Morato 1-2020 by Centros Urbanos A+U Lab

AUTORES: Maria Fernanda Jaimes Rojas Catalina Landinez Jaimes Santiago Copete Rubiano Natalia Gutiérrez Castrillón

MORATO. ATLAS ECLÉCTICO

PROYECTO CENTROS URBANOS Pontificia Universidad Javeriana Departamento de Arquitectura y Diseño 2020 - I

Directores: Juan Jacobo Molina Restrepo José Fernando Rubio Vaca

Componentes: Laura Mantilla - Ambiental Mario Mayorga - Social Fabio Avendaño - Estética Tomás Santacruz - T ecnológico Cristhian Ortega - Gestión

INTRODUCCIÓN

SECTOR DE ESTUDIO

PAG 8 - 19

FENÓM

PAG 26 - 85

PRODUCCIÓN PAG 20 - 25

PAG 91

WORKSHOP PAG 86 - 91

MENOS

ESTRATEGIAS

1 - 193

AGRADECIMIENTOS

PAG 232 - 275

ESCENARIOS PAG 194 - 231

PAG 428 - 431

PROYECTO URBANO PAG 276 - 427

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

CENTROS URBANOS Taller de Arquitectura y Urbanismo donde se desarrolla una forma distinta de interpretar la ciudad. Partiendo de la crítica hacia la manera usual de estudiar la metropolí (La visión cenital potenciada por las tecnologías ópticas de los satélites), propone una nueva estrategia de observación del espacio urbano, en donde se pretenden entender las múltiples actividades, interacciones, escalas y transformaciones que se dan en un territorio específico, para así lograr comprender la relación entre el espacio y la sociedad, y cómo ésta última ha ido modificando el tejido urbano. Apoyándose en la disciplina ambiental, social, estética, tecnológica, económica y de gestión, el taller trabaja distintas temáticas con el fin de enriquecer esa interpretación.

ATLAS ECLÉCTICO Libro de investigación donde se intenta construir el territorio habitado con “múltiples puntos de vista”, que junto a una variedad de instrumentos de captura se logra crear una interpretación del espacio urbano actual. “Los Atlas Eclécticos construyen habitualmente representaciones de entradas múltiples: contemplan los territorios habitados en busca de códigos individuales, locales y múltiples que conectan continuamente al observador con los fenómenos observados: la ciudad física, sus habitantes, y la “ciudad interior” del observador”. - Stefano Boeri, Apuntes para un programa de investigación (Pag. 367)

BASES CONCEPTUALES

SISTEMAS EMERGENTES STEVEN JHONSON

Concepto de Morfogénesis – Capacidad de todas las formas de vida de desarrollar cuerpos cada vez más complejos a partir de orígenes increíblemente simples. Agregación - Capacidad de que un organismo complejo pueda desarrollarse sin ninguna dirección o plan maestro. Interacción de agentes simples, que de acuerdo con reglas simples, generan estructuras complejas. Agregación de células simples. Fenómeno colectivo – Se organiza desde abajo (Conducta ascendente o BOTTOM UP) La Autoorganización - Comportamiento dinámico y compartido. Se evidencia mediante un patrón que se encuentra en diversos contextos (Se forman en el Tiempo y el Espacio). “Resuelven problemas recurriendo a masas de elementos relativamente no inteligentes en lugar de hacerlo recurriendo a un solo “brazo ejecutor” inteligente... Extraen su inteligencia de la base. Son sistemas complejos de adaptación que despliegan comportamientos emergentes. Los agentes que residen en una escala comienzan a producir comportamientos que yacen en una escala superior a la suya”. Emergencia - Evolución de las reglas simples a complejas; Macroconducta OBSERVABLE; Patrón de un nivel superior que surge de interacciones complejas paralelas entre agentes locales (Sistema). Seres Vivos - Desde siempre los organismos complejos han vivido bajo las leyes de la autoorganización. “Lo que une a estos distintos fenómenos es una misma forma y patrón: Una red de autoorganización, de agentes dispares que crean un orden de un nivel superior sin proponérselo. En cada instancia se puede ver converger. LEYES DE LA EMERGENCIA.” SOMOS UNA SOCIEDAD AUTOORGANIZADA.

Autor: Natalia Gutiérrez Castrillón 16

APUNTES PARA UN PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN

STEFANO BOERI

El espacio es un contexto disponible, una superficie compuesta por ambientes geográficos heterogéneos y en constante mutación, donde operan energías múltiples. Los Paradigmas - Observar aquellos dispositivos recurrentes de transformación. Organizar una multiciplidad de productos individuales en un solo sistema. Se plantean tres lecturas: Político - Visión sinóptica del espacio (Presentas las partes de manera concreta), totalizadora y perimetral. Contextual - Estudios socioeconómicos, que utilizan visiones fragmentarias para delimitar “Regiones Homogéneas” y contextos de equilibrio. Cultural - En base a la recolección de muestras locales, sondeos e investigaciones limitadas y sucesivas. Se debe ver como una entidad que se ha formado gracias a la interacción de ciertas estructuras en la organización espacial de las relaciones sociales. La Lógica de Subdivisión del Territorio 1) Conceptualización del territorio que se rige por grandes “contextos”. Además de sus características físico espaciales, se adquiere una marcada dimensión territorial si se evidencian las tendencias de desarrollo económico. 2) Ambientes geográficamente distintos, donde se hace evidente una cierta independencia entre condiciones geográficas heredadas y dinámicas socioeconómicas en curso. 3) Sistema urbano a partir de un modelo que tiende a construir grandes conjuntos y los divide en subsistemas con gran variedad de relaciones, estas comprendidas desde los términos de intensidad de desplazamientos, flujos financieros, interdependencia económica, productiva y comercial. El Dispositivo Intermedio Conjunto de reglas espaciales que fijan criterios de aproximación a los hechos urbanos singulares. Lo individual puede modificar el espacio creando la secuencia: Individual - Aglomerante - Conjunto

REGULARIDADES COMBINATORIAS FENÓMENOS URBANOS

Construcción y reconstrucción del Territorio - Capacidad de metabolizar las culturas exógenas y exóticas, de absorber y reinventar formas y espacialidades mutando y reinterpretando ciertos rasgos. Cuestión de colonizar y reinterpretar monumentos y culturas residenciales foráneas en el centro de un sistema de reglas tolerante y abierto. Un reaprovechamiento de los materiales urbanos preexistentes y su reconversión. El Contexto Urbano - Palimpsesto de obras y proyectos - Equilibrio entre los principios de variación y diferencia. Regulación de infinitas variaciones, subsistemas y particularidades. Las Visiones - Dos formas canónicas de representación del territorio. La visión cenital y de conjunto - Paradoja de representación más amplia y menos descifrable del territorio urbano. Una visión global, indistinta y desdibujada. La visión subjetiva y secuencial - Registro por trayectos perceptivos. Revela el fenómeno emergente de la multitud, la extensión de un proceso atomizado y fragmentado, la construcción y colonización de nuevas regiones del territorio. Atlas Ecléctico Propone nuevas maneras de estudiar la relación entre el espacio y la sociedad. Investigación de nuevas lógicas, elementos espaciales e imágenes que llevan a una observación multidimensional y experimental. Varios puntos de vista simultáneos para observar el territorio, junto a distintas técnicas de representación. Busca procesos de mutación en curso, introduciendo la dimensión temporal. Los Fenómenos - Formas de Interacción y Modos de Cambio En el espacio persisten formas de interacción y regularidades combinatorias que ordenan la evolución del territorio y reflejan ciertos grados de autoorganización de la sociedad. Se describen procesos de modificación que tienen un fuerte grado de repetición y que crean una resistencia hacia las grandes energías globales. Formas de innovación autopoiética (Sistema capaz de reproducirse y mantenerse). Lugares y terrritorios que pueden ser capaces de reconfigurar las grandes energías globales.

Autor: Natalia Gutiérrez Castrillón 18

ATRACTORES LINEALES Secuencia de desarrollo lineal, sobretodo a lo largo de los ejes. Establece orientación.

MÁQUINAS HÍBRIDAS Un segundo principio de autoorganización es el cambio que se genera por la introducción de elementos autónomos en el territorio

ISLAS Islas introvertidas que en el interior se replican objetos y modos de vida parecidos. Periferias aisladas. Un único proyecto homogeneizado.

ZONAS DE CLONACIÓN La repetición espontánea de los mismos elementos urbanos en el territorio generan otra transformación. Amplias zonas modificadas.

INJERTOS Dos elementos independientes que juntos forman un solo sistema. “Inserciones” por el reemplazo de componentes. Sucesión de alteraciones independientes.

ZONAS DE METAMORFOSIS Proceso de modificación y “transformación interna”. Aparecen sin saber su naturaleza o velocidad, lo que conlleva a reestructurar su cadena.

SUBVERSIONES

ALTERACIÓN DEL ORDEN

REORGANIZACIONES

TRASPLANTES

Acumulación de pequeñas modificaciones internas que produce y alteran el organismo construido. El significante (Símbolo) sobrevive al significado.

Mutaciones por “injertos” autoorganizados. Se desarrollan ámbitos especializados y aislados de la trama urbana. Enclaves en red.

ÓSMOSIS

CLAROS

Influencia reciproca entre dos elementos que están en contacto. Intercambio de elementos constitutivos del espacio.

Contextos reales para dividir y vender como recursos preciados por una multitud de parásitos. Distritos productivos, visto en la economía del Territorio.

ERUPCIONES

INERCIAS

Ruptura entre los rasgos de estaticidad física y estabilidad semántica (Aspectos del significado) que se ha producido en los lugares de interacción social.

Lugares generosos y amplios en su identidad funcional, que son incapaces de depositar trazas duraderas en el territorio. Reconversión de vacíos y ruinas.

INTENSIFICACIONES

PULSACIONES

Extensión que se transforman e intensifica. Se convierten en los trazos distintivos de cada uno de los proyectos de urbanidad “ampliada”.

Forma de mutación común o numerosa. Museifican el núcleo urbano y lo exlotan en maquinaria turística que se alimenta de las pulsaciones cíclicas de los visitantes.

DENSIFICACIONES

INUNDACIONES

Las grandes infraestructuras (Intervención de lo público en el territorio). Forma de mutación determinista que se propone actuar ampliamente sobre el territorio.

Invasión horizontal que puede generar por todas partes una forma de espacio colectivo hiperfragmentado y denso a la vez.

DISEMINACIONES Esparcir sin orden. Se materializan el máximo aislamiento y la máxima conexión. Cápsulas conectadas en la ciudad difusa. Modelo espacial infinitamente variado.

Suelo parcelado por una multitud de gestos de apropiación que parece ser la consecuencia inevitable de cualquier forma de interacción colectiva en el espacio público de las ciudades.

La repetición y el encaje de estas regularidades combinatorias generan grandes subversiones en el territorio. Son energías dinámicas y fuerzas que poseen un ritmo evolutivo compuesto por pequeñas vibraciones que repentinamente determinan un desplazamiento radical. Se mueven por el territorio y se hacen visibles en lugares puntuales en donde se manifiesta resistencia e ingobernailidad. Estas crean una red de relaciones horizontales y no jerarquizadas, donde su mando se refleja en distintas actuaciones individuales en una configuración estable. Resulta en Apender a actuar en un contexto dirigido por sujetos diferentes y de gran variabilidad. Palimpsesto de proyectos que mantienen una relación temporal con el territorio, donde cambia la acción y los sujetos de la actualidad. Observación de lugares y procesos de mutación que se hacen visibles en el espacio. La invertidumbre se transforma en innovación.

PRODUCCIÓN

BOGOTÁ

NÚCLEOS PRODUCTIVOS DE LA CIUDAD

Fábrica Crepes & Waffles Producción Iindustrial

IGAC Instituto Nacional de Metrología Producción Creativa

Jardín Botánico Producción Creativa

Universidad de los Andes Producción Creativa y Cultural

Universidad Nacional de Colombia Producción Creativa y Cultural Pontificia Universidad Javeriana Producción Creativa y Cultural Cinemateca de Bogotá Producción Creativa y Cultural

Caracol Televisión Producción Creativa y Cultural

Instituto Carvo y Cuervo Producción Cultural

Fábrica Meals de Colombia Producción Industrial

Instituto de Investigación de Recursos Biológicos Producción Creativa

Parque Industrial La Florida Producción Industrial Puente Aranda Producción Industrial

Connecta Producción Creativa

Parque Industrial San Cayetano y Portos Producción Industrial

Zona Franca Bogotá Producción Industrial

RCN Televisión Producción Creativa y Cultural

CONCEPTUALIZACIÓN DE PRODUCCIÓN

La producción se define como aquel proceso que busca obtener un producto, bien o servicio específico mediante la combinación de distintos medios de producción que se clasifican como los recursos naturales económicamente explotables o bienes que son directamente aportados por el medio, no por el hombre, la población o el trabajo humano y los recursos producidos por medio del uso de una tecnología (Vista desde cualquier ámbito). Entre su terminología se encuentran: -Los costos (Valor / Unidades producidas), un valor cuya magnitud depende de la cantidad de recursos que se utilice en la producción de ese bien o servicio y el tiempo que toma producirlo. -Las materias primas, que son todos los elementos que se incluyen en la elaboración de un producto, y que se extraen principalmente de la naturaleza. -Los insumos, objetos, materiales y recursos usados para producir un producto o servicio final, y son esas materias primas que se transforman e incorporan en el producto final. -La mano de obra, todo ese “trabajo” que incluye tanto esfuerzo físico como mental que se aplica durante el proceso de elaboración de un producto. -Costos Indirectos de Fabricación (CIF), aquellos costos que no están clasificados dentro de los anteriores ya descritos. Sin embargo, el concepto de producción puede ser concebido de distintas formas, entre algunas se identifica la producción industrial, artesanal, creativa y cultural. Todas estas siempre tienen un producto final que es dado a los consumidores, pero que tienen distintas maneras de aproximarse a él. La primera es aquella que tiene un proceso estandarizado para lograr el producto en una escala grande, por lo tanto, el tiempo de elaboración es muy relevante ya que definirá los costos que deben ser mucho menores que las ganancias. Por otro lado, ésta la artesanal, aquel proceso industrial a pequeña escala donde hay un proceso estandarizado que

tiende a cambiar según el producto, y por el cual toma tiempo realizarlo ya que es manual. La producción creativa es aquella que no es estandarizada, el proceso depende del producto a realizar. Está estrechamente ligada a la creación e innovación de nuevas utilidades y objetos que generan un valor monetario. Por último, la producción cultural, que se enfoca a la creación de algo social y expresivo que crea un valor simbólico e intangible, y que está directamente ligado a la culturalización y recreación de las personas. Capitalismo y Comunismo El Capitalismo es un sistema socioeconómico que se basa en que los medios de producción deben ser propiedad privada, es decir, que les pertenecen a las personas y no a una organización como el Estado, donde los factores fundamentales son el trabajo y el capital. Dado el objetivo económico de satisfacer las necesidades humanas minimizando los recursos que disponemos, se plantea el mercado como aquel mecanismo que sirve para asignar recursos escasos de manera eficiente donde el capital es aquella fuente de riqueza. El comunismo nace de la teoría marxista, aquel conjunto de ideas políticas, económica y sociales creadas a mitad del siglo XIX por Karl Marx y Friederich Engels que critican el sistema capitalista por reforzar la lucha de las clases sociales y beneficiar a la burguesía. Este se basa en la búsqueda de la igualdad de clases sociales, donde el proletariado (La mano de obra del Capitalismo) pueda tener los mismos beneficios y derechos que el resto de la sociedad. Teoría Económica Marxista Partiendo de la teoría de los padres de la economía, Adam Smith y David Ricardo, quienes comprender el mercado como una organización social óptima para guiar la producción y distribución de bienes en cualquier sociedad, Marx ve al mercado como un sistema que tiene sus propias leyes de movimiento,

siendo la principal institución de un orden social. Trabajo asalariado y capital - El capitalismo se rige por decisiones autónomas de los empresarios dirigidas hacia la producción de ganancias, las cuales se producen mediante la venta de una mercancía a mayor valor que los costos de producción. Estos contratan trabajadores para que produzcan de acuerdo con estas decisiones debido a que estos solo pueden vender su fuerza de trabajo para subsistir, y que al final termina en una explotación del trabajo humano que no les permite tener un desarrollo intelectual y afectivo. Valor de los bienes – Dependen del trabajo que requiera su producción (Más trabajo, más valor). Mercancía – valor de uso (Utilidad) y valor de cambio (producido con el objeto de la venta). No es mercancía cuando produce utilidad y satisface la necesidad de quién los crea y no se produce para la venta. Dinero – Equivalente universal que traduce el valor de cambio de todas las mercancías y permite conservar y acumular ese valor a lo largo del tiempo. Trabajo general abstracto – El gasto de músculos, nervios y cerebros que se gastan en la actividad laboral. Entre más trabajo humano más valor tiene la mercancía, pues este es el que logra igualar la mercancía en el intercambio y la compraventa. (Promedio Social) (Determina el salario). Si esto funcionara desde el comunismo, el trabajador y el empresario ganarían por igual y no existiría la explotación del trabajo humano. Este se determina por los costos de lo que un trabajador necesita para subsistir, mantenerse y seguir trabajando. (Plusvalía – Medida de la explotación que no es pagada al obrero y genera ganancia al empresario.) El capital – Es el dinero que se utiliza para obtener más dinero, donde el capital productivo es aquella inversión de los capitalistas en la compra de medios de producción y fuerzas de trabajo para producir mercancía donde optan por obtener una ganancia. (Búsqueda de lucro – Un plus después de la venta.) Crisis capitalistas – El empresario obtiene las

ganancias cuando se vende todo lo producido, y le interesa lo que puede venderse en el mercado (Los consumidores), más no lo que necesita la sociedad (Demanda), por eso toma un riesgo a la hora de determinar la oferta (La incertidumbre). En el momento que la demanda es mayor a la oferta y hay una sobreproducción, el mercado entra en crisis. Las Cuatro Revoluciones Industriales La primera revolución industrial (Mecanización, Vapor y Energía Hidráulica) se dio en Inglaterra en 1786 y fue la que llevó cambios radicales a los medios de producción al incorporar instrumentos mecánicos de tracción, hidráulicos y a vapor (El telar mecánico y la locomotora). Entre 1870 y la Primera Guerra Mundial (1914 – 1918) se dio la segunda revolución industrial (Producción en masa y electricidad) donde se desarrolló la electricidad, el bombillo eléctrico, el radio transmisor, el automóvil de combustión interna y se iniciaron muchas industrias. La tercera revolución (Electrónica, sistemas informativos y automatización) llegó hacia los últimos treinta años del siglo XX (1970 en adelante), en esta se impulsó la aviación, la era espacial (Entre la Guerra Fría 1947 – 1991), la energía atómica, la cibernética, los ordenadores personales, el Internet y la tecnología

de la información para automatizar la producción. Por último, la cuarta revolución industrial (Sistemas ciber físicos) es la que vivimos actualmente y trata de la aplicación del Internet a la industria en el manejo de los productos, donde se usa la digitalización, la Tecnología de la Información (TI) y los dispositivos inteligentes con el fin de conectar redes, comunicar máquinas y adaptar servicios a los clientes en cualquier lugar del mundo. La Posmodernidad Evolución de la Modernidad que plantea una sociedad básica industrial orientada a la producción y la efectividad de los recursos, que cada vez vive más en la ciudad, lo que demanda orden y control, conduciendo a la desaparición de la división por raza y etnia, implementando una visualización nacional. El paso de la Modernidad a la Posmodernidad se entiende mediante los grandes relatos (Grandes visiones del mundo que daban sentido a la humanidad… religiones) los cuales desaparecieron gracias a la misma ciudad y a las guerras del siglo XX. Lo posmoderno comprende distintas visiones de la vida, que implica entender la cultura, el momento, y la ubicación, un todo completo. Se generan

dudas acerca de la existencia y el rol del humano en el mundo que lleva a que la sociedad actual sea individualista y narcisista, que vive el “aquí y ahora”, lo que la vuelve consumista (Condición Posmoderna – Existencial, social y cultural). Fordismo y Toyotismo (Postfordismo) El Fordismo (Estados Unidos) nos habla del sistema de producción en serie (Uniforme y por igual) y su posterior consumo de masas, y se hace entender como la etapa de orden el capitalismo que genera trabajo y producción y bienestar. Produce a gran escala donde hay un método de trabajo rutinario y multifuncional. (La cadena de montaje – Fin años 70’s debido a la inflación y los precios del petróleo). El Toyotismo (Japón) Se da en los años 60’s cuando este país empieza a tener un crecimiento económico fuerte que continúa en la década de los 70’s y se consolida en los 80’s siendo ya una potencia mundial. Planteaba otro tipo de producción que se vuelve interés global gracias a su flexibilidad, donde diversifica los productos, es decir, hacer el mismo producto en distintas versiones, pues espera a que haya una demanda generada para empezar a producir.

Autor: Natalia Gutiérrez Castrillón ¿Qué es la Producción? Banco de la República https://www.banrep.gov.co/es/contenidos/page/qu-producci-n ¿Qué es Producción? https://www.youtube.com/watch?v=g_acAaYSas4 Capitalismo. Economipedia https://economipedia.com/definiciones/capitalismo.html Teoría Marxista. Significados https://www.significados.com/teoria-marxista/ Teoría Económica de Karl Marx https://www.youtube.com/watch?v=pIdmPF46HBk Las Cuatro Revoluciones Industriales y el Progreso. Confidencial https://confidencial.com.ni/las-cuatro-revoluciones-industriales-y-el-progreso/ ¿Qué es Posmodernidad? https://www.youtube.com/watch?v=-SWcNqfKIFo Del Fordismo al Posfordismo https://www.youtube.com/watch?v=kMH1eheUMUA

SECTOR DE ESTUDIO

LOCALIZACIÓN

CONEXIÓN CON LA CIUDAD

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La Floresta se ubica hacia el Norte de la ciudad de Bogotá, en una parte muy central. Es atravesada por la Avenida Suba, la Calle 80, la Avenida Boyacá y la Carrera 68 que posteriormente se vuelve la Calle 100. Esto la convierte en una zona apetecida debido a su localización, pues además de que las vías ya nombradas pasen por ella, esta se encuentra cerca al Aeropuerto El Dorado, a la Carrera 30 y a la Autopista Norte, las cuales también hacen parte importante de la infraestructura de la ciudad.

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Morato es un sector de desarrollo reciente, pues hasta los años 50 este era un espacio periférico de Bogotá, en su mayoría rural con haciendas productoras, donde posteriormente fábricas manufactureras, sobre todo las textiles, empezaron a implantarse debido a su gran área útil, ideal para los espacios grandes que estas necesitaban, convirtiéndose en una zona franca. Este proceso trajo consigo el comercio, el cual beneficiaba a estas industrias, volviéndolo también un lugar comercial. A medida que la ciudad crecía y se empezó a desarrollar la infraestructura junto a las vías principales, la población comenzó a desplazarse hacia este sector, construyendo sus viviendas volviendolo un sector residencial en su mayoría e industrial.Sin embargo, junto a la desindustrialización que llegó a Colombia, las fábricas migraron o desaparecieron, dejando a Morato como un sector abandonado por la industria, el cual sufrió una transformación con el paso del tiempo y que aún perdura, donde el comercio invadió el lugar.

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Actualmente la producción más representativa es la creativa, esto debido a la implantación de Caracol Televisión y Telefónica, y numerosas industrias de producción audiovisual y software que también han llegado al lugar. 28

IDENTIFICACIÓN DEL SECTOR MORATO

Morato

Potosi

Santa Rosa

Julio Flórez

Andes Norte

Localización en Bogotá

Localidad No. 11: Suba Upz No. 25: La Floresta Población: 36.676

División por Barrios

Hectáreas: 256 Área Útil (m2): 2’794.392 Espacio Público (m2): 258.253

Espacio Público por Habitante (m2): 7.04 No. de Viviendas: 15.400 Promedio Personas por Vivienda: 2.38

DESARROLLO HISTÓRICO Morato es un sector que ha pasado por varias transformaciones productivas. Antes conocida como la Zona Industrial de Morato, una de las más importantes donde se encontraba gran cantidad de fábricas manufactureras, sobretodo textilerías, hoy en día es más conocida como una zona comercial donde se concentran los concesionarios de autos más conocidos y los outlets de ropa. Además se caracteriza por su fácil acceso gracias a las vías que lo limitan, entre estas la Avenida Boyaca, la Suba y la Carrera 68 o Calle 100, y por ser el lugar donde se encuentran la industria de los medios de comunicación, entre estos, Caracol Tv y El Espectador.

TRAZA URBANA

CONFORMACIÓN DEL ESPACIO EN EL TIEMPO

1969

1981

1991

1998

2004

2020

1949

1955 - 1969

1973

Periferia

Comienza la Urbanización

Llega la Industria Manufacturera

El sector donde se fundó el barrio Morato se conocía como parte de la periferia de la ciudad de Bogotá. Hacia la época este ubicaba en una finca ganadera cuyos límites era lo que actualmente se conoce como la Avenida Suba y la Avenida Boyaca.

1955 - Cuellar Serrano Gómez compra la finca, la lotean y la venden a la constructora Colpatria, la cual empieza a realizar un proyecto de vivienda de 6000 casas de tipo económico. 1957 - Se funda la Clínica Shaio y en 1958 se crea el Marcapasos. Años 60´s - Comienza el auge de la construcción de bodegas, donde en La Floresta se empiezan a desarrollar para la industria. 1965- Aparecen construcciones de vivienda en el sector.

Se funda la Asociación de la Zona Industrial de Morato (AZIM). Desde este entonces empezó como uno de los proyectos comerciales de mayor alcance. Se agrupaban 39 empresas, entre estas las industrias, en su mayoría textilerías, como la Bodega de la Moda, Azúcar y Azuquita, Hilacol, Donadio, Panam, Zona Franca, Junior Express y Pardo Pardo, donde más adelante en 1982 se sumaría la fábrica de helados Meals Colombia. En la zona también se encontraban establecimientos comerciales que ofrecían estos productos, siendo así un sector donde ambos usos se complementaban.

1991

1990

1998

Febrero 20, 1990- Inicia la apertura económica de Colombia por medio del gobierno de César Gaviria, con el fin de incentivar la industria nacional que en ese entonces la más grande era la manufacturera, y de mejorar las relaciones comerciales. Sin embargo, gracias a la falta de una política productiva efectiva los niveles de producción bajaron. 1992 - 1995 - Debido a este nuevo funcionamiento económico, muchas industrias se vieron afectadas y tuvieron que liquidarlas.

2004 - Actualidad Zona Comercial

Boom del Sector Financiero

Sin embargo la zona industrial de la Floresta tuvo su mayor auge hacia 1993, el comercio aprovechó el desalojo de las inductrias las cuales dejaron bodegas vacantes que beneficiaba el comercio de ropa y los outlets gracias a su gran espacio. 1997 - Ya en este punto la construcción y venta de bodegas había tenido el mismo valor que la vivienda y el comercio. Lo que abrió las puertas a que La Floresta se volviera una importante zona comercial.

2004 - Se empieza a construir la sede de Caracol Televisión sobre lo que era la fábrica de zapatos Panam, la cual se inauguró en el 2007. 2009 - La floresta se conocía como “La Zona número 1 de Bogotá”, gracias a todo el comercio, los concesionarios de autos, el gran Outlet La Floresta que antes era una de las fábricas del sector, que todo esto se veía beneficiado gracias a su localización y vías cercanas. 2012 - Se implanta la Sede de Telecom (Movistar actualmente) sobre el club recreativo de esta misma compañía. Abril 9, 2013 - Se lanza un petardo en la zona que cae sobre una fábrica que se unicaba en la cra 68b # 98a. Actualmente es un sector comercial y residencial, donde se localiza una de las industrias más importantes del entretenimiento, dejando así pocas fábricas manufactureras y artesanales.

Residencia Comercio

Comercio Producción Audiovisual Comercio

Residencia Equipamiento de Salud Equipamiento de Educación

ANÁLISIS LLENOS Y VACÍOS

Residencia Comercio (Concesionarios) Edificio de Oficinas

Residencia Comercio

Centro Comercial (Cafam Floresta) Comercio Residencia

Residencia Comercio

Residencia Equipamiento de Salud Comercio

Residencia Complejo Telecomunicaciones

PRODUCCIÓN 9%

EQUIPAMIENTOS 4%

USOS DEL SUELO

COMERCIO 15%

RESIDENCIA 36%

ESPACIO PÚBLICO 9%

OTROS 3%

ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA Estrato 3 Estrato 4 Estrato 5 Sin Estrato

CONFETTI PROGRAMÁTICO Plano donde se consignan todos los usos del suelo del sector dándole una mirada más allá de lo que dicen los planos de caracterización del suelo de la ciudad, pues se clasifica cada uso dividiéndolo en las disitintas actividades que se encuentran en el sector y que se comprender en una sola categoría. Se llama confetti gracias a esa variedad de usos donde se pueden encontrar distinta actividades en una sola categoría, y que al final dejan una lectura del espacio donde se ven disitintos tonos de colores indicando la diversidad de usos del lugar. Morato se clasifica como un sector residencial, pero en esta lectura podemos evidenciar la diversidad de comercio. También se lee como un sector con la producción enfocada hacia el sector terciario.

Carrera 70

Calle 102a

Calle 98a

Diagonal 115a

Carrera 69b

Producción Industrias básicas de hierro y acero Artes plásticas y visuales Creación audiovisual Creación musical Creación audiovisual y teatral Actividades de programación y transmisión de televisión Elaboración de productos lácteos Confección de prendas de vestir Fabricación de muebles Actividades de desarrollo de sistemas informáticos Actividades de servicios relacionados con la impresión Elaboración de sustancias y productos químicos básicos

Banco Estación de gasolina CAI Centro comercial Drogueria Edificio de oficinas Educación Ferretería Lavandería Mascotas Parqueaderos Parques Peluquería Recreación Religioso Jugueteria Plásticos Robótica

Vivienda Almacenes de ropa Restaurante Salud e investigación Sastreria Servicio Supermercado Tiendas vecinales Biblioteca Talleres mecánicos y eléctricos Empresa de arquitectura y diseño Bodega Concesionario Actividades de Telecomunicación satelital Servicios automotrices Alquiler de disfraces

PLANO NOLLI Plano donde se pretende analizar la porosidad del suelo urbano, comprendida como aquel espacio público, privado y semi-privado, en el cual se logra ver esa relación entre estos y la ciudad, caracterizando la porosidad como aquella en la que el ciudadano puede ingresar e interactuar. Morato es un sector que oscila entre la porosidad alta y baja ues se evidencia en el sector una alta cantidad de vivienda (Se conoce como un sector residencial), pero que si embargo el comercio y las oficinas han venido incrementando, dejando a su paso un sector más poroso y permeable, sobretodo hacia la calle 116, la parte central donde se encuentran outlets y hacia la carrera 64, vía que conecta la Suba y la Carrera 68. Poroso

No Poroso

Espacios Verdes

En el caso de Morato se encuentra una gran porosidad en los lugares donde hay alto grado de comercio, entre estos almacenes, restaurantes, consecionarios, talleres y tiendas que prestan algún otro servicio.

Comprende aquellos espacios donde se combinan los lugares públicos y privados, y hay una interrupción en cuanto al flujo del peatón dentro de los establecimientos. Estos espacios se caracterizan por tener vivienda, oficinas, comercio y equipamientos al tiempo.Algo que sucede en ciertos lugares del sector. En este caso se analiza la parte donde se ubica la Clínica Shaio (Equiamiento Dotacional), que se supone tener una porosidad alta, pero que se caracteriza por tener una media ya que hay resticciones al ingresar. Alrededor de esta se encuentra comercio que si permite la entrada libre, y la residencia, espacios privados que no se relacionan con lo público.

Zona que se compone por espacios privados, sobre todo residencias y oficinas, donde el peatón no puede ingresar y no hay una relación con el espacio público. En estos lugares no hay mucho flujo de personas debido a que solo lo habita la población que vive ahí. Cuando hay oficinas ya hay más población flotante, por lo tanto una dinámica mayor, sin embargo, solo entran las personas que trabajan ahí.

Porcentaje Permeabilidad Porosidad Alta

Los servicios, el comercio, los equipamientos dotacionales, recreativos y culturales comprenden una porosidad alta, pues demandan un alto flujo de personas.

Porosidad Media

Se caracteriza por tener una alta relación con el espacio público, donde permite al peatón entrar y salir del establecimiento.

Porosidad Baja

En el sector hay un bajo porcentaje de porosidad cuando se compara lo construido (71%) y lo permeable (29%). Esto se debe a que el sector es muy residencial, por lo tanto la mayoría de los lugares cuentan con una porosidad baja.

29% 71%

LA CIUDAD DESDE LA SOSTENIBILIDAD Capítulo del componente ambiental donde se analiza todo el sistema natural, de movilidad y de espacio público para enteder la ciudad desde este ámbito. Se pretende enfatizar en lo que es sostenibilidad como aquel reto que enfrenta la metropolí urbana actualmente, donde todos los seres vivos, ecosistemas y las nuevas tecnologías se deben integrar con el fin de garantizar la supervivencia del medio ambiente y el planeta al mismo tiempo que se desarrolla la ciudad. Se realiza el análisis desde la ocupación del suelo, el espacio público, la habitabilidad, la movilidad y los servicios, la complejidad y el metabolismo urbano, los espacios verdes, la biodiversidad urbana, la cohesión social.

CIUDAD SOSTENIBLE COMPONENTE AMBIENTAL

Actualmente el medio ambiente y la sostenibilidad son temas de vital importancia en el mundo, debido a que si no les prestamos la suficiente atención destruiremos poco a poco el planeta y se extinguirá la vida en la Tierra. Nuestra vida depende del medio ambiente, pues todo lo que utilizamos diariamente es el resultado de un proceso de transformación de las materias primas provenientes de la naturaleza. Debido a que necesitamos estos recursos para sobrevivir tenemos que aprender a consumirlos de forma sostenible, llevando un estilo de vida que no implique acabar con la naturaleza, pero nos permita continuar con nuestras actividades. Asimismo, esto también aplica a las disciplinas de la arquiteczzwtura y el urbanismo, los materiales de construcción en su mayoría provienen de mezclas y procesos entre materias primas de la naturaleza, es necesario pensar en una arquitectura sostenible, que al ser construida no acabe con el ambiente natural y tampoco consuma recursos que se pueden acabar. En el urbanismo, la presencia de espacios verdes juega un papel muy importante, tanto así que puede ser la determinante entre una ciudad bien planeada y una ciudad mal planeada. En una ciudad los espacios verdes representan vacíos urbanos, espacios de

esparcimiento que son necesarios para asegurar una buena calidad de vida a la población. El arbolado urbano, además de purificar el aire contaminado de la ciudad, crea un ambiente más agradable y tranquilo para el peatón, de cierta manera adorna las calles de la ciudad y establece una relación con la naturaleza. A pesar de que Morato es un sector ubicado entre varios corredores viales importantes para la ciudad (Avenida Suba, Calle 100, Calle 80, Avenida Boyacá y Calle 116) por las que transitan altas cantidades de vehículos diariamente y producen dióxido de carbono contaminante, la calidad del aire y del agua varía entre adecuada y favorable, posiblemente por su cercanía con el Humedal y el corredor ambiental del Río Arzobispo. Al tener estos pulmones tan cerca, Morato tiene una alta conexión con el medio ambiente, ya que se establece una relación entre el ambiente natural y el urbano y se entretejen en el espacio. Estos espacios verdes son utilizados por la población como grandes parques longitudinales que permiten alejarse de la ciudad y el ruido por momentos. A su vez la cantidad de árboles ubicados allí permiten que la calidad del aire sea mejor que en otros sectores de la ciudad, y causan que la temperatura del suelo

Autor: Catalina Landines Jaimes 49

sea más baja. Los sectores residenciales de Morato están ubicados en torno a parques vecinales que suplen las necesidades de sus manzanas vecinas, pero no conforman una red importante ambiental. A pesar de que actualmente Morato no es un sector muy contaminado, el concepto de ciudad sostenible debería ser más aplicado, teniendo en cuenta su relación con el Humedal. Al crear un estilo de vida más sostenible, se garantizaría la preservación de los recursos naturales allí encontrados e incluso se podría potencializar, a partir de este, el medio ambiente de la ciudad. Además, al ser un sector bastante residencial, hay que garantizar condiciones óptimas para la vida de las personas, lo cual se podría lograr mediante una porción de ciudad sostenible, en la cual las personas aportan su grano de arena haciendo acciones como el reciclaje y el cuidado del agua y el aire, y a su vez la ciudad les brinda el privilegio de vivir en un sector ambientalmente sano. En conclusión, el factor ambiental siempre debe ser tenido en cuenta en los proyectos urbanísticos, ya que aparte de ayudar a preservar nuestra vida en la Tierra, crea espacios y ambientes más agradables y saludables para población.

FRANJA ECOLÓGICA

ESTRUCTURA VERDE DE BOGOTÁ

La estructura ecológica es un eje estructural de ordenamiento ambiental, en tanto contiene un sistema espacial, estructural y funcionalmente interrelacionado, que define un corredor ambiental de sustentación.Definida como una porción del territorio que se selecciona y delimita para su protección y apropiación sostenible, dado que contiene los principales elementos naturales y construidos que determinan la oferta ambiental del territorio, (Secretaría Distrital de Ambiente) El sistema natural es generador de calidad de vida y salud, por lo tanto, su conservación y potencialización es sumamente importante para que la ciudad subsista, y toda la población se vea beneficiada y viva dignamente. Entre ese sistema resaltan los cerros orientales, reserva natural de gran tamaño que recorre todo Bogotá, y el Río Bogotá, el cual se encuentra con alto grado de contaminación. También se encuentra la reserva Thomas Van Der Hammen que se ubica en la localidad de Suba, y los humedales (16 en total), ecosistemas con un valor biológico sumamente importante, que actúan como esponjas en el territorio con el fin de regularlo climática e hidricamente. Estos actúan como disruptores morfológicos ya que no permiten que la ciudad crezca sobre ellos, pues si desaparecen, toda la vida en la ciudad lo hace también. En Morato encontramos el Humedal Córdoba, uno de los más grandes de Bogotá y que forma toda una franja ecológica. Su relevancia es sumamente importante en el sector debido a que su conservación y cuidado es fundamental, lo que lo hace un determinante a la hora de proyectar y analizar el lugar. También encontramos parte de la ronda del Río Arzobispo, el cual desemboca en el Río Bogotá, y un alto número de parques vecinales y de bolsillo. 50

SISTEMA NATURAL GENERAL COMPONENTE AMBIENTAL

1. Humedal Córdoba 2. Parque Público Pontevedra 3. Canalización Río Arzobispo 4. Parque Puente Largo

OCUPACIÓN DEL SUELO RESIDENCIA EN EL SECTOR

El sector se caracteriza por contener una alta grado de viviendas, pues en el encontramos gran cantidad de casas y de apartamentos, los últimos representando la densidad más alta. Esto influye en el hecho de que no haya mucha contaminación en el lugar. Sin embargo, cabe recalcar que en la zona antes se encontraban bastantes industrias, que se han ido reemplazando por comercios, pero que hay algunas que aún persisten, entre estas las textilerías. En cuanto a su impacto en el medio ambiente, la industria textil es la segunda más contaminante en el planeta, después de la petrolera. Por lo tanto, su efecto en el territorio es significativo.

Residencia

También encontramos bastante comercio, entre estos restaurantes, los que al igual que la industria, impactan en el territorio de forma notable, pues los desechos y los recursos que necesitan son en gran cantidad y no son reciclables.

Otros

El sector de morato actualmente cuenta con una calidad de aire principalmente favorable con pocas emiciones de gases contaminantes y partículas, así mismo encontramos que en cuento a la cantidad de espacio publico y su población, el indicador es alto lo cual representa varias áreas de esparcimiento. de esto podemos concluir que en un sentido de contaminación y espacio publico, la calidad de vida en el sector es buena. De esto último también se puede concluir que la calidad de vida favorece la densidad de vivienda, donde hay un balance entre el espacio público y la población,

500

Sin embargo, los otros indicadores de movilidad, confort acústico y arbolado urbano dan otra perspectiva del sector donde se cuestiona la forma en que vive la población, asimismo, de su calidad de vida y de la dotación de espacios de interacción. Estos se analizarán más adelante.

ESPACIO PÚBLICO Y HABITABILIDAD INDICADORES AMBIENTALES

27 Ug/m3 15 Ug/m3

Calidad del aire (PM10) por tramo

Confort Térmico

Confort Acústico

Percepción espacial del verde urbano

65-70

55-60

40-45

20-25

Alta

Media

Baja

MOVILIDAD Y SERVICIOS

SISTEMA DE TRANSPORTE - MODOS DE DESPLAZAMIENTO DE LA POBLACIÓN Otros: 5% Alimentador: 5% Taxi: 5% Moto: 5%

Peatón: 28%

Bicicleta: 7%

Automóvil: 15%

Transmilenio: 14%

Paradas SITP

Cicloruta

Rutas SITP

Estaciones de Transmilenio

Transporte Público SITP: 18%

MOVILIDAD, SERVICIOS Y COMPLEJIDAD URBANA INDICADORES AMBIENTALES

Proximidad Estacionamientos

Continuidad Espacial

Estacionamientos

Sistema Viario y Peatonal

Sistema Vial

Actividades de Proximidad

Espacios Contaminación Visual

SUPERFICIE VERDE POR HABITANTE

ESPACIOS VERDES Y BIODIVERSIDAD URBANA

224.143,92 36.676 8.2 m2/h

Superficie Verde La superficie verde encontrada en el sector es alta en comparación al resto de Bogotá, ya que es de 8.2 m2 por habitante, esto se debe a la cantidad de manzanas residenciales, ya que incluyen parques que suplen las necesidades de la población.

PROXIMIDAD Y CONECTIVIDAD DE LA RED VERDE ESPACIOS VERDES Y BIODIVERSIDAD URBANA

Conexion vial

Proximidad entre parques

DENSIDAD DE ARBOLADO URBANO POR TRAMO

ESPACIOS VERDES Y BIODIVERSIDAD URBANA

Parques

Alta

Media

Baja

No hay

CATEGORIZACIÓN DE ÁRBOLES ESPACIOS VERDES Y BIODIVERSIDAD URBANA

DOTACIÓN DE EQUIPAMIENTOS COHESIÓN SOCIAL

El equipamiento mas importante del sector es la clínica Shaio, la cual es un atractor para la población del resto de la ciudad. Además, contiene equipamientos en poca cantidad que suplen las necesidades del barrio, entre los que encontramos jardines e Iglesias a pequeña escala.

PROXIMIDAD A EQUIPAMIENTOS BÁSICOS COHESIÓN SOCIAL

Equipamientos

METABOLISMO URBANO

CONSUMO ENERGÉTICO E HÍDRICO - RESIDUOS Y MATERIALES - ÁTMOSFERA

Cúbicos Cúbicos MetrosMetros

Consumo Energético por Usuario (Gwh)

Consumo Industrial de Energía Eléctrica por Localidad (Gwh)

Estrato 3

Estrato 4

Estrato 5

Estrato 3

Estrato 4

Estrato 5

Consumo per-capita de energía eléctrica en Bogotá (Kwh)

Consumo m3 al año Consumo uso residencial Localidad de Suba m3 al año

Consumo Hídrico por EstratosConsumo uso residencial Localidad de Suba

Separación de Residuos en las Viviendas

Las emisiones de gases de efecto invernadero. se debe principalmente, entre otras cosas, a que en Suba se concentra una alta densidad poblacional, lo cual incide directamente en las emisiones de CO2. Es clave, por tanto, estudiar formas alternativas de movilidad y energías alternativas para disminuir las emisiones de CO2. En cuanto a su consumo energético observamos que la localidad tiene un porcentaje alto. Además en el sector, gracias a las industrias del entretenimiento hay una conglomeración de alta demanda energética.

Emisiones de CO2 por Localidad (Toneladas)

SÍNTESIS

ESTRUCTURA ECOLÓGICA, VIAL Y DE EQUIPAMIENTOS

Movilidad

Estructura Natural

ANÁLISIS INDICADORES AMBIENTALES PLANO SÍNTESIS

Plano General de la Estructura Verde Se tiene como objetivo abordar la conjunción entre desarrollo sostenible y sustentable, aclarando cuáles factores e indicadores sirven para describir el desarrollo social, económico y ambiental. En un subsistema se debe proponer un sector que tenga todos los recursos para garantizar la satisfacción de las necesidades de la población, generando así un relación dondeno se degraden los recursos naturales. Sin embargom se puede observar que el crecimiento tanto económico como demográfico no atiende a la responsabilidad de impacto ambiental y social que ocasiona.

Contaminación y Polución

Transmilenio

Sector con Caracter Residencial

Zonas de Funcionalidad Verde

Atractores

Paradas SITP

Sector de Actividades Comerciales y Productivas

Continuidad Espacial y Proximidad a Espacio

POBLACIÓN Capítulo del componente social donde se analizarán indicadores demográficos, con el fin de conocer acerca de la población que habita el sector de La Floresta. También se hará un estudio acerca del espacio público enfocándolo hacia la cantidad de áreas verdes y equipamientos, su conectividad y accesibilidad, para así saber acerca de la calidad de vida que ofrece el sector a las personas que interactúan en él diariamente.

La importancia de la calidad de vida y la población en el surgimiento y reflexión sobre la ciudad. ¿Qué es lo urbano y qué es la ciudad? Dos preguntas que propone Alan Harding en su libro “What is urban theory?” con el fin de saber cómo empezar la reflexión sobre la ciudad. Es cierto cuando nos dice que los estudios urbanos toman una mirada ecléctica, es decir, aquella que nos permite ver todas las partes que componen una ciudad desde distintas áreas del conocimiento. Sin embargo, ¿Cómo se puede estudiar cada componente de lo urbano si no sabemos qué es lo urbano en sí?.

demanda mano de obra. La teoría económica de Marx nos dice que en la lucha de clases sociales esa población con bajos ingresos debían vender su trabajo y esfuerzo físico par poder sobrevivir y mantener toda una familia, lo que llevaba a una explosión del trabajo humano donde se pagaba el esfuerzo físico y pocas veces mental de una persona a la hora de fabricar un producto, el cual no era bien remunerado cuando hablamos de todo ese esfuerzo que se debía invertir, pues un trabajador es más eficiente si se demora menos tiempo elaborando un Según el diccionario de Oxford la urbano es aquello producto. que se vive y se sitúa en una ciudad o un pueblo, entendiendo el último como un lugar de gran tamaño La industria trae consigo este de población, por donde hay una alta cantidad de viviendas, y llevando eso cuando esta empieza, los trabajadores ven a la ciudad a ser un pueblo con más estatus y carácter, necesaria la cercanía con el fin de reducir los gastos y en el cual se sitúa una catedral. Cuando se empieza en transporte. Sus viviendas se empiezan a ubicar a entender de esta forma, nos damos cuenta que la alrededor y se empieza a construir ciudad según respuesta es ambigua, pues cuando se observa lo una de las definiciones previamente vistas. Sin que reconocemos como ciudad nos damos cuenta embargo, este hecho hace que el problema de la que hay más elementos que la componen, además vivienda aparezca, pues al ser personas con tan bajos de un conjunto de viviendas y una catedral que no ingresos que deben mantener a una familia de más se encuentra en todas. Por lo tanto, es cierto que de cuatro personas, aparece la solución de que todos existen diferentes definiciones aplicadas a lo urbano, pueden vivir en un mismo espacio, pero el verdadero y que está siempre se verá de distinta forma según el problema radica en la calidad de vida de la población enfoque que se le esté dando. que vive de esa manera. Cuando la ciudad es mucho más grande el problema se intensifica ya que este En otro orden de ideas esta ese entendimiento de la fenómeno se esparce más, pero este también radica ciudad que nos muestra Peter Hall en el capítulo “La en el hecho de que la ciudad se compacta, aparecen ciudad de la noche espantosa”. Él la describe desde esos edificios llenos de habitaciones donde viven una de las problemáticas más visibles en el periodo demasiadas personas, más de las que la misma de industrialización comprendido entre 1880 y 1900, edificación puede contener, donde todas se agrupan la vivienda. Parte describiéndonos cómo se vivía en alrededor de un patio, aquel espacio “libre y abierto” las ciudades más industrializadas de ese entonces, (El cual es el más pequeño en toda la composición) donde una familia completa, a veces dos, residía que le da aire a todas las habitaciones. en una sola habitación. Aquel lugar era habitado por personas “pobres”, como las reconocían en ese Otro acontecimiento, pero no menos importante, entonces y que aún es un término que prevalece, que el cual sucedió sobre todo en Norteamérica, fue la para la comunidad de más ingresos era una plaga y constante migración europea a este continente, un problema que el Estado debía solucionar. Pero siendo el foco de llegada la ciudad de Nueva la pregunta es, ¿De dónde viene ese problema? La York. Además de tener el problema de albergar ciudad nace cuando nace la industria, aquella que demasiadas personas en un mismo espacio (Aquellas

Autor: Natalia Gutiérrez Castrillón Urban Theorý - Alan Harding & Talja Blokland La Ciudad de la Noche Espantosa - Peter Hall

que nacieron en el lugar), aparece este hecho replicado, pero en saber ubicar una gran cantidad de personas inmigrantes en ese mismo espacio. Por lo tanto, la problemática se hace mucho más grande, generando una pésima calidad de vida. Pero entonces, ¿Qué debe tener una ciudad para darle una buena calidad de vida a su población? Pregunta de la cual debería partir la reflexión acerca de la ciudad, pues una breve definición es aquella que contiene fenómenos sociales que llevan a comprender los problemas urbanos. La verdadera reflexión es aquella que nos propone Freud y que Alan Harding nos explica como el primer punto de vista de la teoría de lo urbano, donde la civilización hace la ciudad desde una variedad de desarrollos socioeconómicos que suceden exclusivamente en ellas. Una buena calidad de vida es aquella donde una persona tiene un espacio digno donde vivir, donde pueda interactuar y tener su privacidad. Aquella que no corrompa no degenere la ciudad, donde haya una salud pública decente, y donde todo esto sea acompañado de la construcción de un buen sistema del entorno urbano, haciendo un renacer de la vida vecinal en el cual toda la población pueda vivir y disfrutar la ciudad de la misma manera. Todo esto definiendo a la apariencia física de lo urbano como aquella que simboliza su pureza moral. Por eso, la industria trae consigo estructuras económicas y relaciones sociales importantes, desde que ella nace, nace la ciudad, y desde aquí parte la reflexión de la ciudad, el pensar en cómo la población vive y cuál es su calidad de vida, pues realmente las personas son las que componen una ciudad, y el espacio donde ellos interactúan, conviven, trabajan y se relaciona es el que determina lo urbano. La población es la misma ciudad.

INDICADORES POBLACIONALES

COMPONENTE SOCIAL

Género

Hogar y Vivienda Morato se caracteriza por la gran cantidad de residencia que hay en él. La primera gráfica habla acerca de la relación entre el número de hogares y vivienda, donde el primer término trata de las familias conformadas (Parejas solas, con niños, con abuelos, etc.), y el segundo de los espacios o lugares donde estas viven.

El sector de estudio tiene una población total de 21.942 personas, donde el 54% son mujeres y el 46% son hombres. Sin embargo, también se tiene en cuenta la población flotante que llega a este lugar todos los días, debido a la gran cantidad de comercio que hay, sobre todo los concesionarios de autos, los outlets y las empresas de grande y pequeña escla que aquí se encuentra, como Caracol Tv y Telefónica.

Esta nos da a entender que existen más hogares que vivienda en el sector, creando una relación de 1,14 entre las dos.

¿Qué tipo de Vivienda? 4863- 0 100% - 0% Cuarto Apto 100% Casa

La segunda gráfica nos cuenta sobre los tipos de vivienda que hay, haciendo una comparación entre casa, apartamento y cuarto.

3647.25 75%

1215.75 25%

2431.5 50%

Tomándolo desde la cantidad total de estas las familias se ubican en su mayoría en apartamentos (69%), luego en casas (29%) y por último en cuartos(2%). Esto nos da a concluir que la mayoría de hogares no son tan numerosos, pues necesitan poco espacio para vivir. En cuanto a las casas, estas son de gran tamaño, lo que da una hipótesis que las familias antes eran grandes, y que probablemente aún vivan gran cantidad de personas en ella, o solo queden hogares pequeños en una gran área.

Gráfica de Edades En el sector predomina la población adulta, siendo en su mayoría entre los 35 y 39 años, siguiendose de personas entre los 30 a 34 años y los de 55 a 59 años. También se pueden ver gran cantidad de jóvenes entre los 20 y 29 años, siguiéndole aquellos que se encuentran en las edades entre los 40 y 49 años. Consiguiente esta la población anciana, donde en gran parte se encuentran adultos entre los 75 y 79 años. Al igual que estos se ve gran número de personas entre los 60 y 74 años, y sin dejar de lado, también hay gran cantidad de adultos mayores con 80 años o más. Por último está la población jóven, sobresaliendo los adolescentes entre los 15 y 19 años, pero también se ven niños entre los los 5 y 14 años, donde su porcentaje no varía mucho, sino que más bien, esta población se encuentra muy equilibrada. En conclusión el sector alberga población de distintas edades, donde no hay mucha diferencia entre la cantidad de personas jóvenes, adultas y ancianas, presentándose más bien una homogeneidad entre estas.

INDICADORES POBLACIONALES COMPONENTE SOCIAL

Estado Civil Esta gráfica trata acerca del estado civil de las personas, la cual nos muestra que en Morato la mayoría está soltera, casada o en unión libre. Teniendo en cuenta que la mayor parte de la población son adultos entre los 30 y 39 añor y entre los 20 y 29 años, y que también hay alto porcentaje de población joven, el análisis nos da a entender que en el sector hay muchas familias, algunas en crecimiento, la mayoría albergándose en apartamentos. También hay un gran número de población anciana, donde la mayoría se ubica en casas de gran tamaño y desde hace mucho tiempo (Según la visita al sector). En conclusión Morato es un sector familiar, en él se pueden encontrar tanto hogares de gran tamaño, donde se ven padres, abuelos y niños, como aquellos conformados solo por padres y niños. También se pueden ver aquellas parejas de adutos mayores que han vivido hace más de 20 años en el lugar, y ciertas parejas jóvenes que empiezan a formar una familia.

Educación

Ocupación

Estas dos gráficas nos dan a enteder el nivel socioeconómico de las personas que habitan el lugar, pues permite ver el nivel de educación de estas y saber si trabajan o no, si reciben ingresos, si se encuentran jubilados u otra situación. La primera nos nuestra que un gran porcentaje de la población tiene un pregrado, una especialización, una maestría y un doctorado, y que complementándola con la gráfica de ocupación, la cual dice que la mayoría de personas trabajan con ingreso, nos da a entender que viven personas inependientes con la capacidad de mantener a ellos mismos y a una familia. Esta también nos muestra la mayor parte de la población es universitaria, lo cual involucra un alto porcentaje de jóvenes (Entre los 17 y 24 años en su mayoría). Gracias a los dos análisis anteriores los cuales nos dieron a entender que hay un gran número de familias en el sector, y añadiéndole el hecho de que la mayoría de personas trabajan y tienen un alto grado de educación, se puede concluir que las familias tienen un alto ingreso que les permite vivir tranquilamente, satisfaciendo todas sus necesidades y con la ventaja de poder pagar una universidad. La segunda gráfica dice que hay un alto porcentaje de personas jubiladas, lo cual junto a la gráfica de edades donde nos muestra que gran parte de la población es anciana, y el saber que estas en su mayoría se ubican en casas, nos da a concluir que reciben una buena pensión ya que también les permite sostenerse y vivir en una un espacio de gran tamaño que demanda un alto ingreso también. Recapitulándo lo anterior, esto nos da a entender que la población tiende a tener un buen nivel socioeconómico, y que junto al plano de estratificación, la mayor parte es de estarato 4.

“Me llamo Elizabeth Jaimes de Trujillo, tengo 62 años y vivo en el sector desde Octubre del 2003 aproximadamente... Me parece una zona excelente, central, tranquila e interessante.”

“Soy Andrés Morales, tengo 20 años... He vivido aquí toda mi vida.... Me parece una zona bien ubicada, residencial tranquila, donde hay accesibilidad a todo, tiene parques muy bonitos, es agradable y segura.”

“Este lugar es ideal bido a que cuando quiere ser creativo, que alejarse del rui de la ciudad.” - Ado Torres, Trabaja en T Estudio

l deo uno , hay ido y olfo Talea

“Trabajo aquí desde el 2003... Era un sector industrial, lleno de bodegas y unos cuantos comercios, ahora hay más comercio... Buen sector porque es como central.” - Ricardo Perez, Trabaja cuidando los automóviles en la zona de los outlets

“Es una zona muy costosa... Antes tenía textiles, confeccionados, y oficinas, ahora solo hay oficinas (Según lo que me cuenta mi padre que ha vivido aquí hace mucho tiempo).” - Tatiana Pedraza, Trabaja en Juguetes Damme “Zona tranquila, bien ubicada y segura.” - Mauricio Morales, Residente del Sector hace 22 años.

PROXIMIDAD AL ESPACIO PÚBLICO La calidad de vida se entiende desde los atributos físicos de la ciudad, la cual incide en la salud física y mental de las personas. El espacio público, además de proveer servicios ambientales, es el lugar donde suceden todas las interacciones sociales entre la población, aquel espacio de relación donde se llevan a cabo actividades deportivas, recreativas y culturales. Una distribución digna y homogénea de este elemento en toda la ciudad es fundamental para la supervivencia y el buen vivir de las personas. A continuación se presentarán una serie de planos que hablan acerca de la proximidad al espacio público y a los equipamientos de salud, recreación y educación en el sector, con el fin de tener una visualización de esta zona de la ciudad y la calidad de vida que ofrece a la población actualmente.

Concepto de Morfogénesis aplicado en la segregación del espacio público visto desde la importancia de este y de los equipamientos en la calidad de vida de la población. La morfogénesis tiene como definición el origen y evolución de la forma, en este caso, de la ciudad. Uno de los aspectos más relevantes a la hora de analizar la ciudad es su morfología, pues es lo que más resalta cuando esta se ve de manera cenital. Es curioso pensar cómo cada urbe tiene una forma distinta que la hace especial y va de acuerdo con su proceso histórico de crecimiento, en otras palabras, de su urbanización.

principalmente por la carencia de espacio público que presentan las comunidades de bajos ingresos económicos. La ciudad se ve fragmentada, donde aquellos lugares en donde habitan esa población que por lo contrario si tienen un buen ingreso económico, tienen mejor acceso a áreas verdes. Sin embargo, además de verlo desde la infraestructura verde de la ciudad, aquella que traslada la periferia natural a lo urbano, otorgándole sostenibilidad y “una buena calidad de vida”, también se incluyen A la hora de analizar cómo está compuesta la los equipamientos de salud, recreación, cultura y ciudad desde su forma yacen distintos puntos de deporte. vista según cómo se vaya a definir el concepto de morfogénesis que se aplicará a ese estudio particular Estos también hacen parte importante del elemento de la ciudad. En este caso la lectura se enfocará hacia conocido como espacio público, pues en estos las macroestructuras espaciales que se componen es donde hay mayor relación entre las personas, y de la accesibilidad y conectividad del espacio, la donde se crea el verdadero capital social, aquel que primera definida como esa medida del tiempo que se forma esa misma interacción con la población donde necesita para llegar al centro de macro espacio, y la se puede armar una red de contactos con el fin de segunda siendo la medida del número de personas poder moverse en el mundo y en la vida laboral. que puede ser parte de la vivencia social de un área Aquí pasa algo un poco distinto, y es que no toda central. Bogotá se encuentra dotada de equipamiento, estos no se ven distribuidos en toda la ciudad, sino que se Esta interpretación se dará sobre el espacio centran en lugares específicos, donde se dificulta público, visto como el uso colectivo de un espacio la accesibilidad para ciertas personas debida a la que responde a las necesidades urbanas de una lejanía y a la infraestructura poco sostenible de una comunidad, basándonos en la conceptualización urbe donde se concentra una gran cantidad de flujos del sociólogo Mario Mayorga en su escrito Calidad y personas. de vida y acceso inequitativo al espacio público en Bogotá. Ya para lograr relacionar estos tres temas, se tiene como primera premisa aquella que confirma que El concepto calidad de vida se entiende la ciudad la construye la misma población. Como estrechamente como los atributos físicos de la vimos en lecturas anteriores como “La ciudad de ciudad, pues esta última incide en la salud física y la noche” de Peter Hall, la industria es aquella que mental de las personas. El espacio público, además forma ciudad, es un foco de atracción a la vivienda de proveer servicios ambientales, es el lugar donde donde se concentra una gran cantidad de personas, suceden todas las interacciones sociales entre la que en un poco tiempo ya arman una aglomeración población, aquel espacio de relación donde se que necesita de conectividad y servicios para su llevan a cabo actividades deportivas, recreativas y buen funcionamiento. Todos estos fenómenos de culturales. Una distribución digna y homogénea de transformación son aquellos que conforman lo este elemento en toda la ciudad es fundamental para urbano, todas esas relaciones e infraestructuras, la supervivencia y el buen vivir de toda la población, donde el foco central es la misma población que lo aquella que configura la ciudad. La problemática armo desde un principio. entra cuando ese espacio público no está distribuido de la misma forma para todas las personas, lo cual Aquella debe ser dotada de una buena calidad lleva a comprender la segregación social en el de vida que se determina por la cercanía y el fácil territorio. acceso al espacio público y a los equipamientos de carácter social. Ellos son los que otorgan una vida Teniendo como ejemplo la ciudad de Bogotá, que digna al ciudadano. Cuando empieza a haber una desde el estudio realizado también por el sociólogo segregación, donde no toda la población tiene un fácil Mario Mayorga, nos cuenta que esta sufre de una acceso a ese espacio, empiezan las problemáticas segregación socioeconómica que es determinada sociales que rigen nuestra ciudad actualmente.

Aumentan los índices de pobreza y salubridad, no todo el mundo tiene la misma salud física y mental, unos gozan de los beneficios de tener una estructura natural importante y un área verde, ya sean parques a distintas escalas, no existe una equidad e igualdad social. El hecho de que lo anterior tenga un impacto tan grande en la ciudad hace que se contradiga la forma en que debe estar armada la ciudad. El concepto de morfogénesis nos dicta que el sitio es definido por las relaciones de proximidad entre puntos o elementos que permiten la cohesión social. Esto es determinado mediante la accesibilidad, aquella característica de la estructura espacial que otorga la facilidad para llegar a un punto específico, donde juega los obstáculos espaciales y la percepción del tiempo. Por otro lado, está la conectividad, que se generaliza desde la interacción social y la posibilidad de que haya varios participantes en un mismo lugar, llevando así a lo que conocemos como un punto de aglomeración. Cuando la ciudad logra cumplir estos dos principios de una manera homogénea y bien distribuida, se puede decir que la ciudad se fundamenta desde su forma, aquella que complace a toda la población por igual y que le otorga a todos la misma calidad de vida. Pero, en el momento que pasa lo contrario, y se produce una segregación del espacio público, en el caso de Bogotá, enfocado en lo socioeconómico, empiezan a ocurrir las problemáticas sociales y no existe una ciudad como tal, sino que se ve una fragmentación marcada que no justifica la forma de lo urbano. Se observa que unos tienen privilegios y otros no, unos tienen acceso al espacio público, donde hay áreas verdes que potencialicen su interacción y buena salud, y otros tienen una mejor accesibilidad y conectividad a los equipamientos sociales que se supone deben ser cercanos para toda a comunidad. Cuando no hay una buena calidad de vida que satisfaga a toda la población, no hay realmente una ciudad, solo hay una urbe fragmentada, solo existe lo urbano inmerso en el problema. Por eso, cuando se logra aplicar el concepto de morfogénesis a la formación de la ciudad, donde haya una buena dotación de espacio público y equipamientos para todo el mundo, y no exista una segregación independientemente de lo que sea, ahí si se puede ver realmente lo urbano, aquello conformado por una población que vive dignamente.

Autor: Natalia Gutiérrez Castrillón Calidad de vida y acceso inequitativo al espacio público en Bogotá - José Mario Mayorga Henao; Diva M. García García Towards an understanding of morphogenesis in metropolitan streetnetworks - Miguel Cerra; Jorge Gil; Paulo Pinho Segregación e inequidad en el acceso a servicios de educación, cultura y recreación en Bogotá, Colombia - José Mario Mayorga Henao; Jorge Órtiz Veliz

PARQUES

COMPONENTE SOCIAL

13.813m/50 = 276,25m Parques

Manzanas

La red de distancia entre las manzanas y los parques del sector no presenta un desequilibrio en su ubicación y conectividad, lo cual eleva los niveles de la calidad de vida de las personas gracias a que hay una buena cantidad de áreas verdes.

EQUIPAMIENTOS DE SALUD COMPONENTE SOCIAL

24.258m/50 = 458,16m Salud

Manzanas

La red de distancia entre las manzanas y los equipamientos de salud presenta un desequilibrio, lo cual indica que hay una dificultad en su accesibilidad, ya que la cantidad de estos en el sector es escasa y su ubicación no es complaciente.

EDUCACIÓN

COMPONENTE SOCIAL

18.447m/50 = 368,94m Educación

Manzanas

La red de distancia entre las manzanas y los espacios de educación presenta un desequilibrio. Estos son en su mayoría son jardínes lo cual complace a un porcentaje bajo de la población, que sin embargo no tienen una buena conectividad. Solo se encuentra un colegio a gran escala, y las universidades están alejadas del sector.

RECREACIÓN

COMPONENTE SOCIAL

43.745m/50 = 874,9m Recreación

Manzanas

La red de distancia entre las manzanas y los equipamientos de recreación presenta un alto desequilibrio. Solo se encuentra un complejo recreativo de carácter privado y dos centros comerciales que no tienen buena accesibilidad para toda la población, lo cual deja en conclusión que en el sector no hay equipamientos de carácter recreativo.

WORKS

SHOP ESPACIOS DE PRODUCCIÓN

TIPOS DE PRODUCCIÓN EN EL SECTOR Morato tiene una productividad del 9% entre la clasificación de los usos del suelo. Partiendo de la clasificación de los distintos tipos de producción, se identifica la creativa como aquella predominante. Esto se debe a la localización de varios núcleos de gran escala que tiene gran incidencia. Sin embargo, también se evidencia que esta tipo de producción se encuentra en su mayoría en casas, las cuales se hibridan y transforman por dentro con el fin de satisfacer las necesidades de esta industria blanda.

Caracol Televisión

Clínica Shaio

Fábrica Textiles Luber y Periódico El Extra

Dirección: Calle 103 #69b - 43 Area M2: 17531,0983 m2 Categoría: Producción Creativa y Cultural Intervención: Sustitución

Dirección: Diagonal 115a #70c - 75 Area M2: 15865,6731 m2 Categoría: Producción Creativa Intervención: Permanencia

Dirección: Carrera 69b #100 - 67 Area M2: 6531,6835 m2 Categoría: Producción Industrial Intervención: Estratificación

Agora Producción Audiovisual

Escuela Stars Actors

Grupo Crearq

Dirección: Calle 109 #70a - 12 Area M2: 223,1327 m2 Categoría: Producción Creativa Intervención: Estratificación

Dirección: Carrera 64 #103 - 44 Area M2: 261,1817 m2 Categoría: Producción Cultural Intervención: Sustitución

Dirección: Carrera 71 #117 - 85 Area M2: 268,08 m2 Categoría: Producción Creativa Intervención: Estratificación

Juguetes Damme

Talea Estudio

Fábrica Chaquetas Pardo Pardo

Dirección: Carrera 69b #99 - 33 Area M2: 738,6444 m2 Categoría: Producción Artesanal Intervención: Transformación

Dirección: Diagonal 115a #70d - 78 Area M2: 329,3392 m2 Categoría: Producción Creativa y Cultural Intervención: Transformación

Dirección: Carrera 69c #99a - 22 Area M2: 1477,2619 m2 Categoría: Producción Industrial Intervención: Permanencia

FENÓMENOS

FENÓMENO DE TRANSFORMACIÓN Formas de interacción en el espacio que ordenan la evolución del territorio y reflejan ciertos grados de autoorganización de la sociedad. Se describen como procesos de modificación que tienen un fuerte grado de repetición y que crean una resistencia hacia las grandes energías globales. Son aquellas innovaciones autopoiéticas (Sistema capaz de reproducirse y mantenerse), en los lugares y e el territorio, que tienden a transformarlo dando una nueva percepción del espacio. En este caso se buscaron aquellos indicios y transformaciones desde el punto de vista de los espacios de producción, haciendo énfasis en cómo estos inciden y modifican el espacio y el lugar. Repondiendo a las pregunta ¿Qué tipo de producción encontramos en Morato? y ¿Cómo esta transforma el espacio?

TEJIDOS DEL TERRITORIO El tipo de trazado urbano es aquel que determina cómo se dan las transformaciones en el territorio. Morato se encuentra fragmentado, pues al haber sido una periferia de la ciudad, su proceso de urbanización se fue dando por una serie de piezas yuxtapuestas que no obedecían a ningún plan gracias a que se empezaron a generar de manera autónoma en el territorio. Esto lo definimos como esa complejidad urbana del sector, parte detonante a la hora de identificar los fenómenos de transformación que se dan en el espacio, y que determinan la manera en que estos emergen en lo urbano. Por eso, la morfología se vuelve parte fundamental en el análisis del territorio, donde entra la comprensión de las distintas tipologías arquitectónicas y la forma en que estas se implantan en las manzanas, siendo las últimas condicionantes en la organización de las transformaciones en el espacio.

METAMORFÓSIS de la Industria al Comercio

¿DE QUÉ TRATA? El sector presenta un patrón de reemplazo de los espacios de producción industrial por espacios plenamente comerciales, de manera que su carácter ha cambiado, haciendose más evidentes en los usos y las dinámicas de la zona. Este fenómeno se ve causado principalmente por el proceso de desindustrialización en Colombia, en donde debido a la apertura económica de 1990 la industria manufacturera empieza a decaer. Las grandes fábricas y bodegas quedan vacías, dejando una huella en la ciudad que posteriormente es ocupada por el comercio, el cual empieza a invadir estos espacios, generando una valorización del suelo que hace que las industrias que aún quedan tengan que migrar con la excusa de que es imposible su sostenibilidad. Esto cambia la dinámica del sector, aumenta los flujos y hace que el tejido preexistente también se vaya acoplando a este nuevo uso.

100

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CRECIMIENTO DEL SECTOR INDUSTRIAL CONFORMACIÓN ZONA INDUSTRIAL DE MORATO

1969

1981

1991

El crecimiento de la parte industrial en La Floresta se empezó a dar desde los años 70´s, cuando la zona comenzó a consolidarse perdiendo su carácter de perifieria. La industrialización de esta parte de Bogotá fue tardía con respecto a las otras zonas, pues comenzó cuarenta años después. Sin embargo, hacia la década en que esta se implantó, la construcción de plantas de industriales se encontraba en su auge, lo que dejó la época entre los años 70´s y 90´s como aquella en la cual la industria manufacturera, sobretodo la de textiles, tenían un gran aporte en el PIB colombiano. En cuanto a la manera en que se urbanizó el sector, la industria creció conforme a la residencia, donde la última se dio en más porcentaje otorgándole el carácter residencial que tiene hoy en día. No obstante, gracias a que estos dos tipos de usos se dieron al tiempo aparece una diferenciación en la tipología de las manzanas, donde resalta aquella de gran tamaño que se conoce como “tipología industrial”. Con el paso del tiempo se puede observar que esta tipología se fue expandiendo en el territorio hasta el punto en que se vió limitada por la residencia, y se encuentra en el corazón del sector.

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PROCESO DE DESINDUSTRIALIZACIÓN EN COLOMBIA

Industrialización Comienza en la década de 1930.

Creación de Plantas Industriales Desde 1945 comienza la creación de un alto porcentaje de plantas industriales, el cual dura hasta los años 90´s.

Disminuye la Industria A lo largo de los años esa apertura económica complació el sector financiero permitiendo el flujo del capital y el intercambio comercial. Sin embargo, la industria manufacturera colombiana se vio afectada gracias a que esto no mejoró los niveles de producción gracias a la falta de una política productiva efectiva y a la errada decisión de la apertura prematura en 1990, suponiendo que la economía se iba a dinamizar basándose en los sectores de alta generación de valor agregado. A esto, se añadió que la actividad comercial realmente no ha incrementado con respecto al PIB nacional y, dentro de esta, el valor de las exportaciones registran un incremento ligeramente inferior al que registra el valor de las importaciones.

Apertura Económica 1990 – Se aprobó la apertura económica con el fin de mejorar las relaciones comerciales e incentivar el crecimiento de la industria en el país. Sin embargo esto produjo lo contrario en relación con la industria, pues disminuyó su aporte en PIB.

La producción industrial empezó a decaer dejando una ciudad llena de grandes espacios y bodegas en desuso. Algunos fueron reutilizados (Invasión del comercio y otro tipo de producción), otros quedaron valdíos.

(Así cambió la economía en 28 años de apertura. Revista Dinero. 22.02.18)

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INDUSTRIA MANUFACTURERAS ACTUALES ALGUNAS DE LAS QUE AÚN QUEDAN

Fábrica Textiles Luber y Periódico El Extra Esta industria se encuentra detrás de la sede de Caracol Televisión, y consiste en una fábrica textil que se conecta con una bodega donde se imprimen periódicos. En la misma manzana se ubican tres locales comerciales, entre estos, una tienda donde se vende la ropa fabricada. Antes, la edificación era una fábrica de zapatos, que abarcaba todo el lote, y la cual fue adecuada para la nueva producción.

Carrera 69c

Impresión Periódico Extra

Tienda Luber

Calle 100

Carrera 69b

Fábrica Textiles Luber Industia Colombiana de Confecciones y Dotaciones

Fábrica Chaquetas Pardo Pardo Ubicada en el mismo sector comercial donde se encuentra la fábrica Luber, esta industria también produce textiles, chaquetas específicamente. El edificio y la industria han existido desde la construcción del lote, lo que la hace de categoría permanente. Ocupa gran espacio de la mazana, donde se encuentran las bodegas, talleres de confección y maquinaria, y oficinas administrativas.

Carrera 69c Calle 98a

Carrera 69b

Fábrica chaquetas Pardo Pardo

Bodegas

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Taller de Maderas y Máquinas Bodega

Taller de Pintura

Tienda

Residencia

Garaje Parqueadero Motos

Juguetes Damme

Calle 98a

Se ubica en una cuadra productiva y comercial, en su mayoría de textiles, donde se destaca la tipología de bodega en toda la manzana. Su producción es artesanal, la cual se caracteriza por ser la primera fábrica de juguetes de madera en Bogotá. Esta se encuentra desde hace más de cuarenta años, por lo tanto, ha existido desde que se construyó todo el lote. Sin embargo ha sufrido transformaciones a lo largo de los años.

Localización

Fotografía

Carrera 69c

Carrera 69b

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IMPLANTACIÓN DEL COMERCIO

LA HUELLA DEL PASADO INDUSTRIAL ES INVADIDA POR LO COMERCIAL

El crecimiento del sector se ha ido dando en relación a la implantación y posterior migración de las industrias, en un principio al ubicarse en el lugar marcaron una morfología de manzanas grandes a partir de las cuales se empezaron a construir barrios obreros, que actualmente son manzanas residenciales. Con el paso del tiempo el sector se valorizo debido al aumento exponencial del comercio, lo que causo que las industrias perdieran fondos, de modo que tuvieron que mudarse a espacios de estrato más bajo. Estos espacios empezaron a convertirse en bodegas y grandes espacios comerciales, que a su vez valorizaron más el sector.

Implantación Industria

Llega el comercio y la infraestructura de servicios

Migración / Desaparición de las Industrias

Implantación Residencia

Valorización del Suelo

Implantación más comercio en el tejido industrial

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Crecimiento Residencial Años 50’s y 60’s

Crecimiento Industrial Años 70’s

Crecimiento Residencial Años 70’s y 90’s

Crecimiento Industrial Años 80’s

Crecimiento Residencial 2004 - Hoy

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Comercio - Implantación Años 90’s - Hoy

VALORIZACIÓN DEL SUELO

DESAPARICIÓN O MIGRACIÓN DE LAS INDUSTRIAS

Parque Industrial

Suelo Comercial

Sector donde se ubican múltiples industrias manufactureras.

La Floresta presenta una renta diferencial, la cual le permite tener varios usos en un mismo lugar.

Estas al estar ubicadas en un mismo lugar reciben el beneficio de pagar menos impuestos, lo cual beneficia su proceso de producción. Estos sectores tienen una renta monopolística, la cual solo permite tener un solo uso del lugar a beneficio de ese tipo de uso del suelo.

Cuando se trata del comercio este le da un valor distinto al suelo, lo vuelve más costoso ya que hay más demanda. El comercio tiene una dinámica distinta que se relaciona drectamente con los flujos de población. En este caso el agente inmobiliario es el que más importa ya que será quien le de valor a ese suelo.

Como es un espacio donde solo operan industrias, el valor del suelo no es tan alto a comparación de aquellos que tienen comercio, por lo tanto, los servicios no llegan a tan alto costo lo que hace posible su sostenibilidad y desarrollo, complaciendo así esa economía.

Esta zona industrial al volverse una zona comercial hizo que el valor del suelo incrementara, lo cual dejó de beneficar a las industrias que se ubicaban allí, haciendo imposible su sostenibilidad y obligándolas a cerrar o migrar.

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Más de 3’000.000

1’500.000 - 2’900.000

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50.000 - 1’500.000

< 49.000

Junior Express Industria de producción textil. Se ubicaba en el sector desde los años 70 y se liquidó en 1997 debido a una explosion causada por un misil. Actualmente en este lugar se encuentran ubicados locales comerciales de diferentes marcas de ropa

La Bodega de la moda

Bodega donde se encontraban más de 50 fábricas textiles. Operaba en el sector desde 1970 y migró al centro de la ciudad. Actualmente aquí se encuentran ubicados concecionarios y bodegas.

(Outlets) y servicios.

Zapatos Panam Industria productora de zapatos. Se ubicaba en el sector desde 1963, y se convirtió en una fábrica muy importante, la cual distribuía a grandes marcas como Spring Step y Calzatodo. Es liquidada en 1996 debido a que económicamente no se podia sostener. Actualmente aquí se encuentran ubicadas empresas como caracol, Luber y el Periódico Extra.

Azuquitar-Hilacol Industria de produccion textil. Se implantó en el sector desde los años 70’s y mantuvo una popularidad durantes todas esta década hasta el final de ese siglo. Empezó a tener problemas para sostenerse debido a el asesinato de su dueño y finalemente fue liquidada en el 2004 por falta de fondos. Ahora se ubica el centro comercial Outlets la Floresta.

Donadio Jugos Canary

Industria de produccion textil.

Industria productora de jugos. Ubicada en el sector desde los años 70’s donde tomo un reconocimiento a nivel nacional, ya que distribuia sus productos a grandes marcas como Exito. Se fue del sector en la epoca del 2010 y se reubica en la Cl. 181 #8 - 51 .

Se ubicó en el sector en 1972 y era muy popular por hacer sacos y camisas de calidad. Termino liquidada en el 2013 debido a una explosion que se dio en el sector, justamente sobre ella. Actualmente se encuentran locales comerciales de ropa (Outlets).

Actualmente se ubican locales de restaurantes y prestadores de servicios

Industrias Liquidadas

Industrias Reubicadas

Migración de las Industrias

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Implantación del Comercio

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COMERCIO EN LA INDUSTRIA ¿CÓMO SE BENEFICIAN DEL ESPACIO?

Indicios

Industria Este tipo de arquitectura se caracteriza por demandar gran tamaño con capacidad de albergar maquinaria pesada, con techo altos y materiales que permitían una construcción rápida. Cuando la construcción de bodegas estuvo de moda en Bogotá, en este sector se constuyeron con el fin de abastecer y desarrollar la industria, sobre la textil. Son lugares encerrados con poco diseño, pues solo se enfoca en producir una gran cantidad de productos con un alto número de mano de obra. Las bodegas se caracterizan por su gran cantidad de espacio, que puede suplir cualquier actividad.

Indicios

Comercio El comercio, sobretodo de outlets ropa, también demanda de una gran espacio donde se pueda ubicar la bodega y la zona comercial. Estos no necesitan un espacio complaciente al hojo, pues es una inversión temporal para reciclar la roa que sobra de las tiendas que si son de línea. Las bodegas que quedaron valdías al irse la industria beneficiaron a este tipo de comercio gracias a su planta libre y techos altos permiten que estas actividades se acoplen cómodamente sin necesidad de generar Categoria A: Hangares, Aulas, Bodegas, estacionamientos. grandes Estructuras basicas con simple cambios, lo cual también es instalciones de iluminacion y redes un beneficio económico. Lo anterior permitió que se generaran cambios igual que los outlets, las bod de usos en el sector, que aúnALsiguen de reparacion y uso automotriz ocurriendo. espacios amplios conectados a

AL igual que los outlets, las bodegas o locales de reparacion y uso automotriz, requieren espacios amplios conectados a los accesos y a las calles. Y es propenso que esten unos cercanos con otros, para general el eje comercial adecuado, sin contaminacion de otro uso.

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las calles. Y es propenso que es cercanos con otros, para gener comercial adecuado, sin contam uso.

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TRANSFORMACIÓN DE LA TIPOLOGÍA COMERCIO - OUTLET Y RESTAURANTES

Parqueaderos Plazoleta de Comidas

Restaurantes

Locales Comerciales (Outlets de Ropa)

Outlet La Floresta Actualmente uno de los centros comerciales más grande de Bogotá donde podemos encontrar variedad de comercio de restaturantes y de almacenes outlet. Está ubicado sobre lo que antes se conocía como la fábrica Hilacol - Azuquita, la cual fue liquidada y dejó el edificio vacío. Al implantarse el comercio, este rediseño todo el lugar y lo volvió lo que es hoy en día, donde también encontramos oficinas en el segundo piso y un edificio de siete pisos (No hacía parte de la fábrica) de parquederos que en parte son ocupados por Caracol TV. 114

TRANSFORMACIÓN DE LA TIPOLOGÍA COMERCIO - TALLERES DE CARROS Y CONCESIONARIOS

Concesionarios Gracias a la localización del sector se empezó a implantar el comercio de venta de automóviles, principlamente por la carrera 70. Hoy en día Morato se conoce por ser el lugar donde se ubican los concesionarios de las principaples marcas de carros en el mundo y las más populares en Colombia. Esto, además de los outlets, hizo que la zona se valorizara gracias a que el comercio se potencializó mucho más, dándole ese caracter que tiene hoy en día. Carrera 69c

COoncesionario

Calle 100

Carrera 69b

Manzana Tipología Industrial

Talleres de Carros Gracias a que en el sector se concentra el comercio de venta de automóviles, se ha notado que los talleres de carros empezaron a implantarse en toda la zona, sobretodo en esas manzanas que antes eran industriales, con el fin de potencializar el negocio de esta prestación de servicios, pues ubicarse al lado de muchos concesionarios hace que su demanda sea mayor. Este tipo de comercio también se ve beneficiado por el tamaño de las bodegas que dejan las fábricas, pues requieren grandes espacios. Carrera 70

Taller de Carros

Manzana Tipología Industrial

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Poco Tránsito de Personas

Camiones

Calles con poco mantenimiento

¿Cómo era esa realidad industrial?

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Espacio Público Deteriorado y escaso

Alto flujo de Población Flotante

Carros Particulares

Calles poco deterioradas Alto flujo de vehiculos y personas

¿Cómo es esa realidad comercial?

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Poco Espacio Público Invadido por el comercio informal

franja outlets

este tipo de comercio en la tipología industrial

Forma de visualizar en qué otras partes de la ciudad se pueden encontrar aglomeraciones de este tipo de comercio. Podemos concluir que solo hay tres sitios en toda la ciudad que conglomera este tipo de comercio. Entre estos se encuentra La Floresta. Todos se ven rodeados por vías de comunicación importnate, al igual que, se ven implantados sobre lugares que conservan la tipología industrial de las manzanas.

Toberin

La Floresta 118

Las Américas

PLANO FENÓMENO

FLUJOS EN LA ZONA - AGLOMERACIÓN DE COMERCIO

Tipología Manzanas

Comercio

Vías de Conexión

Al haberse ido implantando el comercio en la parte central, donde se ubicaban la industria, esta parte se volvió una aglomeración comercial en el sector Llega mucha población flotante, por eso sus flujos durante el día y sobretodo los fin de semanas es muy alto. Además se beneficia las vías arterias cercanas ya que lo vuelven un lugar central y de fácil acceso en la ciudad.

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FLUJOS SECTOR COMERCIAL

CONCENTRACIÓN Y DINÁMICAS DE COMERCIO

Comercio

Dinámica Comercial

Nodos de Concentración

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Residencia

FENÓMENO EN EL ESPACIO

TIPOLOGÍA MANZANA INDUSTRIAL - LÍMITES Y BORDES (TEJIDO DENTRO DEL ESPACIO

La tipología de la manzana industrial es la que permite que el fenómeno se desenvuelva en el sector, siendo algo que transforma lo urbano exclusivamente lo urbano en esta zona. Es una transformación que ha venido emergiendo por años, pero que actualmente sigue consolidándose y cambiando el espacio, pues aún se pueden observar ciertas industrias que actualmente se encuentran en liquidación. Altera una zona industrial y la vuelve comercial, mucho más porosa y dinámica, donde llega mucha población flotante y el agente inmobiliario cambia.

La tipología de manzana residencial que se encuentra en el borde de la industrial se empieza a transformar, la vivienda también se vuelve comercio, y las dinámicas empiezan a desplazarse hacia esta zona.

Se vuelve un sector más poroso, hay más flujos vehiculares y llega mucha más población flotante. Las personas empiezan a este sector exclusivamente por el comercio que se implanta (Outlets; Talleres de Carros; Restaurantes).

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EXPANSIÓN de Dispositivos Autónomos

¿DE QUÉ TRATA? En el sector se logran observar tres núcleos de gran tamaño e impacto, todos enfocados a una producción distinta, pero que hace parte de lo que conocemos como la cuarta revolución industrial. Estos también los llamamos archipiélagos, definidos como aquellas aglomeraciones que se resaltan en el territorio, dos de estas se expanden, mientras que la otra es introvertida, sin embargo su uso predominante cambia el uso del sector. El fenómeno se enfoca en los dos núcleos que se expanden, entre estos la Clínica Shaio y Caracol Televisión. Cada uno se ve rodeado por una tipología de la traza urbana distinta, lo que hace que su proceso de expansión dependa de esta. Sin embargo, su influencia en las dintitas escalas del territorio es bastante predominante, lo que hace que estas no migren, sino que se encuentren en la necesidad de hacerce más grandes. Su expansión impulsa la llegada de distintos tipos de turismo, comercio y servicios que buscan complacer la producción específíca que se da ahí.

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3 2

Archipiélos 1) Clínica Shaio 2) Caracol Televisión 3) Telefónica

Archipiélagos en el Territorio

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Crecimiento

Traza Urbana

Clínica Shaio

Caracol Televisión

Telefónica

Equipamiento de salud, uno de los más importantes de Bogotá y Colombia. Fue una de las primeras edificiaciones construidas en el sector hacia 1957. Se reconoce por especializarse en área de cardiología gracias a que en esta se inventó el marcapasos en 1958. Actualmente esta rodeada de residencia y comercio, sin embargo por su gran demanda ha tenido que expandirse, transformando las casas de su alrededor en consultorios para hacerlas parte de ella. Su producción se relaciona con su nuevo programa de investigación enfocado hacia la medicina.

Caracol Televisión es una industria del entretenimiento que se enfoca hacia la producción de contenido audiovisual a una escala global y regional.

Empresa multinacional de telecomunaciones de origen español. Actualmente es la compañía más importante en Europa, y la quinta a nivel mundial. Su sede en Colombia se ubica en Bogotá en el sector de Morato gracias a que antes este espacio era una de sus sedes recreativa de gran tamaño, lo cual complacía la necesidad de ubicar todo el complejo. En cuanto a su incidencia en lo productivo este forma una red de emprendimiento de proyectos digitales, donde los impulsan y otorgan los recursos necesarios para realizarlo.

Esta se implantó en el sector de Morato en una súper manzana hacia el año 2007, y actualmente trabaja como una máquina independiente y privada que afecta la zona debido a su constante expansión que se da por la demanda de espacio, donde invade las casas y los espacios industriales colindantes para maximizar sus espacios de producción.

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AUTOPISTA NORTE

MORATO

AVENIDA LA S AMÉRICA S

L CA

AUTOPIST A NORTE

MORATO

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FRANJA PRESTACIÓN SERVICIOS DE SALUD La rama del sector de salud es de gran relevancia para la población en Bogotá, se encuentra concentrada en la zona nororiental, y se conecta mediante la Autopista Norte con sitios de investigación especializada como la Clínica Shaio porl la calle 100.

FRANJA CANALES DE TELEVISIÓN Las instalaciones de televisión se encuentran en el sector metropolitano de Bogotá, principalmente sobre la Calle 26 donde se ubican el canal 13, el canal 1 y la casa editorial de El Tiempo, se relacionan con espacios productivos de mayor escala como Caracol y RCN, esta última localizada en las américas, lo que antes era una zona industrial, todo esto dentro de un marco de conexión relevante gracias a la presencia del aeropuerto.

FRANJA TELECOMUNICACIONES La franja de telecomunicaciones que se encuentra se conforma principalmente por centros de experiencia de telefónica y movistar que se encuentran ubicados alrededor de la Autopista Norte. Gracias a esto encontramos que se genera una conexión importante con las instalaciones de Morato ya que es posible reconocer que estas se implantan en áreas cercanas al complejo principa de telefónica.

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Axonometría 1:500 Clínica Shaio

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CLÍNICA SHAIO

INVESTIGACIÓN - PRODUCCIÓN DE SOFTWARE Y MODELOS 3D

Edificio Clínica Shaio

Casas transformadas en Consultorios

Manzanas residenciales que actualmente empiezan a volverse oficinas.

Su produccion trata de la generación de nuevo conocimiento enfocada hacia el área de medicina, sobretodo a los temas que se relacionan con el corazón. Actualmente se está construyendo un laboratorio de investigación que trabajará con nanotecnología, inteligencia artificial y programas digitales con el fin de realizar múltiples investigaciones, en el cual ya se ha desarrollado un software que trabaja con la recolección de datos de los pacientes de la clínica, para así crear modelos virtuales que solucionen problemas de salud relacionado con el sistema cardiovascular, para así realizar impresiones en 3D de esta visualización.

Casas invadidas por la Shaio donde se transformaron y se volvieron parte de la Clínica. Se conectan mediante una celosía que atraviesa lo que antes era una calle.

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Edificio de la Clínica.

EXPANSIÓN

TIPOLOGÍA DE TRAZA E INCIDENCIA

La Clínica al ser una de las más reconocidas a nivel nacional e internacional empieza a tener más incidencia sobre el territorio debido a su gran demanda y la cantidad de personas que llegan a ella, por eso su expansión se hace necesaria. ¿Por qué seguir expandiéndose en el sector? Por el hecho de ya estar implantada aquí y tener tanta influencia, es más rentable para ella obtener mayor tamaño que trasladarse. También está el hecho de su localización, Morato es una zona muy central donde cuatro vías metropolitanas de gran influencia lo rodean, lo cual hace que esto complazca su accesibilidad, conectividad y demanda.

Equipamiento de salud. Una de las primeras trazas implantadas que empezó a configurar las morfologías de las demás manzanas.

Supermanzanas Cambian la morfología y la traza urbana.

Manzana residecial conformada por la tipología de casas, en su mayoría de dos pisos.

Manzanaa de bordes transitorios. Gracias a la tipología de las casas, y el tipo de producción, es posible la expansión.

Lote cerrado y de gran tamaño, con un gran porcentaje de áreas verdes privadas. Disruptor morfológico en la tipología de la manzana residencial.

Atracción de otro tipo de comercio. Específicamente relacionado con la producción, que cambian las dinámicas y la forma de vivir el espacio.

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ENTORNO URBANO

¿CÓMO CAMBIA LA TIPOLOGÍA Y AFECTA LO URBANO?

Rechazo de la Residencia

Manzanas residenciales con más flujos debido a la transformación de las tipologías residenciales en oficinas

Corredor que conecta el edificio con las nuevas casas (Consultorios)

Cambia el Uso de la Manzana

Adecuación de las casas al servicio de la Shaio

Casas compradas por la Shaio

Alto flujo de personas y Vehículos

Comercio que se favorece del servicio prestado por la Clínica

En el costado posterior de la Shaio, los consultorios están implantados en tipologías de casas de dos pisos que esta ha ido comprando. De esta manera han realizado modificación espaciales interiores que permitan conectar los espacios y hacerlos funcionar dentro de las dinámicas de la clínica. Por el contrario, en la parte exterior no tienen modificaciones importantes, por lo que parecen casas comunes y corrientes. Sin embargo, el sector se empieza a ver afectado en su uso gracias a que la tipología preexistente permaneces, pero su utilidad es transformada completamente. Hay otras dinámicas y se crean más flujos debido a que el comercio y los servicios que favorezcan al nuevo uso empiezan también a implantarse e invadir lo urbano, transformando el sector, en donde deja de ser residencial y se vuelve más dinámico, comercial, y en este caso, dotacional.

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Axonometría 1:500 Caracol Televisión

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CARACOL TELEVISIÓN

PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL INDUSTRIA DEL ENTRETEMINIENTO

Estudios de Producción Oficinas Administrativas Estudio de Porducción - Teatro Castings

Escuela de Actuación - Caracol Estudios de Producción Pequeños

Outlet Floresta Tercer Piso - Estudios de Caracol

Estudios de Producción Grabación de Programas con Público Invitado

Estudios de Producción

Estudios de Producción Oficinas Administrativas Grabación Noticias Caracol

Caracol es una industria de los medios de comunicación y del entretenimiento que se fundó en 1954. Produce y emite contenidos miltiplataforma que se exportan directamente con el mercado nacional e internacional que se distribuyen a través de sus canales o mediante convenios con otros. También se basa en la comercialización de diferentes medios de comunicación tales como periódicos, revistas, radio y medios electrónicos que se dirigen directamente a los televidentes. Prestan servicios de producción a terceros, donde se utilizando sus intalaciones, y operan en su canal de televisión abierta (Caracol TV).

Industria Colombiana de Confecciones y Dotaciones. Actualmente en Liquidación que en un futuro próximo también puede ser comprada por Caracol para expandir su sede.

Complejo Caracol Televisión

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Casas compradas por Caracol, que se volvieron estudios de grabación, incluyedo la escuela actuación de esta misma compañía.

EXPANSIÓN

TIPOLOGÍA DE TRAZA E INCIDENCIA

Caracol Televisión es una de las industrias del entretenimiento más grandes de Colombia y tiene una gran importancia a nivel mundial. Esta aporta a la economía, y en los últimos años ha tenido un crecimiento exponencial en cuanto a sus producciones, por eso su expansión se hace necesaria. ¿Por qué seguir expandiéndose en el sector? Por el hecho de que ya tiene su complejo audiovisual armado en este lugar, es más rentable obtener mayor tamaño que trasladarse. También la localización lo beneficia gracias a que Morato es un sector central, cerca al aeropuerto y a espacios importantes de la ciudad. Es más fácil para ellos trasladarse desde este punto en la ciudad escenario.

Complejo Caracol Televisión. Se implantó después de ya estar conformada la traza urbana. Sin embargo, hacia la época (2007) todo esto era una fábrica con un gran lote.

Supermanzanas Cambia la distribución de los lotes dentro de la manzana.

Comercio. Parte de los bordes transitorios, sobretodo por ser manzana de tipología industrial. Además el tipo de comercio complementa la producición.

Edificio Dispapeles y casas residencial de dos pisos en la misma manzana.

Manzanas residenciales. Bordes transitorios que pueden acoplarse al tipo de producción.

Industria con un personal muy grande, alrededor de 5000 personas. Gran población flotante y mucho movimiento.

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ENTORNO URBANO

¿CÓMO CAMBIA LA TIPOLOGÍA Y AFECTA LO URBANO?

Rechazo de la Residencia

Manzanas residenciales con más flujos debido a la transformación de las tipologías residenciales en oficinas

Corredor que conecta el edificio con las nuevas casas (Consultorios)

Cambia el Uso de la Manzana

Adecuación de las casas al servicio de la Shaio

Casas compradas por la Shaio

Alto flujo de personas y Vehículos

Edificios

Caracol es un conjunto de bloques que se distribuyen en un mismo lote. Al ser de uso privado este no es permeable, lo cual hace que el complejo se perciba como una isla externa al sector. Sin emabargo, al estar ubicada en una manzana que contiene consecionarios, casas e industrias, al expandirse su producción este empieza a cambiar los usos y a cambiar la tipología d elas casas por dentro para volverlas parte de su producción. FRANJAS ESC 1:500

Sin embargo, el sector se empieza a ver afectado gracias a que la tipología preexistente permanecen, pero su utilidad es transformada completamente. Hay otras dinámicas y se crean más flujos debido la cantidad de personas que trabajan en este complejo audiovisual, que además, al estar al lado de los outlets, este tiene aún más movimiento durante el día, siendo las mismas personas que trabajan aquí aquellos que intensifican las dinámicas. Esto el sector en la medida que deja de ser un poco residencial para volverse más comercial y dinámico.

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FRANJA ESCALA M - BOGOTÁ Relaciones virtuales de escala metropolitana de las tres industrias. Se puede observar la incidencia de ellas en la ciudad, por lo que las hace un punto importe en la ciudad, brindando conectividad a varios punto de esta. Caracol

Movistar

Shaio

FRANJA ESCALA L - COLOMBIA La industria de Caracol y Telecomunicaciones mantiene una cobertura que brinda acceso a todas las personas con cable que residen dentro de todo el país. Al mantener conectividad con todo el territorio se crea una escena panorámica de las transmisiones, los procesos de comunicación y tecnología que incidem en el desarrollo y potenciación del país frente a todo el panorama mundial. Caracol y Movistar

FRANJA ESCALA XL - MUNDIAL Nexos Internacionales. La globalización se ha convertido en un movimiento social y cultural, que trata de un proceso definido por la integración de las distintas economías nacionales. Se habla de este concepto como una interdependencia económica creciente del conjunto de países del mundo, provocada por el aumento del volúmen y la variedad de las transacciones transfronterizas de bienes y servicios, así como de los flujos internacionales de capital, y al tiempo, de la difusión acelerada de generalizada tecnología. Caracol

Movistar

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Shaio

DISEMINACIÓN de la Producción Creativa

¿DE QUÉ TRATA? Transformación que se basa en la implantación de pequeñas empresas de producción en el lugar como una especie de sistema emergente. Estas logran adecuar su espacio de trabajo a las tipologías preexistentes de las casas ubicadas en el sector, lo que lo hace un atractivo, además de su localización, para que este tipo de industrias lleguen y modifiquen las dinámicas de la zona. En cuanto al concepto de producción este fenómeno abarca aquellas empresas que se concentran en la producción digital, de software y audiovisual, entendidas también desde una red de apoyo que se empezó a dar en el territorio, y que es totalmente virtual pero característico de la industria 4.0, donde estas no necesitan de la cercanía espacial ya que el mundo del internet y la tecnología permiten nuevas formas de interacción y comunicación. Sin embargo, esta transformación del uso del lugar también se ve desde otro tipo de industrias a menor escala, en su mayoría artesanales. Su fácil adecuación a las tipologías y al tejido preexistente hace que emergan nuevas dinámicas en el territorio, cambiando el uso de las manzanas que genera otra complejidad urbana donde los agentes inmobiliarios, los flujos, y servicios se alteren por igual, haciendo que el sector cambie y se transforme.

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LA POST-INDUSTRIA “City forms, their actual function, and the ideas and values that people attach to them make up a single phenomenon.” – Kevin Lynch Las ciudades son un reflejo de las sociedades que las habitan. Según el sociólogo Daniel Bell, el concepto de “Pos-Industrialismo” se emplea para describir la transformación de una sociedad que ha dejado atrás su economía basada en la manufactura, y se ha adentrado en una que se centra en la industria de servicios y la producción de nuevos conocimientos. El cambio en la base de producción de riquezas se visualiza en la distribución física de las actividades económicas, en los procesos de urbanización y en el orden de las ciudades. Fuente: Cristina Vélez Ramos, Ciudad Pos Industrial (3.03.2010)

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TRANSFORMACIÓN DE MORATO

DE LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL A LA CREATIVA Y CULTURAL

Morato pasa de ser un sector meramente industrial a uno creativo mediante pasan los años y la desinsdustrialización empieza a transforma el espacio y la producción del lugar.

2010 - 2020

2000 - 2010

Antes se encontraban varias fábricas manufactureras, sobretodo las textilerías; con el paso del tiempo este sector se fue volviendo muy comercial, y estas empezaron a migrar o desaparecer. Sin embargo, a raíz de la implantación de otro tipo de industria, aquella enfocada hacia la producción de conocimiento, innovación, audio y video, el sector empieza a sufrir una transformación, volviéndose una aglomeración donde la cuarta revolcuión industrial está presente. Sin perder su carácter de zona productiva, hoy en día Morato se ve inmersa en la revolución que se basa en la aplicaicón del internet a la industria del manejo de productos, donde se usa la digitalización, la Tecnología de la Información (TI) y los dispositivos inteligentes con el fin de conectar redes, comunicar máquinas y adaptar servicios a los clientes en cualquier lugar del mundo. Ya no se trata de ese lugar pesado y duro lleno de fábricas, sino que se vuelve un espacio más y poroso, donde privan las relaciones y la comunicación, en el cual la conexión digital, la tecnología y la automatización empiezan a definir el espacio.

Años 90’s- 2000

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% Años 70’s - 80’s

20% 10% Años 70’s - 80’s

Producción Industrial

Años 90’s - 2000

2000 - 2010

2010 - 2020

Porcentaje Presencia de la Producción Industrial y Creativa en el Sector sobre el tiempo

Producción Creativa

145

La industria siempre ha tenido un fuerte papel a la hora de determinar el uso del espacio y el reparto de la población. La metrópoli urbana es aquella que nos deja pensar que lo urbano, lo residencial y lo industrial se mezclaban en el espacio. Las fábricas manufactureras requerían de la concentración de una gran cantidad de trabajadores en lugares céntricos, por eso, cuando estas se asentaron en zonas periféricas, empezaron a expandir lo urbano, pues cerca a ellas se implantó la vivienda de los trabajadores, las administraciones y servicios facilitando la comunicación, el acceso a la información y el

transporte entre zonas residenciales y de trabajo. Sin embargo, con los avances tecnológicos y de comunicación, cuando ya hay accesibilidad al transporte privado, las residencias se distanciaron físicamente de los centros manufactureros promoviendo problemas de tráfico, de deterioro ambiental, y el empobrecimiento y abandono de los centros urbanos. Cuando llega la desindustrialización y las fábricas desaparecen, estas dejan un espacio vacío, que luego pueden ser reconvertidos y se les da otro uso, o simplemente quedan en ruinas, dejando una 146

marca del pasado industrial. En el caso de La Floresta, esos espacios se han venido transformando dándole un uso comercial y otorgándole otra dinámica al sector. Entre estos se ven los outlets de ropa, los restaurantes y los talleres de autos. El lugar pasó de ser frío y poco relacionado, a formar comunicación y movimiento, hay más permeabilidad, pues al volverse una zona de este tipo de comercio, tiene una constante población flotante gracias a que el agente inmobiliario también cambio y le dió otro significado a lo que conocíamos como la zona industrial de Morato.

Al divorciarse lo urbano y lo industrial, en la actualidad aparecen proyectos de volver a integrarlos, pero en este caso, se implanta una industria que se caracteriza por el uso intensivo de la tecnología, la innovación y el conocimiento. Hay una nueva lógica de localización donde las dinámicas urbanas cambian. Se crean espacios de innovación que buscan entornos que faciliten los procesos flexibles, interactivos, dinámicos y atractivos para potencializar el talento. La ciudad se presta de esta manera, como una gran infraestructura sobre las que estas industrias basan su actividad.

Conceptualizando este fenómeno como “las Ciudades Creativas” o “ Territorios Inteligentes”. (Representando la Relación entre la Industria y la Ciudad. Domenico. 23.12.2009). Empieza a haber una mixtura de usos donde se combina lo residencial y lo comercial, y se integran los espacios productivos y la vida urbana. Morato también se considera un sector muy residencial, sin embargo esta nueva industria se ve relflejada de dispositivos de grande y pequeña escala, donde algunos si demandan un gran espacio, mientras que otros no lo necesitan y se 147

les hace fácil implantarse en casas. El sector se ha vuelto llamativo gracias a las aglomeraciones que se crearon al llegar esta nueva industria, sobretodo la producción audiovisual. Va alterando su carácter y ocurre una hibridación que solo pasa en este lugar de Bogotá, aquella zona comercial, residencial y productiva. Se potencializa la “Ciudad Escenario” y las personas crean distintas dinámicas que van acorde a los flujos que demanda esta producción, promoviendo la venta de casas para que las industrias creativas se implanten y creen una red de relaciones mutualistas.

APARICIÓN DE PEQUEÑAS INDUST

Se empieza a evidenciar en el sector un acopla a la tipología preexistente las ca adecuando el espacio a sus necesidad la tipología de usos de la man

Vestidos Mónica Producción Artesanal

Stars Actors Escenografía Producción Cultural

Constructora Vertize Firma de Arquitectura Producción Creativa 148

TRIAS EN EL TEJIDO PREEXISTENTE

na emergencia donde la producción se asas, transformando su uso por dentro, des, que más adelante empieza a mutar nzana, por lo tanto, del sector.

Talea Producción Musical

Robotec Producción de Software y Hardware

BMotik Producción de Software 149

Control & Living Room

Teatro Producción Musical Salas de Producción Musical

Espacios de ensayo Clases de Batería

Talea Estudio Localización Estudio de producción musical que cuenta con un teatro para hacer presetaciones. Se ubica al lado de la clínica Shaio en una casa cualquiera que pudo acoplarse a todas las necesidades del estudio, entre estas tener living and record room, un espacio insonoro y toda la parte del estudio de grabación. Bandas de alto calibre van y practican en sus instalaciones, tienen colaboraciones con universidades enfocadas en la música como EMMAT, y permiten que cualquier persona que los necesite goce de sus servicios. 150

Fotografía

Cale

116

151

Oficinas Administrativas

Producción Hardware y Taller de Robótica Producción Software

Robotec Corporation Localización Empresa de software y hardware que existe y se ubica en el sector hace más de treinta años. Actualmente es muy reconocida, pues distribuye sus productos por todo Colombia y Bogotá. Se enfoca en la producción de hardware (Parte física de un ordenador) haciando trabajos de robótica, y en la producción de software (Sistema de un ordenador). Se ubica en una casa, donde el primer piso esta Carrera 70 toda la parte de producción digital con un patio cerrado donde se ubica el taller. El segundo piso es de oficinas. 152

Fotografía

153

Bodega

Taller de Máquinas

Tienda

Espacio de Confección

rer

Car

e 10

154

Fotografía

Call

Vestidos Mónica Flórez Localización El estudio se instaló hace 9 años, donde se ubicaba una tienda de muebles. Este mantiene la estructura y componentes, donde las actividades se sustituyeron en el primer piso para funcionar como producción de ropa. En la entrada se ubica la zona de exposición y compra, y tras de esos dos espacios de hilatura y confección. En el segundo piso se encuentra la vivienda.

rer

Car

155

Dirección General y Creativa Publicidad Diseño Gráfico

Sala de reunión y creatividad

Sinestésika Localización Pequeño estudio de diseño ubicado en un conjunto de apartamentos, donde el equipo de producción consiste en cuatro personas, el director general, la directora creativa, una publicista y un diseñador gráfico. Se enfoca en hacer branding con los sentidos con el fin de crear experiencia con la marca que esten diseñando. Su producción solo necesita un Ca rre ra 68 oC ordenador y un espacio de interacción y lluvia de alle 100 ideas, donde el espacio que necesitan es mínimo, dándole la oportunidad de acoplarse a un apartamento de vivienda. 156

Fotografía

Sinestesika.com

157

Salas de Produccióm

Estudios Ágora Localización Familia de empresas que se enfoca hacia la producción audiovisual , sobretodo de films cortos para comerciales, resúmenes o infografías. Su producción gira en torno a la comunicación de ideas, viéndolo como un servicio que soluciona múltiples necesidades. Esta empresa se ubica en una casa cerca a la clínica Shaio. Su trayectoria es enorme y ha realizado contenido para compañías de gran impacto, pero solo necesitan un pequeño espacio para hacerlo, lo que la hace particular en Carrera 70 el sector.

158

Fotografía

Área de Diseño

Fotografía

e 11 Call

Estudio Crearq Localización Firma de Arquitectura ubicada al lado del Humedal Córdoba en un sector meramente residencial. Esta consiste en una casa común en donde se le dió un uso distinto a cada espacio en referencia a las distintas actividades que necesita esta industria. El primer piso consiste en oficinas y una sala de juntas, y el segundo se utiliza para la producción intelectual y creativa, con estudios de diseño y espacios de reunión.

159

rre

Espacios de Producción Escenografías Coreografías Obras de Teatro

Espacios de Producción Escenografías Coreografías

rer

Car

e 10

160

Fotografía

Call

Escuela Stars Actors Localización Se ubica en una calle entre las carreras Suba y Av. 68, yZona de alta intensidad ya que conecta estos dos ejes viales. La académia se construyó hace 10 años con la idea de hacer 3 grandes espacios para actuación y práctica. Con el paso del tiempo se hicieron pequeñas modificaciones espaciales y de instalación, como la construcción de techos más altos.

rer

Car

Estudios de Diseño Administración Distintas Áreas

Sala de Juntas Recepción

Fotografía Avenida Suba

Constructora Vertize Localización Es una casa que se transformó debido al uso que se le iba a dar. Actualmente es una agencia inmobiliaria con espacios de exhibición y oficinas en el primer piso. Se realiza la transformación para integrar un solo espacio con cocina, pisos y baños de muestra. El segundo piso se compone de oficinas y estudios donde se crean los diseños arquitectónicos.

rer

Car

161

rer

Car

MORATO

AUTOPIST A NORTE

MORATO

CARR E

RA 68

162

FRANJA MOVILIDAD Y CONEXIÓN AL SECTOR La movilidad en Bogotá es un factor de gran importancia ya que mediante este encontramos que la conexión con los espacios productivos del sector de Morato y el resto de la ciudad presenta una mayor accesibilidad gracias a la Carrera 68, la cual permite una conexión con el sur de la ciudad, La Avenida Suba que conecta con el norte, la Calle 80 que va de oriente a occidente y la Avenida Boyacá que también recorre todo Bogotá.

FRANJA PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL Dentro de la zona metropolitana de Bogotá encontramos que sobre la Autopista Norte la producción audiovisual se encuentra concentrada y genera una conexión con el sector de Morato gracias a la conectividad con las vías. Generando aglomeraciones de este tipo de producción en sectores como el chico, barrios unidas y el campÍn que se relacionan con la nueva industria creativa y audiovisual.

FRANJA PRODUCCIÓN DE SOFTWARE La producción de software en la ciudad es escasa y se encuentra concentrada sobre la Calle 100 (o Carrera 68), estas empresas se ubican dentro de un marco principalmente comercial y residencial que al generar un bajo impacto no necesita de grandes espacios. La relevancia de la calle 100, permite que estas empresas se mantengan relevantes y en esto se vea reflejado el nuevo desarrollo de una industria tecnologíca y creativa.

163

HIBRIDACIÓN DEL TERRITORIO

PRODUCCIÓN DENTRO DEL TEJIDO PREEXISTENTE

Comercio

Residencia

164

Producción

INJERTOS PRODUCTIVOS DENTRO DE LA RESIDENCIA

La producción y la tipología de las casas son aquellos que posibilitan el fenómeno en el territorio. Es una transformación emergente muy nueva, pues gracias a la ubicación de Morato en la ciudad hace que sea un sector muy atractivo, además. el hecho de que los grandes núcleos mencionados anteriormente esten implantados aquí, hace que para las empresas de menor magnitud sea más beneficioso encontrarse cerca a estos. Este fenómeno empieza a hibridar el territorio haciendo que la industria vuelva a la ciudad, se empiezan a ver nuevas dinámicas y flujos que alteran el carácter del lugar.

La tipología de las casas se transforma por dentro en pro a las necesdidades de la industria. Por fuera parece una casa normal, pero por dentro ya no lo es, su uso cambia, otra dinámica, nuevos flujos atractores para el territorio.

El tipo de producción que se ha venido implantando en la vivienda no necesita tanto espacio, por eso sin importar el uso la casa logra acoplarse a las nuevas actividades. Esto sucede también gracias a que estas viviendas son de gran tamaño.

165

Vías Arterias

Nuevos Flujos y Dinámicas

166

TEJIDOS DEL TERRITORIO

INCIDENCIA EN LA IMPLANTACIÓN DE LOS PRODUCTIVO - GENERADOR DE DINÁMICAS

Tipología Manzana Comercial Implanta producción artesanal de muebles.

Tipología Residencial Implanta producción audiovisual, artesanal, musical y digital.

Tipología Comercial y de Oficina Resultado de la implantación de estas dos modalidades en un mismo tejido. Actualmente con Producción Muscal.

Tipología Residencial y de Oficina Resultado de la implantación de estas dos modalidades en un mismo tejido. Actualmente con Producción Muscal. Tipología Residencial, Comercial y de Oficina Resultado de la implantación de estas dos modalidades en un mismo tejido. Actualmente con Producción Muscal.

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Producción audiovisual

interacciones directas colaboraciones posible y/o Indirectas Alianzas directas

Telecomunicaciones e impulsamiento de proyectos

Red de Relaciones

168

SUB-REDES DEL TERRITORIO (VIRTUALES) LOS DISTINTOS TIPOS DE PRODUCCIÓN

Producción Audiovisual La producción audiovisual se divide en tres fases: preproducción, producción y posproducción. En un principio, la preproducción consiste en la organización, investigación y construcción del proyecto audiovisual, de manera que se preparan los insumos que permitirán construir el proyecto. La fase de producción consiste en la filmación como tal, es decir, el rodaje que sigue un guion y un plan de la preproducción. En la posproducción se desarrolla la edición, con la cual se ensamblan los elementos de audio y video, de manera que expresen la significación que se intenta transmitir. Producción de Software Telecomunicaciones El proceso de desarrollo de software consiste en la realización de una serie de actividades en las que se tiene en cuenta el diseño, la codificación, y una función determinada para tener como producto un programa que satisfaga la necesidad de un usuario, por lo tanto, Se recalca la diferencia entre Hardware y Software, donde le primero es cualquier elemento físico de un ordenador, mientras que el segundo es aquel que le indica al hardware qué hace y cómo hacerlo. Producción Musical La producción musical se desarrolla en varias etapas, en mi primer lugar se elabora la composición, en la que teniendo en cuenta lo que se quiere transmitir el artista escribe la canción e inventa el ritmo. Después se realiza la grabación, en un cuarto especializado se graba la voz y posteriormente estos archivos de audios pasan por la edición y la mezcla, en donde el ingeniero modifica las notas para que suenen de manera adecuada y obtiene el producto final. Emprendimiento Esta subred configura tres establecimiento específicos en el sector, donde todos trabajan colaborativamente con el objetivo der ealizar proyectos de emprendimiento. Entre Telefónica y Wayra (Brazo de Inversión de Movistar) tienen un proceso de incubación de creatividad e innovación, donde Movistar atrae a las personas que quieran desarrollar un proyecto dándole apoyo y herramientas para lograrlo, si este logra concretarse, Wayra le da los recursos necesarios para hacerlo realidad. Entre Robotec y Movistar ambas empresas se suplen personal, donde la primera también se beneficia de los recursos que le ofrece la otra institución. Escenografía Es un tipo de producción cultural, donde se le enseña a las personas a desenvolverse oralmente mediante la práctica de la escenografía. Es complemento a las demás producciónes ya que hacen parte importante de la industria para crear el material. Investigación Industria enfocada a la creación de conocimiento, sobretodo hacia la medicina y la cardiología. La misma clínica es la producción, per además se construyen porgramas de software y prototipos 3D para innovar en esta área de investigación. Clínica Shaio - Centro de Investigación

169

ANÁLISIS AMBIENTAL

METAMORFÓSIS SÍNTESIS AMBIENTAL

Contaminación y Polución

Aglomeración Comercial Transformada

Sector de actividades comerciales y productivas

Transmilenio

Paradas SITP

Continuidad espacial y proximidad a espacios públicos

172

EXPANSIÓN

SÍNTESIS AMBIENTAL

Contaminación y Polución

Deteriorio Bajo

173

Deteriorio Alto

DISEMINACIÓN

SÍNTESIS AMBIENTAL

IMPACTO AMBIENTAL Y URBANO CON CUALIDADES RESIDENCIALES

IMPACTO AMBIENTAL Y URBANO CON

Continuidad espacial y proximidad a espacios públicos Sector con carácter residencial CUALIDADES RESIDENCIALES

174

IMPACTO AMBIENTAL Y URBANO CON CUALIDADES RESIDENCIALES

Zonas de funcionalidad verde

IMPACTO AMBIENTAL Y URBANO CON Impacto ambiental y urbano CUALIDADES RESIDENCIALES

ANÁLISIS PAISAJE URBANO

DETERMINACIÓN DE PUNTOS DE OBSERVACIÓN DESDE LOS FENÓMENOS

Puntos de Observación

175

Recorrido

punto de observación I

ANÁLISIS PAIDAJE URBANO

Ubicado en la carrera 64 con calle 103c, hacía la parte sur oriental del sector, representa el fenómeno de diseminación, ya que por la carrera 64 se evidencia la implantación de varias empresas productivas de pequeña escala en manzanas residenciales.

Captura de barridos panorámicos (BP)

Análisis de planos de visibilidad (PV)

Análisis de color ambiental (CA)

176

RECONOCIMIENTO Y CLASIFICACIÓN DE COMPONENTES PAISAJÍSTICOS PUNTO DE OBSERVACIÓN I

Componentes estáticos

Componentes dinámicos

Componentes destacados del paisaje

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punto de observación II ANÁLISIS PAIDAJE URBANO

Ubicado en la calle 98a con carrera 69, hacía la parte central del sector, representa el fenómeno de metamorfosis de los espacios de producción, ya que se ubica en la sección del sector que anteriormente fue una zona franca y actualmente ha evolucionado en usos relacionados al comercio.

Captura de barridos panorámicos (BP)

Análisis de planos de visibilidad (PV)

Análisis de color ambiental (CA)

178

RECONOCIMIENTO Y CLASIFICACIÓN DE COMPONENTES PAISAJÍSTICOS PUNTO DE OBSERVACIÓN II

Componentes estáticos

Componentes dinámicos

Componentes destacados del paisaje

179

punto de observación III ANÁLISIS PAIDAJE URBANO

Ubicado en la carrera 70b con calle 109, hacía la parte norte del sector, representa el fenómeno de expansión, ya que muestra la parte posterior de la manzana de la clínica Shaio, que ha sido adaptada interiormente para vincular los espacios a pesar de parecer ser casas comunes y corrientes por fuera.

Captura de barridos panorámicos (BP)

Análisis de planos de visibilidad (PV)

Análisis de color ambiental (CA)

180

RECONOCIMIENTO Y CLASIFICACIÓN DE COMPONENTES PAISAJÍSTICOS PUNTO DE OBSERVACIÓN III

Componentes estáticos

Componentes dinámicos

Componentes destacados del paisaje

181

SÍNTESIS DE FENÓMENOS

Diseminación

Expansión

Metamorfósis

Complejidad Urbana - Mix de Usos

Nueva Dinámica de Flujos

184

Axonometría 1:1000 Territorio

185

Franjas productivas

industria blanda - relación metropolitana

Franja Software

Franja Audiovisual

Franja Televisión

Franja Movilidad

186

RED DE PERSONAS

ACTORES DE LOS FENÓMENOS

Músicos

Diseñadores - Arquitectos

Oficinistas

Familias Individuos Pacientes

Estudiantes Ciéntificos Doctores

Actores

187

Emprendedores

Ingenieros

Bailarines

Profesores

ENCLAVE PRODUCTIVO CON BORDE DIFUSO MIMETIZADO EN UN CINTURÓN DE VIVIENDA Morato es un sector que debido a su localización y buena conectividad se ha venido transformando entorno la producción, donde actualmente se ha convertido en un enclave de actividades productivas dentro de un cinturón de vivienda, el cual ha condicionado históricamente el tipo de producción y lo ha contenido en bordes que se difuminan debido a la capacidad de expansión de los nuevos modelos económicos, como es la industria digital y creativa, la cual se ha mimetizado en las preexistencias del territorio. Sin embargo, debemos entender que en el sector existió la industria pesada y que ha evolucionado a una industria blanda. Lo que antes eran fábricas ahora es comercio, intensificando los flujos y concentraciones de población flotante, sobre todo en los bordes contenidos por la vivienda; donde aquellos núcleos caracterizados por el constante movimiento de personas, que a pesar de estar contenidos logran expandirse cambiando la morfología de las manzanas, así mismo en la residencia se pueden ver pequeños injertos que empiezan a cambiar el carácter del sector, volviéndolo empresarial. Dejando un territorio determinado por la tipología residencial, pero que funciona por la industria digital. En el sector la nueva industria, debido a su facilidad de acoplamiento crea un borde de transición a la masa residencial, por lo que se evidencia una combinación de actividades muy distintas en el territorio que deben convivir en un mismo lugar. Sin embargo, la situación urbana de Morato radica en que hay unas industrias productivas blandas que se empiezan a expandir e implantarse pero que se ven contenidas y condicionadas por la vivienda, la infraestructura urbana y la actual mixtura de usos que se encuentra integrada. Su gran potencial económico demanda que esta se expanda, pero el problema es que estas crecen de manera individual sin tener en cuenta las preexistencias y el hecho de que puedan vincularse y crear un mejor territorio en torno a lo económico, lo social y lo espacial, lo que termina desconfigurando el funcionamiento del sector. Por lo tanto, se hace necesario pensar el ¿Cómo se logra integrar toda la producción a las preexistencias de lugar?

188

189

Cinturón de Vivienda Sector caracterizado por la alta cantidad de residencia, sobre todo la tipología de casas y los altos edificos de apartamentos.

Industria en el Sector El sector antes era una zona franca donde se ubicaban fábricas textiles, lo que justifica la existencia de una morfología industrial en la zona. Actualmente se encuentra la producción de la indsutria 4.0 que consiste en el uso de la digitalización, la tecnología y el internet. Esta se caracteriza por no necesitar grandes espacios de producción debido a que solo requiere el uso de un ordenador, ya que todo es virtual. También se reconoce por ser la forma en que la industria vuelve a la ciudad, pues no tiene un alto impacto en los espacios residenciales y comerciales.

Nuevas Dinámicas y Flujos El espacio urbano se ha visto afectado por las nuevas dinámicas que conllevan estas transformaciones, más específicamente aumentando las concentraciones de personas en los barrios que anteriormente eran solo residenciales lo cual genera un desequilibrio en cuanto a la demanda de infraestructura urbana.

190

Producción Mimetizada En cuanto a la otra forma en que se manifiesta esta industria digital en el territorio, esta se comprende en una escala más local, donde es capaz de acoplarse a la tipología de las casas preexistentes, aprovechando el cinturón de residencia, dejándolo de ver como un limitante, sino como una facilidad de implantación, beneficiandose de los demás servicios que se encuentran ya en la traza urbana.

Movistar

Injertos Producción Creativa

Borde Difuso

Caracol Televisión

Interpretamos la industria digital en el sector en dos escalas, la primera como aquella que tiene un impacto global y metropolitano que comprendemos como núcleos que abarcan espacios productivos de tipo audiovisual y de investigación. Estas al ser de gran tamaño se ven contenida en la residencia pero no de manera tan delimitada, pues a esta se le permite expandirse, encontrando la manera de acoplar la tipología de las casas preexistentes a sus espacios de producción.

Clínica Shaio

Outlets Morfología Industrial

Enclave Productivo La industria pesada fue creciendo al tiempo que la residencia, pero esta útima lo hizo de forma más acelerada creando una invasión masiva de esta en el teritorio, lo cual contuvo el crecimiento de las fábricas, haciendo imposible su expansión, y dejando una huella industrial en la traza urbana.

191

Tipos de Flujos en el sector Alto

Medio

192

Bajo

Transformaciones espaciales.

Generación de energia por actividad y uso del espacio.

Dinámicas de reemplazo de actividad dentro de un espacio consolidado.

BORDES TRANSITORIOS FENÓMENOS

Metamorfosis de la producción Expansión de dispositivos autónomos

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Diseminación de la producción creativa

ESCENARIOS

Ciudad Moderna, Ciudad Contemporánea y sus Futuros Bernardo Secchi

La Ciudad Moderna - Figura de La Continuidad (Estado donde se mantendrá las mismas actividades, comportamientos, personalidades, y relaciones). - Idea de la divisibilidad (Propiedad de un número entero de poder dividirse por otro, dando como resultado un número entero.) infinita de las diversas magnitudes. - Carácter isótropo - Que tiene la propiedad de transmitir igualmente en todas direcciones cualquier acción recibida en un punto de su masa. El pensamiento colectivo. - La ciudad moderna nunca logrará constituirse como espacio perspectivo dominado por un solo punto de vista. Pues en ella se persistirán y se formarán continuamente agregados. - Resistencia a la homologación y a la igualdad codificada. – Hay una permanente búsqueda de una identidad propia y de criterios cada vez más articulados de inclusión/exclusión de las mismas minorías. La Ciudad Contemporánea - “La ciudad Difusa” - Figura de La Fragmentación - No hay límites / Bordes/ Variables distintas y ampliadas para concebirse entorno a algo. Espacio físico (Mostrar una serie de alternativas respecto a todos los factores en la lectura). - Ciudad contemporánea: Nueva forma urbana que abarca la ciudad antigua, la ciudad moderna y la ciudad difusa. - Ciudad fractal:→ Dispersión caótica de cosas y sujetos, de prácticas y de economías. En las diferentes escalas, el espacio físico, social, económico, institucional, político y cultural, caracterizado por un mismo grado de fragmentación, es producto de racionalidades múltiples y legítimas, pero con frecuencia simplemente adosadas unas a las otras. - Una ciudad hecha por piezas que, en las distintas escalas, mantiene la separación como carácter constitutivo propio. - Variado conjunto de estructuras que hacen referencia a principios y prototipos diferentes: Redes o Dominó. - Espacio habitable y de trabajo de una sociedad de minorías que no aspiran al dominio. - Mixité:→ Mixité funcional: Capacidad de la transformación de la ciudad. →Nuevos sistemas de compatibilidad e incompatibilidad entre los diversos usos, los distintos sujetos y las distintas prácticas, entre el presente y el pasado. Autor: Natalia Gutiérrez Castrillón

196

Ciudad Moderna, Ciudad Contemporánea y sus Futuros

Bernardo Secchi

- Lugar de copresencia - Reverse City: Propio centro el vacío y no lo lleno. La Ciudad Contemporánea es también lugar de ecologías diferentes: El resurgir del territorio con todo su espesor físico y simbólico. Se impone a la contradicción de la homogeneidad dispuesta en la Ciudad Moderna. - Un modo de habitar, de asentarse, de construir una relación con el propio habitat aún a largo plazo. Imágenes propias en un territorio específico y su transformación. Es un conjunto de situaciones y momentos temporales diferentes, que se reflejan en distintoscomportamientos sociales y políticos, en distintas culturas. Escenarios Un escenario no es una previsión, ni la representación de nuestros deseos. No es una utopía positiva o negativa. - Construir escenarios quiere decir construir uno o más órdenes hipotéticos entre los distintos fenómenos que implican la ciudad, la economía y la sociedad, y explicar sus consecuencias. “Qué podría suceder sí...” - Esto es un escenario, donde la hipótesis, sostenida por el sí, es hallada con esfuerzo en algunos indicios, en algunos síntomas y en algunas tendecias obtenidas mediante la observación del mundo actual y su historia. El Futuro de la Ciudad El futuro no es solo algo que viene a nuestro encuento y que tratamos de preveer. Es también, una constelación propia, producto de los juicios que expresamos al afrotnar el presente, de las imágenes y expectativas que este construye. La ciudad futura será, en cualquier escala, una ciudad fractal, constituida por fragmentos diferentemente caracterizados. Construir el futuro es trabajar dentro d elas caracteristicas de la ciudad contemporánea modificándolas. - Bernardo Secchi

197

PRODUCCIÓN EN EL TERRITORIO

TIPOS DE PRODUCCIÓN EN EL TERRITORIO DIGITAL, CREATIVA, CULTURAL e innovación

Industria del Entretenimiento, la Creatividad y la Cultura.

Televisión

Cine

ACTUACIÓN

MÚSICA

Industria CIENTÍFICA Y DEL CONOCIMIENTO

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA

MEDICINA CARDIOLOGÍA

Industria ROBÓTICA Y DIGITAL

SOFTWARE

HARDWARE

Industria DE LAS TELECOMUNICACIONES

tELEFONÍA CELULAR INTERNET

PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO

200

Caracol Televisión Producción Audiovisual y Cultural. Industria del entretenimiento

Clínica Shaio Producción ciéntifica, investigativa. - De conocimiento

Talea Studio Producción Musical. Escuela de Música.

Agora Estudio Producción Audiovisual.

Robotec Producción de Software y Hardware Movistar Industria de Telecomunicaciones. Proyectos de emprendimiento digital.

Stars Actors Escuela de Actuación. Producción Cultural.

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NECESIDAD EN EL TERRITORIO

ESPACIOS DE LA PRODUCCIÓN

Televisión y Cine

Actuación y Música

Esta Industria se divide en tres pilares, la Producción y PostProducción, la Distribución y la Exhibición. Actualmente es mucho más fácil producir en esta industria gracias a las nuevas tecnologías, entre estas: - La Realidad Virtual, Aumentada y Mixta. - La Neurotecnología - CGII (Computer Generated Image) - StageCraft

La Música actualmente se adapta a cualquier espacio (Ej: HomeStudio), pero esto depende del tipo de música que se produce. Los estudios siempre serán indispensable para darle un nivel de calidad alto (Cuando trata de instrumentos, cantos, doblajes). La Actuación siempre será una carrera humana y requiere de espacios amplios para la práctica. Igualmente la tecnología es de gran ayuda como lo es el mapping.

Horizontal

¿Vertical?

Teatro - Salas Estudios

Demanda grandes espacios (Estudios de Grabación), en estos sucede todo y tienen la capacidad de adaptarse a cualquier escenario. Sin embargo, el computador es el que hace la magia, y este último no es de gran tamaño.

Laboratorios Digitales

Laboratorios Digitales - Infraestructura y equipos. Se articula con los proyectos artísticos y culturales junto a la idea de promover la integración entre la creación artística y los medios digitales.

202

La Clínic equipamie important reconocid el área de tiene lab enfocados esta man la impres softwares medicina

Un centr cuente co estudios de nanote de innova (Demanda

nvestigación

ca Shaio es uno de los entos de salud más tes de Bogotá, y es da por su especialización en e Cardiología. Actualmente boratorios de investigación s hacia esta disciplina, de nera se innova mediante sión 3D y la creación de s que ayuden a ver la desde otra perspectiva. Laboratorios

3D y Software

ro de investigación que on veterinarias para realizar en animales, laboratorios ecnología y cirugía, centros ación, biología, química, etc. a un gran espacio)

Emprendimiento

Software y Hardware

La Empresa de Telecomunicaciones (Telefónica - Movistar) actualmente cuenta con un laboratorio de innovación y emprendimiento enfocado hacia lo digital y la robótica. Esto como un importante proyecto en marcha con la intención de ser un apoyo para aquellas empresas nuevas y con un gran potencial. Para Morato y su producción es un gran apoyo. Centros de Innovación

Digital Robótica En un futuro se proyecta un gran centro de innovación abierto para todas aquellas personas con nuevos proyectos. En conjunto grandes espacios que satisfagan las distintas producciones.

203

La Industria del desarrollo de software crece de un modo acelerado gracias a su gran demanda. La flexibilidad es un factor importante para esta producción. Su infraestructura consiste en la creación de instrucciones y procesos repetibles que reemplacen o reduzcan la interacción humana con los sistemas TI.

Espacio de Coworking

Laboratorios Digitales Se basa en la utilización de espacios cada vez más reducidos gracias a que su producción tiene la capacidad de adaptarse a preexistencias, Que estos espacios sean compatibles con otras actividades.

PROSPECCIÓN DE ESCENARIOS

SITUACIÓN URBANA

¿QUÉ NECESIDAD HAY DE INTERVENIR EL TERRITORIO? Enclave Productivo con Borde Difuso Mimetizado en un Cinturón de Vivienda Enclave de actividades productivas dentro de un cinturón de vivienda, el cual ha condicionado históricamente el tipo de producción y lo ha contenido en bordes que se difuminan debido a la capacidad de expansión de los nuevos modelos económicos, como es la industria tecnológica, audiovisual, cultural, científica e investigativa, la cual se ha mimetizado en las preexistencias del territorio. Sin embargo. esos bordes híbridos y transitorios fragmentan el territorio, dificultando la integración y conexión de estas preexistencias y la producción, condicionado en su mayoría por la infraestructura urbana. Mixtura de usos Actualmente hay una mixticidad de usos en el territorio la cual se encuentra integrada, pero que se ha visto alterada gracias a los nuevos modelos productivos y la aglomeración de comercio. A medida que se intensifican las nuevas actividades que modifican el territorio no se piensa en la configuración del sector y se empieza a crear un desbalance. ¿Por qué sucede? - Tejido residencial preexistente - Industria que migran que se vuelven manzanas con alta concentración de comercio - Núcleos productivos que se implantan y se expanden - Injertos productivos en la residencia. Mayor aglomeración y concentración de personas Se da gracias a las nuevas actividades que se implantan y empiezan a transformar el teritorio, lo cual crea un desequilibrio en las interacciones urbanas que inciden en la forma de vivir de los residentes y de aquella población flotante. Esto se debe a que en el sector hay una infraestructura urbana residencial que no está diseñada para contener esa concentración de personas que generan nuevos flujos dentro del sector, Núcleos productivos como industrias con un potencial económico muy alto Cada uno crece de manera individual desaprovechando el potencial económico que se podría dar si se integraran y crearan un distrito innovador y creativo. Lo mismo sucede con los injertos productivos. Se desconocen las preexistencias del sector, las cuales se pueden incluir en su expansión para crear un gran impacto urbano, económico y social en el territorio y en la ciudad.

206

Un Vaso de Agua La materia líquida está condicionada por el recipiente que la contiene, teniendo la capacidad de tomar la forma de este gracias a sus condición físicas y químicas. Tiene la habilidad de adaptarse pero no de cambiar.

Industria Blanda que se expande y crece individualmente

Territorio mixto e integrado, pero que condiciona la expansión e implantación de la nueva industria mediante: - La vivienda - La infraestructura urbana - Diversidad de usos actual

“La materia no desaparece, se transforma.”

¿Cómo se logra integrar toda la producción a las preexistencias de lugar?

Sinergias entre la Industria Blanda

Bordes Transitorios La producción se integra y mimetiza con el territorio existente

207

Su gran potencial económico demanda que la producción se expanda, pero el problema es que estas crecen de manera individual sin tener en cuenta las preexistencias y el hecho de que puedan vincularse y crear un mejor territorio en torno a lo económico, lo social y lo espacial.

VISIÓN: MORATO COMO UN ECOSISTEMA PRODUCTIVO POROSO

Integración Piezas Productivas

Conglomeración de Comercio

Configuración de los nuevos elementos y la Diversidad actual Integración de la Producción a las Preexistencias

Relación Población residente y flotante

Sinergias del Territorio Porosidad Como Medio y Fin

ECOSISTEMA PRODUCTIVO POROSO 210

visión del territorio

¿cómo será morato en 20 años?

ECOSISTEMA

PRODUCTIVO

POROSO

Un ecosistema en biología se entiende como una comunidad de seres vivos cuyos procesos vitales están relacionados entre sí. Estos se conforman por factores bióticos (Seres vivos) y factores abióticos (Entorno). Se trata entonces de una unidad compuesta por organismos interdependientes que forman cadenas tróficas (Corrientes de Energía y Nutrición.) Hábitat - Lugar físico del ecosistema que ofrece condiciones naturales necesarias para la subsistencia de todas las especies.

En el territorio encontramos actualmente una industria blanda que se caracteriza por la producción digital, creativa y cultural. Entre estas podemos evidenciar tres núcleos importantes: - Caracol Televisión (Audiovisual y Cine) - Clínica Shaio (Investigación y Medicina) - Movistar (Telecomunicaciones y Emprendimiento.) Sin embargo, también se encuentran pequeños injertos productivos enfocados hacia la actuación, la música, la robótica y la industria digital.

La porosidad es aquella permeabilidad social, espacial y temporal que se compone de una serie de características. Se define la porosidad en el territorio como aquella forma de integrar la producción y las preexistencias. Mediante ella se implanta un ecosistema donde todas las caracteríticas y oportunidades del lugar se configuren y haya un balance, formando un territorio productivo y una sostenibilidad urbana. Por lo tanto, la porosidad se define como un fin y un medio.

Nos imaginamos a Morato como un ecosistema productivo poroso integrado y articulado con las preexistencias del lugar. Un territorio creativo, cultural, tecnológico e innovativo donde se amplía el rango de las relaciones productivas, es decir, la posibilidad de múltiples tipos de producción integrados alrededor de unos mismos espacios, conformando así una renovación urbana entorno a las relaciones económicas, sociales y espaciales, pensado como una ciudad productiva, integrada y con una alta calidad de vida.

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TERRITORIO POROSO

PERMEABILIDAD social, espacial y temporal Porosidad - Todo aquel medio que permite pasar de un “aquí” a un “alla”. “Microlibertades cotidianas que se despegan del urbanismo moderno... La porosidad como espíritu vibrante que se escurre más allá de los mecanismos de poder, se incrusta en la vida urbana, abre las calles, fusiona al habitante con el suelo urbano, con sus usuarios, con su mobiliario y con sus edificios.” - Walter Benjamin, Filósofo Alemán La porosidad pensada desde espacios que traten de la renovación urbana entorno a las relaciones económicas, sociales y espaciales, pensado como una ciudad inclusiva, productiva, integrada y con una alta calidad de vida.

El proyecto de una ciudad porosa se basa en su multiculturalidad, es decir, desde la conviciencia de toda la población que habita, trabaja y visita el territorio.

El proyecto de una ciudad porosa le da un espacio a las estructuras ambientales existentes, otorgándoles protagonismo y creando una racionalidad ambiental en el territorio.

pOROSIDAD PRODUCTIVA

El proyecto de la ciudad porosa rediseña la relación entre espacio abierto y espacio construido. Son espacios privados que se integran con el espacio público dándole lugar a la permeabilidad y la integración. POROSIDAD SOCIAL

El proyecto de la ciudad porosa se tratade pensar en las distintas características que condicionan el territorio, Desde los factores sociales, económicos y espaciales pensados desde la vivienda, la infraestructura urbana y la mixtura de usos.

El proyecto de la ciudad propone una intermodalidad, donde se plantea una buena accesibilidad y conectividad del territorio con el fin de fortalecer la calidad de vida de toda la población. POROSIDAD ESPACIAL 212

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¿Qué pasaría sí… se incentivan las relaciones INTERESCALARES productivas

s en el sector?

¿Qué pasaría sí… se incentivan las relaciones interescalares productivas en el sector?

Partiendo de la porosidad productiva definida desde los espacios productivos como la capacidad de colaboración y cooperación integral entre ellos, dándo mayor valor a su incidencia más que su tamaño , hablando así de una interescalaridad productiva. Esto con el fin de dar lugar también al factor de que otras actividades culturales, recreativas, comerciales y de servicios puedan ser complementarias a la productividad. Una especie de ecosistema donde cada actividad es interdependiente, pero hay una red de procesos asociativa donde todas compiten, pero colaboran entre sí. En el sector actualmente se encuentra una variedad de industrias blandas con un gran potencial económico, dando la oportunidad de crear un territorio donde se desarrolle la capacidad de atraer nuevos habitantes creativos, líderes de proyectos innovadores y empresas complementarias a la productividad actual. Se imagina una ecología económica, donde hay una construcción de redes complementarias productivas, en donde todas las actividades sin importar su escala tengan la misma importancia, armando una especie de diamante en el cual cada pieza brilla y es un pilar importante para la conformación de una piedra significativa a un nivel macroeconómico, social y espacial. Se interpreta a Morato como ese lugar para emprender, como esa parte de la ciudad que impulsa el desarrollo económico entorno a la innovación y la creatividad. Donde las industrias del entretenimiento, la investigación, la robótica y la cultura sigan creciendo monetariamente, visualizando un territorio poroso productivo en el cual cualquier persona tenga la oportunidad de crear su empresa y hacerla crecer.

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Porosidad productiva intenciones en el territorio

Producción Actual Núcleos productivos - Dando importancia a su producción más que a su tamaño. Capacidad de Expansión Relación interescalar de toda la producción - Integración y Colaboración de todos los núcleos. Comercio Piezas porosa del sector - Complemento a la producción (Relación entre todas las partes). Equipamientos De carácter educativo, de salud y ocio - Manera en la que la industria actual logra complementar otros sectores (Innovando y expándiendo el conocimiento y la producción). Enclave Bordes que actuan como barrera a la porosidad - Islas en el Territorio (Con la oportunidad de lograr la expansión y relación de la producción). Bordes Transitorios Aquellos que son porosos y permiten la relación entre las distintas piezas del territorio (Estrategia para crear un Ecosistema Productivo Poroso). Porosidad Productiva Un territorio compuesto por espacios productivos con la capacidad de colaboración y competitividad integral entre ellos, dando más valor a su incidencia productiva y a su relación. Incidencia Productiva Capacidad de expansión de la producción en todo el territorio y en la ciudad.

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¿Qué pasaría sí… se

crean nuevas formas de habitar el espacio en torno a la producción?

¿Qué pasaría sí… se crean nuevas formas de habitar el espacio en torno a la producción?

Partiendo de la porosidad social, aquella que incentiva nuevos estilos de vida donde se fortalecen las distintas maneras de habitar el territorio, donde se reflexiona acerca de la interacción que existe entre los distintos individuos de todas las edades, grupos sociales y culturales, proponiendo una integración social y espacial en torno a las distintas relaciones que se producen entre la variedad de actores y personas. El escenario propone mejorar las condiciones en torno a la tipología de las viviendas con el fin de albergar nuevos tipos de usuario en torno a la productividad, aquellos caracterizados por ser una población joven, incentivando la interacción de estos con la población existente que se caracteriza por ser de la tercera edad. Asimismo, también se pretende crear más espacios donde toda esta nueva población puedan emprender en conjunto, siendo un beneficio para la productividad. Se imagina una reestructuración del espacio, sobre todo el residencial, mediante el cual se potencie la convivencia de los distintos tipos de población con el fin de fortalecer las relaciones productivas, donde el espacio interior y exterior se mejoren y se acoplen a las nuevas actividades y manera de habitar, creando el lugar donde las distintas dinámicas sociales y culturales logren coexistir y beneficiarse, visualizando esa porosidad multicultural.

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Porosidad SOCIAL

intenciones en el territorio

Producción Incidencia Productiva en Bordes Transitorios. Vivienda Residencia que ha venido transformándose en torno a los fenómenos del territorio. Espacios de Relación Espacio público complementario - Como lugares de comunicación e interacción. Incidencia Productiva Nuevos estilos de vida que se dan mediante la integración social y espacial de las distintas relaciones que se producen entre los actores e individuos (Los que residen actualmente y aquellos complementarios a la producción.)

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¿Qué pasaría si… se compone una red de espacios públicos diseñados como lu complementarios a la productividad?

ugares

¿Qué pasaría si… se compone una red de espacios públicos diseñados como lugares complementarios a la productividad?

Partiendo de la porosidad espacial que se justifica mediante el proyecto de la ciudad porosa como aquel que rediseña la relación entre espacio abierto y el espacio construido, donde lo privado se integra con lo público dándole lugar a la permeabilidad y la integración, asimismo, se piensa una ciudad porosa como aquella que le da un espacio a las estructuras ambientales existentes, otorgándoles protagonismo y creando una racionalidad ambiental en el territorio, sin olvidar que propone una intermodalidad, donde se plantea una buena accesibilidad y conectividad del territorio con el fin de fortalecer la calidad de vida de toda la población. El escenario se piensa desde los espacios públicos como aquellos lugares principales de sociabilidad, donde se fortalecen los espacios colectivos y de transición, y se piensa en la potencia que tienen estos lugares para la integración de las distintas actividades. Se piensa como una red de soporte en donde el espacio tiene la condición de alternar y relacionar en varias escalas la vivienda y todo el ecosistema productivo, interpretando este mediante lugares de reunión que fortalezcan las relaciones productivas y espaciales. Se imagina un sector entretejido en espacios públicos porosos que armen la infraestructura para potencializar las nuevas actividades productivas, económicas y sociales; un territorio con la capacidad de integrar todos sus componentes sin que hayan límites, sino que proponga una continuidad que se complemente con la movilidad, los bordes transitorios productivos y las centralidades ambientales existentes, dejando una facilidad de intercambio entre los distintos componentes sin que haya una segregación, creando así una porosidad espacial.

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Porosidad ESPACIAL intenciones en el territorio

Piezas Urbanas Configración Lleno y Vacíos - Articulan la continuidad espacial. Elementos Ambientales Piezas importantes en el Sistema Natural Metropolitano y del territorio. (Río Arzobispo - Humedal Córdona) Zonas Verdes Piezas importantes en la infraestructura verde del territorio - Centralidades. Infraestructura Verde Red de soporte compuesta por espacios colectivos y de transición que relacionen en varias escalas todo el ecosistema productivo.

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ESTRATEGIAS

Proposición de un Cluster Productivo Multifuncional ¿Por qué? Para consolidar la primera parte del ecosistema productivo poroso, donde se incentivan las relaciones productivas interescalares del sector, se interpreta al sector como una centralidad productiva económica importante de la ciudad con un potencial para promover proyectos en torno a las industrias del entretenimiento, de la investigación, de lo digital y la robótica, y las culturales y creativas, y cómo estas se pueden complementar con otras actividades económicas como espacios de producción a menor escala, comercio y servicios. ¿Para qué? Con el fin de proponer la consolidación de un cluster productivo definido como un sitio donde se encuentra lo necesario en una misma área, donde hay alto valor agregado y conocimiento especializado, que impulse el desarrollo económico, incentive la internacionalización, fomente alianzas estratégicas e impulse a las empresas hacia una especialización productiva, consolidando a Morato como un sector productivo e innovador importante de la ciudad que genera más proyectos con el fin de fortalecer la economía del país. ¿Cómo? Composición de Infraestructura Empresarial por medio de núcleos de atracción que generen fuerzas cooperativas. Implantación de un parque comercial productivo – con espacios de producción audiovisual, musical, cultural y pequeñas industrias manufactureras, que se complementen a su vez con los concesionarios, los restaurantes y los outlets. Inserción de espacios productivos que potencien la actividad económica. Esto mediante laboratorios digitales y de emprendimiento, talleres productivos y equipamientos para la sociabilidad y cooperación. ¿Dónde? En torno a los núcleos productivos actualmente asentados en el sector, fortaleciendo los espacios de producción alrededor de él y que a su vez se complemente con el comercio existente. Lo mismo sucede en las zonas donde se encuentra la mayoría de los injertos productivos.

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Implantación de un Parque Comercial Productivo

Insersión de Espacios Productivos

Composición de una Infraestructura Empresarial

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FRANJA CLUSTER PRODUCTIVO CENTRALIDAD EN LA CIUDAD

Como proyecto urbano a escala metropolitana se propone a Morato como una centralidad productiva enfocada hacia la industria del entretenimiento, la investigación, la cultura, la creativdad y la innovación. Esta complementaria a los núcleos productivos actuales de la ciudad, impulsando el creacimiento de esta industria para que a su vez la economía del sector terciario crezca. Se toman en cuenta espacios como el Jardín Botánico, Universidades tales como la Nacional, la Javeriana y los Andes. También son relevantes los ministerios como el de las TIC, y otra organizaciones enfocadas hacia la producción de conocimiento e investigación, entre estas otro núcleo productivo llamado “Connecta”. Contiguo a esto es de gran relevancia la producción audiovisual tal como RCN Televisión, Editorial El Tiempo y la sede del Espectador. Se pretende así que el “Ecosistema Productivo Poroso” no sea unicamente en el sector, sino que alcance a extenderse en toda la ciudad creando así un red de colaboración y soporte Metropolitana. Núcleos de producción investigativa, creativa y cultural Vías de conexión

Sector

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3 2

Laboratorios de Investigación

Talleres de Software y Hardware

Laboratorios Audiovisuales y Digitales

Operaciones Comerciales

Espacios de Recreación Audiovisual

Cluster Productivo Multifuncional

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Nueva forma de exhibición de concesionarios

configuración Cluster Productivo porosidad productiva

Cluster Productivo

Equipamientos

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Comercio

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DIAGRAMA CONCEPTUAL Relación interescalar de la producción, el comercio y otros servicios, donde en un mismo lugar todos se complementen consolidando así un cluster productivo. - Territorio Poroso - Incidencia Productiva - Cooperación y Colaboración entre las distintas piezas del territorio.

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Hibridación de la Vivienda ¿Por qué? Para consolidar la segunda parte del ecosistema productivo poroso, donde se fomenten nuevas formas de habitar el espacio. Pues se visualiza el sector como una centralidad productiva importante en el sector en un futuro que atraerá una alta cantidad de población nueva en torno a los sistemas productivos. Por eso se ve la oportunidad de fusionar la población actual con la nueva, sobre todo aquella de la tercera edad y población joven. Asimismo, se visualizan aquellas manzanas residenciales como oportunidades para crear nuevos espacios productivos y de sociabilidad. ¿Para qué? Para lograr una convivencia entre la población residente y flotante mediante la reutilización de las tipologías de vivienda actual con el fin de que estas logren cobrar un valor predominante en el escenario productivo, pues además de ser espacios residenciales, se consolidarían como espacios productivos y de sociabilidad que cambien el estilo de vida actual para volver a Morato un sector dinámico que se integre con las nuevas actividades productivas, sobre todo aquel componente social. ¿Cómo? Creación de espacio de coworking. Se incentiva la creación de oficinas actual y se proponen nuevos espacios que fortalezcan la metodología del trabajo cooperativo. Revitalización de las viviendas con población nueva. Aquellas residencias con personas de la tercera edad que estén dispuestas a compartir con nueva población, y a su vez, puedan implantarse talleres productivos de pequeña escala. Conjugación de espacios residenciales con fines de alojamiento y turismo. Teniendo en cuenta la nueva producción donde estas atraen mucha población flotante, se incentiva el turismo de salud y productivo. Por eso se hibridan manzanas residenciales con espacios de alojamiento para turistas. ¿Dónde? En las manzanas residenciales entre los núcleos productivos principales del sector, aquellas ubicadas en los bordes de las conglomeraciones de comercio y en la esquina hacia la carrera 68 que se ha vuelto una parte de oficinas.

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Jardínes Interiores en los nuevos espacios residenciales

Conjugación de espacios residenciales con fines de alojamiento y turismo

Revitalización de las viviendas con población nueva Creación de espacios de coworking

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FRANJA COWORKING Y VIVIENDAS UNIVERSITARIAS NUEVA TIPOLOGÍA DE VIVIENDA

Como proyecto urbano a escala metropolitana se propone a Morato como un punto e la ciudad donde existan nuevas formas de habitar el espacio, es decir, una nuevatipología de vivienda. Aprovechando las viviendas de gran tamaño, aquellas donde la producción de la industria blanda logra adaptarse, se pretende crear una comunidad en la cual tanto talleres, residencias (Para la población de cualquier edad), espacios de coworking y hoteles o habitaciones air b&b puedan estar en un lugar. Esto como estrategia para incentivar el crecimiento de la producción en este lugar, y asi mismo, conectándose junto a los núcleos de coworking y vivienda universitaria que han venido implantándose en la ciudad. Entre estos encontramos la Calle 100, la Carrera 7ma y la Avenida Jiménez. Esta adaptación de la producción también está muy relacionada con la industria actual del sector (Investigación, Entretenimiento. Digital y Robótica). Espacios de Coworking y Viviendas Universitarias Vías de conexión

Sector

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3 2

Manzanas de Vivienda sin Modificciones

Hibridación con Alojamiento

Hibridación con otros grupos poblacionales

Hibridación de la Vivienda

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Hibridación con Coworking

VIVIENDA HÍBRIDA POROSIDAD SOCIAL

Viviendas Productivas

Vivienda Alojamiento

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Espacios Verdes

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DIAGRAMA CONCEPTUAL Relación de la producción con la residencia. Forma en la cual distintas actividades pueden convivir en un mismo lugar, revitalizando aquellas viviendas antiguas gracias a su capacidad de brindar grandes espacios de trabajo. - Convivencia entre los distintos actores - Múltiples actividades - Bordes transitorios

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249

Reconfiguración de la red de movilidad ¿Por qué? Para consolidar la tercera parte del ecosistema productivo poroso, donde se plantea una buena accesibilidad y conectividad del territorio con el fin de fortalecer la calidad de vida de toda la población. En tal caso se ve la necesidad de articular las nuevas actividades productivas en conjunto con la vivienda a hibridar, viendo la red de movilidad como aquella que configura el espacio de interacción. ¿Para qué? Para consolidar las nuevas actividades productivas se tiene en cuenta dos necesidades, la primera aquella relacionada con el gran impacto productivo dentro de una infraestructura que no está equipada con el suficiente espacio para los nuevos flujos, y la segunda, aquella infraestructura para consolidar el clúster productivo, permitiendo la conexión y relación entre los nuevos espacios. ¿Cómo? Conformación de una red interna peatonal y de ciclorutas. Forma de responder a la cantidad de tránsito de personas en el sector, incentivando nuevas formas de vivir el espacio dejando el automóvil de lado y aprovechando los sistemas de transporte masivo. Intermodalización de los sistemas de transporte, donde se articulen los distintos modos de transporte, complementándose a su vez con la red metro y el Transmilenio por la Carrera 68. ¿Dónde? En todo el sector, sobre todo aquella parte del cluster multifuncional que se articula por supermanzanas que vuelven todo el espacio público peatonal. A su vez, conectando las nuevas propuestas con la carrera 68, la calle 80 y la Avenida Suba. de comercio y en la esquina hacia la carrera 68 que se ha vuelto una parte de oficinas.

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Conformación de red interna peatonal y de ciclorutas

Intermodalización de los sistemas de transporte

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FRANJA MOVILIDAD

INTEGRACIÓN CON SISTEMA DE TRANSPORTE METROPOLITANO

Como proyecto urbano a escala metropolitana se visualiza a Morato como esa centralidad de la ciudad en la cual llegan todos los transportes públicos propuestos para la ciudad. Entre estos la línea del metro proyectada en la Calle 80 y la Autopista Norte y el transmilenio por la Carrera 68. Aquí también se tiene en cuenta el transmilenio por la Avenida Suba y la Autopista Norte. El sector siempre ha estado caracterizado por su buena conectividad, sobretodo su cercanía con el Aeropuerto el Dorado, lo cual le da una mayor relevancia en la ciudad. Esto se considera una ventaja gracias a que se proyecta como un núcleo productivo de escala metropolitana, por lo tanto el tener una fácil accesibilidad posibilita la relación y colaboración con los otros núcleos de la ciudad (Mencionados anteriormente en la franja del cluster productivo. Transmilenio Sector

Metro

Vías de conexión (SITP)

Estaciones que conectan a Morato

Estaciones importantes a nivel Metropolitano

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3 2

Macromanzanas

Vías de Automóviles Internas

Vías Arterias

Ciclorutas

Paradas de SITP

Reconfiguración de la Red de Movilidad

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Paradas de Transmilenio

Flujos de relación en el sector porosidad espacial

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RELACIÓN DE FLUJOS ENTRETENIMIENTO

RELACIÓN DE FLUJOS INVESTIGACIÓN

RELACIÓN DE FLUJOS DIGITAL Y ROBÓTICA

RELACIÓN DE FLUJOS TELECOMUNICACIONES

RELACIÓN DE FLUJOS COMERCIO

RELACIÓN DE FLUJOS CONCESIONARIOS

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PERFIL VÍAL - CALLE 98 RED INTERMODAL

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PERFIL VÍAL - CALLE 69B (PEATONAL) RED INTERMODAL

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PERFIL VÍAL - CARRERA 70 RED INTERMODAL

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PERFIL VÍAL - CALLE 110 RED INTERMODAL

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DIAGRAMA CONCEPTUAL Red intermodal donde múltiples tipos de transporte se encuentran en un mismo lugar y conviven de forma correcta. Complementandose a su vez con las preexistencias y reconociendo a Morato por su carácter residencial. - Transporte Público - Ciclorutas y Peatonalización - Automóvil

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Articulación de una infraestructura verde integral ¿Por qué? Para consolidar la cuarta parte del ecosistema productivo poroso, donde se rediseña la relación entre espacio abierto y el espacio construido, donde lo privado se integra con lo público dándole lugar a la permeabilidad y la integración. Por eso la racionalidad y conectividad ambiental se visualiza como una forma de crear la porosidad en el espacio donde todas las estrategias se integren y la interacción también se de en el espacio público. ¿Para qué? Como primera intención se resalta la creación de la porosidad desde la permeabilidad con el fin de que haya una continuidad en el espacio público para el recorrido y la interacción. Como segunda intención se parte del hecho de la sostenibilidad y del poshumanismo, donde se le de protagonismo a lo natural para que tanto el ser humano como los ecosistemas convivan en un mismo lugar y con la misma importancia. Por último, como aquel espacio de interacción y de sociabilidad propuesto junto a la infraestructura de movilidad para consolidar la porosidad productiva y social. ¿Cómo? Conexión del humedal córdoba y del Río Arzobispo. Elementoa fundamentales del sistema natural de Bogotá y de Morato, se ve el potencial para que este se vuelva parte de un parque urbano donde su presencia acompañe a la productividad, además de que esta es una industria blanda. Reutilización de los espacios públicos y privados actuales como espacios colectivos centrales. Generación de corredores ambientales que conecten los parques como espacios de transición continuos. ¿Dónde? En todo el sector, partiendo del Humedal Córdoba y el Río Arzobispo como articuladores principales, y luego generando corredores lineales hacia los parques y las zonas verdes actuales, conectando todo este sistema con el de las supermanzanas propuestas, integrando a su vez los parques privados de los conjuntos residenciales.

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Generación de corredores ambientales que conecten parques como espacios de transición continuos

Reutilización de espacios públicos y privados actuales

Conexión del Río Arzobispo

Conexión del Humedal Córdoba

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FRANJA AMBIENTAL

CONTINUIDAD AMBIENTAL EN LA CIUDAD

Como proyecto urbano a escala metropolitana se visualiza a Morato como un sector con una infraestructura verde importante, aquella caracterizada por vincularse a las dos estructuras naturales principales (El Humedal Córdoba y el Río Arzobispo). Mediante esta propuesta se pretende crear una red natural en la cual se conecten las piezas naturales más importantes, tales como la Reserva Van der Hammen, el Cerro la Conejera, el Humedal Juan Amarillo, toda la Ronda de Río Arzobispo, el Parque Simón Bolivar, el ParkWay, el Parque Nacional, la Avenida Jiménez y los Cerros Orientales. Caracterizando a Bogotá con un pulmón importante que la atraviesa de Norte a Sur, enfocado hacia la calidad de vida de las personas y visualizandola como una ciudad sostenible. aquella donde la naturaleza, le ser humano y la tecnología conviven y se complementan. Otorgando así una porosidad espacial. Estructura Ambiental Metropolitana (Sistema Natural) Humedales

Sector

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3 2

Artculación Ambiental

Zonas Verdes

Corredores Ambientales Metropolitanos

Infraestructura Verde Integral

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Conectividad natural porosidad espacial

Zonas Verdes

Conectividad Virtual

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Incidencia de los Parques

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DIAGRAMA CONCEPTUAL Continuidad espacial donde se configuran lugares de esparcimiento complementarios a la producción y que a su vez se articulen con las preexistencias del territorio, creando así una sostenibilidad urbana. - Infraestructura verde - Permeabilidad (Espacios Privados se vuelven Públicos) - Producción (Equipamientos)

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SÍNTESIS DE ESTRATEGIAS

CLUSTER PRODUCTIVO Partiendo de la visión de Morato como un Ecosistema Productivo Poroso en el cual se planteaba la porosidad productiva, social y espacial como medio y fin se proponen una serie de estrategias. El sector actualmente se compone por la industria del entretenimiento, la creatividad, la cultura, la investigación, lo digital, y la robótica, sin embargo, estas trabajan de manera individual y pocas se relacionan. Para lograr crear esa porosidad se propone la construcción de un cluster productivo en el cual se incentive la colaboración multiescalar de todas estas industrias junto a otras actividades complementarias, el cual además de crear una serie de espacios productivos que se articulen con los preexistente en lo económico, social y espacial, se proyecta una infraestructura urbana compuesta por una red de movilidad, una red ambiental, y una nueva tipología de vivienda, en la cual todos se articulen y configuren con el fin de, primero, crear una interdependencia entre todos los espacios de producción y los complementarios donde cada uno funcione individualmente pero que haya una colaboración y competitividad, y segundo, dotar el nuevo cluster de espacios colectivos, de relación y de transición que beneficien a todos los usuarios, a los nuevos espacios y las nuevas actividades.

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Articulación de una Infraestructura Verde Integral

Reconfiguración de la Red de Movilidad

Hibridación de la Vivienda

Proposición de un Cluster Productivo Multifuncional

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Cluster Productivo

Configuración Metropolitana Morato como una centralidad Ecosistema Productivo Poroso

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Escala Local: Un cluster productivo que se articule con las preexistencias del sector, sobretodo enfocado hacia la vivienda y el comercio. Un lugar que brinde espacios productivos para la problación.

Escala Zonal: Proyecto urbano integral en el cual la producción actual logre relacionarso y trabajar en beneficio de todas. Un núcleo productivo el cual incentive la llegada de más empresas a distintas escalas (De la Industria blanda) que logren acoplarse a la configuración del lugar.

Escala Metropolitana: Una centralidad productiva en la ciudad, aquella que impulse el crecimiento económico del sector terciario y que su vez incentive los proyectos de emprendimiento e innovación, el cual logra cooperar junto a institucione sedicativas y de investigación. 275

PROYECTO URBANO

LA SEGUNDA HISTORIA DEL PROYECTO URBANO MANUEL DE SOLÁ - MORALES

Otra tradición Moderna Ideología Urbanística derivada de la arquitectura funcional. Aprecio por la ciudad compacta y heterogénea. Principios de la ciudad funcional (Alemania años 20´s) Voluntad de ordenar las ciudades sobre los criterios de la especialización de funciones... apertura de los espacios cerrados, tanto en edificios como en vías públicas. Urbanismo - Amor por la ciudad existente, y que por ello busca una transformación rigurosa. Disfrutar la condición distinta de cada parte urbana. Gran ciudad - Artefacto complejo, siempre más rico y diversificado. (Vivienda material urbano por excelencia.) Trazado de calles - Forma de ordenar sectores urbanos. Proyecto Urbano Es partir de la geografía de la ciudad dada, de sus solicitudes y sugerencias, e introducir con la arquitectura elementos de lenguaje que den forma al lugar... es confiar más en la complejidad de la obra a hacer, que en la simplificación racional de la estructura urbana. (ARQUITECTURA DEL EDIFICIO Y EL URBANISMO). - El Proyecto Urbano, como campo de trabajo intermedio donde las escalas se entrelazan y donde el arquitecto es autoridad razonable en la forma de la ciudad precisamente porque hace arrancar de la edificación arquitectónica. La atención a los trazados varios como instrumento de formalización, la propuesta de nuevos tejidos de edificios y la reinterpretación de los lugares urbanos. Punto que definen el Proyecto Urbano - Efectos territoriales más allá de su área de actuación. - Caracter complejo e interdependiente de su contenido, superaci´´on de la monofuncionalidad. - Escala intermedia, con la posiblidad de ser ejecutada en un plazo máximo de pocos años. - Hacer arquitetura de la ciudad. - Componente público importante en la inversión y de los usos colectivos del programa.

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LA SEGUNDA HISTORIA DEL PROYECTO URBANO MANUEL DE SOLÁ - MORALES

Trazados Tema clásico de la proyección urbana - El Proyecto Viario. La calle como forma mental de la ciudad marcada por ciertos puntos de referencia visual y de uso. Unas pocas arquitecturas hábilmente colocadas en el itinerarios marcarán el carácter y la imagen de la vía. Elementos de definición de una calle que desde la arquitectura entiende el plano entero de la ciudad y el territorio. El hecho urbano es como hecho físico... hace de la simple interdependencia edificio - calle, la base de la riqueza, variedad y difcultad del proyecto urbano. Los Tejidos Alineación viaria como traza edificatoria... desarrollo de órdenes tipológicos variados. Regularidad y tipología... articulación de los subsitemas morfológicos... cómo se interfieren distintos fragmentos de la trama, y cómo las pocas directrices urbanas generales se traducen en rupturas de orden. ORDEN A LOS TRAZADOS DEL LUGAR - JUEGO ENTRE ESCALAS. Los Lugares Urbanos Resolución de espacios o puntos estratégicos en la ciudad tanto por su significado como por su centralidad. La sugestión del lugar. Modernas transformaciones urbanas. Proyecto de obra inmediata que resulta ser, a la vez, una hipótesis coneptual sobre toda la estructura urbana, y que requiere la interpretación del lugar urbano como punto de partida. El lugar urbano se impon como contenido proyectual en sí mismo, sin necesidad de referencia a modelos arquitectónicos, tipológicos o monumentales. La figuración del lugar urbano arranca de la posición estratégica en la ciudad, del conflicto y la heterogeneidad funcional del sentido simbólico y referencial de su existencia colectiva, de la topografía y de las infraestructuras como soportes de las formas. - Manuel de Solá Morales Autor: Natalia Gutiérrez Castrillón

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MORATO FENÓMENOS DE TRANSFORMACION ENTORNO A LA PRODUCCIÓN Metamorfósis de la industria al comercio

EXPANSIÓN DE DISPOSITIVOS AUTÓNOMOS

Migración de las industrias manufactureras las cuales formaron el tejido industrial del sector caracterizado por grandes manzanas. Espacios ocupados por comercio, sobretodo de tipo outlet, talleres de carros, concesionarios y restaurantes.

En el sector se encuentras tres grandes núcleos productivos, dos de ellos en expansión, Caracol Televisión y la Clínica Shaio. Debido a su gran demanda, localización e impacto en el territorio estos se expanden adaptándose a los bordes residenciales y comerciales contiguos a ellos.

DISEMINACIÓN DE LA PRODUCCIÓN CREATIVA Injertos productivos en la vivienda, cuyas necesidades se adaptan a la tipología de las residencias en el sector, cambiando así el uso y el carácter del territorio.

SITUACIÓN ACTUAL DEL TERRITORIO - SÍNTESIS DE FENÓMENOS enclave productivo con borde difuso mimetizado en un cinturón de vivienda El gran potencial económico de el tipo de producción demanda esta expanda, pero el problema es que estas crecen de manera individual sin tener en cuenta las preexistencias y el hecho de que puedan vincularse y crear un mejor territorio en torno a lo económico, lo social y lo espacial. ¿Cómo se logra integrar toda la producción junto a las preexistencias de lugar?

VISIÓN DEL TERRITORIO ecosistema productivo poroso Territorio creativo, cultural, tecnológico e innovativo donde se amplía el rango de relaciones productivas, es decir, la posibilidad de múltiples tipos de producción integrados alrededor de unos mismos espacios. Los distintos tipos de producción actuando como organismos interdependientes en un mismo lugar, mezclandose así con las preexistencias, sobretodo la vivienda.

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¿EN QUÉ CONSISTE UN ECOSISTEMA PRODUCTIVO? ESCENARIOS PROSPECTIVOS POROSIDAD PRODUCTIVA

POROSIDAD SOCIAL

¿Qué pasaría si se incentivan las relaciones interescalares productivas en el sector?

¿Qué pasaría si se crean nuevas formas de habitar el espacio en torno a la producción?

Espacios productivos con la capacidad de colaboración y competitividad integral entre ellos, dando más valor a su incidencia productiva que a su tamaños.

Nuevos estilos de vida que se dan desde mediante la integración social y espacial de las distintas relaciones que se producen entre los actores e individuos (Los que residen actualmente y aquellos complementarios a la producción.)

POROSIDAD ESPACIAL ¿Qué pasaría si se compone una red de espacios público diseñados como lugares complementarios a la producción? Red de soporte compuesta por espacios colectivos y de transición que relacionen en varias escalas todo el ecosistema productivo.

ESTRATEGIAS - ¿CÓMO SE CONSTRUYE LA VISIÓN? PROPOSICIÓN DE UN CLUSTER PRODUCTIVO MULTIFUNCIONAL

HIBRIDACIÓN DE LA VIVIENDA

RECONFIGURACIÓN DE LA RED DE MOVILIDAD

ARTICULACIÓN DE UNA INFRAESTRUCTURA VERDE

PROYECTO URBANO - CONFIGURAR UN CLUSTER PRODUCTIVO Sitio donde se agrupan los espacios productivos necesarios con el fin de satisfacer todas las necesidades sin salir del área. ¿Cómo lo espacializamos en el territorio? Esto con el fin de crear una infraestructura que incentive a los espacios productivos actuales a querer integrarse. CONFORMACIÓN DE SUPERMANZANAS

Nueva forma de vivir el espacio. Enfocado hacia el peatón.

REUTILIZACIÓN DE MANZANAS ACTUALES

CREACIÓN DE ESPACIOS PERMEABLES

Rediseñando y Reprogramando el Espacios Interior.

Compacidad - Llenos y Vacíos.

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ARTICULACIÓN DE ESPACIO PÚBLICO

Complementario a la Productividad y a las nuevas manzanas,

Equipamiento (Cinemateca) Espacio complementario a los tres tipos de producción del territorio, tomando como principal referente la Cinemateca de Bogotá. Además siendo un equipamiento de escala metropolitana. Se reemplaza la fábrica de helados existente para lograr conformar el cluster productivo.

Caracol Televisión Con el fin de expandir la industria audiovisual, se propone utilizar las casas, la empresa dispapeles y parte de las bodegas detrás de los concesionarios. Esto con el fin que se complemente con el parque comercial y pueda integrarse más con el contexto potenciando la producción.

Parque Comercial Reutilizar Paramento de las Manzanas

Insertar bloques donde estará el comercio y la producción

Corredores Interiores Espacio Público para el peatón

Actualmente el comercio implantado en los espacios que antes eran industriales no cuentan con los mejores indicadores ambientales, hay mucha contaminación visual, auditivida y témica. Como resuesta y complementando este fenómeno de transformación se propone la creación de un parque comercial complementario a la producción y sus distintos agentes, al igual que dándole más potencia al comercio de carros.

Cafam Floresta Tomando en cuenta el plan parcial de este centro comercial que propone generar más espacio público y rediseñar el establecimiento, este se vincula junto al parque comercial propuesto. Ademá ambos espacios se complementarán con la troncal de transmilenio de la carrera 68, y se dará más valor al Teatro de Bellas Artes.

282

espacios a

Laboratorio Investigación Clínica Shaio La Shaio además de ser un equipamiento de salud, también se involucra en la industria del conocimiento y la investigación, por eso, complementando su nuevo laboratorio se propone hacerlo de gran escala, el cual se beneficie de todo el cluster.

Telefónica - Movistar Esta como industria que potencia el emprendimiento, la innovación digital y la robótica, se visualiza como parte importante del cluster.

Al tener un espacio tan estratégico en el sector, se propone complementar las oficinas actuales con actividades productivas que complemenetes a las demás, volviendolo un equipamiento de escala metropolitana.

Vivienda Híbrida Junto a hoteles, habitaciones air b&b, cafeterías y centros de bienestar. Parte del sector de carácter comercial, como estrategia se propone trasladar todo este comercio al parque comercial propuesto, y reutilizar estas construcciones para construir hoteles, impulsando el turismo relacionado con la producción, con el fin de albergar toda la nueva población atraida por el cluster.

Reutilizar Manzanas

Corredores Interiores

Vivienda Híbrida Junto a coworking, talleres productivos, residencias para todo tipo de población, empresas productivas.

intervenir

Espacios Colectivos Jardines Interiores

Casas de gran tamaño, algunas ya obsoletas, y otras con muy pocas personas para tanto espacio. Localización con respecto a la producción ya implantada. Residencias Híbridas

283

PROYECTO URBANO

IMPLANTACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS EN EL TERRITORIO

ECOSISTEMA PRODUCTIVO POROSO Reutilizacion de espacio publico y privado Generacion de corredores ambientales Conexion de humedal cordoba

MORATO 2040

INFRAESTRUCTURA VERDE INTEGRAL

RED DE MOVILIDAD

Majeromiento de perﬁles viales

Vivienda hibridada con coworking

Intermodalizacion de medios de transorte

HIBRIDACION DE VIVIENDA Vivienda hibridada con servicios de alojamiento

CLUSTER MULTIFUNCIONAL Confeccion de prendas de vestir Estudios de grabacion

INVESTIGACION Jardines infantiles y colegios

AUDIOVISUAL Clínica Shaio Creacion musical

Escuela de actuacion

Jardín botánico

PARQUE COMERCIAL

Creacion audiovisual

EMPRENDIMIENTO Y TELECOMUNICACION

Centro de emprendimiento

Cinemateca Outlets

Produccion graﬁca, artistica y visual

Equipamientos de educación

Laboratorios

Plaza

Peluquerias

Movistar Talleres de carros

Restaurantes

Concesionarios Servicios

Cafetería Centro empresarial

Tiendas vecinales

284

Desarrollo de software y hardware

285

Rompimiento de bordes Distintos Actores - Producción

PROYECTO URBANO

ROMPIMIENTO DE BORDES - POROSIDAD

Intergración Producción

Porosidad Producción - Vivienda Espacio Público - Comercio

Continuidad Espacial Parques - Red Intermodal

Articulación Preexistencias - Proyecto Urbano

286

EQUIPAMIENTOS Dispositivo Arquitectónico Escala Zonal y Metropolitana - Gran Impacto en el territorio (Convergencia de todos los tipos de producción en un mismo lugar.) Integrar los distintos tipos de producción en un lugar para que estos se complementen. Puntos estratégicos del sector. Centralidad de la ciudad.

Manzanas comerciales

vivienda híbrida Dispositivo Arquitectónico Escala Local - Gran Impacto en el territorio (Acupuntura Urbana) Conjugación de la residencia y la producción. Rompimiento de bordes dentro del cinturón de vivienda. Manera de integrar este uso predominante sin que pierda su carácter, suavizando los bordes con el fin de lograr una producción en distintas

CLUSTER PRODUCTIVO Dispositivo Programático Escala Metropolitana - Gran Impacto en la ciudad como un centro productivo. Integra todas las preexistencias y propone nuevos espacios que fortalezcan la producción actual; Incentive la llegada de estas industrias a distintas escalas con el fin de que todas colaboren de manera integral.

287

DISPOSITIVOS

Fenómeno Metamorfósis. Rompimiento de bordes entre el comercio, la producción y los distintos actores. Manera de integrar las preexistencias brindando un parque urbano comercial para el sector y para la ciudad.

CONDICIÓN EN EL PROYECTO URBANO

Dispositivo Arquitectónico Escala Zonal y Metropolitana - Gran Impacto en el territorio (Centralidad comercial actual complementaria a la producción.)

Caracol televisión

Producción

Clínica Shaio Movistar Desarrollo de software y hardware Producción gráfica, artística y visual Creación musical Creación audiovisual Confección de prendas de vestir

entretenimiento creatividad y cultura

Equipamientos deportivos Equipamientos de educación Equipamientos culturales y audiovisuales Centro de emprendimiento

robótica y digital

Vivienda

Equipamientos

Centro de investigación Escuela de actuación Jardines infantiles y colegios Teatro Cicloruta

Espacio público

Alameda Humedal y Río Plaza Jardín botánico Zonas de juego infantiles Gimnasio Estudios de grabación Laboratorios

telecomunicaciones y emprendimiento

Vivienda Actual Vivienda hibridada con servicios de alojamiento Vivienda hibridada con coworking

investigación

Outlets

Comercio

Concesionarios Restaurantes Talleres de carros Edificio de Oficinas Peluquería

COMERCIO

Cafetería Tiendas vecinales

Otros

DISEÑO PROYECTO URBANO

PREEXISTENCIAS Y ESPACIOS PORPUESTOS - DISPOSITIVO PROGRAMÁTICO

Fábrica de Helados

Parqueadero Centro empresarial Servicios

288

289

MAQUETA PROYECTUAL Industrias actuales que se van a potenciar mediante la creación del cluster productivo; y a su vez se va incentivar la cooperación y colaboración entre todas estas. Pues la producción digital y robótica, la de investigación y la de entretenimiento tienen la posibilidad de beneficiarse unas de las otras, así como lo evidenciamos en la red virtual que existe actualmente en el sector. En cuanto al proyecto urbano para contener la cantidad de flujo de personas se propone una red interna de movilidad enfocada hacia el peatón, la cual estará relacionada directamente con los sistemas de transporte actuales como el transmilenio por la Avenida Suba y el sistema de SITP, y propuestos, como son el metro y el transmilenio por la 68. Teniendo en cuenta la Carrera 70 como aquella más transitada y que atraviesa todo el lugar, se pretende pacificarla para reducir la velocidad creando una especie de supermanzanas, pero también, se propone la construcción de parqueaderos subterráneos con el fin de contener todos los automóviles que llegarán.

290

291

AXONOMETRÍA PROYECTUAL Proyecto Urbano Morato 2035 Esc 1:1000

292

293

METACITY DATATOWN

296

metacity actual 297

298

METACITY PROYECTUAL 299

Preexistencias Propuesto

PROYECTUAL

CONFETTI PROGRAMÁTICO

Creación audiovisual y teatral Actividades de programación y transmisión de televisión Confección de prendas de vestir Fabricación de muebles Actividades de desarrollo de sistemas informáticos Salud e investigación Estación de gasolina CAI Banco Centro comercial Drogueria Educación Ferretería Lavandería Mascotas Parqueaderos Parques Peluquería Recreación Religioso Robótica Vivienda Almacenes de ropa Restaurante Sastreria Servicio Supermercado Locales comerciales Biblioteca Talleres mecánicos y eléctricos Empresa de arquitectura y diseño Bodega Concesionario Edificio de oficinas Servicios automotrices Laboratorios de creación digital Laboratorios cardiológicos Centro de innovación Salas educativas, informativas y de bienestar Publicidad y periodicos Estudios de grabación y rodaje Escenografía y camerinos Escuela cultural Teatro o auditorio Coworking Casa hibridada con talleres Casa hibridada con habitaciones para alojamiento Hotel Oficinas administrativas Parqueadero bicicletas Plaza Estación intermodal Centros de ayuda técnica Servicios combinados de tecnología Equipamiento

cluster de producción audiovisual y Digital

cluster de investigación

parque comercial

Vivienda, espacio público y servicios

NOLLI PROYECTUAL Plano donde se pretende analizar la porosidad del suelo urbano, comprendida como aquel espacio público, privado y semi-privado, en el cual se logra ver esa relación entre estos y la ciudad, caracterizando la porosidad como aquella en la que el ciudadano puede ingresar e interactuar. Teniendo en cuenta el proyecto urbano, se pretende crear espacios en permeables enfocados hacia los distintos tipos de producción con el fin de romper los bordes entre el enclave, permitiendo así que las industrias se hibriden con la residencia, principal uso del sector, el comercio y los demás usos y actividades. Poroso

No Poroso

302

Espacios Verdes

303

PROPUESTA ESPACIO PÚBLICO

DISEÑO ESPACIO PÚBLICO

ESTRATEGIAS AMBIENTALES

MALLA VERDE

ZONAS VERDES ACTUALES

Zonas verdes Propuestas

Corredores interiores

techos verdes

Páneles Solares

ESPACIO PÚBLICO ACTUAL

ESPACIO PÚBLICO PROPUESTO

HUERTAS URBANAS

INVERNADEROS (URBANOS)

MOBILIARIO URBANO CON MATERAS

ZONA DE FOOD TRUCKS

ESPACIO PÚBLICO

ASFALTO

CONCRETO

CEMENTO

MÁRMOL GRIS

MADERA CEDRO

MADERA TECA

ADOQUÍN

ADOQUÍN ECOLÓGICO

ARBOLADO URBANO

ARBOLADO ACTUAL

SIETE CUEROS (178)

Siete cueros Altura: 20-25 m Diámetro de copa: 9 m Zonas húmedas, sub húmedas y semisecas

ROBLE AUSTRALIANO (44)

Siete cueros Altura: 16 m Diámetro de copa: 8 m Zonas húmedas, sub húmedas y semisecas

LIGUSTRO (54)

Roble Australiano Altura: 20-25 m Diámetro de copa: 15 m Zonas húmedas, sub húmedas y semisecas

Ligustro Altura: 15 m Diámetro de copa: 9 m Zonas húmedas, sub húmedas y semisecas

MALLA VIAL

VÍAS ACTUALES (EMBELLECIMIENTO)

PACIFICACIÓN

PEATONALIZACIÓN

306

CICLORUTAS

307

PARQUE COMERCIAL

308

309

VIVIENDA HÍBRIDA

310

311

EQUIPAMIENTO (ZONA FOOD TRUCKS)

312

313

314

315

master plan Propuesta Proyecto Urbano Morato 2035 Esc 1:2500

316

317

MODELO DE GESTIÓN

ESTRATEGIA I

CONSTRUCCIÓN DE UN CLUSTER PRODUCTIVO Problema / Necesidad

Resultados o Productos

Sector con industrias blandas (Audiovisual, Investigación, Telecomunicaciones, Robótica, Digital, Emprendimiento) de un alto potencial económica que actualmente son independientes.

Cluster de Investigación - Comprar suelo (14755.39 m2) - Demolición de edificios (14148.42 m2) - Construcción de un complejo de investigación (7247.71 m2) - Comprar viviendas (5803.01 m2) - Adecuación de viviendas para consultorios médicos (5015.64 m2) - Construcción de un puente que conecte la Clínica con el Complejo de Investigación (5 m)

Objetivos general y específicos Como acción general se propone la construcción y el fortalecimiento de los espacios de producción del sector, aquellos relacionados con las industrias actuales. - Estos tanto como espacios privados y colectivos - Con el fin de incentivas la intetegración de todas estas industrias. Proyecto: Conjunto de inversiones y acciones interrelacionadas y coordinadas Proposición de un Cluster Productivo Multifuncional - (Creación de un Parque Comercial - Inserción de espacios productivos relacionados y complementarios a las industrias actuales). n Efectos influidos por algún aspecto del proyecto Fortalecimiento, integración y aumento de la producción; y otros servicios relacionados (incluidos los que se encuentran actualmente). Impacto: Resultados del proyecto Aumento de la producción desde la economía (Sector terciario - PIB) - Más trabajo; Valorización de la zona - Bogotá como una ciudad industrial (industrias blandas).

Equipamiento (Cinemateca) - Comprar suelo / Sin incluir la fábrica de helados y el concesionario (36488.33 m2) - Limpiar suelo / Demoler parqueaderos y elementos independendientes de la fábrica de helados (36488.33 m2) - Construcción de un Equipamiento Cultural enfocado a la industria audiovisual (Con Laboratorios digitales y teatros) (8844.55 m2 - 176891 m3 / Altura Aprox de 20m) Cluster Audiovisual - Comprar suelo / Bodegas Industriales - Dispapeles - BASF Química Colombiana Viviendas (28244.67 m2) - Demoler casas y parte del edificio de Dispapeles (5622.47 m2) - Adecuación de espacios industriales y de bodegas con fines audiovisuales / Estudios de grabación, camerinos, cuartos de edición, escuelas de música (13730.26 m2) - Adecuación de viviendas con findes audiovisuales / Estudios de grabación, escuelas de actuación, comercio relacionado con esta industria (5053.45 m2) - Construcción de espacios con fines audiovisuales / Teatros, Escenografía y Cafeterías (2929.28 m2) Parque Comercial - Comprar suelo / Bodegas Industriales (14853.21 m2) - Adecuar espacios industriales a comercio / Volúmenes comerciales propuestos (11456.28 m2) - Adecuar la zona de outlets actuales a los volúmenes comerciales propuesto (6511.18 m2) - Demolición de manzanas (30074.61 m2) - Construcción de locales comerciales / Volúmenes comerciales propuestos (18871..71 m2) Movistar - Limpiar suelo y volverlo público / Quitar parquederos y demás volúmenes (72900.88 m2) - Construcción de laboratorios digitales de software y la robótica (2089.22 m2) - Construcción de locales comerciales y Restaurantes (4864.25 m2) - Construcción de un hotel para los clientes del complejo telefónica (2386.61 m2)

320

321

ESTRATEGIA II

HIBRIDAR LA VIVIENDA CON PRODUCCIÓN

Problema / Necesidad

Resultados o Productos

Sector donde las industrias se ven contenidas por la residencia (Estas son viviendas de los años 50’s) Esta como obstáculo para su expansión e integración Asimismo, una parte importante de la población es de la tercera edad y estas viven en viviendas de gran tamaño.

- Casas Híbridas / Producción - Residencia - Coworking (Indefinido - A disposición de las personas)

Objetivos general y específicos

Vivienda con Alojamiento - Construcción de Hoteles (3171.82 m2) / Aprox 5 Pisos (15859 m2) - Remodelación de Viviendas a apartamentos Airbnb (11394.54 m2)

Espacios de producción dentro de la vivienda actual (Uso predominante del sector) - Estos espacios complementarios a las industrias - Incentivar el turismo relacionado con la producción - Incentiar la llegada de población jóven que pueda convivir con los residentes actuales, especialmente los de la tercera edad. Como estrategia los comercios que se encuentren en ciertas casas serán trasladados al Parque Comercial. Proyecto: Conjunto de inversiones interrelacionadas y coordinadas

acciones

Hibridación de la Vivienda (Conjugación de espacios residenciales con fines productivos y de coworking Conjugación de espacios residenciales con fines de alojamiento y turismo). n Efectos influidos por algún aspecto del proyecto Rompimiento borde vivienda producción (Integración de ambos) - Convivencia población de distintos tipos de edad con el fin de incentivar la producción a distintas escalas - Nuevo ingreso económico (Turismo). Impacto: Resultados del proyecto Más trabajo - Reutilización de la vivienda actual vista como una oportunidad para incrementar la produción - Más ingreso económico - Integración del sector acual con la producción actual. 322

- Comprar Suelo (41465.91 m2)

- Adecuación de edificios confines de Coworking y Talleres productivos (1796.91 m2) Vivienda Híbrida - Adecuación de viviendas a salas de bienestar, puntos de información, cafeterías, veterinarias y administración / Parte del Cluster de investigación (2823.98 m2) - Transformación de casas con talleres de producción y oficinas de coworking (22278.66 m2)

323

ESTRATEGIA III

RECONFIGURAR LA RED DE MOVILIDAD

Problema / Necesidad

Resultados o Productos

Gracias a los fenómenos de transformación se evidencio que algunas vías locales han sido más transitadas, lo que hace necesario que su magnitud cambie o se realice una intervención entorno a la circulación de los nuevos flujos. - Tomando en cuenta las vías más transitadas del sector, aquellas arteriales y semiarteriales que en total son 10 (Donde hay más tránsito de personas) solo dos (la Avenida Suba y la Carrera 68) cuentan con ciclorutas, por eso se hace importante construir este tipo de movilidad sobre rutas transitadas.

- Pacificar Calle (Carrera 70) (43082.88 m2) - Peatonalizar Calles (Carrera 70b) / (Calle 102) / (Calle 98a) (Carrea 69 / 69 b / 69 c) (31214.08 m2) - Parquederos Subterráneos (53504.09 m2) (3 m Profundidad) (160512.27 m3)

Objetivos general y específicos Apoyar con un proyecto urbano la construcción del trasmilenio por la Carrera 68; Conjunto con la línea de metro de la calle 80 - Construcción de mas ciclorutas por las vias de mas flujo del sector. - Mediante un proyecto urbano solucionar esa problemática para lograr tener vías de las dimensiones correctas según sus flujos. - Incentivar los medios de transporte limpios y darle más prioridad al peatón. Proyecto: Conjunto de inversiones y acciones interrelacionadas y coordinadas Reconfiguación de la Red de Movilidad - (Conformación de una red interna peatonal y de ciclorutas - Intermodalización de los Sistemas de Transporte (Dándole más relevancia a aquellas formas de circulación peatonal; Sin embargo, tomando en cuenta las vías arterias y aquellos proyectos de transporte masivos propuestos para la ciudad)) n Efectos influidos por algún aspecto del proyecto Se reduce el tráfico de vehículos motorizados dándole prioridad al transporte limpio como la bicicleta. Además se aprovecha el transporte público proyectado como principal conexión. Mayor conectividad y accesibilidad en el sector y hacia él. Impacto: Resultados del proyecto Se le da más importancia al peatón creando un proyecto urbano amigable con el medio ambiente y con la residencia (El uso del suelo característico del sector). De esta forma se incentiva la utilización del transporte público, reduciendo los tiempos de llegada y disminución de costos. De esta forma se hace una ciudad más sostenible enfocada a la pacificación de las vías donde el transporte limpio sea el primordial y se le deje de dar tanta importancia al automóvil. 324

- Construcción de una Red Interna de Ciclorutas

(25000 m) (25 km)

325

ESTRATEGIA IV

ARTICULACIÓN INFRAESTRUCTURA VERDE

Problema / Necesidad

Resultados o Productos

Teniendo en cuenta la población residente y flotante a primera vista está bien dotado de zonas verdes, sin embargo, no alcanza el indicador mínimo de espacio público por habitante, por lo tanto, incentivar más infraestructura verde puede ser una opción para mejorar la calidad de vida de las personas. - Gracias a las nuevas actividades, el sector cuenta con los indicadores de contaminación visual y del aire altos, incluyendo a su vez el poco confort térmico y acústico, sobretodo cuando se piensa en Morato como un sector residencial.

- Construcción de corredores ambientales y espacios verdes (115849.87 m2)

Objetivos general y específicos

- Comprar suelo (19640 m2)

Construcción de mas infraestructura verde con el fin de mejorar la calidad de vida de la población flotante y residente. (Incluye senderos) - Gimnasio Urbano

- Construcción de Espacio público (Plazas; Media Torta; Parqueadero Foodtrucks; Senderos; Caminos) (31893.95 m2)

Proyecto: Conjunto de inversiones y acciones interrelacionadas y coordinadas

- Construcción de corredores interiores (Zonas verdes / Espacio público) (19640 m2)

Articulación de una Infraestructura Verde Integral - (Reutilización de espacios públicos y privados actuales (Malla verde - Conexión de Humedal Córdoba y el Río Arzobispo - Espacios conjuntos a la producción).

- Construcción de mobiliario urbano con materas. (4341.14 m2)

n Efectos influidos por algún aspecto del proyecto

- Construcción de Invernaderos (3194.18 m2)

Se crea una continuidad ambiental dando relevancia a dos sistemas ecológicos de Bogotá, el Humedal Córdoba y el Río Arzobispo. - Se brindan espacios colectivos complementarios a la producción donde se fomenta la recreación y la conviviencia. - Se brinda una mayor calidad de vida a todas las personas tanto que residen y visitan el sector. - Un sector más sostenible en el cual lo urbano y ambiental se relacionan, dando ásespacios verdes a la ciudad, y el cual incentiva aún más la importancia del peatón.

- Construcción de huertas (3917,15 m2) - Construcción de Techos Verdes (9964.62 m2) - Situar Páneles Solares (104 Unidades)

Impacto: Resultados del proyecto Para la población de la tercera edad y los residente se les regala una nueva forma de vivir el espacio trayendo invernaderos y huertas, y esto, a su vez actua como una medicina para esa población veterana. - Incentiva la relación de la población con el agua, aquella que se ha venido evitando, dando la oportunidad de conocer la ciudad desde los humedales y generando el sentido de apropiación del espacio. - Punto central de la ciudad con gran proximidad, brindando una mayor calidad de vida también a las localidades como Barrios Unidos, Suba y Engativá. - Fomenta la construcción de una ciudad verde, trayendo la Sabana otra vez a Bogotá. 326

- Sembrar Árboles (Siete Cueros - 178 Unidades) (Roble Australiano - 44 Unidades) (Ligustro - 54 Unidades)

327

PRESUPUESTO Acciones Generales

Estrategia

Subestrategia

Cluster de Investigación

Acciones Específicas Comprar Suelo Demoliación de Edificios Construcción de un Complejo de Investigación Comprar Viviendas

Unidad M2 M2 M2 M2

Adecuación de viviendas para consultorios médicos Construcción de un puente que conecte la Clínica con el Complejo de Investigación

Comprar suelo / Sin incluir la fábrica de helados y el concesionario Equipamiento (Cinemateca)

Limpiar suelo / Demoler parqueaderos y elementos independendientes de la fábrica de helados Construcción de un Equipamiento Cultural enfocado a la industria audiovisual, Robótica y Digital (Con Laboratorios digitales y teatros) Comprar suelo / Bodegas Industriales - Dispapeles - BASF Química Colombiana - Viviendas Demoler casas y parte del edificio de Dispapeles

Cluster Audiovisual

Como acción general se propone la construcción y el fortalecimiento de los espacios de producción del Construcción de un Cluster Productivo sector, aquellos relacionados con las industrias actuales. Estos tanto como espacios privados y colectivos

Medidad / Cantidad 14,755.39 14,148.42 7,247.71 5,803.01

Precio $ 3,040,000 $ 212,660 $ 15,000,000 $ 2,280,000

Valor Financiero $ 44,856,385,600 $ 3,008,802,997 $ 108,715,650,000 $ 13,230,862,800

RPC --0.905 0.857 ---

Valor Econó

5,015.64

$ 2,000,000

$ 10,031,280,000

0.897

$ 8,99

0.905

$ 2,72 $ 93,16

5.00

$ 15,000,000

$ 75,000,000

36,488.33

$ 2,920,000

$ 106,545,923,600

36,488.33

$ 91,000

$ 3,320,438,030

0.905

$ 3,00

176,891.00

$ 13,803,875

$ 2,441,781,252,625

0.897

$ 2,190,27

M2 M2

28,244.67 5,622.47

$ 2,370,000 $ 212,660

$ 66,939,867,900 $ 1,195,674,470

--0.905

$ 1,08

13,730.26

$ 1,100,000

$ 15,103,286,000

0.997

$ 15,05

5,053.45

$ 900,000

$ 4,548,105,000

0.997

$ 4,53

0.897

$ 3,94

Adecuación de espacios industriales y de bodegas con fines audiovisuales / Estudios de grabación, camerinos, cuartos de edición, escuelas de música M2 Adecuación de viviendas con findes audiovisuales / Estudios de grabación, escuelas de actuación, comercio relacionado con esta industria M2

---

Construcción de espacios con fines audiovisuales / Teatros, Escenografía y Cafeterías

2,929.28

$ 1,500,000

$ 4,393,920,000

Comprar suelo / Bodegas Industriales

14,853.21

$ 3,020,000

$ 44,856,694,200

Adecuar espacios industriales a comercio / Volúmenes comerciales propuestos

11,456.28

$ 950,000

$ 10,883,466,000

0.905

$ 9,84

Adecuar la zona de outlets actuales a los volúmenes comerciales propuesto

6,511.18

$ 950,000

$ 6,185,621,000

0.905

$ 5,59

Demolición de manzanas

30,074.61

$ 212,660

$ 6,395,666,563

Construcción de locales comerciales / Volúmenes comerciales propuestos

18,871.71

$ 1,300,000

$ 24,533,223,000

72,900.88

$ 91,000

$ 6,633,980,080

2,089.22

$ 3,500,000

$ 7,312,270,000

0.857

$ 6,26

4,864.25

$ 1,300,000

$ 6,323,525,000

0.905

$ 5,72

M2 M2

2,386.61 41,465.91

$ 3,800,000 $ 2,520,000

$ 9,069,118,000 $ 104,494,093,200

0.894 ---

$ 8,10

1,796.91

$ 350,000

$ 628,918,500

0.857

$ 53

15,859.00

$ 3,800,000

$ 60,264,200,000

0.894

$ 53,87

11,394.54

$ 290,000

$ 3,304,416,600

0.894

$ 2,95

---

Parque Comercial

Movistar (Equipamiento)

Limpiar suelo y volverlo público / Quitar parquederos y demás volúmenes Construcción de laboratorios digitales de software y la robótica Construcción de locales comerciales y Restaurantes Construcción de un hotel para los clientes del complejo telefónica Comprar suelo Adecuación de edificios confines de Coworking y Talleres productivos

Espacios de producción dentro de la vivienda actual (Uso predominante del Hibridación de la Vivienda sector) - Estos espacios con espacios de Producción complementarios a las industrias - Incentivar el turismo relacionado

Vivienda con Alojamiento

Construcción de Hoteles Remodelación de Viviendas a apartamentos Airbnb

328

Adecuación de viviendas a salas de bienestar,

---

0.905

$ 22,20

---

ómico

22,966,712 69,312,050

98,058,160

67,875,000

Pérdida $ 44,856,385,600 $ 285,836,285 $ 15,546,337,950 $ 13,230,862,800

Carácter IMPORTANTE IMPORTANTE IMPORTANTE IMPORTANTE

Usuarios Privados Privados Estados y Privados Privados

Instrumento de Planificación Plan Parcial Plan Parcial Plan Parcial Plan Parcial

Instrumento de Gestión Urbana Manejo de edificabilidades por venta o compensaciones Manejo de edificabilidades por venta o compensaciones Manejo de edificabilidades por venta o compensaciones Manejo de edificabilidades por venta o compensaciones

Instrumentos de Financiación Recursos de gestión público privada Recursos de gestión público privada Recursos de gestión público privada - Recursos del orden nacional Recursos de gestión público privada

$ 1,033,221,840 IMPORTANTE

Privados

Plan Parcial

Manejo de edificabilidades por venta o compensaciones

Recursos de gestión público privada

$ 7,125,000 IMPORTANTE

Privados

Plan Parcial

Integración Inmobiliaria

Recursos de gestión público privada - Recursos del orden nacional

$ 106,545,923,600 OBLIGATORIO

Estado

Normativa Urbana

Reajuste de tierras

Recursos del orden nacional - Recursos Público Municipales

04,996,417

$ 315,441,613 OBLIGATORIO

Estado

Normativa Urbana

Reajuste de tierras

Recursos del orden nacional - Recursos Público Municipales

77,783,605

$ 251,503,469,020 OBLIGATORIO

Estado

Normativa Urbana

Reajuste de tierras

Recursos del orden nacional - Recursos Público Municipales

82,085,396

$ 66,939,867,900 IMPORTANTE $ 113,589,075 IMPORTANTE

Privados Privados

Plan Parcial Plan Parcial

Manejo de edificabilidades por venta o compensaciones Manejo de edificabilidades por venta o compensaciones

Recursos de gestión público privada Recursos de gestión público privada

57,976,142

$ 45,309,858 IMPORTANTE

Privados

Plan Parcial

Manejo de edificabilidades por venta o compensaciones

Recursos de gestión público privada

34,460,685

$ 13,644,315 IMPORTANTE

Privados

Plan Parcial

Manejo de edificabilidades por venta o compensaciones

Recursos de gestión público privada

41,346,240

$ 452,573,760 IMPORTANTE

Estado y Privados

Plan Parcial

Manejo de edificabilidades por venta o compensaciones

Recursos de gestión público privada - Recursos Públicos Municipales

$ 44,856,694,200 REQUERIDO

Personas que trabajan actualmente en esta zona (En primera instancia) Interesados y Beneficiados Plan Parcial

Manejo de edificabilidades por transferencia o procesos de compensación

Recursos de gestión público privada

$ 1,033,929,270 REQUERIDO

Personas que trabajan actualmente en esta zona (En primera instancia) Interesados y Beneficiados Plan Parcial

Manejo de edificabilidades por transferencia o procesos de compensación

Recursos de gestión público privada

$ 587,633,995 REQUERIDO

Personas que trabajan actualmente en esta zona (En primera instancia) Interesados y Beneficiados Plan Parcial

Manejo de edificabilidades por transferencia o procesos de compensación

Recursos de gestión público privada

$ 6,395,666,563 REQUERIDO

Personas que trabajan actualmente en esta zona (En primera instancia) Interesados y Beneficiados Plan Parcial

Manejo de edificabilidades por transferencia o procesos de compensación

Recursos de gestión público privada

$ 2,330,656,185 REQUERIDO

Personas que trabajan actualmente en esta zona (En primera instancia) Interesados y Beneficiados Plan Parcial

Manejo de edificabilidades por transferencia o procesos de compensación

$ 6,633,980,080 IMPORTANTE

Estado y Privados

Actuación Urbana Integral

Cooperación entre partícipes

66,615,390

$ 1,045,654,610 IMPORTANTE

Actuación Urbana Integral

Cooperación entre partícipes

22,790,125

$ 600,734,875 IMPORTANTE

07,791,492

$ 961,326,508 IMPORTANTE $ 104,494,093,200 OPCIONAL

Estado y Privados Privados y Personas Interesadas Privados (Invitando en primer lugar a Telefónica)

49,536,730

97,987,005

02,566,815

38,983,155

$ 89,935,346 OPCIONAL

76,194,800

$ 6,388,005,200 OPCIONAL

54,148,440

$ 350,268,160 OPCIONAL

Recursos de gestión público privada Recursos de gestión público privada - Recursos Públicos Municipales Recursos del Orden Nacional Recursos de gestión público privada - Recursos Públicos Municipales Recursos del Orden Nacional

Actuación Urbana Integral

Cooperación entre partícipes

Recursos de gestión público privada

Privados

Actuación Urbana Integral Plan Parcial

Cooperación entre partícipes Integración Inmobiliaria

Recursos de gestión público privada Recursos de gestión público privada

Privados

Plan Parcial

Integración Inmobiliaria

Recursos de gestión público privada

Plan Parcial

Integración Inmobiliaria

Recursos de gestión público privada

Plan Parcial

Reajuste de tierras

Recursos de gestión público privada

Personas que residen actualmente y se encuentren interesadas Personas que residen actualmente y se encuentren interesadas

329

PRESUPUESTO Movistar (Equipamiento)

Acciones Generales

Estrategia

Subestrategia

Cluster de Investigación Vivienda con Alojamiento

Demolición de manzanas

30,074.61

$ 212,660

$ 6,395,666,563

Construcción de locales comerciales / Volúmenes comerciales propuestos

18,871.71

$ 1,300,000

$ 24,533,223,000

72,900.88

$ 91,000

$ 6,633,980,080

Limpiar suelo y volverlo público / Quitar parquederos y demás volúmenes Construcción de laboratorios digitales de software y la robótica

Reconfigurar la Red de Movilidad

Como acción general se propone la construcción y el Construcción de mas fortalecimiento de los infraestructura verde con el Articulación de de ununa Cluster espacios de producción del Construcción fin de mejorar la calidad de Infraestructura ProductivoVerde sector, aquellos relacionados vida de la población flotante Integral con las industrias actuales. y residente. (Incluye Estos tanto como espacios senderos) - Gimnasio Urbano privados y colectivos

2,089.22

$ 3,500,000

$ 7,312,270,000

0.857

$ 6,26

4,864.25

$ 1,300,000

$ 6,323,525,000

0.905

$ 5,72

Medidad / Cantidad 2,386.61 14,755.39 41,465.91 14,148.42 7,247.71 1,796.91 5,803.01

$Precio 3,800,000 $ 3,040,000 2,520,000 $ 212,660 $ 15,000,000 $ 350,000 $ 2,280,000

Valor $Financiero 9,069,118,000 44,856,385,600 $$104,494,093,200 $ 3,008,802,997 $ 108,715,650,000 $ 628,918,500 $ 13,230,862,800

RPC0.894 --0.905 0.857 0.857 ---

Valor $Econó 8,10

Adecuación dedeviviendas Construcción Hoteles para consultorios médicos Construcción de un puente que conecte la Clínica con el Complejo de Investigación Remodelación de Viviendas a apartamentos Airbnb Comprar suelo / Sin incluir la fábrica de helados y el

5,015.64 15,859.00

2,000,000 $ 3,800,000

10,031,280,000 $ 60,264,200,000

0.897 0.894

8,99 $ $53,87

M M2

5.00 11,394.54

$ 15,000,000 $ 290,000

$ 75,000,000 $ 3,304,416,600

0.905 0.894

$6 $ 2,95

36,488.33

$ 2,920,000

$ 106,545,923,600

M2 M2

36,488.33 2,823.98

91,000 $$290,000

$ 3,320,438,030 $ 818,954,200

0.905 0.905

$ 3,00 $ 74

M2 M2 M2

22,278.66 176,891.00 43,082.88

$ 290,000 $ 13,803,875 $ 130,600

$ 6,460,811,400 $ 2,441,781,252,625 $ 5,626,624,128

0.857 0.897 0.903

$ 5,53 $ 2,190,27 $ 5,08

M2 M2 M2 M2

31,214.08 28,244.67 5,622.47 53,504.09

$ 153,000 $ 2,370,000 $ 212,660 $ 1,249,781

$ 4,775,754,240 $ 66,939,867,900 1,195,674,470 $$66,868,395,104

0.903 --0.905 0.903

Adecuación de viviendas a salas de bienestar, Limpiar suelo / Demolercafeterías, parqueaderos y elementos puntos de información, veterinarias y independendientes de del la fábrica administración / Parte Clusterde dehelados investigación Construcción de de uncasas Equipamiento Cultural Transformación con talleres de enfocado a la industria audiovisual, Robótica y Digital (Con Laboratorios producción y oficinas de coworking digitales y teatros) Pacificar Calle (Carrera 70) Peatonalizar Calles (Carrera 70b) / (Calle 102) / (Calle 98a) Intermodalización de los Sistemas Comprar suelo / Bodegas Industriales - Dispapeles - BASF (Carrea 69 / 69 b / 69 c) de Transporte (Dándole Prioridad al Química Colombiana - Viviendas Peatón) Demoler y parte del edificio de Dispapeles Construircasas Parquederos Subterráneos (Sótano y Rampa) Construcción de una Red Interna de Ciclorutas

M2Unidad M2 M2 M2 M2 M2

Adecuación de espacios industriales y de bodegas con fines Construcción de corredores ambientales y espacioscuartos verdes M2 audiovisuales / Estudios de grabación, camerinos, Construcción de Espacio público (Plazas; Media Torta; de edición, escuelas de música M2 ParqueaderodeFoodtrucks; Senderos; Caminos Adecuación viviendas con findes audiovisuales / Estudios M2

25.00

$ 680,000,000

$ 17,000,000,000

$ 2,72 $ 93,16 $ 53

---

0.903

$ 4,31

1,08 $$60,38 $ 15,35

115,849.87

$ 26,000

$ 3,012,096,620

0.893

$ 2,68

13,730.26 31,893.95

$ 1,100,000 $ 40,000

$ 15,103,286,000 $ 1,275,758,000

0.997 0.893

$ 15,05 $ 1,13

de grabación, escuelas de actuación, comercio relacionado con esta industria Comprar suelo

M2 M2

5,053.45 19,640.00

$ 900,000 $ 2,520,000

$ 4,548,105,000 $ 49,492,800,000

---0.997

$ 4,53

Construcción de espacios con fines audiovisuales / Teatros, Construcción de corredores interiores (Zonas verdes / Escenografía y Cafeterías Espacio público) Construcción de una Malla Verde Construcción de mobiliario urbano con materas. Continuidad Ambiental - Conexión Construcción de Invernaderos con Humedal Córdoba Construcción de huertas

M2 M2 M2 M2 M2

2,929.28 19,640.00 4,341.14 3,194.18 3,917.15

$ 1,500,000 $ 66,000 $ 114,000 $ 20,000 $ 10,000

$ 4,393,920,000 $ 1,296,240,000 $ 494,889,960 $ 63,883,600 $ 39,171,500

0.897 0.893 0.893 0.921 0.921

$ 3,94 $ 1,15 $ 44 $5 $3

Comprar suelode/ Bodegas Industriales Construcción Techos Verdes Situar Páneles Solares

M2 M2 UN

14,853.21 9,964.62 104.00

$ 3,020,000 $ 783,000

$$44,856,694,200 7,802,297,460

$ 40,560,000

---0.893 1

$ 6,96 $4

Sembrar Árboles (Siete Cueros) Adecuar espacios industriales a comercio / Volúmenes comerciales propuestos Sembrar Árboles (Roble Australiano)

178.00

$ 212,000

$ 37,736,000

0.893

M2 UN

11,456.28 44.00

950,000 $$ 212,000

$ 10,883,466,000 $ 9,328,000

0.905 0.893

$ 9,84 $

Parque Comercial

Movistar (Equipamiento)

Sembrar Árboles (Ligustro)

54.00

$ 212,000

$ 11,448,000 $ 3,279,758,389,377

0.893

$1 $ 2,541,96

6,511.18

$ 950,000

$ 6,185,621,000

0.905

$ 5,59

Demolición de manzanas

30,074.61

$ 212,660

$ 6,395,666,563

Construcción de locales comerciales / Volúmenes comerciales propuestos

18,871.71

$ 1,300,000

$ 24,533,223,000

72,900.88

$ 91,000

$ 6,633,980,080

2,089.22

$ 3,500,000

$ 7,312,270,000

0.857

$ 6,26

4,864.25

$ 1,300,000

$ 6,323,525,000

0.905

$ 5,72

M2 M2

2,386.61 41,465.91

$ 3,800,000 $ 2,520,000

$ 9,069,118,000 $ 104,494,093,200

0.894 ---

$ 8,10

1,796.91

$ 350,000

$ 628,918,500

0.857

$ 53

15,859.00

$ 3,800,000

$ 60,264,200,000

0.894

$ 53,87

11,394.54

$ 290,000

$ 3,304,416,600

0.894

$ 2,95

Limpiar suelo y volverlo público / Quitar parquederos y demás volúmenes Construcción de laboratorios digitales de software y la robótica

Comprar suelo Adecuación de edificios confines de Coworking y Talleres productivos

Vivienda con Alojamiento

$ 390,000

Adecuar la zona de outlets actuales a los volúmenes comerciales propuesto

Construcción de locales comerciales y Restaurantes Construcción de un hotel para los clientes del complejo telefónica

$ 22,20

concesionario

Cluster Audiovisual

0.905 ---

Construcción de locales comerciales y Restaurantes Construcción de un hotel para los clientes del complejo telefónica Acciones Específicas Comprar Suelo suelo Adecuación de Demoliación deedificios Edificiosconfines de Coworking y Construcción de un Complejo de Investigación Talleres productivos Comprar Viviendas

Equipamiento Vivienda (Cinemateca) Híbrida

Solucionar la problemática de las vías que ya no soportan la cantidad de flujos. Incentivar el transporte limpio

---

Construcción de Hoteles Remodelación de Viviendas a apartamentos Airbnb

330

Adecuación de viviendas a salas de bienestar,

---

0.905

$ 22,20

---

$ 6,395,666,563 REQUERIDO

Personas que trabajan actualmente en esta zona (En primera instancia) Interesados y Beneficiados Plan Parcial

Manejo de edificabilidades por transferencia o procesos de compensación

$ 2,330,656,185 REQUERIDO

Personas que trabajan actualmente en esta zona (En primera instancia) Interesados y Beneficiados Plan Parcial

Manejo de edificabilidades por transferencia o procesos de compensación

$ 6,633,980,080 IMPORTANTE

Estado y Privados

Actuación Urbana Integral

Cooperación entre partícipes

66,615,390

$ 1,045,654,610 IMPORTANTE

Actuación Urbana Integral

Cooperación entre partícipes

22,790,125

$ 600,734,875 IMPORTANTE

Estado y Privados Privados y Personas Interesadas Privados (Invitando en primer lugar a Telefónica) Usuarios Privados Privados Estados Privadosy Privados Privados Personas que residen

Actuación Urbana Integral

Cooperación entre partícipes

Recursos de gestión público privada

Instrumento de Planificación Actuación Urbana Integral Plan Parcial Plan Parcial Plan Parcial Parcial Plan Plan Parcial

Cooperación entreInstrumento partícipes de Gestión Urbana Manejo de edificabilidades Integración Inmobiliaria por venta o compensaciones Manejo de edificabilidades por venta o compensaciones Manejo de edificabilidades Integración Inmobiliaria por venta o compensaciones Manejo de edificabilidades por venta o compensaciones

Instrumentos Recursos de gestión público privada de Financiación Recursos de gestión público privada Recursos de gestión público privada Recursos de de gestión público privada Recursos gestión público privada - Recursos del orden nacional Recursos de gestión público privada

02,566,815

ómico 07,791,492

22,966,712 69,312,050 38,983,155

Pérdida $ 961,326,508 44,856,385,600 $$104,494,093,200 $ 285,836,285 $ 15,546,337,950 $ 89,935,346 $ 13,230,862,800

Carácter IMPORTANTE IMPORTANTE OPCIONAL IMPORTANTE IMPORTANTE OPCIONAL IMPORTANTE

98,058,160 76,194,800

1,033,221,840 OPCIONAL IMPORTANTE $ 6,388,005,200

67,875,000 54,148,440

$ 7,125,000 IMPORTANTE $ 350,268,160 OPCIONAL

04,996,417 41,153,551

36,915,370 77,783,605 80,841,588

12,506,079

82,085,396 82,160,779 51,000,000

$ 106,545,923,600 OBLIGATORIO

$$315,441,613 77,800,649 OBLIGATORIO REQUERIDO $ 923,896,030 REQUERIDO $ 251,503,469,020 $ 545,782,540 OBLIGATORIO OPCIONAL $ 463,248,161 $ 66,939,867,900 $ 113,589,075 $ 6,486,234,325

REQUERIDO IMPORTANTE IMPORTANTE REQUERIDO

$ 1,649,000,000 IMPORTANTE

Recursos de gestión público privada

actualmente y se Privados encuentren interesadas Personas que residen actualmente y se Privados encuentren interesadas

Plan Parcial

Manejo de edificabilidades Integración Inmobiliaria por venta o compensaciones

Recursos de gestión público privada

Plan Parcial Plan Parcial

Integración Inmobiliaria Reajuste de tierras

Recursos de gestión público privada - Recursos del orden nacional Recursos de gestión público privada

Estado

Normativa Urbana

Reajuste de tierras

Recursos del orden nacional - Recursos Público Municipales

Estado Privados

Normativa Plan ParcialUrbana

Reajuste de tierras Cooperación entre partícipes

Recursos orden nacional - Recursos Público Municipales Recursos del de gestión público privada

Personas Interesadas Estado Estado

Plan Parcial Normativa Normativa Urbana Urbana

Cooperación entre partícipes Reajuste Reajuste de de tierras tierras

Recursos de gestión público privada Recursos Predial del orden nacional - Recursos Público Municipales

Estado Privados Privados - Personas Privados Relacionadas

Normativa Urbana Plan Parcial Plan Parcial Plan Parcial

Reajuste de tierras Manejo de edificabilidades por venta o compensaciones Manejo de edificabilidades Integración Inmobiliaria por venta o compensaciones

Predial Recursos de gestión público privada Recursos de de gestión público privada Recursos gestión público privada

Estado

Normativa Urbana

Reajuste de tierras

Recursos Públicos Municipales

89,802,282

$ 322,294,338 IMPORTANTE

Estado

Normativa Urbana

Reajuste de tierras

Recursos Públicos Municipales

57,976,142 39,251,894

$ 45,309,858 IMPORTANTE $ 136,506,106 IMPORTANTE

Privados Estado Personas que residen actualmente y se Privados encuentren interesadas Personas que residen actualmente y se Estado y Privados encuentren interesadas Estado y Privados Personas Interesadas que trabajan Personas actualmente en esta zona Personas Interesadas (En primera instancia) Privados y Personas Interesados y Beneficiados Interesadas

Plan Parcial Normativa Urbana

Manejo de edificabilidades por venta o compensaciones Reajuste de tierras

Recursos de gestión público privada Recursos Públicos Municipales

Plan Parcial

Manejo de edificabilidades por venta o compensaciones Cooperación entre partícipes

Recursos de gestión público privada Recursos de gestión público privada

Plan Parcial

Manejo de edificabilidades por venta o compensaciones Cooperación entre partícipes Reajuste de tierras Cooperación entre partícipes Cooperación entre partícipes Manejo de edificabilidades por transferencia o procesos de compensación Integración Inmobiliaria Cooperación entre partícipes

Recursos de gestión público privada - Recursos Públicos Municipales Recursos de gestión público privada Recursos Públicos Municipales - Recursos de gestión público privada Recursos de gestión público privada Recursos de gestión público privada

Reajuste de tierras Manejo de edificabilidades por transferencia o procesos de compensación Reajuste de tierras

Recursos Públicos Municipales

Reajuste de tierras

Recursos Públicos Municipales

Manejo de edificabilidades por transferencia o procesos de compensación

Recursos de gestión público privada

$ 6,395,666,563 REQUERIDO

Personas que trabajan actualmente en esta zona (En primera instancia) Interesados y Beneficiados Plan Parcial

Manejo de edificabilidades por transferencia o procesos de compensación

Recursos de gestión público privada

$ 2,330,656,185 REQUERIDO

Personas que trabajan actualmente en esta zona (En primera instancia) Interesados y Beneficiados Plan Parcial

Manejo de edificabilidades por transferencia o procesos de compensación

$ 6,633,980,080 IMPORTANTE

Estado y Privados

Actuación Urbana Integral

Cooperación entre partícipes

66,615,390

$ 1,045,654,610 IMPORTANTE

Actuación Urbana Integral

Cooperación entre partícipes

22,790,125

$ 600,734,875 IMPORTANTE

07,791,492

$ 961,326,508 IMPORTANTE $ 104,494,093,200 OPCIONAL

Estado y Privados Privados y Personas Interesadas Privados (Invitando en primer lugar a Telefónica)

34,460,685

41,346,240 57,542,320 41,936,734 58,836,796 36,076,952

67,451,632 40,560,000

$ 13,644,315 IMPORTANTE $ 49,492,800,000 OPCIONAL $ 452,573,760 $ 138,697,680 $ 52,953,226 $ 5,046,804 $ 3,094,549

IMPORTANTE OPCIONAL REQUERIDO IMPORTANTE IMPORTANTE

$ 44,856,694,200 $ 834,845,828 REQUERIDO OPCIONAL $ 0 REQUERIDO

33,698,248

$ 4,037,752 IMPORTANTE

49,536,730 8,329,904

$ 1,033,929,270 $ 998,096 REQUERIDO IMPORTANTE

10,223,064 61,761,550

$ 1,224,936 IMPORTANTE $ 737,796,627,828

97,987,005

02,566,815

38,983,155

$ 587,633,995 REQUERIDO

$ 89,935,346 OPCIONAL

76,194,800

$ 6,388,005,200 OPCIONAL

54,148,440

$ 350,268,160 OPCIONAL

Normativa Urbana

Plan Parcial Plan Parcial Personas Interesadas Normativa Urbana Personas que trabajan Estado y Personas actualmente en esta zona Normativa Urbana Interesadas (En primera instancia) Estado y Personas Interesados y Beneficiados Plan Parcial Interesadas Normativa Urbana Estado y Personas Personas que trabajan Interesadas Normativa Urbana actualmente en esta zona (En primera instancia) Interesados y Beneficiados Plan Parcial

Recursos de de gestión público privada Recursos gestión público privada Recursos de gestión público privada

Recursos Públicos de gestión público privada Recursos Municipales

Actuación Urbana Integral

Cooperación entre partícipes

Recursos de gestión público privada

Privados

Actuación Urbana Integral Plan Parcial

Cooperación entre partícipes Integración Inmobiliaria

Recursos de gestión público privada Recursos de gestión público privada

Privados

Plan Parcial

Integración Inmobiliaria

Recursos de gestión público privada

Plan Parcial

Integración Inmobiliaria

Recursos de gestión público privada

Plan Parcial

Reajuste de tierras

Recursos de gestión público privada

Personas que residen actualmente y se encuentren interesadas Personas que residen actualmente y se encuentren interesadas

331

Estrategia

Subestrategia

Cluster de Investigación

Equipamiento (Cinemateca)

Construcción de un Cluster Productivo

Cluster Audiovisual

Parque Comercial

Movistar (Equipamiento)

Acciones Específicas

Comprar Suelo Demoliación de Edificios Construcción de un Complejo de Investigación Comprar Viviendas Adecuación de viviendas para consultorios médicos Construcción de un puente que conecte la Clínica con el Complejo de Investigación Comprar suelo / Sin incluir la fábrica de helados y el concesionario Limpiar suelo / Demoler parqueaderos y elementos independendientes de la fábrica de helados Construcción de un Equipamiento Cultural enfocado a la industria audiovisual, Robótica y Digital (Con Laboratorios digitales y Comprar suelo / Bodegas Industriales - Dispapeles - BASF Química Colombiana - Viviendas Demoler casas y parte del edificio de Dispapeles Adecuación de espacios industriales y de bodegas con fines audiovisuales / Estudios de grabación, camerinos, cuartos de edición, escuelas de música Adecuación de viviendas con findes audiovisuales / Estudios de grabación, escuelas de actuación, comercio relacionado con esta industria Construcción de espacios con fines audiovisuales / Teatros, Escenografía y Cafeterías Comprar suelo / Bodegas Industriales Adecuar espacios industriales a comercio / Volúmenes comerciales propuestos Adecuar la zona de outlets actuales a los volúmenes comerciales propuesto Demolición de manzanas Construcción de locales comerciales / Volúmenes comerciales propuestos Limpiar suelo y volverlo público / Quitar parquederos y demás volúmenes

5 Años Etapa II (1 año y 6 meses)

Etapa I (1 año y 6 meses)

Etapa III (1 año

$ 106,545,923,600 $ 3,320,438,030 $ 1,220,890,626,313

44,856,694,200

10,883,466,000

6,185,621,000

6,395,666,563

12,266,611,500

$ 1,

Construcción de laboratorios digitales de software y la robótica Construcción de locales comerciales y Restaurantes Construcción de un hotel para los clientes del complejo telefónica Comprar suelo Adecuación de edificios confines de Coworking y Talleres productivos

Hibridación de la Vivienda con espacios de Producción

Vivienda con Alojamiento

CRONOGRAMA

Vivienda Híbrida

Construcción de Hoteles Remodelación de Viviendas a apartamentos Airbnb Adecuación de viviendas a salas de bienestar, puntos de información, cafeterías, veterinarias y administración / Parte del Cluster de investigación Transformación de casas con talleres de producción y oficinas de coworking

Pacificar Calle (Carrera 70) Intermodalización de los Sistemas Peatonalizar Calles (Carrera 70b) / (Calle 102) / (Calle 98a) Reconfigurar la Red de Movilidad de Transporte (Dándole Prioridad al (Carrea 69 / 69 b / 69 c) Peatón) Construir Parquederos Subterráneos (Sótano y Rampa) Construcción de una Red Interna de Ciclorutas Construcción de corredores ambientales y espacios verdes Construcción de Espacio público (Plazas; Media Torta; Parqueadero Foodtrucks; Senderos; Caminos Comprar suelo Construcción de corredores interiores (Zonas verdes / Espacio Construcción de una Malla Verde - público) Articulación de una Infraestructura Continuidad Ambiental - Conexión Construcción de mobiliario urbano con materas. Verde Integral con Humedal Córdoba Construcción de Invernaderos Construcción de huertas Construcción de Techos Verdes Situar Páneles Solares Sembrar Árboles (Siete Cueros) Sembrar Árboles (Roble Australiano) Sembrar Árboles (Ligustro)

332

2,387,877,120

$ $

22,289,465,035 1,888,888,889

$ $

22,289,465,035 1,888,888,889

334,677,402

$ $

$ $ $ $ $

15 Años

10 Años y 6 meses)

5 Años Etapa II (1 año y 6 meses)

Etapa I (1 año y 6 meses)

Etapa III (1 año y 6 meses)

Etapa I (1 año y 6 meses) 44,856,385,600 3,008,802,997 36,238,550,000 13,230,862,800

$ $ $ $

5 Años Etapa II (1 año y 6 meses)

36,238,550,000

10,031,280,000

Etapa III (1 año y 6 meses)

36,238,550,000

75,000,000

628,918,500

3,304,416,600

409,477,100

5,626,624,128

,220,890,626,313 $

66,939,867,900

15,103,286,000

1,195,674,470

4,548,105,000 $

4,393,920,000

9,069,118,000

12,266,611,500

7,312,270,000

6,633,980,080

6,323,525,000

104,494,093,200

60,264,200,000

409,477,100

2,387,877,120

6,460,811,400

1,888,888,889

$ $

22,289,465,035 1,888,888,889

1,888,888,889

334,677,402

637,879,000

49,492,800,000

$ $ $ $

1,296,240,000 164,963,320 63,883,600 39,171,500

$ $ $

12,578,667 3,109,333 3,816,000

637,879,000

164,963,320

3,901,148,730 20,280,000 12,578,667 3,109,333 3,816,000

$ $

3,901,148,730 20,280,000

$ $ $

12,578,667 3,109,333 3,816,000

333

AXONOMETRÍA PROGRESIVA Actual - 2020 Cero Años Esc 1:500

334

335

AXONOMETRÍA PROGRESIVA Futuro - 2025 Cinco Años Esc 1:500

336

337

AXONOMETRÍA PROGRESIVA Futuro - 2030 Diez Años Esc 1:500

338

339

AXONOMETRÍA PROGRESIVA Futuro - 2035 Quince Años Esc 1:500

340

341

DISPOSITIVOS

CLUSTER de investigación

COMPOSICIÓN - RELACIÓN ENTRE PROGRAMAS

El clúster de investigación mantendrá alianzas cercanas para la cooperación inmediata en el sector y por medio de nuevas piezas productivas se potenciará el desarrollo del conocimiento, al igual que la industria robótica, digital en torno a la salud. Este gran potencial de ubicar usos laborales dentro de tipologías mimetizadas la oportunidad de crear un territorio donde hay una permeabilidad social, espacial y temporal, y se desarrolle la capacidad de atraer nuevos habitantes creativos, líderes de proyectos innovadores y empresas complementarias a la productividad actual.

pIEZAS preexistentes donde la función y la forma no se alteran

pIE

Categoría: Permanencia - Estrarificación - Sustitución

Cate

Clínica Shaio Consultorios Médicos Consultorios Médicos en casas

344

EZAS preexistentes donde la función y la forma se alteran

egoría: Sustitución - Transformación - Estratificación

pIEZAS nuevas pensadas con el fin de complementar el cluster y la producción Categoría: Sustitución

Consultorios Médicos

Oficinas Administrativas

Laboratorio Cardiológico

Farmacia

Puntos de Información

Creación Digital

Veterinaria

Salones Educativos y Capacitaciones

Impresión 3D

Laboratorio de Nanotecnología

Talleres de Software

Comercio de Artículos Médicos

Creación Digital

Biblioteca Médica

Salas de Bienestar

345

346

DISPOSITIVO PROGRAMÁTICO

CLUSTER INVESTIGACIÓN

CONFORMACIÓN CLUSTER

Clínica Shaio

Espacios existentes

Consultorios individuales Oficinas administrativas

salud

Robótica Cafetería o restaurante Zona verde Parqueadero Gimnasio Farmacia Comercio de artículos médicos

espacios relacionados a la producción

Salas informativas Salas de bienestar Biblioteca médica Laboratorios cardiológicos Plaza

Espacios propuestos

Laboratorios de creación digital Centro de innovación Veterinaria

espacios colectivos públicos

Producción de software y hardware Impresión 3D Salones educativos para talleres relacionados a la producción Centro de nanotecnología Vivienda hibridada con desarrollo tecnológico Punto de información Zona infantil Jardines Comercio de artículos de software y hardware

347

otros servicios

ETAPAS DE INTERVENCIÓN

CLUSTER DE INVESTIGACIÓN

Manzana Actual

Retiro de Lotes

Remoción de Piezas para permitir la Circulación Interna

Programación de Actividades en Pie

348

ezas Preexistentes

Implantación Nuevos Dispositovos

Configuración del Espacio Público

349

RELACIÓN METROPOLITANA Cluster Investigación Complejo que preste servicios a la población de alta, media y baja calidad de vida, mejorando así el indicador y proporcionando tanto un equipamiento como un espacio de investigación y producción

350

351

CORTE Calle 107 ESC 1:500

352

353

PERFIL CALLE 116 ESC 1:500

354

Cluster Investigación

355

AXONOMETRÍA PROYECTUAL Cluster Investigación - Clínica Shaio 2035 Esc 1:500

356

357

IMAGEN PROYECTUAL Dispositivos Cluster Investigación Complejo Clínica Shaio Producción de Conocimiento e Investigación 2035

358

359

CLUSTER AUDIOVISUAL

COMPOSICIÓN - RELACIÓN ENTRE PROGRAMAS

la integración de las piezas productivas en el núcleo en expansión audiovisual y la creación de elementos productivos integrados a las preexistencias propone un fortalecimiento de las dinámicas productivas del sector, que puede llegar a complacer en nivel metropolitano. Por otro lado, las sinergias del territorio se verán posibilitadas por la accesibilidad y conexión de actividades y usos que se encuentran a lo largo del sector productivo creativo, permitiendo una correlación con el cinturón de vivienda y las piezas que generan intensidades de flujo altas, como shaio y el parque comercial.

pIEZAS preexistentes donde la función y la forma no se alteran

pIEZ

Categoría: Permanencia y Estrarificación

Cate

Estudios de Grabación y de Rodaje Camerinos Periódicos Digitales Servicios de Impresión de Periódicos Servicios de Confección de Prendas de Vestir Espacios Complementarios a la Producción Vestiers / Bodegas / Utilería

360

ZAS preexistentes donde la función y la forma se alteran

egoría: Transformación

pIEZAS nuevas pensadas con el fin de complementar el cluster y la producción Categoría: Sustitución

Creación de Publicidad

Producción Musical

Capacitación Escénica

Oficinas de Administración

Comercio de Objetos Audiovisuales e Instrumentos Musicales

Equipamiento Cultural Teatro / Cafetería

Producción Musical Peluquería Estudios de Grabación y de Rodaje

361

362

DISPOSITIVO PROGRAMÁTICO

CLUSTER AUDIOVISUAL

CONFORMACIÓN CLUSTER

Caracol televisión

Espacios existentes

Estudios de grabación Espacios de rodaje

espacios PRODUCTIVOS

Creación de publicidad Zona verde Parqueadero Confección de prendas de vestir Peluquería Escuela de capacitación escénica Camerinos y vestiers

espacios complementarios con LA PRODUCCIÓN

Teatro Auditorio Cafetería restaurante Plaza Bodega de utileria

Espacios propuestos

Salones para talleres relacionados Cuarto de edición Escenografía Escuela de música Sala de bienestar Cuarto de vestuario Oficinas administrativas Comercio de instrumentos musicales Comercio de artículos audiovisuales Punto de información Jardines Impresión de periódicos y revistas

363

espacios colectivos públicos

otros servicios

ETAPAS DE INTERVENCIÓN

CLUSTER AUDIOVISUAL

Manzana Actual

Retiro de elementos que se cierran a la calle

Programación Productiva en Preexistencias cercanas

364

Tejido Urbano para mejorar l

Apertura de Espacios de Relación

la Accesibilidad y la Interacción

Inserción de Piezas Compementarias que fortalezcan las actividades

Dinámicas de Movilidad

365

RELACIÓN METROPOLITANA Cluster Audiovisual Directamente relacionado con las váis metropolitanas para darle relevancia a la nueva centralidad que gira entorno a la industria audiovisual y del entretenemiento. A su vez, esta expansión beneficia la producción actual de Caracol, y la localización le permite una buena conexión con os puntos de movilidad importantes de la ciudad como lo es el aeropuerto.

366

367

CORTE CARRERA 69 B ESC 1:500

368

369

AXONOMETRÍA PROYECTUAL Cluster Audiovisual - Caracol Televisión 2035 Esc 1:500

370

371

IMAGEN PROYECTUAL Dispositivos Cluster Audiovisual Complejo Caracol Televisión Producción Audiovisual e Industria del Entretenimiento 2035

372

373

parque comercial

COMPOSICIÓN - RELACIÓN ENTRE PROGRAMAS

Para proponer una revitalización de los espacios públicos e intensidades de flujos en los clúster, se destaca un parque comercial donde esa mixtura de usos no generará bordes desconectados. Esa mixtura de usos donde se tiene en cuenta la aglomeración de comercio en una zona de tejido industrial configura los espacios de relación y complementará a los elementos productivos como preexistentes. Dando así una renovación urbana con lugares más especializados por actividad,

pIEZAS preexistentes donde la función y la forma no se alteran

pIEZ

Categoría: Permanencia

Cate

Outlets (Incluido CC. Outlet la Floresta Concesionarios

374

ZAS preexistentes donde la función y la forma se alteran

egoría: Transformación

pIEZAS nuevas pensadas con el fin de complementar el cluster y la producción Categoría: Sustitución

Tiendas Vecinales

Centro Tecnológico (Producción Digital)

Servicios Automotrices

Outlets

Ferreterías

Parqueadero de Bicicletas

Biblioteca

Comercio

Espacio Religioso

Oficinas

Comercio

Supermercado Plazoleta Bancos

375

376

DISPOSITIVO PROGRAMÁTICO

PARQUE COMERCIAL

CONFORMACIÓN PARQUE

Concesionarios

Espacios existentes

Restaurantes

comercio

Bodegas Servicios automotrices Almacenes de ropa Oficinas Industrias de confección de ropa Supermercados Tiendas vecinales Religioso

comercio relacionado a la producción

Servicios Centros Comerciales

Espacios propuestos

Biblioteca Peluqueria Sastrería Ferreteria

espacios colectivos públicos

Zona verde Zona infantil Jardines Comercio de artículos de software y hardware Parqueadero de bicicletas Cafetería Punto de información Bancos

377

otros servicios

RELACIÓN METROPOLITANA Parque Comercial Con el fin de incentivar la relación entre todas las industrias se propone crear una centralidad comercial donde todos los usuarios convergan y se relacionen. Gracias a su localización es un punto accesible para la localidad de Suba y el Occidente, que a su vez se complementa con los sistemas de trasnporte propuestos como el metro y el transmilenio por la Carrera 68.

378

379

Perfil calle 98 ESC 1:500

380

381

MANZANA PARQUE COMERCIAL

DISPOSITIVO ARQUITECTÓNICO

Locales Comerciales de todo tipo Restaurantes Comercios relacionados con la Producción (De cualquier industria del sector)

382

eTAPAS DE INTERVENCIÓN

INSERCIÓN DEL DISPOSITIVO EN EL TERRITORIO

Manzana actual

Retiro Volúmenes Internos

Igualación de Altura

Incorporación de Actividades

Creación de Corredores Internos

Accesibilidad a Corredores

Flujos y Dinámicas de Movimiento

383

SISTEMAS

MANZANA PARQUE COMERCIAL

Programa

SISTEMA de circulación

Restaurantes

Oficinas y servicios

Locales comerciales

Conecionario

Comercio relacionado con la producción

Supermercado

Pasillos y corredores Circulación vertical

Sistema de pieles

Concreto

Sistema estructural

Muro verde

Sistema Aporticado

Vidrio

384

Cicloruta

Axonometría viva esc 1:250

385

PLANTA ARQUITECTÓNICA Dispositivos Parque Comercial 2035 Esc 1:250

386

387

IMAGEN PROYECTUAL Dispositivos Cluster Audiovisual Complejo Caracol Televisión Producción Audiovisual e Industria del Entretenimiento 2035

388

389

VIVIENDA HÍBRIDA

DISPOSITIVO ARQUITECTÓNICO

Residencia Espacios de Coworking

Talleres de Producción Comercio Cafeterías

Residencia Unifamiliar (Población Joven) (Población de la Tercera edad) (Familias)

Producción digital

Producción de investigación

Comercio de artículos de software y hardware

Veterinaria Biblioteca médica

Talleres de desarrollo tecnológico

Consultorios médicos

Talleres de software y hardware

Comercio de artículos médicos

Talleres de robótica

Farmacia Impresión 3D Salones educativos Salas informativas

Producción audiovisual Cuarto de edición

Emprendimiento Centro de innovación

Peluquería

Coworking

Espacios de utileria

Viviendas estudiantiles

Camerinos y vestiers Escenografía

390

eTAPAS DE INTERVENCIÓN

INSERCIÓN DEL DISPOSITIVO EN EL TERRITORIO

Manzana actual

Retiro y cambio de uso Privado a Público

Espacios Permeables

Espacios de Producción

Corredor Verde Residencia

Articulación Verde y Accesos

Programación funcional de actividades (Cambios Tipológicos)

391

Corredor Verde

VIVIENDA DE ALOJAMIENTO

DISPOSITIVO ARQUITECTÓNICO

Residencias Servicios de Alojamiento

Comercio Cafeterías Restaurantes Puntos de Información Bibliotecas Salas de Bienestar Espacios de Cowork Talleres Productivos

Habitaciones Air b&b Hoteles

392

eTAPAS DE INTERVENCIÓN

INSERCIÓN DEL DISPOSITIVO EN EL TERRITORIO

Retiro de Lotes

Apertura de Accesos a los costados

Articulación con el Contexto - Dando relevancia a la Infraestructura Verde

393

Implantación de Sitios Colectivos y de Comercio

SISTEMAS

VIVIENDA DE ALOJAMIENTO

Programa

SISTEMA de circulación

Zonas de Recreación

Restaurante Público

Restaurantes del Hotel

Laboratorios Digitales

Hotel

Lobby y Punto de Espera

Sistema de pieles

Sistema estructural

Recubrimiento en Concreto Fachada en Ladrillo

Circulación Horizontal Circulación vertical

Sistema Aporticado Terraza verde

394

Plantas

Axonometría viva esc 1:250

395

PLANTA ARQUITECTÓNICA Dispositivos Vivienda Híbrida y Alojamiento 2035 Esc 1:250

396

397

Perfil calle 102 ESC 1:500

Perfil cARRERA 64 ESC 1:500

398

399

IMAGEN PROYECTUAL Dispositivos Vivienda Híbrida y Alojamiento Corredores Interiores Espacio Público Colectivo 2035

400

401

EQUIPAMIENTO (CINEMATECA) DISPOSITIVO ARQUITECTÓNICO

Salas de cine Talleres de software y hardware Oficinas administrativas

ESPACIOS culturales

Teatro Sala audiovisual Salones culturales Salones de bienestar Talleres de robótica Salones de música Cafeteria

espacios productivos

Salas informativas Laboratorios digitales audiovisuales Sala de tecnología

espacio público

Auditorio Laboratorios de creación digital Plaza Restaurantes Locales comerciales Jardines Punto de información Zona infantil

402

otros servicios

eTAPAS DE INTERVENCIÓN

INSERCIÓN DEL DISPOSITIVO EN EL TERRITORIO

Articulación de la Fábrica de Helados (Retiro de piezas sueltas de esta)

Implantación Equipamiento como un Catalizador

Manzana actual

Configuración volumétrica del Equipamiento y sus espacios

Flujos y Ejes basados en la Infraestructura y los elementos preexistentes

403

Articulación de actividades comerciales en los bordes

RELACIÓN METROPOLITANA Se propone como un espacio donde todos los tipos de producción que se encuentrar actualmente en el sector puedan colaborar entre sí, incentivando la conformación de cluster. Al ser un equipamiento de tal magnitud toma una escala metripolitana, es decir, suple calidad de vida a la ciudad teniendo una proximidad a las localidad contiguas entre estas Suba, Barrios Unidos y Engativa. Además al ser público siendo un centro educativo y de recreación, estimula la creación de capital social, dando la oportunidad que toda la población interactúe en un mismo lugar.

404

405

SISTEMAS

EQUIPAMIENTO (CINEMATECA)

Programa

SISTEMA de circulación

Circulación hacia espacios exteriores Circulación Interna

Sistema de pieles

Concreto

Vidrio

Punto Fijo (Circulación Vertical)

Sistema estructural

Madera

Sistema Aporticado

406

Axonometría viva esc 1:250

407

PLANTA ARQUITECTÓNICA Dispositivos Equipamiento (Cinemateca) 2035 Esc 1:250

408

409

corte equipamiento ESC 1:250

Conexión con la Fábrica de Helados

410

Transición Esp Público y Cons

pacio struido

Teatro Laboratorios Digitales Comercios Restaurantes

411

IMAGEN PROYECTUAL Dispositivo Cinemateca Equipamiento Cultural y Recreativo Toda la Producción Actual 2035

412

413

IMAGEN PROYECTUAL Dispositivo Cinemateca Espacio Público Donde convergen todas las actividades, Incluyendo los concesionarios y la fábrica de helados 2035

414

415

Movistar (Equipamiento) DISPOSITIVO ARQUITECTÓNICO

Espacios existentes

Oficinas administrativas Centros de logística Oficina de contaduría Centro de compras Centro de proyectos sociales Ecomerce Gerencia de proyectos Dirección Área de tecnología Area de operaciones Desarrollo humano Mercadeo Desarrollo de software Salas de reunión

ESPACIOS PRIVADOS DE MOVISTAR

espacios relacionados a la producción DE INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

Laboratorios de emprendimiento Sala de realidad virtual

Espacios propuestos

Robótica Salas de bienestar Espacio de computación Sala de tecnología Auditorio Laboratorios de creación digital Plaza Centro de innovación Restaurantes Locales comerciales Jardines Punto de información Zona infantil

416

espacios colectivos públicos

otros servicios

eTAPAS DE INTERVENCIÓN

INSERCIÓN DEL DISPOSITIVO EN EL TERRITORIO

Manzana actual

Implantación de Volúmenes colectivos y cooperativos

Retiro de Espacios no funcionales

Extrusión externa de la Estructura Principal

Desarrollo de actividades de entretenimiento

Recorridos y Ejes - Relación de flujos

417

RELACIÓN METROPOLITANA Centralidad que integra múltiples actividades que antes no se relacionaban debido al encierro del lote, el cual tiene una localización muy estratégica en el sector y en la ciudad. Gracias a su accesibilidad sirve como punto atractor de la ciudad, y actúa como un lugar de encuentro entre toda la poblaci´´on y las industrias, ya que además de potenciar la producción digital y de software, se vuelve un equipamiento recreativo .

418

419

SISTEMAS

TELEFÓNICA - Movistar

Programa

SISTEMA de circulación

Plaza

Bahía Comercial

Parques Infantiles

Comercio

Jardín

Hotel

Canchas

Gimnasio

Laboratorios

Invernadero

Senderos Peatonales

Preexistencias

Complejo Deportivo

Pasillos y Corredores

Teatro

Sistema de pieles

Sistema estructural

Techos Verdes

Techos verdes de descanso

Concreto

Vidrio

Sistema Aporticado

420

Cicloruta

Axonometría viva esc 1:250

421

PLANTA ARQUITECTÓNICA Dispositivo Movistar (Laboratorios Digitales) 2035 Esc 1:250

422

423

CORTE MOVISTAR ESC 1:250

Transición Espacio Público y Construido

Laboratorios Digitales

424

Oficinas Actuales de Movistar

425

IMAGEN PROYECTUAL Dispositivo Movistar Creación de Laboratorios Digitales Espacio Público Estratégico Localización en el sector 2035

426

427

AGRADECIMIENTOS

Bueno, para empezar queremos decir que fue un semestre lleno de sentimientos y frustraciones, donde tuvimos que convivir con personas ajenas a nosotors hasta el punto de pasar de ser desconocidos a una familia. Queremos agradecer por le gran trabajo, pues nos llamamos un grupo disfuncional funcional, logramos sacar un gran proyecto que se ve reflejado en cada una de estas páginas. Les agradecemos la paciencia y la comprensión a cada uno de los profesores y las personas que nos acompañaron en el proceso, pero mucho más importante, el ser constantes. Fue divertido, tanto así que pasábamos hasta seis horas de video llamada con el fin de proponer algo para la próxima clase. Aprendimos demasiado y nos esforzamos para lograr un gran proyecto gracias a la motivación que teníamos. Adquirimos muchas herramientas y aprendimos a manejar muchas temáticas y conceptos. Tambien queremos agradecer a los profesores por su dedicación, sobre todo a Fernando Rubio por la cantidad de conocimiento, no solo de la carrera, sino de la vida, por impulsarnos siempre a llegar más lejos y no agachar la cabeza, siendo tiempos complicados donde toda la comunicación fue virtual. Sin dejar de lado, fue un orgullo para recibir clase de tan grandes profesionales, Tomás, Cristhian, Laura, Fabio, Mario y Jacobo, muchas gracias por todo el conocimiento brindado. Por último, queremos agradecer a nuestras familias por el constante apoyo, y a una persona muy especial, Nicolás Herrera, por ser tan incondicional y ayudarnos en todas las entregas. Bueno y para terminar, infinitas gracias y los mejores deseos. Att: Morato.

430

.... CENTROS EN TIEMPOS DE COVID

“... BuenO prendan cámaras...” “¿Alguno tiene algo para mostrar?” “Voy a hacerme unaS onces mientras alguien se decide exponer.” “Bueno muchachos.... y aquí lES COMPARTO...”

Los stickers de whatsapp de nata “ya armo reunión.” “ya estoy en teams chicos, entren.” nata discutiendo por todo...

“ya nata chill...” “chicas... ya me uno, no estoy en mi casa.” (en plena cuarentena) “OIGAN PUES YO VIVO POR AHI CERCA Y NO HE VISTO NADA DE ESO.”

“¿oigan y si volteamos movistar?... no se van a dar cuenta.”

“quedo parchado.” “a mi me like.” “¡señores!....” cómo olvidar LAS TRASNOCHADAS en la casa de la mafe...

“compañeros...” “¿bueno amigos a qué horas nos vamos a reunir?” “oigan pero decidamos rápido, ya llevamos muchos tiempo en esto...” “bueno... ¿qué vamos a mostrar mañana?”

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PROYECTO CENTROS URBANOS ATLAS ECLÉCTICO Pontificia Universidad Javeriana Departamento de Arquitectura y Diseño 2020 - I

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