Ferramenta 2000 Ev. n.72/2024

SOMMARIO 2024 luglio

RUBRICHE

E SERVIZI 8 Editoriale

News 15 I protagonisti: Comex 18 Quaderni tecnici: Bossong

20 I protagonisti GDS: Focus

22 I protagonisti GDS: Brico Io 24 I protagonisti GDS: Leroy Merlin

25 I protagonisti GDS: Gruppo Adeo 49 Speciale Smart Home

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COLOPHON 2024 luglio

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n Redazione Ferramenta redazione.ferramenta@edizionitecniche.it

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Giovanni Carlini, Antonio Rana, Marilena Del Fatti Agent321, Confcommercio

n Comitato di redazione

Giovanni Bellitti, Maurizio Benini, Dario Casiraghi, Ezio Chies, Marco Fabrizio

n Impaginazione

Laura Longoni

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Tel. 02-66988424 ufficio.traffico@edizionitecniche.it

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La rivista interattiva è sfogliabile al sito www.ferramenta2000.net

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TORNA IL NUMERO DEDICATO ALLA GDS

Da sempre il numero di Luglio di Ferramenta 2000 Evolution è dedicato alla GDS e nelle prossime pagine potrete trovare una dettagliata panoramica della situazione attuale in Italia della distribuzione dei punti vendita GDS.

Le stime per il 2023 parlano di un calo del valore delle vendite a livello mondiale. Il mercato europeo, terzo per importanza a valore, risente di criticità come l’elevato tasso di inflazione, l’aumento dei costi dell’energia e delle materie prime e chiude il 2023 con un bilancio all’insegna della stagnazione. Dopo la ripresa è il momento della frenata, se non del calo. È questo il bilancio che appare più verosimile per il comparto del bricolage e del giardinaggio a livello internazionale. Questo risultato si ripercuote in modo negativo soprattutto sulle performance degli operatori, mentre i big diventano ancora più grandi grazie alle continue aperture di punti vendita, al restyling e alla semplificazione della struttura del proprio gruppo. Per quanto concerne l’Italia l’analisi che vi proponiamo nelle prossime pagine conferma una tendenza che avevamo già evidenziato lo scorso anno: non ci sono particolari variazioni da segnalare né per quanto riguarda l’offerta di punti vendita, né per quanto riguarda la graduatoria delle insegne. A conferma che anche nel nostro Paese questo settore è ormai da considerarsi maturo.

NOTIZIE in breve

Durante l’assemblea annuale dei soci, che si è svolta il 15 e il 16 giugno a Villasimius (CA), BigMat Italia ha rinnovato i vertici alla guida del Gruppo per i prossimi tre anni. Alessandro Cerbai, al suo secondo mandato da presidente di BigMat Italia è stato riconfermato all’unanimità. Il CdA in carica fino al 2027, è composto da 11 membri di cui 3 nuovi consiglieri e 8 conferme:

• Alessandro Cerbai, presidente, BigMatFocardi e Cerbai Edilizia, Toscana

• Roberto Battocchio, BigMat EdilklimaGroup, Veneto

• Fabio Gerbi, BigMat Edilaosta, Valle d’Aosta

• Chiara Caira, BigMat Edil LegnoServices, Lazio

• Michelangelo Pesciarelli, BigMatPesciarelli Edilizia, Umbria

• Lucia Guglielmina, BigMatGuglielmina, Piemonte (nuovo membro)

• Mario Colombino, BigMat I.CO.S,Piemonte

• Katia Paparo, BigMat IDEA, Calabria(nuovo membro)

• Fabrizio Tardelli, BigMat CASARREDA,Toscana (nuovo membro)

• Fabrice Maud, presidente BigMatInternational

• Fabio Rinaldi, direttore BigMat France È stato approvato ufficialmente il bilancio cumulato 2023 che arriva a oltre 1 miliardo di euro di fatturato (1.004.130.573 euro) per 242 rivendite e 157 soci in 19 regioni lungo tutta la Penisola. Un risultato che conferma il dinamismo e la solidità del consorzio, con una crescita del fatturato del +43% nel 2022 e + 12% nel 2023 e un valore di fatturato medio, delle oltre 150 ragioni sociali, pari a 6,5 milioni di euro nel 2023. La crescita dimensionale del Gruppo è infatti costante e proprio in occasione dell’assemblea sono stati ratificati 7 nuovi ingressi con il benvenuto ufficiale a:

• Iacolino S.r.l. (Agrigento)

• B&G Immobiliare S.r.l (Pistoia)

• Comid S.r.l (Lucca)

• Amore Legnami S.r.l (Roma)

• Lana Edilizia S.a.s. (Verbano Cusio Ossola)

• Lapis S.r.l (Perugia)

• Ecos S.r.l (Roma)

Ullmann ottiene lo statUs di aeo - operatore doganale aUtorizzato

Ullmann, lo storico distributore genovese, ha conseguito l’autorizzazione AEO –Authorized Economic Operator da parte dell’Agenzia delle Dogane italiana. L’autorizzazione, valevole in tutto il territorio comunitario, è il risultato di un audit interno all’azienda da parte dell’Agenzia delle Dogane e garantisce il rigoroso rispetto delle normative doganali e sulla sicurezza sui prodotti. Con l’autorizzazione AEO Ullmann apre un percorso di collaborazione con le autorità doganali con l’obiettivo condiviso di garantire la sicurezza e la trasparenza della catena di approvvigionamento. Come spiega Enrico Ullmann, amministratore della società “questa certificazione è innanzitutto una garanzia per i nostri partner commerciali, per i fornitori esteri in primis, ma anche per i clienti.

Dal punto di vista pratico”, prosegue Ullmann, “l’autorizzazione AEO certifica la solvibilità, la competenza e la professionalità dell’azienda nella gestione delle procedure doganali e le assicura alcuni vantaggi sui controlli fisici e documentali, oggi particolarmente interessanti visto l’aumento costante dei costi e dei tempi di importazione”.

L’autorizzazione AEO è un ulteriore riconoscimento per l’azienda distributrice che fa seguito all’ottenimento nel 2023 della Certificazione di qualità ISO 9001:2005, rinnovata nel marzo 2024.

Bigmat italia rinnova il Cda e Conferma la presidenza a alessandro CerBai

NOTIZIE in breve

Cfadda: nUovo tragUardo per “Un Camper per la prevenzione”

CFadda, insieme ai suoi clienti, ha raggiunto un altro straordinario obiettivo donando altri 19.000 euro per un progetto sanitario di prevenzione per la Sardegna e le sue donne in primis. Dal 1° al 15 giugno 2024, grazie alla generosità e alla partecipazione attiva di tutti i negozi CFadda, del suo team e dei clienti, sono stati raccolti 19.000 euro. Questo nuovo contributo si somma ai 20.000 euro raccolti nella prima fase, portando il totale a 39.000 euro, avvicinando sempre più il raggiungimento dell’acquisto di un camper dotato di un Sistema Mammografico Digitale 3D e un ecografo ad alte prestazioni, un vero e proprio ambulatorio mobile del valore di oltre 350.000 euro. L’iniziativa, promossa dal Comitato Sardegna in Rosa con il sostegno di CFadda, Forte Village, Summer Mode, Trony, Palazzo Doglio e altri preziosi partner, continua a dimostrare quanto la solidarietà e l’impegno comune possano fare la differenza. La consegna simbolica del maxi assegno, rappresentante l’importo raccolto nella seconda fase, si è svolta il 4 luglio 2024 presso il punto vendita CFadda di Cagliari, in Via Calamattia. Presenti Maria Dolores Palmas, fondatrice e presidente del “Gruppo Abbracciamo un Sogno”, Eliana Costante di Summer Mode e Maria Teresa Addis del comitato Sardegna in Rosa. Tutti i fondi raccolti saranno versati sul conto corrente di Costruiamo Sogni Coop Sociale, continuando a sostenere il progetto che mira a migliorare la salute e il benessere delle donne in Sardegna. È ancora possibile effettuare donazioni sul conto corrente dedicato (per chi volesse IT57G0306909606100000187345).

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sarà l’aBBazia mirasole ad ospitare a.p.fer expo 2024

Si svolgerà il 5 e 6 ottobre prossimo la dodicesima edizione di A.P.Fer Expo, l’evento “su misura” per ferramenta, centri sicurezza, colorifici ed utensilerie, organizzato da A.P.Fer, specificamente per i propri clienti.

Per l’edizione 2024, A.P.Fer ha scelto una nuova location, la suggestiva Abbazia Mirasole di Opera (Milano): un luogo ricco di storia, immerso nella natura e fortemente legato al territorio, facilmente raggiungibile dalla città e da fuori, con sale eventi, tanto parcheggio e ampi spazi all’aperto.

Una location che si presta ad un A.P.Fer Expo ricco di novità.

Forte della propria identità di evento professionale per la filiera tradizionale della ferramenta, quest’anno A.P.Fer Expo punterà la sua attenzione sulle famiglie, imprescindibile caposaldo del settore, proponendo attività e servizi collaterali per accogliere e coinvolgere anche consorti e figli dei negozianti, coniugando esigenze professionali e familiari.

“Negli anni abbiamo visto i figli dei ns clienti affiancare i genitori in negozio, venire da noi per gli acquisti al banco, partecipare ai nostri eventi, inserire, gestendole in prima persona, linee di prodotto o servizi innovativi e moderni.

Per questo, complice anche il contesto della location di quest’anno, abbiamo deciso di proporre una versione leggermente diversa di A.P.Fer Expo, che possa valorizzare la partecipazione di tutti i membri che “vivono” l’azienda”, ha dichiarato Alberto Pezzarossa, ideatore dell’evento e Responsabile Commerciale di A.P.Fer.

A.P.Fer Expo, che da sempre si propone di creare valore aggiunto per tutti i propri partecipanti, quest’anno potrà concorrere anche alla promozione di progetti socialmente utili. Ogni evento svolto in Abbazia Mirasole, infatti, contribuisce al progetto sociale di accoglienza e reinserimento nel mondo lavorativo ad opera della Fondazione Progetto Mirasole. “L’idea di poter fare qualcosa di utile con il nostro evento anche per giovani e famiglie al di fuori del nostro ambito, ci ha fortemente motivati alla scelta di questa location, dandoci spunti e stimoli per organizzare una dodicesima edizione ancora più ricca ed attrattiva”, ha concluso Alberto Pezzarossa. Per tutti gli aggiornamenti sull’evento www.apfer.it

aperte le isCrizioni per fastener fair italy 2024

È tutto pronto per la 4ª edizione di Fastener Fair Italy, il biennale appuntamento dedicato all’industria della viteria, bulloneria e sistemi di fissaggio. Il 29 ottobre prenderà il via a Milano, nel padiglione 3 di CityLife - Allianz MiCo. Da inizio luglio sono aperte le iscrizioni online al link https://www.fastenerfairitaly. com/it-it/tickets.html per accedere gratuitamente alla due giorni dedicata al mondo delle tecnologie di fissaggio in cui produttori e distributori nazionali ed internazionali potranno mettere in mostra i propri prodotti e servizi, oltre a presentare le ultime innovazioni e ritrovati tecnologici.

La forte partecipazione all’evento è sottolineata dalla presenza di 190 espositori provenienti da più di 18 Paesi con una forte rappresentanza di imprese provenienti da Italia, Germania, Turchia, Cina e Taiwan.

I PROTAGONISTI

Da oltre 25 anni un partner sicuro e affidabile

Professionalità, competenza, reattività e servizio al cliente.

Questi i valori che hanno consentito all’azienda che distribuisce in tutto il mondo accessori per aria compressa di affermarsi con successo e di proiettarsi con fiducia al futuro.

Comex è quest’anno ad un passo dai suoi primi 26 anni di attività e lo fa forte di un bilancio positivo che la vede affermata come una solida realtà nella distribuzione di accessori per aria compressa e gode di un’ottima reputazione in tutti i mercati in cui opera.

Un posizionamento che premia la scelta, fatta fin da quando muoveva i primi passi a Mellaredo di Pianiga, in provincia di Venezia, di puntare sulla fornitura di una gamma quanto più completa possibile di accessori per aria compressa e su un servizio rapido e attento che, nel tempo, le ha consentito di conquistare la fiducia della clientela composta dagli OEM produttori di compressori, dalle forniture industriali con vendita al dettaglio e dalle aziende specializzate in impianti ad aria.

Raffaela e Michela Fugolo

Un’azienda familiare che oggi esporta in tutto il mondo

Per la famiglia Fugolo l’avventura ha inizio nel 1999, quando decide di rilevare la Comex e di trasferirla dall’Emilia Romagna al Veneto, polo di riferimento per la raccorderia ad aria compressa. Sotto la guida della nuova proprietà e anche grazie all’esperienza pluridecennale nel settore dell’automazione e forniture industriali di G. Fugolo, l’azienda inizia un percorso di crescita continua e si avvia a diventare un riferimento per il mercato in cui opera. Determinante anche il contributo di Raffaela e Michela Fugolo, che affiancano il padre impegnandosi con successo nella costruzione di un team coeso e motivato che dà un’ottima prova di sé, in primis creando una capillare rete di vendita in tutta Italia, composta da 30 agenti esperti distribuiti in tutte le regioni, e parallelamente aprendo mercati in tutto il mondo. Europa, Medio Oriente, Nuova Zelanda e America Centrale sono oggi i Paesi in cui

Gianni Fugolo fondatore di Comex

I PROTAGONISTI

Comex è particolarmente presente. Dal 2001 in poi, Comex cresce sia in Italia, che resta il suo principale mercato, sia all’estero. L’azienda si dimostra solida e in espansione anche a fronte del complesso scenario internazionale che stiamo vivendo negli ultimi anni.

I fattori di successo: la qualità come valore imprescindibile Avendo fin dall’inizio individuato nella qualità un valore imprescindibile, Comex è da sempre impegnata nella ricerca di una gamma completa e al passo con lo stato dell’arte perché continuamente aggiornata. Una gamma che è incentrata su prodotti Made in Italy o comunque realizzati in Europa e vede presenti i migliori brand certificati di cui Comex è distributore ufficiale. Sempre in un’ottica di qualità, l’azienda ha riconosciuto nella centralità del cliente un proprio asset. E lavorando su questo, nel tempo ha messo a punto una serie di servizi che oggi sono i punti di forza con cui si distingue dai competitor:

• la possibilità di consultare la gamma di prodotti da catalogo e da sito e, da poco, anche dalla piattaforma B2B per le giacenze di magazzino in tempo reale, corredata di caratteristiche e schede tecniche;

• la disponibilità a consigliare - via telefono, mail e di persona se richiesto - il cliente accompagnandolo a individuare le modalità con cui soddisfare le applicazioni richieste;

• la ricerca di prodotti su misura;

• il supporto alla stesura degli ordini;

• la gestione rapida di offerte, fatture proforma e conferme d’ordine

• la disponibilità a fornire certificazioni di origine, qualità o ambientali in modo da soddisfare ogni esigenza;

• l’assistenza multilingue che le consente di soddisfare le richieste provenienti da tutte le aree in cui opera.

I fattori di successo: la gamma di prodotti

Grazie ai continui investimenti sul potenziamento continuo della gamma di prodotti commercializzati, oggi Comex è in grado di soddisfare tutte le richieste della clientela. Nel dettaglio l’offerta è articolata in prodotti:

• per l’assistenza al compressore: riduttori di pressione,

gruppi FRL, valvole di ritegno e filtri, valvole ordinarie e certificate PED e pressostati Condor e Nema;

• per la distribuzione di aria compressa: linea tubi in allumino e raccordi in nylon, linea tubi e raccordi in alluminio;

• Per le forniture industriali: tubi flessibili POLIAMIDE PA11 e PA12, tubi in poliuretano, gomma e teflon, tubi per alimenti, tubi per agricoltura, spirali poliuretano e Rilsan, spirali e kit per autocarri, utensili manuali e aerografi;

• Componenti per aria compressa: raccordi automatici ottone, inox e tecnopolimero, anche per alimenti; rubinetti universali e innesti nei vari profili; rubinetti con dispositivo di sicurezza; rubinetti profilo giapponese; rubinetti in tecnopolimero; silenziatori; valvole in ottone e inox; raccordi a calzamento, a compressione in ottone e in inox;

• Elementi di complemento: essiccatori ciclonici, filtri, aerografi, manometri e spirali camion.

I fattori di successo: la rapidità e puntualità nelle consegne Come abbiamo tutti avuto modo di imparare in questi ultimi anni, la gestione delle consegne è un elemento che sempre di più condiziona l’apprezzamento del cliente. Grazie a un magazzino di 1.500 mq destinato allo stoccaggio dei prodotti, a un’organizzazione degli approvvigionamenti che prevede arrivi settimanali dai principali fornitori e a una preparazione attenta e veloce degli ordini, oggi Comex assicura rapidità e puntualità nelle consegne, che spesso vengono evase nella stessa giornata di conferma dell’ordine, e servizi come il supporto nell’espletamento delle pratiche doganali e il follow-up nelle consegne.

I fattori di successo: le persone

Il patrimonio di Comex è costituito dai principi d’impresa e dalle persone che li attuano quotidianamente. Lo sviluppo professionale e personale delle risorse umane è considerato come un fattore chiave per la crescita dell’azienda che si è strutturata per gestire al meglio le diverse attività e trova le sue punte di diamante nella presenza di un team giovane e affiatato, formato per gestire con la massima precisione il cliente, e in un ufficio commerciale preparato per offrire con cortesia, giovialità e competenza, in lingua italiana, ma anche in inglese, tedesco, francese e spagnolo, risposte immediate ed esaustive alle domande di chiarimento sui prodotti e alle richieste di offerte: l’obiettivo è creare un rapporto di sinergia facendo sentire il cliente compreso e sicuro.

L’impegno per il futuro

Ritenendo che il domani è già oggi, Comex è impegnata a delineare strategie e obiettivi per gli anni futuri. Al riguardo l’azienda fa sapere che nei prossimi anni continuerà a investire per completare la digitalizzazione dell’impresa in modo da aumentarne l’efficienza, ma anche di ridurne l’impatto ambientale. La sostenibilità è un cardine della strategia a breve e medio termine di Comex, che ha annunciato l’impegno a rendersi promotrice di una maggiore sensibilità alla cultura della sostenibilità e all’uso di prodotti ecosostenibili e investimenti in imballaggi riciclati per le spedizioni. Anche la vendita dà sempre più spazio ad articoli rispettosi dell’ambiente, quali ad esempio tubi e spirali in poliuretano eco-friendly.

COMEX SRL - Via Tagliamento, 38/40 - 30030 Mellaredo di Pianiga - (VE) - Italy Tel. 041.5190353 - Fax 041.5190404 www.comexsrl.it - raffaela@comexsrl.it

Quaderni Tecnici

Fissaggi in muratura piena e carichi sismici

In un Paese così ricco di edifici e dimore storiche e, purtroppo, anche di aree sismiche, il rilascio della nuova versione dell’EAD 330076, che include i test necessari

per la qualifica sismica in muratura piena, è una notizia di grande rilevanza

Gli edifici in muratura piena rappresentano una parte significativa del patrimonio edilizio italiano. Questa tecnica costruttiva, che utilizza mattoni o blocchi pieni legati con malta, è stata ampiamente adottata in Italia per secoli, grazie alla disponibilità di materiali e alle eccellenti proprietà strutturali della muratura. Da antichi borghi medievali a palazzi rinascimentali, la muratura piena ha permesso di creare strutture durature e resistenti, capaci di sopportare il passare del tempo e le sfide ambientali. La sfida principali per quanto riguarda gli edifici in muratura è quella relativa alla resistenza ai carichi orizzontali, quali ad esempio i carichi sismici. Questo poiché a differenza dei tipici edifici a telaio in calcestruzzo, che sono dotati di armature in acciaio all’interno dell’elemento in calcestruzzo, in generale gli edifici in muratura hanno elementi portanti di dimensioni maggiori, ma non dispongono di armatura per resistere alla trazione. Proprio per questo motivo oggi a livello di progettazione e costruzione di una nuova struttura in muratura sono entrate in uso le murature armate, ovvero blocchi in muratura che vengono armati con barre di rinforzo le quali vengono poi inglobate insieme alla muratura stessa con malta o legante.

Ma come comportarsi con le murature esistenti e storiche?

Nel caso di edifici esistenti gli interventi che vengono effettuati per rinforzare e mettere in sicurezza la struttura sono gli interventi di consolidamento e di rinforzo. I principali sono ad esempio:

- Creazione di una soletta rigida e collaborante in modo tale da avere un funzionamento della struttura di tipo scatolare sotto azione sismica;

- Creazione di cordolo rigido connesso con la soletta rigida;

- Ringrosso delle sezioni di muratura portante tramite intonaco armato.

Rinforzo solaio con creazione nuova soletta collaborante

Rinforzo parete portante con intonaco armato

Tutte le tipologie di interventi sopra menzionati richiedono l’utilizzo di un elemento di acciaio, in generale delle barre ad aderenza migliorata che vengono inghisate nell’elemento esistente in modo tale da connettere il nuovo elemento portante con quello esistente.

I prodotti che vengono utilizzati per effettuare l’inghisaggio delle barre di armatura sono ovviamente gli ancoranti chimici.

Fino a poco tempo fa per questa tipologia di prodotti la certificazione ETA era relativa solamente a fissaggi in muratura sotto azione statica, escludendo quindi i carichi sismici.

Oggi è invece possibile ottenere la marcatura CE e quindi l’ETA del prodotto in cui all’interno si trovano oltre ai carichi statici anche le performance in campo sismico per i soli blocchi in muratura piena.

È stata infatti da poco rilasciata la nuova versione dell’EAD 330076, che include i test necessari per la qualifica sismica in muratura piena.

Questi test (totale di 20 test per diametro di barra) si dividono in test a taglio e test a trazione, in numero pari a 10 test per tipologia.

Tutti i test vengono eseguiti nel giunto di malta (che si presuppone sia sempre l’elemento debole ed in cui viene aperta una fessura pari a 0,5mm) in modo tale da simulare l’effetto del sisma sul muro in mattoni.

Infine, di quei 10 test metà vengono effettuati applicando un carico statico e metà applicando dei cicli di carico e andando poi a valutare quale è la riduzione di performance.

Bossong Spa è in prima linea su questa tipologia di certificazione. Sono infatti da poco conclusi i test necessari per ottenere la qualifica ETA sul nuovo prodotto BCR HYBRID che tra pochi mesi avrà dunque una terza certificazione ETA di prodotto.

Il prodotto BCR HYBRID è infatti già dotati di ETA per applicazioni in calcestruzzo (con qualifica sismica C1 e C2) e applicazioni in muratura piena e forata sotto carichi statici Questo nuovo prodotto diventerà quindi un prodotto universale, adatto per impieghi sia su calcestruzzo (carichi mediopesanti) che su tutte le tipologie di muratura

NB - I primi due di questa serie di tre Quaderni Tecnici sono stati pubblicati sul numero di gennaio e sul numero di febbraio di Ferramenta 2000 Evolution.

Fine prova sismica con carico di taglio

Set-up di prova sismico per test con carico di taglio

BCR HYBRID e le sue certificazioni

Al meeting Focus 2024 il punto sulle attività della nuova alleanza

Pur essendo di recente costituzione l’accordo di rete costituito dai gruppi Ferca, Cangianello ed Evoluzione Brico ha già cominciato a mettere a terra diverse attività,

come si è visto in occasione dell’incontro

svoltosi

a fine dello scorso mese di maggio

Focus è l’accordo di rete costituito lo scorso dicembre da Ferca, Cangianiello ed Evoluzione Brico con l’obiettivo di mettere a fattore comune le proprie decennali esperienze nella distribuzione in generale e nella GDS in particolare. Obiettivo a lungo termine dell’alleanza è l’’utilizzo unitario delle piattaforme di acquisto merci, dell’integrazione di progetti e dei servizi a favore degli associati tra cui il marketing, la pubblicità, i servizi IT e lo sviluppo commerciale.

Il meeting Focus 2024

A pochi mesi dalla sua costituzione Focus ha organizzato il suo primo meeting, che si è svolto lo scorso 29 e 30 maggio presso l’hotel Villa Tiziana a Marina di Pietrasanta. Per chi se lo chiedesse, la location è la stessa nella quale lo scorso anno si era tenuto il secondo meeting Evoluzione Brico. Il 29 maggio si è svolta presso l’hotel Zen di Marina di Pietrasanta l’assemblea plenaria con soci ed associati dei tre gruppi. In questa occasione è stato illustrato l’avanzamento lavori dell’alleanza di rete con riferimento ai risultati degli incontri con i fornitori comuni, alle opportunità di acquisto e alle opportunità di collaborazione per private label ed import.

Nell’assemblea sono stati anche illustrati gli ultimi obiettivi raggiunti dai singoli gruppi, sempre nell’ottica di metterli a fattore comune nell’esperienza di rete e di renderli funzio-

nali a una collaborazione sempre più stretta per il futuro di Focus: inaugurazione dei primi due show room Evoluzione Brico, accordo Ferca per l’esclusiva del marchio Ironside e progetto Bricoware per l’aumento delle vendite attraverso la personalizzazione della comunicazione in negozio mediante l’intelligenza artificiale.

Graditissimo l’intervento di Stefano Pizzato del gruppo Mecstore che ha illustrato ai presenti anche alcuni temi discussi in occasione dell’ultima riunione del Sercomated, il centro servizi per le imprese della distribuzione edile che riunisce produttori e distributori del mondo edile. Sono state quindi approfondite tematiche da adottare per le aziende associate, come la comunicazione, le strategie commerciali, la digitalizzazione e l’intelligenza artificiale, che determinano un funzionale miglioramento dell’offerta sul mercato.

Il 30 maggio l’hotel Tiziana ha messo a disposizione per gli incontri tra fornitori ed associati Le Cinema, una struttura molto bella, immersa nel verde e a ridosso della piscina a bordo della quale si era tenuta, la sera prima, la cena di gala alla

quale hanno partecipato oltre 100 persone tra fornitori ed associati e dove sono stati creati appositamente tavoli misti tra fornitori e distributori.

L’evento, durante il quale i fornitori hanno potuto illustrare ai partecipanti, sia le offerte studiate ad hoc per l’evento, sia le loro offerte complete in assortimento, ha voluto in primo luogo essere l’occasione per titolari di negozio e figure apicali dei fornitori per conoscersi e/o per rinsaldare rapporti e relazioni già forti tra le parti. Oltre a questo ha voluto essere anche un atto di comunicazione forte verso gli attuali soci ed associati che potranno contare su Focus, una struttura che ambisce ad essere sempre di più un punto di riferimento per qualsiasi attività funzionale allo sviluppo della loro impresa, ma anche verso i fornitori che possono toccare con mano la realtà Focus che sta man mano prendendo forma e, perché no, verso nuovi alleati che in Focus possono trovare un’organizzazione che ha deciso di andare oltre il pur fondamentale aspetto commerciale, con un progetto già a buon punto e che può essere continuamente migliorato con l’apporto di altri attori presenti sul mercato nazionale.

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Uno strumento versatile e pratico creato per risolvere le problematiche di chi si trova ad operare in contesti con accesso limitato alle fonti di illuminazione convenzionali

Il faro di luce Skil modello 3165CA è un dispositivo portatile progettato per fornire illuminazione quando non è possibile accedere a una fonte di alimentazione elettrica stabile. È particolarmente utile in diverse situazioni come nei cantieri, nell’installazione di tubi, nel lavoro in quota e su superfici inclinate in condizioni di scarsa illuminazione. Si tratta di uno strumento versatile e utile con eccellenti vantaggi di utilizzo, soprattutto in situazioni in cui la visibilità è fondamentale e l’accesso a una fonte di alimentazione convenzionale è limitato. Sono diverse le caratteristiche che lo rendono unico. L’asta telescopica, per esempio, consente un’estensione uniforme e affidabile fino a 1.6 metri per illuminare l’area di lavoro senza ombre; il controllo della luminosità è a tre livelli per una maggiore flessibilità d’uso.

Skil modello 3165CA è uno strumento compatto: può essere facilmente trasportato e riposto quando non è in uso; la luce led è luminosa e bianca fino a 2500 lumen; la maniglia integrata per un facile trasporto; la rotazione multidirezionale per illuminare a diverse angolazioni e infine punti di appoggio per l’utilizzo su superfici irregolari. Il faro luce SKIL può essere utilizzato con le batterie della piattaforma PWRCORE20 e con le batterie della piattaforma

PWRCORE12. Le batterie di entrambe le piattaforme beneficiano della tecnologia KEEPCOOL, che aumenta il tempo di lavoro del 25% e raddoppia la durata della batteria e della tecnologia già brevettata Activecell che garantisce le massime prestazioni e una protezione ottimale della batteria.

Per informazioni: www.skileurope.com

SUCCESSO ANNUNCIATO PER DESTINAZIONE AUTUNNO DI BRICO IO

L’evento svoltosi a Milano a inizio luglio ha offerto ai partecipanti un luogo in cui incontrarsi per sviluppare del business, ma anche un importante momento per allacciare relazioni destinate a durare nel tempo

Si è svolta il 3 e 4 luglio presso l’hotel Quark di Milano la fiera “Destinazione Autunno” di Brico io, evento B2B dedicato alla presentazione dei nuovi prodotti e promozioni per la prossima stagione autunnale. Per la quarta volta owner dell’organizzazione dell’intera manifestazione è stata ALL Communication che per l’occasione ha curato il progetto espositivo di 38 stand, la logistica dell’evento, l’hospitality e l’intrattenimento degli ospiti, con due giornate di appuntamenti e sorprese.

Il concept “Destinazione Autunno” pensato dalla unit specializzata in attività BTL di Uniting Group per questo appuntamento nasce da un’idea semplice quanto carica di valore: l’annuale Fiera B2B di Brico io è un momento di incontro in cui l’esposizione proposta dai fornitori presenti nei loro stand e la possibilità di relazionarsi con tutti gli attori coinvolti trasforma una sala meeting in un luogo in cui conoscersi e partire insieme per un viaggio verso una meta comune. “Il piacere di lavorare con un cliente come Brico io sta nel fatto che ogni volta ci spinge a trovare nuovi story angle ma soprattutto si fida del nostro lavoro strategico e creativo.

Quest’anno abbiamo deciso di esplorare e declinare il tema del viaggio all’interno di tutta la manifestazione, con un allestimento che ha trasformato la sala in un vero aeroporto e Brico io nella compagnia il cui compito è far volare i partecipanti verso la stagione autunno/inverno. Check-in, boarding pass, lounge, tabellone delle partenze, gate, photo opportunity, annunci. Ogni elemento è stato un invito a partire insieme. Stiamo già pensando alla meta del prossimo anno!” afferma Alessio Capobianco, Creative Director di ALL Communication, Part of Uniting Group Come ogni anno, oltre al business in fiera, l’evento ha previsto anche un momento di aggregazione e divertimento. Gli ospiti sono stati coinvolti nel “Sunset Party” presso I chiostri di San Barnaba di Milano dove, a sorpresa, si è esibita in

qualità di ospite d’eccezione Giusy Ferreri, che ha fatto ballare con i suoi brani più famosi oltre 300 persone.

Nel suo commento, Paolo Micolucci, Consigliere Delegato di Brico io non nasconde la soddisfazione: “Possiamo solo affermare che anche questo evento è stato un grande successo. Ha superato le nostre aspettative in termini di organizzazione e partecipazione, dimostrando ancora una volta l’importanza di questa manifestazione dedicata ai nostri collaboratori, ai nostri affiliati, ai nostri fornitori ed ai nostri partner. Siamo particolarmente soddisfatti della qualità degli espositori, che

DAL MERCATO

hanno presentato prodotti e servizi innovativi relativi alla prossima stagione autunno/inverno. Il successo di Destinazione Autunno è il risultato di un lavoro di squadra impeccabile e di un’organizzazione meticolosa. Molto apprezzato il tema di questa edizione che ci ha fatto ritrovare tutti all’interno di un aeroporto, pronti a partire passando dal check-in al controllo passaporti, all’imbarco dei bagagli.”

SARATOGA PRESENTA SIGILLANTE PISCINE

È specifico per applicazioni a contatto con acqua, ha un’ottima adesione su un’ampia varietà di materiali e non cola

Nato nei laboratori Saratoga, Sigillante Piscine è un sigillante siliconico monocomponente alcoxy, a reticolazione neutra, appositamente progettato per sigillature su piscine, bordi piscina, vasche idromassaggio e aree permanentemente umide o immerse in acqua.

È molto efficace anche per sigillare i giunti tra le piastrelle nelle piscine e in altri ambienti umidi e per effettuare piccole riparazioni di crepe e fessure, siano esse superficiali, profonde od anche in immersione. Ha un’ottima adesione su un’ampia varietà di materiali quali calcestruzzo, vetro, acciaio e vari tipi di polimeri e materie plastiche (es. PC, PMMA e PVC) ma non deve essere usato su substrati a base di PE, PP o PTFE, su acquari o su superfici bituminose.

Ha un’eccellente resistenza all’acqua clorata e marina, una buona elasticità ed una buona resistenza ai raggi UV e all’insorgenza di muffe.

È un sigillante siliconico trasparente, denso e tixotropico, quindi non cola. Disponibile in cartucce da 280 ml.

È distribuito da Saratoga Int. Sforza S.p.A. Milano ed è in vendita nei migliori negozi di articoli tecnici, ferramenta, colorifici e nei reparti tecnici specializzati professionali e brico-professionali.

SELLER DAY: LEROY MERLIN

AMPLIA LE CATEGORIE PROPOSTE SUL SITO ITALIANO

In occasione dell’evento dedicato alla crescita e all’innovazione del suo marketplace l’insegna ha annunciato l’inserimento di Elettrodomestici, Fitness, Automotive e utensili da cucina

La prima edizione del Seller Day, l’evento in cui il team del Marketplace dell’azienda multispecialista per il miglioramento della casa e del giardino si confronta con i propri sellers si è svolta il 13 giugno. Sono stati complessivamente 120 le persone che, in presenza e online, hanno colto l’occasione per un confronto sulle sfide del futuro. In una full immersion di 5 ore, l’attenzione si è incentrata sulla situazione attuale del mercato e su quale direzione futura prendere, sugli strumenti a disposizione e su quali sono gli aspetti che si possono migliorare. L’evento ha offerto a Leroy Merlin l’occasione per annunciare l’apertura di quattro nuove categorie di vendita sul sito italiano: Elettrodomestici, Fitness, Automotive e utensili da cucina

Lanciato nel 2020 in Francia e nel 2021 in Italia, nella visione di Leroy Merlin il marketplace è l’emblema della sua capacità di adattarsi ai cambiamenti, ai nuovi trend e ai bisogni dei consumatori.

Il progetto Marketplace contribuisce a rafforzare la filosofia di “azienda piattaforma”, che ha come obiettivo la creazione di valore condiviso per tutti gli stakeholders, dai clienti

ai fornitori, fino alle comunità in cui l’azienda opera. Proprio per andare incontro al meglio ai bisogni di un consumatore smart e con esigenze da soddisfare in tempi molto rapidi, il marketplace è in costante aggiornamento e monitoraggio Secondo i dati forniti dall’insegna, a oggi, il marketplace ha attirato sul sito leroymerlin.it più di 900 rivenditori e oltre due milioni di nuovi prodotti.

“Il marketplace ci consente di raggiungere con efficacia una sempre più ampia platea di clienti”,spiega Federico Bertero, leader Marketplace di Leroy Merlin. “Allo stesso tempo, dal punto di vista B2B, rafforza il nostro ruolo come partner di fiducia di produttori, grossisti e distributori che hanno un’offerta di prodotti coerente con il nostro catalogo e le sue 14 macro-categorie. La decisione di lanciare il Marketplace nasce da un bisogno espresso dagli stessi clienti, che richiedevano un numero di prodotti sempre più alto da poter scegliere e, allo stesso tempo, la possibilità di risolvere tutti i loro bisogni di miglioramento della casa su un unico sito, indipendentemente da chi fornisse il prodotto. Senza una molteplicità di partners-rivenditori sarebbe stato molto difficile per noi venire incontro a questa esigenza che indubbiamente riflette i tempi in cui viviamo e l’evoluzione della shopping experience”.

I

piani per l’Italia di Adeo: 50 nuove aperture e 6 miliardi di fatturato

Nel piano di sviluppo per i prossimi tre anni anche il potenziamento dell’approccio omnicanale, del B2C e dei prodotti voluminosi, il lancio di nuovi formati e il rilancio della formula franchising per Bricocenter e la revisione della struttura IT e logistica

Lo scorso 14 luglio Gruppo ADEO, operante in Italia con le insegne Bricocenter, Leroy Merlin e Tecnomat ha condiviso il nuovo piano di crescita e sviluppo triennale. Dopo aver chiuso il 2022 con un fatturato consolidato di 4,3 miliardi di euro, l’obiettivo è raggiungere entro il 2026 i 6 miliardi di euro. Previsto anche 1 miliardo di euro di investimenti che dovrebbe consentire al gruppo di concretizzare l’ambizione di raggiungere più a lungo termine un fatturato di 10 miliardi di euro. Nei prossimi tre anni ADEO punta a consolidare la propria presenza in Italia e a rispondere in maniera sempre più mirata alle esigenze dei clienti e del mercato in una logica ancora più customer-centric accelerando sui servizi tra cui quelli di consulenza con l’inserimento di architetti che possono sviluppare per il cliente un progetto completo di ristrutturazione, progettazione posa e installazione.

Alessandro Di Giovanni, Presidente del Gruppo ADEO Italia

Previsto anche un rafforzamento della capillarità sul territorio grazie all’apertura di 50 nuovi punti vendita nei vari formati e nelle 3 insegne. Circa la metà riguarderà i formati dell’insegna Leroy Merlin che si andranno ad aggiungere ai 53 negozi già esistenti. Anche in virtù di questa espansione, il Gruppo in Italia prevede di creare nel triennio circa 2.500 posti di lavoro, di cui la metà per l’insegna Leroy Merlin.

“Vogliamo sviluppare un’offerta che sarà sempre più resiliente e pronta a fornire ai vari target consumatori con prodotti di alta qualità e pensati su misura, volti a soddisfare progetti della casa e dell’abitare” dichiara Alessandro Di Giovanni, Presidente del Gruppo ADEO Italia.

Obiettivo di ADEO è posizionarsi in Italia come player di riferimento anche sul mercato dei prodotti voluminosi quali per esempio infissi, porte, mobili da giardino, stufe e camini, in particolare per progetti di ristrutturazione e costruzione della casa. Le insegne del Gruppo in Italia potenzieranno, inoltre, la propria offerta di prodotti garden per rispondere alle esi-

genze del mercato del giardinaggio. Il piano prevede la realizzazione di nuovi format, come i “Leroy Merlin Garden”, specializzati nella vendita di strutture, attrezzature e arredi da giardino. Inoltre, Bricocenter rilancerà un progetto di sviluppo di punti vendita in franchising. Le tre insegne del Gruppo investiranno anche sulla supply chain potenziando la propria rete logistica nazionale e promuovendo una più capillare distribuzione territoriale, in una logica di customer centricity per sostenere lo sviluppo omnicanale. Per Leroy Merlin tale potenziamento si concretizzerà entro i prossimi due anni nell’apertura di almeno 10 nuovi Market Delivery Center e punti di redistribuzione regionali in sinergia con le altre insegne del Gruppo, tra cui nelle aree di Mantova, Catania, Sassuolo, Napoli, Bologna, Padova e nell’hinterland milanese e di Roma che affiancheranno ai già esistenti National Distribution Center di Castel San Giovanni, in provincia di Piacenza, e Colleferro, quest’ultimo ulteriormente ampliato di oltre 20.000 mq. Questo rafforzamento della struttura logistica si stima possa generare ulteriori 200 nuovi posti di lavoro indiretti.

IL SUCCESSO DI UN PUNTO VENDITA INIZIA DAL SUO ALLESTIMENTO

Quando entra nel punto vendita il cliente deve subito avere la percezione del posizionamento del negozio e anche del tipo di esperienza che vuole offrire. Tutto questo tenendo conto del fatto che mentre la ferramenta deve ottimizzare la funzionalità e il servizio personalizzato in uno spazio limitato, la Grande Distribuzione Brico sfrutta la disponibilità di ampi spazi per proporre varietà di offerta e servizi aggiuntivi

Quando si affronta il tema delle soluzioni di scaffalature e sistemi di arredo per i punti vendita del settore DIY occorre tener conto che rispetto ad altri settori, in questo la necessità di avere una soluzione insieme flessibile e robusta è particolarmente sentita. Anche per questo per le aziende avere una conoscenza diretta delle necessità di questi punti vendita è un importante fattore di successo. Rispondendo alla domanda su quale canale considera più strategico Silvia Chiappa, Socio di C&C Arredamenti Metallici osserva che è “sicuramente il DIY, 50 anni di esperienza soprattutto in questo campo ci hanno permesso di conoscere dettagliatamente ogni singola esigenza e problematica. Le soluzioni e le innovazioni studiate e trovate negli anni ci hanno permesso di realizzare un parco attrezzature ideale e utilizzabile da tutti i clienti del settore Fai Da Te”. Netta anche la risposta di Benedetto Corbo Category Manager Cosmet: “Senza dubbio Grossisti e distributori di Ferramenta, nonché la ferramenta/utensileria che vuole offrire, ai propri clienti industrie, uno studio di fattibilità del nuovo impianto di magazzino; a quel punto subentriamo offrendo consulenza tecnica gratuita e valutazione economica per poi seguirli nella trattativa commerciale”.

Roberto Lepri, Amministratore Delegato spiega che “Kimono è più attiva nel canale GDS DIY. In effetti, il fatturato re-

alizzato in questa fetta di mercato rappresenta la quasi totalità delle vendite effettuate, nonché il core business della nostra azienda”. Rivela che Gds e Ferramenta sono due canali di sbocco importanti per la sua azienda Andrea Monza, Partner di Modul Group. “Entrambi i canali rappresentano mercati strategici” dichiara sottolineando: “abbiamo esperienza di lavoro sia con ferramenta che con GDS DIY. Tuttavia, le ferramenta offrono un’opportunità più immediata di personalizzazione e fidelizzazione del cliente. Questi punti vendita tendono a richiedere soluzioni più su misura e innovative per distinguersi dalla concor-

renza, un’area in cui eccelliamo grazie alla nostra flessibilità progettuale e alla produzione diretta. D’altra parte, il GDS DIY rappresenta un canale di grande volume, permettendoci di raggiungere una clientela più ampia con prodotti modulari, ad alto livello di personalizzazione, ideali per grandi superfici”.

I criteri di scelta delle Ferramenta Da anni scriviamo delle differenze in termini di superficie di vendita occupata, assortimento, posizionamento e target di clientela serviti tra Grande Distribuzione Specializzata e Ferramenta. Su ciascuno di questi aspetti Gds e Ferra-

SPECIALE scaffalature e sistemi di arredo

menta hanno delle peculiarità che devono essere valorizzate quando si progetta l’allestimento del punto vendita. senza contare che, inevitabilmente, le disponibilità in termini di budget da investire sono proporzionalmente diverse. Quali sono allora le esigenze/richieste che generalmente vengono avanzate dalle ferramenta? Di cosa tengono particolarmente contro tra design, funzionalità, flessibilità, possibilità di riconfigurazione in base alle esigenze o costo? Benedetto Corbo Category Manager Cosmet invita a superare il preconcetto secondo cui questi punti vendita puntano soprattutto alla praticità. Nella sua esperienza, infatti, “i negozi di ferramenta sono ormai vere e proprie boutique: spazi espositivi sempre più grandi assegnati spesso

contrattualmente ad aziende produttrici di elettroutensili articoli antiinfortunistici e quant’altro. La domanda ha centrato in pieno con i primi tre requisiti indicati le caratteristiche primarie dei sistemi di arredo. Il costo? Direi che è secondario, spalmato in quantità di merce venduta” Corbo chiarisce: “noi ci occupiamo dei “magazzini”, dei capannoni, del retronegozio. Pertanto, il nostro compito è progettare un impianto che abbia la maggiore capacità di carico possibile compatibilmente con la sicurezza del personale e la facilità di accesso e utilizzo da parte dello stesso, facendo risparmiare tempo ed energie nelle fasi di picking. Gli impianti di scaffalature compattabili, sono sempre più preferiti a quelli tradizionali: l’universo ferramenta

Silvia Chiappa, Socio di C&C Arredamenti Metallici

ormai conta più di 35.000 articoli quindi, oltre allo studio degli spazi, proponiamo soluzioni sempre più performanti nella scelta dei software gestionale del magazzino per i quali ci siamo dovuti specializzare”.

“Le ferramenta”, dichiara Roberto Lepri di Kimono, “hanno la caratteristica di avere meno spazi dedicati alle merceologie trattate. La loro scelta dipende in prima battuta dal prezzo e poi dal servizio che il fornitore riesce a garantire su articoli alto rotanti, non avendo la possibilità di godere di grossi spazi per capacità espositiva e di stoccaggio”. In una fornitura di questo tipo la sfida è riuscire a interpretare diverse necessità anche quando possono apparire contrastanti. Ne è convinta Silvia Chiappa di C&C Arredamenti Metallici secondo cui “studiare esposizioni di design, abbinate alla massima funzionalità, ecosostenibilità nei materiali e nel processo di lavorazione e costo contenuto è la chiave del successo. Grazie alla flessibilità della nostra struttura riconfiguriamo gli spazi di vendita cercando di limitare al massimo gli sprechi. Re-introduciamo, riportando a nuovo le strutture già esistenti e le completiamo con i pezzi mancanti. Assistenza durante tutte le fasi: progettazione, produzione, consegna, montaggio e merchandising. Immediate risposte e soluzioni, ci permettono di accompagnare il cliente per mano fino all’obiettivo finale” Chiappa considera “fondamentale l’assistenza durante la fase di allestimento. A fine lavoro richie-

Kimono - Il sistema di mensole a cremagliera offre versatilità e stile. Grazie al loro montaggio semplice e rapido, è possibile modificare facilmente la disposizione per adattarla alle nuove esigenze.

diamo rapporto di soddisfazione per far emergere eventuali lacune e/o inefficienze e poter sempre più migliorare il servizio. Il rapporto diretto con un solo interlocutore consente di accorciare i tempi di reazione”.

Le ferramenta scelgono i mobili e le soluzioni di arredo basandosi su diversi criteri chiave, che Andrea Monza di Modul Group individua in “design: Estetica accattivante che attrae i clienti e valorizza i prodotti; funzionalità: strutture che facilitano l’esposizione e l’accesso ai prodotti; flessibilità e riconfigurazione: possibilità di adattare gli arredi alle esigenze stagionali e promozionali; costo: investimenti competitivi che assicurano un buon rapporto qualità-prezzo; assistenza pre e post vendita: supporto

costante e servizi aggiuntivi come l’installazione e la manutenzione e servizi accessori: opzioni di personalizzazione e consulenza per ottimizzare l’uso dello spazio”. Monza rileva infine che “negli ultimi anni, l’evoluzione si è orientata verso un maggiore focus sulla personalizzazione e l’uso di materiali sostenibili, riflettendo una crescente attenzione all’ambiente e alla responsabilità sociale”. La conclusione a cui portano le dichiarazioni raccolte è che, anche per questioni legate alla disponibilità di spazio, la ferramenta di solito si concentra su una selezione specifica di articoli destinati a soddisfare esigenze quotidiane e professionali locali. La progettazione dell’allestimento deve, quindi massimizzare l’uso dello spazio disponibile, man-

vigazione per i clienti. Gli scaffali devono essere organizzati in modo logico, spesso per categoria di prodotto. L’atmosfera della ferramenta tende ad essere più personale e accogliente, facilitando la costruzione di rapporti di fiducia con i clienti abituali

I criteri di scelta delle insegne della GDS

La GDO specializzata in bricolage, invece, opera su una scala molto più ampia, offrendo una vasta gamma di prodotti che spaziano dal giardinaggio alla decorazione, dai materiali edili agli arredi per esterni. L’allestimento di questi punti vendita deve considerare l’ampiezza dello spazio e l’elevata affluenza di pubblico. È necessario un layout ben studiato che permetta ai clienti di trovare facilmente i prodotti desiderati, spesso attraverso una suddivisione in reparti tematici ben segnalati. Queste insegne puntano anche ad offrire un’esperienza di acquisto ben definita. Mettendo a frutto la possibilità di avvalersi di risorse interne con competenze specifiche negli anni, la GDS ha continuato ad evolvere l’allestimento dei propri punti vendita. Benedetto Corbo di Cosmet nota che “basta recarsi di tanto in tanto in questi centri per notare il cambiamento epocale che hanno dovuto subire o voluto perseguire: reparti e corsie dedicati ad ognuno degli ambienti domestici. Il “Brico” oggi è diventato un luogo dove, se ti rechi perché devi imbiancare il garage, esci con un finanziamento per una -

C&C Arredamenti Metallici – Specializzata nella produzione di scaffalature e sistemi di arredo per negozi Ferramenta, GDS e DIY, l’azienda produce scaffalature di ogni genere.

SPECIALE scaffalature e sistemi di arredo

L’offerta veicolata in questo mercato

Siamo una società di produzione di scaffalature e sistemi di arredo per negozi Ferramenta, GDS e DIY. Siamo in grado di produrre scaffalature di ogni genere: dai portapallets certificati e antisismici, alla gondola, agli integrati e a una serie di esposizioni studiate appositamente per il cliente. Remodelling, deploy e roll out di zone bagno, porte, elettroutensili, zone promo, tutta una serie di accessori in filo e lamiera per permettere un’esposizione efficace ed accattivante sono ormai per noi ordine del giorno. Spaziamo dal campo alimentare, all’elettronica, allo sport, al fai da te. I nostri prodotti sono costruiti per tutte le esigenze espositive. Silvia Chiappa, Socio di C&C Arredamenti Metallici

Le oltre 8 tipologie di strutture da noi prodotte negli ultimi 45 anni coprono quasi totalmente le richieste del mercato. La versatilità e la flessibilità nell’utilizzo soddisfano le diverse necessità della clientela e delle problematiche di sfruttamento degli spazi di magazzino. I nostri tecnici riescono a individuare soluzioni tali da creare soddisfazione, spesso, maggiore dopo la messa in opera e l’utilizzo a règime dell’impianto. La visione progettuale non sempre viene concepita a pieno da chi ci commissiona un impianto di magazzino ma si affidano comunque alla nostra decennale esperienza.

Benedetto Corbo Category Manager Cosmet

L’offerta di Kimono per quanto riguarda scaffalature e sistemi di arredo si compone di quattro importanti famiglie

ristrutturazione completa della villetta e del giardino, con annessi barbecue e piscina…non vai a comprare ciò che ti serve, ma a sottoporti ad un progetto sperimentale di marketing in continua evoluzione”. Il punto di vista da cui parte Silvia Chiappa, di C&C Arredamenti Metallici è il cliente finale che, osserva, “oggi è alla ricerca di novità. Creare mondi nei mondi è un po’ l’obiettivo di

Roberto Lepri

merceologiche:

a. Cremagliere: si tratta di un programma ben assortito e valorizzato da un’importante certificazione di settore che ne attesta alta qualità e prestazione;

b. Mensole di arredo: si completano con l’offerta delle cremagliere e reggimensola, proponendo un assortimento molto ampio e certificato FSC. Sono inoltre inclusi svariati complementi di arredo per la decorazione della casa;

c. Mobili in kit: si declinano in due performanti linee di produzione completamente made in Italy, una standard e una premium, quest’ultima caratterizzata da accessori di rifinitura superiore;

d. Mobili e complementi in legno grezzo per la casa: da portabottiglie a carrellini e mobiletti per una proposta competitiva rivolta a bricoleur e hobbisti.

Roberto Lepri, A.D. di Kimono

Modul Group Arredamenti, da oltre 20 anni, si occupa della progettazione e produzione di scaffalature e sistemi d’arredo per negozi di ferramenta. Offriamo soluzioni su misura che combinano funzionalità, design moderno e robustezza. Le nostre scaffalature ottimizzano l’esposizione dei prodotti e sono realizzate con materiali di alta qualità per garantire durata e sicurezza. L’innovazione e la personalizzazione sono al centro della nostra offerta, assicurando che ogni negozio rifletta al meglio le esigenze dei nostri clienti.

Andrea Monza, Partner di Modul Group

tutti, grandi e piccoli. Introdurre il concetto del servizio anche su grandi superfici sembra sia la chiave vincente. Il cliente deve essere accolto, accompagnato, seguito e consigliato nelle scelte. Ha bisogno di vedere, toccare con mano. Oggi grazie all’evoluzione della tecnologia può viaggiare già virtualmente nel proprio progetto ed immaginarselo già realizzato. È per questo che oltre all’esposizione, la creazione di punti di accoglienza, box info e banconi con assistente sono i punti cardine della svolta. L’acquisto dei prodotti online dopo averli visionati e testati in negozio, la vendita del “progetto” non solo del prodotto, sembra siano le richieste del “nuovo “ cliente. Togliere al cliente finale l’onere dell’organizzarsi i lavori. Dare insomma un servizio a 360°, quello che dal canto nostro vogliamo offrire al mondo DIY, non complicargli il lavoro, ma sollevarli dal lavoro”. Anche in questo caso An-

drea Monza di Modul Group articola la risposta elencando i criteri con cui le insegne dalla GDS “scelgono i mobili e le soluzioni di arredo. Lo fanno in base a: design: prodotti che offrono un impatto visivo forte e coerente con il brand; funzionalità: soluzioni che ottimizzano l’esposizione e facilitano il self-service; flessibilità e riconfigurazione: capacità di adattarsi rapidamente a cambiamenti di layout e promozioni; costo: necessità di mantenere un buon margine attraverso arredi economicamente vantaggiosi; assistenza pre e post vendita: servizi che garantiscono una facile installazione e un supporto continuo; servizi accessori: personalizzazione limitata per mantenere l’uniformità del brand ma con opzioni modulari”. Monza nota che “anche in questo settore, si è visto un aumento dell’attenzione verso la sostenibilità e l’efficienza energetica, spingendo le aziende a scegliere arredi eco-friendly

, A.D. di Kimono

o perlomeno come filosofia”. Rispetto a una ferramenta, dichiara Roberto Lepri di Kimono “un negozio della GDS ha spazi ben maggiori e, pur ponendo grande attenzione a costi e alta rotazione dei prodotti, può offrire gamme ben più profonde e strutturate (talvolta addirittura osando verso linee dal costo unitario superiore a quello mediamente posizionato nelle ferramenta). Anche per la Grande Distribuzione il servizio costituisce un tassello strategico essenziale, ma l’aspetto qualità/prezzo è l’elemento più rilevante nella politica commerciale: sulla base di esso si stabiliscono infatti sinergie, collaborazioni, contratti. Negli ultimi anni si possono annoverare evoluzioni significative nel design, nella qualità costruttive, nelle dimensioni e nei decorativi, che sono condizionati dai trend del momento e seguono le evoluzioni dell’arredamento”.

La Personalizzazione? È sempre decisiva

È anche attraverso l’allestimento del punto vendita che insegne della Gds e Ferramenta comunicano le proprie specificità al cliente e provano a costruire un’esperienza che venga percepita come distintiva. Ne consegue che, inevitabilmente, una delle sfide con cui si confronta chi si occupa del progetto dell’arredo del punto vendita. In caso di rifacimento di un negozio preesistente un altro elemento dirimente è la capacità di inserire e valorizzare nel nuovo progetto elementi già presenti nel precedente arredo. Silvia Chiappa, Socio di C&C Arredamenti Metallici conferma che “spesso abbiamo concluso contratti proprio per questa nostra prerogativa. La capacità di adattarci anche a scaffalature dei nostri competitor, metterle a nuovo, completarle con elementi decorativi ed integrarle con esposizioni fatte di materiali ecosostenibili e di design è stata la chiave dell’impennata di fatturati degli ultimi anni. Ciò ci ha permesso di entrare in catene di livello europeo e mondiale. Flessibilità, immediatezza e

Modul Group - Un negozio di ferramenta all’avanguardia, arredato con scaffalature robuste, pannelli dogati (su misura) funzionali e mobili specifici su misura. Il banco, dotato di un’illuminazione a LED integrata, assicura una visibilità perfetta e un tocco di modernità per un negozio esteticamente accattivante e performante.

“riciclo” alla fine portano a meno spreco di tempo, denaro e ad un mondo più ecosostenibile”.

“Le soluzioni sono sempre personalizzate”, assicura Benedetto Corbo Category Manager Cosmet. “Le ristrutturazioni delle aree vendita e degli impianti di magazzino contemplano anche smontaggio e smaltimento dell’usato se non integrabile e adattabile alle nuove esigenze”. Roberto Lepri sottolinea che “Kimono da oltre 30 anni realizza soluzioni personalizzate per la propria clientela: prima ancora di proporre il prodotto la nostra forza vendita presenta il servizio che siamo in grado di offrire. Inoltre, proprio per salvaguardare anche i precedenti investimenti fatti dai negozi, interveniamo con sopralluoghi e studiamo accuratamente le esposizioni, sia verificando i prodotti complementari che fornendo studi espositivi e di layout. Questo accurato servizio ante vendita è volto a cercare la miglior soluzione espositiva per il pdv, avvalendosi di materiale merchandising realizzato su misura per il cliente in quanto ogni realtà

merita la miglior valorizzazione possibile. In effetti questo nostro focus ci ha permesso di raggiungere ragguardevoli risultati di fatturato e di stringere partnership significative, salvaguardando negli anni il nostro ruolo di importante ed incisivo player di mercato”. Pensa che la personalizzazione sia la base su cui costruire una relazione di lungo periodo anche Andrea Monza, Partner di Modul Group secondo cui ” la disponibilità a offrire soluzioni personalizzate e integrate con l’arredo esistente è decisiva nella chiusura delle forniture per entrambi i canali. Per le ferramenta, la personalizzazione è cruciale per differenziarsi dalla concorrenza locale e per soddisfare esigenze specifiche del negozio e della clientela. Per le insegne del GDS DIY, l’integrazione con l’arredo esistente è fondamentale per mantenere un’identità di marca coerente e ottimizzare gli investimenti precedenti. Offrire queste soluzioni permette di costruire relazioni di lungo termine, basate sulla fiducia e sulla soddisfazione del cliente”.

METTIAMO LA FLESSIBILITÀ AL SERVIZIO DEL CLIENTE

Ispirandosi a questo valore Design 89, spiega il Presidente Fabrizio De Zolt, propone ai propri clienti una combinazione di prodotti e di servizio che le consentono di realizzare progetti personalizzati e funzionali alle specifiche caratteristiche del punto vendita

Una sintetica presentazione dell’offerta veicolata dalla vostra azienda in questo mercato.

Creatività, innovazione e flessibilità sono i nostri punti di forza. Ci permettono di seguire il cliente a 360° nel progetto del suo punto vendita, implementando ed ammodernando anche negozi già operativi.

Il percorso progettuale si articola in diverse fasi che vanno dallo studio del layout, fino allo sviluppo delle planimetrie

e alla rappresentazione tridimensionale del progetto con la creazione di render fotografici del punto vendita. Fondamentale l’impiego dei propri scaffali metallici componibili e delle soluzioni espositive implementabili in strutture già esistenti, che possono essere la chiave del successo in un progetto, consentendo di utilizzare gli spazi in maniera efficiente, enfatizzando la qualità dei prodotti esposti, garantendo una comoda fruizione da parte della clientela ed aumentando la redditività delle vendite.

La gamma M3 è stata progettata per offrire una serie di opzioni sia per lo stoccaggio che per l’esposizione dei prodotti, grazie anche ad un’ampia gamma di accessori per svariate applicazioni.

Ferramenta e GDS DIY: quale tra questi due canali è più strategico per la vostra azienda?

A livello di cifre la GDS, poiché le aperture o i rinnovamenti coinvolgono sempre superfici di ampia portata. Le Ferramenta sono il settore in cui stiamo riuscendo a sperimentare meglio nuove soluzioni espositive e novità del mercato, integrandoci anche a scaffalature esistenti ammodernando i punti vendita con soluzioni flessibili e personalizzabili.

Quali sono i principali criteri con cui le ferramenta scelgono nuovi mobili e soluzioni di arredo per il loro spazio vendita? Ci sono state evoluzioni significative negli ultimi anni?

La nostra scelta aziendale è quella di seguire i clienti a 360° durante tutte le fasi del progetto, dalla sua ideazione fino ai servizi post-installazione. I titolari di Ferramenta sono sempre più propensi a valutare novità e soluzioni graficamente accattivanti per i loro negozi, avendo la nostra garanzia di ottenere dei supporti flessibili, intercambiabili e valorizzabili nel tempo.

La funzionalità e la flessibilità degli arredi sono le principali richieste, soprattutto per i negozi con metrature ridotte che richiedono dunque un’ottima distribuzione merceologica e una maggiore attenzione durante le fasi di progettazione.

Quali sono, invece, i principali criteri con cui le insegne della GDS del Fai

Da Te scelgono nuovi mobili e soluzioni di arredo per il loro spazio vendita? Ci sono state evoluzioni significative negli ultimi anni?

Le insegne GDS e del Fai Da Te, negli ultimi tempi, si stanno concentrando principalmente alla messa in sicurezza degli espositori presenti nei loro punti vendita, così da garantire la massima

Design 89 | Provost Italia: arredi per bricolage a 360°

L’azienda propone una selezione di scaffali e scaffalature progettati per soddisfare l’esigenza delle ferramenta e dei negozi di bricolage, di organizzare ed esporre la merce creando un ambiente insieme accattivante e funzionale alla vendita

Design 89 è un’azienda italiana che da oltre 25 anni si occupa della realizzazione di arredi e soluzioni espositive per negozi di ferramenta, colorifici e supermercati specializzati nei settori DIY, bricolage, casalinghi e materiale elettrico. Creatività, innovazione e flessibilità sono i punti di forza aziendale, che permettono di seguire il cliente a 360° nello sviluppo di un nuovo progetto o nel rinnovo locali, implementando e rinnovando anche i negozi già operativi.

ARREDI PER PUNTI VENDITA DI FERRAMEN-

TA E NEGOZI BRICOLAGE

Gli scaffali metallici sono il miglior strumento per organizzare e presentare la merce in un punto vendita, poiché permettono di arredare gli spazi in maniera efficiente, garantire una facile pulizia e comodo accessi dei clienti, ma soprattutto consentono di esporre i prodotti nel miglior modo possibile, agevolando gli acquisti di impulso. Gli scaffali metallici

di tipo professionale “Gondola - M3 System” della Design 89 Provost Italia, offrono le migliori funzionalità e la flessibilità del sistema espositivo componibile, grazie all’ampia possibilità di configurazioni e ai numerosi accessori ed espositori disponibili.

SCAFFALATURE

METALLICHE

PER CARICHI LEGGERI E MEDI

Per aumentare invece lo spazio di immagazzinaggio della merce, all’interno del punto vendita, vengono utilizzate la linea “Prospace+”, una la soluzione ideale per chi cerca una scaffalatura per lo stoccaggio di prodotti con carichi leggeri, mentre la linea “Prorack+”, è ideale per magazzini, officine,

laboratori e negozi in cui è necessario ottimizzare lo spazio e organizzare al meglio carichi medio-pesanti.

SCAFFALATURE PORTAPALLET E CANTILEVER PER MAGAZZINI

E LOGISTICHE

Lo stoccaggio di prodotti pesanti e voluminosi è affidato agli scaffali “Rack Portapallet - Propal3”, che si adattano ad ogni esigenza ed utilizzo, offrendo un’ampia possibilità di altezze e configurazioni disponibili, garantendo portate fino a 18.000 kg per scala e 6.000 kg per livello. Le sue caratteristiche tecniche e di produzione lo rendono uno dei prodotti più robusti e maggiormente in grado di soddisfare i requisiti più severi del mercato europeo. Lo stoccaggio di carichi lunghi e pesanti come pannelli di legno, profili metallici, automobili, bobine e prodotti voluminosi in genere, è affidato al “Cantilever - Cantipro3” con altezze disponibili fino a 12 metri e portate fino a 1200 kg per braccio. Tutte le attrezzature da stoccaggio, sono installabili anche all’esterno grazie alla finitura zincata e all’integrazione con tettoie, coperture posteriori, grondaie e pluviali.

Per informazioni:

SPECIALE scaffalature e sistemi di arredo

incolumità ai propri clienti. Inoltre, l’attenzione viene spesso posta ai loro prodotti di alta gamma, ai quali sono dedicati degli espositori specifici che ne mettano in risalto le qualità e funzionalità.

Quanto è decisiva ai fini della chiusura della fornitura ai punti vendita e alle insegne dei due canali la disponibilità a offrire una soluzione personalizzata e/o che possa andare ad integrarsi con la dotazione già presente in modo da salvaguardare gli investimenti precedenti?

La nostra attenzione è sempre rivolta a quelle che sono le singole richieste dei nostri clienti, così da identificare eventuali nuovi bisogni globali e proporre

delle soluzioni innovative, economiche e accattivanti.

Durante le nostre fasi di progetto cerchiamo sempre di personalizzare la scaffalatura metallica mediante l’utilizzo di colori e finiture in legno, stimolando la percezione del cliente all’interno del negozio.

Anche le grafiche e la possibilità di integrare accessori specifici ci permettono di andare in contro alle esigenze del cliente finale. Attualmente stiamo approfondendo la possibilità di fornire sempre più espositori e soluzioni per rinnovare negozi già esistenti, integrandoci nelle scaffalature attuali e ammodernando i punti vendita, consentendo al cliente finale di rinnovare il suo punto vendita con piccoli accorgimenti senza grandi investimenti.

SCAFFALI METALLICI DI TIPO PROFESSIONALE

“GONDOLA - M3 SYSTEM”

Gli scaffali metallici di tipo professionale “Gondola - M3 System” offrono le migliori funzionalità e la flessibilità del sistema espositivo componibile, adattandosi a tutte le esigenze dei propri clienti, grazie all’ampia possibilità di configurazioni e ai numerosi accessori ed espositori disponibili.

Con un approccio integrato diamo identità al negozio

Progettare tenendo conto delle esigenze specifiche del cliente è una nostra prerogativa, spiega Antonella Chielli, Responsabile della divisione Store Design Masidef ed è anche così che l’azienda riesce a garantire a ogni cliente una propria identità ben definita rispetto ai concorrenti sul territorio

Ci presenta brevemente l’offerta veicolata in questa categoria dalla vostra azienda nel nostro mercato?

All’interno di Masidef, Store Design è la divisione dedicata a offrire un supporto completo e professionale nello studio, nello sviluppo e nell’allestimento di punti vendita, sia in fase di apertura che in fase di piccole o grandi riorganizzazioni degli spazi espositivi.

Con quali criteri le ferramenta scelgono nuovi mobili e soluzioni di arredo per il loro spazio vendita? Ci sono state evoluzioni significative negli ultimi anni?

Le ferramenta solitamente scelgono e ricercano un fornitore competente che

conosca in dettaglio il loro tipo di attività, la loro operatività quotidiana e il loro target di riferimento. Questo fornitore deve essere in grado di offrire soluzioni tecniche che massimizzino gli spazi della rivendita e che conferiscano una connotazione estetica gradevole e accattivante, garantendo una propria identità ben definita rispetto ai concorrenti sul territorio. L’obiettivo è chiaramente quello di distinguersi.

Quali sono, invece, i principali criteri con cui le insegne della GDS del Fai

Da Te scelgono nuovi mobili e soluzioni di arredo per il loro spazio vendita Ci sono state evoluzioni significative negli ultimi anni?

Il mondo della GDS (Grande Distribuzio-

ne Specializzata), invece, differisce nella scelta dei fornitori. Essendo meno focalizzati sugli aspetti della finitura, i punti vendita della GDS hanno spazi e metrature molto diverse da allestire e riorganizzare rispetto a quelli delle ferramenta. Le merceologie vendute sono molto più varie e con una maggiore profondità. L’obiettivo principale è massimizzare lo spazio disponibile, ottimizzando il punto vendita con strutture meno personalizzate e ricercate.

Quanto è decisiva ai fini della chiusura della fornitura ai punti vendita e alle insegne dei due canali la disponibilità a offrire una soluzione personalizzata e/o che possa andare ad integrarsi con la dotazione già presente in modo

SPECIALE scaffalature e sistemi di arredo

da salvaguardare gli investimenti precedenti?

Store Design è estremamente decisiva nel suo approccio. La prerogativa della divisione è progettare tenendo conto delle esigenze specifiche del cliente. La forza di Store Design risiede nel fatto che un progettista accompagna il cliente dall’inizio alla fine del progetto, seguendo tutte le fasi e rimanendo un punto di riferimento anche per eventuali integrazioni o migliorie future che si integrino perfettamente con il progetto precedente. Il team lavora costantemente sia nella fase di pre-vendita che in quella di post-vendita, offrendo una consulenza efficace ed efficiente.

Quali sono i trend che guidano l’innovazione di prodotto in questo ambito?

In particolare su cosa sta puntando oggi la vostra azienda? In media con che cadenza lanciate delle novità rivolte al canale Ferramenta tradizionale e della GDS?

Non ci sono particolari tendenze nel settore, ma sicuramente si punta a realizza-

re il desiderato della clientela, avendo a disposizione un ampio ventaglio di fornitori a supporto per realizzazioni specifiche di strutture ed elementi tecnici.

Quanto è importante il servizio in questo mercato e quali, tra quelli da voi offerti, ritenete siano distintivi della vostra azienda? In questo ambito quali sono le innovazioni a cui state pensando?

Il servizio è fondamentale. Come già accennato, Store Design offre un supporto completo al cliente fin dalle fasi iniziali del progetto. Ci occupiamo di seguirlo passo dopo passo, partendo dagli studi preliminari e dalle rilevazioni sul punto vendita, fino alla presentazione delle prime bozze di progetto, alla conferma del preventivo e all’allestimento effettuato dal nostro personale specializzato. Tutte queste fasi sono mirate a mostrare visivamente al cliente come sarà il suo punto vendita futuro. Per coloro che investono, è di fondamentale importanza poter visualizzare il progetto che hanno

immaginato prima ancora di vederlo fisicamente allestito sul punto vendita. A tal fine, la nostra divisione lavora quotidianamente con software avanzati in grado di riprodurre il negozio in 3D. Questo ci consente di simulare e studiare il percorso all’interno dei reparti e apportare eventuali modifiche in tempo reale, condividendo il processo di realizzazione del progetto con il cliente finale. Un’altra componente essenziale è la comunicazione, sempre più rilevante in alcuni tipi di rivendite. Utilizziamo scritte magnetiche, colori e studi illuminotecnici per evidenziare efficacemente determinati prodotti. Sfruttiamo inoltre etichette elettroniche per gestire prezzi, promozioni e altre informazioni relative al prodotto, nonché v-rail per la riproduzione di video applicativi a supporto delle vendite. Questo approccio integrato ci consente di garantire al cliente un servizio completo, dalla concezione alla realizzazione finale del suo punto vendita, rispondendo pienamente alle sue esigenze e obiettivi.

MASIDEF STORE DESIGN

Al fianco del cliente dal progetto fino alla realizzazione

Partendo dallo studio delle necessità e delle richieste specifiche di ciascuno, l’azienda elabora soluzioni personalizzate e distintive che vengono realizzate da un team esperto e, grazie a software di ultima generazione, è in grado di far vivere in anticipo l’emozione di immergersi nel nuovo negozio

Fondata nel 1953, Masidef (MAteriali SIderurgici DErivati e Ferramenta) è un’azienda specializzata nella rivendita di articoli per il fai-da-te, con un particolare focus sul settore della viteria. Fin dalle sue origini, Masidef si è dedicata a fornire prodotti per il libero servizio e non.

Nel 1970, per distinguersi dai concorrenti, l’azienda ha ampliato le sue competenze, creando una divisione interna dedicata alla progettazione e all’allestimento dei punti vendita. Questo ha permesso a Masidef di offrire un servizio innovativo e completo, che comprende la progettazione del layout del negozio e la fornitura di soluzioni espositive per una vasta gamma di categorie merceologiche, dall’hardware all’idraulica.

Nel 2016, per sottolineare e enfatizzare lo sviluppo in crescita della divisione arredamento, è stato deciso di creare un nuovo nome e un logo moderno, denominandola Store Design.

Il team come valore aggiunto

Con oltre 50 anni di esperienza, il team attuale della divisione è composto da progettisti e squadre di allestitori specializzati, rappresentando un perfetto partner per le esigenze dei clienti che cercano un supporto affidabile, flessibile e innovativo. Questo team è in grado di gestire l’analisi, lo sviluppo e l’implementazione di progetti per l’apertura di nuove superfici commerciali, nonché il restyling e la modernizzazione di aree già esistenti che richiedono un aggiornamento per renderle più attrattive. Il nostro servizio di pre e post-vendita si distingue per la

presenza di figure altamente specializzate e competenti, che guidano il cliente attraverso tutte le fasi del progetto e rimangono il punto di riferimento anche per future espansioni o revisioni.

Il punto di partenza sono le specifiche esigenze del

cliente

Infine, attraverso l’utilizzo di software altamente innovativi, possiamo creare rappresentazioni tridimensionali delle soluzioni proposte, offrendo al cliente un’esperienza immersiva, emozionale e coinvolgente. Il nostro supporto va oltre la semplice fornitura di scaffalature per negozio, includendo uno studio approfondito delle necessità e delle richieste specifiche di ogni singolo cliente.

Per informazioni:

storedesign@masidef.com

Il contesto competitivo stimola l’innovazione

Tra i due, il più dinamico è sicuramente il mercato delle torce, che registra l’ingresso di nuovi player. Il fenomeno è presente anche nelle batterie dove però a pesare è soprattutto la sempre maggior rilevanza del tema della sostenibilità

Le due categorie di prodotto oggetto di questo speciale sono presenti in tutti i punti vendita del mercato DIY in quanto rappresentano un indispensabile completamento dell’offerta rivolta ai professionisti come anche al privato. Il dato interessante è lo scenario competitivo che caratterizza queste due categorie. Pietro Gentilini, Product Manager di Fervi lo descrive così. “Considerando il numero di player e la vasta offerta di prodotti, il mercato delle torce elettriche è sicuramente molto competitivo. In questo mercato si possono incontrare sia aziende produttrici affermate che azien-

Varta – La testa luminosa della torcia Work Flex Multifunction Light F20R è ripiegabile fino a 180° e regolabile. Dispone di tre fonti di luce: un faretto all’estremità della testa con un raggio luminoso di 20 metri e 50 lumen, utilizzabile fino a sei ore, la luce principale, con 100 lumen e 20 metri di portata luminosa, utilizzabile fino a tre ore, e la fonte di luce nella parte inferiore con 100 lumen, 20 metri di raggio d’azione e tre ore di autonomia. È certificata IP54 e resiste quindi a polvere, spruzzi d’acqua e cadute da un’altezza di 2 metri. Può essere ricaricata tramite il cavo USB di tipo C in dotazione.

de emergenti e questo crea un ambiente competitivo che incoraggia un continuo progresso tecnologico. Per questa ragione, il mercato delle torce elettriche è dinamico e deve continuamente adattarsi ai progressi tecnologici e alle mutevoli esigenze e preferenze dei consumatori”. Gentilini prosegue individuando “alcuni fattori competitivi chiave che aiutano le aziende del settore a distinguersi dalla concorrenza, come ad esempio, il design compatto e leggero, l’ergonomia, le innovazioni tecnologiche e le integrazioni intelligenti come Bluetooth e ricarica USB”. Le dinamiche in atto stimolano

le aziende a rinnovare continuamente la proposta anche secondo Agostino Spallina, Managing Director Varta Italia. “Il mercato delle torce portatili e delle batterie stilo e ministilo sta, effettivamente, attraversando una fase di trasformazione significativa. Si assiste, in particolare, a una crescente richiesta di prodotti dalle tecnologie avanzate, progettate per rispondere alle esigenze dei professionisti e degli appassionati di escursionismo, campeggio o fai da te: cosa che, come produttori, ci porta a innovare e differenziare quanto più possibile l’offerta. In un contesto sempre più frammentato e competitivo qualità, innovazione e un forte posizionamento di brand sono più che mai essenziali per risultare competitivi, ma non solo: oggi”, prosegue Spallina, “la sfida più stimolante è dimostrare in modo tangibile la propria attenzione all’ambiente. È proprio per questo motivo che Varta continua a implementare un percorso in questa direzione intrapreso da tempo: percorso che, oltre che nelle ricaricabili, si concretizza, per quel che riguarda le pile, in un packaging completamente plastic free esteso a sempre nuovi formati”.

I trend che guidano la domanda Lato domanda l’evoluzione delle esigenze che questi prodotti sono chiamati a soddisfare vede ai primi posti una

domanda di praticità e semplicità di utilizzo. “Tutti i prodotti che riguardano l’illuminazione”, dichiara Luca Beghelli di Beghelli “oggi devono rispondere ad esigenze di praticità d’uso ma soprattutto di risparmio e funzionalità. Il mercato richiede prodotti sempre più performanti in termini di potenza e luminosità ma dal consumo energetico sempre più ridotto, con un occhio al giusto pricing. La nostra ricerca va in tale direzione”.

Pietro Gentilini di Fervi nota che “il consumatore è sempre di più alla ricerca di prodotti smart e multifunzionali, ergonomici, facili da usare e da trasportare, e con un buon equilibrio tra prezzo e prestazioni. Dopo aver sottolineato che “il mercato delle torce e, più in generale, dell’illuminazione da lavoro è in continua evoluzione”, Giovanni Giunti di Beta Utensili spiega che “la principale esigenza manifestata dai professionisti è avere strumenti di

illuminazione sempre carichi per poter effettuare interventi tempestivi. Per rispondere a questa necessità, Beta ha proposto la moderna soluzione della ricarica wireless, con una pratica base a due postazioni con attacco magnetico che permette di ricaricare contemporaneamente e rapidamente le proprie torce, senza bisogno di pile o fastidiosi cavi. Un’altra richiesta del mercato è quella di avere torce che siano allo stesso tempo portatili e dalla luminosità sempre più elevata, non a caso uno dei prodotti più apprezzati della gamma di illuminazione Beta è la torcia da 1000 Lumen.”

Nella sua analisi Agostino Spallina di Varta Italia introduce nuovi elementi. “Nel mercato DIY delle torce portatili e delle batterie stilo/ministilo, notiamo una polarizzazione della domanda. Da un lato vi è una banalizzazione della richiesta, che vede i consumatori in cerca di prodotti economici e semplici da usare, adatti a un utilizzo occasionale e domestico; dall’altro una crescente ricerca di soluzioni altamente professionali, robuste e dotate di funzionalità avanzate per hobbisti esigenti e professionisti del fai da te, che hanno bisogno di strumenti affidabili e durevoli. Ciò premesso”, prosegue Spallina, “i consumatori DIY, a prescindere dal segmento di appartenenza, sono accomunati dalla necessità di contare su prodotti affidabili, dal valido rapporto qualità/prezzo. Le torce, per esempio, devono risultare resistenti agli urti, all’acqua e alla polvere, per funzionare al meglio in diverse condizioni ambientali; ma devono anche garantire prestazioni elevate, e dunque luminosità intensa, lunga durata della batteria e più modalità di illuminazione. Particolare attenzione è data alla ergonomia del design e a funzionalità extra, dalla presenza di ganci e clip alla possibilità di regolare l’intensità luminosa”. Passando ad analizzare i trend che guidano la domanda nelle batterie Spallina spiega che qui “vince la capacità di rispondere in modo specifico alla richie-

sta energetica dei diversi dispositivi, a seconda che necessitino di costanza, potenza e precisione; è inoltre gradita l’opportunità di avere sott’occhio informazioni dettagliate e trasparenti sulle caratteristiche tecniche dei prodotti e delle loro applicazioni pratiche, per esempio grazie a packaging dalla grafica chiara e pulita.”

I target di clientela serviti attraverso la Gds DIY e le Ferramenta

La principale differenza tra i due canali è che la grande distribuzione specializzata attrae una clientela vasta e variegata, grazie all’ampia offerta e alla convenienza, mentre le ferramenta tendono a concentrarsi su un servizio personalizzato e su una clientela locale e specializzata, offrendo prodotti specifici e consulenza esperta. Agostino Spallina di Varta Italia conferma che Beghelli –Comoda T-160 E T-200 abbinano l’alimentazione con batteria al Litio ricaricabile e Led ad alta potenza. Si ricaricano tramite presa USB con il cavetto USB in dotazione. La Comoda T-160 si caratterizza per il colore distintivo azzurro e per la robustezza del materiale plastico resistente agli urti e alle cadute accidentali. La Comoda T-200 presenta un gancio in acciaio e una staffa magnetica che consente di utilizzarla anche come lampada sotto pensile o da parete.

Giovanni Giunti, Business Unit Manager Linea Beta Work e Illuminazione Beta Utensili

Luca Beghelli, Direzione Marketing e Comunicazione Beghelli

SPECIALE torce e batterie stilo e ministilo

Beta Utensili - La torcia a LED ad alta luminosità con ricarica wireless 1833MW è dotata di quattro intensità luminose (1000 - 400 - 30 - 5 Lumen), indicatore del livello di batteria a 3 LED e magnete sul retro. La torcia, con autonomia 2-200 h, è ricaricabile attraverso l’innovativa base wireless 1839BRW, appendibile anche alla parete della propria officina per una postazione comoda e ordinata, o con caricatore con attacco USB-C.

“i canali GDS DIY e Ferramenta ci permettono di raggiungere due target di clientela distinti, con esigenze e aspettative diverse, a cui ci rivolgiamo con prodotti e offerte mirate, puntando sulla qualità dei prodotti. Il canale GDS e Diy ingloba perlopiù hobbisti dediti a piccoli lavori domestici e riparazioni in cerca di prodotti validi a prezzi accessibili e

famiglie che hanno bisogno di strumenti e accessori per la manutenzione della casa e del giardino versatili, affidabili e sicuri da utilizzare. Il canale Ferramenta ci permette di raggiungere professionisti e hobbisti che utilizzano gli strumenti di lavoro quotidianamente e richiedono prodotti di alta qualità, prestazioni elevate e lunga durata; così come aziende

e artigiani disposti a investire in referenze di fascia alta, che garantiscano affidabilità e resistenza nel tempo. La nostra strategia di differenziazione dei prodotti e delle offerte per i canali GDS DIY e Ferramenta ci consente, quindi, di raggiungere un’ampia fetta di mercato”. Tra chi vede in questa differenza di target un’opportunità anche Pietro Gentilini di Fervi. “La versatilità della nostra gamma”, dichiara “ci consente di essere presenti sia all’interno dei canali tradizionali della ferramenta e utensileria, sia nella GDS, permettendoci di rispondere alle esigenze delle diverse tipologie di utilizzatore. In questo modo, grazie al canale della ferramenta tradizionale, siamo in grado di offrire ai professionisti più esigenti prodotti con performance elevate e allo stesso tempo, tramite il canale DIY, possiamo soddisfare le esigenze dei consumatori che operano in ambito casalingo e che solitamente cercano prodotti pratici ed ergonomici con un buon rapporto prezzo/qualità”. Secondo Luca Beghelli di Beghelli “identificativo dei clienti dei

La gamma di torce e/o di batterie stilo o ministilo veicolata dalle aziende

La gamma di illuminazione Beta Utensili include torce, lampade, lampade da testa e faretti per un’ottima visibilità in qualsiasi condizione e ambiente. Le ultime innovazioni, tra cui la torcia a LED per ispezioni 1833XSW con due intensità luminose e la torcia a LED ad alta luminosità fino a 1000 Lumen 1833MW con quattro intensità luminose, sono caratterizzate dalla ricarica wireless: queste torce possono infatti essere ricaricate senza fili grazie alla pratica base di ricarica a doppia postazione Beta.

Giovanni Giunti, Business Unit Manager Linea Beta Work e Illuminazione Beta Utensili

Fervi offre una vasta gamma di prodotti per l’illuminazione portatile, sia per un utilizzo professionale che per usi in ambito domestico. Tra i principali figurano le lampade da testa con sensori, che permettono di accendere e spegnere la luce con un semplice gesto della mano, e le torce tascabili magnetiche, perfette per chi necessita di un’illuminazione potente ma compatta. Queste torce sono dotate di clip magnetiche che le rendono facili da fissare su superfici metalliche, garantendo un’ottima illuminazione a mani libere. Il catalogo Fervi offre anche torce a LED con magnete telescopico, ideali per illumi-

nare gli spazi più angusti e difficili da raggiungere, facilitando i lavori di precisione, dove una buona visibilità è essenziale. Infine, la gamma include lampade ricaricabili con tecnologia LED COB, che offrono una luce molto potente e duratura. Queste lampade sono dotate di supporti flessibili e magnetici, permettendo di fissarle in diverse posizioni per un’illuminazione ottimale in qualsiasi situazione.

Pietro Gentilini, Product Manager di Fervi

Varta offre un’ampia scelta di prodotti sia nella categoria delle torce portatili, sia in quella delle batterie stilo e ministilo. La proposta di torce include modelli di diverse tipologie e dimensioni da usare in casa, al lavoro o all’aperto. Copre quindi anche torce frontali, lanterne da campeggio e pratiche soluzioni portatili. Fra queste ultime ritroviamo la Work Flex Multifunction Light F20R, piccola, pieghevole e ideale per il fai da te. Anche per quel che riguarda le pile stilo e ministilo, l’offerta è ampia e diversificata: le batterie alcaline rispondono in modo specifico alla richiesta energetica dei diversi device. Le Longlife Power, in particolare, assicurano la massima potenza Agostino Spallina, Managing Director Varta Italia

Fervi – La lampada portatile led con base magnetica (art. 0900) è realizzata in abs antiurto. La regolazione su quattro diverse intensità di luce (da 350 a 1400 lumen), la resistente base magnetica e il corpo ruotabile di 180° la rendono adatta all’uso in ogni circostanza. Può essere utilizzata singola, con un solo punto luce, oppure in versione con due punti luce (art. 0900/BL) magnetici e ruotabili di 360° installabili su un supporto sottocofano estensibile fino a 2100 mm per adattarsi a qualsiasi tipologia di cofano.

due canali è l’avere un tempo libero particolarmente attivo, in cui le torce diventano uno strumento particolarmente utile. Il nome Comoda, che abbiamo dato alle torce T-160 e T-200, evoca tutte le principali caratteristiche dei due prodotti. Comodità per il design che garantisce maneggevolezza per tutti gli usi (tempo libero ma anche automobile, casa e lavoro) e per l’alimentazione con batteria al litio ricaricabile con cavetto a presa USB. Comoda T-200, inoltre, ha la possibilità di regolare la luminosità su 3 livelli ed è dotata di un gancio in acciaio e una staffa magnetica che consentono di usare la torcia anche come lampada sotto pensile o da parete. Riteniamo così di aver ampliato il target di mercato perché le occasioni di utilizzo diventano maggiori”. Giovanni Giunti

premette che “il target di Beta Utensili è il professionista di medio-alto livello, che cerca strumenti di qualità per svolgere al meglio il proprio lavoro” e spiega che “questi prodotti vengono veicolati principalmente attraverso il canale Ferramenta”.

GDS DIY, grossisti e ferramenta: le strategie delle aziende

“La nostra offerta di prodotti per l’illuminazione” afferma Pietro Gentilini, Product Manager di Fervi, “nasce con l’obiettivo di essere sia complementare e a supporto delle altre gamme di prodotto (attrezzatura per officina, macchine utensili…) che per risolvere esigenze hobbistiche e del fai-da-te. Nel contesto del fa-da-te abbiamo orientato la nostra scelta verso prodotti che abbiano un certo appeal nello specifico target di riferimento. La nostra attenzione non è solo al prezzo ,ma soprattutto a soddisfare l’esigenza applicativa del cliente. Luca Beghelli, Direzione Marketing e Comunicazione, spiega che Beghelli “collabora con i retailer proponendo soluzioni di arredo degli scaffali, espositori interattivi, supporti di comunicazione finalizzati non solo a descrivere le caratteristiche dei prodotti, ma anche ad offrire al cliente una esperienza d’uso sul punto vendita, consentendogli di te-

stare di persona i dispositivi funzionanti. A questa presenza sul punto vendita si aggiunge la forza di un brand conosciuto dal 75% degli italiani.

Infine. Agostino Spallina, Managing Director Varta Italia rivela che la sua azienda ha in parte rivisto le proprie strategie distributive “con l’obiettivo di soddisfare le specifiche esigenze di GDS, DIY e grossisti, che operano in contesti diversi e presentano necessità differenti in termini di approvvigionamento, posizionamento prezzo e attività promozionali. I primi, di norma, richiedono consegne rapide e frequenti, listini che consentano di mantenere margini competitivi e materiali promozionali ad hoc; i secondi consegne di grandi volumi a costi vantaggiosi, che ne incentivino la fidelizzazione. Non solo le strategie distributive, ma anche le reti vendita dedicate ai due canali sono differenziate; così come l’offerta dei prodotti, con selezioni mirate per incontrare al meglio sia le necessità dei consumatori che si riforniscono presso le grandi catene di distribuzione specializzata, sia quelle di chi acquista presso i negozi al dettaglio. Questo adattamento”, è il bilancio di Spallina, “ci sta permettendo di consolidare le nostre relazioni con entrambi questi interlocutori, ottimizzando la presenza di Varta sul mercato e massimizzando le opportunità di vendita: per questo continueremo a monitorare l’evoluzione dei canali distributivi, affinando le nostre strategie”.

Agostino Spallina, Managing Director Varta Italia

Pietro Gentilini Product Manager Fervi

Il mercato? Tranquillo per le torce, vivace per le batterie

L’analisi è di Guglielmo Bitossi, Amministratore Delegato CFG SpA che in questa intervista spiega l’approccio a questi due mercati della sua azienda

Una breve descrizione della gamma proposta dalla vostra azienda.

LuceQuadra è la divisione CFG che gestisce tutta l’illuminazione. Torce portatili con funzionamento a batterie, torce ricaricabili, torce da ambiente e torce da lavoro. Torce snodate, lunghe e sottili con potenti magneti per poter agevolare il lavoro dei meccanici. Torce subacquee e da campeggio. Lampade da testa o per elmetto. Luci automatiche da armadio e luci di cortesia per segnapasso. Importanti sono le torce ATEX certificate per l’utilizzo in ambienti esplosivi. Nel catalogo CFG LuceQuadra si trovano tutte le torce per qualsiasi necessità sia essa ludica o professionale.

Qual è lo scenario competitivo nel settore delle ferramenta e del DIY per quanto riguarda queste categorie?

Possiamo indicare con due aggettivi gli scenari dei due mercati: “Tranquillo” per le torce, “Vivace” per le batterie. La competizione sulla torcia portatile si vede poco. Esiste una base di prodotto di scarsa qualità che ha una platea statica. I volumi ci sono, ma si rivolgono a un consumatore veramente tradizionale. Poi esistono le torce portatili superiori per caratteristiche come profondità di campo, ricaricabilità, potenza di illuminazione e multifunzionalità. Qua non è presente una “richiesta” del mercato ma il rivenditore accetta volentieri la “proposta” di CFG per modelli sempre più “spinti” per dimensioni, prestazioni

e leggerezza o versatilità. Per quanto riguarda invece la batteria intesa come “pila” sono da notare due aspetti: il livello qualitativo è comunque cresciuto (anche se si trova ancora qualche marchio che propone la pila “zinco carbone” che esisteva 40 anni fa e la vende solo per il prezzo basso, basso). Ci sono un paio di brand importanti che fanno buona promozione del loro prodotto e, infine, c’è Duracell di cui CFG Spa è il distributore ufficiale nazionale per il canale Ferramenta e DIY e altri settori.

Quali sono i principali cambiamenti registrati di recente e quali le sfide che vi si propongono?

Quello della batteria è un mercato di volumi importanti che attira anche avventori spregiudicati.

Ogni tanto appaiono (e scompaiono) micro aziende che propongono le batterie “di brand leader” a prezzi “bassi” o “leggermente più bassi “ di quelli dei fornitori ufficiali. Queste quotazioni non sono frutto di magnanimità o “organizzazione snella”: indicano che il prodotto è di provenienza illecita e frutto dell’evasione di imposte.

Di recente un importante intervento della Guardia di Finanza ha portato al sequestro, presso “clienti sprovveduti” di materiale contraffatto distribuito da una di queste piccole realtà truffaldine. Fortunatamente il mercato ha imparato a diffidare, anche per evitare di ritrovarsi con sanzioni, ammende o sequestri di prodotto.

LED5 - Una delle torce CFG LuceQuadra con batterie Duracell comprese nella confezione

Quali sono le tendenze emergenti nella domanda di queste categorie nel mercato del DIY?

Pensavamo che il mercato della “luce portatile” sarebbe svanito, poiché ognuno di noi ha in tasca un cellulare con questa funzione. Invece, è cambiata la richiesta: oggi il mercato non ricerca una “luce portatile” ma una serie di specifiche caratteristiche che lo smartphone non ha. Nelle decine di modelli delle torce LuceQuadra il consumatore trova potenza, luminosità, leggerezza, magneti, corpi flessibili, gestione dell’intensità di luce e funzione Turbo.

Nero

LANCIA LA TORCIA LANDER 100

L’ultima novità lanciata dall’azienda di Livorno racchiude in sé le caratteristiche di versatilità, tecnologia, e potenza e tutte le qualità che contraddistinguono la gamma dei prodotti illuminazione destinata

CFG Spa, nata come distributore di prodotti chimici per manutenzione, dedica da molti anni una speciale attenzione al settore elettrico. Per tutti i prodotti legati a questo settore CFG ha creato il marchio LuceQuadra. Insieme alle apparecchiature elettriche (ventilatori, condizionatori, stufe, lampade,…) è sembrato infatti naturale creare, con il marchio LuceQuadra un’intera linea e gamma di illuminazione e prodotti genericamente chiamati “materiale elettrico”: spine, adattatori, prolunghe lineari, arrotolatori e un’infinità di multiprese.

Lander 100

Lander 1000 è la nuova torcia LED ricaricabile CFG LuceQuadra da alta potenza luminosa. La torcia LuceQuadra Lander da 1000 lumen racchiude in sé versatilità, tecnologia, potenza e tutte le qualità che caratterizzano la gamma dei prodotti illuminazione a marchio LuceQuadra.

È dotata di un treppiede antiscivolo a scomparsa e di un’asta telescopica in alluminio che va da 28 a 115 cm.

La particolarità di questa torcia sta nella testa ruotabile di 180° in senso verticale e 360° in senso orizzontale. La testa è completamente orientabile quindi direzionabile ovunque per altezza e direzione. 13 potenti LED COB sono integrati nella testa circolare della barra telescopica. Quando l’asta telescopica è estratta dal corpo cilindrico, l’elemento illuminante è direzionale.

al settore elettrico

Se, invece, il corpo luminoso non viene estratto, rimane appoggiato alla sede satinata che produ ce una illuminazione ambiente a 360°. Tre le di verse intensità luminose regolabili: 1000 lumen, 500 lumen e 200 lumen.

Lander 1000 ha due batterie al litio da 1800mAh per un totale di 3600 mAh, che garantiscono fino a 10 ore di luce continua.

Sul corpo della lampada è presente l’indicatore di livello di carica che indica l’energia residua dispo nibile, in modo da poter affrontare il lavoro con la conoscenza dell’autonomia.

In dotazione, nella sua scatola, è presente il cavo di ricarica USB C di lunghezza 50 cm e i picchetti per un fissaggio stabile al terreno.

Per informazioni: www.cfgspa.com

SPECIALE torce e batterie stilo e ministilo

Quali caratteristiche o funzionalità stanno privilegiando i consumatori?

Le torce portatili si dividono in due grandi gruppi: con funzionamento con le “pile” tradizionali, e ricaricabili. CFG SpA, nella linea LuceQuadra ha tutte le varianti possibili di queste due famiglie, con in più il vantaggio di offrire tutta la gamma di torce a batteria con già incluse nella confezione le Duracell originali.

Grazie ai grandi volumi di vendita, spesso il prezzo finale al pubblico della torcia ricaricabile LuceQuadra è inferiore al solo valore delle batterie incluse nella confezione! Nel settore della ricaricabile l’innovazione è stata ancor più evidente. Altissime prestazioni, in prodotti che sempre più tendono alla miniaturizzazione. Più piccole e più potenti. 1500, 2000 o 2500 lumen in torce più piccole di un pollice e con autonomia impossibile da sperare con l’uso di batterie alkaline.

GDS DIY e grossisti: avete dovuto adattare le vostre strategie distribu-

CFG LuceQuadra LANDER

TrePiedi a scomparsa e antiscivolo con la testa illuminante montata su di un’asta telescopica in alluminio. Ruotabile in orizzontale e verticale. 1000 lumen disponibili per qualsiasi necessità.

CFG LuceQuadra VISION 2500 - Torcia ricaricabile compatta e potentissima da 2500 lumen. Testa ruotabile di 90 ° per uso a mani libere.

tive per soddisfare le loro specifiche esigenze?

CFG SpA collabora con tutti i grossisti di ferramenta d’Italia per le batterie, garantendo a tutti l’approvvigionamento e l’accesso alle promozioni, espositori, special pack, multi pack, concorsi e alle altre iniziative che Duracell propone in continuazione.

Il consumatore, quando pensa di dover comprare le pile ha già in mente il colore del blister Duracell.

Scegliere Duracell diventa una scelta naturale e soprattutto sostenibile, in quanto durando più a lungo queste batterie riducono la produzione di rifiuti! Le attività promozionali son sempre concertate con Duracell che ben conosce le stagionalità, i picchi di consumo e il tipo di pack più adatto al settore specifico.

Torce portatili: quali sono i target di clientela che intercettate nel canale della Gds DIY e delle ferramenta?

Nelle grandi superfici, arrivati davanti al “piccolo scaffale” delle torce, spesso si va indietro di una decina d’anni. Sembra non si siano accorti che esiste una richiesta di prodotto performante: quello offerto è vecchio, con plastiche lucide e scadenti.

La Ferramenta tradizionale è invece molto più recettiva per le proposte CFG di lampade e torce di grandi prestazioni ed efficienza. LuceQuadra presenta le sue torce con scatole accattivanti e spesso anche con confezioni che, tramite il “Try me”, permettono di toccare e provare il prodotto acceso.

Batterie stilo e ministilo: quali sono i target di clientela che intercettate in questi due canali?

Non esiste “una clientela specifica” per le batterie: esisterebbero “delle fasce di prezzo”, ma, da sempre la batteria è un acquisto di impulso.

Il consumatore non decide di “spostarsi” per andare a cercare lo stesso blister di pile a un prezzo (leggermente)

inferiore. Il blister di pile è un servizio che ogni consumatore valuta come necessario e acquista dove lo trova. La differenza la fa il rivenditore: può vendere la batteria No Brand a un prezzo basso o trattare ed esporre Duracell che ha un alto valore percepito e gli permette di annoverare anche le batterie tra le fonti di reddito “interessanti”.

Si tratta di un prodotto di complemento che viene ben valorizzato da questi due canali?

Le “pile” sono e restano un prodotto di complemento. È possibile gestire le offerte tramite i MultiPack, soprattutto in periodi di alto utilizzo. Alla rivendita tradizionale basta esporle e la vendita è automatica. Duracell offre decine si soluzioni di esposizione.

Diverso è l’approccio nella grande superficie dove CFG propone “arredi completi di Duracell”. Espositori da terra che fanno arredo e attirano il cliente. Nei periodi di maggior consumo CFG propone anche Corner Duracell, con arredamento completo di aree dedicate e giornate Hostess che propongono le batterie insieme a qualche concorso e gadget omaggio senza impegno all’acquisto.

Evoluzione del packaging: quali sono stati i principali cambiamenti introdotti di recente a livello di formato e per renderlo più informativo e sostenibile?

Per le proprie torce CFG ha sempre proposto espositori da banco con il “Try Me” che convincono immediatamente all’acquisto.

Anche nelle confezioni delle torce LuceQuadra più importanti, spesso ricaricabili, è sempre presente l’accesso all’interruttore in modo che il cliente ne comprenda la potenza e l’efficienza. Parlando di packaging e sostenibilità, non si può non evidenziare il fatto che 34 anni fa Duracell è stata la prima al mondo a creare il “blister senza plastica” per le pile alcaline.

BULLONERIA E

Viteria, bulloneria e fissaggi industriali

Fissaggi per costruzioni

Sistemi di assemblaggio e installazione

Tecnologia per la produzione di viteria e bulloneria

Stoccaggio, distribuzione e attrezzature di fabbrica

Informazione, comunicazione e servizi

SPECIALE torce e batterie stilo e ministilo

Il canale dovrebbe rivedere il suo approccio a queste categorie

Il suggerimento di Guillaume Rissoan, Amministratore Delegato di Velamp è di valorizzare la capacità delle torce di stimolare la vendita d’impulso e di aprirsi ai nuovi marchi che si affacciano nel segmento batterie stilo e ministilo

Ci presenta sinteticamente la gamma proposta in questa categoria di prodotto dalla sua azienda?

Specialista della torcia dal 1906, Velamp propone torce per tutti gli usi e tutti gli utenti: torce per uso domestico, fari ricaricabili, luci da lavoro, torce antideflagrazione, torce UV.

Velamp si indirizza al mercato consumer, mentre il marchio STAK accompagna i professionisti. Velamp cerca in continuazione di anticipare la tecnologia e i bisogni degli utenti proponendo torce sempre più potenti e versatili.

Attenta all’ambiente, cerca anche di ridurre l’uso della plastica nei suoi imballi nonché l’uso di batterie usa e getta impegnandosi ad offrire sempre più prodotti ricaricabili. Novità, performance e responsabilità sono il motto del marchio Velamp e delle sue torce.

Come descrivereste lo scenario competitivo del mercato attuale delle torce portatili e delle batterie stilo e ministilo nel settore delle ferramenta e del DIY? Quali sono i principali cambiamenti registrati di recente e quali le sfide che pone alla vostra azienda?

Per quanto riguarda le torce, il mercato ferramenta si distingue dal DIY per la capacità a salire in gamma verso prodotti più qualitativi e performanti. Questo grazie al forte legame delle ferramenta con fabbriche o enti come le ferrovie che consente di fare un lavoro

profondo sull’assortimento. Un certo tipo di DIY, invece, tratta il mondo torce come marginale prediligendo import diretti o prodotti di fascia bassa, mentre è una famiglia molto importante nel mondo elettrico. In effetti la torcia, quando lavorata in maniera strutturata e con un giusto mix tra banco e promozione, è un forte prodotto d’impulso che aumenta il carrello medio ed è un gran provveditore di margine per le insegne. Per quanto riguarda le pile c’è sempre stato un grande conservatorismo a favore dei due marchi principali che hanno delle posizioni molto forti sia in ferramenta che nel DIY. Ciò nonostante, si nota che perdono fette di mercato sia per la comparsa di marchi alternativi di qualità come Velamp sia perché il contesto inflazionistico sta portando i prezzi delle pile stilo e mini stilo a livelli mai visti e forse esagerati per il mass market. Velamp al contrario cerca di offrire

VELAMP Tecnologia, design funzionale e sostenibilità

L’azienda deve il suo successo nel settore dell’illuminazione e del materiale elettrico alla capacità di proporre soluzioni che migliorano la vita quotidiana dei consumatori e contribuiscono a un mondo più green

Velamp è un’azienda italiana con una lunga storia di innovazione e qualità nel settore dell’illuminazione e del materiale elettrico. Fondata nel 1906 a Venegono in provincia di Varese, è nota per aver introdotto nel mercato europeo alcune delle prime lampade elettriche portatili. Con oltre un secolo di esperienza, Velamp si è evoluta in un leader di mercato, offrendo una vasta gamma di prodotti che combinano tecnologia avanzata, design funzionale e sostenibilità. Il portafoglio prodotti spazia dalle torce a LED alle lampade ricaricabili, dalle lanterne da campeggio agli apparecchi per l’illuminazione di emergenza, dalle luci per il cantiere alle lampade ATEX. Ogni prodotto è progettato con un’attenzione particolare ai dettagli, garantendo non solo alte prestazioni, ma anche una lunga durata e resistenza. Velamp si distingue per la sua capacità di innovare continuamente, introducendo sul mercato soluzioni illuminotecniche che rispondono alle esigenze in continua evoluzione dei consumatori. Uno degli aspetti distintivi di Velamp è il suo impegno verso la sostenibilità ambientale. L’azienda adotta pratiche produttive ecocompatibili e utilizza materiali riciclabili nei suoi prodotti. Inoltre, le soluzioni di illuminazione a LED di Velamp sono altamente efficienti dal punto di vista energetico,

contribuendo a ridurre l’impatto ambientale e a risparmiare sui costi energetici per i consumatori.

Velamp non si limita a produrre e commercializzare prodotti di illuminazione. Offre anche una gamma completa di prodotti elettrici, come pile e batterie, avvolgicavi, radiatori e piccolo materiale elettrico. Questi prodotti sono progettati per migliorare la qualità della vita quotidiana, combinando funzionalità avanzate, ottimo rapporto qualità prezzo e design accattivante.

La qualità è un pilastro fondamentale della filosofia aziendale di Velamp. Ogni prodotto è sottoposto a rigorosi controlli di qualità per garantire che soddisfi gli standard più elevati. Questo impegno verso l’eccellenza ha permesso a Velamp di costruire una solida reputazione nel mercato, diventando un marchio di fiducia per milioni di consumatori. Velamp è anche fortemente orientata all’innovazione. L’azienda investe continuamente in ricerca e sviluppo per creare prodotti all’avanguardia che rispondano alle nuove tendenze e alle esigenze emergenti. Questo approccio ha portato all’introduzione di nu-

merose innovazioni tecnologiche nel campo dell’illuminazione: Velamp è difatti l’inventore della prima torcia frontale, della prima torcia per sub e della prima lampada di emergenza. La presenza globale di Velamp è un altro segno del suo successo. Con una rete di distribuzione che copre numerosi paesi, l’azienda è in grado di raggiungere una clientela vasta e diversificata. Velamp partecipa regolarmente a fiere internazionali, dove presenta le sue novità e stabilisce collaborazioni con partner strategici. Velamp rappresenta una perfetta sintesi di tradizione e innovazione. Con una storia centenaria alle spalle, continua a guardare al futuro con ottimismo e determinazione, proponendo soluzioni che migliorano la vita quotidiana dei consumatori e contribuiscono a un mondo più sostenibile. Grazie alla qualità dei suoi prodotti, al suo impegno per l’innovazione e alla sua attenzione verso la sostenibilità, Velamp si conferma un leader nel settore dell’illuminazione e del materiale elettrico.

Per informazioni:

Velamp Industries srl

Viale Italia 59 - 20094 Corsico (MI) Tel: 02 45 100 807

info@velamp.com

SPECIALE torce e batterie stilo e ministilo

un eccellente rapporto qualità prezzo per rendere il suo prodotto accessibile a tutte le borse.

Quali sono le tendenze emergenti che state osservando nella domanda di torce portatili e delle batterie stilo e ministilo nel mercato del DIY? Ci sono particolari caratteristiche o funzionalità che i consumatori stanno privilegiando?

Circa le torce vi sono tre tendenze chiare: il ricaricabile, la potenza, la novità. Questi tre elementi garantiscono alti volumi per le promozioni. Sul mondo stilo e mini stilo stanno dilagando nel Nord Europa le pile stilo e ministilo litio ricaricabili. Ancora care, saranno una delle tendenze forti nei prossimi due anni.

GDS DIY e grossisti: avete ritenuto necessario adattare le vostre strategie distributive per soddisfare le loro specifiche esigenze a livello di approvvigionamento, di posizionamento prezzo e anche di attività promozionale?

Ogni canale ha le proprie logiche distributive e in Velamp la multicanalità ha una storia lunga: ogni canale predilige un certo tipo di prodotto e ad ognuno vengono offerte promozioni adatte alle sue specifiche necessità. In questa

maniera i diversi canali si sviluppano in maniera armoniosa.

Torce portatili: quali sono i target di clientela che intercettate presidiando il canale della GDS DIY e delle ferramenta?

Il canale ferramenta ha un’utenza molto ampia che va dalla casalinga al professionista che cerca il prodotto particolare. Il rapporto con il ferramenta, che conosce personalmente la sua utenza, è fondamentale nel proporre un giusto assortimento. Il canale DIY ha un target

molto più consumer: ci rivolgiamo dunque all’hobbista che cerca il prodotto novità oppure alla signora che vuole un prodotto con buon rapporto qualità prezzo.

Batterie stilo e ministilo: quali sono i target di clientela che intercettate presidiando il canale della GDS DIY e delle ferramenta? Si tratta di un prodotto di complemento che viene ben valorizzato da questi due canali?

Il canale ferramenta, avendo meno capacità espositiva di un DIY, gioca sul servizio ed è in grado di offrire a volte assortimenti molto ampi. Basta pensare che Velamp vende molto bene la sua gamma di batterie economiche Zinco carbone su questo canale. Il DIY, invece, cerca il volume e la ripetizione dei punti di contatto, concentrando i volumi. Siamo più su un target di clientela sensibile al prezzo.

Evoluzione del packaging: quali sono stati i principali cambiamenti introdotti di recente a livello di formato (ad esempio confezioni ottimizzate) e volte a renderlo più informativo e sostenibile?

La responsabilità sociale d’impresa è una delle maggior problematiche alle quali saremo confrontati nei prossimi anni. Problematica, perché sappiamo che non possiamo non fare niente e, al contempo, abbiamo un’infinita quantità di parametri da far quadrare. Per quanto riguarda il packaging, Velamp ha iniziato quattro anni fa un percorso di riduzione della plastica come togliere mousse e sacchetti non necessari e soprattutto passando i suoi blister dalla “doppia valva” al “sandwich” consentendo una riduzione del 65% della quantità di plastica in ogni blister. Ad oggi stiamo cercando di velocizzare: uso della scatola di cartone ove possibile, prodotti in display senza imballo individuale. Soprattutto, Velamp ha lanciato sul 2024 i suoi blister stilo e ministilo 100% cartone e 0% plastica!

aumenta L’interesse Di gDs BricO e Ferramenta per La categOria

Il dato che emerge è che in quest’ultimo periodo l’approccio di questi due canali si sta evolvendo per quanto riguarda la disponibilità a riservare uno spazio maggiore, ma anche ad ampliare e ad approfondire l’assortimento e a curare con maggiore attenzione il layout espositivo. L’obiettivo è mettere a frutto il potenziale di un mercato che da anni continua a crescere e sta conquistando l’interesse anche dei privati

Nel 2023 il mercato della Smart Home ha raggiunto quota 810 milioni di euro, in crescita del +5% rispetto al 2022. La stima è dell’Osservatorio Internet of Things della School of Management del Politecnico di Milano nel quale si osserva che il rallentamento della crescita rispetto agli scorsi anni (+18% nel 2022, +29% nel 2021) è dovuto alla riduzione degli incentivi. A risentirne sono state soprattutto le vendite di dispositivi smart legati al risparmio energetico, in primis caldaie, pompe di calore, valvole termostatiche e termostati.

Questa analisi trova conferma anche nelle dichiarazioni raccolte nell’ambito

di questo speciale. Partendo dai dati dell’Osservatorio Luca Beghelli, Direzione Marketing e Comunicazione Beghelli osserva che “questo mercato cresce sempre di più e può andare ancora meglio perché la spesa pro capite per dispositivi smart in Italia è bassa: 13,7 euro contro 22,8 della media europea. A nostro avviso, per cambiare passo, occorre pensare che la domotica non solo serve per l’entertainment (come spesso accade per Alexa o Google Home) ma anche per risparmiare e ottimizzare i consumi energetici e per vivere in sicurezza e comodità la casa”. Il mercato della Smart Home gode di

buona salute, “anzi direi ottima”, anche secondo Andrea Battaglia, Country Manager Italia e Grecia Imou. “I consumatori apprezzano sempre di più tutte le nostre soluzioni sia da interno che da esterno. Al momento un trend in crescita sono le telecamere a batteria sia ad ottica fissa che motorizzate, ancora più semplici da installare senza una fonte elettrica e che possono essere posizionate ovunque.”

La crescita continua anche nel 2024, osserva Michele Schiavarelli Product Marketing Manager Cisa. “Il 2023 ha visto un deciso incremento dell’interesse per le soluzioni smart nel mercato

Imou – Nella categoria telecamere a batteria l’azienda ha lanciato da pochi mesi un nuovo modello denominato Cell 3C che ospita sullo stesso corpo della telecamera anche il pannello solare orientabile, mentre il modello Cell PT offre la possibilità di avere una copertura quasi a 360°.

SPECIALE Smart Home

italiano, con una crescita del 30% rispetto al 20% del 2022. Le soluzioni di sicurezza, come le serrature connesse, rappresentano quasi un quarto delle vendite del settore Smart Home, un trend positivo a cui stiamo assistendo

Cisa - Domo Connexa trasforma la porta blindata in una smart door. Attraverso la Nuki App consente di aprire e chiudere la porta, controllare lo stato della porta (aperta, chiusa, armata). Inoltre è possibile concedere autorizzazioni per l’accesso a terze persone specificando giorni e fasce orarie di validità. Consente di creare o modificare credenziali in tempo reale anche da remoto. Si può controllare lo storico degli accessi e integrare con gli assistenti vocali all’interno della casa.

anche nei primi sei mesi del 2024. Lato cliente, la domanda principale è quella di poter utilizzare la app come principale interfaccia per gestire la sicurezza domestica da qualunque luogo e in qualunque momento e l’integrazione

La gamma offerta in questa categoria di prodotto

La nostra gamma di serrature smart per porte blindate è progettata per massimizzare sicurezza e comfort abitativo. Oltre a garantire la massima protezione, permettono di gestire e controllare gli accessi in modo semplice e intuitivo tramite app e web, sia dall’interno che dall’esterno dell’abitazione. Perfettamente integrate con i sistemi di domotica, offrono la soluzione ideale per stili di vita contemporanei, consentendo la gestione remota e l’assegnazione di credenziali di accesso temporanee per facilitare le attività quotidiane in totale sicurezza.

Michele Schiavarelli Product Marketing Manager Cisa

Imou fornisce soluzioni di videosorveglianza complete per una casa intelligente. Utilizzando la capacità di intelligenza artificiale e la piattaforma cloud, abbiamo sviluppato 4 linee di prodotti per tutte le esigenze: Imou Security, Imou Link, Imou Robot, e Imou Light. La gamma security, preferita dal canale GDS Brico e Ferramenta, è composta da telecamere da interno, da esterno, e a batteria e motorizzate oltre a

con i sistemi di domotica. Funzionalità a cui CISA aggiunge la possibilità di condividere credenziali di accesso tramite smartphone o smart devices, per gestire in completa sicurezza anche il controllo accessi”. Lucio Zannoni, Product Marketing Manager Yale Italia arriva a dire che “i primi sei mesi del 2024 si dimostrano uno dei migliori periodi degli ultimi anni per il mercato della Smart Home, che per Yale equivale a un +26% su pari periodo 2023. Il recente lancio del nuovo ecosistema di sicurezza smart Yale ha generato molto interesse nel mercato italiano, che ha portato all’ampia richiesta dei nuovi prodotti. È oggi sempre più forte la richiesta di soluzioni che possano aiutare l’utente finale a semplificare la propria vita, con sistemi completi di sicurezza e controllo personalizzabili sulla base delle sue abitudini quotidiane. Ma qual è l’andamento della domanda nei canali GDS brico e Ferramenta? “La complessità dei prodotti Smart Home di Cisa”, dichiara Michele Schiavarelli, “richiede competenze specialistiche per l’installazione, limitando la nostra presenza nella grande distribuzione. Soluzioni come Cisa-

video campanelli ed allarmi. Una novità lanciata quest’anno è la tecnologia Imou Sense, un algoritmo AI sviluppato in proprio , si ha fino al 50% in più di precisione rispetto ai normali prodotti che utilizzano algoritmi CPU e un feedback del risultato del rilevamento entro 0,02 secondi. La nostra App Imoulife permette di rendere smart qualsiasi casa.

Andrea Battaglia, Country Manager Italia e Grecia Imou

Il nuovo ecosistema di sicurezza smart Yale integra avanzate tecnologie IoT, intelligenza artificiale e connettività cloud per proteggere gli ambienti domestici. Serrature smart consentono il controllo degli accessi da remoto, sensori intelligenti rilevano eventi anomali e telecamere ad alta risoluzione migliorano l’efficacia del monitoraggio. Tutti i prodotti inviano notifiche in tempo reale all’utente tramite app Yale Home e sono interoperabili, consentendo una gestione automatizzata e personalizzabile della sicurezza.

Lucio Zannoni, Product Marketing Manager Yale Italia

Domo Connexa sono implementate direttamente dai produttori di porte, mentre altre necessitano dell’expertise dei Cisa Solution Partner per garantire un servizio personalizzato. Il successo delle serrature smart ci ha confermato qualcosa di cui eravamo già convinti, ovvero che le persone vogliono poter controllare in prima persona la propria sicurezza. Nel caso delle serrature, una volta installato il cilindro, quello che si può controllare è la chiave, per questo abbiamo potenziato la piattaforma SECURiCARD che consente il controllo digitale delle dupliche”.

Andrea Battaglia di Imou rileva che “il mondo del Brico sta approcciando solo recentemente questa categoria considerandola molto vicina al concetto di DIY (Do It Yourself). Una delle nostre caratteristiche è la semplicità d’installazione che avviene veramente in pochi minuti e questo semplifica il lavoro degli utenti finali. Il canale Brico è più

all’avanguardia rispetto al mondo della Ferramenta e il nostro obiettivo è soddisfare l’esigenza di entrambi i canali anche con prodotti dedicati. La domanda per le telecamere a batteria è in forte crescita, ma stiamo notando anche una maggiore richiesta sia di telecamere da esterno che di quelle da interno. Questo non solo per una prevenzione contro le effrazioni, ma anche per un uso più di sicurezza interna, come ad esempio, il controllo delle persone anziane. Un’altra novità che inizierà a crescere in un prossimo futuro è quella delle telecamere con SIM Telefonica (4G) e per questa linea rilasceremo a breve moltissime novità”.

Lucio Zannoni di Yale Italia riscontra “un continuo e crescente interesse nei prodotti di smart home da parte di tutte le insegne, partendo dalle piccole ferramenta di paese fino ad arrivare ai grandi nomi del fai da te. Componente fondamentale alla vendita in questi

canali è la preparazione degli addetti vendita, prontamente formati dalla loro azienda per accompagnare il cliente durante tutto l’atto di acquisto, e il servizio di installazione e assistenza postvendita, fondamentale per convincere l’utente a scegliere un prodotto smart. Il mondo della domotica è trainato principalmente da prodotti o tecnologie volte al controllo accessi, seguito

Beghelli - Il sistema smart di antintrusione e automazione domestica DOM-E consente di controllare e programmare la casa con lo smartphone e l’App Dom-E gratuita, anche da remoto, o con gli assistenti vocali. Si compone di dispositivi di antintrusione, videosorveglianza, illuminazione, automazione e placche luminose e intelligenti.

Andrea Battaglia, Country Manager Italia e Grecia Imou

SPECIALE Smart Home

La proposta di prodotti ascrivibili alla categoria Smart Home sul canale online

Il valore degli acquisti on line nella categoria Bricolage e Fai da te per la cura della casa continua a crescere. Trainano la categoria Smart Home soprattutto le videocamere di sorveglianza e lampadine smart.

Luca Beghelli, Direzione Marketing e Comunicazione Beghelli

I prodotti Smart Home sono sempre più presenti nei canali online, con una crescita significativa delle soluzioni di sicurezza. Rispetto allo scorso anno, c’è stato un incremento nella varietà di prodotti offerti e nella loro integrazione con le piattaforme di e-commerce. La facilità di accesso alle informazioni e la possibilità di confrontare rapidamente le caratteristiche dei prodotti ha migliorato la visibilità e la comprensione delle soluzioni disponibili, favorendo una maggiore diffusione di queste tecnologie.

Michele Schiavarelli Product Marketing Manager Cisa

Il canale online ha capito subito il potenziale della Smart Home offrendo un ampio parco di prodotti e di tipologie. La differenza principale è che l’online è passivo e principalmente punta sul prezzo, mentre il vantaggio dell’offline è ancora quello di ricevere supporto, una consulenza sul prodotto. Inoltre Imou

a ruota da telecamere smart e in minor parte da allarmi smart. È grazie infatti all’introduzione del nostro nuovo Smart Lock Linus L2 a marzo di quest’anno che diversi clienti e nuovi prospect ci hanno contattato per il suo inserimento in gamma e per il successivo ampliamento dell’ecosistema nella sua interezza; conclude Zannoni confermando ancora una volta che le novità sono un importantissimo volano”.

ha iniziato a creare prodotti diversi per il canale online e per il canale offline. Il nostro ultimo prodotto, la Cell3C All In One, si può acquistare solamente tramite i principali retailer italiani. Altri prodotti sono in via di sviluppo in quanto uno degli obiettivi dell’azienda è il supporto e l’attenzione per i negozi fisici italiani.

Andrea Battaglia, Country Manager Italia e Grecia Imou

I prodotti della categoria Smart Home vengono trattati nel canale online con una strategia integrata che combina descrizioni di prodotto dettagliate, recensioni e valutazioni dei clienti, supporto visivo e tecnico e un marketing mix che si concentra sulla massima fruibilità delle informazioni nel minor tempo possibile. Questo approccio mira a educare, informare e supportare i consumatori, rendendo l’esperienza d’acquisto più semplice e soddisfacente, e incentivando la diffusione e l’adozione delle tecnologie di Smart Home. Non vediamo particolari differenze dall’anno precedente, se non una maggiore attenzione ai piccoli dettagli che oggi è fondamentale per svettare sui brand concorrenti.

Lucio Zannoni, Product Marketing Manager Yale Italia

Gds e Ferramenta: così cambia il loro approccio alla categoria

Il settore ferramenta, fai-da-te e bricolage si conferma un comparto in ottima salute, premette Luca Beghelli di Beghelli sottolineando “lo spazio maggiore dedicato al materiale elettrico, alla luce e alla Smart Home. Non potrebbe essere diversamente, visto il rilievo dato ai temi della sostenibilità e dell’efficientamento energetico anche nei punti vendita. Aumentano i player, ma Beghelli è brand riconosciuto dai consumatori, è garanzia di qualità e propone prodotti che sono anche belli da vedere. È il caso delle placche retroilluminate ma anche delle lampadine e delle stripled che cambiano colore per dare alla casa un mood sempre diverso”. Riscontra un maggior interesse per la categoria anche Andrea Battaglia di Imou. “Alcune insegne stanno cambiando l’approccio, ampliando l’assortimento e dando più spazio espositivo per aiutare il consumatore a identificare immediatamente il prodotto giusto, che potrebbe essere una telecamera da in-

terno, da esterno, a batteria, un video campanello, etc… L’esposizione ha un ruolo fondamentale e noi siamo sempre pronti nel fornire soluzioni display per creare una vera customer experience. In questa categoria”, sottolinea Battaglia, “i consumatori vogliono “vedere” il prodotto prima di acquistarlo. creando così una maggiore consapevolezza sulla necessità di proteggere casa ed i propri beni”.

Anche secondo Michele Schiavarelli di Cisa “l’approccio alla categoria dei prodotti Smart Home da parte delle insegne della grande distribuzione specializzata e dei canali Brico e Ferramenta sta effettivamente evolvendo. Negli ultimi anni, il mercato della Smart Home ha visto una crescita significativa e il trend ha spinto molte insegne a dedicare maggiore attenzione e spazio a questi prodotti, ampliando la loro rete di punti vendita e aumentando l’assortimento di prodotti smart e lo spazio loro dedicato. Di pari passo” nota Schiavarelli “è anche cresciuto il ruolo degli installatori professionisti necessari a

Luca Beghelli, Direzione Marketing e Comunicazione Beghelli

garantire un›installazione corretta e ottimale delle soluzioni smart”. Sta evolvendo anche il modo con cui questi prodotti vengono esposti. Lucio Zannoni di Yale Italia riferisce che “diversi attori di questi canali hanno deciso di scorporare gli assortimenti dalle semplici corsie dei punti vendita e dedicare specifici corner alla presentazione dei prodotti dedicati alla Smart Home, nei quali l’utente può vedere e toccare con mano i prodotti, fino ad arrivare al vero e proprio test delle loro funzionalità. Da questo si può intendere quanto la Smart Home stia diventando importante per canali che fino a qualche anno fa trattavano solamente i classici prodotti meccanici come cilindri, serrature e altri prodotti da ferramenta”.

GDS Brico e Ferramenta: i target di clientela serviti nella Smart Home Anche sul questo fronte è in atto un cambiamento. Ne è convinto Lucio Zannoni di Yale Italia. “Se fino a qualche anno fa il cliente target era l’utiliz-

zatore esperto o il pioniere della tecnologia, vediamo negli ultimi anni un’importante evoluzione dei potenziali clienti interessati ai prodotti di Smart Home, che accoglie tutte le fasce di età e di expertise di prodotto, spaziando dal giovanissimo che ha necessità di un maggiore controllo sui propri beni alla persona di mezza età che necessita di una soluzione 100% fai da te, semplice da utilizzare e che possa aiutarlo ogni giorno a sentirsi più sicuro tra le mura domestiche”.

Michele Schiavarelli precisa che “le soluzioni Cisa per la Smart Home sono destinate ai produttori di porte, ma sicuramente abbiamo registrato, dopo anni di livellamento del mercato verso il medio di gamma, un’inversione di tendenza con una maggior richiesta di prodotti sempre più sofisticati e performanti. I principali interessi degli utilizzatori riguardano sicurezza e praticità, con un incremento della domanda di soluzioni smart gestibili tramite smartphone”. L’esperienza di Luca Beghelli è che

Il punto di vista di FERRAMENTA PARIDE

Intervista al Responsabile tecnico Alex Schiavon

Da quando avete cominciato a proporre articoli per la Smart Home e la Domotica? Notate un incremento delle richieste?

Notiamo un aumento dell’interesse da parte di clienti privati. E questo anche se il livello di conoscenza e consapevolezza dei prodotti è abbastanza basso, per quanto riguarda le funzionalità ma soprattutto il prezzo.

Che tipo di articoli per la Smart Home/Domotica trattate?

Trattiamo serrature e sistemi di gestione e controllo accessi, quindi serrature motorizzate e loro accessori, sistemi di apertura smart per l’apertura a distanza di cancelli e cancelletti elettrici, ma anche motorizzazione di tapparelle avvolgibili.

Che tipo di clientela vi permette di servire?

Come dicevo l’interesse deriva principalmente dal consulente finale, che guida l’installatore verso questo tipo di prodotti innovativi. La richiesta del cliente è molto generica e si limita generalmente a quello che vorrebbe ottenere in termini di risultato finale. Di conseguenza i nostri specialisti nel settore si occupano di costruire passo passo, anche grazie all’aiuto dei tecnici delle aziende produttrici, la miglior soluzione in termini di qualità e affidabilità.

Lucio Zannoni Yale Product Marketing Manager

“per i prodotti della linea Dom-e Smart Home Beghelli, i pubblici di riferimento sono sicuramente coloro che usano con facilità la tecnologia, oggi un pubblico ampio. Basta uno smartphone per attivare funzioni utili per il controllo e la gestione dall’abitazione, dagli elettrodomestici all’illuminazione, fino ai dispositivi antiintrusione”.

Andrea Battaglia di Imou spiega che “i target di utilizzatori possono essere vari grazie anche alla tipologia di prodotti che offriamo. Può essere chi cerca

In prospettiva pensate di ampliare l’offerta di articoli per la domotica/Smart Home? Se sì, andando a inserire nuovi brand o nuove tipologie di prodotti?

Al momento ci stiamo focalizzando nel consolidare i marchi che trattiamo, quindi assicurandoci che garantiscano prodotti al giusto prezzo e anche che siano in grado di fornire assistenza e supporto in caso di problemi durante l’utilizzo. Ci interfacciamo con brand noti in modo da garantire anche negli anni a venire possano portare un’evoluzione continua dei loro prodotti e un miglioramento dell’usabilità per il cliente finale.

SPECIALE Smart Home

una sicurezza in casa sia dentro che fuori per quando è via. Il consumatore che vuole rendere smart la propria abitazione per esempio con le luci o con un sistema che permette di accendere il vecchio condizionatore o ventilatore a distanza oppure il consumatore che vuole avere una telecamera per controllare i genitori anziani. Tutto questo grazie ad una sola e semplice APP, Imoulife sulla quale continuiamo ad investire aggiungendo nuove funzionalità. Siamo sempre attent1 al consumatore ed è per questo motivo che lanceremo per

quest’inverno dei nuovi prodotti che permetteranno di risparmiare molto sulle bollette, argomento molto importante per gli Italiani”.

Il supporto offerto a GDS Brico e Ferramenta

In questa fase evolutiva le aziende sono chiamate a capitalizzare questo interesse lavorando al fianco delle insegne e dei punti vendita. “Il ruolo dei serraturieri e dei professionisti della sicurezza è cruciale nella transizione verso soluzioni meccatroniche e connesse”, sottolinea Michele Schiavarelli Product Marketing Manager Cisa. “Attraverso il nostro centro di formazione, valorizziamo la competenza e la conoscenza tecnica, supportando questi professionisti con aggiornamenti costanti e materiale informativo dedicato per i punti vendita. Questo approccio è indispensabile per mantenere la competitività e soddisfare le crescenti aspettative del mercato, in un contesto di digitalizzazione ed evoluzione delle esigenze dei consumatori”.

“Oltre alla formazione per gli addetti alla vendita da parte della nostra rete

sul territorio”, dichiara Luca Beghelli, Direzione Marketing e Comunicazione Beghelli, abbiamo ideato un packaging specifico ed espositori interattivi con dispositivi funzionanti per offrire un’esperienza visiva e di uso immediata. Schede, manuali tecnici e per l’installazione e la connessione dei dispositivi vengono invece messi a disposizione sul nostro sito”.

Conferma che il ruolo fondamentale dell’attività di formazione Lucio Zannoni, Product Marketing Manager Yale Italia. “Ogni settimana organizziamo incontri dedicati alla formazione degli addetti vendita sui prodotti smart che commercializziamo, per far sì che possano guidare al meglio il cliente alla scelta del nostro prodotto e possano rispondere a tutte le domande che questo può sollevare. L’allestimento dei punti vendita con materiale POS dedicato è ora più che mai fondamentale sotto molti aspetti, tra i quali possiamo ricordare l’aumento delle vendite, il rafforzamento del brand, il miglioramento dell’esperienza di acquisto, il vantaggio competitivo rispetto ai competitor e l’ottimizzazione degli spazi. Offriamo ai nostri clienti diverse soluzioni espositive, personalizzate sulla base delle loro esigenze, come espositori da banco e da terra, display con prodotti funzionanti o dummy, vele e banner da scaffale”. Andrea Battaglia, Country Manager Italia e Grecia, spiega che in Imou sono considerati “importanti sia la formazione per trasferire in modo semplice e veloce i nostri punti di forza sia anche l’allestimento. Studiamo sempre nuovi espositori per “intercettare” prima la vista del consumatore ed incuriosirlo con le nostre soluzioni. La formazione è importante per trasmettere anche alcuni aspetti “nascosti” dei nostri prodotti, come ad esempio la certificazione GDPR. Significa che le nostre telecamere usano solamente server basati in Europa garantendo una sicurezza massima per i consumatori”.

Michele Schiavarelli Product Marketing Manager Cisa

Yale - Linus L2, con batteria ricaricabile a lunga durata, si sblocca automaticamente quando ti avvicini alla tua abitazione e si blocca a tempo, con un timer o istantaneamente, quando esci. Attraverso l’app Yale Home consente di autorizzare l’accesso a familiari e amici. Facile da installare e da configurare, si integra perfettamente con i prodotti dell’ecosistema Yale e con gli assistenti vocali e i dispositivi di Smart Home.

SPECIALE GDS

Come ogni anno, in allegato a questo numero trovate il Poster 2024

“L’Italia della GD” che offre la fotografia di come si è evoluto negli ultimi 12 mesi il presidio del territorio attuato dalle diverse insegne della Grande Distribuzione.

Va ad integrare e a completare lo scenario rappresentato dal Poster lo Speciale che trovate nelle pagine seguenti.

Propone l’analisi dettagliata e puntuale delle dinamiche che hanno caratterizzato il canale Gd in Italia e nel mondo.

Dopo anni di continua crescita, in Italia questo canale ha raggiunto un livello tale da poter essere definito come maturo. E infatti il 2023 non ha portato significative variazioni né nel numero dei punti vendita e né nella graduatoria delle insegne.

SCENARIO GDS

IN TUTTO IL MONDO IL MERCATO

SUBISCE L’IMPATTO DI UN CONTESTO NON FAVOREVOLE

Le

stime per il

2023 parlano

di

un calo del valore delle vendite a livello mondiale. Il mercato europeo, terzo per importanza a valore, risente di criticità come l’elevato tasso di inflazione, l’aumento dei costi dell’energia e delle materie prime e chiude il 2023 con un bilancio all’insegna della stagnazione

Dopo la ripresa è il momento della frenata. Se non del calo. È questo il bilancio che appare più verosimile per il comparto del bricolage e del giardinaggio a livello internazionale. Questo risultato si ripercuote in modo negativo soprattutto sulle performance degli operatori, mentre i big diventano ancora più grandi grazie alle continue aperture di punti vendita, al restyling e alla semplificazione della struttura del proprio gruppo. Sempre più grandi, dunque, e più flessibili alle condizioni di un mercato in cui pesano come un macigno fattori più o meno estranei come l’elevato tasso di interesse, l’alto livello dell’inflazione e le ballerine condizioni meteo. Con un occhio al cielo e un altro al portafoglio, dunque, ci si augura che il calo del costo del denaro e il conseguente aumento del potere d’acquisto da parte dei consumatori possano favorire una ripresa generale dei consumi nel DIY. Settore partito sfavorito al termine dell’emergenza sanitaria, che ha dato infatti sfogo ad altre spese come viaggi ed esperienze extra moenia. Con il conseguente calo degli acquisti per la casa e il giardino. Ma andiamo per ordine e vediamo come e perché si è evoluto e si sta sviluppando il mercato internazionale.

IL MERCATO MONDIALE

Nel 2022 il mercato mondiale del DIY vale 696,5 miliardi di euro, il 10,4% in più rispetto al 2021, mentre per il 2023 si stima un calo del valore delle vendite. Stando ai dati relativi a due anni fa, si conferma il primo mercato al mondo quello del nord America, che realizza 336 miliardi euro, il 38% circa del valore totale del mercato. Al secondo posto sale l’area Asia/ Pacifico con oltre 181 miliardi euro (26% del totale), mentre scende in terza posizione il mercato europeo con 158 miliardi di euro (23% del totale). Completano lo scenario mondiale l’America Latina con 14 miliardi di euro (2%) e l’Africa/

Medio Oriente con 5,6 miliardi euro (2%). Nonostante i dati mostrino un anno difficile per l’industria globale del DIY, i big del settore accrescono le loro vendite complessivamente del 51,6% nell’arco dell’ultimo quinquennio. Ciò corrisponde ad un incremento medio annuo del 5,2% del valore delle vendite e testimonia il forte sviluppo del DIY grazie al risultato delle grandi compagnie.

In proposito, la classifica 2022 dei dieci grandi gruppi del settore vede al primo posto lo statunitense Home Depot (144,8 miliardi di euro), seguita da Lowe’s (USA, 89,6 miliardi). Adeo si conferma al terzo posto, con 29,3 miliardi di euro. Al quarto posto vi è il nord americano Ace Hardware, a 18,6 miliardi di euro. Segue il britannico Kingfisher, realizzando 15,3 miliardi di euro. In sesta e settima posizione si pongono le statunitensi Tractor Supply (attorno ai 14 miliardi) e Menards (12,1 miliardi). L’australiano Bunnings è ottavo, con 11,7 miliardi, mentre in nona posizione c’è la tedesca Obi. Al decimo posto vi è la canadese Canadian Tire, con un fatturato intorno a 6,6 miliardi.

In seguito ai risultati di bilancio dei big del comparto nel 2023, quasi tutti in negativo, la valutazione del mercato mondiale lascia dunque prevedere un ridimensionamento. Su questa performance influisce la ripresa dei consumi alternativi a quelli specifici del DIY, ovvero viaggi ed esperienze extra domestiche. In più, incide sulla contrazione l’aumento dei prezzi e la difficile congiuntura generale che riduce il potere d’acquisto delle famiglie. L’allentamento dei tassi di interesse e le positive ricadute sul livello dell’inflazione potranno peraltro ricondurre il mercato su condizioni di sviluppo più “normali”. L’analisi per aree geoeconomiche specifica meglio il trend di questi ultimi due anni. In particolare, dopo tre anni di crescita eccezionale, nel 2023 ed inizio 2024 negli USA si regi-

stra una stazionarietà, se non un calo. Le ragioni dipendono essenzialmente dal ritardo nella partenza della stagione primaverile, dagli elevati tassi di interesse e dall’alta inflazione. Inoltre l’inverno sfavorevole non ha favorito la domanda di articoli hobbistici, mentre il segmento professionale appare più stabile. In tali condizioni, il calo dei tassi di interesse potrebbe favorire una ripresa soprattutto del mercato immobiliare. E l’inflazione può rallentare consentendo maggiore potere d’acquisto alle famiglie. Di conseguenza, i risultati di mercato positivi riguardano i prodotti legati al mercato professionale come i materiali da costruzione, outdoor, hardware, impianti idraulici, vernici e macchine per la lavorazione del legno. Sono invece negativi quelli relativi ai prodotti consumer, del legno e del garden.

Nel continente asiatico si respira più o meno la stessa aria. In particolare, in Giappone, dopo l’enorme impulso delle vendite durante l’emergenza sanitaria, si è registrato un calo costante e continuo negli anni successivi. Prima del covid i livelli del mercato erano superiori a quelli raggiunti oggi. Fra gli altri fattori che pesano vi sono il deprezzamento dello yen, la stagnazione dei consumi, il costo dell’energia e delle materie prime dovuto al conflitto in Ucraina, nonché il clima imprevedibile. Questi fattori hanno avuto effetti sulle vendite di prodotti stagionali. E lo scenario continua a mostrare alcune criticità. Nonostante tutto ciò si assiste ad un incremento del numero di negozi. In Cina il mercato è sostenuto dall’ecommerce, che rappresenta il 50% delle vendite complessive e continua a crescere. Fra gli altri paesi in cui il DIY soffre per le difficili condizioni delle economie locali si possono citare la Thailandia, le Filippine, paese caratterizzato da una domanda fiacca che induce a rimandare gli acquisti per la riparazione e la sistemazione della casa e da un’alta inflazione, il Vietnam, dove i volumi di vendita calano a causa di consumi più cauti, il Laos ed il Myanmar, paesi in generale difficoltà economica. Solo in Malesia si riscontra un aumento. In queste aree i grandi operatori per rispondere alla crisi reagiscono con l’apertura di nuovi punti vendita e l’espansione

in paesi limitrofi al loro ambito operativo. Fra i big del settore di questo continente vi è Mr. DIY, la compagnia malaysiana, che si è estesa anche in Europa dopo aver consolidato la presenza in Asia. Fra i vari paesi in cui sta entrando ora è la volta del Bangladesh. In Europa è presente in Spagna, Turchia, Grecia, Romania e Bulgaria. Ora si sta espandendo in Polonia. In totale è presente in 11 paesi fra Asia ed Europa. I risultati di Mr. DIY, così, crescono grazie alle nuove aperture. Lo scenario di questa area geoeconomica comprende anche l’Australia, dove si registra una stabilità sia del mercato consumer che di quello professionale. Fra le altre aree di mercato più significative vi sono l’Africa e il sud America. In quest’ultimo caso, il mercato fa registrare dinamiche differenti a seconda dei paesi. Il Brasile, che è uno dei territori di mercato più importanti, fa registrare una crescita grazie allo sviluppo immobiliare. È anche positivo anche l’andamento in Argentina ed in Messico. È invece più difficile la situazione in Cile, Colombia e Perù. Nel continente africano, le migliori opportunità riguardano i paesi del sud, dove è il caso di sottolineare il fatto che sono sotto l’occhio di Mr. DIY.

IL MERCATO EUROPEO

Nel 2022 il mercato europeo fa registrare una stazionarietà che prosegue anche l’anno successivo, facendo chiudere il 2023 con un bilancio all’insegna della stagnazione. Questa performance è dovuta ai negativi risultati dei principali paesi del nord Europa, dove il DIY ha un’incidenza maggiore rispetto a quelli dell’area mediterranea. Le principali ragioni che hanno frenato il mercato europeo sono l’elevato tasso di inflazione, l’aumento dei costi dell’energia e delle materie prime, nonché le condizioni meteo. La prospettiva di una stagione più favorevole a inizio 2024 e la riduzione dei tassi di interesse che può accrescere il potere d’acquisto dei consumatori sono i due driver principali che possono consentire una chiusura di quest’anno all’insegna della stabilità. Fra gli altri fattori che pesano in modo significativo sulla stabilità del mercato europeo vi sono gli strascichi del conflitto bellico fra Russia

SCENARIO GDS

ed Ucraina, con il coinvolgimento dei gruppi continentali leader del DIY, che secondo alcuni organi di stampa sembrano ancora essere presenti nei territori interessati dalla guerra. In tale contesto, va sottolineato il prossimo rebranding dei 112 punti vendita ubicati in Russia di Leroy Merlin in Lemana Pro, mentre la società operativa russa Leroy Merlin Vostock si è trasformata in Le Monlid, la cui proprietà fa nominalmente capo dalla fine del 2023 a Scenari Holding, con sede negli Emirati Arabi Uniti.

Nel 2023 in Germania il bilancio è negativo, soprattutto in seguito al calo dei prodotti legati al mondo dell’edilizia e del giardinaggio, mentre tengono i prodotti chimici e dell’automotive. Elevato tasso di inflazione, stagnazione dei consumi e difficili condizioni meteo sono le cause principali di questa debacle. Viceversa, il 2024 sembra essere iniziato con una leggera ripresa delle vendite, anche se il segmento dell’edilizia fatica a risalire e le condizioni meteorologiche stanno frenando il mercato. Fenomeno identico riguarda l’Austria, dove la diminuzione nel corso del 2023 riguarda i mondi legati all’edilizia e alla ristrutturazione. Aumentano invece i settori dei mobili da giardino e dei prodotti chimici e delle sementi. E i primi mesi del 2024 conferma questa tendenza. Nel 2023 in Svizzera il calo riguarda soprattutto l’arredo e le attrezzature da giardino, mentre aumentano i prodotti chimici per il garden e i terricci, tendenza confermata anche nei primi mesi di quest’anno. A metà 2024 nel mercato svizzero fa notizia la riorganizzazione del colosso Migros, che decide di cedere alcune insegne leader del DIY locale.

Nel 2023 in Francia si registra un leggero calo delle vendite. La diminuzione riguarda l’utensileria a mano e a batteria, mentre sono stazionari ferramenta e rivestimenti per pareti e pavimenti, mentre sono più stabili i sanitari. Crescono vernici e adesivi. In questo paese dominano le insegne del gruppo Adeo, che detengono il 48% del mercato, ovvero 11,4 miliardi di euro. Seguono le insegne della catena britannica Kingfisher (24,7%), il gruppo Les Mousquetaires (13,7%) e Mr Bri-

colage (8,3%). Cresce il fatturato generato dall’e-commerce e questa tendenza prosegue anche nel 2024.

Nel 2023 il Regno Uniito fa registrare un bilancio stazionario e questo risultato è simile anche in Irlanda. Il sostegno al settore proviene soprattutto dal segmento dei prodotti destinati ad uso professionale, mentre lo sviluppo del mercato immobiliare non appare molto vivace perché orientato ai piccoli progetti. I principali operatori presenti in questi paesi hanno recuperato le vendite grazie a nuove aperture di punti vendita. Per contro, cresce l’e-commerce.

A fine 2023 nell’area del Benelux si assiste ad un aumento. Gli incrementi più significativi riguardano i materiali per edilizia e prodotti chimici, mentre il calo più consistente riguarda i sanitari e il materiale elettrico. È stabile il garden. I primi mesi del 2024 non appaiono però così brillanti rispetto a quelli dell’anno precedente. In generale, le vendite in quest’area sono sostenute dai marketplace. Lo sviluppo di questo canale è comunque significativo in tutto il mercato europeo, visto che i principali marketplace europei continuano ad accrescere i propri risultati fra il 2022 ed il 2023. Fra gli altri paesi del nord Europa in cui si assiste ad un incremento delle vendite vi è la Svezia. Nel caso di Danimarca, Finlandia e Norvegia si registra invece una contrazione.

In Spagna nel 2023 si registra un calo del giro d’affari, dovuto ad una diminuzione nel canale professionale più che nel canale retail. Non si registra una crisi del mercato edilizio ai livelli di altri paesi come Germania e Italia. Questo scenario non spinge dunque gli operatori ad effettuare variazioni al rialzo dei prezzi. Scendono le esportazioni, mentre l’e-commerce cresce meno rispetto alle altre aree del continente europeo.

Ciò dipende dal fatto che i consumatori iberici preferiscono il negozio fisico (i centri brico più che le ferramenta) rispetto alle vendite on-line.

Fra i paesi dell’est che fanno registrare positivi risultati di vendita vi sono Polonia, Repubblica ceca e Romania. Negli ultimi due anni le condizioni del mercato in Grecia sono più favorevoli che negli altri paesi europei. Ciò riguarda sia i materiali e i prodotti per la casa che il giardinaggio. La ragione principale dipende dal fatto che aumentano i permessi a costruire e relativi investimenti. Crescono anche le richieste di ristrutturazione.

Per quanto riguarda l’Italia, il risultato del 2023 è all’insegna della stabilità a fronte di un calo del numero dei punti vendita. Fra i settori a maggior sviluppo vi sono l’arredo, il materiale elettrico, l’automotive e il piccolo elettrodomestico. È stabile il mercato delle costruzioni, mentre sono negativi i risultati nel casalingo, nell’illuminazione e nel garden. In particolare, macchine e prodotti elettrici per il giardino riescono a far pesare meno le perdite negli altri comparti del giardinaggio.

UNA SOSTANZIALE STABILITÀ QUESTA LA FOTOGRAFIA

DEL SETTORE DIY IN ITALIA

L’analisi che vi proponiamo conferma una tendenza che avevamo già evidenziato lo scorso anno: non ci sono particolari variazioni da segnalare né per quanto riguarda l’offerta di punti vendita, né per quanto riguarda la graduatoria delle insegne. A conferma che anche nel nostro Paese questo settore è ormai da considerarsi maturo

A fine 2023 in Italia si contano 876 centri store di DIY. Di questi, vi sono 820 superfici su cui sono presenti 56 insegne facenti capo a 32 gruppi della GDS. Tra questi 2 sono europei, la francese Adeo e la tedesca Obi. Adeo è presente in Italia su 141 superfici con i brand Bricocenter, Leroy Merlin e Tecnomat. Obi è attiva su 56 punti vendita. In totale i due gruppi a fine 2023 controllano il 24% dei punti vendita italiani facenti capo ai gruppi della GDS. Gli altri gruppi sono realtà imprenditoriali poco attive sul fronte internazionale e molto concentrate a livello nazionale. È il caso di Brico io, che svolge attività nella Repubblica di San Marino, dei consorzi Bricolife ed Evoluzione brico, entrambi presenti a Malta. Bricofer è assente all’estero.

Questa è la fotografia del settore del DIY in Italia alla fine del 2023, che dopo tutti gli avvenimenti degli scorsi anni fa evidenziare un leggero cedimento della consistenza del sistema d’offerta di punti vendita. Il trend degli ultimi cinque anni mette infatti in luce una stabilità del numero di punti vendita facenti capo ai grandi gruppi della GDS, a fronte di un decennio che ha mostrato un incremento più che significativo di queste superfici. Tale stazionarietà appare significativa anche dall’analisi dei parametri caratteristici del comparto. Se i numeri di insegne e gruppi tornano infatti ai livelli di cinque anni fa, il numero di punti vendita per insegna e per gruppo restano stazionari. In media si può considerare che il numero medio di punti vendita per insegna è stabile su 16 unità, mentre quello dei punti vendita per gruppo segue una parabola perché scende e ritorna al dato del 2019, ovvero 27 unità per gruppo. È poi stazionario il numero di insegne per gruppo, intorno a 1-2 unità. Un altro indicatore significativo della maturità del settore è dato dal continuo turnover di punti vendita e dal saldo negativo registrato a fine 2023 (-6 punti vendita

attivi), dopo quello positivo avvenuto a fine 2022. Il risultato di fine 2023 è infatti frutto di 29 uscite/chiusure e 23 ingressi/ aperture. È inoltre interessante analizzare la distribuzione regionale e provinciale dei punti vendita. Per quanto riguarda la presenza media per regione dei punti vendita facenti capo ai

SCENARIO GDS

principali gruppi della GDS, in media vi sono 41 superfici per regione. Sostengono tale media Lombardia, Lazio, Piemonte, Toscana, Emilia Romagna, Veneto, Sicilia e Sardegna. In totale, in queste regioni è infatti concentrato il 73% dei punti vendita facenti capo ai grandi gruppi della GDS. E se si prende soltanto il caso della Lombardia con le sue 151 superfici della GDS, questa regione concentra il 18% del totale. Sono al di sotto della media le altre dodici regioni italiane (meno di 40 punti vendita).

Per quanto riguarda l’analisi per gruppo, la media di presenza di punti vendita per regione è intorno a 3-4 unità. Tale dato è sostenuto da Orizzonte, Cfadda, BricoBravo, Utility, Brico io, Brico ok, Eurobrico, Pronto Hobby Brico, Bricolin e Brico Market, la cui consistenza media per regione è superiore a 6 punti vendita. Per quanto riguarda i gruppi internazionali, la

METODOLOGIA E FONTI

n Le informazioni riguardanti dati e turnover dei punti vendita facenti capo a gruppi ed insegne deLLa gds attivi in itaLia sono reLative aL 31/12/2023. nei profiLi dati societari e dimensionaLi fanno riferimento aL 2023, queLLi di attività e servizi possono essere aggiornati aLL ’ anno in corso i profiLi fanno riferimento ai gruppi attivi a fine 2023 e neL corso deL 2024. sono escLusi queLLi che sono entrati a far parte di gruppi e/o consorzi anche se non indicate espressamente dagLi interpeLLati, aLcune deLLe informazioni pubbLicate e riguardanti profiLi e turnover dei punti vendita sono desunte da fonti pubbLiche e portaLi internet aziendaLi in conformità aL gdpr – regoLamento ue 2016/679. si decLina ogni responsabiLità neL caso taLi informazioni non risuLtino aggiornate ciò riguarda i servizi offerti e notizie riguardanti aperture, ingressi, chiusure e/o uscite di punti

presenza media di Obi per regione è di 5 punti vendita, mentre nel caso di Adeo è intorno a 3-4 unità, media sostenuta da Bricocenter. Fra le realtà nazionali, la presenza media per regione di Bricofer è di 3 punti vendita, dato sostenuto dai punti vendita a proprio brand (5). Nel caso di Bricolife, presente in 18 regioni, la presenza media per regione è di 5 punti vendita. Tale analisi mette in luce le dimensioni operative dello scenario imprenditoriale dei gruppi attivi in Italia. Prevalgono cioè i gruppi/insegne (in totale 37) con una dimensione intorno a 1-2 punti vendita il più delle volte concentrati in una singola area regionale.

L’analisi a livello provinciale mette in luce un elevato grado di concentrazione dei punti vendita in questi contesti territoriali. Sono 25 le province infatti che concentrano la metà dei punti vendita facenti capo alle principali insegne/gruppi della GDS. E in queste aree il numero di punti vendita per provincia supera le 10 unità. In particolare, le province con il maggior numero di store sono Roma (56 p.v.), Milano (34), Torino (28), Brescia e Varese (rispettivamente 23 p.v.), Latina (18), Perugia (16) e Cosenza (15). Seguono tre province con 13 p.v. rispettivamente (BG, CA, VI), 3 province con 12 p.v. rispettivamente (AL, CZ, TN), 3 province con 11 p.v. rispettivamente (CO, FI, TV), nonché 6 province con 10 p.v. rispettivamente (CN, FR, PD, SS, SU, UD). In totale, infatti, in queste 25 province sono ubicati 409 punti vendita, la metà circa degli 820 p.v. facenti capo ai 32 gruppi della GDS. L’altra metà di questi punti vendita si distribuisce nelle restanti 82 province italiane. Le province in cui è presente un solo punto vendita sono 6 (Benevento, Brindisi, Crotone, Enna, Fermo, Prato). L’unica provincia senza alcun punto vendita facente capo ad un gruppo della GDS è Taranto.

vendita avvenute e/o annunciate ove non indicati, i dati sono assenti e/o non disponibiLi per La reaLizzazione deLLo scenario internazionaLe si fa riferimento aLLe seguenti fonti: aecoc, afeb, bhb, businessWorLd, cofearfe, competitive data, crossborder commerce europe, dahne verLag, destatis, diY internationaL, edra-ghin, euromonitor internationaL, fachmagazine diY, fedYima, fevad, ficima, fmb, foxinteLLigence, gfK, gs1 itaLY, hde, hima, inoha, Japan diY home center association, KarYdaKis media, Kingfisher, magazine’s franchise 500, netcomm, nhpa pubLishing corp., retaiL economics, scandit, secimpac, u s census bureau, usp marKeting consuLtancY AnAlisi, elAborAzione e presentAzione dei dAti presenti negli Articoli su scenArio internAzionAle ed itAliAno sono AggiornAti Al luglio 2024.

I protagonisti del settore

È come sempre possibile effettuare le graduatorie di insegne e gruppi attivi in Italia nella GDS a fine 2023 sulla base della consistenza dei punti vendita facenti loro capo. Non si tiene conto di accordi, intese ed eventi avviati nel corso di quest’anno. A tale proposito durante lo scorso anno accordi, intese, nuove aperture, operazioni commerciali proseguono in modo incessante, trasformando di fatto la graduatoria nazionale dei principali gruppi della GDS. Se si considera la graduatoria per insegna non si rilevano particolari cambiamenti. Fra il 2022 ed il 2023 le principali insegne conservano la stessa posizione. Le prime 10 insegne sono, nell’ordine, Brico ok, Brico io, Bricofer, Bricocenter, Obi, Leroy Merlin, Evoluzione brico, Fdt, Tecnomat ed Eurobrico. Condividono la medaglia d’oro, al primo posto, Brico io e Brico ok, entrambe le insegne rispettivamente con 115 punti vendita. L’una perché riduce di 2 punti vendita la propria consistenza, l’altra per accrescerla di 2 punti vendita. Seguono, a debita distanza, tutte le altre. Tra le prime venti posizioni vanno poi citate Cfadda, che sale dal 15esimo al 14esimo posto grazie all’apertura del dodicesimo punto vendita, e Grancasa, che scende dal 14esimo posto al 18esimo posto per il ridimensionamento della propria rete di vendita da 17 a 6 punti vendita, in seguito all’acquisizione di 11 punti vendita da parte di Risparmio Casa nell’agosto 2023. La situazione resta stazionaria nella restante parte della graduatoria. È da citare, in proposito, l’uscita di Free Time (FG) nel corso del 2023 per la cessazione dell’attività.

Se si prende in considerazione la graduatoria dei principali gruppi della GDS lo scenario mette in luce ancora una volta la stabilità ai primi posti della classifica. In prima posizione resta Adeo con 141 punti vendita, 2 in più rispetto al 2022 in seguito all’apertura a Cagliari di Leroy Merlin e a Capodrise (CE) di Tecnomat. Restano stabili i punti vendita di Bricocenter. Al secondo posto si conferma il gruppo Bricofer, il cui numero di punti vendita scende da 118 a 116 per la chiusura di

2 punti vendita di Ottimax (in provincia di Catania e di Udine). La consistenza del numero di punti vendita Bricofer e Self resta stabile. Condividono la terza posizione Brico io e Brico ok, entrambi con 115 punti vendita rispettivamente. Al quinto posto viene Bricolife, con i suoi 20 consorziati a fine 2023, che contano in totale 91 punti vendita. In particolare, vi si fa ancora rientrare nel 2023 l’insegna Abitare, visto che esce dal consorzio nel mese di gennaio. Seguono, dalla sesta alla decima posizione, Obi, Evoluzione brico, Fdt, Utility Cipir e BricoBravo, che sale al decimo posto insieme a Mondobrico all’11esimo, in seguito al calo del numero di punti vendita di Grancasa. Lo scenario resta immutato nel resto della graduatoria.

ANDAMENTO DEL SISTEMA DELL’OFFERTA DI PUNTI VENDITA DELLA GDS IN ITALIA, DAL

SCENARIO GDS

TURNOVER DEI PUNTI VENDITA PER GRUPPO E INSEGNA, 2022 E 2023(a)

a) Dati al 31/12 b) Esclusa l’attività nella Repubblica di San Marino

SCENARIO GDS

a) Dati al 31/12 b) Esclusa l’attività nella Repubblica di San Marino

LA PIRAMIDE DEI PUNTI VENDITA PER REGIONE DEI PRINCIPALI GRUPPI/INSEGNE IN ITALIA –

SCENARIO GDS

PRINCIPALI GRUPPI DELLA GDS IN ITALIA PER GRUPPO, INSEGNA E NUMERO

3

a) Dati al 31/12

b) Esclusa l’attività nella Repubblica di San Marino

DISTRIBUZIONE REGIONALE DEI PUNTI VENDITA EFFETTIVI DELLA GDS IN

DISTRIBUZIONE REGIONALE DEI PUNTI VENDITA DELLA GDS NEL 2023

(Base = 820 punti vendita facenti capo a 32 gruppi)

DISTRIBUZIONE PROVINCIALE DEI PUNTI VENDITA DELLA GDS NEL 2023(a)

(Base = 820 punti vendita facenti capo a 32 gruppi)

6 CN, FR, PD, SS, SU, UD

7 AN, BO, LU, PV, RC, TP, VB

6 AR, LI, MB, PR, VE, VR

11 BA, CH, CR, CT, FC, LE, ME, NA, RA, SA, TE

13 AG, AQ, BZ, GR, IM, LO, MC, MN, MS, PA, PI, SO, SV

11 AT, FE, GE, GO, LC, OR, PC, PU, RN, SP, VC

10 BL, CL, NU, PZ, RE, RG, RO, TR, TS, VT

10 AO, AP, BI, CB, PE, PN, PT, SI, SR, VV

7 AV, BT, CE, FG, IS, MT, RI

6 BN. BR. EN. FM, KR, PO 1 6 1 TA -

a) Per numero province si intende quelle in cui sono ubicati il numero p.v. Il numero di punti vendita totali è dato dal prodotto del numero di province per il numero di punti vendita per provincia.

LE PRIME 25 PROVINCE ITALIANE PER NUMERO DI PUNTI VENDITA DELLA GDS NEL 2023

(dati in unità)

GLI EVENTI CHE HANNO

CARATTERIZZATO IL SETTORE IN ITALIA

Nonostante le varie vicende avvenute nell’ultimo periodo, proseguono incessanti le operazioni di accordi commerciali, acquisizioni, aperture ed ingressi di punti vendita dei principali gruppi e insegne della GDS italiana

Come di consueto facciamo il punto sui principali eventi che hanno caratterizzato il settore negli ultimi due anni.

2023

■ ad inizio gennaio il Tar dell’Emilia Romagna rigetta la richiesta di sospensiva presentata dalla società Brico io contro il Comune di Rimini e la società Bricoman Italia. Si conclude così al momento a favore di Tecnomat e del Comune di Rimini il ricorso presentato da Brico io al TAR con procedura d’urgenza legato all’apertura dell’insegna del gruppo Adeo nella città romagnola. L’annuncio viene dato dal comune di Rimini. Il Tribunale, non entrando nel merito del ricorso oggetto, rigetta la domanda cautelare in quanto “il deprecato danno economico conseguente alla eventuale perdita di clientela può trovare soddisfazione, in caso di accoglimento del ricorso, mediante proposizione dell’azione risarcitoria”.

■ ad inizio gennaio Dini Srl, negozio di ferramenta ubicato a Sansepolcro (AR), entra a far parte di Fdt Group. Il consorzio intende trasformare questo punto vendita in un centro specializzato per il fai da te.

■ ad inizio gennaio Abitare Srl (Brico & casa), ubicato a Belvedere Marittimo (CS), non fa più parte del consorzio Bricolife.

■ a metà gennaio il Consiglio di Stato accoglie l’appello cautelare promosso da Bricofer Group e dalla controllata Ottimax Italia disponendo la sospensione dei lavori per la realizzazione di un punto vendita Tecnomat ad Olbia, a circa 3 km dal punto vendita Ottimax aperto nel 2014. Prima di procedere dinanzi al Consiglio di Stato, Bricofer aveva impugnato il provvedimento autorizzatorio rilasciato dal comune di Olbia al Tar Sardegna. A seguito del diniego di tutela cautelare da parte del tribunale, il gruppo si è rivolto al Consiglio di Stato, che accoglie così l’appello cautelare. In tali termini il Consiglio di Stato ritiene che nel bilanciamento degli interessi in gioco prevalga quello di non consentire la prosecuzione dei lavori di realizzazione del punto vendita di Tecnomat fino alla pronuncia di merito su ricorso, disponendo pertanto che il Tar fissi con sollecitudine l’udienza.

■ a fine gennaio Bricoman Italia comunica che intende proseguire ad investire nell’operazione di costruzione del punto vendita Tecnomat di Olbia. Nella nota, Bricoman Italia precisa che la sospensione temporanea dei lavori disposta dal Consiglio di Stato è appunto un provvedimento provvisorio, in attesa che sia il TAR a definire la questione nel merito. Bricoman Italia Srl conferma la volontà di continuare a investire nel progetto di Olbia, da cui deriveranno anche significativi impatti occupazionali per il territorio, e rimane pertanto in fiduciosa attesa del pronunciamento degli enti preposti.

■ a fine gennaio viene annunciata la chiusura del punto vendita Coop di Soresina (CR) con la ricollocazione del personale negli altri punti vendita ubicati nelle vicinanze. Durante l’incontro in cui la notizia viene comunicata ai sindacati, l’insegna annuncia anche che verrà cambiata la destinazione per consentire l’apertura di un negozio Brico io.

■ ad inizio febbraio Leroy Merlin annuncia l’intenzione di intentare causa contro il Comune di Marcianise (CE) per una richiesta di danni di 100 milioni di euro. Ciò in seguito a due sentenze del TAR favorevoli all’apertura di un punto vendita dell’insegna francese nel comune campano in controtendenza alla contestazione da parte della giunta comunale a quest’apertura grazie ad una sentenza della Procura, che ha avallato il giudizio del comune. Dopo numerose richieste, dunque, Leroy Merlin chiede un risarcimento valutato intorno a 100 milioni di euro, basato sulla previsione di reddito per l’immobile negli ultimi 5 anni, ma si valuta anche la segnalazione alla Procura di un’omissione di atti d’ufficio per verificare se ci sono i requisiti per un’azione penale.

■ a metà febbraio la squadra mobile della polizia di Trapani pone sotto custodia cautelare i vertici del gruppo siciliano Brico Market con l’accusa di intermediazione illecita e sfruttamento del lavoro: vengono così messi agli arresti domiciliari i fratelli Di Piazza, titolari dell’insegna, e due manager, Giuseppe Ruggieri e Marco Polizzi. Secondo la ricostruzione del Gip, i 19 addetti del punto vendita di Trapani, aperto nella primavera scorsa sono stati assunti attraverso una società interinale - estranea ai fatti - con un contratto part time di 24

SCENARIO GDS

ore settimanali a 500 euro al mese, ma sarebbero stati costretti a lavorare anche fino a 70 ore settimanali spesso con funzioni diverse da quelle indicate nei contratti (manovali, pulizie, guardie notturne…). Le indagini, in corso da diversi mesi e realizzate con registrazioni video ed intercettazioni telefoniche, sono emerse altre violazioni in materia di sicurezza sul lavoro e omissioni contributive. L’azienda viene così sottoposta a controllo giudiziario.

■ nella seconda metà di febbraio il gruppo Bricofer annuncia la chiusura del punto vendita Self di Ravenna, attivo dal 2006

■ nella seconda metà di febbraio nel consorzio Bricolife entra a far parte Sr. Brico Fai da te (Sangro Trade), punto vendita ubicato ad Atessa (CH).

■ ad inizio marzo apre a Cagliari il primo punto vendita Leroy Merlin Garden, il format dedicato al comparto giardinaggio dell’insegna del gruppo Adeo in Italia.

■ ad inizio marzo il Tribunale del riesame di Palermo annulla le misure cautelari per Gerj e Peppino Di Piazza e per i due manager di Brico Market a tre settimane dal loro arresto su custodia cautelare emanato dal Tribunale di Trapani. Dopo gli arresti domiciliari le quattro persone sono così tornate in libertà grazie all’accoglimento dell’istanza presentata dagli avvocati difensori dei Di Piazza. L’accusa che pendeva sui vertici di Brico Market era di intermediazione illecita e sfruttamento del lavoro, con riferimento all’inadeguato trattamento economico e agli eccessivi turni di lavoro ai quali sarebbero stati sottoposti gli addetti del punto vendita Brico Market di Trapani. L’auspicio dei fratelli Di Piazza a commento dell’annullamento dell’arresto è che tutto si possa chiarire per il bene dell’attività.

■ nella seconda metà di marzo a Sant’Arcangelo (PZ) apre un punto vendita facente capo a Brico io e realizzato in affiliazione con la società MEL Distribuzione Srl.

■ nella seconda metà di marzo CFadda apre il 12esimo pun-

to vendita, ubicato nella nuova area commerciale di Settimo San Pietro, nella cintura urbana a nord est di Cagliari.

■ a fine marzo viene resa nota la prossima apertura di un punto vendita Tecnomat a Mestre (PD). Dopo aver individuato la location e ottenuto il parere positivo con la valutazione di impatto ambientale, manca la richiesta di autorizzazione commerciale e quella di permesso a costruire. Se il cronoprogramma viene rispettato, l’apertura prevista è nel 2024. La superficie della struttura è intorno agli 11 mila metri quadri.

■ a fine marzo viene ufficializzata la chiusura del punto vendita Ottimax di Reana del Rojale (UD).

■ ad inizio aprile l’insegna annuncia la probabile chiusura a fine maggio del punto vendita Ottimax di Catania.

■ nella seconda metà di aprile entra a far parte di Fdt. Group un nuovo consorziato. Si tratta di Brico Scorzè di Trebaseleghe (PD), di proprietà di Giuseppe Amoruso e presente sul mercato dal 2015.

■ ad inizio maggio Brico ok apre un punto vendita ubicato a Castrovillari (CS). Il negozio si espande su una superficie di 600 metri quadri e conta 5 addetti.

■ a metà maggio Brico ok apre un punto vendita a Longiano (FC). Il negozio si estende su una superficie di 2 mila metri quadri e conta 11 addetti.

■ nella seconda metà di maggio Brico io apre un punto vendita a Soresina (CR). Ha una superficie di 1.000 metri quadri, conta 11 addetti e propone un assortimento di oltre 25 mila articoli.

■ nella seconda metà di maggio la direzione regionale ambientale del Lazio dà il via libera al gruppo Bricofer per il progetto di riqualificazione di una struttura edilizia abbandonata in zona Fontana Candida a Roma. Il progetto prevede la trasformazione di questa struttura in un centro commerciale nell’arco di un lustro. Nello stabile, di quattro piani, sono previsti store destinati sia al food che al non food - a fine maggio Evoluzione Brico annuncia l’ingresso di 5 nuovi consorziati, di cui 4 in Italia ed 1 a Malta. Si tratta di Saderi Daniele di Solarussa (OR), operante con un punto vendita ad insegna Edilbrik, G.G.M. di Marco D’Andrea di Gela (CL) con insegna Bricolarge, e Perrone Srl di Attilia in provincia di Cosenza con insegna Bricolarge. All’elenco si aggiunge la piemontese Gertz, attiva nei settori sanitario ed alimentare, che ha rilevato a Suno (NO) una parte di superficie di Casarredo, già socio di Evoluzione brico, dividendo con lui le merceologie, in particolare Gertz il tecnico e Casarredo illuminazione e mobili bagno. Il consorziato di Malta è P.O.G. Ltd, con sede a Qormi.

■ nella seconda metà di giugno apre a Capodrise (CE) un punto vendita Tecnomat. Ha una superficie di 12 mila metri quadri e conta oltre 25 mila referenze.

■ nella seconda metà di giugno Leroy Merlin apre in zona Magliana a Roma un negozio specializzato nella vendita di

porte, finestre e serramenti. Per questo store mono-bisogno l’insegna francese utilizza il proprio brand e intende sviluppare ulteriori punti vendita del genere in altre città italiane, entrando di fatto nel canale tradizionale. Il punto vendita di Roma si estende su 180 metri quadri ed espone 36 porte, 15 esposizioni di serramenti e varie esposizioni elettrificate su tapparelle, persiane, Velux con un’offerta di medio e medio-alto livello. L’eventuale articolo mancante può essere eventualmente acquistato on-line. Il punto vendita conta 5 addetti.

■ nella seconda metà di giugno Leroy Merlin sceglie la scaleup tecnologica di logistica e fulfillment per e-commerce Byrd come unico partner logistico per i seller del proprio marketplace italiano che in alternativa alla spedizione diretta con corriere vorranno adottare sistemi di fulfillment centralizzati. La partnership punta a potenziare l’offerta dei venditori attuali e futuri del marketplace di Leroy Merlin.

■ a fine giugno LeadCrest Capital Partners (“LeadCrest”), il primo fondo d’investimento dedicato esclusivamente a operazioni di sale-leaseback e build-to-suit in Europa, annuncia di aver una partnership con Tecnomat. L’operazione, del valore di circa 70 milioni di euro, riguarda un portafoglio di cinque negozi italiani per un totale di 42.000 metri quadrati. L’investimento è effettuato tramite un fondo immobiliare italiano interamente sottoscritto da LeadCrest e gestito da Polis Fondi SGR. I cinque negozi nuovi o recenti sono tutti situati in città con profili demografici e socio-economici dinamici. Il portafoglio comprende tre negozi esistenti (costruiti tra il 2013 e il 2022) e due negozi in costruzione, la cui consegna è prevista per il terzo e quarto trimestre del 2023. L’intero portafoglio è affittato a Tecnomat con un contratto di locazione triplo netto a lungo termine.

■ a fine giugno il Tar dell’Emilia Romagna rigetta definitivamente il ricorso di Brico io contro un vizio di forma dell’iter autorizzativo per Tecnomat di Rimini. Conclusa a favore del Comune di Rimini e di Bricoman Spa, la vicenda del ricorso al Tar presentato da Brico Io. Già nello scorso dicembre il Tar dell’Emilia Romagna aveva respinto la richiesta di sospensiva contro il Comune di Rimini e nei confronti della società Bricoman Italia, con la sentenza del 27/6 il Tar ha respinto anche il ricorso nel merito, accogliendo le ragioni del Co-

mune. La contestazione di Brico Io verteva un vizio di forma dell’iter autorizzativo che ha portato al rilascio del permesso di costruire. Già grazie alla prima sentenza Tecnomat ha potuto aprire regolarmente alla metà di dicembre. La nuova sentenza mette definitivamente fine alla vicenda, a meno che Brico io non decida di procedere in altra sede.

■ ad inizio luglio Brico ok apre un punto vendita a Ronco (FO). Il punto vendita prevede i servizi di tintometro, taglio legno, duplicazione chiavi e telecomandi, progettazione di impianti di irrigazione e consegne a domicilio.

■ a fine luglio il TAR della Sardegna si esprime a favore del ricorso del gruppo Bricofer contro il comune di Olbia che aveva concesso l’autorizzazione per la costruzione di un punto vendita Tecnomat. Con questa sentenza, il Tar si uniforma alle indicazioni espresse ad inizio 2023 dal Consiglio di Stato, che aveva accolto le richieste del gruppo Bricofer circa la sospensione dei lavori per la realizzazione del punto vendita Tecnomat.

■ a fine luglio il gruppo Bricofer e l’affiliato Gruppo TEC aprono a Santa Rufina di Cittaducale (RI) un nuovo punto vendita che va a sostituire quello di Cittaducale, sempre di proprietà di TEC e chiuso una settimana prima dell’apertura del nuovo punto vendita. La caratteristica della nuova superficie, ovvero spazi più ampi e maggiore qualificazione dell’offerta rientrano nella nuova strategia commerciale su cui il gruppo di Pulcinelli intende puntare.

■ ad inizio agosto Bricocenter annuncia il trasloco del punto vendita di Pieve dell’Acquedotto (RI) in una nuova sede. Ciò è in grado di raddoppiare la superficie di vendita. L’apertura del nuovo punto è prevista per novembre.

■ nella prima metà di agosto chiude il punto vendita di Moncalieri (TO) facente capo a Bricofer. Fino ad un anno fa, questo punto vendita faceva parte del gruppo Self e nel marzo 2022 era stato rinnovato ed ampliato.

■ nella prima metà di agosto Banco BPM rinnova il supporto a Mondobrico con un finanziamento di 12 milioni di euro a 15 anni, per la realizzazione di un nuovo parco commerciale e nuovo punto vendita a Vigevano (PV)., dove dal novembre 2022 è già in corso la costruzione del punto vendita. L’apertura è prevista nel mese di novembre.

■ a metà agosto Risparmio Casa annuncia l’acquisizione

Cfadda Settimo San Pietro (Ca)

SCENARIO GDS

degli 11 punti vendita del marchio Grancasa che saranno convertiti con il nuovo brand entro il 2024 e i primi tre entro l’anno in corso. L’operazione di acquisizione, che comprende anche il salvataggio degli oltre 320 dipendenti, va ad aggiungere al parco negozi già esistente altri 55 mila mq. per un fatturato - a regime - di oltre 200 milioni di euro e che porterà il totale dell’insegna a superare il miliardo di euro. Il punto vendita GranCasa di Vicenza viene acquisito dalla concessionaria Autovega. Va inoltre aggiunto che dalla fine di agosto Risparmio Casa subentra nel punto vendita di Ciampino (RM), precedentemente facente capo a Bricofer.

■ a metà agosto sulla stampa locale padovana viene pubblicata la notizia secondo cui Leroy Merlin stia ripensando l’apertura del punto vendita di Padova, a causa del forte aumento di opere e materie prime per la realizzazione della superficie in zona Foro Boario dove è prevista l’ubicazione del punto vendita. Secondo i programmi della catena del gruppo Adeo, l’apertura dovrebbe avvenire nel 2024.

■ a fine agosto Evoluzione brico apre un punto vendita con insegna BricolaRge a Gela (CL). Il negozio è di proprietà di G.G.M. di Marco D’Andrea, che opera nel settore alimentare con quattro negozi Todis. Il punto vendita si estende attualmente su 500 mq, ma è previsto un ampliamento della superficie a 900 mq.

■ a metà settembre, dopo un’operazione di trasloco e di restyling, riapre il punto vendita di Cantù (CO) facente capo a Brico io. Occupa una superficie di vendita di 1.500 mq, possiede un assortimento di oltre 25 mila articoli ed occupa 8 addetti.

■ a fine settembre viene raggiunto l’accordo sul passaggio dei 350 lavoratori e delle lavoratrici delle società del Gruppo Grancasa Spa a Ri.Ca. Gest Srl., ovvero Risparmio casa

L’intesa, siglata dai sindacati di categoria Filcams Cgil, Fisascat Cisl e UIltucs e dalle due direzioni societarie, è l’ultimo atto della gestione di una crisi strutturale di Grancasa, passata dall’utilizzo di ammortizzatori sociali nel quinquennio mobile, ad un accordo di ristrutturazione con il coinvolgimento delle banche presso il Ministero, fino all’apertura della Composizione Negoziata della Crisi d’Impresa nel 2022.

■ a fine settembre il gruppo Cedios e Bricofer riaprono un punto vendita a brand Bricofer a Terni. Il negozio si estende su 2.500 metri quadri ed ha un assortimento di oltre 25 mila referenze.

■ nella seconda metà di ottobre giunge il via libera da parte di Leroy Merlin all’inizio dei lavori del punto vendita di Padova. Secondo i piani, i lavori partono a cavallo fra il 2023 e il 2024 in modo tale che l’apertura possa avvenire nel 2025. Il punto vendita avrà una superficie di 20 mila metri quadri e una zona adibita a parcheggio da 2.300 metri quadri. Oltre al punto vendita, Leroy Merlin si è accordata con le istituzioni locali per modifiche alla viabilità con la realizzazione di un cavalcavia che potrà garantire l’accesso diretto al punto vendita.

■ nella seconda metà di ottobre Leroy Merlin rende noto che, a seguito dell’incontro che si è tenuto con il management del fornitore di servizi logistici che gestisce i National Distribution Center di Castel San Giovanni (PC) e Colleferro (RM) Iron Log, intende recedere dal contratto per i servizi prestati a Castel San Giovanni. Il National Distribution Center di Castel San Giovanni, che rimarrà ancora operativo per tre mesi in base agli accordi contrattuali con Iron Log, da tempo presentava performance operative e di servizio gravemente al di sotto degli standard minimi di mercato, che hanno pesato per un valore di oltre 24 milioni di euro negli ultimi 3 anni, per ragioni non imputabili a Leroy Merlin. Secondo le valu-

Leroy Merlin Porte & Finestre Roma

OBI La Spezia

tazioni dell’insegna, l’insieme di queste inefficienze continua ad avere gravi ripercussioni su ricavi, servizi e business dei propri fornitori. La decisione è stata quindi inevitabile, anche alla luce del piano strategico di crescita e sviluppo annunciato nei mesi scorsi dal Gruppo Adeo, per cui risulta necessario contare su National Distribution Center operativi e rafforzare la struttura logistica. In concreto, Leroy Merlin aprirà entro il 2024 almeno 4 nuovi Market Delivery Center (MDC) e Punti di Redistribuzione regionali, al fine di rendere la distribuzione e la consegna più efficiente e capillare ed essere più vicina al consumatore finale.

■ ad inizio novembre, dopo la decisione da parte di Leroy Merlin di recedere dal contratto per i servizi prestati a Castel San Giovanni, viene comunicato che a seguito di un incontro in Prefettura tra tutte le parti coinvolte, le categorie sindacali chiedono la possibilità di una rielaborazione del piano industriale e di aggiornarsi per un nuovo tavolo di discussione. La richiesta viene accolta anche dall’insegna francese che si dice propensa a valutare decisioni diverse entro il 10 novembre, e chiede la sospensione dello stato di agitazione. Quest’ultima richiesta viene respinta al mittente dai sindacati.

■ ad inizio novembre viene annunciato il via libera all’insediamento di Tecnomat a Padova Est accanto all’Ikea, nonché l’inizio dei lavori per Leroy Merlin ex Foro Boario, sempre a Padova. Per quanto riguarda Tecnomat, il negozio, che richiederà un investimento pari a circa 30 milioni di euro, avrà una superficie di circa 12 mila metri quadri. Nel caso del punto vendita Leroy Merlin, dopo le vicissitudini legate all’aumento dei costi di realizzazione (da 33 a 45 milioni di euro), la superficie prevista è di circa 20 mila metri quadri. L’apertura di questi due punti vendita dovrebbe avvenire nel corso del 2025.

■ nella prima metà di novembre apre a Vigevano (PV) l’ottavo punto vendita di Mondobrico. Il punto vendita ha una superficie di 3.500 metri quadri e il format tipico dell’insegna.

■ nella seconda metà di novembre apre ad Amantea (CS) un nuovo punto vendita Pronto Hobby Brico (di Raffaele Spa). Di fatto, si tratta del trasferimento di un altro punto vendita

sempre ubicato nella cittadina di pochi chilometri. Il nuovo punto vendita ha una dimensione più ridotta del precedente (1.200 mq rispetto a 1.500 mq), ma gli spazi espositivi sono stati razionalizzati ed ampliati.

■ nella seconda metà di novembre Brico io apre a San Mauro Pascoli (FC) un nuovo punto vendita in affiliazione con MEL Distribuzione Srl, già affiliato al gruppo con il negozio di Sant’Arcangelo (PZ) aperto lo scorso marzo. Il punto vendita ubicato in Emilia Romagna ha una superficie complessiva di 1.200 metri quadri.

■ nella seconda metà di novembre resta ancora senza soluzione la vertenza legata al magazzino Leroy Merlin di Castel San Giovanni (PC) che l’insegna ha deciso di chiudere per puntare su più depositi distribuiti sul territorio piuttosto che su un hub per velocizzare le consegne. Pur confermando la decisione di abbandonare la struttura, l’insegna francese si rende disponibile per trattare sui tempi della chiusura e sul parziale trasferimento di personale sulle altre strutture, pur se fra loro distanti come nel caso della sede di Mantova, dove c’è già stata l’assunzione di una quarantina di addetti per diventare poi a regime 140. Il fatto è che il mancato trasferimento della merce dall’hub di Piacenza (i cui addetti sono sul piede di guerra per la richiesta dell’assorbimento del personale in altri siti) mette a rischio l’attività della sede di Mantova. Un altro problema per l’insegna francese è che la forza lavoro dei due magazzini non dipende direttamente da Leroy Merlin ma da due provider logistici differenti che gestiscono i siti: Iron Log per Castel San Giovanni, Gxo Logistics per Mantova. Con essi Leroy Merlin ha un contratto che ha come oggetto i volumi movimentati e non il numero di lavoratori.

■ nella seconda metà di novembre Leroy Merlin apre nel centro di Milano un negozio di piccole dimensioni incentrato sul mondo del bagno, pavimenti e rivestimenti. Questa apertura fa seguito all’apertura del primo punto vendita aperto a Roma dedicato a porte e finestre.

■ nella seconda metà di novembre Pronto Hobby Brico annuncia l’apertura di un nuovo punto vendita a Catanzaro in un ex negozio Bricofer. È il settimo store dell’insegna del gruppo

SCENARIO GDS

Raffaele e avrà una superficie totale di 2,5 mila metri quadri, di cui 500 metri quadri di area esterna. L’apertura è prevista ad inizio 2024.

■ a fine novembre prosegue senza sosta la protesta da parte di alcune frange sindacali nei confronti della decisione di Leroy Merlin di chiudere il deposito di Castel San Giovanni (PC), seppur con l’intenzione di ricollocare gli addetti di questo hub presso il deposito di Mantova. Purché vi sia da parte di tali liste sindacali (parrebbe quella di Si Cobas) la finisca di effettuare incursioni in alcuni punti vendita dell’insegna francese in Lombardia e Liguria, con la conseguenza di aver creato panico e danni a clienti e prodotti. Ciò ha indotto gli amministratori comunali di Castel San Giovanni a mediare con la lista sindacale responsabile di tali conseguenze per porre fine a questa incresciosa situazione.

■ a fine novembre viene pubblicata da Finsud sul sito del comune di Foggia la documentazione tecnica necessaria per la fattibilità di un punto vendita Tecnomat, che secondo le previsioni dovrebbe aprire nel 2025 nei pressi del centro commerciale GrandApulia, di proprietà di Finsud. Il punto vendita dovrebbe avere una superficie totale intorno ai 10 mila metri quadri ed occupare un centinaio di addetti.

■ a fine novembre Leroy Merlin apre a Firenze un nuovo punto vendita di prossimità dedicato a specifici progetti e categorie di prodotti quali ristrutturazione bagno, pavimenti e rivestimenti, porte e finestre. Lo showroom si sviluppa su due piani e si estende su una superficie complessiva di 360 mq.

■ a metà dicembre una nota stampa del Coordinamento Provinciale S.I. Cobas Piacenza annuncia l’accordo tra Leroy Merlin e i sindacati relativamente al polo logistico di Castel San Giovanni (PC). L’intesa prevede la ricollocazione volontaria di 80 addetti presso il magazzino di Padova e condizioni più vantaggiose relativamente agli incentivi all’esodo, al netto di TFR e ulteriori spettanze, e soprattutto il rinvio della chiusura del magazzino di Castel San Giovanni al 31 maggio 2024, chiusura che potrebbe ulteriormente slittare qualora la situazione lo richiedesse. La proposta di accordo è stata accolta con favore dal 98% dei lavoratori.

■ a metà dicembre a Mariglianella (NA) viene siglato l’accordo di rete tra i gruppi Ferca, Cangianiello ed Evoluzione brico. L’obiettivo che si pone l’alleanza è quello di mettere a fattore comune le proprie esperienze nella distribuzione in generale e nella GDS in particolare. L’alleanza si pone, a medio e lungo termine, l’obiettivo dell’utilizzo unitario delle piattaforme di acquisto merci, dell’integrazione di progetti e servizi a favore degli associati quali il marketing, la pubblicità, i servizi IT, e dello sviluppo commerciale e così via

■ nella seconda metà di dicembre Brico ok apre un punto vendita diretto ad Ozzano dell’Emilia (BO). Occupa 10 addetti ed ha una superficie di 2 mila metri quadri.

■ nella seconda metà di dicembre La Fenice Srl, associato

Evoluzione Brico co insegna Bricolarge, inaugura un punto vendita a Mazara del Vallo (TP). Il negozio ha una superficie netta di vendita di 1.100 mq ed è un locale di proprietà della Lidl, che l’ha affittato a La Fenice.

2024

■ a metà gennaio arrivano per Leroy Merlin due conferme. La prima è che l’insegna francese dà avvio alla procedura di realizzazione del punto vendita di Padova al Foro Boario. La seconda riguarda la conferma dell’altra apertura a Benevento dopo il benestare dell’amministrazione comunale.

■ a metà gennaio il Comune di Bari autorizza l’apertura di un nuovo punto vendita a insegna Tecnomat nella zona industriale della città. Il punto vendita si estenderà su una superficie di 7.500 metri quadri.

■ a metà gennaio si chiude definitivamente la vertenza sindacale legata alla chiusura del magazzino Leroy Merlin di Castel San Giovanni (PC). Il 17 gennaio, presso la prefettura di Piacenza, viene chiusa la vertenza che ha visto confrontarsi per oltre due mesi Leroy Merlin e il suo provider logistico Iron Log, da un lato, e i 450 lavoratori del centro logistico di Castel San Giovanni, che l’insegna francese ha deciso di chiudere, annunciando il recesso del contratto il 26 ottobre scorso, dall’altro. I termini dell’accordo siglato tra i rappresentanti della committente (Leroy Merlin), dell’appaltatore (Iron Log) e delle sigle sindacali Fit Cisl e Si Cobas prevede la proroga della chiusura del magazzino, che viene posticipata di 4 mesi (da fine gennaio a fine maggio 2024), il ricollocamento di 80 dipendenti al massimo presso il deposito di Mantova che saranno assunti dal nuovo provider di Leroy Merlin, GXO Logistics Italy Spa e varie forme di incentivazione all’esodo per gli altri addetti.

■ nella seconda metà di gennaio viene annunciato da Obi l’apertura a fine febbraio di un nuovo punto vendita a La Spezia. Il punto vendita avrà una dimensione di poco superiore ai 6 mila metri quadri.

■ nella seconda metà di gennaio i due punti vendita di Siena e Colle Val D’Elsa dell’affiliato Brico&Garden di Brico ok comunicano lo stato di difficoltà con i lavoratori in sciopero per il mancato pagamento degli stipendi degli 11 addetti dei due punti vendita. Lo sciopero è stato indetto dalle organizzazioni sindacali Fisascat Cisl e Filcams Cgil di Siena

■ nella seconda metà di gennaio viene annunciato l’avvio dell’iter che autorizza Tecnomat ad aprire un nuovo punto vendita ad Olbia (SS), dopo lo stop decretato dal TAR nel luglio scorso contro la decisione del Comune. Per recepire le obiezioni accolte dal TAR in merito alla vicinanza di questo punto vendita con l’Ottimax di Bricofer, le dimensioni di quello dell’insegna del gruppo Adeo saranno più piccole (2 mila metri quadri).

■ nella seconda metà di gennaio Leroy Merlin apre a Trapani un nuovo showroom dedicato a prodotti e servizi per il

bagno. Il punto vendita si estende su 190 metri quadri posti su due livelli.

■ nella seconda metà di gennaio diviene ufficiale la notizia della liquidazione di Pratiko Act Srl, la società cui fanno capo i due punti vendita di Roma e Pomezia con insegna Pratiko. La difficile situazione societaria parte dal 2016, dopo l’incendio del punto vendita di Pomezia. Malgrado l’impegno economico per la ricostruzione del negozio, la ripresa dell’attività non viene favorita a causa della pandemia, della difficoltà seguita alla difficile situazione geoeconomica e dell’apertura di un punto vendita Tecnomat nelle vicinanze del punto vendita di Roma. Con la conseguenza di ritardi e mancati pagamenti degli stipendi dei 60 addetti dei due punti vendita, che ha portato a fine 2022 a generare proteste sindacali e scioperi. La naturale conseguenza arriva così a cavallo fra la fine del 2023 ed inizio 2024 con l’annuncio della chiusura definitiva e la liquidazione della società.

■ ad inizio febbraio apre a Gela (CL) un nuovo punto vendita a insegna BricolaRge, del consorzio Evoluzione brico. Il negozio è di proprietà del consorziato G.G.M. Srl di Marco D’Andrea. Il punto vendita si estende su 500 metri quadri, ma in primavera dovrebbe ampliare la superficie esterna con la realizzazione di un dehors. A marzo è poi prevista un’altra apertura di un negozio sempre ad insegna BricolaRge a Caltagirone (CT).

■ a metà febbraio Leroy Merlin apre a Palermo il secondo emporio Fai da Noi, frutto della collaborazione con l’Impresa Sociale Incastri Creativi e della direzione scolastica dell’Istituto Comprensivo Giuliana Saladino, all’interno del quale è allestito, in maniera permanente, uno spazio di condivisione e socialità. L’Emporio Fai Da Noi nasce con il duplice obiettivo di promuovere un impatto positivo sul territorio attraverso la condivisione di beni e di contribuire alla costruzione di una comunità consapevole e inclusiva.

■ nella seconda metà di febbraio prende sempre più forma il progetto di apertura di un nuovo punto vendita Eurobrico a Rovereto (TN), nell’area ex Siric, in sostituzione del negozio Eurobrico ivi già presente. Secondo il piano di ricostruzione in seguito alla riconversione dell’area in cui dovrebbe sorgere, il nuovo punto vendita dovrebbe essere più grande di quello attuale e dovrebbe coinvolgere la ristrutturazione degli stabili e della via in cui dovrà essere ubicato.

■ ad inizio marzo, come annunciato in gennaio, apre a La Spezia il 57esimo punto vendita di Obi. La superficie totale è di 6.100 metri quadri con un assortimento di oltre 50 mila articoli.

■ ad inizio marzo viene diffusa la notizia secondo cui tra Arese, Lainate e Garbagnate dovrebbe sorgere un punto vendita Leroy Merlin. I comuni di Arese, Lainate e Garbagnate stanno infatti valutando il piano attuativo e la relazione accompagnatoria di Leroy Merlin per l’insediamento di una

Tecnomat Mestre

grande superficie di oltre 10.000 mq nelle vicinanze del centro commerciale “Il Centro” nell’ex area Alfa Romeo.

■ come preannunciato, ad inizio marzo a Caltagirone (CT) Leone AC Srl, affiliato Evoluzione brico con insegna Bricolarge, inaugura l’apertura di un nuovo punto vendita. Il negozio ha una superficie di circa 400 metri quadri.

■ nella seconda metà di marzo Brico io apre a Deiva Marina (SP) un punto vendita affiliato. È il secondo che apre in collaborazione con Iozzelli Group Srl, società nata nel 1974 e che conta 13 magazzini edili. La superficie totale è di circa 1.000 metri quadri e propone oltre 25 mila articoli tipici del “fai da te”.

■ nella seconda metà di marzo viene annunciato un accordo avvenuto a Mariglianello (NA) a fine 2023 tra i gruppi Ferca, Cangianiello (Bricoware) ed Evoluzione brico. L’obiettivo di questa alleanza è mettere a fattore comune le proprie esperienze. L’intesa si pone, a medio e lungo termine, l’obiettivo dell’utilizzo unitario delle piattaforme di acquisto merci, dell’integrazione di progetti e servizi a favore degli associati quali il marketing, la pubblicità, i servizi IT, dello sviluppo commerciale e così via.

■ nella seconda metà di marzo il punto vendita BricolaRge di Grosseto, insegna associata a Evoluzione brico, amplia la propria superficie di 600 metri quadri raggiungendo così i 3 mila metri quadri.

■ nella seconda metà di marzo prosegue la partnership fra Leadcrest Capital Partners e Tecnomat. In pratica, Leadcrest acquisisce due nuovi asset retail attivi con l’insegna Tecnomat. I due punti vendita sono così stati messi in locazione a lungo termine. In particolare, si tratta di due punti vendita ubicati rispettivamente a Vicenza e Caserta e la superficie complessiva è di oltre 17 mila metri quadri.

■ ad inizio aprile il Comune di Padova rende noto che lo Stato

SCENARIO GDS

contribuisce per 3,6 milioni di euro per la realizzazione del punto vendita Leroy Merlin. Grazie a tale contributo può così partire la riqualificazione di uno stabile storico in cui dovrà trovare sede il punto vendita dell’insegna francese, i cui costi di costruzione sono nel corso degli anni sono aumentati in seguito a quelli preventivati (da 30 a 40 milioni di euro). In seguito a tale contributo i lavori dovrebbero aprire entro maggio per concludersi entro la fine del 2026.

■ a metà aprile a Macerata apre un punto vendita Bricofer nel centro commerciale Val di Chienti. Si tratta peraltro della conversione di un negozio Self, attivo dal 1998 e con un’area di vendita di 3.100 metri quadri.

■ a metà aprile Bricocenter rende noto il restyling dei punti vendita di Cinisello Balsamo (MI), Lecce Surbo (LE), Muggia (TS) e Terni secondo il concetto di “città media” dell’insegna del gruppo Adeo.

■ a metà aprile il tribunale di Catania impone ad Ottimax, insegna del gruppo Bricofer, di rivedere il modello per la chiusura del rapporto di lavoro relativi ai 16 dipendenti del punto vendita di San Giuseppe la Rena, chiuso nel 2023. In base a notizie di stampa sindacali, a fronte della chiusura il gruppo aveva proposto ai dipendenti la prospettiva di un trasferimento su altri punti vendita ma, nella sentenza, il Tribunale ha specificato che “le dimissioni presentate dai lavoratori sono state giustificate da un trasferimento oltre i 50 chilometri e con tempi di trasporto oltre gli ottanta minuti, con il conseguente diritto di prendere la Naspi, e obbliga l’affissione della stessa sentenza in tutte le bacheche sindacali dell’azienda per 60 giorni”. I 16 lavoratori erano iscritti alla Filcams Cgil.

■ ad inizio maggio Brico io apre un punto vendita ad Ischia (NA) in collaborazione aperto in collaborazione con la società FL Bricolage Srl di Federico, Luigi e Augusto Lombardi. Già presenti sull’isola con più negozi alimentari ad insegna Decò, hanno scelto Brico io per ampliare la loro attività per soddisfare il cliente “bricoleur”. Il punto vendita è ampio circa 1.000 metri quadri ed ha un assortimento di 25 mila articoli.

■ ad inizio maggio entra a far parte di Fdt il nuovo consorziato Vitalbrico di Piazza Armerina (EN). Questo punto vendita ha una superficie di circa 2.700 metri quadri ed è il terzo store consorziato in Sicilia ed è di proprietà dei fratelli Dario e Giuseppe Vitali. Il negozio è stato recentemente ristrutturato e rinnovato.

■ nella prima metà di maggio Brico ok apre un punto vendita Sant’Angelo Lodigiano (LO). Il nuovo negozio, di proprietà diretta, ha una superficie di 1.500 metri quadri, un assortimento di oltre 18 mila referenze e conta 10 addetti.

■ a metà maggio il punto vendita BricolaRge di Bovalino (RC) associato ad Evoluzione brico riapre in una veste rinnovata, poiché estende la propria superficie con uno showroom di circa 1.500 metri quadri, in gran parte dedicati alla cura dell’arredo e della casa.

■ a metà maggio il punto vendita Self di Piediripa (MC) riapre con insegna Bricofer. La superficie espositiva del negozio è di circa 3 mila metri quadri.

■ nella seconda metà di maggio viene comunicata la conclusione dell’operazione di restyling dei 4 punti vendita Bricocenter di Cinisello Balsamo (MI), Lecce Surbo, Muggia (TS) e Terni. Questi punti vendita sono stati trasformati secondo il concetto di “città media”, che prevede più soluzioni per il miglioramento e la manutenzione, un’offerta di servizi potenziata, collaboratori ancor più competenti e a supporto dei clienti nel pre e nel post vendita, anche grazie ai canali digitali. Attualmente, dunque, questo rinnovamento riguarda 22 punti vendita Bricocenter.

■ nella prima metà di giugno viene rinnovato il restyling dell’insegna del punto vendita Fdt BRICOIN (Hobbimarket Srl) di Montichiari (BS), aperto nell’ottobre 2019 e di proprietà della famiglia Saetti. Il negozio si qualifica per una superficie di oltre 1.600 metri quadri.

■ nella prima metà di giugno a Prata Camportaccio (SO) apre un punto vendita Brico ok. Il negozio è di proprietà diretta del gruppo, si estende su una superficie di oltre 2 mila metri quadri con oltre 18 mila referenze, ed occupa 10 addetti. In seguito a questa apertura il numero di punti vendita di Brico ok in Lombardia sale a 34 unità e a 117 in Italia.

■ a metà giugno giunge una seconda ordinanza del TAR che sospende nuovamente l’autorizzazione data dal comune di Olbia, sulla base dei ricorsi presentati da Bricofer Group Spa e Ottimax Italia Spa, per l’apertura di un punto vendita ad insegna Tecnomat. Questa sospensione fa seguito all’ok a costruire e al successivo via ai lavori, consentito dal comune di Olbia, a fronte di un cambio di destinazione d’uso in media struttura di vendita in modo da recepire le precedenti obiezioni accolte dal TAR. Nonostante ciò, il nuovo stop del TAR allunga i tempi con la decisione da parte dei magistrati di fissare una nuova udienza il prossimo 21 novembre per la trattazione di merito del ricorso.

■ a fine giugno apre il settimo punto vendita di Pronto Hobby Brico, insegna del gruppo Raffaele. Questo punto vendita, ubicato a Catanzaro, ha una superficie di 1.000 metri quadri, cui si aggiungono altri 500 metri quadri esterni, ed occupa 15 addetti.

■ a fine giugno Brico Adamo, partner di Bricocenter, riapre il punto vendita di Trapani con l’insegna Bricocenter. Il punto vendita ha una superficie totale di circa 1.000 metri quadri.

■ nella prima metà di luglio il punto vendita Leroy Merlin di Corsico (MI) si amplia con l’apertura del centro edile, uno spazio di circa 1.500 metri quadri dedicati all’edilizia. Il punto vendita di Corsico si trasforma così in un vero e proprio polo della casa di 16 mila metri quadri.

L’ITALIA DELLA GDS

Le informazioni societarie, le merceologie, i servizi offerti e tante altre informazioni sulle insegne della Gds che operano a livello nazionale, ma anche su quelle attive a livello regionale. Una fotografia del canale che va a completare e a integrarsi con la mappatura dei punti vendita espressi dalle insegne Gds sul territorio nazionale proposta dal Poster allegato a questo fascicolo di Ferramenta

BUILDING BRICOLAGE&

Valled’Aosta,Piemonte,Liguria,Lombardia,Trentino AltoAdige,Friuli-VeneziaGiulia,Veneto,Emilia Romagna,Toscana,Marche,Lazio,Abruzzo,Molise, Campania,Puglia,Calabria,Sicilia,Sardegna SERVIZI

IDENTIKIT GDS BY BRICHOME

È attiva dal 1985 nella provincia di Asti. La denominazione iniziale era Caligaris & Delprino. La variazione di ragione sociale ed attività è avvenuta nel novembre 2008. Negli anni ha esteso le superfici di vendita con l’inserimento di nuove merceologie e trasformarsi in un centro per la casa.

DATI SOCIETARI

Ragione sociale Ald Trade Srl

Insegna Brichome

Indirizzo sede legale ed amministrativa Strada Canelli, 53 14049 Nizza Monferrato AT Anno e luogo di fondazione 1985 – Nizza Monferrato (AT)

Capitale sociale 10.000

Località Nizza Monferrato (AT) Telefono 0141702163

Fax -

Sito Internet www.brichome.it

Indirizzo email aziendale info@brichome.it

CARICHE SOCIALI

Presidente Giorgio Delprino

Amministratore delegato Giorgio Delprino

Direzione generale Giorgio Delprino

Direzione commerciale Giorgio Delprino

Direzione vendite Alessandro Delprino

Direzione risorse umane Luca Delprino

DATI DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €) 3,8 + IVA

Fatturato specifico GDS (Mn.€) 3,8 + IVA

Altre attività -

Addetti totali (Unità) 15

Addetti specifici (Unità) 15

Numero punti vendita totali (Unità) (al 31/12/2023) 1

Superficie totale punti vendita (mq.) 2.450

Dimensione media punto vendita (mq.) -

Dimensione media parcheggi (mq.) -

Numero medio posti auto per parcheggio (Unità) 150

Bacino d’utenza servito (abitanti e/o km) 25.000 abitanti

Numero regioni (Unità) 1

Regioni servite Piemonte

ATTIVITÀ E SERVIZI

Reparti presenti Ferramenta, casalinghi, giardinaggio, colorificio, illuminazione, idraulica, legno, arredo giardino

Referenze medie (unità) 36.000

Marchi in esclusiva (specificare quali)Private label (unità) -

Promozioni effettuate (unità) 9

Numero fornitori (unità) 210

Postazione medie fronte cassa (unità) 3

Casse self-service (unità)Fidelity e/o loyalty card -

Finanziamenti Sì

Società finanziarie -

Periodi, giorni ed orari di apertura Lunedì – sabato 8,30 – 12,30 15 – 19,30 Domenica 9 – 12,30

Consegna a domicilio Sì

Tipo di consegna (gratuita / a pagam.)Modalità di consegna (gratuita / a pagam.) Direttamente

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnica Sì

Duplicazione chiavi Sì

Progettazione Sì

Taglio legno Sì

Tintometro Sì

Corsi di bricolageAltro -

SERVIZI ON-LINE

Sito e-commerce www.brichome.it

Fatturato e-commerceNewsletter -

Ordini Sì

Cataloghi / Volantini Sì

Servizi -

FORMAZIONE DEL PERSONALE

Al momento dell’inizio dell’attività Sì

Periodici ed interni alla sede Sì

Periodici presso centri di formazione Sì

BRICO CASA

Opera dal 1973 nel settore della ferramenta professionale. È presente in Puglia con tre punti vendita, ubicati in provincia di Bari: Bari (Brico Casa Deodato Srl), Molfetta e Monopoli (DBD Bricocasa Srl u.s.).

DATI SOCIETARI

Brico Casa Deodato (Bari) DBD Bricocasa (Molfetta, Monopoli)

Insegna Brico Casa

Ragione sociale Brico Casa Deodato Srl DBD Bricocasa Srl u.s.

Indirizzo sede legale ed amministrativa Via G. Sangiorgi, 15 70124 Bari Viale della Resistenza, 154 70129 Bari Via Aldo Moro - 70043 Monopoli BA

Anno e luogo di fond. 1982 - Bari 2008 - Molfetta / 2018 - Monopoli

Capitale sociale euro 3.000.000,00 euro 30.000,00

Località Bari Molfetta, Monopoli (BA)

Telefono 0805375462 0803370096

Fax 0805308037 0803375013

Sito Internet www.brico-casa.it

Indirizzo email info@brico-casa.it

CARICHE SOCIALI

Brico Casa Deodato (Bari) DBD Bricocasa (Molfetta, Monopoli)

Amministratore delegato

Direzione generale

Presidente Angelo Deodato Michele Deodato

Direzione commerciale

Direzione vendite

Direzione risorse umane

DATI DIMENSIONALI

Fatturato totale netto

Brico Casa Deodato (Bari) DBD Bricocasa (Molfetta, Monopoli)

Altre attività Ingrosso / Dettaglio Vendita al dettaglio

Addetti totali (Unità) 80 67

Addetti

Numero medio posti auto per parcheggio (Unità) 300

Bacino d’utenza servito (abitanti e/o km) Puglia

Numero regioni (Unità) 1

Regioni servite Puglia

ATTIVITÀ

Reparti presenti

E SERVIZI

Ferramenta, giardinaggio, edilizia, idraulica, vernici, elettricità, legno, decorazione, arredo, illuminazione, climatizzazione, accessori auto

Referenze medie (unità) 175.000

Marchi in esclusiva Sì

Private label Da 2 a 3

Promozioni effettuate (unità) 12

Numero fornitori (unità) Oltre 500

Postazione medie fronte cassa (unità) 6 Casse self-serviceFidelity e/o loyalty card -

Finanziamenti Sì

Società finanziarie Agos – Compass

Periodi, giorni ed orari di apertura

Dalle 7,00 alle 21,00

Consegna a domicilio Sì

Tipo di consegna A pagamento

Modalità di consegna

Direttamente o tramite corrieri

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnica Sì

Duplicazione chiavi Sì

Progettazione Sì

Taglio legno Sì Tintometro Sì Corsi di bricolageAltro Lista nozze

SERVIZI ON-LINE

Sito e-commerce www.brico-casa.it

FORMAZIONE DEL PERSONALE

Al momento dell’inizio dell’attività Sì

Periodici ed interni alla sede Sì

Periodici presso centri di formazione Sì

Fatturato e-commerce 3% (Brico Casa Deodato – Bari)

Newsletter Sì Ordini Sì Cataloghi / Volantini Sì

Servizi -

BRICO IO

È il brand gestito da Brico Io Spa e facente capo a Coop Lombardia. Il punto di forza sta nella capacità di selezionare e organizzare l’esposizione di un’offerta commerciale completa.

DATI SOCIETARI

Ragione sociale Brico Io Spa

Insegna Brico Io

Indirizzo sede legale ed amministrativa V.le Famagosta, 75 - 20142 Milano

Anno e luogo di fondazione 1987 - Milano

Capitale sociale € 8.315.000,00 int.versato

Località Milano

Telefono 0289516578

Fax 0289516585

Sito Internet www.bricoio.it

Indirizzo email aziendale -

CARICHE SOCIALI

Presidente Enrico Cappelli

Consigliere delegato Francesco Paolo Micolucci

Direzione commerciale -

Direzione vendite e marketing -

Direzione risorse umane -

DATI DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €) 265,0

Fatturato specifico GDS in Italia (Mn. €) 259,8

Altre attività GDS in Rep. San Marino

Addetti totali (Unità) Oltre 1.000

Addetti specifici GDS relativi ai punti vendita in Italia (Unità) Oltre 1.000

Numero punti vendita (Unità) (al 31/12/2023) 116

Numero punti vendita Italia (Unità) (al 31/12/2023) 115

Superficie totale punti vendita (mq.) 175.500

Superficie totale punti vendita Italia (mq.) 174.000

Dimensione media punto vendita (mq.) 1.500

Dimensione media parcheggi (mq.) -

Numero medio posti auto per parcheggio (Unità)Bacino d’utenza servito (abitanti e/o km) 40.000

Numero regioni (Unità) 16

Regioni servite

ATTIVITÀ E SERVIZI

Reparti presenti

Piemonte, Liguria, Lombardia, FriuliVenezia Giulia, Veneto, Emilia-Romagna, Toscana, Umbria, Marche, Lazio, Abruzzo, Campania, Puglia, Basilicata, Calabria, Sicilia, Sardegna

Giardinaggio, ferramenta, illuminazione e materiale elettrico, sistemazione e accessori casa, vernici e colle, idraulica e accessori bagno, riscaldamento e raffrescamento, materiali edili, accessori auto e bici, legno, decorazione casa e natale, utensileria elettrica e manuale

Referenze medie (unità) 30.000

Marchi in esclusiva -

Private label (unità) -

Promozioni effettuate (unità) -

Numero fornitori (unità) 270

Postazione medie fronte cassa (unità)Casse self-service (unità) -

Fidelity e/o loyalty card Sì

Finanziamenti Sì

Società finanziarie -

Periodi, giorni ed orari di apertura 7/7 dalle 9.00 alla 20.00 (orario medio)

Consegna a domicilio SI

Tipo di consegna Gratuita / A pagamento

Modalità di consegna Direttamente / Tramite corriere

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnica Sì

Duplicazione chiavi Sì (non in tutti i punti vendita)

ProgettazioneTaglio legno Si

Tintometro Si Corsi di bricolageAltro Installazione e montaggio a domicilio – servizi personalizzati

SERVIZI ON-LINE FORMAZIONE DEL PERSONALE

Sito e-commerce www.bricoio.it

Fatturato e-commerce

(in % sul fatturato totale netto)Newsletter Sì

Ordini Sì

Cataloghi / Volantini Sì

ServiziAl momento dell’inizio dell’attività

BRICO MARKET

È una realtà imprenditoriale siciliana che fa capo alla famiglia Di Piazza ed è presente a fine 2023 con 6 punti vendita sul territorio siciliano nel settore del bricolage ed arredamento. Offre ai suoi clienti prodotti di qualità al giusto prezzo. Ha come mission il consolidamento della propria presenza sul territorio e la differenziazione dell’offerta al fine di abbracciare una clientela varia per gusti, attitudini e fasce di età.

DATI SOCIETARI

Ragione sociale Bricomarket Srl

Insegna Brico Market

Indirizzo sede legale ed amministrativa C.da Monticelli 93014 Mussomeli (CL)

Anno e luogo di fondazione 1999

Capitale sociale -

Località Mussomeli (CL)

Telefono 0934993888

Fax -

Sito Internet www.bricomarket.it

Indirizzo email aziendale info@bricomarket.it

CARICHE SOCIALI

Presidente -

Amministratore delegato -

Direzione generale -

Direzione commerciale -

Direzione vendite -

Direzione risorse umane -

DATI DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €) -

Fatturato specifico GDS (Mn.€) -

Altre attività -

Addetti totali (Unità)Addetti specifici (Unità)Numero punti vendita totali (Unità) (al 31/12/2023) 6

Superficie totale punti vendita (mq.)Dimensione media punto vendita (mq.)Dimensione media parcheggi (mq.)Numero medio posti auto per parcheggio (Unità)Bacino d’utenza servito (abitanti e/o km)Numero regioni (Unità) 1 Regioni servite Sicilia

ATTIVITÀ E SERVIZI

Reparti presenti

Arredamento interno - Bagno - Casa - Giardino e terrazzo - Decorazione edilizia - Stufe, ventilazione e idraulica - Illuminazione - Elettricità, automazione e smart home - Ferramenta e utensileria - Giardinaggio - LegnoAuto/moto - Natale - Varie

Referenze medie (unità)Marchi in esclusiva Oltre 100 Private label (unità)Promozioni effettuate (unità)Numero fornitori (unità)Postazione medie fronte cassa (unità)Casse self-service (unità)Fidelity e/o loyalty cardFinanziamenti Sì Società finanziarie -

Periodi, giorni ed orari di apertura Variabili a seconda del punto vendita Consegna a domicilio Sì Tipo di consegna A pagamento Modalità di consegna Direttamente

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnica Sì Duplicazione chiaviProgettazione Sì Taglio legnoTintometro Sì Corsi di bricolageAltro -

SERVIZI ON-LINE

Sito e-commerce www.bricomarket.it

Fatturato e-commerce (in % sul fatturato totale netto)Newsletter Sì

Ordini Sì Cataloghi / Volantini Sì ServiziFORMAZIONE

DEL PERSONALE

Al momento dell’inizio dell’attivitàPeriodici ed interni alla sedePeriodici presso centri di formazione -

BRICO OK

È un consorzio costituito nel 1995 da un gruppo di imprenditori indipendenti, proprietari di centri fai da te. Sviluppa una catena di centri specializzati nel “fai da te” di media superficie grazie a nuove aperture, ingressi e/o conversioni di attività già esistenti. La formula di partnership permette ai punti vendita di acquistare a condizioni economiche e di servizio identiche.

DATI SOCIETARI

Ragione sociale Consorzio Brico OK

Insegna Brico OK

Indirizzo sede legale ed amministrativa Via A. Grandi 26 - 22063 Cantù CO

Anno e luogo di fondazione 1995 – Como

Capitale sociale -

Località Cantù (CO)

Telefono 031702154

Fax -

Sito Internet www.bricook.it

Indirizzo email aziendale info@bricook.it

CARICHE SOCIALI

Presidente Simone Chiapasco

Amministratore delegato -

Direzione generale -

Direzione commerciale -

Direzione vendite -

Direzione risorse umane -

DATI DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €) -

Fatturato specifico GDS (Mn.€) -

Altre attività

Addetti totali (Unità)

Addetti specifici (Unità)

Numero punti vendita totali (Unità) (al 31/12/2023) 115

Superficie totale punti vendita (mq.) -

Dimensione media punto vendita (mq.) 1.500

Dimensione media parcheggi (mq.) -

Numero medio posti auto per parcheggio (Unità) -

Bacino d’utenza servito (abitanti e/o km) 10 km

Numero regioni (Unità) 17

Regioni servite

ATTIVITÀ E SERVIZI

Reparti presenti

Referenze medie (unità)Marchi in esclusivaPrivate label -

Piemonte, Valle d’Aosta, Lombardia, Liguria, FriuliVenezia Giulia, Trentino - Alto Adige, Veneto, Emilia - Romagna, Toscana, Umbria, Lazio, Abruzzo, Molise, Basilicata, Calabria, Sicilia, Sardegna

Arredo esterno, arredo bagno, auto accessori, casalinghi, climatizzazione, decorazione, edilizia e scale, elettricità, ferramenta, giardinaggio, idraulica, illuminazione, legno, mobili in kit, natale, pet shop, rivestimenti e isolamento, utensileria, vernici e colle

Promozioni effettuate (unità)Numero fornitori (unità)Postazione medie fronte cassa (unità)Casse self-serviceFidelity e/o loyalty card Sì

Finanziamenti Sì

Società finanziarie -

Periodi, giorni ed orari di apertura Variabili a seconda del punto vendita Consegna a domicilio Sì

Tipo di consegna A pagamento

Modalità di consegna Direttamente

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnica Sì

Duplicazione chiavi Sì

Progettazione Sì

Taglio legno Sì

Tintometro Sì

Corsi di bricolage -

Altro Tende e cornici su misura, duplicazione telecomandi, montaggio, taglio tappeti, zanzariere su misura, progettazione impianti di irrigazione

SERVIZI ON-LINE FORMAZIONE DEL PERSONALE

Sito e-commerce www.bricook.it

OrdiniNewsletter -

Cataloghi Sì

ServiziAl momento dell’inizio dell’attivitàPeriodici ed interni alla sedePeriodici presso centri di formazione -

BRICO+

È un gruppo specializzato nel bricolage e fai da te lombardo concentrato nella provincia di Varese. Fa capo a La Quattro Srl e conta 4 punti vendita, di cui 1 ad Arona (NO) affiliato con Brico io nel corso del 2022.

DATI SOCIETARI

Ragione sociale La Quattro Srl

Insegna Brico+

Indirizzo sede legale ed amministrativa Via Carrobbio, 11 21100 Varese

Anno e luogo di fondazione -

Capitale sociale -

Località Varese

Telefono 0332235107

Fax -

Sito Internet www.laquattrosrl.it

Indirizzo email aziendale info@laquattrosrl.it

CARICHE SOCIALI

Presidente -

Amministratore delegatoDirezione generaleDirezione commercialeDirezione vendite -

Direzione risorse umane -

DATI DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €)Fatturato specifico GDS in Italia (Mn. €) -

Altre attività -

Addetti totali (Unità)Numero punti vendita totali (Unità) (al 31/12/2023) 3

Superficie totale punti vendita (mq.)Dimensione media punto vendita (mq.)Dimensione media parcheggi (mq.)Numero medio posti auto per parcheggioBacino d’utenza servito (abitanti e/o km) Varese

Numero regioni (Unità) 1

Regioni servite Lombardia

ATTIVITÀ E SERVIZI

Reparti presenti

Arredamento casa, Arredo esterno, arredo giardino, elettroutensili, utensileria, giardinaggio, fai da te, abbigliamento, auto

Referenze medie (unità)Marchi in esclusivaPrivate label (unità)Promozioni effettuate (unità)Numero fornitori (unità)Postazione medie fronte cassa (unità)Casse self-service (unità)Fidelity e/o loyalty card Sì FinanziamentiSocietà finanziariePeriodi, giorni ed orari di apertura Variabili per punto vendita Consegna a domicilioTipo di consegnaModalità di consegna -

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnicaDuplicazione chiaviProgettazioneTaglio legnoTintometroCorsi di bricolageAltro -

SERVIZI ON-LINE

Sito e-commerceFatturato e-commerce (in % sul fatturato totale netto)NewsletterOrdiniCataloghi / Volantini Sì Servizi -

FORMAZIONE DEL PERSONALE

Al momento dell’inizio dell’attivitàPeriodici ed interni alla sedePeriodici presso centri di formazione -

BRICOBRAVO

È un marchio registrato dalla BBO Srl. Nasce nel 1959 come attività familiare. Dopo un percorso di crescita vi fanno capo 10 associate ubicate in Lazio. Negli ultimi anni ha costituito un marketplace.

DATI SOCIETARI

Ragione sociale

BBO Srl

Insegna BricoBravo

Indirizzo sede legale ed amministrativa Sede legale: Via Parigi, 11 Roma

Sede operativa: Via Galla Placidia, 25 Roma

Anno e luogo di fondazione 1959

Capitale sociale 10.000,00 euro Località Roma

Telefono 0694800609

Fax -

Sito Internet www.bricobravo.com

Indirizzo email aziendale -

CARICHE SOCIALI

Amministratore delegato -

Direttore commerciale -

Direttore vendite -

Direttore risorse umane -

DATI DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €) -

Fatturato specifico GDS (Mn. €) -

Altre attività -

Addetti totali (Unità) -

Addetti specifici Italia (Unità) -

Numero punti vendita (Unità) (al 31/12/2023) 10

Superficie totale punti vendita (mq.) -

Dimensione media parcheggi (mq.) -

Numero medio posti auto per parcheggio (Unità) -

Bacino d’utenza servito Roma

Numero regioni 1

Regioni servite Lazio

ATTIVITÀ E SERVIZI

Reparti presenti

Arredo casa, arredo giardino, bricolage e fai da te, elettrodomestici, giardinaggio, piscine e accessori, riscaldamento, antinfortunistica, illuminazione, sport e tempo libero, casette e box, climatizzazione, auto e moto, giocattoli, animali

Referenze medie (unità) Oltre 200 mila

Marchi in esclusiva -

Private label -

Promozioni effettuate (unità) -

Numero fornitori (unità) -

Postazione medie fronte cassa (unità)Casse self-service (unità) -

Fidelity e/o loyalty card Sì

Finanziamenti Sì

Società finanziarie -

Periodi, giorni ed orari di apertura -

Consegna a domicilio Sì

Tipo di consegna Gratuito

Modalità di consegna -

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnica Sì

Duplicazione chiavi -

Progettazione -

Taglio legno -

Tintometro -

Corsi di bricolageAltro -

SERVIZI ON-LINE

Sito e-commerce www.bricobravo.com

Fatturato e-commerceNewsletter Sì

Ordini Sì

Cataloghi / Volantini Si Servizi Sì FORMAZIONE DEL PERSONALE

Al momento dell’inizio dell’attivitàPeriodici ed interni alla sedePeriodici presso centri di formazione -

BRICOCENTER

Fa parte del gruppo francese Adeo. Il primo punto vendita della catena apre in provincia di Torino nel 1983 grazie all’intuizione del Gruppo Rinascente. È uno dei primi gruppi in Italia specializzato nella vendita ed assistenza di prodotti per il bricolage.

DATI SOCIETARI

Ragione sociale Bricocenter Italia Srl a socio unico

Insegna Bricocenter

Indirizzo sede legale ed amministrativa Strada 8 Palazzo N - 20089 Rozzano (MI)

Anno e luogo di fondazione 1983 – Torino

Capitale sociale

50.000.000,00 i.v.

Località Rozzano (MI)

Telefono 02399761

Fax -

Sito Internet www.bricocenter.it

Indirizzo email aziendale -

CARICHE SOCIALI

Presidente Philipe Hyvert

Amministratore delegato Frederic Capdeville

Direttore commerciale -

Direttore vendite -

Direttore risorse umane -

DATI DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €) -

Fatturato specifico GDS (Mn.€) -

Altre attività -

Addetti totali (Unità) Circa 1.500

Addetti specifici (Unità) Circa 1.500

Numero punti vendita totali (Unità) (al 31/12/2023) 58

Superficie totale punti vendita (mq.)Dimensione media punto vendita (mq.) 2.500

Dimensione media parcheggi (mq.)Numero medio posti auto per parcheggio (Unità)Bacino d’utenza servito (abitanti e/o km)Numero regioni (Unità) 16

Regioni servite

ATTIVITÀ E SERVIZI

Reparti presenti

Piemonte, Lombardia, Liguria, Trentino - Alto Adige, Friuli - Venezia Giulia, Veneto, Emilia - Romagna, Toscana, Umbria, Marche, Lazio, Abruzzo, Campania, Puglia, Calabria, Sicilia, Sardegna

Giardino, serra, decorazione, illuminazione, bagno, sistemazione, legno e rivestimento suolo, utensileria, ferramenta, elettricità, idraulica, vernici

Referenze medie (unità) Oltre 20 mila Marchi in esclusivaPrivate label Sì Promozioni effettuate (unità)Numero fornitori (unità) -

Postazione medie fronte cassa (unità)Casse self-service (unità)Fidelity e/o loyalty card Sì Finanziamenti Sì Società finanziariePeriodi, giorni ed orari di apertura Variabile a seconda del punto vendita

Consegna a domicilio Sì Tipo di consegna A pagamento Modalità di consegna Direttamente

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnica Sì Duplicazione chiavi Sì Progettazione Sì Taglio legno Sì Tintometro Sì Corsi di bricolageAltro Noleggio, articoli su misura

SERVIZI ON-LINE

Sito e-commerce www.bricocenter.it

Fatturato e-commerceNewsletterOrdini Sì Cataloghi / Volantini Sì Servizi Assistenza

FORMAZIONE DEL PERSONALE

Al momento dell’inizio dell’attività Sì Periodici ed interni alla sede Sì Periodici presso centri di formazione -

IDENTIKIT GDS BY

BRICOLIFE

Nasce a Bologna ad inizio 2011 grazie ad un gruppo di fondatori che intendono puntare alla condivisione di progetti innovativi per la distribuzione ed alla consapevolezza di unire le proprie forze ed esperienze nel settore. Negli ultimi anni si registra un notevole turnover di associati. Dall’ottobre 2021 fanno capo a Bricolife 2 punti vendita ubicati a Malta. Esclusi questi, a fine 2023 in Italia fanno capo a questo consorzio 91 punti vendita e 20 società. Nel corso del gennaio 2023 Abitare Srl (CS) esce dal consorzio.

INSEGNE E SOCIETÀ FACENTI CAPO AL CONSORZIO BRICOLIFE - 2024

DATI SOCIETARI

Ragione sociale

Bricolife S.C.p.A.

Insegna Bricolife - Ogni associato ha insegna propria

Indirizzo sede legale Via F.lli Cairoli, 7 50055 Villanova (BO)

Indirizzo sede legale ed amministrativa Via Calamattia, 23 09134 Cagliari (CA)

Anno e luogo di fondazione 2011 - Bologna

Capitale sociale € 122.000 interamente versato Località Villanova di Castenaso (Bologna)

Telefono 051780135

Fax 0516054292

Sito Internet www.bricolife.it

Indirizzo email aziendale cocbologna@bricolife.it

CARICHE SOCIALI

Presidente Roberto Fadda Vice Presidente Sergio Paterno

Consiglieri del CDA Roberto Fadda, Sergio Paterno, Carlo Izzi, Andrea Busatto, Sandro Argenti, Giulio Ron, altri (1)

Responsabile sviluppo Luca Benvenuti

DATI DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €) 282,0 (Iva esclusa)

Fatturato specifico GDS (Mn.€) -

Altre attività -

Addetti totali (Unità) -

Addetti specifici (Unità) 1.200

Numero punti vendita totali (Unità) (al 31/12/2023) 93

Numero punti vendita Italia (Unità) (al 31/12/2023) 91

Superficie totale punti vendita (mq.) 186.500

Superficie totale punti vendita Italia (mq.) 185.000

Dimensione media punto vendita (mq.) 2.300

Dimensione media parcheggi (mq.) 1.100

Numero medio posti auto per parcheggio (Unità) -

Bacino d’utenza servito (abitanti e/o km) -

Numero regioni (Unità) 18

Regioni servite

Valle d’Aosta, Piemonte, Liguria, Lombardia, Trentino Alto Adige, Friuli - Venezia Giulia, Veneto, Emilia Romagna, Toscana, Marche, Lazio, Abruzzo, Molise, Campania, Puglia, Calabria, Sicilia, Sardegna

ATTIVITÀ E SERVIZI

Reparti presenti

Legno, giardinaggio, autoaccessori, arredamento esterno, vernici/colle, arredo bagno, ferramenta, elettroutensili, illuminazione/elettricità, riscaldamento/clima, legno, arredamento/mobili, edilizia, pet, tempo libero

Referenze medie (unità) 20.000

Marchi in esclusiva Bricolife, Tintech, Supherba, System+, Briolux, Northwood, Level Up

Private label 7

Promozioni effettuate (unità) 7 volantini ufficiali + volantini individuali Numero fornitori (unità) 200 Postazione medie fronte cassa (unità) 3 Casse self-serviceFidelity e/o loyalty card Sì Finanziamenti Sì Società finanziarie Agos

Periodi, giorni ed orari di apertura Variabile a seconda dei punti vendita

Consegna a domicilio Sì

Tipo di consegna Gratuita e a pagamento

Modalità di consegna Dirette

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnica Sì Duplicazione chiavi Sì Progettazione Sì Taglio legno Sì Tintometro Sì Corsi di bricolage Sì Altro -

SERVIZI ON-LINE

Sito e-commerce A livello dei singoli soci

Fatturato e-commerceNewsletter Sì Ordini Sì Cataloghi Sì Servizi A livello dei singoli soci

FORMAZIONE DEL PERSONALE

Al momento dell’inizio dell’attività Sì Periodici ed interni alla sede Sì Periodici presso centri di formazione Sì

IDENTIKIT GDS BY

BRICOFER

Fondato nel 1979 da Aldo Pulcinelli, diviene un gruppo d’acquisto nel 1987. L’attività si espande nel 1999 grazie al figlio Massimo. Nel 2013 costituisce Ottimax Italia Spa cui fa capo il brand Ottimax. Dopo il 2018, anno in cui avviene l’acquisizione di Granbrico e Self, il gruppo rimodula la struttura della propria offerta con un rebranding ed un restyling dei vari punti vendita.

DATI SOCIETARI

Ragione sociale Bricofer Group Spa

Insegna Bricofer e Self

Indirizzo sede legale ed amministrativa Via Vincenzo Tineo, 97 00172 Roma

Anno e luogo di fondazione 1979 – Castelverde (RM)

Capitale sociale 50.000.000,00 i.v.

Località Roma

Telefono 06235290

Fax 062352300

Sito Internet www.bricofer.it / www.selfitalia.it

Indirizzo email aziendale info@bricofer.it

CARICHE SOCIALI

Presidente Massimo Pulcinelli

Amministratore delegato Massimo Pulcinelli

Direzione generale -

Direzione commerciale -

Direzione vendite -

Direzione risorse umane -

DATI DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €) -

Fatturato specifico GDS (Mn.€) -

Altre attività -

Addetti totali (Unità) -

Addetti specifici (Unità) Oltre 1.700

Numero punti vendita totali (Unità) (al 31/12/2023) 109 (86 Bricofer + 23 Self)

Superficie totale punti vendita (mq.) Oltre 240.000

Dimensione media punto vendita (mq.) Bricofer 1.800 / Self 3.000

Dimensione media parcheggi (mq.) -

Numero medio posti auto per parcheggio (Unità)Bacino d’utenza servito (abitanti e/o km) -

Numero regioni (Unità) 19

Regioni servite

ATTIVITÀ E SERVIZI

Reparti presenti

Valle d’Aosta, Piemonte, Liguria, Lombardia, Friuli –Venezia Giulia, Veneto, Emilia – Romagna, Toscana, Umbria, Marche, Lazio, Abruzzo, Molise, Campania, Puglia, Basilicata, Calabria, Sicilia, Sardegna

Vernici - edilizia e falegnameria - elettricità e automazioni - bagno - casa - giardino e terrazzo - illuminazionepavimenti e rivestimenti - idraulica, riscaldamento e climatizzazione - utensileria e ferramenta - elettrodomestici - decorazioni natalizie - sanitari - accessori auto

Referenze medie (unità) 50 mila

Marchi in esclusiva Newton, Bion, Mayota, Idrak, Baltix, Gloxy, Imolax, Kelix, Prafor, Tecn1co, Blake, Gardenia

Private label (unità) Newton, Bion, Mayota, Idrak, Baltix, Gloxy, Imolax, Kelix, Prafor, Tecn1co, Blake, Gardenia

Promozioni effettuate (unità) Volantini promozionali annui; promozioni e sconti a professionisti, artigiani e target di clientela

Numero fornitori (unità) 400

Postazione medie fronte cassa (unità) 2 – 3

Casse self-service (unità) No

Fidelity e/o loyalty card Sì

Finanziamenti Sì

Società finanziarie Agos, Cofidis

Periodi, giorni ed orari di apertura Variabili a seconda del punto vendita

Consegna a domicilio Sì

Tipo di consegna Gratuita

Modalità di consegna Direttamente

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnica Sì

Duplicazione chiavi Sì

Progettazione Sì

Taglio legno Sì

Tintometro Sì

Corsi di bricolage Sì

Altro Ordini telefonici

FORMAZIONE DEL PERSONALE

BRICOLIN

Nasce nel 2008 con un punto vendita a Poviglio (RE). Grazie all’estesa gamma e linea di articoli e allo sviluppo dell’attività, si espande nel 2016 con l’apertura di un secondo punto vendita a Casalgrande (RE). Fra il 2018 ed il 2023 apre in successione quattro punti vendita. A fine 2023 conta in totale 6 punti vendita.

DATI SOCIETARI

Ragione sociale Bricolin Superstore Srl

Insegna Bricolin

Indirizzo sede legale ed amministrativa Via Statale, 99d Casalgrande (RE)

Anno e luogo di fondazione 2008 – Poviglio (RE)

Capitale socialeLocalità Poviglio (RE)

Telefono 0522841958

FaxSito Internet www.bricolin.it

Indirizzo email aziendale -

CARICHE SOCIALI

Presidente -

Amministratore delegatoDirettore amministrativo -

Responsabile ufficio vendite -

Direzione risorse umane -

DATI

DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €) -

Fatturato specifico GDS (Mn.€) -

Altre attività Vendita abbigliamento

Addetti totali (Unità) -

Addetti specifici (Unità) -

Numero punti vendita totali (Unità) (al 31/12/2023) 6

Superficie totale punti vendita (mq.)Dimensione media punto vendita (mq.)Dimensione media parcheggi (mq.)Numero medio posti auto per parcheggio (Unità)Bacino d’utenza servito (abitanti e/o km) Reggio Emilia – Modena – Parma

Numero regioni (Unità) 1

Regioni servite Emilia – Romagna

ATTIVITÀ E SERVIZI

Reparti presenti

Casalinghi, ferramenta, materiale elettrico, elettrodomestici, abbigliamento, cura persona, giocattoli e articoli da regalo, pet, articoli stagionali Referenze medie (unità) Oltre 70 mila Marchi in esclusivaPrivate label (unità)Promozioni effettuate (unità)Numero fornitori (unità)Postazione medie fronte cassa (unità)Casse self-service (unità)Fidelity e/o loyalty cardFinanziamentiSocietà finanziariePeriodi, giorni ed orari di apertura Variabili per punto vendita Consegna a domicilioTipo di consegnaModalità di consegna -

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnicaDuplicazione chiaviProgettazioneTaglio legnoTintometroCorsi di bricolageAltro -

SERVIZI ON-LINE FORMAZIONE DEL PERSONALE

SERVIZI ON-LINE

Sito e-commerce www.bricofer.it

Fatt. e-commerceNewsletter Sì

Ordini Sì

Cataloghi / Volantini Sì

Servizi Gift card digitali

Al momento dell’inizio dell’attività, Periodici ed interni alla sede, Periodici presso centri di formazione Sì

Sito e-commerceFatturato e-commerceNewsletterOrdiniCataloghi / VolantiniServizi -

Al momento dell’inizio dell’attivitàPeriodici ed interni alla sedePeriodici presso centri di formazione -

IDENTIKIT GDS BY BRICOMANIA

Nasce come ferramenta nel 1997 svolgendo l’attività in un locale di soli 50 mq. Dopo l’apertura di un punto vendita di oltre 1.000 metri quadri a Primavalle, il numero degli esercizi torna ad 1, quello ubicato in via Pietro Maffi, nel quartiere Trionfale.

DATI SOCIETARI

Ragione sociale Bricomania Srl

Insegna Bricomania

Indirizzo sede legale ed amministrativa Via Pietro Maffi, 176 00168 Roma

Anno e luogo di fondazione 1997 – Roma

Capitale sociale -

Località Roma

Telefono 0635502363

Fax 0635502363

Sito Internet www.bricomaniasrl.com

Indirizzo email aziendale info@bricomaniasrl.com

CARICHE SOCIALI

Amministratore unico -

Direzione generale -

DATI DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €) -

Fatturato specifico GDS (Mn.€)

Altre attività

Addetti totali (Unità)

Addetti specifici (Unità)

Numero punti vendita totali (Unità) (al 31/12/2023) 1

Superficie totale punti vendita (mq.)

Dimensione media punto vendita (mq.) -

Dimensione media parcheggi (mq.) -

Numero medio posti auto per parcheggio (Unità) -

Bacino d’utenza servito (abitanti e/o km) Quartiere Trionfale (Roma)

Numero regioni (Unità) 1

Regioni servite Lazio

ATTIVITÀ E SERVIZI

Reparti presenti

Accessori elettroutensili, accessori per mobili, elettricità, elettroutensili, ferramenta, giardinaggio, idraulica, mobili in kit, sicurezza, utensileria, vernici e accessori

Referenze medie (unità) Oltre 15.000

Marchi in esclusiva -

Private label (unità) -

Promozioni effettuate (unità) -

Numero fornitori (unità) -

Postazione medie fronte cassa (unità)Casse self-serviceFidelity e/o loyalty cardFinanziamenti -

Società finanziarie -

Periodi, giorni ed orari di apertura Da lunedì a sabato 8.00-13.00/16.00-19.30

Consegna a domicilioTipo di consegnaModalità di consegna -

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnica -

Duplicazione chiavi Sì

Progettazione -

Taglio legnoTintometroCorsi di bricolage -

SERVIZI ON-LINE

Sito e-commerceFatturato e-commerceNewsletterOrdiniCataloghi / VolantiniServizi -

FORMAZIONE DEL PERSONALE

Al momento dell’inizio dell’attivitàPeriodici ed interni alla sedePeriodici presso centri di formazione -

BRICOSI

È il brand del centro bricolage ubicato nel Centro Siniscalchi a Salerno, dove trovano anche sede altre attività commerciali. L’attività prende inizio nel 1956 quando Giovanni Siniscalchi a Salerno dà avvio all’attività di concessionario di smalti e vernici. La sede viene trasferita nel 1975 in quella attuale nella zona industriale di Salerno.

DATI SOCIETARI

Ragione sociale Siniscalchi Centro Srl

Insegna BricoSI

Indirizzo sede legale ed amministrativa Via Roberto Wenner, 16 84131 Salerno (SA)

Anno e luogo di fondazione 1988 – Salerno

Capitale sociale -

Località Fuorni – Salerno

Telefono 089301211

Fax 089301439

Sito Internet www.siniscalchi.it

Indirizzo email aziendale info@siniscalchi.it

CARICHE SOCIALI

Amministratore delegatoDirezione generale Gaetano Siniscalchi

Direzione commerciale -

Direzione vendite -

Direzione risorse umane -

DATI DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €) -

Fatturato specifico GDS (Mn.€) -

Altre attività Altre attività commerciali

Addetti totali (Unità) -

Addetti specifici (Unità) -

Numero punti vendita totali (Unità) (al 31/12/2023) 1

Superficie totale punti vendita (mq.) 20.000

Dimensione media punto vendita (mq.) -

Dimensione media parcheggi (mq.) 12.000

Numero medio posti auto per parcheggio (Unità) -

Bacino d’utenza servito (abitanti e/o km) Salerno e provincia

Numero regioni (Unità) 1

Regioni servite Campania

ATTIVITÀ

Reparti presenti

E SERVIZI

Cose e casa – Tessile – Complementi d’arredo –Illuminazione – Giocattoli – Garden – Pet – Bricolage

Referenze medie (unità) Oltre 60.000

Marchi in esclusiva -

Private label (unità)Promozioni effettuate (unità) Volantini

Numero fornitori (unità) Oltre 600

Postazione medie fronte cassa (unità)Casse di reparto (unità)Casse self-serviceFidelity e/o loyalty cardFinanziamenti Sì

Società finanziarie -

Periodi, giorni ed orari di apertura

Da lunedì a sabato 9 – 13 / 16 – 20 Domenica 10 – 13 / 16 – 20

Consegna a domicilio Sì

Tipo di consegna Gratuita e a pagamento

Modalità di consegna Tramite corriere

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnica Sì Duplicazione chiavi Sì Progettazione Sì Taglio legno Sì

Tintometro Sì

Corsi di bricolageAltro Corsi e dimostrazioni - bar - tabacchi - bancomat

SERVIZI ON-LINE

Sito e-commerceFatturato e-commerceNewsletterOrdiniCataloghi / Volantini Sì Servizi Promozioni e news

FORMAZIONE DEL PERSONALE

Al momento dell’inizio dell’attivitàPeriodici ed interni alla sedePeriodici presso centri di formazione -

BRICOSÌ

È un gruppo di punti vendita ubicati nei dintorni di Roma nato nel 1982 per volontà dei fratelli Canteri. Nel corso degli anni il numero di punti vendita si riduce da 4 a 1.

DATI SOCIETARI

Ragione sociale Canteri Professional Srl

Insegna BricoSì

Indirizzo sede legale ed amministrativa Via Portuense, 1501 00148 Ponte Galeria RM

Anno e luogo di fondazione Aprile 1982 – Roma

Capitale sociale -

Località Roma

Telefono 0665002430

Fax -

Sito Internet www.bricosi.it

Indirizzo email aziendale canteri.bricosi@bricosi.it

CARICHE SOCIALI

Amministratore unico -

Direzione generale -

Direzione commerciale -

Direzione vendite -

Direzione risorse umane -

DATI DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €) -

Fatturato specifico GDS (Mn.€) -

Altre attività -

Addetti totali (Unità)

Addetti specifici (Unità) -

Numero punti vendita totali (Unità) (al 31/12/2023) 1

Superficie totale punti vendita (mq.) 25.000

Dimensione media punto vendita (mq.) -

Dimensione media parcheggi (mq.) -

Numero medio posti auto per parcheggio (Unità) -

Bacino d’utenza servito (abitanti e/o km) Area metropolitana di Roma

Numero regioni (Unità) 1

Regioni servite Lazio

ATTIVITÀ E SERVIZI

Reparti presenti Bricolage e fai da te - auto e moto - casa e giardinoclimatizzazione - riscaldamento - pet store - tempo libero

Referenze medie (unità) Oltre 300 mila

Marchi in esclusiva -

Private label (unità) -

Promozioni effettuate (unità) -

Numero fornitori (unità) -

Postazione medie fronte cassa (unità) -

Casse self-service (unità)Fidelity e/o loyalty card -

Finanziamenti -

Società finanziarie -

Periodi, giorni ed orari di apertura Da lunedì a sabato 8 – 18.30 Consegna a domicilio Sì

Tipo di consegna Tramite corriere

Modalità di consegna A pagamento

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnicaDuplicazione chiavi -

Progettazione -

Taglio legno -

Tintometro -

Corsi di bricolageAltro -

SERVIZI ON-LINE

Sito e-commerce www.bricosi.it Fatturato e-commerceNewsletter Sì Ordini Sì

Cataloghi / VolantiniServizi -

FORMAZIONE DEL PERSONALE

Al momento dell’inizio dell’attivitàPeriodici ed interni alla sedePeriodici presso centri di formazione -

BRICOTERM

Il gruppo nasce nel 2010 dall’idea di quattro giovani professionisti con un’elevata esperienza nel campo della termoidraulica. Dal 2020 i punti vendita del gruppo fanno capo a Tumbarello Srl.

DATI SOCIETARI

Ragione sociale Tumbarello Srl

Insegna BricoTerm

Indirizzo sede legale ed amministrativa Viale Regione Siciliana 91020 Petrosino (TP)

Anno e luogo di fondazione 2010 – Petrosino (TP)

Capitale sociale 12.000 euro

Località Petrosino (TP)

Telefono 0923985907

Fax -

Sito Internet www.bricoterm.it

Indirizzo email aziendale info@bricoterm.it

CARICHE SOCIALI

Presidente -

Amministratore delegatoDirezione generale -

Direzione commerciale -

Direzione vendite -

Direzione risorse umane -

DATI

DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €)Fatturato specifico GDS (Mn.€) -

Altre attività -

Addetti totali (Unità)Addetti specifici (Unità) -

Numero punti vendita totali (Unità) (al 31/12/2023) 4

Superficie totale punti vendita (mq.) 2.300

Dimensione media punto vendita (mq.) 550

Dimensione media parcheggi (mq.)Numero medio posti auto per parcheggio (Unità)Bacino d’utenza servito (abitanti e/o km)Numero regioni (Unità) 1 Regioni servite Sicilia

ATTIVITÀ

E SERVIZI

Reparti presenti Idraulica – elettricità – ferramenta Referenze medie (unità)Marchi in esclusivaPrivate label (unità)

Promozioni effettuate (unità)

Numero fornitori (unità)Postazione medie fronte cassa (unità)Casse self-service (unità)Fidelity e/o loyalty card Sì Finanziamenti Sì Società finanziariePeriodi, giorni ed orari di apertura Variabili a seconda del punto vendita Consegna a domicilio Sì Tipo di consegna Gratuita Modalità di consegna -

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnica Sì Duplicazione chiaviProgettazioneTaglio legnoTintometroCorsi di bricolageAltro Cambio merce

SERVIZI ON-LINE

Sito e-commerceFatturato e-commerceNewsletterOrdiniCataloghi / Volantini Sì ServiziFORMAZIONE

DEL PERSONALE

Al momento dell’inizio dell’attivitàPeriodici ed interni alla sedePeriodici presso centri di formazione -

IDENTIKIT GDS BY

BRICOWARE

È un mini gruppo composto da 3 punti vendita ubicati in Campania facenti capo alla famiglia Cangianiello e fino al 2019 rientranti nel gruppo Bricofer.

DATI SOCIETARI

Ragione sociale Cangianiello Trade Srl

Insegna Bricoware

Indirizzo sede legale ed amministrativa Via Salvo D’Acquisto 6 – 80040 Poggiomarino NA

Anno e luogo di fondazione 2020

Capitale sociale 600.000,00

Località Poggiomarino NA

Telefono 0815284492

Fax -

Sito Internet www.bricoware.it

Indirizzo email aziendale Info.mariglianella@acangianiello.it

CARICHE SOCIALI

Presidente -

Amministratore delegato -

Direzione generale -

Direzione commerciale -

Direzione vendite -

Direzione risorse umane -

DATI DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €) -

Fatturato specifico GDS (Mn.€) -

Altre attività -

Addetti totali (Unità) -

Addetti specifici (Unità) -

Numero punti vendita totali (Unità) (al 31/12/2023) 3

Superficie totale punti vendita (mq.) -

Dimensione media punto vendita (mq.) -

Dimensione media parcheggi (mq.) -

Numero medio posti auto per parcheggio (Unità)Bacino d’utenza servito (abitanti e/o km) -

Numero regioni (Unità) 1 Regioni servite Campania

ATTIVITÀ E SERVIZI

Reparti presenti

Arredo bagno - Auto, moto e bici - CasalinghiDecorazione e arredo - Edilizia e falegnameria - Elettricità e domotica - Ferramenta - Giardino - Idraulica e riscaldamento - Illuminazione - Rivestimenti suolo paretiSistemazione - Speciale Natale - Utensileria - Vernici

Referenze medie (unità)Marchi in esclusivaPrivate label (unità)Promozioni effettuate (unità)Numero fornitori (unità)Postazione medie fronte cassa (unità)Casse self-service (unità)Fidelity e/o loyalty cardFinanziamentiSocietà finanziariePeriodi, giorni ed orari di apertura Variabili per punto vendita Consegna a domicilio Sì

Tipo di consegna A pagamento Modalità di consegna Tramite corriere

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnica Sì

Duplicazione chiaviProgettazioneTaglio legno Sì

Tintometro -

Corsi di bricolageAltro

SERVIZI ON-LINE

Sito e-commerce www.bricoware.it

Fatturato e-commerceNewsletter Sì

Ordini Sì

Cataloghi / Volantini Sì Servizi -

FORMAZIONE DEL PERSONALE

Al momento dell’inizio dell’attivitàPeriodici ed interni alla sedePeriodici presso centri di formazione -

BRICOWORLD

È un punto vendita ubicato a Selargius (CA) che opera nel commercio al dettaglio dei prodotti di largo consumo e nel settore no-food. Offre un vasto assortimento di prodotti ponendo attenzione alla competitività dei prezzi e alle tendenze del mercato.

DATI SOCIETARI

Ragione socialeInsegna Bricoworld

Indirizzo sede legale ed amministrativa Via Talete, 8 09047 Selargius (CA)

Anno e luogo di fondazione -

Capitale sociale -

Località Selargius (CA)

Telefono 0702054986

Fax -

Sito Internet www.bricoworld.it

Indirizzo email aziendale bricoworldselargius@gmail.com

CARICHE SOCIALI

Presidente -

Amministratore delegatoDirezione generale -

Direzione commercialeDirezione vendite -

Direzione risorse umane -

DATI DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €)Fatturato specifico GDS (Mn.€)Addetti totali (Unità)Numero punti vendita totali (Unità) (al 31/12/2023) 1

Superficie totale punti vendita (mq.)Dimensione media punto vendita (mq.)Dimensione media parcheggi (mq.)Numero medio posti auto per parcheggio (Unità)Bacino d’utenza servito (abitanti e/o km) Provincia di Cagliari Numero regioni (Unità) 1 Regioni servite Sardegna

ATTIVITÀ E SERVIZI

Reparti presenti

Arredamento, auto e moto, casalinghi, ferramenta e fai da te, igiene persona, igiene casa, pet care, giardinaggio, lampade e plafoniere, monouso

Referenze medie (unità)Marchi in esclusivaPrivate label (unità)Promozioni effettuate (unità)Numero fornitori (unità)Postazione medie fronte cassa (unità)Casse self-service (unità)Fidelity e/o loyalty card Sì FinanziamentiSocietà finanziariePeriodi, giorni ed orari di apertura Da lunedì a domenica 9 – 21 Consegna a domicilioTipo di consegnaModalità di consegna -

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnicaDuplicazione chiaviProgettazioneTaglio legnoTintometroCorsi di bricolageAltro

SERVIZI ON-LINE

Sito e-commerceFatturato e-commerceNewsletter Sì OrdiniCataloghi / Volantini Sì Servizi -

FORMAZIONE DEL PERSONALE

Al momento dell’inizio dell’attivitàPeriodici ed interni alla sedePeriodici presso centri di formazione -

BRIGROS

Nasce nel 2000 con la realizzazione di un centro commerciale intorno ai comuni a sud di Maglie (LE). Nell’arco di un decennio il gruppo si sviluppa accrescendo i punti vendita a 6. Negli ultimi due anni il numero dei punti vendita scende a 4.

DATI SOCIETARI

Ragione sociale Brigest Srl

Insegna Brigros

Indirizzo sede legale ed amministrativa Via Lecce, sn - Maglie (LE)

Anno e luogo di fondazione 2000 – Lecce

Capitale sociale -

Località Maglie (LE) Telefono 0836938947

Fax -

Sito Internet www.brigros.com

Indirizzo email aziendale info@brigros.com

CARICHE SOCIALI

Presidente -

Amministratore delegato Carlo Merenda

Direzione generale -

DATI DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €)

Fatturato specifico GDS (Mn.€)

Altre attività

Addetti totali (Unità)

Addetti specifici (Unità)

Numero punti vendita totali (Unità) (al 31/12/2023) 4

Superficie totale punti vendita (mq.)

Dimensione media punto vendita (mq.)

Dimensione media parcheggi (mq.)

Numero medio posti auto per parcheggio (Unità)Bacino d’utenza servito (abitanti e/o km) Provincia di Lecce

Numero regioni (Unità) 1

Regioni servite Puglia

ATTIVITÀ E SERVIZI

Reparti presenti Bricolage, arredo bagno, arredo casa, arredo giardino, barbecue, piscine, giardinaggio, riscaldamento e clima

Referenze medie (unità) -

Marchi in esclusiva -

Private label -

Promozioni effettuate (unità) -

Numero fornitori (unità) -

Postazione medie fronte cassa (unità) -

Casse self-service (unità) -

Fidelity e/o loyalty card -

Finanziamenti -

Società finanziarie -

Periodi, giorni ed orari di apertura Variabili per punto vendita

Consegna a domicilio Sì

Tipo di consegna Gratuita e a pagamento

Modalità di consegna Tramite corriere

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnica Sì

Duplicazione chiavi -

Progettazione Sì

Taglio legno -

Tintometro -

Corsi di bricolage -

Altro -

SERVIZI ON-LINE

Sito e-commerce www.brigros.com

Fatturato e-commerceNewsletter Sì

Ordini Sì

Cataloghi / Volantini Sì

Servizi -

FORMAZIONE DEL PERSONALE

Al momento dell’inizio dell’attivitàPeriodici ed interni alla sedePeriodici presso centri di formazione -

BRIKIDEA

Nasce nel 2000 a Pandino (CR) e fa capo alla famiglia Mandotti. È un gruppo lombardo costituito da 3 punti vendita che fino al 2020 ha fatto parte di Brico OK.

DATI SOCIETARI

Ragione sociale Brikidea Srl

Insegna Brikidea Il Fai da Te

Indirizzo sede legale ed amministrativa S.S. Bergamina n.472, 26025, Pandino (CR)

Anno e luogo di fondazione 2000 – Pandino (CR)

Capitale sociale euro 45.900,00

Località Pandino (CR) – Mozzanica (BG) – Antegnate (BG)

Telefono 0373970853 – 0363321108 – 03631926423

Fax -

Sito Internet www.brikidea.it

Indirizzo email aziendale Info@brikidea.it

CARICHE SOCIALI

Presidente Pierangelo Mandotti

Amministratore delegato Antonio Mandotti

Direzione generale Eleonora Mandotti

Direzione commerciale Stefano Mandotti

Direzione vendite Stefano Mandotti

Direzione risorse umane Eleonora Mandotti

DATI DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €) 4,5

Fatturato specifico GDS (Mn.€) 4,5

Altre attività -

Addetti totali (Unità) 21

Addetti specifici (Unità) 21

Numero punti vendita totali (Unità) (al 31/12/2023) 3

Superficie totale punti vendita (mq.) 3.400

Dimensione media punto vendita (mq.) 1.100

Dimensione media parcheggi (mq.) 500

Numero medio posti auto per parcheggio (Unità) 50

Bacino d’utenza servito (abitanti e/o km) 50

Numero regioni (Unità) 1

Regioni servite Lombardia

ATTIVITÀ E SERVIZI

Reparti presenti

Pitture, idraulica, mobili in kit, elettricità, illuminazione, ferramenta, legno, casalinghi, edilizia e colle, irrigazione, giardinaggio, auto e bici, utensileria

Referenze medie (unità) 20.000

Marchi in esclusiva -

Private label -

Promozioni effettuate (unità) 120

Numero fornitori (unità) 90

Postazione medie fronte cassa (unità) 2

Casse self-service (unità)Fidelity e/o loyalty card Sì

Finanziamenti Sì

Società finanziarie SI Steel Srl

Periodi, giorni ed orari di apertura Da lunedì a sabato

Consegna a domicilio Sì

Tipo di consegna A pagamento

Modalità di consegna Diretta o conto terzi

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnica Sì Duplicazione chiavi Sì (Mozzanica)

Progettazione Sì Taglio legno Sì Tintometro Sì

Corsi di bricolageAltro Noleggio attrezzature, prenotazione e consegna biomasse

SERVIZI ON-LINE

Sito e-commerce www.brikidea.it (solo mobili kit, dropshipping)

Fatturato e-commerce 1%

NewsletterOrdini Sì

Cataloghi / Volantini Sì Servizi Whatsapp

FORMAZIONE DEL PERSONALE

Al momento dell’inizio dell’attività Sì

Periodici ed interni alla sede Sì

Periodici presso centri di formazione -

BUILDING & BRICOLAGE

È un punto vendita ubicato a Modena specializzato nei settori dell’edilizia e del fai da te. Offre un vasto assortimento di articoli.

DATI SOCIETARI

Ragione sociale Building & Bricolage Srl

Insegna Building & Bricolage

Indirizzo sede legale ed amministrativa Via Vincenzo Monti, 103 41123 Modena

Anno e luogo di fondazione -

Capitale sociale -

Località Modena

Telefono 059334219

Fax -

Sito Internet www.buildingbricolage.com

Indirizzo email aziendale info@buildingbricolage.com

CARICHE SOCIALI

Presidente -

Amministratore delegato -

Direzione generale -

Direzione commerciale -

Direzione vendite -

Direzione risorse umane -

DATI DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €) -

Fatturato specifico GDS (Mn.€) -

Addetti totali (Unità) -

Numero punti vendita totali (Unità) (al 31/12/2023) 1

Superficie totale punti vendita (mq.) -

Dimensione media punto vendita (mq.) -

Dimensione media parcheggi (mq.) -

Numero medio posti auto per parcheggio (Unità)Bacino d’utenza servito (abitanti e/o km) Provincia di Modena

Numero regioni (Unità) 1

Regioni servite Emilia - Romagna ATTIVITÀ E SERVIZI

Reparti presenti

Edilizia – Colori – Siliconi, sigillanti – Arredo bagno –Elettroutensili – Illuminazione – Home Decor – Tavola e Cucina – Pulizia e bucato – Giardino e Giardinaggio – Idee e consigli

Referenze medie (unità) Oltre 30.000

Marchi in esclusiva -

Private label (unità) -

Promozioni effettuate (unità) -

Numero fornitori (unità) -

Postazione medie fronte cassa (unità)Casse self-service (unità)Fidelity e/o loyalty card Sì

Finanziamenti -

Società finanziarie -

Periodi, giorni ed orari di apertura Da lunedì a venerdì 7 – 18 Sabato 7.30 – 12

Consegna a domicilio Sì

Tipo di consegna A pagamento

Modalità di consegna -

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnica Sì

Duplicazione chiavi Sì

Progettazione Sì

Taglio legno -

Tintometro Sì

Corsi di bricolageAltro Preventivi

SERVIZI ON-LINE

Sito e-commerce www.buildingbricolage.com

Fatturato e-commerceNewsletter -

Ordini Sì

Cataloghi / VolantiniServizi Sì

FORMAZIONE DEL PERSONALE

Al momento dell’inizio dell’attivitàPeriodici ed interni alla sedePeriodici presso centri di formazione -

CENTROBRICO LO GATTO

Nasce dall’esperienza della famiglia Arena. Il primo punto vendita apre nel 2005 a Ionadi (VV). Nel tempo ne aprono altri tra le province di Cosenza e Reggio Calabria. A fine 2023 fanno capo al gruppo 4 punti vendita.

DATI SOCIETARI

Ragione sociale Lo Gatto Srl

Insegna Centrobrico Lo Gatto

Indirizzo sede legale ed amministrativa Via Nazionale, 185 89851 Vena di Ionadi (VV)

Anno e luogo di fondazione Anni ’70 – Ionadi (VV)

Capitale sociale -

Località Ionadi (VV)

Telefono 0963263170

Fax 0963263572

Sito Internet www.centrobrico.net

Indirizzo email aziendale info@centrobrico.net

CARICHE SOCIALI

Presidente -

Amministratore delegatoDirezione generale -

DATI DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €) -

Fatturato specifico GDS (Mn.€) -

Altre attività -

Addetti totali (Unità) -

Addetti specifici (Unità)

Numero punti vendita totali (Unità) (al 31/12/2023) 4

Superficie totale punti vendita (mq.)Dimensione media punto vendita (mq.)Dimensione media parcheggi (mq.) -

Numero medio posti auto per parcheggio (Unità)Bacino d’utenza servito (abitanti e/o km) Province di Cosenza, Reggio Calabria, Vibo Valentia

Numero regioni (Unità) 1

Regioni servite Calabria ATTIVITÀ E SERVIZI

Reparti presenti

Arredamento esterno, fai da te ed autoaccessori, giardino, lavori in casa, arredo bagno e lavanderia, ventilazione, tende e altro, barbecue e forni, elettroutensili, macchine da giardino, vernici e colori

Referenze medie (unità)Marchi in esclusivaPrivate label (unità)Promozioni effettuate (unità)Numero fornitori (unità)Postazione medie fronte cassa (unità)Casse self-service (unità)Fidelity e/o loyalty cardFinanziamenti Sì

Società finanziariePeriodi, giorni ed orari di apertura Variabili a seconda del punto vendita Consegna a domicilio Sì Tipo di consegnaModalità di consegna A pagamento

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnica Sì Duplicazione chiavi Sì Progettazione Sì Taglio legno Sì Tintometro Sì Corsi di bricolageAltro Cornici ed accessori su misura - montaggio

SERVIZI ON-LINE

Sito e-commerceFatturato e-commerceNewsletterOrdini -

Cataloghi / Volantini Volantini, promozioni ServiziFORMAZIONE DEL PERSONALE

Al momento dell’inizio dell’attivitàPeriodici ed interni alla sedePeriodici presso centri di formazione -

EVOLUZIONE BRICO

È frutto dell’integrazione dell’attività di BricoLarge e Italbrico, già partner in Consorzio Punto Legno. Il nuovo gruppo nasce a fine 2016 ed è operativo da inizio 2017. Negli ultimi anni fa registrare un continuo turnover di affiliazioni. Nel corso del 2023 fa parte di questo consorzio anche un’attività a Malta.

DATI SOCIETARI

Ragione sociale

Insegna

Evoluzione Brico Scarl

Evoluzione Brico + BricolaRge

Indirizzo sede legale ed amministrativa Via Vitruvio, 70 04023 Formia (LT)

Anno e luogo di fondazione 15/12/2016 Formia (LT)

Capitale sociale € 17.000,00

Località Formia (LT)

Telefono 0771770907

Fax -

Sito Internet

www.evoluzione-brico.it

Indirizzo email aziendale commerciale@evoluzione-brico.it

CARICHE SOCIALI

Presidente Giulio Gennari

Amministratore delegato -

Direzione generale -

Direzione commerciale Benedetto Paolino

Direzione vendite (resp. progetto category) -

Direzione risorse umane -

DATI DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €) -

Fatturato specifico GDS (Mn.€) -

Altre attività -

Addetti totali (Unità) -

Addetti specifici (Unità) -

Numero punti vendita totali (Unità) (al 31/12/2023) 49

Superficie totale punti vendita (mq.) 57.250

Dimensione media punto vendita (mq.) 1.245

Dimensione media parcheggi (mq.) -

Numero medio posti auto per parcheggio (Unità)Bacino d’utenza servito (abitanti e/o km) -

Numero regioni (Unità) 12

Regioni servite

ATTIVITÀ E SERVIZI

Piemonte, Lombardia, Friuli – Venezia Giulia, Veneto, Toscana, Lazio, Abruzzo, Molise, Puglia, Calabria, Sicilia, Sardegna

Reparti presenti Fai da te – giardinaggio – riscaldamento – casalinghi

Referenze medie (unità) 15.000

Marchi in esclusiva HUTILE, EVO

Private label (unità) -

Promozioni effettuate (unità) -

Numero fornitori (unità) Circa 200

Postazione medie fronte cassa (unità) 2 Casse self-service (unità)Fidelity e/o loyalty card Sì

Finanziamenti Sì

Società finanziarie Varie

Periodi, giorni ed orari di apertura Variabili a seconda del punto vendita

Consegna a domicilio Si

Tipo di consegna A pagamento Modalità di consegna Tramite corriere

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnica Sì

Duplicazione chiavi Sì

Progettazione Sì

Taglio legno Sì

Tintometro Sì

Corsi di bricolageAltro -

SERVIZI ON-LINE

Sito e-commerce Sì (alcuni pv)

Fatturato e-commerce -

Newsletter Sì

Ordini Sì

Cataloghi / Volantini Sì

ServiziFORMAZIONE DEL PERSONALE

Al momento dell’inizio dell’attività Sì

Periodici ed interni alla sede Sì

Periodici presso centri di formazione Sì

FDT

È un consorzio nato nel 1997 e composto da imprenditori con l’obiettivo di formare una forza in grado di competere e affrontare le esigenze del mercato. La conoscenza reciproca e l’esperienza consentono di offrire una solida e valida base di partenza a tutti gli affiliati a cui dare supporto costante in grado di migliorare qualità del lavoro e servizi offerti alla clientela.

DATI SOCIETARI

Ragione sociale Consorzio F.D.T. Group

Insegna FDT fai da te – casa

Indirizzo sede legale ed amministrativa viale Italia 4/a – 20020 Lainate (MI)

Anno e luogo di fondazione 1997 – Saronno (VA)

Capitale sociale 46.776,17 euro

Località Lainate (MI)

Telefono 0293796474

Fax 0293796474

Sito Internet www.fdtgroup.com

Indirizzo email aziendale info@fdtgroup.com

CARICHE SOCIALI

Presidente Paolo Canevisio

Amministratore delegato -

Direzione generale Giovanni Todaro

Direzione commerciale Giovanni Todaro

Direzione vendite -

Direzione risorse umane -

DATI DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €) -

Fatturato specifico GDS (Mn.€) -

Altre attivitàAddetti totali (Unità)Addetti specifici (Unità)Numero punti vendita totali (Unità) (al 31/12/2023) 37

Superficie totale punti vendita (mq.)Dimensione media punto vendita (mq.)Dimensione media parcheggi (mq.)Numero medio posti auto per parcheggio (Unità)Bacino d’utenza servito (abitanti e/o km)Numero regioni (Unità) 10

Regioni servite Piemonte, Liguria, Lombardia, Veneto, Toscana, Umbria, Marche, Calabria, Sicilia, Sardegna

ATTIVITÀ E SERVIZI

Reparti presenti

Bagno, illuminazione, utensileria, decorazione, falegnameria, colorificio, giardino e terrazzo, giardinaggio, pavimenti e rivestimenti, porte, scale e finestre, elettricità, arredo e sistemazione, idraulica, pulizia casa, tessile e arredo, riscaldamento e condizionamento, casalinghi, edilizia, auto, moto e bici, ferramenta, natale, pet

Referenze medie (unità) Oltre 70.000

Marchi in esclusiva -

Private label (unità)Promozioni effettuate (unità)Numero fornitori (unità) Meno di 200

Postazione medie fronte cassa (unità)Casse self-service (unità)Fidelity e/o loyalty card Sì

Finanziamenti Sì Società finanziarie Sì Periodi, giorni ed orari di apertura Variabili per punto vendita Consegna a domicilio Sì Tipo di consegna Gratuita e a pagamento Modalità di consegna Direttamente

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnica Sì Duplicazione chiavi Sì Progettazione Sì Taglio legno Sì Tintometro Sì Corsi di bricolage Sì Altro -

SERVIZI ON-LINE

Sito e-commerceFatturato e-commerceNewsletterOrdiniCataloghi / Volantini Sì Servizi -

FORMAZIONE DEL PERSONALE

Al momento dell’inizio dell’attivitàPeriodici ed interni alla sedePeriodici presso centri di formazione -

IDENTIKIT GDS BY

LEROY MERLIN

Fa parte del gruppo Adeo. È un’insegna sorta in Francia nel 1923. In Italia apre il primo punto vendita nel 1996. Al 31 dicembre 2023 è presente sul territorio italiano in 15 regioni con 52 punti vendita.

DATI SOCIETARI

Ragione sociale Leroy Merlin Italia Srl

Insegna Leroy Merlin

Indirizzo sede legale ed amministrativa Strada 8 Palazzo N - 20089 Rozzano (MI)

Anno e luogo di fondazione 1996

Capitale sociale € 50.000.000,00 i.v.

Località Rozzano (MI)

Telefono 02399761

Fax -

Sito Internet www.leroymerlin.it

Indirizzo email aziendale -

CARICHE SOCIALI

Presidente Alessandro Di Giovanni

Amministratore delegato Giannalberto Cancemi

Direzione generale -

Direzione commerciale -

Direzione vendite -

Direzione risorse umane Fabrizio Leopardi

DATI DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €) 1.800

Fatturato specifico GDS (Mn. €) -

Altre attività -

Addetti totali (Unità) 8.250

Numero punti vendita (Unità) (al 31/12/2023) 52

Superficie totale punti vendita (mq.) 470.000

Dimensione media punto vendita (mq.) 9.000

Dimensione media parcheggi (mq.) 15.000

Numero medio posti auto per parcheggio (Unità) -

Bacino d’utenza servito -

Numero regioni (Unità) 15

Regioni servite

ATTIVITÀ E SERVIZI

Reparti presenti

Piemonte, Liguria, Lombardia, Friuli –Venezia Giulia, Veneto, Emilia – Romagna, Toscana, Marche, Umbria, Lazio, Abruzzo, Campania, Puglia, Sicilia, Sardegna

Giardino e terrazzo – bagno e arredo bagno – illuminazione – decorazione – piastrelle, pavimenti e rivestimenti –finestre, porte e scale – climatizzatori, stufe e idraulica – falegnameria – cucina – ordine e sistemazione – utensileria – elettricità, automazioni e smart home – edilizia – vernici – ferramenta – arredamento – domotica e smart home

Referenze medie (unità) Oltre 130 mila

Marchi in esclusiva -

Private label Sì

Promozioni effettuate (unità) -

Numero fornitori (unità) -

Postazione medie fronte cassa (unità) -

Casse self-service Sì

Fidelity e/o loyalty card Sì

Finanziamenti Sì

Società finanziarie -

Periodi, giorni ed orari di apertura Variabile a seconda del punto vendita

Consegna a domicilio Sì

Tipo di consegna A pagamento

Modalità di consegna Tramite corriere

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnica Sì

Duplicazione chiavi Sì

Progettazione Sì

Taglio legno Sì

Tintometro Sì

Corsi di bricolage Sì

Altro Tende e cornici su misura – posa e installazione a domicilio – noleggio attrezzature – sartoria express – wi-fi gratuito

SERVIZI ON-LINE

Sito e-commerce www.leroymerlin.it

Fatturato e-commerceNewsletter Sì

Ordini Sì

Cataloghi/volantini Sì Servizi Guide e corsi per installazione

MONDOBRICO

È nata nel 1995 con l’apertura di un punto vendita a Mede (PV). Nell’arco di un ventennio il numero dei punti vendita sale a 8.

DATI SOCIETARI

Ragione sociale Mondobrico Srl

Insegna Mondobrico

Indirizzo sede legale ed amministrativa Via Vanoni, 18 15057 Tortona (AL)

Anno e luogo di fondazione 1995 - Mede (PV)

Capitale sociale 2.000.000,00

Località Tortona (AL)

Telefono 0131895107

Fax 0131895106

Sito Internet www.mondobrico.com

Indirizzo email aziendale info@mondobrico.com

CARICHE SOCIALI

Vicepresidente Domenico Carrea

Amministratore delegato Domenico Carrea / Maria Mangiafico

Direzione generale Paolo Cesaretto

Direzione commerciale Paolo Cesaretto

Direzione vendite -

Direzione risorse umane Maria Mangiafico

DATI DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €) -

Fatturato specifico GDS (Mn.€) -

Altre attività -

Addetti totali (Unità) 160

Addetti specifici (Unità) 160

Numero punti vendita totali (Unità) (al 31/12/2023) 8

Superficie totale punti vendita (mq.) 23.800

Dimensione media punto vendita (mq.) 2.500

Dimensione media parcheggi (mq.) -

Numero medio posti auto per parcheggio (Unità) -

Bacino d’utenza servito (abitanti e/o km)Numero regioni (Unità) 3

Regioni servite Piemonte, Lombardia, Liguria

ATTIVITÀ E SERVIZI

Reparti presenti Giardinaggio, edilizia, idraulica, ferramenta, vernici, animali, pulizia casa, casalinghi

Referenze medie (unità)Marchi in esclusiva Boero, Claber, Masidef, Viglietta

Private label -

Promozioni effettuate (unità)Numero fornitori (unità) 130

Postazione medie fronte cassa (unità) 3

Casse self-service 6 Fidelity e/o loyalty card Sì

Finanziamenti Sì

Società finanziarie Compass

Periodi, giorni ed orari di apertura Variabili a seconda del punto vendita

Consegna a domicilio No

Tipo di consegna No

Modalità di consegna No

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnica Non diretta

Duplicazione chiavi No

Progettazione No

Taglio legno Sì

Tintometro Sì Corsi di bricolage No Altro -

SERVIZI ON-LINE

Sito e-commerce www.mondobrico.com

Fatturato e-commerceNewsletter No

Ordini Sì

FORMAZIONE DEL PERSONALE

Al momento dell’inizio dell’attività Sì

Periodici ed interni alla sede Sì

Periodici presso centri di formazione Sì

Cataloghi/volantini Sì ServiziFORMAZIONE

DEL PERSONALE

Al momento dell’inizio dell’attività Sì

Periodici ed interni alla sede Sì Periodici presso centri di formazione No

OBI

OBI Italia nasce dalla joint venture tra Unicoop Firenze Soc. Coop. e OBI AG, società di diritto tedesco, allo scopo di realizzare anche in Italia il modello commerciale di vendita nel settore del fai da te, che ha avuto inizio in Germania dalla fine degli anni ’60 mediante la creazione di negozi al dettaglio sotto insegna “OBI”. Nel 2015 OBI

Italia modifica il proprio assetto a seguito dell’intervenuto acquisto del 100% delle sue partecipazioni da parte della società tedesca OBI GmbH che diviene così socio unico. A fine 2023 in Italia è presente con 56 punti vendita.

DATI SOCIETARI

Ragione sociale

O.B.I. Italia Srl a Socio unico

Insegna OBI

Indirizzo sede legale Via A. Volta, 16 20093 Cologno Monzese (MI)

Indirizzo sede amministrativa Via delle Pleiadi, 85/1 c/o Centro Commerciale Parco*Prato 59100 Prato

Anno e luogo di fondazione 1991 - Cologno Monzese (MI)

Capitale sociale € 10.650.000 i.v.

Località Cologno Monzese (MI)

Telefono 02251661

Fax 0225166518

Sito Internet www.obi-italia.it

Indirizzo email aziendale info@obi-italia.it

CARICHE SOCIALI

Presidente Paolo Alemagna

Amministratore delegato Sebastian Gundel

Direzione generale Gabriele Gennai

Direzione commerciale -

Direzione vendite -

Direzione risorse umane -

DATI

DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €) -

Fatturato specifico GDS (Mn.€) -

Altre attività -

Addetti totali (Unità)

Addetti specifici (Unità)

Numero punti vendita totali (Unità) (al 31/12/2023) 56

Superficie totale punti vendita (mq.) -

Dimensione media punto vendita (mq.) 5.000 – 8.000

Dimensione media parcheggi (mq.)Numero medio posti auto per parcheggio (Unità) 300

Bacino d’utenza servito (abitanti e/o km) 120.000

Numero regioni (Unità) 11

Regioni servite

ATTIVITÀ E SERVIZI

Piemonte, Lombardia, Trentino – Alto Adige, Veneto, Friuli – Venezia Giulia, Emilia –Romagna, Toscana, Marche, Umbria, Lazio, Abruzzo

Reparti presenti Edilizia, Giardino e tempo libero, Tecnico, Casa, Cucina, Bagno

Referenze medie (unità) Oltre 100 mila

Marchi in esclusiva -

Private label (unità) -

Promozioni effettuate (unità) -

Numero fornitori (unità) -

Postazione medie fronte cassa (unità)Casse self-service -

Fidelity e/o loyalty card -

Finanziamenti Sì

Società finanziarie -

Periodi, giorni ed orari di apertura Variabile a seconda dei punti vendita Consegna a domicilio Sì

Tipo di consegna A pagamento Modalità di consegna Tramite corriere

SERVIZI NEL

PUNTO VENDITA

Assistenza tecnica Sì

Duplicazione chiavi Sì

Progettazione Sì

Taglio legno Sì

Tintometro Sì

Corsi di bricolageAltro

Servizio di montaggio e installazione – assistenza vendita e cambio merce

OTTIMAX

Nasce a cavallo del 2013 e 2014 ed è il punto di riferimento nella distribuzione, all’ingrosso e al dettaglio, di prodotti retail tecnici di qualità per costruire e ristrutturare ai prezzi più bassi del mercato. Fa parte del gruppo Bricofer e a fine 2023 conta 4 punti vendita.

DATI SOCIETARI

Ragione sociale Ottimax Italia Spa Società Unipersonale

Insegna Ottimax

Indirizzo sede legale ed amministrativa Via Vincenzo Tineo, 97 - 00172 Roma

Anno e luogo di fondazione 2013 - Olbia (SS)

Capitale sociale € 3.500.000,00 i.v.

Località Roma

Telefono 06235290

Fax 0623529300

Sito Internet www.ottimax.it

Indirizzo email aziendale Servizio.clienti@ottimax.it

CARICHE SOCIALI

Presidente Massimo Pulcinelli

Amministratore delegato Massimo Pulcinelli

Direzione generale -

Direzione commerciale -

Direzione vendite Luca Guidotti

Direzione risorse umane -

DATI DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €) -

Fatturato specifico GDS (Mn.€) -

Altre attività -

Addetti totali (Unità) -

Numero punti vendita totali (Unità) (al 31/12/2023) 4

Superficie totale punti vendita (mq.)Dimensione media punto vendita (mq.)Dimensione media parcheggi (mq.) -

Numero medio posti auto per parcheggio (Unità)Bacino d’utenza servito (abitanti e/o km)Numero regioni (Unità) 4

Regioni servite Lombardia, Friuli – Venezia Giulia, Emilia –Romagna, Sardegna

ATTIVITÀ E SERVIZI

Reparti presenti

SERVIZI ON-LINE

Sito e-commerce www.obi-italia.it

Fatturato e-commerceNewsletter Sì

Ordini Sì

Cataloghi / Volantini Volantini e cataloghi digitali

Servizi Guide varie

FORMAZIONE DEL PERSONALE

Al momento dell’inizio dell’attivitàPeriodici ed interni alla sedePeriodici presso centri di formazione -

Giardino, climatizzazione, edilizia, elettricità, illuminazione, sistemazione casa, vernici, utensileria, pavimenti e piastrelle, idraulica, porte, finestre e scale, accessori auto, sanitari, falegnameria, ferramenta, decorazione, arredo casa, riscaldamento

Referenze medie (unità) 50.000

Marchi in esclusiva Newton, Bion, Mayota, Idrak, Baltix, Gloxy, Imolax, Kelix, Prafor, Tecn1co, Blake, Gardenia

Private label (unità) Newton, Bion, Mayota, Idrak, Baltix, Gloxy, Imolax, Kelix, Prafor, Tecn1co, Blake, Gardenia

Promozioni effettuate (unità) Volantini promozionali; sconti e promozioni agli artigiani

Numero fornitori (unità) 400

Numero casse (unità) 5 – 6

Casse self-service (unità) No

Fidelity e/o loyalty card Sì – Ox Work Card

Finanziamenti Sì

Società finanziarie Agos, Cofidis

Periodi, giorni ed orari di apertura Variabili a seconda del punto vendita

Consegna a domicilio Sì

Tipo di consegna Gratuita

Modalità di consegna Direttamente

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnica Sì

Duplicazione chiavi Sì

Progettazione Sì Taglio legno Sì

Tintometro Sì Corsi di bricolageAltro Ordini Telefonici

SERVIZI ON-LINE

Sito e-commerce www.ottimax.it/offerte Fatturato e-commerceNewsletter Sì Ordini Sì Cataloghi / Volantini Sì

FORMAZIONE DEL PERSONALE

Al momento dell’inizio dell’attività Sì Periodici ed interni alla sede Sì Periodici presso centri di formazione Sì

IDENTIKIT GDS BY PROGRESS

È il brand di Antonio Capaldo Spa. Dopo il primo punto vendita aperto ad Atripalda (AV) nel 1993, seguono Caserta (2004) e Mirabella (AV) (2013). La caratteristica peculiare è affiancare alle merceologie storiche del fai da te quelle di articoli per la casa.

DATI SOCIETARI

Ragione sociale A. Capaldo Spa

Insegna Progress

Indirizzo sede legale ed amministrativa Via Provinciale 5-7-9, 83030 Manocalzati (AV)

Anno e luogo di fondazione 1993 - Atripalda (AV)

Capitale sociale € 21.000.000

Località Via Provinciale 5-7-9, 83030 Manocalzati (AV)

Telefono 0825615268

Fax 0825615290

Sito Internet www.ilmondodiprogress.it

Indirizzo email aziendale info@ilmondodiprogress.it

CARICHE SOCIALI

Presidente Gian Paolo Capaldo

Amministratore delegato Gerardo Capaldo – Sergio Capaldo

Direzione generale Sergio Capaldo

Direzione commerciale Cristian Bonacini

Direzione vendite -

Direzione risorse umane Sergio Alberino

DATI DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €) -

Fatturato specifico GDS (Mn.€) 18,0

Altre attività Grossista

Addetti totali (Unità) -

Addetti specifici (Unità) 105

Numero punti vendita totali (Unità) (al 31/12/2023) 3

Superficie totale punti vendita (mq.) 10.900

Dimensione media punto vendita (mq.) 3.600

Dimensione media parcheggi (mq.) -

Numero medio posti auto per parcheggio (Unità) 300 posti

Bacino d’utenza servito (abitanti e/o km) 1.000.000 di abitanti

Numero regioni (Unità) 1

Regioni servite Campania

ATTIVITÀ E SERVIZI

Reparti presenti

Arredo bagno e idraulica, arredo casa, tessile, casalinghi, illuminazione, riscaldamento e climatizzazione, arredo giardino, giardinaggio, edilizia, utensileria, decorazione e colori, ferramenta, serrature e casseforti, legno, libri e cartoleria, accessori auto, cura degli animali

Referenze medie (unità) 32.000

Marchi in esclusiva No

Private label 3

Promozioni effettuate (unità) 5 volantini

Numero fornitori (unità) 1.500

Postazione medie fronte cassa (unità) 8

Casse self-service No

Fidelity e/o loyalty card Sì

Finanziamenti Sì

Società finanziarie Findomestic, PagoDIL (Cofidis)

Periodi, giorni ed orari di apertura Variabili a seconda del punto vendita

Consegna a domicilio Sì

Tipo di consegna A pagamento

Modalità di consegna Direttamente

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnica Sì

Duplicazione chiavi No

Progettazione No

Taglio legno Sì

Tintometro Sì

Corsi di bricolage No

Altro Scontrino di cortesia

SERVIZI ON-LINE

Sito e-commerce www.ilmondodiprogress.it

Fatturato e-commerce 0,4%

Newsletter Sì

Ordini Sì

Cataloghi Sì Servizi -

FORMAZIONE DEL PERSONALE

Al momento dell’inizio dell’attività Sì

Periodici ed interni alla sede Sì

Periodici presso centri di formazione No

PRONTO HOBBY BRICO

È il brand del gruppo Raffaele, nato nel 1927 come piccola attività commerciale specializzata nella ferramenta. Nel corso degli anni ha sviluppato ed esteso i propri orizzonti di mercato oltre i confini regionali di riferimento. Il primo punto vendita Punto Hobby Brico è sorto a Maida (CZ) nel 2009. A fine 2023 questo gruppo è presente con 6 punti vendita rivolti a privati e professionisti ed attraverso una rete commerciale al dettaglio e di distribuzione all’ingrosso.

DATI SOCIETARI

Ragione sociale Raffaele Spa

Insegna Pronto Hobby Brico

Indirizzo sede legale ed amministrativa Via C. Colombo, 24 88046 Lamezia Terme (CZ)

Anno e luogo di fondazione 1927 – Lamezia Terme (CZ)

Capitale sociale 1.200.000 i.v.

Località Lamezia Terme (CZ)

Telefono 0968752200

Fax 0968752146

Sito Internet www.prontohobbybrico.it

Indirizzo email aziendale info@prontohobbybrico.com

CARICHE SOCIALI

Presidente Antonio Raffaele

Amministratore delegato Salvatore Raffaele

Direzione generale Antonio Raffaele

Direzione commerciale -

Direzione vendite Giuseppe Minardi

Direzione risorse umane -

DATI DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €) -

Fatturato specifico GDS (Mn.€) -

Altre attività Grossisti

Addetti totali (Unità) -

Addetti specifici (Unità) 95

Numero punti vendita totali (Unità) (al 31/12/2023) 6

Superficie totale punti vendita (mq.) 15.200

Dimensione media punto vendita (mq.) 2.500

Dimensione media parcheggi (mq.) 1.000

Numero medio posti auto per parcheggio (Unità) -

Bacino d’utenza servito (abitanti e/o km) 300.000 abitanti

Numero regioni (Unità) 1

Regioni servite Calabria

ATTIVITÀ E SERVIZI

Reparti presenti

Arredamenti, Casalinghi, Illuminazione, Elettricità, Vernici, Decorazioni, Ferramenta, Giardinaggio, Taglio legno, Automotive, Arredo bagno, Idrotermosanitari, Edilizia, Fumisteria

Referenze medie (unità) 40.000

Marchi in esclusiva Pronto Hobby

Private label Pronto Hobby

Promozioni effettuate (unità) 300

Numero fornitori (unità)Postazione medie fronte cassa (unità) 4

Casse self-service (unità)Fidelity e/o loyalty card No

Finanziamenti Sì

Società finanziarie Fiditalia

Periodi, giorni ed orari di apertura Variabili a seconda del punto vendita

Consegna a domicilio No

Tipo di consegna A pagamento

Modalità di consegna Direttamente

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnica Sì

Duplicazione chiavi Sì

Progettazione Sì

Taglio legno Sì

Tintometro Sì

Corsi di bricolage Sì Altro -

SERVIZI ON-LINE

Sito e-commerceFatturato e-commerceNewsletter Sì OrdiniCataloghi/Volantini Sì Servizi B2b

FORMAZIONE DEL PERSONALE

Al momento dell’inizio dell’attività Sì

Periodici ed interni alla sede Sì

Periodici presso centri di formazione Sì

IDENTIKIT

PUNTO BRICO ROSOLINI

Viene fondato nel 1999 a Rosolini (SR) e diviene un centro bricolage con una vasta offerta di articoli e prodotti per il fai da te, la cura della casa e del giardino. Punti di forza di questa attività sono la cortesia del personale, la qualità dei prezzi e l’efficienza del servizio.

DATI SOCIETARI

Ragione sociale Punto Brico P.B. Srl

Insegna Punto Brico Rosolini

Indirizzo sede legale ed amministrativa C.da Coda Lupo km 1 96019 Rosolini SR Anno e luogo di fondazione 1999 – Rosolini (SR)

Capitale sociale -

Località Rosolini (SR)

Telefono 0931501643

Fax 0931502456

Sito Internet www.puntobricorosolini.it

Indirizzo email aziendale puntobricorosolini@gmail.com

CARICHE

SOCIALI

Presidente -

Direttore generale

Direttore commerciale

Direttore vendite

Direttore risorse umane -

DATI DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €) -

Fatturato specifico GDS (Mn.€) -

Altre attività -

Addetti totali (Unità)

Addetti specifici (Unità) -

Numero punti vendita totali (Unità) (al 31/12/2023) 1

Superficie totale punti vendita (mq.) 5.500

Dimensione media punto vendita (mq.) -

Dimensione media parcheggi (mq.) -

Numero medio posti auto per parcheggio (Unità) -

Bacino d’utenza servito (abitanti e/o km) Ragusa, Siracusa

Numero regioni (Unità) 1 Regioni servite Sicilia

ATTIVITÀ E SERVIZI

Reparti presenti Articoli per la casa, ufficio, giardino, fai da te, mobili in kit, illuminazione, legno, arredi esterni

Referenze medie (unità)Marchi in esclusivaPrivate label (unità)Promozioni effettuate (unità)Numero fornitori (unità) -

Postazione medie fronte cassa (unità)Casse self-service (unità)Fidelity e/o loyalty cardFinanziamentiSocietà finanziariePeriodi, giorni ed orari di apertura Da lunedì a sabato 9 – 13; 16 – 20.30 Consegna a domicilioTipo di consegnaModalità di consegna -

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnicaDuplicazione chiaviProgettazioneTaglio legnoTintometroCorsi di bricolageAltro -

SERVIZI ON-LINE FORMAZIONE DEL PERSONALE

Sito e-commerceFatturato e-commerceNewsletterOrdiniCataloghi / VolantiniServiziAl momento dell’inizio dell’attivitàPeriodici ed interni alla sedePeriodici presso centri di formazione -

TECNOMAT

Nel 1979 il gruppo Louis-Delhaize apre in Belgio, a Chatelineau, un primo punto vendita di bricolage con l’insegna Bricoman. Viene acquisita nel 1994 da Leroy Merlin e nel 1999 apre il primo negozio in Francia. Nel 2004 Bricoman apre in Spagna con il nome di Bricomart e in Polonia nel 2007. In Italia il primo punto vendita apre nel 2008 a Cagliari. Nel corso del 2022, con l’apertura del punto vendita di Assemini (CA), avviene la trasformazione del brand da Bricoman a Tecnomat.

DATI SOCIETARI

Ragione sociale Bricoman Italia Srl

Insegna Tecnomat

Indirizzo sede legale ed amministrativa Via G. Marconi, 24 20089 Rozzano (MI)

Anno e luogo di fondazione 2008 – Cagliari

Capitale sociale 65.000.000,00 i.v.

Località Rozzano (MI)

Telefono 0257503905

Fax -

Sito Internet www.bricoman.it

Indirizzo email aziendale -

CARICHE SOCIALI

Presidente Maria Tamborra

Amministratore delegato -

Direzione generale -

Direzione commerciale -

Direzione vendite -

Direzione risorse umane -

DATI DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €) -

Fatturato specifico GDS (Mn.€) -

Altre attività -

Addetti totali (Unità) -

Addetti specifici (Unità) -

Numero punti vendita totali (Unità) (al 31/12/2023) 31

Superficie totale punti vendita (mq.)Dimensione media punto vendita (mq.)Dimensione media parcheggi (mq.)Numero medio posti auto per parcheggio (Unità)Bacino d’utenza servito (abitanti e/o km)Numero regioni (Unità) 12

Regioni servite

ATTIVITÀ E SERVIZI

Reparti presenti

Piemonte, Liguria, Lombardia, FriuliVenezia Giulia, Veneto, Emilia - Romagna, Toscana, Lazio, Campania, Puglia, Sicilia, Sardegna

Edilizia – idraulica, sanitari e bagno – falegnameria e serramenti - riscaldamento e climatizzazione – giardino, esterni e attrezzature – pavimenti e rivestimenti –utensileria – ferramenta – elettricità e illuminazione – pittura e smalti

Referenze medie (unità) Oltre 25.000

Marchi in esclusivaPrivate label (unità)Promozioni effettuate (unità)Numero fornitori (unità)Postazione medie fronte cassa (unità)Casse self-service -

Fidelity e/o loyalty cardFinanziamenti Sì

Società finanziarie -

Periodi, giorni ed orari di apertura Variabili per punto vendita Consegna a domicilio Sì

Tipo di consegna A pagamento

Modalità di consegna Tramite corriere

SERVIZI NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnica Sì

Duplicazione chiaviProgettazione Sì

Taglio legno Sì Tintometro Sì

Corsi di bricolage -

SERVIZI ON-LINE

Sito e-commerce www.tecnomat.it

Fatturato e-commerceNewsletter Sì

Ordini Sì

Cataloghi / Volantini Sì

Servizi

FORMAZIONE DEL PERSONALE

Al momento dell’inizio dell’attivitàPeriodici ed interni alla sedePeriodici presso centri di formazione -

Assistenza – Detrazioni e incentivi

UTILITY

Nata come spaccio di vernici e colori, negli anni estende l’attività con l’apertura di nuovi punti vendita, concentrati nel nord ovest. Nel corso del 2017 amplia il proprio ambito operativo con il rebranding di Pronto Brico, gruppo costituito da quattro punti vendita del vicentino che faceva capo a Bonato Group. A fine 2023 conta 22 punti vendita.

DATI SOCIETARI

Ragione sociale Utility Srl

Insegna Cipir Utility

Indirizzo sede legale ed amministrativa Via dell’industria, 4/6

Anno e luogo di fondazione 1930 – Verbania

Capitale sociale € 1.303.000,00

Località Piedimulera (VB)

Telefono 0324848041

Fax 0324842000

Sito Internet www.utility.it

Indirizzo email aziendale info@utility.it

CARICHE SOCIALI

Presidente Fabio Pirazzi

Amministratore delegato Fabio Pirazzi

Direzione generale Fabio Pirazzi

Direzione commerciale -

Direzione vendite -

Direzione risorse umane -

DATI DIMENSIONALI

Fatturato totale netto (Mn. €) 37,0

Fatturato specifico GDS (Mn.€) 37,0

Altre attività -

Addetti totali (Unità) 200

Addetti specifici (Unità) 200

Numero punti vendita totali (Unità) (al 31/12/2023) 22

Superficie totale punti vendita (mq.) 24.000

Dimensione media punto vendita (mq.) 1.263

Dimensione media parcheggi (mq.) 1.500

Numero medio posti auto per parcheggio (Unità) 100

Bacino d’utenza servito (abitanti e/o km) Verbania, Novara, Varese, Vicenza

Numero regioni (Unità) 3

Regioni servite Piemonte, Lombardia, Veneto

ATTIVITÀ E SERVIZI

Reparti presenti Bricolage, decorazioni, giardinaggio, articoli per la casa, legno, ferramenta

Referenze medie (unità) 50.000

Marchi in esclusiva -

Private label (unità) 7

Promozioni effettuate (unità) 10

Numero fornitori (unità) 200

Postazione medie fronte cassa (unità) 2

Casse self-service -

Fidelity e/o loyalty card Sì Finanziamenti Sì

Società finanziarie Agos

Periodi, giorni ed orari di apertura Variabile a seconda del punto vendita Consegna a domicilio Sì

Tipo di consegna A pagamento

Modalità di consegna Direttamente e tramite corriere

SERVIZI

NEL PUNTO VENDITA

Assistenza tecnica Sì

Duplicazione chiavi Sì

Progettazione Sì

Taglio legno Sì

Tintometro Sì

Corsi di bricolage -

SERVIZI ON-LINE

Sito e-commerce www.faidanet.it

Fatturato e-commerce 0,5%

Newsletter Sì

Ordini Sì

Cataloghi / Volantini Sì

Servizi -

FORMAZIONE

DEL PERSONALE

Al momento dell’inizio dell’attività Sì Periodici ed interni alla sede Sì

Periodici presso centri di formazione -

la vocE “Fatturato E-commErcE” va intEsa comE in % sul Fatturato totalE nEtto”

ElEnco dEllE insEgnE mEnzionatE

 Bricohome

 Brico Casa

 Brico Io

 Brico Market

 Brico Ok

 Brico +

 BricoBravo

 Bricocenter

 Bricolife (Albrico, Brico Formica, Brico Point Iannello, Brico Point, Brico Più, Brico Sapiens, Briconova, Bybrico-Edidforniture, Cfadda Fai Da Te, DG Brico, Eurobrico, Fermarket, Ganzaroli Hobby, Hobby& Legno, Izzi Grande Centro Fai Da Te, La Prealpina, Mio Brico, Orizzonte, Sr. Brico Fai da Te)

 Bricofer

 Bricolin

 Bricomania

 Bricosi

 Bricosì

 Bricoterm

 Bricoware

 Brico World

 Brigros

 Brikidea

 Building & Bricolage

 Centrobrico Lo Gatto

 Evoluzione Brico

 FDT

 Leroy Merlin

 Mondobrico

 Obi

 Ottimax

 Progress

 Pronto Hobby Brico

 Punto Brico Rosolini

 Tecnomat

 Utility

Si precisa che:

- DATI SOCIETARI ove non specificato la voce Indirizzo email si riferisce a quello aziendale

- SERVIZI ON LINE la voce Fatturato e-commerce è da intendersi in % sul fatturato totale netto

Guida ai prodotti per la Gd

GD A TU PER TU CON LA

negli Ultimi anni la rete di pUnti vendita Che fa Capo a insegne della gds si è notevolmente ampliata. nasCe anChe da qUesto l’interesse dimostrato da molte aziende del settore nel diventare fornitori di qUesto Canale. ovviamente il loro primo oBiettivo è ottenere Un signifiCativo aUmento delle vendite. oltre a qUesto a indUrle a Considerare strategiCo qUesto Canale e a ConvinCerle a strUttUrarsi per soddisfare i reqUisiti Con CUi seleziona i propri fornitori è il fatto Che in qUesto modo riesCono a garantire al proprio Brand Una visiBilità presso Un pUBBliCo più ampio di potenziali Clienti. infine, la CollaBorazione Con la gds permette di BenefiCiare di eConomie di sCala. gli ordini di grandi volUmi Consentono di ottimizzare i proCessi prodUttivi e logistiCi. in qUesto nUmero vi proponiamo anChe Un’azienda Che si propone Come fornitore di solUzioni in grado di garantire effiCienza al pUnto vendita.

INDUSTRIE OTTICHE ITALIANE

Occhiali di tendenza per un look impeccabile

Combinando stile e funzionalità le montature unisex El Charro Honduras, Gian Marco Venturi Pisa, De Tomaso 527 Clip On, sono la risposta ideale per chi è alla ricerca di un accessorio pratico e al contempo elegante.

Industrie Ottiche Italiane è l’azienda leader in Italia nella produzione di occhiali da lettura, per computer e da sole, ed è l’orgogliosa titolare dei marchi della moda e dello stile italiano. Tra questi, spiccano:

■ El Charro®: Questo iconico brand country, nato negli anni ‘70, incarna l’anima avventurosa e ribelle di chi li indossa.

■ Gian Marco Venturi®: Eleganza e moda italiana si fondono in questo marchio, che offre occhiali di alta qualità con un tocco di classe inconfondibile.

■ De Tomaso®: Questo leggendario marchio ha radici nell’automobilismo sportivo di lusso. Gli occhiali De Tomaso® sono sinonimo di prestigio, qualità e design di alto livello.

Inoltre, con marchi come Espressoocchiali®, Future® e ProntiXTe®, Industrie Ottiche Italiane si impegna a fornire prodotti accessibili e di qualità a un ampio pubblico.

El Charro Honduras

Questa montatura unisex rettangolare è realizzata in policarbonato di alta qualità, offrendo durabilità e leggerezza. Il design innovativo include aste lunghe girocollo, permettendo di appendere comodamente gli occhiali intorno al collo quando non indossati. Questo evita il rischio di perderli e garantisce praticità durante l’uso quotidiano. La montatura combina funzionalità e stile, risultando ideale per chi cerca un accessorio pratico senza rinunciare all’eleganza. Perfetta per ogni occasione, offre una soluzione comoda e sicura per avere sempre gli occhiali a portata di mano, mantenendo un look moderno e versatile.

Gian Marco Venturi Pisa

Montatura unisex rettangolare realizzata in policarbonato di alta qualità, questa montatura oversize offre un ampio campo visivo per una visione ottimale. Il design “bold” all’ultima moda si distingue per la sua robustezza e spessore, conferendo un aspetto deciso e alla moda. Ideale per chi cerca uno stile contemporaneo senza rinunciare alla resistenza e alla durabilità, questa montatura è perfetta per completare qualsiasi look, garantendo al contempo comfort e leggerezza grazie ai materiali di alta qualità utilizzati nella sua realizzazione. Adatta a ogni occasione, combina funzionalità e stile in un unico accessorio di tendenza.

De Tomaso 527 Clip On

Questa montatura unisex rettangolare è realizzata in policarbonato di alta qualità, garantendo resistenza e leggerezza. Il design classico degli occhiali da lettura è arricchito da una pratica clip magnetica da sole, che permette di trasformarli rapidamente in occhiali da sole. Questa caratteristica innovativa consente di continuare a leggere in maniera indisturbata anche sotto il sole estivo, offrendo una protezione efficace dai raggi UV senza compromettere la visibilità. La montatura combina funzionalità e stile, risultando perfetta per chi cerca praticità e eleganza in un unico accessorio. Ideale per ogni situazione, garantisce comfort e facilità d’uso, adattandosi perfettamente alle esigenze quotidiane.

Design 89 | Provost Italia

Progettazione e consulenza a 360°

Mettendo a frutto la conoscenza delle specifiche esigenze dei negozi di ferramenta e delle insegne della Gds, l’azienda ha selezionato una serie di soluzioni per mettere in risalto la merce esposta in negozio e per soddisfare le esigenze di magazzini e logistiche.

Design 89 è un’azienda italiana che da oltre 25 anni si occupa della realizzazione di arredi e soluzioni espositive per negozi di ferramenta, colorifici e supermercati specializzati nei settori DIY, bricolage, casalinghi e materiale elettrico. L’azienda è in grado di offrire consulenza a 360° a coloro che hanno l’esigenza di sviluppare un nuovo progetto, implementando ed ammodernando anche i negozi già operativi.

Scaffalature componibili per ferramenta e negozi bricolage

Gli scaffali metallici sono il miglior strumento per organizzare e presentare la merce in un punto vendita. Flessibili, qualitativi e innovativi, consentono di utilizzare gli spazi in maniera efficiente, enfatizzare la qualità dei prodotti espositi, garantendo una comoda fruizione da parte della clientela e aumentando così gli acquisti d’impulso e le vendite.

Gli scaffali metallici di tipo professionale “Gondola - M3 System” della Design 89 | Provost Italia, offrono le migliori funzionalità e la flessibilità del sistema espositivo componibile, grazie all’ampia possibilità di configurazioni e ai numerosi accessori ed espositori disponibili. Per aumentare invece lo spazio di immagazzinaggio merce viene utilizzata la linea “Prospace+”, una la soluzione ideale per chi cerca una scaffalatura per lo stoccaggio di prodotti con carichi leggeri, mentre la linea “Prorack+”, è ideale per magazzini, officine, laboratori e negozi in cui è necessario ottimizzare lo spazio e organizzare al meglio carichi medio-pesanti.

Scaffalature portapallet e cantilever per magazzini e logistiche

Lo stoccaggio di prodotti pesanti e voluminosi è affidato agli scaffali “Rack Portapallet - Propal3”, che si adattano ad ogni esigenza ed utilizzo, offrendo un’ampia possibilità di altezze e configurazioni disponibili, garantendo portate fino a 18.000 kg per scala e 6.000 kg per livello.

Lo stoccaggio di carichi lunghi e pesanti come pannelli di legno, profili metallici, automobili, bobine e prodotti voluminosi in genere, è affidato al “Cantilever - Cantipro3” con altezze disponibili fino a 12 metri e portate fino a 1200 kg per braccio. Tutte le attrezzature da stoccaggio, sono installabili anche all’esterno grazie alla finitura zincata e all’integrazione con tettoie, coperture posteriori, grondaie e pluviali.

Banconi professionali componibili

La linea di banconi Professional è stata progettata da Design 89 per rendere i negozi moderni e funzionali, grazie alle numerose configurazioni e personalizzazioni disponibili.

La linea Professional, combinando i vari moduli e kit complementari, può infatti essere utilizzata come banchi accoglienza, cassa o informazioni cliente, ma può anche essere integrata nella scaffalatura metallica, così da rendere flessibili e moderni gli spazi commerciali. I banconi vengono progettati analizzando le esigenze del cliente e fornendo soluzioni innovative per i rivestimenti frontali e del piano di lavoro, come finiture antigraffio, acciaio inox e cemento levigato.

Per informazioni: DESIGN 89 SRL Via alla Stazione 20/C - 22060 Carimate (CO), Italia C.F - P.IVA:04181550965 www.design89.com - info@design89.com - Tel. +39 031 789963

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L’ITALIA DELLA GRANDE DISTRIBUZIONE 2024