo Hernández Cruz Ulises Mejía Haro Francisco Antonio Villalobos Adán Antonio Gaspar Beltrán Juan Rodolfo Sánchez Gómez Xicoténcatl González Uresti Carlos Orsoe Morales Vázquez Armando Cabada Alvrídrez Karina Pérez Popoca Pedro Hipólito Rodríguez Herrero Luis Fernando Vilchis Contreras Claudia Rivera Vivanco

66 Campaigns & Elections México | Octubre 2020

Aprobación 68.8 66.6 66.3 65.2 65 63.2 62.8 64.8 61.6 61.2 60.8 59.2 59 58.8 58.2 56.4 55.2 55.1 54.4 54 52.6 52.4 52.1 51.8 50.6 50.4 50.1 50 49.8 49.5 49.2 48.2 48 47.8 47.6 47.5 45.6 45.4 44.6 43.8 43.5 43.1 42.2 41.1 40.2 39.4 39.1 38.6 38.4 36.8 35.3 35.1 34.3 34.2 31.1 27.6 24.6

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57

Yuc. Edo. Méx.

Chih.

Tamps.

Qro. Ags. N. L. Jal. Coah.

Son. N. L. B. C. Qro. B. C. S. N. L. Camp.

Q. Roo Gro. Coah.

Gro. CDMX Col. Jal. Nay. Jal. Dgo. B. C. CDMX Oax. Camp.

S.L.P. CDMX Hgo. Dgo. Son. Ver. CDMX Zac. Gto. Mor. Gto. Tlax.

Sin. Chih.

Edo. Méx.

Ver. Tab. Qro. Mich.

Tamps.

B. C. S. Pue. Chis.

Edo. Méx.

Q. Roo Edo. Méx.

Pue.

Ciudad

Alcalde

Aprobación

Mérida Huixquilucan Chihuahua Reynosa Querétaro Aguascalientes General Escobedo Zapopán Torreón Nogales Monterrey Mexicalli Corregidora La Paz Guadalupe Ciudad del Carmen Cancún Acapulco Saltillo Chilpanchingo Miguel Hidalgo Colima Tlaquepaque Tepic Guadalajara Durango Tijuana Azcapotzalco Oaxaca Campeche S.L.P. Cuajimalpa Pachuca Gómez Palacio Hermosillo Veracruz Iztapalapa Zacatecas Guanajuato Cuernavaca León Tlaxcala Culiacán Ciudad Juárez Toluca Xalapa Villahermosa San Juan del Río Morelia Cd. Victoria Los Cabos San Andrés Cholula Tuxtla Gutierrez Nezahuálcoyotl Chetumal Ecatepec Puebla

Renán Barrera Concha Enrique Vargas del Villar María Eugenia Campos Galván Maki Esther Ortiz Domínguez Luis Bernardo Nava Guerrero María Teresa Jiménez Esquivel Clara Luz Flores Carrales Jesús Pablo Lemus Navarro Jorge Zermeño Infante Jesús Antonio Pujol Adrián Emilio de la Garza Santos Marina del Pilar Ávila Olmeda Roberto Sosa Pichardo Rubén Gregorio Muñoz Álvarez María Cristina Díaz Salazar Óscar Román Rosas González María Elena H. Lezama Espinosa Adela Román Ocampo Manolo Jiménez Salinas Antonio Gaspar Beltrán Víctor Hugo Romo Guerra Leoncio Alfonso Morán Sánchez María Elena Limón García Francisco Javier Castellón Fonseca Ismael del Toro Castro Jorge Salum del Palacio Luis Arturo González Cruz Vidal Llerenas Morales Oswaldo García Jarquín Eliseo Fernández Montufar Francisco Xavier Nava Palacios Adrián Rubalcava Suárez Yolanda Tellería Beltrán Alma Marina Vitela Rodríguez CélidaTeresa López Cárdenas Fernando Yunes Márquez Clara Brugada Molina Ulises Mejía Haro Mario Alejandro Navarro Saldaña Francisco Antonio Villalobos Adán Héctor López Santillana Anabell Ávalos Zempoalteca Jesús Estrada Ferreiro Armando Cabada Alvrídrez Juan Rodolfo Sánchez Gómez Pedro Hipólito Rodríguez Herrero Evaristo Hernández Cruz Guillermo Vega Guerrero Raúl Morón Orozco Xicoténcatl González Uresti J. Armida Castro Guzmán Karina Pérez Popoca Carlos Orsoe Morales Vázquez Juan Hugo de la Rosa García Otoniel Segovia Martínez Luis Fernando Vilchis Contreras Claudia Rivera Vivanco

72 70 69 68 68 67 67 67 66 65 64 61 59 59 59 59 57 56 55 55 54 54 54 53 52 50 50 50 48 47 47 47 47 46 44 43 42 40 39 38 38 37 35 31 31 30 30 29 28 26 27 27 22 22 22 20 17

G N I K O RAN ES T 6 ALCALD DE

Huixquilucan, Edo. Méx.

Ranking de Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación 68.8

Querétaro, Queretáro.

Ranking de Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación 66.6

Mérida, Yucatán.

Ranking de Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación 66.3

Chihuahua, Chihuahua.

Ranking de Desempeño

Presidenta Municipal

Aprobación 65.2

Aguascalientes, Aguascalientes.

Ranking de Desempeño

Presidenta Municipal

Aprobación

Enrique Vargas Del Villar

Luis Bernardo Nava Guerrero

Renán Barrera Concha

María Eugenia Campos Galván

María Teresa Jiménez Esquivel

65

1º

Ranking de Popularidad

2º

Ranking de Popularidad

3º

Ranking de Popularidad

4º

Ranking de Popularidad

5º

Ranking de Popularidad

2º

5º

1º

3º

6º

www.ceonline.com.mx 67

G N I K O RAN ES T 6 ALCALD DE

Guadalupe, Nuevo León.

Ranking de Desempeño

Presidenta Municipal

Aprobación 63.2

Reynosa, Tamaulipas.

Ranking de Desempeño

Presidenta Municipal

Aprobación 62.8

Corregidora, Querétaro.

Ranking de Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación 64.8

General Escobedo, Nuevo León.

Ranking de Desempeño

Presidenta Municipal

Aprobación 61.6

León, Guanajuato.

Ranking de Desempeño

Presidente Municipal

Aprobación 61.2

María Cristina Díaz Salazar

Maki Esther Ortiz Domínguez

Roberto Sosa Pichardo

Clara Luz Flores Carrales

Héctor López Santillana

68 Campaigns & Elections México | Octubre 2020

6º

Ranking de Popularidad

7º

Ranking de Popularidad

8º

Ranking de Popularidad

9º

Ranking de Popularidad

10º

Ranking de Popularidad

15º

4º

13º

7º

41º

CÓMO EVOLUCIONAR LA MEZCLA DE MEDIOS PARA LLEGAR A LOS VOTANTES EN LA RECTA FINAL Por: Donald Nichols @donNicholsUSPS La campaña de «no contacto» no tiene por qué realizarse a expensas de establecer conexiones personales con los votantes.

El correo directo, la televisión, la radio, la publicidad digital y la banca telefónica continúan desempeñando un papel más importante en las campañas en medio de la pandemia de salud mundial, y determinar la combinación de medios adecuada en estos últimos meses, semanas y días antes de las elecciones generales desempeñará un papel importante. en el desarrollo de una estrategia de campaña ganadora.

En tiempos de incertidumbre, puede ser útil tener un método probado y verdadero para conectarse con los votantes. Ninguna otra forma de publicidad política se compara con el historial excepcionalmente extenso del correo directo de entregar comunicaciones políticas directamente a la puerta de los votantes y, ahora más que nunca, necesitamos llegar a los votantes donde están: en casa.

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Para ayudar a las campañas a adaptar sus estrategias de comunicación en este ciclo electoral, el Servicio Postal de los Estados Unidos® y la Asociación Estadounidense de Consultores Políticos (AAPC) publicaron una guía electoral: Conectarse con los votantes: cómo brindar un toque personal en tiempos de incertidumbre, que incluye a expertos consejos respaldados por investigaciones tanto cualitativas como cuantitativas de los últimos ciclos electorales.

▲ Photo by Alex Perz on Unsplash

70 Campaigns & Elections México | Octubre 2020

Para ayudar a las campañas a adaptar sus estrategias de comunicación en este ciclo electoral, el Servicio Postal de los Estados Unidos® y la Asociación Estadounidense de Consultores Políticos (AAPC) publicaron una guía electoral: Conectarse con los votantes: cómo brindar un toque personal en tiempos de incertidumbre , que incluye a expertos consejos respaldados por investigaciones tanto cualitativas como cuantitativas de los últimos ciclos electorales.

Como parte de este trabajo, inmediatamente después de las elecciones de mitad de período de 2018, el Servicio Postal realizó una encuesta de votantes en Florida y Ohio. Estos conocimientos pueden dar a las campañas una ventaja mientras se preparan para el impulso final antes del día de las elecciones: Mail mejora la publicidad política en todos los canales.

El uso de correo dirigido como parte de una estrategia de medios más amplia puede reforzar los mensajes críticos de la campaña, haciendo que los anuncios digitales y el gasto en televisión sean más efectivos e impactantes. La mitad de los votantes encuestados dijeron que buscarían en línea más información sobre una campaña después de recibir un anuncio político por correo. Además, el 56 por ciento dijo que el correo político reforzaba los anuncios de televisión que habían visto en apoyo y / u oposición de un candidato.

El correo establece credibilidad con los votantes.

La confianza es difícil de ganar en estos días, ya que el escepticismo de los votantes sobre los medios es alto y la polarización política es profunda. Y, con muchas oportunidades en persona para que los votantes interactúen

con los candidatos que ya no tendrán lugar este otoño, es fundamental que las campañas se ganen la confianza de los votantes enviando sus mensajes a través de una fuente confiable. Nuestra investigación muestra que el correo directo es más creíble que los anuncios de radio, las llamadas telefónicas y, en particular, todas las formas de publicidad y comunicaciones digitales. Cuando se les pidió que calificaran la credibilidad de las técnicas de publicidad política, más de la mitad de los encuestados (57%) eligieron el correo directo como el más creíble.

El correo es una herramienta poderosa para involucrar a votantes millennials y no blancos.

Las generaciones más jóvenes y los votantes que no son blancos son grupos demográficos clave a los que muchas campañas intentan llegar. Nuestra investigación reveló que estos grupos encuentran que el correo directo es una forma particularmente influyente de publicidad política; El 60 por ciento de los millennials, el 62 por ciento de los votantes afroamericanos y el 54 por ciento de los votantes hispanos informaron que el correo les impactaba al tomar una decisión de voto, en comparación con el 36 por ciento de los votantes blancos y el 41 por ciento de todos los votantes encuestados. Además, el 67 por ciento de los Millennials dijo que el correo los llevó a conectarse en línea para buscar más información sobre la campaña, un tercio más que las respuestas de todos los votantes encuestados. C&E Para obtener información adicional sobre cómo el correo directo puede ayudar a maximizar el impacto de una campaña, descargue el informe técnico más reciente del Servicio Postal en DeliverTheWin.com

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ACIERTOS, TUITS Y RESBALONES Por: Staff C&E en español

Andrés Manuel López Obrador 1 de septiembre Segundo informe de gobierno “De los 100 compromisos que hice en el zócalo el 1º de diciembre de 2018 hemos cumplido 95 y sólo están pendientes 5 compromisos o en proceso de que se cumplan”

@CE_Mexico

Santiago Nieto en una declaración al El Universal 22 de septiembre El panista Ricardo Anaya, excandidato a la Presidencia de la República, sí está siendo investigado por la Unidad de Inteligencia Financiera, luego de que su nombre salió entre las 70 personas presuntamente implicadas en el caso Odebrecht.

Santiago Nieto Castillo, titular de la UIF, indicó que será la Fiscalía General de la República la que determinará si lo llama a comparecer.

Ricardo Anaya en su canal de youtube 28 de septiembre “La historia nos enseña a que la extrema vanidad y las ínfulas de grandeza conducen a grandes errores que se traducen en catástrofes y calamidades (…) que el gobernante megalómano no escucha, no cambia de opinión, siempre cree que tiene la razón y aún frente a la evidencia con él siempre tiene ‘otros datos’”.

Ricardo Anaya en su canal de youtube 21 de septiembre

“Perder una elección fue un trago amargo, pero también fue una oportunidad para madurar y para poner a prueba mi carácter, al final la vida es eso caer y levantarse, seguir adelante y superarse y sé que cometí muchos errores en la campaña pero también tengo la convicción de que le puse todo mi corazón y esfuerzo”

72 Campaigns & Elections México | Octubre 2020

Donald J. Trump vía twitter 28 de septiembre

Joe Biden acaba de anunciar que no aceptará una prueba de drogas. Vaya, me pregunto por qué.

Andrés Manuel López Obrador 29 de Septiembre conferencia mañanera “En mi caso, a la primera manifestación de 100 mil, y que yo vea que en las encuestas ya no tengo apoyo, a Palenque, Chiapas; ni siquiera espero la revocación de mandato. Ahí nos vemos”

Joe Biden vía twitter 28 de septiembre No hay ningún misterio cuando se trata de lo que está sucediendo con la Corte Suprema. El presidente Trump y los republicanos han estado tratando de deshacerse de Obamacare durante años, y ahora ven una oportunidad para hacerlo. No podemos dejar que se salgan con la suya.

Andrés Manuel López Obrador tras las marchas feministas de este lunes en el marco del Día de Acción Global por el aborto legal y seguro.

29 de Septiembre conferencia mañanera “Lo que ha habido son actos de provocación, violencia. Ha actuado con mucha responsabilidad, con mucha prudencia, el Gobierno de la Ciudad de México y nuestro exhorto a que se mantengan los derechos a la libre manifestación de manera pacífica, sin violencia (…) No se puede enfrentar la violencia con la violencia”.