GERARD EN BAUKJE VAN DER WAL
GODS KONINKRIJK
MAAKT HET VERSCHIL
JAN-HENK SLOTMAN
ALS IK BUITEN TRAIN, VOEL IK DE GEEST IN MIJ
KLAAS ROOS
DIEN DE ANDER, OM NIET!
GERARD EN BAUKJE VAN DER WAL
GODS KONINKRIJK
MAAKT HET VERSCHIL
JAN-HENK SLOTMAN
ALS IK BUITEN TRAIN, VOEL IK DE GEEST IN MIJ
KLAAS ROOS
DIEN DE ANDER, OM NIET!
Op moment van schrijven is de oorlog tussen Oekraïne en Rusland in volle gang. Onze regering worstelt met allerlei crisissen. We zien dat de toon van communicatie fel en scherp is.
Is dat vrede?
De impact van allerlei keuzes op onze bedrijfsvoering is in de breedte zichtbaar en merkbaar. Denk aan de sancties richting Rusland en de energietransitie.
Is dat vrede?
In onderlinge communicatie en relaties proeven we vaak onderliggende angst en zorgen, sterk beïnvloed door wat we door media tot ons krijgen. En hoe vaak spreken we vanuit de liefde voor de naaste?
Is dat vrede?
Waarom deze intro en waar wil ik je in meenemen? Het gaat over iets wat je al vaker hebt gehoord: we zijn als ambassadeurs van het koninkrijk der hemelen geroepen om te staan voor gerechtigheid, vrede en vreugde in en door de Heilige Geest (Romeinen 14:17). Niet als iets wat was, of wat gaat komen (allebei waar!), maar wat nu ís.
In de beroemde Bergrede van Jezus spreekt Hij duidelijk over het brengen van vrede: ‘Gelukkig de vredestichters, want zij zullen kinderen van God genoemd worden’ (Mattheüs 5:9).
Wauw! Heb je door dat Jezus, de Messias, dit tegen jou zegt? Brengers van vrede! Staan we zo bekend? Neem geen voorbeeld aan mensen, in de eerste plaats. Kijk naar de Vredevorst. Hij is, zoals het in het Engels zo prachtig klinkt ‘Prince of peace’! Hij draait er niet omheen wat ongerechtigheid is, maar sprekend vanuit liefde en kracht maakt Hij het verschil. En: Hij leeft in jou. Toch!?
Zijn we ons bewust hoe we gemaakt en bedoeld zijn? Zijn we ons bewust hoe cruciaal ons denken is? En wat invloed heeft op ons denken? Vanuit je denken voel je, spreek je, handel je. Wat voedt je denken? En brengen we onze gedachten onder de autoriteit van God? (2 Korintiërs 10:5) Of doen we maar wat…?
Met het stellen van deze vragen geef ik je gelijk sleutels hoe jij invloed hebt op hoe jij je voelt, denkt, spreekt en handelt. En je hebt volkomen gelijk als je aangeeft dat jij het niet goed kan. De grote afwezige tot nu toe in dit verhaal en vaak ook in ons verhaal is de Heilige Geest. Hij is Degene die je in alle waarheid leidt. Hij geeft je de woorden van wijsheid, kennis, inzicht, waarheid, liefde en genade. Weet je waar dit toe leidt? Gerechtigheid, vrede en absoluut ook vreugde!
Eén ding is zeker: spreken in en door de kracht van de Heilige Geest zal absoluut leiden tot vrede. Vaak hoor ik de reactie: ja, maar al deze onrust hoort toch bij de eindtijd? Ja, het verrast ons niet dat we in deze tijd leven, maar is het de opdracht van onze Koning om het hierbij te laten? Nee toch!? Laat je dus niet verlammen, maar sta op én schitter! Zie je het voor je? Een groep mensen die als leden van één lichaam, gezamenlijk staan en strijden voor gerechtigheid, vrede en vreugde. Het zal een merkbaar verschil geven in de hele samenleving. In de Naam van Jezus! Wat een perspectief!
Colofon
Business Contact is het magazine van CBMC Nederland en verschijnt vier keer per jaar.
CBMC is een missionaire beweging van en voor ondernemers en zakenmensen in Nederland. De missie van CBMC is: ondernemers en zakenmensen helpen Jezus Christus te vinden, te volgen en te verkondigen. Door het hele land zijn er rond de negentig plaatselijke CBMC-teams actief.
REDACTIEADRES
Wiltonstraat 36-40
3905 KW Veenendaal
085-4883640
info@cbmc.nl www.cbmc.nl
HOOFDREDACTIE
Wim Kater, Heleen Sijtsma- den Boer
REDACTIE
Elles Assink- Kroon, Ruth de Jong, Ity van Dusschoten, Loes Grooters
EINDREDACTIE
Loes Grooters, Heleen Sijtsmaden Boer
AAN DIT NUMMER WERKTEN MEE
Ferdi van den Bergh, Wilma van Dijk, Wim Hasselman, Marloes van Iterson, Pieter van der Kwaak, Klaas Roos, Jan-Henk Slotman, Team DGA Oost, Wilma Veen, Ton Veldhuizen, Gerard en Baukje van der Wal
VORMGEVING
Krb. communicatie
FOTOGRAFIE
Reint Bergman, Vincent Hartman, Evi Kippers - in ’t Anker, Paulien Wilkinson
DRUK EN DISTRIBUTIE
Krb. communicatie
ADMINISTRATIE-ONDERSTEUNING
Ton Veldhuizen, finance@cbmc.nl
LIDMAATSCHAP CBMC info@cbmc.nl, 085-4883640
ADVERTENTIEVERKOOP
Margreet Kolk, mkolk@krbcommunicatie.nl
OPLAGE 800 exemplaren
ABONNEMENT
Een abonnement op Business
Contact kost € 49,= per jaar. Hiermee steunt u tevens de missie van de beweging.
ADRES WIJZIGEN
Stuur een e-mail naar info@cbmc.nl
VOORAF WORDEN GERARD EN BAUKJE VAN DER WAL AL GEWAARSCHUWD: IN ETHIOPIË KUN JE NIEMAND VERTROUWEN. TOCH WEERHOUDT HET HEN ER NIET VAN OM IN 2010 ‘ALLE SCHEPEN ACHTER ZICH TE VERBRANDEN’ EN TE VERHUIZEN NAAR EEN LAND DAT ALTIJD IN CRISIS IS. MET DE NAÏEVE VERWACHTING DAT HET ‘ONS BEDONDEREN’ TOCH HEUS WEL WAT MEE ZAL VALLEN…
Gerard is al op jonge leeftijd ondernemer en bestiert, samen met zijn compagnon, een goed lopende bandenzaak. Baukje doet een commerciële opleiding en de toekomst lacht ze tegemoet. Gerard vertelt: “Ons doel was om veel geld te verdienen en in een groot huis te gaan wonen. We wilden ook wel wat delen, maar vooral zélf in rijkdom leven.” Wanneer ze beiden tot geloof komen, ontstaat er frictie. Het doel om veel geld te verdienen blijkt leeg, hol te zijn. Baukje herinnert zich nog goed: “We besloten om radicaal voor God te kiezen, ongeacht wat het ons zou kosten.”
Op de dag dat Gerard en Baukje trouwen is zij klaar met de studie en hij met de bandenzaak. Bij de verkoop van de onderneming verliezen ze ook hun inkomen. Gerard haalt aan: “Ik wilde aan de slag gaan met wat ik van God gekregen had: een nieuw leven! Alles wat mij tegenhield om in relatie met God te zijn, moest weg. Deze nieuwe rijkdom, daar wilde ik mij voor in gaan zetten.”
Het stel besluit om er een jaar voor uit te trekken om zo te ontdekken wat God voor hen in petto heeft. Dat begon volgens Baukje goed: “We deden samen een Bijbelschool en trokken een jaar door Afrika om aan verschillende projecten mee te werken. Wij dachten dat God ons in Oeganda wilde hebben en verkochten het huis en al onze bezittingen. Maar wat we aantroffen was een hopeloze bende! De wanhoop die ik daar zag, wilde ik niet nog eens beleven. Afrika? Eens, maar nooit weer…”
De reis resulteerde in een gedesillusioneerde terugkeer naar Nederland. Missie mislukt?
Gerard meent: “Zo kun je het niet stellen. Er was bij ons wel degelijk iets veranderd. Ik was opgevoed met het ‘kaartje-naar-de-hemelevangelie’. Dit betekent dat zodra je het evangelie hebt
voor God te kiezen, ongeacht wat het ons zou kosten
aangenomen, je het ‘hoogst haalbare’ hebt bereikt. Maar Baukje en ik kregen telkens duidelijker voor ogen dat Jezus meer wil dan dat. Hij kwam om Zijn koninkrijk op aarde te brengen! God wil dat je er voor de mensen bent, recht doet en het verschil maakt. Dat is goed nieuws in de breedste zin van het woord. Om de ons gegeven talenten hiervoor in te zetten moesten wij op zoek gaan naar een mix van ontwikkelingshulp, zending en ondernemen.”
Zodra Gerard en Baukje de focus op Oeganda loslaten, ontstaat er nieuwe ruimte voor God om richting te geven. Gerard geeft aan: “Ik trof een ondernemer uit Ethiopië die daar een zuivelfabriek had. De yoghurtbekertjes haalde hij uit Duitsland, omdat er niemand in Ethiopië was die deze verpakkingen zelf fabriceerde. Importeren is in Ethiopië altijd ‘een dingetje’ en uit pure frustratie hierover zei hij: ‘Gerard, als je nog eens iets wilt…’ Deze uitspraak bleef maar in mijn hoofd hangen. Misschien moesten we hier toch wat mee.”
Het plan om een verpakkingsfabriek te beginnen, paste perfect in de missie van Gerard en Baukje. Als eerste doet het stel onderzoek naar de haalbaarheid van het opzetten van een verpakkingsfabriek. Baukje vertelt: “Het voelde als op avontuur gaan. We ontwikkelden samen plannen en gingen op zoek naar investeerders. Het was ook behoorlijk idealistisch: iets doen wat nog nooit iemand heeft gedaan, zonder garantie op succes. Toch kregen we de overtuiging dat dit was wat God van ons vroeg. We werden er telkens weer in bevestigd.”
Uiteindelijk richten ze in Nederland een bv op en van daaruit een dochteronderneming in Ethiopië. Gerard en Baukje verhuizen naar Ethiopië en geven hun bedrijf de naam Crown packaging.
God wil dat je er voor de mensen bent, recht doet en het verschil maakt
Gerard blikt terug: “Het leven in Ethiopië is zwaar. Er is altijd wel een crisis: wisselende stroomvoorziening, papieren die kwijtraken, brand, personele fratsen. En dat naast de constante dreiging van een burgeroorlog waarbij je je afvraagt of het nog wel veilig genoeg is om te blijven. Met die onzekerheid moet je leren omgaan. Ik, als perfectionist, wilde álles goed doen. Ik wilde bewijzen dat het mij wél zou lukken. Falen was geen optie.”
En dan gaat het mis. Gerard krijgt meerdere keren een heftige burn-out. Baukje stelt: “Het was een enorme rottijd. Je zit er alleen, eenzaam, zonder vrienden en ouders die ver weg wonen. Van al die emoties raakte Gerard depressief. Ik wist niet hoe ik hem aan het einde van de dag zou aantreffen.”
De remedie voor Gerard om van zijn depressie af te raken, was om nog harder te gaan werken. Hij wilde het op eigen kracht doen. Het vertrouwen op God werd telkens minder en de aandacht richtte zich meer en meer op de problemen en uitdagingen. Toch bleef God erbij en stuurde Hij iemand op hun pad. Gerard weet nu: “Ik moest anders naar mijn omstandigheden gaan kijken. Harder werken kan tot op zekere hoogte een oplossing zijn, maar niet altijd. Je brandt jezelf ermee op. Tegenwoordig vraag ik mij af wat het ergste is wat er kan gebeuren. Failliet gaan? Nou en, dan ga ik weer terug naar huis. Relativeren helpt, maar rust inplannen ook. Niet alles hoeft op dit moment te worden opgelost. Ga vissen! Of paardrijden! En kijk morgen maar weer eens. Meestal kijk je er dan met een frisse(re) blik tegenaan.”
Gerard leert dat hij op God kan vertrouwen. Maar dat ‘vertrouwen op’ geldt niet voor de Ethiopische bevolking. De waarschuwing vooraf blijkt uit te komen. Baukje weet nog goed: “We kregen te maken met fraude door ons personeel. Onze naïeve houding maakte dat we teleurgesteld raakten.” Doordat Gerard en Baukje al de nodige tegenslagen hebben meegemaakt, is de frustratie maar van korte duur. Ze zijn in staat om het probleem om te draaien. Gerard stelt: “We hebben er een bedrijfswaarde van gemaakt. We willen in vertrouwen omgaan met onze mensen en zijn ons ervan bewust dat het ook vaak misgaat. Zodra iemand bewijst dat die niet te vertrouwen is, ligt ie eruit.
Niet alles hoeft op dit moment te worden opgelost. Ga vissen! Of paardrijden! En kijk morgen maar weer eens
Het blijft pijnlijk als het vertrouwen wordt geschaad, maar wij kiezen ervoor om hierin de goede weg te bewandelen, voor Gods eer. Jezus geeft ons de opdracht om grond te veroveren voor Zijn koninkrijk. Op deze manier willen wij binnen ons bedrijf hier gehoor aan geven.”
Uiteindelijk draait het er bij Gerard en Baukje om, naast het vertellen over het evangelie, recht te doen en het verschil te maken. Gerard haalt aan: “De winst van veel producten gaat naar het Westen, terwijl de grondstoffen uit arme landen komen. Dit vergroot de kloof tussen arm en rijk. Daarom zijn we begonnen met Crown packaging. Door banen te creëren en de winst te delen.“ Tegenwoordig hebben Gerard en Baukje meerdere ondernemingen in Ethiopië, zoals GUZO coffee, een mooi voorbeeld dat past binnen hun missie. Baukje maakt duidelijk: “Al eeuwen verbouwt en brandt men in Ethiopië de beste koffie. Maar de export bestaat voor maar liefst 99 procent uit onbewerkte bonen. Deze bonen worden in het buitenland gebrand en verpakt. Juist dáármee wordt het geld verdiend. Door dit hele proces in Ethiopië te houden zorgt het voor nieuwe banen en stimuleren we de economie.”
GUZO betekent ‘reis’ in Ethiopië. De route ontdekken we vaak gaandeweg, de eindbestemming is duidelijk: een rechtvaardige wereld.
De afgelopen drie jaar woont het gezin Van der Wal weer in Nederland. Gerard besluit: “Sinds ik meer op afstand woon, kan ik de dingen beter loslaten. De rol van het uitzetten van nieuwe lijnen, nieuwe bedrijven starten, ligt mij beter dan het managen van wat er al staat. Daar hebben we andere mensen voor. Samen met de mensen in Ethiopië kunnen we de bedrijven tot een succes maken. De wederkerige afhankelijkheid, dat is belangrijk. Maar bovenal dat je leeft in afhankelijkheid van God. Als je écht je leven aan Hem durft te geven, alles opgeeft, dan zal Hij je leiden en gebruiken! Zet je talenten in om te ondernemen voor Zijn koninkrijk en maak het verschil!”
Thuis
Getrouwd, samen hebben ze 3 kinderen
Woonplaats
Van 2010 tot 2020 in Ethiopië, waar ze met hun eerste bedrijf Crown packaging begonnen. Intussen weer terug in Nederland
Bedrijven
UBUNTU Lifestyle, Harambee Recycling en GUZO coffee
CBMC
Onze eerste keer in Ethiopië was bij een bedrijf van CBMC’er Gert van Putten Actief binnen CBMC Friesland
Pijn. Verdriet. Rouw. Mannen en vrouwen omarmen elkaar. Tranen vloeien. Strakke gezichten. Ik kijk naar dit hartverscheurende afscheid van mannen die door hun geliefden worden ‘uitgezwaaid’. De mobilisatie in Rusland is een feit. Ik val stil. Slik een keer en voel energie wegvloeien.
Vijf witte bussen staan klaar voor vertrek. Vanachter het raam wordt nog één keer gezwaaid. De rit naar het front is een feit. Ze gaan de grens over om daarmee hun persoonlijke grenzen te schaden. Maar wat moet je? Je hebt geen keuze.
Als we onthutst kijken naar deze oorlog op afstand, is mijn grootste wens en gebed dat wij afrekenen met elke oorlog dichtbij. Hoe zit het met het gevecht in jouw leven? Een persoonlijke oorlog in je hoofd, je lijf, je relaties, je werk, je gevoel … Welk gevecht lever jij? Of voer je de hitte van de strijd op door jouw oordeel te vellen over alles en iedereen?
De vrouw die op heterdaad betrapt was, werd naar Jezus geduwd door een schreeuwende groep mensen die op oorlogspad waren. Jezus kijkt ze aan. Er volgt geen oordeel, maar een vraag.
Ik daag je uit om elke oorlog in je leven serieus te nemen. Durf jezelf eerlijke vragen te stellen. Leg de strijdbijl neer. Vergeef. Oordeel niet, maar betreed het front met de onoverwinnelijke kracht van liefde.
Viktor Frankl overleefde de holocaust en sprak de legendarische woorden:
“Everything can be taken from a man but one thing: the last of the human freedoms—to choose one’s attitude in any given set of circumstances, to choose one’s own way.”
Laat je in deze turbulente tijd niet overspoelen door het nieuws van de dag, maar laat je doordrenken met het Goede nieuws van hemelse hoop en vrede!
Tijd is geld. Vooral als je leidinggeeft aan een groot bedrijf. Toch maken de leden van DGA Oost graag tijd vrij voor hun bijeenkomsten. Want hier kunnen ze klankborden en sparren met hun broers in Christus. Zo ervaren ze dat ze weer worden opgebouwd en opgeladen. En dat Gods Geest door hen werkt om elkaar tot zegen te zijn. “Een dag als vandaag is zo’n verrijking. Daar kan echt geen managementcursus aan tippen.”
De DGA-groep ontstond een jaar of 10 geleden –vanuit een verlangen om samen te komen met ondernemers die leidinggeven aan grotere bedrijven. De groep groeide flink. Maar meer leden betekende ook minder openheid. Zonde, want dat was juist een van de krachten van de bijeenkomsten. Ongeveer 2 jaar geleden werd daarom besloten de groep te splitsen in DGA West en DGA Oost.
Op deze mooie dag in de vroege herfst treft DGA Oost elkaar in Nijverdal. ‘s Middags staat er een
wandeling op het programma. Even wat anders na de intense gesprekken die loskwamen na de introductie van het thema die ochtend. CBMC-directeur Wim Kater ging dieper in op het thema ‘anders denken’. Hij vindt dat dit onderwerp te weinig aan bod komt. “Als christen krijgen we weinig onderwijs over de vernieuwing van ons denken. Terwijl de manier waarop we denken een heel grote invloed heeft op ons leven.” Als christenen vergeten we vaak dat we een nieuwe identiteit hebben, ziet hij. Dankzij het reddende werk van Jezus zijn we een nieuwe schepping. Maar wat betekent dat voor de praktijk van alledag? Gaan we hierdoor anders denken, anders kijken, anders spreken? Wim stelt: “Doen we dat vanuit onze nieuwe identiteit, dan onderscheiden we ons positief in onze handel en wandel. Ook in ons ondernemerschap.”
De DGA-ontmoetingen hebben als doel: elkaar zien en ervaren, broederschap en barmhartigheid. De leden denken na over wie Jezus is in hun persoonlijke leven en in hun onderneming. En hoe ze het
koninkrijk van God handen en voeten kunnen geven. Gert-Jan Baan, directielid van autodealer Baan Twente, vertelt: “Ik krijg trainingen genoeg: managementtrainingen, cursussen over professioneel leiderschap, verkoopworkshops. Maar zo’n dag als vandaag gaat echt een laag dieper. Het is een verrijking van je kennis op een heel ander gebied.” De kracht van de bijeenkomsten zit voor hem in de broederschap die hij hier ervaart. “We kunnen hier in een vertrouwde omgeving onze dagelijkse problemen delen. De leden van de groep voelen echt als mijn broers – ze geven me hetzelfde warme gevoel.”
Ruben van den Berg, eigenaar van transporten koeriersbedrijf Logique, beaamt dit. “Dit soort dagen voelt als thuiskomen. Zeker als je wilt leidinggeven vanuit de principes van Gods koninkrijk, word je niet altijd begrepen. Want deze staan soms haaks op de principes die de wereld verkondigt. In deze samenkomsten kun je je moeiten delen. Niets is te gek. Iedereen snapt ook meteen waar je het over hebt.” Elkaar op die manier aanmoedigen is belangrijk voor de leden van de DGA-groep. Want ze hebben allemaal één ding gemeen: ze zijn de hoogste leidinggevende van hun bedrijf. Uiteraard werken ze wel samen met anderen, maar de uiteindelijke verantwoordelijkheid ligt bij hen. En dan is het fijn dat je terecht kunt bij broers in Christus die ook op dat niveau werken.
Het belang van zo’n klankbord ervaarde Ruben die ochtend nog. “Mijn bedrijf is de laatste drie jaar nogal onstuimig gegroeid. De afgelopen maanden worstelde ik met de vraag of ik wel de juiste keuzes heb gemaakt. Dat heb ik op tafel gelegd.” In het gesprek dat volgde, kreeg hij andere
Sinds Ongeveer 2 jaar
Wie Ongeveer 10 ondernemers die een groot bedrijf runnen
Wanneer 4x per jaar
Aantal leden 12
Hoe 2x per jaar een dag in kleine kring en 2x per jaar een bijeenkomst inclusief overnachting samen met DGA West
inzichten. “Ik sta nu weer anders in de wedstrijd. En die nieuwe inzichten kan ik weer gebruiken voor mijn toekomstige keuzes.” Zo’n ervaring is kenmerkend voor de DGA-groep. De deelnemers durven zich echt kwetsbaar op te stellen. De afspraak is: wat ze binnen de groep delen, blijft binnen de groep. Eric van Otten, eigenaar van vijf winkels en een bakkerij, vertelt: “God brengt ons hier om elkaar tot zegen te zijn. Dit is ook een vorm van kerk-zijn. We ervaren echt dat God hier doorbraken creëert. Dat we zo bij elkaar mogen komen, is echt rijkdom.” Zo zijn de bijeenkomsten een vruchtbare bodem voor de leden: om te groeien in hun aardse én hemelse positie.
DGA Oost heeft nog ruimte om te groeien. Geef jij leiding aan een bedrijf met minstens 20 personeelsleden? Lijkt het je wat om deel uit te maken van deze groep? Stuur dan een mail naar info@cbmc.nl
AW Groep richt zich op het ontwerpen, inrichten en onderhouden van infrastructuur en groen. Wij ondernemen met lef, aandacht voor de mens en draagkracht van de aarde. Een no-nonsens familiebedrijf met focus op kwaliteit en tevredenheid.
AW Groep is voor de vestigingen in, Hillegom, Lisse, Mijdrecht en Sliedrecht op zoek naar: hoveniers, betontimmermannen, uitvoerders, grondwerkers, 2D/3D ontwerpers, CAD tekenaars, projectleiders en machinisten.
#wordAWer
Onze leraar bedrijfsadministratie ging graag met ons in discussie over vaktechnische vragen. Hij wist het beter dan wij. ‘U hebt gelijk, meneer Ho Pian’, zeiden wij dan. Waarop hij dan antwoordde: ‘U zegt het verkeerd, u moet niet zeggen: “u heeft gelijk meneer Ho Pian”, maar u moet zeggen: “u heeft áltijd gelijk, meneer Ho Pian.”’
De hoffelijkheid waarmee meneer Ho Pian afdwong dat wij hem gelijk gaven, is mij zoveel jaar na dato nog altijd bijgebleven. Ik moet daar nog wel eens aan denken als ik de krantenkoppen van vandaag lees of de commentaren op social media zie.
Hoffelijkheid is rondom de Hofvijver ver te zoeken. Ondernemers worden gepakt, we slepen mensen voor de rechter, politici onder vuur. In het taalgebruik zijn aan oorlog gerelateerde uitdrukkingen aan de orde van de dag.
Hoewel een aantal kabinetten geleden de slogan ‘Fatsoen moet je doen’ werd gelanceerd, zijn we daar tot op heden nog niet veel mee opgeschoten.
Wat zou het mooi zijn als we onze mening op een hoffelijke manier zouden verkondigen, zonder stemverheffing en zonder oorlogstaal. Wat zou het mooi zijn om ons gelijk te halen - of beter - te krijgen in ootmoed en minzame bescheidenheid. Op social media worden meningen verkondigd. Vaak valt er voor die mening veel te zeggen, maar de toon die gevoerd wordt is op het agressieve af. Vaak zie ik dan ondernemers op dit soort posts met een like of smiley reageren. Ik vraag me af wat je daar uiteindelijk mee bereikt. Want hoe harder geschreeuwd, hoe meer likes? Radicaal en banaal is het vaak.
Gelukkig kunnen wij anders zijn. Wij kunnen goede woorden zeggen. ‘Benedicere’, het Latijnse woord voor zegenen, betekent ‘goede woorden’ zeggen. Het tegenovergestelde daarvan is het uitspreken van een vloek. En dat kan al snel gebeuren door lekker ongenuanceerd op social media te reageren.
Zou het helpen als wij bij het ondersteunen of onderstrepen van een mening tegelijkertijd de verkondiger van die mening erop wijzen dat het ook in liefde kan? Met goede woorden? Dat we inderdaad anders zijn en liefde onder elkaar hebben. Wat zou het mooi zijn als wij als christen-ondernemers om die liefde bekend zouden zijn en in de gunst zouden staan bij het hele volk.
Let er de komende tijd eens op. En help elkaar:
‘U zegt het verkeerd: “u heeft gelijk maar het kan op een andere toon en met andere taal.”’ Vrij naar en met dank aan meneer Ho Pian.
Wij kunnen goede woorden zeggen
Hij heeft een grote passie voor Gods koninkrijk wereldwijd en is al ruim 20 jaar actief op het snijvlak van ontwikkelingswerk en business. Met zijn bedrijf MissionInvest verbindt hij ondernemers met bijzondere projecten in Afrika, Azië en Latijns-Amerika. Zijn motto? Door een combinatie van filantropie en impactinvesteringen kan er echt op een duurzame manier verschil worden gemaakt!
De wereld is vol onrust, maar het loopt bij God niet uit de hand. Dat geldt voor je bedrijf, maar ook voor je gezin en jezelf. Leef vanuit dat vertrouwen! Verwacht het van God alleen. Hij is je hemelse Vader en weet wat je nodig hebt. Nog maar pasgeleden werd ik geraakt door een preek over 1 Thessalonicenzen 5: 16-18. Daarin gaat het eigenlijk over onze basishouding als christenondernemer in de vorm van een driehoek. Drie lijnen die met elkaar verbonden zijn: 1. Verblijd u altijd, 2. Bid zonder ophouden en 3. Dank God in alles (ofwel in alle omstandigheden)! Voor mij was dit weer een
les, een aanscherping die ik graag doorgeef. Leef met je bedrijf écht in afhankelijkheid van God. Hij heeft de regie! Realiseer je dat elke dag en werk vanuit die rust en dat vertrouwen.
In mijn werk krijg ik veel mooie projectvoorstellen te zien. Opvallend vaak gaat het uitgebreid over het ‘wat’ en het ‘hoe’, maar veel te weinig over de ‘why-question’. Simon Sinek heeft daar heel waardevolle dingen over gezegd. Het gaat om cruciale vragen als: waarom denken we dat dit project echt nodig is? Wat is de urgentie? Wat is de toegevoegde waarde? Hoe kan ik verschil maken met dit project of product? Naar mijn overtuiging bepaalt het antwoord op die vragen of je wel of niet succesvol zult zijn. Zeker als christenondernemer is het goed om voor jezelf scherp te krijgen: waarom ben ik hier op aarde, welke bedoeling heeft God met
mijn leven, hoe kan ik bijdragen in Zijn Koninkrijk? Wel eens gedacht aan Business as Mission?
Als ondernemer zijn we altijd druk. Werk blijft doorgaan. Fantastisch om 60-70 uur te werken, maar realiseer je alsjeblieft tijdig dat er meer in de wereld is dan jouw business. Wacht niet tot je 65 of 70 jaar bent! Dan laat je geweldige kansen voorbijgaan. God kan je juist nu al gebruiken met je talenten en expertise in Zijn wereldwijde Koninkrijk. Er zijn prachtige projecten waarin je kunt participeren. Vaak hoor ik terug van ondernemers dat actieve participatie in een project hun leven enorm heeft verrijkt. En dat niet alleen, maar dat het ook impact heeft gehad op hun gezin en bedrijf. Christenen uit andere culturen ontmoeten, armen weer perspectief bieden, het evangelie delen, dát zijn dingen die je leven echt kleur geven. Daarom: ‘stap in’, verruim je blik en wees een zegen!
Getuigenissen van het leven van onze Koning Jezus kunnen ons op zo veel manieren inspireren. Dat is ook zo bedoeld, daar is een getuigenis voor. Ze mogen ons ook voor de dagelijkse praktijk in onze ondernemingen inspireren. Hoe bepaalde Jezus wat wel en wat niet te doen? Wanneer verbleef Hij langer in een stad of waarom ging Hij verder? Steeds weer nemen verhalen bijzondere wendingen en steeds weer staat één waarheid als een paal boven water: Jezus brengt mensen in verwondering en de pracht van het koninkrijk galmt nog na, lang nadat Jezus alweer door is gegaan. Kijk, dat is een inspiratie die wij mee mogen nemen: laten wij onze klanten nog nagenieten van onze ‘aanwezigheid’, zelfs lang nadat ons klantcontact is geweest? En dan bedoel ik niet per se wanneer we ons product of dienst hebben afgezet, maar juist in alle zaken er omheen. Wat galmt er na in de gedachten van diegenen die de naam van onze onderneming horen?
Eén zo’n inspirerend getuigenis gaat over het moment waarop een enorme groep mensen
zich om Jezus heen had verzameld. Jezus had net gehoord dat Zijn neef Johannes op een verschrikkelijke manier om het leven was gekomen en zocht een plek om alleen te zijn. Maar toen ‘de mensen’ wisten waar Hij was, wachtten ze Hem op. Jezus keek naar deze mensen, had medelijden met ze en genas hun zieken. Einde verhaal zou je denken. Mensen ontvingen waar ze voor kwamen terwijl Jezus’ hoofd nog steeds gestaan moet hebben naar het afschuwelijke nieuws van Zijn neef.
Tijd dus om af te ronden. De discipelen vonden dat ook. Ze kwamen naar Jezus om Hem toch vooral de mensen weg te laten sturen... En dan gebeurt er nóg een wonder; een wonder dat niet nodig was, een wonder dat niet per se groter was dan wat er net gebeurd was (genezing van allerlei ziekten!), maar een wonder waar vier evangeliën over schrijven en velen van ons duidelijke zondagschoolprenten bij zien... “Ze hoeven niet weg, geven jullie ze maar te eten” (Mattheus 14:16).
Fascinerend en ongelooflijk mooi! De rest van
TEKST: FERDI VAN DEN BERGHhet verhaal kennen we. Er is een jongen die ‘s ochtends brood en vis van zijn moeder had gekregen; dít wordt de maaltijd die Jezus vermenigvuldigt en via zijn discipelen laat uitdelen om al deze mensen een fantastische afsluiting te bezorgen. Deze afsluiting had hij niet hoeven verzorgen en had ook niets te maken met waar de mensen voor kwamen. Maar dit zorgde er wel voor dat al deze 5000 mensen een ongelooflijke ‘koninkrijkervaring’ kregen; ook diegenen die eigenlijk waren gekomen met een zieke! Bedenk je wat deze mensen die avond en vele momenten later vertellen over die ervaring!
Misschien vind je het raar dat ik deze gebeurtenis gebruik als illustratie voor onze eigen praktijk, maar ik denk dat we er enorm veel van kunnen leren. Iedere dag hebben wij invloed op hoe klanten en ‘toevallige voorbijgangers’ onze onderneming ervaren. Wat galmt er na, lang nadat er contact is geweest? Beperk je nu even niet tot het werkelijke klantcontact, maar neem even afstand. Wat willen we dat er nagalmt?
Welke invloed oefenen we hierop uit? Wat mag ons dat kosten? Kijk, het mooie is dat wij dit soort vragen niet alleen hoeven te beantwoorden. Dat deed Jezus ook niet. Waarom geeft Jezus hier - en bij minimaal één ander geregistreerd moment - deze duizenden mensen te eten, terwijl er ook vele bijeenkomsten zijn waarbij we dit niet lezen? Simpel, Jezus luistert naar Zijn Vader! Sterker nog, Hij vertelt ons dat Hij ons een Helper zal sturen - en hééft gestuurd - die niets liever wil dan dat wij ook weten wat te doen, op welk moment. De Heilige Geest wil ons precies laten weten wanneer wij datgene kunnen doen waarmee we, op onze eigen manier, iets van het koninkrijk kunnen laten nagalmen. Een mooie uitnodiging om ons door Hem te laten leiden in onze strategieën.
Mijn gebed is dat, wanneer jij dat wil, jouw onderneming een gereedschap zal zijn om Zijn koninkrijk na te laten galmen.
‘Ze hoeven niet weg, geven jullie ze maar te eten’
TEKST: LOES GROOTERS/PARTNERS IN TEKST | BEELD: VINCENT HARTMAN
LEVEN EN DOOD - ZE LIGGEN SOMS
HEEL DICHT BIJ ELKAAR. JAN-HENK
SLOTMAN WEET ER ALLES VAN. IN HET
BIJZONDER SINDS HIJ KANKER KREEG
EN DAARNA EEN ONDERBEENAMPUTA-
TIE EN CHEMO IN HET ZIEKENHUIS.
KINDEREN KRIJGEN? DAT ZAT ER VOL-
GENS DE MEDICI NIET MEER IN. KORT
GELEDEN WAS HIJ MET ZIJN VROUW IN DATZELFDE ZIEKENHUIS. VOOR EEN
ZEVENWEKENECHO … EEN VERHAAL
OVER HOE WE DE TAAK HEBBEN TE
ZORGEN VOOR ONS LEVEN EN
LICHAAM. EN HOE WE DAARMEE OOK
ZORGEN VOOR ONS BEDRIJF.
Denk je aan de wereld van sport en voeding, dan duiken beelden op van snelle jongens, opgepompte lichamen, opzwepende muziek en van keihard trainen. Als je personal trainer en (sport)diëtist Jan-Henk ontmoet, vergeet je dat beeld meteen. De Zwollenaar is de rust zelf; hij denkt eerst na voor hij iets zegt. En áls hij wat zegt, hoor je zachte woorden. Woorden die hout snijden. Daarnaast traint hij zijn klanten liefst buiten, midden in Gods schepping. En dat gaat niet keihard tot het uiterste, maar passend bij wat zijn klanten – veelal ondernemers – op dat moment aan kunnen.
De motivatie van Jan-Henk? Die komt uit twee dingen, in willekeurige volgorde: zijn eigen
gezondheid én 1 Korinthe 6 vers 19 en 20: ‘Weet u niet dat uw lichaam een tempel is van de Heilige Geest, die in u woont en die u ontvangen hebt van God? Weet u niet dat u niet van uzelf bent? U bent gekocht en betaald, dus bewijs God eer met uw lichaam.’ Sinds 2014 past hij dit Bijbelvers toe in zijn werk; eerst alleen vanuit zijn diëtistenpraktijk en sinds vorig jaar ook vanuit Personal Training 038.
Aan deze keus gaat een heel verhaal vooraf; een verhaal dat begint in zijn kindertijd. “Op mijn achtste kreeg ik kanker aan mijn linkervoet. Om de overlevingskans te vergroten, werd mijn voet afgezet en kreeg ik chemo in het UMCG. In de gang van dat ziekenhuis ging ik een jaar lang rechtsaf voor die chemo’s.” Vorig jaar belandde hij in datzelfde ziekenhuis en in diezelfde gang. Alleen nú aan de linkerkant, voor de voortplantingsgeneeskunde. “Ik had destijds al het geloof dat er leven in me zit,” zegt hij, terwijl de tranen ineens opwellen, “maar rechtsaf was er eigenlijk meer dood dan leven …”
De reden van het ziekenhuisbezoek en de opwellende herinnering vorig jaar was dat hij en zijn geliefde Nelleke zwanger wilden worden. “We konden kiezen uit twee ziekenhuizen. Dankzij Gods stem werd het het UMCG. Want we geloofden in nieuw leven in dit ziekenhuis
waar ik veel ellende meemaakte. De arts zei echter dat we door de chemo maar 17 procent kans hadden…” Een zware periode volgde. Een periode waarin onder meer zijn CBMC Team voor hen bad. Een periode ook waarin hij bleef trainen, ondanks dat dit door de zorgen een stuk moeilijker ging. “Beweging gaf me weer ruimte voor positieve gedachten in plaats van dat ik me verloor in de zorgen en het verdriet”, blikt hij terug.
“Beweging gaf me ruimte voor positieve gedachten in plaats van verdriet”
Nu, een jaar later, kan hij door zijn tranen heen weer lachen. “Kijk,” klinkt het dankbaar en blij, “dit is van vorige week: een zevenwekenecho! De gynaecoloog zei dat we nu 90 procent kans hebben dit kindje te krijgen.” Deze blijdschap brengt hem meteen op zijn drijfveer in zijn werk, in zijn leven, en op de boodschap die hij voor ondernemers heeft: “Het leven is niet vanzelfsprekend, ga er zuinig mee om. Mensen hebben de neiging om niet goed te eten en niet goed te sporten. Maar ik weet dat het belangrijk is dat je voor je tempel zorgt. Ik gun mensen dan ook dat ze ervoor openstaan om zich niet te verliezen in hun werk, door geen oog te hebben voor het leven.”
De ondernemer beseft echter als geen ander dat we soms opgeslokt worden door alles wat er
privé en zakelijk speelt. En dat ons lijf dan anders reageert en de motivatie flink daalt. Toch stelt hij:
“Je mag van goeden huize komen om bij mij om mentale of fysieke reden een training af te zeggen.” Zijn onderbouwing hiervoor? “Als kind kreeg ik tijdens mijn chemokuur en ondanks mijn onderbeenprothese fysiotherapie voorgeschreven. Ook op andere ziekenhuisafdelingen zag ik dit, zoals op de hartrevalidatie en bij de afdeling voor de longziekte COPD.” Het maakt hem duidelijk dat je áltijd kunt trainen. “Ik zoek hiervoor altijd naar veerkracht, naar wat wél kan. Bij mijzelf én bij de mensen die ik train.” Om die reden coacht hij ook zo graag een-op-een. “Ik geloof dat het door mijn ervaringen lukt de trainingen altijd het beste te laten aansluiten bij de situatie van de ondernemer. Hierdoor zijn de oefeningen gezond en helpen ze mee aan je geest en lichaam.” En dát leert ondernemers volgens hem relativeren en dankbaar te zijn voor wat ze wél hebben. Met als resultaat dat er ook meer ruimte komt om de juiste keuzes te maken in het ondernemerschap.
Leren relativeren, dankbaar zijn en aanpassen - dat is voor JanHenk heel normaal geworden.
“Vanwege mijn gezondheid heb ik mij in de loop van de jaren moeten aanpassen in mijn hobby en werk. Zo zocht ik werk waarbij je niet de hele dag hoeft te staan en koos ik als hobby bijvoorbeeld keepen in plaats
“Ik zoek altijd naar veerkracht, naar wat wél kan”
van voetballen. Ik leerde dus kijken naar kansen in plaats van tekortkomingen. Ik voel daarbij dat ik nu dienstbaar ben; met mijn ervaring, mijn kennis van voeding, gezondheid en beweging én vanwege mijn kwaliteiten om empathisch te luisteren.”
Op die manier dienstbaar zijn geeft hem veel voldoening. “Vooral de positieve verhalen van mensen die ik op voedingsgebied begeleid, zorgen hiervoor. Ze vertellen dat ze lekkerder in hun vel komen, afvallen of minder maag- en darmklachten hebben. En dat ze daarna bereid zijn om bepaald werk te doen wat ze vanwege fysieke ongemakken eerder niet konden.”
Ook al voelt de Zwollenaar zich dienstbaar voor God, over zijn geloof praten doet hij in zijn werk nauwelijks. “Ik ben geen profeet”, luidt zijn
verklaring. Tegelijkertijd laat hij juist wél graag God zíen in zijn werk. “Het liefst train ik mensen buiten. We zitten immers veel binnen; ook ik met mijn diëtistenpraktijk. De schepping laat voor mij zien hoe zorgvuldig God is met hoe hij alles maakt. En dat wij als mensen ons best moeten doen om daar goed mee om te gaan. Ik laat mensen ervaren dat je buiten los komt van alles. Je hoort vogels fluiten, ziet bomen groeien.” De ondernemers die hij traint, reageren hier ook heel positief op. Ze zeggen bijvoorbeeld: ‘Wat is dit mooi geschapen’. En ‘wat maak ik me dan toch druk om bepaalde keuzes in het bedrijf …’
Doorbraak voor ondernemers
Dat simpele beweegoefeningen ondernemers ook in hun werk helpen, maakt Jan-Henk tot slot duidelijk via een voorbeeld. “Eén van de oefeningen tijdens een training is in evenwicht zien te blijven op een balansbal. Hiermee wordt
letterlijk zichtbaar of je in balans bent. Bij zo’n oefening was het een keer duidelijk dat een klant hier moeite mee had. Hij gaf prompt aan dat het op zijn werk en privé niet zo lekker ging. De keren daarna vertelde hij dat die training hem inzicht had gegeven om oplossingen te zoeken voor het probleem.” Een mooi voorbeeld. Toch is de Zwollenaar zélf misschien wel het beste voorbeeld van goed zorgen voor zichzelf en daarmee voor zijn bedrijf: “Soms zit ik zo vast in mijn eigen gedachten… als ik dan buiten train, voel ik de Geest weer in mij.”
• Doe elke dag enkele simpele oefeningen
Leg de lat niet te hoog door drie keer per week zwaar te trainen; dat maakt de stap om te starten vrij groot én je bent er sneller op uitgekeken. Met een paar oefeningen per dag ben je al goed op weg naar een fit en vitaal leven. Het wordt dan meer een levensstijl.
• Eet en beweeg gezond
Train eens per week en combineer dat met het bereiden van een warme maaltijd in plaats van eten te laten bezorgen.
• Gun jezelf qualitytime
Kijk niet op je telefoon als je eet of koffiedrinkt.
Kies ervoor minder te eten en kijk naar je voedsel terwijl je dat eet. Daar geniet je van en het geeft ook meer rust en tijd voor jezelf.
• Train bij droog weer buiten
Vijf dagen per week binnen zitten is voor niemand goed. Buiten heb je goede lucht, een goede ondergrond en veel licht – alle drie goed voor je gezondheid.
Thuis Getrouwd met Nelleke, kindje op komst
Woonplaats Zwolle (v.a. januari in Hattem)
Werk Diëtistenpraktijk Slotman sinds 2014, Personal Training 038 sinds 2021
CBMC Lid van Team Zwolle sinds 2021
Motto Een gezonde onderneming begint met een gezonde ondernemer!
Ondernemen met God - hoe dan? Wat is mijn roeping in het bedrijfsleven? Hoe word ik mij meer bewust van Zijn doelen door mijn onderneming heen? Dit soort vragen horen we regelmatig; vragen die wellicht ook herkenbaar voor jou zijn? Of worstel je met groeien in (christelijke) identiteit en Gods kijk op persoonlijke leiderschap? Of met hoe je medewerkers op een natuurlijke manier ruimte geeft om te groeien, zodat ze met meer plezier naar hun werk komen? Goed nieuws: een nieuwe training geeft antwoorden!
“Ik merk dat er bij ondernemers behoefte is aan een training die een paar spaden dieper gaat dan de workshops en trainingen die we tot nu toe aanboden”, begint Wim Kater, directeur bij CBMC. “Veel ondernemers willen daarbij weten hoe ze dat wat ze leren heel concreet toepassen in hun eigen onderneming. Dat begrijp ik wel. Juist die vertaalslag van bijvoorbeeld een inspiratieavond of workshop naar de praktijk is vaak lastig. Je hebt een prachtige avond gehad, waarbij je merkte dat je een nieuw inzicht kreeg. Je zag het voor je. Je nam je voor om je inzicht de volgende morgen toe te passen, maar de volgende dag werd je opgeslokt door alle bezigheden en kreeg de verandering geen ruimte.”
“Afgelopen voorjaar begonnen we een werkgroep met ondernemers. Zij gingen met bovenstaande vragen en behoeften aan de slag. En wat prachtig: deze mensen met een verscheidenheid aan gaven en talenten werkten zo mooi in eenheid samen! Met als resultaat? Een prachtige nieuwe training: de CBMC Business Training”, klinkt het trots.
Wim vertelt hoe de werkgroep voor de training contact zocht met Kingdom at Work (KAW).
“Voor velen van ons is dit een naam met warme herinneringen. In het verleden hielden we samen met KAW namelijk twee krachtige workshops; workshops die ons voedden en
raakten door het Bijbels gefundeerde en praktische onderwijs.”
De werkgroep ontdekte dat KAW kortgeleden een training ontwikkelde die volledig aansluit bij de vragen van CBMC’ers. “Wij mogen vol gebruikmaken van deze training. Hoe gaaf is dat! De KAW-training gebruikten we daarom als basis van onze nieuwe Business Training.”
De belangrijkste kenmerken van de nieuwe training, deelt Wim graag: “Met een kleine groep ondernemers kom je acht maanden lang elke maand bij elkaar. Daarnaast krijg je iedere maand een-op-een coaching door een ervaren leiderschapscoach. Zo willen we je begeleiden om dat wat je leert echt toe te passen in de praktijk.” Enthousiast vertelt hij verder over hoe de afronding na die periode eruit ziet: “Dan gaan we samen naar Zuid-Italië voor een retraite. Hier vieren we het leven en het geleerde. Ook bevestigen we je hier in je roeping in het bedrijfsleven.”
In de training staan de volgende thema’s centraal:
■ Geestelijk: identiteit, roeping & leiderschap – hoe versta je hierin Gods stem?
■ Bestemming: why versus what én hoe verwoord en verdiep je dit?
■ Leiderschapsteam: wat is het, wie moeten er in, hoe functioneert dit gezond en hoe krijg je het team gelijkwaardig?
■ Leidinggeven: relationele stijl, praktische ‘ritmes’ hierin én je team als missie!
■ Personeel: werven of selecteren? En hoe coach je ze effectief?
Maandelijks een bijeenkomst, een-op-een coaching en retraite.
Onze beloften aan jou:
• Je gaat beter begrijpen wat jouw identiteit en roeping is in de zakenwereld.
• Je leert hoe God tot jou spreekt en welke betekenis dit heeft in jouw leven.
• Je leert hoe je een krachtig leiderschapsteam bouwt om zo een Koninkrijkscultuur te integreren in je onderneming.
• Je leert om de doelen en waarden van je bedrijf goed te formuleren en hier focus in aan te brengen. cbmc.nl/business-training
“Zoals je ziet, richten we ons op jou als persoon en ondernemer en op je roeping. En daarnaast op je onderneming, je bedrijfscultuur en je medewerkers. We geloven dat er niets buiten het bereik en de kracht van God valt!”, roept hij blij uit.
Wims slotboodschap is helder: “In 2023 start een eerste pilot in Kasteel Amerongen en we nodigen je van harte uit om mee te doen. Ontdek hoe je meer vanuit jouw persoonlijke DNA kunt werken. Én hoe je je effectiviteit vergroot in je bedrijf, de levens van je medewerkers en in de maatschappij. We zien er naar uit om samen met jou verder te bouwen aan je persoonlijke en zakelijke fundament.”
Voor ondernemers die verlangen naar meer van Gods kracht in hun onderneming
Wilma is als trainer en coach betrokken bij de Business Training. Op haar 25ste werd ze leidinggevende van een team met 32 professionals en was ze verantwoordelijk voor meer dan 400 leerlingen. Ze was vastberaden om er een succes van te maken en te groeien als leider, zodat de mensen waar ze verantwoordelijk voor was, de benodigde ondersteuning kregen om zelf te groeien en plezier te ervaren in het werk. Na vier jaar maakte ze de overstap naar het bedrijfsleven, om uiteindelijk de keuze te maken om Stoutmoedig Coaching en Advies te starten. Binnen CBMC is Wilma actief als regioleider van Twente.
Wilma: “De kracht van deze training is de combinatie van een individuele en een groepstraining. Vaak zie je bij andere businesstrainingen dat er een een-op-een traject wordt aangeboden. Dit zet zeker zoden aan de dijk, maar zo’n op maat gemaakte training is meestal alleen gericht op één persoon. Bij een bedrijf zijn vaak meerdere personen betrokken die ook allemaal weer uniek zijn. Juist doordat er ook groepstrainingen zijn, zul je niet alleen over jezelf leren, maar ook over anderen. Wat je vervolgens weer kunt toepassen in je samenwerking met anderen!”
Volkert is als trainer betrokken bij de Business Training. Het is Volkerts passie om mensen te inspireren, te motiveren en te bemoedigen om in het plan van God te wandelen. Dit doet hij op verschillende gebieden. Hij heeft zijn eigen onderneming en is daarnaast betrokken bij stichting Machanaim, Alive Ministries en de Europese tak van Kingdom at Work. Ook is hij als trainer verbonden aan Bijbelschool Prepare International. Binnen CBMC leidt Volkert een lokaal team, is hij regioleider en trainer van de workshop ‘Gods stem verstaan in de Business’. Volkert schreef twee trainingsboeken: ‘Volg Jezus’ en ‘Groeien in de gave van profetie’.
Volkert: “Onderscheidend aan de Business Training is dat we ervan uitgaan dat ieder mens en daarmee ook ieder bedrijf uniek is. Een lijst met wat algemene tips kunnen wel helpen, maar wil je een goed fundament leggen en de juiste strategie ontwikkelen voor je bedrijf, dan heb je echt maatwerk nodig. Tijdens deze training gaan we met jou als ondernemer door middel van onderwijs en coaching ontdekken wat jij en jouw bedrijf nodig hebben. We gaan verder dan theorie alleen, we passen het toe!”
Wim startte zijn eerste onderneming toen hij 12 was. Op zijn 18e kwam hij tot geloof in Jezus Christus. Na zijn agrarische en theologische studies besloot hij zijn onderneming te verkopen en een nieuwe uitdaging aan te gaan. De volgende 12 jaar vervulde hij diverse commerciële functies. In 2015 is hij begonnen als directeur van CBMC Nederland, nadat God hem op een bijzondere manier hiertoe riep. Het is zijn passie om ondernemers bewust te maken van Gods krachtige betrokkenheid bij heel hun leven. Wim is initiatiefnemer en trainer van de workshop ‘Gods stem verstaan in de business’, een training die je heel concreet leert om God te betrekken in je dagelijks leven.
Wim: ”Het krachtige aan deze training is de integrale aanpak: de combinatie van geloof en praktijk; leiderschap en ondernemerschap; groepstraining en individuele coaching. Het zal je op meerdere vlakken helpen om vrijheid te ervaren en met minder stress meer groei te realiseren.”
Acht jaar geleden stortte zijn leven als een kaartenhuis in elkaar. De zorgvuldig opgebouwde vestingmuur om hem heen lag aan diggelen en zijn grootste angst werd werkelijkheid. Hij was eenzaam. Alles wat hij had willen voorkomen, had hij deels zelf bewerkstelligd door onbereikbaar te zijn. Zijn huwelijk strandde en terwijl zijn ex-vrouw met hun vier kinderen thuis zat, werd hij ergens anders volledig teruggeworpen op zichzelf.
Hulp
“Ik had nooit iemand nodig, ik hoefde geen hulpvraag te stellen. Niet aan Jezus en niet aan anderen. Ik kon het zelf.” Dit dieptepunt was meteen ook een goed moment om dag te zeggen tegen God. “Ik ben overal mee gestopt, dacht: nu heb ik vrijheid.” Maar viel dat even tegen, vrijheid zonder koers.
Gelukkig dacht God er net zo over. “God heeft me vastgehouden, en ik heb toen echt besloten: mijn weg gaat met Hem. En in die eenzaamheid heeft hij me laten zien dat ik niet de enige was. Jezus is verlaten geweest van zijn Vader.”
bemiddelaar zonder eigen mening - want dat is wat hij vanaf zijn vroege jeugd leerde te zijn - leert hij nu een eigen mening te vormen. Waar hij zich eerder niet gezien voelde, leert hij nu om daarover geen wrok meer te koesteren.
Dat proces van verandering ervaart hij naast zegenrijk als bijzonder pijnlijk. “Je wordt helemaal afgepeld. Wat er dan overblijft, is een egoïstisch iemand. Dat is niet mooi, wat je dan ziet van jezelf. Daartegenover staat dat ik het heel vrijmoedig bij God neer mocht leggen, want ik heb het niet bewust gedaan. Ik had veel meer kunnen vechten voor de ander, keek te veel naar mezelf. Maar ik was aan het overleven en wist niet dat het ook anders kon.”
Klaas besluit mee te gaan met het Tweede Helft-weekend van 4M in Zwitserland. “Daar heb ik zo veel geleerd en gedeeld.”
Enthousiast pakt hij een blauwe stift. Op het whiteboard achter hem hangt een groot wit vel met daarop de planning voor de werkplaats en nog wat witruimte. Op die witruimte tekent hij twee bergen. Eerst een wat lage, gevolgd door een hogere. “Kijk, de eerste berg is je eerste helft.” Hij schrijft er GSM naast. “Alles draait om geld, seks en macht.”
Er kwam weer vaste grond onder zijn voeten, sterker nog, Klaas omschrijft het als een stevig fundament. “Ineens kon ik staan.” En staan ging hij. Met de volledige wapenrusting aan.
“In Efeze staat ook: staat dan. Sta op de plek waar je neergezet bent. Daar sta ik nu, want de strijd is al gewonnen.”
Klaas zijn levenshouding verandert vanaf dat moment. Waar hij eerder alleen diende als
Na een piek volgt een dal, noem het je midlifecrisis, en daarna start de beklimming van berg twee. Klaas schrijft daarbij de letters: DED. “Dienen, eren en delen. Het gaat niet meer om jou, het gaat om de ander. Om God. Om hoe ik Hem en de ander kan dienen en kan delen van mijn talenten.”
“Vroeger was ik altijd aan het werk, ik was op de vlucht. En toen veranderde alles en kreeg ik voor 50 procent zorg voor de kinderen. Ik heb daar alles op aangepast. Sinds een aantal jaren heb ik ze zelfs 100 procent. Ik bied de kinderen ruimte, openheid. Ze zien een liefhebbende vader, inclusief zijn fouten en gebreken.”
’Ik had nooit iemand nodig, ik hoefde geen hulpvraag te stellen. Niet aan Jezus en niet aan anderen. Ik kon het zelf.’
Wandel langs prachtige rotspartijen en grotten en zie hoe op unieke wijze het christelijk geloof is uitgebeeld. Ontdek God de Vader als Schepper, Jezus Christus als de Weg en de Heilige Geest als het vernieuwende Water.
Reserveer online uw rondleiding www.binnentuinovergod.nl
Binnentuin over God | Voorthuizen | info@binnentuinovergod.nl
Wij zijn een accountantskantoor dat het traditionele denken graag doorbreekt. Wij willen samen met u ondernemen en de drijvende kracht zijn achter uw ambities. Door naast u te staan en u te prikkelen, te inspireren en te stimuleren in uw ondernemerschap. Zin om scherp en toekomstgericht te sparren? Neem dan vandaag nog contact met ons op.
www.lansigt.nl
Klaas vertelt ook over zijn opgedane psychologische inzichten. “Er is dat boek:”, begint hij, “‘Ik kan veranderen’ van Michelle Dusseldorp.” Op datzelfde witte papier tekent hij onder de blauwe bergen een rood hart. In dat hart zet hij dikke stippen. “Die stippen zijn de brandplekken in je hart, als een verschroeid bos. Eenzaamheid kan zo’n plek zijn. Niemand wil in een verschroeid bos lopen, want dat is angstig. Wat je doet: je bouwt een muurtje om die plek heen, zet er een klimop tegenaan met wat bloemetjes. Maar daarmee ontneem je die plek ook de kans op nieuw leven, want er komt geen licht bij.” En juist dat licht gunt hij iedereen. Daarom tekent hij ditzelfde hart ook regelmatig voor zijn stoere metaalbewerkers, om ze hierover na te laten denken.
Waarheid
“Ik kom uit een behoudende gemeente, ben daar gedoopt, heb daar belijdenis gedaan en voel me daar thuis.” Daar, in die gemeente, krijgt hij als kind het verlangen om God te kennen. Maar dat verlangen blijft lang een zoektocht, voordat het vervuld wordt. In zijn diensttijd – “Ik was de laatste lichting” – leest hij zijn Bijbel fanatiek en spreekt de Bijbel ook tot hem. Het verlangen groeit. Maar wat God nou wil voor hem? Hij wist het niet. Maar God kon Klaas ook niet bereiken, want de oude Klaas kon alles zelf. En ook nu weet Klaas nog steeds niet altijd wat God van hem wil, maar het grote verschil is dat hij iedere dag weer zijn hele leven in Gods handen legt.
Iedere ochtend opent hij zijn eigen handen en bidt: “Hier zijn mijn handen, mijn hart, mijn hoofd. Doe ermee wat U wilt.” Hij omgordt zich met de riem van waarheid en alles wat er nog meer bij de wapenrusting komt kijken. Waarheid, ja, dat Klaas die belangrijk vindt, predikt al vanaf het briefje aan zijn kantoordeur; drie Bijbelteksten op een A4’tje over de waarheid. “Iedereen die binnenkomt ziet dit, leest dit. God is waarheid en de waarheid bevrijdt.”
’s Ochtends wandelt hij allereerst met de hond en dat is direct al stille tijd. Maar daar blijft het niet bij. God krijgt alle ruimte de hele dag door. “Voor het ontbijt ga ik eerst lezen, stukje uit de Bijbel. Start ik mijn werkdag, dan bid ik achter mijn bureau.” Belangrijke taken voor Klaas, want Bijbel lezen, bidden - het staat gewoon uitgeschreven boven aan zijn takenlijst. Daar, achter zijn bureau, bidt hij voor alle medewerkers. Hij laat een lijst zien met daarop alle 40 namen: “Ik noem ze allemaal bij naam en zegen ze.” Of ze het merken? “Er heerst een vorm van liefde hier.” En dat klopt, de sfeer in de enorm grote metaalwerkplaats is gek genoeg sereen te noemen. Zelf ervaart hij ook veel zegen in zijn werk. “Problemen genoeg om tegen aan te lopen, maar Hij lost ze op.”
Samen met drie anderen komt hij iedere dinsdagmiddag samen in zijn kantoor. Een samenkomst waarvoor ze hun vrije tijd opnemen. Ze zitten bij elkaar, bespreken gebedspunten en bidden. “Daarna is het even stil en voel je Gods aanwezigheid.” Niet iedereen in het metaalbedrijf reageert hierop enthousiast. “Er wordt ook wel gezegd: moeten ze niet gewoon werken of zo. Maar dit is zó belangrijk, we blijven dit doen.”
KLAAS ROOS IN HET KORT
Woonplaats Apeldoorn
Thuis 2 zonen, 2 dochters, waarvan de oudste dochter inmiddels op kamers woont
Werk Directeur Van den Brink
metaalbewerkingsbedrijf BV
Motto Bid en werk
Vrije tijd Racefietsen, mountainbiken, klussen en motorrijden
CBMC 2 jaar lid van CBMC en teamleider CBMC-groep Harderwijk
Wat is jouw getuigenis? Deel het met andere lezers via info@cbmc.nlGroningen
Teamleiders
Groningen Sebastiaan Veldkamp s.veldkamp@smidsenschakel.nl
Siddeburen Klaas Boer klaas@Curios.Coach
Friesland
Regioleiders
Rienk Brouwer rienk@bbbv.nl
Andries Miedema andries.miedema@miedemahi.nl
Tjerk Nagel, info@konaxx.nl
Natanael Zijlstra, n.zijlstra@live.nl
Teamleiders Franeker /Workum
Ruth de Jong pwrdejong@hotmail.nl
Marcel Talma marcel@moaitandzorg.nl
Leeuwarden
Stefan van den Berg stefan@unikwijnhuis.nl
Friesland RTT 1
Andries Miedema andries.miedema@miedemahi.nl
Friesland RTT 2
Doeke Hellema dhellema@helwa.nl
Thomas de Jong thomas.dejong@oamkb.nl
Friesland RTT 3
Siebe Swart s.swart@dehaanlaw.nl
Eelco Brouwer eelco@bbbv.nl
Friesland RTT 4
Marco en Marian Zwaag Marco@regiobewind.nl
Friesland RTT 5
Tjerk Nagel tjerk@konaxx.nl
Timo ter Voort t.tervoort@livingfoods.nl
Friesland RTT 6
Klaas Zijlstra k.zijlstra@klaas-zijlstra.nl
Onno Wendelaar Bonga onnowb@ewald.nl
Flevoland / Noord-Oost polder
Teamleider Luttelgeest
Dirk Klaver dirk@k4architecten.nl
Overijssel
Regioleider
Hil Herweijer herweijerhil@gmail.com
Teamleider
Kampen/IJsselmuiden
Hil Herweijer herweijerhil@gmail.com
Overijssel | Twente
Regioleiders Eric van Otten eric@vanotten.nl
Frank Weening f.weening@dutch-blower.nl
Wilma van Dijk info@stoutmoedigcoachingenadvies.nl
Teamleider
Almelo
Harro van Pijkeren hvpw@hotmail.com
Rijssen Mick Spijkerman m.spijkerman@visualbuilders.nl
Twenterand
Herman Bolte info@boltegewasbescherming.nl
Zwolle
Theo Poelman theopoelman@transworldradio.nl
Gelderland
Gelderland Noord-West Veluwe
Regioleider
Arthur Noordermeer a.noordermeer@wuestman.nl
Teamleiders
Harderwijk/Ermelo
Klaas Roos k.roos@brinkmetaal.nl
Nunspeet Pieter Verdouw info@keesverdouw.nl
Putten
Jan van den Hazel janvdhazel@dextera.nl
Hattem
Carianne Ros - van Dok carianne@totalbalance.nl
Gelderland Zuid
Teamleiders
Lunteren
Maas de Bruin maasdebruin@solcon.nl
Kootwijkerbroek
Wout Davelaar w.davelaar@davelaaroliehandel.nl
Barneveld
Roel Slaa roel@vanmanenbadkamers.nl
Voorthuizen
Ton Veldhuizen ton@ilomarjo.nl
Wekerom
Jan van de Haar jandicky@solcon.nl
Arnhem
Jan Sterk sterk@buntmanagement.nl
Kesteren Henk de Haan henk@dehaanbouwadvies.nl
Utrecht
Teamleider Amersfoort 1
Leen Lievaart ba@crowncompanies.nl
Amersfoort 2
Andre Voorberg andre.voorberg@gmail.com
Soest
Kees Lugten mclugten@xs4all.nl
Breukelen/Maarssen
Martin Noordzij martinus.noordzij@ing.nl
De Bilt
Piet Hopman hoptuin216@gmail.com
Houten 1
Joost de Waal mail4joost@gmail.com
Houten 2
Jonathan Fokker jonathan.fokker@omzetcoach.nl
Jan Tuls info@tuls.nl
Leerdam
Hans Rietveld hans@hansrietveldagrarischadvies.nl
Veenendaal 1
Carel Doornenbal carel@empas.nl
Veenendaal 2
Jos Kramer jos.kramer@oamkb.nl
Woerden
Gunnar Matse matse@ziggo.nl
Woudenberg/Scherpenzeel
Gijsbert van Sijpveld gg.vansijpveld@hetnet.nl
Utrecht (English)
Jerry Everett jerryeverett@gmail.com
Noord Holland
Teamleiders
Amsterdam
John Olsen john@olsen.nl
Asger Frederiksen asger@sphadvocaten.nl
Amsterdam (English)
Pieter Alberda pieter@peopleprofitplanet.eu
Haarlemmermeer
René Enthoven rene@enmaco.com
Robert-Jan Jansen rj.jansen@werkreturn.nl
Michiel Santman michiel@andersdenken.nu
Huizen
Henk Rebel hrebel@tibrebel.nl
Weesp/Loenen Wim Bos wim@wimbos.nl
Zuid Holland
Zuid-Holland West
Teamleiders
Den Haag / Haaglanden
Daniël Ros dros@krbcommunicatie.nl
Delft in oprichting
Willem van der Voet vandervoet@advocatendelft.nl
Zuid-Holland Midden
Teamleiders
Boskoop
Dick de Bruin dickdebruijn@kpnmail.nl
Waddinxveen 1
Rien van Beuzekom rienvanbeuzekom@solconmail.nl
Waddinxveen 3
Arthur de Pater woningw@gmail.com
Benthuizen
Peet de Bruin pcwdebruin@casema.nl
Hazerswoude-dorp
Ron Nieuwhof ron@s-en-r.nl
Moerkapelle 1
Piet van Ommeren info@pvanommeren.nl
Moerkapelle 2
André Smaal a.smaal@sonatural.nl
Moerkapelle 3
Aarnout Lindhout aarnout.lindhout@hetnet.nl
Moerkapelle 4
Jan Oosterom jan@kwekerijlijntje.nl
Moerkapelle 5 Arno Heijboer arno.heijboer@gmail.com
Moerkapelle 7
Jan van der Knijf janvanderknijff@live.nl
Jan Oudijk janoudijk@hotmail.com
Moerkapelle 8
Roald van Genderen r.genderen@kpnplanet.nl
Moerkapelle 9
Jakob-Jan Smaal jakobjansmaal@hotmail.com
Moerkapelle 10
Frederik Lips frederik_lips@hotmail.com
Zuid-Holland Zuid
Teamleiders
Hardinxveld-Giessendam
Jan Pieter Teeuw janpieterteeuw@hetnet.nl
Rotterdam
Wilfred Veldstra veldstra@lamsma-veldstra.nl Middelharnis
Karel van Holten karel@van-holten.com
Papendrecht
Wouter Timmer wouter@officious.nl
Charles Hofman charles@hofmanconsulting.nl
Dordrecht
Wilfred Veldstra veldstra@lamsma-veldstra.nl
Hoeksche Waard
Andre Minderman a.minderman@securityadviesgroep.nl Dirk Goudswaard dirkgoudswaard@xs4all.nl
Noord Brabant & Limburg
Teamleider Heusden en Altena Evert van de Kamp edwi@hetnet.nl
Zeeland
Teamleider Goes
Leendert Geelhoed leendertgeelhoed@kpnmail.nl
Steden
Kees Vlot kvlot@krbcommunicatie.nl
België
Teamleider Rijkevorsel (2310)
Jan van der Velden jan.van.der.velden@telenet.be
Brancheteams
RTT Food Aart Hak aart@ifpholland.nl
RTT DGA Pieter van der Kwaak pvdk@lansigt.nl
Vrouwennetwerk
Margreet Kolk mkolk@krbcommunicatie.nl
Senior Putten Wim Kombrink wkombrink@solcon.nl Friesland Auke Timmermans aukesake@upcmail.nl
Terschuur
Gert van Putten gvanputten@zonneeifarm.nl
Zwolle Wim Eikelboom wimeikelboom@planet.nl
Diversen
Europartners Wouter Droppers wouter.droppers@europartners.org
Geen plaats hebben waar je thuis en veilig bent. Geen plaats om op adem te komen... Voor miljoenen vluchtelingen in landen als Oekraïne, Irak en Myanmar is dat de harde realiteit. Juist voor mensen die zich nergens gewenst voelen, staat ZOA altijd klaar. In rampgebieden over de hele wereld zorgen we o.a. voor onderdak, schoon drinkwater en voedsel. Jouw gift is van levensbelang voor mensen die alles kwijt zijn.
Voor 320 euro help je al 10 gezinnen met een noodpakket via zoa.nl/ondernemers/geenplaats »
"Creativiteit
Ik bleef maar staren. Meegezogen door alles wat er aan de onderkant van het tapijt zichtbaar was geworden in mijn leven. Persoonlijke omstandigheden hebben mij in een seizoen gebracht waarin het mij veel moeite kost om mijn blik daarvan los te maken. De onderkant van het tapijt brengt mij bij de schaduwkanten van mijn ziel, waardoor ik geneigd ben om mij onder het tapijt te verstoppen. Negatieve gedachten leggen mij lam en langzamerhand begin ik in mijn eigen zelfpraat te geloven. Ik schrijf graag: blogs, artikelen of columns. Maar de afgelopen maanden kwam het niet uit mijn handen. Niet zozeer omdat ik het niet zou kunnen, maar vooral omdat ik zelf vond dat ik niets te vertellen heb. Want wie ben ik om mijzelf zo zichtbaar op te stellen?
Toen ik afgelopen week een coachingsgesprek had met een nieuwe klant, was het alsof ik in de spiegel keek. Een succesvolle ondernemer die zijn zaak had verkocht maar nu zichzelf ‘niet meer aan de praat kreeg’. Het was een ander verhaal met een andere context, maar in de kern ging het over onzekerheid, verlies aan zelfvertrouwen en eigenwaarde. Natuurlijk was hij niet ineens zijn skills kwijt, maar hij was gaan geloven dat hij het niet meer kon. Ook bij hem zag ik de neiging om onder het tapijt te kruipen en vanuit dat perspectief te handelen.
Toen ik die dag met mijn buddy tijd nam om naar Gods stem te luisteren, deelde hij een indruk voor mij. Hij zag een Perzisch tapijt voor zich en ik moest mijn aandacht op de bovenkant vestigen. De bovenkant stond voor leven, kleur en alles wat God daarin had geweven. God liet zien: ‘Dit mag je gaan doen, Jaap, voor jezelf en ook samen met je klanten.’ Terwijl het beeld eerst nog wat moest landen, dacht ik later die dag ineens aan een fotoshoot waar ik een paar foto’s had laten maken met een
Perzisch tapijt in mijn handen. Ik heb er niets mee gedaan, omdat ik geen idee had wat ik ermee zou kunnen, maar ineens viel het kwartje. Door omstandigheden kun je soms zo meegesleept worden door je eigen ziel, dat het je ware perspectief ontneemt. Maar God nodigt ons uit om het van een andere kant te bekijken. Vanuit Zijn perspectief. De bovenkant van het tapijt is zo veel mooier, kleurrijker, hoopvoller en vol kansen. Het kwartje viel niet alleen in mijn hoofd, maar het hielp mij om God uit te nodigen wat Hij mij wil laten zien aan de bovenkant van dat tapijt. Ik was verrast over hoe anders dat eruitzag dan waar ik aan de onderkant maar naar bleef staren. Wat duidelijk werd, was dat de belangrijkste stap zit in het besluit om onder het tapijt vandaan te komen en erop te gaan zitten en weer zichtbaar te worden. Om het leven te gaan leven wat Hij jou en mij geeft en de veelkleurigheid aan kansen te ontdekken die we mogen benutten, zowel persoonlijk als zakelijk.
En de hamvraag: Zit jij op onder je tapijt?