líder de equipo Juan Carlos Fisher
Nacido para dirigir El director de teatro detalla las cualidades de liderazgo que resultan imprescindibles para sacar adelante una obra
El líder de la función Uno de sus principales desafíos fue lograr la madurez suficiente, la confianza necesaria y gran capacidad de escucha, cualidades que, según afirma, son imprescindibles para dirigir con efectividad en el mundo del teatro. “Es importante, sobre todo, entender al otro de manera que lo personal no esté involucrado, aunque estés trabajando con tu sensibilidad tienes que aprender a tomar cierta distancia”, comenta Fisher. Por Carolina Díaz
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“En el proceso de ensayos, hay un ministerio de dirección en donde escucho al equipo, pero hay un momento en el que ese ministerio se vuelve una dictadura, porque sin orden no se puede avanzar”
OMAR LUCAS
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eunir talento, experiencia y juventud en una sola persona suele ser tarea difícil, pero no imposible. Con tan solo 34 años, Juan Carlos Fisher se ha trazado ya una trayectoria importante en el mundo de las tablas. Siempre fue un niño en un mundo de grandes. Estaba aún en el colegio cuando empezó a sentirse atraído por el teatro: los ensayos, los guiones, la música y la ansiedad de los actores antes de un estreno le dibujaron el panorama. A los 15 años llegaba su primera oportunidad liderando a un equipo de 200 personas en En el gran teatro del mundo, de Luis Peirano y, finalmente, en el 2006, haría su debut como director con El hombre almohada en el teatro La Plaza. Comenzó de lleno con la dirección. En el camino de su formación teatral, fue descubriendo que para ser un buen director había que lograr un equilibrio. “Aprendí de dos personas que me han marcado mucho. Primero, estaba Luis Peirano, una imagen fuerte y exigente, y por otro lado, tenía a Chela Ferrari, que tenía un aproach bastante maternal, donde la escucha era lo más importante. Ellos han sido como un ying yang en mi vida”, menciona.