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MAGAZINE Primavera / No. 48 / Año XIII
www.hombresymujeresdelacasa.com
MUJERES
EN LA INDUSTRIA, LOS RETOS PENDIENTES
Uno de los mayores desafíos en el sector vivienda, inmobiliario y construcción es incrementar la participación de las mujeres. Para caminar en el reto, es necesario redoblar esfuerzos y apuntalar un cambio cultural
INCLUSIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN DE CIUDAD El desarrollo de las urbes debe cambiar a un enfoque más humanista. Ante ello, será importante aumentar la participación de las mujeres en los procesos de planeación para consolidar una visión integral.
BÚSCANOS EN:
ÍNDICE
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VERANO / 2021 / No. 48 / AÑO XIII
DIRECTORIOS
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DE LA CASA
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ARTE & PRODUCCIÓN Ángel R. Ruiz Colaboradores: Edgar Rosas, Dinorah Nava y Fernanda Hernández. Corrección de Estilo: Centro Urbano Ventas: ventas@centrourbano.com Tel: (55) 5687.4873 FOTOGRAFÍA Centro Urbano IMPRESO POR: Vida y Placer Impresiones S.A. de C.V. Montecito 38-18, Col. Nápoles, Benito Juárez, CP 03810, CDMX.
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08 TRABAJO
El reto para futuro se centra en detonar la participación de las mujeres en diversos segmentos de la industria.
En el sector inmobiliario se trabaja para que las mujeres ganen cada vez más representación.
PARIDAD EN LA INDUSTRIA
INMOBILIARIO
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IMPACTO EN EL PIB
Aumentar la participación de la mujer en la economía no sólo debe darse por un tema de equidad, sino por el impulso que eso representa para el país.
18 LLEVAR A
26 MAYOR
El desafío es el lograr los mecanismos para llevar a la práctica las estrategias que garanticen una mayor participación de la mujer en el tema profesional y urbano.
Uno de los puntos por atender es impulsar, desde las empresas públicas, mayor involucramiento de las mujeres en la toma de decisiones.
LA PRÁCTICA
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INCLUSIÓN
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www.centrourbano.com PRESIDENTE Horacio Urbano DIRECTORA GENERAL Roxana Fabris DIRECTORA DE RELACIONES PÚBLICAS Maribel Matías GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Carlos Melo EDITORA RESPONSABLE Roxana Fabris
@HyMdelaCasa
/hymdelacasa
VENTAS ventas@centrourbano.com 5687.4873
HOMBRES Y MU
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CONSEJO EDITORIAL
EDITORIAL
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HORACIOURBANO PRESIDENTE DE CENTRO URBANO
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LA PARTICIPACIÓN DE LA MUJERES EN EL SECTOR
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ENRIQUE VAINER
Director general de Grupo Sadasi. SERGIO LEAL AGUIRRE
Director general de Inmobiliaria Vinte.
ISAAC METTA COHEN
Director general de Hogares Unión. VÍCTOR MANUEL REQUEJO
usticia, equidad, inclusion... Diferentes temas que tienen que ver con la necesidad de atender inmensas deudas históricas que como colectivo humano tenemos con las mujeres y con muchos otros grupos que por diferentes motivos hemos hecho vulnerables y sujetos de la discriminación y marginación. Sobra destacar lo que han avanzado las banderas del feminismo, pero sobra aún más el tener que justificarlo o limitar el debate a la mera agenda de la igualdad, cuando en realidad se trata de enmendar y compensar los efectos históricos de la falta de la misma. Es tema que tiene que ver con todas las agendas, pero muy en especial, con aquellas relacionadas con los Derechos
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LUIS DEL VALLE CANTÚ
Director general de Marca Urbana.
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Humanos, en lo general, y ya en lo particular, con las que tienen que ver con Derechos esenciales como Educación, Salud, Vivienda y Ciudad. En el tema específ ico de Viviendas y Ciudades, la perspectiva de género obliga a reconocer la necesidad de privilegiar la inclusión como eje de todos los esfuerzos, traducido ello en condiciones que generen condiciones para que todos y todas tengamos acceso pleno a la ciudad y a soluciones específicas para nuestro particular reto habitacional. La perspectiva de género trata de reconocer las necesidades de las mujeres y de cuanto grupo vulnerable nos venga a la mente, y de traducir este reconocimiento al momento de asumir los retos y plantear las posibles soluciones.
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LA PERSPECTIVA DE GÉNERO TRATA DE RECONOCER LAS NECESIDADES DE LAS MUJERES Y DE CUANTO GRUPO VULNERABLE NOS VENGA A LA MENTE, Y DE TRADUCIR ESTE RECONOCIMIENTO AL MOMENTO DE ASUMIR LOS RETOS Y PLANTEAR LAS POSIBLES SOLUCIONES.
Y trata también de involucrar a estas mujeres y estos grupos vulnerables en los procesos de toma de decisiones. Y es que el ideal de la inclusión no es algo que solo beneficie a los que se pretenda reconocer e incluir. No. Es tema que va mucho más allá, porque la búsqueda de la inclusión construye mejores sociedades y mejores seres humanos. Nos hace ser solidarios... Nos hace elevar las miras para entender los retos en una forma menos individualista y mucho más global, y provocar respuestas en la misma multidimensión que nos lleven a ser más humanos, más empaticos, más comprometidos con la gente y su cultura, con nuestras comunidades y regiones, y con el medio ambiente.
Presidente del Consejo de Administración de Banco Inmobiliario Mexicano. AURORA GARCÍA DE LEÓN PEÑUÑURI
Directora general de Derex. TOLI MISHKIN
Director comercial corporativo de Ke Casas. ARTURO SÁNCHEZ CARBAJAL
Director general de Grupo Reto. FRANCESCO PIAZZESI
Presidente de Convives. ENRIQUE MARGAÍN
Director de crédito hipotecario y automotriz de HSBC YURI ZAGORIN
Presidente de Canadevi Valle de México. GERMÁN AHUMADA
Presidente de Consorcio Ara. GONZALO MÉNDEZ
Presidente de Canadevi Nacional. MARIO MARQUÉS
Presidente de Consejo Consultivo de Anuvac. ALEJANDRO VARGAS
Director general de Esphabit. JOSÉ LUIS SOLÓRZANO
Director general de Grupo Herso. EDUARDO RAMÍREZ LEAL
Presidente de CMIC ENRIQUE TÉLLEZ
Presidente de la ADI
REPORTAJE
EL RETO
DE LA INCLUSIÓN EN LA INDUSTRIA ANTE UNA BAJA PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES, SE VUELVE IMPERANTE TOMAR ACCIONES PARA ROMPER LAS INERCIAS Y LOGRAR LA CONSOLIDACIÓN DE LA INDUSTRIA CON UN ENFOQUE DE PERSPECTIVA DE GÉNERO POR: DINORAH NAVA
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mpulsar la participación de las mujeres en el sector vivienda, inmobiliario, construcción, y en materia de desarrollo urbano es uno de los mayores retos que enfrenta el país. Si bien se han emprendido esfuerzos para impulsar la inclusión, aún hay un camino por recorrer. Para dimensionar un poco el reto que representa impulsar la participación de las mujeres, acá algunas cifras. De acuerdo con datos de la Secretaría de Educación Pública (SEP), la matrícula total de estudiantes de preparatoria en el 2017 era de 3.7 millones de personas, de las cuales, 51.5 por ciento eran mujeres. Esta cifra revela que en el país, hay más estudiantes mujeres que hombres. Sin embargo, por diversas circunstancias, esta cifra no se traslada al ámbito profesional. Si bien hay algunos sectores en los que la participación de la mujer es alta y es casi 50-50 en comparación con el involucramiento de hombres, existen otros ramos donde la balanza no se encuentra igual de pareja. Ejemplo de lo anterior se puede observar en los contrastes del sector financiero y el
sector de la construcción. Así, mientras en el sector financiero la participación de la mujer representa 49.5%, en el sector de la construcción apenas representa el 11 por ciento. Impulsar la participación de las mujeres en sectores como la construcción no es un reto sólo de México, sino de varios países. En Estados Unidos, por ejemplo, sólo 10% de quienes participan son mujeres. En Chile, sólo 6.1% de quienes participan en la construcción son mujeres. En el rubro de arquitectura y diseño urbano, la participación de la mujer a nivel mundial también es menor en comparación con la presencia masculina. Y es que, se tiene registro que sólo 10% de los puestos directivos en estas áreas lo ocupan mujeres.
mayores a 15 años se ubica en 41.7%; en el caso de los hombres, la participación llega a 74.2 por ciento. “La tasa más elevada para las mujeres es de 56.9%, en el grupo de los 30 a 39 años de edad. En los hombres de este grupo de edad es de 93.6%”, señala el Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres). Por otro lado, en cuanto a preparación académica, el Inmujeres señala que 57% de las mujeres de 15 años y más que cuentan con escolaridad de nivel medio superior y superior. “Del total de las mujeres ocupadas, 66.9% son trabajadoras asalariadas, 23.1% trabajan por cuenta propia, 5.7% son trabajadoras sin pago, 2.7% son empleadoras, y 1.6% son trabajadoras subordinadas que reciben percepciones no salariales.
PANORAMA DE LA MUJER EN LA ECONOMÍA
ÁMBITO PROFESIONAL
En términos generales, es importante recordar que, de acuerdo con información de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), para el primer trimestre de 2021, la tasa de participación en la economía por parte de mujeres
Especialistas han coincidido en lo necesario que resulta impulsar la participación de la mujer en diversos ámbitos de los sectores económicos y la planeación de ciudad. No sólo por el tema de equidad e inclusión, sino de productividad. Por ejemplo, en temas urbanos, se ha dicho que la falta de
una visión inclusiva, con perspectiva de género, ha llevado a que las ciudades se desarrollaran sin un planteamiento integral. Esto ha tenido como consecuencia construir urbes que no cuentan con la infraestructura para responder a las necesidades de los diversos grupos que la habitan. En temas empresariales, especialistas han insistido que la participación de la mujer no sólo debe obedecer a esta necesidad de potenciar la inclusión, sino que impacta en términos de productividad. Cristina Porras, directora de comercialización de Hey Banco, señala que está comprobado que en empresas donde las mujeres participan en puestos directivos se logra 28% más de valores, un 55% más de margen de utilidad y un 47% de rentabilidad financiera más alta. Al respecto, cabe recordar que de acuerdo con cifras de BIVA, la
DEBEMOS SEGUIR CREANDO E IMPLEMENTANDO POLÍTICAS QUE PERMITAN EL APOYO A LA PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES EN EL LIDERAZGO. DEBEMOS DESHACERNOS DE LOS MUCHOS ESTEREOTIPOS QUE NOS RETIENEN” MAIMUNAH MOHD SHARIF Directora Ejecutiva de ONU-Habitat.
participación de la mujer en los Consejos de Administración es baja. Y es que, sólo 8% de quienes ocupan un lugar en estas instancias son mujeres. Al respecto, si se elimina aquellas que ocupan una posición al ser empresas familiares, la participación de la mujer se reduce a 2% de consejeras independientes. “A pesar de los avances realizados, aún estamos muy lejos de lograr la igualdad de género. Aún no vemos un cambio fundamental. Las mujeres aún enfrentan grandes barreras todos los días. El más importante es el estereotipo y la falta de políticas adecuadas. Además, hemos visto nuevas barreras emergiendo de la pandemia, que exacerban las desigualdades de género”, apuntó. “Debemos seguir creando e implementando políticas que permitan el apoyo a la participación de las mujeres en el liderazgo; debemos garantizar la participación de las mujeres en el liderazgo. Debemos deshacernos de los muchos estereotipos que nos retienen”, señaló Maimunah Mohd Sharif, Directora Ejecutiva de ONU-Habitat, en el marco del Día Internacional de la Mujer.
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ENTREVISTA
MARÍA JOSÉ FERNÁNDEZ
MUJERES, EN LA LUCHA
POR GANAR REPRESENTACIÓN EN EL SECTOR INMOBILIARIO AUNQUE EL RETO AÚN ES MAYOR, LAS MUJERES HAN COMENZADO A AUMENTAR SU PRESENCIA EN EL SECTOR INMOBILIARIO Y CON ELLO, APORTAR SU TALENTO EN PRO DE LA INDUSTRIA
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POR: DINORAH NAVA
pesar que los hombres representan el género con mayor presencia en puestos directivos del sector inmobiliario, la mujer ha ganado cada vez más terreno. Hoy es posible observar a arquitectas, abogadas, ingenieras o urbanistas que inyectan su talento a la industria. Así lo señaló María José Fernández, directora general de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI). Para la representante de los empresarios de la industria, el papel de la mujer ha permeado en el
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sector en los últimos años y su influencia se nota en distintas etapas que se llevan a cabo en torno a la industria. “El sector inmobiliario es un sector manejado básicamente por hombres. Sin embargo, llama mucho la atención el cómo ha permeado el papel de la mujer en el sector inmobiliario. Cada vez hay más arquitectas, abogadas, urbanistas, ingenieras, gente de recursos humanos en niveles directivos y por supuesto que esto ha tenido una influencia en el diseño de oficinas, de casas, de centros comerciales, de naves industriales. Sí
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EL SECTOR INMOBILIARIO ES UN SECTOR MANEJADO BÁSICAMENTE POR HOMBRES. SIN EMBARGO, LLAMA MUCHO LA ATENCIÓN EL CÓMO HA PERMEADO EL PAPEL DE LA MUJER EN EL SECTOR INMOBILIARIO”. MARÍA JOSÉ FERNÁNDEZ Directora general de la ADI.
ha permeado la influencia de la mujer en el sector inmobiliario, en el diseño, en el manejo, en la planeación y creo que esto crece cada vez más”, indicó.
CIUDADES E INCLUSIÓN
A decir de María José Fernández, uno de los mayores retos que se observa para México es impulsar la paridad e inclusión no sólo en el sector inmobiliario, sino en el desarrollo urbano. Para ello, indicó, es importante detonar un cambio de visión generacional. En ese sentido, destacó, es fundamental impulsar una planeación con visión a futuro y una perspectiva de inclusión. Eso, dijo, para integrar las voces de todos los sectores y lograr ciudades que atiendan las necesidades de los diversos sectores que la habitan. “Para lograr una mejor inclusión y ciudades que atiendan las necesidades de todos,
se requiere una correcta planeación urbana. Necesitamos trabajar con autoridades para lograr que los barrios crezcan de manera ordenada, planeada y con esta nueva visión de perspectiva de género, de inclusión”, señaló. Específicamente, consideró que en la Ciudad de México hay una gran oportunidad para cambiar el paradigma del desarrollo urbano. Esto, a través del Instituto de Planeación Democrática y Prospectiva. Visto en términos generales, dijo, esta generación tiene la oportunidad de poder transitar hacia una planeación con una visión de equidad e inclusión. Con ello, dijo, cerrar el ciclo para que las generaciones venideras puedan construir el futuro a partir de estos conceptos tan importantes. “Esta generación, cada uno desde nuestro lugar, tenemos esta posibilidad de participar
activamente con el tema de género, pero también pensando en los niños; los niños son quienes el día de mañana van a tener esta mentalidad para ya no tener esta conversación de género, sino de que crecieron en una sociedad más abierta, más equitativa, más educada, más informada y que este tema digamos que ya quede en nuestra generación; que ya no tengamos que heredar esta discusión.
“Esa es la responsabilidad que tenemos. Desde la iniciativa privada, en la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios es en lo que nos enfocamos al 100%, en contribuir a una mejor planeación y creación de ciudad”.
OPORTUNIDADES
Para María José Fernández, en el panorama mexicano hay una abanico importante de
oportunidades. Señaló que si bien algunas ciudades presentan un mayor retraso, hay algunas que trabajan en lograr el cambio de visión y consolidar una postura vanguardista. Al respecto, indicó que en estas ciudades hay una gran oportunidad para lograr urbes que se planeen desde la inclusión y que atiendan las necesidades de todos: adultos, adultos mayores, mujeres, así como niños y niñas. “Vivimos en un país con muchos retos, pero también con muchas oportunidades. Contamos con ciudades y municipios muy tradicionales, muy conservadores, con muchos estigmas sociales, y que hay mucho por hacer para abrir el rol de la mujer y de la diversidad. “Y por otro lado creo que hay ciudades muy cosmopolitas, donde vemos ejemplos como el que se legalizó el aborto mucho antes que ciudades de Estados Unidos o europeas; en donde se permitió el matrimonio de personas del mismo sexo. Entonces creo que hay muchas oportunidades para pensar en tener ciudades más diversas que no solamente va a dar lugar a mejores oportunidades para la mujer sino para comunidades minoritarias”, señaló.
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ENTREVISTA
AURORA GARCÍA DE LEÓN
RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL EN EL
IMPULSO A LA EQUIDAD EL SECTOR EMPRESARIAL TIENE POR DELANTE EL RETO DE TRADUCIR LA VISIÓN DE INCLUSIÓN Y GÉNERO EN ESTRATEGIAS QUE IMPACTENEN LA PRÁCTICA
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POR: DINORAH NAVA
ara Aurora García de León, directora general de Derex, desde la industria de la vivienda existe un proceso de asimilación hacia la consolidación de una visión inclusiva y de perspectiva de género para la concreción de proyectos. A decir de la empresaria, hay un compromiso desde los desarrolladores para sumarse a la creación de ciudad desde un enfoque integral. En ese sentido, García consideró que hablar de impulsar proyectos inclusivos y con visión de género, más allá
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de un tema ideológico, es un tema de técnicos en el área. Principalmente por el reto que implica idear planteamientos que cubran las necesidades de todos aquellos quienes podrían habitar el espacio. “Coincido en la visión que esto es como una especialidad; algo técnico más allá de un tema ideológico. Como tal, como una especialidad, nos estamos terminando de empapar. Yo percibo una especialidad en la que todos nos estamos terminando de empapar;
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COINCIDO EN LA VISIÓN QUE ESTO ES COMO UNA ESPECIALIDAD; ALGO TÉCNICO MÁS ALLÁ DE UN TEMA IDEOLÓGICO. COMO TAL, COMO UNA ESPECIALIDAD, NOS ESTAMOS TERMINANDO DE EMPAPAR”. AURORA GARCÍA DE LEÓN Directora General de Derex.
percibo que esta idea o esta visión de cómo desarrollar proyectos o de cómo construir ciudad, busca atender o reconocer que tenemos distintas situaciones, condiciones, aspiraciones realidades y tenemos que ver cómo construimos para todos”, apuntó.
LABOR
En el caso de Derex, Aurora García señaló que se ha impulsado una visión clara: desarrollar proyectos sustentables, integrales, que atiendan diversas necesidades. En esa lógica, dijo, la labor que ha emprendido como empresaria ha estado orientada a atender las necesidades que ha observado con el paso del tiempo. “Yo no me considero una especialista en esta lógica de la que platicamos. Sin embargo, creo que he trabajado como si fuera un músico lírico, como algo que hago intuitivamente porque me ha tocado vivir ciertas situaciones y al momento de concebir un proyecto pues trato de verter todas las problemáticas que en lo personal quizás tuve o que en mi entorno se presentaron y que enfrentaron mujeres que tuvieron que salir a trabajar o que tuvieron que vivir una vida como muchas que hay”, explicó.
EL RETO DE LA IMPLEMENTACIÓN
Aurora García destacó que si bien hay un proceso para concientizar la visión de género e inclusión, el reto será llevarlo a decisiones y estrategias que impacten en el terreno. Esto, añadió, tanto a nivel social como empresarial. Lo importante, indicó, será entender este proceso en el que muchos personajes se encuentran en una etapa de reaprender para apropiarse de conceptos tan importantes como la inclusión y contemplarlos en su plan de trabajo. “En el caso de los empresarios, ahorita con este tema de detonar la visión con perspectiva de género se nos quedan en conceptos que a veces resulta difícil traducir en tareas específicas y sí creo que debemos… que una de las tareas quizás que deberíamos de tomar con mayor intensidad es empezar a redactar en términos concretos las acciones que podemos tomar, todos como sociedad, porque estamos re aprendiendo un montón de cosas” expuso. Por otro lado, Aurora García consideró que muchos de los problemas que enfrentan las mujeres, se agravaron por la pandemia. Esto, comentó, trae nuevos retos en términos de cómo diseñar los nuevos espacios.
26% EN PROMEDIO, ES LA PROPORCIÓN DE MUJERES EMPRESARIAS POR ENTIDAD. (FUENTE: CAINTRA).
“La verdad no solamente la parte de perspectiva de género per se sino también lo que vino adicionar ahora al agravante de la pandemia y todas las preguntas que nos está planteando en cuanto a cómo diseñar los espacios para reducir, por ejemplo, la violencia interna; los espacios para que puedan trabajar desde donde estás realmente de una forma eficaz y lo tenemos que
repensar todo. Estamos ahorita en un proceso, en una coyuntura que nos debe de sacudir y de ponernos a revisar todo eso”. Hacia delante, dijo, una de las tareas que se deben poner como prioridad los empresarios, está relacionada en cómo llevar a cabo prácticas que abonen a impulsar la paridad, sobre todo en términos laborales. Por ello, mencionó, es necesario pensar y llevar a cabo prácticas como el poder garantizar que los salarios sean los mismos por actividades similares. “Necesitamos ponerle una descripción más específica a lo que tenemos que hacer. Y trato de pensar desde el ámbito empresarial. En alguna ocasión pregunte a un grupo de mujeres qué le dirían a un hombre que tiene que hacer para reducir la desigualdad o para mejorar la equidad. “Entonces, qué le dirías a un hombre que tiene que hacer en su empresa para reducir la desigualdad o para mejorar la equidad. Como empresario un primer paso puede ser cuidar que se pague el trabajo en igual salario igual, apostar por protocolos de atención a acoso sexual, etcétera. A lo que voy es que en cada una de las actividades sería bueno, sería útil trabajar en desarrollar eso para terminar de comprender nosotros las tareas”.
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ENTREVISTA PAULINA PRIETO
LAS MUJERES NECESITAN ASUMIR UN ROL MÁS ACTIVO EN LA INDUSTRIA: PAULINA PRIETO LA BANQUERA DESTACÓ QUE SI EN MÉXICO SE INCREMENTARA LA FUERZA LABORAL FEMENINA EN SÓLO 0.5%, EL PRODUCTO INTERNO BRUTO CRECERÍA EN UN 22%
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POR: FERNANDA HERNÁNDEZ
aulina Prieto, vicepresidenta de Crédito Hipotecario y Automotriz de Scotiabank, aseguró que la pandemia por Covid-19 revolucionó el posicionamiento de liderazgo femenino, no solo a nivel empresarial sino también a nivel gubernamental. No obstante, aún falta el reconocimiento, no sólo de hombres sino de las propias mujeres. Esto porque todavía se tiene la percepción de que el liderazgo femenino es más débil que el masculino. Asimismo, la empresaria mencionó que las mujeres necesitan asumir un rol más activo en la industria, pero sin llegar al extremo de que el tema del liderazgo femenino “caiga gordo”.
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“A mí me encanta trabajar con mujeres, en mi equipo hay muchas mujeres y creo que sí tengo una responsabilidad dentro de la empresa que represento, Scotiabank, de impulsar a las mujeres, de generar esta tubería”, señaló. Prieto indicó que en el ámbito laboral no existe la suficiente participación de las mujeres, y para determinar las causas se debe partir desde el nivel educativo, donde la participación de las mujeres también es menor que la de los hombres, en todos los niveles, desde la educación básica hasta la profesional. “No hay ninguna razón de ser, si somos más mujeres que hombres en el mundo, que a nivel educación haya más
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hombres que mujeres. Entonces, yo creo que hay que empezar desde el nivel educacional y después asumir sus roles de mujeres y generar esas tuberías”, consideró. Por otro lado, a nivel profesional, Prieto indicó que las mujeres son más propensas a trabajar en segmentos informales o más vulnerables, lo que actualmente no se mide. “A mí me gustaría preguntar en alguna encuesta cuántas mujeres son las que traen el sustento a sus casas. Yo te aseguraría que, del sector informal, sí hay muchísimas que actualmente no se contabilizan; entonces, me parece que sí tenemos que tomar un rol activo, pero, insisto, sin llegar al otro extremo”, dijo. Además, con respecto al tema de la remuneración del trabajo, la vicepresidenta precisó que, en México, en un rango de 0 a 1 salario mínimo, el 52% son mujeres y el 48% hombres; hasta 2 salarios mínimos, el 40% son mujeres y el 60% hombres; hasta 5 salarios mínimos, son 30% de mujeres y 70% hombres; y más de 5 salarios mínimos, el 28% son mujeres y el 72% hombres.
“Mientras esta brecha siga de este tamaño, evidentemente va a ser muy complicado. Entonces, ¿qué hay que hacer? Muchísimo, en el tema del rango salarial hay que seguir trabajando mucho”, expuso.
NO SÓLO HAY QUE HABLAR DE HOMBRES Y MUJERES, HAY QUE HABLAR DE PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES, HABLAR DE LA COMUNIDAD LGBT Y HABLAR DE LA CONVIVENCIA ENTRE GENERACIONES”.
IMPULSO
Paulina Prieto agregó que otro tema en el que las empresas deben trabajar es en la regulación y la flexibilidad, tanto para hombres como para mujeres. Un ejemplo de esto es que Scotiabank cuenta con un programa de apoyo para las mujeres embarazadas, en el que se les capacita y prepara previo a la maternidad y posteriormente para reincorporarse a sus actividades una vez que regresen del periodo de incapacidad. “Hoy, en Scotiabank, se habla del tema constantemente. Yo represento al Comité de Diversidad e Inclusión, y no sólo hay que hablar de hombres y mujeres, hay que hablar de personas con capacidades diferentes, hablar de la comunidad LGBT y hablar de la convivencia entre generaciones”, destacó. Prieto subrayó la importancia de continuar insistiendo y luchando por la equidad de
PAULINA PRIETO Vicepresidenta de Crédito Hipotecario y Automotriz de Scotiabank.
género en el ámbito laboral; y no porque sea lo justo solamente, sino porque las mujeres aportan rentabilidad a las empresas. “Si México incrementara en apenas 0.5% la fuerza laboral femenina, el Producto Interno Bruto se incrementaría en un 22%. Y se ha hecho muy poco en los últimos años, en temas de mujeres en la fuerza laboral se ha avanzado apenas un 1.5%; del cual se avanzó fuertemente
22% CRECERÍA EL PIB NACIONAL SI SE INCREMENTARA EN 0.5% LA FUERZA LABORAL FEMENINA.
del 2009 al 2014. Lo que quiere decir que desde el 2014 al 2021 nos hemos estancado; así que ahora yo los invito a seguir hablando del tema, porque es importantísimo”, aseveró. En este sentido, la banquera aseguró que es posible hacer mucho con respecto a estos temas, con muy poco, y empezando desde la casa. “Cuando yo tuve un hijo hombre, dije ‘Dios es sabio’. Tengo un
hijo hombre para educarlo en un ambiente, y voy a hablar de dos términos, de inclusión y de diversidad. Inclusión significa generar ambientes de respeto que estimulen el apoyo, que sean colaborativos para hombres y para mujeres, pero empieza desde casa y evidentemente esto se trasmina hacia una sociedad, hacia las empresas, etcétera. Y la otra parte es la inclusión, que no se tenga que hablar específicamente de temas de mujeres y de hombres. Hay mucho camino por hacer, pero si ponemos nuestro granito de arena, empezando por casa y por no callarnos cuando estamos en cualquier oportunidad para levantar la mano, hay que hacerlo”, concluyó.
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ENTREVISTA CRISTINA PORRAS
CAMBIO CULTURAL, NECESARIO PARA IMPULSAR PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN SECTOR VIVIENDA Y CONSTRUCCIÓN PORRAS DESTACÓ QUE LAS EMPRESAS QUE TIENEN MÁS REPRESENTACIÓN DE MUJERES EN LA DIRECCIÓN TIENEN UN 28% MÁS DE VALORES Y UN 55% MÁS DE MARGEN DE UTILIDAD
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POR: FERNANDA HERNÁNDEZ
a industria de la construcción es uno de los principales pilares de la economía mexicana, pues, tan solo en 2020, contribuyó con alrededor del 6.3% del Producto Interno Bruto (PIB). Esto debido a que atrae una gran cantidad de inversión pública y privada; además de que es responsable de la generación de millones de empleos.
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Sin embargo, según cifras de la Fundación Construyendo y Creciendo, sólo el 10% de los trabajadores de la construcción son mujeres; mismas que no siempre están a cargo de obras o trabajos pesados. Al respecto, Cristina Porras, directora de Comercialización
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de Hey Banco de Banregio, declaró que hay poca representación femenina en la industria de la vivienda y de la construcción porque muchos de los cargos de liderazgo requieren ciertos conocimientos técnicos que no se adquieren en carreras consideradas ‘para mujeres’. Por eso es importante impulsar a las niñas a que no le tengan miedo a estudiar carreras ‘para hombres’. “Existen esos paradigmas que nos llevan a que en las carreras de ingeniería solamente el 38% de los estudiantes sean mujeres; mientras que el 54% son hombres. Y, en particular, solamente se gradúa el 12% de mujeres contra 35% de los hombres que estudian esta carrera”, dijo. Además, expresó que las mujeres mexicanas realizan tres veces más trabajo no remunerado que los hombres, pues son las que están más involucradas en el cuidado de la casa y el desarrollo de los hijos. Y recalcó que, si no existe la representación de las mujeres que se esperaría en la industria, no es porque no
quieran o porque no crean en ellas mismas, sino porque hay una falta de apoyos que les permitan desarrollarse en el ámbito laboral. “No es un tema de aspiraciones, no es un tema de que no queramos o de que no nos la creamos; es un tema de que, si tienes que hacer el home schooling con los niños, llegar a lavar los trastes y todo eso, pues obviamente no vas a poder estar enfocada también en el crecimiento de una carrera”, señaló. En esta misma línea, Porras mencionó que, de acuerdo con una encuesta realizada en la Ciudad de México, el 89% de las mujeres aspiran a convertirse en ejecutivas de alto nivel. Por otro lado, con respecto a la medición del éxito de los negocios, Porras comentó que las métricas fueron creadas por y para los hombres, por lo que están incompletas. En éstas se mide, por ejemplo, el porcentaje de ventas o el porcentaje de crecimiento; pero faltan indicadores como el clima laboral, el porcentaje de rotación o el número de personas que han ascendido, con lo que se podría medir mucho mejor el éxito que generan las mujeres.
En el caso de Banregio, Porras destacó que ha sido reconocido gracias a sus prácticas en favor de la equidad de género; tales como horarios flexibles tanto para hombres como para mujeres y programas de capacitación y mentoría para las mujeres.
¿QUÉ DEBEN HACER LAS EMPRESAS PARA LOGRAR LA EQUIDAD DE GÉNERO?
La directiva de Hey Banco precisó que las empresas que tienen más representación de
YO SOY OPTIMISTA: LA EQUIDAD DE GÉNERO LA VAMOS A LOGRAR, A MÍ NO ME CABE LA MENOR DUDA. AQUÍ LA PREGUNTA MÁS BIEN ES DE QUÉ LADO DE LA HISTORIA QUEREMOS ESTAR, PORQUE LA EQUIDAD DE GÉNERO Y LA EQUIDAD EN OTROS TEMAS SE VA A LOGRAR”. CRISTINA PORRAS Directora de Comercialización de Hey Banco de Banregio.
mujeres en la dirección tienen un 28% más de valores, un 55% más de margen de utilidad y un 47% de rentabilidad financiera más alta. Esto debido a que los equipos de trabajo diversos, no nada más en temas de género sino de diferentes culturas, capacidades y preferencias sexuales, son más creativos, productivos y pueden generar soluciones a los problemas que se presenten; lo que representa un beneficio para las empresas. Además, muchas compañías han invertido mucho dinero
para educar y capacitar a sus mujeres; sin embargo, Porras consideró necesario, de igual manera, educar a los hombres. “Creo que lo que falta es también educar a los hombres. El lenguaje de los micromachismos es algo que persiste, y que si no lo visualizamos no lo podremos resolver. Me acuerdo perfectamente que en una reunión de directores un colega me dijo ‘muñeca’; me sorprendió tanto que en ese momento no pude decirle nada, no supe qué decir, lo reconozco. Pero tenemos que hacerlo visible, tenemos que comunicarlo”, expuso. Finalmente, la empresaria aseguró que la equidad de género eventualmente se va a lograr, puesto que ya es una necesidad. “Yo soy optimista: la equidad de género la vamos a lograr, a mí no me cabe la menor duda. Aquí la pregunta más bien es de qué lado de la historia queremos estar, porque la equidad de género y la equidad en otros temas se va a lograr; ojalá que logremos despertar el gusanito de que seamos todos pioneros y que estemos del lado correcto de la historia”, concluyó.
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ENTREVISTA
SARA TOPELSON
RETOMAR EL BARRIO, CONCEPTO CLAVE A FUTURO LA CIUDAD COMPACTA SERÁ UN EJE IMPORTANTE PARA MEJORAR LA
EFICIENCIA EN LAS CIUDAD, Y CONSTRUIR URBES MÁS HUMANAS Y AMIGABLES CON LAS MUJERES
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POR EDGAR ROSAS
ara lograr ciudades inclusivas, humanas, que respondan a una perspectiva de género, será importante retomar el concepto del barrio. Y es que, mediante esta visión, se abre la posibilidad de construir ciudades compactas, que es la mejor idea de urbe que se puede conseguir. Así lo consideró la arquitecta Sara Topelson, presidenta de la Fundación Centro de Investigación y Documentación de la Casa (Cidoc). A decir de la especialista, pensar en barrios como el eje en el que se puedan concentrar las acciones, permitiría caminar en el objetivo de concretar ciudades amigables con las mujeres. “La ciudad es el invento más maravilloso que ha hecho el hombre, porque en un espacio relativamente cercano podemos cumplir y disfrutar de muchísimos satisfactores.
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“En una buena ciudad todo queda cerca. Esa es la buena ciudad, la que genera estos pequeños enclaves o barrios en donde se mueve la comunidad y que tienen un elemento más, que son muy seguros, porque cuando vivimos en estos barrios más o menos acotados, la gente se conoce entre sí”, señaló. Sara Topelson destacó que para alcanzar el objetivo de lograr una ciudad funcional, segura y amable, se debe trabajar en la escala local. Este factor, mencionó, abonará en la visión de lograr ciudades diseñadas de mejor manera para las mujeres. En esa lógica, la Arquitecta Topelson recordó el concepto de la “Ciudad de los 15 minutos” que hoy ha comenzado a tomar fuerza. La especialista consideró que
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75% DE LA POBLACIÓN DE MÉXICO HABITA EN ZONAS URBANAS.
en México ese concepto se logró con la visión de los barrios, sólo que se desdibujó por la expansión de las ciudades. “En ese tipo de barrios te podías mover, lo cual hacía para las mujeres la vida mucho más agradable; mucho menos movilidad. Podías ir a un montón de satisfactores, en lo que hoy se está reinventando como la ‘Ciudad de los 15 minutos’. La teníamos, la perdimos por el desarrollo rampante de las ciudades sin límites, sin medida, a la cual siempre me opuse, y sobre todo me opuse con todas las críticas en mi contra”, apuntó.
EXPANSIÓN Y DISFUNCIONALIDAD
Sara Topelson consideró que el gran problema de las urbes en la actualidad tiene que ver con su expansión. Y es que, dijo, al ocupar un grandes dimensiones, la esfera local no cuenta con las herramientas para realizar gestiones adecuadas en diversos rubros, como la seguridad. “Logre publicar un libro con muchos esfuerzos en Sedesol sobre la expansión de las ciudades en México que demostraba que la expansión no sólo daña a las
familias, a las mujeres, a los niños, al funcionamiento de la ciudad, sino también a algo que hoy está muy en boga y debemos considerarlo: la economía de la ciudad. “Las alcaldías, los municipios no pueden mantener estos territorios tan extensos donde además, a las mujeres, se nos castiga más porque no hay suficientes servicios. No existe un sistema de vigilancia adecuado porque no alcanza; no alcanza para el sistema de salud adecuado”, destacó. La arquitecta explicó que esta idea de ciudad compacta, y de retomar al barrio, también será benéfica en la era postcovid. Y es que, dijo, hacer menos trayectos, en distancias más cortas, deberá ser la prioridad en el futuro. “Lo que sí hay que hacer es trabajar en la gran escala, en las grandes estrategias, pero al mismo tiempo trabajar en la pequeña escala, en los espacios internos de los barrios. “Mejorar la vida en los barrios será una estrategia de la gran escala. Porque hay un diálogo siempre entre la pequeña y gran escala para hacer siempre mejores ciudades, para hacer mejores entornos (…) Hay que tejer fino los barrios donde nos movemos. Y si ves, como resultado del coronavirus, todos nos movemos menos y todos nos conocemos”.
Estrenamos sección Balance
Inmobiliario presentado por Horacio Urbano
DENTRO DEL PROGRAMA DE
Javier Solórzano en El Heraldo Radio. El Referente Informativo
A LAS 5:00 PM
98.5 FM en CDMX 100.3 FM en Guadalajara heraldodemexico.com.mx
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ENTREVISTA PALOMA SILVA DE ANZORENA
PARTICIPACIÓN LABORAL FEMENINA,
DESAFÍO POR ATENDER
ES NECESARIO QUE LA PLANEACIÓN DE LA CIUDAD CUENTE CON LA VISIÓN DE GÉNERO PARA QUE LAS URBES ATIENDAN LAS NECESIDADES DESDE UNA PERSPECTIVA INTEGRAL
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POR: ESTEBAN SALAZAR
n México existe un reto enorme: impulsar la participación de la mujer en el ámbito laboral. Y es que, hoy en día, sólo 55% de las mujeres se desempeñan activamente en la economía. Así lo señaló Paloma Silva de Anzorena, Especialista en Housing and Urban Development. A decir de la otrora titular de la Conavi, el tema no sólo se enfoca a generar las condiciones para que más mujeres se integren al mercado laboral, sino en impulsar una
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planeación de ciudad que permita desempeñar las diversas labores de manera eficiente. “En México tenemos un reto bien importante en cuanto a la participación laboral femenina y que desde el urbanismo tenemos también que apoyar esta participación laboral. Porque la participación femenina en México es del 55% en el tema laboral, pero en Chile, Brasil y Colombia es de más del 70 por ciento. “Tenemos que contemplar cómo integrar a las mujeres, y esto tiene que ver también con las oportunidades laborales sin
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duda, pero también tiene que ver con trabajos remunerados. Las mujeres realmente tienen mucho trabajo no remunerado que es muy complicado si no existe un buen desarrollo urbano, un buen ordenamiento territorial”. En ese sentido, destacó que una de los rubros por atender tiene que ver con el acceso de las mujeres a soluciones habitacionales. Al respecto, añadió, no sólo tiene que ver con dotar de vivienda, sino generar instrumentos para que las mujeres tengan certeza jurídica. Al respecto, señaló que en el país, 41.8% de las mujeres no cuentan con una escritura que avale la posesión sobre el inmueble que habitan. Paloma Silva consideró que para atender este y otros retos que implican inclusión y perspectiva de género, el verdadero desafío se encuentra en la instrumentación. Por ello, indicó, para facilitar el escenario, es importante avanzar de lo general a lo particular, de lo federal a lo local. “Sabemos que desde el 48 se firmó la Declaración Universal de
Derechos Humanos de la ONU; sabemos que está el tema de ONU-Habitat, los objetivos de desarrollo social. Pero el reto es cómo operativizar. Yo creo que hay que tratar de operativizar desde el punto de vista regional, urbano, barrial y arquitectónico; desde lo macro a lo micro”, manifestó.
SABEMOS QUE DESDE EL 48 SE FIRMÓ LA DECLARACIÓN UNIVERSAL DE DERECHOS HUMANOS DE LA ONU; SABEMOS QUE ESTÁ EL TEMA DE ONU-HABITAT, LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOCIAL. PERO EL RETO ES CÓMO OPERATIVIZAR. YO CREO QUE HAY QUE TRATAR DE OPERATIVIZAR DESDE EL PUNTO DE VISTA REGIONAL, URBANO, BARRIAL Y ARQUITECTÓNICO; DESDE LO MACRO A LO MICRO”.
INFRAESTRUCTURA IDÓNEA
Paloma Silva señaló que hacia delante, uno de los temas por priorizar será generar el equipamiento adecuado para que las ciudades respondan a las necesidades de las mujeres. Indicó que a pesar que el estereotipo impuesto a la mujer ha sido el de cuidar y velar por su familia, las ciudades no han sido creadas para ayudar a cumplir esa tarea. “Si vemos también que la participación laboral de la mujer está altamente afectada porque son de quienes dependen los adultos mayores o las personas con discapacidad en la familia. “Hay que pensar en equipamientos, centros educativos cercanos, en espacios públicos seguros; pero además que sean acorde a lo que ellas requieran”, dijo.
PALOMA SILVA Experta en Housing and Urban Development.
Para ello, añadió, es necesario garantizar una mayor participación de la mujer en los procesos de planeación. “Insisto en el tema de planear desde el punto de vista regional, urbano, barrial y arquitectónico. Muchas veces nos dedicamos a la ciudad o al barrio, pero la mujer tiene que acceder a todo. “Yo sí creo que es súper relevante que existan espacios
públicos seguros para ellas. Hoy los hombres son los que más disfrutan el espacio público. Hay estadísticas que dicen que más del 70% de las mujeres se sienten inseguras en espacios públicos y que han sufrido agresiones. El espacio público es de todos, y para ello, hay que invitarlas al diseño del mismo. Hay que también hacer temas donde las mujeres puedan tener más tiempo libre
para su desarrollo profesional”, apuntó. Sobre este último punto, Paloma Silva enfatizó que , destacó que es necesario generar las condiciones para que las mujeres cuenten con tiempo libre que puedan dedicar a su desarrollo. Subrayó que impulsar la participación de la mujer detonará la productividad del país. “Si uno ve los estadísticos de educación superior de las
mujeres es mayor que el de los hombres, pero tenemos un par de problemas: el primero es la absorción laboral. Tenemos que convencer que se tiene que dar facilidades a las mujeres en su etapa reproductiva y de maternidad y que puedan empalmar esta vida con la vida laboral. Porque si se logra hacer, va a repercutir muchísimo en los niveles de productividad del país”, apuntó.
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REPORTAJE
FINANCIAMIENTO PARA MUJERES
PERSPECTIVA DE
GÉNERO Y ACCESO A FINANCIAMIENTO UNO DE LOS DESAFÍOS POR ENFRENTAR SE CENTRA EN REDUCIR LAS
BRECHAS Y OFRECER MÁS OPORTUNIDADES DE CRÉDITO A LAS MUJERES POR EDGAR ROSAS
49%
DE LAS MUJERES QUE HABITAN EN AMÉRICA LATINA TIENEN ACCESO A UNA CUENTA BANCARIA.
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i bien para México, y la región de América Latina en general, el tema de la inclusión financiera es uno de los mayores retos que se observan, cuando se trata de acceso al crédito para mujeres, el desafío se torna mayor. Este hecho deriva en una serie de escenarios que impactan en el desarrollo de las mujeres. Concretamente, uno donde se hace más visible el tema es en relación al acceso de financiamiento para adquirir vivienda. Por ejemplo, de acuerdo con datos del Banco Mundial, en la región de América Latina casi el 50% de la población no tiene
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acceso a mecanismos de financiamiento. En esa lógica, la brecha de género se ve marcada, pues las mujeres presentan mayores barreras para acceder a crédito. Así, de acuerdo con el mismo Banco Mundial, apenas 49% de las mujeres que habitan en la zona, tienen acceso a una cuenta bancaria. A nivel mundial, 58% de las mujeres tienen acceso a una cuenta con algún banco. En el caso de México, la cifra de la última década queda para el análisis. De acuerdo con datos del Sistema Nacional de Información e Indicadores de Vivienda (SNIIV), recopilados por Uniapravi, del 2010 al 2019, de las 13
millones de acciones en materia de financiamiento y apoyos de la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi), 29% fue dirigida a una mujer y 44% a un hombre. Para especialistas, la brecha de género en temas de financiamiento resulta un tema atípico. Y es que, en términos generales, los números observados en diversos países de la región han comprobado que las mujeres son mejor pagadoras que los hombres. Uno de los casos que retrata este fenómeno es el colombiano. De acuerdo con datos de Uniapravi, a pesar de que las mujeres registran menores posibilidades de acceso al crédito, con montos más bajos, son las que tienen mejor comportamiento crediticio. “Al analizar la mora por grupos etarios, las mujeres presentaron una menor tasa de mora a 30 días que los hombres, excepto el grupo entre 26 y 30 años. En particular, la brecha se acentuó entre los 36 y 65 años, cuando, en promedio, la población alcanza su mayor ingreso”, señaló el organismo.
ESTRATEGIAS
Si bien el reto en la materia persiste, en la región de América Latina han comenzado esfuerzos importantes para reducir
la brecha, y ofrecer las mismas oportunidades de financiamiento a las mujeres. Por ejemplo, en Centro América, diversos países han desarrollado mecanismos que han permitido caminar en el objetivo de ofrecer más opciones de financiamiento a las mujeres. Sobre todo, de crédito para vivienda. Por ejemplo, en El Salvador, el gobierno lanzó el programa “Casa Mujer” del Fondo Social para la Vivienda. Mediante este mecanismo, las autoridades ofrecen financiamientos con bajas tasas de interés a mujeres en situación de vulnerabilidad. En esa lógica, dentro del programa, también se brinda alternativas para financiar procesos de escrituración. En Costa Rica se observa el caso del programa “Crece Mujer”. Con esta estrategia, el gobierno pone a disposición líneas de crédito a través del Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo. Por otro lado, en Sudamérica, el gobierno de Uruguay lanzó el programa de préstamos con perspectiva de género para hogares monoparentales. Con esta estrategia, las autoridades brindan financiamientos y subsidios en beneficio de hogares
(LAS MUJERES) SÓLO NECESITAN OPORTUNIDADES. TENGO EXPERIENCIAS QUE VIVÍ EN CARNE PROPIA, EN COMUNIDADES DE EXTREMA POBREZA, Y PUEDO ASEGURAR QUE LO ÚNICO QUE NECESITAN LAS MUJERES ES UNA OPORTUNIDAD”. MICHELLE SOL Ministra de Vivienda y Desarrollo Urbano de El Salvador.
encabezados por mujeres, y destinado para revolver temas de mantenimiento o deterioro en la vivienda. En el caso de México, cabe señalar que desde Conavi se han impulsado estrategias para reducir la brecha de género y empoderar a las mujeres. Además que en los últimos años se han presentado casos de colocaciones en el mercado valores para detonar el financiamiento entre las mujeres. Uno de los casos más significativos es el del BID Invest, organismo que en marzo de 2021 emitió un bono social de género por 2,500 millones de
pesos en la Bolsa Institucional de Valores (BIVA). Los fondos recaudados, señaló el organismo, serán destinados para “impulsar la igualdad de género y el empoderamiento de la mujer en la región”.
ABRIR OPORTUNIDADES
Sobre el tema, la ministra de Vivienda y Desarrollo Urbano de El Salvador, Michelle Sol, destacó que las mujeres han demostrado liderazgo y compromiso, sobre todo al tomar financiamientos. Al participar en un foro organizado por la Plataforma UHPH y Uniapravi, en donde se discutió el tema de Financiamiento con Perspectiva de Género, la Ministra señaló que las mujeres lo único que necesitan es una oportunidad. “Como sistema de vivienda creemos en el liderazgo de la mujer, en el compromiso para tomar un crédito o para tomar un emprendimiento, para sacar adelante su hogar; sólo necesitan oportunidades. Tengo experiencias que viví en carne propia, en comunidades de extrema pobreza, y puedo asegurar que lo único que necesitan las mujeres es una oportunidad”.
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ENTREVISTA DANIELLA GURREA
FALTA DE CREDIBILIDAD DIFICULTA LA PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES EN LA VIVIENDA DANIELLA GURREA LLAMÓ A LAS MUJERES A SEGUIR LEVANTANDO LA VOZ E INSISTIENDO EN EL TEMA DE IGUALDAD DE GÉNERO PARA PODER HACER LA DIFERENCIA
E
POR FERNANDA HERNÁNDEZ
l sector inmobiliario en México ha crecido exponencialmente a lo largo de los años y ha innovado en numerosos aspectos; por ejemplo, en el aumento de la participación de las mujeres y los roles de liderazgo que ocupan. De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), la brecha de género en la industria se ha acortado gracias a que las mujeres han demostrado una gran capacidad para ocupar altos cargos en las empresas. Se calcula que cerca
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del 50% de los profesionales inmobiliarios son mujeres. No obstante, Daniella Gurrea Martínez, directora general de Genworth México, señaló que en el sector de la vivienda aún no se tiene tanta participación de las mujeres como se esperaría. Lo anterior debido a dos principales barreras: la carga que tienen las mujeres en la vida y en el desarrollo de los hijos, pues en México no todas tienen acceso a guarderías o apoyos institucionales que les permitan tener un desarrollo laboral; así como la tendencia de la mujer a
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ser mucho más activa en temas del hogar. “Tenemos que cambiar esta forma de pensar culturalmente, hacer que todos participen en el hogar para ayudar a que el desarrollo de las mujeres en la vida laboral se pueda complementar con el desarrollo de las casas”, expresó. Asimismo, destacó que actualmente existe una falta de credibilidad en el sector con respecto al potencial que
tienen las mujeres para ayudar a desarrollar las empresas. Aún cuando se ha demostrado con estadísticas que tener a una mujer participando en el sector laboral añade valor a las empresas. “También tenemos que empezar a poner en el radar cómo las mujeres aportan mucho más a las empresas de lo que hoy se piensa. Y entonces empezar a invitarlas a participar en las empresas por sus capacidades y no nada más por un tema de género”, dijo. Gurrea indicó que, en el caso de Genworth, hay un 50% de mujeres a nivel directivo; no solo por un tema de equidad de género sino porque han demostrado tener las capacidades necesarias para ocupar dichos puestos. “No es sólo porque me guste trabajar con mujeres, sino porque, efectivamente, veo una eficiencia y una rentabilidad asociada a incluir mujeres en la plantilla laboral. Pero lo que experimentamos en Genworth no es lo que se experimenta en la mayoría de las empresas en México”, explicó. La directiva precisó que, de acuerdo con diversos estudios publicados en meses pasados, en las empresas mexicanas solo
hay un 2% de mujeres en los puestos de director general; mientras que en la plantilla laboral o a niveles de gerencia solo hay un 20 por ciento. Por ello, es importante continuar trabajando para incentivar la participación de las mujeres en el ámbito laboral, no solamente en el sector inmobiliario. Y no nada más porque sea lo justo o porque las mujeres lo merezcan, sino porque las mujeres dan resultados. “Creo que no es nada más porque sea justo, o no nada más porque nos lo merezcamos. También, realmente le conviene al país que mejoremos la situación, porque en México estamos rezagados en cuanto a la participación de las mujeres en el ámbito laboral con respecto
TENEMOS QUE EMPEZAR A PONER EN EL RADAR CÓMO LAS MUJERES APORTAN MUCHO MÁS A LAS EMPRESAS DE LO QUE HOY SE PIENSA. Y ENTONCES EMPEZAR A INVITARLAS A PARTICIPAR EN LAS EMPRESAS POR SUS CAPACIDADES Y NO NADA MÁS POR UN TEMA DE GÉNERO”. DANIELLA GURREA Directora General de Genworth México.
al mundo”, expuso. En este sentido, Gurrea Martínez se refirió al tema de la informalidad, es decir, al trabajo no remunerado que realizan las mujeres en un modelo inequitativo, y que a largo plazo trae un impacto negativo en temas de ahorro y pensiones. “¿Qué va a pasar con todas estas mujeres que trabajaron en el sector informal o que se quedaron en su casa para contribuir, realmente estando convencidas de que era lo que querían hacer? Pero en donde no hubo una formalización para una atención, para una jubilación o para un tema de salud; dependen mucho de que su situación personal se mantenga, pero las estadísticas demuestran que esto no
pasa y que los divorcios están aumentando. “Entonces, ¿qué va a pasar en el momento en que me divorcié, por la causa que sea? Y ahora tengo que entrar, 15 años o 20 años después, al sector laboral, empezar de cero; y, además, en los siguientes 10 o 15 años que me vaya a jubilar, no voy a tener el mismo monto que pude haber tenido si me hubiera incorporado al principio”, detalló. De esta manera, si se fomenta el que las mujeres ingresen al mercado laboral, el país se vería beneficiado, pues habría un mayor ingreso en los hogares, más y mejores prestaciones laborales para todos y una derrama económica hacia otros sectores. Finalmente, Daniella Gurrea llamó a las mujeres a seguir levantando la voz e insistiendo en el tema de igualdad de género para poder hacer la diferencia. “Sigamos insistiendo, sigamos siendo trending topic. Estamos hablando de la igualdad y la equidad; nos toca porque ya estamos en una posición donde nos escuchan y en donde podemos hacer la diferencia”, concluyó.
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ENTREVISTA
GABRIELA QUIROGA
CIUDADES MÁS HUMANAS Y RESILIENTES, EL CAMINO A SEGUIR
a un tejido urbano, en el cual somos 50%, pero parecemos el 90% en el momento de estar articulando actividades en la ciudad”.
CONCRETAR UNA MEJOR PLANEACIÓN URBANA DEPENDERÁ DE CONSIDERAR
Por otro lado, Gabriela Quiroga consideró que para concretar una planeación que pase de lo teórico a lo práctico, será importante tomar cuatro elementos: una visión regional o metropolitana; usar la información para la mejor toma de decisiones; mejorar la asignación de recursos; y concretar los cambios de paradigmas. Sobre el primer elemento, la Presidenta del Colegio de Urbanistas manifestó que para aterrizar una planeación adecuada es importante partir de que las ciudades deben verse desde una visión integral. “Estoy de acuerdo con que tendríamos que seguir con una visión que vaya de lo regional, inclusive de lo metropolitano. Para lograr que el diseño urbano tenga una lógica y sea más pragmático, tenemos que entender que ahora somos zonas metropolitanas.
CUATRO FACTORES FUNDAMENTALES, SEÑALÓ GABRIELA QUIROGA
P
POR DINORAH NAVA
ara transitar hacia ciudades planeadas con enfoque de género, es importante poner al centro términos como inclusión. Por ello, hacia futuro, el eje rector a seguir es el construir urbes más humanas, que pongan al centro las necesidades de quienes la habitan. Así lo consideró Gabriela Quiroga, presidenta del Colegio de Urbanistas de México. A decir de la especialista, uno de los mayores retos por venir será poner el foco en construir en la ciudad la infraestructura que atienda las necesidades de los diversos sectores. “Estoy segura también, como urbanista, que el tema debe ser un tema ciento por ciento de un derecho a una ciudad o a ciudades cada vez
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más humanas y resilientes”, expuso. En lo referente, apuntó, será importante que, en el caso específico de las mujeres, se articulen las necesidades en el tejido urbano. Uno de los factores a considerar, indicó, será el espacio público. “Debemos poner atención en el tema de cómo integramos mejor el espacio público; de cómo lo volvemos parte de un futuro de ciudad que podamos ir construyendo cada una de nosotras, sobre todo con una visión de ciudad. “Creo que la planeación a futuro tiene que ver mucho también con la necesidad de las mujeres, de irse articulando
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51.2% DE LA POBLACIÓN MEXICANA SON MUJERES.
LOS ELEMENTOS PARA LA PLANEACIÓN
Pero no olvidar que tenemos el urbanismo táctico, el urbanismo en donde llegamos a entender a las comunidades”, consideró. Asimismo, añadió que los datos e información deben ser la base para tomar decisiones en torno a la planeación. Sobre todo, todo aquello que indique cuáles son las necesidades a cubrir en la ciudad. Sumado a lo anterior, detalló que no se debe perder de vista el tema de los recursos. Y es que, subrayó, si no existe la asignación adecuada, simplemente no se puede llevar a cabo lo trazado en papel. Por último, Gabriela Quiroga destacó que es necesario redoblar esfuerzos en el tema de cambiar visiones y eliminar algunos paradigmas mentales con los que ha avanzado el desarrollo urbano. Un ejemplo de ello, dijo, es la necesidad de pensar el transporte público desde una perspectiva de género, al entender que las mujeres son las que más se mueven por esta vía. “Si no tenemos estos cuatro elementos, la planeación se seguirá quedando en un tema teórico y ya tenemos que ser prácticos”.
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ENTREVISTA
MARÍA ARIZA
NECESARIO
IMPULSAR EL ROL DE LA MUJER EN LAS EMPRESAS DEL PAÍS
ARIZA SEÑALÓ QUE LAS MUJERES DEBEN HACER UN ESFUERZO A NIVEL EDUCATIVO PARA ROMPER CON SUS MIEDOS Y BARRERAS CULTURALES QUE LES IMPIDEN ACCEDER AL FINANCIAMIENTO
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POR FERNANDA HERNÁNDEZ
aría Ariza, directora general de la Bolsa Institucional de Valores (BIVA), señaló que en las empresas públicas que están listadas en el mercado mexicano se tiene únicamente un 8% de participación de las mujeres. Sin embargo, si no se cuentan a todas las mujeres que tienen una posición derivada de una relación familiar en las empresas, queda un 2.2% de consejeras independientes. Lo anterior demuestra que todavía existe un gran número de empresas en México, grandes y pequeñas, que no han pensado en tener mujeres dentro de su fuerza laboral para añadirle un nuevo valor al negocio.
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“Hace unos 10 años hubiera dicho ‘yo creo que, a partir de la evolución en el tiempo, los hombres se irán dando cuenta de que las mujeres damos valor, agregamos puntos de vista distintos’. Pero en el tiempo me he dado cuenta de que seguimos igual; o sea, un 2% de participación de mujeres en consejos es nulo. Entonces, yo creo que, para la evolución que llevamos y el ritmo que llevamos de cambio, tenemos que poner una cuota, tenemos que poner un piso y de ahí para arriba”, dijo. Ariza consideró que las mujeres deben abrirse paso para tener mayor participación en las empresas. De esta manera, se generarán muchas más oportunidades para que más mujeres entren;
y eso va a lograr que poco a poco las empresas, tanto públicas como privadas, empiecen a incorporar a las mujeres y a darse cuenta del valor que generan. “En BIVA hemos estado muy a favor de estos temas de la mujer. Y me siento responsable, porque siendo la directora, creo que me toca; si no lo hiciera, estaría mal. Además de que es un compromiso totalmente, que yo llevaba desde hace muchos años; y tuvimos la grandísima suerte de hacer buenos equipos, hemos hecho grandes alianzas”, expresó.
COLOCACIÓN DEL PRIMER BONO DE GÉNERO EN AMÉRICA LATINA
Ariza recordó que el pasado mes de marzo, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) colocó, a través de BIVA, el primer Bono Social con Impacto de Género en América Latina. A través de este mecanismo, se emitieron 2,500 millones de pesos que se destinarán al financiamiento de empresas y proyectos de diversos sectores desarrollados por mujeres; y cuyo propósito fue revertir rezagos históricos en materia de equidad e inclusión. La directora de BIVA destacó que la pandemia por Covid-19 agravó la profunda desigualdad que históricamente ya existía en México y en el resto de América Latina; donde cerca del 50% del total de las mujeres vivían
en condición de pobreza. No obstante, en 2020, derivado de la crisis sanitaria, más de 23 millones de mujeres cayeron en esa situación. La pandemia trajo consigo una crisis económica en donde las mujeres resultaron particularmente afectadas por la pérdida de empleos; cuya recuperación avanza a un ritmo mucho menor al de los puestos de trabajo ocupados por hombres. De esta manera, el Bono colocado por el BID busca reconocer la desigualdad en el entorno laboral y profesional de millones de mujeres. Misma que se refleja en que el 46% de las mujeres no cuenta con ningún tipo de crédito, aun cuando existen más de 200,000 micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) encabezadas por emprendedoras.
ACCESO A FINANCIAMIENTO
Por otro lado, María Ariza subrayó la necesidad de abrir más oportunidades para que las mujeres puedan acceder a financiamiento.
HACE UNOS 10 AÑOS HUBIERA DICHO: ‘YO CREO QUE, A PARTIR DE LA EVOLUCIÓN EN EL TIEMPO, LOS HOMBRES SE IRÁN DANDO CUENTA DE QUE LAS MUJERES DAMOS VALOR, AGREGAMOS PUNTOS DE VISTA DISTINTOS’. PERO EN EL TIEMPO ME HE DADO CUENTA DE QUE SEGUIMOS IGUAL; O SEA, UN 2% DE PARTICIPACIÓN DE MUJERES EN CONSEJOS ES NULO”. MARÍA ARIZA Directora General de BIVA.
“Menos del 10% del capital privado comprometido se invierte en emprendedoras, en empresas lideradas por mujeres; es decir, más del 90% de los recursos están en proyectos de los hombres. Entonces, ahí obviamente es un tema también de nosotras mismas, que muchas veces no nos acercamos al financiamiento, no nos acercamos al capital”, indicó. Ariza agregó que se requiere cambiar la propia percepción de la mujer sobre cómo acercarse y solicitar un financiamiento; y, de igual manera, es necesario que haya más mujeres tomando decisiones de inversión, que apoyen proyectos y empresas de emprendedoras. De esta forma, muchas más empresas, ya sean financieras o no, comenzarán a ver el potencial que tiene invertir en las mujeres. Además, cabe mencionar que, según estudios recientes, el índice de morosidad en los créditos a las mujeres es prácticamente nulo. Es decir, cerca del 99% paga sus préstamos en tiempo y forma, sin retrasos ni contratiempos. “Hay que hacer un enorme, enorme esfuerzo a nivel educativo desde la visión de la propia mujer. Romper con nuestros propios miedos, romper con nuestras propias barreras culturales que no nos permiten acercarnos al capital, al financiamiento; o que nos da miedo pedir el fondeo porque nos da miedo deber, porque nos da miedo fracasar”, concluyó la directora de BIVA.
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ENTREVISTA
ADRIANA LOBO
LAS CIUDADES ESTÁN PLANEADAS PENSANDO EN LOS HOMBRES: ADRIANA LOBO LA ESPECIALISTA MENCIONÓ QUE LOS GRUPOS VULNERABLES SIEMPRE SON LOS MÁS AFECTADOS POR LAS PROBLEMÁTICAS URBANAS; Y LAS MUJERES SON MUY VULNERABLES Y HAN TENIDO POCA VOZ
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POR FERNANDA HERNÁNDEZ
driana Lobo, directora ejecutiva de World Resources Institute (WRI) México, coincidió en que las ciudades están planeadas pensando en que el rol del hombre es salir a trabajar y el de la mujer es quedarse en casa; y la misma constitución de la vivienda, de los espacios públicos y de los transportes favorecen que estos roles permanezcan, pues las mujeres, al salir de sus casas, corren más peligros. La especialista explicó que durante la pandemia las mujeres han sido quienes más han perdido sus empleos y adquirido más funciones de cuidado; además de que las
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problemáticas que ya afectaban a este sector se han agudizado. “El tema de la equidad es muy importante, pero cuando vemos a los grupos vulnerables, claro que habría que ver el ingreso y género; porque las mujeres de más bajos ingresos todavía tienen dificultades mucho más severas en términos de acceso”, explicó. La directiva detalló que las mujeres que viven en las periferias de las ciudades son las que tienen mayor riesgo cuando salen su casa; ya que no cuentan con opciones adecuadas de movilidad y son las que más sufren la inseguridad que aqueja al país. Además de que, generalmente, estas mujeres son
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las que pertenecen al sector informal; por lo que no cuentan con una protección de seguro social, ahorros, etcétera. De igual manera, la experta se refirió al tema de la posesión de la tierra, ya que, tanto en la ciudad como en el campo, las mujeres no tienen patrimonio, no son dueñas de su vivienda. “Yo creo que, cuando pensamos en vivienda, el tema de que la mujer pueda ser dueña de su casa es fundamental, que la mujer pueda elegir usando parámetros diferentes. Porque sería muy diferente que las mujeres tengan
acceso a una vivienda más céntrica en la ciudad, y luego cuidar las condiciones de seguridad, sin duda, en el espacio público”, expresó. Lobo agregó que la calidad del espacio público, la seguridad en el espacio público y el diseño del sistema de transporte es
fundamental para la accesibilidad de las mujeres en las ciudades. Precisó que, de acuerdo con un estudio que se hizo en Japón, cuando los niños y los adultos mayores tienen más y mejores espacios en la ciudad, y no se sienten inseguros, baja la dependencia de la mujer.
60% DE LOS VIAJES QUE REALIZAN MUJERES EN LA CIUDAD LO HACEN A PIE O EN TRANSPORTE PÚBLICO.
No obstante, otro estudio realizado en Bogotá, Colombia, sobre las mujeres y el ciclismo urbano, reveló que va a tomar muchos años para que las mujeres puedan practicar el ciclismo de la misma manera que los hombres. “Muchas mujeres, que cuando salen tienen que ir con sus hijos para llevarlos a su escuela,
si su familia no puede tener acceso a ese espacio, ellas tampoco lo pueden hacer. Entonces, este tema de la inclusión es fundamental, y en los estratos de la sociedad más bajos yo diría que todavía con más atención”, dijo. De igual manera, la directora del WRI aseguró que, cuando los grupos vulnerables son dejados atrás en la planeación de las ciudades, lo cual incluye a las mujeres, se rompe el equilibrio y no le va bien al ambiente ni a la sociedad. Aunado a lo anterior, Lobo precisó que en las áreas de las ciudades donde hay mayor inequidad social y donde hay más personas en situación de pobreza, los riesgos son más altos. Por ejemplo, son los que más sufren los estragos del cambio climático, como inundaciones, sequías, entre otros. “Y la mujer, siendo este grupo tan inmenso, es un grupo muy vulnerable; sin embargo, sí es un grupo que ha tenido muy poca voz dentro de la organización de las ciudades”, comentó. Finalmente, Adriana Lobo subrayó que no es posible seguir ignorando y normalizando las situaciones de violencia que viven las mujeres tanto en el espacio público como en el ámbito laboral y educativo.
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ENTREVISTA
LAURA BALLESTEROS
FUNDAMENTAL
CONSTRUIR
MOVILIDAD CON PERSPECTIVA DE GÉNERO BALLESTEROS MENCIONÓ QUE NO SE PUEDE EXCLUIR A LAS MUJERES DE LAS TOMAS DE DECISIONES; Y TAMPOCO ES POSIBLE SEGUIR NORMALIZANDO E INVISIBILIZANDO LAS VIOLENCIAS
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POR FERNANDA HERNÁNDEZ
aura Ballesteros Mancilla, secretaria global de Women in Motion, indicó que es fundamental construir una democracia y una movilidad urbana con perspectiva de género; es decir, una ciudad donde las calles pudieran ser tomadas por hombres y mujeres por igual, con cualquier tipo de sistema de movilidad, incluyendo los no motorizados, algo que no sucede en las urbes mexicanas. Explicó que, en la Zona Metropolitana del Valle de México, las mujeres se trasladan mayoritariamente en transportes no motorizados; y, del 100% de los viajes que se hacen, más del 60% son a pie o en transporte público por parte de las mujeres. “Es decir, la manera en la que nos movemos responde también a lógicas por supuesto patriarcales de dominio, en términos económicos; porque en los
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hogares donde existe un automóvil lo utiliza el hombre, y de ahí se derivan un montón de comportamientos y de necesidades que tenemos las mujeres en términos de movilidad”, detalló. Agregó que atender la movilidad con perspectiva de género requiere desde invertir en intersecciones seguras, en ciclovías confinadas y en transporte público seguro, que incluya espacio para ejercer la movilidad de cuidados. “Los viajes con perspectiva de género tienen códigos de desarrollo y de instrumentación muy distintos a los viajes genéricos, por eso, cuando se planea una ciudad y cuando se habla también de movilidad hay que partir de que esto no es genérico, no es neutral en términos de género. Se necesita más espacio, evidentemente, para
la movilidad de cuidados, nosotras viajamos con niños, viajamos con adultos mayores, viajamos con bultos y hacemos varios viajes a la semana; y los sistemas de transporte no están planificados para esto”, puntualizó.
DESAFÍOS EN MOVILIDAD
Asimismo, Ballesteros señaló que, cuando se habla de apoderarse de la movilidad por parte de las mujeres, no solamente se refiere a los viajes que hacen diariamente como usuarias; también se habla de quienes ejercen su derecho de tener acceso al trabajo, a través de ser operadoras de transporte público o empresarias. “Se habla también de esta reproducción de desigualdades; otro ejemplo más de que con las intersecciones seguras, las niñas, niños, personas de la tercera edad y mujeres, principalmente, son los más beneficiados, cuando la calle se trabaja y se comparte. Pero hablamos también de transporte en este concepto de espacio público; y entonces hablamos de las necesidades que tenemos cuando abordamos un servicio de transporte público individual, colectivo o masivo”, dijo. En este sentido, Ballesteros Mancilla informó que desde Women in Motion se trabaja, desde hace ya varios años, bajo el concepto de ‘liderazgo feminista sustentable’; que se refiere al poder individual, y, sobre todo, colectivo que tienen las mujeres cuando de hacer ciudad se trata.
“Cuando hablamos de un liderazgo feminista sustentable, hablamos justamente de la fuerza de la colectividad; es decir, cómo nosotras trabajamos y nos movemos en códigos muy distintos a los de los hombres. Nosotras construimos bajo códigos de colaboración y no bajo códigos de competencia; y en esta estructura triangular, patriarcal y jerárquica, en donde nos han incluso echado a competir entre nosotras una y otra vez, estamos obligadas a demostrar que eso no nos representa y que no es la manera en la que nosotras hacemos vida pública, ocupación de la calle y vida política”, expuso. La Secretaria de Women in Motion aseguró que lo anterior tiene el objetivo de buscar la ruptura del pacto urbano patriarcal, en el que la violencia y el acoso contra las mujeres están normalizados e invisibilizados. “Este pacto urbano patriarcal está completamente dimensionado y visto
ESTE PACTO URBANO PATRIARCAL ESTÁ COMPLETAMENTE DIMENSIONADO Y VISTO EN LOS SISTEMAS DE TRANSPORTE PÚBLICO EN DONDE EL GOBIERNO PREFIERE SEPARAR LOS VIAJES PARA NO ENCONTRAR LA MEDIDA Y LA MANERA JUSTA DE RESOLVER LOS TEMAS DE VIOLENCIA, ACOSOS, E INCLUSO DE FEMINICIDIOS”. LAURA BALLESTEROS Secretaria General de Women in Motion.
en los sistemas de transporte público en donde el gobierno prefiere separar los viajes para no encontrar la medida y la manera justa de resolver los temas de violencia, acosos, e incluso de feminicidios. Pero también está reflejado en estas infraestructuras faraónicas grises que han existido durante muchos años en esta y muchas ciudades, en donde se hace el uso del recurso público para viajes motorizados en los que las mujeres no se encuentran representadas”, señaló. Ballesteros destacó que el pacto urbano patriarcal también se refleja en las mesas de trabajo donde hombres hablan para hombres sobre cómo resuelven las ciudades para los hombres, siendo que, como ya se ha mencionado, las ciudades y la movilidad no son neutrales. Finalmente, la representante de Women in Motion concluyó que no se puede seguir excluyendo a las mujeres de las tomas de decisiones respecto a las ciudades; y tampoco es posible seguir normalizando e invisibilizando las violencias que viven diariamente en el espacio público. “Yo pienso mucho en este ejercicio de los derechos, cuando un derecho nace en la Constitución o en una Normativa Estatal, y, a través de la judicialización, se va generando una apropiación de este derecho; pues hay que hacerlo aquí también, hay que denunciar las violencias y llevarlas a las instancias pertinentes”, expresó.
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