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Contents 目錄 Excellence in Leadership
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向尼希米學領導 ........................................... 001
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成為禱告的領袖 ........................................... 011
Meeting the Man
The Leader & Prayer
3
不一樣的組織力 ........................................... 043 The Leader & Organization
4
點燃工作的動力 ........................................... 075 The Leader & the Work
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勇敢面對敵人 ............................................... 095 The Leader & Opposition
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別怕內部問題 ............................................... 119 The Leader & Opposition from Within
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知道你是誰:無懼人身攻擊 .................... 145 The Leader & Personal Attacks
8
帶出真正的復興 ........................................... 171 The Leader & Renewal
9
持守到底的生命 ........................................... 191 The Leader & Endurance
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p 獻給 溫約翰 ( John Wimber )
他聆聽、順服,也挑戰別人照樣去行
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的領袖 002
於頭一次與他會面的細節,已是印象模糊了。
對
在我大學生涯的初期,神就差遣他來幫助我勝
過一些艱難的挑戰。從那時開始,他便成了我的知 交。對於他所給予我的教誨,我是再怎麼感謝,都不 會言過其實的。雖然他和我中間隔了兩千年,我們之 間的交往,也只能藉著他不斷從聖經的文字中走出 來;但對我而言,尼希米這個人卻有如與我同時代的 弟兄姊妹那般真實。
患難中的朋友 每當我讀到尼希米記時,
尼希米在他的這卷書中,
我真能聽到他的心跳,摸
將自己真真實實地記錄下來。
到他顫抖的手,感受到他
每當我讀到尼希米記時,我真
呻吟的沉重,也能體會到 他得勝的歡躍。他真是獨 具睿智的人物!
能聽到他的心跳,摸到他顫抖 的手,感受到他呻吟的沉重, 也能體會到他得勝的歡躍。他 真是獨具睿智的人物!他把作
領袖的基本功課深深印在我心中。他的那些教導,我 一絲一毫都沒有忘記,而且也一次又一次地回到他面 前重新確認。
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第一章 向尼希米學領導 003
身為醫學院的學生,我特別需要他。他是位領導 人物,我也是(不管我願意與否) 。無疑地,我有作領 袖的雄心,但是,光只有雄心的話,是比「無能」還 要糟糕的。我那時真是天真有餘,所以一下子就力有 未逮了。我同時也感到恐懼,因為在很短的時間內, 我竟然成了英國校園團契(British Inter-Varsity)的學 生主席,而偌大的責任與壓力實在遠超過我的能力所 能負荷。 然而促使我向前的,是一 股比雄心更強的動力。神賜給 我一種對祂榮耀的強烈渴慕, 盼望在英國的大學生當中見到 祂的榮耀,也深切渴望能真正 牧養他們。我成為他們的領
當我開始力行從他所學到 的功課,我的經驗越來越 豐富,別人也逐漸從我身 上得著引導。
袖,是因為想服事他們。我知 道自己注定要隨時在腰間備好 毛巾,為人洗腳。夜深人靜時,我憂心如焚地走在故 鄉曼徹斯特,仰著被夜雨打濕的面龐,為英國的大學 生向神祈求。當蘭卡夏鎮的夜雨又濕又冷地穿過我的 脖子,流過我的背脊時,我不禁放聲向神哭求。在那 段期間,尼希米成了我的引導與安慰,當我開始力行
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的領袖 004
從他所學到的功課,我的經驗愈來愈豐富,別人也逐 漸從我身上得著引導。 日後當我轉換到拉丁美洲服事,我仍舊繼續 這麼做。當責任日益增加,在玻利維亞的科恰班巴 (Cochabamba)舉辦的拉丁美洲領袖訓練會中,我決 定以尼希米記作為大會的主要研經材料。拉丁美洲的 學生福音團契隨著該次大會而誕生,有一個國際小組 開始在這個剛成立的團體中服事。艾斯柯巴(Samuel Escobar)和派狄拉(Rene Padilla)在那兒,連同兩 位先鋒者,楊包伯(Bob Young)和希嫚絲(Ruth Siemens),而我則擔任小組的召集人。這時候,尼希 米似乎成了這個學生福音運動的守護聖徒。而回到最 根本來看,他還成為一盞明燈,指引年輕的學生領袖 擔起重任,在拉丁美洲廣傳福音。最後,艾斯柯巴將 我的數篇講章和短文彙集成書,以西班牙文印行。 如今事隔多年,我的責任也更替了不少,但是這 位行動派的尼希米,其言行仍然不斷地在影響我、教 導我。我的年紀漸長,同時從他身上學到的也更多。 是他這個人(而不是這卷傳記)扶持著我。我除了把 他介紹給我牧養的一間教會、再次在拉丁美洲學生領 袖的會議中提及他,近期也在澳洲舉行的幾個會議中
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第一章 向尼希米學領導 005
照樣講起他。長久以來扶持我、引導我、啟發我的, 就是這位獨特的人物和他特殊的性格。他成了我作領 導的楷模。
王的酒政 正如歷史上千千萬萬的猶太人一樣,尼希米飽嚐 身為少數民族的滋味。又和許多猶太人一樣,他亦深 知成功的滋味。他被提拔到一個顯赫的地位,作了當 時最有權勢的波斯王亞達薛西的酒政。他身為酒政, 主要的任務就是預先嚐過每一杯國王要喝的酒,確定 裡頭沒有被下毒。 他可以說是頭號安全特務。因為他的職務,牽 涉了波斯王朝的安危和最高領袖的性命,所以想必是 一點都不輕鬆的。要當上他的位子,靠關係走後門是 極不可能的。他所以能被選上,必定有一些特殊的質 素,可能是沉穩的個性、銳利的眼光、超強的機智、 豐富的常識,不但如此,他還要熟悉皇宮裡容易遭遇 哪些陰謀。再說,若我們想到他自己的性命也與他執 行任務的方式息息相關,便不難料想他也是個不忽略 細節的人。這一些個性從聖經的這本自傳裡,很明顯
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地浮現出來。 不用說,尼希米在斟酒之前,一定要先知道有關 這酒的所有細節。他會督察買酒、貯酒和倒酒的一切 過程。朝廷的大小管家都得對他負責,在朝廷中他即 使勢力不大,也該算是影響力不小的人物。《多比傳》 (舊約次經中的一卷)提過一位酒政,他就曾經作過當 時的宰相。 尼希米還有一些特質,不僅對他作酒政而言極為 重要,對他日後生命的服事也不可或缺。他在朝廷的 職任,可以說是他步入生命服事之前的最後預備,之 後,他就要負起重任,為殘破敗壞的耶路撒冷城重新 建築牆垣,使它回復生氣。 接下來的幾章,可以說都是在描寫尼希米這個 人,而不是對尼希米記的解經(當然,每一章自然都 涵蓋了必要的解經) 。每一篇都是根據尼希米記中的一 個段落,通常是取自這回憶錄當中的一章。其中難免 會有重複之處,因為有些主題會在描述尼希米的個性 發展時一再地出現。 我把一些相關經文(有些內容較長),放在每一 章的開頭。讀到後面,也許你會反覆回頭參看這些經 文;通常我都會把每次提及的經節列出來,即使有些
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第一章 向尼希米學領導 007
部分我未列出(比方說,有一段經文提到誰在誰的旁 邊修補牆垣,因為內容有重複之處,故未一一列出) , 它們也可以帶給我們許多亮光,我不希望你遺漏。除 了尼希米記八章 1 節∼九章 5 節之外(會在本書第八章 加以討論) ,其他的經文都是選自尼希米個人的記錄, 也是最能代表他個性之處。 尼希米記不全是他寫的。我們現在所熟知的尼希 米記可能是從以斯拉—尼希米這部較長的書裡取出來 的。書中的頭七章是尼希米以第一人稱單數來寫的。 接下來的幾章則是以第三人稱的口吻寫成,作者是將 以斯拉—尼希米彙編成書的人(可能就是以斯拉本 人) ,參考並採取尼希米的原作寫成的。尼希米記結尾 是一段相當長的經文(十三 4∼31) ,可能是尼希米本 人寫到他第二度作政府官員的情形。* 尼希米記的背景是一個國家的重建。在那之前的 一百五十多年(即主前五八七年) ,巴比倫王朝攻下了 耶路撒冷城,南國猶大的王室及人民都被擄了。但是 在巴比倫王朝被波斯王朝征服後,波斯王塞魯士又廢 除從前巴比倫所定的政策,開始在主前五三八年允許 猶太人回到耶路撒冷。他們回去做的第一件事,就是 築一座壇,並且建殿(以斯拉記的頭六章就描述到這
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些事情) 。接下來,他們要做的就是讓耶城的防禦工作 建立起來。在主前四四五年,尼希米回到耶路撒冷的 任務,就是重建這座城。 因此,尼希米記最重要的目的之一,就是讓我們 看到神對祂子民持續進行的計畫。而最能抓住我注意 力的,還是他這個人、他的個性和他的領導方式。我 把自己從此人身上學到的與你分享,希望藉此能幫助 所有肩負領導責任的弟兄姊妹。我的禱告就是當我拉 開序幕時,你能看到尼希米自 己在臺上重演他的一生,盼望 你也和我一樣,在看了他本人 我的禱告就是當我拉開序 幕時,你能看到尼希米自 己在臺上重演他的一生,
之後,能深深被他的生命所影 響,並且有所改變。
盼望你也和我一樣,在看 了他本人之後,能深深被 他的生命所影響,並且有 所改變。
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以下記載的是哈迦利亞的兒子尼希米的事蹟。 亞達薛西作波斯皇帝的第二十年基斯流月,我─ 尼希米住在波斯京城書珊。我的兄弟哈拿尼跟一群人 從猶大來到書珊城。我向他們打聽從流亡的巴比倫回 去的猶太同胞和耶路撒冷的情形。他們告訴我:那些 從流亡活著回到家鄉的難民正遭遇到大困難,並且鄰 境的外族人很瞧不起他們。他們又告訴我,耶路撒冷 的城牆仍然破損,城門被燒毀後還沒有修復。我聽見 這些事,就坐下,難過得流下淚來。 我悲傷了好幾天,沒有吃東西。我向上帝禱告 說: 「上主─天上的上帝啊,你是至大、可畏的;你向 愛你並且遵守你誡命的人信守你的約。上主啊,正當 我日夜為你的僕人以色列人民呼求的時候,請看我, 聽我的禱告!我承認我們以色列人犯了罪;我的祖先 和我都犯了罪。我們惡意反抗你,沒有遵行你的誡 命,沒有守住你藉你的僕人摩西頒佈給我們的法律誡 命。求你記得你曾經告訴過摩西: 『如果你們以色列人 對我不忠,我要把你們分散到別的國家;但是,如果 你們回轉到我這裡來,遵行我的命令,我會帶你們回 來;即使你們流散到天涯海角,我也會帶你們回到這 塊我選擇作為敬拜我的地方。』
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第二章 成為禱告的領袖 013
「主啊,這些都是你的僕人,你自己的子民,是你 曾用你的大能大力拯救過的人。求你垂聽我的禱告, 也垂聽所有敬畏你的僕人的禱告。求你幫助我今天順 利成功,使皇上向我開恩。」 那段時期,我是皇上的司酒長。 (尼希米記第一章,現代中文譯本)
們的故事開始時,尼希米仍是個受訓中的領
我
袖。可是,他不曉得自己將會面臨最終的考
試,而他一輩子的訓練也將告 一段落。 換句話說,他彷彿是隻等 待蛻變的蝴蝶,在繭中的日子 即將屆滿,但還未嘗試開展雙
尼希米的繭,就是波斯王 朝的首府書珊城的皇宮。 他的畢業考,就是要從繭
翅。尼希米的繭,就是波斯王
中脫殼而出,開始試用那
朝的首府書珊城的皇宮。他的
對還潮濕的翅膀,但在他
畢業考,就是要從繭中脫殼而
展翅飛翔前,得先試試他
出,開始試用那對還潮濕的翅
那初獲自由的腳。
膀,但在他展翅飛翔前,得先
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試試他那初獲自由的腳。 我們誦讀卷首的禱詞,就能瞭解尼希米面臨大考 的反應。尼希米記中記載了他的九次禱告,其中大多 數都是簡短、即時的禱告。我們這一章所要查考的禱 告是比較具體的例子,從中對他的個性有更深刻的瞭 解。這個禱告也是聖經中幾個經典的禱告範例之一。 尼希米剛開始接受這次的大考時,他只曉得自己 面臨了一個棘手的問題,這個問題要他冒上的生命危 險,比起他從前每日在王面前試酒所冒的險要大得多。 其實尼希米的禱告,不僅是對他自己十分重要, 對我們而言,也是相當重要的。我有一位朋友曾經這 麼說道: 「我在禱告上的學習,常是藉著與一些禱告的 勇士們一同祈禱而得來的。其 實光聽他們的禱告,就是一種 我在禱告上的學習,常是 藉著與一些禱告的勇士們 一同祈禱而得來的。其實 光聽他們的禱告,就是一 種教導。
教導。」我們雖然無法和尼希 米一起禱告,但是我們可以偷 聽他的禱告,試著發掘這影響 歷史的禱告裡究竟有什麼祕密。 讓我們一起來看看他當時 禱告的情況與內容,從中我們 也可以學到如何禱告,以及神
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第二章 成為禱告的領袖 015
如何藉著尼希米活潑的禱告生活來塑造他成為一位愛 主的領袖。或許我們也會察覺到,尼希米的「畢業考」 到底有多可怕。
當頭棒喝 故事一開始,尼希米的親人(可能是他的親兄弟) 哈拿尼,老遠與一些朋友到波斯京城來看他(尼一 2)。他們帶來一些不幸的消息—耶路撒冷的城牆仍 然破損,城門自燒毀後尚未修復,而其中的居民遭大 難、受凌辱。這個消息對尼希米來說有如當頭棒喝, 以至於有好長一段時間,他整日憂愁、哭泣,並且禁 食禱告(尼一 4) 。 自從耶路撒冷被巴比倫大軍攻陷,到那時已有 一百四十一年了。猶太人拜偶像、崇尚物質、向神毀 約,不從北國十個支派喪亡的慘痛經驗中學教訓,且 藐視先知耶利米的警告;他們或因不能、或因不肯為 此向神懺悔,最終付上了極可怕的代價。他們的城市 被毀,君王被擄、眼睛遭挖,且被囚下獄,百姓也被 帶上鎖鏈,被擄到異邦過著流亡的生活。尼希米就是 這些被擄的猶太人的後裔。
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的領袖 016
尼希米和他的同胞一樣,視耶路撒冷為真正的家 鄉,也是一生牽繫的所在。和其他猶太人一樣,每次 聽到早期被擄的前輩提起有些囚民在開明的統治者鼓 勵下回到故鄉的故事(見代下三十六 22∼23) ,他便激 動不已。耶路撒冷被毀後七十年,耶利米先知的預言 實現了—聖殿重新被建造起來(拉六 15∼18)。之 後,又有人傳說耶城的城牆已開始重新建造,當這個 消息傳到書珊城的時候,尼希米可能已是個少年人了。 但是聖殿和城牆畢竟有所不同,對猶太人而言, 敬拜他們列祖的神是一回事,要將過去悖逆的城市重 新整頓、樹立城垣,又完全是另一回事了。耶路撒冷 的仇敵也看到這一點,所以他們就常常寫些惡毒的信 到京城裡。我們不曉得他們最近一次攻打耶城的事, 書珊城的中央政府知不知情,但很可能書珊城是背地 裡在支持這件事的。但是我們可以確定的是,費時數 月的重建工作,常常在幾天的戰火中就付之一炬了。 耶路撒冷的猶太人,對聖城重建的美夢再度幻滅。這 個消息對尼希米帶來極其深刻的衝擊。
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第二章 成為禱告的領袖 017
情緒與禱告 在情緒的風暴中,尼希米開始向神禱告。他悲 慟、哭泣,甚至吃不下飯。很多人看到這裡,會立刻 提出問題—這難道是今天基督徒的榜樣嗎?邊哭邊 禱告是否更有效、更屬靈呢?痛哭流涕的禱告甚至禁 食,是古代猶太人文化上的特色呢?還是因為尼希米 自己是個感情豐富的人呢? 不管怎麼說,當我們對一件事情有強烈的感覺 時,比較容易為這事好好禱告。若是你覺得枯乾,禱 告也是乏味的。但我不能說這 種禱告沒有用,或神不聽這樣 的禱告。我曾經作過富能仁夫 人的禱告夥伴(富能仁先生
當我們對一件事情有強烈
〔J. O. Frazier〕是《群山之處》
的感覺時,比較容易為這
〔Behind the Ranges〕一書所描 寫的宣教勇士) 。我記得曾經問
事好好禱告。若是你覺得 枯乾,禱告也是乏味的。
過她,當心靈覺得枯乾、不想 禱告時怎麼辦?她的回答是: 「我還是照舊禱告,因為 那些時刻正是我最需要禱告的時刻。」 她講得很對。我們絕不能因心中不再感到靈火焚
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燒就停止禱告。那麼,知道尼希米因著心情沉痛,而 花上一段長時間來禱告,這對我們有什麼用呢?他的 例子能幫助我們學習禱告嗎?我相信可以的。現今的 世代,什麼事情都強調客觀的事實,不重視主觀的感 覺,有時我們甚至會忘記感覺常是我們屬靈光景的溫 度計。過分忽略感覺和過分看重感覺一樣,都是嚴重 的錯誤。 當一個人真正關心一件事,他自然會禱告。如 果你對某件事根本不放在心上,很可能就不會為它禱 告。當聖靈把事情的真相—不論是人實際的需要, 還是靈界勢力的真相向我們顯明,我們的心自然會產 生關切。這正像我們在一間漆黑的房間內,把燈打開 時,你會立刻對燈光所照射到的東西有反應,這個東 西可能是一具血跡斑斑的屍體,或是令人驚喜的宴 會。因此,當我們覺得靈裡枯竭,可能顯示我們是與 真相脫了節,以致心靈蒙蔽。 最近,我有機會參加一個為基督教領袖所預備 的會議。會中有一段時間是邀請每位願意悔改的牧師 走到台前。雖然沒有任何的煽動,卻有不少人走到前 面。很多人一走上前就跪下來開始大哭,也有的很難 過地在低聲飲泣。聖靈讓他們看見了關於自己犯罪的
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第二章 成為禱告的領袖 019
真相。這可能是他們頭一次從神的眼光裡看到自己的 罪,也對這個可怕的真相—罪的真相—有了回應。 很多年前,在一次禱告會中,我們照常地為傳 到我們手上的宣教士代禱信中所提的事項代求。這一 天,我手上拿到一封菲律賓宣教士的代禱信。這位 宣教士在信中提到,她在馬尼拉因為患了脊椎結核病 而住院。她的病情相當嚴重,全身上了石膏,需在療 養院長期休養。我從不認識這位女士,但奇怪的是, 我對她的復原十分有負擔,竟然懇求神一定要立時醫 治她。 我這個禱告很奇特,因為我從來不相信這種立 即蒙醫治的事,所以我自己都被禱告的內容和迫切感 嚇了一跳。我想這應該說是聖靈讓我看到了兩件事 實—這位年輕宣教士的需要,和神的全能,雖然我 的神學觀念和醫學經驗都認為這是不可能的事情。讓 這位女宣教士的主治醫生大惑不解的,是她就在當天 很奇妙地痊癒了。更妙的是,不久以後,她竟然成了 我的妻子。 聖靈的光照,有程度和強度大小的差別。有時候 我們什麼也感覺不到,但是我們必須要尋求這種光 照。這光照較少直接觸及我們的感覺,卻能讓我們對
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的領袖 020
事情的真相有一種清楚的內在視野。神開了尼希米的 心,讓他看到百姓的悲劇,這悲劇大大羞辱了神的 名。神賜給他能力,使他肩負祂的心意,進入祂的計 畫中。這也是神要我們每一個人都有的經驗。我們若 感到心中麻木,可能是因我們 不再關切神的事情,生命變得 不冷不熱,落到神最厭惡的光 我們若感到心中麻木,可
景。如果這真是我們的狀況,
能是因我們不再關切神的
我們就要向神認罪,為自己缺
事情,生命變得不冷不
乏愛祂的忠誠而痛悔。當我們
熱,落到神最厭惡的光 景。
這樣做時,神就會潔淨我們, 更新我們,光照我們。 那麼,當我們知道應該禱
告,而心中卻一點感覺都沒有的時候,該怎麼辦?我 們必須把自己這種無動於衷的情形帶到神的面前,求 神把原因告訴我們。我們需要懇求聖靈開啟我們的眼 睛,讓我們看到自己麻木已久的真相。如果還是像一 條死魚般地一無反應,就要繼續禱告,操練我們的意 志去信靠、順服,破除那黑暗的權勢。
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第二章 成為禱告的領袖 021
以神為中心的信心 但是,我們禱告時不能沒有信心,不能不相信神 的存在,也不能對「祂賞賜尋求祂的人」這一應許有 所存疑。那麼,尼希米的信心是從哪兒跑出來的呢? 信心不是一種感覺,更不是以為「禱告一定會有 結果」的那種感覺。也許當我們有這種感覺時,比較 容易操練信心,但是這一類的感覺並不能算作信心。 真正的信心是一種人對神的回應,是我們意志上對神 順服的回應,接受一切神的本性和祂所說的話。讓我 們留心看看尼希米的禱告是怎麼開始的: 「上主—天上 的上帝啊!你是至大、可畏 的;你向愛你、遵守你誡命的 人 信 守 你 的 約 …… 。 」( 尼 一 5,現代中文譯本)他禱告時的
真正的信心是一種人對神
焦點讓我們看到了他信心的
的回應,是我們意志上對
祕訣。 你對一個人的信心有多
神順服的回應,接受一切 神的本性和祂所說的話。
少,取決於你對他的認識有 多少。再具體一點說,你必須知道兩件事—第一, 他行不行;第二,他願不願去做你希望他做的事。有
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的領袖 022
一次我太太需要動一個手術,我心裡著急得不得了。 到底誰有能力動這個手術,叫我信得過呢?這時我想 起了一位主治大夫,我以前作醫科學生時當過他的助 理。我看過他那雙帶著手套的手,輕巧而毫無瑕疵地 進行十分精細的手術。無論多麼艱難,他沒有發過一 點脾氣。不僅如此,他還十分有愛心。我心裡立刻知 道誰能叫我信得過了。我知道他不但行,也一定願意 主持這項手術。 這也就是尼希米在神身上看到的兩個屬性。 「這至 大並且可畏的神」能行做萬事,這位守約施慈愛的神 也願意做任何事。尼希米一點都不懷疑神是既全能又 慈愛的。他的神不但能,而且 願意如此行。 我相信神能行做萬事,我 尼希米一點都不懷疑神是
對這點毫無疑問,因我見過太
既全能又慈愛的。他的神
多的實例。但我有時會懷疑祂
不但能,而且願意如此 行。
是否願意為我做某件事。我常 會自問: 「我算什麼,祂為什麼 要在乎我?」但是我漸漸體會
到神的信實與慈愛。我的神不僅能,而且願意垂聽我 的禱告。
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