OPPORTUNITÉS DE BUSINESS, VALORISATION DES SAVOIR FAIRE ET DES INNOVATIONS, CONFÉRENCES INSPIRANTES, RECRUTEMENT... POURQUOI IL EST IMPORTANT D'Y PARTICIPER P.
Le rendez-vous de l’industrie et de la construction azuréennes
#IBTcotedazur Mardi 15 octobre 2024
Salon B to B
Parcours métiers
Job dating
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En partenariat avec : Partenaires Presse : Organisé par :
Dans ce numéro...
L’info
Événements
IBT Côte d'Azur, Talent in Tech n p.4
Entrepreneuriat Forum de la Franchise n p.6
Entrepreneuriat Les Déccideuses n p.8
Dossier
L'IA, technologie phare pour Sophia Antipolis et les Alpes-Maritimes n p.10
Rencontre avec...
Philippe Guignard, Crédit Agricole Provence Côte d'Azur n p.14
Jean Charles Chemin, nouveau Président de Nice Start(s) Up n p.15
Entreprise(s)
Solar Cloth n p.11 BRP n p.17
Sur le terrain
Accompagnement
5 Jours pour Entreprendre n p.18
Développement
La veille 360° n p.19
Réseau
La Place Business Convention d'affaires tourisme n p.20
Territoire(s)
Projet
Transition écologique : accompagner les petites collectivités n p.22
Former
INB Côte d'Azur
Formations 3 jours chrono pour les pros n p.24
Le magazine est imprimé sur un papier recyclé fabriqué en France, issu du tri sélectif pratiqué dans l’hexagone.
JEAN-PIERRE SAVARINO
PRÉSIDENT DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE NICE CÔTE D’AZUR
Une rentrée sous le signe du dynamisme
Au cours de ce second semestre 2024, notre CCI met toute son énergie pour appuyer le développement économique de notre territoire. C'est dans cet esprit que nous venons de renouveler le 11 septembre dernier notre partenariat avec le Crédit Agricole Provence Côte d'Azur, qui comme nous est un acteur de proximité, engagé auprès des entreprises du département.
Je me réjouis également de la tenue en octobre de la troisième édition de Talent in Tech, rencontre grand format des métiers du numérique et de la tech. Avec 400 postes à doter actuellement, ce secteur montre combien il est dynamique. L'événement est suivi quelques jours plus tard du nouveau grand rendez-vous créé en 2023 par notre CCI avec ses partenaires : IBT Côte d'Azur, salon dédie à l'industrie, la construction, la tech et les arômes. Autant de piliers de notre économie. La seconde édition va être une formidable opportunité pour nos TPE, PME-PMI, ETI et grands groupes de se rencontrer, de créer du business et de prendre du recul sur leur activité, l'évolution de leurs secteurs, plus des démonstrateurs des métiers de l'industrie, un job dating...
Enfin, nous aurons un peu plus tard en novembre un autre grand événement, cette fois consacré au développement d'activités en franchise. Un mode d'entrepreneuriat qui permet de créer plus vite, de façon plus fiable en étant accompagné par des enseignes motivées à s'implanter dans notre département. C'est pourquoi nous avons développé le Forum de la Franchise, là encore un événement de proximité contribuant à la compétitivité et la diversité de notre tissu économique.
Mais au-delà de ces grands rendez-vous, je voudrais insister sur le travail de terrain fait au quotidien par nos équipes pour vous accompagner, vous guider, vous former et tout simplement vous encourager dans votre volonté d'entreprendre. C'est toute notre raison d'être...
Christian PROUD-DIAZ, Responsable Communication institutionnelle christian.prouddiaz@cote-azur.cci.fr
Conception-Rédaction-Réalisation
Pôle communication institutionnelle
Chambre de Commerce et d’Industrie
Nice Côte d’Azur
Tél. 04 93 13 74 76
E.mail : azur.entreprises@cote-azur.cci.fr
Edition digitale : https://www.cote-azur. cci.fr/azur-entreprises-et-commerces/ (abonnement en ligne gratuit)
Impression : Trulli (Vence, 06)
Tiré à 3000 exemplaires + diffusion digitale
Dépôt légal à parution / ISSN 1296 - 3755
La reproduction, même partielle, de tout matériel publié dans ce magazine est interdite (loi du 11/03/57)
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IBT, TALENT IN TECH : DEUX RENDEZ-VOUS À NE PAS MANQUER
ÉVÉNEMENTS
Ces deux temps forts de la vie économique azuréenne se déroule en octobre. Pourquoi faut-il y participer ?
Seconde édition pour IBT, troisième pour Talent in Tech : octobre est un mois propice au business sur la Côte d'Azur. Avec ses partenaires UIMM Côte d’Azur (Union des Industries et Métiers de la Métallurgie), FBTP 06 (Fédération du Bâtiment et des Travaux Publics), PRODAROM (Syndicat National des Fabricants de produits aromatiques), et l’UPE06 (Union patronale), la CCI a co-organisé l'an dernier la première édition d’un nouveau rendez-vous pour les acteurs des filières phares de l’industrie locale. En 2022, la feuille de route Industrie présentée par la CCI Nice Côte d’Azur actait en effet une volonté de travailler en collectif au profit de la filière. S’unir en mutualisant les forces se traduit aujourd’hui par l’organisation d’un évènement annuel dédié à tous les secteurs de l’industrie et la construction : IBT Côte d’Azur est le fruit de cette entente cordiale. 4 000 visiteurs dont 1 500 scolaires et étudiants, 150 entreprises représentées, 90 exposants sur 3 000 m2, 70 entreprises au job dating : la pre-
mière édition d'IBT a réussi son pari. La seconde édition de ce rendez-vous grand format se déroule le 15 octobre, à nouveau dans l’enceinte du stade Allianz Riviera à Nice.
Grand rendez-vous «BtoB», IBT vise à la fois à fédérer l’ensemble des acteurs publics et privés, grands donneurs d’ordre, fournisseurs de solutions pour faire du business, mais aussi aider les filières à relever les challenges d’aujourd’hui et de demain et renforcer l’attractivité des métiers de l’industrie, avec une séquence de job dating grand format. Pour cela, le salon comprenait un programme riche dès sa première édition, mettant l’accent sur une thématique très actuelle : souveraineté et décarbonation. L'événement permet d'explorer des solutions et technologies innovantes, découvrir les savoir-faire locaux, rencontrer des partenaires et fournisseurs, développer ses courants d'affaires… Pour toutes ces raisons, c'est donc devenu dès la première une journée incontournable pour s'inspirer, relever les défis d’aujourd’hui comme de demain, tout en fédérant l’ensemble des acteurs publics et privés, au sein du seul salon départemental consacré à l’industrie et au BTP à l'échelle des Alpes-Maritimes.
Fabienne Gastaud, Vice-présidente en charge de l’industrie et présidente de la commission industrie-Btp de la CCI, ainsi que du Club Energie
Côte d’Azur, explique pourquoi il est important pour les entreprises azuréennes d’être présentes sur ces deux événements. "J’y ai cru dès le début. En 2023, dès sa toute première édition, IBT a rencontré le succès, avec une forte affluence. Ce n’est pas par hasard : son contenu a répondu aux attentes des professionnels de l’industrie, du BTP comme de la Tech azuréenne. On a abordé des sujets clés, comme la souveraineté industrielle. Le concept de grande vitrine des savoir-faire azuréens -et ils sont nombreuxa permis de mettre en lumière la capacité d’innovation de nos entreprises. Le rendez-vous a aussi été un vrai tremplin pour développer les contacts d’affaires entre donneurs d’ordres et porteurs de solutions, entre les entreprises exposantes elles-mêmes et bien sûr avec les visiteurs professionnels… J'ajoute que c’est aussi une belle réussite de synergie au sein de l’écosystème local : IBT représente un modèle assez unique, qui assemble les grands acteurs de l'économie de notre territoire".
Cette seconde édition applique la même dynamique. Cette année, il y aura également des démonstrateurs de solutions concrètes, une zone de démonstration des métiers de l’industrie et du BTP pour accueillir les jeunes sur un parcours immersif à la découverte des métiers du secteur… "Nous aurons bien sûr des tables rondes pour échanger sur différentes théma-
tiques inspirantes. Cette année, nous allons ainsi évoquer l’industrie régénérative et l’innovation dans le BTP : ce sont des sujets de veille pour nos entreprises et aussi pour nos clients, précise la Vice-présidente de la CCI. En clair, lors d'IBT, on apporte des déclics aux entreprises de notre territoire, sans qu'elles aient besoin de se déplacer sur des événements de stature nationale ou internationale. D’ailleurs, je pense qu’IBT a déjà le potentiel pour devenir un salon régional à l’échelle de PACA : de nombreuses entreprises de la région toute entière ont prévu de participer cette année, attirées par le très bon bouche-à-oreille qui a suivi la première édition. Enfin, il y aura à nouveau une grande séquence de job dating, sans oublier l’espace de networking. Ce point de rendez-vous permettra aux visiteurs et aux exposants de rencontrer l’équipe La Place Business de la CCI et découvrir ce service de mise en relation business, de réaliser des rendez-vous informels en marge du salon, de participer aux pitch parties et networking Industrie/Bâtiment/Travaux Publics… ou encore de faire une pause pour consulter ses mails.!"
Bref, IBT est bien devenu le lieu incontournable de la rencontre industrie, BTP et tech de notre territoire… "Si on a un savoir-faire à montrer, il faut y être ! D’ailleurs, à titre personnel je suis bien sûr présente en tant que vice-présidente
«Êtreprésentssur Talent inTech nous a permis de générer beaucoup de contacts»
Jérôme Zurletto, Dirigrant de M2i Formation (Sophia Antipolis)
CCI en charge de l’industrie, mais aussi comme dirigeante de WIT, car mon entreprise est au cœur de ces trois secteurs de pointe de notre économie, insiste Fabienne Gastaud. Pour moi, Talent in tech relève de la même démarche d’efficacité. L’idée est de faire se rencontrer les acteurs et les talents, pour renforcer la compétitivité de toute la filière tech azuréenne".
Talent in Tech, rencontre des métiers du numérique et de la tech, revient après deux éditions en 2019 et 2021. Porté par la Commission Numérique de la CCI Nice Côte d'Azur, le rendez-vous s'est également imposé comme le plus grand salon de recrutement des métiers du numérique en région Sud. Emmanuel Souraud, co-président avec Laurent Londeix de la commission, indique : "J’ai participé en tant que chef d’entreprise à ce grand brassage entre étudiants, professionnels en recherche, entreprises, académiques. Talent in Tech est l’une des actions concrètes voulues par la commission numérique et ses partenaires. Tous ses membres sont impliqués dans la réussite du rendez-vous. Complémentaire des forums étudiants existants, Talent in Tech fédère les acteurs de l’emploi en un seul lieu : il est donc très efficace pour trouver les talents. Cette année, pas moins de 400 postes pour des profils IT sont à pourvoir auprès de la trentaine d'exposants présents".
Si l'événement a tant de succès, ce n'est pas par hasard. "Notre constat, c'est qu’il est très compliqué de recruter de bons profils dans la tech azuréenne, alors que les besoins sont énormes, affirme Emmanuel Souraud. Les entreprises recherchent des profils expérimentés, mais le cycle de formation n'en produit pas assez. La reprise de l’École 42 par la CCI depuis quelques mois est une réponse pragmatique à cette situation. L’école participe d’ailleurs à l’événement, notamment pour le contenu des keynotes, qui vont être passionnantes".
Parmi les participants à l'édition 2024 de Talent in Tech, Jérôme Zurletto, le responsable d’agence à Sophia Antipolis de M2i Formation. Leader de la formation IT, digital, management et soft skills en France, M2i compte 4 200 clients, dont des administrations et de nombreuses PME et ETI. "Nous étions présents sur le salon en 2021 en tant qu’exposant : c'est un bel événement en proximité, sur le territoire. Et un bon moyen pour renforcer notre notoriété sur notre cœur de cible : OPCO, institutionnels, France Travail. Plus bien sûr les entreprises visitantes sans oublier les autres exposants, qui peuvent eux-mêmes devenir nos clients. Au final, Talent in Tech nous a permis de générer beaucoup de contacts porteurs : visiteurs professionnels, étudiants potentiels pour nos formations, dont des actifs en recherche d’une reconversion dans l’informatique, par exemple.
C'est aussi un rendez-vous privilégié pour valoriser le secteur très porteur de l’IT, démystifier ses métiers et montrer tout son potentiel d’embauche pour des personnes motivées. "Car le domaine reste dans une belle dynamique de croissance, indique Jérôme Zurletto. De plus, avec une équipe de trois personnes se relayant sur le stand, nous avons pu aussi de faire un tour sur le salon, visiter les autres stands et assister aux keynotes, qui sont en prise directe avec nos métiers, leur évolution. en bref, nous avons été très satisfaits, c’est pourquoi nous revenons sur cette édition 2024. Nous espérons engranger encore beaucoup de contacts lors du salon pour remplir nos formations de 2025. Par ailleurs, nous sommes aussi devenus partenaires de la eDRH de la CCI et sommes présents sur cette plateforme de mise en relation dédiée à l'emploi, la formation et l'accompagnement RH. C’est là aussi un outil efficace pour notre développement". n
> Talent in Tech Jeudi 3 octobre de 9h30 à 18h00 Azur Arena - Antibes www.talentintech.fr
> IBT Côte d’Azur Mardi 15 octobre 2024 de 9h à 18h Stade Allianz Riviera à Nice www.ibtcotedazur.fr
Le forum permet de faire le point sur les clés du développement par la franchise, rencontrer des experts, des marques recherchant des franchisés dans le 06.
La franchise a le vent en poupe sur la Côte d’Azur. Le 16 novembre dernier, avec ses partenaires la CCI a organisé le Forum de la Franchise 2023, à l’Allianz Riviera de Nice. Pour cette première édition, plus de 500 visiteurs et 25 enseignes étaient présents sur l’événement, qui proposait des échanges, des conférences exclusives, des ateliers et de véritables opportunités de création durant toute une journée. Face au succès, la CCI et ses partenaires ont immédiatement décidé de pérenniser le rendez-vous. La prochaine édition se tiendra le 14 novembre prochain, toujours à l’Allianz Riviera, avec de nouveaux partenaires supplémentaires*.
Il a porté le projet depuis ses prémices : Jacques Kotler, Vice-président de la CCI en charge du commerce sait que ce rendez-vous est utile pour stimuler la création d’activités commerciales et tertiaires dans notre département et contribuer à la vitalité et au renouvellement de son tissu économique. « Cette année, nous visons 800 participants, avec 50 exposants présents et un
beau programme comprenant 5 conférences et ateliers. En partenariat avec la CCI de Lyon qui gère déjà depuis quinze ans un événement identique, le forum s’est imposé comme un lieu incontournable en région pour les porteurs de projets, les dirigeants comme les repreneurs d’entreprise qui souhaitent développer un projet en franchise. Sur une journée, sur un seul lieu, ici vous trouvez tout pour appréhender au mieux le modèle de la franchise, rencontrer les franchiseurs qui souhaitent développer leur réseau dans les Alpes-Maritimes, échanger avec des franchisés sur leur expérience, mais aussi participer à des ateliers pour mieux comprendre comment entreprendre en franchise et bénéficier des conseils d’experts ».
Pourquoi la franchise marche si bien sur la Côte d’Azur ? « Le modèle facilite la création d’entreprise, c’est clair. On peut démarrer très rapidement en s’appuyant sur l’expérience et les moyens du franchiseur. Il y a énormément de demande sur la Côte d’Azur, malgré notre problème de foncier : parce qu’ici, la rentabilité du commerce en franchise est fiable. Nous allons aussi essayer de la développer dans le moyen et haut pays azuréen. Les secteurs porteurs actuellement : la restauration rapide, l’installation de cuisines, le sport de proximité, les services, notamment les micro-crèches, détaille Jacques Kotler. Au-delà du temps fort qu’est le forum, la CCI travaille toute l’année pour favoriser le développement de la franchise dans le département, avec des rencontres, des ateliers, des webinaires… On aide aussi les franchiseurs et fran-
chisés à détecter les surfaces commerciales, ce qui est assez compliqué dans notre département, mais aussi pour choisir le bon emplacement pour une activité spécifique. Et ça, nous savons très bien le faire ».
Présent l’an dernier, c’est lors de l’événement que le réseau de cavistes de proximité Cavavin a pu confirmer le bon « matching » avec son nouveau franchisé azuréen. Fort de 150 points de vente sur l’hexagone, l’enseigne créée en 1985 à la Baule s’est lancée dans la franchise dès 1996. Avec 1 500 bouteilles vendues chaque heure, elle est désormais leader en France, mais se développe également à l’international avec des implantations réussies sur trois continents : en Angleterre, en Écosse, en Suisse, en Belgique, au Luxembourg, en Côte d’Ivoire, au Congo ou encore au Maroc.
« Chaque commerçant de notre enseigne est un entrepreneur indépendant qui fait l’âme de sa cave, en s’appuyant sur les forces du réseau, indique David Rohel, responsable du développement franchise du groupe. Nous avons une bonne expertise de ce type de développement et nous proposons un accompagnement complet à nos futurs franchisés, de la validation du projet à l’ouverture de la boutique, en passant par une formation de trois semaines. Par exemple, nous leur recommandons de privilégier un emplacement en centre-ville à proximité des commerces de bouche et de tenir compte des places de stationnements, ou une implantation en périphérie (retail park) ou en axe pénétrant. Toujours en ayant une zone de chalandise de 15 000 habi-
tants a minima. Nous leur apportons un contrat d’exclusivité territoriale de 7 ans. Côté apport personnel, il doit être de 35 % de l’investissement global au minimum, mais bien sûr l’investissement de la part d’un franchisé varie en fonction de la surface de vente du magasin et de la zone géographique, qui influeront sur le coût des travaux d’agencement et sur le stock initial du magasin. Je précise aussi que 20 % de nos franchisés sont des femmes. Enfin, pour faciliter l’accès à notre réseau, nous avons même développé un site internet spécifique aux aspirants franchisés. Mais nous privilégions le contact direct et pour cela, le Forum de la franchise organisé par la CCI s’est avéré une opportunité idéale. C’est d’ailleurs lors du forum que nous avons retrouvé notre nouveau franchisé niçois, William Riant, qui a ouvert son commerce à l’Est de la ville. L’événement est un outil efficace pour faciliter la rencontre entre franchiseur et franchisés, mais c’est aussi un moment privilégié pour se tenir informé de l’évolution de ce mode de développement du commerce, avec beaucoup d’enseignes qui innovent dans ce domaine, des experts, des ateliers…
Commerçant franchisé depuis juillet dernier, William Riant a lancé son projet en 2023. « J’ai participé à la précédente édition du forum de la franchise, notamment pour y glaner des conseils et des contacts bancaires dans le cadre de mon projet. L’événement a également été l’occasion de retrouver l’équipe du franchiseur Cavavin, avec qui j’ai décidé de me lancer. Et de confirmer que ça « matche » totalement entre
William Riant et David Rohel, franchisé azuréen et franchiseur de l'enseigne Cavavin. Ci-dessous, les frères Castan (Entreprendre, Cagnes-sur-Mer) se lancent cette année pour devenir eux aussi franchiseurs.
nous ». Son projet a mûri après avoir été salarié durant seize ans dans les services informatiques. « J’avais envie de devenir mon propre patron, en ayant bien conscience de ce que cela implique. Notamment de travailler les weekends et presque 7 jours sur 7, désormais… J’ai voulu vraiment changer complètement de vie : c’est une vraie reconversion, comme souvent semble-t-il quand on passe par la franchise. Il faut dire que c’est plus simple et très sécurisant pour aborder un métier comme celui de caviste, qui croyez-moi est un métier à part entière ! Même pour un épicurien comme moi, qui sait apprécier un bon vin lors d’un bon repas… Le monde du vin est complexe, subtil. D’autant plus quand on doit devenir un conseil avisé pour sa clientèle. Cavavin m’a vraiment bien accompagné : il faut dire que le foncier commercial est rare et cher dans notre belle région, alors trouver le bon emplacement n’a pas été simple. Prêt d’honneur du réseau Initiative en poche, depuis le 4 juillet mon activité est lancée, mais j’attends impatiemment l’automne et les fêtes, car l’été n’est pas la période la plus propice dans mon secteur. Je travaille à me faire connaître localement, à développer ma trésorerie et affiner ma sélection de produits, notamment avec des références locales, comme les vins de Bellet. Je vais aussi renforcer ma visibilité en devenant point-relais colis et en adhérant à des organismes de chèques-cadeaux. L’aventure est lancée et je suis confiant ! »
Les enseignes azuréennes se lancent, elles aussi, dans la franchise. C’est le cas d’Entreprendre,
chaîne de bricolage fondée au Cros de Cagnes par les frères Castan en 1997 et forte de trois magasins dans le département. « Poursuivre notre développement par un système de franchise, nous avons commencé à y penser en 2020, explique Jean-Philippe Castan. Le marché du bricolage reste en expansion et entre la petite droguerie de quartier et les mastodontes du secteur, le plus souvent implantés en périphérie, notre concept a prouvé sa rentabilité : il est essentiellement basé sur la proximité, la relation commerciale et le service - 80 % de nos clients sont des particuliers - mais en proposant 2 000 références en magasins et plus 50 000 sur catalogue ». Après une visite du salon de la franchise à Paris, décision est prise de se lancer dans la franchise en 2024. L’un des magasins existants va devenir pilote du réseau. Les objectifs ? « Ouvrir deux magasins en cœur de ville par an, puis quatre à terme. D’abord dans le département, puis on compte s’étendre la région dans deux ans. Si ça marche bien, nous ne nous interdisons pas de nous préparer à une franchise nationale par la suite », précise Xavier Castan. Le profil des futurs franchisés ? « Des commerçants dans l’âme, avec l’envie d’entreprendre et le goût du bricolage, bien sûr ! En termes d’investissement, notre formule de franchise nécessite un apport de 40 000 euros, pour 100 à 140 000 d’investissement total. Naturellement, nous serons présents cette année sur le Forum Franchise à Nice pour rencontrer des franchisés potentiels, faire connaître notre projet. Et l’an prochain, dès lors que notre premier franchisé sera opérationnel, nous serons probablement exposants, car pour mener à bien notre projet, c’est idéal de disposer d’un tel événement localement ». n
*Partenaires du Forum : Département des Alpes-Maritimes, Banque Populaire Méditerranée, Chambres des Métiers et de l’Artisanat PACA, Centre de Gestion Multiprofessions des Alpes Maritimes, l’Officiel de la Franchise, Fédération Française de la Franchise, Fiducial et Franchise Management
Depuis son inauguration en avril dernier, l’incubateur 100 % féminin est en pleine effervescence. Cinq nouvelles porteuses de projet l’ont rejoint. Portraits de trois d’entre elles.
Le concept a de quoi séduire. L’incubateur imaginé par la CCI et soutenu par une team de partenaires* offre un environnement très favorable aux porteuses de projets ou aux jeunes dirigeantes d’entreprise en devenir. Il s’agit d’une offre all inclusive de 12 à 24 mois mixant événements collectifs, rencontres, RDV individuels, networking, etc. Les dirigeantes bénéficient tout au long du parcours des avis et conseils d’un mentor dédié mais également de l’expérience et l’expertise d’une communauté dynamique d’experts… Sans compter l’émulation et le partage au quotidien avec les autres déccideuses.
Le comité de sélection* a entériné l’arrivée de cinq nouvelles dirigeantes. Parmi elles, Catherine Rey, créatrice d’O’méa. « Mon projet a vocation à devenir la plateforme de référence de la
maternité écoresponsable avec pour mission de modifier le mode de consommation des futures mamans et par conséquence celui de leurs enfants aussi ». Prudente mais décidée la jeune dirigeante a échelonné son développement en plusieurs étapes allant de la création de coffrets cadeaux grossesse et naissance avec des produits naturels siglés France à une marque textile, d’une e-boutique « créateurs » dédiée à la grossesse et la naissance à une plateforme nationale de services regroupant tous les acteurs liés à la maternité et à la parentalité. « J’ai intégré l’incubateur les Déccideuses pour être suivie par la CCI, bénéficier de ses expertises mais aussi pour échanger avec d’autres entrepreneuses sur nos projets et les difficultés que l’on peut rencontrer sur le parcours. Par ailleurs, je suis également suivie par Nice Initiative qui m’a octroyé un prêt d’honneur début juillet ».
Également retenue, Alexandra Bréhier, présidente de TalentCoin SAS. « TalentCoin assure pour ses partenaires, la recherche, la mise en adéquation inter-entreprises et la gestion des talents. Les collaborateurs sont la première richesse d’une entreprise. Mais il n’est pas toujours évident d’avoir à l’instant T la bonne personne au bon poste pour développer un nouveau projet ou de mobiliser à 100 % la personne qui possède des compétences techniques spécifiques dont l’entreprise n’a pas toujours besoin au quotidien selon l'activité. Notre plateforme est ouverte à toutes les entreprises, aussi bien
" J’ai intégré l’incubateur les Déccideuses pour être suivie par la CCI, bénéficier de ses expertises mais aussi pour échanger avec d’autres entrepreneuses sur nos projets et les difficultés que l’on peut rencontrer sur le parcours. "
Catherine Rey, créatrice d'O'méa
aux TPE, PME, start-ups, collectivités qu’aux grands comptes. On la résume aussi comme un outil d'économie circulaire des talents au service du capital humain et de la frugalité de gestion des RH, ressources ou plutôt richesses humaines. L’incubateur et tout l’écosystème CCI associé doivent nous aider à assurer une montée en puissance commerciale et faciliter notre levée de fonds à l'horizon 2025 ».
Sultana Ezhani, Arnaud Perrault et Karim Moattali, les fondateurs de Feelia un outil digital facilitant la gestion des remplacements dans le secteur social et médico-social, ont également rejoint l’aventure. « Après avoir pris contact avec différents incubateurs, nous avons fait le choix
d’intégrer celui des Déccideuses, qui nous correspond le mieux. Ses valeurs sont en adéquation avec ce que nous sommes et notre projet : valorisation des femmes dans le monde de l’entrepreneuriat, accompagnement personnalisé, valorisation de projets à impact que ce soit au niveau sociétal, environnemental ou de partage de valeurs».
En à peine six mois, l’incubateur affiche un beau bilan avec l’arrivée de 11 entrepreneures inspirantes, accompagnées par 11 mentors bénévoles, l’organisation de 4 comités de sélection, de 10 ateliers collectifs animés par les experts CCI et le réseau des partenaires sur des sujets aussi divers que le marketing digital, les réseaux sociaux, la finance, le développement international, le droit des marques, la communication 360… Les déccideuses ont également eu accès aux événements organisés par la CCI et ses partenaires : Cyber sécurité, Team France Export, Silver éco… Installées au Business Pole de Sophia, elles ont aussi profité de tous les événements collectifs organisés par la CASA et du dynamisme des start-ups de la technopole. L’incubateur a également accueilli le « Bouge Up » départemental organisé par le réseau « Bouge ta boîte », qui a permis aux résidentes de rencontrer des entrepreneures de la région. n
*Prochain comité de sélection : 1er octobre
> en savoir plus : www.les-deccideuses.com
EN LUMIÈRE
RENAISSANCE
Après une rénovation intégrale, l’hôtel Gounod réouvre pour être un élégant boutique-hôtel de luxe. Situé dans le quartier des musiciens, l'établissement (quatre étoiles) capitalise sur l'authenticité et le glamour de son style néo Art Déco. Fort de 35 chambres et suites, il est géré par Henri et Marion Tschann issus de l'une des grandes familles d'hôteliers azuréens.
INVESTISSEMENT
Advans Lab s'associe à Akidaia, une start-up niçoise innovante spécialisée dans la cybersécurité et le contrôle d’accès offline qui a été lauréate d’un prix de l’innovation lors du dernier salon CES à Las Vegas. Advans Lab est l’entité d’innovation technologique d’Advans Group, acteur majeur européen dans l’ingénierie des systèmes électroniques, implanté à Sophia Antipolis.
ACCÉLÉRATION
Le groupe Valénergies (Mougins), producteur indépendant d’énergie renouvelable piloté par David Raguet, accélère son expansion : avec une approche personnalisée des solutions photovoltaïques, qu'il s'agisse de centrales au sol, sur toiture, ou sur ombrières de parking, il ambitionne d'être l'un des leaders français du secteur solaire et vise un objectif de 100 MW de puissance installés d’ici 3 ans sur toute la France.
HOMMAGE
Serge Ferrand, figure de l’économie azuréenne. Décédé en juin dernier à 93 ans, ce commerçant niçois fut une figure marquante du développement économique local : il a notamment été l’un des pères fondateurs de l’Upiam - qui précéda l’UPE06 - et qu’il présida de 1980 à 1982. Il fut également Vice-président de la CCI et président de l’AME06 (l’association qui réunit les anciens élus CCI), président de l’union patronale régionale, mais aussi membre de la commission formation du conseil national du patronat français et de la CGPME, président du conseil de développement de la Communauté urbaine puis de la Métropole Nice Côte d’Azur.
ANNIVERSAIRE
Diffazur (Saint-Laurent-du-Var), leader européen des piscines en béton projeté et de spas en béton armé, vient de fêter son cinquantenaire. C’est en effet en 1974 que Diffazur, créé par Monique et Richard Benielli a révolutionné le marché de la construction de piscines en France en important la forme libre permettant ainsi la construction de piscines toutes formes, toutes dimensions. Avec plus de 45 000 piscines construites à son actif, aujourd'hui l'entreprise azuréenne réalise un chiffre d’affaires de 48 millions d’euros, compte 17 agences en France et 350 salariés et a remporté plus de 300 récompenses professionnelles. Diffazur a aussi posé un développement avec des partenaires en Hollande, Espagne, Italie, Grande-Bretagne et Suisse.
PLATEFORME DE MISE EN RELATION DÉDIÉE À LA FORMATION pour l’entreprise, le salarié et les organismes de formation
Elles sont
déccideuses :
gauche, Sultana Ezhani fondatrice de Feelia (entourée de Karim Moattali et Arnaud Perrault). Ci-dessus, Catherine Rey, dirigeante
INTELLIGENCE ARTIFICIELLE :
UNE TECHNOLOGIE PHARE DE SOPHIA ANTIPOLIS
INNOVATION
Alors que l’IA s’étend à toutes les entreprises, immersion dans le saint des saints de l’intelligence artificielle sur la Côte d’Azur, dont le centre d’expériences clients dédié à l’IA de SAP Labs et le centre d’intelligence artificielle générative de Accenture.
C’est la 4e révolution industrielle. Technologies multiples basées sur les algorithmes permettant aux machines d’apprendre, d’évoluer et d’agir, l’IA change la donne économique et sociétale. À Sophia Antipolis, la révolution est en marche depuis longtemps, impulsée à la fois par les instituts d’enseignement et de recherche, les grands noms du site et les nombreuses start-ups. À tel point que le Territoire Côte d’Azur a obtenu en 2019 le label 3IA. Les Alpes-Maritimes intégraient ainsi le réseau très restreint de l’IA en France, avec Paris, Grenoble et Toulouse. Porté par Université Côte d’Azur, 3IA Côte d’Azur regroupe ses principaux membres en intelligence artificielle comme le CNRS, Inria, la communauté d'agglomération de Sophia Antipolis (CASA), la
" L’ouverture de ce studio GenAI s’inscrit dans l’engagement d’Accenture d’aider la transformation des entreprises et de leurs activités grâce au potentiel de l'IA générative. Il est spécialisé plus spécifiquement dans les secteurs de l’énergie ".
Anne Groeppelin, dirigeante du Centre d'Innovation d'Accenture à Sophia Antipolis
Métropole Nice Côte d'Azur et les autres institutions académiques du site dont Eurecom, Mines Paris Tech et Skema Business School ainsi que l’Inserm, soit plus d’une centaine de chercheurs et chercheuses. Il a su au fil du temps fédérer près de 140 entreprises et startups azuréennes, des collectivités locales et de nouveaux organismes dont le CHU de Nice, l'INRAE, plus dernièrement l’École de l’Air et l’École Centrale Méditerranée.
Basé sur l’idée d’une IA au service du monde réel et des usagers, notamment avec des applications pour la santé et les territoires intelligents et sécurisés, l’institut doté d’un budget de 54,5M€ issus pour 1/3 du Plan d’Investissement d’Avenir, 1/3 des établissements et 1/3
des entreprises a en 4 ans été à l’origine de nombreuses initiatives : financement de 44 chaires académiques dont 3 internationales, de 52 doctorants et post-doctorants. 81 contrats ont été signés avec les partenaires industriels représentant un investissement de 14,5 M€ des entreprises, une chaire industrielle créée. L’institut a également accompagné l’émergence de 12 start-ups et 23 formations labellisées 3IA Côte d’Azur. Sans compter les centaines de publications écrites par les chercheurs du 3IA Côte d’Azur. Ces très bons résultats ont conduit au renouvellement de sa labellisation en 2024.
Sous son impulsion, les entreprises du territoire se sont structurées en réseau avec la création de Cluster IA. L’association, composée essentiellement de start-ups mais aussi des grands groupes et des laboratoires de recherche regroupe à ce jour 90 membres. Claude Seyrat Président et fondateur de la pépite niçoise Firecell - pionnière de la 5G industrielle vient d’en prendre la présidence (voir encadré). D’autres initiatives ont également
ASSOCIATION
CLAUDE SEYRAT, NOUVEAU PRÉSIDENT DE CLUSTER IA
« Avant, la différence entre les entreprises se faisait entre celles qui utilisaient l’IA et les autres. Désormais ce qui fait la différence, c’est la façon dont chacune enrichit les ressources IA à son profit ».
Président et fondateur de Firecell - pionnière niçoise de la 5G industrielle - Claude Seyrat pilote désormais Cluster IA. L’association qui rassemble une grande partie des acteurs industriels, économiques, institutionnels et académiques de l'intelligence artificielle de la Côte d'Azur, s’est imposée dans le paysage azuréen et national comme le bras industriel de l’écosystème 3IA Côte d’Azur. Son rôle : créer des synergies entre les acteurs de l’IA. « La nouvelle feuille de route sera dévoilée cet automne mais je peux d’ores et déjà dire que nous allons maintenir des actions clés comme nos Meetups. Labellisés 3IA, ces rencontres entre start-up, grand groupe et chercheur réunissent une fois par mois les adhérents autour d’une thématique IA. L’idée est d’échanger et de faire monter en compétence l’ensemble des membres. Nous allons également poursuivre nos Use Cases qui permettent de fédérer les acteurs pour la construction de solutions d’IA dans l’agriculture, la 5G et la Santé. Nous allons également développer les échanges au national et à l’international à travers le collectif technologique IA du Village Francophone que nous avons créé et qui réunit plus de 20 territoires francophones dans le monde ». n
> en savoir plus : www.clusteria.fr
directement émané de l’institut, résume Maureen Clerc, directrice de l’Inria Sophia, « dont TechPool 3IA Côte d’Azur un accélérateur de transfert de technologie. Ce pool d’ingénieurs de développement IA, mutualisé avec le Centre Inria de Sophia, a été mis en place au début 2021 pour répondre aux demandes d’ingénierie collaborative des entreprises partenaires du 3IA Côte d’Azur. Il vient en renfort du dispositif « Start-it up » pour le soutien à la maturation économique et technologique de start-up en IA.
Autre initiative, la Maison de l’Intelligence Artificielle créée par le département et implantée sur la technopole qui diffuse la culture scientifique en IA auprès des scolaires et du grand public en complément des actions de Terra Numérica, elle aussi sur la technopole ». Sur cette lancée ont également été créés l’Observatoire sur les impacts économiques et sociétaux de l’Intelligence Artificielle (OTESIA) qui étudie les impacts de l’IA dans différents domaines de la société, ainsi que l’Institut EuropIA, qui construit de l’événementiel grand
public autour de l’IA sur la Côte d’Azur. Enfin, le Conseil de Recherche Industrielle pour l’Intelligence Artificielle » (ICAIR), composé de grands groupes français et internationaux ayant une implantation locale tels que SAP Labs ou encore Accenture. Son rôle : permettre aux chercheurs évoluant dans des contextes industriels d'échanger autour de problématiques liées à l'utilisation de l'IA dans leurs industries respectives.
Des événements ont également émergé dans le sillage de la labellisation, dont le Soph.IA. Summit. Organisé par Université Côte d’Azur, la CASA et le Sophia Club Entreprises avec le soutien du département des Alpes-Maritimes, le Soph.I.A Summit est devenu, au fil de ses éditions, un événement incontournable pour la recherche mondiale en IA. La dernière édition qui s’est tenue du 22 au 24 novembre 2023 sur la technopole de Sophia Antipolis a rassemblé experts européens, américains et asiatiques pour échanger sur le besoin de développer
> suite page 12
Anne Groeppelin, directrice du Centre d'Innovation d'Accenture à Sophia Antipolis, dans le centre spécialisé d’Intelligence Artificielle Générative (« GenAI Studio »), créé cette année au sein du hub d'innovation de l'entreprise.
Des webinaires pour mieux comprendre l’IA
Depuis la rentrée, la CCI et la Maison de l’Intelligence Artificielle proposent des webinaires mensuels (en présentiel au Business Pôle de Sophia ou en distanciel) d’une heure trente, destinés aux TPE et PME pour les sensibiliser et les informer aux enjeux de l’IA. Animée par des professionnels et des entreprises de la Tech, la première session s’est déroulée le 24 septembre et expliquait comment l’intelligence artificielle transformait les processus RH avec des exemples concrets et faciles à mettre en œuvre.
Prochaines sessions :
- 22 octobre : l'IA au service des agents immobiliers : gagnez du temps et augmentez vos ventes
- 26 novembre : optimisez vos ventes de fin d'année avec l'IA : stratégies personnalisées et marketing ciblé
- 17 décembre : l’IA ne fait pas tout : stratégies et meilleures pratiques pour votre entreprise
> en savoir plus : www.cote-azur.cci.fr
une intelligence artificielle (IA) responsable en santé et de miser sur la durabilité de cette technologie. Près de 50 experts ont profité du sommet pour faire part de leurs connaissances et de leurs travaux de recherche en IA, devant des centaines de participants.
Les entreprises sophipolitaines jouent un rôle important dans cette dynamique IA de la technopole. SAP Labs France, filiale de SAP dédiée aux activités de R&D du groupe, y a installé son Centre d’Expérience Client consacré à l’Intelligence Artificielle (IA). Dans cet espace dédié et immersif, les clients de SAP découvrent et expérimentent les opportunités offertes par l’utilisation de l’IA dans leurs métiers. Olena Kushakovska, présidente de SAP Labs France explique : « Nous travaillons sur l’IA depuis une quinzaine d’années, notamment pour le pôle cybersécurité de SAP en collaboration avec EURECOM. Mais nous nous sommes rendu compte que nos clients, PME, TPE avaient besoin de comprendre les avantages de cette technologie. Le monde industriel s’interroge et beaucoup de chefs d’entreprise se demandent en quoi l’IA intégrée aux solutions de gestion SAP va les aider à révolutionner leurs modèles économiques, à optimiser les processus clés dans des domaines aussi différents que la finance, la Supply Chain, les achats, les ventes, le marketing, les ressources humaines et l'IT. Notre showroom est là pour apporter les réponses, faire comprendre les avantages de l’IA dans la gestion quotidienne d’une entreprise ».
En activité depuis plus de 30 ans, le Centre d'Innovation d'Accenture à Sophia Antipolis est un laboratoire R&D et un hub stratégique
" Nous travaillons sur l’IA depuis une quinzaine d’années, notamment pour le pôle cybersécurité de SAP en collaboration avec Eurecom. Mais nous nous sommes rendu compte que nos clients, PME, TPE avaient besoin de comprendre les avantages de cette technologie."
Olena Kushakovska, présidente de SAP Labs France
dédié à l'exploration et au développement de solutions technologiques innovantes, avec une perspective de 3 à 5 ans. Ce centre emploie une cinquantaine d'ingénieurs et chercheurs spécialisés, et fait partie d'un réseau mondial de six laboratoires d'innovation d'Accenture ayant chacun une spécialité. Celui de Sophia Antipolis est centré sur les nouvelles interfaces homme/machine permettant de créer des expériences plus immersives et plus humaines. « En étroite collaboration avec l'écosystème tech local, incluant start-ups et instituts de recherche de Sophia Antipolis, le laboratoire R&D Accenture joue un rôle central dans l'expérimentation et le déploiement de nouvelles technologies, explique sa directrice Anne Groeppelin. Dans ce contexte, au premier semestre 2024, Accenture a inauguré un centre spécialisé d’Intelligence Artificielle Générative (« GenAI Studio ») au sein de son
Hub d'innovation à Sophia Antipolis. « L’ouverture de ce studio GenAI s’inscrit dans l’engagement d’Accenture d’aider la transformation des entreprises et de leurs activités grâce au potentiel de l'IA générative. Il est spécialisé plus spécifiquement dans les secteurs de l’énergie, permettant aux entreprises concernées d'explorer les cas d'usage les plus transformationnels, de co-innover et de lancer rapidement des programmes d’intelligence artificielle à l’échelle. Le Studio GenAI de Sophia Antipolis fait partie d’un réseau Européen de studios GenAI Accenture qui couvrent tous les secteurs de l’industrie. Il s’inscrit dans le plan d’investissement mondial d’Accenture de 3 milliards de dollars en data & IA et vise à aider les entreprises en France à accélérer l'utilisation des données et de l'IA. Au-delà d’apporter une vision technologique, nous sommes également engagés dans une vision éthique et responsable d’une IA au service de l’humain ». Dernière illustration de l'attractivité de la Côte d'Azur dans le domaine de l'IA : l'annonce il y a quelques jours de l'implantation de la première grande école française de l’IA et de la data : Aivancity ouvrira son campus niçois dès janvier prochain. n
> Vous êtes une start-up et avez un produit, un service, une solution ou une initiative avec l’intégration d’IA à destination des TPE/PME ? Candidatez pour être référencés en tant qu’experts IA et être associés aux actions de la CCI.
Dossier de candidature et informations sur www.cote-azur.cci.fr/nous-recherchons-desexperts-ia-pour-actions-de-sensibilisation-adestination-des-tpe-pme/
START-UP
UNCOVAI (NICE),
GRAINE DE SCALE UP...
La startup niçoise a développé une plateforme innovante de détection de contenus générés par l’IA. En juin, elle a remporté la finale nationale de l’édition 2024 du concours Graines de Boss, après avoir remporté le volet azuréen en mai dernier.
UncovAI envisage une levée de fonds de 3 millions d’euros qui lui permettra de recruter son équipe, de poursuivre le développement de la plateforme et d’atteindre 100 000 utilisateurs à l’horizon du troisième trimestre 2024. Rencontre avec son dirigeant, Florian Barbaro.
« Notre solution permet de détecter les fake news générées par l’Intelligence Artificielle. » indique le dirigeant d'UncovAI, qui a remporté la finale nationale du concours Graines de Boss, après avoir remporté le volet azuréen dont la CCI Nice Côte d’Azur était le partenaire officiel. Ouvert aux jeunes créateurs, ce concours représente une opportunité extraordinaire pour les jeunes entreprises innovantes qui souhaitent accélérer leur développement et lever des fonds.
La start-up niçoise créée en février 2024 a en effet développé une plateforme innovante de détection de contenus générés par l’IA, basée sur des hypothèses mathématiques. "Notre solution a déjà été testée par plus de 6 000 utilisateurs dans 50 pays en moins de 3 mois et montré son efficacité. Avec le soutien de la Caisse des Dépôts nous avons entamé une preuve de concept pour valider notre innovation, souligne Florian Barbaro. Notre solution se distingue des autres outils existants en utilisant des hypothèses mathématiques plutôt que des modèles de Deep Learning gourmands en ressources. Cette approche plus écologique, moins énergivore et plus flexible permet à UncovAI de distinguer les contenus générés par l’IA des contenus créés par l’homme, avec une précision supérieure à 95 %. Les particuliers peuvent en se rendant sur notre site évaluer la fiabilité d’un contenu web. Les entreprises et les institutionnels clients se connectent quant à eux à notre API (application programming interface) ou utilisation des interfaces de programmation applicatives pour une sécurité maximale. Dans un monde de plus en plus saturé d’information, les risques de fake news sont de plus en plus élevés... n
> en savoir plus : uncovai.com
INNOVATION
SOLAR CLOTH SYSTEM : DES SOLUTIONS ÉCORESPONSABLES AU BESOIN D'AUTONOMIE ÉNERGÉTIQUE
Spécialiste du photovoltaïque léger et flexible, l'entreprise de Mandelieu-la-Napoule performe. Ses produits ont même équipé les installations des Jeux Olympiques cet été !
L'entreprise azuréenne a le vent en poupe. Elle a été distinguée dernièrement par les Trophées de l’Immobilier Côte d’Azur catégorie « Société Novatrice-Produit Innovant » pour notre système de panneaux photovoltaïques souples et sans verre. "À noter que nous n’avons pas candidaté… mais que nous avons été sélectionnés, souligne son dirigeant, Alain Janet. Je viens du monde de la voile. À l’origine je créais des voiles de très hautes performances. J’ai découvert la technologie des panneaux photovoltaïques souples et décidé de l’expérimenter aux supports textiles". Solar Cloth est née de ce pari un peu fou en 2014 à Cannes Mandelieu.
Dix ans après, la start-up a bien grandi. " Solar Cloth apporte une solution écoresponsable au besoin d'autonomie énergétique. Car nous offrons à nos clients une technologie sur mesure, légère, souple, enroulable, incassable, insensible aux vibrations, dont les performances sont supérieures aux panneaux rigides et semi-rigides, qui présente un très bon bilan carbone et qui plus est, sobre en besoin de matières premières : un panneau utilise 1/100 de la matière première nécessaire à fabriquer un panneau silicium. Une solution applicable dans de nombreux domaines. Nos panneaux solaires flexibles et pliables équipent actuellement des véhicules militaires, les poids lourds de Renault Volvo Trucks, des tentes, des bâtiments, des serres agricoles, leur permettant ainsi de produire leur propre énergie".
La PME est aussi devenue membre référent du projet Principe (issu du Pôle de Compétitivité Cap Energies) qui vise la création d’une filière indus -
trielle française de cellules photovoltaïques CIGS. Ce qui nous permettra prochainement de proposer une technologie 100 % made in France. Nous allons équiper avec nos solutions l’auvent du terminal affaires de l’aéroport de Nice, les serres agricoles de Cannes, et diverses autres structures. Et cet été, nous avons été très fiers - nous sommes une entreprise française - d'avoir été retenus par EDF pour équiper une infrastructure d’accueil dans le cadre des Jeux Olympiques 2024 à Paris !
De belles performances pour l'entreprise azuréenne, qui entend garder le cap : " En tant que marin, souligne Alain Janet, je sais qu’un bateau performant est essentiel pour affronter les éléments et naviguer en toute confiance. Mais je sais surtout qu’un bon bateau n’est rien sans son équipage ! Une entreprise performante c’est d’abord une entreprise où tous les collaborateurs se sentent bien". n
> en savoir plus : www.solar-cloth.fr
Alain Janet, fondateur et président dans la salle blanche de l'entreprise.
PHILIPPE GUIGNARD :
" NOUS SOUTENONS LES PROFESSIONNELS DU TOURISME À TOUTES LES ÉTAPES DE LEUR
PARCOURS"
Comment le Crédit Agricole aide les professionnels du tourisme azuréen à relever les grands défis sociétaux ?
Rencontre avec Philippe Guignard, directeur des Marchés des Entreprises Provence Côte d’Azur.
De quelle façon le Crédit Agricole soutient-il le tourisme azuréen ?
Actuellement, nous accompagnons plus de 900 hébergeurs et près de 4 000 cafés et restaurants en Provence Côte d’Azur, dont plus de 40 % dans les Alpes Maritimes. Nous soutenons notamment l’offre hôtelière avec des projets d’envergure sur le littoral mais également dans le haut pays. Le sujet des transitions est devenu central pour nos clients. Le choc de la pandémie, les effets du changement climatique ou les enjeux de sobriété énergétique ont accéléré la nécessité pour l’industrie touristique de limiter son impact sur la planète voire de se réinventer. Le tourisme est responsable de 11 % des GES en France (source Ademe 2021), et parce que nous avons la volonté d’accompagner la décarbonation de l’économie locale, il est impératif de s’inscrire dans cette trajectoire avec les acteurs du tourisme.
Qu’est-ce que les entreprises du tourisme trouvent au Crédit Agricole ?
Un partenaire qui s’inscrit comme elles dans une trajectoire de décarbonation et qui sou -
tient la formation, la création, l’entrepreneuriat et l’innovation du secteur tourisme sur son territoire. La filière tourisme et le Village by CA Provence Côte d’Azur sont à l’origine d’un évènement annuel consacré à l’hôtellerie responsable qui connaît un vrai succès. L’édition 2024 qui s’est déroulée au Palais des Congrès d’Antibes a fédéré plusieurs partenaires majeurs, dont la CCI. Avec des conférences, des ateliers, des stands, des start-ups, les hôteliers présents ont pu passer à l’action. Au-delà de ce grand rendez-vous je ne citerai qu’une autre initiative. Elle s’adresse aux futurs acteurs du tourisme. Nous organisons avec le Campus des Métiers et des Qualifications d'Excellence - Tourisme International Hôtellerie une journée « entreprenariat, tourisme, innovation » pour 60 élèves en BTS Tourisme et en alternance au Lycée Jeanne et Paul Augier à Nice. Cette journée a pour fil conducteur les transformations du secteur.
Y a-t-il des spécificités avec la filière de l’hôtellerie de plein air (HPA) ?
Nous avons des liens historiques avec le secteur de l’HPA, consolidés en 2024 avec un
« Actuellement, nous accompagnons plus de 900 hébergeurs et près de 4 000 cafés et restaurants en Provence Côte d’Azur, dont plus de 40 % dans les Alpes Maritimes. Nous soutenons notamment l’offre hôtelière avec des projets d’envergure sur le littoral mais également dans le haut pays. »
partenariat à l’échelle régionale avec la Fédération de l'Hôtellerie de Plein Air Région Sud et la Caisse Régionale Alpes Provence. Les campings sont directement impactés par les changements climatiques (sécheresse, incendies ou inondations.) Ils sont en perpétuelle adaptation. Le secteur est sensible aux risques et soumis de ce fait à une réglementation complexe. Nous sommes intervenus lors des Assises Régionales sur la thématique du photovoltaïque au sein des campings avec notre partenaire Sebalyo Solar. Nous avons également co-construit à destination des adhérents un cycle de trois webinaires dédiés à la mobilité douce et aux bornes de recharges électriques, à l’efficacité énergétique et à la mobilisation des équipes autour d’un projet responsable avec l’apport des experts EDF et des CCI Nice Côte d’Azur et Marseille.
Et comment se traduit votre collaboration avec la CCI ?
Avec la CCI, nous soutenons les professionnels du tourisme à toutes les étapes de leur parcours et cela dès leur création. Nous les accompagnons également dans leur démarche volontaire de qualité. La cérémonie dédiée aux 19 récipiendaires du Label Qualité Tourisme a marqué un temps fort. Sur le volet tech tourisme, nous sommes présents sur le Travel Camp Sud et au WAICF de Cannes avec notre équipe du Village by CA Provence Côte d’Azur en appui pour sourcer et faire avancer les innovations au service des professionnels du tourisme sur notre territoire. Nous participons ensemble à des évènements professionnels majeurs comme Agecotel dans sa 31e édition ou à CM on the Beach, pour ne donner que deux exemples. Nous avançons vraiment en confiance et nous co-construisons des actions communes, réunions de sensibilisation, ateliers opérationnels ou encore webinaires sur des thèmes en phase avec les besoins de la filière». n
Agricole
EN LUMIÈRE
IMPLANTATION
PROPTEXX OUVRE
SON CENTRE DE R&D À SOPHIA
Spécialisée dans les solutions de technologie immobilière et d'intelligence artificielle (IA), l'entreprise technologique innovante, implante son nouveau centre de recherche et développement au Centrium, à Sophia Antipolis. Son fondateur et Pdg, Stefan Gunnarsson (photo ci-dessus), est un vétéran de la tech avec une riche expérience dans le domaine de l'innovation immobilière. PropTexx est ainsi reconnue pour ses widgets de visualisation, qui améliorent la présentation des propriétés immobilières en ligne, ainsi que pour ses solutions de vision par ordinateur, qui assurent la conformité et le marquage automatique des images. Ces technologies sont utilisées par des grands comptes de l'immobilier et de la construction pour optimiser les annonces immobilières et les flux de travail des données. Aujourd'hui, PropTexx génère plus de 1 million d'inférences par jour pour des clients dans 64 pays, rendant ses technologies visibles sur des millions d'annonces immobilières à travers le monde.
Mission principale du centre azuréen : recruter des talents dans les domaines de l'IA et du développement technologique, afin de renforcer les capacités de PropTexx en matière de technologie de pointe. En plus des équipes de recherche et développement, le site de Sophia Antipolis accueillera également les équipes de marketing et de support, faisant de ce centre un pilier central des opérations globales de l'entreprise innovante.
> en savoir plus : www.proptexx.com
ASSOCIATION
UN NOUVEAU PRÉSIDENT POUR NICE START(S) UP
Jean-Charles Chemin, cofondateur de Legapass et nouveau président de l’association, détaille sa feuille de route.
L’esprit start-up, Jean-Charles Chemin est tombé dedans très tôt. Passionné dès son adolescence par la tech et le code, cet autodidacte se forme sur le tas et ne validera ses acquis par un diplôme d’ingénieur développeur qu’à 30 ans. Entretemps, il côtoie le monde en pleine ébullition des start-ups et, installé à Nice, devient le premier développeur de Qwant avant d’en prendre la direction technique et de porter le moteur de recherche dans le top 50 des sites français. « C’est pendant ces années que l’association Nice Start(s) Up est créée lancée par cinq boîtes de la Tech azuréenne naissante dont Qwant. J’ai convaincu le patron du site dont le siège était à Paris, de se joindre à l’aventure ». C’était il y a 9 ans. Jean-Charles poursuit sa route au sein de différentes pépites innovantes avant de co-fonder Legapass, une start-up spécialisée dans la sécurisation et la transmission des pièces et actifs numériques, labellisée Deeptech par la BPI.
De retour à Nice, il décide de rejoindre l’association qu’il a contribué à créer. « Je trouvais important d’inscrire Legapass dans son écosystème, mais aussi de bénéficier de l’expertise des chefs d’entreprise pour m’aider dans mon nouveau rôle de dirigeant. Car si les aspects techniques d’une entreprise m’étaient familiers, il me fallait maîtriser des domaines que je n’avais jamais abordés, comme l’administratif ou les finances. Sans oublier d’apporter ma pierre à l’édifice en partageant mon expérience ». L’association qu’il retrouve a bien grandi. En moins de 10 ans, Nice Start-ups affiche un beau bilan avec 120 membres (130 depuis son arrivée) et de nombreux événements à son actif. Elle forme avec Telecom Valley (Sophia), Cannes IS Up et le Club des Entreprises de Grasse l'un des quatre piliers de la French Tech Côte d’Azur. Bien ancrée sur son territoire, elle rayonne et fait rayonner la Métropole du fait de la notoriété de ses membres au national et à l’international : présence à Viva Tech, CES, Scale Up Excellence, classement Forbes, etc. Rien que pour l’année 2023, l'association a organisé une cinquantaine d’événements et un total de 100 M€ de levées de fonds pour l’ensemble des startups adhérentes.
C’est dans ce contexte très porteur que le patron de Legapass a été élu. « Le mandat est de deux ans. C’est l’esprit start-up : évoluer, ne pas scléroser la fonction, rester agile ». Ce qui n’empêche pas le nouveau président d’avoir une vision bien précise de son action. « D’abord, renforcer les actions entre nos start-ups et l’écosystème économique du territoire non seulement au sein de la Métropole, mais aussi avec les trois autres associations de la French Tech Côte d’Azur. En second lieu, soutenir les rapprochements avec le monde académique et la recherche. Les écoles sont le carburant des start-ups. Beaucoup d’entreprises qui démarrent se tournent vers les jeunes diplômés où l’apprentissage pour pouvoir bénéficier de profils techniques. En échange, elles ouvrent les portes du travail aux jeunes et leur permettent d’accéder plus rapidement à des postes à responsabilités. Enfin, renforcer notre capacité financière. L’IPAG et la Banque Populaire Méditerranée sont venus rejoindre nos partenaires financiers de la première heure : la Métropole, le cabinet expert-comptable DSO et le cabinet d’avocat Talliance. C’est un bon début. Mais il faut convaincre d’autres entreprises afin d’avoir davantage de moyens pour communiquer, asseoir notre présence lors de grands événements et accompagner nos membres vers le succès ». n
> en savoir plus : www.nicestartsup.fr
14 nov. 2024
FRANCHISE FORUM
Organisé par : En partenariat avec : enseignes exposantes village des partenaires visiteurs sur le forum 50 1 800
Tables rondes thématiques Retours d’expérience Club des partenaires... mais aussi... Je m’inscris
INNOVATION
BRP : À SOPHIA ANTIPOLIS, LE GÉANT CANADIEN
DESIGN SON FUTUR
Nicolas Deluy ouvre les portes du premier centre de design et d’innovation européen BRP, implanté sur la technopole azuréenne.
Le groupe canadien - son nom est l'abréviation anglaise de Bombardier Produits Récréatifs - compte 20 000 employés et des produits vendus dans 130 pays. Il est leader des véhicules récréatifs : motoneige, motomarine, véhicules tout-terrain, côte à côte, motos 3-roues, motos 2-roues électriques, pontons et bateaux etc. Le « créateur d’aventures », comme il aime à se désigner, a implanté sur la Côte d’Azur son premier centre de design et d’innovation européen en 2023. Français d’origine ayant acquis la nationalité canadienne, Nicolas Deluy a déjà œuvré 12 ans chez BRP au Québec avant de retourner en France pour continuer sa carrière dans l’industrie automobile. En 2023, Il fait son retour dans le groupe en tant que directeur du centre où il apporte son expertise bicontinentale, sa créativité et sa compréhension approfondie du marché local. « La technopole et la Côte d’Azur offrent un environnement exceptionnel à nos créateurs, qui imaginent nos modèles récréatifs de demain. L’équipe de 13 personnes, composée de designers industriels, modeleurs numériques et physiques, une designer couleurs et matières, un spécialiste en animation
et visualisations, est issue des quatre coins du monde, dont la Finlande, la Chine, le Brésil, l’Italie, la France, le Canada, les États-Unis et le Japon ».
C’est donc sur la technopole, que l’équipe interculturelle imagine le transport du futur de BRP. Le groupe souhaite devenir la référence en matière de véhicules récréatifs électriques. L’entreprise s’est engagée à introduire des modèles électriques dans chacune de ses gammes de produits et explore également de nouveaux marchés potentiels, notamment celui de la mobilité urbaine. C’est d’ailleurs sur les concepts avancés de mobilité durable que le centre de Sophia Antipolis se concentre. Avec la création du groupe LVHA (Low-Voltage and Human-Assisted), filiale pour le développement de vélos et autres produits de mobilité électriques, le studio sophipolitain explore de nouvelles gammes de produits électriques à basse tension et assistance humaine, à l’intersection de la mobilité, des loisirs et de l’utilité. « L'équipe se concentre sur l’identification de solutions légères, maniables, ergonomiques et confortables pour
un usage pratique. Des collaborations avec des entreprises sophipolitaines et azuréennes sont d’ailleurs déjà en cours, de même qu’une collaboration récente avec Besign The Sustainable Design School (Cagnes-sur-Mer). Le processus de design demande que nous anticipions les besoins 5 à 10 ans à l’avance : c’est pourquoi nous nous penchons depuis un moment déjà sur les enjeux de mobilité durable. Ici nous nous concentrons sur la réalisation d’études de concepts avancés, traitant entre autres de la mobilité durable, en plus de redéfinir les limites du design de demain. Elle fournit également des services supplémentaires de design aux partenaires internes basés en Europe et en Scandinavie, dont Rotax et Lynx ». Par ailleurs, dans le cadre de la collaboration avec les autres centres de design et d’innovation BRP basés au Canada et aux États-Unis, le centre européen participe au design des véhicules du groupe pour l’eau, la neige, les sentiers, la route et … l’air ! n
> en savoir plus : www.brp.com/fr
Nicolas Deluy, (2e en partant de la gauche) dirigeant du centre, avec son équipe.
sur le terrain
5 JOURS POUR ENTREPRENDRE : POURQUOI LES CRÉATEURS PLÉBISCITENT
CE PROGRAMME
ACCOMPAGNEMENT
Focus sur une formation opérationnelle et directement en phase avec les attentes réelles des porteurs de projets..
Une formation qui a fait ses preuves : des centaines de porteurs de projets, aujourd’hui dirigeants, l’ont suivie avec profit. Au cours d’ateliers animés par des professionnels – avocats, experts-comptables, organismes sociaux, assureurs, établissements financiers, conseillers CCI, etc. – chaque étape clé d’une création ou d’une reprise est analysée : prévisionnel, études de marché, bilan, trésorerie, statut juridique de l’entreprise… Les futurs chefs d’entreprise bénéficient d’une vision à 360° de l’entreprise. Cette formation qualifiante et certifiante labellisée Qualiopi peut être acquittée par la personne qui la suit via son compte formation, financée par son employeur ou à titre individuel.
Parmi les participants, Thibault Bereder a ouvert en août son centre de formation en IA pour les PME. « Titulaire d’un master en stratégie et management de projet, je possédais des bases sur le fonctionnement d’une entreprise, mais après 5 ans de vie professionnelle dans le secteur de la banque et de la formation j’avais besoin de rafraîchir mes connaissances J’ai découvert la formation de la CCI qui abordait tous les sujets que je voulais approfondir et je me suis inscrit. Et je ne le regrette pas ! L’atelier sur les différents statuts juridiques des sociétés, animé par un avocat, m’a aidé à choisir celui de mon entreprise. J’ai aussi particulièrement apprécié l’atelier sur le business plan avec travail en équipe, présentation de son modèle économique au groupe et restitution collégiale qui m’a permis au final d’avoir un business plan parfaitement clair et précis ».
C’est aussi ce mix qui a séduit William Audry qui lance sa marque de créateur maroquinier. «Arrivé de Paris, je me sentais un peu perdu et j’avais besoin de cette formation pour prendre mes marques, me rassurer et avoir ces avis ex-
Avant de s’engager de choisir la formation 5 jours, les porteurs de projets peuvent suivre une session des ateliers de la création de la CCI. Ces sessions mensuelles gratuites d’une heure et demie ouvertes aux futurs dirigeants abordent des étapes essentielles pour bâtir et réussir son projet entrepreneurial. La session du mois d’octobre portera sur les différentes étapes permettant de bâtir un projet rentable et durable : adéquation homme-projet, analyse du marché et du besoin client, Business Plan pour évaluer la viabilité économique et financière du projet, l’intérêt de se faire accompagner par des experts, identification des pièges et des principaux facteurs de défaillance afin de les éviter. Les futurs créateurs peuvent également bénéficier des enseignements d’ateliers experts. Des rendez-vous qui abordent des thèmes stratégiques : fiscalité, communication...
térieurs pour valider mon tournant professionnel. Cette formation est importante pour les jeunes créateurs car elle lève le premier verrou : la peur d’entreprendre. J’ai fait cinq ans d’études en gestion des entreprises mais il me manquait l’expertise terrain des professionnels. Lors d’un atelier de droit, un avocat est entré dans les détails d’un site marchand et a très bien expliqué l’importance des conditions générales de vente. Pareil pour les experts-comptables. On se sent accompagné et on peut démarrer un réseau. Sans compter les échanges d’expériences avec les autres porteurs de projet ».
Stéphanie Gratien a également suivi la formation. Passionnée par les plantes, formée à la naturopathie à l'IFSH (Institut Français des Sciences de l’Homme) de Nice en 2022 et également formatrice et praticienne en massages bien-être, Stéphanie ouvrira en octobre avec deux associées un centre holistique place Magenta à Nice, composé de deux espaces : un
Les ateliers de la création
salon de coiffure végétal, Hair spa, esthétique et pédi-spa, la Maison d’Elisa et un centre bienêtre et santé, la Maison Synergie. « La formation m’a permis de poser les bases de mon nouveau métier d’entrepreneure, de mieux appréhender l’environnement d’une cheffe d’entreprise, les étapes et connaissances indispensables à cette nouvelle fonction. Ces 5 jours ainsi que les nombreux évènements auxquels j’ai pu participer par la suite m’ont soutenu de façon significative pour développer mon réseau et m’accompagner dans la création de mon entreprise ». n
> en savoir plus : www.cote-azur.cci.fr/rubrique/ creer-ou-reprendre-une-entreprise/
DÉVELOPPEMENT
LA VEILLE 360°, FACTEUR CLÉ DE RÉUSSITE
Mettre en place une solution de veille professionnelle complète, adaptable aux besoins spécifiques de chaque entreprise et évolutive, c’est ce que propose la CCI avec sa formation veille 360°.
Faute de moyens humain ou financier, la veille est souvent reléguée au niveau des objectifs secondaires dans les TPE / PME. C’est une erreur ! Car si la force d’une entreprise réside dans sa production, sa force de vente et la qualité de ses services, cela ne suffit plus à assurer sa croissance, voire sa pérennité. Ce qui fait qu’une entreprise arrive aujourd’hui à tirer son épingle du jeu c’est aussi sa capacité à comprendre l’univers dans lequel elle évolue pour anticiper les risques et détecter les opportunités. La veille oblige une entreprise à être à l’écoute de son environnement, à avoir une attitude dynamique pour garder une longueur d’avance.
La veille stratégique est un outil précieux d’aide à la prise de décision. Elle s’inscrit dans une démarche d’intelligence économique vitale pour contourner les menaces et saisir les opportunités. Il existe différents types de veille : sociétale, concurrentielle, commerciale, de notoriété (e-réputation), juridique, technologique, etc. Les enjeux sont multiples : observer ce que font ses concurrents directs, se tenir au courant des mutations de son marché, anticiper les évolutions de son produit, guetter les innovations technologiques, étudier ses fournisseurs et en identifier de meilleurs, etc. Ou bien encore se prémunir contre les menaces y compris celles touchant à son image. Ainsi, grâce à une veille efficace, le dirigeant détecte l’arrivée d’un nouveau concurrent ou l’acquisition d’un rival par une autre entre -
prise, anticipe les grandes tendances ou les avancées technologiques qui impacteront à plus ou moins brève échéance son industrie et capte de nouvelles opportunités business avant tout le monde. Il se tient également informé des évolutions réglementaires et législatives. Enfin, il contrôle son e-réputation en surveillant les réseaux sociaux ou encore décèle d’éventuels changements chez ses clients importants, etc.
La formation Veille 360° de la CCI répond à tous ces enjeux. Elle offre les clés pour mettre en place un système de veille stratégique intelligent et performant et transformer une information en bonne décision. À raison d’une journée en session collective et d’une demi-journée sur site, elle va à l’essentiel et permet une mise en application concrète et directe des acquis. La formation s’articule autour d’axes forts : la définition de la stratégie, la collecte de l’information, l’analyse de l’information collectée, la synthèse et la restitution de l’information. À l'issue, l’entreprise connaît les étapes nécessaires pour mettre en place une veille efficace. Elle est capable de paramétrer, utiliser et gérer les outils choisis et devient autonome sur l'organisation, l'optimisation et la structuration de sa veille. À noter enfin que cette formation peut être prise en charge par les Opérateurs de Compétences OPCO). n
> en savoir plus : www.cote-azur.cci.fr
Thibault Bereder, Stéphanie Gratien et William Audry, créateurs azuréens d'entreprise : tous sont passés par les 5 jours pour entreprendre avec succès.
sur le terrain
CONVENTION D’AFFAIRES
TOURISME-MICE-ÉVÉNEMENTIEL : RENDEZ-VOUS AU PARK MOUGINS
DÉVELOPPEMENT
Bien ancrée dans le paysage événementiel azuréen, la 4e convention d’affaires
Tourisme/MICE/Evénementiel de la Place Business se déroulera le 12 décembre.
Ouverte à tous les acteurs de la filière Tourisme Mice & Leisure (affaires et loisirs), membres premium ou non de La Place Business, la nouvelle édition qui se tiendra pour la première fois dans le cadre idyllique du Park Mougins, compte faire encore mieux que la précédente qui avait attiré 25 top acheteurs, plus de 90 offreurs de solutions et généré 535 rendez-vous d’affaires one-to-one programmés avant l’événement. Car l’intérêt de la manifestation, au-delà de son effet boost pour les participants, ce sont les relations d’affaires qu’elle entraîne. Un parti pris clairement assumé qui renouvelle complètement le genre des rencontres professionnels en misant sur le rapprochement direct des compétences dans une ambiance conviviale. Cette formule attire désormais des sponsors qui soutiennent l’événement. C’est le cas de Park Mougins qui a décidé de prêter son cadre à la manifestation.
Julian Benguigui, Directeur Associé du Park Mougins, explique : « Nous avons décidé de devenir sponsor de cet événement pour plusieurs raisons. Tout d’abord, en tant que lieu événe-
« La Place Business nous a permis de rencontrer des fournisseurs proposant des solutions événementielles et touristiques originales. Cela ouvre notre scope de solutions inspirantes, nous fait gagner du temps et nous offre des perspectives pour faire travailler la filière locale .»
Alexandre Nobécourt, directeur général LesBigBoss
mentiel sur la Côte d’Azur, nous partageons la même vision que la CCI Côte d’Azur de promouvoir le dynamisme et l’innovation dans notre région. Nous croyons fermement en l'importance de soutenir des initiatives qui favorisent les échanges professionnels et la croissance économique locale. De plus, ce partenariat nous permet de renforcer notre engagement envers la communauté d'affaires locale, tout en mettant en avant notre espace et notre savoir-faire dans l'organisation d'événements de qualité. Nous sommes convaincus que cet événement sera une excellente opportunité pour nous de démontrer notre expertise et de créer de nouvelles synergies avec les participants et les autres partenaires ».
United Airlines a également décidé d’embarquer dans l’aventure. Stephanie Howel, Marketing Manager France & Irlande de la compagnie aérienne s’en réjouit. « United Airlines est fière d’être partenaire de la Convention d'Affaires Tourisme-MICE-Événementiel de la Place Business. Cela montre notre engagement pour favoriser les échanges internatio -
Pour l'édition 2024 de la convention, l'événement se déroulera au cœur des 18 000 m² du prestigieux site du Park Mougins.
« Lors de cette convention, nous avons rencontré LesBigBoss avec qui nous collaborons désormais... mais aussi d’autres donneurs d’ordres, comme Le Crédit Agricole pour lequel nous avons travaillé lors d'événements à Manosque et à Saint-Laurent du Var. D’autres contacts intéressants ont également été noués »
naux et culturels entre les entreprises et les territoires. Ce sponsor s’inscrit dans notre volonté de faciliter les voyages et de stimuler la croissance économique dans le long terme. L’ouverture de notre liaison saisonnière entre Nice et New York/Newark depuis avril 2022, témoigne de nos efforts constants pour offrir des solutions de voyage flexibles et pratiques, et de notre volonté de renforcer les liens entre ces deux destinations dynamiques ».
Les rencontres professionnelles entre tops acheteurs et offreurs de solutions rythmeront la journée. L’occasion pour les donneurs d’ordre, grands groupes, collectivités, agences événementielles, Tour Operator, hôtels, etc. de rencontrer leurs futurs prestataires.
L’an passé, Alexandre Nobécourt, directeur général adjoint LesBigBoss, une société de Suresnes experte dans les mises en relation d’affaires, a trouvé en une seule session deux nouveaux partenaires azuréens. « Nous sommes régulièrement à la recherche de prestataires locaux afin de faire travailler la dynamique économique régionale. Lors de la convention d’affaires de la Place Business, nous avons découvert Fiesta4Event. Nous recherchions une agence artistique pour créer et animer nos soirées networking, notamment la
Summer Edition d’Opio. Fiesta4Event proposait un catalogue très large qui venait casser nos standards habituels ».
Au cours de l’événement, il a également signé un contrat avec OsanWe, une entreprise de Saint-Laurent-du-Var qui se définit comme un réseau de facilitateurs et de coachs experts de l’intelligence collective. Sa dirigeante, Viviane Morelle témoigne : « Lors de la convention d’affaires, nous avons présenté notre activité à LesBigBoss et notamment la facilitation graphique qui consiste à réaliser au cours du séminaire une fresque graphique permettant de rendre visuellement tous les messages clés. Nous avons ainsi travaillé pour le Digital Leaders Summit de LesBigBoss de Deauville, et nous sommes en train de préparer le prochain qui aura lieu en octobre. Nous partons sur une collaboration dans le temps. Lors de cette même convention, nous avons rencontré d’autres donneurs d’ordres comme Le Crédit Agricole pour lequel nous avons travaillé lors des événements à Manosque et à Saint-Laurent du Var. D’autres contacts intéressants ont également été noués ». n
La Place Business est soutenue par nos partenaires la Caisse d’Epargne Côte d’Azur, Malongo, Harmonie Mutuelle, Le Journal des Entreprises, Mane et Amadeus.
> en savoir plus : laplacebusiness.com
L’association créée en 2017 sur la Côte d’Azur a pour but de proposer à toutes les femmes au cours des étapes de leur vie un espace d’échanges et de pédagogie au plan culturel, sportif, éducatif, santé, économique, environnemental, développement personnel, autour de l’égalité, de la mixité et du bien-être. Présidé par Pascale Oddoart, Interlocutrice RSE & transition écologique à Enedis Direction Régionale Côte d’Azur, la volonté de ce réseau féminin, intergénérationnel et interculturel, est de fédérer autour de thèmes communs, de partager ses expériences, les bonnes pratiques tant sur le plan professionnel que personnel. Mais aussi d’encourager l’action dans une ambiance de convivialité et de bienveillance. L’association Nouv’Elles noue également des actions de partenariats avec des acteurs associatifs et économiques locaux tels que la CCI Nice Côte d’Azur.
Tout au long de l’année, Nouv’Elles organise des événements : conférences, ateliers, visites d’entreprises, rencontres sportives, culturelles et professionnelles… Présente également sur des salons, l’association organise chaque année depuis six ans une rencontre professionnelle de networking inter-associations, Nouv’Elles Connexions, qui a eu lieu le 7 juin dernier. À cette occasion, un atelier sur le développement commercial et une séance de speed connect ont été animés par un conseiller de la CCI Nice Côte d’Azur et les équipes CCI sont allées à la rencontre d’une trentaine d’entrepreneures présentes. Parmi elles, les créatrices d'entreprise azuréennes : Serena Benetti-Roy (marque de lingerie Akimba) et Olivia Deblieux (maison de couture la grande Marianne), qui ont été particulièrement mises en valeur lors de cette édition pour l'exemplarité de leur iniative.
> en savoir plus : www.nouvellesdazur.com
TRANSITION ÉCOLOGIQUE : ACCOMPAGNER LES GRANDES AMBITIONS DES PETITES
COLLECTIVITÉS
La CCI a fait de l’Union Européenne (UE) une source de financement importante de ses actions sur le terrain. Le projet
LIFE- Smart lui permet d’impulser la transition énergétique de 4 communes du territoire.
La CCI Nice Côte d’Azur et ses partenaires européens ont séduit l’UE en soumettant le projet LIFE-Smart d’aide à la transition énergétique. Financé dans le cadre du programme LIFE, le projet prévoit d’accompagner 22 administrations publiques de petite taille dans 5 pays : Grèce, Italie, Espagne, Portugal et France. Le programme LIFE est l’instrument de financement de l’UE pour l’environnement et l’action pour le climat. Dans ce cadre, la CCI Nice Côte d’Azur va contribuer à la transition énergétique de Biot, Saint-Martin-Vésubie, Saint-Vallier-deThiey et Tende, quatre communes du 06 de moins de 10 000 habitants. Une étude La Gazette des communes-Axa Prévention réalisée en avril 2024 montre que, même très motivés pour lutter contre les effets du dérèglement climatique et ses conséquences, les élus et les agents dirigeants des petites communes s’estiment peu soutenus et insuffisamment formés pour engager cette bataille du siècle et se conformer à leurs obligations en matière d’économie d’énergie et de réduction des gaz à effet de serre.
L’enjeu de LIFE-Smart est d’apporter cet appui logistique, technique, humain indispensable et de placer ces municipalités sur les grandes trajectoires de baisse de leurs consommations énergétiques et d’émissions de gaz à effet de serre. Pour cela, la CCI mobilise ses équipes
« La CCI nous accompagne concrètement pour mettre en œuvre le programme d’actions énergétiques de la commune et pour embarquer également nos entreprises dans les énergies renouvelables»
Valérie Bandecchi, Cheffe de projet commune de St Vallier de Thiey
mais a également disposé d’un budget pour recruter un bureau d’études spécialisé afin de former un véritable triumvirat gagnant avec les communes. À l'issue d'une procédure d'achat public, elle a choisi Le B.E. Nicolas Foubert, gérant associé, explique : « le B.E est fier d’avoir été retenu par la CCI pour accompagner ces communes dans leur transition énergétique. Nos ingénieurs vont pouvoir apporter leur valeur ajoutée technique en suivant les projets du début à la fin, de l’établissement des schémas directeurs énergétiques jusqu’à leur concrétisation pour laquelle notre expérience en maîtrise d’œuvre de réhabilitation énergétique, décarbonation et intégration des énergies renouvelables sera un plus pour les com-
munes. Nous accompagnons déjà des collectivités, notamment la Communauté d'Agglomération Sophia Antipolis sur la partie solaire dans un cadre similaire et de nombreux projets vont éclore dans les mois qui viennent. Nous mettrons l’accent sur les actions de sobriété en faisant en sorte que toutes les conditions d’application soient réunies : confort thermique, pédagogie, forte maintenabilité des systèmes… au-delà, ce qui rend cette mission particulièrement enthousiasmante c’est de rendre duplicable le travail mené et les solutions apportées au profit des partenaires Européens du programme ».
Prévu pour durer deux ans, l’accompagnement comportera plusieurs étapes. D’abord, l’analyse des consommations de la commune, l’efficacité énergétique de son patrimoine immobilier, l’existence ou non de bornes électriques, la possibilité d’installer des panneaux photovoltaïques sur les infrastructures, etc. Puis, en concertation avec la municipalité, la CCI et le bureau d’études traceront une feuille de route personnalisée en indiquant pour chaque action les possibles financements au niveau départemental, régional ou national. Enfin à l’issue d’un atelier de priorisation, une action sera choisie et menée à son terme : étude de faisabilité, rédaction des pièces techniques des marchés, dépouillement des offres, sélection du ou
des prestataires, suivi des travaux et formation des équipes municipales et établissement d’un modèle de gouvernance. Car un des aspects du projet Life-Smart est non seulement de permettre aux petites municipalités de mettre en place des plans d’énergie durable efficaces, conformes aux exigences de la Convention des Maires mais aussi de diffuser la méthodologie, les modèles et les outils développés dans le cadre du projet vers d’autres territoires présentant des caractéristiques similaires. « La commune de Saint-Vallier de Thiey s’engage dans une stratégie de transition énergétique globale. La participation au projet Life-Smart en tant que site d’expérimentation nous offre un cadre de travail ambitieux, indique Valérie Bandecchi, cheffe de projet. La CCI Nice Côte d’Azur nous accompagne concrètement pour mettre en œuvre le programme d’actions énergétiques de la commune et pour embarquer également les entreprises valleroises dans les énergies renouvelables. C’est aussi un bon partenariat pour l’échange des connaissances, des bonnes pratiques et le renforcement du réseau des partenaires opérationnels ». Le programme entrera dans sa phase active avec la signature du protocole entre les quatre communes et la CCI le 10 octobre, au cours du salon des Maires au palais des festivals de Cannes. n
URBANISME COMMERCIAL
SAINT-LAURENT-DU-VAR :
COMMENT LA CCI AIDE À LA DÉCISION
La CCI apporte son expertise et une réelle vision de l’organisation du territoire, pour trois quartiers de la ville.
Cet accompagnement s’inscrit dans le cadre de la convention signée entre la Métropole Nice Côte d’Azur et la CCI, engagées dans une politique de développement territorial au service de l’intérêt général. Mais la CCI peut également intervenir directement à la demande des communes. Sa présence sur le terrain, son rôle en faveur des entreprises, son engagement constant en faveur des commerces au cœur des villes, lui confèrent une véritable expertise et une réelle vision de l’organisation du territoire. Pour la commune laurentine, la CCI a évalué l’impact sur l’attractivité et la pertinence commerciale de trois projets d’aménagement phares de la ville : Pugets Nord, square Bènes et le secteur des Vespins où est attendue la quatrième ligne de tramway métropolitain. Pour ce faire, elle a déployé une véritable ingénierie opérationnelle : analyse du marché global des quartiers, étude de la zone de chalandise des commerces, type d’activité commerciale à privilégier, clarification des profils socio-professionnels des riverains mais aussi des personnes qui fréquentent ces lieux et importance des flux selon les périodes de l’année, etc.
Basées sur une enquête de terrain incluant un recensement complet des rezde-chaussée d’activités, des analyses statistiques et des cartographies, les trois études ont permis de dresser un diagnostic de l’offre et de la demande
ÉNERGIE
commerciale des trois sites, d’établir les enjeux de dynamisation du commerce et les grandes orientations de développement à l’échelle de la ville et de mettre les projets en perspective avec leurs clientèles potentielles. Mais aussi d’appréhender le potentiel commercial de chaque site et d’anticiper en amont les éventuelles contraintes en termes d’accessibilité et d’intégration dans le tissu marchand existant. Enfin elles proposent à la municipalité des pistes pour enrichir la commercialité de chacun des trois quartiers en phase avec leur positionnement dans la ville.
Thomas Berettoni, Premier adjoint de Saint-Laurent-du-Var en charge de l’urbanisme témoigne : « Dans les communes la place des commerces de proximité est un enjeu de plus en plus important. Depuis 10 ans la ville de Saint-Laurent impose dans ses programmes de requalification urbaine des activités commerciales dans les pieds d’immeuble. Mais il est important dès les études d’aménagement de réfléchir aux activités qui seraient les plus adaptées selon les secteurs. Les études de la CCI qui a collecté de nombreuses données offrent non seulement une typologie à l’instant T de la population qui habite ou fréquente le quartier mais surtout proposent des directions sur tel ou tel type d’activités. Ce sont des boîtes à outils très intéressantes d’aide à la décision ». n
Antibes : le port Vauban adopte le référentiel SEA Index SEA Index est un référentiel permettant d’évaluer les émissions de CO2 des navires de plaisance de plus de 25 mètres. Lancé en 2020 par le yacht-club de Monaco dans le cadre de la démarche collective « Monaco, Capital of Advanced Yachting », ce dispositif - récemment labellisé Capenergies - se positionne comme un modèle fiable et neutre pour les consommateurs et les parties prenantes soucieuses de l’empreinte carbone des navires. C’est pourquoi le port Vauban a décidé de l’adopter lui aussi et a mis en place sa certification...
INB CÔTE D’AZUR :
DES FORMATIONS EN 3 JOURS CHRONO POUR LES PROS
FORMATION
L’établissement du Campus Sud des Métiers spécialisé dans les métiers du nautisme propose aussi des formations courtes sur 3 jours, pour répondre aux besoins des professionnels azuréens du secteur et aux impératifs de qualifications techniques en constante évolution.
Depuis 1965, l'INB forme aux métiers des services et de l'industrie nautiques et il est devenu la référence dans ce domaine. En 2014, la CCI répondait aux attentes des professionnels locaux de la filière en créant l’INB Côte d’Azur à Villefranche sur Mer, désormais rattaché au Campus Sud des Métiers dont il porte avec succès la filière de formation nautisme. Le centre de formation s’adresse à plusieurs publics : aux jeunes qui poursuivent leurs études, aux adultes en reconversion professionnelle, mais également aux entreprises locales qui ont besoin de développer les compétences de leurs collaborateurs. École technique privée hors contrat, centre de formation d’apprentis (CFA) privé et centre de formation continue, l’INB Côte d’Azur propose différents cursus dans les secteurs techniques et commerciaux des métiers du nautisme.
Fort de son réseau d’entreprises et de sa communauté d’anciens élèves, l’INB est au cœur du secteur nautique en dispensant de formations de qualité et toujours à l’écoute de l’évolution du secteur. "Un secteur qui embauche toujours : il est en recherche permanente de techniciens compétents et bien formés, confirme Xavière Gallienne, directrice. Pour cela, nous avons cinq formations longues et diplômantes à l’INB. Mais aussi un cycle chaque année de sept formations courtes en format trois jours, ciblant prioritairement les pros du nautisme. Pour leur permettre une re-
mise à niveau sur les métiers de base du nautisme, mais aussi acquérir de nouvelles compétences en phase avec l’évolution des matériaux, des technologies et savoir-faire : matériaux composites, électricité et électronique, gréement, mécanique hors-bord (entretien et hivernage), mécanique in-board, électromécanique. Et nous proposons aussi une formation (sur 105 heures) de mécanicien pour les moteurs marins de moins de 250 kW".
Un format court dispensé en basse saison, entre novembre et mars et dès quatre stagiaires confirmés. "Car on s’adapte avec flexibilité aux dispos et besoins des pros : il est très donc apprécié par les entreprises et leurs salariés, car facile à prévoir en fonction de leur carnet de commandes, leur agenda… D'ailleurs, beaucoup viennent se former et se reformer régulièrement".
Parmi les nombreuses entreprises qui utilisent ces formations régulièrement, beaucoup sont du département, comme Honest Marine Services (management et maintenance de yacht à Antibes) et Boatandgo (réparation de bateaux à Biot), en pleine effervescence actuellement avec le festival de la plaisance à Cannes. Mais pas seulement : par exemple, des stagiaires viennent aussi de la région d’Annecy car son lac compte près de 3 000 mouillages. Mais également de tout PACA, en particulier du Var, comme le spécialiste en multicoques Major
Boats (shipchandler, services et vente de bateaux à Gassin), ou encore le magasin UShip "Le bon cap" (magasin d'équipements et accessoires nautiques, Cogolin). Son dirigeant, Adrien Thievenaz, explique : " J'ai déjà utilisé deux fois les formations courtes de l'INB pour compléter la formation de ma salariée, mais aussi pour moi-même, en suivant dernièrement celle sur la mécanique in-board. Je travaille dans le nautisme depuis quatre saisons et j'avais donc besoin de compléter mes connaissances dans le domaine, sans que cela pose problème pour continuer à gérer mon magasin : en clair, je ne pourrais pas trouver le temps pour des formations longues. Donc ce format correspond vraiment à notre besoin : nous ne cherchons pas à nous forger une expertise de spécialiste dans un domaine, notre vocation c'est plutôt d'être des généralistes de la plaisance. Le format trois jours permet de rafraîchir ses bases, avoir une vision globale d'un domaine et dans le cas de la mécanique… mettre les mains dans le cambouis, ce qui n'est pas notre quotidien quand on vend des pièces. C'est une formule qui offre un contenu solide et une souplesse appréciable, donc on va sûrement suivre de nouvelles formations cet hiver".
Les formations les plus demandées ? "Tout d'abord celle en électricité, précise la directrice de l'INB. Normal, avec la présence de plus en plus importante de l'électronique à bord des bateaux de toutes tailles. Ensuite c’est la méca-
nique. Mais si nos sept formations marchent fort, c'est parce que nos formateurs sont reconnus : ils sont tous des permanents de notre établissement et nous travaillons de concert avec l’établissement de Concarneau pour en faire évoluer le contenu au plus près des besoins des entreprises. On fait aussi régulièrement des formations très spécifiques, par exemple pour les experts maritimes : là, c'est quasiment du sur-mesure, ou encore pour les magasins d’accastillage UShip, qui passent par nous pour former ses commerciaux. Toujours en trois jours. Enfin, les certificats de qualification professionnelle (CQP) de la Fédération des Industries Nautiques évoluent cette rentrée et deviennent des titres professionnels, enregistrés au Répertoire national des certifications professionnelles et ouverts à l’apprentissage. On retrouve dans ces nouveaux titres - Technicien de Maintenance et de Réparation dans les Industries Nautiques, Mécanicien Nautique des Industries Nautiques - de nouvelles compétences, notamment celles liées aux réparations pneumatiques (comme les célèbres Zodiac) ou encore aux opérations des éléments non structurels en bois." n
En savoir plus > www.campussuddesmetiers.com/ les-formations/nautisme/
DÉVELOPPEZ ET
avec le magazine économique des entreprises de la Côte d’Azur
Groupe
L’HÔTEL
- RESTAURANT DU GRAND CAPELET CHANGE DE MAIN
Hôtellerie
Florentine et Antoine Gauvin sont les nouveaux gérants de l'établissement de Belvédère. Histoire d’une cession réussie.
Le monde de la restauration et de l’hôtellerie, Antoine Gauvin le connaît bien. Après avoir dirigé pendant dix ans le marketing de la SBM à Monaco, il est à la tête d’une agence de communication et de marketing spécialisée dans cette filière. Persuadé que le changement climatique et les températures inciteront inévitablement les touristes à préférer l’altitude au littoral et aimant la nature, le couple ne s’imaginait pas ailleurs que dans le haut pays azuréen. « Mon épouse et moi réfléchissions depuis déjà un moment à prendre un petit hôtel pour une retraite active, en effectuant la transition en douceur. Suite à l’annonce de la cession du fonds nous avons visité le Grand Capelet et nous n’avons pas hésité une seconde ». Au-delà du cadre enchanteur, l’établissement avec ses 11 chambres (25 personnes) et son restaurant de 30 couverts, correspondait à leurs attentes par sa taille intimiste, mais aussi, par sa saisonnalité.
Ouvert du 15 mai au 15 octobre, il leur permettait de conserver leurs activités professionnelles respectives et de prendre leurs marques avant la retraite.
L’intervention de la CCI à tous les stades a été déterminante pour la bonne marche de la cession. « Elle nous a été d’une grande aide. Au départ, novice en matière de reprise, je suis passé par un site gouvernemental dédié à l’aide aux entreprises. Dès le lendemain matin, un conseiller CCI me contactait et me donnait ren -
dez-vous. La CCI m’a accompagné de bout en bout et m’a aidé à monter le business plan et le dossier de financement. Son intervention a été importante, car nous ignorions tout des questions financières et avions besoin d’un prêt bancaire pour finaliser la vente. Elle nous a même fait passer un entretien blanc pour préparer nos rendez-vous avec les banques. On se retrouve devant un jury composé notamment d’un conseiller CCI, d’un conseiller bancaire, d’une personne de l’office de tourisme, et on soutient son dossier de financement. Puis un débriefing permet de cerner les points forts et ceux à améliorer ». Un galop d’essai* profitable : sur les quatre rendez-vous bancaires obtenus par Antoine Gauvin, les quatre banques ont donné leur accord.
Bien accompagnés, tout est allé très vite . « Nous avons visité le Grand Capelet en août et avons signé en février et fait notre première ouverture le 15 mai de l’année dernière. Plus que l’aspect financier, ce qui nous intéresse c’est de transmettre notre passion pour ces lieux et faire en sorte que nos hôtes se sentent bien chez nous, en découvrant notre magnifique vallée de la Gordolasque ainsi que la vallée des Merveilles ». Pour cela, les nouveaux gérants ont procédé à un rafraîchissement complet de l’hôtel avant de candidater et d’obtenir auprès d’Atout France le classement deux étoiles de leur établissement. n
* il s’agit du « pitch financement » organisé chaque mois à la CCI avec des experts et partenaires Axa, Bpmed, expert-comptable...
En savoir plus > www.hotel-du-grand-capelet.fr
bourse cession reprise
NÉGOCE
E-commerce de niche en bijouterie
CA : 643.000 € - Prix : 300.000 € Réf. PAC251240C
Effectif : 0
Changement d’activité, cède parts sociales d’une activité e-commerce de négoce dans la bijouterie. Clientèle de professionnels, PME et de grands comptes. Zone de chalandise à l’échelle européenne. Locaux de 450m² (entrepôt). Un salarié magasinier en CDI. Prix des parts sociales : 300.000€ - Stock de 200.000€.
COMMERCE
Vente par distributeurs automatiques – Nice Réf. PAC254981C
CA : 90.000 € - Prix : 45.000 € Cède fonds de commerce de gestion de 20 distributeurs automatiques de produits alimentaires dont les emplacements se situent principalement à Nice un à Saint-Laurent-du-Var.
Epicerie fine et bio - Nice
CA : 60.000 € - Prix : 30.000 € Réf.PAC252951C
Effectif : 1
Retraite, cède fonds de commerce ou droit au bail tous commerces. Emplacement attractif près d’une presse-tabac, coiffeur, cabinets médicaux, écoles… Superficie : 80 m².
Chocolaterie artisanale - Nice
CA : 400.000 € - Prix : 390.000 € Réf.PAC253137C
Effectif : 3 (2 en saison)
Changement de région, cède fonds de commerce. Recettes transmises avec savoir-faire. Boutique 50 m² située en hyper centre. Labo fonctionnel et spacieux 220 m² en zone industriel.
Librairie-Papeterie, loisirs créatifs - Nice
CA : 59.600 € - Prix : 40.000 € Réf.PAC253404C
Effectif : 0
Retour à l’emploi, cède fonds de commerce. Clientèle locale et régionale de particuliers et d’entreprises. Entouré de 4 établissements scolaires. Surface de vente 34m², atelier 14m².
Prêt à porter - Nice Prix : 80.000 € Réf.PAC253550C
Effectif : 0
Double activité, cède fonds de commerce. Bon emplacement dans le quartier République/Garibaldi. Zone touristique, proche arrêt de tram. Superficie : 25m².
Cadeaux et décoration - Cannes
CA : 200.000 € - Prix : 100.000 € Réf.PAC253590C
Effectif : 0
Retraite, cède fonds de commerce, situé à 50 m de la rue d’Antibes. Superficie 100m² + réserve 100 m². Bail tous commerces sauf nuisances.
E-commerce pièces /accessoires deux-roues
CA : 1.300.000 € - Prix : 350.000 € Réf.PAC253669P
Effectif : 3
Changement activité, cède fonds de commerce d’une société créée en 2005. Clientèle de particuliers. vaste portefeuille clients. Environ 60 % de son trafic provient de sources organiques.
HÔTELLERIE / RESTAURATION
Restaurant- Antibes
Prix : 175.000 € Réf.PAC254991C
Cède fonds de commerce d'un restaurant situé dans le vieil Antibes. Local d'une surface de 52 m² entièrement rénové. Toutes les activités de bouche peuvent être envisagées.
Auberge Communale à reprendre – Val Pelens PAC254189C Recherche un restaurateur gérant d’hôtel pour reprendre son établissement entièrement rénové et isolé, un cuisinier créatif. Bail commercial sans fonds de commerce puis au bout de 3 ans constitution possible d’un fonds de commerce.
Hôtel - Restaurant - Arrière-Pays Niçois
Prix : 70.000 € Réf. PAC252579H Cède fonds de commerce d'un hôtel-restaurant. Établissement ouvert d’avril à fin septembre. 5 chambres et 2 suites.
Pizzas à emporter et livraison - Grasse
CA : 76.000 € - Prix : 40.000 € Réf. PAC253061H
Effectif : 2 temps partiel
Changement activité, cède fonds de commerce. Ouvert en soirée. Superficie : 18,50 m².
Cave à vins – Pays Grassois
CA : 205.000 € - Prix : 125.000 € Réf. PAC252955C
Effectif : 1
Retraite, cède fonds de commerce. Bon emplacement avec flux de véhicules et parking (15 places). Superficie de 40m² et une vitrine de 3 ml. Terrasse couverte de 15m².
Offre de restauration pour le déjeuner
CA : 590.000 € - Prix : 440.000 € Réf. PAC253695H
Effectif : 7
Retraite, cède fonds de commerce composé d'un restaurant et un snack avec une activité supplémentaire de traiteur sans service. Idéalement situés dans une zone d’activité dynamique et dense avec peu de concurrents.
Vente à emporter de pizzas artisanales
CA : 80.000 € - Prix : 85.000 € Réf.PAC249834H
Effectif : 1 (dirigeant)
Retraite, cède parts sociales. Enseigne sous franchise à Grasse, situé sur le parking d’un complexe commercial. Outil de travail clé en main. Kiosque de 11 m² neuf.
Restauration traditionnelle-pizzeria (murs + FDC)
CA : 300.000 € - Prix : 570.000 € Réf. PAC249712C
Effectif : 0
Changement d’activité, établissement aux normes. Bonne renommée, cuisine traditionnelle aux saveurs méridionales, pizzas au feu de bois. Clientèle locale. Superficie totale de 101 m2 composé d’une salle de 81 m2 (capacité : 65 couverts) et une cuisine de 20 m2. Prix des murs 310. 000 €.
SERVICES
Cabinet d’externalisation de la paie
CA : 294.000 € - Prix : 320.000 €
Effectif : 2
Mobilier de hall et urbain
CA : 720.000 € - Prix : 1.200.000 € Réf.PAC253697C
Effectif : 6
Retraite, cède actions d’une entreprise créée il y a 30 ans. L’entreprise propose une large gamme de produits pour la réception de courriers ainsi que pour l’aménagement de halls d’immeubles, notamment dans des copropriétés. Cash-flow de 450.000 €.
Fabrication aluminium et pose menuiserie
CA : 1.300.000 € Prix : 380.000 € Réf.PAC237773P
Effectif : 8
Retraite, cède parts sociales. Bonne notoriété acquise depuis près de 20 ans auprès d’une clientèle de particuliers. CA en progression. Equipe de techniciens et ouvriers qualifiés compétente est autonome. Locaux de 750 m2. Loyer annuel HC : 54 000 €. Stock estimé à 40 K€.
Fabricant spécialiste de la fermeture extérieure
CA : 950.000 € Prix : 300.000 €
Effectif : 3
Réf.PAC255066C
Cède parts sociales cède parts sociales d’un cabinet de Conseil en
Ressources Humaines, spécialisé dans la gestion complète de la paie. Bonne renommée auprès d’une clientèle de professionnels fidèles. Certifications QUALIOPI et OPQCM. 98 % de clients finaux en direct (2% de sous-traitance pour les experts-comptables). Portefeuille de 100 clients. Environ 600 bulletins / mois. 80% de la Clientèle basée dans les Alpes Maritimes.
Décoration événementielle
CA : 275.000 € - Prix : 350.000 €
Effectif : 0
Réf.PAC252028C
Retraite, cède fonds de commerce. Spécialiste : volets roulants, rideaux métalliques, grilles extensibles, stores, portes de garage, fenêtres avec une activité secondaire de vente de pièces détachées. Clientèle de professionnels diversifiée. Locaux de 835 m2 : bureau d’accueil, showroom de 165 m2. Stock : 200.000 €.
Travaux de second-œuvre/ bâtiments neufs & anciens
CA : 4.600.000 € - Prix : [1.500.000 €/1.900.000 €]
Effectif : 20
Réf.PAC254355C
Départ à la retraite, cède branche d’activité spécialisée dans la décoration évènementielle sur la Côte d’Azur pour des mariages et évènements professionnels. Image de marque haut-de-gamme et clientèle luxueuse, nationale et internationale. Stock de matériel et décoration 200.000 €.
Installation systèmes sécurité et télésurveillance
CA :700.000 € - Prix : 400.000 €
Effectif : 4
Réf.PAC249409P
Retraite, cède société spécialisée dans les travaux de finition pour les bâtiments neufs et anciens (dont rénovation énergétique). Entreprise structurée. Le repreneur pourra s’appuyer sur une équipe stable de 20 collaborateurs.
Chauffage - génie climatique
CA : 380.000 € - Prix : 160.000 € (valeur FDC)
Effectif : 2
Réf.PAC254701C
Départ à la retraite, cède parts sociales. Bonne renommée auprès d’une clientèle de professionnels et de particuliers. Portefeuille clients diversifié. Revenus récurrents grâce à des contrats de télésurveillance et de maintenance. Le repreneur pourra s’appuyer sur une équipe compétente et autonome.
Conseil et formation en UX/UI design
CA : 1.400.000 € - Prix : 700.000 €
Effectif : 14
Réf.PAC253692P
Cède parts sociales d’une société opérant dans le secteur de l’interface homme-machine (IHM) depuis plus de 20 ans. L'entreprise offre divers services d'ergonomie, incluant audits, optimisation de produits, modélisation de l’expérience utilisateur, suivi cognitif et R&D.
3 agences de services autonomie à domicile
CA : 960.000 € - Prix : 650.000 € Réf.PAC251442C
Effectif : 50 (24 ETP)
Cède parts sociales d’une société d’Aide à la Personne spécialisée dans le maintien à domicile des personnes âgées dépendantes, en perte d’autonomie et en situation de handicap. Réseau de prescripteurs. Volume d’heures mensuelles: 3000 h.
Services à la personne
CA : 730.000 € - Prix : 320.000 € Réf. PAC252309C
Effectif : 12 ETP
Changement d’activité, cède parts sociales d’une société indépendante autorisée de services à la personne. Le CA est effectué majoritairement sur le service de ménage à domicile. Située sur un bassin d’emploi prospère et prisé. Entreprise structurée et reconnue depuis plus de 20 ans. Fort potentiel de développement sur les services autorisés et de confort.
Recrutement – Assistance technique (ESN)
CA : 1.000.000 € - Prix : 2.000.000 € Réf.PAC252422C
Effectif : 15 consultants
Changement d’activité, cèdes parts sociales (100%). Domaines d’activités : Energies (Oil & Gas, Hydrogène), Construction industrielle et Génie Civil, Banque (IT). Forte croissance, clients grands comptes stables et fidèles de renommée internationale. Missions longues. Activité effectuée en distanciel exclusivement, facilement transférable.
Application phytosanitaire et élagage
CA 600.000 € Prix 330.000 €
Effectif : 4
Réf.PAC249791C
Changement d’activité, cède 100% des titres d’une société spécialisée dans le chauffage, climatisation, VMC, plomberie, énergies nouvelles. Entreprise reconnue pour ses compétences, expérience, savoir-faire et certifications. Clientèle de professionnels (notamment AO) et de particuliers dans les Alpes-Maritimes et le Var.
Menuiserie serrurerie FDC + murs
CA : 520.000 € - Prix : 720.000 € Réf.PAC250308C
Effectif : 2
Changement d’activité, Bonne visibilité. Vaste local rare en centre-ville. Bonne notoriété acquise depuis plus de 20 ans auprès d’une clientèle de particuliers (80%) et de professionnels (20%). Locaux à racheter d’une superficie de 228 m² dont 1 magasin de 28m2 avec 2 bureaux et un atelier de reproduction de clé et 1 entrepôt de 150 m2 avec 50m 2 en mezzanine sur un terrain sécurisé de 360m 2. Prix des murs : 590.000 €.
Terrassement, Maçonnerie Générale Et Gros Œuvre
Ca : 7.000.000 € / Prix :5.100.000 € Réf.062c0568
Effectif : 13
Raisons personnelles, cède parts sociales. Bonne notoriété acquise depuis plus de 50 ans auprès d’une clientèle de particuliers, site internet présentant les différents domaines d’intervention. Entreprise structurée avec une équipe de techniciens qualifiés et polyvalents. Bonne rentabilité. Locaux de 600 m2 et un hectare de terrain. Loyer annuel 100.000 €. Matériel et outillage en bon état pour une valeur de 530.000 €.
Fabrication de fermetures du bâtiment
CA : 840 000 € - Prix : 610 000
Effectif : 2
Réf.PAC243148P
Retraite, cède parts sociales. Bonne notoriété acquise depuis plus de 25 ans. Clientèle diversifiée et fidélisée de professionnels. Zone d’intervention : Alpes Maritimes. CA en progression. Locaux d’une superficie de 440 m2 ; Loyer annuel HC : 51.000 €.
LOCAUX À LOUER OU À VENDRE
Murs commerciaux - Tende
Réf. PAC254531C
RCède murs d'un local commercial en bon état et idéalement situé dans le village de Tende. Superficie : 51m² avec une pièce annexe. Loyer mensuel HC environ 600 €.
Droit au bail - Nice Carré d’or
Prix : 400 000 €
Réf. 061C0566
Cause changement d’activité, cède fonds de commerce. Zone d’intervention : Alpes-Maritimes. Bonne notoriété acquise depuis plus de 40 ans auprès d’une clientèle de professionnels (85%) et de particuliers (15%). Equipe compétente et autonome.
Aménagement paysager
CA : 1.500.000 - Prix 850.000 € Réf.PAC2485909
Effectif : 9
Retraite, cède fonds de commerce. Clientèle diversifiée de professionnels à 80% : promoteurs, résidences, collectivités et de particuliers. Zone d’intervention : sud de la France, ensemble du territoire avec des interventions ponctuelles à l’étranger.
INDUSTRIE / BÂTIMENT
Vente et installation de cuisines professionnelles
CA :600.000 € - Prix : 150.000 € Réf.PAC254902C
Effectif : 2
Départ à la retraite, cède parts sociales. Positionné spécifiquement sur le marché des collectivités publiques (environ 80% du chiffre d’affaires) mais également sur le secteur professionnel privé (20% du chiffre d’affaires).
Réf.PAC250457C
Cause retraite, cède boutique idéalement située dans l'hyper centre-ville de Nice. Offre commerciale diversifiée, qualitative,des trottoirs élargis & végétalisés. Parking Masséna, arrêt tram à proximité. Superficie totale de 105 m².
Droit au bail - Nice Gorbella
Prix : 200.000 €
Réf.PAC250479C
Retraite, cède droit au bail situé en galerie commerciale de Carrefour. Local de 37 m², belle vitrine d’angle. Activité actuellement exploitée : cordonnerie, clés, Française des Jeux.
Nice - Droit au bail 180m², quartier Notre-Dame
Prix : 100 000 €
Réf.PAC250173C
Retraite, cède local en rez-de-chaussée offrant un grand nombre de possibilités, avec une hauteur sous plafond de près de 4 mètres. Bail commercial renouvelé en 2023, loyer annuel HC : 14.640 €. Bail tous commerces sauf restauration.
Golfe Juan – Vente Murs commerciaux
Prix : 750 000 €
Réf.PAC242606C
Cède local de 300 m² tous commerces, situé en bordure de nationale, à proximité de Cannes, libre actuellement.
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