Présentation pilotage rh rebond

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Pilotage RH ANTHEA RH CONSEILS

Le cabinet aNTHéa est spécialiste de l’accompagnement des entreprises dans la gestion et l’optimisation des Ressources Humaines : - Conseil en Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC) - Formation professionnelle (Ressources Humaines, management, communication) - Accompagnement à la transmission d’entreprises - Transfert de compétences - Gestion des restructurations (Plan de sauvegarde de l’emploi, Point information-conseil, Antenneemploi,..) Notre objectif est de permettre à tout dirigeant d’être aidé dans la mise en place d’outils de pilotage de l’entreprise notamment : - de tableaux de bord, - d’une démarche compétences/GPEC, adaptés à votre structure, - d’anticiper sur vos besoins en compétences à court, moyen et long terme. En effet, la gestion des compétences, l’identification des talents, le développement des process RH au sein de l’entreprise, sont tout à fait nécessaires dans une situation économique complexe et délicate. A l’issue d’un diagnostic et d’une analyse approfondie de la situation RH, nous vous proposerons un plan d’actions personnalisé et les outils nécessaires à la réussite de votre démarche.

Mail : jmedeville@anthea-rh.com Site web : www.anthea-rh.com Adresse : 37 boulevard Carabacel - 06000 NICE Tél Fixe : 09 67 01 59 10 Tél Mobile : 07 89 22 13 51

GLOBAL RH CONSULTING

GLOBAL RH CONSULTING est un Cabinet de Conseil en Ingénierie des Ressources Humaines, recrutement, conseil en management/organisation et organisme de formation agrée, fondé à Nice depuis 2006. Notre philosophie est de construire les modalités d’accompagnement et/ou d’externalisation du recrutement et du développement des Ressources Humaines sous un angle qui se veut 100% opérationnel pour les dirigeants dépourvus de services RH. En tant qu'expert conseil, nos activités d’assistance, couvrent 7 pôles de compétences majeurs pour accompagner les entreprises : - Le recrutement toutes fonctions et tout statut quel que soit le secteur d'activité - La formation professionnelle, l'ingénierie de formation et le coaching professionnel - L‘Audit RH/Organisationnel/Structurel/Social/Psycho-social - La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences et l’évaluation professionnelle - L'intégration de "boîtes à outils" et processus RH - Le contrôle de gestion social / RH - Le Conseil en Marketing RH / Communication interne et sociale


Pilotage RH - L'externalisation RH en temps partagé Tous nos conseils et missions d’assistance à maîtrise d’œuvre, vous permette de bénéficier d’une approche hautement qualitative et en conformité avec la législation sociale. Notre cœur de métier est de déployer les solutions RH à forte valeur ajoutée qui gravitent autour des thèmes précités, pour répondre de manière efficace à toute problématique ou carence en matière de gestion des RH, d'optimisation de votre organisation et de vos pratiques managériales, de développement d'outils, de formation professionnelle, de dispositifs d'évaluation de votre personnel ou de besoin en recrutement. Notre objectif est de développer et fournir aux Dirigeants des entreprises, un service de conseil et d’assistance dédié et "sur mesure", ponctuel ou permanent, permettant la mise en œuvre opérationnelle d'une politique de gestion de votre personnel au niveau global, quelle que soit la taille de l'entreprise et son secteur d'activité.

Mail : cbendayan@globalrhconsulting.com Site web : www.globalrhconsulting.com Adresse : Palais Flora, 12 avenue Auber – 06000 - Nice Tél Fixe : 04 93 80 51 48 Tél Mobile : 06 61 61 09 74

RH PARTNERS PACA

RH PARTNERS est cabinet Conseil en ressources humaines, implanté dans la région depuis plus de 20 ans. Les consultants, de par leurs expériences au service des TPE et PME sont en capacité d’apporter un service large et pragmatique, partant de la formalisation et communication d’une stratégie et d’objectifs à leurs déclinaisons en organisation, fiches de poste, plans d’actions RH. Une démarche en 4 étapes 1. Analyse de la demande et cadrage de la mission 2. Diagnostic partagé  les leviers, objectifs, forces à préserver/développer et faiblesses à combattre.  les modalités de travail actuelles et souhaitées, leur efficacité/pertinence au regard des besoins  les axes d’amélioration et les objectifs opérationnels de l’accompagnement 3. Mise en main des méthodes et outils  Des fiches actions détaillées  Des guides pour la mise en œuvre 4. Planification de la mise en œuvre opérationnelle  Un plan d’action priorisé avec couts éventuels et ressources financières potentielles  Une disponibilité téléphonique en appui et soutien Mail : cpeytavin@rh-partners.com Site web : http://www.rh-partners.com Adresse : Parc Valgora – Centre Hermès 1 – 83160 LA VALETTE Tél Fixe : 04 42 16 75 00 – 04 94 14 12 60 Tél Mobile : 06 20 72 19 39


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