"Campeão Digital" - 19/11/2020

VESPERTINO www.campeaoprovincias.pt/pdf/campeaodigital.pdf

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QUINTA-FEIRA, 19 DE NOVEMBRO 2020

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DIRECTOR LINO VINHAL www.campeaoprovincias.pt | telef. 239 497 750 | e-mail: campeaojornal@gmail.com

DE SEGUNDA A SEXTA, ÀS 16:00 / 17:00 HORAS QUINTA-FEIRA, 19 DE NOVEMBRO 2020

35 PÁGINAS

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FIGUEIRA DA FOZ VAI TER COMBOIO DE NATAL

FICHA TÉCNICA: EQUIPA DO CAMPEÃO DAS PROVÍNCIAS Lino Vinhal, Luís Santos, Diana Baptista, Sónia Pereira, Nádia Moura, Luís Carlos Melo e Zilda Monteiro

PAGINAÇÃO Grupo Media Centro

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FIGUEIRA APOSTA

num Natal diferente mas com comboio e iluminações A

Figueira da Foz, como o resto do país e do mundo, vai viver um Natal diferente, mas nem por isso a Câmara Municipal decidiu cancelar todas as iniciativas. Assim, este ano, os figueirenses vão poder viajar, novamente, no comboio de Natal, que voltará a circular este ano, e apreciar as iluminações natalícias que se estendem a todas as freguesias. A autarquia vai ainda promover alguma animação de rua junto ao comércio tradicional durante esta época, nomeadamente, com a presença do Pai Natal.

O comboio de Natal, cuja utilização será gratuita, irá circular por diversas artérias da cidade, já a partir de sábado (21) e até 10 de Janeiro de 2021, dando especial enfoque ao comércio tradicional, das 10h00 às 13h00 e das 14h00 às 19h00. No sábado, a sua circulação só se efectuará até às 13h00, e aos domingos não irá circular.

No que à animação de rua diz respeito, estão também previstas algumas iniciativas, em pequenos períodos matinais e vespertinos, levando a magia do Natal a pequenos e graúdos.

O Pai Natal chega à cidade já esta sexta-feira (20), a bordo do comboio de Natal, e irá ser recebido nos Paços do Município, pelas 17h00.

As iluminações decorativas de Natal irão funcio-

nar também já a partir de amanhã e até 10 de Janeiro, das 17h00 às 24h00, com excepções a 24, 25 e 31 de Dezembro (das 17h00 à 01h00) e encontram-se espalhadas pelas 14 freguesias do concelho.

De salientar que, pelo segundo ano consecutivo, a árvore natural (araucária) de cerca de 32 metros, situada no cruzamento da rua da Liberdade com rua Eng.º Silva, que no passado Natal atraiu centenas de pessoas, irá ser decorada.

No total, a iluminação decorativa faz uso de 312 000 lâmpadas led - numa aposta em equipamentos que privilegiam o baixo consumo de energia elétrica, e são também utilizados alguns elementos 3D, tecnologia BIOPRINT (para concepção dos elementos de decoração minimizando os impactos ambientais da instalação) e luz animada RGB com alteração de cor, através de utilização de app.

Este ano os custos com as iluminações ascendem a 94 035 euros (acrescidos de IVA), um investimento de mais 48 200 euros, comparativamente com 2019. O acréscimo da despesa deve-se ao facto de, em cada uma das 14 freguesias do concelho, ter sido montado um elemento decorativo e, também, de à habitual lista de locais com iluminações ter acrescido a fachada do Mercado Eng. Silva, a rua das Tamargueiras e rotundas adjacentes, a fachada

dos Paços do Município e a fachada do Posto de Turismo – Castelo Engº Silva.

HORÁRIOS E LOCAIS: Comboio de Natal - as partidas terão lugar às 10h10; 12h10; 14h10; 16h10 e 18h10 da paragem de autocarro do Porto Comercial da Figueira da Foz, efectuando o trajecto nas seguintes artérias da cidade: rua da República; praça 8 de Maio; cais de Alfândega; avenida Foz do Mondego; avenida De Espanha; avenida 25 de Abril; rua Dr. Simões Barreto; rua Lusíadas, rua Joaquim Sotto Mayor; rua Rancho das Cantarinhas; rua 5 Outubro; avenida Dr. Mário Soares; avenida Infante D. Pedro; praça do Mar Português; avenida Do Brasil; rua da Liberdade; avenida Foz do Mondego e avenida Saraiva de Carvalho.

O comboio de Natal cumprirá todas as medidas e contingências sanitárias impostas pelo Governo e pela Direcção-Geral da Saúde, incluindo a lotação de lugares estipulados.

Iluminações natalícias: Cidade da Figueira da Foz - rua Bernardo Lopes; rua Cândido dos Reis; rua Académico Zagalo; rua da Liberdade; Forte Santa Catarina; Varandim da Praça do forte; largo Dr. Luís Melo Biscaia; rua da República; rua 5 de Outubro; praça 8 de Maio (praça nova); praça General Freire de Andrade (praça velha); rotunda de Entrada Centro/Sul da cidade (a seguir ao pórtico); rotunda dos Bombeiros Voluntários (entrada Norte da cidade) - Tavarede; Muralhas de Buarcos; rua das Tamargueiras (e rotundas adjacentes); avenida 25 abril e avenida de Espanha (desde a rotunda Galante até à praça do Forte); fachada do edifício dos Paços do Concelho; fachada do edifício do Mercado Municipal Eng.º Silva; fachada do Castelo Eng. Silva; jardim Dr. Fernando Traqueia; praça de Buarcos.

Freguesias - rotunda do Lavrador (Serra das Alhadas – Alhadas); largo da Igreja e rua 30 de março (Alqueidão); entroncamento da rua da Junta com a rua da Igreja (Bom Sucesso); rotunda Aguiar de Carvalho (Ferreira-a-Nova); largo José da Silva Fonseca (Lavos); largo da Feira Velha (Maiorca); largo Domingos Pedrosa Vieira (Marinha das Ondas); rua 20 de Junho, n.º 33 - Quinta dos Vigários (Moinhos da Gândara); largo do Alvideiro (Paião); largo Padre Costa e Silva – Jardim de Quiaios (Quiaios); rotunda do Pescador, Gala (São Pedro); rotunda da Salmanha (Vila Verde).

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CÂMARA DE COIMBRA formaliza contratos para ampliação

de cemitérios nas Freguesias

O

presidente da Câmara Municipal de Coimbra, Manuel Machado, formalizou três contratos de delegação de competências para a execução de obras de ampliação nos cemitérios de Ceira, São Martinho de Árvore e Torres do Mondego, a que acresce a ampliação do cemitério do Ameal, cujo contrato já tinha sido formalizado em Setembro.

As obras vão ser realizadas pelas respectivas Juntas de Freguesia, a quem compete, agora, avançar com os procedimentos para a execução da obra.

A intervenção no cemitério de Torres do Mondego, que prevê um investimento de mais de 143 000 euros, consiste na execução de muros e na ampliação que vai possibilitar a existência de mais 89 campas, repartidas por três talhões.

Já no que diz respeito ao cemitério de Ceira, prevê-se que a ampliação possibilite a existência de mais 144 campas, repartidas por dois talhões, enquanto o de São Martinho de Árvore possibilitará um acréscimo de 135 campas, repartidas por três talhões.

O preço base estimado para a intervenção no cemitério de Ceira é de cerca de 159 000 euros e para o de São Martinho de Árvore é de mais de 83 800 euros.

Quanto à intervenção no cemitério do Ameal, esta representa um investimento de cerca de 153 000 euros.

Com estas obras de alargamento, os cemitérios vão ficar com uma capacidade para um período superior a 50 anos e todas as minutas dos contratos que serão outorgados sublinham que as Freguesias ou Uniões de Freguesia não podem autorizar a concessão de terrenos dos cemitérios para a construção de jazigos ou instalação de sepulturas perpétuas.

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CASTELO DE MONTEMOR-O-VELHO

encerrado aos fins-de-semana

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o seguimento das medidas mais restritivas de contenção da covid-19, no âmbito do estado de emergência, o Castelo de Montemor-o-Velho vai fechar portas aos sábados e domingos.

Já durante a semana, este monumento nacional continuará aberto, das 10h00 às 17h00, cumprindo todas as normas e recomendações veiculadas pela Direcção-

-Geral da Saúde (DGS), pelo Ministério da Cultura, pela legislação em vigor e pelas autoridades de saúde locais.

O Município alerta que se mantém a interdição de circulação nas muralhas, estando, também, encerrada a Igreja de Santa Maria da Alcáçova, a porta do sol, os sanitários e o atendimento presencial do posto de turismo.

O serviço interno de visitas

guiadas encontra-se suspenso, estando, também, proibida a realização de visitas guiadas nestes espaços organizados ou acompanhadas por guias externos. À entrada do castelo de Montemor-o-Velho, os visitantes são convidados a higienizar as mãos, sendo ainda recomendado o uso de máscara e a manutenção do distanciamento social durante a visita.

De 2.ª a 6.ª-Feira, às 17:00 horas vá a www.campeaoprovincias.pt na barra lateral encontra “Campeão Digital”. CLIQUE E LEIA! Pode também encontrar o link de ligação no Facebook do Campeão em www.facebook.com/campeaodasprovincias

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AntĂłnio Campos foi um dos fundadores do Partido Socialista

“O PS nĂŁo acompanhou a mudança dos temposâ€? calipto incendeia a dois ou trĂŞs quilĂłmetros, por H[HPSOR $V IROKDV H D FDVca do eucalipto sĂŁo muito combustĂ­veis.

Engenheiro TĂŠcnico AgrĂĄrio e polĂ­tico, AntĂłnio Campos ĂŠ uma personalidade singular do ponto de vista cĂ­vico e humano, assumindo-se como “um rural de origem e um polĂ­tico de profissĂŁoâ€?.

Foi, durante 12 anos, responsĂĄvel pelo ÂŤaparelhoÂť do Partido Socialista (PS) sob a liderança de MĂĄrio Soares, exerceu o cargo de SecretĂĄrio de Estado, de deputado Ă Assembleia Constituinte e Ă Assembleia da RepĂşblica e foi, ainda, deputado ao Parlamento Europeu. Em entrevista Ă â€˜RĂĄdio Regional do Centro’ e ao ‘CampeĂŁo das ProvĂ­ncias’ recorda os tempos em que ajudou a fundar o PS, fala da relação de proximidade que tinha com MĂĄrio Soares e critica a forma como se estĂĄ a lidar com a pandemia de covid-19.

LINO VINHAL / NĂ DIA MOURA

Campeão das Províncias [CP]: Nasceu em Oliveira do Hospital mas rumou a Coimbra em 1956, altura em que a política começou a fazer parte da sua vida...

AntĂłnio Campos [AC]: Sim, desde os 17 anos. Fui criado aqui numa casa onde a polĂ­tica fazia parte do dia-a-dia e com a IRWRJUDĂ€D GR $IRQVR &RVWD julgando que era o meu bisavĂ´. SĂł aos 10 anos ĂŠ que descobri quem ele realmente era. E via tambĂŠm desaSDUHFHU D IRWRJUDĂ€D TXDQdo havia maior repressĂŁo.

4XDQGR IXL SDUD &RLPEUD D primeira grande actividade polĂ­tica foi uma campanha do General Humberto Delgado, onde fui Ă Guarda esperĂĄ-lo, vim com ele e assisti a uma cena inacreGLWiYHO HP &HORULFR GD Beira. Havia uma senhora de muita idade numa janela,

parte da minha juventude.

Fui criado neste ambiente.

Tive sempre uma pessoa que se encarregou de tomar conta disto nos 40 anos que andei por lĂĄ e, apĂłs 40 anos, tive de voltar a namorar a minha mulher para deixar o Estoril e voltar para aqui.

[CP]: Voltando à política...depois do 25 de Abril, chegou a ter uma intimidade política com o Dr. Mårio Soares e chegou mesmo a ser o braço direito dele...

[AC]: Ele era para mim FRPR XP LUPmR &RQKHFL R em 1963. O Dr. Vale pediu-me para ir a uma reunião dos velhos republicanos que queriam montar a acção Social-Democrata. Eu era um reguila e o Dr. Vale disse-me tu tens de vir comigo, e lå

elementos da maçonaria, não era?

[AC]: Eu tentei entrar para a Maçonaria antes do GH $EULO SRUTXH HUD R único espaço de Liberdade mas fui chumbado porque era muito irrequieto e tinha ligaçþes com todas as forças políticas. Naquela altura a Maçonaria tinha muito mais força.

[CP]: O PS de hoje passaria nesse PS do seu tempo?

[AC]: Não. O problema do PS Ê que não acompanhou a mudança dos tempos. O mundo estå numa viragem, o nível de conhecimento Ê fantåstico

O problema do PS Ê que não acompanhou a mudança dos tempos.

vou eu para Lisboa com ele. e a minha geração orgulha&KHJR j UHXQLmR HVWDYDP Oi -se de ter feito algumas os velhos republicanos, e ele revoluçþes mas a principal [CP]: Entretanto nasce o PS, aqui em Oliveira maçã Maçã-bravo-de- embate dos incêndios, atÊ tinha combinado comigo revolução não Ê o SNS mas porque, dentro de 10 anos, eu dou-te uma canelada e sim na årea da Educação. do Hospital, com vårias -esmolfe, certo? pessoas presentes, não Ê?

[AC]: Só trabalho com vamos ter piores incêndios tu pedes a palavra para aca- Nós conseguimos ter uma [AC]: O PS nasce na variedades regionais. Neste ainda. Quando se vem de bar a reunião. E assim foi. massa crítica brutal mas Rua 5 de Outubro. Estavam momento, o meu filho &RLPEUD Ki HXFDOLSWRV SRU $Wp TXH DSDUHFHX XP WLSR toda ela vai para o exterior. umas quarenta pessoas lå Pedro tem um grande pro- todo o lado. Hoje home- que fez uma intervenção [CP]: Esse êxodo da nesse dia. Elegemos o pri- jecto para recuperar a Pêra QDJHDPRV R $UTXLWHFWR monumental e acaba com a reunião. Foi um discurso juventude, esta saída dos meiro secretårio geral clanbrilhante do Mårio Soares. jovens, deve-se tambÊm destino em Portugal do PS, Ele [Mårio Soares] para mim era (X QR ÀQDO IXL WHU FRP HOH aos partidos da governao Dr. Jaime Gama. Recebi como um irmão. para agradecer a interven- ção em Portugal que não uma comunicação, atravÊs de um canal de ligação que de S. Bartolomeu, a famosa Ribeiro Teles, um homem ção e ali começou a nossa criaram as condiçþes para tinha per manente com Pêra Passa de Viseu. Jå que se debatia contra os amizade. Essa reunião foi R À[DU" [AC]: Sim. E não isento 3DULV HP $OIDUHORV IXL Oi temos milhares de årvores eucaliptos e pinheiros, que SUHVLGLGD SHOR &XQKD /HDO e era um pedido urgente plantadas e jå conseguimos são a essência dos grandes Fui ter então com o Må- o PS de responsabilidades. do Dr. Mårio Soares para novas tecnologias. Hå cem incêndios no interior. Eu rio Soares e ele disse que Não acompanhou o esforço reunir os socialistas porque anos atrås era uma riqueza tenho dois problemas: as SUHFLViYDPRV GH ÀFDU HP que fizemos. Fizemos um ele precisava do Partido. maior que o queijo da serra. alteraçþes climåticas e o contacto. E aí começa a ac- esforço na Educação, herdåFui falar com o Torga, que $V JUDQGHV IRUWXQDV IHLWDV Estado (não o vejo a ser ção socialista, eståvamos em mos um país de analfabetos. na agricultura aqui na re- arguido por falta de orde- 'HSRLV GR GH $EULO Não hå nenhuma grande Este [Oliveira do Hospital] Ê que Ê gião foram com essa pêra. QDPHQWR GH WHUULWyULR 2 HX ÀTXHL D WRPDU FRQWD GR Universidade do mundo o meu espaço, o meu chão. As pedras, E, sim, sou um dos maiores grande culpado Ê o Estado Partido. Eu não ligava muito onde não estejam grandes os penedos falam comigo. produtores nacionais. Se e a culpa atravessa os Par- mas, durante 12 anos, tive de nomes portugueses. Em vez organizå-lo a nível nacional. GH WHUPRV LQYHVWLGR QD &Lmais tivesse, mais vendia. tidos todos. rQFLD H QR &RQKHFLPHQWR o General saltou do carro Ê um elemento essencial É uma maçã de qualidade [CP]: Mas o eucalip[CP]: Esse grupo era investimos na indústria dos e parou para dizer adeus desta questão, a dizer que VXSHULRU &RQVHJXL XPD e, de repente, milhares ia reunir os socialistas em forma de a produzir em que to tem um determinado composto quase todo por países pobres. de pessoas apareceram do Oliveira do Hospital. E foi consigo vender pelo dobro valor económico...

[AC]: ‌não tem nada.

QDGD &KHJiPRV D &RLPEUD aqui que se formou o PS. do valor de qualquer outra onde fomos interceptados Elegemos o Jaime Gama maçã, mas conseguia ven- É uma falsa ideia. O eucaNão hå nenhum país do mundo que e lå conseguimos chegar ao como secretårio Interino der por mais se quisesse. lipto nas zonas tropicais Ê tenha mais de metade do seu território cortado aos quatro anos +RWHO $VWyULD RQGH OHYHL D DWp j UHXQLmR QD $OHPD- Tem muita qualidade. abandonado como nós temos. Existiram ministros que puxavam mais para outras zonas e aqui Ê aos 12. É uma primeira grande sova. Fi- nha, à qual eu, por acaso, do que para o Interior. quei uma semana na clínica. não fui.

[CP]: Essa cultura invasão de território. Hoje da fruta foi abandonada são mais de um milhão de Estamos perante uma pandemia que Ê uma queshÊctares de eucaliptos, e [CP]: Sente-se feliz [CP]: Entretanto, pela comunidade? tão de educação cívica e hoje vemos a televisão em Oliveira do Hospital? fora da política, lançou [AC]: Foi, como tudo tem um problema, quando a empolar a situação mas deviam estar lå os psi[AC]: Este Ê que Ê o aqui algumas culturas, na agricultura, aliås. Os muda a cor para o verde cólogos, psiquiatras, sociólogos e especialistas a meu espaço, o meu chão. sobretudo pomares e, bons agricultores desapa- não segura incêndio algum. discutir tudo. A mentalidade no Ocidente $V SHGUDV RV SHQHGRV ID- não estarå errado dizer receram todos na minha E os próprios bombeiros Ê, hoje, uma mentalidade ligada a intelam comigo. É um silêncio que Ê um dos maiores região com os incêndios não fazem a pedagogia. resses que não Ê a favor da humanidade. que oiço. É tudo o que fazia produtores nacionais da de 2017. Eu resisti a esse Não explicam que o euAntónio Campos co-fundou e foi, durante 12 anos, responsåvel pelo PS

Esta Entrevista foi publicada na edição impressa no Campeão das Províncias desta quinta-feira dia 19 de Novembro de 2020

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Especialista em incĂŞndios viveu de perto a tragĂŠdia de PedrĂłgĂŁo Grande

“Pelo menos seis mortes podiam ter sido evitadas em 2017â€? soas comecei a criar um programa de investigação, primeiro sem quaisquer recursos e depois, jĂĄ em FRP DSRLR GD &HOEL )DOHL FRP D &1()) ² &RmissĂŁo Nacional Especializada de Fogos Florestais, cujo responsĂĄvel captou a importância deste assunto e disponibilizou dinheiro Ă Junta Nacional de InvesWLJDomR &LHQWtILFD ² TXH SUHFHGHX D -1,&7 H FRP ele criĂĄmos alguns projectos. Mais tarde, jĂĄ sem esses apoio, houve equipas a desistir, mas mantivemo-nos, NĂ DIA MOURA felizmente a partir de 1990, CampeĂŁo das Procom o apoio de projectos vĂ­ncias [CP]: Nasceu HXURSHXV $ PLQKD SUHRna Ă?ndia mas veio, com cupação foi tentar perceber apenas sete anos, para como ĂŠ que o fogo se comPortugal. Porque ĂŠ que, porta para descobrir como entretanto, de entre tanmelhorar a segurança das tas ĂĄreas possĂ­veis, na pessoas. Em 2017 houve altura de ingressar no um grande impacto com os Ensino Superior, escolhe incĂŞndios. Foi um choque a Engenharia Mecânica? muito grande. Quando Xavier Viegas [XV]: Quando cheguei a EN236, acompanhei durante ocorreram os incĂŞndios Em Goa, o meu pai tinha todo o dia o levantamento de uns 30 corpos dos de PedrogĂŁo Grande, fui dois automĂłveis e uma mo66 que faleceram naquele incĂŞndio. Tive de me contactado pelo Goverta e estava constantemente a superar, para vencer aquele choque. Nestes no para estudar este caso. mexer neles e esse trabalho trabalhos falamos com familiares e amigos das $ PLQKD HTXLSD DVVXPLX envolvia-me. Depois, ainda vĂ­timas, sĂŁo testemunhos que nos marcam. esse encargo e eu fiquei em criança, estive perto de chocado com o nĂşmero XP DYLmR H D SDUWLU GDt Ă€- que haja mais pessoas com ficaram impressionados de casos de pessoas mortas quei inclinado para esta ĂĄrea. formação superior, nĂŁo sĂł FRP LVVR $ DVVRFLDomR HVWi que tivemos de estudar.

3DUWLFXODUPHQWH D $HURQiX- ao nível das licenciaturas dividida em dois grupos: o Quando fui a Pedrógão na tica. Licenciei-me, então, em e mestrados, mas tambÊm GH (QHUJLD H $PELHQWH R manhã do dia 18 de Junho, Engenharia Mecânica no de doutoramentos, que são de Incêndios Florestais e acompanhei durante todo Instituto Superior TÊcnico fundamentais. Os departa- Detónica (explosivos e pro- o dia o levantamento de de Lisboa. Vim em 1972 pa- mentos cresceram muito. pulsão, com aplicaçþes civis uns 30 corpos dos 66 que UD &RLPEUD SDUD WUDEDOKDU No início Êramos cinco ou ² SLURWHFQLD RX PLOLWDUHV faleceram naquele incêndio.

QD FULDomR GHVWH &XUVR TXH seis professores a assegurar Tive de me superar, para estava a começar. o serviço e agora somos [CP]: Entretanto, jĂĄ vencer aquele choque. NesPDLV GH $OpP GLVVR lĂĄ vĂŁo cerca de 35 anos tes trabalhos falamos com [CP]: Apesar da vi- ao dia de hoje o ensino tambĂŠm focado no tema familiares e amigos das da acadĂŠmica feita em ĂŠ muito melhor e isso ĂŠ ‘incĂŞndios’ e em arranjar vĂ­timas, sĂŁo testemunhos Lisboa, a verdade ĂŠ que consequĂŞncia tambĂŠm da soluçþes para os evitar. que nos marcam. EstudĂĄvem aos 23 anos para actividade de investiga- Em 2017, ĂŠ atĂŠ chama- mos cada caso de forma &RLPEUD H Ă€FD SRU Fi DWp ção. Temos mais pessoas do pelo Governo para pormenorizada, para comao dia de hoje... dedicadas Ă investigação e estudar e coordenar o preender ao detalhe cada [XV]: &RLPEUD VHPSUH isso reflete-se no ensino estudo para descortinar acidente. SĂŁo 100 pĂĄginas exerceu atração sobre mim. porque ao fazer investiga- as razĂľes dos incĂŞndios do nosso relatĂłrio, dedicaPara qualquer estudante do ção debruçamo-nos muito desse ano que vitimaram das a estes acidentes. Nesse meu tempo a Universidade mais sobre os assuntos e 117 pessoas. Como foi es- trabalho vieram ao de cima GH HOHLomR HUD D GH &RLPEUD adquirimos um conheci- te trabalho e como viveu muitas falhas existentes no Fiz, entĂŁo, aqui o meu Dou- mento mais aprofundado, todo este drama? sistema de socorro e na toramento. Mas, entretanto, que podemos transmitir [XV]: Dediquei-me a coordenação de meios... ocorre o 25 de $bril em DRV DOXQRV $OpP GLVVR estudar esta ĂĄrea a partir estamos convencidos que, de 1985, quando aconteceu pelo menos seis mortes Para qualquer estudante do meu tempo, a DTXHOH DFLGHQWH HP $UPD- poderiam ter sido evitadas.

Universidade de eleição era a de Coimbra. mar onde morreram 14 Mortes que podiam ter sido bombeiros. Fiquei muito evitadas se o socorro tives1974, houve uma rotura podemos ensinar coisas impressionado e quis pĂ´r se sido melhor organizado. tambĂŠm na vida acadĂŠmica, novas, que sĂŁo fruto do os conhecimentos que ti- Tudo isso nĂŁo era “cĂłmoe muitos dos projectos e nosso trabalho. nha a tentar compreender doâ€? para as autoridades actividade lectiva sofreram este tipo de eventos, para e, portanto, esta foi uma bastante.

[CP]: Em 1990, fundou tirar liçþes e recomenda- parte do relatório que não a Associação para o De- çþes, para que essas coisas foi divulgada. Entregåmos [CP]: Foram 47 anos senvolvimento da Aerodi- não voltassem a acontecer. o Relatório ao MinistÊrio dedicados à Universida- nâmica Industrial (ADAI), &RP DOJXPDV RXWUDV SHV- GD $GPLQLVWUDomR ,QWHUQD que hoje ainda coordena.

Como surge a ideia de criar um organismo com estas caracterĂ­sticas?

[XV]: Éramos na altura cinco ou seis professores e cada um trabalhava numa iUHD HVSHFtÀFD -XQWDQGR R nosso trabalho podíamos fazer projectos em conjunto. Para os realizar precisåvamos de um laboratório H SDUD R ÀQDQFLDU WLYHPRV de criar esta associação. Eu fui o mentor, incentivado tambÊm pela faculdade, SDUD ODQoDU D $'$, &Rde de Coimbra. O que meçåmos atÊ a trabalhar mudou ao longo destas no edifício onde seria o (quase) cinco dÊcadas? /DERUDWyULR GH $HURGLQk[XV]: Mudou mui- mica Industrial muito antes to, em todo o ambiente de estar concluído, pois universitårio, não só no aguardava o apoio do PEensino mas tambÊm na ',3 3URJUDPD (VSHFtÀFR LQYHVWLJDomR $QWLJDPHQWH de Desenvolvimento da tínhamos poucos alunos, Indústria Portuguesa. Foagora temos muitos mais. mos visitados por uns avaMesmo assim, Ê preciso liadores estrangeiros que

Professor, recentemente Jubilado, da Universidade de Coimbra, membro do ObservatĂłrio TĂŠcnico Independente e um dos especialistas mais conceituados na investigação de incĂŞndios. Domingos Xavier Viegas dedicou a vida ao ensino na ĂĄrea da Engenharia Mecânica mas, a morte de 14 bombeiros em Armamar, em 1985, deixou-o de tal forma impressionado que passou tambĂŠm a focar-se em soluçþes para evitar casos como este. Em 2017 foi chamado para coordenar o estudo e relatĂłrios que viriam a apontar inĂşmeras falhas aos sistemas de prevenção e combate a incĂŞndios em Portugal. Mais, Xavier Viegas nĂŁo tem dĂşvidas: “pelo menos seis mortes podiam ter sido evitadas se os meios de socorro tivessem a devida coordenaçãoâ€?.

Xavier Viegas diz que teve de se superar para o trabalho nos IncĂŞndios de 2017

e logo nos disseram que iam publicĂĄ-lo, mas aquele capĂ­tulo nĂŁo. Isso foi o que levou a uma controvĂŠrsia entre nĂłs e as autoridades,

lução chave para evitå-los... qual seria?

[XV]: É difícil responder a isso, porque não hå uma solução única e porque

Mortes [pelo menos, seis] que podiam ter sido evitadas se o socorro tivesse sido melhor organizado. Tudo isso nĂŁo era “cĂłmodoâ€? para as autoridades e, portanto, foi uma parte do relatĂłrio que nĂŁo foi divulgada.

porque entendíamos que aqueles relatos deviam ser S~EOLFRV $OpP GLVVR KRXYH a questão da origem do incêndio que sempre apontåmos ter sido causado pela linha elÊctrica, gerida pela ('3 4XDQWR D QyV ÀFRX provado que era, mas as autoridades disseram que foi da trovoada... mas não Ê possível. Havia vegetação e com o vento o toque na linha elÊctrica foi o motivo.

[CP]: Portugal ĂŠ um paĂ­s muito fustigado pelos fogos. Se o Professor tivesse de apontar a so-

depende de muitas condicionantes. Mas, se tiver de escolher uma, direi que são as pessoas. Seja inadvertidamente, por negligência ou não, as pessoas estão na origem, no meio e no final de todos os incêndios... Ê a educação das pessoas que se tem de fazer.

SensibilizĂĄ-las. HĂĄ muitos civis muito mal preparados para enfrentar os fogos. HĂĄ necessidade de trabalhar nesse campo. Nos incĂŞnGLRV Ă RUHVWDLV D ~QLFD FRLVD que nĂŁo podemos aceitar ĂŠ que morram pessoas, sejam elas civis ou nĂŁo.

NĂŁo tenho obrigação de dar aulas, mas deverei continuar a dar. O que eu noto ĂŠ que sou cada vez mais solicitado para palestras e conferĂŞncias e depois espero que todo o trabalho que iniciei aqui vĂĄ continuar. No tempo em que estamos a viver sinto muita falta do contacto com as pessoas, de estar o meu grupo de trabalho. “Quando nĂŁo hĂĄ condiçþes, elas criam-seâ€?. Foi o que procurei fazer ao longo da minha carreira.

Evitar o conformismo e acreditar que podemos fazer algo para mudar as situaçþes.

O ‘Wildland Fire Safety Award’, atribuĂ­do em 2017 pela International Association of Wildland Fire ĂŠ muito significativo para mim, porque reconhece todo o trabalho que tenho feito ao longo da minha vida.

Esta Entrevista foi publicada na edição impressa no Campeão das Províncias desta quinta-feira dia 19 de Novembro de 2020

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50 MAIORES EMPRESAS DE MIRANDA DO CORVO Variedade de sectores caracteriza tecido empresarial

Volume de negócios sobe para 73 milhþes de euros No ano de 2019, as 50 maiores empresas do conFHOKR GH 0LUDQGD GR &RUYR tiveram um volume total de negócios que ascendeu a 73,5 milhþes de euros, o que representa um acrÊscimo em relação a anos anteriores. $ QRYLGDGH p D OLGHUDQoD pela primeira vez, da Windpark, Lda, empresa que surgiu QR ÀQDO GH GHFRUUHQWH da mudança do seu corpo accionista e consequente alteração da denominação social GD HPSUHVD ,VLGRUR &RUUHLD da Silva, Lda, com um longo

historial no mercado nacional desde 1975 e mais recente com presença em projectos internacionais em países como &DER 9HUGH &KLOH H 8UXJXDL &RP PLOK}HV GH HXURV D renovada empresa de construção, que integra o Grupo IGE, Ê a maior empregadora do concelho, com 102 trabalhadores.

Foi assim destronada a empresa com maior volume de negócios, a Eólica do (VSLJmR 6$ ORFDOL]DGD HP Vila Nova e de produção de electricidade de origem eólica,

que para um volume de negĂłcios de 6,4 milhĂľes de euros apresenta zero trabalhadores.

O pódio inclui um emSUHVD GH H[SORUDomR à RUHVWDO a Biopower, Lda, com 5,3 milhþes de euros de facturação, com a consistente Piclima - Projectos e Instalaçþes de &LPDWL]DomR /GD D PDQWHU R 4.º lugar com 3,7 milhþes de euros e a terceira maior empregadora do concelho, com 47 trabalhadores. $LQGD QR SDWDPDU GRV WUrV PLOK}HV HQFRQWUD VH D $UQDXW & Filhos. Lda, de comÊrcio

de veĂ­culos automĂłveis, e a HPSUHVD &DUORV 7RPp 9tWRU JosĂŠ - Supermercados, Lda, de Semide.

No patamar de dois milhþes de euros o concelho de 0LUDQGD GR &RUYR WHP GXDV empresas, uma de comÊrcio de combustíveis e outra um supermercado, para no volume de facturação de um milhão de euros ter o segundo maior número, com uma dúzia, incluindo o Hotel Serra da Lousã, um empreendimento GD )XQGDomR $')3 HQWLGDGH que se destaca no sector social

(nĂŁo incluĂ­do no sector emSUHVDULDO SULYDGR H p D PDLRU empregadora do concelho.

O maior número de emSUHVDV HVWi HQWUH RV 000 euros e os 387 000 euros e no cômputo geral da listagem, em termos de sectores de actividade, o comÊrcio a retalho estå em maioria, com 16 empresas, seguindo-se a construção civil, com nove, a iUHD GD DJULFXOWXUD H à RUHVWD com sete (das quais quatro de YLYHLULVWDV R PHVPR Q~PHro do comÊrcio por grosso. $ LQG~VWULD WUDQVIRUPDGRUD

(embalagens de plåstico, equipamento de iluminação e SDQLÀFDomR WHP DSHQDV WUrV empresas, enquanto o sector de serviços tem quatro. $VVLQDOH VH D HQWUDGD GH oito empresas nas 50 maioUHV GH 0LUDQGD GR &RUYR ocupando o lugar de três que não tiveram as declaraçþes ficais disponíveis no fecho deste ranking, outras três que apresentam um volume de negócios abaixo da última do ranking e duas que passaram D WHU PRUDGD ÀVFDO IRUD GR concelho.

Mercado Municipal vai ter Centro de Formação $ &kPDUD GH 0LUDQGD GR &RUYR DVVLQRX R FRQtrato para realização da REUD GH UHTXDOLÀFDomR GR piso superior do Mercado Municipal para a instalação GH XP &HQWUR GH )RUPDomR intervenção que, a contar do passado mês, tem um prazo de cinco meses e um custo Rank Rank 2020 2019 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

1 2 4 3 5 6 8 17 9 10 16 14 11 13 18 22 15 19 23 20 33 29 21 46 27 32 28 30 34 47 36 35 43 31 24 39 37 44 41 45 40 48 -

de 329 250 euros, acrescido GH ,9$ $ SDUWH QRUGHVWH H QRroeste do piso superior do edifício darå origem a salas de formação com diferentes dimensþes, um gabinete administrativo, uma sala polivalente e instalaçþes sanitårias de apoio. O acesso

a esta zona serĂĄ feito atravĂŠs de duas escadas de acesso ao piso tĂŠrreo ou pelo elevador que jĂĄ existe naquela zona.

Nas imediaçþes do Mercado estĂŁo em curso DV REUDV GH UHTXDOLĂ€FDomR GD ´&DVD $PDUHODÂľ SDUD D criação da futura “Escola de Talentosâ€? do concelho.

NOME WINDPARK, LDA EĂ“LICA DO ESPIGĂƒO, S.A. BIOPOWER, LDA PICLIMA - PROJECTOS E INSTALAÇÕES DE CLIMATIZAĂ‡ĂƒO, LDA ARNAUT & FILHOS, LDA CARLOS TOMÉ & VĂ?TOR JOSÉ - SUPERMERCADOS, LDA GERAĂ‡ĂƒO DAS PALAVRAS, LDA RECURSUPER, LDA MANUEL MARQUES DA SILVA & FILHOS, LDA JOALPLĂ S - INDĂšSTRIA DE PLĂ STICOS, LDA ENGIPOLIS - ENGENHARIA E CONSTRUĂ‡ĂƒO, UNIPESSOAL, LDA GASODUEÇA - COMERCIO DE COMBUSTIVEIS, LDA FARMĂ CIA ANTUNES, UNIPESSOAL, LDA CASA DE REPOUSO - O SOLAR DAS CHĂƒS, LDA VALDITARO - ILUMINAĂ‡ĂƒO, LDA VANTAGENS DO HĂ BITO, LDA HSL - HOTEL SERRA DA LOUSĂƒ, UNIPESSOAL, LDA ROMAZĂ“LEO - SOCIEDADE DE EMBALAGEM DE AZEITE E Ă“LEO, LDA CARDOSO & NEVES, LDA PARAĂ?SO DOS SANTOS, LDA COSMATEL - COMÉRCIO DE MATERIAIS DE CONSTRUĂ‡ĂƒO, LDA VIVEIROS MCOUCEIRO, LDA EDMUNDO & RODRIGUES, UNIPESSOAL, LDA AMORIM & PEREIRA, LDA GALHOS - TOPMADEIRAS - EXPLORAĂ‡ĂƒO FLORESTAL, LDA LETRAS EXĂ?MIAS, UNIPESSOAL, LDA BEIRA CRUZ, LDA TRANSPORTES COUCEIRO, LDA ARLINDO LUĂ?S & FILHOS, LDA BIOTRAVEL, LDA ARBORLUSITANIA - PRODUTOR DE PLANTAS ORNAMENTAIS, UNIPESSOAL, LDA SALUTEC - SERVIÇOS E EQUIPAMENTOS DE SAĂšDE, LDA PALAVRAS FRESCAS, LDA CONSTRUÇÕES LUCIANO & FILHOS, UNIPESSOAL, LDA ALLCLIMA - CLIMATIZAÇÕES, UNIPESSOAL, LDA PEDRO FERREIRA, UNIPESSOAL, LDA EMILIA COSTA, UNIPESSOAL, LDA RODRIGUES PAULA - COMÉRCIO DE PRODUTOS HORTĂ?COLAS E FRUTAS, LDA MIGUEL VAZ, LDA BENTO & BENTO, LDA COIMAGAL - COMÉRCIO E IMPORTAĂ‡ĂƒO AGRO-ALIMENTAR, LDA CRUZ BRANCA - SEGURANÇA, HIGIENE E SAĂšDE NO TRABALHO, LDA BRICOMIRANDA, LDA PAISALUZ - ELECTRICIDADE, CANALIZAÇÕES, CONSTRUĂ‡ĂƒO CIVIL, LDA MIRANSEGUROS, LDA MACOBARATA - T. MERCADORIAS E COMÉRCIO DE MAT. DE CONSTRUĂ‡ĂƒO, LDA ALBERTINO CARVALHO & FILHOS, LDA MIRANFERRAGENS - SOCIEDADE DE FERRAGENS MIRANDENSE, LDA RECICLAGEM MIRANDENSE, LDA VIRGĂ?LIO DIAS & FILHOS, LDA

LOCALIDADE MIRANDA CORVO VILA NOVA MIRANDA CORVO MIRANDA CORVO BAIRRO NOVO SEMIDE MIRANDA CORVO CASAL DO MEIO PEDREIRA RECTA GODINHELA MIRANDA CORVO MEĂƒS MIRANDA CORVO CHĂƒS MIRANDA CORVO SEMIDE MIRANDA CORVO CASAL DA SENHORA MIRANDA CORVO MIRANDA CORVO MIRANDA CORVO CASAL DA SENHORA MIRANDA CORVO VALE DE COLMEIAS GAIATE MIRANDA CORVO MIRANDA CORVO CASAL DA SENHORA SEGADE MIRANDA CORVO CASAL DA SENHORA MIRANDA CORVO PEREIRA GRANJA DE SEMIDE MIRANDA CORVO MIRANDA CORVO MIRANDA CORVO MIRANDA CORVO BAIRRO NOVO SEMIDE RIO DE VIDE MIRANDA CORVO MIRANDA CORVO GRANJA DE SEMIDE MIRANDA CORVO MIRANDA CORVO CASAL DA SENHORA ESPINHO GAIATE POUSAFOLES

ACTIVIDADE

Construção de estradas e pistas de aeroportos Produção de eletricidade de origem eólica, geotÊrmica, solar e de origem, n.e. ([SORUDomR ÀRUHVWDO Instalação de climatização ComÊrcio de veículos automóveis ligeiros ComÊrcio a retalho em supermercados e hipermercados ComÊrcio a retalho de combustível para veículos a motor, em estabelecimentos especializados ComÊrcio a retalho em supermercados e hipermercados ([SORUDomR ÀRUHVWDO Fabricação de embalagens de plåstico Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) ComÊrcio a retalho de combustível para veículos a motor, em estabelecimentos especializados ComÊrcio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Atividades de apoio social para pessoas idosas, com alojamento Fabricação de lâmpadas elÊtricas e de outro equipamento de iluminação ComÊrcio a retalho em supermercados e hipermercados HotÊis com restaurante ComÊrcio por grosso de azeite, óleos e gorduras alimentares ComÊrcio a retalho de carne e produtos à base de carne, em estabelecimentos especializados ComÊrcio a retalho em supermercados e hipermercados ComÊrcio por grosso de materiais de construção (exceto madeira) e equipamento sanitårio &XOWXUD GH ÀRUHV H GH SODQWDV RUQDPHQWDLV 3DQL¿FDomR ComÊrcio por grosso de alimentos para animais ([SORUDomR ÀRUHVWDO Ensinos båsico (3º Ciclo) e secundårio geral Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Transportes rodoviårios de mercadorias Construção de outras obras de engenharia civil, n.e.

Atividades das agências de viagem &XOWXUD GH ÀRUHV H GH SODQWDV RUQDPHQWDLV ComÊrcio a retalho de produtos mÊdicos e ortopÊdicos, em estabelecimentos especializados ComÊrcio a retalho de carne e produtos à base de carne, em estabelecimentos especializados Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Instalação de climatização ComÊrcio por grosso de carne e produtos à base de carne ComÊrcio a retalho em outros estabelecimentos não especializados, com predominância de produtos alimentares, bebidas ou tabaco ComÊrcio por grosso de fruta e de produtos hortícolas, exceto batata Cultura de materiais de propagação vegetativa Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) ComÊrcio por grosso de carne e produtos à base de carne Atividades de pråtica mÊdica de clínica especializada, em ambulatório ComÊrcio a retalho de material de bricolage, equipamento sanitårio, ladrilhos e materiais similares, em estabelecimentos especializados Instalação elÊtrica Outras atividades auxiliares de seguros e fundos de pensþes ComÊrcio a retalho de material de bricolage, equipamento sanitårio, ladrilhos e materiais similares, em estabelecimentos especializados Cultura de pomóideas e prunóideas ComÊrcio a retalho de material de bricolage, equipamento sanitårio, ladrilhos e materiais similares, em estabelecimentos especializados ComÊrcio por grosso de sucatas e de desperdícios metålicos ComÊrcio a retalho de carne e produtos à base de carne, em estabelecimentos especializados

VOLUME NĂşmero trabalhadores NEGĂ“CIOS 102 0 15 47 21 22 7 18 11 18 16 5 7 53 42 7 27 4 11 10 11 42 21 6 8 45 8 9 4 3 24 7 6 13 8 13 5 2 11 6 6 17 3 8 10 1 7 5 2 3

9 838 518 6 429 321 5 342 700 3 738 805 3 527 539 3 027 511 2 828 643 2 472 388 1 900 613 1 884 463 1 769 123 1 665 913 1 541 045 1 530 336 1 498 292 1 129 640 1 073 423 1 060 431 1 025 986 1 023 882 995 928 929 713 923 183 917 233 807 992 795 745 795 167 756 616 720 055 705 134 690 208 670 990 658 532 620 716 608 622 599 470 587 342 575 374 570 188 559 817 556 797 540 329 532 022 511 682 509 975 474 818 426 918 403 934 389 467 387 882

Esta listagem foi eleborada pela empresa , sediada em Lisboa (Rua Barata Salgueiro n.Âş 28 3.Âş , 1250-044 Lisboa, Telef. 213500300, E.mail: informadb@informadb.pt), com quem trabalhamos hĂĄ vĂĄrios anos. Os dados respeitam ao ano econĂłmico de 2019. Eventuais imprecisĂľes, de que nos penitenciamos desde jĂĄ, nĂŁo sĂŁo, pois, da nossa responsabilidade directa.

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50 MAIORES EMPRESAS DE MIRANDA DO CORVO Clube de EmpresĂĄrios quer ver desenvolvimento no territĂłrio

Concelho precisa de condiçþes favoråveis SDUD UHFXSHUDU R DWUDVR H À[DU HPSUHVDV LU�S SANTOS

“O concelho de MiUDQGD GR &RUYR QHFHVVLWD que sejam criadas condio}HV IDYRUiYHLV j Ă€[DomR GH empresas, tĂŁo necessĂĄrias para o desenvolvimento do WHUULWyULRÂľ 4XHP R DĂ€UPD p R SUHVLGHQWH GR &OXEH GH EmpresĂĄrios, Hugo Serra, UHIRUoDQGR R DSHOR j &kPDra Municipal para que concretize os projectos hĂĄ tanto tempo previstos e desejados. $Ă€UPDQGR TXH R WHFLGR empresarial de Miranda do &RUYR WHP VLGR ´UHVLOLHQWHÂľ apesar de todas as contrariedades, Hugo Serra sustenta que a revitalização passa SRU FDWLYDU H Ă€[DU HPSUHVDV como outros concelhos vizinhos estĂŁo a fazer. â€œĂ‰ uma situação que D &kPDUD 0XQLFLSDO WHP de se empenharâ€?, considera o dirigente empresarial, sublinhando a necessidade da autarquia “renovar os Parques Industriaisâ€?. DĂĄ como exemplo a requalificação e ampliação da Zona Industrial de Pereira, cuja candidatura a fundos comunitĂĄrios foi anunciada como aprovada em 2017, num investimento de dois milhĂľes de euros, e passado todo este tempo o MunicĂ­pio nĂŁo conseguiu avançar com o projecto.

“Perdeu-se um prograPD GR &HQWUR H WrP GH fazer nova candidaturaâ€?, refere Hugo Serra, recordando que no projecto estava previsto criar as condiçþes para a disponibilização de QRYRV ORWHV SDUD Ă€[DomR de empresas, assim como dotar os lotes jĂĄ existentes de todas as infraestruturas QHFHVViULDV j DWUDFomR H Ă€xação de empresas, como a construção de arruamentos, passeios, ĂĄreas de estacionamento, rede de abastecimento e drenagem de ĂĄguas residuais e pluviais, rede de gĂĄs e iluminação pĂşblica, rede de telecomunicaçþes e Ă€EUD H DUUDQMRV H[WHULRUHV GH espaços verdes.

REUD VLJQLĂ€FD PXLWRV DQRV de atraso para Miranda do &RUYRÂľ UHIHUH R HPSUHViULR sustentando que “ao contrĂĄrio do que acontece com os territĂłrios vizinhos, o concelho nĂŁo tem conseguido dinamizar a sua actividade empresarial e industrial, sendo evidente o abandono dos parques existentes e a falta de polĂ­tica activa para Condiçþes o sectorâ€?. excepcionais Sublinha-se, a propĂłsicom a auto-estrada to, que a abertura da auto TambĂŠm segundo Hugo HVWUDGD $ H $ HQWUH 6HUUD SUHVLGHQWH GR &OXEH 2013 e 2014, tem sido aproGH (PSUHViULRV D &kPDUD veitada para o crescimento Municipal jĂĄ devia estar a econĂłmico e empresarial avançar na criação da zona dos concelhos abrangidos industrial de Lamas para pela mesma, nomeadamente ganhar tempo e captar in- 3HQHOD H $OYDLi]HUH RQGH vestidores, aproveitando avançam zonas industriais, as condiçþes excepcionais incubadoras de empresas e proporcionadas pela auto- investimento privado nos anos recentes, ao contrĂĄrio HVWUDGD $ â€œĂ‰ um atraso muito do que acontece em Mirangrande para a nossa terra GD GR &RUYR R FRQFHOKR TXH ainda nĂŁo estar a avançar e HVWi PDLV SHUWR GH &RLPEUD Para Hugo Serra, o mecada ano que passa sem esta

lhor incentivo que se pode dar ao desenvolvimento económico de Miranda do &RQFHOKR p KDYHU PDLV HPpresas e indústrias, porque isso traduz-se em mais e melhor emprego, rendimento salarial, dinamização do comÊrcio e serviços locais e qualidade de vida.

2 SUHVLGHQWH GR &OXEH de Empresårios de Miranda GR &RUYR FRQVLGHUD ´XUJHQte� inverter a tendência de afrouxamento industrial e económico deste município, apelando a que, em conjunto com os agentes activos do concelho, se possa avançar com uma estratÊgia clara de atracção de investimento e criação de riqueza.

2 &OXEH GH (PSUHViULRV GH 0LUDQGD GR &RUYR foi constituĂ­do no dia 23 de Janeiro de 2015, atravĂŠs de escritura pĂşblica, com o objectivo de potenciar o desenvolvimento econĂłmico e participar na dinamização social e cultural do concelho. $WUDYpV GD SiJLQD GR &(0& WHP VLGR SXEOLFDGD a diversa legislação e respectivas alteraçþes, proferidas pelo Governo, no que respeita essencialmente Ă s empresas. “Temo-nos debatido, em sintonia com as associaçþes congĂŠneres e parceiras, com o nosso Governo, no sentido das medidas estipu-

Hugo Serra preside ao Clube de EmpresĂĄrios de Miranda do Corvo

ladas sejam minimamente DFHUWDGDV H HÀFD]HV FRP DV nossas necessidades�, refere Hugo Serra.

No 5.Âş aniversĂĄrio, assiQDODGR HP -DQHLUR R &(0& realizou um evento comemorativo, homenageando as empresas que “teimam em resistir e vencer a partir GH 0LUDQGD GR &RUYRÂľ 1R

ano anterior foi realizado o I Encontro de EmpresĂĄrios Mirandenses, que teve como foco principal a reuniĂŁo de pessoas ligadas Ă vida empresarial, que exerçam a sua actividade dentro ou fora do concelho, para ajudar a “construir uma estratĂŠgia para Miranda do &RUYRÂľ

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15 ANOS AO SEU SERVIÇO

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Posiçþes conjuntas incluem investimento em saúde

Associaçþes empresariais unem esforços em defesa do desenvolvimento regional 2 &OXEH GH (PSUHViULRV GH 0LUDQGD GR &RUYR &(0& QmR WHP HVWDGR isolado na defesa do desenvolvimento económico e social deste concelho, nem na defesa de uma região interior, entendendo que a união faz a força.

T ê m s i d o c o mu n s as reuniþes e as tomadas de posição conjuntas do &(0& OLGHUDGR SRU +XJR Serra, empresårio que tem a Piclima, com as associaçþes empresariais da Lousã $(6/ GH 3RLDUHV $('3

H GH 3HQHOD 1(3

Uma das últimas acçþes das quatro entidades empresariais foi a defesa de um investimento em Miranda GR &RUYR R +RVSLWDODU &RPSDL[mR GD )XQGDomR $')3 FRQVLGHUDGR LP-

portante para uma melhor saúde naquele concelho e na região, para alÊm do que representa em termos económicos, com a criação de mais de 100 postos de trabalho.

Os empresĂĄrios, de acordo com as informaçþes facultadas, consideram “inadmissĂ­vel existir um investimento avaliado em 10 milhĂľes de euros, preparado e apto para acolher e prestar um serviço mĂŠdico de excelĂŞncia Ă população e que nĂŁo o possa fazer por um mero acto administrativo, como seja falta de um proWRFROR FRP D $GPLQLVWUDomR Regional de SaĂşde, e, pior ainda, este acto administrativo estar hĂĄ ano e meio para acontecerâ€?.

Tendo em conta este

tempo de pandemia e todas as novas necessidades extra que a covid-19 originou nas infraestruturas de SaĂşde, desde Março, as associaçþes empresariais entendem que “ainda ĂŠ menos compreensĂ­vel que uma infraestrutura com esta qualidade, como ĂŠ o +RVSLWDO &RPSDL[mR HVWHMD fechada hĂĄ 18 meses e que a $GPLQLVWUDomR 5HJLRQDO GH 6D~GH GR &HQWUR $56&

ou o MinistÊrio da Saúde, nada digam sobre os motivos da não assinatura do referido protocolo�.

Para as associaçþes empresariais de Miranda do &RUYR /RXVm 3RLDUHV H Penela, todos estes concelhos beneficiariam, neste contexto, de “uma solução complementar Ă s unidades

dora do concelho de MiUDQGD GR &RUYR FRP PDLV de 800 colaboradores. Esta IPSS tem 10 residĂŞncias, 480 residentes e 7 510 utentes em todas as valĂŞncias.

Na årea do turismo, gastronomia e artesanato, D )XQGDomR $')3 WLQKD antes da pandemia do novo coronavírus, cerca de 4 846 clientes mensais no Parque Biológico da Serra da Lousã, António Alves e Alfredo Simþes (Núcleo 5HVWDXUDQWH 0XVHX GD &KDQEmpresarial de Penela), Hugo Serra (Clube IDQD ORMD GH $UWHVDQDWR GR de Empresårios de Miranda do Corvo), Carlos 0XVHX 9LYR GH $UWHV H 2ItAlves (Associação Empresarial Serra cios Tradicionais, com todo da Lousã) e Paulo Carvalho (Associação o equipamento dotado do Hotel Parque Serra da Lousã.

Empresarial de Poiares) Em 2019, a Fundação hospitalares, principalmente Na årea da economia $')3 PRYLPHQWRX na eventualidade de existir social (por isso não estå na milhþes de euros, com um XPD ORWDomR H RX LQVXÀFL- listagem das maiores empre- volume de negócios de 5,1 ência de resposta hospitalar VDV SULYDGDV D )XQGDomR milhþes de euros (46% para QD UHJLmR &HQWUR¾ $')3 p D PDLRU HPSUHJD- R WRWDO GH UHQGLPHQWRV

Concelho tambÊm afectado pela pandemia 0LUDQGD GR &RUYR WDPbÊm passou a estar incluído na lista de concelho mais afetados pela pandemia da covid-19, com medidas mais restritivas. O presidente da &kPDUD GL] WHU VLGR VXUSUHendido e acusou a Direcção *HUDO GD 6D~GH '*6 GH falhas graves na comunica-

ção de informação rigorosa ao Município. ´&KHJiPRV j FRQFOXVmR que os dados que nos são fornecidos pela Protecção &LYLO GLVWULWDO FRP EDVH QR UHSRUWH GR $JUXSDPHQWR GH &HQWURV GH 6D~GH GR 3LQKDO Interior e Baixo Mondego, não incluem todos os casos,

nomeadamente os que são realizados por laboratórios SULYDGRV H TXH DÀQDO FRQVtam de uma plataforma da DGS�, lamentou Miguel Baptista.

Segundo o autarca, o Município recebia diariamente um relatório do ponto de situação que não

“representava a situação realâ€? do nĂşmero de casos, “o que ĂŠ uma falha grave, atĂŠ em termos das forças de segurança locais, que tambĂŠm nĂŁo tinham conhecimento do nĂşmero de casos real para poderem exercer as VXDV FRPSHWrQFLDV GH Ă€VFDlizaçãoâ€?.

2V GDGRV RÀFLDLV UHFHELdos diariamente apontavam para um total de 17 casos DFWLYRV ´TXDQGR D &kPDUD foi depois informada que existem 39 casos activos�, o que, de acordo com a população do concelho (13 000 KDELWDQWHV ´Gi XP tQGLFH de 306 que o coloca na lista

de risco elevado�, explicou.

Para o aumento de casos activos no Município terå contribuído, segundo o autarca, um surto no &HQWUR 6RFLDO &RPXQLWiULR GD )XQGDomR $')3 TXH ultrapassava, na terça-feira, mais de 40 casos positivos e uma morte.

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QUINTA-FEIRA, 19 DE NOVEMBRO 2020

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100 MAIORES EMPRESAS DA MEALHADA

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Crescimento nos negĂłcios e nos trabalhadores mas ‘top cinco’ mantĂŠm-se

Empresas da Mealhada voltam a aumentar volume de negĂłcios para os 839 milhĂľes de euros DIANA BAPTISTA

$V PDLRUHV HPSUHVDV do concelho da Mealhada voltaram a registar um crescimento no seu volume de negĂłcios, em 2019, perfazendo um total de 839, 265 milhĂľes de euros, uma subida de 36,1 milhĂľes face a 2018.

O ranking elaborado pela ,QIRUPD SDUD R ´&DPSHmRÂľ revela que o ‘top cinco’ mantĂŠm-se inalterado, do qual fazem parte trĂŞs empresas que pertencem ao grupo $OYHV %DQGHLUD 1R WRWDO HVWDV FLQFR Ă€UPDV FKHJDP DRV 559,6 milhĂľes de euros em volume de negĂłcios, mais de metade de todas as 100 maio-

res empresas do concelho. O mesmo acontece com o nĂşmero de trabalhadores, com as cinco principais empresas a concentrarem grande parte dos colaboradores: 1 056 de XP WRWDO GH $R QtYHO do emprego, esta centena de empresas conseguiu, no Ăşltimo ano, aumentar o nĂşmero de trabalhadores em mais 218 pessoas.

Salienta-se, entĂŁo, no ‘top cinco’ o facto de todas as empresas terem aumentado o seu volume de negĂłcios, com particular destaque para R SULPHLUR OXJDU D $OYHV %DQGHLUD &$ GR VHFWRU GR comĂŠrcio a retalho de combustĂ­vel para veĂ­culos a mo-

WRU TXH WRWDOL]RX PLOK}HV GH HXURV PDLV PLOK}HV H mais 34 trabalhadores, num total de 507. Segue, depois, no segundo lugar a PetroibÊrica – Sociedade de Petróleos Ibero /DWLQRV 6 $ GH FRPpUFLR SRU grosso de produtos petrolíIHURV FRP PLOK}HV GH euros e 28 trabalhadores (mais XP GR TXH QR DQR DQWHULRU

na terceira posição continua D 7UDQVSRUWHV 3DVFRDO 6 $ (do sector dos transportes URGRYLiULRV GH PHUFDGRULDV

com um volume de negĂłcios que ascende aos 43,9 milhĂľes de euros, contudo, ressalva-se que perdeu 29 trabalhadores.

O quarto lugar pertence a mais uma empresa do grupo

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FABRICO E MONTAGEM DE ESTRUTURAS METĂ LICAS PRESTAĂ‡ĂƒO DE SERVIÇOS DE ENGENHARIA CONSULTORIA EM CONSTRUĂ‡ĂƒO METĂ LICA E MISTA CONSTRUĂ‡ĂƒO CIVIL E OBRAS PĂšBLICAS

$OYHV %DQGHLUD GHVWD IHLWD D $OYHV %DQGHLUD 7\UHV 6 $ (comÊrcio por grosso de peças e acessórios para veículos auWRPyYHLV TXH WRWDOL]RX milhþes de euros em 2019 e 28 colaboradores (mais um em

ÀQDOPHQWH QD TXLQWD posição, destaca-se a SocieGDGH GH ÉJXD GH /XVR 6 $ (que pertence ao sector das indústrias transformadoras de engarrafamento de åguas miQHUDLV QDWXUDLV H GH QDVFHQWH

com 23,2 milhþes de euros e 110 funcionårios. TambÊm aqui se registou uma diminuição de três trabalhadores.

Este que ĂŠ um concelho bastante conhecido pela sua gastronomia, em particular o tĂŁo famoso leitĂŁo Ă Bairrada, e pelos vinhos que tĂŁo bem o acompanham, tem muito mais do que apenas isso, com grande parte das suas 100 maiores empresas afectas ao VHFWRU GR UHWDOKR H GDV indĂşstrias transformadoras

VHJXLQGR VH DV GHGLFDGDV DR VHFWRU JURVVLVWD GRV WUDQVSRUWHV DORMDPHQWR H UHVWDXUDomR VHWH FRQVWUXomR FLQFR VHUYLoRV TXDWUR

agricultura, pecuåria, pesca H FDoD WUrV H XPD OLJDGD jV telecomunicaçþes. $V SULPHLUDV HPSUHVDV do ranking das 100 maiores têm todas um volume de negócios acima dos 12 milhþes de euros e mais de metade

da centena, 55 das empresas listadas, registaram, em 2019, um volume de negócios que se situa entre o um e os nove miOK}HV GH HXURV ÀFDQGR DEDL[R de um milhão 36 empresas.

Entre as organizaçþes do meio da tabela, destaque para as mais conhecidas, como VHMDP D 6RFLHGDGH $JUtFROD H &RPHUFLDO GRV 9LQKRV 0HVVLDV 6 $ FRP PDLV GH QRYH milhĂľes de euros de volume GH QHJyFLRV D *UXSR $OYHV %DQGHLUD FRP PLOK}HV Sociedade Hoteleira Pedro 'RV /HLW}HV FRP PLOK}HV o Grande Hotel de Luso, WRWDOL]D PLOK}HV GH HXURV Rei dos LeitĂľes – Restaurantes, Lda, com 2,3 milhĂľes em YROXPH GH QHJyFLRV RX R Restaurante “Manuel JĂşlioâ€? com 2,4 milhĂľes de euros.

PDV GH /XVR Â?

6DQWRV 0DUWLQV Â?

-RUQDLV j $OWXUD � &DUORV 6 $ *RGLQKR � $WODQWLFSODWHDX ž

1pOLD 6RXVD Â? )REULF Â?

H QD ~OWLPD SRVLomR Â?

D &HQWUR3HoDV TXH UHJLVWRX XP volume de negĂłcios de 595 000 euros.

Quanto Ă s saĂ­das deste ranking, muitas ocorreram devido Ă falta de dados sobre o ano de 2019, outras porque “a entidade nĂŁo possui, actualmente, sede social ou endereço primĂĄrio na Mealhadaâ€? e ainda outras devido ao facto de o seu volume de negĂłcios ser, em 2019, inferior ao registado pela empresa na 100.ÂŞ posição deste ano.

Quanto às maiores subidas e descidas neste ranking, YHULÀFDP VH FRP D HQWUDGD directa da empresa Transportes Marquês de Pombal Novas entradas, para a oitava posição e a muitas subidas saída da empresa Madeira e poucas descidas 0DGHLUD GR WRS PDV De 2018 para 2019 regis- tambÊm a subida das empretou-se a entrada de 13 novas sas HidroMaster (do lugar empresas – e, por consequên- SDUD R *UXSR $OYHV cia, 13 saídas - que vieram %DQGHLUD GR SDUD R

acrescentar diversidade ao da BS – Soluçþes (do 80 para leque das maiores produtoras R H GR 8UEDQLOXtV 8UEDdo concelho. São elas: Trans- QL]Do}HV GR SDUD R

portes MarquĂŞs de Pombal Nas descidas hĂĄ a registar a Â? SRVLomR -XVWDSULRULGDGH 2OLYH &URVV GD Â? SRVL Â? &iOFXOR GH 9DQJXDUGD omR SDUD D Â? &RQVWUXo}HV Â?

7UDQVSRUWHV &DVLPLUR Marvoense (da 59.ÂŞ para a 6LP}HV )LOKR Â?

7 0- Â?

H D $UUHQTXH[HPSODU %9 7UDGLQJ Â?

7'/ ² 7HU- GD � SDUD D �

Associação empresarial abrange concelhos da Mealhada, Mortågua e Penacova

ACIBA aposta na dinamização do comÊrcio local

Manutenção Preventiva e Corretiva Montagens Industriais

municípios no que se refere ao apoio aos empresårios e ao tecido empresarial em geral�.

Uma das actividades mais recentes, e que tem tido grande sucesso, ĂŠ a “TĂ´mbola &RPpUFLR /RFDO &RPSUH QR &RPpUFLR /RFDO 3URPRYD R VHX &RQFHOKRÂľ &RP HVWD iniciativa, que contou com uma verba de 20 000 euros, D $&,%$ SUHWHQGH GLQDPL]DU todo o comĂŠrcio local nos concelhos que fazem parte do

seu raio de actuação, originando assim “milhares de euros em compras e prĂŠmiosâ€?.

Entre 01 de Julho e 30 de Setembro, a “TĂ´mbolaâ€? foi implementada em todos os estabelecimentos comerciais da Mealhada que quiseram aderir.

Durante o mĂŞs de Dezembro e atĂŠ 06 de Janeiro, a “TĂ´mbolaâ€? passa a ser dedicada a TXHP Ă€]HU FRPSUDV GH 1DWDO no comĂŠrcio local de Mealhada, MortĂĄgua e Penacova.

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Zona Industrial de Viadores – Lote 15 3050-184 MEALHADA PORTUGAL Tel. +351 231 281 240 geral@simetriaxial.pt www.simetriaxial.pt

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$ $&,%$ ² $VVRFLDomR &RPHUFLDO H ,QGXVWULDO GD %DLUUDGD H $JXLHLUD FXMD iUHD de actuação são os concelhos da Mealhada, Mortågua, Penacova e limítrofes, foi criada em 2002 e resulta da alteração GD GHVLJQDomR VRFLDO GD $&,0 $VVRFLDomR &RPHUFLDO H ,QGXVWULDO GD 0HDOKDGD

Durante estes anos, a $&,%$ SURFXURX VHPSUH ´GDU resposta comum às necessiGDGHV LGHQWLÀFDGDV SRU HVWHV

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100 MAIORES EMPRESAS DA MEALHADA Rank Rank 2020 2019 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

1 2 3 4 5 6 7 8 10 9 11 12 13 14 16 15 20 19 17 21 23 22 25 28 26 27 66 81 32 35 33 36 31 34 46 37 38 39 40 47 44 18 45 41 42 55 48 43 54 52 53 51 50 57 49 71 62 61 60 80 58 65 73 78 74 75 59 77 63 79 64 84 88 82 89 100 87 91 92 70 95 96 94 83 98 -

NOME ALVES BANDEIRA & CA., S.A. PETROIBÉRICA - SOCIEDADE DE PETRĂ“LEOS IBERO LATINOS, S.A. TRANSPORTES PASCOAL, S.A. ALVES BANDEIRA TYRES, S.A. SOCIEDADE DA Ă GUA DE LUSO, S.A. SEW - EURODRIVE PORTUGAL, LDA S.T.I.B. - SOCIEDADE DE TRANSPORTES INTERNACIONAIS BAIRRADA, S.A. TRANSPORTES MARQUĂŠS DE POMBAL, LDA JTSL - SOLUÇÕES TÉCNICAS MANUTENĂ‡ĂƒO METALOMECĂ‚NICA, S.A. TRANSPORTES RAMA, LDA MADEIRA & MADEIRA - IMPORTAĂ‡ĂƒO DE FERRAGENS E FERRAMENTAS, S.A. CIVIBÉRICA - OBRAS CIVIS, S.A. SOCIEDADE AGRĂ?COLA E COMERCIAL DOS VINHOS MESSIAS, S.A. MAXIVIDRO - TRANSFORMADORES E DISTRIBUIDORES DE VIDRO, S.A. CERTOMA - COMÉRCIO TÉCNICO DE MĂ QUINAS, LDA TRANSBOLHO - TRANSPORTES DE MERCADORIAS, LDA PRIORIDADE - CONSTRUĂ‡ĂƒO DE VIAS DE COMUNICAĂ‡ĂƒO, S.A. SIMETRIAXIAL - METALOMECĂ‚NICA, LDA CASA DE SARMENTO, S.A. CERAGNI, LDA LINDO & MOREIRA DOS SANTOS, LDA CERTIVIAS - COMÉRCIO E ALUGUER DE MĂ QUINAS, LDA AUTO MACEDO & MONTEIRO, UNIPESSOAL, LDA NOSDIL, S.A. DUARTE DA CRUZ & LOPES, LDA LITA & AZENHAS - COMBUSTĂ?VEIS, LDA PUROGOSTO, LDA HIDROMASTER - CONSERVAĂ‡ĂƒO DE SUPERFĂ?CIES, LDA GRUPO ALVES BANDEIRA, S.A. TRANSPORTES TOSCANO, LDA MARIA MANUELA SANTOS LUXO, UNIPESSOAL, LDA SOCIEDADE HOTELEIRA PEDRO DOS LEITĂ•ES, LDA GRANDE HOTEL DE LUSO, S.A. TOME & FILHOS, LDA IDEIAS & DETALHES, LDA PREDIBAND - CONSTRUĂ‡ĂƒO E ACTIVIDADES IMOBILIĂ RIAS, S.A. REI DOS LEITĂ•ES - RESTAURANTES, LDA SISARQ - COMÉRCIO DE SISTEMAS PARA ALUMĂ?NIO, LDA CHURRAROCHA, LDA TRANSPORTES EUROLIMITE, LDA ALIDOURO - ALIMENTOS COMPOSTOS, S.A. AUTO REPARADORA CARLOS A.D.ROSA, LDA OLIVE & CROSS SERVICES, LDA JUSTAPRIORIDADE - OFICINA DE MANUTENĂ‡ĂƒO E REPARAĂ‡ĂƒO, LDA IJN - ENGENHARIA E SERVIÇOS, LDA ARMANDO GOMES LINDO & FILHOS, LDA CĂ LCULO DE VANGUARDA, S.A. J.RAMA - PRODUĂ‡ĂƒO E COMÉRCIO DE OVOS, LDA CENTRALGEST - PRODUĂ‡ĂƒO DE SOFTWARE, S.A. CAMIONAGEM DE CARGA CENTRAL DA VIMIEIRA, LDA TRANSPORTES CASIMIRO, SIMĂ•ES & FILHOS, LDA MEASINDOT - ENGINEERING, LDA ERNESTO NOVO & SILVA, LDA RESTAURANTE MANUEL JULIO, LDA ELÉCTRICA DO CERTOMA, LDA ROGÉRIA CAMPOS, UNIPESSOAL, LDA J.PERES FARMA, UNIPESSOAL LDA AVIVALOR - SOCIEDADE AVĂ?COLA, LDA JOAQUIM RAMA & FILHO, LDA T2MBV TRADING, LDA EIXORIENTADOR, LDA CARLOS LOPES & COMPANHIA, LDA VECTORIMPACTO - AUTOMĂ“VEIS, UNIPESSOAL, LDA JOSÉ SECO - COMÉRCIO DE AUTOMĂ“VEIS, UNIPESSOAL, LDA BS - SOLUÇÕES PARA CONSTRUĂ‡ĂƒO, LDA T.S.CAR - COMÉRCIO AUTOMĂ“VEL, LDA COSTA & ALMEIDA, LDA IP - AGRO, LDA S3M SOLUTIONS - ENGENHARIA & CONSULTORIA, UNIPESSOAL, LDA AIRES & VITOR, LDA TDL - TERMAS DE LUSO, LDA BEIRAJACTO - EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS AGRĂ?COLAS, LDA CONSTRUÇÕES MARVOENSE, LDA EVASĂƒO ANIMAL - COMÉRCIO DE LEITĂ•ES, UNIPESSOAL, LDA FERNANDO CRISTINO, LDA TRANSPORTES SANTOS & COVA, LDA FELULAR - COMÉRCIO DE TECIDOS E CONFECÇÕES, LDA COSTA & IRMĂƒO, LDA CARLOS COELHO BAPTISTA & FILHOS, LDA CORDEIRO & MATOS - EQUIPAMENTOS HOTELEIROS, LDA SANTOS & MARTINS, LDA ALBERTO LINDO DA CRUZ, LDA JORNAIS Ă€ ALTURA, LDA URBANILUĂ?S URBANIZAÇÕES, LDA CARLOS A. S. GODINHO - ARTEFACTOS DE CIMENTO, LDA MANUEL PIRES FARIAS, LDA ATLANTIPLATEAU, LDA FEITIO JOIAS, LDA MEALHADA METAL - ESTRUTURAS METĂ LICAS E ALUGUER EQUIPAMENTOS, LDA ARRANQUEXEMPLAR - COMÉRCIO DE AUTOMĂ“VEIS, UNIPESSOAL, LDA NÉLIA SOUSA, UNIPESSOAL, LDA CASTRO & CRUZ, LDA MATOS DE ALMEIDA FARMA, LDA DORIAL - SAUDE MENTAL, LDA CĂ LCULINÉDITO - ENGENHARIA E CONSTRUÇÕES, UNIPESSOAL, LDA FOBRIC, LDA BALAU - SOCIEDADE FARMACĂŠUTICA, LDA CENTROPEÇAS - PEÇAS E ACESSĂ“RIOS DE AUTOMĂ“VEIS, LDA

LOCALIDADE PEDRULHA PEDRULHA SANTA LUZIA PEDRULHA LUSO MEALHADA VENTOSA BAIRRO PEDRULHA PAMPILHOSA SANTA LUZIA PEDRULHA PEDRULHA MEALHADA PAMPILHOSA CANEDO CARQUEIJO PONTE VIADORES PONTE VIADORES SERNADELO CANEDO SANTA LUZIA PONTE VIADORES CANEDO MEALHADA ANTES CARDAL VENTOSA BAIRRO MEALHADA PEDRULHA VACARIÇA MEALHADA MEALHADA LUSO PĂ“VOA MEALHADA PEDRULHA PEDRULHA MEALHADA MEALHADA MEALHADA SILVA PISĂƒO CANEDO MEALHADA SANTA LUZIA PEDRULHA CARQUEIJO L. ST.ÂŞ EUFÉMIA SANTA LUZIA MEALHADA VIMIEIRA GRADA ANTES CARQUEIJO SANTA LUZIA CANEDO PAMPILHOSA MEALHADA ANTES SANTA LUZIA PEDRULHA MEALHADA MEALHADA SANTA LUZIA SANTA LUZIA CANEDO SANTA LUZIA CARQUEIJO MEALHADA MEALHADA CARQUEIJO LUSO ANTES VENTOSA BAIRRO PONTE VIADORES CANEDO MALA MEALHADA PAMPILHOSA PISĂƒO MEALHADA CANEDO MEALHADA MEALHADA LUSO PONTE VIADORES PAMPILHOSA PEDRULHA MEALHADA GRADA SANTA LUZIA BARCOUÇO LUSO BARCOUÇO MOĂ?NHOS PAMPILHOSA MEALHADA LUSO MEALHADA

ACTIVIDADE

ComÊrcio a retalho de combustível para veículos a motor, em estabelecimentos especializados ComÊrcio por grosso de produtos petrolíferos Transportes rodoviårios de mercadorias ComÊrcio por grosso de peças e acessórios para veículos automóveis Engarrafamento de åguas minerais naturais e de nascente Fabricação de rolamentos, de engrenagens e de outros órgãos de transmissão Transportes rodoviårios de mercadorias Transportes rodoviårios de mercadorias Reparação e manutenção de måquinas e equipamentos Transportes rodoviårios de mercadorias ComÊrcio por grosso de ferragens, ferramentas manuais e artigos para canalizaçþes e aquecimento Construção de estradas e pistas de aeroportos Produção de vinhos comuns e licorosos Moldagem e transformação de vidro plano ComÊrcio por grosso de outras måquinas e equipamentos Transportes rodoviårios de mercadorias Construção de outras obras de engenharia civil, n.e.

Atividades de mecânica geral Restaurantes tipo tradicional Fabricação de azulejos Serração de madeira ComÊrcio por grosso de måquinas-ferramentas ComÊrcio de veículos automóveis ligeiros Fabricação de artigos têxteis confecionados, exceto vestuårio ComÊrcio por grosso de carne e produtos à base de carne ComÊrcio a retalho de combustível para veículos a motor, em estabelecimentos especializados Fabricação de produtos à base de carne Outras atividades de limpeza, n.e.

Outras atividades de consultoria para os negócios e a gestão Transportes rodoviårios de mercadorias ComÊrcio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Restaurantes tipo tradicional HotÊis com restaurante Serração de madeira Outras indústrias transformadoras diversas, n.e.

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Restaurantes tipo tradicional ComÊrcio por grosso de minÊrios e de metais Restaurantes tipo tradicional Transportes rodoviårios de mercadorias Avicultura Manutenção e reparação de veículos automóveis Fabricação de måquinas para as indústrias de materiais de construção, cerâmica e vidro Manutenção e reparação de veículos automóveis ComÊrcio por grosso de outras måquinas e equipamentos ComÊrcio por grosso de materiais de construção (exceto madeira) e equipamento sanitårio 5H¿QDomR GH D]HLWH yOHRV H JRUGXUDV Avicultura Atividades de consultoria em informåtica Transportes rodoviårios de mercadorias Transportes rodoviårios de mercadorias Fabricação de estruturas de construçþes metålicas ComÊrcio a retalho de carne e produtos à base de carne, em estabelecimentos especializados Restaurantes tipo tradicional ComÊrcio por grosso de ferragens, ferramentas manuais e artigos para canalizaçþes e aquecimento ComÊrcio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados ComÊrcio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Avicultura ComÊrcio por grosso de alimentos para animais ComÊrcio por grosso de ferragens, ferramentas manuais e artigos para canalizaçþes e aquecimento ComÊrcio a retalho de produtos cosmÊticos e de higiene, em estabelecimentos especializados ComÊrcio a retalho de material de bricolage, equipamento sanitårio, ladrilhos e materiais similares, em estabelecimentos especializados ComÊrcio de veículos automóveis ligeiros ComÊrcio de veículos automóveis ligeiros ComÊrcio por grosso de ferragens, ferramentas manuais e artigos para canalizaçþes e aquecimento ComÊrcio de veículos automóveis ligeiros Fabricação de produtos de betão para a construção ComÊrcio a retalho em outros estabelecimentos não especializados, sem predominância de produtos alimentares, bebidas ou tabaco ComÊrcio por grosso de eletrodomÊsticos, aparelhos de rådio e de televisão Restaurantes tipo tradicional Atividades termais ComÊrcio por grosso de måquinas e equipamentos, agrícolas Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Abate de gado (produção de carne) ComÊrcio por grosso de eletrodomÊsticos, aparelhos de rådio e de televisão Transportes rodoviårios de mercadorias Fabricação de artigos têxteis confecionados, exceto vestuårio Fabricação de artigos de mårmore e de rochas similares ComÊrcio por grosso de alimentos para animais ComÊrcio por grosso de outras måquinas e equipamentos Fabricação de portas, janelas e elementos similares em metal Fabricação de eletrodomÊsticos ComÊrcio a retalho de livros, em estabelecimentos especializados Fabricação de portas, janelas e elementos similares em metal Fabricação de outros produtos de betão, gesso e cimento ComÊrcio a retalho em outros estabelecimentos não especializados, com predominância de produtos alimentares, bebidas ou tabaco ComÊrcio por grosso de peças e acessórios para veículos automóveis ComÊrcio a retalho de relógios e de artigos de ourivesaria e joalharia, em estabelecimentos especializados Fabricação de estruturas de construçþes metålicas ComÊrcio de veículos automóveis ligeiros Reparação e manutenção de outro equipamento de transporte ComÊrcio a retalho de ferragens e de vidro plano, em estabelecimentos especializados ComÊrcio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados Outras atividades de saúde humana, n.e.

Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Fabricação de produtos forjados, estampados e laminados ComÊrcio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados ComÊrcio a retalho de peças e acessórios para veículos automóveis

VOLUME NĂşmero trabalhadores NEGĂ“CIOS 507 28 412 28 110 52 153 125 202 119 41 75 86 54 30 61 57 136 104 50 56 9 6 31 5 6 44 7 7 37 13 38 40 21 47 10 18 8 32 24 14 15 16 16 10 13 14 12 44 13 18 18 12 21 9 11 8 9 4 0 14 9 3 6 4 3 15 5 2 15 9 6 20 10 3 8 5 18 10 8 7 11 3 15 15 5 0 8 22 1 48 6 4 10 3 7 8 4

287.262.839 180.840.052 43.988.691 25.509.314 23.290.114 18.221.977 14.618.602 14.332.434 13.474.245 12.286.620 12.234.854 9.530.042 9.328.810 8.944.501 8.643.062 7.518.944 6.851.315 6.539.165 5.308.437 5.033.203 4.918.658 4.314.002 4.255.264 3.833.970 3.658.262 3.587.391 3.454.530 3.311.910 2.893.710 2.680.358 2.649.498 2.611.717 2.544.139 2.509.649 2.371.664 2.364.272 2.334.709 2.277.785 2.162.500 2.130.772 1.918.046 1.889.758 1.842.713 1.836.293 1.808.449 1.786.938 1.770.733 1.674.769 1.643.197 1.541.557 1.512.017 1.480.413 1.463.997 1.457.713 1.450.325 1.438.159 1.428.923 1.412.133 1.365.847 1.242.561 1.228.522 1.132.659 1.079.945 1.059.757 996.000 967.089 913.926 912.013 909.538 905.868 886.278 884.071 883.854 878.324 847.412 830.557 809.865 805.971 796.445 794.425 740.410 736.802 724.599 722.497 714.793 710.907 690.269 678.685 670.777 667.622 661.279 638.370 629.267 603.016 599.144 598.468 595.822 595.253

Esta listagem foi eleborada pela empresa , sediada em Lisboa (Rua Barata Salgueiro n.Âş 28 3.Âş , 1250-044 Lisboa, Telef. 213500300, E.mail: informadb@informadb.pt), com quem trabalhamos hĂĄ vĂĄrios anos. Os dados respeitam ao ano econĂłmico de 2019. Eventuais imprecisĂľes, de que nos penitenciamos desde jĂĄ, nĂŁo sĂŁo, pois, da nossa responsabilidade directa.

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100 MAIORES EMPRESAS DA MEALHADA

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Despedimentos estĂŁo, para jĂĄ, fora de questĂŁo

EmpresĂĄrios da restauração anteveem LPSDFWR ´FDWDVWUyĂ€FRÂľ DR Ă€P GH VHPDQD $ REULJDWRULHGDGH GH encerramento dos restaurantes, a partir das K DRV Ă€QV GH VHPDQD devido ao estado de emergĂŞncia e nos concelhos de maior risco de contĂĄgio pela covid-19, tem causado uma onda de contestação entre os empresĂĄrios do sector e, em particular os da Mealhada, dizem antever um “impacto caWDVWUyĂ€FRÂľ QD IDFWXUDomR Numa altura em que as prĂłprias associaçþes daquela zona lutam pela criação de uma Indicação GeogrĂĄfica Protegida ,*3 SDUD R OHLWmR GD Bairrada, confirma-se o peso que esta iguaria tem para o concelho e para a sua dinâmica econĂłmica (embora nem todos os estabelecimentos de restauração consig am entrar no ranking que o

´&DPSHmR¾ DSUHVHQWD QD SiJLQD GHVWD HGLomR

2 SUHVLGHQWH GD &kmara, Rui Marqueiro, chegou, inclusivamente, a lançar um apelo Ă s mais altas figuras do Estado para que o horĂĄrio de funcionamento nos fins-de-semana de confinamento fosse estendido atĂŠ Ă s 15h00, ainda antes de saber que o seu concelho faria parte da lista “negraâ€? do que tĂŞm maior risco de contĂĄgio. &RQILUPDGD TXH IRL D LQclusĂŁo da Mealhada como concelhos de risco, o autarca assumiu, Ă RTP, que “as consequĂŞncias sĂŁo bastante mĂĄs, mas dĂĄ-se o benefĂ­cio da dĂşvida se se conseguir achatar a curva e as medidas surtirem efeito, jĂĄ valeu a penaâ€?.

Mesmo perante a contestação de todo o sector

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da restauração a nível nacional, o primeiro PLQLVWUR $QWyQLR &RVWD afastou a possibilidade proposta pelos empresårios de poderem encerrar apenas às 15h00 e, na SDVVDGD VHPDQD HP &RQselho de Ministro, anunciou novas medidas para ajudar nas quebras: uma compensação de 20 por cento da perda de receitas dos restaurantes no fim-de-semana face à mÊdia dos 44 fins-de-semana anteriores (de Janeiro a 2XWXEUR GH TXH poderå ser pedido a partir de dia 25.

6DQGUD $OYHV SURprietĂĄria do restaurante “Pic-Nic dos LeitĂľesâ€?, referiu que o Governo “puder ajudar alguma coisa, sempre ĂŠ melhor do que nĂŁo ajudar em nadaâ€?.

Rui Marqueiro corrobora dizendo que â€œĂŠ melhor do que nada, mas fica aquĂŠm daquilo que as pessoas poderiam esperarâ€?. “O que me comprometi, numa reuniĂŁo com restaurantes e similares foi de que os tentaria ajudar, nomeadamente, em relação Ă â€˜papelada’ tremenda que existe nestas situaçþesâ€?. “Um restaurante na Mealhada nĂŁo pode fechar Ă s 13h00, ou entĂŁo nĂŁo abre, porque nĂŁo servimos pequenos-almoços de leitĂŁoâ€?, ironizou a empresĂĄria do estabelecimento que estĂĄ aberto hĂĄ jĂĄ 40 anos e que emprega 12 funcionĂĄrios.

Em declaraçþes Ă agĂŞncia Lusa, a proprietĂĄria considera que a alteração do horĂĄrio de confinamento “fazia toda a diferençaâ€?, na medida em que a probabilidade de servir refeiçþes atĂŠ Ă s 15h00 â€œĂŠ muito maior do

O leitão da Bairrada Ê o principal motivo de atracção ao concelho da Mealhada, que tem dezenas de restaurantes

que servir atÊ às 13h00�.

6HJXQGR 6DQGUD $Oves, a restauração da Mealhada vive muito dos clientes de fora do concelho, sobretudo do Norte, pelo que “qualquer confinamento naquela ĂĄrea geogrĂĄfica e os restaurantes notarĂŁo logo a diferençaâ€?.

Futuro prevĂŞ-se negro, com muitas despesas e poucas receitas

$QWyQLR 3DXOR 5Rdrigues, responsĂĄvel do restaurante “Rei dos LeitĂľesâ€?, considera que o recolher obrigatĂłrio a par tir das 13h00 “vai piorar muito a situação da restauraçãoâ€?. “Vai ser um grande revĂŠs, num ano que jĂĄ estava a ser muito mau, porque fechando Ă s 13h00 poucas ou nenhumas refeiçþes vamos servirâ€?, enfatizou o empresĂĄrio, que hĂĄ 10 anos trocou a banca pela gestĂŁo do restaurante familiar, aber to desde

1947 e que emprega 18 pessoas.

1Â? ´2 &DVWLoRÂľ HP funcionamento desde D J HUHQWH &DUOD &DU YDOKHLUD DQWHYr XP “cenĂĄrio catastrĂłficoâ€? num sector que “tem estado muito difĂ­cil, a cair abruptamente desde hĂĄ trĂŞs semanasâ€?.

Salientando que o recolher obrigatĂłrio Ă s 13h00 vai “piorar a situaçãoâ€?, a empresĂĄria sublinha que os restaurantes estarem abertos atĂŠ Ă s 13h00 “nĂŁo faz sentido nenhumâ€?. “O mĂŞs de Novembro ĂŠ para esquecerâ€?, desaEDID &DUOD &DUYDOKHLUD considerando que o prolongamento atĂŠ Ă s 15h00 “nĂŁo ia adiantar grande coisa, porque o forte ĂŠ todo o fim-de-semanaâ€?.

Mesmo ao lado, no resWDXUDQWH ´&RXFHLUR GRV LeitĂľesâ€?, aberto desde &DUOD &RXFHLUR refere que o recolher obrigatĂłrio “nĂŁo abona nada de bom no futuro para ninguĂŠmâ€?.

JĂĄ com as medidas em vigor e as limitaçþes de circulação no fim-de-semana de 01 de Novembro a situação “era mĂĄ, com pouco movimento, mas em que ainda se conseguia facturar alguma coisa para pagar as despesas fixas, que sĂŁo muitasâ€?. “Vai ser um perĂ­odo muito difĂ­cil e nĂłs estamos numa casa em que nĂŁo precisamos de pagar renda, imagine-se quem tem de paJDUÂľ HQIDWL]D &DUOD &RXFHLro, que via com bons olhos o alargamento do perĂ­odo de fecho, “porque assim seria possĂ­vel fazer os almoços normalmente e isso seria uma grande ajudaâ€?.

Os responsåveis de restaurantes ouvidos pela agência Lusa destacaram que os meses de Verão, soEUHWXGR $JRVWR XOWUDSDVsaram as expectativas em termos de facturação, com alguns a baterem recordes de facturação diårios. $TXHOHV HPSUHViULRV descartam, para jå, qualquer possibilidade de despedimentos.

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50 MAIORES EMPRESAS DE PENELA Procura por lotes tem aumentado

Zonas industriais e incubadoras atraem empreendedores ao concelho

pretende definir 23 novos lotes, destinados a actividades O concelho de Penela, económicas, contemplando apesar da sua baixa densidade, a integração dos quatro lotes tem tido uma consideråvel prÊ-existentes, passando este procura no que ao empreen- espaço industrial a ocupar dedorismo diz respeito, algo uma årea de mais de 116 000 que tem contribuído para o metros quadrados. desenvolvimento da vila e Jå anteriormente, face à restantes freguesias. elevada procura de lotes, o Vårias empresas têm es- Município tinha realizado a colhido esta região para se ampliação da Zona Industrial fixarem, dando dinamismo de Penela, permitindo que económico àquele concelho. neste espaço se encontre o $V ERDV DFHVVLELOLGDGHV maior número de investimenrodoviårias, os incentivos con- tos económicos sedeados no cedidos pelo Município a concelho. potenciais investidores e em$V HPSUHVDV DOL LQVWDODGDV presårios, assim como as in- laboram em åreas diversas fraestruturas disponibilizadas como a construção civil, mepara as empresas, são alguns talomecânica, confecçþes, dos motivos que levam a que consumíveis mÊdico-hospio investimento no concelho talares, serração de madeiras de Penela vå crescendo. e transformação de rochas Quanto às Zonas Indus- ornamentais, assumindo-se triais são duas as que se podem esta Zona como um pequeno encontrar no concelho, Penela pólo industrial, dinamizador e Louriceira, concebidas a do concelho de Penela. pensar no enriquecimento da Mas nem só nas zonas dinâmica económica da região. industriais existem empresas Segundo o Município, a VHGLDGDV $VVLP IRUD GHVWDV procura por lotes para activi- åreas, para alÊm das indústrias dade empresarial tem vindo a OLJDGDV j à RUHVWD GHVWDFDP VH DXPHQWDU SHOR TXH D &kPDUD o sector alimentar e a construde Penela iniciou, em Julho ção civil, quer em termos de deste ano, as obras de am- postos de trabalho, quer em pliação da Zona Industrial relação ao próprio volume de da Louriceira, na freguesia da negócios. &XPLHLUD Este Ê um projecto que HIESE: visa a captação de mais invesincubadora para timento, atracção de empresas a inovação rural e criação de emprego. &RP XP SUD]R GH H[HFXUma das incubadoras ção de 12 meses, a empreitada que o concelho de Penela

gestĂŁo de conhecimento que possibilitam a partilha global e HĂ€FLHQWH GH LQIRUPDomR

SĂ“NIA PEREIRA

Mini-Habitat: primeiro impulso para micro e pequenas empresas

$EULX SRUWDV HP e foi o primeiro espaço de acolhimento empresarial disponibilizado pelo Município de Penela.

O Mini-Habitat tem como objectivo dar um primeiro impulso a micro e peA Zona Industrial da Louriceira, cuja obra de alargamento quenas empresas, inserindo-as estå a decorrer, vai passar a ter 23 lotes, numa årea de mais num ambiente empresarial. de 116 000 metros quadrados É um projecto direcciodisponibiliza aos investidores e Electrónica para os serviços Ê oferecer condiçþes de ex- nado para a årea do empree novos empreendedores Ê o sociais, serviços ambientais celência no apoio de base endedorismo, ou seja, para a HIESE – Habitat de Inova- e produtos e serviços para o às empresas na årea das in- criação de condiçþes para a ção Empresarial nos Sectores turismo. dústrias criativas, de forma realização de investimentos Este Ê o terceiro espaço a reforçar a sua capacidade e apostas empresariais que EstratÊgicos.

O espaço de inovação de acolhimento empresarial de inovação, crescimento e permitam gerar um territĂłrio mais competitivo. iniciou actividade em 2016 e disponibilizado pelo Muni- competitividade. $VVLP R 0LQL +DELWDW o seu modelo de funciona- cĂ­pio de Penela, somando2 ´VP$57(6Âľ LQFOXL XP mento resulta de uma parceria -se ao Mini-Habitat e aos “Fab Labâ€?, um laboratĂłrio de pretende apoiar a inovação, entre o Instituto Pedro Nunes ´VP$57(6Âľ TXH LQFOXL XP fabrico digital e que permite competitividade e empreIncubadora e o MunicĂ­pio de ´)DE /DEÂľ

a criação de novos produtos, endedorismo nos sectores Penela. propriedade intelectual e ne- estratĂŠgicos do concelho de Penela, apostando na renova$ PLVVmR p SURPRYHU R “smARTESâ€?: gĂłcios. empreendedorismo e a inoindustrias criativas &RQWUDULDPHQWH DR TXH ção e dinamização do tecido vação em meio rural, dando nĂŁo sĂŁo esquecidas acontece nos centros de ino- empresarial e potenciando os condiçþes e serviços de excevação comuns, os “Fab Labsâ€? recursos disponĂ­veis, atravĂŠs lĂŞncia no apoio Ă s empresas, Nem sĂł a inovação rural ĂŠ pretendem ser acessĂ­veis ao da estruturação de uma cadeia de valor sustentada nos produsobretudo nas fases iniciais do aposta no concelho de Penela. cidadĂŁo comum. seu ciclo de vida, reforçando a 3URYD GLVVR p R ´VP$57(6Âľ No caso concreto do tos endĂłgenos.

Localizado no edifĂ­capacidade de inovação, cres- um nĂşcleo de apoio ao em- “Fab Lab Penelaâ€?, as instacimento e competitividade. preendedorismo na ĂĄrea das laçþes sĂŁo constituĂ­das por cio da Escola TecnolĂłgica Os sectores estratĂŠgicos indĂşstrias criativas, princi- vĂĄrios tipos de mĂĄquinas, e Profissional de SicĂł, o VmR DV DJURLQG~VWULDV Ă RUHVWD palmente na fase inicial das que permitem desde o corte Mini-Habitat ĂŠ composto energias limpas, Tecnologias empresas. laser a fabricação de circuitos, por cinco gabinetes e uma GH ,QIRUPDomR &RPXQLFDomR $ PLVVmR GHVWH HVSDoR assim como ferramentas de sala de reuniĂľes.

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50 MAIORES EMPRESAS DE PENELA

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Empresas mantĂŞm tendĂŞncia dos Ăşltimos anos

Volume de negĂłcios aumentou 9,4 milhĂľes de euros de apenas 10, enquanto 25 subiram. $V PDLRUHV HPSUHNas novas empresas sas do concelho de Penela HQFRQWUDPRV D &HQWURVWRvoltaram a registar um ne, Lda, dedicada Ă fabricaaumento no seu volume de ção de artigos de granito e negĂłcios, em 2019, man- de rochas, que entrou directendo, assim a tendĂŞncia tamente para a 10.ÂŞ posição dos Ăşltimos anos. da tabela, com 2,4 milhĂľes O crescimento foi me- de euros de volume de nor que em 2018, ainda QHJyFLRV D /RXULFRQIH[ ² assim estas empresas apre- &RQIHFo}HV 7r[WHLV 6 $ VHQWDUDP QR Ă€QDO GR DQR de comĂŠrcio por grosso passado, um volume de ne- de tĂŞxteis, na 33.ÂŞ posição, gĂłcios de mais 9,4 milhĂľes com volume de negĂłcios de euros comparativamente GH PDLV GH HXURV D com o ano anterior, perfa- Probridge, Lda, empresa de zendo um total que ascende construção, na 44.ÂŞ posição, a 137,7 milhĂľes. com mais de 488 000 euros Quanto ao nĂşmero de GH YROXPH GH QHJyFLRV funcionĂĄrios foi registado, Frijobel Global, Lda, de tambĂŠm, um aumento, com comĂŠrcio por grosso nĂŁo as empresas do ‘ranking’ especializado de produa empregarem, em 2019, tos alimentares, bebidas e 1 150 trabalhadores, mais tabaco, 45.ÂŞ posição, com 91 do que em 2018. mais de 460 000 euros de Em 2019 registou-se a WRWDO GH IDFWXUDomR *HVHQentrada de seis empresas trepreneur – Empreendepara a tabela das 50 melho- dorismo SustentĂĄvel, Lda, res de Penela, tendo-se veri- empresa de serviços, que Ă€FDGR D GHVFLGD GH SRVLomR ocupa o lugar 46 da tabela, SĂ“NIA PEREIRA

Rank Rank 2020 2019 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

1 2 4 3 5 6 8 9 7 15 12 14 16 13 17 19 22 20 18 25 23 27 24 31 32 30 28 26 38 33 29 37 40 44 34 46 43 50 41 47 39 36 45 49 -

NOME FRIJOBEL - INDĂšSTRIA E COMÉRCIO ALIMENTAR, S.A. SIMĂ•ES & RODRIGUES, S.A. WINDPARK, LDA CALADO & DUARTE, LDA SERQUEIJOS PIMENTA - FABRICO DE QUEIJOS DO RABAÇAL, LDA GADANHA - PAVIMENTOS, LDA PEL - PARQUE EĂ“LICO DA LOUSĂƒ, LDA HÉLDER DOMINGUES FÉLIX - SOCIEDADE UNIPESSOAL, LDA BETUMES VALE LONGO, LDA CENTROSTONE, LDA FERNANDES & CALADOS - MATERIAIS DE CONSTRUĂ‡ĂƒO, LDA LAGARES DE AZEITE DO RABAÇAL - JĂšLIO & FILHOS, LDA PENELATERRAPLANAGENS - DESATERROS E TERRAPLANAGENS, LDA NATURIDADE PENELA, S.A. SILVINO COSTA & COSTA, LDA PENELMAR - TRANSFORMAĂ‡ĂƒO DE ROCHAS ORNAMENTAIS, LDA OVOFRUTA - COMÉRCIO DE OVOS E FRUTAS, LDA J.SUBTIL & FILHOS, LDA TJB - TRANSPORTES, LDA FOESPE - CORTE E ABATE DE Ă RVORES, LDA ENGIPERFIL, LDA JAMARKET, UNIPESSOAL, LDA LĂ PIS, ENGENHARIA, LDA DUECITĂ‚NIA - TURISMO LĂšDICO-CULTURAL, LDA TURBOPESADOS, LDA PLCLINK, UNIPESSOAL, LDA MERCADOR & MENDES, LDA ELIOTER - PRODUTOS DE HIGIENE E LIMPEZA, LDA CARREIRA & LOURENÇO, LDA VIAPLANTA - SOCIEDADE COMERCIAL DE LIMPEZAS E AJARDINAMENTOS, LDA ZOOSAĂšDE, SERVIÇOS VETERINĂ RIOS, LDA TIAGO LOPES BAPTISTA & FILHOS, LDA LOURICONFEX - CONFECÇÕES TĂŠXTEIS, S.A. PARKVENDING - EXPLORAĂ‡ĂƒO DE MĂ QUINAS AUTOMĂ TICAS, LDA AGROSANTAMARO, LDA MOVEIS E CARPINTARIA JOSE AUGUSTO DUARTE, LDA SOCIEDADE ESTRELA ESPINHALENSE DE MADEIRAS, LDA CROSSING ANSWERS, LDA SANTAMARAUTO - COMÉRCIO E REPARAĂ‡ĂƒO AUTOMĂ“VEL, LDA BAR TĂ?PICO O TERREIRO DO LAGAR, LDA CAMPIBÉRICA - PRODUTOS ALIMENTARES, LDA IRMĂƒOS GODINHO - CONSTRUÇÕES E REVESTIMENTOS, LDA CENTRIFERROS - ESTRUTURAS DE BETĂƒO, LDA PROBRIDGE, LDA FRIJOBEL GLOBAL, LDA GESENTREPRENEUR - EMPREENDEDORISMO SUSTENTĂ VEL, LDA FAMOPE-FĂ BRICA DE MĂ“VEIS E CARPINTARIA PENELENSE, LDA IRMĂƒOS CANCELA CONSTRUÇÕES, LDA ACTIONLIVE, LDA RODRIGUES & REIS, LDA

com mais de 456 000 euURV GH WRWDO GH YHQGDV H D Rodrigues & Reis, Lda, que fecha a tabela, com mais de 384 000 euros de volume de negĂłcios.

De salientar, ainda, que as primeiras 23 empresas do ‘ranking’ das 50 maiores apresentam todas um volume de negĂłcios acima do milhĂŁo de euros, estando, apenas, 10 empresas da tabela abaixo do meio milhĂŁo.

a ser a maior empregadora do concelho, com 204 funcionĂĄrios no seu quadro de pessoal.

No segundo lugar do ‘ranking’ mantĂŠm-se a empresa SimĂľes e Rodrigues, 6 $ TXH DSUHVHQWRX XP volume de negĂłcios de 17,9 milhĂľes de euros, em 2019, mais 3,3 milhĂľes quando comparado com o ano anterior.

O terceiro lugar foi o Ăşnico do “pĂłdioâ€? a sofrer alteraçþes, com a empresa “Top cincoâ€? com WindPark, Lda a subir uma poucas alteraçþes posição (em 2018 ocupava O “top cincoâ€? das 50 R TXDUWR OXJDU FRP XP maiores empresas do con- volume de negĂłcios de 9,8 celho sofreu poucas altera- milhĂľes. $ HPSUHVD &DODGR o}HV $ DEULU D WDEHOD FRQtinua a Frijobel – IndĂşstria Duarte, Lda caiu, assim, H &RPpUFLR $OLPHQWDU para o quarto lugar na 6 $ VHGLDGD QD ORFDOLGDGH tabela de 2019, com um do Espinheiro, com um volume de negĂłcios de 7,8 volume de negĂłcios de milhĂľes, enquanto a Ser49,4 milhĂľes de euros, um queijos Pimenta – Fabrico aumento de 4,6 milhĂľes em de Queijos do Rabaçal, Lda manteve a quinta posição, relação a 2018.

Esta continua, tambĂŠm, com 3,9 milhĂľes.

LOCALIDADE ESPINHEIRO ZONA INDUSTRIAL TALISCAS VENDA FIGUEIRAS RABAÇAL ZONA INDUSTRIAL ESPINHAL PENELA TALISCAS ZONA INDUSTRIAL VENDA FIGUEIRAS RABAÇAL VALE DO INFESTO SERR. FREIXIOSA ESPINHAL ZONA INDUSTRIAL VENDA MOINHOS LOURICEIRA ESPINHEIRO CANCELAS ZONA INDUSTRIAL VENDA FIGUEIRAS GROCINAS PONTE ESPINHAL RAMALHĂƒO CABEÇA REDONDA VIAVAI ZONA INDUSTRIAL ZONA INDUSTRIAL CUMEEIRA CEBOLADA VENDAS PODENTES PENELA FETAIS CIMEIROS SANTO AMARO CABEÇA REDONDA ESPINHAL PENELA CUMEEIRA CABEÇA REDONDA LAGOA PODENTES VENDA MOINHOS ZONA INDUSTRIAL PENELA ESPINHEIRO PENELA PENELA LAGOA PODENTES CUMEEIRA CARVALHINHOS

IndĂşstrias transformadoras em destaque

Muitos sĂŁo os sectores de actividade nos quais se inserem as maiores empresas do concelho de Penela, no entanto hĂĄ um que se destaca: as indĂşstrias transformadoras.

São 11 as firmas representadas neste sector, essencialmente empresas ligadas à indústria do leite e GHULYDGRV VHUUDomR GH PDGHLUD SURGXomR GH D]HLWH IDEULFDomR GH PRELOLiULR REUDV GH FDUSLQWDULD IDEULcação de artigos de granito, PiUPRUH H URFKDV VLPLODUHV fabricação de måquinas para indústria extractiva e consWUXomR H SUHSDUDomR GH SURduto de pesca e aquicultura.

Na tabela podemos veULĂ€FDU DLQGD HPSUHVDV OLJDGDV j FRQVWUXomR QRYH DRV VHUYLoRV RLWR DR FRPpUFLR D UHWDOKR RLWR FRPpUFLR SRU JURVVR VHLV DJULFXO-

tura, pecuåria, pesca e caça GXDV DORMDPHQWR H UHVWDXUDomR GXDV WUDQVSRUWHV GXDV WHOHFRPXQLFDo}HV XPD H JiV HOHFWULFLGDGH H iJXD XPD

Empresas que deixaram o ‘ranking’

De salientar que das seis empresas que deixaram de constar na lista das 50 maiores de Penela, quando comparada com a tabela de 2018, apenas trĂŞs saĂ­ram por registarem um volume de negĂłcios abaixo do 50.Âş lugar da tabela.

Segundo a Informa, que elaborou este ‘ranking’ SDUD R ´&DPSHmRÂľ DOJXmas empresas que no ano anterior ocupavam lugares acima do meio da tabela, em 2019 nĂŁo constam na mesma uma vez que, Ă data de elaboração do presente ‘ranking’, as declaraçþes Ă€VFDLV QmR HVWDYDP DLQGD disponĂ­veis.

ACTIVIDADE

Preparação de produtos da pesca e da aquicultura Fabricação de måquinas para as indústrias extrativas e para a construção Construção de estradas e pistas de aeroportos Atividades de plantação e manutenção de jardins Indústrias do leite e derivados Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Produção de eletricidade de origem eólica, geotÊrmica, solar e de origem, n.e.

ComÊrcio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados ComÊrcio por grosso de produtos petrolíferos Fabricação de artigos de granito e de rochas, n.e.

ComÊrcio a retalho de material de bricolage, equipamento sanitårio, ladrilhos e materiais similares, em estabelecimentos especializados Produção de azeite Preparação dos locais de construção Atividades dos estabelecimentos de cuidados continuados integrados, com alojamento ([SORUDomR ÀRUHVWDO Fabricação de artigos de mårmore e de rochas similares ComÊrcio a retalho de frutas e produtos hortícolas, em estabelecimentos especializados ComÊrcio a retalho não especializado, sem predominância de produtos alimentares, bebidas ou tabaco, em grandes armazÊns e similares Transportes rodoviårios de mercadorias ([SORUDomR ÀRUHVWDO Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) ComÊrcio a retalho de computadores, unidades perifÊricas e programas informåticos, em estabelecimentos especializados Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) HotÊis com restaurante ComÊrcio de outros veículos automóveis $WLYLGDGHV GH HQJHQKDULD H WpFQLFDV D¿QV Transportes rodoviårios de mercadorias ComÊrcio por grosso de produtos de limpeza Serração de madeira Atividades de plantação e manutenção de jardins Atividades veterinårias Serração de madeira ComÊrcio por grosso de têxteis ComÊrcio a retalho por outros mÊtodos, não efetuado em estabelecimentos, bancas, feiras ou unidades móveis de venda ComÊrcio por grosso de måquinas e equipamentos, agrícolas Fabricação de outras obras de carpintaria para a construção Serração de madeira Atividades de programação informåtica Manutenção e reparação de veículos automóveis Restaurantes típicos ComÊrcio por grosso de carne e produtos à base de carne Estucagem Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) Construção de outras obras de engenharia civil, n.e.

ComÊrcio por grosso não especializado de produtos alimentares, bebidas e tabaco 2XWUDV DWLYLGDGHV GH FRQVXOWRULD FLHQWt¿FDV WpFQLFDV H VLPLODUHV Q H Fabricação de mobiliårio de cozinha Construção de edifícios (residenciais e não residenciais) )RUPDomR SUR¿VVLRQDO Atividades de apoio social para pessoas idosas, com alojamento

VOLUME NĂşmero trabalhadores NEGĂ“CIOS 204 98 102 128 30 41 0 16 0 18 7 8 39 63 9 8 11 8 13 12 17 13 8 31 2 10 7 8 9 22 14 12 1 7 4 12 9 11 10 7 3 14 25 7 11 16 8 2 15 20

49 420 261 17 991 904 9 838 518 7 829 763 3 991 127 3 195 161 2 992 260 2 912 435 2 639 074 2 422 114 1 783 936 1 722 516 1 719 204 1 659 377 1 501 050 1 378 054 1 315 301 1 284 184 1 258 870 1 216 639 1 166 982 1 141 946 1 089 922 908 632 895 552 882 771 830 917 755 104 733 829 707 378 700 538 697 690 610 261 602 205 599 705 585 776 569 951 540 034 538 848 506 244 490 817 489 792 488 909 488 134 460 782 456 344 453 386 432 690 422 580 384 175

Esta listagem foi eleborada pela empresa , sediada em Lisboa (Rua Barata Salgueiro n.Âş 28 3.Âş , 1250-044 Lisboa, Telef. 213500300, E.mail: informadb@informadb.pt), com quem trabalhamos hĂĄ vĂĄrios anos. Os dados respeitam ao ano econĂłmico de 2019. Eventuais imprecisĂľes, de que nos penitenciamos desde jĂĄ, nĂŁo sĂŁo, pois, da nossa responsabilidade directa.

Esta pågina foi publicada na edição impressa no Campeão das Províncias desta quinta-feira dia 19 de Novembro de 2020

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MUNICÍPIO RECORDA importância e história dos viveiros da Praia de Mira

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Praia de Mira tem sido o local escolhido para acolher encontros entre técnicos do Município de Mira e alguns convidados, que têm vindo a partilhar experiências antigas e também perspectivas futuras no âmbito da reabilitação dos viveiros da barrinha.

Alguns homens ligados ao mar e com ligações familiares aos antigos fundadores/colaboradores dos viveiros ouviram o projecto de reabilitação dos mesmos, recordando a sua importância há décadas atrás, assim como algumas das vivências ali experienciadas.

“Quisemos ouvir, da voz de quem sabe, tradições, experiências e também recolher ‘dicas’ que nos possam ajudar a fazer a melhor exploração possível destes viveiros”, refere Raul Almeida, presidente do Município, acrescentando que na reunião estiveram ainda presentes os responsáveis pela produção gráfica e pela comunicação deste projecto “tão importante para o concelho”.

A obra de requalificação dos viveiros, no valor de 354 000 euros, foi comparticipada pelo Fundo Europeu dos Assuntos Marítimos e das Pescas (FEAMP), estando já em fase avançada de execução. A

maior parte dos trabalhos consiste na limpeza e reabilitação dos tanques já existentes, a execução de novos passadiços (entretanto já terminados) e ainda a criação e dinamização de um Centro de Interpretação Ambiental.

No Centro de Interpretação haverá um espaço de exposições que vai contar com o apoio dos pescadores de arte- xávega, que irão ensinar a reparar redes e partilhar experiências. O apoio científico do projecto tem sido

dado pela Universidade de Aveiro. É de recordar que os viveiros da Barrinha foram uma grande atracção da Praia de Mira nas décadas de 50 a 70 do século passado, num período pré parques aquáticos e oceanários, mas acabaram por encerrar no final dos anos 1990 devido ao desinvestimento do Instituto da Conservação da Natureza e das Florestas na conservação dos tanques e áreas de apoio.

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MIRA CANCELA FESTA de passagem-de-ano

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Município de Mira anunciou, hoje, o cancelamento da festa de passagem de ano na Praia de Mira devido à pandemia da covid-19.

“Foi inevitável esta decisão, pois temos de ser responsáveis e cada vez mais prudentes. A celebração nunca seria viável neste cenário de pan-

demia”, justificou o presidente da Câmara, Raul Almeida, à agência Lusa.

O autarca adiantou, ainda, que este ano, e pela força das circunstâncias, também a programação de Natal foi cancelada, mantendo-se apenas “alguma iluminação natalícia e a campanha de incentivo para compras no

comércio local”.

O ‘réveillon’ da Praia de Mira era, há vários anos, um dos pontos altos da programação cultural e turística daquele município, atraindo ao concelho milhares de pessoas que dinamizavam “a vida económica, principalmente a nível de alojamentos, comércio e restauração”.

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Viver em part-time: cefaleias e enxaquecas agravam durante pandemia Cátia Barbosa As cefaleias e enxaquecas são doenças neurológicas incapacitantes que, com a pandemia, parecem ter vindo a agravar-se. A MIGRA Portugal, em parceria com a Sociedade Portuguesa de Cefaleias, tem a decorrer um inquérito (https://migraportugal.pt/ atividades/inquerito-de-cefaleias-e-utilizacao-de-mascaras/) que visa investigar se os equipamentos de protecção individual acentuam os efeitos destas patologias.

Madalena Plácido, presidente da MIGRA Portugal, explica de que modo as cefaleias e enxaquecas condicionam a vida dos doentes.

“Campeão das Províncias” [CP] - O que é que distingue uma enxaqueca de uma cefaleia?

Madalena Plácido [MP] - Cefaleia é o termo médico para dores de cabeça. Esta é uma doença neurológica que, como tal, precisa de ser tratada.

Existem mais de 200 tipos de cefaleias e cada um deles tem características diferentes. A enxaqueca é um desses tipos. Normalmente, a crise de enxaqueca tem uma fase inicial em que o doente começa a sentir algumas alterações, por exemplo, bocejar muito, sentir-se cansado ou sonolento, ter dificuldade de concentração, um aumento de apetite,...

Esta é uma espécie de fase de aviso. Depois, existe a fase da aura, que só alguns doentes têm. A aura são alterações neurológicas temporárias (meia hora a duas horas). A mais comum é a aura visual, em que o doente começa a ver luzes ou flashes. De seguida, surge a cefaleia propriamente dita.

Normalmente, esta dor de cabeça é moderada a intensa. É uma dor latejante, ou seja, os doentes descrevem-na como estando a sentir o coração a bater na cabeça e é, normalmente, acompanhada de náuseas, vómitos, sensibilidade à luz, ao cheiro, aos sons e ao movimento. Existe ainda uma fase final em que a pessoa se sente um bocadinho com a mesma sensação da ressaca: muito cansado, com alterações de apetite e de humor. Uma das cefaleias mais dolorosas são as cefaleias em salda. É um tipo de cefaleias raro, mas é muito intenso e até é conhecida como a “cefaleia suicida”. A dor é de tal forma intensa que muitos doentes consideram o suicídio. Este tipo de cefaleia funciona de forma cíclica. Ao contrário da enxaqueca, em que os doentes tendem a querer estar sossegados no escuro, nesta cefaleia a dor é de tal forma intensa que os doentes ficam muito agitados e acabam, por vezes, a bater na cabeça tal é a revolta.

[CP] - Que impacto é que este tipo de doenças provoca no dia-a-dia das pessoas?

[MP) - As cefaleias são consideradas pela Organização Mundial de Saúde como a segunda doença mais incapacitante do mundo. É uma doença que não causa mortalidade, mas a pessoa vive durante muitos anos com um elevado grau de incapacidade. Isto porque tem muitos períodos da sua vida em que não consegue desempenhar as suas actividades diárias. Além disso, por a maioria das pessoas achar que é apenas uma dor de cabeça e não valorizar, os doentes acabam por sofrer nas relações sociais. Muitas vezes, quem tem este tipo de doenças neurológicas tem crises nos momentos mais importantes.

Algumas das crises são tão incapacitantes que o doente acaba mesmo por ter de faltar ao trabalho e isso acaba por ter alguma repercussão a nível da progressão e da forma como a pessoa é vista. A falta de sensibilização que existe faz com que muitos dos doentes acabem por ser conotados de mais preguiçosos ou menos empenhados quando, na realidade, estão a fazer um esforço muito maior do que qualquer outra pessoa para conseguir dar resposta às suas actividades laborais.

Madalena Plácido, presidente da MIGRA Portugal - Associação Portuguesa de Doentes com Enxaqueca e Cefaleias [CP] - Relativamente ao desvalorizar da doença, o que é que falta fazer para que as mentalidades mudem?

[MP] - Falta mostrar às pessoas que a enxaqueca e os outros tipos de cefaleias são doenças neurológicas incapacitantes e não podem ser encaradas como uma simples dor de cabeça. A MIGRA Portugal lançou a campanha “Temporariamente Fora de Serviço” para mostrar o quão impactante é esta doença que, muitas vezes, deixa os doentes temporariamente fora de serviço. É preciso colocarmo-nos do lado do doente e perceber o que é que lhe está a ser exigido no momento em que está com uma crise e que, mesmo assim, está a fazer um esforço para desempenhar todas as coisas com que se comprometeu.

[CP] - Em média, quantas pessoas sofrem desta doença em Portugal?

[MP] - Existe um milhão e meio de portugueses a sofrer de enxaquecas. Cinquenta por cento da população portuguesa já sentiu uma crise. No entanto, existem pessoas que têm com pouca frequência e outras que têm muito frequentemente. Estima-se que dois por cento dos doentes tenha mais de 15 dias por mês com crises. Isto é viver em ‘part-time’, basicamente. É dizer à pessoa que ela só pode usufruir da vida com qualidade durante metade do seu tempo de vida.

[CP] - Este tipo de doenças ocorre mais em homens ou mulheres?

[MP) - Depende do tipo de cefaleias. A enxaqueca é mais frequente nas mulheres. Por outro lado, as cefaleias em salva são mais frequentes nos homens.

Pensa-se que isto se deverá a questões hormonais que acabam por aumentar a probabilidade de se vir a desenvolver a enxaqueca. Aquilo que é certo é que qualquer pessoa, seja adulto, criança, mulher ou homem, pode ter crises de cefaleias de qualquer tipo.

[CP] - Os pedidos de ajuda relativos a estas doenças aumentaram com a pandemia?

[MP] - As cefaleias, e especialmente a enxaqueca, dependem muito da nossa rotina. Quanto mais nós mantemos o nosso padrão de rotinas, mais controladas as crises vão estar. Ao ficarmos todos de quarentena, as pessoas alteraram muito as suas rotinas e os seus padrões de sono e alimentares.

Aquilo que notámos bastante foi, essencialmente, no regresso à normalidade: quando terminou o período mais apertado da quarentena e passou a ser obrigatória a utilização de máscara. Chegaram-nos vários pedidos de ajuda, porque houve vários doentes a reportar que agravaram as suas crises.

Nesse sentido, a MIGRA Portugal, em conjunto com a Sociedade Portuguesa de Cefaleias, desenvolveu um projecto de investigação através de um questionário online. Este questionário visa perceber se a utilização de equipamentos de protecção está, de facto, a criar um aumento ou uma intensificação das crises de cefaleias tanto em doentes como em não doentes. É imperativo que as pessoas continuem a usar a máscara e, por isso, nós temos no nosso website algumas dicas que poderão ser tidas em conta para minimizar o impacto da sua utilização. Por exemplo, beber bastante água, ter refeições regulares e fazer pequenas pausas em locais arejados.

[CP] - Um dos grupos que utiliza a máscara durante longos períodos de tempo são as crianças.

[MP] - Que cuidados é que os pais têm de ter nesta altura com os seus filhos?

Muitas vezes, as queixas das crianças tendem a ser desvalorizadas. A principal preocupação dos pais tem de ser a de compreender aquilo que está a acontecer e dar o devido valor às queixas dos filhos.

Temos de fazer com que as crianças se sintam compreendidas quando estão com crises. Depois, devemos consultar o médico de família no sentido de perceber que tratamento é que pode ser feito. Nas crianças resulta muito bem simplesmente poderem descansar. É preciso que, tanto nos pais como na escola, exista essa abertura de compreender os mais pequenos e dar-lhes essa oportunidade de descansar um pouco.

[CP] - O inquérito de que falávamos está disponível até ao dia 30 de Novembro. Qual a importância das pessoas participarem neste estudo?

[MP] - O facto de as pessoas responderem, tanto as que têm a doença como as que não têm, é auxiliarem-nos a compreender, efectivamente, o que está a acontecer. Isso vai ajudar-nos a perceber o que se poderá fazer daqui para a frente, mas também a sensibilizar as autoridades competentes de que está a existir este efeito. Claro que a utilização da máscara vai ser sempre fulcral durante este período de pandemia. No entanto, é importante que, tanto as escolas como as entidades laborais, consigam proporcionar as melhores condições possíveis, tanto às crianças como aos trabalhadores, para que este impacto seja o menor possível.

[CP] - Onde é que as pessoas poderão aceder aos resultados do inquérito?

[MP] - Os resultados serão divulgados pela MIGRA Portugal nos mesmos meios em que estamos a fazer a divulgação do questionário, portanto, no nosso website e nas nossas redes sociais.

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CANTANHEDE: Biocant promove Academia de Biotecnologia A

cademia de Biotecnologia, assim se designa o núcleo pedagógico inovador que está a ser desenvolvido pelo Biocant – Associação de Transferência de Tecnologia em Biotecnologia, com o apoio do Biocant Park, SA. Especialmente direccionado para crianças e jovens desde o ensino básico até aos primeiros anos da universidade, a iniciativa visa a promoção de literacia científica no campo da biotecnologia, através de acções que incluem a participação desse público-alvo em contextos de aprendizagem baseados na experimentação e com enquadramento sobre o modo como é feita ciência em Portugal nesta área específica.

Trata-se de uma aposta orientada para a formação dos alunos de diferentes níveis de ensino, no sentido de lhes proporcionar a aquisição de conhecimentos, competências e motivação para seguirem uma carreira em sectores de ponta no âmbito da investigação científica em biotecnologia.

A Academia de Biotecnologia tem como missão despertar o interesse pela ciência nos mais jovens, deste modo as empresas e grupos de investigação do parque tecnológico terão também um importante papel, sobretudo na inserção dos formandos em ambiente laboratorial e no seu acompanhamento no uso de equipamentos inovadores e na aplicação de diversas técnicas, o que será feito com uma abordagem às temáticas numa linguagem adequada a cada faixa etária e com aplicação de protocolos integrados naquilo que é a estrutura empresarial e de I&D do parque.

A base formativa assenta em quatro segmentos de formação com níveis de aprofundamento diferenciados, nomeadamente o Modelo de Aprendizagem Pontual, o Modelo de Aprendizagem Contínua, os Cursos Práticos e as Sessões Online.

O Modelo de Aprendizagem Pontual e os Cursos Práticos são direccionados para alunos de todos os graus escolares, o primeiro com grupos de 20 participantes por cada sessão de três horas em laboratório, os segundos com dois/três estudantes por formador, neste caso com incidência sobre temáticas muito específicas, entre as quais a cultura celular, a clonagem e as células do corpo humano. Como parte da experiência, cada participante será incentivado a desenvolver o pensamento crítico e a capacidade analítica da proposta científica.

Já o Modelo de Aprendizagem Contínua está organizado para dois/três estudantes do ensino secundário e superior em contexto de trabalho laboratorial durante três horas semanais ao longo de um mês. Uma das vantagens desta formação é sem dúvida a integração dos participantes em ambiente empresarial ou em grupos de investigação, proporcionando a cada um maior número de tarefas laboratoriais, de forma a que todos tenham igual oportunidade na realização das actividades experimentais. A perspectiva é a de que, num ambiente mais íntimo, o desenvolvimento de qualidades de trabalho de equipa é mais eficaz, no sentido em que isso favorece a discussão de ideias, a resolução de problemas e a apreensão de conceitos importantes do ponto de vista científico, educativo e social.

Finalmente, as sessões online podem ter uma duração variável e estão concebidas para contornar as dificuldades das medidas de confinamento decorrentes da pandemia de covid-19, incidindo essencialmente no desenvolvimento de temáticas apropriadas para cada ciclo de ensino.

No âmbito da actividade da Academia de Biotecnologia está prevista ainda a criação do prémio Biotech Challenge, com carácter anual, traduzido na atribuição de uma bolsa de participação numa actividade no Modelo de Aprendizagem Contínua e que poderá ser complementado com outras ofertas de empresas envolvidas no projecto.

Esta recompensa pretende reforçar o carácter diferenciador do projecto e estimular a criatividade e a capacidade empreendedora dos participantes, no que, segundo as entidades promotoras, não só dá resposta qualificada à necessidade de institucionalizar e generalizar a cultura científica, como constitui um estímulo aos jovens para prosseguimento de estudos na área das ciências e um incentivo ao bioempreendedorismo.

A Academia de Biotecnologia teve como precursor o “Centro de Ciência Júnior” implementado no Biocant Park em 2007 e cujo principal objectivo era envolver os alunos no mundo da ciência, dotando-os com conhecimentos e competências tendentes a reforçar o pensamento crítico.

A missão do Centro de Ciência Júnior era valorizar a componente experimental no ensino das biociências e estimular a atitude empreendedora. 10 anos depois, o espaço do Biocant Park dedicado a esse projecto foi remodelado e reequipado de modo a acompanhar desenvolvimento tecnológico e os novos desafios no âmbito da evolução da biotecnologia e das ciências da vida em geral. E é assim que surge a Academia de Biotecnologia, uma aposta que acompanha a nova realidade do sector a nível nacional, fazendo do ensino experimental na área das biociências o elo de ligação entre os cidadãos e a ciência.

24 PSP IDENTIFICA TRÊS JOVENS QUINTA-FEIRA, 19 DE NOVEMBRO 2020

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sem máscara após recolher obrigatório

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o âmbito de uma operação de fiscalização do cumprimento das normas em vigor previstas na legislação relativa ao combate à pandemia, a PSP identificou esta quarta-feira, cerca das 23h30, três jovens que se encontravam nas imediações dos Jardins da Associação Académica de Coimbra, sem respeitar o devido distanciamento social e sem estarem a usar máscara de protecção individual.

Em resultado desse trabalho, esta Polícia destacou a identificação e o levantamento de três autos de natureza contraordenacional aos três jovens, um rapaz e duas raparigas, todos com 18 anos.

PSP DETEVE HOMEM POR FURTO EM LOJA DE BRICOLAGE Também no dia 18 de Novembro, cerca das 15h45, a PSP deteve um homem, de 55 anos, na Avenida Dom João Alves na Figueira da

Foz, pela prática do crime de furto numa loja de bricolage.

Enquanto faziam uma normal acção de policiamento, elementos afectos à Esquadra da Figueira da Foz viram o suspeito, já referenciado por esta polícia, pela prática do crime em apreço, a sair do referido espaço comercial de forma apressada em direcção à sua viatura.

Abordado, foi-lhe encontrada uma aparafusadora; um macaco hidráulico; um kit de chaves; dois X-actos; duas embalagens de pilhas; uma lanterna e um berbequim, artigos estes, que se apuraram terem sido furtados momentos antes da loja.

O homem foi detido e notificado para se apresentar a autoridade judicial competente.

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COIMBRA JUNTA-SE à Semana Europeia do Teste do VIH-Hepatites

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o âmbito da Semana Europeia do Teste VIH-Hepatites, que se realiza de 20 a 27 de Novembro de Norte a Sul do país, ao longo destes dias, será possível fazer, em Coimbra, o ras-

treio do VIH e hepatites virais na Associação Existências e na Fundação Portuguesa «A Comunidade Contra a Sida».

Os testes são gratuitos, rápidos e anónimos.

Esta iniciativa pretende au-

mentar os esforços de testar e promover a sensibilização para os benefícios do rastreio do VIH e encorajar que mais pessoas saibam o seu estatuto serológico para as hepatites virais B e C.

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ORÇAMENTO DA PAMPILHOSA DA SERRA

em 2021 dá prioridade ao combate à pandemia O

combate à actual pandemia é a prioridade do orçamento municipal da Pampilhosa da Serra para 2021, que ronda os 14 milhões de euros e traduz um reforço superior a dois milhões relativamente a este ano.

O orçamento e as grandes opções do plano foram aprovados, por unanimidade, na última reunião do Executivo presidido por José Brito.

“O valor total previsto no documento (…) é de 13 822 746 euros, o que corresponde a um aumento superior a dois milhões de euros face ao orçamento do ano transato”, refere a autarquia.

Aquele montante inclui “um reforço financeiro significativo no âmbito da prevenção e combate ao actual contexto pandémico, condição que o Executivo encara como prioritária neste orçamento”, que carece ainda de apreciação e votação da Assembleia Municipal.

“Como se verificou desde o eclodir da pandemia no país, a autarquia pretende manter activas as linhas municipais de emergência e dar continuidade à aquisição de materiais de protecção individual e de testes de diagnóstico à covid-19, até que a situação assim justifique”, acrescentou o Município.

Com um executivo em que o PSD detém em exclusivo os cinco mandatos, o Município da Pampilhosa da Serra, no interior do distrito de Coimbra,

aposta no “apoio às famílias mais carenciadas, ao tecido empresarial (…) e também às instituições que intervêm em matéria de segurança e saúde”.

Este esforço financeiro “é também primordial e será permanentemente ajustado em função das consequências provocadas pela pandemia”, adiantou.

“Além das preocupações sociais, a previsão da subida das receitas (…) para 2021 está relacionada com o financiamento a que a autarquia espera ter acesso, no final do presente quadro comunitário e início do próximo, para levar a cabo um conjunto de projectos estruturantes”, de acordo com a nota.

Ao mesmo tempo, “o controlo da dívida global, bem como a selectividade da despesa municipal, continuam a ser vectores centrais” no orçamento local do próximo ano.

As medidas, meios e métodos “para que a vida dos pampilhosenses seja melhorada” abrangem eixos estratégicos como a coesão social, a economia, o emprego, a cultura, a educação, o turismo e o desenvolvimento.

“Estas áreas de intervenção não foram descuradas, uma vez que são consideradas basilares para o crescimento e desenvolvimento do concelho”, sublinhou a Câmara Municipal.

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NERC DEFENDE MEDIDAS adicionais de apoio à Economia Estima-se que, no mínimo, poderão encerrar uma em cada 5 empresas do comércio até ao final de janeiro do próximo ano Face ao agravamento da pandemia e ao endurecimento das restrições, o Governo decidiu lançar um novo pacote de apoios às empresas, incluindo 750 milhões de euros em subsídios a fundo perdido para as micro e pequenas empresas dos setores mais afetados pela crise. A NERC defende que é preciso o triplo desse valor para ajudar a economia, bem como uma série de outras medidas, nomeadamente o perdão parcial das rendas comerciais e a flexibilização dos impostos. Caso contrário, antecipa-se uma onda da falência no País e também na Região de Coimbra.

A NERC sendo associada da CCP – confederação do comércio e serviços de Portugal concorda com a posição da CCP e não pode deixar de manifestar a sua preocupação face à situação económica da generalidade das empresas do comércio e serviços, em especial das pequenas e médias empresas (PME), e o seu descontentamento com a reduzida dimensão dos apoios previstos para as empresas. É nesse contexto que a NERC defende que os 750 milhões de euros previstos em subsídios a fundo perdido no programa apoiar.pt deveriam passar para 2.250 milhões de euros, isto é, triplicando-se o valor.

Em causa estão apoios destinados às micro e pequenas empresas dos

sectores do comércio e serviços abertos ao consumidor, cujo encerramento foi forçado em Março, do alojamento, da restauração e das actividades da cultura.

Para terem acesso a este apoio, as empresas têm de ter registado quebras de, pelo menos, 25%, nos primeiros nove meses de 2020, face ao ano anterior. A cada empresa é dado um apoio correspondente a uma percentagem da quebra de facturação — cerca de 20% –, até aos seguintes limites: 7.500 euros para as microempresas e 40 mil euros para as pequenas empresas.

Além do reforço do apoiar.pt, a NERC defende que deveria ser assegurado o perdão de 50% das rendas comerciais até Março de 2021. A associação empresarial da Região de Coimbra entende ainda que deveria ser criado um regime de pagamento em prestações dos principais impostos, sem juros ou garantias, e que deveria ser criado um regime especial de pagamento em 12 tranches das retenções na fonte de IRS, contribuições e quotizações para a

Segurança Social, também sem juros ou garantias, para facilitar a manutenção dos postos de trabalho.

A NERC propõe, além disso, o lançamento de um incentivo ao abate de veículos em fim de vida, a redução dos custos de contexto ao nível fiscal, e a entrega dos valores do IVA correspondentes ao IVA efectivamente cobrado.

Sem medidas desta natureza que mitiguem os efeitos da pandemia, a NERC está preocupada com o efeito devastador na economia regional e local.

A Direcção da NERC irá reunir oportunamente aprovar uma iniciativa destinada a todos os empresários da Região de Coimbra que leve à mobilização de Apoios às Empresas em Tempo de Crise.

Urge que todos os Empresários estejam preparados para lutar em defesa das suas empresas e dos postos de trabalho dos seus colaboradores.

JUNTOS SOMOS MAIS FORTES. A Direção da NERC - Associação Empresarial da Região de Coimbra

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ESENFC ACOLHE Simpósio Internacional de História

de Enfermagem A

Escola Superior de Enfermagem de Coimbra (ESEnfC) acolhe, esta sexta-feira (instalações do Polo B, em S. Martinho do Bispo), o Simpósio Internacional de História de Enfermagem, evento (com conferências, comunicações livres e uma exposição de pósteres sobre a saúde e a mulher numa perspectiva histórica) que pode ser seguido presencialmente, ou por videoconferência (plataforma Zoom).

Subordinado ao tema principal “Enfermagem: de Nightingale à atualidade”, o simpósio resulta de uma parceria científica da ESEnfC com a Associação Nacional de História da Enfermagem (ANHE) e a Sociedade Portuguesa de História da Enfermagem (SPHE).

Na sessão de abertura (09h00), são aguardadas as presenças de Aida Cruz Mendes (presidente da ESEnfC), João Apóstolo (coordenador da UICISA: E - Unidade de Investigação em Ciências da Saúde: Enfermagem), Paulo Queirós (presidente do Conselho Técnico-Científico da ESEnfC), Carlos Lousada Subtil (presidente da SPHE) e Luís Lisboa Santos (presidente da ANHE).

“A Assistência em Coimbra na Idade Média: Dimensão Urbana, Religiosa e Socioeconómica (séculos XII a XVI)” e “Enfermeiros antes de Nightingale” são os títulos das duas conferências da manhã, a proferir, a partir das 10h00, respectivamente por Ana Rita Saraiva da Rocha (Centro de História da Sociedade e da Cultura da Faculdade de Letras da Universidade de Coimbra) e por Luís Lisboa Santos (ANHE).

Segue-se a inauguração, em Portugal, da exposição “Salud y mujer, el arte del cuidado desde una visión históri-

ca” (“Saúde e mulher, a arte do cuidado numa perspectiva histórica”), que já esteve patente em Espanha e que é uma produção científica do estudo associado “História, Saúde e Género, Espanha e Portugal (HISAG-EP)”, no âmbito do projecto estruturante da Unidade de Investigação em Ciências da Saúde: Enfermagem (UICISA:E), “História e Epistemologia da Saúde e Enfermagem”, e que tem, também, a colaboração e o apoio da Cofradía Internacional de Investigadores de Toledo.

A exposição, a ser apresentada, entre outros, por Sagrario Gómez Cantarino (professora da Facultade de Fisioterapia e Enfermagem do Campus de Toledo da Universidade de Castilla-La Mancha), pretende dar a conhecer à sociedade o

conhecimento científico sobre a história do cuidado em relação à figura da mulher, o seu papel em diferentes culturas e momentos históricos, bem como a sua importância nas ciências da saúde na actualidade.

Já no período da tarde (14h30 em diante), terão lugar as conferências “Enfermagem no tempo de Nightingale” (a cabo de Paulo Joaquim Pina Queirós, também investigador do projecto estruturante “História e Epistemologia da Saúde e Enfermagem”) e “Contributos da História da Enfermagem para a Enfermagem actual” (por Carlos Lousada Súbtil, presidente da SPHE).

Os interessados podem consultar o programa do evento em www.esenfc.pt/ event/simposiohistoria2020.

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UC PREMEIA IDEIAS INOVADORAS

para resolver problemas reais na área da saúde

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urante as duas últimas semanas, no âmbito do Coimbra Innovation Days, estudantes do ensino superior desenvolveram ideias inovadoras para solucionarem problemas reais na área da saúde.

“Como desenvolver estratégias que viabilizem o contacto dos pacientes de covid-19 com amigos e familiares durante o período de isolamento?”; “Como optimizar a segurança, o desempenho e o bem-estar dos profissionais de saúde, no contexto da covid-19, com óculos especiais ou equipamentos visuais?”; “Como facilitar a renovação das prescrições de medicamentos de pacientes crónicos, numa época de crescente volume de trabalho dos médicos?”: estes foram alguns dos desafios a que grupos de estudantes tentaram responder.

A ideia vencedora desta iniciativa, organizada pela Universidade de Coimbra (UC) – em colaboração com o Centro Hospitalar e Universitário de Coimbra, no âmbito do programa europeu EIT Health – é anunciada amanhã (sexta-feira, 20), pelas 18h00, numa sessão a decorrer no Anfiteatro II (Piso -1) do Edifício da Unidade Central do Polo III/Ciências da Saúde da UC. Ao longo das duas últimas semanas, os participantes no Coimbra Innovation Days (estudantes de licenciatura, mestrado, doutoramento e investigadores) receberam formações e procuraram resolver, em trabalho de equipa, desafios reais propostos por diferentes organizações de saúde – muitos deles relacionados com a recente pandemia de covid-19 (lista completa em https://www.uc.pt/research/rdit/iniciativas/idays/Desafios). A equipa vencedora será premiada com

500 euros, havendo a possibilidade de competir na final do evento internacional Innovation Days – que está a decorrer em simultâneo em outros 19 parceiros europeus, como o Imperial College (Reino Unido), a Universidade de Oxford (Reino Unido), e o Instituto Karolinska (Suécia), no âmbito da rede internacional EIT Health.

Além de permitir aos estudantes passarem da teoria à prática, contactando com problemas reais da área da saúde e experimentando a nova metodologia de design thinking (Biodesign Concept) desenvolvida pela Universidade de Stanford, a iniciativa permite-lhes conectarem-se com congéneres internacionais (aderindo à EIT Health Alumni Network) e desenvolverem soft skills fundamentais para o seu futuro ingresso mercado de trabalho. “É cada vez mais importante que a comunidade académica e científica da UC esteja sensibilizada para contribuir

e responder aos desafios da sociedade. A Universidade de Coimbra tem contribuído activamente para esse desígnio, mas este contributo tem assumido um papel ainda mais relevante na situação pandémica actual. O Innovation Days é um evento estrategicamente importante neste cenário, dado que possibilita que os participantes (estudantes e investigadores doutorados), em equipas multidisciplinares e usando metodologia inovadoras de partilha, proponham soluções para desafios reais propostos pelas entidades na área da saúde”, destaca Cláudia Cavadas, vice-Reitora da UC para a Investigação e o 3.º Ciclo.

A sessão final desta edição do Coimbra Innovation Days decorre a partir das 15h00 de amanhã, com as apresentações (final pitch) das ideias de cada equipa. A entrega do prémio à equipa vencedora contará com a presença de Cláudia Cavadas.

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CONDEIXA-A-NOVA leva comida dos restaurantes a casa A

Câmara Municipal de Condeixa-a-Nova lança já este fim-de-semana o programa “Condeixa Come em Casa” que assegura o transporte e distribuição de refeições encomendadas aos restaurantes do concelho como medida de apoio à dinamização da actividade daquele sector.

“Atendendo ao aumento do número de casos de infecção por covid-19 no concelho é muito importante que as pessoas se comprometam com as medidas de contenção mas, por outro lado, é necessário minimizar a quebra de receitas num dos sectores que tem sido mais penalizado com a pandemia, como é o da restauração”, justifica Nuno Moita, presidente da Câmara Municipal de Condeixa.

O autarca recorda que uma das atribuições da autarquia é, justamente, “promover o desenvolvimento económico do concelho”.

Este serviço, gratuito para os restaurantes e clientes, surge na sequência da resolução do Conselho de Ministros que decretou a implementação de um conjunto de medidas restritivas para os concelhos de elevado risco, entre os quais se inclui o concelho de Condeixa-a-Nova. Uma das medidas de maior impacto é o recolher obrigatório das 13h00 às 05h00 aos sábados e domingos, impedindo que os restaurantes possam estar de portas abertas ou mesmo funcionar em regime de take-away.

Apesar de poderem continuar a for-

necer refeições, a partir das 13h00 em regime de entrega ao domicílio, os proprietários dos restaurantes manifestaram que não dispõem de recursos humanos e financeiros para assegurar a entrega de refeições ao domicílio.

Nesse sentido, a Câmara Municipal de Condeixa-a-Nova decidiu criar um serviço de entrega em casa de refeições encomendadas aos restaurantes nos períodos de almoço e jantar de sábado e domingo, nos fins-de-semana de 21 e 22 de Novembro e de 28 e 29 deste mês.

Os pedidos de encomenda de refeições, assim como a definição da morada de entrega e o método de pa-

gamento, devem ser efectuados directamente pelo consumidor aos restaurantes.

O transporte deve ser solicitado apenas e só pelos restaurantes à Câmara Municipal, através do número de telemóvel 963596663, procedendo-se de imediato à operacionalização do serviço de entrega ao domicílio.

Esta medida é de carácter excepcional e vigorará apenas nos fins-de-semana em que o concelho de Condeixa-a-Nova estiver sujeito às medidas restritivas de recolher obrigatório previstas para os concelhos de elevado risco de contágio de covid-19.

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BACALHAU E SEUS DERIVADOS

encerram iniciativa “Figueira Sabor a Mar 2020” O

s festivais de peixe de 2020, na Figueira da Foz, estão a chegar ao fim, num ano marcado por muitas dificuldades, mas a vontade de continuar a dar ânimo aos empresários levou à realização dos vários eventos, encerrando agora com o dedicado ao “Bacalhau e seus derivados”, entre sexta-feira (20) e até 29 de Novembro.

“Porque o Natal está a aproximar-se e é a quadra indicada para esta especialidade”, aderem a esta iniciativa 12 restaurantes da Figueira da Foz, sendo o preço da dose 11 euros e para duas pessoas 19, 5 euros.

Esta será “uma excelente oportunidade para provar o seu inconfundível sabor, numa época do ano em que o fiel amigo é ainda mais apreciado, pois é um prato obrigatório na ceia de Natal de todos os portugueses, mas como referiu Mário Esteves, “este evento pode ter maior êxito se apostarmos nos derivados do bacalhau”, porque “é um prato de consumo universal” enquanto os derivados (sames, línguas, caras, espinhaços, chora, caras fritas, bacalhau desfiado com cebola, bolos de bacalhau, pataniscas, línguas panadas fritas ou de vinagrete etc.), “são excelentes petiscos e nem sempre muito divulgados”, explica Mário Esteves, empresário e presidente do “Figueira Sabor a Mar”, referindo que “todos os restaurantes podem, através do bacalhau, proporcionar excelentes pratos mais substanciais desde sames com grão, bacalhau Mário Esteves, presidente do “Figueira Sabor a Mar”, com Madalena Leandro, responsável da “Casa Marquinhas”; Carlos Monteiro, presidente da Câmara Municipal da Figueira (à direita) e José Duarte, presidente da Assembleia Municipal (à esquerda)

à Braz, canja ou chora de bacalhau, arroz de grelos com Bacalhau ou línguas e tantas outras variedades.

A iniciativa foi apresentada, hoje, na emblemática “Casa Marquinhas”, nos Armazéns de Lavos, em Buarcos, em que esteve presente Carlos Monteiro, presidente da Câmara Municipal da Figueira; José Duarte, presidente da Assembleia Municipal e Madalena Leandro, responsável da “Casa Marquinhas”.

Mário Esteves aproveitou a ocasião para sensibilizar o presidente da autarquia a apoiar o tecido empresarial do concelho “nestes momentos de grande dificuldade, em que já se registam mais de 2 000 desempregados”.

Por seu lado, Carlos Monteiro garantiu que apoiará “no que for possível, mas

que apoios financeiros não estão ao seu alcance”, sendo essa “uma função do Governo”.

RESTAURANTES ADERENTES Adega da Quinta Biju Casa Marquinhas Restaurante Caçarola-1 Restaurante Caçarola Dois Casa Mota Casa dos Papagaios Restaurante Dory Negro Malibu Foz Restaurante Trancosense Pep´s Tapas Bar

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COIMBRA INAUGURA ‘Espaço Empresa’ no Pátio da Inquisição

para atrair investidores E

mpreendedores com ideias e que queiram aconselhamento ou um espaço para trabalhar; empresários que necessitem de ajuda ou empresas que se queiram instalar em Coimbra, a partir de agora, podem fazê-lo no ‘Espaço Empresa’, no Pátio da Inquisição.

Este novo serviço, criado pela Câmara Municipal e inaugurado esta quinta-feira (19), destina-se a “apoiar os empresários na criação e gestão do seu negócio”, bem como a “atrair investidores, numa lógica de atendimento personalizado e de ponto único de contacto, na relação entre as empresas e a Administração pública Local e Central”, refere a autarquia, sublinhando a importância de, além de estar localizado no coração da cidade, está igualmente integrado num edifício onde também existe um espaço de trabalho partilhado (Cowork) e o Gabinete de Apoio ao Investidor (GAI) O projecto ‘Espaço Empresa’ é uma iniciativa de âmbito nacional liderado pelo IAPMEI (Agência para a Competitividade e Inovação), em articulação com a AICEP (Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal) e a AMA (Agência para a Modernização Administrativa), que visa “desenvolver um novo modelo de atendimento empresarial, centrado nos interesses e necessidades dos empresários, concentrando as respostas às empresas num único ponto de contacto, com o objectivo de minimizar o esforço dos empresários no acesso à informação e na interação com a Administração Local e Central”.

Segundo a autarquia, este novo modelo de atendimento assenta na criação de uma rede nacional de apoio às empresas – a rede ‘Espaço Empresa’ – com serviços disponibilizados quer através do canal presencial, numa lógica de proximidade e de atendimento personalizado, quer através dos canais online e telefónico, que permita o acompanhamento do empresário ao longo do ciclo de vida do seu investimento”.

O Município de Coimbra aderiu, desde logo, ao projecto, tendo o protocolo entre a autarquia, o IAPMEI, a AICEP e a AMA sido aprovado e assinado no início de ano, e avançado para a sua implementação.

PASSO IMPORTANTE PARA A DINAMIZAÇÃO SÓCIO-ECONÓMICA DE COIMBRA

Este é “um espaço de conjugação de uma dinâmica económica que pode ser uma alavanca de desenvolvimento”, alicerçado na “conjugação de esforços de todas as entidades e colaboração

técnica da Universidade de Coimbra e do Instituto Politécnico de Coimbra”, revelou Manuel Machado, presidente do Município de Coimbra, sublinhando que “ foi usado o potencial dessas instituições para conseguir criar este espaço, porque é necessário e importante que se faça a dinamização sócio-económica de Coimbra, através de iniciativas que têm algum pioneirismo, embora não seja isso que nos move”. “É tornar evidente que o potencial de crescimento económico da actividade empresarial em Coimbra existe e deve ser bem aproveitado”, notou o edil.

O autarca referiu, ainda, que “é possível ter esperança, alavancar a actividade económica, cultural e empresarial, com a concertação de esforços para que as coisas sejam mais aceleradas, mais dinâmicas, mais produtivas, trazendo um acrescento ao potencial que já existe de progresso e que tem como fim essencial gerar riqueza, especialmente riqueza socialmente útil”.

O autarca aproveitou a sessão inaugural daquele espaço, que contará com dois trabalhadores municipais, para convidar todos os interessados – empresas que se venham a constituir ou outros de fora de Coimbra que aqui se queiram instalar – a recorrerem àquele serviço, seja para “apresentar projectos, para receberem apoio, orientações e recomendações sobre como bem fazer. Com o suporte complementar da Univer-

sidade e do Instituto Politécnico, do Instituto Pedro Nunes, conseguiu-se mostrar que é possível promover o desenvolvimento económico, apesar das contrariedades”.

Coimbra passa, assim, a dispor de um ‘Espaço Empresa’, integrando um projecto nacional que pretende simplificar o dia-a-dia dos empresários, facilitando a sua comunicação com os serviços da Administração Local e Central. No caso dos serviços da Administração Local, o projecto prevê que o ‘Espaço Empresa’ funcione como atendimento directo e seja uma ponte com outras unidades orgânicas da Câmara de Coimbra.

O ‘Espaço Empresa’ está a funcionar, a partir de hoje, entre as 09h00 e as 13h00 e as 14h00 e as 17h00, aos dias úteis.

Tendo em conta o surto epidemiológico provocado pela covid-19, o atendimento presencial deverá ser agendado previamente através do número de telefone 239 857 579 ou do email espaco.empresa@cm-coimbra.pt.

Na cerimónia de inauguração do ‘Espaço Empresas’ marcaram presença, para além do presidente da Câmara, os seus vereadores; o reitor da UC, Amílcar Falcão; o vice-presidente do IPC, Filipe Rodrigues; a presidente do IPN, Teresa Mendes; a directora do Centro de Apoio Empresarial do Centro, Patrícia Poeiras; o presidente da Assembleia-Geral do Clube de Empresários de Coimbra, Arnaldo Baptista.

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VINAGRETAS PAPA LIKES

N

atalia Garibotto, uma modelo de 27 anos, pode ter milhares de gostos, mas pelo menos um diferencia-se dos demais. Aliás, ousamos dizer que esse like é mesmo sagrado, pois quem o deu foi nada mais nada menos que o Papa Francisco. A jovem, que surge com uma mini-saia de “estudante de colégio”, na qual se pode ver a sua lingerie, chegou até a brincar com a situação. “Pelo menos vou para o céu...”, disse. O gosto terá sido retirado pouco tempo depois e não havendo certezas se será o próprio Papa a controlar a conta a dúvida permanecerá para sempre no ar. E, ah! Também na Internet.

AFINAL A FELICIDADE CAI DO CÉU

“

A felicidade não cai do céu”, dizem-nos, mas isto deixou de ser verdade desde que Joshua Hutagalung teve o seu telhado perfurado por um meteorito. A rocha espacial, de 2,1 quilos (estimando-se que pesava no total 2,5), tem um interior cinzento escuro e preto, tendo 4,5 mil milhões de anos, e é extremamente rara. Antes do acontecido, o homem era um humilde fabricante de caixões, mas como vendeu o meteorito por 1,5 milhões de euros (o equivalente a 30 anos de salário) está a pensar reformar-se. É verdade que o dinheiro não nasce nas árvores... às vezes, “cresce” bem mais longe... E, se uma estrela cadente é nada mais nada menos que um meteorito, talvez esta tenha sido a concretização do desejo de alguém. Neste caso, a do agora milionário indiano.

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VINAGRETAS “É

necessário valorizar a carreira, melhorar os salários, permitir a exclusividade voluntária dos enfermeiros com impacto salarial e pôr fim à precariedade no emprego.

Guadalupe Simões, dirigente nacional do Sindicato dos Enfermeiros

”

“A

s medidas não podem ser apenas de restrição de liberdades, não podem ser apenas de responsabilização individual das pessoas, é preciso que haja direitos, mais direitos nesta pandemia, e é preciso apoio económico a sectores de actividade que estão a sofrer muito desde o início do ano, e é preciso que haja apoio a pessoas que estão a perder tudo desde o início do ano.

Moisés Ferreira, deputado do Bloco de Esquerda

ALGUÉM DISSE QUE...

”

“M

ais profissionais não se faz com precariedade, não se faz com contratos de quatro meses que acabam e os profissionais vão embora, não se faz com concursos que são lançados e ficam desertos, como acontece por exemplo para os médicos, mais Serviço Nacional de Saúde e mais profissionais faz-se com contratações permanentes, faz-se com autonomia das instituições para fazer contratações permanentes e faz-se também com aquilo que o Bloco de Esquerda tem dito, com a requisição dos recursos ao sector privado.

Idem

”

“T

em-se falado muito naquilo que possa ser a limitação dos direitos, liberdades e garantias, mas tem-se falado muito pouco no papel que a Assembleia da República pode e deve ter. O estado de emergência é um estado absolutamente excepcional, que não deve ser desgastado, a democracia também não deve ser desgastada – não significa isto que ele não seja necessário a este tempo.

Inês Sousa Real, líder parlamentar do PAN

”

“O

s estudos indicam que nem sequer é o sector [restauração] mais vulnerável em termos de disseminação e propagação do novo coronavírus. O que significa que estamos a impor restrições absurdas ao fim-de-semana, sobretudo, algumas durante a semana, com impacto económico fortíssimo na restauração, hotelaria, eventos, sem sequer haja justificação.

André Ventura, presidente do Chega

”

“O

Chega não deixa de condenar que, quer o Presidente da República, quer o primeiro-ministro, voltem a lançar e deixar no ar o fantasma de um confinamento geral absoluto. É mau para os portugueses, para a sociedade, para a economia, para a saúde pública. Gera enorme clima de incerteza. Parece que estão desejosos para levar o país para um novo confinamento geral.

Idem

”

“V

emos forças racistas e xenófobas serem encorajadas pela inação daqueles que são principais responsáveis nas instituições democráticas do país.

Ana Gomes, candidata à presidência da República, sobre multa aplicada a André Ventura

”

VIROSE HUMORÍSTICA

'

entro da desgraça há sempre alguém que resiste, que procura animar os mais circunspectos.

O coronavírus tem sido pretexto para tiradas cheias de imaginação e que nos fazem sorrir. Aliado às palavras há também as imagens que nos reforçam o contexto.

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RÁDIO

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Director: Lino Vinhal

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