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PLAN ESTRATÉGICO
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¿QUÉ ES EL PLAN ESTRATÉGICO? Es el camino para construir el futuro, garan?zar el sostenimiento y mejorar con?nuamente durante el cuatrienio 2010-‐2013. El Plan Estratégico se consolidó así: -‐ Inició con la inicia?va y decisión del nivel direc?vo y administra?vo por determinar la ruta del mejoramiento con?nuo de la Empresa; -‐ El análisis del contexto y el mercado, así como de las expecta?vas y necesidades de la familia FECEDA; -‐ La definición sobre lo que se debe crear, aplicar, reparar y eliminar en la Empresa; -‐ La asignación de responsabilidades, responsables y recursos; -‐ Su dinamización (etapa en la cual nos encontramos). Versión Nº 1
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¿CÓMO ESTÁ ESTRUCTURADO? El Plan Estratégico guarda la siguiente estructura y alineamiento: MISIÓN VISIÓN FACTORES CLAVE DE ÉXITO
Liderazgo Estratégico
Eficiencia
Administra?va
Solidez Financiera
Emprendimiento
ÁREAS DE GESTIÓN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
DIRECCIÓN OPERATIVA
DESARROLLO ECONÓMICO
Rentabilidad
Social
Educación Solidaria
DESARROLLO SOCIAL
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS ESTRATÉGICAS (2010-‐2013) Versión Nº 1
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¿CUÁLES SON LOS PROPÓSITOS DEL PLAN? Desde el liderazgo estratégico el plan pretende: § Migrar de una estrategia centrada en la demanda, a una orientada a la oferta y el crecimiento sostenible. § Consolidar la iden?dad y desarrollo empresarial FECEDA (Modelo SIGE).
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En cuanto a la eficiencia administra?va se pretende: § Op?mizar la calidad de la información suministrada a los asociados. §
Mantener y mejorar la calidad y calidez del servicio.
§
Fortalecer el posicionamiento corpora?vo y el valor de la marca FECEDA.
§
Fortalecer la polí?ca y estrategias de aprendizaje organizacional.
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En cuanto a la solidez financiera se pretende: § Mejorar la tecnología para los trámites financieros, la seguridad informá?ca y la presencia virtual en el Departamento. § §
Fortalecer la reciprocidad del crédito e incen?var la “Cultura del Ahorro Solidario”. Fortalecer la ges?ón de cartera y disminuir el riesgo credi?cio.
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En relación con el emprendimiento se busca: § Fortalecer el capital financiero y la solidez.
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En cuanto a la rentabilidad social se pretende: § Mejorar la rentabilidad social y educa?va, por medio del fortalecimiento de la Fundación FECEDA. §
Ampliar la cobertura de los Programas Sociales, su rentabilidad (inversión/ Impacto) y los niveles de sa?sfacción.
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En cuanto a la rentabilidad social se pretende: § Fortalecer la educación empresarial, solidaria y ambiental para aportar a la calidad de vida del asociado y la comunidad.
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