BusinessContact - nummer 4-2013

i N T E RV I E W

december 2013 nummer 4

Kees Vlot

De zaak is

nu van HĂŠm Peter Briscoe

Mijn persoonlijke visie voor 2014

1

16 • VERANDERING

BusinessContact is het magazine van CBMC Nederland en verschijnt vier keer per jaar.

CBMC is een missionaire beweging van en voor ondernemers en zakenmensen in Nederland. De missie van CBMC is: ondernemers en zakenmensen helpen Jezus Christus te vinden, te volgen en te verkondigen. Door het hele land zijn er rond de negentig plaatselijke CBMC-teams actief (zie pagina 47).

Redactieadres Postbus 315, 3880 AH Putten 0341-356147 redactie@cbmc.nl www.cbmc.nl Hoofdredactie Kirsten Roordink-Hagg

03 • voorwoord - welke God communiceren wij?

04 • interview - kees vlot 10 • cbmc - actueel 15 • column - wilma veen 16 • bedrijvig - ondernemers in verandering

i Ni n T EhRoVuI EdW

22 • team uitgelicht - cbmc gouda 24 • cbmc & mensen - dineke van kooten 30 • uitzicht - vooruitzicht 2014

Eindredactie Leonard van der Plas Redactie Gerard Bijkerk - journalist Wouter Droppers - redacteur Loes Grooters - corrector Wessel van Houdt - journalist Annelies Luken - corrector Aan dit nummer werkten mee Kees Vlot, Marie-Louise Horst-Donatz, Wilma Veen, Jan Wolthers, Dineke van Kooten, Peter Briscoe, Ron van der Spoel.

Ontwerp & vormgeving KRB ] reclame

36 • verdieping - De waarheid van Jezus in een

postmoderne tijd

Fotografie Gerard Bijkerk, Maarten de Graaf, Shutterstock

42 • column - ron van der spoel

Realisatie, druk en distributie Grafisch centrum Stichting De Hoop

43 • contactpunten locale teams

Administratie-ondersteuning Anke Jurg-Regelink, ajurg@cbmc.nl Informatie over het lidmaatschap CBMC info@cbmc.nl, 0341-356147

36 • WAARHEID

Advertentieverkoop De Smit support, Erlinde de Smit-Boersma, 06-10822109, desmitsupport@kpnmail.nl Oplage 1500 exemplaren Abonnement Een abonnement op BusinessContact kost €24,50 per jaar.

Hiermee steunt u tevens de missie van de vereniging.

Leden kunnen een abonnement cadeau doen voor €15,Adres wijzigen?

U kunt dit zelf aanpassen door op www.cbmc.nl in te loggen met uw relatienummer (zie adresdrager)

@CBMCnl 2

www.facebook.com/cbmcnederland

Welke God communiceren wij?

Jezus is de weg naar jouw geluk en jouw welzijn. God heeft je lief en je mag er zijn. God wil nu in je leven werken, ervaar zijn liefde. Veelgehoorde kreten in kerken, evangelisatiegesprekken en toespraken. Erger dan de leugen is de halve waarheid en bovenstaande kreten zijn waar, maar niet helemaal.

Tekst: wouter droppers

Als we God zichtbaar willen maken in deze tijd, waarop moeten we ons dan richten? Op de pijlers van zijn glorie of op de vraag van deze tijd? De ‘christelijke’ truc is, dat we zeggen dat de pijlers van Gods glorie, trouw, waarheid, recht en vrede het antwoord zijn op onze vragen naar persoonlijk geluk, welzijn, plezier erkenning en goed voelen. Maar wat gebeurt hier? Er vindt een godenwissel plaats die zijn weerga niet kent.

We wisselen God en onze Heer Jezus in voor de goden van deze tijd en zeggen dat onze God de beste en meest ultieme weg is naar ons verlangen. Daarmee is God niet meer leidend, maar de nieuwe goden van geluk, welzijn, plezier, erkenning en goed voelen. Zij zijn immers ons doel geworden. We zeggen tegen de mensen uit onze samenleving: “Jullie verlangens zijn onze verlangens, jullie doel is ons doel, jullie goden zijn onze goden, maar wij weten de juiste en goede weg er naartoe. Met onze God en onze Heer Jezus kun je deze doelen bereiken.” Wie is nu god en wat is het doel geworden?

Christen zijn is niet de laatste stap naar geluk, maar sterven aan jezelf.

Jezus voegt niet iets moois en goeds toe aan ons leven, maar is degene die alles vernietigt aan het kruis en ruimte maakt voor iets nieuws. Zonder dood geen opstanding. Het nieuwe gaat niet over ons, maar over God en zijn glorie. Gods glorie gaat over: • Trouw. Zijn trouw vindt hij belangrijker en hij geeft hierin alles, ook zichzelf.

• Waarheid is geen overtuiging, maar moet geleefd worden en gaat over de vraag ‘Wie ben ik en wie is God’ (zie artikel verderop in dit magazine).

• Recht. Zijn recht gaat over alles tot zijn recht laten komen zoals het bedoeld is.

• Vrede. Zijn vrede gaat over overvloed, vrede en rust voor allen.

Wauw, dit is pas een God! Deze wil ik verkondigen en niet een weg naar persoonlijk geluk en welzijn.

Ik hoop dat dit ook jouw passie is in 2014.

3

v ioNoT rw rd E R VoI o EW

In psalm 85:10 -12 lezen we dat Gods glorie verbonden is met begrippen als trouw, waarheid, recht, en vrede. Dit zijn de pijlers van zijn glorie en zijn koninkrijk. Hoe anders klinken de pijlers van onze huidige cultuur en maatschappij: persoonlijk geluk, welzijn, plezier, erkenning en goed voelen. Twee contrasten?

i N T E RV I E W

‘De zaak is nu van Kees Vlot 4

Tekst en fotografie: gerard bijkerk

van CBMC. “Omdat ik het toen zag als een gewoon netwerk voor zaken. Maar in de carrièrestorm van de laatste jaren is mij de heel andere waarde van CBMC pas echt duidelijk geworden.” Een gesprek over geestelijke groei...

Hém’ 5

i N T E RV I E W

Al heel lang is Kees Vlot van KRB Reclame lid

Geestelijke doorbraak

Kees: “Vanaf 1990 kwam ik in rap tempo in een ver­ anderings­proces. Vanwege onze verhuizing stapte ons gezin over naar de hervormde dorpskerk van Putten.

Daar werden aan de genade van God geen voorwaarden gesteld rondom bepaalde kenmerken of geestelijke ervaringen, zoals ik altijd had geleerd. Opeens kwam God verrassend dichtbij. Ik kwam tot geloof en zag de goedheid van God en zijn genade voor mij. Dat was een doorbraak in mijn geestelijk leven. Ik ging naar het Heilig Avondmaal en werd tot ouderling benoemd.”

Mijn kerkelijke carrière met God

i N T E RV I E W

“Door het ouderlingschap kwam ik bij allerlei soorten mensen thuis vanwege bezoekwerk. Daardoor ontdekte in nog meer de grootheid van God, die ook werkte in mensenlevens van mensen waarbij ik dat niet voor mogelijk had gehouden. Ik mat de geestelijke kwaliteit van mensen nog steeds af aan uiterlijke kenmerken, zoals ik geleerd had in mijn opvoeding. Nu leerde ik dicht bij mensen te staan in plaats van tegen hen te preken. Dat was mijn carrière met God in de kerk. Het werd een persoonlijke opwekking, waardoor ik in tien jaar tijd veranderde en veel taken toebedeeld kreeg in de kerk.”

Aparte vakjes

“Achteraf gezien denk ik dat ik in het kerkenwerk compensatie zocht voor wat ik in mijn dagelijks werk destijds niet meer vond aan passie en bevlogenheid. Mijn dagelijks werk deed ik niet zonder gebed. Maar in mijn werk had ik nog geen rust en overgave aan God. Het werk was buiten de kerk nog steeds een apart vakje waar ik zelf nog heer en meester was. Mijn werk was nog steeds mijn ding. Ik had God erbij nodig om mijn doelstellingen erin te realiseren. Ik was dus veel met mezelf en mijn ambitie bezig. Erg ‘ik-gericht’ dus. Het was míjn leven en míjn carrière. Ik gaf mezelf daarin de hoofdrol en het moest gaan naar mijn idee.”

“Mijn werk was nog steeds mijn ding. Ik had God erbij nodig...”

6

Carrièreswitch

“Na dertien jaar zocht ik naar iets anders om meer mijn vleugels te kunnen uitslaan. Ik had contact opgenomen met een headhunter. Dat leverde heel wat aanbiedingen op. Maar het leidde nooit tot een goede mix; ik had er nooit vrede mee. Achteraf zie je pas dat mijn motivatie niet de juiste was. Toen kwam er een vacature als accountmanager bij KRB Reclame, toen nog onderdeel van de Erdee Media Groep. Dat was een prachtige baan. Ik werd er aangenomen en kreeg volop de ruimte te laten zien waar mijn capaciteiten lagen.

Dus het was een perfecte match. Het was geestelijk een warm bad; iedere maandag begon met gebed en een weekopening. Maar ook bedrijfsmatig bood het heel veel. Het liep als een speer.”

Onheilig vuur van verlangen

“Ondanks het feit dat we een christelijk leven leidden, hadden we nog niet de oneigenlijke motieven in beeld gekregen waarmee ik bezig was: het gaan voor ambitie en zelf de regie willen hebben over mijn carrière.

Eigenlijk draaide het heel erg om verlangen naar erkenning. Het was een onheilig vuur. Het was gevaarlijk sterk en heftig.”

Kans werd valkuil

“Hoe sterk dat verlangen was, bleek anderhalf jaar later, toen de headhunter op de stoep stond met een schitterende kans waar ik ‘bewust over na moest denken’. Al snel bleef ik als de beoogde kandidaat over. Achteraf snap ik nog niet hoe ik het in mijn hoofd haalde vanuit die goede positie me te laten verleiden KRB te verlaten en in dit avontuur te stappen. Het was een veel grotere en goed gestructureerde organisatie. Een uitdaging om daarin mijn plek in te nemen en zelfstandig ondernemer te worden. Toch zette ik door uit verlangen naar erkenning. Terwijl KRB mij een prachtige kans had gegeven en in mij geïnvesteerd had. Men was niet blij met mijn vertrek. Men liet mij gaan met de boodschap: ‘Mocht het een verkeerde keus blijken, willen wij dat als eerste horen.’ Het avontuur duurde een jaar. Toen wilde men de overname versneld doorzetten. Daar was ik niet klaar voor en zo liep ik vast.”

Terug naar KRB

“Na de beslissing uit het avontuur te stappen, ben ik met KRB gaan praten over mijn verkeerde beslissing om bij hen weg te gaan. Ik kon terugkomen. Dat was in 2004.

Maar eind 2004 stond het bedrijf in de verkoop: verschillende bv’s in EMG werden afgestoten. Dus de onrust bleef.”

“Achteraf gezien denk ik dat ik in het kerkenwerk compensatie zocht voor wat ik in mijn dagelijks werk destijds niet meer

en bevlogenheid.�

i N T E RV I E W

vond aan passie

7

“Hoe het verder gaat, weet ik niet. Dat li

Doorstart KRB i N T E RV I E W

“De bureaumanager nam het bedrijf over en het hele team van veertien man ging mee. Pas in 2008 namen we het bedrijf met z’n drieën over. Kort daarna sloeg de economische crisis toe en die maakte aanpassingen nodig die niet voor iedere compagnon haalbaar waren.

Tenslotte bleef ik alleen over.”

Ervaring van eenzaamheid

“Wat heb ik me toen eenzaam gevoeld! Ik zat eigenlijk tegen een burn-out aan, sliep slecht en kreeg medicatie. De enige weg die ik praktisch zag, was om toch door te gaan. Ik kon nu niet stoppen. Het was een enorm zware tijd. Ik kreeg angstgevoelens. Een afschuwelijke ervaring. Van mijn vrouw, kinderen, familie en collega’s ontving ik enorme steun. Dat was nieuw voor me, dat had ik nooit zo nodig gehad. Ik dwong mezelf in die periode terug te gaan naar de wekelijkse CBMCgebedsbijeenkomsten. Als ik me had laten leiden door mijn gevoel, was ik er nooit gekomen. Maar ik had anderen heel hard nodig.”

God terugvinden

“En het wonder kwam. In die puinhoop heb ik door de gezamenlijke gebeden heen God teruggevonden! Het isolement waarin ik zat, werd doorbroken. Geholpen door CBMC en andere ondernemers leerde ik gaandeweg weer te vertrouwen op Gods goedheid, zijn almacht en trouw. Daardoor durfde ik het ook aan om mijn gevoelens te delen en gebed te vragen voor mijn situatie. Dan komt er een breekpunt in je hart en zijn er weinig woorden nodig; je breekt open. Dat was de

8

grootse ervaring van een bevrijding. Dan is God aan het werk. Er kwamen onverwachte gesprekken en ontmoetingen met waardevolle mensen. Dat waren geweldige dagen. Je ervaart dan dat je niet de enige bent. Het is heel bijzonder dat er een medeondernemer naast je komt zitten en vertelt over zijn eigen mislukkingen en getuigt van zijn ervaring van de genade van God. Het was alsof een engel uit de hemel mij bij de hand pakte en bij de Vader thuisbracht.”

Je leven verder op de rit

“Met die ervaring wilde ik mijn leven verder op de rit krijgen. De cursus GVL, Geestelijk Vooruitziend Leiderschap, is daarvoor een heel goede methode.

Dankzij de geestelijke leiding die ik hierdoor ontving, kwam er veel meer stabiliteit in mijn leven. Daarin raakt mij bijvoorbeeld wat stress met je leven doet. Maar ook hoe rentmeesterschap in elkaar zit en hoe je dat vormgeeft. Zulke thema’s geven echt sturing aan je leven.

Het maakt je weer heel bewust dat mensen en relaties met mensen belangrijker zijn dan het behalen van winst. In deze cursus is ook opgenomen dat je samen op weekend gaat. Omdat je dan zo vertrouwelijk met elkaar wordt, gaan levens open en groei je verder in de openheid naar elkaar. Maar ook naar God. Het is goed elkaar je eigen gekozen wegen te belijden en dan concreet de weg met God voor jou te zoeken door gebed.”

Samen bidden doorbreekt je isolement

“Als je ziet dat de leiding van de GVL-cursus op een goede manier zelf kwetsbaar durft te zijn, helpt dat anderen dat ook te doen. Het hielp mij om wat zwaar

op mijn maag lag, te belijden. Want ik wilde zo graag terug naar God de Vader! Toen ik dat deed, ervoer ik dat hij al lang bezig was mij te zoeken! Dat maakt het gebed zo anders en zo intens. Dat is moeilijk in woorden uit te drukken.

Daarin zie ik ook de waarde van het samen bidden. In het isolement van je gebed alleen ervaar je in die fase, ondanks je zoeken, het contact met God niet. Dat kan komen door je eigen denkpatroon tot op dat moment.

Je kunt God onbewust toch voor jouw karretje proberen te spannen en voor hem uitlopen in plaats van hem aan het woord te laten. Doordat anderen met jou bidden zijn anderen aan het woord en kan God door zijn Geest zaken helder maken die je zelf niet wilt zien.”

“Ik was altijd zo tomeloos in mijn energie en in mijn optimisme, dat ik in blinde ambitie alleen aan ‘meer’ kon denken. Je bent dan moeilijk op een ander spoor te zetten. Daar heb je dan echt een ‘tegenover’ voor nodig. Pas dan leer je wat het is om te gaan leven van genade in plaats van presteren. Pas dan leer je dat ‘minder’ soms echt veel beter is dan ‘meer’.”

Verwachtingen

“Wat je gaat ontdekken, is wat verwachtingen met een mens kunnen doen. Verwachtingen van een bank, compagnons of van klanten. Je kunt er zo gevoelig voor zijn dat het je gaat beheersen. Dan word je een vreemde voor jezelf. Maar ook voor je vrouw en je familie. Je weet dan niet meer waar je eigenlijke identiteit ligt. Dan is het zo heilzaam, wat Henri Nouwen zo met kracht wist te zeggen: ‘Nee, je bent niet wat je doet, bezit of wat anderen van je zeggen. Daar heeft God je niet voor gemaakt.’

Je echte identiteit ligt in het ‘kind-zijn’ van de Vader. Maar daar kun je dan niet bij, want verwachtingen van anderen zijn jouw identiteit gaan bepalen en daardoor heb je een laag zelfbeeld gekregen. Dat moet allemaal afbrokkelen om de echte identiteit te vinden in God.”

Opening

“Het is wel een heel leerproces waar je in komt. Maar als je dit gaat meemaken, komt er echt vrede in je hart. Er ontstaat dan ook balans in je leven. Dan komt er weer harmonie in je relaties waar die verdwenen was. Je mag weer gaan ontvangen, in plaats van alleen maar geven. Je krijgt heel veel handvatten aangereikt om die vrede door te laten werken op verschillende terreinen. In die tijd heeft mij het boekje ‘Vrij van angst’ van Max Lucado, over het omgaan met angsten, enorm geholpen. Angst is ten diepste een uiting van controleverlies. De enige remedie is angst te vervangen door geloof in de levende God. Angsten maken je stuk van binnen. Maar de genade en de liefde van God verlossen je uit de angst. Daardoor ontwikkel je een andere houding naar God.”

Perspectief

“Hoe het verder gaat, weet ik niet. Dat ligt in Gods hand.

Daar wil ik het in laten. Zakelijk zijn we nog niet waar we moeten zijn. Je bent zakenman om te zorgen dat de schoorsteen blijft roken. Maar de manier waarop je daaraan werkt, is zo heel anders dan voorheen. Toen kon ik alleen maar denken in termen van hard werken en vond ik dat ik recht had op de uitkomst. Nu doe ik mijn best, stel mij meer dienstbaar op, probeer ik ons team centraal te stellen en kan ik de uitkomst terugleggen in de hand van God. Dan ontvang je werk ook uit de hand

9

i N T E RV I E W

gt in Gods hand. Daar wil ik het in laten”

Immanuël, God met ons!

Het is eind oktober 2013 als ik dit bestuurswoord schrijf. Over enige dagen zit ik met mijn gezin in AmbtDelden, bij de najaarsconferentie, met als thema: Sta op en Schitter!

Beseffende dat Business Contact in december verschijnt, doet het schrijven van een bestuurswoord echt een appel op mijn inlevingsvermogen. Met het najaarsweekend ‘in ’t vizier’ en als u dit leest, Kerst in het vooruitzicht en bijna een nieuw jaar in te gaan, komt de vraag op: Waar doen we ’t ook al weer voor?

act u eel

Vragen als: ‘Hoe kijkt jij of ik terug op 2013?’ of ‘Wat zijn jouw en mijn verwachtingen voor 2014?’ worden weer actueel. Wat mij betreft is daarin de vraag ’Wie is Immanuël, God met ons’, essentieel. Wat betekent het dat ‘God met ons is’ in het leven van alledag?

Missie: Is het jouw missie Immanuël te verkondigen?

Niet alleen te kijken hoe we zelf transformeren en leren.

Durven we om ons heen te kijken, onze comfortzone te verkleinen, uit te stappen naar de maatschappij om ons heen?

Verhaal met impact: Zoals ik eens een getuigenis hoorde van een zakenvrouw die haar werkplek als grondgebied van God ziet.Werkzaam als directeur bij een groot bedrijf. Een van haar medewerkers kwam vloekend en tierend haar kantoor binnen, waarop zij hem vertelde dat hij op heilige grond kwam in haar kantoor en ze hem vriendelijk uitlegde dat de God die zij dient, niet wordt geëerd met gevloek. Deze man heeft niet meer gevloekt in het bijzijn van zijn baas. Jaren later kwam deze medewerker naar haar toe en vertelde dat hij

Nieuwe CBMC-leden:

10

christen was geworden. Gewoonweg om de reden dat hij haar na het voorval negen jaar had geobserveerd en was aangeraakt door de liefde van Jezus.

Het raakt mij zeer als mensen zich niet meer geliefd weten of wanneer bedrijven, als gevolg van economische ontwikkelingen of familieruzies, ophouden te bestaan. Maar wat mij het meest raakt, is dat Jezus gekomen is om recht te brengen, het gebrokene te herstellen, zowel in ons persoonlijke als zakelijke leven. Hij heeft perfecte plannen en een geweldige toekomst voor eenieder.

Toekomst: Als ik kijk naar CBMC in 2014 dan is mijn gebed voor jou en CBMC, dat wij op de plek waar God ons heeft gesteld een afspiegeling mogen zijn van zijn liefde.

Namens het bestuur van CBMC bid ik je hierbij gezegende kerstdagen toe en een nieuw jaar waarin Jezus en zijn liefde voor jouw en je medemens centraal mag staan.

Namens het Bestuur Marie-Louise Horst-Donatz

“Wat betekent het dat ‘God met ons is’ in het leven van alledag?”

Dineke van Kooten Helmer Masnholt Kees van Dorsten Siebe Rispens Gert-Jan van den Top Cees Blankestijn Roelien van Stenis Johan Wilts

Rotterdam Eelderwolde Veenendaal Opeinde Garderen Barneveld Rotterdam Tjerkwerd

act u eel

Save the date: 15-01-2014

Landelijke nieuwjaarsbijeenkomst Naast het inhoudelijke plenaire gedeelte

staan

ontmoeting

en

gezelligheid centraal tijdens deze bijeenkomst. Iedereen is van harte welkom op deze landelijke CBMC nieuwjaarsontmoeting. Jan Willem Grievink zal zijn boodschap voor 2014 met ons delen en Peter van Essen zorgt voor de muzikale omlijsting.

Programma 16.00 uur Inloop, ontmoeting met koffie/thee 17.00 uur Plenair gedeelte:

Welkom door Wouter Droppers

Muzikale omlijsting door Peter van Essen

Lezing door Jan-Willem Grievink 18.15 uur Naborrelen, ontmoeting 19.00 uur Diner (optioneel) Kosten Leden en hun levenspartner: gratis Niet-leden, introducés en collega’s €17,50 p.p.

Diner (optioneel) €39,50 p.p.

Locatie Bilderberg Hotel de Klepperman, Oosterdorpsstraat 11 te Hoevelaken.

Aanmelden via www.cbmcinside.nl.

11

CBMC nu ook

online in een nieuwe jas In de afgelopen jaren hebben we alle uitingen van CBMC compleet vernieuwd. Een eigentijdse, frisse uitstraling die helemaal past bij het CBMC van nu. In de afgelopen maanden is ook de website aangepakt. Niet alleen wat betreft styling, maar ook technisch is de website naar het nu gehaald. act u eel

Wat misschien nog wel de grootste stap is geweest, is dat we nu twee websites hebben: cbmc.nl en cbmcinside.nl.

www.cbmc.nl is er voortaan vooral voor mensen die CBMC niet kennen. Je vindt er algemene informatie over de vereniging, de visie en de missie. Buitenstaanders die meer willen weten over CBMC zien in een oogopslag wat het werk van de vereniging inhoudt. Voor onze eigen achterban is er nu www.cbmcinside.nl. Hier zijn alle activiteiten, downloads, de webshop, het ledennetwerk en andere informatie te vinden.

Als bekende met CBMC kijk je voortaan voor informa­­tie dus op www.cbmcinside.nl. Hier vind je al het verenigins­nieuws. Het is ook mogelijk om in te loggen.

Een eigen profiel aanmaken of updaten is zo gedaan.

Dat kan gewoon met e-mailadres en wachtwoord.

Het grote voordeel van een eigen profiel •

Door de tweedeling in websites in een ‘extern’ en ‘intern’, zijn we in staat om beter te communiceren met de verschillende groepen. Zo kunnen we op cbmcinside.nl de achterban goed bedienen met onder andere verenigingsnieuws. Zakenmensen die de vereniging nog niet kennen en op cbmc.nl komen, zitten niet perse te wachten op al die interne informatie. Zij hebben in eerste instantie meer aan een helder overzicht van wat CBMC doet en ook voor hen kan betekenen. Natuurlijk zijn de websites zo met elkaar verweven, dat een bezoeker van cbmc.nl die meer wil weten of verder zoekt, vanzelf op de cbmcinside.nl uitkomt.

12

• • •

Bij het aanmelden voor activiteiten of de aankoop van boeken/studies/posters zijn velden vooraf ingevuld; Je kunt je privacyinstellingen beheren; Je kunt in/uitschrijven voor e-mail, nieuwsbrieven, e-meal en meer; Alle wijzigingen die je doorgeeft worden direct verwerkt in de ledenadministratie van cbmc.

Extra mogelijkheden voor leden • •

In de online ledengids hebben CBMC-leden toegang tot de gegevens van andere leden; Je kunt selecties maken en makkelijk verbinding

• •

maken (let op: de online ledengids mag niet gebruikt worden voor commerciële activiteiten, zoals bijvoorbeeld massamailings); Downloads en digitale studies die beschikbaar zijn voor leden, zijn gratis te downloaden; Op de downloadpagina worden ook de notulen van de jaarvergadering, het financieel verslag, de jaarplannen en andere belangrijke zaken voor de vereniging gepubliceerd.

Zoals je leest, geeft een CBMC lidmaatschap nu ook online de nodige voordelen. Bovendien ondersteunt een lidmaatschap de missie van CBMC: zakenmensen helpen om Jezus Christus te Vinden, te Volgen en te Verkondigen. Word vandaag nog lid! Vul daarvoor het online formulier in op www.cbmcinside.nl/lid-worden.

We hopen je met onze nieuwe websites in de toekomst nog beter van dienst te kunnen zijn.

act u eel

Een CBMC lidmaatschap geeft nu ook online de nodige voordelen.

Gelijktijdig worden ook de nieuwe sites voor BusinessAlpha www.Businessalpha.nl, Carrière met God www.carrieremetGod.nl en Geestelijk Visionair Leiderschap (GVL) www.gvltraining.nl gelanceerd.

13

Zakenvrouwen met een missie!

Graag breng ik het CBMC Vrou­ De missie en passie wennetwerk bij u onder de aandacht.

Als algemeen bestuurslid van het landelijk CBMC-bestuur heb ik, naast algemene bestuurstaken, het CBMC

De missie en passie van het CBMC Vrouwennetwerk is het ontwikkelen van een platform van christenzakenvrouwen die andere zakenvrouwen helpen Jezus te vinden, te verkondigen en te volgen en daarmee Gods economie in de maatschappij brengen. Daartoe heeft het CBMC Vrouwennetwerk vier pilaren, te weten: gebed, evangelisatie, discipelschap en leiderschapsontwikkeling.

Vrouwennetwerk als specifiek aan- Programma dachtsgebied.

act u eel

Het CBMC Vrouwennetwerk heeft mijn hart: het samenbrengen van zakenvrouwen die hun krachten bundelen en samen een platform vormen dat ‘een verschil maakt’ in een wereld waarin God steeds minder ruimte krijgt.

Bijbelse vrouwen met impact!

De Bijbel staat immers vol van vrouwen die op de een of andere wijze impact hadden op hun persoonlijke omgeving en in de maatschappij. Denk maar even aan koningin Esther, Deborah, de ondernemer Lydia, de vrouw uit Spreuken 31.

In de afgelopen periode is voor dit netwerk, zoals je wellicht weet, een gloednieuwe stuurgroep opgericht.

Deze stuurgroep bestaat uit Henriëtte van Dort, Heina Zeeman, Carolien Coppoolse, Agnes van Haaften en Marieke Treffers (Impact).

In conclaaf

De stuurgroep is ‘in conclaaf’ gegaan en heeft zich gebogen over de vraag op welke wijze het CBMC Vrouwennetwerk écht verschil kan maken en hiervoor een aantrekkelijk netwerk voor zakenvrouwen kan zijn.

En daarnaast welk programma (in 2014-2015) zakenvrouwen zal aanspreken.

De komende twee jaar zal Gods aanwezigheid worden belicht in bijeenkomsten met de thema’s Overheid, Economie, Wetenschap/Techniek, Familie, Religie, Educatie, Communicatie en Kunst/Entertainment.

Geïnspireerd door het gedachtegoed van Landa Cope, verwoord in haar boek ‘The Old Testament Template’, zullen deze bijeenkomsten een verdiepend karakter met een praktische uitwerking krijgen.

Daarnaast zal het landelijk netwerk van Ronde Tafel Teams voor zakenvrouwen verder worden uitgebouwd.

In een Ronde Tafel Team kunnen christenzakenvrouwen elkaar vanuit hun professie of ondernemerschap ontmoeten, bemoedigen en opbouwen. Tijdens deze bijeenkomsten worden allerlei onderwerpen besproken, waarbij het uitgangspunt is Gods principes leren toe te passen in het dagelijks werk. Dit vanuit het verlangen de liefde van God in de maatschappij te brengen door ons persoonlijke getuigenis. Immers: hij heeft ons uit de duisternis in zijn licht gezet. En dan ontstaat onvermijdelijk het verlangen daarvan te getuigen (Openbaringen 12:11).

Contact

Mocht je interesse hebben in het CBMC Vrouwennetwerk en je met jouw talenten en ondernemerschap hierin actief betrokken wilt worden, dan kun je contact opnemen met de stuurgroep: info@cbmc.nl.

Als je dit leest, begrijp je dat wij als bestuur ons verheugen in het programma dat is opgesteld en wij zien uit naar de ‘impact’ daarvan in de persoonlijke levens van zakenvrouwen en de omgeving waarin zij zelf werkzaam zijn.

Namens het Bestuur Marie-Louise Horst-Donatz

14

Dromen, durven, doen Mijn jongste zoon kan dromen, onderhandelen

en

durft te doen. Wil je les?

Geen probleem. Hij weet wat hij wil en gebruikt alle tools die nodig zijn om dat te bereiken wat hij voor ogen heeft.

Inderdaad, voor ogen heeft. Vraag hem een plaatje te schetsen van hoe zijn droom eruit ziet en je kunt er een stoel bij zetten. Zo gedetailleerd en zonder problemen volgt een uiteenzetting. En die uiteenzetting duurt even. Een visualisatie zonder begrenzing.

“Mam, ik word president. Eigenlijk wil ik soldaat worden, maar dat mag niet van jou. Dus dat word ik niet. En jij hebt gezegd dat een president echt de baas is over iedereen. Dus ik word president of manager. Manager is ook wel cool. Dan ga ik winst maken.”

Zoonlief kijkt met zijn oudere broer naar een uitzending, waarin topondernemers worden geïnterviewd.

H e t programma heet ‘Kijken in de ziel’. Boeiende titel en boeiende mensen die voorbij komen. Elf topondernemers die hun dilemma’s van het ondernemerschap verwoorden. Op welke manier zijn ze bepalend in hun vak. Hoe eenzaam is het aan de top? Wat is de prijs die je betaald voor het succes? Een moderne onderneming vraagt om modern leiderschap. Wanneer ben je dan een goede leider? Moet je tussen jouw mensen in staan of juist erboven? Wat is de houdbaarheidsdatum van goed leiderschap? Waarom zijn er zo weinig vrouwelijke topondernemers? Is een goede ondernemer ook een goede leider? Interessante materie.

Het feit dat mijn boys zo enthousiast via ‘uitzending gemist’ het programma volgen, trekt nog meer mijn

aandacht dat de interviews zelf. Het intrigeert ze. Dat is helder. Maar waarom?

Als volwassene zou je zeggen:“Joh, geniet nog van het onbezorgde leventje, speel nog wat rond, droom de dag. Straks komt het grote werk en de grote wereld en voor je het weet moet je zelf over deze vraagstukken nadenken.”

Terwijl een CEO in beeld komt, wordt zijn naam en het aantal werknemers van de onderneming eronder vermeld.

Harold Goddijn, TomTom 3500 werknemers. Hans Wijers, Akzo Nobel 55.000 werknemers. Mijn jongens roepen met name de getallen nog eens extra hard door de kamer. Jeroen van der Veer, Shell ruim 100.000 werknemers. “Wow, 100.000, die heeft er veel... 100.000 personeelsleden èn hij kijkt scheel!” Ze waren er even stil van en bekeken hem nog eens aandachtig. “En een vrouw!” Sylvia Tóth, Content Beheer 3.000 werknemers.

Je begrijpt dat ik toen even ingreep. “Ja jongens, vrouwen zijn sterke leiders. Zij is heel goed!” “Ja maar, ze heeft er maar 3.000.” Ja, dat was wel jammer. 3.000 tegenover de 100.000 van Jeroen schiet ook niet zo lekker op. Toen kwam Rijkmann Groenink in beeld. De absolute topper.

Hij zou zeker met de prijzen van de quiz ‘Wie heeft de meeste mensen in dienst’ naar huis gaan. 110.000 werknemers bij ABN AMRO in 2007. Dan stelt die Duncan Stutterheim van ID&T met 150 werknemers echt niets voor. “Wie vind jij het beste?”, vraagt mijn jongste zoon aan zijn oudere broer. “Ja, ik die van 110.000 natuurlijk.”

Dat leiders worden beoordeeld, wisten we al. Maar dat de beoordeling ook van zeer onverwachte hoek kan komen, was mij nog niet bekend.

Mocht je een trouwe CBMC-er zijn en maar 150 man in dienst hebben. Ik moet je teleurstellen. Volgens mijn jongens ben je een loser in het rijtje van toppers. Het is gewoon niet veel. Niet genoeg om een beetje leider te zijn. ‘Dromen, durven, doen’ is een eitje, ga voor die 100.000 man personeel! En mijn jongens weten het. Zij worden later namelijk zelf een manager mèt winst, duizenden personeelsleden èn president. Op naar een geweldig 2014, vol grote dromen die je allemaal gaat doen. Ik wens je toe dat één van die grote dromen ook

15

c o l u mn

Tekst: wilma veen

be d r i jv i g

Ondernemers in verandering

16

TEKST: Jan Wolthers

Onze maatschappij verandert. Hoe speel je daarop in met jouw onderneming? In een serie van twee artikelen proberen we hier zicht op te krijgen. In dit eerste artikel verkennen we een aantal maatschappelijke trends en ontwikkelingen en bieden we een

vanuit hun identitaire kompas kunnen anticiperen. In het tweede artikel vertalen we deze methode naar een helder en logisch businessmodel.

“De afgelopen tien maanden zijn meer winkels failliet gegaan dan in heel 2012. Dat blijkt uit onderzoek van kredietbeoordelaar Graydon. Als de trend doorzet, wordt 2013 een recordjaar met 937 faillissementen in de winkelbranche, zo meldt Trouw.” (bron nu.nl)

In het eerste kwartaal van 2013 is het aantal starters in Gelderland licht gestegen met 0,5% ten opzichte van een jaar geleden. Na een jaar van dalende startersaantallen in de verschillende regio’s, neemt het aantal starters in het eerste kwartaal toe. (bron kvk.nl)

17

be d r i jv i g

methode waarmee ondernemers daarop

Ondernemend Nederland is in beweging. Het programma ‘Tegenlicht’ (VPRO) gaf in een uitzending een beeld van een generatie ondernemers die opgegroeid is in een maatschappij met een grote rijkdom waar de belangrijkste drijfveren geld en bezit zijn. Het programma benadrukte dat jonge ondernemers meer en meer nieuwe drijfveren hebben en op zoek zijn naar sociale verbinding, lokaal ondernemen en duurzaamheid.

Het is mooi om te zien dat veel ondernemers juist in deze tijd met nieuwe ideeën komen en nieuwe producten en diensten aanbieden. De vraagt rijst hoe waakzaam bestaande ondernemers eigenlijk zijn. Bewegen zij mee met de ontwikkelingen of blijven ze hopeloos achter? Stemmen ze hun businessmodel af op de tijdgeest? Een andere vraag is hoe levensvatbaar het grote aantal nieuwe zzp’ers eigenlijk is. 

be d r i jv i g

Om hier antwoord op te geven bekijken we een aantal trends en tegentrends in Nederland. Vervolgens formuleer ik een aantal basisprincipes die kunnen helpen om de kernwaarden van een onderneming in beeld te krijgen.

Trend 1: Verjuridisering van de maatschappij versus behoefte aan vrijheid en beleving

Een trend die remmend werkt op ondernemend Nederland is de verjuridisering van onze maatschappij en de daaraan gekoppelde wet- en regelgeving. Dit is het meest zichtbaar bij de overheid, maar ook bij financiële dienstverleners wordt dit vaak pijnlijk duidelijk.

Denk aan de procedures rond een bestemmingswijziging of het verkrijgen van een hypotheek. Alles is gevangen in strakke procedures. Trend 1 staat haaks op de steeds luider wordende roep om de-institutionalisering. Waar verjuridisering alles in banen tracht te leiden en vooral risico’s wil beperken, willen mensen van nu onderscheidend en trendy zijn en zich vooral niet binden aan instituten. Dit zie je breed in de maatschappij. Denk aan kerken en vakbonden, maar ook aan banken en geluiden tegen het insti-

Het probleem van onze maatschappij is dat er teveel boekhouders en advocaten zijn.

18

Jonge ondernemers zijn op zoek naar sociale verbinding, lokaal ondernemen en duurzaamheid.

tuut Overheid. 

Trend 2: afnemende klantgerichtheid naast de behoefte aan service en aandacht

De tegentrend van deze ontwikkeling is de enorme vraag naar persoonlijke aandacht en echte klantgerichtheid. De grote vlucht die sociale media maken, is in deze tijd een manier waarop mensen contact zoeken, elkaar aandacht schenken of juist de aandacht op zich vestigen.

Trend 3: verzadiging van de markt en de drang naar uniek zijn

We leven in een werelddeel waarin een overvloed aan aanbieders vergelijkbare producten of diensten levert. Wanneer een bedrijf geen unieke toegevoegde waarde kan bieden, zit er niets anders op dan je te onderscheiden op dienstverlening of op prijs. Als de prijs van een product of dienst de belangrijkste troef wordt, beland je als bedrijf als vanzelf in een situatie waarin de dienstverlening effectiever en efficiënter moet. Tijd voor dat extra beetje aandacht of die extra service is er dan niet. Passend bij deze trend is de drang uniek te zijn. Geen ondernemer wil als grijze muis door het leven gaan. We vragen ons af hoe we dat kunnen voorkomen.

Trend 4: duurzaamheid en fair trade versus genieten en gemak

Een andere duidelijke trend die niemand kan zijn ontgaan, is de roep om beter met de aarde en elkaar om te gaan. Ecologisch duurzaam ondernemen heeft een vlucht genomen en de principes van eerlijke handel worden voor een steeds grotere groep duidelijk. Dit staat tegenover de trend van genieten en gemak. We maken graag reizen naar verre landen en overladen onszelf zorgeloos met luxeartikelen. Globaal gezien behoort het rijke Westen tot de grootste verbruikers van deze planeet en we hebben in feite het kapitaal van de volgende generatie al verbruikt.We kunnen ons dus wel bewuster zijn van het belang van duurzaam leven, maar we laten het nog niet zo zien. Welke offers zijn we bereid te brengen?

Trend 5: sociaal ondernemerschap

Een laatste trend die steeds duidelijkere vormen krijgt, is sociaal ondernemerschap. Hoe voorzie ik in een sociale behoefte of hoe los ik een

19

be d r i jv i g

Het lijkt wel of we de afgelopen jaren terecht zijn gekomen in een situatie waarbij de klant gezien wordt als een onderdeel van de bedrijfsvoering. Met name is dat het geval bij aanbieders die grote groepen klanten bedienen en veel klanten nodig hebben om überhaupt mee te kunnen doen in de markt.

ICT-ontwikkelingen versterken deze trend. Veel van deze bedrijven maken gebruik van portals waarmee de klant verschillende administratieve handelingen, die in feite bij de dienstverlener liggen, overneemt. Denk aan telecombedrijven, banken en verzekeringsmaatschappijen. Aan de ene kant is dit handig, want als klant hoef je niet meer naar de winkel, maar anderzijds is het maar de vraag hoe servicegericht zo’n onderneming is. Dergelijke systemen versterken weliswaar de positie van het bedrijf en beperken de risico’s, maar een groot nadeel is het gemis aan persoonlijke aandacht en flexibiliteit. Als je als klant niet in de pas loopt met het systeem beland je in bureaucratische situaties en dat is uiteraard onwenselijk.

sociaal probleem op als ondernemer? In feite is dit een vernieuwd bewust worden van de kern van ondernemerschap, te weten: waarde toevoegen in het leven van mensen of een dienst of product aanbieden waardoor het welzijn op een hoger niveau komt. Je kunt deze trend ook zien als een reactie op winstmaximalisatie waarbij de focus ligt op zo veel mogelijk verdienen.

Wat betekenen deze trends voor mijn onderneming?

be d r i jv i g

Mensen zoeken altijd naar nieuwe wegen om hun maatschappij in te richten. Ondernemers hebben een neus voor deze ontwikkelingen. Het vraagt visie en moed om hierop inspelend nieuwe ondernemingen te starten, maar ook om bestaande ondernemingen opnieuw in te richten. Het bieden van sociale toegevoegde waarde op een duurzame manier is de uitdaging waar iedere ondernemer voor staat. Om die uitdaging klein te krijgen helpen de volgende vragen: 1. Wat is het fundament onder mijn onderneming?

Dit is de kern, het sociale hart van je onderneming.

Als je dit helder hebt, zijn de volgende vragen een logisch vervolg.

2. Heb ik scherp waar mijn sociale toegevoegde waarde ligt?

3. Hoe krijg ik natuurlijk contact met mijn klanten en hoe sluit ik bij hen aan?

4. Met wie werk ik samen en wat doe ik zelf?

5. Wat is mijn verdienmodel?

6. Hoe houd ik de kosten in de greep?

Een zeer handig hulpmiddel is het Canvas Business Model dat de onderlinge relaties tussen verschillende elementen op heldere wijze schematisch weergeeft.

Wat is het fundament onder mijn onderneming

Ben ik zelf nog verbonden met mijn onderneming? Doe ik de dingen die bij mijn eigen identiteit liggen of ben ik slaaf geworden van mijn onderneming? Zie ik mijn onderneming primair als een middel om God en mijn naaste te dienen of is ze een vehikel om geld te verdienen en in mijn levensonderhoud te voorzien? Dat laatste is in principe niet verkeerd, de eerste optie ligt echter dichter bij onze roeping.

Een praktische methode om zicht te krijgen op je roeping is om je het hart van je ondernemerschap heel letterlijk als hart met vier kamers voor te stellen, die achtereenvolgens je persoonlijkheid, je talenten, de motiverende omstandigheden en je persoonlijke waarden herbergen. Door hier gericht naar te gaan zoeken krijg je een goed beeld van je hart. Nadat je de kamers in beeld

20

hebt gekregen, is het zaak dit gevulde hart naast je onderneming of ondernemersidee te leggen. Als er weinig overlap is met je onderneming, sla je de plank mis en positioneer je jezelf in een onmogelijke situatie. Als er een grote o v e rlap is, Persoonlijkheid Talenten voel Persoonlijk Onderneming Persoonlijk Onderneming je je daarentegen als e e n vis in Motiverende Waarden omstandigheden h e t Persoonlijk Onderneming Persoonlijk Onderneming

en

zal

water je werk je vooral veel energie geven.

Figuur 1: Hart van de ondernemer & onderneming

Als je dit beeld helder hebt, is het raadzaam om vervolgens zowel een persoonlijke als een zakelijke missie te verwoorden.

Beter drukwerk

van ontwerp tot verzending

‘‘Nothing escapes his eagle eye...’’

   WWW.SCHUITEMAN.COM WWW.DGATOOLBOX.NL

De Hoop Grafisch Centrum Perfecte kwaliteit, van ontwerp tot en met verzending Maatschappelijk verantwoord ondernemen Leerwerkbedrijf voor GGZ cliënten van De Hoop Milieubewust drukwerk

Provincialeweg 86

3329 KP Dordrecht

Telefoon 078 - 6111 333

Fax 078 - 6111 334

grafischcentrum@dehoop.com

De Hoop

www.dehoopgrafischcentrum.nl

Schuiteman_adv_81x126mm_140212.indd 1

14-02-13 15:4

WWW.KLAAS-ZIJLSTRA.NL

DND Projectinrichting is een landelijk werkende onderneming die zijn klanten bedient met advies en producten op het gebied van inrichting en stoffering.

Postbus 40088, 8004 DB Zwolle, Telefoon (038) 425 43 50, info@dndprojectstoffering.nl, www.dndprojectstoffering.nl DND1101 165x61 fc.indd 1

24-11-11 12:07

Team

uitgelicht

tekst en fotografie: Wessel van houdt

u i tgel i c h t

In deze rubriek komen lokale CBMC–teams aan het woord die vertellen hoe zij de missie en kernwaarden van CBMC gestalte geven.

CBMC Gouda is al een tijdje bij elkaar en komt

We hopen hiermee andere teams te inspireren en samen te werken aan een goede invulling van de CBMC missie: Zakenmensen helpen om Jezus Christus te Vinden, te Volgen en te Verkondigen.

“Je ziet steeds meer verdieping”, zegt Niek de

De kernwaarden van CBMC zijn evangelisatie en discipelschap door: • Gebed • Toepassen van Bijbelse principes • Leven uit een intieme omgang met Jezus Christus • Het aannemen van een dienende houding • Het ontwikkelen van leiderschap en teambuilding

elke week samen. Op woensdagochtend is de bijeenkomst een mooie ‘break’ in de week.

Jong.

Waar in omliggende dorpen het aantal teams explodeert, doen de mannen in Gouda het al een tijd met z’n negenen. “Wij proberen wel mensen erbij te krijgen, maar hebben minder die missionaire drang van CBMC”, zegt Niek. “Dat missionaire doen wij in ons eigen leven. In het team proberen wij elkaar te versterken en ons te verdiepen. We hebben scherpe discussies, dagen elkaar uit. Ondanks dat we elkaars stokpaardjes inmiddels wel kennen, graven wij ons niet in. We scherpen elkaar.”

Een vast programma heeft het team niet. Elke week is een van de leden aan de beurt om iets voor te bereiden. Vandaag heeft Dick van den Broek een eMeal over beslissingen aanvaarden. “Als het een chaos is of als je ontevreden bent, moet je eerst naar jezelf kijken”, zegt Dick. “Bij 99 procent van de gevallen ben je zelf verantwoordelijk voor het feit dat dingen niet goed gaan. Als je een auto hebt gekocht en je vindt hem niet leuk meer, is dat je eigen verantwoordelijkheid.

Jij hebt de beslissing genomen om die auto te kopen. Of als je werk niet leuk is, kun je ander werk gaan zoeken.”

Maar hoe weet je dan of ander werk dat je zoekt, je wel gaat bevallen?

Dick vervolgt uit de eMeal: “Ga bij grote besluiten naar God toe en leg ze bij hem neer. Hij wijst je een richting. Denk er daarbij wel aan dat als je samen met Hem een besluit neemt, het niet altijd zo gaat zoals jij dat wilt. Je eindigt niet altijd op het podium. Kijk maar naar Jozef, Mozes of Paulus.”

“Het is heerlijk om op woensdag de dag anders te beginnen”, vindt Niek. “Al is het best wel intensief om elke week bij elkaar te komen.

Voor sommige potentiële leden is dat wel een bottleneck. Maar als je het inplant, is het goed te doen. Als je om de veertien dagen bij elkaar komt en je mist een keer, dan duurt het een maand voor je elkaar

22

Van links naar rechts: Cees van Pelt, Frans de Bruin, George de Soeten, Niek de Jong, Wim Vonk, Rien van Beuzekom, Dick van den Broek. Niet op de foto Harm van Schie en Theo Overbeeke.

“In het team proberen wij elkaar te versterken en ons te verdiepen.” weer ziet.”

Ondanks dat alle mannen het wel eens zijn dat je besluiten met God moet nemen, vindt niet iedereen dat je er altijd zelf wat aan kunt doen als het tegenzit. Wie besloten heeft om een bouwbedrijf te starten, zit nu wel in de put. Sommige dingen overkomen je als ondernemer.

Maar ook als iets je overkomt, moet je weer beslissingen nemen hoe je daarmee om moet gaan. Dick: “Toen Jozef in de put zat, dacht hij waarschijnlijk ook niet positief. Pas achteraf zie je de leiding van God. Jozef

bleef de hele tijd God trouw. In al zijn keuzes.”

De invulling van de bijeenkomsten is heel divers.

“Iedereen pakt het op vanuit zijn eigen invalshoek. Zo hebben we het spel ‘Met de kaarten op tafel’ gedaan en met Pasen stukken van de Matthäus Passion beluisterd met de teksten erbij. Die hebben we vervolgens besproken. Maar ook hebben we een keer het Onze Vader besproken. Aan het eind van het seizoen sluiten we altijd af met een vaartocht bij Frans. Dan varen we over de Reeuwijkse Plassen en leggen we ergens aan om daar onze bespreking te doen.”

“Maar je moet wel je antennes goed zetten om met God je beslissingen te nemen”, zegt Frans. “Als je de stem van God niet wilt horen, hoor je hem niet. En als je hebt gekozen, houd dan ook stand. Het is net als met zeilen. Je kiest een koers, maar soms moet je daar wel voor laveren. Soms moet je wel door een storm om dat doel te bereiken. Maar vaak word je daar ook voor beloond.”

23

u i tgel i c h t

A UD GO

mensen mensen

Wie ben ik, als alle uiterlijke dingen zoals geld, goed en status wegvallen?

Dat is de kernvraag in het leven en werk van Dineke van Kooten. Zelf ging ze achttien jaar lang door een woestijn. Nu nodigt ze mensen uit om aan hun eigen reis te beginnen.“Word zoals je door God bedoeld bent.�

24

Dineke van Kooten

Zijn zoals je

tekst: wessel van houdt, fotografie: maarten de graaf

In de oude directiekamer van een voormalige meel­ fabriek in Rotterdam woont en werkt Dineke. Hoe dichter je bij de woonkamer komt, hoe meer het getimmer in de oude werkplaats beneden wordt verdrongen door klassieke muziek. Met langsvarende schepen en overvliegende vliegtuigen is het enerverende leven overal om je heen. “Maar ’s avonds en in de weekenden is het muisstil.”

Innerlijk verlangen

“Ik ben goed in het ontwarren van knopen”, zegt Dineke.

“Er komen hier directeuren, leidinggevenden en hoger opgeleiden, die geslaagd zijn in het leven, maar innerlijk onrustig of zichtbaar vastgelopen zijn. Tegelijkertijd, ik reserveer ook tijd voor de ‘gewone, hoogintelligente man’. Ik heb een neus voor inconsistenties in hun verhalen. Daarom let ik heel erg op lichaamstaal. Dan vertelt iemand mij dat hij er heel veel zin in heeft, maar zit hij ondertussen ‘nee’ te schudden. Of iemand vertelt hoeveel passie hij voor z’n werk heeft, maar ondertussen zit hij met zijn schouders naar beneden. Ik heb het talent om mensen in hun kracht te zetten en te laten zien hoe ze kunnen schitteren met hun door God gegeven gaven.

Ik ben onder de indruk als mensen het verlangen van hun hart ontdekken en dat in hun dagelijks leven gaan waarmaken.”

Wie ben ik?

Met haar bedrijf Emmaüs Coaching coacht zij organisaties, teams en individuen. “Ik ben direct en confronterend. Houd mensen een spiegel voor.Wie niet kan reflecteren, wordt daar door mij toe uitgenodigd. Ik richt me op de competenties van de persoon, waardoor de resultaten, dus ook die van het bedrijf, vanzelf verbeteren. Ik ontneem mensen hun vast ingesleten gewoonten. Vaak zijn dat uitvluchten of rookgordijnen. ‘Wie ben ik?’ Dat is de kernvraag. Wie ben ik, zonder mijn vaak vastgeroeste patronen”, zegt Dineke.

“Mijn eigen rookgordijnen en façades ben ik kwijtgeraakt. Ik ben in mijn werk confronterend, maar zonder vooroordelen of veroordelingen. Door mijn leven ben ik mijn oordelen verloren. Ik ga zelf door processen heen, terwijl ik mensen begeleid. Omdat ik veel heb meegemaakt en in de woestijn heb gezeten, begrijp ik de worsteling van de ander. Ik kan niet van een ander iets vragen, als ik er zelf niet doorheen ben gegaan. Ik kan dat aanbieden tot waar ik zelf gegaan ben. Er is gewoon lef voor nodig om die woestijn in te gaan en te vragen om hulp. Alleen kun je zo’n proces van omvorming niet doen.”

Zoektocht

25

i Nmensen T E RV I E W

bedoeld bent

“Luister naar je hart! Ga naar binnen, dwars door de woestijn.

Ik nodig de ander uit om op weg te gaan.”

mensen

Dineke: “Ik ben bij mijn innerlijke rust gekomen. Ik durf via mijn kwetsbaarheid mensen hun eigen verdriet te laten zien. Het is voorbij het verdriet, voorbij het weten, voorbij de schaamte. Het heeft mij achttien jaar gekost om te zijn waar ik nu ben. Ik ontdekte hoe het hele Exodusverhaal uit de eerste vijf boeken van Mozes ook voor ons leven geldt. Mijn intuïtieve tocht kreeg richting of werd bevestigd door vele boeken die ik gelezen heb, de (bij)scholingen en mijn werkervaring. Ik leerde zien dat elk mens vastzit in Egypte, door de slavendrijvers van nu. Veel mensen blijven meestal onrustig en zonder de diepe vrede van God in hun hart.”

Woestijnreis

Tijdens haar woestijnreis kreeg Dineke te maken met ziekte, wanhoop, genezing, het opbouwen van een eigen bedrijf en een scheiding. “Op een gegeven moment werd ik ziek. Ik lag 24 uur per dag op bed en kon niets. Ik kon niet lopen, niet zitten. Ik ging nadenken en kwam uiteindelijk tot de kernvraag. Wie ben ik, als ik niets meer heb, niets meer kan en ik ervaar dat ik nutteloos ben. Dat brak mijn ego. En juist in die nutteloosheid, in die woestijn, mocht ik ontdekken dat ik Gods geliefde kind ben. Bij de Sinaï ontdekte ik dat alleen God mijn leidsman is. God heeft mij gemaakt en kent mij door en door. Met vallen en opstaan leerde ik daar dat ik van mijzelf mag houden, dat ik me niet beter hoef voor te doen dan ik ben. Daardoor kreeg ik ook liefde voor de ander met zijn mogelijkheden en beperkingen.”

Ruis

“Het liefst zit ik naast iemand die aan zijn ego sterft.

Naast iemand die geconfronteerd wordt met het existentiële en naar adem hapt. Onzinpraatjes vind ik lastig. Dat is wel eens vervelend voor mijn vrienden. Ik wil het altijd ergens over hebben. Het liefst over de diepste zielenroerselen van mijzelf en van de ander. Iemand die letterlijk sterft, is al zijn rookgordijnen of façades kwijt.

Dan zijn er gesprekken van hart tot hart mogelijk. In het leven gaat het om het hart. Wij zouden daar

26

allemaal veel beter naar mogen luisteren. Wat vertelt mijn hart mij? Wat vertellen mijn onrust, mijn succes of mijn belemmeringen mij? Er is zoveel ruis in deze wereld! Die ruis gaat over de buitenkant, over verwachtingen, over verplichtingen, over zoals het hoort, over niet jezelf kunnen of mogen zijn, omdat dat niet bijzonder genoeg is”, zegt Dineke.

Uitnodiging

“Luister naar je hart! Ga naar binnen, dwars door de woestijn. Ik nodig de ander uit om op weg te gaan. Als ik dit vertel, merk ik dat dit verhaal sommige mensen raakt. Mensen voelen wel dat het hier ten diepste om gaat in het leven. Ik sta geen kaas te verkopen. Daarin kan ik mensen ook glashelder confronteren. Dat doe ik zonder oordelen. Ik nodig alleen uit. Elk mens wordt door God uitgenodigd om de slavernij van schone schijn te verlaten. Velen worden geroepen… Het op weg gaan is niet vanzelfsprekend, omdat het ook eng is en onzeker. We blijven liever in Egypte en vragen God om de slavendrijvers uit Egypte te verjagen en onze lasten te verlichten. We willen liefst blijven waar we zijn.

Jezelf worden is eng en ver weg.”

Hoogbegaafd

Dineke: “Het geloof is voor mij als eten, drinken en ademhalen. Als kind was ik al geraakt door God. Mijn vader was predikant, dus het geloof was altijd aanwezig. Mijn puberteit was een worsteling. Ik dacht heel anders dan mijn leeftijdsgenoten en dacht altijd dat ik dom was. Ik begreep vaak gewoon niet waar anderen het over hadden. Ik ben een aantal keren blijven zitten.

Zeer groot was mijn verbazing toen ik tijdens mijn ziekte te horen kreeg dat ik hoogbegaafd ben. Het duurde lang voordat ik dat kon geloven en accepteren.

Daarbij ontdekte ik dat ik ook hoog sensitief en hoog religieus ben, iets wat elke hoogbegaafde in enige vorm ervaart. Mijn geloof gaat voorbij aan tradities en dogma’s. Ik ga op zoek naar de essentie.”

Scheiding

Ik heb erg veel verloren. De weinige vrienden die ik nu nog heb, zijn mij erg dierbaar”, zegt Dineke. “Met hen kan ik het over de essentie hebben. Ik geniet van mijn werk en van wie ik nu ben, zonder rookgordijnen en façades. Maar om zo ver te komen moest ik wel deze tocht door de woestijn afleggen en mijn ware zelf ontdekken. Die weg was loodzwaar. Maar ik ben een volhouder en eigenwijs, dus dit was voor mij nodig. Ik heb de kracht en de lef van God gekregen om er doorheen te komen en door de Heilige Geest mijn pad te vinden.

mensen

Ondanks haar enorme doorzettingsvermogen kreeg Dineke niet alles voor elkaar. “Dit proces heeft mij zo enorm veranderd, dat ik voor mijn omgeving niet meer herkenbaar was als de ‘oude’, onzekere Dineke. Dat heeft er uiteindelijk toe geleid dat ik gescheiden ben.

Mijn omgeving kon niet mee in dat woestijnproces.

Het is voor mij nog steeds zwaar dat de scheiding een onderdeel van mijn weg is geweest. Het kon echter niet anders. Ik heb dagen huilend op de rand van mijn bed doorgebracht. Het was een drama. Uiteindelijk komt door de kracht en de genade van God het herstel.

Ik ben hierdoor mezelf geworden. Kan mezelf nu recht in de ogen kijken en staan voor wie ik ben.

Stem van de Heer

27

Uw brug bij bedrijfsoverdracht en ondernemersadvies!

www.promissie.nl

Passie voor ondernemers op cruciale momenten!

• Bedrijfsoverdracht en opvolging • Aankoop, verkoop en waardebepaling • Bedrijfsadvies ondernemers en aandeelhouders • Specialist in advies voor familiebedrijven

Passie voor ondernemers op cruciale momenten!

• Bedrijfsoverdracht en opvolging • Aankoop, verkoop, waardebepaling • Bedrijfsadvies voor ondernemers/aandeelhouder • Specialist in advies voor familiebedrijven

www.promissie.nl

www.promissie.n

Passie voor ondernemers op cruciale momenten!

Passie voor ondernemers WWW.JAGERASSURANTIEN.NL op cruciale momenten

• Bedrijfsoverdracht en opvolging • Aankoop, verkoop en waardebepaling • Ondernemersadvies, raad en daad • Specialist in familiebedrijven www.promissie.nl

* VERZEKERINGEN * HYPOTHEKEN * LENINGEN * SPAREN *

• Bedrijfsoverdracht en opvolging

Ook al uw bancaire zaken zijn via en onswaardebepaling kantoor te regelen • Aankoop, verkoop

• Raad en daad voor ondernemers • Specialist in familiebedrijven

www.promissie.n

“Ik geef over ‘deze spirituele weg van jezelf’ graag lezingen, cursussen en workshops. Ik wil andere mensen uitnodigen: word zoals God je bedoeld heeft. Dat kan ieder mens. Mijn verhaal lijkt niet heel uitnodigend. Maar niet iedereen hoeft een vergelijkbare, zware weg als ik te gaan.

Ik leef! Ik mag zijn wie ik ben! Vroeger zocht ik de vreugde en vrede buiten mijzelf, maar dat vulde mijn hart niet. Nu heb ik de vrede die alle verstand te boven gaat in mijn hart. Neem de onrust in je ziel serieus, hoe succesvol je ook bent. Waarom heeft de mens niet het lef om te sterven? Omdat hij het ergens niet met zichzelf uithoudt. Ik ben er heilig van overtuigd dat elk mens ergens een stem in zich heeft, die de weg wijst. Ik mag vaak Eli zijn die tegen Samuel zegt: ‘Dit is de stem van de Heer’.”

“Jezus nodigt je uit om op reis te gaan. Als je op reis gaat, vind je niet ineens de grote schat”, waarschuwt Dineke.

“Het gaat stap voor stap, in het tempo waarin je het aankunt. Het gaat nooit boven je eigen krachten, want God gaat voor! Ik zeg hem na: Ga die onrust aan. Het leven wordt zo veel beter. Ik heb die uitnodiging geaccepteerd en ervaren dat mijn leven veel waardevoller is geworden.

Tijdens de woestijnreis dacht ik ook wel eens ‘Had me maar in Egypte gelaten’. Maar nu ben ik in Kanaän aangekomen. Dan verlang je niet meer naar Egypte terug. Maar ik ben er nog niet. Geen mens is er ooit. Kanaän moet nog veroverd worden. Alles wat God mij gegeven heeft, mag ik mij nog eigen maken en inzetten, om vrucht te dragen en verder te ontwikkelen. Ik ben dankbaar en blij, omdat ik de genade heb gezien en ervaren. Genade is geen garantie voor succes, maar het geeft wel vruchten. Ik hoop dat ik die vruchten doorgeef. Dat maakt mijn werk bijzonder. Ik sta vaak naast mijn klanten op heilige grond, bij een brandende braambos met een machtige God.” Ik kan niet van een ander iets vragen, als ik er zelf niet doorheen ben gegaan. In die woestijn, mocht ik ontdekken dat ik Gods geliefde kind ben. Ik voel me vaak pijnlijk begenadigd, omdat ik zo veel zie en ervaar dwars door

“Jezus nodigt je uit om op reis te gaan. Als je op reis gaat, vind je niet ineens de grote schat.”

29

mensen

Vruchten

Uitzicht Mijn per u i tz i c h t

Mij werd gevraagd: “hoe gaat het met je?” Een standaard antwoord volgde:“Best goed, gezien de omstandigheden.” Een nietstandaard vraag volgde:“Je bent toch christen? Wat doe je onder de omstandigheden dan? Je hoort boven de omstandigheden te verkeren!”

Wat zal 2014 ons brengen? Eerlijk gezegd heb ik geen idee. Meer gesprekken over de deuro, de zeuro en ook waarschijnlijk de neuro. Veranderingen zullen komen die niet te voorspellen waren. In ieder geval tilt God de christen boven de omstandigheden uit en zal hij voorzien in alles wat ik nodig heb om het werk te doen dat hij voor mij heeft voorbereid! (Efeziërs 2:10)

30

soonlijke visie voor 2014 Visie is een mooi woord… Zonder scherp te kunnen zien, kun je niet weten waar je naartoe gaat of wat je precies doet.Visie betekent voor mij dat je ziet wat God doet. Visie voor een christen is een openbaring – God laat zien wat hij aan het doen is, en vervolgens nodigt hij je uit om met hem mee te doen! Wat een voorrecht!

Mijn eerste prioriteit voor 2014 is dus het leren zien wat God wil doen; ik wil op mijn hart krijgen wat God op zijn hart heeft.

Wat heeft God op zijn hart? Natuurlijk, weten we allereerst dat God niet wil dat iemand verloren gaat, maar dat ieder tot erkenning van de waarheid komt en Jezus leren kennen (2 Petrus 3:9). Ten tweede, dat ik gehoor geef aan het ‘grote gebod’. Dit is om de Here God lief te hebben met geheel mijn hart, ziel, verstand en mijn naaste als mijzelf (Matteüs 22:37-39). Ten derde, dat ik met God meewerk aan de ‘grote opdracht’ om alle volken tot zijn discipelen te maken (Matteüs 28:18-20).

Deze drie aspecten van het werk van God door mij zullen prioriteit moeten krijgen in 2014, maar ik wil niet blijven steken in algemeenheden. Wat betekenen deze prioriteiten van God voor mij persoonlijk?

Terwijl ik dit schrijf, ben ik nog onder de indruk van een bijzondere uitvaartdienst deze week van een buurman en medekerkgenoot Gerrit. Gerrit werd 84 en was een toonbeeld van toewijding aan God. De kerk was overladen vol, de dienst was een dankzegging voor zijn leven.

Gerrit was geliefd door zijn vrienden, door zijn vrouw, kinderen en kleinkinderen, door de medeleden van het Rijnlands Christelijk Mannenkoor, dat met zestig man sterk in de dienst aanwezig was, door zijn zakelijke collega’s van het aannemersbedrijf waarin hij nog altijd actief was, en vele anderen uit de maatschappij. Hij had zijn taak volbracht, de rollen die hem toebedeeld waren, goed vervuld. Hij eindigde goed.

Dat wil ik graag: de taak die God mij geeft goed volbrengen, de rollen die ik krijg goed vervullen en goed eindigen!

Strategie

Iemand heeft gezegd: “visie zonder uitvoering is illusie”.

Als een visie niet concreet is uitgewerkt, blijft het bij een droom. Mijn visie van hoe God door mij in 2014 zal werken, kan ik het beste omschrijven door de volgende illustratie.

31

u i tz i c h t

Tekst: Peter j. Briscoe

iu N iTtz E Ri VcI h EW t

Ik zie God door mij heen werken om eerst verandering te brengen in mijn persoonlijk leven, dan in mijn gezin, door mijn bedrijf en uiteindelijk in de omgeving waarin hij mij geplaatst heeft en verder de wereld in.

Persoonlijk

Iemand heeft ooit gezegd: “Wat diegenen die jou als hun leider volgen het meest nodig hebben, is jouw heiliging!”

Ik wil in 2014 dicht bij de Here blijven, hem gehoorzamen en een rechtvaardig leven leiden. Dit houdt praktisch in: het luisteren naar preken en toespraken, de Bijbel dagelijks lezen en bestuderen, bidden en luisteren naar de innerlijke stem van de Heilige Geest.

Ik heb ervaren hoe God je leven zin en betekenis geeft en je uitkomst biedt als je het niet ziet zitten. Dit wil ik ook aan anderen doorgeven. Een prioriteit voor 2014 is dus beschikbaar zijn om anderen van Jezus te vertellen door middel van persoonlijk getuigenis, meedoen aan de (Business)Alphacursus en spreken op evangelisatiebijeenkomsten voor zakenmensen.

Familie

‘Als het thuis niet werkt, moet je het niet exporteren!’ Wijze woorden van een mentor van mij... en hij heeft gelijk. Thuis is speelveld nummer één waarop discipelschap gespeeld wordt. Relaties met ouders, partner, kinderen en kleinkinderen vormen je eerste prioriteiten om je naaste lief te

32

hebben als jezelf. Dr. Siegfried Buchhholz, een topmanager uit Wenen en een goede kennis, waarschuwde tijdens een workshop dat managers die uitsluitend op succes georiënteerd zijn, het gevaar lopen hun belangrijkste supportkring te verliezen: hun familie. Ik heb dit in het verleden tot mijn schande ervaren en laat het niet nog een keer gebeuren. In 2014 wil ik de man, papa, opa zijn die ze nodig hebben. Tegelijkertijd weet ik ook uit ervaring dat dit mij energie en veel levensvreugde oplevert!

Bedrijf

Gerrit werd 84 jaar en was nog steeds bij zijn aannemersbedrijf betrokken. Hij begon als stratenmaker en werkte bijzonder hard, zijn leven lang. Nu, werd in de dienst gezegd, legt hij gouden straten in het nieuwe Jeruzalem! Ik word 64 jaar in 2014 en natuurlijk ga je over je pensionering nadenken. Hoewel, ik wil liever niet over stoppen met werken nadenken. Een christen kent geen pensionering, maar is in dienst van zijn werkgever, het bedrijf ‘Almachtige en Zonen’ tot het einde! Je werk verandert naar gelang je gezondheid en kracht, maar God heeft altijd werk voor je.

In 2014 ben ik tewerkgesteld bij Europartners, het Europese werk van CBMC. Mijn doel hierin is om zakenmensen en leidinggevenden te zien groeien langs het pad zoals in onze illustratie is weergegeven. Dat zij Christus leren kennen en dat dit een verandering ten goede in hun families teweegbrengt, dat huwelijken worden geheeld en

gesterkt en dat de harten van de vaders terugkeren naar hun kinderen. Vervolgens dat een verandering in hun ondernemingen, afdelingen en organisaties plaatsvindt; dat door hun bedrijvigheid heen mensen door innovatieve en excellente dienstverlening geholpen worden en dat Jezus in de markt bekend wordt.

Omgeving

Mijn visie en de visie van Europartners is dat mensen die door Christus veranderd zijn, hun omgeving veranderen!

Wij zullen dan ook een positieve invloed op de maatschappij kunnen uitoefenen. In 1990 mocht ik met twee vrienden het eerste Prinsjesdag Ontbijt in Wassenaar voor leidinggevenden uit de politiek en het bedrijfsleven organiseren. Mijn visie hiervoor kwam uit een tekst van Jeremia (29:7) waarin God zegt: “Bid tot de Heer voor de stad waarheen ik jullie weggevoerd heb en zet je in voor haar bloei, want de bloei van de stad is ook jullie bloei.” Sindsdien zijn er in Nederland in verschillende plaatsen lokale prinsjesdagontbijten georganiseerd. Ook mocht ik aan het ontstaan van nationale gebedsontbijten in Hongarije, Rusland, Oekraïne en andere landen meewerken. Voor 2014 is nu mijn stad Leiden aan de beurt. Samen met anderen organiseren wij een prinsjesdagontbijt, waarin wij met leiders uit verschillende disciplines voor de stad bidden en wegen zoeken om een bijdrage te leveren aan het oplossen van een maatschappelijk probleem.

Eenheid en vrijheid

Een laatste component van mijn visie voor 2014 is het nastreven om deze twee levenswaarden werkelijkheid te zien worden. Eenheid is een groot goed en een voorwaarde voor het stromen van Gods zegen. “Zie, hoe goed en hoe lieflijk is het dat broeders ook eensgezind samenwonen… Want daar gebiedt de HEERE de zegen en het leven tot in eeuwigheid.” (Psalm 133:1,3). In onze CBMC-kringen vinden wij gelovigen uit allerlei kerkelijke richtingen en die eenheid is een sterk getuigenis op zichzelf. Sinds 2010 mocht ik aan de wieg staan van het project SchuldHulpMaatje. Dit project wordt geregisseerd door een landelijke stuurgroep waarin de diaconieën van bijna alle kerken vertegenwoordigd zijn. Ook lokaal werken kerken samen in het project waarin vrijwilligers uit de kerken opgeleid worden om maatje te zijn voor mensen met schulden.

Dit brengt mij bij de tweede ‘levenswaarde’: vrijheid.

Mijn vriend Jim Johnston uit Belfast, ex-voorzitter van CBMC International, zei: “Het beste wat je ooit voor mensen zou kunnen doen, is ze vrij te maken.” In 2014 wil ik meewerken om mensen vrij te maken door ze met de waarheid van de Bijbel kennis te laten maken, want Jezus zei: “Als je in mijn woord blijft, zijn jullie waarlijk discipelen van mij en je zult de waarheid verstaan, en de waarheid zal je vrijmaken.” (Johannes 8:32). Het kennen en uitvoeren van Bijbelse principes maakt je waarlijk vrij.

33

t iu N iTTEzRi VcI h EW

Thuis is speelveld nummer één waarop discipelschap gespeeld wordt.

w w w.k rc accou n ta n t s.n l

De betrokken adviseurs!

Iedere accountant laat u de cijfers zien, maar wie brengt uw toekomst in beeld?

Veel MKB ondernemers hebben één ding gemeen; ze kijken allemaal vooruit. Naar de toekomst. En juist Lansigt accountants en belastingadviseurs brengt die helder voor u in beeld. De Lansigt adviseur geeft namelijk inzicht in de financiële en fiscale consequenties van uw beleid. Op basis van grondige interne en externe analyses. Vanuit zijn betrokkenheid, kennis en ervaring stippelt hij samen met u een langetermijnplan uit. Zo wordt uw droom werkelijkheid! Kijk daarom snel op www.lansigt.nl

Alphen Alphen aan den aan Rijnden • Rijn Gouda • Ridderkerk • Nieuw Vennep •• Nieuw-Vennep Gouda

change black into withe

ron dw eg 13 8091 x a w e z ep t [038] 444 62 44 em ail: in fo@k rc accou n ta n t s.n l

Save your body, increase your efficiency.

For more information visit www.movexx.nl

Visie voor 2014

Mijn visie voor 2014 is dat God velen in de vrijheid wil brengen. Allereerst door Jezus te leren kennen, want “wanneer de zoon u vrij zal maken, zult u werkelijk vrij zijn” (Johannes 8:36).

Een van de belangrijkste oorzaken waarom gelovigen niet geheel vrij zijn, is de verleiding van geld. Jezus was heel duidelijk toen Hij stelde dat “niemand kan twee heren dienen: hij zal de eerste haten en de tweede liefhebben, of hij zal juist toegewijd zijn aan de ene en de andere verachten. Jullie kunnen niet God dienen én de mammon” (Matteüs 6:24).

Ik wil in 2014 mensen helpen vrij te komen van de macht van het geld, om aan de invloed van mammon te onthechten om werkelijk vrij te zijn God en de naaste met ons geld te dienen.

Mijn visie voor 2014 is dat velen vrij van de macht van geld zullen komen om te kunnen genieten van wat God geeft om voor anderen tot zegen te zijn!

u i tz i c h t

Mijn visie voor 2014 is dat God velen in de vrijheid wil brengen.

Conclusie

Mijn visie voor 2014 is dat Jezus door zal gaan met zijn missie… en hij zal mij hiervoor inzetten om zijn missie te helpen volbrengen!

Ik wens u een gezegend 2014!

Peter J. Briscoe / peter@briscoe.com

“De Geest van de Heer rust op mij, want hij heeft mij gezalfd.

Om aan armen het goede nieuws te brengen heeft hij mij gezonden, om aan gevangenen hun vrijlating bekend te maken en aan blinden het herstel van hun zicht, om onderdrukten hun vrijheid te geven, om een genadejaar van de Heer uit te roepen.”

(Lukas 4:18,19)

35

De waarheid een i N TdE iRep V I iEng W ver

De

grote

verhalen

hebben afgedaan en de postmoderne mens zoekt zijn eigen weg.

Iedereen zoekt zijn eigen

waarheid

en

doet dat wat bij hem past. Een ieder doet wat goed is in eigen ogen.

36

van Jezus in postmoderne tijd

Tijdsbeeld

Met de individualisering en vrijheid als nieuwe goden vinden we dat we daar het volste recht toe hebben. De virtuele beeldcultuur maakt dat imago, uitstraling, erkenning en aandacht de nieuwe realiteit en werkelijkheid zijn.

Hoeveel ‘likes’ ik heb, en wat anderen van mij vinden, is belangrijk geworden en hierin vind ik de waarheid over mezelf en de wereld. Wie ik werkelijk ben is niet meer interessant en velen weten dit ook niet meer. Diepe eenzaamheid, verlatingsangst, instabiele relaties en identiteitsstoornissen zijn gevolgen1. Daarnaast wordt het leven in het nu belangrijk. Het nu is de nieuwe waarheid. Wie ben ik nu, hoe voel ik mij op dit moment en kan ik nu een impuls geven aan mijn betekenis en mijn zijn? De werkelijkheid en de waarheid is geconcentreerd in het moment en mijn persoonlijke ervaring. Het christelijk geloof en Jezus Christus lijken fenomenen uit voorbije tijden. Ach, wat zou het..., iedereen heeft zijn eigen waarheid.

Hoe ver deze cultuur van het christendom verwijderd lijkt door haar ik-gerichtheid, zo dichtbij staat ze in haar overtuiging dat de waarheid gevonden wordt in het zijn (de waarheid wordt gevonden in wie ik ben) en haar verwerping van de grote verhalen. In de christelijke wereld hebben we vaak naar de waarheid gezocht in de discussie. De Bijbel was de waarheid en de uitleg hiervan bepaalde de waarheid. Dogma’s en belijdenisgeschriften

werden maatgevend. De mensen van nu kijken hiernaar, schudden hun hoofd en begrijpen dat deze weg niet houdbaar is. Jezus Christus breekt hier radicaal doorheen met zijn opvatting over de waarheid. Jezus zegt: “Ik ben de weg, de waarheid en het leven”2. Jezus plaatst de waarheid in een persoon, in zichzelf. Dit is een bijzondere beweging, met gevolgen.

De waarheid als persoon

Jezus plaatst de waarheid in een persoon, zijn persoon. hij zegt hiermee: het gaat niet over overtuigingen, ideeën, ideologieën, filosofieën, verhalen of belijdenisgeschriften - daarin wordt de waarheid niet gevonden. Het gaat erom wie jij bent? De waarheid is zijn! Wie ben jij als mens?

Klop jij, deug jij, ben jij waarachtig en één van stuk? Ben jij liefde, trouw, barmhartig of belijd je dit alleen maar? We komen hiermee gelijk bij de achilleshiel van ons falen in deze tijd. We hadden vaak grote verhalen, maar bleken in de praktijk van alle dag niet waarachtig. Jezus zegt: ik ben waar, ik ben waarachtig, ik ben één van stuk.Wat ik zeg en belijd, doe ik ook. Op mij kun je vertrouwen. Ik maak waar wat ik beloof. Deze authenticiteit, heeft overtuigingskracht. Het bijzondere in mijn ontmoetingen met mensen is, dat ik veel mensen spreek die zich afkeren van het geloof om andere mensen. Mensen die dingen belijden, maar ze zelf niet waarmaken. Mensen die oordelen en zich verheffen, maar zelf niet anders zijn. Nog nooit

37

ver i N TdE iRep V I iEng W

Tekst: wouter droppers

heb ik iemand ontmoet die, na een persoonlijke ontmoeting, zei dat Jezus niet deugde.

ver d i ep i ng

Als in het ‘zijn’ de waarheid wordt gevonden en wij blijken onwaarachtig te zijn, waarom vertellen we dit dan niet aan alle mensen? Waarom schamen we ons? Waarom bedriegen we onszelf en andere mensen? Waarom zadelen we andere mensen op met lasten als we onszelf er niet aan houden en vaak ons er ook niet goed bij voelen? Juist in en door het sterven van Jezus aan het kruis kunnen we rustig de waarheid over onszelf vertellen. hij is immers degene in wie wij rusten en in niet in onze eigen prestaties. Het evangelie gaat over het werk van Jezus en niet over onze inspanning. Waarom creëren wij als christenen onze eigen hyperrealiteit? We zwijgen zoals onze postmoderne medemens over wat fout gaat. Over zonde en schuld en praten we niet meer, maar wel over de groei, genezing en vooruitgang waarbij Jezus ons zou helpen. We verduisteren daarmee de waarheid over onszelf, het kruis en Jezus’ redding.

Kruis, redding en sterven zijn immers niet nodig, als er geen fouten en schuld zijn. In het zwijgen over onze schaduwkanten, onze gebrokenheid en onze erfenis die we hiermee achterlaten, bedekken we de waarheid van onze Heer Jezus, zijn genade en zijn redding. De nieuwe onwaarachtigheid is geboren.

Ontmoeten versus overtuigen

Als de waarheid in een persoon ligt, dan hoeven we mensen niet meer te overtuigen, maar willen we mensen laten ontmoeten.Te veel hebben we de waarheid gecommuniceerd als een overtuiging. Als een interpretatie van de werkelijkheid die iedereen moet onderschrijven. In onze evangelisatiedrift wilden we mensen overtuigen van ons gelijk. Dit leidde tot splitsingen, ruzies en debatten. De waarheid over bijvoorbeeld de liefde werd niet geleefd, maar bediscussieerd. De waarheid als persoon is iemand die we kunnen ontmoeten.

Het gaat dus niet over overtuigen, maar verbinden. Dit past in de huidige tijd, want mensen willen ontmoeten en echtheid. Hierbij moeten we wel erkennen dat een wekelijke ontmoeting en verbinding bestaat uit twee partijen die elkaar

Te veel hebben we de waarheid gecommuniceerd als een overtuiging.

38

willen zoeken en ontmoeten en waarom zou de huidige mens Jezus willen ontmoeten? Wij kunnen die verbinding (als derde) niet tot stand brengen. Het enige en niet het minste wat we kunnen doen, is vertellen hoe mooi en groot onze Heer Jezus is. Hem schilderen en bekend maken aan de wereld, zoals hij is.

Sommige mensen zeggen: “Ik spreek wel met mijn daden”. Maar welke daden uit ons leven zijn dit dan? We geloven toch niet dat we beter zijn dan andere mensen? Jezus was toch geen inspirator die opriep tot goede daden? Genade en redding heeft toch juist te maken met ons gebrek aan goed, sterker nog met de afwezigheid daarvan. De werkelijk rechtvaardige en goede mens zal altijd zeggen: “Waarom noem je mij goed, ik had nog zoveel meer kunnen doen.” Degene die tevreden is over zichzelf en zich goed durft te noemen, zal zich ten opzichte van zijn onrechtvaardigheid verschuilen achter anderen en de omstandigheden. We moeten onszelf niet groter maken dan we zijn, dat leidt tot een nieuwe onwaarheid. Onze daden kunnen hooguit dienen tot inspiratie, maar leiden niet naar Jezus als redder. Het goede nieuws moet dus verkondigd worden en Jezus is het goede nieuws. Onze goede daden doen we niet als verkondiging, maar uit liefde en compassie voor de ander en hopelijk is dat genoeg. Alles wat we eraan toevoegen, maakt het onecht en onwaar.

Paulus roept ons in Romeinen 10 op om te verkondigen, want een ieder die de naam van de Heer aanroept, zal worden gered, maar hoe kunnen ze Hem aanroepen als hij niet verkondigd wordt? a.) We maken Jezus zichtbaar door hem te verkondigen zoals hij tot ons komt in de evangeliën. Vertel de verhalen. Praat niet over wat het je oplevert, maar vertel over wie hij is. Als je verliefd wordt, wil je niet uitgelegd hebben wat het je oplevert, het zou de liefde wegnemen. Je wilt verliefd zijn op de ander om wie de ander is. b.) Vertel je eigen levensverhaal. Vertel het als je echt een ontmoeting met hem hebt gehad. Vertel hoe je dit ervaren hebt. Praat geen mensen na en maak je verhaal niet mooier dan het is. Als je geen verhaal hebt, dan is er geen verhaal. Dan is er jouw geloof en dat is misschien wel mooier, weet je hierin gezegend3 en deel dit met anderen. c.) Leg het evangelie uit. Als we Jezus leven en liefde zichtbaar maken, wordt het contrast met ons bestaan zichtbaar. Dit gaat een verlangen oproepen of een afwijzen. In het verlangen kunnen we een ontmoeting tot stand brengen. d.) Bid met mensen, breng ze in Gods aanwezigheid. Zegen hen en bidt voor hen. Laat ze God ervaren.

Bij moeten verdwijnt het ont-moeten, leef uit je hart en Gods geest in jou. Wees vrij, in Christus, en leef het leven,

39

ver d i ep i ng

Hoe Jezus bekend maken?

Wanneer hebben uw klanten voor het laatst iets van u gehoord?

EEN SLIMME KEUZE.

Roordink

Barneveld Coevorden Veenendaal Zwolle

www.roordink.nl

201304012-165x61 cbmc2.indd 1

9-4-2013 22:53:21

Kennismaken?

Bunt helpt mens en organisatie groeien op het gebied van onder meer leiderschap, management, verkoop en communicatie.

Roordink

Een greep uit ons aanbod: • Organisatieadvies • Personal coaching • Training Praktisch management • Training Communicatie- en verkoopvaardigheden • Training Timemanagement Neem snel contact op voor een persoonlijk kennismakingsgesprek.

Ontvang ons magazine Grow!

Gratis! Mail uw contactgegevens naar info@buntgroep.nl.

Bunt Groep | T 0318-830 226 info@buntgroep.nl | www.buntgroep.nl

Session 1

CARRIÈRE MET GOD Work Matters

Elke dag met zin je werk doen

www.carrieremetgod.nl 7

want daarvoor is het bedoeld. Leef gepassioneerd en vol compassie. Blijf eerlijk en oprecht, ook over de niet gewenste kanten van je bestaan. Wees verbaasd over wat God doet, door jou heen.

Geloof is vertrouwen in plaats van be-amen

Als de waarheid een persoon is, dan heeft geloven te maken met vertrouwen. Veelal lijkt geloven het onderschrijven van een aantal dogma’s, belijdenisgeschriften en/of overtuigingen. We kennen allemaal de apostolische geloofsbelijdenis en aan het einde zeggen we ‘amen’ (‘zeker, zo is het’). Maar woorden, boeken en geschriften getuigen misschien wel van de waarheid, maar zijn niet de waarheid zelf. Jezus is de waarheid.

Geloven in onze Heer betekent hem vertrouwen en jezelf aan hem toevertrouwen. We geloven dat wat hij gezegd en gedaan heeft, voldoende is geweest. We vertrouwen hem en leven uit zijn woorden, beloften en zijn kruisiging en opstanding. We vertrouwen onszelf aan hem toe. Hier kun je moeilijk een geloofsstrijd over voeren, hierin vinden we elkaar. Jezus en God zijn te vertrouwen en zij volvoeren hun plan tot het einde.

Geloven is vertrouwen stellen in een persoon die waar is, Jezus Christus. Dit zijn geen grote verhalen op afstand, hier gaat het over een persoonlijke stap met impact.

Waar laat dit de Bijbel als Gods woord? De Bijbel getuigt

van de waarheid. Ze getuigt van Jezus en is waarachtig, maar niet als de waarheid zelf, maar als getuige van de waarheid. Dit voorkomt ook dat we de Bijbel beladen met allerlei claims omtrent de waarheid, wetenschappelijke claims of andere. De Bijbel wil getuigen en vertelt, in allerlei vormen en literaire stijlen, het verhaal van God en de mensen. De Bijbel is waar en waarachtig, naar zijn aard en getuigenis. Jezus is het ware woord van God4 en de waarheid. Uit hem is alles ontstaan.

Jezus is de dragende kracht van de schepping en alles wat er is.5 In zijn volbrachte werk rust onze ziel en ons leven. Dit getuigenis van de Bijbel be-amen wij en op Jezus vertrouwen wij en daaraan geven we ons hart.

Jezus als voorwerp van onze liefde

Jezus als waarheid is ons enige en sterkste getuigenis naar deze wereld. Hij geeft antwoord op veel problemen van deze postmoderne tijd, zoals beschreven in de inleiding.

Niet als concept, idee of oplossing, maar als een werkelijkheid, een persoon die te vertrouwen is. Zijn missie is groter dan mijn leven en daarom houd ik van hem.

Lees meer hierover in: Borderline Times, Dirk de Wachter ². Johannes 14: 6 3.

Johannes 21 : 28 4.

Johannes 1 : 1-18 5.

Kolossenzen 1: 15-20 1.

41

ver d i ep i ng

Blijf eerlijk en oprecht, ook over de niet gewenste kanten van je bestaan

Het hart van de herder Tekst: Ds. Ron van der Spoel

Leidinggeven is niet zozeer een kwestie van competenties, kennis en ervaring, maar draait vooral om karakter.

c o l u mn

Niet het hoofd en de handen, maar het hart zijn doorslaggevend als het om goed leiderschap gaat. Een prachtig Bijbels voorbeeld daarvan is David, die leiderschap toont waar Saul en z’n leger in falen. Als David bij het leger van Israël komt, dat tegenover de Filistijnen staat, en Goliath hoort brullen, komt hij in actie. Typisch kenmerk van een ondernemer trouwens: als het lastig of onmogelijk lijkt, gaat het pas echt kriebelen. David wil eropaf, en als Saul bezwaar maakt, horen we wat het hart van David is. ‘Ik heb al eens een leeuw en een beer gedood, omdat ze de schapen van m’n vader roofden, zo zal God me ook uit de hand van deze Filistijn redden.’ (1 Samuel 17:34-37) Als het gaat om instaan voor je mensen of je principes, dan is er niets wat je kan weerhouden, dat is het hart van de herder. In vertrouwen op God geef je je helemaal voor hen voor wie je verantwoordelijk bent.

Herderschap betekent dat je bereid bent offers te brengen. Jezus zegt zelfs dat de goede herder zijn leven geeft voor z’n schapen (Johannes 10:11).

Herderschap gaat dus niet om jezelf en je eigen hachje, maar om dat waar je in gelooft en om de mensen met wie je werkt centraal te stellen. Je hart klopt niet voor

42

meer, groter, verder, maar voor waarom je het doet en met wie je het doet. Dat is wat David kenmerkt: hij vecht met een leeuw en een beer, omdat het de schapen van z’n vader zijn. Hij gaat op Goliath af, omdat hij de Heer van Israël beledigt. Wie beseft waarom hij moet doen wat hij doet, leeft en werkt vanuit het hart van een herder!

Herderschap betekent dat je bereid bent offers te brengen.

Friesland Drachten Wiebo de Vries • wiebo.rinske@telfort.nl

Lammert Wolters • wolters@taxiwolters.nl Franeker

Henk Brander • h.brander@burggraaff-bolsward.nl Heerenveen/Sneek Henk Jonker • jonker41@ziggo.nl

Doekele van Wieren • doekelevanwieren@gmail. com Leeuwarden 1 Ewout van Halteren • ewoutvanhalteren@zonnet.nl

Onno Wendelaar Bonga • onnowb@ewald.nl Leeuwarden 2 Ruth de Jong • pwrdejong@hotmail.nl

Peter-Willem de Jong • pwrdejong@hotmail.nl RTT 1 Friesland Andries Miedema • aj.miedema@planet.nl RTT 2 Friesland i.o.

Andries Miedema • aj.miedema@planet.nl Workum

Henk Brander • h.brander@burggraaff-bolsward.nl Drenthe Assen

Gert Felten • gfelten@home.nl Overijssel Noord Regiovoorzitter Hil Herweijer • herweijer@zonnet.nl IJsselmuiden Michiel Mondria • info@mondriaadvies.nl Kampen

Gert Jan Brouwer • info@uwgesprekspartner.nl Hardenberg Rene Dircks • renedircks@gmail.com

Fred Smeding • f.smeding@home.nl Twente Almelo

Haro van Pijkeren • hvpw@hotmail.com

Willy Pieter • info@pieteraandrijvingen.nl Rijssen

Arjan Letink • letink@online.nl

Gerrie ter Hoek • famterhoek@gmail.com Gelderland Veluwe Regiovoorzitters Jan Turkenburg • nieuwewegen@gmail.com Apeldoorn Cees de Jong • cdj@inkoop.com Elburg

Eugene Romijnders • kantoor@romijndersadvies.nl Ermelo

Anton van Buuren • a.van.buuren@wxs.nl Harderwijk Arthur Noordermeer • a.noordermeer@wuestman.nl Nijkerk RTT Michel Olij • michielolij@hotmail.com Nunspeet 1 Jan Turkenburg • nieuwewegen@gmail.com Nunspeet 2 Dirk-Pieter Krol • d.krol5@upcmail.nl Vaassen/Epe Lucas Tessemaker • lucas.tessemaker@hetnet.nl Gelderland Veluwe Zuid Regiovoorzitter Maas de Bruin • maas@debruinconsultancy.com Barneveld Roel Slaa • rtslaa@hetnet.nl Kootwijkerbroek Wout Davelaar • wouterdavelaar@solcon.nl Lunteren Maas de Bruin • maas@debruinconsultancy.com Voorthuizen ‘The camels’ Evert Hein Schuiteman • ehschuiteman@solcon.nl Wekerom Henk van den Berg • hvdberg@bergtoys.com Gelderland Zuid en Oost Arnhem

Jan Sterk • jsterk@buntmanagement.nl Arnhem

Wouter Droppers • wdroppers@cbmc.nl Kesteren

Johan Verwoert • johanv66@xs4all.nl Winterswijk Erik Grevers • erik@grevers.biz

Ben Luesink • ben@paraklesa.nl

Aafke van Deelen • info@aafkevandeelen.nl Vorden

Ronald Kuyper • ronaldkuyper@gmail.com Utrecht Amersfoort Gijsbert den Hertog • amersfoort@bizzprint.nl Baarn

Cees Lugten • mclugten@xs4all.nl Breukelen/Maarssen Philip Knops • philip@sjofar.nl De Bilt

Piet Hopman • piet@adbumis.nl Houten/Nieuwegein Wim Balk • w.balk@personic.nl Loenen a/d Vecht Max Veenstra • max@mr-transport.nl Driebergen/Doorn Dirk Jan van Os • ossenspan@filternet.nl

Henk van Driel • info@vdpaccountants.nl Veenendaal 1 Carel Doornenbal • carel@empas.nl Veenendaal 2 Sietze Ketelaar • sietze@dissel-development.nl Veenendaal 3 Gert de Fluiter • gert@famdefluiter.nl Veenendaal 4 Gerard van Barneveld • gvbarneveld@ gmail.com Woudenberg Gijsbert van Sijpveld • gg.vansijpveld@hetnet.nl

Noord-Holland Schiphol/Amsterdam Robert Brinks • robert.brinks@gmail.com

Arjan Hulsbergen • hulsbergen@hpadvocaten.nl Hilversum Teun de Haan • dehaan@sbspriority.com Huizen

Henk Rebel • hrebel@tibrebel.nl

Cor Heutink • cor.heutink@live.nl Zuid-Holland west Rijnsburg

Henk Wiggers • wwp@hetnet.nl Haaglanden Frank de Mol • cbmc.haaglanden@gmail.com Woerden i.o.

Gunnar Matse • matse@ziggo.nl Leiden i.o.

Peter Briscoe • peter@briscoe.com Zuid-Holland midden Regiovoorzitter Boskoop

Gouda

Oudewater Waddinxveen 1 Waddinxveen 2 Waddinxveen 3 nl Regiovoorzitter Moerkapelle 1 Moerkapelle 2 Moerkapelle 3 Moerkapelle 4 Moerkapelle 5 Moerkapelle 6 nl Moerkapelle 7 Moerkapelle 8 Zevenhuizen Nieuwerkerk a/d IJssel

René Gorissen • rene@renegorissen.nl René Gorissen • rene@renegorissen.nl Niek de Jong • niek@niekenesther.nl Gunnar Matse • hardingetools@gmail.com Theo Kruisman • theokruisman@yahoo.com Wilco Uitbeierse • wcuitbeijerse@gmail.com Arthur de Pater • waddinxveen@woningkeurgroep.

Erik Willemsen • erik@willemsenbeveiligingen.nl Piet van Ommeren • ommeren@xs4all.nl Jan Oudijk • familyoudijk@filternet.nl Aarnout Lindhout • aarnout.lindhout@hetnet.nl Jan Oosterom • jan@kwekerijlijntje.nl Bram Reijneveld • bramreijneveld@hotmail.com Bastiaan Hertog • info@hertogpolderbemalingen.

Jan van de Knijff • janvanderknijff@live.nl Roald van Genderen • r.genderen@kpnplanet.nl Arno Koole • arno.koole@compaqnet.nl Fred van der Kooij • kooij@vdkbm.nl

Zuid-Holland zuid Regiovoorzitter Wilfred Veldstra • veldstra@lamsma-veldstra.nl Hardinxveld-Giessendam Ab Knook • office@alpharo.nl

Rieanne Knook-de Keizer • office@alpharo.nl Gorinchem Harry van Haaften • h.vanhaaften@vhw.nl Leerdam

Jos van den Berg • jos@josvandenbergctd.nl Rotterdam 1 Wilfred Veldstra • veldstra@lamsma-veldstra.nl Rotterdam 2 Dineke van Kooten •

dmvankooten@emmauspastoraat.nl Puttershoek ‘Geloof in de Zaak’ Harry Vervelde • harry.vervelde@solcon.nl Middelharnis Karel van Holten • kholten.hp@wxs.nl Westland Fred van der Kooij • kooij@vdkbm.nl Dordrecht i.o.

Wilfred Veldstra • veldstra@lamsma-veldstra.nl Noord-Brabant en Limburg

Heusden en Altena Evert van de Kamp • edwi@hetnet.nl Tilburg

Henk van der Linden • lind0937@planet.nl Zeeland Goes

Leendert Geelhoed • lgageelhoed@zeelandnet.nl België Noorderkempen Jan van der Velden • jan.van.der.velden@telenet.be Brancheteams RTT Food Aart Hak • aart@ifpholland.nu RTT Transport Dick van der Staaij • artoli@online.nl RTT DGA Wouter Droppers • wdroppers@cbmc.nl

Pieter van der Kwaak • pvdk@lansigt.nl RTT Friesland i.o.

Klaas Zijlstra • k.zijlstra@klaas-zijlstra.nl RTT DGA Friesland i.o. Wouter Droppers • wdroppers@cbmc.nl Vrouwennetwerk Contact landelijk Arendina Borreman • a.g.borreman@hetnet.nl

Henriëtte van Dort • henriettevandort@gmail.com VNW Amsterdam i.o.

Marie-Louise Horst-Donatz • marie-louise@topview.nl RTT directeuren Gerrie Boeve • g.boeve@noordersluis.nl Senior Midden-Nederland Putten

Friesland

Voorthuizen Terschuur Zwolle

Dirk Romeyn • midi.romeyn@chello.nl Wim Kombrink • wkombrink@solcon.nl Auke Timmermans • aukesake@upcmail.nl Gijs Roordink • groordink@roordink.nl Gert van Putten • gvanputten@zonneeifarm.nl Wim Eikelboom • wimeikelboom@planet.nl

43

c o ntact

Groningen Haren

Gert Felten • gfelten@home.nl

Klaas Boer • klaas@boerpartners.nl

Bart Hof • bart@hof.nl

: l da .n en c ag .cbm w ww

Contactpunten

In Uw hand liggen macht en kracht besloten, U beslist wie groot en machtig is..

1 Kronieken 29:12b