Relatório Anual - Sesc - 2016 by Claudio Diniz Alves

1, 2, 3 e Já! • Sesc Palladium • Foto: Henrique Chendes

APRESENTAÇÃO Este relatório é o resultado do esforço de colaboradores de todas as áreas do Sesc em Minas Gerais em prol da nossa missão: contribuir para o bem-estar dos comerciários e da comunidade com toda a excelência que nosso público merece. É um trabalho feito por pessoas e para pessoas, que gera transformação social em todos os cantos de Minas Gerais. É gratificante e deve ser compartilhado. Destacamos que a grande meta cumprida pelo Sesc foi a retomada de suas atividades finalísticas – razão de ser da instituição –, o que vem ocorrendo com grande êxito nos últimos anos. Além disso, foi necessário ampliar e dar ao público acesso às atividades patrocinadas pelo Sesc. Nesse sentido, foram disponibilizados recursos, profissionais, tecnologia, entre outros, para potencializar esse desenvolvimento, fomentando ações e projetos socioculturais e educativos para o comerciário e o público em geral. Durante todo o processo de elaboração, ampliação e execução dos produtos e serviços, contamos com parcerias com entidades representativas, privadas, associações, o governo, entre outros. Dessa forma, o Sesc fortaleceu o canal de comunicação e estreitou o relacionamento positivo e agregador com essas entidades, proporcionando a execução de diversos serviços. Para oferecer apoio e suporte ao desenvolvimento do leque de atividades da instituição, foi preciso também trabalhar na definição de diretrizes e políticas em todos os seus programas de atuação. Essas medidas foram necessárias para que o Sesc cumprisse de forma efetiva sua missão perante seu público-alvo. E o resultado é que, ao longo de 2016, foram contabilizados mais de 38.704.566 atendimentos, o que é definido como o registro da presença da clientela em projetos e serviços diariamente; e, mais que isso, trata-se de nosso principal indicador de resultados. Os dados de execução orçamentária de 2016 representam o esforço deste Regional em busca da evolução frente ao ano anterior e da realização das despesas, em consonância com a constante melhoria dos processos de planejamento, execução e monitoramento orçamentário, para que os resultados se tornassem satisfatórios. Em relação às despesas, executamos 86% da despesa total orçada, resultado superior ao alcançado em 2015. Dessa forma, este relatório evidencia com seus indicadores que a gestão empreendida com planejamento e seriedade é um dos mais importantes pilares de uma instituição que visa ao desenvolvimento humano e ao bem-estar da coletividade. Boa leitura.

Lázaro Luiz Gonzaga Presidente do Sistema Fecomércio MG, Sesc, Senac e Sindicatos

Luciano de Assis Fagundes Diretor Regional do Sesc

PRESIDENTE DO SISTEMA FECOMÉRCIO MG, SESC, SENAC E SINDICATOS Lázaro Luiz Gonzaga DIRETOR REGIONAL DO SESC Luciano de Assis Fagundes COORDENAÇÃO E CONSOLIDAÇÃO GERAL Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade PRODUÇÃO EDITORIAL Assessoria de Comunicação do Sesc Projeto Gráfico e Diagramação Claudio Diniz Alves Revisão de Textos Márcia Romano Fotos Acervo Sesc em Minas

Ficha Catalográfica

Relatório Anual 2016 / Sesc, Administração Regional Minas Gerais, Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – Belo Horizonte : Sesc, 2016.

96 p. : il. ; 29 cm. 1. Sesc. Administração Regional Minas Gerais - Relatórios. I. Título. CDD 361.3

SUMÁRIO INSTITUCIONAL ORGANOGRAMA MAPA REGIONAL INDICADORES DE GESTÃO ATENDIMENTOS MATRÍCULAS PERFIL DOS CLIENTES

13 15 16 21 25 29 33

SAÚDE

35 35 45

CULTURA

LAZER

ASSISTÊNCIA

PROGRAMAS EDUCAÇÃO

GESTÃO AMBIENTAL E SUSTENTABILIDADE PROGRAMA DE COMPROMETIMENTO E GRATUIDADE (PCG) COMPORTAMENTO DAS RECEITAS E DESPESAS UNIDADES DO SESC EM MINAS GERAIS

79 81 83 88

1, 2, 3 e Já! • Sesc Palladium • Foto: Henrique Chendes

Relatório Anual 2016

DEPARTAMENTO REGIONAL MINAS GERAIS

REPRESENTANTES DA FEDERAÇÃO NACIONAL DO COMÉRCIO VAREJISTA DE COMBUSTÍVEIS E DE LUBRIFICANTES

CONSELHO REGIONAL

Efetivo: Elias Jorge Salomão Barburi Suplente:

PRESIDENTE Lázaro Luiz Gonzaga

REPRESENTANTES DO GRUPO DO COMÉRCIO VAREJISTA Efetivos: Sebastião da Silva Andrade Marcelo Carneiro Árabe Weber Duarte Andrade Suplentes: José Donaldo Bittencourt Júnior Gilbert Lacerda Silva Fábio de Carvalho Santa Rosa

REPRESENTANTES DO GRUPO DO COMÉRCIO ATACADISTA Efetivos: Marcus do Nascimento Cury José Geraldo de Oliveira Motta André Coelho Borges de Medeiros Suplentes: Hercílio Araújo Diniz Filho Rogério César de Matos Avelar Nício Fortes Garcia

REPRESENTANTES DO GRUPO DE AGENTES AUTÔNOMOS Efetivos: Francisco de Paula Becattini Filho Vera Lúcia Freitas Luzia Suplentes: Rogério Hamilton Oliveira Frederico de Oliveira e Figueiredo

REPRESENTANTES DO GRUPO DE TURISMO E HOSPITALIDADE Efetivos: José Porfiro do Carmo Leonardo Tury Haddad Suplente: Gilmar Pinto de Oliveira

Carlos Eduardo Mendes Guimarães

REPRESENTANTES DO INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL – INSS Efetivo: Mário Borges do Amaral Suplente: Manoel Ricardo Palmeira Lessa

REPRESENTANTES DO MINISTÉRIO DO TRABALHO E EMPREGO Efetivo: João Carlos Gontijo de Amorim Suplente: Mônica Soares Lage Costa

REPRESENTANTES DAS CENTRAIS SINDICAIS Efetivos: Cláudio Marconi Ferreira Tomaz Cibele Cristina Lemos de Oliveira Ronaldo Ferreira Gualberto da Costa Suplentes: Salvador Vicente Andrade João Carlos Damasceno Fernanda Maria Sampaio

REPRESENTANTES JUNTO AO CONSELHO NACIONAL DO SESC Efetivos: Lázaro Luiz Gonzaga Sebastião da Silva Andrade Marcelo Carneiro Árabe Suplentes: José Porfiro do Carmo José Geraldo de Oliveira Mota

REPRESENTANTES DO GRUPO DO COMÉRCIO ARMAZENADOR DIRETOR REGIONAL DO SESC Efetivos: Caio Márcio Goulart Afonso Mauro Pinho Ribeiro Suplentes: Luiz Carlos Fernandes Saad Robson Batista

Luciano de Assis Fagundes

Palco Biblioteca • Sesc Palladium • Foto: Ana Paula Rachid

Relatório Anual 2016

Projeto Habilidades de Estudo (encerramento de semestre) • Sesc Uberlândia • Foto: Adrianio Hamaguchi

Relatório Anual 2016

INSTITUCIONAL Fundado no Brasil pela Confederação Nacional do Comércio em 13 de setembro de 1946, o Sesc é uma instituição privada, mantida pelos empresários do comércio de bens, serviços e turismo. Em Minas Gerais, desde 27 de junho de 1948 atua em todas as regiões do estado, com unidades fixas e móveis, além de ações itinerantes.

Nossa Missão: Desenvolver ações que contribuam para o bem-estar do trabalhador do comércio de bens, serviços, turismo e seus dependentes, por meio da prestação de serviços de excelência nas áreas de educação, saúde, cultura, lazer, turismo social e meio ambiente.

Nossa Visão: Ser agente de transformação social na prestação de serviços com padrão de excelência e sustentabilidade.

Nossos Valores: Ética nos modos de pensar, construir, agir e contribuir para o desenvolvimento humano. Excelência no jeito Sesc de elaborar, desenvolver e ofertar cada uma das entregas idealizadas pelas áreas de atuação. Transparência na maneira singular de conduzir processos, ações e relações com os públicos. Comprometimento com cada uma das ações idealizadas e, por conseguinte, na maneira como impactam cada pessoa atendida. Valorização das pessoas interna e externamente, contribuindo para a transformação social dos indivíduos.

Nossa Política: •

Valorizar a “prata da casa”;

•

Modernizar a infraestrutura;

•

Investir em tecnologia da informação e processos;

•

Tornar a administração estratégica uma rotina;

•

Manter sistema de informação com público-alvo e parceiros como ferramenta diuturna;

•

Estabelecer parcerias com seus stakeholders (partes interessadas);

•

Manter o foco no atendimento ao trabalhador do comércio de bens, serviços, turismo e seus dependentes em todas as suas decisões.

Rua de Lazer • Patos de Minas • Foto: Adriano Hamaguchi

Relatório Anual 2016

ORGANOGRAMA CONSELHO REGIONAL

PRESIDÊNCIA

DIRETORIA REGIONAL NÚCLEO DE DESENVOLVIMENTO HUMANO E ORGANIZACIONAL

NÚCLEO DE CONTROLE DE RISCO E INTEGRIDADE

NÚCLEO DE ESTUDOS, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO

NÚCLEO DE PLANEJAMENTO, PROJETOS E SUSTENTABILIDADE

ASSESSORIA JURÍDICA

ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO

SECRETARIA DE GABINETE DA DIRETORIA REGIONAL

SESC WEBTV

DIRETORIA TÉCNICO-SOCIAL

GERÊNCIA GERAL DE SAÚDE E BEM-ESTAR

GERÊNCIA DE HOSPITALIDADE

GERÊNCIA DE TURISMO SOCIAL

GERÊNCIA DE DESENV. FÍSICO-ESPORTIVO

DIRETORIA DE SERVIÇOS CENTRAIS

GERÊNCIA GERAL ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA

GERÊNCIA GERAL SOCIOCULTURAL

GERÊNCIA DE SAÚDE

GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA

GERÊNCIA DE CULTURA

GERÊNCIA DE EDUCAÇÃO

GERÊNCIA ADMINISTRATIVA

GERÊNCIA FINANCEIRA

GERÊNCIA CONTÁBIL

DIRETORIA DE OPERAÇÕES

GERÊNCIA GERAL DE COMPRAS E CONTRATAÇÕES

GERÊNCIA DE PESSOAL

GERÊNCIA DE SUPRIMENTOS

GERÊNCIA DE CONTRATOS

GERÊNCIA GERAL DE ARQUITETURA E ENGENHARIA

GERÊNCIA DE LICITAÇÃO

GERÊNCIA DE ARQUITETURA

GERÊNCIA DE OBRAS

GERÊNCIA REGIONAL UNIDADES ESPECIAIS

GERÊNCIA REGIONAL METROPOLITANA

GERÊNCIA DE MANUTENÇÃO

GERÊNCIA REGIONAL CAPITAL

GERÊNCIA REGIONAL ZONA DA MATA

GERÊNCIA DE RELACIONAMENTO

GERÊNCIA REGIONAL SUDOESTE

GERÊNCIA REGIONAL NORDESTE

GERÊNCIA DE PRODUÇÃO DE EVENTOS

GERÊNCIA REGIONAL UNIDADES ESPECIAIS: SESC CENTRO CULTURAL JK, SESC ESTALAGEM OURO PRETO, SESC PALLADIUM, SESC SAÚDE SÃO FRANCISCO, SESC CENÁRIO E PROGRAMA MESA BRASIL SESC. GERÊNCIA REGIONAL METROPOLITANA: SESC BOM DESPACHO, SESC POUSADA BOM DESPACHO, SESC CONTAGEM-BETIM, SESC POUSADA CONTAGEM-BETIM, CENTRO DE EDUCAÇÃO INFANTIL SESC CONTAGEM-BETIM, SESC SANTA LUZIA E SESC SETE LAGOAS. GERÊNCIA REGIONAL CAPITAL: SESC DESPORTIVO, SESC FLORESTA, SESC SANTA QUITÉRIA, SESC TUPINAMBÁS, SESC VENDA NOVA, SESC SERVIÇOS CENTRO E SESC SERVIÇOS PALLADIUM. GERÊNCIA REGIONAL ZONA DA MATA: SESC MINEIRO GRUSSAÍ, SESC JUIZ DE FORA, SESC POUSADA JUIZ DE FORA, SESC MURIAÉ, SESC POUSADA MURIAÉ E SESC SERVIÇOS SANTOS DUMONT. GERÊNCIA REGIONAL SUDOESTE: SESC ARAXÁ, SESC POUSADA ARAXÁ, SESC PARACATU, SESC POUSADA PARACATU, SESC POÇOS DE CALDAS, SESC POUSADA POÇOS DE CALDAS, SESC POUSO ALEGRE, SESC SERVIÇOS LAVRAS, SESC SERVIÇOS PATOS DE MINAS, SESC UBERABA, SESC UBERLÂNDIA E PROGRAMA MESA BRASIL SESC – UBERLÂNDIA. GERÊNCIA REGIONAL NORDESTE: SESC ALMENARA, SESC POUSADA ALMENARA, SESC GOVERNADOR VALADARES, COLÉGIO SESC EM GOVERNADOR VALADARES, SESC JANUÁRIA, SESC POUSADA JANUÁRIA, SESC MONTES CLAROS, SESC POUSADA MONTES CLAROS, PROGRAMA MESA BRASIL SESC – MONTES CLAROS, SESC TEÓFILO OTONI, SESC POUSADA TEÓFILO OTONI E COLÉGIO SESC EM TEÓFILO OTONI.

Relatório Anual 2016

MAPA REGIONAL Onde estamos: O Serviço Social do Comércio – Sesc – Departamento Regional Minas Gerais atua em todas as regiões do estado com 47 unidades fixas (sendo 14 de hospedagem) e 11 unidades móveis, além de 3 centros especializados.

ORGANOGRAMA

Belo Horizonte

Juiz de Fora

Paracatu

Contagem-Betim

Lavras

Januária

Bom Despacho

Poços de Caldas

Montes Claros

Sete Lagoas

São Sebastião do Paraíso*

Almenara

Santa Luzia

Araxá

Teófilo Otoni

Ouro Preto

Uberaba

Governador Valadares

Muriaé

Uberlândia

Grussaí

Santos Dumont

Patos de Minas

Pouso Alegre *Unidade em implantação

Relatório Anual 2016

Foto: Tarcísio de Paula

Orquestra de Câmara Sesc e Marcus Viana • Palco Sesc 70 Anos • Foto: Tarcísio de Paula

Relatรณrio Anual 2016

Sesc 70 Anos • Pampulha, Belo Horizonte • Foto: Henrique Chendes

Relatório Anual 2016

INDICADORES DE GESTÃO RECURSOS HUMANOS – QUADRO EFETIVO DE PESSOAL

2015

2.628 FUNCIONÁRIOS

2016

2.696 FUNCIONÁRIOS FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Desenvolvimento Humano e Organizacional – 2016.

RECURSOS HUMANOS – TRABALHADORES POR GÊNERO

58,53%

41,47%

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Desenvolvimento Humano e Organizacional – 2016.

Relatório Anual 2016

1.035

271

Educação Superior Completa

Pós-Graduação Incompleta

Pós-Graduação Completa

Mestrado Completo

127 Educação Superior Incompleta

Doutorado Incompleto

969 Ensino Médio Completo

Ensino Médio Incompleto

Ensino Fundamental Completo

Ensino Fundamental Incompleto

150 41 74

PERFIL EDUCACIONAL DOS FUNCIONÁRIOS

Total Geral: 2.696 FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Desenvolvimento Humano e Organizacional – 2016.

PRODUTIVIDADE POR RECURSOS HUMANOS

38.704.566 / 2.696 ATENDIMENTOS FUNCIONÁRIOS 14.356 ATENDIMENTOS

POR FUNCIONÁRIO FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Desenvolvimento Humano e Organizacional – 2016.

ESTAGIÁRIOS E JOVENS APRENDIZES

100

JOVENS APRENDIZES

ESTAGIÁRIOS

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Desenvolvimento Humano e Organizacional – 2016.

Relatório Anual 2016

ABSENTEÍSMO 1,99%

2,00%

1,90% 1,76% 1,63% 1,60%

1.56%

1.51%

1,47%

1,50%

1,37%

1,35%

1,29% 1,20%

dezembro

novembro

outubro

setembro

agosto

julho

junho

maio

abril

0,50%

março

janeiro

fevereiro

1,00%

0,00% FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Desenvolvimento Humano e Organizacional – 2016.

ROTATIVIDADE (TURNOVER) 2,00% 1,72% 1,55% 1,56%

1,50%

1.49% 1,35% 1,18% 0,97%

outubro

setembro

agosto

julho

junho

maio

abril

março

fevereiro

janeiro

0,50%

0,91%

0,86% 0,84%

0,82%

dezembro

1,00%

novembro

1,12%

0,00% FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Desenvolvimento Humano e Organizacional – 2016.

CAPACITAÇÃO

440 TREINAMENTOS REALIZADOS

74% DOS

FUNCIONÁRIOS CAPACITADOS

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Desenvolvimento Humano e Organizacional – 2016.

Palco Giratório • Sesc Palladium • Foto: Henrique Chendes

Relatório Anual 2016

ATENDIMENTOS ATENDIMENTOS POR PROGRAMA

2.423.228 atendimentos EDUCAÇÃO

1.307.309 atendimentos SAÚDE

1.295.297 atendimentos CULTURA

4.779.494 atendimentos LAZER

28.899.238 atendimentos ASSISTÊNCIA

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Relatório Anual 2016

ATENDIMENTOS POR ATIVIDADE

EDUCAÇÃO

ATIVIDADES EDUCAÇÃO INFANTIL

25.195

EDUCAÇÃO FUNDAMENTAL

226.245

ENSINO MÉDIO

269.889

EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS

159.704 1.722.052

CURSOS DE VALORIZAÇÃO SOCIAL

20.143

NUTRIÇÃO

692.202

ASSISTÊNCIA ODONTOLÓGICA

51.615

EDUCAÇÃO EM SAÚDE

527.095

ASSISTÊNCIA MÉDICA

36.397

BIBLIOTECA

159.838

APRESENTAÇÕES ARTÍSTICAS

797.223

DESENVOLVIMENTO ARTÍSTICO E CULTURAL

338.236

ASSISTÊNCIA

LAZER

CULTURA

SAÚDE

EDUCAÇÃO COMPLEMENTAR

ATENDIMENTOS

DESENVOLVIMENTO FÍSICO-ESPORTIVO

1.188.851

RECREAÇÃO

2.968.934

TURISMO SOCIAL

621.709

TRABALHO COM GRUPOS

467.549

AÇÃO COMUNITÁRIA TOTAL

28.431.689 38.704.566

MedSesc Oftalmologia (carreta) • Foto: Henrique Chendes

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Relatório Anual 2016

ATENDIMENTOS POR UNIDADE CENTRO DE EDUCAÇÃO INFANTIL SESC CONTAGEM-BETIM

COMERCIÁRIOS

DEPENDENTES

USUÁRIOS

COLÉGIO SESC EM GOVERNADOR VALADARES

COLÉGIO SESC EM TEÓFILO OTONI

COORDENAÇÃO DA COMPANHIA DE DANÇA COORDENAÇÃO DE EVENTOS

TOTAL

ATENDIMENTOS

147

49.004

184

237

271.128

203

128

340

293.831

8.276

144.425

COORDENAÇÃO DA ORQUESTRA DE CÂMARA

298

556

854

66.814

COORDENAÇÃO MUSICAL

203.840

GERÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO FÍSICO-ESPORTIVO

1.184

3.640

4.824

19.684

GERÊNCIA DE TURISMO

3.055

2.318

3.686

9.059

41.808

GERÊNCIA DE UNIDADES MÓVEIS

117

208

19.631

19.956

103.434

SESC ALMENARA

205

1.793

2.309

312.809

SESC ARAXÁ

646

529

1.911

3.255

318.042

SESC BOM DESPACHO

263

245

2.945

3.679

400.026

SESC CONTAGEM-BETIM

821

1.104

2.045

3.970

641.535

SESC DESPORTIVO

1.160

752

3.111

5.541

300.213

SESC ESTALAGEM OURO PRETO

5.136

3.631

10.130

18.897

146.610

SESC FLORESTA

1.583

1.337

3.178

6.614

280.612

SESC GOVERNADOR VALADARES

517

1.653

5.561

7.956

222.873

SESC JANUÁRIA

437

287

3.091

4.012

322.894

SESC JUIZ DE FORA

959

639

6.271

7.989

428.465

13.805

6.029

78.141

97.975

501.382

SESC MONTES CLAROS

607

566

4.290

5.463

206.756

SESC MURIAÉ

262

344

2.369

3.181

357.729

SESC PALLADIUM

203

261

296.389

SESC PARACATU

3.236

3.695

226.637

SESC POÇOS DE CALDAS

1.037

993

4.320

6.506

531.193

SESC POUSADA ALMENARA

1.566

125

6.432

8.123

13.265

SESC POUSADA ARAXÁ

3.409

432

10.168

14.009

34.591

SESC POUSADA BOM DESPACHO

1.899

646

7.282

9.827

22.238

SESC POUSADA CONTAGEM-BETIM

4.490

865

9.783

15.138

33.303

SESC POUSADA JANUÁRIA

1.141

218

7.009

8.368

58.258

SESC POUSADA JUIZ DE FORA

3.635

784

6.097

10.516

139.407

SESC POUSADA MONTES CLAROS

2.180

397

8.725

11.302

20.241

SESC POUSADA MURIAÉ

1.282

235

4.364

5.881

13.155

SESC POUSADA PARACATU

2.049

117

5.759

7.925

15.099

SESC POUSADA POÇOS DE CALDAS

7.543

342

4.443

12.328

37.796

SESC POUSADA TEÓFILO OTONI

2.075

197

7.133

9.405

29.646

PROGRAMA MESA BRASIL SESC

362

943

18.425.719

PROGRAMA MESA BRASIL SESC – MONTES CLAROS

120

269

4.591.660

SESC MINEIRO GRUSSAÍ – CENTRO DE TURISMO

PROGRAMA MESA BRASIL SESC – UBERLÂNDIA SESC SANTA LUZIA SESC SANTA QUITÉRIA

106

224

5.319.930

274

536

1.919

2.729

381.421

474

392

2.122

3.050

285.473

3.804

2.866

4.892

11.562

54.023

SESC SERVIÇOS LAVRAS

376

784

112.970

SESC SERVIÇOS PATOS DE MINAS

154

220

79.270

SESC POUSO ALEGRE

148

248

64.838

SESC SERVIÇOS SANTOS DUMONT

201

237

8.082

SESC SAÚDE SÃO FRANCISCO

SESC SETE LAGOAS

307

393

3.008

3.708

286.766

1.003

922

3.134

5.396

292.638

SESC TUPINAMBÁS

678

292

2.735

3.705

184.509

SESC UBERABA

493

416

4.695

5.764

380.572

SESC UBERLÂNDIA

2.047

1.967

5.432

9.689

494.616

SESC VENDA NOVA – CENTRO DE TURISMO

5.596

2.140

17.893

26.206

628.671

77.899

36.090

284.836

404.276

38.704.566

SESC TEÓFILO OTONI

TOTAL

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

UNIDADES ORÇAMENTÁRIAS

Central de Atendimento • Sesc Pouso Alegre • Foto: Henrique Chendes

Relatório Anual 2016

MATRÍCULAS No estado de Minas Gerais, estima-se uma população com quase 21 milhões de pessoas. Desse total, cerca de 2,6 milhões são trabalhadores do comércio de bens, serviços e turismo, de acordo com a Relação Anual de Informações Sociais (Rais, 2013). No ano de 2016, o Sesc em Minas Gerais matriculou mais de 250 mil beneficiários e credenciou mais 74 mil usuários. O percentual de mais de 60,30% de revalidação das matrículas em relação a 2015 atesta que nossos serviços vão ao encontro dos anseios da nossa clientela, sendo importante indicativo da satisfação com os serviços oferecidos pela instituição.

MATRÍCULAS REALIZADAS POR UNIDADE UNIDADES ORÇAMENTÁRIAS

COMERCIÁRIOS

DEPENDENTES

USUÁRIOS

TOTAL

503

476

2.836

3.815

SESC ARAXÁ

2.409

2.310

1.410

6.129

SESC BOM DESPACHO

1.861

1.610

6.181

9.652

SESC CONTAGEM-BETIM

9.694

15.087

4.766

29.547

SESC DESPORTIVO

5.550

3.603

1.819

10.972

SESC FLORESTA

5.069

5.121

2.131

12.321

SESC GOVERNADOR VALADARES

2.156

1.431

1.891

5.478

SESC JANUÁRIA

1.116

1.237

6.029

8.382

SESC JUIZ DE FORA

5.037

5.940

3.355

14.332

SESC MONTES CLAROS

2.365

3.071

1.934

7.370

SESC MURIAÉ

3.327

2.750

1.654

7.731

SESC PARACATU

1.028

1.234

4.752

7.014

SESC POÇOS DE CALDAS

2.715

2.537

3.077

8.329

SESC SANTA LUZIA

4.299

3.684

3.209

11.192

SESC SANTA QUITÉRIA

3.895

4.202

1.504

9.601

SESC SAÚDE SÃO FRANCISCO

1.717

2.956

6.806

11.479

SESC SERVIÇOS BARRO PRETO

2.353

3.658

335

6.346

SESC SERVIÇOS CENTRO

34.034

28.941

4.939

67.914

SESC SERVIÇOS LAVRAS

1.182

363

770

2.315

SESC SERVIÇOS PALLADIUM

6.758

7.023

772

14.553

SESC SERVIÇOS PATOS DE MINAS

2.049

365

238

2.652

SESC POUSO ALEGRE

1.486

425

337

2.248

792

155

241

1.188

SESC SETE LAGOAS

1.821

1.412

1.831

5.064

SESC TEÓFILO OTONI

2.184

1.545

1.879

5.608

SESC TUPINAMBÁS

5.710

6.916

3.028

15.654

SESC UBERABA

3.469

1.608

1.378

6.455

SESC UBERLÂNDIA

7.821

6.343

2.882

17.046

12.062

6.426

2.387

20.875

134.462

122.429

74.371

331.262

SESC ALMENARA

SESC SERVIÇOS SANTOS DUMONT

SESC VENDA NOVA - CENTRO DE TURISMO TOTAL

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Relatório Anual 2016

MATRÍCULAS REALIZADAS POR CATEGORIA

41%

134.462 COMERCIÁRIOS

37%

122.429 DEPENDENTES

22%

74.371 USUÁRIOS

331.262 É O TOTAL DE MATRICULADOS

211 MUNICÍPIOS ATENDIDOS

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

NÚMERO DE INSCRIÇÕES

113.989 COMERCIÁRIOS E DEPENDENTES

290.287 USUÁRIOS

404.276 TOTAL GERAL DE INSCRIÇÕES FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Colégio Sesc em Governador Valadares • Foto: Daniel Costa

Relatório Anual 2016

Foto: Henrique Chendes

Palco Giratório • Sesc Palladium • Foto: Tarcísio de Paula

Relatório Anual 2016

PERFIL DOS CLIENTES CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÔMICAS DOS MATRICULADOS E USUÁRIOS SALÁRIO

COMERCIÁRIOS

DEPENDENTES

USUÁRIOS

9.761

10.575

913

658

918

DE 1 A MENOS DE 2 SALÁRIOS

102.683

6.129

13.209

DE 2 A MENOS DE 3 SALÁRIOS

16.659

1.351

3.288

DE 3 A MENOS DE 4 SALÁRIOS

6.204

575

1.810

DE 4 A MENOS DE 5 SALÁRIOS

3.120

259

725

DE 5 A MENOS DE 6 SALÁRIOS

1.967

133

853

DE 6 SALÁRIOS EM DIANTE

2.916

198

1.042

103.365

41.951

COMERCIÁRIOS

DEPENDENTES

USUÁRIOS

34.767

13.631

DE 12 A MENOS DE 18 ANOS

1.118

17.675

7.265

DE 18 A MENOS DE 25 ANOS

21.137

8.512

5.906

DE 25 A MENOS DE 40 ANOS

69.047

23.666

14.547

DE 40 A MENOS DE 55 ANOS

34.010

20.323

10.114

9.150

17.486

22.908

COMERCIÁRIOS

DEPENDENTES

USUÁRIOS

SEM ESCOLARIDADE

11.708

3.794

ANALFABETO

128

112

193

4.253

2.332

ENS. FUND. INCOMPLETO

4.777

33.485

16.836

ENS. FUND. COMPLETO

9.686

11.413

8.743

ENS. MÉDIO INCOMPLETO

5.422

8.300

3.547

ENS. MÉDIO COMPLETO

82.392

40.051

25.121

SUPERIOR INCOMPLETO

8.981

4.287

2.691

20.885

8.162

10.314

2.118

642

881

COMERCIÁRIOS

DEPENDENTES

USUÁRIOS

SOLTEIRO

73.189

66.147

40.920

CASADO

54.659

51.754

24.436

979

2.391

5.220

SEM REMUNERAÇÃO MENOS DE 1 SALÁRIO

SEM INFORMAÇÃO IDADE DE 0 A MENOS DE 12 ANOS

DE 55 ANOS A MAIS ESCOLARIDADE

ALFABETIZADO

SUPERIOR COMPLETO PÓS-GRADUAÇÃO ESTADO CIVIL

VIÚVO SEPARADO DIVORCIADO

882

318

638

4.753

1.819

3.157

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Sesc Alfabetização • Sesc Tupinambás • Foto: Henrique Chendes

Relatório Anual 2016

PROGRAMAS Educação As ações do Programa Educação realizadas no ano de 2016 geraram 2.423.228 atendimentos e objetivaram proporcionar aos participantes conhecimentos, habilidades e saberes necessários ao convívio social e coletivo, valorizando os aspectos culturais e os processos da aprendizagem. As atividades desenvolvidas nas diversas modalidades de ensino foram alicerçadas por práticas e metodologias diferenciadas, proporcionando aos alunos autonomia para a construção do conhecimento, com base em concepções construtivistas e sociointeracionistas.

ATENDIMENTOS – EDUCAÇÃO ATIVIDADES

ATENDIMENTOS

EDUCAÇÃO INFANTIL

25.195

EDUCAÇÃO FUNDAMENTAL

226.245

ENSINO MÉDIO

269.889

EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS

159.704

EDUCAÇÃO COMPLEMENTAR

1.722.052

CURSOS DE VALORIZAÇÃO SOCIAL

20.143

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Educação Infantil Em 2016, o Centro de Educação Infantil Sesc Contagem-Betim atendeu 147 alunos de 2 a 5 anos. O objetivo foi proporcionar a formação necessária ao desenvolvimento de potencialidades para a autorealização dos alunos, a preparação para o exercício consciente da cidadania e o prosseguimento dos estudos. Com a proposta pedagógica centrada no sociointeracionismo, a modalidade Educação Infantil desenvolveu um trabalho baseado nos seguintes valores: valorização da ludicidade, ampliação das potencialidades artísticas e da expressividade, participação em projetos e realização de atividades em que a criança seja a autora dos processos de aprendizagem. Durante o ano letivo foram realizados diversos projetos, com temáticas variadas, tais como: olimpíadas, folclore e artes.

ATENDIMENTOS – EDUCAÇÃO INFANTIL UNIDADE ORÇAMENTÁRIA

USUÁRIOS

TOTAL

ATENDIMENTOS

CENTRO DE EDUCAÇÃO INFANTIL SESC CONTAGEM-BETIM

COMERCIÁRIOS DEPENDENTES -

147

25.195

TOTAL

147

25.195

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Relatório Anual 2016

Ensino Fundamental A proposta do Ensino Fundamental tem como foco a formação básica do cidadão mediante o desenvolvimento de atitudes de responsabilidade, solidariedade e autonomia, enfatizando o uso da linguagem em suas mais diversas formas de expressão. Este segmento foi ofertado no Colégio Sesc em Governador Valadares no ano de 2016. O Colégio atendeu 237 alunos com idade entre 6 e 10 anos. Os projetos pedagógicos realizados, além de desenvolver nos alunos a capacidade de reflexão e o entendimento das disciplinas, objetivaram aproximar pais, alunos, professores e funcionários nas atividades desenvolvidas pela escola.

ATENDIMENTOS – ENSINO FUNDAMENTAL UNIDADE ORÇAMENTÁRIA

COMERCIÁRIOS

DEPENDENTES

USUÁRIOS

TOTAL

ATENDIMENTOS

COLÉGIO SESC EM GOVERNADOR VALADARES

184

237

226.245

TOTAL

184

237

226.245

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Ensino Médio O Ensino Médio do Colégio Sesc em Teófilo Otoni proporcionou aos alunos o desenvolvimento de competências múltiplas e necessárias para o prosseguimento nos estudos e o futuro ingresso no mercado de trabalho. As aulas, os projetos e as atividades ofertadas estimularam os alunos a desenvolverem habilidades pessoais que favoreceram a construção de um projeto de vida permeado de escolhas seguras e assertivas.

ATENDIMENTOS – ENSINO MÉDIO UNIDADE ORÇAMENTÁRIA

COMERCIÁRIOS

DEPENDENTES

USUÁRIOS

TOTAL ATENDIMENTOS

COLÉGIO SESC EM TEÓFILO OTONI

134

269.889

TOTAL

134

269.889

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Educação de Jovens e Adultos (EJA) As atividades do Sesc Alfabetização, que são voltadas para a Educação de Jovens e Adultos, proporcionam condições para que jovens e adultos, maiores de 15 anos, aprendam a ler e escrever de forma autônoma e significativa, com a valorização dos conhecimentos prévios dos alunos, para uma efetiva participação no mundo que os cerca. No ano de 2016 foram atendidos 312 alunos no estado de Minas Gerais, proporcionando acesso aos conhecimentos necessários para a aprendizagem da leitura e escrita aos que não tiveram a oportunidade de estudar na fase natural.

Relatório Anual 2016

ATENDIMENTOS – EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS UNIDADES ORÇAMENTÁRIAS

COMERCIÁRIOS

DEPENDENTES

USUÁRIOS

TOTAL

ATENDIMENTOS

SESC ALMENARA

175

177

105.000

SESC SANTA LUZIA

103

107

46.268

SESC TUPINAMBÁS

8.436

TOTAL

302

312

159.704

Projeto Habilidades de Estudo (PHE) • Sesc Pouso Alegre • Foto: Allan Bertozzi

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Colégio Sesc em Governador Valadares • Foto: Daniel Costa

Relatório Anual 2016

Relatรณrio Anual 2016

Centro de Educação Infantil Sesc Contagem-Betim (formatura) • Foto: Henrique Chendes

Relatório Anual 2016

Educação Complementar A atividade Escolas Adotadas visou oferecer aos alunos das escolas públicas adotadas pelo Sesc em Minas Gerais projetos pedagógicos integrados ao currículo escolar, utilizando recursos e metodologias diferenciadas. Essa atividade buscou contribuir para a construção de uma sociedade reflexiva e cidadã, dando aos alunos a oportunidade de adquirir novos conhecimentos e saberes. Durante o ano de 2016, cerca de 40 mil alunos foram beneficiados.

ATENDIMENTOS – EDUCAÇÃO COMPLEMENTAR UNIDADES ORÇAMENTÁRIAS

COMERCIÁRIOS DEPENDENTES

TOTAL

ATENDIMENTOS

COLÉGIO SESC EM GOVERNADOR VALADARES

SESC ALMENARA

2.681

SESC ARAXÁ

154

84.766

SESC BOM DESPACHO

184

262

145.208

100

112

320

532

29.300

3.318

362

531

74.351

SESC GOVERNADOR VALADARES

22.802

SESC JANUÁRIA

22.390

105

809

975

220.210

SESC CONTAGEM-BETIM SESC DESPORTIVO SESC FLORESTA

SESC JUIZ DE FORA

USUÁRIOS

4.553

418

478

175.230

SESC PARACATU

10.024

SESC POÇOS DE CALDAS

179

228

142.784

SESC MONTES CLAROS SESC MURIAÉ

235

238

18.099

105

157

25.062

SESC SANTA QUITÉRIA

187

222

103.659

SESC SERVIÇOS LAVRAS

120

48.060

SESC SERVIÇOS PATOS DE MINAS

110

56.076

SESC POUSO ALEGRE

129

44.957

SESC SETE LAGOAS

364

457

122.688

SESC TEÓFILO OTONI

14.370

239

106

667

1.012

51.342

PROGRAMA MESA BRASIL SESC SESC SANTA LUZIA

SESC TUPINAMBÁS SESC UBERABA

376

455

142.248

SESC UBERLÂNDIA

131

538

763

152.218

5.574

676

1.121

5.026

6.823

1.722.052

SESC VENDA NOVA – CENTRO DE TURISMO TOTAL

6.823 PESSOAS INSCRITAS NOS CURSOS 392 TURMAS ABERTAS MAIS DE 109 MIL HORAS/AULA DE CURSOS E OFICINAS FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Relatório Anual 2016

Cursos de Valorização Social Principal projeto dessa atividade, o Curso de Corte e Costura teve como objetivo desenvolver conhecimentos na área de confecção com técnicas de modelagem industrial e sob medida, com foco na valorização e socialização dos sujeitos. A atividade proporcionou aprendizagem significativa e prática aos alunos, propondo momentos de visitação a lojas de tecidos para construção de referências e identificação dos tipos de tecidos utilizados na confecção dos vestuários. Em 2016, esse curso foi implantando no Centro de Referência da Moda (CRModa), mediante parceria entre o Sesc e a Prefeitura de Belo Horizonte com a Fundação Municipal de Cultura. A previsão de duração é de 2 anos, objetivando proporcionar momentos de cultura e estilo, e valorizar os costumes dos habitantes da capital mineira. O CRModa também centraliza uma série de ações de apoio a estudantes, professores, estilistas e profissionais ligados à moda.

ATENDIMENTOS – CURSOS DE VALORIZAÇÃO SOCIAL UNIDADES ORÇAMENTÁRIAS

COMERCIÁRIOS

DEPENDENTES

USUÁRIOS

TOTAL

ATENDIMENTOS

PROGRAMA MESA BRASIL SESC

127

1.084

PROGRAMA MESA BRASIL SESC – MONTES CLAROS

120

960

PROGRAMA MESA BRASIL SESC – UBERLÂNDIA

106

110

600

SESC SANTA LUZIA

6.406

SESC TUPINAMBÁS

11.093

TOTAL

479

510

20.143

35 TURMAS 510 ALUNOS INSCRITOS MAIS DE 2 MIL HORAS/AULA 20.143 ATENDIMENTOS Curso de Corte e Costura • Sesc Tupinambás • Foto: Henrique Chendes

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Colégio Sesc em Sesc Teófilo Otoni (Formatura Ensino Médio) • Foto: Tarcísio de Paula

Relatório Anual 2016

Sesc Saúde São Francisco • Foto: Henrique Chendes

Relatório Anual 2016

Saúde O Sesc em Minas Gerais, em sua busca pela qualidade de vida e no papel de transformador social, desenvolve diversas atividades de saúde nas áreas de Nutrição, Educação em Saúde, Assistências Médica e Odontológica. São realizadas atividades que visam proporcionar melhores condições de saúde ao trabalhador do comércio de bens, serviços e turismo, seus dependentes e à comunidade em geral, com a responsabilidade de atuar com qualidade, pertinência e adequação, de forma mais humana, eficaz e eficiente possível, diante das principais necessidades de saúde do público atendido. Em 2016, no Programa Saúde foram realizados 1.307.309 atendimentos. Em relação ao ano de 2015, esse resultado representou um crescimento de 60%.

ATENDIMENTOS – SAÚDE ATIVIDADES NUTRIÇÃO ASSISTÊNCIA ODONTOLÓGICA

ATENDIMENTOS 692.202 51.615

EDUCAÇÃO EM SAÚDE

527.095

ASSISTÊNCIA MÉDICA

36.397

Sesc Saúde São Francisco • Foto: Henrique Chendes

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Relatório Anual 2016

Nutrição O serviço de Nutrição configura-se como um conjunto de atividades destinadas a restaurar, prevenir, melhorar ou recuperar as condições nutricionais de quem utiliza os serviços, além de garantir o acesso a produtos de qualidade com preços acessíveis, tendo espaço de atuação no campo social e da saúde. As refeições correspondem aos desjejuns (cafés da manhã), almoços e jantares, e os lanches são alimentos fornecidos nas lanchonetes e atividades técnicas. As consultas dietoterápicas são realizadas em consultórios por meio do atendimento clínico realizado por nutricionista no Sesc Saúde São Francisco e no Espaço Saúde do Sesc Uberlândia.

ATENDIMENTOS – NUTRIÇÃO UNIDADES ORÇAMENTÁRIAS

COMERCIÁRIOS

DEPENDENTES

USUÁRIOS

TOTAL

ATENDIMENTOS

CENTRO DE EDUCAÇÃO INFANTIL SESC CONTAGEM-BETIM

23.809

COLÉGIO SESC EM GOVERNADOR VALADARES

44.801

COLÉGIO SESC EM TEÓFILO OTONI

23.284

COORDENAÇÃO DA ORQUESTRA DE CÂMARA

21.981

SESC ALMENARA

1.931

SESC ARAXÁ

19.609

SESC BOM DESPACHO

36.596

SESC CONTAGEM-BETIM

110

SESC DESPORTIVO

596

SESC FLORESTA

16.505

SESC GOVERNADOR VALADARES

400

SESC JANUÁRIA

40.264

SESC JUIZ DE FORA

46.003

SESC MURIAÉ

39.370

SESC PALLADIUM

27.618

SESC POÇOS DE CALDAS

32.381

SESC POUSADA JANUÁRIA

41.143

SESC POUSADA TEÓFILO OTONI

14.216

PROGRAMA MESA BRASIL SESC

1.180

PROGRAMA MESA BRASIL SESC – UBERLÂNDIA

1.200

SESC SANTA LUZIA

11.374

SESC SANTA QUITÉRIA

27.792

317

219

631

1.121

SESC SAÚDE SÃO FRANCISCO SESC SERVIÇOS LAVRAS

13.975

SESC SERVIÇOS PATOS DE MINAS

15.015

SESC POUSO ALEGRE

11.240

SESC SETE LAGOAS

27.923

SESC TEÓFILO OTONI

35.356

SESC TUPINAMBÁS

3.338

SESC UBERABA

35.071

SESC UBERLÂNDIA

237

113

405

77.000

TOTAL

554

208

274

1.036

692.202

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Relatório Anual 2016

634.842 ATENDIMENTOS (LANCHES) 30.922 ATENDIMENTOS (DESJEJUNS) 18.529 ATENDIMENTOS (ALMOÇOS) 5.908 ATENDIMENTOS (JANTARES) FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Assistência Odontológica A atividade Assistência Odontológica do Sesc contempla um conjunto de ações clínicas e educativas que buscam contribuir de forma efetiva para a melhoria da qualidade de vida de sua clientela por meio de promoção, tratamento e manutenção da saúde bucal. A proposta é valorizar as ações básicas voltadas para prevenção e redução dos possíveis riscos associados às doenças bucais mais prevalentes na clientela atendida: cárie e doença periodontal. O serviço odontológico é realizado em 8 clínicas fixas e em 5 unidades móveis OdontoSesc. Em agosto de 2016, foi inaugurado o consultório do Sesc Santa Luzia, o que possibilitou a ampliação em 25% da capacidade de atendimento odontológico na Região Metropolitana. Em 2016, a Assistência Odontológica superou em 15% o número de atendimentos previstos, sendo que as clínicas fixas efetivaram 21.441 consultas, e o OdontoSesc, 30.174.

ATENDIMENTOS – ASSISTÊNCIA ODONTOLÓGICA UNIDADES ORÇAMENTÁRIAS

COMERCIÁRIOS

DEPENDENTES

USUÁRIOS

TOTAL

ATENDIMENTOS

3.483

3.495

30.174

SESC FLORESTA

378

382

152

912

5.732

SESC GOVERNADOR VALADARES

131

197

383

1.495

SESC MONTES CLAROS

124

138

277

2.099

148

607

SESC SAÚDE SÃO FRANCISCO

430

373

901

4.643

SESC SETE LAGOAS

159

167

404

2.296

SESC TEÓFILO OTONI

218

169

423

2.416

GERÊNCIA DE UNIDADES MÓVEIS

SESC SANTA LUZIA

SESC UBERLÂNDIA TOTAL

193

275

170

638

2.153

1.695

1.766

4.120

7.581

51.615

7,5 MIL PESSOAS ATENDIDAS 6.706 TRATAMENTOS COMPLETADOS 51.615 CONSULTAS ODONTOLÓGICAS REALIZADAS MAIS DE

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

OdontoSesc (carreta) • Botumirim • Foto: Izabela Borges

Relatório Anual 2016

Educação em Saúde Consiste em ações sistemáticas de saúde com caráter educativo, cujo propósito é realizar e/ou reforçar as práticas de promoção da saúde e a prevenção de doenças. As atividades são desenvolvidas para diversos públicos e têm como objetivo estimular a adoção de hábitos saudáveis de vida, o desenvolvimento da consciência crítica e o autocuidado, além da melhoria da saúde individual e coletiva. Em 2016, foram realizados 95 cursos de saúde, com a participação de mais de 2,9 mil pessoas. Foram realizadas 3 campanhas de saúde com as temáticas: diabetes; saúde da mulher com foco na prevenção e diagnóstico precoce do câncer de mama e do colo do útero; saúde masculina com foco na prevenção e diagnóstico precoce do câncer de próstata. Também foram realizadas atividades de Educação em Saúde em 78 escolas públicas adotadas pelo Sesc, levando informação sobre saúde para cerca de 32.868 mil alunos da rede pública de ensino.

ATENDIMENTOS – EDUCAÇÃO EM SAÚDE UNIDADES ORÇAMENTÁRIAS

COMERCIÁRIOS

DEPENDENTES

GERÊNCIA DE UNIDADES MÓVEIS

SESC ALMENARA

SESC ARAXÁ

SESC BOM DESPACHO

USUÁRIOS

TOTAL

ATENDIMENTOS

22.641

132

14.363

144

147

17.891

143

155

16.676

SESC CONTAGEM-BETIM

16.014

SESC DESPORTIVO

15.312

SESC FLORESTA

10.486

SESC GOVERNADOR VALADARES

193

20.021

SESC JANUÁRIA

122

20.865

SESC JUIZ DE FORA

184

191

23.016

SESC MINEIRO GRUSSAÍ – CENTRO DE TURISMO

7.936

SESC MONTES CLAROS

21.951

SESC MURIAÉ

209

211

18.353

23.808

189

207

23.493

SESC SANTA LUZIA

215

26.619

SESC SANTA QUITÉRIA

103

115

20.601

SESC SAÚDE SÃO FRANCISCO

25.359

SESC SERVIÇOS LAVRAS

199

203

22.264

SESC SETE LAGOAS

160

165

19.870

SESC PARACATU SESC POÇOS DE CALDAS

SESC TEÓFILO OTONI

33.717

SESC TUPINAMBÁS

32.287

SESC UBERABA

169

178

23.564

133

199

25.684

128

139

24.304

126

2.789

2.950

527.095

SESC UBERLÂNDIA SESC VENDA NOVA – CENTRO DE TURISMO TOTAL

527.095 ATENDIMENTOS NAS AÇÕES DE EDUCAÇÃO EM SAÚDE FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Relatório Anual 2016

Assistência Médica A atividade de Assistência Médica compreende a realização de consultas médicas e de enfermagem destinadas a diagnóstico, prevenção e tratamento de doenças. Em 2016 foram realizados 36.397 atendimentos nessa atividade, e o que contribuiu para o aumento desse número de atendimentos foi o início das atividades de 2 unidades móveis Sesc Saúde Mulher. A primeira unidade entrou em operação em março de 2016, e a segunda, em julho, com o objetivo de fortalecer e ampliar as ações de prevenção e o acesso ao diagnóstico precoce dos cânceres de mama e do colo de útero, que são as principais causas de mortalidade feminina. Com 2 unidades de saúde da mulher e 1 unidade de oftalmologia, em 2016, foram atendidos 13 municípios, sendo realizadas 3.280 consultas oftalmológicas, 1.821 mamografias, 1.597 ultrassonografias e 2.737 citopatológicos, além das atividades de Educação em Saúde. As ações de Assistência Médica também foram realizadas no Sesc Saúde São Francisco, que disponibiliza consultas em 12 especialidades médicas e 7 serviços complementares de apoio terapêutico, e no Espaço Saúde do Sesc Uberlândia,

Sesc Saúde São Francisco • Foto: Henrique Chendes

que realiza atendimento de fisioterapia e acupuntura.

Sesc Saúde São Francisco • Foto: Henrique Chendes

Relatório Anual 2016

ATENDIMENTOS – ASSISTÊNCIA MÉDICA UNIDADES ORÇAMENTÁRIAS GERÊNCIA DE UNIDADES MÓVEIS SESC CONTAGEM-BETIM SESC MINEIRO GRUSSAÍ – CENTRO DE TURISMO SESC SANTA LUZIA SESC SAÚDE SÃO FRANCISCO SESC UBERLÂNDIA SESC VENDA NOVA – CENTRO DE TURISMO TOTAL

COMERCIÁRIOS

DEPENDENTES

USUÁRIOS

TOTAL

ATENDIMENTOS

9.284

9.435

301

552

1.311

2.164

3.057

2.398

4.575

10.030

22.900

159

1.662

167

3.439

3.053

15.214

21.706

36.397

MAIS DE

21.700 PESSOAS ATENDIDAS

36.397 ATENDIMENTOS EM CONSULTAS MÉDICAS E DE ENFERMAGEM FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Cia. Sesc de Dança • Sesc Cenário • Foto: Tarcísio de Paula

Relatório Anual 2016

Cultura O Programa Cultura apresentou em 2016 o resultado de 1.295.297 atendimentos. Todos os números demonstram grande mobilização de públicos nas atividades executadas e nas unidades. As parcerias realizadas e a preocupação com a qualidade na execução das ações foram uma inquietação também, junto ao alcance da meta além do esperado: 144%, o que é 44% acima do previsto.

ATENDIMENTOS – CULTURA ATIVIDADES

ATENDIMENTOS

BIBLIOTECA

159.838

APRESENTAÇÕES ARTÍSTICAS

797.223

DESENVOLVIMENTO ARTÍSTICO E CULTURAL

338.236

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Biblioteca A biblioteca é um espaço destinado a disseminação, fomento e preservação da informação, leitura, educação, artes e cultura. Em 2016 foi mantida a divulgação das atividades de incentivo à leitura que envolveu a Biblioteca, o BiblioSesc e a Biblioteca Volante, por meio de grande campanha visual da Comunicação, o que aumentou a utilização por parte de usuários. Atualmente a biblioteca disponibiliza acervos variados de livros, jornais e revistas para pesquisa, consulta e empréstimos. Contudo, é necessária uma atualização com investimento em novos títulos, o que já está em andamento. As bibliotecas fixas estão localizadas em 25 unidades operacionais do Sesc em Minas Gerais distribuídas em todo o estado. O público divide-se em interno (colaboradores) e externo (comerciários, dependentes e usuários habilitados no Sesc). Durante o ano de 2016, a biblioteca apresentou resultados crescentes e muito acima das expectativas de atendimentos. Desse modo, a média dos atendimentos ultrapassou em 155% a meta prevista para o ano: de 103.252 para 159.838. Isso demonstra o desempenho positivo e atuante das bibliotecas em sua ação social de disseminação e de mediação da leitura. Outro aspecto a ser ressaltado foi a melhoria dos leiautes dos espaços, com a execução de reformas, tais como pintura de paredes e da logo institucional, e a mudança de sua localização na unidade, possibilitando melhoria na acessibilidade e na visibilidade do serviço.

Relatório Anual 2016

ATENDIMENTOS – BIBLIOTECA UNIDADES ORÇAMENTÁRIAS

COMERCIÁRIOS

DEPENDENTES

USUÁRIOS

COLÉGIO SESC EM TEÓFILO OTONI

115

206

658

GERÊNCIA DE UNIDADES MÓVEIS

106

207

6.864

7.177

36.481

125

174

2.406

220

365

3.337

SESC ALMENARA SESC ARAXÁ

146

245

8.232

SESC CONTAGEM-BETIM

315

343

268

926

16.764

SESC DESPORTIVO

175

330

593

4.583

SESC BOM DESPACHO

SESC ESTALAGEM OURO PRETO SESC FLORESTA

237

404

6.070

SESC GOVERNADOR VALADARES

128

230

9.834

SESC JANUÁRIA

165

248

3.419

SESC JUIZ DE FORA SESC MONTES CLAROS SESC MURIAÉ

169

290

2.704

184

122

377

5.520

188

213

5.597

SESC PALLADIUM

842

SESC PARACATU

104

1.653

SESC POÇOS DE CALDAS

133

10.046

SESC SANTA LUZIA SESC SANTA QUITÉRIA SESC SERVIÇOS LAVRAS

1.751

109

220

398

6.740

3.183

1.049

521

762

SESC SETE LAGOAS

213

249

4.701

SESC TEÓFILO OTONI

118

7.391

SESC TUPINAMBÁS

1.077

107

166

4.877

SESC SERVIÇOS PATOS DE MINAS SESC POUSO ALEGRE SESC SERVIÇOS SANTOS DUMONT

SESC UBERABA SESC UBERLÂNDIA SESC VENDA NOVA – CENTRO DE TURISMO TOTAL

152

285

2.989

155

293

6.574

1.815

1.563

9.910

13.288

159.838

123.481 ATENDIMENTOS BIBLIOTECA VOLANTE: 36.357 ATENDIMENTOS 47 CIDADES ATENDIDAS BIBLIOTECA FIXA:

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

TOTAL ATENDIMENTOS

Show de Céu • Sesc Palladium • Foto: Tarcísio de Paula

Relatório Anual 2016

Apresentações Artísticas A proposta da atividade é promover eventos artísticos que contribuam para a reflexão, o debate e o lazer cultural de comerciários, dependentes e comunidade em geral oferecendo espetáculos, shows, mostras, exposições e concursos nas modalidades cinema, teatro, música, literatura, dança, artes plásticas e artesanato. O Sesc em Minas Gerais levou diversas ações culturais, como shows, espetáculos, mostras, exposições, concursos e outras manifestações artísticas, gerando mais de 797.223 atendimentos.

ATENDIMENTOS – APRESENTAÇÕES ARTÍSTICAS UNIDADES ORÇAMENTÁRIAS

COMERCIÁRIOS

DEPENDENTES

USUÁRIOS

TOTAL

ATENDIMENTOS

COORDENAÇÃO DA COMPANHIA DE DANÇA

8.276

COORDENAÇÃO DA ORQUESTRA DE CÂMARA

17.430

COORDENAÇÃO MUSICAL

203.710

GERÊNCIA DE UNIDADES MÓVEIS

3.520

SESC ALMENARA

8.546

SESC ARAXÁ

14.318

SESC BOM DESPACHO

3.974

SESC CONTAGEM-BETIM

4.707

SESC DESPORTIVO

9.427

SESC FLORESTA

5.110

SESC GOVERNADOR VALADARES

22.648

SESC JANUÁRIA

4.074

SESC JUIZ DE FORA

6.788

SESC MINEIRO GRUSSAÍ – CENTRO DE TURISMO

106.833

SESC MONTES CLAROS

4.041

SESC MURIAÉ

5.056

SESC PALLADIUM

233.785

SESC PARACATU

5.007

SESC POÇOS DE CALDAS

17.120

SESC POUSADA JUIZ DE FORA

15.906

SESC SANTA LUZIA

6.955

SESC SANTA QUITÉRIA

2.954

SESC SERVIÇOS LAVRAS

14.903

SESC SERVIÇOS PATOS DE MINAS

4.995

SESC POUSO ALEGRE

5.251

SESC SERVIÇOS SANTOS DUMONT

4.077

SESC SETE LAGOAS

3.684

SESC TEÓFILO OTONI

12.002

SESC TUPINAMBÁS

5.754

SESC UBERABA

4.637

SESC UBERLÂNDIA

14.996

SESC VENDA NOVA – CENTRO DE TURISMO

16.739

TOTAL

797.223

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Show de Maria Bethânia • Sesc Palladium • Foto: Tarcísio de Paula

Relatório Anual 2016

1.843 ESPETÁCULOS E SHOWS 723 MOSTRAS E EXPOSIÇÕES FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Orquestra de Câmara Sesc e Marcus Viana • Palco Sesc 70 Anos • Foto: Tarcísio de Paula

Relatório Anual 2016

Mostra de Artes Visuais • Sesc Desportivo • Foto: Saulo Penaforte

Relatório Anual 2016

Palco Giratório • Sesc Palladium • Foto: Tarcísio de Paula

Relatório Anual 2016

Desenvolvimento Artístico e Cultural Ações destinadas a formação e transmissão de conhecimentos, informações e técnicas próprias à criação artística e à qualificação dos produtores e consumidores culturais. Visa à melhor compreensão da produção nas modalidades cinema, música, teatro, dança, artes plásticas e artesanato, por meio de cursos, oficinas, palestras e seminários. Foram mais de 603 turmas nos cursos oferecidos nas modalidades mencionadas, o que resultou em 253.363 atendimentos, sem contar oficinas, seminários e outras realizações desenvolvidas com o propósito de levar ações formativas para o público.

ATENDIMENTOS – DESENVOLVIMENTO ARTÍSTICO E CULTURAL UNIDADES ORÇAMENTÁRIAS

COMERCIÁRIOS

DEPENDENTES

USUÁRIOS

TOTAL

ATENDIMENTOS

COORDENAÇÃO DA ORQUESTRA DE CÂMARA

298

556

854

27.403

COORDENAÇÃO MUSICAL

130

GERÊNCIA DE UNIDADES MÓVEIS

1.183

SESC ALMENARA

153

157

12.052

206

290

12.232

SESC ARAXÁ

538

SESC CONTAGEM-BETIM

198

284

6.234

SESC DESPORTIVO

395

441

18.115

SESC FLORESTA

1.995

SESC GOVERNADOR VALADARES

272

380

15.509

126

152

4.759

582

694

16.351

SESC BOM DESPACHO

SESC JANUÁRIA SESC JUIZ DE FORA

4.870

258

336

18.185

SESC MURIAÉ

153

201

10.524

SESC PALLADIUM

203

261

34.144

SESC PARACATU

6.251

306

705

1.062

39.568

SESC SANTA LUZIA

2.201

SESC SANTA QUITÉRIA

201

5.537

SESC SERVIÇOS LAVRAS

466

SESC SERVIÇOS PATOS DE MINAS

1.737

SESC POUSO ALEGRE

2.381

SESC SERVIÇOS SANTOS DUMONT

2.173

SESC SETE LAGOAS

108

124

2.679

SESC TEÓFILO OTONI

262

768

1.062

40.296

SESC TUPINAMBÁS

269

395

10.845

SESC UBERABA

148

229

9.450

SESC UBERLÂNDIA

131

332

511

20.941

SESC VENDA NOVA – CENTRO DE TURISMO

212

280

9.487

458

1.671

6.072

8.201

338.236

SESC MINEIRO GRUSSAÍ – CENTRO DE TURISMO SESC MONTES CLAROS

SESC POÇOS DE CALDAS

TOTAL

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Lazer Conjunto de atividades que objetiva contribuir para o direito ao lazer, a melhoria da qualidade de vida, nos âmbitos individual e coletivo, a ampliação de experiências e conhecimentos e o desenvolvimento de valores, por meio da oferta de conteúdos físico-esportivos, socioculturais, turísticos e da natureza. As atividades que compõem o Programa são: Desenvolvimento Físico-Esportivo, Recreação e Turismo Social. Em 2016, foram realizados 4.779.494 atendimentos no Programa. Em conformidade com os preceitos originais da instituição, certifica-se que, sendo a diretriz básica do Sesc o desenvolvimento de um trabalho de cunho eminentemente educativo, faz-se necessário que sua ação programática se contraponha à tendência do lazer de ser um conjunto de práticas consumistas, repetitivas e de pura evasão, que pouco contribuem ao desenvolvimento individual e à realização social. Portanto, o desenvolvimento físico-esportivo será conduzido, sempre, considerando o propósito de Ação Educativa e, consequentemente, o seu valor de transformação social.

ATENDIMENTOS – LAZER ATIVIDADES

ATENDIMENTOS

DESENVOLVIMENTO FÍSICO-ESPORTIVO

1.188.851

RECREAÇÃO

2.968.934

TURISMO SOCIAL

621.709

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

63 Copa Sesc de Natação • Sesc Poços de Caldas • Foto: Allan Bertozzi

Ciclo Sesc • Paracatu • Foto: Izabela Borges

Relatório Anual 2016

Relatรณrio Anual 2016

Relatório Anual 2016

Desenvolvimento Físico-Esportivo A área de Desenvolvimento Físico-Esportivo (DFE) do Sesc em Minas Gerais tem como premissa o desenvolvimento de diretrizes e normativas técnicas que norteiem as atividades nas unidades operacionais, de acordo com a missão da instituição e seus objetivos estratégicos. Foram mais de 530 turmas criadas nas Escolas de Esportes e 320 nos Sesc Fitness, oferecendo várias modalidades de esportes e exercícios físicos para os clientes do Sesc. Além disso, foram mais de 43 mil atendimentos gerados com a Copa Sesc, que aconteceu em diversas unidades do Sesc a partir de maio de 2016.

ATENDIMENTOS – DESENVOLVIMENTO FÍSICO-ESPORTIVO UNIDADES ORÇAMENTÁRIAS

COMERCIÁRIOS

DEPENDENTES

USUÁRIOS

TOTAL

ATENDIMENTOS

1.184

3.640

4.824

10.231

SESC ALMENARA

164

962

1.174

31.583

SESC ARAXÁ

390

294

841

1.525

62.246

SESC BOM DESPACHO

185

1.724

2.001

38.931

SESC CONTAGEM-BETIM

378

541

562

1.481

56.414

SESC DESPORTIVO

944

607

1.657

3.208

82.357

SESC FLORESTA

978

693

1.300

2.971

101.359

SESC GOVERNADOR VALADARES

283

1.212

4.217

5.712

52.877

SESC JANUÁRIA

386

229

2.301

2.916

50.511

SESC JUIZ DE FORA

728

415

3.399

4.542

65.107

1.048

SESC MONTES CLAROS

277

258

3.135

3.670

31.509

SESC MURIAÉ

233

223

1.053

1.509

37.104

GERÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO FÍSICO-ESPORTIVO

SESC MINEIRO GRUSSAÍ – CENTRO DE TURISMO

2.389

2.510

38.999

SESC POÇOS DE CALDAS

849

515

2.383

3.747

124.904

SESC SANTA LUZIA

186

412

751

1.349

34.281

SESC SANTA QUITÉRIA

SESC PARACATU

399

240

911

1.550

49.678

SESC SETE LAGOAS

133

1.773

1.990

27.158

SESC TEÓFILO OTONI

725

407

1.564

2.696

75.447

SESC TUPINAMBÁS

243

456

734

17.961

SESC UBERABA

337

256

3.353

3.946

59.322

1.204

1.085

3.507

5.796

121.167

SESC UBERLÂNDIA SESC VENDA NOVA – CENTRO DE TURISMO TOTAL

150

643

842

18.657

10.258

7.914

42.521

60.693

1.188.851

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Recreação Ações destinadas ao entretenimento dos clientes por meio de práticas lúdicas, com ênfase em conteúdos socioculturais, educativos e multidisciplinares. Um dos destaques da atividade foi a Rua de Lazer, que levou a 83 municípios do estado de Minas Gerais diversas ações lúdicas e recreativas em 2016. Contribuíram ainda as demais atividades do portfólio da Recreação, sendo: Brincando no Sesc, que proporciona a crianças de 5 a 12 anos uma programação de férias diversificada e lúdica, o Ciclo Sesc – Viver Mais a Cidade, que através de um passeio ciclístico aproxima os comerciários e seus familiares do Sesc, e o Fabuloso Sonho do Natal do Sesc Venda Nova, que proporcionou à comunidade local uma experiência diferenciada de lazer e cultura natalina.

Relatório Anual 2016

ATENDIMENTOS – RECREAÇÃO UNIDADES ORÇAMENTÁRIAS

COMERCIÁRIOS

DEPENDENTES

USUÁRIOS

TOTAL

ATENDIMENTOS

COORDENAÇÃO DE EVENTOS

144.425

GERÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO FÍSICO-ESPORTIVO

9.453

SESC ALMENARA

114.113

SESC ARAXÁ

67.424

SESC BOM DESPACHO

127.515

SESC CONTAGEM-BETIM

487.245

SESC DESPORTIVO

121.463

SESC ESTALAGEM OURO PRETO

74.907

SESC FLORESTA

23.106

SESC GOVERNADOR VALADARES

45.810

SESC JANUÁRIA

159.252

SESC JUIZ DE FORA

23.877

SESC MINEIRO GRUSSAÍ – CENTRO DE TURISMO

172.247

SESC MONTES CLAROS

90.638

SESC MURIAÉ

52.977

SESC PARACATU

109.960

SESC POÇOS DE CALDAS

111.748

SESC POUSADA BOM DESPACHO

2.300

SESC POUSADA JUIZ DE FORA

99.842

SESC POUSADA POÇOS DE CALDAS

1.569

SESC SANTA LUZIA

192.902

SESC SANTA QUITÉRIA

39.491

SESC POUSO ALEGRE

102

SESC SETE LAGOAS

61.793

SESC TEÓFILO OTONI

43.095

SESC TUPINAMBÁS

3.482

SESC UBERABA

85.570

SESC UBERLÂNDIA

51.702

SESC VENDA NOVA – CENTRO DE TURISMO

450.926

TOTAL

2.968.934

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Turismo Social Todas as ações de Turismo Social são realizadas com o constante cuidado de qualificar cada vez mais o atendimento ao comerciário e a seus dependentes, de maneira a garantir maior acesso aos serviços e oferecer experiências enriquecedoras com mais conforto e bem-estar. Os atendimentos de Turismo Emissivo em 2016 tiveram crescimento equilibrado de aproximadamente 4% em relação a 2015, passando de 47.876 para 49.924, e o número de 8.383 clientes superou o ano anterior em 7%. Foram realizados passeios, excursões aéreas e rodoviárias para os destinos: Sol e Praia, Bem-Estar, Histórico-Cultural, Ecológico e Religioso, oferecendo diferentes tipos de experiência ao público. O Turismo Emissivo ofertou amplo portfólio de viagens em âmbitos estadual, nacional e internacional, com prioridade para locais que possuem unidade de hospedagem do Sesc. No total, foram 225 excursões e 7 passeios que possibilitaram aos clientes conhecer novos lugares e atrações turísticas de ordem recreativa, social, cultural, ambiental e educacional.

Relatório Anual 2016

ATENDIMENTOS – TURISMO SOCIAL UNIDADES ORÇAMENTÁRIAS

COMERCIÁRIOS

DEPENDENTES

USUÁRIOS

TOTAL

ATENDIMENTOS

3.055

2.318

3.686

9.059

41.808

SESC ALMENARA

231

SESC ARAXÁ

518

SESC BOM DESPACHO

246

SESC CONTAGEM-BETIM

380

180

GERÊNCIA DE TURISMO

SESC DESPORTIVO 5.136

3.631

10.104

18.871

71.626

SESC FLORESTA

225

SESC GOVERNADOR VALADARES

230

SESC ESTALAGEM OURO PRETO

SESC JANUÁRIA

280

SESC JUIZ DE FORA

101

115

650

13.504

5.477

76.830

95.811

206.284

SESC MONTES CLAROS

109

118

822

SESC MURIAÉ

190

SESC PARACATU

280

SESC MINEIRO GRUSSAÍ – CENTRO DE TURISMO

125

180

1.067

SESC POUSADA ALMENARA

1.566

125

6.432

8.123

13.265

SESC POUSADA ARAXÁ

3.409

432

10.168

14.009

34.591

SESC POUSADA BOM DESPACHO

1.899

646

7.282

9.827

19.938

SESC POUSADA CONTAGEM-BETIM

4.490

865

9.783

15.138

33.303

SESC POUSADA JANUÁRIA

1.141

218

7.009

8.368

17.115

SESC POUSADA JUIZ DE FORA

3.635

784

6.097

10.516

23.659

SESC POUSADA MONTES CLAROS

2.180

397

8.725

11.302

20.241

SESC POUSADA MURIAÉ

1.282

235

4.364

5.881

13.155

SESC POUSADA PARACATU

2.049

117

5.759

7.925

15.099

SESC POUSADA POÇOS DE CALDAS

7.543

342

4.443

12.328

36.227

SESC POUSADA TEÓFILO OTONI

2.075

197

7.133

9.405

15.430

200

SESC POÇOS DE CALDAS

SESC SANTA LUZIA SESC SANTA QUITÉRIA

200

SESC SERVIÇOS LAVRAS

542

SESC SERVIÇOS PATOS DE MINAS

398

386

140

164

1.070

SESC SETE LAGOAS

185

SESC TEÓFILO OTONI

195

SESC TUPINAMBÁS

265

SESC UBERABA

259

136

206

1.352

SESC POUSO ALEGRE SESC SERVIÇOS SANTOS DUMONT

SESC UBERLÂNDIA SESC VENDA NOVA – CENTRO DE TURISMO TOTAL

5.342

1.892

16.133

23.367

49.617

58.419

17.788

185.430

261.637

621.709

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Santuário Bom Jesus de Matosinhos • Foto: Priscila Rios Martins

Relatório Anual 2016

7 PASSEIOS

141 PASSEIOS LOCAIS OFERECIDOS 225 EXCURSÕES E 4.288 PESSOAS ATENDIDAS 211.441 PESSOAS HOSPEDADAS EM NOSSAS 13 POUSADAS

DISTRIBUÍDAS PELO ESTADO E 1 NO LITORAL FLUMINENSE, LOCALIZADA EM SÃO JOÃO DA BARRA/RJ

Mesa Brasil Sesc โ ข Foto: Henrique Chendes

Relatรณrio Anual 2016

Assistência O Programa Assistência registrou 28.899.238 atendimentos em 2016. Destaque para a intensificação da atividade Ação Comunitária desempenhada pelo Programa Mesa Brasil Sesc nas unidades de Belo Horizonte, Montes Claros (norte de Minas) e Uberlândia (região do Triângulo), que realizaram o trabalho de identificação e sensibilização de novas empresas, que se tornaram doadoras ao longo do ano. No presente exercício, o Mesa Brasil arrecadou 2.723.934 quilos de alimentos, superando em 8% o total arrecadado em 2015 e contribuindo para a complementação de 27.395.296 refeições. Ainda sobre a Ação Comunitária, houve a implantação de mais uma Rede Sesc, na unidade de Venda Nova, totalizando 15 Redes Sesc no referido ano, que alcançaram 70 municípios em Minas Gerais, a partir da mobilização de mais de 500 instituições cadastradas, proporcionando um espaço coletivo para troca de saberes e experiências. A Rede possibilitou a interiorização de suas ações: Sesc Dialogar, Sesc Criativo, Sesc Costurando Vidas, Sesc Reciclando o Som, Sesc Corpo Sonoro e Sesc Ação Social, que fortalecem a imagem institucional do Sesc e o desenvolvimento social, humano, econômico e cultural dos envolvidos. No Trabalho com Grupos, as ações promoveram integração, socialização e exercício da cidadania. Mesmo com a baixa adesão do público aos Grupos de Adolescentes e de Educadores Familiares de algumas unidades, os atendimentos previstos foram superados em 9%. Um destaque do eixo foi a implantação do Grupo de Voluntários no Sesc Tupinambás, sendo o quarto dessa modalidade no estado.

ATENDIMENTOS – ASSISTÊNCIA ATIVIDADES TRABALHO COM GRUPOS AÇÃO COMUNITÁRIA

ATENDIMENTOS 467.549 28.431.689

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Sesc Criativo • Belo Horizonte • Foto: Henrique Chendes

Relatório Anual 2016

Trabalho com Grupos O Trabalho com Grupos consiste em ações de formação e desenvolvimento de grupos de idosos, adolescentes, voluntários e educadores familiares. Por meio de ações socioeducativas busca-se promover a participação social dos integrantes, estimular as potencialidades dos diversos grupos e contribuir para o exercício da cidadania em defesa dos direitos sociais. Em Minas Gerais, o Trabalho com Grupos é desenvolvido por meio do Programa Sesc + Grupos, com um conjunto de atividades socioeducativas contínuas que envolvem as diversas áreas de atuação do Sesc e compreendem cursos, oficinas, encontro de socialização e intercâmbio de grupos, reunião de convivência, ação de voluntariado, palestras, entre outros.

ATENDIMENTOS – TRABALHO COM GRUPOS UNIDADES ORÇAMENTÁRIAS SESC ALMENARA

COMERCIÁRIOS

DEPENDENTES

USUÁRIOS

TOTAL

ATENDIMENTOS

213

217

12.621

491

531

31.446

708

749

17.316

593

611

24.307

SESC DESPORTIVO

612

660

23.908

SESC FLORESTA

1.011

1.142

26.873

SESC GOVERNADOR VALADARES

727

787

24.521

SESC ARAXÁ SESC BOM DESPACHO SESC CONTAGEM-BETIM

337

12.245

1.027

1.062

20.851

SESC MONTES CLAROS

588

621

27.438

SESC MURIAÉ

310

325

8.730

SESC JANUÁRIA SESC JUIZ DE FORA

673

674

26.022

SESC POÇOS DE CALDAS

667

793

24.951

SESC SANTA LUZIA

537

553

26.786

SESC PARACATU

SESC SANTA QUITÉRIA SESC SERVIÇOS LAVRAS SESC SETE LAGOAS

460

462

26.437

171

275

282

13.789

577

631

22.226

115

1.125

1.312

38.629

SESC UBERABA

510

593

13.081

SESC UBERLÂNDIA

400

484

17.408

SESC VENDA NOVA – CENTRO DE TURISMO

685

708

27.793

442

583

12.545

13.570

467.549

SESC TEÓFILO OTONI SESC TUPINAMBÁS

TOTAL

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Relatório Anual 2016

Ação Comunitária Consiste em ações destinadas a promover o desenvolvimento social, econômico e cultural de comunidades em situação de vulnerabilidade social, por meio do fomento à participação e à integração comunitárias, com atuação do Sesc junto às comunidades e o estabelecimento de parcerias com outras instituições. Por meio da Ação Comunitária, o Sesc promoveu atividades que buscam contribuir para o progresso das pessoas e o desenvolvimento sustentável local, incentivando a participação e a organização comunitárias, o protagonismo e a inclusão social. Conforme o público que se pretende atingir, as atividades de Ação Comunitária possuem 2 linhas de atuação: uma pautada nas ações da Rede Sesc Ação Comunitária e outra nas ações do Programa Mesa Brasil Sesc.

ATENDIMENTOS – AÇÃO COMUNITÁRIA UNIDADES ORÇAMENTÁRIAS

COMERCIÁRIOS

DEPENDENTES

USUÁRIOS

TOTAL

ATENDIMENTOS

SESC ALMENARA

245

7.282

SESC ARAXÁ

169

4.255

SESC BOM DESPACHO

226

4.794

SESC DESPORTIVO

518

20.954

SESC FLORESTA

516

8.800

SESC GOVERNADOR VALADARES

225

6.726

SESC JANUÁRIA

197

4.835

SESC JUIZ DE FORA

120

2.908

SESC MURIAÉ

206

4.598

SESC PARACATU

319

4.633

SESC POÇOS DE CALDAS

156

3.131

PROGRAMA MESA BRASIL SESC

578

18.405.356

PROGRAMA MESA BRASIL SESC – MONTES CLAROS

149

4.590.700

PROGRAMA MESA BRASIL SESC – UBERLÂNDIA

114

5.318.130

SESC SANTA QUITÉRIA

2.384

SESC SERVIÇOS LAVRAS

334

9.406

SESC TEÓFILO OTONI

337

6.127

SESC UBERABA

160

2.493

SESC UBERLÂNDIA

243

5.344

SESC VENDA NOVA – CENTRO DE TURISMO

577

18.833

TOTAL

5.451

28.431.689

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Relatório Anual 2016

PROGRAMA MESA BRASIL SESC

3 UNIDADES: BELO HORIZONTE, MONTES CLAROS E UBERLÂNDIA 381 EMPRESAS DOADORAS 887 INSTITUIÇÕES SOCIAIS ATENDIDAS 2.723.934 QUILOS DISTRIBUÍDOS AÇÕES EDUCATIVAS: • Gestão e Sustentabilidade do Terceiro Setor • Treinamento e capacitação de voluntários • Curso de Manipulador de Alimentos • Dia do Voluntário, entre outros

Mesa Brasil Sesc • Foto: Henrique Chendes

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Relatório Anual 2016

Sesc + Grupos Idosos • Sesc Tupinambás • Foto: Tarcísio de Paula

Sesc + Grupos Adolescentes • Sesc Venda Nova • Foto: Henrique Chendes

Sesc + Grupos Idosos • Sesc Januária • Foto: Izabela Borges

Relatório Anual 2016

Dia da Árvore • Funcionários do Sesc no Parque Estadual do Itacolomi • Foto: Lorena Otero

Relatório Anual 2016

GESTÃO AMBIENTAL E SUSTENTABILIDADE Por se preocupar com o meio ambiente e a sustentabilidade de suas atividades, o Sesc em Minas Gerais desenvolve ações e políticas que têm como objetivo a minimização dos impactos ambientais gerados pelas suas atividades. Promovemos a melhoria da qualidade de vida e o bem-estar da coletividade, tendo como alvo os públicos interno e externo da instituição. O Sesc em Minas Gerais realiza as seguintes ações de sustentabilidade:

GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS Os resíduos oriundos das atividades do Sesc em Minas Gerais são recolhidos e encaminhados para reutilização, reciclagem, tratamento e destinação final, de acordo com sua tipologia: lâmpadas fluorescentes pós-uso, resíduos recicláveis, eletrônicos, óleo de cozinha, entre outros.

AÇÕES DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL Treinamentos, plantio de mudas e palestras em ações, tais como: Dia Mundial da Água, Semana do Meio Ambiente, Dia da Árvore, entre outras ações.

MONITORAMENTO DA QUALIDADE DA ÁGUA O Sesc dá atenção especial aos seus recursos hídricos a fim de garantir que a água utilizada e oferecida aos usuários e colaboradores esteja em conformidade com as exigências da legislação ambiental.

MANUTENÇÃO DE ÁREAS VERDES O procedimento visa manter os espécimes arbóreos em harmonia com as áreas edificadas e garantir o seu desenvolvimento salutar.

REGULARIZAÇÃO AMBIENTAL O Sesc em Minas Gerais promove a regularização ambiental submetendo suas unidades ao licenciamento ambiental e monitorando as condicionantes ambientais das licenças já obtidas.

SUSTENTABILIDADE NA AQUISIÇÃO DE BENS E NA CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS Em 2016, os contratos de gestão de resíduos sólidos das unidades operacionais passaram a contar com a obrigatoriedade de destinar os resíduos reciclados a uma cooperativa de materiais reciclados.

Formanda da Orquestra de Câmara Sesc • Foto: Henrique Chendes

Relatório Anual 2016

PROGRAMA DE COMPROMETIMENTO E GRATUIDADE (PCG) O PCG é um acordo que começou a vigorar a partir de 2009 para atender ao Decreto nO 6.632/08, assinado pelo então Presidente da República, Luiz Inácio Lula da Silva. Nesse acordo, o Sesc se compromete a ampliar os atendimentos e as ações gratuitas e não gratuitas nas áreas de educação, cultura, saúde, lazer e assistência, definindo um percentual da receita líquida compulsória recebida para ser investido em projetos educativos destinados, prioritariamente, aos comerciários e seus dependentes e aos estudantes da rede pública de Educação Básica, todos de baixa renda. Em 2016, foram ofertadas várias atividades e serviços a esse público, gerando 4.735.541 milhões de atendimentos gratuitos, o que reforça o compromisso do Sesc de contribuir para a melhoria da qualidade de vida da sociedade. Os investimentos do PCG totalizaram R$ 170.396.248, sendo que 80,13% desses recursos foram aplicados na gratuidade.

PROJETOS DE DESTAQUE EM ATENDIMENTOS – PROGRAMA DE COMPROMETIMENTO E GRATUIDADE PROJETOS

ATENDIMENTO

PROJETO HABILIDADES DE ESTUDO (PHE)

1.339.112

SESC + GRUPOS IDOSOS

355.426

COLÉGIO SESC EM TEÓFILO OTONI

270.547

COLÉGIO SESC EM GOVERNADOR VALADARES

223.147

EDUCAÇÃO EM SAÚDE NA ESCOLA

213.246

SESC ALFABETIZAÇÃO

159.774

MINAS AO LUAR

133.523

BIBLIOTECA E ESPAÇO DE LEITURA

120.764

CURSO DE INICIAÇÃO PARA CUIDADORES DE IDOSOS

81.820

CINE SESC

81.331

Fonte: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

2.214.592 ATENDIMENTOS GRATUITOS 2.520.949 ATENDIMENTOS GRATUITOS COM AUTODECLARAÇÃO 81

Sesc 70 Anos • Pampulha, Belo Horizonte • Foto: Henrique Chendes

Relatório Anual 2016

COMPORTAMENTO DAS RECEITAS E DESPESAS A programação orçamentária do Sesc em Minas Gerais ficou dentro da meta prevista, já que o Departamento Regional realizou 89% da previsão de despesas. Quanto à receita, o Regional realizou 101% de sua previsão. É importante reforçar que muitos dos projetos realizados no ano de 2016 passaram por readequação e ajustes visando à redução de custos, sem perda de qualidade e efetividade. Os dados da execução orçamentária de 2016 representam o esforço deste Regional em prol da evolução frente ao ano anterior, da realização das despesas, em consonância com a constante melhoria dos processos de planejamento, execução e monitoramento orçamentário, para que os resultados se tornem satisfatórios. Os quadros seguintes demonstram as principais informações financeiras de despesas e receitas provenientes da captação e distribuição dos recursos para elaboração e execução das ações previstas para 2016:

DESPESAS ORÇAMENTÁRIAS R$ DESPESAS CORRENTES

330.579.042,80

DESPESAS DE CAPITAL

18.592.859,62

TOTAL

349.171.902,42

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

DESPESAS DE CAPITAL

95%

DESPESAS CORRENTES

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Relatório Anual 2016

ATENDIMENTOS E APLICAÇÃO DE RECURSOS FINANCEIROS (R$) POR ÁREA FINALÍSTICA PROGRAMA

ATENDIMENTOS

EDUCAÇÃO

2.423.228

19.884.293,00

SAÚDE

1.307.309

16.870.473,00

CULTURA

1.295.297

31.889.540,00

LAZER

4.779.494

86.992.698,00

28.899.238

65.888.614,00

ASSISTÊNCIA

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

INVESTIMENTOS EM OBRAS, INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS INVESTIMENTOS EM

2015

2016

OBRAS E INSTALAÇÕES

R$ 9.643.127,24

R$ 12.878.760,75

EQUIPAMENTOS

R$ 5.602.646,19

R$ 5.714.098,87

R$ 15.000.000,00

2015

2016

R$ 5.714.098,87

R$ 12.878.760,75

R$ 5.602.646,19

R$ 5.000.000,00

R$ 9.643.127,24

R$ 10.000.000,00

R$ 0,00 FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

COMPOSIÇÃO DA RECEITA (REALIZADO) ESPECIFICAÇÃO

278.838.924,37

70,29%

13.200,00

0,00%

ARRENDAMENTOS

0,00%

TAXA DE OCUPAÇÃO DE IMÓVEIS

0,00%

67.289.996,81

16,96%

460,30

0,00%

3.317.628,04

0,84%

108.296,51

0,03%

45.576.027,38

11,49%

302.579,81

0,08%

1.277.647,79

0,32%

396.724.761,01

100,00%

396.724.761,01

100,00%

CONTRIBUIÇÃO PARA O SESC ALUGUÉIS

JUROS DE TÍTULOS DE RENDA DIVIDENDOS SERVIÇOS DE SAÚDE SERVIÇOS EDUCACIONAIS SERVIÇOS RECREATIVOS E CULTURAIS OUTROS SERVIÇOS OUTRAS RECEITAS EVENTUAIS TOTAL DA RECEITA MOBILIZAÇÃO DE RECURSOS ANTERIORES TOTAL

FONTE: Sistema de Gestão Financeira (SGF) – 2016.

Relatório Anual 2016

COMPOSIÇÃO DA DESPESA (REALIZADO) ESPECIFICAÇÃO

112.354.760,25

32,18%

37.312.370,02

10,69%

OUTRAS DESPESAS VARIÁVEIS – PESSOA CIVIL

5.246.654,43

1,50%

CONTRIBUIÇÕES REGULARES

8.197.864,38

2,35%

14.119.587,23

4,04%

448.391,84

0,13%

152.899.414,65

43,79%

12.878.760,75

3,69%

5.714.098,87

1,64%

349.171.902,42

100,00%

VENCIMENTOS E VANTAGENS FIXAS – PESSOA CIVIL OBRIGAÇÕES PATRONAIS

MATERIAL DE CONSUMO OUTROS SERVIÇOS TERCEIROS – PESSOA FÍSICA OUTROS SERVIÇOS TERCEIROS – PESSOA JURÍDICA OBRAS E INSTALAÇÕES EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE TOTAL

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

RESULTADOS DO EXERCÍCIO 2016 2016

2015

2014

RECEITAS ARRECADADAS

396.724.761,01

379.307.093,69

356.071.961,46

DESPESAS OPERACIONAIS

349.171.902,42

348.298.625,24

303.662.930,61

RESULTADO OPERACIONAL DO EXERCÍCIO

47.552.858,59

31.008.468,45

52.409.030,85

DESPESAS DE CAPITAL

18.592.859,62

15.245.773,43

27.262.535,12

SUPERÁVIT FINANCEIRO

47.552.858,59

31.008.468,45

52.409.030,85

EXTRAORÇAMENTÁRIAS (CREDORAS)

5.271.620,95

3.405.819,85

1.896.219,35

EXTRAORÇAMENTÁRIAS (DEVEDORAS)

-4.941.769,62

-2.112.876,01

-4.505.791,01

RESULTADO PATRIMONIAL DO EXERCÍCIO

66.475.569,54

47.547.185,72

77.061.994,31

16,76%

12,54%

21,64%

% RECEITA ARRECADA X RESULTADO PATRIMONIAL

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

A DESPESA COM PESSOAL FOI DE

R$ 180.075.730,16 QUE REPRESENTA 35% DAS DESPESAS CORRENTES

DESPESAS COM PESSOAL X DESPESAS CORRENTES R$

DESPESAS COM PESSOAL

180.075.730,16

DESPESAS CORRENTES

330.579.042,80

FONTE: Sesc em Minas Gerais – Núcleo de Planejamento, Projetos e Sustentabilidade – 2016.

Palco Biblioteca (com Lázaro Ramos) • Sesc Palladium • Foto: Ana Paula Rachid

Relatório Anual 2016

Relatรณrio Anual 2016

UNIDADES DO SESC EM MINAS GERAIS GERÊNCIA REGIONAL CAPITAL EDIFÍCIO-SEDE (ADMINISTRAÇÃO) Rua dos Tupinambás, 956 - Centro - Belo Horizonte/MG

SESC DESPORTIVO Rua Teófilo Otoni, 433 - Carlos Prates - Belo Horizonte/MG

SESC FLORESTA Rua Pouso Alegre, 1.647 - Floresta - Belo Horizonte/MG

SESC SANTA QUITÉRIA Rua Santa Quitéria, 566 - Carlos Prates - Belo Horizonte/MG

SESC TUPINAMBÁS Rua dos Tupinambás, 908 - Centro - Belo Horizonte/MG

SESC VENDA NOVA Rua Maria Borboleta, s/n - Novo Letícia - Belo Horizonte/MG

SESC SERVIÇOS CENTRO Av. Olegário Maciel, 197 - Centro - Belo Horizonte/MG

SESC SERVIÇOS PALLADIUM Rua Rio de Janeiro, 1.046 - Centro - Belo Horizonte/MG

GERÊNCIA REGIONAL UNIDADES ESPECIAIS SESC CENÁRIOS Rua Viana do Castelo, 679 - São Francisco - Belo Horizonte/MG

SESC CENTRO CULTURAL JK Rua dos Caetés, 603 - Centro - Belo Horizonte/MG

SESC ESTALAGEM OURO PRETO Rodovia dos Inconfidentes, km 88 - Ouro Preto/MG

Relatório Anual 2016

SESC PALLADIUM Av. Augusto de Lima, 420 - Centro - Belo Horizonte/MG Rua Rio de Janeiro, 1.046 - Centro - Belo Horizonte/MG

SESC SAÚDE SÃO FRANCISCO Rua Viana do Castelo, 490 - São Francisco - Belo Horizonte/MG

PROGRAMA MESA BRASIL SESC Av. do Contorno, 525 - Centro - Belo Horizonte/MG

GERÊNCIA REGIONAL METROPOLITANA SESC BOM DESPACHO Av. Maria da Conceição del Duca (D. Saçã), 150 - Jaraguá - Bom Despacho/MG

SESC POUSADA BOM DESPACHO Av. Maria da Conceição del Duca (D. Saçã), 150 - Jaraguá - Bom Despacho/MG

SESC CONTAGEM-BETIM Rua Padre José Maria de Man, 805 - Novo Riacho - Contagem/MG

SESC POUSADA CONTAGEM-BETIM Rua Padre José Maria de Man, 805 - Novo Riacho - Contagem/MG

SESC SANTA LUZIA Av. Brasília, 3.505 - São Benedito - Santa Luzia/MG

SESC SETE LAGOAS Rua Francisco Vicente, 23 - Papavento - Sete Lagoas/MG

GERÊNCIA REGIONAL ZONA DA MATA SESC JUIZ DE FORA Av. Barão do Rio Branco, 3.090 - Centro - Juiz de Fora/MG

SESC POUSADA JUIZ DE FORA Rua do Contorno, s/n - Nova Califórnia - Juiz de Fora/MG

SESC MURIAÉ Rodovia BR-356, nº 4.555, km 269 - Leblon - Muriaé/MG

SESC POUSADA MURIAÉ Rodovia BR-356, no 4.555, km 250 - Leblon - Muriaé/MG

Sesc + Grupos Idosos • Sesc Palladium • Foto: Tarcísio de Paula

Relatório Anual 2016

Relatรณrio Anual 2016

Relatório Anual 2016

SESC SERVIÇOS SANTOS DUMONT Rua Sérgio Neves, 87 - Centro - Santos Dumont/MG

SESC MINEIRO GRUSSAÍ – CENTRO DE TURISMO Rua Antonino Gonçalves Carvalho, s/n - Grussaí - São João da Barra/RJ

GERÊNCIA REGIONAL NORDESTE SESC ALMENARA Rodovia BR-367, km 92 - Cidade Nova - Almenara/MG

SESC POUSADA ALMENARA Rodovia BR-367, km 92 - Cidade Nova - Almenara/MG

SESC GOVERNADOR VALADARES Av. Veneza, 877 - Grã-Duquesa - Governador Valadares/MG

SESC JANUÁRIA Av. Aeroporto, 250 - Aeroporto - Januária/MG

SESC POUSADA JANUÁRIA Av. Aeroporto, 250 - Aeroporto - Januária/MG

SESC MONTES CLAROS Rua Viúva Francisco Ribeiro, 200 - Centro - Montes Claros/MG

SESC POUSADA MONTES CLAROS Av. Deputado Esteves Rodrigues, 1.124 - Centro - Montes Claros/MG

PROGRAMA MESA BRASIL SESC – MONTES CLAROS Rua Viúva Francisco Ribeiro, 191 - Centro - Montes Claros/MG

SESC TEÓFILO OTONI Av. Bernarda Barbosa Laender, 146 - Centro - Teófilo Otoni/MG

SESC POUSADA TEÓFILO OTONI Av. Alberto Laender, 217 - Centro - Teófilo Otoni/MG

Relatório Anual 2016

GERÊNCIA REGIONAL SUDOESTE SESC ARAXÁ Rua Dr. Edmar Cunha, 150 - Santa Terezinha - Araxá/MG

SESC POUSADA ARAXÁ Rua Dr. Edmar Cunha, 150 - Santa Terezinha - Araxá/MG

SESC PARACATU Rua Euridamas Avelino Barros, 347 - Lavrado - Paracatu/MG

SESC POUSADA PARACATU Rua Euridamas Avelino Barros, 347 - Lavrado - Paracatu/MG

SESC POÇOS DE CALDAS Rua Paraná, 229 - Centro - Poços de Caldas/MG

SESC POUSADA POÇOS DE CALDAS Rua João Inácio Dalmont, 65 - Funcionários - Poços de Caldas/MG

SESC POUSO ALEGRE Avenida Vicente Simões, 152 - Centro - Pouso Alegre/MG

SESC UBERABA Rua Ricardo Misson, 411 - Fabrício - Uberaba/MG

SESC UBERLÂNDIA Rua Benjamim Constant, 844 - Aparecida - Uberlândia/MG

PROGRAMA MESA BRASIL SESC – UBERLÂNDIA Rua Benjamim Constant, 844 - Aparecida - Uberlândia/MG

SESC SERVIÇOS LAVRAS Rua Otacílio Negrão de Lima, 344 - Centro - Lavras/MG

SESC SERVIÇOS PATOS DE MINAS Rua Major Gote, 1.411 - Centro - Patos de Minas/MG

Circuito Sesc de Corridas • Belo Horizonte • Foto: Henrique Chendes

Relatório Anual 2016

Relatรณrio Anual 2016