Business Contact, najaar 2022

Samen ambitie aanjagen

Wij zijn een accountantskantoor dat het traditionele denken graag doorbreekt. Wij willen samen met u ondernemen en de drijvende kracht zijn achter uw ambities. Door naast u te staan en u te prikkelen, te inspireren en te stimuleren in uw ondernemerschap. Zin om scherp en toekomstgericht te sparren? Neem dan vandaag nog contact met ons op.

Stationsweg

0342

Leiderschap vanuit de oorsprong

Afgelopen juni was de herstart van het CBMC Vrouwennetwerk. Na een periode van bezinning ervaarden drie vrouwen een roep om dit deel van CBMC nieuw leven in te blazen. In de voorbereiding hierop las ik opnieuw Genesis 1:26-27: En God zei: Laten Wij mensen maken naar Ons beeld, naar Onze gelijkenis; en laten zij heersen over de vissen van de zee, over de vogels in de lucht, over het vee, over heel de aarde en over al de kruipende dieren die over de aarde kruipen! En God schiep de mens naar Zijn beeld; naar het beeld van God schiep Hij hem; mannelijk en vrouwelijk schiep Hij hen.

Heb jij je weleens gerealiseerd dat je een afspiegeling bent van Vader, Zoon en Heilige Geest? Ik kan het eerlijk gezegd niet bevatten, maar alleen in geloof omarmen. Ik vind alleen die afspiegeling al iets wat je tot aanbidding zou kunnen brengen. In dezelfde tekst lezen we dat God mannelijk en vrouwelijk schiep. Het hoort bij elkaar! We kunnen wel onderscheiden, maar absoluut niet scheiden. Dit geldt voor Vader, Zoon en Heilige Geest, maar ook voor mannelijk en vrouwelijk. Denk daar eens over na.

Wat betekent dit nu? Een (hyper)focus op óf mannelijk óf vrouwelijk leiderschap leidt tot ongezond leiderschap. Er komt juist bloei als er in het leiderschap ruimte is voor ontdekking: ‘Wat zie jij? Hoe kijk jij? Wat zou jij doen?’

God heeft ons DNA gegeven dat niet alleen bepalend is voor hoe we eruitzien, maar ook voor hoe we kijken, handelen en samenwerken.

En juist het bewustzijn dat we een afspiegeling zijn van Vader, Zoon en Geest, betekent dat we als leiders in nederigheid onze weg gaan, in gehoorzaamheid aan de Schepper van hemel en aarde.

In Efeze 6:12 lezen we: Want wij hebben de strijd niet tegen vlees en bloed, maar tegen de overheden, tegen de machten, tegen de wereldbeheersers van de duisternis van dit tijdperk, tegen de geestelijke machten van het kwaad in de hemelse gewesten. Overheden (arché in het Grieks) kun je ook vertalen met ‘oorsprong’. Alle verwarring rondom de oorsprong van de mens wordt door deze macht veroorzaakt. Wie ben ik? Waar kom ik vandaan? Hoe is de betrokkenheid van God als Schepper en Vader in en op mijn leven? Al deze vragen worden als het ware gepusht door deze macht. In mijn ogen zorgt dit ook voor de verwarring rondom man(nelijkheid) en vrouw(elijkheid). Inclusief bijbehorend leiderschap.

Maar in Christus Jezus ontvangen we alle waardigheid en duidelijkheid terug. Zijn offer is ook hierin volkomen! We heersen met Hem, over deze macht en alle andere duistere machten en krachten. Elke vorm van heersen over andere mensen is dan een vorm van leiderschap die vruchteloos en zinloos is. Juist het zien van de ander en het dienen van de ander leidt tot gerechtigheid, vrede en vreugde! In en door de Heilige Geest. En het Woord van God zegt: dat is het Koninkrijk van God!

Heb jij je weleens gerealiseerd dat je een afspiegeling bent van Vader, Zoon en Heilige Geest?

Normaal

Colofon

Business Contact is het magazine van CBMC Nederland en verschijnt vier keer per jaar.

CBMC is een missionaire beweging van en voor ondernemers en zakenmensen in Nederland. De missie van CBMC is: ondernemers en zakenmensen helpen Jezus Christus te vinden, te volgen en te verkondigen. Door het hele land zijn er rond de negentig plaatselijke CBMC-teams actief.

REDACTIEADRES

Wiltonstraat 36-40 3905 KW Veenendaal 085-4883640 info@cbmc.nl www.cbmc.nl

HOOFDREDACTIE

Wim Kater, Heleen Sijtsma- den Boer

REDACTIE

Elles Assink- Kroon, Jeannette Coppoolse, Ity van Dusschoten, Loes Grooters

EINDREDACTIE

Loes Grooters, Heleen Sijtsmaden Boer

AAN DIT NUMMER WERKTEN MEE

Ferdi van den Bergh, Leon van Duijn, Tiemen Fahner, Wim Hoddenbagh, Marloes van Iterson, Dick de Jong, Margreet Kolk, Pieter van der Kwaak, Diana Oudeman, Daniël Ros, Monique Ros, Wilma Veen, Ton Veldhuizen, Team Gooi- en Eemland

VORMGEVING Krb. communicatie

FOTOGRAFIE

Maaike Appels, Josje Blokland, Laurens Overtoom, Désirée Stolker

DRUK EN DISTRIBUTIE Krb. communicatie

ADMINISTRATIE-ONDERSTEUNING Ton Veldhuizen, finance@cbmc.nl

LIDMAATSCHAP CBMC info@cbmc.nl, 085-4883640

ADVERTENTIEVERKOOP Margreet Kolk, mkolk@krbcommunicatie.nl

OPLAGE 800 exemplaren

ABONNEMENT

Een abonnement op Business Contact kost € 34,50 per jaar. Hiermee steunt u tevens de missie van de beweging.

ADRES WIJZIGEN Stuur een e-mail naar info@cbmc.nl

I was blind, but now I see

God van

De Alkmaarse ondernemer omschrijft het als ‘één van de mooiste momenten’ in zijn leven: in 2009 was het familiebedrijf Overdie namelijk een partnership aangegaan om een nieuw product te ontwikkelen. De toen 38-jarige ondernemer was helemaal in zijn element, eindelijk weer. “Een jaar daarvoor wilde ik er eigenlijk mee stoppen, maar dit was helemaal mijn ding. Later bleek dat onze samenwerkingspartner aan het stelen was, maar die gaf mij daarvan de schuld. En mijn broers geloofden de partner en niet mij.” Dat was trouwens niet het enige wat er op dat moment gebeurde. “Ik had ook een forse belegging lopen bij een hotel, maar dat ging failliet. En in dezelfde periode werd aan m’n vrouw de liefde verklaard door een collega van haar. En dat knaagt diep van binnen aan je fundamenten. Het maakt je super onzeker en onmachtig.”

Wrijving en verlies

Dick en Annemieke leren elkaar kennen tijdens een van de jeugdreizen van de kerk. Dick is de jongste van vier zoons en groeit op in een kerkelijk gezin. Geloof en kerk horen erbij, maar brachten niet per se vreugde in zijn leven. “Het was meer de vreze des Heren in de zin van vrees, dan van vreugde. Die vreugde heb ik later pas ontdekt.”

Zijn vader kocht in 1970 een bestaand bedrijf en noemde het Overdie. “Die naam komt van het riviertje de Die, dat langs Alkmaar liep. Er werd in die tijd een nieuw terrein aangelegd aan de andere kant van de Die, dus dat was over de Die. Vandaar Overdie. Die rivier is nu grotendeels gedempt. We hebben het bedrijf nu tweeënvijftig jaar in de familie, maar daarvoor was het ook een familiebedrijf en zodoende bestaat het bedrijf al meer dan honderd jaar. We zijn met de vier broers in 1997 in het bedrijf getreden toen mijn vader met pensioen ging. Helaas is hij acht jaar later overleden aan darmkanker; anderhalf jaar ziekbed waarvan zeven maanden in het ziekenhuis. Hij is drieënzeventig geworden. Dat hakte er wel in bij ons. Je

Wij, als maatschappij, gooien met z’n allen heel veel weg

merkte dat er na het wegvallen van mijn vader een heel andere dynamiek ontstond tussen ons als broers. Mijn vader was altijd heel sturend aanwezig; vaders wil was wet en dan valt dat ineens weg. Dit zorgde voor de nodige wrijving onderling en dat duurde best een tijd.”

Product is vertrouwen

Op de website van Overdie wordt het bedrijf omschreven als ‘een familiebedrijf dat met meer dan 85 betrokken en deskundige collega’s ruim 100 jaar werkzaam is in de ijzer- en metaalrecycling en de verwerking ervan’. “Wij, als maatschappij, gooien met z’n allen heel veel weg in de grijze container. Dit afval wordt verbrand waarbij energie en warmte wordt opgewekt; een goed alternatief voor Russisch gas. Wat overblijft, zijn verbrande assen. Daar halen we nog een keer een product uit. Bijvoorbeeld zeldzame metalen die we weer terugbrengen in de keten, terwijl die normaal gesproken op een vuilstort zouden eindigen. Dat systeem is zich aan het ontwikkelen en dat hebben we in 2019 gekopieerd naar Duitsland. Daar ga ik vanmiddag nog even heen, en we kijken of we dat nog ergens anders kunnen doen. Je moet het zo zien: onze klanten zijn leveranciers van complexe metaalstromen. Daar moet ik het van hebben. Ik zeg weleens: ‘Ons product is vertrouwen.’ Onze klanten leveren in vertrouwen materiaal aan; wij sorteren dat dan en geven aan wat erin zit. Vervolgens sturen wij het weg voor verdere verwerking en daar wordt de feitelijke waarde bepaald. Op basis van die waarde rekenen wij af met de klant. We hebben dan van tevoren een percentage afgesproken. Dat is een enorm vertrouwensverhaal. Ik word ook weleens bedonderd, ook dat gebeurt.”

Geloof voorleven

“Ik zie zo veel God-momenten in mijn leven! Annemieke en mijn schoonmoeder hebben daarin een belangrijke rol gespeeld. De dag dat wij eigenlijk zouden trouwen, overleed Annemiekes vader. We hebben alles afgezegd. Uiteindelijk zijn we twee maanden later getrouwd.” Dick drukt met de duim tegen zijn trouwring, terwijl hij zijn rechterhand toont en zegt: “Ik heb de sterfdatum van mijn schoonvader in mijn trouwring staan, want die ringen waren al klaar. Die datum hebben we erin laten staan. Mijn schoonvader had een ziekbed van zes weken, waarbij hij vijf dagen voordat we zouden trouwen in het ziekenhuis werd opgenomen en na drie dagen in coma raakte. Er werd longkanker geconstateerd, maar hij bleek ook een bacterie in zijn hersenen te hebben die zijn hersenen opvrat. Het is heel snel gegaan. Dat was onwijs heftig voor Annemieke. Zij was op dat moment twintig, haar vader negenenveertig. Het was een bizarre achtbaan waarin je dan ineens zit. Mijn schoonmoeder heeft heel veel gehad aan een bevriende predikant. Die hielp haar bij de rouwverwerking en vertelde haar ook dat je boos mag zijn op God. Dat werd in die tijd niet gezegd in onze kringen, maar het is eigenlijk heel bijbels. En dat bracht heel veel bevrijding bij mijn schoonmoeder; ze leerde met haar rouw en boosheid omgaan. Het heeft haar heel dicht bij God gebracht. Ik zag die verandering bij haar want ze leefde het geloof voor.”

“Bij mij thuis was het heel anders. Mijn moeder was altijd redelijk afstandelijk; ze liet haar emoties niet zien. Het was: niet klagen, maar dragen. Ze heeft vroeger ook veel meegemaakt en daarom is ze denk ik hard geworden. Mijn

Ik zie zoveel God-momenten in mijn leven!

moeder woonde in Putten en daar is toen die razzia geweest, waarbij alle mannen uit het dorp zijn weggevoerd. Laatst heeft ze er een keer met me over gesproken en dat zit heel diep bij haar. Bij mij ook, want het was voor het eerst dat ze diepe emotie liet zien.”

Totale overgave

“Mijn mooiste geloofsmoment was eind 2013. Ik was dus op non-actief gezet en zat thuis. Ik zat diep, want ik kreeg overal de schuld van en toen, eind november, kwam het befaamde ‘uit-handen-geven-moment’; het woestijnmomentje dat we allemaal nodig hebben, karaktervorming. Nou, wat er daarna gebeurde, is zo bijzonder! Binnen twee weken lag hier een factuur uit Amerika van een advocatenbureau voor een of andere overeenkomst, maar wij wisten helemaal van niks. Dus wij vroegen het advocatenkantoor het dossier op te sturen. De factuur was gericht aan het partnership, maar op het visitekaartje stond ons bedrijf als correspondentieadres; dat was de samenwerkingspartner even vergeten. De partner had machines verkocht aan Amerika en wij waren verantwoordelijk voor de ontwikkeling en het gebruik van de techniek. We zouden deelnemen in de winsten uit de licentie, maar ze hadden in het geheim een overeenkomst gesloten, waarin een korting zou worden verleend aan de Amerikanen. Die korting bleek precies het bedrag te zijn dat wij zouden krijgen. Dus toen kwam alles naar boven en werd duidelijk dat de partner het geld in zijn zak stak. Toen geloofden mijn broers mij wel en hebben we de samenwerking met die partij beëindigd.”

Deel wat je hebt en Ik zal je nog veel meer geven

Van verlies naar winst

“In maart 2014 hebben we de joint venture overgenomen. Tot dan toe waren we steeds aan het ontwikkelen geweest en maakten we verlies, vijf jaar lang; ontwikkelen kost nou eenmaal geld. Maar vanaf de dag dat we alles overnamen, maakten we alleen maar winst. Dan ga je nog eens een keer terugkijken en in datzelfde jaar zijn Annemieke en ik betrokken geraakt bij een Kids Center in Namibië. We zijn daar samen geweest en na dat bezoek hebben Annemieke en ik onze eerste gift gedaan die pijn deed. We zijn vaak gewend te geven vanuit overvloed. Maar dan is het heel bijzonder dat Gods belofte ‘deel wat je hebt en Ik zal je nog veel meer geven’ zo bizar op gaat. Het gebeurt achter elkaar. In 2016 kwam het wijkcentrum in Heerhugowaard te koop. Er was een jonge gemeente die geïnteresseerd was en mij vroeg mee te denken en te helpen. Ik heb toen diverse gesprekken gevoerd en je merkt dan dat God gewoon voor je uit gaat. Dat wijkcentrum moest 1,1 miljoen kosten, veel te veel geld natuurlijk, en ik heb drie bakjes koffiegedronken met de stichting en na het derde bakje koffie zaten we ongeveer op de helft. Ook daar weer, je bouwt mee en doet een gift en als je dan ziet wat er terugkomt... Als ik zie hoe voorspoedig m’n bedrijf nu gaat, dat is echt bizar. Wij zitten in de oogsttijd.”

Profetieën

“Wij hebben actief ooit één klant benaderd en de rest staat aan de deur om te vragen of ze mogen leveren. Zo liep een islamitische Turk uit Duitsland eerst tien bedrijven voorbij en komt hier om te vragen of wij hem willen helpen. Vervolgens, een uur voordat wij het contract moesten ondertekenen in Istanboel, zakt die jongen van vierendertig in elkaar door een hartstilstand. Dood. Twee weken later tekent zijn vader, alleen is zijn vader uit heel ander hout gesneden. Hij is echt een Turk en zijn zoon woonde al jaren in Duitsland. Dus we zitten met een enorm cultuurverschil en ik ben nu

heel hard een boek aan het lezen om moslims beter te leren kennen en begrijpen. Door politiek spel van die vader is de opdracht – die al ondertekend was – toch door onze vingers geglipt. Dat snap ik op zo’n moment ook niet. Er zijn hierover ooit drie profetieën

uitgesproken. Die gaan over voormalig Rusland en dat moet wel via Turkije gaan, dus ik denk dat als we over een jaar weer bij elkaar zitten, ik je kan vertellen dat de deal alsnog doorgaat. Echt, dat geloof ik.”

DICK DE JONG IN HET KORT

Thuis Getrouwd met Annemieke, samen hebben ze twee zoons (15 en 19)

Woonplaats Heerhugowaard, maar komt uit Alkmaar

Bedrijf Overdie in Alkmaar

Vrije tijd Motorrijden, lezen, wat in elkaar knutselen met spullen die over zijn, maar meestal heb ik daar geen tijd voor ;) CBMC Via CBMC Haarlemmermeer nu anderhalf jaar betrokken als bestuurslid bij ondernemersclub regio Alkmaar

Zou Jezus voor of tegen de boeren zijn?

Jezus is nooit tégen iemand. Nooit.

Bovendien is het boerenleven hem niet vreemd. In een stal met dieren is Hij ter wereld gekomen. Een os, een ezel en nog wat kippen waren getuigen, tenminste…dat vertelt het stalletje dat je met kerst bij de Action kunt kopen. Toen ik ging googelen welke dieren precies Zijn geboorte hebben gezien, stuitte ik op teksten die aangaven dat Jezus niet in een stal is geboren, maar in een grot. Andere geschriften vertellen dat het een huis was. Ik lees ook de overtuiging dat er helemaal geen dieren bij waren. Diverse meningen met krachtige onderbouwingen. Het lijkt de stikstofdiscussie wel. Hoe meer je je erin verdiept, des te ingewikkelder wordt het. Ik heb diverse ooms die boer zijn. Ome Jan was een bijzondere boer. Volgens de familie was hij een ‘keuterboer’. Daar hoef ik geen verklaring voor op te vragen bij Google, want ik zie nog voor me hoe in een eenvoudige omheining drie varkens in een modderpoel lagen, als ik naar de achterdeur liep om mijn tante te begroeten. Hij

had een paar melkkoeien, wat geiten een ‘kudde’ poezen om de ‘zwerm’ muizen te vangen. Ja, vertel mij wat over boeren… ik kan ook erg goed boeren laten, maar dat vertel ik natuurlijk aan niemand! Inmiddels lijkt het in de straten net koningsdag met al die omgekeerde vlaggen. Maar een feestje gaat het hiermee niet worden.

Laten we in alle hectiek van deze wereld en alle nood in mensenlevens vooral niet vergeten, dat Jezus vrijwillig vanuit Zijn hemelse thuis zijn ogen als mens opende in een stal, een grot of een huis. Eén ding is zeker; Hij kwam vanuit diepe liefde. Hij die alle dieren geschapen heeft en met liefde de natuur tot leven bracht.

Hij is vóór elk mens. Hij is vóór jou!

Scan de QR code en lees meer over het schilderij

Koken met een kleine voetafdruk!?

DUURZAME ONDERNEMER LEON VAN DUIJN STAAT IN ZIJN VRIJE TIJD GRAAG IN DE KEUKEN. ALS KIND BAKTE HIJ AL WELEENS EEN CAKE, DUS HET ZAT ER AL VROEG IN. LOGISCH, MET EEN CHEF-KOK ALS VADER. TOCH KREEG HIJ HET NIET ECHT VAN HUIS UIT MEE, BEKENT LEON: “MIJN MOEDER KOOKTE ALTIJD. MIJN VADER MOEST NATUURLIJK ’S AVONDS ALTIJD WERKEN.” ALS TIENER KREEG LEON EEN BIJBAANTJE IN DE HORECA. EERST ALS AFWASSER, LATER MOCHT HIJ HELPEN MET HET BEREIDEN VAN GERECHTEN. EN ZO BEGON ZIJN LIEFDE VOOR KOKEN.

Geen recepten, gewoon op gevoel en smaak

Inspiratie voor zijn kookkunsten doet hij vaak op in het buitenland. Voor zijn werk reist hij namelijk veel. Als hij dan ergens wat lekkers eet, maakt hij er een foto van. Niet voor social media - daar doet hij niet aan -, maar om het thuis zo goed mogelijk na te maken. “Recepten gebruik ik eigenlijk bijna nooit. Ik doe veel op gevoel en smaak. En ik vind juist de uitdaging leuk om het zelf uit te vogelen.” Soms zijn bepaalde ingrediënten moeilijk te

vinden. Leon doet dan z’n uiterste best om die op te sporen. “In Nederland wonen we wat dat betreft in een soort walhalla. Want hier is eigenlijk alles verkrijgbaar, als je maar weet waar je moet zijn.”

Van snelle snack tot sjiek, in Japan is ’t altijd lekker Leon lust alles. Wel zo handig tijdens zijn zakenreizen, want hij krijgt regelmatig uitnodigingen om ergens te eten. Dan eet hij gewoon wat de

TEKST: ELLES ASSINK-KROON

pot schaft. Zijn favoriete keuken? Dat is toch de Japanse. “Het eten daar is zo verfijnd. Of je nu even snel op het station wat haalt of in een sjiek restaurant eet, het smaakt echt overal even fantastisch.” Hij heeft in Japan zelfs twee koksmessen laten maken. “Je mag dan zelf het staal en het hout uitkiezen. En dan maken ze hem speciaal voor jou. Eentje is speciaal om vis te snijden. Zo wordt sushi maken wel echt extra leuk.”

Minder rood vlees

Vis is sowieso een favoriet bij Leon thuis. In hun woonplaats Katwijk bevindt het gezin zich daarvoor natuurlijk op een uitstekende plek. Bij zijn kinderen staat de pokébowl op nummer 1. Niet zoals je hem in een sushibar krijgt, maar met de ingrediënten die ze zelf lekker vinden. Sinds een aantal jaar eet het gezin trouwens een stuk minder rood vlees. “Als we dat één keer per maand eten, is het al veel. Het is gewoon niet zo gezond. Je lichaam doet er lang over om het te verteren. Dat heeft invloed op je energiehuishouding”, vertelt Leon.

Voedselsysteem moet anders

Ook het milieu speelde een rol bij de beslissing minder rood vlees te eten. En zo komen we terecht bij Leons werk. Hij is namelijk medeoprichter van PlantLab, een bedrijf dat ons voedselsysteem radicaal wil veranderen. Het heeft vestigingen in Amsterdam, Indianapolis en op de Bahama’s. “Momenteel exporteren we in Nederland bizar veel. Tomaten worden hier geteeld en bijvoorbeeld een week later in de VS verkocht. Gevolg: een hoge prijs en een lage kwaliteit. Want die tomaten gaan te vroeg van de plant af. Wij produceren lokaal. ’s Ochtends oogsten, ’s avonds bij de consument op bord.”

Draai de verpakking om

Door zijn werk let hij extra goed op wanneer hij boodschappen doet. Hij probeert zo veel

mogelijk lokaal te kopen. Zijn tip: “Draai de verpakking om. Dan zie je gelijk waar iets vandaan komt. En probeer zo veel mogelijk Nederlandse producten te kopen. Dan draag je al bij aan een kleinere voetafdruk.” Bovendien wordt er in het buitenland vaak minder gezond geproduceerd dan in Nederland, aldus Leon. PlantLab teelt in Amsterdam trouwens verschillende groenten en kruiden – zónder pesticiden en met 95% minder water – en die gebruikt hij natuurlijk ook zelf in de keuken.

Gezellig samen koken

Ook zijn geloof speelt een rol bij deze duurzamere keuzes. “We moeten veel beter kijken naar waar ons voedsel vandaan komt. Niet meer consumeren, maar bewuster omgaan met de schepping”, vindt hij. Deze bewustwording ziet hij ontstaan bij de jeugd, ook bij zijn eigen kinderen – onder meer dankzij social media. Zijn dochter van zestien en zoon van dertien staan graag in de keuken. De oudste kookt al vaker en de jongste helpt tegenwoordig steeds vaker mee. “Vroeger heb ik bijna niet gekookt met m’n vader; daar was gewoon geen tijd voor. Met mijn eigen kinderen wilde ik dat anders. Gelukkig vinden ze het allebei leuk om te doen. En het is natuurlijk ook gewoon gezellig om samen in de keuken te staan.”

LEON VAN DUIJN IN HET KORT

Thuis Getrouwd, 2 kinderen Woonplaats Katwijk aan Zee

Werk Medeoprichter van PlantLab

CBMC Lid van DGA-groep

Motto Imagination is more important than knowledge (Einstein)

Wat doe jij in je vrije tijd? Geef je op voor deze rubriek via info@cbmc.nl

AW Groep

Wat is het verhaal van jouw auto?

Natuurlijk zijn er mensen die geen auto hebben. Dat kan om allerlei redenen zijn. Geen geld, geen parkeergelegenheid, voldoende alternatieven voorhanden of vanuit een idealistische overtuiging. Maar met 8,9 miljoen auto’s in Nederland zijn er maar weinig mensen zonder auto.

Wat is de hoofdreden voor de aankoop van een auto?

In de trainingen die ik gevolgd heb op het gebied van commercie, leerde ik dat er een Leitmotiv is om iets te kopen. Je kunt er vier onderscheiden: erkenning, zekerheid, gemak of prijs.

Je kunt een auto kopen omdat hij veilig is, weinig onderhoud vraagt en je nooit laat staan (zekerheid). Of de auto is laag geprijsd en gerekend naar de prijs per kilometer gewoon heel goedkoop (prijs). Een auto kan ook worden gekocht omdat de plaatselijke dorpsgarage altijd voor je klaar staat en de service ongekend is (gemak). Vaak wordt een auto gekocht omdat het merk je aanspreekt. En aan het hebben van deze auto is een zekere status verbonden. Je rijdt namelijk wel in een…. (erkenning).

Greenwashing?

Als adviseur van directeur/eigenaren word ik vaak gevraagd mee te denken met de aanschaf van een auto. Fiscaal en economisch is er heel wat te rekenen als het gaat om een zakelijke auto: kopen of leasen, tweedehands of nieuw, wel of geen privégebruik. Daar is de elektrische auto inmiddels een complexere variatie op. Niet alle eigenaren van een elektrische auto hebben puur

zuivere milieusparende argumenten. Vanuit fiscale motieven kopen ze een groene auto met subsidie, om daarna weer snel een dieselslurper op de kop te tikken. Na het witwassen is daarom nu ook de term greenwashing ontstaan. Je doet je groener voor dan je werkelijk bent. Behoorlijk wat bedrijven maken zich daar schuldig aan.

Leef eenvoudig

Simple living works, een beweging die je uitdaagt om eenvoudig te leven, geeft 10 richtlijnen voor een simpel leven. Een simpel leven helpt je om te focussen op de dingen die écht belangrijk zijn. Als we te veel bezig zijn met verplichtingen en bezittingen, verliezen we energie en passie. Regel 1 is dat je dingen moet kopen vanwege het nut dat ze dienen en niet vanwege de status die je ermee kan verkrijgen. Als jij net als ik ook gevoelig bent voor status of voor mooie, moderne gadgets, dan kunnen we elkaar scherp houden. De waardevolste zaken zijn toch onbetaalbaar. Dus laten we ons daar dan op richten.

Je groener voordoen dan je werkelijk bent

De successleutel van je bedrijf is: alles samendoen met God

De muziek staat op kroegvolume en de mensen aan de bar of aan tafel proberen er bovenuit te praten. Kleurrijke roterende lampen aan het plafond zorgen ervoor dat iedereen van tijd tot tijd letterlijk in de schijnwerpers staat. Het is een ongedwongen sfeer op deze doordeweekse avond in ‘In het Feesthuis’ in Bunschoten-Spakenburg.

Het team ‘Gooi- en Eemland’ is nog maar kortgeleden van start gegaan. Het begon allemaal op een avond met vier ondernemers aan de keukentafel bij Volkert Muijs, een Bunschotenaar in hart en nieren. Volkert: “We wilden graag iets beginnen, dus we hebben met elkaar gebeden en gezocht naar hoe we Gods Koninkrijk zichtbaar konden maken in deze streek. Het idee van deze avonden is om mensen kennis te laten maken met geloof, maar ook om te laten zien dat geloof heel normaal is in je bedrijf. Daar hoef je je niet voor te schamen. Het is juist heel gaaf dat Jezus betrokken is in je zaak. Heel veel mensen, waaronder ikzelf, hebben namelijk de Heilige Geest op zondag wel in zich, maar ik deed doordeweeks vooral heel veel m’n eigen ding. Dat is een beetje religieus, want dan zit je op zondag in de kerk en doordeweeks doe je gewoon je zaak. Maar we zijn erachter gekomen dat God graag alles samen met

je wil doen – ook je bedrijf – en dat dat de successleutel is van je bedrijf.”

Elkaar ontmoeten

Pascal van de Geest, een van de eigenaars van ‘In het Feesthuis’, was een van de vier ondernemers aan de keukentafel bij Volkert. Hij geeft deze avond een rondleiding door zijn bedrijf dat net voor de coronacrisis van start was gegaan. Hij is een ware gastheer en zorgt voor elk natje en droogje deze avond. Na de rondleiding nodigt Volkert uit om, zoals gebruikelijk, te bidden voor de desbetreffende ondernemer. Hij bidt en dankt God dat Hij ‘de boel overeind heeft gehouden toen het bedrijf in een moeilijke tijd van start ging; toen alles dicht ging, wist Pascal de hoop vast te houden’. Volkert nodigt de Heilige Geest uit. zodat ‘het bedrijf vrucht mag dragen en dat er heel veel feesten mogen komen’. Pascal vertelt wat hij vindt van dit soort avonden: “Ik vind het leuk, het samenkomen met elkaar, de gezelligheid, biertje, wijntje, met elkaar socializen, elkaar ontmoeten en praten over hoe je in het leven staat.”

Christelijke kroegeigenaars

Zijn compagnon Jan Hartog staat achter de bar wanneer er wordt gebeden. Hij vertelt dat zijn vrouw ooit werkte voor Pascal en dat ze zo met elkaar in contact zijn gekomen. “We waren net begonnen en toen kwam corona, dus eigenlijk zijn we net twee maanden geleden begonnen met ondernemen. Het is voor mij de eerste keer dat ik zo’n bijeenkomst meemaak. Ik ben christelijk, maar wel op mijn manier. Ik geloof honderd procent: ik lees de Bijbel en ik bid, maar kom bijna nooit in de kerk. Ik vind dit al kerk, wat we nu doen, daar geloof ik in. Wat wel een beetje in dit dorp hangt, is de vraag: horen een kroeg en een discotheek wel bij geloven? Wij laten zien dat ook christelijke eigenaren een kroeg kunnen hebben.”

God en zakendoen

Wim de Graaf, die nu zo’n zes maanden naar dit soort avonden komt, vertelt dat het allemaal

nog in de kinderschoenen staat. “Ik kom graag samen met gelijkgestemden. We vinden het mooi om met elkaar te bidden en God zichtbaar te maken in onze manier van zaken doen. Nu zitten we in een kroeg, een disco, en dan kan je denken: bizar. Maar we kunnen ook daar God groot maken, de plek is niet interessant. Het is interessant om de mensen te kunnen zegenen, bemoedigen, waardoor je vanuit het principe van Gods Woord je bedrijf gaat voeren. Voor mij is dat zakendoen op een eerlijke manier en de klant op de eerste plaats zetten.”

Van elkaar leren

De 28-jarige Peter Kok knikt instemmend. Hij is hier voor het eerst. “Wim heeft me uitgenodigd. Ik ben al lid van andere ondernemersverenigingen, maar ik vond een christelijke bijeenkomst wel interessant. Ik ben zelf christen en dat is een van de belangrijkste waarden voor mij. Daar ben ik elke dag mee bezig. Het is geen voorwaarde om christen te zijn binnen mijn bedrijf, maar ik zeg er bij de sollicitatie wel altijd bij: ‘We beginnen om zeven uur en we beginnen met gebed!’ En dan krijg je hele interessante gesprekken. Ik ben heel jong en ambitieus, dus ik vind het belangrijk om ondernemers te spreken die verder zijn dan ik om daarvan te leren.”

TEAM GOOI- EN EEMLAND IN HET KORT

Sinds 2021

Wie Tussen de 15 en 20 personen Waar Iedere keer bij een andere ondernemer in het bedrijf

Wanneer Woensdagavond Uniek Rondleiding bij het bedrijf waar de bijeenkomst is en het zegenen van de desbetreffend ondernemer

Dat ene beeld

Toch kan een beeld ons nog raken. In de stortvloed van beelden die we op ons afkrijgen, is daar die ene foto...dat ene plaatje of die bijzondere film. Tussen alle beelden maakt dat ene beeld opeens indruk. Er gebeurt iets in onze psyche: bewondering, angst, respect, verbazing. Het beeld grafeert zich in onze gedachten en onze emotie... Terwijl de beelden eromheen weer onverstoord doorgaan.

Als merkenbouwer ben ik ook veel bezig met beeld. Hoewel ik geen beelden ontwerp of bouw, heb ik de afgelopen jaren toch ontdekt hoe bepalend een beeld kan zijn voor de

ontwikkeling van een bedrijf! Ik heb geleerd hoe te luisteren naar een klant. Naar zijn verhaal, de historie, bijzondere ontwikkelingen in het heden. De waarden waar een groep samenwerkenden echt voor staat of wil staan. De dromen over de toekomst. Als ik dat allemaal hoor, doe ik vervolgens niets groots, behalve het belangrijkste wat ik denk te kunnen doen: “God, wat ziet U als U naar dit bedrijf kijkt?” Ik luister gewoon nog even. Ook als ik al weg ben bij die klant. En dan gebeurt het. God doet wat Hij door Zijn hele Woord al doet... Hij geeft een beeld...een impressie...een metafoor.

TEKST: FERDI VAN DEN BERGH

BEELDEN, WE WORDEN ER DE HELE DAG MEE GECONFRONTEERD. VROEGER WERDEN WE GEWEZEN OP HET GEVAAR VAN ‘TE VEEL TIJD ACHTER DE TV ZITTEN’, MAAR IK BEN BANG DAT DIE CIJFERS IN HET NIET VALLEN BIJ DE UREN DIE WE VANDAAG DE DAG NAAR BEELDEN KIJKEN! HET IS NIET ONGEBRUIKELIJK OM NAAR MEERDERE BEELDSCHERMEN TEGELIJK TE KIJKEN - OOK ‘S AVONDS OP DE BANK!

De Bijbel staat vol met ervaringen van mensen die zo’n beeld van de toekomst kregen. Een beeld dat een ankerpunt wordt voor de toekomst. Een beeld dat er altijd al was, in het midden van duizend-miljoen andere beelden.

En toch komt dit beeld binnen. Dit beeld wordt bepalend voor hoe de persoon kijkt, nee, verlangt naar de toekomst.

Abram is daar voor mij een ongelooflijk voorbeeld van. God geeft hem een beeld van de toekomst wat echt bij hem binnenkomt. “Abram, kom eens naar buiten” moet God gevraagd hebben in Genesis 15:5. “Kijk eens omhoog naar de hemel. Tel de sterren, als je kan.” En Hij zei tegen hem: “Kijk, zo ontelbaar groot zal jouw familie worden.”

Abram sliep al jaren onder diezelfde sterrenhemel. Hij had vast al vaker omhooggekeken. En toch was dat beeld na dat moment nooit meer hetzelfde. Elke keer als Abram na die bewuste avond omhoogkeek, dacht hij aan de

woorden die zijn God tegen hem had gezegd: “zo groot zal jouw familie worden.” Dat niet alleen. Ik stel me zo voor dat in de jaren die volgden, hij ook regelmatig zijn kinderen naar buiten riep en precies naar diezelfde sterrenhemel liet kijken. “God heeft ons beloofd dat onze familie zoooo groot zal worden”, zal hij dan gezegd hebben. Hoe ongelooflijk krachtig!

Een beeld van de toekomst helpt ons brein iets te zien waar we ons op kunnen richten. Het helpt ons de toekomst zichtbaar te maken. Het kan een verlangen oproepen. Het is daarom des te belangrijker goed te kunnen kijken met ons verloste hart! Een hart dat mag weten dat God het met Zijn Geest wil vullen met de gedachten van de Vader! Het geeft visie voor jouw leven. Het geeft visie voor jouw bedrijf. Het geeft visie voor een gemeente! Neem tijd om de beelden van de toekomst echt te zien!

O LORD, the king rejoices in your strength. How great is his joy in the victories you give! You have granted him the desire of his heart and have not withheld the request of his lips. Selah

‘Normaal gesproken ben ik niet van de vrouwenclubjes’

TEKST: LOES GROOTERS/PARTNERS IN TEKST | BEELD: JOSJE BLOKLAND

HET DNA VAN CBMC IS: DENKEN EN WERKEN VANUIT HET KONINKRIJK VAN GOD. PRECIES DAT STAAT DUS OOK CENTRAAL IN HET VROUWENNETWERK VAN CBMC, EEN NETWERK DAT AL JAREN ONDERDEEL VAN ONS IS. DRIE NIEUWE KARTREKKERS GEVEN HET NETWERK EEN SOORT HERSTART EN GAAN HIERMEE DE KOMENDE TIJD HET LAND DOOR. DOEL? VROUWEN ÉN HET KONINKRIJK MEER ZICHTBAAR MAKEN.

“Ik ben niet van de vrouwenclubjes. Normaal gesproken ben ik daar allergisch voor”, begint Diana Oudeman. Toch is juist z de initiatiefnemer om het vrouwennetwerk nieuw leven in te blazen. De aanleiding? “Er zijn veel vrouwelijke ondernemers in christelijk Nederland. Zelf ben ik nog niet zo lang lid van CBMC. Ik ga naar twee CBMC-groepen en het viel me op dat er zo weinig vrouwen komen. Jammer, want ik ervaar het steeds als ontzettend gezegende avonden en heb het verlangen dat dat zich uitbreidt, ook naar andere vrouwen.”

Onderne(e)m(st)ers zonder pakken

Ook op de website van CBMC miste ze vrouwen. “Ik zag allemaal mannen in pakken, maar dat klopt niet met de realiteit; niet alle ondernemers lopen in pakken, mannen nóch vrouwen.” Zo ontstond haar verlangen dat ook vrouwen meer zichtbaar mogen worden. “Ik ben daarover toen gaan bidden en zocht daarna contact met Wim Kater, directeur van CBMC.” Bij CBMC-leden Monique Ros en Margreet Kolk bleek het ook al te kriebelen om meer te doen voor vrouwen. En zo vormde zich razendsnel het nieuwe team, nadat het vorige door omstandigheden stil kwam te liggen.

Kracht en talenten

Wat Diana’s verlangen is? “Dat we als vrouwen in onze kwetsbaarheid de verbinding zoeken en in het vrouwennetwerk elkaar bemoedigen. Het lijkt alsof we als vrouw een bepaalde status hoog moeten houden, maar we zijn gewoon mens en kwetsbaar. Als ik mijn zaak run, merk ik dat God daar kracht aan geeft. En dat hij ons hiervoor talenten heeft gegeven. Daar mogen we aan werken en dat mogen we zichtbaar maken.”

Verstopte vrouwen

Vanuit haar coachingswerk en in de CBMCteams ziet ze dat sommige vrouwen zich echter verstoppen. “Dat is ons als mens eigen; die trekjes herkennen we allemaal. Maar juist als we met onze talenten gaan werken, dan gaat Zijn zalving stromen, zodat je zelf en het Koninkrijk zichtbaar mogen worden. In die kwetsbaarheid mag je elkaar bemoedigen en delen wat God daarin doet.”

“Als we met onze talenten gaan werken, gaat Zijn zalving stromen”

Oog voor andere gewoonten

De andere kartrekkende dames staan er net zo in. Het mooie daarbij is dat ze allemaal andere talenten hebben en elkaar dus goed versterken. “We zijn alle drie verschillend,

maar hebben elkaar hard nodig”, stelt Monique Ros. “Zelf ben ik heel praktisch ingesteld, hou ik niet van moeilijke taal en kom ik uit een behoudende gemeente”, bekent ze. “Op christelijk gebied ben ik niet veel gewend. Gaan de anderen ineens in een kring staan bidden, dan weet ik niet wat er gebeurt. Op de eerste avond van ons netwerk bleek dat dit voor meer vrouwen gold, alleen durfden zij dat niet te zeggen.” Daarom let Monique erop dat de

bijeenkomsten toegankelijk zijn voor iedereen en dat ze het als organisatie dus ook begrijpelijk houden.

Ook eens goed boos zijn

In het verlengde van Diana’s visie zou Monique het vooral leuk vinden als onderneemsters zelf het belang zien van elkaar nodig hebben. “Dat kan zakelijk zijn, maar ook gewoon om leuk

“Je hebt mannen én vrouwen nodig in het zakennetwerk”

contact te hebben. Als je met een paar vrouwen in een groepje zit te kletsen, dan komen dingen makkelijker ter sprake dan tussen allemaal mannen. Mannen hebben vaak een andere invalshoek, maar wij zitten toch met ons gevoel.” Dat gevoel mag wat Diana betreft trouwens wel meer gedeeld worden in het netwerk. “Niet dat iedereen hier moet gaan huilen, hoor”, haast ze zich om te zeggen. “Het gaat om álle emoties, dus je kunt hier ook eens goed boos zijn of wat dan ook.”

Durf te vragen

De organisatoren vinden het in ieder geval belangrijk dat onderneemsters durven vragen: hoe doe jij dat met je bedrijf, hoe ga jij daarmee om? Aan christenvrouwen wil Monique daarom graag zeggen: “Wees niet bang dat bijeenkomsten over heel moeilijke dingen gaan. Je hoeft immers niet afgestudeerd te zijn om een bedrijf te runnen. Ook als je met je handen werkt, is dit wat voor jou. En ook als je uit de behoudende hoek komt waar de man alles doet, mag je hier hardop je vragen stellen.”

Geen afsplitsing van de mannen

Wie denkt dat de drie uit zijn op een afsplitsing van de mannen, vergist zich, maakt Margreet Kolk duidelijk: “Je hebt mannen én vrouwen nodig in het zakennetwerk. Dat we het vrouwennetwerk weer opstarten, is niet om een vrouwenclubje op te richten, maar om meer samen te werken.” Het netwerk zal dan ook hooguit een paar keer per jaar bij elkaar komen. “Verder ben je vooral welkom bij de bestaande CBMC-teams.”

Niet op weg naar doel maar onderweg

Wanneer de dames hun missie geslaagd noemen? Diana vindt het vooral belangrijk dat iedereen zich op haar gemak voelt: “Van welke richting je ook komt of wat je ook doet, ik wil dat alle lagen hiernaartoe kunnen komen. Het

is voor mij geslaagd als we één zijn, als alle lagen door elkaar verweven zijn. We zijn allemaal gelijkwaardig en geliefd door God. We willen niet de nadruk leggen op de business, maar op wie je bent, wat je talenten zijn en hoe je daarmee tot zegen kan zijn, in je leven en je werk. Dan vallen titels weg. Onder de douche zijn we immers allemaal naakt en op de wc stinken we allemaal”, grinnikt ze. “Het is niet een missie om klaar te zijn; we zijn gewoon met z’n allen onderweg.”

Terugblik Vrouwenevent: ‘Er was zó’n behoefte aan verbinding’

In juni was het eerste vrouwenevent sinds lange tijd. Margreet straalt als ze erop terugblikt. “Er kwamen zeventien vrouwen op af, die elkaar op één of twee na niet kenden; na afloop bleef echter iedereen hangen en zaten ze als zussen tegen elkaar aan. Iedereen ging weg als eenheid. Er was zó’n behoefte aan verbinding en het was zó gezegend, heel bijzonder.”

Over de initiatiefnemers

Diana Oudeman (55): sinds kort eigenaar van een coachpraktijk, sinds 8 jaar eigenaar van een privésauna met overnachtingsmogelijkheid

Monique Ros (44): sinds 2019 eigenaar van biologische en biodynamische wijnhandel, samen met echtgenoot en een compagnon (daarnaast parttimer elders)

Margreet Kolk (39): sinds een paar jaar coach én stylist voor evenementen, bruiloften en huizen (daarnaast fulltimer elders)

Ook het programma verliep bijzonder. “Ik zou de opening doen en wist op de dag zelf nog niet wat ik zou zeggen. Uiteindelijk besloot ik een stukje over mijn ervaring voor te lezen dat eerder in Business Contact stond. En Esther Vorsterman van Oijen (de spreker, red.) wist ’s morgens ook nog niet waarover ze het zou hebben, dus bad ze hiervoor. Zij kreeg veel woorden, zoals: sta op, schitter, ga boven de radar vliegen, doe de dingen waar je naar verlangt en ga uit je comfortzone. Dat stond ook in mijn stukje! Dus het hele verhaal sloot perfect aan. Ik merkte: God zegent dit.”

Bijzonder was ook dat veel aanwezigen nog geen lid waren van CBMC; zij kwamen dankzij de sociale media van de afzonderlijke dames op het evenement af. Margreet hoopt dat zij bij bestaande CBMC- teams terechtkomen. Samen met Diana en Monique gaat ze nu evalueren en vervolgplannen maken. “Dit was een opstap naar meer: meer vrouwen, meer doen en misschien wel meer samen met de mannen.” Eén ding weten ze zeker: “De vrouwen die we spraken, hadden echt het verlangen dat dit moet blijven”, besluit Diana.

Volgens Daniël is Gods grootheid zichtbaar in de schepping en hebben alle seizoenen zo hun eigen charme. Sommige brengen bloemen, andere brengen wijn - natuurproducten waarmee Daniël bekend is. Eerder in een rol als commercieel manager in het groen, nu als mededirecteur/-eigenaar van Artisan Wines. Daarnaast helpt hij vanuit zijn rol als partner en strategisch communicatieadviseur bij Krb. communicatie bedrijven om hun blinde vlekken inzichtelijk te maken.

Omgeving scannen

Tijdens zijn jarenlange ervaring als commercieel manager doet hij zijn strategische kennis op. En strategisch als hij is, probeert hij zijn mogelijk nieuwe werkgever te paaien met mooie woorden. “Als commercieel specialist kijk je altijd met wie je in gesprek zit. Je scant je doelgroep. Salesmensen zijn empathisch sterk en hebben daar een soort van zesde zintuig voor.” Dus terwijl Daniël tegenover Henk plaatsneemt – klaar voor het sollicitatiegesprek voor die gewenste functie van commercieel directeur –, scant hij zijn gesprekspartner en diens omgeving en bepaalt hij zijn positie. “Ik zie achter Henk een Bijbeltekst hangen en wacht mijn moment af. Ergens in het gesprek zeg ik: ‘Ik werk niet op zondag, want ik ben christelijk.’ Echt zo van: kijk mij eens. Dat resoneerde enorm bij Henk. En het gesprek dat volgde, was bizar.” Henk vraagt door, maar het was niet langer Henk die het gesprek leidde, vertelt Daniël, de Heilige Geest nam het van hem over.

Christen-lijk

Voor zijn gevoel neemt hij in het gesprek zijn cv met God door en dat blijkt niet zo fraai als gedacht. Als je christelijk zegt te zijn, leert hij van Henk, noem je jezelf eigenlijk een christen-lijk, zo dood als een pier. Ben je een christen daarentegen, dan ken je Jezus.

“Ik kende het verhaal wel, maar ik had geen eigen verhaal. Tranen met tuiten daar. Ik dacht alleen maar: ik moet dit rechtzetten.” Daniël wilde zich een andere houding

aanmeten, in het leven en in de sales. In zijn wandel en in zijn handel. Want commercie is niet negatief, zolang je maar integer handelt.

Eenmaal thuis stormt hij naar boven en stort zich naast zijn bed ter aarde, op zijn knieën, met zijn Bijbel paraat. Huilend bidt hij. “Heer als het ook voor mij is, mag ik het nog een keer horen, mag ik het verstaan?” En terwijl hij zijn Bijbel pakt en willekeurig opent, leest hij Jesaja 12, het danklied der verlosten. “Hij koos voor mij.”

Hij koos voor mij

“Ik stond on top of the world, alles klopte en ik was helemaal in de Gloria. O, dat gevoel wil ik weer hebben. Het is een blik in de hemel.” Maar anderhalve week later komt het hem allemaal wel heel toevallig over. “De aartsvijand houd je af van Jezus. Dat gebeurde bij mij ook. Vertwijfeling kwam. Ik raakte helemaal van de leg en heb Henk gebeld. ‘Henk, het is niet goed met mij, ik ben een zondaar.’ Hij zei: ‘Gefeliciteerd, ik ook. Dat is iedereen. Daarom hebben we Jezus nodig.’”

Nog een keer

Zo strategisch als hij nu blinde vlekken opspoort bij bedrijven, zo blijft hij zelf eerst nog ziende blind als het gaat om zijn eigen geloof. Weer gaat hij op zijn knieën naast zijn bed en weer vraagt hij om bevestiging met de Bijbel in zijn hand. “Vader, U heeft mij één keer uw woord gegeven, geef het nog een keer.” 2 Korintiërs 1 vers 18 is zijn antwoord. Geëmotioneerd leest Daniel de tekst voor: “Zo waar God trouw is, wanneer ik ja tegen u zeg, bedoel ik ook ja, niet nee.” Tranen rollen over zijn wangen als hij uitlegt wat voor een

enorm cadeau hij hiermee heeft ontvangen. “Al die vertwijfeling, Hij heeft al ‘ja’ gezegd, het is niet van mij afhankelijk. Die onverdiende genade, daar kan niets tegenop.”

Verschillende mensen, verschillende routes

Enerzijds is Daniël ervan overtuigd dat je mag proclameren wat God je geeft. Want als je erover spreekt, proef je Gods genade. Tegelijkertijd is hij er voorzichtig mee. “Dat dit mij is overkomen, dit was mijn bekeringsroute. Mensen denken dan: waarom gebeurt mij dit niet, is het dan niet voor mij? Maar God werkt op Zijn manier; verschillende mensen, verschillende routes. Weet je, ’t was er ook niet voor mij, maar dat was het wél. Ik zag het alleen niet. Of, zoals in Amazing Grace: I was blind, but now I see.” Daniël ziet de worsteling en het verlangen ook bij zijn dochter en dat doet hem pijn. “Ik zie hoe graag zij het zelf wil doen, ik zie die vertwijfeling bij haar, maar geef het toch over aan Hem.”

Bekeerd zijn betekent niet einde mens-zijn. “Ik heb af toe nog een kort lontje, stel me nog steeds weleens op als hork, maar wel minder dan vroeger. Het grote verschil is dat je focus verandert op de dingen die goed zijn en de dingen die niet goed zijn. Dat dringt door in je keuzes en besluitvorming.” God geeft ons inzicht door Zijn Woord, vanuit dat perspectief probeert Daniël zaken nu te bekijken.

Ander mens, andere baan

En als je dan geroepen wordt, dan ga je. Zoals in 2018 met zijn vrouw naar Ethiopië voor een Muskathlon om geld in te zamelen voor Compassion: “Wat een wonderen hebben we daar gezien. Ik kwam terug als een ander mens!” En die roeping leidt hem ook naar een andere baan. Want in Ethiopië ontmoet hij een 16-jarige jongen die geen vader meer

heeft, terwijl bij hem thuis ook een 16-jarige wacht die nog wel een vader heeft, maar eigenlijk ook niet. Daniël wil meer thuis zijn, minder reizen…

Nederig zijn en bidden

Nu werkt Daniël twee dagen per week voor Artisan Wines en drie dagen voor Krb. communicatie. En nog steeds wil hij weleens sneller dan goed voor hem is, standaard gevolgd door een les in nederigheid. Zijn opa heeft het hem voorgeleefd: nederig zijn en bidden. Is het gebed van zijn opa voor hem zijn zegening tot in het duizendste geslacht? “Hij zei toen: ‘God is met jou bezig.’ Het gebed van mijn opa was het gebed van een rechtvaardige; daarvan mag je veel verwachten. God werkt door zijn mensen, door zijn volgelingen. Luister wanneer Hij spreekt.”

Als je dan geroepen wordt, dan ga je

DANIËL ROS IN HET KORT

Thuis Getrouwd, vader van 3 kinderen, woont in Wateringen

Werk Mede-directeur/-eigenaar Artisan Wines en Krb. communicatie

CBMC Oprichter CBMC-Haaglanden, eerst betrokken als voorzitter, nu verantwoordelijk voor de communicatie

De God van meer dan genoeg!

Als de Heer zich openbaart aan Abram noemt Hij Zichzelf El Shaddaï. Met deze naam openbaart God voor de eerste keer in de Bijbel Zijn karakter. Hij geeft daarbij ook Zijn belofte: ‘Ik zal je zeer, zéér overvloedig maken, Ik zal je zegenen, je vruchtbaar en talrijk maken. Draag vrucht en wees overvloedig.’ Nadat de Heer aan Abram verschenen is, geeft Hij hem een nieuwe naam: Abraham, vader van menigten, vader van overvloed. Verdiep je eens in het verhaal van Abraham en in het karakter van God, de God van meer dan genoeg!

De tegenstander is er echter op uit om ervoor te zorgen dat jij Gods zegeningen niet ontvangt. Aan de hand van de genadegaven uit Romeinen 12 laten we zien welke hindernissen ervoor zorgen dat jij niet ten volle kunt wandelen in de genadegave(n) die God je gegeven heeft. De vijand probeert misbruik te maken van jouw unieke gaven. Deel de hindernissen die jij herkent thuis, in je CBMC-team of ergens anders waar dat kan. Bid samen en verbreek de vloek op jouw genadegave(n). Jezus is overwinnaar!

Tijdens de landelijke inspiratieavond op 21 april sprak Wim Hoddenbagh over het thema: de God van meer dan genoeg! Zijn boodschap raakte veel mensen; daarom delen we de hoofdpunten hier.

7

verhinderingen om te genietenvan de God van meer dan genoeg

1 Profeet

ONVEILIGHEID EN ONRECHT

Hoe wordt dit zichtbaar?

Je krijgt voortdurend te maken met rechtszaken of je ervaart onrecht, soms zelfs in eenvoudige zakelijke deals. Je bent geroepen als profeet, maar je verliest je in je gevoel van rechtvaardigheid.

Overtuiging

‘Ik ben afhankelijk van wetten en regels om mijn problemen op te lossen en conflicten te voorkomen’

Aanval

Wetteloosheid, onrecht.

De zegen die God vrijgeeft, wanneer deze vloek wordt verbroken

Je ervaart basisveiligheid en rust in het recht dat God geeft.

Jesaja 54:17 en Psalm 37:5-7, 11

2 Dienaar

ONVRIJHEID EN MISBRUIK VAN VERTROUWEN

Hoe wordt dit zichtbaar?

Je geeft mensen vrijheid om gebied in te nemen, om rendement voort te brengen, voor zelfsturing. Je investeert in mensen, maar ervaart dat er misbruik wordt gemaakt van je goedheid of vrijgevigheid. Je bent geroepen als dienaar, maar je verliest je in je naïviteit.

Overtuiging

‘Mensen zijn niet te vertrouwen, ik moet minder vrijheid geven’

Aanval

Grenzeloosheid, bandeloosheid, misbruik.

De zegen die God vrijgeeft, wanneer deze vloek wordt verbroken

Je ervaart veiligheid van grenzen en je neemt de vrijheid die God geeft in.

Exodus 23:31

3 Leraar

ONVRUCHTBAARHEID EN GEBREK AAN SAMENWERKING

Hoe wordt dit zichtbaar?

Je hebt veel kennis en ervaring, maar slaagt er niet in om dit te delen met mensen om je heen. Het lukt niet om een goed team te vormen. Het frustreert je dat je daardoor niet het succes of de vrucht ziet waarvoor God je heeft geroepen.Je bent geroepen als leraar, maar je verliest je in je kennis.

Overtuiging

‘Ik weet hoe het zit en zonder mijn kennis en ervaring gaat het niet zo goed als ik wil’ Aanval

Beperking, controle, slavernij, niet de vrucht zien die God wil geven, hoogmoed.

De zegen die God vrijgeeft, wanneer deze vloek wordt verbroken

Je bent in staat om de Here Jezus op de troon te zetten in je leven. Hij maakt het land vruchtbaar en houdt verslinders weg.

Jesaja 30:20-21

4 Bemoediger

ONVRIENDELIJKHEID EN ONGEZONDE AFHANKELIJKHEID

Hoe wordt dit zichtbaar?

Je wordt uitgebuit of je voelt je misbruikt door de belangen van mensen om je heen. Je stelt je afhankelijk op. Leiders, klanten, leveranciers of collega’s maken gebruik van je. Door uitbuiting ben je niet in staat om de door God gegeven vermogens te ontwikkelen die in je zijn geplaatst.

Je bent zo druk met het dienen van een ander, dat je de roeping van God in je eigen leven niet kunt ontwikkelen. Je bent geroepen als een bemoediger, maar je verliest je in het oordeel van anderen.

Overtuiging

‘Ik moet mensen om me heen hebben, mensen moeten in me geloven’

Aanval

Uitbuiting, immorele beïnvloeding, eenzaamheid, onreinheid.

De zegen die God vrijgeeft, wanneer deze vloek wordt verbroken

Je zult in staat zijn om zicht te krijgen op je eigen roeping en het enorme potentieel aan vrucht dat God je wil geven.

Exodus 28

5 Gever

ONVERMOGEN EN VERLIES VAN RENDEMENT

Hoe wordt dit zichtbaar?

Je bent niet in staat om te zorgen voor de mensen om je heen. Je wil geven, maar bent niet in staat om te geven. Je voelt je leeg en nutteloos. Of je bent geroepen om te geven, maar je hebt het gevoel dat je geen verandering teweeg kunt brengen, dat je middelen verdampen. Je bent geroepen als een gever, maar je verliest je in je zicht op de waarde van God als gever.

Overtuiging

‘Ik ben verantwoordelijk voor het geluk en de welvaart van mensen om me heen. Ik moet de middelen leveren voor anderen om hun roeping te volgen. Ik ben verantwoordelijk voor goede besteding van mijn middelen.’

Aanval

Kaalvreter, verslinder, comfort boven rentmeesterschap.

De zegen die God vrijgeeft, wanneer deze vloek wordt verbroken

Je zoekt eerst het koninkrijk en Zijn gerechtigheid. Van jaar tot jaar, van generatie op generatie en van seizoen tot seizoen zul je de juiste middelen vergaren, zodat er voldoende is om grote veranderingen teweeg te brengen.

Joël 2:23-25

6 Leider

ONVERZETTELIJKHEID EN AANTASTING VAN JE AUTORITEIT

Hoe wordt dit zichtbaar?

Je hebt te maken met verraad van mensen om je heen. Mensen omzeilen je, verlaten je, schenden je vertrouwen. Er wordt om je heen gewerkt en je merkt het te laat. Je bent geroepen als een leider, maar je verliest je in je eigen macht.

Overtuiging

‘Ik ben belangrijk en onmisbaar, want ik heb macht’

Aanval

Stelen, vernietigen, doden. De zegen die God vrijgeeft, wanneer deze vloek wordt verbroken

Je zult in staat zijn om een sociale structuur en omgang te ontwikkelen waardoor mensen een relatie met je aan willen gaan.

Jesaja 32:1-5, 8

7 Ontfermer

ONVERMOEIBAARHEID EN TE GROTE VERANTWOORDELIJKHEID

Hoe wordt dit zichtbaar?

Je bent onvermoeibaar in het rennen voor anderen en probeert de gunst van mensen te kopen. Je maakt je afhankelijk van de zegen en roeping van een ander. Je bent geroepen als een ontfermer, maar je verliest je in het idee dat je verantwoordelijk bent voor het geluk van anderen.

Overtuiging

‘Het is belangrijk dat ik doe wat anderen mensen willen en dat ik onmisbaar ben’

Aanval

Middelmatigheid, verliezen van gezag en ondernemerschap, verlies van identiteit.

De zegen die God vrijgeeft, wanneer deze vloek wordt verbroken

God werkt met je samen om je te helpen je geboorterecht in te nemen. Gods samenwerking met jou, Gods gunst, is oneindig veel meer dan hard werken en in de gunst van anderen komen.

Exodus 14:13-14

De dag van Tiemen Fahner

Samen met mijn vrouw Monique ben ik eigenaar van Lydia Connect, een consultancy- en interim-managementbureau gericht op sterke prestaties en gezonde relaties voor bedrijven. Wij gebruiken een beproefde methode, Transformational Leadership, om een team te bouwen dat grote prestaties levert. CBMC kennen we al een langere tijd en we onderschrijven het DNA.

Vandaag werk ik thuis, iets wat ik vaker doe. Ik ben daarmee in staat om afstand te nemen; een dag van reflectie. Mijn huidige opdracht bij Holland Norway Lines (HNL) is intensief. Sinds oktober 2021 werk ik daar als interim-manager en ben ik verantwoordelijk voor het opzetten van alle IT voor de nieuwe start-up. Een forse uitdaging aangezien we met een relatief kleine kern, maar met veel leveranciers werken. Dat betekent aanpoten. Binnen een paar maanden is het hele bedrijf opgezet, een ongelofelijke klus die nooit zonder God had

kunnen gebeuren. We hebben simpelweg te veel wonderen meegemaakt! Dat betekent overigens helemaal niet dat het makkelijk is. Sterker nog, het vraagt enorm veel vertrouwen dat Hij alles in de hand heeft. Iets wat ik nog dieper mag leren wanneer het tegenzit: Heer, het is ook Uw probleem!

Vieren

We kunnen zo makkelijk bepaald worden door onze lijstjes, al onze doelen en plannen. Ik heb ook zo’n lijstje - en best wel een lange zelfs. Na een korte vakantie bekijk ik deze lijst vandaag opnieuw. Ik kan mij erdoor laten bepalen of gewoon eens terugkijken. Dat is iets wat de Israëlieten vaak deden: een gedenksteen bouwen, vieren wat er bereikt is, zodat je daarop generationeel verder kan bouwen. Thuis hebben wij een kruik staan, met daarin stenen met daarop geschreven wat Monique en ik samen bereikt hebben. En dat is ook een lange lijst!

Waarom Lydia?

Een vraag die we regelmatig krijgen is waarom de naam Lydia? Die hebben we van God gekregen als antwoord op ons gebed. Lydia maakte een zeer strategische keuze om zich in Filippi te

vestigen. Al snel verkocht ze haar ‘purper’ aan het Romeinse hof en ontwikkelde ze vriendschappelijke betrekkingen met de mensen daar. Ze liet zich niet limiteren door ruimtelijke grenzen of persoonlijke beperkingen.

Ze woonde bijeenkomsten bij waar ze nieuwe mensen ontmoette en kwam in aanraking met andere ideeën en overtuigingen. Wij geloven dat Lydia een vrouw was met uitzonderlijk leiderschap, die opzettelijk generatieactiviteiten leverde. Wij willen bedrijven verbinden met dit soort Lydia leiderschap; gezond leiderschap, goede oplossingen leveren, een kracht ten goede zijn en zorgen voor continuïteit van de generaties.

Geen perfectie

Het lastige van het hebben van een eigen bedrijf in leiderschap, is dat je dat ook wil uitleven! Echter, zo makkelijk gaat dat niet; helemaal met een start-up waarmee je ‘shortcuts’ moet maken. Ik leer elke dag, ook over dit onderwerp. Het mooie is dat God dat ook ziet, Hij neemt mij stap voor stap mee in het nadenken over het behalen van gezonde groei. Een van mijn focusgebieden is God betrekken in de dagelijkse realiteit. Een paar maanden geleden zat ik er

echt even goed doorheen. Er was een cruciaal issue die zelfs de beste techneuten niet konden oplossen. Toen heb ik een aantal profetische bidders gevraagd om input. En die kwam! Terwijl ik deze input expliciet deelde met mijn teamleden, ging het licht bij hen aan en werd de issue opgelost.

Maandag

Op maandag, de enige dag zonder afvaarten, ga ik vaak naar Eemshaven waar de HNLterminal is en waar het schip van dit bedrijf ligt. In de ochtend rijd ik dan van Amersfoort naar het noorden en dit geeft mij de mogelijkheid om in alle rust mensen te bellen en afspraken te maken. De maandag is een bijzondere dag, omdat ik dan de mogelijkheid heb om de medewerkers te spreken zonder druk van passagiers. Ik loop dan graag rond en hoor wat er speelt; dat geeft mij waardevolle input waar ik mij op moet focussen. In de avond kies ik ervoor om mensen te bellen die op mijn hart komen, even bijpraten en fellowship hebben. Dit is ook de kracht van CBMC, samen delen en elkaar ondersteunen!

Ik vroeg profetische bidders om input voor een cruciaal issue. Die kwam!

Groningen

Teamleiders

Groningen Sebastiaan Veldkamp s.veldkamp@smidsenschakel.nl Siddeburen Klaas Boer klaas@Curios.Coach

Friesland

Regioleiders

Rienk Brouwer rienk@bbbv.nl

Andries Miedema andries.miedema@miedemahi.nl

Teamleiders

Franeker Ruth de Jong pwrdejong@hotmail.nl

Marcel Talma marcel@moaitandzorg.nl

Leeuwarden

Stefan van den Berg stefan@unikwijnhuis.nl

Friesland RTT 1

Andries Miedema andries.miedema@miedemahi.nl

Friesland RTT 2 Doeke Hellema dhellema@helwa.nl

Thomas de Jong thomas.dejong@oamkb.nl

Friesland RTT 3 Siebe Swart s.swart@dehaanlaw.nl

Eelco Brouwer eelco@bbbv.nl

Friesland RTT 4 Marco en Marian Zwaag Marco@regiobewind.nl

Friesland RTT 5

Tjerk Nagel tjerk@konaxx.nl

Timo ter Voort t.tervoort@livingfoods.nl

Friesland RTT 6 Klaas Zijlstra k.zijlstra@klaas-zijlstra.nl

Onno Wendelaar Bonga onnowb@ewald.nl

Flevoland /

Noord-Oost polder

Teamleider Luttelgeest Dirk Klaver dirk@k4architecten.nl

Overijssel

Regioleider

Hil Herweijer herweijerhil@gmail.com

Teamleider Kampen/IJsselmuiden Hil Herweijer herweijerhil@gmail.com

Overijssel | Twente

Regioleiders

Eric van Otten eric@vanotten.nl

Frank Weening f.weening@dutch-blower.nl

Teamleider Almelo Harro van Pijkeren hvpw@hotmail.com

Rijssen Ruben van den Berg ruben@logiquenijverdal.nl Hetty Nijmeijer rijssen@balans-coaching.nl

Twenterand Herman Bolte info@boltegewasbescherming.nl

Zwolle Theo Poelman theopoelman@transworldradio.nl

Gelderland

Gelderland Noord-West Veluwe Regioleider

Arthur Noordermeer a.noordermeer@wuestman.nl

Teamleiders

Harderwijk/Ermelo

Klaas Roos k.roos@brinkmetaal.nl Nunspeet Pieter Verdouw info@keesverdouw.nl

Putten Jan van den Hazel janvdhazel@dextera.nl

Hattem Carianne Ros - van Dok carianne@totalbalance.nl

Everett jerryeverett@gmail.com

Noord Holland

Teamleiders

Amsterdam John Olsen john@olsen.nl

Asger Frederiksen asger@sphadvocaten.nl

Amsterdam (English)

Pieter Alberda pieter@peopleprofitplanet.eu Haarlemmermeer

René Enthoven rene@enmaco.com

Robert-Jan Jansen rj.jansen@werkreturn.nl Michiel Santman michiel@andersdenken.nu Huizen

Henk Rebel hrebel@tibrebel.nl Weesp/Loenen Wim Bos wim@wimbos.nl

Zuid Holland

Zuid-Holland West

Teamleiders

Den Haag / Haaglanden Daniël Ros dros@krbcommunicatie.nl

Delft in oprichting Willem van der Voet vandervoet@advocatendelft.nl

Zuid-Holland Midden

Teamleiders Boskoop Dick de Bruin dickdebruijn@kpnmail.nl

Nieuwerkerk a/d IJssel Chiel van der Kooij chielvdkooij@gmail.com Waddinxveen 1

Rien van Beuzekom rienvanbeuzekom@solconmail.nl Waddinxveen 3

Arthur de Pater woningw@gmail.com Zevenhuizen

Arno Koole arno.koole@compaqnet.nl Benthuizen

Peet de Bruin pcwdebruin@casema.nl Hazerswoude-dorp Ron Nieuwhof ron@s-en-r.nl

Moerkapelle 1 Piet van Ommeren info@pvanommeren.nl

Moerkapelle 2 André Smaal a.smaal@sonatural.nl

Moerkapelle 3 Aarnout Lindhout aarnout.lindhout@hetnet.nl

Moerkapelle 4

Jan Oosterom jan@kwekerijlijntje.nl

Moerkapelle 5

Arno Heijboer arno.heijboer@gmail.com

Moerkapelle 7

Jan van der Knijf janvanderknijff@live.nl

Moerkapelle 8 Roald van Genderen r.genderen@kpnplanet.nl

Moerkapelle 9

Jakob-Jan Smaal jakobjansmaal@hotmail.com

Moerkapelle 10

Frederik Lips frederik_lips@hotmail.com

Zuid-Holland Zuid

Teamleiders Hardinxveld-Giessendam

Jan Pieter Teeuw janpieterteeuw@hetnet.nl

Leerdam Hans Rietveld hans@hansrietveldagrarischadvies.nl

Rotterdam

Wilfred Veldstra veldstra@lamsma-veldstra.nl

Middelharnis

Karel van Holten karel@van-holten.com

Papendrecht Wouter Timmer wouter@officious.nl

Charles Hofman charles@hofmanconsulting.nl

Dordrecht Wilfred Veldstra veldstra@lamsma-veldstra.nl Hoeksche Waard Andre Minderman a.minderman@securityadviesgroep.nl Dirk Goudswaard dirkgoudswaard@xs4all.nl

Noord Brabant

& Limburg

Teamleider Heusden en Altena Evert van de Kamp edwi@hetnet.nl

Zeeland

Teamleider Goes Leendert Geelhoed leendertgeelhoed@kpnmail.nl

Steden

Kees Vlot kvlot@krbcommunicatie.nl

België

Teamleider Rijkevorsel

jan.van.der.velden@telenet.be

Brancheteams

Vrouwennetwerk

Diversen

Helaas kom ik deze eigenschap nog steeds vaak bij mezelf tegen. Alsof ik ieder woord dat in mij opkomt uit móét spreken en niet kan wachten. Overigens zie ik dat net zo goed terug in mijn dadendrang, want stel je voor dat ik een kans mis … Ik herken dit ook bij veel ondernemers die ik coach. Naast dat dit een kracht is om een succesvolle business uit de grond te stampen, kan het ook een enorm vertragende factor zijn. Zeker wanneer je optimaal wilt ondernemen op Gods navigatie. Voor je het weet, heb je weer ‘voor je beurt gepraat’ en acties ondernomen waarbij je helemaal niet door God werd genavigeerd.

Er zijn twee vragen die voor mij een key zijn om koers te houden. Ik deel ze in de hoop dat jij je winst ermee kunt doen.

1. ‘Moet IK dit doen?’

2. ‘Moet ik dit NU doen?’

Zodra je antwoord leert geven op de eerste vraag, ontdek je wat écht voor jou bestemd is. Met de tweede vraag ontdek je of datgene wat je vanuit de hemel ontvangt ook NU gedaan of gesproken moet worden, of dat het nog niet Gods tijd is. Zoals het in Prediker 3 zo treffend staat: ‘Er is een tijd om te planten en er is een

Niet meer voor mijn beurt praten

Eerlijk gezegd ben ik er altijd al goed in geweest om voor mijn beurt te praten. Terwijl mijn klasgenootjes met hun opgestoken hand het plafond probeerden te raken om zo zichtbaar te worden, nam ik daar niet eens de moeite voor; ik tetterde er gewoon doorheen. Voor sommige leerkrachten reden genoeg om mij de klas uit te sturen. In dat opzicht was ik vast wel een irritant jochie.

tijd om uit de grond te trekken’ en ‘Er is een tijd om af te breken en er is een tijd om op te bouwen’.

In de loop van de jaren heb ik veel ideeën, dromen en concepten bedacht. Sommige kwamen duidelijk uit mijzelf, maar bij een aantal wist ik gewoon dat ze van God kwamen. Mede daardoor voelde ik de urgentie om alles op alles te zetten om dat hemelse idee ook daadwerkelijk te realiseren. Vele ervaringen, teleurstellingen en lessen rijker word ik mij bewust hoe vaak ik wel niet ‘voor mijn beurt’ heb gepraat. Uiteindelijk is het een stuk relaxter om aan te sluiten op Gods timing en af te stemmen met Zijn Geest. Al vraagt het wel om veel oefening, het is een hemels avontuur om kairos-momenten - tijd in de geest - te leren herkennen en daarop te anticiperen. Want Goddelijke timing is perfect. Daarnaast is het ook nog eens veel ontspannener om niet meer voor mijn beurt te hoeven praten. Vandaar dat ik de uitdaging ben aangegaan om op mijn handen te gaan zitten en net zolang te wachten totdat ik een beurt krijg. Want dan weet ik dat het spot on is! Straight in your sweetspot!

Uw vermogen

verdient veiligheid, flexibiliteit en een vast gegarandeerd rendement van 2,5%

Ons bedrijf biedt haar (aspirant-)klanten veilige, flexibele, goed renderende investeringsmogelijkheden voor (tijdelijk) overtollig vermogen. Alle eigen en toevertrouwde gelden investeert zij in haar onroerendgoedportefeuille in Nederland, Duitsland, Florida, Engeland en Schotland. Bij ons inkoopbeleid richten we ons op goed gelegen en goed verhuurd onroerend goed, waarbij we een maximale spreiding beogen.

Momenteel bieden we onze klanten afhankelijk van de opzegtermijn tussen de 1 % en 2,5% op jaarbasis. Uiteraard hebben we de afgelopen jaren al onze klanten de rente en aflossing uitgekeerd.

Ervaren specialisten | Sterke vastgoedportefeuille | Persoonlijke aanpak