Businesscontact 3 - Herfst 2015

missionair magazine voor ondernemers en zakenmensen herfst 2015

I N T E RV I E W

www.cbmc.nl

Peter Willem en Ruth de Jong: De deur van de ‘gevangenis’ op een kier...

60 jaar CBMC in Nederland: God werkt door persoonlijk getuigenis!

Cors Visser: Wat merkt de samenleving daadwerkelijk van christenen?

1

16 • BEDRIJVIG BusinessContact is het magazine van CBMC Nederland en verschijnt vier keer per jaar.

CBMC is een missionaire beweging van en voor ondernemers en zakenmensen in Nederland. De missie van CBMC is: ondernemers en zakenmensen helpen Jezus Christus te vinden, te volgen en te verkondigen. Door het hele land zijn er rond de negentig plaatselijke CBMC-teams actief (zie pagina 43).

03 • overdenking 04 • interview - ruth en peter willem de jong 10 • cbmc 60 jaar 12 • skiën met cbmc 13 • bestuurswoord 15 • column - wilma veen 16 • bedrijvig - hoe gebruik jij je invloed?

I NI N T EHROVUI EDW

22 • team uitgelicht - barneveld 24 • cbmc & mensen - theo leeuwenkamp 31 • uitzicht - uitdaging voor ons 36 • verdieping - wat merkt de samenleving van ons?

42 • column - ron van der spoel 43 • contactpunten locale teams

30 • UITZICHT

Redactieadres Postbus 315, 3880 AH Putten 0341-356147 redactie@cbmc.nl www.cbmc.nl Hoofdredactie Kirsten Roordink-Hagg Eindredactie Leonard van der Plas Redactie Gerard Bijkerk, Jeannette Coppoolse, Loes Grooters, Wessel van Houdt, Wim Kater, Astrid van Os-Gies en Corrie Sebök-van der Wie Aan dit nummer werkten mee Peter Willem en Ruth de Jong, Evert-Jan en Ruth Burgers, Henk van den Berg, Erik Top, Wilma Veen, Siebe Slagter, Hester Klein, team Barneveld, Theo Leeuwenkamp, Paul Donders, Cors Visser en Ron van der Spoel.

Ontwerp & vormgeving Kirsten Roordink-Hagg Fotografie Daniël van de Sluis, Gerard Bijkerk, Maarten de Graaf en Kirsten Roordink-Hagg Druk en distributie Grafisch centrum Stichting De Hoop Administratie-ondersteuning Anke Jurg-Regelink, ajurg@cbmc.nl Informatie over het lidmaatschap CBMC info@cbmc.nl, 0341-356147 Advertentieverkoop Gerard van Barneveld, adverteren@cbmc.nl

36 • SAMENLEVING

Oplage 1400 exemplaren Abonnement Een abonnement op BusinessContact kost €24,50 per jaar.

Hiermee steunt u tevens de missie van de vereniging.

Leden kunnen een abonnement cadeau doen voor €15,Adres wijzigen?

U kunt dit zelf aanpassen door met uw e-mailadres in te loggen op cbmcinside.nl

@CBMCnl 2

www.facebook.com/cbmcnederland

Rust In de periode van het jaar waarin ik dit schrijf wordt door velen van ons rust genomen in de vorm van vakantie. Even een periode waarin we ons losmaken van de dagelijkse gang van zaken. Vaak ook een periode om naar een andere plek te gaan. Met ons gezin hebben we de tijd genomen om heerlijk te genieten van de natuur en rust. Tegelijkertijd merkte ik dat het af en toe een zoektocht was, om mijn tijd te hebben met God. Ik weet niet hoe het jou vergaat, maar als ik de innerlijke rust mis, geniet ik veel minder van de vrije tijd, gezin, familie, een goed boek, maar ook van bijvoorbeeld het lezen van de Bijbel.

Is dat ook niet typerend voor onze maatschappij? We hebben volgeplande agenda’s met werk en allerlei andere activiteiten. We zijn druk (bezet). En hoe vaak is ons ‘hoofd’ niet vol, en ons hart vol onrust? En na je vakantie kan het dan zomaar zo zijn dat je lichamelijk uitgerust terugkomt en je je toch nog moe voelt…

O VI N ER NG TD E RE VNI KE IW

Laat ik het bij mezelf houden. Terugkijkend op het eerste halfjaar CBMC heb ik velen ontmoet, veel indrukken gekregen, veel ideeën opgedaan en gedeeld. Prachtig! In deze periode zijn ook de eerste stappen zijn gezet in het realiseren van zaken die God helder op mijn netvlies heeft gezet, o.a. het werken in regio’s. Kort voor mijn vakantie hadden we de eerste ontmoeting met de regiovoorzitters. Een mooie, indrukwekkende ontmoeting, waarin we van hart tot hart gesproken hebben, voor Gods aangezicht ons commitment hebben gegeven voor deze taak (bediening!). In deze weken was ik bezig met mijn strategie 2015/2016. In de vakantie ervaarde ik naast rust, ook geestelijke onrust. En de beste plek om dan naar terug te gaan is aan de voeten van Jezus te zitten en naar hem te luisteren…!

Helder klinkt zijn stem in Matteüs 11:28: Kom naar Mij toe, jullie die vermoeid zijn en onder lasten gebukt gaan, dan zal Ik jullie rust geven.

We mogen ook vertalen: jullie die moe en gestrestst zijn (…)

Is dat niet vaak het resultaat van ons bezig-zijn? Lichamelijke en geestelijke vermoeidheid, stress om de targets te halen van onze plannen.

Doelen die ons opgelegd zijn, of onszelf opleggen. Ga terug naar Jezus.

Hij geeft rust, innerlijke rust! Verder staat in vers 29, 30 van hetzelfde gedeelte: Neem Mijn juk op je en leer van Mij, want Ik ben zachtmoedig en nederig van hart. Dan zullen jullie werkelijk rust vinden, want Mijn juk is zacht en Mijn last is licht.

WIM KATER DIRECTEUR CBMC NEDERLAND

Jezus Christus, Zoon van God, opgegroeid in een ondernemersgezin weet heel goed wat een juk is, maar weet ook heel goed welke uitdagingen op ons pad komen en liggen! En hij nodigt ons uit om onder zijn juk te komen. Hij wil samen met ons oplopen. Hij legt je geen druk op. Hij weet ultiem wat goed is voor jou, je werk, je bedrijf. Is dat niet de sleutel? Hij geeft rust, wijsheid, kracht (Geest!) en visie. In dit vertrouwen ben ik gestopt met mijn plan en luister ik eerst naar wat zijn plan is met CBMC.

3

Ondernemers Peter Willem en Ruth de Jong:

“De deur van de op een kier

I N T E RV I E W 4

Zodra je het hoge noorden nadert, wordt het een stuk rustiger op de weg. Files lijken niet te bestaan. Eens in de zoveel tijd doemt een typisch Friese boerderij op in het uitgestrekte landschap. Die met brede schuur en oranje dakpannen.

Het leeftempo voelt heel anders hier. Er liggen veel kleine dorpjes, -waarvan de westerling de meeste namen niet kan uitspreken-, rondom de steden. Zo ook een pittoresk dorpje, met een overigens goed uitspreekbare naam: Stiens, vlakbij Leeuwarden. Daar bevindt zich midden in het dorp de optiekzaak van de familie De Jong. Het bedrijf wordt al bijna twintig jaar gerund door het Friese echtpaar. Maar... niet lang meer.

TEKST: JEANNETTE COPPOOLSE BEELD: DANIËL VAN DE SLUIS

5

I N T E RV I E W

‘gevangenis’ kwam te staan.”

Na de officiële begroeting van handjes schudden en voorstellen, wordt de winkel kort bewonderd, want Peter Willem valt direct met de deur in huis: “We hebben de zaak verkocht!” Als echte Fries windt hij er geen doekjes om. Er valt heel even een stilte na deze toch wat abrupte informatie. Maar dat duurt niet lang: een spraakwaterval volgt, want achter deze opmerking gaat uiteraard een heel verhaal schuil. Gewapend met thee en cappuccino gaan we naar boven. Een gesprek in de winkel zelf zou verwarrend zijn voor eventuele klanten. Het is immers maandag en de winkel is gesloten.

Rondje IJsselmeer

I N T E RV I E W

Peter Willem en zijn vrouw Ruth de Jong zijn geboren en getogen in Friesland. Als ze met elkaar praten, is dat in het Fries. Zeer geregeld switcht het gesprek even naar deze taal. Beiden groeien op in Franeker, in een kerkelijk gezin. De één gaat naar een zeer traditionele kerk en de ander naar een vrij liberale kerk. Ze ontmoeten elkaar voor het eerst op de korfbalvereniging. Ruth is dan vijftien en Peter Willem achttien jaar. Als ze bij elkaar in het team belanden, vindt Peter Willem dat het tijd wordt om eens werk te maken van dit ‘pittige fanatieke ding’. Dat doet hij en het resultaat is verkering. In hun verkeringstijd woont Ruth in Amersfoort en doet ze eerst de Evangelische Hogeschool en daarna de pabo. Peter Willem woont en werkt dan in Amsterdam.

In de weekenden reizen ze af naar Friesland en doen ze een ‘rondje IJsselmeer’, zoals Peter Willem het noemt: Ruth met de trein vanuit Amersfoort rechtsom en Peter Willem met de auto vanuit Amsterdam linksom. Dan krijgt Peter Willem op zekere dag het idee om een eigen winkel te openen. Peter Willem: “Toen we in 1997 voor ons zelf wilden beginnen, zijn we samen weer terugverhuisd naar Friesland.” Ruth maakt haar studie wel af, maar dan in Leeuwarden. Ruth: “Maar elk uurtje dat ik vrij was, was ik in de winkel en zo kwam van het één het ander.”

Peter Willem: “Een stuk onbevangenheid is er wel afgegaan. Het heeft ons beiden wel wat gekost.”

6

Snel volwassen

Al snel zijn ze zeer goede partners. Zowel zakelijk als privé. Echter privé gaat het niet zonder slag of stoot.

Peter Willem: “We zijn samen snel volwassen geworden. Dat moest wel, want we zaten al vroeg in een serieuze relatie. Tevens begon ik al heel jong met deze zaak. Ik denk overigens dat we het heel goed hebben gedaan.” Hij kijkt naar Ruth. “Maar een stuk onbevangenheid is er wel afgegaan. Te vroeg. Dat vind ik wel eens jammer. Het heeft ons beiden wel wat gekost.”

Ruth vult aan: “Wij hadden heel wat verantwoordelijkheid, vanwege onze eigen zaak. Hierdoor zijn vriendschappen verwaterd, omdat je op een heel andere golflengte zit. We hadden niet alleen andere interesses, maar ook andere bezigheden. Dat heeft ons mede gevormd.” Peter Willem vult vrolijk aan: “Ik denk dat die onbevangenheid nog wel ergens zit hoor!”

Merkwaardig jaar

De zaak gaat al snel over van eenmanszaak naar vof en vervolgens sluiten ze zich als franchisenemer aan bij een grote brillenketen. Elke vijf jaar krijgen ze een nieuw contract en dat is een kwestie van ondertekenen en retourneren. Door deze samenwerking schiet de omzet omhoog en wordt er enorm veel geld verdiend.

Met name in 2008. Ruth begint te lachen als ze terugdenkt aan dat jaar. “Dat is zo’n merkwaardig jaar geweest, waarin werkelijk elke bril in Nederland werd verkocht. Ook exemplaren die achter in kastjes lagen.

De nieuwe belastingregel was dat de vergoeding van een bril zou worden afgeschaft. Dit werd bekend gemaakt in september in onder andere de Leeuwarder Courant en vanaf die dag stond de winkel vol. ’s Morgens vroeg begon het al tot ’s avonds zes uur. Soms zaten mensen twee, drie uur te wachten, want men moest en zou een bril ‘van de belasting’. En zeker niet de goedkoopste, want zo kon je nog meer van de belasting aftrekken. Er is toen door iedere winkel zoveel geld verdiend; ook hier.” Beiden herinneren zich nog de eerstvolgende franchisevergadering toen er mooie Audi-ringen op een rijtje op de stoep stonden geparkeerd. Allemaal bewust naar achteren ingeparkeerd, zodat de neuzen goed zichtbaar waren. Peter Willem en Ruth lachen hartelijk wanneer ze eraan terugdenken. En daar kwamen jullie aan… in wat? Peter Willem: “In de Seat Ibiza. Prut, prut, prut. Ik vind een mooie auto prachtig, maar zo zonde van m’n geld. Ben ook wel een beetje gierig!” Peter Willem en Ruth besloten om hun geld te investeren in een eigen pand.

I N T E RV I E W

Ruth: “Ik ben af en toe wat meer een struisvogel die de kop in het zand steekt.”

7

Gevangenis I N T E RV I E W

Het zijn vette jaren voor Peter Willem en Ruth in Stiens, totdat ze eind vorig jaar een nieuw vijfjarencontract ontvangen. Dit contract ziet er anders uit dan voorgaande jaren en het lijkt een punt te zetten achter de samenwerking. De kleine lettertjes worden extra goed gelezen en ze willen dat het contract wordt aangepast.

Ruth: “We hebben in 2001 een goede zakelijke beslissing genomen om franchise te worden. Maar bij die zakelijke beslissing en de gekozen formule werd er een harnas aangemeten. Dit harnas zat eerst nog heel lekker losjes en soepel, maar kwam elke keer een stukje strakker te zitten. In 2012 zat het al behoorlijk strak en jij (ze knikt naar Peter Willem, red.) had daar meer last van dan ik. Ik ben af en toe wat meer een struisvogel die de kop in het zand steekt en denkt: ‘Dat zien we volgende week wel weer.’” Naast het feit dat het harnas strak zit, kampen ze in die periode met een personeelstekort. De zaak heeft nog een vakman nodig. Peter Willem: “We waren aan het overleven. Op een gegeven moment moest Ruth me echt van bed rollen. Ik was op, maar we moesten door!” Op dat moment meldt zich iemand die bij hen wil komen werken en hij blijkt perfect te zijn voor de job. “We vroegen ons verbaasd af: ‘Zet God die man nou gewoon bij ons op de stoep?’ Ik denk dat het echt zo was. Dingen dood redeneren kunnen we allemaal wel.” In diezelfde periode horen ze bij een nieuwjaarsbijeenkomst van CBMC in Drachten een lezing van Henk Stoorvogel over Jozef die in de gevangenis zit. Peter Willem: “Op een gegeven moment zegt hij: ‘En in welke gevangenis zit jij?’ Nou, toen wisten we met z’n tweetjes wel welke gevangenis dat was: dat was deze winkel!

8

Maar ja, toen leek het tot eind december vorig jaar weer goed te gaan. Ik voelde me beter en het personeel was weer op orde en toen kwam het nieuwe contract.” Wat Peter Willem en Ruth zich dan niet realiseren, is dat dit contract een groot geschenk voor hen zal worden.

Ingrijpende beslissing

Peter Willem: “Mijn eerste reactie naar God was: ‘Waarom worden we zo op de proef gesteld?’” Ruth vertelt dat ze het meteen in gebed aan God voorleggen, maar dat zij het ook daarna heel lastig blijft vinden, omdat ze niet weet hoe dat precies werkt met God. “Het antwoord moet voor mij gewoon zwart of wit zijn en niet vaag, anders snap ik het niet. Dus ik zei tegen God -voor het eerst op deze manier: ‘Óf het contract moet worden aangepast óf niet. Zo ja, dan gaan we door. Zo nee, dan gaat de deur dicht.’” Het contract wordt niet aangepast door de franchisegever en Ruth en Peter Willem worden hierdoor met hun neus op de feiten gedrukt. Ze nemen de ingrijpende beslissing om de zaak na bijna twintig jaar te verkopen. En dat proces doorlopen ze voor het eerst bewust samen met God. Al snel dient een koper zich aan en de zaak wordt verkocht voor exact het bedrag dat ze willen hebben.

Peter Willem: “Dat is toch raar? Hoe verklaar je dat? Je hebt wel eens van die geloofsverhalen zoals: ‘En toen kwam ik ‘s morgens bij de printer en toen lag daar Psalm 23.’ Dan dacht ik altijd: ‘Kom op, zeg!’” Hij was gewend alles rationeel te beredeneren, vol overgave in

“Waar ik een beetje bang voor ben is, dat ik niet meer weet hoe ik moet vliegen.”

zijn eigen kerkhokje te kruipen en de andere hokjes te veroordelen. Breed lachend: “Maar nu had ik zelf een ervaring. Ik zeg nu: ‘ik heb een e-mail van God gekregen!’ Zondag 26 april werd ik 40 jaar en ik voelde me gewoon heel beroerd. Ik zat tussen hoop en vrees en toen kreeg ik mijn dagelijkse tekst via de mail: 1 Korintiërs 10 vers 13: ‘U heeft geen beproevingen te doorstaan die de mens niet dragen kan. God is trouw en zal niet toestaan dat u boven uw kracht wordt beproefd.

Hij geeft een uitweg.’ En die uitweg was dit contract. De deur van de gevangenis kwam op een kier te staan.

Alleen de bank van de koper moest nog akkoord gaan en dan waren we vrij!”

Fladderen

Ook Ruth heeft een soortgelijke geloofservaring. De dag dat de eventuele koper komt kijken, krijgt ook zij een tekst. “Ik krijg elke dag een tekst op m’n telefoon en die dag was dat Jesaja 44 vers 21 en 22 en dat eindigt met: ‘Ik zal je…’” Haar adem stokt voor een moment, omdat ze vol schiet. Ze komt er even niet uit.

Dan hervat ze: “‘Ik zal je vrijkopen.’ Dat is dan echt zo’n belofte waar je je aan kan vasthouden.” En nu zijn jullie vrij? Peter Willem zegt vol vertrouwen: “Ik zei vanmorgen nog: ik ben net 40 geworden en waarschijnlijk ligt de grootste helft van m’n carrière nog voor me!” Hij gaat binnenkort in loondienst als kwaliteitsauditor en gaat een heel ander salaris verdienen dan voorheen.

Hij hoopt hier oprecht iets te kunnen bijdragen aan het kwaliteitsniveau in de optiekbranche. Als hij zijn functie uitspreekt, schiet Ruth in de lach. Peter Willem reageert nuchter: “Het klinkt in ieder geval goed. Ach, ik

ben zo wars van titels. Als je je kleren uitdoet, sta je gewoon in je blote kont.” Ruth weet nog niet wat ze gaat doen en voelt zich kwetsbaar over de toekomst.

“Mensen vragen me: ‘Wat ga je nu doen?’ De laatste tijd zeg ik meestal: ‘Ik weet het niet’. En dat vind ik frustrerend! Waar ik een beetje bang voor ben is, dat ik niet meer weet hoe ik moet vliegen na zolang opgesloten te hebben gezeten. Ik denk dat ik eerst maar eens moet oefenen om weer te fladderen.”

I N T E RV I E W

•

Meer

Peter Willem, die bij voorkeur als het ware tot de dood plande en doelen stelde om vooral de controle te hebben, is samen met zijn vrouw door de ervaringen van de afgelopen periode anders in het leven gaan staan. God is veel meer een realiteit voor hen geworden. Peter Willem: “Een half jaar geleden hadden we een héél ander gesprek gehad.

Zo concreet zijn die ervaringen. Weet je, er zit een risico in als je alles plant. Dat wil ik niet meer, want het gaat je beheersen.”

“Als je God niet hebt, heb je een enorme leegte in je hart. Al dat kopen bevredigt niet. Je kunt alles kopen wat je wilt, maar dat lege stukje in je hart kun je daar niet mee opvullen. Dat kan alleen God. Dat ervaren we nu echt zo! Ik heb steeds meer periodes van ‘ik wil meer en meer van God’. De afgelopen periode zijn we echt gedragen. Het is nooit beloofd dat we het makkelijk zouden hebben, maar we hebben echt geleerd en gevoeld dat God erbij is.”

9

In 2016 b Een mo estaat CBMC oie tijd Nederl o m e e We int ns op t and 60 jaar! e e rviewe CBMC’ n in de rug te kijken ers uit z . e ru h Evert-J et verleden. briek De an en R uth Bu ze keer: rgers

60 jaar

“God werkt door persoonlijk getuigenis!”

ACTUEEL

Niet veel leden kunnen meer uit eigen ervaring over ‘het eerste uur’ van CBMC Nederland vertellen. Evert-Jan en Ruth Burgers nog wel. Evert-Jan: “Dick van Katwijk, de in 1997 overleden oprichter, was mijn werkgever en werd mijn schoonvader! Zijn enthousiasme voor het evangelie werkte aanstekelijk. Zowel voor mijn persoonlijk geloof als voor CBMC.”

TEKST EN BEELD: GERARD BIJKERK

Dick was een echte evangelist. In jongerendiensten en op Bijbelkringen van de hervormde kerk in Velp sprak hij op een heel persoonlijke manier over het geloof.

Evert-Jan: “Dat zette ons aan het denken. Ik had met overtuiging geloofsbelijdenis gedaan en kon de vragen ’Wie is Jezus voor jou?’ en ‘Is de Bijbel Gods woord?’ positief beantwoorden. Ik dacht dus dat het met mijn geloof wel goed zat. Maar Dick riep de indringende vraag bij mij op: ‘En is God nu ook mijn vader?’. Die vraag hield me van mijn werk, omdat ik er geen ‘ja’ op kon zeggen. Daarom belde ik er Dick over op. Hij vroeg: ’Wil je dat dan?’ Ik zei: ‘Ja, maar hoe gaat dat? Ik heb er nooit over horen preken!’ Hij legde mij uit dat ik een keuze moest maken om Gods kind te worden en dat de Bijbel dat ‘wedergeboorte’ noemt. Zo hielp hij mij verder en leerde ik Gods vaderschap persoonlijk kennen.

Daar lag de link met CBMC.”

10

Inzet voor CBMC Nederland

Ruth: “Mijn vader maakte veel internationale zakenreizen. Op die manier maakte hij in 1955 kennis met CBMC Amerika. Hij was onder de indruk van de missie en wist uit eigen ervaring hoe nodig het is dat je als ondernemer Jezus Christus persoonlijk kent. Bij terugkomst besloot hij dat er zo’n CBMC ook in Nederland moest komen. Die kwam er dus ook. Mijn vader was een echte promotor.”

Gebedsbeweging

Evert-Jan: “Het was schitterend om met hem samen te werken. Hij werd voorzitter en ik secretaris. We begonnen met conferenties in De Bron in Hummelo. Daaruit ontstonden in 1959 twee groepen zakenmensen in Aalten en in Hilversum. Elke week kwamen ze in de ochtend bij elkaar voor gebed. Dat vormde de goede,

geestelijke basis die altijd zo kenmerkend is geweest voor CBMC. Er ontstonden meer groepen: in Rotterdam, Arnhem, Apeldoorn en Utrecht.

Daarin ervoeren we de kracht van gebed.”

Evert-Jan: “CBMC ging ook lunches en diners met sprekers door het hele land organiseren. Het nieuwe daaraan was dat zakenmensen buiten de kerkelijke setting het evangelie hoorden. Als organisatie groeide CBMC in die jaren maar langzaam.

Dat was teleurstellend. Het ging erom mensen eenvoudigweg tot Jezus te leiden. Leken die bijeenkomsten toch te veel op wat we in de kerk hoorden? Of was er meer coördinatie nodig om landelijk meer van de grond te krijgen?” Ruth: “Toch zette de groei wel door. Met name door de weekendconferenties die er regelmatig waren. Daar bewaar ik, en velen met mij, goede herinneringen aan. Daar kwamen ook veel echtgenotes mee naar toe en daar werd de mannencultuur van CBMC wat doorbroken. Die conferenties verdiepten onze kennis en gaven een mooie saamhorigheid.”

Bijzondere tip van de sluier

Evert-Jan: “Als exportmanager in Dicks bedrijf vloog ik veel en kende ik het vuur van verlangen om met medepassagiers en zakenrelaties over Jezus Christus te praten. Dat gebeurde dan zo vaak dat ik dacht: ‘Het lijkt wel een hobby!’ Maar God heeft mij laten zien dat hij door zulke persoonlijke getuigenissen op een bijzondere manier werkt.

Door vele voorbeelden daarvan ben ik er sterk van overtuigd geraakt dat het daar moet gebeuren. Eén ervan geef ik graag door. Ik had op een beurs iemand van Jezus en de redding door hem verteld.

Het was een bijzonder gesprek. Ik zette de man op mijn gebedslijst en bleef jaren voor hem bidden.

Tien jaar later kwam ik bij verrassing naast hem te zitten in het vliegtuig. We herkenden elkaar nog.

Hij vertelde mij dat hij en zijn gezin gezegend waren met een levend geloof! Een zeer bemoedigende ervaring. Ik hoop daarom dat CBMC-leden ook in de toekomst door persoonlijk getuigenis en gebed tot zegen zullen zijn voor veel van hun zakenrelaties!”

“De conferenties verdiepten onze kennis en gaven een mooie saamhorigheid.”

11

ACTUEEL

Langzame groei

Hollandse Skiweken met CBMC’ers en hun gezinnen TEKST: CORRIE SEBÖK-VAN DER WIE BEELD: HENK VAN DEN BERG

“Supergoed: gezellig skiën met het hele gezin, in combinatie met samenzijn met mede-broeders en -zusters.”

CBMC’er Henk van den Berg is enthousiast over de Hollandse Skiweek. “Het is een mooi gezinsmoment om ook vol te worden van onze Schepper.”

ACTUEEL

ook skilessen. Tussen de middag kun je heerlijk lunchen in een van de stubes op de pistes of zelf wat meenemen.

En dan ’s middags nog weer een poosje skiën. Daarna terug naar het hotel om je even terug te trekken of nog even lekker te zwemmen in het zwembad van het hotel.

Dan samen genieten van een goed diner, al napratend over de dag. ’s Avonds na het diner is er een uur voor kinderen, jeugd en volwassen apart, voor de volwassenen met een centraal thema met een vaste spreker.

Daarnaast zijn er door de week aan het einde van de middag of avond allerlei leuke en ontspannen activiteiten, zoals een wijnproeverij. Of samen een Bijbelverhaal uitbeelden. Ludiek, maar ook leerzaam om zoiets met een groep te doen. Voor de CBMC’ers zijn we van plan enkele aparte activiteiten aan te bieden, waarin ze kunnen netwerken met mede-CBMC’ers en om samen na te denken over wat het betekent om de Here Jezus bekend te maken onder zakenmensen. Het is heel opbouwend en verdiepend om samen na te denken over wat hij betekent in ons leven.

Uiteraard is er naast het programma ook ruimte om er alleen op uit te gaan. Er is alle vrijheid om alleen, met je partner of met je eigen gezin dingen te ondernemen, samen ergens te gaan eten in een van de leuke restaurants in de omgeving. Voor niet-skiërs is het ook een prachtig wandelgebied en kun je er volop genieten van de sneeuw, de bergen en het prachtige uitzicht.

Als gezin genieten we er ook van om gewoon samen op wintersport te gaan, maar de combinatie van skiën met een gezinsweek, een inspirerende spreker, het samen delen, het samen eten, maakt het heel compleet. De kinderen vinden het fantastisch om nieuwe vriendjes en vriendinnetjes te ontmoeten. Er zijn aparte skiklasjes, ze kunnen samen skiën en voor elke leeftijdsgroep zijn er leuke activiteiten. En zelf doe je ook weer nieuwe vrienden op.

Het dagprogramma ziet er als volgt uit. Na het ontbijt is er een korte dagopening met een inspirerende spreker.

Daarna skiën. De plek, Hotel Seeblick in Emmetten, Zwitserland, ligt in een overzichtelijk en leuk skigebied.

Ook heel geschikt voor kinderen en beginners. Er zijn

12

Kortom, een aanrader voor alle CBMC’ers! Voor de Hollandse Skiweek van 26 december tot 2 januari hopen we dat er van de totaal 100 à 150 deelnemers toch zeker 50 CBMC’ers zullen zijn. Wees er snel bij, want vol is vol!

Wil jij je laten leiden door veranderingen?

TEKST: ERIK TOP BEELD: KIRSTEN ROORDINK-HAGG

Niet elke verandering is een verbetering, maar zonder verandering geen

In een tijd waarin veel zaken onzeker zijn voor ondernemingen, is het lastig om veranderingen te ondergaan.

Toch verwacht onze hemelse vader dat wij met wijsheid anticiperen en durven te veranderen wanneer de situatie hierom vraagt. Hij wil ons dan ook alles geven om dit aan te kunnen samen met hem. Hij wil ons juist zien veranderen in volle afhankelijkheid van zijn zoon Jezus!

We hebben in Nederland vele jaren van economische voorspoed en welvaart mogen ervaren. Daarmee waren/zijn wij dan ook rijk gezegend in materialistisch opzicht. De vraag is echter of dit ook altijd als zegen van onze hemelse vader ervaren wordt. Het grote gevaar van welvaart is dat wij gaan denken dat we het zelf kunnen sturen en zelf onze zegen kunnen organiseren. We vergeten zo onze afhankelijkheid van hem!

Ik neem je graag mee in een stukje getuigenis. Vanaf 1999 mag ik leidinggeven aan een onderneming in de kantoorautomatisering en IT-beveiliging. Daarin hebben ook wij met onze onderneming veel voorspoed mogen ervaren. In datzelfde jaar (1999) hebben mijn vrouw en ik ook belijdenis gedaan over ons geloof in de Here Jezus. En dat was ook een hele grote zegen. Naar verloop van jaren ging ik mijzelf steeds meer afvragen wat het plan van God was met onze onderneming. Ik heb daarin ook vaak om wijsheid gebeden. Op een bepaald moment stond ik echt in dubio of ik zou moeten doorgaan of dat ik zou moeten stoppen om wat anders te gaan doen. En ik heb daarin om een antwoord gevraagd…

Wat er vervolgens is gebeurd, is echt heel bijzonder.

God is onze onderneming gaan veranderen en gebruiken om diverse christelijk georiënteerde stichtingen en ondernemingen te ondersteunen in hun ICT-activiteiten.

Onze kennis en ervaring worden door God gebuikt om zijn koninkrijk te laten groeien. Op deze manier mogen wij met onze onderneming deel uitmaken van en een rol spelen in zijn koninkrijk.

Voor ons was de verandering dus echt een verbetering.

Dat is toch gaaf?!

Wat voor mij heel duidelijk is geworden, is dat God jou wil gebruiken in zijn plannen. En wat je talenten ook zijn, en wat je ook doet of onderneemt, hij weet het echt wel te gebruiken in zijn plannen. Het enige wat hij jou vraagt is de wil om je door hem te laten leiden in alles. Doe het niet zelf, maar samen met hem!

Binnen CBMC mogen wij als bestuur vaak getuigen zijn van dit soort ervaringen en veranderingen in het leven van ondernemers. Daarvoor zijn wij echt heel dankbaar. Mijn gebed voor jou en alle andere leden is dat CBMC een middel mag zijn om je als ondernemer te laten groeien in je relatie met hem, zodat hij je kan veranderen...

Gods rijke zegen voor jou!

We verwelkomen de volgende nieuwe leden: Dick Verburg • Woerden Marcel Talma • Franeker Sandy Mollis • Rotterdam Jan Klomp • Deventer Sybren Schakel • Dronrijp Ruth Rietdijk • Rijswijk 13

BESTUUR

verbetering…

ADVERTENTIES

ProMissie gelooft in duurzame relaties Raad en daad bij complexe vraagstukken.

Vertrouwenspersoon voor ondernemers, DGA’s, overdragers, opvolgers en ondernemende families. Advies, klankbord, procesbegeleiding en leerplatform voor MKB en familiebedrijf. Hart voor de zaak en mensen met elkaar verbinden.

• familiebedrijf • ondernemersadvies • waardebepaling • aankoop/verkoop • bedrijfsoverdracht

www.promissie.nl

V2adv_alg_165x61.indd 2

03-04-14 11:05

w w w.k rc accou n ta n t s.n l ron dw eg 13 8091 x a w e z ep t [038] 444 62 44 em ail: in fo@k rc accou n ta n t s.n l

VERZEKERINGEN * HYPOTHEKEN * FINANCIERINGEN * SPAREN Vrijblijvend advies

Jager Assurantiën B.V. Vestiging Telefoon E-mail

Westerhaar Hoofdweg 152a (0546) 65 96 51 info@jagerassurantien.nl

Website

www.jagerassurantien.nl

Vriezenveen Oosteinde 15 (0546) 56 92 94 mail@jagerassurantien.nl

WWW.KLAAS-ZIJLSTRA.NL

Stress Ik weet hoe je vakantiestress voorkomt! Gewoon niet gaan. Simpel. Lekker thuis al je werk afronden, nog eens een checklijst wegwerken, vroeg naar bed, vroeg uit bed om vervolgens te constateren dat je echt alles klaar hebt.

Wat een rust! Vervolgens kun je eindeloos uitslapen in je eigen bed.

Je hoeft dan verder niets, want je hebt vakantie. Geen eindeloze files, geen wachtrijen bij de incheckbalie, geen last van vergeten haringen, te krappe bedden, koude douches, vieze toiletten, disco’s naast de deur en te volle stranden. Geen keuzestress over de locatie, het appartement of het huis dat je wilt gaan huren. Geen minuut ben je kwijt aan het selecteren van de ultieme locatie en geen koffers die net te zwaar zijn en nagenoeg niet dicht willen ritsen.

Gewoon niets van dat alles. Jij hebt vakantie.

COLUMN

En daar doe je het allemaal voor. Toch?

Zo simpel als ik dit schrijf, zo simpel zou het ook moeten zijn. Maar ken jij iemand die zo de zomer doorbrengt? Ik niet. Ik ken vooral bezige bijtjes die van bloem naar bloem scheuren om zoveel mogelijk honing in te slaan en daar dan ook weer enorm van moeten bijkomen. Ik ken zelfs iemand van heel dichtbij die dit ook erg goed kan: ikzelf.

Terwijl ik zeilend langs de Italiaanse, Kroatische kust glijd, ben ik altijd beter in staat om te reflecteren op mijn eigen functioneren.

Gelukkig. Ineens zie ik het licht, ben ik helder en weet ik weer wat ik nodig heb; minder van alles.

Heerlijk. Ik hou van de zomer! Het leven met mijn vier mannen, AndrĂŠ en de drie boys, aan boord. Terwijl de wind de zeilen bolt, bungel ik met mijn benen over het gangboord en tuur eindeloos in de verte. Met oortjes in luister ik naar een studie van Andi Andrew, Lead pastor van de Liberty Church New York. Woorden van leven vullen mijn hart. De verte biedt mij uitzicht op een nog wijdere horizon dan mijn ziel kan bevatten. Zijn horizon. De verte schenkt mij nieuwe inzichten en een diep verlangen om in al mijn hectiek, al mijn rennen, al mijn gedachten, zijn liefde te omarmen. Zijn goedheid volop ruimte te geven in mijn leven. Zijn horizon te zien in mijn bestaan. Vakantie is ge-wel-dig, maar thuiskomen bij God is mijn ultieme verblijf.

WILMA VEEN WWW.WILMAVEEN.NL

Dat is nog eens vrolijk vakantie vieren... vakantie voor mijn geest, ziel en lichaam!

15

Hoe gebruik jij business om de

BEDRIJVIG 16

je invloed vanuit je wereld te veranderen?

BEDRIJVIG

Je bent gemaakt om grote dingen te doen!

Maar hoe begin je? Verlang je ernaar Gods koninkrijk eindelijk in de maatschappij te zien doorbreken, zowel in Nederland als in het buitenland?

TEKST: HESTER KLEIN BEELD: SVISION EN NILAYA

17

“God houdt van je en heeft een unieke blauwdruk voor je leven, maar het is aan jou deze te vinden en te beleven. Jij kunt het verschil maken in deze wereld. Het is tijd om te kijken naar jezelf, zoals God doet: geliefd, en met een uniek doel ontworpen. Verknoei je leven niet aan iets wat niet je passie heeft. Passie is Gods stem in je hart die tot je spreekt over je roeping.”

Aan het woord is Siebe Slagter, ondernemer en raadgever voor menig ondernemer in binnen- en buitenland.

Hedendaagse verhalen vermengd met Bijbelse anekdotes en praktische adviezen staan in zijn leven centraal.

Mensen op hun bestemming brengen en bedrijven laten ontwikkelen, heeft zijn hart. Zodat Gods kinderen weer zichtbaar worden in de maatschappij en daar hun plek weer gaan innemen met een geestelijk mandaat.

BEDRIJVIG

Waar zijn de abraham kuypersen van dit land die een sociaal rechtvaardig land willen?

Siebe laat zien hoe God vandaag intervenieert in persoonlijke aangelegenheden om mensen en naties te transformeren naar het beeld van Gods koninkrijk. “Ik ben opgevoed met het idee om discipelen te maken en toe te rusten. Maar het Woord leert mij dat we geroepen zijn om hele natiën te discipelen en niet slechts individuen, zie Matteüs 28: 18-20. Maar ja, hoe discipelen we nu een hele natie?”

Koningen krijgen het werk gedaan

“Ik moet denken aan Jeruzalem, de stad was meer dan 100 jaar in puin. Mensen deden er wat kwaad was in de ogen van de Heer. De tempel (lees: de kerk) moest hersteld worden en net als toen heeft de kerk nu haar roeping verloren en neemt ze haar maatschappelijke verantwoordelijkheid bijna niet. En het land verkeerde in goddeloosheid, iets wat je gerust ook van Nederland kunt zeggen. Ezra de priester (lees: de dominee/voorganger) werd aangesteld om de stad te herstellen. Ruim 13 jaar later arriveerde Nehemia in Jeruzalem, nam het project ter hand en had in 52 dagen de muren herbouwd. Dit was een historische onderneming. Wat Ezra niet zelf tot stand kon brengen als priester werd met gemak volbracht door Nehemia.

18

Historisch en bijbels gezien is de meerderheid van de grote leiders afkomstig uit het bedrijfsleven. Het wordt weer tijd dat de priesters en koningen samen optrekken in dit land. Priesters hebben de unieke gave van God gekregen om te functioneren binnen de kerk. Daar wijden ze zich aan het voeden, het verzorgen en het toerusten van Gods volk.

Koningen (zakenmensen) hebben de persoonlijkheid, roeping, taak en gave om door hun maatschappijgerichte bediening het hart van onze steden en de hele maatschappij te bereiken. En dat gaat verder dan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Het zakenleven kan bij uitstek een instrument zijn voor het uitreiken naar moeilijke plekken waar vernieuwing en verandering nodig is.”

Waar zijn de abraham kuypersen?

“Toch proberen nu maar weinig hedendaagse christenen in de voetsporen van Nehemia, David, Jozef of Abraham te treden. Christelijke, maatschappelijke leiders hebben misschien natuurlijke leiderschapstalenten meegekregen, maar ze hebben hun geestelijke leiderschap en autoriteit afgestaan aan anderen. Waarom hebben we in ons hart gezegd: ‘Ik kan geen Nehemia of Jozef zijn?’ Hoe kan het dat de vijand ons zover heeft gekregen? Iedere gelovige is maar één stap verwijderd van geestelijke grootsheid, zoals zij lieten zien. Zij hadden genoegen kunnen nemen met geestelijke middelmatigheid, maar ze kozen ervoor de stap te nemen naar grootsheid.

Waar zijn de abraham kuypersen van dit land die een sociaal rechtvaardig land willen? Kuyper (minister-president, theoloog en journalist) en Dooyeweerd (de meest oorspronkelijke filosoof die Nederland ooit heeft voortgebracht) wilden alle aspecten van het leven integreren onder het gezichtspunt van Christus’ overwinning. Zij waren ervan overtuigd, net als C.S. Lewis trouwens, dat elke vierkante centimeter en elke seconde wordt geclaimd door God - en teruggeclaimd door satan.”

Dat wat verloren is gegaan moet worden teruggewonnen voor de Heer

“De ‘marketplace’ (bedrijfsleven, politiek, onderwijs et cetera) is het hart van onze natie en dat is verloren gegaan. Dit moet worden teruggeclaimd voor God. Jezus is gekomen om te zoeken en te redden wat verloren was. Dat zijn niet alleen zielen!

Jezus kwam om onze zielen te redden, zodat we geestelijk vrij zijn. Om ons lichaam te redden, zodat we vrij zouden zijn van ziekte en gebondenheid. Om onze ‘household’, ons gezin en de mensen die voor ons

werken, te redden, zodat families en relaties hersteld worden. Om de vrije markt te redden en te transformeren tot Gods koninkrijk. Transformeren is, zoals het woord zegt, een proces. ‘Maar het pad van de rechtvaardigen is als het glanzende morgenlicht, dat steeds helderder straalt tot de volle dag dat Jezus terugkomt.’

(Spreuken 4:18). Misschien zien we nu nog niet alles helder, maar straks zal ik alles weten, zoals God mij ten volle kent.”

Zoek niet naar religie

Een christen komt het beste tot zijn recht met niet-christenen om zich heen.

De val van de mensheid, zoals beschreven in Genesis 3, was het resultaat van de mens die zichzelf onafhankelijk verklaarde van de regering van de hemel, wat resulteerde in een anarchie en sociale en geestelijke wanorde. Hij verloor zijn koninkrijksmandaat en zijn gave van kracht. Kort gezegd raakte de mens zijn koninkrijk kwijt. Belangrijk is vast te stellen dat de mens weliswaar zijn koninkrijk verloor en niet een religie. Hij verloor de heerschappij over de aarde en niet de hemel. Daarom is de mens niet op zoek naar een religie, of naar de hemel, maar een mens is op zoek naar zijn koninkrijk.

Prioriteit nummer een voor God is, dat wij het koninkrijk van de hemel ontdekken, begrijpen en binnengaan.

Religieuze mens als obstakel

Een van de grootste obstakels voor het koninkrijk van God is niet de seculiere wereld, maar de religieuze mens (Mattheüs 23:13,15, Mattheüs 15:1-3, Mattheüs 21:31.).

Misschien is dat een reden voor ons allen om toch even

19

BEDRIJVIG

Het oorspronkelijke mandaat van de mens is te heersen als rentmeester over de schepping (Genesis 1: 26‐28), zodat de mens Gods heerschappij zichtbaar kan maken op de aarde (Psalm 115:16). Het is zijn bedoeling dat we als koningen en priesters zouden leven (Exodus 19:6).

Jezus gaf aan zijn discipelen de opdracht om te vertellen over het koninkrijk (Matteüs 10). Dit houdt veel meer in dan alleen het evangelie van redding. Dat is ook gerechtigheid, vrede en vreugde door de Heilige Geest brengen aan een wereld die in nood is.

ADVERTENTIES

Beter drukwerk

van ontwerp tot verzending

S CHUIT EM A N A C C O U N TA N T S & A D V I S E U R S

De Hoop Grafisch Centrum Perfecte kwaliteit, van ontwerp tot en met verzending

Accountancy Fiscale dienstverlening HRM

Maatschappelijk verantwoord ondernemen Leerwerkbedrijf voor GGZ cliënten van De Hoop Milieubewust drukwerk

Provincialeweg 86

Corporate Consultancy

3329 KP Dordrecht

Telefoon 078 - 6111 333

Fax 078 - 6111 334

grafischcentrum@dehoop.com

De Hoop www.schuiteman.com

www.dehoopgrafischcentrum.nl

executive search * e-assessments * organisatiecoaching

AUTOMATISEREN MET OOG VOOR VEILIGHEID TOSCH.NL KOOLHOVENSTRAAT 4 • 3772 MT BARNEVELD TEL: 0342-425200 • INFO@TOSCH.NL

*

* Tosch-ad-130x95.indd 1

25/03/2014 20:07

Adviseurs in Pensioen en Verzuim kundig en bij u in de buurt

Releva is onderdeel van TimHamoen bv en VABU MKB Vestiging Drachten Zonnedauw 5 9202 PE Drachten

Vestiging Urk Keteldiep 15 8321 MH Urk

Postadres Postbus 50020 9200 LA Drachten

T: 0512-570250

E: info@releva.nl AFM 12015713 KvK 59493127

Een van de grootste obstakels voor het koninkrijk van God is niet de seculiere wereld, maar de religieuze mens.

Priester van je eigen leven

Elke gelovige is allereerst bestemd om een koninklijke priester te zijn. Het is niet genoeg om carrières of bedrijven op te bouwen en dan geld aan het koninkrijk te geven. We hebben het begrip ‘geestelijk leven’ veelal gereduceerd tot integriteit op het werk, trouw kerkbezoek en doneren aan kerkcollectes. Hoewel dit allemaal goede dingen op zich zijn, schieten ze toch te kort. We moeten priesters zijn van ons eigen leven (ons gezin) en van de kudde (onze werknemers) op ons werk, wil het christendom weer de transformerende kracht hebben, zoals God die bedoeld heeft. Om onze samenleving weer te transformeren zoals God het bedoeld heeft. Je kunt zien of je goed bezig bent voor je omgeving als de systematische armoede verdwenen is. Waarom armoede? Jezus kwam om de daden van de duivel te vernietigen (1 Johannes 3:8). Armoede is een van de belangrijkste werken van de duivel.

Van armoede naar rijkdom

Er is veel misvatting over wat armoede is. Het kan betekenen geen geld bezitten, honger lijden, geen onderwijs en ontwikkeling. Maar er is ook veel sociale armoede, dat wil zeggen: gebrek aan relaties en familiebanden.

Kijk, als je financieel arm bent, kan je nog rijk zijn aan relaties en vrienden. En je leeft tenminste nog met de hoop dat als je maar ooit rijk zult worden, je gelukkig zou zijn. Ik kom zo veel financieel rijke christenen tegen, die al het materiële hebben, maar arm zijn aan relaties en het vaderhart van God missen. En hun hoop kwijt zijn

dat de illusie van rijkdom hen rijk zou maken. Ze zijn geestelijk arm. Die pijn is vele malen groter dan gebrek aan geld.

Sociaal ondernemerschap

Welvaart hebben we gekregen om anderen ermee te kunnen dienen en de problemen uit de maatschappij ermee op te lossen. Een trend die steeds duidelijker vorm krijgt, is sociaal ondernemerschap. Hoe voorzie ik in een sociale behoefte of hoe los ik een sociaal probleem op als ondernemer? In feite is dit een vernieuwd bewust worden van de kern van ondernemerschap, te weten: waarde toevoegen in het leven van mensen, of een dienst of product aanbieden waardoor het welzijn op een hoger niveau komt. Je kunt deze trend ook zien als een reactie op winstmaximalisatie, waarbij de focus ligt op zo veel mogelijk verdienen.

De meest succesvolle ondernemers van dit moment worden niet gedreven door zucht naar meer bezit, maar door een passie voor het oplossen van de problemen.

Verander het spiritueel klimaat van je stad door zegenend aanwezig te zijn. Zie je werk als aanbidding van God. Ga met Gods hulp het kwaad overwinnen in alledaagse situaties en neem systematische armoede weg.

Jezus laat een vierstappenplan zien in Lukas 10.

1. In vers 4: Zegen iedereen die je tegenkomt. Zie ze niet als ongelovigen, maar als potentiële koninkrijksburgers.

2. Vers 7: Heb fellowship (vriendschap) met de ongelovigen.

3. Vers 9a: Dien hen door in hun noden te voorzien.

Vraag aan de lokale bestuurders van je stad wat hun grootste probleem is. En los het samen met ze op.

4. Vers 9b: Proclameer het koninkrijk van God. 5. Vergroot je gebied van invloed en discipel hele steden en natiën!”

Vanuit zijn adviespraktijk SVision ontwikkelde Siebe Slagter specifieke programma’s voor het positioneren van ondernemers en hun onderneming. Hij is gespecialiseerd in transformatie door leiders te coachen hoe zij de kracht en aanwezigheid van God in hun bedrijf praktisch kunnen uitdragen. www.svision.nl

21 21

BEDRIJVIG

stil te staan bij welke invloed de kracht van religie op onze levens, cultuur en samenleving heeft? Negentig procent van alle (inter)nationale problemen waar de wereld voor staat vandaag de dag, zijn het resultaat van een regering of religie. Dit is inclusief wereldvoedseltekorten, epidemieën, oorlogen, terrorisme, rassen- en etnische conflicten, nucleaire dreiging en economische onzekerheid.

En God heeft daar een antwoord op: breng het koninkrijk van God terug. En dat is niet christelijke bedrijven bouwen. Ik geloof zelfs niet dat die bestaan. Een christen komt het beste tot zijn recht met niet-christenen om zich heen.

Team uitgelicht

Samen door de storm In deze rubriek komen lokale CBMC–teams aan het woord die vertellen hoe zij de missie en kernwaarden van CBMC gestalte geven.

CBMC-TEAM

We hopen hiermee andere teams te inspireren en samen te werken aan een goede invulling van de CBMC missie: Zakenmensen helpen om Jezus Christus te Vinden, te Volgen en te Verkondigen.

De kernwaarden van CBMC zijn evangelisatie en discipelschap door: • Gebed • Toepassen van Bijbelse principes • Leven uit een intieme omgang met Jezus Christus • Het aannemen van een dienende houding • Het ontwikkelen van leiderschap en teambuilding

Op een stralende woensdagmorgen komen de mannen van Team Barneveld bij elkaar. In de showroom tussen de badkamers praten ze over hoe je door de storm in je leven komt. De groep komt wekelijks bij elkaar. “We nemen veel tijd om elkaar te ontmoeten”, zegt Roel Slaa.

TEKST: WESSEL VAN HOUDT BEELD: MAARTEN DE GRAAF

Zingen

Vanaf 6.30 uur komen de leden van Team Barneveld één voor één binnen. Iedereen zet zijn eigen koffie en praat vast wat bij. Een kwartier later begint de bijeenkomst met het zingen van een aantal liederen.

“Dat doen we altijd. Dan kom je even los en ben je eigenlijk gelijk al aan het bidden”, vertelt Roel. Een van de liederen is Opwekking 733, ‘Tienduizend redenen tot dankbaarheid’. “Vooral de zin ‘Wat er ook gebeurt, en wat mij mag overkomen, laat mij nog zingen als de avond valt’, sprak mij aan”, zegt Bernard Oosterhoff. “Momenteel zit ik in een storm in mijn leven. Ik hoop dat ik zingend uit de storm kom.”

Overgeven

De stormen en de redenen tot dankbaarheid komen bij alle aanwezigen terug. Na een persoonlijk rondje volgt een kringgebed waarin iedereen voor zijn buurman bidt. Vervolgens leest Bernard het verhaal van de storm op het schip. “Er zijn hoge golven en de discipelen zijn bang. Maar Jezus sliep. Hij is er wel en als hij wakker wordt gemaakt bestraft hij de golven. Wij hoeven ook geen lijdend voorwerp te zijn in onze stormen. We mogen er tegen strijden. Maar we moeten ons wel overgeven aan God.”

Niets doen

“Maar die overgave is het moeilijkst”, zegt Henk Kwant. “Voor acrobaten op een trapeze is het moeilijkste moment om los te laten en naar de ander te zweven. Het enige dat je moet doen, is je armen uitstrekken en niets doen. Maar als je zweeft, wil je wat doen.” Evert Bekebrede vraagt 22

ELD

VAN LINKS NAAR RECHTS: BERNARD OOSTERHOFF, MARIJN SCHOUTEN, JAN KLOMP, BREUS BLAAUWENDRAAD, SIJMON VAN DEN BERG, ROEL SLAA, KEES VLOT, JETZE BAAS, HENK KWANT EN EVERT BEKEBREDE. NIET OP FOTO: BERT KEEGSTRA, THEO HARTGERS, JORAM VAN GERESTEIJN, FRED MUL, COR HARTHOORN EN RUBEN FELIX.

zich af of je wel moet loslaten. “Jezus vraag waarom de discipelen zo bevreesd en kleingelovig zijn. Als je in de storm zit en kiest voor de weg van de minste weerstand, ben je doelloos. Dan ben je overgeleverd aan de omstandigheden. Je komt wel ergens uit, maar is dat op de plek waar hij dat wil? Je zit eerst in de storm, maar daarna komt de bevrijding.”

Bitter of better?

“God vormt ons karakter in de storm, in de problemen. Dat zongen we ook in Opwekking 427. ‘Dwars door het vuur, maakt u mij rein en puur’. We worden erdoor gelouterd.

Maar nu praat ik stoerder dan dat ik ben. Je mag God ook dankbaar zijn voor het leiden. Hij gebruikt het om ons te vormen. Christen-zijn is niet van jubel naar jubel. Het gaat erom hoe je uit de storm komt. In het Engels ligt dat mooi dicht bij elkaar: bitter of better? Je kan er ook door verbitterd raken. Ik merk gelukkig dat ik iedere dag als er iets is, de kracht krijg die ik die dag nodig heb. De kracht voor tien dagen mis ik nog. Ik kijk daarom per dag. Morgen komt dan wel”, deelt Bernard.

Ontbijt

Na de bespreking ontbijten de mannen samen. Her en der staan en zitten ze om bij en na te praten. “We zijn echt een vriendenclub”, zegt Roel. “We zijn heel open naar elkaar.

Als iemand iets op zijn hart heeft, kan hij dat hier delen.

Soms zorgt dat ook voor een traan tijdens een bijeenkomst.” Hij legt verder uit hoe de inleider bepaalt hoe de bijeenkomst eruit ziet. “Als we met wat meer mensen zijn, bidden we ook wel eens in kleine groepjes.”

Andere beleving

Roel nodigt elke week bijna dertig mensen uit. “Maar we hebben een vaste groep van ongeveer vijftien man.

Daarvan komen er ook een paar om de week. Iedereen mag iemand meenemen en dat gebeurt ook regelmatig.

We hebben wel geprobeerd om standaard om de week samen te komen, maar als je dan een keer mist, ben je gelijk een maand verder. Het is elke week wel vroeg opstaan, maar dat is het waard. Sommige leden hebben daar soms moeite mee, maar komen toch. Je beleeft de dag, nadat je ’s ochtends je met elkaar richt op God, op een andere manier.”

“Hoe kom je uit de storm: bitter of better?”

23

CBMC-TEAM

BARNEV

Theo Leeuwenkamp

Dichter bij God door stilteweekend TEKST: WESSEL VAN HOUDT BEELD: MAARTEN DE GRAAF

MENSEN

In zijn tuin naast de oude woonboerderij vlak buiten de wijk Vathorst in Amersfoort komt de 54-jarige Theo Leeuwenkamp tot rust. Af en toe komt er even een hond om wat aandacht vragen. Zojuist liet hij zijn kippen, kuikens, schapen en twee varkens zien. Na een dag werken mag de boerenzoon graag een uurtje in zijn moestuin werken of zijn dieren verzorgen. Het geeft hem ontspanning, zeker vandaag. Door een kapotte auto is hij uren later thuis dan verwacht. Na een hectische dag, waarin alles misging, vertelt hij over de stilteweekenden waaraan hij deelnam. “Mensen denken dat je geen stilteweekend nodig hebt als je hier woont.”

24

25

I NMTEENR SV EI N EW

“Mijn vrouw zegt wel eens dat zij ook een stilteweekend heeft als ik naar het klooster ga”

MENSEN

De wind waait verkoelend langs de boerderij en verdwijnt weer door de weilanden. Tussen de bomen door is een glimp van de appartementencomplexen van Vathorst te zien. De stilte en rust zijn overweldigend.

“Mijn vrouw en ik prijzen ons elke dag weer gelukkig met dit plekje”, zegt Theo. Hij woont er inmiddels zeven jaar. De oude koeienstal naast de woonboerderij heeft hij verbouwd tot showroom. Met AV Parket verkoopt hij ambachtelijke vloeren.

Vloerendokter

“Vloeren zijn mijn passie”, vertelt Theo. “Ik vind het leuk om te maken en ik kan het ook. Ik ben een vakman en doe dat al 35 jaar. Maar vakman zijn is niet alleen mooie dingen maken. Ik noem mezelf de vloerendokter. Voor de moeilijkste problemen bedenk ik een oplossing. Ik maak plannen voor de geschikte vloer en voer de plannen uit. Ik doe alles zelf. Ik heb alleen een secretaresse voor de backoffice en om de winkel bij te houden.”

Sinds twee jaar is Theo eigenaar van AV Parket.

“Daarvoor had ik een bedrijf met twee winkels en negen man personeel. Sinds 1996 werk ik voor mezelf. Maar door de crisis moest ik sluiten. De omzet liep bijna met de helft terug, terwijl de kosten gelijk bleven. Ik kon niet bezuinigen op contracten en moest een faillissement aanvragen. Dat was een heftige beslissing. Maar ik kan iedereen recht aankijken. Ik heb geen schulden aan personeel en leveranciers achtergelaten.”

Falen?

“Ik was 52 jaar en moest ineens wat anders met mijn leven. Ik was jarenlang oudste in onze gemeente en heb destijds mensen in problemen voorgehouden dat ze zich op God moesten richten. Nu moest ik dat ineens tegen mezelf zeggen. Ik zat midden in een storm. Had ik gefaald? Hoe moet ik verder? Is er wel werk? Uiteindelijk

26

heb ik het niet als falen ervaren, maar op sommige momenten denk je dat wel even. Op een mannenontbijt kwam ik Koos Mink tegen. Hij vertelde vol passie over het stilteweekend met een groep van zeven mannen in het klooster Sint Josephsberg van de Clarissen in Megen. Ik werd zo geraakt dat ik direct dacht: ‘Ik ga mee!’ En daar heb ik geen moment spijt van gehad.”

Passie

Als Theo naar zijn twee varkens loopt, begroeten ze hem luid knorrend. Hij glundert als hij gebogen over het hek naar zijn beesten kijkt. “Ik koop steeds twee jonge biggetjes. Als ze oud genoeg zijn, laat ik ze slachten en verkoop ik er een. Het vlees van de andere eten we zelf op, terwijl ik weer twee nieuwe biggen koop.”

Ondertussen loopt hij door naar zijn moestuin. “Deze aardbeien moet je proeven. Dan wil je nooit meer normale uit de supermarkt.” En inderdaad, de aardbeien zijn heerlijk. Theo praat honderduit en vol passie.

“Ik ben een prater van mezelf. Mijn vrouw zegt wel eens dat ook zij een stilteweekend heeft als ik naar het klooster ga. De eerste keer in het klooster moest ik zeker even wennen. Ik kwam daar op vrijdagochtend. Koos had al verteld dat het belangrijk is dat je vrijdagochtend niet nog even gaat werken. Hij raadde aan om zo vroeg mogelijk aan te sluiten. Het duurde even voordat ik de stilte vond. Ik heb de hele vrijdag nodig gehad om tot rust te komen. Om los te komen van de dagelijkse werkzaamheden. Gelukkig gaf Koos daar goede handvatten bij. Hij begeleidt de deelnemers daar heel goed bij.”

Rusten

De Amersfoortse vloerendokter heeft de hele vrijdagmiddag op bed gelegen. “Het fijne aan dat stilteweekend is dat alles goed is. Je mag de stilte zoeken op een manier die bij jou past. Niks is fout. De ene helft heeft het nodig

Samenkomsten

De bijeenkomsten van de nonnen zijn rond 5.30, 7.30, 12.00, 17.00 en 20.00 uur. Na de diensten van 7.30, 12.00 en 17.00 uur volgt er een maaltijd. “Als gast mag je meedoen wanneer je wilt. Die diensten duren ongeveer 30 à 45 minuten. Ze zingen vooral heel veel en hebben een klein stukje evangelie. In een maand tijd zingen ze alle psalmen een keer.”

“Ik ging eigenlijk alleen naar de diensten vóór het eten. Alle samenkomsten worden door de zusters zelf geleid, behalve op vrijdagmiddag en zondagochtend.

Dan komt er een broeder van buitenaf en vieren ze eucharistie, oftewel avondmaal. Die vrijdag deden ze dat ook. Dan sta je daar met elkaar in een kring en krijg je een hostie van de broeder”, vertelt Theo.

“Ik vond het heel indrukwekkend om door de gangen van het klooster te lopen. Er hangen daar prachtige schilderijen en rapporten met de geschiedenis van het klooster. Ook is het fascinerend om mensen in die gangen tegen te komen die alleen maar knikken. Want het is wel de bedoeling om stil te zijn. Door de sfeer die daar hangt kom je zelf tot rust. Dat is niet te vergelijken met de rust die ik vind bij mij in de tuin. Ik raakte gefascineerd door de levenswijze van deze zusters. Ze kennen geen stress en worden heel oud.”

Echt lezen

Vrijdagavond kwam de groep weer bij elkaar. “Dan heb je ruimte om te delen en elkaar wat beter te leren

kennen. We moesten onszelf introduceren en onze verwachtingen en belevenissen delen. Je komt elkaar ook overdag wel tegen, maar echt delen doe je op deze vaste momenten. Koos gaf ons weer handvatten mee om de zaterdag door te komen. Naast praktische tips gaf hij ook Psalm 62 mee. Dat gaat over hoe je tot rust kan komen en Gods stem kunt verstaan. Zaterdagochtend ben ik met een kleedje en een boek naar de Maas, op vijf minuten van het klooster, gelopen. Daar ben ik op de dijk gaan liggen en gaan lezen.”

MENSEN

om met elkaar te praten, de andere helft om te rusten.

Ik ben op bed gaan liggen en heb wat muziek geluisterd. Daardoor viel ik in slaap. Om 17.00 uur heb ik voor het eerst een samenkomst van de nonnen bijgewoond.

De nonnen komen zelf vijf keer per dag samen.”

“Ik ben een echte vakantielezer”, weet Theo. “Als ik ’s avonds na een dag werken wil lezen, val ik na twee bladzijdes al in slaap. Daar valt die belemmering weg.

Omdat je je afsluit, heb je de ruimte om te lezen. Word je niet afgeleid door je gedachten. Ik had zelf een boek meegenomen waar ik thuis nooit aan toe kwam. Maar ook kun je gebruikmaken van de bibliotheek in het klooster. Daarbij moet je wel bedenken dat dat boeken uit de katholieke gezindte zijn. Door de acclimatisatie op vrijdag werd de zaterdag een fantastische dag, omdat je loskomt. Naast lezen heb ik daar heel erg een lied gebruikt om God te zoeken.”

Opwekking 717

“Ik zat in dat klooster op een kruispunt. Ik moest mijn bedrijf stoppen en moest nadenken over hoe ik verder zou gaan. Het was moeilijk om de drive weer te vinden. Toen zij een vriend tegen me: ‘Theo, God heeft een nieuw lied voor je geschreven.’ Het ging om Opwekking 717: Stil, mijn ziel, wees stil. Dat is een prachtig lied in de storm. Hij is er bij! Ik heb dat lied heel veel gedraaid dat weekend. Dat bracht mij echt tot stilstand. Muziek kan heel goed werken in een stilteweekend, heb ik ervaren. Ik had mijn oortjes in en luisterde steeds naar dit soort muziek. Het was geweldig!”, jubelt Theo.

27

“Ik verlang naar de MENSEN

ontmoeting met God”

“Door de sfeer die daar hangt kom je zelf tot rust”

“Het was een eyeopener om dingen even te laten en God te ontmoeten. Je vraag je in dit soort stormen ook af wie God is. In het stilteweekend kwam ik mezelf en God tegen. En daardoor kwam ik tot rust. Je realiseert je weer dat je het nodig hebt om God te ontmoeten. Dat je door die rust anders tegen het leven gaat aankijken en dichter bij hem komt. De omstandigheden bepalen niet je vreugde. De vreugde in je leven komt van binnenuit door de vreugde van Jezus. Maar dat is een wilsbesluit.

Daar moet je elke dag weer je best voor doen. In zo’n stilteweekend word je daar weer heel erg bij bepaald.

Je merkt dat je door de stormen weer dichter bij God komt. Hij keert het ten goede.”

Zaterdagavond kon Theo zijn ervaringen weer delen met de rest van de groep. “Dan ga je naar bed en doe je zondag mee aan de samenkomst. Daarna ontmoet je weer God op je eigen manier. Ik heb gelezen, nagedacht en weer veel aan de Maas gezeten. Zondagmiddag kwamen we weer met de groep bij elkaar om te zingen, te delen en te bidden voor elkaar. Sommigen komen met zorgen naar het stilteweekend. De ene is daar heel openhartig over, de ander wat minder. Maar je krijgt de ruimte om je hart te delen. Ik was voor mijn gevoel niet met zorgen naar het weekend gegaan, maar meer om na te denken. De storm in mijn leven voelde niet als zorg. Wel had ik vragen. Door het weekend kreeg ik energie. Dat komt zeker doordat je de rust krijgt om over alles na te denken en doordat je het een plek kunt geven. Ik kwam heel enthousiast thuis en heb meteen gezegd dat ik weer zou gaan. Het heeft me te pakken.”

Principes

“Ik kreeg er kracht door. Tijdens het weekend kwam ik de passage tegen dat je met de hand op de ploeg niet achterom moet kijken. Als je die kracht hebt, krijg je rechte sporen. Maar je moet wel plannen hebben en je verstand gebruiken. Dit is een heel Bijbels principe. Ik moest niet achterom kijken naar mijn bedrijf, maar vooruit. Daarbij moet je natuurlijk wel rekenen of je het kan betalen en dat kunt volhouden. Die Bijbelse principes, de principes die Jezus liet zien, die vind ik mooi. Ik ben meer van de principes dan van de teksten. Het gaat niet om wat je bereikt hebt, maar waar je naar jaagt. Die

drang moet niet van buitenaf komen, maar van binnenuit. Je moet niet iets najagen wat een kerk je opdraagt, maar wat Jezus vanuit je zelf laat komen.”

“Het is mijn verlangen om God te ontmoeten”, zegt Theo. “Tijdens dat stilteweekend heb ik hem heel erg ervaren. In dat klooster, in die atmosfeer, is het haast een aanstekelijke manier om jezelf en God te ontmoeten. Het stilteweekend erna ging ik weer mee. Ik wil ook blijven meegaan. De laatste keer heb ik moeten afzeggen vanwege familieomstandigheden. Toch ben ik al wel een derde keer geweest. Na het tweede weekend kwam ik thuis en had ik zondagavond nog een verjaardag. Daar vertelde ik een broeder over mijn weekend.

Ook hij verlangde naar een stilteweekend. Daarom hebben we dat dit voorjaar op eigen gelegenheid samen gedaan.”

Gebedskleed

“Dat was wel een heel ander weekend, omdat we de input en begeleiding van Koos misten. Ik heb die broeder wel de stencils gegeven en geprobeerd hem te begeleiden. Ook was het dat weekend nog soberder, omdat het Palmpasen en dus vastentijd was. Bij het ontbijt was er alleen jam en ’s avonds alleen kaas bij het brood.

Tijdens de maaltijden wordt sowieso niet gesproken, maar in die vastentijd is het ook bij de koffie stil. Maar ook dat weekend heeft me weer ontzettend geboeid. Ik bedacht me tijdens dat weekend dat ik een gebedskleed wil aanschaffen. Dat is een kleed dat de Joden gebruiken om zich af te sluiten van de buitenwereld terwijl ze bidden. Ik heb hem nog niet, maar dat gaat zeker komen”, zegt Theo.

Dichter bij God

“In alles zie ik God terug. In de natuur, in mijn tuin of als ik met de beesten bezig ben. Ik zoek ook de stilte in mijn tuin. Maar het verlangen naar weer een weekend in het klooster blijft. Dat heeft te maken met het verlangen naar de ontmoeting met God. Op vrijdagochtend ga je ernaartoe en zet je je telefoon uit. Je sluit je daar af en komt in een heel andere wereld. Het lijkt elke keer weer of je een week bent weggeweest. Alsof je daar iets dichter bij God komt. De volgende keer ga ik absoluut weer mee. Wat was dat weekend prachtig!”

29

MENSEN

Ontmoeting

CBMC Retraite Mannen en vrouwen “God houdt van je met een gepassioneerde, intens betrokken belangstelling” Een paar dagen stil worden bij God en luisteren naar Zijn stem? CBMC organiseert verschillende retraites, speciaal voor zakenmannen en voor zakenvrouwen. Een aantal dagen richt je je alleen op God: geen drukte, geen afspraken, geen deadlines... Kijk voor meer informatie op:

Retraite voor zakenmannen: • 11-13 december 2015 • Klooster St. Josephsberg, Megen • begeleiding door Koos Mink Retraite voor zakenvrouwen: • 4-6 november 2015 • Priorij Emmaüs, Maarssen • begeleiding door Anneke Suk

www.cbmcinside.nl/retraite

Vraag je kerk om mee te doen!

Preekvoorbeelden en opgave: www.christenzijnopjewerk.nl

Kom ook naar Amersfoort!

Alle info: www.encour.nl

hart? t e h p ders o elijke n o D l st ft Pau ons - chri ven? e e h Wat eege il hij Wat w ensen - m m zaken

De uitdaging! ...in de komende jaren (2015-2020).

Om een zinvol inzicht in de uitdagingen van onze tijd en de volgende vijf jaren te krijgen, is het de moeite waard het grote plaatje te bekijken. Omdat ieder land zijn eigen uitdagingen beleeft, lijkt het mij slim om ons te concentreren op ons eigen land: Nederland.

Gevormd

Wie wij vandaag zijn, is maar gedeeltelijk de vrucht van ons eigen werk. Voor een veel groter deel is ons volk en land gevormd door vele generaties en dat al gedurende een periode van meer dan duizend jaar. Onderzoekers als prof. Geert Hofstede, een van de meest gerespecteerde antropologen van de wereld, beschrijft ons land en onze cultuur dan ook vanuit een ontwikkelingsproces van meer dan zevenhonderd jaar. Drie woorden die ons sterk gevormd hebben: Ora et labora et dare - Bid, werk en geef.

Onze cultuur is doordrongen van waarden en deugden die ontstaan zijn rondom een eerbiedig bidden en verwonderen, hard maar ook meesterlijk werken en ruimhartig geven en verzorgen. Waar heeft dat toe geleid?

Onderstaand enkele van de uitblinkende kwaliteiten van Nederland op dit moment. Voordat ik ze ga opnoemen, daag ik je uit niet ogenblikkelijk te roepen: “Ja, maar!” of “Daar ken ik hele andere getallen van!” Achter elke vorm van de tien thema’s staan meerdere onderzoeken en vrijwel allemaal niet afkomstig uit Nederland.

Wij als Nederlanders hebben nog een bijzondere kwaliteit: onszelf afkraken. Of eigenlijk: klagen op hoog niveau. Dus voor vandaag, probeer even rustig naar het overzicht te kijken. Misschien helpt het om Nederland af en toe niet op plaats 1, maar bijvoorbeeld op plaats 5 (van de 175 landen van de wereld) te zetten.

1.

Gelukkigste volk Nederland hoort bij de top 5 meest gelukkige landen van de wereld 2. Gelukkigste jeugd Nr. 1 als meest kindvriendelijke land ter wereld 3. Langste mensen Nr. 1 met langste mensen van de wereld 4. Gezondste eten Nr. 1 op eetgebied wereldwijd en het beste ontbijtland ter wereld voor kinderen 5. Rijkste land Top 4 wereldwijd rijkste land 6. Meest vrijgevend Nr. 1 ontwikkeling vriendelijkste land ter wereld 7. Beste zorgsysteem Nr. 1 in Europa met beste zorgsysteem 8. Gelukkigste werknemers Nr. 1, wereldwijd, gelukkigste werknemers 9. Meeste grote kerken Nr. 1 in Europa van hoeveelheid kerken met meer dan 2500 actieve leden. 85.000 bezoekers op Opwekking in 2015 10. Grootste potentieel internationale leiders Nr. 1, samen met Zweden, waar grootste potentieel toekomstige internationale, competente leiders zitten.

31

UITZICHT

TEKST: PAUL DONDERS BEELD: 3DCONCEPTSMAN

T IU N ITTEZRI VCI H EW

Veel reden dus om dankbaar te zijn. Nu kun je zeggen: “Prima, dat houden we zo!” Maar je kunt ook beseffen dat degene die zo veel gegeven is, ook een mooie verantwoordelijkheid heeft meegekregen om daarvan uit te delen.

Uitdaging

Als een meer alleen maar water ontvangt en het niet doorgeeft, stroomt het over of gaat het stinken. Onze uitdaging in de komende vijf jaar is hiermee inderdaad: ora et labore et dare – bid, werk en geef.

“Geef en je zult krijgen, meer dan je vast kunt houden. Want zo veel als jij aan anderen geeft, zo veel geeft God aan jou.”

Lucas 6:38 (BGT) “The privilege of wealth lies not in what it allows us to do for ourselves, but what it enables us to do for others” Rabbi Jonathan Sacks

Tegelijkertijd bewegen we ons in Nederland ook binnen een globale geschiedenis, die voor de komende jaren een voortdurende turbulentie en groeiende complexiteit aangeeft.

Turbulentie en complexiteit op het gebied van: • De financiële markt • De globale en lokale markt • Technologie • Sociale ontwikkelingen • Politieke uitdagingen Hoe gaan we dus om, bouwend op de bijzondere vruchten van duizend jaar geschiedenis, met de uitdagingen van de komende vijf tot tien jaar? Hier zie ik als een van de meest noodzakelijke strategieën: het opbouwen en uitbouwen van een ‘veerkrachtig bedrijf’. Je kunt namelijk alleen blijven geven (tijd, energie, aandacht, geld, wensen) als je zelf gezond blijft en dwars door stormen heen veerkrachtig blijft.

Kenmerken van een veerkrachtig bedrijf

1. Een gezonde en positieve cultuur die ieder mens in zijn onaantastbare waarde acht. Zo’n cultuur begint bij

32

de leidinggevenden van een bedrijf. Professor Hemel uit München zegt hierover: ‘De som van de waarden van de leidinggevenden is de facto de waardecanon van het bedrijf’. Bij de complete groep van leidinggevenden ligt het begin van een gezonde óf ongezonde cultuur. Heb jij een helder overzicht van de waarden van je leidinggevenden?

dag op enkele vluchten achter de stewardessen en stewards aanlopen om de vuilnis van de passagiers op te halen. Hoezo? Zodat ze twaalf keer per jaar de gelegenheid hebben klanten te dienen en medewerkers te dienen. Wat is jouw idee voor je leidinggevende?

2. Een gezonde structuur waar de juiste mensen op

innovatie voortdurend te stimuleren. Als je wilt dat je bedrijf of organisatie veerkrachtig wordt of blijft, kun je er niet omheen om minimaal 10 procent van je tijd, energie en budget te investeren in innovatie. Dat kan innovatie in de volgende elementen betekenen: je producten en/of dienstverleningen, de competenties van je medewerkers, je klantendienst en je organisatorische processen. Innovatie is niet bedacht als het lievelingsspeeltje van enkele creatieve geesten. Het is een van de kernopdrachten van alle leidinggevenden op alle niveaus.

de juiste plek het juiste doen. Een gezonde structuur geeft helderheid in verwachting. Wat verwacht jij van je medewerkers en wat kunnen je medewerkers van jou verwachten? Wie coacht wie? En hoe evalueer je jaarlijks of iedereen nog op de juiste plek zinvol actief is (en niet alleen zit)?

3. Een leiderschapsteam dat een voorbeeld is, en

medewerkers, klanten en de stakeholders dient, zodat deze succesvol kunnen worden. Bij South West Airlines (een van de meest succesvolle bedrijven en meest geliefde werkgevers in de USA sinds dertig jaar) is het credo: behandel je medewerkers zoals je wenst dat zij je klanten behandelen. Daarom werkt iedere leidinggevende (van CEO tot teamleider) iedere maand een dag als lid van een flightcrew. Daar mogen ze dan de hele

4. Tijd, energie en middelen worden geïnvesteerd om

5. Gezonde financiën. Een hoog aandeel van eigen

kapitaal en flinke liquiditeitsreserves bieden rust en ruimte. John Wesley leerde in het Engeland van de achttiende eeuw miljoenen gelovigen de volgende sterke les: 1. Verdien zo veel als mogelijk en gezond is. 2. Spaar zo veel als mogelijk en gezond is. 3. Geef zo veel als

33

T IU N ITTEZRI VCI H EW

Innovatie is niet bedacht als het lievelingsspeeltje van enkele creatieve geesten. Het is een van de kernopdrachten van alle leidinggevenden op alle niveaus.

ADVERTENTIES

Aangenaam!

Wij zijn een communicatiebureau gevestigd in hartje Barneveld! Strategische en creatieve communicatie, waarbij de 5C’s centraal staan: communicatie- en marketingadvies, creatieve concepting, creatie, campagnemanagement en coaching.

Maakt dit nieuwsgierig? Wij gaan het gesprek graag aan, Kees Vlot is uw gesprekspartner. Bel 06-1371 8861.

www.krbcommunicatie.nl

Wie niet durft te dromen, slaapt alleen maar.

www.lansigt.nl

Dromen zijn de brandstof voor groei. Daar dragen wij graag aan bij.

Neem contact op met één van onze medewerkers (T 088 - Lansigt).

Vestigingen Alphen aan den Rijn • Gouda • Ridderkerk

change black into withe

buurt waar je gevestigd bent? Aan mensen die die extra steun nodig hebben om een menswaardig bestaan op te bouwen?

6. Alles en iedereen wordt ingezet om uiteindelijk

Hoe schat je, op een schaal van 1 tot 10, deze zeven factoren in jouw bedrijf in? Uiteraard bestaat de veerkracht van een bedrijf niet alleen uit deze zeven factoren, maar ook wezenlijk uit het aantal veerkrachtige medewerkers. In het boek ‘Veerkracht, gezonder leven, beter presteren’ vind je een praktische handleiding voor het opbouwen van je eigen veerkracht, de veerkracht van je medewerkers en de veerkracht van je bedrijf.

onze klanten te dienen en te inspireren. Wie zijn klanten niet dient, is het niet waard dat hij genoeg verdient om te overleven. Vroeger was het genoeg als onze klanten tevreden waren. Nu kan iedereen klanten tevreden stellen. Klanten willen vandaag geïnspireerd worden.

Klanten willen deel zijn van een verhaal. Klanten willen hun eigen verhaal kunnen vertellen en verwachten dat wij daarin geïnteresseerd zijn. Dit betekent dat je meerdere malen per jaar zult moeten werken aan de verdere optimalisering van je klantendienst.

7. Als bedrijf investeren wij in een gezonde samenle-

ving door middel van onze mensen, talenten, producten en middelen. Het is niet genoeg een paar maatschappelijk verantwoorde projecten voor de show te ondersteunen. Klanten en medewerkers willen graag verbonden zijn aan een bedrijf of organisatie die een echte bijdrage aan de samenleving biedt en dit met passie en met plezier doet. Hoe wil je met je medewerkers een bijdrage leveren aan je sociale context? Aan de

Ik wens je van harte: ora et labora et dare, en daarmee een veerkrachtig bedrijf en een veerkrachtig leven.

Paul Donders is een van de oprichters van xpand en al 25 jaar internationaal een van de drijvende en leidende krachten binnen de organisatie. Paul ziet het als zijn passie en een voorrecht om professionals en leidinggevenden te inspireren hun unieke talenten te ontdekken en tot het volle potentieel te ontwikkelen. www.xpand.eu

35

UITZICHT

mogelijk en gezond is. Al je medewerkers zullen groeien in hun veerkracht als hun persoonlijke financiën op orde komen, maar ook je hele bedrijf zal groeien in veerkracht als je deze oude Wesleyaanse regels navolgt.

VERDIEPING

Graag stel ik u voor aan een van mijn grote voorbeelden: Rios Montt. Intussen is deze oud-president van Guatemala al 89 jaar. In 1982 werd hij president van zijn land. En niet zomaar één. Montt was oudste in een baptistengemeente en stak zijn geloof niet onder stoelen of banken. Hij hield als president elke ochtend een Bijbelstudie op de nationale televisie en nodigde evangelisten uit naar zijn land.

Na anderhalf jaar moest hij vanwege een staatsgreep het veld ruimen. Toen na enige tijd onderzoek gedaan werd naar de effecten van het beleid van Montt, bleek dat er onder zijn bewind zo’n 20.000 Maya’s verdwenen waren: vermoord.

TEKST: CORS VISSER BEELD: AQUASIP

U snapt het al, Montt is mijn grote voorbeeld van hoe het niet moet. En hij is één van de aanleidingen van mijn onderzoek naar hoe christenen zich in de samenleving opstellen. In dit artikel wil ik jullie graag meenemen op een verkenningstocht. Een verkenningstocht door Nederland, Brazilië en Kenia en een tocht langs cijfers en mensen. Maken christenen verschil in deze wereld?

Christelijke politiek?

In 2001 ging ik werken bij het wetenschappelijk instituut van de ChristenUnie. Daar ben je dagelijks bezig met het vertalen van Bijbelse principes naar politiek beleid. Op een gegeven moment ging ik me afvragen

hoe christenen in andere landen bezig zijn met politiek en met de samenleving. Hoe stellen zij zich op in de samenleving, hoe vertalen zij Bijbelse principes naar de politiek?

Weinig hoopgevend

Een eerste kennismaking stemde niet hoopvol. Ik las twee boeken van Paul Freston, een christelijke socioloog. Een ging over ‘Evangelicals’ en politiek in Azië, Afrika en Latijns-Amerika. Daaruit bleek dat er ondanks een aantal positieve voorbeelden, heel veel corrupte en foute Bijbelgetrouwe politici zijn, zoals Rios Montt.

‘Nou’, kunt u denken, ‘dat ligt aan de mensen natuurlijk,

37

VERDIEPING

Wat merkt de samenleving van christenen?

niet aan de ideeën die op de Bijbel geïnspireerd zijn.’

Maar die hoop werd al snel de bodem ingeslagen door het tweede boek over protestantse politieke partijen over heel de wereld. Frestons snoeiharde conclusie: die partijen variëren van extreem links tot extreem rechts, van heel democratisch tot geleid door autoritaire leiders en er is niks dat hen bindt. Nou ja, niets? Het enige dat al die partijen gemeenschappelijk hadden was een anti-abortusstandpunt.

Waarden en overtuigingen

VERDIEPING

‘Wie weet’, dacht ik. ‘Politici zijn wellicht nog meer dan andere mensen geneigd tot alle kwaad. Als we nu naar de houding van christenen in de samenleving kijken, krijgen we dan een ander plaatje? Daarvoor verzamelde ik allerlei cijfers over orthodoxe protestanten in Brazilië, Kenia en Nederland, deed literatuuronderzoek en interviewde in die landen mensen van de Evangelische Alliantie en de studentenbeweging IFES (International Fellowship of Evangelical Students). De houding van mensen kun je op verschillende manieren beschrijven.

Hieronder loop ik er drie kort langs: waarden die mensen hebben, overtuigingen en gedrag.

Als wij kijken naar waarden, blijkt dat christenen amper andere waarden hebben dan hun landgenoten.

Onderstaande tabel laat dat mooi zien voor Nederlanders.

Waarden Nederlanders 1. Betrouwbaar 2. Eerlijk 3. Behulpzaam 4. Opgewekt 5. Liefhebbend 6. Onafhankelijk (EO 15)

Waarden EO-achterban 1. Betrouwbaar 2. Eerlijk 3. Behulpzaam 4. Vergevingsgezind (Nl 9) 5. Opgewekt 6. Liefhebbend

Hieruit blijkt dat de EO-achterban wat betreft waardenpatroon heel veel lijkt op die van de gemiddelde Nederlander. De eerste drie zijn precies hetzelfde en de nummers vijf en zes zijn een plaatsje verschoven. Er zijn maar twee echte verschillen: EO’ers vinden vergevingsgezindheid belangrijker dan anderen (4 versus 9) en EO’ers hechten veel minder aan onafhankelijkheid (15 versus 6).

Nu is natuurlijk de vraag wat dit zegt. Wellicht bent u dankbaar dat Nederlanders zo veel op EO-mensen lijken. En misschien denkt u wel – en niet geheel

38

onterecht, vermoed ik – ‘wat mooi dat de christelijke traditie nog doorwerkt in de waarden van onze medelanders’. Maar toch vind ik het ook wat merkwaardig dat in elk land christenen meer op hun buren lijken wat betreft waarden dan op christenen in andere landen.

Helaas geldt dat niet alleen voor de waarden; voor overtuigingen geldt precies hetzelfde. Er zijn in heel veel landen onderzoeken gedaan met dezelfde vragen: wat mensen belangrijk vinden, hoe ze tegen economie, politiek, corruptie, democratie, euthanasie, sterke leiders, de rol van de overheid enzovoort aankijken. En hoe je die cijfers ook wendt of keert, ook hieruit komt klip-enklaar naar voren dat christenen meer op hun buren lijken dan op christenen in andere landen. De kracht van het evangelie heeft te leiden onder kracht van de cultuur. Het blijkt heel moeilijk om anders te denken en anders te doen dan mensen om je heen.

Protestantse managers

Geldt voor gedrag hetzelfde? Hier moet ik met iets meer voorzichtigheid spreken, omdat er minder gegevens bekend zijn. Waarden en overtuigingen zijn gemakkelijker uit enquêtes te halen dan gedrag. Maar ook op dit punt vrees ik dat het refrein wat eenzijdig begint te worden: christenen doen nauwelijks anders dan niet-christenen. Cijfers over bijvoorbeeld incest, racisme, belastingontduiking, kijken naar porno en dergelijke laten geen rooskleurig beeld zien. Christenen doen het niet best en amper of niet beter dan niet-christenen. Wat betreft ondernemers en managers zijn daar ook verschillende onderzoeken naar gedaan. Johan Graafland kwam bijvoorbeeld tot de conclusie dat protestantse managers vooral op ‘profit’ sturen en minder dan hun rooms-katholieke of niet-christelijke collega’s oog hebben voor ‘planet’ en ‘people. Ook in de Verenigde Staten geldt dat christenen het vaak net zo slecht of goed doen als hun medeburgers. Daarover schreef Ron Sider een boek onder de titel ‘The Scandal of the Evangelical Conscience’: het schandaal van het evangelische geweten.

Gelukkig is dit niet het hele verhaal. Want zoals velen zullen weten: christenen doen veel meer vrijwilligerswerk en geven veel meer geld aan goede doelen dan anderen. Of beter gezegd: kerkgaande mensen doen dat veel meer. Zo geven mensen die ongeveer een keer per week naar de kerk gaan, gemiddeld € 823 per jaar aan giften. Voor mensen die vrijwel nooit naar een kerk gaan is dat slechts € 188: een gigantisch verschil.

Overigens gaat van al die giften van kerkgaande

mensen wel 65 procent naar de kerk en christelijke doelen.

Voor vrijwilligerswerk gaat eenzelfde verhaal op: kerkgaande mensen doen veel meer vrijwilligerswerk en een fors deel van dat werk vindt plaats in de kerk en voor christelijke doelen.

Geloofwaardigheid

Lessen

Maar goed, nu genoeg gesomberd en geanalyseerd: welke lessen trek ik uit deze verkenningstocht?

Allereerst iets wat we niet moeten doen. Ik lees vaak in tijdschriften of hoor op conferenties dat christenen ‘het verschil moeten maken’. Laten we stoppen met dat te zeggen. Nergens in de Bijbel kun je een oproep vinden dat we verschil moeten maken. Toen ik daar een paar jaar geleden achter kwam, werkte dat best bevrijdend. We zijn niet geroepen om verschil te maken, we zijn geroepen om Jezus te volgen. En dat kan betekenen dat je voor je kinderen zorgt, actief bent in de kerk, al je geld weggeeft, 80 uur per week maakt voor de zaak, politiek actief bent, een sobere levensstijl hebt enzovoort.

Maar we hoeven ons niet krampachtig te vergelijken met anderen. Het is toch fantastisch als niet-christenen zich ook inzetten voor gerechtigheid of voor mensen in de knel? Dank God daarvoor.

We zijn niet geroepen om verschil te maken, we zijn geroepen om Jezus te volgen.

Leren, vieren, dienen en delen

Maar wat moeten we dan wel doen? Tijdens mijn onderzoek kwam ik er steeds meer achter welke kracht er uitgaat van lokale geloofsgemeenschappen in Kenia en Brazilië. Dat zijn gemeenschappen waar het geloof in zijn volheid wordt beleden en geleefd. Het zijn vaak echte gemeenschappen; er wordt gezongen, mensen luisteren naar het woord van God en mensen zetten zich vanuit hun gemeenschap in voor anderen, voor hun lokale gemeenschap. In Nederland zijn kerken vaak een lanceerplatform voor het evangelie, losgezongen van de lokale werkelijkheid. Leden komen uit alle hoeken van een dorp of stad aangevlogen en vliegen weer uit.

En mensen doen wel allerlei goede en zinvolle dingen, maar

39

VERDIEPING

Misschien vraagt u zich af waar ik me druk om maak. Waarom vind ik het zo belangrijk om de vinger op de zere plek te leggen? Vanwege de geloofwaardigheid van het christelijk geloof. Wat ik wil, is dat mensen zien dat onze God het geloof waardig is en dat hij de eer krijgt die hem toekomt. Het is slecht voor de geloofwaardigheid van het christelijk geloof als er mensen als Montt rondlopen die pure antireclame zijn voor het evangelie. En het bevordert niet de eer van God. Ik denk dat het belangrijk is om eerlijk te zijn naar elkaar en naar de samenleving. En laten wij onszelf zeker zo hard beoordelen als anderen dat doen. Als men aan de vruchten de boom herkent, mogen we best kritisch kijken naar die vruchten.

ADVERTENTIES

EEN SLIMME KEUZE.

Roordink

Barneveld Coevorden Veenendaal Zwolle

www.roordink.nl

201304012-165x61 cbmc2.indd 1

9-4-2013 22:53:21

WIJ ZIJN AUTOMOTIVE-EXPERTS Experda neemt de schadebehandeling van A tot en met Z voor u uit handen. Het

Roordink

is onze drijfveer om u als opdrachtgever te helpen geen last te ervaren rondom de schadeafhandeling. Dat levert u veel tijdwinst op en het bespaart u geld, dankzij onze unieke aanpak en mogelijkheden.

SCHADELASTBEPERKING

EXPERDA.NL

VOERTUIGCHECK

INFO@EXPERDA.NL

TECHNISCHE EXPERTISE

SCHADECALCULATIE

Save your body, increase your eďŹƒciency.

VEILING TOTAL LOSS

Koningsschot 45 // 3905 PR Veenendaal // (0318) 51 11 55

For more information visit www.movexx.nl

VERDIEPING bijna nooit via de kerk, altijd via een andere organisatie.

En daarmee is de kerk niet alleen onzichtbaar geworden, christelijke organisaties hebben de handen en voeten van de kerk afgehakt. Het is een gemeenschap van spirituele dienst aan God en dienst aan mensen van de club, maar geen gemeenschap die wat betekent voor de wijk of voor mensen buiten die gemeenschap. Want als niet-christenen christenen ontmoeten, krijgen ze een gemankeerd evangelie te zien of te horen.

In de kerk gaat het vooral over de ziel en de eigen club, en bij die christelijke organisaties vooral over die specifieke doelstellingen en veel minder over God en gemeenschap. Kerken zijn niet alleen inspiratieplekken, het zijn ook leer- en doeplekken. Bij de eerste gemeente van Handelingen 2 komt dat al terug: leren, vieren, dienen en delen. Wat zou het mooi zijn als geloofsgemeenschappen echte gemeenschappen worden waar mensen niet alleen horen wie God is, maar ook meteen daar iets van kunnen zien en proeven.

Kerken zijn niet alleen inspiratieplekken, het zijn ook leer- en doeplekken.

Cors Visser is directeur van ForumC, een forum voor geloof, wetenschap en samenleving. In 2013 promoveerde hij op het onderzoek ‘In de gunst bij het hele volk, religie, evangelicalen en de civil society. www.forumc.nl

41

Dit is wat de Heer van je wil Een van de dingen die ondernemers het meest bezighoudt, is het plannen van hun opdrachten, hun omzet, hun werkzaamheden. De meeste ondernemers zijn druk bezig om doelstellingen voor de toekomst te bedenken en op papier te zetten.

Soms moeten ze dat zelf doen, wordt er toch echt een businessplan verwacht voor de komende vijf jaar. Maar past dit wel bij het leven als christen?

Ik vind dit een lastig punt. Ik snap natuurlijk heel goed dat je targets en prognoses hebt, dat je ergens naartoe werkt. Tegelijkertijd krijg ik steeds meer de indruk dat dat nu net niet de kern van het leven met God is. Heel onze samenleving hangt van doelstellingen die gehaald moeten worden, aan elkaar. Daardoor zijn we voortdurend naar de toekomst aan het kijken en jagen we onszelf en elkaar ook steeds meer op. In de Bijbel kom ik een andere focus tegen. Daar lees ik dat het God niet zozeer gaat om hoeveel je presteert of wat je precies doet, maar dat het veel belangrijker is hoe je het doet.

COLUMN

Ik leer dat onder andere van dat bekende vers Micha 6:8. Israël wil van alles presteren om het goed te doen in Gods ogen, maar dan reageert de profeet: “Er is jou mens gezegd wat goed is, je weet wat de Heer van je wil: niets anders dan recht te doen, trouw te betrachten en nederig de weg te gaan van je God.” Het gaat God er dus in de eerste plaats om dat we in ons dagelijks bezig-zijn met onze onderneming aan de slag gaan volgens zijn principes: recht doen en trouw betrachten. Recht doen betekent in de Bijbelse context dat ieder mens dat je tegenkomt tot zijn of haar recht mag komen. Neem ieder met wie je te maken hebt even serieus, van de schoonmaker tot de potentiële klant. Voor God zijn ze even kostbaar, dus voor jou ook. Trouw betrachten heeft te maken met ons woord ‘solidariteit’: ga staan aan de kant van de kwetsbaren, de mensen die het niet op eigen kracht redden. De wet van God staat bol van de aanwijzingen voor het omgaan met mensen die het niet zelf kunnen.

Je omgang met mensen en daarmee dus vooral de manier waarop je je werk doet, is voor God veel belangrijker dan je doelen voor de toekomst. De uitdrukking die Micha gebruikt is: nederig wandelen met God. Bij wandelen gaat het in de Bijbel niet om de eindbestemming, maar om het samen rondlopen. Daarbij leidt God je soms met harde, meestal met zachte hand naar waar hij je hebben wil.

Plannen moet af en toe, maar als christen-ondernemer is niet het einddoel het belangrijkst, maar hoe je vandaag werkt en leeft met de mensen die daarbij horen.

42

DS. RON VAN DER SPOEL PASTOR/TRAINER/COACH

Groningen Groningen-stad Helmer Mansholt • info@createns.nl Groningen-regio Klaas Boer • klaas@boerpartners.nl

Friesland Drachten Lammert Wolters • wolters@taxiwolters.nl Heerenveen/Sneek Henk Jonker • jonker41@ziggo.nl Leeuwarden 1 Ewout van Halteren • ewoutvanhalteren@gmail.com

Onno Wendelaar Bonga • onnowb@ewald.nl Leeuwarden 2 Ruth de Jong • pwrdejong@hotmail.nl

Peter-Willem de Jong • pwrdejong@hotmail.nl

Jetze Lont • j.lont@lont.nl RTT 1 Friesland Andries Miedema • aj.miedema@planet.nl RTT 2 Friesland Andries Miedema • aj.miedema@planet.nl Workum Henk Brander • h.brander@burggraaff-bolsward.nl Overijssel Noord Regiovoorzitter Hil Herweijer • herweijer@notarisherweijer.nl Kampen en omstreken Hil Herwijer • herweijer@notarisherweijer.nl Hardenberg Rene Dircks • renedircks@gmail.com

Fred Smeding • f.smeding@home.nl Twente Almelo Harro van Pijkeren • hvpw@hotmail.com Rijssen Gerrie ter Hoek • famterhoek@gmail.com

Roel Koster • roel.koster@twente.politie.nl

Martin Heinhuis • martinheinhuis@gmail.com Gelderland Veluwe Noord en West Regiovoorzitter Jan Turkenburg • turkenburg@kliksafe.nl Apeldoorn René Petri • renepetri@petrimanagement.nl Elburg Eugene Romijnders • kantoor@romijndersadvies.nl Ermelo Anton van Buuren • a.van.buuren@wxs.nl Harderwijk Arthur Noordermeer • a.noordermeer@wuestman.nl Nijkerk RTT Michel Olij • michielolij@hotmail.com Nunspeet 1 Jan Turkenburg • nieuwewegen@gmail.com Nunspeet 2 Pieter Verdouw • info@keesverdouw.nl Putten Rein van Woerden • rein@hofvanputten.nl Vaassen/Epe Lucas Tessemaker • lucas.tessemaker@hetnet.nl Gelderland Veluwe Zuid Regiovoorzitter Maas de Bruin • maas@debruinconsultancy.com Barneveld Roel Slaa • rslaa@vanmanen.nl Kootwijkerbroek Wout Davelaar • w.davelaar@davelaaroliehandel.nl Lunteren Maas de Bruin • maas@debruinconsultancy.com Voorthuizen ‘The camels’ Evert Hein Schuiteman • ehschuiteman@solcon.nl Wekerom Henk van den Berg • hvdberg@bergtoys.com Gelderland Zuid en Oost Arnhem Fred Rietveld • rietveld.interim.finance@planet.nl Kesteren Johan Verwoert • johanv66@xs4all.nl Winterswijk Erik Grevers • erik@grevers.biz

Ben Luesink • ben@paraklesa.nl

Aafke van Deelen • info@aafkevandeelen.nl Vorden Ronald Kuyper • ronald.kuyper@gmail.com Utrecht Baarn Cees Lugten • mclugten@xs4all.nl Breukelen/Maarssen Philip Knops • philip@sjofar.nl De Bilt Piet Hopman • piet@adbumis.nl Houten/Nieuwegein Joost ter Waal • jbdewaal@hetnet.nl Loenen a/d Vecht Max Veenstra • max@mr-transport.nl Veenendaal 1 Carel Doornenbal • carel@empas.nl Veenendaal 2 Sietze Ketelaar • sietze@dissel-development.nl Veenendaal 3 Gert de Fluiter • gert@famdefluiter.nl Veenendaal 4 Gerard van Barneveld • gvbarneveld@gmail.com Woerden Gunnar Matse • matse@ziggo.nl

Sjaak de Koning • s.de.koning@revicon.com Woudenberg Gijsbert van Sijpveld • gg.vansijpveld@hetnet.nl Noord-Holland Schiphol/Amsterdam René Enthoven • info@enmaco.nl

Robert Brinks • robert.brinks@gmail.com

Arjan Hulsbergen • hulsbergen@hpadvocaten.nl Huizen Henk Rebel • hrebel@tibrebel.nl Weesp ‘Geloof in je Bedrijf’ Wim Bos • wim@wimbos.nl Zuid-Holland west Rijnsburg Henk Wiggers • wwp@hetnet.nl Haaglanden Frank de Mol • cbmc.haaglanden@gmail.com

Zuid-Holland midden Regiovoorzitter Boskoop Gouda Waddinxveen 1 Waddinxveen 2 Waddinxveen 3

René Gorissen • rene@renegorissen.nl René Gorissen • rene@renegorissen.nl Niek de Jong • niek@niekenesther.nl Theo Kruisman • theokruisman@yahoo.com Wilco Uitbeierse • wcuitbeijerse@gmail.com Arthur de Pater • waddinxveen@woningkeurgroep.nl

Regiovoorzitter Moerkapelle 1 Moerkapelle 2 Moerkapelle 3 Moerkapelle 4 Moerkapelle 5 Moerkapelle 6 Moerkapelle 7 Moerkapelle 8 Moerkapelle 9 Moerkapelle 10 Zevenhuizen Nieuwerkerk a/d IJssel

Erik Willemsen • erik@willemsenbeveiligingen.nl Piet van Ommeren • ommeren@xs4all.nl Jan Oudijk • janoudijk@hotmail.com Aarnout Lindhout • aarnout.lindhout@hetnet.nl Jan Oosterom • jan@kwekerijlijntje.nl Bram Reijneveld • bramreijneveld@hotmail.com Bastiaan Hertog • info@hertogpolderbemalingen.nl Jan van de Knijff • janvanderknijff@live.nl Roald van Genderen • r.genderen@kpnplanet.nl Jacob Jan Smaal • jakobjansmaal@hotmail.com Erik Willemsen • erik@willemsenbeveiligingen.nl Arno Koole • arno.koole@compaqnet.nl Fred van der Kooij • kooij@vdkbm.nl

Zuid-Holland zuid Regiovoorzitter Hardinxveld-Giessendam Gorinchem Leerdam Rotterdam 1 Rotterdam 2 Middelharnis Dordrecht i.o.

Wilfred Veldstra • veldstra@lamsma-veldstra.nl Jan Pieter Teeuw • janpieterteeuw@hetnet.nl Harry van Haaften • h.vanhaaften@vhw.nl Jos van den Berg • jos@josvandenbergctd.nl Wilfred Veldstra • veldstra@lamsma-veldstra.nl Dineke van Kooten • bmvankooten@emmauspastoraat.nl Karel van Holten • kholten.hp@wxs.nl Wilfred Veldstra • veldstra@lamsma-veldstra.nl

Noord-Brabant en Limburg

Heusden en Altena Evert van de Kamp • edwi@hetnet.nl Tilburg Henk van der Linden • lind0937@planet.nl Zeeland Goes Leendert Geelhoed • lgageelhoed@zeelandnet.nl België Noorderkempen Jan van der Velden • jan.van.der.velden@telenet.be Brancheteams RTT Food Aart Hak • aart@ifpholland.nu RTT Transport Dick van der Staaij • artoli@online.nl RTT DGA Wim Kater • wkater@cbmc.nl

Pieter van der Kwaak • pvdk@lansigt.nl Vrouwennetwerk Contact persoon Henriëtte van Dort • henriettevandort@gmail.com VNW Midden-Nederland Marie-Louise Horst-Donatz • mlhd@topview.nl.

VNW Rotterdam e.o.

Agnes van Haaften • i.vanhaaften@vhw.nl RTT directeuren Gerrie Boeve • g.boeve@noordersluis.nl RTT Harderwijk Henriëtte van Dort • henriettevandort@gmail.com Senior Midden-Nederland Putten Friesland

Voorthuizen Terschuur Zwolle

Dirk Romeyn • midi.romeyn@chello.nl Wim Kombrink • wkombrink@solcon.nl Auke Timmermans • aukesake@upcmail.nl Gijs Roordink • groordink@roordink.nl Gert van Putten • gvanputten@zonneeifarm.nl Wim Eikelboom • wimeikelboom@planet.nl

AfterAlpha Soest Scherpenzeel Nijverdal

Kees Lugten • mclugten@xs4all.nl Gijsbert van Sijpveld • gg.vansijpveld@hetnet.nl Arjan Letink • letink@online.nl

Diversen IMPACT Netwerk Europartners

Frans van Santen • directeur@impactnetwerk.nl Wouter Droppers • wouter.droppers@europartners.org

CBMC algemeen Landelijk kantoor 0341-356147 • info@cbmc.nl cbmc.nl twitter.com/CBMCnl facebook.com/cbmcnederland

Magazine uit? Geef ‘m door aan iemand die BusinessContact nog niet kent.

43

C O N TA C T

Contactpunten

Retraite

voor zakenmannen 11 tot 13 december 2015, Megen

en zakenvrouwen 4 tot 6 november 2015, Maarssen

Doel van de retraite: • stil worden bij God • luisteren naar de stem van God

www.cbmcinside.nl/retraite