Chief Time Desember 2013

Самара - Тольятти

НОЯЬРЬ/ДЕКАБРЬ 2013

ГЛАВНАЯ ТЕМА ЭКОЛОГИЯ БИЗНЕСА КАК ТЯГА К НАТУРАЛЬНЫМ ТОВАРАМ ПОМОГАЕТ РАЗВИТИЮ ЭФФЕКТИВНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Виктор Геращенко ПОКАЗЫВАЙТЕ ИНТЕРЕСЫ ДЕЛА

Павел Теплухин УСПЕХ — ЭТО ДОПИНГ

10 КАЛЕНДАРЕЙ, СОЗДАЮЩИХ НАСТРОЕНИЕ EXCLUSIVE

ИРИНА РОДНИНА У КАЖДОГО СВОЙ ПЬЕДЕСТАЛ

Марина Наянова

СГОАН

16+

ФИЛОСОФИЯ ДОСТИЖЕНИЙ ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

Мера внутри нас

CHIEF TIME – САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

ИМЕННАЯ АДРЕСНАЯ ДОСТАВКА РУКОВОДИТЕЛЯМ ПРЕДПРИЯТИЙ, ФИНАНСОВЫХ СТРУКТУР И ГОСУЧРЕЖДЕНИЙ Самары-Тольятти-Самарской области а также Агентство экономического развития г.Тольятти, б-р Королева,13 Азимут-Отель-Самара ул. Фрунзе, 91/37 ART&FACT. Дом новой культуры Волжский просп., 19 Bacco ул. Галактионовская, 43 Biscuit ул. Осипенко, 3 Велнес-клуб «5 ключей» 8-я просека, 37, корпус 1 Веранда, мастерская флористики и дизайна ул. Некрасовская, 54 Гостиница «Парк-отель» г. Тольятти, ул. Комзина, 6

Гостиничный комплекс «Ранчо» г.Тольятти, с. Нижнее Санчелеево, ул. Солнечная, 3

Лечебнопрофилактический центр «Елена плюс» ул. Самарская, 267

Гостиничный комплекс «Русская охота» Волжский район, с. Курумоч Гостиничный комплекс «Славянская деревня» Красноярский район, п. Малая Царевщина, ул. Лесная 18/2 Загородный комплекс «Циолковский» Красноярский район, село Красный Яр

Петровский ул. Чапаевская, 201

Салун «Крошка Молли» ул. ХХII Партсъезда, 46

Matrёshka plaza ул. Енисейская, 62а

Первак ул. Красноармейская, 76 Московское шоссе, 18 км, д 8, п. Мехзавод

Самарский бизнес-инкубатор Самарская область, село Сырейка, ул. Главная, 3

Мастерская образа Марины Хальзовой Студенческий пер, 2б

Пивной ресторан Frau Muller ул. Ново-Садовая, 184а

Самарский загородный гольф-клуб ул. Главная, 3

Медина, клиника высоких технологий ул. Академика Платонова, 10, корп.3

Пилзнер ул. Стара-Загора, 31

Стоматологическая клиника «КиО» ул. Садовая, 156

МТЛ Арена (VIP-ложа) ул. Советской Армии, д. 253а

Ирландский паб Shannon ул. Красноармейская, 1а

«Назаров и Маслов» салон красоты ул. Вольская, 89

Клиника «Хирургия глаза» ул. Самарская, 25

Отель-ресторан ЯR ул. Лесная, 23 Omni Волжский проспект, 39

Планета Фитнес – Уран ул. Красноармейская, 153 Развлекательный комплекс Paint House 4-й проезд, 66 Резиденция Троя ул. Средне-Садовая, 17 Ренессанс-Самара ул. Ново-Садовая, 162в

Студия флористики и стиля «ДекАрт» ул. Галактионовская, д. 52 Технопарк «Жигулевская долина» г. Тольятти, Южное шоссе Торгово-промышленная палата Самарской области ул. Алексея Толстого, 6

Торгово-промышленная палата г. Тольятти г.Тольятти, ул. Победы, 19а Фитнес-клуб LuxuryFitness ул. Солнечная, 30 Holiday Inn Samara ул. А. Толстого, 99 Эксклюзивный центр тайского массажа Thai-Relax ул. Сов. Армии, 253 «Экспо-Волга» ул. Мичурина 23 А Японский ресторан «Оки-Токи» ул. Красноармейская, 1А ул. ХХII Партсъезда, 46 ул. Ново-Садовая, 106 Яхт-клуб «Дружба» г. Тольятти, Комсомольское шоссе, 36

Абонемент

на доставку

www.Chernoff63.ru Автоцентры: Самара Автомир Богемия Самара Skoda, Suzuki Московское шоссе, 18 км, д. 27 Автомир Ford ул. Мирная, 162б Автоимпорт Honda ул. Гастелло, 35а Южное шоссе, 10 Автоцентр «Альфа» ул. Ново-Урицкого, 22 Арго пр. Масленникова, 4 Арго-Hyundai пр. Масленникова, 4 ул. Аэродромная, 3 Диверс-Моторс LandRover, Jaguar ул. Авроры, 150

Диверс-Моторс Volkswagen Московское шоссе, 264 Citroen Центр Самара Московское шоссе, 270 Kia Центр на Московском Московское шоссе, 262, корп. А Kia Центр Самара ул. Ново-Урицкого, 22 Лексус Самара Московское шоссе, 264а Пурпе-Авто-Самара Mazda Московское шоссе, 24 км, д. 42 Самара-Моторс Mercedes Московское шоссе, 17 км Самара-Моторс Юг Ford Южное шоссе, 12 Самара-Моторс Юг Peugeot Южное шоссе, 12

Самарские автомобили Infiniti Московское шоссе, 262 Самарские автомобили Ford Южное шоссе, 12 Самарские автомобили Mitsubishi Московское шоссе, 19 км, п. Мехзавод Самарские автомобили Nissan Московское шоссе, 19 км, п. Мехзавод Самарские автомобили Peugeot Московское шоссе, 19 км, п. Мехзавод Самарские автомобили Volkswagen Московское шоссе, 19 км, п. Мехзавод Самара-Авто Mazda Московское шоссе, 26б,

Стоавто пр. Карла Маркса, 412б Subaru Центр Самара ул. Революционная, 70 Тойота центр ул. Авроры, 150 Тойота центр Самара Север Московское шоссе, 24 км, д. 3, стр. 1 Флагман Chevrolet Московское шоссе, 24 км, д. 42, п. Мехзавод Флагман Opel Московское шоссе, 24 км, д. 42, п. Мехзавод Эксперт-Авто Hyundai ул. Демократическая , 55 Эхо-Авто ул. Мирная, 162 Эхо-Н ул. Дзержинского, 52

Тольятти Автосалон «Авангард» Южное шоссе, 32 Автоцентр «Рона» Южное шоссе, 12 Автоцентр «Премьера» ул. Спортивная, 22 Автофан Hyundai ул. Ленина, 44 BMW Алдис ул. Спортивная, 11 Киа Центр на Южном Южное шоссе, 26А Лексус-Тольятти ул. Воскресенская, 16 «Mazda Альфа», автосалон Южное шоссе, 14 Mercedes-BenzВлако-Сервис Хрящёвское шоссе, 11

Nissan-Викинги ул. Заставная, 3 Porsche Центр ул. Революционная, 82 Премьера-Центр Citroen ул. Спортивная, 22 Премьера-Центр Volkswagen ул. Спортивная, 22 Тойота Центр ул. Воскресенская, 34 Ford Викинги М5 ул. Громовой, 51а Ford Имола-Ф ул. Борковская, 79 Hyundai Альфа-Мобиль Южное шоссе, 14

Уникальные подарки из натуральных камней Скульптуры ручной работы Авторские изделия Образцы редких минералов для украшения интерьера и создания коллекций

РЕКЛАМА

г. Самара, ул. Садовая, 256, вт-сб.: 11:00-19:00 Тел.: 8 (846) 240 32 80; +7 (987) 950 75 69

Содержание

стр.

018

В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ УЧРЕЖДЕНИИ НАДО ЗНАКОМИТЬСЯ С ЕГО ГЛАВНЫМИ ХОЗЯЕВАМИ – ДЕТЬМИ. И СРАЗУ БУДЕТ ПОНЯТНО ОТЛИЧИЕ. ХОТИТЕ УЗНАТЬ – ПРИХОДИТЕ!

СОВЕТ

016 _

ВИКТОР ГЕРАЩЕНКО

НЕ ДАВИТЕ НА ЖАЛОСТЬ

ГОСТЬ НОМЕРА

018 _МАРИНА

НАЯНОВА

СОЗДАТЕЛЬ ПЕРВОГО ВУЗА ПЕРЕСТРОЙКИ, ЖЕНЩИНА, ОСУЩЕСТВИВШАЯ САМЫЙ БОЛЬШОЙ ПО ТЕМ ВРЕМЕНАМ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ, АВТОР КОНЦЕПЦИИ ПЕРВОГО В РОССИИ УЧРЕЖДЕНИЯ НЕПРЕРЫВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ, ОПЫТ КОТОРОГО РАСПРОСТРАНЕН ПО ВСЕЙ СТРАНЕ, МАРИНА ВЕНЕДИКТОВНА НАЯНОВА О ПАРТИЙНОМ ЗАКАЗЕ И ГРОМКИХ ОБЕЩАНИЯХ, РЕДКОМ ДАРЕ И БЕСКОНЕЧНОЙ ЛЮБВИ, ВОСПИТАНИИ РОССИЯНИНА - ЧЕЛОВЕКА МИРА И О ПУТЯХ, КОТОРЫЕ НЕ ВЫБИРАЮТ.

ФИЛОСОФИЯ ДОСТИЖЕНИЙ

022 _

ПАВЕЛ ТЕПЛУХИН

ФОРМИРУЙТЕ СОБСТВЕННУЮ СРЕДУ ОБИТАНИЯ

EXCLUSIVE

024 _ ИРИНА

РОДНИНА

У КАЖДОГО СВОЙ ПЬЕДЕСТАЛ

стр.

024 ЕСЛИ ТЫ НЕ СМОЖЕШЬ СВОЙ БИЗНЕС НАРИСОВАТЬ – БЫСТРО, ПОНЯТНО, НА ОДНОМ ЛИСТЕ, – ЭТО ПЛОХОЙ БИЗНЕС стр.

4 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

022

стр.

030

ГЛАВНАЯ ТЕМА: ЭКОЛОГИЯ БИЗНЕСА

032 _ КАКОЕ

ВСЕ ЗЕЛЕНОЕ

ПЯТЬ ГЛАВНЫХ ТРЕНДОВ

034 _ ИГОРЬ

БЕЛОУСОВ

ПРОСТЫЕ ПРОДУКТЫ

042_ ВАЛЕРИЙ

ВАКУЛЕНКО, ВЛАД КИРБЯТЬЕВ

О ВЫСТРАИВАНИИ ДОБРОСОСЕДСКИХ ОТНОШЕНИЙ С ПРИРОДОЙ

РЕКЛАМА

Содержание

стр.

084

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

048_ ВИКТОР

ЕФИМОВ

ОТ ПРОТИВОРЕЧИЙ К ЕДИНЕНИЮ

050_ МАРИНА

ХАККАРАЙНЕН

стр.

054

МАГИЯ ЧИСЕЛ

стр.

ЛЕГЕНДА

054_ FENDER ЗАВЕТНАЯ МЕЧТА МУЗЫКАНТОВ

060_ СКАЗКИ

БРАТЬЕВ КЛОДТ

082

НЕОБИЗНЕС

080_ ЗЕЛЕНАЯ

ЖИЛА

КАК ЗАРАБОТАТЬ НА ЛЮБВИ К ПРИРОДЕ

САМАРА В ЭПОХУ ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА

082_ НАСТРОЕНИЕ

СПЕЦПРОЕКТ

067_ ИТОГИ.

В ДЕСЯТКУ

НА ГОД

ТАКИЕ РАЗНЫЕ КАЛЕНДАРИ

ГОД 2013-Й

МЕСТА

НАШИ ДОСТИЖЕНИЯ

084_ МАЛЬДИВЫ

POST SCRIPTUM

088_ ОЛЕГ

РОЙ

ЧТО ОТЛИЧАЕТ ПИСАТЕЛЯ ОТ БИЗНЕСМЕНА

стр.

088

АНТИТЕЗА СЕРЫМ БУДНЯМ

ГОВОРИТЬ «ДА» И ДЕЛАТЬ, ГОВОРИТЬ «НЕТ» И НЕ ДЕЛАТЬ 6 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

стр.

080

Н ОЯБ РЬ / Д ЕК АБ РЬ

2 О 13

Ф И Л О С О Ф И Я

Д О С Т И Ж Е Н И Й

О Т

П Е Р В О Г О

Л И Ц А

ИЗ ДАТ Е Л Ь : ООО «РА А Л Ь ЯНС » , С А М А РА У Ч Р ЕД ИТЕЛЬ, ДИ РЕК ТОР, ГЛАВН ЫЙ РЕДАК ТОР РЕДАКТОР ДИ ЗАЙ Н , ВЕРС Т КА ЮРИ ДИ ЧЕСК ОЕ СОП РОВОЖДЕ НИЕ Н АД Н ОМ ЕРОМ РАБОТА Л И

Ф ОТО Н А ОБЛОЖКЕ

М.Н. Чернов / ch ernof f@ ch ief6 3 .com / Светлана Абрамова / reda ktor@ ch ief6 3 .com / Георгий Яковлев / ya kov lev @ ch ief6 3 .com / Юлия Кувшинова Татьяна Чернова, Станислава Павлова, Ираида Долматова, Наталия Макарова, Алла Скокова, Николай Долганов, Владимир Мингалев, Екатерина Калугина, Александр Ненашев, Екатерина Минаева, Михаил Перепелкин, Ольга Мохначева, Ольга Литвинова, Александр Тютенок, Роман Ивановский, Людмила Круглова, Андрей Меркулов Михаил Новоселов

Адрес редакции и издателя: Самара, ул. Чкалова, 100, офис 103 Тел./факс (846) 337-04-52; 242-96-44 e-mail: chief63@chief63.com www.chief-time.ru www.chernoff63.ru Журнал Chief Time - Samara - Togliatti (Шеф время - Самара - Тольятти) зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых ком­му­ни­ка­ций по Самарской области Свидетельство ПИ №ТУ63-00542 от 20 декабря 2012 года. Номер 8(14) подписан в печать по графику и фактически в 10 00 6 декабря 2013 года Дата выхода в свет 10 декабря 2013 года Отпечатано в ООО «ДСМ», Самара, ул. Верхне-Карьерная, 3а Тираж 7 000 экз. Цена свободная П ереп еч атк а те к с т о в и в о с про изв е де н ие иллюс трац ий и фотографий возм ожны только с разрешения ред акц ии

Ц ЕН Т РАЛЬН АЯ РЕДАК Ц И Я Ф ЕДЕРА Л Ь НОЙ С Е Т И C HI E F T I M E , С А НКТ -ПЕ Т Е Р Б У Р Г И ЗДАТ ЕЛЬ И ГЕН ЕРАЛЬН ЫЙ ДИ РЕК ТОР Ф И Н АН СОВЫЙ ДИ РЕК ТОР И СП ОЛН И Т ЕЛЬН ЫЙ ДИ РЕКТОР Д ИР ЕКТОР П О РАЗВИ Т И Ю Ф ЕДЕРАЛЬН ОЙ СЕ Т И З А М Е С ТИТЕЛ Ь Д ИР ЕКТО РА П О РАЗВИ Т И Ю Ф ЕДЕРАЛЬН ОЙ СЕ Т И АДМИНИСТРАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР ДЕЛОВОГО КЛУБА CHIEF TIME К ОО РД И Н А ЦИО ННЫЙ Д ИРЕК ТОР БИ ЗН ЕС-П РЕМИ И «Ш ЕФ ГОДА » ДИ РЕК ТОР ОТДЕЛА РЕК ЛАМЫ И P R IT ОБЕСП ЕЧЕ НИЕ

Тимофей Кареба Юрий Парконен Ирина Кареба Светлана Исакова Ольга Коугеройнен Любовь Гуськова Алла Малова Диана Ларина Тимур Жанарстанов

Адрес редакции и издателя: Санкт-Петербург, ул. Всеволода Вишневского, д. 12, БЦ «Резон», офис 203 Тел./факс (812) 49-077-49, e-mail: info@chiefrus.com www.chief-time.ru (са йт ра зра бо тан ком панией «Мед иасфера»)

16+

Региональные из д ания ж ур нал а Chi e f Ti me в ыпускают с я и р ас пр ос т р аня ют с я : Chief Time-Москв а- Санк т - П е т е р бур г : Мос к ва, Санк т - П е т е р бур г Chief Time-Е катеринб ур г : Е к ат е р инбур г, Све р д л овс к ая обл .

Chief Time- Н. Нов город: Н иж ний Н овг ор од , Н иж е г ор од с к ая обл .

Chief Time-Куб ань: Кр ас нод ар , Н овор ос ийс к , Анапа, Сочи Chief Time-Кузб асс: Кеме р ово, Н овок уз не цк , Л е нинс к - Куз не цк ий Chief Time- О м с к : О м с к , О м с к ая обл .

Chief Time-Черноземье : В ор оне ж , Л ипе цк , Там бов, Б е л г ор од Chief Time-Влади вос т ок : В л ад ивос т ок , П р им ор ь е Chief Tim e - Ас т р ахань : Ас т р ахань Chief Time- Нов осиб ирск : Н овос ибир с к , Н овос ибир с к ая обл ас т ь Chief Time-Иркут с к : И р к ут с к , И р к ут с к ая обл ас т ь Chief Ti me - Ул ан- Уд э : Ул ан- Уд э Chief Time-Волгоград : В ол г ог р ад , В ол г ог р ад с к ая обл ас т ь Chief Time- Сам ар а: Сам ар а, Тол ь я т т и Chief Time-Вл ад им ир : В л ад им ир , И ваново Chief Time- Пенз а, Сар анс к : П е нз а, Сар анс к Chief Ti me - К ир ов: К ир ов Chief Time- Р ост ов- на- Дону: Р ос т ов- на- Дону

О БЩИЙ ТИРА Ж: 1 1 4 5 0 0 ЭКЗЕМПЛЯ РОВ Ре да к ция н е н е с е т о т в е т с т в е н ности за сод ержание рек­л ам ­н ых объ яв­л е­н ий. При перепечатке материалов и использовании их в любой фор­м е, в том числе и в электронных СМИ, ссылка на Chief Time обя­з а­т ель­н а. В с е то в а ры и ус луг и, ре к ла мируе мы е в журнале, им еют необход им ые лиц ензии и сертификаты.

8 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

Обратная связь

Екатерина РОВНОВА, региональный руководитель по связям с общественностью в Поволжье ООО «Амвэй»

Виталий МАТВЕЕВ, президент Торгово-промышленной палаты г. Тольятти

В октябрьском выпуске журнала Chief Time (СамараТольятти) меня заинтересовали несколько статей. Приятно, что редакции удается выбирать актуальные для современного бизнеса темы, которые действительно волнуют самарское предпринимательское сообщество: интернет-технологии, сочетание личностного и профессионального роста, традиции благотворительности и меценатства, приоритет клиентского сервиса.

По моему глубокому убеждению, журнал Chief Time (Самара-Тольятти) очень интересный и поучительный. В нем содержатся мысли и опыт успешных людей, их профессиональные взгляды и мнения по поводу того, как добиться успеха и сохранить доверие к себе и своему делу. Журнал весьма многогранен: от ракурса в историю создания предприятий до новых технологий ведения бизнеса.

Тема клиентского сервиса, раскрытая в материале от редакции «Служить бы рад» и проиллюстрированная удачной фактографикой, запомнилась больше всего. Приятно, что именно эти идеи были подмечены как основной тренд на прошедшем в Самаре в сентябре 2013 года Межрегиональном торговом конгрессе. Действительно, все больше компаний в России вслед за мировыми лидерами начинают понимать, что вопросами качества обслуживания клиентов необходимо заниматься постоянно. Это должно быть вписано в стратегию компании. Теме инноваций в клиентском сервисе было посвящено и выступление в рамках Торгового конгресса операционного директора компании Amway Сергея Немировского (г. Москва). Он поделился с участниками конгресса своим опытом в реализации стратегии повышения качества обслуживания клиентов в центрах прямых продаж, рассказал о неординарных способах вовлечения каждого сотрудника компании в работу, направленную на внедрение новых стандартов обслуживания клиентов. Именно в обмене опытом между представителями различных отраслей рождаются новые идеи, способствующие росту бизнеса и укреплению экономики региона.

Интересна тема октябрьского номера: «Сервис как служение». Безусловно, отметил для себя мнение участников Межрегионального торгового конгресса, в котором принимали участие и представители Торгово-промышленной палаты г. Тольятти. С огромным удовольствием прочитал интервью с Патриком Диксоном. У меня сложилось впечатление, что я не просто читаю статью, а нахожусь на мастерклассе этого удивительного «гуру глобальных перемен». Журнал Chief Time (Самара - Тольятти) дает уникальную возможность узнать об успехе отечественных и зарубежных выдающихся людей, талантливых бизнесменов.

Сервис

Хотелось бы, чтобы и в следующем году Chief Time уделял внимание актуальным тенденциям на рынке, радовал читателей полезной информацией и интересной подачей материала.

22 CHIEF TIME ОКТЯБРЬ 2О13

10 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

2О13 ОКТЯБРЬ CHIEF TIME 23

От редакции

С ЧИСТЫМИ ПОМЫСЛАМИ В

еликий царь призвал к себе своих мудрецов. И приказал им: «Придумайте для меня изречение, которое умиротворит меня. Когда я буду грустить, оно принесет мне радость, а в минуты счастья напомнит о печали. Оно должно быть не слишком длинным, поскольку я хочу всегда иметь его при себе». Мудрецы посовещались о царском указе и предались глубоким размышлениям. Наконец, они вернулись к царю и поднесли ему маленькую шкатулку. В ней находилось кольцо, на котором были начертаны такие слова: «И это тоже пройдет». Оглядываясь на все пережитое в этом году, не следует пренебрегать советом мудрецов. Равно как и сокровенными рекомендациями, идеями, пожеланиями героев Chief Time, которые на протяжении всего года давали оценку происходящему и делились собственным опытом. В этом выпуске они по замечательной традиции подводят итоги и рассказывают, что для них было самым важным в 2013-м. Еще в завершение года, объявленного Президентом РФ Годом охраны окружающей среды, нам очень хотелось поразмышлять на экологические темы. Ведь мы, как отмечает профессор Северо-Западного университета (Эвастон, США) Сулейман Бахир Диань, «существа, наделенные нравственным чувством, и поэтому можем воспринять окружающий мир как доверенный нам, а взаимоотношения с ним – как путь личностного развития». Умиротворяющего вам чтения, дружественной окружающей среды и чистых помыслов!

12 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

РЕКЛАМА

Фактографика

12-36 170

МЕСЯЦЕВ

будет разлагаться пластик после внедрения технологии, разработанной в Университете Бригама Янга (штат Юта в США). Процесс разложения сопровождается выработкой метана, а значит, энергии, которую позже можно будет применить для освещения или отопления 4 тысяч домов. Ученые разработали реагент, при помощи которого можно резко сократить сроки разложения выброшенных пластиковых вещей. Это позволит мировым свалкам резко «похудеть».

ТЫCЯЧ

американских домохозяйств можно обеспечить электроэнергией, которую потребляет центр обработки данных компании Google в округе Майес (США). Недавно руководство компании объявило о контракте на покупку электроэнергии, которую будет генерировать ветроэнергоцентр, расположившийся неподалеку. По договору Google будет покупать всю энергию, выработанную на «зеленом» объекте, и снабжать ею свой дата-центр, полностью закрывая его потребности.

187

блюд составили ассортимент немецкой компании Culinary Misfits («Кулинарные нонконформисты»), чьи повара готовят теперь веганские блюда из органических фруктов и овощей, которые «лицом не вышли» и потому их не взяли ни в супермаркет, ни в ресторан. Немецкий кейтеринг Culinary Misfits имеет дело с местными (локальными) производителями фруктов и овощей – с мелкими частными фермерами, работающими на земле, своими руками. А это означает, что те овощи и фрукты, которые они покупают и в дальнейшем готовят, являются экологически чистыми и органическими.

МАТЕРИАЛ ПОДГОТОВИЛ С Е Р Г Е Й К Н Я З Е В

С ПОЛЬЗОЙ ПО ЖИЗНИ НА

75%

из коровьего навоза состоит инновационный кирпич, разработанный студентами Индонезии. При этом он гораздо легче и прочнее, чем обычный глиняный кирпич, а по цене не отличается от него. Сырье для такого кирпича не нужно добывать, а значит, не надо рыть котлованы и наносить ущерб почве; обжигается этот кирпич в биогазе, что существенно уменьшает выделение углекислого газа в атмосферу.

14 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

100

КИЛОГРАММОВ экологически чистого меда в год можно добыть с помощью ульев для разведения пчел в городских условиях, предлагаемых английской компанией Omlet. Улья настолько компактны, что их можно разместить на балконе городской квартиры. Чтобы ухаживать за ульями, потребуется несколько минут в день после работы. Компания уже несколько лет занимается созданием и распространением продукции для разведения домашних животных в городских условиях.

1

РАЗ В МЕСЯЦ

меняется товар, который предлагает бостонская компания Reknit своим клиентам. Посетители сайта компании голосованием выбирают товар, в который будут превращаться старые свитера их владельцев. Это может быть все что угодно – чехлы для мобильных телефонов, шапки, перчатки, носки и пр. Компания собирает старые свитера от своих пользователей и превращает их в очень нужные и полезные предметы одежды и аксессуары.

РЕКЛАМА

Совет

НЕ ДАВИТЕ НА ЖАЛОСТЬ. П О К АЗ ЫВ А Й ТЕ ИНТЕРЕСЫ Д ЕЛ А БЫВШИЙ ГЛАВА ГОСБАНКА СССР И ЦЕНТРАЛЬНОГО БАНКА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ВИКТОР ГЕРАЩЕНКО РЕКОМЕНДУЕТ В СПОРАХ ПО САМЫМ СЛОЖНЫМ ПРОБЛЕМАМ ПРИВОДИТЬ АРГУМЕНТЫ, ВЗЫВАЮЩИЕ НЕ К ЭМОЦИЯМ, А К ИНТЕРЕСАМ ДЕЛА. ТЕКСТ И З К Н И Г И « П У Т Ь Г Е Р А К Л А . И С Т О Р И Я Б А Н К И Р А В И К Т О Р А Г Е Р А Щ Е Н К О , Р А С С К А З А Н Н А Я И М Н И К О Л А Ю К Р О Т О В У »

Я

скажу, а вы сделаете вид, что меня не услышали: никакому банку на сто процентов верить нельзя, даже самому крупному и, как вам кажется, надежному. Даже иностранному. Любой может лопнуть… В конце семидесятых я стал управляющим отделением советского загранбанка в Сингапуре. Тогда в результате ипотечного кризиса 1976 г. убыток нашего отделения составил 350 миллионов долларов. Моего предшественника Вячеслава Ивановича Рыжкова, доверившегося местному управляющему-китайцу, выдававшему необеспеченные кредиты всяким жуликам, вернули в Москву, показательно судили и приговорили к смертной казни. Нам показалось это несправедливым, так как он денег не крал, недвижимости на экзотических островах не покупал (тогда это как-то никому и в голову не приходило) – он всего лишь плохо контролировал местный персонал. Сингапурские коллеги были в шоке: «Ребята, это же просто халатность. Три года – максимум. У нас любой студент-юрист этот приговор в суде бы развалил». О высшей мере В.И. Рыжкову я узнал уже в Сингапуре. Реше-

16 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

НИКАКОМУ БАНКУ НА СТО ПРОЦЕНТОВ ВЕРИТЬ НЕЛЬЗЯ, ДАЖЕ САМОМУ КРУПНОМУ

ние меня поразило. Кроме того, что просто по-человечески было жаль коллегу, у нас было открыто множество судебных дел против должников, и для их успешного завершения Вячеслав Иванович должен был остаться живым. Дело в том, что по англосаксонскому праву одна из сторон может сослаться на устное обещание другой стороны, и это будет учтено судом. Работа была деликатная – надо было все проделать так, чтобы

финансовые власти Сингапура поверили в нашу готовность и желание самим принять меры по исправлению положения. Крах в Сингапуре мог вызвать закрытие главной конторы Московского народного банка в Лондоне, в баланс которого входили показатели отделения. Поэтому Банк Англии внимательно следил за развитием событий на юго-востоке. И все понимали, что закрытие нашего английского банка спровоцирует сильный кризис доверия ко всем остальным советским банкам за границей и в конце концов резкое падение доверия к платежеспособности СССР. Вот какова была цена вопроса! В некоторых делах (по выданным кредитам на несколько десятков миллионов долларов) мы обнаруживали только короткие справки о компании-должнике! Финансовыми документами, помогающими найти следы пропавших денег, для нас оказывались даже записи в настольном календаре местного управляющего – «такому-то выдать 5 млн»! Оказалось, что по ним выдавали средства! Иногда при встречах с клиентами нам приходилось даже для начала добиваться признания ими самого факта получения кредита, ибо

в банке были только косвенные сведения о нем. Мы ходили, бились за отмену смертного приговора В.И. Рыжкову. Долго не могли попасть к Брежневу, он тогда болел. Наконец, дошли и до генсека. Я апел-

лировал не к жалости, а к интересам дела: нам Рыжков нужен живой, как свидетель, мы без него все суды в Сингапуре проиграем. Леонид Ильич сказал: «Ну ладно, если коллектив просит, не надо расстреливать». Дали Вячеславу

Ивановичу пятнадцать лет тюрьмы. Отсидел он двенадцать с половиной, из них два месяца – уже в камере смертников. Вот тогда я впервые подумал: все-таки хорошо, что я не стал юристом, как мечтал в юности.

ЗАКРЫТИЕ НАШЕГО АНГЛИЙСКОГО БАНКА МОГЛО СПРОВОЦИРОВАТЬ СИЛЬНЫЙ КРИЗИС ДОВЕРИЯ КО ВСЕМ ОСТАЛЬНЫМ СОВЕТСКИМ БАНКАМ ЗА ГРАНИЦЕЙ

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 17

Гость номера

МАРИНА ВЕНЕДИКТОВНА НАЯНОВА – РЕКТОР СГОАН, КАНДИДАТ ПЕДАГОГИЧЕСКИХ НАУК, ДОКТОР ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК. АКАДЕМИК РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ ЕСТЕСТВЕННЫХ НАУК.

18 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

МАРИНА НАЯНОВА: «МЕРА ВНУТРИ НАС»

СОЗДАТЕЛЬ ПЕРВОГО ВУЗА ПЕРЕСТРОЙКИ, ЖЕНЩИНА, ОСУЩЕСТВИВШАЯ САМЫЙ БОЛЬШОЙ ПО ТЕМ ВРЕМЕНАМ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ, АВТОР КОНЦЕПЦИИ ПЕРВОГО В РОССИИ УЧРЕЖДЕНИЯ НЕПРЕРЫВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ, ОПЫТ КОТОРОГО РАСПРОСТРАНЕН ПО ВСЕЙ СТРАНЕ, МАРИНА ВЕНЕДИКТОВНА НАЯНОВА О ПАРТИЙНОМ ЗАКАЗЕ И ГРОМКИХ ОБЕЩАНИЯХ, РЕДКОМ ДАРЕ И БЕСКОНЕЧНОЙ ЛЮБВИ, ВОСПИТАНИИ РОССИЯНИНА - ЧЕЛОВЕКА МИРА И О ПУТЯХ, КОТОРЫЕ НЕ ВЫБИРАЮТ. ТЕКСТ С Е Р Г Е Й Р О М А Н О В

«Любимые мои!» – с этих слов начинается каждое обращение Марины Венедиктовны к студентам, которыми в вузе становятся уже с 1-го класса. Они вырастают и разлетаются по всему миру, необыкновенно талантливые, уверенные в завтрашнем дне, востребованные в самых престижных компаниях, и шлют ей добрые весточки из разных уголков земного шара. Она с материнской любовью рассказывает о каждом из них, каждой открытой здесь звездочке, и бесконечно гордится их успехами. Вот уже 25 лет это ее дело, ставшее национальным достоянием, ее дом и ее жизнь. КАК ПОЯВИЛАСЬ ИДЕЯ СОЗДАНИЯ ТАКОГО ИННОВАЦИОННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ? С ЧЕГО ВСЕ НАЧИНАЛОСЬ?

С заказа компартии и облисполкома. Шел 1988 год, готовился Пленум партии, посвященный пробуксовке реформы школы. Я тогда возглавляла лабораторию психолого­ педагогических исследований Куйбышевского пединститута, и мне было дано задание обработать новаторские предложения директо-

ФОТО М И Х А И Л Н О В О С Е Л О В

ров школ и ректоров вузов. Однако предложения оказались скорее методическими, нежели системными, ведущими к глобальным переменам в образовании. Но партия сказала: «Надо!», и я вынуждена была заняться их разработкой сама. А родились они в процессе наблюдения за собственным сыном, который в 6 лет уже самостоятельно читал журнал «Радио» и собрал свой первый детекторный приемник. Но в школе такие дети были никому не нужны, потому что педагоги в обучении ориентировались на слабых. «Продвинутые» к моменту включения в общий процесс обучения дети в дальнейшем не улучшали своего стартового положения, так как не научились учиться, не получив систематических знаний, и со временем они становились середнячками. Статистика говорит, что на миллион новорожденных рождается лишь один одаренный, из миллиона одаренных всего один выживает, а из миллиона выживших только одному одаренному удается в жизни действительно состояться. Как их выявлять, сохранять, развивать? Как социализировать таких детей? - Вот вопросы, которые я по-

ставила в своей программе. Пленум тогда почему-то не состоялся, но было принято решение об оформлении департаментом образования Самарской области госзаказа на создание образовательного учреждения нового типа с целью «сохранения интеллектуального потенциала региона». Это было официальным открытием нашего вуза. ЕСТЬ ЛИ У ВАС СОРАТНИКИ?

Это не совсем подходящее слово для определения характера отношений в нашем коллективе. «Единомышленники» – да! Всех нас сроднило это бесконечно творческое трудное дело. Сегодня с нами работают и наши выпускники, а это значит – формируется собственная научная школа. ДОВОЛЬНЫ ЛИ ВЫ РЕЗУЛЬТАТОМ ЭКСПЕРИМЕНТА?

25 лет назад мы ввели безотметочную систему обучения, трехъязычие со второго класса, профильное обучение, развивающую систему обучения вывели за пределы начальной школы в основную,

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 19

Гость номера провели контаминацию школьного предметного образования с вузовским профильным в старших классах основной школы. 25 лет мы создавали учреждение непрерывного образования, а сегодня во многих городах РФ внедряется эта система и создаются такие учреждения. Вот и в нашем регионе, в Тольятти, строится православная академия с системой непрерывного образования. Наш опыт оказался успешным и востребованным, и даже созданные сегодня ФГОСы в значительной степени опираются на наш многолетний практический опыт. Но для меня не это главное. Результат - наши выпускники, их профессиональный и личный успех. На сайте СГОАН вы можете прочитать невыдуманные истории о том, как удивительно складываются их судьбы. Я не просто довольна, я - самый счастливый человек на земле! ЧТО ЖЕ ОТЛИЧАЕТ ВАШИХ СТУДЕНТОВ?

Сегодня принято говорить, что у детей пропал интерес учиться, а нашим - все интересно! У них горят глаза! Здесь их дом, и все они чувствуют себя хозяевами этого большого общего дома. В ОСНОВЕ КОНЦЕПЦИИ УЧРЕЖДЕНИЯ — ВОСПИТАНИЕ РОССИЯНИНА —ЧЕЛОВЕКА МИРА. ЧТО ЭТО ОЗНАЧАЕТ?

Мы даем образование, не ограниченное какими­-либо национальными или мировоззренческими рамками. Наши выпускники – конкурентоспособные специалисты,

ЧТО, НА ВАШ ВЗГЛЯД, ПРОИСХОДИТ С РОССИЙСКИМ ОБРАЗОВАНИЕМ?

владеющие языками, информационными технологиями, легко адаптирующиеся к любым экономическим условиям и достойно представляющие Россию в различных точках земного шара. Они вольны выбирать то место работы и жительства, где им интереснее осуществлять свою профессиональную деятельность. Такая свобода гарантируется профессиональными знаниями и необходимыми документами, которые они получают в вузе. Прежде всего это, естественно, диплом об отечественном образовании, он - основа. Но эта основа продуманная, благодаря ей каждый выпускник получает доступ к широкому спектру возможностей: либо получает второе зарубежное образование, либо продолжает обучение в магистратуре, аспирантуре, либо защищает диссертации в нашем вузе или вузах-­партнерах за рубежом.

Сегодня мы переживаем очередной виток его модернизации. Древняя мудрость гласит: не дай вам Бог жить в эпоху перемен. Но так получилось, что реформирование образования для нашего вуза – это постоянная среда обитания. Хорошо, что однажды, проложив свой путь, мы настолько предвосхитили современные педагогические преобразования, что нам легко встраиваться в общее русло реформ (или наоборот)! Но это – о содержательной стороне реформирования педагогики. Сегодня в стране реформирование идет на формальном уровне. Например, объединение вузов. Эта «глобализация» в педагогике позитивного развития не даст, по сути ничего не изменит, большие вузы просто поглощают маленькие. Организаторы таких процессов забывают Законы Природы, которые говорят о том, что выживает лишь многообразие видов. ЧТО ПОМОГАЛО И ПОМОГАЕТ ВАМ ПРЕОДОЛЕВАТЬ ТРУДНОСТИ, КОТОРЫХ НА ПУТИ ЛЮБОГО ПЕРВООТКРЫВАТЕЛЯ НЕМАЛО?

Любовь к людям и вера в значимость и результативность содеянного! Без этого невозможно справиться со столь ответственной миссией. А дальше – знания, которые постоянно множатся на профессиональное чутье, сиюминутные эмоциональные ощущения, требующие постоянной корректировки. Как бы сказали древние эллины, «нет ничего выше меры, а мера – внутри нас».

ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «САМАРСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ОБЛАСТНАЯ АКАДЕМИЯ (НАЯНОВОЙ)» ОСУЩЕСТВЛЯЕТ ПОДГОТОВКУ СТУДЕНТОВ ПО ПРОГРАММАМ ВСЕХ СТУПЕНЕЙ ОБРАЗОВАНИЯ: ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ, ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ (БАКАЛАВРИАТ, МАГИСТРАТУРА), ПОСЛЕВУЗОВСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ (АСПИРАНТУРА), ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ. В ВУЗЕ ОБУЧАЮТСЯ БОЛЕЕ 1300 ЧЕЛОВЕК. 70% ПРОФЕССОРСКОПРЕПОДАВАТЕЛЬСКОГО СОСТАВА ИМЕЮТ УЧЕНЫЕ СТЕПЕНИ И ЗВАНИЯ. ВУЗ ОСУЩЕСТВИЛ 22 ВЫПУСКА СРЕДНЕЙ ШКОЛЫ - 30% МЕДАЛИСТОВ (В 2013 ГОДУ БОЛЕЕ 70% ВЫПУСКНИКОВ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ЕГЭ НАБРАЛИ ОТ 80 ДО 100 БАЛЛОВ, ИЗ НИХ 7 ЧЕЛОВЕК – 100 БАЛЛОВ), 17 ВЫПУСКОВ ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ (ЧИСЛО ДИПЛОМОВ С ОТЛИЧИЕМ СТАБИЛЬНО ПРЕВЫШАЕТ 50%) И 10 – АСПИРАНТУРЫ. 30% ВЫПУСКНИКОВ К 23 ГОДАМ ПОЛУЧИЛИ ВТОРОЙ ДИПЛОМ УНИВЕРСИТЕТА-ПАРТНЕРА ЗА РУБЕЖОМ: В США, ФРАНЦИИ, ИРЛАНДИИ И ВЕЛИКОБРИТАНИИ, ЗАЩИТИЛИ КАНДИДАТСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ В РОССИИ И PH.D. ЗА РУБЕЖОМ. СТУДЕНТЫ ВУЗА ЯВЛЯЮТСЯ НЕОДНОКРАТНЫМИ ПОБЕДИТЕЛЯМИ ОЛИМПИАД, КОНКУРСОВ, СПАРТАКИАД ГОРОДСКОГО, ОБЛАСТНОГО, РОССИЙСКОГО И МЕЖДУНАРОДНОГО УРОВНЕЙ. С 1990 ПО 1999 ГОДЫ ВУЗ ЯВЛЯЛСЯ ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЙ ПЛОЩАДКОЙ МИНИСТЕРСТВА ОБРАЗОВАНИЯ РФ. РЕШЕНИЕМ КОЛЛЕГИИ МИНИСТЕРСТВА ОБРАЗОВАНИЯ РФ ОТ 22.06.99 ОПЫТ ВУЗА ОДОБРЕН И ПРЕДЛОЖЕН К РАСПРОСТРАНЕНИЮ ПО СТРАНЕ. АКАДЕМИЯ НА ПРОТЯЖЕНИИ ПОСЛЕДНИХ 10 ЛЕТ СТАБИЛЬНО ВХОДИТ В СОТНЮ ЛУЧШИХ ВУЗОВ РОССИИ, В РЕЙТИНГЕ 1999 Г. - 12-Е МЕСТО. В 2008 ГОДУ ВУЗ ЗАНЕСЕН ВО ВСЕРОССИЙСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ РЕГИСТР «СТО ЛУЧШИХ ВУЗОВ РОССИИ», В РАЗДЕЛ «ЭЛИТА ОБРАЗОВАНИЯ РОССИИ», А ТАКЖЕ ВОШЕЛ В ЧИСЛО «100 ЛУЧШИХ ОРГАНИЗАЦИЙ РОССИИ. НАУКА. ИННОВАЦИИ. НАУЧНЫЕ РАЗРАБОТКИ» (2010 Г.). ФАКУЛЬТЕТ ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ВУЗА ВХОДИТ В 500 ЛУЧШИХ ШКОЛ (2013 Г.). ВУЗ ПРИЗНАН ЭФФЕКТИВНЫМ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ВСЕРОССИЙСКОГО МОНИТОРИНГА ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ (2013 Г.).

20 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

Я НЕ ПРОСТО ДОВОЛЬНА, Я - САМЫЙ СЧАСТЛИВЫЙ ЧЕЛОВЕК НА ЗЕМЛЕ!

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 21

Философия достижений

МАТЕРИАЛ ПОДГОТОВИЛ О Л Е Г Г О Р Е Л О В

ПАВЕЛ ТЕПЛУХИН РОССИЙСКИЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ, ФИНАНСИСТ, ЭКОНОМИСТ, ОДИН ИЗ ОСНОВАТЕЛЕЙ КОМПАНИИ «ТРОЙКА ДИАЛОГ» – О ТОМ, КАКИХ ЛЮДЕЙ СТОИТ БРАТЬ НА РАБОТУ, И ПРОСТОМ СПОСОБЕ ОТЛИЧИТЬ ХОРОШИЙ БИЗНЕС ОТ ПЛОХОГО. Человек, заработавший большие деньги законным путем, сам по себе достоин уважения – он изменил себя и реальность вокруг себя, а это доступно далеко не всем. Главная мотивация благотворительности заложена в самом слове – это стремление «творить добро». Само по себе достижение успехов – это не только кайф от сделанного, это еще и колоссальный допинг к тому, чтобы сделать следующий шаг. Советская экономика была большой ошибкой. В основание этой ошибки была положена иллюзия под названием «государственный план». Теоретическая несостоятельность плановой экономики подтвердилась практикой. Жизнь нельзя откладывать на потом: она есть именно в данный момент, и ее нужно прожить. Работа – это часть жизни. Если исходить из предпосылки «от жизни надо получать удовольствие», то удовольствие надо получать и от работы. Нельзя воспринимать работу как неизбежное зло. Я отношу себя к людям, которые не ждут милостей от природы, а берутся самостоятельно формировать собственную среду обитания. Если все, что есть у человека, – это багаж его знаний, то он должен начинать с поиска своего личного конкурентного преимущества. Главное в любом бизнесе – это умение управлять людьми, а не какое-то прикладное профессиональное умение, как, например, плавка стали или приготовление пиццы. Когда я принимаю людей на работу, я сразу говорю им, что, пожалуй, самым важным для меня является их умение общаться с коллегами. Главные таланты успешного менеджера – умение мотивировать, вдохновлять людей, сформировать команду, обеспечить бизнес-процессы, защиту от рисков. Продвинутый бизнесмен принимает решения в пределах своей компетенции, в пределах своей ответственности.

Если ты не сможешь свой бизнес нарисовать – быстро, понятно, на одном листе, – это плохой бизнес. Основной вопрос любого бизнеса – это, конечно, вопрос кадров. Отличить человека, которого есть смысл взять на работу, очень просто. Ему должно быть хорошо. А человека, которому хорошо, видно сразу. Даже если он устал, его глаза светятся по-особому, от него исходит драйв человека, которому хорошо. Есть талантливые от Бога люди, которые рождаются менеджерами. Наверное, я не такой. Мои знания, опыт руководящей работы я приобрел за долгие и непростые годы работы в бизнесе. Мы еще поборемся и постараемся сделать Россию такой, чтобы наши дети захотели в ней жить.

22 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 23

Exclusive

24 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

ИРИНА РОДНИНА: « Б И З Н Е С – Т О Ж Е П Ь Е Д Е С ТА Л »

ЛЕГЕНДАРНАЯ ФИГУРИСТКА, ТРЕХКРАТНАЯ ОЛИМПИЙСКАЯ ЧЕМПИОНКА И ДЕСЯТИКРАТНАЯ ЧЕМПИОНКА МИРА ПО ФИГУРНОМУ КАТАНИЮ – О СЕКРЕТАХ ТРЕНЕРСКОГО ИСКУССТВА, СПОРТИВНЫХ СУЕВЕРИЯХ И ДЕЛЕ, КОТОРОЕ НЕЛЬЗЯ ПЕРЕВЕСТИ В ДЕНЬГИ. ИНТЕРВЬЮ И Л Ь Я Ш А Й Д У Р О В И К О Н С Т А Н Т И Н Х У Д Я К О В ФОТО Ю Р И Й Ц О Й

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 25

Exclusive ВАМ УЖЕ В ДЕТСТВЕ ПРОРОЧИЛИ СПОРТИВНУЮ КАРЬЕРУ?

Что вы! В детстве я была слабым ребенком – одиннадцать раз переболела пневмонией. Отец решил отдать меня в фигурное катание не для того, чтобы сделать профессиональную спортсменку, а просто для укрепления здоровья. Папа зимой в воскресный день обязательно ставил нас или на коньки, или на лыжи. Когда папа был рядом, утро начиналось с зарядки у открытой форточки. Валя (сестра) все время стонала, да и я с тех пор утреннюю зарядку терпеть не могу: на эту заунывную музыку с утра, на эти открытые форточки у меня жуткая аллергия с детства. Но лыжи – совсем другое дело! Пока папа не уехал служить в Серпухов, мы по воскресеньям обычно устремлялись в ближнее Подмосковье, в Подрезково. Всегда с бутербродами, мама их нам наготавливала. Там была лыжная база. А вечером мы на коньках. Лыжи и коньки – это целиком и полностью папина заслуга. А продолжение занятий – это уже достижение мамы. Вот так все и началось. КТО ИЗ ТРЕНЕРОВ ПОВЛИЯЛ НА ВАС БОЛЬШЕ: СТАНИСЛАВ ЖУК ИЛИ ТАТЬЯНА ТАРАСОВА?

У меня к понятию «тренер» особое отношение. Для меня тренер – это человек, который тебя учит, ведет, с тебя требует. Таким был для меня Станислав Жук. Он меня выучил, он меня воспитал. Он научил меня не просто кататься, а работать, давать результат, идти к этому результату, спрашивать с себя и стремиться к тому, чего хочешь. Помню, я еще была одиночницей, у нас тренировка начиналась всегда одинаково. Жук нас выстраивал в линейку. Я, естественно, всегда стояла в конце (из-за небольшого роста). Мы все с ним здоровались, он давал каждому задание, а в конце тренировки все опять выстраивались и говорили: «До свидания!». Я на все эти парадные разводы смотрела восторженно. И он мне почти всегда говорил: «Варежку закрой». У меня все время рот открыт

26 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

был. Это первые слова будущего наставника, которые я запомнила. У НЕГО БЫЛА СВОЯ МЕТОДИКА РАБОТЫ?

У Жука было феноменальное чутье. Он чувствовал, что что-то должно произойти, еще до того, как это произойдет. И в то же время это был человек, который не умел слушать музыку. Когда он начал делать нам первую программу, моментов сочетания, переходов почти не было. У него я все время выступала под народные танцы. Я его как-то спросила: «Долго ли мне еще кататься под наши народные-хороводные?». Он мне ответил почти как Тарас Бульба: «Ты под нее родилась, ты под нее и ...!». Как-то, когда мы летели на чемпионат мира, Жук спросил: «Ну, и чего ты хочешь?». В первый раз в жизни я лечу на ЧМ в Америку. Представляете? Отвечаю: «Станислав Алексеевич, на чемпионате Советского Союза у меня «бронза» была, на чемпионате Европы – «золото». Хорошо бы «серебро». Для полного комплекта». А он говорит: «Ну и дура ты».

тренер, но он не мог воспринимать меня как полноценного партнера – только как ученицу, маленькую девочку. И потом, у нас были пробелы с хореографией и композицией программ. К Татьяне Анатольевне я попала совершенно готовая – технически, физически, ментально. Ей со мной было очень тяжело. Она говорила: «Ах, Ирочка, ну как замечательно!» А что замечательно? Я – выстроена, вышколена, требовательна. Я не привыкла к тому, что тренер опаздывает на пятнадцать минут и рассказывает, как вчера она ставила «гениальную программу». Все эти ее «Ах!» и «Да!». Иногда я просто поворачивалась спиной и начинала сама себя тренировать. КАКОВЫ БЫЛИ ЕЕ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ?

У Татьяны Анатольевны есть одно замечательное качество – она любит каждого ученика. Умеет красиво говорить, обольщать. Нам, спортсменам, добрых слов не хватает, а тренер, который ведет своего спортсмена, все время твердит: это

и, естественно, наши отношения были чисто деловыми. ВАМИ ВОСХИЩАЮТСЯ МИЛЛИОНЫ, А КАКИМИ ЛЮДЬМИ ВЫ САМА ВОСХИЩАЕТЕСЬ?

Было несколько знаковых личностей, которых я очень уважала, но кумиров – нет. Мне довелось познакомиться с величайшим спортсменом – штангистом Юрием Власовым. Красивый, высокий, мощный, очень талантливый, очень образованный. Когда он приходил в зал, наступала гробовая тишина. Он – потрясающе сильный человек. У него я научилась не оглядываться назад, жить настоящим. А еще я часто вспоминаю Анатолия Владимировича Тарасова, отца Татьяны Анатольевны, – вот это личность. Чем он мне нравился? Тем, что был талантлив в своем деле. Тарасов, конечно, артист. Представляете себе, что такое хоккейная команда? Это двадцать здоровенных мужиков в шлемах и в защите – настоящие гладиаторы. Так вот, когда Анатолий Владимирович общался с командой, эти громилы плакали.

И ВСЕ-ТАКИ?

Как Жук с нами работал? Он давал задание, причем очень четкое. Учил, как это задание полагается выполнять, а потом нас проверял. Получалось, что Жук заранее нас готовил к тому, что мы можем многое делать сами. С нас требовал только тогда, когда мы знали, как выполнить данное им задание. Хотя на нем висели ученики из сборной страны, он всегда к нам на каток прибегал и ежедневно все проверял. Словом, мы всегда у него находились под пристальным наблюдением. Еще у Жука было четкое правило: если элемент в чем-то неудобен, как бы он ни был красив, мы от него отказываемся. Программа должна иметь стопроцентную гарантию надежности. ЕСЛИ ВСЕ СКЛАДЫВАЛОСЬ ТАК ХОРОШО, ПОЧЕМУ ВЫ УШЛИ К ТАТЬЯНЕ ТАРАСОВОЙ?

От Жука я ушла, потому что устала от него. Он – прекрасный

Я ВСЕГДА ГОВОРИЛА СВОИМ РЕБЯТАМ: «НЕ БЫВАЕТ, ЧТОБЫ У ЧЕЛОВЕКА НЕ БЫЛО СВОЕГО ПЬЕДЕСТАЛА» надо сделать, то надо сделать, здесь ты слабину дал, здесь не так выехал… Татьяна Анатольевна чуть ли не единственная, которая, насколько это можно, тобою восхищается. Мы же все любим ушами, особенно женщины. А в нашем мире, если ты получаешь такое ежедневное поощрение, оно дает тебе еще больше сил. У Татьяны Анатольевны долгие годы был девиз: давайте говорить друг другу комплименты. А я вообще не умею говорить комплименты,

ВЫ ДВЕНАДЦАТЬ ЛЕТ ПРОРАБОТАЛИ В США. ЧЕМ ПОДХОД К ОБУЧЕНИЮ ТАМ ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ НАШЕГО?

Наши тренеры – они как няньки, и ученик для них почти как родственник, а в Америке – не ученики, не родственники, а студенты. Студент – это тот, кто берет у тебя уроки за деньги, покупает знания. ВЫ ВСЕГДА ИГРАЛИ ПО ИХ ПРАВИЛАМ?

Нет, у меня нередко дети тренировались бесплатно. У меня катался мальчик, у которого отец работал на стройке, а мать сидела дома. Они не могли мне платить регулярно, а я продолжала заниматься с их парнем. За отсутствием чека они выполняли какие-то работы у меня дома. Отец этого мальчика, например, сделал у меня большой ремонт, покрыл заново кровлю. Другие родители сшили мне занавески – когда я въехала, окна дома были голые и пустые. Они точно определяли, сколько стоит их и моя работа. Я им выстав-

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 27

Exclusive ляла счета, сколько они должны за детей, а они мне выставляли счета за работу. И мы потом сводили дебет с кредитом. Это не всем полагалось знать. Еще у меня катался мальчик, там в семье было трое детей, но, помоему, отсутствовал папа. Мама раз в неделю убирала мой дом. Другая семья помогла мне с Сашкиной школой. Сашка (Александр Зайцев, сын), мягко говоря, не замечательно учился. Но они абсолютно правильно оформили документы, и Саша получил стипендию. Полагается знать законы системы досконально, а это могут только те, кто вырос в этой стране. ВЫ ПОДРОБНО РАССКАЗЫВАЛИ, КАК ТРЕНИРОВАЛИ ВАС. А КАК ТРЕНИРОВАЛИ ВЫ?

Одно могу сказать, дети – везде дети. И в Америке, и в Канаде, и у нас. И дети везде хотят, чтобы их любили, чтобы ими занимались, чтобы их поддерживали, подбадривали, чтобы в моменты их триумфа ими гордились. Гордились в первую очередь родители, потому что они ближе всего. Потом – страна или клуб. Поэтому я всегда говорила своим ребятам: не бывает, чтобы у человека не было своего пьедестала. У кого-то пьедестал – семейная жизнь, у кого-то – бизнес, у когото – профессия. И это потрясающе – поднять детей и дать им хорошее образование. «Вывезти» детей – это колоссальная работа. Каждый сам выбирает для себя, какие «соревнования» он хотел бы выиграть. КАК УГАДАТЬ В РЕБЕНКЕ БУДУЩЕГО ЧЕМПИОНА?

Талантливого ребенка сразу видно. Если человек «нерастянутый», его можно растянуть. Бывает, приходит ребенок, и нога сама вот так – раз, и взлетает. Как он ее поднял, он и сам не знает. Его природа так одарила. ПОЛЬЗОВАЛИСЬ ЛИ ВЫ КАКИМИТО СЕКРЕТНЫМИ ТРЕНЕРСКИМИ ПРИЕМАМИ?

(улыбается) На заре моей тренерской карьеры Чайковская (Елена Анатольевна) как-то мне сказала: «Так, значит, бриллианты надела,

28 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

улыбку надела, шубу надела и стоишь». Да, стоишь, потеешь и мучаешься, и все болит, и все не так. Но и своим внешним видом, в том числе, ты должен ученику показывать, что и как в профессиональном спорте. Тренер должен производить на учеников впечатление. ПОЧЕМУ ВАШИ ДЕТИ НЕ ПОШЛИ ПО ВАШИМ СТОПАМ?

Мне кажется, они просто считают, что фигурное катание у них отобрало меня. Однажды я взяла с собой на тренировку Аленку (Алена Миньковская, дочь), надела на нее коньки, и пока я работала, она что-то там катала. Когда она увидела, что среди учеников есть девочка из ее класса, у нее начался приступ гнева. Она никак не могла понять, почему я другой что-то подсказываю, а ей – нет. Сашка в школе играл в хоккей, но потом выучился на художника по керамике. Я помню, как он сделал себе татуировку с российским флагом и гонял на джипе, включая на всю катушку русский рок, – такой вот бунтарь-патриот. ЧЕМУ СТОИТ ПОУЧИТЬСЯ У СВОИХ ДЕТЕЙ?

Когда мы жили в деревне (в горах у Центра фигурного катания Уолтера Пробста, штат Калифорния) и надо было переезжать в город, Алена мне сказала: «Мама, что же мы там будем делать? Там же нельзя с цветами разговаривать». С детьми мы проживаем другую жизнь. Мы с ними становимся моложе, потому что своя молодость позади, но рядом – молодость ребенка. Дети нас подталкивают. И с Интернетом, и с модой, и с другими делами. Алена как-то кричит мне: «Мама, почему ты никак не можешь Интернет освоить?». Я отвечаю: «Да черт его знает». Я никак не могла запомнить, на какую кнопочку нажимать. Она мне приклеила на клавиатуру наклейки: красным – что не трогать, зелененьким – куда можно тыкать. ГОВОРЯТ, МНОГИЕ СПОРТСМЕНЫ СУЕВЕРНЫ. А ВЫ?

У меня есть пара пунктиков. Перед соревнованиями я всегда надевала

КАЖДЫЙ САМ ВЫБИРАЕТ ДЛЯ СЕБЯ, КАКИЕ «СОРЕВНОВАНИЯ» ОН ХОТЕЛ БЫ ВЫИГРАТЬ

коньки только с левой ноги. Шнурки у меня были одни. Я их стирала, потому что они быстро пачкались, и подшивала. А потом эти мои счастливые шнурки куда-то пропали, а новые достать было ой как тяжело. Но я подметила, как шнуруются хоккеисты – стропами от парашюта. Я у них попросила стропы. Единственный недостаток – узел легко развязывается. Поэтому я вязала вверху сразу несколько узлов и засовывала бантик под шнуровку – чтоб не так быстро слабел.

ЧЕГО ВЫ НЕ НИКОГДА НЕ ПРОЩАЕТЕ?

Предательства, если оно осознанно. Человек может наломать дров, попав в сложную ситуацию или по глупости, но когда осознанно… Я могу долго терпеть, но наступает момент, когда я закрываю дверь на ключ и говорю: «Все, больше я с этим человеком не общаюсь». ГОВОРЯТ, У ВАС СЛОЖНЫЙ ХАРАКТЕР…

У меня, по крайней мере, он есть (смеется). Сложный или простой – не знаю. ОГЛЯДЫВАЯСЬ НАЗАД, ОТВЕТЬТЕ: ПОЧЕМУ ВЫ УШЛИ ИЗ СПОРТА?

Я ушла, когда поняла, что фигурное катание превратилось для меня в средство заработка. Так нельзя. То дело, от которого ловишь кайф, нельзя переводить на деньги. Я поняла это и сказала себе: «Все, стоп, больше не хочу». Мне

сейчас жить не менее интересно: во-первых, чувствую востребованность, во-вторых – есть какие-то планы и идеи, которые реализуются. Не просто, совсем не просто. Но ничего в нашей стране легко не дается. На все – прорва времени и уйма работы. Значит, есть чем заниматься. В любом случае, это лучше, чем сидеть на своих медалях. БЛАГОДАРИМ ЗА ПОМОЩЬ В ОРГАНИЗАЦИИ ИНТЕРВЬЮ ИЗДАТЕЛЬСТВО «ВРЕМЯ», ВЫПУСТИВШЕЕ КНИГУ ИРИНЫ РОДНИНОЙ «СЛЕЗА ЧЕМПИОНКИ».

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 29

Экология бизнеса

«НАШЕ ГОСПОДСТВО НАД ПРИРОДНЫМИ СИЛАМИ ИЛЛЮЗОРНО. СЕГОДНЯ МЫ ЛУЧШЕ ПОНИМАЕМ, ЧТО ВСЕ ЖИВОЕ ВЗАИМОСВЯЗАНО, ЧТО МЫ ДОЛЖНЫ МЫСЛИТЬ КАК ЧАСТЬ БОЛЬШОГО МИРА, А НЕ ПРОТИВОПОСТАВЛЯТЬ СЕБЯ ЕМУ» СУЛЕЙМАН БАХИР ДИАНЬ, ПРОФЕССОР СЕВЕРО-ЗАПАДНОГО УНИВЕРСИТЕТА (ЭВАСТОН, США)

30 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

ИГОРЬ БЕЛОУСОВ ОСНОВАТЕЛЬ BELOUSOV GROUP

о преимуществе простых продуктов

ВАЛЕРИЙ ВАКУЛЕНКО ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ЗАО «РОСТ-РИЭЛТИ»

ВЛАД КИРБЯТЬЕВ ОСНОВАТЕЛЬ ЭКОПОСЕЛЕНИЯ ГРИШИНО

о здоровой среде обитания

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 31

Экология бизнеса

5

КАКОЕ ВСЁ ЗЕЛЁНОЕ

ГЛАВНЫХ ТРЕНДОВ

32 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

ТУРИЗМ

ПРОДУКТЫ

Все больше появляется гостиниц, объявляющих себя экологически безопасными. Чтобы соответствовать нормам «зеленого отеля», управляющим рекомендуется осуществлять уборку с помощью экологически безопасных средств; приветствуется установка контейнеров для раздельного сбора мусора; в ресторанах при отелях подают органические блюда. Постельное белье должно быть исключительно из натуральных тканей; используются энергосберегающие лампы. Хорошим тоном считается магазинчик «зеленых» товаров при отеле. Многие туроператоры выделяют «зеленые» отели и направляют туда клиентов с соответствующими запросами. Последние 25 лет объем экотуризма, включая эковолонтерство, экстремальный спорт, посещение районов дикой природы, поездки натуралистов, экологическое образование, ежегодно растет на 20–30%.

Говорят, мировой рынок экологически чистой продукции ежегодно прирастает на 20%. Благодарить за это надо ухудшающуюся экологическую обстановку, дискуссии вокруг генетически модифицированных продуктов и растений, а также учащающиеся случаи отравления некачественными продуктами. Масла в разгорающийся огонь борьбы за здоровье населения подлили разные болячки вроде птичьего гриппа и коровьего бешенства. Почин подхватили супермаркеты, и теперь на их полках все чаще можно увидеть продукты, помеченные «био» или «органик». И хотя они в несколько раз дороже обычных продуктов, число поклонников чистой и здоровой пищи увеличивается не по дням, а по часам. Объем европейского рынка биопродуктов составляет около 25 миллиардов долларов, или 15–25% европейского рынка продовольствия.

ГОВОРЯТ, МИРОВОЙ РЫНОК ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТОЙ ПРОДУКЦИИ ЕЖЕГОДНО ПРИРАСТАЕТ НА 20%

ТЕКСТ С Е Р Г Е Й К Н Я З Е В

СТРОИТЕЛЬСТВО

КЛИНИНГ

ИНДУСТРИЯ КРАСОТЫ

Вместе с ростом популярности строительства по канонам защиты окружающей среды повышается спрос и на ремонтные и перепланировочные работы такого рода. Главный тренд здесь – сокращение потребления тепла, воды и электроэнергии, но и сам по себе дом должен выглядеть органично «встроенным» в окружающую среду. При постройке и переделке дома по «зеленым» стандартам имеет значение происхождение стройматериалов, технология их производства и, конечно, то, как они могут повлиять на здоровье обитателей. Доказанная экологичность строения позволяет строительному бизнесу выделяться на фоне конкурентов и получать премию к цене. При таком строительстве часто используются нестандартные материалы, которые таким образом утилизируются: бутылки, алюминиевые банки, макулатура, отходы текстильного производства и т.д.

С ростом экологического сознания растет спрос на клининговые услуги без применения токсичных или вызывающих раздражение веществ. Экологически чистый клининг годится для всех зданий, но отдельной нишей для бизнеса может стать обслуживание зданий из экологически чистых материалов и требующих особого ухода. (Если обрабатывать их обычными средствами, то легко можно свести весь эффект от использования передовых материалов на нет.) Можно создать фирму, которая специализируется на такого рода услугах, а можно выделить в существующей клининговой компании «зеленый» дивизион. Экологически чистая уборка по определению является услугой верхней ценовой категории.

Экокосметика, все более популярная в последние годы, состоит из ингредиентов исключительно растительного происхождения, она не содержит вредных для здоровья человека веществ; в ее производстве не используются вещества, загрязняющие окружающую среду. Упаковка экокосметики соответствует экологическим критериям, а сама продукция не тестируется на животных. Интерьеры «зеленых» фирм и организаций выдержаны обычно в зеленых тонах, мебель сделана из переработанных материалов по природосберегающей технологии, а все устройства и освещение работают по энергосберегающей схеме. Экологические салоны красоты и парикмахерские – не исключение. Работа в индустрии экокрасоты требует хорошего знания используемых средств, постоянного обучения персонала и информирования клиентов об особенностях предприятия.

МНОГИЕ ТУРОПЕРАТОРЫ ВЫДЕЛЯЮТ «ЗЕЛЕНЫЕ» ОТЕЛИ И НАПРАВЛЯЮТ ТУДА КЛИЕНТОВ С СООТВЕТСТВУЮЩИМИ ЗАПРОСАМИ 2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 33

Экология бизнеса

34 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

ДЕЛАЙ, КАК Я! ИГОРЬ БЕЛОУСОВ, ОСНОВАТЕЛЬ BELOUSOV GROUP – О ТОМ, КАК СОЗДАТЬ КОМПАНИЮ, В ЦЕНТРЕ КОТОРОЙ – ЧЕЛОВЕК И КАЧЕСТВО ПРОДУКТА, О СОБСТВЕННОЙ ТЕОРИИ ЭФФЕКТИВНОГО БИЗНЕСА, О ВАЖНОСТИ ЛИЧНОГО ПРИМЕРА И О ТОМ, ПОЧЕМУ ОН НЕ ЛЮБИТ ТЕРМИН «ЭКОЛОГИЯ». ИНТЕРВЬЮ Т И М О Ф Е Й К А Р Е Б А , С Е Р Г Е Й К Н Я З Е В ФОТО Ю Р И Й Ц О Й

МОЖЕТЕ ЛИ ВЫ НАЗВАТЬ МОМЕНТ, КОГДА ПОНЯЛИ, ЧТО ДОЛЖНЫ И БУДЕТЕ ЗАНИМАТЬСЯ ИМЕННО ТЕМ, ЧЕМ ЗАНИМАЕТЕСЬ?

Я бы назвал это не точкой, а фундаментом, тем, с чего все начинается. У меня тридцать лет семейной жизни. Все делается из семьи и ради семьи. Женщина может как возвысить человека, так и погубить его. Мне повезло, у меня есть постоянное желание расти, развиваться, двигаться вперед.

Если же говорить про тот камень, на который наехала телега моей деятельности и свернула на сельское хозяйство, то невозможно назвать конкретную дату. Еще с 1991 года, когда я из армии уволился, я мечтал производить продукты питания. Страшно было всегда, это же величайшая ответственность. Представьте, что вы занимаетесь производством металлических изделий, которые могут лежать годами, веками. Вы спокойно можете

уехать на выходные, спокойно закрыть офис и уйти, можете вообще ни о чем не задумываться: ничего не пропадет. Производство продуктов питания – это 24 часа в день, семь дней в неделю и на всю жизнь. Дорога без конца. Сельское хозяйство – это моя жизнь. Как в армии я служил: к 6 утра в казарму на подъем, а в 23-24 только дома появлялся. Ребенок, которого жена укладывала спать, спрашивал: «А папа приходил? Передай ему привет».

ИГОРЬ БЕЛОУСОВ (РОД. 1963) – ВЛАДЕЛЕЦ ХОЛДИНГА BELOUSOV GROUP, В КОТОРЫЙ ВХОДИТ 31 КОМПАНИЯ, ГЛАВНЫМ ОБРАЗОМ, АГРОПРОМЫШЛЕННОЙ НАПРАВЛЕННОСТИ. В СОСТАВЕ ГРУППЫ МОЛОЧНЫЕ ФЕРМЫ, ЗАВОДЫ ПО ПРОИЗВОДСТВУ МОЛОЧНОЙ И МЯСНОЙ ПРОДУКЦИИ, СЕТЬ МАГАЗИНОВ НАТУРАЛЬНЫХ ПРОДУКТОВ, КОНДИТЕРСКАЯ, КРЕДИТНЫЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ КООПЕРАТИВ, ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ, КОМПАНИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ПЛАСТИКОВЫХ КАРТ. ПРИОРИТЕТНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ – ПРОИЗВОДСТВО НАТУРАЛЬНЫХ ПРОДУКТОВ ПО ДОСТУПНОЙ ЦЕНЕ. ПРЕДПРИЯТИЯ BELOUSOV GROUP РАСПОЛОЖЕНЫ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ И ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ, РЕСПУБЛИКЕ КАРЕЛИЯ, АСТРАХАНСКОЙ, КУРГАНСКОЙ, ТВЕРСКОЙ ОБЛАСТЯХ.

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 35

Экология бизнеса

ВАМ НЕ ЖАЛКО БЫЛО РЕБЕНКА?

Жалко, конечно, но такова была ситуация. Раньше думай о Родине – потом о себе. У меня другого не было воспитания. Я советский человек, никуда от этого не денешься. Жена такая же. КОЛУМНИСТ НАШЕГО ЖУРНАЛА ВИКТОР ЕФИМОВ, ЧЬЮ КНИГУ Я ВИЖУ У ВАС НА СТОЛЕ, СКАЗАЛ: «ЦЕЛЬ ЖИЗНИ ДОЛЖНА БЫТЬ ЗА ПРЕДЕЛАМИ ЖИЗНИ».

Это великий человек, я с ним полностью согласен. Притом что он говорит простые вещи:

36 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

в наш век стяжательства и накопления капитала должны быть фундаментальные основы, которые не дают сиюминутного дохода, но позволяют человеку быть человеком. Я совсем недавно статью написал. Тема – постоянный дисбаланс в душе. Мы говорим одно, думаем другое, а делаем, в силу обстоятельств, третье. Человек пребывает в состоянии, описанном в басне «Лебедь, рак и щука». Он не может двигаться вперед. А когда человек думает, говорит, делает одно и то же, у него возникает потрясающее ощущение целостности жизни, он знает, куда и зачем идет. Эта целостность привлекает всех, от тебя «зажигаются»

остальные. Мне очень легко делегировать все, что можно делегировать, потому что практически на каждом участке стоит человек, который болеет за дело и к тому же обучен, знает, что делать. Поэтому у нас такой мощный старт и стремительное развитие. КАКОВЫ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ВАШЕЙ КОМПАНИИ?

Девиз нашей компании звучит очень просто: доступные товары и услуги, меняющие жизнь к лучшему. Изначально я хотел делать те продукты питания, которые сам мог бы покупать. Весь этот премиальный сегмент – терпеть такое не могу.

Яхта, бриллианты, роскошные автомобили – пусть будут, ладно. Но та продукция, которую мы производим: хлеб, молоко и молочные продукты, колбаса, сосиски, напитки – как это может быть luxury? Это же продукты повседневного спроса. Из еды предметом роскоши может быть только черная осетровая икра, и то только потому, что ее добыча на территории России запрещена. Молоко не может стоить запредельно дорого только потому, что туда кто-то не напихал химии. Что с этими коровами делали на альпийских лугах, чтобы получить молоко? Да ничего особенного. Поэтому говорить, что это должно стоить больших денег, нельзя. ВЫ ДЕЛАЕТЕ ПО СУТИ ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТЫЙ ПРОДУКТ, НО ИЗБЕГАЕТЕ ПОДОБНЫХ ВЫРАЖЕНИЙ. ПОЧЕМУ?

КОГДА СРОК ХРАНЕНИЯ МОЛОКА – ГОД, ТО В КАКОМ МЕСТЕ ЗДЕСЬ «ЭКО»? Когда говорят об «эко», то подразумевают небольшие объемы, этого очень немного, и оно очень дорогое. Чушь. Товар должен быть доступным и по месту приобретения, и по цене. Отсюда вся стратегия компании. Как только мы определились, что производим, появилось четкое осознание целей и задач, исчезли препятствия.

ХОРОШО, СЛОВО «ЭКОЛОГИЧНЫЙ» ВЫ НЕ ЛЮБИТЕ, НО ВЕДЬ НЕЭКОЛОГИЧНЫМИ ВАШИ ТОВАРЫ ТОЖЕ НЕЛЬЗЯ НАЗВАТЬ.

Слова не имеют значения, имеет значение цель. У нас должен быть доступный продукт, меняющий жизнь к лучшему. Все. Он должен быть качественным и натуральным, только тогда он будет менять жизнь к лучшему. Давным-давно доказано, что если ты начинаешь употреблять натуральные продукты с рождения, у тебя не будет проблем с желудком, аллергических реакций и т.д. К сожалению, последние лет двадцать производство натуральных продуктов питания считается делом дорогим, очень брендированным, для тех немногих, у кого есть деньги позволить себе такие вещи. Я попробовал все это переформатировать и доказать, что это все ерунда. На сегодняшний момент нам это удалось.

РЕКЛАМА

На меня такие слова действуют, как красная тряпка на быка, это все хрень полная, маркетинговая

уловка, которая заставляет людей переплачивать. Молоко – это ежедневный продукт питания, там нет «эко», «био», это просто молоко. Но когда срок хранения молока – год, то в каком месте здесь «эко»?

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 37

Экология бизнеса

Представьте автостраду: широченную, чистенькую, без выбоин, камушков, подо мной – мощнейший автомобиль, который может развивать любую скорость, у меня нет никого на встречке, по бокам… И я гоню столько, сколько могу. Вот точно так же у меня сейчас работает бизнес. ДАВНО?

Как только мы полностью замкнули всю вертикаль. Я совершенно спокойно занят своим делом, у нас свои поля, земли, коровы, корма, заводы, логистика, магазины. Мы это сделали за год.

9 июля 2012 года я впервые посетил великую страну Израиль, где увидел, как должно быть ор-

38 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

ЕСЛИ У ТЕБЯ ЕСТЬ ЦЕЛЬ, ЭТО ПРИТЯГИВАЕТ ВСЕХ ОКРУЖАЮЩИХ. КОГДА СОВПАДАЕТ ТО, ЧТО ТЫ ДУМАЕШЬ, ГОВОРИШЬ И ДЕЛАЕШЬ, – ЭТО МОЩНЕЙШИЙ МОТИВИРУЮЩИЙ ФАКТОР

ганизовано молочное животноводство. В начале этого года мы приобрели предприятие-банкрот в Карелии, а через три месяца вывели на точку безубыточности. Этим мы замкнули всю линейку – от зернышка с поля до прилавка. Может казаться, что сделано быстро, но для нас это – очень медленно. До такой степени медленно, что я готов толкать эту телегу, чтобы она ехала быстрее. Год у нас прошел, прежде чем мы сделали последний шаг, а вообще система заработала два года назад. Первый маленький заводик мы построили два года назад, 21 апреля 2012 года заработал первый магазин. Сейчас у нас 28 магазинов. Но год назад я прекратил открывать новые мага-

зины. Многие путают понятия «рост» и «развитие». Рост – это количество. А развитие – качество, это отладка бизнес-процессов. Это как лесенка: поднялся на одну ступеньку – остановись и передохни, чтобы подняться на следующую. Мы дали себе передышку, чтобы отладить логистическую схему. Логистика оказалась самым сложным звеном системы. Проще выкормить коров и организовать завод, чем выстроить логистику. Наш продукт живет один день. Все, что мы производим, в тот же день должно быть продано. Лишний час в пробке – проблема проблем. Год у нас ушел на то, чтобы разработать, как это все должно действовать.

В основу теории легло мое военное прошлое. Я 14 лет прослужил в Советской армии, я другой схемы управления не знаю. Технология эффективного бизнеса представляет собой компиляцию разных источников. Все эти источники есть в открытом доступе, я постоянно в своих статьях, в блоге рассказываю, на основании чего были сделаны те или иные выводы. Видели оркестровую нотную запись? Огромное количество инструментов звучат слаженно, потому что каждая партия записана на отдельном листе. Так же и предприятие наше работает: каждый солдат должен знать свой маневр, как говорил Суворов.

ВЫ РАЗРАБОТЧИК ОРИГИНАЛЬНОЙ ТЕОРИИ ЭФФЕКТИВНОГО БИЗНЕСА…

Порядка двух лет ушло на то, чтобы создать технологию. Чтобы проверить ее на практике, я сделал небольшую компанию по производству пластиковых карт «Кард-экспресс», она основана 1 мая 2009 года, работает и сей-

В определенный момент к каждому приходят вопросы: зачем ты пришел в этот мир? Что ты делаешь здесь?

час. Это была лаборатория, в которой мы проверяли на практике все свои теоретические изыскания в области маркетинга и менеджмента. За основу было взято построение общевойскового полка, хотя я сам – офицер ПВО, у нас нет полковой системы, но кровью предков наших написаны уставы и строение войсковой структуры. Общевойсковой полк – это минимальное боевое соединение, оно может вести бой независимо ни от кого. Я вспомнил, как мы делали пуски ракет и сбивали сами же свою ракету. Ракета в зоне поражения находится всего семь секунд. Сегодня в ПВО в основном работают роботы, а тогда все делали люди. Представляете, как должен быть натренирован экипаж, четыре человека, чтобы за семь секунд поймать цель, опознать ее, отследить и уничтожить? А можно ли создать такую же

РЕКЛАМА

&

УЛ. ЛЕСНАЯ, 33, ЖК «ЛАДЬЯ»

846

205-205-7

СРОК ПРОВЕДЕНИЯ С 1 ПО 31 ДЕКАБРЯ 2013 Г. ИНФОРМАЦИЮ ОБ ОРГАНИЗАТОРЕ МЕРОПРИЯТИЯ, О ПРАВИЛАХ ЕГО ПРОВЕДЕНИЯ, МОЖНО ПОЛУЧИТЬ ПО ТЕЛЕФОНУ (846) 205-205-7 ИЛИ НА САЙТЕ ОРГАНИЗАТОРА WWW.FITNES.RU

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 39

Экология бизнеса структуру, чтобы предприятие работало так же, как механизм этот? Да, нам удалось. Как только у меня в руках оказалась волшебная палочка по построению любого предприятия, я вышел в большое плавание. Но сначала, повторюсь, мы сделали небольшую компанию, проверили теоретические положения. Есть набор функций, которые применимы к предприятию, в котором трудятся два человека, и где два миллиона человек. У некоторых авторов таких функций насчитывается 14. У нас – семь. Первая – управление. Второе – кадры, третье – продажи, четвертое – бухгалтерия, финансы, пятое – производство, то, что мы, собственно, продаем; шестое – квалификация и качество, мы постоянно смотрим, что и как мы производим; седьмое – поиск и завоевание новых рынков. Это все работает в каждой компании. МНОГИЕ ГОВОРЯТ, ЧТО В СТРАНЕ КОЛОССАЛЬНАЯ ПРОБЛЕМА С КАДРАМИ. НАДЕЖНОГО СПЕЦИАЛИСТА ДНЕМ С ОГНЕМ НЕ НАЙТИ…

Если у тебя есть цель, это притягивает всех окружающих. Когда совпадает то, что ты думаешь, говоришь и делаешь, – это мощнейший мотивирующий фактор. Мы говорим, что мы жизнь положили на то, чтобы восстановить сельское хозяйство России, накормить людей доступным и качественным продуктом, мы это каждый день подтверждаем, это притягивает тех людей, которые хотят работать в такой компании. Только представьте: завезу я некие консерванты, чтобы добавить в колбасу или молоко. В ту же секунду сотрудники напишут в соцсетях: была одна компания, которая честно работала, и та скурвилась. А сейчас они гордятся тем, что мы ничего вредного не добавляем, и совершенно спокойно работают. Не употребляю спиртные на-

40 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

питки, не курю. Сотрудники однозначно не употребляют. Я не проверяю, здесь работает старый армейский принцип: делай как я. Люди видят, как я живу. Я не сижу в башне из слоновой кости, окруженный охранниками. Когда удобно ехать на метро, еду на метро. У меня нет личного автомобиля – мне его предоставила компания.

РАНЬШЕ ДУМАЙ О РОДИНЕ – ПОТОМ О СЕБЕ. Я СОВЕТСКИЙ ЧЕЛОВЕК, НИКУДА ОТ ЭТОГО НЕ ДЕНЕШЬСЯ Я не хочу сказать, что у нас нет проблем с личным составом. Но компания понемногу превращается в такого работодателя, с которым хотело бы иметь дело очень большое количество людей. Мы постарались создать компанию, в которой человек на первом месте. Мы еще в начале пути. Но люди четко понимают, что отношение к ним и к продукту – совершенно иное, чем в других местах. И даже когда мы гдето проваливаемся (невозможно жить без кризисов), мне люди выдают огромный кредит доверия: «Мы понимаем, что сегодня провал, но мы с тобой, двигайся дальше».

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 41

Экология бизнеса

ЧТО НАМ СТОИТ ЭКОДОМ ПОСТРОИТЬ ЕСЛИ НЕ БУДЕТ У СРЕДЫ ОБИТАНИЯ ЗДОРОВЬЯ, МЫ ТОЖЕ ВСЕ ПОГИБНЕМ. НО У НАС ПОКА ОБ ЭКОЛОГИИ МАЛО ДУМАЮТ

Валерий Вакуленко Кандидат экономических наук,

генеральный директор ЗАО «РОСТ-Риэлти» (бренд ECOESTATE), пионер русского экодевелопмента, учредитель и член многих международных и общероссийских организаций в области экологии недвижимости, активно продвигающий идеи экологичного подхода на всех уровнях жизни. Женат, имеет четырех сыновей.

42 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

ЧТО ТАКОЕ ЭКОЛОГИЯ Вакуленко: Это здоровье планеты, природы, нашей среды обитания. Если не будет у среды обитания здоровья, мы тоже все погибнем. Но у нас пока об экологии мало думают. В «нулевые» у нас ВВП рос на 8-9% в год. А когда посчитали, сколько при этом губилось всяких природных ресурсов, вышло, что у нас не плюс 8-9%, а минус 12-15% ВВП. Потому что когда вы прокладываете железную дорогу через девственную тайгу, путь из точки А в точку В вы сокращаете, но при этом наносите ущерб гораздо больший. Это же и к трубопроводам относится: когда прокладывают нефтепровод через тундру, болота, тайгу, происходит разлив нефти; вместо того чтобы полосу в 3 метра леса загубить, губят 100 метров... В мире уже давно существуют такие понятия, как «устойчивое развитие», «экодевелопмент». Это предполагает экологическое благополучие города, территории, деревни – чего угодно. Этой теме уже лет пятьдесят. В 1980-м году появился стандарт BREEAM. Там четко обозначены требования: какими должны быть территория, материалы, технологии строительства, инженерные системы. Застройщик заполняет анкету, и по сумме баллов определяют, какой ты получаешь сертификат на построенный дом: «Бронза», «Серебро», «Золото», «Платина». Есть и другие стандарты.

ДВА АКТИВНЫХ БОРЦА ЗА ЧИСТОТУ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ О ТОМ – ЧТО ТАКОЕ ЭКОЛОГИЧНЫЙ ПОДХОД К ПРИРОДЕ, КАК ОТМЕЧАТЬ ПРАЗДНИКИ И ИЗ ЧЕГО СЛЕДУЕТ СТРОИТЬ ДОМ. ТЕКСТ Н А Т А Л Ь Я И В А Н О В А ФОТО Ю Р И Й Ц О Й , Н А Т А Л Ь Я И В А Н О В А

В МИРЕ ПОМИМО ТЕРМИНА «ЭКОЛОГИЯ» УКОРЕНИЛИСЬ ПОНЯТИЯ ГЛУБИННОЙ ЭКОЛОГИИ И ЭКОЛОГИЧЕСКОГО СЛЕДА; В РОССИИ С НИМИ МАЛО КТО ЗНАКОМ

Кирбятьев: «Экология» в переводе с греческого – «наука о доме», о месте, где живет человек. Многие люди экологию воспринимают просто как чистые продукты, чистый воздух, чистую воду. Например, вошли в эту воду, испражняются там, а потом кто-то для них очищает все это дело и дает им очищенную воду. И вот это для них экология. Экология – это «не нужно загрязнять», вот это – экология. В мире помимо термина «экология» укоренились понятия глубинной экологии и экологического следа; в России с ними мало кто знаком. Я изучал в свое время в Англии глубинную экологию – когда человек ощущает себя неотъемлемой частью Вселенной. И тогда он в принципе не может уже ей вред причинить. Самый большой вред – потребительское мировоззрение. Оно причина всего остального. А экологический след – это нагрузка, которую люди оказывают на природу, то есть сколько земли отнимает человек от природы, используя автомобиль, компьютер, телефонную связь, одежду, еду, уезжая в отпуск куда-то. Сколько он отнимает от земли площади, где уже не могут жить звери, птицы, трава расти, деревья… Например, каждый человек, живущий в Санкт-Петербурге, в среднем отнимает 6 гектаров площади земли.

Влад Кирбятьев

Выпускник ЛЭИС, йог, фермер, основатель экопоселения на месте умирающей вепсской деревни Гришино в Ленинградской области, входящего в мировую сеть экопоселений; создатель успешно действующего центра по вопросам экосознания и этнических традиций, а также предприятия по производству уникального напитка из иван-чая. Женат, имеет трех дочерей.

ЧТО ТАКОЕ ЭКОЛОГИЯ 2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 43

Экология бизнеса

ПРИМЕР ДЛЯ ПОДРАЖАНЬЯ – ЗА ГРАНИЦЕЙ Вакуленко: Много полезного и интересного, к примеру, финны и шведы – очень «зеленые» и энергоэффективные ребята. В Финляндии жилой фонд потребляет энергии на обогрев в четыре раза меньше, чем в Петербурге. Тот же климат, та же природа. У каждого дома есть свой класс энергоэффективности – сколько тепла летит на воздух, а сколько остается здесь. Всего 5-6 классов, и у финнов было допущено только два – А и В, высшие. С 2011 года они строят только класс А. Окна четырехслойные, по сути – трехкамерные, стены – обычно сделаны из трехслойных сэндвич-панелей, а из кирпича или бетона считается неэнергоэффективно. Деревья они больше любят в парках и лесах, а не в виде убитого дерева в стенах. Хотя у них там из бруса, из цилиндрованного бревна тоже много чего строится, но они если где-то попилили лес, то где-то будет в несколько раз больше посажено. Очень важно, что при оценке девелоперских проектов на Западе учитывают такой параметр, как «добрососедство» – насколько организована социальная среда, насколько людям комфортно. Злой человек скорее спилит дерево, побьет кого-нибудь. А когда человеку хорошо, то он и к природе, и к людям относится лучше. Это тоже категория здоровья и экологии. Я – многодетный отец, у меня четыре сына; младшего мы здесь, в Пушкине, не отпускаем одного, потому что страшно, а там – спокойно все.

КАК МОЖНО ЭКОЛОГИЧНО ОТМЕТИТЬ ПРАЗДНИК ИЛИ ЮБИЛЕЙ? Вакуленко: Застолья наши русские – страшное дело, особенно с точки зрения экологии. Это месяц подготовки, деньги, суета, накупают продуктов в три раза больше, чем надо, готовится в пять раз больше, чем можно съесть. Потом всех уговаривают: как же вы это не съели? Не съесть – значит обидеть хозяйку. Так что объедаются, обпиваются и мало двигаются, но при этом весь юбилей о чем говорят? За здоровье юбиляра, гостей. Театр абсурда. Но я вот на свой юбилей придумал, что мне в качестве подарков все гости дарят посаженные деревья. Посадили несколько деревьев. И сам формат был великолепный: старинные забавы, хоровод, ручеек, самоварная поляна. Надо было видеть, как все завелись! Никто голодным не был, но все было спокойно и умеренно. Оттянулись, отдохнули на свежем воздухе.

В ФИНЛЯНДИИ ЖИЛОЙ ФОНД ПОТРЕБЛЯЕТ ЭНЕРГИИ НА ОБОГРЕВ В ЧЕТЫРЕ РАЗА МЕНЬШЕ, ЧЕМ В ПЕТЕРБУРГЕ 44 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

Кирбятьев: Примером могут служить экопоселения – поселения людей, создающих модель устойчивой жизни. Они есть во всех частях света и объединены в Глобальную сеть Экопоселений – Global Ecovillage Network (GEN). Выбрано несколько основных принципов: сохранение природных ресурсов, целостный подход к жизни, а это подразумевает также экологию жилья, экотехнологии. Кроме того, это – общины, и люди в них чувствуют поддержку тех, кто рядом, и ответственность за них. В Шотландии, в Финдхорне, первое в мире экопоселение было организовано. Я довольно много там времени провел. И там, и в других экопоселениях, большой опыт накоплен, и есть четкое понимание, что нельзя брать из природы больше, чем нужно, больше, чем она может восстановить. Так живут индейцы, ощущая себя частью Вселенной и ощущая ответственность за природу. Как они говорят: «Земля не принадлежит нам. Мы принадлежим Земле». Самое важное, что говорит мировой опыт: люди, живущие в городах, отличаются от людей, живущих на земле, в деревне. Снизить влияние на природу в полной степени можно, только живя на земле. Конечно, у нас в деревни порой приезжают люди, живущие еще более неэкологично, чем в городе. Строят коттеджи из камня. И это еще более вредно, чем если бы они жили в городе.

НАШИ ПРЕДКИ ТАК ЖИЛИ, И КОГДА ЛЮДИ ПЕЛИ, ПРОВОДИЛИ ТАНЦЫ, ХОРОВОДЫ, ШЛА ПРЯМАЯ СВЯЗЬ С ПРИРОДОЙ, С ДУХАМИ ПРИРОДЫ

ПРИМЕР ДЛЯ ПОДРАЖАНЬЯ – ЗА ГРАНИЦЕЙ Кирбятьев: Праздники проводим, обязательно. В осеннее равноденствие у нас праздник урожая. Делаем горку из того, что там у нас выросло. Морковка, картошка, овощи, яблоки. Красивая горка, очень красивая. И там обряд целый: костер, хороводы! На самом деле это очень важная часть жизни. Наши предки так жили, и когда люди пели, проводили танцы, хороводы, шла прямая связь с природой, с духами природы. А им это очень нужно – то, что мы излучаем, наши позитивные эмоции. И вот как бы она все это ощущает, и она отвечает этим. Вся Земля – живая. Она очень откликается на наши чувства, на наши мысли, на все это. И нужно быть очень внимательным к мыслям, потому что мысли очень быстро материализуются.

КАК МОЖНО ЭКОЛОГИЧНО ОТМЕТИТЬ ПРАЗДНИК ИЛИ ЮБИЛЕЙ?

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 45

Экология бизнеса

ЭКОЛОГИЧНЫЙ ДОМ Вакуленко: Многие до сих пор полагают, что экологичный дом – это из круглого бревна. На деле это значит, что где-то загублена роща. Кроме того, такие дома менее энергоэффективны, чем «сэндвич», когда используется синтетика в качестве утеплителя. Экодом – совершенно не обязательно из натурального материала. Еще заблуждение: у нас считается, что дом, построенный, например, в Павловском парке, – это «эко». Как раз такой дом получит низкий балл по стандартам LEED или BREEAM, потому что мы загубили чистую природу. А если ты дом построил на свалке, рекультивировав ее, или на пустыре, или на месте завода, то это – экодом, и он получает высокий балл. В цивилизованных странах государство является катализатором позитивных процессов, у нас – наоборот. Человек построил экологично, но пришел пожарный и сказал: ты не по СНиПам построил… Тем не менее в марте этого года уже вступили в действие «зеленые стандарты» в России. Некоторые думают, что если экообъект, то это в два раза дороже. Неверно. Если брать стандарт «Серебряный» LEED, то там удорожание 5%. И даже без удорожания можно построить. Ну, и альтернативная энергия. Я, например, у себя в загородном доме в Финляндии ставлю геотермальный насос на 10 кВ. Он дает тепло, а электричество я экономлю, в 4 раза меньше буду тратить. И смотрите: допустим, у вас есть свободные деньги, 20 тысяч долларов. Положите их на депозит, и будете получать не больше 5% в год. А если вы инвестируете эти 15-20 тысяч в геотермальный насос, то экономия каждый месяц 200-300 евро на обогреве. Порядка 15% годовых в евро – где я еще такое получу? И я не буду зависеть от того, обанкротится ли банк…

МНОГИЕ ДО СИХ ПОР ПОЛАГАЮТ, ЧТО ЭКОЛОГИЧНЫЙ ДОМ – ЭТО ИЗ КРУГЛОГО БРЕВНА. НА ДЕЛЕ ЭТО ЗНАЧИТ, ЧТО ГДЕ-ТО ЗАГУБЛЕНА РОЩА 46 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

ПРАВИЛЬНЫЕ ПРОДУКТЫ Вакуленко: Выбираем только чистые продукты. Есть подворье у Софийского собора, там фермерское хозяйство, стадо коров, и ты можешь ежемесячно платить определенную сумму взамен на сертификат, что ты являешься хозяином этой коровы. И нам привозят молоко, сыр, творог, кефир. У меня жена – умница большая на эту тему – мы стараемся все делать из первичных продуктов. А в Финляндии продается мясо, и там прямо на этикетке просто фотография фермеров: они своим именем гарантируют качество.

Кирбятьев: В моем понимании экодом может быть только в деревне. Жизнь в городе вообще противоестественна. Звезд не видно, восходов, закатов тоже, пения птиц, журчания воды не слышно. Мы в Гришино построили дом из круглого бревна. В экопоселениях вообще-то принято строить из подручного природного материала. А что касается сэндвичей… Мы с женой ездили в Финдхорн и жили там в экодоме. Он тепло не излучал за счет теплоизоляции, там были стеклопакеты, на крыше – солнечные коллекторы, изготовленные, к слову, в самом же поселении, и т.д. Но мы там спать не могли. Мы задыхались даже. Я спросил: «А что там в стенах?». Ответ: «Дерево, потом пластик, гидроизолятор, потом теплоизоляция из пенопласта, потом опять гидроизоляция, сверху опять дерево». То есть Запад часто понимает экологию только как борьбу с теплопотерями. Но есть и позитивный пример. Я был в экопоселении в Колорадо. Зима, – 170С, дом в горах. Дом самообогревающийся: при строительстве под ним был вырыт котлован, который теплоизолировали и засыпали грунтом, а через грунт проложили трубы-воздуховоды. С южной стороны к дому пристроена теплица, в которой круглый год растут овощи и зелень. Начало и конец воздуховода выведены в теплицу. Когда летом температура в теплице превышает + 300С, термостат включает вентилятор, который гонит горячий воздух по воздуховоду под домом, прогревая там грунт. Зимой, когда температура в теплице опускается ниже + 300С, термостат выключает вентилятор, а когда опускается ниже + 240С, снова его включает, и теплый воздух теперь уже идет из-под дома в теплицу. За лето под домом аккумулируется большое количество тепла, его хватает на обогрев дома и теплицы в течение зимы. Стены – из природного материала. Более экологичного дома я не видел!

ЭКОЛОГИЧНЫЙ ДОМ Кирбятьев: Мы, как во всех экопоселениях, активно применяем пермакультуру – науку о том, как выращивать растения в сотворчестве с Природой. В Гришино много лет сажаем картошку в сено – старый дедовский «пермакультурный» способ. При этом не надо ни копать, ни окучивать, ни пропалывать, ни выкапывать. Осенью пальчиками снял сено – там картошка, как в гнезде. Дерн под сеном перепрел, и на следующий год в эту землю можно сажать морковку или любую другую культуру без всякой перекопки. Мясо не едим. Сладости, сахар покупаем в магазине.

ЗАПАД ЧАСТО ПОНИМАЕТ ЭКОЛОГИЮ ТОЛЬКО КАК БОРЬБУ С ТЕПЛОПОТЕРЯМИ

ПРАВИЛЬНЫЕ ПРОДУКТЫ 2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 47

Прямая речь

ЭКОЛОГИЯ И ЭКОНОМИКА: ОТ ПРОТИВОРЕЧИЙ К ЕДИНЕНИЮ Понятия «эко-логия» и «эко-номика» имеют единое корневое начало. В древнегреческом (эко) – дом, хозяйство; (логос) – наука; (номос) – правило. Правила должны бы проистекать из науки. Попирание этой божественной логики лежит в основе всех глобальных проблем человечества: от духовно-нравственного разложения общества до взаимоувязанной с этим перспективы техногенной катастрофы. Наука о благоденствии нашего дома подмята глобализацией на базе экономики все попирающей прибыли и замкнутыми на нее силовыми методами воздействия на общественные системы. Многонациональный русский дух и сопутствующий ему бизнес всегда искали альтернативные способы глобализации. «Единство, возвестил оракул наших дней, быть может спаяно железом лишь и кровью, но мы попробуем его спаять любовью, а там увидим, что прочней» (Ф.И. Тютчев). В нашей логике Земля представляет собой Свыше спроектированный, самодостаточный для Человека Разумного космический корабль, бороздящий безжизненное пространство Вселенной. Разбить целостность мозаики мироздания на калейдоскопические, не связанные между собой волокна – удел современной безбожной науки, «достижения» которой и ведут мир к экологической катастрофе. Разум – это ум, сопряженный с Богом-Ра через энергию действия, которую в русском языке отражают звуки «ж» и «з». Человек, наделенный разумом, должен понимать, что ничего совершеннее природы в земной жизни создать невозможно. Природа – это истинное Священное Писание в нашем трехмерном мире, ниспосланное нам Свыше в закодированной образной форме. Соревнуясь с Богом, мы в лучшем случае можем лишь рассмешить его. Настала пора обратиться к духовной экологии человека и ноосферы, к экотехнологиям, которые опираются на величие природы, вдумчиво подсматривают и воспроизводят ее уникальные возможности.

АВТ ОР

Вик т ор Ефимов ректор СанктПетербургского государственного аграрного университета

Будущее возможно, если мы организуем жизнь на Земле не за счет безвозвратного истребления природных ресурсов, а за счет использования только того их прироста, который естественным образом предусмотрен Создателем. При этом сам природный потенциал должен выступать в качестве неприкосновенного запаса, того капитала, на проценты от которого и создаются блага цивилизации. Ведь именно так, опыляя и одаривая окружающую среду, устойчиво функционирует пчелиный улей. Человек и пчела, которой целиком посвящена одна из сур Корана, не случайно являются однокоренными словами. Энергии солнца, поступающей на один квадратный метр земной поверхности, достаточно для поддержания энергетического баланса одного человека. Каков же КПД ее использования? Растительная пища вбирает в себя до 3% энергии солнца, теленок, ее поедающий, – 8% от растительности, человек – 0,7% от мяса теленка. Промышленное животное звено удлиняет цепочку, делает ныне господствующую индустрию питания ущербной как в энергетическом плане (сверхнизкий КПД), так и в плане экологии и этики отношений с окружающей средой. А ведь еще в 1958 году академик Уголев сделал уникальное научное открытие возможностей организма человека по альтернативному адекватному питанию на базе естественной природной пищи. Сегодня эта информация доступна в Интернете. Рациональное питание позволило бы снять множество этико-экологических проблем, включая экологию души и здоровье самого человека. И только этически организованный средний бизнес мог бы содействовать продвижению этих здравых идей в общество, вопреки интересам транснациональных корпораций, превративших индустрию питания в бизнес, не считающийся со здоровьем людей и благополучием нашей планеты.

ЧЕЛОВЕК , НАДЕЛЕННЫЙ РАЗУМОМ, ДОЛЖЕН ПОНИМАТЬ, ЧТО НИЧЕГО СОВЕРШЕННЕЕ ПРИРОДЫ В ЗЕМНОЙ ЖИЗНИ СОЗДАТЬ НЕВОЗМОЖНО 48 CHIEF TIME Н ОВ ЯА БР Ь -/Ф ДЕ ЕВ КР АА БЛ РЬ 2 О 1 3 ЯН

АМБАР – НАЙДИ ТО, ЧТО ИЩЕШЬ СОВСЕМ СКОРО ЖИТЕЛИ САМАРЫ И ГОСТИ ГОРОДА СМОГУТ ПОСЕТИТЬ НОВЫЙ ТОРГОВЫЙ КОМПЛЕКС АМБАР, РАСПОЛОЖЕННЫЙ НА ЮЖНОМ ШОССЕ. ТК АМБАР - это новый, уникальный торговый комплекс европейского формата, который предложит жителям и гостям города не только комфортный и качественный шопинг, но и возможность приятно провести время со своей семьей и друзьями. ТК АМБАР будет отличаться своей уникальной концепцией, над которой работала немецкая архитектурная компания ESP. Концепция торгового комплекса такова, что это не просто место для покупок, это «дом», в котором вы найдете то, что искали. Торговые галереи ТК разделены на 8 зон, каждая из которых включает несколько магазинов, подобранных по принципу взаимодополнения - прихожая, детская, зимний сад, гостиная, гардероб, библиотека, кухня и телевизионная комната.

РЕКЛАМА

Зона «Детская комната», к примеру, состоит из нескольких магазинов, где есть все необходимое для ваших малышей. Это и гипермаркет детских товаров «Детский Мир», и разнообразные магазины детской одежды, обуви и игрушек. Также для ваших деток будет работать детское кафе, со специальным «детским» меню. А в зонах «Гардеробная» и «Прихожая» вы непременно найдете что-то интересное для себя – магазины модной одежды и обуви на любой вкус и кошелек. В галереях ТК разместится более 200 магазинов, в том числе известных

российских и международных марок одежды, аксессуаров, обуви. Помимо большого разнообразия магазинов и брендов на территории ТК АМБАР будет обширная гастрономическая зона с многочисленными ресторанами и кафе различной кухни, большая зона досуга, состоящая из кинотеатра и парка развлечений. Кинотеатр будет иметь 12 современных кинозалов для показа фильмов с различной тематикой. В основу концепции кинотеатра легла идея Emotion Halls - создание кинозалов определенной тематической направленности, опирающейся на жанры фильма. Каждый зал будет отличаться по дизайну, набору технических средств (кресла, звук, доп. эффекты) и соответствующему контенту, то есть в каждом кинозале будет осуществляться показ только тех фильмов, которому соответствует зал. Парк развлечений обещает стать самым современным и насыщенным аттракционами, до сих пор не представленными в Самаре: вас непременно удивит «американская горка» длиной 300 метров с «мертвой» петлей и еще более 200 игровых автоматов и аттракционов для детей, подростков и взрослых. А для детей до 5-ти лет будет представлена специальная детская зона - KIDS ZONE. Что касается текущего состояния объекта – одна из зон торгового комплекса – «Прихожая», в которой разместился гипермаркет «Ашан» и ряд других арендаторов, - практически готова.

На стадии завершения декоративная отделка галереи: завершена оклейка стен обоями, отделка стен композитными панелями «под дерево» и выкладка декоративной напольной плитки. В гипермаркетах «Ашан» и «Медиа Маркт» завершается установка торгового оборудования и оформление торгового зала навигационными указателями по группам товаров. Подходят к завершению и отделочные работы в секциях арендаторов «Детский Мир», Kari, Mango. В то же время к ремонтным работам приступают арендаторы «Снежная королева», «Летуаль», Savage, «М.Видео», O’Stin, Funday. На лицевой части фасада ТК АМБАР идут работы по монтажу рекламных конструкций под вывески арендаторов, в галереях продолжается монтаж витринного остекления и окраска стен, монтаж настенного декора и напольной мозаики, завершена укладка напольной плитки. Следите за новостями торгового комплекса АМБАР на официальном сайте www.tkambar.ru. СПРАВКА О ТК АМБАР:

Местоположение: Самара, Южное шоссе, 5 Формат: суперрегиональный торговый комплекс Общая площадь: 118 139 м2 Наземная парковка: 4 350 машино – мест. Якорные арендаторы: гипермаркеты «Ашан» и «Леруа Мерлен», ZARA, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, MANGO, INCITY, FunDay, KOTON, Gloria Jeans, Savage, Nike, «Снежная королева», Zenden, «Медиа Маркт», «M. Видео», «Спортмастер», McDonalds, KFC, Burger King. Планируемая посещаемость: около 1 000 000 человек/месяц Количество новых рабочих мест: 6 200 Доходы от проекта в виде налоговых отчислений: 2 314 млн рублей (без учета НДФЛ) за 8,5 лет

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 49

Прямая речь

МАГИЯ ЧИСЕЛ КАК ВАМ ТАКОЕ ОБЪЯВЛЕНИЕ? «ДЕШЕВЛЕ КОЛБАСЫ! ПРОДАЕМ АВТОМОБИЛИ ВСЕГО ЗА 200 РУБЛЕЙ КИЛОГРАММ!» Я НЕ УДИВЛЮСЬ, ЕСЛИ УВИЖУ ТАКОЕ ОБЪЯВЛЕНИЕ. НО МОЖНО ЛИ ИЗМЕРИТЬ УДОБСТВО, БЕЗОПАСНОСТЬ, КРАСОТУ В КИЛОГРАММАХ? АВТ О Р

Ма рина Х а кка р а й н е н кандидат исторических наук (специальность «Этнография, этнология, антропология»), исследователь. Работала в различных российских и международных проектах, в том числе Университета Хельсинки, Университета Аляски (Фэрбенкс, США), преподавала экономическую антропологию в Европейском университете в Санкт-Петербурге. Член Американской антропологической ассоциации и Европейской ассоциации социальных антропологов. Эксперт фонда «Контекст».

НЕФОРМАЛЬНЫЕ СВЯЗИ И ОТНОШЕНИЯ ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ ОГРОМНЫЙ, НО НЕУЧТЕННЫЙ РЕСУРС 5 50 0 C CH HIIE EF FT TIIM ME EН НО ОЯ ЯБ БР РЬ Ь/ /Д ДЕ ЕК КА АБ БР РЬ Ь2 2О О1 13 3

К

ак-то очень давно, гуляя по Стокгольму, я натолкнулась на распродажу в книжном магазине. Обычную книжную распродажу. Витрина магазина привлекала высокими стопками книг и зазывала рекламой, текст которой гласил приблизительно следующее: «Реализация! Дешевле не бывает! 1 кг книг – 100 рублей». От изумления и любопытства я зашла в магазин, но тут же разочарованно вышла. Книги были исключительно по-шведски. И я так и не смогла оценить качество товара – дорог или дешев был килограмм книг. С тех пор прошло уже много лет. Но, если честно, мое удивление так и не прошло. Ну, как в анекдоте про километр колбасы. Книга для меня не исчисляется в единицах веса, если это только не макулатура. А то, что на вес продается мыло, сахар, чай или печенье, – конечно, в этом нет ничего удивительного. Но все-таки, когда, разрезая огромный душистый кусок мыла, меня спрашивают, достаточно ли ста граммов, я тоже удивляюсь. Потому что кусок мыла хочу, прежде всего, удобно держать в руке. И, в общем, мне все равно, каков будет его вес. Мне важна его соразмерность моему телу, а не мировому стандарту. И уже совсем понятно, что для производителя, развозчика и продавца товара информация о весе актуальна, так как они не держат этот кусок мыла в руке, а производят, возят и продают его за деньги. Деньги же, как известно, любят счет, потому что – это, прежде всего, цифры. Таким

образом, мы перемещаемся из трудно формализуемого мира телесного удобства и эстетического удовольствия в магический мир чисел и цифр. Мы живем в двух мирах: неисчисляемом и исчисляемом. В неисчисляемом мире считать запрещено. Во многих традициях нельзя пересчитывать наиболее ценные ресурсы общества. Пересчитанная охотничья добыча, дети и вообще люди могут закончиться, «перестать водиться». Потому что счет предполагает конечность, а невозможность пересчета – бесконечность: «и сказал [ему]: посмотри на небо и сосчитай звезды, если ты можешь счесть их. И сказал ему: столько будет у тебя потомков», – говорится в Бытии. В Старом Завете есть указания на то, что пересчитывать людей может только Бог. В нашем современном обществе все-таки пока еще не принято переводить в числа любовь, дружбу, родственные отношения. Договоренности в таких отношениях обычно работают по «умолчанию» и поддерживаются обоюдными моральными обязательствами. Именно эти отношения вытягивают людей из тяжелейших кризисных ситуаций. Поэтому люди, как правило, сопротивляются пересчету и стандартизации: формализации личных отношений на работе, присвоению номеров в реестрах. Никто не хочет быть постриженным под единую гребенку вместе со всеми. Индивидуальная соразмерность ценится тут превыше всего. В исчисляемом мире принято все считать – вес, длину, ширину, ве-

щи, людей, деньги. В современном индустриальном обществе правят не только цифры, но и стандартные меры. Это – мир формализованных отношений, устрашающей ясности и конечности. Мир стандартных форм все уравнивает и держит под контролем. Инструментом пересчета обычно пользуются государства и организации. Через пересчет и формализацию отношений со своими субъектами они стремятся получить контроль над ресурсами. Они используют статистику, бухгалтерские расчеты, списки с должностными инструкциями, за которыми «не видно людей», но видно все остальное. В традиционных культурах счет используется в магических действиях при лечении, чтобы упорядочить болезнь и таким образом взять ее под контроль, положить ей конец. И наоборот, пока колдун не сосчитает звезды на небе, он не сможет причинить зло.

АНАСТАСИЯ КАМЫШЕВА:

«УСЛУГИ ИМИДЖМЕЙКЕРА – ДЛЯ ТЕХ, КТО ЦЕНИТ СВОЕ ВРЕМЯ И КАЧЕСТВО ЖИЗНИ». Позитивный публичный образ важен для всех, кто постоянно контактирует с людьми: руководителей, менеджеров, преподавателей, юристов, работников госструктур. Профессионально вопросами создания и коррекции имиджа и стиля занимаются стилисты-имиджмейкеры. «Желание видеть людей красивыми, счастливыми и успешными, - рассказывает Анастасия Камышева, стилист-имиджмейкер, руководитель направления имиджконсалтинга «STUDIO-365», - привело в эту профессию и меня. Радует, что становится все больше людей, которые понимают значимость персонального имиджа и готовы к восприятию информации о том, как стать обаятельным в общении и привлекательным внешне, развить чувство стиля и гармонии, получить важные советы по отдельным составляющим имиджа. В основе моей работы - комплексный подход к процессу формирования имиджа и стиля. Постепенно, шаг за шагом, реализуется имиджпроект, составленный с вами и для вас. На первой встрече, при имиджпроектировании, разрабатывается план встреч и необходимых консультаций, максимально учитывающий ваши потребности и поставленные цели. Анализ природных данных позволяет создать наиболее выигрышный образ. Чтобы внешность помогала вам в решении жизненных задач, периодически требуется ее коррекция в соответствии с изменениями, происходящими в вашей жизни, и определенными на настоящий период целями.

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО, ПОЗИТИВНО, РЕЗУЛЬТАТИВНО – МОЙ ДЕВИЗ В РАБОТЕ НАД ИМИДЖЕМ И СТИЛЕМ! Реализация разработанного имиджа и стиля осуществляется в ходе shoping-сопровождения, которое позволяет экономить время для более приятных и требующих вашего участия дел и, конечно, деньги». РЕКЛАМА

Какое все это отношение имеет к бизнесу? Этим двум мирам, исчисляемому и неисчисляемому, соответствуют две разных рациональности в ведении дел и, в том числе, бизнеса – «рыночная» и «коммунальная». И мы постоянно дрейфуем между ними. Рыночная рациональность старается привести все в порядок и формализовать. «Коммунальная» рациональность переводит все отношения на уровень неформальных связей. Рынок кажется бездушным и недружелюбным, основывающимся на краткосрочных отношениях без «человеческого тепла». Зато ясных и четких. «Коммунальная» рациональность противостоит рыночному расчету и сглаживает неприятные острые углы: то вам продавец на рынке к купленному килограмму добавит еще горсть, то вы получите в супермаркете к положенному за ваши деньги товару еще и подарок. К этим измерениям тяготеют и предприятия. Большие корпорации более формализованы. Но ресурсы их обозримы. Семейный небольшой бизнес часто опирается на неформальные отношения. Неформальные связи и отношения представляют собой огромный, но неучтенный ресурс. И нужна ли тут магия чисел – вопрос остается открытым.

В НАШ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО БЫСТРЫЙ ВЕК МЫ НАСТРОЕНЫ ЦЕНИТЬ КАЖДУЮ МИНУТУ, ОТВЕДЕНА ЛИ ОНА ДЕЛОВЫМ КОНТАКТАМ ИЛИ ВСТРЕЧЕ С ДРУЗЬЯМИ. И ЖЕЛАТЕЛЬНО, ЧТОБЫ КАЖДАЯ МИНУТА БЫЛА ЭФФЕКТИВНОЙ, ПЛОДОТВОРНОЙ ИЛИ ПРОСТО ПРИЯТНОЙ. ОТ ЭТОГО ЗАВИСИТ НАШЕ КАЧЕСТВО ЖИЗНИ.

WWW.STUDIO-365.RU

ТЕЛ. 8902 371 15 23

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 51

Прямая речь

ШКОЛА, ОПЕРЕЖАЮЩАЯ ВРЕМЯ Н

еобходимость работы средних учебных заведений в строгом соответствии с новыми федеральными образовательными стандартами была неоднозначно воспринята педагогическим сообществом. Но, внимательно ознакомившись с требованиями ФГОС, мы, педагоги, методисты и директор школы «Альтернатива» А.А. Иоффе, поняли: нам практически ничего не нужно менять в своей работе, поскольку еще задолго до этих нововведений по стране, в нашей школе были самостоятельно разработаны те принципы обучения и воспитания детей, на которые опирается система ФГОС. Уже в 2006 году, учитывая происходящие изменения и в мире, и в стране, основной своей задачей школа поставила воспитание конкурентоспособных личностей, достойных граждан и патриотов России. В результате освоения образовательной программы ученик получает твердые навыки как самостоятельной работы, так и работы в коллективе, самостоятельно находит ответы на сложные вопросы, учится критически оценивать получаемую информацию и давать объективную оценку результатов своего труда.

КАКИЕ ОНИ – ТЬЮТЕРЫ? Такие принципы работы привели и к изменению роли учителя: из носителя знаний он стал превращаться в консультанта, поддерживающего ученика на всех этапах обучения и воспитания. В результате совершенно естественным путем в обиходе нашей школы с углубленным изучением английского языка появилось понятие «тьютер», обозначающее педагога, работающего индивидуально с каждым ребенком, по программе, только для него предназначенной, отслеживающего все психологические аспекты, связанные с его образованием и воспитанием. Один из лучших тьютеров школы – учитель русского языка и литературы Марина

52 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

Викторовна Конюшихина, ученики которой неизменно становятся победителями российских и международных научно-практических конференций, олимпиад, а выпускники - студентами престижных вузов страны.

Т АТ ЬЯ Н А Д УКАЛЬСКАЯ , зам. директора школы «Альтернатива» А.А. Иоффе по учебной и воспитательной работе

ПРИВЛЕЧЕНИЕ ЛУЧШИХ ПЕДАГОГОВ – ОДНА ИЗ ГЛАВНЫХ ЗАДАЧ СОЗДАТЕЛЯ И ДИРЕКТОРА ШКОЛЫ, АВТОРА ПЕДАГОГИЧЕСКОЙ КОНЦЕПЦИИ, ПО КОТОРОЙ ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ В ШКОЛЕ, АЛЛЫ АЛЕКСАНДРОВНЫ ИОФФЕ

Учитель и в рамках ФГОСа – главенствующая фигура, непременный залог высокого качества обучения, настоящей и будущей успешности ученика. И никаким новейшим технологиям не под силу заменить педагога с большой буквы. Такие люди и творцы работают в школе «Альтернатива» А. А. Иоффе: Светлана Семеновна Матросова, Татьяна Васильевна Симдянова, Галина Дмитриевна Мягких, Ольга Владимировна Трусова. Привлечение лучших педагогов – одна из главных задач создателя и директора школы, автора педагогической концепции, по которой проходит обучение в школе, Аллы Александровны Иоффе. Благодаря ее усилиям уже более семи лет в школе работает учитель английского языка, кандидат педагогических наук Ирина Самуиловна Фишман, более пятнадцати лет – Галина Сергеевна Муковнина – кандидат химических наук, доцент, учитель химии. В 2013 году к работе в школе приступили учитель русского языка Галина Николаевна Тулузакова – кандидат педагогических наук, доцент и Ирина Викторовна Рогожина – учитель литературы, кандидат педагогических наук, доцент. Они не только преподают конкретные учебные дисциплины, но и воспитывают в детях важнейшие человеческие качества: духовность, нравственность, гражданский патриотизм.

НАУЧИТЬ УЧИТЬСЯ В школе почти десять лет традиционно проходят компетентностные олимпиады «Интеллектуальные марафоны», показывающие всем участникам образовательного процесса, как сформированы метопредметные и регулятивные компетенции. Задания на олимпиаде связаны с обработ-

кой различных источников информации: текста, видеоряда, таблиц, схем. Учащиеся должны показать свою способность поиска и отбора нужной информации, осознание наличия лишней и недостающей информации, умение установить причинно-следственные связи, аргументированно отстоять свою точку зрения и так далее. За эти годы все методические объединения школы накопили банки заданий для проведения «Интеллектуальных марафонов», которые, тем не менее, постоянно обновляются. Системно-деятельный подход, декларируемый ФГОСами сегодня, стал нормой нашей жизни еще в начале 2000-х годов, после разработки А.А. Иоффе программы «Урок - законченный педагогический цикл», где ученик не получает на уроке «рыбу», готовую к употреблению, а учится ее ловить, получает навыки сотрудничества с учителем и одноклассниками, учится учиться и жить.

РЕКЛАМА

ФГОСы требуют и нового технического оснащения образовательного процесса. Мы и здесь в полной боевой готовности. Сегодня в школе – 80 единиц техники. Однако мы «не притягиваем за уши» использование ИКТехнологий, т.к. уверены: все должно быть уместно и направлено на повышение эффективности обучения. Уже несколько лет мы используем возможности скайпа для занятий с больными детьми и ребятами, находящимися на семейном обучении. Например, ученица седьмого класса Настя Ч. живет в Испании, а девятиклассник Евгений А.

– в Австрии, но, тем не менее, постоянно консультируются с нашими педагогами, поскольку помимо учебы за границей одновременно хотят получать и российское образование. У нас богатое книгохранилище, которое постоянно обновляется: в нашей школе любят и чтут книгу. Мы

работаем в тесном сотрудничестве с библиотеками района и города.

«ХОР-КРУЖОК, КРУЖОК ПО ФОТО…» «Альтернатива» создана 22 года назад как школа полного дня, поэтому требуемая ФГОС система дополнительного образования – ровесница школы. Учтены интересы и пожелания практически всех детей: хоровое пение и хореография, студия авторской песни (гитара), кружки «Учимся общаться» («Юный психолог»), «Декоративное конструирование», «Знай свой край», спортивные секции бадминтона, пионербола, волейбола, настольного тенниса. Мы прекрасно понимаем, что в нынешних условиях борьба с гиподинамией – задача не из простейших, требующая системы и капиталовложений. В этом году в школе построены министадион и детская игровая площадка с искусственным покрытием, и сейчас это любимое место всех учащихся школы. Здесь всегда весело и интересно. У нас уже более 15 лет действует психологопедагогическое сопровождение образовательного процесса. Психолог не рядом, а вместе с учениками, родителями и педагогами. Огромна роль и педагога-логопеда Ирины Александровны Бакаевой, помогающей общению учитель-ученик стать еще более теплым и доверительным. Все ребята ждут групповых тренингов, и никто не боится открыть дверь в кабинет с табличкой «Психолог», если возникают какие-либо проблемы. Традиционно каждый учебный год завершается концертом, в котором принимают участие все без исключения ученики школы. Вот так уже 22 года школа «Альтернатива» А.А. Иоффе жила и живет по стандартам, которые теперь получили название «ФГОС».

2О13 Н Б РНЬО/Я ДБ ЕРКЬА/БДРЕЬКC IM 2О ОЯ 13 АH Б IРEЬF CTH I EEF 5T3I M E 5 3

Легенда

ПРОСТО, КАК ВСЕ ВЕЛИКОЕ 54 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

АМЕРИКАНСКИЕ ГИТАРЫ МАРКИ FENDER – ЗАВЕТНАЯ МЕЧТА МУЗЫКАНТОВ ВСЕГО МИРА. С МОМЕНТА ОСНОВАНИЯ КОМПАНИИ ПРОШЛО БОЛЕЕ ПОЛУВЕКА. ВМЕСТЕ С МИРОМ МЕНЯЛИСЬ МУЗЫКАЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ, РОЖДАЛИСЬ НОВЫЕ СТИЛИ, ПОЯВЛЯЛИСЬ НОВЫЕ ИМЕНА. НЕИЗМЕННО ОДНО – ГИТАРА МАРКИ FENDER ДО СИХ ПОР ОСТАЕТСЯ САМЫМ ПОПУЛЯРНЫМ ИНСТРУМЕНТОМ У ЦЕНИТЕЛЕЙ МУЗЫКИ. ТЕКСТ ИЛЬЯ Ш А ЙДУ РОВ

К

ларенс Леонидас Фендер, основатель легендарной компании, родился в 1909 году в Калифорнии. Он с детства увлекался электроникой и в возрасте 14 лет собрал радиоприемник из частей, которые получил от своего дяди. Позже Лео работал в магазинчике отца, занимаясь починкой радиоприборов. Постепенно о юном умельце узнали музыканты, жившие неподалеку, и в лавочке все чаще стали появляться гитары, которые чинил Фендер. Весной 1928 года он окончил среднюю школу в родном Фуллертоне и поступил в колледж учиться на бухгалтера. После нескольких неудачных попыток работать по специальности Фендер задумался о том, чтобы открыть свое дело.

ФЕНДЕР БЫЛ СКОРЕЕ ИНЖЕНЕРОМ, ЧЕМ ГИТАРИСТОМ, ПОЭТОМУ ПОЛАГАЛСЯ НА МНЕНИЕ ДРУЗЕЙ, ОБЛАДАВШИХ МУЗЫКАЛЬНЫМ СЛУХОМ

Fender Electric Instrument Company была основана им в Фуллертоне после того, как он мирно расстался с Клейтоном Кауфманом – партнером по недолго просуществовавшей компании K&F, выпускавшей гавайские гитары и усилители. Лео Фендер хотел расширять производство, но его напарник сомневался в жизнеспособности крупного бизнеса в послевоенный период. После размолвки бизнесменов и появилась компания Fender. Гитары и усилители Fender вскоре получили признание среди профессионалов, линейка стала постепенно пополняться новыми моделями. В 1946 году фирма стала эксклюзивным дистрибу-

тором каталога Fender Fine Line Electric Instruments. Таким образом, была налажена схема работы, при которой одна компания

разрабатывала и производила музыкальные инструменты, а все продажи осуществлялись как отдельный бизнес эксклюзивным дистрибутором.

ПЯТЬ СЕКРЕТОВ ХОРОШЕЙ ГИТАРЫ В 1948 году публике впервые показали инструменты Fender, а в американской отраслевой печати была размещена реклама с лозунгом: «Fender – деньги крутятся быстрее, доходы растут». В том же году началась разработка новой для того времени «электрической испанской» гитары. В те дни этот термин использовался для обозначения инструментов, имеющих традиционную форму в духе классической гитары. Первый такой инструмент под маркой Fender разрабатывался на основе пяти ключевых правил. Первое – гитара должна была быть простой в производстве, работе и ремонте. «Все, что мы делали, имело удобную для производства и ремонта конструкцию. Когда я работал в ремонтной мастерской и каждый день сталкивался с чужими проблемами, я стал находить такие варианты конструкции, которые вообще не нуждались бы в сервисе. А то, что легко в обслуживании, легко произвести», – вспоминал сам Лео Фендер. Не преуменьшая творческий гений создателя, стоит отметить, что это прагматичное стремление к функциональности – суть всех его продуктов.

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 55

Легенда

Второе – у гитары должен быть сплошной корпус. «Испанские электрогитары» появились задолго до Второй мировой и были по сути «электрифицированными» акустическими гитарами с довольно мутным звучанием. Их нельзя было сделать достаточно громкими, что чаще всего оставляло инструмент в ансамбле на втором плане. Поэтому решено было избавиться от акустических полостей и создать гитару со сплошной декой. Третье правило касается съемного грифа. Фендер выбрал гриф, крепящийся на винтах, из практических соображений: «Для клиентов лучше, если гриф и корпус будут отдельными деталями. В большинстве случаев, даже если речь идет не о замене, а о ремонте грифа, владельцу намного удобнее снять его, чем возиться со всем инструментом». Четвертое – гитара должна иметь звукосниматель с раздельными полюсами. Лео Фендер старался усовершенствовать собственный звукосниматель, чтобы обеспечить более равномерный баланс струн, и начал экспериментировать с раздельными магнитными

56 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

ВЕСНОЙ 1954 ГОДА STRATOCASTER БЫЛ ПРЕДСТАВЛЕН МУЗЫКАЛЬНОМУ МИРУ, ГОТОВЯЩЕМУСЯ ВОЙТИ В ЭПОХУ РОК-Н-РОЛЛА

сердечниками. «Я был, быть может, первым, кто додумался ставить отдельный магнит под каждую струну. Я обнаружил, что так ноты не наслаиваются и более отчетливо слышна каждая струна», – сказал он позже. И наконец, пятое правило – у гитары должен быть полностью регулируемый бридж (деталь инструмента, поддерживающая струны). В конце 1940-х «испанские» гитары имели прижимаемый к корпусу струнами деревянный фиксированный бридж, который регулировался только по высоте. В компании Fender были убеждены, что «правильная» гитара должна иметь бридж со встроенной регулировкой высоты и мензуры (длины струны, которая при колебании издает звук). Все эти пять принципов воплотились в гитаре Telecaster.

ПОВОРОТНЫЙ ГОД В 1951 году Фендер представил публике прототип инструмента, получивший название Fender Telecaster, созданный на базе предыдущей модели Esquire. Основная часть гитары – дека – была изготовлена из цельного дерева и оснащена несколькими звукоснимателями, благодаря чему хорошо звучала. Гриф был съемным, это позволило сделать из инструмента своеобразный конструктор и упро-

стить процесс производства, тем самым снизив его цену. Съемный гриф позже оценят многие музыканты, решившие собрать свой собственный инструмент из разных частей. В начале 1990-х лидер группы Nirvana Курт Кобэйн пошел дальше – он придумал гитару, разрезав пополам фото двух разных моделей и соединив их в одну. По его эскизам был создан новый инструмент, отличающийся мощным жирным звуком – Jagstang (название происходит от частей слов Jaguar и Mustang). Что касается компании Fender, то в 1951 году она представила новую революционную на тот момент модель бас-гитары. Ноу-хау Лео Фендера заключалось в том, что впервые гриф был поделен на маленькие участки металлическими вставками – на Precision Bass появились лады. Играть на таком инструменте было проще. До этого бас-гитары ладов не имели и напоминали контрабас.

FENDER STRATOCASTER Пожалуй, самой популярной гитарой модельного ряда Fender по сей день остается гитара Stratocaster. Заветная мечта гитаристов со всего мира, отличающаяся ярким стеклянным звуком и удобством игры. Эрик Клэптон, Джордж

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 57

Легенда

Харрисон, Джими Хендрикс – кто только ни играл на Stratocaster! Инструмент был создан в начале 1950-х годов. «Одна из причин успеха Лео заключается в том, что музыканты знали, что они желанные гости в нашей лаборатории. Они могли прийти туда и поговорить с ним лично. Все знали, что могут достучаться до Лео», – вспоминает коллега мастера Фредди Таварес. Сам Фендер был скорее инженером, чем гитаристом, поэтому часто полагался на мнение друзей, обладавших музыкальным слухом. Весной 1954 года Stratocaster был представлен готовящемуся войти в эпоху рок-н-ролла музыкальному миру. Инструмент демонстрировал несколько новаторских характеристик, среди которых была система тремоло (многократное повторение одной ноты либо быстрое чередование двух), сделавшая звук богаче, и эргономичный дизайн

58 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ НЕКОТОРЫЕ ГИТАРЫ STRATOCASTER, ПРОИЗВЕДЕННЫЕ В 1954-58 ГОДАХ, ПРОДАЮТСЯ БОЛЕЕ ЧЕМ ЗА $ 175 000

корпуса, благодаря которому гитару было удобно держать – предыдущие модели буквально упирались в ребра. Несмотря на большую сложность конструкции по сравнению с Telecaster, Stratocaster продолжает традицию «пяти правил» и следует кредо Лео Фендера: инструмент должен быть максимально практичным и простым.

РАСШИРЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВА В 1959 году было завершено строительство четырех дополнительных корпусов фабрики в Фуллертоне. В конце 1950-х компания Fender росла, как снежный ком, и к концу десятилетия на фабрике работало уже более ста человек. Простота в эксплуатации, насыщенный яркий звук, удобство игры и возможность менять грифы – все это сделало гитару Stratocaster популярнейшей в мире. Позже модель претерпела несколько модификаций.

CBS И УИЛЬЯМ ШУЛЬЦ Музыканты почувствовали потерю изначально высокого качества гитар Fender после того, как компания была куплена CBS (Columbia Broadcasting Systems) в 1965 году – Лео Фендер продал свою фирму из-за пошатнувшегося здоровья. Однако Джимми Хендрикс, Джордж Харрисон, а также другие музыканты, ощущавшие влияние блюза, в конце 1960-х перешли на Stratocaster, увеличив тем самым популярность инструмента.

в 1954-1958 гг., продаются более чем за 175 000 долларов. В 1985 году компания была выкуплена Уильямом Шульцем, до этого несколько лет проработавшим в Yamaha Music Instruments. С его именем связано возрождение и новые маркетинговые ходы компании. В частности, был создан Custom Shop, магазин-фабрика, где делали инструменты, которые Fender отдавала бесплатно или со значительной скидкой звездам.

В октябре 2007 года компания Fender вновь была перекуплена. На этот раз фирму за 117 миллионов долларов приобрела Kaman Music Corporation. Сам Лео Фендер умер в 1991 году, но дело легендарного предпринимателя и ценителя музыки живет до сих пор.

СЕЙЧАС После пика востребованности в 1970-х годах начался новый период затишья. В это время гитары CBS-Fender удешевлялись путем удаления некоторых особенностей стандартных Stratocaster, что не могло не отразиться на качестве. Это привело к массовому увлечению винтажными гитарами. В настоящее время некоторые гитары Stratocaster, произведенные

В 1987 году Fender открывает фабрику в 180 милях к югу от ЛосАнджелеса, в Энсенаде, Мексика. Там начинают производство стандартных моделей, продаваемых по невысоким ценам. Помимо Мексики фабрики появляются в Китае и Корее. К середине девяностых Fender производила около 50 тыс. гитар в год.

Автор выражает благодарность директору представительства компании «Музторг» Сергею Сомихину и лидеру группы «Сегодня Ночью» Никите Козлову за помощь в подготовке материала.

Веселый оркестр Деда Мороза принимает приглашения на новогодние праздники! Такого праздника у вас еще не было!

РЕКЛАМА

Для вас в легкой праздничной аранжировке, под переливы колокольчиков, прозвучат знаменитые мелодии: «Песенка про 5 минут» из к/ф «Карнавальная ночь», «Уно-уно» из к/ф «Формула любви», «В лесу родилась елочка», музыка из м/ф «Бременские музыканты», Bеsame mucho, «Цыганочка», «Семь сорок», «Шаланды» и многие другие.

Тел.: (846) 333-62-44, 8-937-201-2917 E-mail: samaramdo@mail.ru

Дополнительные положительные эмоции подарят гостям костюмы Дедов Морозов, в которых проходит выступление оркестра. По вашему желанию в компании Дедов Морозов приедет и Снегурочка, которая проведет развлекательную новогоднюю программу.

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 59

Легенда Самарской губернии

СКАЗКИ БРАТЬЕВ КЛОДТ НА ИСХОДЕ ПОЗАПРОШЛОГО ВЕКА САМАРА В ЧИСЛЕ ДРУГИХ РОССИЙСКИХ ГОРОДОВ ШАГНУЛА В ЭПОХУ ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА. НА СМЕНУ ПРАДЕДОВСКИМ ПРИВЫЧКАМ И БАБКИНЫМ ПРИСПОСОБЛЕНИЯМ В ОДНО МГНОВЕНИЕ ПРИШЛИ АВТОМОБИЛЬ, ВОДОПРОВОД И ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ ЛАМПОЧКА. Т ЕК СТ МИХАИ Л П ЕР ЕП Ё Л К И Н

Н

ачалось лихое и неспокойное время, когда человек с каждым днем набирал скорость и рвался куда-то вперед и ввысь. Куда? Он и сам этого еще не знал, но, тем не менее, ему казалось, что вот-вот мир запляшет вокруг него так же послушно, как клавиши механического пианино, и все вокруг тоже запоет, закружится в хороводе, и… О чем мечтать еще и что нужно делать, чтобы мечты не остались только лишь мечтами, самарцы не очень-то знали. И тогда на помощь им пришел тот самый немец, знавший толк в том, как сделать возможным невозможное. «КАРЛ У КЛАРЫ УКРАЛ КОРАЛЛЫ…»

Впрочем, Клара и украденные у нее кораллы здесь совсем не причем. При чем только он, Карл. Карл Клодт. «Он был совершенный немец, в полном смысле этого слова. Еще с двадцатилетнего возраста он размерил всю свою жизнь и ни

60 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

Ф ОТО АР Х И В

в коем случае не делал исключения. Вставал в семь часов, обедал в два, был точным во всем. И это было верно, как судьба, потому что скорее чиновник позабудет заглянуть в швейцарскую своего начальника, нежели немец решится переменить свое слово». Да-да, таким он и был, этот самый немец. Карл Андреевич Клодт, лютеранин и прусский подданный, в 1882 году, в возрасте тридцати восьми лет, причисленный к самарскому купечеству. Прагматик, инженер, а теперь – купец второй гильдии и владелец небольшого магазинчика, расположившегося в доме Половодова на углу Панской и Саратовской улиц. Начинал с малого – с продажи колесной мази и минерального масла. Сам закупал товар, стоял за прилавком и сам же вел нехитрую бухгалтерию своего торгового предприятия. Если удавалось про-

дать масла и мази на два червонца в день – считал день удачным. Загадывать не загадывал – даром, что был немец, а сглазить боялся, как любой русский. Сегодня двадцатка, завтра еще двадцать пять… Так набегало до семи тысяч годового оборота, целая тысяча чистой прибыли! Немного, конечно, особенно не развернешься, но ведь это – пока. А дальше, будем живы, и себя еще покажем! И – показал. Уже лет через 6-7 годовой оборот вырос до пятнадцати тысяч, а чистая прибыль с одной тысячи до двух с половиной. Дальше – больше: дела шли в гору, тысяча прирастала тысячей, а на прилавках магазина Карла Клодта в доме Половодова помимо мази для колес и минерального масла появились машинные принадлежности, асфальт и еще многие другие товары. А вскоре на помощь брату в Самару приехал еще один Клодт.

БРАТ «ДВА»

Хотя, кто из них «один», а кто – «два», - это еще вопрос. Если по возрасту, то, конечно, первый – Карл, а Иван – второй. А если по способностям и по той технической и предпринимательской жилке, которая билась в обоих братьях, не давая им покоя ни днем, ни ночью, заставляя думать, искать, пробовать? Вот это, в самом деле, вопрос, на который так сразу и не ответить. Иван Андреевич Клодт приехал в Самару из города Пружаны Гродненской губернии в самом начале девяностых. Вначале замещал брата во время его отсутствия в магазине, потом – так же, как и брат – стал купцом второй гильдии и открыл свое дело. Тоже – поначалу – скромное, с годовым доходом в восемь тысяч и прибылью, едва превышавшей полторы. Но расчетливый и аккуратный – тоже под стать брату – Клодт-младший прекрасно знал, что время работает на него. И вскоре пришел и его звездный час. ФЛЕЙТА ВОДОСТОЧНЫХ ТРУБ

В самом конце позапрошлого столетия в Самаре, наконец-то, началось строительство водопровода и канализации. Город, долгое время решавший вопрос снабжения водой и все сопутствующие проблемы прабабушкиными способами, с большим трудом и страшным зубовным скрежетом думских гласных, стоявших на страже городского бюджета, понял, что негоже и дальше задыхаться в пыли и дрожать от страха при малейшем запахе дыма. Да здравствует водопровод, да здравствует флейта водосточных труб!

- Водосточных труб? Позвольте, водосточные трубы вы сказали? Где вы их видели, водосточные трубы? Их же в Самаре не достать!

- Ну, вот еще! С чего это вы взяли? У Клодтов чего только нет. Там, как говорится, черта лысого и то, если очень надо, можно купить! Впрочем, насчет последнего самарцы, пожалуй, все-таки погорячились. Но зато относительно труб из различных материалов, пожарных насосов и рукавов разных систем, ремней, резины, угля, антрацита, огнеупорного кирпича, цемента, паровой и водопроводной аппаратуры они были правы. Все это без труда можно было приоб-

рести в «Технической и водопроводной конторе братьев Клодт», где продавались также вентиляторы, телефоны, звонки, электроаппаратура, электрические лампочки и еще многое-многое другое, что еще вчера даже не снилось самарцам, а сегодня уверенно входило в их каждодневный быт и становилось его неотъемлемой частью.

УЖЕ ЛЕТ ЧЕРЕЗ 6-7 ГОДОВОЙ ОБОРОТ ВЫРОС ДО ПЯТНАДЦАТИ ТЫСЯЧ, А ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ С ОДНОЙ ТЫСЯЧИ ДО ДВУХ С ПОЛОВИНОЙ ИНЖЕНЕРНЫЙ ЗАМОК

Ну, или – не совсем замок. Или так: замок, но не Инженерный. Не тот, который, а совсем другой. Не в Петербурге – в Самаре, на Дворянской… Да, вот теперь именно так: в 1898 году в Самаре, на Дворянской улице, вырос дом, как будто перенесенный кем-то за Волгу из сказок других немцев и тоже братьев – Якоба и Вильгельма Гримм. «Белоснежка», «Счастливый Ганс», «Ганс женится» - это все они, братья Гримм, Вильгельм и Якоб. А в Самаре – свой Ганс, Иоганн, или попросту Иван Клодт, младший брат Карла Клодта. Это для него, для младшего из Клодтов, известный самарский архитектор Александр Щербачев воздвиг этот удивительный замок на Дворянской – жилище фей и волшебников. К слову, он же, Щербачев, несколько лет назад спроектировал дом и для старшего из братьев, выстроенный на Алексеевской улице неподалеку от усадьбы, принадлежавшей

Алабину и его семейству. Дом был одноэтажный, крытый железом, большой, добротный. «Ты смотрика, какие хоромы Карл Андреевич для себя отгрохал! – удивлялся каждый, кто проходил мимо дома Карла Клодта. – Сразу видно – немец, ни одной копеечки попусту не потратил, из каждого гроша червонец вырастил! А вы говорите – Карл у Клары украл кораллы… Нет, тут кради – не кради, а из одних кораллов такую домину ни в жизнь не построить!» Да уж, и впрямь хорош был дом Карла Андреевича Клодта, но сейчас все-таки не о нем, а о том, другом, доме – об инженерном замке младшего из братьев. С остроконечными башенками. С изящным балкончиком. С верандой и фонтаном в саду, украшенным фигурой бронзового мальчика посередине. А еще - с камином, выложенным из плитки в стиле шестнадцатого века. Это здесь, возле этого камина дождливыми осенними и морозными зимними вечерами собиралась семья самарского «Ганса Клодта», который брал в руки книгу и читал: «…у одного короля была дочка, которую звали Милой. По вечерам, когда она сидела на террасе в саду перед прудом и пела, к ней подплывал лебедь и слушал ее песни». Тихо мурлыкал, лежа на коленях у хозяина, Клодтов, кот Васька, и под крышей инженерного замка на Дворянской улице кружили невидимые феи и эльфы… БРАТЬЯ И РАЗБОЙНИКИ

А потом всему этому пришел конец – скорый и, увы, неотвратимый. Наверное, к счастью для себя, Иван Андреевич Клодт до него не дожил – скончался в феврале 1904-го, дожив только до пятидесяти пяти лет. Что же касается старшего из братьев, то ему пришлось оставить дело, которому он посвятил жизнь, и город, к которому за многие годы он прикипел, кажется, всей душой: накануне Первой мировой войны Карл Клодт, опасаясь обвинений в пособничестве немцам или, что еще хуже, в шпионаже, и разбойных нападений, вместе со всем семейством покинул Россию и обосновался в пригороде Бонна, на Рейне. Там он и умер, завещав сделать на надгробии надпись по-русски: «Здесь покоится самарский купец Карл Андреевич Клодт».

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 61

Визитка

РАБОТА, ОСНОВАННАЯ НА ДОВЕРИИ АДВОКАТ АВТОЗАВОДСКОЙ КОЛЛЕГИ АДВОКАТОВ №37 Г. ТОЛЬЯТТИ ДМИТРИЙ СИДОРИН, ОСНОВНОЙ СПЕЦИАЛИЗАЦИЕЙ КОТОРОГО ЯВЛЯЕТСЯ УГОЛОВНОЕ ПРАВО, РАССКАЗАЛ CHIEF TIME О ЧЕСТНОМ ОТНОШЕНИИ К ДЕЛУ, ВЗАИМООТНОШЕНИЯХ С КЛИЕНТАМИ И ВРЕДЕ САМОСТОЯТЕЛЬНЫХ ЮРИДИЧЕСКИХ ДЕЙСТВИЙ. КАКИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ПОЛУЧАЕТ КЛИЕНТ, ОБРАЩАЯСЬ ИМЕННО К АДВОКАТУ, А НЕ К ЮРИСТАМ, НЕ ИМЕЮЩИМ СТАТУС АДВОКАТА? Адвокат обладает более высокой квалификацией, нежели юрисконсульт. Ведь чтобы получить статус адвоката, диплома о высшем юридическом образовании недостаточно: необходимо пройти довольно продолжительную стажировку и успешно сдать экзамен. Я 2 года проработал помощником адвоката, только после этого был допущен к экзамену. Кроме того, в случае ненадлежащего исполнения адвокатом его обязанностей по защите прав доверителя клиент может обратиться в Палату адвокатов Самарской области, и по его обращению будет проведена тщательная проверка, что гарантирует получение качественной юридической помощи. А действенных рычагов воздействия на юрисконсультов нет. КТО ИЛИ ЧТО, НА ВАШ ВЗГЛЯД, МЕШАЕТ АДВОКАТУ ЗАЩИЩАТЬ ПРАВА ГРАЖДАН? Прежде всего, сами граждане. Самое основное в адвокатской деятельности — это доверие клиента. Если его нет, вся работа пойдет насмарку. К сожалению, бывают такие недоверчивые клиенты, которые постоянно названивают, по всей видимости, полагая, что ежедневно должны происходить какие-то движения по их делу, хотя на практике даже самое простое дело длится минимум месяц. Или начинают консультироваться у других адвокатов, ищут того, кто, по их мнению, может «решить вопрос», предлагают свои варианты выстраивания защиты («Я посмотрел «Час суда», «нашел в Интернете» и т.д.). К сожалению, подобное поведение приводит к плачевным последствиям для самих клиентов, а исправить ситуацию гораздо сложнее. КАКОВЫ ВАШИ ПРИНЦИПЫ В РАБОТЕ? Главный принцип — быть честным с собой и клиентом. Не нужно своего доверителя вводить в заблуждение, намеренно преувеличивая свои заслуги и набивая себе цену. Но и преуменьшать не стоит. Иначе человек может подумать, что «с таким простым делом» он сможет справиться самостоятельно, без адвоката. А это далеко не так. Неверно поданное ходатайство — и гражданин вместо прекращения уголовного дела получает судимость. Вы же не пытаетесь сами себе зубы лечить, купив оборудование? А почему же думаете, что все знаете в правовой сфере, где столько тонкостей, а изменения происходят с такой быстротой, что даже специалисту сложно разобраться? Общепринятая зарубежная практика — все юридические действия совершать в присутствии адвоката — только начинает приживаться в России. Большинство российских граждан считают, что адвокат нужен исключительно обвиняемому. Между тем случаи, когда потерпевший или свидетель в ходе следствия становится обвиняемым, - далеко не редкость. КАКИЕ КАЧЕСТВА НЕОБХОДИМЫ АДВОКАТУ, ЧТОБЫ БЫТЬ УСПЕШНЫМ? Самодисциплина. И стремление к развитию своих профессиональных умений и навыков. Законодательные изменения сейчас происходят чуть ли не ежедневно, адвокату все время нужно быть в теме, следить за новостями, судебной практикой. Многое дает общение с коллегами, но прежде всего должна быть хорошая самоподготовка. Нужно идти в ногу со временем, применять интернет-технологии (именно поэтому я одним из первых тольяттинских адвокатов создал свой сайт). КАКОЕ ИЗ СВОИХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ДОСТИЖЕНИЙ СЧИТАЕТЕ ГЛАВНЫМ? Когда я начинал адвокатскую деятельность, стал участвовать в делах по назначению и неожиданно для самого себя втянулся. Даже благодарность получил от Палаты адвокатов Самарской области. Одним из таких дел было дело пожилого человека, которому было предъявлено обвинение по статье ст.119 УК РФ «Угроза убийством». Заявление подала его дочь, злоупотреблявшая спиртным и пытавшаяся выжить старика из квартиры. Мне удалось добиться прекращения уголовного дела, и хотя потом у меня было много других профессиональных удач, даже более значимых, но эта история, когда я помог невиновному, запомнилась на всю жизнь. Профессиональная юридическая помощь Защита по уголовным делам адвокат Д.С.Сидорин г. Тольятти, б-р Приморский 2 «б» (11 кв-л) тел. (8482)610234, 89278910234 jurdim_s@mail.ru adv-sid.ru РЕКЛАМА

62 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

БЛАГОДАРЯ ЭТОМУ ПРОЕКТУ ТЕЛЕКАНАЛА «САМАРА—ГИС» 36 ДЕТЕЙ ОБРЕЛИ НОВЫЕ СЕМЬИ Чудесных историй проекта «Право на маму» в 2013 году было немало. Саша Захватов, первый герой программы, которого забрала к себе семья Писаревых, сделал первые самостоятельные шаги. У Саши ДЦП. Его новая семья преодолевает то, что, казалось, уже не преодолеть никогда. Саша в семье Писаревых уже год. Время было непростым. Тяжелой стала адаптация и для самого Саши, и для всех членов семьи Писаревых. Только мудрость родителей Ирины и Константина и оптимизм помогают справиться теперь уже с общим недугом семьи Писаревых. Или история воссоединения братьев Михель: Игоря, Леши и Антона - и их сестры Саши. Герои программы «Право на маму», вероятно, по недоразумению, были разбросаны по разным детским домам губернии. Сейчас они живут все вместе в детском доме г. Сызрани. А ведь дети давно могли уже находиться в семье: всех четверых готова была забрать семья из Голландии. Но, по российскому законодательству, наших детей не могут усыновлять иностранцы.

Ксюшу Шашкову возили оперировать в Германию. Теперь ребенок, инвалид по зрению, уже не сирота. Она – любимая дочь. А Даша Першина, пока еще сильно отстающая в развитии, понравилась приемной маме с первого взгляда. Ее также забрали в семью. Таких не менее чудесных историй проекта «Право на маму» - 36. Именно столько детей – участников программы - обрели новые семьи. Это главный итог большой социальной работы, которую ведет городской телеканал «Самара-ГИС» и лично автор проекта «Право на маму» Инесса Панченко. Как результат работы телеканала - специальный приз национальной премии «Серебряный лучник» за лучший проект в сфере благотворительности, медаль российского благотворительного фонда «За спасение детства», теперь вот новая победа в федеральном конкурсе «Новые Макаренко». Жюри оценило труд людей, которые работают с детьми-сиротами.

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 63

Проекты

ТЕРРИТОРИЯ ГИПСА ПЕРВЫЙ МЕЖОТРАСЛЕВОЙ ФОРУМ «ТЕРРИТОРИЯ ГИПСА 2013» ПРОШЕЛ В САМАРЕ. ИНИЦИАТОРОМ МЕРОПРИЯТИЯ ВЫСТУПИЛ ЛИДЕР ОТРАСЛИ «САМАРСКИЙ ГИПСОВЫЙ КОМБИНАТ», КОТОРОМУ СЕГОДНЯ ПРИНАДЛЕЖИТ 63% ОТ ОБЩЕРОССИЙСКОГО РЫНКА ПО ПРОИЗВОДСТВУ ВЫСОКОПРОЧНОГО ГИПСА.

«В

ремена меняются, и чтобы расти, нужно быть в одном информационном поле с покупателем. Именно покупатель сейчас определяет, какой продукт и с какими техническими характеристиками ему нужен. Мы это понимаем, поэтому изменяем, в том числе, и наше мировоззрение. Форум «Территория гипса» фактически стал Днем открытых дверей «Самарского гипсового комбината», - отметил директор по маркетингу и продажам компании Сергей Кильдюшев. Участников форума пригласили на экскурсию по предприятию, а затем на торжественную церемонию открытия новой производственной линии по производству пазогребневых плит, оснащенной современным немецким оборудованием Grenzebach GmbH. По сло-

64 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

вам заместителя министра строительства Самарской области - руководителя департамента архитектуры и строительства Анатолия Баранникова, открывшееся новое, технологически совершенное и очень эффективное производство обеспечит Самарскую область изделиями, которые будут востребованы на каждой стройке города. «Согласно задачам, поставленным федеральным правительством и обозначенным в послании губернатора Самарской области, необходимо совершить прорыв в сфере жилищного строительства. Производство высокотехнологичных плит, которые будут изготавливаться на новой линии, позволит существенно снизить затраты при

отделке помещений. Это приобретает особое значение в связи с тем, что министерство строительства сдает бюджетные объекты с отделкой. Кроме того, высокие экологические свойства материала дают возможность без ограничений использовать пазогребневые плиты при строительстве зданий и сооружений любого типа, в том числе социального назначения. Также стоит отметить, что производство влагостойкого гипса, налаженное на комбинате, позволяет полностью комплектовать здания. С учетом всех этих факторов мы полагаем, что поддержка, которую оказало правительство в реализации данного проекта, была оправдана», - подчеркнул Анатолий Баранников. Председатель Поволжского банка Сбербанка России Владимир

Ситнов отметил: «Более года назад мы открыли кредитную линию для производства продукции под торговой маркой Forman сроком на 5 лет. То есть наше инвестирование составляет около 80% стоимости проекта. Для Сбербанка это интересный проект: «Самарский гипсовый комбинат» является одним из лидеров своего рынка. Очевидно, что развитие данного проекта способствует продвижению экономики Самарской области». «В следующем году нашему комбинату исполнится 70 лет. Когда-то, в советские времена, в этом самом цехе производили гипсовые комнатные перегородки. Сегодня все изменилось: технологии, потребности людей, строительные методики. Меняется и «Самарский гипсовый комбинат». Хочет-

ся лишний раз подчеркнуть, что без поддержки наших партнеров и правительства Самарской области, без поставщиков оборудования мы не смогли бы достичь этого открытия. А без нашей дилерской сети не сможем продавать эту продукцию!» - так закончил свое вступительное слово генеральный директор ЗАО «Самарский гипсовый комбинат» Константин Сергеев. Право дать символический старт новому производству было доверено Константину Сергееву и Анатолию Баранникову, которые под вспышками фотокамер нажали на кнопку «Пуск», и производство инновационной и высокотехнологичной продукции началось: возможность увидеть саму производственную линию, оснащенную высокоточной электронной системой

дозирования материалов, получили все участники торжественного мероприятия. Работу форума завершили увлекательные мастерские, на которых все желающие могли создать свой рецепт сухой строительной смеси, разработать дизайн стены или просто расписать рамку для памятной фотографии. Эмоции от увиденного нашли свое отражение на стене пожеланий, где каждый мог написать свои напутствия «Самарскому гипсовому комбинату». Все гости отметили насыщенную программу и практическую пользу, которую они получили на форуме «Территория гипса 2013».

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 65

Проекты

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АЛЬЯНС

ДЕЛЕГАЦИЯ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ ПРИНЯЛА УЧАСТИЕ В X ФОРУМЕ МЕЖРЕГИОНАЛЬНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА РОССИИ И КАЗАХСТАНА С УЧАСТИЕМ ГЛАВ ГОСУДАРСТВ, КОТОРЫЙ ПРОШЕЛ В ЕКАТЕРИНБУРГЕ 10-11 НОЯБРЯ.

Ф

орум «Промышленная кооперация России и Казахстана» представил разнообразие отраслей экономики нашего региона: тяжелую промышленность, стройиндустрию («ЗАО «Мягкая кровля» и тольяттинская «Фабрика красок»), инновационный сектор (консорциум «Интегра-С» и ЗАО НПЦ «Инфотранс»), транспортнологистическую сферу (ОАО «Волга УралТранс»), производство продуктов питания («Самарский хлеб», «Кухмастер» и соки «Иваныч»), обслуживание и ремонт нефтяного оборудования («База производственного обслуживания-Отрадный»), системы для очистки воды («АкваМир»), мебельную промышленность «Авиакор-мебель»). Посетители стенда смогли получить информацию о

66 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

приоритетных стратегических проектах Самарской области.

11 ноября выставку посетил губернатор Самарской области Николай Меркушкин, уделив внимание каждому экспоненту самарского стенда. Темой для беседы с предпринимателями стали перспективы развития экономики региона и, в частности, выхода на международный рынок. Стенд Самарской области вызвал интерес как представителей органов федеральной власти: министра промышленности и торговли РФ Дениса Мантурова, заместителя министра регионального развития Михаила Крука, так и руководителей других регионов России. Экспозицию Самарской области посетили губернатор Алтайского края Алек-

сандр Карлин, губернатор Новосибирской области Василий Юрченко, губернатор Саратовской области Валерий Радаев. Возможности региона презентовал заместитель председателя Правительства Самарской области – министр экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области Александр Кобенко. Также губернатор Николай Меркушкин встретился с акимом приграничной Западно-Казахстанской области Нурланом Ногаевым и принял участие в пленарном заседании форума под председательством Президента Российской Федерации Владимира Путина и Президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева.

ВАЛЕРИЙ ФЛУЕРАШ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ООО «СТРАХОВОЙ БРОКЕР ИННБРО»

Г

од назад, запуская проект «Страхового Брокера ИннБро», мы понимали, что современному человеку порой сложно ориентироваться в многообразии предложений от более чем 47 страховых компаний, осуществляющих свою деятельность на территории Самарской области. Идея решения проблем клиентов в страховании в одном месте (окне) не нова. Во всем мире на протяжении уже долгого времени институт страховых брокеров осуществляет продажу услуг от страховых компаний, занимая при этом значительную долю рынка. В России рынок страховых брокеров находится в стадии развития, и большая часть брокеров (свыше ста) действуют в Москве и СанктПетербурге, в Самаре их единицы. Хотим мы того или нет, вступление России в ВТО, работа нового финансового регулятора напрямую влияют в том числе и на страховой рынок. Количество страховых компаний вслед за банковским сектором может существенно уменьшиться. Все эти факторы позволяют нам эф-

фективнее развиваться в намеченных направлениях, основным из которых является комплексное решение вопросов и проблем граждан и организаций через страхование в одном месте. Проводимые нами систематические исследования рынка в Самаре показывают сегодня, что вместе с экономным, взаимовыгодным договором клиенту необходимы четкие правила урегулирования страховых случаев, качественное сопровождение договора, прозрачность и открытость. В этой ситуации для нас ВСЕ ПРОСТО: наш подход к клиенту – максимально возможное решение вопросов, их проблем по финансовой защите через страхование. Специалисты «ИннБро» предложат не только самые выгодные программы по страхованию, но и полное сопровождение по всем вопросам от аудита страховых рисков, определения потребностей и объемов средств, необходимых для осуществления страхования и до сопровождения при наступлении страховых случаев, выплаты непосредственно.

Услуга по комплексному страхованию и сопровождению юридических лиц оказалась очень актуальной, разработанные нами методики, программы и договор сопровождения уже приносят ощутимую выгоду нескольким крупным предприятиям Самары и многим страхователям, физическим лицам. Сегодня мы являемся официальными представителями 24 страховых компаний, нашими партнерами являются пять банков, три лизинговых компании, две оценочные и две юридические компании, что позволяет нам качественно и оперативно предоставлять всем клиентам профессиональный подход и сопровождение, существенно снизить их издержки, сэкономить время, силы и деньги.

Г. САМАРА, УЛ. САДОВАЯ, Д. 278 ТЕЛ. (846) 207 23 28 WWW.INNBRO.RU

РЕКЛАМА

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 67

Итоги года

НА РАДОСТЬ ЛЮДЯМ

ЛУЧШЕЕ - ДЕТЯМ

В 2013 году ОАО «Самаранефтегаз» оснастило комплектами оргтехники школы из 25 районов губернии, на территории которых предприятие ведет добычу углеводородного сырья. В каждый комплект вошли персональный компьютер, многофункциональное устройство (копировальный аппарат с функциями принтера и сканера) и фотоаппарат. По словам директора Кармало-Аделяковской СОШ Федора Шишкина, техника действительно необходимая, и она поможет школам эффективнее реализовывать федеральные государственные образовательные стандарты. На церемонии вручения, которая состоялась 19 ноября в Центре социализации молодежи, руководители учебных заведений единодушно благодарили компанию «Самаранефтегаз» за такой прекрасный подарок.

10 миллионов рублей выделило предприятие в этом году на развитие массового детского спорта.

68 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

На эту сумму были приобретены спортивное оборудование, инвентарь, техника, построены универсальные спортплощадки. Особенно радует такая весомая поддержка юных спортсменов из глубинки, которые имеют весьма скромные условия для занятий. Так, КинельЧеркасская станция юных техников, где занимаются почти 350 ребят от 6 до 17 лет, благодаря ОАО «Самаранефтегаз» получила новое спортивное оборудование: гоночные автомобили и мотоциклы. Кроме того, у ребят появился свой транспорт (УАЗ и 2 ГАЗели), и теперь они могут с комфортом добираться до места соревнований. Как отметил руководитель станции юных техников Юрий Кирин, «отрадно, что предприятие вкладывает денежные средства в детский спорт - наше будущее». Новенькие универсальные спортивные площадки появились в сельских поселениях Кабановка, Муханово, Красная горка. Местная детвора теперь с восторгом играет

в футбол, баскетбол, волейбол, хоккей, проводит спортивные состязания там, где раньше были пустыри или старые развалины. Также на выделенные деньги была закуплена форма для спортсменов из Кабановки, Муханово, Красной горки, Кротовки, Кинель-Черкасс и Тимашево. Новое обмундирование получили хоккеисты, футболисты, боксеры, самбисты и лыжники. ЭКОЛОГИЯ И БЛАГОУСТРОЙСТВО

В октябре работники предприятия приняли участие в акции по посадке деревьев в национальном парке «Самарская Лука». Они высадили пять тысяч сосен на месте бывшей свалки в районе села Большая Рязань Ставропольского района (на площади 6 гектаров). Как отметили сотрудники парка, такие акции способствуют восстановлению нарушенных деятельностью человека территорий и возвращению их в природные экосистемы парка, сохранению природного и культурного наследия Самарской Луки.

ВЕДУЩЕЕ НЕФТЕДОБЫВАЮЩЕЕ ПРЕДПРИЯТИЕ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ ОАО «САМАРАНЕФТЕГАЗ», ОСТАВАЯСЬ ВЕРНЫМ СВОИМ ТРАДИЦИЯМ, НА ПРОТЯЖЕНИИ ВСЕГО ГОДА ДЕМОНСТРИРОВАЛО ВЫСОКУЮ СОЦИАЛЬНУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, РЕАЛИЗОВЫВАЯ ЗНАЧИМЫЕ ДЛЯ ОБЩЕСТВА ПРОЕКТЫ, ОКАЗЫВАЯ ПОДДЕРЖКУ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ОБРАЗОВАНИЯМ, ДЕТСКИМ УЧРЕЖДЕНИЯМ, СПОРТИВНЫМ ОРГАНИЗАЦИЯМ, УЧАСТВУЯ В ЭКОЛОГИЧЕСКИХ АКЦИЯХ, БЛАГОУСТРАИВАЯ ПРИЛЕГАЮЩИЕ ТЕРРИТОРИИ. Т Е КС Т С Е РГЕ Й РО М А Н О В

Дмитрий АЗАРОВ, глава г. о. Самара:

Компания «Самаранефтегаз» принимает самое активное участие во всестороннем развитии региона. Социальное партнерство в полной мере реализовывается и в городе Самаре. Вместе нам уже удалось обустроить бульвар на улице Осипенко, реконструировать сквер на улице Полевой, идет активное строительство новых спортивных площадок. Если бы этому примеру последовала хотя бы часть предприятий, то наш город уже давно преобразился.

Реализуя программы социального партнерства с городским округом Самара и другими муниципалитетами Самарской области, ОАО «Самаранефтегаз» регулярно выделяет немалые средства на ремонт дорог, строительство социально значимых объектов, благоустройство территорий. К примеру, самарцы и гости областного центра отметили, как преобразился сквер, расположенный на ул. Полевой от ул. Молодогвардейской до Волжского проспекта. Пешеходную зону выложили брусчаткой, отремонтировали подпорные стенки, установили новые скамейки и урны, облагородили газоны и цветочные клумбы, высадили кустарники и деревья. На эти цели предприятие выделило 15 млн рублей, и весной молоденькие цветущие яблони напомнят горожанам

об историческом имени сквера «Яблоневый». БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

Высокая социальная ответственность ОАО «Самаранефтегаз» неоднократно была отмечена руководством области и областного центра. 5 декабря на заседании Самарской областной трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений под председательством вице-губернатора, председателя правительства Самарской области Александра Нефедова состоялось торжественное вручение благодарности победителям и призерам регионального этапа всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности». ОАО «Самаранефтегаз» по итогам конкурса заняло третье место в

номинации «За участие в решении социальных проблем территорий и развитие корпоративной благотворительности». Деятельность предприятия признана одной из лучших практик, которые на благотворительной основе решают социально значимые задачи в городском округе Самара. Благодарственное письмо коллективу ОАО «Самаранефтегаз» было направлено от главы городского округа Самара за активную общественную и благотворительную деятельность и вклад в проведение социально значимых городских мероприятий. Предприятие также было награждено благодарностью регионального благотворительного фонда «Самарская губерния» «За развитие благотворительности в Самаре и Самарской области».

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 69

Итоги года

АЛЕКСАНДР НЕКОРЫСНОВ ГЛАВНЫЙ ВРАЧ ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКОГО ЦЕНТРА «ЕЛЕНА ПЛЮС»

Д

ля медицинской отрасли 2013-й год был настолько тяжелым, что многие стоматологические клиники не смогли продолжить свою работу. Но «Елена плюс» не только не снизила свои показатели, а развивалась дальше и даже увеличила клиентскую базу на 38% по сравнению с предыдущим годом. Как нам это удалось? Мы перераспределили свои расходы. Заключив прямые договоры с поставщиками оборудования и материалов, что позволило избежать 50%-й переплаты посредникам, мы снизили цены на некоторые услуги. Кроме того, расширили спектр услуг, развивая такие направления, как лазерная стоматология, работа с микроскопом, пародонтология. Наше преимущество и в том, что мы работаем со сложными случаями в стоматоло-

70 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

гии, за которые мало кто берется. А такие «трудные» пациенты, которым мы помогаем, становятся самыми верными друзьями «Елены плюс». Много наших усилий в этом году было направлено на повышение качества оказания медицинской помощи. Для этого регулярно мы проводили обучение сотрудников: оплачивали их участие в тренингах, семинарах, мастер-классах специалистов мирового уровня. В результате нам удалось не только повысить их квалификацию, но и создать сплоченный коллектив: случайные люди ушли, и теперь у нас работает команда единомышленников, с пониманием относящихся к корпоративным интересам. Для меня большое значение имеют личные достижения членов семьи.

Елена Ивановна в этом году победила в конкурсе «Женщина — директор года» в номинации «Здравоохранение». Дочь Юлию пригласили в магистратуру госуниверситета, а сын Данила получил диплом врача-стоматолога. Следующий год, по оценкам экспертов, обещает быть еще сложнее, чем 2013-й. Поэтому мы намерены увеличить число акций для наших пациентов по всем направлениям нашей деятельности, включая профилактику, ведь предупредить заболевание намного проще и дешевле, чем лечить. В планах и пополнение технической базы клиники новым высокоточным диагностическим оборудованием.

WWW.СТОМАТОЛОГИЯ63.РФ

РЕКЛАМА

Реклама

Итоги года

АНДРЕЙ ЛЕВИТАН

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ВЫСТАВОЧНОЙ КОМПАНИИ «ЭКСПО-ВОЛГА»

В

выставочной отрасли проявились тенденции к консолидации и укрупнению. Если раньше мы видели значительную конкуренцию на уровне каждого региона, то сейчас все идет к тому, что в регионе остается один выставочный центр. Операторов может быть несколько, но именно центр должен быть один. Вокруг него уже пойдет процесс укрупнения, слияния компаний. Это совершенно логично, и мы этот тренд наблюдаем уже на протяжении последних десяти лет. Если посмотреть ситуацию в динамике, то можно увидеть, что «Экспо-Волга» десять лет назад обладала 50% регионального выставочного рынка, сегодня этот показатель близок к 100%. Для нашей компании 2013-й год стал периодом стабильного развития. В отличие от предыдущих лет, мы не стали запускать новые проекты, поскольку на настоящий момент компания закрывает своими проектами практически все ключевые отрасли экономики Самарской области. У «Экспо-Волги» очень большой потенциал для дальнейшего развития. Для реализации любого выставочного проекта нужны ровный пол и классная идея. Ровный пол есть у всех. А вот идеи есть не у каждого. В «Экспо-Волге» талантливые и опытные люди, способные генерировать потрясающие идеи, составляют основной костяк компании. В этом году мы концептуально работали над качеством и ожидаем, что в 2014-м этот подход начнет давать результаты. Увеличение количества участников и посетителей будет адекватным результатом тем усилиям, которые мы предприняли в уходящем году. Хочу пожелать всем жителям Самарской области, прежде всего, уверенности в завтрашнем дне, стабильности, а также личной и финансовой проницательности. С Новым годом!

72 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

РЕКЛАМА

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 73

ДИРЕКТОР САМАРСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ИЗДАТЕЛЬСКО-ПОЛИГРАФИЧЕСКОГО ТЕХНИКУМА С ОСОБЕННЫМ ЧУВСТВОМ ОТНОСИТСЯ К УЧАЩИМСЯ. С ОДНОЙ СТОРОНЫ, ОНА ПРИНЦИПИАЛЬНО СТРОГИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ, С ДРУГОЙ – ЗАБОТЛИВАЯ МАМА, ИЗЛУЧАЮЩАЯ НЕЖНОСТЬ, КОГДА РАССКАЗЫВАЕТ ОБ ИХ УСПЕХАХ. НЕФОРМАЛЬНЫЙ ПОДХОД К ДЕЛУ ВЫСТРАДАН ГОДАМИ МНОГОТРУДНОЙ ОСМЫСЛЕННОЙ РАБОТЫ, И ТОЛЬКО СЕЙЧАС, СПУСТЯ ДЕСЯТЬ С ЛИШНИМ ЛЕТ, ОНА ТВЕРДО ОЩУЩАЕТ СЕБЯ В ДИРЕКТОРСКОМ КРЕСЛЕ. Т Е КС Т Л ЮДМИ Л А К Р У ГЛ О ВА

Ф ОТО А Л ЕКСАНДР Н ЕН АШ ЕВ

ЕЛЕНА АНДРЮХИНА:

«ВОСПИТАНИЕ — ДЕЛО НЕФОРМАЛЬНОЕ» КОГДА ВПЕРВЫЕ ПОЯВИЛАСЬ ЭТА УВЕРЕННОСТЬ?

Не помню, сколько лет мне было тяжело. Интересно, когда я согласилась на эту должность, предыдущие руководители очень обрадовались и без конца говорили «спасибо». Вникнув во все дела, я в полной мере ощутила, за что они были так благодарны. А Я ПОМНЮ ПОЛИГРАФИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ ДЕСЯТИЛЕТНЕЙ ДАВНОСТИ. ИЗВИНИТЕ, НО ОН НАПОМИНАЛ ПОЛУРАЗВАЛИВШИЙСЯ САРАЙ. А СЕЙЧАС – ДВОРЕЦ!

Если объективно, тогда я была в отчаянии. Трубы, канализация, крыша – в критическом состоянии, в кабинетах – пять старых компьютеров… Пришлось стать золушкой, все мыть, расчищать, «отделять фасоль от гороха». Спасало, что всегда были какие-то достижения, они вселяли уверенность. На мой взгляд, самое сложное в роли директора - в течение 20 минут принять несколько решений, за которые впоследствии ты будешь нести ответственность, и

74 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

от которых зависит судьба учреждения, коллектива, детей. Трудно было создать команду, но и это тоже удалось. С управленческим составом работать – одно удовольствие, мне повезло на соратников. Так что, сейчас я – директор. БУДУЩИЕ ПОЛИГРАФИСТЫ ЕЖЕГОДНО ПОБЕЖДАЮТ НА ВСЕВОЗМОЖНЫХ КОНКУРСАХ. ЧЕМ ПОРАДОВАЛ ВАС УХОДЯЩИЙ ГОД?

Значительным достижением для нас стало участие в первом нацио-

нальном чемпионате World skills, состоявшемся в Тольятти. В профессиональном конкурсе трое студентов заняли первые места, по компетенции «Полиграфия». Соревновались с конкурентами из Москвы, Ярославля, где традиционно сильные позиции по нашему профилю. Причем мои ребята признались, что задания им показались очень простыми. Награды получали из рук губернатора Николая Ивановича Меркушкина. В этом году мы были в числе организаторов областного конкурса «Студент-2013», прошедшего под эгидой департамента по делам молодежи Самарской области. Наш техникум оказывал техническую поддержку и предоставлял свои площади для проведения конкурсных мероприятий. Работа отмечена благодарностью от департамента. Уже в восьмой раз межрегиональная ассоциация полиграфистов проводила международный студенческий конкурс по переплету книг, и здесь по традиции наши ребята стали победителями в различных номинациях.

НЕВАЖНО, ВО ЧТО ТЫ ОДЕТ, НА КАКОЙ МАШИНЕ ЕЗДИШЬ – ТВОЙ УРОВЕНЬ ОПРЕДЕЛЯЕТ ЯЗЫК ВЫ ОТСЛЕЖИВАЕТЕ, НАСКОЛЬКО ВОСТРЕБОВАНЫ ВЫПУСКНИКИ НА РЫНКЕ ТРУДА?

Конечно, и могу сказать, что наши специалисты не стоят на бирже труда. На сайте много запросов от работодателей, это означает, что кадров в издательско - полиграфической отрасли не хватает. Несмотря на то, что теперь мы находимся в региональном подчинении, к нам едут обучаться из Уфы, Ульяновска, Екатеринбурга. Мы достаточно оперативно реагируем на потребности рынка труда, и, насколько возможно, участвуем в регулирующих процессах. Одним из таких механизмов является открытие новых специальностей, в частности, совсем недавно мы получили лицензию по специальности «Техника и искусство фотографии». Показательно, что при существующем демографическом спаде набрали полную группу на внебюджетное отделение.

играют на музыкальных инструментах, занимаются в театральном кружке, рисуют хорошо. КАК ФИЛОЛОГ, ВЫ С ПРИСТРАСТИЕМ ОТСТАИВАЕТЕ ЧИСТОТУ РУССКОГО ЯЗЫКА. НЕ ТАК ДАВНО ПРЕЗИДЕНТ РОССИИ СДЕЛАЛ АКЦЕНТ НА ТОМ, ЧТО НАДО ВСЕРЬЕЗ ЗАНИМАТЬСЯ ВОПРОСАМИ ЯЗЫКОЗНАНИЯ. КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ СОВРЕМЕННУЮ ЯЗЫКОВУЮ КУЛЬТУРУ?

Боюсь, что сейчас язык Эллочки – людоедки кому-то покажется чрезмерно богатым, скоро мы перестанем понимать друг друга, как в вавилонском смешении. На фоне разрушения языковых традиций происходит снижение общей культуры, уничтожение языка ведет к уничтожению патриотических корней, обедняется нация.

СИЛЬНОЙ СТОРОНОЙ ТЕХНИКУМА ЯВЛЯЕТСЯ ВОСПИТАТЕЛЬНАЯ РАБОТА. КАКИЕ СОЦИОКУЛЬТУРНЫЕ ПРОЕКТЫ РЕАЛИЗОВАНЫ В ЭТОМ ГОДУ?

Сотрудничество с социумом не прекращается круглый год. Много лет ребята занимаются добровольческой работой, оказывают помощь детским учреждениям, Дому ветеранов, участвуют в благоустройстве и оформлении к праздникам города. В этом году на безвозмездной основе делали полиграфическую продукцию для учреждения, где находятся дети с синдромом Дауна. Пятый год у нас реализуется проект « Компьютерная грамотность для пожилых людей». Очень хорошие отзывы тоже работают на благоприятный имидж образовательного учреждения. Если говорить о наградах, то они получены за участие в молодежной акции «Чистый город», в конкурсе музеев, в интеллектуальных играх, в фестивалях «Созвездие талантов», «Веснушки». Дети у нас одаренные,

Я всегда занималась проблемами речевой культуры, прежде всего, из любви к языку. Сейчас отчетливо понимаю, что эту проблему нужно решать на уровне политики. Теперь вдруг стало допустимым пренебрежительное отношение к языковому богатству: с экранов телевизоров, в Интернете транслируется табуированная лексика. При подготовке занятия по риторике в качестве эпиграфа я взяла слова из сказки Пушкина: «Вмиг по речи распознали, что царевну принимали». Понимаете, какой заложен глубочайший смысл? Неважно, во что ты одет, на какой машине ездишь – твой уровень определяет язык. Вот это я стремлюсь донести до ребят. Весной планирую провести мероприятие по защите русского языка от нецензурной лексики. Считаю, что воспитательную политику следует проводить на позитивной волне. У нас все время идет борьба с чем –то, а нужно, на мой взгляд, предлагать здоровую альтернативу негативным явлениям. И опять я склоняюсь к Пушкину: «И чувства добрые я лирой пробуждал». ЕЛЕНА МИХАЙЛОВНА, КАКИЕ ИЗ ВАШИХ ЛИЧНЫХ ДОСТИЖЕНИЙ ГРЕЮТ ДУШУ?

Про ошибки я вообще говорить не могу. Как можно обогатить лексикон? Читать надо, и не девять минут в день. У нас, к примеру, есть специальность «Реклама», где будущие специалисты должны уметь работать с текстом, в этом процессе задействуются огромные знаниевые активы. Помимо законов жанра человек обязан обладать обширным объемом информации. А как это возможно без общей эрудиции? Никак. ЧТО МОЖНО СДЕЛАТЬ В РАМКАХ УЧЕБНОГО ЗАВЕДЕНИЯ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ИНТЕРЕСА К РУССКОМУ ЯЗЫКУ?

В этом году меня пригласили в проект «1000 выдающихся руководителей, ректоров и ученых ХХI века». Событие приятное: значит, люди считают, что я достойна быть в этой престижной энциклопедии. Кроме того, получила грамоту от администрации Самарского района - за активную гражданскую позицию в деле воспитания молодежи, как раз по итогам добровольческой и волонтерской работы. Мне, действительно, это очень важно, потому что в моей работе нет формализма, я стараюсь развивать в детях милосердие и доброту. Душевное приобретение несоизмеримо ценнее, чем любые другие блага.

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 75

Итоги года

АЛЕКСАНДР БУДКИН ДИРЕКТОР СТОМАТОЛОГИЧЕСКОЙ КЛИНИКИ «УЛЫБКА»

Н

аблюдавшийся в последнее десятилетие практически не контролируемый рост количества стоматологических клиник привел к перенасыщению рынка, и этот год наглядно продемонстрировал, что конкуренцию могут выдержать крупные медучреждения или те, кто предоставляет комплексное обслуживание. «Улыбка» относится как раз к той категории клиник, которые осуществляют все виды стоматологических услуг, от профилактических мероприятий до имплантации и исправления прикуса. Стоматология – отрасль, тесно связанная с научно-техническим прогрессом. Поэтому в нашем деле очень важно самообразование, участие в специализированных выставках, семинарах, мастерклассах. Хотя я уже более 20 лет в этом бизнесе, ежегодно посещаю многие знаковые для стоматологов мероприятия как в России, так и за рубежом. Полученные знания о новейших методах диагностики, профилактики и лечения стараюсь внедрить в практику.

76 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

Для современной стоматологии характерна тенденция к максимальной естественности, сохранению живых зубов. Именно поэтому все большую популярность во всем мире приобретает имплантация, имеющая неоспоримые преимущества перед съемными протезами и дающая пациентам совершенно иное качество жизни. И именно поэтому эстетическая стоматология и протезирование с опорой на дентальные имплантаты - основное направление деятельности нашей клиники. Ведущую роль специалисты отводят ортодонтии, своевременной коррекции прикуса и положения зубов в полости рта – развивая это направление, мы работаем с новейшей ортодонтической системой Damon System, которая существенно сокращает период лечения. Огромные шаги сделаны в диагностике. Панорамная рентгенография, телерентгенография, компьютерная томография позволяют врачу получить полное представление о состоянии пациента и на-

значить необходимое лечение. Мы сознательно ушли от общепринятой практики «точечного» лечения, когда пациент знает только о той проблеме, которая его беспокоит, а об остальном даже не догадывается, - первый визит в нашу клинику начинается с полного осмотра полости рта и диагностики, причем консультацию мы даем бесплатно. Дальше – право выбора пациента, который может обратиться в другую клинику или получить у нас оптимальный для него по временным и финансовым затратам вариант лечения. Для меня и моих сотрудников год был сложным, но установка всего коллектива клиники на преодоление трудностей и стремление к улучшению качества работы обусловили поступательное развитие бизнеса. А самым важным событием этого года и огромным стимулом для дальнейшего развития стало рождение третьего ребенка, так что теперь я работаю с утроенной силой.

WWW.ULIBKA2002.RU

РЕКЛАМА

Итоги года

БИЗНЕСУ В ПОМОЩЬ ГРУППА КОМПАНИЙ «ФОРСАЙТ» СОЗДАНА ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ОКАЗЫВАТЬ ШИРОКИЙ СПЕКТР УСЛУГ НА РЫНКЕ B2B. ЭТО И УСЛУГИ В СФЕРЕ НОВЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, И БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ (УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ, ОЦЕНКА И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА, ФИНАНСОВОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ, ПОСТАНОВКА СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В КОМПАНИИ, СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ С НУЛЯ ИЛИ ЕЕ РАЗВИТИЕ, РАЗРАБОТКА СТАНДАРТОВ КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТИ И ЛОЯЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА), И СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ (СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ: ОТ БИЗНЕС-ИДЕИ К ДОСТИЖЕНИЮ ЦЕЛЕВЫХ ОРИЕНТИРОВ БИЗНЕСА, МАРКЕТИНГОВЫЕ, БЕНЧМАРКИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ, УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ КОМПАНИИ: СТРАТЕГИЯ, ТАКТИКА И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ, РАЗРАБОТКА СОЦИАЛЬНОГО ПАСПОРТА КОМПАНИИ (РЕГИОНА), ФОРМИРОВАНИЕ НЕФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ КОМПАНИИ, УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ И ПР).

78 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

КС ЕНИ Я Р ИМ М ,

руководитель группы компаний «Форсайт»

О

тдельным направлением нашей деятельности является организация и проведение деловых мероприятий: форумов, конгрессов, конференций, семинаров и тренингов, воркшопов. Об этом направлении, которым занимается Конгресс-бюро Foresight Study, хочется рассказать подробнее, чтобы читатели Chief Time узнали, какие полезные для себя мероприятия они смогут посетить в ближайшем будущем.

2013 год мы завершаем крупным мероприятием для руководителей и специалистов по кадрам и управлению персоналом. Это кадровый форум «Кадры – 2014: новации законодательства и управленческой практики», который пройдет в Самаре. В рамках форума пройдут тематическая и стратегическая сессии, уникальные мастер-классы и мини-семинары, консалтинг-класс. Тематическая программа включает обзор изменений трудового законодательства 2013-2014гг., особенности проведения инспекционных проверок, анализ судебной практики по трудовым спорам, бюджетирование расходов на персонал, системы оплаты труда, кадровое

делопроизводство, вопросы эффективного подбора персонала, проблемы лояльности персонала. Участников форума ожидает встреча с консультантами-практиками в области HR-технологий, бизнестренерами из Москвы и Самары, адвокатами по трудовым спорам, руководителями кадровых служб предприятий, учебных центров и консалтинговых фирм, представителями надзорных органов, коллегами из разных организаций. Удостоверение о повышении квалификации от надежного партнера форума Международного института рынка, в стратегическом партнерстве с которым у нас будет реализовано еще много интересных проектов, – хорошее завершение уходящего в прошлое 2013 года. В планах на следующий год не менее значимые и интересные бизнессообществу мероприятия. Начало весны ознаменуется проведением форума «Наше время = Время информационных технологий», который впервые соберет на одной площадке лидеров отрасли информационных технологий, представителей власти, бизнеса,

некоммерческих организаций, социально активных и неравнодушных граждан. Информационные технологии глубоко проникли в социальную сферу: медицинская помощь, образование, культура, сфера ЖКХ, транспорт немыслимы без электронных средств связи, дистанционных технологий, цифровых каналов связи, навигации. Расширяются возможности потребления государственных услуг онлайн, внедрена система электронного документооборота в государственном управлении.

РЕКЛАМА

В апреле 2014 года состоится масштабное мероприятие в формате В2В – «Форум деловых услуг». Участники форума получат уникальную возможность представить продукт собственного бизнеса, товары, услуги заинтересованным организациям, установить новое выгодное партнерство. Сфера деятельности участников практически не ограничена – каждый найдет здесь для себя точку приложения интересов. Данный проект востребован на территории Самарской области, так как до настоящего момента ничего подобного не проводилось, а рынок масштабен. Особенность данного проекта в том, что он двунаправлен: с одной стороны, это проект В2В (бизнесу интересно продемонстрировать свои конкурентные преимущества в таком широком сегменте, как деловые услуги, и посмотреть, что в этом секторе интересного и качественного предлагают другие компании), с другой стороны, в рамках данного форума на одной площадке встретятся государство и бизнес (интересен широкий спектр госуслуг, демонстрация методов поддержки и развития малых и средних предприятий, передовые технологии и формы работы государственных структур с предприятиями Самарской области). В рамках форума планируется открыто обсудить проблемы существующей практики применения и вопросы совершенствования законодательства о размещении госзаказа, проанализировать российский и международный опыт работы в системе размещения государственных заказов. Актуальным и интересным мероприятием станет «Конгресс рабо-

УВЕРЕНА, ЧТО 2014 ГОД БУДЕТ ИНТЕРЕСНЫМ И НАСЫЩЕННЫМ. МЫ ЖДЕМ ВАС НА НАШИХ МЕРОПРИЯТИЯХ. ДО НОВЫХ ВСТРЕЧ!

тодателей Поволжья», проведение которого запланировано в мае 2014 года. Именно в этот период многие выпускники вузов, колледжей и лицеев заняты активным поиском достойного рабочего места. Участники конгресса будут иметь уникальную возможность представить сильные стороны своих предприятий тысячам соискателей, большинство из которых являются молодыми целеустремленными энергичными людьми. В 2014 году, который объявлен в России Годом культуры, мы организуем большое мероприятие для всех жителей города - «Культура здорового образа жизни». К участию приглашаются министерства культуры, здравоохране-

ния, спорта Самарской области, департамент туризма, областной фонд поддержки и развития физической культуры и спорта. Торговые компании России, производители и поставщики медицинского оборудования, спортивного и туристического снаряжения и инвентаря, одежды и обуви, федерации спорта Самарской области, фитнес-клубы, спортивные и танцевальные школы, учреждения индустрии красоты смогут продемонстрировать свои услуги и товары для формирования навыков здорового образа жизни и ответственного отношения к своему здоровью, помочь созданию условий для совместного семейного отдыха и досуга, в популяризации массовых и индивидуальных видов спорта. Жаркий месяц июль будет отмечен проведением Первого международного конгресса средового проектирования – «Самара-2014». Событие подобного уровня нацелено на укрепление делового, интеллектуального, инвестиционного имиджа города и области и имеет большие перспективы. По сути оно позволит по-другому взглянуть на формирование стратегии региона. Учредителями конгресса являются АНО «Институт Города», ООО «Форум-Экспо», Самарский государственный архитектурно-строительный университет, Союз архитекторов России, клуб CAUSE (Международный клуб по разработке архитектурных и градостроительных стратегий), Академия при Президенте Российской Федерации (Тольяттинский филиал). Кроме того, в перспективном плане мероприятий на второе полугодие 2014 года - «Химический форум», «Форум стратегических партнеров Самарской области», международный форум «ГЧП: стратегия развития социальной сферы экономики», который будет проводиться по инициативе СФ ГБОУ ВПО МГПУ, бизнес-форум START-UP, Поволжская неделя продаж, практико-ориентированная конференция «Бизнес–Онлайн».

Проведение и организация деловых мероприятий г. Самара, Московское шоссе, 4а, ОЦ SKY CITY, оф. 417, т.: 92-29-179, т. 991-73-96, e-mail: gkforesight@mail.ru

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 79

Необизнес

ТЕ КСТ КОНС ТА НТ ИН ХУДЯ К О В

ЗЕЛЕНАЯ ЖИЛА

МОДА НА ЭКОЛОГИЧНЫЙ БИЗНЕС, ШАГАЮЩАЯ ПО ЕВРОПЕ И США, РАНО ИЛИ ПОЗДНО ДОБЕРЕТСЯ И ДО РОССИЙСКИХ ПРОСТОРОВ – В ГОДИНУ КРИЗИСА СПРОС НА ВСЕ НАТУРАЛЬНОЕ СТАБИЛЬНО РАСТЕТ. CHIEF TIME ВЫЯСНЯЕТ, КАК ЛЮБОВЬ К ПРИРОДЕ ПОМОГАЕТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ ЗАРАБАТЫВАТЬ С ПОЛЬЗОЙ ДЛЯ ОБЩЕСТВА. БЕГИ, П А РЕНЬ, БЕГИ

CharityMiles – мобильное приложение, конвертирующее в деньги человеческую энергию: пользователь крутит педали, бегает или гуляет, а оно – начисляет ему баллы, которые, превращаясь в доллары, поступают на благотворительность. У создателей программы проблем с финансами нет – они давно решили их за счет спонсоров, которые и обеспечивают таинственное превращение. Разработчики CharityMiles, успевшие привлечь в проект около миллиона «зеленых», считают благотворительность общим делом: как говорится, с миру – по нитке.

ЖЕВ АТЬ – НЕ ПЕРЕЖИВ АТЬ

Компания Rent-A-Ruminant, основанная в Сиэтле, оседлала золотую антилопу, «насев» на козлов: выпущенные на заросшие садовый участок, рогатые за умеренную плату начисто выедают лишнюю растительность, оставляя хозяину любоваться результатом. При большом количестве заказов затраты на топливо, понятно, стремятся к нулю – в отличие от прибыли и поголовья персонала. Прайс компании, в которой сегодня трудится больше сотни рогатых пожирателей: в зависимости от площади участка и степени оперативности, цены варьируются от 300 долларов «за мобилизацию» до 725 «за сложность». Несмотря на беспощадность расценок, на отсутствие клиентов владелец не жалуется: любовь к братьям меньшим нынче в моде.

БУД У Щ ЕЕ ИЗ БУ М А Г И

Эндрю Мупунья создал компанию YELI, когда в Уганде грянул кризис упаковки: узнав, что в родной стране запретили использование целлофановых пакетов, двенадцатилетний школьник, недолго думая, запустил рециклинговое производство бумажных. С тех пор о нищете, в которой жил, африканский бизнесмен вспоминает лишь изредка – когда навещает друзей и родственников. За свой экологичный порыв Эндрю Мупунья, обеспечивший мешками угандийские клиники, фермерские хозяйства и мелкорозничные магазины, получил Anzisha Prize – престижную премию, которой удостаиваются успешные африканские предприниматели. Денежную часть награды – а это тридцать тысяч долларов – юноша вложил в расширение производства и хорошее бизнес-образование.

80 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

ОТ ТЮРЬМЫ ДО СУМЫ

Heavy Eco – бренд на стыке тюремной романтики и этичной моды: эстонские заключенные рисуют эскизы, а компания Laurus Ethica – создает на их основе эксклюзивные и относительно недорогие вещи. С экологией авторы концепта, к слову, дружат столь же крепко, как и со стилем: сумки делают из старых рекламных баннеров, а футболки – из добротного индийского хлопка. Главная задача марки – помощь заключенным и детским домам Восточной Европы: первые получают деньги и творческую работу, вторые – пятьдесят процентов от продаж. От своего «куска» владельцы Laurus Ethica, впрочем, не отказываются: средняя цена футболки – без малого две тысячи рублей.

ОВОЩИ СВЫШЕ

Лондонский супермаркет Thornton’s Budgens получает продукты свыше: столкнувшись с нехваткой поставщиков, владельцы организовали на крыше огород, где выращивают экологически чистые овощи. У покупателей, истосковавшихся по вкусной пище, свежие огурчики и помидорчики вызывают здоровый аппетит – все лучше, чем генномодифицированное нечто, пропитанное нитратами. Если огород на крыше поможет хозяевам магазина урезать затраты на поставки, то они наверняка усилят ассортимент натуральными яйцами и душистым медком – площади позволяют и курятник поставить, и цветов насадить, и пасеку завести. Ухаживать за пернатыми и полосатыми, как, кстати, и за грядками, приглашаются все желающие, главное – чтобы руки на месте были.

МЫЛО М АСЛОМ НЕ ИСПОР ТИШЬ

Колорадская мыловарня Summit Soap катается, как сыр в растительном масле – именно его с недавних пор владелец использует в качестве основного производственного ингредиента. Хотя отработанные жиры сотрудники компании собирают по ресторанам, на запах продукта покупатели не жалуются: то ли травяные экстракты спасают, то ли поперек экологичных трендов идти не хочется. Владелец компании рад, что очищает мир от отходов, тем более что сам он, в отличие от планеты, скорее всего, не бедствует.

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 81

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 В десятку

ПРОИЗВОДСТВО КАЛЕНДАРЕЙ ДАВНО ПРЕВРАТИЛОСЬ В КРУГЛОГОДИЧНЫЙ ПРИБЫЛЬНЫЙ БИЗНЕС, В КОТОРОМ НЕТ ПРЕДЕЛА ДИЗАЙНЕРСКОЙ ФАНТАЗИИ . «РИМСКИЙ КАЛЕНДАРЬ БЫЛ НЕОБЫЧАЙНО ЗАПУТАН. РИМСКИЕ ПОЛКОВОДЦЫ ВСЕГДА ПОБЕЖДАЛИ, НО НИКОГДА НЕ ЗНАЛИ, В КАКОЙ ДЕНЬ ЭТО ПРОИЗОШЛО», – УТВЕРЖДАЛ ВОЛЬТЕР. ВЛАДЕЛЬЦЫ ЖЕ СОВРЕМЕННЫХ КАЛЕНДАРЕЙ ДНИ СВОИХ БИТВ И ТРИУМФОВ ЗНАЮТ НАЗУБОК. ТЕКСТ А ННА С М Е ЛЯ Г ИНА

Пузыри

Стертый слой

Обои с годовой историей

Дизайнер Кристиан Постма из Голландии придумал, как решить проблему с оформлением стен в кабинете делового человека. Обои-календарь во всю стену – это гибрид, сочетающий в себе минималистичный дизайн и функциональность, ведь белый фон позволяет без проблем использовать их в качестве мега-ежедневника. Стоит изготовление такого календаря в России от 1000 рублей.

Создатели On this day perpetual calendar собрали вместе сразу же несколько идей, обеспечив календарю идеальное попадание в современный офис. С одной стороны, календарь предлагает развлечение, любимое многими с детства, – стереть защитный слой и прочитать познавательный текст под ним. Устоите против такого соблазна? С другой стороны, яркий календарь помогает учить английский язык, потому что все надписисюрпризы выполнены именно на этом языке. Стоит календарь от 1350 рублей.

82 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

Магнитное поле

Украинские дизайнеры Игорь Пинигин и Сергей Чеботарев придумали календарь, в котором каждое число месяца расположено на ярком магнитике. Магниты крепятся на холодильник или любую поверхность, которая способна их выдержать. Из них можно составить целый месяц – с выходными и праздничными днями. Кроме «числовых» магнитов в комплекте есть и магниты со словами типа «дедлайн». Стоит такой календарь около 2000 «деревянных».

Наверняка в детстве дизайнер Стефен Тарбек, как и многие из нас, любил лопать пузыри на специальных упаковках от бытовой техники и посуды. Иначе как ему бы пришла в голову создать «пузырчатый» календарь? Так же как и стирание защитного слоя, лопание пузырей – необъяснимая антистрессовая потребность и у детей, и у взрослых (правда, не все в этом признаются). Один день – один пузырик, и 489 рублей за все удовольствие. Календарь существует в двух вариациях – картонной и пластмассовой. Фон – белый, цифры – черного и красного цветов, все очень лаконично. Но ведь дизайн тут не главное?

Чернила времени

Испанец Оскар Диаз решил использовать капиллярные свойства бумаги и цветную тушь для того, чтобы спроектировать креативный Ink Calendar («Чернильный календарь»). В течение месяца чернила из бутылочки постепенно окрашивают рельефный лист бумаги, каждый день одна из цифр становится цветной на белоснежном фоне. Кстати, каждому сезону полагается своя тушь: зиме – синяя, лету – красная, весне – зеленая… Стоит «чернильное чудо» от 200 долларов США.

23 24 25 26 27 28 29 30 31

Травяной год

Кружка

Дизайнер Такеши Нишиока (Takeshi Nishioka) придумал уникальную кофейную кружку-календарь. Пользоваться таким календарем очень легко: на стенке кружки расположена алая стрелка, указывающая на даты, что нанесены на блюдце. Хотя сам дизайнер не продает свое творение в России, можно заказать нечто подобное и у нас: стоить индивидуальный проект будет порядка 500 рублей за кружку.

Сложносочиненные календари постепенно становятся важной строкой расходов больших компаний, ведь настенный с логотипом уже никого не удивит. Один из примеров необычного подхода к созданию корпоративного календаря применили дизайнеры по заказу компании Bosch, которая является, в частности, крупным производителем газонокосилок. Настольный календарь имитирует… газон: отрывая листок, его владелец будто бы косит траву, так и скашивая все подчистую до конца года. Индивидуальный настольный календарь в России будет стоить от 1700 рублей.

Сборка

Самый дешевый календарь-конструктор стоит от 140 рублей, а дальше уже все зависит от фантазии разработчика и платежеспособности заказчика. Так, агентство Creative Juice Bangkok разработало для магазина сборных моделей Siam Tamiya тематический календарь. В отличие от бумажных собратьев, этот не выбрасывается по прошествии месяца или года: из деталей отслужившего календаря можно собрать модель, например, самолета или мотоцикла.

календарей задают настроение на год Доска-календарь

Разработка «Студии Артемия Лебедева» – не совсем календарь. Это грифельная доска, которую следует примагнитить к домашнему или офисному холодильнику. Работают с ней по обычаю: многократно чертят мелками планы на неделю, составляют собственные графики и личные календари – всего за 1220 рублей.

Календарь для увольнений

Немецкое рекламное агентство Jung von Matt выпустило отрывной календарь, предназначенный для переманивания к себе сотрудников из других компаний. Каждый листок разосланного самым желанным рекламистам Германии календаря представляет собой… готовое заявление об уходе по собственному желанию. «Отрывай и подписывай» – напоминает коварный календарь каждый день круглый год.

Jung von Matt уверяет, что в их полку прибыло именно после рассылки провокационного подарка. Изготовить на заказ отрывной календарь можно, начиная от 400 рублей.

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 83

Места

АНТИТЕЗА СЕРЫМ БУДНЯМ В РАЗМЕРЕННОСТИ ПРИВЫЧНОЙ ЖИЗНИ, В ОПРЕДЕЛЕННОЙ СОБЫТИЙНОЙ ОТЛАЖЕННОСТИ, НЕСОМНЕННО, ЕСТЬ ПЛЮСЫ. ОДНАКО КАКИМ БЫ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫМ НИ БЫЛО ПО СВОЕЙ СУТИ ПОСТОЯНСТВО, ДАЖЕ У НЕГО ЕСТЬ РИСК ПЕРЕЙТИ ИЗ ПОЗИТИВА В НЕГАТИВ – НАПРИМЕР, В ОГРАНИЧЕННОСТЬ ИЛИ СКУКУ. ЧТОБЫ ЖИЗНЬ НЕ ПРЕВРАТИЛАСЬ В «ДЕНЬ СУРКА», НАДО УСТРАИВАТЬ СЕБЕ ПУСТЬ И КРАТКОВРЕМЕННЫЕ, НО АБСОЛЮТНО ИНЫЕ ПЕРИОДЫ. ТЕКСТ Н А Т А Л Ь Я И В А Н О В А 84 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

В ПРЕ ДЕ ЛА Х ЭТОЙ ИНОЙ ЖИЗНИ ВСЕ ПРИВЫЧНЫЕ СЛОВА МОЖНО БЫЛО БЫ НАПИСАТЬ С ПРИСТАВКОЙ «АНТИ» – «АНТИСКУКА», «АНТИРУТИНА», «АНТИОБЫДЕННОСТЬ». ЖЕЛАТЕЛЬНО, ЧТОБЫ ЭТО НЕ БЫЛ ЗАРАНЕЕ ОГОВОРЕННЫЙ ОТПУСК. ЭТО ДОЛЖНО БЫТЬ НЕЧТО НЕЗАПЛАНИРОВАННОЕ – НЕДЕЛЯ ОТДЫХА БЕЗ ВИДИМЫХ ПРИЧИН, ПРОСТО ПОТОМУ, ЧТО НА УЛИЦЕ ХОЛОДНО И УНЫЛО.

Л

учшее из возможного для этого времени года – солнечные Мальдивы в Индийском океане. Нежнейший по своей структуре коралловый архипелаг представляет собой цепь из 20 атоллов, состоящих в общей сложности из 1192 островков с мелководными лагунами. Забавно, что площадь тут принято измерять, ориентируясь на атоллы, а не на отдельные острова – уж слишком их много. Международный аэропорт архипелага расположен на отдельном острове Хулуле, вытянутом в длину на 3 км. Это единственный аэропорт в мире, взлетно-посадочная полоса которого начинается и заканчивается не-

посредственно в океане, даря ощущение, что вы и садитесь прямо в воду, и взлетаете с поверхности лазурных волн. Определенно, здесь все будет не так, как всегда – непривычно, неожиданно и необыкновенно. Вы привыкли к тому, что сразу после самолета садитесь в автомобиль или такси? Но автомобильные дороги и такси существуют только в столице Малазийского государства – Мале и на острове Ган, к остальным атоллам добираются либо на традиционных мальдивских лодках – dhoanis (дхони), либо, если речь идет о более удаленных островах, на скоростном катере или на гидросамолете.

Пока население «одной шестой части суши» будет ворчать по поводу поздних рассветов и короткого светового дня, вы будете радостно нежиться в теплых лучах: солнце встает здесь в 6 утра и садится примерно в 18.30. И освещает, заметьте, не унылый первый снег, а синеву океана, белоснежный песок и огромные пальмы. Вас ждет роскошный дайвинг или, как минимум, снорклинг, коль скоро вы не любите глубину. Возможно, именно на вашем атолле есть условия для виндсерфинга, но если этот вид спорта вам особенно нравится, то следует помнить, что не везде на Мальдивах условия для него одинаково хороши.

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 85

Места

КРАСОТА МАЛЬДИВ БУКВАЛЬНО РАСЦВЕТАЕТ В НАЧАЛЕ НОЯБРЯ, ПОСКОЛЬКУ ЗАКАНЧИВАЕТСЯ СЕЗОН ДОЖДЕЙ, И ЭТА РОСКОШНАЯ «ВЕЧНАЯ ВЕСНА» ДЛИТСЯ БОЛЕЕ ПОЛУГОДА

Вообще, отдых на архипелаге так дорог, что следует с особым тщанием спланировать поездку, определившись и с атоллом, и с островком. Большая часть островов обладает всего одним отелем, и только остров Курамати представляет собой исключение из этого правила, имея сразу не-

86 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

сколько гостиниц. Почти все они однотипны: либо роскошная вилла на берегу, либо бунгало на сваях, к которому с берега проложен деревянный мостик. Среди отдыхающих здесь счастливцев популярны утренняя и ночная рыбалка, прогулки в лодке со стеклянным дном, вертолетные

экскурсии, водные сафари вокруг мелких островов. Особое удовольствие – наблюдать скатов-мант и китовых акул. Ночные прогулки по берегу подойдут не всем, поскольку ночь – время мурен, в охоте за крабами подплывающих к самому краешку земли (не опасно, но неприятно). В темноте лучше пона-

СПЕШИТЕ ВИДЕТЬ: ВОДА ПОЛНОСТЬЮ СКРОЕТ АРХИПЕЛАГ В НАЧАЛЕ СЛЕДУЮЩЕГО СТОЛЕТИЯ блюдать за звездопадом из шезлонга или поплавать в бассейне в свете Луны. Возможность видеть мириады звезд южного неба именно из этой точки земного шара и любоваться всеми оттенками океанических вод, разбивающихся о рифы, имеет особое значение, если помнить

о том, что Мальдивы ежегодно погружаются в воду на 0,9 см. Высота каждого из островков в среднем составляет всего один метр, и не исключено, что вода полностью скроет архипелаг в начале следующего столетия. Ускользающая красота Мальдив буквально расцветает в начале но-

ября, поскольку заканчивается сезон дождей, и эта роскошная «вечная весна» длится более полугода. Но даже если всего неделя была прожита вами здесь в противовес серым будням северных широт, этот отдых будет нежным розовым светом согревать душу еще очень и очень долго.

2О13 НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ CHIEF TIME 87

P. S.

ОЛЕГ РОЙ ПОПУЛЯРНЫЙ РОССИЙСКИЙ ПИСАТЕЛЬ , ПРОДЮСЕР И СЦЕНАРИСТ, АВТОР ПРОЕКТА ДЛЯ ДЕТЕЙ «ХЭППИ ЛЭНД» – О НЕОБХОДИМОСТИ РАЗВИВАТЬСЯ, О ВОРОВСТВЕ И ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА СЛОВА.

ИН Т Е РВ ЬЮ НА ТА ЛЬЯ ИВ А Н О ВА

какое-то время были лишь на страницах книг. Теперь я создаю студию здесь, в Петербурге, чтобы снять серию мультфильмов. Если проект принесет прибыль – я, несомненно, буду рад и уверен, что смогу сделать гораздо больше. Если нет – порадуюсь уже тому, что у меня было общение с детьми и что это начинание дало нашим маленьким человечкам нечто, полностью адаптированное под наш менталитет, создав замену Диснею.

ЧТО ОТЛИЧАЕТ ПИСАТЕЛЯ ОТ БИЗНЕСМЕНА?

Нет никакой разницы. Это одна и та же деятельность, только мы пишем разные романы. Я пишу книгу, и предприниматель «пишет книгу»: в его проекте, как и в моем, есть начало и конец, есть список героев, кульминационные моменты. И самое главное, предприниматель, так же как я, хорошо понимает, для кого он «пишет» и для чего вообще это делает. При этом совершенно неважно, чем занимается человек – строит дома или бурит скважины. Мне хочется высказаться, ему – реализоваться. И нам обоим важна успешность начатого дела.

ЧТО, НА ВАШ ВЗГЛЯД, ХАРАКТЕРИЗУЕТ РОССИЙСКИЙ БИЗНЕС СЕГОДНЯ?

Воровство. Воровство на всех уровнях и, в частности, воровство чиновников, которые готовы создавать любые препоны, лишь бы как можно больше получить в конверте. Когда взяток не будет, когда чиновник начнет осознавать себя слугой народа, – все станет на свои места.

НО НЕ ВСЕ БИЗНЕСМЕНЫ УСПЕШНЫ, ТАК ЖЕ КАК НЕ ВСЕ ПИСАТЕЛИ ПОПУЛЯРНЫ.

Формула успеха – развиваться дальше, постоянно искать что-то новое. Не мною сказано: «Бороться и искать, найти и не сдаваться». Если ты открыл банк и решил, что это все, можно больше ничего не делать, – скорее всего, проект окажется коммерчески неуспешным. Такие банки очень быстро закрываются. А ПИСАТЕЛЮ КАК РАЗВИВАТЬСЯ?

Не застревать в найденном амплуа, даже если сотни критиков сказали тебе: «Стиль уже найден». Я до сих пор ищу себя, пытаюсь писать в разных жанрах – мистическая литература, детская, лирическая комедия… Мне скучно было бы оставить себе только один жанр.

88 CHIEF TIME НОЯБРЬ/ДЕКАБРЬ 2О13

ГОВОРИТЬ «ДА» И ДЕЛАТЬ, ГОВОРИТЬ «НЕТ» И НЕ ДЕЛАТЬ ВАШ ПРОЕКТ «ДЖИНГЛИКИ» – ЭТО БИЗНЕС?

На сегодняшний момент это реинвестиции. Эти существа, живущие в некоем «Хэппи Лэнде»,

КАКИЕ КАЧЕСТВА ВЫ ЦЕНИТЕ В БИЗНЕСМЕНАХ?

Говорить «да» и делать, говорить «нет» и не делать. У нас огромное количество бизнесменов-балаболов с огромной буквы «Б». Они будут договариваться о встречах, и может так случиться, что из 600 встреч ни одна не станет какимто реальным проектом. Именно потому, что число балаболов просто феерическое. Хочется сказать: «Если у тебя нет финансовой потенции – не морочь голову людям!» БЛАГОДАРИМ КОМПАНИЮ «БУКВОЕД» ЗА ПОМОЩЬ В ПОДГОТОВКЕ МАТЕРИА ЛА

реклама

лицензия ЛО-63-01-000044 от 03.09.2010

ПРОКОНСУЛЬТИРУЙТЕСЬ СО СПЕЦИАЛИСТОМ

МИРОВЫЕ СТАНДАРТЫ В ХИРУРГИИ КАТАРАКТ АМЕРИКАНСКИЕ ИСКУССТВЕННЫЕ ХРУСТАЛИКИ «ПРЕМИУМ-КЛАССА» В изготовлении всех хрусталиков «премиум-класса» использованы самые передовые технологии. Кроме названных оптических свойств хрусталики имеют желтый и ультрафиолетовый фильтры, асферическую поверхность, прямой край на 360 градусов для защиты от вторичной катаракты, функцию Anti-Glare (анти-блик), которая устраняет ослепление яркими источниками света, функции Slimplant и StableForce, обеспечивающие стабильное положение хрусталика в глазах любого размера.

Американские искусственные хрусталики «ПРЕМИУМ-КЛАССА» фирмы «АЛКОН» называют «моментом триумфа в хирургическом лечении катаракты»

МУЛЬТИФОКАЛЬНЫЕ ХРУСТАЛИКИ Супертехнологии, используемые при их изготовлении, позволяют пациентам видеть вдаль и вблизи.

ТОРИЧЕСКИЕ ХРУСТАЛИКИ одномоментно замещают оптическую силу удаленного мутного хрусталика и устраняют существовавший ранее у пациента роговичный астигматизм.

МУЛЬТИФОКАЛЬНЫЕ ТОРИЧЕСКИЕ ХРУСТАЛИКИ сочетают в себе все преимущества мультифокальных и торических хрусталиков.

Клиника «ХИРУРГИЯ ГЛАЗА»: г. Самара, ул. Самарская, 25. Тел. 310-13-42