emo tional activation
JASON JONES
"Wenn Sie motiviert und konzentriert bleiben, steht Ihrem Erfolg
nichts mehr im Wege"
über den autor
Jason gibt Führungskräften das Rüstzeug, um das Beste in ihren Mitarbeitern zu aktivieren und zu fördern. Dr. Jones ist Organisationspsychologe, Bestsellerautor, Keynote-Speaker und Executive Coach. Er beschäftigt sich seit mehr als 20 Jahren mit menschlicher Motivation, Leistung und Engagement am Arbeitsplatz. Er ist auch Autor des Buches "28 Tage bis zu einem motivierten Team" und "Activator: Using Brain Science to Boost Motivation, Deepen Engagement, and Supercharge Performance".
In seinen Keynote-Präsentationen und Trainingsworkshops zeigt Jason Führungskräften, wie sie die natürliche, innere Motivation anderer aktivieren können. Er nutzt die neuesten Erkenntnisse aus der neurowissenschaftlichen Forschung und aus mehr als 100 Jahren Motivationstheorie und fasst sie in interessanten und praktischen Artikeln, Büchern und Präsentationen zusammen, die ansprechend und unterhaltsam sind.
Auf der Kundenliste von Dr. Jones stehen einige der weltweit bekanntesten Marken wie American Airlines, AT&T, Ericsson, Sonoco, Seagate Technology und der U.S. Postal Service, um nur einige zu nennen.
Privat arbeitet Jason gerne mit seinen Jungs an seinem Roadster und kocht mit seiner Tochter. Er wohnt mit seinen 3 Kindern in Dallas, Texas.
"Auch unsere Wünsche und Bedürfnisse haben sich nicht so sehr verändert.
Aber die Art und Weise, wie diese Wünsche und Bedürfnisse zum Ausdruck kommen, kann sich im Laufe der Zeit ändern."
JASON JONES
kurze einführung
Activator von Jason Jones ist ein Buch, das dem Leser helfen soll, seine Motivation in allen Lebensbereichen zu steigern.
Das Buch behandelt Themen wie das Entwickeln positiver Gewohnheiten, das Setzen von Zielen, das Lernen aus Misserfolgen, das Finden von Sinn und Leidenschaft und das Herstellen sinnvoller Beziehungen zu anderen. Es bietet auch praktische Anleitungen, wie Menschen ein hohes Maß an Produktivität aufrechterhalten und gleichzeitig das Leben genießen können.
Ob Arbeit oder Hobbys, Activator ist ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die ihren Antrieb maximieren und ihr volles Potenzial ausschöpfen wollen.
Aktivatoren sind mehr als nur Beeinflusser; sie sind Führungskräfte, die die Neurowissenschaften nutzen, um ihre Mitarbeiter mit Energie zu versorgen und zu inspirieren und sie zu ihrem Potenzial zu führen. Die erfolgreichsten Führungskräfte der Zukunft werden diejenigen sein, die es verstehen, modernste, das Gehirn stimulierende Prinzipien anzuwenden, um das Beste aus ihren Mitarbeitern herauszuholen.
ein paar textstellen
"Maslow lieferte zwar ein grundlegendes Konzept der Motivation, aber seine Behauptung, dass die Bedürfnisse auf der unteren Ebene erfüllt sein müssen, bevor die Bedürfnisse auf der oberen Ebene verfolgt oder erfüllt werden können, wurde wegen mangelnder wissenschaftlicher Unterstützung
weitgehend abgelehnt. Seine Theorie erinnert uns daran, dass Menschen Grundbedürfnisse haben, die für ihr allgemeines Wohlbefinden wichtig sind, und dass diese Bedürfnisse Auswirkungen auf Konzentration, Aufmerksamkeit und Verhalten haben."
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"Das Geheimnis liegt in der Übereinstimmung zwischen dem Sinn einer Personeinschließlich dessen, was sie schätzt und für sinnvoll hält - und der Mission des Unternehmens. Dieser Prozess kann nur vollzogen werden, wenn der Purpose Drive aktiviert ist."
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"Simon Sinek hat diese Idee in seinem Buch "Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action" untersucht. Er fasst es wie folgt zusammen: "Hart für etwas zu arbeiten, das uns nicht interessiert, nennt man Stress; hart für etwas zu arbeiten, das wir lieben, nennt man Leidenschaft."
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"Sinn und Zweck am Arbeitsplatz sind mehr als allgemeine oder abstrakte Konzepte, wie "einen Unterschied machen" oder "die Welt verändern". Es geht nicht einmal darum, ein Vermächtnis zu hinterlassen, obwohl Sie, wenn Sie nach Ihrer einzigartigen Bestimmung leben und arbeiten, sich wahrscheinlich auf eine Weise verhalten werden, die einen bedeutenden Einfluss auf andere hat."
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ein paar textstellen
"Zwei weitere zeitgenössische Motivationstheorien stützen sich stark auf die Idee der Zielsetzung. Die Forschungspsychologen Edward Deci und Richard Ryan von der University of Rochester (Mitautoren der bereits erwähnten Goals-Studie) und Professor Steven Reiss von der Ohio State University haben unterschiedliche Ansätze zum Verständnis des Menschen entwickelt. Gemeinsam angewandt, liefern sie eine praktische Erklärung dafür, wie wir Menschen besser führen können. Diese Theorien sind für das Verständnis des Verhaltens am Arbeitsplatz am hilfreichsten, so dass ich Elemente beider Theorien bei der Entwicklung des "Aktivierungs"-Ansatzes kombiniert habe. Die praktischen Elemente dieser beiden Theorien sind sehr vielversprechend für die Veränderung von Arbeitsplatzkulturen."
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Grundlegende Wünsche
"Während die SDT (Selbstbestimmungstheorie) uns eine allgemeine Perspektive gibt, wie Motivation behindert oder gefördert wird, bietet die Basic Desires Theory von Professor Steven Reiss einen praktischen Ansatz zum Verständnis unserer intrinsischen Motivatoren. Im Gegensatz zur SDT baut die Basic Desires Theory (BDT) auf einer definitiven Liste von sehr praktischen Faktoren auf."
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"Reiss' Forschung hat mehrere aufschlussreiche Prinzipien der Motivation entdeckt. Hier sind einige davon: Wünsche sind eine Kombination aus unseren intrinsischen Bedürfnissen und Werten. Die Intensität unserer Wünsche steuert unser Verhalten und definiert unsere Persönlichkeit. Zwischenmenschliche Konflikte treten häufig zwischen Menschen auf, die in Bezug auf ein bestimmtes Verlangen gegensätzliche Standpunkte (Intensität der Werte) vertreten.
ein paar textstellen
Eine Person hat zum Beispiel ein schwaches Verlangen nach Macht, während eine andere ein starkes Verlangen danach hat. Wir können die Verhaltensweisen von Menschen anhand ihrer starken und schwachen Wünsche vorhersagen. Ihre Wünsche machen Ihr Leben lebenswert. Alle Verhaltensweisen und Bestrebungen sind Versuche, unsere Wünsche (Werte) zu erfüllen. Wünsche können um die Priorität konkurrieren. Dies führt oft zu Konflikten in unserem Kopf und macht es schwer zu entscheiden, welche Aktivitäten Vorrang haben sollen. Nehmen Sie zum Beispiel einen neuen Job mit mehr Verantwortung und Einfluss an (Wunsch nach Macht) oder konzentrieren Sie sich auf die elterlichen Pflichten (Wunsch nach Familie)?" ------
"Ihre Fähigkeit, die Motivationen und Werte der Menschen, die Sie führen, zu verstehen, ist eine wichtige Fähigkeit. Sie ermöglicht Ihnen tiefere Einblicke in die Tätigkeiten und Aufgaben, die eine Person als persönlich wertvoll empfindet und die daher langfristige, intrinsische Energie erzeugen."
JASON JONES
JASON JONES
"Sinn ist der Treibstoff, der die Motivation entfacht und den Fortschritt antreibt."
Danke fürs Lesen!
Ich schreibe über:
den Wert der intrinsischen Motivation
wie wir unser inneres Potenzial freisetzen
können
Personality first im recruiting
wie man implizites Wissen aktiviert
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