POINT D’AVANCEMENT DES COMMISSIONS : NUMERIQUE INDUSTRIE
La Commission NumĂŠrique
Actions engagées et situation à ce jour 1 . Le Livre blanc de l’écosystème numérique azuréen Objectif: Définir et mettre en place un plan d’actions d’envergure pour renforcer le rayonnement de notre écosystème numérique, accélérer le développement des startup/scale-up azuréennes et favoriser la création d’emplois
Prestataire retenu: E&Y. La réunion de lancement a eu lieu le 8 février 2018. Livrable 2° trimestre 2018
Actions engagées et situation à ce jour 2 . Le baromètre d’activité sur les réseaux sociaux Sensibiliser et inciter les commerçants et les hôteliers à utiliser les réseaux sociaux
Une approche innovante, ludique et incitative Renforce et complète les dispositifs existants de la CCI sur l’accompagnement à la transition numérique Valorise les commerçants et les hôteliers actifs sur les réseaux Mesure, suivi, promotion
Classement mensuel de l’activité des commerçants et hôteliers du département sur les réseaux Facebook et Twitter Publication des résultats mensuels par la CCI Remise de prix : évènement annuel
Prestataire retenu: Sentimentic
Actions engagées et situation à ce jour 2 . Le baromètre d’activité sur les réseaux sociaux Transversalité avec les Commissions Commerce et Tourisme
Développement sur restaurants et commerces: fin du 1erer trimestre 2018
Quels établissements hôteliers ont la plus forte présence sur les réseaux sociaux ? Quels bénéfices en retirent-ils ?
Actions engagées et situation à ce jour 3 . L’école du numérique
Réalisation 2018 - 2019
Répondre aux besoins de recrutement des entreprises et start-up Recherche et intégration de compétences techniques Formation initiale et continue des talents A l’initiative des entreprises du numérique
Transversalité avec le Campus Régional de l’Apprentissage
Deux pistes de travail: Partenariat avec le réseau des écoles SIMPLON en cours Partenariat avec les acteurs de l’écosystème pour des formations plus adaptées aux besoins des start-ups, notamment suite à une levée de fonds en cours
Actions engagées et situation à ce jour 4 . Village by CA
Partenariats avec l’ensemble de l’écosystèmes Azuréen: CASA, Grandes entreprises, Startups…
La Commission Industrie
Rappel : La Commission Industrie Une commission partagée entre la CCI Nice Côte d’Azur et l’UPE 06 Elle rassemble les représentants des organismes syndicaux (FBTP 06, UPE, UIMM, PRODAROM), les têtes de réseaux (APPIM, Telecom Valley, etc.), et des entreprises industrielles
9 réunio ns réali sé depuis Janvier es 2017
L’industrie dans les Alpes-Maritimes : + de 7 500 établissements* + de 60 000 emplois* 15 Milliards € de CA **
Elle a pour vocation de porter des projets concrets de développement économique au bénéfice des entreprises et du territoire *Regroupant les secteurs industrie et construction ** Chiffre d’affaire global 2013 sur les secteurs industrie et construction
La Commission Industrie : S’articule autour de 3 axes qui ont donné naissance à 3 projets :
Axe 1 : La Sensibilisation aux métiers de l’industrie Projet : communication 2.0 pour toucher un plus large public Axe 2 : L’accompagnement des entreprises dans la transition vers l’industrie du futur Projet : Programme « Industrie 4.06 » Axe 3 : La stratégie de maintien et de développement de l’industrie locale Projet : mise en œuvre d’un « Small Business Act Industrie 06 »
Axe 1 : La Sensibilisation aux métiers de l’industrie Faire connaître le savoir-faire industriel azuréen au travers des actions portées par l’écosystème Coordination de la communication opérationnelle pour accentuer les effets « échos » Taux de croissance des communautés (Twitter, Facebook, Linkdin) : 100 %*
Pour 2018 : montrer les interactions entre l’industrie et les filières > étude poids économique sous ce nouveau modèle transverse *Sur les communautés Twitter, Facebook et Linkdin de l’Association des Partenaires pour la Promotion de l’Industrie Méditerranéenne
Axe 2 : L’accompagnement des entreprises dans la transition vers l’Industrie du Futur Permettre aux entreprises industrielles de s’adapter aux évolutions de leur environnement et des marchés en activant tous les leviers « Industrie du Futur » notamment celui du numérique. « Industrie 4.06 s’intéresse au futur de l’industrie tout en s’appuyant sur l’industrie du futur » 50 entreprises « pionnières » engagées dans le parcours Industrie 4.06
1er Etape Se sensibiliser
Un portail de sensibilisation…
2ème Etape Analyser et s’évaluer
Un Diagnostic adapté
et des événements dédiés
3ème Etape Evoluer et se connecter
Un Accompagnement sur mesure
Et des offreurs de solutions #Industrie406 @CCIcotedazur
4ème Etape Se Valoriser
Utiliser toutes les vitrines de l’industrie
Axe 2 : L’accompagnement des entreprises dans la transition vers l’Industrie du Futur 35 entreprises inscrites dans le parcours à ce jour sur 50 (100% PMI) Le numérique impacte dans un premier temps l’« orientation » client des PMI Les problématiques ne sont pas tant technologiques qu’humaines L’innovation dans les entreprises diagnostiquées est une adaptation aux marchés
L’analyse des diagnostics livrera ses résultats à la fin du premier trimestre 2018 Plus de 20 offreurs de solutions des Alpes-Maritimes labellisés (le 06 leader des labellisations en PACA) Pour 2018 : construire une offre d’accompagnement interne/externe sur mesure et structurer un « écosystème » industrie du futur + déploiement régional du programme
#Industrie406 @CCIcotedazur
Axe 3 : La stratégie de maintien et de développement de l’industrie locale Maintenir l’activité industrielle sur le territoire azuréen et favoriser son développement
Validation de la faisabilité (Juridique) / Définition du périmètre Consultation des cabinets juridiques Présentation de la démarche aux organismes publics Pour 2018 : Rédiger et proposer, aux donneurs d’ordre, les articles favorisant le recours aux entreprises locales