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SEGUNDA-FEIRA, 21 DE FEVEREIRO 2022 | N.º 463 | ANO 2 »» DIGITAL »» DIGITAL »» DIGITAL
FESTIVAL DA LAMPREIA EM PENACOVA PODERÁ SER PROLONGADO FACE À ESCASSEZ DA IGUARIA Página 2
POSTO DE TESTAGEM À COVID-19 NA PRAÇA DA REPÚBLICA ENCERRA HOJE Página 3
De 2.ª a 6.ª-Feira, às 17:00 horas vá a www.campeaoprovincias.pt na barra lateral encontra “Campeão Digital”. CLIQUE E LEIA! Pode também encontrar o link de ligação no Facebook do Campeão em www.facebook.com/campeaodasprovincias FICHA TÉCNICA: EQUIPA DO CAMPEÃO DAS PROVÍNCIAS Lino Vinhal, Luís Santos, Nádia Moura, Luís Carlos Melo, Zilda Monteiro, Ana Luísa Pereira e Cristiana Dias
PAGINAÇÃO Grupo Media Centro
2 Escassez da Lampreia poderá levar ao prolongamento do Festival em Penacova SEGUNDA-FEIRA, 21 DE FEVEREIRO 2022
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alta uma semana para o tão aguardado Festival da Lampreia em Penacova. De 26 de Fevereiro a 1 de Março, 12 restaurantes aderentes vão servir lampreia a preço promocional, onde vai também existir uma oferta variada de doçaria conventual, a opção “take away” além da oferta de um pack, “Descobrir Penacova”, em parceria com operadores turísticos locais e da região. Há, no entanto, uma realidade que ainda preocupa o Município e todos os envolvidos neste evento: a escassez da lampreia que pode levar ao prolongamento do Festival (e esta será sempre a opção primordial) ou até mesmo ao adiamento do evento. Álvaro Coimbra não escondeu a preocupação pela escassez conhecida e disse até que o Município chegou a
ponderar cancelar o Festival mas optaram por esperar mais uns dias “para ver se a situação é reversível”. Assim, além das habituais actividades a decorrer durante o Festival, o presidente da autarquia aproveitou também para esclarecer alguma da programação definida para os três dias previstos. No sábado (26), será inaugurado o Posto de Turismo da Nacional 2 e acontecerá, pelo meio-dia, a abertura do Restaurante Panorâmico, situado no Município. Já no domingo (27), terá lugar a prova ‘Trilhos do Mondego’. Está também programada, para o dia 20 de Março, a prova de BTT ‘Rota da Lampreia’ e, para dia 24 de Abril, um Raid da Lampreia, evento organizado em parceria com a Sport Margens - Organização de Eventos Desportivos, Lda.
Ligar para os restaurantes antes de lá ir Emílio Torrão, presidente da Câmara de Montemor-o-Velho, concelho que receberá também em Março o Festival do Arroz e da Lampreia, congratulou-se pela decisão do Município de Penacova , frisando a “coragem” da autarquia em realizar o evento. “É importante, no contexto actual, após dois anos e tal de confinamento, que estes festivais se realizem até porque há todo um conjunto de actividades interligado e pode faltar a lampreia mas haverá outros motivos para visitar Penacova”. O também presidente da Comunidade Intermunicipal da Região de Coimbra frisou e apelou à divulgação para que as pessoas liguem antes de se deslocar aos restaurantes para saber se há lampreia, acrescentando que tem conhecimento “que vão existir condições adversas que vão impedir que a lampreia chegue ao rio”, enaltecendo ainda a capacidade de resiliência dos restaurantes ao longo deste tempo de pandemia . Na apresentação do evento decorreu esta manhã, no Salão Nobre do Edifício dos Paços do Concelho, Álvaro Coimbra adiantou que ainda esta semana serão auscultados os 12 restaurantes aderentes para tomar uma decisão definitiva, salvaguardando que, mantendo-se a escassez actual, a decisão preferencial será sempre a de prolongar o evento em vez de o adiar.
Álvaro Coimbra, em declarações aos jornalistas, após apresentação do Festival da Lampreia
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CM de Coimbra e UC encerram posto de testagem gratuito à covid-19 A
Câmara Municipal (CM) de Coimbra e a Universidade de Coimbra (UC) encerram hoje (21) o posto de testagem gratuito à covid-19 disponibilizado à cidade desde Dezembro de 2021. O posto, que funcionou na Praça da República, realizou 8.588 testes nos dois meses e meio de funcionamento. A decisão de encerrar o posto de testagem prende-se com a publicação do Decreto-Lei n.º 23-A/2022 de 18 de Fevereiro, já promulgado pelo Presidente da República, que aligeira as regras de prevenção do contágio da pandemia covid-19 e aborda o fim da necessidade de testagem, salvo excepções. Com a nova legislação, deixam de vigorar, entre outros, “a exigência de apresentação de certificado digital, salvo no controlo de fronteiras; a exigência de teste com resultado negativo para acesso a grandes eventos, recintos desportivos, bares e discotecas”. Sendo que se mantêm “a exigência de teste negativo, excepto para portadores de certificado de recuperação ou de certificado de vacinação completa com dose de reforço, para: visitas a lares, visitas a pacientes internados em estabelecimentos de prestação de cuidados de saúde”. Recorde-se que a iniciativa de abrir o posto de testagem foi ao encontro das orientações da Direcção-Geral da Saúde, de Dezembro de 2021, no sentido de aumentar a testagem da população, sobretudo junto de zonas de restauração e de diversão noturna. Já a escolha do horário de funcionamento relacionou-se com o facto de responder a esta necessidade quando já não existe a alternativa gratuita de realização de testes nas farmácias. Segundo o Presidente da CM de
Coimbra, “este foi mais um momento em que duas instituições de Coimbra se juntam para responder às necessidades da cidade, mostrando como as sinergias podem, de facto, acrescentar valor a Coimbra”. José Manuel Silva sublinhou ainda “a dedicação dos extraordinários colaboradores que tornaram possível a prestação deste relevante serviço à comunidade”. Amílcar Falcão, Reitor da UC, referiu que “esta foi uma parceria com um balanço bastante positivo, tendo contribuído para o reforço da testagem da comunidade, num momento em que este era fundamental. A Universidade de Coimbra esteve sempre disponível para contribuir para a resposta nacional à pandemia, na medida do necessário, e
mantém o seu Laboratório de Análises Clínicas de portas abertas à sociedade”. O Laboratório de Análises Clínicas da Universidade de Coimbra (LACUC) continua a funcionar na sua localização habitual (Edifício da Faculdade de Medicina, Polo I), sendo que a população poderá recorrer aos serviços, sempre que necessitar, para a realização de: teste rápido de antigénio; teste de PCR (com resultado em 24h); teste de PCR (com resultado em duas horas); teste de PCR em amostra de saliva; pesquisa e quantificação de anticorpos anti-SARS-CoV-2. O agendamento deve ser realizado através do número 239 240 800. O Laboratório funciona nos dias úteis (9h00 - 13h00 e 14h00 - 18h00) e aos sábados (9h00 - 13h00).
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Câmara e União das Freguesias de Coimbra alteram obras a executar com financiamento municipal
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Câmara Municipal (CM) de Coimbra vai analisar e votar, na sua reunião de amanhã (21), uma proposta de alteração às obras previstas nos Contratos Interadministrativos de Delegação de Competências com a União de Freguesias de Coimbra (Sé Nova, Santa Cruz, Almedina e São Bartolomeu). A proposta de alteração aos contratos interadministrativos, que totalizam 512.984,97 euros, consistem em anulações de obras previstas e reforços de verbas para outras empreitadas pretendidas pela União de Freguesias de Coimbra (UFC), no valor de 257.912,75 euros. Assim, a UFC vai anular a segunda fase de reconstrução dos passeios na avenida Marnoco e Sousa, a reabilitação do Mercado do Calhabé, a requalificação da Praceta Mestre Pêro e a pavimentação da rua do Plátano e Largo do Cruzeiro (Pedrulha). Por sua vez, “será reforçada a verba para a reabilitação da Delegação de Almedina, que assim passará a contar com 150.000 euros de investimento; o alargamento do acesso pedonal entre o Largo da Associação da Con-
chada e a Urbanização Social Quinta da Misericórdia, que passa para 40.000 euros; a manutenção e reabilitação do pavimento de vias na Pedrulha, que passa para 70.000 euros; a requalificação do espaço viário e pedonal na Quinta dos Alpões, que passa para 37.000 euros; a requalificação do passeio na Rua do Teodoro, que passa para 20.000,94 euros; e
a reabilitação da Cave da Sede da União das Freguesias de Coimbra, que assim passa para 120.748,19 euros”, enumera a CM de Coimbra. Todas estas alterações enquadram-se no âmbito dos Contratos Interadministrativos de Delegação de Competências outorgados de 2018 a 2021 entre estas autarquias locais.
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Municípios de Coimbra e Quelimane formalizam protocolo de cooperação
O
s municípios de Coimbra e de Quelimane formalizaram, na tarde da passada sexta-feira (18), um protocolo de cooperação, numa cerimónia que decorreu no Salão Nobre dos Paços do Concelho. “Procuraremos trocar as nossas experiências e os nossos conhecimentos e, naquilo que estiver ao nosso alcance, colaborar com o desenvolvimento de Quelimane”, destacou o presidente da Câmara Municipal de Coimbra, José Manuel Silva. “Estamos aqui irmanados no mesmo objectivo, que é colaborar e construir o futuro em conjunto e este momento de assinar este protocolo de cooperação tem para nós um significado especial”, acrescentou. Por seu turno, o presidente do Conselho Autárquico de Quelimane, Manuel de Araújo, salientou o facto de Coimbra “ser a cidade do conhecimento” ao que se associa a “procura incessante por conhecimento” do Município de Quelimane. “Estamos bastantes satisfeitos com a assinatura deste protocolo e contamos com a colaboração de todos para que este protocolo seja um protocolo
dinâmico”, acrescentou. Recorde-se que este protocolo de cooperação foi aprovado na reunião do Executivo municipal, no passado dia 7 de Fevereiro, prevendo, designadamente, o reforço da colaboração entre os municípios nas áreas da formação e gestão autárquica, educação, cultura, saúde, ordenamento do território, urbanismo e ambiente. “Serão desenvolvidas actividades conjuntas visando, nomeadamente: a organização de acções de formação; a
promoção de eventos junto das respectivas comunidades; a capacitação de quadros do Município de Quelimane; a possibilidade de consensualização de estágios profissionais; o apoio a jovens estudantes e jovens em início de actividade profissional; outras actividades consideradas de interesse mútuo”, pode ler-se na informação aprovada. O protocolo é válido pelo período de dois anos a contar da data da assinatura, podendo renovar-se por iguais períodos.
7 Politécnico de Coimbra integra a aliança europeia UNIgreen O www.campeaoprovincias.pt/pdf/campeaodigital.pdf
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Politécnico de Coimbra está envolvido na criação de uma rede de universidades europeias na área da Agricultura Sustentável, Biotecnologia e Ciências do Ambiente e da Vida. O consórcio de instituições de ensino superior europeias inclui, para além do Politécnico de Coimbra, a Universidade de Almería, Espanha, coordenadora do projecto, a Universidade de Módena e Reggio Emília, em Itália, a Universidade de Agricultura de Plovdiv, da Bulgária, a Universidade de Agricultura da Islândia, a Haute-École de Liége, na Bélgica, a Universidade de Ciências da Vida de Varsóvia, Polónia, e o Instituto de Biotecnologia (Sup’Biotech) de Paris em França. A adesão formal ao consórcio de candidatura UNIgreen foi assinada no passado dia 17 de Fevereiro na Academia de Pesquisa e Ensino Superior (ARES) em Bruxelas e contou com a presença do vice-presidente e da pró-presidente do Politécnico de Coimbra, José Gaspar e Maria João Cardoso. A aliança UNIgreen, “The Green European University”, tem como missão promover a excelência e capacitar os futuros profissionais e especialistas com competências necessárias para dominar a transição verde, reforçando simultaneamente as ligações e transferência de conhecimento entre a educação, a investigação, a inovação e a sociedade. Para Jorge Conde, presidente do Politécnico de Coimbra, este é mais um passo da instituição rumo ao futuro. “O estabelecimento de parcerias pelo mundo, que permitem partilhar saber e experiência, tornam-nos mais relevantes e capazes de estar melhor preparados para enfrentar as alterações a que o futuro nos vai obrigar”, afirma o responsável. Para Jorge Conde, cada vez mais vai ser preciso ensinar e aprender de forma diferente: “investigar, inovar e desenvolver são tarefas
cada vez mais colectivas, multicêntricas e multinacionais”, refere. A UNIgreen constituirá uma ampla rede de oportunidades para os docentes, designadamente ao nível da investigação e da participação em projectos interdisciplinares e internacionais, bem como ao nível de mobilidade para ensino e formação que abrangerá também os trabalhadores não docentes. Os estudantes, por sua vez, terão a oportunidade de frequentar cursos desenvolvidos em conjunto pelas instituições de ensino envolvidas através de um futuro campus virtual que permitirá ensino virtual ou misto, e beneficiarão de condições específicas para estudar no exterior, enriquecer os seus conhecimentos linguísticos e aumentar a sua taxa de empregabilidade no final do curso. O ambiente profissional irá ainda beneficiar destas parcerias com realização de estágios e colaborações em áreas e de natureza diversa. Maria João Cardoso, pró-presidente do IPC para as Relações Internacionais,
explica que esta candidatura está a ser trabalhada há mais de um ano e que, entretanto, já produziu resultados concretos, uma vez que o mesmo consórcio viu recentemente aprovada uma parceria de cooperação financiada pela União Europeia também na área que hoje designamos por “verde”. “A Aliança UNIgreen é um projecto muito sólido que visa a excelência e reúne um conjunto de características, como o equilíbrio geográfico e a diversidade das instituições, que nos dão muita confiança na sua aprovação”, refere a responsável. Este será um projecto internacional com previsível e relevante impacto no território, e que o Politécnico de Coimbra irá implementar em estreita ligação com os seus parceiros e a comunidade envolvente. A Comunidade Intermunicipal de Coimbra (CIM), a Coimbramaisfuturo, a Dueceira, a ESN Coimbra e a Associação de Estudantes da ESAC (AE-ESAC) estão entre os parceiros associados à aliança UNIgreen.
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O puzzle da vida
ANNA KOSMIDER LEAL*
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a vida há poucas coisas garantidas e por isso quando conseguimos encontrar uma delas, vale a pena não a deixarmos fugir das mãos, pois é uma verdadeira “riqueza”. Um dos achados é a velha regra da vida humana, em que tudo o que tem um início terá também um fim. O facto do início se associar à alegria e positividade é quase tão evidente como o fim nos fazer sentir o oposto: tristeza e negatividade. Tal acontece porque o ser humano, para se sentir bem, precisa de segurança, que nos dias que correm se traduz na sensação de poder ter algum controlo sobre os acontecimentos. Se um dia sentirmos este poder é sinal que estamos a viver numa ilusão, pois além da impossibilidade de prever os humores da vida, não conseguimos evitar o inevitável: os ciclos da existência humana irão executar as suas sentenças.
E que tal em vez de nos focarmos no início e no fim, aprofundarmos o que acontece pelo meio? Isto confirmará que os ciclos fazem parte da vida, e são eles que dão a forma à nossa existência. O primeiro deles é a infância. É curioso como uma fase, que conforme Tracy Hogg (enfermeira e autora de vários livros de parentalidade) passa num “pestanejar”, dá fundamento a tudo que acontecerá a seguir e terá os seus ecos em todos os aspectos do nosso futuro. Em criança, o nosso cérebro é como um solo fértil, em que o que plantarmos depois colheremos. Tudo parece alcançável como nos filmes de Hollywood em que existem bons e maus, mas quem sempre vence é o bom, ao menos assim costuma ser. Depois chega a adolescência…. Aí as coisas complicam, a nossa paciência começa a ganhar contornos e entende que só há dois caminhos, o da vitória ou da derrota, e os problemas parecem becos sem saída: “Se ele não gostar de mim, não vou gostar de mais ninguém na vida! Se não tiver uma boa nota, não vou conseguir entrar na Faculdade! Se não comprar esta roupa, na festa ninguém vai reparar em mim!”. Depois de uma série de vitórias e derrotas segue-se a fase adulta, a fase na qual estaremos inseridos até ao fim da vida. A passagem para os “enta” é uma ameaça para muitos, talvez porque a simples matemática mostra que o nosso percurso estará a meio do caminho. Mas os números não revelam
a parte mais enriquecedora, pois ao contrário do que nos sussurra ao ouvido a nossa teimosa subconsciência, pouco a pouco a vida vai nos revelando as suas cartas. Embora os nossos olhos possam precisar de óculos, vamos conseguir ver muito melhor o que realmente importa. Vamos deixar de nos preocupar tanto com a nossa aparência física, vamos ficar a saber quem são os nossos verdadeiros amigos, conheceremos melhor a nos próprios, e vamos conseguir gerir o nosso tempo de forma mais consciente e adequada. Finalmente perceberemos que acumular anos é como fazer um puzzle. Conseguir completá-lo é um privilégio, privado a muitos. * Prof. Dra. Anna Kosmider Leal – antropóloga e linguista, fundadora da plataforma de ensino de línguas estrangeiras SpeakingParrot.net . Em 2004 licenciou-se em Etnolinguística, especialização em línguas Inglesa/ Portuguesa no departamento de Neofilologia da Universidade Adam Mickiewicz em Poznan. Em 2005 fez Pós-Graduação em Administração Europeia na mesma Universidade. Em 2014 concluiu o Doutoramento em Ciências Sociais - Especialidade em Antropologia - na Universidade Fernando Pessoa no Porto, Portugal. Desde 2000 trabalha como leitora de línguas estrangeiras, desde 2005 como docente universitária e tradutora. A lecionar no ISCE desde 2015.
10 Coimbra empenha-se na criação do Pólo Europeu do Museu da Língua Portuguesa SEGUNDA-FEIRA, 21 DE FEVEREIRO 2022
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Câmara Municipal (CM) de Coimbra analisou, hoje (21), uma proposta de protocolo de cooperação com o Estado de São Paulo e a Fundação Roberto Marinho com vista à criação do Pólo Europeu do Museu da Língua Portuguesa. Esta é uma iniciativa empreendida pelo grupo de trabalho da candidatura de Coimbra a Capital Europeia da Cultura 2027, que visa valorizar a diversidade da língua portuguesa, celebrá-la como elemento fundamental e fundador da cultura e aproximá-la dos falantes do idioma em todo o mundo. No livro da candidatura (‘bid book’) de Coimbra a Capital Europeia da Cultura 2027, oficialmente apresentado no passado mês de Dezembro, a autarquia e o grupo de trabalho anunciaram vários investimentos em infra-estruturas culturais que o município pretende criar nos próximos cinco anos. Entre os quais está o Pólo Europeu do Museu da Língua Portuguesa, com um investimento previsto de cerca de seis milhões de euros. Nesse sentido, a CM Coimbra dá agora o primeiro passo no sentido de formalizar estas intenções, através da aprovação de um protocolo de cooperação a estabelecer entre o Município, a secretaria da Cultura e Economia Criativa do Estado de São Paulo e a Fundação Roberto Marinho. O objectivo passa por valorizar a diversidade da língua portuguesa, celebrá-la como elemento fundamental e fundador da cultura e aproximá-la dos falantes do idioma em todo o mundo”, desiderato que, para a autarquia conimbricense, “representa um passo fundamental na afirmação de Coimbra como cidade do conhecimento e da cultura”, pode ler-se na informação que vai ser analisada na próxima reunião do executivo municipal. Nesse sentido, a secretaria da Cultura e Economia Criativa do Estado de São Paulo compromete-se a disponibilizar, dentro das suas possibilidades, o conteúdo do Museu da Língua Portuguesa, que esteja com direitos de autor disponíveis para uso em circuito internacional, para ser utilizado no Pólo Europeu do Museu da Língua Portuguesa, sendo ainda autorizado o uso do nome, da marca e da referência ao Museu da Língua Portuguesa para a implantação deste Pólo Europeu. Por sua vez, a Fundação Roberto Marinho compromete-se a enveredar esforços no sentido de compartilhar o seu conhecimento técnico e know-how para colaborar nos estudos com vista à definição do modelo deste Pólo Europeu, a partir da sua experiência na implantação do Museu da Língua Portuguesa em São Paulo, nas diversas vertentes do projecto (arquitectura, museografia, curadoria, tecnologia, acessibilidade, educativo, comunicação, entre outras). Entre outros compromissos assumidos, a Fundação vai também divulgar esta iniciativa no seu canal de televisão - Canal Futura -, bem como compartilhar conhecimento técnico para formação de alianças com canais de televisão e outras iniciativas de comunicação pública e educativa de Portugal e demais países da Comunidade dos Países de Língua Portuguesa. Já o Município de Coimbra vai promover acções adequadas à prossecução dos objectivos propostos no protocolo, especialmente as relacionadas com o desenvolvimento e planeamento dos recursos necessários e à gestão do Pólo Europeu do Museu da Língua Por-
tuguesa na cidade. A produção de material promocional e a selecção de imóveis com condições para instalar este Pólo Europeu também serão responsabilidade da autarquia, que se compromete ainda a licenciar parte dos conteúdos produzidos, para que o Museu da Língua Portuguesa o possa incluir no seu espaço expositivo. No protocolo fica ainda estabelecido que este compromisso não implicará a transferência de recursos financeiros ou materiais entre as partes outorgantes, nem entre estes e terceiros, sendo que o mesmo entra em vigor na data da sua celebração, vigorando pelo período de 24 meses, podendo ser denunciado, a qualquer momento, por qualquer uma das partes. Recorde-se que, em Dezembro passado, a CM Coimbra apresentou oficialmente a candidatura de Coimbra a Capital Europeia da Cultura 2027, que foi transmitida ‘online’ do Convento São Francisco, de São Paulo (Brasil), Dubai, Bruxelas (Bélgica), Esch (Luxemburgo) e Cidade da Praia (Cabo Verde), onde elementos do grupo de trabalho estiveram em direto com entrevistas a personalidades ligadas à cultura. Sob o lema “Correntes de Mudança”, a candidatura divide-se em cinco eixos: “A Invenção de um rio” (a centralidade do rio no desenho da cidade); “O cheiro do café” (o espírito do encontro, das ideias e da dialética); “Partículas elementares” (os vários patrimónios materiais e imateriais), “Intermitências da Luz” (artes, inovação e criatividade); “Corpos em movimento” (projecção de Coimbra na Europa e no Mundo). Segundo o documento, desde 2018, foram gastos 2,6M€ na preparação da candidatura, estando previsto que o município aloque cerca de 18M€, entre 2022 e 2027. Ao todo, o grupo prevê um investimento de 60M€ na Capital Europeia da Cultura 2027, incluindo o apoio do Governo e dos vários municípios que constituem a Comunidade Intermunicipal da Região de Coimbra.
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Navigator é a terceira maior exportadora portuguesa e a primeira em Valor Acrescentado Nacional
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The Navigator Company volta a ocupar o primeiro lugar na lista das empresas exportadoras com maior contributo para o Valor Acrescentado Nacional, posição que ocupa por vários anos consecutivos, pela incorporação na sua cadeia de valor de recursos endógenos naturais geradas pela floresta plantada e, também, por trabalhar com mais de 7000 fornecedores, na sua grande maioria nacionais. De acordo com os mais recentes dados divulgados pelo Instituto Nacional de Estatística (INE) referentes a 2021, a Navigator posicionou-se no terceiro lugar na lista das maiores empresas exportadoras em Portugal, num ranking onde metade dos maiores exportadores, são também os maiores importadores da economia nacional. Assim, a Empresa assume uma posição de liderança no contributo e criação de riqueza para a economia do país. A Empresa representa, aproximadamente, 1% do PIB nacional e cerca de 2,4% das exportações nacionais de bens. É, ainda, responsável pela criação de mais de 30 mil empregos directos, indirectos e induzidos. Mais de 90% dos produtos da Navigator são vendidos fora de Portugal com destino a aproximadamente 130 países. A The Navigator Company assume o papel de motor da economia rural, contribuindo para o desenvolvimento das regiões onde opera e tendo como grande objectivo a criação de valor para a sociedade como um todo. Como tal, a Empresa leva a cabo uma forte aposta na qualificação dos produtores florestais, promovendo uma relação de partilha de conhecimento através de acções pedagógicas em torno dos valores da gestão florestal
sustentável e da certificação, com o intuito de contribuir para uma melhor floresta. No seguimento do seu objectivo de criação de valor sustentável e de contribuir para a redução de utilização dos plásticos através da sua substituição por materiais sustentáveis, a Empresa deu um passo importante na sua estratégia de diversificação em 2021, entrando na área de negócio do packaging com uma nova linha de papel para embalagens – gKraft, com base num vasto programa de investigação, desenvolvimento e inovação, liderado por uma equipa multidisciplinar suportada pelo RAIZ – Instituto de Investigação da Floresta e do Papel, e que vem provar, uma vez mais, a versatilidade da floresta nacional de folhosas na produção de diferentes tipos de papel. Poucos meses após a entrada neste segmento, a Empresa já atingiu vendas superiores a 40 milhões de euros.
A Empresa tem levado a cabo uma estratégia alinhada com os Objectivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas, como demonstrado pelo facto de ter sido a primeira empresa portuguesa – e, também, uma das primeiras a nível mundial – a assumir o compromisso de antecipar em 15 anos, face aos objectivos nacionais e europeus, a neutralidade carbónica dos seus complexos industriais, o que lhe permitirá ter, até 2035, todas as unidades fabris neutras em emissões de carbono. Em linha com o compromisso assumido na sua Agenda 2030, a The Navigator Company aderiu à iniciativa Science Based Targets (SBTi), tendo submetido para validação as suas metas de redução de emissões de gases com efeito de estufa (GEE) com base na mais actual ciência climática e dando, assim, mais um importante passo no seu posicionamento face ao combate às alterações climáticas.
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Serviços de Acção Social do Politécnico de Coimbra associam-se a Semana da Empatia
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s Serviços de Acção Social do Politécnico de Coimbra (SASIPC) vão dinamizar, entre 21 e 25, um conjunto de actividades para promover a vivência consciente da empatia junto de toda a comunidade escolar. A instituição associa-se, assim, ao movimento Semana Ubuntu da Empatia que tem como objectivo desenvolver a competência fundamental da empatia. Em Portugal, a Semana é dinamizada pelo Instituto Padre António Vieira, através do seu projecto da Academia de Líderes Ubuntu, em parceria com a revista Forum Estudante. A iniciativa está alinhada com o movimento internacional “Empathy Week”. Durante cinco dias, a comunidade Ubuntu vai realizar actividades e dinâmicas que vão promover uma verdadeira “revolução de empatia”. O objectivo central destas actividades, inseridas na Semana Ubuntu da Empatia e que se realizam em escolas de todo o país, será pensar e sentir a partir do ponto de vista do outro. Serão os parceiros das Academia de Líderes Ubuntu a dar forma a esta iniciativa, dinamizando uma ou mais actividades, no seu contexto de intervenção, a partir da inspiração Ubuntu. Os SASIPC, enquanto parceiro da Academia de Líderes Ubuntu, vão realizar várias actividades nas cantinas e cafetarias, residências e nas suas redes sociais, dirigidas a estudantes, docentes e trabalhadores não docentes, que pretendem estimular a ligação empática dentro desta comunidade. Segundo João Lobato, administrador dos SASIPC, estas actividades “contribuem para o desenvolvimento e enriquecimento de competências sociais e socio-emocionais dos nossos estudantes, assim como para a estimulação de um ambiente de trabalho mais humanizado
para quem todos os dias trabalha nos SASIPC a servir o próximo”. Desde 2019, os SASIPC têm promovido diversas actividades formativas dirigidas a toda a comunidade estudantil, docente e trabalhadores não docentes, em parceria com a Universidade de Coimbra, a Escola Superior de Enfermagem de Coimbra, o Instituto Justiça e Paz e a Cáritas Diocesana de Coimbra, no âmbito de um consórcio promovido pelo Instituto Padre António Vieira (IPAV). A Academia de Líderes Ubuntu é uma iniciativa do IPAV que tem como grande objectivo tornar os estudantes agentes de mudança ao serviço da comunidade que “ajudem a construir sociedades mais inclusivas, justas e solidárias”, desenvolvendo e promovendo competências pessoais, sociais e cívicas de educadores e alunos participantes.
14 Coimbra prorroga transferência de competências no domínio da acção social para 2023 SEGUNDA-FEIRA, 21 DE FEVEREIRO 2022
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Por forma a garantir o sucesso total de um processo de grande complexidade”, a CM Coimbra vai deliberar prorrogar o prazo da transferência de competências no domínio da acção social, que passará a ter o limite de 01 de Janeiro de 2023. Esta prorrogação do prazo, que inicialmente se fixava em 31 de Março de 2022, é uma possibilidade depois de publicado, no passado dia 14 de Fevereiro, o Decreto-Lei n.º 23/2022, caso os municípios entendam “não reunir as condições necessárias para o exercício das competências previstas”. “Tendo em conta a necessidade de garantir o sucesso total de um processo de grande complexidade, no quadro de enorme exigência criado pela pandemia da doença covid- 19 e de assegurar sempre a continuidade e a melhor qualidade dos serviços prestados aos cidadãos no âmbito da acção social, em articulação com a Associação Nacional de Municípios Portugueses, constatou-se que o conhecimento pelos municípios dos instrumentos fundamentais para a preparação da assunção de competências no domínio da acção social apenas foi possível após a publicação, em Março de 2021, dos instrumentos regulatórios”, verificando-se assim uma “significativa proximidade entre
a publicação da referida regulamentação e realização de eleições autárquicas, em Setembro de 2021, o que obstou a que muitos locais se sentissem legitimados para a assunção de responsabilidades neste domínio”, pode ler-se no sumário do Decreto-Lei n.º 23/2022. Por sua vez, a informação técnica dos serviços municipais refere que esta é “uma área particularmente vulnerável e complexa dada a dimensão dos casos sociais existentes no município e por forma a que esta aceitação de competências decorra da forma mais harmoniosa e sa-
lutar para todas as partes, deve estar garantido que os recursos existentes sejam suficientes e distribuídos de forma eficaz; o acompanhamento dado aos cidadãos promova adequados níveis de concretização; os profissionais envolvidos possam ter a formação e know-how necessários para um bom desempenho de funções”. Recorde-se que, no âmbito do processo de descentralização em curso, o domínio da ação social, através do Decreto-Lei n.º 55/2020, de 12 de agosto, foi o último diploma setorial relativo à transferência de competências a ser publicado.
15 CoimbraMaisFuturo dinamiza iniciativa-piloto de Incubadora Social de Emprego www.campeaoprovincias.pt/pdf/campeaodigital.pdf
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o âmbito do Programa ATIVAR.PT, e perante um desafio do IEFP, IP – Instituto do Emprego e Formação Profissional, a CoimbraMaisFuturo iniciou o processo de criação de uma Incubadora Social de Emprego no território. Trata-se de uma iniciativa piloto, inspirada no modelo espanhol das “Lanzaderas de Empleo” da Fundação Santa Maria la Real, apresentando como objectivo fundamental a promoção da inserção profissional dos desempregados. Esta iniciativa piloto caracteriza-se por uma intervenção de grande proximidade ao território, e assenta em Equipas de Procura de Emprego constituídas por grupos de 20 desempregados orientados por um mentor para a procura ativa de emprego, durante um período não superior a cinco meses. Um aspecto fundamental nas metodologias a adop-
tar com estas equipas, são as práticas colaborativas que conciliam técnicas de procura de emprego ajustadas às dinâmicas do mercado laboral com uma forte componente de aconselhamento técnico. Todo o processo de intervenção com os desempregados, cuja participação é de carácter voluntário, assenta também, no desenvolvimento de competências
pessoais, sociais e digitais com vista ao reforço da sua empregabilidade. A Incubadora Social de Emprego promovida pela CoimbraMaisFuturo e financiada pelo IEFP, IP, já iniciou a sua actividade com os trabalhos preparatórios conducentes à constituição da primeira Equipa de Procura de Emprego, cujo arranque formal se realiza amanhã (22).
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Tecnologia portuguesa da Critical Software só ainda não foi ao mar profundo A
s aplicações tecnológicas desenvolvidas em Portugal pela Critical Software estão espalhadas pelo mundo em múltiplos sectores, viajam no espaço e só ainda não foram ao mar profundo, disse um administrador daquele grupo empresarial. Para além de aplicações desenvolvidas para a indústria automóvel, ferroviária, aeronáutica e aeroespacial, entre outros sectores como a energia, sistema financeiro, dispositivos médicos ou telecomunicações, a Critical Software tem como clientes a Marinha Portuguesa, concretamente com um produto que faz a coordenação de centros de monitorização marítima, por exemplo, em operações de busca e salvamento, também usado na Irlanda e Papua Nova Guiné (ilha localizada no sudoeste do oceano Pacífico, junto à Austrália). “Falta o mar profundo. Não falta Marte, porque já temos software nosso a orbitar Marte, também não falta o Sol, porque já temos software desenvolvido por nós numa missão ao Sol. Estamos com um raio de acção bastante grande”, afirmou João Brito, administrador e director da divisão de High Integrity Systems da Critical Software. Fundado em Coimbra, onde está sediado, há quase 25 anos (1998), o grupo emprega hoje mais de 2.500 pessoas, distribuídas entre a empresa-mãe, a Critical Software - que, para além da sede, tem escritórios em Lisboa, Porto, Tomar, Vila Real e Viseu, e quatro no estrangeiro (dois no Reino Unido, um na Alemanha e outro nos EUA) – e a Critical TechWorks (CTW), a empresa criada em 2018 no âmbito da ‘joint venture’ com a BMW, com a qual trabalha em exclusivo. A CTW conta com cerca de 1.500 colaboradores, a maioria na sua sede no Porto, mas também em instalações em Lisboa, e pretende contratar mais 500 pessoas este ano. Um dos mais recentes acordos foi estabelecido com a Airbus, a gigante nos domínios da aeronáutica civil, militar e aeroespacial, para a qual a Critical Software está a desenvolver aplicações para as cabines dos aviões. Sem entrar em detalhes sobre quais as aplicações que a Critical fornece à Airbus, João Brito lembrou que a cabine de um avião “é a zona onde vão os passageiros”. “A face mais visível é aquela consola que, tipicamente, está do lado esquerdo quando entramos no avião, mas tudo o que está relacionado com a zona onde estão os passageiros fazem parte destes sistemas de cabine: iluminação, climatização, casas de banho, cozinhas ou entretenimento”, especificou. Na Critical Software há uma equipa “dedicada exclusivamente” à Airbus, “que vai crescer nos próximos anos, para as 80 a 100 pessoas”, e cujo trabalho incide nos sistemas de cabine de novos aviões ou aviões existentes que sejam requalificados, adiantou João Brito. Segundo o administrador, o posicionamento da empresa nos mercados onde opera “é o de trabalhar o mais próximo possível” dos clientes, filosofia que envolve exemplos e modelos contratuais variados. “Servimos quase como uma extensão, nalguns casos, de equipas que eles já têm. Os sistemas são grandes, são complexos, são desenvolvidos por muitas equipas em conjunto, equipas muito alargadas, e nós somos responsáveis por uma parte desses sistemas, naquilo que é o ‘core’ [núcleo] do negócio deles”, frisou João Brito.
O modelo “que exige um casamento mais estável” é o da ‘joint venture’ com a BMW, parceria que levou à criação da Critical TechWorks. “Fazemos tudo aquilo que são sistemas onde exista software, quer seja o que está embarcado no carro - os carros novos eléctricos já trazem tecnologia desenvolvida por nós – quer seja a ‘app’ do telemóvel, que também é desenvolvida por nós. Ou os sistemas de apoio às fábricas e às vendas dos concessionários”, sublinhou. “As áreas onde estamos envolvidos no caso da BMW e da CTW são muito transversais e este tipo de parcerias é onde e como gostamos de operar com os nossos clientes”, notou João Brito. A Critical Software tem um escritório em Munique, onde estão “as grandes equipas de engenharia” da marca automóvel alemã. Em Portugal, o centro de competências da empresa portuguesa (a CTW) é o segundo maior do mundo, a seguir ao localizado na sede da BMW. O trabalho em proximidade aos clientes estende-se ao mercado ferroviário, “com grandes fabricantes de comboios”, embora com um modelo diferente do contratualizado com a BMW: “Não é uma relação tão chegada, mas, na prática, traduz-se em ter mais de 200 pessoas a trabalhar, ao longo de vários anos, com a Alstom”, enfatizou, aludindo à multinacional de origem francesa que, depois de ter adquirido a Bombardier, é o segundo maior construtor ferroviário mundial. “Prestamos serviços de engenharia, focados naquilo que são os desenvolvimentos dos comboios da Alstom e fazemos o mesmo para a Siemens Mobility [empresa alemã de transportes rodoferroviários]. Fornecemos serviços e eles pagam-nos pelos serviços que fornecemos”, disse João Brito. De acordo com o director do grupo Critical Software, metade dos serviços prestados pela empresa portuguesa são em mercados de segurança crítica (Safety Critical) ou missão crítica (Mission Critical). “São mercados em que os sistemas, se falharem, põem em causa ou a missão ou a vida humana”, observou João Brito.
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CM Coimbra projecta construção de novo edifício habitacional no Bairro da Rosa
A
Câmara Municipal (CM) de Coimbra analisou e votou, na sua reunião de hoje (21), uma proposta de anteprojecto de construção de um novo edifício habitacional no Bairro da Rosa, na rua Cidade de Cambridge. A CM Coimbra pretende construir um novo edifício multifamiliar, com 32 fogos habitacionais, no Bairro da Rosa. Um investimento previsto de 2,4ME que permitirá a criação de 16 unidades T1 e 16 unidades T3. Estas casas, que visam apoiar pessoas sem capacidade financeira para suportar o custo do acesso a uma habitação adequada, vão dispor de cozinha, instalação sanitária acessível, sala e quartos, sendo que os T3 vão dispor ainda de uma segunda instalação sanitária de serviço. “No que respeita à sua implantação, este edifício habitacional situa-se na área definida pelo processo de loteamento de maio de 2006 e é constituído por um bloco único com quatro pisos acima da cota de soleira e um piso abaixo para estacionamento, implantando-se dentro do polígono máximo de implantação indicado no referido loteamento, com área de 1374,00 m2”, pode ler-se na informação técnica dos serviços municipais. Na memória descritiva do anteprojecto pode também ler-se que o estacionamento previsto “é de 50 lugares em cave” prevendo-se que o acesso automóvel seja realizado pela estrada Vale de Figueiras, sendo que o acesso pedonal
ao edifício será realizado pela rua Cidade de Cambridge, através de galerias exteriores abertas. A construção deste novo edifício habitacional tem um prazo estimado de obra de 18 meses, que poderá, no entanto, variar em função das condicionantes encontradas em obra. A CM Coimbra pretende, assim, dar seguimento à concretização da Estratégia Local de Habitação de Coimbra, aprovada pelos órgãos municipais no início de 2021, e cujo acordo de colaboração com Instituto da Habitação e Reabilitação Urbana (IHRU) foi formalizado em Junho passado, prevendo investimentos de 60ME nos próximos seis anos. No âmbito do acordo inserido no programa do Governo de apoio público ao acesso à habitação – “1º Direito”, o IHRU prevê disponibilizar um finan-
ciamento de 53,8ME, dos quais 28,1ME serão concedidos sob a forma de comparticipações financeiras não reembolsáveis e 25,6ME a título de empréstimo bonificado. Resumidamente, a Estratégia Local de Habitação de Coimbra prevê a criação de soluções habitacionais para mais de 820 agregados, correspondentes a mais 2000 pessoas. No documento a CM Coimbra prevê construir novos empreendimentos municipais em Santa Eufémia, na Fonte do Castanheiro, na Estrada de Vale de Figueiras, no Bairro de Celas, no Bairro da Rosa e na Quinta do Carmo, para além de prosseguir com a requalificação dos bairros municipais que está em curso e na qual a autarquia já investiu mais de 11ME com fundos próprios e comparticipação comunitária.
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CM de Coimbra apela a entendimento entre clubes de basquetebol do concelho A Câmara Municipal de Coimbra, em estreita parceria com a Associação de Basquetebol de Coimbra (ABC), promoveu, hoje (21), no Pavilhão Engº Jorge Anjinho, uma conferência de imprensa para apelar a um entendimento entre os clubes da modalidade. Face às últimas notícias que davam conta de alguma tensão entre o Olivais Futebol Clube e a Secção de Basquetebol da Associação Académica de Coimbra (AAC), a Câmara Municipal (CM) de Coimbra apercebeu-se que “havia um diferendo entre os dois clubes” e numa “acção pedagógica”, em que apelou “ao diálogo entre os dois clubes”, como referiu o vereador Carlos Lopes, conversou com a ABC no sentido de “acautelar a actividade física e a prática de desporto” de vários jovens conimbricenses. A ABC correspondeu ao pedido da autarquia e promoveu um encontro entre os referidos clubes. Na conferência de imprensa, o presidente da Associação, Luís Santarino, deu conta que na passada quinta-feira, dia 17, se realizou o referido encontro entre o Olivais Futebol Clube e a Secção de Basquetebol da AAC, na sede da ABC. Segundo a ata da reunião, neste encontro os clubes reconheceram “a primordial importância de
ambas as instituições para o desenvolvimento e para a valorização do basquetebol de Coimbra, da região Centro e do todo nacional”. E, nesse sentido, assumiram “o firme propósito de manter relações institucionais cordiais e produtivas (…) manifestando vontade de manutenção permanente de boas práticas desportivas”. Na reunião participaram a Direcção da ABC, o presidente e o tesoureiro do Olivais Futebol Clube e o presidente e vice-presidente da Secção de Basquetebol da AAC. Face ao relato efectuado, o vereador Carlos Lopes congratulou-se por esta questão já estar ultrapassada. “Congratulamo-nos
por estar sanado este percalço e, de facto, para nós o importante é que situações destas não se voltem a passar em nenhum clube e em nenhuma modalidade daqui para a frente”, apelou o vereador. “Para o Município o importante é que estas duas equipas se mantenham no primeiro escalão do basquetebol e continuem a disputar o campeonato nacional”, referiu Carlos Lopes. “Com esta aposta clara na formação e com todo o trabalho que está a ser desenvolvido pela Associação de Basquetebol temos presente e temos futuro em Coimbra”, concluiu Carlos Lopes.
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Ginásio Figueirense com duas vitórias após prolongamento ton Clayton, viu-se obrigado a viajar para os Estados Unidos, tendo sido de imediato iniciadas diligências para o substituir, chegando na quarta-feira (23), à Figueira da Foz, Taywaun Washington, poste extremo de 2.01m de altura, proveniente do Erskine College, na Carolina do Sul. Remo: Sete títulos nos regionais de fundo A equipa Sénior - Casino Ginásio - venceu o Juvemaia por 79-75, após prolongamento, iniciando assim com o pé direito a disputa da fase de manutenção no Nacional da 1ª Divisão. No Campeonato de sub-18, o Ginásio obteve uma vitória, na deslocação a Ovar (83-81, após prolongamento). Os sub-16 começaram bem a participação na Taça Nacional do seu escalão, derrotando por margem folgada (87-49) a Oliveirense. Nos dois jogos para acesso ao respectivo Campeonato Nacional, os sub14 foram derrotados pelo Galitos por 4175, em casa, e 36-78, fora, resultados que se aceitam dado tratar-se de uma equipa constituída em grande parte por atletas com idades inferiores à deste escalão. Casino Ginásio: Sai Trenton Clayton e entra Jaywaun Washington Por motivos familiares inadiáveis, o poste da equipa do Casino Ginásio, Tren-
Os Campeonatos Regionais de Fundo realizaram-se, no sábado (19), no Açude de Coimbra, no sistema de contra-relógio, tendo as tripulações do Ginásio Litocar conquistado sete títulos através dos seguintes remadores: Lara Faustino (skiff Juvenis fem.); Tomás Neves (skiff Juvenis masc.); Dinis Caeiro e André Kingwell (double-scull Juvenis masc.); João Castela e Guilherme Pereira (double-scull Juniores); Mark Alloway (skiff Veteranos); Rute Costa e Licínia Ferreira (double-scull Veteranos); Teresa Santos, Fernanda Vasco, Cristina Mendes e Patrícia Carvalheiro (quadri-scull Veteranos). Estas vitórias foram ainda acompanhadas por mais quatro subidas ao pódio, no quadri-scull Sénior, shell de 8 e skiff Veteranos (2ºs lugares) e skiff Júnior (3º lugar). O dia-a-dia do Ginásio de 2005 a 2021 O Boletim semanal de notícias do Ginásio teve o seu início em 4 de Abril de 2005 e desde então foi editado às segundas-feiras com assinalável regularidade, sendo raríssimas as excepções. Nos 17 anos decorridos entre 2005 e 2021 foram emitidos 862 noti-
ciários, enviados a cerca de seis dezenas de órgãos de Comunicação Social e disponibilizados online no site oficial do Clube. O dia-a-dia do Ginásio neste período está assim extensivamente documentado, tendo havido também o cuidado de recolher essas notícias e comentários em Álbuns semestrais (28) ou anuais (neste caso três álbuns, relativos a 2005, 2012 e 2021), disponíveis para consulta na Biblioteca Municipal, Arquivo Histórico e Secretaria do Clube. Segundo o Ginásio, este é “um trabalho invulgar e persistente só possível devido à dedicação do conjunto de colaboradores voluntários que asseguram esta e outras funções do Gabinete de Comunicação e Imagem. BREVES TÉNIS DE MESA - O jogo CRCD Travasso A - Ginásio, a contar para a fase final do Campeonato Distrital de Seniores, foi adiado para data a marcar devido a um surto de covid 19 na equipa adversária.
CALENDÁRIO BASQUETEBOL 26 Fev – Pav. Stª Maria Maior – Viana do Castelo – 21h30 – IX Camp. Nac. 1ª Div. – CB Viana / Casino Ginásio 27 Fev - Pav. Lagarteiro – Porto - 15h00 - Camp. Nacional Sub-18 – FC Porto A / Ginásio KICKBOXING / BOXE 26 Fev – Pav. Hélio Cardoso – Buarcos – Camp. Regional do Centro TÉNIS DE MESA 27 Fev – Pav. Galamba Marques – 10h00 – Camp. Dist. Equipas Seniores - Ginásio / SBU Alhadense 15h00 - Camp. Dist. Equipas Seniores - Ginásio / AF Arazede 18h00 – Inatel - Campeonato Distrital de Pares
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VINAGRETAS CLIENTES HONESTOS
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a Inglaterra, 74 clientes da Northern Powergrid, uma empresa de electricidade, foram surpreendidos com indemnizações milionárias devido à tempestade Arwen, que deixou estas pessoas sem energia em Novembro do ano passado. Apesar dos números e valores astronómicos, nenhum cliente levantou a indemnização com a Northern Powegrid a agradecer esse gesto e a justificar esta situação com um erro administrativo. A verdade é que nos cheques enviados aos 74 clientes foram usados os valores da contagem de energia dos clientes, ao invés de ser usado o valor real da indemnização. Em comunicado a empresa pediu “desculpa” pelo erro e disse que, a partir desse momento, seriam enviados novos cheques com as indemnizações correctas. Se não fosse a honestidade dos clientes...
O REGRESSO DA DENTADURA
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epois de perder a dentadura em Espanha, em 2011, Paul Bishop nunca imaginou que a voltaria a ver - muito menos que lhe fosse chegar, 11 anos depois, directamente a casa. Paul perdeu os dentes postiços em Benidorm numa noite de festa em 2011, quando vomitou num caixote do lixo. Podia ser o fim da história, mas não foi. A dentadura de Paul foi parar a um aterro sanitário, que a entregou às autoridades espanholas. Com o ADN presente nos dentes postiços, foi possível chegar a casa de Paul, em Stalybridge, Greater Manchester. O britânico ficou “chocado e atordoado” quanto viu a sua dentadura há muito perdida. “Achei que alguém estava a pregar-me uma partida”, acrescentou Paul, que descreveu toda a situação como “inacreditável”. “Toda a gente sabe sobre os meus dentes famosos... Vou ter que abrir um museu de dentes em Stalybridge!”, rematou.
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ALGUÉM DISSE QUE... “Quem quer vida fácil vai para o PS ou PSD” Nuno Melo, candidato ao CDS “A qualidade da Medicina é um dossiê que não conhece fronteiras ou nacionalidades, e que deve ser uma preocupação de todas as estruturas ligadas à saúde” Miguel Guimarães, Bastonário da Ordem dos Médicos “O que mudou foi o mediatismo das empresas atacadas” Carlos Carvalho, presidente executivo da empresa de cibersegurança Adyta, sobre os recentes ataques informáticos “Fui a dois Jogos Olímpicos, fui finalista num deles, ainda sou recordista nacional e tive de emigrar para o Luxemburgo, onde andei a varrer lixo e a apanhar beatas do chão” Manuel Silva, antigo atleta do Sporting “Não nasci para isto, evidentemente, mas podia celebrar melhor os grandes resultados do CHEGA nas legislativas do que a dançar o Fandango, um ícone da melhor tradição portuguesa?” André Ventura, líder do CHEGA, sobre um vídeo onde dança o Fandango “As maiorias absolutas são como os melões” Rui Moreira, presidente da Câmara Municipal do Porto “Não podemos oferecer eternamente um ramo de oliveira enquanto a Rússia faz testes de mísseis e continua a reunir tropas na fronteira ucraniana” Charles Michel, presidente do Conselho Europeu, sobre a Rússia não tomar medidas para aliviar a tensão em torno da Ucrânia
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